正是这种不断创新的精神,使玑兰在市场上独树一帜

大家对美的追求越来越高,意味着护肤品市场的竞争越来越激烈。玑兰护肤品以其独特的创新精神,成功地在市场上独树一帜。正是这种不断创新的精神,使得玑兰能够在市场中保持领先地位,并赢得了消费者的青睐。

首先,玑兰以其独特的创新理念在市场上脱颖而出。

玑兰始终坚持“注重科技,追求自然”的理念,将科技与自然相结合,致力于研发出更加高效、安全的护肤产品。通过不断引入最新的科技成果和独特的天然植物成分,玑兰成功地满足了消费者对高品质护肤品的需求。

正是这种不断创新的精神,使玑兰在市场上独树一帜

其次,玑兰在产品研发上不断创新,不断推出新产品。

玑兰终保持对市场需求的敏锐洞察力,紧跟时代潮流,不断研发出适应市场需求的新产品。无论是面膜、乳液还是精华液,玑兰都能够提供多种选择,满足不同消费者的需求。同时,玑兰还不断改进已有产品,提升产品质量和功效,以确保消费者始终得到最好的护肤体验。

再次,玑兰在市场营销上也展现出了不断创新的精神。

玑兰注重与消费者的互动,积极倾听消费者的意见和需求,并将其纳入产品研发和改进中。通过举办护肤咨询活动、线上线下互动等方式,玑兰与消费者建立了密切的联系,不断提高品牌的知名度和美誉度。

正是这种不断创新的精神,使玑兰在市场上独树一帜

最后,玑兰在企业文化上秉持着不断创新的精神。

玑兰鼓励员工勇于创新、敢于尝试,为员工提供良好的创新环境和培训机会。这种积极的企业文化激发了员工的潜力和创造力,使得玑兰护肤品能够不断推陈出新,保持在市场上的领先地位。

相信在未来的发展中,玑兰将继续保持创新精神,不断满足消费者对美容护肤的需求,为人们带来更加美丽和自信的生活。

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  • 乳企争扛综艺冠名“大旗”,伊利如何抢占传播制高点?

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 国综有两位“金主爸爸”,一个是以OPPO和vivo为代表的手机“双子星”,另一个就是以伊利和蒙牛为代表的乳企。 不过,从2022年开始,“降本增效”成了主旋律,加上综艺内容的产出和质量急速下降,部分手机厂商开始调整综艺投放策略,将曾经广撒网的赞助模式修正为更加具有针对性、定制化的投放。   相较于手机厂商的谨慎“撤退”,乳企们还是初心不改。 今年上半年,伊利旗下品牌与《乘风2023》《最强大脑》《奔跑吧》《大侦探》《五十公里桃花坞》《萌探探探案》等平台头部综艺都形成了连续性合作;蒙牛虽然放缓了对综艺的投入,但仍维持了《向往的生活7》《少年行》《中国说唱巅峰对决2023》三档节目的独家冠名;后起之秀君乐宝也参与了一些平台的头部项目,比如《极限挑战9》和《青春环游记4》…… 任尔东西南北风,我自岿然不动,为何乳企们能数十年如一日地坚持和综艺“绑定”?这对“锁死”的CP,在降本增效的大环境中,能否迎来双赢的happy ending? 为何乳企们总是逮着综艺不放? 综艺冠名费动辄上亿元,乳企又不是人傻钱多的“冤大头”,一直坚定不移的哐哐砸钱,自有它自己的道理。 广告投放不仅要看受众,更要看载体,在众多影视载体中,综艺是唯一既有精确细分受众,又有充裕广告施展空间的载体。 根据最新的数据显示,2023上半年全网综艺正片有效播放高达134亿,同比上涨4%,其中电视综艺有效播放57亿,网络综艺有效播放77亿,而爱奇艺、芒果TV、腾讯视频的全网综艺有效播放也均在40亿左右。 可见,综艺的受众规模庞大,并且相对于逻辑缜密的电影和电视剧相比,综艺节目结构松散,偏碎片化,而且还自带话题性、艺术性和陪伴感,乳企冠名综艺,自然影响更大、效果更好。 再者,综艺节目对受众的划分也比较清晰,像《青春有你》和《偶像练习生》针对的是喜欢选秀节目的年轻人;《缘来不晚》和《爱的选择》更吸引老年人;《上班啦!妈妈2》这类综艺更多的受众则是适龄的职场女性。 乳企可以对细分受众进行精准投放,匹配更契合的产品,比如,在亲子萌娃类综艺中植入婴幼儿奶粉;在选秀类综艺中加大更受年轻人喜欢的含乳饮料的投放力度;在中老年婚恋节目中用中老年奶粉冠名,这样一来,乳企不仅能最大程度地将宣传辐射的人群拓宽,而且还可以持续深化在垂直细分领域的影响力。   更为重要的是,现阶段乳制品行业逐渐开始进入发展“瓶颈期”,2023年1—9月,乳制品产量2286.2万吨,同比增长只有大约3.8%。甚至在中秋、国庆消费复苏的影响下,行业的销售情况仍然不够不乐观,并且到四季度很可能预期更低。 行业增速放缓,但玩家却越来越多,且市场上现有的乳制品较为单一,产品趋于同质化,缺乏创新产品。内卷升级的态势下,乳企们不约而同的加大了对综艺的投入。 一方面,如果你不去投放或者减少投放,友商有可能就借着综艺投放顺利“升咖”,不仅提高了品牌认知度和产品在市场上的曝光度,还会进一步挤压你的生存空间。 另一方面,如果能“押”中热门综艺,则可以带来产品销量的爆发式增长。以伊利为例,财报显示,2010年至2021年,伊利的广告营销费从38亿元增加至126亿,其中很大一部分就是综艺广告投入,也正是得以与综艺曝光的加持,2010年至2021年,伊利营收从296.6亿元涨至1105.95亿元,净利润从7.77亿元增至87.32亿。 如此看来,乳企逮着综艺不放,既不得不做,也必须要做。 乳企该如何实现综艺价值“最大化”? 综艺常有,但出圈却不易。 2022年尚有“刘波刘海儿留疤”“王心凌《爱你》”等名场面存在,到了2023年,除了《种地吧》《乐队的夏天3》等口碑还过得去的综艺可以拿来撑撑场子,不过,在声量和热度上显然不如前一年。 实际上,从2021年开始,国内综艺市场的大盘就有了下滑的趋势,相比2020年,2021年的全网综艺正片有效播放下降了14%,而2022年的全网综艺正片有效播放也同比下降了14%。 对乳企来说,这不仅代表选择面越来越窄,而且意味着押中“爆款”的难度也变高了,在这样的市场环境下,想要实现品效协同,将综艺价值“最大化”,可以参考一些老牌广告主的投放思路。 首先,考虑到新节目试错成本相对较高,乳企可以优先考虑综N代,一是因为风险较小,三季度播出的《中餐厅7》《心动的信号6》《这!就是灌篮5》《披荆斩棘3》《全员加速中3》等综艺都有不错的观众基础。 另外,从综N代刚开始播出就进行押注,乳企还可以与之形成长线绑定关系,在长久地渗透中观众也会对品牌形成记忆钢印,方便后续的转化。 以伊利甄稀冰淇淋为例,其是《拜托了冰箱》连续五季的总冠名,随着节目的关注度逐季提升,伊利甄稀冰淇淋的知名度也在相应增加,秒针《2019-2020综艺与剧目赞助趋势》显示,与《拜托了冰箱》合作后,伊利甄稀冰淇淋的品牌认知度达到了294%的显著提升。 其次,乳企还需要抛弃以往千篇一律的植入方式,比如一些生硬且尴尬的口播、植入、小剧场,增加广告的趣味性和新鲜感。 比如在《让生活好看》中,费启鸣利用甄稀制作花式冰淇淋、阚清子用甄稀冰淇淋尝试咖啡新品制作,让更多消费者喜欢上这款产品;在《乘风破浪2》播出期间,热度最高的王心凌也作为“金典有机生活新推官”,直播连线张栋梁,带动了金典京东直播间的销量大增…… 最后,对乳企而言,在尝试让综艺价值“最大化”的同时,也要把握好尺度,否则,很有可能会遭到反噬。 在2021年,《青春有你3》热播期间,有些粉丝就雇佣了大量工人,为打榜投票所购买的大量酸奶在拧下瓶盖,然后将奶倒入水沟,仅仅只是因为投票的二维码,印在瓶盖的内侧。   如此浪费的行为,一经曝出,迅速登上热搜,引发热议,5月9日,爱奇艺《青春有你3》节目组宣布决定终止节目录制,取消决赛。作为赞助商的蒙牛“花果轻乳”也被多家官媒点名批评,这一事件不仅正式终结了奶企们引领秀综打投的时代,也对品牌IP造成了难以挽回的负面影响。 总而言之,外部市场在变,在综艺价值较高时,乳企可以利用丰富的剧综内容去扩展内容消费场景,但在如今愈发内卷的市场环境中,如何将综艺价值最大化,继续延伸市场想象空间,才是当下伊利、蒙牛们需要聚焦的首要课题。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*传统消费品牌升级NO.227深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 阿里大中台,推倒还会重来? 文/侯煜 编辑/罗卿 11月16日晚,阿里巴巴(BABA.NYSE;09988.HK)发布2023年第二季度业绩报告,这是新任CEO吴泳铭上任后的首份季报。横向对比来看,京东商城营收增长只有1.7%相比,阿里的增幅还算可观:营收达到9%,营业收入和调整后息税前利润(EBIT)分别增长34%和18%。 不过和“还不错”的财报同时出现的是接二连三的利空,曾经公告许诺的云业务要完全分拆的计划搁置、盒马上市的进程也搁置。消息一出,阿里市值一夜之间蒸发1400多亿元。 第二天创始人马云更是火上浇油,马云家族将出售1000万股阿里股票,价值约7.9亿美元(约57亿元)。马云办公室特别强调称:此次披露的出售计划是一个远期规划,目前并未实际减持。马云坚定看好阿里,当前股价远低于阿里实际价值,仍会坚定持有阿里股票。 暂且不探讨马云的表态是否会产生强大的现实扭曲力,管理界更关注阿里组织架构的调整和大中台战略,被推倒后是否还会重来。 六大业务旱涝不均 截至2023年9月30日止,阿里集团当季收入为人民币2247.90亿元(308.10亿美元);经营利润为人民币335.84亿元(46.03亿美元)。阿里首席财务官徐宏用“稳健”这个词来形容本季度业绩表现。不过各个业务集团的增长性还是有明显差异。 六大业务集团的具体业绩如下: 淘天集团收入 976.5亿元,同比增长 4%,淘天交易额(GMV)轻微下滑,用户数、交易买家数和订单量均实现增长; 云智能集团收入276.48亿元,同比增长2%,本季度公有云产品及服务收入增长,带动盈利能力的优化; 阿里国际数字商业(AIDC)收入 245.1 亿元,同比增长 53%,Lazada,速卖通、Trendyol等国际零售级批发平台的整体订单同比增长约28%; 菜鸟集团收入228.23亿元,同比增长25%,主要由跨境物流履约解决方案收入带动; 本地生活收入155.6 亿元,同比增长 16%,由饿了么和高德业务的强劲增长所带动; 大文娱集团的收入为57.79亿元,同比增长11%,主要由大麦网与阿里影业的线下娱乐业务、优酷订阅收入增长所带动,部分被优酷广告收入下降所抵销。 分拆和上市计划搁置 阿里云放弃完全分拆,盒马暂缓上市的计划。这离之前宣布单飞的消息仅仅两个月的时间。 今年3月,阿里巴巴进行了成立以来的最大规模组织变革,即 “1+6+N”:1个集团、6个业务集团和 N 个业务公司。6个业务集团分别是云智能集团、淘天集团、本地生活集团、菜鸟集团、国际数字商业集团、大文娱集团等六大业务集团,旨在让组织变敏捷、让决策链路变短、让响应变快。 “1+6+N”组织调整是阿里巴巴“24年来最重要的一次组织变革”,六大业务集团及业务公司可以独立融资或独立上市,意味着阿里的整体估值将得到大幅提升。 时任阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇表示,条件成熟一个,上市一个。希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司,过几年继续“生儿育女”,长出更多上市公司。 对于不再分拆云业务的原因,吴泳铭解释道:“美国近期扩大对先进计算芯片出口的限制,给云智能集团的前景带来不确定性。”另外,集团主席蔡崇信在电话会议上提及:“希望通过投资显现云的价值,特别是在新形势下由AI驱动的云计算业务需要更多投资支持。” 盒马方面,作为国内生鲜零售的龙头,最初是被认为将是阿里重大变革后首个上市的业务公司。然而从今年9月开始,坊间就开始流传盒马推迟在香港市场的IPO。个中缘由,主要是今年大环境不佳,整个消费市场低迷,盒马估值已降至40亿美元,远低于去年的60亿至100亿美元。 大中台的价值功过几何? 此时撤销既定分拆和上市计划,暴露了阿里集团对“分权”和“集权”的摇摆。 先来看张勇时代的组织架构,2015年5月,张勇接任阿里集团首席执行官,开始了阿里的“逍遥子”时代。在2019年9月辞去集团董事局主席,彻底淡出阿里管理层。 张勇时期的阿里,发展重点是搭建“大中台+小中台”,旨在通过构建一个共享的、标准化且可复用的平台,来支撑上层多样化的业务需求。 中台的核心价值就是,避免各业务重复建设,让新业务可以站在前人的肩膀上去落地。举个简单的例子,阿里旗下的聚划算、盒马鲜生都是通过中台快速搭建,过去阿里积累的商品交易、用户、货品库存、支付等能力,新业务同样适用。阿里仅用了一个半月,就上线了团购平台聚划算,其他同类平台可能需要投入数倍时间。实际上,中台要体现高效性,就要求其迭代速度要跟得上业务、组织的发展速度。…

    其他 December 25, 2023
  • 权威发布:激光电视入选2023年四大创新品类,这匹行业“黑马”何以抢占新赛道?

    近日,全球知名市场咨询机构GfK携手巨量算数联合发布《2023中国智造3C家电行业白皮书》,针对3C家电行业趋势和成功案例深入剖析。白皮书显示,现阶段国民消费需求基本从“有没有”过渡到“好不好”阶段,消费类型基本由生存型消费升级为发展型、享受型消费。人们对于品质生活的追求逐渐凸显,高端大家电逐渐走入视野,抖音高端大家电相关内容互动量增幅高达142%。 在消费品质化、高端化升级的大背景下,高端大家电市场快速增长,据GfK中怡康线下零售监测数据显示,2023年1-10月万元以上彩电额份额占比37%。其中,引领高端观影新体验的彩电“新物种”激光电视被评为年度“四大创新品类”之一,与嵌入式冰箱、集成灶、厨房空调一同成为行业“黑马”。 抖音官方数据显示,作为带来“新兴品类创新新体验”的高端大屏电视,激光电视凭借其健康护眼、超大尺寸、超高色域、低碳节能等独有的品类优势,消费者认知度与关注度正稳步提升。而海信更是凭借着最早研发激光显示技术、最完善的激光电视产品矩阵和最佳的激光电视展示平台,成为海内外高端人群的首选产品。Omdia市场数据显示,2023年上半年,海信激光电视出货量市场占有率达41.8%,蝉联全球第一。 2022-2023年间,海信接连推出屏幕发声激光电视、全球首款8K激光电视、全球首款可折叠激光电视,成为行业前沿新兴技术创新代表。 今年9月,海信推出的全球首款可折叠激光电视,以“可折叠入户”安装方案开行业之先,彻底解决百吋电视的入户难题,让大屏电视再无后顾之忧地走进寻常百姓家。海信可折叠激光电视采用了“分体式轻量化”入户解决方案,屏幕框架可折叠,膜片可卷曲,确保100%进入各类电梯,让超百吋电视彻底告别“破门拆窗”、轻松安装;屏幕厚度仅2cm,无缝适配不同墙面,融入各种家装风格。 随着大屏电视成为彩电市场主旋律,客厅碳排放也成为关注焦点。激光电视作为电视产品中最环保的技术解决方案,相比传统电视节能50%以上,随着电视尺寸的增大,激光电视的节能优势愈加明显——以100英寸激光电视为例,其功耗仅为250瓦左右,约为同尺寸液晶电视功耗的三分之一至二分之一。 同时,激光电视采用反射成像原理,光源无有害蓝光,画面柔和不刺眼。屏幕不通电、无辐射,3米视距即可观看100英寸。海信激光电视通过“可折叠”等创新形态,让百吋以上超大屏电视轻松入户,将健康护眼、节能环保的理念带入越来越多的用户家中。 伴随着健康化、品质化、理性化的消费趋势的持续发展,切实满足消费新需求的激光电视将迎来增长良机。 来源:东方网 相关推荐: 大模型手机密集下场:华为、荣耀、OPPO、vivo、小米杀疯了 配图来自Canva可画 不出意外,AI大模型浪潮卷到了智能手机领域,智能手机厂商争先恐后地自研AI大模型或者联手AI大模型厂商,挖掘智能手机与AI大模型的融合发展的巨大潜力。   10月26日,荣耀CEO赵明官宣新机荣耀Magic6的部分信息。他表示,新机将会搭载全新骁龙8Gen3以及荣耀自研的7B端侧AI大模型( 7B指的是70亿参数规模)。   10月16日,vivo官宣将发布自研AI大模型矩阵,其中包括十亿、百亿、千亿三个不同参数量级的5款自研大模型,全面覆盖核心应用场景,这些大模型将会在vivo新操作系统OriginOS 4中被首次应用。   10月11日,OPPO宣布基于其自主训练的安第斯大模型(AndesGPT)打造的新小布助手1.0 Beta 版尝鲜体验正式开启,升级后的小布助手将具备 AI 大模型能力。   更早之前,小米董事长雷军宣布,小米全面拥抱AI大模型,并表示目前手机端侧的大模型已经初步跑通,小爱同学也升级了AI大模型并开启邀请测试。同样地,华为宣布手机系统接入盘古大模型,开启内置大模型的语音助手小艺的众测,还发布内置AI大模型的新机华为Mate60系列。   可以预见,未来大模型手机将会越来越普及,并成为手机市场的主流趋势。   大模型厂商与手机厂商共舞   用户需求的变化、技术进步的支持、市场竞争的压力,无一不催促手机厂商研发大模型手机,而大模型厂商也有意拓展更多行业,实现行业大模型的落地。   对于AI大模型厂商来说,从通用大模型到行业大模型是技术落地的必由之路。因为通用大模型有广泛的适用性但缺乏行业深度,在垂直领域几乎提供不了高价值的服务,所以大模型厂商积极地落地于智能手机、智能学习机等硬件领域。   一来:通用大模型的训练和推理过程非常耗费资源,会产生巨大的运营成本,而用于智能硬件的大模型,模型参数少,训练调试、优化和实施的成本更低。二来,大模型厂商提供端到端的解决方案,包括硬件、软件和算法,这将使得客户能够更方便地使用和部署AI模型;三来,进军智能硬件领域可以帮助AI大模型厂商扩大其市场份额,增加竞争优势。   对于手机厂商来说,手机产品创新匮乏,整个产业链经历大滑坡,而拥抱大模型技术可以增强手机的图像识别和处理能力、加强语音交互能力、支持辅助功能和智能辅助,从而提升用户体验,提高企业竞争力。   AI大模型在自然语言处理、图像识别和语音识别等方面,表现出高度准确和广泛的泛化能力,融入手机系统能够增强手机性能,而且随着AI算法的进化,大模型手机能够基于用户数据分析提供个性化服务,实现“千人千机”。   一面是,AI大模型厂商积极挺进硬件领域(智能手机、智能学习机),以满足人们日益增长的智能化需求。另一面是,智能手机厂商加紧拥抱AI大模型,以提高手机性能,增强差异化优势。在大模型厂商与手机厂商双方的共同努力下,大模型手机的探索已逐渐从技术研发阶段进阶至应用及产业布局阶段。   总之,华为、小米等手机厂商的共识是把大模型带到手机上,但在战略布局、实现路径上各有想法,研发和生产的进度也不一样,这场大模型手机“新战事”有点看头。   华为“先行”   在其他手机厂商还在摸索大模型落地路径的时候,华为早早发布了大模型手机,先人一步迈进“大模型手机时代”。   华为能够快速而且有序地研发和生产大模型手机,得益于长远的战略目光、强大的研发团队、高效的生产工艺、卓越的项目管理以及持续的创新和迭代,这些因素相互支撑,使得华为能够在市场竞争中保持领先地位。   在技术方面,华为高端手机技术和AI大模型技术“两手抓”,为大模型手机的研发提供技术力支撑。在手机制造技术方面,华为手机芯片、手机系统等自研技术国产化率超90%,华为Mate60系列就是技术实力强劲的外在表现。   在大模型方面,华为的盘古大模型,包括盘古 NLP 大模型、CV 大模型、多模态大模型和科学计算大模型。不得不说,华为大模型手机声量越来越高,与其密切关注新兴技术并持续投入掌握这些新技术,根据市场需求进行调整相关。   从HarmonyOS 4系统全面接入盘古大模型,成为全球首个嵌入了AI大模型能力的移动终端操作系统,到旗舰手机出现基于多模态大模型技术实现的“智慧搜图”功能,华为一直走在科技创新的路上。   在产品方面,华为是国内率先将大模型能力融入智慧助手(华为小艺)并面向消费者落地的手机厂商。华为小艺融合了盘古自然语言大模型、盘古视觉大模型和盘古多模态大模型,最高版本高达1000亿参数,于今年9月开启众测,首批支持机型为Mate 60系列手机。   此后,在华为秋季全场景新品发布会上,余承东还透露:“拥有大模型加持的鸿蒙 4.0 在发布一个多月后,升级用户已经超过 6000 万,成为史上升级速度最快的鸿蒙操作系统版本。”   技术力和产品力是发展大模型手机的重要资源,而在智能手机技术、大模型技术方面,华为有深厚的技术积淀和实力,能够通过整合先进智能技术和硬件产品,提供性能卓越的大模型手机,提升自身在大模型手机领域的竞争优势。   当然,“国货之光”的标签也是华为大模型手机能够快速被消费者接受和认可的原因之一。良好的品牌形象,能够建立消费者对华为产品和服务的信任感,使其与其他“友商”区分开来,并吸引更多消费者,助力其市场份额“瑶瑶领先”。   小米“渐进”   和华为一样,小米也走在进军大模型手机的路上,虽然它在大模型面向智能手机终端的部署进步不算快但攻势猛,并且已经获得了一些成效。   据了解,小米自研的 13 亿参数端侧模型已经在手机端跑通了 Demo,而且部分场景效果可以媲美 60 亿模型在云端的运算效果。另外,在数据层面,小米自己挖掘整理的训练数据占比达到了 80%,其中小米自有的产品和业务数据量达到 3TB。   10月26日,小米澎湃OS暨小米14系列新品发布会上,雷军还宣布:“小米的集团战略将从“手机X AIoT”升级为“人车家全生态”。同时强调,新战略将以人为中心,把人车家全生态进行有机整合,而承接新战略的关键是小米澎湃OS。”…

