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相关推荐: 【一竞技CSGO】Sprout战队官宣前Spirit选手w0nderful加盟
1、近日Sprout战队官方宣布签下三名新选手:w0nderful,raalz和spooke。新加入的三人将填补Staehr、lauNX和XELLOW离队后的空缺。 选手w0nderful从Spirit战队转会而来,相对而言是三人中最大的一笔签约。尽管他是Spirit里表现最好的选手,但还是在重建过程中被下放。在长达一年的主队生涯里,这位狙击手的平均评分为1.13。 2、Fluxo战队正式宣布了zevy、PKL和t9rnay成为他们阵容的新成员,来自阿根廷的分析师lokomotioN取代zews成为战队的主教练。 【Fluxo目前的阵容如下】 vsm Lucaozy PKL zevy t9rnay lokomotioN(教练) 3、Imperial战队官方宣布felps和HEN1两位选手取代已经离队的FalleN和chelo。 主教练zakk近期透露,VINI会接过指挥的职责。新的Imperial将在7月26-28日举行的IEM科隆预赛上亮相。他们还会参加8月底开始的EPL S18以及10月底举行的FiReLEAGUE 2023全球总决赛。相关推荐: 乐鱼携手亚特兰大,开启数字体育新纪元近日,乐鱼体育与亚特兰大俱乐部正式宣布达成合作伙伴关系,共同致力于推动体育产业的数字化建设与创新发展。双方将在数字体育领域进行深度合作,通过互联网技术给足球赋于新的生命,同时也为乐鱼体育和亚特兰大俱乐部在全球战略布局方面树立了新的里程碑。 亚特兰大俱乐部成立于1907年,是意大利足球甲级联赛中一支知名的球队。俱乐部拥有悠久的历史和令人瞩目的成绩,在赛场上屡获殊荣,同时也在球迷心中建立起了深厚的情感纽带。他们以劲头十足的攻势和出色的团队合作精神著称,在意甲联赛中不断战胜传统豪门球队,逐渐崭露头角。 乐鱼体育与亚特兰大俱乐部的合作进一步加强两者在数字化体育领域的优势互补。乐鱼体育将利用其技术平台和丰富的资源,为亚特兰大俱乐部提供数字化运营解决方案和精准的粉丝管理服务,进一步增强俱乐部与球迷之间的互动和情感联系。 亚特兰大俱乐部的合作伙伴—乐鱼体育作为一家领先的数字化体育平台,一直致力于将体育与科技相结合,为全球用户提供创新的体育体验。通过引入人工智能、大数据分析和虚拟现实技术,乐鱼体育已经成功地改变了人们对体育观赛的方式和体验。乐鱼体育的数字化建设不仅提升了观众的参与感和娱乐体验,也为体育产业的发展注入了新的活力。 亚特兰大俱乐部在媒体发布会中表示:“亚特兰大俱乐部此次与乐鱼体育携手合作,旨在为全球球迷提供更加丰富多样的体育体验。这一合作将借助乐鱼体育的品牌影响力和平台技术资源,为全球球迷们带来更便捷的观赛方式、互动体验和精彩内容。” 乐鱼体育首席营销官在发布会上发言致辞:“很荣幸与亚特兰大俱乐部达成合作,我们将共同致力于为全球体育迷们带来更加精彩的观赛体验,赋予球赛独特的激情与魅力。” 乐鱼体育与亚特兰大俱乐部的合作,将以更加开放、务实的态度,不断推动体育产业的创新与发展。双方将紧密合作,共同探索数字化技术在体育领域的应用,为球迷们带来更多惊喜和体验,为体育产业的可持续发展贡献力量。 贵州文化网声明:此消息系转载自新闻权威媒体,贵州文化网登载此文出于传递更多信息和进行学术交流之目的,并不用于商业用途且不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,如果侵犯贵处版权,请与我们联络,我们将第一时间进行处理。 