存款利率下降,理财产品不再保本,钱还能放哪?内行人给出新选择

【摘要】近年来,面对资管新规全面落地和一轮又一轮的“降息潮”来袭,定期存款利率跌破3时代,大额存单出现一单难求,保本保收益的理财产品已经完全消失不见。这令不少稳健型投资者苦恼:以后钱还能放哪儿?鉴于此,本文介绍几种能够平衡风险和收益的理财方式,希望对大家有所帮助。

一直以来,银行里面的理财产品都是稳健型投资者的主要理财工具。因为本金有安全保障,同时还能获得稳定的利息收益。然而,自从前两年资管新规正式实行,银行除了存款产品,其他理财产品全面净值化,实际收益波动,不再许诺预期收益,也就是说,投资者购买理财产品,不再保本和保收益,自负盈亏。 

在这种情况下,投资者只好将资金全部存入银行储蓄产品中。但令人苦恼的是,随着央行宣布降息,现在各个银行的个人存款利率都出现一定程度的下调,当前定期存款利率已降至2.5%左右,且大额存单因额度有限,常出现一单难求的情况。因此,有投资者提问,钱还能放哪?对此,内行人给出以下2种选择。

一、结构性存款

虽说现在银行存款利率持续下调,但是银行除了传统存款产品以外,还推出一些特殊存款产品,比如结构性存款,不仅保本,并且还有可能享受较高利率回报。这主要是因为,结构性存款的本金受存款保险保障,而收益却分别由银行存款利息和银行投资的金融产品构成。

从安全性来看,虽然定期存款能够保本保息,但至少结构性存款的本金也是安全的。从收益率来看,结构性存款的收益区间通常在3%~5%,甚至有可能更高。需要注意的是,因收益与金融产品有关,若市场行情不佳,收益可能会比较低,甚至没有收益。

从流动性来看,结构性存款有很多期限选择,最短十几天,最长不超过一年。这相比定期存款而言,结构性存款的流动性要更好一些。因此,如果能承担收益波动风险,可尝试购买结构性存款。 

二、外贸经济平台

外贸发展是推动我国经济稳定增长的重要力量,未来发展前景非常广阔。随着一系列稳外贸政策相继落地,外贸行业进入前所未有的高速发展阶段。同时,在互联网的盛行下,一些外贸经济平台利用“互联网+外贸”逐渐兴起,不仅为外贸发展强大动力,同时还为广大投资者开拓享受外贸红利的渠道。

就以至臻海购平台为准,顺应时代趋势勇于创新,通过线上线下结合的新零售渠道开拓国内市场,不仅可以让消费者购买到优质的进口快消品,同时还能参与平台基于进口快消品的利差推出的商品代销活动,每30天可稳享1%的利润,相当于10万元每月1000元,成为投资者财富稳健增值的新选择。

存款利率下降,理财产品不再保本,钱还能放哪?内行人给出新选择 

总之,目前银行理财产品已经不再保本和保收益,存款产品利率又持续下调,且未来还有进一步下调的可能。对于投资者来说,应合理配置其他稳健获高息的方式,包括结构性存款、参与至臻海购平台的商品代销活动,以平衡风险和收益,从而提高回报。

