一嗨租车7.17出行节：震撼秒杀券包，夏季自驾“嗨”不停

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• brieye珍悦目玻璃酸钠0.4%滴眼液重磅上市，多倍护眼特性成干眼症克星

  随着网络时代到来，以及不良的用眼环境及行为习惯，我国干眼发病率呈逐年上升态势。据流行病学调查数据显示，我国干眼发病率已达到27.2%，在眼科门诊所有疾病中位居第二。其中，长期佩戴隐形眼镜的群体患病率高达90%，而空调族、刷屏党、低头族等群体的患病率也也高达80%。令人担忧的是，女性患者的数量明显高于男性，而中老年人的患病率更是高达75%。 面对这一严峻的健康挑战，欧洲眼健康专家品牌brieye凭借其深厚的科研背景和丰富的产品经验，推出了一款全新的人工泪液——brieye珍悦目玻璃酸钠滴眼液。该产品以0.4%超高浓度玻璃酸钠、4倍保水滋润、不含防腐剂等特性，为干眼症患者护眼润眼带来全新选择。 人工泪液主要成分是玻璃酸钠，玻璃酸钠是一种天然存在于眼玻璃体的成分，它能够在眼球表面形成一层保护膜，有效保持眼球湿润，缓解眼睛干涩、异物感等症状。 与传统的人工泪液相比，brieye珍悦目滴眼液采用0.4%高浓度的玻璃酸钠，与0.1%玻璃酸钠相比，0.4高浓度玻璃酸钠对干眼症的效果更具优势，一方面，0.4%玻璃酸钠能够以4倍浓度快速成膜，抑制水分蒸发，提升泪膜稳定性，保湿效果更持久，为干眼症患者提供更长时间的滋润和舒适感。另一方面，0.4%玻璃酸钠可以更好地促进角膜上皮修复，从根源改善干眼症状。 值得注意的是，市面上的许多人工泪液产品为了延长保质期，会在药水中添加防腐剂，长期使用这类产品会对眼表造成损害，加重干眼症状。此外，不含防腐剂的眼药水在开封后很容易受到污染，若不及时使用则可能造成浪费。 针对这一问题，brieye珍悦目滴眼液采用了独特的配方和设计。首先，它真正做到了0添加防腐剂，配方安全、温和，适合长期使用。其次，该产品采用了眼科挤压分配系统，这一设计基于泵的原理，能够将滴眼液与外界的液体和空气隔绝。单向出口的设计保证了药液的单向流动不回流，有效防止空气倒吸和细菌污染。这种真空密封的包装设计保证了产品的纯净度和稳定性，确保产品开封后可使用6个月，大大提高了性价比。此外，brieye品牌还很注重用户体验，其独特的泵头设计使得每次按压都能准确控制药液量，精准入眼，避免了浪费。 作为欧洲护眼专家品牌，brieye品牌一直秉持“科学创新、安全有效”的产品理念，为消费者提供安全、高效、便捷的眼部护理产品。brieye珍悦目滴眼液的推出正是这一理念的又一体现。相信在未来，brieye将继续秉承其科研创新精神，不断推出更多安全、高效的眼部护理产品，为全球消费者的眼部健康保驾护航。 相关推荐: 挤进百亿阵营后，西凤酒因涉嫌侵权被黄渤告上法庭？ 企查查信息显示，知名演员黄渤与臻圣（浙江）贸易有限公司、陕西秦皇御宴西凤酒营销有限公司以及陕西西凤酒股份有限公司之间涉及姓名权和肖像权纠纷的案件已经公布开庭通知。 据了解，该案件由黄渤作为原告提出，定于3月6日在舟山市定海区人民法院进行公开审理。具体的案件信息并未披露。   对此，陕西西凤酒股份有限公司（下称“西凤酒股份”）于2月29日发布声明称，关于网上传播的“黄渤诉讼事件”的报道，西凤股份公司立即展开调查。经核实，此事件与西凤酒无关，属客户陕西秦皇御宴侵权纠纷，已向违规经销公司提出严正要求，必须查清责任，立即整改，坚决杜绝此类事件发生。   官网显示，陕西西凤酒股份有限公司位于陕西省宝鸡市凤翔区，公司前身陕西省西凤酒厂始创于1956年，1999年改制为陕西西凤酒股份有限公司。企业主导产品西凤酒，是我国最著名的四大老牌名白酒之一，是凤香型白酒的鼻祖   西凤酒被黄渤起诉一事引广泛讨论的同时，也让这家老牌酒企重回消费者视野。   与一线酒企差距越拉越大   前不久，西凤酒宣布迈进了百亿阵营。   1月6日，在西凤酒百亿庆典暨2023年度全球经销商、供应商表彰大会上，陕西西凤酒股份有限公司董事长张正宣布：2023年，西凤酒实现销售收入103.4亿元，同比增长23%。其中，红西凤系列产品销售同比增长102%；百元以上产品销售同比增长38%。这一数据也标志着西凤酒立下的百亿目标终于实现。   实际上，西凤酒的“百亿目标”早在2013年就已经提出。   2013年1月举行的西凤酒全国经销商总结表彰大会上，该公司就提出2015年销售收入希望达到80亿元，西凤集团收入希望达到100亿元。据当时披露数据，2012年,西凤酒发货销售收入42.9多亿元，比上年同期增长54%；利润额3.18亿元,同比增长159%。   然而，到了2015年，西凤酒业绩却不进反退，当年的销售收入近为28.03亿元，相比2012年的收入几乎“腰斩”，“百亿目标”以失败告终。   2016年1月，西凤酒母公司西凤集团在公司的“十三五规划”中再度提出了“百亿”目标，表示在未来五年要实现百亿目标，其中2016年的酒业营收“要完成37亿元”。然而，西凤酒当年的收入仅为28.67亿元。   2019年，张正成为西凤酒掌门人后，正式提出了“3年破百亿”作战计划：“从2020年起算，全面开启百亿发展新征程，通过3年时间努力，跨入百亿阵营。” 在2021年经销商大会上，张正更喊出“2022，跨越百亿，重回一流”的口号。   理想很丰满，现实很骨感。据西凤酒2023年营销工作部署动员大会透露，2022年西凤集团实现整体销售收入84.29亿元，同比增长仅5%，西凤酒的百亿目标已然梦碎。   在2022年经销商大会上，西凤酒很低调的没有再提“百亿”目标，张正表示：“2023年是西凤在完成数次历史性跨越后，向既定战略目标发起全面冲锋的决胜之年，也将全面奠定西凤未来几年在行业中的发展地位。”   如今，百亿目标虽已经实现，但这并不意味着西凤酒可以“高枕无忧”。   据公开的业绩显示，除去一骑绝尘的“茅五”外，洋河、泸州老窖、剑南春、汾酒、习酒和郎酒均已经突破200亿。而这些200亿规模酒企也将不断出现分化，泸州老窖、汾酒、郎酒、习酒在不断冲击300亿。   上市之路“一波四折”   在1952年的评酒会上，西凤酒和茅台、汾酒、泸州老窖一同被评为“四大名酒，一时风光无限。伴随着其它三大名酒相继敲响资本市场大门后，仅剩西凤酒仍在上市路上徘徊，成为了迄今为止唯一未能上市的四大名酒。   作为唯一未上市的“四大名酒”，西凤酒也并非未尝试过引入资本。   自2002年开始，西凤酒上市传闻就不断涌现，但始终未见落地。直至2009年，西凤酒启动了首次IPO。通过改制重组先后两次增资扩股，引进9家战略投资者，共募集资金10亿元。   2010年，中信产业投资基金以3.6亿元持股15%，成为西凤酒第二大股东。随后，中信证券也成为西凤酒的上市保荐机构。   时任西凤酒董事长喻德鱼曾表示，力争在2011年年底将涉及上市的障碍一步步清理，并在2012年底完成上市工作。   然而，到了2012年，西凤酒却被曝出财务业绩造假，当年度实际亏损4.2亿元，因此不满足IPO“连续三年盈利”的条件，不得不中断首次IPO计划。   2016年3月，西凤酒二次计划上市并公布了招股说明书。招股说明书显示，2012年-2014年，西凤酒营收分别为32.47亿、36.75亿和33.21亿元；净利润分别为2.35亿、2.56亿元和1.68亿元，营收和净利呈下滑趋势。再加上财务高管私自挪用巨额银行承兑汇票，西凤酒的第二次IPO再次流产。   2017年8月，西凤酒更新招股说明书，准备第三次冲击IPO。然而这一次，西凤酒被曝出企业高管、经销商在改制中涉嫌贪污、行贿等问题，至此，西凤酒第三次上市折戟。   但西凤酒并未“灰心”，2018年4月23日，西凤酒再次更新了招股书，并计划募集资金15亿。然而，在上会前夜，西凤酒却突然撤回了申报材料，不进行上会审核。   西凤酒此次失利的主要原因与塑化剂事件有着直接联系。2018年11月初，上海国际酒业交易中心曝出西凤酒出品的一款年份酒存在塑化剂超标三倍的情况，西凤酒为此宣布召回。   实际上，西凤酒IPO的折戟与其经营模式有着很大关系。西凤酒原董事长喻德鱼曾坦言，西凤酒依然停留在原有的经营模式上，中低端产品占据绝对份额，营销手段主要以包销和买断为主，缺乏自主经营的高端品牌，形成了“一流质量、二流包装、三流价格”的不利局面。   招股书显示，2015年至2017年，西凤酒品牌经销商贡献销售收入分别是17.6亿元、19.96亿元和23.29亿元，占总销售收入比例分别为63.18%、69.76%和73.68%，呈现递增趋势。显然，西凤酒的业绩高度依赖品牌经销商的市场。   全国化是衡量一线酒企的重要标准，西凤酒的省外市场增长并不乐观。   招股书显示，2015年至2017年，西凤酒在陕西省外市场实现的销售收入占比分别为24.28%、28.95%和29.35%，省外销售额占比还不到三成。   为解决上述问题，张正掌舵后，提出了“重归全国一流名酒序列”的奋斗目标，明确了“高端化、全国化”的发展战略。   2019年，西凤酒推出大单品“红西凤”，市场定价直接对标飞天茅台。   公开资料显示，自2019年红西凤上市后，西凤酒对此进行了多次调价。据不完全统计，2020年5月，包括红西凤在内的综合产品统一上调供货价；同年9月，红西凤市场终端价将上调200元/瓶，达到1299元/瓶。2021年6月1日，红西凤市场终端价将上调至1499元。   显然，红西凤系列承载了西凤酒打造超级大单品、重归全国一流名酒序列的重任。   然而，红西凤的发展却并不及预期，虽然对标了飞天茅台的定价，但其终端市场动销却无法媲美飞天茅台，据报道，由于部分经销商私下低价销售，最终扰乱了市场，导致价格混乱。   中国酒业独立评论人肖竹青对大望财讯表示，西凤酒缺失大单品是历史问题，需要一定的时间和过程逐步解决。2019年现任一把手张正上任后，西凤酒自有产品正在以一定的比例逐年上升，目前其直销业绩已经大于经销，省外销量已大于销内，业绩呈递增趋势。   同时，肖竹青指出，西凤近年招了很多全国化的营销人员和营销队伍，如广东、福建、海南、浙江都与当地的大商合作，同时加入了一线酒企的高级经理人，他们带来了一线酒企的新思路和打法，对于西凤酒的全国化有重要的推动作用。同时近两年光瓶酒消费复兴，西凤酒的绿瓶西凤吃到了这一波行业红利，业绩迅速上扬。这都有效地助推了凤香酒型和西凤酒的发展。   在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，依托红西凤的全国化，作为四大名酒之一的西凤步入了百亿俱乐部。实际上，这个百亿俱乐部的含金量并不高，由于西凤酒在陕西的营收占比太高，它的含金量是欠缺的，这要看它的省外营收占比。整体来看，现在的西凤才算是刚刚起步，离它的目标或者承担的历史角色还差很远。相关推荐: “丝孄朵1号”透明质酸：年轻美学三联动 打造自然东方美随着颜值经济的崛起，人们对于美的追求越来越高，“网红脸”、“馒化脸”正在逐渐被求美者抛弃，而是希望根据自己的特色进行精细化的调整。在这样的背景下，2024年1月初，联合丽格集团经过严格的筛选和考察，推出定制款高品质强效玻尿酸——丝孄朵1号透明质酸。作为一款全新智能玻尿酸，一经上市，就引起了众多求美者的关注。…