来源:贵州文化网 相关推荐: 玑兰专研细胞植萃,科技护肤,让肌肤回归年轻状态玑兰护肤品是一家专注于细胞植萃科技的护肤品牌。经过多年的研究,玑兰护肤品已经成功研发出了一系列高科技护肤产品,帮助消费者实现肌肤的年轻状态。 玑兰护肤品的研究成果得到了众多专家的认可,其产品的研发过程也十分严谨。其采用的是最新的细胞植萃技术,通过提取植物细胞中的有效成分,为肌肤提供全面的护理。 细胞植萃技术是玑兰护肤品的核心竞争力,该技术可以有效地促进肌肤的新陈代谢,增强肌肤的免疫力,使肌肤更加健康。 玑兰护肤品的产品线非常丰富,包括洁面、爽肤水、精华液、面霜等多种产品。其中,最受消费者欢迎的是其精华液系列产品。玑兰护肤品的精华液采用了高浓度的细胞植萃精华,能够深入肌肤,修护受损细胞,使肌肤更加年轻。 玑兰护肤品的精华液系列产品有多种不同的用途,可以根据不同的肌肤问题进行选择。比如,玑兰护肤品的深层修护精华液可以深入肌肤底层,修护受损细胞,提高肌肤的弹性和光泽度;而其美白精华液则可以淡化色斑,提亮肤色,让肌肤更加明亮。 玑兰护肤品是一家非常值得信赖的护肤品牌。如果你想要拥有年轻健康的好肌肤,不妨试试玑兰护肤品吧!相关推荐: 求是院举行MBA3.0/DBA 3.0开学典礼——求是科学院活动之资本市场与企业高质量发展 MBA3.0/DBA3.0开学仪式10月 15日、10月16日在浙江省委党校文欣校区、君尚云逸酒店分别举行;期间,举办了求是科学院活动之资本市场与企业高质量发展。 中国著名经济学家、浙江省特级专家、浙江省求是经济与管理科学研究院院长金雪军教授;求是科学院研究员、教学学术委员会委员、浙江大学公共政策研究院副院长、原宁波大学商学院院长、博导、浙江省人大常委会委员范柏乃教授;研究员、教学学术委员会委员、浙大城市学院商学院原常务副院长、教授王陆庄博士:浙江工业大学教授、博导郑胜华博士;研究员马标校友;研究员、校友颜树萍博士等专家、教授杰出校友代表出席并做了演讲及沟通与交流。本次科学院活动分线上线下同步举行,超过600人专家、教授、学员、校友等参加了不同场次的活动。求是科学院秘书长、杭州年代学校校长何栎教授主持了这次科学院活动。 金雪军教授指出: 今天我们围绕高质量发展企业的这个问题,不仅仅是为了注册制改革,需要高质量的企业作为资本市场的产品,而且面对越来越竞争的国际商业环境,企业要立于不败之地,需要高质量的发展企业,也是为资本市场源源不断地提供优秀的交易产品的需要;同步举行MBA3.0/DBA3.0意义重大。 企业家是打造高质量企业的设计师,有什么样的企业家就成就什么样的企业。对于高质量发展企业,企业家不断提升自己、不断学习新的知识、新的管理科学的系统性方法有了非常迫切的要求。 金雪军教授特别强调了以下几个方面: 一是现在处于一个变化的阶段,往大里说是处于百年未有之大变局;往小里说,技术上的变化一个接一个迎面而来;之前的不说,刚刚还在讨论人工智能,数字经济等,生物科技、生物经济等又接踵而至,没有止境;前一个阶段的技术还没有完全落地成熟应用,下一个阶段的技术就已经出现并向我们走来,不断是新的挑战与机遇;高质量的企业首先应该是与时俱进的企业,应该建立在现代化管理与科技发展的基础上。 二是浙江作为共同富裕示范区,又是“两个先行”;共同富裕是一个政策,现代化也是一个政策。明天二十大开幕,会提出新的精神和要求,也会影响整个社会和经济发展,需要我们不断面对新的情况、落实新举措、解决新问题;这是高质量发展企业的起点。 三是整个国际环境,大家应更有体会。非常重要的是,要尽快增强我们的实力。