开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验

近年来,刘畊宏、帕梅拉等健身偶像在全网掀起风潮,同时健身场所如雨后春笋般涌现,这一切清晰地反映出人们对健身的日益增强的认知水平,以及对健身需求的不断多样化、精细化和提高。人们不再满足于简单地“健身”,他们更加专业地寻求“会健身”,渴望更专业的健身设备和个人指导,以便进行更高效、更个性化的健身训练,无论是雕塑体型、减脂、还是改善健康。

开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验

为了满足人们日益多元的家庭运动需求,最近崭露头角的运动科技品牌AEKE正深入研究,致力于打造更适合东方人的家场景运动解决方案。AEKE以轻力量运动为核心,倡导使运动更富趣味,通过智能家庭健身设备,让更多人享受“AEKE轻力量运动”。

开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验

与传统西方审美主导的健身体系不同,AEKE的轻力量运动体系秉承东方哲学,坚信运动应当“适合、适度、适量”,其核心理念是以力量训练和普拉提为主,辅以瑜伽和有氧运动,构建出全新的轻力量运动方式。不再盲目追求肌肉质量和爆发性训练,AEKE更注重身体线条、力量与协调性的平衡,与东方审美观契合,旨在提供真正适合东方人体质的运动解决方案。AEKE采用内容、软件、硬件三位一体的模式,设计出既科学又人性化的课程和硬件产品,使运动更有效、更有趣、更懂东方人,激发用户持续多样化运动的热情,让运动不再“反人性”。

开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验

AEKE拥有业界顶尖的专家团队,成立了轻力量运动科学研究组,共同研发了一系列轻力量运动科学课程。这些课程综合考虑用户的不同年龄、体质、运动习惯和需求等多个维度,设计了精力提升、全身紧致、肌肉雕塑、产后康复等四大轻力量专业课程,以及轻塑、轻悦、轻安三大轻力量系统课程。无论是办公室长时间坐姿的人群、亚健康状态的人,还是中老年人追求肌肉增长、塑形紧致,甚至是孕前和产后需求的人,AEKE都提供专业、有趣、个性化的课程内容,全面满足用户多维的运动需求。AEKE轻力量运动体系已获得数十项核心专利,构建了更适合东方人的先进科学运动体系。

开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验

在硬件方面,AEKE即将在九月初推出首款轻力量运动镜A1。这款占地仅0.3平米,无需安装,可轻松移动的家庭智能健身设备,配备了43寸超高清屏幕、2.1声道立体音响和环矩式呼吸灯,内置了全面而精致的AEKE轻力量课程。它将为用户提供科学、平衡、高效的运动体验,同时也提供沉浸式的视听享受,让运动和娱乐一触即发。AEKE轻力量运动镜A1打破了现有家庭健身设备只能进行有氧运动或力量训练的局限性,首次将这两种运动相结合,提供了更全面的家庭运动解决方案。

AEKE的未来前景备受期待。我们坚信,一旦这款产品正式上市,它将成为东方人的健身首选,引领国民性轻力量时尚运动生活。

 

