成美做私密整形手术有哪些优点?

随着现在生活品质的提高,人们对自身的要求越来越高。很多女性在生完孩子后都有阴道松弛的现象,因此对夫妻生活带来了严重的影响,所以她们会选择做私密整形手术来改善私密问题,让私处恢复到正常状态。那么做私密整形手术到底有哪些优点呢?下面来了解下。

女性私密整形安全吗?

是手术就会存在风险,但是女性私密整形手术总得来说还是比较安全的。因为手术不是很复杂,现在的技术也是比较成熟的。女性私密整形主要包括阴唇整形、处女膜修复、阴道松弛紧缩术和阴蒂整形等。做整形检查时,对于女性的生殖系统、尿道、直肠以及膀胱有熟练的掌握。

因为私密整形是在女性的私密处进行,风险比较大,所以一定要在正规的私密医院开展此手术,找临床经验丰富的医生。这样相应的手术条件能够得到保证,安全问题也能得到保障。

【成都美容整形·私密整形中心】35年来深受广大女性朋友的信赖和业内机构的认可;先进医疗设备让效果更有保障;确保一人一诊室+无菌手术室的优质医疗环境,让手术更安全,让您更放心!我院实行绝对个人隐私保护制度,“一人一诊室”私密诊疗,为您提供从预约到术后专属个人服务,决不外泄任何资料,让您无后顾之忧。最近成美塑美活动正在火热进行,详情请咨询下方联系方式,预约专属于你的私密名医。

成美做私密整形手术有哪些优点?

医生解答女性私密整形有哪些优点?

1、解决心理上的痛苦。当性器官发生问题时,因为受到了传统观念的影响,会藏在心里不好意思说出来。尤其是对于女性来说,因为外伤或性生活等,让处女膜出现破裂,在结婚时造成心理障碍。另外随着年龄的增长再加上多次顺产,会导致女性阴道松弛,从而影响了夫妻性生活,导致家庭的破裂。也有一部分女性会出现外阴的畸形比如小阴唇的肥大,可以通过私密整形的方法来解决心理上的痛苦,提高自信心。

2、解除生理疾患。子宫脱垂或者阴道松弛的患者会出现尿频、尿急、便秘及妇科炎症等症状,只要是在正规的私密医院做了阴道紧缩手术之后,这些症状都能够得到有效的缓解。成功的私密整形技术不仅仅具有一定的修复形态,同时也可以增强患者的信心,调节了心理上的平衡,提高了生活的质量,维持了家庭的和谐。有效的矫正了女性外阴的形态,让女性重新拾起美丽、健康以及自信,增加了对性爱的感受。

因为从前的封建传统观念,大部分女性对这方面的事情总是羞于开口,避而不谈。随着生活水平和文明程度的提升,大家也变得更开放起来。越来越多的家庭更加重视夫妻生活的质量,女性想通过私密整形来修整自己的私处。为了安全考虑,一定要去正规专业的私密医院,找临床经验丰富的医生。

