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      全屋智能可以说是现下比较热门的一个词了,起初我以为只是一个噱头,但是在用过云米智能家电之后真香了,分享3款云米智能家电,用过之后就离不开了。        懒得洗碗,所以不想下厨?拥有了云米洗碗机Super之后,这个问题完全不用担心,因为根本就不用自己动手洗碗了,只管做饭不用洗碗的感觉太爽了。云米洗碗机SuperAI智能开关门,自动开门除湿速烘,除菌净味,烘干节省17分钟,还设有开门提醒,省时的同时很安心。自动关门解放双手,能防止异物进入。AI智目洗,智能测污,哪里脏了洗哪里,6D立体高压喷淋,这不比自己手洗干净彻底多了,高达99.99%的除菌率,用得省心,吃得放心。        还在为每次下班都要等待热水洗澡而烦恼?拥有云米热水器Super,全屋零冷水,无需等待,一回家即可享受热水洗澡的幸福。云米热水器Super搭载零冷水科技提前管路前端冷水,出水即热。之前每次洗澡最担心的就是水压问题,但是自从用上云米热水器Super之后,这个问题根本就不用担心了,每分钟7000转的直流变频增压泵,扬程高达10m,循环距离120m,不用再惧怕低水压,智能涡轮增压技术带来强劲动力,高楼层也能畅享澎湃。        起初我觉得根本没必要买一个智能晾衣架,就用阳台自带的晾衣杆不就好了,直到我遇见了云米智能晾衣架Sunny2A,原来智能晾衣架如此方便实用。120mm的纤薄机身,全金属机身防腐耐用,环形衣杆360度都能晾衣服,体积虽然小小,但是有70斤的承重能力,绝对的实力派。配备26W柔光LED顶灯,42寸超大发光面积,挂满衣服依然光线充足,完全可以替代阳台灯,两种功能,买到就是赚到。   看完是不是对云米全屋智能家电非常心动?还在等什么,心动就要马上行动!云米全屋智能家电,用过的都说好! 相关推荐: 格力空调有董明珠,安吉尔净水器有孔那? 文|螳螂观察 作者|星影 疫情结束后,一种和普通人健康相关小家电销量却在疫情后应声下跌,那就是净水器。数据显示:2019年起,国内净水器市场规模却开始缩水,2022年的零售额规模仅有185亿元,同比下降18.7%,零售量739万台,同比下降20.2%。   就在行业整体下行的背景下,在2022年1-7月,安吉尔成功反超外资品牌,冲上净水器市场销售排行榜首位,国内市场占有率超过17%,成为了名副其实的中国净水器头部企业。如同格力的董明珠,安吉尔的背后也有一位倔强的女企业家,那就是孔那。在过去的一年中,安吉尔在孔那的带领下,实现销售额与销售量逆势增长。 然而国内的净水器行业为什么却总是不温不火?面对行业发展的疲软,孔那和安吉尔又采取了怎么样的营销策略?未来的安吉尔能否够脱颖而出,改变中国净水器的行业格局? 为何不爱装净水器了? 有业内人士称,中国净水器市场的销量似乎在2018年就达到了峰值,一些市场调研宣称的千亿市场也始终没有到来。和董明珠来到格力时遇到了家电行业的衰退期。近几年的净水器行业也在不断下行,孔那在一次采访中总结:净水器产品不像空调这类的产品,消费者非常容易感知到温度的变化,对于净水器的作用大部分消费者很难直观感受到。还有就是对于喝干净水,不少人的消费意识还不够。   还有一个因素是营销上的偏差,在过去的30年里,中国的净饮水机企业就出现了近3000家,每家净水器企业上来的营销策略都是教育用户,宣传净水器的功能,纯净水对普通人健康的好处。但一个现实是国内还没有出台有共识的行业标准,普通人对净水器的标准显然也不甚了解。于是,一些中小品牌的净水器企业不得不采取夸大功能,乃至于虚假宣传的手段来扩大影响,比如宣传净水器有美容养生的功能,或者说有产生矿泉水的作用。而大部分侧重宣传净水器过滤水中杂质、微生物等基本功能的产品反而在消费者中不那么有号召力了。由于产品的感知度差,再加上泛滥的虚假宣传,净水器自然背上了“智商税”帽子,对于一般消费者而言如果实在搞不懂产品的功能,很多人索性会选择不买。 此外,疫情对净水器行业的发展也是一个不大不小的考验。由于净水器的安装和家装行业高度绑定。面对疫情后很多建材家居市场、大型超市以及品牌门店都几近停摆。虽然现在不少品牌的净水器已经开始拓展线上市场,但无论销售渠道在哪里,净水器总躲不开线下安装的环节,作为一种高度依赖人工上门服务的家电产品,疫情对净水器行业的影响不言而喻。 既是CEO又是技术核心的孔那 “营销女王”董明珠接手格力后,把企业品牌代入了一个全新的营销时代。孔那执掌安吉尔之后,也掀起了一股营销旋风。从2016年签约范冰冰为形象代言人,再到2022年邀请巩俐代言,安吉尔一直在试图通过明星塑造“高端净饮水专家”的品牌形象。   几乎是在同时,安吉尔的技术研发也开始走高端路线。2021年宣布与航天生物合作后,推出了搭载航天净水科技的新产品。在“航天”概念加持下,安吉尔净水器不断向高端市场探索,价格也一路突破了万元大关。 在今年3月安吉尔的航天净水科技节上,高调推出了A8 Pro航天净水科技长效反渗透滤芯,一举打破了海外企业对净水膜技术垄断的局面,成为真正意义上的第一个“中国芯”。其过滤精度高达0.0001微米。不仅推出产品的技术深度,同时强调国货背景,显然契合了当下国货国潮的理念,加之央视纪录片《超级工厂》的报道,无疑成功塑造了一个更为立体的高端净水器形象。   和董明珠不同的是,孔那的定位不仅仅是营销专家或者企业领袖,她更是技术核心。在安吉尔的官网上,对于总裁孔那的介绍是:不仅是安吉尔饮水产业集团有限公司董事长兼CEO,也是安吉尔核心技术专家。在安吉尔员工的描述里,孔那有着对净水行业有着巨大的热情。作为一个曾经在保险行业里工作多年的企业家,接手安吉尔短短几年里,安吉尔整体水平和经济效益有了显著提高,稳稳地占据着净水行业的领先地位。孔那的理念是不仅要做好销售,更要深耕技术。 在一直采访中孔那表示,安吉尔这些年之所以能有稳定的用户,最主要的是专注科研,多年来,安吉尔一直保持一定量的研发成本投入。在产品的应用场景上也从单一的产品向整体家庭净水、饮水、用水等解决方案进行改善和提升。孔那认为现在的净水器已经不应该满足于简单说明有什么样的技术产品卖给消费者,转变成需要更多的考虑消费者的需求,进而提供解决方案,打造高端的净水器必须具备遇到问题时能够快速的解决问题的能力。 角色前置,净水器大格局难改 面对整体下行的行业形势,只做C端显然还不足以使安吉尔稳住头部的行业位置。面对现阶段普通消费者对净水器还缺乏完整认知的现状。安吉尔开始直接接入B端场景,也就是“角色前置”。从家电末端到装修采购,再到商品房的精装修,安吉尔先后与20多家百强房地产企业签订净水设备合作协议,合作方包括万科、碧桂园、金茂等,星巴克、可口可乐等快消品企业也成了安吉尔的用户。安吉尔净水器也开始陆续入驻包括北京大兴机场、深圳宝安机场在内的大型商业场所。   同时相比一般家电遇到的发展技术瓶颈或者眼花缭乱的技术设定。净水器产品的市场环境还算稳定,特别在产品功能上有着明晰的迭代升级方向。大通量、零陈水、低废水比、高水效等基本功能以及消费者相对关注的滤芯寿命、水质监测以及智能化功能都有一定的技术提升空间。有追求的企业完全可以朝着这些方面去努力研发,研发出有更好用户体验的产品。 当然,净水器未来也面临创新的难题。一些大厂开始入局净水器赛道之后,开始采用赋能或者数字化的方式创新净水器。还有一些品牌的净水器推出母婴专用产品、泡茶专用产品等等,从场景角度入手。此外,净水器单价一直很多消费者购买时考虑的重点,其中净水器的滤芯平均两三年就需要更换一套,价格也要几百到上千,长期的耗材成本也劝退了不少用户,安吉尔最近主打的“中国芯”技术将滤芯使用时间延长,显见头部品牌对这个行业痛点的重视了。 最近几年净水器行业确实遇到很多挫折,但也要看到后疫情时代,空气净化器、空气消毒机等净化类产品的关注度持续提高,显示健康赛道还拥有很大的消费潜能。相关数据显示,中国净水器渗透率仍不足30%,和美国、日本、韩国等国家80%的平均水平相去甚远,可见不高的市场渗透率背后蕴藏了一定增量。 奥维云网数据显示,国内净水器市场的品牌集中度高,且已形成行业壁垒。截至2022年10月,净水器线上市场在售品牌数量为294个,线下为108个,其中线上TOP10品牌的份额占比达到78.8%,线下份额占比更是高达92%。从这份数据上能看出,线上线下消费者在购买净水器产品时,已经有一定的品牌意识,这样的行业格局对于安吉尔这样主打高端品牌显然比较有利。   懂营销、主打技术,孔那主导下的安吉尔品牌形象的塑造无疑是成功的。但由于净水器行业整体仍处于群雄混战的局面。作为单赛道专家,安吉尔不得不面对消费升级带来的品质需求,还需要面对其他家电全品类企业的竞争,未来难免陷入价格战的漩涡。要改变净水器的行业格局,不仅要依靠核心技术突破,显然还需要全行业的高品质革命。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    April 19, 2023
  • 滕泰科技怎么样|引导学员学习复杂的概念和技术

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数字化成为一种跨行业共识,汽车行业也需要探索新的汽车流通方式来适应新的市场环境。但从目前汽车行业大环境来看,灿谷好车未来的日子未必好过。 4S店模式仍然是传统油车渠道流通的主要方式。但4S店体系是典型的投资大、风险高的重资产模式,在国内汽车市场发展早期,或许还能靠着供不应求的市场大潮迅速回血,但如今进入竞争“内卷”时代,大部分百年车企们也只是下沉到地级市,再下沉就难以兼顾服务和成本。 这也给了灿谷好车等平台的发展空间,也就是深入下沉市场,做下沉市场的汽车流通生意。 此外,汽车产业有很强的技术壁垒、生态壁垒,这样的特性导致产业本身其实不够开放。 比如主机厂都有固定的供应链企业,有各自的流通体系。想要切入这个庞大的产业体系,灿谷好车还必须抓住新能源汽车崛起的契机下,所产生的新能源汽车下游流通的空白。 需要注意的是,新能源汽车以及下沉市场这两个因素对于灿谷好车来说都是好牌,但两者结合,却未必是“王炸”。 目前,新能源汽车终端销售格局仍然以重点一二线城市为主,根据2022年国内城市新能源汽车销量排行榜十强榜单,新能源汽车的销量主要集中在上海、杭州、深圳、广州这些城市。据天眼查专业版APP显示,新能源汽车企业也大都分布在一二线城市。   毕竟这些城市中,年轻消费者比较多,观念更加开放,对智能化程度更高的新能源汽车更容易接受。而且一二线城市消费者的整体收入水平也相对较高,购买力也更强,所以新能源汽车销量和渗透率都比较高。 另外,以特斯拉为首的新能源车企们自己探索出来的直营模式和商超体验店模式。 所谓的直营模式,主要包括渠道和价格直营两方面。一方面所有的线下网点都是车企的直营网点,厂家统一管理,实现对渠道的绝对掌控力;另一方面由于渠道直营,所以没有中间商赚差价,官网什么价,用户下单就是什么价。这也让新能源汽车品牌对于灿谷等平台的依赖程度较弱。 至于一二线城市的商超体验店,承接的更多是4S店模式下车辆和品牌的展示、讲解和试驾等功能,本质上是为直营模式引流转化的一种服务机制。 不难发现:只有把模式做“轻”,才可能实现增量在哪里,渠道就能迅速铺到哪里的理想状态。但灿谷好车想要实现汽车流通渠道的规模化下沉,最后很容易做成不赚钱的“脏活累活重活”。 灿谷首席财务官张永毅曾表示:“我们相信,高效的运营效率和健康的资产负债表使我们能够充分把握汽车行业复苏带来的新机遇。展望未来,我们将继续严格开源节流,并有选择地投资,以提高我们的平台服务能力,并为股东带来长期价值。” 但从财报来看,灿谷的运营效率呈下降趋势,开源节流效果也并不显著。 财报显示,2022年全年,灿谷的营销和推广费用占总收入的占比为6.7%,2021年全年占比为6.1%。 2022年全年,灿谷的管理费用占总收入的占比为15.1%,2021年全年占比为7.0%。 2022年全年,灿谷的研发费用由2021年全年的人民币7,028万元减少至人民币4,596万元(666万美元)。2022年全年研发费用占总收入的占比为2.3%,2021年全年占比为1.8%。   在谈擎说AI看来,其实,整个汽车流通渠道规模化下沉难的根本原因还是在于:汽车流通过程中的商品数字化渗透程度过低。汽车高价低频的重资产属性需要互联网更进一步渗透到线下流通交付过程,也就是实现汽车流通行业的产业互联网化。 随着一二线核心城市新能源汽车需求饱和的加速,未来新能源汽车市场竞争的焦点或许会转入下沉市场。但数字化渠道下沉流通,将会是灿谷好车长期面临的一道难题。   相关推荐: 后疫情时代催生健康潮,营养品市场持续升温  三年的疫情使中国消费市场日新月异。我们可以看到一些行业一夜之间进入冬季,但也可以看到一些行业突然崛起。其中,在特殊时期焦虑气氛和全民健康意识的提高下,医疗卫生产业已经成为现今最热的“风口”之一,在多元化需求中,营养也在加速发展。 辅酶Q10、益生菌被抢购 随着疫情防控政策的逐步放松,全国许多地方阳性感染数量急剧增加,掀起了一波又一波的抢购热潮。但值得注意的是,除了准备必要的药物外,人们还应该准备足够的药物,还疯狂囤积营养,益生菌与肠道健康有关,与心肌炎挂钩辅酶Q10……都是人们哄抢的对象。 1月6日,Q10概念股辅酶异动。金达威下午涨停,百合股涨4.6%,汤臣倍健和川宁生物涨2.5%以上,新和成涨2.2%。与此同时,许多辅酶Q10产品曾在电子商务平台和实体店缺货。1月29日,从京东营养保健辅酶Q10了解热卖榜,30前五大产品在天空销售超级产品14万件。   据了解,由于新冠肺炎可能导致病毒性心肌炎、心跳过快或心脏节律异常,严重者可导致心力衰竭、心源性休克甚至猝死。因此,人们对心脏保健的需求增加,导致“辅酶Q10”销量走俏。 数据显示,辅酶Q10也可以称为“维生素Q”,具有抗氧化、激活细胞呼吸、提高人体免疫力等功能。它为许多重要器官提供能量,如心脏、肝脏和肾脏。但需要注意的是,虽然辅酶Q10可以改善心肌细胞氧供,但是,没有明确的证据可以断言它可以预防心肌炎。目前在市场上销售辅酶Q10保健食品,所有的批准功能都是增强免疫力和抗氧化能力。 早些时候,“益生菌”概念股也异动过。其中,“益生菌第一股”科拓生物增长7.57%;致力于开发各种益生菌产品的交通大学昂利增长了3.42%。此外,江中药业和OEM企业百合股份分别增长了2.63%、10%。 当“XBBB是海外最受欢迎的毒品.1.5易于传播;除发热、咽痛、全身疼痛、流鼻涕外,感染症状还会侵犯消化系统;这种变异菌株在中国已经被检测到”这一系列信息出现后,益生菌也迎来了一波销售高点。   1月29日,从JD.COM胃肠益生菌热卖榜可以看出,仅前五名益生菌产品在30天内就售出了24万多件。不难看出,在多年的市场教育下,许多消费者对益生菌也有一定的了解,例如“益生菌是对人体有益的活性微生物,可定植于人体肠道系统,改善宿主微生态平衡。” 事实上,随着越来越多的品牌加入,益生菌行业发展迅速。中研网预计,2022中国益生菌市场规模将超过100亿,达到1065亿元。益生菌的应用也越来越广泛,如发酵乳制品、饮料(固体饮料)、普通食品、保健食品、药品,如休闲食品、压片糖果等。而且还分为年龄组,以及肠道健康、美容等功能。 乳铁蛋白、DHA、对维生素等营养品类的需求急剧上升 此外,随着疫情防控和国家战略的推进,公众的健康意识显著提高,越来越多的营养物质进入消费者的购买清单。根据根据国家统计局披露的数据,2022年,全国居民人均医疗消费支出2120元,增长0.2%,占人均消费支出的8.6%。 从《2022年全家营养第四餐消费趋势洞察》中了解到,三餐之外的“第四餐”,即每天补充保健营养营养素,从个人健康管理演变为全家守护。 从怀孕准备和怀孕期间的叶酸,DHA、维他命、蛋白质等,到婴幼儿乳铁蛋白、益生菌、叶黄素、钙铁锌等,再到青少年(4-18岁)DHA、胡萝卜素、益生菌、中青年维生素、花青素等,银发老年辅酶Q10、胶原蛋白、深海鱼油等。…

