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• 乳业承压，伊利不躺平？

  文：向善财经 作为消费股中的龙头之一，伊利其实从来都不缺投资者们的关注和讨论。 不过，在看完伊利最近公布的财报和资本市场的部分疑问后，我还是想来聊聊我自己的一些看法。   2023年，伊利实现营收1262亿元，同比增长2.44%，归属净利润为104.3亿元，同比增长10.58%。今年一季度，伊利营收325.8亿元，同比下滑2.58%，归属净利润为59.23亿元，同比增长63.84%。 对于这两份成绩单，我认为伊利在2023年的表现相当亮眼，今年一季度的营收下滑虽然乍一看有些吓人，但仔细一想却也算是“正常表现”。 毕竟，受宏观经济的复苏缓慢，乳制品行业增长增长承压，乳制品终端需求表现疲软。 在这种情况下，伊利作为国内乳业的领头羊，能撑到今年一季度才出现营收下滑，已经相当有韧性了。 而且即使如此，伊利在财报公布后不仅宣布了大手笔分红，同时还放出了10-20亿回购计划，回购后全部注销。如果将回购也视同分红的话，那么伊利2023年的整体分红率基本上到了80%，这无疑证明了公司对未来依然充满信心。 或许正因如此，从财报公布到经过五一黄金周的发酵，伊利的股价依然保持着上涨的态势，但整体幅度并不大。这说明资本市场对伊利可能还是有些许疑问的。 增长放缓，但伊利的想象力不“平庸”？ 说来也有意思，现在部分投资者们对伊利最大的看空，还是那个老问题：营收增长放缓。 伊利在2023年营收增速为2.44%，液体乳产品营收855.4亿元，同比增长0.72%。 这就成了部分投资者们对伊利经营信心产生动摇的根源所在。 那么伊利为什么会出现下滑？ 背后，可能既有外部环境的被动压制，也有伊利自身的有意为之。 要知道，营收是售价和量的结合体。在当前乳业价格战的背景下，品牌想要做大营收也很简单，就是以价换量。 不过我认为，如果伊利选择了此举，那么无异于是在拿长远品牌调性换现在市场销量。毕竟，现在大降价一时爽，但是等本轮奶周期过去，恢复正常时，品牌的高端逼格又该如何维系呢？ 在这方面，伊利在年报中提到液体乳产品因销量上升增加收入21.9亿元，因产品结构调整增加收入2.15亿元，因销售价格变动减少收入17.91亿元，因材料价格变动、产品结构调整减少成本21.62亿元。 也就是说，受外部环境影响，伊利终究还是没能扛住价格战的压力。 那么压货降价的幅度怎样呢？这点算是为伊利挽救不少。 伊利在业绩说明会中提到，在此前的行业困境下，企业面临两种选择，要么继续将过剩的奶源生产成产品塞到渠道中，让渠道去消化；要么承担起行业龙头的职责，推动整体液奶行业重新回到健康发展的轨道上来。 伊利选择了后者。也就是没有都将低价原奶生产成产品，再积压到渠道去做促销，而是选择将相当一部分自行进行喷粉消化处理。为此，今年一季度伊利的营收下滑2.58%，原因主要有价格下降，同时也有主动控制液态奶出货和渠道调整的影响。 如果顺着这个思路往下看，伊利对于营收增速的有意放缓，可能还体现在费用端。 在去年一年营收增速不断下滑的背景下，伊利的销售和管理费用不增反降，分别同比下滑1.47%和3.53%。但同期，诸如蒙牛、天润乳业们的销售及经销费用却都出现了逆势增长，分别为12.7%和17.73%。 不过，也正是因为对费用投入策略的不同，所以才造成了伊利与同行的净利润表现分化。 2023年，伊利的营收增速仅为2.44%，但是归属净利润却实现了10.58%的增长，净利率达到8.18%。而同期蒙牛和天润乳业们在加码费用投入后，归属净利润却同比下滑了9.31%和27.71%，净利率为4.96%和5.16%。 其实从这个角度看，无论是部分品牌流血做高营收，还是现在部分投资者们对伊利的未来信心不足，本质上都透露着一股对未来企业成长性的焦虑，仿佛营收增长放缓就意味着投资价值尽头的来临。 但是在我看来，即便伊利们真的营收增长触顶了，也并不代表其就会失去投资想象力，更不代表公司未来的净利润、自由现金流也是个位数增长。 这里套用某雪球大V的一句话来解释，纵观全球那些传统消费品公司龙头，他们都走过了这样的历程：增量时代的时候，估值随着营收和利润的增长一起提升；快到顶时，市场总觉得他们还能增长，但实际业绩一出来都是个位数，所以估值也就都跌的非常低。 但真正量到顶后，随着这些公司分红和回购的比例越来越大（因为利润和现金流稳定，又没有大的资本开支了），市场往往又把他们的估值拉回到至少22倍以上。这就是典型的海外快消龙头的u型估值，欧美的宝洁、可口可乐，日本的明治乳业、龟甲万都是比较典型的案例。 所以某种程度上，从此次伊利有意放弃做高营收，转向增厚利润，拿出最大诚意的分红和回购注销就能隐约看出其现在的14倍PE并非夸大了，反而可能是被低估了…… 第二增长曲线业务，继续后发制人？ 当然，即便有着前人经验和此次伊利的高分红承诺在，但未来终究不可捉摸，所以现在大多数投资者们也并不期望伊利提前“躺平”。 不过实际上，伊利本身也确实都还没选择“躺平”。 根据伊利的回应，预计2024年下半年，上游原奶的过剩情况会开始逐步缓解，液奶渠道走向企稳，并恢复到很好的增长趋势…… 此外，在业务层面，虽然现在液态奶市场趋于饱和，婴配奶粉又受制于新生儿出生率限制，但众所周知，奶酪和成人奶粉市场却还大有可期。 不过美中不足的是，这并不意味着投资者们的期待就可以放得很高。毕竟从潜力到实力转化是需要时间的。 先说奶酪，大部分投资者都明白，奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场的一个细微切入口，从儿童零食到餐饮工业和家庭餐桌场景，这才是资本市场愿意给妙可蓝多市盈率超过百倍的根本原因。 可为什么直到现在“奶酪第一股”妙可蓝多仍在奶酪棒上继续内卷，难道是不想抓住机会吗？ 其实不然，主要是市场教育太难了。 从价格因素到饮食习惯，再到奶酪烹饪使用，这些问题无需多说都知道不是一时半会能解决的。所以才有了现在妙可蓝多业绩表现的大变脸。 或许正是意识到了这一点，现在伊利在奶酪方面似乎只并没有过分加码。2023年伊利奶酪业务线下渠道零售额市占份额约16.9%，逊色于妙可蓝多。 理由可能很简单，一是能避开前期奶酪市场培育的不确定性和重投入的负面影响。二是对于要渠道又渠道，要品牌有品牌的伊利来说，只要奶酪市场拓荒完成，其也完全有信心实现后来者居上。常温酸奶领域的安慕希已经充分印证了这一点。 事实上，相同的战术思考，也似乎出现在了低温奶领域。 天眼查APP显示，2023年，伊利的液态奶零售额虽然稳居细分市场第一，但是市占份额同比下降1.8个百分点至31.6%。   原因是什么？在我看来很大程度上就是低温奶拖了后腿。 毕竟伊利在这方面的投入确实不算上心。年报提到，伊利的金典鲜牛奶以每100ml富含3.8g原生鲜活乳蛋白为核心卖点，但竞对品牌在年内已经升级至了4.0克鲜活乳蛋白。 难道伊利真的做不出来吗？答案恐怕和奶酪一样，考虑到冷链物流等基础设施不完善、市场教育投入大和低温奶净利率低等多种客观因素，所以现在伊利不想顶着压力领跑市场。 再来看成人奶粉，2023年伊利的市占份额为23.3%。现在成人奶粉属于潜力赛道，所以伊利在此时就需要主动加大投入力度，该出手时就出手了…… 至于婴配奶粉方面，新生儿出生率下滑的结果，无非就是奶粉存量市场竞争激烈。 从这个角度看，伊利与澳优的“联姻”算是双赢。一方面伊利能够帮助澳优在国际供应链效率提升，优化国内渠道；另一方面澳优的海外奶源、独特的羊奶粉优势以及对美国市场FDA的通过，不仅能够帮助伊利巩固原先的奶粉优势，还能为其冲击全球乳业三强打下更牢固的资源基础。 从结果来看，在经过前期必不可少的磨合后，现在伊利与澳优的战略协同想象力已经初现端倪，2023年伊利的整体奶粉销量一举跃升至中国市场第一。 总的来看，相比于其他品牌在奶酪、低温奶业务上的火急火燎，现在伊利的重心还在传统盈利业务上，对于这些领域的布局也多少带有点想要“后发制人”的痕迹。 虽然在某种程度上，这也算是伊利自信的表现，可问题是安慕希后来者居上的神话，也不是一时半会就完成的。当然，从目前伊利在奶酪、低温奶领域的产品、技术布局来看，这家企业也不会打一场无准备之仗。未来，当奶酪、低温奶等业务相继爆发时，伊利能否实现市场超越？这一点可能需要由时间来见证了…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。

  其他 May 10, 2024

• 林氏木业家具旗舰店深耕儿童领域,用心呵护孩子成长

  　　林氏木业家具旗舰店在家居新零售领域已有八年的时间,在童装领域也有很深的造诣,致力于给孩子们创造更健康,更环保的家居生活。 　　灵童家居是由林氏木业家具旗舰店于2019年创立,是一个以儿童家具,婴童家居,空间定制为核心的多个领域的综合型婴童家居。在去年,其全球首家线下专卖店在云南昆明正式开张。LINSY KIDS将“陪伴每一个孩子的成长”作为品牌宗旨,它向所有人提供了不同风格的童心审美空间,同时还拥有高颜值、充满童趣的产品,它可以为年轻的家长们打造一套专门的儿童空间解决方案,并努力将自己打造成一个让年轻家长们选择的儿童家居品牌。 　　LINSYKIDS的这次线下店的开张,不仅可以为顾客带来一系列的场景与空间体验,还可以让顾客在购买过程中,更加关注到他们对于健康与安全的需求,以及他们对于品牌的预期。通过与顾客的一对一的交流,可以更好地为不同年龄段、不同性格、不同需求的家庭,提供更加专业的解决方案。 　　此次的第一家 LINSYKIDS线下店,是为各个年龄层的小朋友们而设立的,各种各样的生活方式和童趣十足的童家用品都在店里进行了展示。同时,这也是林氏木业家具旗舰店对产品进行了全风格多品类定位,第一次将店铺状态落在了垂直业态上,这对林氏木业家具旗舰店的新零售模式的消费场景进行了更深一层的拓展。 相关推荐: 榕树贷款：强化科技引领 加快推进数字普惠高质量发展 　　近年来，数字技术为促进包容性金融的发展创造了有利条件。数字包容性金融在帮助农村振兴和支持中小企业发展方面发挥着越来越积极的作用。 　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在全面建设小康社会、数字经济快速发展的背景下，以服务小微企业、农民、低收入城市居民等弱势群体为己任的包容性金融也面临着从量到质的转变。特别是在数字技术的支持下，如何有效促进包容性金融的高质量发展值得深思。 　　以榕树贷款为例，榕树贷款作为金融信贷智能服务中心，致力于实现金融服务需求与供给的准确匹配。榕树贷款利用人工智能技术，有效连接B端金融机构和C端用户。一方面，它帮助用户将繁琐的决策过程升级为在线精确推荐，并通过个性化匹配为用户提供最佳解决方案，使用户能够获得快速、方便、稳定的在线信贷服务；一方面，它帮助金融机构通过用户筛选机制下沉服务，覆盖更多的人、中小企业和个体工商户。 　　榕树贷款依托行业积累的用户洞察力，连接大量用户群体，通过独特的智能网络人工智能技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字营销，更有效地覆盖和服务目标客户，降低无效的营销成本和成本。 　　榕树贷款通过独特的智能网络人工智能技术，可以全面多维描绘用户，综合评价用户数量需求、支付时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多元化信贷产品和客户快速匹配，为用户提供准确的信贷解决方案，满足网络用户的各种贷款需求，让合理的贷款需求用户可以获得榕树贷款信贷，最终实现包容性金融。 　　榕树贷款的创新意义在于利用人工智能算法实现金融服务的准确匹配，实现金融供需之间的无缝联系。从供给侧的角度来看，榕树贷款可以大大提高金融机构的营销效率；从需求侧的角度来看，榕树贷款可以大大提高小微金融服务的收益和适应性。 　　榕树贷款负责人表示，将继续加强中小企业金融服务，进一步加强科技授权，扩大数字包容性金融服务领域，提高综合服务质量和效率，降低中小企业综合融资成本，进一步释放数字包容性金融的潜力。 　　目前，榕树贷款连接了100多家B端金融机构客户和5000多万注册用户（包括中小企业主），已成为连接B端金融机构和C端信贷用户的综合服务品牌。