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  • 闲鱼驶入商业化快车道,边狂飙边修车

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 最近的闲鱼,可谓是大事不断: 又双叒叕因涉黄上了热搜: 有网友在闲鱼搜索“二手空调”,发现,打着二手空调的名义进行涉黄,有些闲鱼商家的页面显示:出售二手空调,图片背景为挂在墙上的空调,但左下角却有不同的美女照片。另一张图片中,谈到“成色”,对方发来一张穿着黑色背心的自拍照。 闲鱼官方客服作出回应:平台已核实,对违规账号封停。但对于闲鱼客服的这一回应,许多网友并不买账,原因在于“涉黄暗号”早已成为闲鱼挥之不去的“顽疾”。 不得不说这届网友的脑洞是真的大,吃快餐,送外卖的,副驾驶位放瓶营养快线这些梗,我还倒是能理解,二手空调都能开出车来,也是没谁了。这也反映出来了一个问题:平台很难监管,可谓是防不胜防,说白了,今天是二手空调,明天会不会是二手袜子,二手吸尘器?所以,闲鱼上的这些问题,以后大概率还会有。平台的治理模式决定的,这个是根源。 重启网页版: 近日,有网友发现闲鱼悄悄重启了网页版。闲鱼的网页版已经可以支持账户登陆、搜索、查看商品详情、买卖双方聊天等功能,但实际支付依然需要依靠移动端扫描相应的二维码完成下单。 重启网页版,不算是啥独家操作。抖音、快手这种专为移动端而生的应用,前几年都开始做网页版了,就连美团这种基于LBS服务的本地生活平台,也有自己的网页版。 大家的核心逻辑其实都差不多:当下互联网的主基调是什么?概括起来就是四个字:“存量增长”。存量增长的“内卷”,PC“盐碱地”的流量价值被重新发现。 具体到闲鱼,2023年3月,阿里“1+6+N”组织架构调整落地,六大业务集团独立运营且自负盈亏。苍蝇再小也是肉,一切能缓解营收压力的行为,都是可以尝试的。 商家端收费再升级: 近日,闲鱼发布公示,宣布将面向全体卖家收取0.6%的基础软件服务费(单笔最高收取60元)。同时仅针对同一自然月内,产生的成交订单数量大于10件且累计成交金额大于10000元的卖家,超出后的每一笔订单实际成交额的1%收取软件服务费。 其实,去年6月,闲鱼就宣布对特定商家施行收费政策:一旦用户当月成交订单数超过10笔,且累计成交金额超过10000元,其超额部分将被按照每笔订单实际成交额的1%收取服务费。 如今针对全体卖家收费,商业化进程无疑又进一步加快了。 闲鱼最近发生的这个三件事,其实是了解闲鱼的一个横切面:快马加鞭的加速商业化进程的同时,各种违规行为不断,平台生态亟需治理。一句话来形容闲鱼的当下:高速路上狂飙的同时,还要边修车。 闲鱼“翻身” 客观讲,闲鱼的商业化进程不算快。2014年6月,闲鱼上线,成立了小十年,去年才开始非常克制的向商家端收费,节奏已经很很慢了。 这两年的的大环境大家也有知道,降本增效的当下,闲鱼才开始要养家了,阿里对闲鱼这么“放纵”,财大气粗是一方面,核心在于,闲鱼战略价值并不低。 什么跟淘宝联动,一手商品,二手商品携手共进,这些只是噱头或者价值没那么高,真正高价值的点在于,阿里核心业务,淘天,属于典型的消费型流量,而闲鱼是可以产生流量的,为淘天导流,才是阿里真正的战略所在。 时任闲鱼CEO的陈镭在闲鱼成立六周年之际说过,“闲鱼的定位是一个流量的生产者,而非消耗者。” 阿里对流量生产者有多饥渴,有多迫切,看看之前的布局就行了:收购高德,收购UC,收购优酷土豆。而且都是强绑定,不像腾讯那样,就是入股而不过度参与,阿里是直接将这些业务融入到自己的生态圈里的。 有别于腾讯的核心在于,腾讯旗下的微信,游戏,视频等等业务,天然的生产型流量,不需要那么焦虑。反观阿里,大本营是电商业务,这是消耗性流量,电商后面连着支付业务,阿里太需要流量了。所以并购的业务多为能为其核心业务输流量的企业。闲鱼作为阿里内部自然生长起来的企业,C2C模式,背后是社交,是社区,天然对应的就是用户粘性,阿里可太稀罕这些了。 所以,闲鱼这么些年,商业化层面才能这么佛系,把用户活跃度做好就行了。闲鱼也不负阿里所托,调研机构QuestMobile最新报告显示,4月闲鱼月活用户已达1.62亿,今年闲鱼的目标非常明确,MAU(月度活跃用户数)突破2个亿。 如今,随着商业化的节奏变快,如何平衡流量与商业化之间的关系,成了关键很。 闲鱼的交易效率之所以还不错,职业卖家,也就是小b的角色很关键。举个例子,我之前参加某公司上市答谢会,抽中了个戴森吹风机,原封产品,发布完商品,大概十分钟,就有买家联系,而且是好几个,一看主页,就是职业买家,产品很快就出手了,价格其实给的不算低,比官网没便宜多少钱。 如果没有职业买家在中间,交易效率肯定没有那么高,如今,随着闲鱼开始收费,这部分职业买家群体,本身竞争就比较卷,利润没那么高,再加上各种费用,活跃度其实会是个问题。职业买家群体减少,卖家出货周期长,是会影响消费者体验的。   闲鱼的战略定位与阿里的流量的需求,收费后,职业买家与真实C端卖家,如何做好平衡,挺考验闲鱼运营者智慧的。尤其是蔡崇信和吴泳铭掌舵阿里之后,明确提出核心业务要聚焦,非核心业务要有“自我造血”能力。开始商业化进程之后,如何把握好节奏感变得极为重要。 闲鱼的商业化进程,不止局限于线上,还包括了线下。今年年初,闲鱼先后在杭州拱墅区、上海落地了两家社区线下店,未来三年有意探索更多场景的循环商店,例如校园店、物流店,专营店等等。 二手交易,线下场景,看得见摸得着,信赖度更高,但是线下场景局限性很大,比如供应链,稳定货源,SKU,消费习惯等等。 如今闲鱼还要搞线下实体店,模式搞得这么重,在互联网江湖看来,核心在于,社区模式效率低,尤其是对于非标品,社区模式良莠不齐,破除良莠不齐的柠檬市场,线下店是个法子,本质是B2C模式,但是线下模式效率太低了,核心还是靠线上构建起来信任流量,短视频是个不错的思路。短视频做二手电商,尤其是B2C的二手电商模式,不能说是对闲鱼们降维打击,最起码抢占相当一部分市场份额是没有问题的。 举个正在发生的典型场景——二手车贩子。但凡你刷几条汽车相关的短视频,最起码有一条是关于二手车贩子的。对于二手车贩子,大家是天然带有抵触情绪的,所以瓜子,优信们应运而生。短视频时代却彻底变了,二手车商通过短视频这种形态,与用户之间建立起来了信任关系,短视频的流量转化为订单,本质上是视频这种形态非常容易构建起来信任关系,这些是闲鱼这种图文为主的社区模式完全不可比拟的。 引以为傲的年轻人,意义没想象中的那么大 闲鱼这几年在阿里体系支棱起来,除了月活狂飙之外,还有一个公关稿里面引以为傲的点——年轻群体密集。 闲鱼还曾经一度做过一些,跟B站对标的商业软文。 但是闲鱼还真不是下一个B站。闲鱼的内核是卖货的,不是意识形态,所以营销价值没那么高。B站是内容平台,而且,B站的用户口碑相对还不错,内容平台相对而言,更适合做心智植入的营销,这个流量场景是对的。 其次,闲鱼偏向于二手交易,即便是闲鱼未来推出一手商品,但是顶着二手交易的认知标签,去做一手商品的营销,其实一定程度上,很难逻辑自洽。 不止于此,即便是年轻群体居多,但是付费能力或许没那么强,年轻人消费其实偏向两个极端: 一个是极端的省钱。年轻人没钱,家境普通,刚进入社会,其实是偏穷人消费的。 另一个极端是:年轻人极度有钱,父母有钱。或者是消费观念上偏向于上大手大脚,因为没有车贷,没有房贷,没有后代。 作为一个二手交易平台,闲鱼上的年轻人,毫无疑问,整体上其实是偏省钱路线的,践行的是“不是羽绒服买不起,而是军大衣更有性价比。”的消费理念。 这样的群体是好的营销标的吗?对于特定商品而言,确实是好的标的,比如,花西子翻车后,一堆不知名的国货品牌们,一些极致性价比的产品,但是这些产品,整体上偏带货模式,讲究的是投入产出比,品牌传播的预算不多。纯品牌营销层面,闲鱼可以营销的品牌太少了。 闲鱼一直想对标B站,年轻群体多,其实还忽略了另一个关键因数,B站自身,商业化层面做的也是一言难尽。 B站的核心群体偏向于大学生群体,最不缺的就是时间,平台需要日活,月活,用户时长,那这部分群体完全可以满足的,但是你去做商业化,不好意思,我不买。很多B站的UP主,甚至是百万级的UP主都停更了,没人投广告啊,B站的用户主打的就是我只看热闹,我不下单。 一个卖货的平台,而且还是个卖二手货的平台,粘性远不如B站,口碑、忠诚度也远不如B站,没了B站的命,却得了B站的病,关键这个病,自己还挺引以为傲的。这不免让我想起了余秋雨的一句话:一段树木靠着瘿瘤取悦于人,一块石头靠着晕纹取悦于人,其实能拿来取悦于人的地方,恰恰正是它们的毛病所在。 面对这帮消费能力有待提升的年轻群体,闲鱼要想真正做好商业化,唯一具有想象力的可能就是助贷了。 闲鱼不是没有打这个主意。近日,闲鱼APP上线“借钱”频道,授信额度最高20万元,年化利率4.8%起。与众多高流量APP涉足金融服务的路径相似,闲鱼借钱业务采用助贷模式,即闲鱼导流,贷款由第三方金融机构提供。目前合作的消费金融公司有度小满、拍拍贷、马上消费三家。 事实上,闲鱼布局助贷业务早有端倪。天眼查APP显示:今年5月28日,淘宝旗下成立新公司“杭州闲鱼企业管理咨询有限公司”,注册资本为200万元。而这一新公司,就是闲鱼借钱频道运营服务的主体。   浓眉大眼的闲鱼,终究还是错付了。不论是什么形式的贷款业务,舆论层面,终究是脆弱的。 闲鱼在今年的商业化进程明显加快了不少,如何平衡好盈利与口碑,是一个值得思考得问题。 商业模式的瑕疵,注定是飞不高的宿命 在闲鱼成立之初,创始人谌伟业曾希望,“闲鱼是金庸世界里的风陵渡口,一个人人都可以敞开心扉,没有拘束,自由自在交易自己的一切的集市。” 这么多年闲鱼官方也确实是这么做的,万能的淘宝,在闲鱼面前,也是弟弟了。 可谓是:网络奇葩千千万,闲鱼卖家占一半。       上面这些算是搞笑的,大家无非一笑,可是:   从原味丝袜到售卖领导关系,再到代写作业,二手空调,闲鱼的乱,远超出你我的想象力。 相比于商业化进程,闲鱼最该操心的,其实还得是平台的治理难题。闲鱼最大的问题在于,价值观问题。闲鱼官方自己也经常出来整活,确实很有趣,很能get到年轻人的点,但是这种社区氛围的代价却是巨大的,现在这年头,短板只要是足够短,长板再长也没用,闲鱼的商业模式是有bug的。 闲鱼对外界想讲的故事是循环经济,是ESG,很多营销也是围绕这个点发力,但是,故事讲不圆。留意的小伙伴会发现,每一家互联网企业,甚至是每一个业务线,都有自己的ESG,说白了,就是社会价值系数。 社会价值系数价值有两个,一个是证明自己有价值,不单单是商业组织,也是社会型企业,比如电商平台的助农,二手的循环经济。 另一个价值,其实是想拥有一张“免死金牌”,都想证明自己的价值,社会意义。 闲鱼的平台治理策略导致各种违规乱象频发,循环经济的ESG的价值还有那么大吗?功过能否相抵?这是一个值得斟酌的议题。 相关推荐: 这届打工人,快把单休卷成职场用工标配了…… 最近,小柴有个朋友跟小柴吐槽,自己被「灵活就业」大半年了,有点扛不住,就准备去送外卖,结果第一天赚了38,反手电瓶车罚了50…… 心灰意冷的他,最终还是在某BOSS上充个值,没日没夜的投简历,按照原本的工资水平设置了薪资要求,结果投的简历,都是已读不回。 没办法,就主动降薪30%,结果十个里面只有两三个回消息的,但他神奇的发现,这些公司,竟然都是单休,而且在线沟通,对方大有一种,你爱干不干,有的是人干的态度。‍‍‍‍‍‍‍ 「半年没坐办公室,职场变成这样了吗?……」说到这里,他语气里多少有点要认命的感觉。‍‍‍ 于是,小柴把前不久写的一篇文章甩给他「奇瑞员工爆发了!加班3小时补10元、关闭打卡统计、卷时长……」,告诉他,财大气粗的车圈都这样了,那些利润本来不咋滴的中小公司,也得降本增效啊!谁不想一个人当三个人用? 前几天,小柴还有个媒体公关出身的朋友称,现在公关岗,出来一个坑,外面排着十几个人往里挤,都快卷成麻花了。‍‍‍‍ 巧的是,今天小柴上网冲浪的时候,竟然发现在某职业社交APP上,关于求职遇到单休要求的吐槽,一抓一大把。 而且值得注意的是,如今的单休,似乎开始不限职业了,从销售、财务、到美工、程序员,单休快成标配了。‍‍‍‍ 比如有网友表示:「只想求个单双休的,如果双休我要笑醒,可遍地都是单休,救救孩子吧!」 「刚入职,干了两天,不签合同,早九晚六单休,工作内容按量计算……」 「面试了一家贸易公司,一共15个员工,还是单休,财务也要帮忙拣货,工资一天一百」 还有一位疑似程序员表示,一个十几人的公司,只有一个前后端,一个人维护开发十几个系统,需要把调研、开发、测试、部署、运维的都都干了,待遇只有十几K,还是单休…… 自然,除了吐槽单休的,也有大量的求职者,发帖求工作,表示单休也行。 类似这样的:「接受单休,接受加班,只想要个工作」 「不求多高能有单休早八晚五或者早九晚六,工作氛围好的就行……」 翻了一遍这些有血有肉,散发着辛酸的帖子,小柴那个心真是拔凉拔凉的,真是莫名感谢小柴的老板还在坚持啊!‍‍‍‍‍ 无独有偶,这两天,关于「单休」的讨论竟然有多个话题爬上了几个平台的热搜榜。‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然,这世界,终于颠成了,被我们嘲笑过的样子! 据新黄河调查发现,目前在招聘平台,快递、餐饮、零售、医疗、短视频等行业内,单休已经成为普遍的现象。 其中有求职者表示,自己面试了七家公司的采购岗,无一例外都是单休。而当求职者面试时,提出关于休息时间的相关问题,基本上都会被HR怼,而「大小周」成不少HR的最大让步。…

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    其他 July 30, 2024
  • 三年跌去超千亿,洋河股份和张联东等待被救赎

