“金九银十”消费旺季即将到来 康老板助推酒店消费业态持续创新

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• 吴京起诉雪糕厂商侵权索赔212万

  港股研究社讯，天眼查App显示，近日，北京市西城区人民法院公告送达吴京与大连北岛集团有限公司、黑龙江北岛冷饮有限公司人格权纠纷一案起诉状副本及开庭传票。公告内容显示，吴京请求法院判令被告停止生产带有其肖像、姓名的宣传广告及宣传品，停止使用并回收、销毁所有带有吴京姓名和肖像的宣传品及宣传广告等，删除网络侵权链接，判令被告向吴京公开赔礼道歉，并赔偿吴京经济损失200万元、精神抚慰金10万元、维权合理开支2.5万元。 据公开信息，大连北岛集团有限公司系北岛雪糕品牌厂家。网友发布的图片显示，该品牌多款雪糕包装印有吴京肖像并标注“《战狼》主演：吴京 携手助力北岛品牌推广”字样。天眼查显示，大连北岛集团有限公司成立于2021年9月，法定代表人为王凯，注册资本50万人民币，由大连市盛世昆仑投资控股有限公司、王芳共同持股。大连市盛世昆仑投资控股有限公司也成立于2021年9月，法定代表人也为王凯，注册资本10万人民币，由王凯、王昆共同持股。上述案件另一名被告黑龙江北岛冷饮有限公司成立于2020年4月，法定代表人为张铭宇，注册资本10万人民币，同样由王凯、王昆共同持股。     相关推荐: 你我贷投诉：聚焦服务本质 用心服务客户 　　随着互联网科技的日益发展，网络借款平台逐渐成为现代消费者获取金融服务的重要渠道之一，消费者权益保障自然也是越来越受国家重视。你我贷作为一家专业的互联网金融平台公司，旨在为每一位用户提供优质服务，其透明公开的流程体系， 更是能有效、及时地解决用户疑问。另外，你我贷平台开放相应的投诉模块，任何使用或购买其平台服务或产品的客户，如有不满都可通过该模块对相应的产品、服务人员或其他部分进行投诉。 　　在投诉过程中，平台会对客户所提出的投诉内容进行核实，并了解客户的真实诉求。一旦受理了投诉，平台会对问题进行初步估算，对涉及的人、团队以及产品等进行相应的调查，落实责任，并根据内部调查情况作出相应的处理方案。 　　此外，你我贷还优化了贷款申请流程，简化了手续，提高了审批效率，以改善借款人的体验。这些措施的实施使你我贷在问题解决方面取得了一定的成效，用户对平台的投诉得到了解决，感受到了平台的改进和努力。 　　以下便是该流程的详细步骤： 　　收集并整理投诉信息：用户首先需要详细记录投诉内容，包括投诉的具体事项、时间、地点、涉及人员等，并保存好相关证据，如短信、邮件、聊天记录等。 　　选择投诉渠道：用户可以选择拨打你我贷的官方客服热线、发送电子邮件到指定邮箱、登录你我贷官方网站或APP进行在线投诉，或者前往你我贷的线下门店进行投诉。这些渠道均提供给用户，以便用户根据自己的情况选择最合适的投诉方式。 　　提交投诉：用户通过选定的渠道提交投诉，并详细描述投诉问题、提供相关证据。你我贷平台在收到投诉后会尽快进行核实和处理。 　　投诉处理：你我贷平台在收到投诉后，会进行详细的调查，了解事实真相，并尽快给出处理结果。如果投诉属实，平台会按照相关规定进行赔偿或补偿，并对相关责任人进行处罚。 　　反馈处理结果：处理完毕后，你我贷平台会通过用户提供的联系方式，向用户反馈处理结果。如果用户对处理结果不满意，可以进一步提出申诉或向相关部门投诉。 　　此外，你我贷平台还设置了专门的投诉审查委员会，对投诉处理过程进行监督，确保投诉处理结果的公正性和有效性。同时，平台也会定期对投诉数据进行统计和分析，以发现服务中存在的问题并进行改进，从而提升用户体验和满意度。 　　总的来说，你我贷的投诉流程是公开、透明和规范的，旨在保障消费者的权益，提供优质的客户服务，更为用户提供一条高效、公正的维权通道。同时，你我贷的经营理念体现了其作为金融科技平台的责任感和使命感，通过专业的服务和创新的技术，为客户提供安全、透明的金融服务，同时积极履行社会职责，推动金融行业的健康发展。相关推荐: 鲜言护肤品不断推出新品，满足消费者不断变化的需求随着人们生活水平的不断提高,对于护肤品的需求也越来越高。人们不再满足于简单的清洁和保湿,他们希望能够找到更加专业、更加有效的护肤产品来满足自己不断变化的需求。作为一家致力于提供高品质护肤产品的品牌,鲜言护肤品不断推出新品,以满足消费者的需求。 鲜言护肤品一直以来都注重研发和创新,不断推出符合市场需求的新品。他们深入了解消费者的需求和喜好,根据市场趋势和科研成果,精心打造出一系列适合不同肤质和需求的护肤产品。无论是针对干燥肌肤的保湿产品,还是针对痘痘肌肤的控油产品,鲜言护肤品都能够提供专业的解决方案,让消费者找到适合自己的护肤产品。 除了满足基本的护肤需求外,鲜言护肤品还不断推出一些创新的产品,以迎合消费者不断变化的需求。比如,他们推出了一款具有抗氧化功效的面膜,可以帮助消费者抵抗环境污染和紫外线对皮肤的伤害。这种创新的产品不仅能够满足消费者对于护肤品功能的追求,还能够提高品牌的竞争力,吸引更多消费者的关注和青睐。 鲜言护肤品不仅在产品研发方面下了功夫,他们还注重产品的包装和营销,以提升消费者的购买欲望和体验。他们采用简约大气的包装设计,让产品更加吸引人眼球,增加产品的辨识度和美感。同时,他们还通过线上线下多渠道的营销方式,让更多的消费者了解和购买到自己的产品,提高品牌的知名度和美誉度。 总的来说,鲜言护肤品不断推出新品,以满足消费者不断变化的需求,这种做法不仅能够提高品牌的竞争力,还能够满足消费者对于护肤品的追求。相关推荐: 老板云为企业壮大发展“赋能”近年来，数字化企业正面临电子化、信息化、数字化和智能化四个阶段。数字技术与各行业加速融合，电子商务蓬勃发展，移动支付广泛普及，在线学习、远程会议、网络购物、视频直播等生产生活的新方式也在加速推广发展，互联网平台也得以日益壮大。因此用数据来进行管理成为企业转型的头等大事，同时也代表着企业进入了数字化转型的全新阶段。随着中国共享经济的持续发展和升级，出现了从便捷的外卖服务到在线教育，从电子支付到共享经济，亦改变着我们的生产生活方式。今天，有幸了解了老板云这一企业在线服务平台，就让我来分享一下它对经济发展带来的巨大变化。 智能技术驱动产品创新 作为一站式企业在线服务平台，老板云将全面助力企业管理实现智能化。不仅通过采用云计算等智能科技作为平台底层的驱动，同时还打造了一系列的数字化创新产品，为企业带来包含硬件、软件、内容、服务在内的智慧转型处理解决方案，涵盖了客户管理、数据管理、绩效管理以及企业发展等服务，为企业数字化发展打下了坚实的基础。 为企业发展提供优质项目 老板云还能够为企业带来更优质的创新项目，每天会有内容直播、项目讲解、市场形势分析等内容输出，助力企业家探寻新商机完成数字化转型升级。 老板云的优势 相较于其他的服务平台，老板云纯粹的在线架构，可以充分地利用和释放大模型的优势，为企业提供原生+大模型的新数据与技术支撑。提供创意生成、知识引擎、分析洞察等服务为新企业指引方向。老板云可以更全面地平衡企业算力成本、训练成本、模型能力、应用价值等要素，设置百亿级参数，进行专业训练和精调，释放出平台的经验积累和资源。不仅提供了精准定制的云服务，还联合大企业为优质内容智慧赋能，共同打造百万级别高端的共享资源平台。 在互联网高速发展的现阶段，数字化转型已经成为大势所趋。老板云身处于数字化浪潮之中，已经发展成了一个成熟的共享服务平台。未来，老板云将继续秉承初心为更多企业的高质量、高效率发展提供助力，为赋能传统产业转型升级，培育新产业新业态新模式提供有力支撑。相关推荐: 新能源汽车出海潮起，智能驾驶方案成差异化优势2023年，中国汽车产销分别达3016.1万辆和3009.4万辆，巨大的规模之下是激烈的品牌竞争。由整车企业引领，汽车产业链的电动化智能化转型逐渐倒逼企业自行开拓成长空间。