  其他 March 15, 2023

• “降价大甩卖”167天后，良品铺子实控人与今日资本开始撤了？

  导语：“不仅是活得困难的问题，而是活不活得下去。” 01 撤离前，大甩卖 宣布大降价不到半年，良品铺子实控人与“铁杆”股东开始“撤离”。 5月17日，良品铺子（603719.SH）发出两份股东减持公告，称因自身资金需求，两位重要股东宁波汉意创业投资合伙企业（有限合伙）（简称“宁波汉意”）和达永有限公司（简称“达永有限”），各自计划减持不超过1203万股，合计拟减持不超过总股本的6%。 宁波汉意是第一大股东，持股比例为35.38%。其合伙人包括杨红春、杨银芬、张国强和潘继红等四位。其中，杨银芬是良品铺子董事长兼总经理。 二股东达永有限背后，则是风投机构今日资本。自2010年以来，今日资本一直是良品铺子的“铁杆”股东，位列良品铺子第二大股东。 不到半年前，杨银芬刚刚带领零食铺子展开一场“降价自救”行动。 在2023年12月2日的投资者活动中，董事长兼总经理杨银芬宣布对旗下300款产品进行大规模降价，平均降价幅度达到22%，最高降幅甚至高达45%。 而一个月前，杨银芬就已通过内部公开信向全体员工传达了公司当前所面临的挑战：“当下，摆在我们面前的已经不仅仅是活得困难的问题，而是活不活得下去的问题。 杨银芬的危机感，在2023年和2024年第一季度的报表中也得到了具象化体现。 2023年良品铺子营收和利润双双下降，扣非净利润大幅下降68%。直到今年第一季度下滑趋势依旧延续，净利润同比下滑近60%。 去年12月的这轮大降价，是良品铺子成立17年来启动的最大降幅。 根据行业内人士统计，在接近2000个SKU中,降价品类约占良品铺子总体销售额15%。 据一位良品铺子内部人士透露，降价的“代价”将由公司和供应商共同承担。 往年良品铺子要求供应商降价幅度在3%。去年降价后又逢年货节，这一幅度提升到10%。但相比终端降价，终究还是良品铺子扛下了大头。 根据良品铺子财报，公司2023年实现营收80.5亿元，但归母净利润仅为1.8亿元，同比下滑46.3%。已经是微利经营，似乎难再承受更多冲击。 不过，对良品铺子的库存压力而言，出清现有产品，将有利于通过新品调整定价体系与渠道分成。 02 四面遇敌 最大的挑战，来自量贩零食业态的崛起。 截至2023年末，量贩零食业态门店数量突破2.7万家。业内预测，未来量贩零食门店的数量有望突破十万家大关。 这给良品铺子这样走高端路线的品牌，带来巨大冲击。 某良品铺子经销商透露，自量贩零食进驻自己所在城市后，自己门店的业绩下滑了30%。随着量贩门店越来越多，门店业绩继续下滑，乃至击穿了盈亏平衡的毛利底线。 很多经销商不得不闭店了之。2023年，良品铺子加盟门店净减少191家。 为对冲加盟商闭店影响，良品铺子加大了直营店开店力度，去年直营门店净增长258家。但直营门店扩张，也意味着更高的管理成本。 此外，在良品铺子固守的高端市场，新的垂类品牌如薛记炒货开始崭露头角，蚕食着所剩不多的份额。 线下直面“巷战”，线上也有更多挑战。 2023年，良品铺子的线上收入下滑32.6%，占营收比重下降到40%以下。 良品铺子线上渠道以天猫和京东为主，占比接近80%，抖音渠道推进速度缓慢，仍处于亏损状态。并且，抖音等社交电商流量成本相较平台电商更高。 03 在双寡头格局中突破 在那场众所周知与赵一鸣“联姻”失败之后，良品铺子将希望放在了发展自有量贩零食品牌——零食顽家。 直到现在，零食顽家还在寻求一条突破之路。 目前零食顽家门店数量在300家左右，在当下量贩零食行业实属微不足道。业内人士透露，当下公司选择继续深耕湖北市场，暂时没有开放外省加盟的计划。 规模之外，零食顽家门店盈利模型与成熟品牌还存在较大差距。 以某成熟品牌门店为例，单店毛利可达到20%，净利率为6%-8%。而零食顽家平均净利润率仅为2%，部分经销商尚未盈利，回本周期在2年以上，经销商拓店动力不足。 在高端零食届如鱼得水的良品铺子，为何在量贩零食赛道如此艰难？ 首先是经营底层逻辑不同。 量贩零食门店的核心理念，在于实现成本效益最大化。尽可能获取上游更有竞争力的价格及精简供应链，从而降低运营成本。 但良品铺子的生存逻辑是贴牌生意，更为注重营销和媒体品宣，对供应商的研发和生产，介入并不深。 大多数零食顽家的经销商也由原良品铺子经销商加盟而来，他们也缺乏量贩门店的管理经验。 其次，规模优势还不显著。 量贩零食业态快速扩张，市场的竞争焦点逐渐转向门店的性价比优势以及与上游供应链的议价能力。这意味着，规模效应成为量贩零食业态的核心竞争优势。 行业双寡头——零食很忙系和万辰系门店数分别超7500家与6000家，今年继续高速扩张。 与这些巨头相比，300家门店的零食顽家的采购资源和采购价格远无法匹敌，能做的只能是自降毛利以吸引客源。 业内人士表示，零食顽家几乎要重建供应链。因为良品铺子和零食顽家供应链重合度很低，仅有部分坚果供应商可共享。 未来，留给良品铺子的拓展空间也不多了。 量贩零食行业格局已基本确定为1+1+N。零食很忙和万辰旗下品牌是公认的未来TOP2，N则指几百家门店的小品牌。 通过收并购等资本行为，量贩零食巨头地位愈发稳固。 以万辰系为例。食用菌起家的万辰集团（300972.SZ），2022年8月收购零食工坊后，相继拿下”陆小馋”、”好想来”、”来优品”、”吖嘀吖嘀”等品牌，还收购了老牌零食连锁品牌”老婆大人”，实现了规模的快速提升。 相比之下，TOP2之外的小对手，门店数量虽仅有几百家，但经营特色鲜明、标准化难度较高，不太可能成为巨头收购的对象。但同样也难以成为良品铺子的左膀右臂。 在量贩零食这个竞争日益激烈的赛道上“死磕”，就必须直面与行业前两名的正面竞争。对当下良品铺子来说，无疑是一块更难啃的硬骨头。

