零食莱啰休闲零食几款美食介绍,帮大家解决炎炎夏日烦扰

  零食莱啰休闲零食几款美食介绍,帮大家解决炎炎夏日烦扰。近来国内很多地方的气温都飙到四十度了,每天仅仅是干点小活就让我后背湿透了。更别说这几天大太阳晒在身上,那感觉太难受了。还好我有几款不错的零食莱啰休闲零食产品,低卡,健康,还特别的消暑,在炎炎夏日支撑着我,今天就来跟大家分享一下这些零食莱啰休闲零食吧,希望也能帮助大家解决夏天难受的问题吧。

  

零食莱啰休闲零食几款美食介绍,帮大家解决炎炎夏日烦扰

 

  首先给大家分享的是零食莱啰休闲零食里的一些糖果布丁产品,比如里面的夹心软糖、巧克力以棉花糖,这些糖果布丁产品吃起来口感很棒,跟一般的糖果有一些区别,更水一些,像那款夹心软糖如果空口吃的话,还有点淡淡的薄荷味道,不过听说冰镇之后更美,尝上一口就可以消去咱们身上的一身暑气,还可以让我们满血复活啊!

  其次给大家分享的是零食莱啰休闲零食里面的进口零食里面的绿豆沙饮料。虽然看上去很普通,但是它最绝的吃法是那种在小冰柜里冻成冰水混合物。差个管子就跟吃冰沙一样。这款美食饮料不一定要认准哪个品类,但是要认准配料表只能有绿豆沙和白砂糖的产品,保质期最多15天的那种噢?因为品尝过后一般情况下不会出现啥问题,但是这款产品解腻消暑应该还行。

  

零食莱啰休闲零食几款美食介绍,帮大家解决炎炎夏日烦扰

 

  零食莱啰休闲零食几款美食介绍,帮大家解决炎炎夏日烦扰。最后给大家分享一下零食莱啰休闲零食里面的酸枣糕糖孕妇零食。这款糕点是朋友那里了解到的,是零食莱啰休闲零食的特色产品。不过大家想品尝的话要买那种长条状的酸角糕,然后扔到冷冻层,要吃的时候再拿出来,口感类似于山楂糕,但是风味比山楂糕更多元化。零食莱啰休闲零食的这款糕点味道相比山楂糕甜一些,甜而不腻真是爽极了。

相关推荐: 从崛起到盛放,国漫的过去式与未来时

  作者|耳东陈 监制|吴怼怼 2023年,是中国动画诞生的第101年。 在国漫新百年的节点上,年番动漫《斗罗大陆》第一季完结,粉丝与《斗罗大陆》携手编织出了一幅巨型的国漫成长陪伴图。这是自2015年「国漫崛起」提上议程后,年番动漫交上的一份高分答卷。 窥年番一斑,可见技术驱动产能的行业实绩。 与此同时,《左手上篮》和《镖人》先后热播,则是国漫技术与艺术带动风格化作品的代表。 相较于动漫作品昙花一现的2010年代,如今环顾整个国漫产业,不论是总产值已突破2200亿元的市场规模,年播超过200部的年产量,还是卷入国漫的亿级用户,都在昭示着,国漫已然走过了「崛起」的发展期。 作为一种文化产品,经历过小众品类单打独斗的拓荒期,随着平台、技术、人才的不断涌入,国漫在实现规模化、系统化、产业化的路上不断前行,如今谈到国漫,单点谈论某部作品的阶段已过去。 随着部分内容实现规模化量产,动漫IP与消费文化紧密捆绑,国漫产业化便成了绕不开的议题。 站在新百年的开端,是时候谈谈国漫产业化现阶段的成就、挑战与机遇。   01 国漫找到命定风格   动漫作为一种文化消费品,内容与商业是它的一体两面。内容是辨识度,商业是价值力。 产业化内容,意味着给内容贴上类型标签。在类型的框架下融合、突破,但类型气质,是内容底色。 而内容底色决定了创作土壤肥沃与否,典型如喜剧片、爱情片的生命线,比带有时代局限性的黑帮片和西部片更绵长。 国漫从单一作品出彩到行业持续不断产出,经历了寻找故事共性到达成故事共识的过程。 那么国漫的内容底色是什么? 很长一段时间内,它被笼统概括为中国制造的动漫。产地是最大特征,此外,这种文化产品没有明晰的画风,没有带辨识度的叙事方式。 后来,随着《大圣归来》和《哪吒之魔童降世》对传统文化再演绎取得票房口碑双丰收,国漫开始瞄准中式神话的疆土。 以腾讯视频为首的视频平台们入局动漫后,在中式神话之外,用当代中国网文IP,开辟了国漫的另一重奇境险象。 长篇巨制的玄幻小说是网文动漫化的重地,故事内核往往绕不过冒险奇旅下「立德立志立学立功」的传统价值观。《斗罗大陆》《斗破苍穹》《完美世界》等是典型。 漫改通常青睐武侠原作,乱世是叙事背景,庙堂与江湖之争下,对人性幽微的探索,逃不出中式哲学观的辩证包容。典型如《镖人》《枕歌行》。   作为国漫的两大故事源头,网文及网络漫画,因其生长于中文互联网语境,长期受中式思维和传统文化影响,所以不论故事瞄准东方奇幻再或武侠世界,总是带着独属于中国的精神品质。 至于原创动漫,近年呈现出百花盛放的态势,更拓宽了「讲好中国故事」的边界。 《眷思量》构建的世界观,被豆瓣网友誉为国漫界《红楼梦》。《左手上篮》除了显而易见的青春热血,还有观照现实的意味。   古有「文以载道」,现如今,看国漫基本盘,你会发现,虽然口碑国漫题材各有差异,故事源头各不相同,但已逐渐形成「漫以载道」的趋势。 有江湖的侠肝义胆,朝堂的尔虞我诈,也有玄幻之境的一往无前,包含因果轮回,包容人性善恶。最终突破了产地标签,找到了根植于中国土壤的命定风格。 于国漫产业化而言,依托于中式哲学观叙事,是国漫趟出的区别于其他动漫的自我风格。 在内容可持续化上,符合文化基因的标签,是未来产业化有序发展的前提。   02 技术与艺术共建内容参考系   谈动漫产业化,在内容侧,叙事能力只是必备要素之一。 于动漫而言,故事内核是横坐标,视觉效果是纵坐标,两者相结合,才算搭建内容参考系。 过去,行业面临产能低、技术壁垒高的问题,经过几年发展,已在逐渐改善。 上海电视节期间,腾讯视频动漫组织了一场圆桌沙龙。   参与过漫威系列、《星球大战》等多部科幻巨制的倍视传媒创始人兼CEO Chris Bremble谈到技术,直言「突飞猛进、快速运转」。 典型特征是,全球合作越来越容易,合作模式趋同,文件能够统筹,时间线越拉越短。 这并非单一从业者的感受,把目光拉回内容场,能看到腾讯视频动漫从只能承载一部年番动漫,到如今有《斗罗大陆》《斗破苍穹》《完美世界》《一念永恒》等多部年番作品。 事实证明,在当今大环境下,技术驱动产能已是现实。 但这并不意味着国漫创作,所向披靡。 Chris Bremble说,「技术不断迭代和成熟,也给艺术家带来了非常多的压力,因为它们提供了太多的可能性。」 具体到单个项目创作,会发现除去技术壁垒,动漫最终实现风格化内容呈现,需要题材和视效相得益彰。 这不仅要求在技术端做加减法,还是题材与视效之间的匹配题。 简单来说,3D年番《斗罗大陆》成为国漫第一IP,并不意味着所有年番都3D适配。 同团队在制作年番《一念永恒》时,结合题材的成长性和少年感,最终决定用2D呈现。   技术永远是为故事锦上添花的手段。 硬核武侠《枕刀歌》,在前期策划时,结合题材想好了用什么样的载体去传达对中国文化的理解和认知,再把符合中式审美视效的诉求,放入到工业化的流程当中,先用2D效果进行艺术化表达,再用3D工业流程辅助艺术化的完整表达。最终保留了打戏线条的粗粝,古代画面的写意,三渲二技术的应用,又加速了生产。   至于2D+3D的《龙族》,则在人物动态静态不同情形中,选择2D 3D各自擅长呈现的领域,最终为好内容服务。 能够看到,过去这些年,国漫通过一部部作品的风格化试水,在逐步搭建内容的参考系。这是因为,随着技术迭代越来越快,表面看是从业者选择变多,实际试错成本也在不断增加。 一个充足参考样本构成的参考系,在越来越复杂的产业环境中,显得尤为重要。 于产业而言,参考系意味着标准化,在创作初期,参考系是指明灯,到创作酣时,参考系是用来突破的天花板。它是内容产业化的效率提速器。   03 从民族到世界的商业化机遇   内容之外,聊国漫作为文化商品产业化是否成熟,绕不开跨界合作和全球化两大指标。 目前,国漫在国内市场的商业价值,已经逐步凸显。 2017年,漫粉还在为叶修和麦当劳的联名落地而欢呼,到了2023年,冰红茶在《左手上篮》中完成内容共创的同时,主创团队为动漫中的大明星许星悠,规划了在三次元营业的虚拟偶像路。   单一动漫IP掘金的故事我们此前谈过不少,依托着品牌作用力,多个IP梦幻联动完成商业拼图的故事,近年也成常规玩法。 国漫作为内容营销的重要场域,在三次元世界的商业价值已无须赘述。 但墙内开花并不代表动漫产业化成熟,把民族的变成世界的,是国漫产业化下阶段的任务。 此次圆桌沙龙中,动漫出海被频频提及。随着国漫产业化逐渐成熟,中国风影响世界动漫的畅想,其实亦有现实基础。   据艾瑞咨询《2020年中国网络文学出海白皮书》中国网络文学的海外用户数量已达到3193.5万。市场规模接近5个亿。 大热网文类型(修真玄幻小说),与网文国漫化小说类型高度重合。这说明国漫出海,有现实粉丝群体存在。 在文化商品中,视觉化商品天然滞后于文字类商品,但文字类商品潜移默化塑造的人类认知,却决定着视觉化商品的长线生命力。 海外对中国文化的印象,经历过对于传统中国风孜孜不倦的观望和误读,近两年终于迎来Netflix、A24对中国传统文化为底色的东亚情感关系新探索。 种种迹象表明,外部世界对中式底蕴的窥探欲,从未停歇。 对于国漫出海而言,迎合外部想象,或许是短期拓宽全球化的路径。 但长远来看,坚持长期有耐心,坚持文化自信,才是国漫新百年的全球化路。 根植于中式哲学观的国漫,或许短期内面临着文化差异下的理解困难,但文化最是润物无声,这是一条需要构筑长期价值、并且长期有耐心的征程。 未来,国漫在技术助推下,与艺术有了更好融合,中国动漫在世界的黄金时代,或将水到渠成。相关推荐: 陪伴有我,“益起读书”,皮皮App向贫困地区儿童发起公益捐赠活动6月,皮皮App发起陪伴有我“益”起读书公益活动。本次活动由皮皮App牵头,以“陪伴”为精神内核,以线上活动+线下公益行动形式展开,号召来自全国各地的网友们分享自己“陪伴”读本;对接美丽中国支教组织,向贫困地区的学校捐赠优质书籍,守护孩子的精神家园,让公益的种子在每一位孩子的心中萌芽。 让书籍,丰富孩子内心的精神世界 本次公益活动分为线上活动线下公益书籍捐赠两个部分。线上部分由皮皮App独立完成,在平台内发起#陪伴你最久的一本书#话题活动,为站内年轻人介绍本次公益活动精神,号召站内网友分享陪伴自己最久的一本好书,传递书中那些能够打动自己的精神力量;线下部分由皮皮App与美丽中国支教组织对接,向云南大理州宾川县力角镇自和完小捐赠一批优质书籍。本次捐赠书单由皮皮App与学校支教老师共同商定,力求捐赠的书籍与自和完小就读学生年级、学龄段匹配,能够更好丰富孩子们的内心世界。              活动当天,站内网友纷纷在社区话题内分享了自己的“精神读本”,分享自己和书籍的故事,介绍书中哪些令人感动的闪光点。借此机会,皮皮App也向站内网友们介绍这次公益活动并向广大网友以及站内孩子送上美好祝愿,让站内网友能够在良好氛围里提升阅读兴趣、养成阅读习惯,让精神在阅读中丰盈,共同分享这一刻的和谐与幸福。 线下活动中,皮皮App根据拟定书单完成优质书籍的购买并与自和完小完成书籍捐赠。本次捐赠书籍以国内外文学、历史、库普书籍为主,书籍均为适合3-6年级阅读读本,刚好能够覆盖学校不同年级,不同年龄段学生的阅读。书籍采购完成,皮皮App便第一时间将书籍寄送到自和完小。期间,学校教师在自和完小内组织一场书籍试读活动,带领孩子感受阅读氛围的同时,让孩子感受赠送书籍是否符合当前年龄段。试读活动结束,本次书籍将统一贴标签存入图书室,7月正式永久开放学生借阅。 品牌刷新第一站,让公益先行 本次陪伴有我,“益起读书”公益活动,是皮皮App品牌刷新以后的第一场大型公益活动。 坚持初心,不忘发展,让公益先行,皮皮App这一次的公益行动无疑是将企业的责任扛在肩上,将社会责任肩负的证明。这样的行动为站内用户树立了一个正面、积极向上的公益形象,而在皮皮App的影响带动下,将会有更多的年轻人加入并践行公益,培养一颗向阳的公益心。 从 “玩派对,上皮皮”到 “总有陪伴在身边”。这一路的风雨前行,皮皮App的变化是喜人的,有更多的人认同、相信皮皮App,也有越来越多的用户选择和皮皮App同行。这些精神养料成为推动皮皮App前行的正向反馈,使皮皮App得以茁壮成长,能够为更多用户提供交友、闲聊、听歌、pia戏等海量沉浸式多人语音派对;继续陪伴用户,用声音的力量将每一位用户联系;不断完善自身,让站内形成一个友好、和谐、绿色的文化交流圈;和用户一起成长,让正向反馈能够成为皮皮App发展的精神土壤,让更好的皮皮App成为更多人喜爱和认可的社交平台。 向未来,再次出发 对于皮皮App而言,这次品牌刷新是重新出发的信号,但始终不变的,是皮皮App目标与初心。 未来,皮皮App将会继续前行,完善自身,构建一个文明、绿色、和谐的文化交流圈;以声音为力量,陪伴用户成长;践行公益,肩负起企业的责任与担当,带动更多的人践行公益,让陪伴成为万千用户心中的温暖,让每一位驻扎在平台里的年轻人,都能找到自己心中的诗与远方。相关推荐: 【竞技宝JJB LOL】OL-MSI: BLG3-1淘汰T1晋级决赛!       北京时间2023年5月21日,英雄联盟2023MSI季中冠军赛继续进行,昨天迎来了败者组决赛BLG对阵T1。本场比赛BLG延续了上一场面对GEN时的状态,对线期敢打敢拼,中期团战更是美如画,最终BLG3-1击败T1和JDG会师决赛!以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   BLG:武器、佛耶戈、安妮、泽丽、璐璐   T1:酒桶、猴子、冰女、霞、洛        首局比赛,BLG在蓝色方,T1在红色方。阵容方面,BLG点出了武器、佛耶戈、安妮、泽丽、璐璐,T1则是拿到酒桶、猴子、冰女、霞、洛。开局佛耶戈三级就来到下路一波越塔将霞击杀拿到一血,随后BLG下野还想继续动手洛,但出现了抗塔失误最终佛耶戈和璐璐全部阵亡才换掉了洛,不过这一波对于T1下路组来说仍然难以接受。前期BLG在小龙和先锋团中依靠完美的反打总计打出1换4,同时小龙和先锋也被BLG拿下。中期BLG再控第二条小龙后遭到T1两路包夹开团,不料安妮反手闪现大招命中两人让T1率先减员,佛耶戈带队一路追击帮助BLG打出1换4,这一波结束比赛T1局势有些崩盘。虽然中期T1一波完美拉扯团灭BLG一波,但泽丽发育完全成型后T1正面难有一战之力,尽管T1后期拿到了水龙魂和大龙实现双龙会,但随后T1进攻时急于开团效果却并不好,BLG顺势反打,泽丽一波追击将T1众人逐一击破,BLG反而一波推平T1基地结束比赛,BLG先下一城。   第二局:   T1:凯南、大树、杰斯、厄斐琉斯、泰坦   BLG:赛恩、千珏、塞拉斯、金克丝、璐璐        次局比赛,T1在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,T1点出了凯南、大树、杰斯、厄斐琉斯、泰坦,BLG则是拿到赛恩、千珏、塞拉斯、金克丝、璐璐。开局BLG上中不断策应野区的千珏帮助其在野区打出优势,虽然此后千珏在野区惨遭包夹,塞恩救人未果和千珏一起双双阵亡。但很快千珏就将前期野区的优势辐射到了线上在中路抓死杰斯,另一边BLG下路也完成了线杀带走厄斐琉斯。前期T1上路有着明显的优势,但凯南在BLG上路一塔下出现操作失误反被塞恩单杀一次优势不再,另一边BLG围绕已经打开局面的下路连续拿到了三条小龙。中期T1面对BLG的龙魂压力选择用大龙来牵扯,但BLG让千珏一个人打小龙,其余四人正面应对T1强开大龙,T1进退两难惨遭BLG开团,BLG打出一波0换4的完美团战顺势拿下大龙锁定胜局。一波补给后BLG发起最后的总攻,装备豪华的金克丝如推土机一般轻松破路,BLG一路追到基地门口帮助千珏完成超神,BLG一波推平基地结束比赛2-0率先拿到赛点。   第三局:   T1:武器、螳螂、奎桑提、霞、洛   BLG:格温、千珏、加里奥、泽丽、璐璐        第三局比赛,T1在蓝色方,BLG在红色方。阵容方面,T1点出了武器、螳螂、奎桑提、霞、洛,BLG则是拿到格温、千珏、加里奥、泽丽、璐璐。开局千珏又一次在野区打出优势并很快来到下路越塔强杀霞拿到一血.想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》MSI季中邀请赛活动,每日开启万元宝箱,官方福利精彩无限,立即搜索参与吧~        对线期BLG优势相当明显,但T1的螳螂成功抢走一条小龙埋下伏笔,此后的先锋团战中,BLG虽然集火打掉了先锋,但千珏为了捡先锋之眼被迫交出了大招,T1抓住时机果断出击打出2换4,16分钟小龙团战,武器完美绕后让BLG进退两难阵容脱节,T1将BLG逐个击破打出2换5,连续两波团战溃败后BLG的局势被彻底逆转。后期T1拿下土龙魂之后,BLG正面输出已经完全不够,T1此后利用大龙逼团,faker的奎桑提冲到龙坑上用大招断了千珏抢大龙的可能,T1野区一波追击将BLG上野击杀,T1顺势拿到远古龙解锁三龙会直接攻上高地一波结束比赛,T1扳回一局。   第四局:…

