驰援防汛救灾，多位主播捐助惹争议

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  【竞技宝】DOTA2-DPC：拉席克1V4鏖战三局力克MG

  北京时间2023年4月8日,DOTA2中国区2023DPC春季赛A级联赛继续进行,昨日共进行两场比赛,第二场比赛迎来Poke对阵MG。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局MG前期一度打出不小的优势,然而中期被拉席克1打4锁血不死团灭后正面不再是对手,最终Poke鏖战三局力克MG。以下是本场比赛的详细战报。 第一局: 首局比赛,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了獸、萨尔、宙斯、水人、大树,MG则是拿到圣堂、老奶奶、力丸、伐木机、海民。开局4分钟,海民突袭上路帮助圣堂和老奶奶将萨尔击杀拿下一血,8分钟Poke多人包夹力丸,MG添油战术最终不仅没能救下力丸,反而是双辅助也全部被击杀。对线期结束后,MG在17分钟主动选择打盾遭到MG的包夹,虽然圣堂强打肉山成功拿下肉山盾,但肉山坑外的队友已经被Poke悉数击杀,圣堂和伐木机也被萨尔框大制裁,MG团战溃败陷入劣势。中期Poke水人装备成型之后输出爆炸,反观MG的中单力丸根本没有任何作用,MG连续输掉几波团战后大势已去。37分钟Poke从下路向高地发起总攻,MG开雾放手一搏,然而水人快速按出BKB反杀伐木机,力丸也被獸和宙斯的高爆发秒掉,MG又一次团灭后打出GG,Poke先下一城。 第二局: 次局比赛,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了末日、拉比克、蓝猫、小黑、海民,MG则是拿到圣堂、发条、火猫、兽王、萨尔。开局4分钟,萨尔配合兽王击杀小黑拿下一血,随后不久萨尔支援中路又帮助火猫将蓝猫抓死。7分钟MG集结四人下路抱团推塔,小黑在树林里被找到阵亡。前期MG在兽王的带领下打出不错的推进节奏,圣堂也得到了完美的发育空间。15分钟MG和上一局一样再次主动选择打盾,但这一次MG先将骚扰的拉比克击杀,末日开启BKB击杀萨尔但自己也吃到兽王大招倒地,MG如愿拿下一代盾。18分钟Poke开雾主动出击,然而打先手的蓝猫却被萨尔框大率先阵亡,小黑也被火猫切死,Poke团战溃败后MG顺势推掉Poke的中路高地。20分钟,MG野区抓死小黑再次上高,此时火猫和圣堂的战斗力爆表,MG轻松团灭Poke后Poke自知无力回天果断敲出GG,MG扳回一局。 第三局: 决胜局,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了兽王、小鹿、拉席克、小狗、拉比克,MG则是拿到火枪、海民、蓝猫、末日、米拉娜。开局2分钟米拉娜在下路神箭命中残血拉比克完成单杀将一血收入囊中。4分钟火枪配合海民击杀兽王,海民再迅速配合米拉娜一起游走中路帮助蓝猫击杀拉席克。前期MG在双辅助的节奏联动下打出不小的经济优势,16分钟双方在天辉三角区爆发遭遇战,末日大招让拉席克失去战斗力,兽王的先手也被海民雪球化解,蓝猫切入战场输出爆炸,MG将Poke众人逐个击破打出团灭。然而取得优势的MG在中期却被拉席克站在高台上一抗四锁血不死打出一波团灭葬送了中期的优势,后期小狗拉席克装备相继成型,MG正面落于下风。50分钟Poke抱团发起总攻,小狗拉席克进场直接切死火枪,虽然火枪果断买活但输出完全打不动拉席克,Poke双核强拆基地结束比赛,Poke2-1击败MG。 相关推荐: Blue Whale Finance：一键玩转去中心化金融（DeFi） 近年来，去中心化金融（DeFi）逐渐成为区块链金融领域的发展重心，据CoinMarketCap，目前在主流网络运行中DeFi数量突破数千个，总锁仓金额高达680亿美元。这一数据在最高点时为2194.7亿美金。DeFi通过链上智能合约让用户实现全球化、去中心化的金融交易，避免对第三方中介机构的信任需求。然而，普通投资者在参与DeFi市场时面临诸多挑战，如技术门槛、安全风险和项目评估等。其中如何从诸多DeFi协议中，筛选出安全、回报率高的协议，成为当前去中心化金融投资者所面临的最大难题。 零事科技数据显示，2022年仅一年，DeFi领域发生了多达136起安全事件，导致直接损失高达40.21亿美元。这些事件主要包括黑客攻击、资产被盗、合约漏洞、私钥窃取和钓鱼攻击等五大类。由于缺乏区块链技术基础和协议经济模型理解，许多投资者在参与DeFi协议过程中不仅无法有效赚取收益，反而常常因无常损失、交易机器人攻击、钓鱼攻击以及高昂手续费等原因蒙受损失。 为帮助普通投资者抓住去中心化金融发展趋势，获取稳定回报的同时，避免上述风险事件的发生，一站式加密资产金融服务平台Blue Whale Finance推出了其独家的DeFi单币与流动性无损机枪池策略。该机枪池基于多链智能合约组成，通过预言机实时监控当前合约所覆盖收益率最佳的DeFi协议，并由智能合约全程链上自动执行，实时将资金切换至当前最高收益率的协议中。这一策略旨在最大程度地保障投资收益率与资金利用率。 在DeFi市场中，流动性挖矿的收益通常是单币质押的数十倍，甚至数百倍。得益于Blue Whale Finance机枪池独家的DeFi无损流动性策略，Blue Whale Finance机枪池能在参与链上流动性挖矿的同时，避免因无常损失等因素造成的收益损失。最大化保证投资回报率。 为提供更有力的安全保障，Blue Whale Finance DeFi机枪池只部署于迄今为止安全记录良好的主流协议，如AAVE、Compound、UniSwap、Curve Swap等。所有部署协议需经过业内知名合作审计公司和Blue Whale Finance合约审计小组的双重审计，以杜绝因黑客攻击、资产被盗、合约漏洞、私钥窃取、钓鱼攻击等事件所带来的安全事故风险。这为用户提供了一个更加安全可靠的投资环境，让他们能够轻松地参与到去中心化金融市场。在赚取最高DeFi收益的同时, 通过Blue Whale Finance早期的挖矿奖励机制，用户还可以获得Blue Whale Coin（BWC代币）奖励。 Blue Whale Finance致力于为普通投资者提供一个更便捷、高效和安全的加密金融服务解决方案。通过创新的DeFi机枪池策略，投资者可以在降低风险的同时，获得去中心化金融市场的高回报。这将有助于进一步推动DeFi市场的发展，吸引更多的普通投资者参与到去中心化金融的繁荣中来。相关推荐: 中亿龙鑫app降低理财投资的准入门槛，提升投资效率投资作为最传统的行业之一，近些年深受互联网的影响，正在悄然转型与升级，互联网+模式在理财市场上炙手可热。互联网的发展，不仅催生了互联网交易平台，也让投资者能通过手机端进行交易，各大投资平台相继推出移动端的理财APP。 中亿龙鑫推出一个投资项目，具有零风险、高收益和短周期的特点。该项目旨在吸引那些希望获得高回报但不愿意承担过多风险的投资者。 据悉，该项目将通过投资于一系列稳健的金融产品来实现其高收益目标。这些产品包括低风险债券、高收益股票和市场基金等。由于这些产品具有较低的风险，因此投资者可以安心地将其资金投入其中，同时仍然能够获得较高的回报。 与其他投资项目相比，该项目的周期非常短，通常只需要数个月或更短的时间就能够实现回报。这对于那些希望快速获取资金的人来说是非常有吸引力的。 中亿龙鑫表示，该项目的成功归功于团队的专业知识和丰富的经验。该团队已经在金融行业工作了多年，并且具有处理高风险投资的专业技能和知识。 尽管该项目被称为“零风险”，但中亿龙鑫警告投资者，任何投资都存在风险，因此仍然需要谨慎考虑。投资者应该在了解风险和回报之间的平衡后做出最终决定。 中亿龙鑫app具有非常有吸引力的特点，包括零风险、高收益和短周期。尽管任何投资都存在风险，但该项目的低风险和高回报率使其成为一种值得投资者考虑的选择。相关推荐: “哈福投保”持续推进全球化品牌建设，创造长期价值！“哈福投保”持续推进全球化品牌建设，创造长期价值！ 哈福投保（Hart Ford）隶属于美国500强企业哈特福德金融服务集团，主要为会员提供与体育相关的保险及投资管理服务，业务涵盖北美、东南亚、亚洲等市场，目前平台主推足球反比分相关的体育保险，为用户在体育赛事投资保驾护航。 目前哈福投保公司已与31体育、CFG城市足球集团等多家体育赛事平台、机构达成战略合作，深化“保险业务+足球赛事”行业发展；而体育投资保险的推出，是哈福投保将互联网与传统保险行业深度融合，深挖体育赛事市场落地的成果，是互联网体育保险行业产品创新、服务升级的表现。 值此后疫情时代大环境下，哈福投保一直秉持创造无限可能的品牌愿景，积极拓展全球市场；目前在品牌影响力建设方面，哈福投保有了新动作——2月9日在悉尼举办的WEB3 BUILDER MEETUP上，哈福投保出席了本次Meet Up线下会议，与众多业界专家探讨未来共同发展的合作契机；未来，哈福投保计划在全球各地标性城市筹备线下会议，同时也规划陆续参加全球性的沙龙、MeetUp、社区共识大会等线下会议，进一步深化哈福投保品牌影响力。 自2018成立以来，哈福投保凭借着产品、服务优势，一直深挖着行业场景保险需求，利用互联网创新模式，满足用户需求。今后，哈福投保将为体育产业持续输出能够真正覆盖风险、具有保障价值的产品，结合不断迭代、创新的保险科技，全面布局体育投资保险的战略发展，将保障融入体育产业。相关推荐: 科济药业达成一项合作，评估AB011与PD-L1免疫检查点抑制剂联合治疗胃癌的效果　科济药业(股票代码:2171.HK），CAR-T细胞疗法公司是一家创新型的CAR-T细胞疗法公司，主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤，并宣布与F合作. Hoffmann-La Roche Ltd(罗氏)达成临床合作协议，AB011和罗氏PD-L1免疫检查点抑制剂阿替利珠单抗，是世界上第一个批准IND的人源化Claudin18.2(CLDN18.2)单克隆抗体产品（atezolizumab）并对化疗进行标准化疗，对胃癌患者或胃食管结合处癌患者进行联合用药临床试验。根据协议，罗氏将负责临床试验的运行、管理和推广，科济药业和罗氏将共同承担AB011药品组临床试验的费用。根据协议，罗将负责临床试验的运行、管理和推广，科济药业和罗将共同承担AB011药品集团在临床试验中的成本。在本次临床合作中，科济药业自主研发的高特异性和高灵敏度CLDN18.2免疫组化（IHC）检测试剂盒将用于评估胃癌患者CLDN18.2的表达。 　　AB011联合Atezolizumab的试验将作为罗氏肿瘤免疫治疗开发平台Morpheus项目的一部分。Morpheus项目是Ib/II期临床试验平台，旨在评估药物的安全性和早期疗效，更快更有效地开发包括消化道肿瘤在内的各种高度不满足临床需求的癌症的新型联合治疗方案。 　　“我们很高兴与全球肿瘤学领袖罗氏合作，探索AB011联合阿替利珠单抗和化疗治疗胃癌的潜力。科济药业创始人、董事会主席、首席执行官、首席科学官李宗海博士说：“胃癌是世界上最常见的癌症类型之一，胃癌患者的治疗选择非常有限。CLDN18.2是治疗胃癌、胰腺癌等实体瘤的有前途的治疗目标。自2014年以来，科济团队围绕CLDN18.2靶点进行了全面的管道布局，开发了CLDN18.2强大的管道产品，包括CAR-T细胞疗法和AB011单抗。AB011是科济药业CLDN18.2管道组合的重要组成部分，是中国首个自主研发批准IND的CLDN18.2单抗。我们期待着通过这种合作来评估AB011和阿替利珠单抗的联合治疗效果，也希望能给胃癌患者带来更大的临床效益。” 　　关于AB011 　　AB011是一种人源化Claudin18.2单克隆抗体(mAb)产品获得国家药品监督管理局(NMPA)新药临床试验申请(IND)用于治疗Claudin18.2阳性实体瘤。为了评估AB011注射液的安全性、耐受性、药代动力学和初步疗效，我国正在开展AB011治疗Claudin18.2阳性实体瘤的I期临床试验。 　　关于科济药业 　　科济药业(股票代码:2171.HK）它是一家在中国和美国有业务的生物制药公司，主要专注于创新的CAR-T细胞疗法，用于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤。我们建立了从靶点发现、抗体开发、临床试验到商业规模生产的综合细胞治疗平台。通过独立开发新技术和具有全球权益的产品管道，解决CAR-T细胞疗法的重大挑战，如提高安全性、治疗实体瘤的疗效和降低治疗成本。我们的使命是成为全球生物制药领导者，能够为全球癌症患者带来创新和差异化的细胞疗法，治愈癌症。 来源：全球新闻网

