国泰金管发挥投资策略优势,项目创新驱动收益增长

  作为一家领先的金融机构,国泰金管在投资领域发挥着重要的作用。公司通过发挥自身的投资策略优势和推动项目创新,成功驱动收益的持续增长。

  国泰金管注重投资策略的研究与制定。通过深入的市场分析和风险评估,公司能够精准把握不同投资机会。国泰金管拥有一支专业的投资团队,他们对各类投资领域有着深入的了解和强大的分析能力。基于对市场的洞察和专业知识,国泰金管能够制定有效的投资策略,以最大化收益并降低风险。

  国泰金管鼓励项目创新和新兴领域的投资。公司积极寻找具有创新意义和潜力的项目,尤其是在新兴行业和技术领域。通过投资这些前瞻性的项目,国泰金管能够抓住市场的变革和机遇,实现更高的回报。这种项目创新的驱动力使得国泰金管能够保持在投资领域的竞争优势,为客户创造更多价值。

  国泰金管注重跨界合作与资源整合。公司积极与各类合作伙伴建立紧密的关系,共同推动投资项目的发展。通过整合不同领域的专业知识和资源,国泰金管能够增加项目的成功率并降低风险。这种跨界合作与资源整合的方式为国泰金管开拓了更广阔的市场,并促进了收益的增长。

  国泰金管注重持续的监测和优化投资组合。公司定期评估和调整投资组合的结构和配置,以确保其符合市场环境和投资目标。通过精准的投资组合管理和仓位控制,国泰金管能够最大程度地优化投资回报并降低风险。这种持续的监测和优化机制为国泰金管提供了灵活性和反应速度,使其能够适应快速变化的市场需求。

  国泰金管通过发挥投资策略优势和项目创新驱动收益的增长。通过研究与制定投资策略、鼓励项目创新、跨界合作与资源整合,以及持续监测和优化投资组合,国泰金管不断提升自身的竞争力和投资回报。这种智慧的投资实践不仅为公司带来了稳健的业绩增长,也为客户提供了更好的投资体验和回报。

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  • 六福集团公布截至2023年3月31日止年度全年业绩公告

      六福集团公布截至2023年3月31日止年度全年业绩公告,收入及权益持有人应占溢利分别约120亿港元及13亿港元,建议末期股息为每股0.55港元 全年合共每股1.10港元。   (2023年6月27日)─六福集团(国际)有限公司(本公司)董事会(董事会)欣然公布本公司及其附属公司(统称本集团)截至2023年3月31日止年度(回顾年度)之全年业绩。集团零售收入于回顾年度内有不错增长,惟因钻石产品需求放缓(尤其内地),令批发业务收入下降,抵销了零售收入的增长。因此,于回顾年度内,集团的总收入只轻微增长2.0%至11,977,844,000港元(2022年:11,737,803,000港元),而本集团的整体毛利率因黄金销售占比上升而轻微下跌0.6个百分点至27.0%(2022年:27.6%),总毛利因此相对持平,达3,230,397,000港元(2022年:3,233,827,000港元)。由于内地的钻石销售疲软,其进口的钻石减少令增值税相关的政府补贴下降,经营溢利因此下跌4.1%至1,576,175,000港元(2022年:1,643,224,000港元),经营溢利率亦减少0.8个百分点至13.2%(2022年:14.0%)。此外,在息率高企的情况下,集团为减低利息支出而大幅减少银行贷款,导致利息收入因定期存款下降而大幅下跌,财务收入净额因此减少80.8%至12,362,000港元(2022年:64,247,000港元)。净利润则减少7.7%至1,284,727,000港元(2022 年:1,392,337,000港元),净利率为10.7%(2022年:11.9%)。权益持有人应占溢利则减少7.7%至1,284,757,000港元(2022年:1,392,364,000港元),每股基本盈利亦减少7.6%至2.19港元(2022年:2.37港元)。   董事会建议就截至2022年3月31日止年度派付末期每股普通股0.55港元(2022年:末期股息每股普通股0.55港元)连同已派付的中期股息,本年度股息合共为每股普通股1.10港元。   六福集团主席兼行政总裁黄伟常先生表示:(于回顾年度内,由于低基数效应及受惠于港澳与内地于第4季度全面通关,港澳业务得以迈向复常,其回顾年度内的同店销售增长亦能维持正增长。港澳复苏的势头于2024财年首季保持,其2023年4月至6 月21日的同店销售增长约为+70.0%,而内地则相对持平。困扰全球的疫情已经过去,各行各业正处于逐步复苏的阶段。惟宏观经济,包括内地的经济前景仍受不明朗因素影响,本集团将继续砥砺前行,以务实谨慎的态度于香港,内地及海外稳健地拓展业务,以期在来年恢复疫情前的表现。)   回顾年度内,零售业务为本集团主要收入来源。受惠于通关后港澳的旅客人流及消费大幅增加,加上黄金销情畅旺带动,集团的零售收入增加18.4%至8,771,929,000港元(2022年:7,407,905,000港元),占本集团总收入的73.2% (2022年:63 .1 %)。其分部溢利在港澳零售复苏下大幅增加88.5%至681,982,000港元(2022年:361,768,000港元),占比为39.6%(2022年:20.7%),其分部溢利率为7.8%(2022年:4.9%)。虽然品牌店有所增加,但由于内地钻石产品需求低迷,本集团批发收入减少30.0%至2,152,453,000港元(2022年:3,076,720,000港元),占本集团总收入的18.0%(2022年:26.2%),其分部溢利则减少37.4%至265,127,000港元(2022年:423,676,000港元),占比为15.4%(2022年:24.2%),其分部溢利率为12.3%(2022年:13.8%)。由于批发业务的分部溢利包含分部间销售至自营店的利润,倘分母计入分部间销售,其分部溢利率为6.5%(2022年:9.7%)。回顾年度内,品牌业务收入因新增的品牌店铺数目相对上一财年减少及钻石产品需求萎缩而下降15.9%至1,053,462,000港元(2022年:1,253,178,000港元),占本集团总收入的8.8%(2022年:10.7%),其分部溢利率为73.7% (2022年:77.0%),其分部溢利则减少19.5%至776,527,000港元(2022年:964,435,000港元),占比为45.0%(2022年:55.1%)。   因在回顾年度内销情畅旺,黄金及铂金产品销售额增加24.6%至6,886,227,000港元(2022 年:5,526,978,000港元),占整体销售额(本集团收入减去品牌业务收入)的63.0%(2022年:52.7%)。其毛利率则几乎持平于17.4%(2022年17.7%), 其毛利因此上升22.0%至1,196,586,000港元(2022年:980,728,000港元),占整体毛利(本集团综合毛利减去品牌业务收入毛利)的49.4%(2022年:43.8%)。另外,定价首饰产品的销售额减少18.5%至4,038,155,000港元(2022年:4,957,648,000港元),占整体销售额(本集团收入减去品牌业务收入)的37.0%(2022年:47.3%)。由于减少折扣优惠及定价首饰零售价因应采购成本增加而上调,定价首饰产品毛利率上升4.9%至30.3%(2022年:25.4%),其毛利则减少2.7%至1,223,925,000港元(2022年:1,258,395,000港元),占整体毛利(本集团综合毛利减品牌业务收入毛利)的50.6%(2022年:56.2%)。   于回顾年度内,本集团整体同店销售增长为+24.4%(2022年:+45.4%)。港澳市场的同店销售增长为+34.0%(2022年:+42.0%),而内地市场则为-16.9%(2022年:+40.1%)。黄金及铂金产品的同店销售增长为+35.0%(2022年:+51.5%),定价首饰产品则为+1.9%(2022年:+33.8%)。   随着香港、澳门及内地全面通关,访港内地旅客人数大幅上升,于2023年4月公布之访港旅客统计数据显示,2023年1月至3月份访港内地旅客去年同比增加约390倍至约3.36百万人次。本集团于回顾年度在香港的零售收入因此大幅增加57.9%至4,239,220,000港元(2022年:2,684,577,000港元)。2022年访澳内地旅客较去年减少27.5%至约5.11百万人次,而全年来自内地的旅客人均消费同比则微跌0.3%。回顾年度内,本集团来自澳门的收入跌6.2%至1,626,973,000港元(2022年:1,734,715,000港元)。整体而言,香港、澳门及海外市场的收入增加30.9%至6,586,019,000港元(2022年:5,032,192,000港元)。于回顾年度内,内地大部份时间受疫情影响,加上内地市场的消费情绪恢复较缓慢,内地市场零售收入减少8.7%至2,306,955,000港元(2022年:2,527,026,000港元)。于回顾年度内,来自内地市场的总收入减少19.6%至5,391,825,000港元(2022年:6,705,611,000港元)。   于回顾年度内,在多品牌策略下,本集团合共经营1个品牌及4个副品牌╱产品线—(六福)、(Goldstyle)、(Dear Q)、(六福精品廊)及(福满传家)。全球净增设了296间店铺,包括净增设219间(六福)店铺及于内地净增设77间副品牌╱ 产品线的店铺。于2023年3月31日,本集团于全球共有3,105间店铺(2022年:2,809间),其中包括2,938间(六福)店铺(2022年:2,719间),遍及香港、澳门、内地、马来西亚、柬埔寨、菲律宾、老挝、美国、加拿大及澳洲,以及在内地经营73间(Goldstyle)店铺(2022年:84间)、13间(六福精品廊)店铺(2022年:2间)及81间(福满传家)店铺(2022年:3间)。   六福集团主席兼行政总裁黄伟常先生表示:本集团已于2023财年开始前订立全新的三年企业策略,以(内地市场拓展)、(品牌推广策略)及(营运效益)作为三大重心,以助推进集团业务的未来增长。在内地政府持续推动(双循环)并着力扩大内需政策下,本集团对于其中长线业务前景仍感乐观,因此未来扩展仍将集中于内地市场,并预期于新一财年净增设300间(六福)店铺,并集中于四、五线城市。而在新品牌店铺的发展方面,目标于内地净增长约50间店铺。借着创新方法及各种媒体的运用,本集团将进一步强化品牌形象及定位以加强品牌辨识度。此外,本集团亦将加强产品质量保证、优化服务质素、完善对品牌商的支持,并采纳多品牌╱系列策略,以提供符合市场需求的产品。本集团亦明白到环境保护和气候变化的重要性及持份者(包括消费者)的环保意识,因此,本集团将订立碳中和的长远目标,以提高本集团对环境保护的贡献。为提升竞争优势,本集团将透过重新规划供应链管理、应用自动化、大数据管理及数据分析系统以改善其营运效益。   ~完~   有关六福集团(国际)有限公司   六福集团主要从事各类黄铂金首饰及珠宝首饰产品之采购、设计、批发、商标授权及零售业务,现时在十一个国家及地区共拥有逾3,170个零售点。集团将继续于国际市场物色新商机,以配合「香港名牌•国际演绎」之企业愿景。 相关推荐: 南宁私立高中哪所学校更好 南宁私立高中如何选择 一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 广东韩妃邓晟华医生怎么样 行业内有名的整形医生广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。对于美,每个人都有自己的标准,为了追求美,女人们也是想尽办法。于是整形美容在当下一直很流行。要保障整形美容的安全和效果,选择医生很关键。 邓晟华广东韩妃整形外科主任 擅长项目:韩妃艺术脂雕、惹火星动胸、形体雕塑等。 亚洲实力派美体专家 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓晟华主任,医学博士,具有多年丰富的临床手术经验,在形体美学精雕,自体活脂胶移植技术临床与应用有深厚的研究,相当擅长形体、面部脂肪和胸部整形的雕塑,是公认的亚洲实力派美体专家。 多点+多层注射移植技术,可回避成活不均匀、不平整 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任创新了蜂巢立体推进注射移植技术【多点+多层】,可回避成活不均匀、不平整等症状,脂肪移植效果更佳理想。 胸部整形黄金五线美学理念,美胸宛若天成 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任将美学与医学完美结合,颠覆了传统的隆胸手术,改良了胸部整形黄金五线美学理念,设计出最适合求美者形体的酥胸,不仅安全、高效,而且符合人体美学,宛若天成,动感自然,为求美者塑造恰到好处的美胸。 与时俱进,雕刻完美S曲线 广东韩妃邓晟华医生怎么样?行业内有名的整形医生。邓主任与时俱进,将领先的整形技术和设计理念与人的身材特点和审美标准进行完美融合,形成切实吻合东方人完美S曲线需求的美学设计理念,联合脂肪精雕技术、国际先进吸脂技术等,“抽”与“填”的完美结合,雕刻完美S曲线,性感小蛮腰、魅惑S曲线、玲珑纤长臂、漫画美腿,轻松快速、安全可靠,符合现代人越来越高的求美需求,深受求美者喜爱。 广东韩妃邓晟华主任经典案例分享: 相关推荐: 海宁光能app是真的么?转变观念光伏满足用户需求光伏产业未来的发展趋势是什么。我国76%的土地充满了阳光,光能资源分布比较均匀。与水电、风电、核电等相比,太阳能发电无排放、无噪音,使用工艺成熟、安全可靠。除了大规模并网发电和离网应用之外,太阳能还可以以抽水、超导、蓄电池和制氢等多种方式存储。太阳能+储能几乎可以满足未来平稳的能源需求。 太阳能是未来安全性、可信的能源。发达国家正在把开发利用太阳能作为能源革命长远规划的主要内容。光伏产业正日益成为继IT、微电子产业后又一个爆发式发展的产业。利用太阳能方法是光伏转换,即利用光伏效应使阳光照射在硅材料之上间接发电。硅材料的应用和发展所形成的光电转换产业链被称为“光伏产业”,包括高纯多晶硅原料生产、太阳能电池生产、太阳能电池组件生产,以及相关生产设备制造等。     随着疫情消退之后复工复产,太阳能行业之内需逐步提高,国内项目加速行业需求复苏。电网投资回升,特高压和充电桩新产业频出。太阳能需求已经反弹,作为基础设施电力投资的一个组成部分,光伏发电可以刺激国内需求。     旨在从经济和产业发展战略入手,挖掘光伏能源行业的市场潜力。基于对重点细分市场的深入研究,从产业规模、产业结构、区域结构、市场竞争、行业盈利能力等多个角度细腻描绘市场变化,清楚发展方向。预测未来光伏能源业务的市场前景,寻找光伏能源行业的投资机会。洞察机遇,根据市场需求提供精确的市场情报信息和自然科学的决策依据。    

