夏日计划|一杯简爱酸奶,开启你的夏季轻卡主义~

  七月,大概是一年中最热的月份,小暑、大暑、三伏天接踵而来,夏季的每一缕风似乎都带着热浪。但在炎热的夏季,人们的新陈代谢会加快,身体的活动量也会增加,这使得日常减脂更加容易。而简爱0%蔗糖酸奶,0蔗糖、0代糖,很适合正在控糖、减肥健身的爱美人士。

  

夏日计划|一杯简爱酸奶,开启你的夏季轻卡主义~

 

  图源:京东简爱酸奶官方旗舰店

  夏季想要控糖,就选简爱0%蔗糖酸奶。简爱酸奶的配料表很简单——“只有生牛乳和乳酸菌,其他没了。”简爱酸奶长期专注于低温无添加剂赛道,为了实现0添加剂,简爱酸奶历经了数不清的循环试调,最终成功搭建完善的“无蔗糖不酸”生产制造体系,自此无添加剂便成为了简爱酸奶的标配。简爱0%蔗糖酸奶拒绝代糖,让成分纯净更安全,不仅干净健康,而且营养卫生”。炎热的夏季来一杯冰冰凉凉的简爱0%蔗糖酸奶,好喝无负担。

  

夏日计划|一杯简爱酸奶,开启你的夏季轻卡主义~

 

  图源:京东简爱酸奶官方旗舰店

  简爱0%蔗糖酸奶虽然配料表简单,但营养成分表却很优秀。简爱0蔗糖系列是生牛乳发酵,却做到了0%蔗糖,每100g比普通酸奶减少8g糖。在控糖的同时还能做到高营养价值,简爱酸奶里面的蛋白质和天然乳钙,让你在控制热量的同时还能增加营养。除了营养丰富,简爱0%蔗糖酸奶也没有忽略酸奶的口感问题,通过独特鲜奶浓缩和特殊的发酵技术,既保留了牛奶和乳酸菌本身的营养和风味,还让牛奶天然含有的乳糖散发“魅力”,不仅弱化乳酸菌发酵带来的酸涩味道,而且让口感幼滑回甘。

  夏日炎炎,人们的身体的活动量增加,新陈代谢也随之加快,会让减脂变得更加容易,而简爱0%蔗糖酸奶,拒绝代糖,真的0蔗糖,夏季来一杯冰冰凉凉的简爱0%蔗糖酸奶,控糖又解馋,开启你的夏季轻卡主义~

相关推荐: 抖音兴趣电商竟让商家、消费者一同叫苦?

今年抖音618大促期间,要问哪个品类看起来最火爆,当属珠宝玉石品类。许多80后、90后向主编反馈,大促期间抖音上都偶尔刷到过销售珠宝玉石的直播间,有的女性主播小姐姐人很漂亮,销售的珠宝玉石品色也都看起来不错。可以说,作为一个小众生意,因抖音直播的兴起,开始走向大众圈层。   作为一个主打个性、品味、时尚的生意,该行业主播(女或男)大多有着精致的妆容,直播间里也全是“色泽莹润”的珠宝玉石。喧闹的景象令人忍不住联想,她们一定赚了个盆满钵满。   出乎意料的是,近期某珠宝商家在朋友圈晒出抖音直播后台,抱怨“退货率飙升,超过了90%”,行业人士在评论区回复“大家都差不多”,看起来很繁荣的珠宝玉石生意“遮羞布”被一下扯掉。商家们纷纷叫苦花了很多钱买流量,忙活了整个618,钱都让抖音直播赚到,自己赔钱不说每天还要处理没完没了的退货单。   不单商家在吐槽,消费者对此也是“怒火中烧”。打开黑猫投诉等平台会发现,抖音珠宝玉石直播的投诉量也远高于其他直播电商平台。   好好的珠宝玉石生意,怎么同时惹怒了商家和消费者?一直宣扬兴趣电商,珠宝玉石退货率怎会超过90%?盲目追求GMV,“大干快上”的隐忧渐浮出水面。   珠宝玉石成重灾区?   今年被称为史上最卷的618,在将抖音电商升级为全域兴趣电商之后,几乎启动了全平台资源来做这场大促,投入的增加也带来相应的成绩。据相关数据显示,618期间抖音电商直播累计时长达4202万小时,挂购物车链接的短视频播放了1309亿次,参与达人数155.5万人,支付GMV破千万直播间达413个。   对于一家短视频平台,这一系列数字也堪称“惊艳”。   “繁荣”背后,兴趣电商短板也正在暴露,娱乐性质的平台更易激发冲动消费,冷静下来的消费者,也成了退货、退款的主力军。据行业人士粗略估计,大促期间退货率为至今的月份中最高,抖音珠宝玉石成退货重灾区。   某珠宝商家朋友圈截图   一位珠宝商家在朋友圈晒出抖音直播后台截图,并配文吐槽“618抖音珠宝行业都被玩坏了”。该商家透露,大促期间投入预算购买了抖音巨量千川,当时卖了很多货,可很快迎来大量退货。其抱怨“退货率飙升,超过了90%”,根据抖音直播后台截图显示,618大促期间该商家成交金额约为143万元,退款金额约为114.9万元。   该吐槽很快获得呼应,有人在该条朋友圈下方回复,抖音退货率一直都高,这次618都快冲到了95%以上。还称“不投流马上死”,“投了死的慢一点”。   抖音电商罗盘后台显示商家退款超114万,仍优于81%的同行商家   从上面的截图能看到成交金额数据,和退款金额数据。在左图、右图下方的灰色字体中,两行小字同样引起很多人关注。左边一行字是“超过同行同级73.35%的商家”,右边一行字是“超过同行同级81.15%的商家”,算是官方证实了珠宝玉石退货率80~90%。   数据也得到了多名抖音珠宝商家的认可,90%的退货率在抖音珠宝类目并不鲜见,618大促期间“最惨”商家的退货率达到100%。   退货率的问题并非今天才被外界所注意到,据经济观察报援引的久谦咨询一份调研材料显示,有顺丰人士透露,从去年至今年,顺丰的抖音退货件比重正在增加,从40%增加到了60%。一位顺丰快递员告诉经济观察报记者,他每天接的订单中,有一半以上是抖音退货件。   电商行业非标品的退货率本就高于普通商品,而珠宝玉石属性上是高价低频的非标类产品,这一特点决定了它极易引起用户冲动消费,又容易“后悔”退货。但具体到其他平台,该品类退货率也就50%上下,抖音上80~90%的退货率,已经突破了商家“活下来”的红线。   更令人心痛的是,商家承担巨大经营风险的同时,消费者端对此也十分不买账。查询黑猫投诉等平台发现,抖音珠宝玉石直播的投诉量也远高于其他直播电商平台。   截图来源:黑猫投诉平台   尤其是翡翠类目,有消费者反映,在抖音上购买的缅甸翡翠真实产地是危地马拉,价值只有缅甸翡翠的十分之一。而翡翠国标检测不会鉴定原产地,这让很多商家钻了空子。   商家苦苦挣扎,消费者也不买账,究竟是什么造成了这一切?   抖音兴趣电商是否存在交易逻辑上的漏洞?这种高退货率的问题,是暂时的,还是会伴随兴趣电商发展长期存在的问题?一些商家直指,这和抖音兴趣电商独特的玩法有直接关系。   “流量玩法”“特效”是罪魁祸首?   商品属性上来看,具备高价格、低频、非标品三大特点的珠宝玉石,本来以相对小众、专业的圈子为主力消费人群,这些玩家大多以高端珠宝玉石为主,单品消费能力极强,供需匹配以互相认可为基础。   抖音珠宝玉石大促期间,直播间吸引了太多的普通消费者。她们通过视频“喜爱”上“色泽莹润”珠宝玉石,在主播极具煽动性的“含泪补贴”、“惊爆眼球的低价”、“过时不候”等话术影响下,很容易冲动消费下单。   珠宝玉石毕竟不是生活必需品,除了专业人士能够清晰辨别商品好坏,普通消费者根本无从分清到手的“珠宝”是好是坏。当普通消费者脑海中冲动的热度消退,不管买到手的珠宝真有价值,还是以劣充好,因为心疼钱,大多会一退了之。   抖音珠宝玉石直播走进“高退货率”的怪圈里?原因主要有三条:   抖音电商流量分发机制;在抖音卖货,商家会很在意互动率、GMV数据等。有购买千川流量的商家透露,买来的流量以上几个数据好了,平台也会奖励一些自然流量进来。商家也很关注店铺分,如果店铺分低了,有时候会上不了链接,上不了预售。但退货率方面,平台目前没有惩罚措施。   来自揭阳的翡翠直播运营陈山(化名)则表示,抖音的超高退货率,根本原因是抖音直播特殊的流量分发规则。举个例子说,为了更多的自然流量,刺激直播间用户下单成了很重要的事。由于退货率目前没有惩罚措施,能够带来下单就能有更多“免费流量”,夸张、夸大宣传成了一种默认的行为。   这种氛围下购买了珠宝玉石的消费者,几乎都会很快就“反悔”,退货也就成了一种惯常现象。   抖音上线的“运费险”纵容退货;如果你是抖音直播上的常客,经常“听到”主播会在直播间里,反复强调有“运费险”,催促用户不用怕“退货”,赶快下单。抖音运费险是针对买家的保险,由买家支付保费,卖家赠送的运费险不需要买家支付。   运费险的存在,促使购买该险的交易,退货成本被极大降低。买家因此“不怕”消费者退货,甚至会把“免费退”当做一个买点在直播间里宣扬。消费者更是趋近于0成本的退货,稍微冲动就下单,稍微冷静一点就退单,客观上推高了平台退货率的比例。   引以为傲的“特效”带来心理落差;作为国内第一的短视频平台,抖音上五花八门的特效,一直是排在全网前列的存在。作为娱乐性的短视频内容、直播内容,特效能够带来观众的心理愉悦感。   直播间明亮灯光,让珠宝视觉上更“艳丽”   消费者没办法在直播间里“触摸”珠宝玉石,抖音上商家就大做“视觉”文章。直播间开启相关特效外,一些专业商家还会给珠宝玉石配备数个灯光照明、反光板等设备,配合打扮精致的主播话术“煽动”,手机屏幕外的消费者常常会产生一些超过“真实”的期待。   珠宝玉石通过快递送到用户手中后,受环境光线明暗影响,也会产生明显的“心理落差”,这种强烈的对比,极易引发消费者退货。而一些无良商家“挂羊头卖狗肉”,直播间展示的是高品质珠宝玉石,却会把劣质、虚假的商品发给消费者,更严重的造成了行业口碑的整体下滑。   三大原因造成了抖音珠宝玉石退货率奇高,如果说劣质玩家是罪有应得。行业里做中高端生意的商家,最是痛苦莫名。   有珠宝玉石商家算了一笔账,他们这样做中高端货品的人,出售的每件珠宝翡翠都需要一份权威的鉴定书。一个鉴定书最低成本也在8元钱,加上珠宝玉石属于轻奢商品,物流成本也高出普通商品一大截。   就算有运费险,每产生一单退货,商家至少损失10~20元。   这些正经商家,早期抖音上做珠宝玉石直播,许多主播从供应商拿货,享受着不收押金或最高三成押金的红利。因为退货率居高不下扰乱市场,很多供应商现在向主播开始收百分百的押金,一些大供应商甚至拒绝给这些直播间供货。   抖音直播环境持续恶化,部分珠宝玉石主播沦落破产边缘。一些业内人士透露,类似乱象频繁发生,珠宝玉石行业的信用体系已经被严重冲击,很多网友因为一二次的不愉快交易经历,不分青红皂白的把整个行业都斥责为“一群骗子”。   兴趣电商要先把“诚实”做好   抖音提出兴趣电商,并进一步提出全域兴趣电商,本身没有问题。然而,消费是很严肃的经济行为。抖音基于自身娱乐特性,向兴趣电商角度发展平台生态,属于“扬长避短”。但不能只有“兴趣”而没有严肃,先把电商最基础的“诚实”做好,才能构建健康并长久的生态。   需调整流量分发算法,不能逼迫商户劣币驱除良币;成交量能带来更多公域流量的规则,让很多珠宝玉石直播间被迫“虚假宣传”和大开特效,抖音过于追求GMV埋下了恶果。业内人士透露,目前的推荐机制中,也没有把退货权重加进来,进一步让劣质商家可以“放心”的去诱导交易。   从平台GMV的角度来看,确实起到了“积极”作用。但这会赶跑正经做生意的商家,劣币不断驱逐良币,竭泽而渔的后果,是抖音万万不想看到的。 左图:用户投诉抖音直播翡翠;右图:抖音直播间播主给商品打光展示; 特效技术可娱乐,不可泛滥的用于电商;一个平平无奇的普通人,打开抖音瞬间就成为美女帅哥。这种技术特点,在娱乐内容上没问题,用在电商上就会产生落差感。云南的李蕊(化名)是一位资深珠宝玉石行业直播运营,作为行业为数不多“坚持”初心的一份子。她明确自家店铺直播秉承不美颜不随意打光的原则,虽然成交量一般,平台推荐的自然流量也比“朋友”少的可怜,可她仍会坚持这种“原生态”直播。   李蕊对抖音目前的状态充满着担忧,直言“抖音再这么折腾下去,消费者对国内珠宝行业的信任基础可能会发生动摇。”   由短视频平台向综合平台升级,抖音兴趣电商只能在“娱乐基因”基础上发展。这种中心化流量模式,用户注意力非常分散,稍微有“不满”手指一划就进入了下一个短视频或直播间,导致平台必须最短时间撮合交易。   从流量分配玩法,到奖惩机制上,都为“快速交易”大开红灯。   恶果就是居高不下的退货率,及消费者无尽的恼怒和失落,还有几乎被全网“唾弃”的珠宝玉石商家群体。其实商家大多数都是真心的想卖货,那些下单的用户也真心的想买货,只是平台劣币驱逐良币的机制,不断地损害着双方的信任。   电商本质是服务,而非GMV数据。想做好电商的抖音,兴趣之前,需先把“诚实”两字写好。   参考资料: 重报都市传媒《抖音珠宝玉石618 退货率竟超 90%?商家朋友圈抱怨入不敷出》 经济观察报《假装购了个物:高退货率席卷抖音》