  April 9, 2023
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  够智能保一路顺利抵达，AITO问界M7足够安全让出行更安心

  与繁忙的工作解绑，方向盘在手，星空为幕，帐篷为营，在山野里枕着夏日晚风看落霞满天……想要顺利出行奔赴广阔的大自然，给力的座驾必不可少。它要有时尚的颜值装点旅途、要有大空间放下全家人的物品、要足够智能确保一路顺利抵达，更要有澎湃的动力来应对不同的路况。当然，还要足够安全可以乘兴而去，安心而归，而问界M7（参数丨图片）就能满足你。 看过问界M7实车的朋友，几乎都说比网图好看多了，整车外观造型十分别致，超级符合年轻消费者的审美。来到车内，问界M7更是有着出色的空间表现，可谓是把大6座SUV的空间开发到了极致。它通过对座舱空间的合理布置以及对空间的针对性优化设计，前、中、后排整体空间之和达到2605mm，这让每一排乘客都能享受更宽敞的乘坐空间。 自驾旅行，无论是长途还是短途，储物空间一定要大，才能满足全家人出行的行李需求。问界M7第三排座椅设计位置时，可拥有容积可达176升后备厢空间，而第三排座椅放倒后容积高达688升，能装载5个24寸行李箱，全家出行再也不用担心行李无处可放了。 出门在外，难免会遇到不熟悉的停车场，从而忘记自己把车停在哪个位置。当问界M7的智慧寻车功能开启后，就能够实现车辆自动精准识别车辆停放位置及楼层，并可在离车闭锁后悄无声息地将车辆位置信息发送至车主APP中，让用户可以轻松找到爱车。 总而言之，问界M7颜值高、空间大，还非常智能化，综合实力十分强大，完全可以满足用户全家出行需求。如果你正在考虑入手一款大6座SUV，那么问界M7绝对不要错过。   相关推荐: 吡咯替尼（艾瑞妮）获批，用于晚期乳腺癌HER2阳性适应症治疗 近日，恒瑞医药自主研发晚期乳腺癌治疗药物吡咯替尼（艾瑞妮）HER2阳性适应症获批，收到国家药品监督管理局（NMPA）核准签发的《药品注册证书》，吡咯替尼（艾瑞妮）联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗用于HER2阳性晚期乳腺癌已获批准，适用于治疗表皮生长因子受体2（HER2）阳性、晚期阶段未接受过抗HER2治疗的复发或转移性乳腺癌患者。 本次适应症获批上市，是基于一项随机、双盲、平行对照、多中心的III期临床研究（PHILA研究，研究编号HR-BLTN-III-MBC-C）。研究结果表明，对于晚期阶段未接受过任何抗HER2治疗的HER2阳性乳腺癌患者，接受马来酸吡咯替尼片联合曲妥珠单抗和多西他赛治疗，具有显著的无进展生存期（PFS）获益，主要终点为研究者评估PFS，中位值达到24.3个月。在目前经III期试验证实的HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗PFS获益上取得了突破。 PHILA研究是一项评价吡咯替尼联合曲妥珠单抗和多西他赛对比安慰剂联合曲妥珠单抗和多西他赛一线治疗HER2阳性复发/转移性乳腺癌的III期临床研究，由中国医学科学院肿瘤医院徐兵河院士担任主要研究者，全国40家中心共同参与，共入组590例受试者。 研究结果显示，主要研究终点：研究者评估的中位PFS试验组达到24.3个月（对照组10.4个月，HR=0.41）；次要研究终点：独立评审委员会评估的中位PFS试验组达33.0个月（对照组10.4个月，HR=0.35)，试验组和对照组的ORR分别为82.8%和70.6%、中位DoR分别为25.9个月和9.5个月。 经过多年发展，目前，恒瑞医药包括吡咯替尼在内已有12个自研创新药获批。公司引进的1类新药林普利塞也已获批上市。公司另有80多个自主创新产品正在临床开发，260多项临床试验在国内外开展，并建立起一批具有自主知识产权、国际领先的新技术平台，为不断产出创新成果提供基础保障。 未来，恒瑞医药将继续专注医药创新，致力于研制更多高质量、创新的药物，不断优化健康事业，为广大患者提供更好的医疗服务。  相关推荐: 兜兜转转遇到你：丘比特国际婚恋.跨国婚姻.外籍新娘！Kimberly（丘比特国际婚恋会员UID201755）是一个服装店的老板，93年出生的她长相甜美，性格温柔，但因年轻时对婚姻的向往，一时冲动便和仅相处认识三个月的男朋友闪电结婚了，但由于婚前各方面了解不够，性格差异又大，在结婚一年后，两人就友好分手了。离婚后的Kimberly，依然漂亮自信，自然也是很多亲朋戚友关心的对象，也是单身男士追求的目标。但经历了一次失败的婚姻，这次不得不更加小心谨慎了。 有朋友介绍和她去婚介所，她之前是比较排斥的。因为看过电视和报纸对一些不规范的婚介公司的报道。直到有一天，她的一个老客户去她店里，和她聊到已经成家了，并且过得很幸福，是通过我们丘比特才遇到了合适的人。客户的话，引起了Kimberly的兴趣， 于是回家便来丘比特注册了会员。注册会员后她和我们的工作人员说出了最真实的情况和想法以及择偶要求，我们的工作人员也对她进行了更深入的了解，从专业的眼光了解她心底想找个什么样的人做老公，和她交流了择偶恋爱中应该注意的重点。 大概在注册了之后一个月的时刻，Kimberly才最终确定和88年的邹键（丘比特国际婚恋会员UID200732）接触交往。邹健是个温情浪漫又细心的男人，生活中不乏小情趣，并且事业有成。但跟前妻因为多年累积的生活中的摩擦，加上双方都忙没有时刻去处理，逐渐堆积的小事情最终导致两人离婚。邹健来到丘比特后表示只想找一个能理解体贴自己的女孩子就够，不用去太忙碌的工作，自己有能力让双方过上好生活。而Kimberly正好是邹健喜欢的类型。 两人配对成功后的聊天都很合拍，视频也是有说有笑，于是邹健决定来到泰国亲自见见这位让他动心的女孩。两人第一次见面，邹健就安排了一个环境较好的餐厅包厢，手捧一束玫瑰花，向Kimberly表白。Kimberly一下子很受感动，便答应了正式交往。她当然不会知道，邹健对这次约会很重视，提前向我们进行了咨询了解，做足了功课。于是两人很顺利的走进了甜蜜的恋爱期。 两人由于都有过离婚的经历，所以平时在恋爱中也还是会有点谨慎，想知道对方究竟是不是自己合适的人，虽然大部分时间相处都很甜蜜，但也会有小摩擦，更何况是跨国的恋爱呢，但每次他们都能相互调节好。最终在交往快半年后，二人确定了婚期，并由丘比特工作人员帮助办理了结婚证，举办了一个很平淡的婚礼。也是，两人足够相爱就好，婚礼其实也只是一个仪式。 茫茫人海中，能遇到一个相知相恋的人，多不容易呀，要好好珍惜。现在两人结婚已有两年多，非常恩爱、甜蜜。我们也祝愿他们相亲相爱一辈子，永远开心快乐！    相关推荐: 菲亚特动力科技在2023年美国工程机械展上展示工程机械解决方案　　北美最大的工程机械展之一CONEXPO CON/AGG 2023于 3 月 14 日至 18 日在拉斯维加斯举行，世界先进的低环境影响解决方案制造商菲亚特动力科技在该展览上展示其2.8至16升的全系列Tier 4 Final和Stage V发动机。 　　上述高产、高效的发动机以高性能、灵活性、可靠性和高出勤率而闻名，并且由于它们可兼容可再生柴油燃料(HVO)，因此能够可持续性的用于多种应用（非道路和发电应用）。 　　在 CONEXPO CON/AGG 2023 上，菲亚特动力科技仍旨在展示其精益设计的解决方案，集成了较先进的发动机技术、较低成本和高效性，以及始终坚持的可持续性，使其成为可满足工程机械领域所有动力需求的王牌。 　　全新F28系列—模块化和多燃料基因 　　缩小尺寸，提高性能。这可能是新F28 发动机系列的口号，其显著特点是能够凭借2升发动机外形尺寸提供3.4升发动机的性能表现，从而解决了原本看似无法解决的空间不足和高性能需求相矛盾的困境。除了上述优点之外，F28 以多燃料设计而生，与柴油、天然气和混合动力版本共用通用的零组件。F28 适用于工程机械和工业应用，其多功能的设计使其成为租赁行业设备的理想选择，例如空中升降机、伸缩臂叉车、泵、焊机、切碎机和挖沟机等。 　　F28 PowerPack动力包—小身材高性能 　　菲亚特动力科技在CONEXPO CON/AGG 2023 上推出F28 PowerPack 版本，该产品完善了之前应用广泛的预组装、即插即用型解决方案。全新 F28 PowerPack 凭借极其紧凑和预验证的封装包提供同类机型较佳性能表现，由于动力包将所有关键的后处理组件集成在一个单独的套装中，进而简化了整个安装流程。600 小时的换油时间周期有助于进一步降低运行成本。 　　用于工程机械应用的F28混合动力概念—专为可持续发展打造 　　F28 混合动力发动机昭示着菲亚特动力科技向可持续解决方案又迈进了一步。F28 混合动力发动机二氧化碳排放量少，并采用一体式集成架构，因此能够为工程机械应用实现电气化。这款紧凑型高性能混合动力发动机，采用可兼容再生柴油的内燃机和电动飞轮相结合的配置，可实现高性能且低油耗，适用于紧凑型工程机械和租赁设备。 　　在2023 年美国拉斯维加斯工程机械展(ConExpo 2023) 上展出的这款发动机可提供最大功率 75hp，采用 48V 电动机，以增加 27 hp 的连续电功率并提供峰值功率高达40hp。 　　F28 可扩展架构专为高压模块化扩展而设计，基于菲亚特动力科技的专有控制软件，巩固了该品牌作为完整系统集成商的地位。 　　创新和专利ATS技术—跨区域的优越性和实用性 　　无论各个地区和最新的排放法规如何要求，菲亚特动力科技均可提供适用的解决方案，并提供支持跨区域安装的双重认证系统，为所有应用提供一流效率和较短停机时间。 　　菲亚特动力科技面向北美市场推出无DPF 架构技术（HI-eSCR 系统）的专用解决方案以满足Tier 4 Final 排放法规的要求，为全球应用提供集成式HI-eSCR2 后处理系统，以应对更严苛的非道路欧盟 Stage V和Tier 4 Final 的双重认证要求。 　　F34…

  May 24, 2023
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  阿维塔11鸿蒙版凭借强悍核心竞争力，驶入发展快车道