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/89073.html

Like (0)
Previous August 24, 2023 11:49 am
Next August 24, 2023 11:50 am

相关推荐

  • 抓住数字化的机遇 榕树贷款深耕精准普惠金融

      随着数字化浪潮的推进,普惠金融逐渐向数字化金融演变。为了在农村地区、偏远地区、小微企业和低收入群体之间实现高效的金融体系建设,金融服务提供者需要提高资源配置的效率和质量。   作为一个金融信贷智选服务中心,榕树贷款借助数字化的东风,让普惠金融供需双方实现精准匹配,对于金融机构来说,高效的精准普惠金融才是深耕长远之路。   榕树贷款通过运用人工智能技术,成功地为B端金融机构和C端用户提供了精准匹配的金融产品。   利用独特的智网AI技术,榕树贷款可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力和意愿等信息。这一智能解决方案不仅为用户提供了精准的信贷服务,同时也帮助金融机构降低了拓展偏远地区业务的成本。在节约供需双方匹配成本的同时,榕树贷款为用户提供了更加个性化和智能化的服务,让普惠金融真正惠及每一个有需要的家庭。   目前,榕树贷款已成功连接超过百家B端金融机构客户和超过5000万注册用户(包括小微企业主),累计上线产品数量达到百个。榕树贷款凭借其行业深耕累积的用户洞察能力,连接海量用户群体,帮助金融机构更有效地覆盖和服务目标客户,实现普惠金融领域的降本增效,与小微群体共创共赢。   作为金融信贷智选服务中心,榕树贷款抓住了数字化的机遇,为普惠金融供需双方提供了精准匹配的解决方案。这一高效的精准普惠金融体系,有助于金融机构在普惠金融领域深耕发展。展望未来,榕树贷款将继续优化其AI智选技术,助力普惠金融在更多地区落地生根,推动金融市场的繁荣和社会的共同发展。 相关推荐: 零食很忙:家门口的零食集合店,凭什么遍地生花? “真正引领产业转型方向的永远是消费本身。”这句话诠释了万亿零食市场正在发生的变化。 作为快消品市场中最活跃的行业,零食正在从充饥性消费品升级为享受型消费品,休闲零食市场的天花板越来越高。根据中商产业研究院估计,2022年,中国休闲零食市场规模将突破15000亿元。 赛道规模大,竞争格局分散,需求多元化,复杂的商业生态推动着零食产业链不断演变。其中,直面消费者的销售终端无疑发生了最直观的变化。 近年来,零食销售终端在消费分级的宏观背景下加速变革。消费者对大卖场、百货店的需求降低,零食消费趋向线上即时零售,线下社区周边门店。 于是,围绕社区开设的零食集合店逐渐兴起。作为零食终端新业态,有人视零食集合店为零食终端的变革者。 图片来源:零食很忙官网 随着后疫情时代“多快好省”的消费理念兴起,零食集合店高性价比和丰富产品的优势凸显,大量门店如雨后春笋一般冒出。据华创证券分析,国内零食量贩店当前已达1万余家,通过人均单店渗透、可比业态等方法交叉验证,测算2025年开店可达3万家。 其中,受益于鱼米之乡上游农产品丰富、休闲零食产业发达,下游零食消费需求旺盛,且坐拥国内最大的食品流通集散基地“高桥大市场”,湖南成为零食零售新业态发展的沃野。 在湖南浓厚的零食创业氛围中,零食很忙以零食集合店形式迅速发展为国内头部零食渠道品牌,五年多时间门店数量突破2000家,其中湖南省内门店不断下沉,接近1500家。 零食很忙实现快速扩张的同时,也引来了众多模仿者: 图片来源:网络 这种现象一方面说明零食很忙的商业模式受到业内认可,另一方面也透露出零食集合店这门生意门槛不高,竞争者正在激增。 那么,看准渠道变革时机,入场零食赛道的品牌们,该如何从竞争激烈的环境中突围,抓住这一轮流量变迁的机会? 一、于无声处听惊雷:标准化、数字化重构价值链 大众化零售,比拼的一定是效率。 零食销售渠道变革的背后,就是行业竞争逐渐回归产品和效率。从零食集合店背后的业务流程来看,首先是供应链上游如何选一盘子好货,并实现高性价比的采购;其次是如何通过数字化和供应链建设,提升整体运营效率;最后是如何实现快速复制的拓店。 做好这些事,既需要系统性的整体思维,也需要从细节入手的解构思维。而零食很忙能够从众多竞争者中脱颖而出,让模仿者“形似而神不似”的关键,正是来自对业务细节的打磨。 图片来源:零食很忙官网 笔者认为,零食很忙的模式可以用“四个标准化、一个数字化”概括。 一来,是标准化的选品及上新。丰富且具备性价比的产品是零食集合店最大特色,所以买手能力是该业态关键能力之一。 零食很忙定位“好吃不贵”,抓住消费者日常高频需求,满足“零食刚需”。该品牌选品标准一直是大众化的产品品类以及每种品类前三的品牌,实现“大厂直采”。 二来,是标准化的供应链体系。零售行业很多知名品牌都是做供应链出身,比如蜜雪冰城、绝味鸭脖等。加强对供应链的投入,是提升成本管控能力以及保障产品质量的关键。 作为新零售时代的突围者,零食很忙实现快速扩张的背后,是“苦练内功”,打造了一体化供应链体系。目前,零食很忙已形成以长沙总仓为中心,衡阳分仓、南昌分仓、荆门分仓四大仓储中心的布局,更是在长沙市雨花区投建“数字化总部供应链中心”。 供货成本是零食渠道品牌的主要成本,围绕供应链布局门店的成本管控意识必不可少。零食很忙门店的扩张方式是沿着四个仓储中心覆盖范围稳扎稳打,保障全国门店24小时内配货到店,在成本最优的前提下提高了配送效率。 图片来源:零食很忙官网 不仅如此,在采购模式上,零食很忙采用“现金采购”,0账期对接供应商,在供货市场拥有了绝对的议价权。而且,“大单采购”、“阳光采购”,零食很忙不收取入场费、陈列费、促销费等其他费用,极大地降低了供应商和经营者的压力。 门店采购的模式改进,也反映出零食很忙正在让单店模型更加符合新零售时代需求。 图片来源:零食很忙官网 三来,是标准化的整店输出。门店直面消费者,是品牌扩大知名度、认可度的抓手。 零食很忙采取的是强管门店的加盟方式,通过电话沟通、简历筛选、笔试、面试选出真正有能力且亲身参与门店经营的加盟商。筛选出合格的加盟商后,零食很忙将内部统一的门店形象、产品、服务、陈列“整店输出”。标准化的门店可以加深消费者对品牌的记忆,店内的货架、商品陈列等更是拉开品牌差距的关键。 比如,不少消费者表示,零食很忙的整齐陈列相当“治愈”,门店散称商品“饱满突出”的陈列方式,更能激发消费者的购买欲。 图片来源:零食很忙官网 最后,与数字技术深度结合的标准化管理运营,体现出“零食很忙模式”的综合优势。 在数字技术变革中,零食很忙正站在零食行业数字化转型第一方阵。 依托数字化平台,相关工作人员可以在后台高效完成货源采购、配送和仓储管理,将传统零售的仓库货物周转速度提升一倍。正如零食很忙相关负责人所说:“通过数字化平台,公司的业务流、信息流、财务流是三流合一的,能够让整个公司的运转更加高效。” 