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    May 12, 2023
  • 腾讯视频凭什么拿下鬼灭之刃?

      在今年上半年的动漫片单里,最受漫迷关注的消息,一定是鬼灭之刃第四季《鬼灭之刃 柱训练篇》的播出。   6月22日,TV动画《鬼灭之刃 柱训练篇》如期在腾讯视频和B站引进播放。   开播日当天两家视频网站都为《鬼灭之刃》第四季的开播大力宣传,尤其是打破了B站独家、首获鬼灭之刃版权的腾讯,不仅策划了诸多线上定制福利活动,还玩起了线下整活。线上各种云包场和红包封面放送让用户直呼“白拿了半年会员”,线下更是从地铁站的抱“柱”大屏QQ爱玩梗到北京深圳两地观影会共迎开播仪式感,腾讯视频的一举一动都写满“真心真情与真爱”。     当然,这也是《鬼灭之刃》应得的排面。回首《鬼灭之刃》的动画之路,我们看到的是一部不断突破自我、创造奇迹的励志冒险故事。   2018年6月,《周刊少年Jump》宣布《鬼灭之刃》将改编成电视动画。《鬼灭之刃》从2019年4月至9月于深夜动画时段播放,是一个低调的起点。   但是,第一季动画在第19集《火之神》播映后爆红,成为当年最具人气的动画,亦带动原著漫画的销量和知名度。各种周边商品应运而生,成为名副其实的“霸权番”。   《鬼灭之刃》剧场版《无限列车篇》打破了《千与千寻》票房记录的剧场版,创下日本影史最高票房的辉煌。《鬼灭之刃》用自己的方式诠释了什么叫“不负热血,方得始终”,甚至连国宝级的漫画大师宫崎骏都会被按头安利。   然而,在《鬼灭之刃》这部传奇作品的最新篇章中,一个意料之外却又在情理之中的变化悄然发生。第四季《柱训练篇》不再是B站的独家独播,腾讯视频也加入了播放阵营。这个消息犹如一记“水之呼吸”,在二次元世界掀起了波澜。   对于无数鬼灭迷来说,这无疑是一个令人兴奋的消息。但与此同时,一些疑问也随之而来:为什么是腾讯视频?是什么让Aniplex(负责鬼灭之刃IP企划和版权业务的公司)决定打破持续三年的独播格局?在这个充满热血与激情的故事背后,又有怎样的布局与期待?   01   动漫文化,没有国界   《鬼灭之刃》,在日本本土和北美掀起了一阵狂潮。然而,在中国市场,它似乎还未完全释放其潜力。   尽管质量和评分都相当出色,但在播放数据和粉丝粘性上,它与真正意义上的“破圈”作品还有一段距离。   这种差距并非源于作品本身的不足,而是传播策略的局限。与国漫IP的播出售后相比,《鬼灭之刃》的传播,更多依靠作品的自然热度,很多内容传播,也往往止步于粉丝向的圈内自嗨。   然而,《鬼灭之刃》的潜力远不止于此。实际上,《鬼灭之刃》是一部具备大众化潜力的作品,鬼灭之刃动画凭借其出色的制作水平、精彩的战斗场景和深入的情感刻画赢得了广泛好评。   一如日本《现代周刊》评价的那样,“虽然《鬼灭之刃》是一部少年漫画,但其中蕴含了丰富的人生哲学。比如,传统的对美好家庭的向往,质朴的日常生活,以及人与人之间的牵绊等等。”   相比于那些让观众审美疲劳的穿越异世界番,《鬼灭之刃》可以算是一股清流,用《南方人物周刊》的话来说,“透过炭治郎,我们既能看到一种罕见的温柔,也能看到一种迎合时代的价值取向。”   言下之意,《鬼灭之刃》其实有更多可供发掘的人物弧光,以及更丰富的IP玩法和IP表达。   在这样的背景下,《鬼灭之刃》第四季《柱训练篇》选择与腾讯视频合作,就显得颇具战略意义。这不是一次简单的内容分销,而是二者在新的高度上的相遇。甚至可以说,它象征着《鬼灭之刃》在中国市场开启了新的篇章。   在这个全球化的时代,动漫文化早已超越了国界的限制,而此次合作,Aniplex的目的不仅是为了扩大受众群体,更是为了让这部充满力量与情怀的作品,能够释放其动漫文化的魅力,为后续的系列作品积累更多关注、开拓更多同好。   02   超越次元壁的文化共鸣   观察《鬼灭之刃》在中国市场的传播轨迹,可以发现一个明显的转变。前几季主要依靠作品的自然口碑传播,而第四季则呈现出更加多元化的传播策略。这种变化背后,反映了视频平台在推动动漫作品实现更广泛影响力时的新思路。   以腾讯视频为例,其采取的策略显示出平台在内容运营方面的深度思考。通过鼓励用户进行高光解读、经典回顾、热血混剪等形式的二次创作,成功激发了用户的参与热情。一些创新性的站内互动活动,如角色定制弹幕、追番手帐、人物志表白等,为《鬼灭之刃》营造了浓厚的追番氛围,有效提升了用户的参与感和归属感。     同时,不局限于视频平台本身,腾讯视频还调动整体系统性资源。微信定制搜索及红包封面、QQ音乐原声带等跨平台合作。此外还有腾讯新闻和QQ浏览器的内容分发、腾讯动漫的原画联动,以及智能电视等大屏终端。   这种全方位的内容生态不仅充分让观众感受到宾至如归般“家”的温暖,还使得《鬼灭之刃》能够突破传统二次元圈层,触及更广泛的用户群体。   这种全面覆盖的内容分发能力和真正懂内容的共鸣能力,很可能是Aniplex选择与腾讯视频合作的关键考量之一。对Aniplex而言,这种合作不仅意味着获得了一个视频播放平台,更是打开大众市场的重要通道,有助于《鬼灭之刃》实现“从二次元文化向主流文化,从泛二次元人群到广大用户群体”的跨越。   《鬼灭之刃》的魅力,远远不止于其精良的制作和跌宕起伏的剧情。它是一个关于亲情、友情、责任与成长的宏大叙事。正如首播数据所显示的那样,《鬼灭之刃》在腾讯视频站内榜单中迅速占据多个榜首位置,包括动漫日漫榜TOP1、动漫2D榜TOP1等。   从更宏观的角度来看,腾讯视频近年来在动漫内容方面的布局颇具战略性。一方面,通过开发IP改编动画,培育了一批有影响力的品质国漫;另一方面,通过引进《鬼灭之刃》《火影忍者》等海外优质内容,不断丰富其动漫生态。这种“内外并举”的策略,为中国观众搭建了一座通往更广阔二次元世界的桥梁,也为平台沉淀了的运营经验。   03   动漫产业的新格局:全球化与本土化的融合   回首近年国内动漫产业的发展历程,海外ACG内容无疑扮演了关键的启蒙角色。在很长一段时间里,中国动漫爱好者们不得不依赖“民间搬运”内容来解馋。   然而,随着国内动漫市场的不断成熟,本土视频平台上也开始引入各种霸权番。   最近,细心的用户已经发现,腾讯视频在app左侧新增了「追番」类目,点击进去,可以看到各种高质番剧,从2D日漫到2D国漫,新一代视频平台的内容库,正在集中展现着动漫的丰富之美。   那么,腾讯视频对《鬼灭之刃》的重视,也就不难理解了。在当前竞争激烈的内容市场中,一两部爆款作品或许能带来短期热度,但真正能够建立长期竞争优势的,是跨代际的内容布局。   从线上的追番互动到线下的主题活动,从周边开发到跨界合作,腾讯视频其实是以《鬼灭之刃》为例,打造了一个全方位的IP生态。这不仅是对作品的尊重,更是对每一位观众的诚意回馈。   值得注意的是,腾讯视频与Aniplex的合作并非单向的。由腾讯视频出品的动画《龙族》的海外发行就是由Aniplex负责。这部作品不仅在日本多家主流电视台和流媒体平台播出,还在韩国、东南亚等地取得了显著成绩。这种双向的内容流动,展现了双方在全球化背景下的深度合作。   当下,不管是视频平台,还是内容制作方,都面临着一个共同的趋势——内容产业的竞争早已不是流量之争,而是进入了系统性竞争的阶段,短视频奇袭在前,VR、AR游戏虎视眈眈在后。在这种局势下,动漫IP要得到更大绽放,必须沿循更开放、更多元的思路去制作和运营。   《鬼灭之刃》与腾讯视频的合作,可以被视为应对这一挑战的创新尝试。用充满《鬼灭之刃》元素的话来说,是用“水之呼吸”的灵动,“炎之呼吸”的热情,来为动漫产业谱写新的篇章。   可以确定的是,动漫产业正在形成的新格局:全球化与本土化的深度融合。这种合作模式将更加促进全球动漫产业的发展,让更多优质内容在海内外充分绽放其精彩。 相关推荐: 演唱会新风:允许部分歌手闭麦,让观众先唱 演唱会市场的热度从2023年延续至今,出现了一些“倒反天罡”的现象。 例如:让歌迷在台下给歌手唱歌。 5月6日抖音娱乐榜第一的消息是“第一次见辟谣观众没假唱的”。原因是凤凰传奇在常州和北京鸟巢先后举办两场演唱会,其中鸟巢演唱会被认为合唱声音不够震撼,声音太小。 相比之下,常州演唱会不仅声音嘹亮,甚至连荧光棒的挥舞也整齐划一。…

    其他 July 1, 2024
  • 东方甄选禁播冷思考:哪个平台才是你的“菜”?

