三伏天，也是一年中气温最高且又潮湿、闷热的时段。入伏后，全国多地将会进入持续高温模式。坏消息是今年还是“加长版”的三伏天，足足有40天，在如此长的高温天气中很容易出现脱水的情况。这个时候就很需要夏日健康饮水秘密法宝——骏丰频谱水杯了。
想在这个酷暑季节实现频谱水自由?骏丰频谱水杯JF-E106——体积小，易携带，使用方便，为居家、办公、旅行、户外时光都带来了新鲜体验，让喝水这件事情变得简单而幸福，为生活增添一份便捷和舒适。
骏丰频谱水杯体积小而且重量轻至0.71Kg，杯身作圆瓶设计，大小适中，单手可握，女生出门放在包包里或者拿在手上出门都非常的方便。骏丰频谱水水杯是由底座+玻璃水杯组合而成，上层是高硼硅双层玻璃杯身，隔热防烫，即使是沸水也无所畏惧，保护您的双手，安全可靠。在室外只需要将普通的饮用水倒入杯中，按下频谱开关键，等待90秒钟就可以喝到健康的频谱水啦。而且它不需要外接电源，这也意味着咱们能够随时随地制作出一杯频谱水。在充电方面，骏丰频谱水杯采用了TypC快速充电技术。短时间即可充满电量，极大地提高了生活效率。
值得一提的是，骏丰频谱水杯不仅性能卓越，还有频谱核心技术发明专利、频谱水杯外观设计专利和频谱水杯实用新型专利三项独特的专利技术加持，实力杠杠的。频谱水杯没有繁琐的按键设置，一键开/关，无论是老人还是小孩，只需简单示范，就能轻松掌握操作技巧。其次，骏丰频谱水杯在外观设计上独具匠心。它采用了时尚简约的外观线条，结合柔和的绿色呼吸灯设计，让整个水杯科技感十足。更重要的是，在夜间使用时，绿色呼吸灯提供恰到好处的照明，既不影响睡眠，又能在黑暗中轻松找到水杯，这设计也真是超级贴心了~
夏日炎炎，喝骏丰频谱水真nice~在这个加长版的三伏天中有骏丰频谱水杯相伴，就能轻松get健康饮水新姿势~
配图来自canva可画 当只能把最高维度提升至一带一路的中特估，非得与碳基进化成硅基的AI抢资金，映射的是AI无可代替的优势公司或许让全球资金回流美元、3400点的A股日均向下发力一次。更深层的影响，或许是从新能源流出的资金本该狠狠AI，但却被其他主线的一时婀娜迷晕了眼，本该减持后支持数字经济的国有资本，发现彩旗飘飘不如红旗不倒。 每当龙头主线倒地不起，套利暗线就会鸡犬升天。早几天到来的南方高温让电力公司怒拉连扳儿，次新脑机接口的连环炒作被说成从云到端。不知道在这波AH股调整中，有多少人一边看着卖方滞后性报告咬牙切齿，一边默默调出股债收益标准差和国运线。 乱花渐欲迷人眼时，往往板块在体量上、地位上、可容纳资金量的差距会被忽略。当皮衣老黄用GH200锁定CPO的出口订单，龙二龙三的减持已不用搭理；虚拟数字人上线后，AIGC告诉你需要用PS和PEG估值；开源大模型杀入金融领域后，金融AI会告诉你他们没忘了15年和19年的记忆。虽然现在AH股天空灰得像哭过，但有了AI后会更自由。 C端智能投顾可以换来千亿市值，那B端如果有了NLP和ChatBot，龙头又应该值多少钱？金融AI在C端确实量大，但别忘了B端客户才是钱多的大金主。这个赛道，有且仅有一个龙头公司，那就是最早接触此两项技术、并在银行智能营销领域展开应用的垂类金融AI龙头百融云-W（6608.HK）。 相比起业务和基本面，回购似乎是更先入为主的交易性信息。以年度视角切入，2021年百融云合计回购股份金额达1.44亿港元；2022年百融云创累计回购股份金额约1.30亿元。再看近期，继5月29日斥资951.42万港元进行回购之后，5月30日，百融云的回购股份规模则进一步增加至1217.01万港元。 两日之内斥资超2100万港元展开回购，底气在哪呢？从产业层面来说，银行业数智化转型很大程度源自AI。首先，银行赚的钱大多来自存贷利差，所以贷款的利率和规模直接决定银行资产端收益；但贷款需要保证安全边际，就需要以AI来分析贷款需求者的行为信息，甄别用户贷款意愿和还款能力、完成贷款申请自动审批。