    May 20, 2023
  • 18个月里,“太平系”七位保险高管滑下“落马坡”

    导语:围绕王滨周边的“太平系”内部反腐、清零与余震后,中国太平也将打开一番新局面。 01 又一副总被查 倪波落马了。 作为太平人寿保险有限公司(下称“太平人寿”)的副总经理,倪波上任仅一年即被查。 7月9日,中央纪委国家监委驻中国太平保险集团有限责任公司(下称“中国太平”,0966.HK)纪检监察组、福建省纪委监委发布公告称,倪波涉嫌严重违纪违法,接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 02 “提款机” 倪波被查,正值中央巡视组巡视中国太平工作期间。 纵观太平系统近年经历的人事动荡,倪波落马并不简单。该事件指向了围绕“老上级”和“老部下”展开的多个案情线索。 去年7月,倪波就任太平人寿副总经理。一个月后的8月底,倪波的老上级、太平人寿原党委书记、总经理张可,就因涉嫌严重违纪违法,接受审查和调查。 今年1月10日,张可一手带出来的老部下、太平人寿深圳分公司总经理杜晋涛,接受监察调查。 值得注意的是,查办倪波、张可和杜晋涛的部门,均为福建省龙岩市监察委员会,三人或涉同案。 根据通报情况,张可在太平系统任职期间,大搞权钱交易,把下属及其单位当作“提款机”。 笔者对比中国太平系统内几位落马高管的履历发现,张可与其中多人存在直接上下级关系。 这些张可的“老部下”,都曾是地方分公司的核心决策层。 2013年,倪波擢升太平人寿总公司、被提拔为个人业务部总经理后,在张可手下任职。 倪波曾任太平人寿山东分公司总经理助理,又从2019年12月起兼任江苏分公司总经理,可谓太平人寿省级“地方大员”之一。 另一“地方大员”杜晋涛,自张可筹建四川分公司始,在其手下转战多个部门,一起共事长达7年。在四川分公司与深圳分公司,杜晋涛都担任过“一把手”。 与倪波和杜晋涛的故事类似,还有一位更早落马的中层干部陈中乾,也是张可老部下。 在张可执掌太平财产保险有限公司(下称“太平财险”)时,陈中乾是其下属。除了河北分公司和山东分公司的副总经理和总经理,陈中乾也在太平财险总公司担任过重要职务。 2023年2月,已是中国太平科技运营部副总经理的陈中乾,涉嫌严重违纪违法接受审查调查;同年8月,陈中乾被开除党籍和公职,没收违法所得;12月因犯贪污罪、受贿罪,被判处有期徒刑11年。 据通报,在太平财险任职期间,陈中乾大肆敛财,骗取公款25万元,非法收受他人财物折合人民币共计615万余元。 说巧不巧的是,陈中乾和倪波,二人曾在太平人寿山东分公司共事。 根据中国太平2022年年报,上述提及的四川分公司和山东分公司,是保费来源比例最高的两大区域公司,实打实的“粮仓”。 无论是四川、山东,还是江苏、河北,这几位分公司的实权一二把手,曾是张可的“羽翼”。上述地区,也或多或少成为张可本人的“粮仓”。 太平内部的震荡,还不止于此。 至7月9日倪波被查近1年半,中国太平系统内,共有7人涉嫌严重违纪违法被查。 除陈中乾外,太平财险还有两位落马干部——原战略客户部兼银保渠道部助理总经理王雷,以及深圳分公司红岭支公司原经理崔宏伟。 他们均因涉嫌严重违法,于今年1月5日分别接受监察调查。 同一天,太平人寿和太平财险的母公司中国太平原执行董事、副总经理肖星,被开除党籍和公职。 7月11日,肖星被指控利用职务等便利,通过其他国家工作人员,提供融资贷款、业务合作、求职就业等事项上的帮助,非法收受财物共计折合人民币8148万余元。 中高管理层的震荡之下,中国太平在2023年交出了“收入下滑”的经营成绩单。 根据2023年年报,中国太平2023年的保险服务收入为1074.89亿元港元,同比下降1.3%;其中,与太平人寿有关的寿险业务收入同比下降3.9%。 03 背后的“大老虎” 但张可与肖星只是前台棋子。 王滨案,才是前述太平系统多个腐败案的“线头”。 中国太平原董事长王滨,在业内素有低调、八面玲珑、交际广阔之名。 据媒体报道,王滨与华融资管原董事长赖小民过从甚密。王滨胞弟王强,曾任华融资管旗下金控平台——华融金控的董事会主席。 王强主导华融金控后,引入的多位客户陆续“爆雷”,给公司造成连续亏损。有些客户既从华融金控融资,也从王滨管理下的中国太平融资,规模上亿。 2018年4月,赖小民案发。同年11月,王强离开华融后失联。 2022年1月,王滨被查,成为当年首位落马的副部级金融中管干部。 中央纪委国家监委在通报中提到,王滨大搞金融腐败,任人唯亲唯私唯利,严重污染所在单位政治生态;家风败坏,长期极度纵容甚至帮助其亲属进行违纪违法活动;被“围猎”甚至主动寻租,将公权力当作攫取巨额私利的工具等。 经审,王滨因受贿罪和隐瞒境外存款罪被判处死刑,缓期二年执行;期满后,依法减为无期徒刑,并终身监禁。 据检察机关的起诉指控,王滨犯罪行为起始于农业发展银行、后贯穿于交行(601328.SH)兼交银国际信托、中国太平、中国人寿(601628.SH / 2628.HK)等,非法收受他人财物,数额特别巨大。 张可与肖星,都曾是王滨在中国太平时期的“得力干将”。 2012年,王滨调任中国太平董事长。同年,张可出任太平人寿总经理,并接下了“三年再造一个新太平”的任务。 次年,还在中国人寿的肖星,被时任中国人寿董事长杨超介绍给了王滨。2013年8月,肖星出任太平资产管理有限公司总经理,成为王滨下属。 肖星并非金融科班出身。据熟悉肖星的人透露,其长项主要在人际关系的经营上,“思路比较活、上下左右的关系处理到位”。 2017年5月,在王滨任期内,肖星再次升迁,担任中国太平集团副总经理。由此,肖星进入中管干部序列,一时风光无两。 但一年后,一切陡然变化。 赖小民案发后不到半年,2018年9月,王滨赴任中国人寿董事长。 据媒体报道,自离任后,王滨就被与其关系密切的关联人士实名举报。 2019年,张可从太平人寿总经理之位,调至集团总部任首席战略顾问,并兼任太平人寿副董事长。这一变动,被太平系统内不少人视为“明升暗降”。 或早有预感,2020年张可离开服役20年的太平系统,加入云锋基金成为合伙人。2023年7月,张可被带走调查。 同月,肖星于任上被查。 2018年9月4日,王滨在给中国太平集团高管的告别信中写道:“人生路上都是中转站,需要常清零、再出发。正所谓,人事有代谢,往来成古今。” 围绕王滨周边的“太平系”内部反腐、清零与余震后,中国太平也将打开一番新局面。 相关推荐: 德邦证券带领客户,创造新的体验 德邦证券始终把客户的利益放在首位,不断地提升自己的专业水平,不断地提升自己的服务水平,从而建立起自己的核心竞争力。德邦证券在分析了市场走势和客户需求后,能为客户度身定制一系列符合客户需求的投资方案。德邦证券公司在改革开放的背景下,不断探索新的业务模式,为客户提供更加优质、更加全面的服务,开创了一条崭新的业务模式。 8月25日,德邦证券在上海召开了2021年度经济与投资峰会。德邦证券公司主席左昌先生在致辞中表示,德邦证券公司将继续秉承一贯的经营理念,以专业、创新和稳健的态度,搭建企业发展的新平台。对于“精品投行”的布局,德邦证券顺应国家“加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展”的支持方向,以服务新经济领域及全面打造大资管业务为转型升级的发展重点。“公司助力发掘特色资产,打造在服务大健康、大消费、科技、互联网、智能制造五大新经济产业的‘投资+投行’联动体系。依托传统资产证券化业务优势,大力发展公募REITs,打造主动管理平台。” 德邦证券仍在加快转型,通过专业化、差异化的服务,构建自身的核心竞争力。在过去的一年中,公司在财富条线上主要建立了产品中心、数智中心、支持中心三大中台,并获得了总部的大力支持,将全面提高自己的投顾能力,带来更强的用户运营能力及更高的客户服务。可以看到,“我们始终坚持回归本源,以综合金融服务推动实体经济发展。”左畅指出,“让产业更繁荣”这是公司非常重要的使命,公司将不断完善内部机制,协同财富、投行、投资、研究等多维业务,来为企业提供一站式的交易、研究、投融资、现金管理等全生命周期综合金融服务,帮助助力企业中客户高质量的发展,带来优异的服务。德邦证券始终重视人才队伍中的培养,更是不断的优化组织进化机制,同时也与员工的将共同发展,并且授权、敢于重用。而在这一点上研究所的成立以及在发展的过程中,就更加重要,德邦证券研究所目前组建了150人的团队规模,当在团队建设中注重以及给予新人和年轻人广阔的发展空间。除了九个分会场之外,德邦证券还特别邀请了业内的权威人士,就各个领域的热点问题发表了自己的看法,德邦证券的高级分析师和业内的权威人士共同探讨了当下的市场热点问题,除此之外,还邀请了近400家上市公司的高管,共同参与了此次分会场的讨论。 金融科技是一种技术驱动型的金融创新,对于深化金融供给侧结构改革,提升金融服务于实体经济的能力有着非常重要的作用。在“红海”竞争中,德邦证券将更加精准地发掘“蓝海”,专注于其增值服务的专业化,并将其作为重点。未来,德邦证还会聚焦于大健康、大消费、科技、互联网、智能制造等5大新经济产业,通过“投资+投行”的联动体系,搭建主动管理平台,为客户提供更加专业和全面的投资体验。

