江淮1卡8月18日超级会员日宠粉力度拉满,成功掀起购车热潮

为更好地以真金白银提振汽车消费,江淮1卡于日前举办了818会员日,在此次会员日中江淮1卡不仅为用户带去了丰富的产品矩阵,还直接将宠粉力度拉满,成功在车市中掀起了一波购车热潮。

 

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看车购车 惊喜不断 持续热销

经济恢复是一个波浪式发展的过程。面对阶段性的市场挑战,江淮1卡采取积极措施应对,从2月18日首期活动至今,连续7期的超级会员日活动,打造真正属于中国卡友们的购车节,让卡友们看车、选车、买车更便捷、更舒心,有力提振消费信心,促进市场稳步恢复。

对于卡友来说,有什么福利呢?惊喜就是:看车购车,惊喜不断!活动现场,到店领取“一见钟情礼”,打卡赢取“笑逐颜开礼”,砸金蛋豪取“吉时添新礼”,体验新品领取“体验嗨玩礼”,加入车友群拿下“天长地久礼”。现场购车,“投石问路礼”、“缘定惊喜礼”、“爱的供养礼”、“夏日暖心礼”、“有口皆碑礼”,礼多人不怪!

“8月本是轻卡市场的平稳期,但我们活动力度大、福利多,看车订车的朋友明显增多了。”常熟销售经理说,金九银十物流黄金季即将到来,有国家政策鼓励和厂家活动支持,我们对市场回暖更有信心,接下来将举办更多卡友活动。随着经济不断回暖,江淮1卡的销量正在稳步提升。

技术引领 产品创新 优势显著

江淮1卡超级会员日,不仅一站式满足卡友看车、选车、买车需求,省时省心又省钱,而且致力于把优质的产品带给全国各地的卡友。从城际到城市,从燃油、混动到纯电等多种技术路线,江淮1卡前瞻布局、齐头并进,为上百种细分市场深度赋能,为更多用户创造美好车生活。

 

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来自沧州的李老板,主要做水果生意。今年5月,考虑到本地进货利润小,便计划换台4.2米轻卡去外地进货。看车时,李老板被帅铃S7一下子吸引了,恰好朋友一直在用帅铃Q6,对帅铃产品的动力性、舒适性、可靠性给出了五星好评。于是,李老板选购了一台帅铃S7安康动力车型,用车非常满意。这次活动,李老板又定下一台帅铃S3小卡,直接替换掉家里的那台汽油小卡。除了燃油轻卡持续热销外,江淮1卡旗下新能源车型的关注度和销量实现快速增长。

此次江淮1卡8月18日超级会员日的举办,不仅为车友们带去了全新的购车机遇,更激活了汽车消费“一池春水”。后续,江淮1卡还将于8月28日推出主打新能源的一系列全系新品,为用户创造更加美好的用车生活。

 

 

相关推荐: 关注眼健康,广州爱尔眼科医院积极开展高品质眼健康科普教育活动

眼睛是人类感官中最重要的器官之一,不正确的用眼习惯会导致眼部疾病。为提高市民群众对常见致盲性眼病的认知,了解更多眼病防治知识,做好眼病的预防和控制,守护国民眼健康,近日,广州爱尔眼科医院联合信息时报厅开展“关注普遍的眼健康”全眼病科普活动,本次活动邀请到广州爱尔眼科医院眼底病科陈倩茵主任就全眼病领域内容开展科普讲座,通过眼健康基础检查、科普宣传、互动答疑、手术视频观摩等多元形式,推进眼健康科普教育进程,增强群众爱眼护眼意识。 讲座过程中,陈倩茵主任根据受众需求对各年龄段常见的眼病致病原理、病变特征、高危人群、治疗措施等重点内容进行了详尽的科普讲解,并针对现场患者关心的问题进行“一对一”互动答疑,让现场患者能够更加直观地了解常见眼病知识,受到热烈欢迎和一致好评。 陈倩茵主任提醒:老年性白内障、青光眼、糖尿病视网膜病变、黄斑变性和高度近视眼底病变都是常见的致盲性眼病,所以糖尿病、高血压、高度近视(600度以上)患者,以及有青光眼家族史、长期服用特定药物的人群要定期进行眼底检查,及时发现眼底有无病变或病变进展情况,定期到专业的医疗机构进行全面检查对治疗方式的选择和病情控制非常重要。 此次活动中,广州爱尔眼科医院为到场患者提供视力、电脑验光、裂隙灯等免费眼健康检查,医生还根据检查结果为每个患者耐心讲解其眼睛状况、存在的眼部问题以及日常应如何正确预防眼病等知识。 本次“关注普遍的眼健康”全眼病科普活动的举办,旨在通过全眼病知识的传播以及专业的眼健康检查服务,提醒大家做到眼病“早发现、早诊断、早治疗”,充分关注眼健康,预防致盲性眼病的发生。 未来,广州爱尔眼科医院仍将利用自身专业优势,继续强化专业眼科医院的社会价值,积极搭建起覆盖全年龄段、全生命周期的医疗服务体系,为患者提供更加优质安心的诊疗服务,定期开展多种形式的高品质眼健康科普教育活动,努力营造全社会爱眼护眼的文化氛围,助推全民眼健康事业的高质量发展。相关推荐: 中铁房建坚持精工匠心,筑造优质幸福居所随着城市生活的不断演变,人们对居住环境的要求也在不断提高。在这个变革的过程中,中铁房建(天津)集团有限公司(以下简称:中铁房建),作为一家在房地产行业深耕多年的企业,始终坚守着精工匠心的理念,致力于打造优质居住空间,提升购房者幸福指数。 作为一家经验丰富的房地产企业,中铁房建深知居住品质对人们生活的重要性。因此,公司始终将提供优质居所作为核心目标。无论是住宅项目还是商业综合体,中铁房建始终以高标准和严要求进行规划、设计和施工,确保每一个细节都符合购房者的期待。公司注重绿色环保和可持续发展,通过采用先进的建筑技术和环保材料,打造舒适、健康的居住空间。 中铁房建不仅关注居住环境的品质,还致力于提升购房者的幸福感。公司通过提供多元化的配套设施和便利服务,为居民创造便捷、舒适的生活方式。无论是健身设施、社区活动中心还是便利店、儿童游乐区,中铁房建都精心规划和设计,让购房者在家门口就能享受到丰富多样的生活体验。此外,公司还注重社区的管理和维护,确保居民的安全和安宁。 中铁房建在提供优质居所的同时,也注重与购房者的沟通和互动。公司积极倾听购房者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务。中铁房建建立了完善的客户服务体系,为购房者提供全程的专业指导和贴心关怀。无论是购房流程中的咨询与解答,还是交房后的售后服务,中铁房建始终坚持以客户为中心,为他们营造舒适、愉快的购房体验。 作为一家追求卓越的企业,中铁房建在产品质量上精益求精,并在提升购房者幸福指数的道路上不断创新探索。公司秉承着“品质至上、客户至上”的理念,不仅注重建筑质量和居住环境,更注重与购房者的互动和沟通,以满足他们多样化的需求和期待。中铁房建不仅是一家房地产企业,更是为购房者创造幸福生活的伙伴。 未来,中铁房建将继续以精工匠心的理念打造更多优质居住项目。公司将持续引入创新技术和理念,不断优化产品和服务,为购房者提供更好的居住体验。 无论是城市的演变,还是人们对居住环境的期待,中铁房建都将与时俱进,以客户需求为导向,不断超越自我,为购房者打造一个幸福、舒适的家园。中铁房建始终相信,只有通过提供优质居所和卓越服务,才能真正满足购房者的需求,让他们享受到美好的生活。 中铁房建,打造幸福生活的引领者!