    其他 December 28, 2023
  • 全新风口下的健康浪潮:南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料成“现象级”爆品

    随着人们生活水平的提高和健康观念的转变,消费者对饮品的需求不再仅仅局限于解渴或满足味蕾,而是更加注重其健康价值和功能性。而且社会压力的增加和健康意识的提高,让开始关注自己健康状况的年轻人越来越多。这反映了一个积极的趋势,即人们愿意投资于自己的长期健康,并采取预防措施以避免未来的健康问题。特殊膳食饮料,作为一种针对特定人群或需求设计的饮品,因其独特的健康益处和科学的配方设计,逐渐成为了市场的新风口。近日,南京同仁堂凭借其在中医药领域的深厚底蕴与创新精神,成功推出了醒氿知己水飞蓟植物饮料,这款集健康、功能、口感于一身的产品迅速在市场上掀起了一股热潮,成为“现象级”爆品。 同仁堂,这一拥有数百年历史的老字号,始终秉持“同修仁德,济世养生”的企业精神,致力于中医药的传承与发展。在继承传统精髓的同时,同仁堂紧跟时代步伐,不断探索新业态,以满足年轻消费者的多元化需求。醒氿知己水飞蓟植物饮料,便是这一创新理念的具体实践,遁着“药食同源”理念,醒氿知己水飞蓟植物饮料不仅吸引了年轻消费者的目光,也再次吸引了市场的广泛关注。 醒氿知己特殊膳食水飞蓟籽油运动饮料的推出,是同仁堂在饮料领域的一次大胆尝试与创新。与市面上众多运动饮料产品不同,醒氿知己不仅仅是一款简单的运动饮料饮品,它更是一种基于科学原理与中医药智慧相结合的特殊膳食。其核心成分——水飞蓟籽油,具有肝脏保护、抗氧化、促进胆汁分泌、降低血脂等多重健康益处。作为一种源自天然草本植物的珍贵成分,它富含黄酮类化合物和多酚类物质,能够有效清除自由基,减少氧化应激损伤,保护肝脏免受酒精、药物等有害物质的侵害。此外,水飞蓟籽油还能调节脂质代谢,预防脂肪肝等肝脏疾病的发生。这些独特的健康功效,使得水飞蓟籽油在运动营养和日常保健领域备受瞩目。 此外,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料,在传承中医药智慧的基础上,结合现代营养学原理,精心打造的这款科学配方的运动饮料,不仅含有高浓度的水飞蓟籽油,还添加了葛根、人参、姜黄、牡蛎思駄、朝鲜蓟等多种天然草本精华,以及维生素B1、维生素B2、维生素B6、维生素B12等必需营养素。这些成分协同作用,能够迅速补充体力、缓解疲劳、提升运动耐力,满足运动爱好者对高效能运动饮料的需求。 而且,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料,在追求健康的同时,也注重口感的提升。它采用了先进的生产工艺和独特的调味技术,使得饮料口感清爽不腻,令人回味无穷。这种口感与健康的完美融合,使得醒氿知己在市场上脱颖而出,赢得了众多消费者的喜爱。 不仅如此,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料以其独有的特点,形成了独特的味觉记忆点,围绕不同的场景打造的一款符合当前消费观念的运动饮料,成为现在与未来的“现象级”饮品,属于一个新时代的记忆。 年轻一代追求着新鲜、复合、熟悉,更符合新生代口味的饮品,南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料的独特组合将会是品牌的突围之路,其一上市便被业内评价为出生就自带光环,上市即被捧红的品牌,并已得到终端认可,对于经销商而言,便可以轻轻松松开疆拓土,获得销量与利润的双增长。 相关推荐: 咖啡价格卷至6块6,这次轮到库迪慌了? 连锁咖啡品牌的价格下探,比预料中来得更快。 5月底,库迪才宣称其“9.9元促销已做好延续3年准备”;6月6日,蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖就再次降价,店内包括意式、茶咖、果咖、咖啡圣代、果茶等5大品类十几款产品“全场6块6封顶”。 短短两年时间,国内咖啡就完成了从“9块9时代”向“6块6时代”的过渡,速度不可谓不惊人。 6块6的挑战者已经出现,9块9的库迪却还未止住闭店的步伐。 不止一位网友近期在社交平台上反映“自家附近的库迪闭店不干了”:有的店自五一放假后再也没开;有的店则因营业额抵不住租金不得已关门了…… 5月底还对价格战势在必争的库迪,似乎有了“松动”迹象。 图源:小红书 6月12日的一场媒体沟通会上,库迪咖啡首席策略官李颖波透露,“9.9活动”预期会持续三年,但是不排除会提前结束。“ 这位咖啡价格战的始作俑者,正迎来新的市场考验。 增量市场竞争正酣,库迪会不会是“陪跑者”? 得益于星巴克、瑞幸等走在前面的品牌提前完成的市场教育,加之大健康风潮的涌入强化了大众对“咖啡提升代谢”的标签,国内咖啡市场势头正猛。 咖啡外卖市场的增长某种程度上印证了这一点。咖门联合美团发布的《2024咖啡市场趋势洞察报告》显示:2023年咖啡品类外卖订单量同比增速达99.4%。 增量市场从来不缺想要来分一杯羹的玩家。整个市场看似能容纳覆盖不同需求人群的玩家,但随着竞争加剧、市场步入成熟,留下来的只会是那些真正有实力的品牌,其余玩家则更可能沦为“陪跑者”。 而从当前的竞争局势看,面对背靠蜜雪冰城的幸运咖更具竞争力的6块6,库迪咖啡可能会在低价市场陷入被动。 众所周知,库迪的低价策略是品牌完成早期扩张的杀手锏。但目前,“点啥啥没有”的现象已经在劝退部分奔着库迪低价而来的消费者。以至于在幸运咖官宣6块6的相关文章下,有用户吐槽道“库迪3.3折又如何,想点哪个都没有……” 图源:微信公众号 去年,库迪曾凭借常态性低价活动,完成过日杯量近400杯、单月拓店近1000家的亮眼成绩。但今年,这些风光均已不再。根据腾讯数据库迪周杯量预估,三月初库迪的日均杯量已经创下阶段新低,只有128杯。 与此同时,门店似乎也步入了负增长阶段。极海品牌在4月28日的监测数据显示,近90天库迪咖啡闭店数量为250家,相当于每一天都有将近3家门店关闭。 可以预见到,若库迪还不及时作出调整,可能将难以避免沦为陪跑者的命运。 消费者至上时代,咖啡品牌如何迈步长青? 在这个消费者至上的新消费时代,品牌想迈步长青,关键是如何提升品牌力以成为用户消费决策的“第一选择”。 而具体到咖啡品牌来说,产品力和供应链是绕不开的两道考题。 与其他消费品不同的是,咖啡茶饮产品有明显的单价低、复购高的特征。故而,产品力是其长久立于市场不可或缺的能力。 瑞幸得以成功加入“万店俱乐部”,离不开其产品力足够“能打”。瑞幸与茅台联名推出的酱香拿铁,上市首日销量就突破542万杯,单品首日销售额突破1亿元。王牌单品生椰拿铁更是在推出三周年之际,仍完成了“销量突破7亿杯”的好成绩。 可从消费端的反馈来看,库迪在产品力层面相对欠缺。 从早期小有水花的潘帕斯蓝系列到之后备受期待的米咖系列,库迪离爆品总是差了一口气。不仅如此,旗下产品还深陷“难喝、配料敷衍”等数个争议,必然近期推出的新品杨梅气泡冰萃,上架没几天,就有人吐槽“因口碑太差已被强制下架”。 图源:小红书 结合此前在库迪门店前员工曝出的“换个底料改个名字就是一款新品”,也就不难理解库迪为何未能捧出爆品、摘不掉“难喝”标签。 产品研发不上心,消费者自然难买单。 图源:小红书 此次幸运咖的强势入局,表明咖啡市场将迎来不少实力选手与库迪分食蛋糕。这之中,一场围绕供应链展开的较量必不可少。 正如中国食品产业分析师朱丹蓬所说,供应链是未来竞争的核心,供应链的完整度决定了企业未来的核心竞争力。 根据“灼识咨询”的报告,蜜雪冰城作为在国内现制饮品行业中最早设立中央工厂的企业,拥有业内最大和最完整的供应链体系,覆盖采购、生产、物流、研发和品质控制等核心环节。 与幸运咖背靠蜜雪冰城强大供应链不同,库迪的这一短板尚未补齐。 去年7月,库迪就曾宣布投资2亿美元在安徽当涂创建该品牌全球第一个供应链基地,并表示该供应链基地将于去年下半年投入运营。结果一直到今年1月30日,首个项目“库益包装”才勉强投产。 4月29日,库迪再次宣布库迪安徽供应链基地正式投产。但据“凤凰网财经”报道,直到4月中旬,库益包装生产线所需的120名工人中,仅成功招募了90名,其余项目均尚无投产消息。 而且,即便在有项目已经投产的情况下,库迪“点啥啥没有”的现象依然存在。网友晒出的点单截图里,不能点的产品仍不在少数。 图源:小红书 此外,其近期上新的包括杨枝甘露系列在内的鲜果茶类新品,也在引发外界对其“为茶猫销库存”的质疑。业内博主“山哥的茶饮圈”表示,这种“倒果汁果酱”的果茶现在很难争抢到早已开始用鲜果鲜茶做产品的奶茶市场。 多重积弊待除,在6块6的幸运咖攻占大众心智之前,库迪靠低价维持的市场份额恐怕也将岌岌可危。 更为关键的是,咖啡的内卷化发展显然并未结束。 瑞幸即将奔赴2万家门店的规模,率先完成了在全国市场的优质卡位;幸运咖紧随其后开始超低价攻略,抢占下沉市场;肯德基旗下的K咖啡也发力扩展独立咖啡店……面对重重围堵,在产品力、供应链、现金流均不占优势的情况下,库迪显然将面临比以往更多的挑战和竞争压力。相关推荐: 注安备考进行时 河南中安建培教育怎么样?在备考注册安全工程师考试中,很多考生常常觉得备考时间不够,其实最直接的原因就是——事情太多!既要备考学习,又不能耽误工作,还有很多家庭琐事萦绕,每天都有无穷的事占尽自己的24小时。终于有了一点能掌控的时间,又心痒难耐,总想打开某音刷几个视频放松放松。 时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私的,给任何人都不是二十四小时。对此,河南中安建培教育科技有限公司针对类似的问题加以解读,希望提供的方式方法能够帮助到更多的考生。关于“时间不够”的问题,李开复曾经做出过回答 —— 要事为先: 在有限的时间中,首先需要做的就是分清轻重缓急; 很多紧迫的事情不一定等同于重要的事情; 一定不能成为急事的奴隶。 紧迫性是事件的客观属性,重要性则是执行者的主观判断。既紧迫又重要的事情,比如考前突击复习;重要但不紧迫的事情,比如制定计划;紧迫但不重要的事情,比如一些日常琐事;既不紧迫也不重要的事情,比如看一场电影。 既紧迫又重要的事情,在短期内会带来较大的收益,需要在当下优先完成。既不紧迫也不重要的事情,暂时搁置或是削减必要的时间投入则是最合理的决策。重要但不紧迫的事情,虽然不会在短期产生明显的收益,但却是长期发展不可或缺的任务。例如制定学习计划、归纳知识结构、分析错题错因等。紧迫但不重要的事情,看似十万火急,但对自己短期和长期的收益有限,却往往会占用非常多不必要的时间。例如朋友圈的一个新消息提醒、突然的一个电话,需要给自己设定一个底线和处理规则(比如拒绝或寻求帮助)。 分清楚哪些事情是真正重要的,而哪些事情不过是紧迫的。在此基础上,重新思考每天的时间安排,知道自己的时间花在哪里,是否在一些看似紧迫但不重要的事情上消耗了太多的时间和精力。学习这件事,枯燥、短期难看到成效,且挑战人的耐力和毅力。选择学习,本身就是和自己做斗争,和自己的懒惰、贪心做斗争。赢了,上岸,输了,化为原形——“嘴”强王者,永远只是口头说说“我要怎样怎样”,实际却无任何改变。 走出舒适圈,努力可视化 走出舒适圈,才有可能真的改变,这道理谁都懂,但是做起来并没有那么容易。尤其是对于那些长期安逸闲散惯了的人,不玩手机安安静静地坐1个小时都难,何况是学习枯燥的知识,刷没完没了的题呢。想要相对轻松地走出舒适圈,我们可以利用“视觉可视化结果”的方法。视觉可视化方法也可以称作是“红绿清单法”。绿色的清单写上对你学习有帮助的事情,红色清单写上影响你学习的事情。 我们每天对照着这两份清单,如果完成了绿色清单上的事情,就在方框里打钩;如果克制住红色清单中的事,就在具体事项的方框内打叉。我们可以把这当作一个游戏,一个每天自己和自己玩的游戏。我们的目标是下一周比这一周做得更好,就好啦。 但河南中安建培教育提醒注意的是,在刚开始不要给自己设定一定要有多少勾或多少叉,循序渐进就可以了。这就和时间记录一样,通过这种“视觉化结果”,我们会慢慢改变自己的行动,多做绿色清单上的事,少做红色清单上的事。方法,河南中安建培教育已经给到了,剩下的就看大家努力学习啦!相关推荐: 官宣!舒蕾全新代言人张若昀,实力派演员助力国货洗护品牌新篇章近年来,随着国货品牌的强势崛起,越来越多的国内明星开始为本土品牌站台。2024年3月25日,舒蕾宣布实力派男演员张若昀正式成为其品牌形象代言人。在国货崛起的背景下,舒蕾选择实力派男星再次为自己代言,其健康形象和专业精神也与品牌价值观契合,传递出品牌对女性消费市场的深耕,提升对女性用户的影响力,激发年轻消费者共鸣,传递个性舒适的洗护理念。 影视蜕变,张若昀演绎励志成长路 回顾张若昀的演艺经历,可以说是一部充满奋斗与拼搏的励志剧。 自2004年以首部电视剧《海的誓言》涉足影视圈以来,他凭借扎实的演技和深入的角色理解,逐渐在影视界崭露头角。2011年,他在励志革命剧《黑狐》中的出色表现,更是赢得了广大观众的喜爱。随后,他主演了《庆余年》、《雪中悍刀行》、《无心法师》、《警察荣耀》等多部大男主热门剧集,其精湛的演技赢得了观众的普遍认可,演艺事业也因此达到了新高峰。 新品迭代,匠心成就国货之光 舒蕾,自1996年创立以来,已走过28年辉煌历程,是我国洗护品牌的佼佼者。依托深厚的研发实力和持续创新,舒蕾始终秉持自然和健康的核心价值观,为消费者提供高品质、高效的洗护产品。其产品线丰富多样,既能满足消费者多样化需求,又在功能性和安全性表现卓越,彰显国货品牌的实力。 2022年,舒蕾不断创新,推出多款备受瞩目的新品,包括高端洗护品牌SLEK PRO、青少年专研系列、沙龙美尚定型系列,以及波卡莉香家居清洁护理系列。其中,SLEK PRO以其独特配方4重神经酰胺和全球先锋级护肤科技深受消费者喜爱,成为白领阶层热门产品。 2024年,舒蕾继续领跑市场。携手实力派演员张若昀,官宣发布全新系列新品——烁金,此次烁金更是曾经舒蕾的爆品“烁金焗油”的全新升级款。 烁金焗油洗发露(流金瓶):融合天然云母粉,清除油脂,展现秀发璀璨光泽,自然健康,清爽蓬松,持久闪耀。 烁金控油去屑洗发露(绿金瓶):蕴含白茶精华,深层清洁与滋养头皮,抑制油脂分泌,温和去屑。 舒蕾以新品烁金的发布,再次彰显其在洗护领域的深厚实力与不懈创新精神,展现国货品牌的独特魅力。 “国民级”牵手,超高契合度的合作 挑选代言人方面,舒蕾始终秉持精准且高品质的标准。以往历代代言人不仅拥有广泛的知名度和影响力,更与舒蕾的品牌理念深度契合,共同传递着品牌的核心价值观。在舒蕾看来,此次与张若昀的合作,不仅是基于双方对卓越品质的共同追求,更是基于双方不愿被定义、敢于突破自我的精神。 舒蕾,作为力求突破新高度的国货洗护品牌,通过持续的技术创新和研发实力,努力打破了外资品牌在女性洗护市场的垄断地位,成为行业内的佼佼者之一。同样,张若昀作为一名演员,凭借不懈的努力和独特的个人魅力,从低调起步逐渐崭露头角,成为当今备受瞩目的当红演员,展现了其不愿被定义的艺术生涯。 同为“国民级”实力派,同怀奋勇拼搏、追求卓越的追梦渴望,舒蕾和张若昀对事业的极致追求所产生的强烈共鸣,造就了这一场近乎完美的“双向奔赴”,双方的联手,不仅是品牌形象的升华,也是对自然、健康洗护理念的传承。 未来,舒蕾将携手演员张若昀为消费者带来更多惊喜,通过更多落地活动,在拉近与粉丝间距离的同时,坚持创新洗护科技,努力为消费者提供更多美好的洗护体验,共同推动中国洗护产业与民族品牌的发展与进步。