  其他 March 28, 2024

• 九阳启示录：解决好生活的小问题，是科技之本

  九阳，30岁了。   细看才发现，我家里使用的九阳产品，已不止一台：有豆浆机，有破壁机，还有电饭锅，而使用它们最多的，是母亲。   虽然楼下就有一排早餐店，但每天早晨母亲都会给我们准备好早餐，有时候是豆浆鸡蛋，有时候是醪糟汤圆，有时候是肉丝小面……   母亲坚持的不只是给我们做早餐。虽然在外卖App上，任何美食都能一键到家，但只要有机会母亲就会给我们做饭，偶尔点了外卖也要动手用电饭煲做一锅米饭。冬天老家亲人寄来了脐橙，母亲还会给我们榨果汁，“少喝奶茶、少喝咖啡、少喝酒”，这是她日常的唠叨。   再累再忙也要动手做早餐、做饭、榨果汁，对此，母亲给出的理由很简单：比外面的更健康。   健康，是每个人的头等大事。从偏爱喝豆浆到习惯喝热水再到养生壶的枸杞，拥有“中国胃”的国人在饮食上向来都是健康至上。解决一个个生活小问题，用科技产品让国人生活更健康，是九阳30年来一直的发展道路。解决一个个生活小问题成就了九阳的今天，也是九阳未来奔向星辰大海的必经之路。     从豆浆机之王，到小家电巨头   1、因为爱喝豆浆，发明了豆浆机，开创了新品类。   据说豆浆的历史可追溯到我国汉朝时期，发明者是淮南王刘安。当时刘安的母亲生病了难以进食，于是其将泡好的黄豆磨成浆给她饮用，意外发现豆浆对其病情有好处。从此豆浆在中国流行起来，不论南北、不分东西，均将豆浆当成日常饮品。不过，手工制作豆浆很麻烦，涉及到磨豆、加热、滤渣等等环节，一般家庭很难自制，外出购买时间与经济成本高且大都是预制品勾兑而成。   1994年，爱喝豆浆的王旭宁发明了第一台全自动家用豆浆机。在发明豆浆机后，王旭宁联合三位同学创立了九阳。     从诞生起，九阳豆浆机走的都是“软硬件结合”的模式，这是因为豆浆自动化制作看似简单，实则涉及到非常多的工序，面临着许许多多的“小问题”，只用机械不用软件控制根本无法解决。   要让豆子粉碎到“无渣”状态，需要强大的电机，也需要强大的粉碎技术，因此九阳不断攻克电机技术，提高电机转速动力、稳定可靠性以及减少噪音，不断钻研流体动力学，探索刀片形状、材质与杯体的黄金组合，让每一颗豆子被粉碎到最佳状态。   而让豆浆跟手工制作一样香浓的关键则是火候：温度太高会产生大量泡沫、容易溢出；温度太低则会产生豆腥味，豆浆不好喝不安全。因此，九阳发明了文火熬煮专利技术和防溢技术，让豆浆在最适合温度下被充分熬煮，又能防止溢出，形成了独特的营养萃取和熬煮曲线。   在成立的第一个十年，九阳只做一件事：围绕用户制作豆浆的小问题，不断完善功能和积累技术，让豆浆机进入千家万户，同时也夯实了产品与技术壁垒。头部小家电品牌后来都推出了对应的产品，但九阳豆浆机一直遥遥领先，九阳成功地锁定了“豆浆机之王”的标签，成了品类标杆。   2、积累三大核心科技，顺势进行多品类布局，成功走向全屋。   在不断迭代豆浆机时，九阳自研了领先的电机驱动技术、智能温控技术、营养萃取技术，以及流体动力学技术和防溢技术等重要技术，这些技术是几乎所有小家电的底层技术，因为每一个厨房小家电或者生活电器，都会应用到其中的2-3个核心技术，比如电饭锅需要控温，破壁机需要萃取和电机，电吹风和洗地机需要电机和控温……   走过十年后，九阳羽翼丰满。基于三大核心技术支撑的家电技术栈储备，九阳顺势跨越到更多小家电品类。   在涉足新品类时，九阳没有盲目跨界，而是聚焦中国用户关于健康的痛点，对成熟品类进行优化，抑或是开创更多新品类，给国人提供更多样的家电产品，更好地解决生活中的小问题。   九阳大获成功的破壁机业务，就是“以小问题切开大市场”的经典案例。   破壁机通过高速运转，让食物更加细腻，既保留营养也利于吸收，其最先在欧美家庭流行，进入中国市场后却不瘟不火。九阳发现，传统破壁机都是“冷破壁”，但中国人更爱热饮，特别是在天冷时更是只喝热饮，破壁机至少应该有热饮选项。基于多年积累的温控、熬煮技术，九阳在2016年发明加热型破壁机，可以便捷地制作富含多种营养的热饮。   其实让破壁机加热并不容易，面临着食材氧化、溢出、口味等等挑战。但其原理却跟豆浆机极为相似，涉及到电机、温控、熬煮、防溢等技术，而这些正是九阳所长。在加热破壁机大获成功后，九阳继续围绕清洁麻烦、噪音大等诸多“小问题”下功夫，不断推出爆款产品，一路成长为破壁机品类龙头，且已连续8年稳居行业第一。   九阳另一个核心品类电饭煲的成功，同样源自于对用户生活“小问题”的觉察。   早在上个世纪50年代，电饭锅就被日本人发明，也是中国普及最早的小家电之一。但在九阳进入市场时，市面上的产品均采用铝制涂层内胆以防止米饭粘连。然而在使用一定次数，或者被钢丝球擦搓后，涂层会有脱落风险，裸露的铝一旦释出进入人体就会有长期健康隐患。   发现了“涂层脱落风险”的九阳，在2014年国内率先推出第一台铁釜内胆的涂层电饭煲，有效防范铝制涂层内胆的健康风险；2018年发明了玻璃内胆的蒸汽电饭煲，首次实现0涂层不粘的煮饭效果；2022年发明了不锈钢0涂层电饭煲，通过独创的风冷水润膜技术实现领先的不粘效果；2023年，九阳再次推出搭载点阵微坑技术的不锈钢0涂层电饭煲，让不粘性能进一步提升。如今，九阳后来居上，已成为国内电饭煲市场的头部品牌。   除了豆浆机、破壁机、电饭煲外，九阳还以类似的“解决小问题思路”，推出了空气炸锅、净水器、电磁炉、养生壶等厨房家电，以及洗地机、吹风机等清洁电器、个护电器等，从厨房走向全屋场景。三十年来，九阳所有产品都秉持着一样的产品观：关注用户生活中细微的需求，用擅长的电机、温控、萃取等技术对产品进行创新，更好地满足用户的健康生活之需。   从产品路线来看，九阳成功的产品都不是靠低质量的价格竞争，也不是简单地堆料PK参数，而是回归用户需求，用Think Different的思维去解决问题，用匠心去打磨产品。我认为，这是典型的高质量增长路线。在小家电品牌中，九阳不一定是跑得最快的，但却有机会成为走得最远的玩家之一。随着一个个小问题的解决，九阳也逐步壮大为全品类小家电巨头，并于2008年 在深交所成功上市，成就了小家电的大事业。 奔向太空厨房，再飞回寻常百姓家   从厨房走向客厅，九阳成了中国的TOP级家电企业。在推动健康家电普惠的同时，九阳一方面积极投身社会公益，在2010年启动“公益厨房”项目，14年来给近1500 所乡村学校建设公益厨房，让每天至少有50万学生得到了更营养的午餐。另一方面积极投身国家大业，2014年被国家选拔参与载人航天太空厨房研制，历经8年研发，于2021年成功研制出太空厨房并入驻中国空间站。如今，航天员只要40分钟就能吃上热腾腾的饭菜，可随时享用45度的、干净的直饮温水，还能喝上太空豆浆。   家庭厨房、公益厨房和太空厨房，正是九阳30年来努力的三大方向：用科技解决生活小问题让国人生活更健康；积极承担企业社会责任，让更多人吃上营养健康的饭菜；拥有家国情怀担当，给航天大业贡献力量，让四十万米高空也有人间烟火味。    太空有着失重这一独特的物理环境，空间站则有极高的安全、散热、降噪、抗菌、可靠性等要求，因此要让电器在太空运转并不容易。九阳八年磨一剑，在对太空厨房进行技术攻坚时，强化了家电核心科技，更掌握了一些新技术、新材料和新工艺。   如今，作为太空厨房的参与研制者，九阳的太空科技正形成“溢出效应”，成为太空厨电科技民用化的主导者。其实从美国当年的阿波罗登月项目开始，太空科技就出现了民用化的趋势。23年中国载人航天工程办公室曾介绍，从1992年中国载人航天工程立项实施开始，如今已有4000余项航天技术成果转化民用，广泛应用于国家各行各业。   在30周年新品发布会上九阳推出的旗舰家电新品就有不少太空科技的身影，比如九阳太空热小净R5P。   1、热小净R5P：太空科技加持，史上第一款不靠卖滤芯赚钱的净水器。   传统净水器最大的痛点是“二次污染”，滤芯在过滤的同时也留下了不好的物质，往往会成为细菌滋生的温床。此外，水龙头出水口也可以成为细菌侵入到滤芯的入口。滤芯不可能每天更换，因此抗菌成了净水器行业的共同难题。   九阳在研制太空厨房时的一项任务是研制太空饮水设备，空间站对饮水的安全、卫生、健康有更高要求，特别是对抗菌要求很高，因为细菌等微生物在空间站滋长不仅会影响航天员的健康，还会危害设备的正常运转。与此同时，因为物流成本巨高，空间站也不可能支持经常更换滤芯。   经过大量实验后，九阳在滤芯以及管路中加入氧化锌抗菌材料，同时研发了不需要频繁更换滤芯的全栈太空净水技术，从根本上解决了太空净饮水的诸多小问题，其饮水设备已在空间站服役。     这一次，九阳将航天氧化锌抗菌材料以及太空净水技术用在了太空热小净R5P上，融入滤芯与管路的氧化锌材料可释放锌离子杀菌消毒，作为“双保险”的巴氏循环杀菌技术则用65-80℃的热水对管路进行周期性实时循环杀菌，全链路抗菌率达99.9%。特别值得一提的是，九阳净水器全系列都已标配抗菌技术，实现了真正的健康饮水。     阳太空热小净R5P还拥有长效滤芯技术、锶泉矿化技术以及最新一代的即热大流速技术等独特技术，均是瞄准用户使用净水器以及生活饮水用水的“小问题”，比如在行业都是“买滤芯送设备”靠滤芯赚钱时，九阳率先通过长效抗菌、高压脉冲自清洗技术和AI智能滤芯寿命监测系统实现了整机6年不用换芯的突破，让用户用上最实惠且少操心的净水器。   2、全能破壁营养大师Y8：口味可定制，创新料理包，每个人都可以用好的料理机。   九阳的拳头品类破壁机也迎来了重磅更新。   破壁机之所以受中国家庭欢迎是因为其具备榨汁机、料理机、冷饮机等“多合一”功能，甚至可以制作冰沙、绞肉。不过，要将多而全的功能做到“好而精”却不容易。市面上的破壁机都在强调可以“打得越细越好”，但这并不适合很多食材和人群，毕竟破壁机不是研磨粉碎机。另外，破壁机普遍存在噪音大、 难清洗、不好用等痛点。   针对此，九阳推出了可能是当前最接近完美的破壁机：全能破壁营养大师Y8。…