    文:向善财经 在硬挺了一段时间后,洋河股份在资本市场的风向最终还是走到了“看衰”的一面。 从4月27日交出两份“不及格”成绩单后的各种判断拉扯,到从5月下旬开始的11连阴,再到最近受茅台价格下跌给整个白酒板块带来的影响,截止到6月21日收盘,洋河的每股股价已经下探到了85.25元,为4年多以来的历史低点,总市值仅剩1284.24亿元。 也就是说,自张联东出任洋河股份董事长3年多以来,公司市值累计已跌没了超千亿元。 这个表现,真可谓是跌麻了。 不过,投资就是这么有意思。或许是出于对白酒股一贯的价值投资坚持,也或许是对管理层股东们的信任,所以虽然大部分洋河投资者们都选择了看空,但还有一部分却选择了反其道而行之。 比如有火中取栗选择抄底的,有骂骂咧咧等分红,然后除权再挨一刀的,还有在搞极限推演,证明即便未来洋河增长放缓,也是个高股息的好投资对象的…… 但无论是那种形式的看好,这部分“抄底”的投资者也很清楚,一切的前提必然是建立在洋河未来能维持住百亿利润,能实现持续增长而不是倒退的业绩基础上。 那么对于去年第四季度出现了上市以来的首次季度亏损的洋河,未来还能不能继续增长了? 主动降速的洋河,何时再跑出加速度? “一万年太久,只争朝夕”。 想知道未来洋河能不能增长,我们不妨先看看洋河现在为什么会增长大幅放缓。 对于这点,按洋河的话说是主动降速。为了控制市场库存和中高端白酒库存,公司调整优化了销售结构,(去年)下半年收缩供给量,导致销售量下降。 老实说,如果这个解释属实的话,那么洋河和张联东的这种牺牲自身利益,主动为同行竞争品牌们让出市场空间的行为,堪称白酒行业道德楷模。   但问题是,现在白酒,特别是中高端白酒市场现状就是千帆竞渡、不进则退。洋河的主动降速,对其他品牌名酒来说就意味着拉大或缩小与洋河之间差距的机会。 就像2023年同期山西汾酒、泸州老窖,以及同省的今世缘们营收和净利增速都超过了20%,但洋河却只增加了10.04%和6.8%。这也使得洋河“白酒第三”的位置正在变得岌岌可危。 在这种情况下,即便张联东真想做“慈善”,背后的大股东投资者们也不可能答应,所以洋河恐另有隐情。 那么有没有可能是库存压货的问题呢?毕竟,白酒库存堰塞湖喊了这两年来,各家品牌酒企的业绩增长却是一个比一个亮眼,所以这也使得不少看空白酒的投资者认为,现在品牌白酒的增长仍是向渠道压货所致,就看谁家的渠道先受不了、先崩盘了…… 不过我认为,洋河大概率不是这种情况。 一是和其他品牌酒企不同,洋河在2019年时就已经主动曝出过渠道库存问题,所以才有了2019和2020年两年的营收负增长。直到后来重整经销商队伍,清除渠道的多余库存后,才在2021年开始恢复增长。 这就相当于提前把压力释放了,所以在本轮白酒库存堰塞湖中,洋河算是最轻松的品牌酒企之一。 二是洋河的合同负债,除了在2021年时实现了79.57%的猛增之后,近两年来都是下滑的。基本符合渠道整改后经销商第一年打款信心的改善,以及随后被市场环境“教育”的客观情况。 并且对应的应收票据及应收账款指标也没有任何增长,这说明洋河可能确实没有在渠道压货“下功夫”。 可新的问题又来了,如果经销商渠道确实如此良性的话,洋河越是不压货,是不是也越说明洋河的品牌号召力,或者说对经销商的市场地位明显不足呢? 毕竟天眼查APP显示,今年一季度,洋河在合同负债指标下滑了16.62%的基础上,应收账款的指标却同比增长了232.08%。这本身就既道出了现在洋河在市场渠道方面的弱势地位,也在一定程度上暴露出了卖不动的业绩焦虑。   当然,这背后有市场大环境的原因,也有同行竞争和价格倒挂的原因。但更重要的,我认为还是洋河自身的问题:从战略到中高端产品力都有点分散了。 一方面,此前洋河主推的是“双名酒、多品牌、多品类”协同发展战略,也就是打造洋河、双沟,以及贵州贵酒等三大品牌系列高端产品。 老实讲,洋河的设想是理论可行的。毕竟,双沟也曾是全国名酒。 但问题是,和贵酒的酱香定位不同,双沟的产品香型、品牌调性等都和洋河颇为相似,大家瞄准的是同一个市场,左右手互搏怎么打? 另一方面,现在高端白酒品牌的成功,全部都是靠超级大单品,比如飞天茅台、第八代普五和国窖1573,产品定位清晰明了。 而洋河的产品划分为,高端以梦之蓝手工班和梦九、次高端以梦六+和水晶版梦之蓝、中端以天之蓝和海之蓝等产品为代表。 乍一看似乎还算清楚,但放到实际产品和价格的角度,一切就有点混乱了。 据6月21日京东电商数据查询,近乎同规格、同度数下,现在梦3水晶版单瓶价格为482—545元,梦6为563——620元,这两款产品的价格区间大部分都重叠,那么结果还是争夺同一片市场和消费群体。 至于梦6+则是724元,梦9和手工班则是超过了千元。 老实讲,如果梦之蓝按369等划分也确实符合大众消费者的高端化认知,但问题是,现在洋河又来了个梦20,单瓶858元。 一下子就扰乱了洋河梦之蓝在消费市场中的高端化秩序。毕竟就算价格不同,但是按照大众消费者的数字系列认知习惯,可能仍会在选择梦20和梦9谁更高端之间产生疑惑。 这就意味着洋河梦9的高端化定位也被极大地模糊了。消费者记不住、也理不清,那么高端市场又如何能认同呢?这是白酒高端化的大忌,也是品牌酒企思维和消费者视角最大的不同…… 发力年份酒,洋河成为第二个舍得? 既然已经找到了增长放缓原因,那么剩下的无非就是解决问题了。 不过从前不久召开的股东大会来看,洋河并没有选择梳理产品价格带,而是提出了新的应对之法。 比如针对品牌号召力不足的情况,洋河提出了聚焦老酒赛道和大单品打造两大未来经营战略。 前者的老酒,本质上就是年份酒。这与舍得的年份酒,古井贡的“年份原浆”走得几乎是一条路,核心逻辑就一句话——“酒,越老越香,也越有价值”。 一是“年份”可以充当认证高端白酒品质的关键因素,二是年份酒最大的作用,还在于让洋河的高端化有了认知承接点。一瓶10年/20年老酒,再加上明清窖池,哪怕没有品牌溢价,但在消费者认知中,这也是难得的好酒。更不用说还是有着全国名酒之称的洋河,“手工班”的高端化形象一下子就能立住。 不过,老酒对基酒产能是个考验。如果洋河能放量的话,增长想象力绝对是有的。 而喜忧参半的是,在综合多方信息可以得知洋河的高端基酒产能是没问题的,手工班一年体量约3000吨,即便按最低的千元价格标准,年营收也能撑起超50亿元的规模。 但与此同时,在股东会上,张联东方面又表示洋河有足够的高端酒储能体量,只是什么时候释放的问题,释放要保持结构,维护产品价值……言下之意似乎是有点不打算在短时间内全面高端化放量。 原因倒也不难理解:当前的经济趋势是消费降级、内需不足,就连茅台都扛不住价格了,哪怕年份手工班的产品再好,也很难能扛住价格下跌。而且没经过消费市场的老酒发酵,请客时选茅台有面子,还是手工班,这几乎就是一个明摆着的答案。 再来看大单品,按照股东大会的说法,现在洋河的大单品是海之蓝、梦6+,未来洋河计划做大手工班,做强梦6+,做深基本盘(海、天等产品)…… 乍一看,似乎就是冲着高端化去的。但紧接着,会上又表示,受当前消费降级趋势等影响,洋河要围绕300元左右的产品,甚至围绕百元价格带,发挥洋河的优势和实力。海之蓝现在已经做到130亿至140亿,未来的目标是200亿…… 好家伙,原来手工班等高端化破局更像是在为未来,提前画一个有希望的大饼,眼下真正要指望的,还是中高端价格带的海之蓝等等。 如果顺着这个思路看的话,现在洋河的老酒战略,对业绩改善的作用可能就不会那么大了。 毕竟这个价位,长期以来都盘踞着水井坊,舍得、剑南春等一众实力派玩家。而且大部分品牌白酒的存货周转天数又都能达到2年多,洋河海之蓝等中端产品3——5年的老酒优势,几乎就不足以拉开品质差距…… 当然,除了品牌产品策略外,洋河在经销商方面也提出了不少调整,有大V总结包括:让经销商、终端利润透明化。调整小而多,老而弱经销商体系,让经销商做大做强,以及回归正常经营管理本质等等。 老实说,洋河这方面的策略挺有破局希望,特别是结合起今年一季度应收票据及应收账款的猛增,未来即便是压货,洋河也有望在业绩方面扳回一城。 此外,洋河股东大会上还提到了要聚焦队伍建设,刀刃向内、加强自我管理等等。 说起这个,现在不少投资者吐槽的一点是:洋河过去一年业绩“大变脸”,但张联东等管理层们反而还涨了薪酬。 2023年年报显示,洋河董事长张联东薪酬高达197.94万元,较往年略有增长。全体董监高报酬共计2104.93万元,较2022年的1876.98万元增加了227.95万元。 要知道,同期实现了双位数增长的五粮液董事长曾从钦的税前报酬才仅为61.83万元,全体董监高的税前报酬也不过906.57万元,只有洋河的一半规模。而泸州老窖和山西汾酒的董事长刘淼、袁清茂则分别为166.2万元、82.54万元,公司对应的全体董监高报酬为1467.85万元、1129.99万元,同样远低于洋河。 这对于已经亏麻了的洋河投资者们来说,确实很容易点燃不满的情绪。 不过,凡是过往,皆成序章。既然现在洋河已经意识到了自身的种种问题,并尝试做出了应对之法。那么剩下的,无非就是等待洋河走出了至暗时刻。 毕竟,现在市场对洋河的悲观,多是对未来的不看好,但未来谁又能完全说得清呢? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。  