其次，银行也需要用智能语音机器人帮助银行实现业务数智化转型，主要针对理财产品营销和存量用户运营。银行要想实现这些目的，必须依靠百融云这种金融AI+SaaS公司帮助。 AI2.0时代，是交互任务从函数复杂转化到拓扑结构复杂，借助Transformer注意力机制得以进一步拟合人脑学习方式，最终实现NLP任务突破性进展。作为早在2018年成立的人工智能实验室的百融云，已经基于智能语音识别、NLP、AutoML、深度学习、隐私计算等技术以及Transformer、模型性能调优、复杂神经网络等底层算法的研发布局，将生成式AI赋能到智能客服、智能营销、贷后管理等业务领域。如果关注AI圈子的投资人应该知道，英伟达的皮衣老王对生成式AI有多么看重。 2023年一季报显示，百融云一季度实现营收5.66亿元，同比增幅25%；基于自研AI平台的第一大业务“智能分析与运营”收入同比增幅41%至2.81亿元。而百融云自身的AI产品线“智能运营服务”，收入较去年同期增长68%，此条基于AI技术的业务线，继续高速增长。 在资本市场，坚持的借口有很多，但回购似乎不需要花言巧语。CPO火了之后，所有人都在问“你相信光吗？”但其实这句话应该是：“你还相信AI吗？”相关推荐: 文旅新气象，鼎益丰打造长白山特色文旅自今年开年以来，中国文旅市场迅速升温，文旅焕发新气象，未来潜力巨大。五一长假余温还未散去，从5月3日文化和旅游部公布的数据显示可以看出五一假期文化和旅游市场情况，全国国内旅游出游合计2．74亿次，同比增长70．83％。文化和旅游的高质量发展少不了企业的出谋划策，鼎益丰打造的长白山历史文化园便是其中具有代表性的项目之一。 作为“长白山第一县”的安图县，给2023新春冰雪旅游中的游客带来不一样的创新文化体验，彰显中国文化的活力与韧劲，同时也加速了吉林文化业的复苏。不仅如此安图还深入践行“两山”发展理念，未然长白山生态经济强县发展目标，聚焦“两翼齐飞、五城共建”发展布局，融入长白山旅游经济圈，全力构建大旅游发展格局，市场潜力巨大。 鼎益丰投资运营的长白山历史文化园就坐落在安图县，对于长白山文旅产业的布局，鼎益丰凭借丰富的投资经验，早在2014年就开始了长白山历史文化园的投资建设，率先搭上了文旅产业复苏的列车，着重研究产长白山历史文化，深入挖掘长白山文化内涵，重点布局长白山事业。 经过鼎益丰多年时间的经营打磨，长白山历史文化园如今已是四园一区的规模，即泰安寺佛教文化园、长白山神祠民俗文化园、有机绿色生态果蔬采摘园、人参文化园和以天鼎大酒店为主体的旅游综合服务区，集旅游、购物、娱乐、酒店为一体的特色文旅产业园区。 想要打造有特色的文旅，就要加强“挖”的力度，如红色资源比较丰富，就要突出打造红色文化旅游，讲好红色故事；民族风情比较浓郁，就要突出打造民族文化旅游，突出全过程的民族文化体验；自然风光比较突出，就要着重开发自然旅游，突出天然之美。鼎益丰深知其中道理，以长白山历史文化园中人参文化园为例子，人参文化是长白山亿达特色，鼎益丰正是抓住这一点，深挖人参文化，让人们深度了解人参文化。文旅融合起来，就是知行合一的诗和远方。一个地方最吸引人之处，莫过于独特的自然风光和深厚的历史文化底蕴，而长白山恰好两者都具备。 文以载道，旅以致远！在未来，鼎益丰将会继续依托长白山有利的生态资源和文化资源，打造出具有长白山特色文旅产业。相关推荐: 前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好，纪念馆讲解员周冬梅讲好红色故事前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好 前海人寿幸福之家深圳康养社区全方位关注长者健康养老需求,让养老生活更美好。