    最近,东方甄选直播间被禁播事件,引起广泛关注。这个一年前由新东方俞敏洪领衔“出道”、创下一周带货3个多亿的抖音顶流被禁播,摆在各商家、品牌企业乃至达人面前的,实则是一道有关最优路径的选择题——直播电商路在何方?未来在哪里直播带货能不那么卷? 分岔口:东方甄选自建APP,茶叶小品牌allin视频号 禁播后的东方甄选,很快发布了紧急澄清声明。东方甄选表示,不是东方甄选直播间被关,是东方甄选自营品店铺被关了,所以旗下小号“自营产品直播间”也跟着停业,而“东方甄选大号和其他号都正常营业”。 内行看门道,这才是其最大的“战损”所在。因为,抖音平台封的是东方甄选的自营店铺而非主号。而在抖音平台直播电商的逻辑里,主号是达人制,承担的只是流量,却接触不到客户资源,更接触不到用户真实信息。只有店铺账号才能获得真实客户信息,才能沉淀到私域。 由此看,抖音平台可谓直接切掉了东方甄选在抖音平台上与消费者的私域建联通路,而且获取不到真实用户信息,岂不要命? 当然,东方甄选的决策层显然是自带俞敏洪灵活应变的“聪明头脑”,就在被关停当晚,东方甄选官方便在其独立APP上开播,并表示抖音自营店铺被关停是突发情况,为了不影响客户的消费体验,公司临时决定在APP上进行85折促销。 有趣的是,7月28日的数据显示,东方甄选的独立APP登上苹果应用商店购物榜第1位、免费榜总榜第8位。很多人甚至将这样的战果解释为,东方甄选早就“有备而来”,不过是借势乘风而起。 不过,自建APP是东方甄选抖音平台之外的最优选路径吗? 某五线城市的茶叶小品牌,从2019年开始,就在抖音进行直播带货,团队规模多达百人,每天成本多少懂得人都清楚。而在今年,这个小品牌却开始全力做视频号直播电商。 虽然这个小品牌才入驻视频号不到一年,但在视频号却获得了超预期发展。据说,目前该品牌在视频号直播带货上的退货率只有3%,回购率却最高超过90%。而且,每个月的销量都能保持在千万级别,甚至在618期间进入了视频号直播好物节带货榜的TOP 50榜单。 如果东方甄选在独立APP的同时,选择视频号直播带货,会否像这家小品牌一样看到希望?实际上,东方甄选最近几个月确实有所迷茫,一个例子是,其不仅同时在抖音和自家 APP 里进行双平台直播,甚至也让用户在微信小程序上可以同时观看。 但是,只让用户在微信小程序上同步观看,显然不是成熟的视频号直播电商打法。因为,视频号,被视为一个“淘抖快”之后,潜力巨大的直播电商“续命”的生态洼地。 为什么说是“续命”洼地呢?还是以前述小茶叶品牌为例,它通过私域沉淀辅以ADQ(腾讯广告投放平台)和微信豆进行投流的做法(下文会详解),目前已经让其ADQ的峰值ROI达到5,活动每天单场广告综合投入20w左右,但产出却能达到100w+。 四个优势看视频号能否成为最优解? 今年是视频号的第四个年头,早在上线之初,张小龙就表示,视频号不搞“强运营”,直接用系统和规则比组建运营团队要高效得多。但是,视频号对直播电商生态的构建却日臻完善。 暂且不论视频号是不是直播电商的最佳路径,但至少视频号在退货率、回购率、ROI等指标上,已经让ALL in的玩家感到了超预期的满足。结合前述茶叶小品牌及其他一些主流品牌的运营案例,我们初步归纳出了视频号直播电商的四大优势。 其一,强大的微信生态及稳固的社交关系链。 视频号是微信生态中的“组件”之一,并非独立短视频平台的“全部家当”。而这个“组件”,却能与微信生态中的其他各种组件互联互通,这就是视频号的天然基因优势所在。你每天高频使用的朋友圈、公众号、微信群、小程序、私信,以及搜一搜,甚至你可能暂时“无感”的基于小程序的会员体系……这一切,都让视频号直播电商充满想象空间。 “万圈”的私域传播威力自不必说,但你也会常用到的“搜一搜”,在通用搜索引擎式微的背景下,实际上也能与朋友圈、公众号一道,在视频号直播电商中扮演重要的公私域联动角色。 其二,相比“淘抖快”,视频号的冷启动也被公认为是比较快的。 有攻略指出,直播前,商家、品牌、达人们可以通过公众号、朋友圈、社群,甚至私信的方式吸引私域用户提前预约直播,直接跳过冷启动期。 以前述茶叶小品牌为例,在冷启动时,采用的是高福利打法,即在直播间赠送大量福利,吸引新观众。而在冷启动三至五天时,该品牌则直接开始进行广告投放,快速完成冷启动,迈入正常视频号直播电商轨道。 其三,就是上文提到的投流。 由于张小龙早为视频号定调不去“强运营”,因此,视频号直播电商的投流相对于“淘抖快”有着独特的打法,容易上手的同时,积累经验后,会让投流的ROI回正甚至超预期。 其中,ADQ标签体系日臻完善,且投放场景多,除短视频信息流外,还有朋友圈、公众号、小程序等资源位,能覆盖整个微信生态的用户。而且ADQ投放会关联到使用微信支付的用户,因此能获得超出预期的转化率。有数据显示,很多商家用ADQ拉7天或者30天长效转化,ROI能达到30。 而微信豆投流则仅覆盖视频号用户,切中的是视频号活跃用户在直播和短视频中穿插的广告场景,比如上下划、短视频信息流、直播广场等位置。 来自微信广告助手分享的案例,FILA通过明星与达人素材组合投放,组合投流的ROI能达到7.5,客单价超过1000元;花西子通过短视频投流引导用户进入直播间,下单率则提升30%。 其四,客单价高是视频号直播电商另一块“诱人招牌”。 今年初举办的2023微信公开课PRO上,视频号直播团队就表示,随着视频号生态不断完善,直播商业潜力也将持续释放。2022年视频号直播带货规模保持高速增长,销售额同比增长超8倍,平台公域购买转化率提升超100%,客单价超200元。 此外,京润珍珠集团相关负责人也曾在公开场合表示,“我们在其他平台的客单价是600-800元,但在视频号,客单价能到1000-1200元甚至更高。” 微信公开课讲师郑卫则透露,过去一年,视频号投入运营流量达到40亿,有收入主播增幅达到101%,主播总收入增长447%。 视频号脱胎于张小龙一手打造的微信社交王国,从公众号、小程序、搜一搜到高频使用的朋友圈等,天然的社交属性是“淘抖快”难以比拟的。 某种程度上说,视频号势必会成为商家、品牌企业、达人绕不过去的一个直播电商生态池。当然,视频号能否成为直播电商的最优选项,还需要考虑到它作为微信生态体系下的“新生组件”,还有很多需要继续完善的地方。尤其是很多初入局者,或许也会像东方甄选一样只是在小程序同步直播,并未打算ALL in,而是倾向于在不同直播平台上进行多矩阵布局,避免捆绑过深而造成系统性的不稳定。 不管怎么说,直播电商已经成为很多品牌的必备阵地,事实上不存在简单直接的逃离或独立,无非如何平衡罢了。 相关推荐: 治疗肾结石的专科医院 南京龙蟠结石医院专业有保障      据临床研究表明,肾结石具有高发和危害性大的特性,越来越多的人担心患有此病。南京龙蟠结石医院医生指出,目前治疗肾结石的医院很多,如何进行选择,对患者来说,是个难题。治疗效果不错不好,主要看患者口碑。依康复案例证明,治疗肾结石,还是选择专科医院。         治疗肾结石好的专科医院——南京龙蟠结石医院   很多时候医生都告诉患者在治疗肾结石时一定要选择专科医院治疗。但为何选择专科医院治疗呢?很多患者都不了解,对此医生指出:肾结石的严重危害性需要更专业的治疗技术,以及诊治设备,而大多数综合医院却没有比较专业的设备,所以很容易对病情的治疗造成延误。而专科医院相对而言就更具优势。   专科医院在治疗肾结石疾病方面以其就诊方式的多元化帮助了很多的患者摆脱疾病困扰,帮助患者消除心中的疑虑,对于患者治疗疾病有着积极促进的作用。而对于肾结石患者来说,有部分患者正是因为早期对肾结石的不能及时发现肾结石,长期下去从而导致肾结石疾病的发展对患者的危害也在逐渐加重。对此建议患者首先要积极参与治疗同时注意饮食,这样才能更好的远离肾结石的困扰。   大部分综合性医院在治疗肾结石的时候采用的是传统的治疗方法,不仅对患者伤害大,手术也存在一定的风险。而南京龙蟠结石医院率先引进美国钬激光碎石术。钬激光波长μm,脉冲式激光,产生的能量可使光纤末端与结石之间的水汽化,形成微小的空泡,并将能量传至结石,使结石粉碎成粉末状。水吸收了大量的能量,减少对周围组织的损伤。同时钬激光对人体组织的穿透深度很浅,仅为,因此在碎石时可以做到对周围组织损伤已经被确诊为肾结石了,该怎么办呢?   【微创特色 专科品质】   南京龙蟠结石医院是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化结石病诊疗专科医院,在人才、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。

