王伶分享了快消市场的现状和发展趋势，消费市场的需求，以及品牌如何在竞争激烈市场中存活，并实现其品牌的初心与稳固市场地位等。
根据尼尔森IQ的2023全球消费者展望调研报告显示，今年上半年中国消费者最大的担忧来源于疫情不确定性（47%）、经济放缓（29%）和工作就业保障（21%）。相比全球受访者，中国受访者对于疫情后续的影响会有更多关注。而“身体健康”位列中国受访者首要的关注需求，35%的受访者将“身心健康”放在首要的位置，也凸显了中国消费者对于健康诉求的重视。
综合来看，消费者需求不断增长，气候变化导致成本激增，更严格的管制和强制执行将迫使品牌在未来五年内转型，致力于真正的可持续商业模式。这已成为衡量企业治理绩效的重要标准。为适应快消品的绿色变革，品牌需要密切关注法律法规，降低供应链风险，消除消费者选择可持续产品的障碍，消除价格溢价，投资信誉良好的第三方认证，并团结协作，加速品牌重塑进程，以满足消费者期望。
此外，消费者渠道选择的多元化，在渠道方面，不同类型的消费者，根据其经济处境和消费策略，在渠道的选择上呈现差异性分化。悠然自若和一如既往型的消费者价格敏感度低，追求进阶价值，会选择全渠道购物；而重振旗鼓和捉襟见肘型的消费者更追求性价比，更多选择电商渠道。
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为探讨后疫情时代全球数字经济发展趋势，Economist Impact旗下品牌内容部门EI Studios对全球400名企业高管、50名政策制定者和50名机构投资者进行了调研，并结合GSMA Intelligence观点，在MWCSH 2023期间，携手华为、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书，旨在对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。 《ICT投资推动数字经济发展》白皮书 数字化带动经济增长 我们认为，数字经济的增长速度超过整体经济的增长速度，其带来的生产力增长将推动未来几十年的经济增长。对于所有行业而言，数字化将是提高竞争力的有效途径。数字技术正帮助企业在充满不确定性的世界中建立更强的适应力。利用数据分析和预测模型，数字化企业更有能力应对突如其来的扰动，以保证业务连续性并发现新的市场机遇。在我们的调查中，数字化应用（15%）、加速创新（13%）和不断变化的消费模式（11%）是当下数字化转型的首要驱动因素。对于企业决策者而言，了解这些驱动因素尤为重要。 5G是数字化转型的重要推动力 亚太和欧洲等5G已经相对普及的市场已经进入新的增长阶段，对5G的需求不仅由消费者需求驱动，还由借助新型服务加速数字化转型的企业驱动。AI、机器学习、云和边缘计算等新兴技术均依赖于高速、可靠的网络连接。如果不对网络进行投资，技术发展所带来的收益将受到阻碍。 5G发展是全球主流趋势，代际演进将带来约15%效益提升 GSMA Intelligence研究成果显示，在过去相当长时间内，移动采用率增长10%，GDP相应平均增长1%，当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术（从2G升级到3G，从3G升级到4G）时，效益额外提升了约15%。 5.5G将进一步推动数字化和智能化。 5.5G是5G的演进，旨在填补5G的空白，并增强5G三大应用场景eMBB、URLLC和mMTC的主要功能。5.5G可以提高宽带且生态友好。