  其他 May 22, 2024
• 其他

  “家校医政”齐聚力 爱尔眼科共筑近视防控线

  据国家卫健委公布的调查结果显示,2020年我国儿童青少年总体近视率为52.7%,且呈现高发性、低龄化、重度化趋势,儿童青少年近视防控问题始终是爱尔眼科乃至全社会关注的焦点,近视预防已刻不容缓。 为响应国家关于儿童青少年近视防控的号召,爱尔眼科于2022年组建起“爱尔眼科儿童青少年近视防控博士宣讲团”(简称“博士宣讲团”)。成立博士宣讲团旨在通过举办多元化的眼健康教育活动和科普宣教活动,秉承深厚的人文关怀,以深入浅出、内容丰富的宣讲方式,针对特定的人群将复杂的医学问题用通俗易懂的语言说清说透,向全社会普及近视防控知识,推进“家校医政”联动,实现科研科普“两手抓”,筑牢学生视力健康“防线”。 4月26日及28日,爱尔眼科儿童青少年近视防控博士宣讲团专家、广州爱尔眼科医院视光及小儿眼病科副主任张晓晓博士分别走进梓元岗中学和建设六马路小学,围绕“儿童青少年近视防控”等主题内容,为学校的师生和家长们献上了一场精彩纷呈的科普讲座。 张晓晓博士于梓元岗中学授课 通过一个近视科普小故事作为切入点,张晓晓博士以图文并茂、寓教于乐的方式向同学们讲述了“近视”的形成原因和具体表现,引导学生认识到保护眼睛的重要性,语言通俗易懂,又不失生动有趣,同学们听得津津有味。 张晓晓博士授课中 家长作为孩子近视防控的“守门人”应该如何预防孩子近视的问题?张博士着重提到“一尺一拳一寸”和“20-20-20”用眼原则。同时她也提醒家长,如果孩子出现“看东西不由自主会歪头”、“阅读过程中喜欢凑近看”、“看远处物体喜欢眯眼”、“读写时丢字串行”,或者“眼睛出现酸胀”的症状,这可能是近视发生或正在加深的征兆,一定要及时带着孩子到医院做全面的眼部检查,“早建档、早监测、早预防”,避免近视加重,危害眼部健康。 现场气氛热烈,同学们积极互动 讲座现场气氛十分活跃,同学们纷纷举手互动,分享自己在学习生活中的用眼习惯,并表示在接下来的学习生活中会更加注意日常近视防控问题。直至讲座进入尾声,同学们仍一脸的意犹未尽。 近年来,爱尔眼科充分利用互联网、大数据等技术,开创“SaaS平台(软件服务化平台)+智能眼科医疗设备”的多方协同普查和近视防控新模式,系统借助数据分析模型,为全国各地的各级政府、学校、医疗机构的近视防控决策及工作部署提供数据和技术支持,为儿童青少年个人视觉健康提供专业和个性化的指导建议,以此逐步形成覆盖孩子、家庭、学校、医疗机构、政府的社会化联防联控机制。只有“家校医政”联动,将近视防控工作落到实处,才能还孩子们一个清晰的视界。 相关推荐: 推动医养结合高质量发展，鹰眼智慧中医新生态大放异彩 养老新视界 智慧新中医 关爱老人，让生活更美好。5月5日，第九届中国国际养老服务业博览会在北京国家会议中心隆重启幕。 北京鹰之眼智能健康科技有限公司（简称“鹰眼智慧中医”）作为智慧中医及大健康领域的领创型高科技企业受邀参展，以“养老新视界  智慧新中医”为主题，携带公司最新产品及个性化解决方案亮相2A03展位。 走进鹰眼智慧中医展台，首先夺人眼球的是“检诊疗评管”模块化展区，三大明星产品——鹰眼8号智能舱体机、鹰眼4号智能机器人、鹰眼自助检测机器人依次亮相，现场吸引了众多观众参观并深入体验智慧中医红外检测服务，特邀知名专家深度解读检测报告，给出中医辨证“内调外治”调养方案。此外，展台现场的定制化智慧中医解决方案吸引了不少养老机构、企业客户前来洽谈。 重磅新品发布会，助力中医养老产业发展 安享幸福美满晚年，是每位老年人的期盼，也是我国养老服务体系建设的目标和方向。中医作为我国医疗体系当中须臾不可替代的存在，在提升老年群体健康保障水平方面发挥着积极效用。众所周知，治未病是中医药健康服务的“重头戏”，正是鹰眼智慧中医最关注的领域和目标市场所在。此次展会，鹰眼智慧中医隆重召开“养老新视界 智慧新中医”——鹰眼集团2023年品牌发布会。 中国社会福利与养老服务协会副会长郭清、鹰眼智慧中医副总裁杨涛出席本次发布会并致辞。 中国社会福利与养老服务协会副会长郭清 郭清会长表示，鹰眼智慧中医作为中国社会福利与养老服务协会的副会长单位，将人工智能、大数据等技术与传统中医相融合，实现了中医可视化和数字化变革，智慧中医特色服务极大地丰富了养老服务的供给方式，提升了医养结合服务质量，为老年人健康养老提供了系统化保障。 鹰眼智慧中医副总裁杨涛 杨涛指出，鹰眼智慧中医基于“检诊疗评管”一体化新模式及软硬件智能系统，本次展会正式开始面向机构养老、社区养老等场景，发布中医健管、中医科室建设与运营整体解决方案，全面提高养老机构医养结合水平，促进中医药服务能力提升，推动中医养老服务模式走深走实。 服务：像数e养健管方案，全面助力养老机构服务品质提升 鹰眼旗下子公司像数智慧中医副总裁杨柳军 鹰眼旗下子公司像数智慧中医副总裁杨柳军在发布会上表示，面对我国日渐严峻的老龄化趋势，供给侧的创新整合是养老产业发展的大趋势。鹰眼智慧中医基于人工智能核心技术优势，以智慧中医馆/中医科为载体，通过智慧中医健康云平台，打造一个融合线下线上立体式、全生命周期的服务网络，充分利用公司的多层次健康调养产品与中医适宜技术，形成全方位协同工作的一体化医康养服务体系。在新服务和新体系的基础上，助力养老机构智能化、品质化、差异化品牌服务升级，进而打通机构、社区、居家养老服务通道，提升老年人的晚年生活品质，真正实现“老有所养、病有所医”的最终目标。 赋能：智慧中医全科建设，引领高端医养新模式 鹰眼智慧中医副总裁、子公司观谱科技总裁潘威 鹰眼智慧中医副总裁、子公司观谱科技总裁潘威在发布会上表示，针对养老行业医养结合的需求特点，鹰眼科技面向养老机构提供灵活可定制的“智慧中医科”一站式解决方案，覆盖了检查、诊断、治疗、评估、跟踪管理全流程的中医药服务环节，将中医特色服务体系与养老机构医养结合需求紧密结合。方案利用智能设备、应用物联网、大数据、云计算等技术手段和软硬结合方式，根据养老机构的个性化需求，为机构中医科的建设与运营提供技术、培训、设备等系统化支持。通过与养老机构合作赋能，优化完善养老机构业务模式，提升医养结合服务能力和盈利水平，充分发挥智慧中医在特色病种和适宜技术方的优势，将健康关口前移，系统改善老年人的生活品质。 支撑：红外可视检测系统发布，智能算法赋能中医诊疗 北京中医药大学生命科学院教授、鹰眼智慧中医医学顾问李洪娟 鹰眼智慧中医在本次展会发布新一代中医红外可视化头面检测系统。北京中医药大学生命科学院教授、鹰眼智慧中医医学顾问李洪娟表示，该系统基于人体生命热力学理论，采用红外热成像技术，融合中医红外领域顶级专家的经验构建大数据系统模型，可灵敏捕捉头面部寒热状态信息，输出中医九种体质倾向提示、健康风险预警、五脏平衡状态、压力指数、心理健康状态、眼疲劳状态、睡眠异常分析、健康总评分等，并通过可视化技术将扁鹊“望而知之”的能力进行直观展现。该系统可为老年人提供疾病筛查，以及为中风、心脑血管、呼吸系统等疾病的病后调理效果评估提供依据，且较西医更有安全、便捷、无辐射的优势。 领创智慧中医，持续深耕健康业务布局 本着“科技传承中医智慧，让人人享有更高质量的健康生活”的使命， 鹰眼智慧中医勇担守护生命健康的社会责任。本次展会期间，公司携手中医药行业、养老行业、国家慈善基金等领袖代表及业内人士共同发起“智慧中医行业领袖责任倡议”，助力中医振兴，促进医养结合。 “一流的企业做标准”，中医药标准化是中医药事业发展的重要技术支撑。发布会上，鹰眼智慧中医与中国信息通信研究院、中国中医药研究促进会等机构联合编撰的智慧中医系列团体标准正式立项启动，拟围绕中医智能设备、临床应用与管理软件平台以及智慧中医大数据平台等方向展开，并计划在未来申报行业标准、国家标准甚至国际标准，为推动智慧中医行业规范化、系统化、科学化发展，奠定坚实的基础。 鹰眼智慧中医历经多年研发与沉淀，目前已和800余家医疗机构达成合作，在北京、长沙、郑州等多地完成近30家中医健管网点建设。未来，公司仍将秉承中医药传承创新、振兴中医服务国人的理念，持续深耕大健康领域，充分发挥中医药特色优势，利用好“检诊疗评管”一体化模式特色，发展好“智慧中医科”“中医医能体”“网格化部署”三大解决方案优势，促进优质中医药资源下沉，推动“普惠型”中医特色服务落到实处，减轻财政及医保支付负担。为建设健康中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。  相关推荐: “她经济”时代，欧拉汽车如何“ALL IN”女性赛道？随着全球新能源赛道的迅猛发展，我国新能源汽车的市场占有率逐步上升，据中国汽车工业协会统计分析，2023年3月，新能源汽车的市场占有率达到26.6%。其中，主打“更爱女性”的新能源汽车品牌欧拉汽车，在新能源汽车赛道中脱颖而出。其致力于为女性用户提供更美观、更智能、更舒适的出行选择，旗下拥有好猫、黑猫、猫王等多款车型。 近日，欧拉汽车在《她势界·凤凰网女性影响力大赏》上重磅发布了“ALL IN”女性赛道的宣言，重申品牌“更爱女性”的决心，要“将爱进行到底”！那么，欧拉汽车为何能够成为女性汽车消费的破局者？欧拉汽车又有哪些底气和野心？让我们一起来看看。 洞察市场机遇，欧拉汽车深挖女性消费市场 在传统汽车消费领域，女性却往往被忽视或边缘化。据统计，中国女性购买汽车的比例仅为20%，远低于男性的80%，而且大部分女性购买汽车时都需要征求男性家庭成员或朋友的意见。这说明，传统汽车消费是以男性为主导的领域，几乎从未给女性做选择的机会，完全以女性为主导、深挖其现实需求的车企寥寥无几。 而随着女性经济和社会地位提高，她们的消费能力和需求也越来越多元化和个性化。其中，“她经济”的核心群体是25-40岁的职业女性，她们拥有较高的收入水平和教育程度，对生活品质有着较高的追求和标准，她们不仅是消费者，也是消费引领者。 正是意识到了汽车行业的女性凝视，欧拉汽车以坚定的姿态投入女性赛道，试图建立起一种汽车消费的新秩序：女性，在汽车消费中也应当拥有更高级、更多元的选项，成为汽车界第一个定位女性用户的品牌。 除此之外，欧拉汽车更是一个拥有强大技术实力和创新能力的品牌。其依托于长城集团森林生态，以更高技术水准解决新能源汽车时代的用户痛点，针对女性用户在安全、驾驶、健康等方面的需求，建立起女性汽车品牌新标准： 在电池、电机、电控等核心技术方面欧拉汽车有着自主研发和制造的能力，能够充分满足女性用户对新能源汽车的长续航、强劲动力和智慧出行等多样化需求。 其次，在安全方面和驾驶方面，欧拉汽车也做了很多针对女性用户的优化和创新。一方面，为了保护乘员安全，欧拉汽车采用了高强度钢材打造的安全车身结构，能够有效吸收和分散碰撞冲击力。并且，还配备了多达6个安全气囊，能够在碰撞时为乘员提供全方位的保护。另一方面，考虑到女性用户对汽车的特殊需求和喜好，欧拉汽车采用了更符合女性人体工学的方向盘设计和座椅设计，能够提供更舒适和贴合的驾乘感受。同时，还针对女性用户配备了多种智能驾驶辅助系统和个性化的驾驶模式，例如，方便女性驾车照看孩子的“儿童模式”，”女神模式“等，不仅能够让用户享受便捷和智慧的驾驶体验，也能够满足用户不同场景下的驾驶需求。 值得注意的是，欧拉汽车的细节设计也处处体现出对女性的身心健康的关注。比如，在其2023款欧拉好猫车型上，采用的CN95空气净化系统、高品质的内饰材料以及配备多媒体娱乐系统等。与此同时，欧拉好猫凭借深厚健康底蕴，针对汽车健康生态持续发力，并在2023第五届中国汽车环境与健康高峰论坛上荣获了“五星健康车”奖项，得到了业界的认可和赞誉。 然而，欧拉汽车在打造女性汽车品牌中也不仅限于此，未来，它将通过技术升级、产品品类细分以及服务体验提升，实现品牌的全面升级。 砥砺前行，打造女性赛道的新标杆？ 正如前文所讲，欧拉汽车的野心并非抢占女性赛道的一时热度，而是深入地建立起一套覆盖造车技术、产品品类、服务模式的全新标准。 首先，在造车技术方面，欧拉汽车将继续加大研发投入和创新力度，为用户提供更先进、可靠以及智能的新能源汽车。 其次，在产品品类方面，欧拉汽车将立足于满足细分的女性用户需求，为用户提供更多样化、更个性化、更高品质的产品选择。 最后，在服务模式方面，欧拉汽车也将继续以用户为中心，为用户提供更贴心、专业优惠的服务体验。欧拉汽车除了建立了覆盖全国的销售和服务网络，还推出了多种优惠政策和增值服务，如免费充电、免费保养等，为用户节省成本和时间。除此之外，欧拉汽车还打造了专属于女性用户的社区平台，如“她爱俱乐部”、“她爱学院”等，为用户提供互动交流、学习提升、生活分享等多种价值内容。 正如，欧拉沙龙品牌总经理文飞所说，欧拉将坚持更爱女性的新能源汽车品牌理念，并借助女性的洞察力和创造力实现与女性共创，为女性用户提供最好、最符合需求的汽车产品，同时，也将力所能及地帮助女性用户，让女性在自己的人生舞台既能翩翩起舞。在未来，欧拉汽车也将砥砺前行，逐步成长为能与更多用户建立连接的全球性品牌。 来源：松果财经  相关推荐: 元宇宙“降温”背后，内容生产能否去中心化？元宇宙在2023年的际遇不可谓不跌宕。 不管是科技巨头，创业公司里的独角兽，还是对风向敏感的资本市场，都开始将注意力转移到AIGC赛道，再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩，坊间开始流行起这样一种说法：元宇宙的热情已经消退。 如果以舆论的冷热来判断一个产业的兴衰，在ChatGPT霸占科技头条的语境里，元宇宙显然进入了“降温”的阶段。然而元宇宙和AIGC同属于下一个时代的底层技术体系，并非二元对立的关系，不存在此消彼长的关联性，以AIGC的“热”印证元宇宙的“冷”，多少有些主观臆断的味道。 但舆论上的“退烧”，可能并不是什么坏消息，不但可以净化掉一些盲目跟风者，在概念上不断祛魅，而且暂时撇除到一些狂热的情绪，似乎更能够看清元宇宙产业的底色，看清潜在的趋势。 01 内容生产的逻辑变了 AIGC概念在2022年刚刚走红时，就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式，将是未来的主要生产力之一。 诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产，而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势，有望极大地提升元宇宙内容的生产效率，并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合，在元宇宙里构建新的交互场景，比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”，可能像智能手机一样普及。 但就现阶段来看，AIGC重构内容生产的时机尚不成熟，除了技术上的不完善，还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测：2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间，中间仍存在这样或那样的不确定。 可把视角稍微拉近一些，元宇宙的内容生产逻辑已经出现了一些有趣的变化，不排除先于AIGC颠覆现有内容生产逻辑的可能。 以往提到元宇宙的内容生产时，被提及最多的就是想要扮演“元宇宙施工队”的企业，普遍采取了平台化赋能的模式。简单来说就是，如果你想要做一个元宇宙应用，需要购买平台方提供的解决方案，包括定制化引擎、数字人、角色互动、虚拟场景、场景互动等一整套服务，不需要太多的研发投入，即可从现实世界“搬迁”到虚拟世界，也是商汤、相芯等元宇宙“卖铲人”主打的商业模式。 原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点：“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设，还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源，通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本，提高元宇宙生产效率。” 类似“外包”的内容生产方式，在某种程度上加快了元宇宙产品的落地，却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话，必须要和平台方合作；如果想要切换平台，以往的内容和素材可能无法使用，存在相当大的沉没成本…… 在元宇宙的风头被ChatGPT抢走的日子里，另一家元宇宙“搭建者”ZEGO即构科技悄然发布了元宇宙智能互动引擎Metaworld 2.0版本，最大的变化在于事件模块和导演模式，前者提供了触发式的交互，客户可以自定义虚拟空间中的交互条件和表现形式；后者提供了可编排的运镜系统，用户可以自行安排镜头的运动轨迹。 看似不经意的产品迭代，却向行业释放了一个积极信号：有别于过去“帮客户做”的平台化赋能，元宇宙的内容体系正在加速开放，意味着客户在平台上搭建场景后，可以自己或交给第三方团队设计交互类的内容。原本中心化的内容生产撕开了一道口子，让机构、个人等第三方进入到内容生产环节中。 02 闭环服务VS生态开放 并非是ZEGO的战略眼光过于超前，而是每一次代际跃迁的过程中都会出现的一幕：有人想要打造闭环服务，有人试图推动生态开放。 一个行业还在萌芽期的时候，闭环服务的模式无可厚非，产业人才的稀缺乃至匮乏，注定只有集约式的创新才能带来巨大的可能。况且中小企业在人才争夺战中常常缺少优势，由几家平台先解决核心的技术瓶颈，再将服务输出给上下游企业，不失为一种“效率至上、快速落地”的正确思路。 可当这个行业已经走过萌芽期，不断扩大市场影响力的时候，过度的中心化势必会成为行业良性增长的绊脚石。正如哔哩哔哩创始人陈睿的说法：元宇宙中的数字世界将是一个内容生态，其中的海量内容无法由几家公司提供，UGC内容将成为元宇宙的主流，在元宇宙中创建数字内容将成为一门职业。 不可否认的是，元宇宙还在“舆论风口”上的时候，整个产业链上下游都有些“急功近利”的心态，想要尽快推出元宇宙产品占领市场、迎合资本、提升估值，也是内容生产的封闭业态被普遍接受的直接诱因。ChatGPT的搅局，可能会让元宇宙在一段时间内离开舆论中心，却有利于行业上下游的理性思考。 毕竟智能手机市场的“教训”历历在目。为了在产品上制造差异化，小米、OPPO、vivo等无不在原生安卓的基础上进行了定制化开发，衍生出了一个个独具一格的“系统”，并在后来成为手机厂商的重要营收来源。可站在开发者的视角上，产品上线时需要对不同品牌的机型进行适配，甚至还要接入不同的账号体系。 商汤、相芯、ZEGO等元宇宙“搭建者”，有着和智能手机厂商相似的角色。Unity、虚幻引擎、Cocos等相当于元宇宙行业的Android，商汤、相芯、ZEGO等对引擎、硬件、开放套件等进行了整合，进一步降低了开发者的门槛。不同的是，商汤、相芯等想要通过定制化开发堆起了护城河，而ZEGO保留了原生的标准，分别选择了闭环服务与生态开放两种不同的商业路径。 单单在商业模式上，恐怕难言两种思路谁对谁错，掌握了平台级的话事权，等于拿到了通往元宇宙的门票，也是互联网商业中亘古不变的商业规则。不过，安卓生态的碎片化至今仍被诟病，假如元宇宙也是一个封闭世界，不同平台间各自为战，结果可能是毁灭性的。一旦整个生态走向碎片化、孤岛化，内容生产的成本将陡增，元宇宙在很长时间里都无法解决第三方内容稀缺的瓶颈。 至少就过往的历史规律来看，一个产业的繁荣终归离不开开放的生态，只有越来越多人参与到元宇宙的内容生产中，一步步形成合理的分工与协作，让内容生产和内容消费的链路打通，才有可能成为“下一代互联网”。身处其中的创业者，要么迎合时代的规律，要么被时代所淘汰，绝不存在第三种可能。 03 元宇宙正在去中心化 元宇宙在舆论上“降温”的同时，恰恰是产业上下游重新做选择的时刻，最终的结果与方向并不难给出合理的推测。…