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  因为如果单纯从财务视角来看,和无数散户们相比,同样是高价接盘的、且一路增持到妙可蓝多第一大股东的蒙牛,无疑是更加损失惨重。2021年7月,妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行了1.01亿股,使后者的持股比例从11.07%上升至28.46%,成为控股股东。2022年10月,蒙牛又以30.92元每股的价格又要约收购了2580.9万股。 粗略计算下,仅这两次收购,蒙牛就已经亏了近20亿元。 也难怪不断有投资者担忧,蒙牛和妙可蓝多的战略合作能不能进行下去,以至于去年6月蒙牛奶酪资产注入妙可蓝多延期的消息传出后,直接在资本市场引起了轩然大波…… 而这也不禁令人越发好奇,当下妙可蓝多困境到底在哪?奶酪消费行业还值不值得投资者们长期跟进?值得深思。 妙可蓝多,正在成为奶酪界的“雅戈尔”? 事实上,虽然此次妙可蓝多提前预告出的财务数据不多,但是背后释放出的品牌市场信息却足够意味深长。 首先,扣非净利润直白地告诉了我们,顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多的核心业务,在2023年只赚到了480万——700万元。这个利润规模几乎与其总经理柴琇在2022年获得的税前报酬总额大致相仿,彼时柴琇的薪酬为585.83万。 看到这,我作为一个外人都有点绷不住,更不用说花了真金白银的投资者们了。 其次,扣非净利润与归属净利润之间的巨大差距,则说明妙可蓝多可能和前三季度一样,利润规模依然是在靠理财收益撑着。 天眼查APP显示,2023年前三季度,妙可蓝多“扣除非经常性损益后的净利润”为-191.1万元,但归属净利润却为3388万元,背后的原因就在于非经常性损益中的“投资收益”和“其他收益”分别贡献了关键的3278万元和2994万元。   这也使得现在的妙可蓝多,颇有点像服装行业里、那个靠理财炒股“不务正业”而出名的雅戈尔了。 当然,如果说妙可蓝多能像雅戈尔一样靠理财投资能支撑甚至是反哺主业发展,似乎也并无不可。但遗憾的是,据向善财经观察,妙可蓝多的理财投资却似乎更多是出于美化财务数据的考虑,因为现在妙可蓝多拿来理财的钱,大多都属于有着特定经营用途的募集资金。 就比如在刚刚进入2024年后,妙可蓝多便接连两次发布了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的进展公告》,用于现金管理(理财投资)的闲置募集资金规模已累计达17.44亿元。 据公告显示,这部分闲置资金,正是来源于2021向蒙牛非公开发行募集的30亿元定增资金。 彼时,妙可蓝多募集资金的用途是投入“上海特色奶酪智能化生产加工项目” “长春特色乳品综合加工基地项目”和“吉林原制奶酪加工建设项目”,以及补充流动资金。 而据2023年12月19日发布的《关于部分募集资金投资项目延期的公告》显示,妙可蓝多募集资金现在仅投入了12.62亿元。其中,用于补充流动资金的2.41亿元已全部完成,但是上海、吉林、长春三大建设项目却还有近17亿元的资金有待使用,似乎正对着前不久的两次现金管理规模。 与此同时,妙可蓝多的这三大经营项目建设也正式延期至了2024年底和2025年底。   这看得不少投资者们是直呼:好家伙,本来延缓正常的经营投入建设,去搞理财投资,就已经有点舍本逐末的意味。但是没想到,在今年一开年,妙可蓝多还把剩下的17亿元项目资金也全部拿出来搞理财,这等于是一定程度上提前宣布了妙可蓝多2024年偏保守的战略基调,解套的时间恐怕是更遥遥无期了…… 可为什么现在妙可蓝多会走上重理财轻主业的战略路线呢? 综合来看,原因可能有两点:一是出于产能产量考虑。截至2022年末,妙可蓝多奶酪棒、马苏里拉、其他奶酪、液态奶及含乳饮料的产能利用率均不饱和,分别为42.86%、79.52%、48.68%、35.35%。 也就是说,妙可蓝多原本的产能还有不少利用空缺,那么如果随着募投项目的达产,只会使得更多的产能处于闲置状态,从而一定程度上增加营运成本。所以在此情况下,选择募投项目延期并使用闲置募集资金理财,或许已经算是最优解了。 二是出于“躺平即是进攻”的市场竞争策略考虑。当前的奶酪棒市场竞争激烈,且又遇上了消费下行,如果妙可蓝多继续向前开辟新品类市场,不仅充满不确定性而且还存在为他人做嫁衣的可能,但是如果停下来等一等,却能够耗死相当大一批市场竞争者。 从客观来讲,妙可蓝多的营收主力——奶酪棒,是个市场投资逻辑很差的产品。虽然毛利率较高,但是护城河却又很低,产品同质化严重,品牌核心杀手锏主要靠广告营销。 可问题在于,儿童零食属于悦己型产品,任何品牌都很难牢牢占据用户心智,这一波父母记住了但孩子也长大了,下一波还得继续营销,孩子自己记住了这个品牌,但过几年长大了也就不会再吃了,整体属于易攻难守型。 所以哪怕现在妙可蓝多真的找到了足以成长为下一个“奶酪棒”的爆款零食产品,但低门槛的产品特性以及饱和式竞争的市场环境,也很难使其能再现“一夜暴富”的可能。 可是反过来,如果妙可蓝多在此时暂缓市场脚步,一边抵御原材料成本上行和消费市场下行的对立压力,一边手握大量资金资源支持,化市场被动为品牌主动,和无数中小奶酪品牌比拼耐力赛,那么最后谁胜谁输几乎一眼就能看出来…… 从零食到家庭餐桌,妙可蓝多“换逻辑不换玩法”? 从长远来看,如果妙可蓝多一直靠保守的市场战略,或许确实能熬死不少中小品牌,但却不太可能清退出像伊利、君乐宝等基本盘稳固的实力玩家,所以归根结底,妙可蓝多还是需要在一定程度上寻找到了新的品牌破局点。 当前,奶酪市场公认的破局路线有两条:   一是延续零食逻辑,去找到第二个足以激活消费市场的“奶酪棒”大单品。 但是从投资的视角来看,这条路线首先没有摆脱奶酪岭市场逻辑的诸多困境,而且从发展历史来看,奶酪制品其实很早就已经随着百吉福等外资企业进入了国内市场,在经历过多种尝试后,或许是受制于饮食习惯不同,又或者说消费能力不足的问题,一直未能实现消费普及。最终,只有奶酪棒在妙可蓝多的“重营销玩法”下跑了出来。 换而言之,市场和消费者对于奶酪零食已经有过一轮的淘汰选择,但胜出的似乎只有奶酪棒一种。 二是走家庭餐桌和餐饮工业路线。 事实上,包括妙可蓝多、蒙牛、资本投资者和无数的奶酪后起之秀们都明白,儿童零食和奶酪棒只是奶酪开拓中国消费市场、开启品类试验的一个微小“切片”,从儿童零食到成人休闲,从休闲到2B的餐饮工业以及2C的家庭餐桌,才是藏在奶酪棒背后的真正宝藏。这也是资本市场愿意给出妙可蓝多市盈率(TTM)超过250倍高估值的根本原因。   但为什么以妙可蓝多为代表的的中国奶酪玩家们没能打开这片市场呢? 很重要的一个原因就在于,妙可蓝多们瞄准的品类场景逻辑变了,但市场玩法却没有变,还是想要靠零食逻辑里的重营销玩法去开拓市场。比如此前在电梯里看到过妙可蓝多邀请明星孙俪,做的那支“营养早餐加一片、面包加一片……”的奶酪片广告。 在向善财经看来,奶酪的家庭餐桌场景为什么难普及?抛开价格不谈,很重要的一点在于大部分传统父母长辈,并不熟悉如何使用奶酪片烹饪,而“见多识广”的年轻人们虽然愿意尝试,但本身却又不是高频做饭的人群。做饭与不做饭、会用奶酪和不会用奶酪的消费人群的割裂自然会进一步妨碍奶酪的家庭餐桌使用场景的落地普及。 在这种情况下,把奶酪营销点前置或者绑定到奶酪的美食烹饪教学层面就变得至关重要。事实上,以海天为例,海天味业能成为调味品界龙头的一大关键就在于,其选择和新东方厨师等烹饪学校达成合作,使得厨师学校教学使用的产品全都来自于海天。 而鉴于餐饮业对味道一致性的严格要求,所以即便从学校培育出的众多厨师分散到全国各地的餐馆工作以后,也基本是习惯于使用海天品牌的调味品产品。所以这就构成了海天超60%的B端餐饮基本盘,同时也是其抵御一轮又一轮市场风波的秘密武器。 其实回头来看,无论是餐饮工业还是家庭餐桌,奶酪充当的也都是佐餐辅料的角色。如果妙可蓝多能够把产业触角延伸至厨师培训端,使得各地各系厨师都能习惯于用妙可蓝多奶酪做菜的时候,那么相信妙可蓝多的“家庭餐桌”系列也将成为最有力的增长破局点。毕竟,即便是父母长辈们做饭,也多是从各种厨师教学中模仿学习而来的…… 总的来说,包括现在已经投资“亏本”的蒙牛,以及整个乳制品行业和无数资本投资者们始终都没有放弃奶酪赛道的根本原因,就在于奶酪品类在未来确实有“看得见”的广阔市场想象力。但可惜现在中间还隔着一段通往中国家庭餐桌和餐饮工业领域的最崎岖、最不确定的市场小路要走。 不过,既然妙可蓝多已进踏上了这条难而正确的路,并且还找好了搭档蒙牛,所以我们也由衷期待“奶酪第一股”能够率先开启下一个奶酪时代…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普:胆结石有水果禁忌吗  胆结石有水果禁忌吗? 胆结石患者常常会感慨,我们胆结石患者的饮食禁忌实在是太多了,以至于胆结石患者对食品“草木皆兵”,甚至连水果都不敢吃了。那么胆结石患者有不能吃的水果吗?南京龙蟠结石医院专家对此作如下说明:首先我们需要明确的是,胆道结石的饮食禁忌主要是避免高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料。高脂,高胆固醇食物和胆结石有因果关系,过多食用高脂,高胆固醇食物,增加了正常人群的胆结石发病几率;同时也加快了胆结石患者的病情进展。   南京龙蟠结石医院怎么样?同时高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料加重了胆结石患者的症状,增加了胆结石并发症发生的机率。所以需要严格禁忌。很显然,水果并不属于上述禁忌,它不是高脂,高胆固醇食物,也不是酒精性饮料。因此,胆道结石和水果之间没有因果关系,不必过于担心。   可以说,胆结石患者什么样的水果都可以吃。但并不代表着这胆结石患者就可以放心,毫无顾忌的吃水果。胆结石患者为了避免加重病情,减少胆结石并发症发生的机率。需要避免生、冷、刺激性食物,以避免诱发急性腹痛。所以,在天气比较冷或者吃比较凉的水果的时候,应当控制不要食用。   南京龙蟠结石医院怎么样?南京龙蟠结石医院专家指出,胆结石保守治疗效果差,需要长期保持饮食禁忌。严重影响了我们的正常生活和饮食,这是一个非常痛苦的事情。如果患者有明确的手术指征,还是建议积极手术治疗,只有手术治疗后,没有了胆道结石,消除了隐患,才可以逐步恢复正常饮食。   温馨提示:结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,华东胆囊结石专病专治医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,建院36周年,采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统开放手术诊疗瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症,完整保留胆囊及胆囊功能,全方位保障患者生活质量。保留胆囊,器官完整更健康,治后术后接近无疤痕,抗复发。相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗?专业脑科医院,口碑值得信赖! 脑科疾病危害极大,让不少患者苦不堪言,只有及时进行专业诊治,才能改善病情,提升生活质量。而脑病患者在选择诊治医院时,也需要格外谨慎,多方面地评估。  成都西南脑科医院医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,坐落于成都市武侯区武侯大道38号,交通顺畅便捷,搭乘地铁、公交皆可方便到达。医院始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨,不断提升专业技术能力,提高服务质量,以过硬实力赢得口碑!  分科精细,重视人才  作为专业脑病诊疗医院,成都西南脑科医院分科十分精细,设有神经内科、神经外科、骨科、中医科等多个科室,专业治疗癫痫、小儿脑瘫、脑血管病、帕金森、脑萎缩、头痛眩晕、脑肿瘤等脑部疾病。同时,为了保障医疗质量,医院不断拓宽人才引进渠道,夯实人才培养引领,积极建设人才梯队,成立了一支基础扎实、经验丰富的医疗团队,可以针对患者的实际情况制定个性化诊疗方案,让治疗更有保障。  以人为本,品质服务  成都西南脑科医院坚持“以人为本”的服务宗旨,在全院推行患者至上,文明服务。将服务理念、服务意识、服务行为落到实际工作中,给患者以更多的尊重和人文关怀,把文明服务融于患者就医服务的全过程。医院候诊区宽敞明亮、秩序井然,导向标识清晰规范;积极相应国家好找,开展网上预约就诊服务,有效化解“看病难、就医繁”;与患者交流时态度和蔼,做到人人礼貌用语、微笑服务、耐心解答,自觉遵守医院各项规章制度。成都西南脑科医院以贴心的服务,人性化的护理赢得了患者的信赖。  透明收费,公开公示  医疗收费一直是广大患者非常关注的一个方面,部分患者甚至会因为费用问题会延误治疗。成都西南脑科医院在收费方面公开透明,严格执行收费标准,规范治疗流程,坚持合理检查、合理用药、合理收费。医院不断加强医护人员的专业技能和职业操守,狠抓医德医风,不断完善相关管理制度,落实责任到具体科室、具体个人,从实际出发保障患者合理权益。  栉风沐雨、春花秋实,成都西南脑科医院始终坚守初心,不断提升自身实力,坚持“以人为本,为民服务,医德立院,技术兴院”办院宗旨和“以患者为中心”的服务理念,锐意进取,开拓创新,竭力为前来就诊的患者提供满意的医疗服务。相关推荐: 百济神州财报解读:第三季度扭亏为盈,胜利来晚了?短短几年时间,从国产创新药一哥,到如今唯一一家在纳斯达克、港交所、上交所三地上市的生物科技公司,飞速的发展和超强的融资能力,早已让百济神州成为了一面反映“创新药企”发展状况的镜子。 因此,百济神州的业绩也牵动着不少投资者的心。近日,百济神州公布了2023年第三季度业绩报告。财报显示,百济神州三季度总收入和净利润均实现高速增长。 然而,业绩高速增长下,百济神州的股价反馈却并不明显。截至财报发布当日收盘,百济神州报收148.88元,下跌1.6%。那么,投资者们究竟在担心什么?百济神州的增长空间还有多大? 百济神州第三季度扭亏为盈后,好光景可以撑多久? 据了解,创新药行业整体呈现出高风险、高投入、高收益和高波动的特点。具体而言,由于创新药研发周期较长,对外部融资的依赖性较高,整个行业的商业化盈利存在不确定性。数据显示,以美股为例,美国创新药公司股价会因产品的临床入组、数据披露和上市申报等单日暴涨几倍或者暴跌90%。 而高波动的行业特点在百济神州身上也得到了充分的体现。根据业绩快报,百济神州第三季度营收同比大增111.5%,达56.24亿元;归母净利润也由亏转盈,从第二季度的-27.72亿元上升至第三季度的13.41亿元,波动幅度大。而对于业绩表现,多数研报表示其业绩符合并高于市场预期。 对于营收高增,百济神州表示,第三季度的收入增长主要得益于其自研产品收入的持续增长。具体来看,第三季度百济神州产品收入为42.87亿元,较上年同比上升79.2%;前三季度公司产品收入为109.84亿元,较上年同比上升81.0%。这是百济神州产品收入首次突破百亿大关,已超过公司去年全年产品收入。 受益于产品收入增长,公司产品的毛利率也得到提升,费用率得到改善,亏损持续缩窄。加之在第三季度,公司确认了与BMS仲裁和解获得的非经常收入3.63 亿美元,最终实现扭亏为盈。…

