易梦玲进一步带火，有些年轻人已经不穿新衣服了

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• 太原玛丽妇科医院怎么样？好不好？

  在太原玛丽妇科医院，病人首先是患者，其次是顾客。在为患者提供品质技术的基础上，应当以顾客满意度为核心，转变经营思路和管理思想，提高顾客作为一名消费者所应享受到的尊重、关爱以及对诊疗环境、服务的要求，让顾客感受新的就诊体验。 　　医生培养制、确保质量　　太原玛丽妇科医院深知，患者就诊除了看重服务外，更看重医生的水平。为保障患者的健康，为患者及时解决困难，太原玛丽妇科医院自建院便大力搭建团队，加强对内部医技人才的培养，加强队伍建设，旨在造就素质人才队伍。 医院重视人才的挖掘和培养，拥有技术好、经验丰富、科研能力突出的各科名医多名，确保了门诊医疗工作质量，专业妇科医师王留莲、孙家骅、代金霞、李行莲等专家为太原玛丽妇科医院提供技术支持。　　太原玛丽妇科医院建立组织和管理系统，从门诊到住院，从导医、护士到医生，具备良好的、为患者提供好的诊疗服务的能力。“以人为本，患者至上”，在太原玛丽妇科医院，这句服务宗旨不再是一句简单的口号，而是扎根在每一位医护人员心中，想病人所想，急患者所急，他们用实实在在的行动诠释着这一宗旨，重视服务细节，更新服务观念，创新服务模式，延伸服务内涵，努力营造人性化、创新性的服务。　　患上妇科疾病是很痛苦的，由于各种症状的影响下，为了避免这种疾病危害，避免其折磨，女性朋友要选择好的医院进行，恢复健康，远离妇科疾病。    【了解病因、咨询病情、咨询费用】在线妇科医生免费咨询是太原玛丽妇科医院推出的特色项目，这项服务主要是为了方便广大患者与妇科医生直接交流，通过咨询，女性可以了解病因、咨询病情、咨询费用等，还可以预约挂号，合理安排就诊时间 太原玛丽妇科医院怎么样？现在大家不管是看病还是其他事情，大家比较关心的都是医院靠谱吗这些。太原玛丽妇科医院怎么样？如果大家还想要了解更多的相关知识，可以关注太原玛丽妇科医院哦。   相关推荐: 顺丰急了 来源 ｜ 虎嗅团队 作者｜Eastland 2023年9月4日，港交所官网挂出顺丰控股申请上市公告（新版）。联席保荐人为高盛、华泰国际、摩根大通。不久的将来，顺丰将成为首家“A+H”上市的快递公司。 绝大多数情况下，同时在A股、H股挂牌的上市公司，A股交易价格显著高于H股。将股价统一折算为人民币或港元，可算出A/H溢价率或H/A折价率。 以2023年9月4日为例（当日港币汇率为0.9278）： 中远海控（SH：601919；HK：01919）收盘价分别为9.95元人民币、8.03港元，H/A折价率为-25.1%。同一家公司、同样的分红，在香港市场“七五折”买中远海控（大陆投资者需开通港股通）； 比亚迪（SH：002594；HK：01211）的H/A折价率仅为-6.9%，巴菲特减持的是港股，比亚迪的坚挺表明了国际投资者的态度； 长城汽车（SH：601633；HK：02333）H/A折价率高达-67.8%。 为了能在A股上市，万达从H股退市。回A无望后，将核心资产注入“珠海万达商管”申请H股上市。“不愿在港被贱卖”，万达折腾掉半条命。 众多央企在港发行H股，原因是在A股之外开辟新的融资渠道、吸引国际资本，反正央企不太在意估值。 腾讯、阿里、百度、小米等互联网公司在H股上市，均是股权结构或当年业绩不符合A股上市条件。 民企登陆A股后，跑到香港为投资人创造折价买自家公司股票的条件，这样的例子不多。2022年7月，天齐锂业（SH：002466；HK：09696）为缓解资金压力在H股上市，最新H/A折价率为-30.4%。 从估值角度，顺丰控股赴港上市不算“利好”，但为了融资暂时顾不上许多了。 以价换量告一段落 2018~2019年，顺丰快递业务单票收入约为23元；2019年Q4开启“以价换量”模式，单票收入跌破20元。 2020年Q2，单票收入18.2元、同比下降22%，业务量提高到19.4亿票、同比增长85%。 随后的两年，单票收入降幅与业务量增幅同时收窄，形成一把“剪刀”。 2022年Q1，单票收入降幅1.5%、业务量增幅44.2%，剪刀合拢了。 2023年Q2，单票收入降幅、业务量增幅分别为0.6%、11.2%。 2023年6月和7月份单票收入小幅上扬。其中，7月份单票收入同比上升4.4%，业务量下降了4.1%。如果剔除丰网（已剥离），业务量上涨7.7%、单票收入下降5.3%。 综上所述，顺丰“以价换量”已基本结束。 基本盘喜忧参半 1）“速运及大件”收入结构 顺丰业务划分基本上一年一调，2023年“快递分部”与“快运分部”合并为“速运及大件分部”。 新分部囊括时效快递、经济快递、快运、冷运及医药四项服务： 时效业务是核心中的核心。2022年营收1057亿、同比增长6.8%，较2021年低3.6个百分点； 2022年，顺丰经济快递营收255.5亿、同比增幅仅0.5%，较2021年低21.4个百分点； 快运业务一度增长较快，2021年营收185.2亿、同比增长47.4%，2022年增速降至6%。 冷运及医药物流收入占比较低，2022年营收18.9亿、同比增长10.4%。 2023年Q1，时效、经济、快运三项收入增速齐齐回到15%一线，有提交上市申请前“冲业绩”的意味。 经济快递（电商）业务是通达系、极兔们的核心业务。顺丰凭多年树立的口碑，在电商领域占有一席之地。 顺丰参与降价战、运营加盟品牌（丰网），意在获得更多电商业务、保住市场份额。 把丰网卖给极兔，说明顺丰“心气儿”没那么高了（极兔没有支付现金，而是向顺丰发行代价股）。 2）喜的是保住市场份额 根据国家邮政局报告，2023年H1全国快递业务量约600亿件、同比增速约17%；快递业务收入约5500亿、同比增速约为11.5%。业务量增速大于收入，快递行业单票收入降至9.2元以下，同比降幅超5%。 中通、韵达、圆通、申通、顺丰五家上市快递公司公布的业务量合计458亿件，总市场份额为76.3%。 2023年H1，中通、申通、圆通份额有所增长——中通业务量约140亿件，市场份额提高到23.3%；圆通业务量约98亿件、市场份额16.3%；圆通业务量77亿件、市场份额12.9%。 2023年H1，韵达业务量84亿件、市场份额下降3个百分点至14%。 2023年H1，顺丰业务量59亿件，市场份额微降0.2个百分点。 看来，“市场份额10%”是顺丰非常在意的底线。 3）忧的是盈利能力大不如前 “速运及大件业务”这个概念有些笼统，从中剔除大件/快运，将剩下的三项——“时效快递”“经济快递”“冷运及医药”，合并为“快递业务”。 与“快递业务”并列的是“快运”“同城”“供应链”分部。顺丰招股文件披露了上述四个分部的收入、成本、净利润、折旧/摊销等数据。 2020年，顺丰快递业务收入1173.4亿，毛利润率10.4%，净利润80.3亿、净利润率6.8%； 2021年，顺丰快递业务收入1323.2亿，毛利润率降至6.5%，净利润42.5亿、净利润率“腰斩”至3.2%； 2022年，顺丰快递业务收入1384.1亿，毛利润率4.6%，净利润55.1亿、净利润率回升到4%； 快运业务包括大件快递及货运。2020年收入193.4亿、净亏损9.5亿、亏损率4.9%；2021年收入283.6亿、净亏损5.5亿、亏损率收窄至1.9%；2022年，收入313.5亿、毛利润率首次转正，净利润3056万、利润率0.1%。 虽然保住了市场份额，但顺丰赖以起家的快递业务，盈利能力大不如前。 同城业务增长空间有限 同城即时配送属本地生活范畴，面向餐饮门店、零售/电商商家、个人及企业提供即时物流配送服务。提供To B的尊享、特惠及增值服务，和To C的帮取、帮送、帮买服务，同城配送平均1小时。 2020年，同城业务收入32亿，亏损7.6亿、亏损率23.5%；2021年收入51亿，亏损8.9亿、亏损率17.6%；2022年收入66亿，亏损2.9亿、亏损率4.4%；2023年H1净利润3031万、利润率0.9%。 尽管亏损收窄并实现上半年盈利，但同城即时配送是新兴业务，十几个百分点的增速不算快。顺丰营收两三千亿，同城业务六七十亿营收无关大局。 阿里、美团、抖音、京东、小红书、滴滴坐拥高频流量入口，把本地生活视为“第二增长曲线”，战场硝烟弥漫。 阿里、京东、美团外卖/闪购既是本地生活服务平台，又“自带”履约。2023年H1，美团配送97亿单，闪购单日峰值1100万单。 顺丰即时配送的角色是履约，直接获客能力不及流量巨头。从财报数据看，顺丰没打算烧太多钱，把赚钱摆在抢市场份额前面。这样的话，同城业务成不了气候。 国际业务尚待“拨云见日” 投资人或许对顺丰同城业务没有寄予厚望，但被寄予厚望的国际业务却遇到瓶颈。 1）顺丰的星辰大海 顺丰是中国最大的货运航空公司，截至2023年6月末，拥有99架全货机，并租用国内、国际5400条航线、81万航班的货仓，是中国航空货运最大货主。 2023年H1，顺丰航空货邮运输量占全国的35.2%。 顺丰强大的航空货运能力，使其在跨境物流、国际快递方面拥有得天独厚的优势。与其在国内抢几块钱一单的电商业务，不如开拓每单5美元、10美元的跨境业务。 世界三大快递公司，联邦快递从孟菲斯货运机场发家、UPS运营路易斯维尔航空枢纽、DHL拥有辛辛那提航空枢纽。 鄂州航空枢纽转运中心是亚洲第一个专用货运枢纽，顺丰决心令其成为“中国的孟菲斯”。2023年三季度，花湖机场将投入试运营。 顺丰的星辰大海不是与通达、极兔抢运价低廉的电商业务，而是与世界快递巨头争锋。巨资建设花湖机场充分暴露出顺丰的野心。 2）艰难爬坡 2020年10月份，顺丰国际快递业务量为350万件（首次披露）。 2020年Q4，国际快递业务量为1150万件；2021年Q4达1650万件、同比增长35.7%；由于疫情对国际供应链的影响，国际快递业务持续两个季度只有2%出头； 2022年Q4，国际快递业务量2040万件、同比增长30.8%。2023年前两个季度，国际快递业务量增速均高于40%。 2023年7月，国际快递业务量达590万件、同比增长28.3%。 2022年，顺丰供应链及国际分部收入899亿，净利润19.5亿、利润率2.2%； 2023年H1，国际分部收入30.3亿、同比下降36.3%。 盈利能力退坡更加严重：2022年H1净利润16.9亿，H2净利润不足2.6亿，2023年H1亏损3.1亿。 顺丰国际分部要增速没增速、要利润没利润，原因是国际空运、海运需求及运价从2022年H1高位大幅回落。说明顺丰跨境业务主体是航运（快递只占很小一部分），与中远海控的集运业务一样，都是强周期性极强的业务。 2023年H1，集运价格处于历史低位，中远海控净利润仍达166亿、每股现金分红0.51元。顺丰却由盈转亏。 3）没有比较就没有伤害 顺丰国际快递艰难爬坡之际，菜鸟跨境业务却突飞猛进。 根据阿里2023财年（截至2023年3月31日），菜鸟跨境和国际业务日均履约超过400万个包裹。2023年Q2（自然季），菜鸟营收231.6亿、同比增长34%。…