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另外为确保货物的新鲜度,缩短配送时间,AJEX还推出了海陆空3种方案的头程服务。24小时全天候安保的温控海外仓,安全无忧,为更灵活的物流提供“支点”的同时,也降低了货物清关的障碍。 在中国与中东战略伙伴关系框架下,中国与中东的经贸合作正在不断迈上新台阶,跨境物流服务也将充当越来越重要的角色。面对这一国际新形势,期待AJEX将持续精耕国际快递(ICX)业务,为中国对外贸易发展提供更多助力。相关推荐: 杨国福走过20周年,爆发出强劲生命力和巨大潜力如何让消费者多次下单、企业如何降本增效,是企业需要重视的问题。杨国福作为一家已有20年历史的中式快餐企业,打通了线上到线下的消费闭环,爆发出强势增长的巨大潜力。 以到店餐饮为起点,获取更多线上客户 作为一家餐饮企业来说,把握到店客户是最基本的营销措施,同时面对新的餐饮趋势,如何将这一批到店客户长期稳定的同时,还能发展出新的客户,这也是餐饮店面的新价值所在。为此,杨国福麻辣烫将麻辣烫餐厅作为新零售产品的推广和宣传平台以及会员系统产生的线上消费者的流量入口,其餐厅不仅为消费者提供线下就餐服务,同时也作为获取线上客户的渠道。目前,杨国福会员系统已推广到众多加盟餐厅,通过会员系统实现消费者在不同消费场景下相互引流和转化,不仅增加了消费者黏性,同时也提高了杨国福麻辣烫品牌的市场知名度。 以外卖业务为推动,用数字化运营实现外卖总额的增长 麻辣烫之所以大势发展与外卖业务的推广也密切相关。麻辣烫因便捷性和实惠性,成了中国餐饮外卖市场较受欢迎的选择之一,麻辣烫店铺的外卖点单量非常高,这也必定将带动商户订单增长,获得更大的利润空间。为此,杨国福麻辣烫还专门成立了线上运营管理部。通过总部与第三方外卖平台有序及统一的直接对接,强效管控及数字化运营,实现外卖商品交易总额进一步增长。杨国福麻辣烫还荣获了2023美团外卖产业大会“年度最佳品类创新奖”,平台认为,杨国福麻辣烫作为平台产出大、收入大(实付GMV 交易额)、行业标杆、品类TOP的品牌,对行业、对餐饮都具有较强的影响力;在同品类中,杨国福麻辣烫作为行业翘楚,交易额排名TOP1,杨国福麻辣烫的实力与市场地位得到了行业的认可与肯定。 把握零售新契机,进一步扩大利润空间 把握“宅文化”盛行对速食产品的庞大需求,围绕“即食、即热、即烹”的理念,杨国福麻辣烫于2021年1月推出第一批零售产品。目前杨国福麻辣烫已经上市的零售产品主要包括:方便食品和复合调味料,其零售产品的销售渠道包括线上直营、线上经销、线下直营、线下经销,杨国福已入驻多个主流电商平台,并且现有加盟的众多麻辣烫餐厅在销售零售产品, 也将为品牌创造更多的利润空间。 杨国福麻辣烫通过“到店餐饮、外卖到家、新零售”等多维度的消费场景,实现了线上无缝融合线下的餐饮体验,与更多麻辣烫爱好者分享了美味与健康。今年正值杨国福麻辣烫20周年,杨国福特别开展20周年会员庆活动,在活动期间,所有杨国福会员都有机会抽取演唱会门票、迪士尼门票、机票盲盒,还可以获得lv包包、华为手机、Apple iPad、魅可口红等多重惊喜大礼,还有机会免费吃杨国福麻辣烫,杨国福麻辣烫会员们千万不要错过哦。相关推荐: 争夺白酒前三,泸州老窖到了“进攻的时候”?文:向善财经 作者:刘能 对于白酒和泸州老窖而言,这到底是一个最好的时代还是最坏的时代?   自今年以来,我国白酒行业和白酒市场进入了新一轮的关键调整期。除茅台外,从以舍得、国台、习酒和郎酒为代表的中端、次高端白酒,到以五粮液、泸州老窖为代表高端白酒品牌均出现了不同程度的价格下降或倒挂。其中,五粮液和泸州老窖拿来对标飞天茅台的第八代五粮液、国窖1573更是一度跌破千元市场价格带。 但是在这种白酒库存堰塞湖,价格大面积倒挂的市场背景下,泸州老窖的董事长刘淼和总经理林锋却在前不久召开的2022年年度股东大会上,豪言道“目前是泸州老窖面临的历史上最好机会,进攻的时候已经到了……” 这不禁令人疑惑,主力品牌国窖1573的价格倒挂问题还未彻底解决,怎么泸州老窖就到了进攻的时候? 泸州老窖的矛盾:“没有压货”与“价格倒挂” 在股东大会上,有机构投资者提到,泸州老窖今年渠道库存上升,调研发现高于正常水平。由此对明年产生一定担忧,今年会不会是为了业绩达标有压货行为,从而导致明年释放库存带来一定压力? 泸州老窖董事长刘淼回应道,泸州老窖销售上没有要去压经销商的货,不存在为明年刻意准备什么。相对于过去,可能是要高一些,但实际上是渠道库存整体良好”。紧接着,总经理林锋补充称,他并没有觉得泸州老窖库存有多高,“其他部分酒企的产品,在四川本省基本是百亿以上销量大单品,而泸州老窖在四川也才50亿。” 基本对应上了刘淼在今年五月份泸州老窖业绩会上透露的“公司目前库存情况良性”,以及泸州老窖副总经理、董事会秘书李勇表示的“当前发货进度按照销售计划顺利推进,渠道库存在安全库存以内”等市场消息 那么问题来了,既然泸州老窖没有向经销商压货,且库存情况良好,但是国窖1573的价格倒挂又该如何解释? 要知道,白酒价格倒挂潮出现的直接原因,就在于过去三年,上游酒企对下游经销商渠道压货的规模积累,远远超出了经销商卖货的速度,以至于其为了完成酒厂的任务或回笼资金、降低风险,就只能低价向批发渠道放货,最终引发了现在白酒市场价格下降或倒挂浪潮的出现。 不过有意思的是,在这方面,向善财经注意到不只是泸州老窖,包括舍得在内的多个品牌酒企在回应今年的库存情况时,都选择了与市场价格表现相反的回应“终端动销情况不断向好,社会库存整体保持在合理水平”“公司生产经营、市场销售情况一切正常”。 对此在向善财经看来,由于半年报即将发布,所以在不考虑故意误导投资者们的情况下,品牌酒企们的回应可能说明了两种情况:一种是泸州老窖们的渠道库存情况确实良性,但相应的价格倒挂却又无法合理解释。 所以最有可能的就是第二种,即白酒企业们的经销商体系再度为上市酒企的业绩表现做出了巨大的缓冲,也就是渠道经销商们顶着压力再次接纳了品牌压货,所以酒企本身的库存增长就会处于正常区间,而且反应到即将到来的二季度财报数据方面也可能不会大幅变脸,更重要的是品牌酒企们的前后回应似乎就联系起来。 那么在这种情况下,品牌酒企们要做的是加大对经销商的补贴、帮助渠道清理库存,甚至是适度地放宽价格底线…… 事实上,去年泸州老窖还曾因为京东自营在双十一期间,将“国窖1573”的价格底线大幅拉低至1009元,严重影响了泸州老窖的品牌价值和产品价值,因而选择发函暂停与京东的相关合作。但截止到今年的7月9日,泸州老窖京东自营官方旗舰店的“国窖1573”52度500ml单瓶经典装的价格为1079元,较泸州老窖官方旗舰店的同款国窖1573的预估到手价少了整整一百元。 更夸张的是,现在京东上的不少中小烟酒行已经将同款国窖1573的价格压到了千元以下…… 然而面对战略产品国窖1573的价格大幅下降甚至倒挂,这一次泸州老窖的反应却相当“温柔”。今年6月16日,泸州老窖发布了一则关于停止对全国经销商供应国窖1573经典装的文件通知。对此,有业内经销商猜测,泸州老窖此举不像是催促经销商打款,更像是“停货保价”,即在当前的市场淡季,通过调节国窖1573的市场供需规模,进而稳定品牌波动的市场价格。 从客观来看,泸州老窖的保价举措似乎已经取得了一定效果。毕竟在此之前,有中小烟酒行在京东上已经将国窖1573拉低至了900元以下,现在出现了明显的回升。不过依然需要注意的是,当前白酒社会渠道库存的偏高并不仅仅源于上游的压货,更在于下游市场消费端的乏力。 但这还没完,据泸州老窖的总经理林锋判断,今年春节之后一直到6月,整个酒类行业感觉是对过去三年累计的消费效应的释放,所以今年上半年对于一部分特别优秀的白酒企业而言,不算有什么太大问题。但是今年6月份以后,困难可能体现出来…… 那么在这种情况下,泸州老窖为何还要选择“进攻”? 从“保四争三”到“保五争四”,泸州老窖的“探花梦”何时成真? 关于泸州老窖的逆势进攻,原因很简单:再不进攻,泸州老窖和刘淼喊了很久的“重回前三”的白酒探花梦,可能就要被彻底拉开差距了。 数据显示,在此前相当长的一段时间内,虽然泸州老窖的营收规模远不如洋河股份,但整体却也高于山西汾酒,位列行业第四的宝座。然而到了2022年,泸州老窖实现营收251.2亿元,低于洋河股份的301亿元,同时还低于在山西汾酒的262.1亿元,山西汾酒的营收规模实现了自2014年以来对泸州老窖的首次反超。 要知道,和泸州老窖一样,汾酒集团董事长袁清茂也曾在多个场合提到汾酒要做到“三分天下有其一”,甚至在五四青年寄语中还提到了“汾酒复兴”。 同样是争夺白酒前三的宝座,一边是高歌猛进,另一边却是脚步放缓,对比之下再看泸州老窖和刘淼“重回前三”的豪言壮语,着实有些尴尬。…

    其他 December 9, 2023
  • 《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》重磅发布|第一新声

      (编辑/子蕊 校对/Rita、小新 策划/Eason、Sunny)根据第一新声调研分析, 2022年中国服装产业供应链数字化市场规模达 707.16亿元,到 2025 年将增长至 1030.4亿元,2020年-2025年复合增长率为 13.66%。   随着消费能力的提升,数字化时代的到来,加快了传统服装品牌数字化进程及业务模式的调整。一方面,线上电商对中国传统线下零售行业产生巨大的影响,根据国家统计局数据,2023年1-7月份,实物商品网上零售额69856亿元,同比增长10.0%。其中,穿类商品网上零售额同比增长12.0%。   一般而言,供应链分为广义供应链和狭义供应链,服装品牌商的广义供应链包含商品企划、研发设计、生产采购、仓储物流、渠道管理、终端销售管理等多个环节;狭义供应链主要指以生产、采购、仓储、物流为核心的供应链体系。供应链数字化转型,不仅是企业降本增效的重要举措,也是打破内部数据孤岛、实现产、供、销、业、财、税一体化发展、提升企业在产业链中竞争优势的关键因素。   为了解中国服装供应链数字化的真实发展现状、痛点及不同模式下服装品牌供应链数字化环节、能力模型,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年5月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。   在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里重点感谢以下部分公司和投资机构:YAYA鸭鸭、辛鲍士、开间KEIGAN、马骑顿、卓尚服饰、乌丫、海明控股集团、华映资本、云启资本、蜂巧资本、多位服装供应链专家顾问及非公开高管的大力支持。   【获得完整版《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》,请联系微信公众号第一新声孟小新】   01报告导读    根据第一新声调研分析, 2022年中国服装产业供应链数字化市场规模达 707.16亿元,其中,ERP软件占比59.41%,FMS 财务进销存系统占比14.85%,MES 生产管理软件占比8.03%,BI 市场占比7.95%,WMS软件占比7.06%,SRM软件占比2.70%;预计2023年为796.3亿元,到 2025 年将增长至 1030.4亿元,2020年-2025年复合增长率为 13.66%。   根据第一新声的调研分析,超70%的传统服装企业正通过新技术赋能企业数字化转型,包括服装设计、生产、供应链、销售等环节,目前应用最多或关注最高的技术有九个,分别是:BI、RPA、物联网、智能机器人、3D建模、AR、PDA、AI大模型、数字人。   在所有技术中,目前应用度较高的技术主要是BI、RPA。作为服装企业管理的“第三只眼睛”,BI已经渗透到财务核算、研发、采购、生产、物流、人力资源管理等各个领域,在服装行业的应用度达70%;以“自动化办公”形式应用的RPA,则主要应用于自动化的订单处理、数据仓库、售后服务等领域,在行业应用度达54%。   目录 第一章 背景:服装供应链数字化背景与现状 1.1 国内外供应链管理发展历程 1.2 品牌商的三种供应链模式 1.3 品牌商供应链数字化的四个发展阶段 1.4 品牌商供应链主要环节与场景 1.5 服装产业供应链数字化规模 1.6 服装行业数字化现状与主要产品 1.7 新技术的应用场景及应用成熟度 第二章 痛点:服装供应链数字化核心痛点 2.1 三种渠道模式的供应链数字化痛点 2.2 产品数字化四大痛点 2.3 生产数字化七大痛点 2.4 仓储数字化五大痛点 第三章 策略:不同模式下的服装供应链数字化环节 3.1 柔性快反模式的四大核心能力 3.2 柔性快反模式的数字化环节 3.3 加盟模式的品牌商数字化环节 3.4 直营模式的品牌商数字化环节 3.5 线上电商模式的品牌商数字化环节 第四章 案例:服装供应链数字化优秀实践案例分析 4.1 初创期品牌商供应链数字化环节与能力模型 4.2 成长期品牌商供应链数字化环节与能力模型 4.3 成熟期品牌商供应链数字化环节与能力模型 4.4 优秀品牌方案例 1:乌丫 4.5 优秀品牌方案例 2:YAYA鸭鸭 4.6 优秀品牌方案例 3:海明控股集团:线下品牌女装 第五章 应用:应用与实践操作建议  5.1 数字化评估:供应链数字化痛点、现状、需求的评估 5.2 数字化模型:供应链数字化转型环节与能力模型…

    August 23, 2023
  • 【再创佳绩】天辰智能再次获评行业协会优秀奖项!

    近日,第二十四届机械式停车设备技术研讨会暨协会五届四次理事会议在贵州贵阳召开。会议以“防风险 守底线 重创新”为主题,来自全国各地停车设备制造企业及相关企业149名代表参加了本次技术研讨会。 天辰智能在本次会议中荣获《中国停车产业优秀论文》,技术部长郭鹏荣获《中国机械式停车设备行业优秀专家》奖项。 右5为天辰智能技术部长郭鹏 会议期间,秘书长张敏向各副理事长单位、理事单位代表汇报了协会2023年上半年工作报告及下半年的工作计划,审议并通过第二十四届停车设备技术研讨会会议议程,讨论成立《中国停车设备行业产教融合共同体》、讨论如何应对部分省市明确规定新建建筑不应采用机械式停车设备、讨论如何有效遏制机械式停车设备违法租赁行为的相关事宜等。 在机械式停车设备技术研讨会中,中国重型机械工业协会停车设备工作委员会理事长景晓波从国内市场复苏不及预期、外需收缩风险仍然存在、企业应收账款回收难、停车设备行业整体下行压力较大等四个方面简要总结了停车设备行业、企业的发展现状,并结合行业现状和会议主题,提出了防风险要提高站位,深刻认识防范系统性风险的重要性;守底线要强化震慑,充分认识“两个规定”的重要意义;重创新要政府、协会、企业、专家多维度多层次持之以恒的创新。 放眼未来,天辰智能作为全国领先的专业从事机械式立体停车设备的研发、设计、生产、销售、安装、保养一体化的企业,将继续依托技术研发、自动化联合生产线、客户资源、产品质量、服务体系等多个行业优势,更好的深耕于停车行业,为机械式停车设备的发展做出应有的贡献。

    August 22, 2023
  • 你知道吗?绝味鸭脖不仅好吃,还有这些神奇的功效!