    其他 March 25, 2024
  • 天九共享集团提供智慧赋能,帮助更多企业创新成长

    在经济发展中,民营企业、外资企业在投资、创造就业以及税收、服务社会民生等方面都是市场发展的重点。多部门相继也与民营企业代表进行了座谈,伴随着政企常态化沟通交流机制的构建,这样的发展形势将为民营企业、平台企业、外资企业等各类市场主体投资经营,提供更好的营商环境以及政策方面的支持。天九共享集团也为企业转型提供助力。 天九共享商业模式是啥?大共享经济的平台已经逐渐从To C的模式,发展成To B和To C比翼齐飞的模式。天九公司商业模式是属于To B的平台,它的难度更大、专业性更强。天九共享可以寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。 这些信号无一不透露出经济在走向利好,尤其是对于当下的民营企业、平台型企业而言,意味着未来将出现更多发展机遇。在这里面天九共享就表现得十分出色,今天就让我们先行了解下。 企业创新成长 天九共享商业模式是啥?天九共享集团通过“大共享”模式,链接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接。可见天九共享集团正是稳抓当下的利好政策,充分利用当下的营商环境,在提供企业加速服务的同时,还持续帮助更多企业创新成长,实现转型升级,迎来更好的发展。 企业赋能平台 据了解,天九共享集团是一家有着百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过搭建大共享平台,天九共享寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。以大共享的商业模式,天九共享帮助了很多创新企业快速成长,还通过促进传统企业与各家企业抱团发展,盘活存量,发展增量,促进天九共享平台孵化项目稳定地向前发展,既支持创新创业,又促进转型升级。 天九共享资源丰富 在天九共享搭建的全球企业赋能平台上,企业家们找到丰富资源、人脉,实现快速发展。天九共享集团CEO戈峻曾在第三届江苏发展大会上表示,天九共享集团是一家基于百万企业家大数据的全球企业赋能的大平台,注册企业家用户超过数百万。 天九共享集团打造的大共享平台,为传统企业的发展带来全新思路,促成其快速实现转型升级。同时,也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长,实现真正的共创、共享、共赢。 作为一家企业级的生态发展平台,天九共享未来将持续发挥平台优势,帮助更多的中小民营企业创新发展与转型升级,也为市场复苏、产业链整合乃至我国经济的可持续发展提供全新的助力。 天九共享商业模式是啥?即通过大共享平台,成为创新创造的有力推动者,让好的技术、好的模式,得到了快速的应用,并获得了实质上的爆发。

    其他 December 12, 2023
  • 哆点甜牛乳冰室,成为冰品市场的佼佼者

    随着人们对冰品的需求不断增加,冰品市场的竞争也越发激烈。在这个竞争激烈的市场中,有一家名为“哆点甜牛乳冰室”的冰品店迅速崭露头角,成为了市场的佼佼者。究其原因,除了产品口味独特、品质上乘外,更重要的是其独特的经营理念和服务态度。 首先,哆点甜牛乳冰室的产品口味独特、品质上乘,这是吸引顾客的重要因素。 其主打产品是以蒙牛鲜奶为原料制作的冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋,口感细腻、清爽,深受顾客喜爱。哆点甜牛乳冰室一直坚持选用优质原料,严格把关生产工艺,确保产品的品质和安全,赢得了顾客的信赖和口碑。 其次,哆点甜牛乳冰室在经营理念上有自己独特的地方。 店主始终坚持“以顾客为中心,用心服务”的宗旨,注重顾客体验和满意度。在店内,顾客不仅可以品尝到美味的冰品,还能感受到温馨舒适的就餐环境和贴心周到的服务。店内员工都接受了专业的培训,服务态度友好、周到,让顾客在享用美食的同时感受到家的温暖。这种用心经营的理念,让哆点甜牛乳冰室在众多冰品店中脱颖而出,成为了市场的佼佼者。 最后,哆点甜牛乳冰室在营销方面也做得相当不错。 哆点甜牛乳冰室善于利用社交媒体和线上平台进行宣传和推广,吸引了大量顾客关注和前来品尝。同时,店内还不定期推出各种促销活动和优惠政策,吸引更多顾客光顾。此外,哆点甜牛乳冰室还注重与周边商家的合作,共同举办活动,扩大知名度和影响力,取得了良好的市场反响。 总的来说,哆点甜牛乳冰室凭借着独特的产品口味、优质的服务和用心经营的理念,成功地成为了冰品市场的佼佼者。在未来的发展中,相信哆点甜牛乳冰室会继续保持创新精神,不断提升产品品质和服务水平,为顾客带来更多美味和惊喜,赢得更广泛的认可和支持。 相关推荐: 本地+抖音,到底能撼动谁的外卖江湖?   本地+抖音,到底能撼动谁的外卖江湖?   撰文/ 靖俞 2月23日,有消息如野火燎原般在商界传开:抖音外卖已从本地生活业务线跃迁至抖音电商业务线,并与小时达即时零售业务紧密整合。 这不禁让人想起去年抖音在北京、上海、成都三地试点的团购配送业务,以及那如昙花一现的心动外卖内测项目。 回想2021年,抖音初试啼声,涉足外卖领域,然而心动外卖内测项目并未掀起太大波澜。转而在2022年8月,抖音与饿了么携手,上线饿了么小程序,似乎预示着它在外卖领域的野心并未熄灭。果不其然,2023年11月,抖音上线了小时达业务,剑指即时零售市场,与美团闪购、京东小时达等巨头正面交锋。 然而,就在外界以为抖音外卖将大展拳脚之际,2023年12月的消息却如一盆冷水浇下:抖音外卖正在缩减业务,从30城锐减至成都、长沙、上海、深圳和福州5个城市。这一调整,不仅令人对抖音外卖的未来打上一个大大的问号,更让代理商们陷入深深的焦虑。 与此同时,抖音内部也进行了一系列调整。本地生活业务线的管理层变动,抖音商业化负责人浦燕子的兼任,原负责人朱时雨的调任,都似乎在为这次外卖业务的整合埋下伏笔。如今,抖音外卖划归电商业务线,无疑意味着其战略地位的提升和汇报对象的转变。 抖音电商总裁魏雯雯,这位曾任字节跳动商业化产品负责人的铁娘子,将如何引领抖音外卖在即时零售领域开疆拓土,令人拭目以待。毕竟,在美团、京东等强敌环伺的市场中,抖音外卖要想突围而出,绝非易事。 值得注意的是,小时达业务的上线,为抖音外卖带来了新的机遇。从长远来看,抖音外卖的这次整合能否成功,尚存诸多变数。 然而,无论结果如何,我们都应看到抖音外卖这次整合背后所折射出的行业趋势:即时零售市场已成为各大电商平台竞相争夺的新蓝海。 2023年,对于本地生活领域,注定是风云变幻、硝烟弥漫的一年。各大巨头纷纷下场,从观望到实战,牌桌上的每一位玩家都摩拳擦掌,准备大干一场。其中,美团与抖音的较量尤为引人注目。 近年来,互联网流量红利逐渐消失,各大厂开始追求“降本增效”。然而,在这样的大环境下,本地生活服务板块却异常热闹。抖音、快手、小红书等纷纷跨界而来,其中抖音的攻势最为猛烈。它凭借强大的流量基础,迅速在本地生活领域占据一席之地。2022年,抖音本地生活GMV同比大涨7倍,达到770亿元,覆盖中国50%的城市,合作门店超200万家。 然而,就在抖音一路高歌猛进之际,美团开始反击。它推出了一系列活动,如“418神券节”、外卖及到店折扣券等,力图夺回失去的市场份额。同时,美团还加大了对直播和短视频的投入,试图在内容领域与抖音一较高下。 这一系列组合拳让本就激烈的竞争更加白热化。 在这场混战中,中小商家也扮演着重要角色。他们最初被抖音的流量红利所吸引,但随着时间推移,越来越多的商家发现抖音的经营成本不断上升,边际效益递减。于是,一些商家开始回归美团,寻求更稳定的收益。 当然,本地生活战场并非只有美团和抖音两个主角。小红书、腾讯、阿里等企业也都在尝试打破这个“神仙打架”的结界。它们选择了兴趣社交作为新的流量抓手,试图在本地生活领域找到新的突破口。 抖音的猛烈攻势,让美团感受到了前所未有的压力。2023年第一季度财报显示,美团核心商业板块的在线营销服务收入同比增长仅为10.6%,远低于腾讯、快手的17.0%和15.0%。更糟糕的是,美团在线营销收入与佣金收入增速间的差距不断扩大,生活服务板块遭遇的阻力远比想象中大。面对抖音的凌厉攻势,美团该如何接招? 美团2023年第一季度业绩报告 抖音以视频、直播为特色,通过内容吸引消费者,拉近与店主的距离。美团则主打“撮合交易”,更加依赖于实体消费水平。在社会经济形势不佳的情况下,美团的降本增效压力明显超过抖音。为了应对挑战,美团必须先解决自身的存量承压问题。 于是,美团开始收缩非核心业务,集中火力主攻主营业务。3月6日,美团打车宣布放弃自营打车业务,全面转向聚合模式,以减少资源和人力投入。 针对抖音的内容优势,美团见招拆招。3月底,美团外卖推出营销工具“神抢手”,深圳率先测试上线。该工具以大牌、大折扣为特色,集中流量带动增长,同时打破原有定价策略。更引人注目的是,美团将直播和短视频纳入“神抢手”模式,凸显了其融合内容模式的决心。 4月18日,美团开启第一次“神券节”外卖直播,随后在招聘网站上陆续贴出直播内容运营等相关岗位的招聘启事。618期间,一众明星被邀请进入“神抢手”直播间造势。7月,美团APP首页推荐固定主播入口,多个直播间密集开播。到8月31日,美团直播GMV突破20亿元。这一系列动作表明,美团在直播领域取得了显著成果。 与此同时,美团在短视频领域也加大了投入。从3月开始内测“视频赚”短视频功能以来,美团将入口设置在APP首页底部Tab栏中,并给予大量流量倾斜。该功能采取单列信息流上下滑动的浏览模式,支持关注、点赞、评论、分享等主流功能,并有看视频领现金红包的奖励玩法。无论是页面设置还是内容功能,都与抖音高度相似。8月,短视频业务开始在一线城市测试,前期测试明显加强了美团的信心。 在努力扭转“强工具和交易”属性的过程中,美团通过直播和短视频领域的进击完成了第一轮的“换家”战略。然而,这并非易事。抖音在内容领域具有显著优势,美团要想在该领域取得突破仍需付出更多努力。 除了内容领域外,美团还通过补贴政策在赛道上实现直道超车。4月,“特价团购”被正式升级为一级入口并占据主页C位,打出了“百亿补贴”“限时折扣”“全网低价”等标签。同时推出“418神券节”活动大规模推广低价补贴策略。 此外,美团旗下的大众点评也翻新政策,向餐饮商家提供更多优惠和支持,以吸引更多优质商户入驻,并提升用户体验。同时推出新骑手补贴政策“薪动力模式”,以进一步留存优质骑手,并提升履约率和运送速度,从而提升服务质量,并赢得用户口碑。 在本地生活的战场上,美团与抖音的较量正如火如荼。一度,抖音凭借内容优势和外卖业务的迅猛势头,似乎要与美团平分秋色。然而,现实的数据却给这场对决带来了戏剧性的转折。 抖音外卖业务在年初的高歌猛进后,遭遇了意想不到的挫折。第一季度,其GTV数据惨淡,仅在亿元左右徘徊,远低于预期。尽管五一等消费旺季的到来曾让抖音看到希望,但结果却令人失望—整个上半年的GMV成绩仅为15亿元,与目标相距甚远。与此同时,核销率的不理想也暴露了抖音在消费转化上的短板。 面对这样的成绩单,抖音不得不调整策略。传言四起,称抖音将放弃亲自做外卖,转而通过服务商和第三方合作来推进业务。尽管抖音生活服务相关负责人迅速辟谣,但市场对其外卖业务的信心已经受到打击。 抖音的困境并非没有预兆。在本地生活领域,美团的护城河之深、之宽,早已是公认的事实。美团通过服务超1000万年活跃商家、近7亿年活跃用户和超700万年活跃骑手,构建起了坚实的业务基础。其商家覆盖广度和深度、用户数据资产沉淀以及高效的配送网络,都是抖音难以在短时间内超越的。 而美团并没有坐视不管。在抖音试图通过内容优势撬动本地生活市场的同时,美团也在悄然发力内容领域。双11前夕,美团视频全量测试上线,被视为其在内容化探索上的又一大步。同时,美团闪购的推出,更是填补了电商长周期物流和生活服务短周期物流之间的中短途交易空白,进一步巩固了其在本地生活领域的领先地位。 美团闪购2023双11活动日历 这场对决中,抖音虽然声势浩大,但难以撼动美团的根基。而其他挑战者如阿里、京东等虽然也在积极布局本地生活领域,但受限于各种因素,目前尚未对美团构成实质性威胁。 然而,这并不意味着本地生活市场已经尘埃落定。随着社交功能的逐渐融入,本地生活领域正在迎来新的变革。小红书、腾讯等大厂纷纷加码社交功能在本地生活领域的应用和探索,试图通过社交服务打破传统本地生活的边界和限制。 在2023年的年初,抖音迈出了大胆的一步,正式上线了抖音超市,并悄然在部分城市测试了其即时零售业务“小时达”。这一动作并未引起过多的轰动,但却在零售领域投下了一颗深水炸弹。 经过数月的试水,去年10月,抖音果断地将“小时达”从抖音超市中独立出来,为其开设了单独的入口,与抖音超市并肩作战。用户只需在抖音商城界面稍作停留,便能轻松找到“小时达”的身影,或是通过简单的搜索一键直达。 抖音小时达的页面逐渐丰富起来,入驻的商家类型繁多,从连锁超市、便利店到生鲜店,再到各类充满地方特色的个体商家,应有尽有。其业务范围之广,已经与美团闪购、京东到家等即时零售平台不相上下。无论是果蔬生鲜、酒水饮料,还是乳品烘焙、休闲零食,甚至是服饰鞋包、手机数码、美妆百货等,都能在抖音小时达中找到它们的归宿。 更令人惊讶的是,它还涉足了医药产品的即时零售,为用户提供了更为全面的服务。 然而,抖音并未止步于此。除了“小时达”的货架板块,它还巧妙地与线下商超合作,将“直播+即时零售”的模式玩得风生水起。在Apple授权专营店、小米之家、名创优品等知名品牌的抖音直播间里,小时达服务已经成为标配。消费者在观看直播的同时,可以选择好收货地址并下单,短短一小时后,便能享受到送货上门的便捷。 抖音对即时零售业务的热衷并非无的放矢。 商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》揭示了一个惊人的事实:近年来,即时零售以年均50%以上的增速狂飙突进,2022年的市场规模已经达到了惊人的5042.86亿元。更令人振奋的是,预计到2025年,这个数字将翻上三倍,成为一个名副其实的万亿级市场。   图源:商务部国际贸易经济合作研究院官网截图 这块不断膨胀的蛋糕自然也引来了众多的觊觎者。创业者们纷纷涌入这个充满机遇的市场,希望能够分一杯羹。抖音作为其中的佼佼者,凭借着强大的流量优势和创新的业务模式,在这场激烈的竞争中脱颖而出。 抖音外卖所属的本地生活业务线也经历了管理层的大换血,商业化负责人浦燕子的兼任和原负责人朱时雨的调任都释放出了明确的信号:抖音正在对其业务线进行全面的梳理和调整。 更令人关注的是抖音外卖从本地生活业务线被调整至电商业务线的举动,这不仅意味着汇报对象的改变,更可能预示着抖音外卖将在即时零售方面与小时达业务进行更紧密地结合。 【结语】 凭借着抖音平台的巨大流量和创新的业务模式,小时达业务迅速崛起,成为抖音电商业务的重要组成部分,用户只需在抖音上简单搜索或点击商城入口便能轻松享受到小时达的便捷服务。 有分析认为抖音外卖的调整是为了更好地整合资源聚焦即时零售市场发力,频繁的调整也暴露出外卖业务在内部可能并不受重视的问题。 尽管如此抖音依然凭借着其强大的创新能力和市场敏锐度,在即时零售领域占据了一席之地,未来它将如何调整策略,应对市场的变化,仍然值得我们期待。

