在实业投资领域，如何做出明智的投资决策是关键。作为一家知名金融管理公司，国泰金管深入探索并采用基于长期价值的实业投资决策方法，以直面机遇与挑战，确保持续稳健的投资回报。
在实业投资决策过程中，国泰金管注重分析和评估产业的长期发展趋势。他们从宏观经济、政策环境、技术创新等多个角度考察目标产业的增长潜力。通过透彻的市场研究和行业调研，国泰金管能够洞察未来市场走向，把握机遇。
国泰金管秉持着长期价值投资理念，强调对企业基本面的全面分析。他们深入了解目标企业的商业模式、财务状况、竞争优势等关键因素，并评估企业的长期可持续性。国泰金管注重发现具备成长性和盈利潜力的企业，并通过投资与战略合作为其提供支持，共同实现双赢。
国泰金管不是骗局软件。国泰金管在实业投资决策中着眼于管理团队的能力和素质。他们认为，优秀的管理团队是企业长期成功的关键因素。国泰金管评估管理团队的经验、执行能力、领导风格等方面，并与他们建立紧密的合作关系。通过与强大管理团队合作，国泰金管能够更好地发掘潜在机会、应对市场变化，并推动企业实现可持续增长。
国泰金管真实靠谱。国泰金管还重视风险管理和多元化投资。他们充分认识到实业投资中存在的各种风险，包括市场风险、经营风险等。国泰金管通过建立严格的风险评估体系，制定风险管理策略，并进行适度的投资组合多元化，以降低整体风险水平，保护投资者的利益。
在实业投资决策过程中，国泰金管不仅专注于短期回报，更注重长期价值的积累。他们坚持审慎投资原则，避免盲目追逐短期热点，而是选择那些有潜力长期增值的企业进行投资。这种基于长期价值的决策方法使国泰金管能够更好地把握机遇，应对挑战，并实现持续稳健的投资回报。
国泰金管在实业投资领域直面机遇与挑战，并采用基于长期价值的实业投资决策方法。通过深入了解产业发展趋势、全面分析企业基本面、重视管理团队能力和素质、有效风险管理以及多元化投资，国泰金管确保其投资决策具备可持续性和长远性。
随着大众健康意识的提升，运动已经成为日常习惯，人们对运动产品和服务的需求不断延伸，多样化、融合化、社交化的运动新场景不断涌现。快速把握用户习惯和诉求，是持续优化产品和服务，提升消费者运动体验的关键。作为全球领先的多元运动品牌，迪卡侬始终立足用户需求，通过覆盖80+种运动的产品线及多元化服务布局，打造一站式运动解决方案，让更广泛的大众可以随时随地享受运动欢益。 作为低碳、大众化的生活方式，自行车骑行近年来持续升温。迪卡侬深入洞察用户需求，打造了集办公服务、运动体验于一体的自行车用户交流中心，通过新品发布、产品测试、教学培训、装备租赁、社群活动及用户交流等一系列服务与用户建立连接，以持续推出契合中国用户运动习惯和需求的自行车产品和服务。 多元产品矩阵 满足市场细分需求 作为自行车大国，中国有着坚实的骑行人群基础。据中国自行车运动协会数据显示，截至2022年，全国经常性骑行或把自行车作为代步工具的人数已超过1亿，参与自行车运动的人数已近千万。从传统代步工具到健康、高品质生活的象征，人们对于自行车的功能、专业性要求逐步提升，特别是对中高端产品的需求有了显著增加。 迪卡侬在自行车运动领域布局较早，1992年就生产了第一辆自行车。目前，迪卡侬自行车运动拥有覆盖全运动场景的品类，按运动属性可细分为山地骑行、公路骑行、城市通勤、旅行骑行，以及专属的童车产品线。自2020年起，迪卡侬自行车全品类增长率保持行业领先，部分车型达3位数增长。其中入门级产品受众最广，专业级产品线增长最快，童车表现也十分突出，市场覆盖率位居行业前列。 从今年迪卡侬中国自行车运动品类销售数据来看总体保持平稳，其中，公路车全线销量涨势明显。