Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

  近日,Brother办公楼宇Show于杭州城西银泰写字楼顺利开启第一站。此次活动展示了包括喷墨一体机、激光打印机、标签打印机、扫描仪、家用缝纫机等在内的众多Brother优质产品,覆盖办公及家庭使用场景,不仅让企业顾客现场了解了Brother高效灵活的文印输出、固定资产盘点方案,更为广大职场人士提供更多便捷的办公生活选择。

Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

  为企业用户提供更顺畅省心的办公选择

  此次办公楼宇Show精心挑选了多款Brother办公产品,为来访者还原Brother如何为日常工作增添助力:彩色激光一体机MFC-L8900CDW打印速度佳,标配纸盒容量大,支持USB、无线连接等多种传输方式,搭载5英寸彩色触摸屏,能为企业用户带来更高效便捷的打印体验;ADS-4900W扫描速度快,可直接扫描至U盘,不经过电脑,减少企业涉密信息泄露风险;标签打印机PT-P910BT搭配Brother固定资产管理软件使用,帮助企业轻松进行固定资产盘点,避免人工盘点带来的效率低下问题。

Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

  除此之外,本次活动还展示了黑白激光打印机HL-2595DW、便携式标签打印机PT-D210等众多办公产品,让职场工作更加灵活有序,吸引了不少商务人士前来咨询。

Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

  居家好帮手Brother家用产品

  本次活动特别带来了Brother家庭文印创新之作——彩色喷墨多功能一体机DCP-C421W。用户下单机器后可免费申领耗材,按实际需求在”兄弟云充”小程序购买打印页数,打多少买多少。职场人士只需很小的投入,就能在家打印急需的文件、材料。其中,微信小程序”兄弟畅享印”可实现远程打印,还配备了丰富的教育资源,让职场爸妈外出工作也能及时为孩子打印学习资料,满足家庭事业双兼顾的心愿。

Brother办公楼宇Show于杭州开启第一站,带来工作生活新体验

  除文印输出类产品外,Brother电脑绣花·缝纫一体机M380D也出现在了此次活动中。该款产品与全球知名IP迪士尼合作,机身印有经典的卡通形象米奇米妮,还内置了丰富的迪士尼绣花花样,点击彩色触摸屏就可学习机器操作,快速上手。炎炎夏日,不论是个人宅家享受手工乐趣,还是家长和小朋友一起,乐享居家美好亲子时光,M380D都可以陪伴你度过难忘的夏日时光。

  接下来,Brother办公楼宇Show还将分别在武汉和成都两座城市的部分写字楼举行,活动时间一直持续到8月末,现场参与有小礼品相赠,欢迎各位感兴趣的朋友前来参观咨询,体验Brother产品为工作生活带来的便利与乐趣。

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    其他 May 14, 2024
  • 隆基绿能们的拐点到了?

      过去三年时间,中国光伏行业的上市公司翻了四倍多,数量直接从30多家,飙升到了130多家。与此同时,整个供应链产业链的供需产能更是翻了N倍。随着行业的快速发展,“非理性跟风”带来的产能过剩、同质化竞争问题日益严重,此起彼伏的价格战,最终将行业拖入“亏损”的泥潭之中。作为行业龙头的隆基绿能,自然也未能幸免。 据7月9日,隆基绿能公布的上半年业绩报告显示,预计2024年上半年归属于母公司的净亏损在48亿至55亿元,创下了近三年以来新低。与此同时,关于隆基裁员、降薪的传闻,更是在各大社交网络平台疯传。对此,隆基董事长钟宝申坦陈,2024年将会是公司非常艰难的一年,2025年公司将率先回到增长轨道。 光伏向下 时间回到2020年,隆基绿能当年实现了85.52亿元的净利润,同比增长了62%。到了2021年,这一数字继续攀升到了90.86亿元,增速虽然下滑,但利润继续攀升。到了2022年,其净利润更是达到了惊人的148.12亿元,创下了历史新高。然而,到了2023年,其全年的净利润,直接回到了107.5亿元,到了今年上半年其净利润,直接变成了净亏损。那么,究竟是什么原因,让曾经的光伏巨头迅速从巅峰之中跌落呢? 一方面,是过去几年光伏产业,得到了地方政府以及资本市场的大力支持,产业一度出现了过度投资的现象,光伏行业产能过剩局面日渐形成。作为国内最大的光伏龙头,隆基在2022年之前,曾经凭借单晶PERC和金刚线切割等技术创新,以一己之力颠覆多晶阵营,并通过持续扩产,占据了国内PERC市场的最大份额,成为P型电池时代的行业寡头。 在行业发展良好的背景下,隆基顺势进行了大举扩产。公开资料显示,隆基绿能早在2018年—2020年,就进行过一次集中扩产,随后几年营收便连续突破了500亿、800亿元关口。到了2023年,其再次签署了高达450亿的产能投资计划,产能扩张再上一层楼。与此同时,2022年前后各路跨界而来的企业,纷纷涌入光伏行业,导致从上游到下游,从硅料到组件、电池片等各个环节的产能开始全面饱和,身为行业龙头的隆基,自然也被卷入其中。 另一方面,行业价格战的蔓延、新技术的更迭,也对其产生了不利影响。最近几年,国内硅料价格下降了约70%,‌硅片及电池片价格下降约60%,‌组件价格下降约50%。‌这种价格竞争,直接导致了整个行业的盈利水平下降。 与此同时,N型电池对P型电池的技术替代,对包括隆基在内的光伏龙头,也产生了一定冲击。据InfoLink统计,2022年PERC电池片市场占比尚有88%,N型电池片占比合计仅9%,而到了2023年,P型与N型市占率,则分别达到了71%与27%。此消彼长之下,N型电池与P电池之间的关系,已经发生了“质”的变化。对于N型电池产能略微逊色的隆基绿能而言,这种变化无异于当头一棒,冲击可想而知。 押注BC电池 在N型电池快速发展的背景下,外界认为隆基接下来,肯定要在N型电池产能方面奋起直追。事实上,隆基的确扩充了N型电池产能,但却并未全盘押注N型电池,而是力捧BC电池。在去年九月份的业绩发布会上,隆基董事长钟宝申高调表示,在接下来的5-6年,BC类电池会成为绝对主流。 消息传出后,行业内外对此褒贬不一。有人认为隆基此举不过是“障眼法”,其目的不过是借其行业龙头的影响力,引导市场跟风;也有人认为,隆基在光伏领域押注多年,此番表态必然另有深意。结合BC电池的发展情况来看,这些说法也不能说全无道理。 首先,BC电池的生产成本较高,这可能会阻碍BC电池的产业化进程。据业内人士透露,BC平台工艺可让电池片,增加2%不到的效率,但成本端却要增加0.13元/瓦。以EPC每瓦4元的价格来算,增加2%的效率相当于省了8分钱,但算上增加的成本,实际上下游电站成本还做高了5分钱。在这种情况下,BC电池能做到TOPCon电池的PE-Poly工艺水平,就已经算是很成功了。而隆基高层则认为,从售价上来看,BC电池售价会贵一点,但与TOPCon电池相差不会太大。 不过在业内人士看来,隆基之所以关掉TOPCon产能:一方面是由于目前TOPCon产能扩张太快,有过剩的可能;二是其本身的旧产能需要处理,而要延长旧的PREC电池产线,就只有一条路:那就是TOPCon叠加BC做成HPBC产品。另外,在N型电池领域,隆基本身就不具备领先优势,它们做的再好,也只是给现有的技术胜出者,晶科、晶澳做嫁衣而已,在成本、规模上很难以与之相抗衡,与其如此倒不如押注BC电池另起炉灶。 其次,BC电池存在严重的专利风险,一旦中国企业实现成功商业化,未来或将无可避免一些外部诉讼和法律纠纷。作为BC电池技术的鼻祖,美国的SunPower公司,旗下拥有高达上千项的专利权,在国际市场上形成了严密的专利封锁,其分拆公司MAXEON公司,目前拥有SunPower公司,除美加地区之外的全球生产和网络销售权。业内人士认为,MAXEON公司未来与中国的BC电池公司产生专利纠纷,只是迟早的事情。 尽管对于这两种说法,隆基高层都给予了相应的回应。比如,针对BC电池高成本的问题,隆基绿能表示目前公司已经找到了对应解决办法,到时候会给出一个市场可接受的售价;针对专利纠纷的问题,隆基管理层则回应称,公司会根据情况选择合适的技术路线,创造自己独特的技术,不会与外国专利发生冲突。针对隆基的回应,业内人士认为,虽然隆基的回复滴水不漏,但BC电池量产面临的成本难题、良率问题等,并不是一蹴而就的事情。而隆基是否真的解决了这些问题,仍需要市场检验。 拐点临近 回顾光伏行业多年演变历史不难发现,光伏行业竞争的本质在于度电成本的降低,以及技术性能和效率的提升。显然,在上一轮技术更迭中,押中了单晶硅技术的隆基,顺利逆袭成了上一轮光伏周期的“大赢家”,而这一轮却因为转型过慢,而受到了落后产能的“拖累”。考虑到此种影响,在可预见的时间之内,隆基或将继续探底。 其一,从整个产业来看,行业产能去化还没有完成,但行业性亏损已经发生,周期探底正在加速。目前光伏行业,头部企业的亏损才刚刚发生,而很多旧产能要么有待升级改造,要么因需求变动存在不小的减值空间,未来继续亏损放大也未可知。据公开资料显示,除了前文提到的隆基之外,今年上半年亏损的光伏企业,还有通威股份(亏损30亿元-33亿元)、晶澳科技(亏损8亿元到12亿元),此外TCL中环、爱旭股份、双良节能等头部企业。 乍一看,这些头部企业亏损均不少,但相比前几年高景气周期下,它们所赚的钱而言,目前这些亏损还不至于伤筋动骨,对高峰时期年赚百亿的隆基绿能更是如此。因此,在行业去产能的大背景下,像隆基这样的头部企业,更会利用自身雄厚的资金实力,坐等友商被“熬死”。不过,考虑到行业性的亏损刚刚出现,一些光伏企业还可以依靠银行贷款继续续命,因此短期之内肯定还没见底。对此业内人士分析,最早今年下半年,最迟明年下半年,整个行业将完成产能出清。 其二,政策端的改变,或将加速整个行业的产能出清。过去一段时间,一些地方政府为了发展新能源产业,不顾产业顾虑,过度拔苗助长,盲目扩大产能,竞赛式比拼造产能,加速了整个产业的产能过剩。如今在旧产能尚未消化的情况下,一些地方又在加速新产能扩张,这进一步延长了整个产业产能出清的进度。 目前,相关部门已经注意到了这一问题。7月9日,工信部发布《光伏制造行业规范条件(2024年本)》(征求意见稿)(下称《规范条件》)提出,引导光伏企业减少单纯扩大产能的光伏制造项目,加强技术创新、提高产品质量、降低生产成本。新建和改扩建光伏制造项目,最低资本金比例为30%。从文件来看,无论是提升新建产能资本金比例,还是规范产能标准,提升技术要求,都指向了当下市场的核心关切。预计随着这些新政策的出台,新增产能将会得到有效遏制。 总之,无论是从政策还是供给来看,目前光伏行业的周期性拐点已经到来。对于身处新旧交替中的隆基绿能而言,其也在产业加速探底中,找寻新的增量空间。