  阿维塔汽车的背后是由长安汽车、华为科技以及宁德时代三个巨头共同鼎力打造的,而阿维塔在智能电动汽车赛道当中得以异常平稳的原因,就是因为有了这三家超级大厂在背后默默的支持。 得益于华为丰富的技术积累和软硬件整合能力,被誉为“车机天花板”的鸿蒙座舱令阿维塔11鸿蒙版具备了焕然一新的人机交互体验。阿维塔携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,不仅完成了多达367项功能体验优化,更为阿维塔11赋予了11项独有功能,正在播放的视频可通过“三指飞屏”实现中控屏与副驾屏的双向自由切换,语音助手与副驾屏深度结合,通过“小塔随屏走”打造副驾专属娱乐体验。 阿维塔11鸿蒙版还搭载了异形障碍物紧急制动(GAEB)功能,基于华为首创的GOD网络与激光雷达的融合感知能力,GAEB能够让车辆精准识别土堆、落石、倒地大树等传统AEB无法辨别的异形障碍物,并在车辆产生碰撞风险前及时采取自动紧急制动,进一步保障行车安全。 此外,基于道路拓扑推理网络,阿维塔11鸿蒙版能够通过传感器实时获取道路信息,并准确地进行导航及驾驶辅助,其城区智驾领航辅助进一步摆脱了对高精地图的依赖,阿维塔11将于年内在15座城市开放城区NCA,下一步将扩展至45城,让高阶智能驾驶走进千家万户。 外观方面,全新的曜黑特调车色搭配运动套件、22寸轮毂及Brembo高性能四活塞全铝黄色卡钳,在满足个性化需求的同时让整车变得更加运动。坐进车内,新车不仅全系标配NAPPA真皮座椅、仿麂皮顶棚、前排座椅通风/按摩/加热功能等豪华配置,并在充分吸纳用户建议后对内饰细节进行了10余项品质提升,氛围灯也由原本的64色升级至256色,颜色丰富度显著提升。 在整车能耗优化算法的加持下,全系车型得到20-30km的续航提升,续航里程至高可达730km,搭配750V高压超充技术,进一步消除用户的里程焦虑。 阿维塔11鸿蒙版拥有深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,实力抢眼,也给用户带来了极具未来感的出行及生活体验。 相关推荐: 广州玛莱妇产医院到底坑不坑，注重团队合作，协同努力为患者服务！ 广州哪家医院妇产科好？随着生活节奏的加快和人们健康意识的提高，医院的选择非常重要，这与妇科疾病患者的治疗效果有关，因此应从多个方面考虑。 一、业务查房 业务查房是医疗工作运行的重要组成部分，查房质量与医疗质量和安全直接相关。多年来，广州玛莱妇产医院一直以医疗质量安全为重点工作内容，积极落实业务查房规范化机制，专门成立了由医务部、护理部组织实施的业务查房小组，主要职能部门人员共同参与。 有检查，有发现，有收获。每月，广州玛莱妇产医院领导带领业务查房小组定期查房，从医疗技术部门开始例行检查，认真听取药房药品质量监测处理措施、检验部门提到的临床问题和门诊医生反映的接待细节。有关职能部门负责人认真记录并当场发表声明。 通过正常的业务查房，不仅提高了广州玛莱妇产医院临床医疗技术部门的业务能力和管理水平，而且加强了部门之间的沟通，继续确保核心体系的实施，加强人才培训，促进学科发展，推动医院工作达到新的水平。 二、病例讨论 在广州玛莱妇产医院，每周定期召开病例讨论分析会。会议由医务主任主持，妇科门诊主任提供典型疑难案例，并进行详细讲解。同时，邀请妇科门诊、手术室、彩色多普勒超声室、病房组、护理部等相关部门的医务人员参加。 分享经验，一起学习。妇科门诊主任通过实际案例分析，讲解和深入分析了疾病病因、临床表现、检查、诊断、治疗、分类、健康教育等方面的知识。在座医务人员共同讨论学习，旨在促进广州玛莱妇产医院妇科诊疗水平的不断提高，更好地为患者服务。 三、惠民义诊 为了进一步促进公众健康保障，广州玛莱妇产医院“免费诊所健康之旅”多次进入社区农村，为居民提供血压、血糖、健康咨询等免费医疗服务，为居民提供合理的治疗方案和健康知识普及，发布妇科常见病宣传册。 通过免费门诊，有效落实基层健康惠民政策，让居民在家享受优质医疗服务，这也是我们活动的初衷。 广州玛莱妇产医院在保证医疗质量和安全的同时，大力优化医疗细节，真诚只是为了确保患者的正常医疗，以愉快的身心迎接新年的到来！  相关推荐: 解读百威亚太2023上半年财报：啤酒大年百威如何重塑高端化之路？随着消费者的需求提升，啤酒行业向高端化发展，其中知名度较高的百威亚太、华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、嘉士伯等品牌在高端市场持续鏖战，实际成果如何也可以从业绩一探究竟。 以百威亚太为例。8月3日，百威亚太发布2023年上半年财报，财报数据显示，上半年企业营收36.66亿美元，同比增长14%；正常化除息税前盈利8.5亿美元，同比增长15.9%。 可以看出，奔赴高端化的道路上，百威亚太展现出较好的增长趋势。但面对竞争持续加剧以及行业发展存在的种种阻碍，百威亚太能否持续稳健增长？ 上半年总销量增9.4%，百威亚太做对了什么？ 2023年被市场普遍视为“啤酒大年”，而百威亚太今年上半年也拿出了符合预期的营收业绩。财报数据显示，2023上半年百威亚太啤酒总销量约49.46亿公升，同比增加9.4%，带动营收增长。 具体而言，得益于国内市场深度调整以及消费逻辑重塑，啤酒产业整体迎来量价齐升的利好局面。国家统计局官网数据显示，2023年1月至6月，一定规模以上啤酒企业啤酒产量达1928万千升，同比增长7%。这种情况下，百威亚太作为头部品牌率先受益。2023年上半年，百威亚太中国地区实现收入及EBITDA 同比增长15.4%、17.2%，销量同比增长9.4%。 同时，百威亚太也在品牌端和渠道端持续发力，更进一步明确了业绩增长趋势。财报数据显示，2023年第二季度，百威亚太受益于多品牌配合以及渠道重新开放，整体销量增加11.0%，每百升收入也实现高单位数增长，带动总体收入增长19.6%。 不过聚焦渠道端可以发现，对比国内市场，百威亚太海外市场表现较为分化。财报数据显示，2023年上半年亚太地区东部实现销量增长3.0%，而收入增加1.9%；每百升收入下降1.1%，正常化除息税折旧摊销前盈利则下降15.9%。 针对这一现象，百威亚太在财报中表示，由于2022年第二季度比较基数较高，百威亚太韩国的销量下降了低单位数。同时，自2023年4月1日起，受累于不利的包装组合和消费税增加3.57%两大因素，百威亚太在韩国的每百升收入下降了中单位数。 尽管韩国市场承压，但印度作为百威亚太在海外布局的一部分，逐渐成为其第四大市场，带动亚洲西部收入实现双位数增长。财报数据显示，2023年上半年亚太地区西部实现销量增长10.2%，而收入及每百升收入分别增加16.6%及5.8%。 其实，目前印度地区仍是一个高速发展的啤酒市场，有较大的待开发空间，未来有望为百威亚太的业绩增长带来更多增量。据悉，2022年印度啤酒市场的销售额为80亿美元，到2030年将增长到200亿美元，可见增长潜力巨大。 整体来看，虽然韩国市场表现不佳，但人口基数较大的中国及印度两大市场增长势头强劲，使得百威亚太在2023H1仍旧取得了较为理想的成绩。 只是，百威亚太在实现营收稳步上涨的同时，利润端却有下滑趋势，是否预示着百威亚太的高端化困境显现？ 成本端承压、市场竞争激烈，百威高端化之路陷困境？ 尽管2023上半年百威亚太实现营收两位数的上涨，但其股权持有人应占溢利却在减少，由2022年上半年的6.25亿美元减少至2023年上半年的5.75亿美元。 整体来看，净利下滑有两大原因。一是原材料价格的上涨，使得销售成本增加13.3%。以大麦为例，其作为制作啤酒的主要原材料，在国内属于小品种作物，相关政策补贴较少，没有形成规模化种植。 另外，近年由于国内种植结构持续调整、大麦经济效益下降以及土地资源减少等因素的影响，我国大麦播种面积一直在减少。中国农业信息网数据显示，2022年我国大麦播种面积51.7万公顷，较上年下降3.13%；产量为206.8万吨，较上年下降0.10%。 种植面积及产量减少，致使大麦价格持续呈上升趋势。据了解，2022年6月，国产大麦价格3043元/吨，环比上涨2.28%，同比涨29.70%。2022年1-6月，国产大麦均价2808元/吨，同比涨22.5%。 国产大麦产量下滑、价格上涨形势下，啤酒行业也不得不依赖进口来解决国内需求，致使综合成本提高。中国海关数据显示，2023年4月中国大麦进口数量为100万吨，同比增长24.6%；进口金额为3.73亿美元，同比增长37.2%。 由此看来，百威亚太今年上半年利润端“遇冷”与“高成本”有紧密关系。 另一个原因则是高端市场竞争激烈，导致销售成本不断走高。百威亚太作为头部品牌，曾占据中国高端市场半壁江山，旗下有多款高端大单品，比如百威、超高端品牌蓝妹、科罗娜等，均受消费者喜爱。 自国内啤酒产量于2013年见顶后开始逐年下滑，行业正式进入存量时代。国内品牌纷纷达成共识，发力中高端产品，不断分食百威亚太的市场份额。 比如，2021年，华润啤酒推出高端产品“醴”，售价999元/999ml*2 瓶，将啤酒推上千元价格带；2022年，青岛啤酒发布“一世传奇”，定价1399元/1.5L。 各大啤酒品牌持续发力，向上打开行业价格天花板，以高端路线重塑消费者对啤酒的认知，也同步拉升了自身品牌的高度。 而随着头部啤酒品牌竞争不断加剧，百威亚太市场占有率下滑明显。Euromonitor数据显示，近年来，百威中国高端市占率从近50%下滑到40%左右。由此不难看出，即便已经奠定高端市场龙头地位，百威亚太仍面临地位被撼动的危机。 不过，百威亚太并未固守一隅等待被超越。一方面其确立了新的目标，将超高端品类视为下一个蓝海市场。 财报数据显示，包括百威金尊和黑金在内的百威创新产品，收入均实现强劲的双位数增长。而在2021年底福佳、科罗娜、蓝妹体量也已分别达到7.4/13.5/14.3 万千升，共占据我国超高端啤酒品牌力的52%。 多品牌助力下，百威亚太2023年第二季度高端及超高端品类的合计销量同比增长约25%，其高端大单品百威收入增长超过20%。可见，百威亚太实施的高端化与超高端化策略依旧行之有效。 另一方面，百威亚太在精酿与非啤酒业务上也有加码。先后通过收购中国精酿品牌开巴与拳击猫、开设鹅岛餐吧、建设武汉和莆田精酿工厂强化精酿领域优势。 同时，百威亚太还借助现有渠道、供应链基础与深耕多年沉淀而来的品牌打造能力，加码以RTDs、能量饮料、烈酒为主的非啤酒业务。 但到底哪条路线能成为百威亚太新的助力仍尚未可知。不过，可以明确的是，前瞻布局超高端路线，百威亚太将能给市场带来更多惊喜。 结语 今年上半年，百威亚太对“内”需要面对原材料成本高企的难题，对“外”则有市场高端化竞争加剧的困境，因此利润端持续“遇冷”也属意料之中，但即便如此，今年上半年，百威亚太仍取得两位数的营收增长，足见其品牌和渠道的底蕴深厚。 在高端化竞争越来越激烈的背景下，多年积淀的品牌力依旧是百威亚太最核心的竞争力。未来，百威亚太开拓式布局超高端化和非啤酒业务，或可挖掘出更大的增长潜力，但还需时间验证。 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 元培未来之星·2023　　元培未来之星，商标注册号为64522276，作为燕园人合集团的自主品牌，是博雅领军计划的延续和补充，也是元培商学院携同北大博雅教育平台，站在七年北大民经院高端培训历史的深厚基础上，依托元培工匠专家谷的雄厚师资力量，共同打造的致力于未来高层人才成长与发展的培养计划;旗下设有“民企接班人”、“未来企业家”、“未来创业导师”、“未来教培名师”等系列高端培训班。 　　博雅领军计划，源自北大民经院，始于2008年，自2015年商业化运作起，现今即将迈向第九个发展年头。曾先后携同北大深“研院、清华继教院、人大培训学院、国科大培训中心、华科大继教院及西安交大人文学院，举办了数十成百期高研班，培养了成千上万的高级管理人才，确是久经考验、值得信赖的高端培训品牌。 　　   　　(1)2017年起，借助元培商学院的教育资源优势，沿续北大民经院的教培优良传统，汲取博雅领军计划的培训服务精华，携同知名专家学者及优秀民营企业，先后举办了“民企接班人”、“青年企业家”、“未来企业家”、“海外留学人员”等高端培训班。 　　(2)2018年起，借助燕园人合集团的平台优势资源，先后携同商业饮食服务业发展中心、全国工商联人才交流服务中心及商业国际合作交流培训中心，在“大众创业，万众创新”的背景下举办了百余期“创业导师”实战培训班。 　　   　　(3)2019年起，借助元培工匠专家谷的品牌资源优势，在国内外优秀的师资培训项目中悟透精髓、汲取营养，自成独特的师资培养体系，先后举办多期《我是好讲师》特训营。 　　(4)2020年起，发挥元培工匠高级专家的智慧资源优势，录制或采购了诸多在线学习课程，开发了在线学习平台，开设了“创业导师”在线培训班，至今培训量已超过10万人次。 　　(5)2021年起，携手国家诚信服务平台(全国联合诚信数据库、全国联合诚信服务平台)，国内首家启动课程“起源创始人”认证登记入库项目，使得课程实现寻根溯源，起源创始人更好为课程铸魂赋能。 　　(6)2022年起，借助元培工匠职教院丰富的项目资源，引入了四川师范大学及华中科技大学师资岗位能力培训项目，开设了高级讲师培训班，先后培养了逾3000名未来教培名师。 　　(7)2023年起，由元培工匠专家谷牵头，联合全国联合诚信服务平台、海南省元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六家机构，共同举办“2023年度·元培未来之星”评选活动。 　　 相关推荐: 爱尔眼科：加强居民眼健康管理，爱心天心·眼健康先行区建设项目启动5月12日,在长沙市天心区的各级领导及100余位眼科医护人员共同见证下,由爱眼公益基金会联合长沙市天心区政府、天心区慈善会共同发起的“爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式在长沙爱尔眼科医院举行。天心区委书记吴新伟,爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文等人出席。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式现场 湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元 活动现场,湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元,通过设立专项基金专款专用,定向为“天心区眼健康先行区建设项目”提供诊疗服务资金和运行管理费用。通过三年的建设,形成具有天心特色的眼健康先行区,更好地满足人民群众不断增长的眼健康需求。 “天心区眼健康先行区建设项目”成立后将重点关注儿童、老年患者、特殊困难群体,重点提升近视科学矫治、白内障复明手术、常见眼病筛查等能力;加强基层服务能力建设,推动有效视力筛查、眼底筛查技术等在基层应用,并针对特殊困难群体在眼科治疗方面进行资金援助。 爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文表示:“眼健康是老百姓最广泛的健康需求,今天这个项目启动既是天心区委、区政府带领我们积极落实党的二十大精神的具体实践,也是多方合作实现眼健康先行区目标的大胆探索和创新。” 张跃文还强调,“爱心天心·眼健康先行区建设项目”举措实、预期好,作为中国眼科医院龙头,爱尔眼科在持续创新眼科医疗服务的同时将以此项目为切入口,更积极的投身公益事业。 为眼健康联盟成员单位授牌 为发挥专科医院的学科优势和带动作用,同时结合社区卫生服务中心的医疗基础设施建设、群众病患需求等实际,启动仪式上,天心区卫健局为长沙爱尔眼科医院、坡子街街道社区卫生服务中心、新开铺街道社区卫生服务中心等7家眼健康联盟成员单位授牌,通过共建“天心区眼健康联盟”,做好辖区居民眼健康服务工作,加强居民眼病健康管理。 联盟建设启动后,长沙爱尔眼科医院将组建专业医疗团队,携带眼科设备到眼健康联盟成员单位开展眼科门诊、基础检查、防盲筛查、健康教育、医生培训等工作,让居民就近享受眼健康服务。 长沙爱尔眼科医院与天心区6所重点中小学签订合作协议 现场,长沙爱尔眼科医院还与6所重点中小学签订合作协议,携手开展综合防控儿童青少年近视工作。协议内容包括为6所学校在内的全区师生提供一年两次的入校全套眼健康检查,开展线上线下多种形式相结合的近视防控培训,投放眼健康宣传物料及书籍,探索学校近视防控工作创新方式方法,呵护孩子视力健康。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”整合政府部门、社会组织、专业眼科科研机构、眼科医疗机构等多方资源,精准对接群众新需求、新期盼,进一步加强居民眼病健康管理,让全区人民都能享有优质可及的眼健康服务,全方位提升民众眼健康水平。相关推荐: 棉小羊益生菌怎么样?经验分享最近遇到十分担忧的问题宝宝的肠胃出现了一些问题,经常出现腹泻和消化不良的症状,食欲也大幅下降,小丽非常焦虑。…