    如果你是一个爱吃零食的人,那么你一定不会错过绝味鸭脖这个品牌。绝味鸭脖是绝味食品股份有限公司的核心品牌,是国内现代化休闲卤制食品连锁企业领先品牌。绝味鸭脖采用秘制香料精心烹制而成,融入楚湘传统美食烹饪技法,结合祖国传统药膳食谱,博采众长,积数年心血研制。绝味鸭脖不仅口感香辣鲜嫩,营养丰富,还具有多种功效,如补气养血、健脾开胃、消除疲劳等。无论是宅在家里、加班办公、聚会玩乐、求爱约会、打游戏娱乐,绝味鸭脖都是你的最佳零食选择! 绝味鸭脖自成立以来,始终专注于休闲卤制食品的开发、生产和销售,致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品,并以消费者需求为导向规划公司产品矩阵,将产品分为全国型、区域型、阶段型及补充型产品。绝味鸭脖的优势主要体现在以下几个方面: 品质保证:绝味鸭脖采用优质新鲜原料,经过严格的检验和筛选,保证每一只鸭脖都符合标准。绝味鸭脖还采用先进的生产设备和工艺,确保每一只鸭脖都经过科学的配方和温度控制,保证每一只鸭脖都有统一的口感和品质。 品牌影响:绝味鸭脖是绝味食品股份有限公司的核心品牌,目前全国拥有门店超过1万家,业务范围覆盖全国各省市及自治区。2017年3月17日,绝味食品在上海证券交易所上市,成为行业内首家上市企业。绝味鸭脖凭借具有完整闭环的O2O数字营销体系,绝味品牌进一步进入发展快车道,为过亿吃货提供“无与伦比、令人激动”的消费体验。绝味鸭脖还多次获得各种荣誉和奖项,如“中国卤制食品行业领先企业”、“中国卤制食品行业十大品牌”、“中国卤制食品行业最具影响力品牌”等,展现了绝味鸭脖的品牌实力和影响力。 产品多样:绝味鸭脖不仅有招牌的正辣和微辣口味,还有不辣的五香系列和黑鸭系列,以及各种素菜系列,满足不同消费者的口味需求。绝味鸭脖还不断推出新品,如麻辣鸭翅、香辣鸭舌、香辣鸭掌等,丰富了消费者的选择。绝味鸭脖还有各种规格的包装,如小包装、中包装、大包装、礼盒装等,适合不同场合的消费。 服务便捷:绝味鸭脖拥有完善的物流配送系统,保证每一只鸭脖都能及时送达消费者手中。绝味鸭脖还拥有强大的网络商城和外卖平台,让消费者可以随时随地在线下单,享受方便快捷的服务。绝味鸭脖还拥有专业的客服团队,为消费者提供全方位的咨询和解答,让消费者有更好的购物体验。 综上所述,绝味鸭脖是一种美味又健康的零食,具有品质保证、品牌影响、产品多样和服务便捷等优势。如果你想品尝绝味鸭脖的美味,你可以到附近的绝味门店购买,或者在线下单,享受快捷的外卖服务。你也可以关注绝味鸭脖的官方微信和微博,了解更多的绝味资讯和活动,还有机会获得优惠券和积分换购的机会。赶快行动吧,让绝味鸭脖为你的生活增添一份美好! 相关推荐: 在本土化的路上越走越远!小熊先绅中式口味披萨惊艳亮相! 披萨,作为曾经的舶来品,正用最地道的中式美味占据人们的味蕾高地:小炒黄牛肉披萨、红烧肉披萨、咖喱鸡肉飞披萨、黄番茄肉酱披萨……披萨变了! 这股流行的“中式口味披萨”的背后,是中国披萨市场7年翻三倍的快速增长,以及新旧品牌的势能变迁。 今年,在广州,小熊先绅作为国潮披萨汉堡的黑马,掀起了一股披西式快餐的变革热潮!其最大的亮点就是中式口味的国潮披萨和UFO飞碟汉堡。 像这款小炒黄牛肉披萨,传承了经典的湘式小炒,鲜、香、辣经典的味蕾刺激更加符合中国人口味。配着酥软的饼皮,有了别样的口感风味。 此外黄番茄肉酱披萨肉粒颗粒分明,配合着黄番茄的酸甜味道,中和了腻感。一口下去满口肉粒的惊喜是独属于吃货的幸福时刻。 这样的中式口味的披萨小熊先绅还在持续研发中,中式口味与西式快餐的结合,不仅保留了中餐的味道和特点,还融入了西方料理的做法和风格,形成了一种独特的美食文化。在色香味俱全的同时,更能体现出中国文化的独特性。相关推荐: 俞浩“死磕”抖音,追觅科技618面临三变数​文 | 智能相对论 作者 | 渡过 智能清洁“新秀”追觅科技来势汹汹。 创始人俞浩曾向媒体表示,“追觅科技……2023年做到行业技术第一,2024年做到行业市占率第一,2025年做到行业利润第一。” 具体到市场上,能拱火热度的电商节+新电商平台的组合,已经成为追觅科技不会错过的秀场。 追觅科技中国区总经理王辉不止一次在公开场合说,“像618、双11,我们当成每年两次阶段性里程碑的战役。618这一战打赢了,下半年基本上不会有太大问题,双11这一战打赢了,会保证你第二年有比较好的增长预期。” 那么,已经启动大促的今年618,市场和消费者留给追觅科技的胜算有多大? 当抖音生态在今年发生巨大变化之际,一味押宝抖音的追觅科技,在前有猛虎后有追兵、自身又问题多多之下,还能打赢今年这场618战役吗?还能如王辉所言,“下半年基本上不会有太大问题”吗?   抖音2023“结构性生态”变革,追觅科技还能适应吗? 在最新一篇研究论文中,研究专家刘润语重深长地指出:“2023年,抖音电商的生态发生了巨大的改变。”“这个快速进化的生态,每年都有巨大的变化。但往年的很多变化,通常会导致一些“方法式”的机会。而今年,这个巨大的变化,却是“结构性”的,即,“从货找人,到人找货”。 2021年,是洗地机在国内市场集中爆发的一年,也是在这一年,追觅继续拓品,进入到了洗地机市场。对于追觅这样的名不见经传的品牌,要想在这不可多得的黄金窗口期里快速抢占市场、形成品牌认知,渠道选择就显得尤为关键。 当时的追觅对新兴渠道和营销模式进行了一段时间的钻研和摸索,最终将宝押在了抖音等新兴渠道上。 追觅科技中国区副总经理郭人杰事后回忆起当初这个决定,点破了其中的玄机。“抖音是人群最广泛的一个平台,我们可以快地速将生意体量和品牌认知建立起来……” 然而,市场和消费者的反馈是怎样的?口上说押宝抖音是正确决定的追觅科技,到底藉此赢得了多大的市场份额?   一组数据显示,即便是在火热的扫地机机器人产品上,以刚刚过去的2月为例,追觅科技S10机型的销量市占率仅有2.94%,和科沃斯、石头等品牌的机型占有率相比,仍有很大差距,而且当月的热门机型数量也不多。 奥维云网的数据显示,2022年,在中国线上扫地机器人市场的销售额份额中,科沃斯、石头、云鲸、小米的份额分别为39.83%、21.28%、15.01%、9.47%,追觅排在四者之后,份额为6.98%。 吸尘器品类上,2022年1-7月,以销售额计算,吸尘器线上市场戴森、科沃斯、添可分列前三。而追觅市场份额为4.21%,位列第七。 另一份统计数据则显示,2022年双十一扫地机器人预售额同比增长达28%,而科沃斯、石头、云鲸份额领先行业,预售额份额分别达49%、21%、14%,追觅科技则榜上无名。 试问,这到底是偶然,还是偶然? “价格、质量、服务”铁三角,追觅科技差哪个角? 抖音的确拥有庞大的流量,但是要做电商,不是导流这么简单的事情,背后还有大量的电商基础设施工作。供应链生态、物流配送、支付体系、售后服务等等都是抖音接下来要一个接一个克服的困难,但是服务提升并不是一朝一夕能够完成的。 5月16日,2023抖音电商生态大会在广州举行。大会现场,官方对于商家最关注的“流量倾斜”问题,明确表态要“把优质流量提供给优质商家”。那么,什么样的商家才算“优质商家”?追觅科技算得上吗? 刘润说,好商品带来好流量。消费者需要的,永远是“价格好、质量好、服务好”的商品。 性价比这一点上,追觅科技倒是并无大碍。但是质量、服务上做的好不好,市场和消费者有目共睹。而用户需要的其实早已不是单纯的性价比,而是质价比。因为,用户在选购耐用品时,最为关注的一点便是售后服务。我说,你的产品有问题。你说,我的使用有问题。扯不清。 一个“绯闻”是,2022年8月份,追觅前员工曾爆料称追觅H12洗地机电池包存质量问题,随后据媒体报道,“从2022年6月份开始,追觅H12电池包问题开始频现,6月退货量比5月退货量成倍增长。” 而山东商报《频遭投诉,追觅科技怎样成为清洁电器“新贵”?》的报道显示,西安的王先生反馈,自己于去年8月份购买的追觅科技M12PRO洗地机,在使用频率不高的情况下,没“满月”便返厂检修。   在黑猫投诉上,只要搜索追觅,就会发现有多少被种草进而冲动买单的消费者遭遇着追觅的产品故障、售后问题等烦恼。 可以说,抖音官方所说的“优质商家”,可以用三个关键词概括且缺一不可:好商品、好内容、好服务。 追觅科技中国区总经理王辉不止一次在公开场合说,“像618、双11,我们当成每年两次阶段性里程碑的战役。618这一战打赢了,下半年基本上不会有太大问题,双11这一战打赢了,会保证你第二年有比较好的增长预期。” 然而,对追觅科技而言,它面临的一大痛点正是,清洁电器主动卖点都在清洁能力、性价比等“功能性”的亮点上,品牌力不足,虽然市场大、需求大,但品牌之间的可替代性也较强,品牌忠诚度很低。尤其是当你的口碑因为产品质量、清洁能力、售后服务跟不上等种种问题的屡屡频出而变差,不肖说,这个品牌,已经到了危急时刻,哪怕是618大促能短暂抬高冲动消费带来的销量,但追觅科技靠618吃饱下半年的理论显然是极为危险的认知和策略。 因为,抖音电商上的品牌已经开始从价格竞争转向服务竞争,各行各业的动态都表明,虽然载体、形式、链路都在变,但消费者对于价格、质量、服务“三位一体”的需求从未改变。 耐用品是小市场,低频率很难形成持续影响力,哪怕是618? 在大消费领域,存在着一条心照不宣的价值分层——刚需高频大众消费品占最优,其次是刚需大众消费品,而最后才是刚需耐用消费品和非刚需小众消费品。而刚需、高频、大众,意味着大市场、抗周期、高复购,而且一旦在消费者心中形成品牌认知,就很难被替代。相对而言,非刚需、小众、耐用品则是小市场,低频率很难形成持续的影响力。 摆在追觅科技面前的,是其动用的一切无论是在抖音还是B站抑或是线上线下遍地开花的种种营销手段,最终都要作用于效果层面。然而,一个事实却是,渠道难攻、营销固化、存量增量均难突破的痛点在抖音电商千军万马的品牌鏖战下已经显现,不禁试问?追觅科技的“两把刷子”何在? 抖音生态巨变,K型分化下的消费结构与市场环境巨变,相应的市场、渠道和营销的逻辑与阵地也应求变。而“死磕”抖音的追觅科技,尝到甜头后,摆在它面前的,恰恰是需要继续寻找一次全面突破的可能性。 一位直播电商的MCN行业人士曾表示,直播电商损害了抖音短视频的用户体验,“因为有些用户原本是在用手机刷短视频看的,但是时不时地跳出来卖货的主播,对于这部分用户来说,这个事情很突兀,而且很不舒服。” 刘润说,“所有的生意,都嵌入在具体的生态里。想要获得求之于势、水涨船高、事半功倍的增长,在开始拼命勤奋之前,首先必须深刻理解你所身处的这个生态。” 追觅创始人俞浩曾高调公开表示:“在高速马达上,全球同行做到5万转、10万转的时候,我们就要做到15万转、甚至是18万转,做到世界第一水平,并且带动上游供应商,实现了 ‘中国智造’全面的科技反垄断。” 然而,当技术底色遭遇质量故障门、极客光环褪色,当追觅科技“全神贯注”押宝的抖音电商平台已经陷入血海之争,高手过招前有猛虎、后有追兵,今天的追觅,到了需要其创始人俞浩为其抓紧“清创疗伤”的关键时刻。然而,追觅应该如何“清创”?俞浩又要如何为其“疗伤”? 更何况,在抖音等电商平台上,随处可见打折的追觅扫地机,折扣力度在千元不等。同一产品在不同平台上的价格差别很大,同一平台的同一产品在不同时段也各有差异。 这背后的原因在哪?无外乎追觅对渠道的管控能力羸弱,甚至某些时候干脆听之任之。追觅采取的方法是“自运营+代运营”。“自运营”指的是追觅搭建团队,入驻平台开店,但渠道成本、引流、管理费用居高。为此,追觅招来了前石头科技的某电商运营团队,搭建起最初的电商运营体系。 “代运营”类似于将品牌工作直接外包给第三方公司,这样省去了各种自运营环节,效率很高。但代运营模式的弊端是,代运营靠出货量赚取佣金,而不在意前端市场价格,只要出货,便有钱拿,没有任何与品牌方做价格协同的动力。 前面提到,2019年,追觅作为新品牌,面对平台是弱势方,对平台的影响微乎其微。当代运营为了赚取佣金而降价出货时,其他电商平台也会亦步亦趋互相杀价,追觅根本无力管控。 第二种路线,是依赖于经销商去铺货,通过大量铺货来推广品牌,不需要额外的渠道、流量成本。 有分析指出,在追觅科技的渠道铺货策略上,经销商通常能以7-8折的价格拿货,存在20%-30%的利润空间,扣除掉平台5%左右的返点,再降价10%,仍然有10%-20%的利润。对于经销商来说,只要不亏本,出货便有钱赚。   在这种机制下,经销商便很容易以低于官方电商平台的价格,在各大电商平台上批量散货,而追觅科技却无力对经销商进行约束,因为没有大品牌那样的影响力和话语权,追觅科技要活下去,过去和未来一段时还得依赖经销商去铺货。 显而易见的是,追觅科技的经销商在电商平台上低价出货,会传导至代运营以及原有的追觅科技抖音电商业务,以至于各方为了赚钱,拼命压缩利润空间,导致追觅的价格体系非常不稳,因此出现了前述一个平台上不同时段价差甚至高达千元、而在抖音、天猫、京东等不同平台上的价格,因为追觅科技的渠道和铺货策略,使得差异更大。 而在追觅内部,销售更是背负着沉重的KPI,在销售看来,价格体系混乱一点,反而有利于出货。从这个角度看,追觅科技内部也没有去管控价格体系的动力。 譬如,在追觅科技押宝的电商运营上,以前是按照渠道划分,在抖音、京东、天猫等平台各设立一个负责人;然而,后来追觅科技又依品类不同设立了品类负责人岗,如吸尘器、吹风机、扫地机等。 追觅某员工曾在接受媒体采访时透露,追觅销售部门极其内卷,业绩考核压力非常大,为了完成KPI,从部门到个人,互相抢渠道。完不成KPI,就直接被淘汰,中国区负责人的变动异常频繁,“有时一夜醒来,就换了一个领导汇报”。 “公司有KPI,大区有KPI,部门有KPI,员工有KPI,营收的压力就像一座大山,压的大家喘不过气。” 该员工表示,没有人想背锅,都会想方设法去完成业绩指标,最好的方式就是降价销货,以出货为目标,因此也顾不上所谓的价格体系的稳定了。 一个变故是,因着追觅科技内部组织架构的混乱而无序,门派林立,最终导致被收权的联创王生乐的办公人,一度被安置在俞浩的眼皮子底下。而待了一年多后,王生乐等联创就先后从追觅科技离职二区。 坊间传闻称,王生乐在追觅科技是高级VP,离职影响非常大,俞浩曾试图挽留,但“大乐去意已定”。某次偶然的机会,王生乐与雷军见了一面,王表明创业心意,细说之下获得雷军认可。籍此,王生乐得以从追觅离开。 而联创的被迫逃离,导致追觅科技的流程和管理更为混乱,在俞浩一直视为追觅科技最大优势的技术领域,有追觅科技的工程师透露,受困于产品迭代速度,追觅的项目周期其实非常赶。工程师们疲于奔命,一直在做微创新,很难有时间去沉淀下来做开创性的产品。 并且,不只是单个品类的迭代速度,追觅的品类扩张比以前更猛,商用清洁、机器狗、人形甚至内部还有部份造车团队。 “给人的感觉是什么都想做,每一条线都需要产品、研发,业务来回切换,底下执行的人一头雾水,只能硬着头皮顶上去。” 有不愿具名的追觅内部员工曾笑称,追觅今年最大的成绩,就是把知乎的热帖终于删掉了。 也有匿名员工直言,联创出走并不那么简单,内部斗争太严重,而且各个渠道疯狂撒货,价格体系一团乱麻,内部又管理混乱,门派林立。 事实上,当前追觅科技涉猎领域的各大品牌,都在做抖音电商,都试图借助抖音的种拔一体闭环,打爆产品,建立市场认知。 然而包括追觅在内,尽管不断砸钱和“24小时主播在线”的效果也有,但对新生品牌而言,“种草”的最终目的还是要导向更持续的品牌心智认可。而在这个层面上,抖音的优势实际上又变成了劣势,因为像追觅科技“拿手”的在抖音“蹭饭”各类热点、节点,打造“爆品”、不顾用户体验“暴力营销”,但想要依托抖音建构品牌影响力,成长为大品牌并不容易。 追觅在近日的新品发布会上就明确表示了塑造品牌的需求。追觅科技中国区总经理王辉在公开场合表示,“去年确实以营销和流量打法为主,今年需要做更加精细化运营,包括精细化的营销。”据悉,抖音外,追觅会进入更多渠道,也会选择和小红书、知乎等平台进一步合作,尝试一些回报周期更长的营销投入。 “去年我们做了一个分析,线上渠道包括京东、天猫甚至一些社群,到底如何布局才能实现追觅的快速突破?传统电商是搜索排名制,搜索的资源、行业的资源基本都会被头部品牌锁定。从费用的角度来说,头部品牌在费用上的投入也远大于新锐品牌,所以在传统电商方面非常难突破。” 王辉在公开场合不止一次透露,构建线上高势能后,很多线下代理商找我们,所以我们认为时机来了,用两个月时间组建线下的销售团队,包括线下销售大区,总部的培训、运营、管理等等。今年1月、2月、3月我们在线下快速开店,4月份也会开很多门店。 线下门店是我们品牌构建最重要的阵地和消费者体验的阵地。没有线下门店,消费者始终会认为你是一个网红品牌。敢于在线下投入,消费者会认为这个品牌是做长久生意的,不是做短期网红生意的。 另一个充满变数的是,今年追觅科技在营销上会进一步拓宽人群,因为早期追觅科技的人群跟整个行业的人群会有些许不同。早期进入市场的时候追觅科技以科技爱好者包括年轻人为主,但是行业的主流人群以家庭人群、母婴人群为核心。所以今年追觅科技会进入更多泛人群的渠道,像小红书、知乎等等平台,会做得更加广泛。…