转型力度偏小、产品更新较慢的海外市场，成为蕴含金矿的待开掘目的地。新能源汽车出海潮，由此形成。 伴随着汽车产销量首次突破3000万关口，中国汽车出口也迈上新的台阶。数家传统车企在海外焕发新的生机，新能源汽车产品更成为智能化竞争主场。今时今日，面对海外市场，中国汽车不再只以“便宜大碗”为卖点，由新技术和新供应链驱动，一场广泛的升级正在发生。 新能源汽车“走出去”，到了重要时刻 在中国，出海不是个新鲜名词，外贸本就是经济的重中之重。但在汽车行业，出口的发展经历了一定的阶段。 天风证券研究所宏观研究首席分析师宋雪涛在其研究中指出，中国企业整体经历了两波出海潮，第一波是在2008年左右，更像是本土企业自发追求生产方案的全球布局，但第二波则具有重大意义。在2018年之后，汽车、家电等中国重点产业掀起出海潮，其中具备全球竞争力的领导品牌加速开拓全球市场，关键是技术竞争力的提升。 部分上市公司海外业务营收数据走高。图源：天风证券 于是，在2023年，我们看到了汽车行业出海的关键突破。中国汽车工业协会发布的数据显示，2023年，中国汽车出口491万辆，同比增长57.9%，超过日本同期442.3万辆的出口数据，正式成为全球最大的汽车出口国。 甚至在2024年刚开年，国产品牌又开启新一轮降价，再度凸显其成本优势，也意味着出海进度或许还会提速。其中的亮点恰如天风证券所分析的，一方面是中国品牌，也就是自主品牌的扶摇而上，另一方面则是技术竞争力驱动产品力提升，与高性价比优势相配合，让出海价值空间更广阔。 从品牌来看，“蔚小理”等新势力品牌往往注重关键区域的突破，真正的规模之王却仍是有较长海外发展历史的传统车企。 例如，上汽和吉利2023年在欧洲的新能源销量都不错，行业出口总量排名第一的则是奇瑞——2023年，奇瑞实现年度出口汽车93.7万辆，同比增长101.1%，连续21年位居中国品牌乘用车出口第一。出口销量占奇瑞总销量的比重，甚至在2023年达到49.81%，创造了自主品牌的奇迹。此外，长安、长城等车企同样榜上有名，出口量在数十万级别。 奇瑞公布2023年经营数据。图源：正解局 自主品牌及其产品为何能持续收获海外市场青睐？这不得不提到车企对产业趋势变化的深刻认知，和产业链能力的加持。 可持续交通创新中心国家高端智库研究员、北京汽车集团有限公司总经理张夕勇在一篇专栏文章中指出，中国汽车的全球化机遇是多维度的，新能源化和海外市场渗透率是背景，汽车质量的提升、性价比优势、智能化的优势、产业链优势，共同带来了更高的美誉度。例如，新能源车智能化的自动驾驶功能、车载信息娱乐系统等，就和国外其他品牌相比有明显优势。 并且，国内汽车相关产业实现了集群协同发展，产业链协同调优、提升方案和产品质量的能力也更强，也为广泛建立合作关系打下了基础。像是奇瑞的合作伙伴中，既有博世这种传统Tier 1，也有华为、知行科技等新兴解决方案供应商。 因此，中国汽车产业链正在获得更大的整体出海机遇，甚至有能力从产品和方案出海，逐步走向海外本土化发展，抓住更大的成长机遇。 一荣俱荣，全产业链迎来突破机遇 “吴晓波博客”最近写了这样一句话：“能在当下这么严苛的中国汽车市场存活下来的新能源车企，进入国际市场，其产品力和技术能力一定是一个高维打低维的状态”。显而易见，中国本土汽车供应链的实力也在增强，逐渐跟随出海的主力企业，打进海外市场。 以奇瑞为例，奇瑞出口的主力车型，是瑞虎系列、星途系列和艾瑞泽系列。其中，星途揽月和星途凌云两款车型预期出口海外的车型，就搭载了国内自动驾驶领域前装系统解决方案供应商——知行科技的iDC Mid。 iDC Mid是一款针对中高端汽车市场的高性价比解决方案，智能驾驶相关的功能集成丰富。在其量产后，知行科技又进一步收到了奇瑞的两份定点函，可见双方已树立了长期合作意愿。其原因显然是方案能较好地满足市场需求，以及奇瑞后续的战略开发需求。此外，知行科技也已合作极氪、东风等品牌。 中国供应链可提供适合各种车型的产业解决方案。图源：知行科技招股书 这个案例背后，车企的出海势必带动产业链外向发展，最终又能反哺己方的汽车产业实力，形成了一个值得乐观看待的正循环。产业链也并非只依靠车企出海销量增长兑现业绩，而是在积极地寻求主动扩大海外布局，实现可持续发展。 中国证券报在前日的报道中，援引科技创新与知识产权信息服务商智慧芽《智慧芽中国研发指数CIRD 2023年度中国研发创新活跃度观察》报告内容指出，新能源汽车领域研发热度高涨，其中技术出海更是成为重点方向。该行业2023年发明专利申请同比增长21.9%，全年海外专利申请增速更高达54.9%。 已经实现了解决方案出海的企业往往更重视海外本土化布局，前文提及的知行科技已于2023年在德国设立了一家附属公司，根据昨日消息，基于德国子公司的支持，知行科技助力某头部自主车企成功通过欧盟新GSR法规认证，进一步助力客户出海。可见，布局已经逐渐展现成效，海外市场未来也会有更多中国汽车产业链玩家的身影。 中国工业协会预计，汽车出口仍将保持增长，而行业人士则普遍认为，未来成功的关键是，在贸易之外建立本土化运营体系。对车企而言，就是加速布局海外的本土化销售和服务网络，对以研发为重点的供应链玩家来说，贴近终端市场以提供更符合海外市场需求的方案，自然需要更多实践。在这个自然成长的过程中，必将培育出一批全新的、以实力领先的Tier 1。 罗兰贝格指出，汽车产业自成型以来经历了三次全球化，主要都由国外车企主导。但到了今天，以智能电动化为核心的第四次全球化进程，中国已经掌握了培育世界级汽车企业的先机，并取得成果。竞争力的提升将驱动中国企业拿到更多出海优势。相信在这一轮世界潮流中，中国汽车产业链，将得到更多的回报和荣誉。 来源：港股研究社  相关推荐: 股份制银行积极布局场景金融生态建设 百融云创数字化运营突破增长难题　　在“场景即金融”和开放银行的大背景下，近年来银行布局场景金融的力度不断加大，通过场景延伸服务边界、有效触达客户，已经成为银行业的共识。近几年股份制银行在场景生态建设的动作持续加快，且态度积极，在教育、医疗、商超等领域综合布局，形成了较为明显的竞争格局。 　　有专家指出，C端和B端是当前重点发力的领域，这便对股份制银行场景生态服务建设提出了更高的要求。股份制银行要根据当地经济特点、产业结构、场景契合度、触达的有效性等方面，发挥自身资源优势，能够提供深入到各细分的高频领域的金融服务解决方案。而将数字化运营的理念学以致用，是助力其实现这一目标的“省力杠杆”。 　　作为数智经济浪潮的重要参与者和建设者，百融云创在数字化运营方面，提出数字化运营解决方案。数字化运营的效果究竟如何?在与某股份制银行信用卡业务的合作中，数字化运营的优势得到了充分彰显。 　　百融云创与该股份制银行基于良好的合作基础上，针对全场景对商户和用户进行连接，以及跨界活动，不断做大用户和商户的生态圈，利用线下商户场景赋能客户引流，实现信用卡获客、活客以及消费的全链路价值提升展开了更为深度的合作。 　　百融云创围绕百姓衣食住行各个领域构建了一个庞大的生态，在这个生态中百融云创发挥着中枢的作用，一端链接着多场景支付平台，如微信、支付宝、京东钱包、云闪付等;一端链接着京东、淘宝、天猫、美团等全品类线上消费场景;一端链接着万达广场、华润万家、永辉超市、屈臣氏、麦当劳、星巴克等400余家线下连锁店。 　　百融云创就像是一个聚能中心，聚拢各类三方平台为银行提供丰富多元的营销场景和能力，用线下商户资源和对应的电子券，满足不同客户的个性化需求。这些能力和资源以及百融云创数智化的运营思维为该行信用卡业务开展注入了全新的活力。 　　在一系列的举措下，可以看出，百融云创协助行方信用卡业务建立了用户与场景的连接闭环，并通过活动及权益运营激励用户与场景产生高频交互，实现场景获客、活客的目的。