  其他 October 23, 2023
• 其他

  海底捞外卖业务年入近13亿 引领川式火锅消费提频

  一直以来，海底捞线下餐厅的就餐体验深入人心，优质的产品和服务让更多顾客对海底捞品牌更为青睐。随着消费习惯的改变，海底捞的外卖服务也逐渐走进消费者心中，成为海底捞线上的一张“名片”。据海底捞财报披露，2022年海底捞社区运营收入12.8亿元，外卖业务成为海底捞的第二大业务。 海底捞最早做外卖是在2003年，消费者打电话让海底捞将火锅送到家里，是海底捞外卖业务的雏形，到2008年，海底捞开始在北京尝试自建配送体系、推广外送服务，也是国内首家推出外送服务的火锅企业。2022年，海底捞成立社区营运中心，重塑外卖体系，强化“到家”服务业态，形成“外卖+社群+直播+线上商城”的社区营运模式，同时满足“堂食+零售+自提”的多元化的消费需求。 在外卖业务发展过程中，海底捞不断尝试创新外卖体系，从用户洞察出发，对用户做分层管理，在产品设置、场景打造、个性化服务等多方面提供外卖新“供给”。如针对年轻消费群体，推出“青年套餐”“一人食”“两人食”等青年消费场景。 海底捞社区营运事业部总经理张赢在团队内部发起了“哇塞计划”，鼓励大家在服务顾客的过程中，积极洞察顾客需求，并用富有创意和温度的方式去满足需求，给顾客带来有惊喜感的体验。如海底捞送餐员会为年迈的顾客将所有菜品和用具都布置好，为地址在医院病房的顾客额外打包银耳羹和鸡蛋羹，还附上了祝愿早日康复的小纸条，让顾客感受到海底捞的温暖。 海底捞洞察顾客需求，让顾客随时随地实现海底捞自由，将提升顾客体验作为外卖业务的重要工作。 相关推荐: 高度近视小心致盲，中山眼科教授推荐brieye鱼油叶黄素呵护眼睛 据数据显示，中国近视患者人数已超过6亿，高度近视人群占比达到了29.8%，超高度近视人群占比达到3.1%。高度近视是指近视度数大于600度，随着近视度数越来越大，眼轴被拉长，视网膜和脉络膜就会萎缩并变薄，视网膜毛细血管减少或消失，组织氧供应不足，视网膜容易受到光损伤和氧化应激损伤，因此眼底会产生许多并发症，轻则看不清楚，眼睛疲劳干涩等症状，重则会出现视网膜病变、眼底出血，如视网膜脱离、黄斑病变、并发性白内障、青光眼等不可逆的视力损害。 为了更好地控制防止高度近视并发症的出现，brieye研究院首席科学家葛坚教授提醒，高度近视患者要尽早实施干预措施，坚持定期做眼底检查，还可补充补充眼睛需要的叶黄素——brieye珍悦目鱼油叶黄素，其凭借优异的4大抗氧化成分，3大润眼成分等显著优势，为眼部养护带来全新体验，受到了众多消费者的青睐! （brieye研究院首席科学家葛坚教授，原中山大学中山眼科中心主任） 叶黄素是构成人眼视网膜黄斑区域的主要色素，具有光屏障和抗氧化独特功能，可以过滤有害的蓝光和保护光感受器免受损伤，还有抗氧化作用，清除掉自由基，避免眼睛受到氧化应激损伤，保持眼底健康微循环，呵护眼底健康。有研究表明，黄斑色素密度和眼轴之间存在显著负相关关系，即眼轴越长，视网膜黄斑色素密度下降，导致视力下降。 市面上的叶黄素产品很多，不少存在成分单一、分子太大，吸收率低的弊端，难以满足眼睛营养需求，达不到护眼效果。相比之下，brieye珍悦目鱼油叶黄素，有7大核心护眼成分，科学配比，不仅可以给视网膜补充营养，提高黄斑色素密度，还能帮助改善眼睛干涩、酸胀等问题，是养护眼睛的优质之选。   4大优异视觉抗氧化营养，眼底养护事半功倍! brieye在眼睛氧化问题上钻研极深，这款叶黄素联合了4重抗氧化成分，包括叶黄素、玉米黄质、维生素E、微量元素硒，齐力阻止光损伤和氧自由基对眼部正常细胞的破坏，共同构建视网膜保护屏障。 叶黄素和玉米黄质符合5:1的黄金比例，跟视网膜黄斑区的色素配比一致，二者搭配，性质更稳定，营养不易流失，且属于游离型的小分子叶黄素，进入肠道后可以直接被消化吸收，吸收率比普通酯化型叶黄素高，可以有效提升视网膜黄斑色素密度，起到缓解眼疲劳、增进视力、清除眼部有害自由基，预防视网膜色素变性等作用。 据大量文献证实，维生素E、微量元素硒可以保护视网膜色素上皮( RPE) 免受过氧化物损害，还能使血液、晶状体及房水中重要抗氧化酶GSH-Px活性明显增加，有效预防自由基的产生和组织的损害，对青光眼、白内障、飞蚊症、黄斑病变等眼底病都有重要防控作用。 三重滋润营养成分，实力呵护水润双眸 针对高度近视容易眼干眼涩问题，brieye珍悦目鱼油叶黄素特别添加鱼油omega3、海藻油DHA和维生素A三大缓解眼干涩的有效成分。根据眼科文献研究表明，补充鱼油omega3和DHA可以促进粘液蛋白的合成，帮助增加泪液分泌和提高泪膜稳定性。而补充维生素A可以维持角结膜上皮表面湿润，减缓眼干涩。这三大成分相互协同作用，可以长久有效滋润眼睛。加之，叶黄素属于酯溶性维生素，叶黄素搭配鱼油一起补充，能促进叶黄素的吸收，有效提升血液中叶黄素的浓度，确保达到最佳护眼功效。不少消费者表示使用brieye珍悦目鱼油叶黄素后，眼睛疲劳、模糊、干涩确实有所改善，收到了众多消费者的好评和点赞。 制药级生产标准,品质优秀有保障 据了解，brieye品牌一直秉持“科学创新、安全有效”的产品理念，联合欧洲多名权威眼科医生和著名医学机构共同研发产品，坚持以权威医学文献为参考佐证，以大量临床数据作为支撑，持续不断地为全球用户眼健康提供优质的解决方案。生产上始终确保技术的高水准，对产品生产的每一个过程实施严格的质量检测，并获得GMP药企标准、BRCGS、IFOS认证，符合制药级生产标准。  

  August 28, 2023

• 从 DingyuanEX 为例，“意图协议”如何运用在DeFi 中？

  近期在加密领域的研究讨论中，“意图协议”正在迅速传播，意图叙事是通过账户抽象实现的众多用户体验改进之一， Web3 知名风投 Paradigm 的在《Intent-Based Architectures and Their Risks》文章中， “以意图为中心的（Intent-centric）的协议及基础设施” 位居十个加密领域的首位趋势，结合在巴黎ETHCC 大会上 Bob the Solver 项目和 Anomo、DappOs 数年的沉淀与探索。引发了行业对于 Intent-centric 架构以及该赛道的重点关注，其核心目标立足于大幅提升用户体验，完全隐去繁杂的交易细节，所以被视为促成 Web3 普及的新引擎。 向意图的范式转变意味着未来的用户不需要关心诸如提交交易、使用 ETH 支付 Gas 费、通过设置滑点限制来减轻 AMM 上的 MEV、聚合代币交换以实现最佳路径路由，或者在网络之间跨链资产等技术任务。DingyuanEX 作为一站式信托服务区块链金融平台，提出了一种去中心化交易模型理念，模型与意图模型类似，用户以限价订单的形式表达交易意图，交易意图会被输入订单簿，DingyuanEX 利用订单簿状态，将它们以环形交易的形式进行匹配，或通过 AMM 进行路由，即用户只提及价格，不提及计算路径或他们想要执行的具体位置。这意味着用户可以在 DingyuanEX 平台上发起配置需求，平台会根据用户的资产和信用情况，为用户匹配最合适的资产配置方案。 围绕 DingyuanEX 去中心化交易模型，其剔除了交易中的复杂部分，为交易者提供了简单易用的用户体验，无特殊需求的用户也可直接授权 DingyuanEX 来进行自动化的获利，以实现这种简单、直接的“意图”。模型的一项关键创新是能够在订单之间找到需求重合，是具有互惠需求的交易之间的直接点对点结算。这种流动性共享意味着无需外部流动性提供商来促进这些交易，还可同时包含环形交易中的多个资产。通过最大限度地利用 DingyuanEX去中心化交易模型，将比孤立的资金池能获得更多的流动性。未来 DingyuanEX 将开放 API 接口与其他 DeFi 、 GameFi、SocialFi 等不具备交易功能的 Web3 应用相集成，以帮助其直接具备为用户提供良好交易体验服务的能力。 以 DingyuanEX 去中心化交易模型为基础，DingyuanEX 还将构建了以DAO 为运行机制，以质押数字资产来获得收益或其他数字资产的理财收益，同时也可以将自身的数字资产出借给其他用户以获得收益的创新型分布式自治生态网络。后续，DingyuanEX 的产品涵盖社区型 DAO、订单薄式 DEX 交易协议、去中心化投票系统 DVOTE、去中心化金融 DeFi、 DAO 节点、分布式存储、元宇宙实验室、多链钱包、Web3.0 版本应用型产品等，是所有产品模块集成于一体的分布式经济系统。 未来，DingyuanEX 将为更多的具备“意图”叙事的 Web3 应用进行服务，如 NFT 、 GameFi 、 SocialFi 等诸多领域，让用户能够以更低的门槛、更简洁的使用步骤实现最终的目的，以提升用户使用应用的体验及兴趣，为构建 Web3 赋予更多组合性的可能。 DingyuanEX 期望能逐渐扮演 Web3 底层服务的角色，在服务交易用户的同时，不断帮助其他 Web3 应用向更成熟的方向发展，成为构建 Web3 世界发展的一份子。   相关推荐: 携新能源全产品矩阵亮相，江淮1卡加快“绿色物流”建设 　　当前,发展绿色能源技术实现零碳变革,已逐渐成为全世界的共识,商用车新能源化更是势在必行。在此背景下,江淮1卡一直坚持助力商用车新能源化转型,如今更是推出了主打新能源的全系新品,进一步加快了“绿色物流”建设。…