  May 17, 2023

• 包车出行丨商务用车出行丨奔驰车队丨耀出行一如既往呈现多维度安全保障

  身为中国礼宾出行定制服务行业领导者,耀出行自品牌成立之初,便将“耀安全”作为礼宾出行服务标准“六耀素”之首,将安全视为安身立命之根本。一路走来,耀出行始终将“安全”二字贯穿于服务全过程,将服务范围落地国内32个城市。同时不断拓展全球化布局,结合自身优势实现从国内向国际的战略延伸,为世界提供礼宾出行定制服务。 用户至上,笃行严格安全要求 启自职业,臻于专业,服务最大的保障首先来自于专业的驾驶者。每一次用户安全抵达目的地,都离不开每一位出行管家的职业素养和躬身实践。 在保障司乘出行安全上,耀出行建立了十分严格的“出行管家”准入机制。在耀出行,一名“出行管家”从面试到入职,需要经过 13 项严格筛选、培训考核流程,包括健康体检、公安背调、理论知识测试、静态操作测试、服务流程测试、防御性驾驶测试等。正是凭借自身过硬的专业技能水准,出行管家也被称为方向盘前的“守护者”。 不止于此,已上岗的耀出行管家还需持续参与完善的安全驾驶培训与考核,通过预培训事故处理流程和专业保险理赔操作流程等,将安全意识谙熟于心,将安全技能加诸自身。同时借助耀出行高端化定制服务,出行管家在“儿童接送”、“孕妈接送”等特殊用车场景中都能得心应手,提供个性化的接送服务,在给予用户安全感的基础上奉送更为极致的安心体验。基于“耀学院”,耀出行正将上述标准化服务管理体系对外输出,以高端礼宾出行服务标杆角色引领行业发展,助力礼宾出行更安全。 科技赋能,塑造安全管理体系 除了严格的服务标准,专业的人员技能,为求给予用户多维度的安全保障,出行车辆等配置的硬核保障作为其中一环最为直观也同样必不可少。作为梅赛德斯-奔驰与吉利联手打造的首个礼宾出行品牌,耀出行目前运营的主要车型均为梅赛德斯-奔驰豪华车型,包括梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车,以及今年新增的纯电EQS车型等。梅赛德斯-奔驰始终致力于安全技术的精深研究,持续将众多前瞻性的安全理念付诸实践,逐步打造安全出行堡垒。 安全技术方面,基于行业领先的大数据、云计算和人工智能技术,耀出行自主研发了特殊场景的中央调度系统、在线管家系统、客服系统,通过互联网和全球定位系统(GPS)定位等技术手段,可对服务车辆的位置和状态进行全程实时监管,保障安全防范,时刻守护着用户的出行安全。 凭借耀出行团队后台研发的安全管理系统,搭配梅赛德斯-奔驰车辆自身搭载的智能辅助系统,耀出行积极探索安全理念与智能驾驶技术的创新结合,并不断转换为现实场景应用,从多维度确保驾驶全程处于安全可靠的行驶。此外,梅赛德斯-奔驰辆本身的智能识别技术,以及耀出行给予出行管家科学、规律的排班作息,做到人、车全方位守护,有效降低疲劳驾驶等原因导致的意外状况,进一步保障出行安全。 隐私保护,践行信息安全责任 安全指代的从不仅仅是行程的护送与抵达,更是全方面多维立体化的保障。大数据时代,守护用户出行安全,更要时刻注意保障用户的个人信息安全,这既是耀出行的社会责任,也是耀出行赢得用户长期信赖的支撑。 出行管家上岗前,为切实保障客户个人信息安全,需完成耀出行的保密职业素养培训,并签署客户隐私保密协议等。此外,服务全程无录音录像,真正打造一个专属用户的隐私空间,充分保护用户的个人信息安全。 安全无小事,出行须周全。在通向未来的道路上,耀出行仍将以“礼致行远,耀自心生”的核心价值为使命,秉持着“重要时刻、不负所托”的服务理念,全程保障出行人身安全和信息安全,为用户带来极致的安全出行体验。     相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》备受瞩目，引领谍战剧复苏 近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告：拟对部分信贷资产进行出售  9月27日，港交所上市的盛京银行（HK.02066）发布公告，拟依法依规对部分信贷资产进行出售，购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产，主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析，盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下，借鉴国内先进银行成功经验，有计划、有准备的重要改革举措，可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标，有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来，沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份，完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离，并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来，盛京银行在地方政府支持下，按照公司治理程序，遴选优秀金融人才，组建新的管理团队，已实现董、监、高主要管理人员平稳更替，公司治理机制得以优化，经营管理能力显著增强，监管评价和市场形象进一步提升，为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年，美业市场规模迅速扩大，女性已经成为新消费浪潮的推动者，颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中，发展势头越来越好的美容行业，也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌，一站式的创业帮扶，保姆式的开店运营，让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力，丸碧在创立之初就明确了发展方向，始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念，打造“产品+体验”的门店经营模式，提出“科学护肤”皮肤管理概念，为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务，同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友，提供从0到1的一站式加盟服务，包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务，解决门店经营环节中的各类问题，助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限，加盟丸碧实体店，紧跟行业趋势，才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成就一份属于自己的美丽事业！