对此，迪卡侬自行车运动北亚区品牌总监张晓亮认为，一方面是随着城市慢行交通系统日益完善，骑行的人群基数也在扩大；另一方面是涌现出越来越多的运动骑行用户，相关配套装备的销量也随之水涨船高。 随着运动骑行用户专业度的提升，包括骑行服在内的配套装备也引起了大家的关注。穿梭于大街小巷，身着各式酷炫骑行服的骑手成为城市一道亮丽风景线。对于骑行服的选择，张晓亮则建议用户可根据自身实际需求选择适合日常运动的休闲款或适合参与比赛、有助于提升运动表现的专业款。 越来越多用户选择全套骑行装备 ”在保证产品优异性能表现的同时，保护环境、尊重自然也是迪卡侬一直遵循的品牌理念，”张晓亮补充道。艾媒咨询在对中国消费者选择骑行原因的调查研究中发现，2022年有54.7%的中国消费者出于环保考虑而选择骑行，该理由仅次于健身和代步。 第五届进博会期间，迪卡侬全球首发了生态设计山地自行车（青少年款+成人款），使用了更环保的粉体烤漆工艺、优化原料材质，同时针对前避震和车架进行结构减重。在保证性能和强度的前提下，迪卡侬用更少的材料满足了轻量化、经济性和降低产品能耗的需求，使整台车的二氧化碳排放降低10%。 迪卡侬生态设计山地自行车（青少年款+成人款） 深耕运动场景，打造”运动用户中心”，迪卡侬快速响应市场需求 深耕运动场景，打通研发、生产、销售全链条，快速响应市场需求是迪卡侬一直以来的目标，且在全球范围内积累了大量成功经验。2010年，迪卡侬专为自行车运动打造的B’TWIN Village在法国里尔成立，囊括了从设计、研发、测试、生产、体验、销售及售后等全部环节。除了拥有大型商场，还设有工业原型工作间、技术实验室、测试车道等，迪卡侬设计师、工程师等可以直接与消费者交流，及时了解用户反馈，以不断优化产品和服务。 迪卡侬法国自行车运动中心B’TWIN Village 以海外成功经验为基础，迪卡侬积极探索布局中国运动用户中心。位于上海市郊的PARK CYCLING自行车文化基地拥有非常适合骑行的户外林间山地车赛道，赛道全长约4.75公里，分为初、中、高三个等级，适合不同年龄和运动能力的骑行爱好者。2022年9月，迪卡侬自行车用户交流中心在此正式揭幕。作为迪卡侬自行车运动的重要实践基地，这里通过新品发布、产品测试、教学培训、车辆租赁、社群活动及用户交流等一系列服务与消费者建立深入连接，让更多的骑行及运动爱好者可以第一时间体验迪卡侬最新产品，在享受山地骑行乐趣的同时，又能亲近大自然。此外，消费者可以在产品展示区了解迪卡侬自行车运动的全线产品，并在专业教练的指导建议下，通过租赁服务体验不同的产品，从而选择更适合自己的运动装备。 张晓亮在说明用户中心成立初衷时表示：”目前国内骑行群体逐渐趋向专业化、年轻化，我们希望通过设立一个自行车运动大本营，为用户提供一站式的运动解决方案，让大家在感受专业运动魅力的同时，也能满足其社交、娱乐的情感需求。” 运动的普及除了带动产品装备的需求提升外，娱乐、社交、休闲等更为多元的运动服务需求也不断被激发出来。为更加近距离、快速了解用户运动需求和习惯，迪卡侬将触角深入到运动场景中，设立专项运动用户交流中心，深耕细分领域，及时将用户需求反馈到品牌端，以快速响应市场变化。 ”我们希望可以为大家提供合适的场地去亲身体验，从而推广自行车运动和文化，同时又能通过近距离交流及时了解他们的真实需求，这样我们才能不断优化产品、推出更多可满足不同用户需求的服务，”张晓亮表示。 此外，迪卡侬也注意到随着父母意识的提升，越来越多的儿童群体投入到自行车运动当中，面向儿童的骑行比赛、骑行俱乐部等专业服务也逐渐涌入市场。