    August 29, 2023
  • 借夏天的名义,一起去看海吧!毛戈平面膜守护你的自然美肌

    夏天到了,总想要去看海。一望无际的大海是可以触及的诗和远方,是年少梦想的具象化,永远值得热爱和追寻。毛戈平奢华鱼子面膜为你送上一份“看海计划表”,快动动小手收藏吧~ 4:30 看一场浪漫的海边日出 浪漫有很多种,追赶海边日出就是其中一种。早起奔赴海边,看朝阳划破黑夜跃出地平线,海面被染成暖暖的金色,心情也变得明媚温暖。当然,看完日出,睡个回笼觉养精蓄锐也很重要。 7:30 化个美美的妆,拍照打卡 养足精神起床,是时候化个吸睛的仙女妆,去海边玩耍、拍美美的照片啦~ 如果感到肌肤元气不足,可以在妆前使用毛戈平奢华鱼子面膜“抢救”一下。 毛戈平奢华鱼子面膜,是毛戈平美妆护肤线的明星产品,蕴含鲟鱼子成分和固元人参精华,绵柔弹软的乳霜质地,让每一次涂抹都深入肌肤,轻盈保湿,持续焕活。化妆前,用贴合脸部轮廓的专用软毛刷蘸取毛戈平奢华鱼子面膜,均匀覆盖脸部肌肤,静待15-20分钟后用温水洗净,可以让肌肤状态更佳,上妆效果更加通透服帖~ 盛夏海边游玩,快快为肌肤加持毛戈平美丽“膜”力,尽显年轻光采吧~ 12:00 避开晒人的时候,品尝美食 夏季正午的阳光略显毒辣,不如避其锋芒,来到附近的风味餐厅品尝美食。鲍鱼,生蚝,扇贝,大虾……新鲜的海产在精心烹制下散发诱人香气,海边永远不缺令人垂涎的美味佳肴。 16:00 海边漫步,等待日落 傍晚时分,找一片宁静的海滩,吹着慵懒的晚风悠然漫步,听着海浪治愈的白噪音,看着夕阳沉入海岸线,波光粼粼的大海映出晚霞模样,生活中的烦恼也随之烟消云散。 20:30 参加篝火晚会,观看烟火 夜幕降临,海风撩人,熊熊燃起的篝火让海滩有了别样惬意的氛围感,和孩子一起唱歌,和朋友们举杯畅饮,看璀璨烟火绽放,夏日海边的一切都那样让人着迷。 21:30 享受奢华鱼子的密集修护 结束了一天的风吹日晒,肌肤屏障也到了极限,回到住处,让肌肤尽享毛戈平奢华鱼子面膜的密集修护“SPA”吧。 卸妆洁面后,用专用软毛刷蘸取毛戈平奢华鱼子面膜均匀涂抹于脸部、颈部,等待15-20分钟(期间可以挑选今天拍摄的美照哦),面膜的营养与润泽功效助你安抚一整天在海边风吹日晒的脆弱肌肤,改善泛红、暗哑状态,令肌肤透现健康光泽! 而且,长期使用毛戈平奢华鱼子面膜,还能持续焕活肌肤,紧致肌肤质感,打造自然好状态下弹、嫩、细、滑的活力美肌。 22:00 陷入甜蜜梦乡 轻触弹润紧致的脸颊,不必担心肌肤状态变差,安心合上双眼,在若隐若现的海浪声中做个好梦,等待第二天的启程。 爱上这个夏天,从带着毛戈平奢华鱼子面膜奔赴大海开始!