    August 3, 2023
  • 官宣杨幂,但字节为什么始终做不出好游戏

    游戏首先要有文艺价值,再谈机制与算法。

    其他 November 14, 2023
  • 流感多发 记住这些应对妙招

    近日,国家疾控局发布3月全国法定传染病疫情概况。其中,属于丙类传染病的流感报告感染病例约372万例,而2月份流感报告感染病例约24万例,居高不下的流感感染率也造成了不少的恐慌。 专家表示,本轮流感季呈现出两个特点:一是较正常的冬春流感季约晚了2个月,并且流感活动水平呈现由北向南逐步进入流行季的趋势;二是本轮流感活动强度略高于新冠疫情前的流感自然流行年份,聚集性疫情明显增多,主要发生在学校。 而儿童也是甲流的易感人群之一,症状表现为持续高热,一般为3-5天,伴随乏力、呕吐、全身酸痛,比成人流感患者症状更严重一些。 因此,家长要特别注重孩子和自身的防护。 首先,最重要的是保持个人卫生。记得要经常洗手,特别是在接触到公共场所、人群拥挤的地方后,使用洗手液或肥皂仔细清洁双手。这可以减少病毒的传播机会。 其次,保持良好的生活习惯。这意味着要注重充足的睡眠,均衡的饮食和适度的运动,避免过度劳累和情绪波动。 再次,是要注意呼吸道卫生,佩戴口罩,尽量避免去人群密集的地方,如有必要,要保持适当的社交距离。 同时,还要及时接种流感疫苗,增加抵抗力。 大家还要做好个人和家庭成员尤其是小孩的健康监测。如果出现流感的症状,如发烧、头痛、咳嗽、流鼻涕、咽痛等,要及时就医,尽早使用抗病毒药物,一般在发病后48小时内效果最佳。抗病毒药物可以缩短病程、减轻症状、降低并发症的风险。 这里特别推荐一品红的芩香清解口服液,这个药物是中国首个在国际SCI期刊发表治疗流感高质量临床研究成果的儿童专用药,对比奥司他韦退热、痊愈时间疗效相当,咽痛、便秘等症状改善更优。 目前全国所有省份流感活动均呈现下降的趋势,希望大家注意个人防护,保持良好心态,都能拥有健康的体魄。   相关推荐: 欧派卫浴2023新品智能马桶丨抗菌健康,温暖舒适 科技改变生活,新技术强势迭代,新事物层出不穷。在快节奏的今天,越来越多人把卫浴空间当成生活中独属的、释放压力的场所,因此一款健康舒适的智能马桶便成了这个独享空间的标配。 欧派卫浴作为一个在品质或是设计上都十分出众的定制品牌,致力于为更多家庭打造新潮、实用、个性化的卫浴空间,一直在为广大消费者提供高品质、高颜值、高性能的产品与服务。2023年为了更好地迎合大众对智能马桶的需求,推出了泡沫盾抗菌智能马桶 ,健康洁净、智能舒适,全面提升用户的如厕体验。 抗菌洁净,如厕更健康 “健康家居”理念越来越深入人心,卫浴空间作为一个家庭使用频繁的空间,其健康指数不容忽视。现在很多家庭都安装马桶,但是普通的马桶如果清洁不到位,很容易滋生细菌,影响到家人的身体健康。欧派卫浴2023新品智能马桶——泡沫盾抗菌智能马桶有着强大抗菌功能,解决了这一痛点。 马桶圈和喷嘴是非常容易有细菌残留的地方,考虑到这个点,在设计时欧派卫浴特意选择了进口抗菌材质马桶座圈和喷嘴,让抗菌率均达到了99.9%以上,而且做到了长效抗菌。不得不承认,经过SIAA权威抗菌认证的马桶,使用起来更安心。 与此同时,在设计时欧派卫浴的这款新品马桶还使用了目前家居市场前沿的泡沫盾防溅技术,细腻的泡沫布满水面,覆盖马桶陶瓷内壁,在防溅的同时,又做到了有效防臭、防粘、抑制细菌,四效合一。 更值得一提的是,使用这款马桶清洁也不是问题,它采用双重洁净技术,一冲即净,二次虹吸,无残留冲刷,更方便、卫生。而且它的喷嘴的清洁问题也不需要动手,使用前后会自洁净。 智能便捷,如厕更舒适 有了“智能化”加持,生活更舒适。也因此在马桶的选择上,愈来愈受的消费者开始把目光转向智能马桶。欧派卫浴新品泡沫盾抗菌智能马桶 的智能程度很高,能给用户更便捷的如厕体验。 它采用的是现在比较流行的水洗,如厕后使用抗菌弧形喷杆智能出水,清洗更到位。它支持多种模式清洗,如臀部清洗、女性清洗、移动清洗等,可以满足老人、孩子或者孕妇等需要照顾人群的清洗需求。同时它又加入了电容式脚感技术,做到了脚感冲水,精准控制,反应非常灵敏,而且智能免接触,减少了与细菌接触的机会,更加方便卫生。 为了保障使用者的体验感,它还植入了许多十分人性化设计。马桶座圈设置6档精准温度,根据不同的室温调节不同的温度,让人坐下那一刻是舒适的,轻松安享四季,从此也摆脱马桶垫、马桶套的清洁工作;活水清洁干净卫生,且做到了活水即热,精准控温,让每一如厕都是一种享受;夜间上厕所还有感应自动开关的夜灯,对老人和孩子十分友好;分段式冲刷,冲刷噪音小,任何时间都不用担心马桶的噪音会影响到家人;清洗后还有暖风功能,快速干爽,省时省力。 除了这些,它的安全性能也是不错的,共有12重安全防护,全程守护如厕,不仅有防低温烫伤、温度过高保护、漏电保护,还有VO阻燃保护、防冻裂装置、防虹吸装置等,安全指数高。 科技让生活更美好,健康舒适的如厕体验是美好生活的重要一环。欧派卫浴2023新品智能马桶,长效洁净的健康保障、人性化的功能设计体验,营造舒适健康如厕环境帮你轻松解锁居家幸福生活。    相关推荐: 不确定的市场,确定的增长,海尔智家2022全球再逆增  文|螳螂观察 作者| 余一 上市公司2022年年报逐渐进入密集披露期,在当前的年报季窗口,各家公司的业绩情况被高度关注。 3月30日晚,海尔智家发布了2022年财报。财报显示,2022年海尔智家实现收入2435.14亿元,同比增长7.2%,营收逆势增长跑赢行业;归母净利润147.11亿元,同比增长12.5%,扣非归母净利润139.63亿元,同比增长18%,利润增速持续超营收增速。   过去的2022年,在诸多不确定性因素影响下,海尔智家能取得如此成绩实属不易,更是成为家电行业中独特的一抹亮色,那么支撑海尔智家逆势跑赢行业的核心要素又是什么? 海尔智家以逆势增长,回应全球市场的不确定性 去年,“通胀、加息”的戏码在全球各地不断上演,叠加其他各种挑战,让许多本就不好过的行业更是雪上加霜,比如家电行业。 前不久,奥维云网发布数据显示,2022年中国家电市场(不含3C)全渠道零售额7649亿元,同比2021年下降5.3%。 出海方面,2022年中国家电行业出口压力增加:根据中国家用电器协会数据,2022年全年行业出口额972.5亿美金,下降6.9%。 各个国家及地区的情况同样不容乐观,像在美国家电市场核心家电发货量下降6.4%;在欧洲,行业销量下降近8.9%;在南亚,印度市场销量较同期无明显增幅,巴基斯坦家电市场容量下滑10%;在日本,全年冰冷洗行业合计销量同比降低1.5%。 面对如此严苛的环境,海尔智家还能取得如此成绩,实属不易。除了整体营收逆势增长外,在细分市场中也有着不俗表现。 财报显示,2022年中国智慧家庭业务实现收入1263.79亿元,较2021年增长4.6%。GfK中怡康数据显示,海尔冰箱、洗衣机、热水器份额第一基础上实现持续增长。其中,冰箱份额持续净增至43.9%,洗衣机份额持续净增至46%,热水器份额持续净增至29.8%。同时,家用空调份额实现6年连涨,持续净增至19.5%,实现逆势增长;厨电线下份额持续净增,进入行业TOP3。   通过财报数据与行业数据对比能看到,面对如此具有不确定性的市场大环境,海尔智家却能交出一份如此确定的答案,这充分体现出海尔智家作为行业引领者的实力,同时也说明,海尔智家受到消费市场的深刻认同。 除此之外,还有什么在支撑海尔智家的确定性呢? 逆增长的背后,海尔智家三级品牌战略持续发酵 关注当前行业便可以发现,现阶段市场的消费需求正在发生多维度变化。 首先,随着消费市场主体的变化,他们对于产品的要求不再只是“久经耐用”,“悦己”、“颜值”等要素,逐渐超越“性价比”等老要素,这是消费结构的改变。 其次,当前行业已步入存量时代,市场的本质竞争不再是单品的竞争,而是比拼“造家”的能力。简单来说,就是市场正由改善性需求替代焕新需求,谁能为用户带去更舒适的家庭居家条件,谁才能收获市场。 最后,则是消费目的出现改变,当下的消费愿意花钱,但前提条件是能满足生活需求,能为自身带去便利,花钱省事的消费逻辑也由此诞生。 了解完消费市场的变化,再来看看海尔智家的动作。 在多年前海尔智家就开始了有针对性地布局,提出了三级品牌战略,即构建由“高端品牌、场景品牌、生态品牌”组成的品牌矩阵,全方位满足消费者的需求。如今的成绩正可以理解为三级品牌战略发酵的成果。 比如面对消费者消费要素的变化,海尔智家打造了以卡萨帝为代表的高端品牌,顺应消费市场对颜值、对格调的需求。而卡萨帝也没让海尔智家失望,这些年可以说是高端市场绝对引领,2022年同样在高端市场冰箱、洗衣机、空调等品类的零售额份额排名第一。 而海尔三翼鸟,则因将碎片化单品转化为套系场景化服务,又切中了用户的另一痛点。海尔三翼鸟不止于家电产品,还深入到了智能化、家居甚至装修环节,这种一站式模式深受年轻用户喜爱。   此外,生态模式的打造也是开行业先河,由食联网、衣联网、水联网等开放生态所构成的服务圈,持续满足用户衣食住娱、柴米油盐等全周期生活需求。这也是行业比拼“造家”能力的极致体现。 总之,通过最新的财报数字,再次认识了海尔智家全方赶超行业的实力,但在这背后,也绝不是没有隐忧,未来的海尔智家依旧面临着一些挑战。 高增长也有小忧虑,海尔智家还存挑战 海尔智家能取得如此成绩,除了上面提到的三级品牌战略,也与其巨大的投入有关。 长期以来,海尔智家都是国内三大白电巨头中,营收增长最快的一家,毛利率也处于最高。然而,海尔智家快速的市场扩张,导致其销售费用较高,成为一把“双刃剑”。比如财报显示,2022年全国新增超过900家三翼鸟门店,这便是销售费用较高的来源之一;另一方面,成效也同样明显,2022年三翼鸟门店零售额同比增长达到257%。 能看见的是,海尔智家显然已经意识到了这方面的问题,开始通过“数字化”的方式降本增效,例如在管理费用上,较2021年优化了0.2个百分点;而销售费用率也较2021年优化了0.3个百分点。当然,这对于海尔智家而言将是一项长期且艰巨的任务。 此外,海尔智家的另一个挑战则来自于全球市场的扩张。从去年的情况来看,海尔智家正通过高端品牌卡萨帝、海外供应链来加紧布局。 一方面,卡萨帝加速布局海外,在海外市场持续开疆扩土。公开报道显示,在欧洲,卡萨帝亮相意大利米兰设计周、德国IFA展出智慧成套场景;在南亚,卡萨帝在巴基斯坦召开品牌发布会;在东南亚,卡萨帝在泰国曼谷Central World落地首个智慧家庭体验中心后,又进军新加坡,持续拓展海外市场增长空间。 另一方面,海尔智家正加速完善海外供应链。不久前,海尔埃及生态园正式举行了奠基仪式,布局超百万台产能,成为海尔智家生态品牌战略全球化落地的又一里程碑。   在不确定的全球市场,海尔智家的长期投入,将在未来几年内释放更多市场潜力。 海尔智家业绩的逆势增长,展现出了其强劲的经营韧性,特别是在全球不确定的大环境中,交出确定的答卷,让人觉得既是意外,也是情理之中。接下来,海尔智家要做的,就是一直维持这种逆势高增长态势。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 股价徘徊在1美元,逸仙电商离“退市”还有多远?文:互联网江湖 作者:志刚 彩妆的增长故事结束之后,护肤品会是新的增长点吗? 3月8日,逸仙电商发布了2022年第四季度以及全年财报。 先来看核心数据: 全年营收37亿人民币,按当下汇率计算为5.3亿美元,同比下滑36%。净亏损8.94亿元,相比去年15.4亿的净亏损有所收窄。   Q4公司总收入同比下降34%至10.1亿元。值得注意的是,不按美国通用会计准则(Non-GAAP)的准则下,第四季度扭亏为盈,净利润为3470万元。 拿到这份财报大致一看,Non-GAAP规则下财报“扭亏为盈,净亏损收窄”有了“造血”能力。 财务表现似乎尚可,但市场表现却耐人寻味。  …

    其他 May 4, 2023
  • 汪峰持股果酱文化经营异常

    美股研究社讯,天眼查App显示,近日,南京果酱文化发展有限公司因通过登记的住所或者经营场所无法联系,被南京市雨花台区市场监督管理局列入经营异常名录。 南京果酱文化发展有限公司成立于2015年12月,法定代表人为邹扬,注册资本约854.88万人民币,经营范围含组织文化艺术交流活动、广播电视节目制作、从事经营性互联网文化活动、企业营销策划、服饰设计、动漫设计、票务代理等,由邹扬、宁波梅山保税港区果酱投资合伙企业(有限合伙)、汪峰等多位股东共同持股,其中汪峰持股约7%并担任公司董事。公开信息显示,果酱文化是一家以音乐和粉丝经济为核心的内容及消费平台。   相关推荐: 洋老板原始股:投资的机遇与风险 在资本市场的广阔天地里,原始股作为一种特殊的投资工具,一直以来都备受投资者的关注。原始股,顾名思义,是指公司在上市之前发行的股票,通常只有公司的创始人、核心员工以及部分特定的投资者能够持有,比如洋老板原始股。这类股票在市场上的流通性较低,但其潜在的投资价值却不容忽视。 原始股的魅力在于其巨大的增值空间。在公司上市之前,原始股的价格往往相对较低,而一旦公司成功上市,股票价格往往会有几倍甚至几十倍的上涨。因此,持有原始股往往能够带来巨额的投资回报。这种高额的投资回报吸引了大量的投资者趋之若鹜,希望通过持有原始股来实现财富的快速增长。 然而,原始股投资并非没有风险。首先,由于原始股在市场上的流通性较低,投资者在需要变现时可能会遇到困难。其次,公司的上市并不是一件容易的事情,需要满足一系列的法律法规和监管要求。如果公司未能成功上市,那么投资者手中的原始股就可能变得一文不值。此外,即使公司成功上市,如果市场环境不佳或者公司经营出现问题,股票价格也可能出现大幅下跌,导致投资者遭受损失。 洋老板在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力。只有在对公司有充分的了解和信任的基础上,才能做出明智的投资决策。同时,投资者还需要注意分散投资风险,不要将所有资金都投入到一个项目中,以免因单个项目的失败而遭受巨大的损失。 除了直接购买原始股外,投资者还可以通过参与股权众筹等方式间接投资原始股。股权众筹是指通过互联网平台向公众募集资金用于支持某个项目的投资方式。洋老板可以通过这种方式,投资者可以更加灵活地配置资金,同时也可以降低投资风险。 总之,原始股作为一种特殊的投资工具,既有巨大的投资潜力也有较高的投资风险。洋老板:在投资原始股时,投资者需要充分了解公司的经营情况、市场前景以及管理团队的能力,并注意分散投资风险。只有这样,才能在享受原始股带来的投资回报的同时,避免遭受不必要的损失。洋老板认为,投资是一个长期的过程,需要耐心和毅力去坚持和等待。  