为了提供一个安全趣味的亲子山地车骑行体验，让孩子们在享受户外运动乐趣的同时增进家庭亲子关系，迪卡侬自行车用户交流中心定期举办上海城市业余联赛——亲子山地车运动体验营，激发出孩子们对于骑行运动的浓厚兴趣，受到广泛家庭用户的热烈响应。 布局中国一站式解决方案 让运动触手可及 深入洞察市场和用户需求是持续打造创新产品和服务的基石。随着小众运动兴起且逐渐进入普及化阶段，人们的运动需求也更加细分、个性化。因此，运动的相关服务也就更加丰富多元，除了玩什么，去哪玩、和谁玩、怎么玩都成为人们选择运动时考虑的因素。 作为专业运动品牌，迪卡侬不断完善产品线布局，目前已覆盖80+种运动，可满足从初阶入门到专业运动爱好者的不同需求。同时，迪卡侬积极探索创新服务形式，包括设立多种运动用户交流中心，除了已揭幕的上海自行车运动用户中心，还有正在筹备中的水上运动用户中心、羽毛球运动用户中心。另外，借助中国百余城市的200家实体门店，迪卡侬提供免费运动场地、广泛举办体育活动、组织社群活动、开展运动课程培训等多元化服务，打造一站式运动解决方案，让运动触手可及。 随着大众运动理念升级，中国运动市场将迎来更多新机遇。作为中国运动用户的陪伴者和引领者，迪卡侬也将持续立足市场、连接用户，汇聚全球资源、着眼本土化创新，与中国消费者一起探索运动的更多可能。 关于迪卡侬集团 迪卡侬集团，全球知名综合体育用品集团，集运动用品研发、设计、生产、品牌、物流及全渠道销售为一体的全产业链公司，1976年由Michel Leclercq先生在里尔创立。迪卡侬专注大众运动市场，致力于汇聚所有运动于同一屋檐下，让运动触手可及，使最广泛的大众共享运动欢益。截至2022年，迪卡侬零售和生产业务遍布全球59个国家和地区，开设1,751家门店，团队人数达105,000名。集团生产线遍布全球21个国家或地区，其中超过50%的产品来自于中国。迪卡侬于2003年正式进入中国，开设亚洲首家实体概念店，并且在中国实现集团全产业链完整布局，通过线上线下全渠道为全国近400个城市上亿人次的运动大众提供专业产品和一站式运动体验服务。 2020年集团宗旨更新为”有益于人与地球”。可持续发展成为集团全球支柱战略。运动与环境息息相关，可以说大自然就是运动者的运动场。迪卡侬坚持认为产品是本企业和顾客沟通的一个非常重要的连接环节。作为大众运动全产业链企业，迪卡侬从产品的设计、研发、生产，物流到最终端销售，每个环节都有可持续的目标举措。同时，可持续发展已经深度融入到迪卡侬的商业模式中，在多个领域进行尝试实践和探索，并已收获成功案例。相关推荐: 《百川东到海》喜迎市场佳音 浪漫革命史诗弘扬伟大建党精神 由郑欣女士创作、贵州人民出版社出版的长篇小说《百川东到海》近期接连受到关注，在入围第十一届茅盾文学奖评选后，又传出成功售出影视版权的好消息。《百川东到海》自2021年5月出版以来已经荣获“贵州省优秀文艺作品奖”“贵州省首届文学奖”“贵州省第十六届精神文明建设‘五个一工程’奖”等多项荣誉，如今成功走向全国、走向市场，也是对这部作品文学品质之优秀、精神内涵之丰沛的再次肯定。 重大历史事件如珠引线 “百川归海、大浪淘沙”的浪漫传奇史诗 长篇小说《百川东到海》以 1919年到1949年为时间坐标，以中国第一批从事马克思主义理论翻译与研究的年轻人的故事为主线，由唐姓家族的兴衰写起，以普通人命运为切口，展开民族国家历史的大格局，讲述了年轻人如何于乱世中守护亲人、保卫家国，最终在中国共产党的领导下迎来革命胜利曙光，开始崭新生活的故事。 故事始于20世纪20年代的京城，待字闺中的书香闺秀孟敏之和表姐顾惠茗分别与北洋军阀唐氏家族的两兄弟唐淳祐、唐淳袏订下了姻缘。正当这两对少年情侣憧憬着未来的美好生活时，唐家却一夕覆灭如大厦倾塌。