    其他 August 6, 2024
  • 虎牙Q1财报关键词:新战略、新规划与新未来

    开放的姿态,拥抱变化

    其他 May 16, 2024
  • 段涛跨年演讲:价值创造是唯一出路!惠氏提前押对题

      2023年,新生人口“跌跌不休”已成既定事实。如今龙年将至,关于2024年新生人口能否反弹的话题探讨,在行业内声量渐大。不少人认为,国人对于生肖龙属相有一定的热衷,将带来一波育儿小高峰。   针对此番言论,近日“网红院长”段涛教授在跨年演讲直播中指出:龙年育儿小高峰注定将是一场妄念,因为90、95后新生代对于属相已不在意。并且根据医院2023年第四季度孕产妇建卡建档数据推算,2023年分娩量大概率会跌破800万,2024年新生人口较比2023年略有增加,但整体趋势依旧向下。   回应出生率争议外,对于有相同人口焦虑的妇产儿医疗健康行业与孕婴童产业的破局之道,段涛教授也提出了自己的看法与建议,详看下文。 存量时代要认清形势,注重价值创造 灰白茂密的头发,一身西装革履,谈话间温文尔雅又频爆段子,这就是段涛教授。对于医疗行业来说,曾任上海一妇婴院长的段涛,是全国著名的妇产科医生、教授。但对于更多的网友来说,“网红院长”段涛教授是在抖音、微博上拥有数百万粉丝体量的行业大V,是一个强IP。 此次跨年演讲直播,段涛教授在直播间,从妇幼健康专家,以及孕婴童行业的观察者等角度出发,与业界共享了对妇产儿医疗健康与孕婴童产业的深思考。在孕产圈、母婴圈内人的自动转发下,直播间的观看人数在短时间内便突破3万+,并且人数持续上升。而在这场为时4个小时的直播中,段涛教授也不负期待,现场金句频出。   有如存量时代的战略,段涛教授认为出生率连续六年下滑、分娩量大减、营销经验不断失效,孕产儿医疗行业与孕婴童产业有着共同的焦虑,但在存量时代,除了“内斗”、“内耗”和“内卷”,行业和产业更应该认清形势,放弃幻想,先活下来再说。 正如段涛教授所言,人口红利的倒挂效应,已导致整个母婴行业正发生着颠覆性的改变。而这种改变,带来的挑战很是现实。斥候研究院线下调研发现,截至今年9月底,母婴门店已从2019年的30万家数量,锐减至18.3万家,淘汰率高达40%。 护住基本盘,寻找到出路活下来,已成为燃眉之急。对于存量时代的出路,段涛教授则表示,无论是做产品还是做服务都得要“范式转换”,做到从高速增长到高质量增长、从一次性交易到终生信任关系、从流量红利到人心红利、从价格杀手到价值创造等等的转型。   同时,其还提出“母鸡项目”、“单客经济”、“渣男思维”等新思路,强调企业要注重打造业务增长的生态闭环,即做到从产品、服务、内容到场景、互动、数据、复盘、反馈,再到升级、迭代、进化、生态的全链路循环。 同质化竞争阶段,价值创造是唯一出路 “存量时代的战略”和“业务增长的闭环生态”的观点,不仅得到了线上粉丝的留言肯定,更是让在现场观众席中的惠氏营养品大中华大区负责人裘晔女士备受触动。在现场互动环节,裘晔坦言:“以科研创新真正为客户创造价值,做到以数据说服人,以故事感动人,以科学征服人,也是惠氏在存量竞争时代的唯一出路。”   事实上,在百年品牌历程中,惠氏始终将创新视为根本驱动力,创下过无数母乳研究的第一次记录,一直致力于推动母乳科学研究领域的健康发展,并坚持以临床实证为指导,将母乳营养研究的成果应用到了婴幼儿配方奶粉中。从启赋经典OPO配方、启赋Atwo配方到启赋活性蛋白OPN配方,再到前沿科技启赋母乳低聚糖HMO配方,始终走在科学前沿。 需要强调的是,在新国标时代,临床实证无疑是提升消费者专业认知教育,助推行业深耕的有效手段,然而企业在落地上往往存在断层。段涛教授指出:“婴配粉行业同质化竞争激烈,产品创新需要大量的研发时间,如何传递品牌产品内核更需要不同的做法,但是放眼看当下市场沟通场景,大多数的机构缺乏临床数据。” 在此点上,坚持以临床科学实证为指导的惠氏再次领跑。以近期热门的HMO营养素为例,在长达三十年母乳低聚糖HMO研究领域中,惠氏营养品总计开展了55项HMO相关研究、其中30多项临床试验,发表了70余篇相关权威论文,拥有超过100项相关科学发明专利,数量远超同行,为中国婴幼儿营养产品研发和健康教育提供了大量科学依据。   也正是因为拥有扎实的功底,面对国内掀起的HMO内卷热潮,惠氏快速转身对应,用仅一个月中打通配方研发、原料采购、生产等多环节,成功推出首罐添加两种母乳低聚糖HMO的全新启赋儿童成长奶粉,成为首个在中国市场上新HMO儿童粉的外资品牌。 打造全方位闭环生态,尽显品牌社会责任感 综上不难看出,已塑造强产品力的惠氏启赋,为品牌在存量市场份额竞争中,打造了足够的品牌区隔。这也正如段涛教授针对母婴前沿就持续增长五力模型中产品力提问的进一步诠释:企业要有长期持续产生不可替代的能力,即连续创新的能力,并且在持续打造爆款之际,能做到一直被模仿,从未被超越,才是拥有了核心竞争力。 值得一提的是,对于目前依旧留在牌桌上,想要赢得高质量增长的企业,段涛教授也提出诚恳建议,其表示:“一定要重视价值传递,要回归基本逻辑,即解决问题,满足需求,创造价值,获取信任”。并且呼吁在新的一年里,有共同价值观的妇产儿医疗健康行业与孕婴童产业,可以抱团取暖、生态融合,成为一个全方位闭环生态圈中的一员,通过重构场景,为妈妈提供严选的产品,个性化的体验,服务好妈妈。   无独有偶,作为婴配粉行业HMO研究领域的引领者,惠氏启赋在助推行业发展层面已早早拔营起寨。据悉,惠氏依托全球顶尖科研实力与扎实的临床实践,已率先打造了HMO学术交流平台,并成立母乳低聚糖知识中心——惠氏营养科学中心HMO学院,通过积极组织并参与国内外学术大会和科研项目,联动国内外专家,共享国内外HMO前沿研究成果动态。 此番直播间互动中,惠氏再次对外强调道:“HMO是一个很新的成分,尚需要大量的市场教育。惠氏愿意贡献多年研究,和医疗行业携手打造生态融合闭环,让更多消费者真正了解HMO的价值,让更多宝宝成为HMO的受益者。”此举也尽显惠氏作为婴配粉行业头部品牌的社会责任与担当。 模仿竞争对手并不能让你获得胜利,只有大胆却做不同的事才能。在科研创新上的倾注所以,在临床实证上孜孜不倦,在产品配方打磨上精琢细刻的惠氏,让我们看到了其品牌拥有的强大势能,给足市场以更强的信念,又何愁实现增长? 而这也恰如段涛教授所言:悲观者正确,乐观者前行,坚持总会有收获!送给所有在2024年,继续在行业中摸爬滚打的母婴人! 相关推荐: 业绩持续增长,“创新与变革”是云南白药发展的不二法门? 提及云南白药,大多数消费者的第一反应便是云南白药气雾剂、云南白药牙膏等产品。事实上,随着消费需求驱动、行业升级走向愈发明确,云南白药早已启动从传统中药制造企业到现代化大健康企业的转型,并持续产出成果。 近日,云南白药披露了最新财报。前三季度,公司实现营业收入296.89亿元,同比增长10.3%;归母净利润41.23亿元,同比增长78.9%。 回顾来看,1993年,云南白药登陆A股,如今也已经在资本市场追风逐浪近30年,风云变幻之间其始终保持稳健步伐,根据财报,云南白药上市至今(1993年至2023年),营业收入增长超过625倍,净利润增长超过227倍,高质量增长路径清晰可见。 而深挖云南白药增长实质,可以发现“创新与变革”是其发展中的重要引擎。 深化品牌价值,云南白药业绩持续增长 财报显示,2023年第三季度,云南白药实现营业收入93.79亿元,同比增长5.4%;净利润12.95亿元,同比增长61.05%。而2023年上半年,云南白药实现营业收入203.09亿元,同比增长12.73%;净利润28.28亿元,同比增长88.47%。 可以看出,前三季度云南白药的增长稳健持久,而四大业务部的协同发展仍在起到主要支撑作用。 尽管最新财报未对业务板块的发展情况有详细揭露,但通过此前的半年报,其实也能一窥云南白药四大业务的成长底色。2023年上半年财报显示,云南白药药品事业部、健康品事业部、中药资源事业部以及省医院公司贡献的收入分别为38.52亿元、32.45亿元、8.79亿元和123.64亿元,同比增长14.63%、0.81%、21%和13.60%。 亮眼的业绩,一定程度上得益于政策端对中医药产业发展的高度重视。 具体而言,在《“十四五”中医药文化弘扬工程实施方案》等一系列政策扶持下,中医药产业迎来新的发展机遇。同时,消费者健康意识不断增强,也带动产业快速发展。数据显示,按照申万中药行业分类,2023年前三季度,73家中药上市公司中,有62家净利润为正,占比84.9%;实现盈利的公司中,有36家营收、净利润双增。 比如,2023年前三季度,以岭药业实现营收85.75亿元,同比增长7.91%;归母净利润17.59亿元,同比增长24.35%。白云山实现营收581.85亿元,同比增长6.16%;归母净利润37.91亿元,同比增长9.12%。 不过,相比之下,云南白药的业绩表现似乎更加亮眼,公司前三季度营收利润皆实现双位数增长,其中净利润同比增速近80%。