杨国福麻辣烫让更多创业者体会到成功,实现更大的人生价值

2003年,第一家杨国福麻辣烫(杨记麻辣烫)在哈尔滨开业。二十年过去,彼时的杨记麻辣烫小店已经拥有超过6000家加盟店。杨国福麻辣烫已经成为行业数一数二的知名品牌,而杨国福先生也用多年的创业经验为想要创业的年轻人或者是再创业者铺出了一条阳关道。想要开好一家麻辣烫门店并不难,只要选对了品牌,就可以轻松实现梦想,实现更大的人生价值。

杨国福麻辣烫让更多创业者体会到成功,实现更大的人生价值

以杨国福麻辣烫的加盟商李玉和为例,2008年加入杨国福麻辣烫,从一个月薪300元的打工人到成为杨国福云贵总代理,李玉和从零起步,在满洲里很快就拥有第一家、第二家、第三家杨国福麻辣烫门店,举家定居昆明,全款买房买车。李玉和说是杨国福麻辣烫带来的福气。如今,他正计划着云贵两地再发展出500家到600家门店,他很庆幸自己当初选择了杨国福,他感慨道“做餐饮选对了路,就会以十倍、百倍的速度乘风破浪。”

还有杨国福麻辣烫上海的加盟商程刚,其在餐饮特殊的三年期间开了第一家杨国福麻辣烫,而在当时动态、多变、模糊而复杂的市场环境下,杨国福集团给予了他从费用减免、物料支持、远程培训,到线上线下的全方位支持,助力他顺利开启了第一家店,并实现了盈利。而现如今特殊时期已经过去,程刚在集团的全面赋能下,如今已经成为7家门店的老板。同时前不久还在上海奉贤开了一家杨国福麻辣烫3层立体门店,该门店所有员工都是00后,楼层有扫地机器人负责地面清洁,干净明亮、清爽透明的空间设计,由传送机快速出餐,让顾客在信赖的就餐空间里舒适地享受和品味美食,在一系列的数字化创新和品质服务之下,该门店在开业当天营业额单日达到14000元,程刚很有信心继续经营好杨国福麻辣烫,创造更多的利润。

杨国福麻辣烫让更多创业者体会到成功,实现更大的人生价值

好的味道、用心的服务、舒适的环境让越来越多的年轻人喜欢杨国福麻辣烫,也进一步巩固了品牌护城河,杨国福集团对加盟商开店打造的软硬件基础设施、供应链体系、会员系统和私域运营也不断地巩固发展优势,门店也有更多精力去培养人才,让更多同路人分享和收获创业的成果,为世界消费者带来健康和美好。

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  随着妥妥E行司机服务中心在全国范围的持续落地,为进一步提高与平台网约车司机群体的粘性,常态长效推动司机关爱活动走深走实。最近,妥妥E行各地司机服务中心将开展“关爱在身边 夏季送清凉”活动”。   据了解,此次送清凉活动是由企业工会和党支部资金支持,是平台对站点员工及司机人文关怀的具体体现。为做好防暑降温工作,保障高温一线员工、司机的安全健康权益,筹集资金将用于在站点到场司机发放防暑礼包的慰问行动及为站点工作人员、过路司机配备冰箱、微波炉、茶吧机等电器设备,让坚守高温一线岗位的站点员工及司机感受到丝丝清凉和浓浓关怀。        本次活动是妥妥E行党建工作与工会工作有机融合,通过面向站点工作人员、司机的“夏季送清凉”活动,为他们提供精准化、便利化的关爱服务,助力站点工作人员及司机舒心、开心、全身心投入工作当中,让司机真切感受平台温度,带动司机爱岗敬业、规范出车和文明服务的热情,推动平台高质量健康发展。相关推荐: “爸”气十足!高调炫“父”|王老吉润喉糖携爱同行,温情圈粉!父爱无形,恩重如山;父爱无声, 情深言浅。为弘扬中华民族传统美德的良好风尚,鼓励大家勇敢地传递和表达对父亲的感恩,有爱向父亲大声说出来,王老吉润喉糖特别推出父亲节活动,进一步培育和践行社会主义核心价值观,营造一个孝文化教育的浓厚氛围,以亲切的语言和温暖的行动来表达对父母的感恩之心。 爱要大声说出来,一起来“爸”气告白 6月18日,王老吉润喉糖在广州白云安华汇成功举办“爱要大声说出来·爸气十足,高调炫父”主题活动,消费者通过体验《爱的心声》、《爱的传递》、《花式炫父》、《爱的呐喊》等多个新奇好玩的互动游戏,在互动中让孩子更加深入地感受到父爱的力量和温暖,并勇敢大声地向父亲表达爱。 同时,王老吉润喉糖邀请了众多网络达人参与活动,通过线上发声、探店打卡等形式积极响应活动,进一步营造温馨的节日气氛,实现多群体的品牌覆盖,从而提升了王老吉品牌的美誉度和知名度。 温情短片+父爱朗诵,诠释“爱也有回响” 此次,王老吉润喉糖特别企划推出「爱也有回响」温情短片,伴随着记录孩子成长的回忆画面,人生的每一步,都有父亲的守护,岁月无痕,父爱有痕,此次短片展示了父爱的伟大和无私,同时也让观众深刻感受到“爱要大声说出来”的重要性。 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花至美容仪受邀参加中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会近日,由中国人体健康科技促进会主办的“2023中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会暨免疫性皮肤病高峰论坛”(以下简称“年会”)在上海顺利召开并圆满落幕,中国人体健康科技促进会皮肤病专业委员会主任委员、银屑病防治研究教育专项基金管理委员会主任委员温海教授致欢迎辞。中国中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任委员、上海市中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任委员顾军教授、中国非公立医疗机构协会皮肤专业委员会主任委员、复旦大学附属华山医院郑志忠教授及中国人体健康科技促进会党支部书记、秘书长夏岑灿教授分别致辞为大会的顺利召开表示祝贺。 会上众多专家代表就皮肤疾病治疗的新进展、皮肤美容新技术做了学术演讲并展开了讨论,会场也吸引了众多优秀厂家代表,包含医疗器械、药品、功效护肤品及家用美容仪。 随着我国的医学发展方向已经从疾病医学向问题医学和健康医学方向延伸,家用美容仪这一新品类也逐渐成为皮肤健康医学方向下美容皮肤科研究的重要对象,在本次学术年会上,温海教授围绕“家用美容仪安全性重要意义”的命题与在场专家学者展开探讨,并以花至2022年开展的多中心安全性评价临床观察为案例进行主题分享。 花至安全性临观参与皮肤学界学术交流,获颁“特殊贡献奖” 随着家用美容仪作为一种常见的护肤手段不断出现在日常生活中,消费者在享受新兴科技产品带来的美容效果时,也面临着商品质量良莠不齐所导致的家用美容仪安全隐患问题。 在实际的美容场景中,大型美容设备的安全性往往是由操作医生把控,医生可以在治疗时密切观察求美者的皮肤状态,根据其即时的使用反馈,调整适合的强度,以保证治疗过程的安全性。与院线美容相比,家用美容仪直接由消费者本人操作、作用于皮肤,对产品的安全性要求更高。 正如温教授演讲中所强调:“安全性是家用产品的底线,是功效和依从性的基础。只有不带来意外的伤害,使用才能够坚持,家用产品需要持续使用才能够体现效果。”这就需要家用美容仪产品在安全设计、检测、使用手法等方面做足功课,对产品安全性进行严格把关,始终把产品的安全性放在第一位。 针对“如何保证家用美容仪安全性”的问题,温教授则通过与现场诸位专家学者分享“花至多中心安全性评价临床观察”这一学术案例给出答案。据介绍,2022年,花至联合了10家国内公立三甲医院的专家教授以及实验室负责人,采用多中心、开放、自身前后对照的试验方法,通过招募120位中国女性为受试者,进行为期28天的使用观察,综合评价花至抗老射频仪的安全性。 观察结果显示:花至抗老射频仪全部受试者没有一例出现与产品相关的不良反应事件,充分证明了花至抗老射频仪的安全性,并收获了在“缩小毛孔”方面的惊喜发现,这与花至在中山大学附属第三医院所做的功效评价结论高度一致。 花至抗老射频仪不仅安全,并且有效,是行业内少有的在公立三甲医院开展人体功效性临观验证的家用美容仪品牌。此外,花至还参与了国内首个《家用美容仪功效评价团体标准》的起草,无论是产品、功效验证还是行业建设,花至都受到来自行业、皮肤学界、消费者的高度认可。 基于花至为推动皮肤健康领域美容皮肤科学健康规范发展所作出的努力,温海教授和上海交通大学附属仁济医院鞠强教授代表中国人体健康科技促进会为花至颁发“特殊贡献奖”奖牌,希望有更多像花至一样的品牌,共同参与推动中国健康医学事业的发展。 超100专家学者汇聚花至展位,品牌产品专业实力备受好评 由于家用美容仪产品与消费者皮肤健康息息相关,皮肤学界的专业人士也开始将目光投向美容科技产品,探索美容皮肤科的新进展。此次年会,花至不仅与参会的300多位专家分享安全性评价的临观案例,并且携带品牌最新升级版“眼+脸”双模式的抗老射频美容仪亮相本次年会的线下展区。 展会现场,花至从“光电热”能量输出、外观设计、操作使用手法、安全功效验证、用户体验等方面充分展示了射频仪的安全性、有效性和易用性,吸引了100+位皮肤学专业及相关领域医务工作者前来展位进行参观与体验,大家对小巧便捷的家用产品表现出浓厚的兴趣。 除此之外,专家学者们也针对日常临床工作中患者提出的诸多问题与品牌展开友好交流,例如家用美容仪是否有效,家用美容仪长期使用对皮肤是否有损伤,家用美容仪的原理是什么……透过不同视角的深层交流获得了满意的答案,并提出:皮肤科医生也需要与时俱进,及时看到市场需求、患者需求,在这样的学术交流平台获得产品的专业知识也是他们参加学术年会的目的之一。 过往在面部年轻化的治疗中,眼周抗衰一直是临床难点,眼周皮肤有其独特的特点,远薄于面部其他皮肤,因此对于射频能量的精准输出也有更高的要求。而花至的“眼+脸双模式”抗老射频仪很好的解决这一问题。花至设置了独特的眼部+脸部2种分区射频能量,搭载花至皮肤阻抗专利技术,可以根据皮肤阻抗实时调整射频能量输出。两大技术既保证了眼周使用的效果又保证了安全性。真正的从临床需求出发、从皮肤结构特点出发,钻研技术,只为做出消费者及临床工作者满意的产品。 “研产销一体+循证医学”是家用美容仪行业的未来 在市场尚不规范、标准尚不完善的早期发展阶段,家用美容仪行业尤其需要联合专业力量引领行业朝着科学化、规范化的方向发展。花至在创立之初就意识到了这一点,因此,自品牌成立以来,花至便确立了专业主义的长期发展路线,坚持“研产销一体+循证医学”,夯实品牌实力。 为了满足射频美容仪的研发、生产等需求,花至从软硬件2方面入手,构建品牌专业壁垒。花至自建生产线、配备了投入千万组建的皮肤研究实验室、研发实验中心、人体功效实验室、仪器性能测试中心,搭建了一支资深的高精尖研发团队,汇聚物理、电子、材料、医学、化学、生物等领域国内外、高级专业的研发人才。这使得花至成立第3年,就已获射频、电流等领域的33项专利授权,通过“国际安全”、“电气安全”、“材料安全”三大维度国内外22项质量安全验证。 此外,花至专门成立了以郑志忠教授担任首席皮肤学顾问的专家委员会,涵盖来自皮肤学、工程学等多个领域的10位中外权威专家。这源于家用美容仪是一个综合了物理、生物、化学等多学科交叉的产物,产品的研发环节就需要多学科专家的共同参与。正是借助专家委员会的力量,花至得以将专家多年累积的知识经验应用于产品研发,充分保证产品的专业性和高品质。基于此,花至也成为了国内少有的拥有专家委员会的美容仪品牌。 在专注打造安全、好用、易用、高品质家用美容仪的同时,花至坚持循证医学,持续通过临观试验的真实数据来验证每款产品的安全性和功效性,严格、科学把关产品品质,真正做到对每位消费者负责。 基于此,花至在专业化发展道路上不断收获来自多方的认可。今年三月,花至登陆央视网“科普家用美容仪抗老功效”专题片,携手国家级权威媒体和皮肤学权威专家助力消费者科学认知家用美容仪,不仅是花至对消费者负责的体现更是权威媒体对花至的认可。在去年8月,花至也作为唯一的国产家用美容仪品牌亮相中国皮肤学界的学术盛宴——中国非公立医疗机构皮肤专业委员会第六届学术年会,通过参与学术会议触达专业力量。 本次,花至亮相首届中国人体健康科技促进会皮肤病学术年会,在坚持“循证医学”、进一步构筑品牌专业化壁垒的同时,也充分发挥出自身优势赋能行业,与业界专家共研、共享前沿科研成果,携手权威、专业力量共同推动行业朝着规范化、科学化、专业化方向发展。相关推荐: 春日出游不负好时光 别忘了带云南白药气雾剂、口罩等  春天的气息扑面而来,在这么美好的季节势必要出门领略一下灿烂春光,不过出行前最好做个攻略,游玩效率事半功倍,而且玩的更开心。那么,在春游的时候都需要做哪些充足的准备呢?快进来白嫖~        1、外套。春天天气变化多端,可能会遇上低温阴雨的天气,所以注意适时增添衣物,出行前务必关注目的地的天气情况。   2、雨伞。也是为了预防下雨的突发情况,如果嫌麻烦,可以携带小巧一些的折叠伞。   3、一些常规药物。春季容易潮湿,特别容易滋生蚊虫和细菌,尤其是在草地或者树木茂密的地方游玩,会深有体会。可以提前准备一些预防蚊虫叮咬的药物和跌打损伤药物比如云南白药气雾剂。含有云南白药配方的云南白药气雾剂是一种跌打损伤药,可以活血散瘀。常用于跌打损伤、以外扭伤、肌肉酸痛等。把云南白药气雾剂当作游玩过程造成的肌肉酸痛之类的“副作用”以及摔倒、扭伤的意外情况的备用药物还是很不错的。需要注意的是药物使用之前都要仔细阅读说明书,避免错误用药产生副作用。        4、水。带适量的饮用水,如果是自驾过去就可以多准备一些水,春天气候干燥,多补充补充水分,还可以带一些水果。   5、口罩。春天是花粉过敏的高峰期,过敏患者除了避免和花近距离接触,也可以提前准备好云南白药口罩,避免花粉入口鼻引发过敏反应,此外佩戴云南白药口罩还具有一定程度的防晒效果。   6、纸巾、湿巾。纸巾和湿巾的使用场景还是很多的,随身携带以防春游地点没有售卖。   以上的攻略都是针对附近的春游地点,如果选择更远一点甚至跨省的地方春游,需要准备的东西要更细致,有需要的友友们,就再出一期~

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    其他 August 14, 2024
  • 【竞技宝】DOTA2:Aster官宣sumail转正