    其他 July 4, 2024
  • 江淮1卡举办恺达小卡“千人试驾”活动,带用户体验运输实力派

    为更好地带用户感受不一样的运输“省”器,找到破解短途物流难题的解决方案,江淮1卡在全国各地举办了恺达42度纯电小卡“千人试驾”活动。在此次活动中用户不仅纵情享受了恺达42度纯电小卡的出众驾驶体验,还对该车型的性能、配置有了更深入的了解。     一年油电同价 助力企业降本增效 作为江淮1卡的优质合作伙伴,顺丰速运对江淮1卡的新车型一直十分关注,此次江淮1卡恺达新能源小卡新品的到来,让注重运营效益的物流企业,十分惊喜。7月18日,恺达“千人试驾”首站活动在浙江湖州开启,湖州当地顺丰速运的小哥们摩拳擦掌,成为第一批试驾用户。 车队里负责采购的刘师傅对纯电小卡的运营成本非常认可,他说:“恺达纯电在外面快充站充电一度是1块钱,相当于一公里2毛多钱。我们现在开的油车一公里要8毛多,而且送货频率高,一年下来,光油钱就能省不少。”不止如此,恺达纯电小卡后期的保养费用非常低,对于物流企业来说,可以实现一年内油电同价,运营效益非常高。 低货台强承载 绿通运输无压力 7月23日,恺达“千人试驾”活动来到了南京众彩食品批发市场。王师傅从事蔬菜运输多年,每天运输里程100公里,作为最后一公里蔬菜分发对承载要求依然比较高。而且由于多年劳累,王师傅落下了颈椎病和腰间盘突出的老毛病,一到搬运货就非常难受。 “恺达货台很低,搬菜轻松多了,不费腰。”他笑着说,“电车不用换挡,开车的时候也舒服不少。”装菜试驾后,他评价恺达纯电小卡“底盘不错,能装;动静小,安静,非常适合我。”     小巧灵活 小商品运输效率高 在山东临沂,小商品批发市场的卡友们对恺达纯电小卡产生了浓厚的兴趣。“恺达在我们这很常见,不过都是油车,纯电还是第一次开。” 刘小哥是位年轻的卡友,对新能源车型非常感兴趣,一上来就问这车用的是不是宁德时代电池,得到肯定的答复后,他迫不及待地上车试了起来。他说:“这车用来跑小商品倒短很合适,小巧灵活,走街串巷效率非常高。”试驾几圈后,他还有点意犹未尽,说:“再换车我也买恺达的纯电。”       纯电小卡真舒适 花卉市场好选择 在石家庄汇春博物园,卡友师傅的工作让很多人羡慕不已,每天与花为伴,感受四季芬芳。但对他们来说,繁忙的运输却十分劳累,炎热的夏季甚至空调都不舍得开。 经验丰富的王师傅试驾后感触到:“没想到纯电小卡这么好开,自动挡,方向盘轻,一只手就能打方向,还有用电的驻车空调,夏季再也不用担心了。恺达底盘不错,花卉带着土很重的,也能承受得了。”     作为“油电同价”的全新一代新能源小卡,江淮1卡恺达42度纯电小卡不仅省钱,而且品质非常高,可以说是一辆科技与价值兼备的优质用车选择。此次在全国开展“千人试驾”活动,将带领更多车主感受到江淮1卡恺达42度纯电小卡的魅力。   相关推荐: 广州兴桦投资有限公司积极践行普惠理念 互联网金融行业作为服务业的一份子,以客户体验为核心运营产品是其重中之重。互联网金融依托于互联网先进的技术,其服务途径及货币交易模式均为虚拟模式。而网络则构成了这个虚拟生态。传统金融的服务模式为实体店面服务,而网络金融的服务主要体现在网络页面上。在网络金融服务模式中,我们无需到实体店面,只要有电脑或是智能手机,在的网络的条件下,就能进行各种金融活动,如购物、转账、付款等等。这种模式无疑大大简化了金融行为,方便,快捷,在时间就是金钱的现代社会,显得尤为重要。 广州兴桦投资有限公司(以下简称“兴桦实业”)拥有多层风控安全保障体系,能够准确甄选低风险资产,细致合作机构筛选体系,多重风险识别,该企业在各个环节控制风险,为客户带去优质、安全、收益高的项目。企业的交易资金由银行独立监管,有专业人员对投资产品进行管理,开始巡查,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况,企业对客户资金和保证金账户做到账目清楚,这样客户的资金就会安全透明。 在公司运营和项目投资过程中坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足深圳,放眼全球,打造中国互联网金融理财平台行业领先品牌。”的战略发展目标。 面对复杂多变的金融市场,兴桦实业app将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以国际视野、全球战略,为国内客户提供独特专业的全方位金融管理服务。相关推荐: 满油满电续航超1000公里!赛力斯SF5让续航里程焦虑消失随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持,逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟,而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5,极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型,大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌,拥有着先进的硬件生产技术,而华为则拥有强大的软件实力,两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上,赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点?闲话少叙,不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念,头灯与日间行车灯组合成“Sigama” (∑)符号形式,无边线菱形打孔散热口,虽有格栅轮廓,但无格栅形态,极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线,线条丰满自然且充满动感,搭配溜背式轿跑设计,从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计,与整车融为一体,当车主走进感应范围内正式弹起,确实增加不少仪式感。 车尾部分,尾部设计较为平淡,尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯,贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识,整体来看,符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂,整体焕发出战斗气息,而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero,它在湿滑路面拥有极强的抓地力,再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统,确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验,赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    August 14, 2023
  • 泰森食品质量好吗,泰森食品坚持品质创新,开发更多健康的高蛋白食品