究其原因,很大程度在于云南白药对品牌价值的持续深化。 7月,英国品牌评估机构“品牌金融”(BrandFinance)发布《BrandFinance 2023年度医疗保健——全球最具价值与最强医药、医疗设备及医疗服务品牌价值排行榜》报告,云南白药第三次入围全球最具价值医药品牌25强。 这样的品牌价值彰显,一方面离不开企业在销售端的积极布局,一大举措是通过线上线下“双管齐下”,多维度提升品牌曝光度。 比如,上半年,在健康品事业部运营中,线下开展“蔚蓝行动—刷新养护力、健康好口腔”等系列推广活动,执行场次达到10887场,覆盖129个城市。同时,对天猫、京东、抖音等线上渠道加强开拓,商指针数据显示,618期间全网口腔市场销售增长仅7%,而云南白药领跑全网口腔赛道,实现双位数大幅增长。 相对应,云南白药前三季度销售费用达33.54亿元,同比增长8.58%,销售费用率为11.3%。 另一方面,研发也是构建品牌价值的核心要素。云南白药所处的中医药行业本就属于知识密集型行业,具有高投入、高技术的特性,而近年来为了增强产业优势,业内也在不断强调加强研发,人福医药董事长李杰就曾表示:“希望加大对中药新药研发的扶持,充分发挥中医药理论、人用经验和临床试验‘三结合’的中药注册审评优势。” 在此背景下,2023年前三季度,云南白药持续加大研发创新力度,研发费用投入2.19亿元,同比增长5.17%。而据阿里研究院对老字号企业品牌发展指数的研究,在1128家中华老字号中,云南白药综合排名第三,创新力维度排在第一,成为中华老字号最具有创新力的代表。 因此,云南白药的创新成果也十分显著。数据显示,云南白药已经成功打造36个品类390个品种,目前,白药气雾剂、白药胶囊、白药创可贴、白药散剂、白药牙膏等12个产品销售超亿元,牙膏、气雾剂、创可贴、膏贴等产品在细分领域更是拿下全国市场份额第一。 总体来看,在新阶段,云南白药基于销售端和研发端的优势,依然实现了总体经营的稳定。而从云南白药多元业务布局中,也可以看出其对强有力组织形态的追求,尤其是在行业景气上行期,云南白药或将循着创新本能,立足中医药领域,探寻更多业务增长可能性。 持续转型与创新,云南白药瞄准了一个怎样的未来? 现阶段,在消费需求的指引下,中医药企业的“朝阳之路”已愈发清晰。根据尚普咨询的预测,2023年以后我国中药市场整体规模将稳定在1万亿元以上。 但在这个庞大的市场,挑战和机遇如影随形。首先就是入局者众多的问题。数据显示,目前我国中药行业的主要企业共有9112家,截至2023年3月29日,新注册企业共48家。 赛道如此拥挤,企业如何冲出重围甚至稳坐行业头部? 谈及此方面,云南白药可能是绕不开的存在。据前瞻产业研究院数据,云南白药以大于200亿元的年营收占据行业头部位置。 关于云南白药为何能形成如此大的经营体量,财经作者吴晓波就曾直言,这是一家“懂得开枝散叶”的公司。换言之,多元业务布局,使云南白药具备强大的穿越周期能力。 实际上,相比传统医药公司,云南白药的业务版图已经不再局限于核心药品研发,而是拓展至化妆品、日化用品、健康食品等领域。同时,还在有序开展新业务,如重点培育口腔智护、精准医美、智云健康新业务单元。 其中,口腔智护业务聚焦专业护理赛道,围绕“齿说”口腔科学专研品牌,在前端实现口腔养护产品全覆盖,在后台通过口腔咨询服务平台“i看呀”小程序,精准进行私域运营。精准医美业务立足医美线下旗舰店,为客户提供高效便捷的全生命周期皮肤综合解决方案。智云健康业务致力于打造功能食品及科学营养产品的商业化运营平台,重点聚焦电商运营。 对于云南白药建设新兴业务单元,市场普遍认为,这是积极探索增量的选择。但事实上,云南白药对此的谋略可能远不止于此,而是指向“从传统制造企业转型为综合解决方案提供商”的愿景。这一愿景,首先贴合了消费者对全方位的健康管理和医疗服务的需求,但更为重要的是企业契合行业数字化、智能化升级趋势的路径选择,进一步丰富了未来的想象力。 近年来,出于降本增效、挖掘和发挥产品商业价值等方面的需要,中医药行业将新兴技术融入发展过程中的必要性已经越来越明确,可以看到,中医互联网医院、远程医疗、智慧中药房等经营模式不断涌现。对此,国家中医药管理局监测统计中心主任李宗友曾表示:“数字化转型是实现中医药事业和产业高质量发展的关键路径。” 这一趋势下,业内企业逐步开始加码数字化建设,如太极集团打造了具有明显太极辨识度的数字化转型模式,而云南白药也在持续构建优势,赋能确定性未来。比如,云南白药数字三七产业化平台从2021年三七产新季节开始投入使用,实现了三七种植、初级加工、干燥、分级等全环节的数字化追踪。业务布局背后,仍是研发端的不断加码。 据了解,在证券公司统计的74家中药上市公司中,2022年研发投入过亿的仅有25家,8家研发投入未及千万。而2022年年报显示,云南白药研发人员数量已超过1200人,研发投入金额3.43亿元。2023上半年公司研发投入金额1.45亿元,较上年同期增长12.59%。 而这些投入同时也将应用于对新兴技术的研究。如今,在医药研发中,AI技术已经具备较大的应用价值。有机构统计,使用AI技术能够缩短40%的药物发现时间,节约50%-60%药物临床试验时间。 在创新与变革中坚定前进的云南白药,也自然迎合了新浪潮。目前,云南白药凭借丰富的数据积累,与华为在人工智能药物研发领域开展深度合作。而在9月披露的投资者关系活动记录表中,云南白药也表示,AI辅助药物研发方面,正在搭建生物计算的研发体系,赋能研发。 可以期待的是,在数字化手段已成为重要创新方式的当下,正在紧跟时代潮流推进数智化转型的云南白药,或将迎来新一轮业绩飞升。 作者:Bonnie 来源:松果财经  相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告:拟对部分信贷资产进行出售  9月27日,港交所上市的盛京银行(HK.02066)发布公告,拟依法依规对部分信贷资产进行出售,购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产,主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析,盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下,借鉴国内先进银行成功经验,有计划、有准备的重要改革举措,可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标,有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来,沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份,完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离,并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来,盛京银行在地方政府支持下,按照公司治理程序,遴选优秀金融人才,组建新的管理团队,已实现董、监、高主要管理人员平稳更替,公司治理机制得以优化,经营管理能力显著增强,监管评价和市场形象进一步提升,为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年,美业市场规模迅速扩大,女性已经成为新消费浪潮的推动者,颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中,发展势头越来越好的美容行业,也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌,一站式的创业帮扶,保姆式的开店运营,让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力,丸碧在创立之初就明确了发展方向,始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念,打造“产品+体验”的门店经营模式,提出“科学护肤”皮肤管理概念,为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务,同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友,提供从0到1的一站式加盟服务,包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务,解决门店经营环节中的各类问题,助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限,加盟丸碧实体店,紧跟行业趋势,才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,成就一份属于自己的美丽事业!