  其他 November 9, 2023

• 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情

  每年夏天，有这么一群人，头顶骄阳，脚踏热浪，他们无惧“烤”验、坚守一线，他们使命必达、是“炎”值担当，他们“意”无反顾、“汗”卫生命安全、维护城市的清洁与美丽，他们守护着我们美好的生活，他们是“烈日下最可爱的人”。作为百年中华老字号品牌和凉茶行业引领者，绿盒王老吉一直以来都很关注高温工作者，于2001年发起了“关爱烈日下最可爱的人”公益行动，主要为执勤交警、消防人员、环卫工人、快递小哥、建筑工人等多个行业的高温岗位人员，赠送王老吉凉茶清凉饮料。这个行动已经持续了24年，累计为200多个城市、数百万高温工作者送去清凉和关爱。 6月2日，绿盒王老吉携手嘉禾街道办、金铂天地、苏铂超市、美团配送一起，在广州嘉禾金铂广场举行了盛大的“关爱烈日下最可爱的人”24周年全国启动仪式，共同致敬高温下的最美劳动者，同时向美团配送的骑手们、嘉禾街道办的环卫工人们分别送上了365箱、200箱盒装王老吉，希望他们能感受到这座城市的关怀和清凉。活动现场，记者采访了王老吉药业公司代表卢先生，他表示接下来将在全国各大城市开展超百场的送清凉行动，携手当地的工会组织和社区亲子家庭一起，帮助各行各业的高温工作者应对高温挑战，通过亲子公益活动从小培养孩子们的社会责任感。同时，将与美团配送进行深入合作，针对外卖骑手群体开展系列的关怀活动。未来，秉持着“济世、科学、爱国”的企业理念，将致力于通过一系列长期的公益行动，如“春节让爱吉时回家”、“爱心助考”、“关爱烈日下最可爱的人”等，积极履行企业的社会责任，帮助需要关怀的群体，努力让社会变得更加美好。 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 如果你也想做公益，关爱“烈日下最可爱的人”，只需微信扫一扫绿盒王老吉关爱主题包装上的互动二维码，助力点亮关爱城市地图，线上每点亮一个城市，线下王老吉即为该城市的高温工作者送去清凉。助力成功后可参与抽奖，赢取最高价值1000元的机票、科西负离子无叶落地扇、几素挂脖风扇、防晒衣等丰富的奖品。亲子家庭还可报名体验和见证各城市的线下关爱活动。 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 持续24年关爱高温工作群体，绿盒王老吉尽显温情 希望通过爱的传递，今后有更多的爱心企业和市民朋友，一起来关注高温工作群体，与绿盒王老吉在公益路上并肩而行！ 相关推荐: 云储新能源融资背后，储能赛道的“冰”与“火” 对于风口，投资者似乎总在“冷静”和“狂热”两种状态中转换，这也导致相关市场呈现出“冰”与“火”并存的现象。 比如储能赛道，一方面是不足的市场信心。据星球储能所不完全统计，2023年，所选百家储能产业链上市公司全年市值合计大跌15766.34亿元，平均跌幅21.66%。 另一方面则是仍保持高位的投资热度。星球储能所数据显示，2023年，储能行业相关领域投融资事件共计387起，保守估算规模至少接近千亿元人民币或在千亿级别以上。 而从细分板块可以进一步把握让资本“狂热”的因素是什么。 就工商业储能赛道而言，据高工储能不完全统计，2023年，已有超过27家工商业储能产业链企业获得融资，总金额约50亿元。这些企业大多属于技术驱动型，系统集成企业有17家、数字化技术相关企业有7家、PCS企业有3家。 图源：高工储能 可以发现，资本已经更加看重储能企业的“软实力”。究其原因，或在于工商业储能的盈利模式正在转向更多的用户侧、电网侧场景，随着需求愈发复杂多变，相关企业安全预警、智能运维管理、虚拟电厂（VPP）调度控制等数字化技术价值得到更大凸显，盈利潜力也正在持续释放。 这里以云储新能源为例。据天眼查，该公司成立于2012年，是一家能源互联网核心网络设备、解决方案、运营服务提供商。2023年2月，云储新能源完成过亿元Pre-A+轮融资，投资方包括正海集团、深圳健和、水木清华校友基金、天域九五、水木梧桐等；而近日，其完成数千万元A轮融资，由乾道基金领投，正海集团跟投。 图源：天眼查 其实，放眼庞大的储能赛道，该公司的市场声量不算太大，但能被投资者看到，也意味着其具有一定“真本领”。 具体而言，云储新能源的技术突围紧扣“提升储能系统的安全性和经济性”这一主题。 据专业人士介绍，“储能系统中能量管控一般由BMS/EMS/PCS共同组成，其中，BMS/EMS都是面向毫瓦级信号的控制系统，而PCS是面向千瓦级信号的控制系统，三套管控系统之间没有互通互联机制，但是被控的主体是同一组电池，因此，电池储能系统使用效率、可靠性、安全性、成本等方面存在较为显著的问题”。 针对这一行业痛点，云储新能源加码研发，将传统方案中相对独立的系统融合成一套信息-能量深度耦合管控系统。这一过程中，“动态可重构电池网络技术”发挥了重要作用，云储新能源总经理高红介绍，“这是目前电池储能领域唯一一套本质安全的技术体系，也是唯一一套从原理上根本消除电池短板效应的技术体系”。 依托于技术优势，数据显示，云储新能源2023年收入超2亿元，签约订单超7亿元，今年处于业绩爆发阶段。 可以看出，云储新能源这类技术驱动型储能初创企业，具有较为显著的发展潜力，鉴于当前储能市场处于高速发展阶段，未来前景是颇为可观的。高红也对公司发展做出指引，“努力成长为能源互联网及储能领域的头部企业”。 但长远来看，技术内卷的趋势下，能走多远仍然是较为严峻的问题。 具体而言，工商业储能市场仍未进入成熟阶段，市场格局未定，据高工产业（GGII）判断，接下来两年内将是企业竞争卡位的关键期。 这种情况下，加码研发与扩大客户规模并行，将始终是云储新能源等企业发展的核心要义。但与此同时，成本压力以及盈利难题或更加凸显。Wind数据显示，储能行业的净利润增长率在2022年达到高点，接近70%，但2023年直线下滑至40%，预计2024-2025年将降至20%左右。这或许也是市场行情较为低迷的一大原因。 由此来看向云储新能源这些初创企业，想要走得更长远，还需进一步思考如何平衡成本和收益的关系。  相关推荐: 想住绿色“新农房”吗？长沙最高奖补5万元乡村振兴，绿色先行。3月26日，在湖南省人民政府新闻办召开的2024年省委一号文件新闻发布会上，湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长易小林表示，湖南将紧紧围绕安全和发展,进一步提升工程质量安全水平，推进绿色低碳生产方式,实现农房现代化发展。他强调，要用活用好农村住房规划建设管理平台,持续推广农房设计服务，强化农房风貌管控，努力打造具有湖湘特色的现代版“富春山居图”。 政策引路，让绿色农房走进新农村 过去，农村建房以自建为主，建造用材多选用传统黏土砖、砂子、水泥等，施工多凭农户自己喜好和农村土建人的经验。农房普遍存在设计不合理、采光条件差、外墙保温性能差等问题。随着人们生活水平的提高以及新型建造技术的发展，一种绿色低碳，外型美观的装配式农房正阔步走进乡村。 日前，国家发展改革委、住房和城乡建设部联合发布《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》（以下简称《方案》），进一步推动我国建筑领域加速向节能降碳转型。值得注意的是，《方案》将“提升农房绿色低碳水平”列为重点任务之一。 《方案》提出“推进绿色低碳农房建设，提升严寒、寒冷地区新建农房围护结构保温性能。有序开展既有农房节能改造，推动农村用能低碳转型，引导农民减少煤炭燃烧使用，鼓励因地制宜使用电力、天然气和可再生能源”等具体内容。 中国建筑节能协会秘书长吴景山对记者分析称，过去30年间，建筑领域节能降碳的重点是城市的居住建筑和公共建筑，各级主管部门通过规章制度约束、政策标准引领，取得了显著成效，但农村建筑一直以来属于薄弱环节。 随着农村居民生活水平的日益提高，农民对建筑健康、舒适性能要求也逐渐提升。农村建筑绿色低碳化改造，不仅有助于应对全球气候变化，也对提高农村居民的生活品质、推动农村可持续发展具有重要意义。 “‘绿色农房’是指在工厂加工制作好的装配式构件和部品运送到建筑施工现场，通过可靠的装配连接方式建造而成的农房，具有安全实用、节能减废、经济美观、建造快捷等优点。”长沙市住建局相关负责人介绍，推进装配式绿色农房建设，不仅有利于提高农房建筑质量，改善农房舒适性和安全性，还有利于节约资源，提升劳动生产效率和质量安全水平，减少施工时间与材料的浪费，助力建筑业实现碳达峰、碳中和目标。 融合优势，推动智能建造新品质 长沙市是国家智能建造试点城市、全国工程建设项目全生命周期数字化管理改革试点城市、湖南省绿色建造试点城市，在智能建造与新型建筑工业化协同发展、采用装配式技术建造绿色农房方面具有得天独厚的基础优势，以首创精神推动建造“绿色农房”，用新型建造方式建设和美乡村。 产业规模优势。以智能建造技术和新材料为引领，目前，有国家级装配式建筑示范基地13个，省级基地30个，智能建造“专精特新”扶持企业54家，拥有产业链上下游企业400余家，制造基地达到170多个，智能建造产业产值已突破1600亿元。 技术创新优势。长沙拥有三一重工、中联重科、山河智能等智能建造龙头企业及中机国际、华阳国际、湖南省建筑院等BIM技术领头企业。三一筑工的SPCS叠合结构技术、远大住工、诚友绿建的新硅基集成模块建筑及螺栓连接全装配技术、远大科技的不锈钢芯板“活楼”技术、金海钢构的“钢网格盒式结构”技术等全国领先。 据远大住工副总裁谭新明介绍，远大住工旗下远大美宅，针对性解决农房建设散漫粗放、破坏生态等问题，把复杂多样的农房，转变为简单化、标准化、工业化的绿色建筑产品，能实现像造汽车一样造房子，而且从开始吊装到入住，只需要一个多月时间。 政策体系优势。奖补实行“先建后补”，试点期2年。