该行也以此为基础完善优化了信用卡客户体验管理体系，通过多个步骤实现用户体验数字化管理闭环，为成功打造开放式数字便民服务的综合平台奠定了坚实基础。相关推荐: 这个冬天洗碗不再愁 A.O.史密斯自旋式洁霸洗碗机智慧解忧       在日前闭幕的”第十九届中国家用电器创新成果发布盛典”会上，一台充满创新灵感的洗碗机产品引发了在场者的围观——A.O.史密斯自主研发的自旋式洁霸洗碗机DWQ15-R3Wi。依靠着卓越的研发能力以及创新的工业设计，这款”洗碗神器”赢得了盛典上的”年度产品创新”大奖，并收获了在场专家以及行业伙伴的一致青睐。 　　立冬过后，天气真的说凉就凉了。虽然各地的供暖季已经逐步开始，但这段时间对于家庭主妇来说，有一件事想起来就头疼——洗碗！对于追求生活品质的家庭来说，一个清洁而又优雅的厨房是必不可少的，因此每天都要和一堆杯盘狼藉打交道。天气暖和的时候还好，可到了冬季，刺骨的冰水让洗碗成为了一种避无可避的煎熬。而如果只是潦潦草草地一冲了事，餐具上不仅不能洁净如初，而且还会产生诸多的细菌和金属残留，给家人的餐桌增加了不少看不见的隐患。这种”进退两难”的事儿每天还在许许多多的国人家庭里上演着，而随着厨电科技的发展，这道”家庭难题”也终于迎来了自己的”最优解”。 　　为国人厨房定制专利”自旋”清洁无死角 　　轻松愉悦的烹饪体验，不仅源自于”大展身手”的畅快，更要免除”餐后碗碟堆成山”的后顾之忧。针对中国主妇们的这一痛点，A.O.史密斯花了七年时间研发首创了”自旋式”清洗模式，专门为国人爱用的深盘、深碗量身定做，上下三个大冲力喷臂旋转的同时，碗也能转，真正的实现了360度无死角清洗，搭配三层喷淋系统，水流从33个喷孔强劲喷射，立体旋流全方位冲刷，不管是鸡蛋羹还是芝麻酱，即便很难清洗的食物残渣都不在话下。 　　洗得干净只是基础，洗得健康才是王道。俗话说：病从口入，餐具是抵挡疾病的第一道防线，如果使用的餐具本身滋生细菌或含有有害物质，那盘中装再健康的食物也是徒劳无功的。而A.O.史密斯的这款洗碗机通过独家开发的AI-LiNK高端互联系统，与橱下净水机联动，实现大流量反渗透净水直通洗碗机，无需再手动加盐，净水中不含钙镁离子等重金属、病毒、细菌等有害物质，确保洗后餐具健康安全，同时有效避免水垢残留，非常适合高端餐瓷的养护。 　　烘干快速更抑菌”自主呼吸”长效保健康 　　当然，保证餐具的洁净健康只是第一步，烘干结束才完成了洗碗机的”健康”使命。为了确保烘干更彻底，避免滋生细菌导致餐具二次污染，A.O.史密斯自旋式洗碗机采用了热风烘干，高温热风循环，迅速烘干箱内水分，隔天取碗也不会有冷凝水气残留，而且在”保管”模式下，每隔2小时自动换气，有效抑制腔内细菌滋生，碗盘保存更安心。不管是什么类型的餐具都可以烘的更干更彻底，尤其是对瓷器餐具有很好的保护作用，抑菌率达到99.99%。同时，还能实现72小时抑菌存碗，即使几日未归，也不用担心餐具会附着细菌。 　　这款洗碗机内部采用了316L不锈钢，在高温高湿的环境下更耐腐蚀，其耐高温可达1200°C至1300°C，使用更安全、更健康，整机寿命也更长久。同时，它还提供了节能洗、晶亮洗、快速洗、超净洗、日常洗、智能洗等6种模式，直接全方位的满足了清洗餐具的所有需求。可以通过智能洗检测餐具的污染程度，然后自动选择合适的清洗模式。 　　此外，这款洗碗机也支持AI-LiNK高端智慧互联，能够实现远程开关机、选择多种清洗模式，耗材补充提醒等功能，让消费者使用更加便捷轻松。 　　智慧互联平台加持 树立行业创新标杆 　　扎根中国20余载，A.O.史密斯始终致力于为消费者提供健康、安全、节能的解决方案，以极具社会责任感的方式为消费者创造价值，带来真实的厨房体验升级。从早期的橱下冷热即饮净水机、瀞油烟机、到嵌入式蒸烤一体机和自旋式洁霸洗碗机，A.O.史密斯在AI-LiNK高端智慧互联平台的加持下，构建出舒适、便捷的厨房环境，让消费者对健康烹饪有了更加美好的体验，也让厨电行业的智慧升级有了更明晰的方向，为行业树立了创新标杆！ 相关推荐:…

  其他 July 2, 2024
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  迎合环境问题，国美金融（现盈美信科）精准制定解决方案

  　　随着新冠疫情的爆发，国内外各行各业都受到了不小的冲击，对国内实体经济的发展带来了不小的影响。然而，在这次疫情之下我们感受到了中国体制的优越，而且由于疫情导致的经济下滑也会迅速好转。如今处于后疫情时代，正是经济复苏、卷土重来的时候。然而，相信还有很多企业与工厂会出现资金周转艰难的问题。这个时候，国美金融(现盈美信科)旗下的产品则会带来精准的解决方案。 　　   　　自国美金融成立以来，凭借着金融消费的人性化服务，国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务，助力中小微企业顺利制定资金方案! 　　在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请，流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景，能提供长达24个月的个性化贷款需求，用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外，金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户，不论有什么样的借贷要求，都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款，避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支，合适借贷切记过度消费。 　　   　　完成创新发展，不仅仅要着重产品品质，更要提升服务态度，两者相辅相成，缺一不可。面对当前社会环境下的问题，国美金融(现盈美信科)精准制定的解决方案，也能更高效的从根本上解决问题。未来，国美金融(现盈美信科)将坚守初心，想用户所想，坚持做对的事，深耕场景金融，给用户带来更优质高效的金融服务体验。 相关推荐: 方洪波承认犯错：美的小家电营收占比萎缩 文/侯煜 编辑/罗卿 A股大白马美的集团（000333.SZ）在资本市场的估值能否重回两年前？业务向to B转型后，未来多久营收和利润可以实现正常增速？美的集团缺席AWE（中国家电及消费电子博览会）是否意味着逐步放弃to C,全面拥抱to B 业务？近年来，美的集团在战略层面的对外沟通极其稀少，以上问题困扰股东和投资者已久。 2023年5月19日，美的集团2022年度股东大会门庭若市，130位股东和投资者代表到达现场。美的集团董事长兼CEO方洪波和业务高管回答了投资者关心的问题。 小家电关停900个SKU,亏损额2000万 去年《华尔街科技眼》独家报道，美的集团的整合在筹划之中，由于生活电器业务盈利能力不及预期，可能要继续调整。2022年3月1日，美的集团内部发文称生活电器业务将由原厨房和热水器事业部（简称“厨热事业部”）总裁徐旻锋接管。厨热事业部的帅印则由傅蔚转交给张斌。 美的生活电器事业部是美的集团下属的主要小家电事业部,成立于2002年。公开信息显示，自2002年以来美的生活电器事业部先后经历了黄健、甄少强、李国林、傅蔚等掌帅人。对于人事调整的原因，美的集团未能给予正面的回复。 在此次的股东大会上，人事调整原因终于终于得到侧面回应，美的集团财务总监钟铮介绍，去年美的小家电关停并转了900多个SKU，这些业务总体约亏损2000多万元。 美的集团在2022年年报中，也确认消费家电在公司营收大盘中的占比下滑4.99%，消费家电包括冰洗、厨电和其他小家电。 对此， 美的集团董事长方洪波首次正面回应称，任何企业发展和人一样，会犯错误，很显然美的也犯了一个错误。