  其他 October 19, 2023

• 智己：夹缝里的豪华

  文：谈擎说AI 在分析红旗新能源时，我们拿过一位同样对标高端市场的选手做对比，这位玩家就是智己。 智己也许并不是2023年市面上存在感最强的几位玩家之一，但生于上汽，主打高端市场，不凡的身份与使命加持下，也注定了其并非时代里的一位玩票过客。 2023年，智己汽车联席CEO刘涛为品牌立下的销量目标为4.5万，然而即使在年末几个月借助LS6把价格卷到接近20万，3.83万台的尘埃落定，也使得这目标并未如愿达成。 天眼查APP信息显示，智己汽车科技有限公司成立于2020年12月25日，随着挥别2023，智己度过了自己的三岁生日，对一个汽车品牌而言三岁依旧年轻，但在潮水汹涌的新能源时代里，三岁诚然也不再稚嫩。   从正式“与民同乐”的智己LS6上市，到几天前另一位亲兄弟飞凡首度换帅，上汽新能源自主冲高矩阵里，面对销量屡战屡败，两员大将似乎正在躁动起来。 我们也不妨循着这碎片式的讯号，来管窥一番上汽旗下两员大将，在2023的得与失，以及2024或将驶向何方。 王骏与雪上加霜的飞凡 1月11日，上汽集团官方宣布，乘用车总经理、非凡汽车CEO吴冰卸任，职位由华域汽车总经理王骏接任。 吴冰作为一员上汽老将，自1988年便入职上汽通用，历任过雪佛兰事业部部长、集团保险销售公司总经理、享道出行CEO等等，至2022年，吴冰正式接任杨晓东成为上汽乘用车总经理。 根据太平洋汽车数据，2022年非凡汽车销量为1.36万，2023年2.03万，本是职业生涯高光时刻，但面对飞凡这块烫手山芋，吴冰的率领似乎并未给到太多成绩上的实质性推进。 新帅王骏在接任吴冰之前，是上汽集团旗下华域汽车总经理，华域汽车这家公司可能很多人并不熟悉，但其去年上半年营收高达769.71亿元，也早已不再依赖上汽的单一客户资源，已然跻身国内头部的汽车零部件供应商之列。 一位对整车制造，供应链更有经验的老将到来，会给飞凡注入全新想象力，但如果我们仔细观瞧一番飞凡要面临的重重挑战，这似乎又是一个未知数。 这主要在于上汽自主新能源方面的布局，正在发生着潜移默化的转变。 首先是两汩新鲜血液的生变。 脱胎于荣威的飞凡诞生时便扎根20-30w市场区间，把飞凡从荣威剥离而单独立新，能够有效切除荣威品牌在下沉市场的大尾巴，并且适时抓住我国本土主机厂都在冲高的机遇，所以在当时看来，这并非一个考虑不周的决策。 对于我们更熟悉的智己而言，则是涉足利润油水更丰盈的30w+市场，帮助整个集团把握住电动化带来的最大上探机会。   在两汩新鲜血液的加持之后，不难发现，上汽已经下有荣威、名爵、五菱、宝骏等等在传统核心地带各司其职，冲高路上，稍上飞凡，再上智己，从整个集团自主品牌排布战略来看，分割清晰，各家可谓蓄势待发。 但成绩胜过千言万语，飞凡与智己两位被寄予厚望的大员，产品猛如虎，回头一看月销一千五，成为了很长一段时间里上汽冲击新能源的一个缩影。 直到去年8月份，一个微弱讯号，对家的岚图新FREE到来，26.69万的上市售价，较老款直降6.67万，销量也不再带着智己玩，迅速支棱起来。 一潭死水终归还是被价格战盘活。 10月12日，智己迅速跟进，在LS6更凶残的姿态之下，上市权益价直接21.49万起，据智己，LS6上市20天锁单已经突破1.8万台。 不过老大哥正洋溢在价格战的魔法里时，飞凡难免有些瑟瑟发抖。 前文提到，谈擎说AI认为上汽在自主新能源的冲高路上，品牌市场的预设布局其实足够优秀，但随着智己终归也走入降价博弈的大流，这就成为了打破上汽品牌矩阵秩序的第一块多米诺骨牌。 具体来看，对于定位高端的智己倒下第一块骨牌，飞凡很可能要被迫做出调整。 飞凡汽车定位本就略低于智己，就比如综合售价为18.99-38.99万的飞凡R7，或许正是随着LS6价格下探到21.79-27.99万，其2024三款车型价格已经调整到18.99-22.99万。 毋庸置疑，基于诞生时的定价策略，飞凡较智己竞争力是有限的，但就像同为中大型SUV的LS6和R7，两兄弟几乎已经在同市场区间短兵相接，这对于飞凡来说很可能并非好事。 至于接下来的后果，我们曾猜测飞凡可能甘做绿叶，共同与智己抵御其他竞争者，但今天面对新帅王骏上任，可能性更大的或许还是飞凡仍要鏖战。 但短期内若想立竿见影出成绩，很可能就要被迫进一步下沉，但当飞凡这第二张骨牌倒下后，最高价已上探到17.68万的荣威D7，难免又要瑟瑟发抖。 毕竟大家都知道飞凡正是从荣威分割出来的高位产品线，价格趋近的情况下，基于上汽预设和C端认知，对于荣威绝不会是一件好事。 但随着智己“破功”，在谈擎说AI看来，随着吴冰离去，王骏初至，眼前飞凡的两难境况，很可能是其要救的第一场火，再往远了看，后面则是上汽自主新能源严丝合缝的品牌秩序，或许已然不再。 至于如何捋顺这一团线，很可能还是要从智己这根线头开始。 智己：夹缝中的高端 智己在上个月终于走到了自己的一个里程碑，月销首度破万，但这与深谙“价格即正义”的LS6脱不了关系。如果我们回望这个年仅三岁的品牌，其实已经历尽沧海桑田。 毕竟再回首智己初心，首款定价33.88-57.88万的L7，当前月销量已经来到了个位数，基本上被宣告即将走向生命尽头。 作为上汽的“头号大事”，智己终归还是经历了一场回旋镖式的走线，表征初心的L7衰败，也意味其三年攻伐，无疑很难用成功来形容。 为何会如此？我们不妨复盘一番兜兜转转的智己“原罪”。 这就不得不提另一位与智己颇为类似的借机冲高玩家，岚图。 都是来自传统车厂的新能源品牌，都是试图上探曾经未涉足的市场，但在销量上，岚图的命运与本段这位主人公颇为相似，在谈擎说AI看来，其实两家迫切需要的东西是相通的，即一个能够深入市场的“人设”，毕竟汽车市场里，大众产品讲究的是宽度，再上探则必然需要垂度。 蔚小理的故事已经告诉我们，相较于做六边形战士，带个尖儿往往是立足新能源豪华市场的第一步，而在这一点上，直到今天，智己能够让我们看到的稀缺性似乎都实在有限。 首先就是定位模糊。 智己汽车诞生之际，被上汽集团定义为高端智能纯电汽车项目，也因此，围绕这一黄金标的，上汽赋予了智己很多初印象，首先就是名字中的“智”，这也是智己理念中“智能时代出行变革的实行者”之核心。 不过想在白热化的竞争里占得一席，单靠特斯拉、小鹏们早已立稳的“智”，似乎已经有些行不通。 为此，上汽还在智己的定位上，一时间里以驾控来展现差异化。除此之外，再比如“与用户共生共创”，推出“用户数据权益计划”，基本上新能源市场里炙手可热的属性，智己都在往自己身上加持。 颇像是为新造车开辟了一条“人设堆料”的新思路。 也许有人会认为这样的指摘多少有些无端，毕竟新能源时代的内核本就这么多，蔚小理们也是模仿特斯拉走到今天。 不过在谈擎说AI看来，这并不尽然，就比如我们可以说理想的起步是追随特斯拉，但其扎根已然完全和前者存在不同的逻辑路径。我们可以阴阳其“冰箱沙发大彩电”的鼻祖身份，但自然不能对销量视而不见。 再或者，不妨看一波波而至的后浪，如果说蔚小理们已经把可用人设占领完毕，那么黑马如问界，再或者自主大厂的极氪，仰望，今天一个领跑性能，一个表征新时代中式豪华，一批批能够自成一派的新血液仍在不断输入市场。 谈擎说AI所认为的智己“原罪”，简单来说其实就是，新能源市场说大很大，可以容得下数十家车企，不差蔚小理，也自然不差一家智己，但它说小也小，毕竟，这里从来容不下两个蔚来，或者两个理想。 除了“人设”，智己的“堆料”思维，似乎也在产品上照出了影子。 从曾经所谓的驾控，或者穹顶式挡风，半幅方向盘等花活儿，到今天LS6激光雷达+Orin芯片，零百加速3.48秒，不难发现，智己所擅长的，似乎正是把市面上最新的，最叫座车型所具备的硬件或技术，整合到自己的产品之上，并继而在某些参数上，微微超越竞品。 但这里或许存在一个前置性误区。 就像是穹顶式挡风，半幅方向盘，也并非特斯拉首创，话题性确实爆棚，但“暴晒+不趁手”的实际用户体验究竟如何，似乎仍是褒贬不一，再或者激光雷达，本质上是对当前智驾软件技术不成熟而做出的冗余补足。 说白了，其实就像是特斯拉，并非某些“料”带火了这个品牌，而是这个品牌带火了某些“料”。 所以当我们穿过LS6一贯“智己式”的“时效性”光鲜，价格或许还是其最大杀手锏。 而这张竞争一旦激烈，人人都能打出的牌，真的能带智己走一段长期主义的路吗？ 飞凡换帅，智己下一步怎么走？ 从表象上来看，飞凡的换帅或许与销量长期萎靡不无关系，但更深入的话，销量萎靡也很难推脱打法上的问题。 智己短期回血的确让成绩得以挽尊，但本质上似乎仍很难表征其打法已经在往良性修正。 所以接下来，倘若智己奔着大众市场一条道走到黑，这无疑意味着一场对飞凡不公平的内部赛马将在上汽内部展开。 在谈擎说AI看来，想要彻底扭转智己的颓势，或许还是要从长期以来的打法修正下手，在今天飞凡换帅的思路之下，智己相关方面的改革是否也会在短期内跟进？似乎颇值得我们关注。 就像今天的LS6，一如既往检索着智己不断累积的“人设库”，但兜兜转转三年里，驾控的坑被极氪占得越来越扎实，智能也成了“遥遥领先”家的招牌。 如果我们进一步来看后两者的打法，对此差异也就不会太意外。 毕竟人设很难空穴来风，在极氪前面，深耕赛车事业多年的领克，早就已经把驾控人设的路铺就，可以让极氪尽情围绕于此发挥，而背靠华为的造车大军们，智能化的背书力也可谓信手拈来。 而当我们再回到智己身上，看到的画风大抵是：本就没有前置赋能的契机，却又想要鱼和熊掌兼得。 就像左手L7还主打“驾控旗舰”，右手LS7就转头主打“智能旗舰”，今天的LS6更是融会贯通，直接给出“未来智舱”。成年人不做选择，主打一个博爱。 智己的发展，其实也是我国传统车企冲击高端新能源的一个缩影，一如岚图，或者红旗新能源，大家的产品各异，但是在销量萎靡和借助降价魔法提振方面，却又出奇地一致。 再观其另一个共通之处，或许与背后管理层的履历也不无关系。 比如前文我们提到的前飞凡CEO吴冰，或者智己联席CEO刘涛，都是在上汽体系内履历超过25年的老将，可谓正统油车科班出身。 但反观去年市场上的另一批黑马深蓝，去年累计销量突破12万，其董事长王孝飞是80后，总经理邓承浩是85后（长安体系最年轻的85后总经理）。 尤其是邓承浩，2011年毕业加入长安汽车，先后担任了长安新能源总体技术总监和动力开发部副总经理、长安新能源动力开发部副总经理等职，在新能源方面的经验可谓足够丰富。 在谈擎说AI看来，领头人的年龄与履历或许无法直接与一个品牌的成绩划等号，但今天这个瞬息万变的时代里，不走捷径的成绩，又往往是一个品牌最有力的证言。 从智驾，到智能，再到智舱，钱烧了一路，却好像又仍在原点。或许当智己停下自己折腾的脚步之后，含着金汤匙出生的它，才能真正清醒地走入战场。 我们也衷心希望在2024，可以看到这一幕。 相关推荐: 2元面包店爆火，但低价面包是一条好赛道吗？ 在今年的消费环境下，各行各业似乎都开始讲起了极致性价比的故事。 6月，济南火车站附近的2元面包店开张，提供十多种口味的面包，价格多是2元，少部分面包为2.5元或3元，开业后迅速走红。很快，两元面包店开始在山东其他城市出现，到现在，南宁、柳州、贺州、河池、防城港等区内城市也相继有2元面包店开业，甚至北京都开了一家。 一位日照的消费者表示，“我们小区附近开了一家，里面一直在做，但端出来就卖完，还需要排队。” 2元面包店的异军突起，难免令人联想起曾经遍布大街小巷的“两元店”或“十元店”。“走过路过别错过，全场2元”、“买不了吃亏，买不了上当！”…当初类似的叫卖声或许充斥了不少人的童年时光，成为他们对上个年代的共同回忆。但如今的2元面包店是否会像当初的“两（十）元店”一样在全国各地蔓延呢？又是否终将昙花一现，被时代所淘汰？ 可能，2元面包店还不如两（十）元店坚挺。 对高价面包的一种“反抗” 2元面包店，主打的就是一个低价。 如济南一家开在长青大学城商业街的店，奶香原味、黑米葡萄、经典红豆的面包，价格均为2元，其他肉松海苔、椰蓉提子、抹茶红豆的口味，价格仅为2.5元；再比如哈尔滨顾乡大街上的一家店，原味、椰蓉、黑芝麻核桃、红枣豆沙的面包，价格均为2元，其他肉松、蔓越莓、黑米、蓝莓等口味的面包，价格为3元。 这些面包店多开在小区、大学城及菜市场附近，门面醒目，天然的人流聚集地为其提供了客源。 据一位淄博的店主表示，第一天试营业，一小时就卖出500元，“面包根本不够卖，很多人陆续来问，只能说没有了”。按照她的计算，店铺的平均客单价在9块7，相当于四个面包。 极致的低价为2元面包店迅速积累了第一批消费者，而这一“新物种”在社交网络的走红，又成功吸引了新的尝鲜者。一位济南的消费者称，自己是听说天桥区有一家2元面包店特别火，才专门到这边来买，等了差不多20分钟才买上，一人限购4个，才花了9块钱。 这种2元面包店的商业模式自然是薄利多销。面包虽然有十几种口味，可制作流程极度简化，就是圆圆的面包，里面变换各种夹心，而靠着2元的商业噱头，据悉，一家门店一天多的可卖出上千个，少则几百个，甚至有店主称日流水达两三千。这和曾经风靡的两元店颇为相似，纷繁杂乱的日用百货满满当当推挤在货架上，“全场两元”的口号最大刺激了消费者的购买欲望。…