    其他 December 25, 2023
  • 爱尔眼科:你知道「激光近视手术」用的什么光吗?

    高考结束后,许多考生都将通过近视手术「摘镜」写入自己的暑期必做清单! 说到近视手术,大家听过最多的可能就是全飞秒和半飞秒这两类术式,这两类术式又都属于激光近视手术,不过全飞秒只用到一种光—飞秒激光,而半飞秒用到的是两种光—飞秒激光和准分子激光。 今天就给同学们科普一下,激光近视手术的飞秒激光和准分子激光! 1 什么是飞秒激光? 飞秒,简单来说是1秒的一千万亿分之一,它是非常非常小的时间单位,飞秒激光是一种固体脉冲激光,所产生的波长是1043-1053nm的近红外激光,它的脉冲时间非常短,脉冲宽度为飞秒量级,属超快激光。 (脉冲「pulse」:脉冲是相对于连续信号在整个信号周期内短时间发生的信号,大部分信号周期内没有信号,就像人的脉搏一样。) 飞秒激光可以精准的进行组织内部的分离和切削,而且用飞秒激光进行手术,没有热效应和冲击波,在整个过程中都不会对周围组织产生损伤。自上世纪八十年代起,飞秒激光就被应用于矫正近视。发展到现在的全飞秒近视手术可以矫正1000度以下的近视和500度以下的散光。 基于飞秒激光有着“隔山打牛”的功力,所以全飞秒手术的原理非常好理解: 半飞秒手术除了飞秒激光,还会用到准分子激光。 2 什么是准分子激光? 准分子激光是一种气体脉冲激光,所产生的波长远小于飞秒激光,只有193nm。准分子激光与生物组织作用时发生的不是切割分离效应,而是光化学反应,是将组织直接分离成挥发性的碎片而消散无踪。每一个脉冲激光可以精确蚀除0.2到0.25um厚度的生物组织,同样周围的组织不受损伤。 飞秒激光“隔山打牛”,准分子激光“精准蚀除”,半飞秒手术的步骤就是靠这两种激光协作完成,半飞秒术式可以矫正900度以下的近视和600度以下的散光。 全飞秒和半飞秒都是作用于角膜上,但每个人的角膜都不尽相同,如何根据个人的角膜形态定制更适合自己的手术方式呢?在爱尔眼科,还有一种术式叫—精雕近视手术(个性化角膜激光近视手术) 3 什么是「精雕近视手术」? 精雕近视手术在半飞秒的技能基础上,新增了“修角”功能,也就是角膜形态修复技能。角膜表面形态越光滑、规则,我们看东西越清晰、舒适,越不容易受到干扰。 它通过在术前检查环节获取更多眼部数据,结合手术医生对手术方案进行的参数设计,从而引导激光对角膜进行个性化的切削,同时解决影响视力的低阶像差和影响视觉质量的高阶像差,从而获得高清视觉质量。 每个人适合的手术方式不一样,只有通过术前检查眼部数据以及平时的用眼习惯,来量身定制适合的近视手术方案,选择适合自己的才是最好的。