对运营商而言，5.5G可以助其开辟新的业务领域，例如：沉浸式交互式体验服务、新型云服务、覆盖所有物联网应用的蜂窝网络和实现千亿联接的无源物联网等。 ICT投资仍存阻碍 调查显示，ICT投资面临阻碍。58%的受访者认为缺乏技术和政策支持不足是限制私营部门ICT投资主要问题。我们认为，公共和私营部门的合作是数字经济增长的关键。政策制定者和政府在促进ICT基础设施投资和推动数字经济发展方面发挥着重要作用。但要更有效地做到这一点，需要与私营部门进行合作和对话，以建立支持性的监管框架，并激励ICT领域的创新。 关于Economist Impact Economist Impact是经济学人集团旗下的全球政策研究部门，旨在为全球有最具影响力的高管群体和决策者提供所需洞见。我们相信循证而得的观点可以激发辩论、拓宽视野并推动进步。相关推荐: 冷静期or跌落神坛：净水市场纠结，“易开得”们路在何方？文丨琥珀消研社 作者丨余二 1986年11月1日，一场火灾拉开了世界三大水污染——莱茵河水污染的序幕。 是夜，位于瑞士巴塞尔市的桑多兹化学公司的一个化学品仓库发生火灾，装有约1250吨剧毒农药的钢罐爆炸，大火持续了4个多小时，共计1246吨各种化学品被扑火用水冲入莱茵河，导致160公里范围内多数鱼类死亡，生物物种灭绝，约480公里范围内的井水受到污染不能饮用。 此后，莱茵河经历长达十多年治理，才逐渐恢复生机。据传，也是在此期间，净水机产品开始在欧洲普及开来。 二三十年前，净水机产品逐渐进入中国市场，但直到十年前左右才开始迈入正轨，经历前些年的高爆发后，净水产品颓势显现，使人不禁想问净水机在国内还有未来吗？ 市场连降，净水器卖不动了？ 2014年，是国内水污染危机爆发的开始，先是甘肃、湖北、江苏接连爆发重金属超标事件。紧接着重庆、湖南、广东、内蒙等多省市也逐渐出现重金属导致的水污染事件。 净水器产品也是在这一期间开始被广泛关注并认知。 AVC数据显示，2014年至2019年净水器产品快速增长，销量从2014年的300万台到2019年达到巅峰突破1100万台；市场规模从不足百亿，到2019年突破300亿元。 在此期间，大量玩家涌入净水机赛道。并形成了以海外品牌3M、A.O史密斯，传统家电豪强海尔、美的，厨电玩家方太、老板及净水专门品牌安吉尔、易开得，当然也少不了互联网玩家小米等品牌为代表的豪强混战局面。 还记得，大约是在2017-2019年间，行业“营销内卷”达到巅峰。大到各类商超，小到居民社区，各种品牌净水机的广告或销售点可谓是“数不胜数”。类似于“不买净水机就等于喝脏水”、“不买净水机就是对自己和家人的健康不负责”的言论更是“铺天盖地”。笔者身边包括自己家及不少亲朋就是在这一段时间内“被”购买了一台净水机。 火爆的市场也使得行业在几年时间内快速迭代，仅技术上就有超滤、RO反渗透、纳滤等等，用来满足消费市场不同的水质需求。 与此同时，也在加速行业中的产品创新，像附带加热功能的“热水净水机”，在具有 “喝热水更健康”这一传统养生观念的国内便成为了消费关注要点，数据显示，2022年1—10月，具有加热功能的净水器在线上市场的占比达到6.4%，在线下市场的占比达到13.5%。现阶段，包括安吉尔、易开得、沁园、方太、美的、海尔等主流品牌都已成为“热净一体”的竞争者。 然而好景不长，从2020年开始净水器产品销量开始三连降，到2022年市场销量不足700万台，市场规模更是跌下200亿元。 按理说，在黑天鹅事件后，消费者对于健康需求越发增长，越来越多的人开始关注空气和家庭用水的质量及安全，在如此大环境下，净水器产品不增反降，行业“冷静期”的出现问题又出在哪？ 