长沙市住建局、市财政局联合印发《关于开展装配式农村住房建设试点工作的通知》强调要“加强财政支持”，明确以农民实际支出略高于传统建筑方式支出为尺度，对农民建设自住自用的装配式农村佳房，按照建筑面积平均奖补400元/平方米，最高不超过5万元/户。对企业（个人）建设民宿等具备“平急两用”转换条件的经营性装配式农村住房，按照建筑面积平均奖补200元/平方米，最高不超过2万元/栋。 金融支持。鼓励金融机构对开展装配式农村住房建设的项目和企业开辟绿色通道，加大信贷支持力度。对建设装配式农村住房的农民提供分期建房贷款，并在贷款额度、贷款期限及贷款利率等方面予以倾斜。 转款专用，奖状到户。装配式农村住房按照承诺工期完成建设后，由户主组织验收，户主需具备与备案公司的合同，以及现场施工/验收等各个环节的检查流程确认资料，向相关部门递交申请，审批结束，奖补直接打给农户。 试点经验优势。长沙市住建局编制印发绿色农房建设与评价技术导则、绿色农房适用技术图例等文件，指导推进全市绿色农房建设。浏阳市、望城区已制定绿色农房建设试点工作方案，从优化审批管理、制定标准图集、优化质安监管、加强政策引导、开展课题研究等方面探索工作经验。望城区乌山街道龙王岭村等3个“绿色农房小村庄”积极推广装配式钢结构等建造方式，因地制宜建设安全美观、富有特色的绿色农房，打造了高品质乡居生活典范。 盘活资源，拉动农村经济新增长 伴随着农村产业结构调整，农村经济呈现出经营主体多元化、产业发展多元化格局。加强村企合作，盘活农村闲置集体资源，是发展壮大村级集体经济的有力举措，也是推动乡村振兴、实现共同富裕的有效途径。 积极探索创新集体经济的多种实践形式，基于本土乡村已有的特色资源，因地制宜、因村施策、突出特色，全面搭建“村级党组织+合作社+村民+企业”规模化用地合作平台，突出“集土地、合理用”，高质量盘活农村闲置集体资源，多种方式发展集体经济，探索村级集体经济发展新模式，实现增收效益最大化。 近日，长沙市住建局等3部门联合发文，面向全市推广浏阳农村住房建设管理“五个一”模式。浏阳市创新实施“五个一”工作法，全方位服务、全过程监管、全要素保障，不断提升农村建房质量和安全水平，探索出了一条农房建设管理的“浏阳路径”，入选国家乡村振兴示范县（市）创建名单、全省“美丽宜居共同缔造”试点示范县（市）。 以浏阳市荷花街道西环村为例，一栋栋高品质、高颜值、低能耗的标准化绿色农房掩映在青山绿水间，装点着五强浏阳的幸福底色，这是浏阳市创新实施农房建设管理“五个一”工作法取得的良好成效。 一是审批选址“一站式”。荷花街道率先在浏阳成立了农房建设服务中心，下设用地规划、宅基地审批、施工许可审批、不动产登记、工程质量与安全监管、竣工验收6个窗口，负责农房设计图集编制、农村工匠培训、不动产登记、农村宅基地分配、流转、纠纷处理、用地标准、违法用地查处等工作，村民要建房，村级工作专干收集资料后统一到服务中心进行帮代办。 荷花街道推行审批许可“一站式”服务后，统筹负责农村建房的联合审查、质量安全监管、建筑风貌管控等，全流程服务农房建管。到目前为止，街道已经审批建成农房103套。 “一站式”服务就是浏阳农房建设管理“五个一”工作法的其中之一。“五个一”工作法即审批许可“一站式”、农房设计“一套图”、施工定队“一个库”、工程监管“一张网”、竣工验收“一本证”。 二是施工定队“一个库”。建立居民自建房施工企业名录库和工匠信息库，居民取得宅基地批准和建设规划许可手续后，“限上”建房需从名录库中选择施工队伍，“限下”建房可从名录库、信息库中自行选择，签订施工协议，确保自建房专业化施工全覆盖。 三是工程监管“一张网”。探索建立施工现场“三牌一围一网一频一钢”为核心的农房建设标准化工地管理方式，严格落实日常巡查和“六到场”制度，鼓励引导农户参照绿色建筑标准建设，打造了官渡田郊、洞阳北园、大瑶老桂等装配式绿色低碳农房示范点。 四是竣工验收“一本证”。实行“限上”房屋由住建部门验收或委托专业机构验收，“限下”房屋由乡镇组织参建各方集中验收。房屋验收合格后，由自然资源部门在5个工作日内办理不动产登记。 新型绿色建造方式是引领建筑行业转型升级、推动城乡建设高质量发展的未来方向和必然趋势，其本质特征就是以绿色建造技术、装配式技术为核心的智能建造，能够实现“像造汽车一样造房子”。 改革开放四十年来，我国建筑业的大发展为我国经济增长、人民生活水平提高、城市化进程加快作出了巨大贡献。“中国建造”成为“国家名片”。同时，我们也必须看到，以手工作业为主、以现场浇筑的混凝土结构为主的传统粗放式建筑业生产方式仍然存在大量问题：建筑业消耗了大量能源、资源。劳动生产率低。建筑寿命短、抗震性能差。环境污染严重。我国大、中城市空气污染的15%左右来源于建筑工地扬尘和装修。如果不从根本上改变建造方式，那么，粗放建造方式带来的资源能源过度消耗和浪费将无法扭转，国家“双碳”战略将难以实现。 与传统建筑方式相比，绿色装配式农房采用工业化生产方式建造，具有节约水资源、节约材料、节省工期等特点，有利于减少施工过程中造成的环境污染影响，减少建设过程中资源浪费和能源消耗，改善农民居住条件和居住环境，不仅让农民有房住，更让农民住得舒适，住得节能，住得安全，住得有档次，让新版“富春山居图”在湖湘农村徐徐展开！ 来源：桔红潇湘相关推荐: 老板云汇集诸多优质资源，为企业带来价值“赋能”现如今，各行各业都面临着企业转型的问题。与此同时，一些新兴行业，如大数据行业、AI行业却迎来了快速发展的机会。天九集团通过对企业经营发展的前瞻性布局，推出了老板云APP，为企业家们提供了新的思路。老板云涵盖了开直播、找项目、交商友、老板头条、政策补贴、精选服务等多元化的服务项目。这些服务还与实力强大的企服平台建立了深度的合作，为数百万企业提供了更多更全的价值赋能。 抓住机遇，实现逆袭 随着互联网经济的发展，在线业务模式成为了企业家们的家常便饭，我国实际上也有一些相关的企业提供类似的服务，不过大多数的服务提供商没有做到对市场的下探，没有抓住“在线业务”这一风口。为什么老板云能够获得百万企业家的喜爱呢？因为老板云以高效实用为发力点，针对企业家的痛点和需求，通过针对性地服务来解决问题。同时以详细的讲解与项目探查，让企业家更直观详细地了解项目发展背后更深层次的底层逻辑。 无缝对接项目方 老板云的线上产品简单直接，直面需求。以直播这个功能为例，企业家无需来到现场也能在手机端同步观看项目讲解。老板云还设置了包含每天的项目介绍以及市场形势分析在内的多场精彩直播在线讲解，可以及时高效地对接项目方，还能同台互动、评论留言、在线参会等。实现助力广大企业家把握商机与风口，发布优质项目及时达成合作。当企业家在老板云注册并实名认证后，都可以在这个超级商务社交平台上找项目、找资源，可通过搜索、筛选的形式来详细查看各个项目的优势及详细信息。进行高效合作 在老板云的项目详情页，还可以选择“我感兴趣”提交项目意向，也可选择“抢占支付”进行项目联营。老板云设置有“找项目”“交商友”“学经管”等功能，主要是满足企业高效、便捷的办公需求。“交商友”有人脉页、商机页。在人脉页面，能够轻松关注企业家，商务洽谈等。在商机页面，可浏览优质商机，进行高效的商机合作等。  近年来，在大数据浪潮下，新兴产业快速崛起。工业互联网、物联网等融合型新产业、新模式、新业态层出不穷，使得新经济产业发展更趋多元。老板云的初衷，就是希望可以助力诸多创新企业进行数字化转型提升自身发展效率、寻找更广阔的发展前景。相关推荐: 辞旧迎新团圆夜 用零反玉米油做一桌健康团圆饭“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。”一转眼马上就是春节啦，我们即将迎来新的一年。春节是中国人一年之中最隆重的节日，每年过年最重要的是什么？除了穿新衣服、拿压岁钱、放鞭炮，最重要的，当然就是年夜饭了。对于很多家庭来说，可能一年只有这么一次能够一大家人团聚在一起，必然要做上一桌年夜饭，大家围坐在一起，团团圆圆。为了迎接龙年的到来，不如就用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做一桌丰盛的大餐。 每每提到年夜饭，真是让人口水横流，年夜饭中包含的满满乡愁和思家之情，同时也让人泪流满面。无论是哪种风俗习惯，年夜饭一定是一年中最丰盛、最受重视的一顿饭。四喜丸子、蒜泥白肉、白切鸡、石斛山药花胶鸡汤、宫保鸡丁、酸辣泡椒炒牛腱、冬笋排骨汤、沙姜焗鲈鱼……每一道菜都让人垂涎欲滴。 当然，上面提到的都是硬菜，我们在做的时候可要注意营养搭配、荤素搭配以及冷热搭配。那么如何才能做出一顿既营养可口又健康无负担的年夜饭呢？小编就非常推荐用金龙鱼阳光零反式脂肪玉米油做年夜饭最佳拍档。我们都知道，玉米油本身就是一种非常健康的食用植物油，它富含饱和及不饱和脂肪酸、维生素A、维生素D、维生素E等；其中饱和脂肪酸约占15%，油酸约占27%，亚油酸和亚麻酸约占57%，其他脂肪酸约占1%。而且玉米油所含的亚油酸在人体内可与胆固醇相结合，有防治动脉粥样硬化功效，是很多家庭都在食用的健康好油。 而金龙鱼的阳光零反式脂肪玉米油，采用了绿色精准加工工艺，维生素E和植物甾醇等营养成分保留率达80%，与原有工艺相比，绿色精准工艺生产的产品反式脂肪酸降低80%。不含反式脂肪酸，吃起来更健康。 忙绿了一年，回家吃个团圆饭过个幸福年。今年就用厨房好搭档玉米油，做一桌健康美味的年夜饭吧！和家人一起除旧迎新，健康相伴。相关推荐: 莎蔓莉莎19周年感恩月，开启糖画艺术之旅！一场大雪、一个隆冬 我记忆中的年味儿街角里 总是站着一个带着虎头帽的小孩儿 她跟在大人身边 顶着两坨饱满的苹果红脸蛋儿 眯着眼睛对我笑 手里刚买的金龙糖画 已经慢慢被啃食的认不出图案 伴着大人些许的贪吃唠叨 推开那扇贴着春联喜气盈盈大门 门后是我们每个人的幸福童年 从2004–2023，19年光景瞬息万变。…