这个实力是多方面的,既要我们拥有足够的科技和管理能力,也要对变化的形势有一个正确的认知和分析能力;对层出不穷的新问题,有一个正确的趋势判断和应对方法,充分考虑复杂的国际环境,努力打造国际化的现代企业。反之,可能很难算得上是高质量的企业。 昨天我在省经信委开会的时候,也说到我们浙江的中小企业在改革开放初期前店后厂、家家冒烟,是根本不愁销路的,只要发挥吃苦精神是不会担心市场问题的;但是,到了现在要提出大力发展中小企业,就要想想发展什么样的中小企业?难道还能发展二十年前的那个小商品的加工企业么?如果不是,那么是什么样的企业呢?现在形势的变化、技术的变化、消费方式的变化不可能再与之前一样的模式。要发展新的东西就要结合现在新的六个要素,即:新的产品能否适应新的市场、新的技术是否能够实现、资金是否充足、人才从何而来、土地从何而来、能耗是否符合绿色发展的要求?都是高质量发展企业中需要面对的挑战和问题,需要我们认真研究、深入的探讨。 当我们要成就高质量的企业,仍然要保持浙江省中小企业的优势与动能,怎么解决这些问题?去整合这些要素?这就要增强我们自身的实力和能力。我觉得首先就是要学习,即不断的实践也要不断的学习。我们求是科学院专门针对这方面的需求设计了课程并编写了相应的教材;为了编写这些教材,香港都会大学也做了很大的努力,每年化巨资不断的更新。让我们不仅了解如何把握全球的新态势,并紧密结合我们的实际情况,有很多新的具体方法;并很好的把二者结合了起来。既有对一般知识和理论的概括同时也有最新的案例,既有对国内实际运营充分的了解,也有全球开放的视野。在整个的学习研究中,以何校长为代表的各位导师也动了很多脑筋,不光对教学能力做出保障,也对教学形式做出合适的创新性的发展,让大家在这里的学习更有收获。我认为这是很难得的。我们感到非常高兴,我相信在我们的共同努力下一定能够取得好的收获。 范柏乃教授在论坛中强调: 非常高兴在这个特殊的时刻参加本次的科学院活动,我觉得今天这个论坛主旨明确,非常聚焦,并与开学典礼结合起来,非常好,不仅是理论明确如何发展高质量的企业,适应资本市场的要求,而且有行动、真抓实干,措施实实在在,工作扎扎实实。范教授还对资本市场与企业的高质量发展展开了非常充分的讨论。 特别围绕MBA3.0/DBA3.0这个班的开学典礼,范教授特别强调了四个正确:正确的对象,正确的时间,正确的地点,做了正确的事情。 首先,从这份名单看到、也感到你们来这里读MBA3.0/DBA3.0是非常正确的。我最近写了一篇文章,用很多数字证明了共同富裕离不开民营企业家的参与。我们的学员主要是民营企业家,这是正确的对象。范教授罗列了一大串的数据,特别强调资本市场与高质量发展企业及与学习的关系问题,以及这个班的特点,之前毕业企业家的很多案例。 第二,新的发展目标,新的国际环境,以及浙江省到2025年的数字经济要占到55%等目标的具体要求,高质量发展企业,数字经济是现代化企业的重要基础或者一个重要的工具。如何实现?如何适应这些要求?都是新的知识、观念与方法问题。我们参加系统性的学习,又扣在了这个非常重要的时间点。 第三、正确的地点。我们杭州年代学校,开这个班已经二十多年了,可以说已经炉火纯青。与其他地方有显著的不同,这里强调的是学以致用,强调民营经济的力量、市场的力量、强调国际化结合本地化,就要真刀真枪的讲科学。我们课程的设置和教学的安排、内容、方式都非常先进、科学,二十多年的打磨很不容易;各位是选了正确的地方。这些学习都到位了,高质量才有基础,才能做得更好。 第四,正确的事情。