    其他 March 22, 2024
  • 创富国际广募代理商火热进行中 多重安全更具优势

    投资的意义对每个人不一样,有些人想交易是兴趣,有些人可能是赚钱,各式各样的原因理由无奇不有,不过有些投资人已练就在专职交易上看的不是盈亏,只是数据上的变动,即便财富已在交易中获得自由,还想做番不同的成就如创业等满足自己的心灵,但毕竟已经赚够,不想搞那么多事情,导致对于创建一间公司后持续运转兴致缺缺。 在此创富国际有个建议: 当交易平台代理商,为什么呢?其一,这是属于自己熟悉的领域,较为容易驾轻就熟;其二,身边的人脉多少喜欢交易,可以以自己的长处推荐进入交易,让朋友们也可以赚钱;其三,你不用承担创业的举步维艰与资金运转问题,又可以满足于当领头羊从教导中获得成就,若这本行业做的好再出去创业,至少有经验也不会觉得很虚! 因此不考虑当个代理商吗?教学、办理活动中可以获得创业经验感受及心灵上富足,同时可以从你介绍来的客户中获得返佣,一举数得的福利真的不考虑吗,来了解成为创富国际的特色与代理商的所拥有的好处! 创富国际的特色及优点 成为代理商前,请先阅览下方资讯是否合于您的价值观与理念,可以让彼此有合作的可能性。 (1) 16年匠心沉淀运营及多样化交易产品 创富国际成立于2008年,目前运营已达16年,平台可以交易的产品品种计有上百项目,举凡最基本知名的如欧美对、美日对等货币对以外,还有德国30、法国40、罗素2000、日本225等股票指数,以及爱奇艺、苹果、迪士尼等股票,最特别的还有大豆、糖、玉米等农产品可以交易,让客户只需在单一平台交易,省时省力满足客户产品多样化的需求。 (2) 资金独立安全保障 创富国际本部在澳大利亚并接受其监管外,另获得新西兰、巴哈马以及美国授权与监管及牌照。在客户存入的资金上,是请第三方银行-澳新及星展银行共同托管,不会进行任何运用,让客户避免有无法提领或是挤兑的风险。 (3) 存取款安全及迅速 客户最主要担心不是消费存款问题,而是取款的问题,因为赚再多领不出来都是假的外,很多交易平台提领出金需要1-3个工作日,甚至到5日,发生急用款项的状况时非常不方便。然而创富国际取款平均30分钟内即可到账,若是遇到大行情或人数过多需要排队的困难时期,99%的客户皆在2小时内可完成出金获得款项,而且无论假日或平日,甚至现在的逢年过节,全年无休24小时皆可进行出入金交易或使用金钱,安全且便捷。 (4) 报价透明及高速 交易最困扰的是除了手速不够快以外,好不容易碰到的点位系统却没跟上交易成功而扼腕,在创富的最新科技及专业的技术团队,品种报价与国际交易所无缝接轨,随时跟上国际最新盘势与透明的报价,并且交易订单只需0.06秒即可成交。另外所有的交易资讯皆采用128 位 SSL 加密传输与 MD5 加密密码技术,交易上更为安全保障。 (5) 优质交易平台 创富国际除了可以使用一般知名的MT4、MT5的软件进行交易外,还有由创富国际研发的APP以及软件-创富CFD,让新来的投资客户使用中文界面不怕生外,内部支持68种技术指标分析,习惯使用哪个指标就挑选自己所爱的指标,另有一击、双击的成交功能,让您遇到波动的大行情不会延迟滑点而错失机会。 代理商优势 看完创富国际的优势后,再来看看成为创富国际代理商的好处及优势: (1) 丰厚佣金 相较于其他平台,创富国际的返佣比例业内领先群雄,只要创富国际说第二,没人敢说第一。 (2) 协助计算的代理商系统 除了上述的交易优势外,对于代理系统方面更是有专业的设计,让代理商可以通过线上且不花费统计时间,自动化完成管理账户及佣金的计算,更是省下计算佣金时间,可以更专心致力于其他事情上,吸引更多客户进行交易。 (3) 资讯优势 除了您本身可以持续提供属于您的交易资讯给您的客户、铁粉外,创富国际亦备有专业交易团队每日提供专业分析,让您的下线获得更丰富的交易资讯,从中交易稳定并获取更多利润。 (4) 服务优势 若是代理做到一定水平,需要客制化的服务,以方便推广更多人流与契机,比如举办研讨会形式等,创富国际更是提供相对应奥援,让您发挥出最大的潜能,让您、您的客户以及创富国际,大家都可以从交易中获得更多的利润,共创多赢的局面。 创富国际的新客户活动 无论是因为看到招募代理商阅览文章的朋友,或是看到本篇内容但没在创富国际开过户想交易的朋友,欢迎往下看看创富国际的新年新客户活动,因为无论来自代理商的客户,或是直接前来建立创富国际的账户朋友,都可以在开通帐户完成与客服报名后即可参与!只要在开户48小时内入金满100美金,系统立刻将50元打到账户上!若是交易满约15手即可获得100美元,相当于买一送一,买越多送越多。最高买5000送5000! 除此之外,只要储值满500美元还可以追加参与新人交易领千金活动,但限定需要交易近期火热的品种,如美国四大指数(DJ30、TECH100、RUSS2000、SP500)、现货黄金、离岸人民币黄金、美国与英国原油等产品,每交易1手即可获得5美元,最高可以追加1000美元的收益,至关要紧的是可以与前段新客户活动交易满手数获返赠金一起做计算,最多可以获得6000美金的赠金,完全是让利给客户可以一鱼多吃,详细的活动内容可以点击下方链接了解。 当然,还有我们的老客户也有活动可以参与,只要交易黄金、原油、指数、农产品及美股,最低只要入200美金,每手最少反赠2美金,最高可达15美元/手,说明着创富国际不只给新客户甜头,更是给老客户各种投资让利,让所有客户都可以从交易中得到更多投资成本去盈利,并祝无论是代理商或是投资朋友,在龙年投资与各种事情上事事顺心、财源广进!   相关推荐: 小米14 Ultra补齐影像“短板”,手机厂商正式开启AI落地战? 文/科技说说 2024年开年,AI领域就投放了两颗“重磅炸弹”。一是Open AI公司正式发布其首个文本视频生成模型Sora,能够通过文本提示生成长达1分钟且内容十分丰富的视频;二是Google发布了Gemini Pro 1.5,后者能够一次性阅读多达几十万字的文本,并输出准确回答。 而在AI发展依然如火如荼之时,AI与硬件的结合也颇受关注。比如:在MWC 2024,荣耀首发AI PC——MagicBook Pro 16,重新定义传统笔记本电脑领域,将PC带入AI PC时代。同样,作为AI硬件化的重头戏,手机领域的大动作也频频出现。 比如,魅族21 Pro对所有大模型平台开放,向开发者提供系统权限、API文档,并开放处理器的AI算力,甚至被称为“AI终端”;OPPO最新推出的Find X7系列,不仅搭载了行业首个端侧部署的70亿参数大模型,更是推出了多个AI落地应用。 不过需要注意的是,虽然众多手机厂商如今口必称“AI手机”,也带来了一些具有AI功能的应用,但消费者的感知似乎没有那么强,甚至还有不少疑惑——AI手机究竟如何与众不同? 因此,对于手机行业而言,也亟需驱散迷雾,希望看到真正的AI手机形态。或许,从近日发布的小米14 Ultra,以及众多手机厂商的AI策略,能够让我们有着更为深入的洞察。 融合愈发深入,AI崭露峥嵘 在去年AI大模型爆火之后,手机作为终端设备也加快了搭上东风的脚步。而为手机配上大模型,成为常规操作。比如,vivo的蓝心大模型、华为的盘古大模型、OPPO的安第斯大模型,以及荣耀的魔法大模型等。 不过值得注意的是,虽然大模型不断加持在手机上,但往往只是体现在功能层面。集中体现是,各大手机厂商推出的手机纷纷加上AI功能。常见的AI功能,有AI翻译、AI修图,以及AI助理等。当然,还有内容创作、知识问答等能够更为展现AI实力的功能。 但对于绝大多数消费者而言,很多AI功能其实使用频率并不高。甚至很多AI功能往往都有专门的APP可以替代,乃至做得更好。这就让不少手机主打的AI特性显得颇为“尴尬”,似乎要成为食之无味,弃之可惜的“鸡肋”。 但进入2024年后,这一情况有望得到解决。主要原因在于,AI与手机的融合愈发深入。以小米14 Ultra为例,就将大模型接入影像。小米 14 Ultra由此前的影像大脑升级成为首个AI大模型计算摄影平台 Xiaomi AISP,通过全面整合CPU、GPU、NPU和ISP算力,该平台可实现可60TOPS的计算能力,提供“超级抓拍”和“超级底片”功能。 小米中国区副总裁许斐表示,“小米 14 Ultra还将AIGC技术首次应用在计算摄影领域,支持AI超级变焦。该功能在用户前期拍摄时介入,直接拍摄出AI处理后的100倍数码变焦照片。”这些都在佐证着,小米14 Ultra开始卷AI大模型计算摄影,试图让AI迸发出更大能量,也让消费者对AI有着更强的感知。 让人印象更为深刻的是,在2个多小时的发布会上,小米14 Ultra的影像部分介绍就长达1小时,且AI影像更是重中之重。可见,小米此次是想押宝在AI上。 无独有偶的是,荣耀Magic6 Pro也搭载了全新一代单反级荣耀鹰眼相机系统。经过AI模型的充分训练,该模型数据库比上一代大28倍。其中荣耀的鹰眼精彩抓拍,作为一种先进的AI捕捉算法,可以轻松预测并捕捉决定性的超高清瞬间,非常适合捕捉体育赛事和比赛中的精彩时刻。 此外,华为、OPPO、vivo等国内厂商的竞争动也大多都是采用了类似的策略,通过AI大模型优化影像算法,以抢占移动影像领域的制高点。这是因为消费者对随时随地拍出高质量影像作品的需求,在变得愈发渴求。从这个角度切入,能够让消费者对手厂商的实力有更为清晰的感知。 以影像为突破口,AI与手机的融合愈发深入。当AI崭露峥嵘后,手机厂商能够水到渠成地将AI的其他能力渗入到手机体验的更多方面。这样一来,AI手机的终极形态就会逐渐显现出来。当然,在这个过程中手机厂商的“AI大作战”会愈发激烈,都想争夺话语权和主动权,想要成为AI手机的“定义者”。 AI手机创新不断,特征愈发凸显 AI与手机融合的理想形态,自然是不分彼此。当手机分类从游戏手机、影像手机、影像手机等统统进化为“AI手机”,就意味着手机进化至一个全新阶段。从这个角度看,AI事实上是在打破手机发展的瓶颈,带来更多可能性。 那么,AI手机到底该通过创新,具有哪些特征呢?在IDC发布的《AI手机白皮书》中提到,AI手机应该具有算力高效利用能力、真实世界感知能力、自学习能力,以及创作能力。而这些能力,都是过往的智能手机所不具备,或难以全面实现的。 具体来看,算力高效利用能力是指高效利用计算资源的能力。这一能力的初衷和目的是让大模型与手机深度融合,以满足AI 时代下生成式…