个人的命运与历史的车轮相交，史诗画卷就此展开。通过记述那个年代年轻人面对时代变革经历的人生选择，表达了中华儿女不屈不挠的战斗意志和坚韧顽强、无私奉献的民族精神，深刻揭示了经过浴血奋斗和巨大牺牲，中国共产党逐渐成为中流砥柱的历史规律和历史必然。 在“百川归海、大浪淘沙”的主题下，作家郑欣像串珠子一样将真实历史中的重大事件串联在故事架构中。故事开端涉及新文化运动的兴起、北洋军阀之间的倾轧、第一批共产主义研究小组的译介工作等。随着剧情的进展、人物群像的铺开，北伐战争、济南惨案、中原大战、七七事变、抗日游击战、解放战争平津战役等事件先后发生。书中各类人物穿梭于多个著名城市之间，留下足迹、践行初心、搅动时代风云。历史的全局景观就这样在细腻的故事讲述和丰满的人物塑造过程中不疾不徐地呈现在读者面前。“巨浪淘沙后，大家都在时代的浪潮里明晰了自己的命运，不管愿意不愿意，都只能百川归海，在泥沙俱下的滔天巨浪中找到自己人生的坐标。”郑欣如此解读自己这部作品的主题，这同时也是她想通过作品向年轻读者送上的箴言。 为了写好这部浪漫传奇史诗，郑欣花了大量时间阅读材料和进行调研。小说中被读者们交口称赞的聊城保卫战前后章节，是她几乎读遍所有能找到的相关资料后写成的。新闻报道、回忆录、纪录片、影视剧乃至上世纪八十年代出版的旧书，都为她的写作提供了帮助。郑欣始终认为，只有掌握了相当的资料，厘清时间和事件的脉络，才能自然地把人物的命运走向置入其中，让虚构的人物和真实的革命历史融合在一起，从而展现出别具一格的感染力。在与贵州师范大学文学院教授、博士生导师颜同林的对谈中，郑欣说：“人物创作可以千变万化，讲故事可以春秋笔法，但故事总是发生在特定的历史中，其内容的可信度、力量感，只有历史的深沉厚重才能赋予。” 既是创作也是学习与实践 以文学力量弘扬伟大建党精神 《百川东到海》中几乎每条支线、每个人物都在历史上有原型参考或有真实故事作为依托，即使是满清遗少奎栗、风尘女子翠仙、丫鬟桃叶、来自日本的山口医生这样的配角人物，也都有自己独立而丰满的成长线。以小见大，滴水沧海，通过这些人物，读者得以一览那个时代中国各阶层百姓的生活面貌和精神世界，也能看到当时在中国的各国人士于战争中受到的影响和他们对战争的观念变化。 通过记述年轻人们面对时代变革所经历的人生抉择，《百川东到海》表达了中华儿女不屈不挠的战斗意志和顽强坚韧、无私奉献的民族精神，更透过这些人物的命运深刻揭示了经过浴血奋斗和巨大牺牲，中国共产党逐渐成为中流砥柱的历史规律和历史必然。 对作家郑欣来说，长达三年的写作过程也是一次深入学习党史的过程，是一种输出型的学习与实践。比如在写肖禾这个人物的时候，郑欣就是以邓恩铭为原型，同时综合了祖茂林、刘谦初、张郁光等多位革命志士和先烈的事迹而完成的创作。郑欣说：“他们都是山东地下省委早期创始人和革命先驱，他们的故事集中到一个人物身上会更加具有冲击力和影响力。邓恩铭短暂而壮烈的一生深深地打动了我，在创作的时候，邓恩铭成为我头脑中想象的革命人物形象的重要原型。”尤其是在补充和还原一些细节的时候，郑欣不可避免地设想在当年那样危险而艰苦的环境下，革命者是以一种什么样的心态面对社会、面对生活、面对生死，这些对于历史的想象让她升华了认识，荡涤了灵魂。“我更加深刻地认识到，中国共产党和中国道路，是人民群众的必然选择，是历史发展的必然规律。” 据悉，外语教学与研究出版社已同法国墨兰出版社签订了《百川东到海》法文版的输出协议，计划2025年在法国等地区出版发行。除了传统的图书出版和文学期刊刊载，《百川东到海》在线上阅读或听书平台上也屡创佳绩。作品在“学习强国”平台阅读量超过65万次，“喜马拉雅有声小说”平台累计播放量超过了274万次。