相关推荐: 活在滴滴阴影下的T3出行,崔大勇的订单目标难实现

  各大网约车平台,如今过的怎样了? 从去年滴滴被罚80.26亿元开始,网约车在公众面前所讨论的声音就少了很多,无非就是司机闹事、涨价、服务合法合规等等新闻偶尔一现,即便是滴滴在纽交所上市刚满一年之际匆忙退市事件,舆论也没有缕清这个行业的逻辑。 但是,今年以来随着失业率的持续攀升,网约车再次被推向市场风口,似乎也不想再“低调”了。比如,T3出行近期高调宣布未来3年到2026年末,日订单峰值突破1000万单的宏伟目标。 对于网约车市场来说,这是继今年年初滴滴恢复新用户注册后,该行业内还算大的消息,似乎也在向资本市场证明,它们仍然还在努力的活着。 如今,该赛道的种子级选手蓄势待发,网约车战事进入了更加激烈的下半场。行业会开启新一轮的烧钱大战吗?T3出行基于市场定下的预期究竟是空中楼阁,还是确能实现呢? 1.下半场,平台、司机和用户三者关系该如何讲? 网约车行业有一个共同的难题:如何平衡平台收益、司机待遇和用户体验三者之间的关系。 如今,这三方之间的矛盾已到达临界点,能否有效化解是考验T3出行保持长期稳定运营下去的关键。 在本就不平衡的三者关系中,T3出行为了盈利率先打破了平衡,在以烧钱补贴下积累起庞大的用户和司机群后,T3出行开始举起收割的“镰刀”,2022年,T3出行发生多起“退车扣钱”、“高抽成、高罚款”等投诉信息,这些内容使司机“苦不堪言”。 在行业共通待解难题下,T3出行为了盈利,只能牺牲部分司机的权益,而为了以司机数量来吸引用户注意,标准化服务也大打折扣。但是,司机不满的情绪日渐积累,用户担忧的程度也与日俱增,平台、司机和用户的关系,T3出行依旧还未有好的措施能够平衡。 交通运输部网约车监管信息交互系统统计的数据显示,2023年3月,T3出行的订单合规率为84.3%,环比下降2.1 pct。天眼查数据也显示,T3出行存在46条行政处罚,总罚款金额高达53万元。 以“自营车辆+雇佣司机”模式,辅以司机可以自带车辆入驻平台的双重手段,是T3出行主要的盈利模式。2022年期间,大量T3出行网约车司机公开表示,在如此高的工作强度下,却换来少得可怜的收益,平台还随时有可能开具高额罚款,表达了对T3出行平台现行规则的不满。 以抽佣和加盟为主的T3出行,以司机数量决定飞轮效应,恰恰相反的是,司机的利益并未得到保证。 用户的隐忧也在日渐加深,服务质量问题已成为悬在T3出行头上的“达摩克利斯之剑”。在黑猫投诉以“T3出行”为关键词搜索,可以发现7245条结果,众多投诉指责T3出行的司机乱收费、恶意绕路、不接乘客。     当司机和用户流失后,T3出行便难讲出新故事了。在T3出行的诸多负面事件产生的蝴蝶效应作用下,用户产生“恐惧”心理转移平台后,加盟司机也会左右摇摆。 可见,T3出行后期重加盟的运营模式,降低了司机加入门槛,平台快速积累了许多司机,以司机量的的确确带动了C端活跃用户不间断增长。但是此模式的弊端在于,过于简单的注册门槛,容易导致司机良莠不齐。 良莠不齐的司机,使得T3出行无法为用户提供较为标准化的服务,用户体验感恐将大打折扣。 2.滴滴困局在前,T3出行能否打破? 管中窥豹,T3出行与此前被罚的滴滴有许多相似的点。 T3出行与滴滴,不仅业务同质化严重,且在烧钱补贴下长期未盈利仍是共同的痛点。 T3出行和滴滴的服务体验“相差无几”,均采用相同的收费模式,这说明着网约车平台同质化较为严重,差异较小,而监管层要求保持价格相对稳定、杜绝扰乱市场等回调价格行为,所以网约车市场难以开启大规模价格战。 在此背景下,于两者而言,服务质量、使用过程体验非常重要,也就是谁能提高平台的服务和运营能力,谁就能率先在激烈的市场竞争中顺利突围。 然而,基于业务发展模式的相似,盈利模式的相似,滴滴的困境也盘旋在T3出行的头顶。 2022年财报显示,滴滴收入1408亿元,同比下降19%,净亏损238亿元,同比收窄52%,继续产生亏损。与滴滴有诸多相似点的T3出行再不“突围”,也许还将面临亏损。 为什么都在面临亏损,很简单,与长久以来的粗暴烧钱模式有极大关联。 众所周知,在过去很长一段时间里,得益于互联网简单、粗暴的烧钱模式,“互联网+”的网约车经历了一轮规模快速扩张的过程。滴滴凭借着强大的资金实力,抢占了规模化先机,最终成功出圈。 即便是后入局的T3出行,也复制了打车大战时的烧钱策略,通过“补贴优惠”的方式,杀入这片红海。 烧钱是难以避免的,但是把钱烧在什么地方,是通过低价吸引客户补贴司机,还是投入资源提升服务,这一点很重要。 但是,在压力重重之下,T3出行则选择了前者,硬着头皮加入这场补贴大战,连续推出接单优惠、发放优惠券等活动来留住司机和用户。 纵观网约车发展的历程,烧钱让它变得更好了吗?答案显然是否定的。前文提及的服务质量差、司机乱收费等现象频发就是最好的佐证。 这也从侧面体现出疯狂的烧钱模式之下,用户和司机都是受害者,滴滴、T3出行们也并没有因此赚的盆满钵满。 如今,网约车进入竞争的下半场。各竞争者们或许应该发现,在风口退去以后,烧钱是烧不出什么结果的,通过一点点试错建立起的服务体验壁垒也许比用优惠券燃烧起来的火墙要更加牢固。 在目前的困境之下,我们也能感受到T3出行的焦虑,开始构建新的差异化护城河。 比如,T3出行于近期宣布,基于对年轻用户出行痛点开发了“年轻人出行超级APP”,并将于8月起陆续推出“一键吃喝玩乐”、“宠物专车”、“定制车厢”、“预约单派车”等功能,为年轻用户提供定制化出行服务。 不过,T3出行此时重点布局年轻用户群体业务恐怕太晚,当前整个网约车行业在年轻群体市场的竞争异常激烈,除了滴滴大佬之外,还包括嘀嗒拼车、花小猪打车、曹操出行等平台的你追我赶,T3出行想有所成就,还是个难题。     短期来看,T3出行更应该提高平台运营能力,发挥司机数量的飞轮效应,打造给司机乘客更好的出行体验,实现可持续发展。长期发展来看,T3出行亟待打造隶属于自身的第二曲线,避开陷入再次烧钱的领域,在提高内功的同时,向外延展。 3.结语 交通运输部数据显示,截至今年3月底,全国共有307家网约车平台公司取得网约车平台经营许可,环比增加4家;各地共发放网约车驾驶员证522.9万本、车辆运输证225.0万本,环比分别增长1.0%、2.7%。 照此数据来看,网约车市场生意理应非常红火,但现实并非如此,不少地区网约车运力已饱和。比如,像珠海、广州、东莞这样的一二线城市不仅出现了行业景气情况逼近警戒红线现象,而且日均订单量营收也在逐月递减。 网约车赛道尽头的风景,我们不得而知,但有一点非常清晰,尽管经历了多年混战,网约车市场仍然没有找到可以持续且稳定盈利的商业模式。如今,市场又遭受到“车多人少”的现实境遇下,可以说留给T3出行的时间并不多了。  相关推荐: 美菜网助力乡村经济发展,搭建乡村致富桥梁 对于众多农民朋友来讲,美菜网并不是一个陌生的存在,自从2014年成立以来,坚持扎根于农村的美菜,就为无数农民搭建起了一条宽阔的“致富桥梁”。美菜凭借着畅通的供应链渠道,不仅帮助众多农民解决了销售问题,还解决了农业生产中的后顾之忧,用数据实现了订单化生产,不用担心菜烂在地里。  想帮助农民朋友打通致富路,畅通的销售渠道必不可少,而美菜与全国各地的合作伙伴共同构建了巨大的稳定销售市场。全国各地的食材都可以通过美菜的自建物流体系,及时流向市场,美菜还通过“数据平台”+“TMS系统”的精准匹配,能够实现对冷链物流的科学管理,在进一步降低物流成本的同时,更好地对接农民与市场,使得生产出来的蔬菜能保证更好的品质。  而且正如很多农民朋友所熟知的那样,用美菜,不用担心中间商赚差价。基于畅通的供应链渠道,实现了直通菜农与市场,正因为没有第三方的存在,因此直接避免了中间环节压价的可能。对于众多农民朋友来讲,美菜能在降低菜品损耗的同时提升收入。而对于众多餐饮店而言,用美菜,不仅更加方便,而且还能降低不少成本,顺利实现降本增效的目的,能快速提升自身的竞争力。  美菜最值得一提的还有以现代信息技术云计算、大数据、物联网等全方位赋能农业产业链条,有效解决信息不对称、市场不确定等问题,导入“以销定产”和“以销采摘”的“订单农业”模式,推进了农业产业数据化的集成,提升全产业链的市场韧性和灵活性,同时推动产业规模化发展,形成规模效应。  买菜卖菜就用美菜。作为我国杰出的生鲜食材供应链服务商,一头连通田间地头,一头直达餐饮店后厨,在快速提升食材流通效率的同时,也为广大农民朋友提供了致富的助力。可以说,在乡村振兴的道路上,美菜正在以自己的方式贡献着巨大的力量。    相关推荐: 葡萄酒面临挑战:门槛高、竞争、认知、消费场景……撰文:哈妹 监审:范慧新   葡萄酒在不少消费者心中可能仍有着“高端”印象,这在一定程度上提高了葡萄酒的饮用门槛。而且此前国内葡萄酒品牌经历过恶性竞争,给产品形象带来了不利影响。除此之外,葡萄酒的产品定位和消费场景不太明确,在面对其他酒水品类时可能缺乏竞争力。   总的来看,消费者对葡萄酒的认知存在一定问题,国产葡萄酒在发展过程中还要面临许多挑战。不过这也并非意味着国产葡萄酒没有机会,随着新兴葡萄酒品牌的崛起以及葡萄酒行业的规范,在低度酒风潮以及认知增加之下,国产葡萄酒市场有望得到进一步发展。    01 葡萄酒“门槛”较高   葡萄酒在国内很长一段时间里都是“高端”的代名词,无论是谈论还是品尝葡萄酒,似乎都象征着身份和地位,这也导致国内不少消费者对葡萄酒“望而却步”。   一方面,电视剧中葡萄酒常出现的场景多为高端商务、宴饮等,市场上一些葡萄酒商家可能在宣传葡萄酒时也会将关键词放在“国际”“高端”“身份”等。这在很大程度上影响了消费者对于葡萄酒的印象,很容易认为葡萄酒是昂贵的、高端的。   另一方面,消费者对于葡萄的认识、了解不够,可能会抱有着“一分价钱一分货”的心态,不敢轻易尝试价格较低或偏高的葡萄酒。再加上醒酒、品鉴等有许多“讲究”,可能无形中也增加了葡萄酒的“门槛”。   总的来说,与国外葡萄酒风靡有很大不同,葡萄酒给不少中国消费者留下的“高端”印象较为突出,可能也影响了葡萄酒在国内的发展和普及。    02 国产葡萄酒存在问题   除了葡萄酒“高不可攀”的印象之外,国产葡萄酒自身也存在较多的问题。自2013年以来,国产葡萄酒产量逐年下滑,连续6年负增长。国家统计局数据显示,2019年1-12月,155家葡萄酒企业累计销售收入145.09亿元、与上年同期相比下降17.51%。   中国真正意义上的现代葡萄酒工业相对来说起步较晚,而且经历过比较严重的乱象问题,比如葡萄汁含量较低的葡萄酒、勾兑出来不含一滴葡萄汁的假酒等。再加上进口葡萄酒的冲击,都对国产葡萄酒产生了很大的影响。   而且值得一提的是,在进口葡萄酒进入中国市场之后,国产葡萄酒暴露出的短板问题也比较明显,表现在法律法规、监管体系、分级制度等方面。然而在面对进口产品的竞争时,国产品牌却陷入了“内斗”之中,出现了低价竞争、产品雷同、食用风险等情况。   经历过这些问题之后,国产葡萄酒的形象无疑受到了较大打击,也在一定程度上影响了国产品牌的发展。    03 产品缺乏竞争力   另外,葡萄酒可能相对来说也比较难进行本土化,而且在与其他酒水品类竞争时也缺乏竞争力。   一方面,白酒在国内酒水消费中占据着重要的位置,而且国内消费者对白酒的认识比葡萄酒更深刻一些。在一些高端场合,还是有很多消费者更倾向于选择白酒而非葡萄酒,即便对葡萄酒有着一定的高端印象。   另一方面,葡萄酒在国内可能也缺少具体的消费场景。既不像白酒能在宴饮、聚会时频繁出现,也不能像啤酒能适应烧烤、地摊等场合,葡萄酒还未在国内找到真正适合的定位,所以也很难唤起更多的消费需求。   在与其他酒水品类竞争时,葡萄酒相对来说优势并不十分明显,以至于葡萄酒在发展过程中也陷入了窘境。    04 葡萄酒面临挑战   就目前国内的葡萄酒市场来看,可能依旧面临着许多的挑战,主要是在发展机遇、市场规模、消费需求等方面。   1、低度酒火热 如今低度酒市场发展火热,越来越多的消费者倾向于选择低度酒产品,而低度酒市场规模也保持着高增长态势。艾媒咨询数据显示,预计2022年低度酒市场规模将突破5000亿元。 艾媒咨询   2、葡萄酒冷清 葡萄酒虽然属于低酒精酒类,但是似乎却并未借助低度酒市场的机会得到很好的发展,反而是果酒等品类迅速崛起。而且在获得融资的低度酒品牌中,也有很多都是主打果酒产品。 艾媒咨询   3、葡萄酒市场规模下滑 中商产业研究院数据显示,2020年我国葡萄酒行业市场规模从2019年的780.7亿元下滑至498.2亿元、降幅约36%。虽然预计2021年、2022年将出现小幅度上涨,但是葡萄酒的市场规模仍不比之前。 中商情报网   4、影响购买葡萄酒的因素 艾媒咨询数据显示,甜度、酸度、单宁强度,正品保障,葡萄品质,口碑评价等属于消费者比较关注的购买因素。在一定程度上反映出了中国消费者对于葡萄酒品质的关注,而这可能也是国产葡萄酒产品需要不断提升的。  艾媒咨询    05 未来机会如何?   虽然国产葡萄酒产品面临很多挑战,但是就目前来看,国产葡萄酒前景向好,而且在品牌和行业的共同作用下,国产葡萄酒仍然存在发展机会。   值得一提的是,如今葡萄酒市场中出现了一些新兴品牌如葡刻、满赞等,他们所推出的产品与传统葡萄酒产品存在一定的不同,相对来说更符合当下消费者偏好。这些新兴品牌的出现有望逐渐改变消费者对葡萄酒的固有认知,不断培育葡萄酒更多的应用场景。   另外如今国产葡萄酒也在不断进行品质提升,无论是行业制度日渐完善,还是产业链、供应链不断完善,似乎都显示着国产葡萄酒在向着越做越好的方向前进。而且疫情对进口葡萄酒产生了一定影响,这对于国产品牌来说或许是一个机会。   随着市场上越来越多葡萄酒产品的出现,以及品牌做出的消费教育,都对葡萄酒市场发展提供了助力。未来如果葡萄酒行业能够继续健康、规范发展,那么葡萄酒也未必不能成为更多人的选择。   认知&浅评:葡萄酒作为低酒精酒类,在低度酒市场快速发展之际,却似乎并未因此而快速崛起。说起来,可能还是与葡萄酒遗留下来的一些问题有关,之前不规范的市场影响了产品形象和产品品质,再加上消费者对葡萄酒的认知存在不足,以至于现在葡萄酒市场发展面临一些困难。不过在新葡萄酒品牌不断兴起以及葡萄酒行业逐渐完善之下,葡萄酒这一品类未必没有机会。相关推荐: 质量表现远优于市场均值,AITO问界系列以超高品质领跑行业3月16日,权威垂直媒体汽车之家发布2022年《年度乘用车新车质量报告》。报告显示,在新车百车故障数(PPH)方面,问界系列车型以优异成绩PPH值69位列新能源品牌榜第一、中国品牌榜第二,质量表现远优于市场均值,以超高品质领跑行业。 作为直观反应车市质量发展趋势的权威报告,汽车之家《乘用车新车质量报告》是基于真实车主对于拥车期2-12个月内车辆质量情况的调研,通过汽车行业内通用的计算方法和标准分析评定汽车质量情况的产品。其中,新车百车故障数(PPH)是指拥车期在2-12个月的新车平均每百辆车故障数,包含故障、异响、使用不便等问题。百车故障数值越小,代表质量越好。  …