    其他 July 17, 2024
  • 镁信健康公布2023半年报,深耕普惠领域以科技为翼开启发展新篇

    日前,镁信健康重磅公布2023半年报。坚守普惠初心,绽放科技之翼。镁信健康2023年上半年以普惠健康为目标,深度参与各地惠民保业务,在打破带病体保障困局、融入多元健康管理服务等诸多方面进行了有益探索;同时积极支持产业融合发展,助力建设多层次医疗保障体系;实现企业文化焕新,在一次次进化与蜕变中开启了发展新篇章。 2023年上半年,镁信健康积极支持惠民保全国发展,持续促进保障扩容升级,走遍大江南北,撑起普惠健康保护伞。截至2023年6月,镁信健康参与惠民保项目累计覆盖全国159座城市,为1.36亿居民带去了健康保障;累计受理惠民保赔付案件61,802件,助力惠民保赔付金额累计8.5亿元,为亿万中国家庭提供优质、高效、便捷的服务,为各地人民带来有力的健康守护。 为减轻使用高额特药治疗的患者家庭经济负担,让高值特药惠及广大百姓,镁信健康持续助力各地惠民保特药保障升级,扩容药品清单,覆盖药品种类数量占全国项目总数90%以上,进一步提高参保人获得感,提升创新药品的可及性与可负担性。例如,为解决高值药械“用不起”问题,全力推动创新药惠及广大中国患者,镁信健康、中再寿险与航天泰心联合推出“火箭芯”心脏守护计划,围绕“植入式人工心脏”打造针对性保障,以及覆盖心血管疾病全周期的医疗服务,真正帮助心衰患者重获“心”生。 为给更多群体提供多元化保障镁信健康积极探索带病体保障领域,推出带病体保险平台解决方案“臻医保”,通过产品创新引擎、场景化整合营销品牌、智慧运营及健管平台、产业链链接赋能平台四大模块,一站式为合作方赋能带病体保障创新所需的数据、管理、运营及医疗健康服务。2023年聚焦普惠健康,镁信健康希望让亿万中国家庭从普惠健康保障中获益。 以科技赋能有感服务提质升级,镁信健康2023年持续投入核心技术开发,为中国家庭提供先进且优质的产品与健康服务。例如,镁信健康为“鹿城保2.0”打造一站式理赔结算服务打通医疗机构和保险公司之间的数据通道,实现与基本医保体系的无缝衔接,大大优化并提升保险理赔效率,做到“少跑腿、不等待”,让参保人在医院窗口就能完成保险直赔;此外,镁信健康还搭建普惠健康高质量服务窗口,打造全国智慧客服中心,以数智技术提效赋能,满足消费者个性化需求;基于覆盖全国的药房网络,实现全国找药一键响应,平台智能拣选目的地最近药房,实现端到端快速配送。 2023年,镁信健康在扎实推进自身建设的同时,也积极倡导产业融合发展,助力建设多层次医疗保障体系,着力推动大健康产业高质量、高效率发展。聚焦带病体人群多元保障需求,镁信健康呼吁产业多方协同赋能,推动带病体保险发展促成医疗费用良性循环;聚焦“商业医疗保险解决方案和创新”,镁信健康基于自身的医疗医药与保险行业融合创新经验,呼吁行业伙伴共同参与,建立多方共付的多层次保障机制,推动解决创新药可及性和可负担性问题;展望惠民保未来长期可持续发展,镁信健康倡导政府、医疗机构、药企、保险公司等多方联动,满足患者多样化医疗保障需求,同时推动医药和保险行业的协同发展。 伴随着镁信健康在普惠健康领域深耕和不断的创新蝶变,镁信健康全新的文化价值观也在2023年亮相。2023年3月24日,镁信健康正式启用全新的文化价值观“VISTA”,以生机勃勃的文化精神内核,作为企业发展的不竭动力,领航于时代浪潮。镁信健康将继续秉持“人人有保障,全家享健康”的愿景,以VISTA文化价值观为指引,不懈前行,让更优质的医疗健康服务与保障惠及每一个家庭,协助构建更具幸福感的未来社会。 镁信健康始终坚持做正确的事,为人民谋幸福,为社会做贡献。展望未来,镁信健康将持续携手合作伙伴推出多样化的惠民保产品,切实为各地参保人群减轻就医用药的负担,为构建多层次医疗保障体系添砖加瓦,致力为用户及家庭提供更全面、更经济、更优质的医疗健康服务。 相关推荐: 江淮1卡成为城际运输主力军,为卡友致富道路助力 三百六十行,行行出状元,虽然水果运输看上去不起眼,作为江淮1卡的老用户,来自山西运城的刘老板却是十分用心在经营着自己的水果运输事业,在江淮1卡恺达X5小萌虎的助力下成功致富。 再提恺达,两辆车一起跑运输 “我的两台恺达都是柴油的,劲大!有一台是今年上半年刚买的,活多,一辆车跑不过来。”刘老板说夏天的运输量比较大,一辆车不够用,但每天跑运输经常要去批发市场和各种小区,“也就恺达又灵活又能装”,所以这次增购,他还选择了恺达。这辆恺达X5小萌虎和之前那辆一样,也是单排、平板上装。“平板的装货方便”日常运输中,货物一般都是纸箱包装,一箱一箱地码上去,再用绳子固定,货物多或者比较重的话还会用叉车装卸,省时、省力,“这时候平板箱就很有优势。” 前面说到刘老板是恺达的老用户,国五排放的时候,刘老板就开着恺达柴油版在奔波了。这些年跑下来,业务越跑越宽,车也越开越熟,他说,和朋友们的其他车相比,恺达的“转弯半径小、货台低”,在批发市场车多、人多的场景下非常好开,“同样的地方掉头,我可能就比他们要少打一把方向。”刘老板对自己的爱车是越看越喜欢,“货台低装货、卸货人要轻松不少。这个货箱也真的很能装,我特地买的单排,货箱就更大了。” 运输细心,恺达陪他赢得好评 入行时间久了,刘老板对不同类型货物的运输特点也琢磨得很透彻。他说像蔬菜瓜果这些如果冬天运输一定要注意保温,虽然他的运输距离主要就在市里,但冬天装货后还会用篷布或其他保温材料进行覆盖,避免货物冻伤。夏天温度高,运输中可能也需要采用喷水或其他保湿、降温的措施。肉类运输也是一样,该保温时要保温,该降温时要降温,甚至会用上冰块。 积极奋斗和认真生活的刘老板将水果运输做出了有滋有味的大幸福,成为江淮1卡陪伴卡友走上创富路的成功缩影,持续激励着品牌向上,在千行百业生产线上的持续发挥着“江淮力量”。  

    其他 August 7, 2023
  • 阿里云发布创业者计划:支持30000家创业公司,每家公司最高可获100万云资源

    9月21日,阿里云创业者计划正式发布。将通过专属产品服务、云资源补贴、创业成长加速、联合品牌推广四大权益,全面支持创业公司在云上成长。阿里云的目标是每年为中国30000家创业公司提供支持,每家最高可获得100万的云资源。   该计划对所有领域的创业公司开放。无论是在当下的AI领域创业,还是在企业服务、社交文娱、智能制造、医疗健康等,只要在创业过程中需要使用到云资源,均可申请。值得注意的是,合作机构投资或服务的创业公司,在申请时填写合作机构推荐码,可进入绿色通道,审核通过后,享受高额的阿里云抵扣金及专属的计划权益。   据介绍,此次启动的创业者计划包含专属产品服务、云资源补贴、创业成长加速、联合品牌推广四大权益: 第一,创业者计划开放针对创业者的专属产品服务,包含不同规格的数据库、弹性计算、网络等产品、专家服务、一年一次24小时的DDoS攻击应急 的安全护航、认证培训。 第二,每年最高支持3万家初创企业,根据不同创业公司的需求情况,为每家创业公司发放最高100万的云资源抵扣券。 第三,提供创业成长加速,包含定邀创业者参加研发与创新、销售与增长、组织与管理等主题的工作坊,不定期组织产学研投创多方的前沿技术研讨会,开放产业龙头的创新需求场景提供对接机会,以及为创业者提供与阿里云战投、百家合作创投机构、创服机构投融资机会。 第四,将和创业者联合品牌推广。邀请优秀创业者登上如云栖大会等的阿里云年度重磅活动的舞台,并通过百余场主题沙龙精准触达客群,联合案例共同推广等。   “今天只是一个开始,我们将在服务创业者的过程中,不断迭代创业者计划的权益”,刘湘雯在宣布创业者计划正式发布的过程中强调。   (阿里云和首批合作机构代表共同发布创业者计划。左起:璞跃中国基金合伙人朱晓雯、真格基金合伙人刘元、元璟资本合伙人陈洪亮、36Kr副总裁兰昊、阿里云市场部总裁刘湘雯、阿里云中小企业事业部总经理潘立维、极客公园总经理郑鑫、达晨财智合伙人胡中林、源码资本董事总经理郝毅文、创新工场执行董事,早期基金负责人任博冰)    阿里云市场部总裁刘湘雯称,“阿里云一直以来是一个在创业状态的公司,14年的创业历程有幸经历了从互联网到移动互联网再到当下的智能化时代的潮起潮落,见证了大家丰富和精彩的旅程。阿里云的定位从第一天开始就没有变过,始终坚持做一个科技平台公司,扎实做好产品和服务。这才有幸拥有了今天的规模和体量。”截至目前,在阿里云上已累计支持了300万家创新创业公司的成长。在智能化浪潮之下,阿里云将通过创业者计划,支持30000家初创公司抓住”云+AI”的时代机遇,快速成长。   来源:中华网