最重要的是,零食很忙的数字化转型贯彻了服务消费者的理念,实现专业团队+技术平台的双重保障。 此前,北京京商战略研究院院长赖阳提出了一个有意思的现象。他说:“我们看到很多的实体零售商做了大量的互联网的技术和数字化的改造,业绩并没有根本的提升,原因就是它的业态对消费者的价值在趋向于零。” 而零食很忙的价值核心一直是消费者,这一点贯穿了从产品中心到经营中心的各环节把控。 比如,“线上远程督导+线下门店督导”的双重督导模式,保障门店经营质量。自上线“门店标准化管理体系”以来,零食很忙逐渐通过数字化平台实现远程督导,全时段监测门店,与线下巡店督导形成互补。 零食很忙不仅有超100人的线下督导团队,更设有专门的消费者服务部门。通过人工专职消费者客服接收消费者反馈,落实“2小时响应,24小时处理,48小时完结”的服务,针对线上没有沟通好的问题,会派出外勤客服,与消费者面对面协商处理,创造惊喜化的售后服务。 总之,大到经营全流程的数字化转型,小到货架上的散称商品陈列,零食很忙一直站在消费者视角思考,这是其门店快速增长现象背后的核心因素。 展望未来,随着线下人流回归、“促消费”信号响起,消费市场渐渐回暖。零食行业即将步入新的上升期,零食很忙有望凭借模式优势跑出加速度。 二、于无色处见繁花:消费市场莺飞草长,零食新锐“新火煮新茶” 在消费复苏的春风里,零食零售商业正在经历一场大的变革。 近几年,零食连锁店快速增加,零食集合店业态蓬勃发展,显示出零食市场向更加垂直更加专业的方向进阶。 有言道:“且将新火试新茶。”新茶要用新火煮,零食市场大变革的今天,零食渠道品牌也要用全新的姿态迎接消费市场春天的这一抹新绿。 作为业内头部玩家,零食很忙正在用一套全新的“组合拳”从竞争激烈的线下零食零售市场突围。 首先,做品类的首选。 零食很忙选择大众青睐的品类,品类里最畅销、最刚需的产品,并为产品质量提供保障。 目前,零食很忙产品多数是大众化产品,少有受众面很窄的品类、客单价很高的产品。新品上架之前,零食很忙还会安排门店的试吃环节,通过真实消费者口味测试,保证新品符合“大众化”的口味。 同时,为了保证产品品质,零食很忙制定了专属的供应商评分体系。选品团队会亲赴工厂实地,对生产现场环境、设备、技术、资质、规模等进行考察评分并对生产流程进行实时监督,只有40多项评分都达到优质的厂商能够入选。 而在供应链管理的过程中,零食很忙还会通过内外双重食品安全质检机制,进一步保障食品安全。 外部监管方面,零食很忙与权威第三方检测机构中国检验认证集团建立合作关系,厂商发往供应链中心的产品入库前都需要检测合格;内部监管方面,除了自建品控实验室实验室进行抽检,还通过入仓抽检、严管效期、全民质检、督导巡店抽检等多方督查体系层层把关。 产品符合品类消费首选且品质有保障,将助力品牌实现口口相传的强口碑。 其次,做场景的首选。 北京京商战略研究院院长赖阳认为,实体商业要从过去的卖商品为主,转型为卖生活方式,为消费者整合生活方式,营造一个个生活场景。 零食很忙创新了社区零食消费的场景,让消费者能够更便利地购物。比如,零食很忙的散称商品比较多,按小规格销售,一颗糖果也可卖,提供了多样化的选择,营造和满足了消费者“不做选择,都想要”的购物场景。 图片来源:零食很忙官网 而零食很忙“好吃不贵”的理念更是匹配了消费者“多快好省”的需求。零食集合店商品由厂家直供,减少经销商加价环节,快速周转没有账期,能够让消费者享受更优的价格。 同时,零食集合店在品类数量上远超品牌专营店,为消费者带来更多元的零食选择。做一个简单对比:国内知名的某零食专卖店,长期维持400至500个SKU的动态平衡,而作为渠道品牌的零食很忙,SKU超过1600个。 零食很忙门店垂直零食消费场景,抓住了中国人对价格敏感的刚需,做到了高品类丰富度、高购物满足度。 值得一提的是,深耕大众零食消费场景,零食很忙有清晰的规模扩张思路。 从整体拓店来看,零食很忙不仅围绕仓储中心扩展,更是沿着供应链的覆盖范围渗透式扩张,区域内的快速多店布局,既保证单店客流,又聚集品牌声量。以湖南为中心,零食很忙一步步向周边省份渗透,如今已形成超2000店的规模。 (零食很忙全国布局图) 同时,聚焦社区门店,零食很忙相比布局商圈的品牌专营店成本优势显著。正如和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏所说,零食集合店选址在社区环境,租金压力低,节约了一定的成本。 线下实体经济越来越追求成本控制和经营效率,零食很忙这类标准化程度高、操作难度低的品牌门店占据了竞争优势,业务的飞轮有望加速。 最后,深度挖掘下沉市场,千店聚流品牌提势。 毫无疑问,广阔的下沉市场是大众化零食的兵家必争之地。正如赖阳所说,低线城市市场广阔,瞄准低线城市发展也与低价优势较为契合。此外,低线城市的中小经营者并不少,由于传统创业项目的市场机会已不多,他们找不到很好的投资创业的机会,而零食集合店的下沉发展给他们带来新的机遇。 目前,零食很忙的门店中有不少店是乡镇店,深入挖掘下沉市场消费潜力。为了保障单店收入,零食很忙对乡镇的要求也是有门槛的,当地常住人口要3万以上且一个镇一家店,避免了过激的扩张与竞争。 在零食行业,零食很忙目前渠道终端数量仅次于良品铺子和来伊份,排名全国第三。合理地向下沉市场进军,零食很忙已经在湖南及周边省份形成了相当稳固的基本盘,超2000家门店也为零食很忙的品牌营销聚集了充足的声量。 最终,凭借终端数量优势,零食很忙可以精耕私域建立起“心智产权”,而占据消费者心智又将推动品牌加速渠道渗透。 零食行业目前最大的红利就是渠道发展红利。加快终端增长的飞轮,零食很忙将为万亿零食市场注入更多活力。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 多燕瘦:黑咖啡减重有用吗?这个成分到底有没有效果近年来,体重管理行业的产品越来越丰富,玉米须、薏米、黑咖啡等成分也引起了人们的关注。那么,黑咖啡减肥靠谱吗?有用吗?多燕瘦:有用! 需要注意的是,这里的有用性并不是说黑咖啡成分可以减肥,而是说黑咖啡成分有助于日常体重管理,起到辅助作用。 黑咖啡是指未添加部署,纯咖啡豆研磨咖啡,有利于分解脂肪,去除水肿,对于一些水肿肥胖,利尿,增加排尿,排出多余的水,发挥水肿的作用,当然,水肿肥胖排出多余的水,有很多方法,锻炼也是一个很好的方法。   此外,多燕瘦说黑咖啡也有助于加速新陈代谢,这是一种温和的“导泻剂”,有助于排便。人体最多可以储存十斤以上的粪便,不仅会增加体重,还会长期积累毒素,损害人体健康。如果便秘严重,不能通过改善生活习惯来调整,就医是必要的。 一杯100克黑咖啡的热量只有2.55千卡,其低热量的特点也受到体重管理产品的青睐。 虽然黑咖啡有助于体重管理,但完全依靠黑咖啡来减肥是不健康和合理的。同时,多燕瘦也表示,每个人的体质不同,肥胖的原因也不同。不应该一概而论。他们应该考虑是否适合根据自己的情况饮用/食用黑咖啡成分类减肥产品。对于溃疡、失眠或心脏问题的人,他们不适合喝黑咖啡。  …