    其他 July 24, 2024
  • 冠军品质,共燃国光,水密码牵手乒乓球冠军开启精准护肤新篇章

    10月27日,国货化妆品品牌水密码官宣,乒乓球冠军孙婷正式成为水密码水光白377系列的形象大使,备受广大网友们的关注。此次水密码通过牵手乒乓球冠军孙婷,堪称是产品营销的又一创新举措,通过这种方式,水密码也让更多人了解到化妆品国货品牌的真正实力,展现出水密码的深厚底蕴。 国货品牌牵手国球冠军,国光风采赋予消费者信心 仪式现场,水密码研发团队的李传茂博士见证了水密码水光白377系列形象大使的诞生,李博士表示,乒乓球运动有着快、准、狠的技法特点,这与水密码377水光白系列产品特性不谋而合。“我们希望通过水光白377系列,如同中国乒乓球‘快、准、狠’球技一样,以专利技术,打造冠军品质,美白快、准、狠”。 李博士还分享称,乒乓球作为国球一直深受大众的喜爱,水密码牵手乒乓球冠军孙婷,通过国球与国货的碰撞,以此来吸引更多人的关注。而每一个运动员的心中都有自己的冠军梦,为了追求梦想,他们有着坚毅挑战的决心与精神,这也是水密码品牌一直所崇尚的。除此之外,孙婷女士的拼搏奋斗精神,正是水密码品牌所寻找的品格。 面对未来的合作,李博士表示高度期待。“我们希望乒乓球冠军孙婷成为产品形象大使后,将我们的品牌推向新的高度,将冠军运动员的坚韧、激情与品牌价值完美结合,为消费者带来更多的惊喜与体验。” 打造冠军品质,引领精准护肤新风尚 作为化妆品行业的知名品牌,水密码自成立以来,始终坚持产品品质创新,此前推出的水密码水光白377系列聚焦精准美白,在诸多黑科技的加持下,美白“快、准、狠”,邀请乒乓球冠军孙婷作为产品形象大使,更是源自水密码对冠军品质的追求,从而引领精准护肤新风尚。 377水光白系列产品创新地采用了377和烟酰胺这对美白界的“定海神针”成分,能够从源头抑制黑色素的产生,实现7天焕白淡斑。全系列更是采用了5D焕白技术,从五个层面打通肌肤,真正做到“快、准、狠”的美白,呈现冠军般极致品质。 此次水密码携手乒乓球冠军孙婷展开深度合作,将使得377水光白系列新品触达更多消费群体,希望让更多人看到国货品牌的真正实力,感受377水光白系列的高科技美白功效。冠军品质,共燃国光,期待水密码377水光白系列能够成为更多消费者的首选。   相关推荐: 美国瑞梦前列腺热蒸气消融技术——几分钟“秒杀”前列腺疾病   近日,南京龙蟠结石医院泌尿外科为一名51岁前列腺疾病患者实施了美国波士顿科学“Rezūm”瑞梦前列腺热蒸汽消融手术。患者长期受前列腺问题困扰,辗转多家医院求医,因害怕电切手术而无法治疗。患者最终选择来到了南京龙蟠结石医院,经专家团队评估后,为患者选择实施了目前国际超微创新技术——美国波士顿科学“Rezūm”瑞梦前列腺热蒸汽消融术。手术时间仅仅用了2分28秒,就解决了困扰患者多年的排尿难题。   美国波士顿科学“Rezūm”瑞梦前列腺热蒸汽消融术,是目前国际上先进的治疗前列腺疾病的技术,患者可在局部麻醉或镇静状态下治疗,创伤小且出血少,且能最大程度保护男性性功能,极大程度减少尿失禁等并发症,可在短时间恢复正常生活,已被中国、美国及欧洲泌尿学会指南列入推荐微创疗法。高效的手术过程、持续有效的治疗效果使得这一技术在世界范围内获得广泛赞誉。   美国波士顿科学瑞梦前列腺热蒸汽消融技术具备优势:   1、手术时间短,治疗效率高   传统技术需要术前麻醉准备、术后复杂护理,比如电切术或剜除术需要2-3个小时,而瑞梦前列腺热蒸汽消融技术平均时间仅有5~10分钟,真正实现了“门诊化”治疗。   2、手术安全性高,术后恢复快   传统的前列腺增生技术主要是通过电切、等离子、激光剜除等手术方式,“抽丝剥茧”消除病症细胞组织,尿道粘膜及前列腺周围遍布了血管和神经,稍有损伤就会影响术后的排尿、排便、甚至性功能。瑞梦前列腺热蒸汽消融技术通过消融针向前列腺注射高温水蒸汽,‘热疗’让细胞凋亡,再被吸收,技术安全性有保障。   3、技术先进,良好保留患者的性功能   瑞梦前列腺热蒸汽消融技术可以做到每9秒完成一次水蒸汽注射,不仅效率高,同时减少了并发症风险。这是因为水蒸汽的高温具有一定“热对流”效应,因此可以保留尿道粘膜及前列腺周围的血管和神经,患者的性功能也得以保留。   4、超微创技术,术中几乎不出血   领先的超微创技术,水蒸汽注入后可在0.01 秒的时间内让周围组织温度达到70℃,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收;同时水蒸汽在组织内凝结的过程中可以让血管迅速塌陷,起到实时止血的作用,因此能够实现无出血,或者少量出血。   5、局部麻醉,适合基础疾病的高龄患者   前列腺炎在男性人群中的发生率大于50%,80岁以上的男性患病比例高达90%。这些患者往往伴有多种基础疾病不能耐受长时间的麻醉及手术。瑞梦前列腺热蒸汽消融技术仅仅静脉麻醉甚至局麻就可以完成手术,大大降低了原有疾病加重的风险。   南京龙蟠结石医院是南京首批开展美国波士顿科学瑞梦前列腺热蒸汽消融术的医院,也是国内率先开展该技术的单位之一,标志着南京市在国内前列腺疾病治疗上迈入了超微创治疗时代,将为南京前列腺疾病患者带来福音和希望。  相关推荐: 以“人和”定乾坤!人之初与渠道伙伴全速出击新国标时代征程  新国标时代,婴配粉市场新一轮洗牌和整合序幕拉开。如何把握新国标机遇,在激烈的市场竞争中,以品牌差异化优势与成长韧性突围,从而实现弯道超车,是各大乳企的思索点。就在近期,人之初“向云端·初发”主题活动在七彩云南圆满落幕。这场带领渠道合作伙伴和品牌忠实粉丝,体验大自然天然营养的品牌深度体验活动,让人之初与渠道市场对话距离进一步拉近,同时也摁下了品牌在新国标时代征程上的加速度开启键。   多元创新的放空之旅,品牌与渠道深度交流之契机 新国标,新高度,新体验。作为人之初新国标新品上市后首次渠道联动活动,此次七彩云南旅行多元创新。以围绕“新国标”为主题开展的篝火盛宴为例,该长桌盛宴特设在给人以力量和勇气的大理白族圣山“苍山”下。   现场在大自然中品鉴人之初婴配粉新品外,还设有放飞许愿气球、惊喜奖励发放等仪式感十足的环节,蕴藏着人之初与渠道伙伴一路同行,双向奔赴,一起放飞梦想的深意。而高频的互动,也将现场氛围推向了至高点。 是一次充满松弛感的身心放空之旅,是一场品牌声量造势局,更是一次品牌与渠道面对面交流的契机。在宴会现场,人之初集团董事长李国勇与品牌合作伙伴零距离互动,一起在星空之下畅谈战略规划、分析行业方向、强化品类信心。   人之初集团董事长李国勇在“减量市场·夯实运维”主题报告分享中,对行业环境变化带来的新机遇与新挑战进行阐析并提及:当下母婴行业正处于减量市场周期,值此之际品牌应该夯实运维、良性经营、坚定信心、创新突破。 李国勇现场透露,人之初将加大产品研发、加强产品及品牌的投入,守护渠道的利益,持续绿色数字化工厂建设,加强科研创新,不断提升乳业质量,为渠道提供更多优质的营养健康食品。 明确的战略方针,让现场母婴人深刻感受到人之初品牌强大的内生力。同时,人之初营销总监骆观林分享《聚力·共赢》主题报告,其从运营、品牌、产品、消费者、细分赛道、消费原则层面等多个维度进行分析,将人之初最新操作思路以及战略规划进行全面、系统性的阐述,更是给现场的合作伙伴再吃下一颗定心丸。 极致产品力打磨,人之初获渠道拥趸 值得一提的是,相约云南,体验大自然的天然营养,与人之初新国标奶粉提出的“每一口更天然”品牌新主张不谋而合。 据悉,凭借“天然、安全、营养”的管理体系,人之初多年荣获“中乳协”质量金奖,而在今年5月,人之初全系奶粉更是经过多轮配方升级角逐而出,成功拿到了“新国标”时代竞逐的入场券。人之初新国标产品,尤其是人之初优邦草饲奶粉、人之初贝诗慧羊奶粉,自上市以来备受市场的青睐,渠道布局已全面打开,在动销上也获得不错的成绩。 在此次活动现场,人之初也邀请了优秀渠道商代表,为同行的母婴人进行掏底式分享实战经验、干货,催化生意新思维的迸发。分享期间,优秀渠道商们纷纷表示对人之初新国标奶粉信心十足。   惟诚可以破天下之伪,惟实可以破天下之虚。这份坚定的信任感来源,就在于人之初新国标新品在奶源、配方方面展现的遒劲实力。 首先,在奶源层面,早在品牌20周年庆典上,坚持“用全球好资源,造中国好奶粉”的人之初,就宣布了已与百年乳企恒天然深化合作,将旗下优邦全段奶粉进行奶源升级,采用原草放牧标准每年都由AsureQuality进行严格认证及审核的新西兰草饲奶源,为消费者带来“更绿色、更天然、更健康”的营养体验。据爱尔兰农业与食品发展部的数据显示,全世界只有10%的牛奶是户外的“草饲牛奶”,草饲饲奶源可谓是十分珍稀。 奶源上构筑起产品差异化优势护城河的同时,在产品配方层面,与食品科学与技术国家重点实验室,即“南昌大学食品营养与健康创新团队”展开深度合作的人之初亦有独特优势。 有如草饲奶粉赛道上的“排头兵”人之初优邦,不仅优化“乳铁蛋白、适度水解蛋白、新一代OPO、双菌双益组合、免疫生长因子”五大珍稀营养,同时还搭配高过国标要求含量的DHA、ARA等营养物质,科学营养助力每一个宝宝茁壮成长。   而为满足消费者多元化消费需求,人之初进一步完善产品矩阵,推出精准定位“纯羊新典范”的羊奶粉人之初贝诗慧,优选荷兰进口山莎能羊奶源,100%纯羊乳更加亲和肠道好吸收,特别添加“乳铁蛋白、酪蛋白磷酸肽CPP”2大免疫生长因子组合,双菌双益组合、5倍天然核苷酸等,激发宝宝超然自护力的同时助力宝宝智慧发育。 凭借“精准配方”、“甄稀奶源”,人之初贝诗慧奠定了“高端纯羊”定位,而人之初也由此完成“牛羊并举”的双擎布局,打开新的增长空间。 应势蜕变升级,以“人和”迎确定性发展 事实上,渠道上的有口皆碑,除却硬实力铸就的产品力外,还在于人之初从产品差异化定位出发,始终围绕母婴渠道、围绕消费者需求而蜕变升级、精耕,并且始终明晰渠道对于品牌具有重要战略作用。 据了解,为更好地服务于合作伙伴的长期利益,人之初全力做好“控货、控区、控价”的三大统一,推出了可有效预防窜货的内码系统,以全链路可溯源保障渠道的核心利益。此外,人之初特上线“小初荟”小程序,并搭建有强大的会员营销系统,集互动营销、精细化管理、分析数字化精准互动营销于一体。   另在渠道赋能层面,人之初还做到专业和动销两手抓,不仅组建经过国家认证的育婴师团队,用专业系统化的育婴知识提升渠道门店的专业素养,还让专业营销团队深入销售一线,用“一区一策”“一店一策”服务于市场,以高频次的嘉年华、妈妈沙龙等动销活动,为渠道伙伴业绩提振给予实质性帮扶。 22年硬核实力、22年品牌沉淀。人之初集团为市场的投入、为渠道合作伙伴的付出,得到了渠道的高度认可。此次活动期间,渠道合作伙伴们对人之初都给予了非常高的评价,纷纷表示:人之初团队拥有极致的服务精神,相信坚定拥抱人之初,将持续迎来新增长。   “向云端,山那边,海里面…….”这首以悠长而灵动的旋律,被网友称赞瞬间就能治愈浮躁的内心。而无论是“向云端·初发”活动中的星空对话,还是接地气的市场渠道管控赋能动作,精耕渠道、市场的人之初都给足了合作伙伴以安心。 都说天时不如地利,地利不如人和,期待人之初与渠道共同谱写新国标时代新篇章。双向奔赴,放飞梦想!