    September 27, 2023
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    相关推荐: 点亮生活,随心所欲—广州南豪科技有限公司时尚灯饰很受欢迎 如果说人流涌动是现代城市的血脉,建筑家居是现代城市的骨架,那么灯光闪烁则是现代城市的精灵。随着人们生活水平的提高,人们对家居装饰的时尚、个性、健康要求将大大提高,人们更追求时尚、个性、节能、环保的家居时尚。所以说,灯饰在家装中的地位也是不可或缺的。特别是在夜晚的时候,灯光的作用往往会为整个的家庭空间披上一层魅力的彩衣,或是温馨浪漫亦或是热情似火,要什么样的灯光效果你都可随心所欲,但灯光效果更要兼顾空间的选择特点,才能更好地发挥实质作用。 广东南豪科技有限公司是一家坚持创新、责任、速度的企业,用心在做一份光的事业,不断向上,不断超越所见。为消费者提供差异化整体照明解决方案,满足不同人不同时候的需求,全面提升用户体验。公司多款灯具产品秉承现代家居装饰时尚、简约、前卫、个性的风潮,设计了大量个性化、风格化灯饰,满足了不同消费者的爱好和兴趣。无论是装饰或灯饰,公司都以时尚、个性、健康的概念作为设计的指导思想,显然,时尚、个性、节能、环保的灯饰已经成为时下家居装饰的流行新趋势。 随着人们生活质量的不断提升,家里的照明灯具愈发多元化,其中,吸顶灯作为家居装修的主光源,既吸取了吊灯的庄重与沉稳,又采用了吸顶式的安装方式,为家里提供照明的同时,更兼具了装饰空间的作用,俨然是一位妥妥的“氛围营造师”。公司吸顶灯能融入多种家居风格,而且相比其他类型灯具更轻薄,增加了空间的舒适度;此外,吸顶灯还可以有效地缓解空间压抑感,加上其光线分布更均匀,整体空间看起来更明亮通透、简洁明亮。 灯具发明的初衷,就是为了让人们在黑暗中能够更好地享受光明。随着时代的变迁以及生活方式的改变,灯具的装饰作用越来越突显出来。不同的空间区域,搭配不同造型、色彩、明暗的灯饰,营造出意想不到的效果。公司负责人表示,选择灯饰时尽量选择和装修风格统一的灯,对于现代简约风格可以选择白色或银灰色灯具,中式风格可以选择传统风格的中式灯。在具体的空间里面,公司负责人建议大家可以根据空间来选择灯饰,比如大人的房间可以选温馨的灯,保证主人的睡眠质量;小孩的房间可以选择童趣一点的灯,这样可以使空间变得更活跃。而卫生间、厨房和阳台选择防水的灯。 自成立以来,公司一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户,生产的产品具有容量大,寿命长,实用性强,照明时间长,携带方便等五大显著特点。目前,公司经营的产品主要有:射灯、灯具、服装店、轨道灯、吊灯、导轨灯、背景墙、链条、酒吧、聚光灯、壁灯、欧式壁灯、户外壁灯、LED轨道灯。“信誉第一,质量取胜,用户至上,客户满意”是公司一贯的追求。“细节决定胜败,品质决定未来”是公司的管理宗旨。公司始终坚持“质量第一、信誉第一、用户至上”的经营宗旨,以一流的产品、一流的服务面向用户提供中高端的产品和服务,持续秉承着同样的产品比质量、同样的质量比价格、同样的价格比服务等良好理念,真诚满足客户的多元化产品需求。 灯,照亮了黑暗,灯具,点燃了颜值,为你的家,选择一盏新颖独特的灯,让你心情愉悦,让你的家变得更美。作为家居生活中最重要的软装,灯饰的作用不言而喻。一盏灯,简单的线条勾勒出光与影的独白,更生活空间更多的留白与思考。公司极简风更为讲究细节上的应用,精致的手工材质与简约的光影造型,给装饰空间增添了别样的设计美感和生活情趣。  相关推荐: 光明乳业携手鲜活大使张之臻,共创网球混双历史新突破!北京时间8月3日凌晨,全球瞩目之下,光明乳业品牌鲜活大使张之臻在2024年巴黎奥运会网球男女混双赛场,以超凡的技艺与不屈的意志,力克群雄,摘得银牌,为中国体育代表团再添璀璨星光。自预选赛至决赛,他一路披荆斩棘,以卓越的表现展现了中国网球的强劲实力与无限潜力。 在决赛中,张之臻与搭档王欣瑜面对实力强劲的对手,没有丝毫畏惧,反而更加激发了他们的斗志。他们凭借精准的发球、犀利的进攻和稳固的防守,在场上占据了主动。每一分、每一球的争夺都异常激烈,但张之臻与搭档王欣瑜始终保持着冷静和专注,最终凭借出色的发挥为中国赢得了这枚宝贵的奖牌。 张之臻在奥运会上的表现,不仅仅是个人的胜利,更是中国网球乃至中国体育精神的体现。他用自己的行动诠释了“向上争一个光明”的精神内涵,即不畏艰难、勇于挑战、不断突破自我。这种精神激励着无数中国人为之奋斗,也为中国体育事业的发展注入了强大的动力。 作为光明乳业鲜活大使,张之臻在备战和参赛过程中,始终得到了光明乳业的支持与陪伴。作为健康生活方式的倡导者,光明乳业不仅为张之臻提供了优质营养产品,还通过品牌理念与运动员精神的深度融合,共同传递了积极向上的价值观。这种合作不仅提升了品牌的知名度和美誉度,也为运动员们提供了更加坚实的后盾和动力。 张之臻赢得奖牌是中国网球的荣耀时刻,也是光明乳业与运动员们共同努力的结果。光明乳业期待在未来的日子里,张之臻能够继续保持这种积极向上的精神风貌,为中国网球乃至中国体育事业做出更大的贡献。同时,光明乳业将继续秉持“创新生活、共享健康”的使命,为更多人带来健康与快乐。 在此,光明乳业再次向张之臻表示最热烈的祝贺,愿他在未来的征途中再创佳绩,也期待光明乳业与更多优秀运动员携手,共创更加辉煌的明天!  相关推荐: 拼多多,藏着水果版中国地图越来越多人开始在拼多多买水果。在发现这个现象后,我询问他们同一个问题:“那你收到过烂掉的吗?” 几乎所有频繁下单的人都告诉我,收到过。他们在拼多多买全国各地的水果,偶尔收到烂掉的,但依然会继续在拼多多买全国各地的水果。他们中,有的是公司白领,有的甚至自己开公司,便宜这个答案,显然不能解释一切。 于是我开始认真探寻这个问题的答案:买到过烂水果的用户,为什么还愿意留在拼多多? 水果蔬菜里的中国地理 成年后,王晚对于中国许多城市和县城的了解,是从水果特产开始的。那些在中学历史书和地理书里没有提及过的名字,一个个成为了她的包裹发货地。 例如,她知道云南省石林县,是因为买了三斤人参果,她用百度搜“石林”,才知道石林隶属于昆明市,是一个彝族自治县。从前在超市或水果店买人参果的时候,保鲜膜上只会贴着价签。“只有那些特别有名的产地会标出来,就像库尔勒香梨,或者仙居杨梅。” 但在拼多多,她每搜一种水果,就会认识一个新的地方。2020年至今,王晚先后通过人参果认识了云南石林县,通过太婆梨认识了山东烟台的龙口县,通过鸡心黄皮果认识了广东省肇庆市。 最近通过买水果认识的是新疆巴音郭楞蒙古自治州轮台县,名字长到王晚得翻出订单才能照着念出来。店里客服告诉她,小白杏会从轮台县的阳霞镇发货,她习惯性地在浏览器里搜索这个名字,发现轮台县在塔克拉玛干沙漠边缘,紧邻著名的香梨产地库尔勒;阳霞镇只有8个行政村,阳霞是维吾尔语,意思是“绿洲”。沙漠边小小绿洲长出的杏,被迅速运到她身边。   王晚拍的小白杏“证件照” 王晚说,自己有一套“水果原产地商家鉴定学”,至今没有翻车过。“一种是看店家自己标的发货地,有些预售的可以看他给的发货时间。比如我大概知道麻阳那边的黄桃要7月份才上市,那现在说自己有现货的,大概率不太靠谱。另一个是看店里卖的商品,产地果农的店里,基本就专门卖那种水果,偶尔品种多几样的,比如我买的那家太婆梨(的店),也卖苹果和黄杏,但也都是烟台产的。它要是一个店里天南海北的水果都卖,那我就觉得应该是中间的批发商。” 王晚喜欢在拼多多找产地的商家,一方面是觉得没必要让中间商赚差价,产地直接送过来更新鲜,另一方面也是因为,产地商家在售前咨询环节对自家水果的了解程度,是远胜于批发商的。 她用自己最近买的轮台小白杏举例。商家会很认真地告诉她,果园在哪个镇上,刚发过来的时候杏是绿色的,等待它先变浅白色,再变浅黄色,黄色渐深的时候,就是吃杏的最佳时期。也会告诉她,这批杏的果期到什么时候截止,他们大概会发货到哪天。   商家发给王晚的小白杏食用指南 “他们可能没有专业客服那么滴水不漏,有时候你能感觉到,他们说‘宝’‘亲’,给你加‘哈’或者‘~’都非常生疏,应该是刻意培训过的,一聊起水果的细节他们就忘记加那些套话了。但是我会觉得对话得很舒服,真的是在跟很了解(水果)的活人在对话,想知道的信息都有了。” 70后媒体人Tim 更热衷网上买菜,而且采购方案更加“简单粗暴”。每过一阵子,他就会在拼多多搜索框输入“青菜”两个字,等着全国的时令蔬菜出现在屏幕上,然后被送到北京。   Tim今年二月买的时令“青菜” 因为填错收件地址,蔬菜包裹好几次被送到公司,同事帮忙签收后,晃着不重的快递箱问Tim买了什么东西,他就会耐心地解释里面是什么蔬菜,产自哪个省哪个市,怎么做好吃。其实都是他搜“青菜”二字得来的。一位上海籍同事表示抗议,号称青菜就是青菜,怎么可能红菜苔也是青菜,竹笋也是青菜呢? 但是Tim觉得无所谓,中国地大物博,“青菜”自然也各不相同。 好服务的基础,是时代的进步 和喜欢尝试各种新奇品种的王晚不同,张栗会定期在拼多多买固定的几种水果。“木瓜和蓝莓几乎每个月都买,属于吃完了就买,草莓只有冬天,也是吃完了就买。” 和王晚类似的是,张栗对每一种水果,也都有一个认准的产地。她买的木瓜来自云南红河哈尼族彝族自治州,蓝莓来自江苏连云港,冬天的草莓来自辽宁丹东。好笑的是,在华北平原出生长大的张栗,一直以为连云港是东北城市,心想东北产蓝莓合情合理,后来才知道原来连云港在江苏。 在她常买的这几种水果中,蓝莓的运输难度是最高的,作为浆果,蓝莓表皮在远程运输中很容易被磕破,店家会在每盒蓝莓里垫上泡沫薄膜,但一旦运输时间长,坏果的情况很难避免。 因为购买次数多,张栗碰到过几次坏果。“坏的蓝莓在拆开之后,会分泌出一种液体,黏黏的,就像蓝莓酱一样,然后一打开会有一种比较酸的味道。” 碰到这种情况,张栗一般会清点一下坏果的数量,拍照说明,再按照比例去申请退款。不管坏果数量是多是少,她碰到的80%的店家都会爽快退款,其余20%的店家会跟她进一步沟通,问清楚情况,只要证明确实有质量瑕疵,最终都同意退款了。 张栗说,她非常理解长途运输带来的坏果问题,所以每次都认真清点数量,不占商家便宜。“买得多了就会发现,没有人会故意给你邮变质的东西,有的是跟购买的水果品种有关。像苹果、梨这种,几乎不太会坏,哪怕是从新疆邮过来;但是像蓝莓,江苏离北京已经很近了,到手也还是会有坏果。再一个是天气,我冬天买蓝莓和夏天买蓝莓,变质率肯定是不一样的。” 从2021年买下第一单蓝莓至今,张栗遇到坏果的售后成功率是100%。她觉得那是一种平衡,用更低的价格买到产地的水果,出现坏果获得应有的退款,她作为消费者实事求是,店家作为卖方也实事求是。 网购农产品要想体验好,一方面依赖于售后服务,另外一方面则依赖于运输时效,前者是出现问题后的补救,后者则是减少问题出现的概率。农产品运输效率的提升,则依赖于基层快递网络的建设,和冷链、空运成本的降低。快递网点建到家门口,商户可以用最快的速度把货发出去;快递村村通计划,让新疆、青海等地的用户也能享受包邮服务,扩大了消费者群体;冷链、空运等成本的下降,则让个体商户和消费者也能承担得起更优质的快递服务。 从这个角度来看,拼多多上的农产品商户,赶上了时代发展的红利。原本相对薄弱的短板,被时代的发展补齐了,价格和商品层面的优势,才会格外明显。 从2020年开始网购水果的王晚,对这种变化有很明显的感知。“20年我买人参果的时候,就看着那个快递轨迹,从一个村收件,转运到镇上,再到县里,再去市里,然后是省会,节点非常非常多,当然本身人参果也耐放,所以最后收到也问题不大。今年买小白杏再看那个快递轨迹,发现他们那个镇就有个机场店,不是镇上有机场的意思,是那个快递站的件,就直接送到乌鲁木齐的机场去了。” 王晚下单时,看见商家标的是“48小时内发货”,但实际上,从下单到收货,从塔克拉玛干沙漠边缘到北京家中,一共只经过了48小时。 好的平台,要敢为消费者兜底 习惯在拼多多买菜的Tim, 今年3月在办公室吃到了一种新水果——融安脆蜜金桔,因为觉得口感不错,他连续买了三单。商户们在网上卖融安金桔时,会按照大小差异化定价,小果最便宜,中果次之,接着是大果和果王。 前两单,Tim 买的都是直径3-4公分的大果,到货后,大小和口感都不错。下第3单时,他想着干脆多加点钱,买几斤果王尝尝,结果大失所望。“我一打开看,这个大小哪里是果王啊,别说中果了,小果还差不多。”   他干脆找来一把尺给金桔量直径,结果只有两公分出头,远不及果王标注的“5-6公分”。Tim拍下金桔量直径的照片,去找拼多多商家理论,结果刚把照片和责问发过去,拼多多官方客服的消息就弹了出来,提醒他可以“全额退款”。“但是我想他们做点生意也不容易,就没有选全额退款。”随后,店主也很快道歉,提出退款40元,他接受了这个方案。 收货当下,Tim只关注到了大小问题,因为每颗金桔都是独立包装,等吃的时候才发现,部分金桔已经变质。于是他又折回去向商家反馈,生气地说:“真想寄给你瞧瞧发的什么货。”3天后,拼多多官方消息又出现在他和商家的对话框里,给他补发了一张29.6元的无门槛购物券,理由是“多多关注到本次购物让您感到失望和不满”。 Tim在好几个月后才发现这张券,他算了下金额,除去之前店家退的40元,29.6比剩余金额的一半还多。这张无门槛优惠券的有效期长达50年,将在2074年过期,发现这张券当天,Tim就用它又买了一单其他水果。   “我其实那天主要是想跟店家说,你这样搞是要砸招牌,要赔钱的。”回忆这场由金桔引起的小风波,Tim感叹,“别人买大的,你发小的,还发坏的,消费者要求退款,就算你不同意,拼多多也会介入的。我没有全额退,不代表别人不会全额退,那你不是等着亏钱吗?” 常在拼多多购物的消费者几乎都知道,平台会选择为消费者的损失兜底,在商品质量存在瑕疵时天平偏向高信用消费者一边。因而,商家提供优质商品和服务以维系商誉,消费者获得优质商品和服务,同样以诚待人,最理想状态下,平台是隐身的——只通过产品和算法链接匹配的人和商品,无需介入太多。 不止一位商家曾告诉刺猬公社,在拼多多做生意,是相对最“简单”的。所谓简单,是指商家不需要在网店“装修”、内容运营、流量投放等方面花太多钱和精力,哪怕店里只有一个商品,只放了很朴素的图文介绍,同样的货,只要能挂出一个优惠的价格,就能获得自然流量和成交。这样的生态,利好厂家和原产地生产者,因为货源是他们的强项,而运营能力是他们的弱项。 在前置的流量匹配和交易环节,拼多多作为平台是相对隐身的,默默无闻的工厂,也能凭借一款商品跑出爆款。但在售后处理环节,拼多多作为平台又是极具存在感的,商品出现质量问题时,官方会介入调解、售后,乃至额外出钱安抚消费者作为兜底。 因为消费惯性很容易被一次糟糕的体验打破。 如果张栗在第一次收到变质蓝莓时没有退款成功,或者每次售后申请都要大费周章,恐怕每月一次的“批量进货”就会停在2021年;如果花了果王的钱只买到小果烂果的Tim没有及时收到店家和平台的退款和补偿,恐怕他买遍全国时令蔬菜的习惯也会停在今年3月。 维护好消费者的权益,安抚好消费者的情绪,影响的不只是一次交易,还有后续的千千万万次交易。拼多多的一隐一显,都作用在交易两端最重要的环节,前者影响商家最关心的交易达成,后者影响消费者最关心的交易体验。两端的平衡点,是一个优质商品和优质服务获益最大化的商品交易体系。   正如Tim在劝金桔商家时说的那样,玩虚的、砸自己招牌的、管理不好自己供应链的,这样的商家,在拼多多都很难活下去。 (文中王晚、张栗、Tim均为化名,本文图片均由受访者提供。)相关推荐: 省委书记到访君乐宝乳业致敬劳模,见证君乐宝迈向奶业高质量发展新高度2024年4月30日,河北省委书记、省人大常委会主任倪岳峰访问君乐宝科学营养研究院,向辛勤工作在一线的君乐宝乳业员工们表达了“五一”国际劳动节的亲切问候和崇高的敬意。倪书记希望大家能够深入学习并贯彻总书记的重要讲话精神,积极投身于中国式现代化的伟大事业中,以高质量的发展推动经济强省、美丽河北的建设,为实现中国式现代化建设的河北篇章贡献力量。此外,省委副书记、省长王正谱参加走访慰问,省领导张超超、时清霜,省政府秘书长朱浩文,石家庄市市长马宇骏共同参与了此次慰问活动。     倪岳峰书记、王正谱省长一行来到君乐宝科学营养研究院,深入了解君乐宝世界级研发中心,对君乐宝专注乳制品开发及应用的良好实践表示肯定,对君乐宝牢记总书记嘱托,带领国产奶粉市场份额提升至70%的做法表示赞赏,勉励企业自觉肩负起奶业振兴重任,深化科技研发,创新经营理念,不断提升市场竞争力。要把食品安全放在重中之重位置,加强质量控制和全过程管理,努力生产出更多安全、优质的产品。石家庄市和省直有关部门要持续优化营商环境,为企业高质量发展提供周到服务。     立足奶业,敢闯敢干,凭借数十年如一日的坚持和专注,君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华于2015年被授予全国劳动模范荣誉称号。在他的带领下,君乐宝员工秉持“敢想、敢干、坚持”的精神投身奶业振兴事业,从一株牧草开始打造全产业链布局,创新“全产业链一体化”和“六个世界级”模式,筑牢奶业发展根基。近十年,仅在草业和牧业方面的投入就超过100亿元。 新时代的劳动者,也是不断推动科技进步、产业升级的创新者。为了加快形成奶业新质生产力,魏立华带领君乐宝深耕科研创新,投资五亿元打造君乐宝科学营养研究院,将科学技术与奶业全产业链深度融合,实现科学发展赛道的持续领跑。作为君乐宝科学发展的中坚力量,研发管理中心于2023年获评“全国工人先锋号”,持续推动技术变革、产品创新和产业优化升级。     劳模引领时代,劳动开创未来。现如今在董事长魏立华的引领下,君乐宝乳业内部形成了尊重劳动、尊重创造、劳动伟大、劳模光荣的良好氛围。全体员工以劳模为榜样上下同心,在平凡的岗位上不懈追求,勇于创新,敢于突破,共同书写着企业的新未来。  相关推荐: 【中国中医药报】专访琚玮教授:中医特色疗法,让每一位孩子健康长高孩子的身高是由谁来决定的?影响身高的因素有哪些?除了打生长激素,还有哪些方法来管理孩子的身高?中医有什么特色疗法来帮助孩子长高?《中国中医药报》记者日前专访了儿童生长发育奠基人、河南中医药大学第一附属医院主任医师、硕士研究生导师琚玮教授。 专家简介: 主任医师,教授,硕士研究生导师,国内儿童生长发育奠基人,河南省名中医,国家名老中医药专家学术经验继承人。 中国中西医结合儿科专业委员会常务理事,兼任河南省中西医儿童身高促进联盟主席,河南省健康管理学会儿童分会主任委员,河南省儿童发育行为专业委员会副主任委员,河南省儿童内分泌学会副主任委员。 从事儿科临床、教学、科研 40 年,在河南省首先开展个体化中西医结合治疗矮小症、性早熟等儿童生长发育疾病,是我国将传统中医膏方应用于儿童体质调理、骨龄延缓、生长促进的第一人。 记者:琚教授,从您40年的从医经历来看,之前和现在比,儿童生长发育大环境有哪些明显的变化?…