    July 21, 2023
  • 亲子阅读新趋势:智能学习解决方案让亲子陪伴更有效

    今年六月中旬,教育部办公厅关于广泛开展全民终身学习活动的通知中提出,要“开展家庭亲子阅读活动,引导家长重视阅读并提高阅读指导能力,传播亲子阅读理念,弘扬家庭阅读风尚。”少儿阅读研究与指导专家赵小华表示,亲子阅读能够建立和睦的亲子关系,促进代际之间经验、智慧、文化、品德的传承。 在智慧教育发展的背景下,“亲子阅读”的内涵已不仅仅停留在依靠传统书籍这个载体,而是拓展到了数字阅读、有声阅读、智慧教育产品、智能学习解决方案等多个领域。今年暑期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的“第二届iEnglish英语风采秀”总决赛在多个网络平台热播。此节目不仅为青少年提供了用英语讲好中国故事的机会,也为亲子教育提供了新的视角和方式。 第二期节目中小选手陈启航和妈妈联合表演的节目《狮子和老鼠》获得评委和观众的喜爱。陈启航喜欢天文知识,英语水平也较高,而妈妈的陪伴和选择发挥了重要作用。节目主持人表示:在备赛过程中,陈启航的妈妈也在随时随地陪伴孩子阅读英文原版书籍及音视频内容。智能学习解决方案,让亲子阅读的习惯融入到了生活中的每一个角落。温暖、陪伴的学习氛围不仅体现在舞台下的技巧讨论环节,也展现在了舞台上的精彩互动和默契配合,让家长有机会与孩子共同成长。陈启航的母亲也说:“我认为在孩子学习英语过程中,家长与孩子的参与和互动非常必要。如果家长在与孩子交流时使用日常英语,这会提高孩子的兴趣。我选择了iEnglish,因为它有科学合理的150级英语分级体系,可以有针对性地推荐读物。”     通过亲子阅读改善亲子关系、建立深厚感情,第五期节目中的小选手米乐和爸爸也是很好的例证。米乐的爸爸热爱中医文化,在他的熏陶下,米乐从小就了解中华传统文化和节日,培养了浓厚的爱国情怀。米乐说:“因为爸爸学中医,他经常跟我讲二十四节气,我就对这方面很感兴趣。”米乐的爸爸表示:“中医讲究辩证论治,药材配伍与节气息息相关,比如说暮春夏季将至,谷雨时节要进行除湿,霜降时节则要预防秋燥和感冒,这些都是古人留给我们的宝贵智慧,值得我们发扬光大。”而当在亲子阅读时遇到相关的传统文化知识时,家长和孩子也就有了更多的共同话题,他们相互交流、共同成长,建立了深厚的感情和信任,这对孩子的健康成长和家庭和谐都带来深远影响。     除了iEnglish英语风采秀这样的大型活动,iEnglish还推出了21天、100天、365天、1000天学习成长营等,鼓励家长通过陪伴和沟通,与孩子建立良好的亲子关系。家长还可以通过“iEnglish家长圈”实时掌握孩子的学习进度,并通过“信箱”功能和孩子进行语音和文字上的互动交流,鼓励孩子、表达情感,使陪伴更有针对性。 在“亲子阅读”理念中,“亲子”二字凸显了家长陪伴与支持的重要性。无论是传统书籍还是新型学习载体,家长的力量都会激励孩子更加积极学习,培养良好习惯。亲子互动的过程也尤为重要,当家长与孩子一起学习、探讨、分享时,孩子会感受到被爱被关注,增强自信心。这种良性互动还能拉近亲子距离,有助于改善关系。 “双减”政策不应减少家长责任。家长应积极参与孩子学习,全方位理解、尊重和支持,让孩子有“平等家庭成员”感觉,才能提高亲子学习效果,改善关系,培养更健康快乐、爱国有才华的新一代。   相关推荐: 顺丰科技CEO耿艳坤畅谈顺丰科技的数智化变革之路 供应链作为国民经济发展的重要支撑力量,供应链的数字化变革已蓄势待发。顺丰科技作为全球智慧供应链领导者企业之一,不断响应号召,以科技创新技术打通数据链,畅通产业链,为产业数智化转型升级加码。 从2009年开始,为了面对互联网普及带来的时代转变,顺丰集团就加快了企业内部的数字化进程,完成了天网、地网的数字化变革,形成了顺丰自身的信息网络,极大增强核心竞争力。在这个过程中,顺丰科技就是承担顺丰集团数字化的主力军。耿艳坤,现任顺丰集团CTO、顺丰科技有限公司CEO、北京顺丰同城科技CEO,全面负责顺丰集团技术管理工作,统筹主导顺丰短、中、长期的技术战略。其对内负责集团数智化策略的制定与落地;对外主导智慧供应链行业解决方案,赋能行业客户;同时全面负责公司前沿技术布局,打造顺丰集团技术层面的长期战略优势。 在顺丰集团目前的数字化发展上,耿艳坤介绍说,顺丰科技在2019年之前,主要精力是做集团自己的网络型产品的数字化能力建设,而从2019年往后,顺丰科技会更多偏智慧供应链产品和能力的打造。公司基于顺丰集团的场景去建设大数据、AI以及很多自动化数字化的体系。顺丰结合场景、经验融合到科技产品里,为行业客户赋能。 当前,顺丰科技的数智化锻造之路已从最初的业务数据化阶段发展到如今的数据业务化阶段,数据驱动、数实协同已落地到实处,业务创新与商业变革也在同步跟进。基于多年积累的科技能力和数智化实战经验,顺丰科技也将为行业提供包括服务评分、行业对比以及优化建议方面具有丰富数据的诊断报告,帮助企业打通供应链全环节,实现全链路数字化管理的商业化供应链执行管理系统。相信未来,在顺丰科技CEO耿艳坤的带领之下,顺丰集团必定会实现更多的行业价值,为行业的数字化转型贡献更多的力量。相关推荐: 现实中没有“药神”,轻松筹帮助罕见病儿童脱离苦海  《我不是药神》大家或许都曾经看过,虽说不全对应现实,但是大部分的情景是符合现实的。就像电影里一样,老百姓看不起病的现象并不罕见。2021年6月29日,一个名叫子萁(化名)的小生命来到了这个世界上,而她经历了这个幼小年纪不该承受的一切。最后,她没有遇到“药神”,但是好在遇到了“轻松筹”。   子萁六个月的时候还不能独坐,全身也软软的没有力气,甚至也不怎么蹬腿。后来通过一系列的治疗和检查,在孩子7个月的时候被告知患上了非常严重的罕见病——脊髓性肌萎缩(简称SMA)。这种俗称“儿童型渐冻症”的罕见病,是导致2岁以下婴幼儿死亡的头号异常疾病,患者需持续用药,而国内治疗该罕见病的唯一特效药“诺西那生钠注射液”,一针的价格为69.97万元。        罕见病患者不仅终身受到出生缺陷的困扰,还会让家庭陷入无休无止的痛苦,父母眼睁睁地看着孩子在病痛中挣扎,在挣扎中一步一步走向生命尽头而无能为力,承受着心痛和撕裂灵魂的折磨。面对如此昂贵的特效药,小了萁的父母在万般无奈之中向轻松筹发起求助,希望通过轻松筹向社会爱心人士汇聚力量,帮助他们的孩子重拾活下去的希望!   作为互联网大病众筹模式的首创者,轻松筹以让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量为使命,创立八年多来,累计捐增次数已经超过20亿次,成为全球互联网众筹平台之最,救助了数百万大病患者,而其中就包括上万名罕见病患者,让那些身处人生低谷的罕见病患者能够在最短时间内解决医疗资金问题,对于患者及其家庭来说有希望,就不绝望。   为了让更多人深入了解罕见病,轻松筹一直在救助罕见病病患的道路上砥砺前行。先后发起参与过多场公益项目,与病痛挑战基金会启动了全国范围的“罕见的拥抱”科普活动,希望通过一只RareBear(罕熊)的拥抱征集,提升公众对于罕见病的认知,对身边的罕见病病友多一份了解和支持;联合微公益、病痛挑战基金会发起了“你敢不敢在地铁里睡觉”的挑战,并携手罕见病日推广大使,一同号召大家关注罕见病的筛查,关注健康。不仅如此,轻松筹持续发起“罕见病医疗援助工程”公益项目,为每一个正在受罕见病困扰的家庭提供帮助。   同时在每年2月最后一天的国际罕见病日到来之际,牵手众多明星为爱发声,作为健康保障平台,轻松筹始终在公益的道路上不断探索,在关爱罕见病公益中,轻松筹始终坚持“明星+公益+品牌”的经典公益模式,但与以往不同的是,轻松筹在罕见病日推广大使身份上选用了年轻的血液,这充分发挥了我国新一代青年偶像在公益活动中“新人奋进”的百变模样。   今年更是邀请到了热心公益的李晟、李佳航夫妇参与。轻松筹依托自身广泛的影响力和号召力,通过不同的内容形式向公众传递罕见病信息,提升公众对于罕见病的认知。   子萁仅仅是轻松筹帮助的万千患者中的一个,为罕见病儿童提供大病筹款通道,号召更多社会力量共同参与,用爱和温暖照亮罕见病患儿的人生——轻松筹还在继续努力的路上,愿人间少一些疾苦,多一些欢笑。相关推荐: 一鸣惊人不为过,长城汽车不藏着了,15.98万起哈弗枭龙MAX开创全民电四驱时代  今年以来,乘用车市场整体销量有所下滑,但新能源汽车仍保持强劲增长势头,毫无疑问,对整个汽车行业、车企和消费者而言,新能源汽车都已是当下趋势,这一点,从日前举行的2023上海车展也能管中窥豹,在本次上海车展上首发的150余款车型中,约三分之二为新能源汽车,新能源汽车已经成为绝对的“主流”,而在新能源汽车赛道上,拥有30多年造车技术积累的长城汽车厚积溥发,在此次上海车展上,长城汽车发布的国内首个6×6超级越野平台、越野超级混动架构Hi4-T等技术都是“一鸣惊人”。而在绝对的实力面前,长城汽车也赢得了多达25家机构发出了长城汽车的研报,绝大多数都给出了“买入”或“增持”的利好评级,特别是招商证券和华创证券给出了“强烈推荐”的评级,足见对长城汽车未来发展潜力的认可。        对于消费者来说,关注的或许只是一款持术水平更高的车型,而对于拥有更多信息渠道和数据模式的大机构来说,它们往往能看到普通人看不到的地方,而且它们的观点具有前瞻性,所以它们对于一家企业的判断很具有参考意义。而机构为什么会看涨长城汽车?我们可以在长城汽车日前发布的2022年年报中找到答案。2022年,长城汽车营业总收入1373.4亿元;归属于上市公司股东的净利润82.66亿元,同比增长22.90%;全年销量106.17万辆,智能化车型渗透率达到86.17%,20万元以上车型销量占比增至15.27%,单车平均售价达到12.94万元,同比增长21.47%。除了这份漂亮的业绩数据,更有长城汽车不断的技术创新,驱动其核心竞争力持续提升。        2022年,长城汽车的研发投入达121.81亿元,同比增长34.34%,占营业总收入比例达8.87%,不断强化技术研发能力,以技术创新夯实企业根基,助推企业核心竞争力进一步提升。2022年,长城汽车专利公开量、授权量再创新高。专利公开量达6042份,同比增长62.86%,蝉联中国民营车企第一;专利授权量达4652份,同比增长42.87%,位居在华车企第一。在新能源汽车领域,专利公开量和授权量分别为1966份、1650份,分别同比增长51.11%和80.53%,均蝉联在华车企第一。   目前,在新能源领域,长城确立了多条技术路线并举的发展策略,混动、纯电、氢能三轨并行。通过深入布局,加速电动化转型,抢占新能源技术制高点。本届上海车展,长城汽车有近30款车型参展,其中有超过15款新能源车型,预示着长城汽车新能源转型将迈入一个新阶段。而且2月上市的哈弗二代大狗PHEV、刚刚开始预订的哈弗枭龙MAX、刚上市的魏牌蓝山DHT-PHEV等车型,都有望在二季度开始放量,推动长城汽车新能源车转型和整体销量规模向上。   哈弗枭龙MAX搭载了长城汽车全新智能四驱电混技术Hi4,主打“四驱的体验两驱的价格”超高性价比路线,可为用户带来“全工况效率最优,全场景驾驶无忧”的全新体验,新车定价15.98万起,我们也确实看到了长城对承诺的饯行,而这次枭龙MAX的上市也将引领全民进入电四驱时代,长城再度成为市场引领者。        魏牌蓝山DHT-PHEV车型定价给力,27.38万元和30.88万元的定价,上市5天就收获了超过5000辆的大定订单,热销可期;车展上,魏牌还亮相了品牌首款MPV车型高山。同时,后续魏牌摩卡、拿铁、玛奇朵车型也将改款上市,如果能延续蓝山的打造策略,那么魏牌有望快速转入上升通道。        坦克品牌方面,全新升级的越野超级混动架构Hi4-T正式发布,拥有让越野“要劲儿有劲儿、要电有电、要省能省”的优势,坦克500 Hi4-T开启全球预售(预售价格36万元)、坦克400 Hi4-T全球首秀都引发消费者关注,这两款车虽然细分市场规模有限,但都拥有更好的盈利空间,所以对于长城汽车整体业绩有积极意义。   “手有余粮,心中不慌”,现在长城汽车的战略方向实际上是很清晰的,新能源的储备丰厚,森林生态体系的垂直整合链路所带来的技术优势,都会在产品上普及化,而且很多产品已经具备了SOP的条件。也就是说,上海车展其实只是长城汽车技术成果中的一小部分,还有很多王牌是长城汽车的隐藏款,等待合适的时机来解锁。从产品的角度看,今年毫无疑问是长城汽车的产品大年,而且是新能源转型的关键之年,而长城汽车的全面转型动作也在不断加快。   总体来说,中国新能源汽车市场潜力无限,而长城汽车受益于“电动化”和“智能化”,将进一步实现高速成长,其品牌价值将不断提升,因此,有如此多的机构看涨长城汽车,也就是必然的了。相关推荐: 谁在造就内娱四大普女?  作者|耳东陈 监制|吴怼怼   「白鹿被叫普女冤不冤?」   《长月烬明》成为优酷站内热度最快破万的剧后,关于女性角色的颜值争议持续上演。   按说有女明星的地方就有艳压,这本不是什么值得说道的事情,但自2022夏天,《星汉灿烂》《苍兰诀》爆,奠定了内娱甜妹格局的赵露思、虞书欣被说普,继而引发豆瓣网友激情开贴票选「内娱四大普女」时起,每个有讨论度的新生代小花,都会被评价一番「普不普」。   除了高票当选「四大普女」的虞书欣、杨紫、赵露思、白鹿,「内娱唯一上过班」的周雨彤被嘲「五五分普女」,张婧仪因面部钝感重被称一股东南亚味儿,就连某些角度神似刘亦菲的王楚然,也被苛刻网友说成「角度限定美女」,大于等于普女。   好嘛,当今内娱,遍地普女。   乍看之下,雌竞蔓延,性别凝视意味重,舆论场对女性过分严苛。   但也有积极思路。细想「谁在造就内娱四大普女」,会发现所谓明星成「普女」,表面一场雌竞,内里指向平权。   01 天下第一美激发观众逆反心理   虽然自「古偶丑男」话题发酵时,内娱审美降级就已经是不争的事实,但直到「普女」概念被广泛接受,大众才开始痛心内娱女星的审美降级。   前辈真的颜值身材气质处处碾压后辈吗?   未必。   回看颜值受到广泛认可的四旦双冰,会发现大花们的经典角色,大多并不强调颜值——小燕子古灵精怪,周迅灵气逼人,徐静蕾是文艺才女,章子怡把倔强和野心写在脸上,就连后来的整容模版范冰冰和勇闯好莱坞的李冰冰,出道主打也并非颜值。   作品和奖项夯实的荧幕形象是她们的大众形象,美不美是观众领会的,而不是按头让观众认领的美女人设。   85花出道时,内娱虽已偶像化造星,但沿习着早年经典台剧灰姑娘和王子的故事套路,杨幂赵丽颖唐嫣刘诗诗们早年,没少演平凡的邻家女孩。   顶着明星脸去演普通人,出众自然而然,颜值质疑也就相对要少。   风向是从什么时候变了呢?   纵观近年影视剧,现偶在唐嫣、杨幂、赵丽颖霸屏时期,《杉杉来了》《何以笙箫默》们还造着平凡女孩遇王子的故事。   到了《微微一笑很倾城》《你是我的荣耀》,在势均力敌的爱情语境中,已经是校花校草、大明星与科学家的双向奔赴。   古偶则更直观,《花千骨》时期,师徒恋还是以女主的成长线为主叙事线塑造人物弧光,到了《三生三世十里桃花》,上神恋爱,凡人围观。  …

    September 20, 2023
  • 营养品是否能够替代婴配粉,成为门店收入的“半壁江山”?