    其他 May 6, 2023
  • 淘宝商品销量逻辑新变化,入淘商家们要笑了

    商品销量百万+来了

    August 21, 2023
  • 财报解读:TCL中环2022的“丰功伟绩”,一年挣回四年的利润?

    2022年4月18日,TCL中环召开了2022年度股东大会并发布了2022年度报告。 从年度报告可以看到,2022年,TCL中环实现营业收入670.10亿元,同比增长63.02%,归母净利润68.19亿元,同比增长69.21%,基本每股收益2.12元,同比增长60.71%,总资产首次突破千亿达到1091.33亿元,同比增长39.95%。 值得注意的是,TCL中环2022年营业收入远超2020年、2021年全年营收之和;2022年的归母净利润更是创造了远超2018年至2021年全年之和的行业纪录。 用“转型”提升内生竞争力 2022年,全球经济面临不确定性风险和下行压力。在严峻的外部形势下,TCL中环保持战略定力,在不断变化的环境中,固本强基、筑牢底线,秉持“经营提质增效、锻长板补短板、加快全球布局、创新驱动发展”的经营策略,实现稳健快速发展。 在新能源光伏行业供应链大幅波动下,TCL中环通过技术创新和工业4.0制造方式转型,提升内生竞争力和盈利能力。还在各个环节都进行了技术创新和工艺改进,提高了产品的质量、效率和性能,降低了生产的成本、耗能和废料。 在近期高纯石英砂紧缺、价格飞涨、企业自身开工率居于高位的情况下,TCL中环最新硅片报价与前次相比无明显波动,且主流N型硅片厚度由140μm/130μm切换为130μm/110μm。以细线化迅猛演进为代表的技术进步意味着公司在市场竞争中获得定义权,G12系列产品品质领先行业并持续获得市场认可意味着公司的定标权进一步强化。 而TCL中环近期一系列价格策略则体现出其隐藏在定价权之下的助推全行业降本和繁荣的决心。TCL中环通过长期发展建立的前瞻性考量,与制造能力提升过程中形成的行业龙头“定义权、定标权、定价权”帮助其自身变得“越来越聪明”,加速内部技术创新与制造方式转型节奏,提升生产效率、降低生产成本,有效保证生产稳定性的同时,进一步保证了整体盈利能力。 还有公开材料显示,TCL中环已实现产品生命周期价值链全流程数字化管理,实现晶体环节劳动生产率同比提升78%、晶片环节劳动生产率同比提升48%、单炉月产较行业领先水平高30%、单公斤出片数较行业领先水平高3片以上、单人看炉台数达到384台/人,以工业4.0为代表的少人化、智能化的柔性制造模式实现生产效率、产品质量、一致性的大幅度提升,部分环节已实现黑灯工厂。 TCL中环不仅在技术创新上不断突破,还在价格策略上不断占据主动权,双重优势助力TCL中环高速高质成长。 引领行业发展,持续高质量增长 2023年是光伏行业发展的重要一年。随着全球对可再生能源的需求增加,光伏市场将迎来更大的发展空间。据中国光伏行业协会预计,2023年全球光伏新增装机量将达到280至330GW,我国光伏新增装机量将达到95至120GW。 同时,随着技术进步和成本下降,光伏发电的平均电价(LCOE)将进一步降低,提高光伏发电的经济性和竞争力。市场对于大尺寸、高功率、高效率产品的需求将持续增长。 TCL中环面对新的市场机遇和挑战,将继续深化上下游合作,优化供应链管理,提高客户满意度和市场占有率。并加快全球布局,拓展国内外市场,提高品牌影响力和国际竞争力。同时也不忘履行社会责任,推动光伏行业的绿色发展,为全球能源转型和低碳经济做出贡献。 结语 2022年,TCL中环抓住行业发展机遇,加速抢占技术红利,持续引领行业技术创新与制造方式变革,保持公司业绩强劲增长。 2023年,TCL中环将继续以更高的姿态、更快的速度、更好的品质,走出一条高质量发展之路。 来源:松果财经   相关推荐: 中铁房建提供全面、高效的工程建设服务,引领建筑行业创新发展 中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)拥有雄厚的企业实力和丰富的工程承包管理经验,具备多项工程承包资质。作为一家现代化大型建筑企业,中铁房建始终秉持“品质为本、服务至上”的经营理念,为客户提供全面、高效的工程建设服务。在国内外市场上,公司成功承接了众多重大工程项目,涉及住宅建设、商业地产等多个领域,展现出卓越的综合实力。 住宅建设 中铁房建在住宅建设领域具有较高的市场份额和品牌影响力。公司承建了各类住宅项目,包括高层住宅、别墅、公寓等,满足不同客户的需求。为提高住宅项目的品质和可持续性,中铁房建引入绿色建筑理念和先进技术,打造节能环保、舒适宜居的住宅环境。公司在住宅建设领域的优异表现,得到了业主和市场的一致好评。 商业地产建设 在商业地产建设领域,中铁房建成功承建了一系列大型商业地产项目,涵盖购物中心、写字楼、酒店、会展中心等。公司注重项目的商业价值和可持续发展,通过与国际知名设计团队合作,将创新理念和科技应用于项目设计和建设中,为客户创造独特的商业价值。此外,中铁房建还参与了多个城市综合体项目的开发和建设,为城市发展注入新活力。 工程项目管理 除了具备丰富的建筑工程承包经验,中铁房建还在工程项目管理方面展现出卓越的能力。公司通过采用现代化的项目管理方法,确保工程质量、进度和安全。