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  July 5, 2023

• HMO中又一款2′-FL和3′-SL被受理，等待被获批

  HMO这一营养元素在近些年受到越来越多关注，当下已知的HMOs有超过200种不同的种类。由于我国对于HMO这一营养元素监管较严格，批准上市的种类并不多，直至去年，我国才批准了3个2′-岩藻糖基乳糖和1个乳糖-N-新四糖。   随着HMO在国内市场的研发逐渐深入，国家卫健委前不久发布了一款2′-岩藻糖基乳糖和一款3′-唾液酸乳糖钠盐的受理公告。新HMO品种在一定程度上可以为各大奶粉品牌在产品配方创新上带来更多的可能性，相信未来将会有更多HMO品类被逐渐批准，HMO类奶粉市场占有率也可能会进一步提高。   Part 1 又有新HMO品种获受理 1月18日和1月23日，国家卫生健康委员会政务服务平台发布了食品添加剂新品种受理情况公告，其中包含一款2′-岩藻糖基乳糖(2′-FL)和一款3′-唾液酸乳糖钠盐(3′-SL)。2023年5月4日，国家卫生健康委员会（NHC）公示平台发布6’-唾液乳糖钠盐(6’-SL)的受理信息，7月，NHC又受理了包括3’-唾液酸乳糖钠盐(3’-SL)在内的3个HMOs产品。我国近期对HMO的相关举措也能侧面反映出HMO这一营养元素越来越重视。   据了解，HMOs种类多样，有超过200种不同的结构，5种较为普遍和研究较为充分的HMO是2′-岩藻糖基乳糖（2‘-FL）、3-岩藻糖基乳糖（3-FL）、乳糖-N-四糖（LNT）、3′-唾液酸乳糖（3‘-SL）和6′-唾液酸乳（6‘-SL）。   截至目前，国内批准了2种不同生产菌来源的2’-岩藻糖基乳糖（2′-FL），以及1种乳糖-N-新四糖（LNT）应用于调制乳粉（仅限儿童用乳粉）、婴儿配方食品、较大婴儿和幼儿配方食品，以及特殊医学用途婴儿配方食品中。   HMOs的成功获批，国家卫健委连续受理多批次HMO系列成分，背后离不开国家、政府、品牌的共同努力。恒鲁生物、一兮生物、芝诺科技等HMO上游原料企业的努力研发，恒鲁生物拥有2′-岩藻糖基乳糖（2′-FL）、乳糖-N-新四糖（LNT）、3′-唾液酸乳糖钠盐(3′-SL)等六种主要的HMO种类，而且还不断努力研发新的HMO产品。   除此以外，还有头部婴幼儿配方奶粉品牌从科研、应用、市场教育等多方面对HMOs发展起到的推动作用，比如某品牌开展了一系列针对HMOs的创新科学研究。迄今为止，其已拥有HMOs超过100项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文，并开展近30项相关临床研究。   Part 2 给奶粉市场的可选择性更多 近些年，奶粉市场竞争加剧、奶粉同质化问题较为突出，各品牌为了能够在市场中站稳脚跟，无论是在奶源上还是在配方上都在不断进行迭代、不断创新。但在奶粉市场中一旦某个产品配方在市场中受到较多关注，就会有品牌争先恐后地进行模仿。而且受奶粉市场大环境影响，大部分品牌在配方上都在创新，所以市场中可以看到产品配方之间差距并不大。   去年，2´FL（2´-岩藻糖基乳糖）和LNnT（乳糖-N-新四糖）正式获批后，伊利、飞鹤、君乐宝、宜品等头部品牌相继宣布推出HMO奶粉，其中伊利推出“金领冠珍护铂萃”儿童成长配方奶粉，飞鹤推出HMO奶粉“星飞帆卓睿4段”等。由此可见，HMO正式获批，在一定程度上为奶粉市场配方创新提供了新方向。   从营养元素添加来看，虽然目前我国批准用于婴幼儿配方奶粉中的种类并不多，但随着HMO研发的逐渐深入，未来可能会有更多HMO品种被获批，奶粉配方中允许添加的种类也可能会越多，这样既为产品的配方创新带来更多可能性，也为奶粉市场发展带来新活力。   但是HMO这一营养元素的添加对企业的科研实力有着较高的要求，在HMO被获批后一些头部企业迅速推出相关产品，这也是由于相关企业早就开始了对HMO的研究。比如某乳企从2016年开始，联合国内外顶尖科研院所针对中国母乳中HMO构成开展相关队列研究等等。更多种类HMO被获批，带给奶粉企业机遇的同时也带来了一定的挑战。   Part 3 HMO被获批后 对于跨境购产品有没有冲击？ 众所周知，HMO未被批准前，国内的HMO产品主要是以跨境购为主，随着市场的不断发展，在HMO向社会公开征求意见后，国内品牌开始关注这一领域，在HMO被获批后，国内品牌相继推出相关产品，随着国内消费者对于HMO这一营养元素关注度和认知度越来越高，市场需求也会随之增加，市场中可能会有越来越多品牌向该领域布局。   最近国家卫生健康委员会政务服务平台发布了食品添加剂新品种受理情况公告中包括两种HMO。更多HMO种类将被获批，国内奶粉企业可能会加大在HMO领域的研发投入，这样既可以提升企业自身的研发能力和核心竞争力，又能够推动HMO类奶粉的研发和生产上的进步。未来此品类也将是品牌争相布局的重点，随之而来的就是国内市场中HMO类奶粉产品逐渐增加。   同时，随着HMO类奶粉的逐渐增加，消费者对于HMO的认识和需求也会逐渐提高。由于HMO这一营养元素在国内奶粉市场中还具备较大的差异性和竞争力，因此，有品牌推出相关产品后，大部分品牌会在产品宣传、品牌营销上下功夫，提高消费者对国内HMO奶粉产品的信任度，增强品牌黏性，从而将进一步促进国内HMO类奶粉的市场份额增长。   而随着我国HMO类奶粉产品逐渐增加，相关执行标准及要求也会越来越严格，在产品品质及安全上相对会更有保障。跨境购产品只需要工厂通过国家认监委认证，不需要接受严格的配方注册，不需要接受国家市场监管总局月月抽检等。综合来看，HMO被批准后对于跨境购产品可能会产生一定程度的影响和冲击。   HMO这一营养元素由于其差异化卖点在奶粉市场中受到众多品牌关注，随着更多HMO种类的获批，为奶粉产品配方创新注入了新动力，为奶粉市场发展带来了更多可能性。 相关推荐: 业绩预告2023年利润近乎腰斩，妙可蓝多食品安全问题频发 自1月26日开始，国内奶酪行业风向标妙可蓝多的股价就开始持续下跌。   截至2月2日，妙可蓝多股价为12.95元/股，同比增减3.35%；对比持续下跌前的1月25日收盘价15.68元/股同比增减了17.41%；而对比52周最高股价38.50元/股更是锐减了超六成。   连续一年营收利润双降   公开资料显示，上海妙可蓝多食品科技股份有限公司主营业务为以奶酪为核心的特色乳制品的研发，生产和销售，也从事液态奶的研发，生产和销售，以及乳制品贸易业务。   1月30日，妙可蓝多发布了2023年业绩预告。预告显示：“妙可蓝多2023年度预计实现归属于母公司股东的净利润为 4,800～7,200 万元，同比下降 46.83%～64.55%。”   事实上，自2023年年初以来，妙可蓝多的营收与利润就开始双双下滑，而其食品质量问题也频发，加上近年来奶酪棒细分市场持续下跌，使妙可蓝多所处的境地可谓是“步步维艰”。   据妙可蓝多2023年财报显示，妙可蓝多第一季度营业收入为10.23 亿元，对比2022年同期增减了-20.47%；归属于上市公司股东的净利润为0.24亿元，对比2022年同期增减了-67.08%。   而前三季度妙可蓝多营业收入为30.75亿元，对比2022年同期增减了-19.69%；归属于上市公司股东的净利润3387.93万元，对比2022年同期增减了-76.42%。   对于营利双降，妙可蓝多在第三季度说明会上表示：“2023年前三季度，国内消费需求呈现复苏趋势，但整体复苏速度依然较慢，受此影响，公司加大动销，同时在餐饮马苏等品类上，高成本原材料库存造成产品成本较同期上涨，以及公司贸易业务消化部分高成本原料库存等原因导致公司总体毛利率下降。”   同时，妙可蓝多也表示：“公司将苦练内功，积极采取各项举措，开发新品类拓宽奶酪应用边界、寻找新增长点；通过渠道下沉，不断提升渠道运营能力，同时以管理升级为手段，不断提高组织运营效率。”   值得一提的是，作为奶酪行业风向标的妙可蓝多，在2020年其奶酪棒就已成为行业第一，市占率接近40%。而如今却惨遭营利双降，事实上与大市场的环境也有很大的关系。   中国食品产业分析师朱丹蓬表示：“当整个竞争对手越来越多的时候，整个中国的奶酪市场就会打价格战，而价格战的这个背后，就是各个企业的利润在下滑。妙可兰多作为中国奶酪的第一品牌，它的品牌效应、规模效应、粉丝效应应该来说是最成熟的。但是在众多的这样的一个竞争之下，它的整体的一个下滑也是属于意料之中。”   我国奶酪消费尚处于初级阶段   妙可蓝多的生产产品包括马苏里拉奶酪、奶酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪、新鲜奶酪、儿童成长杯、奶酪风味酸乳、芝士片、奶油芝士、奶酪酱、纯牛奶、风味发酵乳、酸奶饮品等，其报告期内的主要经营产品为奶酪棒、马苏里拉奶酪、各类液态奶。   近年来，我国的奶酪市场的增速也在放缓，尼尔森数据显示，2020年—2022年，我国奶酪零售端销售额分别为32.38亿元、41.92亿元、43.37亿元，增速分别为29.5%、3.5%、3.5%；2023上半年奶酪市场在线下零售渠道的整体销售额更是同比下跌了24%。   值得注意的是，我国奶酪消费还处于初级阶段，相对于欧美市场，我国奶酪市场渗透率较低。据相关数据显示。2022年欧美国家的人均奶酪消费量高达5～15公斤，同为亚洲的韩国是2.3公斤，日本是2.9公斤，而中国仅为0.2公斤。   虽然中国人均奶酪消费量远低于全球平均水平，但在国内消费者饮食习惯日渐改变下，中国奶酪行业的发展和奶酪消费水平仍存在较大潜力。   而对于奶酪行业未来的发展趋势，朱丹蓬表示：“在2025年，没有规模效应的奶酪企业呢会慢慢地退出市场竞争。整个行业得到了很好的进化之后，像妙可蓝多这一类的企业它的整个销量与利润，也有望进一步的这个恢复，但是这个需要一定的时间。”   乳业分析师宋亮也表示：“长期来看，奶酪的发展还是以餐食烘焙的发展为主，从中国未来十年的发展趋势来看，整体发展的方向和体量，约60%—70%的体量主要集中在餐食和烘焙。”   而妙可蓝多应当怎样应对奶酪未来发展？宋亮指出：“所以像妙可蓝多这样的企业来说，第一应推进奶酪多元化、多品类发展，向餐饮烘焙方向迈进，第二仍然应在产品的零食化创新上发力，拓展成人零食奶酪。”   值得一提的是，虽然奶酪市场还存有较大潜力，但随着消费者对食品安全和品质的要求越来越高，奶酪企业还是需要不断提高产品质量和食品安全管理水平，以适应市场需求的变化来赢得更多的市场份额。   但近期妙可蓝多的食品安全质量问题却频频出现。据黑猫投诉平台显示，妙可蓝多累计投诉112条，已回复98条，已完成89条，共有169条投诉中包含妙可蓝多搜索词。…