    其他 June 22, 2024
  • 益安能源app:助力新能源产业的持续发展

    一个高效的团队和规范的流程是企业成功的关键因素之一。作为中国领先的新能源企业之一,益安能源注重团队建设和流程规范,在不断提升自身核心竞争力的同时,也为新能源行业树立了榜样。 益安能源全称是益安新能源科技有限公司,益安能源拥有丰富的新能源行业投资和管理经验,对市场有着精准的把握。 益安能源通过严格的招聘标准和培训体系,打造出一支高素质、专业化的团队。在人才选拔上,益安能源注重考量员工的专业背景、工作经验和创新能力等方面,力求招聘到最符合企业需求的人才。同时,在培训体系上,益安能源为员工提供各种专业技能培训、领导力培训和职业发展规划等多种学习机会,旨在提高员工的综合素质和职业能力,从而更好地适应企业快速发展的需求。 益安能源注重规范流程,保障了企业运营的高效性和稳定性。在流程管理上,益安能源实行科学的流程管理模式,制定详细的流程标准和流程图,确保每个环节都按照规范的流程进行,从而实现了高效、精准的运营管理。同时,益安能源还建立了完善的内部控制体系和风险管理体系,为企业的稳健发展提供了坚实保障。 益安能源还注重团队文化的建设,倡导“以人为本、追求卓越”的企业价值观。在团队建设上,益安能源通过组织各种形式的活动,促进员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力和归属感。此外,益安能源还重视员工的健康和生活质量,在优化工作环境和福利待遇的同时,关心员工的身体和情感需求,为员工创造一个充满爱和温暖的工作氛围,激发员工的积极性和创造力。 益安能源注重团队建设和流程规范,为企业的快速发展提供了重要保障。未来,益安能源将继续加强团队建设和流程管理,不断提高企业运营效率和核心竞争力,助力新能源产业的持续发展。 相关推荐: 拓维新能app:为产业发展赋能 近年来,绿色金融受到颇多关注,从G20峰会到二十大报告,绿色金融逐步上升至战略层面。伴随着新旧动能的加速转化,绿色产业将产生巨大的绿色金融需求。据估算,从2020年到2035年,中国绿色融资需求为80-120万亿。 另一大方面,光伏发电和太阳能利用等新能源产业已经在许多国家和地区成为最经济的投资方式,光伏发电具备大规模应用、逐步替代化石能源的条件,成为了全球发展可再生能源的第一主角。同时,随着碳中和实施的逐步深入,在风光热互补开发的大趋势下,可以预见综合能源服务市场潜力巨大。 作为专注于能源互联网投资行业发展的公司,拓维新能汇集了全国电网系统、发电系统、能源信息化产业人才,不断强化能源智能化技术研究、开发、咨询、实施和服务水平,洞悉能源投资服务企业的业务需求,致力于为能源服务商提供以综合能源服务管理平台为核心的整体解决方案,为综合能源服务产业发展赋能。 拓维新能投资是国内大型互联网金融交易模式平台,致力于为个人和企业搭建一个高效、直接的投资桥梁,构筑更轻松自由的投资环境,寻找个人与企业之间安全与效率的平衡点,推动解决利率市场化进程中投资渠道窄和实体企业投资难的问题,实现合作共赢。 拓维新能是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台,为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务,用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求,为百万人群轻松实现财富增值,现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。 未来,在”双碳”目标的引领下,更好地满足太阳能发电市场需求,拓维新能将会继续坚持以客户需求为导向,研发更多更具价值的投资产品,同时以全流程优质服务为依托,赋能客户,推动行业向上发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么?节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里,包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道,赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里,能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景,真正实现想去哪就去哪。 众所周知,在大政策下,新能源汽车的发展已经成为一件事,就最终目标而言,纯电动汽车必须是我们的最终发展目标,但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑,这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此,油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任,插入式混合动力(扩展)新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比,虽然赛力斯SF5也有内燃机,但增程器只用于充电电池组,发动机保持在高效工作范围内,燃油经济性好,增程车可以实现更大的电池容量,从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此,我们可以看到,在城市的日常通勤中,纯电驱动0油耗;在加权条件下,100公里的油耗仅为1.0L;在增程器启动长途行驶时,当油耗达到油电平衡时,100公里的油耗低于6.3L,燃油经济性相当优异。此外,赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟,一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然,它也有纯电动汽车的特点,比如超快加速,赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩,405 KW峰值功率,带来100公里加速4.68秒的高能性能,让您时刻体验风驰电速的快感。 此外,在华为的加持下,赛力斯SF5的智能水平也很高,配备了HUAWEI Hicar功能, 与手机蓝牙连接后,手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放;而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联,用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面,赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件,包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达,包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶,如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看,智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择,节能性能相当好,同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”,实现耐久性和节能平衡,加上超性能,最终给消费者留下深刻印象。

    April 3, 2023
  • 天赐和美 大麗和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼!