方洪波回顾道，疫情期间，小家电行业迎来所谓的爆发，出现了很多产品创新和模式创新，并叠加所谓的新消费浪潮，几个因素一起把美的也裹挟了进去。 方洪波坦承，当时美的也做了很多尝试，每个事业部都上了一些新东西，但实际上有些不是美的所长，有些即便是，但因为一些体制性的因素其实也不适合美的。方洪波表示：“因为这些产品更新迭代快、生命周期短，可以说是昙花一现，一年两年就没了，比如像现在很火的空气炸锅，这样的并不适合，体制性成本太高。”，在小家电上很显然美的犯了错误，但及时进行了自我否定、反思。目前，调整效果已经体现在2022年年报和2023年一季报中。 实际上，以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳，可能和商业模式不适配有直接关系。美的已做大做强的空调业务属于资源竞争模式，投资门槛高，企业有足够的投资和产能，具备包括压缩机在内的完整的产业链，就能碾压竞争对手；但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右，中小型公司也能参与竞争，细节创新、使用体验才是决胜关键。但美的希望复制家用空调的成功，砸资源换市场，粗放的战略未能换来预期的效益。 不过正如方洪波所言，调整效果已经显现。《2022 年中国家电行业年度报告》显示， 2022 年家电行业出口和内销规模均出现下滑，其中家电行业出口规模为 5,681.6 亿元，同比下降 10.9%， 家电行业国内销售规模为 7,307.2 亿元，同比下降 9.5%。美的集团2022 年营业总收入 3457 亿元，同比持平，实现归属于母公司的净利润 296 亿元，同比增长 3.43%。不过到了2023年一季度，营收达到962.63亿元，同比增加6.51%；归属于上市公司股东的净利润约80.42亿元，同比增加12.04%。 有意思的是，方洪波提到的空气炸锅品类在行业内销量可观，按照美的集团财报中提供的数据，空气炸锅的排名位居行业第二。 在2022年致股东信中提到，企业经营最终要回归经营本质，坚守经营常识，保持现金流、产品能力和技术积累。值得注意的是美的集团2022年现金流净额下滑1.24%。   to B 业务是第二曲线， 要坚定三大方向 关于未来，方洪波称，家电业务已进入存量竞争阶段，成长空间有限，“西方国家百年企业给我们的启示是，要穿越产业周期、技术周期，必须要进行产业升级，找到新的所谓第二曲线、第二引擎”。美的找的“第二曲线”就是To B业务，去年已实现近900亿收入。方洪波称，To B业务将在楼宇科技、新能源和工业自动化三个方向坚定地走下去。 在2022年致股东信中，方洪波是这样表述To C与To B业务关系的：我们将坚持To C与To B并重突破，通过To C领域产品力和核心技术的提升，稳定和提升盈利能力，为To B业务的转型提供战略支撑。 方洪波介绍，目前选的三大方向发展都还是不错的，去年美的To B业务营收近900亿元，同比增长超20%，接下来将继续坚定推进这三大To B业务。 2022年财报显示，公司工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部报告期收入分别为 216 亿元、228亿元、277 亿元，同比分别增长 7%、6%、10%。 库卡整合无法一蹴而就 就投资者关心To B业务中最核心公司，德国的工业机器人公司库卡的发展状况。方洪波称，对于如此大型的海外收购，不能指望快速完成整合，即便是国内收购，比如之前对小天鹅的收购，前后也用了5年的时间整合。目前，库卡在去年四季度完成私有化（美的100%持股），公司治理基本理顺，后续将步入正常发展轨道。 2017年1月，美的以37亿欧元完成了对库卡94.55%股份的收购。库卡是知名的德国机器人企业，至今已有超过120年的历史。库卡是美的智能化的重要引擎，也是美的成为科技企业的重要标志。如今库卡的经营状况如何？ 由于市场环境等原因，从2017年至2020年，库卡营收和该业务在美的集团总营收中的占比持续走低。2020年 ，机器人及自动化系统业务营收为215亿，同比下滑14.35%，在整个营收中的占比仅为7.6%。从2021年开始，库卡在整个业务大盘中的占比开始回升，已经从2020年的7.6%上升至2022年的8.7%。 方洪波称，刚收购时库卡的中国业务收入占比为7%，去年达23%，接下来围绕库卡将推进全价值链整合，开发出针对中国市场、低成本、潜力大的工业机器人，“今年占比将达25-28%”。 据 IFR 最新数据显示，从工业机器人密度(平均每万名工人所拥有的工业机器人数量)来看，韩国机器人密度已达到 1,000，跻身全球首位，而中国机器人密度从 2015 年的 49 增长至 322，首次超过美国并 进入全球前五。自 2016 年至今，中国一直是全球增速最快和规模最大的工业机器人市场，考虑到制造业的柔性需求、人口红利的衰竭、新兴市场的涌现、创新技术的发展等多方面的因素，工业机器人的应用领域将不断拓展，因此依然具备较大成长空间与较好的发展前景。 Colmo和东芝双引擎发展 现场也有投资者关心曾经的国际知名家电品牌东芝最新的发展情况，在被美的收购后增长情况是否达到当初目标。…

  May 31, 2023

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  相关推荐: 2024 中英人寿“N+健康生活”于长城葡萄酒城享会北京站圆满结束 近期，中英人寿保险有限公司北京分公司成功举办了一场意义非凡的活动——2024中英人寿“N+健康生活”长城葡萄酒城享会北京站。此次活动在总公司“N+健康生活”系列活动的工作部署下，中英人寿北分积极筹备，充分调动多方优质资源，获得了中粮集团长城葡萄酒和兴业银行北京分行东城中心支行的大力支持。 为积极响应健康中国建设的号召，中英人寿自2023年起创建“N+健康生活”计划。该计划以中粮强大的产业链和营养科研能力为支撑，致力于构建营养健康为核心的大健康生态体系，旨在向万千家庭提供全方位、全周期的健康服务，传递营养健康的生活方式，携手全社会共赴理想人生。 2024年，是中英人寿“N+健康生活”计划正式实施的第二年，也恰逢中英人寿北分成立二十周年。中英人寿北分助理总经理陈思先生表示，分公司的辉煌成就离不开广大客户的认可与支持。未来，中英人寿将持续与长城葡萄酒等中粮集团的优质品牌资源紧密携手，强化协同合作，为客户带来更多优质服务和体验，进一步倡导营养新理念，共同享受悠然的理想时光。   在当前经济形势变幻莫测的背景下，财富管理的重要性愈发凸显。中英人寿始终高度重视客户的财富健康，为了帮助到场嘉宾更好地进行财富管理，活动特别邀请了中英人寿高净值客户部的陈星佑老师。他分别从趋势分析、资产配置策略、风险控制措施、税收优惠规划等多个角度，为嘉宾们进行了细致入微的解读。这不仅有助于大家更好地理解当前经济环境下财富管理面临的挑战与机遇，同时也期望借助中英人寿的专业服务，帮助客户实现财富的稳健增值与传承。 长城葡萄酒作为中国葡萄酒行业的领导品牌，有着举足轻重的地位，为中国葡萄酒产业的正规化、标准化发展奠定了坚实基础。本次活动特别邀请了长城葡萄酒长城研酒所的李牧野老师，带领到场嘉宾深入了解长城葡萄酒的悠久历史，探寻每一滴长城葡萄酒背后的动人故事。 “N+健康生活”不仅仅是一句口号，更是中英人寿与客户对美好生活的共同追求和向往。中英人寿希望通过此次活动，帮助客户从饮食健康、财富健康等多维度关注自身健康。未来，中英人寿将持续关注客户的需求变化，提供更加贴心、专业的服务，与客户共同成长。切实将以客户为中心的经营理念落到实处，充分发挥保险保障的专长，全力守护人民的美好生活。相关推荐: 金粉丝经济，微博新增黄金广告位2024行至过半，广告行业逐渐习得更强适应性。 