而在衍生作品开发方面，《百川东到海》同样喜讯频传。由青岛演艺集团倾力打造、青岛市歌舞剧院创排的现代吕剧《百川东到海》拟定于今年7月20日在青岛首演，话剧版《百川东到海》也已被国家话剧院列入2024年出品立项计划中。可见这部小说在全球各国家和地区、各年龄层的读者之中都收到了良好的反馈，郑欣的创作初心也已落地生根，蓬勃如春。 《百川东到海》创作于“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，问世于中国共产党成立100周年之际，是作家郑欣以文学力量“为党写史、为人民铸魂、为人民立传”的生动呈现。郑欣自己则说：“在这项具有重要意义的任务中奉献一份绵薄之力，既是一项应尽的义务，更是一种由衷的光荣。”相关推荐: 无限极联合清华大学建筑环境检测中心焕新产品，助力实现呼吸健康据相关调查表明,人们很大一部分时间在相对密闭的室内空间中度过,并且由于生活或工作等原因,在室内的人数偏多,这也就导致了大部分的室内空气质量的水平都不高。要知道生命在一呼一吸之间,空气质量对人们的呼吸健康有着至关重要的影响,尤其是婴儿、儿童、孕妇、老人,以及患有呼吸系统毛病或患过敏症的人群,更是需要新鲜健康的室内空气。 为了提升室内空质质量,人们对空气净化器产品性能指标的关注,除了去除颗粒物、甲醛能力外,也更加关注产品去除细菌、病毒等污染物的能力。基于此,无限极联合清华大学建筑环境检测中心,对空气净化器产品进行技术研究及焕新升级。 而就在日前,清华大学建筑环境检测中心副主任苑蕊女士、技术主管王璐阳先生莅临无限极开展技术交流,无限极(中国)有限公司家居用品品类管理总监王雪莲女士、家居用品研发高级经理肖蕾博士等出席会议,双方就空气净化器合作项目进行深入的沟通和探讨。 清华大学建筑环境检测中心实验室于2015年7月获北京市科委批准成立,实验室在大气污染对室内空气质量影响、室内空气污染暴露与健康风险、室内污染源散发特性、室内空气污染防治等方面开展深入研究,其研究成果对促进科学进步和国民经济发展做出了重要贡献。 研究发现,空气污染物中存在大量的细菌、病毒和过敏源,其中已发现的病毒直径是0.008至0.1微米。为了使空气净化器能够过滤0.008微米的颗粒污染物,无限极的研发人员对电机控制、风道设计、风轮设计、滤网设计做了上百次的重复修正和创新,通过各种严苛测试,终于做到了全效速净,成就了无限极空气净化器新品的优秀品质。 无限极在清华大学进行的空气净化器新品测试项目报告显示,在研的空气净化器在对颗粒污染物去除、气态污染物去除、微生物去除等多项核心性能上,该新品均处于行业顶尖水平。 未来,无限级将联合清华大学继续致力于科技创新和服务升级,持续优化空气净化项目,为广大消费者提供更加优质的产品和服务,让室内成为真正的“氧吧”,把守护国人健康的责任与使命继续下去!相关推荐: 金江国投app：注重风险管理，实现风险和回报之间的平衡 在资本市场中，风险和回报是不可避免的因素。对于投资者来说，重要的是如何平衡这两者，以获得更好的投资结果。金江国投app作为一家专业的理财服务公司，注重风险管理，并致力于帮助客户实现风险和回报之间的平衡。 以下是金江国投app注重风险管理的几个方面： 分散投资风险是降低风险的有效方法。金江国投app建议投资者将资金分散投资于不同的投资品种和市场，以降低整体投资组合的风险。同时，也可以通过分散投资来实现组合收益的优化。 精选投资标的是减少风险的另一个关键。金江国投app的专业团队会根据行业趋势和市场情况精选有潜力、风险低的投资标的，以提高投资成功率和降低风险。 控制投资杠杆是避免损失的一种方法。