    北京时间2023年5月10日,在DOTA2柏林major的总决赛结束之后,各大赛区即将迎来今年DPC的最后一个赛季。根据赛制规则,DPC第三赛季的积分是全年积分最高的,所以对于想要冲击TI直邀资格来说这个赛季是全年最好的机会,所以在最近的休赛期中,各大赛区都有不少队伍在对阵容进行调整。其中当然包括中国区的队伍,例如刚刚在major折戟第二轮的Aster。 近日,Aster星辰电子竞技俱乐部官方发布公告:“SumaiL在柏林Major精彩表现,相信大家都有目共睹,最终经俱乐部内部沟通并积极与Nigma Galaxy俱乐部及SumaiL本人进行接洽协商,现已确定:Sumail将从Nigma战队租借加盟至今年ti,后续更长远的计划同时也在协商中,能确定的是在本赛季接下来的比赛中苏皇将正式加入Aster,长期担任队伍2号位,希望兄弟们在新的赛季,尽快磨合,打出更加精彩的比赛,能在接下来的比赛中更进一步。同时感谢Nigma Galaxy俱乐部和Sumail本人的支持和认可,同时也感谢一直以来支持我们的粉丝们。Aster会继续加油的!” 在DPC第二赛季结束之后,Aster果断进行了阵容上的调整,在前不久的major上大胆启用原nigma的sumail作为临时替补,sumail相信所有观众都不会陌生,作为TI5的冠军二号位、曾经的天才中单,sumail在TI5夺冠后虽然竞技状态一直不错,但后续的职业生涯却较为坎坷,陆续加盟过很多队伍都没有效力太长的时间。而这一次sumail作为一名甚至不会中文的外援和Aster一起在本次major中杀入了淘汰赛第二轮,要知道两者之间在major开打之前甚至都没有一起合练过,所以sumail和Aster的化学反应已经相当不错了。 当然,sumail能够转正还有一个重要的原因,那就是前几天maybe已经宣布联手老队友fy、chalice在ybb复出。很多观众都知道,Aster此前一直想要得到超哥的加盟,超哥也对Aster非常感兴趣,但超哥担心自己这么长一段时间不打比赛了状态不行,不想影响到Aster的选手,这一点超哥在前不久的直播中已经提到过。而Aster在官宣狼哥离队之后之所以会找来sumail作为临时替补,也算是把位置给超哥留着。如今超哥已经选择了ybb(现已更名为AzureRay),那Aster也没有其他好的选择了,只能寻求和nigma深度合作继续租用sumail。当然,这并不是说如今的sumail甚至没有大半年没打比赛的maybe强,只能说maybe作为国内顶级明星选手更适合中国区队伍一些。由于ybb在下赛季已经进入S级,所以新赛季开始之后我们就能够在DPC联赛中看到maybe大战sumail的爷青回对决了。 相关推荐: 糖啵虎冰糖葫芦和咖啡,带你走进一个小清新的世界 在烟雨缭绕的南方小镇,有一家独具特色的甜品店——糖啵虎。这家店甜品丰富多样,有厚切优格提拉米苏,冰淇淋、鲜果饮、冰糖葫芦和咖啡,今天着重要说的是它家的冰糖葫芦和咖啡。 老板娘小米是一位立志做出与众不同甜品的年轻人。为了实现这个目标,她勇敢地放下了原本平淡无奇的工作,踏上了创业之路。经过缜密的市场分析和策划,加盟了糖啵虎。 店内氛围舒适自然,仿佛走进了一个小清新的世界。静坐下来,品一口老板娘亲手煮的冰咖,再点上一份冰糖葫芦,甜品渗透的香气、美味,给你带来无限的幸福感。 谈到冰糖葫芦,糖啵虎的特色在于每颗糖葫芦的型态、大小、产地等都是由专业的工作人员挑选而来,以达到最佳的可口度。而糖浆、水果和松子酱等所有调味品,都是自家研发的配方,完全没有添加色素和防腐剂。这使得冰糖葫芦看上去色彩鲜艳,也让人放心尽情享受其独特的口感和营养价值。 作为咖啡文化的忠实粉丝,小米意识到品质才是王道,所以在冰咖的原材料选择上十分讲究,如优质咖啡豆、蒙牛每日提供的新鲜奶源、天然原生态的新鲜水果等。在制作工艺上,小米更是非常用心,糖啵虎的冰咖备选品种丰富多样,每一杯都是创新之作,让你能从不同的口感、香味和质感中享受到它们的魅力。 此外,糖啵虎不仅提供现场品尝和外带的服务,也能够接受团购或预定,保证为每一个客人提供最好的服务,让你无需走出店外,也可以享受到如丝般顺滑、口感有趣的冰糖葫芦。 糖啵虎——一家充满创造力和人见人爱的甜品店,提供与众不同的甜品体验,让当地人民和外地游客都能在这里感受到家的温馨和幸福的味道。相关推荐: 揭秘百年老字号瑞回春传承人/醒脑虎品牌创始人董秀清的新零售战略布局对新品牌而言,运用好“新零售思维”是企业遇到挑战时最好的“抗体”。 ——百年老字号瑞回春传承人/醒脑虎品牌创始人——董秀清 董秀清是一名优秀的新时代创业女性。她创立的黄鹤楼美食园,几年之间裂变几十家连锁门店;她带领百年老字号瑞回春踏上转型升级道路,创立“瑞回春生物科技有限公司”,成立“福建瑞回春食用菌科技研究院”,期间,推出“瑞回春多菌茶”,一经上市,广受好评。 如今,在疫情大背景下,在快节奏生活方式导致年轻人熬夜需求倍增的市场导向下,董秀清创立新品牌“醒脑虎”,推出爆品“醒脑虎人参草本特饮”,并以“进可攻、退可守”的新零售创业模式,让消费者能够以“把消费变成投资”的形式参与到醒脑虎项目中来,在后疫情时代增设一份副业赚钱的渠道。 当许多人依然把微信、QQ、微博等当做一种社交软件时,醒脑虎结合新零售思维,正帮助消费者把它变成创业获利的渠道。而新零售之所以能够广受青睐,主要有以下几个原因: 1、门槛低、投入小、信任经济: 参与醒脑虎-大健康项目,前期无需投入大量的资金,而是以“把消费变成投资”的形式进行。打个比方:某企业老板看好“醒脑虎人参草本特饮”,打算订购几十盒产品用于员工福利,那么,基于醒脑虎打造的新零售创业模式,这位老板在投入资金购买这批产品的同时,还可以按照其首批进货金额成为醒脑虎对应级别的代理商,开始享有“自用省钱,分享赚钱”的权益,此外,若这名老板开始裂变代理,其还可以享受对应的招商收益,并同步开启相关的团队收益,搭建自己的管道收入。 新零售的“场”是搭建在社交平台上的,意味着,我们展示产品和项目的对象是自己的朋友、家人、同事等,这类人群本身对我们具备一定的信任度,因此,对于创业者而言,成交和分享的难度远比针对陌生群体要小很多。 2、疫情影响大众消费习惯,线上消费成主流 三年疫情让宅经济模式更加流行,让原本不习惯网购的人群也被迫接受和习惯这种消费模式。 醒脑虎打造的社交新零售模式,相较于传统电商,它通过人际互动的形式,实现消费者信任度更强、客户粘性更高;相较于传统零售,它将消费变成投资,风险更低、经营模式更灵活、时间安排更自由。 3、碎片化时间做副业,全方位实现人生价值 创业者加入醒脑虎-大健康项目,不需要辞职,只需要一部手机,碎片化时间做分享即可。 此外,除了物质上的报酬,在经营醒脑虎-大健康项目的过程中,我们还可以结交一群志同道合的团队伙伴,在过程中让自己得到成长和提升,让自己更加自信,成为自己心中想成为的那个人,全方位提升自己的人生价值。 董秀清将醒脑虎的发展比作一条奔向大海的河流,过程中希望有更多的“支流”汇入,大家齐心协力,一起将醒脑虎品牌做大最强,一起奔赴广阔的大海,拥抱更好的生活,以及更好的自己。

    May 10, 2023
  • AI大模型时代,云从科技携“从容大模型”入场如何“从容”?