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    May 26, 2023
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造车圈一路忙到现在,在各大车企要么潦草退场,要么青黄不接的时候,还在劲头上兴奋着的小米显得最活络。今年9月份,有媒体报道小米汽车开始进入试生产阶段,预计每周生产大约50辆样车。 尽管小米在造车大业上一直态度积极,但不得不承认,此刻还没正式上市亮相的小米汽车已经是在费力赶场晚集。输人不输阵,即便姗姗来迟,小米的目标却很宏大,按照雷军的规划,小米汽车在明年推出量产后,要在三年内的累计销量达到90万。 三年内90万辆是什么概念? 根据公开财报,2022年,蔚来、小鹏汽车、理想汽车、零跑汽车的交付量分别为约12.3万辆、12.1万辆、13.3万辆和11.1万辆。小米的目标大概是这几家三年内加起来的成绩总和。 而在新能源造车领域中,初生牛犊的小米汽车又将面临什么? 首先,小米要从群强环伺的周围挣扎出来。2022年,中国新能源用车的产销同比增长连续第二年超过90%,2023年,新能源渗透率触达到30%,汽车的产销增速也因此有所放缓,回落到同比增长40%的水平。 从上半年的新能源销量结构来看,国内的新能源汽车品牌正在加速提升集中度,前十五名的汽车品牌累计销量高达249.18万辆,同比增长55.75%。也就是说,这些头部车企的自身增速甚至要远远大于整个新能源市场的平均增速。 从市场占有量来看,前十五名的品牌在今年上半年联合瓜分了国内新能源超过80%的市场,相比去年同期的76.31%相比增加了8.34个百分点。格局似乎在渐渐趋于稳固,可能会有人从头部跌落,但后来者超越或者补位的可能性却非常小。 这十五家车企中比亚迪一直稳坐头把交椅。数据显示,比亚迪在今年上半年的销量是103.61万辆,同比增长76.48%,市场份额提升到35.2%,比去年同期增长了7.2个百分点,几乎赶上特斯拉、埃安、五菱、长安、理想和吉利的总和。 剩下的还有大众、蔚来、宝马、哪吒、小鹏、极氪和零跑……小米的未来,注定不会一帆风顺。就目前的形式来看,随着新能源汽车增长放缓,小米入局增程式缓解的恐怕不仅仅是用户的续航焦虑,更像是在缓解自己的造车焦虑。 中国汽车工业协会最新数据显示,纯电车型今年前7月的累计销量为326万辆,同比增长率29.5%,插电混动类产品累计销售126万辆,同比增长近九成,混动车型的销量成绩在整体新能源车成绩中,占比逐渐达到33%以上。增程式已经成为诸多造车实力追逐的“新风口”。 一向善于捕捉风口的小米,必然不会错过增程式的翻红,毕竟,雷军也说过一句广为人知的名言:站在风口上,猪也能飞起来。此时入局,也符合其一贯风格。 但增程式也未必就是电动汽车的最优解,长久以来,作为被吐槽为”脱裤子放屁”的技术,很多人依旧会不理解,燃油明明就可以直接产生汽车动力,为何却多此一举先转化成电力,然后再变成动力?是为了满足车上那些花里胡哨的功能吗? 这难免会让人质疑,造车势力们不好好研究续航能力,却都想着靠堆砌各种功能来体现智能化、科技感,靠增程式掩盖续航的瓶颈,是不是有些本末倒置? 另外值得注意的是,全球增程式技术拥有最多的车企并不是我们本土车企,而是本田丰田、日产。从智慧芽全球专利数据库也可以看到,全球混合动力技术申请人排名前列就是丰田、本田和日产三家,就连理想也略输一筹。至于小米能达到什么高度,目前一切都尚未可知。 增程式只是续航困境下的“权宜之计” 有媒体统计过,新能源汽车发展这几年,无非围着两大主题转:一个是续航,一个是智能化。 从2018年到2022年,全球纯电动汽车车型的平均续航里程从143英里(230公里)跃升至210英里(337公里)。 相较于稳妥且不费力的增程式,纯电想要打破现有的续航困境显然并不容易。 根据工信部统计数据,2017年第1批推荐目录纯电动乘用车型平均续航里程仅211.6km,但2020年第7批的平均续航里程已经达到391.4km,平均续航里程提升约85%。但在续航飞速提升的背景下,锂离子电池的平均尺寸、重量也在逐年增加。 2023年,蔚来公开了150kWh电池包信息,这款能将续航里程提升到1000公里以上的电池重量为575kg,较100kWh电池的555kg重了3.6%。这似乎并不是一个值得赞颂的行业趋势。 去年,马斯克就公开在社交平台上表示,车企一味提高续航里程没有任何意义。因为在电池技术没有发生质变的同时,更长的续航只能通过堆砌电池来实现,而电池重量的提升,必然会导致整车的其他性能下降。 这番逻辑不无道理。 以埃安与极氪为例。此前,埃安的一款车为了提升续航,搭载了大容量弹匣电池,为此取消了前后双电机系统,还取消了不少辅助驾驶功能;无独有偶,极氪一款车型采用宁德时代CTP 3.0麒麟电池,同样在性能上作出让步,140kWh电池包和单电机的配置绑定,电机峰值功率200kW。极氪 001 WE 版 140kWh千里续航套装的百公里加速时间为7.3秒,慢于100kWh版本的6.9秒。 看起来,如果新能源市场想要继续续航大业,似乎只能从最直接的增程式入手。当然,也有车企不想放弃,从充电技术、电池新材料上接力新一轮的征程。今年8月份,宁德时代宣布推出超充电池。 据悉,这款电池充电10分钟,续航400公里。 而这种快充电池也已经掀起了整个动力电池行业的疯狂追逐。9月份,宁德时代在2023慕尼黑车展上宣布将在德国和匈牙利的工厂生产神行超充电池;紧接着,欣旺达也在车展上亮相新的闪充电池,其电池充从20%充至80%只需十分钟,续航能达到1000公里。 中创新航也研发了自己的超充电池,可在十分钟内充电80%。目前,中创新航旗下另外一款磷酸铁锂3C电池已经搭载在了小鹏G6上,配合其800V超高压快充架构,充电15分钟,续航300公里。此外,蜂巢能源、国轩高科也在快充局中。 车企的快充布局早在2019年,保时捷推出了第一台800V快充量产车型Taycan就拉开了序幕。据悉,当时保时捷这台车的最大充电功率可达350KW,5%-80%SOC充电时间约23分钟,此后,各大车企纷纷开始抢占快充领域的高地,仅2021年,就有极狐、比亚迪、岚图、小鹏等车企发布800V技术。 充电桩方面,2018年之后建设的所有公共充电场站都支持到了1000V,电压范围在200V-1000V,恒功率段是300V-1000V。民生证券根据搭载800V架构的已上市车型预测,2022年国内800V快充车型的销量约5万辆,渗透率达3%,2025年销量达99.9万辆,3年CAGR达270.9%,渗透率达到30%。 至于动力电池的材料创新领域,事实上,液态电池这几年一直在更新材料,三元锂电池的市场份额也在不断提升,而随着传统材料逐渐不能满足电池降本、提升能量密度等需求,单晶三元、硅基负极等新材料加速被应用到市场中。 这些足以说明,增程式的翻身,只是新能源汽车续航大业走到瓶颈的一个缓冲。对于小米而言,也是仿徨中突然出现的慰藉。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,将在未来市场中发挥更加重要的作用!随着人们对舒适生活的不断追求,地暖作为一种高效、节能、舒适的供暖方式,越来越受到人们的青睐。而在未来的市场中,暖先森石墨烯地暖将发挥更加重要的作用。本文将从技术创新、节能环保以及舒适体验三个方面来探讨暖先森石墨烯地暖的未来发展。 首先,暖先森石墨烯地暖通过技术创新将在未来市场中占据重要地位。石墨烯是一种新型的二维材料,具有出色的导热性能和电导性能。而暖先森石墨烯地暖利用石墨烯的优势,将传统地暖的导热管替换为石墨烯发热膜,从而实现更加均匀的供暖效果。同时,石墨烯的导电性能还可以实现智能控制,通过手机APP等方式远程控制地暖的开关和温度,提高了用户的使用便利性。这种技术创新将使暖先森石墨烯地暖在未来市场中具有更大的竞争力。 其次,暖先森石墨烯地暖将在未来市场中发挥更加重要的作用是因为其节能环保的特点。传统的地暖系统需要通过燃气或电力来提供热能,而暖先森石墨烯地暖利用石墨烯的导热性能,可以更加高效地将热能传导到室内,减少能源的浪费。同时,石墨烯材料本身具有良好的耐高温性能,不会产生有害物质,对环境友好。这种节能环保的特点将使暖先森石墨烯地暖在未来市场中成为主流选择。 最后,暖先森石墨烯地暖将在未来市场中发挥更加重要的作用是因为其提供了更加舒适的使用体验。石墨烯发热膜具有更加均匀的发热效果,可以使室内温度更加稳定,避免了传统地暖中出现的温度不均匀的问题。而且,石墨烯发热膜可以实现快速升温和精确控制温度,使用户可以根据自己的需求来调节室内温度,提供了更加个性化的供暖体验。这种舒适体验将使暖先森石墨烯地暖成为用户的首选。 未来,暖先森石墨烯地暖,将越来越受市场欢迎!