前海人寿幸福之家深圳康养社区具备四大优势:一、拥有专业的护理团队,24小时为失能失智的长者提供专业照护服务;提供医疗、康复与养生保健服务,专业医护24小时值班,可实现5分钟急救服务;实现全屋适老化设计,提供品质海景养老公寓;举办丰富的文娱活动,满足长者娱乐需求;提供三餐营养膳食,让长者吃得健康,提升免疫力。 周冬梅:讲好红色故事 弘扬红色文化 周冬梅,是一名来自连城县新泉整训纪念馆的普通讲解员。2017年,周冬梅加入新泉整训纪念馆工作,怀着忐忑的心情,走上了“讲解员”这个工作岗位,怀着满腔工作热情与高度的责任感,让周冬梅坚持学习,不断进步。几年来,周冬梅每天都会坚持学习历史知识,经过不断地学习与积累,她已经对发生在新泉这片红色热土的革命大小事件烂熟于心,讲解变得得心应手。 周冬梅 周冬梅表示,作为一名普通而又平凡的讲解员,自己将会继续努力做好这份工作,不断学习业务知识充实自己,还要培养随机应变的能力,以不怕苦不怕累的精神去工作,真切地感知革命历史,感悟革命先辈身上那永不褪色的精神力量,才能够在这个平凡的岗位上红色故事,唤起听众的共鸣。 据新泉整训纪念馆的领导介绍,刚入职的周冬梅对讲解工作并不熟悉,但她经过几年如一日的学习与练习,讲解能力得到了大幅度的提升,现在周冬梅娴熟而富有感情的讲解,总是能够引起人们的共鸣,一批又一批的参观者走进新泉整训纪念馆,大家都能够跟随她的讲解和引导,沉浸在一段段慷慨激昂、可歌可泣的革命故事中。 再现江南好风景:浙江十万河长,守护碧水清流 生活污水排放是否合规,环保设施是否正常使用,是否存在违规建筑占有河道,这些都是河长们需要时刻关注的问题。这些年来,浙江省持续推进河长工作制,让河长来监督、保护水生态环境,推动生态经济发展,执行、传递生态环保理念。 随着河长制度的持续推进与铺开,浙江已全面消除劣五类水质断面。水变得干净了,景变美了,生态环境改善也促进了业兴与民富,让周边的一个个村子也迸发出了活力与生机,再现江南好风景。相关推荐: OEM业务表现强劲，数字化支撑行业龙头裕元走向复苏拐点受大环境影响，2022年消费市场呈现低迷态势，市场的表现已直观地反映在财报端，正值2022年报披露季，不少企业零售业务营业收入下跌明显。 OEM龙头企业裕元也难逃大环境的影响，其零售业务下跌超20%，且在2022年关店超千家。但除零售业务之外，作为全球最大的运动鞋制造商，裕元集团2022年的财报也可圈可点，其总体营收逆势实现5.1%的增长，且鞋履的平均售价较上年度显著提升12%。 在行业下行、品牌库存高企的背景下，能实现逆势增长格外不易，透过这家OEM龙头的财报，我们或许能探索出一家企业顺利过冬的逻辑。 OEM业务表现强劲，零售收入跌幅超20%净关店超千家 3月15日，裕元集团公布2022年度业绩，2022年，裕元实现营收89.7亿美元，同比增加5.1%。 营收的增加主要源自OEM制鞋业务的强劲表现，2022年，裕元年度鞋履出货数达2.72亿双，来自制鞋业务的营收较上年度增加28.2%至57.06亿美元。而这主要受惠于高端鞋履需求稳健，以及持续优化的产品组合及更多高附加价值订单所带动。 数据显示，2022年，裕元鞋履的平均售价较上年度显著提升12.0%至每双20.93美元，远超华利集团，也基本追赶上钰齐国际及丰泰企业的均价。其中，运动/户外鞋类是裕元的主要营收来源，占鞋履制造营业收入的85.7%，休闲鞋及运动凉鞋则占鞋履制造营业收入的14.3%。 同业产品销售均价 另外，2022年，裕元的经营溢利为4.168亿美元，同比增长158% ,毛利增加4.3%至21.37亿美元，制造业务的毛利按年增加50.2%至11.44亿美元。可以看出，其提升产能利用率及生产效率、加强成本管控等措施带来较大助力。 