  October 10, 2023
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  从“最难618”到“最卷618”，电商购物节画上句号？

  去年，是“史上最难618”；今年，是“史上最卷618”。 从预售成绩来看，2023年618各大平台都迎来了开门红。根据公开数据： · 截至5月25日24点，京东人均购买预售商品数量同比增长超30%。 · 淘宝天猫618直播预售首日，李佳琦、香菇来了、蜜蜂惊喜社、烈儿宝贝、陈洁kiki、林依轮等头部主播直播间交易额纷纷破亿，小米、海尔、美的、雅诗兰黛等多品牌直播间交易额破千万。 · 截至5月31日，抖音平台3C数码、家电、美奢生活、亲子生活等多行业品牌实现多项经营突破，618整体销售额预估上涨70%。 然而，看似红红火火大促中，各大电商平台却卷出了新“高度”。 拼多多第一个发声，喊出了“天天都是618”的口号。随后，淘宝天猫商业集团CEO戴珊表示：“淘宝天猫会在用户规模上进行历史性的巨大投入。”京东零售CEO辛利军也喊话：“今年的京东618会是全行业投入力度最大的一次618。” 那么，各大平台空前的投入力度，将以哪些活动形式呈现？头部电商为何纷纷打出“低价”牌？消费者又是否为这一届电商大促节买单？ “低价”变成明牌，“投入”再上新高 相比去年疯狂造势，以提振消费士气为目标，今年各大电商平台的促销手段可谓是弃繁从简、力度空前。 一方面，各大平台都不再掩饰地突出自身“低价”优势；另一方面，今年618平台加大了商家扶持力度。 聚焦低价，加大投入，是什么导致电商大促节越来越卷？ 一来，是消费者日趋理性，对各大促销节产生心理疲劳。 随着电商平台促销活动的常态化，消费者对于各种优惠券、满减规则等已经有了一定的抗体，不再轻易被营销手段所诱惑。而且，电商平台为了争夺市场份额，不断推出各种购物节，比如双十一、双十二、618、99、520等等，让消费者感到厌倦和烦躁，失去了购物的乐趣和期待。 如果一个促销形式不能给消费者带来更好的体验，不能有效地传达给消费者真正的价值，那么这个促销形式可能就会失去效果或被淘汰。 二来，流量红利消失，模式创新难寻，货架电商、直播电商只能加大“内卷”力度。 互联网用户增量趋于饱和，电商平台之间的拉新成本高昂。同时，随着抖音、快手急追猛赶，小红书异军突起，社交电商、直播电商、内容电商等各种新兴模式日趋成熟。 新兴的电商渠道促进了供给侧商家的多平台栖息，打破了平台间的壁垒，又让消费者可以根据自己的喜好和需求选择更多的购物渠道。 这些因素导致平台不得不加大让利消费者和商家的力度。 事实上，除了大促活动，京东、淘宝陆续推出“百亿补贴”，向拼多多看齐，同样也体现出电商“价格战”的白热化。 618前，淘宝再次升级了百亿补贴。此次淘宝百亿补贴的降费率政策，全行业佣金最高降幅达81%，对于全网底价商品直接免佣金。此外，京东百亿补贴里也有最高补贴超千元的iPhone、补贴400元的五粮液、20多元五斤的粑粑柑等。 诚如京东集团创始人刘强东所说：失去低价优势，一切竞争优势都将归零。 问题是，“超低价”和“大投入”之下，电商平台必然面临更大的经营压力，它们要从大促节“卷”到常态化？ “卷”是必行路，“618”是最大期待 答案是：大环境和企业自身发展的共同要求。 一方面，提振消费需求仍然是平台型企业的重要任务。 今年一季度以来，消费市场持续回暖。在整体市场的温和复苏中，电商平台作为平台型企业的代表之一，起到了不小的作用。 从供应侧来看，今年以来企业经营压力仍然不小。根据国家统计局数据，1—4月份，全国规模以上工业企业实现利润总额20328.8亿元，同比下降20.6%。4月末，规模以上工业企业产成品存货周转天数为20.8天，同比增加1.3天；应收账款平均回收期为63.1天，同比增加6.4天。 推动电商行业持续向上成长，必然要加大对商家的扶持。因此，2023年以来，各大电商平台加大对商家扶持的投入，推动电商行业持续向上成长。根据国家统计局数据，1—4月份，全国网上零售额44108亿元，同比增长12.3%。其中，实物商品网上零售额37164亿元，同比增加10.4%。 另一方面，加大投入是能提升企业自身经济效益的。 拼多多是最早实施“百亿补贴”的电商平台。最新的一季度财报显示，拼多多营收实现376.4亿元，同比增长58.18%，净利润为81亿元，同比增长212%。 在互联网行业的低增长下，拼多多营收和利润都远超市场预期。根据工信部数据，第一季度，我国规模以上互联网和相关服务企业整体收入同比仅有1.6%的增长。 这再次证明了，加大投入和补贴力度，真的是电商平台现阶段必行之路。 当然，也不难预见，随着主要玩家全部采取“低价”策略，差异化渐渐消失，对消费者的刺激作用会逐渐减弱。尤其是，二季度是传统零售淡季，平台GMV增长会变得更难。正如光大证券所分析的：二季度零售数据环比一季度或将承压。 正因如此，618大促活动是二季度电商平台最大的期待。释放消费潜力，促进供需对接，皆系于这个持续一月的电商盛典。 那么，消费者还愿意为“618”买单吗？ “天天都是618”终结“618” 从长期趋势来看，电商大促节的影响力减弱趋势难以扭转。 对此，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅近期发表评论：“不管是6·18还是其他电商购物节，对于消费者的吸引力，总体在下滑。过去，消费者在线上还没有形成日常消费的连贯性时，造节对于促进消费是一种非常好的手段，但是近年电商购物节实际数据来看，造节对于消费者的影响总体是下降的。” 但是，从短期来看，“力度空前”的618仍然对消费者有吸引力。 在被称为“最难”的去年，市场普遍对618持悲观预期，但电商总体规模依然保持了正向增长。根据星图数据统计，2022年综合电商平台销售总额达5826亿元，同比增长0.7%。 这足以证明大促节的影响力消退不是一朝一夕之事。今年，各大平台都追求更大的折扣力度，更简单的玩法，还是吸引了众多品牌和消费者的参与。 从品牌来看，也许大品牌越来越重视日销，但是大促节仍然是中小商家的“大红包”。 这一届618，各大平台加大了对中小商家的扶持。比如，淘宝天猫集团宣布成立中小企业发展中心，推出包括20亿广告专项补贴、AI智能提效、营商保障在内的一系列扶持计划。京东取消了京东小店的平台使用费，约60%的类目商家的技术服务费率低至0%，部分类目商家保证金降幅达80%。 从消费者来看，在这个消费降级明显的时代，电商平台突出一个“低价”，正好迎合了消费者需求。从文章开头提到的预售数据来看，消费者参与情况还是不错的。 因此，“618”对消费的刺激作用仍然明显。对此，光大证券也在近期表示，从短期维度看，618大促活动已经拉开帷幕，分品类看，部分化妆品数据表现较为亮眼；分渠道看，抖音渠道增速相对较高，建议投资者持续跟踪618大促活动期间整体数据表现。整体而言，我们对于2Q2023消费市场的表现仍有一定信心，预计将符合市场预期，认为暴雷和冷门出现概率较小。 不过，还是要从长期发展来看电商行业，大促节终究是弊大于利的。正如张毅所说，对于平台而言，过于依赖6·18等购物节的惯性，并不是一件好事。他认为，购物节大促的实质，是把生意集中在某一天，但随着消费观念的变化，这种模式不论对于平台、商家还是消费者，日益显出的其实是负向作用。 集中囤货的资金压力，订单堆积的物流压力，过度消费带来的体验变差等，大促节并非只有优点。 可以预见，随着电商平台竞争加剧，“天天都是618”有望成为现实，购物节将走向终点。 文章来源：小谦笔记（公众号:xiaoqianshuo） 相关推荐: 爱慕睡眠衣，以人因设计守护全家好眠 　　好睡衣，睡眠知道。爱慕睡眠衣以精致海藻面料辅以人因设计，设计出获奖助眠装备，处处精致，处处用心，只为守护全家人的一夜好眠。睡好，才能精神更好，好睡眠，为第二天的生活注入更多充实与动力。 　　   　　爱慕凝聚品牌实力，创新使用来自海洋的天然力量——织造难度更高的海藻纤维，经科学实验认证，能够保持洁净舒适的近体睡眠环境，并且经水洗后仍然具有抗菌防螨效果——水洗50次后仍能有效抗菌，20次后仍有效防螨。 　　   　　女款睡眠衣为简约粉/绿素色款，底摆增加水波纹形状果冻胶设计，加强前下坠垂感，防止领口后窜，整体观感更精致。面料使用的多孔纤维材质具有吸湿速干的作用，减少睡眠过程中前胸、后背与腋下积汗现象，还你舒适干爽梦境。 　　   　　男款则为蓝色系，与女款相互呼应，“CP”感十足。裤口及领口装饰同色系包边，使用360°自由舒展的人因设计版型，抬手坐卧都舒适自如，无束缚感。 　　   　　儿童款睡眠衣也使用清新色系，以专利点胶技术粘合衣料，让整套衣物更加丝滑净痕，适合宝贝穿着，上身无磨硌感，呵护宝贝娇嫩肌肤。 　　爱慕睡眠衣系列在面料、设计与版型上都充分考虑了全家人在睡眠与休闲场景下的需求，更兼顾了环保与低碳，获得了业界和消费者的一致认可，更荣获《2023全球金子午奖精选助眠装备》奖项。更多高端睡衣敬请访问爱慕官网，精致守护，真挚关心。 　　关于爱慕： 　　爱慕股份自1993年创建“爱慕”(AIMER)品牌，持续建设品牌和品类，现旗下拥有“爱慕”(AIMER)、“爱慕先生”(AIMER MEN)、“爱慕儿童”(AIMER KIDS)、“兰卡文”(LA CLOVER)、“爱美丽”(IMIS)、“乎兮”(HUXI)、“彳亍”(ROAD)、“皇锦”(EMPERORIENT)、BODYWILD、BECHIC等品牌。相关推荐: 光明乳业的苦日子，可能才刚开始  在从坐拥“中国乳业第一股”光环，到在市场竞争中逐渐掉队之后，光明乳业新鲜出炉的业绩报告也未能扭转市场的质疑。   3月20日晚，光明乳业披露了2022年年度报告，从财报数据来看，不论是去年第四季度还是去年全年的业绩，光明乳业都出现了显著的下跌趋势。   2021年底，入职超20年的黄黎明接棒董事长一职曾引发热议，意在带领光明重启辉煌。但现今看来，这并未给其低迷的业绩带去提振效果。这个昔日高光不断的乳制品巨头，真的再难回到过去了吗？ 一、营收、净利双双大幅下滑，牛奶卖不动了？ 光明乳业2022年总计实现营收282.15亿元，同比下降3.39%。按细分品类来看，液态奶收入160.91亿元，占总营收比例为57.03%；其他乳制品收入80亿元，占比28.35%；牧业产品收入26.41亿元，占比约为9.36%。   可以发现，液态奶是其营收的绝对贡献者。尽管光明乳业有致优、优倍、优加等系列鲜奶品牌矩阵来打造多品类的液态奶产品结构，但从结果来看，产品多元化在当下并没能给光明乳业的营收带来可观的改变。财报显示，其液态奶产品2022年营业收入同比去年减少了5.90%，毛利率仅为26.08%，同比减少1.07%。   此外，从利润角度来分析。光明乳业2022年净利润为3.91亿元，同比下滑高达31%，这是光明乳业近几年来最大幅度下降的情况。2019-2021年这三年里，其净利润分别为6.82亿元、7.85亿元和5.67亿元。   光明乳业在财报中对此解释称，业绩下滑主要原因是乳制品消费增长趋缓，市场竞争加剧，公司液态奶、其他乳制品收入同比下降，经营效益受到较大挑战一笔带过。   而我们深究其中，不难发现导致利润减少的最直接原因是营业成本开支的增加，具体分为以下两个方面：   一是，资金用于大规模收购和对外扩张。一直以来，光明乳业为避免与全国化乳企正面硬刚，转而集中有限资源进行差异化竞争，为此在国内收购了不少优质资源标的。…