市场“冷静期”为何提早到来？ 按照一般行业的发展趋势而言，处于增长期的行业或许会面临一定波动，但连续多年出现下滑却是反常。特别是对比欧美市场超过70%的市场渗透率，我国净水机产品市场渗透率刚刚突破10%，按理说还有巨大的提升空间， 为什么会突然预冷？在「琥珀消研社」看来，或许主要有以下几方面原因。 其一，“过渡营销”让市场不知所措。虽然国内净水机赛道竞争激烈，但就市场来说，仍是初级市场，消费者对于产品的认知主要还是来自于品牌方，然而受产品技术的局限，使得品牌方无法拉开足够的差异化，使得净水器行业存在产品同质化的隐患。 在此背景下，为了使自身产品更加“独特”一个个“新型概念”脱颖而出，例如方太所推出的“母婴级”、易开得喊出的“航母级”、安吉尔所谓的“航天净水科技”等等。当然，不否认品牌方在技术研发上的创新，像方太的NSP选择性过滤技术、易开得的可清洗矽藻瓷复合滤芯、超长效RO反渗透滤芯等技术等，都在成为行业前行的动力。 但问题在于，这些技术是否真的有被应用到航天、航海之上，还是说只是一个“噱头”？当然，品牌方也从未说过他们有将产品用到相关领域，据查真实情况也是无论是易开得还是安吉尔，都只是与相关机构达成共同研发、合作的协议。 我们不能说这是虚假宣传，但也有“博眼球”之嫌。在此之前，类似营销方式在净水机赛道更是多见，或者说遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象。甚至有商家为了吸引消费者注意，还会加入可以美容养颜、治病养生宣传。 以至于，到底是“三文鱼”还是“虹鳟鱼”？消费者无法辨别自然不敢下手。 其二，“大件高频”消费者望而却步。净水器产品作为家电品类中的一种，在传统消费观念中属于耐用消费品，而这也就决定了其的消费者认知。简单来说就是“你可以一年换一台手机，但不一定会每年换一台净水器。” 当然，净水机或许不用年年换，但滤芯需要，如果长期不换反而会造成二次污染。很多消费者对于滤芯都不了解，也是基于此大量品牌在宣传中都表示滤芯只需3年甚至更长周期一换，然而这是指的“主滤芯”。 通常来说，一台净水机都采用四、五级过滤，每一级都代表一个滤芯，以反渗透净水机为例，一般情况下会搭载1~2个前置微滤膜,如活性炭滤芯、PP棉滤芯等，之后超滤膜、RO膜依次过滤，最终经后置微滤膜。在此之中，RO膜可能是2-3年一换，而活性炭滤芯可能就需要半年一换，PP棉滤芯、软化滤芯、锰沙滤芯等更是需要3个月一换。其次，每次更换滤芯又是一次“二次消费”，价格从几百到几千不等，消费者便产生一种“上当”的感觉。 消费者从最初的不了解，到使用后“真相大白”发现原来净水机是一件如此“麻烦”且“昂贵”的产品后，消费热情大大降低也就并不奇怪，当然核心原因还是在于品牌宣传。 其三，服务滞后”使市场怨声载道。高速发展的同时也使市场“野蛮生长”，导致行业乱象丛生，尤其在二三级市场，大量用户的售后服务无法获得保障。 笔者自己家就遭遇过类似问题，在安装某家电大牌的净水机产品半年后，净水机产品发出警报，提示需要更换滤芯，但联系当初的销售时，他表示已经离职，无法提供服务。不得已，拨打品牌400服务电话，说是会马上安排，最后等了将近一周时间才有人联系。上门后，一根滤芯400的更换价格也让人悚然。 在黑猫投诉上，有关净水器产品的投诉高达5000多条，更是超过电饭煲、油烟机等厨电产品，其中又以售后不到位最为明显。 这些问题其实还是净水机赛道中的冰山一角，只是随着消费者认知的提升，这些问题才被暴露出来，也正由于这些问题的存在，使消费者对净水器的信心大幅度降低，市场销量随之下滑。