    其他 November 2, 2023
  • 长沙仁爱医院怎么样:关爱女性健康,贴心服务

      宫外孕是一种对女性朋友危害极大的妇科疾病,很多育龄女性对它十分忌惮,那么宫外孕是怎么引起的呢?可能有以下几点原因。   1、慢性盆腔炎   慢性盆腔炎是宫外孕的常见和主要原因。炎症使输卵管粘膜粘连、狭窄、不规则,这些病理改变导致输卵管壁肌肉蠕动减弱,从而影响孕卵的运送。孕卵在输卵管中被阻滞,即可能就地着床发育,发生输卵管妊娠。   2、输卵管手术   输卵管绝育术后若形成输卵管再通或瘘管,均有导致输卵管妊娠可能;因不孕接受过输卵管分离黏连术、输卵管成形术,再次输卵管妊娠的发生率为10%~20%。   3、输卵管发育不良或功能异常   输卵管发育不良常表现为输卵管过长,肌层发育差,黏膜纤毛缺乏。其他还有双输卵管、憩室或有副伞等,均可成为输卵管妊娠的原因。若雌孕激素分泌失常,可影响受精卵的正常运行。此外,精神因素也可引起输卵管痉挛和蠕动异常,干扰受精卵的运送;   4、受精卵游走   卵子在一侧输卵管受精,受精卵经宫腔或腹腔进入对侧输卵管,称受精卵游走。移行时间过长,受精卵发育增大,即可在对侧输卵管内着床形成输卵管妊娠。   5、其他   输卵管因周围肿瘤,如子宫肌瘤或卵巢肿瘤的压迫,特别是子宫内膜异位症引起输卵管、卵巢周围组织的黏连,也可影响输卵管管腔通畅,使受精卵运行受阻。也有研究认为,胚胎本身的缺陷、人工流产、吸烟等也与异位妊娠的发病有关。   长沙仁爱医院,关爱女性健康,温馨提示:发现有怀孕的可能后,要及时到医院进行相关早孕检查,明确是否为宫内妊娠,以确保身体健康。 相关推荐: 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。一直以来,房屋装修都是许多家庭的一大难题。买材料需要货比三家,生怕花了冤枉钱;做装修需要全程盯牢,生怕细节出错。然而,如今这一切繁琐与担忧,在龙城整装面前都显得多余。龙城整装给客户们提供龙城贵族服务,兼具高性价比的定制体系新模式与服务成本突破,让装修变得简单而高效。 龙城整装,这家来自山西太原的装修品牌,以其深厚的行业经验和前瞻性的设计理念,为客户提供了全新的装修体验。他们深知,装修不仅仅是简单的施工和材料的堆砌,更是一种生活态度和品质的追求。因此,他们提出了定制体系新模式,旨在满足客户的个性化需求,打造真正属于客户的品质美宅。 在设计环节,龙城整装就将产品设计与装修设计紧密结合。设计师们在设计之初就考虑到生产的尺寸和材料的搭配,从而减少了现场二次加工的成本和时间。这种设计即定制的模式,不仅提高了装修的效率,并且确保了装修效果的完美呈现。 在供货环节,龙城整装实现了真正的一站式供货。他们的工厂可以提供吊顶、墙板、背景墙、衣柜、橱柜、鞋柜、浴室柜、房门、窗套、垭口、地板等全屋装修各单元的产品。这种全品类供应的模式,方便了客户的选购,也确保了装修风格的统一和协调。 在生产环节,龙城整装更是实现了生产即所得的效果。他们根据设计效果图,数字化安排生产,实现了流水线作业。这就大幅缩短了装修周期,确保了施工的质量和效果。 而龙城整装的服务成本突破,也让客户们感受到了真正的实惠。他们通过优化流程、提高效率、降低材料成本等方式,实现了服务成本的降低。同时,他们还开展快速施工,节省人工成本,并提供了全流程标准化闭环服务,确保了装修工程的准时竣工和不拖延。 在质量方面,龙城整装同样严格把控。他们深知,装修的质量直接关系到客户的居住体验和安全。因此,他们从选材到施工,都严格遵循行业标准和规范,确保每一个环节都达到最高标准。 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。龙城整装以其贵族服务工厂价模式和品质整装一体化的服务,为客户提供了轻松美好的装修体验。他们不仅解决了客户在装修过程中的种种烦恼,更实现了客户对美好生活的追求和向往。如果你正在为装修而烦恼,不妨考虑一下龙城整装,他们一定会给你带来惊喜和满意。相关推荐: AI电商正当时,阿里、抖音、百度“严阵以待”配图来自Canva可画 随着AI技术的发展,AI已然成为热点,各行各业都在积极拥抱AI技术,试图借力AI技术,实现新一轮的变革与发展,就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中,为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来,电商行业的竞争态势不改,电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐,保持业务的稳健增长,也是铆足了劲,在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后,AI成为电商巨头们争相押注的对象,以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此,另一位科技巨头百度也借由AI开路,再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家,在电商领域有着非常大的影响力,淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向,阿里自然也不会无动于衷。事实上,说起AI电商,最早的提出者也与阿里有关。2023年11月,阿里巴巴创始人马云内部罕见发声,称“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”如今,AI电商已经成为新的方向,阿里也在积极朝着AI电商方向发力。   在消费者方面,阿里推出了AI助手“淘宝问问”,以优化消费者的购物体验。消费者在逛购物平台时难免会遇到类似这样的情况,需要购买某款东西却又没有明确的目标,因此需要花费大量的时间进行搜索,逐一筛选适合的商品。而阿里推出的AI助手“淘宝问问”,就能比较有效地解决此类问题,用户只需要通过语音或者文字提出问题,淘宝问问就能通过自然语言处理技术对用户所提出的问题进行理解和分析,并给出相应的解决方案。   据了解,除了承担智能客服的角色,回答消费者所提出的问题之外,“淘宝问问”还能够对用户的购物历史、浏览记录等数据进行分析,并结合推荐算法提供个性化的推荐,让消费者更快地找到心仪的商品;另外,“淘宝问问”还具备图像识别功能,AI助手能够根据图片快速找到相似的商品。有了“淘宝问问”这一AI助手的加持,消费者不仅能够节省购物时间,还能够提升购物效率,购物体验也能够得到显著提高。   在商家方面,阿里推出了一系列AI工具,以帮助商家更好地经营,实现提质增效。对电商平台来说,商家同样是相当重要的一环,商家数量的增长会丰富平台的商品品类,增大消费者的选择空间,最终带动消费者对平台满意度的提升。现如今,利用AI技术实现降本增效已经成为各行业的共识,为了让商家也能感受到AI技术所带来的变化与益处,助力商家实现更好地经营,阿里推出了一系列的AI工具。   比如,在上一次的双十一,淘宝天猫就推出了包含模特图智能生成、智能数据周报、视频脚本生成在内的10款商家端免费AI工具,意在解决商家在经营中的难题。不仅如此,在淘宝天猫商家与生态伙伴大会上,淘宝天猫还宣布,从2024年起,淘宝天猫将向商家全量发布十款智能工具和服务。   抖音“来势汹汹”   经过多年的发展,抖音的电商业务逐渐成熟,凭借着直播带货模式,抖音已然成为电商领域的一匹黑马,是电商领域不容忽视的一方力量。当下,AI技术已经成为电商行业变革的新动力,被视为是改变电商行业的重要驱动力之一。在阿里持续加码AI电商领域的同时,其他电商平台也没有闲着,同样投身于此,积极朝着AI方向发力,抖音就是其中之一。   一方面,抖音正在持续加码AI领域,为AI电商的发展提供了可能。事实上,在AI电商概念爆火之前,抖音在AI领域就有所布局,并且推出了将AI功能融入产品中去,比如,在2022年,抖音就曾上线过“AI绘画”功能。而今,抖音对AI的重视程度一再提升,在去年11月,抖音组建了新的AI部门Flow,专注于AI大模型应用层的研发。随着抖音在AI领域的持续发力,越来越多的AI功能也将落地应用,为包括电商在内的诸多业务赋能,实现更好地发展。   另一方面,抖音研发了诸多AI工具,能够为电商业务赋能。AI技术正在逐步落地到电商行业,为电商行业的诸多环节带去了改变,抖音也先后上线了包括“AI搜”“即创”在内的AI功能和工具,以便为用户带去更好的体验,为电商业务添砖加瓦。   以“即创”为例,据了解,该款产品是抖音推出的一站式电商智能创作平台,能够提供AI视频创作、图文制作和直播创作三大功能。借助这一AI工具,用户不仅能够实现成本和时间的双重节省,同时还能弥补自身不擅长的环节,最终创作出优质内容。要知道,内容本就是抖音电商业务的根基,在AI工具的加持下,用户的内容生产难度能够相应降低,能够拿出更多的精力进行新内容的创作,源源不断地补充平台内容,最终促进电商业务的持续发展。   百度“突飞猛进”   现如今,各个电商平台都在押注AI,AI电商的热度持续攀升。除了电商巨头之外,还有一位重量级玩家瞄准了AI电商,那就是百度。2023年5月,百度正式推出了电商新品牌“百度优选”。事实上,百度已在电商领域试水多次,但受多方面因素影响,结果往往不尽如人意。如今,AI电商成为风口,百度也依靠着AI之力,再度“杀回”电商领域。   一是,百度有着强大的AI实力,AI电商能够最大限度地发挥百度的AI能力。很早之前,百度就喊出了“All in AI”的口号,并将大部分的资金与资源都集中到了AI的研发之中。也正是因为长时间的积累与投入,百度在AI领域取得了格外亮眼的成绩。相关数据显示,百度的全球AI专利申请量已超过1万件。由此足见,百度的AI实力之强。   AI电商的关键就在AI,倘若没有强大的AI实力作为支撑,AI电商业务的发展自然会受到影响。而AI技术正是百度所擅长的领域,再加上百度此前也有发展电商业务的经验,对电商领域并非全然陌生。发力AI电商,百度既能够最大限度地利用自身所拥有的AI技术优势,并结合此前所积累的电商经验。因此,发力AI电商,对百度来说不失为一个好选择。   二是,百度拥有海量的用户基础,这也将推动其AI电商业务的发展。经过多年的发展,百度早已形成了丰富的产品矩阵,无论是百度App还是百度网盘,亦或是其他百度系产品,都有着巨大的用户基础,而这些流量也将成为百度电商业务发展的关键。庞大的用户基础再加品牌知名度,百度的AI电商业务发展起来也会相对容易一些。   AI电商,既是机遇也是挑战   就目前情况来看,AI技术的应用确实为电商行业带来了新变化。有了AI技术的加持,消费者的购物体验较之以往有了明显的提升,商家的经营效率同样在提高。凡此种种,无一不在表明,AI正在变革电商领域。但凡事都有两面性,阿里、抖音、百度等玩家要想在AI电商领域做出一番成绩也颇为不易。   一是,AI电商的发展才刚刚开始,参与者们需要时间摸索。电商行业的竞争日渐白热化,各路巨头玩家都在不断寻找新的突破点,在AI技术逐渐为各行各业赋能的当下,AI电商也就成为竞争焦点,吸引了各路玩家来此布局。然而,由于AI电商也是一个新概念,再加上AI技术实力水平的不同,电商巨头们也在不断摸索、尝试,距离真正实现AI电商,仍然有相当长的距离。   二是,AI技术仍有局限性,AI电商还需要打磨。经过多年的发展,AI技术相较于以往已经有了很大的提升,并且正在加速落地应用。AI技术也逐渐应用到了电商行业的各个环节,为各方带去了新体验。但受技术水平影响,当下的AI电商的功能并非尽善尽美,消费者的体验也参差不齐。可以说,当前的AI功能,对电商平台来说,起到的只是锦上添花的作用。   二是,AI电商工具的推出虽然能够提升效率,却也容易引发一些纠纷。以AI图片为例,商家通过AI图片工具生成AI模特图虽然能够有效节省成本、提升效率,却也容易误导消费者判断,毕竟AI模特和真人存在很大的不同。一旦消费者在收到商品后,发现实物与图片不符或者是上身效果不佳,就容易产生不满情绪并申请退货。长此以往,势必会拉低消费者对平台的期待。   无论是阿里,还是抖音,抑或是百度,都在积极加码AI电商,而巨头的动向往往就代表着行业的发展方向,AI电商已经成为电商领域参与者的共识。AI电商领域潜力巨大,但前路同样布满荆棘,各路玩家们都需要不断提升技术、打磨产品,只有这样,才能在AI电商时代真正到来之时,占据主动权。相关推荐: 奇瑞捷豹路虎:长期主义下的新质生产力与高质量发展在3月5日举行的十四届全国人大二次会议开幕式上,政府工作报告对2024年的产业发展提出了新的目标,重点是推动以先进技术为基础的新质生产力的快速发展。奇瑞捷豹路虎作为高端汽车制造企业,始终秉持智能化、全球化品质和绿色发展的理念,持续推动新质生产力的成长,确保企业稳健地走在高质量发展的道路上。 前瞻布局“数智”生产,树立“智造标杆” 在数字化时代,实现数字化技术与传统制造业的融合,是发展新质生产力的重要途径。奇瑞捷豹路虎在成立之初,就将传统汽车制造业和智能制造优势融会贯通,在常熟生产基地率先应用工业互联网、大数据、5G等新一代信息技术拓展生产和制造边界,构建行业领先的差异化竞争力。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地发动机工厂-机械加工自动化率高达100% 例如,在生产制造领域,奇瑞捷豹路虎在焊装、涂装、总装、物流应用先进的无线超高频识别系统RFID,实现全流程生产过程控制及追踪,通过上传追踪数据来管理产品生产过程及品质控制。 在物流领域,得益于“可视化”智能物流技术,奇瑞捷豹路虎可实时监控订单发布、承运商取货计划、实际提货情况、计划到达时间、仓库实际收货、供应商发票等物流环节,有效组织生产,并实现更低库存。 在售后服务领域,奇瑞捷豹路虎构建了由电子车辆健康检查系统(eVHC)和远程技术诊断保障系统组成的远程服务体系,既精准又高效,它打破了时间与空间界限,给予用户更便捷的售后体验。 遵循全球品质标准,持续夯实质量基因 新质生产力,起点是创新,落点在于“高质”。为了向中国用户交付全球品质产品,奇瑞捷豹路虎严格遵循全球统一质量标准,采用先进的质量数据采集、追溯、分析、反馈、预警和改进信息系统,从多个角度不断提升质量水平。 全铝车身车间 例如,制造执行系统MES可精确追溯每一台车的制造数据,实现生产质量问题的大数据分析;而奇瑞捷豹路虎与捷豹路虎共享的AIMS系统,企业设计、制造、质量相关部门员工均可读取,从而对产品设计、制造装备和工艺、质量控制手段等进行改善、解决,或预防潜在的质量问题;IQIS是奇瑞捷豹路虎自主开发的质量大数据平台,它连接企业内部所有与质量相关的系统,通过各个大数据模型与质量相关的数据产生联动,从而及时发现问题,进行质量预警等。 依托严格的品质监控体系,奇瑞捷豹路虎持续向中国消费者交付具有全球品质的产品,并屡次在J.D.Power权威研究中获得好评。值得一提的是,路虎品牌已经连续四载在J.D.Power中国汽车售后服务满意度研究SM中获得了豪华车细分市场第二名的佳绩。 践行绿色发展理念,成就环保工厂典范 在国家推动社会生产和生活低碳化的大背景下,新质生产力以绿色发展为底色。不论是生产技术的运用,还是生产材料的选取,奇瑞捷豹路虎都竭尽全力遵循环境友好的准则,将可持续发展理念融入企业发展方方面面。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地光伏发电项目 例如,常熟生产基地应用的屋顶光伏项目,总装机11.5兆瓦,年均发电量1200万千瓦时,每年可减少碳排放8200吨;工厂内设温度监控点、能源计量表等,对环境和资源能耗进行实时智能监控;第二总装车间采用能源智能管理系统,自动感知温度并进行控制;涂装车间采用更加环保的水性涂料,有效降低VOC含量,减少对大气的污染。凭借在绿色智造、低碳发展、能源管理等方面的优势,奇瑞捷豹路虎常熟生产基地成功获得工信部 “国家级绿色工厂”称号,为行业实现绿色可持续发展贡献新思路。 目前,奇瑞捷豹路虎已推出的发现运动版P300e插电式电动混合版、揽胜极光L…