    如今的食品市场正处于机遇和挑战并存的时代,消费者对于食品的需求开始变得更加多元化和个性化,品质要求也越来越高,产品如何持续上新将成为影响食品企业下一步发展的关键问题。在这样的背景下,作为全球蛋白质专家的泰森食品,自进入中国市场以来,就一直坚持创新,以用户需求为先导,开发出多款适合中国消费者需求的优质、健康的蛋白质产品。 有消费者想要了解泰森食品质量好吗?而泰森食品对于产品质量和安全的把控,从未松懈。一方面,泰森食品利用四家研发中心、四大全产业链基地布局、数十家养殖农场,从源头把控食品品质,并且泰森食品还积极推进在南通、日照、孝感等地工厂的数字化建设和升级改造,实现食品行业领先的全自动化、集成线控信息化和智能化目标,利用先进的数字技术来进一步提升产品品质;另外一方面,随着技术的不断更迭,泰森食品还会持续地往前走,不断地和大型的科技公司合作,通过一系列的数字化转型,实现生产流程的数据化,可视化和全程自动追溯,降低工厂运营能耗,提高运营效率和市场竞争力,全方位保障为中国消费者提供安全、健康、绿色的高蛋白食品。 当然除了全面把控产品质量安全之外,泰森食品也积极加大对市场和消费者的调研,从多方面去了解消费者的需求,同时坚持品质创新,开发更加适宜中国消费者的高蛋白食品。 据介绍,泰森食品每一项新品的研发过程需要经历提出概念发展阶段、可行性研究阶段、商业化三个阶段。“如果细致讲,一款新品的产生是要经过100多个节点的。” 比如要做一款鸡汤,从鸡的种类、切割、到烹饪方式都需要调研市场需求和消费者洞察。通过对近百种烹饪方式的探索后,最终在可行性方面决定一种进行细致地研发,经过消费者测试后,才会进入第三步商业化阶段,最终再根据不同客户和渠道推向市场。 再比如在今年的第六届中国国际进口博览会上,泰森食品将集中亮相旗下“十翅一桶”“新空气炸锅”“小酒馆”三大产品系列及12款首发新品,为中国消费者带来一次全新的味蕾体验。在其中,“新空气炸锅”系列就是为宅家一族准备的特色高蛋白美食,比如多肉脆嫩鸡块,含肉量高达98%,吃起来特别有嚼劲,外脆里嫩,越吃越有味;吮指烤鸡架含肉量超70%,同时采用蒸烤工艺非油炸,不仅味道香入骨髓,关键是非油炸,深夜也能放肆吃;还有多味台式盐酥鸡,精选原切鸡大胸,采用5种不同调味料调味,酥嫩弹牙,带来不同寻常的味蕾体验…… 泰森食品自进入中国市场以来,不只是多维提升泰森食品的质量与安全,满足消费者高品质要求,更懂得结合中国消费者需求,研发更多个性化,多元化的健康高蛋白食品。而未来,泰森食品还将持续推进中国本土化战略,加速探索全链路数字化转型升级,进一步赋能食品产业转型升级和激发消费市场潜力,为中国消费者带来更多高品质肉类食品。 相关推荐: 相约2024,爱尔眼科启动筹备眼科两大国际盛会 当前,成立于2003年的爱尔眼科刚刚迈进“2”字头的年轻时代,但是已成为全球规模、营收和手术量等多项指标居首的眼科连锁,并凭借自身在眼健康领域的出色表现,受到世界同行的瞩目。今年,爱尔眼科一举拿下2024年两大国际眼科盛会主办权,为中国眼科在世界舞台上强劲发声。 世界近视眼大会是针对近视眼专项研究的学术盛宴,堪称全球近视领域的“奥运会”,每两年举办一届,由每个大洲轮流申办举行。2019年,爱尔眼科凭借雄厚的实力和瞩目表现,最终经过全球近20个国家100余名同行专家讨论与投票后,成功拿下2024年第19届世界近视眼大会主办权。 目前,大会筹备工作已经紧锣密鼓地展开,并拟定了“近视眼遗传学研究”等12个大会研讨主题。2024年9月26至29日,来自国内外儿童青少年近视防控、高度近视并发症预防与处理等领域的数百余名专家学者将齐聚海南三亚,共同打造一场集科研创新和临床实践为一体的学术盛宴,为全球近视防控发展提供新的思路和可能方案。 2024年,另一个国际眼科盛会世界眼科医院协会(WAEH)年会也将由爱尔眼科主办。 秉承开放的视野、包容的心态,踊跃参与协会事务和会议,并分享眼科医院管理相关经验:无论是疫情期间的针对眼科医院的防疫经验分享,又或是积极参与临床科研等专业项目的全球分享,爱尔眼科始终为促进全世界眼科医院的临床研究与经验交流贡献中国眼科智慧和力量。 2007年,世界眼科医院协会(WAEH)由新加坡国立眼科中心、英国莫尔菲尔德眼科医院、荷兰鹿特丹眼科医院、马来西亚敦胡先翁全国眼科医院、澳大利亚皇家维多利亚眼耳医院、比利时鲁汶大学眼科医院、泰国Rutnin眼科医院以及瑞典卡罗琳斯卡医学附属眼科医院8家共同成立。 2018年2月,爱尔眼科正式成为世界眼科医院协会会员,2021年9月成为董事会唯一中国成员。2024年,爱尔眼科将接棒主办第18届WAEH年会。届时,全球会员机构代表将围绕眼科创新、慈善事业、人才队伍、持续发展、护理质量等话题进行讨论,并对本年度所开展的临床项目进程与结果进行分享。 爱尔眼科董事长陈邦表示,希望在政府的带领下,努力实现爱尔眼科新十年“三大战略”目标——将医疗网络布局到广大城乡县域,让民众在家门口享受高质量的、可及的眼科医疗服务;打造世界级、国家级区域眼科医学中心,省域一流眼科医院和地市领先眼科医院;通过全球化布局,实施医、教、研、产、投协同战略,为推动人类眼科学和视觉科学发展作出贡献。相关推荐: 镁信健康:惠民保可持续发展需要从筹资、服务和支付三方面切入2020年以来,从中央顶层设计到各地具体办法,都将发展补充医疗保险、商业健康保险作为建立多层次社会保障体系的主要抓手,“惠民保”在时代背景下应运而生。中再寿险发布的《惠民保的内涵、现状及可持续发展》报告显示,截至2022年12月31日,惠民保已累计上市408款产品(同一城市在不同年度的产品算为不同的产品),覆盖29个省、直辖市范围内共计150个城市,累计覆盖2.8亿人次。惠民保发展至今,从早期“跑马圈地”不断补充区域发展到如今的存量经营,如何提高参保率和续保率,是推动未来实现可持续发展的关键。 在7月20日于乌镇举办的“破局发展之困,寻找两万亿健康险增长引擎——商业健康险可持续创新与发展大会”上,镁信健康副总裁、惠民保事业部总经理曾春阳发表了《从“跑马圈地”到“精耕细作” “数字+服务”驱动惠民保可持续发展》的主题演讲。曾春阳指出,要实现高质量发展需要从筹资、服务和支付三方面切入,为惠民保在普惠和可持续发展之间找到平衡点。“筹资可持续实现更高的续保率,服务有感知来加深投保人的获得感,支付更高效实现精准保障”,曾春阳表示。 镁信健康深度参与了140+城市的惠民保综合运营服务,一路见证并推动了惠民保产品的优化迭代与升级。通过线上健管服务和线下属地化“医药健”服务网络,镁信健康打造了“普惠服务联盟”,针对性地为大众设计高频且有价值的健康管理服务,提供更有感知的服务,提升客户黏性,有效提升续保率。在助力筹资方面,镁信健康构建了“有关怀、有互动、有粘性、有转化”的“内容+服务”平台,以惠民保全生命周期运营为抓手实现两提两降——提升参保率、提升品牌知晓度、降低长期推广成本和降低外部依赖;同时,通过支付范围选择、赔付合理性评估,以及风险兜底方案等方式确保合理的理赔率实现支付更高效。 据镁信健康公布的2023半年报显示,截至2023年6月,镁信健康参与惠民保项目累计覆盖全国159座城市,为1.36亿居民带去了健康保障;;累计受理惠民保赔付案件61,802件,为亿万中国家庭提供优质、高效、便捷的服务,有感服务提升惠民温度;助力惠民保赔付金额累计8.5亿元,为各地人民提供有力守护 展望未来,镁信健康表示希望惠民保可以成为百姓普惠健康的新入口。镁信健康也将通过携手合作伙伴推出多样化的惠民保产品,切实为各地参保人群减轻就医用药的负担,为构建多层次医疗保障体系添砖加瓦。  相关推荐: 深圳供摊智慧经营模式引领地摊经济新时代  小地摊,大民生。自2020年5月国家提出支持发展地摊经济的政策,将其视为促进就业和社会发展的一项重要举措以来,地摊经济一直都是当下的热议话题。从淄博的烧烤经济异军突起,热度久久不退,全国各地的政府都在助推地摊经济的发展,北上广深这些一线城市更是走到了前沿,出台了系列政策给与扶持,2023年,我们久违的人间烟火气又回来了。   无独有偶,2023年9月1日,深圳特区也将不再禁止“路边摊”,店家亦可合理“外摆”,地摊经济正式踏入大雅之堂。网友们纷纷叫好,热切期盼。面对这些难得的利好政策,2023年,将会有更多的灵活就业者加入摊友大军,合法化地摊经济的兴起,源于人们就业观念的更新,斜杠人才、跨界、副业等等,面临全球零工经济、职业多重化的大趋势,和增长放缓的挑战,对创业机会的追求、闲暇时间增加一份来源收入、实现个人兴趣增值变现的想法。更成为了许多追求自我的年轻人群的选择。然而,地摊经济在实践中也遇到了许多问题,比如如何保证产品以及服务质量、卫生达标、货源不稳定、推广渠道窄、信息不对称、政策信息不了解等的市场情况下深圳供摊应运而生,平台以其强大的供应链和管理能力,为兼职/副业/创业者们打开了一扇便捷快速的窗口。   深圳供摊总部位于改革开放前沿阵地深圳,目前光深圳地区已经拥有35+的服务中心和1000+线下摊点,而且预计在2023年会在全国各市实现10000+线下摊点增长规模,让更多想做副业/兼职或是失业的摊友可以找到自我价值,从深圳到华南到全国,深圳供摊的足迹从未停止,也让越来越多的人们选择了供摊,地摊经济的蓬勃发展,助力摊友们实现更多的创业梦。推动地摊经济规范、健康、良性、可持续发展是深圳供摊矢志不渝的初心。   那么,供摊是谁?是一家怎样的平台呢?供摊可以提供什么样的极致服务呢?深圳供摊是一家集品牌化、平台化、互联网化、集群化、规模化、规范化、系统化、标准化、流程化的全产业链智慧地摊服务企业。通过供摊,摊友们能够更加方便地开展业务,省去了设备采购、摊点引流等诸多麻烦,可以真正实现解决摊友们各种个性化开摊需求,实力解决摊友们通过平台即刻开摊、协助收摊、无需库存专心销售。   那么,供摊平台目前可提供哪些具体的服务呢?   首先,供摊提供一系列个性化的定制服务,根据客户的需求和要求进行量身定制,以满足客户的特殊需求。可以通过平台自主选择适合目标客户群体的地理位置和环境,以便更好地摆摊。拥有完善的供应链资源再配备高品质的硬件设备,以确保摊友摆摊的质量和效率。   其次,供摊还提供了一套完善的管理工具,帮助摊主们更好地管理自己的摊位和商品。摊友可以通过供摊平台的管理系统上提前预约在固定时段开设好餐车,摊友们可以非常轻松的在平台上就可以提交收摊,供摊平台协助收摊,专业团队也会评估摊友所选择的地段及时间段适合售卖什么产品,让摊友只需要直接过去就可以开摊。   此外,供摊还提供了一系列的推广和宣传服务及免费的培训指导,借助公众号、社群、 抖音或小红书现时下各种新媒体流量平台进行引流、推广、宣传,帮助摊友们吸引更多的顾客和增加销量。免去了摊友们摆摊“怕卖不出”,“怕没人买”或是“怕卖不掉”的顾虑,真正做到线上线下都可摆摊赚钱,一举两得的同时还可以跟用户即时互动,吸引更多顾客关注并提高销售效果。   供摊的价值不仅体现在提供的平台服务上,更重要的是它解决了地摊经济中的诸多问题。地摊经济过程中,许多兼职创业者常常面临选址、设备采购、怕压货、开摊/收摊、政策限制、摊点引流等问题。而供摊平台以其强大的供应链和管理能力,让摊友能够更好地聚焦于销售,而不用为其他繁琐事务烦心。   供摊项目不仅是一种创业机会,更是传递一种共享、互助的一种平台发展理念,供摊致力于通过产品和一站式服务,向大众传递共享、共担的价值观,努力成为地摊经济新标杆!  相关推荐: 智能汽车再陷路线之争?随着AI大模型的持续发酵,业内对于AI大模型在各个行业的应用落地越发关注。比如,“AI+教育”“AI+医疗”……,曾经炒作过的AI概念,有了重新炒作一遍的趋势,AI汽车自然也不例外。 近期,在四维图新的战略研讨会上,明确将围绕“汽车智能化”主赛道,以地图数据、导航产品为基座,以智能驾驶、人车交互为主要应用场景,提供面向智能汽车的软硬件产品组合,加速形成以“芯片+算法+数据+云”的数据驱动创新闭环。除了四维图新之外,华为问界M5智驾版的推出,也在业内引发强烈反响,很多用户更是甘当“自来水”,为问界智驾打call,一时间AI汽车的声量再次走高。 (配图来自Canva可画)   智能汽车人气再度飙升 在6月16日举行的2023未来汽车先行者大会暨全球智能网联汽车商业化创新大会上,华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东发言表示:“中小厂商可能被大的厂商兼并或者重组掉,未来能活下来的车企,年产量达不到500万或者达不到1000万辆的话,恐怕很难在这个时代立足。”值得注意的是,几乎同时华为与赛力斯合作的问界M5智驾版,也在同一天交付引发行业关注。从当下来看,智能汽车再次人气飙升是有原因的。 一方面,智能汽车解决方案发展到今天已经越来越成熟了,当下L3级别的智能驾驶落地,业已步入成熟落地阶段。进入智能汽车时代,汽车传统的电子电气架构,加速从分布式(模块化、集成化)向域集中式(包括集中式化、域融合)、中央集中式演进(车载电脑、车云计算)。在域控制架构之下,汽车的通讯性能更好、成本更低,同时节省了大量ECU(电子控制单元)的使用,大大节省了空间、能耗和物料,使核心域内算力大幅提升,智能化功能开发越发顺畅,应用上车速度大幅提升。 比如,华为就将多年来在ICT方面积累的核心能力,迁移到了智能汽车上,如华为的鸿蒙智能座舱、智能车控以及智能驾驶技术,全都被应用在了华为的合作伙伴,如赛力斯的问界、长安汽车的阿维塔上,创造了极强的智能驾驶体验,问界M5智驾版,更是业内首个同时搭载HUAWEI ADS 2.0智能驾驶系统,和鸿蒙智能座舱3.0的车型,其已经可以提供无限接近于自动驾驶L3级别的智驾体验。 另一方面,在电动车越来越卷的当下,汽车智能化水平高低,越来越成为车企打造产品差异化的核心卖点。前几年,在行业新能源快速渗透的情况下,用户对汽车的电动化体验感知相对更深一些,对于智能化尤其是“蹩脚”的智能化则不那么感冒,这也是包括比亚迪等在内的厂商,虽然智能化水平不高,但是凭借较强的电动化体验,依然跑到了行业前列的原因所在。 但今时不比往日,在经过一轮大洗牌之后,头部电车企业之间的竞争愈加焦灼,除了电动体验之外,智能化体验越来越成为车企拼差异化的一个核心卖点。比如,座舱域与车身域(包括雨刮、车钥匙与车窗)的融合,可以让用户体验到科技走进生活的感觉,智能驾驶水平的提升,则将汽车智能化体验拉升到全新的高度。从这个点来说,当下智能化的再度走热,更像是在之前大浪淘沙之后,行业重新“蓄力向上”的一个开端。 智能汽车迈入关键分水岭 站在当下来看,现阶段汽车智能化或许已经进入“关键质变”阶段。在4月16日举行的2023华为智能汽车解决方案发布会上,华为常务董事余承东表示:“上半场的电动化,是硬件决定体验;下半场的智能化,是软件决定体验。而当下或许已经到了汽车,从制造属性向科技+消费属性的过渡阶段,甚至可以说是关键分水岭。” 一来,以华为等为代表的龙头科技厂商,正在以顶级智能化体验,重新定义智能汽车产品。根据汽车之家发布的《2022中国智能汽车发展趋势洞察报告》(以下简称《报告》)显示,当前国内智能汽车品牌的智能化表现特征不一,长短板十分明显,总体上呈现出“强座舱、弱智驾”的特征,同时算法迭代压力大,交互式体验不足等问题也比较明显。 在车企与车企之间,智能化体验的差异也比较明显。据《报告》用户严格测评的结果显示,2021年智能座舱评分Top 10中,中国品牌车系占据8席。其中小鹏P7交互便利性高,语音功能尤其强大;理想综合娱乐系统较强,星越场景覆盖度较高,蔚来的互动沟通体验好。即便如此,各家依旧有各家的短板。作为近两年才大举入局智能汽车行业的“新人”,华为鸿蒙4.0车机系统,确实给现有的智能座舱市场带来了全新改变。 其具体亮点体现如下:六音区声源定位、多人多屏多音区并发控制、舱内眼球位置追踪及眼部状态识别、多屏多通道双向流转、多屏跨设备投屏。与此同时,新一代 HUAWEI 车载智慧屏、xPixel 智能车灯解决方案,以及HUAWEI xHUD AR-HUD 增强现实抬头显示也同步亮相,其他诸如数字座舱和智能车云服务、华为的鸿蒙系统等,也都被一并带上车。这预示着真正意义的“数字化移动第三空间”正在诞生,这与简单地将中控屏等智能化功能串起来的智能座舱,显然已经完全不同了。 二来,新的智能化革命正在广泛兴起,给汽车智能化带来了全新的外部刺激。今年以来,以ChatGPT为代表的AI大模型,迅速席卷各个行业产业,为很多行业带来了全新的数字化机遇,其中自然也包括了智能汽车。目前包括已经发布了AI大模型的百度,华为等,都已经宣布了将自家的AI大模型应用,接入到相应的智能汽车产品中。 那么,AI大模型会对智能汽车带来什么改变呢?从目前已知的资料来看,大模型给智能汽车带来的改变有二:一是大模型与智能座舱结合后,可以实现车内跨业务、跨场景人车自由交流,提升座舱交互体验;二是它将促进自动驾驶的发展。其具体表现为:在云端,大模型可以发挥参数量增加带来的容量优势,加快汽车内的数据挖掘和标注任务能力;在车端,它可以将分管不同子任务的小模型合并为一个大模型,节省车端推理计算时间,增加汽车安全性。 总之,无论是科技大厂下场参与“催化”智能汽车发展,还是AI大模型给整个产业链带来的外部影响,都意味着当下智能汽车正在迈入关键分水岭。 路线之争仍在继续 随着智能驾驶的热度攀升,业内围绕纯视觉解决方案,以及激光雷达解决方案的智能驾驶路线之争再度被提起。尤其是问界M5智驾版的推出,让很多人对于以特斯拉为代表的纯视觉方案的评价,越发两极分化:一种认为,纯视觉方案是一条不现实的路线,因为它不能解决驾驶安全的问题,它将在相当长的时间内面临政策压力;另一种则认为,纯视觉方案具有长期价值,激光雷达在当下可能是个过渡方案。那么,这两种方案究竟哪种更适合当下的环境呢? 一方面,纯视觉方案的确有成本优势,但安全性“硬伤”也难以遮掩。具体来说,纯视觉方案依托于高分辨率、高帧率的成像技术,来感知外界环境信息,做到无死角场景全覆盖,然后借助传感器将得到的环境数据上传到系统,依托系统进行分析判断、做出决策,更类似于人类的反馈系统。 作为这方面的代表,像特斯拉、百度、极氪等车企,均使用这一方案。比如特斯拉搭载了8 颗摄像头,包括前置三目摄像头(分别是长距窄视角、中距中视角和短距鱼眼)、车辆的左右两侧各有2颗面向侧前和侧后的摄像头,再加上1颗后置摄像头,8颗摄像头完成了360° 纯视觉感知的无死角覆盖,而百度的Apollo Lite与特斯拉基本一致,只是加装了2颗环视摄像头做感知补充。 相比激光雷达解决方案,这种方案避免了购置价格动辄上万块钱的激光雷达,因此规避了造车成本太高的问题。但短板同样明显,那就是它高度依赖于算法驱动和高算力支持,在反应速度上稍微较激光雷达慢一些,而且其容易受光照等极端环境影响,安全风险不少,这也是纯视觉方案被人“诟病”的根源所在。 另一方面,激光雷达的确成本高,但反应灵敏、安全性高。激光雷达在运行时,可以通过发出光束快速并且准确地对外界物体进行位置、大小的判断,并同时获取数据以形成准确的数字模型。相比视觉派而言,它监测的距离更长(周围300米以内的物体),精度更高,响应速度更灵敏(反射弧更短),并且不受环境影响,可以应对暴雨、冰雹等极端天气。以问界M5智驾版的反应来说,它在南方暴雨天气之下应付自如,智能驾驶可以在脱离手扶的情况下,通过各种复杂路况,具备极强的环境适应能力。 综合两种方案不难发现,当下智能化普及的先决条件,依旧是智驾的安全性,相对而言激光雷达方案更加稳妥。但从长远角度来说,随着算法和算力能力的提升,纯视觉方案也将逐渐受到产业内外的关注和重视。 商业化将成未来决胜关键 纵观整个国产智能汽车发展历程不难发现,从开始的“热火”到后面的“沉寂”,再到再次受到外界关注,影响外界对智能汽车评价的,从来都不是它重不重要,而是它能不能商业化落地,即它的商业逻辑能否跑通才是核心关键。 首先,技术的应用是否存在安全隐患,符不符合“人本主义”的商业伦理,是影响智能驾驶产业落地的重要因素。如前文所述,纯视觉方案虽然好、成本也低,具备长期商业价值,但是当下依旧有很多车企,选择激光雷达方案,关键正在于其存在安全风险,而这恰恰是用户不能接受的,也是社会和政府部门不能接受的,这将直接影响政府推动相关政策落地的开放速度。 换言之,只要安全的智能驾驶技术,才会让政府部门给车企开白名单,让车企测试更先进的自动驾驶技术。最近华为推出的问界M5智驾由于过于抢眼,所以外界都在预测是否会提前落地L3级别的自动驾驶,果然在本月我们也出台了L3级别的政策指引,这在某种程度上来说并不能算凑巧,而是社会对技术共识的逐步达成。 其次,智能化落地的成本方案,是否能为各方所接受。过去特斯拉非常排斥激光雷达的原因,除了考虑视觉解决方案这种技术活,他们比较擅长做之外,成本也是一个很重要的考量。为了控制整车成本,马斯克不仅不装激光雷达,甚至在去年还宣布将在欧洲、中东、北美地区交付的model 3、model Y,统一移除超声波雷达,而后者的成本也才几百元。因为根据马斯克的规划,特斯拉的智能车必须做到越来越便宜,因此成本只能是越来越低,不能搞太“高”的昂贵硬件。 在这一规划指引下,特斯拉在电动化基础上做到低购置成本的智能车体验,也就能够吸引更多用户来购买特斯拉的FSD,达到软件赚钱的目的。不过,激光雷达的“贵”也不是没有办法解决,目前华为、速腾聚创等厂商,已经将动辄上万的激光雷达价格,打到了一个适合产业化(华为的相关产品在200美元)的程度,而且伴随着其合作车企产品的大量出货,规模效应越发显著,成本的下降空间进一步打开(比如问界、蔚来等已经交付了上十万辆的车),产业化也进一步提速。 以此来看,其实所谓的路线之争背后,核心还是商业化卡点的问题,只要商业化能走得通,那种技术路线都有可能落地实现。而考虑到自动驾驶落地的长期性和复杂性,先依靠市场化的手段度过前期生存阶段,而后再依托先进技术来推动体验升级,将会是未来车厂争夺自动驾驶话语权的关键策略。  相关推荐: 最早挖到燕窝商机的黄健,怎么还没把燕之屋带上市?  文|螳螂观察 作者|寒蝉鸣 今年母亲节,Amanda买了礼盒装的燕窝作为礼物,换来了母亲接连几天的夸赞,逢人就凡尔赛,“哎呀,都说让她不送礼物了,这养女儿就是贴心啊……” 燕窝,从不缺热度的话题宠儿,一个Amanda母亲所在的妈妈群体很难say…