但长远来看，净水产品的未来也并非没有光明。 健康需求下，净水产品还有新机遇？ 无论如何，水都是人体离不开的“要素”，而“喝好水”也是消费市场的绝对刚需。虽然当前市场有被一部分品牌“玩坏”的嫌疑，但在解决价值认同、价格及服务后这些问题后，整体上行业向前的趋势还是不变的。 例如，我们能明显感受到相比过去，现在净水产品的出水速度就有了大幅提升，这也得益于包括安吉尔、易开得、沁园等品牌不断在相关领域的投入，使得产品“通量”大幅提升。 而在行业问题逐渐暴露之时，行业洗牌也随之而来，在大量“劣币”被淘汰后，行业迎来新一轮的“稳定器”也是必然。 另外，虽然目前市场提前进入“下行周期”，但行业创新加速的势头却是未减。像除了“热净一体”的趋势外，智能化也在为净水器产品赋值。像易开得就加入了天猫智能家居生态圈，净水产品均接入阿里智能平台，以”天猫精灵”为智能中控，实现智能家居对场景的控制。米家则在打造“可视化”净水机，通过智显屏幕让每个用户都能清晰看到当前水质，同时还具备AI智能控制，远程操作等能力。 总之，当前虽然整个行业都处于“冷静期”，大量问题也使赛道略显被动，但在越来越多像智能化一样的创新技术加入下，以“恶性营销”为主的问题被解决后，净水产品重新走回正轨相信只是时间问题。 再加上，在当前竞争激烈的行业背景下还没跑出一个领头玩家，对于众多品牌来说这也是一个机遇，将使玩家有更多动力通过激发创新来抢占市场。所以长远来看，让净水机赛道再次迎来高增长是挑战与机遇并存，增长趋势还是大面向上。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。相关推荐: 精武英雄智能养生设备，省时省力更科技.精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 ①可视化界面,一键切换不同模式,上手快 ②射频疏通头对肌体穴位进行刺激,直达皮肤脂肪层,加热脂肪细胞,溶解脂肪。 ③气血能量调理头,深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 精武英雄在注重智能养生的同时,还有美容护肤,头部护理,可视化采耳,光疗修复、RET减脂,热灸疗法、纳米护理等多种智能养生与科技美容技术。怎么样?是不是已经心里痒痒啦?快来一去去精武英雄体验吧!相关推荐: 希玛林顺潮眼科医院：孩子近视不戴眼镜，容易带来哪些危害？ 孩子近视了，到底要不要戴眼镜呢?相信，这是很多家长纠结的事情。 一想到孩子戴上眼镜就感觉孩子的视力被宣判了，因此总想着，再拖拖，再看看，说不定孩子近视就好了。 那么，孩子近视后不戴眼镜会怎样呢?让我们来看下吧! 危害一：加速孩子近视 孩子近视不戴眼镜，因为看不清，看东西时会出现眯眼、拉扯眼角等情况，这会加重睫状肌的工作负担，使睫状肌一直处在痉挛的状态，加重孩子的视疲劳，长此以往，孩子的视力就会下降地更快。 危害二：诱发散光 近视的患者通常会眯着眼睛去看东西，不戴眼镜，长时间眯着眼睛看东西，由于上下眼睑的经常压迫，导致角膜表面曲率不一致，随着年龄的增加，这种生理缺陷有轻度增长的倾向。进而诱发散光，导致近视快速增长，甚至会损伤角膜。 危害三：引发斜视、弱视 孩子近视不戴眼镜的话，眼睛集合能力调节失衡，会影响视力的正常发展。比如两眼度数相差太大，如果不配眼镜，有些孩子的眼睛会逐渐发展成斜视;有些则一只眼睛的视力被压抑，时间久了，那只眼睛功能也就得不到发展，引起弱视。 