来源：裕元2022年业绩公告 但受疫情影响，裕元零售业务宝胜国际表现疲弱，2022年，宝胜国际占总营收的比例也较上年度的36.19亿美元下降23.5%至27.67亿美元。截至2022年末，宝胜国际在大中华地区设有4093间直营零售店及3200间加盟店，与上年底相比，净关店1124间。 来源：裕元2022年业绩公告 此外，随着海外通胀水平的走高导致消费需求疲软，不少品牌主动缩减了采购规模，叠加品牌提前备货的情况，位于品牌上游供应商的业务订单于2022年最后一季开始放缓。 这一情况也影响了裕元集团，其前两大客户耐克、阿迪达斯对业绩贡献较大，从2022年财报来看，两者贡献了超13亿美元的营收，因此大客户的高库存将对裕元产生直接影响。这集中表现在2022年的第四季度，2022年12月，裕元取得综合经营收益净额6.3亿美元，同比减少20.5%。与同业对比，裕元在2022年11-12月的营收增速不及钰齐国际，从2022全年的营收增速来看，裕元不及丰泰企业、钰齐国际及志强国际。大客户的库存压力导致裕元自2022年11月起，月度营收增速放缓，也影响了订单能见度。 另外，供应商收入恢复一般滞后于品牌1-2季度，因此从阿迪达斯、耐克等公司2022年Q4的营收下滑来预估，2023年Q1是品牌供应商营收的低点。反映到财报上，2023年初，裕元的营收持续放缓，2023年1-2月，公司综合累计经营收益净额14.13亿美元，同比减少12.9%。 不过，随着海外通胀水平持续下行，终端需求复苏推动品牌库存去化，进入主动补库阶段，纺织制造企业订单有望逐步回暖，产能利用率恢复正常后，将对纺企盈利能力改善具有积极促进作用。所以尽管目前各运动品牌去库存压力较大，但在2023年将迎来逐季改善，这让各大供应商虽然对2023年第一季度订单较为保守，却对2023年下半年及未来产能扩张保持较积极态度。 行业库存持续去化也有利于裕元盈利能力的修复。此前，裕元的大客户阿迪达斯表示2023年Q2，库存有望恢复正常，耐克则表示2022年Q4库存去化进展好、如预期回落。 当品牌库存恢复至较健康水平，裕元或迎来订单拐点。但想要抓住红利，提振业绩，需要企业拿出硬实力来吸引更多的优质客户，这就要谈到裕元的数字化。 重研发数字化优势显著，优质制造龙头强者恒强 诚然，在库存高企及疫情压力下，2022年裕元业绩受到一定影响。但作为全球最大的运动鞋制造商，裕元的一体化产业链龙头竞争优势显著，产量远超业内其他企业，以2021年为例，裕元集团的产量达2.38亿双，是同年丰泰企业的2倍，钰齐国际的9倍，从这个维度而言，裕元的代工巨头地位一时很难被撼动。 2022年，耐克和阿迪达斯仍为我国运动服饰市场的前两大品牌。作为耐克、阿迪、新百伦等品牌运动鞋背后的代工厂，裕元也保证了稳定的市场地位，市占率在全球遥遥领先，约占全球运动鞋及休闲鞋市场份额的20%。 而裕元能得到客户的认可，离不开设计开发能力及卓越的质量水平。在研发方面，裕元的优势明显，自2015年起，公司就加大了打样、高科技及数字化开发的投入，并着力于开发新鞋型、新材料及新制程与技术。 目前，裕元的研发规模名列前茅，远超华利集团、丰泰企业及钰齐国际，2022年，裕元的研发开支为1.897亿美元（约合13.6亿元人民币），较2021年提升2.3%，而华利集团2017-2021年的研发开支均保持在2亿元人民币以上，研发开支方面，裕元集团是华利集团的6倍有余。 各企业研发规模 “研发+数字化+一体化”，让裕元形成了较强的实力，比如在鞋履生产方面，集团通过自动化设备持续精进流程并能及时地满足客户的交付需求。而通过数字化的SAP企业资源规划系统，以及推导其他实时数据应用程式和远程监控系统，裕元能实现精益管理。 