对于涉及多方利益的复杂项目,中铁房建更是展现出协调沟通、资源整合的优异能力,保障项目的顺利进行。 技术创新与研究 中铁房建非常重视技术创新与研究,与多家高校和科研机构展开合作,推动技术创新。公司在建筑材料、施工方法、建筑节能等领域开展了一系列研究和应用,取得了显著的成果。这些技术创新为公司在工程承包业务中提供了有力支持,使得公司具备了更强的竞争力。 中铁房建在工程承包业务方面取得的成果,得到了业界和市场的高度认可。未来,中铁房建将继续发挥在工程承包业务方面的优势,积极参与国内外重大工程项目,助力城市发展,为客户创造更多价值。同时,公司将进一步加大技术创新力度,拓宽业务领域,为社会、为客户提供更加优质、专业的建筑服务。通过不断优化管理体系、提升服务质量,满足客户不断增长的需求,为建筑行业的繁荣发展做出了积极的贡献。相关推荐: 大学生加入村医队伍,村医职业化是必然趋势!全省累计配备9000名左右大学生乡村医生,向着“一村一名大学生乡村医生”目标迈近 通知明确针对基层医疗卫生事业需要,要求培养院校公共卫生服务规范等教学内容,加强全科医学理念和专业素质培养,增强基本医疗服务能力,构建与农村医疗卫生工作相适应的课程体系和教学内容。 当下,很多乡村地区,村医数量有限,工作缺口大,村医整体年龄偏大,40岁以下村医几乎找不到。而村里的村医还面临着一个严重的短板。 由于受教育程度有限,文化水平偏低,在给患者看病时只能凭借自己多年的诊治经验和及时的翻阅医书,对于一些疑难杂症又不愿意到大医院去看病的病人来说,治疗的工作更是难以进行。 乡村振兴发展离不开乡村卫生室的建设,离不开齐全的医疗设备,更离不开乡村医生这种基层团队。基层医生队伍中的人才引用和待遇分配是关键中的关键。如何在老龄化的乡村医生里传输“新鲜血液”,让更多的年轻人留得住,为乡村医疗事业贡献出自己的一份绵薄之力是目前迫切需要的。 湖北省自实施“一村一名”大学生村医计划以来,各个省、市、区将继续开展面向社会招聘、上级医疗机构派驻巡诊、村医在职学历教育等配备方式。 允许具有全日制大专及以上学历的临床医学、中医学类、中西医结合类等相关专业应届毕业生免试申请乡村医生执业注册。明确上级医疗机构派驻和巡诊服务频次,鼓励各地在村医获得大专学历后给予适当补助。 01 订单定向培养、适应乡村需求 从2021年起,湖北省按照相对集中、就近便利原则,在省内部分高校统一开展大专层次的乡村医生订单定向培养,给予培养对象每人每年1万元的学费、生活费补助,毕业后安排到定向县域村卫生室工作,服务年限不低于5年。截至目前,湖北省共招录大学生村医3215人。 湖北宜昌三峡职业技术学院副校长朱思认为,村医定向委培课程体系和教学内容要与农村医疗卫生工作相适应,“针对基层医疗卫生工作实际,我们增加了常见病、地方病的诊疗防控以及中医学常用诊疗技术和基本公共卫生服务规范等教学内容,注重加强全科医学理念培养。” 02 在岗学历提升、发挥重大作用 从卫生学校毕业19年后,枝江市仙女镇周场村卫生室医生李海英又拿到了大专学历证书。几年前,周场村一名村民上呼吸道感染,因在村卫生室治疗效果不好,转去了市里的医院。“中专学的知识不够用了。”李海英意识到问题所在。 湖北省卫健委基层卫生健康处处长张全红介绍,湖北正采取成人高等教育、全日制脱产学习等方式大力推进乡村医生在岗学历提升工作,村医获得的本专科毕业证书可作为今后晋级、晋职、各医疗卫生单位入编考试或参加执业(助理)医师资格考试的依据。 为了拓宽大学生乡村医生的职业发展空间,湖北省将组织基层医疗卫生专业技术人员专项招聘,进一步充实乡镇卫生院、社区卫生服务中心医疗卫生力量。推进紧密型乡村一体化管理,对于新上岗的大专以上乡村医生,乡镇卫生院与其签订聘用(劳动)合同。对符合条件的“大学生乡村医生”服务期满后在事业单位公开招聘方面,参照“三支一扶”计划人员享受相关优惠政策。 03 乡镇派送巡诊、提升服务能力 宜都市卫健局副局长邓家诚介绍,实行派驻巡诊制的乡镇卫生院要承担对村卫生室的管理和技术指导工作,“采用派驻方式的,每周至少派驻5日,每日至少服务半天,在同一个行政村连续服务半年以上;采用巡诊方式的,每周至少巡诊2次,每次至少半天。” 据了解,2025年前,湖北将免费定向培养大学生乡村医生4490名,在岗村医学历提升3114人,上级机构派驻巡诊1833人,面向社会招聘700人。“我们将进一步建立长效工作机制,畅通大学生乡村医生职业发展渠道,确保已配备上岗的大学生村医稳定服务基层,更好地提升村卫生室服务能力。”湖北省卫健委党组书记、主任涂远超说。 当然要想实现村医标准化职业化的前提,笔者认为需要在这三个方面进行加强。一是增加省级医疗机构的指导责任。落实县级和乡镇卫生院的培训指导功能,通过省级医疗机构进修、定期轮岗、学科技术能力提升集训班等途径和形式,多措并举提升和加强乡村医生专业能力。 二是加强对村医的指导。在建立医联体或医共体的地方,通过上级专业机构对村医开展防控指导;在没有建立医联体、医共体的地方,主要由乡镇卫生院通过乡村一体化实行包村服务。 三是保障资源投入。加强资源科学合理配置,完善基本医疗设施配备,给乡村医生配备基本防疫防护用具和治疗药物。四是加强乡村医生的基本医疗、养老保障,让他们心无旁骛为当地百姓健康贡献力量。 编辑:清欢 来源:医家头条