    翡翠玉镯矜贵难得,从整块质地完美的珍贵原玉中取出,切磨过程往往会造成玉料损耗。色佳、种水细腻且无纹裂的手镯更是难得一见。质素上乘的宝石级翡翠几乎全部产自缅甸,历来珍罕稀有,备受倾慕。大麗和和怀着对翡翠的钟情与对东方气韵的热爱,臻呈「天赐和美」和和典藏缅甸翡翠手镯巡礼。 「天渌曈曈」冰种满绿圆条缅甸翡翠手镯 渌波莹莹,德耀曈曈 远而望之,皎若太阳升朝霞;迫而察之,灼若芙蕖出渌波。 – 曹植《洛神赋》 渌波,绿水荡漾之色;曈曈,旭日光亮之意。 满绿翡翠手镯珍罕稀有,此件福镯经巧匠精心打磨,镯形饱满圆润,外圆、内圆、条圆,可谓「三圆合一」,天赐圆满。翠质光洁细腻,盈翠满环,通体沁润满含生机的阳绿,地、水、色相融,蔚为难得。当光线缓缓洒落,翡翠由内而外散发曈曈光华,如日之升,将这环满绿映衬得碧水莹莹,宛若西子。有如佩戴她的东方佳人,温婉柔嘉,贞美高贵,生机蓬勃,令人如沐春风。 「翠涵龙吟」高冰种半色圆条缅甸翡翠手镯 青峰入水,翠龙出潭 水龙吟,水啸龙吟之色。此件木那种翡翠手镯达到稀有的高冰种,木那种翡翠特有的水润清雅之美在此镯上表现得淋漓尽致。意境高华,观之如翠龙出潭,神龙见首不见尾,又似青峰入水,千山映翠于碧波。飘花灵动而富于生机,翠缥如青云一峰,更添雅趣。灵秀之气氤氲于此件自然奇珍,山水和悦,令人神清气爽。 「环柔满福」冰糯种满绿圆条缅甸翡翠手镯 翠盈德诒,怀柔满福 玉镯作为中华传统文化中对于女性古典美最好的诠释,千百年来象征着东方佳人温婉典雅的气质佳韵。此件翡翠手镯正绿满环,浓而不悍,通体温润,可戴可藏,是自然赋予的珍贵礼物。 古人认为天圆地方,圆形象征着天意。楚国辞赋家宋玉在公元前三百年就曾写下「方地为车,圆天为盖」的诗句。翡翠福镯圆环自整块原玉中取出,完满之造型,循环无终,寓意生生不息。皓腕间一环浓绿,优雅祥瑞,福泽传家,珍之重之。 「妙玉优昙」玻璃种浅紫色扁条缅甸翡翠手镯 优昙瑞紫,妙玉仙灵 优昙花者,此言灵瑞。三千年一现。 – 《法华文句》 此件玻璃种浅紫色翡翠手镯气质出尘如紫霞仙子,灵瑞凝华,令人过目难忘。大地亿万年的造物盛举,沉淀出它紧密细腻的内部结构,极端温压环境的磨砺,凝成令人倾慕的胶感,沉润养和。 举凡传世之美,鲜少有浮薄之气。这件翡翠手镯的灵动浅紫色,柔而不薄,洋溢温暖柔情,令人不禁被她周身洋溢的鲜活与美好吸引,将东方美人的娇俏,衬托出十二分。 「月德呈瑞」玻璃种无色圆条缅甸翡翠手镯 皦然莹白,凛然希声 此件玻璃种无色翡翠手镯美得令人词穷,惟余惊艳二字。无色翡翠珍品所具有的全部美感,都可以在这件手镯上观赏到,它所凝聚的玉德之美,更超越手镯本身,沁润人心。 此镯厚度达11.50mm,已属同类翡翠手镯中的佼佼者,厚庄淳善,琳琅天趣。种水达到最为珍罕的玻璃种,静若凝水,风华内敛。天然翡翠常见的内含物在此镯上已完全化开,融于一环水韵中,观之通透澄明,凛然清洁。转动间,婉转流光,极致种水带来的刚性令它通体散发凛然清辉,翠性至臻,灵动非凡。底色纯净无偏,在不同变化的光源下,均保持白月光的皦然莹白,不染尘埃。凝聚山川灵气,辉映日月光华,明月入怀,柔德绵延。 「春辰吉量」冰种圆条小仙缅甸翡翠手镯 阳春白雪,辰星映翠 春辰,春日辰星之绿;吉量,福寿千年之色。此件翡翠手镯洋溢着春天般的希望,一抹阳绿带来春的讯息,在莹白柔亮的底色映衬下,展现出雪竹琳琅的意境,可谓阳春白雪。美是一种直觉,此镯之仙灵,令人感受到生命的喜悦与古典之美的交融。 翡翠的形成需要亿万年时间。那一环地水相融的翡翠福镯,是对大地恒久不息的赞颂,是最具东方雅韵的器形,亦是福泽圆满的象征。 相关推荐: 杨紫心选角色揭秘!养元青专利防脱套装守护星光秀发 风云变幻的娱乐圈,每个明星都有自己心中的那份期待和梦想。从国民女儿蜕变成爆剧女王,手握多部爆剧的杨紫也不例外。最近,养元青携手智族GQ打造的“葫芦奇谈”活动,为我们带来了一个重磅消息——杨紫心中的那份期待,竟然落在了“女特工”这一神秘又充满魅力的角色上! 养元青通过“葫芦奇谈”这一别出心裁的活动形式为我们带来了一场别开生面的盛宴。而杨紫作为此次活动的重磅嘉宾,更是万众瞩目。她的演艺生涯丰富多彩,她塑造的角色形象各异,从青春少女到成熟女性,从古装仙女到现代白领,她都能游刃有余地驾驭。她的表演风格自然、真实,能够深入人心,让观众在欢笑和泪水中感受到角色的情感变化。这样的演技,让人不禁期待她在女特工这个角色上会有怎样惊艳的表现。 为了呈现更好的影视作品,大量的台词、夜戏等高强度工作不可避免,这些极易导致头发变脆弱、油腻。杨紫作为片约不断的一线女星,轮轴转式工作更是常态。在拍摄现场,她需要长时间佩戴假发、进行各种造型,这对头发的伤害可不小。好在,她遇到了养元青专利防脱套装,找到了养出蓬勃瀑布发的秘密武器。 头皮养护需要长期性的洗养兼顾才能达到防脱健发的目的。养元青控油防脱洗发水特别添加了侧柏叶提取物,这一成分能够有效调控皮脂分泌,减少油脂沉淀,让头皮清爽无负担。同时,三七根提取物、川芎和蛇床子等珍稀植物成分,为头皮提供深层滋养,强化毛囊功能,稳固发根,让秀发更加健康浓密。而养元青防脱育发液更是凭借其独特的防脱专利组方从源头上调节皮脂腺油脂分泌,实现长久控油效果,成为了众多油头脱发者的福音。同时,三七根、苦参根等天然植物成分的加入,能够显著改善毛囊健康状态,有效促进生发因子的表达,进而促进毛发生长,让秀发焕发新生。 养元青作为防脱专家不仅产品实力出众更有权威加持,养元青控油防脱洗发水获育发类国家特妆字号证书及美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,养元青防脱育发液还获得防脱育发国家发明专利证书。“一洗一育”是更适合油秃头星人的长期洗护管理,为秀发带来前所未有的呵护。 让我们拭目以待,期待未来杨紫在女特工角色中的精彩表现,也期待养元青专利防脱为我们带来更多的惊喜!相关推荐: 雅阁酒店集团|同心启新程,同行创共赢,百强集团年会圆满结束百强集团在湖北十堰世纪百强武当雅阁国际大酒店,雅阁酒店集团(澳大利亚)旗下成员酒店,开启年会。 百强集团在湖北十堰世纪百强武当雅阁国际大酒店,雅阁酒店集团(澳大利亚)旗下成员酒店,年会圆满结束。 关于雅阁酒店集团(澳大利亚) 雅阁酒店集团(澳大利亚)是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团,致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌:雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团(澳大利亚)在全球管理202+高中端酒店,35568间客房,项目遍布117个城市,品牌价值14.23亿元,外资酒店集团在华10强,全球酒店集团50强,中国饭店集团60强。相关推荐: 组团登榜,华为、中国飞鹤等通过“国家技术创新示范企业”复核  近日,工信部发布了《通过2023年复核评价的国家技术创新示范企业名单》(下称“名单”)。名单显示,中国飞鹤、华为、格力等公司通过复审。其中,飞鹤成为蝉联榜单的乳制品企业,再次获得国家技术创新示范企业称号。   作为含金量极高的荣誉资质,国家技术创新示范企业遴选全国优秀单位,在考察中对创新能力等进行了全面评定。入选企业自身具有较强的创新能力、显著的创新业绩,以及重要示范和导向作用。通过复核,意味着企业在保持入选竞争力的同时,在更长周期内与标准高度契合。 飞鹤乳业2020年首次获评“国家技术创新示范企业”,此次为企业获评后首次复核,在创新投入、人才激励、创新合作、创新队伍建设、创新条件建设、技术积累储备、技术创新产出、技术创新效益等方面,对企业近3年的创新能力进行全面、系统的评价。飞鹤通过国家级复核评审,表明飞鹤研发能力与实力再次得到国家评审组的认可。   企业是创新的主体。“十四五”规划中,“脑科学”被列为国家战略性前沿科技与研究方向。飞鹤2023年在业内率先启动脑发育战略,其深入基础科学,针对脑发育关键营养成分已经发表多篇研究成果,获国家发明专利授权7项,并持续进行产品应用。成立62年,飞鹤在原料、生产、研发等领域均走在行业前列,两次揭榜国家重点研发计划,解决了多项乳业“卡脖子”问题。如今,飞鹤品牌奶粉市占率、销售额、品牌知名度方面,在中国婴幼儿配方奶粉市场(不含港澳台地区)已连续5年位居第一。 当前我国正处于由大国向强国迈进的关键时期,迫切需要领导企业更好地在科技创新能力提升,以及促进经济高质量发展方面发挥更大作用。未来,中国飞鹤将在研发创新方面持续发力,在专研大脑营养的同时,推动科技创新、新质生产力加速成型,为中国式现代化事业贡献更多企业力量。相关推荐: 抖音张一鸣:算法意识缔造的字节帝国来源 | 微信公众号“零售商业财经” 作者 | 尹雅丹 去年10月,农夫山泉董事长钟睒睒以4500亿资产连续三次蝉联“胡润百富榜”榜首,而字节跳动创始人张一鸣则以2450亿财富位列国内富豪榜第五。   图:2023胡润百富榜 另据消息,2023年上半年,字节跳动集团实现总营收540亿美元,远超腾讯的413亿美元。按照预测,字节2023年总营收可能突破1100亿美元,与阿里平分秋色。 字节跳动仅用十年,就让腾讯败走、阿里让位,成功破除BAT(百度、阿里、腾讯)拉起的互联网封锁链,成为中国最赚钱的互联网公司。2022年福布斯富豪榜上,张一鸣以持股20%和字节2000亿美元的估值,成为身价500亿美元的超级富豪。 强势扩张一年后,2023年字节跳动市值有望对标Meta,如若字节整体上市,张一鸣个人财富将实现1000亿美元的爆炸增长,个人财富垒高至1700亿美元,登顶世界首富。   图源:字节跳动官网 谁都能想到,信息成为生产第五要素,但只有张一鸣想到,需求和流量,是可以通过信息算法再造的。或许在张一鸣的眼里,互联网可以是巴普洛夫的“铃铛”,用机器模仿人类实现精准投喂,会是百试不爽的底层商业手段。 人性,已经成为攫取财富的沃土,而深植字节系底层的算法,已经成为捞金的核心要素。 短短十年内,字节在互联网的大潮中搅弄风云,一面打造需求,尽可能竭泽而渔,一面权摄线下,打造捞金闭环,两头革命,张一鸣在玩赢家通吃的鱿鱼游戏。 01 四起四落,大浪淘沙始见金 许多人走近张一鸣,还是因为抖音。在抖音火遍大江南北成为国民级娱乐软件之前,字节跳动,只是互联网大潮下一家新兴公司。 如今,字节拔地而起,已然成为国内互联网最赚钱的公司。其背后有着创始人张一鸣一段“四起四落”的创业故事。 2005年,张一鸣从南开大学软件工程专业毕业,与师兄共同创业,打算开发一款面向企业的协同办公软件。   张一鸣设立“南开大学创新基金”并捐赠1亿元 图源:澎湃新闻 没有资金、没有经验,光有一身技术却使不上力,独木难支的理想青年掉入失败的漩涡。此后,张一鸣出走加盟酷讯,一切从零开始。 酷讯的日子,为日后的字节跳动打下了极深的烙印。彼时的酷讯产品方向为旅游的垂直内容搜索。靠搜索发家,百度已经给出了标准答案,彼时的百度,凭借强大的互联网搜索能力,坐拥80%国内市场,并成功登录纳斯达克。 仅用一年时间,张一鸣便从名校硕博扎堆的团队中脱颖而出,成为酷讯技术委员会主席。 互联网红利初显,酷讯迎来发展高峰,随之而来的是管理和发展方向的摇摆,张一鸣果断断舍离,可入职微软半年,却始终未找到真正的容身之所。 2008年,同为福建龙岩“三杰”的王兴离职人人网不久,随后创办饭否网和海内网,并两度邀约张一鸣入伙,两人一拍即合,张一鸣负责饭否网和海内网的搜索技术问题,并很快分得互联网的第一杯羹,成为大热平台。   图源:网络 一年后饭否网暴雷,发展大势被微博抢占,饭否从此一蹶不振,王兴和张一鸣不欢而散、分道扬镳。 张一鸣重拾老本行,做起了房产类的信息搜索——九九房。两年时间,九九房逐渐成长为房产类应用的佼佼者。   做啥成啥的张一鸣仿佛意识到了什么,搜索的背后,潜藏着一种神奇的魔力,信息分发赛道上应该有一场真正意义上的革命。 彼时的中文互联网爆炸增长,内容输出完全跟不上消费需求,零零散散的垂直类应用如雨后春笋般冒出,却很少能像微软那样成功搭建一种生态,中文互联网全内容大平台的时机已经成熟。 于是,在2012年春节,张一鸣用一张餐巾纸,向投资人描述了自己的字节帝国,并很快获得投资。 平地起高楼,字节“拔节而起”。 张一鸣做的第一步,就是聚拢散户,形成用户存量。于是,在字节成立初期,张一鸣短时间内开发出了几十款APP,作为字节系原始流量池,为后续的字节产品引流,并逐渐积攒起大量用户。…

    其他 April 15, 2024
  • 股价跌去近八成、增收不增利,有友食品一招已吃不下天下鲜?