经济环境的不确定性，催生强烈的掌控感，广告主在支出上相对谨慎，注重高效利用资源，而面对技术进步和用户需求变化，广告主边练边学，推动新技术、新方法的快速内化。 广告主期待着更高的确定性和更明确的方向，这也是互联网广告发展的方向。最近，微博粉丝头条高级版又推出了新功能——品牌评论，展示了更受广告主青睐的广告产品。 粉条新产品赋力 5月27日，纯享官宣成毅为代言人，除却各类物料、宠粉福利之外，纯享在微博选择了全新的投放组合——博文共创搭配品牌评论。 博文共创，是在头像上做创新，借助独有的共创样式和一键转粉功能，帮助合作双方拓圈、转化。而品牌评论则是在博文下方设置评论区，广告主的评论内容能够在FEEDS流中显示。 具体来讲，新功能具有三大关键优势： 吸睛样式：区别普通博文，前置展示的评论拥有独特吸睛样式，配有专属品牌icon，能够在Feeds流中显著突出，迅速吸引用户注意力。 便捷沟通：可自定义的品牌评论，缩短了广告主与用户之间的沟通链条。点击评论人昵称，即可跳转该账号首页；点击评论流可定位到该评论，便捷查看评论回复；可添加内链，点击即可跳转；同时提供了该评论的点赞入口。 原生友好：微博优化了广告点位，品牌评论与微博平台的原生Feeds内容高度融合，减少对用户的干扰感，用户更容易接受。 全新的投放组合，带来了新鲜的博文样式，也碰撞出惊人的火花，明星官宣博文互动数超810万，阅读量提升超1200万，纯享涨粉超8.4万，评论点赞数超16万。品牌评论功“触粉-圈粉-转粉”提供了强有力支持。 微博卷向内容效果 品牌评论功能的引入不仅丰富了粉丝头条的功能版图，还为广告主提供了全新的营销机会和互动体验。 •玩活高价值点位 毫无疑问，粉条博文是微博营销中曝光量最大、互动价值最高的博文资产。品牌评论优化了内容层级，让博文更具吸引力。 无论是品牌向的福利发布、产品体验，还是泛娱乐向的幕后花絮、星粉互动……创意内容丰富了广告的内涵，引导用户自然而然对品牌产生兴趣和好奇心。多维度的内容触及延长了核心信息的传播周期，让博文更具长尾效应。 •优化用户体验 微博评论区不仅是广告主与用户双向沟通的重要平台，也是塑造广告主形象和引导用户情绪的关键阵地。通过优先展示有价值的评论，广告主能够有效降低同质化评论的干扰，让用户更专注于与广告主相关的内容和互动。 借助用户的实时反馈和热议话题，广告主还能迅速调整传播策略，通过品牌评论功能对原始博文进行补充和优化，促进内容的二次传播。 •引导流量沉淀 品牌评论支持高自由度的内容引导和内链，帮助营销活动形成闭环。 通过引导用户至特定营销页面和相关内容，广告主可以提升转化率和用户忠诚度，加速沉淀用户流量。例如，纯享在与代言人成毅的合作过程中，结合共创样式和评论引导，展示纯享的创新、宠粉形象，提升圈层好感度，进而增强粉丝基础和影响力。 此外，不同的物料和内容相互连接，可以帮助广告主确保其传播信息的一致性。尤其当广告主有多个项目同时传播，或者跨年度塑造的品牌IP时，品牌评论帮助品牌塑造多元而统一的形象。 助力品效销协同 在精细化运营的大趋势下，广告主需要更加高效地利用每一笔广告预算，品牌评论功能的推出，正是迎合了当前广告行业预算缩紧的现实情况。 品牌评论等同于在流量最大的FEEDS流中，新增了一个广告位，允许广告主通过精准的内容引导，展示核心品牌价值与多元内容视角。广告主可以由此构建稳固的粉丝基础和长期的品牌忠诚度，掘金粉丝经济。 基于实时的用户反馈，广告主可以迅速优化营销策略，确保与用户的沟通始终保持高效和精准。这种动态的、灵活的调整，帮助广告主在竞争激烈的市场中保持敏捷性和竞争优势。 品牌评论功能的加入，标志粉丝头条的全面升级和创新。随着更多广告主的加入并紧跟应用场景扩展出不同的玩法，品牌评论功能将进一步丰富和完善，成为每个广告主实现整合营销目标时不可或缺的利器。相关推荐: 南京龙蟠结石医院科普：结石在输尿管里排不出来怎么办结石在输尿管里排不出来，首先可以采取保守治疗，患者可以多喝一些白开水，增加自身的排尿量，在排尿的过程中，结石受到尿液冲刷，有助于结石尽快随着尿液排出体外。病情和身体状况允许的情况下，患者也可以做跳跃和倒立的运动，也有利于结石从输尿管内排出。同时还可遵医嘱服用硫酸阿托品、黄体酮、双氯芬酸钠、坦索罗辛等药物，以减轻疼痛、辅助排石。如果这些办法都不能解决患者的问题，或输尿管结石直径大于6mm不易排除体外时，就需要进行体外碎石或手术治疗等。 1、体外震波碎石术：是针对泌尿系结石的一种常规治疗方法，具有非接触性、非侵入性的治疗特点，治疗原理是在体外利用冲击波，将输尿管结石粉碎成粉末状，促使结石随尿液自然排出体外。这项技术治疗时间短、排石率高，患者容易接受，并且不用开刀治疗，预后良好； 2、输尿管镜取石术：由尿道伸入输尿管镜，会经过膀胱，然后到达输尿管内，之后再利用取石钳或套石网篮将结石取出。也可以在输尿管镜辅助下，利用激光碎石机和超声弹道等，将结石击碎后再取出； 3、经皮肾造瘘引流术：在泌尿外科有较重要的作用，是一种高位尿流改道手术。在利用体外冲击波碎石治疗时，通过肾造口进行造影，以确定结石的位置，再经皮肾造口碎石以及取石，避免碎石堵塞输尿管。经皮肾造瘘引流术是一种结石治疗中的辅助手段，有时也会应用于其他肾脏手术； 4、开放手术：如果上述治疗都失败，且无手术禁忌时，可由医生综合判断后，经腹腔或腰部进行开放手术取石。 南京龙蟠结石医院温馨提示：日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。随着生活的发展越来越快， 结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担，在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。 南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。相关推荐: 下架“圆易借”：货拉拉“浪子回头”文：互联网江湖 作者：刘致呈 过去，互金行业的人们常常自嘲：“互联网的尽头是金融，流量的尽头是放贷”。现在，P2P都凉透了，货拉拉还在信“互联网的尽头是放贷”？ 属实有点魔幻现实主义。   从三次递交招股书，到短暂上线“圆易借”，从货拉拉的最近的一波“骚操作”来看，这似乎有点“理论付诸实践”的味道。 近日，多家媒体文章显示：同城货运行业头部公司“货拉拉”此前曾上线借钱业务，据悉，该产品名为“圆易借”。 在短暂上线之后，该业务目前已经下线。 对此，有观点认为，“货拉拉”平台上司机有借贷需求，平台此举也是想要承接卡车司机的信贷需求。 有意思的是，招股书中，货拉拉表示，已取得了在国内从事融资租赁和小额信贷业务的牌照、批文和许可证，并且，旗下也有融资租赁、商业保理等地方金融业务。 金融是不是货拉拉增长的“最优解”？是IPO的推进器还是“绊脚石”？这些问题，值得深究。 IPO在即，货拉拉需要打开盈利“新姿势” 这年头儿，想给资本市场讲平台商业故事，有两个特别需要警惕的雷：一个是要警惕把“规模化”故事讲得太圆满。另一个，就是不要讲“高成长、高收益”的金融故事。 货拉拉离这俩“雷”似乎都不是太远。 规模化故事一旦讲得不好，就容易变成“垄断的故事”，平台经济追求边际效益的最大化，天然就有垄断的倾向性。 所以，摊子铺得太大，反而不好收场，这也是为啥阿里、腾讯都在“瘦身”，子公司先后独立分拆上市。 为啥不能讲金融故事呢？ 因为监管这关不好过之外，业绩的持续性是个问题。毕竟，蚂蚁前车之鉴尽人皆知，你货拉拉何必又“重蹈覆辙”？ 作为一个生意“撮合”平台，老老实实地给司机排单，安安稳稳赚佣金，难道不香吗？ 读过了招股书，看到很多人都在说货拉拉业绩亏损，这其实站不住脚。因为对货拉拉来说，财务上亏损其实并不是大问题。 