    其他 6 days ago
  • 广州高度近视半飞秒的小仙女摘镜心路历程

    术前双眼近视900+、150+散光,角膜厚度为580,因为角膜条件比较好,所以选了半飞秒。 现在是术后一个月,双眼视力1.2,晚上看东西会有点轻微炫光,看近很清楚、看远有点模,偶尔会有一点点干眼,总的来说手术是成功的,看得也非常清楚,不过医生说要想完完全全恢复,还需要过一段时间,到时视觉质量更好!  我是在广州英华眼科做的近视眼手术,这里所用到的设备是蔡司3.0和蔡司Mel90,主刀医生是院长李文艳和她的团队。 讲真这里设备是真先进,整套的蔡司设备,手术流程清晰不烦琐,其服务也是很到位,从检查到手术,一路有专人陪诊指导,不用担心不懂~ 术前术中最大的挑战不是做手术,而是过程中产生的心理障碍,毕竟做手术是要上麻药的,不会疼,整个手术过程也只有几分钟,就是做完角膜瓣后、激光处理,等医生宣布结束就OK了! 手术当天刚做完看得不是很清楚,麻药过后眼睛有点不舒服,刺痛干燥,但同时眼泪涌动,还有一点点异物感,确实挺受不了的,不过第二天就好多了,复查时视力已经达到1.0。 目前是术后一个月,眼下仍在恢复中,一天要滴很多滴人工泪液,眼干的程度比一开始好很多,恢复速度非常好,下一步目标就是稳稳度过恢复期,期盼视力能一路提升到1.2! 省钱秘籍:想做术前检查的小可爱们可以去@英华眼科|官官 这里预约,可以免费做激光和晶体的术前检查,还有手术费用优惠哦。 相关推荐: 周鸿祎都交车了,企业家们IP还没成 . 翻完了周鸿祎的上千条抖音,还是学不会做IP。  作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    周鸿祎今晚在360公司举行了“迈巴赫交车仪式”。  这是迈巴赫停在公司楼前的最后一天,本次交车仪式将全程开启直播,周鸿祎一出场便被其他直播的网友和媒体围在了中间。可以说周鸿祎自己现在就是流量。  现代企业家卷流量的方式有两种:  一种是,让自己成为IP,另一种是,劝企业家们做IP。 前者,有营销大神雷军、话题女王董明珠作为代表;后者,典型人物如红衣大叔(周鸿祎)。  经常刷手机大家应该都会看到,在周鸿祎的微信短视频界面,有一条被置顶的内容,标题为:企业家要不要做IP?  为了论证企业家做IP的必要性,周鸿祎频繁cue到老朋友雷军。他认为,一度不被看到的小米汽车之所以能扭转销量大获成功,靠的便是雷军这个大IP。  滔天流量面前泯恩仇,车圈CEO们集体雷军化;人形流量不只吓坏车圈大佬,就连昔日老 对手董明珠,也被逼得海选“董宇辉”。  然而,翻完了周鸿祎的上千条抖音,还是学不会做IP,就连老周自己恐怕也还在学如何做IP的路上。    一、顶流老“网红”们 一个赛一个亲民 爬上东风越野车顶自嘲老车模;990万元卖掉二手迈巴赫支持国产新能源;  520当天,做客京东集团,手把手教京东CEO搞直播,一不留神就抢走了几乎全部的风头。  创业19年,周鸿祎正频繁用实际行动证明,老板做IP这件事情,大有裨益。在周鸿祎眼中,“99%的企业家都能做成”,除非你放不下身段。  有网友问,短视频时代的流量密码是什么?周鸿祎说,自己唯一敢自吹的是,做真实的自己,靠直觉把真实性情表达出来。  具体总结起来,7个字。不装,不端,有点二。他认为,不同于素人需要人设、摆拍、演戏来吸引眼球,创始人IP不能被包装。因为要长久做下去,人装不了太久。  避免模仿和教条,根据自己的真实情况分享,要接底气……不得不说,周鸿祎是有认真在向雷军学习做网红的。  雷神的点燃的流量之火,已经持续烧了一个月。自小米汽车发布以来,雷军一直走在聚光灯下。  从车展顶流,到直播提车理想L6,再到隔三差五,给网友们汇报工作,现在连《歌手2024》票选都是他第一,断崖式碾压韩红与周深。  面对是否介意外界喊他网红的提问,他说,其实无所谓,一个人最最最重要的是,不要太把自己当人看,不要端着。  这就是雷军与普通人建立联系的方式。他能在小米SU7发布会上深鞠一躬,可以弯下腰身为车主们打开车们,也会建议着急买车的消费者,考虑买智界、蔚来、小鹏……  论不端不装显亲民,雷军说第二,绝对没有人敢说第一,除非,“铁娘子”董明珠要出来比拼。  这个曾经内涵小米搞贴牌是小偷,与他对赌10亿的直言直语女CEO,从时间上看其实比雷军更早走向台前做IP。  董明珠销售出身,一直对营销有执念。开车门、爬车顶之后,董明珠灵机一动来了回汉服秀。  在洛邑古城街头,董小姐穿汉服的举动,再次引发了一场“格力玫瑰空调”的审美讨论。眼看达文化牌的舆论褒贬不一,董明珠立马开启全国主播选秀大赛。  根据奖项规则,前十名选手,可以参加家宴,董明珠亲自为大家做饭。多么接地气且有亲和力的宠粉操作,不仅是对优秀选手的奖励,也是一种巧妙的品牌建设和市场营销手段。  创始人做IP的最大价值之一在于能够直接与用户沟通,这有助于加强用户对企业的认知,建立信任,传递价值观。 按董明珠的话说:我不想做网红,我是希望与消费者建立联系,确保他们购买和使用产品时感到 安心,并在需要时获得支持。    二、创始人到台前带货 既能走量也易谈崩? 很显然,顶流老“网红”成为头条新闻的方式已经发生了变化。  以前,他们通常是因为在产品发布会上的演讲或在公开场合“翻车”言论成为焦点。  现在,他们掌握了短视频时代下的“注意力”精髓。多数时候,能自我控制自己什么时候成为焦点。  53岁的新晋“网红”周鸿祎,非常善于制造冲突,吸引公众注意。  5月7日,周鸿祎因为试驾飞行汽车无法起飞时,在直播过程中现场摔帽发飙:“不录了,你这不是 忽悠我吗?”  确实,以老周的性格特点,厂商对自己粉丝肯定是不能有欺骗,这种宠粉引起的冲突感直接挂上了热搜。真性情宠粉的IP也是深深地焊在大众心里。  4月28 日,残值90万的迈巴赫翻11拍卖价后,周鸿祎宴请了拍卖会一众二手车商。  饭桌上,周鸿祎提着一小壶水,告诉大家他在吃头孢,不能喝酒。不料,人群中传来一个中气十足的嘹亮声音,“真的假的?”。  整个饭局,老周显得极为被动,期间,有人隔着他握手;有人想让他引荐下马化腾;有的还隔着好几个人通知他,“加你了,你一会儿通过一下”。  从酒局风波,到竞拍者的尾款争议工商变更,再到有其他竞拍者表示愿意支付990万完成交易,周鸿祎卖车接连反转。  但是,聪明的网友们从来不会担心周老板是否被耍,无论拍卖结果如何,他都已经成功地吸引了媒体和公众的眼球,间接地为360公司及其业务带来了曝光度。  如果说周鸿祎是2024短视频上的最火男人;那么董明珠便是一直以来的话题女王。  用自己的照片做格力手机的开机画面,承诺给集团员工一人分得一套房,公开要把孟羽童培养成第二个董明珠……  董明珠这十几年来从来不缺话题,只不过,时代变了,近年来董明珠诸如“大学生求职不能只为钱”、“他们应该付我培训费”的言论,也被质疑站到年轻人的对立面。  创始人IP的打造并未一帆风顺,围绕个人的争议话题,甚至可能在一定程度上对格力造成反噬。泼天流量,对于周鸿祎和360公司的产生的双向价值也一样。  周鸿祎宴请不太讲礼貌的二手车商这个事,一度被解读,揭开了同为车圈网红真相,雷军与周鸿祎最大的不同——  前者,su7再差,都会当成企业家被估值;但是周鸿祎,更像一个流量搬运工,一个可以作为通往企业家的阶层管道。  不过,对于类似非议,周鸿祎最近也说了这样一句话,也许就是最佳回应。他说:“我就喜欢看,很多人不喜欢我,但又干不掉我的样子”。    三、IP价值最大化的前提 是产品服务足够抗打 互联网时代,企业不做网红,也有机会缔造超级公司。  但在AI时代,企业家就没得选。只有顺势掌握短视频这种语言,才能更好与10亿中国用户沟通。  尤其在中国企业集体陷入流量焦虑的情况下,打造创始人IP,似乎已经成为各自企业战略的一部分。  360作为一家互联网公司核心营收来源是广告和游戏分发等业务。数据显示,2019年,360营收128.41亿元,净利润59.8亿元。5年后的2023年,360的营收仅为90.55亿元,净利润则为-4.92亿元。  在这五年的时间里,无论是从消费者的认知角度(用户心智)还是从公司的实际销售和利润等市场表现来看,360公司的业绩一直表现一般。  这种持续的业绩不佳的情况促使了周鸿祎再次走向台前,通过成为一个“网红”来尝试改变这一局面。  格力也深陷被同行超越的忧虑中。这两年,董明珠一直试图通过“邀请王自如加盟,培养孟羽童做接班人”等举动,来补强线上渠道。  网红培养的底层逻辑与IP打造类似,关键在于被消费者喜欢、信任,并产生购买偏好的核心能力。  然而,需要注意的是,网红的打造,与IP的建设不可能一蹴而就,需要有长远的视角和耐心,持续投入和维护。  毕竟,董明珠都这么活跃了,但始终未能力挽格力与同行企业之间的差距。  截至5月22日,格力电器市值为2345亿元,海尔智家市值为2829亿元,美的集团市值则高达4587亿元。  对顶流老“网红”们来说,企业长期业绩的提升往往需要一个系统性的过程,而个人IP的建立同样依赖于持续的内容创作和市场推广。  对于更多准备下场做IP的企业家们来说,更是如此。个人IP应被视作内容渠道,而不是为了追求短期的成果或利益。  另外,单纯做账号层面的影响力,是无法从根本上解决问题的。如果业务本身没有实质性提升,仅仅增加的账号关注度反而会增加团队维护成本,使得IP打造成为一 种负担。  “流量时代,酒好也怕巷子深”的产品认知,深深刺痛着中国企业家们的流量焦虑。让老板去做网红这个事,会持续被架在火上烤。 但IP本就是把锋利的双刃剑,被流量反噬翻车的概率极大。个人IP造得好,那就是新时代的先进生产力,天然的广告牌。用不好,反哺不了业务,就可能染上“不择手段哗众取宠”的骂名。…