    5月18日,在“AI赋能数字中国产业论坛暨2023云从科技人机协同发布会”上,云从科技自研“从容大模型”正式亮相。 根据发布会信息,“从容大模型”具备问答、阅读理解、文学创作以及解题方面的能力。受发布会消息影响,5月18日午间休盘,云从科技股价涨至42.43元,涨幅达到5.47%。截至当天收盘,云从科技报收41.80元/股,涨幅3.90%。 事实上,此前云从科技官宣杀入大模型赛道时,便引起了媒体和行业的讨论。这背后,一方面是大模型为当下互联网最火的赛道之一,另一方面则在于,作为“AI四小龙”之一的云从科技,一直备受关注。 AI产业三次浪潮中,云从科技游刃有余 从20世纪40年代人工智能诞生到不断发展至今,全球人工智能产业出现了三波发展浪潮,分别为人工智能发展形成阶段、人工智能快速成长阶段和人工智能纵深发展阶段。 与全球人工智能发展相比,我国AI产业尽管起步较晚,但在国内企业的助推下,也稳步有序地经历了起步阶段、发展阶段和加速发展阶段。 具体而言,在“由单点技术爆发驱动,计算机视觉尤其是人脸识别技术,催生了AI初步应用”的启蒙阶段,我国AI产业诞生了以云从科技、商汤科技、旷视科技、依图科技为代表的“AI四小龙”。 随后,日益错综复杂的场景需求引发AI产业的第二波浪潮,行业化、场景化趋势逐渐明显。通过视觉、听觉、语音、动作等方式与机器进行交流的“人机协同”成为了这个时期AI发展的关键。 此时,从成立之初就在开发人机协同操作系统的云从科技,不仅在第一时间抓住了AI单点技术带来的市场机遇,迅速布局战略性技术,也凭借多年的积累,走在了“人机协同”行业前端。 早在2020年11月的乌镇世界互联网大会上,云从科技推出的“全球首款人机协同操作系统CWOS”,就一举引发了业内人士的广泛关注,也因此入选了“世界互联网领先科技成果”。 随着国内AI的成熟,整个产业也进入了另一个阶段,即“以人机协同的方式嵌入到所有的业务流程中”。云从科技也再次凭借着人机协同高效生成产品和服务,持续在各行业深度融合,并实现领先一代交互体验。 而这,或许也正是云从科技全力投入大模型的研发,并将其引入人机协同操作系统(CWOS)的底气和信心所在。 据官方介绍,云从科技“从容大模型”以问答、伴随、托管三种形式展现。其中,“问答即当前的GPT;伴随就意味着AI会像朋友一样,伴随用户执行很多事情;托管就意味着事情主要交给AI来做,类似网游中的‘挂机训练’。能走到托管这一步,人就可以解放出来,做更多有意义、有兴趣的事”。 在云从科技董事长兼总经理周曦看来,“大模型将带来内容和交互革命”。但想颠覆传统交互方式并实现突围,并非易事。目前赛道选手众多,国产大模型之火越烧越旺,文心一言、通义千问、天工、360智脑……相关产品层出不穷。由此来看,在这场马拉松竞赛中,云从科技携“从容大模型”入场有几分胜算? 以基础大模型为起点,探索商业化应用 对于大模型发展路径规划,云从科技具有清晰的认识。周曦表示,“金融、法律、医学等不同的行业,都有自身的行业大模型。而没有强大的基础大模型,直接去做行业大模型,是不具有长期持续的生命力的”。 据了解,“从容大模型”就是一款基础大模型,其可以根据给定的文本或语音数据进行学习和分析,并深度理解自然语言的含义和语义规则,具有高度智能化及自适应性,在NLP领域具有诸多优势。具体表现在,在问答领域,可以输出具有逻辑性和实用性的答案;在阅读理解领域,可以抽取关键信息,形成自己的认知模型;在文学创作领域,可以自动判断故事情节的发展轨迹;在解题领域,可以自动推导出答案,并给出解答思路。 整体来看,“从容大模型”的基础功能非常显著,这或许也会使人认为其难以与其他大模型拉开差距,不过从目前行业发展情况来看,做好一款基础大模型十分必要。 具体而言,大模型的开发迭代成本较高,目前不少企业显然不具备独立开发运维大模型的能力,但在此方面也需紧跟时代趋势,拥有匹配自身特性的大模型产品。而当前不少厂商主要是从自身需求和优势出发,提供大模型产品,这就会在一定程度上造成匹配性不高、生态空间有限、行业辐射范围不足等问题。 在这一方面,云从科技认为,“想让行业大模型足够实用,便需要重新训练基础大模型”。目前“从容大模型+CWOS操作系统”具有较强的基础性和平台开放性,可以通过学习不同行业的知识,根据场景需求,帮助客户完成相应行业大模型部署,这在一定程度上确实具有较高的实用价值和可行性。 不过,正如微软全球执行副总裁、微软人工智能及微软研究事业部负责人沈向洋所言,大量可以用于训练分析的数据资源、设计精巧的人工智能算法,以及能够支持超大规模计算的云计算,是当前人工智能得以快速发展的要素。要想推进大模型产品与千行千业结合,扩大技术应用边界,产生实际效果,若没有算法、算力等方面的积累,容易引发“纸上谈兵”的质疑。 而追溯云从科技的发展历程,可以看到,与其他厂商追逐热点的路径不同,云从科技推出“从容大模型”是从量变到质变的结果,其具备的先天优势使其可能更容易推进大模型产品商业化落地。 算力方面,云从科技拥有强大的资源储备,约有数千张卡的规模,可同步满足3组基础大模型和10组行业大模型的训练和调优工作,预计未来将扩展到上万张卡的规模。算法方面,早在2020年,云从科技就陆续在NLP(自然语言处理)、OCR(光学字符识别)、机器视觉、语音等多个领域开展预训练大模型的实践,进一步提升了各项核心算法的性能效果。 基于云从科技对于基础大模型落地明确的规划以及其突出的产品力,如今已有不同行业的多家公司和云从科技签约,以合作推出不同领域的行业大模型。比如,云从科技不仅将与中国中检合作推出质量大模型、与游族网络合作推出游戏大模型、与艾登科技合作推出医疗大模型等,还在内部孵化了大麦数字人直播平台等。 值得一提的是,不同于此前产品主要面向G端和B端,云从科技此次推出“从容大模型”主要是面向C端,由此不难看出,“从容大模型”或将有更广泛的应用前景和商业价值。 结语 此次发布会现场,云从科技表示,“在大模型方面要走的路还很长”,但从多家企业与其开展合作来看,云从科技大模型产品的商业化潜能已获认可。加之行业发展前景广阔,据IDC预测,2023年中国人工智能市场规模将超过147亿美元,到2026年将超过263亿美元,通过不断的经验积累和应用实践,云从科技乘时代之风,有望进一步实现标杆落地。 作者:Bonnie 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: vivo博鳌行:避开内卷 高端质变 博鳌亚洲论坛成立迄今已有22年的时间,而在这二十余年里,伴随着亚洲腾飞、推动亚洲发展和互联互通,博鳌亚洲论坛已经成为亚洲及其他大洲有关国家政府、工商界、学术界领袖就重要事务对话的高端平台。 今年的博鳌亚洲论坛,正以“不确定的世界:团结合作迎挑战,开放包容促发展”为主题,以“高质量发展”为核心展开经验分享,抓住下一个周期的前行力量。3月30日,2023年博鳌亚洲论坛年会开幕,其中vivo以战略合作伙伴深度参会,vivo X Fold2系列手机荣膺博鳌亚洲论坛官方指定手机,vivo和博鳌论坛的互相选择,恰恰是对科技未来和对高质量发展的响应。 尤其是随着消费者换机周期的延长和手机销量增长的放缓,越来越多的手机厂商,正将“高端化”视为生死局,在冲击高端化路途中不计成本的“下注”。但随着智能手机的硬件和性能逐渐趋向同质化,手机品牌的高端化走得越发不容易,吃下高端化这个“硬骨头”,还得有真功夫。 打响高端化战役,vivo在2022年交出了一张令人瞩目的答卷。根据咨询机构Counterpoint公布的中国智能手机高端市场销售统计报告显示,vivo在2022年上半年高端手机市场中的占比达13%,相较于2021年翻番,在2022年底发布的全新X90系列开售销量更是两倍于上一代X80系列。2022年全年,vivo以19.2%的市场份额保持了第一名,国产手机品牌中OPPO、荣耀、小米紧跟其后,行业“VO荣米”格局初步形成。 那么,国产手机集体高端化下的vivo为何能胜出?什么是vivo实现高端跃迁的底层密码?vivo如何“埋头种因”发展为全球性的创新科技巨头?在世界最具影响力的论坛峰会之一博鳌亚洲论坛,自vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山的访谈中,我们窥见了vivo的答案。而vivo的这些答案,无疑为众多科技创新企业甚至亚洲全部企业带来一些重要的借鉴作用。 以“差异化竞争”成就高质量发展 胡柏山在博鳌亚洲论坛期间表达了自己对于行业竞争的看法:vivo倡导避开内卷,实现高质量发展。他说,“内卷是一种低质量竞争,是为了短期生存,去做损害长期发展的事。比如发起或加入价格战,就是面对眼前的压力采取的一种‘内卷‘,其实是产能过剩、缺乏创新力的表现,是对有限市场的争夺,不是用创新创造新的市场,共同做大产业。”只有回归用户,采取差异化的产品战略,创造新的市场,才能避开内卷。 左一为vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山 面对竞争激烈的手机市场,实现高端跃迁,并非在行业“卷中卷”中成为佼佼者,满足于堆料和“打败友商”,而是真正在战略、技术能力和产品定位上实现升级。在此基础上,vivo提出了“用户导向的差异化创新”这一核心方法论,差异化竞争成为核心抓手。 胡柏山指出,“vivo从成立到现在快30年,见证了手机行业的跌宕起伏,回看我们自己的发展,大致可以分成三个周期:创业期、蜕变期、发展期。而每一次周期的成功穿越,都是通过差异化创新实践来实现的。”他将差异化竞争的核心总结为这三点:在用户最需要的场景做差异化;关注长赛道能力的积累,不断提升长板的长度;要做就做最好,做到世界第一,让核心能力成为护城河。 正是以差异化战略为抓手, vivo很早便确定了设计、影像、系统、性能四条长赛道,在四个方向上开展具备差异性的核心技术研发,积极迎接技术变革窗口的到来,在数据安全、人工智能、自研芯片等多方面持续落地创新成果,意图实现从“优质产品”到“伟大产品”的跨越。从索尼的IMX 598传感器到VCS IMX866传感器,vivo都深度参与其中,vivo自研的V1/V1+和V2 ISP图像处理芯片、与高通、联发科合作的SoC(主芯片)等,都成为vivo的硬核创新,不断斩获消费者的认可。 事实上,这样的布局在更早的时刻就已显露。2021年年初,vivo成立中央研究院,由胡柏山兼任中央研究院的院长,通过技术灯塔致力于36个月以上的技术规划,专注新产品形态跟踪研究、国内外行业前沿技术扫描、影像、芯片等领域的技术布局,从倾注资源开发新品,转向关注长期技术。 在更长时间线里看vivo,我们足以发现,差异化创新成为vivo成长为行业龙头、实现高端跃迁的重要密码。我们还要看到,以差异化创新持续布局技术发展,这样的升级方向并非只适用于vivo,适用于手机厂商,更适用于跃迁升级中的更多国内产业企业。只有将创新技术创造新的价值向度,只有以先验战略塑造向前“卷”的新价值维度,才能告别不良竞争和无效追赶的“精神内耗”,为更可持续的长期发展和全球竞争构筑核心竞争力。 以用户导向型创新制造突破“长板” 在vivo看来,企业实现高端跃迁、带动产业链共同繁荣的表象是具体技术研发和产品成果,而内核是战略、创新和用户导向理念的策略布局。其中,“用户导向”成为vivo反复强调的内核,要求以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准强调用户关键需求和痛点,从用户的Top核心场景出发,进一步迭代新技术。 vivo创始人、CEO沈炜曾表示:“无论任何时候,竞争导向、成本导向、参数导向、效率导向等一定不能凌驾于用户导向之上。抛弃用户的企业终将被用户抛弃,无法健康长久。vivo的江山就是用户,用户就是vivo的江山,我们要始终把用户放在第一位,用心拥抱用户。”沈炜进一步总结了vivo成功的秘诀:vivo坚定践行了“用户导向”的核心价值理念,厘清了“产品是因、品牌是果,品牌是产品的方向牵引”的根本逻辑,强化了“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎。 而“用户导向型创新”的要求,既要求基于用户当下的需求进行满足,又要基于用户未来的需求进行前瞻性布局,并实现对于行业的进一步引领。 以服务用户的初心,聚焦于手机产品实际体验的升级,vivo做出了很多努力。vivo在内部强调NPS(净推荐值),更看重用户满意度和忠诚度,着眼考虑长周期内的品牌价值提升。从既往广受欢迎的同时具备F1.8大光圈和OIS光学防抖的vivo Xshot、全球第一款实现量产的升降式摄像头的vivo NEX,到vivo领先的自研芯片V1、微云台技术、与蔡司的联合影像系统等,这些技术层面的创新,都是因为vivo把用户需求放在首位,理解用户实际需求并在体验上持续进行创新升级。 在使用体验上的技术革新,也成为vivo的“突破长板”,成就占领用户心智、抢占市场的无往不利的武器。例如,在折叠屏手机的布局上,在各大手机厂商抢滩登陆之时,入局较晚的vivo不免被人视为放弃了折叠屏手机这块大蛋糕。但在其他折叠屏手机技术尚不成熟,出现屏幕折痕、铰链松动、应用不适配等槽点之时,vivo后发先至,首款折叠屏手机X Fold一经推出就一鸣惊人,成为折叠屏手机赛道中的佼佼者,在高端折叠屏手机赛道获“领跑”地位。 与此同时,立足用户未来需求,vivo持续投入产品创新的布局阵地中去。对此,vivo内部形成了针对用户需求研发的“铁三角”,即通过产品规划、技术规划、技术预研等多途径满足用户的喜好,实现对未来1-3年内的产品规划预判。 在博鳌亚洲论坛上vivo首席安全官鲁京辉进行的数据安全方面的分享,则进一步肯定了vivo以用户需求为导向在数据安全上的成果,展现出vivo的创新力量和行业价值,并显示出vivo在数据安全领域对用户导向性科技创新的坚持。 在数字经济发展过程中,vivo作为科技企业为数据安全担负起的保护、治理责任,与技术创新,展示了vivo积极推进行业数据安全生态建设的宏伟蓝图。 与此同时,在数据安全领域,vivo长期深入洞察用户痛点、深耕用户隐私保护并取得了显著成果。今年在国际电信联盟召开的ITU-T SG17大会上,由vivo发起的2项国际安全标准——《评估移动终端安全的安全指标/特征》及《移动终端完整性保护的安全指南》经大会讨论后成功立项。这体现了vivo在安全领域的研究成果及安全实践经验获得世界权威认可,也印证了vivo以科技创新为基石,以用户导向求发展的坚持。 发现vivo“雁行致远”的力量 无论从策略层的差异化竞争,还是从底层支撑上的用户导向型创新,我们要看到的是,vivo的高端跃迁并非来源于一场伟大的战役或者某一款精彩的产品,而是在文化层和哲学层对于长期主义的坚定践行。 在2023年1月11日的vivo 2022线上年会暨创新颁奖盛典上,vivo首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因,基业长青》的演讲,明确了vivo的方法论:坚守初心,坚持长期主义,“埋头种因”。而坚持长期主义“埋头种因”,成为vivo这5年最高频提及的话题。 就如“做正确的事,并把事情做正确”是vivo长期以来的价值观,vivo所信奉的长期主义,简单来说,就是坚持做“难而正确的事”。 在文化层面,vivo的长期主义理念被形象地概括为“雁行致远”。大雁“人字形”飞行队伍的团队执行设计,通过团队的合作和科学的编排,形成了节省体力的“上升气流”。共同的初心和目标,成为不确定性大环境中的确定性,只有团队协同意识高度一致,坚守本分和平常心,才能更好地实现穿越周期、利他共赢和持续飞行。“雁行致远”正是借由持久飞行超越竞争,在营造团队上升气流中形成雁群,进一步协同打造伟大产品。 在价值观指导下的经营策略上,vivo则进一步在商业上形成自己的“节奏”,保持稳定力。除了打好科技创新的地基、创造满足用户需求的产品外在经营上放眼长远,vivo不仅在自身发展上强化“自我造血”的能力,还秉持“科技照亮 美好未来”的可持续发展愿景,vivo以“科技共享”、“绿色共生”、“价值共创”、“社会共益”四大战略为指导积极推进可持续发展实践,一方面在数据安全、人工智能等领域深入开展创新研发并造福大众,另一方面持续携手环保部门、公益组织开展绿色共生公益活动,与地球自然基金会合作开展的国家公园守护行动等活动收获大众持续关注,进一步斩获了金旗奖2022“企业社会责任”金奖等多项行业荣誉。 从自身经营的健康,到进一步输血行业、造福社会,以长期主义的姿态,vivo践行着一个头部科技企业的社会责任。 而面对寒冬中的手机市场,vivo始终保持积极的预期。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山表示,“智能手机行业是一个长坡厚雪的行业,未来虽然仍有诸多挑战,但也有无限空间。不过,不管外部环境如何,一个企业都应该更多地‘向内求‘,去追求企业发展内在的确定性,坚持创造差异化价值,这样才能走得更远。” 消费复苏在即,技术频频更新,机遇与挑战并存,vivo的新征程才刚刚开始,中国企业在经济复苏中的广阔发展空间,大幕同样刚刚展开。在本次博鳌亚洲论坛,在vivo差异化创新和长期主义的借鉴中,愿能为更多中国企业种下希望的种子。相关推荐: 【健康来了】这些特征是心脏病的“信号”让每位基层医生感受到前行的力量! 全文共计 | 778字 心脏是人体血液循环的动力来源,更早发现心脏疾病的苗头,就能更好地管理疾病。如果出现脖子变粗、嘴唇青紫、呼吸困难、突然失眠、脸部浮肿、勃起功能障碍等现象,可能是心脏发出的“求助信号”。若有以下表现,应及时到正规医院做进一步检查,采取措施,防微杜渐。 脖子→变粗 衬衣腰身合适但领子太紧;项链莫名“ 变短”;脖子与脸等宽,甚至快要“消失”……如果遇到这些情况,说明颈围可能超标。 脖子粗细体现了上身皮下脂肪的多少,颈围越大,心血管疾病的发生风险就越高。如果男性颈围大于39厘米,女性颈围大于35厘米,这个时候就需要小心了。 嘴唇→青紫 在寒冷的冬天外出,可能会被冻得嘴唇发紫。但如果不是这种情况下嘴唇发紫,很可能是疾病征兆。 嘴唇发青发紫或唇边呈现青紫色,可能存在血液循环不良导致的心脏病问题,比如先天性心脏病(先心病),另外,贫血或者呼吸系统疾病,都可能导致嘴唇发紫。 鼻腔→气喘…

    May 22, 2023
  • 首次实现运营层面碳中和后,微众银行全面拥抱ESG?