财报数据上，2021年和2022年分别录得亏损20.86亿美元以及4909.1万美元。2023年，公司也才刚盈利。 虽然过去几年，货拉拉的确亏损很多直到2023年才扭亏为盈，并且盈利规模也不大，但想到滴滴之前也亏损了很多年，其间经历了很久时间去打磨。 也就是说，如果给货拉拉足够长的时间打磨运营细节，平台大概率也是能稳定盈利的。毕竟，底层逻辑已经被滴滴验证了，市场也并不担心货拉拉不盈利。 那么资本担心的是什么？ 可能是登陆二级市场受阻，早期投资者没有退出的机会。一级市场要的是“落袋为安”。 货拉拉能成功IPO，可能比扭亏更重要。 天眼查APP显示，冲刺IPO钱，货拉拉走到了F轮融资，估值就高达100亿美元，投资方里有大名鼎鼎的红杉、高瓴，值得一提的是，这两家还是D轮领投机构。   2019年D轮已经过去5年了，也到了该拿回报的时候。 对于IPO，货拉拉最重要的底牌是业务规模。 据弗若斯特沙利文的统计数据显示，货拉拉在2023年上半年闭环货运GTV计的中国物流交易平台排名第一，市占率为61.0％，而第二名市占率仅为8.5％。 按2023年上半年闭环货运GTV计，货拉拉是世界最大物流交易平台，市场份额为44.0％。而2023年上半年，行业的CR6为72.0％。 由此，其规模效应，可见一斑。 规模是一把“双刃剑”。 规模效应的一面是“成本递减”，另一面，也是平台经济自身的“垄断倾向”。垄断倾向带来的麻烦主要有两个：治理成本上升以及合规问题。 由于抽佣比例高、多重收费、货运安全等问题，货拉拉曾屡次被约谈，另外也有媒体统计，近三年货拉拉被各地交管运管部门处罚20余次。 平台最难的是治理，这一点滴滴深有体会。对于货拉拉而言，之前女乘客跳车身亡的悲剧也是警醒：滴滴面对的问题，货拉拉也迟早需要面对。 货拉拉收入中，最大的一块儿蛋糕是佣金。 货拉拉在招股书中，非会员、一级、二级、三级会员的月费依次为0、239元、539元、789元；佣金率依次为18％、14％、11％、8％。 这个佣金率，已经很高了。 从平台来说，提高抽佣就是提升毛利率，提升营收中佣金收入的占比。如今，货拉拉佣金收入已经占比33%，毛利率从21年的39.41%涨到23年的61.23%。 要知道，平台每涨一块钱的抽佣，就相当于从司机师傅那多抽走一块钱的“血汗钱”。抽佣增加提升毛利率的同时，司机们的“怒气值”也在积攒。 黑猫投诉平台上的投诉，司机、消费者在内的投诉超过5万条。投诉内容包括霸王条款、随意扣分等。 高抽佣是平台“垄断倾向”的一种体现，同时也是把司机推向对立面的选择，不能长久，而要避免出现“垄断倾向”，就需要找新的盈利点。…

  其他 September 9, 2024

• 聚焦运动听音！Shokz韶音成为Keep官方合作运动耳机

  11月23日，在一年一度的Keep官方营销沙龙Keep自由营上，运动耳机领导品牌Shokz韶音和全球运动科技App Keep共同宣布达成深度合作。Shokz韶音运动耳机将成为Keep官方合作运动耳机。同时，双方将在线上赛事、电商购物、新品发布乃至圈层耕耘等诸多方面，展开全方位合作。 Shokz韶音是运动耳机的领导品牌，以不断研发的创新声学技术带来独特的不入耳聆听体验，成为众多运动人群的专属。Shokz韶音拥有马拉松天王级明星基普乔格和环法四冠王弗鲁姆在内的强大代言人阵容，也与包括环法自行车赛、世界级专业路跑俱乐部NN Running Team、国际知名铁人三项赛事品牌IRONMAN中国区赛事、全球知名集体健身管理品牌LesMills莱美中国、中国职业马拉松俱乐部易居在内的专业运动机构展开深度合作，共同研发更加适用于运动人群的高性能运动耳机产品。此次和Keep的强强联合，除了进一步夯实Shokz韶音品牌的运动基因，也将更好借助Keep的运动科技平台，触及Keep的上亿用户，让他们有机会了解并体验更专业的运动耳机的同时，亦能助力未来的新品开发。 Keep是中国领先的健身与运动服务平台之一。自从2015年推出以来，Keep迅速获得了巨大的用户基础，有超过2亿的注册用户，并包含丰富的线上健身课程和多样化的线下运动健身业务，逐渐构建了一个包括运动、健康管理和社区交流等多功能的健身生态系统。 在此之前，双方已经在Keep官方的11.11练物大赏上成功合作，Keep官推Shokz韶音最新发布的OpenFit不入耳蓝牙耳机，并受到Keep用户的广泛好评。随即，双方亦在成都马拉松、北京马拉松、广州马拉松上携手，共同组织广州官方马拉松赛事的线上赛，将聚焦线下的赛事延伸至线上，让更多用户可以用更低门槛的方式参与到马拉松的狂欢中。接下来，双方还将在产品导购、线下活动等方面持续携手，为Keep的上亿用户带来更多的价值。 在本次Keep自由营上，Shokz韶音品牌营销负责人刘雅婷同时发表了主题为“为户外运动而声”的主题演讲并表示：韶音将持续深耕运动市场，进行人群破圈、触达更多泛运动爱好者。未来也将通过补充产品系列及价格段、增加用户触点、开展大众营销等方式，致力于打造全球消费者心中运动耳机的第一选择。 根据之前的数据显示，2022年专业运动耳机市场，Shokz韶音的骨传导耳机销售额占据了整个市场的71.4%，是这个行业当之无愧的领导者。展望未来，Shokz韶音将随着全新产品OpenFit舒适圈的热销，拓展更多的消费群体。这款体验感极佳的产品，以其舒适的佩戴感和双耳独立的设计，极其适合都市的Fit人群，和Keep的用户有着高度契合性。随着双方合作的深入，除了更硬核的马拉松、越野和骑行等场景，相信Shokz韶音的logo将会越来越频繁出现在健身房、瑜伽馆、普拉提训练营等更多场景中，它不仅将是专业的运动耳机品牌，也将真正成为潮流的风向标。 相关推荐: 当双十一走出App   原本泾渭分明的快递电商和本地电商，也在服务和体验这条道路上，实现殊途同归。  作者/刘明  出品/新摘商业评论    如果用一个关键词描述今年双十一的战况，“全网最低价”的呼声一定最高。  这并不是因为各大平台、超头主播之间，围绕“全网最低价”而发生的一系列博弈。而是以此为出发点，2023年的双十一商战，通过价格层面的“拼刺刀”，显得更加直接而残酷。  而在双十一之外，被各类常态化的购物节与“天天低价”的直播间洗脑的消费者，正在逐渐回归理性——相比一年的需求都在双十一这样的节点集中释放，不如将其化整为零，将一部分消费逐渐转移到日常进行。  当无数个消费者都这样想，双十一的战场也开始从十几英寸见方的手机屏幕，逐渐转移到更为广阔的线下战场。曾作为高成本、高价格，低效率代名词的线下门店，也借着实体门店数字化的东风，开始与线上看齐甚至反超，甚至在消费者体验上，还有线上无法取代的优势。  然而，线上电商与线下外卖这两种电商形态并非完全对立，而是可以相互融合。在双十一购物节走过14年之后的今天，线上与线下的业态界限已经逐渐变得模糊。曾经只有在线上才能享受的购物节、最低价等优惠，如今线下门店也开始积极参与其中，将时效与体验优势发挥到极致。  这样一来，曾经的“线上流量”也会因为优质的服务与体验转化为“线下留量”，使得线上电商的专利变成本地生活的日常。这种融合的趋势必将继续发展，为消费者带来更加多元化、便捷化的购物体验。    一、当双十一走出手机  如果不是亲眼所见，住在北京的小李很难相信，曾经作为“高价低质”代名词的线下商场，如今因为双十一，价格已经与线上相差无几，甚至更低。  譬如一款75英寸的大屏电视，在苏宁易购只需10000出头，算下来，比日常价格便宜了1000多元。  之所以能做到远大于电商平台的折扣力度，很大程度上是苏宁易购与政府共同补贴的结果。类似大屏电视这样的大家电，不仅线上线下同价，线下还有政府补贴这样的专属优惠。10%-20%的折扣力度，让小李最终选择在线下门店下单，而不是锱铢必较，再抠出来几百的折扣。  