2022年，裕元的产能利用率达87%，远超2021年的73%，高研发投入所带来的自动化进程提高了生产效率，为裕元带来产能利用率的大幅增长，也让裕元缩短了交付周期，从而降低了库存水平，2022年，其库存水平为7.48亿美元，较2021年的8.68亿美元下降13.8%。 来源：裕元2022年业绩公告 但从公司的未来发力点来看，为配合快速改变的市场环境，应对品牌客户愈趋灵活多变的需求，必须进一步提升订单准时交付能力。基于此点判断，裕元或将加大数字化转型升级，将资本开支投资于自动化及智能工厂、产品开发及流程重整等研发中心项目，以提升效率，夯实自身的护城河。 值得一提的是，裕元的零售业务宝胜国际也将加快数字化转型，比如强化线上公域及私域流量渠道及提升实体店数字化水平，从而支持库存整合及会员增长，提振销量。 而从行业维度看，全球运动鞋行业规模较大且增速稳定，Statista预计2023年，全球鞋履市场销售规模将增至5127.36亿美元，年均增长率预计4.2%，在此趋势下，裕元或将受益。 此外，由于大环境的影响和疫情期间的认知教育，为了提高安全性、保交付保质量，品牌更愿意把订单交付给头部供应商，这些头部供应商产能体量大，更能保障品质和交付，并具备快速的反应能力。 以阿迪达斯为例，截至2021年底，所有新工厂的首次拒绝率为34%。阿迪达斯的例子反映了品牌公司将持续精简供应商的大趋势，注重同核心供应商保持长期合作关系将成为行业的共识，在这样的趋势下，一体化优势显著、数字化转型进展良好、研发实力雄厚的裕元或许能凭借自身优势及与大客户合作多年的经验，为客户提供有保障的产品，并以及时的交付能力，争取到与品牌合作的更多机会，其市场份额也将进一步提升。 2023年以来，零售回暖成大势所趋，随着线下客流的快速回升，裕元的零售业务有望趁势复苏。并可以预见，随着裕元在品牌客户中的合作份额提升，在数字化的助力之下，裕元的营运水平、生产效率也将不断提高，有望步入增长快车道。 作者/Lucky 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动 3月6日，由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。 数智化飞速发展的时代，企业需要怎样的未来管理人才？ 具备敏锐的洞察能力？ 掌握数字化技术知识？ 拥有动态的战略思维？ 能运用数据驱动运营？ …… 商业环境越来越复杂和多变，对企业的组织能力提出了新的要求和挑战，未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展，组织发展，人才先行，企业都要从更宏观的层面出发，对人才团队进行系统的布局和规划。 2023年，正值中欧商业在线成立15周年，同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头，为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度，表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例，TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式，到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略，邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。 