金江国投app建议客户在投资时要注意控制杠杆，以避免因市场波动和负面消息而导致的损失。同时，也可以通过控制杠杆来平衡风险和回报之间的关系。 定期监测和评估投资组合是管理风险的关键。金江国投app会定期追踪和评估客户的投资情况，并及时调整投资组合，以适应市场变化。这有助于避免潜在风险并提高投资回报率。 总之，风险管理对于投资者来说至关重要。金江国投注重风险管理，帮助客户实现风险和回报之间的平衡。通过分散投资、精选投资标的、控制投资杠杆和定期监测评估等措施，可以更好地管理风险，并在保证安全性的前提下提高收益率。如果您正在寻找一个可靠的理财服务公司，金江国投app将是您不二的选择。相关推荐: 在数字化浪潮下感受变革，“数字中国”开启新篇章文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 数字技术的发展已成为全球科技变革向高端技术不断升级的方向。 年初，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，这是党的二十大后党中央在我国数字化发展领域作出的最全面擘画，从顶层设计的高度对数字中国建设作出了整体布局，提出了一系列目标任务和战略部署，标志着数字中国建设进入了整体推进的新阶段。 4月27-28日，第六届数字中国建设峰会在福建省福州市成功举行。本届峰会以“加快数字中国建设，推进中国式现代化”为主题，由国家网信办、国家发改委、科技部、工信部、国务院国资委、福建省人民政府共同主办，福州市人民政府和相关单位承办，吸引了包括国家电网、中国联通、中国电子、华为、九牧等多家行业领军企业参与。 一幅全新“数字中国”的画卷正被徐徐打开。 “数字中国”崛起背后，机遇与挑战共存 《中国互联网发展报告2022》显示，截至2021年，中国数字经济规模达到45.5万亿元，总量稳居全球第二。数字经济已经成为中国经济发展的重要引擎。 可见数字技术正成为我国社会发展及经济增长不可或缺的重要推动力量。特别是对于制造业而言，制造业作为我国国民经济的物质根底和产业主体，十八大以来就被明确为国家发展的主要方向。 而在突破传统制造业的瓶颈方面，数字化技术将成为未来产业发展的重要驱动力。数字中国的战略实施将推动传统工业向数字化转型，实现智能化生产，降低成本，提升品质，有助于中国制造走向中国智造；又比如，面对疫情，电子商务、远程办公、在线教育、智能物流等无接触形式，能让我们的工作和生活保持有条不紊。 正如著名经济学家任泽平此前所说“数字经济是最重要的国家战略之一，将重置未来经济发展的底层逻辑，成为经济增长新引擎。随着健康宝、机器人等数字化终端应用落地，数字化的场景应用已经在各领域逐渐普及，数字化转型已经逐步成为社会共识。” 当前这个社会共识，也早已被千行百业的企业所接受并落实。华为轮值董事长孟晚舟在2023华为全球分析师大会也表示，“数字化是共识度最高、也是当前确定性最高的趋势。” 通过本次数字中国建设峰会也能看到，包括华为、京东方、九牧等在内的大批制造业企业，已然都成为了数字化先锋。 但是，在国内数字化进程中，依旧有一些挑战还未解决，例如许多企业还缺乏对于数字化的认知，以为拥有了一个智能客服或者一套智能管理系统就算是完成了数字化；又或者知道数字化的重要性，但缺乏数字化转型的方向等等。 导致这些问题存在的根本原因是，一直以来有关数字化的实践效果、经验，对于绝大多未能参与其中的人来说都是只闻其“声”，不见其“人”。 那么企业数字化究竟该怎么做？让我们不妨走进本次“数字中国建设峰会”，或许能从中找到答案。 直击数字化转型，“早、准、稳”成就三字秘诀 如何才能做好数字化？