  其他 April 21, 2024

• 再出王炸牌《刺猬》，欢喜传媒能否终结2024三连扑？

  暑期档临近尾声，电影市场的大战仍在继续，欢喜传媒再次打出了一张“王炸牌”《刺猬》。 影片由斩获国内外多项电影大奖的导演顾长卫执导，戛纳影帝葛优、老牌流量王俊凯主演，并在第26届上海国际电影节主竞赛单元金爵奖拿下了最佳编剧奖，无论是从制作班底还是剧情内容来看，《刺猬》确实是“王炸”级别。 但这个“王炸”配置的噱头在今年暑期档或许不太好使了，随着多部被寄予厚望的头部商业大片先后扑街，一个无法回避的市场现状是，高端的配置固然能够为影片保驾护航，但无法讨好观众只能是孤芳自赏。 而《刺猬》的主出品方之一欢喜传媒正是这一市场现状之下的“典型受害者”，2024年打出了多张“王炸牌”却并未取得可观的票房成绩，未及预期的市场表现再次印证，优质的班底虽然能够带来较高的关注度，但不能成为票房保障。 面对着这一市场现状，《刺猬》能否打破今年暑期档的魔咒，终结欢喜传媒连续扑街的趋势，成为了行业共同的期待。 观众不再信任行业 今年暑期档电影市场表现不佳是行业公认的，尤其是在多部商业大片票房未及预期的情况下，整个行业都稍显惨淡。 一个让人难以置信的数据是，截止到8月17日，陈思诚的《解密》、乌尔善的《异人之下》、徐峥的《逆行人生》以及成龙的《传说》四部商业大片的票房总和，还比不上一部小众悬疑题材的《默杀》。 而这四部商业大片中，除了《逆行人生》属于现实主义题材的影片之外，其他三部均是特效大片，制作班底、成本、IP都是顶配，映前也曾一度被看好是引爆暑期档的“王炸”影片，最终却遗憾收场，回本或许都难。 暑期档大片的惨淡票房致使一个新的行业变化被认识到：高投资、大制作、强班底并不能完全等同于票房保障。事实上，这一变化并非在暑期档才出现，而是进入2024年之后就已经有了苗头，从年初扑到年中的欢喜传媒就是最大的“受害者”。 2024年至今欢喜传媒共上映了三部电影，清一色的王炸配置，清一色的惨淡票房。 春节档上映的《红毯先生》在最火热的档期拿下最冷的票房，宁浩执导、刘德华主演，从全明星制作班底到喜剧题材都是复制2023年春节档票房冠军《满江红》，上映前也被看好能够复刻《满江红》的票房成绩，最终却因表现不佳撤档，重新上映后累计票房也没能过亿。 五月份上映的家庭片《朝云暮雨》，张国立执导，范伟、周冬雨主演，全实力派阵容，范伟还凭借该影片拿下了北京国际电影节最佳男主角奖，但电影最终累计票房未过两千万。 暑期档上映的《从21世纪安全撤离》是近些年大热的科幻题材，当红男星张若昀主演，映前口碑炸裂，一度被认为是今年暑期档的黑马，但截止发稿累计票房仅1.07亿，这竟然还是欢喜传媒2024年的最高票房。 这三部电影都是被欢喜传媒写进2023年报、期待能够带动公司营收增长的头部影片，但事实是，三部电影累计票房总和仅两亿，比起2023年靠《满江红》和《学爸》两部电影拿下51亿票房的成绩，欢喜传媒2024年在电影市场的表现确实能用“一落千丈”来形容。 为何欢喜传媒2023年与2024年的市场表现会出现如此大的差距？ 事实上，欢喜传媒2024年上映的电影基本还是延续了一贯的“知名导演+明星演员”制作模式，知名导演把控影片水准和质量，明星演员提升影片市场关注度，打造内容和热度两手抓的“大片”，带动观众迅速入场，这一套模式的可行性已经通过2023年《满江红》和《学爸》票房上的成功得到了验证。 但与预期完全不同的是，2024年欢喜传媒达成了三连扑，知名导演、知名演员、巨额投资……这些强调电影是“大制作”、带来了较高的市场关注度的标签，已经无法带动观众入场了，本质上是因为观众对于整个影视行业已经不再信任了。 而导致影视行业在观众群体中的信誉值暴跌的主要原因从今年暑期档就能窥见一二，多部商业大片都是“映前宣传大投资、大制作—点映宣传口碑炸裂—票房不佳感慨沧海遗珠”的营销套路，但实际上剧情内容口碑不佳或未及预期，在观众高喊“内容诈骗”的同时，票房惨淡也在意料之中。 长期以来宣发大于内容的问题让影视行业失去了观众的信任，并在进入2024年后彻底爆发，导致了欢喜传媒三连扑，“吃一堑长一智”的观众推动了新的观影趋势的诞生： 想要依靠导演、演员以及制作班底过往积累的影响力作为噱头“骗”观众走进影院的可能性几乎不存在了，观众只会为了真正符合自己喜好的好内容买单，豆瓣评分仅5.9的《学爸》都能拿下6亿票房的时代已经一去不复返了。 欢喜传媒能否终结三连扑 在观影趋势的变化之下，欢喜传媒受到的冲击无疑是巨大的。 欢喜传媒的影片创作体系围绕着“导演股东制”打造，通过深化与明星导演的合作来带动影片质量和市场关注度的提升。 但当观众不再信任行业，“明星导演”的标签不再是吸引观众走进影院的有效助力，反而成为了创作者自身的“枷锁”，沉浸于过往的优秀成绩，执着追求影片的艺术性和深度，无法真正去理解观众的喜好，难免会导致电影商业成绩的欠缺。这其实就是欢喜传媒2024年至今上映的三部影片的通病，而即将上映的《刺猬》又能否打破这一魔咒呢？ 事实上，《刺猬》的制作团队配置和《满江红》非常相似。 同样是摄影师出身的明星导演，顾长卫与张艺谋合作过《红高粱》《菊豆》等多部影片，导演个人的创作能力和审美在线，甚至《刺猬》的主演王俊凯与《满江红》的主演易烊千玺还是来自同一个组合，流量和关注度都不缺。 但目前在灯塔专业版上，映前媒体预测票房1.6亿-2.3亿，市场不看好的原因在于： 一是从影片本身来看，明星导演和流量演员的配置确实带来了较高的关注度，营销总传播人次高达50亿，不过靠粉圈撑不起一部电影，观众只会为了真正的好内容买单，但《刺猬》作为一部小众家庭题材电影，受众范围有限且缺少爆点。 二是整个市场相对冷淡，尤其是《刺猬》定档在8月23日，已经进入了暑期档末期，观影主力学生群体即将开学，届时观影热情势必会大大降低。 《刺猬》想要打破市场不看好的预测票房，只能等待上映后通过优质的剧情内容逆袭，其实这也是欢喜传媒储备作品所遇到的共同问题：市场关注度大于票房号召力。 根据欢喜传媒2023年报中透露的后续作品储备，已经制作完成但还未上映的影片包括，陈可辛执导、胡歌主演的《独自·上场》，陈大明执导、张涵予主演的《以父亲之名》，王小帅监制的《上山》，无一例外都是“明星导演+明星演员”的顶级配置。 过去这种制作班底会给大众留下“好电影”的刻板印象，但随着影视行业在观众群体中的信誉值大打折扣，观众虽然依旧会给予明星班底的大制作电影较高的关注度，但不会再盲目付出真金白银走进影院，明星班底的票房号召力越来越差。 但客观来说，在新的观影趋势之下，欢喜传媒也拥有自身优势，优秀的明星导演带来的不止有市场关注度，更有卓越的创作能力，在“宣发大于内容”的泡沫被戳破之后，只有真正的好内容才能吸引观众走进影院，推动着整个电影市场开始卷内容，而绑定了多位头部导演的欢喜传媒无疑拥有更大的市场优势。  

  其他 August 19, 2024
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  伊利牛奶携两款新品亮相世界奶业大会 持续领跑高端白奶市场

  日前，首届世界奶业大会在“中国乳都”呼和浩特盛大开幕。作为世界奶业大会主办方之一，伊利携旗下全产业链子公司重装上阵，并在现场发布了多款应用新技术研发的新品。其中，伊利金典牛奶更是成为当之无愧的焦点，用行动引领高端白奶的新航向。 在大会现场，伊利金典牛奶为来自全世界的嘉宾们带来了两款高端新品——伊利金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶和伊利金典呼伦贝尔有机纯牛奶，这两款新品无一例外受到了现场嘉宾的一致好评。 其中，伊利金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶研发和应用“常温活性乳铁蛋白定向保护技术”，实现8倍活性乳铁蛋白的保存，达到6.5mg/100ml，远超行业标准。此外，新品每100mL含有3.8g原生乳蛋白和125mg原生高钙，配料为100%有机生牛乳。创新技术赋能的伊利金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶，高度满足了当下消费者对健康和免疫力、抵抗力关注度不断提升的需求。 在限定优质奶源上倾注了无数心血的金典呼伦贝尔有机纯牛奶也再一次“惊艳”了现场。众所周知，最好的草原才能孕育最好的有机奶。而呼伦贝尔草原是世界著名的天然牧场，也是世界四大草原之一，被称为世界上最好的草原。这里奶源纯净，水土肥美。并且，在呼伦贝尔有机牧场，奶牛吃的是经过特别甄选和营养配比的有机饲料，喝的是毗邻额尔古纳湿地的生态水，每头牛每天的伙食费甚至高达100元，连“养牛人”都是高精尖的专业研究人员。正是这些极为严苛的“有机标准”，最终成就了伊利金典呼伦贝尔有机纯牛奶的高品质与高营养，其无论是在消费市场还是在世界奶业大会现场，都备受人们的青睐。 此次金典活性乳铁蛋白有机纯牛奶和金典呼伦贝尔有机纯牛奶在世界舞台上绽放华彩，成为世界奶业大会一道亮丽的风景线，不仅进一步提升了伊利金典牛奶在全球范围的知名度和影响力，更让世界看到了中国乳业的创新实力。可以预见，在高端白奶步入发展快车道的今天，伊利金典牛奶还将扮演更为重要的角色，持续领跑行业。     相关推荐: 智能宠物硬件渐入稳态，霍曼科技、小佩宠物打响拉锯战 配图来自Canva可画 当“撸猫”“吸狗”成为一种时尚和潮流，宠物消费持续升温，智能宠物硬件产业迎来新的消费风口和融资热潮。 5月份，专注于健康科技的智能宠物生活方式品牌“PAWKA泡咔”，完成数千万元天使轮融资，融资资金计划用于团队建设、产品研发、品牌宣传；宠物拟人化服务品牌“小宠科技”也完成规模近千万元的天使轮融资，资金计划主要用于智能宠物舱的产品研发。 7月份，智能宠物硬件公司霍曼科技完成近亿元人民币C轮融资，由深创投领投，李泽湘、三七互娱等投资者跟投，此次融资将被用于进一步加大产品研发力度、拓展市场覆盖范围。 不只宠物智能硬件产业受资本青睐，宠物医疗、食品等赛道也相继获得融资。显然，随着宠物抚养需求侧的快速增长，宠物服务供给侧进入爆发状态，特别是宠物智能硬件赛道发展非常迅速。 数字化养宠常态化 新一代信息技术的发展加速了宠物用品的智能化、数字化，智能宠物硬件已经成为萌宠经济新一轮的竞争点。 一来，宠物消费越来越趋向于高端化、智能化。消费者把宠物当家人、当朋友，愿意以各种方式来满足宠物的需求，而数字化养宠不仅能够增加互动提升宠物的幸福感，还为消费者提供了更多的选择和便利，自然成为铲屎官们的新选择。 据京东超市《2023中国宠物行业趋势洞察白皮书》，27%的猫宠主养2只以上猫，18%狗宠主养2只以上狗。而且AI养宠、携宠出行是宠物消费重要场景，智能喂食器增长超60%，宠物车载座椅GMV同比增长超137%。 二来，宠物硬件产品智能化水平稳步提升，逐渐摆脱“伪智能”的诟病。随着人工智能、物联网和大数据等技术的进步，智能喂食器、智能猫砂盆、智能门禁系统等宠物智能硬件产品层出不穷，宠物用品变得更加智能化，养宠生活更舒适、便捷。 三来，养宠消费需求旺盛，宠物智能用品赛道快速壮大。头豹研究院《2022年中国宠物智能用品行业概览》显示，2017年至2021年，宠物智能用品市场由9.8亿元增长至38.6亿元，年复合增长率为40.9%。预计2026年市场规模将增长至98.1亿元，年均复合增长率达20.5%。 四来，智能宠物硬件赛道良好的增势与成长性，孕育了小佩宠物、霍曼科技等专业玩家，还吸引来小米、美的、海尔诸多大牌“跨界玩家”，不同玩家的激烈博弈无形中推动宠物智能硬件产业的发展。 毫无疑问，数字化养宠已成为常态，宠物用品品质和智能化功能成为消费者选择的重要考量因素，智能宠物硬件市场竞争的日益激烈。在此背景下，霍曼科技、PETKIT小佩试图通过不断提升产品性能和拓宽渠道，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。 霍曼科技融资抓产品 作为智能宠物硬件领域的领军企业之一，霍曼科技已经在相关领域摸爬滚打八年之久，靠 技术创新不断研发和迭代智能宠物硬件产品，持续推动着硬件宠物智能产业的发展，自身也获得了长足的增长。 据官方数据，截至2022年，霍曼科技的线上销售总额已突破2亿元，并成为天猫、京东、抖音等主要电商平台上的核心宠物品牌。另外，霍曼科技创始人刘坤也表示：“用户复购率超过50%，用户推荐率超过85%，公司已经实现了正向盈利。” 霍曼科技的竞争力体现在底层技术的投入和产品创新上，只有建立起领先的技术和产品壁垒才能应对一切竞争压力。 在产品方面，霍曼科技拥有广泛的产品线，涵盖宠物喂食、娱乐等方面，而且持续研发和孵化了智能喂食器、宠物烘干箱、智能饮水机等独特的爆款产品，产品竞争力与日俱增。 据官方数据，霍曼科技共推出了17款产品，其中有70%的产品都成为了爆款。智能喂食器位居电商平台宠物喂食器top1，智能饮水机累计销量超过50万台，宠物烘干箱也销量近百万台位列电商平台品类top1。 在渠道方面，霍曼科技通过与零售商、电商平台等合作，高度渗透线上线下市场，全力保障了产品销售渠道的畅通。 在线上，霍曼科技积极进行线上渠道布局，入驻主流的天猫、京东、抖音等电商平台，提供优质的线上服务体验。在线下，霍曼科技与全国197个城市的2350家零售端建立了合作关系，并与42家行业头部经销商签订了合作协议。 在研发方面，霍曼科技以产品功能和性能为导向，不断探索新技术的研发和应用，建立起核心技术壁垒。霍曼科技迄今为止已获得146项海内外专利和15项发明专利，获得国家高新技术企业荣誉资质。 企业的竞争力受技术创新能力的影响，技术创新又要靠技术人才。霍曼科技广招人才组建近100人的研发团队，并且与广东粤港澳大湾区国家纳米科技创新研究院、哈尔滨工业大学深圳研究生院校、东莞松山湖机器人产业基地等高等院校和科研机构，建立长期产品和技术合作关系。 丰富的产品线、过硬的全渠道能力以及强劲的技术实力，让霍曼科技赢得了消费者的信任和认可，市场份额不断提升。不过跨界玩家汹汹来袭，霍曼科技需要继续夯实竞争实力，这也是其计划融资资金用于进一步加大产品研发力度、拓展市场覆盖范围的原因。 小佩宠物出海拓渠道 今年上半年，霍曼科技勤于加码技术和产品创新，小佩宠物（PETKIT小佩）则忙于加速海外市场布局。小佩宠物诞生之初主要面向国内宠物市场，2017年向宠物消费付费意愿更高、市场规模更大的海外市场展开攻势。 究其原因有以下三点：一来，国内智能宠物用品激烈竞争增长空间有限，小佩宠物需要出海寻找新的增量市场；二来，“国货之光”小佩宠物已在国内市场混得风生水起，有能力也有资金向海外投资布局；三来，越来越多智能宠物硬件企业出海，小佩宠物不敢落于人后。 根据咨询机构SkyQuest最新数据显示，2021 年全球宠物科技市场价值52亿美元，预计到2028年将达到175.7亿美元，复合年增长率为19%，超过52%的美国成年人为他们的宠物购买了智能设备，在欧洲这个数字为67%。 海外市场有机遇也有挑战，小佩宠物通过不断投入资金、人力和资源进行品牌营销和产品推广，提升自身在海外市场的品牌竞争力。 一方面，小佩宠物早早在海外市场布局平台和独立站，“两条腿走路”扩张道路又快又稳。一边在海外平台投放广告借助媒体的力量增加品牌曝光量，另一边通过独立站增加消费者对品牌的印象和认知度，提升客户信任和品牌竞争力。 有意思的是，小佩宠物积极在INS、Facebook、Pinterest、Twitter、YouTube、TikTok等海外主流社交平台上营销并且取得了不错的效果。据官方信息，从YouTube可以看出播放量最高的就是PETKIT PURAX自清洁猫砂盆，也是PETKIT唯一一款众筹产品，播放量高达78.2万次。 另一方面，小佩宠物凭借国内强大的供应链和制造优势，加快产品创新和迭代效率，向海外市场输送优质的产品和服务。 小佩宠物的宠物智能硬件产品涵盖宠物生活的方方面面，健康监测、饮食、睡眠、厕所、户外运动一个不落。其中，小佩智能陪伴机、Fresh智能抗菌喂食碗、四季猫狗窝、PureBox全自动猫厕所、随行杯和智能牵引绳，非常契合当代年轻人数字养宠需求。 据网络公开数据，小佩的宠物智能科技产品已经覆盖全球三十多个国家，其中核心受众地区是美国，占比35%，其次是中国，占比23%，从社交媒体平台中可以看出，小佩的影响力已延伸到欧洲、俄罗斯、日本、泰国、越南等地。 在“产品+渠道”双管齐下的战略打法下，小佩宠物海外布局进入了全新的发展阶段，在持久的海外市场竞争中变得更有底气，也更具竞争力。 行业性难题待解除 宠物智能硬件市场门槛低、前景广，宠物品牌、家电巨头都想来分一杯羹，新老玩家各筑护城河，宠物智能硬件市场竞争未到终局。与此同时，产品同质化、安全被诟病等行业性问题也越来越凸显，遏制行业高质量发展。 一方面，产品同质化严重，整个行业创新力度不足。由于准入门槛不高，各种厂商轻易进入智能宠物硬件市场，相继模仿其他成功品牌的产品销售，导致市场上存在大量同类型的产品，产品同质化现象愈发严重，创新力度也受到了限制。 智能宠物硬件市场虽然新品不断，但产品功能和特色大同小异。比如：智能喂食器一窝蜂的宣传定时定量、宠粮保鲜、远程监测；宠物智能饮水机集体主打监测饮水数、饮水量；智能自动猫砂盆更是花样宣传除臭、监测功能…… 为了促进行业的发展，小佩宠物、霍曼科技等知名企业应该担起创新的重任，在内部鼓励技术创新和产品差异化，以推动智能宠物硬件行业的可持续创新和发展。 另一方面，智能宠物硬件市场鱼龙混杂，产品质量参差不齐，存在一定的安全隐患。由于宠物智能硬件市场缺乏统一的监管标准，一些不良商家的产品在设计、制造和材料选择上存在缺陷，这会给宠物和用户带来安全隐患。 网络上也时常爆出，宠物自动饮水机致病、智能项圈漏电、智能玩具致宠物骨折等事件。此前，卡巴斯基实验室调查显示，23%的被调查的宠物主人为他们的宠物购买了智能设备，这之中39%的人称自己的宠物技术出现了某种故障。 就目前情况来看，人工智能技术已成为宠物用品行业的新变量、新动力，一定程度上加剧了宠物用品领域竞争的激烈程度。小佩宠物、霍曼科技等厂商不仅要抓产品、拓渠道，还要注重产品创新和安全保障，只有埋头做好基础性工作，才能走得更远。  相关推荐: 江淮1卡作品荣获戛纳狮子国际创意奖，彰显品牌人文关怀在全球广告创意传播营销业界最具影响力的戛纳狮子国际创意节上,江淮1卡凭借着《我的卡车我的家》这一优秀作品荣获戛纳狮子国际创意奖,让社会认识来自世界角落的“平凡的卡友”,共鸣他们的生活与工作。 获奖作品《我的卡车我的家》 《我的卡车我的家》短片以孟加拉国卡友的运输日常为视角,围绕着他的运输工作与生活展开生动的刻画。这位卡友有着一辆享誉全球的江淮1卡国际帅铃,不仅陪伴他踏踏实实地跑好每一趟运输,更是陪伴他平平安安地回到家人身边,为他创造着幸福生活,成为他温暖的家。而他每一次踏进国际帅铃的服务站,工作人员专业高效的服务、耐心细致的检查都给下一趟行程吃了颗“定心丸”。家人是他不变的牵挂,更是他奋斗的动力,无论送货要跑多远,送达后总会第一时间想着回家,因为家里有爱他、支持他的贤惠妻子,有渴望他早点回家陪伴他的孩子。他总是牢牢地握住他的车钥匙,生怕弄丢,因为这把钥匙是通往回家路的钥匙,是为家人创造幸福生活的钥匙,更是承载着他无限牵挂的钥匙。 获奖作品《我的卡车我的家》 江淮1卡国际帅铃依托高质量的产品、覆盖全国的售后服务、专业的服务能力早已获得全世界众多卡友的认可,实现了连续15年轻卡出口第一,全球累计销量突破60万。江淮1卡牵手国际顶尖动力公司打造安徽康明斯世界级动力,国际帅铃铸就高端动力标杆;依托世界级轻卡样板工厂的实力,国际帅铃树立高端智造标杆;得益于高水平研发实力、全方位技术成果、先进性技术应用和国际巨头战略联盟,国际帅铃成为高端技术标杆;依靠专业品质+定制品质+国际品质,国际帅铃成就高端品质标杆;在全球2100多家售后服务网点的支持下,国际帅铃塑造高端价值标杆。值得一提的是,得益于江淮汽车58年技术积淀以及多重严苛测试,江淮1卡国际帅铃拥有强劲的180底盘,久经市场检验,其承载能力强、耐腐蚀性好、工艺可靠、易改装,可以匹配1560、1620轮距后桥,能够满足世界各地任何产品的运输需求,收获了大批海外卡友支持。 获奖作品《我的卡车我的家》 江淮1卡通过产品和服务将贴心的陪伴带到全球各地,并不断呼吁社会各界关注卡车司机这个“以车为家”的独特职业,关注运输行业的发展,增强江淮品牌的知名度和与用户之间的距离,彰显出江淮1卡的人文关怀。    