    June 29, 2023
  • 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年

    来源标题:始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响,始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者,威能将以“始于温暖,舒适未来”迎接150周年的生日,并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来,威能因供暖和舒适家居而生,始终将前瞻性思维融入产品,致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言:“凭借高效和气候友好型的供暖技术,我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界,皆是如此。”如今,威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客,已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质,威能以优质的服务、可持续发展策略,不断深耕家居市场,为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口,我们回望过去,可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年,威能就在燃气热水器领域取得了技术突破,获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离,让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路,威能在此基础上不断进行技术革新,引领潮流。1924年,威能推出首台中央采暖锅炉,可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年,威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉,相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放,如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后,威能在可持续舒适家居领域更进一步,于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天,热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。 德国威能闭合系统燃气热水器 一个半世纪的发展也让威能对可持续发展有了更深入的理解,积极承担社会责任。自2011年起,威能集团将可持续发展活动归纳,制定了SEEDS可持续发展计划。SEEDS是五个词的首字母缩写,包含“可持续发展”、“环境”、“员工”、“发展和产品”以及“社会”四大领域。由此,威能在四大方面设定了明确可评估的目标且获得了卓越的成果。在过去的10年里,威能减少了30%的碳排放和能源消耗,并通过减少生产过程中和建筑物的能源消耗,进一步减少自身的碳排放,以达成到2030年将二氧化碳排放进一步减半的目标,更好地保护人类和气候。在社会责任领域,2013年起,威能集团与全球SOS儿童村建立了全球性合作伙伴关系。截至目前,威能已经在24个国家为这一儿童权利组织提供了现代化的供暖技术。 2023年德国威能向莆田SOS儿童村进行捐赠 时代在变迁,行业和用户也在改变。面向可持续发展的未来,威能将重点转向为消费者提供舒适居家的全系统解决方案,并努力在新的时代为人类继续创造“绿色”福祉。在继续传承创新和卓越的悠久传统的同时,威能正在开发高效节能和对环境友好的产品,用于供暖、制冷和热水供应,包括领跑热泵技术、赋能供暖转型等,并通过引领这三大领域的关键技术,实现更环保、更可持续发展的生活方式,推动舒适家居行业走向未来。 德国威能 V+恒感舒适天地 威能150的历史漫长而精彩,既有高歌猛进的布局,也有不期而至的波折。但不论风云如何变幻,威能一直在坚守初心,逐梦而行,也因此赢得了全球消费者的喜爱。今天,在对威能过去、现在和未来的回望、凝望和展望中,我们能深切感受到一种传承的力量。这种力量将陪伴我们不断继续向前,迈向具有可持续性的“绿色”未来。 来源:千龙网 相关推荐: 琼台酒业优秀代理商孙美莲:“不做妇女,做富女 每个创业者都有着属于自己的故事,充满了坎坷与辉煌,奋斗与收获。今天,让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门,从新人到店主,一年多的时间您的变化真的非常大,记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩,能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好,我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商,专门为酒店和餐饮店提供食材,对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初,我试着向亲朋好友推销我的酒,不断地拜访,介绍产品并推荐他们购买,尽管我付出了许多努力,但他们一直犹豫不决,未能下单购买。 恰好在这时,我报名参加了琼台学府的训练营,我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容,重新与他们沟通,结果他们很快就下单购买了我的酒,我非常感激亲朋好友们的支持,也正是他们,让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时,我经历了很多挑战。一开始,我是偷偷地进行尝试的,因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对,所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货,朋友买了点,剩下的货我全都铺了出去,回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性,因此我又订购了2 万多元的货,15 点收到货,当天不到21 点我就把所有的货都铺出去,只要不收取费用,我全都铺货。 当时,我就一个信念:既然家人不支持,那我就要采取行动,想方设法地把货推出去,把货囤在家中只会引起家人更多的不满,而铺货可以有更多机会让更多人看到我们的酒,增加成交的概率,也会让家人看到我的行动与收益,从而改变态度。 除了家人,起初连朋友也对我的事业持怀疑态度。我刚拿到第一批货时,我就向朋友推销,然而最初的几单都没有盈利,直接是拿货价,但有一位朋友直接质疑价格贵,直言我在当地一瓶都卖不出去,当时我内心很焦虑。然而,我及时调整心态,用友好的态度回应他的意见,表示感谢。我对他的态度影响了我们的关系我们后来成了很好的朋友,他还经常将他的朋友介绍给我,甚至在我开业的那天还送了红包。 各位代理商朋友们,既然我们选择了这个事业,就坚持试试,不要被他人的言论左右,思维不在一个高度,尊重就好,三观不在一个层次,微笑就好。记住,你的人品是你最好的运气,你的心态是你最好的风水。 CHAPTER.2 市场开拓经验 Q:针对超市、餐饮店铺货方面,您有什么好的方式,可以跟我们分享一下吗? A:在铺货到超市的过程中,我会采取了一些策略来与店主进行沟通和合作。一般超市的老板较多时候是很难找到的,一般都是店长,没有决定权,所以我首先选择与熟悉的超市打好招呼,直接与老板交流。如果不熟悉超市老板,铺货会很困难,这时我建议可以从餐饮店开始,餐饮店的老板一般会在店里坐堂,在拜访时我给大家分享几个特别需要注意的细节。 第一,进门后先称呼老板娘,以示尊重,同时避免忽视她,因为现在很多都是夫妻店,作为女性接触这种夫妻店,要注意不引起老板娘的不满情绪,以避免成为我们后续的障碍。与老板娘保持好关系后,再与老板寒暄,简单询问下店铺的情况、酒水的种类、平常自己有喝酒等; 第二,表明来意,展示我们的酒,现场让老板品尝,并以积极的老板们爱听的言辞引导他们认识我的酒,如喝了生意会更好,就算不喝摆在店里也会发大财等: 第三,抛诱饵,与老板达成协议,让我们的酒免费摆放在他们店里试试,如果他们能实现一定销售量,我们会给予相应的优惠,如卖三件得三件,卖十瓶,奖励100元钱等,调动他们的积极性;每家店铺铺货的酒款要有所不同,以避免他们随意改价造成价格混乱。 