    其他 March 4, 2024
  • 终端“新物种”,杀不死智能手机

    老玩家们的新故事

    April 11, 2023
  • 鲸鸟集运:行李上门取,拼团邮寄更省钱

    “要出国去友人家小住,很多行李要打包,很头痛”“包裹收费好贵,一件行李抵半个月工资”“究竟哪些物品可以寄,哪些不属于敏感物”…… 这些抱怨,相信每一个要出国的人都经历过,每次出国就像刮彩票,你永远不知道刮出来的集运公司能让你种什么大奖。即便有时候寄件顺利,过程中也极易出现清关难、扣税多、中途退件等等问题,等再次见到行李物品时短则一个月,多则大半年都很有可能。而解决这些痛点,需要大家找到靠谱、收费合理、服务优质的集运服务公司,鲸鸟集运就是一个非常不错的选择。 一、上门取行李,贴心服务 鲸鸟集运一直坚持以高质、高效为目标,将每位用户当做鲸鸟的朋友,用精益求精的态度为用户提供贴心的服务。针对出国行李多、寄件难的问题,鲸鸟集运推出上门取行李的服务,如有寄件需求,通过小程序下单,鲸鸟集运拥有的海内外百人专业团队,及时、准确、快速的响应客户需求。可邮寄物品包括纺织品、液体、电池、食品、化妆品、电子产品及不违法等等物品,享受集邮寄前、邮寄中、邮寄后的一站式服务上门取件后,鲸鸟集运还有打包加固服务。对客户行李物品进行专业细致打包,精打细算,充分利用空间,节省体积重量。还可以享受5大免费服务:1.免费帮您收齐国内网购快递,集中打包,拆除多余包装纸箱减重省运费;2.免费帮您拍照验货,国内仓储免费存储90天;3.免费专属1v1客服,为您全程服务,保证转运无忧;4.用户可根据货值自助购买保险,保障您的包裹安全;5.免费全程跟踪物流信息,服务售后无忧。 二、海运拼邮,优惠划算 针对寄件邮费昂贵,退件风险高、关税高、清关难的问题,鲸鸟集运推出海运拼邮这一模式。所谓海运拼邮,就是通过海外团长把有共同需求的朋友召集起来,以群为单位建立微信交流社群进行团购或体验活动,其实也是另一种形式的拼团邮寄,让消费者更省钱。 拼团邮寄操作步骤简单、易上手:打开微信“鲸鸟集运”小程序——查看包裹,并选择加入拼邮——填写邮编,找到合适的拼团加入——加入拼邮——勾选相对应的包裹——付款下单。全程操作下来也不过几分钟时间,不用登录电脑网站注册登录,方便快捷。最为重要的是,鲸鸟集运海运拼邮的优惠力度大,拥有相同目的地的消费者一起拼团邮寄,能够最大程度节省快递成本,节约处理时间,对于商家和消费者来都是双赢。 出国行李物品多不可避免,鲸鸟集运提供的上门取件和空运、海运拼邮等模式能够保障消费者享受到最贴心的服务,并且有运输保障,让消费者能够无后顾之忧地享受出国旅行。   相关推荐: 谁在为网络安全制造标尺?     “我们想帮助企业往后退一步,去全局的看一下自己的安全能力建设水平如何,以及在当下的阶段最应该做的安全建设是什么? ”  度量,对应的是更清晰的认知。而对企业安全而言,这种认知,也更在成为一把新的标尺。 作者|皮爷  出品|产业家    6月开始,吕一平开始频繁地出现在各个企业里。 和他一起的还有腾讯安全专家团队的同事,作为腾讯安全策略发展中心的总经理,他正在和团队一起帮企业做一项特殊的工作——安全免疫力评估。 用他的话说,这是个不断试验和验证的过程。在刚刚过去的6月,腾讯安全在北京举办了数字安全免疫力研讨论坛,在会上一个名为“数字安全免疫力”模型框架被提出。 腾讯集团副总裁、腾讯安全总裁丁珂在现场表示,在数智化新阶段,企业需从被动安全变为主动防御,提升数字安全免疫力,用“治未病”的思路替代“治已病”。 “治未病”的思路到底是什么? 把时间线往回拉,在过去的多年时间里,腾讯安全屡屡出现在攻防演练、重保、应急响应等多个安全的核心场景中,服务了一众中国大型和超大型客户,在这个过程中,一个现象也更在悄然浮现:即企业如果不从一开始就下定决心从整体视角上规划安全建设,而用兵来将挡、水来土掩的方式去回应安全问题,最终终究会疲于奔命,安全建设事倍功半。 而也恰是基于这种视角,一套“免疫力”理念的雏形在腾讯安全内部悄然形成——即改掉以往见招拆招的做法,帮助企业系统性地构建其内在的安全免疫,提升抗风险能力。 而在疫情三年,这种雏形则是更加清晰。由于空间地理的原因,当客户遇到紧急问题需要处理的时候,在此过程中腾讯的安全专家团队往往无法赶赴现场,无数次面临“极限操作”的挑战。 安全免疫力理念的推出,正式进入倒计时。 但在倒计时的同时,另一个更为真实的问题是,什么是真正符合企业需求的免疫力模型,以及腾讯安全对在多年场景服务中初步凝练成的方法论是否有把握? 出现在企业内部的吕一平和团队,恰在寻找这个问题的答案。“我们主要有两个目的,一方面是和自己之前拟定的免疫力模型框架做对比,看看自己有什么问题,企业的反馈和模型测试结果是否一致;另一方面也是把企业和同行业的其它企业进行比较,看差别在哪。” 距6月份“免疫力模型”首次发布三个月后,在刚刚举办的腾讯数字全球生态大会上,一款名为“数字安全免疫力模型”的评测工具被正式发布,企业可以基于这款自测工具,完成自身企业场景的数字安全评分测试。这个测评工具覆盖了企业的边界安全、端点安全、开发安全、安全运营、数据安全和业务风控等绝大部分场景。 这意味着什么?“我们想帮助企业往后退一步,去全局的看一下自己的安全能力建设水平如何,以及在当下的阶段最应该做的安全建设是什么?”吕一平告诉我们。 度量,对应的是更清晰的认知。而对企业安全而言,这种认知,也更在成为一把新的标尺。 一、安全,需要被度量 安全,现在到底如何?“很多企业现在仍然处于‘头疼医头,脚痛医脚’的模式。”吕一平告诉我们。 诚然如此。根据不完全统计,中国企业在网络安全侧的投入比例总体是信息化投入的1%,而在全球的其它数字化市场,这个比例一般为5%,甚至更高。 “甚至,很多企业没有设立首席增长官,但一定有一个首席安全官。”丁珂说道。 这个现象背后对应的更大背景是如今伴随着数字化建设的深入,安全已然成为一道越来越被摆到台面上的命题。 在一份名为《2022 全球网络安全态势报告》的文件中显示,在参与调查的1200 多名安全行业的领导者中,有65%的受访者表示,他们看到试图进行网络攻击的情况在不断增加;此外,更有接近一半(49%)的企业表示,他们在过去两年中遭受了数据泄露,比一年前调查中的 39% 有所增加。 而在国内,这些数据都有足够真实的产业表达。如果说,在过去的多年时间里,金融、零售等相关领域一直是网络安全的高地,那么如今,包括工业、零售,乃至教育、医疗都在成为安全事件愈加频发的地带。 此外,安全的侧重点也更在变化。在吕一平的调查中发现,如今市面上不少企业的关注重点仍然网络安全和终端安全,但对于内部的开发安全,或者说安全运营管理都处于一个非常基础的阶段。 为什么会如此? “现在不少企业里面负责安全的有很多人,但每个角色对安全的理解都不一样,最终就造成安全工作没有一个系统性的规划,不知道如何推进。”丁珂表示。 即对于安全这个命题,对于CEO和CSO,再或者是更具体的执行人员,其所处的视角不同,最终得到的结论也有所不同,这种不同的最直接体现就是对安全的资金投入。 这也是在如今不少大型企业始终处于“头疼医头,脚痛医脚”模式的原因,即在企业内部,安全这个“技术语言”缺少全局的企业视角表达,以及业务层面的表达,在没有顶层规划视角的情况下,很容易进入不断“打补丁”的恶性循环模式。 而对中小企业而言,这种安全建设的基础性表现更为明显。“很多中小企业对于安全业务的了解太少,比如数据安全,很多企业根本不清楚到底什么是数据安全、业务安全,对他们而言,安全意味的就是防火墙建设和安全盒子。”吕一平说道。 实际上,在“企业如今进行安全建设”的命题上,尽管市面上有不少流传的安全模型,但更多的是围绕在“边界安全”和“端点安全”两个点,对于如今愈发需要的数据安全、业务安全等没有足够清晰的方法论。 或者说,当下企业需要建立的安全能力到底有哪些?其中优先级分别是怎样?以及对大型企业和中小企业而言,他们各自的度量标准又是如何? 二、免疫力模型:安全“向上一步” 这些也正是腾讯安全试图求解的问题。而在这次大会上,一个选项被推了出来,它就是安全免疫力模型评测工具。 对其的具体介绍是,企业可以通过安全免疫力模型自测,基于自身在端点安全、应用边界安全、开发安全、安全运营管理、数据安全、业务安全等各项的建设,最终得到一个总分数,以明确自身的安全建设水平,以及在同行业的视角来看,“企业处于哪个水位”。 换言之,和如今市面上的“安全模型”相比,这套工具不仅包括固有的端点安全、网络安全,也更关注企业在业务和数据层面的安全建设,也就是企业核心资产上的安全防护。 这恰是如今腾讯提出的“洋葱理论”,即通过一层层由表及里的安全验证,最终给企业进行安全的综合打分。 “我们主要想帮助企业解决两个问题:第一个问题是,到底企业有哪些地方是安全的短板;第二个问题是,目前的安全水平如何,希望提升到什么水平,以解决核心业务中最重要的问题,将安全投入和资源用在最重要的事情上。”吕一平告诉我们, 而对于大型企业,这套工具的价值更在于在企业内部建立一个“统一认知”。即通过更直观的语言和问题表达,让企业的业务负责人真正意识到安全的重要性和价值所在。“为了提升到至少行业平均水平,甚至标杆企业,我们应该做什么?或者说,我们首先应该做什么?” 在过去2个月,这套被从腾讯安全过往多年经验中抽离出来的安全度量工具,也更是被拿到实际场景中不断验证。“对不少大型企业而言,他们的评估反馈基本和我们的评测一样,但其中也会有一些企业之前没有关注到的一些方面。”吕一平表示,“而基于具体的环节,企业就会进行针对的咨询。” 对于部分中小企业而言,他们给出的反馈则是这套安全度量工具可以帮助他们建立一个更成体系化的安全认知模型,即“在资金有限的情况下”如何做到效果最好,以及“最应该先做的环节到底是什么”。 “比如有一家金融的客户在跟我们在做试点,我们通过免疫模型的评估帮他们做了今年下半年一个短期规划,主要是解决他们目前风险最高、最急迫需要解决的问题。然后基于这些问题,我们通过天幕、御界(注:分别为流量阻断、终端安全产品)这些产品进行对应的部署,接下来的规划是,明年也会陆续在端点侧和终端侧进行相应的产品部署和能力建设。” 用吕一平的话来说则是,这套工具的最核心价值恰在于可以让企业“后退一步”,真正从全局视角度量企业自身的安全建设水平,进而明确当下最核心的任务。 三、“发现问题”,“解决问题” 但发现问题显然是不够的,在发现的同时背后对应的更是对问题的拆分和解决。而就安全建设水平而言,这些问题的解决则是需要对症下药。 根据吕一平介绍,通过数字安全免疫力模型自测,基于不同的安全能力,企业共计可以分为四类:即专家型企业、运营型企业、工具型企业以及待提升企业。 专家型企业,以金融和电力居多,本身对应的是数字安全免疫力模型自测分数较高的企业,即从各个指标来看,其安全建设都处于较好的水平。但在具体的某一些垂直细分场景中,它仍然有提升的需要。 腾讯安全的做法是,支持自身产品的“被集成”,即企业可以将腾讯安全在部分环节的原子能力集成到企业自身的安全体系中进行能力的补齐,进而进行更好的安全运营和管理。 运营型企业主要对应则是半互联网性质的企业。其典型特征是,相较于其它部署有成体系的安全平台和批量采购安全工具的企业而言,企业更强调量体裁衣,即基于自身的业务属性进行专门的安全运营和数据监测,更多的需求则是通过数字安全免疫力模型测试来查看自身是否还需要其他环节的工具,以及具体流程上强化运营,比如零售类、电商类企业。 而工具型的企业,往往对应的则是底层安全能力建设较为基础的企业,即作为某个行业的头部企业,其对于安全建设的意识很强,但如何进行安全建设,以及如何把企业内现有的安全产品和体系用好,建立高效联动的安全机制,这更是这类企业的核心难题。 腾讯安全的解决方案是基于安全托管的方式,通过专家诊断和对应的工具补齐进而帮助企业构建起完整的安全链路。 吕一平曾打了个比方。“有点类似于你买了一堆砖,但是你没有把这个砖能够垒的特别好,那我们一起来帮助你垒好。” 而最后一类则是待提升的企业。即相较于前三类,这种企业在安全侧的建设基础较为初阶,不论是从安全的管理理念组织,还是安全产品体系本身的能力建设,都还是处于初期阶段。 针对这样的客户来讲的话,腾讯安全会在为企业提供产品支撑的同时,更会帮助进行专项咨询,比如帮助其规划是否要建设单独的安全团队,再比如在专门的安全制度执行上,是否能有一些比较分明的职责分工等等。 “在现在的网络安全服务里,更多的开始涌现安全能力原子化和安全能力服务化的趋势。”吕一平表示,“安全能力原子化,对应就是产品可以支持被集成,被组合,而安全能力服务化则是基于最终的效果和服务,帮助企业把安全做好。” 在这两个被感知的趋势背后,对应的更是腾讯安全自身坚实的产和服务品能力。在如今腾讯安全的布局中,基础安全、业务安全、数据安全以及安全服务中诸多如零信任iOA、威胁情报、天御,以及“SOC+”等拳头产品如今已然成为诸多企业安全建设中的首要选项。 而在最近国际权威机构Forrester发布《The Unified Endpoint Management Landscape, Q3 2023》(以下简称“报告”)中,凭借零信任iOA在DEX(数字化员工体验)、风险控制等方面的优势,腾讯安全更是获得Forrester的认可和推荐,成为国内唯一入选的安全服务厂商。 “在梳理完需求帮客户做好咨询明确解决方案之后,我们有时候也会帮企业安全部门做最后一步。”吕一平告诉我们,“这里面会是预算、专业人员和领导的支持。我们会采用简单直观的 ‘兵器推演’或‘沙盘推演’的模式,与业务领导层共同探讨,‘如果不进行安全能力建设,他们的核心业务可能会面临什么风险,以及可能导致的后果’等等问题,企业负责人基本一看就能明白。” 实际上,这些细节构成的不仅是基于安全的“诊断”能力,也更等同于一场面向不同企业安全的“手术”。如果想要从根本解决病症,就必须对症下药、量体裁衣。 四、看见一艘网络安全的新航船 “能力之前也是一直在积累,这些来自我们之前轻量级咨询的经验,现在是觉得时间到了,也就有了这次免疫力模型评测工具的发布。”吕一平告诉我们。 从当下数字化角度来看,数字免疫力模型的价值在于作为一个中性的安全评测工具,它构建出的恰是一把基于当下新数字时代安全评测的标尺,这套标尺可以帮助企业“后退”一步,站在更高的视角进行足够系统且足够前沿的安全建设思考。 而在具体的产品选择上,尽管在每个安全场景和环节背后对应的都有腾讯基于自身产品给出的解决方案,但企业依旧可以自行选择。“包括在评测之后,如果需要我们帮助企业做安全侧的轻量级咨询,我们也会把客观的建议告诉企业,比如腾讯这块产品能力不具备,企业可以自己去市场上采购等等。”…

    October 11, 2023
  • 站在时代风口,跨越速运打造“国民经济助力器”

    新春伊始,欣欣向荣。经济稳定复苏的强烈共识正引领着全社会向着未来大步前进。 春节假期刚刚结束,我们就已经进入了决定全年经济走势的关键节点,各行各业都在抢抓时间窗口。从制造工厂开足马力生产,到各大商超持续消费热潮,再到电商和服务平台上购物、出行、住宿订单大幅上升,一些过去几年受疫情影响较大的行业开始明显回暖。 有人说宏观经济驱动力依然要看基建和制造业,但是物流业的作用已然到了必须给予高度重视的地位。制造业是国民经济的主体,而其对物流业的需求和依赖却也越来越明显。物流业的良好支持将极大促进制造业的整体发展,因此,有人说如今的物流业已经是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。 一家成功的物流企业都为制造业做了什么,是这一论点的有力支撑。这样一家成功的物流企业,就是专注企业客户和主营限时速运的跨越速运。 先来看看跨越速运的客户名单。 在3C电子领域,跨越的客户名单就有一长串大厂商:富士康、联想、华为、小米、海康威视、科大讯飞、奥克斯、TCL、大疆、海尔、松下电器、索尼、OPPO等等;在汽配领域,跨越的客户也不乏东风和比亚迪这样的行业巨舰。此外,跨越速运还服务于医疗器械和电工电气等领域的众多知名企业。 再来看看跨越速运都为这些客户做了什么。 在整体实力层面,跨越速运拥有“国家AAAAA级物流企业”资质,物流网络已经遍布全国32个省级行政区500多个城市,几乎覆盖了国内主要城市脉络;并拥有共计18架货运包机,2万台运输车辆,5万名员工和遍布全国的3000多家服务网点。这些为经济发展提供了强大的物流运力保障。 跨越速运为这些制造业客户提供的,是完整的物流解决方案。最为重要的是,跨越速运知道如何帮助客户实现降本增效,同时带来更高性价比的产品和服务。在经济发展的全新时代,跨越速运能够充分发挥“科技物流”企业的先发优势,持续提升各物流环节效率,降低制造业物流成本,为工业制造企业注入新活力、增添新生机。 最后再看看跨越速运在疫情期间为客户做了什么。 在此前三年的疫情期间,跨越速运就克服重重困难,在多次攻击波中顶住压力成功帮助更多企业实现稳定发货和复工达产;帮助3C电子、精密加工、汽车等领域的合作伙伴缓解供应链压力的同时,努力为大家降低运营成本。 从2020年起,经济环境持续受到了疫情的影响。跨越速运却不断加大投入,提升自身航空运力,为后疫情时代做足准备。2020年,连续开通“无锡⇌深圳”、“无锡⇌天津”和“无锡⇌天津⇌深圳⇌无锡”3条全货机航线;2021年,连续开通“深圳⇌杭州”、“深圳⇌北京”和“无锡⇌北京”3条全货机航线;2022年,增开“深圳⇌常州”航线并进一步推动“深圳⇌杭州”航线实现全货机“小改大”、客机腹仓“窄改宽”的运力升级。目前,跨越速运的航空干线网络进一步实现对核心城市的全面覆盖,华南、华东和华北三大“核心战区”及周边近400个城市流向“夜发晨至”的速运时效已成为“标配”。 结语: 2022年的中央经济工作会议指出,今年经济运行有望总体回升,并明确了“坚定做好经济工作的信心”。兔儿蹦蹦跳,鸿运高高照。在新的一年里,需要全社会、全领域的共同努力与紧密协作,我们一定能全力实现一个又一个目标,创造一个又一个让世界惊叹的奇迹。我们需要的是越来越多跨越速运这样有情怀又有担当的企业!