  其他 January 18, 2024
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  重磅! 2023中国物业服务综合实力百强企业发布

  2023年8月10日，由中物智库主办的“夯基聚力 行则将至”2023中国物业综合实力百强企业研究发布会在昆明隆重举行，会上重磅发布了《2023中国物业百强企业研究报告》，同期隆重揭晓“2023中国物业服务综合实力百强企业”“2023中国物业国有企业50强”“2023中国物业品牌影响力百强企业”“2023中国物业高品质服务力百强企业”及系列专项榜单，共同见证中国物业服务企业基业长青、业绩长虹！ 本次百强企业研究，主要从回归服务本质、重塑竞争格局、提振发展信心三个篇章，围绕高质量发展、提升管理密度、寻求多元化发展、锻造高品质服务、国资物企、存量市场竞争、智慧科技、估值表现、政策支持、永续经营等相关的十个核心观点，全面诠释行业发展方向和研判当前行业的发展形势。 第一篇章 回归服务本质，开启高质量发展新路 随着房地产的深度调整，物业行业的发展环境发生巨变，行业不得不告别地产依赖，主动或被动走向独立发展。在这个过程中，行业去掉利润泡沫、财务报表水分，告别不可持续的三高（高增长、高毛利、高估值），进而开启高质量发展新路，追求有效规模和合理利润。 观点一：追求有效规模和合理利润，高质量发展成行业主基调 1.管理规模：多赛道探索有质量的增长，发展空间广阔 （1）百强企业规模101.83亿平方米，市占率达27.50% 物企规模增长普遍放缓。2022年，百强企业在管面积达101.83亿平方米，所占市场份额达27.50%。同期，样本上市物企在管面积达62.63亿平方米，增速由前两年同期的40.43%、50.39%放缓至18.85%，市场占有率达16.91%，较上年增加1.90个百分点。 虽然，高速增长的时代结束，但高质量稳健的发展对物业行业来说是未来发展的主基调。物业行业的发展格局分散，尚未形成寡头垄断局面，未来的市场竞争仍将更加激烈。百强企业在资源禀赋、自身拓展能力和服务实力、品牌势能上都具有更强的市场竞争力。夯实发展基础，强化内容经营，持续稳健地推进，头部企业市场份额和提升空间有望得到进一步的提升。 （2）市场外拓成增长动力，与国资企业合作成重要补充 2022年，百强企业第三方在管面积达58.72亿平方米，占比57.67%。同期，样本上市物企第三方在管面积持续提升，占比达61.27%，较上年增加1.46个百分点。 新房增量见顶下调，物业市场并购降温，为满足规模的扩张，物企将拓展重点转向存量市场。此外，与国企及地方国企等达成战略合作、合资合作等轻资产合作模式已逐步替代重资金的股权收购，成为第三方拓展的重要方式之一。 （3）非住赛道成探索重点，有效补充住宅增长缺口 2022年，百强企业非住物业在管面积34.38亿平方米，占比达33.76%。同期，样本上市物企非住物业在管面积占比达39.12 %，与上年基本持平。 在后勤社会化改革的背景下，客户非核心业务外包趋势的加大，具有广阔发展空间的非住市场将成为企业发展的重要引擎。 此外，物企亦通过增加多元客户矩阵，并深化大客户合作，助力市场拓展，寻求发展机遇，挖掘新的发展动能，并进一步夯实物企多元化服务水平和抗风险能力。 2.经营业绩：营收利润增速放缓，增收不增利现象显现 （1）百强企业营收市占率达21.37%，净利率6.74% 2022年百强企业营业收入达3196.63亿元，市场份额达21.37%。同期，样本上市物企营业收入2472.23亿元，增速由上年的44.38%，放缓至19.38%，市场占有率较上年增加0.93个百分点至16.53%。一方面，管理规模增速的放缓，导致基础物业服务收入增长放缓。另一方面，受地产下行、疫情等导致的行业回款难度大、防疫成本上涨和商誉减值等问题的影响，创收能力强和具有高毛利的增值服务业务大幅收缩，物业行业整体营收增速放缓。 2022年百强企业净利润和毛利分别达215.60亿元和668.16亿元，毛利率和净利率分别达到20.90%和6.74%。同期，上市物企盈利指标首次出现负增长，净利润和毛利分别较上年减少43.79%和0.25%，净利率和毛利率则分别较上年同期减少6.55个百分点和4.20个百分点至6.03%和21.36%，行业增收不增利现象凸显。 （2）各业务协同发展，基础物业服务压舱石属性增强 分业务看，基础物业服务压舱石价值凸显，抗周期性较强。基础物业服务营业收入和毛利中占比均超过60%，压舱石属性增强。行业下行背景下，物业管理服务仍稳健增长，进一步体现和证明了物业行业经营的永续性。随着宏观市场的转好，增量的持续供应，以及物业在存量市场的开拓，物业行业仍有很大的发展空间。 社区增值服务增速放缓，想象空间大仍需探索。当前政策利好，社区增值服务空间广阔。而现阶段，社区增值服务尚处在初期探索发展阶段，增值服务尚未形成相对成熟的商业模式和探索出长期发展的路径。 关联业务占比降低，非业主增值服务加快萎缩。非业主增值服务受地产影响较大，新交付项目的减少，使得物企案场服务和协销服务、前介服务等业务大幅减少，相关收入锐减。 3.运营能力：人工成本仍超半数，短期内运营风险仍存在 （1）营业成本率达79.10%，人工成本占比仍超半数 2022年，百强企业营业成本达2528.46亿元，营业成本率为79.10%。作为劳动密集型的行业，仅自有员工人工成本占比达52.34%，仍超半数，叠加占比近20%的外包成本，广义上的人工成本占比约有七成。 （2）精益运营管理，运营效率指标逐步改善 运营效率一直是物企重点关注的内容，在过往实践中，物企通过不断优化流程、加大密度增强规模效应、及推进智慧科技在物业领域的落地实施等措施，以实现企业运营效率的提升。2022年百强企业人均管理面积、人均产出、人均净利润和单位面积营收分别为6326.26平方米/人、19.86万元/人、1.34万元/人和31.39元/平方米。 （3）商誉减值和应收账款风险显现，短期内仍存压力 2022年样本上市物企应收账款及票据达738.82亿元，同比增速达42.67%，较上年增速放缓，但增速仍超过40%。在营业收入中的占比也由上年的25.25%进一步增长至30.20%。 2022年，受关联方信用风险的影响，物企回款难度加大。另外，多家民企大幅计提和商誉减值增加，致使其信用减值风险大幅加大，预计 2023 年仍有一定减值压力。 观点二：聚焦深耕区域、提升管理密度，增大业务协同提升核心竞争力 1.聚焦核心区域和城市，提升密度增大业务协同 物业行业市场拓展激烈，在保持规模增长的同时，物企通过各种深耕策略开始聚焦核心区域和城市，提升密度增大业务协同，并取得成效。例如， 2022年万物云对蝶城内项目的设备、设施等智慧化改造或升级，实现智能物联，年内完成提效改造38个城市，涉及329个项目，实现收入8.2亿元，相关投入改造约1.6亿元，在当年实现超过3000万元的提效，作用至全年预计可提升4%的基础住宅物业服务毛利率。 2.兼顾规模与品质，主动退出部分亏损项目 物业高速增长的时代已经结束，但因快速扩张带来的项目质量良莠不齐的现象仍普遍存在。碧桂园服务、金科服务、时代邻里、绿城服务等物企，已经开始紧缩部分利润率低于预期的项目，主动退出部分亏损或收缴率较低的项目。 观点三：夯基聚力寻求多元化发展，探寻业务发展新空间 1.赛道多元，专业化细分赛道壁垒强成拓展关键 非住物业的多样性造就该领域细分赛道众多，且各类业态往往存在较强的专业壁垒和关系壁垒，对过往服务经验、标杆项目运营经历、服务资质等方面具有较高的要求，进入难度相对大。当前，物业行业赛道选择上逐步转向聚焦专业细分领域。除了已经较为成熟的商写业态，近期，交通类物业、医院物业、学校物业和能源物业等新业态服务市场也成为物企布局的热点方向。 2.业务多元，重点探索城市服务、商业运营和FM设施管理 （1）城市服务：拥有万亿级市场空间，逐步向一体化平台化方向拓展 城市服务业务板块收入已初具规模。2022年，13家披露城市服务业绩的企业，城市服务收入总值为116.88亿元，同比增长33.79%。 城市服务业务毛利率处于10-20%区间，略低于整体毛利率水平也普遍低于环卫企业毛利率。 物业管理行业为民生行业，且城市服务业务主要深耕于城市基层治理和服务，决定了其并不能追求过高的利润率。但随着城市服务业务探索，运营模式进一步的理顺，城市服务的利润率也有望有一定增长，并处于相对合适的盈利水平区间。此外，随着城市治理的变革，城市服务业务也将发生改变，未来，城市服务将向一体化平台化全域化方向拓展。 （2）商管物业：消费复苏，商业板块成长性有望加速释放 商管物业规模仍较小，但营收增长快、贡献大，利润高。当前，商管物业服务相关收入已形成一定体量。随着2023年商业环境向好，消费复苏，商管高成长性将有望加速释放。 （3）FM设施管理：蓝海市场，发展前景大专业性仍需打磨 FM设施管理拥有万亿市场空间，但目前，我国物业服务企业在该领域仍处于探索阶段。我国FM业务最早是随着世界500强进入长三角地区开拓发展而来。当前，我国率先使用FM设施管理的企业服务的主要在高科技、互联网企业，如华为、阿里、腾讯、京东等。同时，也涌现出一批国内FM业务的探索者，如特发服务、招商积余、万物梁行、卓越商企服务、金科服务、均豪物业、上实服务等。 疫情之后，企业更加关注成本控制，将非核心业务通过外包实现降本增效的需求增强，因此，除了世界500强、龙头互联网企业外，众多金融企业、总部机构、政府等均逐渐释放相关需求，在该领域有较大的潜在市场。FM设施管理极大地拓展物业管理的服务内涵，是一个很有发展潜力和发展前景的行业。现在从事FM设施管理业务的公司往往具有较强的区域属性，且其专业性需要时间打造和沉淀，并有望由此逐渐形成该项业务的专业壁垒。 3.服务多元，增值服务业务从全面开花转向精选聚焦 （1）社区增值服务：精选聚焦，因时因地开展契合业务 社区增值服务的发展由多渠道机会挖掘转向产业精耕模式，业务的布局，由全面开花，转向精选聚焦。目前，物企重点聚焦社区零售、到家服务、空间运营服务、物业租售服务和美居服务五大核心业务，通过打造垂直化产业能力，为业主带来良好的服务体验，并推动社区增值服务向高质量发展方向迈进。 （2）非业主增值服务：收入下滑，业务成长性放缓 受房地产市场不景气及资金监管的影响，商品房销售受到压制，增长放缓，且因房地产资金收紧，物企在该板块应收账款周期拉长，各项细分业务的收入和盈利能力均出现下降。 （3）创新业务：深化延展，新兴业务存在较大发展空间 除了上述已重点布局的增值服务业务，物企依托自身资源在更细分的创新业务领域持续探索布局。目前，社区养老服务、团餐服务已有相对成规模的落地实践，工程服务、能源服务、行政外包等新的创新赛道也成为部分企业探索的重点方向。 观点四：回归服务本质，强化品牌，高品质铸就高价值 告别野蛮增长后，物企也纷纷提出以品质筑基，回归服务本质，提升服务价值，走高质量增长之路。一方面，物企物企要结合自身服务客户的特点，打造差异化的服务和产品体系以满足客户多元需求。另一方面，在强化内部运营模式、标准化管理和人才管理和培训等方面，物企持续探索升维专业服务能力，精益基础物业服务，提升客户的居民幸福感，并为住房资产提供增值保值，实现常住常新。 奠定发展基调，重视高品质服务高质量发展。2022年以来，物业服务企业在发展压力下谋求蜕变，夯实发展基础，追求回归服务本质，锻造高品质服务、实现高质量发展，实现有质量的增长和合理的利润。 同时，物企纷纷在品质提升上发力，将品质提升为企业战略层面。提出：重视品牌建设，强化客户链接提升增强服务体验；以标准促服务，持续优化迭代推进品质向好发展；产品升级迭代，多举措推进企业服务品质提升。 此外，物企在构建专业组织机构、成立相关事业部、升级服务体系、建立品牌矩阵等方面多举措深化服务理念，实现物业服务品质提升和精细化运营。 第二篇章重塑竞争格局，行业发展蕴含机遇与挑战 观点五：地产央国企依旧有支持，国有资产整合有潜力，国资物企后劲足 地产央国企在土地市场占据主力，对物企支持依旧。根据克而瑞地产研究数据，2022年全年投资金额TOP100房企中，央企表现为“数量少、金额多”，16家央企全年拿地金额超过6000亿元，地方国企中，国贸、建发等相对积极，19家地方国企拿地金额近5000亿元。 国有资产整合有潜力，国资物企成为发力重点。目前，同一大型央国企控股公司或国资旗下拥有多家同类型的物企，仍较为分散，一旦进行整合，在各类资源的整合和支持下，他们的体量和规模将快速满足上市基本要求，部分央国企物业有望择机正式启动上市，成为当前及下一阶段上市的主力。 行业格局分化明显，国资物企表现更为优异。因发展稳健、增长确定性强，在行业整体阶段性下行阶段，央国企仍逆势赢得发展机遇。央国企物业在市拓、收并购、创收能力、盈利水平和资本市场表现等方面均崭露头角，实现稳健的增长，表现出较强的抗风险性。 观点六：存量时代市场竞争激烈，带资垫资不良竞争仍将持续 新房市场见顶回落，存量房市场成布局重点。2023年政治局会议上表示，房地产行业供需关系发生重大变化，房地产整体市场由供不应求发展到供需平衡。预计，房地产市场新房市场见顶回落，物业服务增量空间将受到压缩。我国已经进入存量化时代，截至2020 年末，我国城镇存量住房建筑面积为292 亿平方米，量级巨大。同时，随着机关、及企业单位、军队等后勤社会化改革的推进，促使很多存量物业释放出服务空间，由此，在存量物业中寻得增量机会。此外，老旧小区改造、城市更新、城中村改造等的持续推进，也为物业行业发展带来新的发展机遇。 市场竞争激烈，带资垫资入场不良竞争仍持续。目前，存量物业竞争尤为激烈，特别是对于部分重点城市、优质项目，往往会吸引多家头部物企竞标，为获取项目，部分物企不惜通过“带资入场”获取项目。此外，部分业委会对物业企业的要求愈加苛刻，要求物企提供高额的保证金，甚至垫资代付和带资入场。 中物智库认为，物业管理行业是一个值得长期发展的行业，行业的轻资产、抗周期性特征和发展逻辑并没有改变，因短期利益而影响公司的战略和定位是得不偿失的，坚持长期主义，做好基础服务，赢得客户口碑，才是长久发展之道。此外，中物智库认为，不良竞争行为也是变革和深度调整过程中暂时且很难避免的问题，而市场终会作出检验和筛选。长期来看，物企之间的竞争终将逐渐趋于理性、物业服务收费标准也将逐渐回归正常水平线。 观点七：智慧科技推动物业转型，助力提质增效及服务品质提升 中物智库认为，物业智慧科技的探索至关重要，科技的温度体现在对“人”的服务上，这不仅在于把员工从低效的重复工作中解脱出来，提升员工的工作效率，也是把业主的需求和感受作为关注点，细化至服务场景各环节，打造差异化产品体系，直击服务痛点和业主需求点，真正地提升效率和强化业主服务体验。 第三篇章 提振发展信心，积极面对行业新常态 观点八：物业股于低估值震荡，估值分化加剧，短期很难重回高估值 物业股难回曾经巅峰，仍处于低估值震荡阶段。从整体上看，2022年物业板块受到疫情和地产变局等系统性风险的影响，物业板块整体在资本市场遇冷，市值一年蒸发近2000亿元，PE“腰斩”式回落，至11月份达到物业估值底，此后有一定反弹，但仍处于低估值区间。2023年以来，因房地产利好政策，物业板块曾一度回弹增长，但随着房地产市场前期积累的刚需需求释放完毕，因前期政策对销售提振效果有限，市场复苏动能衰退，叠加物业板块尚未完全走出独立的商业模式、过去立下发展承诺并没有兑现，引发资本市场的质疑，物业股仍处于低估值震荡阶段。中物智库认为，物业行业的基本属性没有变化，市场大洗牌过程中，物业股估值存在错杀低估的情况，中短期内，物业股难以重回2021年初的巅峰时刻，但大浪淘沙，最终，核心竞争力强的优秀物企的估值将有望在后续逐步得到恢复。 物业股之间的分化加剧，重建信心重塑估值至关重要。在资本市场表现上，物业股出现分化。具有背景优势的央国企以及部分运营稳健的民企整体运营稳健，关联地产的持续支持加上自身外拓能力的提升，为业绩的增长带来确定性，现金流相对稳定，资本市场给予其相对稳健的估值水平。而对于关联房企信用风险大和刚出险的民企，普遍出现盈利能力大幅下滑甚至亏损，市场对其关联交易较为敏感，资产类社区增值服务和非业主增值服务业务受到的影响较大，亏损计提增多。增收不增利，增利不增现的情况较为突出，估值受到显著影响。 观点九：政策支持营造利好发展环境，党群共治开创共建共享新格局 政策支持营造利好发展环境，物业渐成政府关注重点。在2023年全国两会期间，多项发展要求和提案与物业行业发展密切相关。近期，住建部层面也多次提及物业管理工作，将物业管理提升至政府主管部门重点关注方向。 住房安全成政策关注热点，支持探索建立房屋养老金制度。根据《中国人口普查年鉴2020》，截至2020年末，我国城镇存量住房建筑面积为292亿平方米，约有2.9亿套，其中2000年前建成的小区（老旧小区）占比约31%（按照套数）。由于房屋老龄化比重的攀升，不少房屋由于房龄、建造时品质不高、后期维护不善、或自然损坏等其他因素，房屋安全问题愈加凸显。探索建立房屋养老金、保险金制度，成为在管小区、尤其是老旧小区的长期可持续的管理和维护的重要因素。 党建引领参与社区治理，开启共建共治共享新格局。当前，物业管理行业处于转型升级的关键时期，强化党建引领来贯彻落实行业新的发展理念至关重要。党建引领物业服务融于基层治理的探索也是近年来行业的热点。在新的发展时期，党建引领、居民、物业公司等多方参与共治共享的新格局有望成为当前及未来行业共治的重要的模式。…