    其他 June 26, 2024
  • “新质”动力穿越周期,新乳业2023年扣非利润劲增近六成

    4月25日,国内乳业“新鲜”势力代表品牌新乳业发布2023年业绩报告。报告显示,新乳业2023年实现营业收入109.87亿元,同比增长9.8%;归母净利润4.31亿元,同比增长19.3%;归母扣非净利润4.65亿元,同比增长57.9%;销售净利率4.0%,同比增长0.37个百分点,自上市以来,公司连续5年保持营收和利润双增长。2023年,公司经营活动现金流量净额15.57亿元,同比增长50.6%;加权平均净资产收益率16.76%,同比提升2.71个百分点。同时,为了更好地回馈投资者,公司今年大幅提升分红比例,每股分红金额同比提升76.47%。公司2024年一季度实现营收26.14亿元,同比增长3.66%;归母净利润0.90亿元,同比增长46.93%,销售净利率同比增加1.01个百分点。   数据显示,2023年乳制品行业面临需求不足、消费疲软的压力,液态奶整体销量略有下降。新乳业精准把握市场追求高端和性价比共存的局面,坚持推动“鲜立方”战略持续深化,通过强化核心业务,加大科技创新与分布式经营力度构建了坚实的价值壁垒,以新质动力驱动,实现超过行业大盘的强劲增长,并推动可持续发展规划和社会责任体系全面落地。   Section 1 提升核心业务能力 稳步推高内生盈利水平 在乳品行业长期向好、周期性调整的大背景下,以“新鲜”为核心的鲜奶业务因竞争壁垒强、入局要求高等特征,已成为近年来抗周期显著、增长最快的乳品细分领域之一。去年5月新乳业发布了战略规划,提出“做大做强核心业务,提升企业价值,五年实现净利率倍增”的战略目标,并确立了做强低温、价值引领,科技加持、体验为上,内生为主、并购为辅,分布经营、区域深耕的战略实现路径。   鲜活有机,只卖当天   在战略规划指引下,新乳业集中发力,强化以“鲜”为核心的市场定位,通过增强极致新鲜的运营能力,并明确提出把“24小时”鲜牛乳消费和DTC渠道作为强化“新鲜”核心业务的两大实现路径,进而打造驱动新乳业高质量增长的第一场景引擎。从年报来看,新乳业在这两条路径上已取得预期成果。2023年,公司鲜奶同比增长双位数,DTC业务整体收入同比增长超过15%;新品收入占比达12%,以“鲜”为核心的市场定位持续强化。   2023财年,新乳业以低温鲜奶、低温特色酸奶为重点,推出多款新品推动低温品类进一步升级,成为拉动增长的重要引擎。其中,“24小时鲜活有机乳”以“真新鲜、真活性、真溯源”刷新“新鲜有机”定义,作为全国首款只卖当天的有机鲜牛乳打强品类升级,“24小时”高端系列产品同比增速近40%;主打新鲜的“今日鲜奶铺”推出高钙升级版本,“浓”牛乳同比翻番;低温酸奶“活润晶球”产品完成1000+倍迭代升级;特色产品气泡酸奶“乐汽”上新水蜜桃及可乐两个口味。   低温酸奶“活润晶球”   在渠道端,新乳业精耕本地资源,提升经营能力,驱动“新鲜版图”持续扩展,DTC业务规模和管理水平增长明显。2023年新乳业DTC业务整体收入同比增长超过15%,其中远场电商业务同比增长超过40%,自主征订业务同比增长超15%;“鲜活go”全平台销额突破2.7亿,全域数字化用户数突破1900万人,同比增长近50%,全年周期购用户复购率有效提升,“鲜活go”对业务的支撑赋能力度明显提升。   在城市群策略的持续推动下,新乳业加强构建立体化渠道,在基地市场周边重点区域积极拓展零食、生鲜、商超等核心渠道,加速渗透周边外埠市场,市场份额进一步提升。一手抓新鲜产品,一手抓立体渠道,新乳业聚焦核心业务能力,内生动力进一步增强,2023年销售净利率得到显著提升。   Section 2 科创加持用户体验 品牌势能锐度稳步提升 为了持续落地“科技加持,体验为上”战略精进,2023财年,新乳业围绕“鲜立方战略”投入于生物科技、数字科技等硬核科技领域,以此为基础实现了产品、服务、营销等多路径的持续创新成果,实现了在精准营养、优质乳加工等方面的领跑,为巩固公司核心业务的构筑了科技护城河。数据显示,2023年新乳业的新品收入占比12%,连续三年占比保持双位数。   报告期内,新乳业成立“分子力量”生物科技公司,聚焦益生菌、酶工程等生物科技方向的研究和成果转化,平台菌种库现有菌株1,500多株,并已实现了自有发酵剂和益生菌的产业化,在菌种“芯片”的国产替代上迈出了坚实的一步。2023年,新乳业取得专利授权共40项,其中发明专利15项,在生物发酵、酶工程、精准营养、优质乳加工等方面的关键技术及食品安全的重大科技问题上的持续投入,为新乳业夯实核心竞争力提供了坚实基础。   以科技成果转化为基础,新乳业在报告期内多款新品业绩亮眼。在低温风味乳领域,新乳业引领消费快风口,快速迭代出新和全国复制,根据季节风味全新上市绿豆爽、贝贝南瓜、五黑营养乳,通过低温风味乳潮品快做,成为增长新引擎;在常温奶领域,新乳业发力有机赛道,建立地方特色有机奶产品矩阵,全年新增常温有机产品7支,常温有机产品全年同比增长超过50%,常温高端品牌“澳特兰”有机系列产品全年同比增长近40%。   在近年来备受关注的特色奶领域,新乳业构建了“星系牧场、森系牧场、云系牧场、水系牧场”四大特色奶源系列,年内实现同比增长超过70%。其中,塞上牧场产品依托“吴忠——中国硒都”地理环境优势进行升级,突出“原生含硒”营养属性,同比增长翻番;“贺兰山爵品”2023年全面焕新,凭借独特的资源优势、差异化的产品定位和亮眼的市场表现,荣膺“2023中国食品产业年度限定贺兰山产区牛奶品类坐标”等行业大奖;洪雅牧场特色品牌升级,凸显“森系”+“本地”自然体验,销额同比翻番。   在丰富产品供应的同时,新乳业也在不断加强鲜价值传播,作为新鲜势力代表品牌持续把“新鲜”赛道做长做宽。报告期内,在“新生活,鲜出发”的主题之下,新乳业成功举办“第九届牛奶粉丝节”,并在全国7城同步举办“第四届鲜奶节”,通过以用户为核心的全域新营销,提升品牌势能与锐度。在品牌年轻化营销方面,新乳业积极联名各大IP的同时,努力构建私域流量池,孵化出数百位内部优质KOC、KOL,通过深度结合IMC,精准化运营,并围绕核心产品,年度累计发布2.5万篇内容,累计总阅读突破7000万人次。   在全国7城同步举办“第四届鲜奶节”   Section 3 数字化提质增效 构建绿色可持续乳业 2023年,新乳业重点推进的灯塔项目群数字化建设持续深化,前期投入开始反哺于从营销到生产、从工厂到牧场的全产业链,特别是以数字工厂、PMC精益化管理与优化、奶源数字化为主的供应链数字化,显著提升了公司运营效率。   对养殖板块,新乳业通过数字化手段加强精细化管理,不断推动养殖技术进步,聚焦运营提效,建立奶牛绿色提质增效关键技术示范场。新乳业数字工厂上线后,进一步满足了柔性生产需要,供应链精益化管理推动全业务体系、全渠道订单线上化率达到90%,实现人员精简和效率提升,通过供应链全体系联合降本,全年单吨人工及制造费用同比下降超过5%。新乳业旗下新华西工厂荣获TPM(全球卓越制造大奖)优胜奖,并将持续推进 WCM 世界级制造工厂。   与此同时,数字化溯源平台“鲜活源”项目已实现全过程透明的闭环管理、正反向质量追溯,实现与云南等地方政府的食品安全信息系统对接,提升质量分析的精度和异常报警的敏感度,以数字科技方式更加保障食品安全。在2023年第五届中国质量大会上,新乳业入围“数字化质量管理创新与实践”典型案例组织前10强。   凭借在提升运营能力和绿色发展等方面的显著成绩,新乳业连续四年荣获由德勤评选的“中国卓越管理公司”,荣膺凯度2023年全球品牌足迹“韧性增长品牌”,新华西、夏进乳业、湖南南山获评为荣获国家级绿色工厂,昆明雪兰获评为云南省数字化转型标杆示范企业,青岛琴牌获评为山东省管理标杆企业。   随着行业进入产品结构、产品品质、消费体验多重升级的高质量发展新阶段,新乳业将果断拥抱科技变革与行业转型升级机遇,坚持“鲜活,让生活更美好”的使命,聚焦核心主业,从科技创新、提质增效等方面强化内生动力,提升企业价值,以新质动力驱动,实现五年净利率倍增的阶段目标,并着力推进全供应链的绿色可持续发展,以金融、技术等为连结扶持产业链发展,助力乡村振兴,善尽上市公司社会责任。 相关推荐: 济南肾病医院不坑人,尿毒症会有哪些表现? 尿毒症是慢性肾脏病发展到终末期的结果,这个阶段的肾功能损伤基本达到90%以上,肾小球滤过率不超过15,部分患者还同时有一些严重的并发症状,生活质量也会受到影响,甚至危及到寿命。 肾脏在身体中扮演着重要角色,生成尿液,排出体内代谢废物和毒素,调节水、电解质和酸碱平衡。当肾脏受到50%的损害时会引发多种症状,做检查时各种指标会发生异常。需定期做肾功能检查,如尿检、生化、B超和血常规能评估病情的严重性,了解肾功能损伤情况。济南肾病医院不坑人,尿毒症会有哪些表现? 第一,严重的高钾血症,因为肾脏排钾能力下降,所以尿毒症的患者很容易出现高钾血症,高钾对心脏的危害最大,会出现严重的心律失常,甚至是心脏骤停。 第二,少尿,甚至无尿,肾脏是排泄代谢废物的地方,肾衰的患者,往往会出现少尿,甚至是无尿。 第三,胃肠道症状,尿毒症患者可表现食欲不振、消化不良、厌食、恶心、呕吐或腹泻。有时候会被误诊为消化道疾病,这主要是肾衰竭导致代谢废物无法排泄,胃肠黏膜水肿所致。 第四,骨质疏松,尿毒症患者因为钙磷代谢紊乱,主要表现为磷过多和钙缺乏,所以容易出现骨质疏松,严重的还会有骨折发生。 第五,心血管症状,尿毒症患者会出现肾性高血压,给予降压药效果也不好,还会出现钠水潴留,导致胸闷气促,心力衰竭。 济南肾病医院不坑人,尿毒症会有哪些表现?要调整好生活节奏,避免吸烟喝酒。积极预防感冒,若出现不明原因水肿和小便中有泡沫,需及时去医院做筛查。同时要控制好血压、血脂和血糖,不能滥用止痛药、中草药和各种感冒药等,必要时需在医生指导下合理用药。相关推荐: 3月之前 不要乱买电车文 | AUTO芯球 作者 | 刘琪 刘琪3月之前不要急着买车 尤其不要着急买电车 看完 你一定会回来谢我 首先啊 电车的价格战才刚刚开始 你越早买 就越可能成为大冤种 前段时间 极氪007 23万的价格配100度电池 800V快充   舒适性配置更是直接拉满 现在又有品牌搞终身免费充电 还不限新老车主不限充电桩品牌 再加其他车价格下降的消息不断   并且小米汽车 理想的纯电SUV…

    其他 April 26, 2024
  • 久坐到底伤哪里?云太医详解久坐危害,你是不是该起来走走了?