    其他 May 24, 2024
  • 疑似拉踩浓、酱香型酒,老白干曾多次出现产品安全质量问题

    大望财讯/文 2024年,是老白干香型定型成功的20周年,据河北衡水老白干酒业股份有限公司(下称“老白干”)消息,第六届印象·衡水老白干酒文化节将在5月10日于酒都衡水举行。 但就在此前的4月1日,衡水老白干官微发文《探秘衡水老白干的健康品质:低杂醇油,不上头》引起了不小的争议,被多家媒体怀疑拉踩浓、酱香型酒。 值得一提的是,为了扩大品牌影响力,老白干的销售费用在连年上涨,但其2023年前三季度却陷入了增收不增利的局面。 旗下浓、酱香型酒收入占总营收比例过半 公开资料显示,老白干成立于1999年12月30日,于2002年10月29日上市,注册资本为9.15亿元。 公司主营业务为白酒的生产与销售,主要产品为衡水老白干系列酒、承德乾隆醉系列酒、文王贡系列酒、武陵系列酒、孔府家系列酒。 据悉,老白干在文中称“不同于浓香酒和酱香酒发酵过程中需接触窖泥,老白干香型白酒的酿造工艺,采用独特的地缸酿造技艺,让酒体隔绝泥土,避免有害微生物和杂味的产生,且上头的主要物质“杂醇油”含量也极低。” 老白干还在文中指出,“经国际公认的第三方检验机构SGS检测,老白干香型白酒的杂醇油含量低于国家标准的四分之一,不到酱香型、浓香型的一半,可以有效减轻饮酒者的身体负担,更不上头。” 据多家媒体报道显示,业内普遍认为老白干提供的数据并不严密客观,截至目前,这篇引发争议的文章已经被老白干官方删除。 “老白干可以说自己的杂醇油含量低国标多少,但没有必要与其他品类白酒进行对比,所以遭到质疑也是可以理解的。”快消行业分析师康定平表示,白酒企业可以“美化”自我,但一定不要有意或者有意、直接或是间接地“拉踩”别人。 据公开资料显示,GB/2757-1981(蒸馏酒及其配制酒卫生标准)中的“杂醇油”的指标为g/100ml≤0.2,在GB/2757-2012(食品安全国家标准蒸馏酒及其配制酒)版本中已经取消。 而在现行的酱酒国标(GB/T 26760-2011)和浓香型白酒国标(GB/T10781.1-2021)中,均没有杂醇油的标准规定,从国家法定标准上无法比较浓、酱香型中的杂醇油这一指标。 值得一提的是,虽然老白干疑似发文拉踩浓、酱香型酒,但其旗下却有这两种香型的产品,并且这两种香型收入占总营收比例过半。 资料显示,老白干旗下乾隆醉板城烧锅系列酒浓香型,安徽文王系列、孔府家酒系列有浓香型产品,而武陵酒为酱香酒型。 据老白干2022年财报显示,乾隆醉板城烧锅系列酒、安徽文王系列、孔府家酒系列和武陵系列酒营收分别为8.30亿元、4.69亿元、1.46亿元和7.63亿元,分别约占当年营业收入的19.10%、10.78%、3.35%和17.54%,总计占当年总营收的50.77%。 前三季度业绩增收不增利 近年来,为了扩大品牌影响力,老白干在营销方面的投入在连年增加。财报显示,2021、2022、2023年前三季度,老白干酒的销售费用分别为8.94亿元、10.6亿元、10.98亿元,同比增长了22.97%、18.57%、3.58%。 虽然销售费用在连年增长,但老白干的业绩在2023年却陷入了增收不增利的局面。据2023年前三季度财报显示,老白干实现营收38.46亿元,同比增长11.3%;净利润4.18亿元,同比下降21.6%。 对于利润的下滑,老白干酒总经理赵旭东解释称,公司2023年前三季度归属于上市公司股东的净利润4.18亿元,同比下降21.6%,主要原因为上年同期收到政府拆迁补偿款,资产处置收益增加2.44亿元,本报告期无此项收益。 值得注意的是,老白干还曾出现过产品安全质量问题。2021年1月25日,山东省市场监督管理局发布通告称,老白干旗下子公司曲阜孔府家酒酿造有限公司生产的府藏浓香型白酒,经检验发现,甜蜜素不符合食品安全国家标准规定。 随后,曲阜孔府家酒酿造有限公司对检验结果提出异议并申请复检,但经山东省食品药品检验研究院复检后,维持初检结论(初检结果为1.11×10g/kg,复检结果为1.05×10g/kg,食品安全国家标准规定为不得使用)。 2021年1月27日,孔府家酒的工作人员表示,目前这款酒已经召回;1月29日,老白干回应称:“上述情况属实,该产品产量较小,不会产生较大影响。公司会进一步加强质量管理体系建设,完善质量保障和检测体系,为广大消费者生产安全优质的白酒产品。” 虽然老白干已及时召回并解释产量较小,但此事还是对其造成了不小的影响。截至2021年1月28日,老白干股价连跌三日跌至24.28元,较2021年1月8日的36.01元的高点已跌去近三分之一。 事实上,这并不是老白干第一次出现产品安全问题了,据2019年河南省市场监督管理局发布的《河南省市场监督管理局关于44批次食品不合格情况的通告》显示,标称衡水衡酒酒业有限公司生产的2批次老白干酒氰化物超标。 据通告显示,“孟津县西城量贩有限公司销售的标称衡水衡酒酒业有限公司生产的2批次老白干酒,经过检验机构为河南安必诺检测技术有限公司的检测,确认氰化物(以HCN计)检出值分别为16mg/L、13mg/L,而标准规定为不大于8.0mg/L,超标1倍。” 据新京报报道,衡水衡酒酒业有限公司董事长祁庆涛称,涉事不合格批次产品均使用了同一供应商的问题原料。该原料系供应商业务员提供的原酒样品,当时出具了合格检验报告,但衡酒公司未对该原料进行检测。 5年发生两次产品安全问题虽然不算频繁,但也并不算少,随着近年来人们的消费水平不断提高,对产品的安全质量问题容忍程度也在不断地减小。 “多次出现产品安全质量问题不仅会对品牌造成影响,还会降低消费者对其的信任程度。”康定平直言,老白干应该把更多的精力放在把控安全质量上,惟其如此,才能更好地塑造消费者的信任度,从而提振经销商、投资者的信心。 相关推荐: 拼多多的“高质量成绩单”,背后做了哪些努力? 导语:拼多多业绩连续扔出“王炸”,要归功于其坚守“高质量发展”战略。 在过去二十年里,凭借庞大的人口规模,领先的基建设施,造就了中国电商增长的黄金时代。 然而,随着内外部环境发生巨大变化,人口红利消退,野蛮生长的时代远去,“高质量发展”成了各大电商平台口中的热词。 那么,到底什么才叫“高质量发展”? 这显然不是一句空洞的口号,其核心指标有三: 首先,有没有让平台上的小商家增收,并带动更多就业? 其次,有没有给平台消费者省钱,买到物美价廉的产品? 最后,日新月异的技术创新,有没有用在提高农业生产力、降低社会流通成本上? 因此,别看各家平台吹的热火朝天,不如就在这三方面真刀真枪比划比划。 01 不止业绩赢麻了,商家也赚麻了 差不多一年前,拼多多集团执行董事兼联席首席执行官赵佳臻提出,拼多多将进入全面拥抱高质量发展的新阶段,将提升质量作为首要目标。 一年后,拼多多以“高质量发展”,收获了一份“高质量成绩单。” 3月20日,拼多多(PDD.US)发布截至12月31日的2023年第四季度及全年业绩报告。该季度,拼多多集团营收为889亿元,同比增长123%;美国通用会计准则下经营利润为224亿元。2023年全年营收为2476亿元,同比增长90%;运营利润为587亿元,同比增长93%;经调整运营利润为657.78亿元,同比增长73%。全年归属于普通股股东的净利为600亿元,同比增长90%;经调整利润为678.99亿元,同比增长72%。 赢麻了的不止是拼多多,拼多多上庞大的商家群体和背后的劳动者也赢麻了。 回顾2023,拼多多做的最好的一点就是让更多的新劳动者群体赚的比以往更多。 比如去年拼多多推出的“水果自由消费季”活动,通过核心的百亿补贴栏目,针对高价水果如榴莲、蜜瓜、荔枝等进行了重点补贴。 这一举措成功刺激了用户对这些水果的需求,百亿农产品销售额同比增长80%。为了降低价格,拼多多采取了原产地直发的方式,缩短了传统供应链里的中间环节,使水果价格更加亲民,同时也大幅增加了当地农产区农户的收入。 拼多多还向优质商家倾斜资源,帮助商家提升产量、提高周转效率、降低经营成本,形成良性循环。 例如,其为多场“国货团建”主题带货直播、国货节等大促,提供流量与补贴支持,帮助厂家扩大影响力。 国货节期间,一款品牌洗衣皂的日均销量,翻了十几倍,工厂产能从每日4吨提升至40吨,车间工人数量增长了两倍。 02 消费者买爽了,就业岗位也有了 高质量发展离不开高质量消费,高质量消费又有赖于高质量供给。 去年以来,国内一些唱衰经济的言论甚嚣尘上,其实源于国内低端供给过剩和高品质供给不足。 不是老百姓不愿意消费,而是更看重“质价比”,谁能提供实惠好物,谁就能俘获消费者芳心。 去年拼多多11.11大促开启的前三天,其百亿补贴的用户规模突破6.2亿,一线城市用户订单量,同比增长113%,四五线城市下单金额同比增长167%,恰好证明了这点。 需要指出的是,一些农货、国货的销售额之所以能翻倍增长,表面看是“百亿补贴”等惠民补贴措施,背后却是拼多多扶持新农人、新匠人,对供给侧进行深度改造。 去年以来,拼多多通过“农云行动”、“优质国货”等特色的产业经济带助农行动,在全国各地的特色优质好物产区建立起了若干产业带,形成了稳定的好价好物供应地。 拼多多还积极推动“产学研”的深度融合,通过支持科技赛事,如“多多农研科技大赛”、“拼多多杯”科技小院大赛、“全球农创客大赛”等,将农业科技前沿与市场需求相结合。 以褚橙科技小院的褚橙为例,团队通过架起高网,为果树补充钾和钙元素,单株果树的裂果从20余个降到2至3个,不仅提升了成品率,效益也大大提升。 还有著名的洪湖莲藕。 2020年,拼多多通过直播向全国推介洪湖地标性农产品洪湖莲藕,洪湖市市长也走进了直播间倾情讲解,当地龙头企业每年在拼多多的销量可以达到3000万元,洪湖莲藕成了当地的地标农产品。 通过拼多多,当地的藕有了稳定销路,挖藕人不再需要“逐藕而居”,在承包万亩荷塘的当地企业就可以获得一份稳定的工作。 03 砸钱研发,创新出极致生产力 当以AI为代表的数字化技术日新月异, 平台大力投入创新,让高深的科技转化为先进生产力,从而让普通劳动者受益,更是高质量发展的应有之义。 最新财报显示,拼多多去年四季度研发费用为29亿元,全年研发费用达到110亿元,再次突破百亿。 农业作为拼多多的基本盘,一直是其研发的重点板块,其致力于在田间地头兴起“技术革命”,推动科技普惠。 以拼多多平台搭建的“农地云拼”系统为例,它将分散的农产品需求在线上归集,形成爆款,减少中间环节,让农产品直连消费者餐桌,降低终端售价的同时提高了农户收益。通过重投生鲜冷链物流体系等数字经济基础设施,拼多多打造了生鲜农货48小时内发货、坏果包赔、边远地区包邮等行业标准。 以新疆地区为例,平台自去年二季度起与中国邮政等快递企业合作,开通新疆包裹中转集运包邮业务,改善了新疆消费者的网购体验。 而在去年发起农云行动之后,拼多多团队深入陕西、四川、山西、云南、湖北、福建、山东、江苏等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,助力乡村产业振兴与就业增长。 拼多多相关负责人表示,很多年轻人对电商感兴趣,但起初对电商经营并无概念。如何扶持“新农人”就非常重要,“我们的业务人员每天都会实时为商家答疑,长期跟踪、分析商家经营情况,针对运营问题,及时介入并提供改进建议。此外,通过农云行动,我们每年深入农产带考察,除了提供现场培训,还通过走访,为商家一对一设计经营思路和方案”。 04 结语 展望拼多多的2024,一如既往的是劳动者在技术帮扶、运营指导下,生产出了更优质、健康的产品,通过平台的直播、大促活动等高效便捷地把产品卖出去,提升收入。 而消费者通过拼多多平台的百亿补贴,轻松放心的买到各种优价好物,节约了支出。 如此正向循环形成之后,拼多多凭着“价廉物美”的特色,继续深化高质量发展战略,又将收获下一波高质量“成绩单”。相关推荐: 蜀食火通宝火锅 品质与服务并重 不一样的美食体验在火锅市场竞争激烈的今天,蜀食火通宝火锅凭借对品质与服务的严苛追求,成功树立了自身独特的品牌形象,赢得了消费者的口碑与信任。蜀食火通宝火锅深知,只有不断提升食材品质、创新口味、优化环境、提供周到服务,才能在火锅市场上站稳脚跟,提升消费者的用餐体验。 蜀食火通宝火锅创新性地将火锅与烤肉两大美食形式融合,满足了年轻消费群体对于多样化、个性化餐饮体验的迫切需求。通过涮烤火锅的形式,消费者不仅能品尝到火锅的热烈奔放和烤肉的独特风味,更能随心所欲地自主选择食材,享受便捷、自由的餐饮体验。同时,蜀食火通宝火锅在淡旺季之间形成互补,有效吸引更多消费者,提高了门店的吸引力与人气。 蜀食火通宝火锅不仅在产品上下足功夫,更注重营造温馨舒适的用餐环境与独特鲜明的品牌文化。其围绕“暴富”主题,精心打造“富贵屋”,为消费者提供吉祥寓意、发财祝福的用餐氛围,使每一次聚会都成为一场寓意深刻的“招财仪式”。其独家设计的“蜀食通宝”锅具,更将餐饮体验与中华文化精髓相结合,使吃饭变成了一种寓意美好、富有仪式感的活动。 在品质服务方面,蜀食火通宝火锅更是力求做到宾至如归。从食材的选择到烹饪技法的运用,无不体现了品牌对品质的坚持与追求。蜀食火通宝火锅采用了喷泉火锅设计,既保持了汤汁的健康循环,又能快速锁住食物营养,确保消费者吃得健康、吃得放心。同时,品牌还以“通宝火锅”的招财文化为核心,从菜品设计到服务流程都融入了细致入微的贴心考量,如提供招财菜和开锅招财服务,给予消费者全方位的高品质服务体验。 蜀食火通宝火锅背后的企业——成都鼎味丰餐饮管理有限公司,以特色经营为基础,以服务满意为保证,始终坚守匠心精神和创新理念,致力于为全球美食爱好者提供更美味、更健康、更时尚的料理。公司坚持优质食材的选择,以实际行动践行“超越、创新、真诚、责任”的价值观,努力打造中国特色饮食新风标。 蜀食火通宝火锅凭借对火锅与烤肉品质的专注、对餐饮环境的精心打造以及对服务质量的严格要求,成功地为消费者营造出一种既美味又富有文化内涵的宾至如归的美食体验,成为了火锅餐饮界一颗璀璨夺目的明珠。相关推荐: 英伟达和…

    其他 April 24, 2024
  • EVO ICL 晶体植入想做就能做吗?东莞光明眼科医院正规技术传口碑

    关于ICL晶体植入手术的传言有很多,是不是每个人想做就能做呢?今天就让我们一起走近ICL,了解其适应证和禁忌证。 手术适应证 摘镜意愿 有愿望摘掉眼镜,充分理解ICL手术优点和局限性的近视眼及散光患者,心理健康,对手术具有合理的期望。 18-45岁 屈光度数相对稳定的近视、散光患者(连续2年每年屈光度数变化≤0.50D);如超出此年龄范围者若有择业要求、高度屈光参差、角膜疾病需行治疗等可酌情考虑,在充分沟通的基础上,患者本人或法定授权代理人签署知情同意书。 矫正范围 近视度数-0.50D~-18.00D,散光度数≤-6.00D 基本条件 一般要求前房深度≥2.80mm(屈光性后房型人工晶状体要求前房深度≥2.60mm),房角开放;角膜内皮计数≥2000个/mm²,细胞形态稳定。 无特殊病变 无其他明显影响视力的眼部疾患和(或)影响手术恢复的全身器质性病变。 排除禁忌证 术前检查排除手术禁忌证者。 ICL晶体 TICL晶体 手术禁忌证 绝对禁忌证 存在下列情况中任何一项者,不能接受手术: ·青光眼; ·白内障; ·重度干眼症; ·角膜内皮营养不良; ·活动性眼部病变或感染; ·明显影响视力的眼底疾病; ·严重焦虑、抑郁等心理、精神疾病; ·严重甲状腺机能亢进及其突眼且病情尚未稳定; ·无法配合检查和手术的疾病,如癫痫、癔症等; ·圆锥角膜或其他角膜扩张性变化处于未稳定状态; ·严重的眼附属器病变,如眼睑缺损和变形、严重眼睑闭合不全。 相对禁忌证 ·妊娠期和产后哺乳期; ·影响散光矫正型人工晶状体定位的睫状体囊肿; · 屈光度数不稳定(每2年屈光度数变化在1.00D 或以上); ·经过治疗并稳定的眼底病变,如视网膜脱离、黄斑病变等; · 在术前视功能检查中发现视功能参数明显异常,包括调节、集合等影响手术效果等参数; ·存在全身结缔组织疾病或自身免疫性疾病,如系统性红斑狼疮、类风湿关节炎,多发性硬化等(经过相关专科医生评估后认为不影响手术及效果者除外)。 以上内容引自:中国有晶状体眼后房型人工晶状体植入术专家共识(2019年) 声明:本文为专家意见,为临床医疗服务提供指导,不是在各种情况下都必须遵循的医疗标准。 随着屈光手术的广泛开展, 有晶状体眼后房型人工晶体植入术(ICL) 在临床上得到大量病例诊治应用, 积累了极为丰富的临床经验, 给近视人群工作、生活带来便利。     相关推荐: 金融壹账通6次蝉联全球百强榜单 2023年9月11日(美国东部时间),金融壹账通再次荣获2023年度IDC全球金融科技排行榜(IDC FinTech Rankings)系列榜单,金融壹账通凭借自身实力也再次获得了国际权威机构的认可,这已经是金融壹账通第六次取得这一殊荣,可见其实力早已被国际权威机构所认可。 IDC全球金融科技百强榜单自2004年创立以来,一直是金融科技领域最权威和最具影响力的榜单之一。入围榜单的百强企业皆为金融服务行业提供了强大的技术支撑,是全球金融机构选择金融科技企业的重要依据,其权威性和公正性在金融科技行业内被广泛认可。2023年IDC全球金融科技排行榜评选维度是基于以下几点:厂商2022年的年报、服务于金融机构的硬件、软件和服务的营收。而且另外有一个严苛的要求是入选该榜单的厂商需要有至少三分之一的营收是来自服务金融机构的。而在此条件下,金融壹账通可以连续六年入选,可见其实力。 在未来,金融壹账通将在金融行业持续深耕细作、积累经验,并且加强技术与业务的双向赋能,协助更多的金融机构向数字化方向转型。同时,金融壹账通也将继续在金融行业扎根,一起向步入未来金融科技的殿堂进发,为全球金融生态系统的构建出一份力。    相关推荐: 解析世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制!在中国传统文化中,蕈菌是如同仙草般神奇而珍贵的生物,传说白娘子为了救许仙的命去南极仙翁处盗取的仙草就是一种稀有的食用菌。这毕竟是神话传说,但是在现代生活中,一款能帮人类快速平衡免疫系统,抵抗细菌病菌的菇蕈产品确是真实存在的,它就是2005年诞生于马来西亚,如今畅销新加坡、泰国、印尼等国家的世愿环球“菇蕈葡聚糖” 世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制 在人体的免疫系统中,巨噬细胞所提供的是一个全面且非专一的防护,因此“菇蕈葡聚糖”能够对巨噬细胞的活性与能力达到提升作用的物质,对人体免疫能力或抗癌能力的加强也一定有所帮助。“菇蕈葡聚糖”能够与巨噬细胞的细胞膜表面上的受器相结合,当巨噬细胞膜上的菇蕈葡聚糖受器和菇蕈葡聚糖进行专一性的结合后,巨噬细胞便会接收菇蕈葡聚糖的刺激,进而活化、增生,同时加强辨认外来异物的能力。到目前为止,已经有许多动物和人体模式的研究结果显示,使用“菇蕈葡聚糖”可促进巨噬细胞的分裂、增加巨噬细胞的吞噬能力和细胞素的分泌,且巨噬细胞会有较强的趋化性、杀死癌细胞和活化补体的能力。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”的过人之处 与市面上其他菇蕈产品不同的是,世愿环球“菇蕈葡聚糖“是目前市场上唯一一款结合了15种活性菇蕈葡聚糖的产品,此外,它还创造性地添加了谷胱甘肽、胜肽精华、三萜类等优质成分,使得产品在提升人体的非特异性免疫力和自然防御能力等方面的功效是市面上同类品牌的很多倍。 在研发实力方面,世愿环球“菇蕈葡聚糖”有自己独特的专利培植法,每一盒“菇蕈葡聚糖”的诞生都要经过菌种筛选、特殊培养法、无菌操作箱、机能性测试、保留机能性、收成检测、超微粒处理、菇蕈成品等流程,层层把关,确保产品品质。品牌产品从2005年诞生至今,先后荣获“第十五届亚太杰出品牌及亚太超级健康品牌”、“欧洲质量研究学会之最佳实践奖”、“亚太国际诚信产品大奖”、“欧洲质量研究学会之品质成就奖”、“MONDE SELECTION国际品质铜奖”、“大马保健品牌奖”等9项国际大奖。世愿环球是菇蕈葡聚糖领域当之无愧的头部品牌。 免疫力是我们最好的医生,现代人的压力与日俱增,加之辐射、污染、滥用药物等,我们每天无时不刻都要面对病毒的威胁,因此,一定要做好日常的养生防护。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”,每天冲服1-2袋,远离病毒,保持健康好状态!相关推荐: 平安健康,找到了医疗服务的价值密码健康是人类的永恒需求,围绕医疗和健康服务衍生的产业,却苦于无法和用户建立足够紧密、长期的联系。由此,也不得不面临价值从何而来的问题。 作为医疗服务领域的代表性企业,平安健康医疗科技有限公司(股票简称“平安好医生”,1833.HK,以下简称“平安健康”)在此前发布2022年年报时,曾以自身业务为基础,一针见血地总结出三大支付方:平安集团综合金融渠道(F端)、企业客户(B端)和个人用户(C端)。 相较于传统互联网医疗企业死磕C端见效慢的缺陷,平安健康曲线作战,凭借先行建立B端和F端优势、再向C端渗透的“树型成长”方式,为医疗服务的价值路径做了一次全面梳理。 如今,成果正在显现。8月24日,平安健康发布的2023年中期业绩报告显示,上半年实现营收22.2亿元,医疗服务收入占比增长至46.5%,同时伴随着毛利率上升和净亏损同比大幅收窄的佳绩。 离盈利越来越近,平安健康正逐渐改写着市场对医疗服务价值的预期,也展示了自身的更多潜力。 B端需求上行,业绩增长因“慧眼识金” 在本次报告期内,平安健康依旧延续了从自营转向平台、对非核心业务作出战略性调整的基调。 目前,整体进度已接近尾声。因此,一方面其费用率得到显著优化,带动了业绩质量提高。例如销售和管理费用同比下降超过10%,而毛利率则同比提升了5.6个百分点至32.2%,净亏损同比大幅收窄47.2%至2.45亿元。另一方面,平安健康的核心业务表现,正在显著提高,H2的表现预期十分积极。 在这样的势头中,从此前划定的业务模式看,平安健康增长的核心力量十分明显——从付费用户数看,F端过去12个月服务的付费用户数超3800万人,环比增长11.7%,同比增长13.3%;B端过去12个月服务的付费用户数达到约390万人,环比显著增长32.4%,同比大增90.2%。 我们已知,平安金融生态对平安健康的获客助力良多,本次报告期内其付费用户数在平安集团个人金融用户中的渗透率达到16.6%,带动F端收入同比增长12.6%至10.78亿元。那么,对业务质量要求严格的B端,在上半年取得了收入同比大增88.9%的成绩,可以说靠的是平安健康的“慧眼识金”:既选对了切入方向和核心受众,又做对了选择,拿到了市场的认可。 《上海市企业健康促进调查报告》显示,职业人群的健康素养认知不达标,企业主动健康状况也仅仅在职业健康等维度取得合格成绩,对于健康服务、数字化管理等理念则有明显欠缺。 B端企业,需要的是规范、集中、体系化的企业级服务。难点在于需求路径不明确,即医疗服务的专业性和To B服务的专业性要集中在一方,这无疑是一种稀缺品质。 凭借丰富的服务经验,平安健康从具体痛点出发,完成了这个闭环。 港股研究社认为,资源配给、就医流程、服务跟踪,是当前用户医疗服务主要的痛点。平安健康围绕一系列产品和服务提供的价值,恰恰针对这些痛点。例如,平安健康为某大型国有金融企业打造的近乎全国化的高标准“医务室”,通过对属地资源的整合,提供全国三甲医院和知名体检机构的预约服务,在流程上提供协助陪诊和就诊报告解读等定制化服务。 平安健康的企业健管服务核心在于“体检+”及“健管+”,以医疗服务各环节为抓手,持续升级“易企健康”企业员工健康管理产品体系,可以因人施策,让企业和员工都满意。周到、省心、高质量,也令平安健康广受企业客户认可。 财报显示,截至2023年6月底,平安健康服务企业数累计达到1198家,较去年同期增长449家,覆盖近390万企业员工及用户,过去12个月内付费用户数保持稳健增长至超4500万,存量大型规模企业客户续约率高达近90%。 有了B端服务的衬托,平安健康对F端的渗透能力提升也就不难理解——比如保险+健管+医疗的三位一体,仍然是根据客户的不同特点挖掘需求、提供权益。平安健康联合平安人寿升级的臻享RUN(2023)健康服务计划,便是以用户为核心,以服务而非金融产品的设计为抓手,强化获客。 从平安健康的业务路径中可见,F端和B端最终都高质量触达了C端用户,核心都是可靠的医疗服务。要留住这些来自方方面面的用户,同样要求专业能力和医疗服务质量持续在线。业绩显示,平安健康已经逐渐完善了F2C和B2C路径,开始实现C端的最终价值。其底座,就是基于硬核医疗服务能力的家庭医生会员制。 医疗底色撑起模式价值,平安健康高质量发展 医疗服务能力始终是平安健康的硬核底色。一方面,“管理式医疗+家庭医生会员制+O2O医疗健康网络”的模式,本身就架构于专业能力之上;另一方面,家庭医生会员制以人为触点,串联起了医疗价值和服务价值。 截至2023年6月30日,平安健康建立了覆盖22个科室的约5万名内外部医生团队。在触达各类客户的过程中,家庭医生会员制持续凸显平安健康的硬核医疗底色,是平安健康的核心竞争力。其为平安健康创造价值的能力,可以归于几个特殊的关键词。 关键词之一,是“链接”。平安健康的家庭医生不是孤立的服务体系,而是有着线下的支持,为用户提供“到线、到店、到家”的全流程服务链路管理。截至2023年6月30日,平安健康合作医院数近4000家,合作药店22.6万家,合作健康服务供应商近10.3万家,合作体检机构超2000家。 关键词之二,是“质量”。为了让庞大的家庭医生队伍,以及海量规模的医疗服务供应链统一发挥最佳效果,平安健康搭建了“4S供应管理流程体系”,对供应商进行全流程严格筛选。在专业度上,平安健康累计签约近2400位名医专家,并围绕八大专科建立了23个专病中心,提高医疗能力。 在服务层面,平安健康针对长病程用户打造了专病会员服务,打造主动式的跟踪服务,提高用户获得感;同时深度剖析“线上+线下”、“院内+院外”、“医疗+健康”的流程,打造了830项细分服务,每项服务均设置SOP标准作业程序。在高度标准化之下,过程协同有迹可循,服务质量的提高也有了明确保障。…