  August 12, 2023

• 多多跨境跑出高质量发展“加速度”，解锁拼多多Q3财报背后的王牌

  互联网红利渐趋消退，用户拉新难度加大，这些现象也在表明过去电子商务依靠资本、流量快速增长的发展模式已经成为过去式。由高速发展转为高质量发展，在今天每一个经济体与宏观经济发展态势一般，发展的“质量”价值正在被放大开来。   那什么是真正的高质量发展？   答案或许就像刘俏教授在其《从大到伟大：中国企业的第二次长征》所论述的那般，高速增长解决的是企业规模的问题，即“大”的问题，而高质量发展解决的是“伟大”的问题，即“强”和“优”的问题，由扬长避短到扬长补短。   如今看来，拼多多以“一号工程”为抓手，大力推进平台治理。在过去的几个月不断推动高质量消费、高质量供应、高质量生态三项重点工作的齐头并进，深化高质量发展，去解决和优化的是一系列高速发展过程中可能存在的问题，把发展的质量逐渐塑造成自己的核心竞争力。   刚刚发布的三季度财报，拼多多实现营收688.4亿元，同比增长93.9%；实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元，净利润率为22.6%，整体业绩远超预期。财报发出，拼多多美股开盘暴涨18%，市值一度超过1850亿美元，直逼同时期的阿里巴巴。   股价大涨，离不开眼前成绩的出彩表现，更反映出投资人对企业未来成长性的认可。事实也的确如此，一个个亮眼的数字让我们感受到拼多多已然享受到高质量增长所带来的“质量红利”，而这也为国内企业尤其是电商零售企业打造出了高质量发展的“样板间”。   一、迎合新消费特征趋势：以高质量消费引领美好生活 今天，作为“三驾马车”之一的消费，如今似乎在逐渐成为拉动经济增长的主引擎。与此同时，消费质量的好坏，也寄托着人民对美好生活的追求和向往。   尤其是在摘掉口罩后的2023年，在消费潜力正在被加速释放的今天。提振培育壮大新型消费，营造放心消费场景，优化产品和服务供给体系，已然成为当前消费环境所展现出来的新发展趋势。   而在这一方面，拼多多也清楚认识到消费质量的价值所在，把高质量消费上升至空前的高度，让产品本身成为一种服务能力，以高质量的消费服务带动自身平台高质量发展。而在过去的三季度，我们也看到拼多多在拉动高质量消费方面的满满诚意。   农业，一直是拼多多实现高质量发展的重要立足点。在今年9月，拼多多投入10亿元资源包，联合平台30万涉农商家与全国超1000个农产区，推出“多多丰收馆”。并不断对其加大投入，对入驻“多多丰收馆”的各类农副产品进行资源全面覆盖，从而满足平台用户对于优质农产品的消费需求，真正实现高质量的农产品消费。   除此之外，拼多多还联合自己的品牌“朋友圈”，通过集聚大众信任的、具有良好声誉的、提供高质量产品的品牌，进而提高用户的消费质量。在9月下旬，拼多多联合伊利、安踏、格兰仕、洋河、郁美净、五芳斋、杏花楼等100家国货、老字号品牌开启一个多月的“国货节”大促。高质量的品牌“朋友圈”矩阵，无疑大大提升了此次“国货节”促销活动的整体质量。   除了大牌国货“朋友圈”，拼多多还通过“特色直播+百亿补贴”的方式，让更具性价比的产品“飞入寻常百姓家”，不断释放高质量消费的活力和动能。在这一过程中，不少好货品牌也实现了自身业务的发展和突破。   可以说，拼多多的高质量消费布局是全方位的，这也让自己可以成为高质量消费的最佳场域。作为平台方，拼多多也展现出自己作为平台方的价值思维和社会担当，从规模化发展转向价值创造。   事实上，拼多多其实一直在主动引导大众的高质量消费。高质量的国货节是一种引导，特色好货直播也是一种引导，而“多多读书月”的设立更是如此。致力于涵养大众精神世界，通过补贴营造读书氛围，进而实现高质量消费。可以说，在过去的三季度，拼多多一直在用自己的实际行动满足大众的高质量消费需求。   二、多多跨境释放供应链新动能：以高质量供给释放消费活力 关于实现高质量发展，一个重要的方面就是提升供给体系适配性，而这也是深化供给侧结构性改革的关键所在。   事实也的确如此，实现高质量消费需要高质量的供给予以满足。强大的供应链能力最终会在平台上以产品化的形式展示出来。所以说，要想实现高质量的消费，就一定需要高质量的供给能力予以支撑。   经过数年的深耕，拼多多在供应链层面已经积累了强大的“内功”。因为无论是“国货节”还是特色直播，这些活动展现出的好物“面子”都需要强有力的供应链“里子”予以支持，而拼多多也确实在不断通过高质量供给与高质量消费进行适配，进而满足差异化的消费需求。   今年三季度，拼多多发起的“农云行动”先后走进江苏大闸蟹、西北水果等农产地，助力当地打造更具韧性和竞争力的数字化农产带。除此之外，拼多多深度支持第二届科技小院大赛在全国范围展开科技强农优秀案例的选拔与比拼，以此来助力先进技术下乡、科研成果转化以及优质农产品上行。   强大的供应链支撑，满足的不仅仅是国内消费者的品质消费需求，在过去的三季度，拼多多以多多跨境为抓手进行海外布局，在欧美、东南亚等地区加速扎根拓展，越来越多的海外用户与中国优质的制造业资源实现有效对接。通过全托管模式，多多跨境助力广东、浙江、山东、安徽等地的百余个产业带的万余家工厂加速出海，触达全球40多个国家及地区。目前，多多跨境每天出口包裹量超过40万个，日均货重达600吨左右！   在运输能力上，多多跨境同美森、以星、达飞、马士基、中远海运等世界著名船公司合作，打通了海运快船渠道，以平抑高涨的空运价格，降低物流成本，为平台及跨境卖家提供更多发展机会。   可以说，拼多多的供应链能力已经在全世界范围内得到印证。   拼多多对高质量供应链的搭建，其实就是通过增强供给体系拉动消费增长，所谓“生产创造消费者”即如此。拼多多利用过去多年积累的供应链基础，为全世界消费者提供直接从工厂购买的渠道，提供更加柔性化、个性化的供应链以及更具性价比的综合购物体验，最终实现“供给创造需求”。   尤其是多多跨境的出色发挥，其商业价值和社会价值已经得以凸显。越来越多的国内企业也享受到多多跨境为其带来的发展红利，中国制造的魅力开始被越来越多国家和地区的消费者所感知。在我们国家在从“世界工厂”角色转换成全球供应链关键环节的今天，多多跨境也在用实际行动贡献自己的那一份力量！   三、强化平台治理和建设：以高质量平台生态推动发展行稳致远 正如我们前面所说的那样，在高质量发展过程中我们需要去扬长补短。这其中，任何一个环节的短板可能都会成为整个平台高质量发展的桎梏，因此，补齐短板、强化弱项，营造自身良好的发展环境，是电商平台都要面对的“必答题”。   事实也的确如此，对于电商平台而言，无论是高质量的供给还是高质量的消费，其实都需要高质量的平台生态予以支撑，平台生态的健康和市场的可持续发展是紧密联系的关系。   大水才能养大鱼，拥有一个好的平台生态，方能实现水大鱼大。   对于拼多多而言，它也深刻认识到了这一点。过去几年的快速发展让我们见识到了发展的“拼多多速度”，所幸的是它没有在快速发展中迷失自我，更是如履薄冰怀揣一颗慎独之心，不断强化平台治理和建设，以高质量平台生态建设让自己走得更稳。   而在过去的三季度，拼多多在平台治理层面上也是动作频繁，深化开展了未成年人保护、图书及其他版权商品治理和保护等多个专项活动。   在未成年保护方面，为未成年人营造安全健康的成长环境，是社会各方的关切所在。作为平台方，拼多多也承担起应有的企业责任和社会责任。为加强对未成年人合法权益的保护，平台从账号认定、搜索浏览及购物下单限制、正向内容引导等维度优化产品功能及服务。以购物下单限制为例，对于许多不适合未成年人的商品，明确纳入未成年人不能下单的范围。真正将未成年人作为优先的、特殊保护的用户，采取特别的措施加以保护。   在图书治理上，拼多多从严推进图书上架审核、售假店铺惩处等工作，夯实基础管理。其中包括修改《拼多多图书市场管理规范》，出台“三振出局”政策，且针对重点出版社、在对店铺计作第一振后，会采取该店铺不能再销售投诉出版社出版图书的处罚；实施多店“连坐”处罚，一个证照的其中一家店铺出现违规，会将多个店铺视作同一店铺进行处罚，防止“打一枪换一个地方”。   目前，拼多多已形成包含15000张证照的“图书经营主体资质黑名单库”。这些黑名单证照无论是否在拼多多开店都实施图书市场禁入。   此外，今年以来，拼多多积极与权利人合作，联合开展知产治理，加强知识产权保护。一系列举措背后，体现的是拼多多对原创正版的尊敬，对知识产权的尊敬，而这也将获得更多优质出版社以及店铺的好感，有利于吸引这些优质资源的入驻，从而强化自己的供应链体系，为大众提供高品质的产品。   事实证明，平台治理从来不是平台发展的阻碍，相反，二者其实是一种相辅相成的关系，这一点我们从拼多多三季度的“成绩单”上就可以看得出来。   一面是高质量发展稳步推进，不断强化自身平台建设。一面是一份让市场和投资人满意的“高分答卷”，收入同比增长高达93.9%。而且考虑到今年拼多多在高质量发展的一系列举措，这一成绩取得无疑是很有“质量”的。   看得见的靓丽数字固然让人惊喜，无法量化的质量内涵可能更是值得期待的诗和远方。   高质量消费、高质量供应、高质量生态三项重点工作已然实现了一种价值循环，平台、商家、消费者在新价值链中实现了协同，质量对业务的影响越来越大，甚至可以成为驱动业务的关键因素。   从社交电商的流量红利转为高质量发展的产业红利，拼多多开启了未来价值链的新篇章。  

  其他 December 1, 2023
• 其他

  初秋美瞳好物推荐 | 海俪恩软萌兔系列出街必备时尚单品

  在各大社交媒体中，关于软萌兔的话题探讨一直都很火爆。软萌兔有着清新可爱的画风，它以独特的蓝紫色轮廓线、时尚杂志感的构图、水彩画风的色彩以及甜美梦幻的背景为特征，深受大家的喜爱，尤其是这一届的年轻人，他们总是喜欢和软萌相结合，去享受更美好的生活。基于年轻人的需求，海俪恩联手软萌兔IP为大家带来了联名系列美瞳——海俪恩软萌兔系列，产品自上市以来就凭借独特的创意和舒适的配戴体验，成为了当下年轻人出街必备的时尚单品。 海俪恩软萌兔系列的设计灵感来自于软萌兔，它用温暖治愈的独特瞳色，让双眼满溢软萌、可爱、机敏与灵动，完美地诠释了“软萌即是正义”的概念，目前这个系列的主推花色有奶呼呼 棕、萌住了 棕和敲可爱 棕，每一个花色都十分特别，能够满足不同年轻人对美的追求。 其中，奶呼呼 棕的外圈采用淡淡的粉棕色，犹如春日里的鲜艳娇嫩的桃花，上眼之后甜糯糯的，非常的治愈，再配合立体包裹技术，搭配粉色系眼妆，看上去简直又萌又可爱，这款花色非常适合日常、约会等场景配戴，尤其是在约会场景下，上眼自带桃花运，堪称是小心机少女必备的神仙美瞳。 萌住了 棕，这款花色的外圈用灰绿色锁边，内圈用灰棕色进行渐变过渡，再加上灵动高光设计，整体看上去自然水润，水光感也很优秀。同时，萌住了 棕还是一款微混血风美瞳，灰调自带微混感，而且饱和度低，对新手非常友好。这款美瞳风格多变，日常配戴或是搭配微混血妆都非常合适。 敲可爱 棕，是一款非常提气色的美瞳，有百搭小棕环之称。这款花色的外圈是偏自然的深色锁边，有微微扩瞳的效果。内圈灰棕色过渡得十分自然又有层次，上眼之后，双眼显得水润通透，很有俗称的妈生感，是很多喜爱素颜、淡妆的人群的首选款。 海俪恩软萌兔系列不仅花色好看，而且它还拥有55%的高含水量，透氧性更好，初戴无负担，久戴不干涩，能给大家带来不一样的体验，从盛夏到初秋，随时让你的双眸更耀眼！ 相关推荐: 田昕指出：祛湿对身体健康非常重要 祛湿为什么对身体健康非常重要?因为现在的人十有九湿,湿气的人群及普遍,十个人中有九个人就都有体湿的症状,人之所以容易有湿气,一跟饮食有关系,二跟天气有关系,寒冬腊月,如果不保暖很容易湿气入侵,再加上饮食油腻、生冷就会造成脾受损,湿气淤积于体内。 田昕指出:祛湿对身体健康非常重要 北京中医药大学国医堂副主任医师:田昕 医学博士,副教授,副主任医师,硕士研究生导师。北京中医药大学优秀主讲教师,主持国家自然科学基金等多项课题,发表学术论文40余篇,主编多部科普书籍。 祛湿对于身体的健康非常重要,但是在祛湿之前我们要知道湿气的类型。自我检查的方式包含四个方面:面色、舌象、二便、食欲,湿热类型的患者通常头面部油腻,容易长痤疮、粉刺,舌头上有黄腻苔,大便黏腻不爽,而且小便颜色偏黄,一般食欲比较旺盛。而痰湿型的患者,面色暗黄无光泽,舌苔白或者是水滑,大便不成形而且次数多,小便一般不黄,食欲比较差,吃得少也会长肉。 能准确分辨肥胖的类型,对于祛湿治疗非常重要,痰湿型的治法叫做“健脾燥湿”,湿热型的治法叫做“清热燥湿”。 下面小编教大家看舌头就可以辨别自己是不是痰湿体质。 健康的舌头是舌淡红色、苔薄白,红润有光泽,痰湿体质的舌头比较胖大,舌苔白厚、黏腻,舌边还有一圈齿痕,尽管舌苔不厚腻,但是水汪汪的,舌边也有齿痕。除了舌头的特征符合之外,经常觉得困倦疲惫,少气懒言,大便也不成形,水冲即散,吃得少也不见瘦。面部眼睑晨起会水肿,不觉得渴,偶尔还会有白痰。 如果你也是这样,大概率就是痰湿体质了。痰湿体质会导致肥胖,中医常管它叫做“水胖子”,不妨尝试一下中医的方法祛湿减肥,服用以黄芪、白术、薏苡仁、荷叶等为主要成分的食品级饮料,安全又有效。 虽然大家都知道祛湿很关键,但是分清体质,有针对性的祛湿更关键,早日让自己远离湿气困扰,拥有一个健康的身体。