      近几年来,母婴行业中的焦点品类发生了巨大变化。尤其是婴配粉和营养品,可谓是处于风口浪尖。原因是前者唱衰声论调不断涌现,让该品类蒙上了厚重的悲观色彩;而后者却与之全然相反,迎来了一片欣欣向荣的牛市景象。   众所周知,「婴配粉」作为育儿家庭中既刚需又高频的产品,在过去很长一段时间都担当着母婴行业中“销量大拿”的角色。据斥候研究院初步调研发现,在大多数的母婴门店中,该品类在总销售额中的贡献占比超过50%。 但随着新生人口数量的持续下降,加上品牌集中度越来越高等因素,婴配粉却频频出现在“不好做、钱难赚”的声音中。在此之下,许多母婴门店开始逐步下调婴配粉的品类占比。从目前来看,部分门店的婴配粉占比已不足35%。 与之相反,「营养品」作为曾经母婴门店中的边缘性品类,如今却在国家政策大力扶持和全民健康意识提升下,提速发展。我看到大批的母婴们门店通过深入布局营养品,来弥补门店业绩利润点,有的甚至可以凭此开出万元客单。 但对于大部分门店而言,想要掘金营养品并不简单。因为其要求母婴从业者必须掌握临床营养、功能医学等一系列专业知识,并以此为依托满足千人千面的需求。另外,选品、宣传等一系列问题,都是摆在母婴人面前的难关。 那么占据母婴行业“半壁江山”的「婴配粉」是否难以撼动?被预判为“行业新增长点”的「营养品」是否能够持续发力?两方势力假瑜互见,让品类前景倏然间变得晦暗不明。 那么到底「婴配粉VS营养品:谁是未来门店品类占比之王?」3月22日,在六朝古都南京,第四届中国实体母婴(CEMC)大会现场,经典的油桶battle环节再次来袭,辩题犀利如旧,内容更燃更炸。 本次我们特邀「婴配粉」和「营养品」领域的“婴雄论道”。   营养品方:爱提力创始人陈光永、杰西佳品牌中国区CEO/韦达普品牌中国区CEO姚常成、英珞维品牌中国区CEO许晶。婴配粉方:澳优乳业中国区副总裁戴智勇、王子羊创始人杨会臣、宜品欧士达总经理向立。 相信比起粉饰太平的官方发言,通过双方battle碰撞的方式,揭露行业内幕,让母婴人正视行业现状,洞察行业趋势,对于母婴人来说具有更深层次的价值。 相关推荐: 中工集团九钢绿建:聚力乡贤“三同”助力乡村振兴“新路径”   中工集团九钢绿建发现遂宁市船山区委统战部为充分发挥新乡贤力量,大胆实施聚力乡贤“三同”(带富同行、百贤同德、辅治同心)工程,成功解锁乡贤反哺“三新”(致富新路子、文明新样子、治理新点子)模式,绘就新乡贤助融治带共富更大同心圆,趟出船山统一战线助力乡村振兴“新路径”。   实施“带富同行”工程,走出致富“新路子”     中工集团九钢绿建认为一是紧盯带富“主力军”。围绕“产、学、能、德”四个类别,多渠道、全方位遴选带富能力强、群众威望高的新乡贤560余名,率先在永兴镇、老池镇、桂花镇、唐家乡成立基层新乡贤同心联谊会,以“1+7+N”工作联络机制(1个新乡贤+7个新乡贤联络平台+N个各级统战工作者)为抓手,以乡贤联络平台为延伸,大力推进“同心致富”讲座,全面发挥新乡贤在各领域的智力优势,激活乡贤带富“主人翁”意识。     二是绘好带富“规划图”。主动融入成渝地区双城经济圈发展战略,与重庆潼南探索建设“船山老池+潼南米心”川渝两地新乡贤联盟,汇聚唐桂片区72家乡贤企业,组建国家级现代农业产业园乡贤带富联盟,引导新乡贤企业集约化、规模化发展,目前已建成标准化果蔬种植基地11.5万亩、特色中药材1.2万亩,解决农户就近就业1.55万人、助农增收1.4亿元,打造联农带农富农“乡贤地图”。     三是壮大带富“产业园”。充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集的优势,围绕船山区委“3+4+2”的现代农业产业体系,聚焦生猪种养循环、道地川白芷、绿色蔬菜、精品粮油四大方向,助力建成省五星级农业产业园1个(生猪种养循环现代农业园区)、市四星级产业园1个(道地川白芷现代农业园区),在建设全区“一带三片四园多点”产业空间布局中有力彰显了“统战担当”。   实施“百贤同德”工程,变出文明“新样子”     中工集团九钢绿建认为一是育“德贤”树新风。注重发挥新乡贤德高望重、号召力强的优势,结合新时代文明实践所(站)建设,设置乡风文明积分评比墙,公示新乡贤好人好事和道德模范68人次,组织新乡贤代表上讲堂、进院落、到田间开展政策理论宣讲、移风易俗宣传140余次,引导新乡贤带头做社会主义核心价值观的传播者、党委政府声音的传递者、乡民行为的约束者。     二是挖“文贤”助传承。引导新乡贤挖掘宣传当地历史文脉和传统文化,老池花园村节孝牌坊古建筑、河沙中共遂蓬南中心县委旧址、唐家东山村蛮子洞等6处文物古迹在新乡贤的努力下得到有效保护。组织开展“遂宁文旅大讲坛”“送文化到基层”“传统文化(戏曲)进乡村”等文化宣传活动80余场次,进一步函育了本地群众的归属感和认同感。     三是聚“慧贤”商乡事。依托“有事来协商”“红堂屋”“乡贤室”等基层议事平台,推选35名新乡贤化身“议事员”“老娘舅”“和事佬”,化矛盾、解难题、督村务、评村官,累计接访群众200余人次、参与热点问题协商30余次、调解大小纠纷矛盾60余起、解决特殊群体困难40余件,形成了“小事乡贤做,大事乡贤商”的乡贤议事格局。   实施“辅治同心”工程,想出治理“新点子”     中工集团九钢绿建认为一是乡贤助“乡建”。引导新乡贤在重大项目建设中当好政策宣传员、项目战斗员、落实监督员,先后组织新乡贤参与遂潼蔬菜乐园、羌凤李产业基地断头路等10余个事关经济发展和民生福祉的重点工程建设,在成南高速扩容征地拆迁过程中,新乡贤充分发挥知情明理、善于沟通的优势,助力唐桂片区提前1个月完成216户的房屋征迁工作。     二是乡贤绘“乡颜”。从“资金、智力、服务”上探索新乡贤参与环境治理“三筹”(筹资、筹智、筹服务)机制,引导新乡贤代表、乡贤企业主动发挥自身优势,助力家乡旧颜变新貌,唐家乡东山村、桂花镇桂郪村在新乡贤力量的加持下大力推动新农村建设,整体环境焕然一新。新乡贤人士以身作则,自觉参与各类环境整治,营造了人人支持、人人参与、人人监督的环境整治良好氛围。     三是乡贤联“乡亲”。将新乡贤的专业特长和“新时代文明实践”“万企兴万村”“同心送温暖”等活动有机结合,分类组建志愿服务队,组织开展“元旦东山行”柑橘采摘、文化乡贤送春联、送文化进园区等公益活动50余场,带头参与疫情防控、应急抢险、防汛抗旱等志愿服务830余人次,开展理论宣讲进田间、产业技术到地头、农业知识在院坝等活动60余场次。相关推荐: 星巴克Q1业绩增长背后中国市场发展乏力,数字化能否助其破局?北京时间2月3日清晨,星巴克发布其2023财年第一季度报告,盘后收盘价报107美元,跌幅1.97%,总市值1253亿美元。 财报显示,星巴克Q1净营收87.1亿美元,同比上涨8.2%,净利润8.55亿美元,同比增长4.8%,非公认会计准则下每股收益为0.75美元。分地区来看,北美地区的净利润同比增长12%,但包括中国市场在内的国际地区净利润下滑20%。 此前,市场预期Q1净营收87.8亿美元,实际非公认会计准则下每股收益为0.77美元。星巴克业绩虽然整体实现增长,但仍未达到市场预期。具体而言,国际市场对星巴克业绩增长形成拖累,尤其是随着目前中国市场内卷加剧,星巴克或将面临更大挑战。那么,其又能否扳回一局,守住阵地,止住下跌趋势呢?仔细分析完这份财报或许会有所答案。 中国为主的国际市场业绩下滑,地区收入结构性差异愈发凸显 财报显示,北美市场(包括美国本土和加拿大)依然是营业收入的主力军,占比74.6%,高于2022财年年报中的72.5%。具体而言,北美市场Q1共实现营收65.5亿美元,同比增长14%,可比店铺销售额增长10%,其中平均客单价贡献9%,交易数量增长贡献1%。 而国际地区的业绩情况则难言乐观,Q1国际地区净营收16.8亿美元,同比减少10%,可比店铺销售额下降13%,交易数量下降12%,客单价下降1%。而在国际地区中,中国是星巴克最大的海外市场。数据显示,Q1星巴克新增459家门店,季末全球门店总数达到36170家,其中,美国门店15952家,中国门店6090家,两地区的门店总量占全球的61%。 关于国际地区业绩下滑的原因,主要还是受到疫情影响,中国地区出现大规模闭店,居民外出次数减少,使得星巴克面临经营困境,在2023财年Q1全球同店销售额增长5%的情况下,中国区域同店销售额骤降29%,非常惨淡。 不难看出,星巴克在北美和国际地区的收入差异在进一步扩大。北美地区作为当前星巴克的成熟市场和收入主要来源地,在营业收入总额、净利润和客单价交易数量等关键指标上的表现依然可圈可点。虽然国际市场表现不佳,但不影响该地区收入和利润规模的稳步增长,这也是未来公司股价走势和成长性的筑底基础。 但国际地区尤其是公司重点布局并寄予厚望的中国市场的糟糕表现仍会拖累整体业绩,对星巴克的长期发展产生不可忽视的影响,需要给予关注。 中国市场内卷加剧,差异化竞争成为制敌绝招 在2022年的投资者活动中,星巴克重磅公布在未来三个财年的诸多行动规划和远期愿景。其中主要包括2022-2025财年内,全球门店可比销售额要达到7%,年收入增长达到10%-12%,在本次活动中,星巴克浓墨重彩地展示了其在中国地区的宏大愿景,未来三年新增门店50%,达到9000家,净收入和营业利润达到之前的2倍和4倍,并计划投资14.6亿元建造专属于中国地区的数字技术创新中心。 图片来源:星巴克官网 远景美好,但现实残酷。Q1季报中披露的信息显示,国际地区营业利润率为14.3%,与北美市场的18.5%相差4个百分点。虽然没有具体披露中国区域可比店铺销售额下降29%的具体构成,但根据星巴克的定价机制和产品体系的内容,不难猜出其中国店铺的日常交易数量下滑严重。 而抛开新冠疫情这种公共事件对所有咖啡品牌的共同影响,下滑背后还有中国市场竞争态势的进一步加剧,归根结底是包含现磨咖啡在内的各家提供的咖啡类饮品在口感和品质方面的差别虽然存在但并不悬殊,如瑞幸等本土品牌普遍采用和星巴克同等级的阿拉卡比咖啡豆,而蜜雪冰城旗下的幸运咖主打性价比也参与其中,门槛较低的咖啡连锁销售使得近年来不少创业品牌和成熟茶饮的咖啡子品牌杀进星巴克的市场领域,不断蚕食其原有的市场份额。 产品同质化严重的背景下,差异化竞争则成为塑造独特的品牌内涵和客户群体的取胜关键。在这方面,星巴克有着巨大优势。 首先是市占率方面,根据Euromonitor数据,2018年星巴克在中国现制咖啡市场占有率为59.2%,稳居行业龙头地位。2020年,星巴克市场占有率下降为36.4%,虽然被蚕食,但依旧是门店数量最多的连锁咖啡运营商,拥有覆盖范围更广的城市群和消费群体,这也成为其良好业绩的“护城河”。 其次,会员体系建设方面,星巴克2010年上线会员体系,如今已经十分成熟。Q1财报显示,截至2023年1月初,公司在储值卡和忠诚会员计划方面的递延收入总额为20.3亿美元,同比增长3.7%。据此可知,星巴克拥有较高的客户黏性和单客户重复消费吸引力。 抓住数字化发展大趋势,业绩回升可期 数字经济浪潮逐渐成为驱动经济高质量发展的重要因素,根据中国信通院的研究数据,到2021年,产业数字化和数字产业化的规模占中国GDP的比重接近40%。 星巴克作为最早进入中国餐饮服务的国外连锁品牌,其数字化发轫较早,具备很好的前期技术储备和战略思维指引。 星巴克在2017年9月就完成全部门店支持微信和支付宝移动支付的全部工作。同年12月,和阿里巴巴合作在上海门店首次实现AR大型场景识别技术的商业化应用。2018年和阿里巴巴合作上线“专星送”服务,实现30分钟送达的外卖服务。2020年,星巴克中国推出“咖快”概念店,采取“在线点,到店取”的模式,优化了顾客自助消费的流程,有效缓解了周边门店的制作压力,提升了整体的服务质量。 可以看到,星巴克在战略层面具备积极尝试并全面拥抱数字化和新零售的眼光,目前在数字化手段应用上与时俱进,确实取得一定成效。据财报披露,2023财年Q1,星巴克中国“专星送”销售额同比增长24%,销售占比为29%,达到历史最高水平。这也预示着星巴克有望走在行业前列,引领餐饮零售端的数字化改革发展。 但从商业角度分析,数字化发展需要长期的资金和人力投入,成本端支出的增加无疑会使业绩承压,尤其是在新冠肺炎疫情和美国通胀水平走高导致供应链成本上涨的特殊时期。星巴克Q1季报显示,运营费用方面,一般和管理费用同比上涨10%,其中对技术的投资占比50.9%。主要由供应链成本上涨导致的产品和分销成本同比上涨11%,员工福利和培训支出增加导致店铺运营成本上涨7.8%。不过,在发展面前,成本支出若能转化为实实在在的经济效益,某种程度上可忽略不计。 尽管2023财年Q1中国市场的表现不佳,星巴克仍充满信心:“正如我们上次财报电话会中所说的,2022财年第四季度,尽管中国很多大城市都出现了疫情相关的人员流动限制,但我们的复苏势能积极向好。”根据财报可知,一月份星巴克中国同店销售额环比大幅攀升,每周环比客流量强劲改善,尤其是在春节假期期间,门店同店销售额环比大幅上升。由此可以预想到,随着市场回暖,加之在数字技术方面的投入,星巴克中国市场整体业绩或将转好。 结语 星巴克作为一家面向全球83个市场提供咖啡餐饮服务的连锁品牌,其主要收入来源是北美市场,在该市场有着良好的议价权,可以通过提高客单价来对冲通货膨胀水平的上升,即使在有着巨大下沉空间的中国市场表现不佳,也并不会触及公司基本盘。盘后的微跌也验证了市场投资者对于暂时不及市场预期的容忍,以及对星巴克未来走势的乐观预期。短期之内财务和经营情况彻底恶化的可能性较小。而在以中国为主的国际市场中,星巴克虽然未取得理想业绩,但通过优秀的会员客户黏性和数字化运营和服务手段,有望在疫情形势发生根本性转变后迎来新一轮升级。 作者:牛肉板面 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