原因同样也很简单，如果后期电视发生了质量问题，商场的售后质量与难度，很多时候要比网购产品方便，这是线上无法比拟的优势。  住在山东的小王，体验与小王则有些许不同。同样是双十一，同样是有购物需求，在购买纸巾、洗护用品等必需品时，他也破天荒地没有在某宝和某多多等电商平台下单，而是叫了“一单外卖”，半小时后，两提纸巾和一套洗护用品就经由外卖员送到了他的家门口。  不想等到双十一囤货，也只是一方面原因。临近双十一，在美团买菜等即时零售平台，不仅有各种“满99-50”的折扣券，力度已经与双十一相差无几。  更重要的是，在即时零售平台下单，最快半小时就能收货，已经算得上“所见即所得。”而像小李和小王这样的消费者，近两年正在变得越来越多。  这也并非因为老牌电商“不再划算”。只是随着实体门店数字化程度的加深，线上与线下的价格差异已经不再泾渭分明，许多品牌开始探索线上下同质同价。  如果是线上平台之间互相比价，这是足以让消费者转投别家的差异。但那么在线下，这在很多时候就是消费者从家里到商场的通勤费用，已经在接受范围之内。  除此之外，在线上选购商品，哪怕是目前“最先进的”直播电商，也只能展示商品特性的一部分，但在线下门店，不仅可以做到全方位体验，甚至有些商场已经做到了线上线下同价。在美团等本地生活玩家介入之下，曾经“高不可攀”的线下零售商场，如今再次走起了价格亲民路线。    二、本地商家的数字化边界  不过，本地商家想要抹平与线上商家的价格劣势，提供更精准的服务，借助平台进行数字化转型与精准的线上营销，缺一不可。  数字化过程也并非一蹴而就。以宠物护理与零售品牌宠物家为例，其线下门店的数字化就经历了三个阶段。  第一个阶段是服务预约线上化，用户可以通过宠物家App，预约附近门店指定的美容师；第二个阶段是开发门店销售管理系统，可以做到总部团队负责选品运营、门店负责接单捡货的体系化分工；目前正在进行第三阶段，即“打通全网会员数据”，比如消费者在美团下单，也能累积成宠物家的会员积分。  宠物家的门店多数开在社区底商，店面一半为商品货架，一半为服务区域。在“线下门店上网”的过程中，宠物家高级副总裁、商品事业部总经理拉元伟就发现，相对于纯线上店铺，线下门店+数字化改造，往往具备更大的优势。  理论上，本地商家由于体量有限，宣发预算有限，辐射到本地客群的力度同样有限。但在入驻美团等本地零售平台后，更多居民可以在手机上发现附近门店，原先的客户数据也有了量化分析的可能性。进而可以实现更精准的人货匹配。  拉元伟认为，过去做电商只能通过SKU做差异化，最后往往变成拼价格。  依托门店却可以做到服务差异化，比如有的社区老龄犬数量较多，门店就会准备更多 “宠物营养健康”相关的商品和服务。  这也是线上化门店与纯线上店铺最大的一个差异——对于颗粒度极小的本地生活用户群体，这类门店可以针对客群特点推出对应的产品和服务，线上店铺就很难做到这一点。  其次，基于LBS展示属性构建的封闭流量场中，线下门店在用户消费成功后，更容易促成复购行为。一旦整体客群稳定，营销费用也会随之降低。  就在上个月，宠物家全国200多家门店入驻了美团闪购。这意味着宠物所需的“吃喝住用行”等1200余款商品，消费者都可以通过“线上下单、门店发货、最快30分钟送到家”的即时零售服务来购买。同时，宠物家 的商品做到了“线上线下同价”，全部商品都执行了“全网比价、买贵包赔”的服务要求。  美团的数据显示，宠物家入驻仅一周后， 其单日订单量相比刚开业爆发期增长了164%，交易额增长220%，而客单价更是达到了宠物店平均水平的两倍。这无疑验证了线下门店在精细化运营和满足用户需求方面的独特优势。      三、快递电商与本地电商的良性竞争  宠物家这类借由数字化转型实现动销破局的品牌，并不算个例。  今年以来，诸如宠物家、皇家宠物食品等宠物行业头部商家和品牌持续入驻美团。在双十一“开门红”期间，美团平台上的宠物商品订单量同比增长超50%。今年参与美团闪购“双11”的宠物商家，同比去年增长超50%。  截至目前，已有包含普瑞纳、顽皮、麦富迪等在内的超40家宠物食品、用品品牌商与美团闪购建立合作，其中主力品牌在今年“双11”大促前10日交易额同比去年增长近130%。  需要指出的是，这类品牌几乎都不是纯线上销售产品的品牌，往往都带有一定的服务属性。比如宠物家，原本就是开在线下的宠物服务品牌，主营宠物洗澡、美容等业务。消费者买单的标准也从单一的价格，变成了包含服务、价格、体验在内的全方位考量。  正因如此，同样是做直播带货，这类品牌直播与淘抖直播，也存在天然的差异。  其一，与淘抖直播服务全网用户不同，这类门店在美团直播，多数服务的是周围三公里的主力消费人群。  而这类用户打开门店的直播间，大多数情况并非是来消磨时间，而是具备了相当强的消费目的，因而下单和核销的转化率远高于其他平台。  据第三方数据统计，美团本地商家直播的订单平均转化率超过了30-40%，而这些订单最终转化为门店销量的核销率超过了90%。  其二，无论是直播还是团购，对于这类本地商家而言只是作为引流的手段，要真正留住客户，最终还是如前文所述，针对本地客群的特点进行定制化服务，通过更精准的服务来建立消费信任，进而形成商家自己的私域流量。  某种意义上，以美团为代表的本地电商，已经与淘抖拼等快递电商，走上了完全不同的进化道路。  后者通过供应链、效率等手段，让产品实现“全网最低价”，靠价格吸引用户；前者则靠更差异化的服务，和精准的营销手段，让更多消费从线上回到本地。无论是价格还是服务，其共同目的都是为消费者体验而服务。  在实体门店数字化不断深入的过程中，二者在价格上的差距已经无限缩小。本地消费的回归和本地零售的繁荣，不仅为商家提供了新的增长机会，也让双十一原本复杂的玩法，更加返璞归真，更加贴近本地逻辑与线下思维。  原本泾渭分明的快递电商和本地电商，也在服务和体验这条道路上，实现殊途同归。 相关推荐: 花呗信用购是什么意思？花呗信用购额度怎么刷出来使用说到花呗，大家还是比较熟悉的，是支付宝上的一款消费信贷产品，可以给用户提供先消费、后还款的支付权益，但说到信用购，很多人可能都会感觉陌生，不知道是一个什么样的产品。那么，花呗信用购是什么意思呢？下面我们一起来看。 花呗信用购怎么刷出来提现使用 支付宝花呗明确规定，花呗的钱只能用于消费支付，不能用于提现或其他非消费目的。因此，用户无法直接将花呗的钱提现到银行卡，如果你目前急需资金周转，可以添加商家微信进行咨询。 一、花呗信用购是什么意思？ 1、信用购可以直接理解为是花呗 只不过花呗是由蚂蚁消费金融提供信贷服务，而信用购是由银行等金融机构全额出资提供服务，出资服务方不同，但使用、查账、还款等这些，都和花呗一样。 2、信用购是花呗的升级 花呗服务入口升级正在逐步启动，若用户收到提示，升级以后，则在原花呗入口位置，就会显示“信用购”字样，还会展示具体提供服务的金融机构名称，很明确，但对用户使用来说并没有什么改变。 若没有收到服务入口升级提示，则就还是显示“花呗”，出资服务方也就还是蚂蚁消费金融。 所以，简单点来说，信用购就是花呗，两者服务体验一样。 二、花呗为什么要升级为信用购呢？ 根据相关解释，这是为了落实消费信贷工作的监管要求，将产品品牌进行区隔。 花呗以后就是蚂蚁消费金融的专属品牌，而其他合作银行出资提供服务的，就挂上自己的机构主体名称，不能再挂在“花呗”品牌名下。 这样一来，用户也能清楚地知道自己的信贷服务方是哪个机构，从而充分保障自身权益。 以上就是关于“花呗信用购是什么意思，花呗信用购额度怎么刷出来使用”的相关内容，希望能对你有所帮助。    相关推荐: 亮点与痛点并存：途虎养车闯关IPO前途几何？庞大的汽车保有量推动着汽车后市场的崛起，有数据显示汽车后市场的年销售额达到数万亿元人民币。预计到2025年，汽车维修和保养等服务的市场规模将达到1.7万亿元，这一新的风口也激发着不少行业玩家崛起。这其中，途虎养车无疑是一位非常有分量的明星玩家。然而不得不说是，这位行业内的明星玩家在上市方面似乎是有些坎坷了点。 在此之前，途虎养车分别于2022年1月21日和8月29日两次递表失效，而在今年，执着的途虎养车再次开启上市征程。不过这次貌似不错，途虎养车已经正式通过港交所上市聆讯，即将成为汽车独立售后服务市场首家港股上市公司。 从多个维度来看，上市对于途虎养车而言可能是件非常紧要的事情。只不过对于其而言，上市并不一定意味着“上岸”，未来需要途虎解决的问题可能还有很多。   一、就目前看来，途虎养车似乎是在“流血上市”。   据公开资料显示，公司2019年至2021年以2022年上半年，公司期内亏损34.28亿元、39.28亿元、58.45亿元以及9.5亿元，三年半时间合计亏损达到141.53亿元。…