与国家新的发展甚至共同富裕等政策完全吻合,也只有通过新的知识与方法,才能引领与适应、推动新的环境下的工作,才能开创新的局面,真正把企业做好,做成为高质量的企业。 王陆庄教授重点介绍了高质量发展企业需要系统性的商业计划书:今天的求是科学院活动,围绕资本市场与企业高质量发展这个主题,作为应用商业计划这门课的导师,我深切地体会到必须有一个系统性的设计或者战略规划,具体来说我们的商业计划书,实际上也是想要培养同学们对于怎么规划企业经营或者商业计划书的相关具体元素以及四种能力。 第一是发现问题的能力。通过写一份商业计划书,去发现热点难点焦点或者新的机会问题,这是一种能力。希望同学们能“真题真做”,设定一个高质量的标杆。 第二是分析问题的能力。发现问题之后,就要分析研究,围绕高质量发展企业,到底有哪些因素及影响?这就需要同学们掌握一系列的系统性的现代化的管理科学及分析研究方法。这也是能力的提升过程,希望同学们要不厌其烦。 第三是解决问题的能力。相当于前面是诊断,后面就要治病;前面是机会与资源,后面是如何抓住机会与整合资源。希望同学们能把各门课程的内容结合进去,还要有创新思维,才有更大的空间,才能真正打造高质量的企业,适应资本市场的要求。 第四是沟通能力。论文及答辩,能写会说,是书面表达能力和口头表达能力即沟通能力的训练。不仅科学而且要有足够的逻辑与说服力,实实在在的去操作化。这对今后你们个人的职业发展也大有帮助;这也是与市场以及资本市场进行深度沟通的基本功。 四种能力加上同学们的“真题真做”模式,说不定可以真的变成一个项目,甚至具有商业价值的高质量的企业或者项目。我们以前也有部分同学真的把这门课的商业项目,去做了投资、融资之类的经济活动,甚至成为上市企业,据学校统计,我们的学员和校友创造的上市企业已经超过了100多家,取得了不错的回报。这不仅是学校的希望,也符合我们MBA3.0/DBA3.0理念。 郑胜华教授围绕如何打造高质量的企业,从《亚太区管理策略》这门课程的角度作了充分的诠释和展开,并且明确指出,这门课程,对于打造高质量的企业意义重大。 对于课程,郑教授指出,简单地说,亚太区管理战略研究这门课是非常具有香港特色的课程,是把经济地理和战略管理有机的结合起来,是战略管理在国家和地区发展当中的应用或者是如何实行全球化战略的应用研究,帮助企业不断拓展市场,寻求新的发展机会与空间的应用性实操课程。企业的市场越大,可能的销售客户越多,可能的市场深度越深,价值可能越大。 怎么判断这些市场可能是你的市场、你的机会?就是通过分析和了解亚太地区国家在政治、经济、社会文化、技术和自然方面等环境分析研究下的机会与威胁,如何根据自己的优势和劣势、资源与能力,制定出进入这些国家和地区开展商业活动的策略,并以此可以去触类旁通,应用到所有的市场或地区,更好地发展企业,不断创造企业价值,促进企业高质量的发展。 马标研究员对于如何高质量发展企业,深有体会地说:我是2016年入学的,读完后感觉非常不错,就把公司的高管都陆续推荐来读,现在已经有20个了吧,有的今天还在读。 首先,学习后确实带来了公司业绩的提升,意味着企业的质量提高了。之前说过多次,不展开了。刚才王老师提到商业计划书,他也是我的导师。当时我写的商业计划书是数字资产货币化,王老师跟我说这是一个很好的创意,但因为自己实在是没时间去实做,就卖了一个比较高的价格,也算是不错的回报。 第二,刚才范老师提到了MBA3.0,不知道大家研究了没有,我是仔细研究过这些MBA3.0定理的,确实比较新颖。让我想起其他两个定理,第一个是“费马大猜想”,很多的数学精英奋斗了300多年,终于在上世纪90年代证明出来了;这个定理的出现,使我们现在有了很多实用性工具,如手机等。