    其他 November 16, 2023
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    相关推荐: 心脏病其实都是假的!苏慧敏主任双心同治:拯救成千上万名焦虑症 心内科常常有这样一群患者: 他们并无真正的器质性疾病,却反复到心内科就诊,称自己有心脏病、高血压、早搏、房颤等等。 总是拿着一沓又一沓“再正常不过”的检查单,反复询问大夫,我这个是什么病? 不仅如此,这些“患者”还总是反复就诊于急诊科,或者医院所有的科室都会看一边,或者频繁的拨打120,诉说自己太痛苦,快要活不下去!     其实,这些表现都是因为焦虑症这个病引起的!在苏慧敏主任的工作经历中,每次门诊都要面对不少这类患者,他们四处诉说病情无果,一直吃药治疗,有的患者甚至做了电休克都得不到改善!浑身上下20多个症状总是反反复复,生不如死! 以下案例由云太医苏慧敏工作室(YDZS170)整理: 之前就有位患者,女,31岁,因和老公吵架加上工作不顺利突发惊恐发作,后来1年内经常觉得头晕、心慌、疲倦乏力、紧张、害怕、怕冷、入睡困难、多梦、胸闷。期间检查过多次,都没什么大的问题,但患者还是放心不下。 觉得自己这么年轻,怎么会这么难受,一定是什么特发性的心脏病,后来患者在当地换了多家医院,结果都是一样的!医生都劝她,不用再查,再查也没用,患者依旧不死心! 后来在网上看到苏主任的视频,慕名来求医!     了解清楚患者的情况后,苏慧敏直接了当告诉患者,你心脏没问题,你信我的你就继续治,两周之后,你肯定会发现不一样的自己! 开了两周的中药,并搭配了2种西药,15天后患者复诊,自述第一天吃了苏主任的药后,就感觉浑身都特别舒服,晚上也睡得特别香,之后就一直按时按量吃药! 后续患者所有症状都已平稳,西药停掉后,再无反复!所以有了问题,首先要找对病根,自乱阵脚,只会耽误正确的治疗! 以下是焦虑症常见的 5 种表现: 第一种:心血管系统 如心慌、心悸、心率快、心律失常、心前区疼痛,强烈濒死感,甚至还会诱发早搏、房颤等疾病。 第二种:呼吸系统 胸闷、胸部有压迫感,呼吸不畅、气短、稍微动一下就喘的不行等等,但实际上检查无任何异常。 第三种:神经系统 如头晕、头痛、失眠,面部、四肢、手脚肌肉紧张、抖动、或者疼痛,部分患者还有可能被误诊为帕金森,其实也有可能是过度焦虑、紧张所致。 第四种:消化系统 如恶心、呕吐、腹胀、消化不良、便秘、腹泻便秘交替发作、食欲下降、腹痛但又无具体的疼痛部位等等。 第五种:心理表现 如坐立不安、莫名恐惧、身体过度紧张、对未来没有发生的事情过度担心、经常一个人胡思乱想、自我怀疑、反复确认某件事、反复到医院检查、反复打120等等。     这些都是常见的躯体症状表现,但患者只以为焦虑症就是焦虑情绪,对于躯体症状只当做自己真的有了器质性疾病,走进死胡同,耽误治疗! 专家介绍: 苏慧敏,河南双心门诊第一人,河南中医药大学第一附属医院心内科主任医师,云太医互联网医院特聘专家,硕士研究生导师,中华医学会心血管病分会会员,中国医师协会心血管分会委员,河南省医师协会心血管专业委员会委员。 从事医疗一线40余年,擅长中西医结合治疗冠心病、心绞痛、心律失常、心衰、高血压、高脂血、心肌炎、心脏神经官能症、双心疾病等心内疾病。如有需要,可联系云太医苏慧敏工作室具体沟通你的情况。        相关推荐: 销售老将辞职,酒鬼酒恢复性增长目标能否实现?继酒鬼酒股份有限公司(下述简称酒鬼酒)今年6月10日被爆出市值蒸发700亿元后,在不到一个月的时间酒鬼酒就出现了高级管理人员变动。   6月30日,酒鬼酒发布关于高级管理人员辞职的公告。公告显示,近日董事会收到王哲先生的书面辞职报告。因个人原因,王哲先生申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。   业绩连年颓势   据悉,王哲2011年7月加入酒鬼酒,2018年12月至2020年4月,任湖南内参酒销售有限责任公司总经理;2020年4月至2021年9月,任酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理;   最终于2021年10月8日,被酒鬼酒聘任为公司副总经理。可以说是一直处于销售第一线的一员“老将”。   在酒鬼酒公司任职期间,王哲全面负责酒鬼、内参、湘泉三大品牌的营销工作,在他的领导下,酒鬼酒曾实现高速增长,一度被视为酒业“黑马”。   但在2023年,酒鬼酒面临行业弱周期、挤压式发展期、公司改革转型期三期叠加的严峻复杂环境,业绩承受较大压力。   据《2023中国白酒市场中期研究报告》指出,白酒产业已经由增量发展时代进入到存量竞争时代,产能过剩和销售渠道的问题导致了库存压力加大和价格倒挂等痛点的出现。   而酒鬼酒也未能“逃”过大环境的影响。据酒鬼酒2023年财报显示,公司营收为28.3亿元,同比大降30.14%;归母净利润5.48亿元,同比下降47.77%已近乎腰斩;归属于上市公司股东的净利润为5.48亿元,同比下降47.77%。   值得注意到的是,这种业绩颓势也延续到2024年,今年第一季度酒鬼酒实现营业收入4.94亿元,同比减少48.80%;实现归属于上市公司股东的净利润0.73亿元,同比减少75.56%。   此外,据酒鬼酒7月9日发布的2024年半年度业绩预告显示,2024年1月1日至2024年6月30日预计的经营业绩为同向下降。   归属于上市公司股东的净利润预计为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.93% —69.19%;扣除非经常性损益后的净利润为11000万—13000万元,对比上年同期下降73.59%—68.79%。   虽然对于“老将”王哲的辞职,酒鬼酒方面表示不会影响公司正常经营,现阶段其工作由总经理郑轶直接分管,公司会按照既定战略推进销售工作。   但在2023年年报以及2024年半年报皆显颓势的情况下,高级管理人员的变动是会让酒鬼酒雪上加霜还是逆转颓势,还有待市场后续观察。   恢复性增长的目标难实现   公开资料显示,酒鬼酒成立日期为1997年7月14日,于1997年7月18日在深圳证券交易所上市,主要从事生产和销售白酒系列产品,拥有“内参”“酒鬼”“湘泉”三大系列产品。   如此一家老牌酒企,在贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖等巨头,均在高基数的基础上实现了双位数的高增长的2023年,却逆势出现业绩下滑。   就连股价也在持续下跌,截至今年6月10日,酒鬼酒市值对比2021年9月27日的最高点已蒸发717亿元,并且在短短一个多月的时间,股价再度降低近两成,跌至41.28元/股,这难免会让许多投资者降低对其的信任。   但实际上,在2022年的时候酒鬼酒还是风光无限,2022年当年酒鬼酒的总营收已达到40.5亿人民币,并且同比上年同期增长了18.63%;归母净利润也达到10.49亿人民币,同比上年同期增长了17.47%。   也是在这一年,时任中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒董事长王浩在股东大会信誓旦旦地表示:“有信心实现百亿营收愿景。”   可惜截至去年年底,酒鬼酒百亿营收愿景不仅没有达到,反而降低了不少。2023年其营收仅为28.3亿元,同比降低超三成。   或是去年的业绩给予酒鬼酒不小的打击,在去年年底的馥郁大会上,酒鬼酒公司副董事长、总经理郑轶又将百亿愿景的目标改成了“2024年实现酒鬼的恢复性增长”。   然而事与愿违,酒鬼酒不仅百亿营收愿景没有实现,就连更改后的2024年恢复性增长的目标实现似乎也并不容易。   据酒鬼酒发布的2024年半年度财报预告显示,上半年其归属于上市公司股东的净利润以及扣除非经常性损益后的净利润皆预计下降近七成。  …