    ESG和绿色金融对金融业来说是一条已被证明的健康发展之路,有助于金融机构的可持续发展。作为一家数字银行,微众银行一直致力于通过绿色运营来实现碳中和目标,用实际行动践行ESG和绿色金融。 一、深耕科技创新,助力行业共建开源生态 ESG(环境、社会和治理)是衡量企业非财务绩效的主流体系,近年来在全球范围内受到越来越多的关注和重视。ESG不仅反映了企业对社会和环境的责任和影响,也反映了企业的长期竞争力和可持续发展能力。因此,对于金融机构而言,践行ESG理念不仅是一种社会责任,也是一种战略选择。 而微众银行作为国内首家互联网银行,始终秉持“科技、普惠、连接”的愿景,践行“让金融普惠大众”的使命,服务实体经济,探索可持续发展的普惠金融之路。而践行ESG理念对微众银行来说有以下几个方面的意义: 一是响应国家战略。在碳达峰、碳中和的浪潮下,ESG已成为全球共识性的投资理念。国家也在不断加强对绿色金融、可持续发展等领域的政策引导和监管要求。微众银行积极响应国家战略,将ESG纳入自身发展规划,通过绿色运营、绿色信贷、绿色投资等方式,为实现“双碳”目标提供金融支持。 二是满足市场需求。随着社会公众、投资者、监管机构等对企业ESG表现的关注度不断提升,ESG已成为影响企业声誉、品牌、市值等核心要素的重要因素。微众银行注重与各方沟通交流,及时披露自身的ESG信息,提高透明度和信任度。同时,微众银行也通过自主研发的揽月ESG评级,为投资者提供更加及时、准确、客观的ESG数据和分析,助力资产管理行业的可持续发展。 三是促进自身创新。在数字经济时代,科技创新是推动企业高质量发展的核心动力。微众银行以科技为核心竞争力,不断探索金融科技的前沿领域,如人工智能、区块链、云计算、大数据等,并将这些技术应用于ESG相关的场景中,如智慧城市、公共决策、版权保护等。通过科技赋能ESG,微众银行不仅提升了自身的创新能力和竞争优势,也为社会和环境带来了积极的价值。 二、“运营”碳中和优势凸显,助力绿色金融更快落地 目前,微众银行构筑了以环境、社会和公司治理(ESG)为核心的战略体系,持续投入商业可持续与环境友善工作。据悉,公司还于2022年正式签署了联合国《负责任银行原则》(Principles for Responsible Banking)(下称“PRB”),成为联合国环境规划署金融倡议组织(UNEP FI)成员,通过不断提升ESG管理水平,落实经济、环境、社会综合价值的最大化。在这样的战略布局和行动下,微众银行在ESG的实践和成就具体而言可以从以下方面进行分析: 在环境方面,微众银行一直关注碳中和目标的实现,通过绿色运营、绿色信贷、绿色投资等方式,减少自身和客户的碳排放,支持低碳经济的发展。例如,微众银行ESG实践在2022年首次实现了运营层面碳中和,同时,公司承诺从2022年起,将持续实现运营层面碳中和。此外,微众银行还通过自主研发的揽月ESG评级,为投资者提供基于卫星遥感数据、时空数据、舆情数据等另类数据及人工智能技术的新一代ESG风险分析平台,帮助投资者识别和规避ESG风险,优化资产配置,促进绿色金融的发展。 在社会效益方面,微众银行不仅在自身业务发展中充分利用科技手段,提升金融服务的普惠性、便捷性和安全性,还积极践行企业社会责任,推动金融科技的开放共享,助力行业共建开源生态,推动技术创新与生态繁荣发展。例如,微众银行通过“微业贷”、“微粒贷”等产品,为小微企业和个人提供便捷、低成本、高效率的金融服务。此外,微众银行还通过“微公益”平台,开展多项公益慈善活动,如支持教育、医疗、扶贫、环保等领域的公益项目。 在治理方面,微众银行一直坚持高标准的治理体系和合规文化,通过内部控制、风险管理、信息披露等方式,保障自身和客户的合法权益,提高透明度和信任度。例如,微众银行建立了完善的内部控制体系和风险管理体系,并定期进行内部审计和外部审计。此外,微众银行还通过区块链技术,在多个场景中实现了可信协作和可信治理,如智慧城市、公共决策、版权保护等。 总的来看,微众银行在ESG方面的实践在环境、社会、治理等方面有着积极意义,同时也有利于实现绿色金融的美好愿景。那么,未来,微众银行又将在ESG实践赛道上进行哪些突破呢? 三、展望未来,践行ESG理念背后有着怎样的战略选择? 对于微众银行而言,践行ESG理念,不仅有利于提升自身的品牌形象和市场竞争力,也有利于把握未来的发展机遇和挑战。目前,ESG理念为微众银行带来了较为客观的经济效益。 据悉,微众银行目前深耕“个人金融”与“企业金融”两大业务板块,依托科技手段持续创新、探索行业前沿,为普罗大众、个体工商户及小微企业提供了优质的金融服务。此外,值得一提的是,微众银行目前已在人工智能、区块链、云计算、大数据等多个领域取得优异成果。数据显示,截至2022年末,微众银行已经有 33 个对外开源项目,超过230 个代码仓库,累计获得 Star 超过35,500个,Fork超过13,300个。其中,微众银行自主研发的分布式数据库FATE(Federated AI Technology Enabler)是全球首个面向金融领域的联邦学习平台,已被国际标准化组织(ISO)纳入国际标准制定范畴。微众银行还联合中国人民银行数字货币研究所等机构共同推出了基于区块链的跨境支付网络(B-Cross),为跨境支付提供了更高效、更安全、更便捷的解决方案。 由此可见,微众银行坚持通过践行ESG理念,公司已经在各个方面取得了较为不错的成绩。如今,践行ESG理念已成为商业社会和资本市场的新共识,其作为“筛选器”的作用将进一步加强。因此,践行ESG理念不仅助力公司实现了更高质量的发展,更是公司未来实现长久发展的重要战略选择。随着ESG理念深化推进,微众银行要想实现“全球领先的数字银行”的目标,必将面临更多挑战,那么,公司应如何利用ESG理念应对挑战呢? 措施一,促进业务创新和转型。在数字经济时代,金融业务的创新和转型是提升核心竞争力的关键。微众银行将持续通过ESG理念的引领和落地,不断拓展新的业务领域和模式,如绿色金融、普惠金融、区块链金融等,满足市场和客户的多元化需求,实现业务效率和质量的提升,增强业务韧性和持续性。 措施二,提升风险管理和合规能力。在金融监管日趋严格和复杂的背景下,风险管理和合规能力是保障金融稳定和安全的基础。微众银行将通过ESG理念的贯彻和实施,不断完善自身的风险管理体系和合规文化,加强对环境、社会、治理等方面的风险识别、评估、控制和披露,降低潜在的法律、监管、声誉等风险,提高透明度和信任度。 措施三,增强社会责任和公信力。在社会公众、投资者、监管机构等对企业ESG表现的关注度不断提升的情况下,社会责任和公信力是影响企业声誉、品牌、市值等核心要素的重要因素。微众银行将通过ESG理念的践行和展示,不断提升自身在环境保护、社会公益、企业治理等方面的表现和水平,赢得各方的认可和尊重,增强社会责任感和公信力。 结语: 通过科技创新和普惠金融,微众银行在环境、社会和治理方面都有着不同的实践和成就,也为社会和环境带来积极的价值。未来,微众银行将持续践行ESG理念,发挥其先发优势和创新优势,继续以“科技、普惠、连接”为使命,推动金融业和社会的可持续发展。 来源:松果财经   相关推荐: 来西部文博会,探寻文创高质量发展新路径 在消费品领域,“得年轻人者得天下”几乎成为品牌共识。文创与国潮则成为制胜年轻人群的关键。据2021国潮骄傲搜索大数据调查显示,全国十大受欢迎的特色城市中,首都北京名列榜首,文化古都西安毫无悬念排名第二。以西安为代表的西部地区,以其丰富的传统文化基础为地区文创产业发展提供了得天独厚的优势。 文创的背后,是自信 虎符饼干、城墙冰激凌、大唐不夜城网红雪糕、兵马俑雪糕……近年来,西安“舌尖上的文创”风靡出圈。陕西历史博物馆也培育出了唐妞、花舞大唐、《陕博日历》多个文化IP。中国首个沉浸式唐风市井文化生活街区——长安十二时辰主题街区的落地,更是成为将大唐文化与当代旅游巧妙融合的文创 IP经典案例 。 与中国文创产业蓬勃发展相向而行的,是大众尤其是年轻人内心油然而生的文化认同与文化自信。文创产品通过创意让情怀落地,以中华文化魅力击中年轻人的兴趣点,激发年轻人对历史的向往,这种自信和认同无形中带动了文创消费市场迅速火爆。陕西作为文化资源大省和文创强省,不仅打造了一系列经典IP的文创案例,更为传统文化传播打开了新思路。 文创的关键,在亲民 好的文创不仅是文物的拷贝复制和新奇点缀,更应该进入生活日常、沟通雅俗,在承续中华文脉的基础上,创造与这个时代审美相联系的链接。 近年来文创雪糕受到消费者的青睐,以往只能在橱窗中看到的文物,现在变成了可以拿在手中把玩、品尝的雪糕;陕西历史博物馆推出的“青铜小分队”盲盒和三星堆博物馆的“摇滚乐队”盲盒等,满足了年轻人将“文物”带回家的梦想;甘肃省博物馆推出“马踏飞燕”玩偶,丑萌的造型颠覆了文物本身的沧桑感和厚重感,成为了年轻人的“社交货币”和“流量密码”;四川乐山设计出文创伴手礼,“临时抱佛脚”抱枕、夹江年画杯垫、刺绣扇子等,将传统文化元素融入了实用物件中,让文创不仅好看还好用……这些文创产品满足了当代人独特的审美需求,打破了文物“高冷”的刻板影响,赋予了传统文化独特的“烟火气”,实现了社会效益与经济效益的双丰收。 文创的未来,在创新 文化创意产业因其投资回报率高、融合性强的特征吸引了大批从业者,由此衍生出的文创产品也呈井喷之势。但,文创虽多,出圈的却只有那么几个,究其原因,还在于创新性不足。文创人要用“新文创”的思维倚“旧”唤“新”。 创新,新在内容。中华文化博大精深,可供挖掘的内容不胜枚举。文创人要用“文化+”“创意+”的思维,拓宽文创的深度、广度和兼容度;打破物质形态、年龄阶层和产业壁垒。 创新,新在形式。数字化时代已经来临,数字技术变革将会引领审美方式的变迁,也将进一步增强文创的文化承载力、展现力和传播力,数字文创或将会成为下一个风口。 创新,新在营销。文创虽好,但无人问津,只能落入孤芳自赏的境地。注意力经济时代,抓住受众眼球才有被看见的可能。文创人要创新营销手段,有出圈、出海的决心和目标。 文创产品的创新已与时代发展、科技进步等外部力量深深勾连,文创人要解放思想、改变观念,进行科文统筹、跨界融合、学科协同,进而推动文创创新发展。 来西部文博会,看文创新趋势 作为文化创意产业资源聚集地和文化产业发展成果展示平台,西部文博会不仅见证了中国文创产业的蓬勃发展,也成为引领文化发展趋势的行业标杆。本次西部文博会紧跟文创新趋势,在文化创意馆特设工艺美术大师作品展及艺术收藏品展区、美好城市设计展区、创意设计大赛展区,将好看、好玩又好用的文创产品带到了现场,为您打开全新的创意视界。第十届中国西部文化产业博览会即将开启,期待与您共赴文化盛宴! 相关推荐: 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团  亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会   3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。       “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。      技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相   西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。   此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。      实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖   3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。   王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。      迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代   随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。      载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国   作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。      比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与!

    May 8, 2023
  • 谭本宏引领阿维塔,打造情感化人车关系

    阿维塔作为SEV赛道的引领者,阿维塔11鸿蒙版上市仅15天,即正式开启全国用户交付,完美回应用户殷切期盼。9月10日,阿维塔11鸿蒙版全国上市品鉴会暨交付仪式-北京站正式开启。 阿维塔11鸿蒙版于8月24日上市,上市仅仅七天就获得了大定订单突破5000台的成绩,且12月31日前,交5000元定金抵25000元购车款,也就是直接现金优惠2万块,售价28万起。 作为主打车机系统升级的新款车型,阿维塔11鸿蒙版却并未拘泥于只改车机,而是推出全新的曜黑外观以及运动套件,妥妥的“黑武士”观感。除了外观,阿维塔11鸿蒙版还在续航上做了升级,不过并不是靠增加电池容量这种“笨方法”,而是优化电控算法。由此实现了20-30km的纯电续航提升,其中最长续航可到730km。 鸿蒙车机同样非常好用。阿维塔11的车机提供了副驾驶娱乐屏,而鸿蒙版则赋予了它们更多的联动玩法,比如三指飞屏。通过主驾驶调出应用,三指触屏同时向右滑动,即可把当前应用移到副驾娱乐屏中,此时主副驾大屏幕会独立显示各自的内容。 华为最新的ADS2.0智驾辅助系统自然也没有缺席。它最大的特点是不依赖高精地图,靠视觉+激光雷达等感知手段,实时感知路面情况并作判断,而此前阿维塔11的智驾系统是需要依赖高精地图的,它的适应性无疑更强了。 此外,阿维塔将自研的“情景世界”融入鸿蒙系统,通过整车硬件与鸿蒙座舱深度联动,为用户提供休憩模式、观影模式、K歌模式、宠物模式、洗车模式、短暂离车模式共六种模式。 有意思的是,上市前三天,阿维塔董事长兼CEO谭本宏与华为BUCEO余承东在微博上隔空喊话,余承东称“阿维塔11鸿蒙版已经提前体验了,非常棒”,末了还补一句“有一些阿维塔定制开发的功能”。言下之意,某些功能只有阿维塔11鸿蒙版才有。现在想来,也算是体验到阿维塔11鸿蒙版的“天花板”级的产品实力。 毫无疑问阿维塔11鸿蒙版已经是智能座舱的天花板了,谭本宏如何在营销上发力,让我们拭目以待! 相关推荐: 暴肌独角兽欢庆品牌八周年:很会交朋友的轻食品牌 近日,健康轻食品牌暴肌独角兽迎来了八周年庆典,本届周年庆以“无限新生——可以交个朋友吗”为主题,开展了“全新小程序「暴肌独角兽研究所」、电商平台优惠、社交媒体抽大奖”等多项庆祝活动,活动福利多多,趣味性强,广大新老粉丝们的踊跃参加,引起了热烈的反响。 暴肌独角兽研究所上线,用户体验服务再升级 八年岁月冉冉,暴肌独角兽在轻食行业深耕细作,积累了超过100W+私域社群粉丝用户,为了能提升更全面的服务,打造暴肌独角兽与用户之间线上“零距离”,暴肌独角兽于9月9日上线了全新小程序「暴肌独角兽研究所」,该小程序功能相当丰富,覆盖了会员成长、公益活动、自律打卡、粉丝社交、用户福利等诸多功能,并在饮食、运动、互动等多方面优化用户体验,为了让粉丝们感受到暴肌独角兽“真心实意”。暴肌独角兽还为粉丝们提供了打工人入职礼盒、人才发展装备包、美食补给包等多种福利礼盒,不少体验了「暴肌独角兽研究所」小程序的粉丝表示,功能很强大,交互感做的很接地气。 周年庆典福利满满,不玩虚的只为交友 据悉,在本届周年庆典期间,暴肌独角兽全平台(天猫、淘宝、抖音)多个官方旗舰店开启满减福利优惠,并为9月9日——9月10日下单的用户送出了限定周边摇摇水杯,优惠价+福利品双管齐下的福利,让众多新老粉丝欢呼雀跃,拍手称赞! 社媒平台福利再放送,暴肌独角兽这一波“很会交朋友” 暴肌独角兽除了小程序上线、官方旗舰店巨优惠以外,在社媒平台(微信、微博、小红书)上,官方账号还开启了放大招的模式,如抽送千元旅行基金、加码抽奖等精彩活动,不少新老粉丝直言周年庆典活动很给力,给到粉丝的福利太多啦! 以真诚交心,以品质铸魂,真心助力健康生活每一天 8年时光,任重道远。暴肌独角兽8年以来的点点滴滴,是每一位粉丝给予的热爱和支持,品牌在取得骄傲成绩的同时,没有忘记粉丝们的挚爱,而是在不断加大创新研发和提高轻食产品品质!将最好的轻食产品回馈给大家。 本次周年庆活动的开展,加深了暴肌独角兽和广大新老粉丝之间的感情,今后,暴肌独角兽也将带着所有粉丝朋友们的支持与肯定,继续传递每一口都是健康生活的品牌理念,并努力给每个人带来触手可及的健康生活,真心助力健康生活每一天!相关推荐: 黄金代购火爆折射行业转向:年轻顾客更青睐IP联名和国潮饰品  今年上半年,国际金价持续走高令国内黄金消费表现强劲,在知名的黄金珠宝交易集散地深圳水贝,吸引了不少来自全国各地的消费者。甚至有报道称,“在水贝批发市场,黄金代购越发火爆。有代购来一趟就能赚几万元。”年轻人成为了金饰消费主力。在他们看来,除了看中黄金本身的保值属性外,更加偏向追求黄金饰品带给他们的多维价值。   “悦己消费”崛起 IP联名带动产品创新   今年以来,黄金价格上涨的新闻屡见不鲜,但是崇尚“悦己消费“主义的年轻人,在购买黄金饰品之时,却丝毫不吝啬。在年轻人喜爱的社交平台上,随处可见黄金代购账号。有媒体报道称,在深圳水贝的淘金者,趁着金价飙升,利用各种社交平台,积极投入黄金代购业务。甚至有一些诸如“月入3万起,抖音主播5天进账超300万”的新闻爆出。   中国黄金协会最新数据显示,2023年上半年,全国黄金消费总体呈现稳步增长态势。2023年上半年,全国黄金消费量554.88吨,同比增长16.37%。其中,黄金首饰368.26吨,同比增长14.82%。而据世界黄金协会报告显示,自戴/婚庆需求/赠礼需求分别占据珠宝首饰(以金饰为主)39%/19%/35%份额,三大需求共同支撑我国珠宝市场需求。   随着越来越多的年轻人涌入金店选购黄金首饰和产品,黄金也借由首饰这个载体,从理财单品,逐渐成为年轻人潮流与情感载体,同时,市场趋势也正走向年轻人“悦己消费“,促使黄金首饰品牌在产品设计上,积极与IP联名带动产品创新,赋予品牌更多的可能,推进可持续发展。   比如老凤祥在上海举办《从波特切利到梵高》珍藏展,针对相关艺术作品推出IP饰品。六福珠宝日前亦与腾讯合作,推出“小舞的星斗梦境”黄金礼盒,以人气IP《斗罗大陆》中小舞兔形象作为设计,吸引年轻市场的消费者,为黄金注入活力新元素。   品牌以IP联名和国潮抢滩年轻市场   中国悠久的历史与深厚的文化,一直源源不断地给黄金珠宝饰品创新提供丰富文化沃土。各大知名珠宝品牌商纷纷“炫技”,面对Z世代年轻人独特的消费习惯,他们也不断改进着自己的产品,以IP联名和国潮形式精准锚定市场流行的消费喜好。   国内珠宝品牌周大生联合央视《国家宝藏》推出黄金文创IP联名系列,意在从每一件宝藏里获取灵感,在解读中国文化的基因密码的过程中,拉近当代人与历史文物间的距离。   香港珠宝头部品牌亦把握机遇,周大福日前推出“盛世华彩·传承系列”,携手陕西历史博物馆及西北工业大学合作开发,以陕西历史博物馆珍藏的盛唐文物为灵感,将传统工艺结合现代元素,打造出有内涵又有潮流感的产品。六福珠宝亦倾力打造「福满传家」系列,以「家传孝道,福满人生」为理念,通过文化、历史素材、古法技艺结合现代创意设计,更以古法镶嵌突破⾜金镶嵌的⼯艺难题,将黄金及钻石,透过现代美学的表现方式融合,演绎国潮之美。   传统工艺结合现代元素的产品,一直受到消费者喜爱。这些满浸文化气息的黄金饰品,不仅使消费者在拥有除黄金自身价值外,亦满足年轻人所追寻的黄金珠宝首饰背后的精神文化及意义。   可以预见的是,未来这些珠宝企业将持续聚焦与文化相关的知识产权类产品。应对年轻人对IP和国潮产品风格的追求、自我个性的表达。随着黄金工艺的进步,黄金产品越来越时尚潮酷。购买黄金、金饰已经成为有眼光、会生活的一个标签。以国潮、IP联名类为代表的黄金饰品渐渐取代传统的素金产品,成为国内黄金珠宝市场上的新风口。相关推荐: 酵醒活力,只此青绿 多燕瘦为“贴秋膘”的你兜底金风送爽,告别了酷热难耐的夏天,人们难免胃口大开。一时间,“贴秋膘”的话题再次成为热点。各大食品商家不遗余力地鼓吹消费,殊不知,“贴秋膘”的说法早已不适用于今天的生活条件。夏天好不容易掉下的肉,怎么能任由其反弹呢!那到底是放开吃好还是收着吃好?关于如何打好“瘦身保卫战”,瘦身零食品牌多燕瘦旗下新晋推出的「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多人提供了一个两相兼顾的选择。   “贴秋膘”是物质匮乏时代的说法。彼时人们望天吃饭,向地讨食,一年里劳于耕作,平日里仍旧面临缺粮少油的问题,加之春夏两季青黄不接,因此才有了在秋天丰收季里多吃一点补补身体的所谓“贴秋膘”。但这一说法或观念,已然不兼容于今天充裕的生活条件。常识告诉我们,“膘”,不用刻意去贴。维持良好的身材体型,才是健康的标致。即便将其视作放任嗨吃的借口,也应该是在不给身体造成负担的前提下进行。   基于这一理念,瘦身零食品牌多燕瘦因应消费趋势,洞悉用户需求,在夏末时节推出了「酵醒活力,只此青绿」套组,为更多选择“贴秋膘”的消费者提供体重兜底方案。 据悉,该套餐由多燕瘦旗下的SOSO棒活酵素果冻、高纤膳食青汁粉、羽衣甘蓝粉三款产品组成。这三款产品分别含有当下健康行业大热的营养成分,即:活酵素、膳食纤维、益生元。多燕瘦精准定位消费群体的深层需求,将爆款SOS棒与植物粉相结合,通过卖点与用户食用场景相结合,充分满足消费者多样化、差异化、个性化的需求变化,向用户提供健康方案的同时,也为品质生活赋能。   该套组中的SOS棒活酵素系列,是由江南大学多燕瘦活酵素发酵工程实验室联合研发,其核心原料,全部来自地处陕西渭南的中国酵素城。不仅如此,在品控方面,升级款SOSO棒还与中检检测搭建了全程溯源体系,并通过央视融媒体《品质中国》栏目,将这一流程可视化。因此刚一推出,不仅获得了行业内外的好评推荐,也招徕了更多用户,帮助她们在夏天之前,邂逅轻盈。   另一款高纤膳食青汁粉,锚定当下热门的青汁赛道。在配料上,创新性地加入了益生元和维生素,相比竞品,该款青汁粉主打的卖点不限于高膳食纤维一项,还满足了肠道维稳、提升自护力等多个消费场景需求,一经推出,便在电商和直播渠道多点开花,在消费终端,快速形成口碑优势。   同为固体饮料赛道,羽衣甘蓝粉则定位膳食营养补充,肠道健康养护两点。该款产品的配料及其简单,主打的就是素有“蔬菜霸王”的羽衣甘蓝,同时在味道上,多燕瘦的羽衣甘蓝粉也卓有提升。三款产品,主打不同的食用场景,从一天到一周再到一个月,多场景覆盖,持续为身体的活力轻盈充值! 对于在意颜值和身材的群体来说,多燕瘦「酵醒活力,只此青绿」套组,可以让自己免于陷入“贴秋膘”前的焦虑犹豫和“贴秋膘”后的悔恨彷徨。以健康科学为前提,有限度地嗨吃可以,贴秋膘大可不必。同时,这还是可持续的身材管理方案。平时无论是上班还是健身,在口袋、背包中装上一袋SOS棒或植物固体饮料,随时随地,随心所欲,拿起筷子嗨吃,放下筷子享瘦,轻松满足健康愉悦。  