  June 7, 2023

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  相关推荐: d440 相关推荐: 诺斯贝尔紧跟微生态护肤趋势，以科技赋能肌肤健康之美在化妆品这片充满挑战与机遇的蓝海中，诺斯贝尔化妆品股份有限公司（以下简称为“诺斯贝尔”）凭借其深厚的行业积淀和前瞻性的研发实力，正引领着微生态护肤这一新兴领域的潮流。作为全球第四大、中国本土第一的化妆品ODM企业，诺斯贝尔不仅深耕化妆品行业20年，更在微生态护肤领域取得了显著成就，为全球消费者带来更加安全、高效的护肤体验。 近年来，随着消费者对护肤品安全性和功效性的需求不断提升，微生态护肤逐渐成为行业的新宠。微生态护肤理念倡导通过模拟或恢复肌肤天然的微生物环境，促进肌肤的自我修复与防御能力，实现由内而外的健康美。这一理念不仅颠覆了传统护肤的“对抗式”思维，更引领了护肤行业的新风尚。 诺斯贝尔敏锐地捕捉到了这一市场趋势，并积极布局微生态护肤领域。公司不仅与暨南大学、广东暨大基因药物工程研究中心有限公司等高校和科研机构共建联合研发中心，深入研究肌肤微生态的奥秘，还携手纳米及先进材料研发院有限公司（NAMI），共同推动“天然微生态调控材料”在化妆品中的应用。通过不断的科研投入和技术创新，诺斯贝尔和NAMI研究团队成功研发出PRS（Probiotics Revitalizing System）休眠益生菌焕活技术，将益生菌休眠化并包裹保护，保留了益生菌的完整结构和活力表现，为微生态护肤市场提供了新的解决方案。 在产品开发上，诺斯贝尔精选全球优质原料，确保产品成分的天然与纯净。同时，诺斯贝尔还注重配方的温和性，避免使用对肌肤微生态有害的化学成分，确保产品在修复与保护肌肤的同时，不会造成二次伤害。针对不同肤质、年龄层及肌肤问题，推出对应的护肤产品，全方位满足消费者的护肤需求。 相信未来，诺斯贝尔将继续秉承“科技护肤”的理念，不断探索与创新，致力于将微生态护肤理念转化为更多优质、高效的产品。

  其他 September 9, 2024
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  从入局到破局！君乐宝奶粉打造向上发展优势范本

  　　得益于巨大的人口基数，中国一直是世界上最大的乳品消费市场之一，无限的发展潜力吸引了国内外众多乳业品牌齐聚一堂，竞争激烈程度可想而知。而在这样的背景下，君乐宝乳业能够成功，显然颇具实力。自从2014年4月12日上市，君乐宝奶粉始终坚持向上探索，持续发展，短短几年，成功完成了从“入局者”的角色到“破局者”角色的华丽转变，成功占据奶粉行业的领先地位。最近，凭借在绿色和可持续发展领域的创新尝试及卓越贡献，君乐宝奶粉还获得了“香港绿色和可持续金融大奖”提名，让更多人认识到了君乐宝的风采。 　　聚焦儿童全营养周期，踏准奶粉行业变局下的新机遇 　　婴幼儿配方奶粉行业的业内人士都知道，早年间国产奶粉的一二三段并不好卖，在这样的背景下，一方面是国产婴配粉品质信任的重建之战，另一方面，是如何以细分赛道寻找新的品牌创新机会点。 　　君乐宝奶粉于2014年始以做婴配粉的标准布局儿童奶粉赛道，将目光聚焦在如何充分发挥儿童奶粉在3-7岁儿童营养健康水平提升中的重要价值，推出了小小鲁班儿童奶粉。　　2020年，君乐宝儿童奶粉小小鲁班系列升级焕新，推出小小鲁班诠维爱奶粉以及小小鲁班诠维爱ALL奶粉，一经推出便稳居儿童奶粉品类领先地位。君乐宝通过科创研发的儿童奶粉不仅满足了消费者对于通过乳品均衡膳食营养多样化的需求，更在差异化细分赛道中实现异军突起。 　　   　　自2014年入局奶粉市场，君乐宝奶粉历经八年稳坐儿童奶粉头部品牌。自2014年开始，君乐宝奶粉不但通过欧洲双认证，还成功登陆香港、澳门市场销售。 　　加码科技研发，筑牢品质创新的“指挥棒” 　　2021年，君乐宝奶粉继续加码全产业链研发赛道，投资5亿元打造君乐宝奶业创新研究院，从牧草种植、奶牛遗传育种、乳品工艺技术到新产品开发全产业链进行研究，并与国内外顶级院校和科研机构合作，全面支撑君乐宝奶粉未来创新发展需要。去年年初，君乐宝凭借“婴幼儿配方奶粉安全控制关键技术及产业化项目”荣获“河北省科学技术进步奖一等奖”君乐宝的创新主体地位和技术创新能力不断得到行业认同。 　　   　　截至目前，君乐宝奶粉通过其品质及产品研发，获得了市场的高度认可。曾有业内人士公开评价：“中国骨干乳品企业已具备了与国际乳业巨头同台共舞的实力，君乐宝奶粉就是其中之一。” 　　   　　守护儿童健康防线，以全产业链打造行业样本 　　儿童健康是全民健康的重要基础，国家对于促进儿童健康发展做出多项规划。近期，国家卫健委在《“十四五”卫生健康标准化工作规划》明确提出：以保障未成年人健康为出发点，制定儿童和学生健康相关标准。早前，国务院印发的《中国儿童发展纲要(2021—2030年)》中也提到要优先保障儿童健康，普及儿童健康生活方式，提高儿童及其照护人的健康素养，指导父母掌握科学的育儿理念和知识。 　　营养和喂养作为科学育儿非常重要的组成部分，不仅需要国家政策的引导，也需要君乐宝等乳制品生产企业的共同努力。 　　为了守护儿童健康，让“祖国的下一代喝上好奶粉”，君乐宝奶粉创新全产业链一体化模式，即实现牧草种植、奶牛养殖、生产加工全产业链一体化管理和经营。目前，君乐宝奶粉已在河北、河南、江苏等地自建17个大型现代化牧场。此外，君乐宝奶粉通过发展奶牛育种业，奶牛品种改良，从源头上提升奶源标准。 　　基于守护儿童健康成长的匠心，君乐宝积极推动产业链延伸，仅在上游牧草种植环节，君乐宝奶粉在张家口坝上草原流转38万亩土地，建立原生态牧草种植基地;在加工生产环节，引进国际先进管理体系，汇聚全球先进的工艺技术，采用食品安全全球标准把关产品，打造乳业全产业链的示范样本。 　　   　　上市以来，君乐宝奶粉每一步都走得坚实稳健，在敏锐的市场嗅觉指引下，君乐宝奶粉始终坚持科研道路，创新打造出全产业链一体化模式。未来，君乐宝奶粉将一如既往地紧握时代脉搏，以政策为导向，以万千家庭及少年儿童的营养健康需求为支撑，整合资源为产业持续供能，守护少年儿童健康。