    其他 September 11, 2024
  • 循环新蓝海,“新”从“旧”中来

    浙江安吉,是“两山”理念——“绿水青山就是金山银山”的发源地,也是众多循环经济和绿色产业的根据地。这里汇集了大批已上市和待上市的相关公司的总部,年初刚递表港交所的闪回科技,就是其中之一。 主营二手手机回收和销售的闪回科技,在整个循环经济产业链中属于非常“根正苗红”的那一类。二手消费电子产品进入流通循环时,其生命周期得到延长,用时间的力量,对冲着大量产品潜在的浪费和污染问题。最后,这些电子产品还可以在最后的生命阶段,经由其他途径进入废物回收再利用程序。 (图源:Pixabay) 可见,闪回科技所处的正是消费电子产品“后市场”的关键环节。从宏观看,产业发展可能对环境带来两个方面的负面影响,一是资源过度索取,二是污染流入环境。从这个角度看,延长二手消费电子产品生命周期,同时起到了放大资源生命周期价值、延缓污染实际产生时间的作用。而对闪回科技来说,要思考的问题是,如何让这个环节更高效和安全,以及催化足够支持循环服务的利润空间。 今年3月1日,国务院常务会议审议通过了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》。循环经济,翻开新的一页。 以旧换新的生意是如何成长的? 中国循环经济协会的数据,揭开了二手手机市场的内幕。当前国内废旧手机存量超过20亿部,且平均每年产生4亿部以上的废旧手机。但是,废弃后的手机,大约有54.2%落到“吃灰”的地步,而能够循环起来的,只有10%左右。 这是消费电子产品“线性”生命周期的恶果:开采原材料,制造零部件,组装成品,消费流通,最后废弃。从一开始,“线性”的生产消费模式就没有考虑过废弃这一步该怎么做,商业的机会都藏在这种人类社会的常态里。 (图源:Pixabay) 无论是和保有量还是报废量相比,回收率都低得过分。而这其实是一种错配,全新的消费电子产品往往是高度标准化的,当二手产品被纳入消费市场,才有了更多的梯度,才能让更多消费者选择到合适的产品。尤其是一些原本溢价的产品,比如高端旗舰机。 当然,并非市场不想完善电子产品全生命周期的交易链条,而是早期市场缺乏可信的渠道,包括回收渠道和销售渠道。后来的市场参与者,也以渠道为业务发展的根本。例如,闪回收旗下的“闪回收”和“闪回有品”两大业务,就分别承担着两方面的职责。 而另一方面,由于手机行业步入存量市场,为提高用户粘性、促进新品销售,各大手机厂商、电商平台都在推进以旧换新。这一方面推动更多经过标准化检验的二手产品进入商业销售循环,另一方面则培养了用户对二手产品的认知——二手产品,都是有可靠来源和平台背书的。 虽然各大平台的激励方式和合作方不同,但在用户眼中,最终都变成了二手产品既有性价比也有可靠性的证明。越来越多的用户,也通过线下门店、线上回收的方式,主动选择将存量产品变现。这些优质的货源,在行业是不愁卖的。 2021年-2022年,以及2023年1-9月,闪回科技分别实现营收7.50亿元、9.19亿元、8.36亿元。创始人刘剑逸拥有18年的电信行业从业经验,对上述推动行业循环发展的要素有长期调查和理解。同时,作为小米集团和顺为资本投资的企业,闪回科技的产业资源也有一定保障。线下以旧换新以及企业回收采购供应是闪回科技二手手机主要来源,在2022年占比分别达到67.5%、27.1%。 (图源:闪回科技招股书) 弗若斯特沙利文数据显示,以消费者端回收交易总额计算,闪回科技是国内最大的专注线下以旧换新的手机回收服务商,也是国内第三大手机回收商,市场份额分别约为8.4%及1.5%。闪回科技的成功,称得上时运与商业意识兼具。 行业规范化,间接带来市场占有率的提升 回归现实,渠道只是二手消费电子产品进入循环经济产业链的必要条件。消费者为什么要选择闪回收之类的平台,而不是选择其他第三方的、社区化的或是任何更容易接触到的回收渠道?除了平台能够用一些消费手段吸引和促使消费者以旧换新之外,最重要的应该是放心程度。平台能提供的,是规范化的技术和服务支持,以及有保障的售后。 今年春节前夕,国务院办公厅印发《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》,对二手商品交易给出了详尽的方法论,包括但不限于鼓励“互联网+二手”模式、出台二手商品交易企业交易电子产品时信息清除方法相关规范、健全旧货评估鉴定行业人才培养和管理机制等。其着眼点,大多在于行业规范和高质量发展,而非单纯畅通渠道和鼓励用户选择以旧换新。这些动作的言外之意就是,如果行业生态好了,用户对平台和服务商更加放心了,自然会乐意选择加入到循环经济的商业模式中来。 (图源:中国政府网) 比如从行业经营模式看,线下回收渠道,有工作人员当面用行动解读回收的规则,传递回收过程中怎么清晰定价,有安全的信息清除手段等,可以进一步减少用户的疑虑。而在闪回收的模式中,还有众多合作方门店和线下商户,作为回收的末端“毛细血管”,扩大覆盖面。如果用户已经比较熟悉回收流程,也可以直接选择线上走流程,估价后寄出。 总之,在这个模式中,履约虽然可以在不同渠道进行,但平台的存在让交易层级最终回归于可信服务商,而非被中间商层层盘剥。消费者不再是纯弱势状态,转而有了自己的知情权和选择权。 而从回收的效率看,闪回科技对如何提高全环节效率,在招股书中进行了明确的阐述。比如闪回科技的BOSS系统,整合了回收、检测分级、定价、销售、客户管理和物流系统等众多功能,利用中台模式,承接回收业务的总需求。 具体来说,上游资源合作伙伴的前台销售人员,可以在回收工具帮助下推进二手消费电子产品以旧换新交易服务,尽可能提升服务的标准化水平,强化履约可靠程度。闪回收允许在现场及远程检测二手消费电子产品,通过明确的分级回收制度,在大约五分钟内以最低的错误率显示具竞争力的销售价格。而闪回科技幕后的四个运营及检测中心和其他机构,则通过全面检测二手产品的各类参数表现,形成最终的分级定价,以及留存全生命周期记录。 (图源:闪回科技招股书) 这不止有利于销售,更重要的意义是大幅缩短了“消费电子产品后市场周转时间”。对这个行业来说,效率就是生命。 一方面,闪回科技招股书显示,2021、2022年及2023年前九个月,其毛利率分别约只有8.2%、6.1%及7.3%。作为一项重资产意味浓厚的生意,考虑到设备自身价值空间有限,以及社会需求对销售定价的影响,闪回科技和整个循环回收行业一样,都需要靠效率压缩中间成本。 此外,二手产品的存货价值衰减,从幅度上说比不上新机的跳水,但下限更低,减值更不利于平台的盈利,所以需要加速动销。在招股书中,闪回科技也将募资目标之一定为加大营销力度及开拓新的销售渠道以稳定增加公司的销量及利润率。 另一方面,以二手手机为代表的私人回收品还有一个不可忽视的问题需要处理,那就是数据的安全。隐私清除既是让用户放心卖出存量手机的推动力,也是保证平台运营安全的必选项。同时,这又需要额外的工作时间。 所以,隐私清除实际上是一个对销售价值没什么意义,但对消费者权益保护和行业规模增长有价值的行为。唯有在平台效率提高的情况下,才能更快完成产品从入库到定价、从清除隐私到最终销售的过程。届时,平台的交易规模也会上行。 国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》明确给出了推动二手电子产品交易规范化、制修订废弃电器电子产品回收规范等再生资源回收标准等内容。闪回收作为市场头部企业,无疑会和行业大方向产生更多共鸣。 招股书所示报告期内,闪回科技通过上游资源合作伙伴的渠道利用以旧换新方式采购的二手消费电子产品(主要为手机)的总数分别约为103.3万台、117.3万台、106.1万台,和市场总容量相比还是冰山一角。20亿台旧手机的市场消化,将是闪回科技自己的“长征”。 来源:港股研究社  

    其他 April 13, 2024
  • 年轻视野缔造高品质产品,奥马冰箱赢得全球口碑

    千禧年诞生的年轻人已走入社会,成为消费市场中的主力军,他们对于商品挑选有着别样的追求。2002年诞生于中国广东的奥马冰箱与当代年轻人共同成长,用实力研发赢得全球口碑,通过高品质产品带给年轻消费者更好的生活体验。 能够扎根全球,成为千万家庭的鲜储首选,这得益于奥马始终坚持技术创新,通过技术的不断迭代为消费者带来体验更好的新产品。奥马冰箱以“零度保鲜技术”闻名业界,但奥马并不止步于此。放眼未来的规划让奥马始终走在行业前沿,经过无数次的研发革新,在“零度保鲜”的基础上诞生了全新的“智控零度超保鲜技术”。 “智控零度超保鲜技术”融合了当下正火的人工智能AI,NTC温度传感器实时对箱体内环境温度进行检测,并实时传递至冰箱的智能中心。温度数据通过国家级发明专利Homa芯片算法,对冰箱风冷系统的运行不间断进行自适应性运算,减少温差波动将温度牢牢稳定在0℃。在0℃的存储环境中,能够避免大部分细菌的滋生,同样食材能够留住新鲜不会结冰,能够给家庭使用带来更便捷的体验。 奥马冰箱还关注细分市场中消费者的需求,在二胎、甚至三胎热潮中率先推出照顾母婴用户食品安全的“610L智控母婴冰箱”,这款冰箱开创性的设置了母婴用品专属舱位,为母婴产品带来更安全更稳定的存储效果。针对那些小户型或者独居人群,奥马冰箱在2023年推出全新的零嵌系列冰箱,可以无缝嵌入家居的任何角落,占用空间更少制冷功能不打折扣。 奥马冰箱认为,能够和消费者达成长远的合作,产品的售后服务在此过程的作用同样重要。奥马在全球范围设立千万家售后服务网点,只要用户有需求,无论是上门安装或是技术支持,奥马都能够用最短的时间帮助用户解决问题。 专注做世界最好的冰箱这一使命,奥马冰箱用优秀的产品带给用户更优秀的鲜储,用精益求精的细节打磨与服务关怀让消费者生活得到高品质提升。