    April 21, 2023
  • 从“博采众长”到“以我为主”,看长沙学思录

    铜官窑的非遗鱼灯华服巡游,五一商圈人潮涌动的夜生活,还有湖南卫视《歌手2024》节目的霸屏热搜,大量文旅、娱乐消费热点,向世界展示了一个“青春顶流”的长沙。 但是,长沙的“野心”却不止于此。 5月12日至5月15日,长沙市党政代表团奔赴西安、南京、苏州,进行了一场“4天3城”的学习考察之旅。 注:5月16日下午,长沙市党政代表团考察总结会 (图源:长沙晚报) 那么,长沙为什么要去这3座城市学习考察?此次学习考察收获如何?之后又该如何学以致用? 笔者结合这些城市资源禀赋、发展状况和产业特点思考,一得之见供君参考。 三个关键词的融合发展:文旅、科技、产业 从网红到顶流,长沙经济走出了一条漂亮的增长曲线,2023年,长沙GDP达到1.43万亿元,经济增速为4.8%。 万亿数字的背后,展示着中部城市在经济发展方面的后发优势——通过有序承接产业梯度转移,优化产业布局,在产业结构、资源禀赋方面与其他地区取长补短,以及抓住“一带一路”发展机遇,实现中部城市加速崛起。 但与此同时,中部城市“榜首”之争也愈演愈烈,武汉、合肥、成都等城市势头不容小觑。 城市竞争,不进则退。长沙要在更高起点上为中部地区崛起发挥引领作用,就必须做得更优更好,向“优等生”取真经,跟“领跑者”找差距,因此这次去兄弟城市“取经”的学习考察之旅十分必要。 而学习,必划重点。笔者认为,这3座城市选得好在“各有所长”,有助于长沙取长补短。 1.在西安,学文化与科技、文化与旅游融合的发展之道。 今年3月,习近平总书记在湖南考察期间提出了“两个融合命题”:一是要探索文化和科技融合的有效机制,加快发展新型文化业态,形成更多新的文化产业增长点。二是要推进文化和旅游深度融合,守护好三湘大地的青山绿水、蓝天净土,把自然风光和人文风情转化为旅游业的持久魅力。 而西安,恰是推进文化和科技、文化和旅游的深度融合的“优等生”。 近几年,提到西安,必提“大唐不夜城”。因为西安通过晚会节目、影视作品、社交媒体等各种方式,打造了“白天西安,入夜长安”的文旅形象。同时,大唐不夜城步行街以文化+科技为试点,结合AR、VR、全息投影等技术,打造可沉浸式体验的穿越之旅,也让游客感受到满满科技感。 图源:大唐不夜城官方 考察后,长沙市委宣传部副部长、市文化旅游广电局党组书记、局长易鹰接受记者采访时表示:“西安在‘推动文旅融合,打造旅游目的地’上,有三点做法值得借鉴。一是西安以历史文化为底蕴,以产品思维拥抱新变化。二是西安深度绑定影视IP,打造影视历史沉浸游。三是西安借助社交媒体造势,持续扩大声势声量,让西安文旅形象频频‘出圈’。” 同为文旅热城,长沙也有历史文化、革命文化和现代文化这“三张名片”。比如,杜甫江阁、湖南博物院、长沙博物馆等历史文化景点,湖南烈士公园、橘子洲头、湖南第一师范学院(城南书院校区)等革命文化景点,五一商圈、文和友等现代文化打卡地。 伴随人流的日渐增长,长沙与游客共创,持续强化旅游经济里的文化竞争力。比如,杜甫江阁限时AR体验快闪活动,开福寺门口的卖花郎等等。 注:杜甫江阁限时AR体验快闪活动(图源:掌上长沙) 如何将丰富的文化资源转化为文旅发展的新质力量,是一门大学问。未来,长沙势必要进一步学以致用,打造更多文旅科技新场景,答好“两个融合”命题,推动历史文化融入现代新生活、革命文化融入全域大思政、现代文化融入发展主战场。 2.在南京,学以“研”塑城创新求强,以科技创新引领产业创新。 南京是笔者最熟悉的城市之一。长沙求学六载,南京求学四载,回长沙工作多年后笔者记忆里始终保留着对这座城市独特的印象——“古”与“新”交织,浓厚的学术氛围与良好的科研环境。 南京拥有50余所高等院校(13所双一流大学)、120多个国家级研发平台,人才总量和密度居全国前列。英国《自然》增刊《2023自然指数—科研城市》将南京列为全球排名第六的科研城市。 “以大科学平台牵引未来产业落地,聚力科技成果转化”是南京经济发展的亮点。比如,南京通过成立南京集成电路产业服务中心,为芯片企业搭建共享实验室,实现产研资源共享,降低企业研发成本。该平台累计提供公共技术服务超23000次,支撑600余个芯片产品的研发,服务额超5亿元。 注:在南京集成电路产业服务中心公共实验室里,“90后”湘妹子陈丹萍为芯片企业开展射频信号测试(图源:长沙晚报) 在接受媒体采访时,省委常委、市委书记吴桂英表示,南京在推动高质量发展和现代化建设中“强富美高”实力彰显、“创新紫金”动能充沛,经验做法值得学习借鉴。 长沙全力建设全球研发中心城市,也要以科技创新引领产业创新,积极培育和发展新质生产力。 在长沙,就有省级岳麓山实验室、岳麓山工业创新中心(实验室)、湘江实验室、芙蓉实验室等“四大实验室”,还有北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院等市属事业单位。 未来,长沙要学习借鉴南京成功经验,构建紧密合作的创新联合体,促进产学研融通创新,增强产业创新发展的技术支撑能力。 3.在苏州,学产城融合里的实干精神与开放心态,筑巢引凤来。 再看苏州。苏州经济总量达到近2.5万亿,工业总产值超过4.4万亿,经济发展亮点之处是在未来产业、战略性新兴产业的布局中,充分发挥了园区培育科技企业的高地作用,挥笔写下产城融合这篇“大文章”。 以纳米产业为例,苏州超前10年布局该产业,在苏州工业园区建设苏州纳米城,并优先培育产业发展的优渥环境,打造了具备创新研发、工程化中试、小规模生产、成果转化、专利运营、产业服务、总部办公、综合配套等多种功能的“产业综合社区”。 注:苏州工业园区纳米城(图源:山水洲城记) 如今,苏州工业园区已成为国家纳米产业和人才集聚度最高的区域,相关企业近1300 家,产值突破1550亿元,其中上市企业15家。“国内纳米微球第一股”苏州纳微科技股份有限公司创始人江必旺对园区服务高度认可。他指出:“园区的亲商服务非常到位,很多事情都提前帮企业想到,并帮助解决,企业只要集中精力做好科研和生产。” 同为“制造”向“智造”升级之城,长沙要学习苏州营造近悦远来的营商环境、良好的产业创新生态,学以致用的关键在于解放思想、真抓实干,将临港产业开发区、雨华产业园等“飞地园区”建设为具有核心竞争力的科技创新高地。 总之,学思践悟。三市各自的好经验、好做法、好机制,对于长沙发展能提供不少启示。但是为学之实,固在践履,学有所得后怎么做才是关键。 以“我”为主,让长板更长 从学习到行动,一个最重要的转变就是要从“博采众长”转为“以我为主”,发挥自身长处。 长沙与三座城市地理位置不同、发展环境不同,也有自己的区位优势、产业比较优势。 首先,在城市发展规划方面,长沙要擦亮中部崛起的“金字招牌”。 在中国地理版图上,包括湖南在内的中部六省,犹如国之“脊梁”。 今年3月,习近平总书记亲临湖南,深入长沙、常德等地考察,为湖南经济社会高质量发展领航掌舵、举旗定向。 