    March 20, 2023
  • 榕树贷款:服务好“最后一公里” 实现普惠金融落地

    步入人工智能时代,人类的生活习惯和生产方式正在被重塑,科幻和现实渗透,惊喜与担忧交加。深度赋能行业、落地场景是人工智能的“最后一公里”,AI前沿观察的专家齐聚一堂,探讨AI在具体应用场景下的现状与进展,难点与突破,前景与未来。专家表示,现今与AI最适配的领域之一便是金融。 去年8月,科技部等六部门印发《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》,将金融作为深入挖掘人工智能技术应用场景的重点行业之一,并提出金融领域优先探索大数据金融风控、企业智能征信、智能反欺诈等智能场景。 以数据为驱动的金融行业成为AI技术最适合应用的领域之一。而金融业的风险属性、场景多、服务对象广等特征,为AI应用提供了具体问题;金融向普惠化、智能化、数字化和个性化发展,也正需要AI的支持。 作为金融服务与用户的桥梁,榕树贷款利用人工智能技术,有效连接了B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案,让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户,作为金融信贷智选服务中心,不断为实现金融服务需求和供给的精准匹配精准施力。 而且,榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法,实现金融服务的精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。 现在,榕树贷款通过独特的智网AI技术,可以全方位多维度刻画用户,综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,满足全网用户多样的贷款需求,让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信,最终实现普惠金融落地。 相关推荐: 预告|8月16日-18日,相约DTCC 2023!星瑞格邀您共飨数据库技术盛宴 相约DTCC 2023,共飨数据库技术盛宴! 2023年8月16-18日,第十四届中国数据库技术大会(DTCC 2023)将于北京国际会议中心隆重召开。福建星瑞格软件有限公司(以下简称星瑞格)受邀参加本届DTCC中国数据库技术大会。 届时,星瑞格产品总监张道山将作《基于SinoDB构建具有行业特征的数据库》主题演讲,体现SinoDB数据库在面向业务场景方面具有独特的优势。为适应更多的业务场景需求,星瑞格将面向合作伙伴赋能,开放支持二次开发的业务封装技术BizWrapper,支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等,以插件的形式封装植入到SinoDB,以支持合作伙伴打造具有行业特征的专用数据库。 专场6:数据库内核.原创探索 主 题:基于SinoDB构建具有行业特征的数据库 时 间:8月17日14:10-14:50 8月16日-18日DTCC 2023,与您不见不散! 关于星瑞格数据库管理系统(SinoDB) 星瑞格数据库管理系统(SinoDB)是星瑞格完全自主知识产权产品,是一款成熟稳定、自主可控的国产数据库管理系统。其高并发,高性能和高可用特征,是满足客户业务连续性需求的有效保障。 一、成熟的多进程+多线程运行时架构,保证系统充分利用硬件计算能力的同时具有稳定的性能表现。系统在高并发负载,连续运行状态下,吞吐量指标TPMC值,随业务压力而产生的波动几乎无感。 二、基于日志的内核级高可用技术,可构建高效的共享存储集群和可靠的主备集群,支持算力故障和存储故障的连续自动转移。实现秒级切换(RTO<30s),保证数据零丢失(RPO=0)。 星瑞格面向应用开发方,开放业务封装技术BizWrapper可支持具有行业特征的数据对象、元数据、业务逻辑等,以插件的形式封装植入到SinoDB,打造具有行业特征的专用数据库。 SinoDB是重点行业数据库国产化的首选,可广泛应用于党政、金融、电信、能源、交通、工业、物联网、智慧园区等多场景。