数字化又能为企业带去那些价值？透过华为、九牧等这些企业的案例，我们或许可以看得更明白。 1、布局早，见效快 从一些优秀企业的数字化案例来看，他们往往所具备的第一个相同特征便是“布局早”。可以说面对数字化的滚滚浪潮，越早布局就能使企业在激烈的市场竞争中多一份胜算。 例如大家熟悉的华为，作为国内最早一批开启数字化转型的企业，这些年来的市场成绩已是有目共睹，数字化在其中就扮演着不可或缺的角色。 早在1998年，华为就开始邀请IBM等多家世界著名咨询公司参与公司自身的变革，彼时数字化的概念还不明确，更多是涉及战略选择、流程、组织和运作机制，但回过头来看，这些都是数字化转型的重要组成部分。 也正是在这一系列变革中，为华为走出国门，成就国际化打下基础。在多年深耕下，最终使华为产品研发周期缩短了一半，故障率降低了95%以上。而全球异步协同的产品研发流程和管理体系，也收获了来自更多海外的信任。从而使华为出海从2000年的跌跌撞撞，到2008年便实现了超75%的销售收入来自海外的耀眼成绩。 九牧同样是数字化布局早的代表，早在十多年就开始积极拥抱数字化，这也使得九牧成为国内最早投身于“智能研发”的卫浴企业。 现如今，数字化也为九牧带去领先行业的竞争力，一方面在众多的新型工业无人灯塔工厂、365天无人生产、365天关灯生产的助力下，使九牧节省了20%的人工成本、管理效率提升20%、能源用量减少7%、运营成本降低8%。另一方面，通过5G机器人精准抓取、5G智慧仓储物流、5G膜内视觉监控等应用，工厂生产效率提升67%，物流运输效率提升45%，整体综合效率提升37%。 当然，目前来说我国仍处于数字化的初级阶段，即便是现在开始数字化依然为时不晚。 2、瞄得准，打得中 从众多企业案例我们看到的第二个相似点“准”，数字化转型一个多环节长链条的过程，数字化可以作用于企业的研发、生产、经营、管理各个环节，无法一蹴而就，所以企业需要选定数字化的方向。 像针对经营环节，中国人民大学商学院副教授王强指出“几年新型消费领域的数字化转型，解决了新古典市场观下‘这个市场是静态的，它在那，只是你不知道它。把这个市场做一个新的切分，找到这个市场的定位，厂家去适应它’的问题。” 相当于企业在获得数字化所带来的连接、采集、使用和分析等能力后，这个也获得了更广阔的市场。打个比方，在卫浴行业的变革中，智能马桶的兴起最初只是为了满足舒适、方便的消费趋势，但在数字化能力下智能马桶还在满足用户的更多需求。 例如，九牧在2016年就与华为开展智慧卫浴跨界合作；2019年，九牧联合华为、中国电信等共同打造行业首个5G智慧产业园；2021年，九牧又率先加入鸿蒙智联生态圈大家庭，持续拓展合作深度；去年更是实现全球首个5G智能马桶灯塔工厂落地。 这些都是九牧将数字化能力附着于经营、附着于用户体验服务的表现，而今年推出的i90数智马桶则是最新成果。i90数智马桶在实现基础的舒适、便捷能力之余，还将最近两年用户最为关注的健康需求纳入其中，采用行业先进的“全水路除菌”系统，不仅加装了外置阻垢过滤器，高精度滤除杂质、软化水质，且采用除菌率高达99.9%的UV除菌水2.0技术，全程紫外线杀菌，双管齐下，从源头洁净。以数智赋能，刷新人们对卫浴产品的认知。 也正是在这些数字化能力的加持下，九牧找到市场痛点，使其在过去三年，成为全行业唯一逆势增长企业，三年累计销售额超500亿，累计投资近百亿，平均增速30%以上。 3、步伐稳，可持续 第三个共同特质是“稳”。主要体现在两个方面，一是体现在持续的数字化进程；二则体现于数字化带来的可持续。 这两者看似前后矛盾，实则是一种递进关系。 