  August 17, 2023
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  持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前

  近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。” 相关推荐: 著名经济学家陈湛匀教授：中国CVC投资迎来了黄金时代 2023年3月19日，CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲，同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂，大家聆听后感悟很深，纷纷给予热烈的掌声。   本次研讨会的主要内容如下：   陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体，通过成立一个CVC平台，用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司，进行资本加持和产业资源赋能，然后将这些并入到母公司版图，整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为，然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来，过程中不断地产生联动效应与衍生价值，继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员，共同做大产业蛋糕。接着，陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处，如下图：   （图1：VC与CVC的不同之处）   同时，陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2，陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。   （图2：青岛啤酒的横向扩张型模式）   横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业，共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下，通过整合同行资源，使企业获得规模经济的优势，有效降低成本，以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒，它的啤酒酿造历史长达百年，其品牌价值底蕴深厚，同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势，并购了青岛省内外的诸多啤酒企业，增加市场份额，减少了同行竞争者，成为啤酒业的龙头之一。   如下图3，陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。   （图3：哈勃投资的垂直深耕型模式）   垂直深耕型模式，简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金，还有资金之上的产业资源，即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资，它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业，帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题，另一方面，也带来了可观的收益。目前来说，哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在：哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进（碳化硅）、唯捷创芯、东微半导体等企业，反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略，然后融入到华为的生态体系当中，来谋求可持续发展。其次，半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面，哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业，来完善自身的产业链体系，比如开鸿数字公司（开发物联网操作系统）、赛目科技（智能网联汽车测试与评价研究）、深思考人工智能科技（专注于人工智能领域）等等。   随后，怀众健康集团董事局主席王远彤先生带来分享。王远彤先生谈到怀众集团的CVC战略。怀众的CVC战略的优势在于形成具有竞争力的业内品牌。具体的体现，可以用内核、中圈与外圈构成的同心圆来表述，集团的内核是健康+科技的核心项目企业，中圈是与大健康行业强关联的企业，外圈则是衍生企业，包括上下游的原材料、科研企业等。CVC模式路径，包括有资源/业绩的可以进行换股/并表，有资金的可以股权投资等等方式。同时，王远彤先生讲到CVC战略的三大原则，一是选择，集团选择志同道合合作伙伴；二是定力，大家要有长期主义的心态，和时间做朋友；三是共赢，用利他的思维做人做事。   接着，王远彤先生有趣地用扑克牌组合的形式拟化怀众集团目前的CVC生态价值投资。王炸相当于集团的灵魂人物，四条二是集团的核心项目子公司，还有各种花色组合则是未来加入到集团的一系列企业。这当中，集团的做法是挑选锦上添花的企业，通过辅导、赋能它们资本运营、商业模式、品牌建设、股权激励、绩效管理、市场营销、资源整合等等共同做大做强。王远彤先生进一步用航空母舰编队的形式来说明怀众集团的发展思路，即集团相当于航空母舰，其他企业整合为编队中的驱逐舰、战斗机等。航空母舰编队中的驱逐舰、战斗机，单独出去作战，战斗力会下降，要以航空母舰整合在一起出击，即以航母的势力往下打，威力更大，换到企业来说就是共同做大市值，更能推动整体发展。   其后，王远彤先生分享了怀众集团的发展思路。对于怀众来说，是从生态价值模式开始，倒逼回去做资本运营模式、长效运营模式、产品买卖模式。具体表现是：怀众集团的定位是健康科技+金融这个生态体系当中，那些选择投资进入怀众领域的投资人属于资本运营模式。资本运营模式当中，非常重要的是市值。那真正的市值怎么来？王远彤先生用“击鼓传花”来形容，意思就是击鼓传花的核心的是传给谁，然后涓涓细流、汇入大海，流入真正的资本市场中。资本的游戏，掌握了规则之后，就能投资，还要学会接力，借想进来上市的人，借他们的产品、技术、团队、数据、报表，然后形成整个资本运营模式。一步步投，一步步放大，一起走向资本市场。同样的，长效运营模式的企业，就是想上市但已接近上市的企业，产品买卖模式的企业，就是本身就具备产品买卖、长效运营方面的团队、经验，这部分企业都可以通过并购等方式加入到怀众的生态体系当中，因为这个世界能量大的人影响能量小的人，格局大的影响格局小的，并购就是大的能量并小的能量，大的格局并小的格局，最终实现上市。势能有了，就能吸引人才、项目，才能借人、借势、借钱，让人主动找你。   最后，王远彤先生谈到企业发展中，得道‬者多助非常重要，集团的客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是我们的合作伙伴，一群价值观相同的人，做一件人生最快意的事情，能够形成更强大的合力为社会创造价值。   通过此次研讨会，参会人员对CVC有了更加深入的了解，希望大家能通过集思广益、群策群力、顺应时代，为企业塑造更美好的未来！相关推荐: 此刻更好，ARROW箭牌登陆设计深圳，开启智能新未来！设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会，历经数百个日夜的沉淀后，绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题，凝聚深圳各设计产业力量，呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴，让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。         ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表，此次携手设计大师方振华，发挥企业智能优势，将“智能生活”演绎到极致，为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络，为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来，箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场，呈现一场标杆式的智能家居成果展。     展位共分为三个部分，逐步引导观众从当下走向未来。 “生活的折射”——以智为镜，折射生活。在此空间中，观众在体验S6、X7等智能坐便器时，接触到从落座清洁到离座冲水的全自动化流程、以及全程自动消毒抗菌的清洁服务，感受更人性化的未来生活。         “生活的艺术”——以智为美，活出艺术。走近“雾影奇镜”浴室柜，对话箭牌美学，在人性化的收纳设计与智能镜互动中，让智慧体验与视觉享受同频抒发。     “科技的齿轮”——以智为源，驱动未来。在这个空间中，品牌将科技魅力与人文温度兼容，极具未来感的龙头展示、充满器械风的布设，将观众从日常抽离，带往未来的想象中。箭牌以“智感”为线索，设计出一条有层次、有节奏的探索阶梯，在循序渐进中实现“焕新生活新智感”理念的传递。     多元对话 启智能新局     展位现场，箭牌携手多位业界大咖，从品牌领导、知名设计师至权威媒体人，汇聚各行各业，带来一场智能生活领域的自由茶会。     从展位设计理念、品牌发展动向到行业蓝海新机遇，大咖们共同展开多维度的市场洞察。正如箭牌家居集团品牌总监徐健先生所说，从“焕醒生活新智感”再出发，2023年箭牌将朝着升维卫浴人文感、提高空间关怀度的方向更进一步。空间场景不应该是孤立的，而要成为与生活日常紧密联系的温暖场域。     箭牌首席设计官王文奇先生也表示，未来要推动场景与场景之间的联动，通过空间的交互设计出更美好的空间解决方案，提升生活的舒适感受，才能迭代人居新境界。唯有做到“此刻更好”，才有“展望未来”的实力。 此刻更好 享智感生活 在过去几年，因疫情笼罩而带来的长期居家办公及生活体验中，越来越多人体会到“家”不仅是个休息场所，更是一个与家人交流、与本我对话、与生活深度互动的场域，因此家居科技的发展也亟需贴合新时代的人居需求。     以“焕醒生活新智感”为智能新声，箭牌将“此刻更好”作为此程探索的落脚点，将未来的畅想、高端的智能融入生活场景中，让未来不再遥远，让生活“此刻更好”。     立于设计深圳的新起点上，箭牌更将秉承“箭牌家居 生活智慧”的品牌理念，依循“智感”的脉络，朝着生活的新边界不断进发，实现场域式的智能交互体验，以科技魅力赋能人居新美学，以品牌实力开启智能新未来。  相关推荐: 阿里云何以踩刹车？在去年12月30日，荣耀CEO赵明发布新年致辞时提到；“面对全球高端市场的蓬勃发展，我们要在全新的高端旗舰手机上构筑起影像、通信、安全、智慧化的领先能力，并在折叠屏领域打造绝对优势，引领未来交互变革，全面推动折叠屏进入主力机时代。” 时人不识云服务，直待凌云始道高。 过去十年，云服务已经证明自己绝对不是“新瓶装旧酒”的套路，而是代表着全新的生产力，其中国内玩家光环效应最显著的无疑是阿里云。 2009 年1月，阿里软件在江苏南京建立首个“电子商务云计算中心”，云服务开始在国内互联网企业中生根发芽。而在今天，从市场份额以及行业影响层面上来看，阿里云其实称得上是国内云服务的领军者和开拓者。 然而如今，就是这样一位行业的翘楚似乎是在发展上似乎是遇到了一些问题。 01 红利消失下阵痛难免：阿里云如何寻求新的增长点？ 企业的身后永远不乏替代者，尤其是在一个不确定的、巨变的商业环境当中，如何保持自我驱动下的可持续发展成为其中的关键，尤其是对于阿里巴巴这样的巨头而言尤为如此。 移动互联网时代背景下，现在很少再见有人提BAT的称号了，新科技和新环境很容易造就新的独角兽甚至巨头，所以企业必须防患于未然，时刻保持危机意识。…