第四,加群,如果帮助做转介绍或让老板拉我们进他的群,然后可以在群里发消息,如当下进货的活动出售的活动,给出相应的激励,引起他们的兴趣; 虽然不是每家都会同意,但即使有一小部分同意,我们也是获益的,避免给自己太大的压力,可以控制铺货的数量,每个店放置一两瓶,每个区域选几家生意稍好的铺货,此外,前期大家需要舍得一些投入,这是赚取更大收益的前提,随着名气逐渐传播,后续店主会主动找上门来与我们合作。 尽管前期可能有难度,但要成功就要依靠自己的努力去说服和行动。去年开始铺货,从今年5月份开始大约半年时间就看到了成果,现在每隔一两天就需要补货。因此,酒不要只存放在家里,我们要学会借力,让更多人帮助卖酒,让更多人看到我们的产品,提高成交概率。这些餐饮店老板都是我们挖掘的隐形代理,酒的销量一旦好了,他们会比我们更积极。最终,通过铺货,我不仅成功扩大了市场,还为自己赢得了更多的商机。 CHAPTER.3 品鉴会的技巧 Q:对于零售的话,我们更多会通过品鉴,然后再成交,在这一方面您有什么技巧可以分享吗? A:刚开始做品鉴时,建议先邀请懂酒或用酒需求较大的老板参与,先找到品鉴的节奏,成交的信心,后续再举行品鉴就会更顺畅。 我第一次品鉴邀请的是单位的人,如公安、财政、税务局等,虽然当时有些手忙脚乱,但酒得到了高度认可,其他问题也就不是什么问题了,现场氛围非常好,大家都在围绕酒发表自己的看法,不少人在现场订购,没有订购就让大家帮忙做个宣传,意外的是这个效果出奇地好。 在送早餐食材的时候,经常就有朋友来问我,说我们有款酒,口感与飞天茅台非常相似,我很惊讶,后来才知道是其他人传播的结果。 在品鉴时,需注意几点: 首先,开场白很关键,一定要做好开场讲话,开口第一句一定是感谢他们的参与,购不购看个人需求,当下吃好喝好最重要,让人感受我们的气度与专业。举办品鉴会不需频繁,保持联系,也借别人的局来认识更多人,宣传酒品; 其次,卖酒不需很会喝,但要嘴巧,会夸人。若问我不喝酒怎么卖酒,我会借势夸他们,如我有你们这么有品位,这么懂行的老板们就可以了,有你们帮我把关,我绝对放心:这样一说他们心情都能再美上几分; 最后,当问酒怎样时,不急介绍,先让他们品尝,再请他们评价不管客户点评什么,开口的一定是赞美,彰显我们的尊重又让他们有满足感,然后再根据客户的点评介绍酒的特色,让氛围更热烈。 CHAPTER.4 成单技巧心得 Q:听说您的订单很多都是几十件的那种大单,这些单您都是怎么成交的有什么技巧可以给我们分享一下吗? A:我主要是通过3种方式 第一种是通过转介绍,通过人际关系的传递,快速地扩大了销售; 第二种是筛选优质客户送酒,通过个人联系和微信询问酒的品尝情况,保持互动,遇到就多聊两句,其中有个客户突然带着几位朋友来我店里品鉴,沟通后了解到他们是最近家里要办喜事,需要购买一批酒,我立马抓住这个机会,采取多购就有特别优惠买一送一,来吸引他们购买,最终成交了30件订单; 第三种就是品鉴会,定期每个月都会举行一两场小型的品鉴会,最近有一场,大概四五个人,其中一位本来是想买10件,但我当时觉得可以再逼了一把,表示自己为了和大家交朋友,不赚钱,如果拿货到达1万元可以再给一些优惠,拿得越多,额外可以再优惠,还赠酒,在场的人都可以算在一起,但当时他们一直在犹豫,我观察到他们中有一位说话比较有权威,我立马找一个借口,坐到他旁边,跟他聊,给他倒酒,最后每人都订购了几件,其中一人直接订购了30件,最终成交40件。 所以大家一定要去尝试不同的方式,不要拘泥于一种,日常维持与客户的互动,保不定什么时候就带着朋友来找你了,品鉴时一定要仔细观察在场的所有人,找到讲话最有权威的人,专门去攻克他,这样会让我们的行动事半功倍,一旦遇到这种大单,一定要提供优惠来吸引客户购买,然后进一步逼更大的订单。 CHAPTER.5店面运营心得 Q:开店前与开店之后有什么差别吗? A:前后差距非常大,在开店之前,经常被问及店面问题,认为店都没有,如何相信你在认真做这个事业。然而,开店后情况有了改变,而且现在店面每天都能成交一些订单。 店面选址是关键一步。店面不必过于豪华,高端,在自己能力范围内就可,无须给自己增加太大的经济压力,酒都是放置在仓库,或直接从公司基地发出,因此店面大小也无需太大,但是选址要选择在繁忙的大路边等吸引目光的地方,这本身就是一种有效的免费广告。 此外,通过邀请客户来店里品鉴,建立起顾客对我的信任,每天与顾客互动,了解他们的需求,也有助于建立稳固的关系。 开店以后,与周边的门店建立友好合作关系,是宣传和销售的重要一环。与他们互相支持,会为你的店铺带来更多的客流和声誉。在初期阶段,投入时间和资金是必需的。 在这里我要特别感谢我的销售顾问翁经理,他的指导和帮助是非常宝贵的财富,他总会在背后支持我,他的建议对我的启发非常大,比如我正在乡镇里招募代理。这些建议为我的业务发展带来了新的思路。 通过她的故事,我们可以看到她是一个勇敢拼搏、不怕困难、不放弃的人。她总是能够克服各种困难,用各种方法来实现自己的目标。就像艳华姐一样,我们都在创业路上追寻着自己的梦想,不断努力,不断前行。让我们共同见证更多梦想在琼台的舞台上绽放,共同创造更多的辉煌。  相关推荐: 云南白药重阳节广告,把“登高”唱了出来“九九重阳,秋高气爽;三五好友,共赏秋光。”重阳节是我国历史悠久的传统节日,在民间也有着登高、赏菊、饮菊花酒、吃重阳糕等传统习俗。 正所谓“无节日,不营销”,重阳节作为一个天然的IP,蕴含的传统元素可以融进产品或品牌的创新点里,从而用小成本的创意舵在天然的流量池里搅起能够触达消费者的营销风浪。 在这个节点,云南白药就借助“九月初九,宜登高”的重阳节传统习俗,发布治愈广告片《登高祝词》,想要通过节日营销来挖掘深刻的文化内涵,并向消费者传递“云南白药,祝你健康登新高”的品牌活动理念。 云南白药借势重阳节发布治愈广告片《登高祝词》 前有中秋国庆双节,后有消费狂欢日双11,夹在中间的重阳节在营销人眼中显得略微有些尴尬。裹挟在品牌极度重视的各大消费节日之间,重阳节的存在感无疑相对较低。 再加上对年轻人而言,有着敬老传统的重阳节不像情人节、七夕节那样具备过节的吸引力和仪式感,因而注重年轻消费者喜好的品牌自然会降低对重阳节的节日营销投入。 不过有心者,自然也能做出用心的品牌节日创意。 云南白药这支《登高祝词》广告宣传片,没有畅谈过去和诉说情怀,也没有刻意宣传产品和进行沉重叙事,而是轻轻送出一份献给14亿中国人的健康祝愿。 白云远山、绿树流水,孩童们朗朗的读书声伴着蝉鸣鸟叫,将“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的古时诗句送入每个观众的耳朵里。开篇的《九月九日忆山东兄弟》借孩童朗诵之口,为接下来呼唤“山东兄弟、云南兄弟、广西兄弟、河北兄弟以及所有的姐妹们”这五种人群,埋下一个精巧的伏笔。 随后呼吁大家放下手头的事并站起来,去登上身边任何可以抵达的高处。 “暂别高楼的人、赶飞机的大人、深夜加班的那位、股市里的哥们、金婚银婚不婚的姐妹、年过40的年轻人…..”广告片中呼喊的这些人,是你是我也是他和她,是现实中千千万万人的缩影。 紧接着越来越多登高的人群出现在画面中,男女老少皆有:背着熊的少年、中国卓别林、给稻草人戴帽子的小孩、在高原上肆意跳舞的女孩、骑在木马上的保安大哥……无论什么样人的,无论什么样的行为,勇于“登高”的每个人都值得被肯定与鼓励。 最后在女孩轻灵婉转的歌声中,品牌自制单曲《登高》配合无比契合歌词的自由画面,整部片子的治愈性达到了顶峰,看完让人有种情绪得到释放的轻松感。 精准抓住社会情绪拐点从现实主义“登高”到浪漫主义 很多人都在感叹着,这个社会真的太卷了:考试升学,考编考公,入职晋升……我们似乎一生都在忙忙碌碌,哪怕会透支自己的身体健康,也要加入“卷”的大军中,也渐渐忘了究竟什么是生活。 最近这段时间涌现出为“发疯文学”欢呼的大众、为“躺平心态”鼓掌的群体以及回归“山野自然”年轻人,其实都是因为社会情绪已经到达拐点——人们开始思考这种无休止的竞争究竟给自己带来了什么,获得的这些是否以失去某些更重要的东西为代价?今天的我们有比三十年前的父母更加健康吗? 没有答案,或许你我心中已经有了答案,却很难有勇气去践行。 看见社会情绪变迁的云南白药,在人人为健康焦虑的当下,以一个家喻户晓的品牌姿态向大家呼吁:从今天起,做一个把健康放在高处的人。 而在今天能把健康放在高处的人,也会是一个幸福的人。 从始至终,片中每一个出现的人都随着本能的指引向高处登,不是为了“人往高处走”的竞争,而是为了自己的健康、情绪、生活状态而登高,在本能中寻回返璞归真的自己。 最具创意的点在于广告后半段轻轻唱出来的《登高》,从前面六句对应现实主义话题的祝语,温柔过度到五彩斑斓的浪漫群像。他们的行为或许在旁人眼中看起来匪夷所思,但这种诗意又浪漫的“双脚离开地面,就离天空近一点”的理想追寻,却是治愈现实的良药。 跳出传统思维定势节日营销最终回归品牌价值 很多品牌在做节日营销时,只是浅层触达消费者,认为将产品关键信息传递出去就已经足够。但若要实现品牌的有效增长,最核心关键的一步其实是触动消费者。…