    September 21, 2023
  • 重磅预告|第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会8月23日与您相约杭州!

    全新升级,蓄势待发! 规模 更盛大! 专家 更权威! 内容 更丰富! 宣传 更给力! 观众 更多元! 第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会 以「科学改变世界 教育成就未来」为主题 由中国民办教育协会科学教育专业委员会 联合杭州日报报业集团共同主办 2024年8月23日-25日 杭州·国际展览中心 规模翻倍 影响更广 从北京的国家会议中心到杭州的国际博览中心,场地升级,规模翻倍,只为打造具有更大影响力、更强赋能力,更广渗透力的行业展示交流平台,为致力于科学教育发展并取得先进科研成果和优秀实践经验的机构提供全面展示与分享机会! 专家阵容,权威之选 此次盛会,受到多个教育权威部门官方指导,并邀请了中国科学院+中国工程院两院院士亲临指导,以及科学教育界佼佼者的参与,您将获得宝贵的行业洞察和市场信息,助力企业快速转型及成长。想要站在巨人的肩膀上看世界?来这里,就对了! 内容丰富,精彩纷呈 围绕“专、精、特、新”四大主题方向,推出更加丰富多彩的展示内容及活动形式,前沿趋势、精品集结、资源推介、专题论坛……您想得到的,这里都有!还有首次公开亮相的科研成果和实践经验,绝对让您大开眼界,满载而归! 宣传升级,声量爆表 30+媒体齐上阵,500万+浏览,1000万+曝光,首届的盛况还历历在目!而这次,我们携手杭报集团8报2刊、央级媒体及主流门户和教育行业专业媒体,打造科学教育界的“流量担当”,让您的品牌声量up、up、再up! 观众多元 收获满满 参展观众涵盖了从经销商、行业专家到学生家长和教育机构等多个层面,100000+高质量观众不仅为参展企业提供了广阔的市场洞察机会,还助力企业拓展销售渠道、获取政策支持、建立学校合作关系以及深化教育管理和教研合作。 第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会将汇聚各界力量,诚邀您共襄盛举,共同推动科学教育事业的发展与创新! 提交预订后组委会工作人员会尽快与您联系~ 📞联系我们:张老师(微信同号) 相关推荐: 铂林眼科好医师:专业眼科团队如何为孩子的眼健康负责 在孩子们成长的道路上,眼睛是他们探索世界的窗口,也是他们学习知识的重要工具。为了守护这份宝贵的光明,铂林眼科汇聚了一支专业、热情的眼科医技护团队,致力于为每一位孩子的眼健康保驾护航。 专家委员会,临床、学术和科研综合能力协同发展 铂林眼科邀请到北京大学人民医院眼科主任医师何燕玲,北京大学第一医院眼科主任医师荣蓓,北京协和医院眼科主任医师龙琴,首都医科大学附属北京儿童医院眼科副主任医师蒋晶晶,首都医科大学附属北京同仁医院眼科副主任医师骆非,北京大学人民医院眼科副主任医师郭丽莉等一批眼视光医生成立铂林专家委员会,牵头以中华医学会《近视管理白皮书》为基础,结合铂林眼科7年20多万例的一线临床实践,打造独特的“五维近视管理体系”——即管、防、控、矫、训五个维度的近视管理,涵盖每一个孩子从3岁建立眼健康档案开始到成年以后的近视防治、控制乃至矫正和训练的全生命周期管理方法,记录一生的眼健康发育数据。并针对五个维度制定了一系列的临床诊疗方法、路径、标准和规范,让近视管理针对每个孩子更加专业、有效。 三甲专家团,以专家丰富的临床经验助力诊疗 除了专家委员会对五维近视管理体系的打造和贯彻执行,铂林还邀请众多来自北京同仁、北京儿童医院、北京协和、加拿大多伦多圣米高医院、美国太平洋大学视光学院、深圳市眼科医院、中山大学中山眼科中心等国内外数十家三甲医院及权威眼科医院的医生深入到每一个社区的每一家铂林门诊为有近视问题乃至眼健康困扰的用户提供1对1诊疗服务。 立足“五维近视管理”体系的客户全生命周期管理思想,铂林眼科作为视光门诊与公立医院形成了良好的结合与互补。公立医院以眼病治疗为主,而视光门诊则更倾向于与近视防控相关的视光医疗服务。三甲专家在铂林帮每一个家庭解决的不仅是“近视了怎么办”的问题,更是近视前期的风险因素把控和与近视相关的一系列眼病的发现和诊断。一方面让眼科专家深入到社区从孩子3岁开始建立视认知起,便给予每一个孩子正确的近视防控指导,防患于未然;另一方面,对每一个家庭的严重眼病风险和信号可以及时预警,由具备相应诊疗条件的公立医院进行及时的承接,从而更好的为孩子及其家庭的眼健康保驾护航。 自建专业有温度的视光团队,接地气更有效 让优质的医疗资源下沉到社区,服务到每一个“家门口”的用户是铂林对“为孩子的眼健康负责”的良好践行。真正实现了全周期眼健康管理和服务。 “检查太细致了!”是用户给与铂林眼科最多的评价。细致的检查源于铂林眼科对专业的追求和对专业医师团队的管理和打造。铂林眼科“P序列专业成长计划”是对每一位视光师的筛选和培养机制,是在铂林专家委员会指导下对视光医疗的深度探索和挖掘,更是对每一位视光用户的责任与坚持。青少年近视防控绝不是简单的验光配镜,而是持续的近视管理。细致的检查、悉心地讲解、防控方案的选择、数智化的动态监测和信息共享、正确行为习惯的指导建立与陪伴都是铂林眼科对青少年近视防控的专业交付。相关推荐: 低声下气捧于正,嘉行还“行”不“行”?随着祝绪丹辞演于正新剧一事愈演愈烈,嘉行传媒又站上了舆论的风口浪尖。 事情的起因是于正的新剧开机,演员阵容和此前透露的有所差别,他声称明明已经与嘉行传媒艺人祝绪丹谈好合作,对方却为了另一部剧的女一号而放了他鸽子。 网上也就此事展开了争论,一方认为谈好合作又辞演是祝绪丹不守信用,而另一方认为没签合同祝绪丹当然可以选择更好的机会。 站在不同的利益角度出发,祝绪丹辞演这件事孰是孰非不好说,但整件事情中嘉行传媒的态度却成了最大的争议点,在和于正沟通的过程中,嘉行的姿态一直放得非常低。 大众争论的点在于,赵若尧好歹是嘉行传媒的二把手,面对于正时却如此“低声下气”,嘉行也是业内头部影视经纪公司,曾在新三板挂牌上市,自家艺人却要求着去演小制作的配角。 或许,从嘉行的态度也不难看出,这家曾经在业内风生水起的影视经纪公司早已不复往日的高姿态。 十年资本之路,嘉行命真好 在于正与祝绪丹之争发生之前,嘉行传媒在业内一直保持着高姿态,十年资本之路只能用“好命”来形容。 嘉行是典型的靠艺人起家的影视经纪公司,2014年,还是当红小花的杨幂与经纪人曾嘉、赵若尧共同出资300万元,成立了海宁嘉行天下影视文化有限公司。 杨幂、曾嘉、赵若尧是外界熟知的嘉行“三美”,但真正推动嘉行成立到上市的操盘手其实另有其人,负责资本运作的是当时还在普华永道的李娟。 在李娟的运作之下,嘉行顺利借壳西安同大在新三板上市,当时的嘉行成立仅一年,虽然相对来说实力和底蕴都稍显薄弱,但依旧是风光无限,也因此受到了资本的青睐。 2015年年末,尚世影业出资3亿元认购嘉行传媒20%的股份,同时双方签下对赌协议。 协议要求在2015年到2017年三年间,嘉行传媒的税后净利润累计达到3.1亿元,如果没能完成,嘉行则需要在回购尚世影业3亿元股票的基础上,再加15%的利息。 影视行业的对赌协议很多,但能完成的是少之又少,嘉行就是其中一个。 而嘉行能够完成对赌,靠的是杨幂三年13部戏,电视剧、电影、综艺连轴转,“奶新人”,怀孕都没休息,杨幂的拼命成就了嘉行。 在嘉行完成对赌协议之后,完美世界通过子公司出资5亿元收购了嘉行10%的股份,至此嘉行的估值飙升至50亿。 从刚上市时估值只有0.25亿,到尚世影业收购助推估值上升到15亿,再到完美世界助推估值升至50亿,短短几年,嘉行就完成了三级跳。 然而,嘉行的上市之旅仅仅只持续了3年,2018年5月,嘉行传媒在新三板摘牌。 退市并不意味着嘉行的经营出现了问题,据嘉行表示,申请终止挂牌是为了降低运营成本、加快融资节奏。 事实上,2018年的嘉行正处在飞速发展的阶段,让无数艺人和资本趋之若鹜。 艺人最看重的是资源,当年杨幂依旧是铁打的“85花”,新人也被“奶”起来了,迪丽热巴接棒成为顶流,王骁、高伟光、张彬彬等一众艺人的知名度上升,有“嘉行大礼包”资源不用愁。 而资本重视的是收益,仅仅是2018年上半年,嘉行的营收就达到了5.22亿元,同比增长了295%。 然而,巅峰之后就是下坡似乎是影视行业的魔咒,也正是从2018年之后,嘉行的经营情况就开始急转直下,2023年杨幂的出走无疑是压倒骆驼的最后一根稻草,而于正与嘉行之争也让市场看清了现实。 高度依赖头部艺人, 业务体系问题重重 嘉行的上坡路走的太快太顺了,整个商业体系中潜伏已久的问题都在逐渐显现。 事实上,嘉行的业务模式非常清晰,就是“艺人经纪+影视制作”,而这两大业务板块绕不开的一个人就是杨幂。 嘉行靠杨幂起家,从成立到上市到完成对赌,所有荣光的背后全靠她撑着,但在眸娱看来,和杨幂“分手”只是压在雪山上的最后一片雪花,经营模式长久以来积压的问题才是导致嘉行走下坡路的真正原因。 艺人经纪是嘉行的主要业务,曾嘉曾向娱乐资本论分享了嘉行自建的一套推广艺人的逻辑体系:测评—培训—推向市场—进阶。 实际上,这套甄选艺人的模式是合理的,从挑选新人阶段就牢牢把控,经过一系列定制培训再推向市场,但问题在于,在推向市场的过程中过度依赖头部艺人“以老带新”。 以杨幂为例,从嘉行成立之初,她就一直在“奶新人”,无论是拍电视剧、电影还是综艺,都带着“嘉行大礼包”,一手捧红了迪丽热巴、张彬彬、张云龙等艺人。 表面上来看,“以老带新”确实是最快打响新人知名度的方式,但本质上是在消耗杨幂自身的人气和价值,并不是一条可持续发展的链路,这同时又牵扯到公司的影视制作业务。 嘉行的影视制作业务基本上都是服务于自家艺人,甚至可以说是专门为签约艺人定制的剧集,但问题在于,嘉行的影视内容制作并不成熟,不是剧捧人,而是人带剧。 杨幂从2014年开始就频繁出演嘉行的自制剧,本质上就是依靠自身人气带新人、带剧集,但由于这些自制剧的内容质量参差不齐,虽然通过杨幂带来了热度,但口碑评分却往往不尽人意。 站在嘉行传媒的角度来考虑,靠当家花旦的人气带动艺人经纪和影视制作两大业务是稳赚不赔的操作,但对于杨幂来说,这种业务模式本质上是在消耗她的个人价值,她也一度成为“烂片女王”。 其实也不难发现,嘉行的整个业务体系和收入构成都高度依赖头部艺人,无论是艺人经纪还是影视制作都没有形成成熟且可持续的发展链路,即便杨幂没有出走,在花无百日红的影视行业,嘉行传媒的这套商业模式也迟早会失效。 嘉行也并非没有摸索其他业务,2018年选秀成为热门生意之时,国内偶像市场欣欣向荣,为此嘉行传媒成立了嘉行新悦,推出了选拔偶像的“A+计划”。 但问题在于,嘉行在偶像制造和运营方面并没有太多经验,尽管为市面上的选秀节目输送了近20位选手,但出道的艺人只有周柯宇和王艺瑾两人,命中率并不高。 直到2021年,嘉行传媒成立三年在偶像经纪业务上投入了八位数,最终不说是颗粒无收,但在账目上的回报率也几乎可以忽略不计,而如今偶像市场遇冷,嘉行新悦的发展更加艰难。 嘉行未来还能不能“行” 一个很现实的问题是,从2023年开始,头部艺人接二连三出走,无疑对嘉行产生了很大的打击,现有的艺人很难再支撑起嘉行原来那套业务体系,哪怕是迪丽热巴的影响力和对嘉行的贡献都是无法和杨幂相提并论的。 对于市场和投资者而言,嘉行传媒未来还能不能“行”成了最受关注的问题,而目前眸娱能看到嘉行已经做出的改变。 在主要业务不变的基础上,嘉行对艺人经纪和影视制作板块都做出了调整,最大的变化是“嘉行大礼包”的减少。 一方面,嘉行艺人“打包出售”的情况越来越少,中腰部艺人和新人都有了更多单独出演的机会,以嘉行力捧的新人庄达菲为例,从参演贺岁档热门影片《年会不能停》,到成为徐克新电影的女主角,她身上的嘉行标签越来越淡。 另一方面,嘉行出品的剧集正在逐渐脱离定制剧的范畴,目前嘉行承制的多部剧集主创团队和制作班底不再围绕嘉行签约艺人来组建,逐渐完成了以演员带动剧集效果到以内容带动剧集效果的转变,朝着成熟的影视内容制作公司转型。 嘉行传媒在业务体系上的调整其实主要是为了降低对头部艺人的依赖,这种调整在短期内或许并不会对嘉行的营收带来正向影响。 一旦嘉行失去了“以老带新”和自制剧,缺少知名度的新人和中腰部艺人面临着出圈难和无戏可拍的情况,迪丽热巴都有半年未进组了,但这种调整从长期来看其实有利于嘉行的发展。 嘉行原本的商业模式相对单一,营收完全依赖于头部艺人,抗风险能力存在不足,如果出现如杨幂出走的情况,嘉行的商业价值和营收势必会下降,而新的调整在减轻与头部艺人的深度绑定,逐渐将艺人经纪和影视制作区分开,使收入结构更加丰富。 2018年从新三板摘牌之后,嘉行一度传出将在港股或者A股上市的消息,六年过去了,嘉行的上市之路始终没有新进展,甚至还因为杨幂出走经历了危机。 而在2024年,嘉行在对业务体系做出新的调整之后,或许又会迎来新的转机。相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》成为北影节唯一开幕片,温情电影引关注在第12届北京国际电影节上,有一部作品特别的引人注目,它就是曹茜茜执导的电影《您好,北京》。这是一部温情现实主义题材的电影,通过小人物的角度展现社会当中的一些现实。这也是第12届北京国际电影节130多部电影当中为数不多的现实主义题材的作品,更是今年北影节的开幕片。一经官宣,就引发了很大的关注度。…