  April 6, 2023
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  埋头干事，也要抬头看路，这场为增长而生的第四届CEMC大会岂能错过

    时间一晃而过，疫情终将过去。 这三年，漫长而艰苦，如大厦倾颓、如巨树摧折。 行业大盘承压下，每个能撑过去的母婴人，都了不起！ 新的一年，总给人期望，但恢复无法一蹴而就。 人口红利的消失、核心人群的更替、消费需求的变化…… 如达摩克利斯之剑，悬在母婴人头顶。 在这个“转”与“变”的节点。 我们希望能创造一个机会，让许久没见的朋友们相聚。 让埋头干事的母婴人，能够抬头看到风口、机遇所在。 3月22日，南京 第四届中国实体母婴（CEMC）大会，强势来袭。 本届大会以「“芯”机会：从内打破」为主题，设有10场干货主题分享，1场创新店主快口秀，1场热门品类Battle。全程不仅有前瞻数据与趋势洞察；还有绕不开的调理型门店转型；连锁和小店未来出路；以及风口品类和私域经营实操玩法……   同时，侠客风云榜·中国母婴创新店TOP100也将揭开神秘面纱。 为了让内容更具价值，我们力邀知名品牌、行业专家、实战派讲师、营销高手、优秀连锁、实力店主等各路大咖现场作解。旨在为与会嘉宾带来更多的深刻思考和创新思维，可以拿来即用的营销技巧，以及保大盘促增长的高招。 知不足而奋进，望远山而力行。 作为这个风起云涌时代的有志少年郎， 让我们以梦为马，乘风破浪，奔向星辰大海！ 相关推荐: 小红书“复刻”微信，微信“内造”小红书 配图来自Canva可画 随着互联网增长红利逐渐见顶，各大互联网平台对流量的争夺变得愈发激烈。而为了寻找新的业务可能性，各家都在不遗余力地拓宽自身边界。在此背景下，目前最为“吸睛”和“吸金”的社交、电商、种草、短视频等领域，就成为了各家重要发力方向。不过，也正是由于互联网企业们各自都在不断朝着对方擅长的领域渗透，其产品也开始越来越向着“你中有我、我中有你”的共同体发展。   因此，作为当下活跃用户最多的一批平台，淘宝、微信、抖音、快手、美团、知乎、B站、小红书……总能在各自的身上找到其他平台的影子。而近日，微信和小红书取长补短、跨界融合的消息就十分受外界关注，小红书的新动作围绕社交展开，微信公众号也在吸纳种草的图文形式，这二者都在以自己的方式“偷袭”着对方的阵地。   小红书“偏爱”社交   老实说，国内企业一直以来就对社交这一细分赛道十分重视，其在社交上的布局也从未停止，只近三年，互联网大厂就推出了数十款社交产品，囊括陌生人社交、婚恋社交、职场社交、音乐社交、兴趣社交等多个细分领域。其实，不仅互联网大厂一直在探索社交新玩法，内容社区小红书也一直在对社交进行着各种新尝试。   继早前内测新功能“语音现场”，主打音频社交之后，小红书又在近日更新了群聊功能，上线了偏向陌生人兴趣社交的“群聊广场”，并且还推出了主打照片社交的密友社交功能“咻咻”。而小红书之所以屡次将目光聚焦在社交上，其中的原因自然不言而喻。   一来，小红书面临流量和变现焦虑，发力社交能助其挖掘新的流量入口。随着互联网增速逐渐放缓，小红书的流量和变现焦虑越来越明显。互联网本质是争夺流量，但在存量竞争时代，比拼的却是谁能把更多用户留在平台上。而社交产生的流量粘性最强，是减少用户流失的最佳手段，因此小红书对社交流量的渴望十分迫切。而这次小红书推出新的社交功能来增加用户黏性，除了挖掘新的流量之外，也能够在增强用户黏性的同时提高内容种草的转化率。   二来，小红书种草大本营遭到外部侵袭，布局社交能助其提升核心竞争力。随着种草的优势愈发凸显，互联网企业都在尝试从不同的方向进入种草领域。除了淘宝、京东等电商平台都已经布局专门的种草社区外，抖音也在不断发力图文种草，而且抖音发力的方向恰恰是小红书的优势领域。小红书核心的种草大本营被围攻，加之其电商业务无起色、广告业务受打击，找寻新业务就变得刻不容缓，而社交则能让小红书看到更多的可能性。   三来，社交是所有业务的连接器，小红书进军社交能够为其其他业务提供支撑。小红书虽然是图文时代发展势头最猛的内容平台，但由于时常出现“站内种草，站外拔草”的情况，一直无法打造从种草到交易的电商闭环，也就难以摆脱变现能力单一的困境。而社交作为所有业务的连接器，不仅具有很高的粘性，还能够和其他业务进行协同。小红书推出社交玩法，用户打开小红书的频次和停留的时间也会增长，小红书就有机会培育更多的业务增长点。   微信“执着”种草   如果说社交是互联网大厂较为关注的细分赛道之一，那么种草就是其争相涌入的新风口。近几年，字节、阿里、美团、拼多多等一众大厂皆推出产品试水种草，腾讯作为其中一员，也早在很久之前就开始争夺种草这个赛道。只不过，继搭建种草的产品组件均以失败告终之后，腾讯这一次将种草放在了微信公众号内。   前不久，微信公众号将图片消息功能进行了改版升级，不仅有了一个更轻巧的多图文载体，字数限制也从140字扩充至1000字。本次升级的功能在排版模式与阅读方式等方面，都与小红书有着极高的相似度，可以说，微信正在平台内孵化一个类似于小红书的生活内容社区。而微信之所以持续探索种草生意，自然也有着多方面考量。   一是，微信公众号整体发展式微，布局种草有助于丰富公众号形式，从而增强用户黏性。近年来，“抖快”、头条、小红书等平台通过不同形式对微信公众号的流量进行了掠夺，分走了其在媒体、娱乐、图文等领域的影响力。根据易赞大数据显示，微信公众号整体的打开率从2018年的2.3%下降至2020年的1.1%。而对图文消息的改版，则能够丰富公众号内容形式，补足公众号的内容空缺，进而吸引更多差异化用户，抢占用户碎片时间。   二是，微信公众号受限于产品形态，发力种草有助于降低其媒体属性，从而提高商业转化率。小红书凭借“内容+社交”以及“KOL + KOC”的双驱背书，其购买转化率和复购率远高于行业均值。因此对于存在变现焦虑的微信公众号来说，“图片消息”功能优化了微信公众平台，使其为创作者提供了多样化内容生产土壤，为用户提供了多样化内容消费形态，并且能够在一定程度上解决其流量触顶与变现困难的问题。   三是，种草模式能与微信的熟人社交链形成协同效应，有助于更好为其电商业务服务。相比视频和文字形式，图文形式的“笔记”创作与互动门槛更低，且能丰富用户接触内容，形成独特的消费场域。因此微信公众号图片消息呈现模式的升级，除了培养用户“种草”心智，以更灵活的图文形式承接电商外，还能与其熟人社交链形成协同效应，帮助其其他业务和产品实现进一步的迭代和发展。   社交关山难越   作为重要的流量入口，社交是各大互联网公司一直想要征服的一片沃土。然而有微信和QQ两座大山在前，字节、快手、阿里等玩家前赴后继、轮番上阵，也只能是铩羽而归。显然，社交没那么好做，而小红书想要在社交这条路上获得成功，也少不了要面对诸多困难。   首先，痛失先机，很难打开崭新的局面。众所周知，在强关系链的熟人社交中，微信和QQ已经做到了极致，小红书的社交想要在这条路上获得成功，可能性简直是微乎其微。而在陌生人社交中，不仅有陌陌和Soul长期占据头部位置，爱聊、觅伊、他趣等后来者也一直层出不穷，更不用说兴趣社交、音乐社交、视频社交等细分场景下的社交产品也时常有人试水。因此，对于在各个赛道都失去了先发优势的小红书来说，要做出一款爆款社交产品十分困难。   其次，外敌众多，想要成功突围绝非易事。微信及We Chat凭借12亿左右的月活，拿下了大众社交的头把交椅，成为了不可替代的存在。而小众社交软件，虽然确实能从微信之外打开一片市场，但小众社交门槛很低，字节、阿里、百度、网易、京东、小米、快手等大厂都有参与，在这些不缺资金、流量、技术的玩家的重重包围下，小红书想要突围并不容易，而要摒弃“旧瓶装新酒”的理念，造出一款真正挖掘并满足年轻人社交需求的产品只会更难。   最后，内忧更甚，想要做出成绩相当困难。一款社交产品的做大做强少不了大量人力、物力、财力的投入，除非企业非做社交不可，否则断不敢进行这样的尝试。因此，小红书虽然始终没有放弃对社交的探索，但同样的其对社交的投入也并不算多，基本都是小规模试水。而一旦进入不了社交行业的“深水区”，自然也就很难做出一款能够与微信这样的巨无霸相较量的社交产品。   种草远水难渡   对于各大互联网企业而言，种草已经不能算是一个新鲜的课题了，而内容种草玩法中可能会面临的优质内容难寻、深度种草难行等难题也早已是“老生常谈”了，因此，对于试图在平台内部打造一个小红书的微信而言，尝试种草必然也将面临各种各样的挑战。   一方面，种草的形式虽然容易模仿，图文内容的构建和社区氛围的营造却是难上加难。小红书能够吸引越来越多的用户，主要依赖于内容供给与互动氛围，因此，微信公众号多图文内容的核心也在于内容的供给量与互动氛围。只不过，与小红书强社区属性不同，微信是媒体属性多于社区属性，对于刚刚布局的微信公众号而言，其图片消息也仅仅只有社区的影子，“话题”背后也不像小红书一样有很多留言和评论做支撑，互动氛围就会大打折扣。   而且，社区是强运营产品，刚刚开始种草的微信公众号尚且缺乏成熟完善的运营体系，而没有更多的运营支持，也就很难像小红书一样，形成类似于垂类主播与优质创作者之间的建群合作，而光靠创作者本人来维持运转，便也很难实现流量扩大化，其图文内容的热度和展示空间也会大大下降。   另一方面，种草的引入会在一定程度上与微信公众号原有的内容体系产生矛盾，从而打击创作者热情。微信用户的时间和注意力是有限的，微信公众号引入更多种草类内容，就会瓜分掉原本长内容的注意力，也势必会对原来的内容创作者造成一定的冲击。小红书的个性化推荐形式，可以让很多创作者在这个流量池内得到展现，但微信的公众号号主却要面临“分发不确定、流量不稳定”的问题。   正所谓，闻道有先后，术业有专攻，“种草大王”小红书探索社交遇到困难在所难免，“社交霸主”微信布局种草遭遇挫折也在情理之中。总而言之，无论是小红书想要翻过社交这座大山，还是微信想要真正踏入种草社区的门槛，都还有很长的路要走，而当前，小红书和微信能做的也就是在不断开拓的同时坚守自己。相关推荐: 【竞技宝快讯】LPL第六周最佳阵容JDG、RNG人员入选！在近日,韩媒更新了一则数据,计算了LPL赛区各大战队的ELO值以及各大战队能够进入到季后赛的概率、常规赛前二的概率、常规赛第一的概率,其中,LNG战队的ELO值高达1654为LPL第一,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为81.9%、常规赛第一的概率为59%;排名第二的战队为JDG,他的ELO值是1642,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为59.6%、常规赛第一的概率为24%;EDG以1616的ELO值排在第三,进入季后赛的概率大于99.99%、常规赛前二的概率为40.2%、常规赛第一的概率为13.1%。后续的TES、WBG、RNG、OMG这四支战队几乎也都锁定了季后赛的名额;TT、IG、BLG则是有较大的概率能够进入到季后赛,而对于RA、WE、NIP、UP来说,他们将面临很大的挑战。 在结束了第六周的全部赛程后,LPL春季赛第七周的比赛也随之来临,在近日,LPL官方公布了春季赛第六周的最佳阵容、最佳新秀以及周MVP。其中,JDG战队和RNG战队各占两席,LNG战队入选一人,第六周最佳阵容为:上单选手JDG.369、打野选手JDG.Kanavi、中单选手LNG.Scout、ADC选手RNG.GALA、辅助选手RNG.Ming。 第六周的最佳新秀为WE战队的打野选手Heng,LNG的中单选手Scout则是蝉联了第六周的周MVP,值得一提的是,Scout选手目前在今年的LPL春季赛中已经斩获了属于个人的第十次MVP,与其他的MVP榜单选手拉开了很大的距离,而第二名Karsa选手的MVP次数是六次。 相关推荐: 花艺 | 花间密码帮助创业者实现花艺梦想！  　　在真正开始插花之前，往往需要进一步处理花卉材料。美丽的花卉材料和植物是插花的重要组成部分。根据多年的插花经验，花间密码的花匠总结了一些要点与大家分享。让我们看看！ 　　   　　   　　。预处理:水剪法:花间密码的花匠将花枝放入水中剪切，使切口在切割母体时不与空气接触；也可以将剪好的花枝浸入水中，在水中剪掉一段，避免空气进入。除了乳液花枝，其他花枝都适用，但要注意花头一定要露出水面。 　　   　　热处理：分为浸热法和烧伤法。浸泡法是将植物和花卉的花枝末端切开，浸泡在80度热水中约1分钟，取出插入瓶中，可发挥梗塞切口的作用，防止花枝组织中的液体溢出，从而延长花期。烧伤法是将木本花的枝条末端放在火焰上烧2-3分钟，将烧焦的枝条剪掉，放入酒精中浸泡1分钟，取出后用清水冲洗，插入瓶中，既能避免枝条的输导组织堵塞，又能防止枝条被细菌感染。使花朵不断供水。绣球花、丁香、木香、牡丹、玫瑰、菊花、象牙红等。…