    曾以泡椒凤爪火遍一时的有友食品股份有限公司(下述简称“有友食品”),近几年的业绩走上了“下坡路”。   8月19日,有友食品发布2024年半年度报告。2024年有友食品营收回暖,同比增长10.26%;但净利润仍旧未能脱离下跌的趋势,同比减少了5.22%。   实际上,截至去年年底,有友食品的净利润就已连续三年呈现下滑趋势,营业收入亦连续两年出现下降,直至今年上半年才显示出复苏迹象。   上半年增收不增利   据公开资料记载,有友食品公司成立于2007年5月25日;该公司于2019年5月8日上市,董事长、法定代表人为鹿有忠。   公司主要业务为泡卤风味休闲食品的研发、生产和销售,公司的主要产品是泡椒凤爪、豆干、花生、竹笋等泡卤风味休闲食品系列,其中泡椒凤爪为公司的主导产品。   在2019年友食品公司首次公开上市之际,经营业绩其实是呈现出增长态势,但增长的持续时间却如昙花一现。   2019年—2021年,有友食品实现营收10.08亿元、10.93亿元、12.2亿元,分别同比减少8.44%、同比增长8.43%、同比增长11.62%。   实现归母净利润1.79亿元、2.26亿元、2.2亿元,分别同比增长0.48%、同比增长26.26%、同比减少2.65%。   可以见得,有友食品营收利润的增长周期皆仅有2两年。2020年其归母净利润就到达巅峰,随后开始下滑;而其营收达到最高点的时间则是2021年,随后也开始走上“下坡路”。   据百度股市通显示,2021年—2023年,有友食品的归母净利润为2.2亿元、1.54亿元、1.16亿元,分别同比下滑2.65%、30.00%、24.68%;2022年、2023年其营收分别为10.24亿元、9.66亿元,分别同比下跌16.07%、5.66%。   而有友食品2024年上半年则处于增收不增利的处境。据财报显示,其上半年营收为5.3亿元、同比增长10.42%;上半年归母净利润为0.76亿元,同比减少5.22%。   虽然有友食品并未解释其增收不增利的原因,但据财报分析,成本以及各种费用的增长或是其利润下滑的原因。   财报显示,今年上半年有友食品营业成本增长13.38%至3.66亿元,销售费用增长29.38 %至0.63亿元,财务费用暴增114.99%,研发费用则增长43.54%。   对此有友食品解释称,销售费用增长,主要系报告期薪酬增加、线下推广以及广告宣传等费用增加所致;财务费用增长,主要系报告期外币业务折算产生的汇兑差额,以及银行存款利息收入减少所致;研发费用增长,则是由于报告期新产品研发投入增加所致。   “一招吃遍天下鲜”的弊端   据悉,有友食品的创始人为鹿有忠,最初担任一家中式酒楼的经营者,研发出泡椒凤爪这一菜品,随后便正式成立有友食品,并于2001年取得泡椒凤爪相关的发明专利。   经过多年发展,有友食品目前已在泡椒凤爪市场具有一定的产品知名度和品牌效应,而有友食品的营收也主要依赖泡椒凤爪。   在上市前的2016年至2018年,有友食品泡椒凤爪占公司主营业务收入的比例分别达76.27%、79.45%及81.63%。   上市之后,有友食品对泡椒凤爪的依赖仍旧不可谓不大。2019年至2023年,泡椒凤爪占主营业务收入的比例分别是83.99%、83.67%、80.52%、76.68%、超70%。   2024年上半年有友食品也表示:“公司泡椒凤爪实现的收入占公司主营业务收入的比例超 75%,对公司盈利能力具有重大影响”。   据北京商报报道称,中国食品产业分析师朱丹蓬认为单一市场结构难以适应长期的竞争,有友食品将泡椒凤爪作为单一产品结构短期内会大幅提升生产效率,但长期来看风险较大,比如上游原材料价格起伏、下游销售情况波动、市场竞争环境变化等。   在下游方面,随着市场的不断扩大,越来越多的品牌进入泡椒凤爪领域,对有友食品泡椒凤爪的销量造成不小的压力。   2022年、2023年,有友食品泡椒凤爪的销量同比下降了28.48%、17.82%,过度依赖单一产品的弊端也开始显现——泡椒凤爪销量的下滑成为公司业绩下滑的主要因素之一。   在上游方面,随着市场竞争加剧和原材料成本上升,有友食品泡椒凤爪的毛利率也出现下滑。而作为公司“支柱”的泡椒凤爪毛利率下滑或也是其利润下滑的主要因素之一。   2023年泡椒凤爪的毛利率下降至28.84%,较上年同期的30.04%有所减少;而今年上半年,泡椒凤爪的毛利率亦从32.75%降至30.84%。   值得注意的是,或是因为有友食品迟迟未有突破泡椒凤爪的“爆款”创新品类出现,或是由于其业绩的走势连年不佳,公司的股价也是一跌再跌。   截至8月26日收盘,有友食品股价为5.56元/股,对比2020年9月股价历史最高点的23.74元/股,已跌去76.57%。   IPG中国首席经济学家柏文喜指出:“有友食品面临的挑战主要是产品结构单一和市场竞争加剧导致的业绩承压”。   “可通过产品多样化、市场细分、成本控制、品牌建设、渠道拓展、研发投入、市场调研、国际市场、合作与联盟、风险管理等方面作出措施,来更好地应对市场竞争,改善业绩表现,并实现长期稳定发展。”柏文喜表示。 相关推荐: 阿里财报透视:谁在投入?谁在收缩? 8月15日晚,阿里巴巴发布2025财年Q1业绩。由于阿里今年频繁对外表态,所以市场也很关注这份财报能不能反映一点东西。 此前5月的年报电话会,阿里 CFO 徐宏曾说,阿里密切关注ROI。而到了7月,又有媒体报道称阿里内部已达成共识,要有经营意识,聚焦战略,明确短板和长处,进一步明确投入重点。 现在,这份年报可以解构上述一系列理念。 按照媒体报道,经营意识的基础是明确业务定位,有的业务要更激进得投入,更多业务要尽快盈利。简单来说,基调就是有质量的增长以及减亏,核心就是算好账。 按具体业务来看,规模最大的淘天这个季度营收出现了下降,幅度为1%。当然其中有增长的一部分,所以反映了内部调整还在进行。其中有个细节是客户管理的收入还是上升的,而直营在明显下降,这很可能是因为直营成本太高,ROI不达标,阿里应该尽量优化掉这个部分的影响。从整体来看,考虑到全站推广和0.6%软件服务费对下半年的影响,淘天的收入表现还需要再观望一段时间,摩根士丹利也预计后续举措会提高阿里的货币化表现。 国际数字商业、菜鸟和本地生活是表现比较好的三个板块,都实现了双位数的营收增长,也体现了阿里新的经营要求。国际数字商业的重点是高速增长,菜鸟的Adjusted EBITA下降了,但亏损幅度反而小于市场预期,因为重点在经营效率的改善,而本地生活则是大幅减亏,和菜鸟的逻辑如出一辙。三者体现了“明确业务定位”的思想,该增长的就投入,该减亏的就控制。 先看增长最快的国际数字商业,财报显示,这个季度阿里国际商业收入同比增长32%至292.93亿人民币,其中核心的国际零售商业增速达到了38%。这个增长里面包括了非常多的经营内容,比如速卖通Choice业务的增长潜力,百亿补贴品牌出海、“超级爆发日”这种促进商家交易的手段,和海外电商平台的合作,以及对阿里生态内菜鸟物流优势的利用等等。可以说和其他单体出海的跨境电商平台相比,阿里这边的优势在于系统性。 阿里国际CEO蒋凡在财报电话会上做了进一步分析,比如阿里在不同的市场有不同的品牌,有本地化团队做支撑;而从供给侧看,它对应着丰富的国内供给。这些都是系统性优势的体现。 而关于这个重要业务未来怎么走,之前管理层电话会的表态是,Choice业务接下来将会是增长的第一优先级。这次变成了,预计未来几个季度要优化效率健康增长。媒体报道Lazada已经在7月实现了首次盈利,而蒋凡又提到了AE Choice上个季度UE在优化。这种趋势预计会持续下去,至于具体如何影响它的增长情况,我们拭目以待。 图源:阿里业绩报告 菜鸟和本地生活,营收都是双位数增长,不过前者Adjusted EBITA下降了30%,后者Adjusted EBITA从亏损19.82亿元人民币缩窄到3.86亿元人民币。看得出来,菜鸟还是希望经营效率的优化中需要维持一定的增长支出,而本地生活完全是在调整战线。 菜鸟是一边给跨境物流做支出,一边在享受相应的增长,前景足够大,又有国际业务配合,所以值得投入。而本地生活虽然规模不小,但一方面要考虑国内的消费大趋势,另一方面要贴合集团的战略目标,所以坦白来说ROI情况不适合以前那种两份支出换一份收入的硬仗打法,后续应该还是以利润为先。 云智能集团的营收同比增长了6%,稍微超出预期。公有云和AI产品有增速,不过相比销售,还是Adjusted EBITA的大幅度超预期比较值得关注。阿里云去年11月就调整了业务结构,在尝试做大规模的公有云,放弃零碎的市场。其实这算是云计算的拨乱反正,因为前几年行业恶性内卷,各种打着云的旗号卖服务器,利润肯定上不去。现在改善效果终于出来了。不过AI驱动目前依然是个“饼”,主要是AI行业的发展逻辑不清晰,这部分究竟有没有增长价值?且看且行。 最后是大文娱,规模不大,Adjusted EBITA亏损小于预期,这点就已经够了。不能赚钱的业务要谨慎自查,调整经营模型,未来这块业务应该还会继续收缩投资。 整体看来,良性健康增长这个主旋律和经营意识的调整,基本已经贯彻下来了。具体细分到业务后续如何变,则要继续关注阿里的策略。但万变不离其宗,算账是根本。比如要投入AI,AI能带来多少增益,产生多少GMV,长短期的账怎么算,都要搞清楚。做到这一点显然很难,但是阿里把目标定下来了就要去执行。下半年会是一段关键时期,看看阿里能不能稳住。 来源:美股研究社  相关推荐: 暑假出游必备 云南白药配方好物告别伤痛副作用…