    其他 June 24, 2024
  • 西安嘉馨环保材料有限公司碳晶板美好家居生活体验

    西安嘉馨环保材料有限公司一直以来致力于推动家居装修行业的发展和变革。公司始终紧跟时代的步伐,满足消费者日益增长的需求和对品质生活的追求。通过不断引入先进的科技和创新的设计理念,西安嘉馨不仅提供了高品质的建材产品,还为消费者创造了舒适、美观、环保的居住环境。 西安嘉馨的核心竞争力之一是其独特的新型环保装饰材料。作为家装主材,这些材料不仅具有美观和时尚的外观,更重要的是它们在源头上杜绝了污染问题。这些材料包括碳晶木饰面板、特色地板、窗帘软装、生态木门、定制橱柜等,它们的设计和生产过程都非常注重环保和健康。消费者可以放心选择这些材料,因为它们不会产生有害物质,对人体健康和室内空气质量没有负面影响。 除了环保性能,西安嘉馨的建材产品还具有其他出色的特点。首先,这些产品具有高品质和耐久性。无论是碳晶木饰面板还是生态木门,它们都经过严格的质量控制和测试,以确保其质量和使用寿命。其次,这些产品还具有良好的防火、防潮和保温隔音性能,能够为家庭提供更安全、更舒适的居住环境。此外,这些建材产品的安装也非常方便,可以直接安装在毛坯墙上,减少了施工的复杂性和时间成本。 除了出色的产品,西安嘉馨还注重为客户提供全方位的优质服务。公司拥有专业的设计团队,他们能够根据客户的需求和喜好,为他们提供个性化的定制整装设计方案。从选材到施工,西安嘉馨都有严格的标准和流程,以确保施工质量和工期的控制。此外,公司还建立了完善的售后服务体系,为客户提供及时的技术支持和维修保养服务,让客户能够轻松享受到装修后的美好生活。 相关推荐: 白条怎么借钱出来需要什么条件?又有哪些商家支持京东白条付呢 如何才能提现京东白条?关于这个问题, 小编今天2022年09月23日就给大家介绍贷款相关知识点,重点关键字“如何才能提现京东白条?”,以供大家参考。   客户可以进入白条的界面,在里面找到白条额度管理,然后选择取现按照系统的提示来操作就好了,不过客户想要取现白条的额度,需要客户的白条支持取现这个功能,如果不支持取现的话,客户就不能够将白条的额度取出来,只能够用于消费。   当然了,客户不管是取现白条还是正常使用白条的额度,在这之后都需要按照约定及时还款,一旦逾期会承担以下逾期后果:   1、征信会受到伤害。   2、会被平台催收。   3、会产生罚息。   4、白条额度可能会被冻结。   5、白条会要求提前还款。   6、影响其他贷款申请。   7、征信受损导致职业受影响。   8、会被拉入黑名单。   9、恶意逾期会被起诉。   10、无法享受贷款优惠政策。   所以如果客户觉得还款有压力的话,需要及时申请账单分期或者是最低还款,当然这样做会产生一些手续费,但还是要比客户逾期影响征信要好。  京东商城推出了“打白条”业务的公测,消费者在京东商城购物可以不付款,先拿走商品使用,30天后再付款,也就是说在京东商城打白条的用户,可以享受与银行信用卡几乎是一样的免息期.说到免息期,打白条的用户还能享有另一大好处,便是30天免息期可以叠加信用卡免息期使用,换言之,在享受的30天京东白条免息期后,用户可以用信用卡付款,再度享受最长为56天银行信用卡免息期,总共可以享受最多为86天的免息期.       京东白条怎么分期提现?如果着急使用现金的话,那么就可以使用京东白条取现,方法也非常的简单,就是找一家专业做提现商家进行就可以蔚 983629835 他有自己的京东自营店铺,只需要支付一些手续费就可以完成,十分的快速方法。   最后提醒大家,在京东白条提现完成时候,也要按时进行还款,还有人问如果没有在期限内还上这个金额会怎样呢?小编告诉大家京东白条会自动增加您的利息,所以大家一定要按时还款,保护自己的信用度。   京东白条分期提现的步骤和流程:       1、找一个在京东开店的朋友,当然你也可以自己以公司的名义注册一个京东店铺,京东是B2C哦,就是商家对个人的意思,所以有公司注册才可以开店铺哦。   2、设置好邮费差价提升拍或者你自己设置好差价;去他店里拍他的商品,能拍多少拍多少。   3、剩下的全部拍邮费差价,这样就避免商品拍多了,被判定为提升销量的情况   4、发货填写单号,确认收货,他收到款,提现以后把钱转给你,提现流程就结束啦,当然建议使用京东金条,可以直接无抵押贷款哦。   5、可以通过这种途径进行分期提现,不过要小心操作不让很容易被系统识别。  相关推荐: 西南地区修复与重建整形超规模学术盛会在渝隆重召开  3D技术让颌面畸形修复手术实现“可视化”、眼修复术助力实现点“睛”之笔、唇裂鼻畸形修复有了突破性的创新方法……,随着西南地区修复与重建整形外科技术的快速发展,出现了越来越多的“黑科技”,不仅让体表缺陷的患者及爱美人士有了更好的选择,在重塑外表的同时,也为患者重建美好生活的信心起到了至关重要的作用。    6月17日,由中国中西医结合学会医学美容专业委员会·修复与重建专家委员会主办,重庆当代整形外科医院、江北区医疗美容医疗质量控制中心承办的“中国中西医结合学会医学美容专业委员会·修复与重建专家委员会高峰会议及全国巡讲”拉开帷幕。在为期两天的学术会上,来自全国的整形美容专家齐聚一堂,围绕近年来修复与重建整形外科领域的新技术、新发展,展开学术交流与探讨,助力西南地区修复与重建整形外科在创新与实践中稳步前行。   20余位业界大咖坐镇论道   “专题演讲+实操演示”聚焦新技术   本次会议作为西南首个围绕修复与重建整形外科领域开展的高水平、高层次、高规格的学术盛会,中国中西医结合学会医学美容专业委员会主任委员、中国面部整形与重建外科学会副主席黎冻,中国中西医结合学会医学美容专业委员会·修复与重建专委会荣誉主任委员、上海交通大学医学院附属第九人民医院整复外科董佳生,中国整形美容协会中西医结合分会副会长、中国中西医结合学会医学美容专业委员会·修复与重建专委会主任委员陈伟华,以及曾高教授、刘成胜教授、邵文辉教授、黄金井教授、吕京陵教授、安阳教授、鲁元刚教授、张智勇教授、曾宁教授、王海平教授、田怡博士、孙厚荣秘书长、马自勤秘书长,与来自重庆当代整形外科医院的牙祖蒙院长、安可忍院长、王旭明院长、谢锦清院长、黄鲜院长、肖文明院长等20余位专家大咖组成巡讲团,围绕面部重建、眼部修复、鼻部修复、乳房整形新技术进展等大家关注的热点问题,展开了20+场高质量跨学科学术交流与研讨。    ▲部分巡讲修复与重建整形外科领域大咖   多场教科书式手术演示,直击投屏颜面部不对称3D重建、KISS法重睑术、巨乳缩小等实操手术,零距离共鉴前沿学术,专委会携手重庆当代整形眼&鼻&四级学组共建高水平学术交流平台,为西南地区修复与重建贡献智慧和力量!       ▲修复与重建整形外科手术实操演绎   “整形美容外科是一个范围很广的专业,除了大家了解的隆鼻、吸脂等美容手术外,其主要功能在于修复与再造,可以说修复与重建是整形美容外科的基础,更是整形美容外科医生的‘看家本领’。重庆当代整形外科医院作为西南地区修复与重建整形外科领域的佼佼者,我们这次将全国巡讲首站选在重庆也是希望在当代各位专家的支持下,为整形美容从业者搭建一个高层次、高水平的学术交流平台,进一步增强地区修复与重建专业同仁的凝聚力!”巡讲名誉团长黎冻教授表示。     140余位国内专家加盟   修复与重建专委会树行业标杆   据悉,今年2月,修复与重建专委会是中国中西医结合学会医学美容专业委员会下设的专委会,目前已发展成为覆盖全国54座城市,75家公立机构、71家私立机构,140余位国内整形专家组成的全国三级医学美容专业组织。其中,重庆当代整形外科医院王旭明院长受聘成为专委会秘书长,安可忍院长获选成为专委会副主任委员。     “此次会议也是专委会成立以来开展的首次高峰会议,就是希望通过这种形式进一步提升外科医生的技术水平,更好地保障医疗质量和医疗安全。未来,我们将以提高创新临床医疗技术为核心,结合医学美学与医学心理学,进一步提高国内整形美容医疗机构修复与重建的技术水平,协同强化整形美容医疗机构修复与重建的技术水平与行业标准,推进学科稳步发展!”说起专委会的成立和未来发展,修复与重建专委会主任委员陈伟华教授信心满满。   四级高难度手术硕果累累   当代助力西南地区学科发展   在修复领域,还有两个绕不开的话题那就是眼、鼻。随着时代发展、技术进步和审美的更迭,重庆当代整形外科医院从眼、鼻整形项目灵感的汲取到临床手术案例积累,持续技术研发与升级,并在本次会议上发布最新眼周年轻化新品-青春眉眼术、鼻部新书《保留性鼻整形》。       此外,近年来四级手术的市场需求剧增,重庆当代整形外科医院作为重庆鲜有的三级整形外科医院,也在积极助推四级手术的技术与学科发展,为西南地区四级手术发展提供新思路、新方向。会议手术实操环节,重庆当代整形安可忍院长还成功运用3D打印技术为24岁的“先天面部不对称小伙”小李(化名)实施了四级高难度手术公益救助。事实上,早在去年,重庆当代整形外科医院就持续通过四级高难度手术为“大美公益项目”赋能,助力面部缺陷患者回归正常生活。     “3D打印技术作为国内前沿的颌面整形技术,能在手术前模拟出骨缺损填补效果,并1:1无差别还原骨组织形态。但手术过程涉及大量面部神经和血管,手术难度较大、危险性高,对医院资质、医生资质、手术经验和审美、操作流程、麻醉等都有严格要求。”说起这场四级高难度手术的亮点和难点,作为手术主刀医生的重庆当代整形安可忍院长介绍道。   10万元爱心捐献大美公益第4季启动   10余年坚守为面部缺陷且经济困难人群圆梦   “6月17日,对我来说,是一个特殊又很难忘的日子”今年5月,小李在多年来多方的申请后,幸运地成为了大美公益第4季救助对象,获得了重庆当代整形提供的全额医疗援助,并在生日当天得到了一份特殊的惊喜。   据了解,大美公益由重庆市红十字基金会与重庆当代整形外科医院联合发起,旨在救助先天或后天面部缺陷且经济困难人群。为此,重庆当代整形外科医院加捐公益金10万元用于本次会议医疗救助。     “我们在2019年成立了大美公益,接连救助了面部及唇部严重畸形女孩小荣、先天右耳缺失男孩小马、先天性左侧颜面部畸形少年小赵……今天手术的小李,是大美公益第4季的首位救助对象,我们希望能通过这类公益救助帮助到更多面部缺陷患者重建美丽人生。”重庆市红十字基金会项目办-伍訚主任说到。   从2012年为“江津兔唇女孩”捐款救助、2013免费救助“歪脸女孩”、2015年成立“当代爱基金”、2017年救助先天眼疾“缝隙男孩”、2019年启动“大美公益”、2021年组织医疗队积极投身新冠疫检工作、2022年捐献蓝天救援队队车助力奔赴救援一线、2023年下乡义诊……10余年的时间里,重庆当代整形外科医院始终关注困难群众需求,坚持积极推动回馈社会的公益事业,截至目前,公益支出已超100万元。   “我们希望能充分利用和发挥我们的专长与专业优势,尽可能多地改善面部畸形或缺陷患者‘就医难’的困状,努力帮助他们完成‘我们没有什么不同’的梦想,自信面对人生!”说起医院坚持公益事业的初衷,重庆当代整形牙祖蒙院长表示,“未来我们将继续专注临床技术提升及医疗服务改善,为更多缺陷、求美人群提供优质医疗服务!同时作为修复与重建专委会秘书处及副主委单位、江北区医疗美容医疗质量控制中心挂靠单位,我们也将充分发挥自身优势,为西南地区学术交流搭建平台,多形式对整形美容机构和整形美容医生进行标准化、专业化培训和继续教育,推动地区修复与重建整形外科领域稳步前行!”     相关推荐: 坚持品质优先,卓越地产获得行业和用户的一致认可与好评房地产行业在国民经济中发挥了重要作用,是增强国民经济和改善人民生活的重要产业。随着商品房逐渐回归居住属性,众多房地产企业也逐渐转变向高质量发展,产品力也成为房地产企业的立足之本。作为中国房地产开发企业销售30强之一的卓越地产,深耕地产行业27年来,始终将产品作为发展的立身之本,坚持持续迭新创新产品,并凭借着硬核的交付力,持续为业主带来更多优质房产,为城市生长、居民美好生活创造更多价值。 践行品质初心,锻造多个优质地产项目 房地产行业风云变幻,但产品力永远是地产企业提高竞争力的第一要素。从1998年推出深圳蔚蓝海岸项目开始,卓越地产就将对行业领先水准的追求坚持至今,坚守“匠心精工”的品质理念,将高标准和高品质灌注到产品打造的全周期。其中,东莞晴熙云翠以雁鸟飞过横岗湖水面的情景配合张力曲线,再搭配清透的玻璃幕墙,营造十足现代豪宅感;长沙伊景寓将圭塘河风光带流水的乐章拉至窗前,以独树一帜的潮流立面,诠释“YOUNG”概念,落地区域住宅范本;还有石家庄房卓越府耗费巨资打造铝板立面,完美捏合品味和品质,成就石家庄屈指可数的颜值天际线,贵气不失亮眼。卓越地产用一个又一个优质的地产项目,践行品质初心,成为让业主放心的地产企业。 保障品质交付,专业服务赢得业主认可 “交付”是房企存活的命脉,是企业调整过渡阶段的重中之重,也是企业展示产品设计、成本预算、工程技法、产品质量以及服务能力的重要连接端口。为了保障品质交付,卓越地产在交付的前一个月,安排各大项目团队有序开展前后多达10轮的全流程计划演练。对客关、物业、工程、财务等各端口特别进行专业人员安排,对现场流程进行反复梳理,并对可能出现的突发情况做出周密预案,以保证交付过程的高效顺畅。在交付当日,各大项目团队充分联动,用热烈的现场气氛、顺畅的交付流程、给予业主简洁而不失温暖的交付体验。全程一对一专人陪同验房服务,在专业、体贴中,进一步加强客户的安心与期待。 凭借优质的产品和设计,卓越地产赢得行业权威认可,先后荣膺“2022房地产优质交付力企业”、“2022中国地产经营稳健企业奖”两项重磅殊荣。而未来,卓越地产还将持续优化产品力,不断提升业主满意度、优质物业服务、用高品质交付来提升行业竞争力,持续为业主带来更多品质人居体验。相关推荐: 小糖日记厚切嚼酸奶,带你领略美食的奇妙之旅.炎炎夏日,酷暑难挡,让人们不禁想要找寻一种美味的甜品来解暑降温。而小糖日记的厚切嚼酸奶就成了许多人心中的首选。 小糖日记厚切嚼酸奶是一道将传统酸奶与创新口感完美结合的创意甜品。它采用了新鲜的优质酸奶作为主要原料,不仅保留了酸奶本身的营养价值,更为口感的丰富性增添了几分独特的风味。 一般酸奶会给人们带来一种轻盈的口感,而小糖日记的厚切嚼酸奶却颠覆了传统的印象,其奶香醇厚,清新鲜美,每一口都充满了细腻的弹性,相当得有嚼劲。 而且,小糖日记厚切嚼酸奶也并非只有一种口味,它还提供了多种选择,满足不同人群的口味需求。无论是山楂果嚼酸奶,还是红豆嚼酸奶、醇厚火龙果嚼酸奶、奥利奥嚼酸奶、抹茶嚼酸奶、水果组合嚼酸奶……每一款口味都经过精心搭配,让人们在品味的过程中尽情享受到水果的鲜美。 除此以外,小糖日记厚切嚼酸奶还注重外观。每一份酸奶都被装在精美的纸盒中,清新靓丽的颜色让人一眼就能感受到其中的清凉。而在酸奶顶部,精心摆放着新鲜水果和一颗颗香甜的果仁,为整体增添了几分视觉的诱惑。 所以,在这个炎炎夏日,不妨来一份小糖日记厚切嚼酸奶,让它带你邂逅一场清凉的美味之旅,给你一份清新与惊喜,拥有一个愉快的夏日时光。 小糖日记厚切嚼酸奶,带你领略美食的奇妙之旅!相关推荐: 能够被蒙牛指定为战略合作伙伴,因为椰莱哒本身就很优秀随着人们对健康饮食的追求,饮食市场也在不断地变化和创新。甜品店作为一种特殊的餐饮形式,也在不断地推陈出新,吸引着越来越多的消费者。而椰莱哒作为一家备受欢迎的甜品店,为什么能够被蒙牛指定为战略合作伙伴呢? 首先,椰莱哒有着独特的产品优势。椰莱哒的甜品以“健康、营养、美味”为宗旨,采用天然、绿色、健康的食材,不添加任何人工色素、香精等添加剂,让消费者能够吃到健康的甜品。而且椰莱哒的甜品种类繁多,包括厚切优格提拉米苏、椰碗冰淇淋、椰子冻等多种甜品,让消费者可以根据自己的口味和需求进行选择。 其次,椰莱哒有着良好的品牌形象。椰莱哒一直以来都坚持“诚信、专业、创新、服务”的经营理念,不断地提升自己的品牌形象。同时,椰莱哒也重视与消费者的互动,通过各种渠道了解消费者的需求和反馈,不断地改进自己的产品和服务,提升消费者的满意度。 最后,椰莱哒还有着广阔的市场前景。随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,越来越多的消费者开始追求健康、营养、美味的甜品。而椰莱哒正是符合这一市场需求的甜品店,有着广阔的市场前景和发展空间。…