    其他 November 17, 2023
  • 携智行联盟:发展绿色金融,促进和谐发展

    今天的社会处于不断的发展之中,各种新的理念也在不断的转型与发展。面对日益严重的环境问题,保护环境、绿色发展的环保理念也随之出现,社会的各类群体也不断关注的关注着这类问题,针对环保发展问题,绿色金融的经济概念也随处被提及。 那么什么是绿色金融呢?很多人都是第一次听闻这个概念,但其却与我们的生活息息相关,特别是作为一个新时代下专业的投资团队,对于新的金融发展形态要时刻关注,只有时刻掌握新的金融信息,我们投资团队才可以用更便捷的方式服务社会。我们携智行联盟一直以来都在不断关注着社会金融问题,及时掌握金融信息,以期为大家提供更好的投资服务,对于绿色金融这一概念,我们也在不断的去实践和发展。 绿色金融是指为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动,即对环保、节能、清洁能源、绿色交通、绿色建筑等领域的项目投融资、项目运营、风险管理等所提供的金融服务。它对我们社会的未来发展有着极其重要的作用性,绿色金融可以促进环境保护及治理,引导资源从高污染、高能耗产业流向理念、技术先进的部门。相关部门要求社会各群体,关注绿色金融的发展,尤其是投资团队,要积极发展绿色金融,促进资金的有效流通。在此我们携智行联盟积极响应这一号召,在投资过程中不断促进绿色金融的发展,逐步以一种稳健的姿态将投资业务以合理的形式走向绿色发展。 绿色金融与传统的金融理念相比有着很大的差别。与传统金融相比,绿色金融最突出的特点就是,它更强调人类社会的生存环境利益,它将对环境保护和对资源的有效利用程度作为计量其活动成效的标准之一,通过自身活动引导各经济主体注重自然生态平衡。它讲求金融活动与环境保护、生态平衡的协调发展,最终实现经济社会的可持续发展。 当然,绿色金融与传统金融中的政策性金融也有着共同点,即它们的实施都需要由政府政策做推动。传统金融业在现行政策和“经济人”思想引导下,或者以经济效益为目标,或者以完成政策任务为职责,后者就是政策推动型金融。所以,我们在进行绿色金融发展的同时也要结合传统理念的发展,这样才能将投资与绿色金融结合,我们携智行联盟才能在今后的发展中以全新的服务理念展现于社会。 近几年来,“绿色金融”概念越来越受到国内众多金融机构的欢迎,成为了社会各界普遍关注的焦点。我们携智行联盟在这一形势下,也在不断的关注着绿色金融的发展,我们在今后的发展中会将绿色金融的理念贯彻于投资活动的实践过程中,不断以行动促进金融业的环保、循环,绿色发展,不断将高效的金融发展理念传播,为社会的发展作出我们携智行联盟应有的贡献与责任。 相关推荐: 拐点难至:飞鹤2022年财报释放怎样的行业信号? 商业社会,有人把它比喻成一门实践学科,也有人称它为一场无限游戏,玩家会面临一个接一个的难题。而对于1962年就成立的飞鹤而言,如今已经作为玩家接受了半个世纪的商业游戏挑战。 2013年7月,飞鹤乳业选择了退市并完成私有化。 在此之后,不少产业观察人士认为没有了上市公司考核压力之后,飞鹤才得以放得开拳脚,将更多精力投入到产品、市场、渠道等诸多内功层面的修炼上来,只用了短短五年的时间里冷友斌迅速带领飞鹤崛起。 可如今,早已重新上市的飞鹤似乎又面临着新的挑战。就在近日飞鹤发布了自己2022年的“成绩单”,也迎来了自己上市以来营收的首次年度负增长。而当我们回顾整个产业的时势发展概况,会发现环境似乎对包括飞鹤在内的国内乳业品牌并不是那么友好,对飞鹤这样一份成绩单似乎也多了份理解。   该喝点啥奶补补?飞鹤上市以来首次业绩“双降” 有这样一个说法,一家企业的财务报表就像是一个人的全面身体结果,通过体检出来的各个客观指标表现情况我们可以去洞察这个人的身体状况,进而对其做出判断评估。财报也是如此,各项数据的背后反映的其实是一家企业的健康状况。 财报显示,报告期内,飞鹤收益为213.1亿元,同比减少6.4%;毛利为139.5亿元,同比减少12.9%;年内溢利为人民币49.48亿元,同比减少28.4%。具体来看,婴幼儿配方奶粉创收199.3亿元,对营收的贡献度为93.5%,毛利为137.1亿,毛利率达68.8%。   根据飞鹤方面解释,收入下降的主要原因一是出生率的下降,二是为给消费者提供更好的产品体验,集团于2022年实施了「新鲜」战略,减少对高库存经销商发货,以降低渠道库存进行减压。此外,本行业竞争不断加剧也是一个重要原因。 毛利率方面,根据财报显示,集团的毛利率由2021年的70.3%减少至2022年的65.5%, 2022年的财报,其实就相当于飞鹤现在的体检结果,综合来看,我们会发现以下几个需要注意的地方: 一是效率低了。对于发展相对稳定的公司,利润的成长是个很关键的指标,而利润受经营效率所影响。企业经营需要追求效率,效率的本质其实就是投入产出比。投入少、产出多,那么这家企业就是经营效率高,但是飞鹤毛利下降,可能会让外界感觉是其经营效率下降了。 而对于毛利率的下降,飞鹤称原因是液态奶及其他乳制品销售占比增加,而其毛利率相对较低。 不过话说回来,飞鹤93.5%的贡献来自婴幼儿配方奶粉,那么其他业务对于整体毛利下降造成的影响会有这么大吗? 二是似乎是有些“营养不良”。 前面我们提到,2022年飞鹤九成多的营收来自婴幼儿配方奶粉,创收199.3亿元,对营收的贡献度为93.5%,来自其他乳制品的收入为11.5亿元,来自营养补充品的收入为2.3亿元。 一个人主要摄取单一的营养元素,其他营养摄入少,就会表现出对应的缺乏症,短期看是营养不良,长期来看其实是有害的。企业成长也是,在二姐看来,主营业务占大头正常,但是占的比重过于大的话这样的营收结构其实是有风险的,通常情况下会让外界认为其抗风险能力弱。 从资本市场的角度来看,也容易对其想象空间看衰。毕竟很多观点认为乳制品企业的估值,对所处行业的整体增速依赖度非常高。而在如今行业整体存量博弈的时候,需要健康的多元化营收模式来维持自身的增长和想象空间。 三是销售渠道比重不合理,飞鹤高度依赖线下经销商。财报显示,2022年通过集团的线下客户销售产生的收益占乳制品总收益的83.0%。然而,线下的经销商并不是公司的分公司,二者之间其实属于一种“弱关联属性”,彼此之间只适合做,品牌对其的控制性通常情况下可能是有限的。 但遗憾的是,即便有这些问题存在,对于飞鹤而言迅速发生改变的可能性或许很小,毕竟“船大难掉头”。这样的话,或许一些趋向可能还会有变差的可能,就比如毛利方面,飞鹤预计今年毛利率还会有所下滑,这样的话似乎并不是什么好的信号。 短期收益or长期游戏:警惕低研发投入下的竞争风险 已过耳顺之年的飞鹤,似乎仍有着“老夫聊发少年狂”的劲头。可在发展过程中,似乎有一些东西没想明白,其中最明显的或许还是对研发投入方面的态度,尤其是在销售费用和研发对比的时候。 据公开资料显示,飞鹤的销售成本也由2021年的67.7亿元增加8.7%至2022年的人民币73.6亿元。营销费用倒是从2021年的67.3亿元下降至2022年的65.4亿元。   销售成本高了,很多时候是由于毛利下降,企业利润下降。而飞鹤方面,毛利方面我们前面提到飞鹤在去年确实有所下降,但最关键的可能还是其他收入及收益的下降。此外,行政开支似乎也增加不少,主要是员工成本及研发成本增加。其中研发投入方面,2022年投入4.9亿元,同比增长15.9%,在研发方面与同行业相比处于前列。 乍一看,可能还不错,但是得看跟谁比研发。在国内这个数字看起来已经可以了,但是与国外奶粉巨头相比似乎仍然有所差距。 而研发投入低,在产品层面上可能会有所表现,对于其新业务以及多元化发展方面可能会有一定的影响。 根据财报显示,来自其他乳制品(包括成人奶粉、液态奶、米粉辅食产品及其他相关产品等)的收入为11.5亿元,占总营收的5.4%,毛利率为12.4%。营养补充品的收入为2.3亿元,占总营收的1.1%,毛利率为41.9%。 乳业虽然不是科技公司,但是研发投入低的话可能不是什么好消息。 一方面体现在多元化布局层面。开辟相对没有那么大优势的领域,一定得有自己独有的特点,要么营销出彩,要么科技含量高,如果只是进入一个同质化竞争的赛道其实并不具备什么明显的竞争力,企业需要研发去提高自己多元业务的科技能力。 另一方面,海外进口奶粉火热,这也证明了两点;一是高端奶粉的市场广大,消费升级下高端奶粉的消费力其实是很强的。二是本土品牌的品质和研发力弱,让国内消费者投入“舶来品”的怀抱。国内奶粉企业也想高端化,但高端是需要有实力支撑的,而不仅是简单的涨价。毕竟作为高端奶粉消费主力军的中产阶级,通常会有极强的品牌甄别能力。 而国产奶粉主要针对的是中低端市场,然而,中低端市场的消费者对价格很敏感,这个市场毛利通常也比较低,这一因素存在可能也会导致乳业公司的创新意向不足,然后把目光放在了价格战营销战上面,长此以往,或许会让自己陷入一种恶性循环。 价格战也好,营销战也罢。在二姐看来,这样只是止疼,但是不治病。 母婴市场很大,但从理论上来看,它其实就是整个乳业的一个细分市场,消费者分化很厉害,你布局多元化没有足够的研发支撑是不够的,如何从从细分领域进入大众消费市场才是关键。即便是主营业务奶粉市场,也需要更多的研发投入去支撑自己的高端梦才行。 逃离内卷:国产乳业发展走向何方? 飞鹤的财报似乎是令人失望的,但有些商业层面周期性的东西,不是靠飞鹤一家努力就能够克服的。不得不说的说,如今的乳业江湖似乎有些负面情绪,资本市场层面似乎也并不是特别看好这个领域发展。 其中最关键的,可能还是出生率方面的问题。随着婴幼儿出生率的下降,乳制品行业整体规模增速放缓,中国奶粉市场已经进入存量竞争时代,市场竞争更加激烈。尤其是对于以奶粉为主要销售来源的飞鹤其实更应该有危机感才对。 此外,高端海外奶粉品牌优势明显,而低端市场往往毛利偏低,如何摆脱这个囚徒困境或许是整个奶粉市场需要关注的焦点。 说完了负面消息,再来说一下利好因素。 新国标对于行业洗牌会起到一定的促进作用,不少中小玩家会被淘汰出局,对应的他们的市场资源则会流向头部玩家,打造出一定的增量市场窗口期,这对于包括飞鹤在内的头部玩家而言无疑是一个好消息。 从市场角度来看,后疫情时代,民众的健康意识其实一直在不断提高。经过三年疫情摧残,提升免疫力、提升健康水平也已经成为一种普遍的、深刻的社会共识。越来越多的迹象在表明,在经历了去年年末的“阳过”和今年年初的甲流过后,为了健康普通民众的乳制品摄入量会不断提升。从这个意义上来说,当前国人的乳制品整体摄入水平还在有不断上升的空间和趋势。 有挑战也有利好,那么乳制品企业究竟该怎么办? 一方面,二姐认为,行业的横向一体化趋势其实是在倒逼企业去实现纵向一体化。 很多传统行业发展到一定阶段,比的就是全产业链的整合能力。飞鹤们需要通过不断并购加大其在产业上的综合实力,整合优质上游资源,以应对未来更为激烈的产品竞争。因为奶的上游资源对大众的价值评判影响非常大。就比如高端奶粉市场层面,新西兰牧场、澳洲牧场在大众心中一直具备品质好的认知,还比如国内的一些后起之秀,譬如认养一头牛,在存量市场依旧能够取得一份立足之地,也是抓住了人们对奶源看重这样一个营销卖点。 另一方面,让自己从快消品公司进阶为快消品科技公司,提高研发投入比重。 正如我们前面所说的,研发投入相对比较少,这不是飞鹤一家的问题,而是整个行业的问题。因为飞鹤的研发在国内比起来并不落后,甚至还处于前列。这里面尤其需要改变的心态就是对产品创新的态度。 很多时候,一个领域的巨头在面对新的细分领域产品时会谨慎,甚至敌视。就像诺基亚面对智能机,柯达面对数码相机那样,下意识地会担心这个品类会不会颠覆自己过去的优势,或者对自己市场份额产生“挤出”,而自己又不敢轻易高举高达的布局。就以乳制品为例,像飞鹤这样的行业巨头,在创新层面会面临更高的试错成本,而中小乳企的创新更灵活,寻找市场空白的能力更强。这也是为什么我们印象里,羊奶、成人奶等市场好像更多的是一些网红品牌拉动。 目前,国人对乳制品的需求还有明显的年龄层次划分,但随着时间发展,长尾的潜在价值也会逐渐凸显开来,未来,随着大众需求层次的多元化,乳制品衍生出越来越多的分类会是一种必然,只有研发才能让企业在品类和品质的创新上走在行业前面。就像现在功能交织越来越多的超级APP,你不去拓展自己的边界,那就等着被别人来拓展吧。所以,还是那句商业社会流传许久的话:有限的游戏在规则内玩,而无限游戏则是挑战边界。不懂得挑战边界的企业,未来终究是有限的。 对于飞鹤而言,大企业更多的是期盼稳定,自己主动寻求大的改变其实很难。但如果不去改变,那么2022年的表现其实还没有触底,更失望的也许还在后面。相关推荐: 海马汽车:迷失“自我”,破釜沉舟文|郝丹淳 编辑|李昊泽 封面来源|海马汽车官网 曾经依靠甩卖房产扭亏、成功“摘星脱帽”的海马汽车,又一次站在了危险的悬崖边…… 1月30日晚间,海马汽车正式公布了其2022年度业绩预告:2022年公司归母净亏损12亿元至18亿元,扣非后归母净亏损12.7亿元至18.7亿元。 图源:海马汽车官方 这样的结果并不令人意外。毕竟,其去年Q3业绩中亏损的同比增加早已为此“埋下伏笔”。同时,在车企最为看重的销量数据显示,海马汽车2022年全年产销分别为23667辆和24392辆,同比分别下滑20.22%和17.35%。 值得注意的是,即使2022年度的经营业绩不佳,但海马汽车仍在公告中强调:“公司新能源战略和海外市场战略不变。”   01 “汽车生涯”,迷失“自我”   众所周知,海马汽车成立于1988年,不仅是国内最早的车厂之一,还是一家曾经比肩吉利、长城的老牌车企。1994年8月8日,海马汽车在深交所主板上市,股票代码为sz000572。 1992年,海马汽车与马自达合资成立了“海南马自达汽车有限公司”,并相继推出了“福美来”“普力马”等一众较为经典的车型。其中,普力马更是在2005年占据了国内小型MPV市场80%以上的份额。 然而,好景不长。随着马自达选择与综合实力更为强劲的长安与一汽牵手,终止了海南马自达的合资项目,海南马自达也被迫更名为海马汽车,开始了自己的独立运营之路。 不过,“被单飞”后的海马汽车虽然依靠着此前建立的强大汽车工业基础保持了较长时间的“岁月静好”,但其自主研发的丘比特、福仕达、M系列、S系列等车型却无一例外反响平平。 图源:海马汽车官网 2017年,对海马汽车来说是值得难忘的一年。 这一年,海马汽车陷入了跌跌不休的困境。不仅销量从2016年的21.6万辆跌至14万辆,降幅达到35%,其业绩也出现了7年来的首次由盈转亏,全年净利润骤降超500%,亏损近10亿元人民币,相当于过去5年的累计利润总和。 2018年,海马汽车亏损继续扩大,营收为52.98亿元,同比下降47.43%,净利润为-16.37亿元,同比下降64.65%。 由于连续2年呈亏损态势,海马汽车于2019年4月开始“披星戴帽”,变为“*ST海马”,处于退市边缘。 此后,为了“摘星摘帽”,海马无奈选择“卖房救市”。 速途车酷研究院梳理数据显示,2019年海马汽车通过变卖401套房产及其他物业,使得2019年扭亏为盈;2020年,海马汽车再次出售145套房产,2021年还向中国铁路投资出售其持有的海南银行7%股权,让海马扭亏为盈,摘星摘帽。 不过,尽管“卖房救市”使海马汽车免于退市,但其旗下新车销量及营收依旧不理想。数据显示:2019年、2020年,海马汽车全年汽车销量约2.95万辆、1.78万辆,2019年同比降幅近六成,2020年降幅近四成。   02  新能源转型,破釜沉舟    值得注意的是,小鹏汽车在海马汽车的脱困道路上也起到了重要作用。2017年9月,海马汽车与小鹏汽车签署《小鹏品牌汽车合作制造框架协议》,初步确定协议生产车型的产能为5万辆/年,协议自签订之日起至2021年12月31日止。小鹏汽车的出现,对海马汽车来说无外乎“雪中送炭”。 2018年12月,小鹏G3在该工厂投产,并在2019年6月实现了第10000辆小鹏G3下线。2019年-2021年,海马汽车连续3年年报显示,主要产品为8S、S7、小鹏等。 图源:小鹏汽车官网 数据显示,2021年,仅小鹏G3一款车型就占据海马汽车总销量的68%。…