    中医认为,人患病绝非一日之功,正所谓冰冻三尺非一日之寒。 现代人的生活方式和工作环境发生了根本性的改变,很多人不可避免地面临每天长时间的久坐。现代科技的发展使得人们的生活更加方便和舒适,但同时也带来了一系列健康问题。 中医中有这么一个说法叫做“久坐伤肉”,伤肉不仅仅是我们所想的那种因为不运动而导致的肌肉萎缩无力,通常还会伴有因肌肉废用而带来的一系列问题。 年轻人经常会说能坐着绝不站着,坐着虽然比站着更舒服,但是经常坐着甚至会伤害到我们的大脑、心脏等重要器官。 坐多久才算久坐? 一般来说,每天有8-12小时以上坐着的时间,或者保持一个姿势不动,坐着超过90分钟以上就算久坐。 根据最新研究,每天久坐8小时的危害甚至比抽烟还大!长时间的久坐不仅会导致肥胖、心血管疾病等常见问题。 1、久坐伤肉 中医很早之前就已经意识到了“久坐伤肉”,这里的“肉”指的是肌肉。 久坐不动,气血不畅,会影响到脾胃的消化功能。 中医认为,脾主四肢肌肉,“久坐则血外滞于四肢肌肉”,意思就是久坐的人血脉在四肢肌肉就停止了,从而导致气血不畅。 轻则出现下肢浮肿,倦怠乏力,重则会使肌肉僵硬,感到疼痛麻木,引发肌肉萎缩。 2、久坐伤神损脑 久坐不动,血液循环减缓,则会导致大脑供血不足,伤神损脑,产生精神厌抑,表现为体倦神疲,精神萎靡,哈欠连天。若突然站起,还会出现头晕眼花等症状。 研究表明,经常坐着不动,会使大脑部分区域的厚度变薄,而这个区域变薄是中老年人认知能力下降和痴呆的前兆。且就算事后进行高强度的身体锻炼,也不足以抵消长时间坐着对大脑带来的。 长期久坐还会促进血栓的形成,久而久之造成脑梗死等严重后果。 3、久坐伤心脏 久坐不动血液循环减缓,在中医里“心主血脉”,长时间久坐会增加心血管疾病的风险。 久坐不动使得心脏负担加重,容易导致心血管疾病的发生。 中医认为,心血病多属于心阳虚衰之类的证候,可以通过调理心脏功能和加强体质来防治。 如果你在日常生活和工作中是长时间坐着的,那么就得注意身体中是否有内脏脂肪的大量堆积……内脏脂肪都是坐出来的。 4、久坐伤胃 久坐会导致气血运行不畅,会使脾胃运化功能失调,胃肠道蠕动减弱,从而导致食欲不振、消化不良以及脘腹饱胀等症状。 5、久坐损筋伤骨 咱们有句俗语叫做“站着说话不腰疼”,也就是站着的时候腰部受的力要小于坐着的时候受的力。 人很多活动的完成都需要腰部的支撑,久坐颈肩腰背持续保持固定姿势,椎间盘和棘间韧带长时间处于一种紧张僵持状态,就会导致颈肩腰背僵硬酸胀疼痛,或俯仰转身困难。 久坐会造成人体的重量较集中地压在腰骶部,会使骨盆和骶骼关节长时间负重,影响腹部和下肢血液循环,从而诱发便秘、痔疮,出现下肢麻木,引发下肢静脉曲张等症。 特别是坐姿不当,还易引发驼背和骨质增生,长期伏案工作者尤其要注意。 如何减少久坐带来的健康风险? 中医有云“动则不衰”,要减少久坐带来的健康风险,最好当然是每隔30分钟站起来活动活动身体,但生活中确实有无法避免久坐的情况,这时云太医教您常做4个动作,缓解久坐不适,有效预防以上疾病! 动作1:背部拉伸 挺胸收腹,保持腰背挺直,手臂前伸至背部有拉伸的感觉即可。 动作2:胸部拉伸 挺胸收腹,保持腰背挺直,双手背于身后,胸部有拉伸感时,保持动作即可。 动作3:三角肌拉伸 挺胸收腹,肩部自然放松,右臂持续发力至左侧肩部有拉伸感即可,右臂拉伸结束换左臂。 动作4:斜方肌拉伸 挺胸收腹,保持腰背挺直,右手反环至左耳侧,斜方肌有拉伸感时保持动作即可,左侧拉伸完拉伸右侧。 对于自律性比较差的上班族,云太医再给你们3点提醒: 1、坐时背部紧靠椅背: 上班的时候,尽量让背部尽在椅背上,或者垫一个靠垫,可以减少腰部压力,不翘二郎腿。 2、再忙也别忘记喝水: 经常起身给水杯加水和产生的尿意,会增加在办公室的走动,自然减少久坐。 3、睡觉时脚下垫枕头: 睡觉时可在脚下垫枕头,帮助血液回流,改善白天久坐、久站、久行引起的疲劳不适。不适合心脏病的患者。 云太医提醒,如果无法避免久坐,可以在适当时候抖一抖双腿和双脚还是有好处的。可以促进血液循环使身体处于良好的状态,让血液回流加快,酸胀感和疲劳感也就得以缓解。另外,抖腿还可以燃烧腿部脂肪,具有瘦身的作用。 相关推荐: 清洁家电行业有人产、无人管,科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票 文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场,似乎有点冷清。 今年双11期间,被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯,并没有发布战报。而去年同期,科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网,只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类,而作为“年度大考”的双11,往往承载了厂商们全年内最大的销售比重,那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣? 戛然而止的增长 Gfk调研报告称,中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元,年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下,清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后,扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑0.6%(去年同期为增长9%)。另一家市调机构奥维云网的报告称,今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然,对于一个本应是蓬勃向上的行业,颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象,可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日,江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室(服务机器人)召开研究成果发布会,解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害,并展示了部分典型缺陷产品。 据悉,该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品,涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险,可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中,3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型,但在现场公布了测试的视频和样品,部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示,此次检测中,科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品,质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中,关于扫地机器人的投诉超5000条,可以说是重灾区了。其中的问题,包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后,涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面,科沃斯累计1732例,解决完成1151例;追觅733例,完成607例;云鲸432例,完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍,洗地机作为清洁家电的朝阳品类,市场份额已经超越了扫地机器人,但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈,不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌,也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题,更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争,也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象,称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权;追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术,声称要维权到底。然而,追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司,停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的,对于企业的容忍度也很高。通常来说,在专业领域做专业产品,并不一定会输给家电巨头。然而,扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电,却开始遭受消费者的冷遇。 首先,扫地机器人是用户期待指值很高,但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书,可以看到很多网友在上面吐槽:“扫地机器人就是一个‘祖宗’”,“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等;在二手平台上,也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因,主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决,无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈;自动清扫功能鸡肋,将狗屎弄得满地都是;还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜,低端型号的起售价通常在1000元以上,而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元,高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手,但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往,消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是,由于整个市场从蓝海变成了红海,大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场,带来了超乎预期的激烈竞争,价格战导致企业不得不想尽办法削减成本,于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出,一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本,会选择OEM贴牌生产,虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本,但却增加了产品出现缺陷的概率。其中,上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免,最终导致产品抽检不合格。 另一方面,家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题,这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示,2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三,第四名则是美的。而整个榜单中,我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下,传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势,能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本,从而拉低产品价格,在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外,诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商,也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博,旗下拥有多款洗地机产品;苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机,走性价比路线。至此,盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示,上半年基站产品线上零售均价为3788元,较上年同期下降8.4%;线下零售均价为4457元,较上年同期下降15.7%。作为行业龙头,科沃斯的数据已经说明,以扫地机器人为主的清洁类家电,已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯,今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示,科沃斯前三季度实现营收105.32亿元,同比增长4.02%;归母净利润6亿元,同比下降46.21%。其中,第三季度归母净利润仅为1961万元,同比减少92%。科沃斯对此的解释是:受宏观和竞争等因素影响,国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说,科沃斯的海外增速较为理想,上半年同比增长26.5%,添可品牌海外收入增长24.2%,均占各自品牌收入三成。显然,出海对于科沃斯来说是正确的一步,但目前来说还无法替代国内市场,是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场,2021年科沃斯最高市值达1400亿元,直追老牌家电巨头;而目前科沃斯每股售价45.99元(11月14日收盘价),不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿,较之两年前市值蒸发千亿,仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后,科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示,今年前三季度研发费用投入为6.05亿元,远不及34.16亿元的销售费用,研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”,家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技,今年的业绩表现尚可,2023前三季度实现营收约56.89亿元,同比增加29.51%;归母净利润约13.6亿元,同比增加59.1%。不过,在资本市场的表现也比较差,较之最高位的千元股价已经跌去近八成,今年还遭到多位股东减持。 众所周知,资本市场反映的是未来预期,而作为家电市场的一个单独赛道,专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面,基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈,“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代,但是还需要多久,没有人知道。而在这期间,厂商们烧钱投入研发是不可间断的,这就加大了运营成本。 同时,面对家电巨头们的入侵,科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价,让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下,专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》荣获22个国际电影奖项,现实题材电影彰显魅力电影题材种类是非常繁多的,但是在近些年现实主义题材变得越来越受观众的认可,而且这类影片往往也会在社会上引起广泛的共鸣,所以不少导演和演员都把目光聚焦到了现实主义题材电影上面,例如最近曹茜茜执导的现实主义温情电影《您好,北京》,就取得了很不错的成绩。 曹茜茜执导的《您好,北京》这部影片被入选了“第十二届北京国际电影节特别放映“北京展映”开幕片”,在国内外的众多知名电影节上面更是累计斩获了22个电影奖项,为华语电影注入了新的活力。 《您好,北京》这部影片以三个在北京努力拼搏的年轻北漂们为主人公,以疫情后广大人们的生活条件为背景,曹茜茜导演通过写实的手法,为我们展示了疫情下的普通小人物,如何在现实的困境中不断挣扎,如何迎难而上,在北京实现自己梦想的故事。影片从始至终都有着很多励志而且感人的镜头,并且从始至终都散发出那种积极向上,对生活无比乐观的态度所传达的能量是非常正的,相信看过之后定会让观众们印象深刻。如果大家正为目前的生活感到失落和困惑的话,那么真的是非常建议看一看这部电影。 影片当中的三位小人物,一个是生意失败且承受着累累债务的创业者,一个是没有背景但是有着一个音乐梦想的迷茫歌手,还有一个为了生活不得不四处奔波的快递员,他们三个人物代表的也是我们社会中你我的缩影,代入感很强烈。…