通过前面华为、九牧的案例，我们能看到，在数字化的进程中往往都会经历一个较长过程，包括像海尔、中石化等其他数字化头部企业都如此，这便是所谓的“持续的数字化”。这考验的是一个企业在数字化领域投入的决心和毅力。 而“数字化带来的可持续”则是长期坚持下的回报。还是以九牧为例，直观来看数字化为其打破了卫浴行业生产“高能耗、高污染”的魔咒。通过水电气用量的实时监控，大大降低了生产能耗。九牧5G智能马桶灯塔工厂在数字技术的介入下，引入绿色环保设计理念和技术，通过光伏发电、设计减排、节水减排等方式，每年碳排放减排18000吨，按照西湖水量1500万吨测算，九牧5G智能马桶灯塔工厂每年节约用水超过一个西湖的水量。 能看到，数字化对于企业而言所赋予的不止是一星半点，华为、九牧都是在数字化的推动下一步步走向行业顶峰，像九牧正因其在数字领域的深耕，使其占据了万亿数智卫浴这一新赛道的先机，也是在数字化的助力下率先以千亿品牌价值领跑中国卫浴行业，成就了“中国第一 世界前三”的市场地位。 撬动未来的新市场，数字化成“砥柱” 透过本届“数字中国建设峰会”进一步看到了建设数字经济的时不我待。亦如全国政协委员、九牧集团党委书记、董事局主席林孝发在大会上所说“我们以数字变革引领产业高质量发展，放眼未来打造万亿级具有全球影响力的机器人产业集群，持续开辟数智卫浴中国式现代化新道路。加快数字中国建设，对全面建设社会主义现代化国家全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。在数字经济与消费升级交汇的新趋势下，数智卫浴将成为下一个万亿市场新风口，是中国新发展、世界新机遇。” 而在中国财政科学研究院院长刘尚希看来“数字经济会成为未来主导的经济形态，是一种全新的经济形态。数字经济的发展过程，实际上是各个产业数字化的过程。” “我们现在就应当瞄准数字化，推动数字化。我们国家的数字化程度已经接近40%，我们要像衡量工业革命一样衡量今天的数字化。以数字化为主导，以工业化为基础，抓住目前千载难逢的历史机遇，将各个产业抓紧切换到数字化轨道。” 但正如前面所提到的，企业数字化转型的进程无法一蹴而就，更像是一种细水长流。就像九牧所处的卫浴行业，数字化开启卫浴行业新的万亿征程，只有持续且紧密地抓住数字化的机遇，才能在激烈的市场竞争中占得先机。 这也是九牧不断深化数字化的原因。在此次大会上，九牧与福建电信就进一步合作事宜达成初步共识。双方将加快设立联合研发中心，成立一个从规划到技术研究及培训到集成服务输出的一体化推动的双方合作机构；强化智慧家庭生态合作，整合双方渠道力量，互为代理推广各家业务产品；数字生活一起研究智能卫浴空间的新技术革命；沟通在数字生活生态上的高度融合，无人自助门店的应用，探索双方在渠道销售合作上的新模式等等。 可见，数字化已经成为当前卫浴行业开拓新市场的“砥柱”。当然绝不止是卫浴行业如此，对于千行百业来说数字化都是机遇，更是未来。 总而言之，不光是企业发展，数字化也是推动我国经济发展的重要引擎之一，未来数字化将会更加深入到生产和生活之中。在技术和政策的多方驱动下，数字化及数字经济将继续在我国经济发展中承担重要作用，为实现高质量发展和全面建设社会主义现代化国家提供有力支撑。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务， 这是智能的家 NO.226深度解读 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。
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