如果没有费马大猜想,现在不可能有无线通讯和手机。还有“牛顿最小数定理”,正因为有了这个定理,才有了微积分,让工业革命提前了300年。 因此,在学习的过程中,一个是实践,一个是理论,都要仔细的研究和探索,包括一些管理的理论、概念与方法,每一门课程,都有很大的学习、研究的空间,实际应用的空间,都会很有收获。 总之,高质量发展企业,如果没有高质量的观念、方法及科学逻辑,是不可能实现的。学习是打造高质量企业、发展高质量企业的起点,资本市场是目标,只有得到资本市场的认可,才是真正的高质量。 颜树萍博士也分享了自己单位及自己的经验:一是参加学习或者求是院的课程确实可以提升我们的企业经营格局与管理水平。而且香港都会大学也确实非常不错,在我毕业之后的10多年里,走了世界各地并在伦敦、纽约、新加坡,迪拜等地设立了分公司,这个文凭给我们提供了很大的方便,全球都认可,很好用。 二是认识了在座的各位导师,成为自己人生的一直导师,良师益友。这么多年来,在我遇到困难和困惑的时候,都能帮我答疑解惑。 三是让我树立了终生学习的理念,并成功获得了博士学位。读了,我们才会知道,这是非常不容易的事情。 自己毕业19年来,我所在的南华期货股份有限公司有几十位员工和领导陆续来这里就读,从一个普普通通的企业成功成为上市公司;现在看是一个正确的选择。母校成为公司和个人成长的摇篮,新的格局、成为新的起点。经过 MBA3.0/DBA3.0的课程,希望大家在一起能与时俱进,超前的思考和研究一些新的问题,精益求精地把企业经营好,成为高质量发展的企业。 最后用一句话共勉:“忆往昔,桃李不言,自有风雨话沧桑;看今朝,厚德载物,更为中国续辉煌”, 不论是谁,都是我们自己最好的风景。 其他专家也交流了自己的想法,讨论了资本市场及即将开启的注册制问题,和新的财富创造方式的巨大机会问题。 与会的各位专家与参加科学院活动的学员进行了面对面的交流与讨论,气氛非常活跃。很多同学不能线下参加,期待疫情早日过去,期待下一场的精彩论坛。 科学院活动的中间,还举行了MBA3.0/DBA 3.0开学仪式,何校长介绍了MBA3.0/DBA3.0课程及学习与研究方法。(求是科学院项目部) 相关推荐: 3·15报道| 嘉联支付:守护消费权益 提振消费信心温情相伴 金融知识送到身边 3·15当天,在各地监管单位的指导下,嘉联支付全国分公司走进社区、走进街道,与广大消费者紧密互动,全面普及金融消费知识,增强消费者的风险意识,提高消费者风险防范能力。 >>>西藏分公司 西藏分公司在监管部门和自治区商务厅的工作部署下,以“提振消费信心”为主题,围绕“金融守护美好”为主旨,发放宣传物料,讲授防范网络诈骗、普及反洗钱等金融知识,切实将金融知识送到消费者的身边。 >>>河北分公司 嘉联支付河北分公司深入街道,向居民群众、老年人等派发原创金融知识宣传折页,结合真实生活场景,详细讲解八项基本权利,使消费者充分了解自身的各项法定权利和责任,引导消费者通过合理、有效的方式保障自身权益。 >>>安徽分公司 嘉联支付安徽分公司通过走访商户、走进公园等方式,解答商户的疑难问题,倾听消费者心声,结合目前常见的征信洗白、刷单兼职诈骗等现象落实金融知识普及,帮助广大消费者提高反诈意识,提高风险识别能力。 任重道远 责任不只在3·15 保护消费者权益任重道远,宣传月期间,嘉联支付充分发挥企业优势,持续探索新媒体、新渠道在消费者权益保护中的创新应用。在嘉联支付微信公众号、微博、抖音等平台开设3·15专栏,以轻松活泼的方式,通过原创说唱《姜还是老的RAP》、漫画、长图、小视频等喜闻悦见的形式宣传金融知识,寓教于乐,提升全民金融素养。 