作为湖南省会,长沙要加强与长三角、粤港澳大湾区深度对接,加强与长江经济带发展和高质量发展的融合联动。同时,高质量共建“一带一路”,打造对外开放高地,在大局下思考、在全局下行动。 如今,中部地区崛起、长江经济带发展以及“一带一路”的历史机遇,都在向长沙招手。 近日,在国新办新闻发布会上,商务部相关负责人表示,近年来商务部在支持中部地区崛起方面开展了一系列工作,下一步将积极支持中部六省加快建设中非经贸深度合作先行区等开放平台,推动高质量发展。 这意味着长沙扩大对外经贸交流与合作有着国家区域发展战略的高度支持。而据笔者了解,2023年,商务部和湖南省人民政府就在长沙举办了第三届中国-非洲经贸博览会,带动了30个国内省区市,1700余家中非企业、商协会和金融机构参与,53个建交非洲国家以及联合国工发组织、非盟等12个国际组织应邀而来。 今年5月31日至6月2日,第十三届中部博览会也将于长沙举办。长沙要抓住经贸盛会带来的机遇,全面融入中部地区崛起和长江经济带发展战略,深度融入共建“一带一路”,把向兄弟城市学习而来的高水平对外开放经验转化为长沙发展的新成色。 其次,在产业建设方面,长沙要发挥产业比较优势,加快培育新质生产力。 工程机械、电子信息、新能源汽车、先进储能材料等产业是长沙的优势产业。以新能源汽车产业为例,笔者注意到长沙与西安都是抓住时代风口,在汽车“新”赛道超车的典型城市。 2022年,西安以101.52万辆(占全国比重逾14%)成为“新能源汽车第一城”。这一结果早在2003年比亚迪收购西安秦川汽车,打造最早的乘用车生产基地时,便埋下了伏笔。 同样,长沙也是积极引入新能源汽车产业的城市。除了长沙比亚迪,长沙还支持了上汽大众长沙工厂迈出转型升级第一步,新建锂电池车间;推动了广汽埃安长沙分公司建设项目在长沙经开区正式开工,打造中部地区的超大型综合汽车生产基地。 注:即将进行提质改造的广汽埃安专家楼装修改造项目效果图 (图源:长沙经开区) 这离不开长沙引进了培育配套供应商,打造了“1+N”汽车零部件产业布局。未来,随着汽车市场竞争主题转向“智能”,长沙想要继续做大做强汽车产业,就需要加大汽车智能创新领域的人才和科研成果、企业引进。 与时俱进,加快比较优势产业的新质生产力培育,是长沙产业建设的当务之急。 最后,在文旅消费方面,长沙拥有丰富的文化资源优势和新消费、夜经济活力优势。 对于如何将文化资源转化为文旅发展力量这一命题,长沙一方面要以产品思维发挥历史、人文、生态资源优势,把杜甫江阁、湘江水上游、“一江两岸”亮化灯光秀、洋湖湿地公园、太平街等多个类型的文旅资源打造成“长红”的旅游热点。 太平老街 另一方面,长沙要以新质生产力的深入和应用为助力,推进“文旅+”产业深度融合发展,最终做大文旅产业的新赛道。 比如,打造更多文旅科技新场景。像橘子洲景区《恰同学少年》青春剧场这样融合红色文化与科技的沉浸式,令外地游客心潮澎湃。据悉,一年来,该剧累计演出571场,观众超6.8万人,年轻人占比超70%支持红色主题文艺作品的创作和传播,需要更多这样优质的作品。 图源:网络 此外,长沙还应该大力推动新消费产业发展,以多元业态助力“夜经济”发展。 “好吃又好玩”是长沙旅游的突出标签,文和友、茶颜悦色、“超级·零食很忙”等品牌已经成为长沙旅游的招牌。但是,如何让品牌长红是一门大学问,长沙未来应重视为新消费发展提供科学的产业研究支持,发挥中部城市首个消费市场大数据实验室指导作用,实现消费文化与科学发展的深度融合。 图源:央视财经 展望未来,学必有所用。以本就“出圈”的文化和旅游产业为例,随着长沙在文化传承、科技创新等方面持续发力,一座“长沙味、湖湘韵、中国范”世界文旅名城正在建设中。 笔者相信,长沙会通过新质生产力、开放创新力、文旅消费力的“三力模型”,实现经济高质量发展。 来源:松果财经   相关推荐: 伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%   “2024年,我们希望在各品类业务全面推动下,公司营业总收入实现1300亿元,为2025年净利润率至少达到9%的目标,打下坚实的基础。”4月30日,伊利在2023年业绩说明会上,明确其年度业绩指引,维持2024年全年增长目标不变,并再次重申了2025年净利润率提升目标。此外,伊利还强调,“2024年,希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现”。 29日发布的伊利股份年报显示,2023年公司实现总营收1261.79亿元,归母净利润104.29亿元,双创历史新高。同期发布的2024年一季报也显示,在消费需求复苏缓慢的大环境下,伊利保持健康发展,优势进一步扩大,实现总营收325.77亿元,归母净利润59.23亿元。 年报发布同日,伊利还发布了回购公告,拟以不超过41.88元/股的价格,回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。 液奶、奶粉全年将有“很好”增长 冷饮市场“强者恒强” 业绩说明会上,伊利管理层表示,“我们的常温液奶依旧稳扎稳打,基础白奶取得了快于行业的增速。” 2023年,通过产品创新、渠道优化及消费场景拓展,伊利液态奶业务规模、市占份额稳居行业第一。伊利预计2024年下半年液态奶业务将企稳并恢复到“很好”的增长趋势。 而对于奶粉业务,伊利也表现出乐观态度,其预计“今年婴幼儿配方奶粉会有很好的表现,成人奶粉则会继续保持很好的增长。” 奶粉业务一直是伊利战略布局的重点,2023年伊利奶粉及奶制品营收275.98亿元,同比增长5.09%。伊利整体奶粉销量已经成为行业第一。其中,婴幼儿配方奶粉业务通过优化资源整合、调整渠道及产品策略,零售市占率提升至16.2%,增速领先。成人奶粉业务实现双位数增长,市场份额升至23.3%。值得注意的是,2023年,伊利调整了战略部署,将奶粉业务分立为成人营养品事业部、婴幼儿营养品事业部,持续加码这两大潜力市场的开拓。 对于2024年奶粉业务的发展,市场普遍认为,随着中小企业库存逐渐清空、龙年出生人口恢复,婴幼儿配方奶粉业务有望实现恢复性增长。在此背景下,伊利奶粉业务的规模效益无疑将更加显著,投入产出比也将进一步提升。 此外,伊利对近年高速增长的冷饮板块也有“强信心”。公司认为,行业在产品渗透率及产品结构提升上还有一定的空间。在行业整合趋势下,强者恒强,头部品牌会有更多机会,公司将加速推进新业务及新市场的拓展。 高度重视股东回报 2024年股东回报或有更好表现 伊利在业绩说明会上表示,公司一直非常重视对于股东的回报。事实上,在业绩稳健增长的同时,伊利长期都以高频率、高比例分红回报股东。2024年,伊利拟每10股分红12元(含税),分红金额达76.39亿元,分红比例达73.25%,分红金额再创历史新高。此外,2023年,伊利还主动回购、注销公司股份约3247万股,回购金额超10亿元。由于回购注销可以直接提升每股收益,如果叠加这部分影响,伊利整体分红率将近80%。…