    其他 March 25, 2024
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    相关推荐: 7e81 相关推荐: e29b相关推荐: “回归音乐”的腾讯音乐,奏响了全面增长前奏?腾讯音乐,越来越相信音乐的力量。 8月13日,腾讯音乐公布了最新季度财报。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐实现总营收71.6亿元,同比下滑1.7%。从业务板块来看,社交娱乐服务及其他收入为17.4亿元,同比减少42.8%;在线音乐服务收入为54.2亿元,同比大幅增长27.7%。 显而易见,在线音乐板块撑起了腾讯音乐的基本盘。这背后,公司对在线音乐业务的重视度正在持续提升。 据悉,上半年,腾讯音乐主要从内容、会员权益等层面推出各种创新举措,来提升平台用户的音乐体验,进而创造增量。 比如在内容层面,利用AI技术提升音乐音质,以及与苏打绿、CJ ENM等完成续约,确保流行音乐头部内容的供给等;在会员权益层面,基于知名IP和艺人打造专属播放器和专享铃声,为SVIP提供跨各种设备和场景的全方位聆听体验,包括音乐与长音频等内容,以及提供数字专辑抢先听、演出票务优先购等多种权益。 种种举措下来,腾讯音乐旗下产品对用户的吸引力大大提升。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户数量达1.17亿,同比增长17.7%,单个付费用户人均收入(ARPPU)达10.7元。 对此,腾讯音乐娱乐集团首席执行官梁柱表示:“我们很高兴看到通过多方面的产品升级和技术创新,平台用户的黏性得到提升,用户的音乐之旅越来越有吸引力和趣味性。” 值得一提的是,腾讯音乐愈发倚重在线音乐业务,或在于此前的营收主力社交娱乐服务业务,遭遇较大的行业生态变化。 据了解,腾讯音乐的社交娱乐服务板块涉及K歌、直播、秀场等内容,而随着近年来相关监管日趋完善,以及抖音快手等短视频平台持续发展,腾讯音乐其实面临一定挑战,亟需优化业务结构,把握更大的机遇。 目前,音乐市场的发展前景的确颇为广阔。据《2024中国音乐产业发展总报告》,2023年我国数字音乐产业规模达到893.45亿元,用户规模达到7.26亿。 另据Billboard发布的《2024全球音乐指数年中报告》,全球音乐指数以18.3%的涨幅超越同期纳斯达克指数、标准普尔500指数、英国富时指数、韩国KOSPI指数、中国上证指数等。 在此背景下,腾讯音乐今年上半年股价上涨了55.8%,在全球音乐指数公司中排名第2,总市值仅次于Spotify和环球音乐。 可以说,腾讯音乐加速“回归音乐”,无疑是拿到了下一个增长未来的入场券。与此同时,公司积极控制成本,也进一步夯实了盈利底色。 据财报,2024年二季度,腾讯音乐经营开支为11.5亿元,同比下降8.5%,占总收入的百分比也从2023年同期的17.2%下降至16.0%。其中,销售及市场推广开支为2.1亿元,与上年同期基本持平;一般及行政开支为9.38亿元,同比下降10.2%。 相应的,利润水平呈现出增长之势。据财报,二季度公司实现净利润17.9亿元,同比增长33.1%;非国际财务报告准则下净利润19.9亿元,同比增长25.7%。 整体而言,腾讯音乐财务基本面趋于健康。不过,长远来看,公司还要持续做好应对竞争的准备,以实现彻底的“增收又增利”。 众所周知,当前音乐行业已经进入“后版权时代”,各大音乐平台正在不断完善内容生态。 以网易云音乐为例。据悉,近两年来,网易云音乐先后与福茂唱片、SM公司、YG娱乐、时代峰峻、颜社、Avex、Pony Canyon、相信音乐、滚石唱片、鱼丁糸、DREAMUS、JTBC等达成版权合作。截至2023年年底,获授权曲库总数1.49亿首。 与此同时,抖音、快手等平台也在跨界进军音乐赛道,如抖音推出的汽水音乐,截至2024年3月,仅IOS已实现3000多万次下载量。 这种背景下,深化内容与平台“一体两翼”的战略布局,仍是后续腾讯音乐的发展重心。  相关推荐: 关键股东频繁套现“唱空”,石头科技增长神话破灭文/Leon 编辑/cc 2024年,石头科技(688169.SH)成立十周年。 石头科技是一家“为发烧而生”的小米生态链公司,在资本市场创造了无数的奇迹。 公司创立之初,即收到小米公司的投资。此外,依靠小米清洁家电庞大的代工量,该企业的营收和净利润一路激增。 上市之前的2019年,石头科技与小米解绑,代工业务在整个营收大盘中的占比下滑至三成,但“小米生态链”的光环仍为其在2020年顺利上市起到了保驾护航的作用。石头科技不仅发行价创下A股纪录,2021年股价甚至达到1500元。 辉煌只属于过去——与小米渐行渐远之后,逐步发展自有品牌的石头科技日子并不好过。2021年公司净利润增速首次出现下滑。在清洁家电的红海中,石头科技并未体现出差异化竞争优势。 关键投资人持续撤出 4月15日晚间,石头科技(688169.SH)发布公告称,公司第三大股东Shunwei Ventures III (Hong Kong) Limited(顺为)、第四大股东丁迪将转让其持有的石头科技的股份。顺为和丁迪共计出让股份131.48万股,初步确定本次询价转让价格为323.66元/股,即4月12 日(含当日)前 20 个交易日石头科技股票交易均价的 70%。 石头科技最大股东为创始人、董事长昌敬,第二大股东为香港中央结算有限公司,小米公司创始人雷军旗下的顺为资本和丁迪分列三、四位。 从2023 年 6 月到2024年4月,顺为资本累计减持石头科技股份1.18%,股份占比从6.09% 降至4.91% 。 石头科技的第四大股东是一位著名的女性天使投资人丁迪,她与昌敬等人联合成立石头科技。丁迪还是松禾资本、九合创投、暴龙投资等VC机构的有限合伙人(LP)。 2021年3月至今,丁迪通过大宗交易、集中竞价、询价转让等方式5次转让持有的石头科技的股份,持股比例从5.93% 减少至4.79% ,持股比例减少1.14% 。 值得关注的是,《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》等条例规定:董监高、实控人、董事不得在科创公司年报发布前30日内、季度报发布前10日内等关键窗口期进行询价转让。石头科技将在4月26日发布2024年第一季度财报,顺为、丁迪虽不具备以上身份,但其在窗口期大幅套现,还是令人玩味。 除此之外,仅2023年,雷军旗下天津金米也减持了89.6万股,高榕资本旗下的ANYANCONSULTING LIMITED共减持161.46万股。资本的市场嗅觉向来灵敏。2023年市场甫一恢复正常,资本就择机“跑路”,说明投资者对于石头科技的未来并没有太多的期待。 A股股王离开小米的日子 石头科技一度被称为A股“股王”。2020年,石头科技登陆科创板,271.12元/股的发行价创下A股历史;2020年末该股最高上涨至1036.81元/股,成为资本市场中继贵州茅台之后的第二只千元股,2021年更是达到最高点1492.12元/股,较发行价上涨451%。 从A股新股王到被频繁抛售,石头科技到底经历了什么? 石头科技创立于2014年,创业伊始即获得小米投资,成为小米生态链企业。石头科技最初就是以小米ODM清洁家电起家。随后推出自有品牌,目前产品线包括扫拖机器人、手持吸尘器和洗烘一体机等。石头科技绝大部分收入来自于智能扫地机器人,产品结构单一。2016年至2019年上半年,公司智能扫地机器人及其配件收入之和占营业收入的比例分别为100%、100%、99.88%、94.24%。 2019年之前,米家智能扫地机器人销售收入占主营收入的比例颇高,分别为98.58%、88.36%、47.21%、34.82%。在小米生态链的加持下,2016年—2018年,石头科技营收分别为1.83亿元、11.19亿元、30.51亿元,3年之间增长了15倍有余。石头科技2017年扣非净利润同比增长幅度达到902%,2018年增长幅度为406%。 小米“生态链计划”是在2013年开启的。雷军以小米公司为圆心,横、纵向延伸产业链,并通过资本扶持,催生出多家产业公司。“生态链企业”指的就是由小米集团直接投资,或者雷军系关联公司进行扶持的一系列企业。 这些公司有一个共同的特点:一般具备科技属性,与小米集团业务有直接或间接的关联。 起初,雷军定下了5年内投资100家生态链企业的目标。如今来看,雷军还是保守了,100家这个目标早已提前完成。2018年小米招股书就已经显示,截至2018年3月31日,小米投资孵化的公司就已超过210家。(详情见:雷军IPO操作手段揭秘) 实际上,在2021年,小米全年的营收规模达到3283亿,只要成为小米供应商或像华米一样为小米做代工,营收涨幅做到连续三年30%以上是很有可能的。所以在小米生态链发展初期,九号公司 、华米科技、云米科技已经先后成功上市。 不过,监管对于拟上市公司的独立成长性有明确要求,依靠小米生态链并非长久之计。对于石头科技而言,发展自有品牌是迟早的。2017年,石头科技先后推出石头和小瓦等自有品牌的扫地机器人后。这与小米产生了同业竞争,于是小米开始将资源倾斜至石头的竞争对手云米科技和追觅科技。实际上,在小米投资石头科技的2014年,云米科技也得到小米的天使轮投资。2019年8月,小米推出了米家扫拖一体机,制造商为云米科技。不仅如此,2019年10月,小米上线一款米家扫拖机器人,制造商为追觅科技。小米通过顺为资本和天津金米投资追觅科技。 可以说,成因小米,衰亦因小米。从2019年开始,石头科技的高增长戛然而止。当年该公司扣非净利润同比增幅只有65%,到2021年甚至开始负增长。直到2023年,增长才重新回到正轨。2021年,石头科技将扣非净利润下滑的原因归结于“去小米化”,自有品牌均价和销量提升,导致国内营收失速。 到了上市前的2019年,小米业务在石头科技整个营收中占比大幅下滑,这满足了资本市场对科创企业业务独立性的考核。这也是石头科技能上市成功的关键。家电行业资深分析师刘步尘认为,石头科技与小米解绑从逻辑上讲是对的,毕竟大树下面长不出另一棵大树,石头科技要想发展,最终得走自己的路。 不过,石头科技上市的当年和第二年,小米生态链的光环仍然有作用,这也是其股价疯涨的原因。 但随着与小米的渐行渐远,石头进入新的发展阶段,市场也开始趋于冷静。 清洁类家电市场趋于饱和 当然,除了小米生态链企业的催热,石头科技在资本市场的爆火,也是由于其踩准了清洁家电的风口。 在石头科技成立的2014年,扫地机器人、清洁家电行业属于新兴行业,从业企业少,产品毛利高,业界将其视为“家电行业最后的金矿”。 Gfk调研报告称,中国清洁类家电市场规模10年年均复合增长率达28.2%,从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元。 不过,行业的增长至2023年开始放缓,其中以头部品类扫地机器人最为明显。据奥维云网数据(AVC)称,2023年扫地机的零售额为137亿元,同比增长10%;零售量为458万台,同比增长仅为4%。 增长放缓,主要是由于基数效应,市场逐渐有饱和趋势。此外,清洁家电增长受限,也有自身原因。 第一,扫地机器人实为改善型消费家电。在经济下行周期时,购买需求降低。据《2021年扫地机器人市场发展白皮书》的调查结果显示,64%的消费者能接受的扫地机器人价位不超过2000元。而据奥维云网(AVC)数据显示,2022年中国扫地机器人产品均价已经达到3175元,其中搭载自清洁功能的基站类产品线上均价更是达到了3964元,超过了普通消费者的承受能力。 第二,扫地机器人和洗地机、手持吸尘器等存在功能重合点,消费者很难同时购买多种产品,同类产品复购率较低。 第三,品控堪忧。在新浪黑猫投诉中,关于扫地机器人的投诉目前已经超过6000条。排除掉服务类投诉,多数集中在品控问题上,包括且不限于充不进电、不工作、频繁维修等等。其中,关键词“科沃斯”搜索结果约有3000多条,“石头科技”约800多条。 市场增长空间缩小,但清洁类家电厂商数量却是激增状态。在过去五年里,各大类型家电企业均在领域有所布局。奥维云网(AVC)指出,扫地机器人目前在国内市场处于激烈竞争的内卷状态,各大厂商绞尽脑汁提升产品力及创新力度,厂商需要在研发、营销方面加大投入。 市场竞争激烈,清洁家电企业告别“躺赚”时代,这也反映在石头科技的销售费用上。2023年,其销售费用达到了18.17亿元,同比增长37.85%,利润空间被进一步压缩。 表:清洁家电行业品牌一览 垂直类企业难觅第二增长曲线 石头科技要恢复高速增长,需找到新的目标市场或是第二增长曲线。 扫地机器人的主要潜力市场在海外。IDC数据显示,2023年全球智能扫地机器人前三大市场分别为中国、美国和西欧,出货量占比分别为24.9%、23.8%和18.7%。另外,亚太市场(不含中国、日本)也有12.5%的份额,日本则为5.9%。…

    其他 September 9, 2024
  • 唇裂鼻余文林:二期修复没有取骨,后面鼻子还是塌了?