  April 3, 2023

• 【基层医生实录11】禾悦儿科创始人刘莉医生：快节奏的就诊模式不应是医者本心，我有我的方法和原则！

  初见刘莉医生，甜甜的笑容中带着一股自负，她称自己是一位妥妥的“愤青”，但其实从沟通的过程中来看，在愤青的态度背后，反而是一种理性和淡然。虽然年龄只有三十多岁，但刘莉对于很多事情都已看透，甚至有一种“得之我幸，失之我命”的哲学境界。 因为坚持心中的热爱与初心，因为想沉淀自己实现新的可能，因为想让更多的家庭得到更全面系统的救治，刘莉医生毅然辞去了在华西医院的工作，成立禾悦儿科诊所，现在的她，以自己新的方式延续着从业之初的那份热忱。 坚定心中所想 成立禾悦儿科诊所帮助千万家庭 刘莉医生在2019年的时候辞去了华西医院新生儿科室的工作，在旁人眼中这是一个大胆且需要勇气的决定，但对于刘莉自己来说，她清楚自己要什么，更渴望去实现心中未完成的梦想——开一家自己的诊所，用真心真情服务每一位病人，让他们有在家的舒心和踏实。                                       刘莉医生（右一）正在接受医家头条的采访 谈及到离职原因，刘莉医生坦言表示一方面是因为自己想回归到家庭，给到孩子更多的陪伴，另一方面是因为大医院的就诊模式实在不适合自己，快节奏的问诊方式只允许医生在每位患者身上停留两分钟，但对于细心的刘莉来说这实在无法做到。 为了达到最佳的就诊效果，刘莉认为只有与患者踏下心来细心交谈，才能更深层次的发现疾病出现的根源所在，并通过与患者的沟通，也让患者自己清楚自己未来该如何调理身体，这才达到了最佳效果！                                              刘莉医生耐心地与患者沟通 她也回想起自己当时在华西医院就诊时的一些趣事：“当时我的就诊速度太慢了，连旁边我的医助都嫌弃我，有的时候甚至那边都需要问我调整剂量了，而我和病人的沟通还没有结束。但其实对于我自己来讲，这并不慢，因为我要对每一位来我这里看病的病人负责！这是我作为一名医生的职业原则！” 后来刘莉自己创业成立禾悦儿科诊所后，虽然不像在大医院里工休分明，创立诊所后也有很多困难和挑战，但刘莉却从不喊辛苦和疲惫，她说自己找到了最初自己从事医生职业的那份态度，自己实现了自己的价值，这是最有意义的！                                          刘莉医生创业成立禾悦儿科诊所 如果没有离开华西医院，刘莉或许还是那个每天坐在科室经历着无尽的倒班，看无穷的病人，看无数的面孔在自己眼前一晃而过的医生，但这样的生活不是她的追求。 摆脱了医院的繁忙，现在的她有了更多的时间去沉淀和学习，去深研自己喜欢的领域，去和每一位患者做详细的沟通和叮嘱，去让每一个家庭得到周到且安心的就诊服务，吃再多的苦，刘莉都不害怕！ 我有我的方法和原则 我要把正确的理念向大众普及 在一线诊疗的这么多年的工作中，刘莉一直秉承“两条主线”的工作原则，其一是必须要以孩子为主，作为新生儿科室的医生，首先面对的就是“宝宝”，一切都要以就诊儿童的具体情况出发；其二是必须要以疾病为主。 现在的生活节奏逐渐加快，导致很多前来就诊的宝宝家长也都认为大部分疾病看了医生都可以快快见好，甚至很多家长用宝宝的康复速度来评价一位医生的医术，这显然是不可取的，“欲速则不达”，很多时候治疗速度虽然快了，但深层次对身体的伤害是致命的！                      …

  其他 April 23, 2023

• 腾讯视频星光之旅已到站 云南白药牙膏邀您共赴沸”腾“星光夜

  一眨眼，马上就2024了，而每到年底，总是娱乐圈最繁忙的时候，一场又一场的年终盛典、跨年晚会接踵而至。因为参加的明星艺人众多，所以每年的晚会盛典也被称为“娱乐圈团建”。而在年末的各种晚会中，被称为”团建天花板“的腾讯视频星光大赏必须拥有姓名，从2016年开始，每到年底，星光大赏都会如约而至，今年也不例外。12月17日，在中国澳门威尼斯人金光综艺馆开始了今年的星光之旅。群星齐聚、星光璀璨的这场视听盛宴，云南白药牙膏想要邀你共赴，与治愈代言人沈腾一起去到现场看群星闪耀~ 作为万众期待的年末盛典，这次星光大赏的嘉宾阵容也是非常强大，娱乐圈内顶流花旦、双爆男主、流量小生以及偶像团体等等超百位影、视、综、歌多栖明星齐聚中国澳门威尼斯人，阵容官宣后就牢牢占据着娱乐热门话题榜，而在星光大赏当晚，有关盛典的各种热搜更是霸占了微博文娱榜。另外特别值得一提的是，我们花少旅行团的成员巴巴迪丽热巴又轻轻松松地大杀四方了！无论是一袭白裙的红毯精灵造型还是干练成熟的内场造型，都简直不要太美！当然，我们的云南白药口腔健康品牌治愈代言人沈腾沈叔叔也惊艳亮相啦，一身黑色西装，再搭配上一顶帽子，我们的军艺校草还是有几分姿色的！当然！咱们腾哥不仅有颜值还有演技，这次荣获腾讯视频星光大赏年度演员！用实力演绎精彩，经得起时间与观众的考验~ 多年来，云南白药口腔健康发挥医药企业研发专长,不断研发适合国人口腔健康需求的口腔护理品，如云南白药活性肽牙膏、云南白药抗敏牙膏、云南白药朗健牙膏、云南白药冲牙器等。其中云南白药牙膏特有的云南白药活性成分，能够缓解牙龈及口腔不适，营养牙周强健口腔，减轻牙龈问题，此外有高地留兰和劲爽薄荷两个香型任选，餐后使用修护大白瓶云南白药口腔修护含漱液含有云南白药活性成分，帮助减轻牙龈问题，维持牙齿、牙周组织健康。还可以帮助清除牙齿缝隙的食物残渣，使得口腔时刻清新。 健康口腔，自带星光。红毯上自信绽放的笑容，定格当下的美好。云南白药牙膏呵护口腔健康，与你共赏星光！

  其他 December 19, 2023
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  当代胶原家族再添成员·悦白胶原西南首发

  2022年6月6日,由重庆当代整形外科医院、悦白生物科技(北京)有限公司联合举办的西南首发•悦白胶原针新品发布会在重庆当代整形盛大举行,此次活动特邀重庆当代整形美容皮肤科陶卫院长、颉玉胜副院长以及十余位当代美容皮肤专家团,悦白生物品牌方代表胡洋先生等共同出席。 西南独家首发机构 布局悦白胶原新未来 随着人们对胶原蛋白认识的加深,我国胶原蛋白的总体市场规模增速高于全球。根据GrandViewResearch数据,2019年,中国胶原蛋白市场规模分别为63.7亿元,占比全球市场6.40%。预计2027年,中国胶原蛋白市场将高达201亿元,占比全球市场 6.96%。 ▲当代胶原家族再添成员·悦白胶原西南首发 在重庆当代整形几年的市场教育及宣传下,胶原蛋白皮肤营养剂的概念已得到广大求美者的认可。重庆当代12年以来,一路以“精细、严谨、专业、领先”为宗旨,汇聚国内外高端仪器设备、塑美产品和优秀专家团队,并凭借深厚的行业实力和精湛的塑美技艺,成为悦白胶原西南地区独家首发机构,旨在给求美者提供先进的、高端的、有保障的、与国际同步的胶原抗衰新体验。 ▲当代美容皮肤专家团1V1面诊 重庆当代整形率先引进的悦白胶原采用毕赤酵母菌发酵工艺,是一款高浓度、高含量、高纯度的,100%人源化III型胶原蛋白。同时,当代整形秉承“严格选品、保障疗效”的原则,精选III型人源胶原针、弗缦胶原在内的多款胶原类产品,共同组成当代胶原家族体系;并主打“高纯度、快速、高效、直补胶原”的理念,为每一位求美者焕活肌肤“原”动力,维持面部年轻态提供有力帮助。 当代胶原家族 再添3项认证 据悉,重庆当代整形作为重庆首批美容医院到全国屈指可数的“三级整形外科医院”,凭借过硬的专业技术和优质的产品,荣获胶原界3项权威认证。 ▲悦白指定重庆临床运用教学基地落户当代 重庆当代整形外科医院荣获“悦白指定重庆临床运用教学基地”;重庆当代整形美容皮肤科陶卫院长荣获“悦白之几特邀试教专家”;同时,授予重庆当代整形美容皮肤科颉玉胜副院长、郭小琴主任、张文红主任、吴玉娟主任、黄洁副主任、李娟副主任、梁亮副主任、刘玉婷医生、洪梁健医生、唐卓医生“悦白之几指定医师”荣誉。 未来,重庆当代整形将以医疗科技、再生医学为根本,零创、复原为前提,安全和专业为原则,搭建医美同行学术交流平台,为直接跨入自给胶原活性再生的胶原矩阵新时代。 相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏，品质与创意的完美结合! 人们对于甜品的热爱似乎是与生俱来的,市面上甜品众多,但不代表每家的甜品都受欢迎,这里不得不推荐小糖茉茉厚切优格提拉米苏,凭借着创新的 制作工艺和优质的食材,成为了它家的特色产品,几乎是进店顾客必点单品之一,那么,这款厚切优格提拉米苏到底有哪些与众不同呢? 首先,因为小糖茉茉与蒙牛达成了战略合作,店内所需要用到的新鲜奶源均由蒙牛提供,不言而喻,它家的厚切优格提拉米苏直接以蒙牛奶浆作为原料。 其次,小糖茉茉厚切优格提拉米苏摒弃了传统提拉米苏繁杂的制作工艺, 直接用冷冻而成的厚切优格做底,无缝衔接斯卡彭芝士的绵密,然后在上层加入各式新鲜水果:菠萝、草莓、西瓜、芒果……让口感倍添惊喜。 最后,它家的厚切优格提拉米苏从调性到出品,从包装到造型,都进行了全新升级,超高颜值,可送礼可拍照可打卡,妥妥社交媒体中的“硬通货”! 