    April 6, 2023
  • 冬日来一杯瑞幸咖啡热红酒美式,赶走寒气带来浪漫

    11月末,气温骤降,大街小巷都充斥着寒意,瑞幸咖啡推出了一款限定冬季饮品——热红酒美式。这款饮品将丰富的热红酒香气与酸甜爽口的橙汁融合,加入IIAC金奖豆打造的精萃浓缩咖啡,整杯酒精度低于0.5%vol,很快在全网火热起来。来杯热红酒美式,轻松畅享甜美醇香、融融暖意,感受冬季的浪漫与优雅。     瑞幸真是太懂行了,不愧是“爆款制造机”!把火爆街头的热红酒口味巧妙地融入到了备受好评的限定暖冬特调中。在热红酒美式中,瑞幸融入馥郁热红酒风味,整杯酒精度低于0.5%vol,香气轻柔随心畅享;加入含量约等于一个橙子的丰富橙汁,浓郁果香、酸甜沁润,与热红酒风味融合,更多一层甜美滋味与清新活力。 热红酒美式中的咖啡,品质卓越至极。这款咖啡选用了来自2022 IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖配方的豆子,由瑞幸WBC冠军团队领衔研发。融合埃塞俄比亚、哥伦比亚等知名产区的特质风味,口感浓醇饱满,经门店新鲜现磨,并采用专业的瑞斯奇托精萃咖啡工艺,以更少水量、更短时间、更前段的位置进行萃取,甜感更明快、风味更丰富。     采用了高品质的原料,并结合专业的工艺制作而成,冬天的第一杯热红酒美式,到底有多好喝?作为一款暖冬特调,热红酒美式只提供热饮选项,当把这杯暖暖的饮品握在手心时,它散发出的轻柔香气,在鼻尖上旋绕,让人满足。小口慢饮,馥郁的热红酒香气,迅速在唇齿之间氤氲,浓郁鲜橙风味涌上味蕾,绽放清新酸甜的芳香,咖啡风味醇浓,暗藏焦糖、黑巧的香气,多层风味热情碰撞融合,让整杯的香气复合多变,风味层次感十足,口感也温醇顺滑,喝空一杯,回味是经久不散的香甜气息~ 冬日来临,谁不想随时享受那热红酒美式的香甜味道,沉浸在冬天独特的浪漫氛围中呢?而现在,有了瑞幸热红酒美式,愿望终于实现了。裹紧大衣出门的早晨,一杯热红酒美式的香甜和温暖,足以将寒气和困意赶跑,上班似乎也没有那么恼人;忙完大半工作的午后,同事们默契地端起了热红酒美式,忙里偷闲的惬意之中,尽显职场人的优雅从容;或者,在闲暇的傍晚,以窗外绚烂的晚霞为伴,品尝一杯热红酒美式,平淡的生活瞬间变得充满了精彩和生动——岁暮天寒,生活所需的浪漫与仪式感,都在这一杯热红酒美式里了~ 漫长的寒冬令人感到疲惫,在瑞幸咖啡热红酒美式上线后,就受到消费者广泛欢迎。近期,热红酒美式自然消耗下市,一起期待来年再感受这杯美味的暖冬特调,感受冬季限定的快乐和美好吧!     相关推荐: 多彩全球酒2.0新品发布会 恭贺多彩全球现场签约1.2亿 醉美贵州,多彩全球,贵州多彩全球控股集团2.0新品发布会于2023年11月11日在贵阳空港生态酒店隆重举行,助力黔货出山,为贵州经济发展再添新动力。 贵州多彩全球控股集团有限公司隶属于贵州黔投实业集团控股的国有企业。“多彩全球”立足贵州,放眼全球,深耕贵州酱香型白酒。集团主要业务为酱香型白酒酿造生产、高端文创白酒制造、企业定制与封坛等。公司拥有全资品牌“多彩全球”,产品与民族文化深度融合。依托贵州省大数据科技中心,通过数字化运营体系,全力打造产品、产业与数字、金融、科技融合运营的生态系统,努力成为消费者信任、社会信赖、行业尊重的中国白酒品牌,促进白酒产业可持续发展。致力于为世界多做一瓶好酒,为贵州多尽一份绵薄之力,为合作伙伴创造一份事业。使之成为消费者支持、社会信赖、行业尊重,享誉全球的中国白酒代表性品牌。 贵州黔投实业集团董事长 谭军:“品质定乾坤,诚信赢天下”是我们永远不变的经营理念,希望我们的集团给贵州带来更多经济的发展,也给贵州经济添砖加瓦。同时能倾企之力助推贵州经济走上高质量发展阶段,打造出又一张属于“多彩贵州”的“多彩全球”名片。我们会一路前行,以挑战者的豪情“扬眉剑出鞘”,共创新征程! 贵州省白酒企业商会副会长兼秘书长 董东升:结合当前白酒行业发展趋势及国发2号文件支持政策,分析了酱酒行业的未来发展前景,对多彩全球控股集团2.0新品发布会及商业体系给予了高度的认可,并表示会大力支持! 国投资本 投资决策委员会主席唐君唐博士表示2023年也是中国酱酒元年,多彩全球酒在社会各界人士的参与之下必将迎来新的发展局面,多彩全球不仅要扎根于国内,更是要将步伐迈向全球。多彩全球在不久的将来必定会在国际上掀起一股酱香白酒新浪潮。 多彩全球商学院院长 陈导在发布会现场详细地介绍了,消费者购买多彩全球酒 如何享受买1瓶送11瓶得12瓶,买1箱送11箱得12箱的终端补贴活动,以及终端门店如何通过给用户送酒每年多赚一百万的具体方案,并对各区县如何通过终端配送服务,达到年利润过1000万服务路径。多彩全球酒2.0新商业体系的出现必定对白酒行业带来新的一次财富浪潮。 签约仪式意味着活动进入了整场的高潮部分,在发布会现场,也迎来了多彩全球第一批的经销代理商。签约台上门庭若市,在漫长的签约仪式结束后,礼花落了满地,最终完成了将近1.2亿的签约额。 多彩全球执行董事石涛与全国各经销商进行签约仪式 (部分签约图片) 其中多彩全球控股集团广东省级分公司负责人欧一忠和河南省级公司负责人王彬作为重要来宾代表台下所有到来的嘉宾们进行致辞 多彩全球控股集团广东省级分公司董事长、海南正生堂健康产业集团有限公司董事长欧一忠:贵州是个好地方,山好水好人更好,通过近段时间与多彩全球酒的真诚合作与我们的不断开拓,白酒在市场占有率在逐渐扩大,累计销售额在不断增长。 全球控股集团河南省分公司董事长:王彬 王总提出,我们要团结起来,为多彩全球酒的进一步发展而携手共进,共创美好未来! 2024年白酒市场也注定会留下我们“多彩全球酒”浓墨重彩的华丽篇章! 多彩全球产品尽显大家风范,传达出深刻而厚重的东方文化底蕴。国企出品,品质担当。 多彩全球酒本次2.0新品发布会在贵阳圆满结束后,即将在11月26日于广东省开展华南地区的启动大会,12月份分别在成都 、河南 、北京、 天津、 福建等省市逐步进行启动大会的召开。 在疫情后时代,旧商业和新商业的交替中,多彩全球一定能孕育出新的一批财富拥有者。相关推荐: 蔡盛国投app营造和谐环境,为客户提供良好投资平台  金融行业作为社会经济的重要支柱,一直都走在数字化的最前沿。在全球经济转型的关键期,金融行业更是加快了数字化的进程。以银行业来看,去年毕马威发布的《2022年中国银行业调查报告》显示,中国银行业将进入以追求高质量、数字化为导向的转型发展“跋涉期”。   在员工管理方面,蔡盛国投始终坚持“以人为本”的原则。公司为员工提供可塑性的发展空间,鼓励他们不断学习和成长。通过培训和专业指导,蔡盛国投帮助员工提升技能和知识水平,从而更好地适应日益变化的市场需求。此外,公司还注重激发员工的工作积极性,通过设立奖励机制和晋升通道,激励他们积极努力,实现个人和团队的目标。   同时,蔡盛国投致力于创建一个让员工实现梦想的平台。公司注重员工的个人成长和发展,鼓励他们追求自己的梦想和抱负。蔡盛国投提供多元化的职业发展路径,并支持员工在不同领域和岗位中探索和发展自己的才能。无论是专业技术人员、市场推广人员还是管理人员,每个员工都有机会实现自己的职业目标和理想。   在财富管理方面,蔡盛国投秉承社会与人和谐的理念。公司自身建设严格规范,注重内部控制和风险管理,确保资金安全和客户利益的最大化。蔡盛国投营造井然有序的理财环境,通过合规合法的运作,为广大客户提供一个安全可信赖的投资平台。公司致力于提供多样化的投资产品和专业化的理财服务,根据客户的需求和风险偏好,提供个性化的投资解决方案。   蔡盛国投深知财富管理的重要性,因此努力为客户创造价值并实现双赢。公司以客户的利益为核心,倾听客户的需求,为他们提供专业的投资建议和服务。蔡盛国投不仅关注短期效益,更注重与客户的长期合作关系,持续提供优质的投资机会和回报。   蔡盛国投在员工管理和财富管理方面都坚持着自身的核心价值观。以人为本,为员工提供发展空间,激发工作积极性,创造实现梦想的平台;以和谐理念为指导,规范自身建设,营造井然有序的理财环境,为广大客户提供良好投资平台。蔡盛国投将继续坚守这些原则,不断创新和进步,为员工和客户带来更多的价值和机遇。相关推荐: 新台能app:掌握最前沿的光伏电站技术应用  光伏电站作为可再生能源领域的重要组成部分,正不断迎来技术革新和突破。在这个快速发展的行业中,了解并掌握最前沿的光伏电站技术应用变得至关重要。而新台能app作为专业的光伏电站投资平台,为投资者提供了一个深入了解和应用最新技术的机会。新台能app全称是天台县能投新能源有限公司,专注于光伏电站投资。   新台能app紧密关注光伏电站技术的最新进展。光伏电站的核心是光伏电池组件,因此研究和开发更高效、更可靠的光伏电池是当前的热点之一。通过新台能app,投资者可以及时了解到各种类型的光伏电池技术,如单晶硅、多晶硅、薄膜等,并了解它们的特点、性能以及适用场景。这有助于投资者选择合适的光伏电池组件,优化光伏电站的发电效率和整体经济效益。   新台能app还关注光伏电站系统的优化与集成。除了光伏电池组件外,光伏电站还包括逆变器、支架系统、电网连接等多个组成部分。这些部分的设计和优化对光伏电站的性能产生重要影响。新台能app提供了专业的技术指导和建议,帮助投资者了解各种组件的选择标准、系统布局和调试方法。通过掌握最前沿的技术应用,投资者可以构建高效、可靠的光伏电站系统,提升发电能力并降低运营风险。   新台能app是骗人的吗?值得投资吗?新台能app还关注光伏电站的智能化管理和监控系统。随着物联网和大数据技术的不断发展,光伏电站的运营管理方式也在不断创新和改进。通过新台能app提供的智能监控功能,投资者可以实时追踪光伏电站的发电情况、设备运行状态和故障诊断信息。同时,新台能app还提供数据分析工具,帮助投资者从海量数据中提取有价值的信息,提升运营效率和维护管理水平。   在未来,随着科技的不断进步和环境意识的提高,光伏电站技术将继续创新和演进。新台能app将继续努力成为投资者的智慧助手,帮助他们掌握最前沿的光伏电站技术将继续创新和演进。相关推荐: 市值蒸发超2000亿,百余位院长被查,医药代表惶惶不可终日自7月底中央纪委国家监委召开动员会,部署纪检监察机关配合开展全国医药领域腐败问题集中整治以来,医药反腐的雷霆之势引发了市场的巨大震动。目前,已经超过百位医院院长、书记被查,医药界多个学术会议也纷纷宣布暂停。根据wind数据统计,自7月24日以来,A股医疗保健板块的506家公司中,共有149家公司下跌天数在7天及以上,53家公司跌幅在10%以上。7月31日至8月7日,医药生物板块市值蒸发超2976亿元,其中8月7日一天就缩水1937亿元。 一系列的连锁反应之下,不仅是各大药企和大型医院感到“紧张和恐慌”,更有广大的医药代表终日惶恐,担心自己随时会失业。据经济日报此前公开报道,中国医药代表这一群体有300万。如今,这些医药代表深感迷茫和困惑,到底是该转行,还是继续在医药行业打拼,升级自己的业务能力? 反腐风暴下,医药代表被“拒之门外” 我们曾经在《医药界掀起反腐倡廉之风,医药代表们该何去何从?》一文中提到:今年以来,陕西、辽宁、江西等地已经下发相关文件,明确对医药代表的从业活动做出进一步限制。7月初,陕西省卫健委印发《医药代表医疗机构内拜访工作人员管理规定(试行)(征求意见稿)》中提到,医药代表只能在接待日到医疗机构开展学术、商业推广活动;未经允许,不得擅自在医疗机构内开展业务活动;严禁医疗机构工作人员违反接待管理有关规定,擅自在医疗机构内与医药代表接触。 时间来到8月,随着医药界的反腐工作持续推进,现在许多医药代表在开展日常工作中面临的问题和挑战持续升级。据多家媒体公开的采访报道中可知,许多医药代表都反馈“医院纪委现在紧盯医药代表”。还有的从业者表示:“近期有客户带着‘资料’进医院见客户,结果被抓了现形,相关产品全部被停了。”“现在为了‘安全’考虑,我们好多医药代表都被通知,不让去医院了。”甚至还有医药代表经历了“一上午所有的相关微信群全都被解散”的事情。报销群、会议群、沟通群……所有企业的相关微信群全都被解散,瞬间“散落一地”的医药代表们神经开始异常敏感,担心自己可能会随时失业。 多地学术会议暂停,医药代表恐失业 据不完全统计,仅8月上旬时段,就有至少10场即将举办的医药行业学术会议、论坛等宣布延期。此外,还有部分学习班、培训班也在近日宣布延期举办。对此,业界大多人士都认为这与此次反腐行动有关。不在敏感时期“顶风出头”似乎已成为诸多学会和拟参会者的共识。 而相比谨慎参会的专家学者们,负责联络对接的医药代表们更是艰难,“一天之内3位客户取消参会” 已经不再是新鲜事。而还有一些正常运营,推进项目的药企工作人员则表示,“现在产品入院压力很大,所有的流程都明显变慢。” 在这样的敏感时期和高压态势之下,一些跨国药企近期开始采取行动,调整在中国的业务布局。据了解,这些外企主要调整的业务都在销售一类的部门,医药代表则是重点的优化对象。 转行还是坚持?医药代表们何去何从 行业飓风的来袭,让处于第一线的医药代表们遭受了最为真实和直接的冲击。有大批量的医药代表失业似乎将成为一种必然的结果。所以不少医药代表们开始思考,医药行业不好做了,是不是该转行了呢?在医药行业里,有一些做得好的医药代表,凭借自己多年的产品经验累积,自建工厂创立产品线;也有凭借客户资源,转行做代理商的。也有人跳出了医药代表的职位,但是依然在医疗行业内从业,比如去民营机构或者是相关医药公司做培训师。 当然,也有不少人会彻底跳出医疗医药行业,转向别的行业里,但是依然从事着销售类型的工作。其实,在整体的社会大环境下,每个行业都有自己的困境和难处,所以也不见得转行之后就可以不再经受挑战。如此,如何让自己变得更加“职业化”或许是比盲目转行更有价值的选择。 暴风之下,依然有医药代表坚定的相信自己的职业选择。某上市公司医药销售代表团队负责人表示:“圈里分享的信息是,多数药企的销售团队都在家待命,大家面临的处境都是一样的。我并不认为,这对我们来说是风暴。我跟我的团队说,更健康和公平的竞争体系正在建立,我们要相信自己选择的品牌。我们要利用好在家待命的这段时间,研究在新的竞争体系下如何提升业务水平。” 在未来,更加职业化的医药代表们,不仅需要具备基础的专业医学知识,更要了解产品有相关的医学认知。充分了解自己产品的药性特点、实验研究和临床进展,也要了解产品的未来方向和领域的管线研发,进而能够判断医学策略和产品生命周期的关系。此外,还需要具备时间管理规划、跨部门资源整合、市场活动支持等方面的能力。将工作内容和目标系统化、模块化,有计划的逐步推进,在工作过程中时刻补足所欠缺的能力,才能将自己的所长充分发挥,然后在补足短板的过程中得到质的提升。 也许眼下的医药反腐行动会对行业造成一定的冲击,但是从长远角度来看,医药界的清廉公正必然是利国利民利于行业发展的好事。不仅能为广大患者提供更好的医疗服务,更是能让从业者在良好的医疗经营环境中,获得长远的发展。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载!