    唇裂鼻畸形修复专家余文林博士告诉我们,最近他接诊了这样一位唇裂患者朋友,患者朋友已经做过一次唇裂鼻畸形的二期矫正手术了。 他在检查的时候, 医生觉得他的鼻软骨量是充足的,就没有另外取肋软骨给他进行骨量的补充,修复以后,起初两年效果是不错的,鼻子立挺,左右基本对称,但是过了两年,患侧的鼻翼还是出现了挛缩,再度出现两侧外观不对称的情况,所以他找到唇裂鼻专家余文林博士希望进行再一次的修复,这一次他希望能采用肋软骨修复的方案。     对于唇裂鼻畸形修复,是不是一定要采用移植骨的方案? 唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释,无论是肋软骨还是耳软骨,或是采用中隔软骨,都是为了加强鼻基底的支撑能力,恢复鼻部的正常形态和功能。而是否需要移植骨,其实是根据患者朋友本人的条件来判断的: 第一个方面,就是患者朋友唇裂软骨不对称的程度; 第二个方面,就是既往手术的经历,手术次数越多,里面的疤痕挛缩程度越严重。这种情况需要延长鼻尖,再将鼻尖抬高,光靠患者朋友本身的软骨量是不够的; 另外,患者本身的软骨条件也是一个决定因素。     一般来讲,唇裂患者朋友两边的鼻翼软骨,它的长度宽度力量都是有差别的,虽然先前有文献报道两者没有明显差异,但是余文林修复团队经过大量的临床验证,在手术过程中可以清晰地发现,唇裂患者朋友两侧的鼻翼软骨,形状、宽度、长度都存在一定差异,两边的力量也不是对等的,其中的差别程度,跟唇裂的严重程度呈正相关,余文林博士表示。 对于一些轻度唇裂,软骨量比较充沛,黏膜和皮肤都比较丰富的,这种情况下的确不需要另外移植软骨,通过局部皮肤黏膜的调整和软骨的塑形缝合,就可以矫正鼻畸形。术后配合佩戴鼻撑,维持塑形。不过从临床经验上看,这类患者朋友是非常少见的。     绝大部分的唇裂患者朋友,唇裂侧的黏膜比较紧,软骨先天发育不良,经过充分的松解以后,即使软骨复位了,后期还是容易再发生挛缩的,因为肌肉是有记忆性的,它会往术前的肌肉状态靠拢,在这种情况下,就需要鼻子有一个强有力的支撑,才能抵抗组织恢复过程中的牵拉收缩改变,这个时候肋软骨就是首选。     余文林修复团队修复过的案例中,大概有1/3的到1/2的患者朋友,是已经进行过二期修复的,那么他们为什么需要再次进行修复? 唇裂鼻专家余文林博士解释,很多情况下是取了耳软骨,单纯地把患侧的鼻翼垫起来,没有对鼻孔形状,鼻中隔的偏缺进行针对性矫正,也就是说病理基础没有纠正过来,只是做一下表面文章,后面再次发生挛缩几乎是必然的事,这是很常见的一种情况。 另外还有这样一种情况,取了肋软骨进行修复,但医生是按照美容鼻的做法去做,没有纠正中隔的偏曲,松解外侧角,完全靠肋软骨支架的堆积,把鼻尖形态做出来,却没有解决腔内力量差异,这种情况下远期也会发生再度的偏移。     余文林博士,余文林修复团队带头人,国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家,先后获得第一军医大学硕士和博士学位,华南理工大学博士后学位,曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院),现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年,临床经验十分丰富,迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面,具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力,技术精细、精湛、精致,追求细节自然美,其修复的唇鼻耳自然和谐,美观持久,被求美者所广泛赞誉。 PS: 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的,可上微博(唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普)私信】 相关推荐: 人形机器人大热,优必选、傅利叶智能的春天还有多远? 配图来自Canva可画 进入2024年以来,机器人领域仍然十分热闹。前脚,斯坦福大学华人团队开源的既会做家务、又会煎蛋煮饭的MobileALOHA机器人,在全网刷屏,让不少人直呼“机器人养老有望”;后脚,马斯克就发了一段特斯拉“擎天柱”,人形机器人折衣服的炫技视频,狠狠刷了一波存在感。 事实上,在过去一年中,在大模型与具身智能热潮的带动下,整个机器人行业的各种动作都快了起来。不管是政策端、学术端,还是产业端,都发生了不少变化。 一个被加速催化的风口赛道 2023年5月,英伟达创始人黄仁勋,突然抛出一个大胆预测:人工智能的下一个浪潮将是具身智能(Embodied AI)。简单来说,就是能理解、推理并与物理世界互动的智能系统,比如机器人、自动驾驶汽车。实际上,具身智能并非什么新概念,而是一个早在1950年,就已经诞生的概念。 最近一两年随着AI技术的突破,以及关键零部件性价比的逐渐提升,情况有所改变,学术界关于“具身智能”相关的学术论文持续涌现,相关政策的出台,都让人形机器人在市场上的热度明显飙升。 在政策端,主要国家及地区都把机器人产业发展上升到了国家战略。2023年10月,工信部等部委一连抛出多份重磅文件,并给出了官方发展目标:到2025年,人形机器人实现批量生产,2027年综合实力达到世界先进水平。 而在产业端,不管是谷歌、特斯拉、英伟达、阿里、小米,还是机器人创业公司,高校里的技术团队,甚至产业链企业,都在积极跟进相关产品和技术布局。比如英伟达发布了多模态具身智能系统NvidiaVIMA,微软在探索如何将ChatGPT扩展到机器人领域,OpenAI投资了挪威人形机器人公司1X Technologies,阿里千问大模型在实验接入工业机器人…… 谷歌是更为显眼的存在。依托旗下两大AI研究机构——谷歌大脑和DeepMind,谷歌在具身智能上拥有众多技术路线,且各路线间有着技术延续性。比如,谷歌不仅推出了可以解决和适应多种任务的机器人AI智能体“RoboCat”,以及基于RT-2的机器人。 资本层面,行业投融资消息频现,产业融资动作频频。2023年年初,华为天才少年“稚晖君”离职创业,成立智元机器人,一度被资本追着“喂饭”,成功创下一年6轮融资的奇迹。 银河通用、宇树科技、加速进化等大批人形机器人公司,也都在这一年获得融资。不难看出,人形机器人这个赛道,正在被各方因素催化。 优必选重注物流、教育 作为国内“人形机器人”第一股,优必选在去年行业大火之际上市,可以说是精准地踩到了时代的风口。果然,上市之后短短几个月时间,股价便接连创下新高,其在业界的名气更是如日中天。但作为一家深耕行业十多年的人形机器人公司,直到2023年优必选依旧没有盈利。财报显示,2023年优必选净亏损为12.65亿元,经调整净亏损为8.17亿元,而2022年这两个数字分别为9.87亿元、7.82亿元。 从其业务构成来看,教育与物流是其业务构成的核心重点。财报显示,2023年教育板块以及其他产业定制板块的营收贡献有所下降,尤其是教育板块,营收占比已由2022年的51.2%降至2023年的32.9%;物流板块以及消费板块的营收占比则不断提升,分别由2022年的26.1%、13.1%提升,至2023年的36.9%、24%。从数据来看,优必选选择这两个方向进行押注,有其行业的必然性。 首先,教育行业、物流行业前景广阔,作为机器人应用的重要切入点,可以加速人形机器人走向商用。说到底还是因为人形机器人行业,重研发、高投入,商业应用落地难,只要先面向这种需求较为显著的市场打造产品,才能够起到“屯兵、屯粮”的效果,为长期发展做铺垫。 以教育行业来说,无论是大学研究机构还是国家科研院所,都需要借助最新的技术手段,来推进新技术的应用。比如,大学以及研究机构,可以结合研制交互、教学、竞赛等教育机器人产品及编程系统,分类建设机器人服务平台。院校可以通过组织院校大赛,培育创新模式的机器人服务形态,加速产学研转化…… 无独有偶,智能物流机器人对于物流行业也是刚需,尤其是如今的智能仓,大多都有大量的物流机器人使用。而智能物流机器人业务,主要面向新能源车厂、3C电子设备工厂、电池产线等,提供导向机器人AGV、自主移动机器人ARM、无人物流车等产品,应用前景相对明确。 其次,优必选深耕人形机器人行业多年,是业内少数具备人形机器人全栈能力的技术公司,这使其在相关领域具备相当扎实的核心竞争力。优必选自2013年创立以来,就开始深耕人形机器人行业,历年财报显示,优必选每年基本都将50%以上的营收投入研发,这使其在人形机器人方面的技术积淀十分深厚,这对其拓展应用领域十分有帮助。根据财报,2023年在物流及消费赛道上,优必选分别取得47.9%、91.5%的营收增长,进一步印证了其实力。 配图来自Canva可画 傅利叶智能押注康复医疗 与优必选不同,傅利叶智能自2015年创立以来,就致力于康复机器人的研发和产业化,服务于医院、社区和患者家庭,为三级康复网络建设提供综合解决方案。经过多年发展,2019年傅利叶智能,开始启动通用人形机器人项目,逐渐从康复医疗走向通用机器人领域。从傅利叶智能目前的发展来看,康复医疗这个赛道大有可为。 首先,从市场规模前景以及供需缺口来看,该行业正处于快速爆发的一个节点,行业本身对康复应用的需求非常旺盛。康复医学是现代医学的重要组成部分,覆盖人群主要有残疾群体、老年群体、慢病患者群体等。随着社会人口老龄化趋势的演进,在康复医疗观念普及、政策利好等因素推动下,我国康复行业发展迅速,潜力巨大。 据业内人士透露,现阶段国内康复器械的市场规模约为500亿元,当前智能化程度较低,占比仅为1%—2%,但增速很快,未来智能康复机器人市场占比,将提升至10%以上,仅在医院场景即可达百亿规模。此外,从个人康复辅具市场来看,美国每年人均支出约合400元人民币,照此推算中国未来这一市场也将达千亿级,智能康复机器人会占很大比重。 从患者角度来看,功能性康复治疗属于刚性需求,客户需求非常强烈。而在现在的供给市场中,康复治疗师、康复医院匮乏、康复设备落后等问题比较突出,传统康复市场的设备亟待更新换代,以康复机器人为代表的新一代康复产品,正在成为康复医疗市场的重要力量。 其次,傅利叶智能在行业深耕多年,在康复医疗机器人领域拥有深厚积淀,并形成了以康复机器人为中心,打通设备、用户、机构的一体化精准康复医疗解决方案。康复机器人的关键是人机交互,而机器人识别用户的意图,正是通过力的感知和控制。如患有脑卒中、颅脑损伤、脊髓损伤等疾病的很多患者的肌肉力量不够,因此需要康复机器人助力,在这一过程中,机器人就可以通过力的感知与控制识别用户的意图。 而在技术方面,傅利叶智能以机器人智能化的“感知、处理、响应”为主线,凭借人体力量的反馈算法和高性能运动控制卡,实时检测用户的运动情况,让康复机器人模拟治疗师手上的“力道”,为用户提供“刚刚好”的康复辅助。另外,傅利叶智能自研的伽利略系统,还可以用于步态功能、心肺功能测评、老年病康复、疼痛康复等方面,目前其医疗成果已经在欧盟、美国、澳大利亚等方面,得到了认证和推广。 目前来看,康复医疗机器人公司在技术上具备较大可拓展性,未来一些领头企业将具备平台化的可能。毕竟,不论是上肢还是下肢,亦或是其他部位的康复机器人产品,底层技术都是相通的,复杂程度在于关节数量的多少,这也是傅利叶智能走向通用领域的依仗。 人形机器人的“春天”到了? 作为2024年最火的硬科技赛道,产业技术创新涌现出了无限可能。但繁荣之下,人形机器人仍不得不面临商业化困境。以前文提到的优必选来说,成立至今只有少数时间盈利,近几年一直在持续亏损,基于行业高研发投入的情况来看,在行业大规模应用成熟之前,亏损问题很难扭转。 首先,是人形机器人的成本依旧高昂,不利于人形机器人的大规模普及。近期,机器人创企开普勒机器人提及计划,将人形机器人价格控制约为2-3万美元(折合人民币14-21万元)左右。机器人创企智元机器人,预估未来其首款人形机器人远征A1的制造成本,将会被控制在20万元以内,明星企业特斯拉“擎天柱”人形机器人,成本预计在2万美元(约合人民币14万元)左右。 从人民币70多万元砍到20多万元,节省下50多万元的成本,这很考验各大机器人玩家的“算账能力”。业内人士认为,人形机器人之所以动辄造价百万,最主要的是硬件高昂的零部件成本,比如高性能控制器、高性能电机驱动等,几乎每一个都是动辄上万元的价格。一些需要进口或者专项定制的零部件产品,成本更是翻倍。如此一来,从头部、手部到脚部,人形机器人身上每一个零部件都是造价不菲,这使得其成本居高不下。 因此,要解决高成本问题,就需要从零部件入手,通过对机器人动力系统中的驱动器、减速器、灵巧手、传感器等部件,进行国产化替代、更换供应商、改进设计、加工方式,均可以有效降低硬件成本。另外,作为一款硬件产品,其之所以成本高还在于其行业规模不够。业内人士认为,随着大批玩家涌入机器人赛道,一些关键零部件出货量会逐渐上升,其成本将有望大幅降低。预计到2025年,人形机器人的成本,将会降低到目前成本的一半。不过即便如此,按照降低成本来算,人形机器人的售价仍然不低,或许还是很难达到规模普及的程度。 其次,就是人形机器人技术在实际应用场景中,尚存在很多技术欠缺。尽管目前展示的人形机器人视频中,不缺乏会跑酷、炒菜、剪纸的机器人。但在实际应用中,人们发现很多人形机器人,在生活场景或者工作场景变化的情况下,就很难适用。 比如,控制不好上楼、下楼,保持平衡不摔倒的节奏。现阶段人形机器人在可靠性、移动速度、操作精度、续航时间和人机协同等方面,仍存在一些不足,只能在一些特定的场景和工序中进行工作,因此它很难单独闭环完成一个工作任务。从这些因素来看,人形机器人距离实际落地仍然有点远。  相关推荐: 天赐和美 大麗和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼!翡翠玉镯矜贵难得,从整块质地完美的珍贵原玉中取出,切磨过程往往会造成玉料损耗。色佳、种水细腻且无纹裂的手镯更是难得一见。质素上乘的宝石级翡翠几乎全部产自缅甸,历来珍罕稀有,备受倾慕。大麗和和怀着对翡翠的钟情与对东方气韵的热爱,臻呈「天赐和美」和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼。 「天渌曈曈」冰种满绿圆条缅甸翡翠手镯 渌波莹莹,德耀曈曈 远而望之,皎若太阳升朝霞;迫而察之,灼若芙蕖出渌波。 – 曹植《洛神赋》 渌波,绿水荡漾之色;曈曈,旭日光亮之意。 满绿翡翠手镯珍罕稀有,此件福镯经巧匠精心打磨,镯形饱满圆润,外圆、内圆、条圆,可谓「三圆合一」,天赐圆满。翠质光洁细腻,盈翠满环,通体沁润满含生机的阳绿,地、水、色相融,蔚为难得。当光线缓缓洒落,翡翠由内而外散发曈曈光华,如日之升,将这环满绿映衬得碧水莹莹,宛若西子。有如佩戴她的东方佳人,温婉柔嘉,贞美高贵,生机蓬勃,令人如沐春风。 「翠涵龙吟」高冰种半色圆条缅甸翡翠手镯 青峰入水,翠龙出潭 水龙吟,水啸龙吟之色。此件木那种翡翠手镯达到稀有的高冰种,木那种翡翠特有的水润清雅之美在此镯上表现得淋漓尽致。意境高华,观之如翠龙出潭,神龙见首不见尾,又似青峰入水,千山映翠于碧波。飘花灵动而富于生机,翠缥如青云一峰,更添雅趣。灵秀之气氤氲于此件自然奇珍,山水和悦,令人神清气爽。 「环柔满福」冰糯种满绿圆条缅甸翡翠手镯 翠盈德诒,怀柔满福 玉镯作为中华传统文化中对于女性古典美最好的诠释,千百年来象征着东方佳人温婉典雅的气质佳韵。此件翡翠手镯正绿满环,浓而不悍,通体温润,可戴可藏,是自然赋予的珍贵礼物。 古人认为天圆地方,圆形象征着天意。楚国辞赋家宋玉在公元前三百年就曾写下「方地为车,圆天为盖」的诗句。翡翠福镯圆环自整块原玉中取出,完满之造型,循环无终,寓意生生不息。皓腕间一环浓绿,优雅祥瑞,福泽传家,珍之重之。 「妙玉优昙」玻璃种浅紫色扁条缅甸翡翠手镯 优昙瑞紫,妙玉仙灵 优昙花者,此言灵瑞。三千年一现。 – 《法华文句》 此件玻璃种浅紫色翡翠手镯气质出尘如紫霞仙子,灵瑞凝华,令人过目难忘。大地亿万年的造物盛举,沉淀出它紧密细腻的内部结构,极端温压环境的磨砺,凝成令人倾慕的胶感,沉润养和。…

    其他 July 2, 2024
  • 星巴克向中国市场发出信心宣言,启动“中国2025计划”!