    March 20, 2023
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    相关推荐: 不断探索前沿技术,骏丰频谱蝉联“高新技术企业”   ​深耕大健康领域35年,骏丰频谱近日再次获得2023年“高新技术企业”的认定,这已是骏丰频谱连续第十五年获此殊荣。这一荣誉由广东省科学技术厅、广东省财政厅、国家税务总局广东省税务局联合颁发,体现了对骏丰频谱在研发、科技转化、企业成长和企业管理等方面综合实力的认可,凸显了其在推动大健康行业创新发展中的中坚力量。   自2008年以来,骏丰频谱一直深耕于科技创新领域,不断推动高新技术产业的发展。2023年,广州高新技术企业的数量首次突破5000家,总量超过1.3万家,其中连续十五年保持高新技术企业资格的企业有224家,骏丰频谱便是其中之一。   骏丰频谱不仅获得“高新技术企业”的认定,还荣获由广州市高新技术企业协会颁发的“持续15年高新技术企业卓越成就奖”,这是对骏丰频谱在科技创新领域的显著成就的进一步肯定。   在科技创新方面,骏丰频谱创业35年来,始终将科技创新视为企业发展的核心动力。骏丰频谱深耕健康科技领域,不断探索前沿技术,成功研发出一系列高科技健康产品及服务,致力于为消费者提供全方位、全生命周期的健康管理解决方案。其中,骏丰频谱核心技术凭借其在健康领域的独特优势与显著成效,赢得了国内外科技界的广泛认可,并荣获超过100项专利及12项国际发明展大奖,充分展示了骏丰频谱在科技创新方面的卓越实力与创新能力。   为进一步推动科技创新与成果转化,骏丰频谱积极与国内外权威机构及科研单位建立深度合作关系。通过与国家红外产品质量检验检测中心、华南师范大学、航天规划设计集团创新院等机构的紧密合作,骏丰频谱在科研实力提升、质量体系建设及人才培养等方面取得了显著成效,为其持续健康发展奠定了坚实基础。   同样值得一提的是,骏丰频谱在2023年第七届CMO营销价值峰会暨金匠奖颁奖盛典上,凭借其独具匠心的品牌营销,荣获“年度匠心品牌”奖项。这一奖项体现了骏丰频谱在大健康领域的创新营销获得了广泛认同,同时也显示出其品牌实力和市场影响力。相关推荐: 智谱AI等成立投资基金 出资额2.6亿松果财经讯,天眼查App显示,近日,北京星连鼎森股权投资基金合伙企业(有限合伙)成立,执行事务合伙人为北京星连肇基私募基金管理有限责任公司,出资额2.6亿人民币,经营范围为以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动。 合伙人信息显示,该基金由智谱AI关联公司北京智谱华章科技有限公司,以及成都京成燕北科技有限公司、北京星连肇基私募基金管理有限责任公司共同出资。  相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付,三翼鸟不是简单的配送、安装,而是将交付标准前置化,变成方案的一部分,将生活场景方案完美融合,并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖,基于一体交付、一体服务、一体售后,三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航,且场景方案交付后,用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”, 用户可以定制专属的智慧场景,随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下,三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言,这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面,首先是在竞争激烈的市场中,唯一性使品牌能够脱颖而出,形成独特的品牌定位,也能让品牌在消费者心中留下深刻印象,做到与竞争对手的有效区分; 其次是关联了消费者认知度,当消费者认为某个品牌具有独特价值时,他们更有可能成为该品牌的忠实顾客,同时,还能大幅提升企业的市场影响力,并能吸引更多潜在消费者; 最后则是“唯一性”使三翼鸟构建出独特的商业模式及技术解决方案,以此能吸引其他行业的关注,带来跨界合作的机会。 这种唯一性特征为三翼鸟构建强大的品牌价值之时,也使其形成了“正循环”。比如当下,三翼鸟场景模式所涉及的业务范围越来越广,除了家电、家居,还有装饰建材、水电路、新材料甚至是食品,因为三翼鸟的“唯一性”,这些生态品牌加入其中,继而也是在继续强化三翼鸟的“唯一性”。 “唯一性”的背后也是一种“价值共生” 三翼鸟的这种“唯一性”除了有利自身发展外,其实对消费者以及行业来说都是一种“价值共生”。 像面对消费市场,三翼鸟的战略大方向一直在根据用户需求不断的升级,用户需要更直观的体验,就将门店从成套阶段升级为了生态共创;用户需要更高效、易用的平台,就进行平台升级,于是就有了智慧家电家居一体化定制平台。 三翼鸟不断升级的背后,也是在最大程度地给予用户情绪价值,通过场景、空间、生态等多种方式,将用户带入其中并给予触动和共鸣,让产品不再是“单向触达消费者”,而是形成品牌与用户“双向互动”。 再就是对于行业来说,当下无论是家电还是家居市场毫无疑问都是“红海”,但在三翼鸟创新性将其打通,并接入更多生态后,一片全新的海洋就此出现。 可以说在其他玩家还在走单品卖货模式时,三翼鸟已经从提供家电、到赋能空间、再到打造生活方式,不断升级为行业开辟全新增长路径,成为“新家电时代”的新业态。 总之,三翼鸟在为消费市场带去全新个性化家居生活的同时,也为行业树立了创新标杆,走向了品牌与生态的共赢,这种三方共赢无疑才是行业的未来趋势。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.237深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 肺癌创新药艾瑞卡5年OS率遥遥领先,为临床治疗提供更优选择此前,在ELCC会议上,卡瑞利珠单抗单药治疗二线及以后NSCLC的SHR-1210-II-201研究公布了长期随访下的结果,5年OS率再创新高,为免疫单药二线治疗再添力证。 SHR-1210-II-201研究是一项II期伞式研究,在既往接受过治疗的晚期或转移性NSCLC患者中,评估不同PD-L1表达水平患者接受卡瑞利珠单抗单药治疗的疗效和安全性。 结果显示,146例患者接受卡瑞利珠单抗二线治疗,中位OS为14.8个月,3年OS率为25.3%,4年OS率为21.9%,5年OS率达19.3%,生存拖尾效应非常明显。近1/5的患者生存突破5年大关,实现临床治愈。不同PD-L1表达亚组也显示出了一致的获益趋势。PD-L1≥50%,5年OS率达31.3%;PD-L1≥25%-<50%,5年OS率达20.5%;PD-L1≥1%-<25%,5年OS率达37.4%;PD-L1<1%,5年OS率为7.8%。 不同PD-L1表达分层结果看,PD-L1≥1%患者3年OS率、4年OS率和5年OS率一直稳定在30%以上,提示这部分PD-L1阳性患者接受卡瑞利珠单抗单药治疗,超1/3患者生存突破5年,实现临床治愈。在Keynote-010研究中帕博利珠单抗在经治PD-L1≥1% NSCLC人群中的5年OS率为15.5%,在PD-L1≥50%的经治人群中,5年OS率为25%。纳武利尤单抗CheckMate017/057研究中,经治人群的5年OS率为13.4%。卡瑞利珠单抗在此之上,再创新高,充分体现了强效型PD-1长拖尾效应的优势,让更多中国患者长期获益。 值得一提的,卡瑞利珠单抗一线治疗NSCLC的CameL研究在本次ELCC上也公布了5年数据,结果十分惊人。卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗晚期非鳞NSCLC,治疗组的5年OS率达到了31.2%,让1/3晚期NSCLC患者生存期突破5年,实现临床治愈,对照组的5年OS率为19.3%(对照组有52.7%进展后交叉接受免疫治疗,45.9%交叉接受卡瑞利珠单抗治疗),恰巧SHR-1210-II-201研究卡瑞利珠单抗后线治疗的5年OS率也是19.3%,两个数据相互验证,说明卡瑞利珠单抗能够给NSCLC患者带来长期生存获益,并且一线使用比二线获益更大。 健康中国2030规划纲要中提出,到2030年要将我国整体癌症的5年生存率提升15%。肺癌是我国发病率和死亡率最高的癌种之一,目前晚期肺癌的5年生存率仍不足10%。如何提高晚期肺癌5年生存率,是我们面临的严峻问题。目前卡瑞利珠单抗是唯一公布5年生存数据的国产PD-1,也是唯一显著提升中国人群5年OS率的国产PD-1且5年OS率遥遥领先达31.2%(vs对照组19.3%),让1/3患者生存突破5年,实现临床治愈。卡瑞利珠单抗单药二线治疗的5年OS率也达19.3%,两项研究相互验证,充分体现卡瑞利珠单抗临床数据的真实性及其强效的抗肿瘤活性。为临床治疗提供更优选择,助力实现“健康中国2030”的目标。    相关推荐: 百融云创回购计划加速落实 机构看好中长期吸引力单日回购近400万港元B类股份,一站式服务的AI科技领航者百融云创(百融云-W,6608.HK)的回购计划正在加速落实。 此前,在百融云创2023年年度业绩公告的同时,该公司一并披露将在2024年不时在公开市场购回总金额不超过2.5亿港元股份,这也是其首度披露年度回购计划。再结合年报来看,其已经在2023年开展2.2亿港元股份购回,合计购回的B类股份额达2073万股。 而如果按照当前节奏推进回购计划,自2021年上市至本年末,百融云创的回购总额将达到7.44亿港元,这样的回购力度可谓领先一众港股AI科技股。数据显示,截至5月9日,今年以来百融云创的回购规模已经超过4000万港元,近期该公司更是回购动作不断,其中在5月8日单日回购额飙升至近400万港元,反观其他热门AI标的诸如美图公司、商汤-W、三六零等年内尚无回购举动。 港股和A股不同的是,按照港交所规定,港股上市公司回购的股份只能注销,而不能用作股权激励或者其他目的,相对来说港股的回购对于公司的正面意义更强。所以在单日祭出近400万港元购回股份之后,市场反响较为积极,投资者将其视作一个信号:即回购行为是大股东增持信心的投射。 再看流动性方面,结合往年财报可以发现,百融云创的总体杠杆水平始终处于绝对低位,且公司的现金储备始终充裕,年报显示,近三年,百融云创的现金、现金等价物及类似金融资产分别为39.50亿元、39.78亿元和40.32亿元,完全可以支撑其游刃有余开展回购。 硬币的另一面是,即便回购规模诚意十足,但不可否认的是百融云创的股价长期处于被低估的状态,与业绩表现倒挂。在过去的几个财报季,该公司均交出了靓丽的财务数据,最新一期财报显示,百融云创2023年录得期内营业收入26.81亿元(人民币,下同),同比增长31%;经调整后净利润达3.75亿元,经调整净利润率14%,再次刷新上市以来最好财务表现。如果不考虑因收购的商誉减值产生的账面亏损,经调整净利润达4.36亿元,超出市场预期。 横向对比来看,百融云创的上述收入及利润指标均优于同业,但遗憾的是其估值却处于行业内最低水平。更值得注意的是,该公司2023年毛利率水平维持在73%的高位,高增长叠加高毛利,无疑为其盈利能力的进一步提升投下了更多想象空间。 在投资者看来,一直未被纳入港股通将一部分想配置百融云创的投资者挡在门外,东方财富等证券客户端股吧区显示,多位投资者表达过对买不了百融云创感到惋惜,因其不在港股通之列。在增量投资者受到一定程度制约的同时,存量资金间的博弈力度增强也导致百融云创的估值未能向合理水平归位。行情显示,自2023年8月23日百融云创中期业绩发布至2024年1月2日,该公司股价累计涨幅高达近70%,而这其中的一部分短线资金存在获利了结的愿望,限制了百融云创进一步拔高估值。 尽管如此,从中长期来看,投资者的预期较为一致,作为AI概念中的小型股,百融云创仍然有足够的吸引力,目前正是逢低吸纳的好时机,只待守得云开见月明。 兴证国际报告指出,百融云创两大核心主业仍然处于增长期,其中MaaS(模型即服务)业务产品和场景丰富度不断提升,结合公司高附加值产品推广策略,市场占有份额料持续提升;BaaS(业务即服务)以AIGC驱动,这一赛道尚处于增长期,垂类大模型优势显著,贴合B端商户增收导向仍有较大空间。另外,公司现金流充足,可继续在加大重点技术领域研发投入、海内外战略投资、回购等经营决策上发力,看好百融云创在数智化赛道上的既有优势以及未来发展潜力,维持其“增持”评级。…