  March 3, 2023

• 小饭碗的智能现炒，主打现做现吃.

  现如今,随着社会的不断发展,人们的生活节奏变得越来越快,许多人都已经习惯了外出就餐的方式,那如何既营养又快速地吃饭成为了许多人关注的话题。为解决这一难题,一家名为小饭碗的智能现炒餐厅应势而生,他们主打现做现吃,让顾客在短时间内就可以享受到新鲜美味。 智能魔盒现场烹饪 小饭碗店内装修简洁而现代化,吸引了不少上班族和学生光顾。而最吸引人的地方在于他们的智能现炒系统。在进入餐厅后,顾客可以通过扫描二维码点餐,选择自己喜欢的食材和口味,然后交给智能鲜炒魔盒来为他们现场烹饪。这种智能化的方式不仅提高了烹饪效率,也确保了食物的新鲜和营养。 新鲜选材,用料讲究 小饭碗的食材都是每天新鲜进货,保证了食物的口感和营养。更重要的是,智能魔盒的技术确保了食物的烹饪水平,让顾客在短时间内就能品尝到一道道美味佳肴。 注重服务质量 小饭碗注重服务质量,服务员热情周到,时刻准备解决顾客的任何问题。而每一道菜品的上菜速度也非常快,让人不用等待太长的时间就能吃到美食。 小饭碗不仅满足了人们对于快捷餐饮的需求,更通过新颖的烹饪方式和优质的食材,吸引了越来越多的顾客。在未来,相信类似这样的智能餐厅将会越来越受人们的欢迎,为忙碌的现代生活注入一丝轻松和快乐。 相关推荐: 库迪开“纳米”店，自损形象为哪般？ 5月21日，库迪正式宣布推出便捷店型“COTTIExpress”。据介绍，库迪咖啡的便捷店COTTI Express是一种店中店，具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点，未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景，并和原有常规店型相互补充，形成庞大的毛细血管网络，无限贴近客户，进一步提升购买便利性。   只是，库迪“美好的愿景”，不仅影响了一些艰难维持的联营商的信心，还被吐槽为就是想“再圈一波米米”。   联营商为什么不看好“纳米”店？   库迪开便捷性门店的消息一出，联营商内部就已经吐槽一片。   一个名为@无拘无束的联营商，公开在抖音发了视频，称库迪“最小一个平方可开店”的便捷性门店是“纳米”店，并表示了自己的担忧。从他自己以及他接触到的联营商来看，都比较抵触库迪开“纳米”店的做法，他们的担忧主要体现在两大方面。   来源：抖音博主@@无拘无束   其一是，影响品牌形象。因为门店太小，形象也会比较low，再加上产品SKU本来就有限，就会导致消费者对产品品质有质疑。   库迪的产品本来就是屡被消费者诟病的一大槽点。除了库迪本身缺乏爆品让品牌缺少除低价外的特色标签，在品控上更是影响了消费者对品牌的印象分。   围绕库迪产品的吐槽帖里，出现最多的关联词就是“难喝”，有消费者甚至表示“半糖比全糖的奶茶还要甜”，并建议库迪“下次别做了”。同时，部分鲜食、周边的常态性缺货本就已经引发了消费端强烈不满。   来源：小红书   库迪内部已经有不少看不下去的员工，公开发帖揭露其所在门店的多个问题，包括但不限于：在物料开封使用效期后继续使用、物品混用、对饮品偷工减料等。   这种情况下，库迪还要开便捷店型，也难怪联营商会担忧“大家苦苦维持的品牌形象会因此下滑”。   其二是，对开大店的老联营商不公平。某种程度上，库迪的品牌形象是开大店的联营商维持的，但库迪还是为了跑规模不顾品牌形象开便捷店型，会让联营商有真心错付的感觉。@无拘无束表示，甚至有联营商开玩笑说“不如研发一个库迪咖啡车”，像婚庆赶场一样，“哪里有客流就往哪里去”。   但实际上，库迪应该从没在乎过联营商的感受。很多联营商真正加入库迪后才发现库迪没能推出爆品提升杯量，联名活动也激不起太多水花，拉胯的供应链还在加大管理难度的同时影响消费者体验……这也导致“最快1个月回本”的豪言彻底沦为泡影，多数门店都是不赚钱甚至是亏损状态。   来源：小红书   尽管如此，还是有联营商抱着回本的希望而苦苦支撑。但如今，库迪开便捷店型消息一出，那些存量联营商不仅担忧，对未来的信心也因此再次受挫。@无拘无束了解到，有本来还抱有希望找新的区域开新店的联营商，已经产生了动摇的想法。   库迪跑不动了   @无拘无束发布的视频下，有评论直接指出库迪开“纳米”店的本质：大店开不动了，没人开了，只能放这种小店。   来源：抖音博主@@无拘无束   主要原因是，库迪门店回本太难，倒下的一波又一波联营商，用血泪教训诠释了库迪并不是真心做好咖啡生意，而是在玩资本游戏，愿意陪跑的人越来越少了，能吸引到的新联营商也越来越少了。   联营商测算，一家店的投资大概在30万-40万，假设以24个月回本计算，单月净利润需要在1.5万左右，算上原材料成本，房租，人员成本，营业额需要在12万以上，也就是说，每天要卖到400杯。   但根据腾讯数据库迪周杯量预估，三月初库迪的日均杯量已经创下阶段新低，只有128杯。算下来，库迪门店的日均杯量还不到400杯的三分之一，距离回本遥遥无期。   从而，存量联营商选择闭店，并影响到了市场情绪不再被库迪的规模故事蒙骗。   根据窄门餐眼数据，截至4月2日，库迪咖啡国内现有门店6820家，其中2023年开店数为6596家，相当于每月开店550家，2024年1月、2月、3月开店数量分别仅为188家、104家、107家，与去年的迅猛态势已相去甚远。   其次则是，库迪拉垮的供应链拖累了存量门店的生存状况，联营商对这个品牌不再存有幻想。   去年7月，库迪高调宣布将在安徽马鞍山投资2亿美元，打造一个集研发、生产、品控于一体的华东供应链基地，并计划在去年下半年就投入运营，但却一再推迟，直到今年1月30日，首个项目“库益包装”才勉强投产。   4月29日，库迪方又宣布库迪安徽供应链基地正式投产。但据凤凰网《风暴眼》从知情人士了解到的消息表示，直到4月中旬，库益包装生产线所需的120名工人中，仅成功招募了90名。而其余项目目前尚无投产消息。   库迪挤牙膏式地补供应链短板，实际上不管是管理能力、物料供给还是产品研发，都无法跟上行业标准水平，早被行业甩出了难以追赶的距离，从而无法缓解联营商的生存现状，让身在其中的联营商只能靠自己艰难求生。   有库迪联营商在短视频平台表示，近期各种产品缺货、轮流下架，常规性的缺货产品有甜品麦芬，瑞士、卷大福，以及各种兑换的周边产品。此前就连单杯打包袋也缺货，只能用塑料袋或者双杯打包袋代替。   这种情况下，库迪即使放开“纳米”店，投入成本更少，也难以吸引到联营商继续投入，反而会因为这种自损品牌口碑、不顾存量联营商情绪的做法，加速他们逃离。   为了找钱，整新活本该是好事，遗憾的是，库迪的整活总是离不开挣联营商的快钱，却又没能力让联营商挣钱。相关推荐: 腾讯控股：进击的巨人奔跑的巨人是什么样子？ 来看——腾讯控股吧。 5月14日，腾讯一季度财报发布， 营收增长6%，调整后净利润502亿，同比增长54%。对于一个国民级体量的公司来说，这样的数据除了膜拜还能说什么。 而且，从去年第一季度开始，腾讯的净利增速是27%、33%、39%、44%直至这个季度的54%， 并且连续6个季度净利、毛利增速双双超过营收增速。 今天一开盘，港股涨超4%， 市场表示认可态度。 财报中，广告业务的打法是持续在微信生态中挖掘潜力，同比增长了26%。 目前，微信的月活达到了13.59亿，这个数据已经是目前的人口天花板级别。在微信生态中，视频号的用户时长同比增长超过80%， 小程序用户时长增长超过了20%。 尽管内容丰富度还需要完善，但庞大的微信用户群体，所展现出的黏性与活跃度，正让视频号正在加速转化着微信生态内的用户，蚕食着短视频的市场，假以时日，将成为又一个“时间杀手”。（做个特效） 而金融科技与企业服务方面的增长虽然低于市场预期，但趋向稳定，一季度收入523亿元，同比增长7%。一面是宏观上居民部门消费减少， 导致线下支付增长的放缓和提现收入的减少，不过，财富通、分付等理财产品的收入增长强劲。此外，云服务和视频号商家服务费的增长也进一步提高了企业服务业务的收入。 而作为最大板块增值业务当中的游戏则稍显逊色。国内游戏方面，头部乏力，新作又难出爆款是最核心的问题。《王者荣耀》和《和平精英》的收入同比出现下降，新游戏《元梦之星》等表现不佳，让国内游戏板块市场收入345亿元，同比下降2%。幸好国际市场游戏总流水同比增长34%，让游戏板块仅同比下滑0.4%，只是，这已经是游戏板块连续两个季度负增长了。 巨人还在奔跑，但有条大粗腿稍显疲态，怎样进击更大未来，考验管理者更多的智慧。  相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术，不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。”…