除了好吃又好看的厚切优格提拉米苏,小糖茉茉还有多款其他甜品,如真奶冰淇淋、烘焙、茶咖……各式甜品,应有尽有,让顾客在这里尽享美味! 作为一家成功的甜品品牌,小糖茉茉除了拥有多款美味的甜品,还可以助力人们实现创业梦想。总部提供全方位支持,比如教育培训、品牌管理、市场推广和前台经营等,这些都可以帮助创业者们快速开店,从而实现高回报。 小糖茉茉所推出的厚切优格提拉米苏,以味美、好看,成功出圈,热爱甜品的人们赶快行动起来吧!相关推荐: 喜讯！福州麦田房产再度斩获两项诚信大奖诚信为本，赓续荣耀。日前，福州麦田房产再度斩获两项诚信大奖“年度值得信任中介品牌”“诚信服务示范单位”。两大奖项的获得，足以体现社会各界对于福州麦田房产诚信服务的高度认可，更是消费者对福州麦田23年品牌的信赖。 “诚信服务示范单位”由福建房地产主流媒体联盟主办，经《福州晚报》、《解放日报》等28家全国房地产主流媒体联盟评选，目前已成功举办十届，旨在展示各地区极具影响力的房企典范，记录市场榜样，助力行业发展。福州麦田凭借在全面保障消费者房产交易安全领域持续做出的创新与实践，以及始终秉持的顾客至上的诚信服务理念，荣获这一称号。福州麦田凭借在全面保障消费者房产交易安全领域持续做出的创新与实践，以及始终秉持的顾客至上的诚信服务理念，荣获这一称号。 而“消费者值得信任中介品牌”，则是《福州日报》通过2023年“3.15”福州人居幸福指数调查，颁发给诚信经营指数稳居前列的企业，福州麦田再度荣膺这一称号。 以顾客利益为己任 为房产交易保驾护航 连续多年斩获诚信相关的奖项荣誉，福州麦田房产的品牌究竟缘何如此深入人心？ 在房产经纪行业，长久经营持续壮大的，一定不是急功近利者。自2000年成立至今，福州麦田房产率先发起“不赚差价、不炒楼”诚信宣言，先后推出“七星保障”“麦田星服务”“五大服务11大保障”等举措，每一项都是为了提升消费者购房安全保障和服务体验。急客户之所急，想业主之所想，解双方之所困，同时两大生态底线制度的推出，进一步推动了经纪人作业精细化、规范化，为消费者提供有品质的服务。 行业风云变幻，麦田始终保持前进活力。因为麦田的文化基因决定了麦田人的行为中自带“善良”与“热情”，每一次服务都以为顾客提供终身服务为前提，拒绝短期利益诱惑，重视顾客关系的建立。“在福州，买房就找麦田”，许多顾客口口相传的这句话，正如同麦田深耕榕城23年结下的累累硕果。 23年前麦田房产初创时那些不为人所理解的理念，如同一颗种子，在二十余年里渐渐长成一片丰茂麦田。麦田始终坚信：房产的成交过程，不应该是冰冷而复杂，希望通过每位麦田人的品质服务，让房子变成了家，也让交易变得温暖又安心。 在专业服务的道路上，无论是一线经纪人在房源筛选匹配中的专属顾问，还是后期办单过程的尽心推进，麦田人始终保持着精益求精的认真服务态度，以及真诚的付出，建立人与人的交互、连接。这是任何事物都无法取代的，也麦田服务的底色所在。在利他文化的影响下，服务过程中自发为顾客做力所能及的事，面向全城的门店免费便民服务、社区公益活动的开展，将暖心活动送到一个个社区。无论是落地社区还是服务于社会，麦田公益志愿者们若有召，必前行！ 将善行义举融入品质服务，并坚持言出必行，成就了今天的麦田。消费者的每一份信任，都是麦田人肩上的一份责任。福州麦田将不负荣誉和使命，继续秉持顾客至上理念，为更多消费者提供安全可信赖的品质服务，推动行业伙伴，共同践行！相关推荐: 霸气外露，精致舒适，赛力斯SF5满足日常使用无压力全新赛力斯SF5 ( 参数 | 询价 | 图片 ) 增程版作为豪华硬派中型suv，这款新车在设计上无疑是非常霸气的。新车车头采用封闭式前格栅设计，表层采用了熏黑蜂窝状布局，运动感明显增强，两侧犀利的大灯造型，内部灯组错落有致，点亮时炯炯有神。从车身侧面来看，侧身设计有一定的律动美感，后车窗逐渐收窄，配合隆起的腰线与轮毂，带来较强的力量感。与此同时，尾部采用类似贯穿式尾灯设计，顶部加入扰流板，底部加入梯形下护板，增添了一些运动气息。 整个车内可以说精致，极其舒适。新车还配备了SERES赛力斯最新样式的多功能方向盘。赛力斯SF5 增程版的中控采用了大面积软塑材质包裹，触摸感体验爆棚，前排还配备有双温区自动空调控制系统，自由调试最舒适的空间氛围。皮座椅给予乘客恰到好处的支撑和柔软舒适的触感。 赛力斯SF5的车长4700mm，车身宽度达到了1930mm，轴距2875mm，中规中矩的数据，在同级别的车型中，赛力斯SF5的轴距排在2位。车内空间在同级中来说是比较宽敞的，车内的高度和宽度都很理想，后排腿部空间不会觉得局促，在同级中属于中上等水平。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367-723L，拓展容积为723L，在同价位同级别的车型中，赛力斯SF5的后备箱容积排在10位。造型十分规整，储物容积满足日常使用绝对没问题。 高达180公里的续航里程，必定能够缓解车主的续航里程焦虑。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全，包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持(LKAS)、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD/CBC等)、HUD抬头显示、碰撞报警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS/TRC等)、车身稳定控制(ESP/DSC/VSC等)、后驻车雷达、前驻车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、防抱死制动(ABS)、制动辅助(BA/EBA/BAS等)等配置。 其中，陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD/CBC等)保证车辆的平稳安全。 除了上面的描述外，我们也可以去易车论坛浏览更多实际购买用户的真实用车反馈，或者使用心得。  相关推荐: 配置安全，智能方便，AITO问界M5的优点不仅是颜值！功能 亮点 你知道吗？ HarmonyOS智能座舱 1.Harmony OS软硬一体架构：15.6吋中控屏、多窗显示 1.同级最大15.6英寸HDR高动态对比度中控屏，车载大平板，看着爽，用着顺 2.多设备互联协同：畅连通话、人车家互联、手表控车 2.华为全生态畅连通话，消除手机支架，高效沟通，家人未同行也可共享美景 3.无缝流转：导航、语音、视频、日历一键流转 3.跟随场景及时切换，功能信息隔空接力，便利出行 4.智能语音交互：可见可说、连续对话、声源定位 4.消除触摸操作，可见可说，一目了然一语中的；连续对话不中断，多任务一次说，使命必达。 5.视觉感知交互：人脸识别、疲劳检测、小憩模式 5.全车布局7摄像头，内外兼顾，多摄像头联动，应对出行多样场景 6.小艺建议：主动日程、生活信息、快递到家提醒 6.会多、工作多、应酬多，小艺给您全方位的关怀和提醒，智慧出行好伴侣 7.常用常新：整车全域OTA升级 7.生命会老，科技不老，整车全域OTA，每次升级都像换新车 音响豪华（HUAWEI SOUND私享移动影音室） 1.音响硬件：19扬声器+私享头枕+1000w独立功放 1.音响硬件：同级最多19扬声器，音响身临其境，多的就是最好的；同级独有4音响私享头枕，音响家人满意，自己更满意；同级最大1000W功放，不喝酒也能享受酒吧的震撼感 2.音效算法：7.1声效+格莱美大师加持顶级调校+主动分频+华为生态上混算法 2.音效算法：环绕立体声，精确分辨每个乐器位置；好莱坞大片音效，在车中即可享受；百万级豪车才配备的主动分频技术；最高标准音源，释放音响全部潜力 安全豪华（五大安全） 1.主动安全：L2级驾驶辅助（行业领先的APA辅助泊车） 1.主动安全：23颗探测元件感知能力犹如哨兵时刻守护，15项驾驶辅助功能，每一个强大的功能，让驾驶变得如此简单、安全 2.信息安全：座舱信息安全、纯净应用安全、场景驾驶保护 2.信息安全：从产品安全到生态安全，隐私不泄露、应用无隐患，安全更安心！ 3.被动安全：高强钢车身应用、全系标配6安全气囊、前后预紧安全带 3.被动安全：钢筋铁骨+车内守护，反应快保护全，给车内成员最后的安全守护！ 4.绿色安全：PM2.5、空气净化 4.绿色安全：车外沙尘暴、车内海南岛，给我们最爱的人营造最佳的第三空间！ 5.电池安全：端云电池管理、电池被动安全 5.电池安全：主动了解电池状态，全向防护保证电芯安全，主动被动双管齐下！ 设计豪华 1.外观设计：灵力线条，豪车元素 1.流畅之美、灵力线条将端正简约与运动活力完美平衡； 2.内饰风格：环抱式座舱、15.6英寸中控大屏 2.环抱式座舱设计、科技未来，与外观设计的完美融合，高级感倍增； 3.空间感受：中型车尺寸、车内空间更大 3.主流中型SUV尺寸，超大车身带来超强空间享受让出行更舒适更有面子； 配置豪华…