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  • 电影分线发行来势汹汹,行业新规到底利好谁?

    年末的贺岁档,一直是各大影视公司的必争之地,但2023年却透露出一股不寻常的气息。 在10月份举办的第一届全国电影交易大会上,分线发行影片的机制被提出之后,贺岁档的多部影片启用了这一发行方式。 分线发行,简单来说就是电影不再全国统一放映,不是所有影院都能排播,而是只在特定的电影院播放,也就是你去的这个电影院不一定有你想看的电影了。 明面上看,分线发行似乎对电影市场并没有太多利好,既然影片只能在特定的影院播放,那其他电影院怎么赚钱?观众看电影之前还要特意去找哪个电影院有排播,找不到是不是就看不了电影了? 既然如此,电影市场又为何要大力推广这一发行机制呢? 事实上,分线发行代表着中国电影从传统的统一化、同质化发行模式,朝着由市场主导的灵活发行机制的转变,本质上是推动电影市场进入精细化发展的一次重大举措。 2023年的电影市场,正在经历一场院线发行方式的大变革。 一、电影发行方式大变革 从目前的电影市场来看,分线发行处于试水阶段,无论是片方还是院线都在摸着石头过河。 贺岁档第一部采用分线发行机制的电影是《沉默笔录》,这部由章宇主演的悬疑电影本身就比较小众,12月1日上映至今累计票房仅有143万,可以用惨淡来形容。 但《沉默笔录》的低迷并不能确定是否受到分线发行的影响,因为电影上映前热度就不高,宣传也不多,影响票房的因素太多,分线发行的存在感并不强。 相比之下,12月18日上映的越剧电影《汉文皇后》就充分展现了分线发行的优势。 《汉文皇后》由2023年大火的越剧小生陈丽君主演,虽然演员自带热度,但对于普通观众和市场来说,越剧电影依旧十分小众,如果选择全线发行上座率肯定会非常惨淡,进一步影响到电影的排片。 在这种情况下,《汉文皇后》考虑到了观众的差异化需求,选择以越剧受众最多的长三角为中心进行分线发行,先在越剧发源地浙江的一百多家影院上映,再陆续扩散到全国各地影院,这样一来电影的排片场次就保住了。 对于《汉文皇后》这类题材小众、但品质有保障的艺术电影来说,分线发行毫无疑问是一件好事,排片有了保障之后,就能静待口碑发酵,带动后续票房的上涨。 而商业大片《非诚勿扰3》选择分线发行的目的,除了保障排片之外,重点是在和院线的交易中拿到更多的话语权,以获取更大的利益。 基于冯氏贺岁片的影响力,《非诚勿扰3》和《汉文皇后》不一样,最起码上映初期肯定是不缺排片的,选择全线发行似乎更占优,没必要死磕部分影院的排片,分线发行虽然能够在合作影院拿到更多的排片,但也意味着放弃了另外一部分市场。 从《非诚勿扰3》的分线发行公告来看,八千多家影院报名求合作,片方自然而然在交易中占据主动权,提出了多条关于影院的排映建议,设置了比较高的合作门槛,如果院线想要上映《非诚勿扰3》,就需要接受片方的排片要求,即便影片播出后效果未达预期,影院也不能更改排片。 对于片方来说,分线发行不仅保住了排片场次,更省了一笔高额排片费,而对于影院来说,则更像是“开盲盒”,最终能拿到多高的票房,获取多少收益,就全看影片的质量了。 目前分线发行刚开始启动,整个电影市场都在观望中,但不可否认,这种全新的发行方式确实存在自身的优势,一方面影院资源得到了充分利用,另一方面也能够满足观众的差异化需求,在这种情况下,片方也能从中获取更大的利益,长期来看,对电影市场的发展是有利的。 二、分线发行机制之下,达成多方共赢 对于迅速增长的国内电影市场来说,精细化发展已经刻不容缓,而分线发行实际上就是电影市场进一步细化的体现,无论从内容制作方、影院还是观众考虑,分线发行都是值得推行的一大举措。 对于内容制作方来说,分线发行拥有更灵活的交易方式,能够带来更大的收益。 目前电影市场存在通行的分账比例,那就是片方43%,影院57%,这代表着电影票房一半以上都要给影院,这对于片方来说是很大的压力,更不用说还有高额的排片费。 而分线发行有着更灵活的交易方式,片方可以和院线灵活协商并择优录取,针对排片比例、黄金场次、分账比例等条件进行重新协商,选择条件最优的影院进行电影投放。 对于影院来说,分线发行能够优化银幕的利用率,避免市场出现长期空档,同时也能够寻找差异化的经营思路。 目前的电影市场有一个非常明显的特征,那就是越来越注重“黄金档期”,比如春节档、国庆档、五一档等等,电影都集中在重要档期放映,在短短几天假期内争抢市场占有率,导致平时没有电影上映,市场出现了长时间的空档。 而分线发行的优势在于,在不同的影院放映减轻了影片之间的正面竞争,为一些小制作电影争取到了更多的排片空间,不用在黄金档期卷,充分利用了影院的资源。 同时,在不同影院放映不同的电影,有助于影院形成差异化经营,根据区域观众的需求来选择影片,逐步孵化出稳定的核心受众群,放大影院的品牌价值,进一步提高影院收入。 而对于观众来说,分线发行促进了电影市场的多元化发展,为观影带来了更多选择。 传统全线发行的模式之下,大制作的商业片拥有更高市场占有率和排片率,也更容易出现爆款,出于对票房的考虑,内容制作方肯定会优先选择赚钱的项目,而一些有特色的小制作文艺片因为不赚钱,就会逐渐消失在市场上。 王小帅的《地久天长》就是最好的例子,横扫国内外各大电影奖项,毫无疑问是一部非常优秀的影片,但作为一部文艺片,受众有限,影院不赚钱就不会排片,当时恰好撞上超级商业片《复仇者联盟4》上映,占据了国内影院80%的排片,而《地久天长》的排片则可以忽略不计,男主角王景春直接微博发文开喷表达不满。 这是国内电影市场的生态问题,全线发行之下,大制作商业片受众多、能赚钱,排片也就会更多,进一步获得更大的市场优势,而小众文艺片的生存空间则被进一步挤压,受众少导致排片少,赚不了钱就会导致排片更少,久而久之内容制作方也就不愿意拍这种不赚钱的电影了。 而分线发行则是把市场细分,让小众电影找到受众最多的区域进行影院投放,比如越剧电影《汉文皇后》就选择在越剧最受欢迎的浙江地区率先发行,排片和上座率有了保障,影片盈利的机会更大,内容制作方也会不断投入,促进电影市场的多元化发展,让观众能够看到更多类型、更丰富的电影。 分线发行对于整个电影市场的利好是清晰可见的,但更大的问题在于,电影发行方式的改革并不是一件简单的事,如何完成成功实施并放大优势还有待进一步探索。 三、种种问题之下,分线发行值得期待 分线发行是一种理想的市场状态,就国内电影市场的现状来看,想要实现这种状态,确实还有很长一段路要走。 虽然目前分线发行还仅限于少数几部电影,但也出现了不少问题,比如片方的话语权进一步加大,是否会扰乱电影市场。 《非诚勿扰3》关于分线发行提出了几点合作建议,要求上映首日场次占比不得低于15%、次日及第三日不得低于10%,上映第三日至第九日,7厅以下的影院必须要安排一场黄金场,7厅以上的影院至少两场黄金场,合作门槛定得非常高。 而苛刻的要求也被质疑是“霸王条款”,如果影院无法满足这些条件,无法获得拷贝和密钥,在这家影院看不了电影,观众就会转投向其他影院,所以影院只能捏着鼻子同意。 当片方的话语权加大,都在要求黄金场,都在要求排片高占比,有了硬性场次之后,即便电影不好看也无法减少排片,观众的反馈不再重要,那片方还有好好做电影的动力吗? 还有一个问题在于,当院线也有了挑选电影的权利,肯定会倾向于选择流量更大、受众更多的商业片,能够为影院带来更大的收益,那小众文艺片还有出头之日吗? 事实上,这是需要整个行业的思维转变才能解决的问题,只有当院线打破了固有意识,看到了电影在商业价值之外的意义,小众文艺片才能得到发展。 分线发行还只是在尝试阶段,难免会出现大大小小的问题,随着中国电影进入高质量发展阶段,想要建设一个高水平的电影市场,分线发行的实施是必须要走的路。 如果把电影比作一盘菜,影院比作餐厅,传统的发行方式就等同于所有的餐厅都卖一样的菜,但不同的观众喜欢吃不同的菜,统一化、同质化的模式难免会让人审美疲劳,而分线发行就像是不同的餐厅卖不同的菜,能够提供差异化的服务,在观众审美需求进一步提高的当下,分线发行刻不容缓。 不过目前针对分线发行还没有一个具体的实施办法,实际效果如何还有待进一步观察。 来源:眸娱   相关推荐: 「妇幼健康工程·母婴调理示范创建单位」申报正式开启 我要分享   锐意进取,敢为人先   全网寻找母婴界的“弄潮儿” 让外界看见你的耀点 「妇幼健康工程·母婴调理示范创建单位」 全国申报通道正式开启 从即日起,至12月10日止 该项荣誉是由妇幼健康工程,联合国家卫生健康委“十三五”规划“母婴健康管理”课题组、中国优生优育协会药械技术工作委员会、中国保健协会女性健康用品专业委员会、合作经济服务办公室妇幼母婴健康产业发展项目组、中关村精准医学基金会精准安全健康防护专项基金管理委员会共同发起。   其目的是通过组织和媒体的力量,筛选出母婴健康调理门店中的模范力量,助推全民大健康事业向上发展。而始终秉承“媒体赋能行业创新”理念的母婴前沿,此次也成为了母婴调理示范创建项目的执行单位。于是在中国实体母婴(CEMC)大会前夕,我们面向所有的母婴行业调理型门店发出诚挚的邀请。 近年来,受人口红利消失、千店一面竞争、电商平台抢流等因素影响,母婴门店纯靠卖货赚钱的经营模式,正陷入拉新困难,转化、促活和留存都不佳的泥潭之中。因此,摆脱固有的路径依赖,“以变应变”成为母婴门店穿越周期的钥匙。 在这其中,我们看到提高全民健康素养也被提升到国家战略层面。 无论是在《“健康中国2030”规划纲要》,还是在《国民营养计划(2017—2030年)》中都强调了:关注国民生命全周期、健康全过程的营养健康。开展个性化的健康干预,解决居民营养不足与过剩并存问题。 基于此,母婴健康调理门店已经成为母婴实体渠道转型共识。可需要面对的现实问题是,转型并非一马平川的康庄大道。很多人未预料到的是,艰深复杂的专业知识、技术是一座座高山,让许多人望而却步。 可尽管面临重重困难,我们依旧看到了无数迎难而上的母婴门店,凭借自身不懈的努力和持久的毅力不断打怪升级,最终交出了一份又一份出色的健康管理解决方案,实现了门店经营模式的跃迁。 每一份勇敢与坚韧,每一次改变和尝试,都值得被看见、被嘉奖。     PS:此次所有的授牌,将在向母婴前沿提交申报后,由妇幼健康工程等发起方慎重审核,才能形成授牌名单。而通过者不仅可以全程免费参与第五届中国实体母婴(CEMC) 大会外,还能够获得价值588元的资源对接晚宴门票。 12月27日,与我们共同见证母婴健康调理门店“正规军”的诞生! 相关推荐: 沧州银行集成创新金融赋能 助力打造营商环境优选地水深则鱼悦、城强则贾兴。 沧州银行充分发挥地方金融主力军作用,积极履行金融机构社会责任,不断深化金融服务内涵,以缓解融资难、融资慢、融资贵等问题为导向,不断强化服务意识,做优做细服务质量,金融赋能助力优化营商环境。在实现自身高质量发展的同时,助力沧州经济高质量发展。 沧州银行集成创新金融赋能 助力打造营商环境优选地 眼下,沧州某阀业公司正开足马力赶制海外订单。就在去年,企业因为新厂建设,资金相对紧张,沧州银行主动出击,帮企业从容渡过了资金周转难关。 得知企业的用款需求后,沧州银行迅速反应,主动联系企业,根据企业实际生产经营状况及财务状况,为企业量身定制贷款方案,提供临时短期信用贷款500万元、房地产抵押贷款2000万元,帮助企业解了燃眉之急。 以优化营商环境为突破口,沧州银行全面优化企业金融服务,坚持一户一议,为每个客户制定最适合的授信方案,并与“一键融”平台加强合作,通过密切关注科技厅、工信厅、地方政府官网等渠道,及时获取诸如先进制造业企业、专精特新企业、新型农业主体等名单,对名单内经营主体主动对接,加大支持。由原来的企业自己“走进来”,转变为现在“走出去”为企业服务,竭力营造便捷、高效的企业金融服务环境。     截至5月末,沧州银行累计通过“一键融”平台成功对接客户并完成贷款投放达200余亿元。支持专精特新企业贷款余额147.05亿元,高新技术企业244.01亿元,科技型中小企业30.38亿元。 从贷前调查到放款,不到一周时间,企业就拿到了沧州银行提供的1000万元信用贷款,这让沧州某枣业公司有了底气。这家企业主营食品加工,是当地优质企业。2022年中秋节前夕,公司迎来生产旺季,急需一笔资金采购原材料。沧州银行主动对接,打开“绿色通道”,及时进行贷款投放。 近年来,沧州银行充分发挥地方金融主力军作用,积极履行金融机构社会责任,不断深化金融服务内涵,以缓解融资难、融资慢、融资贵等问题为导向,不断强化服务意识,做优做细服务质量,金融赋能助力优化营商环境。 2023年以来,沧州银行不断创新举措,进一步扩大了贷款投放规模,并在一季度开展“开门红”竞赛活动。今年一季度,沧州银行进一步加快了贷款投放进度,向各类经营主体提供了充足的贷款供应,累计投放各类贷款369.38亿元,较去年同期多投放152.59亿元,增幅达到70.39%。贷款余额较去年同期增长259.88亿元,增幅达24%,居省内城商行首位。下一步,沧州银行将持续探索优化客户业务办理流程,推动金融科技赋能日常经营服务,努力为广大消费者提供贴心、便捷的金融服务,助力沧州经济高质量发展。    相关推荐:…