  其他 June 17, 2024
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  聚焦市场需求，江淮1卡多种车型覆盖多样场景

  城市交通网络已经十分发达,物流业也已经成为城市交通的重要组成部分,无论工作、生活,还是商用、家用,每个人在日常生活中都需要城市物流业的帮助。江淮1卡轻型商用车领军品牌,在轻型物流车市场一直有着举足轻重的地位,为了满足不同场景下的运输需求,创新开发多种车型,打造上百种细分市场解决方案,满足物流市场多样化的运输需求。 江淮1卡在行业深耕了59年,见证了中国汽车的发展,也一步步紧跟市场趋势不断创新和前行。以市场需求为核心,以法规要求为导向,江淮1卡深入各细分市场场景调整产品需求,布局了“燃油+混动+纯电”三驾马车战略,在燃油、混动和纯电市场,已形成了燃油车的头部优势、混动的领先优势和纯电的厚积优势,全新一代产品持续引领轻型商用车市场的风向。   江淮1卡骏铃V5这款经典车型,搭载骏铃V系驾驶室,造型大气,可选安徽康明斯发动机,动力足、油耗低,并且承载强、货厢宽敞,是很多个体用房和老板们的首选。柴油版的江淮1卡恺达X5则是云南这类多山地、高海拔地区运输必不可少的车型,这款车动力强劲、小巧灵活,比市场同级小卡拥有质量更优、底盘承载更强且整车配套设施更优的优势,是为需要频繁爬坡、重载起步工况量身打造的产品,适用于城配、商贸等细分场景,综合性能极强。江淮1卡帅铃Q6动力强、底盘稳,颜值高和其他同类轻卡相比运输效率更高,此外,江淮1卡帅铃Q6框架式结构的原厂厢采用阴极电泳工艺,强度高、重量轻、耐腐蚀,很适合需要快速运输保证产品新鲜的水产品。 目前,江淮1卡已经构建起了覆盖van车、轻卡、中卡、小卡以及工程车等品类,涵盖传统燃油、纯电动、混合动力等多种技术路线,建立起包括江淮1van、帅铃、骏铃、恺达、德沃斯、江淮1卡工程车等在内的品牌矩阵,以及冷链1号、绿通1号、麦客1号、城配1号等上百种细分市场1号解决方案,全方位满足各个细分领域的运输需求。   城市的建设、经济的发展,背后是成千上万人共同的努力,城市运输作为其中的重要一环,直接影响着城市的活力。江淮1卡瞄准轻型物流车市场,聚焦愈发多元化的市场需求,不断推陈出新,用更好的产品为城市运输助力,也让中国汽车市场更有活力。       相关推荐: 炊小煲快餐煲，让你的味蕾得到满足！ 快餐煲是现代人快节奏生活中的一大福音,它不仅方便快捷,而且美味可口。在众多快餐煲品牌中,炊小煲无疑是一个备受瞩目的品牌。炊小煲以其独特的煲仔菜和煲仔饭系列,让人们的味蕾得到了极大的满足。 炊小煲的煲仔菜是令人惊艳的。煲仔菜是将各种新鲜的蔬菜、肉类和海鲜等食材放入煲中烹制而成,保持了食材的原汁原味,口感鲜嫩多汁。炊小煲的煲仔菜种类丰富,如有牛腩煲、甲鱼煲、鸡公煲等等,每一道煲仔菜都保留了食材的鲜美和营养,让人们在享受美食的同时,也能保持健康。 除了煲仔菜,还有经典煲仔饭。煲仔饭的制作过程独特而精细,将米饭、配料和调料一起放入煲中,严格火候控制,使米饭吸收了配料和调料的香味,口感鲜美,香气四溢。炊小煲的煲仔饭种类繁多,有腊味煲仔饭、香菇滑鸡煲仔饭、豆豉排骨煲仔饭、烧鸭煲仔饭等。每一口煲仔饭都散发着浓郁的香气,让人垂涎欲滴。而且,炊小煲的煲仔饭还注重营养搭配,选用优质的食材,让人们在品尝美味的同时,也能摄入均衡的营养。 不管是在忙碌的工作日还是休闲的周末,炊小煲都能为人们提供美味的快餐选择。相关推荐: 荣耀时刻丨双庆瓷砖荣获《建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范》团体标准参编单位证书荣耀时刻丨双庆瓷砖 荣获全国首个 “建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范” 团体标准参编单位证书 根据国家标准化发展纲要指导思想，并以党的二十大精神为指引，加快构建推动建筑卫生陶瓷行业高质量发展的标准体系，进一步优化佛山陶瓷产业发展势能，提升佛山陶瓷主流品牌竞争力，建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范团体标准专业委员会在相关部门指导下，特别研究推出“建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范团体标准”项目（政府相关部门指导），这个标准项目对于佛山乃至全国陶瓷（岩板）产业高质量发展具有非常重要的意义。 深耕市场 实力认可 7月28日上午，由佛山市禅城区人力资源和社会保障局指导，佛山市禅城区陶瓷行业协会、广东佛山人力资源服务产业园联合主办，禅城区企业服务中心、禅城区大数据应用服务中心协办，香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心、香港人才管理协会（HKPMA）、广东省人才开发与管理研究会、ER Club员工关系在线支持，禅城区惠企服务平台技术支持的全国首个陶瓷行业和谐劳动关系规范团体标准授牌仪式暨禅城区陶瓷高管/HR专场培训会议在鹰创园路演中心盛大举行。 会议现场 《建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范》团体标准参编单位授牌仪式 作为行业著名品牌，双庆瓷砖凭借强大的品牌实力和强烈的社会责任感在一众品牌中脱颖而出，受邀参编及出席《建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范》团体标准授牌仪式。双庆瓷砖以跨时代的姿态彰显品牌标杆力量，以非凡成绩绽放荣耀光芒，再一次彰显了品牌的实力。 践行初心 行业担当 行业参会代表合照 作为《建筑卫生陶瓷行业和谐劳务关系规范》团体标准的主要起草单位之一，这不仅是行业对双庆瓷砖品牌实力的认可，更是行业对其社会责任和担当的肯定。双庆瓷砖将不忘初心，继续以产品和服务为重，结合绿色发展需求，不断优化市场布局，推动品牌走高质量、可持续发展道路。不断持续创新，实现品牌现代化、年轻化、创新化的高质量发展，打造现代家居新美学生活方式，用品质为每个家庭提供更优质的好产品。同时，双庆瓷砖将在行业中继续发挥积极而深远的品牌影响力，勇担社会责任与使命担当，以实际行动推动陶瓷行业的高质量发展。 双庆瓷砖荣获 “建筑卫生陶瓷行业和谐劳动关系规范” 团体标准参编单位证书 关于双庆瓷砖 双庆瓷砖是双庆国际旗下的国产精品瓷砖品牌，总部位于佛山市南庄镇。先后被评为:“瓷砖十大品牌”、“年度影响力整装品牌”、“陶瓷一线品牌”、“3.15全国消费者满意品牌”及“品质信誉AAA级企业”。双庆瓷砖是国内最早提倡及践行“9大性能全面优化瓷砖”的品牌。 砥砺奋进18年，双庆瓷砖坚守品牌初心，一如既往地打造高品质瓷砖，以强大的设计、技术不断优化品牌升级，备受业界认可，同时获得广大消费者高度的认同和信任。此外，双庆瓷砖还通过设计、体验、品质等方面，为有个性品味的年轻新生代打造“玩美”空间，融合多种潮流元素，让生活变得更有范 // 新 品 鉴 赏 普 鲁 士 深 灰 浮 花 莲 漪 弗 雷 米 黄 法 罗 深 灰

  September 7, 2023
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  便利店品牌哪个好?全天福模式成熟前景好

   如今,在我们的生活中,各个品牌的连锁便利店随处可见。尤其是这两年新零售概念的提出,便利店行业的发展更是上了一个新台阶。很多有创业想法的人,也都很看好便利店行业的发展前景,也想投资开一家便利店。但是对于如何选择便利店连锁品牌,很多人都不清楚。今天,我们就跟着全天福便利店一起来了解一下。   其实关于便利店连锁品牌的选择,一直都是让创业者比较头疼的事。这几年国内的便利店行业迅速发展,各种各样的品牌如雨后春笋般崛起。对于没有经验的新手创业者来说,他们实在不知道该如何选择。其实在便利店连锁品牌的选择上,建议大家只要记住适合的才是最好的。  目前的国内便利店行业中,既有全家、罗森、711等这些发展较早外资品牌,也有以全天福便利店为代表的本土优秀品牌。对于想投资创业的人来说,如果有相关的经验且资金实力比较雄厚的话,可以选择外资品牌。如果是第一次创业没什么经验,资金又不是很充足,最好还是选择本土品牌。  全天福作为便利店行业的后起之秀,一直是很多新手创业者共同的选择。开便利店选择全天福,不仅可以得到一站式的开店扶持,还可以借助品牌的知名度快速的打开当地市场。对于缺乏经验的新手创业者来说,开便利店选择全天福这样的品牌,不仅风险性更好而且成功率更高。  对于选择全天福便利店的投资者,总部会为其提供整店输出的合作模式。无论是前期的开店筹备工作,还是后续的经营管理和促销,全天福总部都有专业的团队为合作商服务。全天福品牌自成立起,就始终坚持合作一家成功一家的理念,对于所有合作商都是提供不遗余力的扶持。公司地址:广州市白云区石井国际大厦1号楼6层606室。 相关推荐: 海南链盒iBox：数字化传承文化，是对传统文化的破坏？ iBox链盒是一个怀揣着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台。致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。自成立以来,iBox链盒一直坚定不移地与非遗传承人合作,共同推出许多蕴含深刻文化内涵的非物质文化遗产相关的数字藏品,让非遗以数字方式展现在人们的面前,散发着属于自己的光芒。 科技活化文化,数字化传承非物质文化遗产 在数字化时代,科技的不断进步为文化传承和推广提供了新的机遇。iBox链盒充分认识到数字技术对于文化传承的重要作用,通过创新的数字藏品生态平台,将非物质文化遗产数字化,使之得以广泛传播和传承。数字藏品不仅保存了传统文化的原貌,更以互动、娱乐的形式呈现,吸引更多年轻人参与其中,让优秀传统文化得到活力焕发。 与非遗传承人合作,共同推出深刻文化内涵的数字藏品 iBox链盒始终重视与非遗传承人的合作,他们了解到非遗传承人是守护传统文化的宝贵财富。通过与非遗传承人的深入合作,iBox链盒打破了传统文化与现代技术的隔阂,将非遗元素融入数字藏品中,呈现给用户更加真实、丰富的文化体验。这些数字藏品蕴含着深刻的文化内涵,让人们在欣赏的同时更深刻地了解我国传统文化的博大精深。 非物质文化遗产数字化,展现新时代的文化魅力 随着科技的发展,传统文化不再局限于实物形态,而是以数字化的方式展现在人们的面前。通过iBox链盒的数字藏品,非物质文化遗产得以在新时代焕发新的光彩。这些数字化的非遗文化融合了现代元素,更贴近大众,让人们在欣赏传统文化的同时也感受到现代文明的魅力。 数字藏品:文化传承的新途径 iBox链盒的数字藏品为文化传承提供了新的途径。传统文化的数字化传承,不仅让传统文化得以传承发展,更让年轻一代对传统文化产生兴趣,激发了他们对传统文化的研究和探索。数字藏品将文化传承与现代科技相结合,形成了一种全新的文化传播方式,让文化走进更多人的生活,成为他们美好生活的一部分。 未来展望 随着数字技术的不断创新和发展,iBox链盒将继续致力于数字化传承非物质文化遗产和优秀传统文化的使命。他们将不断与非遗传承人合作,推出更多蕴含深刻文化内涵的数字藏品,让优秀传统文化在数字化时代焕发新的活力。通过数字藏品的传播,iBox链盒希望让更多的人了解和喜爱传统文化,共同推动我国优秀传统文化的传承与发展。 综上所述,iBox链盒作为一个拥有着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台,坚守着“用科技活化文化,让艺术贴近大众”的使命,致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。通过与非遗传承人合作,共同推出蕴含深刻文化内涵的数字藏品,iBox链盒让非物质文化以数字方式展现在人们面前,让优秀传统文化在新时代散发出属于自己的光芒。这个数字藏品生态平台成为了文化传承的新途径,让文化走进更多人的生活,为文化传承和发展注入了新的活力。未来,iBox链盒将继续积极推动文化数字化的发展,让更多人共享优秀传统文化的美好。相关推荐: 上海医博肛泰医院好不好 营造和谐的医患关系，赢得了口碑赞誉随着时代的变化，人们的压力也在日益增加，而倘若没有及时排解的话，那么，是会很容易给自身带来伤害的，就比如肛肠疾病的引发，那么，治疗肛肠疾病，应该注意什么?上海医博肛泰医院为您解答： 肛肠疾病患者在生活中要避免摄入辛辣刺激性的食物，避免抽烟喝酒，养成良好的饮食习惯。饮食上增加蔬菜水果等高纤维食物的摄入，在排便后可以用温水冲洗肛门，若是有肿物脱出时要及时复位，并且每周进行提肛运动。在排便的时候要注意避免排便的时间过久，在排便的时候要避免过度用力。生活中要避免久坐久站等不良生活习惯，有肛周疼痛不适等情况时，应当及时就医。     分类治疗专病专治：专业到位的诊疗环境，是会对于患者恢复病情有利的，而上海医博肛泰医院将肛肠科病分为痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等专业科室，通过细致分科可以让肛肠患者就诊更有针对性，做到专病专治，有利于一步到位解决各类肛肠科疾病。 人性化的服务：就诊服务的到位以及专业，不仅会使患者的心情感到舒畅，还会对于患者病情恢复有利。始终坚持“绿色人文医疗”的理念，营造和谐的医患关系，赢得了患者的极高赞誉，获得了无数的好口碑。 上海医博肛泰医院医生温馨提示：在日常生活中，就要对于肛肠健康多加关注，而一旦发现自身出现了疾病问题的话，就要引起警惕，并要尽早的进行检查以及治疗了，以免会给自身带来伤害。    相关推荐: 自然阳光合法吗？品牌坚守品质初心，为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年，AR这股浪一直起起落落，直到2020年，元宇宙刮起的风，吹乱了AR这池水。 Statista数据显示，2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元，可随着该年元宇宙概念持续升温，预计到2024年，全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元；在资本市场，Crunchbase数据统计，2021年，就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司，创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性，但正所谓“风浪越大，鱼越贵”，还是有不少入局者投身其中，到今天，AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场，目前参赛者众多，国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”，根据这些入局者的发展与优势，「智能相对论」将其大致分为三类玩家，即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派，困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商，以及国外的科技巨头，都是资源派的主要代表，这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源，所以，这一派系也最早在AR产业取得成果，早在2012年，谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass；微软的HoloLens，是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜；小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时，他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队，比如在刚进入行业时，Facebook选择收编了Oculus，而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时，像为了改进显示屏，谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司；光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一，苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然，资源可以让路更平坦些，但也不是万能的，最近这一派系的多家企业，都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布，已停止销售Glass Enterprise Edition；可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关，微软也计划裁员万人，其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内，腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示，“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等，对于市场的这类传言，腾讯则表示其并未放弃探索XR，但仍会考虑其他发展方向。   （图源：脉脉） 从技术层面来看，以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品，在内容生态和应用场景上，比较单一，缺少杀手级应用；从市场层面来看，行业还处于发展初期，缺乏统一的标准和规范，导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身，资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面，进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派，增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企，Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年，一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年，谷歌的首款AR眼镜发布于2012年，和这个时间相比，Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚，但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子，即“推新—打入消费市场—融资”，也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资，融资金额累计超过2.4亿美元；Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用，并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资，据不完全统计，Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过，Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境，毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足，仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合，以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入，可Rokid和Nreal侧重消费级AR，也要承担不少的量产成本，这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验，举两个简单的例子，在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到，有用户反馈， 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间，小米手机甚至连投屏的功能都无法使用；也有用户表示，由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处，玩了一段时间后，可以明显感觉到镜腿发热，耳朵不适。 至于Rokid Max发布后，Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评，其中就明确指出几大问题，比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计，驱动跟显示都集中在前面，容易发热。   不管是兼容性还是发热问题，都会导致消费者的体验舒适感较差，进一步影响产品的口碑和销量，这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派，成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal，雷鸟创新的成立时间更晚一些，是在2021年，但令市场意外的是，不到两年时间，雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上，2021年雷鸟创新就推出了首款产品；规模上，艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示，雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上，3月6日，雷鸟创新正式宣布完成首轮融资，融资金额过亿，成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出，「智能相对论」认为或许有两个因素：…