    其他 December 29, 2023
  • 沧州银行捐资百万 助力贫困学子“圆梦大学”

    今年8月25日,沧州市2023年希望工程“圆梦大学”行动助学金捐赠仪式暨沧州银行、市教育局、团市委三方合作签约仪式在国际会议中心举行,沧州银行捐赠100万元,助力贫困学子“圆梦大学”。      市委副书记、市政府副市长出席仪式并向受助学生发放助学金。在讲话中,市委副书记强调,希望工程“圆梦大学”行动是一次扶贫济困、接力希望的助学活动,更是一次凝聚爱心、成就梦想的公益行动。各有关部门要恪守育人之责,全力投入,继续关注和支持希望工程,多形式多渠道筹措资金,千方百计帮助贫困学生完成学业。社会各界要凝聚慈善之心,倾力奉献,把助推希望工程事业发展作为“真诚回报社会、履行社会责任”的重要路径,不断开创我市希望工程事业新局面。受资助学子要常怀感恩之情,努力自强,把学习作为首要任务,把困境当作磨炼意志、成长成功的阶梯打牢人生成长进步的根基。  沧州银行党委书记、董事长表示,沧州银行成立25年以来,始终按照市委提出的要求,坚持“扎根沧州、服务沧州、发展沧州”的立行宗旨,紧紧围绕沧州发展大局,深化改革创新,凝聚人才力量,加速推进数字化转型,积极践行社会责任,在高质量发展道路上迈出了坚实步伐,取得了良好业绩,为沧州经济社会发展做出了积极贡献。教育是民族振兴、社会进步的基石,捐资助学、扶贫解困是沧州银行应尽的责任担当。此次沧州银行捐资助学100万元,旨在履行地方银行的社会责任,推进沧州教育事业高质量发展,为沧州培养更多优秀人才贡献力量。同时,梁宝龙对受助学生提出了殷切希望,希望同学们努力成为学业有成、学有所长的优秀人才,报效国家,回馈社会,建设家乡,让人生焕发出绚丽光彩。  捐赠仪式上,沧州银行与市教育局、团市委签订了捐资助学合作协议。  接下来,沧州银行将在市委市政府的正确领导下,继续在捐资助学、扶贫济困、帮扶弱小、振兴乡村、助力创业等方面发挥更大的作用,承担更多的社会责任,为沧州加快建设现代化沿海经济强市做出新的更大贡献。     相关推荐: 一波三折未挫锐气,友宝在线讲了一个新故事? 2017年,无人零售一度引爆国内零售行业。一时间,无论是老将还是新兵都开始涌入市场,互联网巨头、传统零售企业、新入局的创业者纷纷扎堆。这期间,身为智能零售终端服务商的友宝在线一直在发力寻求突破。 自2019年在新三板摘牌后,友宝在线考虑在创业板上市,后来又在2021年终止了申请。随后于2022年5月、12月两次向港股发起冲刺。近日,友宝在线第三次进军港交所,其通往二级市场的路可谓是一波三折。那么,这一次友宝在线拿出了怎样的成绩,是否能获得资本市场的青睐? 三闯港交所,友宝在线“成绩”如何? 友宝在线作为国内首屈一指的无人零售经营商,2015年至2017年是它的巅峰时期。东财choice数据显示,2015年至2017年公司营收分别为12.19亿元、15.76亿元、21.03亿元,同期公司归母净利润分别为2244万元、7750万元、1.18亿元。 从业务分类来看,友宝在线业务主要分为无人零售业务、广告与系统支援服务业务、商品批发业务、无人零售机销售与租赁、其他业务五部分。其中无人零售业务为公司主要收入来源,截至2023年上半年,公司无人零售业务占公司收入比例为78.8%。 近年来,友宝在线的核心板块无人零售业务基本保持增长趋势。据招股书披露,2019年至2022年,友宝在线无人零售业务收入分别为15.4亿、13.4亿、19.2亿、19.7亿,2023年上半年,零售业务收入9.87亿,同比增长8.1%。 而无人零售业务收入的增长,与无人零售机的数量又存在着一定的正相关关系。这一方面也一直是友宝在线发力的重点,因此,其拥有全国规模最大的自动售货机网络。 截至2022年9月30日,友宝在线的点位网络已经达到87,565个之多,由69,963个自动售货机友宝点位及17,602个附属点位组成,遍布中国大陆288个城市及31个省级行政区,其中有80.5%集中于一线、新一线及二线城市。 弗若斯特沙利文数据显示,以交易商品总额及网络规模计算,2019年、2020年及2021年,友宝在线在中国大陆无人零售行业中均排名第一。 不只是点位数量够多,友宝在线还专攻大客户,直接与高校、机场、地铁签约;设备方面,友宝在线也是直接选择行业龙头大连富士冰山进行供货。同时,友宝在线还推出了点位合伙人模式,合伙人负责找点位、承担点位的开发,这种方式一定程度上减轻了自身的运营压力。 但值得注意的是,无人零售业务高度依赖于点位的布局,而优质的点位终究是有限的,在激烈的市场竞争中,市场份额加速饱和。近年来,友宝在线持续扩充点位,随之而来的是单个点位的平均盈利能力下降与点位合伙人的“出走”,加之货架商品需要及时补货,运营成本也随之提高。 再加上变现渠道单一导致友宝在线很快就触及了行业天花板。随着运营成本、点位开发等多项费用的增加,以及近几年外部环境带来的冲击,致使友宝在线在盈利方面长期承压。招股书显示,2020年、2021年、2022年及2023年上半年,友宝在线分别产生净亏损11.84亿元、1.88亿元和2.83亿元及1.47亿元;而与之对应的经调整净利润率也随之走低。 由于自动售货机行业门槛较低,友宝在线还面临着来自消费、快递等行业的多方竞争。再次冲刺港交所,盈利难背后的诸多问题势必需要面对。而在当今这个环境下,友宝在线又能否找到新的方向? 无人零售下半场聚焦新玩法? 经历一番动荡后的无人零售市场重回增长通道,其中,自动售货机依然稳坐无人零售市场的头把交椅。华经产业研究院研究报告显示,2022年的中国无人零售市场规模增至299亿元,而自动售货机在无人零售行业市场规模中的占比高达96.6%,市场份额仍在不断提高。 无人零售市场规模的持续增长,自动售货机稳如磐石的头部地位,或许正是友宝在线“卷土重来”的主要原因。 同时,我们可以看到,如今无人零售步入下半场,玩法已经不同以往。一方面,无人售货不再聚焦于单一品类。有限的SKU数量使得友宝在线在竞争中难以占据优势。招股书显示,友宝在线容纳力最强的综合售货机可容纳的SKU仅为60个,并且单价不超过13元。 同时,跨界选手的入局更是增添了无人零售行业的想象力。泡泡玛特在各大商场投放了大量的“抽盒机”和“机器人商店”;这一动作无疑将无人零售的商品属性增添了“趣味性”和“年轻态”的标签。在人流量大的区域,甚至出现了不少鲜花、预制菜自动售卖机。品类从吃、喝延伸至玩,从休闲娱乐的角度拓宽到了日常饮食。 面对这一系列变化,友宝在线已经在发力寻求破局。据了解,友宝在线旗下产品从原有的友宝智能货柜、友宝智能售货机,拓宽到咖啡即饮、娱乐活动板块,开发了友咖、友唱KTV等产品。 