    其他 August 30, 2024
  • 南京龙蟠结石医院 专业治结石的口碑医院

      目前,在南京地区有很多医院都说能做结石病的保胆取石手术,但是哪家医院做保胆取石手术好呢?这个问题困扰着许多结石病患者,南京龙蟠结石医院的医生建议患者就医之前一定要做到“四看”:看医院、看技术、看医生、看案例。   术业有专攻 做保胆取石手术找专业医院   许多患者在检查出患有胆结石后,加上对胆囊功能重要性的认识,都想找个好一点的医院做保胆取石手术,都在比较哪家医院好,大型公立综合性医院?结石病专科医院?其实,大型公立综合性医院也不能包治百病,尽管科室齐全,但水平参差不齐,不会在每个科室上都投入过多精力和财力,技术更新周期较长。相反,结石病专科医院,只看结石病,不看其他病,在结石病的临床投入力度大,技术、设备、医生等配备齐全。   南京龙蟠结石医院是专业治疗结石病的医院,专业做保胆取石手术,并且是经江苏省卫生主管部门批准设立的一家以微创取石技术为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化结石病诊疗专科医院。   保胆取石就选超微创保胆取石术   超微创保胆取石术通过在患者肚脐处穿刺出一个小孔,经这个小孔建立微通道进入胆囊,利用先进的内镜取石设备完成保胆取石手术。伤口恢复后几乎看不到任何疤痕,保胆又无痕。   同时,医院重视人才的挖掘和培养,汇集了江苏乃至华东地区经验丰富的保胆取石医生每日坐诊,让百姓近距离享受到名医亲诊,并特聘我国现代结石领域名医会诊,真正做到了“专病、专研、专治”。在保胆取石诊疗领域树立了良好口碑,受到医界同仁及患者的高度赞扬和肯定。 相关推荐: 【听我说洛神】烟台洛神医疗美容|顾客信任的春风还是吹到了洛神~ 【听我说洛神】烟台洛神医疗美容:“像我亲老妹儿一样,每次来都开心”   顾客的好评就像春风一样, 吹到了美容师和医务人员的心里~ 不管是表扬美容师机灵可爱, 还是夸赞医生的技术水平高, 小编都会把这些五星好评转发给全院人员, 大家共同进步, 帮助更多求美者成为自己的“洛神”~   “体验了把脱毛项目,孙姐人很好,态度很赞,毛脱得很干净,下次还来!”     金振宇医生的小长文好评又来啦! 总结:细心+耐心+仔细!感谢!!   “医务姐姐们对怕痛人士很友好!” “脱毛体验+附带聊天服务,感受相当棒!!”     想了解项目或者免费体验的宝子们, 可以拨打电话预约或者直接上门咨询. 先了解下自己的肤质、五官以及整体情况, 请专业医生帮您定制塑美方案哦~ 烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,打造专业化整形医师团队。洛神医疗美容医院立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。

    其他 November 13, 2023
  • 手指再造案例:18岁木工手指离断,断指再造重返岗位

    18阿杨在广东佛山从事木工工作,那天不小心把左手食指在机器上切伤了,血流了一地。同事见状赶紧把他送到了医院。医生检查后告知他左手食指的指尖部分被机器切掉了,而断端污染严重已经无法接上,如果想恢复十指就要接受再造手术。这对他来说无异于晴天霹雳,他完全不敢相信自己的手指就这样缺失了一部分,这不仅影响他工作糊口,甚至还影响日后娶妻,对方是否会认为阿杨是一名残疾人...... 舍不得的也只能舍,为了能让手指尽快恢复,他在网上加入了“手指再造”互助群,看其他同样情况的患者分享自己的手术,最终他选择了去顺德和平外科医院进行再造手术。给他看诊的是手指再造中心何明飞,主任医师,擅长断指再造手术。经过与医生详细沟通再造需求后,确定了合适的手指再造方案。 手术前他提前入院,医护人员给他做了全身检查,确保我的身体状况可以承受手术。阿杨非常紧张,一直在想象着手术过程,担心手术失败或者指尖无法恢复功能。医生和护士对他进行了充分的心理疏导,并分享了许多成功再造的案例,让他明白只要配合治疗,手指是能够完全修复的。 手术当天,阿杨被推入手术室,全身已经麻醉。两组医生同时进行手术,一组在他左手食指残余处进行准备,另一组从他脚趾上游离再造的组织,移植到手指部位,近4个小时的手术并不容易,医生高度集中精力,小心翼翼地进行每一个步骤,生怕缝错一针。 一个星期后,医生拆除了绷带,阿杨看到手指已经初步成型,何明飞主任说,再造的指体血液循环也恢复正常,这是一个好兆头。之后他要进行康复训练,逐步学习如何活动手指。再造的手指知觉和活动已经基本恢复,外观也与正常手指无异。 这次手指再造对他来说是非常宝贵的经历。它让阿杨切身体会到了医生救治生命的伟大,以及医疗技术所创造的奇迹。出院的时候,阿杨说:“我非常感谢顺德和平医院的医生,是他们帮我再造了手指,让我的生活可以回归正轨。”   相关推荐: 顺丰急了 来源 | 虎嗅团队 作者|Eastland 2023年9月4日,港交所官网挂出顺丰控股申请上市公告(新版)。联席保荐人为高盛、华泰国际、摩根大通。不久的将来,顺丰将成为首家“A+H”上市的快递公司。 绝大多数情况下,同时在A股、H股挂牌的上市公司,A股交易价格显著高于H股。将股价统一折算为人民币或港元,可算出A/H溢价率或H/A折价率。 以2023年9月4日为例(当日港币汇率为0.9278): 中远海控(SH:601919;HK:01919)收盘价分别为9.95元人民币、8.03港元,H/A折价率为-25.1%。同一家公司、同样的分红,在香港市场“七五折”买中远海控(大陆投资者需开通港股通); 比亚迪(SH:002594;HK:01211)的H/A折价率仅为-6.9%,巴菲特减持的是港股,比亚迪的坚挺表明了国际投资者的态度; 长城汽车(SH:601633;HK:02333)H/A折价率高达-67.8%。 为了能在A股上市,万达从H股退市。回A无望后,将核心资产注入“珠海万达商管”申请H股上市。“不愿在港被贱卖”,万达折腾掉半条命。 众多央企在港发行H股,原因是在A股之外开辟新的融资渠道、吸引国际资本,反正央企不太在意估值。 腾讯、阿里、百度、小米等互联网公司在H股上市,均是股权结构或当年业绩不符合A股上市条件。 民企登陆A股后,跑到香港为投资人创造折价买自家公司股票的条件,这样的例子不多。2022年7月,天齐锂业(SH:002466;HK:09696)为缓解资金压力在H股上市,最新H/A折价率为-30.4%。 从估值角度,顺丰控股赴港上市不算“利好”,但为了融资暂时顾不上许多了。 以价换量告一段落 2018~2019年,顺丰快递业务单票收入约为23元;2019年Q4开启“以价换量”模式,单票收入跌破20元。 2020年Q2,单票收入18.2元、同比下降22%,业务量提高到19.4亿票、同比增长85%。 随后的两年,单票收入降幅与业务量增幅同时收窄,形成一把“剪刀”。 2022年Q1,单票收入降幅1.5%、业务量增幅44.2%,剪刀合拢了。 2023年Q2,单票收入降幅、业务量增幅分别为0.6%、11.2%。 2023年6月和7月份单票收入小幅上扬。其中,7月份单票收入同比上升4.4%,业务量下降了4.1%。如果剔除丰网(已剥离),业务量上涨7.7%、单票收入下降5.3%。 综上所述,顺丰“以价换量”已基本结束。 基本盘喜忧参半 1)“速运及大件”收入结构 顺丰业务划分基本上一年一调,2023年“快递分部”与“快运分部”合并为“速运及大件分部”。 新分部囊括时效快递、经济快递、快运、冷运及医药四项服务: 时效业务是核心中的核心。2022年营收1057亿、同比增长6.8%,较2021年低3.6个百分点; 2022年,顺丰经济快递营收255.5亿、同比增幅仅0.5%,较2021年低21.4个百分点; 快运业务一度增长较快,2021年营收185.2亿、同比增长47.4%,2022年增速降至6%。 冷运及医药物流收入占比较低,2022年营收18.9亿、同比增长10.4%。 2023年Q1,时效、经济、快运三项收入增速齐齐回到15%一线,有提交上市申请前“冲业绩”的意味。 经济快递(电商)业务是通达系、极兔们的核心业务。顺丰凭多年树立的口碑,在电商领域占有一席之地。 顺丰参与降价战、运营加盟品牌(丰网),意在获得更多电商业务、保住市场份额。 把丰网卖给极兔,说明顺丰“心气儿”没那么高了(极兔没有支付现金,而是向顺丰发行代价股)。 2)喜的是保住市场份额 根据国家邮政局报告,2023年H1全国快递业务量约600亿件、同比增速约17%;快递业务收入约5500亿、同比增速约为11.5%。业务量增速大于收入,快递行业单票收入降至9.2元以下,同比降幅超5%。 中通、韵达、圆通、申通、顺丰五家上市快递公司公布的业务量合计458亿件,总市场份额为76.3%。 2023年H1,中通、申通、圆通份额有所增长——中通业务量约140亿件,市场份额提高到23.3%;圆通业务量约98亿件、市场份额16.3%;圆通业务量77亿件、市场份额12.9%。 2023年H1,韵达业务量84亿件、市场份额下降3个百分点至14%。 2023年H1,顺丰业务量59亿件,市场份额微降0.2个百分点。 看来,“市场份额10%”是顺丰非常在意的底线。 3)忧的是盈利能力大不如前 “速运及大件业务”这个概念有些笼统,从中剔除大件/快运,将剩下的三项——“时效快递”“经济快递”“冷运及医药”,合并为“快递业务”。 与“快递业务”并列的是“快运”“同城”“供应链”分部。顺丰招股文件披露了上述四个分部的收入、成本、净利润、折旧/摊销等数据。 2020年,顺丰快递业务收入1173.4亿,毛利润率10.4%,净利润80.3亿、净利润率6.8%; 2021年,顺丰快递业务收入1323.2亿,毛利润率降至6.5%,净利润42.5亿、净利润率“腰斩”至3.2%; 2022年,顺丰快递业务收入1384.1亿,毛利润率4.6%,净利润55.1亿、净利润率回升到4%; 快运业务包括大件快递及货运。2020年收入193.4亿、净亏损9.5亿、亏损率4.9%;2021年收入283.6亿、净亏损5.5亿、亏损率收窄至1.9%;2022年,收入313.5亿、毛利润率首次转正,净利润3056万、利润率0.1%。 虽然保住了市场份额,但顺丰赖以起家的快递业务,盈利能力大不如前。 同城业务增长空间有限 同城即时配送属本地生活范畴,面向餐饮门店、零售/电商商家、个人及企业提供即时物流配送服务。提供To B的尊享、特惠及增值服务,和To C的帮取、帮送、帮买服务,同城配送平均1小时。 2020年,同城业务收入32亿,亏损7.6亿、亏损率23.5%;2021年收入51亿,亏损8.9亿、亏损率17.6%;2022年收入66亿,亏损2.9亿、亏损率4.4%;2023年H1净利润3031万、利润率0.9%。 尽管亏损收窄并实现上半年盈利,但同城即时配送是新兴业务,十几个百分点的增速不算快。顺丰营收两三千亿,同城业务六七十亿营收无关大局。 阿里、美团、抖音、京东、小红书、滴滴坐拥高频流量入口,把本地生活视为“第二增长曲线”,战场硝烟弥漫。 阿里、京东、美团外卖/闪购既是本地生活服务平台,又“自带”履约。2023年H1,美团配送97亿单,闪购单日峰值1100万单。 顺丰即时配送的角色是履约,直接获客能力不及流量巨头。从财报数据看,顺丰没打算烧太多钱,把赚钱摆在抢市场份额前面。这样的话,同城业务成不了气候。 国际业务尚待“拨云见日” 投资人或许对顺丰同城业务没有寄予厚望,但被寄予厚望的国际业务却遇到瓶颈。 1)顺丰的星辰大海 顺丰是中国最大的货运航空公司,截至2023年6月末,拥有99架全货机,并租用国内、国际5400条航线、81万航班的货仓,是中国航空货运最大货主。 2023年H1,顺丰航空货邮运输量占全国的35.2%。 顺丰强大的航空货运能力,使其在跨境物流、国际快递方面拥有得天独厚的优势。与其在国内抢几块钱一单的电商业务,不如开拓每单5美元、10美元的跨境业务。 世界三大快递公司,联邦快递从孟菲斯货运机场发家、UPS运营路易斯维尔航空枢纽、DHL拥有辛辛那提航空枢纽。 鄂州航空枢纽转运中心是亚洲第一个专用货运枢纽,顺丰决心令其成为“中国的孟菲斯”。2023年三季度,花湖机场将投入试运营。 顺丰的星辰大海不是与通达、极兔抢运价低廉的电商业务,而是与世界快递巨头争锋。巨资建设花湖机场充分暴露出顺丰的野心。 2)艰难爬坡 2020年10月份,顺丰国际快递业务量为350万件(首次披露)。 2020年Q4,国际快递业务量为1150万件;2021年Q4达1650万件、同比增长35.7%;由于疫情对国际供应链的影响,国际快递业务持续两个季度只有2%出头; 2022年Q4,国际快递业务量2040万件、同比增长30.8%。2023年前两个季度,国际快递业务量增速均高于40%。 2023年7月,国际快递业务量达590万件、同比增长28.3%。 2022年,顺丰供应链及国际分部收入899亿,净利润19.5亿、利润率2.2%; 2023年H1,国际分部收入30.3亿、同比下降36.3%。 盈利能力退坡更加严重:2022年H1净利润16.9亿,H2净利润不足2.6亿,2023年H1亏损3.1亿。 顺丰国际分部要增速没增速、要利润没利润,原因是国际空运、海运需求及运价从2022年H1高位大幅回落。说明顺丰跨境业务主体是航运(快递只占很小一部分),与中远海控的集运业务一样,都是强周期性极强的业务。 2023年H1,集运价格处于历史低位,中远海控净利润仍达166亿、每股现金分红0.51元。顺丰却由盈转亏。 3)没有比较就没有伤害 顺丰国际快递艰难爬坡之际,菜鸟跨境业务却突飞猛进。 根据阿里2023财年(截至2023年3月31日),菜鸟跨境和国际业务日均履约超过400万个包裹。2023年Q2(自然季),菜鸟营收231.6亿、同比增长34%。…