    February 2, 2023
  • 雪山神医和述龙:我不是“神医”和“名医”,我只想做个“明医”

    云南白沙古镇位于玉龙雪山脚下,是一座历史悠久的古镇。这里山清水秀,气候宜人,有着传统的中医药文化和丰富的生态资源。在这个景色如画的地方,人们可以找到一家以中医药为特色的诊所——玉龙雪山本草诊所。 本草诊所的午后,门前还是络绎不绝的患者。一位一把花白胡须的长者在坐诊,一袭白大褂,眉宇间笔者好像看到了享誉中外的“雪山神医”和士秀老人回来了,再仔细辨别眼前的这位举止怪异的老人家,在治疗询问中是如此的专注,没有一丝的马虎,认真到了极致。 他同患者交流,把所有的病例都要仔细的翻看一遍,他不会滑过每一个细节,他时而把脉时而让患者把舌头伸出,观详患者的面部并交流着。 就是这样的一系列的问诊后,看着他麻利地开出药方,起身活动了下身体,拿着药方快步如飞的跑向后院的药房,转身再回来时,很多的患者都涌上来送着关心和感谢。 这位胡子老人用幽默和风趣的言语与大家寒暄,那话语中是无限的正能量的发射,给每一位患者无比的信心。他就是今天的主人公“雪山神医”之子和述龙。 传承医德,让感恩之心包容一切 和老说着一口流利的英语,精通几国语言,连老外都来找他诊治,在他父亲和士秀那个时代,国内外的很多老外都慕名而来。 他这样介绍道:“其中包括很多驻华大使,此外,挪威的国王和皇后等国家首脑也都到过诊所就医。”从父亲到他现在,很多的外国友人来这里,他和父亲一样用着精湛的医术赢得了国内外患者的敬仰。 笔者跟随和述龙医生来到他的药文化陈列馆,看到了和医生将所有的各国治疗者的留言都用墨汁临摹到每一块木匾上,将这些美好的记忆用文字陈列。 当和医生带着笔者参观他的陈列馆时,他在讲解着每一块木匾上的文字,都带着一份感恩,一份敞开,一份接纳,一份解答……时而激动,语气急促;时而又饱含情感,进入到那时的岁月之中。 就是这样的一位医者,用他最质朴的动作回报这个社会,在他的言语中,没有抱怨,没有吐槽,只有那份感激和感恩。 和老的家人在谈到他自学之路时这样说到,和医生在上小学一年级时,由于他处在一种特殊的时代背景下,被迫停止了学业,之后又因父亲“雪山神医”受牵连,学业再次搁浅。 就是这样他都没有间断学习,一直在自学的路上,用他执着的坚持和不懈的努力,赢得了属于他的荣誉。 和老在恢复高考时,以优异的成绩即白沙古镇成绩第一考取卫校学习中医,开始了他真正的医学之路。他始终没有自暴自弃没有埋怨这个社会,他用他的专业把那份爱给到这个社会。 他自己在谈到自己的学习和成长时,这样说道:“谁没有起起落落的时候,连邓小平这样的伟人都有三起三落,何况我呢,我们要以一颗感恩的心感恩所有。” 在等待采访之际,一名从河南专程来给和医生送旌旗的女士,激动哽咽着将旌旗递到和老手里时,已泣不成声,她说和医生给了她第二次生命,她今天可以站到这里都是因为有和医生。她说她今天就是来送旌旗的,她不能耽误和医生看病,希望和医生自己也要保重身体。 面对患者,和老这个高大的男子汉副教授也激动了,眼眶中含着热泪道:“能让别人快乐的人,他一定善良,我们要做一个善良的人。”这时旁边的患者一口同声道,“和医生你就是那个最善良的人。”和医生幽默道,“咦,我是善良的人。我很高兴啊!” 我的目标就是一定要让患者快乐。”他继续说道,“能让自己快乐的人才是一个聪明的人,千万不要做笨蛋。” 他还强调:生活中的每一天都可能会有不期而遇的逆境和遭遇,好与不好会混杂出现。世界上没有一份工作不辛苦,也没有一处人事不复杂,无论你当下正在经历什么,都要调整好心态,继续前行,继续努力。欲成大树,不与草争,将军有剑,不斩草绳。 弘扬国粹,气、形、神统一 西医束手无策的肿瘤绝症,在“雪山神医”及之子和述龙的手中竟也能够慢慢好转。在场的另外一位患者卜姐,也哽咽了。 2018年在天津肿瘤医院因胃肠恶性间质瘤而手术,她觉得自己身体还不错,并没有在意,可手术后身体一路下滑,肝转移,胃小弯转移,腹膜下转移,胸腔充满积液,腹部鼓胀,病痛难受到都有死的想法。 就像她老公说的,这个病很罕见。她的老公一直为了可以让她健康起来,到处寻医问药,可卜姐一直没见好转,还每况愈下。 在去年12月份由朋友介绍找到和老,通过“望闻问切”四诊合参,探求病因、病性、病位……诊断开具药方,连续吃了三个月后,病情得到好转。 卜姐说;“这眼泪不是说掉就掉下来了,我又不是演员,怎么可能说掉泪就掉泪呢,这是感动的泪水。”她还把自己的大姑姐一家都带来让和医生给诊治,好像要抓住和医生,把健康统统都拿回来。 傍晚时分,和老看完了最后的一位患者,这位患者是一个健身操女教练。据她自己讲,因谈恋爱二人三观不合,经常吵架,从此失眠就开始了,整晚整晚都睡不着,整个身体都打飘没劲,天旋地转的,甚至到神志不清的地步。 也吃了很多的煎药,但始终没有什么疗效,经朋友推荐来到和医生的诊所。在和老的诊所里,经常能看到一些揉着眼睛、神情疲惫的患者,他们都因为家庭、工作、人际关系等问题而失眠受到困扰。 这位健身操教练患者来到了和老诊所时,失眠已经困扰她很久了,去过很多医院都没有见效。她说,当时的她已经像行尸走肉一般,没有任何的活力,更谈不上对生活的向往,非常着急。因为这个问题已经影响了她的整个生活,让她感到非常痛苦和沮丧,她一度有自杀的想法。 她在和老的诊断后,服用第一副药就可以入睡了,几副之后她能够更快地入睡,睡得更加饱满和安稳。她感激和医生帮助她战胜了失眠的困扰,让她重新恢复了健康和积极的生活状态。“和医生不仅是一位雪山神医,更是一位有耐心和同情心的心理疏导者。” 和老与这位正在后院取药的健身教练还在交流,突然和老把脚踢到很高,还喜悦的坐在长椅上往下下腰,从他的身手一看就知道他就是再忙也没有放下锻炼。 他开导女孩也要注意从心理调理,放开接受接纳生活。他用自己的专业知识和关爱帮助了很多患者,让他们重获健康和快乐的生活。 两代中医人的淡定自若,从容面对 暮色已经悄然降临,可诊所前还是有很多患者在等待,有的是自己被幸运的加号坐上了今天的末班车,有的还期待今天可以有意外被加号,有的是已经在网上预约了,但已经是一个月后了,为了可以给亲人早点医治,他们守候在这里,希望可以有幸运的加号机会。 古镇的夜景充满着宁静与和平,月光下的小路上没有一人,只能看到树的影子,风吹过,树叶发出沙沙的声响,地上的影子也随着变幻出各种各样的姿态。和老终于看完今天的最后一位病人,走出了他的诊所。 院子中还有几位站在那里,看到这位和医生时,都怀着敬意的心情看着他,双手合十深深的鞠躬。这时有位四十出头的女子走上前,先深深的鞠了一躬道:“我是爷爷(和士秀老人)的病人,今天是来给爷爷送一件白大褂,可没想到来晚了,爷爷已经走了,”说着就泣不成声。 从她的聊天中得知,她是和士秀老人当年给医治的病人,那时的她家中很穷,爷爷没有收她一分钱,她一直感谢惦记和士秀老人,还清楚的记得当时老人给她看病穿的白大褂上胳膊肘的位置都已磨出了洞。爷爷为了他们能少花些药费,自己都舍不得换件白大褂。这件事压了20年,她终于今天来到了玉龙雪山脚下,可以亲手把它交给和士秀老人。 和老听到这里,也哽咽了,喃喃道:“父亲今天已离开我们4年7个月7天了,妈妈离开我们3年6个月28天。”和医生每天都会在看诊前,给老父亲上三柱香,以表思念。 “我收下这件白大褂,谢谢!感恩!我会努力的,我会尽自己的努力去做我所感动的事情。” 在疫情那么艰难的时候,和医生没有关一天门,想患者所想,急患者所急,帮患者所需,解患者所难,做最美的生命护航者!他就是这样做着每一天的事情,按部就班无怨无悔。 “我不是神医,也不是名医,我只想做个明医,这是我一生追求的目标。”要做一个明明白白的医生,可以说这是和述龙医生的座右铭了。 通过对和老的深入采访,了解到他是对中医药事业有着执着追求的代表人物。他们为医学事业默默奉献,为患者解除痛苦,以医术和真诚的态度赢得了人们的敬仰和赞誉。 在这个快节奏、繁杂而又充满压力的现代社会,身体健康成为越来越多人们的重要关注点。而传统的中医药在治疗某些病症方面,独具医学优势。 我们应该尊重中医药的价值,更应该学习和传承中医药的理论知识和实践技术,承接中华民族优秀医学文化,为人类健康事业做出自己的贡献。 希望“雪山神医”之子和述龙医生在未来的医学事业中,继续传承和弘扬中医药精神,为人类医疗事业做出更大的贡献。 本文为医家头条主编望帆原创 转载请注明来源医家头条,否则将追究法律责任 相关推荐: Themis Pro版本将正式推出,3次迭代到底在酝酿什么? 最近在社区内讨论火热的Themis Pro,终于要来了!4月2日Themis官网(https://themis.capital )全新升级改版上线,并宣布Themis Pro 即将于4月下旬正式推出。     Themis Pro 是基于Ve(3,3)模型在FVM公链上搭建的新一代去中心化加密资产现货和衍生品聚合交易平台。其产品迭代很快,4月下旬即将发布的是最新版本,之前已经推出了Themis V1和Themis V2两个版本。 大部分DEFI吸引追求短期的激励。Themis追求的是产品的可持续发展,它专注于创建一个为用户不断创造价值的可持续模型。从V1到V2,再到最新的Themis Pro,每一次迭代更新都是一种承上启下的进化和升级。 以下我们梳理了Themis协议的起源、产品迭代过程,以便更加全面了解Themis Pro 。 Themis V1 有价值支撑的协议流动性 Themis协议团队核心成员来自德国斯图加特的加密朋克组织,这是一个崇尚技术自由、追求匠人精神的匿名团队。他们为了心中的信仰,从未停止过关于解决DEFI问题的尝试。 Themis协议的构想诞生于2022年初甚至可能更早。彼时,DeFi TVL已经从顶点1650亿持续下跌,流动性枯竭,LUNA崩盘、三箭循环贷坏账清算乃至FTX暴雷可能早有端倪。为了破局市场流动性枯竭困境,年轻的Themis团队开始着手设计一种有价值支撑的流动性方案。 经过几个月的封闭式开发,2022年4月Themis V1在BSC链上正式启动。 随后在团队的精心运营下,项目发展迅速,到2022年11月,Themis金库持有超过6,400,000美元的资产,其中USDT:1,800,000美元;THS-USDT LP:4,600,000美元。 Themis V1 最大的成就是设计了一种基于价值的流动性框架协议。 Themis V1提供了原生代$THS金库1美元支撑的核心机制,金库里的每个THS不是凭空制造出来的,而是由1美元做支撑的,即是金库存有多少个THS,就有多少个美元存入。 我们可以看到,Themis V1在模型设计上采用一种极简主义风格,用一句话概括就是协议铸造的$THS最低支撑价格1美元。在1:1美的支撑下,THS承担Themis生态的价值尺度、流通手段等功能,反映的是真实兑现价值。 Themis V1中流动性由Themis协议管理,THS通证是流动性所有权的证明。Themis的金库机制为协议长期发展提供价值基石,是协议流动性的根本支撑。 Themis V2 解决通货膨胀问题 发展过快通货膨胀难以避免的问题,这种情况也在早期的Themis V1出现。在Themis 项目早期,各种措施都有利于吸引足够的资金注入金库资金池,因为套利空间存在,用户乐于使用资金去金库铸造$THS ,造成Themis金库迅速扩大。…

    其他 April 14, 2023
  • 张勇退位:“风高浪急”的零售业,不需要“和平CEO”