  September 14, 2023

• NATUZZI意迪森长沙京东Mall新店开业，探索零售新渠道

  2024年的米兰国际家具展上，意大利高端家具设计代表品牌NATUZZI纳图兹就与中国领先的线上渠道京东签订了战略合作协议，双方将从资源、营销、服务、行业影响力活动、线上线下全渠道五大维度展开深度合作，为消费者打造舒适美好而又和谐的生活体验。   而NATUZZI旗下子品牌Natuzzi Editions意迪森不仅已入驻京东开设了官方旗舰店，还在6月9日正式进驻长沙京东Mall，并举办了以“罗马假日”为主题的新店开业活动。   作为NATUZZI纳图兹品牌成立65周年“流光意彩”系列庆典活动的第一站，Natuzzi Editions纳图兹意迪森长沙京东MALL新店将为消费者提供全新的线上线下一体化购物体验。   长沙京东MALL是湖南省内首家京东MALL，以“未来科技”为主题，旨在打造集前沿潮流、炫酷科技于一体的全场景综合类消费商业体和长沙市“头号潮玩科技中心”。   门店拥有近4万平方米的超大购物体验空间，汇聚潮流家电、家居家装、全屋定制、数码电脑、手机通讯、新潮娱乐、运动户外等品类，拥有11大主题场景体验区和33大产品互动体验区，是京东在线下的产品展示中心、用户体验中心和城市级服务中心。   作为新一线城市，长沙近年来成为中国最吸引年轻人生活的网红城市之一。而Natuzzi Editions意迪森也同样看重长沙这座城市的活力与魅力。作为NATUZZI集团旗下注重年轻和多元化的品牌，Natuzzi Editions纳图兹意迪森一贯所坚持的“匠心为人”人文精神主张，以意式设计为核心，通过多元化的设计美学延伸，打造出跨越地域和文化的家居体验，为年轻人创造舒适而又多元的家居生活空间。   Natuzzi Editions纳图兹意迪森为了长沙京东MALL新店的开业仪式，特别在中庭再现了罗马这座永恒浪漫之城的“罗马浪漫街区”，串联起孔多蒂街、特雷维喷泉等罗马著名地标及景点，用最沉浸式的方式重现电影《罗马假日》的浪漫，一同邂逅来自永恒之城的艺术与文化美学体验。   意迪森在开业仪式上特别介绍了以罗马为设计灵感的明星沙发——Roma罗马沙发。作为一款向古罗马城致敬的设计之作，罗马沙发上的方格车线就像“永恒之城”交错纵横的交通线，是“条条大路通罗马”的浪漫写意。   火爆的开业活动也吸引了现场大量顾客的热情互动，更有不少小红书博主现场打卡，体验意式家居的美学内涵与舒适松弛。   本次意迪森的新店开业，通过联动京东线上旗舰店，打通了线上线下深度融合，为顾客提供实际的场景体验，将流量切实转化为业绩增长，以产品体验累积正向口碑反哺线上，实现销量、声量的多重提升。 Natuzzi Editions纳图兹意迪森长沙京东MALL新店不仅是NATUZZI纳图兹与京东合作的重要一步，同时也是品牌探索新零售渠道的一次重要尝试。   在中国市场，Natuzzi Editions纳图兹意迪森积极迎合新一代品质消费者的需求变化，并坚信中国市场未来的巨大潜力。根植于意大利原创设计与美学追求，坚持自有皮革的品质与引领，NATUZZI还将继续探索新渠道，在中国市场重新定义意式舒适生活。