    其他 December 4, 2023
  • 对话e签宝创始人兼CEO金宏洲:电子签名进入“群战”时代

    e签宝是随着中国社会数字化演进一同“发育”起来的电子签名服务企业,创始人兼CEO金宏洲曾笑言身为行业里的先行者,还好“没成为先烈”。 由今日e签宝位处行业龙头地位成就可证的是,从“无纸化办公”到数字文明建设的底座支撑,二十年间,金宏洲把握住了时代浪潮下,企业发展不同阶段的关键机会和关键选择,e签宝从0走向了1,又从1走向100。 (e签宝创始人兼CEO金宏洲) 金宏洲的“成功学”自我总结是,时刻要去折腾,时刻要保持挑战思维。这相较于创始人在企业20年经营上的战略思考和战术打法而言,显然过于简要,也不能成为答案。 将时间追溯至e签宝的起点。2002年,中国刚加入WTO不足一年,全面向工业社会迈进,中国的数字化发展也从萌芽期向高速增长阶段过渡。 被誉为建设中国“信息准高速国道”的重大电子信息工程“金字工程”进展顺利、成就突出; 于1999年启动的“政府上网工程”也在这一年按下加速键,政府网站绝对数量从2001年4月到2002年12月增长83%; 加之“企业上网工程”和“家庭上网工程”的开展,推动中国社会信息化进程的“三部曲”高歌猛进。 笔记本电脑及宽带网络逐步走进千家万户,数字化、网络化和信息化深入政府行政管理、社会公共服务、企业生产经营、民众生活娱乐的方方面面。据CNNIC数据显示,截止到2002年12月31日,中国共有上网计算机约2083万台,上网用户数约5910万,超过日本首次位居世界第二位,此外域名数、网站数等参数都有较大增长。 与此同时,无纸化办公在国内掀起热潮,金宏洲当下断定,“要真正实现无纸化办公,就要解决签字盖章的问题。如果不能实现无纸化签署,就不可能实现真正的无纸化办公。” e签宝最早的电子签章产品随之诞生——一款用于PC客户端的签章系统天印V1.0,但由于当时大部分企业的信息化才刚开始,正从会计电算化进入系统搭建阶段,所以金宏洲“在客户选择上,一开始没做什么企业客户,后面转向政府客户,并找到了一个场景,就是工商局的年检。”“这个还算成功,我们做了全国最早的一个网上年检。” 在一个相对早期的市场拥有相对稳定的收入来源,企业虽然规模扩张受限,但作为创业公司“小日子”也能“过得还可以”。金宏洲认为2003年到2013年是中国的电子印章软件时代,在企业数字化程度普遍不高的情况下,经过十年左右的发展,e签宝拥有几十名员工和一定的业务规模。产品经过市场商业化验证后,e签宝尚处于发展起步阶段。 转折发生在2014年。自2013年12月国家工业和信息化部向中国移动、中国联通、中国电信颁发4G牌照后,中国正式进入4G时代。移动互联网、云计算、大数据…新兴IT基础技术设施,徐徐拉开数字化新时代帷幕。 由工信部电信研究院发布的《移动互联网白皮书(2014)》指出,移动互联网已经成为最大的信息消费市场、最活跃的创新领域、最强的ICT产业驱动力量。与此同时,中国云计算从技术导入阶段进入大规模应用阶段; 据IDC报告显示,中国云计算产业规模2010年为350亿元,2014年突破1000亿元; 同在这一年,大数据首次写入政府工作报告,成为实际意义上的中国大数据元年。 而产品还停留在PC时代的金宏洲没有走向新世界的亢奋只觉得焦虑,“好日子早晚要到头,如果不做改变,三年后e签宝必然会被新的模式颠覆。”他甚至在e签宝的墙上拉起了横幅:与其被别人颠覆,不如自己颠覆自己。 于是一场「自我颠覆」从四个方面展开: 定位上,e签宝从安全行业,提供可靠的签署软件,发展为SaaS平台,提供可靠的、具有法律效力的签署服务; 产品上,云签名取代原本高成本、不便捷的Ukey(类似U盾),由软件系统产品转变为低门槛的互联网服务; 组织上,放弃中心化管理模式,按未来SaaS业务模式的需要对内部组织架构进行调整,同时将流程化管理引入e签宝; 资本上,为了快速扩大规模,与赛道上日益增多的友商拉开差距,成立十三年的e签宝于2015年进行了第一笔融资,由浙银绩优领投的preA轮1000万,并成为浙江省“最多跑一次”指定电子签供应商。 “2015年后市场上大概陆续出现了30多家同类型企业,数字化时代开启之后,电子签名原来是痒点现在变痛点,根本原因在于电子签名能够发挥基础设施价值,解决数字化时代的确权问题。”赶在中国SaaS元年开启,金宏洲完成了商业模式转变和资金弹药储备,为e签宝在新一轮释放的时代红利争夺中占据主动。 “我们在恰当的阶段完成了转型。”金宏洲后来如此评价此次企业转型与战略融资动作。随着在线租房、在线旅游、在线教育等行业的崛起,从一次性售卖10万元起的软件系统,升级至按签署次数计费、单次低至几毛到几块钱的SaaS服务后,e签宝用户量呈现爆发式增长。 如同滚雪球般,e签宝与数字时代一同开启“狂飙”模式。2016年中国数字经济占GDP比重首次超过30%,数字经济从起步期进入到快速发展期;中国电子签名市场规模同频增长,从2016年的8.5亿元增长至2018年的21.7亿元,年均复合增长率36.67%, e签宝同期完成第一阶段规模扩张,至2018年5月,服务超过100万家企业用户,包括阿里、百度、华为、浙江省政府等头部企业和政府机构,1亿个人用户,累计签章量达到35亿次。 2019年,e签宝着手生态初步构建,提出“广泛集成”战略,推出电子签名开放集成产品,与钉钉、蓝凌、SAP、用友等数字化厂商深度融合,覆盖生态合作伙伴各类业务场景上千个。此年,中国电子签名行业市场规模增长率高达224%,2020年新冠疫情发生后,电子签名更是在政府事务、企业商务、公共服务等各领域加速普及。 IDC报告指出: 一方面,”十四五”规划中建设“数字中国”远景目标的提出,以及上海、北京、广东、深圳、重庆等各地省、市政府大力推进电子签名应用的政策举措,强化了电子签名的公众认知与信任背书 另一方面,疫情防控常态化加快了企业数字化转型,推动电子签名在各行各业衍生出大量在线业务场景。 行业的繁荣反哺企业生长。2021年e签宝、CFCA、数字认证、契约锁及法大大的中国电子签名市场占有率接近40%,而排名第一的e签宝市场占比达26.7%。在时代趋势推动、业务场景衍生、数字技术创新的共同作用下,中国电子签名市场历经高速发展迈向成熟,格局逐步清晰。 “前些年,我说我是第一,别人也说自己是第一,各说各的阶段,很难去证明我比别人更强。到这个阶段,应该说我们赛道本身确实有网络效应和头部效应,我们也逐步显现出在赛道内比别人强蛮多数量级。我觉得这个时候的竞争格局更清晰了。”但金宏洲同样认为赛道比拼远未到终局,“当然也会存在一些变化,有些大厂也有些想法,所以不能说没有变数。” 用进攻保持优势地位,核心竞争力和生态构建将成为新赛段e签宝的发力重点。e签宝2023年产品发布会上,金宏洲宣布,电子签名已成为数字文明建设的底座支撑,电子签名行业也从过去单一的工具建设向生态建设方向转变,进入“群战”时代。 “所谓群战时代,是指电子签名领域的生态合作伙伴以开放的心态通力合作,携手推进电子签名在更大更广阔的场景下为各类用户提供服务。”在信创产业国产化、数字化生态应用的背景下,电子签名市场拥有广阔的空间和机遇,但相较于数字基建和基础应用设施等核心支柱产业,电子签名或者说电子签名厂商们,必须在“丛林”里找到更大价值或边界。 “电子签名本身是一个非常小的工具,被集成之后才能更多地应用于各大场景之中。尤其是面向传统企业或集团型企业时,客户需要的是一个整体解决方案,而不是产品。这里的难点在于一个企业几乎不可能把所有的事情做完,它需要大家一起来合作。无论从集成获客、集成交付,还是集成服务来看,生态融合对于SaaS厂商的发展来说都有着非常重要的意义。只有和合作伙伴共同发展,整个生态才能繁荣起来。”金宏洲反复强调“广泛集成”战略。 “广泛集成”的目的在于走向千行百业。基于此,e签宝面向大型、集团型企业发布了「统一印章平台」,面向中小企业客群推出了「智能合同」,面向党政机关与国央打造了企信创电子签章解决方案。并同时发布开放服务4.0,向数字化生态伙伴开放AI能力、签署能力、模板能力、页面能力,进一步推动电子签名加速普及。 横向上广覆盖,纵向上深融合。e签宝在发布会上还宣布接下来将着力做好“产品融合,营销融合、服务融合”,让电子签名在更大更广阔的场景下为全国企业组织、政务服务体系、个人用户提供服务。 一方面,与钉钉、蓝凌、用友等数字化云服务平台加深产品融合,帮助e签宝获得更多、更优的增长机会,落地更多场景化服务;另一方面,聚焦信创生态建设,推动电子签名在信创国产化领域的全栈适配、全景应用。 “任何人或公司的发展,都离不开时代大背景,你必须踏准时代的节奏,最好略微超前一点,太过超前又可能成了先烈。”金宏洲在宣布电子签名行业进入“群战”时代的同时,以“万业协同”为核心从不同维度排兵布阵,又一场先行者还是先烈的升级考验,已然Game Start。 Q&A时刻 Q 电子签名“群战”时代的关键特点是什么? 金宏洲:在我看来一是企业竞争二是效率,效率包括环节效率、获客效率、交付效率、服务效率等,在当下时代,每个环节上都有比别人更高效,就更有竞争力。 如何高效?我认为是跟主流伙伴深度合作,变成竞争力之一。 Q “产品融合,营销融合、服务融合”三个“融合”怎么做? 金宏洲:没有一家 ToB 企业能满足客户的所有需求,“群战”时代决定我们需要通力合作、共同服务客户。三个“融合”中,产品融合是基础,目前各领域的系统都是独立的,但是企业需要在数据上、接口上打通,我们跟主流厂商进行整合后,可以直接做到产品级,不仅是接口层打通,企业客户经过简单配置就可以使用。 基于这个基础,我们进行营销融合。企业级服务有很高的获客成本,营销融合可以提升获客效率,更快打开市场,更好、更精准找到客户。营销融合不只是一句口号,要深入到我们全国的营销条线,要跟我们的伙伴一起共同服务好客户,要帮助客户成功。但客户在使用过程中需要很多服务支持,我们可以那么通过统一服务统一出口,这就是服务融合概念。 Q 跟钉钉的合作和分工是怎样的? 金宏洲:跟钉钉的合作非常渊源,开始在无招时代,我们是跟钉钉一起成长起来的。这次和钉钉共同发布的“智能合同”,我们的定位是一方化产品,阿里内部自己的产品叫一方,合作伙伴的产品叫二方,但本质上入口是在钉钉上,钉钉会全量开放流量,双方共有知识产权,由e签宝开发、运营和营销。 在企业服务领域钉钉是我们的重要一级,但是我们不局限于阿里,最终大家都得开放,我们共同服务好客户就好了。从战略角度来看,我们也是非常开放的,跟其他厂商都会有不同程度的合作。 Q 怎么满足不同规模企业的产品需求? 金宏洲:过去SaaS行业讨论的是做大做小的问题,大型企业和小型企业客户其实完全不一样。大型企业要求业务能力,小型企业要求完整服务。从我们角度来讲,产品能力容易覆盖中小企业的要求,我们会集中整个全流程,比如电子签名、CRM等整个合同生命周期的管理。 跟钉钉合作的“智能合同”产品就是基于这个理念,中小企业不需要安装部署、进行配置,可以直接选择版本使用。大型企业往往是业务复杂,变化也很快,所以我们推出的统一印章平台相当于基座,通过接口输出标准化能力,保持快速对接响应。 Q 技术底座能够更好满足产品服务之外,也是对未来新需求的提前探索吗? 金宏洲:世界在发展,客户也在变化,这也是为什么我们会把生态放在这么高的位置。如果我们自己满足不了客户的需求,生态伙伴可以满足,那我们就一起服务,一些简单需求我们可以开放代码快速实现定制功能。 但我们还是专注在电子签名领域里,在触碰业务这个事情上我们还是非常谨慎的。 Q 目前电子签名领域竞争对手很多,e签宝未来主要想打造的差异性优势是什么? 金宏洲:统一印章平台是我们贯穿全年的主推产品,说它是差异化也行,这是我们对市场洞察的结果,今年我们会深耕大企业客户,中小企业以钉钉为主。构建大客户服务能力,就是最强的产业化,产品力也好,营销力也好,服务力也好,我觉得做ToB就不能有短板。   (转自微信公众号:正见TrueView)   相关推荐: 创维光伏创新业务模式助力乡村“绿色能源+增收” 光伏发电是根据光生伏特效应原理将太阳光能直接转化为电能。相比传统能源,光伏不仅无噪声、无污染,而且不会排放任何物质,因此广泛应用。太阳能资源分布广泛,取之不尽、用之不竭,因此光伏行业有着非常好的发展前景。在“双碳”目标推动下,光伏行业将不断高质量发展,成为可再生能源主体核心,甚至可能成为能源变革中清洁能源的首选之一。相比其他能源,光伏发电有着能源安全性高、成本低、资源禀赋充足的优势。 依托光伏产业绿色可持续发展之路,也是全面推进乡村振兴的途径之一,光伏安装成本逐年走低,户用光伏逐渐进入农村家庭,而创维光伏的三大户用光伏业务模式,加速了这一过程的发展和落地。 22年期“经营性租赁模式”是指,在1-22年租赁期内,用户按固定比例获取保底收益,22年后电站发电所有收益归用户。创维光伏背靠1988年成立的创维集团,资金和实力雄厚,在全国已布局30+个运营中心和1500+一级代理商, 产品硬实力和售后维护无忧;“光伏+模式”解决用户对安装光伏电站的巨额启动资金的顾虑,装电站首年0元,用户除了获得相应电站发电收益的同时,在首年还能获得额外的创维家电产品,全方位提升生活品质;“安心全款模式”,用户安装电站满两年即可回购电站,从回购之日起电站发电所有收益归用户。据悉,创维光伏新的业务模式将推向市场,辐射更广泛的用户群体。 创维光伏倾力打造智慧能源云平台,用户可以在手机APP上随时查看和管理光伏发电量、发电收益等信息,电力可视化打消用户对发电情况的疑惑,发电每日情况便利地做到了如指掌,出现疑问也可以及时联系创维光伏客服进行解决,电站异常情况能够做到第一时间发现及响应故障, 48小时给出反馈结果,根据故障性质不同做出相应处理。 创维光伏在辽宁省阜新市落地的“向阳院”户用光伏电站 创维光伏是行业首家根据不同房型资源及老百姓需求定制化产品的户用光伏品牌,每一个创维光伏电站的落地,都是经过创维光伏工程师实地勘察后根据房型出具设计图并施工安装才建成落地。无论申请建站的农村地区如何偏远,创维光伏工作人员都会前往踏勘,针对房屋是否满足安装电站条件进行评估,再进一步给出专业方案。行业首创“无人机自动化踏勘系统”及“户用光伏自动化设计系统”能够根据用户的屋顶结构及周边环境进行定制化科学设计,实现发电效率更优、电站更安全;以往需要花费大量时间的原始设计图纸,在创维光伏的“户用光伏自动化设计系统”加持下,通过自动化设计只需要几分钟就可以完成,创维光伏做到了“一户一设计”和极速设计效率。 中国光伏产业已经实现了从“三头在外”到问鼎全球的超越,成为极具国际竞争力的新兴产业,国内光伏行业也迎来了一波光伏企业的发展高峰,据公开的多项数据显示,创维光伏已跻身户用光伏领域龙头企业。  创维光伏在山东省德州市平原县落地的“金装房”户用光伏电站 创维光伏未来依旧是加大自主创新研发,用科技为产品品质赋能,全方位满足用户需求,用科技创新走好惠民高质量发展之路,持续地为乡村振兴贡献力量。    相关推荐: 新能源汽车“价格战”愈演愈烈,这股降价之“风”因何而起?2023年开年以来,汽车市场上演了一场前所未有的“价格战”。先是东风系联合湖北省政府推出了“史上最强”的购车补贴政策,将旗下多款燃油车型的价格直接打到了“六折”,引发了全国各地的跟风和抢购。随后,奔驰、宝马、奥迪等豪华品牌也纷纷加入到“价格战”中,推出了各种优惠措施,试图抢占市场份额。 然而,就在燃油车“价格战”还在进行的时候,新能源车的降价潮又“卷”上了一个新台阶。特斯拉不断下探售价加上燃油车降价挤兑市场,“降价”已经成为了悬在新能源车企头上的“达摩克利斯之剑”。 日前,比亚迪旗下海豹车型推出购车活动,综合优惠最高3.1万元。除比亚迪外,陆续还有小鹏、吉利旗下的新能源品牌几何汽车、东风纳米等车企放出“降价”杀招,甚至连五菱都放出了高达1万元的优惠补贴。 不少业内人士预期,随着电池原材料成本大幅下探、车市需求增速放缓,新能源车加入降价行列已是大势所趋,即将到来的上海车展很可能是一个重要节点。 那么,新能源车为何要打“价格战”?“价格战”又会给新能源汽车市场带来哪些影响? 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    June 2, 2023