    其他 December 26, 2023
  • 精益管理 变革创新 | 优冠门窗管理变革推行会成功召开

    精益管理 变革创新 优冠门窗管理变革推行会成功召开 忆峥嵘岁月,看今朝辉煌;逢祖国华诞,祝繁荣昌盛。2023年10月,是中华人民共和国成立74周年,对于全国人民,有着非常重要的意义,在此之际,优冠门窗召开就企业管理变革推行大会,承国庆之雄风,启鸿明之盛世! 会议现场合照 提出变革 会议伊始,优冠门窗全体员工齐声合唱《歌唱祖国》,士气恢宏,斗志激昂。曲毕,优冠门窗创始人黄董发表讲话,明晰发展前景,他强调企业管理变革工作的开展主要三点,即热情、变革、精益。 热情是活力的源泉,是个人和团队成功的基石,是工作的灵魂。当下的市场环境,企业面临的机会和威胁均在无止境的膨胀,竞争越来越激烈。 黄董发表讲话 黄董认为,我们要化被动为主动,适时变革、创新,去迅速适应环境的变迁;同时全体优冠家人们要去繁为简、最大限度减少浪费,达到效益最大化、效能最大化,最大发挥作用,促进公司的发展。 明确目标 营销总监徐总发言 优冠门窗营销总监徐总指出,面对日益加剧的市场竞争,必须与时俱进,创新变革,提升综合竞争力,更好服务客户,以蜕变求新生。同时对自己的管理职责进行了说明,并要求各级管理人员要从自身做起,带头参与到变革中去,全力配合管理变革工作,明确工作目标,提高工作执行力,用具象化的数据,提升工作效率,提高经营管理水平,在此次管理变革升级中同步实现自我价值的提升,齐心协力、群策群力,共同推动企业高质量发展再上新台阶。 坚定信心 生产总监廖总发言 廖总指出,这次变革是对我们的旧体制、对我们的不良习惯进行的一场变革。生产中心各部门必须主动、积极配合变革老师,必须严格、一丝不苟的完成各项管理变革工作任务。同时要求大家坚决拥护变革,坚决执行管理变革各项措施,保证变革顺利进行并取得最终成功。 砥砺前行 陈老师发言指导 在会议的重要议题上,优冠管理变革项目组陈老师向大家指出,管理变革过程是一个痛苦的过程,要改变心态,不断地挑战自我,不断提升自我。为推进实施各项具体管理变革工作,陈老师将管理变革项目分为三个阶段: 第一阶段: 供应链规范及生产中心基础管理梳理,涉及到PMC、生产、采购、仓库、人事、稽核、财务、客服等部门。 第二阶段: 销售订单处理、订单管理梳理与规范,主要在接单、审单、跟单、发货环节的梳理与规范。以及软件方面指导。 第三阶段: 生产工艺资料、生产技术板块规范与指导。 同时,陈老师表示,老师是主导变革,而不是领导变革,主要靠企业高层或变革领导小组去带动或推动变革的顺利开展。 激励表彰 会议中还对优秀员工进行表扬激励,学习他们爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作的精神。在已有成绩的基础上,我们要再接再厉,勇创佳绩。 九月优秀员工合影 优秀基层管理者合影 优秀管理者合影 共创未来 最后,全体骨干纷纷表达了对管理变革的态度与决心,相信通过引进前沿的管理理念,打造科学、专业、高效的管理体系,在全体优冠家人的共同努力下,此次管理改革工作一定会取得圆满成功。

    October 7, 2023