    其他 May 18, 2024
  • 余承东果然没骗我 问界M9真值

    文 | Auto芯球 作者 | 擎天 没买问界M9的 要后悔了吧 现在知道我的决定 有多明智了吧? 之前我劝有40w+预算的朋友买问界M9 很多人卖我 说我拿了华为赛里斯的钱 说不知道电车安不安全啥 现在我告诉你 我是自己花钱买的M9 目前也没收到一分钱 而且现在买问界M9 何止是买车啊 简直就是买了一个救命神器 还是组团的 如果不信 看看这个 一个M9车主的亲身经历 他是车里进了一只马蜂 驾驶员为了赶走马蜂 操作失误 就导致车子直接滚了下去 这事故不算小了吧 要是我这种运气差的 恐怕要请村里吃席了 但是你们看这M9的 玄武车身的架构 ABC柱都完好 车上的气囊全部打开了 里面的人也豪发无伤 更炸裂的是 这出事的地方没有信号 车上的人找不到救援 也联系不上家人 你猜怎么着 奇迹他又出现了 赛力斯发现这辆车 存在碰撞风险 通过车内紧急电话 和车上的人取得了联系 通知了车主的家人 还通过技术精准定位 第一时间安排派人前往救援 把车内所有乘员 都安置在了当地酒店 老余之前说 说安全就是最大的豪华 我当时还觉得老余是喊喊口号 现在看 这遥遥领先也不是说说而已 就冲这组团的救命神器 你们说这问界M9买的值不值? 而且最近 我还研究了下他的智驾 去年我说M9自己能自己开出去自己赚钱啊 你们还笑话我 现在 我跟你打赌啊 问界M9这车 是真的帮我赚钱 你们不信啊 我们赌个啥  *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 寻牛网:美工在线雇佣平台 对于电商平台而言,设计师毋庸置疑是最具想象力的岗位群体之一。设计师的智慧和才能可以让创新设计更好地服务于企业,打造更优质的产品。然而,设计师的职业特点导致一方面雇主招不到优秀的设计师,另一方面设计师无法在一个公司内具有长远的发展。在当今互联网时代,在线全职岗位已成为一种潮流。而在线美工的出现,也正是大势所趋。 一般对于电商单位来说,美工这块用工难有几点原因: 1、优秀的美工集中分布于一线城市:在一些一线城市,其招聘和筛选都非常容易,但是在其他地区会很困难。 2、美工利用率不足:在一些活动之前,美工往往要辛苦加班到很晚。但是在平时,美工可能还需要兼职其他的客服 打杂等岗位。对于设计需求,用人单位很难有可具体化的排期,从而导致人力资源利用率低下。 3、美工人员创新能力不足:在经过长期的工作之后,美工往往会遇到设计瓶颈,大量重复的固化设计需求会慢慢磨平他们的的设计触觉,很男持续具有强烈的创新欲望。 4、设计师雇佣成本在逐渐的升高:企业在招聘美工人员时,需要较高的成本。目前,刚毕业于设计培训机构的人员平均薪资都在5000元,还需要五险一金、公司福利等,用人单位所付出的人力成本远远超过这些。 为了解决这些问题,设计师在线雇佣平台—寻牛网应运而生。寻牛网是一个专业的美工在线雇佣托管服务平台。雇主通过寻牛网平台雇佣美工人员,美工进行全职在线一对一办公的工作模式,为雇主工作。这种模式缩短了用人单位的招聘时间,更减少了用人单位的招聘成本。通过寻牛网的管理,美工全职在线为雇主工作,帮助企业更好的工作。 凡是入驻该在线平台,务必经过实名认证,并到总部或者通过视频面试,严格筛选,根据能力进行评级划分。平台根据各单位的不同设计需求,为其匹配到更专业的美工人员,从而为单位进行个性化的专业设计服务。 寻牛网在行业的竞争压力下快速的城战,不断发展,提升自身的优势。 一:设计师全员进行实名认证,根据能力测评划分 二:托管式雇佣平台管理,薪资担保全程无忧 三:工作灵活,有活随时工作,没活随时暂停 四:免费三天试用,无理由解雇 五:工作满意,雇主主动完结,发薪资给美工 寻牛网通过平台在线雇佣的模式,打破了关于设计工作时间和空间上的约束。在将来,线上美工会遍及全国,让所有人都可以参与其中,乐享其成!  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:中西合璧,济世救人在繁忙的都市中,济南市济世肿瘤研究院如一颗璀璨的明珠,而狄剑士主任则是这所研究院的璀璨之光。他不仅是医院的骨干,更是众多患者心中的希望之光。 每当患者走进狄剑士主任的诊室,总能感受到他那份深沉的关爱与责任。他用心聆听每一个患者的诉求,不放过任何一个细节。他深知,每一个患者背后都有一段不为人知的故事,而每一个细节都可能关系到病情的走向。…

    其他 June 13, 2024
  • 2787

    相关推荐: 4a31 相关推荐: 张继科已成立个人工作室美股研究社讯,近日,张继科开课教乒乓球引发关注。8月6日,张继科发布视频回应为什么要开课教乒乓称,“因为这些孩子没有人管,我要让他们真正地把他们的特长发挥到淋漓尽致,他们可以凭借特长加文化课考入他们理想的大学。” 天眼查App显示,“张指导乒乓巨星扬”账号关联企业为宁波市海曙巨星扬文化创意工作室(个体工商户),其成立于今年4月30日,经营者为张继科,经营范围包括文艺创作、文化娱乐经纪人服务、组织文化艺术交流活动、体育竞赛组织、教育咨询服务等。  

    其他 September 8, 2024
  • 国内玻尿酸市场具备基础,食品应用仍需开拓

    垂直新闻 更具研究价值

    September 4, 2023
  • 2b67

    相关推荐: f641 相关推荐: 巴黎奥运会 为啥这么抠?  文|琥珀食酒社 作者 | 朱珀 你是不是挺无语的 这奥运会还没有开始呢 吐槽大会就停不下来了 接近40度的高温 公寓没有空调 奥运巴士也没空调 连郭晶晶老公霍启刚 这种见惯大场面的也破防了 你可能会问 好不容易搞个奥运会 干嘛还要抠抠搜搜的呀 在咱们看来 奥运会可是全球盛会 但其实也是个巨赔钱的买卖   04年雅典奥运会 亏了80亿美金 直接把政府都给亏破产了 16年里约热内卢奥运会 也是亏了20亿美金 到现在都还没有从坑里爬出来 上一届的东京奥运会 也是巨亏71亿美金 我统计了一下 从04年开始到 上一届的东京奥运会 就只有咱们的北京奥运会 小赚了1.46亿美金 你可能会问 这奥运会不是可以卖门票、卖转播权嘛 为啥还会亏损这么多? 核心还是投入太大了 什么交通、安保、餐饮等运营费用 只是小头 最大的投资就是基建 什么场馆建设、奥运村的建设、机场扩建 每一笔都不是小数目 每个举办奥运会的东道主 到最后都会掉到同一个陷阱里 那就是预算严重超支 从1992年开始 每一届奥运会的最终花费 都会超过预算 就惨的就是上一届的东京 一开始的预算是73亿美金 却因为延期等各种原因 最终花了154亿美金 是预算的整整两倍 所以这一届的巴黎奥运会 从一开始就奔着抠抠搜搜的目标去的 新建的场馆只有5% 20%的临时场馆 还有75%就是凑合着用 就连巴黎的老祖宗们 全都派上了用场 沙摊排球赛 在艾菲尔铁塔的脚下举办 香榭丽舍大道上 是自行车比赛 马术在凡尔赛宫 滑板在协和广场 主打一个 能不花钱就不花钱 能少花钱就不多花钱 所以你现在知道了吧 空调就属于不用花钱的 纸板床就属于少花钱的 虽然京东奥会运的时候 就被无数运动员吐槽 咱们的举重姑娘们 甚至都不敢上床,宁愿睡地上 但巴黎还是照搬了过来 你可能会问 既然这么抠抠搜搜 干嘛还要去举办呢? 面子只是一方面 期望才是核心原因 每一个东道主 都把奥运会 当成撬动经济的杠杆 指望靠一场奥运会来…

    其他 September 11, 2024
  • 坚守核心使命,天九共享集团与企业共同奔赴远方

    平台要与时俱进,不断提升服务能力和服务水平,覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果,发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展,传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新,以满足用户的需求,并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势,拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案,通过搭建大共享平台,寻找、评估、审核项目,并且将项目推上平台,与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示,将会继续致力于推动企业间的合作,通过大共享商业模式,加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向,企业要抓住机遇,应对挑战,开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇,适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示,企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮,勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来,传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力,成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性,并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调,通过携手合作,天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级,推动互联网平台经济的快速发展,数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术,加快数字经济转型步伐,以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型,传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革,全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力,赢得辉煌的明天。

    其他 January 30, 2024
  • 字节超腾讯,但始终差一个《王者荣耀》“加冕”

    游戏业务是否会被边缘化?

    其他 November 27, 2023