  其他 June 11, 2024

• 浅析每树护肤产品中的天然油脂成分

  每树护肤品的天然油脂成分具有多重独特之处,这些独特的特性使得它们能够为肌肤带来深层的滋养与保护。 高效保湿 每树护肤品中使用的天然油脂成分,如橄榄油、荷荷巴油等,与人体皮肤的油脂非常相似,因此它们能够轻易地被皮肤吸收,为肌肤提供长效的保湿效果。这些油脂能够在皮肤表面形成一层保护膜,锁住水分,防止水分流失,使肌肤保持水润状态。 温和不刺激 与一些化学合成的油脂相比,每树护肤品中的天然油脂成分更加温和,不含刺激性物质。它们不会对皮肤造成负担,适合各种肤质的人使用,特别是敏感肌肤。这些天然油脂能够舒缓肌肤,减少红肿和不适,让肌肤感到舒适和放松。 深层滋养 天然油脂含有丰富的营养成分,如维生素、矿物质和抗氧化剂等。这些成分能够深入肌肤底层,为肌肤提供充足的营养和能量,促进肌肤细胞的再生和修复。长期使用每树护肤品,可以使肌肤更加健康、有弹性,减少细纹和皱纹的出现。 调节油脂分泌 虽然天然油脂本身具有保湿效果,但它们并不会导致皮肤过度油腻。相反,一些天然油脂如荷荷巴油,具有调节皮肤油脂分泌的作用。它们能够平衡皮肤的油脂和水分,使肌肤保持清爽而不干燥。 抗氧化和抗炎 许多天然油脂成分还具有抗氧化和抗炎的特性。它们能够抵御外界环境的侵害,减少自由基对肌肤的损害,防止肌肤老化。同时,这些油脂还能够缓解肌肤的炎症和红肿,使肌肤更加健康和平滑。 天然油脂成分这些特性使得它们能够为肌肤带来深层的滋养与保护,让肌肤保持健康、年轻和光彩照人的状态。 相关推荐: 中小微企业“坐享其成”的秘诀是什么？深入票据行业，看领军企业“深度数科”之策 票据作为企业支付结算的重要工具和企业融资的重要渠道,在助力企业成长等方面的作用愈发凸显。深度数科集团作为专业票据服务领域的行业代表,以科技为引擎,积极探索并推动票据场景的数字化转型,旨在通过技术创新与服务升级,为中小微企业实现数字化转型与高质量发展提供有力支持。尤其在经济腾飞的当下,中小微企业已成为国民经济增长的重要力量,而票据对于实体经济的发展将产生更加深远的影响。 发挥票据在服务企业更新改造与产业转型中的作用 票据作为金融工具,尤其是“承兑汇票”等,不仅在企业融资、支付结算等方面发挥着重要作用,更是企业高质量发展、数字化转型过程中不可或缺的助力,在优化企业融资结构与效率、提升供应链金融效能等方面发挥着重要作用。对于中小微企业而言,通过使用票据进行支付结算,有缓解资金压力、提质增效等作用。以票据行业代表深度数科集团为例,作为服务票据市场领先的数字科技企业,将数字平台作为依托,探索票据场景数字化应用,并尝试深化票据场景数字领域交流与服务,加速探索票据场景科技成果转化,加快票据信息化应用服务的普及,缩小票据行业和数字转型带来的鸿沟,在电子票据高速发展中起到保障和改善中小微企业的作用。 在大数据时代,数字化转型已成为企业发展的重要依据和竞争优势。深度数科集团始终走在票据数字化发展前列,立足票据服务,顺应数字经济发展大势,作为国内票据市场领先企业,致力于构建高效、便捷、安全的票据生态系统,助力中小微企业跨越数字鸿沟,充分享受票据发展带来的红利。并始终坚持以科技为驱动,创新服务模式,帮助企业实现数据驱动的智慧决策。通过搭建全面、精准、专业的票据科技服务平台,为企业提供覆盖票据全生命周期的一站式服务,有力推动企业顺利实现数字化转型。 同时,深度数科集团积极响应号召,探索“票据数字化服务场景”形成了诸多实践案例。切实助力企业转型升级,全面支撑中小微企业向更高创新发展道路稳步迈进。 发挥票据服务科技创新、创业、创造作用 近年来,国家层面大力倡导并推动金融与科技的深度融合,鼓励运用新技术提升服务效率,降低运营成本,优化风险防控。其中,票据作为连接金融与实体经济的重要纽带,被寄予厚望。央行、银保监会等监管机构多次强调要利用“承兑汇票”“银行承兑汇票”等工具,同时,企业在数字化转型的浪潮中,对票据服务的需求也在发生深刻变化,票据服务已全面转为线上化、智能化、个性化服务。以深度数科集团为代表的票据行业领先企业,致力于提供专业票据科技服务,以技术支撑为基础,积极开展数字化与数据平台构建,以电子票据服务的转型升级,提升服务效能,拓宽发展渠道。 深度数科集团积极响应相关市场政策,在票据服务领域,充分发挥票据优势,助力企业实现快速发展与数字化转型,助力其提升创新能力、实现高质量发展。深度数科集团认识到科技金融是高质量发展的核心驱动力,以票据业务为切入点,通过科技赋能、产品创新、优化资金供给结构、构建数字金融新生态等方式,强化票据在先进科技行业中的作用,为更多科技创新型企业提供优质、便捷、高效的金融服务,助力我国经济实现创新驱动、高质量发展。充分发挥票据在科技创新、创业、创造中的作用。 面对未来的机遇与挑战,票据市场将持续为金融金融与实体经济深发展贡献力量,在这个过程中,票据行业是出卷人,深度数科是答卷人,票据市场是阅卷人。深度数科集团将以更开放的姿态、更优质的服务,助力中小微企业实现高质量发展,为推动票据市场健康、有序、创新发展贡献力量。同时,将持续加大科技创新力度,不断完善科技服务平台的功能和服务质量,做大做好专业票据科技服务,推动票据市场的健康发展和实体经济的繁荣。为企业提供更加全面、高效的服务,助力企业在数字化转型的道路上走得更远、更稳。相关推荐: 寇绍杰：一代名医的成长之路心理卫生不仅是个人，更是整个社会都应该关心的问题。因为心理健康与否既与每个人的个体健康发展有关，也与整个家族、整个民族的健康发展有关。随着社会的向前推进，物质文明的迅速提高和科学技术的高速发展，社会中的人际关系就更加复杂，生活的节奏更加紧张，威胁人们的心理健康的因素也越来越多。因此，心理卫生问题也就显得更加复杂而重要。 赤子初心，志存高远 “任何的成就都并非偶然，越早的确定大方向，并持续的为自己确定一个个小目标，不断地完成，就会离自己的最终目的越来越近。” 人儿时的启蒙教育对于一个人的成长有着至关重要的影响。寇绍杰生长于开封市所辖的一个乡镇上，那时的中国物质基础并不好，而农村基层的物质基础则更为匮乏。在这种情形下，医疗的作用则更为凸显。 在寇绍杰儿时，经常看到公社卫生院的医生穿着白大褂、背着因为红十字标识的药箱上门问诊，这一形象久而久之便深深的刻在了他的脑海中。并且，因为当时医疗条件的不足，中医对于疾病多采取较为简便廉验的方法，这让医生本就高尚的形象又蒙上了一层神秘的面纱。在他心中，中医是个神秘而又神圣的职业，“一株草”“一根针”就能治好很多疾病，这也潜移默化的在寇绍杰心中种下了“学医”的种子。 在中学时期，寇绍杰在一篇以《我的志向》为题的作文中，毫不犹豫地写下了“我的志向是成为一名医生”。在高考结束后，寇绍杰毫不犹豫地报考了河南大学医学院，学习中医知识。从河南大学医学院毕业后，寇绍杰便被分配到了开封市精神病医院，完成了儿时的心愿，成为了一名光荣的医生。 不问前程，砥砺前行 在河南大学医学院学习的几年里，寇绍杰便对于“情志病”展现除了浓厚的兴趣。由于当时的文化生活并不丰富，郑州的几家书店就成了他常常光顾的对象。在一次逛书店中，他偶然间发现了一本名叫《中医治疗情志病》的书，这本书使寇绍杰重新认识了情志病，并意识到学校课本对于情志病的描述太过简略，中医情志病的内容还有很多都未被挖掘。 回到学校后，寇绍杰便开始在深入的研究中医关于情志病的内容。但随着研究的深入，他越发觉得仅靠大学书本上的知识不足以支撑起如此庞大的疾病种类，需要投身于临床，进行更加深入的探索。在这种心态的驱动下，在毕业分配工作时，本应分配至中医院的寇绍杰选择调剂至开封市精神病院。 在开封市精神病院工作使寇绍杰汲取了更多情志病的知识，同时也使他关注到了精神病学与心理学。因此，寇绍杰决定进修中西医结合硕士学位，弥补自己在心理学与精神病学方面知识的不足。 不忘初心，方得始终 目前，寇绍杰已成为名满省内的名医，无数患者经过他的治疗恢复健康，这种中西医结合之下的身心同治疗法，不仅调理患者的生理状况，同时也帮助患者客服了心理障碍，令患者换的了新生。 但寇绍杰仍然在不断总结、学习，并得出了“西方心理学理论在某些方面并不能解释中国人的心理活动”的结论，因此，他与云太医互联网医院共同组建了“寇式素朴心理工作室”，并以期利用道家思想，结合不同地区、不同民族文化影响下的患者心理活动特征，审视西方心理学方法与理论，最终走出一条极具民族性的本土化心理学道路。 寇绍杰，中西医结合硕士研究生，兼任中国中医药研究促进会精神卫生分会会长；中国中医药研究促进会脑病分会副会长；河南省医学会精神疾病分会副会长；河南省医师协会精神科分会副会长；河南省中西医结合学会精神科分会副会长；河南大学医学院教授；开封市医学心理学学会名誉主任委员。从事精神卫生领域30余年，具有深厚的理论水平和丰富的临床经验。 相关推荐: 年后“交作业”！