    其他 August 15, 2023
  • 威图闪耀2024CHINAPLAS国际橡塑展,数智赋能橡塑新未来

      橡塑行业作为国民经济的重要组成部分,其发展状况直接关系到整个行业的繁荣与进步。近年来,随着科技的不断发展,汽车制造、医疗保健、电子等领域对于橡塑制品的需求呈现出绿色、智能、定制化的发展需求。   展望行业前景,抓住潮流趋势,2024年4月23日-26日,2024CHINAPLAS国际橡塑展在上海国家会展中心盛大举办。此次盛会汇集了海内外各大橡塑行业前沿企业,分享产业生产以及应用领域的先进科技与完备的解决方案,为产业未来发展提前布局。   威图在CHINAPLAS   威图了解橡塑行业企业所面临的严酷市场竞争与生存压力,在此次展会中以”包’罗’万橡,’塑’造未来”为主题,为现场观众带来包括机械行业应用柜、RiLine 60母线系统、威图全新Blue e+节能空调、TP琴式制控制台与立式控制台、Blue e+ 过滤器风扇、E家安系列终端配电箱、小型箱体系列产品在内的橡塑领域全方位解决方案。   机械行业应用柜   威图解决方案广泛应用于各类机械设备制造行业,如机床、工程机械、塑料橡胶、造纸印刷、智能仓储等。   高防护等级:IP55防护等级;   灵活扩展:多样化标准附件支持;   搭配CP悬臂,安全灵活可靠;   威图Blue e+冷却系统,低碳环保,降本增效。   RiLine 60母线系统   125A~1600A等多种电流等级的母线系统,充分满足低压配电管理需求,广泛用于各种配电和MCC系统。   铜排铜含量≥99.97%,发热量低,系统设备内部环境温度显著降低;   全绝缘封闭结构,无需额外的保护措施,具有高安全性;   通过模块化的适配器,元件与铜排层叠安装,结构紧凑,节省空间;   母线铜排实现无孔搭接,铜排无需折弯,安装方便,节省人工。   Blue e+节能空调   变频+热管双系统制冷,高效节能、绿色可持续。   节能性:空调年平均节能1200~9000度电,相当于减少1~7吨二氧化碳排放量;   可持续性:减少碳排放,符合双碳规划,实现可持续发展;   创新性:双系统制冷+智能变频控制,平均节能高达75%;   环保性:可选新型制冷剂空调,更低的GWP,降低温室效应影响,减少碳排放;   TCO成本:高精度温控,延长设备使用寿命及维护周期,减少总成本,降本增效;   TP琴式控制台与立式控制台   TP 琴式控制台与立式控制台完美匹配威图VX系统平台;   丰富系统附件便于内部扩装;   自带门栓的盖子实现单手操作;   安装板新增接地键孔;   标配进线地板;   锁面采用Rittal最新设计。   在展会现场,威图展位工作人员热情的接待着每一位观众,耐心解答观众对于产品的提问,详尽的讲解了威图”软件+硬件+服务”于一体的全价值链数字化解决方案,用新方案、新技术助力企业最大程度提升生产效率,助力客户更快实现智能化、绿色化转型。   未来,威图将持续深耕橡塑行业,积极推动科技引领橡塑产业升级和可持续发展,为更多行业客户扬帆远行保驾护航。   威图公司   威图成立于1961年,总部位于德国黑博恩。作为洛飞腾集团旗下最大的公司,威图是全球领先的工业机柜、配电组件、温控系统、IT基础设施以及软件与服务解决方案供应商之一。   威图中国自1996年进入中国市场,经过二十多年的耕耘,凭借国际领先的”软件+硬件+服务”的价值链理念,为中国客户提供一站式自动化、数字化及工业互联网技术相结合的智能化创新机柜技术,与各行业共同携手驱动智能制造与工业的可持续发展未来。 相关推荐: 天九集团赋能中小型企业全面发展 互联网、人工智能等各个行业都在加速发展,同时国家也在全面支持实体经济,引导助力中小企业向新动能、新产业、新消费方向的发展。而一直致力于为中小企业提供交流合作平台的天九集团,也正是在大好的经济环境中借助互联网技术搭建一站式企业服务平台,助力众多中小企业探寻新的商机,赋能中小企业的发展。 高度整合资源 目前,天九集团拥有业内出色的资源共享平台,拥有数百万级企业家大数据,为各类型企业搭建了沟通交流的桥梁。天九集团通过高度整合资金、资源、人才、技术等,以共创、共享、共赢为发展理念,实现商机、智慧、人脉的高度融合,通过为优质项目找充足的发展资金,为企业投资本找到优质项目作为发展方式,帮助企业突破快速发展过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈,尤其是各行业迎来复苏的阶段,天九集团提供的这种“一站式服务”成为众多民营企业选择合作的原因。 智慧化转型解决方案 面对不同企业的多样化的需求,天九集团将会充分考虑其具体运营的特征,为企业制定专属发展的方案。相比之下,更适合自己的思路可以更完美的与数字化进程契合,从而在新时代立足。依托于自身30多年企业服务经验、超数百万企业家资源累积和运营基础,以大数据、云计算等智慧化科技为驱动,天九集团打造了一站式企业在线服务平台,通过系列互联网创新产品,为中小企业提供了包含硬件、软件、内容、服务在内的企业智慧转型升级解决方案。 帮助中小企业找到发展方向 发展到现在,天九集团已经成为了业内领先的赋能类企业,帮助众多中小企业找到了适合自己的发展方向,促进不同类型的企业融合发展,带来了许多“蚂蚁变大象”的奇迹。目前,天九集团已经获得了大量企业的认可,在各类论坛活动中都有获奖,更是全国高新技术企业。 天九集团就像是助推器,助推企业在新赛道中飞速行驶。面向未来,天九集团将抓住时代浪潮,帮助越来越多的企业破解发展难题、实现自身梦想。目前来看,天九集团的共享平台拥有令人期待的发展势头,最主要的就是天九集团可以找到最佳的运营模式,利用共享平台线上优势和技术优势,让更多的中小企业投身于共享平台之中!相关推荐: 医疗大模型,巨头们的新赛场配图来自Canva可画 说起近两年最热门的话题,那一定非大模型莫属了。众所周知,伴随着ChatGPT的强势出圈,全球范围内掀起了一波人工智能热潮,国内外的诸多企业都开足马力,推出了自己的大模型产品。而AI大模型产品的不断问世,也上演了一番“百模大战”的盛况。 随着越来越多AI大模型产品的相继推出,AI大模型的落地应用也逐渐提上了日程,成为了各行各业的重点关注方向。值得注意的是,除了通用大模型之外,针对细分行业的垂直大模型数量也日渐增多,医疗场景更是受到各方关注的重点领域。事实上,自2023年以来,已经有诸多头部企业都在加码医疗大模型领域,而这也意味着大模型正在逐渐深入医疗行业。 大模型,医疗行业的新加速器? 近两年,AI大模型的热度居高不下,各行各业都在积极拥抱AI大模型,希望AI大模型能够为行业带来新的变化,医疗行业也不例外。AI大模型这股风已然吹到了医疗行业,一系列与医疗相关的大模型产品和应用正在相继涌现出来。 比如,京东健康正式发布了面向医疗健康行业的大模型“京医千询”;百度正式发布国内首个“产业级”医疗大模型“灵医大模型”;医联正式发布了自主研发的医疗大语言模型MedGPT;卫宁健康则是发布了医疗领域大模型“WiNGPT”。在各路玩家相继布局医疗大模型背后,也自有其逻辑。 对企业来说,AI大模型的引入,有助于提升医疗效率,降低成本。AI大模型是深度学习模型,这也就意味着AI大模型具备很强的学习能力,能够对海量数据进行分析和处理,并进行推理和预测。正因如此,医疗大模型能够对医疗数据进行分析和整理,并根据医疗信息进行相应的诊断,辅助医生进行诊断,而这可以在一定程度上促进医护工作者医疗效率的提高。比如,医疗大模型就能够将医生口述转化为带有对话语言的结构化笔记,极大地节省了医生手写病历的时间,提升了工作效率。 对用户来说,AI大模型产品的推出,有助于进一步提升患者的就诊体验,为其提供全方位医疗服务。不同于其他需求,用户的就医需求是长期存在的,但受各类因素影响,患者往往面临着多种难题,比如候诊时间长、找不到相应科室等等,就医过程中所遇到各种突发问题,也影响了患者的就医体验。而医疗大模型的出现,则有望解决患者在就医过程中所遇到的痛点问题,为患者带去更加高效、优质的就医体验。比如,在诊前环节,医疗大模型就能够根据患者的就医需求,为其推荐相应的科室,解决了患者不知道该挂哪个科室的问题。 除此之外,AI大模型的出现与应用,也能够在一定程度上助推医疗行业数字化转型加速。众所周知,数字化转型早已成为了各行业企业的重点发力方向之一,医疗行业也不例外。然而,不同于其他行业,医疗行业具备极大的特殊性和严肃性,再加上各地的基础设施建设情况不同、新旧系统共存,医疗行业存在着明显的“信息孤岛”现象,而这也是医疗行业数字化转型速度缓慢的重要原因所在。AI大模型在医疗领域拥有广阔的应用场景,随着AI大模型和医疗结合程度的加深,或将有助于推动医疗行业朝着更加数字化、智能化的方向发展。 百度、腾讯“水到渠成” 在这波AI大模型浪潮中,跑在最前面的无疑是互联网大厂,以百度、阿里、腾讯为代表的互联网大厂都相继推出了自家的AI大模型产品,比如,百度的“文心一言”大模型、阿里的“通义千问”大模型、腾讯的“混元”大模型。由于医疗行业被视为AI大模型落地的最佳领域之一,医疗行业也掀起了一波大模型热潮,许多互联网大厂也推出了自己的医疗大模型产品。比如,百度发布了“灵医大模型”、腾讯则是推出了“腾讯医疗大模型”。而互联网大厂之所以能够率先推出面向医疗行业的大模型产品,与其长时间的积累不无关系。 一方面,百度、腾讯都已经推出了自研的通用大模型产品,有研发大模型产品的经验,这些经验能够为其专用的医疗大模型产品的推出提供借鉴和参考。长期以来,以百度、腾讯为代表的互联网大厂都格外关注人工智能领域,并且在该领域持续深耕,积累了深厚的技术实力,而这些都为其推出AI大模型产品打下了坚实基础,也助推了其垂直大模型产品的出现。 比如,百度、腾讯等互联网大厂就在自研的通用大模型的基础上,引入专业的医学数据,对大模型进行训练和微调,最终推出面向医疗行业的专用大模型产品。具体来看,腾讯的医疗大模型就是基于腾讯全链路自研混元大模型研发的;百度的“灵医”大模型的技术底座同样来自于此前的文心一言大模型。 另一方面,百度、腾讯等互联网大厂在医疗健康领域有所布局,有行业数据的积累。一直以来,互联网大厂都在积极拓展业务版图,其中医疗健康领域就是其重点布局的领域之一。以百度为例,百度不仅推出了深耕医疗领域的AI医疗品牌“灵医智惠”,还打造了能够提供健康科普、在线问诊等服务的一站式健康管理平台“百度健康”。 正因如此,百度、腾讯等互联网大厂积累下来了大量医疗数据,这些数据积累使其推出专业的医疗大模型产品成为可能。据了解,在模型训练过程中,百度大健康事业群(HCG)先后投入了自有积累的超1000万优质医疗问答数据、超2000万多语种医学专业知识、超2亿用户每日医疗类搜索数据、超5亿权威健康科普内容。无独有偶,腾讯的医疗大模型加入了超过285万医疗实体、1250万医学关系、超98%医学知识的知识图谱和医学文献。 微脉、卫宁健康“乘势而起” 医疗大模型热度正高,除了互联网大厂频频布局之外,自然也少不了本行业玩家的参与,互联网医疗企业同样是落子不断。具体来看,全病程管理平台微脉正式发布了其自主研发的健康管理领域大语言模型应用——CareGPT;卫宁健康则是正式推出了医疗领域大模型——WiNGPT。在互联网医疗企业积极拥抱AI大模型背后,也并非毫无缘由。 一来,微脉、卫宁健康拥有丰富的医疗行业经验,以及海量的医疗数据,能为其训练医疗大模型奠定基础。数据对于AI大模型的重要性可想而知,AI大模型的能力之所以能够不断进化和提升,离不开数据的支撑。尤其是对行业大模型来说,行业数据更是格外重要。而无论是微脉,还是卫宁健康,都长期深耕于医疗健康领域,有着专业的医疗知识库。得益于此,微脉、卫宁健康都积累下来了海量的、高质量的医疗数据,这些数据无疑是大模型产品的优质训练数据集,能够帮助二者训练出精准度更高、可靠性更强的医疗大模型产品。 据了解,微脉的CareGPT在训练阶段就以循证医学为基础,使用了目前最新版本临床医学指南、疾病诊疗模型、专家共识等超10亿的医学文本数据,以及百万条微脉个案管理数据,形成专科专病管理的医疗健康知识库,并投入超过100位个案管理师参与RLHF监督调试训练。另一组数据显示,在2023年5月,WiNGPT训练的数据量已达到9720项药品知识、7200余项疾病知识、2800余项检查检验知识、1100余份指南文档,总训练Token数达37亿。 二来,微脉、卫宁健康的业务与医疗大模型有着天然的契合度,更容易实现医疗大模型的落地与应用,有望助推其业务的进一步发展。除了大模型产品的推出之外,后续的落地应用同样是相当重要的一环。由于微脉、卫宁健康本身就是互联网医疗企业,其业务开展也都围绕着医疗健康方面,医疗大模型与其业务有着很高的契合度,更容易实现落地。 比如,CareGPT就能对患者聊天内容进行分析,可以帮助患者自主进行初步的身体状况筛查,实现分诊导诊的智能化辅助,提升患者管理的效率。随着医疗大模型产品能力的不断进化,并且逐渐应用到具体场景中,医疗大模型也能够为互联网医疗企业业务赋能,有望为其带来新的业务增长点。 医疗大模型这条路还很远 得益于人工智能技术的蓬勃发展,以及相关技术在医疗场景的逐渐应用,AI医疗正在逐渐成为现实,医疗大模型的出现更是有望为医疗行业注入新的发展动力。当前,AI大模型浪潮席卷而来,无论是互联网大厂,还是互联网医疗企业,都不愿意错失这个机会,纷纷乘浪而上。只是,必须要说的是,医疗大模型虽蕴含着机遇,但同样有着门槛。 一是,医疗大模型容错率低,厂商们还需要不断打磨产品。不同于其他行业,医疗行业有着很强的严肃性和专业性,可以说是不容有失,这也就意味着医疗大模型产品的容错率极低,这就对厂商们提出了更高的要求。为了避免此类情况的发生,发力于此的厂商们必须保持审慎的态度,不断打磨产品本身,以提升大模型产品的能力。 二是,医疗数据的隐私性高、数据处理难度大,医疗大模型的训练不易。众所周知,由于医疗数据往往涉及患者本身,因此具备很高的私密性,但大模型能力的训练又需要大量数据为支撑,对研发医疗大模型的厂商来说,数据的获得有着比较高的难度。不仅如此,由于数据标准不一,医疗行业的数据处理同样难度较高,需要医疗大模型厂商多下功夫。 就目前情况来看,医疗大模型产品的诞生或许能够为医疗行业带来发展新机遇,帮助企业降本增效、为患者带来更加优质的就医体验,但由于医疗大模型尚处于刚刚开始发展的阶段,难关同样有很多,需要厂商们去跨越。总而言之,医疗大模型产品的推出并不意味着结束,反而是新的起点,无论是互联网大厂,还是互联网医疗企业,都不能掉以轻心,这场竞赛仍持续进行中。相关推荐: 为寻觅年轻新增量,游戏厂商冲向社媒平台2024刚过去四分之一,游戏厂商已经给我们整了不少活。 1月,多个乙女游戏霸榜热搜,打造国乙“疯狂星期四”;2月,派对游戏登上春晚的舞台,春节档讨论也有游戏的一席之地;3月,网易、腾讯决战“MMO之巅”,巨头振臂一呼,友商开启混战,玩家把一众游戏都拱上热搜;4月愚人节,厂商批量“画饼”、虚空兑现,《代号鸢》官宣“跑路”让玩家心脏骤停…… 在经济复苏向好和游戏版号常态化发放的双重驱动下,游戏行业的表现令人瞩目:市场规模首次突破4000亿元,达4039亿元,同比增长5.4%。 游戏从未如此明显的进入大众视野,究其原因,社交平台已经成为撬动年轻增量的核心杠杆,这一点在微博尤为明显。 01 微博是游戏营销的核心平台 据艾瑞监测数据显示,2023年微博游戏相关热搜次数达2693个,热门游戏动态、行业重要资讯在微博上得到了广泛关注和讨论。 微博独一无二的星粉生态和无可替代的社交舆论场优势,在游戏领域得到了更多的体现。 截止2023年第四季度末,微博月活跃用户5.98亿,日活跃用户2.57亿,垂直领域尤为欣欣向荣,ACGN内容消费用户超2.26亿,游戏核心用户规模已超1.3亿,高浓度游戏兴趣人群形成了高价值的兴趣社区矩阵。 丰富的内容生态和庞大的用户流量,是微博作为游戏营销核心平台的坚实土壤。几乎所有游戏厂商都会在微博开设官号、沟通玩家、信息传播。宣发固然是游戏行业关键和痛点,而微博足够支撑游戏产品全生命周期的活动运营,也是不争的事实。 集结亿万游戏爱好者的平台,生长着海量业界高价值IP,近300款游戏IP入驻,国内游戏官微入驻率已经达到了惊人的98%,百万粉丝量级的游戏官微足有33家。…

    其他 May 8, 2024