    文/侯煜 编辑/罗卿 2023年教师节,张勇将卸任阿里集团董事会主席兼CEO职务,阿里巴巴创始人马老师的旧部将重归一线。 端午节前,这一消息被公布之时,有媒体发出“最拼命的CEO,落寞出局”的唏嘘。不得不说,中文是最具煽动性的语言,一时的悲情竟盖过了对张勇履职生涯的客观评价。 气氛破坏大师腾讯新闻偏偏要出一个刁钻的问答题“张勇该不该为拼多多的出现负责任”。简单翻译一下就是——张勇的离职是不是因为阿里干不过拼多多? 乍看无聊的问题,细思却并非全无道理。 张勇在中国经济发展的鼎盛时期,接手中国最大的零售集团。消费是经济的晴雨表,在经济繁荣期,零售行业的和平CEO们只需加倍投入生产要素,就能依靠“体系优势”推高卖新,推动消费升级。 就这样,在最好的时代、坐拥最优越的资源,张勇治下的阿里股价一路上扬,并于2020年10月创下历史纪录,港股市值超过6万亿港元。 之后始料未及的三年疫情来临,将中国经济推向“风高浪急”“惊涛骇浪”的重大考验。消费晴雨表再次显灵——淘宝天猫的市场份额从2019年的66%下降至2022年的44%左右。2018年,张勇曾预言的那个“不会长久”的拼多多则从10%增加到了18%,抖音的增长也是吃了淘宝天猫的份额。 张勇在消费升级期掌控着这家市值超过6万亿港元的巨型企业。他身上具备所有和平CEO的特质,比如善于企业平台、最大化企业资源,并以此获取横向扩张的机会。 但在经济下行期,环境恶劣、“弹药有限”,需要掌舵人跳出原有的思维模式,考验CEO底线思维和极限能力的时刻到了。 和平时代 and 和平CEO 2015年5月,张勇接任阿里集团首席执行官。5月13日,张勇在阿里组织部会议上发表接任演讲,明确全球化、农村和云计算大数据是阿里的三大战略方向。尽管农村战略被提到了明确位置,但农村淘宝在各地的政府公关的效用大于商业价值,而阿里高管的眼中只有消费升级。 2010年到2018年确实是中国经济的高光时刻,中国成为世界第二大经济体,GDP的增速最高接近10%,方方面面的表现都符合经济繁荣期的特征。 2015年10月,马老师在英国期间,面对伦敦工商界领导人高调喊话,中国在未来10到20年将拥有5亿中产阶级,占到全国人口的三分之一,这样庞大的的消费市场将会作为一个强劲的引擎带动全世界的经济发展。按他的说法,“过去的二十年里中国以出口贸易为主,而接下来的10至20年,中国将以进口为主”,西方企业应该看到中国的“巨大商机”。 按当时的情境,市场需要品质电商出现。阿里巴巴陆续推出了天猫国际、天猫奢侈品频道,打造了淘宝造物节,在下大力气吸引国际大牌、线下知名品牌入驻天猫的同时,将淘宝的站内流量向小而美、个性新奇店铺倾斜,模糊淘宝的低价标签,全面迎合消费升级的预期。 站在一万米的高峰,难凝视后生 就在这样一个全民消费升级的时代,拼多多“不合时宜地出现了。2015年,是张勇出任阿里巴巴CEO的第一年。作为最勤奋的CEO,张勇对新生事物保持警觉。他曾在接受《中国企业家》独家专访时称:“你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼睛,你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败,这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。” 所以,腾讯发力电商让张勇紧张,京东的不断扩张也让张勇焦虑。 但唯独五环外的拼多多,被张勇当作平行世界中的小透明。当时拼多多发力方向和阿里全然相反。拼多多在产品设计上丰富入口建设,通过微信、微博、QQ等社交平台的分发,依托社交平台,紧紧围绕熟人之间的裂变,打造单品爆款。拼多多所做的一切,就是全力进攻下沉市场。 之后的三年里拼多多野蛮生长,阿里也是高歌猛进。2018年就连媒体都意识到拼多多有可能成为威胁,但2018年6月,张勇在接受《中国企业家》采访时给出的说法是拼多多还远没有成气候,他认为拼多多无法长久:“我们不可能再回到三块九卖一双日抛型的鞋,还包邮(这条路)。还是那句话:你是因为看见而相信,还是因为相信而看见?你要相信整个消费在往上走。”语气中难以掩盖大厂CEO的优越感。 就在张勇话音未落的两个月后,拼多多成功登陆纳斯达克,市值逼近340亿美元,平台活跃买家数突破3亿,活跃卖家超百万,依靠攻占三四线甚至乡镇的下沉市场,成为国内仅次于阿里和京东的第三大电商平台。 当时的阿里还未感受到切肤之痛,2018财年,阿里营收增幅达到58%,创下了上市以来最高增速。但那个平行世界里的小透明让张勇也不得不侧目。2018年拼多多平台GMV高达4716亿元,同比增长234%;平台年度活跃买家数达4.185亿,较2017年同期增长1.74亿。 为了避免拼多多依靠低价优势侵入腹地,阿里象征性地推出了自家的防御型产品。 可能直到拼多多上市,阿里也没有将其视为值得尊敬的竞争对手。内心的轻视体现在战略上就是轻敌。整个一个拼多多App,只配阿里开一个流量入口来应对,阿里用淘宝站内聚划算进行阻击。结果显而易见,到了2019年底,阻击行动失败。 2020年3月 ,拼多多上市已经有一年之久,“淘宝特价版”( 之后更名为“淘特”)才正式上线。但因为获客成本高、客户佣金高,淘特最终业绩远远不及拼多多。 拼多多带来了行业逆淘汰? 拼多多出现时,电商产业突飞猛进地发展了十余年,一线市场早已被淘宝、天猫、京东等电商平台瓜分殆尽。就在人们想当然地认为电商已经变成红海市场时,拼多多走出了一条不一样的路。对于老牌电商企业而言,拼多多意味着什么? 或许,是让前者看到了在一线之外,电商产业还拥有着更加宽广的生长环境。有人说拼多多就像小米电视、乐视电视,是行业的鲇鱼,打破了原有的竞争生态,迫使零售企业在微利边缘挣扎,是逆淘汰的典型。 实际上,拼多多的出现和崛起是瞄准了五环外的大多数的结果。 大多数究竟有多大?将中国工资收入分为六个等级,其中最低等级的就是薪水最低的等级。这个人群的月薪标准是2995元,一般不到3000元。中国有87%左右的居民属于低薪和普薪阶层。 一切忽视掉主流用户的零售业态注定都是空中楼阁。拼多多的看似不合时宜,但实际上正是以用户为导向的供给侧改革。 零售行业呼唤”战时CEO” A16Z风投联合创始人本·霍罗威茨(Ben Horowitz)认为, 2021 年夏天是一个风水岭,在此之前的很多年里,一定规模的中国互联网公司基本都活在和平状态。即便在这“和平年代”中,这些企业也止不住亏损,也面临激烈的竞争,但他们还是可以从资本市场拿到钱。因为不关乎生死存亡,所以即便决策慢一点、甚至有错,都不打紧。 但之后就不一样了,市场的机会锐减、资金在外流,公司对决策的容错率更低。对零售行业而言,2022年是一个风水岭。 以京东为例,从2019年到2021年,京东营收增长率分别为24.86%、29.28%、27.59%,年活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。本来这样的业绩可圈可点,但拼多多还是让整个行业卷入战时状态。 2022年年底《华尔街科技眼》首发的刘强东内部信中提及,“低价不仅仅是电商的核心竞争力,而且是全球所有零售商永恒不变的所有竞争力的根基,如果把我们零售业务客户体验三要素——价格、品质和服务归结起来的话,低价是‘1’,品质和服务是两个‘0’,失去了低价优势,其他一切所谓的竞争优势都会归零。 刘强东的这句话拉开了价格战的序幕。换言之,刘强东要求的战时CEO需要和竞争对手贴身肉搏的能力。和平CEO更多地依靠大厂的资源,比如大型零售平台的的规模成本优势等。而战时CEO则依靠的是核心能力。对零售行业而言,核心能力包括控制渠道成本、降低佣金的能力、降低库存周转能力等。 在拼多多出现的8年中,张勇坐拥优势资源优势,没能顺势而为,将其斩于马下,在战时需要逆天改命的时候,很难说张勇能用更多的时间换来更理想的结果。或许和京东一样,和平CEO无法胜任战时要求,只能换人。 相关推荐: 人车通智能呼啦圈实测:燃脂看得见,健康生活很安逸 长时间久坐很容易导致身体肥胖,如果想要快速瘦下来,那么在平时的时候就应该要加强体育锻炼,这样才能够更好的燃烧体内的脂肪。现在的有氧运动是比较多的,虽然说运动方式比较多,但是也有些人可能时间不够用,所以说这个时候一款居家使用的健身器材,就成了很多人比较热衷于选择的。智能呼啦圈就成了比较不错的健身器材选择,而且也出现了很多不一样的品牌人车通呼啦圈,效果就很不错,燃脂看得见,并且会让生活更加健康安逸,在瘦肚子的同时也能够打造马甲线。 人车通智能呼啦圈高效燃脂实测 身材过于肥胖,可以说对一个人的颜值影响比较大,选择人车通智能呼啦圈之后,每天晚上都会转动半小时,一开始可以选择20分钟慢慢再叠加时间,否则一开始就太长时间就会导致肌肉酸痛。只要坚持下来之后慢慢的叠加时间会发现每天坚持30分钟以后会觉得特别轻松,装完之后消化也比较快,并且坚持下来会看到整个肚子,真的小了不少。这正是因为人车通智能呼啦圈,整体的设计是比较好的,总共有19片的设计,可以根据自己的腰围自行调节。每一片上面都有一颗远红外磁石,主要的功能就是对腹部进行按摩,按摩之后能够促进血液循环,并且能够促进新陈代谢,从而达到了燃脂的效果。 智能呼啦圈让你一个月就能露出小蛮腰 呼啦圈一定要重在坚持,每天运动30分钟左右才能够达到减肥的效果,运动之前还应该要做一下伸展运动,这样才能够提前热身,防止在运动的过程当中造成不适。使用智能呼啦圈也是如此,在运动之前需要进行热身,而且每天还应该要坚持锻炼,大概在30分钟左右记号。同时还应该要注意清淡饮食,每天都要摄入相应的能量,并且要保证充足的睡眠,在转呼啦圈的同时注意这些问题,才能够看到减肥以及健身的效果,才能达到自己的目的,相信在一个月之内就能够露出自己迷人的小蛮腰。 其实呼啦圈本身就是一种持久性的运动,选择智能呼啦圈也应该要得到优质的品牌,并且还应该要坚持下来,这样才能够将体内多余的脂肪消耗掉,才会在减肥的过程当中不费吹灰之力不费吹灰之力就能够拥有迷人性感的身材,同时身体也会更健康。相关推荐: 腾讯云推出智慧农业数字终端,新“农具”是其农业布局怎样的一环?农业是国民经济的重要基础,也是乡村振兴的核心支撑。随着数字技术的不断创新和应用,智慧农业已经成为农业现代化的重要方向和趋势。 作为数字科技领域的领先企业,腾讯云近日发布了智慧农业数字终端,为广大农户农企提供了一套数字化新农具,致力于为农业生产、营销、组织和治理等多个场景提供全方位的数字化服务和解决方案,推动农业转型升级和乡村振兴。 一块大屏掌控“千亩良田” 腾讯云智慧农业数字终端是一款以终端大屏为载体,依托腾讯云的公有云、基础产品以及外部生态产品等能力,通过应用市场的模式为农业行业客户提供多元化的农业服务的产品。 它可以实现一块大屏实时掌控“千亩良田”,帮助农户实现“全天候、全方位、全向量”的实时动态感知和可视化治理。 具体而言腾讯云智慧农业数字终端有以下几个方面的优势: 一是覆盖全产业链。腾讯云智慧农业数字终端涵盖了智慧农业、协同办公、乡村课堂、腾讯为村等多个应用,能够满足从生产到营销,从组织到治理,从培训到服务等多个环节的需求,实现全产业链数字化转型升级。 二是提供专业解决方案。腾讯云智慧农业数字终端结合了腾讯云的基础设施和自研产品,以及投后农业科技企业和其他生态合作伙伴的专业能力,针对不同的农业领域和场景,提供了专业的解决方案。 例如,在智慧种养方面,提供了AI种植模型、AI养殖模型、T-GIS工具、空间遥感监测等能力;在营销方面,提供了品牌孵化、产地溯源、私域流量等能力;在乡村治理方面,提供了城乡协同、产业指数、有效治理等能力。 三是打造开放平台。腾讯云智慧农业数字终端是一个开放平台,它不仅为客户提供了腾讯云自身的能力,还为合作伙伴提供更多的农业服务,打造一个开放的农业应用市场,让客户可以根据自己的需求灵活选择和定制服务,实现农业服务的多样化和个性化。 四是实现智慧赋能。腾讯云智慧农业数字终端利用腾讯云的大数据、人工智能、物联网等技术,为农业客户提供智慧赋能,帮助他们提高农业生产效率和质量,降低成本和风险,增加收入和利润,实现农业的可持续发展。 腾讯云智慧农业数字终端已经在全国多个省份落地应用,覆盖了果蔬、畜牧、水产等多个领域,服务了数百家农户农企,取得了良好的效果和口碑。 多次布局农业的背后有迹可循? 腾讯云发布智慧农业数字终端并不是腾讯在农业领域的第一次布局。早在2016年,腾讯就开始投资一些涉及农业科技的创新企业,并与一些国内外知名的农业机构展开合作。 腾讯云智慧农业数字终端的发布,是腾讯在农业领域的一次重要动作,也是其与在农业竞争中的一次新的角逐。那么,腾讯在农业领域的布局有哪些特点在何处? 一方面腾讯在农业领域的布局主要以投资和合作为主,而不是直接经营。腾讯在农业领域的投资涉及了农产品电商、智慧农业、食品科技等多个细分领域,例如投资了美菜网、每日优鲜、丰巢、小猪短租等平台,也投资了未来食物、小丰收、绿洲智慧等创新企业。 腾讯还与新希望、中粮、中国农科院等传统农业企业和机构建立了合作关系,共同推进农业数字化和智慧化。 腾讯的这种布局方式,体现其在农业领域的开放和包容,也利用了其在云计算、人工智能、物联网等技术方面的优势,为合作伙伴提供技术支持和赋能。 另一方面腾讯在农业领域的重点是智慧农业,而不是农产品电商。相比于阿里、京东、拼多多等企业在农产品电商方面的大力发展,腾讯在这一领域并没有太多的动作,而是更加关注如何运用人工智能等技术提升农业生产效率和品质。 腾讯通过与荷兰瓦赫宁根大学等国际顶尖农业学府合作,举办了国际智慧温室种植挑战赛,探索如何用AI和IoT技术优化种植决策,并远程自动控制温室种植番茄和黄瓜。 腾讯还通过自研的AIoT智慧种植方案iGrow,在辽宁开展了小番茄种植试点,实现了每亩每季度净利润增加上千元。腾讯的这种重点,体现了其在农业领域的创新和探索,也符合其作为科技公司的定位和使命。 这些企业和项目涵盖了种植、养殖、加工、物流、营销等多个环节,为农业现代化提供了更多的可能性和创新力。可以说,腾讯在农业领域的布局是全面而深入的,体现了其对农业发展的重视和贡献。 漂亮的玫瑰枝条上总是有“刺” 无论任何在做新业务时都会存在挑战与机遇,而腾讯在农业领域的机会和挑战是什么? 松果农业认为,腾讯在农业领域的机会一方面在农业数字化的需求和潜力巨大。农业生产和流通需要更多的智能化和自动化的支持。腾讯可以利用自身的技术优势和资源整合能力,为客户提供更高效、更便捷、更安全的智慧农业解决方案。 而另一方面农业产业链的复杂性和多样性,为腾讯提供了更多的创新空间和合作机会,腾讯可以通过投资或合作的方式,与不同领域和层级的农业相关企业建立联系,形成一个覆盖从种植到销售的全产业链的数字化生态圈。 最后国家对于农业发展和乡村振兴的重视和支持,腾讯会有更多的政策红利和社会责任,可以通过与政府部门、行业协会、科研机构等合作,参与国家的农业战略规划和实施,为乡村治理、人才培养、文化传承等贡献力量。 而在挑战上,一方面农业场景的复杂性和不确定性,给技术的应用和落地带来了困难,需要不断地优化和迭代自己的技术方案,以适应不同地区、不同作物、不同环境的种植需求,同时也需要考虑到器械的精度误差、数据采集成本、网络覆盖等因素。 另一方面农业客户的认知度和接受度,给技术的推广和普及带来了阻碍,腾讯需要加强与农业客户的沟通和培训,提高他们对于智慧农业解决方案的理解和信任,同时也需要考虑到他们对于技术服务或产品的价格敏感度、使用习惯等因素。 总结 随着科技的进步和社会的变化,农业也面临着新的挑战和机遇。如何利用数字化技术,提升农业生产和经营的效率和质量,提高农户的收入和福祉,促进乡村振兴和现代化建设,是一个亟待解决的问题。腾讯云智慧农业数字终端,正是为了解决这一问题而诞生的。它不仅为农户提供了一块大屏,更为他们打造了一个数字化新生活。 未来,期待腾讯云智慧农业数字终端能够在更多的地区和场景中应用和落地,为更多的农户带来便利和价值。同时,我们也期待腾讯能够在农业领域继续深耕和创新,与政府、企业、社会等多方合作,共同推动农业现代化发展,为实现乡村振兴和现代化建设做出更大的贡献。  相关推荐: 360天一天都不能少,每一瓶古岭神浸泡酒都历经岁月的沉淀     …

    June 26, 2023
  • 御芝林——北京大学联合课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径的研究”顺利结题