2023年3月6日 中欧商业在线”2022-2023TOP20 未来管理人才培养最佳实践奖”评选 升级启动 2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖 ”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选（以下简称”TOP20评选”）为期4个月，我们诚挚地邀请您加入其中，分享贵公司优秀的人才发展实战经验，与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。 PART 01 参选价值 未来管理人才发展数字化程度诊断 数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化，参选企业可以借助各项评选模型，检验企业管理人才发展数字化程度及现状，梳理优秀学习实践，洞悉行业生态发展，助力企业不断提升组织学习战略的有效性。 提升雇主品牌影响力 参评企业将充分彰显企业未来管理人才培养策略，由内而外创建优秀人才引力场。从评选启动开始，中欧商业在线将持续通过官方网站、社交媒体、商业杂志等各类传播媒体平台，发布评选进程与结果。 获奖企业专享资源 获奖企业将在中欧商业在线官方媒体上获得持续曝光，传播企业学习理念和成果，同时还将与其他获奖企业、评审委员进行交流学习，和行业精英共同搭建一个资源共享与跨界共创平台。 塑造专业影响力 树立企业管理人才培养标杆案例，通过行业交流促进跨界创新与合作共创，提升企业学习与发展、培训等部门的专业影响力。 PART 02评选模型 中欧商业在线创新提出”管理人才数字化学习”成熟度模型，旨在帮助企业从战略业务需求，从顶层设计、课程内容、案例萃取、知识沉淀、学习体验，学习效率、成果产出等角度，重新审视企业内部管理人才发展数字化程度及现状。 中欧商业在线“管理人才数字化学习”成熟度模型 评选将分别从战略传承、体系设计、知识管理、数字化运营、数字创新应用和价值创造6个维度，对企业未来管理人才培养成果进行考察。 为保证评选的公正性和客观性，本次评选全程不收取任何费用。项目组将秉承”公平公开、专业客观”的原则，面向社会公开征集参选内容。评选接受行业网友投票和专家评审团评定，评选出最终结果，并进行网上公示。 PART 03奖项设置 2022-2023未来管理人才培养卓越奖 参评对象：企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等 2022-2023未来管理人才培养新锐奖 参评对象：企业培训中心、HR部门、学习与发展部门等 2022-2023未来管理人才培养最佳数字化学习项目奖 参评对象：企业学习与发展部门、HR部门、人才发展部门等 * 具体参评标准参考各奖项的参评要求 PART 04参选程序 第一阶段：提名与初审（3月6日~4月28日） 企业或个人填写提名表，提交初审材料 评选委员会进行初步审核筛选 第二阶段：线下路演报名（5月4日-5月14日） 通过初审的企业将受邀参与线下路演 异地/未能到场企业提交15分钟参选视频于线下路演当日播出，同步直播投票 第三阶段：线下路演&直播投票（5月15日-5月26日） 北京、上海、深圳三地开展线下路演 线上线下同步直播投票，根据累计投票排名，各奖项排名前三的企业/项目将获得额外影响力加分 第四阶段：评审专家委员会评审（5月29日-6月16日） 评审专家委员会根据参评标准对入围企业进行评审 评审专家委员会综合投票结果及各项评审结果，确定最终获奖名单 第五阶段：年度论坛揭晓（6月29日暂定） * 中欧商业在线保留调整评选时间安排的权利，如因不可控因素改期将及时通知 PART 05详情咨询 了解更多奖项评选信息关注”中欧商业在线”官方微信订阅号，您还可以访问：https://host.huiju.cool/p/428c3 下载最新奖项《参选手册》。…
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