      在2022年9月中旬星巴克在全球投资者会议上,宣布星巴克的“中国2025”计划。这个备受瞩目的计划标志着星巴克对中国市场的重大投资,并带来一系列令人振奋的计划。到2025年星巴克将在中国新增3000家门店,将门店总数提升至9000家。这一计划的背后,是星巴克对中国市场的信心以及对顾客美食体验的承诺。        热血激扬的营销计划   星巴克的“中国2025”计划不仅仅是扩张门店数量,更是一项以推动美食文化融合为核心的营销计划。星巴克将会加大对本土咖啡文化的推广,与中国传统美食进行巧妙结合,创造出更多融合中西风味的美食概念。通过以咖啡为媒介,星巴克将致力于将全球顶尖的咖啡文化与中国美食文化相结合,给顾客带来更丰富多样的美食体验。星巴克一直以来都将提供卓越品质的美食体验作为核心价值观。在“中国2025”计划中,星巴克将进一步加强在质量控制方面的力度,确保每一杯咖啡都呈现出最佳的风味。        创新技术掀起美食革命   为了提供更便捷、更舒适的美食体验,星巴克将依托人工智能技术,开发创新的点单系统。通过AI智能识别、个性化推荐等技术手段,星巴克将能够更好地满足顾客的需求,提供个性化定制的美食选择。无论是预约点单,还是移动支付,星巴克将利用技术的力量,为顾客创造更加便捷、智能的美食体验。        打造虚实结合的美食社区   星巴克致力于将咖啡店打造成为社区的重要组成部分。在即将到来的五年里,星巴克将通过创新的社交媒体和线下活动,打造一个虚实结合的美食社区。顾客将能够通过星巴克的平台,与其他美食爱好者分享自己的独特体验,探索更多美食文化的可能性。星巴克希望在社交化的美食体验中拉近与顾客的距离,共同创造出美食的更多可能性。        星巴克的“中国2025”计划将为我们带来一个全新的美食时代。通过投资的扩张、卓越品质的体验、创新技术的应用及社交化的互动,星巴克将成为美食与顾客的桥梁,将带领我们走向一个更加丰富多彩的美食未来。相信在不久的将来,我们将能够在每一杯星巴克咖啡中,感受到中国美食文化的独特魅力。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷,UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下,B站依然“明知山有虎,偏向虎山行”,或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力,困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务,再下一城。  2023年5月22日,有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容,用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源:B站  点击开通按钮,会弹出包月充电的界面,每月付费30元,即可成为UP主的“精神股东”,解锁会员专属视频。  事实上,这不是B站首次启动内容付费,早在2022年6月,B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”,共十集,用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是,让用户直接为喜爱的UP主付费,可以减轻平台分成压力,并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是,这也会改变观众和UP主、平台之间的关系,当观众不能再“白嫖”,自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看,B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台,并成功登陆资本市场,但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示, 2022年,B站净亏损为75.08亿元,同比扩大10.26%,创历史新高。此前几年,B站也亏损不断,近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭,很大程度上都是因为其立足之本是UGC,为激励UP创作内容,需要大手笔的分成。  财报显示, 2022年B站营业成本为180亿元,同比增长17.7%,其中收入分成成本为91亿元,同比增加17.9%,收入分成占总成本的一半。  图源:B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕,但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如,2023年3月31日,粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示,“真的不赚钱,甚至是亏钱的,所以做不下去了”。  无独有偶,2023年4月,粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日,“木鱼水心”发文称,不会停更,“不过这段时间确实比较艰难,4个多月没商单,创作激励还不够付办公室房租。”  诚然,如果B站提高分成金额,那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是,常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事,很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上,B站第一次提出了盈利的目标,计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上,B站CEO陈睿再次对外表示,2024年的盈利目标不变。  在此背景下,B站已经开始控制成本。比如2022年,B站销售及营销开支为49亿元,同比减少15%。因此,B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限,而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户,因此,B站希望让用户给UP主们分成,因而推出了订阅制内容。  事实上,该商业模式走通,也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示,用户充电的收益中,B站会在扣除税费等其他费用后,分给UP主70%,自己得30%。  由此来看,B站的付费内容可谓一石二鸟,一方面,其可以提高UP主创作内容的积极性,另一个方面,还可以减轻平台分成成本,斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费 将UP主的成本推向市场,看似是一条控制成本的捷径,但由于该策略颠覆了此前分享式的内容模式,其实也同步带来了新的问题。  2022年6月,B站首个付费视频“世界十大未解之谜”上线之初,就遭遇众多诘难。  比如,网友在视频下方评论称“我是大会员为什么还要付费看UP主的内容”。据悉,B站大会员上线于2016年10月,每年收费233元。B站大会员用户可观看平台内的OGV内容,但无法观看UP主的付费视频。  此外,还有用户表示,“大伙都闲着没事才看看解闷,不是真的说是什么灵异爱好者,全当听故事,收费会把你粉丝的风向搞得乌烟瘴气,导致变成因为是你的视频才来看”。  图源:B站  事实上,正因为用户存在上述心态,付费视频在某种程度上也成了UP主流量的“紧箍咒”。以“九筒笔记”为例,其2023年5月18日发布的充电专属视频播放量仅不到2000,之前的视频普遍有50万+的播放量。  这其实正揭示出UGC内容付费的困局。  首先,UGC内容付费和大会员订阅存在不可调和的矛盾。拥有大会员的用户,会对UGC内容付费存在天然的敌视,而没有大会员的用户,由于有大会员价格作为参考标的,也很难接受价格不菲的付费UGC内容。  此外,由于很多个人打造的UGC内容都援引了热门影视剧,并且大多没有付版权费,因此,这些内容也存在法律风险。比如,2019年初,B站影视区UP主“发条张”推出的定价9.9元的《大明王朝1566》深度解析,就因版权纠纷,无奈下架。  针对B站的UGC内容付费策略面临的上述困境,前国金证券分析师裴培就明确表示,“在商业层面,迄今为止,全球没有任何一个视频平台能够成功地在PUGC上实现‘单项付费’——YouTube做不到,TikTok做不到,爱优腾也做不到”。    三、困在“漫长季节”里的B站 在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下,B站依然“明知山有虎,偏向虎山行”,或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力,困在了“漫长的季节”。  不同于一般意义上的视频企业,其实B站的业务极其广泛。财报显示,2022年,增值服务、移动游戏、广告、电商及其他营收分别为87亿元、50亿元、51亿元以及31亿元,分别占总营收的39.73%、22.83%、23.29%以及14.16%。  横向对比可以发现,B站并没有绝对意义上的营收支柱,前三大业务板块的营收占比均在20%以上。这虽然可以提高B站的抗风险性,但也使其相对丧失了一定的成长性。 目前,B站的增值服务业务拥有可观的收入,该业务主要得益于大会员、直播等业务的带动。随着直播行业红利触顶,B站的增值服务业务也难以保持高位增长态势。  图源:艾媒咨询  艾媒咨询调研数据显示,2020年,中国在线直播用户年增长率仅为4.4%,对比三年前下跌24个百分点。在此背景下,专业直播玩家的业绩已开始下滑。以斗鱼为例,2023年Q1,其总营收为14.83亿元,同比下跌17.4%。  2022年,B站的增值服务营收同比增长25.7%,尽管没有出现负增长,但对比往年超50%的增速,还是显得锐气不足。  传统在线直播行业下行的背景下,B站看到了直播电商行业的红利,因而积极推动相关业务落地。比如,2022年10月31日,B站正式开启双十一直播活动,并在直播分区上线“购物”专区,还向大部分UP主开放了直播带货的权限。  不过遗憾的是,B站的电商业务一直没有类似抖音、快手迅速起量,成为平台的营收支柱。财报显示,2022年,B站的电商及其他业务营收同比仅增长9.2%,并且主要由“转授电竞版权的收入增加”所致,与电商业务关系也不大。  因经济大环境不理想,B站的广告业务,其实也面临和直播业务类似的触顶挑战。  图源:中关村互动营销实验室  中关村互动营销实验室联合普华永道统计的《2022中国互联网广告数据报告》显示,2022年,中国互联网广告市场规模为约为5088亿元,较上年下降6.38%,为近七年首次出现负增长。  在此背景下,诸多互联网巨头的广告业务也面临较大的下行压力。财报显示,2022年,腾讯和百度的网络广告相关营收分别为827亿元和695亿元,分别同比下跌7%和6%。  对比来看,2022年,B站的广告业务营收可以同比增长12%实属不易。 这或许是因为B站仍在吸引新生代流量所致。不过值得注意的是,中国移动互联网流量已经完成下沉触达,年流量月活增速仅为个位数,再加上广告主投放日趋保守,B站的广告业务或许也很难再高速成长。  总而言之,B站启动内容付费,看起来是一个双赢的策略——平台可以减少内容成本;UP主可以获得更高的收益。但这一切都需要一个前提,那就是用户买单。 遗憾的是,因为大部分UP主的视频只是消遣式内容,并不具备刚需属性,用户对UGC内容消费并不积极。这或许意味着,B站的内容付费策略很难全面铺开。  作为YouTube、优酷等平台的后生晚辈,B站或许知道UGC很难实现“单项付费”。在此背景下,其依然选择经营相关业务,或许是因为其他业务并不具备太高的想象空间。  由此来看,未来很长一段时间,B站或许都将困在“漫长的季节”。 相关推荐: 上市公司慕思发布首个《中国睡眠大数据报告》助力健康睡眠研究3月19日,上市公司慕思与中国睡眠研究会、中睡科技等单位,在国务院第二招待所联合举办“中国睡眠大数据中心”成立仪式,并发布首个《中国睡眠大数据报告》(以下简称《报告》)。同时,慕思正式成为首个“中国睡眠大数据中心健康睡眠解决方案实践基地”,将助力促进睡眠研究的数字化转型、睡眠产品的智能化升级。 作为中国健康睡眠领导品牌,睡眠产业上市的龙头企业,慕思自2013年起便与中国睡眠研究会一同展开每年一度的睡眠大调查,连续11年发布国人健康睡眠白皮书。这些年,慕思的睡眠调研还覆盖不同圈层——从企业家到中产,从青年到青少年、老年,以睡眠为视角忠实记录了国人的生活面貌与时代变迁。11年来,一个个鲜活睡眠数据的累积,让国人“睡眠档案”雏形初具,中国睡眠大数据顺势而生。 此次发布的《报告》呈现了国人整体睡眠现状,以及不同地域、年龄、性别、收入、职业人群的睡眠情况,并对睡眠产业发展、睡眠经济形势、睡眠医疗现状等做出了现状分析和未来展望。《报告》显示,睡眠问题引发的慢性病中,发病率前三高的是肥胖症、高血压和糖尿病。慢性病患者的大量增加,对国人健康的影响越来越大,对患者医疗费用以及医疗保险基金的负担也在加重。《报告》也对睡眠问题重点人群现状做了详细分析,青少年儿童、妇女、老年人、职场青年需要重点关注。 此外,高海拔地区更容易失眠;光照和温度是影响睡眠的重要因素;压力、娱乐对睡眠的影响显著……国人的睡眠问题,在这份报告中得到充分揭示。 作为产业代表,慕思借助对国人睡眠状况的深度洞察和在睡眠技术领域的多年探索,正在以自己的方式发力产品革新,积极拥抱数字化。借助健康睡眠AI诊断系统,慕思智慧睡眠大数据可以根据每个人的身体形态和动态,量身定制睡眠产品。也正是因为这一点,慕思成为“中国睡眠大数据中心健康睡眠解决方案实践基地”,成为以数据探索国人睡眠解决方案的急先锋。 据悉,中国睡眠大数据中心将以睡眠健康为抓手,通过睡眠健康监测,以大数据分析对睡眠相关疾病进行筛查,建立立体式分级诊疗体系。该中心相关数据分析结果还可以辅助睡眠产业、助眠产业的相关科研工作,为睡眠、助眠类产品的需求挖掘、用户分析、功能优化等方面提供重要的数据参考。 健康睡眠,不仅凝聚着小家幸福梦,更承载着大国健康梦。深耕健康睡眠,是睡眠产业的企业使命,更是泛家居行业的社会责任。未来,慕思将同众多泛家居品牌一道,共同为国人健康好睡眠助力,用数据驱动材料创新、工艺创新、设计创新、技术创新,为国人提供更优的睡眠产品和环境。相关推荐: 慕思股份塑造睡眠文化 让健康睡眠“疗愈”消费者身心  “阳气尽则卧,阴气尽则寤”“天人合一,休养生息”,自古以来,国人就对睡眠有着独到的理解,深知睡眠对于健康的重要作用。随着社会发展、生活节奏加快,睡眠问题也在现代人身上表现得越来越突出。据《2022中国国民健康睡眠白皮书》显示,近四分之三的受访者表示曾有睡眠困扰,入睡难、睡眠质量差、睡眠不足等成为普遍问题。如何改善人们的睡眠质量?重新唤起全社会对睡眠健康问题的重视?作为睡眠事业的践行者,慕思股份决定从塑造睡眠文化入手,传递健康睡眠价值观念。   明代《长物志》记载:“斋必三楹,傍更作一室,可置卧榻……如今拔步床式。”可见古人对于寝具的讲究。清朝的老年养生专著《老老恒言·安寝》要求,“就寝即减灯,目不外眩,则神守其舍”。充分说明古人已意识到了环境等因素对于睡眠质量的重要影响。经过深入探索,慕思股份从中国千年文化传承中汲取智慧,充分考虑睡眠的光线色彩、听觉环境、嗅觉味道、饮食、身体、心理等六个方面,提出了眼、耳、鼻、舌、身、意的“六根”睡眠文化,帮助人们充分认识、感知健康睡眠。…

    July 21, 2023