    其他 November 15, 2023
  • 真作死啊,为了沙滩拍照,竟然把问界M7开进去

    文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 去海边消暑可以,千万别把车开下去啊 这问界M7车主肯定不是本地人!平潭又陷车了 你看这还没上牌,急着拍旅游美照,把车开到了沙滩 谁知道啊 开下来容易,开上去难了, 被海水泡过的沙滩,轮胎根本借不上力,四驱版都不好使! 车主自己试了两把,结果坑越刨越大,车越陷越深,   周围群众看到陷车,大家齐心协力推车,往轮胎下垫东西也没能推出来 好心的路虎大哥试了两次,打开四驱卯足了劲,还是纹丝不动   难道是力量不够? 那就两辆拖拉机!M7总算是动了一下,结果又趴回去了,还是没出来   车主只能看着海水涨潮,最后被吊车救出时已经淹一半,   我奉劝那些小可爱啊 把车开下去之前,最好先想好怎么上来 在干沙滩上陷车,还能想办法垫石头干草木板开出来   湿沙滩想自行脱困基本无解 发现涨潮淹轮胎的时候,就该挂空挡喊路人帮忙推车, 或者请路上的越野车帮忙拉一下。 虽然不保证100%脱困,但这时候是最佳时机, 就算是四驱车, 也千万别自己踩电(油)门空挠,一旦托底,就只能喊专业救援   发生这种情况,花8000左右请吊车都是小事, 海水腐蚀性强,电池要是出问题,按1000块一度电来算, 40kWh,换电池4w打底,看不见的电子原件线路再出问题, 车基本宣告报废,二三十万就没了 关键保险公司可不赔!沙滩不是停车场,涨潮也是必然现象,这是常识,     车主只能自掏腰包修车, 还好这个车主幸运啊 问界4S店人性化,承诺维修,费用优惠,   从报废边缘拉了回来。 要是其他品牌的车,我劝你不要乱试 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。

    其他 August 19, 2024
  • PCB产业渐出谷底,超颖电子能否找到发展确定性?