  August 2, 2023

• 行至第11年，追光动画距离“中国皮克斯”还有多远？

  百花奖提名名单公布后，入围最佳影片大奖的唯一一部动画电影《长安三万里》，竟然成为了获奖呼声最高的电影。 去年暑期档上映的《长安三万里》以18.24亿票房一跃成为中国影史动画电影票房亚军，虽然这个数据在今年春节档被《熊出没·逆转时空》超越，但《长安三万里》在口碑、观众好评度、IP影响力等各维度，毋庸置疑都是中国动画影史中的佼佼者。 作为追光动画十周年经典之作，《长安三万里》不仅在票房和奖项上取得了巨大的成功，更为追光动画在国漫市场找到了一个新的出口，进一步推动了其在行业内头部地位的确立。 追光动画行至第十一年，保持着“一年一部”的上新频率，建立了较为稳定的动画电影制作体系，在朝着工业化迈进的过程中，对商业化和艺术性上有了更多突破。成立之初就对标皮克斯的追光动画，距离曾经的目标还有多远？ 追光动画打造内容壁垒 算上定档今年七夕的《白蛇：浮生》，追光动画成立11年上映了九部动画电影，自2016年第一部电影《小门神》问世，始终保持着一年一部的上新频率。 客观来说，这个产能是比较突出的，皮克斯自1995年开始制作第一部动画电影《玩具总动员》至今，29年间产出了28部电影。从创作效率上来看，追光动画已经追上了皮克斯，这也意味着自厂牌成立以来搭建的动画电影工业制作体系已经趋于成熟，能够保持稳定的作品输出。 但对于早期的追光动画而言，制作体系要比内容体系先一步成熟。稳定的工业化制作体系像一把利剑，虽然锋芒毕露，却无法发挥出最大的杀伤力，内容层面的不足导致了追光动画走了很长一段弯路。 2016年，随着《西游记之大圣归来》拿下9.54亿票房，电影市场已经开始大喊“国漫复兴”，追光动画的第一部动画电影《小门神》应时而生，创始人王微自编自导，一众大咖参与配音，牌面给的非常足。 但《小门神》并没有延续《大圣归来》的辉煌，以不到八千万的票房告终，而这竟然已经是追光动画此后三年的巅峰。第二部作品《阿唐奇遇》票房仅仅只有三千万，第三部作品《猫与桃花源》刚过两千万，三连败导致追光动画被掩上了一层阴霾。 事实上，追光动画前三部电影失利的原因并不是一个无解的难题。 一方面是内容定位出现了偏差。追光动画早期作品定位都是合家欢电影，但国内市场比较吃香的“家庭向”动画更偏向于低幼内容，比如《熊出没》系列电影。追光动画的合家欢内容对于孩子和父母的吸引力都存在不足。 另一方面是原创内容出圈难。追光动画早期作品是以原创人物、原创故事为主，相比于经典的大众IP，本身就存在知名度、受众、传播范围都有限的问题。 连续失利之下，追光动画在电影内容上进行了调整，放弃了合家欢定位以及原创IP，开始转向对年轻化内容的制作以及对经典IP的重塑。 2019年，追光动画推出了《白蛇：缘起》，市场反响相当不错，豆瓣77万人打出了7.8的高分，票房累计达4.6亿元，成为了追光动画首部票房破亿的电影。 《白蛇：缘起》是追光动画的一个转折点，在内容定位上从面向全年龄段的合家欢转为青少年向的动画内容，通过对经典中国IP的改编进一步确立了“中国团队，中国观众，中国故事”的发展目标，并沿着这一路线打造出了“白蛇”系列和“新神榜”系列。 但这还远远不够，两大系列四部电影虽然口碑不错，但票房始终停留在五亿左右，商业化上的不足导致追光动画作品难以上升到一个新的高度。于是“新文化”系列的首部作品《长安三万里》成为了第二个转折点。 《长安三万里》在内容和形式上有了比较大的变化，围绕中国历史上的闪光人物进行创作，融合中国传统文化，通过影片文化影响力的提升来辐射到更大范围的受众。追光动画最初没能走通的那条面向全年龄段受众的发展路线，通过“新文化”系列走通了，从商业价值来看，《长安三万里》带着追光动画迈入了一个新的阶段。 更关键在于，追光动画的内容体系得到了完善，在“白蛇”系列和“新神榜”系列不断壮大的情况下，通过“新文化”系列树立起了一道更坚实的内容壁垒，市场竞争力持续加强。 尤其是进入2024年，随着动画电影的扎堆涌现，追光动画的市场优势得到了进一步凸显。 厂牌影响力的进一步提升 在电影市场打响“国漫复兴”以来，动画电影有了飞跃式发展，尤其是2024年迎来了动画电影大年。 继《熊出没·逆转时空》在今年春节档拿下20亿票房之后，又有超过20部动画电影预计在暑期档上映，国内主营动画业务的公司扎堆涌向电影市场，但有“一战之力”的国产动画其实不算多。 华强方特与奥飞娱乐两大上市公司，一个手握熊出没IP，一个手握喜羊羊与灰太狼IP，更偏向于低幼动画的制作，而在成人向动画内容的创作上，追光动画和光线传媒则是当仁不让的两座“大山”。 纵观中国影史动画电影票房榜前列，成人向动画电影市场基本被追光动画和光线传媒瓜分。事实上，在《长安三万里》登陆2023暑期档之前，光线传媒依旧保持着领先地位。 光线传媒的优势非常明显，一是拥有更多优秀且专业的创作团队，通过彩条屋对外投资了二十多家优质动漫公司，对内则通过光线动画搭建自有的动画电影制作体系，两大厂牌双线并行。 二是光线作为老牌头部电影公司拥有更丰富的宣发经验，同时与猫眼娱乐的深度绑定，致使光线的动画电影发行和出品有着更大的市场优势。 在成人向动画电影的商业化制作上，光线传媒可以说是“一家独大”，直到《长安三万里》上映，追光动画补足了商业性欠缺的问题，隐约有了后来居上的势头。 相比于光线传媒，追光动画一方面存在内容优势，在整个国漫市场都围绕中国神话传说改编的大环境之下，追光动画多走了两步，一步是将经典IP打上专属标签，一步是将经典IP系列化。 比如“白蛇”系列电影的持续输出，让“白蛇”IP乃至角色打上追光动画的标签，“新神榜”“新文化”系列皆是如此，通过电影系列化打造独有的内容壁垒，其本质上都是在强化厂牌的影响力。 其实光线传媒也在朝着系列化迈进，《哪吒2》《大鱼海棠2》均在制作中，“神话宇宙”的打造也正在推进，但动画电影系列化对于内容要求更高，如何通过更丰富的内容将系列IP进行整合，目前光线传媒还没能拿出让市场信服的系列化作品。 另一方面存在效率优势，追光动画团队虽然更精简、更年轻，但成熟的制作体系致使追光动画逐步迈向工业化，能够保证高质量、高频率的作品输出，今年暑期档“白蛇”系列第三部作品《白蛇：浮生》即将来袭。 在动画电影的输出上，光线传媒虽然拥有两大厂牌，但彩条屋投资团队多且杂，影片质量不够稳定，既能打造出国产动画电影票房冠军，也有《妙先生》这种票房仅千万的作品。而光线动画还在起步阶段，第一部作品《小倩》原定今年五一档上映，但由于点映口碑和热度均不佳，被临时撤档，质量和产能的问题导致光线传媒动漫业务发展受阻。 在动画电影内容体系和制作体系上的优势，致使追光动画的厂牌影响力得到了提升，影片质量、票房成绩都较为稳定，从未来的发展来看，追光动画拥有更大的潜力。 距离中国皮克斯还有多远？ 虽然追光动画的主创在采访中表明不执着于成为“中国的皮克斯”，但创始人王微二次创业成立追光动画的初心，确实是皮克斯。 行至第11年，追光动画成为“中国皮克斯”了吗？ 正好皮克斯的新电影《头脑特工队2》正在全球热映中，从这部斩获10亿美元票房的爆款电影来看，追光动画和皮克斯其实依旧存在着一道鸿沟。 《头脑特工队2》在全球大获成功的关键在于，通过情绪的拟人化和具象化，对成长过程中产生的不同情绪进行解构剖析，完成对自我的和解，影片提供的情绪价值是票房大爆的决定性因素。《头脑特工队2》不只是一部视觉效果绝佳的商业电影，更做到了商业化和艺术性的结合，而这正是追光动画所缺乏的。 追光动画的作品在视觉效果上确实已经达到了国漫市场乃至全球动漫市场的一流水准，《白蛇2：青蛇劫起》打造的赛博朋克世界、《新神榜：杨戬》中的蒸汽朋克风格，建模、美术、特效等视觉方面确实没得挑，但“文戏弱”却成了劝退观众的最大毛病。 几乎在追光动画推出的每一部作品的评论中，都能看到观众对剧情存在不足的遗憾，已经严重到了拖后腿的地步，人物塑造、故事处理确实不是追光动画的优势。 剧本是一剧之本，即便是动画电影，剧情依旧是决定影片上限的关键性因素，也是追光动画与皮克斯、国产动画与好莱坞动画的最大差距。 虽然“文戏弱”的问题在《长安三万里》中有所好转，在艺术性和故事性上有了比较大的进步，剧本也被提名百花奖最佳编剧，但想要跨过与皮克斯之间的鸿沟，还需要更长足的发展与进步。 《白蛇：浮生》上映在即，能否进一步靠近“中国皮克斯”的称号，这一战至关重要。  

  其他 July 9, 2024