危害四：阻碍视功能发育 近视之后，孩子不配合适的眼镜，眼睛将一直处于视物模糊的状态下，眼睛没有得到足够的光线的刺激，会导致视功能发育受到阻碍，引起双眼调节力下降、立体视受损、视力低下等情况。甚至一些孩子即使成年后，矫正后的视力也不会特别好。 危害五：引发其它眼病 近视后却长期不佩戴眼镜，会随着近视度数的增加而发展成高度近视，高度近视易引发视网膜脱落、眼底黄斑病变、白内障、青光眼等，危害眼睛的健康，严重会失明。 此外，近视后不戴镜，不光会危害孩子的眼健康，也会对孩子的成长带来不良影响。 近视的孩子不能清晰地看世界，可能会错失学习、生活中一些重要的细节，短期内可能会造成学习成绩下降，长期可能会影响未来学业和职业的选择。 所以，近视后戴眼镜很必要，不仅会让孩子的世界变得更清晰，还能避免出现更多眼健康问题。 深圳希玛林顺潮眼科医院温馨提示 家长们一定要关注孩子的视力问题，“早监测、早发现、早干预”非常重要。 当发现孩子有“眯眼、频繁眨眼、经常皱眉、爱揉眼睛、歪着头看物体、看东西时眼睛贴得很近、拉扯眼角、经常看错”等异常行为时，请及时到专业的眼科机构就诊。 图片版权归希玛眼科医院所有，如需转载请注明出处相关推荐: 五粮液，终究不是茅台 企业换帅，一般都会有一些正面的理由。但是很多时候的换帅是因为市场表现不佳，寄希望于新领导去带领企业创造更优异的成绩。至少可以给外界展示一种全新的形象，提升公司内外对未来的信心。换帅之后，也不是所有的厂商都能焕然一新。 去年差不多这个时候，五粮液发布了更换集团负责人的公告。任命曾从钦为五粮液集团党委书记、董事长，李曙光则不再担任五粮液相关领导职务。 告别李曙光，五粮液在迎来了曾从钦这位新掌门人已经一年了。这一年，“新帅”究竟是否解决了过去企业暴露出的一些争议？五粮液这位白酒圈的千年老二，究竟能否逆袭茅台呢？ 一.“老二”帽子难摘：稳健风难有大变化？ 稻盛和夫曾经说过：“不完美不要紧，贵在持续精进。” 从某种程度上讲，这句话强调的其实是一种开拓创新的精神，那么对于五粮液而言似乎是否具备这种精神呢？ 从印象中来看，同样换帅的茅台似乎是动作频繁，相比较而言，曾从钦上任五粮液后似乎在大众印象中似乎有些稳健了点。嗨牛财经曾撰文《激进的丁雄军，稳健的曾从钦，五粮液无招胜有招？》来对比二人给大众的印象，这也让人对其稳健的形象有了更深刻的印象。 稳健不是缺点，保持过去领导人的战略，这有利于保持企业发展长期战略的稳定性，从这一点来看这种稳健的方式本身其实没什么错。然而与此同时，有时候企业领导者如果长期怀有过度求稳的心态，可能会错失一些机会，也可能会使得企业创新力有所下降。 当然了，五粮液过去一年在创新层面的布局还是可观的。而且，虽说不少媒体对于曾从钦的印象是稳健。但其也不缺少创新举措。品牌打造方面，去年五粮液确立了“大国浓香、和美五粮、中国酒王”全新品牌理念，并且还亮相APEC、博鳌亚洲论坛、进博会等国际性和国家级重大盛会，打造和美文化节、玫瑰婚典等和美IP。 然而，在具体到了亮成绩单的时候，五粮液似乎仍距离茅台还有明显的差距。 数据显示，2022年前三季度，茅台公司实现营业收入871.6亿元，同比增长16.77%；实现归母净利润444亿元，同比增长19.14%。 五粮液方面，去年前三季度实现营业收入约557.80亿元，同比增长12.19%；实现归属于上市公司股东的净利润约199.89亿元，同比增长15.36%。 二者横向对比不难发现，无论是营收、净利润，还是增速，五粮液似乎都要低茅台一头。 …
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