但其实,零售品牌跨界布局无人零售,只是将自动售货机当做销售渠道上的补充,而顺丰、泡泡玛特这类企业依托于自身的物流优势和过往积累的零售经验,他们从开始执行到取得成果,整个过程并不会太难。 况且,友宝在线若仅通过打造品类丰富度这一个角度来巩固自身优势,在当前激烈的市场竞争环境中,仍然难以冲出重围,还需要友宝在线加强对商业服务、点位布局的规划。 跨界选手的入局,倒逼友宝在线增加SKU数量;食品饮料企业的竞争,迫使友宝在线更重视性价比,也对友宝在线的运营能力提出了更高的要求。 不过,长期发展来看,面对市场竞争压力的逐渐加大,也需要有更多路线的考量,其实不用拘泥于无人零售这一业务模式。 在此方面,我们可以看到,友宝在线在努力讲出无人零售以外的“新故事”。友宝在线创始人王滨曾表示,” 未来友宝的盈利中,只有20% 来自售货机零售,30% 来自广告,50% 都是来自电子商务。” 尤其是广告业务板块。首先,自动售货机分布广泛,在机场、高铁、地铁、学校等多种场合都有铺设,是很好的固定广告位。其次,自动售货机还支持多种广告形式,除了机身广告和实物展示外,还可以通过电子屏播放静态或动态的显示屏广告。 配合人流量较大的点位区域,消费者从远处可以看到机身广告,再到走近会看到屏幕广告、商品陈列广告,以及完成支付后会看到手机页的跳转广告,反复出现的画面信息很容易给人脑留下较强的潜在印象,形成了一种多次触达的营销推广方式。 综合来看,广告业务仍旧是友宝在线可以重点发力的板块。 结语 市场的热度在褪去,业内竞争者依旧众多。对于跨界选手来说,进入无人售货板块,更像是主营业务的一种补充,是从展销会、超市、门店中脱离出来,增加更多消费场景。 但对友宝在线来说,产品品类需要增加,性价比需要兼顾,业务路线也可以更发散。如今,已经步入无人零售的下半场,当下的市场环境无疑对友宝在线提出了更高的要求。友宝在线想在资本市场上讲好这个故事并不容易。 作者:璟松 来源:港股研究社  相关推荐: 港股回购潮再现,快手、腾讯被低估了?文:互联网江湖 作者:志刚 近段时间,港股市场的回购似乎,变得多了起来。   近日,快手发布公告,于月21日斥资2886.63万港元回购48.20万股,9月20日,快手耗资1845.20万港币回购30.00万股。据证券时报统计,截止9月14日,快手今年以来累计18次回购合计回购754.77万股,累计回购金额4.19亿港元。 5月22日,快手发布一份公告,表示自公告之日开始,到2024年股东周年大会结束,将不时在公开市场回购总金额不超过40亿港元的公司股份。 不到5亿港元的回购金额与40亿的目标金额相差甚远,快手的回购大概率还会持续下去。 那么,为什么快手要进行这轮回购?这轮回购又会带来怎样的影响?本文将从以下几个方面入手尝试回答。 回购股票可能还是为了将创始人套现影响降到最低。 短期波动的利空出尽,走势下滑的原因可能在于市场看空商业化。 本地生活是新增长点,但快手很难复制抖音的成功。 稳字当头,快手摸到天花板? 天眼查APP信息显示,快手2021年2月登陆港股彼时市值1.4万亿港元。截止9月26日收盘,快手港股市值为2657.58亿,跌去了一大半。   近一年来,快手在二级市场的走势和腾讯很像。 进入23年以来,快手股价一直都在波动,但整体呈缓慢下跌走势,1月份来到80港元的高点之后,有跌有涨,9月25日收盘,快手股价来到61.85港元,相比股价高点跌了22.6%。 5月22日快手宣布回购股票,当天股价涨了6.8%,收盘价为53.5港元。但此后市场的波动可能说明,投资人对快手,可能还存在疑虑。 大手笔回购股票的不只有快手。 9月14日,腾讯控股发布公告,当日耗资4亿港元,回购125万股份。根据Wind数据显示,今年以来腾讯共有76次回购,回购金额273.4亿港元,回购数量8023.57万股。经计算,浮亏可能超过22亿港元。 快手、腾讯回购的目的很明确,稳股价。 大股东Naspers Limited在不断减持,不到半年时间大股东减持就超过了1亿股。今年以来,腾讯股价也在不断震荡下跌,从接近400港元的高点,震荡至9月25日的304.4元附近。 大股东减持腾讯的原因我们不再深入分析,但大手笔减持背后一个潜在的信号往往就是不看好公司未来增长的预期。 进入23年之后腾讯在股价表现上也有些挣扎。年初股价最高点为414港元,如今处在304港元的低点,股价跌了26%。 也就是说,腾讯回购股票的效果,可能并没有想象中好。 快手方面40亿港元回购仍在持续,但股价相比高点仍然跌去超20%,目前来看回购效果也一般。 快手回购股票的原因,可能还是想把之前宿华套现的影响降到最低。 今年1月18日,快手发布公告称,宿华控制的Reach Best通过场外大宗交易方式向一名买方出售5471万股B类股份,对价为每股69.0563港元,据计算,宿华通过此次出售套现37.8亿港元。 创始人套现的威力是很大的,快手在二级市场跌了近一个月。 不过,互联网江湖认为,创始人套现的影响更多的体现在短期的波动,从今年1月中旬到3月中旬的下跌已经出尽了利空,市场表现长期的下滑走势,根本原因可能还是在于商业化方面。 要知道,所有的内容平台Kill time与earn money这两件事是成反比,用户到平台是为了获取内容,消费内容,商业化则是对内容压缩,强制拿走用户的注意力,所以,内容与商业化的悖论并没有被消解。 直播似乎能解决这个问题,做内容与商业化统一,在Kill time的同时产生交易,所以今年一季度开始,快手大力引进头部主播和工会,结果一季度直播收入同比增长18%,二季度直播收入增长16.4%,已经增长到100亿元。 要知道整个上半年,快手营收也不过500多亿,直播占去了将近五分之一。 直播能解决快手商业化的方法问题,但解决不了商业价值天花板低的问题。这里面有内部的问题,也有外部的问题。 内部的问题在于,快手公域流量转化的效率十分有限。 快手电商KA品牌运营负责人张一鹏曾经向外界透露的数据显示,商家70%以上的GMV是由粉丝贡献的。这与快手的平台调性有关,与抖音相比,快手老铁们的凝聚力更强,主播的号召力也更强。 流量跟着主播走,而非跟着平台走,好的一面在于主播的转化率更好,粉丝更愿意真金白银为一声“老铁,买买买”付费,但另一方面,商家可能更愿意给主播付费,而非是在平台上做投放。 快手的解决方案是升级川流计划,今年一季度,川流计划经营者整体带来的GMV增量超过15%。从外部来看,川流计划其实就是用流量作为筹码深入绑定与商家的联系,以此来改善平台广告投放效果。…

    其他 November 23, 2023