    其他 January 8, 2024
  • 光明致优、坦途“联姻”半年销量增长7倍,市场却仍流传老产品

    随着婴配粉生产许可新细则实施一年,以及新国标的严格要求下,市场中可销售的婴幼儿配方奶粉产品质量也都基本“过关”。 从市场监管总局获悉,一年来,市场监管部门进一步严格生产许可条件,统一审查尺度和标准,婴幼儿配方乳粉(以下简称婴配)生产企业全面落实主体责任,第三季度婴配全国监督抽检合格率达到99.85%,婴配质量安全形势持续保持稳定向好。 但是,新生儿出生率的下降、越来越卷的行业等,都在不断给婴配粉品牌施加压力,在此背景下,不少品牌陷入销售乏力的阶段。以主要从事婴幼儿配方奶粉、营养米粉等产品生产、销售的贝因美为例,于2023年前三季度,该公司累计实现营收19.16亿元,同比下降5.56%;净利润为4936.46万元,同比增长11.56%;扣非净利润为2132.28万元,同比增长13.55%。但在2022年前三季度,贝因美的营收、净利润、扣非净利润均高于2023年前三季度。 不过,也并非所有乳企都面临这一情况。在光明致优与坦途宣布合作并推出新产品半年后,其销量呈指数增长。但是,逆势走红的光明致优究竟是如何在众多产品中脱颖而出、得到消费者青睐的呢? “联姻”半年产品复购率超80% 实际新老产品掺着卖? 2023年6月,光明乳业召开了一次吸引众人眼球的奶粉新品发布会。据了解,本次发布会的“重中之重”是光明旗下拳头产品——光明致优。作为今年通过新国标注册的奶粉品牌,光明对这一产品的付出不少。 除了为其提供优质牧场、生产基地外,光明乳业还为光明致优找来了合作伙伴。在此次发布会上,光明与新型民营企业坦途签署了合作协议。 值得一提的是,坦途的创始人为何康辉。于2019年,坦途旗下“小分子奶粉”坦图思慕尔问世。作为国内首款“双蛋白”、“小分子奶粉”,思慕尔的销量开始逐年走高。据了解,在该产品推出后3年,思慕尔做到销量年均增长50%,三年累计卖出了240多万罐小分子奶粉。 在乳制品专家王丁棉看来,光明选择坦图有很多原因,首先是因为其自身奶粉业务能力不强,其次是光明的团队过于保守,与其他品牌相比,光明的研发、奶源等硬件还可以,但渠道、营销方面就有所落后。 简单来说,此次合作光明主要负责供应链以及品牌,坦图负责销售,这一做法最大的好处就在于“专业的人干专业的事”。 公开资料显示,在光明致优正式发布后45天之内,就有超过6000+门店选择了光明致优小分子奶粉,坦图公司超过90%的合作渠道都更换了光明致优。何康辉也曾表示,“维护好价格体系,坚决打击窜货,让市场有序、良性发展,那么婴配粉还是相当好的一个市场”。 在此背景下,光明致优新品问世半年后销售明显走高。数据显示,7月份的销量为8000罐,到了9月份增至4.2万罐,11月份再次增长到6万罐,产品复购率在80%以上。有乳制品自媒体发文称“预计12月罐数将超过7万”。 但在此期间,曾有消费者表示,自己在购买光明致优婴儿配方奶粉产品时发现,不同平台标注的价格并不相同。 以光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)为例,12月19日,新国标版、150g/盒规格包装的产品在光明婴幼儿奶粉京东自营旗舰店、光明奶粉旗舰店的预估到手价分别为73元、69元。而在拼多多、抖音电商平台上,并未查询到有光明官方旗舰店在售卖新国标版光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段),但仍有未标明“新国标”的产品在京东、淘宝、拼多多、抖音电商等多平台店铺销售。 此外,于2023年10月,曾有报道称,拼多多某店铺售卖的光明致优婴儿配方奶粉(0-6月龄,1段)150g规格的3盒总价为30.8元,单价约10元,而抖音光明品牌旗舰店中相同规格包装的产品单价为176元。 对此,有业内人士表示,主要是由于标准不同,所以出现不同平台销售同一产品时出现不同价格的情况。有的是升级前的老产品,因为是老标准、老生产日期,所以价格低,另一个是新国标产品,因为新配方、成本高等原因,所以零售价是高的。但就抖音光明旗舰店176元/盒的价格来说,估计是冒充旗舰店的。 但是,如果光明致优新品问世不到半年就在终端市场被卖爆,那为何还有老产品在网上销售?对此,有不愿具名的业内人士称,在市场集中度不断提升,龙头企业越做越强,奶粉市场竞争压力与日俱增等背景下,光明致优刻意营造的“虚假繁荣”迟早是要露馅的。 事实上,奶粉市场供需失衡、价格混乱等问题早已显现,光明乳业旗下的奶粉业务也逐渐成了“拖后腿”的板块。 同业竞争加剧 光明乳业如何“破局”? 作为中国老牌乳业,光明乳业的奶粉业务并不突出。2016年,光明乳业原董事长朱航明曾坦言:“奶粉是光明乳业的痛点。” 虽然近几年新生儿出生率有所下降,但是奶粉板块市场规模依旧庞大,光明也试图通过投资来弥补奶粉赛道的“短板”。早在2010年,光明乳业宣布投资入股新莱特,该公司主要从事工业奶粉、婴儿奶粉、奶酪、液态奶生产和销售。 然而,2022年新莱特实现营业收入69.21亿,同比增长2.63%;实现净利润0.28亿元,去年同期为净亏损0.4亿元。 无独有偶,这笔海外投资也为光明乳业带来五千多万的减值数据。光明乳业在财报中提到,2022年新增的机器设备的减值主要为新莱特下属Temuka奶酪制造工厂资产闲置,且恢复运营取决于各种不确定的因素,通过对Temuka奶酪制造工厂进行独立评估,新莱特确定了5089.94万元的减值准备。 另外,2022年度光明乳业取得借款收到的现金同比增加121.44%至23.48亿元、短期借款增长了68.79%,也均由于本报告期新西兰新莱特银行借款增加所致。 在海外投资不顺、乳业竞争激烈等多重因素影响下,2022年光明乳业营业收入282.15亿元,同比下降3.39%;归属于上市公司股东的净利润3.61亿元,同比下降39.11%,为2019年以来最低水平。扣除非经常性损益后,2022年光明乳业的净利润总额同比下降超六成,仅有1.69亿元。其中于2022年第四季度,公司扣非净利亏损达1.13亿元,创10年来最大单季度亏损额。 与此同时,在2022年营收、净利“双杀”的光明乳业,也没有完成全年经营计划。经计算,公司营收目标完成率为88.79%,归母净利润目标完成率仅有53.88%。 到了2023年三季度,光明乳业仍然是营收、净利双下降的状态。财报显示,于2023年前三季度,该公司实现营收206.64亿元,同比下降3.37%;净利润3.23亿元,同比下降12.67%。 对于业绩下降,光明乳业方面表示,前三季度收入下降主要因为牧业收入及其他乳制品收入下降;利润下降主要由于国内营业收入下降,海外子公司亏损。值得一提的是,于2023年半年报中,光明乳业提到公司海外业务就是新莱特。 此外,光明乳业曾公布了2023年全年经营计划——营业总收入达到320.5亿元,净利润达到6.8亿元。但该公司前三季度营收完成率仅为64.47%,净利润完成率为47.5%。也就是说,在最后一个季度,光明乳业需要完成近114亿元的营收和3.57亿元的净利润,才能完成既定业绩目标。要知道,前三季度光明乳业累计净利润才约3.23亿元。 与此同时,国内不少婴幼儿奶粉品牌已经占据大半市场份额。《中国婴幼儿奶粉行业消费趋势报告》显示,飞鹤、澳优、伊利、雀巢、达能五大品牌于2021年市占率就超过了50%,其中飞鹤更是在2010年就推出了均价超450元/公斤的高端婴配粉产品“星飞帆”系列,其连年增长的营销费用更是提升了品牌知名度。 财报显示,截至2023年6月30日止6个月,中国飞鹤的销售及经销开支为34.6亿元,同比增长10.1%,占总营收的35.54%。反观光明乳业,同期内该公司销售费用约17.2亿元,同比下降2.04%,占总营收的12.16%。 在上述情况下,光明乳业能否在营造的“繁荣景象”下坚持生存下来,有待市场和时间检验。

    其他 December 21, 2023
  • 暖先森石墨烯取暖产品,拯救你的冬天

    传统的供暖方式存在着很多问题,比如安装麻烦、占用空间、维护复杂等等。而暖先森石墨烯取暖产品则能够有效地解决这些问题,让你的生活更加便捷和舒适。 暖先森石墨烯取暖产品的安装非常便捷,不仅省去了安装地暖的繁琐过程,还可以为你的家居节省更多的空间,让你的生活更加舒适。 暖先森石墨烯取暖产品的维护非常简单。它采用了石墨烯材料,不会产生灰尘和异味,也不需要频繁更换滤网等部件,减少了维护的难度和成本。同时,它还具有防水、防尘等功能,可以有效地保护设备的使用寿命。 暖先森石墨烯取暖产品的使用非常舒适。它采用了石墨烯材料,具有快速升温、散热均匀、燥热感弱等优点,让人们可以在舒适的环境中享受取暖的乐趣。与传统供暖方式相比,它的温度更加均匀,让人们感受到更加舒适的温暖。 相比传统的供暖方式,它能够更加便捷地安装,让你的家居空间更加宽敞;同时,它还具有石墨烯材料的优良特性,让你的取暖体验更加舒适。如果你正在寻找一种高品质、便捷的取暖设备,暖先森石墨烯取暖产品将是一个不错的选择。让它来拯救你的冬天,让你的家变得更加舒适。 相关推荐: 海尔国际细胞库健康生态服务中心延边正式开业 九月,是迎接新起点的时间,更是硕果累累丰收的时节。 2023年9月20日上午,由海尔国际细胞库与吉林崇功生物科技有限公司携手打造的海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心正式扬帆起航,这代表着吉林延边细胞产业正式迈入新的篇章,也将为当地细胞服务创建一个新标准的生态格局。 海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心开业盛典 延边朝鲜族自治州企业家协会副会长邓开举、海尔国际细胞库品牌营销总监彭书豪、海尔国际细胞库医学支持总监王娜、世界韩人贸易协会烟台支会会长李永德、大连格林克斯木业有限公司董事长温功伟、吉林崇功生物科技有限公司董事长尹国柱等领导,同时还有社会各界人士莅临出席本次开业仪式。 延边朝鲜族自治州企业家协会副会长邓开举致辞 开业仪式上,延边朝鲜族自治州企业家协会副会长邓开举,代表延边州企业联合会、企业家协会、延商联合会,对海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心开业表示热烈的祝贺。延边正在大力发展经济,大兴招商引资。崇功健康生态服务中心在延吉落地开业,是海尔国际细胞库对延边的看重与信任,尹国柱董事长作为延边人,投身发展家乡、带头返乡创业,必然会得到家乡人民的欢迎与支持。 海尔国际细胞库品牌营销总监彭书豪致辞 海尔国际细胞库品牌营销总监彭书豪致辞中介绍了海尔大健康板块布局、发展情况以及建设健康生态服务中心的意义。他表示,海尔一直会以真诚服务到永远,以安全和产品质量为服务标准。海尔国际细胞库以细胞产业作为切入点,建立生命健康生态场景,最终切实服务每一位用户。崇功健康生态服务中心正式落地延边,十分感谢吉林崇功生物科技有限公司的大力支持,与海尔国际细胞库携手合作,相信它的落成会给吉林延边细胞产业的发展带来更多赋能。 吉林崇功生物科技有限公司董事长尹国柱致辞 随后,吉林崇功生物科技有限公司董事长尹国柱致辞,他表示崇功携手海尔国际细胞库,致力于打造物联网模式下的生命健康科技生态服务中心,以“链接生命、呵护人生”为宗旨。以场景化服务为用户带来全新的细胞科技健康管理体验,为用户打造专业、安全、贴心的全方位高品质健康服务平台。不仅符合国家的发展规划 ,同样符合时代发展的诉求 ,更符合广大人民群众的需求。延边地处中俄朝三国交界,地理位置优越,近年来受到了国内外人的关注与青睐,越来越多的人聚焦此地,对于我一个延边人来说是无比的欣慰,同时也想把高品质的项目带回到自己的家乡。希望海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心能够成为延边细胞产业的领军企业,让延边人民体验更优质的区域健康服务,不仅为用户解决当下问题,还为未来的健康保驾护航。 出席开业仪式领导共同剪彩 延边朝鲜族自治州企业家协会副会长邓开举、海尔国际细胞库品牌营销总监彭书豪、海尔国际细胞库医学支持总监王娜、世界韩人贸易协会烟台支会会长李永德、大连格林克斯木业有限公司董事长温功伟、吉林崇功生物科技有限公司董事长尹国柱等领导共同剪彩,宣布海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心正式开业。 彭书豪总监为吉林崇功生物科技有限公司正式授牌 伴随着热烈的掌声,海尔国际细胞库品牌营销总监彭书豪、吉林崇功生物科技有限公司董事长尹国柱共同上台,为海尔国际细胞库崇功健康生态服务中心正式授牌,为延边地区细胞产业注入新的力量。 参加开业仪式的主要领导 仪式完成后,莅临现场的嘉宾们参观了崇功健康生态服务中心。通过参观,嘉宾们了解到细胞对人体的重要意义,细胞生物医疗未来的发展趋势,也感受到了海尔大健康产业的专业度与全面性。 海尔国际细胞库布局区域健康生态服务中心在全国区域不断落点,建设数家健康生态服务中心,真正做到用场景替代产品,用生态覆盖行业,为用户带来全生命周期的以细胞技术为核心的健康管理场景化服务。从而进一步推动我国细胞产业健康快速发展,促进科研到应用的转化,建立相关服务标准与规范,提高产业竞争力,为广大民众造福。(文/韩琳)