今后,嘉联支付将一如既往坚守诚信合规经营底线,切实履行金融社会责任,持续落实消费者权益保护宣传,助力提振金融消费信心,为营造健康和谐的金融生态贡献力量。相关推荐: 蔚来难做手机 车机互联的故事,和“搞机”理想主义回归现实,浪漫戛然而止。 作者/何必,一白 产品/新摘商业评论 蔚来制造手机取得了新的进展。 昨日有网友爆料“蔚来汽车今年要出手机了,是小米造车更快还是蔚来造手机更快?”经媒体多方核实确认:手机业务已在蔚来内部酝酿 酿多时,很快就会正式推出。 与新闻同步的是威来手机在推特上发布的第一个手机渲染图。机身采用直屏设计,后图像模块为圆形设计,内部三个摄像头为三角形分布,机身边框为圆形设计,手机背面印有“NIOPhone”标识。 从效果图来看,手机的外观设计与华为Mate50相似,三角形镜头与苹果iPhone相似 14系列的设计相似。 造车新势力跑去造手机,看起来像是“降维打击”,但是,当国内手机销量继续下滑,价格战停不下来的时候,蔚来自制的手机能赢多少分? 一、蔚来手机还是汽车配件? “蔚来手机业务在上海和深圳都有团队,进展相对顺利。一年内想换手机的用户不需要换手机。如果他们现在是Android用户,就没有必要换其他手机。” 早在去年11月举行的东莞松山湖万象汇威来中心开幕式上,李斌就放风说威来会在一年内推出手机。 为了“制作一款好用的手机”,威来于去年8月成立了移动技术有限公司,据报道,威来移动研发团队拥有300多人,吸收了大量OPPO、华为、美图、小米等大型手机研发厂的工作人员。 此前,蔚来总裁秦力宏在媒体面前也表示,蔚来手机将于2023年第二季度开始内部测试,预计将于第三季度正式向社会销售。 今年2月,蔚来城市活动开始抽取全国首批蔚来手机内部测试名额。 李斌对这款手机的期望很低,不与华为、小米等主流厂商竞争,只为车主打造,不作为主营业务,“威来的手机可以卖几十万,用户买一半就很开心了。”。 李斌仍然很明智。事实上,当智能手机行业达到中局时,竞争是前所未有的激烈。再加上宏观形势差,全球手机市场进入股市,用户需求进入下行期。 根据中国信通院发布的数据,2022年 1月至9月,国内市场手机出货量为1.96亿部,同比下降21.1%。全球数据显示,2022年第三季度需求疲软导致全球智能手机出货量同比下降9%至2.98亿部。 在这种情况下,汽车公司要分一杯手机汤,难度可想而知。 更不用说蔚来手机了。“对标”苹果,定位为高端机,价格可能达到5000到7000,而去年第四季度目标苹果的销量下降了14.9%。 虽然李斌一再强调,威来制造手机并不是从商业成功的角度来思考的,而是这款手机能否提升威来车主的体验。 然而,如果手机只是作为汽车的独立配件,但不能在性能、质量和手机的基本体验上达到与手机同行相同的水平,显然很难说是为了改善体验。 在手机上下游供应链同质化、越来越透明的情况下,蔚来如果只靠一句话“与蔚来匹配度最好的手机”,很难说服用户更换或添加另一部手机。毕竟,没有人愿意在车外携带独立的配件。 二、高举高打背后的高损失 除了手机,李斌可能真的需要考虑威来汽车的问题。 在电池、芯片、换电站、手机等领域,追求给用户机制体验的目标是美好的,但背后也意味着巨大的投资。 这种持续的投资已经成为威来的稻草,每一项似乎都是必要的,每一项新业务都是必不可少的,但谁知道什么时候会成为呢?“最后一根”。 作为制造业,大规模增加销量稀释成本是唯一的途径,但威来受到自身高端定位的限制,用户数量自然受到限制。 …
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