    其他 November 8, 2023
  • “年货经济”火热之际,百草味站在了新的发展路口?

    春节将近,零食行业开启“备年货”模式,力争为2024年开个好头。 而年货选什么,向来和每一代人的消费潮流有关。随着“Z世代”成为消费主力,传统的牛奶、饼干等已不能满足市场需求,在健康化和时尚化的趋势下,坚果礼盒等产品的礼赠需求提升。 根据京东超市发布的《年货中国系列报告——30万精华帖里的年货选购数据指南报告》,年货品类上,坚果呼声最高,达到25%,有五成以上网民表示愿意选购坚果礼盒探亲访友。 面对旺盛的节日消费热情,相关品牌也在积极推进产品上新,如百草味上线主推“年的味道”、“坚果有礼”以及量贩罐装坚果三个产品系列;良品铺子推出了“良品有福”五台山联名坚果礼盒等。 显而易见,春节是零食品牌比拼的重要关口。不过,想要获得足够的消费认同,并非易事。当前消费者的需求正在不断提升,品牌只有拿出真材实料的心意,才能真正点燃年货消费热情。 那么,零食品牌究竟如何做出“真材实料”,以穿越消费周期?就这一问题,或许可以将百草味作为窗口,从中窥见品牌升级动向以及行业未来发展面貌。 零食业迎年关“大考”,精准把脉市场需求是关键 之所以聚焦百草味,主要是因为其在年货产品打造上具备一定的话语权。 据悉,百草味“年的味道”系列坚果礼盒已有11年历史,成为了典型的年货“标配”。另外,CBNData第一财经商业数据中心《2023中国健康生活趋势洞察报告》显示,百草味年货坚果礼盒已连续6年全网销量领先。 在比拼激烈的年货战场上,为何其能脱颖而出?联系市场环境来看,顺应消费需求是关键。 一方面,健康化趋势下,消费者对产品品质的关注度提升,并由此更加重视产品原产地、加工、包装等产业链环节。 比如,在产品溯源上,《2022健康休闲零食白皮书》显示,消费者对坚果的主要关注点在于高品质原料,原产地成为消费者用来判别坚果品质的主要维度之一。对于相关企业而言,坚果源头管控的重要性持续凸显。 因此可以看到,三只松鼠建立原料种植基地,良品铺子也开启了一系列对坚果原产地的溯源直播,以打造“寻味良品”IP。 而围绕“品质化”“健康化”的产品升级方向,百草味对原料采购端制定了严格标准,与符合标准的坚果种植园和加工厂商建立了长期合作,并会专门派遣产品研发团队到世界坚果核心产区寻找最佳原料,这种原料直采方式利于为消费者提供优质产品,并减少中间环节,确保产品性价比。 另外,在坚果加工上,零食品牌通常会使用食品调味剂,打造多种口味,以满足不同群体的喜好,但也相应忽视了消费者的健康需求。 而想要达成好吃与健康兼得的目标,品牌无疑要做好“加减法”。具体表现在:增加营养含量、营养种类;减糖、减油、减盐、减热量等。例如,百草味在坚果加工过程中,基于原味烘烤,只添加海盐等基础调味配方,可以说是顺应健康化趋势的选择。 而在包装设计上,考虑到坚果产品较长的消耗周期,包装必须具备较强的防潮、防氧、防味和防虫等功能,才能保持产品新鲜度和口感。在此方面,百草味的做法其实也值得一定借鉴。据悉,百草味“坚果有礼”系列礼盒采用长螺纹罐盖+铝膜封口的罐装设计,可以做到双层防潮锁鲜。 综合来看,想要打造一款高品质的坚果年货礼盒,相关品牌需要兼顾原产地、加工、包装设计等众多要素。 另一方面,“欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年”,春节这一传统节日蕴含着中国人团圆、祝福、祥和、感恩、憧憬等情感,这意味着零食品牌也需在传播方面与消费者进行审美与情感的高度共鸣。 基于此,百草味在年货礼盒上进行“小伙伴的鞭炮”“茶几上的春晚”“外婆的灶台”之类的插画设计,以及近日携手品牌代言人白敬亭发布温情短片《外婆的口袋》等,其实都是引起消费者情感共鸣,进而实现场景种草的关键举措。 整体而言,零食品牌若想在年货消费中牢牢占据消费者心智,需要对消费者实用需求和情感需求进行更加深入的洞察。而这也是贯穿行业全生命周期的方法论。 2024年,头部零食品牌如何持续凸显长期价值? 回顾2023年,零食企业仍在一片红海中扬帆。勤策消费研究发布的《2023零食行业研究报告》显示,预计2023我国零食行业规模为11247亿元,同比下滑3.5%。 但存量中也有增量。根据艾媒咨询报告,2023年我国零食集合店市场规模为809亿元,同比增长75%,预计2025年有望达到1239亿元。 实际上,量贩零食的崛起,揭示了休闲零食行业具备“高频非刚需”“体验性消费”等特点,也因此消费者的品牌粘性较低。有市场调查显示,消费者购买零食考虑因素中,“价格”占比为51%,而“品牌”占比为32%。 这种情况下,百草味等自主零食品牌,也站在了新的发展路口。具体而言,其面临的仍是一个前景广阔的市场。数据显示,当前国内人均零食消费量/消费额分别为14kg/500元,低于全球平均水平的27kg/942元,这代表着我国零食市场仍有较大的开拓空间。 但正如中信建投研报指出的,量贩零食业态快速发展,对零食行业内的供给产生了巨大的影响。在挑战与机遇并存的当下,面向2024年,零食头部品牌显然需要重新思考如何砥砺前行。 首先,需以产销联动策略提升供应链流转效率,确保产品供应的长期稳定性。正如前文所述,当前消费者对零食品质提出更高要求,这也给了自主零食品牌持续彰显优势的发力点。 实际上,零食量贩店能够打出低价的秘诀在于其跳过了一级、二级经销商,能直接从厂家拿货,精简、缩短供应链条后,自然获得了更低的进货成本。不过这种模式下,产品并非自产,企业较难做好源头控制、确保品质。 相比之下,三只松鼠、百草味、良品铺子等头部零食企业,基本都有涵盖采购、生产、仓储、物流等多个环节的完整供应链,可以实现对产品品质更全面的提升。不过想要实现更加高效稳固的品控,除了需做好对供应链各个环节的精细优化,还需兼顾整体效率的提升,运用数字化手段的重要性由此凸显。 未来若是能立足各自智能化、现代化的生产基地,利用大数据、云计算等技术手段将产销数据联动,提升流转效率,确保原料快速到达工厂和成品快速触达消费者,品牌影响力有望持续扩大。由此来看,百草味构建智慧化供应链管理平台,实现数据驱动下B2B、B2C、O2O、线下门店等不同渠道的仓货共享,都是在朝上述目标迈进。 其次,需紧跟零食渠道重心向线下转移的大趋势,延展广阔的线下经销网络,增强“社区影响力”。有业内人士认为,考虑到消费者直观感受产品品质的需求,当前整个零食市场有重回线下的趋势。尤其是量贩零食品牌门店极速扩张,如赵一鸣零食门店数目前已超过2300家,并以每月200+的速度扩店,零食赛道的主战场已向线下转移,线下流量的抢占进入关键阶段。 在此方面,百草味早在2017年就开始拓展线下渠道,并以分销、直营、加盟多元化形式,覆盖更多消费者。截至目前,百草味线下分销业务覆盖全国31个省级行政区,超过1800家经销商,线下终端已突破20万个。而良品铺子也在不断推进线下布局,截至2023年9月底,公司线下门店数量达至3344家。 总体而言,当前百草味等自主零食品牌主要通过供应链优化、渠道建设等动作,持续提升自身的影响力,相关举措的成效还有待市场验证。不过,可以确定的是,在新一轮行业发展周期开启之际,紧随消费需求,仍是品牌可持续发展的第一要义。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 母婴垂直电商没有赢家,要么退场要么转向! 随着人口红利消失带来的消费需求收窄,现如今的母婴行业已经不再能遍地掘金。与此同时,综合电商和实体门店的分流,更是让垂直电商们的日子变得愈加难过。在此之下,战略收缩、跨界转行、退场止损等消息频频传出。 前阵子,关于“宝贝格子搬离总部大楼”的消息在母婴圈内传得沸沸扬扬。尽管后续其官方发布了换址的澄清公告,但也无法遮掩该企业走下坡路的事实。而这也再次验证着一个事实,那就是母婴垂直电商领域没有“幸存者”。 那么让我们以宝贝格子为例,深入探析母婴垂直电商的生存现状及未来走向。 宝贝格子的末路 据了解,宝贝格子近年来的现实处境十分艰难。不仅加盟大幅萎缩,B2C业务停摆,业绩大幅亏损;而且在北交所上市无望,并在新三板遭降层;此外深陷诉讼,银行账户被冻结,高管接连辞职,两个品牌主创人更是被限制高消费。 宝贝格子2023半年报 根据财报显示:2023年1-6月,宝贝格子的净亏损已经达到242.15万元,同比去年下滑的更严重。而事实上,其已连续两年净利润暴跌:自2021年起净利润就同比减少58.54%至1318.55万元,而2022年则直接净亏损同比增加1015.8%至1.21亿元。从数据可见,宝贝格子崩盘速度十分之快,并且今年可能会进一步增亏。因为宝贝格子正面临11起加盟费诉讼,涉及金额共计423.93万元,这也导致该公司的银行账户被冻结,经营活动受限。据了解,目前宝贝格子的App和官网均无法正常使用,并自今年1月开始,就有消费者陆续反馈联系不上客服、无法退款。除此之外,更关键的是宝贝格子的核心管理团队已经出现巨大问题。2022年4月,宝贝格子实际控制人张力军,辞去公司董事及董事长职务,只保留第一大股东地位;2023年3月,其更是将实际控制人变更为王湘。 而自2023年初,宝贝格子董监高等管理人员就开始相继辞职。先是董事张天天、刘雪娜,随后董事、总经理、财务负责人王湘;再是监事会主席、职工代表监事职务周春英;董事闵蕊、于利辉、施萌萌;监事刘霖等。 截至12月,从宝贝格子持续督导主办券商处了解到,目前该公司尚未完成新任人员选聘,同时还存在董事张天天、闵蕊失联的情况,公司目前暂无正在执行的新业务,主营业务未正常开展,持续经营能力存在不确定性。根据企查查显示:王湘与张天天已被限高消费,涉案总金额为956.57万元。 宝贝格子的衰落史,是母婴垂直电商行业的一个缩影 事实上,宝贝格子也有过高光时刻。2014年,宝贝格子正式以跨境母婴电商身份运营,董事长为张力军。主营业务为整合全球各国资源,并通过自主研发的系统平台向国内消费者提供全球优质的母婴用品及其他商品。 那一年,我国出生人数有1897.3万人,比前一年增长121万人。在人口红利的加持下,为宝贝格子后续发展奠定了良好基础。2015年,其更是加速快跑。不仅获得了5000万的A轮融资,而且成功登陆了新三板创新层。与此同时,还迎来了两位核心人员,即CEO张天天、CFO王湘。2016年,宝贝格子再次拿到4000万的定向增发融资金。值得一提的是,在蓄势的这三年,其分别净亏损259.73万元、3406.58万元、3881.46万元。直至2017年,宝贝格子迎来了转折点,净利润为187.75万元,实现了正向增长。2018年-2020年,净利润更是节节攀升,分别为2662.54万元、2841.45万元、3180.04万元。在这一阶段,恰是母婴电商的黄金爆发期。因为消费群体正逐渐变为熟悉网购且拥有科学育儿观的80、90后。根据艾瑞咨询数据显示:母婴用户APP使用更加高频,日平均使用频次在4.6次。而且在母婴App渠道购买母婴产品的用户占比( 70% )已经非常接近综合电商平台( 79% )。 不过好景不长,2021年至今,宝贝格子扎向下坡路。原因有多种,包括新生人口的持续减少、疫情带来的供应受阻等。而在此之前,宝贝格子也曾采取多种措施来维持发展的可持续性,包括启用“格子优选”小程序,整合全球货品资源、直播带货,帮助传统实体门店实现“千店千面”全渠道运营管理。此外,还规划了“宝宝派”小程序来拓展到家业务,包括产后康复、小儿药浴等,以及加盟项目。 理想很丰满,现实很骨感。但显然,这些都未起到拉升业绩的成效。2021年初,宝贝格子和开源证券签订了精选层挂牌之辅导协议,并向北京证监局递交相关材料,正式向北交所IPO发起冲击。然而,今年1月4日,却因2020年和2021年经审计的净利润、加权平均净资产收益率尚不符合冲击北交所的条件而不得不放弃。不仅如此,5月宝贝格子还从“创新层”调整至“基础层 ”。从披露信息中获悉,创新层需要最近两年营业收入连续增长,且年均复合增长率不低于50%;最近两年营业收入平均不低于4000万元;股本不少于2000万股。 然而,宝贝格子因最近一年财务会计报告被会计师事务所出具保留意见的审计报告且净利润为负值,触发了《分层办法》第十四条第(三)项规定的降层情形。需要注意的是,自调整之日起,12个月内宝贝格子将不得再次进入创新层。  以变求生,同样适用于母婴垂直电商 母婴垂直电商的没落,或许是注定的。 “垂直电商”顾名思义,指的是在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。它的优势在于能够提供更加符合特定人群的消费产品,满足用户对某一领域的消费需求,因此能够更容易取得用户信任,从而加深企业印象和口碑传播。 但同时,这也成了制约企业发展的枷锁,因为垂直电商的用户基数有限,尤其是母婴行业。根据国家统计局数据显示:2022年中国新生人口仅有956万,已经连续六年下滑。因此,也导致了我国母婴行业陷入市场需求萎缩等难题之中。除此之外,综合电商平台的冲击。垂直电商和淘宝、京东、拼多多等综合电商之间的竞争力悬殊,不论是品类、供应链,抑或是流量,垂直电商的广度和深度都无法和综合电商平台相比,并且用户拥有更多的选择和推荐,更容易形成订单交易。 现如今获客也需要更多成本,因为电商的竞争已经非常激烈,早期的线上流量红利已经消散得所剩无几。根据国家统计局数据显示,2022年全国网上零售额13.79万亿元,同比增长4%;而2021年全国网上零售额达13.1万亿元,同比增长14.1%。 而且实体门店分流,也不容忽视。艾瑞咨询也在多份报告中指出,线下母婴店、商超等是母婴的主要销售渠道。虽然随着互联网发展、新冠疫情等因素影响,线上消费有所提升,但预计2023年母婴线下消费,将依旧维持高占比64%。 偌大的母婴行业内,没有母婴垂直电商一席之地。曾经辉煌的垂直平台,目前多数已经成为“时代的眼泪”。贝贝网身负欠债、跑路疑云停运;而辣妈帮也传出因资金入不敷出,关停所有业务的消息。 目前看来,原先的母婴垂直电商还活着的基本都选择了转型。2022年,蜜芽APP关停,只保留自有品牌运营;此外,亲宝宝自然也不例外,所以可见其多次变革。今年4月,其大举进军线下零售市场,首家实体店已落地杭州某大型商场。不过最终二者会走向何方,还需静待后观。 综上,从宝贝格子的案例中可见,垂直电商发展承压现状进一步凸显。既然原有的增长模式无法复用,那么拥抱变化找到自己的存在价值,就成为它们活下去的唯一出路。相关推荐: 电影分线发行来势汹汹,行业新规到底利好谁?年末的贺岁档,一直是各大影视公司的必争之地,但2023年却透露出一股不寻常的气息。 在10月份举办的第一届全国电影交易大会上,分线发行影片的机制被提出之后,贺岁档的多部影片启用了这一发行方式。 分线发行,简单来说就是电影不再全国统一放映,不是所有影院都能排播,而是只在特定的电影院播放,也就是你去的这个电影院不一定有你想看的电影了。 明面上看,分线发行似乎对电影市场并没有太多利好,既然影片只能在特定的影院播放,那其他电影院怎么赚钱?观众看电影之前还要特意去找哪个电影院有排播,找不到是不是就看不了电影了? 既然如此,电影市场又为何要大力推广这一发行机制呢? 事实上,分线发行代表着中国电影从传统的统一化、同质化发行模式,朝着由市场主导的灵活发行机制的转变,本质上是推动电影市场进入精细化发展的一次重大举措。 2023年的电影市场,正在经历一场院线发行方式的大变革。 一、电影发行方式大变革 从目前的电影市场来看,分线发行处于试水阶段,无论是片方还是院线都在摸着石头过河。 贺岁档第一部采用分线发行机制的电影是《沉默笔录》,这部由章宇主演的悬疑电影本身就比较小众,12月1日上映至今累计票房仅有143万,可以用惨淡来形容。 但《沉默笔录》的低迷并不能确定是否受到分线发行的影响,因为电影上映前热度就不高,宣传也不多,影响票房的因素太多,分线发行的存在感并不强。 相比之下,12月18日上映的越剧电影《汉文皇后》就充分展现了分线发行的优势。 《汉文皇后》由2023年大火的越剧小生陈丽君主演,虽然演员自带热度,但对于普通观众和市场来说,越剧电影依旧十分小众,如果选择全线发行上座率肯定会非常惨淡,进一步影响到电影的排片。 在这种情况下,《汉文皇后》考虑到了观众的差异化需求,选择以越剧受众最多的长三角为中心进行分线发行,先在越剧发源地浙江的一百多家影院上映,再陆续扩散到全国各地影院,这样一来电影的排片场次就保住了。 对于《汉文皇后》这类题材小众、但品质有保障的艺术电影来说,分线发行毫无疑问是一件好事,排片有了保障之后,就能静待口碑发酵,带动后续票房的上涨。 而商业大片《非诚勿扰3》选择分线发行的目的,除了保障排片之外,重点是在和院线的交易中拿到更多的话语权,以获取更大的利益。 基于冯氏贺岁片的影响力,《非诚勿扰3》和《汉文皇后》不一样,最起码上映初期肯定是不缺排片的,选择全线发行似乎更占优,没必要死磕部分影院的排片,分线发行虽然能够在合作影院拿到更多的排片,但也意味着放弃了另外一部分市场。 从《非诚勿扰3》的分线发行公告来看,八千多家影院报名求合作,片方自然而然在交易中占据主动权,提出了多条关于影院的排映建议,设置了比较高的合作门槛,如果院线想要上映《非诚勿扰3》,就需要接受片方的排片要求,即便影片播出后效果未达预期,影院也不能更改排片。 对于片方来说,分线发行不仅保住了排片场次,更省了一笔高额排片费,而对于影院来说,则更像是“开盲盒”,最终能拿到多高的票房,获取多少收益,就全看影片的质量了。 目前分线发行刚开始启动,整个电影市场都在观望中,但不可否认,这种全新的发行方式确实存在自身的优势,一方面影院资源得到了充分利用,另一方面也能够满足观众的差异化需求,在这种情况下,片方也能从中获取更大的利益,长期来看,对电影市场的发展是有利的。 二、分线发行机制之下,达成多方共赢 对于迅速增长的国内电影市场来说,精细化发展已经刻不容缓,而分线发行实际上就是电影市场进一步细化的体现,无论从内容制作方、影院还是观众考虑,分线发行都是值得推行的一大举措。…