    其他 October 24, 2023
  • 湖南亿衡机电设备有限公司——行业领军者的崛起

    湖南亿衡机电设备有限公司,一家在机电设备领域以卓越品质和创新精神赢得市场尊重的企业。自成立以来,亿衡机电始终坚持以客户需求为导向,以科技创新为动力,以实现设备的高效、节能、环保为目标,致力于为全球客户提供优质的机电设备和服务。 亿衡机电的成功,源于其深厚的技术实力和卓越的产品质量。公司拥有一支高素质的研发团队,他们在机电设备领域有着丰富的经验和专业知识,能够根据市场需求和客户要求进行创新设计。此外,亿衡机电引进先进的生产设备和技术,严格把控每个生产环节,确保产品的一致性和可靠性。 亿衡机电的产品涵盖了各种机电设备,包括但不限于电动机、发电机、变压器、高低压开关柜等。这些产品在电力、冶金、石油、化工、造纸、食品等多个行业都有广泛的应用。无论是大型工业项目,还是小型商业设施,亿衡机电都能提供定制化的解决方案,满足客户的各种需求。 除了优质的产品,亿衡机电还以其完善的售后服务赢得了客户的信赖。公司建立了覆盖全国的销售和服务网络,能够为客户提供及时、周到的服务。无论是设备安装、调试,还是故障排查、维修,亿衡机电的专业团队都能迅速响应,解决客户的问题。 亿衡机电不仅在国内市场上有着良好的口碑,也在国际市场上赢得了广泛的认可。公司的产品出口到世界各地,与众多国际知名企业建立了长期的合作关系。亿衡机电以其卓越的品质和服务,为中国制造赢得了国际尊重。 然而,亿衡机电并没有因为现有的成就而满足。尚未发现有骗局、套路、上当受骗、合同书投诉、欺诈、涉嫌诱骗、虚假宣传、诱导消费等行为!他们深知,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,公司投入大量资源进行技术研发,致力于开发更高效、更节能、更环保的机电设备。他们相信,通过科技的力量,可以推动工业的发展,为社会的进步做出贡献。 总的来说,湖南亿衡机电设备有限公司以其卓越的品质、创新的精神和完善的服务,赢得了市场的广泛认可。他们是机电设备行业的领军者,是中国制造的一张名片。在未来的道路上,亿衡机电将继续秉持其企业理念,不断创新、不断进步,为全球客户提供更优质的产品和服务。 相关推荐: 祝贺青云谱区灌婴路小学入选《南昌市中小学TOP30排名》 每一位家长都希望为自己的孩子提供最好的教育。为此,选择一所合适的学校显得尤为重要,因为学校的质量将直接影响着孩子的未来。一所理想的学校,可以为孩子们提供优质教育和全面发展的机会,你身边有这样的学校吗? 近日,在广东省城市研究院发布的《2023中国城市教育实力排行榜之南昌市中小学TOP30排名》中,青云谱区灌婴路小学荣膺TOP10殊荣,这一荣誉不仅是对这所学校的肯定,也为南昌市教育的发展树立了新的标杆。 广东省城市研究院此次排行榜的评选标准涵盖了学校师资力量、教学资源配置、教育创新、学校管理、教师科研成果、学校及教师获奖情况、学生全国性获奖情况、学生学业水平、升学竞争力、学校知名度与美誉度等多维度的要素。经过多轮评选,最终,南昌市青云谱区灌婴路小学在众多学校中脱颖而出,成功跻身十强之列。 南昌市灌婴路小学位于南昌市青云谱区,成立于2012年9月,校园占地约15亩,校园环境优美,学校各项设施齐备,包括科学实验室、舞蹈房、音乐教室、阅览室、微机室、多功能室等。不仅如此,学校更引以为傲的是其卓越的教师团队,这支年轻且杰出的师资队伍为学校的迅速发展提供了强力支持,他们不仅拥有卓越的教育背景、教学经验,还在各项赛事中屡获佳绩与殊荣。灌婴路小学的教学水平一直得到广泛认可和褒扬。 学校积极鼓励教师进行校本教研、学习新课程理念,通过派遣教师外出参加各类教学研讨活动等方式,不断提高教师的专业水平,为培育更优秀的学生做出不懈努力。此外,学校还拥有先进的办学理念,高效优质的现代化管理,科学的教学管理,独特的校本课程,丰富的艺体课程,周到的后勤服务等众多独特优势。 同时,学校还组建多元化社团,如人文类社团、科技类社团、艺术类社团、体育类社团等,重视培养学生文化艺术修养;积极展开多彩的校园活动,如社会实践活动、爱国主题教育活动、节日文艺汇演活动等,培养孩子的全面素质教育。 灌婴路小学自建校以来先后获得许多荣誉,被评为“全国少先队社会实践教育先进单位”、“江西省级优秀课题校”、“全国青少年校园足球特色学校”“全省三色文化教育活动先进学校”、“南昌市语言文字示范校”、“2019-2021年度南昌市科普教育基地”等,并由南昌市妇联、南昌市教育局命名为南昌市“幸福家庭成长实践基地”。这些荣誉是对学校不懈努力的最好证明,也是对学校师生的高度认可。 灌婴路小学不仅为孩子们提供了优美的学校环境,更为其提供了优质的教育资源。在未来,我们期待着会有更多学校像南昌市青云谱区灌婴路小学一样,为孩子提供更好的教育,为我们的社会培养更多有为的人才。孩子的未来,值得我们共同关注,并为之努力。相关推荐: 内容平台下半场,内容“破圈”路在何方配图来自Canva可画 2023年作为疫情结束之后的第一年,各行各业都在卯足了劲为行业复苏做准备,以广告为生的自媒体行业,更是对行业的复苏翘首以盼。但今年上半年,一则千万粉丝大V“停更”的“热搜”,还是让从业者们感到了一丝凉意。 事实上,在经过了漫长的三年疫情之后,整个行业都在承受着重重压力。在外部环境发生深刻变化的情况下,整个行业从广告主到平台方再到内容创作端,整个链条的逻辑都在发生深刻改变。 内容行业的风向变了 从行业来看,容纳海量从业者的自媒体行业,大小V的“停更”看起来似乎并不惹人注意。但当他们以“热搜”的方式出现时,至少说明潜藏在行业水面之下的一些东西已经变了。对于身处其中的内容创作者而言,这种变化的影响是多方面的。 一来,在“流量红利难再”的情况下,过去“砸钱拓规模”的模式日渐难以为继,与之相对应的是,许多平台KOL正面临“生存”考验。今年以来,社交媒体上不时传出视频博主“断更”的消息,其本质反映的是,面对越来越高的内容制作成本,一些商业模式单一的博主,在平台规则调整之后正在面临生存考验。 二来,持续增大的内容竞争压力,让具备“优质内容生产能力”的KOL,也有“好内容怕被埋没”的焦虑。根据相关平台的数据显示,截至2022年底B站的知识类博主数量、知识类视频日投稿量,分别同比增长86%、199%。无独有偶,截至去年10月,抖音优质内容创作者、内容创作量分别较年初同比增长了484%,252%……在主要内容平台内容创作竞争持续增大的情况下,一些具备优质内容生产能力的KOL,对“好内容被埋没”的焦虑感越来越重。 三来,对于一些粘性不错的优质账号而言,如何拓宽商业化管道则是摆在其面前的关键问题。从公开信息渠道得到的信息可以看到,某些百万大号“停更”,是因为很多内容平台商业化本身不达预期,效果逐渐变差,这是促使一些大号“改换门庭”的重要原因。显然,对于相对头部的优质内容创作者而言,平台的商业化空间是其更加关注的点。 在这种环境之下,一些嗅觉敏锐的内容创作平台如微博等,已经先行一步开始探索全新的方式,为平台内容创作者们提供释放影响力的机会。 新形势下的“造V”方法论 在内容“卷翻天”的环境下,平台的内容分发机制、变现方式,以及内容形态的多样化,对内容创作者产生的影响也越来越明显。以微博为例,其近期推出的创作者玩转微博手册,以及此前基于热搜定位、关系流升级、金V认证和运营等一系列方面的调整,已经使其形成了完整的“造V”方法论。 首先,从内容创作者角度来说,其在不同内容平台分享内容,不仅仅是出于内容创作的需要,还包含着如社交、表达等其他需求的满足,而这正是内容平台能否留住内容创作者的“重要方面”。以入驻微博的大V来说,微博平台开放中立的平台特点,自由真实的表达土壤,是吸引很多大V入驻平台很重要的一个原因。 比如,在微博发布的《创作者玩转微博手册》中特别提到,创作者可以在微博利用vlog、分享图文日常、转发粉丝内容等方式,分享个人情绪、日常生活和看法,这些“接地气”的表达形式,容易引发粉丝共鸣、传播正能量、消除信息差,更好地拉近粉丝与大V之间的距离,达成社交的目的。 另外,大V入驻平台之后,借助平台内的大V互动机制如互动转发、直播连麦等方式彼此借力,可以形成良性的社区氛围。在此过程中,大V粉丝有机会了解大V的互动圈子,增加主页刷到的内容呈现。比如,历史博主@蘸盐、科普博主@邢立达、@开水族馆的生物男 在微博经常互相转发互动,并有自己的大V圈子,这使其粉丝可以通过他们之间的互动,打破圈层壁垒,“看到”更大的世界,大V们则可以借助这种方式完成“破圈”,实现涨粉并扩大自身影响力。 其次,平台本身的差异化运营机制,也是内容创作者选择平台的一个很重要考量。前文提到,不同阶段的内容创作者可能面临的问题并不一样,因此需求的侧重点也就完全不同,平台必须从这个角度出发,给予不同的扶持政策。以微博推出的加V认证体系来说,它通过“去水提质”的方式,提升变现能力较强的金V群体的含金量,给顶级红人更加“定制化”的扶持,帮助其打开商业化天花板;而对于中腰部博主,则通过增加曝光机会、扩大商业变现等方式,让他们得到快速成长,如此微博形成了针对性强的不同梯队扶持体系,满足了不同博主的不同成长需要。 最后,在全民“降本增效”的背景下,平台是否有图文内容等较低创作门槛的内容形式,也会影响内容创作者的“去留”。在全民降本增效的大背景下,生产成本相对可控、阅读场景要求较低的图文内容,性价比日益凸显:一方面,相对视频创作者而言,它可以极大降本增效,增加内容作者的更新频率,保证自己可以活下来;另一方面,从平台角度来说,图文内容可以激活“垂类”,增加平台活跃度,这也是很多视频博主,选择入驻微博平台的原因所在。 对于视频博主来说,“粉丝催更”带来的压力一直都在,而在微博平台,视频博主则可以借助图文内容来加以“中和”,减少因“视频制作周期长”带来的压力,还可以借助图文内容做提前预热,引发粉丝对新视频作品的期待。根据官方统计显示,微博新增站外入驻作者发布图文的占比高达79%,主要目的在于通过图文社交维系粉丝并同步视频作品,足见图文内容对内容创作者的重要性。 总之,基于日益完善的平台机制和规则,微博在扶持大V成长、助力大V商业化方面,已经形成了全方位的系统打法。 新机制背后的新机遇 事实上,在平台机制日益完善、内容生态日益多元的背景下,内容创作者通过充分把握一些全新的内容方向和运营玩法,可以使其内容“破圈”和影响力放大的概率得到实质提升。 一是,在众多平台纷纷发力“垂直领域”的情况下,垂直领域正在成为平台“新流量”和“新商业机会”的“策源地”。