  May 30, 2023
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  广州玛莱妇产医院坑人？健康打造绿色医疗

  专科医疗是保障民生的重要方面，而广州玛莱妇产医院妇科则是一家备受推崇的具有实力的医疗机构。该医院一直以来注重妇科医疗领域的技术和研究，不断提升自身的医疗实力和服务水平，为广大女性朋友提供优质和可靠的妇科医疗服务。无论是日常妇科检查还是诊断治疗不同的妇科疾病，广州玛莱妇产医院妇科都能够提供专业、精准的医疗服务，让患者得到最好的治疗效果。 　　这家医院所拥有的医疗资质和技术，也是家喻户晓的。广州玛莱妇产医院妇科是一家合法的医疗机构，持有各项资质齐全，且专家团队实力强大，医技精湛，施行各种妇科手术无任何风险。同时，在医院的设施和服务方面也是让人满意的，空气清新、环境舒适，医生和护士在工作中始终坚持温馨、体贴的服务态度，让患者在就医过程中感受到关怀和安慰。 　　此外，广州玛莱妇产医院妇科的收费标准也很合理，让广大患者在经济承受范围内享受到了高品质的医疗服务。秉承着以病人为中心的理念，该医院不仅坚持医疗技能的高水平，更以“平价、优质”的服务口号为目标，积极提高医疗和服务质量，使患者能够在付出合理费用的情况下获得满意的治疗效果。 　　广州玛莱妇产医院妇科以专业的医疗技术、先进的治疗设备和高素质服务团队，为广大患者提供了可靠、舒心的妇科医疗服务。该医院不仅在妇科治疗方面备受认可，也成为了广大患者心目中值得信赖的医疗机构。希望更多的女性朋友在面临妇科问题时，能够选择广州玛莱妇产医院妇科，获得更好的医疗服务。     相关推荐: 产品化整装的底层逻辑拆解——九根藤案例带来的启示 知者研究 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 一、产品化整装解析 1、整装的定义及本质 要研究产品化整装，首先要明了什么是整装，知者研究认为整装完整的定义应是： 家装公司根据消费者的家装整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化（部品集成一体化），以平方米、单空间或整体空间报价，并负责售前、售中、售后的整体服务，且合同责任主体唯一，最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 整装的本质是家装内部要素被重新组织，形成相对标准化的产品输出，且合同责任主体唯一、明确，即只有一个服务主体。 2、整装的分类 对比传统家装模式，整装的价值主要体现在两个方面：更好的用户体验和更高的装企效率。相应的，整装也可分为两类： （1）追求品质的个性化整装 尽可能满足用户个性化需求，用更多的选择、更优质的部品、更贴心的服务，打造更好的用户体验。代表企业有圣都，采用A+B+C（A是标准化、B是个性化、C是零售）的模式，既能满足一站式又能满足个性化，更符合品质用户的需求。 （2）追求效率的标准化整装 用标准化的产品和服务满足刚需用户需求，以价换量。代表企业有积木家、爱空间，通过研究用户家居场景，采用相对有限的SKU，利用供应链集采优势，为大众市场提供更有性价比的标准套餐产品。 个性化和标准化其实更像个跷跷板，品质和效率需要找到一个平衡，这个平衡就是我们所说的产品化整装。 3、产品化整装是标准化和个性化的平衡 知者研究认为，整装的理想模式是：硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地，左边是供给组合，右边是用户需求，拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化，后端交付协同标准化。 （1）前端产品选择个性化 由于住房面积、户型结构、成员构成、家装预算、意识审美等诸多方面存在不同，家装的个性化程度要远高于汽车、家电、手机等功能性的标准化产品。装企需要从用户需求出发，针对其个性化需求进行房屋结构改造、功能动线设计、主辅材料、全屋定制、家具软装、家电智能整合等，最终形成一个用户满意的居住空间解决方案。所以，前端呈现应该是个性化的，装企可通过模块化组合实现，也可以通过整体风格的塑造来实现，总之，一切以用户需求为准。 （2）后端交付协同标准化 不同于汽车的工厂流水线生产，家装工地分散，交付品质和交付周期受到设计师水平、材料品质、供应链效率、施工工艺、工人水平以及各环节对接的效率等诸多因素影响，所以多个环节、多个角色都需要进行协同，而协同的前提是标准化。各环节有了标准，才能适配对接，然后通过模块化、系统化，家装后端交付才能对前端个性化整装设计实现100%还原。 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 4、产品化整装的核心在于“确定性” 过去这几年，很多装企名义上是整装，实际还是传统组货逻辑——部品大而全，谈单周期长，效率没有明显提升——好处是头部企业能做到一站式购齐，前端体验有所改善，但因为方案不是产品化的，各环节对人依赖度高，交付不确定性大，最终用户满意度低，装企回单率低。 而作为产品化整装，至少有三项应该是确定的： （1）产品确定，整体解决方案的效果和功能是确定的。如九根藤整装产品提供12套风格，如同12款车型；不同风格分别有标配版和高配版（主材升级版，如瓷砖从800*800升级为750*1500），用户来了直接看样板间整装成品，然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置，跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。 （2）价格确定，一口价，杜绝过程增项。如九根藤用户输入户型和面积，系统快速出标配价格，无增项，预算=决算。如果用户不需要部分软装或家电，只需在减项表单勾选，对应的价格会从所报总价中去除。 （3）交付效果确定，保证装修结果和预期效果是一致的。项目管家制，去工长化，工资直发工人，样板间可1:1还原。 产品化整装的确定性，使得装企的谈单逻辑发生改变。如九根藤用户上门后先看样板间，之后看仓库和定制工厂，设计师会重点解释产品为什么便宜，而不是工艺、材料和效果图，那些不是产品化整装的优势。九根藤之前也跟酷家乐合作过，但这种模式用户就会多看几个效果图，增加了决策周期，不利于签单转化。九根藤样板间模式的产品化整装，主打确定性和性价比，正是抓住了下沉市场用户的核心痛点。（详见九根藤案例《年营收1.5亿，市占率10%，一家四线城市装企如何做出平质低价的产品化整装?》） 二、产品化整装的确定性如何实现? 确定性就是用制造业的标准化、模块化思路打造整装产品，提供的是整体的解决方案，不是家装部品的代购和组合服务，用户不需要深度参与，只需要关注结果。知者研究认为，产品化整装的确定性离不开5点：设计前置、部品集成、定制整合、施工平衡和系统管理。 1、设计前置：标准化解决方案所见即所得 传统装企大多没有产品研发部，样板间也不是标准化产品。客户上门后，不能尽快确定方案效果和详细报价，始终都不放心，做决策就会犹豫很久，多个公司反复对比；设计师为了签单，大量的时间花费在客户需求沟通、方案细节调整和价格谈判上，有时一个订单甚至会跟几个月，做很多无用功，人效很低。 解放设计师、提升人效的办法就是设计前置。装企设立产品研发部，针对目标客户核心诉求做研发，在功能实现的基础上，用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异。这样，不仅能体现出设计研发人员的价值，同时给了用户更多的确定性，签单转化率和人效会更高。 设计前置的核心是整装一体化设计能力，不能是简单的组货，要体现出产品完整性和特色，而且要能不断迭代，因此对设计师的专业要求更高。 2、部品集成：整装部品一站式购齐 部品是相对标准化的，单品类可通过规模集采、贴牌生产等降低成本。家居所有部品的一站式购齐，这是目前整装较传统模式的最大改进。2021年开始头部装企纷纷加开万平大店，将更多的品牌部品整合进自己的供应链，用户更省事，前端体验好。大店多品类的模式，虽然获客上有所改善，但因为部品增加，供应链的管理复杂度同步提升，而且交付的不确定性也会增加。 为了提升供应链的确定性和效率，产品化整装是在满足设计要求的基础上，通过品类做加法、品牌做减法、精简SKU的方式让用户省心、放心、省钱。如九根藤一个品类只选一个品牌，几个SKU；然后采用大规模集采加先款后货的方式降低采购成本，同时自建仓储和物流，将仓库周转率控制在7～15天，降低仓储成本。 产品化整装最终是向弱化部品品牌、强化整装产品品牌方向演化的，如同普通消费买车很少去关注零部件的品牌一样。 3、定制整合：定制和硬装深度融合 整装产品的核心不是“全”，而是“整”，体现为内部组织的协调一致及各个部品的深度融合。而整装所有部品中，定制是变化最大的一块，因为房屋户型和面积不同，用户收纳需求也不同，定制的品质以及定制跟其他部品的协调会直接影响整装产品的最终呈现。 传统装企的定制多是交给第三方来做，在选材、测量、设计、安装、售后等环节都需要协调，存在很多不确定性，一旦协调不好容易出现定制尺寸色彩不匹配、退换货、工地延期等问题，装企、定制和用户三方可能产生责任纠纷，影响用户体验。所以，自有定制是实现产品化整装的关键一环。 九根藤是少有的自有定制工厂的装企，不是做个“欧索尚”那样的工厂，而是给自己的产品化整装做配套，因为SKU少，产品标准化程度高，定制生产线可以在能力上做减法，工人用三维家的定制生产系统就可以实现定制和硬装的深度融合，配套生产橱柜、衣柜和门窗。最大的好处是从设计到生产到施工都自主可控，出问题的可能性会大幅降低。因为是一体化设计，所以产品颜值高，功能协调，而且材料利用率比专门的定制工厂更高，生产成本低。 4、施工平衡：工艺标准化和施工个性化的平衡 在工艺方面，有一定规模的装企其实差异不大，都有自己的标准，重要的是对工人的管理，如何保证标准落地。对产品化整装来说，施工个性化很重要。因为家装工地是分散的，住房面积、户型结构、成员构成不同，不同项目水电点位和定制需求差异很大。所以标准化产品不能限定太死，要给不同的方案留下调整的空间，满足用户个性化需求。 九根藤通过工艺标准化、施工个性化来达成这种平衡。首先，工人工资是公司直接发放的，按平米计算工资，工人只要把活干好就行。没有传统意义的工长，而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检，保证工艺标准的落地。其次，在保证工艺标准化的基础上，在“0增项”的前提下提出“20大项不限”。其中最典型的是不限水电点位，定制也是卧室窗户相对的那面墙不限面积、柜体可到顶，按需设计，满足用户个性化功能性需求。 在这种“不计较一城一地得失”的策略下，九根藤干十家可能有一两家增加1200元的成本，但整体的转化率提高了，实现了规模化交付。因为单个用户变动费用是可控的，如水电成本浮动200元、定制成本浮动1000左右，这部分变动费用仅相当于其他装企动辄2000获客的一半，而且相对很多装企在这个环节的各种限制和讨价还价，九根藤模式的用户体验大幅提升。 好工人稀缺，工价越来越高，产品化整装的施工一定是向装配式方向发展，标准化程度更高，降低工人门槛。通过工厂生产、干法施工和产业工人，缩短工期，且更加环保。 5、系统管理：全流程完整闭环管理运营系统 在家装实际作业场景中，经常出现两种情况：要么没有系统，规模小可以靠人来盯，规模一大就乱套了，运营成本快速增加；要么系统跟业务不匹配，或者人员上线的使用成本高，推行不下去。 产品化整装的确定性，离不开数字化系统的支持。一方面是整装的SKU更多，周期更长，管理难度大；另一方面是标准化产品相对容易实现数字化，打通前后端实现闭环管理。但要明确一点，系统只是辅助，不需要太复杂，重点是作业流程先跑通，效率的提升是通过人与系统工具的协同实现的。 如九根藤的快速报价系统，根据户型和面积快速报价；智能系统精准测算用材用工需求，杜绝材料浪费等不良现象；预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。 三、九根藤做产品化整装的底层逻辑 1、让家装更简单：做测试，交学费，聚焦优势，补齐短板，输出标准 九根藤核心团队是做材料出身，供应链的核心理念是量要大，就是规模化，而规模化的前提是标准化。所以，九根藤其实从一开始就想做标准化的装修，给家装做减法，让家装更简单。 为了找到与当地市场相匹配的产品定位和投资要求，从2017年到2019年，九根藤在周边不同层级城市尝试了不同规模的店，株洲店2300平、湘乡店1100平、长沙店5500平，经过三年试水，传统装企会踩的坑，九根藤基本都踩了，交了几千万学费后，基本得到了想要的结果： （1）标准化产品模式较不确定的增项模式更有竞争力，转化较快，但签单快速增长时，交付往往跟不上，需要在交付环节降低对人的依赖度； （2）一二线城市运营成本高，抗风险能力差，容易出现规模不经济；而县级市标准化产品需求匹配度高，运营成本低，发展潜力反而更大。 于是，2019年九根藤果断战略收缩，砍掉四家分店，全部由总部接盘。针对下沉市场，用标准化理念打造产品化整装，补齐产品在一体化设计、部品品牌及定制融合方面的不足，尽可能降低对人的依赖度，充分发挥公司在供应链方面的优势，致力于做标准化输出，为加盟商赋能。 知者对九根藤的研究始于2017年，前后四次调研，累计一个多月，同其管理层和员工都有深度沟通，也多次看过定制工厂、仓储中心和工地。随着了解的深入，九根藤这几年的发展让我们看到很多不一样的价值，其产品化整装已初具雏形，家装变得简单了。知者研究发现，其原有定位“智慧生活平台”概念过大，经反复探讨后提出“产品化整装”这一核心理念，使其推广有了抓手。 基于相对完善的产品和运营体系，九根藤于2022年3月开启周边城市加盟，累计开出20多家店，经营稳健。 2、定位刚需市场：平质低价的产品化整装 九根藤在经营中发现，尽管市场上有很多装修公司，选择自己装修的消费者仍占一半，主要是为了省钱。毕竟中国还是发展中国家，2021年城镇人均可支配收入中位数才4.35万，很多家庭背着房贷、车贷，还有高额的教育支出，动辄十多万的装修费用，对很多家庭都是一笔不小开支。所以不是没有需求，问题在于供给端缺乏匹配的高性价比的好产品——要么高质高价，要么低质低价。 一二线城市高收入群体多，能够为高质高价买单，如上海一个城市就有多个过10亿级规模的装企；三四线及县级城市，高收入群体少，只能满足一两个头部装企，更多的消费者要么选择低质低价的装企，要么自己装。这部分消费者希望在有限预算下也能装出品质，我们称为经济型品质用户，其核心诉求是：颜值不差、功能够用、价格实惠。 所以，如果装企能够做到平质低价，这部分客户就会找来。正是基于此，九根藤发心帮用户省钱，做平质低价的产品化整装。 对于标准化产品，低价是自带销售属性的，所以九根藤的策略是先定一个有竞争力的价格，这个价格是通过权衡户型、面积、材料成本、净利水平等指标得出的经验数据，使得系统可以根据户型和面积快速报价。价格封顶后，首先是优选供应链大牌部品，精简SKU，通过规模集采、先款后货尽可能降低材料采购成本；其次是一体化设计和自有定制工厂生产柜体门窗，材料利用率高达99%，降低定制成本；再次是谈单环节，把不确定的东西去掉（如空调、阳台、床垫），提升产品标准化程度，给用户有限的选择，10分钟出效果图，一口价，所见即所得，加快谈单进度，也将低了运营成本。 至于产品风格雷同怎么办？首先，不去他人家里，你不知道别人家的风格，这种“撞衫”的几率很小；其次，手机、家电、汽车等都是标准化产品，大家可以选不同的品牌、配置和内饰，装修同理。在预算有限的前提下，最重要的还是少花钱就能住的舒服。 3、正向激励体系：懂人性，全员营销，把客户当朋友，做一家有温度的企业 经过多年打磨和不断迭代，九根藤产品性价比优势明显。基于此的全员营销模式，已经形成正向激励，员工主观能动性强，把客户当朋友，用户体验好，口碑回单率高，企业运营效率高，也使得产品的竞争力得以保持。 （1）团队有追求：秉持正向价值，给用户带来真实惠，做一家有温度的企业。九根藤中高层都有股份，利益一致，着眼未来，先求发展。短期平价让利客户，不断打磨产品，完善体系，积累规模，等量起来了，品牌势能也就有了，公司才能走的更远。 （2）全员营销：四线城市是熟人社会，关系和口碑对决策影响大。员工会算大帐，把客户当朋友，逢年过节甚至自己花钱给用户送礼品或鲜花，维系长期关系，有的客户就会主动帮其转介绍。九根藤整装产品化程度高，转化率高，因此不同部门员工都可以拉客户，实现全员营销，几乎不做广告，对比当前行业平均获客成本2000元，其营销费用大幅降低。2021年公司销冠大概1000万业绩，收入70万上下，而当地房价五六千，相当于一年一套房，员工干劲自然足，经常主动加班加点服务用户。 （3）结果导向：公司管理务实，人性化。因为产品化程度高，对谈单人员的设计能力要求低，所以大胆启用年轻人，只有你想赚钱、能谈单就行。通过内部PK促进良性竞争，达标员工可以提前休息；每年会组织家属参观公司，优秀员工奖金也现场颁给父母，每个部门都有基金，会不定期组织活动。 （4）保证加盟商利益:同传统装企门店加盟靠卖牌子挣加盟商不同，九根藤的核心是整装产品的输出，挣的是供应链的钱。只要其产品研发能满足经济型品质用户需求，其产品和服务体系就可以在供应链覆盖范围内复制，只要权衡客户密度是否满足规模集采的最低要求。 本质上，九根藤是一家产品化的供应链公司，加盟需要考虑供应链的服务半径和客户密度。因此，初期只能是湘潭周边大概300KM范围内城市，整套直发前置仓，若区域规模达到一定量，九根藤会帮助加盟商在当地建定制工厂，使得服务响应更快，产品竞争力更强。若湖南当地加盟拓展顺利，就可再行研判地区外下沉市场复制的可行性及路线，追求更高的目标。 四、九根藤产品化整装的启示 1、好产品是磨出来的，要能接受成长中的不完美 从最开始的低质低价（很多杂牌部品，且设计和定制能力跟不上）到如今平质低价的9S产品，九根藤用标准化、模块化思维改造家装，实现了从0到1的跨越。 大家都做得到的是基础标准，超出同行的才叫服务。九根藤认为，只有把用户服务好，用户才不会找你麻烦。所以，从一开始就想着怎么给用户省钱，不能让用户为装企的低效和交付的不确定买单。 但一开始没有资金，供应链没有规模，无法做到平质低价，只能在设法维系生存的前期下逐步提升各方面的能力，如产品的完整性，供应链的规模集采，定制的配套等等，整装产品才逐步成型，但依旧粗糙。然后通过提升整装设计能力，供应链品牌升级、信息化系统集成将产品完善到一定程度，才有了9S爆款产品，高性价比受到用户认可。 所以好产品是一步一步磨出来的，在产品力形成之前，要能接受成长中的不完美，坚持改善产品和体系，等待水到渠成的那一天。 2、创始人的心力决定了企业的存续和高度 心力，可以拆解为初心和定力。初心即是指路的明灯，定力便是对初心的坚守。创始人的心力，是企业撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 九根藤从2016年成立到2019年快速增长到5亿规模然后果断收缩，如今产品化整装打磨基本成型，再一次站在了规模扩张的起点。这个过程中，九根藤踩过很多坑，有过存亡危机，靠什么走到今天？知者研究认为，创始团队的心力起到关键作用。九根藤的初心是为用户省心和省钱，团队不忘这个初心，坚守用户价值，才能凝聚团队，大家一起努力走出低谷。…

  September 6, 2023