    其他 February 2, 2024
  • 清洁家电行业有人产、无人管,科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票

    文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场,似乎有点冷清。 今年双11期间,被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯,并没有发布战报。而去年同期,科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网,只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类,而作为“年度大考”的双11,往往承载了厂商们全年内最大的销售比重,那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣? 戛然而止的增长 Gfk调研报告称,中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元,年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下,清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后,扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑0.6%(去年同期为增长9%)。另一家市调机构奥维云网的报告称,今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然,对于一个本应是蓬勃向上的行业,颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象,可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日,江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室(服务机器人)召开研究成果发布会,解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害,并展示了部分典型缺陷产品。 据悉,该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品,涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险,可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中,3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型,但在现场公布了测试的视频和样品,部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示,此次检测中,科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品,质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中,关于扫地机器人的投诉超5000条,可以说是重灾区了。其中的问题,包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后,涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面,科沃斯累计1732例,解决完成1151例;追觅733例,完成607例;云鲸432例,完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍,洗地机作为清洁家电的朝阳品类,市场份额已经超越了扫地机器人,但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈,不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌,也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题,更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争,也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象,称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权;追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术,声称要维权到底。然而,追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司,停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的,对于企业的容忍度也很高。通常来说,在专业领域做专业产品,并不一定会输给家电巨头。然而,扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电,却开始遭受消费者的冷遇。 首先,扫地机器人是用户期待指值很高,但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书,可以看到很多网友在上面吐槽:“扫地机器人就是一个‘祖宗’”,“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等;在二手平台上,也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因,主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决,无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈;自动清扫功能鸡肋,将狗屎弄得满地都是;还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜,低端型号的起售价通常在1000元以上,而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元,高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手,但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往,消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是,由于整个市场从蓝海变成了红海,大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场,带来了超乎预期的激烈竞争,价格战导致企业不得不想尽办法削减成本,于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出,一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本,会选择OEM贴牌生产,虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本,但却增加了产品出现缺陷的概率。其中,上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免,最终导致产品抽检不合格。 另一方面,家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题,这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示,2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三,第四名则是美的。而整个榜单中,我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下,传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势,能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本,从而拉低产品价格,在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外,诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商,也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博,旗下拥有多款洗地机产品;苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机,走性价比路线。至此,盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示,上半年基站产品线上零售均价为3788元,较上年同期下降8.4%;线下零售均价为4457元,较上年同期下降15.7%。作为行业龙头,科沃斯的数据已经说明,以扫地机器人为主的清洁类家电,已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯,今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示,科沃斯前三季度实现营收105.32亿元,同比增长4.02%;归母净利润6亿元,同比下降46.21%。其中,第三季度归母净利润仅为1961万元,同比减少92%。科沃斯对此的解释是:受宏观和竞争等因素影响,国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说,科沃斯的海外增速较为理想,上半年同比增长26.5%,添可品牌海外收入增长24.2%,均占各自品牌收入三成。显然,出海对于科沃斯来说是正确的一步,但目前来说还无法替代国内市场,是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场,2021年科沃斯最高市值达1400亿元,直追老牌家电巨头;而目前科沃斯每股售价45.99元(11月14日收盘价),不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿,较之两年前市值蒸发千亿,仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后,科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示,今年前三季度研发费用投入为6.05亿元,远不及34.16亿元的销售费用,研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”,家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技,今年的业绩表现尚可,2023前三季度实现营收约56.89亿元,同比增加29.51%;归母净利润约13.6亿元,同比增加59.1%。不过,在资本市场的表现也比较差,较之最高位的千元股价已经跌去近八成,今年还遭到多位股东减持。 众所周知,资本市场反映的是未来预期,而作为家电市场的一个单独赛道,专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面,基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈,“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代,但是还需要多久,没有人知道。而在这期间,厂商们烧钱投入研发是不可间断的,这就加大了运营成本。 同时,面对家电巨头们的入侵,科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价,让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下,专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》荣获22个国际电影奖项,现实题材电影彰显魅力 电影题材种类是非常繁多的,但是在近些年现实主义题材变得越来越受观众的认可,而且这类影片往往也会在社会上引起广泛的共鸣,所以不少导演和演员都把目光聚焦到了现实主义题材电影上面,例如最近曹茜茜执导的现实主义温情电影《您好,北京》,就取得了很不错的成绩。 曹茜茜执导的《您好,北京》这部影片被入选了“第十二届北京国际电影节特别放映“北京展映”开幕片”,在国内外的众多知名电影节上面更是累计斩获了22个电影奖项,为华语电影注入了新的活力。 《您好,北京》这部影片以三个在北京努力拼搏的年轻北漂们为主人公,以疫情后广大人们的生活条件为背景,曹茜茜导演通过写实的手法,为我们展示了疫情下的普通小人物,如何在现实的困境中不断挣扎,如何迎难而上,在北京实现自己梦想的故事。影片从始至终都有着很多励志而且感人的镜头,并且从始至终都散发出那种积极向上,对生活无比乐观的态度所传达的能量是非常正的,相信看过之后定会让观众们印象深刻。如果大家正为目前的生活感到失落和困惑的话,那么真的是非常建议看一看这部电影。 影片当中的三位小人物,一个是生意失败且承受着累累债务的创业者,一个是没有背景但是有着一个音乐梦想的迷茫歌手,还有一个为了生活不得不四处奔波的快递员,他们三个人物代表的也是我们社会中你我的缩影,代入感很强烈。 作为在北京漂泊的异乡人,他们三个主人公也都曾感到迷茫,感到无助,吃尽了生活的苦,但是在这种困境下,他们没有自暴自弃,反而越挫越勇,影片带给人的励志力量特别强大。疫情的确给我们的生活带来了很多不便,让很多普通人充满了压力,但是大家一定不要放弃,可以有过迷茫,有过困惑,但是一定不能放弃,如果自己一旦放弃的话,那么就满盘皆输了。 曹茜茜导演为了拍好这部电影,花费了大量时间去筹备,一花就是三年的时间。《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条,只为讲好中国故事。 如此优秀的影片真的是非常建议大家去看看,光看获得的这么多奖项,观众们就自然不会为质量感到担心了,大家觉得呢?相关推荐: 成都-胃病-品牌医院【成都博仕胃肠病医院】人吃五谷杂粮,难免会生病,这可能与生活习惯有关,比如困扰大家的胃肠疾病。日常生活影响很大,胃肠疾病患者希望能够选择一家靠谱的胃肠病医院将疾病尽快治疗。 1、成都博仕胃肠病医院专于胃肠健康领域,具有丰富的临床经验和专业的医学团队。成都博仕胃肠病医院在胃肠治疗方面历史久,经验丰。成立以来随着对患者用心,服务备至,得到很多胃肠患者信赖。 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    其他 November 17, 2023