    2023年11月8日,御芝林——北京大学医学部联合研究课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径研究”结题会在北京大学医学部举行。国家杰青,国家科技进步二等奖获得者、北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青,天然药物化学系主任徐风及研究团队,御芝林首席研发官李寅庆博士及项目研发团队参加此次结题汇报。   该课题由御芝林研发团队和北京大学医学部药学院生药学研究室联合完成,蔡少青教授作为课题带头人。研究成果《中药库拉索芦荟化学成分的液质定性分析》和《探索天天胶囊及其原料芦荟在大鼠体内的存在形式》,分别被国内核心期刊《广西植物杂志》和《中国中药杂志》收录发表;此外申请发明专利“同时鉴定中药库拉索芦荟中78种成分的方法”1项。同时研究初步揭示了天天胶囊体内代谢过程,提示有潜在的通过多途径调理肠道的作用,为后续开展变通牌天天胶囊的药效物质及作用机制的进一步研究夯实了基础。此次顺利结题不仅展示了校企合作成效显著,也进一步表明了御芝林自主创新的精神和科技研发的能力。 (北京大学医学部药学院天然药物学系博士生导师蔡少青教授) 结题会上,蔡少青教授向御芝林科研团队的到来表示热烈欢迎,同时代表课题组回顾了课题研究背景、目的及课题研究的过程。他表示在校企双方充分发挥各自优势,通力合作下,此次课题取得丰硕成果。 (北京大学医学部药学院天然药物化学系主任 徐风教授) 随后,徐风教授从项目研究内容、研究过程、研究成果及未来展望逐一进行汇报。他介绍到,本次研究开展两项工作,一是进行天天胶囊化学成分的系统分析,通过试验鉴定芦荟中化学成分78种,其中多个化学成分具有抗菌、抗炎或清除自由基的药理活性,建立天天胶囊化学成分数据库,收录化学成分260种。二是阐明天天胶囊在实验动物体内的代谢产物和代谢途径,共发现76种原形成分和143种代谢产物,并鉴别了其中的122种化合物,为天天胶囊调节肠道免疫及调节肠道菌群等作用从药效物质基础的角度提供了有力佐证。 (御芝林首席研发官李寅庆博士) 御芝林首席研发官李寅庆博士表示该项目顺利结题及论文的发表是校企合作的一项重要成果,更好地实现校企双方在科研力量的优势互补。同时本次联合研究既是对天天胶囊产品质量和保健功能进行明确证明,更为下一步开展药效物质及作用机制的研究提供理论基础。在此研究基础之上,御芝林将继续加大投入,对天天胶囊的有效性和安全性开展更加深层次的研究,以保障消费者的健康获益,支撑产品科学、严谨的开展市场推广。   下一步,御芝林将继续发挥企业优势,完善产学研融合发展的创新体系,校企双方通过试验、循证等科学手段,不断提升产品品质,促进相关成果落地转化,将研究成果转化为生产力,持续培育和提升企业核心竞争力。 相关推荐: 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗 混合痔是大多数人来说是一种难以说出口的疾病,它影响了我们的日常生活,影响了与他人的正常交往,也会让人的内心产生自卑的感觉,对我们的情绪产生了影响,有的人会暴躁,有的会低落,甚至会让人抑郁,产生了一系列不好的影响。 患上了痔疮,患者常因出血而人为的控制排便,造成习惯性便秘,由于便秘极易擦破痔黏膜而出血,形成恶性循环。便血:有喷射状出血、点滴出血、手纸带血等,血色鲜红,可发生在便前或便后,或单纯便血,或与粪便混杂而下。 黏液外溢是临床上比较常见的一种混合痔的症状特点,可以作为诊断混合痔的依据之一。直肠黏膜长期受痔核的刺激,产生炎性渗出,使分泌物增多。 如何诊断检查混合痔: 检查平均约需要15分钟左右,有时因个体差异,或大肠有异常情况,检查时间可能会稍长一些。 肛肠镜检查存在一定风险,为了你的安全,60岁以上老人应行心电图,心电图是利用心电图机从体表记录心脏每一心动周期所产生的电活动变化图形的技术检查。 肛乳头肥大,过于肥大的肛乳头,可以脱出肛门外,与脱垂的混合痔常易混淆。两者都有呈团块状物脱出肛门外,都可产生异物感等。区别在于肥大的肛乳头表面颜色呈淡白或灰色,头部是乳头状或有分叶,常常有蒂,质地较硬,一般不出血,感觉较敏锐,发生的基底部在齿状线上。 直肠脱垂,多见于年老体虚者和儿童,青壮年人较少。排便时脱出,早些年生活困难时期,多为全层直肠壁脱出呈“橄榄球”形,现已少见,轻度脱垂又称黏膜脱垂,需与环状内痔翻出相鉴别。 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗。南宁医博肛肠医院作为一家专业治疗肛肠疾病的现代化医院,自成立以来,始终严格的标准要求自己,以肛肠患者健康为核心,以“健康每一位肛肠患者,幸福每一个家庭”为使命,力争做优质的肛肠专科医院。各项诊疗合理收费,且公开透明!力求打造能让百姓安心看病的平价医院。相关推荐: 天狮集团创始人李金元让狮集团运营效率不断提升|天狮直销天狮集团作为一家以直销模式为主的企业,其运营效率的重要性不言而喻。在天狮集团的发展历程中,创始人李金元先生的创新思维和科学管理理念,成为天狮集团运营效率不断提升的重要因素。 首先,天狮集团注重人才培养和团队建设。企业始终坚持把人才作为企业的第一资源,注重员工的职业发展和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和晋升机会。同时,天狮集团还注重团队建设,通过团队合作和协作精神的培训,提高了员工之间的默契度和合作效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 其次,天狮集团注重产品创新和品质提升。企业始终坚持创新、卓越、精益求精的精神,不断提高产品和服务的质量和水平。同时,天狮集团还注重产品创新,不断推出高品质、创新性的产品,满足消费者需求。这些措施不仅提高了天狮集团的市场竞争力和品牌影响力,还为企业的运营效率提升提供了有力支持。 最后,天狮集团注重信息化建设和管理优化。企业始终坚持信息化建设和管理优化的理念,通过引进先进的信息技术和管理系统,不断提高企业的管理水平和运营效率。同时,天狮集团还注重信息化建设,通过建立信息化平台和数据库,提高了企业的信息共享和协同效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 总之,天狮集团通过人才培养和团队建设、产品创新和品质提升、信息化建设和管理优化等方面的努力,不断提升企业的运营效率和市场竞争力。未来,天狮集团将继续坚持创新思维和科学管理理念,为实现更美好的未来而不断努力。  相关推荐: 华为全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和碳标签证书  全球领先的检验、检测及认证机构DEKRA德凯为华为OceanStor全闪存存储颁发全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书。华为OceanStor全闪存存储凭借业界领先的绿色创新方案,获得全球权威认证机构颁发的绿色“通行证”。   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA Seal碳标签证书   到2025年,数据中心能耗将占全球总能耗4.5%,数据中心节能将成为全球各国迈向碳中和的关键。随着数据爆发式增长,存储将成为IT设备中能耗增长最快的设施,降低存储读写能耗对构建可持续发展的数据基础设施至关重要。   产品碳足迹是指产品全生命周期产生的温室气体排放总量,许多国家和组织均出台了碳足迹核算标准并立法实行碳标签制度。DEKRA德凯专家团队根据国际公认的ISO14067碳足迹核算标准, 对华为OceanStor全闪存存储产品全生命周期展开验证评估,最终数据表明,华为OceanStor全闪存产品全生命周期碳足迹为0.0328kg CO2 eg/IOPS,符合国际标准,碳减排设计和绿色节能技术达到业界领先水平。   华为数据存储产品线副总裁庞鑫表示:“在绿色发展的全球共识下,华为存储致力通过技术创新推动社会迈向可持续发展,将循环经济理念融入OceanStor全闪存存储产品全生命周期,为企业提供绿色的数据底座。DEKRA德凯产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书的授予,是对华为存储积极践行绿色发展战略的有力肯定。”   华为数据存储产品线副总裁庞鑫发表致辞   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟表示:“华为存储产品及解决方案遍布全球,此次获得全球首张DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书,给存储产业绿色节能技术提供了有力参考。DEKRA德凯致力于推动绿色和可持续发展,希望与华为存储共同助力行业低碳转型,构建绿色未来。”   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟发表致辞   活动中,华为闪存存储领域产品管理总监秦烜和DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生分别就华为存储绿色节能战略实践和DEKRA德凯低碳可持续发展服务及战略进行了介绍。   华为闪存存储领域产品管理总监秦烜表示:“SSD替代HDD,在绿色节能大环境下是大势所趋。每使用一块SSD盘替换HDD盘,其减少的碳排放相当于植树150颗所达到的效果。华为OceanStor全闪存存储通过高密设计、数据缩减、系统融合等创新方案提升资源利用、降低空间占用,并根据数据冷热特征及业务负载规律构建系统调优模型,可达到整系统能耗最优。”   DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生表示:“华为OceanStor全闪存存储作为华为最优秀的存储产品,获得DEKRA德凯全球第一个DEKRA Seal产品碳足迹标签,表明不仅其产品性能和稳定性广受好评,同时在绿色低碳领域也不断取得突破,在此次DEKRA Seal碳标签的核查过程中,DEKRA德凯深刻感受到了华为对可持续发展的承诺。DEKRA德凯将继续发挥专业优势,为更多企业提供全面的低碳服务。”   面向未来,低功耗介质、近数据计算、软硬结合智能调控等存储节能技术将进一步减少二氧化碳产生并提高能耗效率,达成最优能效和最少碳排放。DEKRA德凯与华为存储一同积极探索多样化的绿色节能技术,携手全球客户和伙伴,加快推进数字化和低碳化绿色发展,早日实现碳中和目标。   关于DEKRA Seal产品碳足迹标签   DEKRA德凯推出DEKRA Seal产品碳足迹标签,是顺应低碳可持续发展时代的要求,把一个产品从原料采购、运输、生产、销售到使用、直到生命周期结束循环回收处理全过程所消耗的二氧化碳量,在DEKRA Seal碳标签上用量化的指数标示出来,告知消费者产品的碳信息。作为国际领先的第三方机构,DEKRA Seal产品碳足迹标签将推动生产企业推广低碳排放的产品和生产技术,引导购买者和消费者选择更低碳排放的商品,从而达到减少温室气体的排放、缓解气候变化的目的。   华为公司简介   华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础;为世界提供多样性算力,让云无处不在,让智能无所不及;所有的行业和组织,因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃;通过AI重新定义体验,让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。目前华为约有20.7万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。  相关推荐: 三草两木石斛肌底液润透肌底 让肌肤和缺水说ByeBye!夏季气温升高,汗腺受到温度刺激反射性加速排汗,使得皮肤水分流失增多,加之过度控油、风吹日晒等因素,皮肤更容易处于缺水状态。想要让肌肤“喝”饱水,找对补水方法,让补水深入肌底才是关键。针对消费者的夏季肌肤缺水问题,三草两木推出三草两木石斛肌底液,层层润透肌底,让肌肤时刻保持水润状态。 长期处于缺水状态的肌肤,皮肤细胞得不到充足的水分,不仅容易造成肌肤紧绷、干燥脱屑等一系列问题,而且在使用功能性补水产品时,也会因肌肤缺乏健康的吸收环境而收效甚微,甚至出现不适反应。如果仅仅从表层补水,水分难以被输送至肌底,那么补水再多也是徒劳无功,肌肤还是直喊渴。想要从根源上解决肌肤缺水难题,必须有效解决肌肤补水难点。 为了进一步解决消费者的夏季肌肤补水困扰,三草两木石斛肌底液在精准锚定肌肤补水问题的基础上,精准筛选有效成分,让养分“直送”肌底,从此告别无效吸收。铁皮石斛提取物中的多糖、生物碱、氨基酸等多种成分,可以用以改善皮肤干燥状况,提高肌肤含水量,是当之无愧的“补水解燥”神器;4D透明质酸钠为肌肤构建起立体的储水海绵层,能够精准定位肌肤的不同层次,外层锁水、内层保湿,让肌肤由内而外实现水润亮泽;1,2戊二醇的加入帮助肌肤真皮层吸收水分,具有突出的润泽与保湿作用。多种硬核成分层层深润,让肌肤从此“喝”饱水。 再好的成分,无法被肌肤有效吸收也是“竹篮打水一场空”。为了让肌肤正确喝水、有效喝水,三草两木依托Hydrolite® 5分子泵渗透技术,将分子量较大的功效成分泵人真皮层,打开肌肤的吸收通路,使肌肤由内而外散发莹润水亮光泽。 让人惊喜的是,这款三草两木石斛肌底液不粘腻、易吸收,夏季使用也非常清爽,水前使用,让肌肤更有水润感,搭配三草两木石斛保湿系列套系产品使用效果更佳。套系产品体现了三草两木分肤定制的品牌理念,分为倍润型(适合干皮)和清润型(适合油皮)两个版本,小仙女们可以结合自己的需求选择产品。 夏季肌肤缺水不要盲目补水,对症下药、有效补水才是硬道理。三草两木石斛肌底液在品牌“精准纯净护肤”理念的指导下,精准锚定肌肤问题、精准筛选有效成分,在改善皮肤缺水状况、提升皮肤水润度等方面都有着显著的效果,是值得放心尝试的选择。相关推荐: 湘潭爱尔眼科:告别偏见 正视近视手术“再也不用到处找眼镜,也不用担心口罩的雾气了,特别是裸眼看世界的感觉真的不要太好。”近日,湘潭爱尔眼科迎来了三波员工摘镜,三位来自护理部的导诊小姐姐选择了组团手术,她们的度数、情况、初衷各不相同,却有着同样的目的–获得清晰的视力,不必再依赖框架眼镜或隐形眼镜。 首先提出要摘镜的是小意护士。作为忠实的隐形眼镜爱好者,小意总感觉摘不摘镜也没差,可自从进入春季以后,眼睛的干涩程度逐渐上升到了“戴了就干、戴了想取”的程度,于是她决定要在湘潭爱尔眼科完成摘镜手术,通过精细的术前检查、爱尔眼科湘潭地区屈光中心主任张锦峰的个性化设计,小意在本院进行了个性化飞秒近视手术,术后双眼视力均达到了1.0。 由于小意摘镜的成功,娜娜护士与小陈护士免不了也心动起来。她们观望了三周的时间,最终一同来到屈光中心进行咨询。娜娜和张锦峰沟通到:“我的度数偏高,担心可选择的手术类型会比较少。” 张锦峰则表示:“很多人来医院之前,对于个人的情况其实并不了解,关于近视手术也是以网络攻略为主,很容易走进近视手术的误区。其实,做近视手术首要的就是进行详细的术前检查,你的度数、角膜厚度等方面才是决定你手术方式的重点,一味的跟风是不可取的。当然也有很多朋友通过术检后,发现可选择的手术方式非常的多,我们则会建议通过个人生活偏好、条件、检查情况,进行个性化“量眼定制”。” 经过术前检查之后,娜娜护士与小陈护士都选择了个性化飞秒近视手术。“我做手术是她们几个当中最不紧张的,她们给我做了很多心理建设。何况,他们做完休息一天都正常上班了,我就觉得我应该也差不多。”小陈护士表示。 湘潭爱尔眼科医院护理部的导诊护士不仅亲自打破了“内行人不做近视手术”的谣言,更是在摘镜后的第二天便重拾清晰视界,以更加专注的姿态回到了工作岗位,持续为所有来院的患者提供优质、舒心的服务。张锦峰表示:“员工摘镜与患者摘镜并无不同,都需要进行严格的手术流程才能保持清晰、稳定的视觉效果。同时,提醒大家需要从个人的实际情况出发,选择有资质的眼科医院进行近视手术,避免出现术后效果不佳的问题。”相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办!3月23日,喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开,会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享,为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年,中国消费市场格局万象更新,人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”,而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查,0-14周岁的儿童总计超2.5亿,而3-14周岁儿童占据2.2亿!以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级?儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示,我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高,30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平,“怕矮,想更高,突破遗传”,成为这个年龄段儿童家庭的刚需! 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上,蒋竞雄博士介绍,身高管理在我国经历30多年发展,到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理,尤其“近两年,来身高管理门诊看诊的家长越来越多,而一般家长来选择看医生时,都已经很晚了”,因此“身高管理,应以保健为先”,家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念,帮助减少孩子成年后的遗憾! 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构,就少了成百上千有身高遗憾的孩子!”这是我们作为母婴人的责任,也是我们转型升级可以着力的点。目前,医院和社区门诊都在推进身高管理,行业的边界感越来越模糊,但儿童身高管理的发展却越来越清晰,因为身高是最能做数据化、长线化经营的,喜贝高市场总监胡瑶说道:“真正的身高管理项目,在母婴门店必定大有可为!” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢?身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库,是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事!通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权,喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据,进行生长评估,给出定制化的身高管理方案,并为孩子建立身高管理档案,定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固,家长在享受到专业服务的前提下,门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品,并且服务周期长,口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,想要将这条路走通并不如说的这样容易,喜贝高花了3年!有蒋竞雄博士的理论指导是基础,这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具?如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师?又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中?怎样建立门店的儿童身高管理数据库?如何布局门店相关品类结构?这些都要不断打磨实践! 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此,喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念,建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链,打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控,遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》,开发出多款有核心竞争力的产品,搭载其不断完善的产品链体系,力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。…

    其他 November 10, 2023