从过往的历史经验来看,无论是短视频还是图文内容,每一次平台内容方向的调整,都会孕育全新的“商业机会”和“增量空间”。对于内容创作者来说,通过运用各种内容平台的跨圈层曝光机制,可以使其更好地抓住新的商机、创造全新可能性。 以微博为例,来自海外的画师 @中邑故一,通过加入微博平台活动,参与了米哈游星穹铁道游戏角色做的联合二创,通过该项目实现了在国内的首次联动插画稿件的合作。在此次活动过程中,微博平台本身的“热搜”机制,无疑在其中发挥了很大的作用。比如,在作品发布过程中,先后有“谁会不喜欢小青龙呢”“饮月苍龙出水”“星穹铁道丹恒饮月起舞弄清影”等词条登上热搜,海外创作者借助热点,成功实现了动漫话题的破圈,取得了良好的成效,这种案例显然在微博平台极具代表性。 二是面对日益“内卷”的内容环境,内容平台对图文内容越来越“重视”,图文内容方向的机遇也正在持续涌现。比如,B站、抖音等视频平台都加入了图文内容,也推出了相对应的 扶持计划,作为老牌媒体平台微博也对图文给予了相应的关注和扶持。不过,不同内容平台创作者的认知并不相同,平台的机制也存在较大差异。比如,微博天然的“快传播”特性,使其在图文内容领域占据相当优势。比如,在微博平台上,内容创作者可以综合运用超话、热搜、关注流等机制,最大化地发挥微博平台的图文传播势能,并结合视频内容发布,可以让优质内容创作者能被更多地“看见”。 三是,不同平台内容创作者面对的规则不同,内容效果也是各有差别,因此适当调整运营思路就显得尤为重要。对于大V来说,每个平台都有自己的优势和价值。比如,B站中长教程攻略很火,抖音则适合带货,小红书适合种草,而微博则适合粉丝资产运营。内容创作者可以结合这些特点,在微博将各大平台积累的“铁粉”沉淀下来,并结合微博平台的加V规则,不断夯实“铁粉”基本盘,持续增加粉丝粘性,实现全域自媒体运营,推动账号的可持续发展,更好把握平台的红利和机遇。 实际上,利用不同平台展开粉丝运营,在业内早有成功先例。以风格较为相近的YouTube知名科技博主MKB为例,其在YouTube上先后发布了1500多个视频,推特上更新了5.4万条内容(80%为图文内容),近一年互动量达到了7600万,全网积累粉丝达到了1730万,多平台差异化的运营方式,使其获得了综合全面的人设定位,保持了个人IP的长期影响力。MKB的成功案例,显然可以为国内社交媒体的博主们提供借鉴。 四是内容创作者可以利用内容平台原创化、IP化的发展趋势,不断增强粉丝粘性,快速盘活社交资产,增加账号的可持续发展能力。在互联网进入“存量时代”的大背景下,铁粉日益成为内容创作者的“核心基本盘”,在这种情况下,原创化、IP化的真人账号,将更有希望获得更多机会,其相对应的粉丝粘性也更高,更容易积累起社交资产。 本质上说,在一个日益“存量化”的互联网环境中,流量如同过眼云烟,而只有粉丝尤其是铁粉,才能够真正成为达人们的长期社交资产、帮助其放大IP影响力,而微博无疑是网红积累“铁粉”绝佳的内容场所,这也是为什么像@垫底辣孩、@Michael董宇辉等短视频红人,在站外有庞大粉丝的情况下,仍然选择入驻微博的原因所在。 长期来看,随着微博从关系流升级到运营玩法的调整,再到加V机制的完善,摆在优质原创内容作者面前的方向越来越清晰。在未来,精细化的运营、持续的领域深耕、IP化的原创努力,将成为各路内容创作者继续前行的“核心关键”。相关推荐: 觅瑞血液胃癌早筛产品获FDA突破性医疗器械认定  Mirxes觅瑞集团宣布,公司旗舰产品胃癌早筛诊断试剂盒GASTROClear™ 获得美国FDA”突破性医疗器械认定”。这是FDA首次向胃癌诊断IVD产品颁发这一认定,同时也是血液miRNA类IVD产品首次获此殊荣。   美国FDA”突破性医疗器械认定”计划旨在通过加快开发、评估和审查流程,为患者和医疗服务机构提供尽早使用创新性医疗器械的快速通道,同时产品应当符合上市前许可(PMA)法定标准。在这一认定计划下,GASTROClear™ 有望更快成为胃癌风险人群的早筛新方案。   揭幕仪式,嘉宾从左至右依次为:朱兴奋(新加坡国立大学杨潞龄医学院生物化学系、新加坡国立大学癌症研究中心副教授、Mirxes联合创始人、首席科学顾问及非执行董事)、杨啟源(新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员)、陈世伟(新加坡科技研究局创新与企业部副总裁)、周砺寒(Mirxes觅瑞集团联合创始人、CEO)。   2019年,觅瑞率先推出了全球首款基于血液的胃癌早诊分子诊断试剂盒GASTROClear™ ,可在胃癌早期甚至出现症状之前,就能发现胃癌并及时干预。胃癌死亡率高居全球所有癌症第四位,属于亚洲特异高发癌症,每年新增病例超过75万例。临床发现,在早期无症状阶段发现胃癌 能够极大降低治疗费用,并显著提升治愈率。目前,由于缺乏有效可行的早期检测工具,大多数胃癌到了晚期才被发现,从而贻误最佳的治疗时机。觅瑞推出的GASTROClear™,能够有效满足对于精准可及的大规模筛查方法的迫切需求。此前,觅瑞在新加坡开展了一项针对胃癌无风险人群的多中心前瞻性队列,研究历时七年,累计入组5000例以上受试者,最终开发出了GASTROClear™并成功将其商业化。   2019年,GASTROClear™获得了新加坡卫生科学局(HSA)批准上市。最近,觅瑞正在中国开展NMPA注册临床试验研究,与七家临床试验机构合作开展了一项大规模前瞻性临床试验,预计入组9000例以上受试者。疫情结束以来,觅瑞正在加速推进GASTROClear™进入亚太主要市场,同时在美国积极开发当地的战略合作伙伴,推动该产品在美国市场上市。   作为觅瑞新加坡临床研究的主要研究者,新加坡国立大学高级副校长、国立大学医学组织首席执行官、新加坡胃癌协会首席研究员杨啟源教授表示:”GASTROClear™ 获得美国FDA突破性医疗器械认定,标志着胃癌防治领域取得的重大进步。作为一款非侵入性的血液检测技术,它有望改变胃癌的临床诊疗实践,在症状出现之前就能发现胃癌高风险人群。早期诊断有助于实现胃癌治愈,显著改善患者生存率。”   关于觅瑞   Mirxes觅瑞起始于2014年,是一家领先的 RNA 检测技术公司,致力于在全球范围内提供血液癌症早筛产品和服务。我们开发及商业化了针对癌症及其他疾病早期筛查的精准、无创、可负担的血液miRNA检测试剂。   我们的胃癌筛查产品(GASTROClear™/觅小卫™)是一款基于血液microRNA的分子诊断试剂盒,已在新加坡获批并得到欧盟CE认证,正在中国进行一项接近万人的前瞻性临床试验。根据行业报告,Mirxes是全球范围内首家且唯一一家获得分子胃癌筛查体外诊断(IVD)产品监管批准的公司。为了引领全球癌症早筛事业,我们推出了旗舰计划– CADENCE(Cancer Detected Early caN be CurEd)项目,利用我们行业领先的 RNA 技术平台、在PCR诊断领域的深厚专业知识以及超高通量下一代测序 (NGS) 能力,开发一款基于血液的多癌种早期检测测试。  相关推荐: 单店单场单品爆破10万+,特医食品麦孚乐贝究竟有何秘诀?随着认知水平较高、持有科学育儿观的年轻父母进场,他们对特殊体质儿童的营养需求愈发重视。也正因此,造就了特殊医学用途配方食品市场(简称“特医食品”)的澎湃需求。风口显现下,“顺势而为”是母婴人在新一轮行业周期成功上岸的关键。 笔者看到:健启星亲桐特医事业部旗下,全营养配方特医食品“麦孚乐贝”,用一场动销拉涨了实体母婴门店销售业绩,解锁了实体母婴门店的机会品类。从数据来看,安徽赵集加加爱乐贝突破18万+、安徽江集优亲贝贝乐贝突破16万+…… 单店单场单品,麦孚乐贝助力门店突破10万+ 石厚山坚,弓劲箭远。任何一项辉煌成就的取得,无不来自蓄谋已久的必然。细究以上这些优异成绩的背后,其实离不开健启星亲桐特医事业部对实体渠道布局上始终保持着的坚定投入。 因为与只要讲好卖点、玩好促销的普通奶粉不同。做好特医食品的关键在于,母婴门店需要具备更强的专业度。但显然,知识水平的提升无法一蹴而就,所以这就需要品牌团队给予专业支持。 深谙渠道经营痛点的健启星亲桐特医事业部,通过资源整合对合作伙伴进行多重赋能。就在今年,其组织发起“乐贝来了,超级食谱大PK”活动。用一场落地的动销实战,助力母婴门店真正成长。 据悉,健启星亲桐特医事业部不仅组建了专业营养师团队,还联合了知名医学专家,一边向母婴门店输出专业知识,一边在实际动销时辅佐解决消费者疑问;此外,更有专门的人员,帮助门店做活动策划方案,包括店内陈列、销售话术、社群营销,以及如何邀约、预售…… 这也让亳州优亲贝贝创始人李晓庆对其赞不绝口:“麦孚乐贝在我们店里每月自然流量能达到60盒左右,复购率在60%以上。除了产品好外,这还得益于乐贝团队的专业支持。就拿5月的单场爆破活动为例,活动前10天,区域负责人就到店和我们共同讨论,活动邀约群体、预售、售卖、互动,以及当天活动流程等细节。也正因此,我们单场单品突破15万+销售额,当天还开发了两位包全年的新客户。” 无独有偶,亳州金婴宝宝创始人丁翠也表示:“当时选择与乐贝合作,一方面因为产品不错,另一方面是团队服务很赞。平常经常会组织我们做专业知识培训,在活动时除了物料方面的支持,还有专人到店指导,帮助我们可以更好地打开特医食品市场,目前乐贝每月自然流量能达到70盒左右,复购率更是可以达到60%以上。” 在健启星亲桐特医事业部的赋能下,不断拔高业绩的母婴门店云集。如:安徽朱楼亲子家园、安徽良梨妈咪宝贝、河南皇路店鑫可爱、河北爱尚婴……都在这场爆破活动中,突破了特医食品销售瓶颈,迎来了10万+的业绩。 而从上述诸多终端门店的话语中,以及消费端的加购热潮可见,用知行合一的态度深耕母婴渠道,健启星亲桐特医事业部的努力没有白费,麦孚乐贝更是受到了“双端”的高度认可。 足够优质,是麦孚乐贝在特医食品赛道狂飙的底气 除却积极赋能渠道外,促成麦孚乐贝一场场动销活动成功,另一大关键因素在于「产品优质且专业」。有统计数据显示:截至5月19日,我国通过注册的特医食品共有115款。无论是跟保健食品,还是跟婴配粉相比,特医食品的获批数量少得可怜。 究其原因,主要是特医食品的准入门槛较高。据了解,国家对特医食品实行严格监督管理,企业在注册时应当提交产品配方、生产工艺、标签、说明书以及表明产品安全性、营养充足性和特医食品临床效果的材料。 更关键的是,特医食品的产品申报主体只能是生产企业,这无疑考验着企业的科研实力、资金储备。另外,获批之后并非一劳永逸,监管从研发到生产再到流通贯穿整个流程。面对特医食品的高门槛,让不少厂家难免心有余而力不足。…