  其他 March 8, 2024

• 418亿元先款后货：对渠道，美的集团说了算！

  3月27日，美的集团（000333.SZ）交出2023年业绩报告。财报显示，美的集团2023年全年营收3737.1亿元，同比增长8.1%；归母净利润337亿元，同比增长14.1%。至3月28日收盘，美的每股报价64.58元，小幅上涨1.43%，总市值达到4501亿元。 从行业层面来看，2023年，家电市场缓慢复苏，以空调为代表的白电市场呈现寡头趋势，渠道调整和新品研发快节奏的美的迅速占领市场，在2020年空调业务营收规模首次超越格力后，一直保持市场领先，获得了非常强的渠道话语权和市场份额。 从自身的业务发展来看，美的集团To B业务已经成为稳健增长的第二曲线，不仅改善了业务的单一性，降低了家电行业周期性波动带来的风险，还通过高利润率的新业务有效拉动了企业的整体毛利率，实现了快速增长。 2021年美的集团突破3000亿营收，若能维持目前的业绩增速，将在2024年跨越4000亿元营收门槛。 现金流增长近7成，负债率与安全线齐平 在报告期内，美的集团不仅实现营收和净利润持续增长，且利润增幅是营收增幅的1.74倍，体现了企业强大的盈利能力。2023年，美的集团董事长兼总裁方洪波为美的集团定下的经营原则是 “稳定盈利，驱动增长”，目前来看，这一目标基本实现。 2023年经营活动产生的现金流净额达到579亿元，同比增长67.07%。现金流非常充沛。 不过净利润仅有9%左右，相比去年的8.67%有小幅提升。横向来看，格力电器多年来净利润率一直维持在13%左右，说明美的集团在这一数据上仍有一定的提升空间。当然美的集团净利润率不高，也与近年来在To B领域的持续投入有关系。 在报告期内，美的集团的资产负债率达到64.14%。一般而言，企业资产负债率的适宜水平在40%~60%之间。目前美的集团的资产负债率水平已经超越上限，说明美的管理层确认了企业的经营风险较低后，选择用更高的资产负债率来增加股东收益。同时，美的集团宣布拟向全体股东每10股派发现金30元。 合同负债增加52%，形成强势的卖方市场 根据财报披露的方式，美的集团可粗略划分为三大产品板块：暖通空调、消费电器和机器人、自动化系列及其他制造业。其中，暖通空调业务是美的集团的最大收入来源，包括家用及商业市场，2023年营收达到1611亿元。相比之下，格力2022年空调业务营收1349亿元（格力2023年报尚未发布），如无意外，2023年美的集团的空调销量仍然是行业NO.1。在规模优势助力下，毛利率达到25.57%，营收占比达到43.31%。 消费电器营收达到约1347亿元，是美的集团的第二大营收来源。本期财报披露，美的2023年中国洗衣机线下市场份额26.9%，排名第二；冰箱市场份额15.2%，排名第二。另外，台式泛微波、电饭煲、电暖器、电磁炉、饮水机、电风扇等众多小家电，美的市场份额均为第一，线下市场较线上更加强势。 在家电行业各个细分领域表现强势，相关的财务指标亦有印证。可以发现，在报告期内，美的集团合同负债增加417.7亿元，同比激增52%。2022年合同负债的增幅仅为17%。 合同负债通常指的是企业已收到客户对价，但尚未向客户转让承诺的商品。 合同负债可起到业绩“蓄水池”的作用，负债的增减，可反映经销商打款意愿的变化。当然也有部分上市公司出于业绩考核压力考虑，向渠道压货，以保证业绩增长。 渠道人士透露,空调销售旺季即将来临，渠道商积极备货，储备产能，这是美的集团合同债务大幅攀升的直接原因，也侧面说明了经销商对于美的公司发展的信心。实际上，在京东等大型电商渠道，除了茅台、苹果，很少有品牌能先款后发货，收到“合同负债”。这说明美的集团的商品，在一些渠道能被提前预订，或是可以提前要求渠道结算，这说明美的在销售渠道方面已经非常有谈判能力。 增量在To B,战场拓至海外 分业务来看，美的集团To C业务营收约为2888亿元，占总营收的77%左右。将To B业务分为三大类别，总计营收为849亿元，占总营收的23%左右。 在稳住家电基本盘外，To B业务近年来成为美的集团开辟出的第二增长曲线。三大业务板块中，新能源及工业技术增长最快，营收同比增长率达到29%；智能建筑科技和机器人自动化也分别实现了同比14%及12%的增长率。美的方面表示，要通过不断布局完整且庞大的产业链体系，不断发展To B业务，同时为To C业务赋能，加强整个产业的关联性。 市场调研数据显示，2023年全国家电销售规模达8498亿元，同比增长3.6%。在此情况下，美的2023年的国内营收达到2211亿元，同比增长9.87%，跑赢大盘。 海外市场方面，美的集团2023年实现营收1509亿元，同比增长5.79%。从比例来看，海外业务已经占据美的全年营收的40%，是非常重要的市场，虽然增长率不及国内，但潜力依然巨大。 其中，在美的双高端品牌战略的推动下，COLMO以及TOSHIBA受到国外用户的欢迎，零售收入同比增长20%以上。目前，美的在全球拥有约200 家子公司、31个研发中心和 40个主要生产基地，通过本土化研发和营销降本增效，持续深耕海外市场，已经成为中国家电厂商中的出海代表品牌。 相关推荐: IPO搁浅、上下游夹击，“黑芝麻”们迷途难返 聚光灯下，自动驾驶芯片火热依旧。但从创业至今，中国企业们一直没有走出“行路难”。 作为港交所新规则生效以来，第一家申请上市的自动驾驶芯片企业，黑芝麻智能的上市申请材料已处于“失效”状态。这也意味着，备受期待的“自动驾驶芯片第一股”，IPO进程被迫搁浅。 芯片行业向来是高投入、慢产出的行业，因而融资也是业内高频话题。在资本遇冷环境下，黑芝麻智能的IPO若能成功，无疑能给行业注入一剂强心剂。 但与此同时，国内智能驾驶芯片企业发展的待解难题，短期内并不容易解决。黑芝麻智能的上市坎坷之路，也印证出中国智能驾驶芯片厂商们，在到达商业化“绿洲”之前，还需在寻找资金“水源”上花费很大功夫。 而从更多维度来看，对黑芝麻智能以及地平线、行歌科技、芯驰科技、芯钛科技、奕行智能等一众厂商来说，尽管坐拥全球最佳市场和国产化大潮之便，但技术突破难、商业落地难，叠加供需关系变化、价格压力增加等原因，想从国际巨头“虎口夺食”，变得更加难如登天。 “超级独角兽”的诞生 智能驾驶芯片“缺水”久矣。 就黑芝麻智能本身来说，招股书显示，自2016年创立至今，其已经历10轮融资，总计融资额约6.95亿美元，加上本次IPO计划募集的2-3亿美元，离10亿美元仅一步之遥。 近年来，其他同类公司的融资动作也明显频繁起来。2022年11月，芯驰科技宣布近10亿元的B+轮融资，参与者不乏中信证券投资、国中资本、华泰保险等知名机构，张江高科、云晖资本、合创资本等老股东持续跟投。2023年3月，芯擎科技也完成了规模近5亿元的A+轮融资。前不久，奕行智能、芯钛科技和云途半导体也各自宣布完成融资。 据统计，仅2023年上半年，智能电动汽车领域至少已经披露了98起融资事件，69起与智能驾驶相关。其中，芯片和半导体，尤其是车载智能芯片领域，是资本关注的重点。 黑芝麻智能之所以受到更多关注，有两个特殊之处。 首先，这是智能驾驶芯片企业抢抓资本市场新机遇的代表性案例。 2023年3月31日，《香港联合交易所有限公司证券上市规则》第十八C章正式生效，对标A股科创板，进一步放宽对企业上市的限制，允许无营收、无盈利的科技公司在港交所上市。这无疑是港股向具备技术实力的创业企业敞开了一道大门。 因此，黑芝麻智能的IPO之举，可谓现阶段智能汽车芯片行业的一大关键事件。毫不夸张地说，整个行业都想通过黑芝麻智能IPO窥探这道门是否 “适行”，以及如何“改装、操控”，方能顺利“驶入”门内。 毕竟，汽车芯片研发、流片和购买IP等等，都是销金兽。即便是黑芝麻智能这样融资了数十亿人民币的企业，据其招股书显示，以2022年的资金消耗水平，也仅够维持2年运营。而要从英伟达这样的大厂手中抢到订单，就不能不尽可能满足销金兽们的饕餮胃口。 另一方面，黑芝麻智能的快速发展，也为公司攒足了话题性。 业务上，根据弗若斯特沙利文出具的报告，2022年成立仅6年的黑芝麻智能，在中国和全球车规级高算力SoC领域的出货量市场份额已分别达到5.2%、4.8%，排名进入前三。 估值上，随着最近一次融资完成，黑芝麻智能一级市场投后估值为22.18亿美元(约为160.94亿元人民币)，7年涨了122倍，成为一家“超级独角兽”公司。 业绩和估值双双暴涨的背后，也是国内自动驾驶芯片厂商抢抓行业特有机遇，与行业大盘一道水涨船高的缩影。 “黑芝麻”们可谓碰到了国产自动驾驶芯片最好的时代。 众所周知，中国市场拥有全球近70%的新能源汽车销量，掌握着汽车智能化的未来决定权。过去汽车业最先进的技术，一直是先在欧美日市场开发，再应用到中国市场。但在如今的智能汽车时代，无论是高通、英伟达、Mobileye，还是地平线的车载芯片，首发量产都在中国，而非其他市场。 尤其是2023年11月，工信部联合四部委印发《关于开展智能网联汽车准入和上路通行试点工作的通知》，L3级自动驾驶提前落地，为自动驾驶芯片厂商释放出更大的市场空间。 坐拥最佳市场的同时，芯片国产化进程加速。本月初，工信部发布《国家汽车芯片标准体系建设指南》，鼓励汽车制造商使用国产芯片，建立本土芯片/半导体供应链的意图显而易见。 中国厂商也自有其优势。比如，国内汽车需求市场以20万元及以下紧凑型和小型车为主，这就要求供应商能够更好应对客户对成本的高度敏感，而成本控制正好是国内厂商的优势所在。同时，国内的研发、生产体系相对集中，也更便于与国内车企开展合作。 此外，国产厂商更积极配合的合作模式，也为其争得了一定的市场。一个典型的例子是理想汽车对Mobileye的“反水”。由于Mobileye一直采用“黑盒模式”，“无法满足智能驾驶全栈自研的需求”，理想汽车于2020年底停止了与Mobileye的合作，开始使用地平线的“征程3”芯片。 自动驾驶的“国产”之殇 市场、政策、优势俱在，资本“水源”也正打开，一切似乎非常美好，但行业隐忧却仍在暗处侵蚀着国产厂商的未来。 提到国产化，不得不正视的一个前提是，我国汽车芯片行业的国产化水平还很低。 数据显示，在对电动汽车性能至关重要的功率半导体中，国内芯片产量只能满足约15%的车型搭载需求，在自动驾驶领域更是只有5%。综合下来，中国汽车芯片的国产化率仅为10%。 “国产”了这么多年，入场的企业数量已达到约300家，但依赖进口的现状并没有实质性改变。 问题的核心仍然是技术。 目前市场主流产品中，英伟达Orin芯片可以达到200T的算力。而与之相比，国内两家代表性企业，地平线目前量产的征程5单芯片算力仅为96T，黑芝麻智能旗下的华山A1000系列也只有58T-100T。再往前看，英伟达、高通早在2022年就发布了2000TOPS的自动驾驶芯片，而地平线、黑芝麻智能连研发的进展都还没有。 地平线的自动驾驶主力芯片征程5，采用的是16nm制程；而英特尔面向边缘计算的至强Sapphire Rapids，已使用10nm工艺；Mobileye面向全自动驾驶专用的EyeQ5，是7nm工艺。 又比如NOA领域，高工智能汽车发布的《2023年H1高阶智驾数据分析简报》中特别提到，国产自动驾驶创业公司中，地平线是唯一实现量产的公司，黑芝麻智能、芯驰科技、后摩智能等厂商目前仍未量产交付。 更大的差距还在IDM上。中国芯片厂商，大多不具备强大、稳定的制造和封测产业链。这使得其自身发展水平，较海外厂商相差更大。 “技”不如人的结果，就是在主机厂选品时，毫无话语权。 据业内人士介绍，黑芝麻智能、地平线这些国产芯片厂商，主要的机会还是做B点供应商，换句话说，就是做“备胎”。尽管黑芝麻智能创始人、CEO单记章不愿承认在做英伟达的国产替代，但其产品确实在对标英伟达。 此外，国产厂商的芯片还很难被高端车型选用。比如地平线和理想的合作，尽管地平线副总裁余轶南曾肉麻地表示 “我们跟理想青梅竹马”，以显双方关系之密切，但在“用脚投票”上，地平线征程5芯片只被用在理想L8 Pro、L7 pro之类平价版车型中，更高阶的L8 Max以及L7 Max，用的还是英伟达Orin-X芯片。 黑芝麻智能的例子则更明显，其招股书显示，公司已获得的意向订单主要是来自一汽集团、东风集团、吉利集团、江汽集团及合创量产前销量规模不太大的低端品类。 总的来说，车企对国产芯片商还是不太认可。据一位了解小米汽车的人士称，小米投了黑芝麻，但小米汽车用的是英伟达的orin芯片。黑芝麻的另一个投资方，也没有用黑芝麻芯片，原因是黑芝麻工具链不完备，开发难度很大，客户需要不断踩坑、填坑，影响开发进度。 其实，在整个自动驾驶领域，国产供应商的位置都很尴尬。比如前不久刚上市的知行汽车，其业务收入九成以上，都来自于吉利旗下的极氪。而知行汽车并不是吉利的独家供应商，对于是否能跟吉利的持续合作，知行汽车也表示：“无法保证。” 通过北京车和家持有知行科技 4.5%股权的理想，也一样没有采购知行科技自动驾驶的相关产品。 在这样的背景下，国产芯片厂商的市场份额、经营业绩和财务数据势必都不会太好看。 市场份额上，地平线和黑芝麻智能作为国产高算力自动驾驶SoC龙头，市场份额加起来还不到英伟达的零头。而从公布了业绩数据的企业来看，黑芝麻智能最近三年营收虽然稳步增长，但加起来也只有2.79亿元。行歌科技甚至还没有盈利。 至于财务数据，最近三年，黑芝麻智能应收账款分别是0.35亿元、0.49亿元、1.25亿元，占营收的比例高达66%、81%、75%；应收账款周转天数也分别达到200天、266天、208天，远高于公司给出的30-180天的信贷周期。意思就是说，客户一直在赊账，而且赊完之后大概率超期不付，这给企业造成的资金压力可想而知。 今非昔比的市场，上下夹击的对手 深究汽车行业最近几年芯片热的由来，除了汽车本身智能化带来的市场增长之外，还跟供应链错配导致的缺芯有关。 本来，在疫情爆发之前的2018年和2019年，国内汽车销量已经出现连续下滑。在疫情影响下，全球市场需求进一步萎缩，于是各大主机厂开始大幅压缩汽车芯片订单。晶圆厂商或陆续降低产能，或关停工厂，转投身市场前景和利润都更好的消费电子芯片。这就造成了在汽车智能化转型初期，市场还未充分释放，缺芯问题就开始爆发。…

  其他 March 29, 2024
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  校企联动共育人才 镁信健康助力第二届“寿再青骏杯”全国研究生案例分析大赛决赛收官

  日前，由中国人民大学统计学院—中国人寿再保险有限责任公司“公共健康与风险管理”联合实验室主办，由中国人寿再保险有限责任公司、上海镁信健康科技股份有限公司、中国人民大学统计咨询研究中心、中国人民大学风险管理与精算研究中心共同承办的2023年第二届“寿再青骏杯”全国研究生案例分析大赛决赛在京圆满收官。 据悉，首届“寿再青骏杯”全国研究生案例分析大赛于2022年4月至7月发起，今年，为了进一步推动数据科学在各行业数据分析中的发展与应用、为我国风险管理与精算人才的成长交流搭建平台特召开了2023年第二届“寿再青骏杯”全国研究生案例分析大赛。大赛注重理论与实践相结合，通过开放企业数据并结合企业应用场景，以案例分析的形式考察参赛队伍的综合能力，实现专业与行业紧密链接。 此次大赛设置“团体医疗保险理赔数据分析”和“保险人群的死因谱及死亡率分析”两个题目，对参赛选手在数据清洗、模型搭建、数据分析和实际价值输出等方面的表现进行全方位考察。为提升“实感”体验，主办方结合企业实际应用场景，开放了行业内真实数据供选手使用。大赛共吸引了来自国内54所高校、89支队伍的三百余名师生参赛，经过初赛、复赛层层选拔，最终有10支队伍通过了专业学者和业内专家的评审，进入决赛圈。 大赛邀请产学研各界重量级专家、学者担任决赛评审会委员。决赛中，选手们准备充分、思路清晰，通过PPT和作品手册阐述作品设计思路、所用方法、创新设计以及对现实的指导意义等内容，充分展现出当代高校学生对实际问题的理解力和逻辑思辨的创新性，给评委们留下了深刻的印象。而进入决赛的10支队伍也将能够获得由镁信健康以及相关合作单位提供的实习机会，为各承办单位选拔优秀校园人才进一步拓宽渠道。 值得一提的是，作为大赛的协办方，镁信健康自成立以来始终聚焦于产业共融，在保险与医疗医药产业之间架起合作的桥梁，不断探索创新保障方式，帮助更多患者通过多层次医疗保障体系减轻疾病负担，让普通老百姓能以更低的成本享受到优质的医疗健康服务。 从2022年到2023年，镁信健康持续践行企业社会责任，连续两年协办“寿再青骏杯”全国研究生案例分析大赛，积极探索校企联动，共同培育保险行业创新型、实用型人才。未来，镁信健康也将始终秉承“人人有保障，全家享健康”的企业愿景，着力培养行业人才，助力国家建设多层次医疗保障体系。  

  August 30, 2023