速来解锁毛戈平化妆品「嘭弹面部修炼手册」以前看毛戈平老师的节目，真羡慕那双神奇的手，无论面对明星还是素人都能运用光影化妆手法实现“换脸”。过年在家闭关修炼一周，小编终于悟了！其实毛戈平老师早已将数十年光影研究造诣浓缩在“毛戈平光影塑颜高光粉膏”里了。 在此，小编特别把自己总结的心得分享出来，想要拥有毛戈平同款化妆技巧，塑造嘭弹立体面容的姐妹们，快快下拉“抄作业”！ “毛戈平光影塑颜高光粉膏”通过模拟面部真实肌肤质感，力求在视觉上达到饱满充盈、立体骨相与持久透亮的效果。粉膏由“经典哑光高光+全新细闪高光”组合而成。其中，哑光高光延续一贯的高级质感，上妆不易浮粉、卡纹、显毛孔，还能够与底妆自然融合，起到立体塑颜、清晰骨相、紧致肌肤、上扬轮廓的作用；细闪高光细腻柔滑，局部点缀便可打造柔和、饱满、莹润的妆效，让面庞呈现通透质感。双重质地带来双倍立体效果，可根据具体需求灵动切换，让妆感层层递进，流溢动态之美。 在上妆工具方面，“毛戈平光影塑颜高光粉膏”还搭配了专属的高光刷F20+打底海绵两大“利器”：密实柔软的高光刷F20对膏状质地具有出色的承载力，适用于点蘸薄涂，局部高光修饰；打底海绵则有着高回弹、高韧性的特点，适用于大面积高光修饰，过渡高光界线，配合“毛戈平光影塑颜高光粉膏”产品，打造自然透亮、饱满充盈的好妆效。 由于“毛戈平光影塑颜高光粉膏”专攻精准化妆，上脸前需要打薄用量，调节至少量半透明，用高光刷F20或者半湿的打底海绵分多次地调整妆感。为了帮助大家更轻松地塑造立体轮廓，毛戈平老师还分享了三招大师手法： 1、哑光&珠光混合使用 少量多次蘸取哑光高光粉膏，轻扫在T区、眼下三角等位置，填充饱满面部轮廓；在鼻尖、下巴尖、眉弓等位置局部叠涂细闪高光，宛如在面部打上渐层柔光，妆容更加立体饱满。 2、单独使用哑光高光 少量多次蘸取哑光高光粉膏，轻扫在T区、眼下三角、下巴眼角、嘴角等位置，立体紧致，上扬轮廓，配合微湿的打底海绵，用轻拍的方式将膏体拍匀，并与粉底的界线自然过渡，修饰清晰优越的完美骨相。 3、单独使用细闪高光 将细闪高光局部点缀在鼻山根、鼻尖、下巴尖眉弓与颧骨最高点，仿佛瞬间聚光，肌肤莹润，光泽流动；也可将其作为身体高光使用，涂抹于锁骨、大腿、手臂等部位，赋予肌肤通透美感，展现身体动态魅力。 以上就是“毛戈平光影塑颜高光粉膏”的用法，你学会了吗？快来体验这款光影化妆大师精心打造的美妆单品，轻松打造无瑕透亮肌，解锁嘭弹少女感吧！相关推荐: 每天一片汤臣倍健维满C 科学补维C激活身体好状态立冬后，冷空气活动频繁，通常伴随着降温和大风，此时若人体免疫力较弱，就容易遭受感冒、流感等疾病侵袭。随着国民健康意识的提升，更多人意识到补充维生素C是改善免疫力的简单有效方法之一，大众开始主动寻求补C“良”方，其中专业维C补充品牌汤臣倍健维满C，因“高含量、0蔗糖、高颜值、好口味”等产品优势抢占消费者心智，也让科学补维C变得更简单。 维生素C为什么能提升免疫力？因为维生素C对于白细胞的功能至关重要，特别是在免疫反应中发挥关键作用的吞噬细胞和T淋巴细胞。维生素C可以提高这些细胞对感染的反应，提高活性和数量。这样增强的细胞反应和数量增加使得免疫系统能够更有效地对抗病原体。此外，维生素C还能增加体内干扰素的产生，这是一种抗病毒蛋白，有助于身体抵抗病毒感染。 虽然维生素C广泛存在于蔬菜和水果中，但因为它的不稳定性，怕遇水、热、光、氧和烟等物质，一不注意很容易因为氧化而被破坏掉，也让日常多依赖外卖的我们很难达到理想维C摄入量。因此，拥有科学含量维生素C的汤臣倍健维满C，就成了很多人日常补维C的理想搭档。作为专业的营养补充剂，汤臣倍健维满C针对各个阶段需要补充维生素C的人群，分别推出了不同含量的维C产品。 比如汤臣倍健维满C含片，每片含维C 450mg，约等于1350g橙子或者2025g柠檬的维C含量，特别适合换季感冒、易过敏人群补充每日所需的维生素C，帮助提升免疫力；同时0添加蔗糖，营养无负担；口味酸酸甜甜又清新，美味又健康。 除了科学含量的维生素C，汤臣倍健维满C在颜值上也亮点十足。包装上不仅有着色彩缤纷的水果元素，还有着活力十足的动感线条，再结合上维C营养补充，能让人产生新鲜、酸甜、快乐的联想，十分契合现代人的审美，带给人健康好心情。据悉，凭借出色的颜值，汤臣倍健维满C近期还斩获了享誉全球的国际设计奖项——MUSE Design Awards包装设计金奖，可谓实至名归。 可以说，从满足健康需求，到味蕾体验，再到情绪价值，汤臣倍健维满C给足了我们惊喜，不愧是近几年备受消费者青睐的维C产品之一。    相关推荐: 以培训促交流，以交流促提升！济宁市检察院与市司法局、市律师协会联合举办检律同堂培训构建新型检律关系，是呼声，也是必然。 近年来，济宁检察机关不断健全检律会商机制，拓展检律协作领域，通过联席会议、同堂培训、座谈交流等方式增进检律双方交流，促进法律理念融合和业务知识互补。 为进一步搭建检律沟通交流平台，提升检律队伍综合素能，推动法律职业共同体建设，近日，济宁市检察院与市司法局、市律师协会联合举办“民间借贷、套路贷、虚假诉讼”专题讲座。 本次培训特别邀请了中国人民大学虚假诉讼治理研究中心执行主任、高级研究员王朝勇现场授课。两级检察院部分干警，市司法局部分人员，律师代表共80余人参加培训。 民事虚假诉讼与虚假诉讼罪在认定上的异同点是什么？ 在单方恶意诉讼可以构成虚假诉讼犯罪的情况下，法院认定民事虚假诉讼是否必须以“恶意串通”为前提？ “部分篡改型”虚假诉讼是否构成虚假诉讼罪？若不构成，如何对此类行为规制？ …… 作为虚假诉讼研究领域的专家，王朝勇主任围绕7个实务难题，通过深入剖析20个典型案例，对虚假诉讼的概念、特征、产生原因、表现形式、证据视角下的虚假诉讼等内容进行了生动细致解读，让参训人员深度了解了民间借贷、套路贷、虚假诉讼相关内容。 授课接近尾声，学员们抓住机会，就虚假诉讼立案标准、量刑标准等问题，向王朝勇主任请教。针对学员们的提问，王朝勇主任从理论研究、实务操作层面逐一予以解答。 以培训促交流，以交流促提升。下步工作中，市检察院将立足实际，持续探索检律交流、同堂培训新形式，继续深化检律良性互动，推动法律职业共同体建设。相关推荐: 竞逐文生图大模型，百度、快手、网易“明争暗斗”配图来自Canva刻画 自从进入2023年以来，AIGC技术助推了新的人工智能浪潮，AI大模型的创新应用也按下了加速键。随着AI写作、AI作曲成功在多个领域落地，AI在内容创作方面的应用也变得越来越广泛，而AI绘画作为大模型最火热的应用领域之一，近几年也取得了突破性进展。   AI绘画简单来说就是“文生图”，是指输入一些描述性语言，AI可以以此生成创意画作。AIGC 技术的飞速发展使得“文生图”模型不断实现更加良好的生成效果，得益于此，无论是百度、网易这样的互联网大厂，还是快手这样的新锐公司纷纷争相入局，试图借助“文生图”这一新事物，探索业务上的更多新可能。   快手“出其不意”   前不久有消息称，快手在推出“文生文”大语言模型“快意”（KwaiYii）之后，又在“文生图”赛道取得了新的进展，推出了自研大模型“可图”（Kolors），并且已在公司内部全面开启测试。据介绍，可图大模型能够基于开放式文本生成各类的绘画作品，它有着三大突出特点：强大的文本理解、丰富的细节刻画，以及多样的风格转化。而在可图大模型强大的图像生成能力背后，则与快手多年的积淀息息相关。   首先，快手海量的短视频素材，能为可图提供数十亿的图文训练数据。发展至今，快手上的短视频素材已经数以万计，根据这些短视频，可图可以收集到更多的数据信息，帮助大模型准确理解用户的需求，让用户通过简单描述即可生成更加多样化风格的图片。据了解，快手拥有数十亿来自开源社区和自研AI技术合成的图文训练数据，这些数据覆盖了常见的三千万中文实体概念，能更好地生成更加贴近文字描述的图片。   其次，快手较强的用户粘性，为可图的落地提供了最佳的应用场景。众所周知，快手应用的累计互关用户对数超过311亿对，同比增长近50%，日均互动（包括点赞、评论和转发等）总量达80亿次，而且AI玩评也能够极大地提升用户参与评论的积极性和满意度。不同用户画像可以丰富可图训练数据，促使可图生成更多样化的图片。因此，拥有较强用户粘性的短视频评论区，可以看做可图大模型最佳的落地应用场景之一。   最后，快手在大模型上的创新性探索，有助于可图形成差异化优势。快手研发了一个强大的中文CLIP模型，并且利用自研的中文LLM加上融合CLIP的图文特征作为文生图的文本理解模块，能让可图大模型更好地理解中文特色概念。不仅如此，快手还更改了去噪算法的底层公式和加噪公式，实现了单一基座模型在主体完整的前提下，可生成具有丰富细节和纹理的图片。而可图大模型也具有了基于Prompt的自动学习模型，能够生成不同的风格模版。   百度“声东击西”…

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