    其他 October 31, 2023
  • “基层医疗,大有可为”,首届中国基层医疗健康万里行川渝站大会完整议程在此!

    五月,如期而至, 于春夏间, 在一座有着三千多年历史而不改名的城市, 你就如同闪烁在夜空的繁星。 你始终一袭白大褂,却能给人清新的感觉。 五月, 繁花葱绿里遇见美好, 一切都充满希望与挑战。 中国基层医疗健康万里行川渝站, 从天府之国成都启程, 5月5日, 不见不散! 中国有100万个基层医疗机构,包括30万家诊所、60万家村卫生服务室、10万乡镇卫生院和社区卫生服务中心。全国基层卫生人员超过了430万人,但他们很少被关注。基层医生的声音往往被淹没,基层医生的想法时时被忽视,基层医生的才华常常被埋没。他们需要话语权,更需要展示自己的舞台。作为医家头条九大多维矩阵中的重要一环,中国基层医疗健康万里行蓄势待发,搭建基层医生交流平台,激发基层医疗渠道潜能。 首届中国基层医疗健康万里行川渝站大会,5月5日强势来袭。 行业大咖、专业媒体、品牌渠道、基层医生齐聚蓉城,共襄盛举。重磅嘉宾登场,带来多场主题鲜明、精彩纷呈的主旨分享。既有民生健康先行,关乎基层医生的国家政策导向解读,也有基层医疗行业数据分析,还有诊所运营诊断八大怪象及解决方案,以及特种乳制品如何让基层医疗渠道创收等。来自川渝地区的基层医生、诊所创始人、中医馆负责人也会亲临现场,用实际案例分享关于诊所连锁化标准化管理、中医传承和技术创新等话题。 大会还专门设置了圆桌论坛环节,由来自媒体、行业、品牌、渠道、基层诊所的大咖共同探讨在红利即将消失时,基层医疗渠道该如何破局求稳? 媒体不仅是信息平台,也是传播平台。为了挖掘川渝地区基层医疗行业中医德高尚、医术高明,且具有创新思维、与时俱进的优秀医生群体,通过严格的评审流程,以权威、客观、公正为原则,基层医疗行业垂类媒体“医家头条”特别评选出“川渝明医”。 大会现场将为评选出的“川渝明医”颁奖授牌,同时颁出川渝优秀经销商奖。 重磅“接地气”干货贯穿整场大会,每一秒都为基层医生发声! 大会名称:首届中国基层医疗健康万里行川渝站 主办方:医家头条 时间:2023年5月5日9:00—17:00 地点:成都仁和春天酒店 参会对象:行业专家、品牌、渠道、实战派讲师、诊所创始人、中医馆创始人、基层医生等所有具有超前思想,想要有所突破的基层医疗从业人员。 下面奉上本次大会的完整会议议程: 大会演讲嘉宾在此! 相关推荐: 康泰生物与印尼Biotis公司签署合作协议   全球首个双载体13价肺炎疫苗将对印尼进行技术转移   4月5日上午,深圳康泰生物制品股份有限公司(300601.SZ)全资子公司民海生物与印尼Biotis公司在北京举行签约仪式,在印尼卫生部副部长丹特·萨克索诺、印尼驻华大使周浩黎、中华国际医学交流基金会理事长刘雁飞、中国医药保健品进出口商会会长周惠等嘉宾的共同见证下,双方签署了双载体13价肺炎球菌多糖结合疫苗的授权及技术转移协议。   根据协议内容,民海生物将向Biotis供应双载体13价肺炎疫苗原液,并针对疫苗的配制、分装、成品检定等技术进行转移;后续双方将共同推进双载体13价肺炎疫苗在印尼的本地化生产、注册、商业化运营等进程。   据联合国人口基金会统计,2022年印尼人口总数达2.8亿,为世界第4人口大国;近5年新生人口数量均在450万左右,在亚洲国家中位居前列。目前印尼已将11种常见疫苗纳入免疫规划,尤其对肺炎疫苗的重视程度逐年提升:2017-2019年,印尼在两个省份率先开展“肺炎疫苗免疫示范计划”,计划实施期间免疫覆盖率达到80%以上;2021年,全球疫苗免疫联盟、联合国儿童基金会及印尼政府共同将肺炎疫苗推广范围扩大至全境;2022年印尼卫生部正式宣布:确保为所有当地儿童接种肺炎疫苗,建立免疫保护。   近年来,康泰生物始终秉持“创造更好的疫苗,造福人类健康”之初衷,与印尼、巴基斯坦、菲律宾等发展中国家密切合作,除成品出口外,还将持续探索原液出口、技术转移等新路径,着力实现“中国疫苗、多国制造、服务全球”的战略愿景,以提升全球疫苗可及性、可担负性。   民海生物总经理郑海发致辞   民海生物总经理郑海发在签约现场表示:“肺炎球菌会导致肺炎、脑膜炎、中耳炎等疾病,对儿童的危害尤其巨大。民海的13价肺炎疫苗,临床试验效果良好,可以很好地预防肺炎球菌引发的各种疾病。希望双方此次能够携手推动疫苗产业在印尼的发展壮大,改善当地卫生条件,共同保障印尼人民的生命健康!”   Biotis董事长苏迪曼致辞   Biotis董事长苏迪曼表示:“13价肺炎疫苗已被纳入印尼国家免疫规划,免费为国民提供,这对降低相关疾病在儿童间的发病率起到了巨大作用。Biotis与民海生物的国际合作能够帮助我们更好地应对疫苗供应、分销所面临的挑战,感谢印尼卫生部和民海生物提供的重要帮助,这次合作将为印尼人民的健康福祉带来积极影响!”   印尼驻华大使周浩黎致辞   印尼驻华大使周浩黎表示,印尼正在大力推动卫生基础设施建设,已经取得了一定成果,当地医药产业也得到显著发展,对中方有关部门及Biotis和民海生物在此过程中给予的帮助和支持表示衷心感谢。   印尼卫生部副部长丹特•萨克索诺致辞   印尼卫生部副部长丹特·萨克索诺对此次签约表示祝贺,他说:“中国和印尼有着长达73年的友谊,多年来,两国之间各领域合作取得了长足进展。民海和Biotis的这次合作不仅涉及13价肺炎疫苗产品,也涉及了相应的生产设备和技术。如果该疫苗在印尼实现本土化生产并降低成本,根据相关法规,印尼卫生部会推荐政府扩大采购,并免费给印尼儿童接种,双方互利共赢,一起实现守护人民健康的共同愿景!”

    April 27, 2023