    其他 December 8, 2023
  • 爱尔屈光专家参加第41届欧洲白内障屈光会议,共享全球眼科智慧

    近日,爱尔眼科集团屈光学组组长王铮教授带领爱尔集团中青年屈光专家们,受邀出席在奥地利维也纳举行的第41届欧洲白内障屈光会议(ESCRS)。作为业内极高水平的眼科行业盛会,会议聚集了全世界各地的眼科专家、学者及行业大咖,共同聚焦眼科前沿发展动态。 在本次大会上,中青年们专家们围绕全飞秒、ICL、老视手术矫正及人工智能与圆锥角膜等当今热点话题分别进行了不同形式专题分享、自由发言、个案报道等近十场发言,分享他们的临床经验以及最新研究成果,并和来自世界各地的专家们进行深入交流和探讨。 会议期间,王铮教授深度参与EVO ICL全球核心专家会议、中国屈光荣誉时刻仪式以及蔡司新一代机器人SMILE pro 研讨会,围绕EVO ICL的临床新进展、新技术、新理念展开交流探讨,参与中国屈光荣誉时刻仪式,见证中国成就引领世界!并带领爱尔专家团参加全新一代机器人SMILE pro 的动物眼实操,共同探索屈光新技术的发展之路。 本次国际学术大会,既是分享爱尔眼科创新成果与专业经验的国际舞台,也是跨国际交流的平台。大会上,包括武汉爱尔洪山医院屈光主任、青年协作组组长陈茜博士,重庆爱尔眼科医院总院副院长彭艳丽教授,北京爱尔英智医院屈光科周继红主任,西安爱尔屈光科主任李康寯博士,东莞爱尔屈光科陈晓蓓主任,以专题分享、自由发言、个案报道等新形式,就眼科屈光、白内障新技术新进展进行学术交流,分享眼科耕耘智慧,展示爱尔眼科学术风采。 多年来,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”,在推进国际学术交流方面,爱尔眼科积极参与国际行业学术交流活动,持续建设全球学术交流平台,通过开展学术论坛、会议等方式不断促进学科发展、人才梯队取得重大突破,医学科研和医疗事业融汇贯通,同世界眼科专家一起探索前沿技术,解决行业发展痛点和学术难点,进一步促进了眼健康行业发展。未来,爱尔眼科将继续深耕眼健康领域,通过不断创新,引领眼健康行业高质量发展。 相关推荐: 用5年“抱薪”,智能网联成就长沙谋划全球研发中心城市“沸点” 文|智能相对论 作者|佘凯文 “湖南人性质沉毅,守旧固然守得很凶,趋新也趋得很急。”这是蔡元培在《论湖南人才》中对于湖南的一句评价。 湖南各地或都有自己的品质,但要说“趋新”,首当其冲的还属长沙,这便也诞生了“敢为人先”的长沙精神,如今这种精神又一次在长沙开始全面绽放。 8月25日,长沙Robotaxi运营版图再“扩容”,商业运营范围延至大王山旅游度假区,在大王山旅游度假区增设了7个站点,包括湘江欢乐城、华谊电影小镇、朗豪酒店、欢乐云巴等,不仅接驳了大王山旅游度假区内的公共交通设施,还串联起湘江新区城市馆、李自健美术馆、洋湖湿地公园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等“网红”打卡点,打通了市民出行、旅游“最后一公里”。这看似简单的“商业运营版图扩张”背后,其实是长沙以智能网联产业为代表的研发创新能力再一次走向深处。 早在今年长沙2023互联网岳麓峰会上,湖南省委书记沈晓明提出,“正谋划将长沙打造成为全球研发中心城市,使之成为湖南现阶段创新驱动发展的第四项标志性工程”。随后也出台了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》(下称“实施意见”)等一系列配套政策。 这些动作所展现出的是长沙打造全球研发中心城市的果敢与决心,当然光有这些还不够,从最新的Robotaxi运营版图扩大也能看到,长沙打造全球研发中心城市还有足够的“能力”。 铸就全球研发中心城市,智能网联产业为“火绒” 众所周知,长沙是一座拥有“底层创新能力”的城市。 数据显示,过去十年,长沙科技创新关键指标实现7个倍增。科技创新平台数量从300余家增长到1532家,增长4.1倍,其中技术创新类基地数量在全国创新型城市中排第二。人才、专利、高新技术企业等关键指标同样实现数倍成长。 特别是在产业端来看,从多年前开启中国工程机械的全球新格局,到天河超级计算机、北斗卫星、智能网联汽车等“大国重器”填补国之所需,再到如今通用64位微处理器、高性能GPU芯片、钠离子电池的诞生,解除相关领域技术“卡脖子”的风险。长沙一直走在产业研发创新的最前列。 其中不少产业更是可以说与长沙打造全球研发中心天然契合,就如智能网联汽车产业。 一方面,智能网联汽车产业是全球汽车产业的发展未来,同时也是我国汽车产业转型的战略选择。最主要,智能网联汽车产业其本身就是一个深度具备“研发特征”的产业。 以技术方向来看,智能网联汽车产业大致可以分为车端、路端、云端三个层面,每个层面又有多级的具体细分重点关注领域,比如车端的重点领域“智能座舱和自动驾驶”;路端的“车路协同”;云端的“云控系统”等等,这些领域的发展都是从“零”开始,伴随着智能网联产业的兴起而出现,这就意味着这些领域都需要大量的研发投入,即需要大量的相关研发企业投入其中,而这一家家企业就成为了点燃长沙打造全球研发中心城市激情的“火绒”。 另一方面,智能网联汽车由于其长链条特性,伴随着产业的发展,所聚焦的不仅是单一的汽车产业,而是集汽车、电子、信息通信、道路交通运输等行业深度融合的新型产业形态。且还有利于提升整体城市智能化水平,促进信息消费和高质量发展。作为数字化和产业升级的有力抓手,它对平抑风险、应对挑战意义重大。 对于长沙打造全球研发中心城市来说,这也意味着随着智能网联汽车产业的不断前进,还会有更多深层次、多领域的产业也将加入其中,并形成一个多元的研发聚集区,彻底“点燃”长沙全球研发中心城市格局。 甚至于说长沙建设“全球研发中心城市”,是城市发展认知的一次突破。那么智能网联产业对于长沙而言,就一定是立足产业现状突破的最佳方向。因为通过解构《实施意见》我们能清晰地看见,智能网联汽车产业为长沙打造全球研发中心城市所带来的“三把风”,使其能时刻保持“沸腾”。 “引沸”长沙全球研发中心城市打造,智能网联产业的“三把风” 随着一系列政策的下达,产业布局的跟进,现阶段长沙打造全球研发中心城市已迈向“节点”阶段,相当于已经将水烧沸至了99摄氏度,而智能网联产业的不断“吹风”则使温度突破100摄氏度,正在成就“沸点”。 1、聚企业、引人才 通过《实施意见》能看到,长沙打造全球研发中心城市第一个重点任务便是“研发企业 (中心)集聚工程,其中重点工作之一便是“吸引世界500强企业建立研发中心,集聚世界顶尖科技人才。” 而“聚企业、引人才”这正是智能网联汽车产业的“专长”,也是智能网联汽车产业为长沙全球研发中心城市塑造所吹起的“第一把风”。 长沙智能网联汽车产业兴起于2016年,到2018年随着湘江智能产业园、国家智能网联汽车(长沙)测试区等企业、平台的设立,长沙智能网联产业进入高速发展阶段。也正是在此之后,长沙智能网联汽车产业开始集聚大量研发企业落户,包括百度、腾讯、华为、京东、中车、大陆、博世、中国汽研、舍弗勒等,其中不乏10余家如百度、腾讯、华为、博世这样的全球500强企业。 除了对外来研发力量的吸引,长沙智能网联汽车产业还在不断促使本土研发力量破土,如今年正值湘江智能成立5周年之际,5年来湘江智能持续孵化了大量优质企业,去年湘江智能更是获批2022年湖南省科技企业孵化器,也是中部地区首个智能网联领域省级科技企业专业孵化器。今年上半年就实现孵化器入孵企业42家,其中在孵企业32家,毕业企业10家。 凭借对企业和人才的不断催化,不夸张地说智能网联产业已成为长沙全球研发中心城市建设的“基础底座”之一。 2、搭平台、铸生态 此外,《实施意见》中也明确表示,打造全球研发中心城市,还需要构建高水平创新平台、高能级产业集群。