    经历了三年多低迷期,消费电子在2024年终于以企稳回升的姿态逐步回暖。IDC预期,2024年,智能手机、PC、服务器等关键领域的出货量或迎来修复性成长。 这也将带动“电子产品之母”印刷电路板(Printed Circuit Board,PCB)的发展,IDC数据显示,2024年全球PCB产业增幅有望达到4.1%。 乘行业东风,以外销见长的超颖电子电路股份有限公司(以下简称“超颖电子”),也在今年启动IPO进程,谋求更大的发展空间(目前其上市申请已经进入问询阶段)。 而从业绩表现来看,超颖电子的核心竞争力似乎还有待加强,在行业上升周期中,其仍需找到增长的确定性。 善拓海外市场的PCB“水手”,增长稳定性存疑? 从招股书来看,超颖电子的发展路径十分清晰。 一方面,超颖电子并未像鹏鼎控股、博敏电子等头部企业,专注手机等传统电子消费领域,而是坚持大力布局汽车电子垂直赛道。招股书显示,超颖电子来自汽车电子领域的营收占比稳定攀升,从2020年的48.02%提升至2023年1-6月的71.21%。 实际上,与消费电子PCB相比,汽车PCB的认证标准更高,一般PCB生产商只需取得ISO 9001认证(质量管理体系认证)和ISO 14001认证(环境管理体系认证),但汽车PCB厂商还必须另外取得IATF 16949认证(汽车行业管理体系认证)。这项认证的难度大、系统性强,且通过认证后需要接受认证中心每年一次的年度监督检查。 这样一来无疑拉高了行业的准入壁垒,缺乏持续性高品质、高标准认证体系能力的普通PCB厂商难以涉足,而已入局的企业更容易形成优势。 具体而言,考虑到资质认证的特殊性与配件稳定性,汽车主机厂和ODM厂商一般不会轻易更换PCB供应商,因此通过认证的PCB厂商可以与采购方持续稳定合作。超颖电子与大陆汽车、法雷奥、博世、安波福等全球Tier 1汽车零部件供应商及特斯拉等知名新能源汽车厂商稳固的合作关系,即印证了这一点。 另一方面,超颖电子的营收高度依赖外销,相比于开拓国内市场,公司似乎更擅长在海外市场“乘风破浪”。招股书显示,2020年至2023年上半年(以下简称报告期内),超颖电子境外销售收入分别为23.7亿元、29.5亿元、27.9亿元、13.9亿元,占当期主营业务收入比重分别为82.16%、82.53%、81.89%、82.75%。 从供需角度来看,国内生产销往海外是一个放大收益的选择。目前,通信、消费电子和汽车电子等行业的头部企业多为海外企业,如爱立信、苹果、微软、特斯拉等,体量更大、采购需求更强。 仅就汽车领域而言,数据显示,全球车用PCB需求将从2020年65亿美元提升至2025年的95亿美元,CAGR为7.6%,高于PCB产业整体增速1.8pct。这种形势下,不断布局海外销售渠道其实具有较大的成长空间。 整体来看,经过多年发展,超颖电子凭借汽车垂直赛道布局、海外市场拓展的经营模式成功取得一定市场地位,根据CPCA公布的《第二十二届(2022)中国电子电路行业主要企业营收榜单》,公司在综合PCB企业中排名第24位。 但从业绩波动表现来看,超颖电子似乎还未找到增长的确定性。招股书显示,报告期内,超颖电子营业收入分别为29.86亿元、37.84亿元、35.15亿元、17.36亿元,归属于母公司所有者的净利润分别为0.73亿元、1.46亿元、1.41亿元、1.22亿元。 另外,对比深南电路、景旺电子等PCB企业百亿级年营收规模,以及沪电股份、胜宏科技60-70亿元营收规模,超颖电子体量较小。而上述业绩表现,也一定程度上反映了超颖电子产品附加值不高的窘境。 具体而言,PCB产业对技术研发的要求并不低,厂商要在高阶埋盲孔、产品阻抗、损耗因子、插损一致性等许多方面不断突破创新,才能满足终端需求,但超颖电子对研发的投入力度存在不足。 根据招股书,报告期内,超颖电子研发费用分别为0.94亿元、1.18亿元、1.08亿元、0.59亿元,研发费用率分别为3.13%、3.11%、3.07%、3.42%,均未超过3.5%;而同行可比公司均值分别为4.37%、4.49%、4.71%、5.36%。 其次,过分倚重海外市场,也是一大隐患。长期来看,深耕海外市场容易受到汇率等多方面的风险,终端采购商出于供应链稳定性考虑,与超颖电子的合作关系并不十分牢靠。超颖电子也在招股书中坦言,公司存在贸易摩擦风险和汇率波动风险。 这种情况下,超颖电子要想实现业绩规模的持续扩大,增强发展稳定性,或需不断提升对国内市场的专注度。 国内PCB向价值链高端跃升,超颖电子如何开拓新增量? 从数据表现来看,国内PCB产业可以称得上是一片“热土”。据 Prismark预测,2021-2026年,我国PCB产业的复合年均增长率为4.3%,2026年PCB产值将达到546亿美元。 而若细化到具体应用领域来看,需求释放或更为明显。以汽车领域为例。当前,新能源汽车市场规模不断扩大,中国汽车工业协会数据显示,2023年,新能源产销分别完成958.7万辆和949.5万辆,同比分别增长35.8%和37.9%,预计后续随着技术驱动,该市场规模还将不断扩大,并将更大程度赋能超颖电子等深耕车用PCB的企业发展。 不过,也不可忽视竞争事实。据悉,A股相关标的如景旺电子、沪电股份、依顿电子、世运电路等,均在积极发展汽车PCB业务。其中,景旺电子占据国内汽车PCB市场份额首位,而从当前的发展规模来看,超颖电子显然还有较大的追赶空间。 这种情况下,超颖电子又该如何发力? 首先还是需加码技术研发。可以看到,当前国内汽车领域正在迈向智能化升级,这一趋势下,下游车企对PCB厂商的技术能力将提出更高的要求。 比如,随着汽车智能等级提升,毫米波雷达、智能座舱、ECU、ADAS系统等需要更精细稳定的线路传导,这就要求采用的PCB具备高频、高速、高压、耐热、低损耗等诸多性能,技术含量较高的PCB 产品市场占比将持续提升,而满足不了市场需求的低端产品或将遭到淘汰。 不少PCB企业已针对这一趋势开展布局,不断攻关大尺寸、高层数、高阶HDI以及高频高速的PCB产品。如生益科技在高速产品上有全系列布局,包括Mid-loss,、Low-loss、Very-low loss、Ultra-low loss、Extreme Low-loss及更高级别材料;胜宏科技也已推出高阶HDI、高频高速PCB等。这种情况下,超颖电子要想形成一定竞争力,加强研发是重要项。 据悉,超颖电子本次IPO计划募资10亿元,其中4亿元将用于高多层及HDI项目第二阶段,随着产品研发体系愈发完整,或能对客户有更强的吸引力。 其次是打造多元化的业务体系,开拓新的增长曲线。据Prismark预测,未来5年,5G、人工智能、物联网、工业4.0、云端服务器、存储设备、汽车电子等将成为驱动PCB需求增长的新方向。 目前,许多国产PCB厂商也在迎合新兴技术趋势,打造产品,如崇达技术已完成AI服务器用电路板生产方案及工艺参数优化。而超颖电子也在朝着多元化发展道路迈进,在弯折板、高多层板、高密度连结板、高频板、厚铜板等多种产品类型上均有产线,除了汽车电子外,也在网路通讯及服务器、显示面板、储存装置等领域寻求市场份额。 总体而言,超颖电子的未来发展已有导向,不过,无论是加码研发还是多元业务布局,都离不开大量资金投入。据了解,超颖电子本次IPO计划募资中,用于偿还银行贷款和补流的资金达六成。可见,要步入发展正轨,超颖电子还有较长的路要走。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 极兔,股价崩了 来源 | 微信公众号“价值研究所”作者 | Hernanderz 不出意料,极兔为股民们献上了龙年“开门黑”。 2月16日港股开市后,鸡兔快递低开低走,盘中最高跌幅达到25.87%,市值单日蒸发超300亿港元。 极兔暴跌的引子让人哭笑不得:代言人选了梅西。在此前的迈阿密国际香港行中,梅西称伤拒绝上场并引发后续一系列糟糕的公关危机。2月10日,有网友留言要求极兔更换代言人梅西,此时一个昵称为“极兔速递”的账号在社交平台回应称“极兔不缺资源”,遭到大批网友口诛笔伐。 虽然极兔官方很快出面平复纷争,回应称涉事账号并非公司官方运营账号,但仍无法平息汹涌的舆论。不过,梅西事件只是导火索,以暴跌开启龙年序幕的极兔,注定要面对一段更加波折,充满未知的征程。 (图片来自极兔官方微博) 连亏三年, 极兔未能兼顾规模与利润 早在梅西事件爆发之前,极兔的股价走势就不算稳定。 数据显示,截至春节前最后一个交易日,极兔的收盘股价为14.1港元,较年内高点下滑约14%。进入1月下旬之后,极兔的股价就呈震荡下滑趋势,2月初出现了两波单日跌幅在10%以上的下滑行情。节后复市本就容易出现流动性不足,加上梅西事件放大了投资者的恐慌与舆论的不满,最终导致16日那波大暴跌。 再往前追溯,极兔去年10月上市首日也表现一般,接近平收,盘中最高涨幅不到2%,未能复制顺丰、京东物流等同行当年的暴涨神话,从一开始就为日后的坎坷历程定下基调。 截至发稿时,极兔尚未披露2023财年年报,此前递交的招股书是了解其财务状况的最佳材料。 首先需要肯定的是,极兔的营收增长迅猛,市场份额也逐步提高。数据显示,2020-2022财年极兔总营收分别为15.35亿、48.52亿和72.67亿美元,最近一年的同比增速为49.79%,足以秒杀市面上一众同行。 中国市场贡献巨大。招股书显示,此前三个财年中国地区收入占比分别为31.2%、45%和56.4%。根据官方数据,极兔过去三年在全球的包裹量由32亿件猛增至146亿件,中国市场这三年的包裹量则分别是20.84亿、83.34亿和120.26亿件。 按照中国快递物流总包裹量换算,极兔在中国快递市场的份额约为11%,确实称得上“不缺资源”。发家于东南亚的极兔,也正是靠紧抱中国市场这条大腿才能在短短数年间攒下如今的家底。 然而,极兔的高增速是要付出代价的——亏损。 招股书显示,2020-2022财年,极兔经调整净亏损分别录得4.76亿、9.11亿和7.99亿美元。2021年亏损达到历史巅峰,和外部收购、基建投资以及服务于规模扩张的人员招募、设备采购支出飙升有关。归根结底,低定价、低毛利是导致亏损的根源。 众所周知,拼多多是极兔在中国市场最重要的合作伙伴,两者有一个重要的共同点——性价比。在中国这个最主要的市场,极兔过去三年的单票包裹平均收入分别录得0.23、0.26和0.34美元,对应的单票成本则分别为0.51、0.41和0.4美元。也就是说,极兔处于“送一票亏一票,越送越亏”的境况。 (图片来自极兔招股书) 业内早有共识,电商件的利润向来是微薄的,只能靠冲量实现盈亏平衡。极兔的市占率进步虽大,却没有达到和三通一达相提并论的地步,这就注定了亏损的命运。 这次股价暴跌,足以让极兔的高层打醒精神。 物流业狂卷服务, 低价不再是“护身符”? 从近段时间的举措来看,极兔并没有彻底转型的打算,其仍想通过规模效应摊薄成本以实现扭亏为盈,追求更高的包裹量。 去年5月,顺丰宣布将旗下低价配送业务板块丰网出售给极兔,转让价11.83亿元。而顺丰出售丰网的主要原因,就是后者一直在亏钱。 丰网成立于2020年4月,主攻电商件,和阿里、拼多多、京东、抖音、快手等主流电商平台都有业务合作,采取低定价、以量取胜的策略。但由于成立时间晚,价格、时效性都不占优势,即便依托顺丰的资金和供应链资源也很难在竞争激烈的物流行业杀出血路。 极兔愿意接盘,对顺丰来说再好不过。丰网和极兔定位相似,双方的经营策略、客户群体也有重叠之处,拿下前者确实有助于极兔扩大在中国市场的影响力。毕竟早在2021年,极兔就尝到了收购百世快递的甜头。 基础设施建设方面,极兔在干线物流、数字化系统和自动化设备上投入了大量资金,招股书中也提到继续升级基础设施的计划。 2020-2022年,极兔的研发开支复合增长率为77%,在业内处于较高水平,极兔各大转运中心都早早用上了自动化分拣工具。比如在装车环节,极兔直接跳过人工搬运步骤,把分拣设备和泊车位打通,以提高装车效率。 根据招股书披露的数据,极兔计划把IPO募集的30%资金投入到基建之中。截止去年上半年,极兔拥有超过8400辆干线运输车辆和265个转运中心,未来一段时间这个数字肯定会继续上升。基建的升级,意味着更强的包裹处理能力,这就为极兔争取更高市场份额奠定基础。 然而,竞争对手们都不想让极兔掌握主动权。它们一方面尝试降价、补贴削弱极兔的低价优势,另一方面努力将快递业的竞争焦点导向服务质量、时效性,攻击极兔的短板。 过去一年,卷服务、卷时效性已经成为物流行业的新潮流。菜鸟率先发力,和天猫超市联手推出半日达服务,用户评价上佳。眼见半日达表现超出预期,菜鸟也加快了开城速度,截止去年10月底已覆盖全国20多个城市,并且走出一线、新一线城市向下沉市场进军。 同样以服务闻名的京东、顺丰,也有自己的发力点。前者也不断升级基础设施和自动化设备,并配合京东零售的低价策略降低了包邮门槛;后者则继续巩固自己在生鲜、医药、大件高价商品的服务质量优势,比如在去年10月推出了一体化医药配送综合物流解决方案,并和美团、微信牵手合作。 拼服务,绝非极兔的强项。当低价不再是物流行业的焦点,极兔的护城河也将遭遇前所未有的考验。 转型迫在眉睫, 极兔正面临艰难选择 极兔当然也意识到形势的严峻性。单票收入上升和单票成本下降同时出现,说明极兔正在做两手准备,不再一味迷信规模效应。 只可惜,三年下来极兔单票包裹收入上涨了0.11元,和单票成本的下降幅度相当,谈不上哪种策略更成功。在巩固低价优势和转型追求高质量、高时效性、精细化服务两条不同的道路之间,极兔只能继续摸索。问题在于,其他竞争对手一直在变,潮流也在变,而极兔的亏损状况依然明显。…

    其他 March 22, 2024