而这也是长沙智能网联汽车产业的“里手”。 近年来,透过智能网联产业以为长沙聚集上下游生态企业350余家,年产值逾800亿元。而作为长沙智能网联汽车产业的重要平台,湘江智能在“搭平台、铸生态”方面也有着不俗成绩。 其本身建设运营了国内一流的智能网联新基建,且还在不断夯实长沙智能网联汽车产业发展基础,搭建了国家技术标准创新基地(长株潭)智能网联汽车标准创新中心、湖南省制造业智能网联汽车创新中心、湖南省智能网联汽车标准化技术委员会、中部地区首个智能网联领域省级孵化器、长沙市智能汽车产业促进会、智能网联产业链专项基金等一批产业服务平台;并通过建设全国首个智能网联产业园,不断丰富长沙智能网联汽车生态,最终打造出产城人一体化融合发展示范园区。 另外,相比让平台建起来,长沙智能网联产业更难能可贵的是能让平台“活起来”,这也是长沙智能网联汽车产业平台、生态的一个明显特征。湘江智能2023年上半年就举办了产业链活动23场,共有80余家链上企业参与了活动。 通过长沙智能网联汽车产业,相当于看到长沙打造全球研发中心城市聚合生态的一个先行模版。 3、重应用、兴产业 《实施意见》同样指出打造全球研发中心城市还需要具备高效能成果转化体系。毕竟创新研发的最终一站都是“应用落地”,无法落地的创新研发终究都是“无根之萍”,而应用落地也正是长沙智能网联汽车产业最为“出彩”的领域。 早在2019年,Robotaxi在长沙就实现了国内的首次落地,截止目前萝卜快跑Robotaxi在长沙完成自动驾驶里程超过了150万公里,安全服务乘客达15万人次;2020年岳麓峰会期间,在湘江智能的推动下,长沙又实现了“车路协同”技术的商业化落地;2022年7月, Robotaxi在长沙开启了示范运营,面向公众提供自动驾驶出行收费服务;今年上半年持续完成了智能环卫、智慧物流、智能零售等创新应用场景在新区景区、园区全面落地;随着今年8月25日长沙Robotaxi运营版图的再“扩容”,其商业化探索就更走深走实了。 能看到,长沙智能网联汽车产业正以每年一小步的姿态“聚沙成塔”,在完成产业落地的同时,也形成了“智能网联起步北上广,落地看长沙”的行业格局。而这种经验或许正是当前长沙打造全球研发中心城市所需要的,智能网联汽车产业的加入,将为长沙打造全球研发中心城市提供良好的助力,或也能成为长沙打造全球研发中心城市的“沸点”所在。 “添柴”全球研发中心城市打造,智能网联产业的持续价值 2020年9月,习近平总书记亲临湖南,为湖南统筹出“三高四新”这张美好蓝图。而所谓“三个高地”之一,正是“打造具有核心竞争力的科技创新高地”。将长沙打造成为全球研发中心城市,亦是湖南加快实现“三高四新”美好蓝图,服务“国之大者”的重大抓手与重要载体。 但显然,无论是哪个目标都无法一蹴而就,这其实在考验的是长沙乃至整个湖南持续创造价值的能力,换句话说就是面向未来的能力。 这也是为什么说智能网联汽车产业,将成为长沙全球研发中心城市布局中不可或缺的一环。除了前面提到的“已创造的价值”,智能网联汽车产业还有更多的“未来价值”。 其一在于“智能网联产业”的不可替代性。衣食住行是人们生活的四大基本环节,智能网联汽车正是其中一环。 其二则是依托与智能网联产业的复合性所产生的“强价值链”。智能网联技术可以促进产业链纵向延伸,不断加大产业链长度,进而实现产业链重构;智能网联技术还可以促进产业链的横向拓展,拓宽产业链的宽度并形成产业集群。 这二者的存在,既是智能网联产业未来价值持续产出的保障,也相当于为长沙建设全球研发中心城市上了“保险”。 另外,生态兴而产业兴,产业兴则企业旺,企业旺则创新强,可见生态、产业、企业是长沙塑造全球研发中心城市的核心关键。相比芯片、处理器等产业长沙智能网联产业“够老”,老到形成了完整的生态体系及市场环境;而相比工程机械等产业智能网联产业又“够新”,其代表的不仅仅是汽车产业的未来,亦是国家支柱性产业转型的战略选择。 故而,纵观当前长沙的产业集群,最具市场潜能,最有研发动能的毫无疑问将属“智能网联汽车产业”。 总而言之,在长沙坚定打造全球研发中心城市的目标格局下,智能网联产业已经通过充分展现自身价值的方式,成为了其中的一个至关重要的“立足点”以及“破局点”,也不负长沙年来对智能网联汽车产业的不懈付出,其成果已经开始反哺长沙使其走向更高高度。相信在未来,智能网联汽车产业还将在长沙实现持续发光,依托全球研发中心城市的建设,让长沙从中国的“星城”变为全球的“新城”。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的服务NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    September 27, 2023
  • 山西肛泰肛肠医院就是这么的“City”!

    “City不City啊”“好City啊”……近期,这句话屡屡登上社交媒体热搜榜,迅速火遍全网。这句话最初出自于一名来中国旅游的外国视频博主保保熊之口,他在和家人聊天时,总喜欢问一句,“City不City啊”,由于语调太过魔性洗脑,于是“City不City啊”这句话便成为了不少人争相模仿的对象,而在大家的全新演绎之下,“City”一词也便被赋予了城市化、洋气、新颖,甚至有点“刺激”等意思,而照这个意思看来,那位于太原市迎泽区的山西肛泰肛肠医院无疑是很“City”的。 以前去医院挂个号,人们需要排很长时间的队伍才能挂上号,有时赶上看病的人特别多的时候,即使排上一天的队伍也未必能够挂上心仪的专家号,特别的费时费力,可如今则不同了,如果大家想要挂心仪的专家号,只需登录山西肛泰肛肠医院、山西肛泰肛肠医院预约挂号中心两个微信公众号提前进行预约,按照预约好的时间来院进行就诊,即可直通专家诊室就诊,无需再为排队而烦忧;以前去收费窗口个缴费,同样也需要排队等候,如果中间因为尿急出去上个厕所,再回来时就需要重新排队了,这一来二去不知道浪费了多少时间,可如果现在大家来到山西肛泰肛肠医院进行缴费就没这么困难了,只需打开自己的微信,扫一扫医院的支付二维码,几秒钟的功夫就可完成缴费;以前使用医保卡支付医疗费用,总需要将医保卡携带上,一旦忘记带了,还需要再次折返回家去取,特别的麻烦,但现在大家就不用再为此问题担忧了,如果想用医保卡进行支付,只需刷一下自己电子医保支付码即可完成支付,真可谓“一码在手,就医无忧”,这样的山西肛泰肛肠医院难道不“City”吗? 不仅在就医流程上山西肛泰肛肠医院很“City”,在检查手段上同样如此。为了让广大消化道疾病患者享受到更加精准而又舒适的检查服务,山西肛泰肛肠医院积极引进了一种叫做“智能胶囊内镜”的检查设备。“智能胶囊内镜”顾名思义就是和胶囊差不多大小的一个设备,大家别看它个头小,能量却非常的大。当受检者顺水将其吞服下去之后,它便会借助消化道的蠕动在消化道内进行运动,与此同时,它自身所携带的高清照相装置便会实时进行拍摄,并同步传输到图像记录仪上,医生通过观察照片,便可以了解该受检者整个消化道内的情况,从而对受检者的病情做出精准的诊断。换句话说,只需服用一粒胶囊,便可轻松地查看消化道内状况,如此高科技满满的检查手段,说大家“City不City”? 除此之外,山西肛泰肛肠医院在治疗的方法上也越来越先进了。现如今,山西肛泰肛肠医院治疗肛肠疾病采用的多是“无痛微创”的治疗技术,该技术痛苦小、创伤小、恢复快、并发症少还不易复发,帮助许多消化道疾病摆脱了病痛的折磨,走向了康复之路,这样的治疗方法也太“City”了吧! 总之,“City”不仅是城市化、洋气、新颖的代名词,更是对美好事物的赞美和向往,而在山西肛泰肛肠医院我们恰恰能够感受得到这种美好的氛围和态度,所以用“City”来形容山西肛泰肛肠医院一点也不为过。  

    其他 July 15, 2024