  其他 November 24, 2023

• 羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 营养与吸收的双优表现

  自2023年史上最严奶粉新政新国标落地实施的一年多时间以来，羊奶粉市场越发火热。一方面由于羊奶粉产品不断增多；另一方面，新生代父母育儿与喂养观念的不断精细化、科学化、多元化发展，使得羊奶粉的特点与新生代妈妈们的喂养痛点相契合，让羊奶粉受到新生代母婴家庭的青睐。羊奶粉十大名牌排行榜单中，佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，吸收好，营养全面的羊奶粉摘得榜首桂冠。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 吸收好 营养全面 配方奶粉作为宝宝成长过程中的重要营养接力，新生代妈妈们在奶粉选择上，主打“科学务实风”，通过对奶粉营养含量、配比与吸收、喂养效果的综合对比，从而给宝宝更好的营养守护。羊奶因为小分子、天然A2蛋白、低致敏、营养丰富等特点，成功吸引新生代妈妈们的选择目光。全球羊奶粉销量第一品牌佳贝艾特，凭借优质奶源、科学配方以及吸收好、营养更好等优势，成为时下新生代妈妈们认可和信赖的营养首选。旗下明星单品：佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，甄选珍稀山羊奶源，优质的山羊奶是天然小分子，含有丰富的小分子蛋白和小分子脂肪，更好消化易吸收，营养吸收率达95%。富含的天然A2蛋白，亲和人体，不易引起消化不适，接近宝宝天生所需，让宝贝们吸收加倍冲！     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 天然营养更珍贵 奶源的精致只是新国标悦白羊奶粉的一个闪光点，在营养方面，新国标悦白羊奶粉同样璀璨耀眼。其利用山羊奶天然含有的388种天然营养素为基础，经科学配比，在奶粉配方中强化添加41种配方营养成分，让奶粉营养含量更丰富，多维营养全面守护宝宝健康成长。为了更好地彰显新国标悦白羊奶粉的“硬核”营养优势，其中，奶粉配方中的专利OPO含量由旧国标的2.7g/100g，提升到3.6g/100g；优量DHA含量也由旧国标的44.88mg/100g，提高到93mg/100g，有助宝宝获得更多的优质营养，更让宝贝们独享10大喂养效果看得见的“珍爱”。     羊奶粉十大名牌排行榜佳贝艾特新国标悦白羊奶粉 高配营养给宝宝加倍的爱 羊奶粉产品琳琅满目的羊奶粉十大名牌排行榜，佳贝艾特新国标悦白羊奶粉，以其吸收好，营养全面的营养品质脱颖而出，用羊奶原生营养价值与10大喂养效果看得见的“双优营养标签”，护航每个宝贝的成长之路，有爱，有营养，更有佳贝艾特。   相关推荐: 喊话“跳出通达”的中通，仍然困于价格战？ 价格战下，谁能泰然自若呢？ 聚焦快递行业，2024年，以“降价”为主题的没有硝烟的战争仍在持续。数据显示，今年1-3月，韵达单票收入同比下降15.9%；申通单票收入同比下降12.4%；圆通单票收入同比下降4.9%。 市场份额居第一的中通也难抵价格战。财报显示，2023年，中通核心单票收入同比下降11.3%；到了2024年第一季度，中通核心单票收入同比下降2.5%。 不过横向对比来看，可以发现中通降价幅度低于行业平均水平，属于求稳的一类。加之市场需求仍然显著、企业规模优势突出等，2024年第一季度，中通还是走在上行轨道。 具体而言，对于快递企业而言，虽面对竞争阻力，但也受到利好前景激励。 根据国家邮政局数据，今年一季度，邮政行业寄递业务量累计完成417.3亿件，同比增长22.1%；其中，快递业务量累计完成371.1亿件，同比增长25.2%。业务收入累计完成3943.7亿元，同比增长10.7%；其中，快递业务收入累计完成3116.9亿元，同比增长17.4%。 对于行业利好，中通在财报中也有揭示：“新型直播电商和社交平台的蓬勃发展，刺激了大众的在线消费，带动了快递业务量的增长。”财报显示，2024年第一季度，中通快递包裹量为71.71亿件，较2023年同期的62.97亿件增长13.9%。 另外，在需求显著之下，中通持续发挥规模优势，相应保住了利润空间。财报显示，截至2024年3月31日，中通拥有96个分拣中心，超31000个揽件/派件网点，直接网络合作伙伴数量6000余个，分拣中心间干线运输路线约3800条，自有干线车辆数量约10000辆。 这一过程中，同步深化数智化转型，中通单票分拣加运输成本也实现了6分的同比下降。因此，公司整体的业绩表现还是超出了市场预期。 财报显示，2024年第一季度，中通快递营收99.6亿元人民币，同比增长11%；调整后每ADS收益2.68元人民币，分析师预期2.40元人民币；调整后EBITDA 36.6亿元人民币，分析师预期33.5亿元人民币。 而对于年度发展，中通维持了之前的指引：年度业务量达到347.3-356.4亿件，同比增速为 15%-18%。 可以看出，中通对于后续的发展仍然信心充足。不过，行业竞争加剧是客观事实，尽管企业市场份额已达到行业第一，但由于与其他头部企业拉开的差距不算太大，中通仍然面临被赶超的风险，维稳业绩面临压力。本季度财报中其实也有一定反映：净利润同比减少13.0%。 对此，中通决心紧扣“服务质量”穿越周期。在财报中，中通快递集团创始人、董事长兼首席执行官赖梅松表示：“中国快递从高数量向数量质量并举转变是必然趋势。我们将服务质量摆在首位，突破同质化竞争，升级产品结构，提高网点和小件员的盈利能力，打造中通发展长盛不衰的护城河。” 实际上，当前快递行业的确迈进了求质时代。数据显示，4月，快递服务质量指数为648.8，同比提升15.5%。从分项指标来看，快递服务公众满意度预计为83.8分，同比提高1.9分。重点地区72小时妥投率预计为84.5%，同比提高2.9个百分点。 这些数据，也是相关企业聚焦受理、揽收、投递、售后等方面开展服务比拼的结果。 此前，国家邮政局组织第三方机构对2024年第一季度快递服务满意度、全国重点地区时限妥投率进行了调查，监测对象包括邮政速递、顺丰速运、中通快递、圆通速递、韵达速递、申通快递、京东快递、德邦快递、极兔速递。其中，在品牌公众满意度方面，得分较高的企业为顺丰速运、京东快递；在72小时妥投率方面，得分较高的企业为顺丰速运、中通快递。 这样来看，中通对于服务的重视已经出成效，但在深化服务优质品牌形象方面，还有一定的提升空间。  相关推荐: 《健康中国共同富裕——浙江国医堂控股集团专项推广会》圆满落幕  2024年3月31日上午，“健康中国·共同富裕暨共富系统+健康驿站+中医馆连锁项目推广会”在浙江国医堂控股集团总部圆满落幕。   合影精彩瞬间   本次会议特邀国内资深市场营销专家、互联网运营专家朱明辉先生和各界中小企业代表，通过展示“共富系统”所带来的巨大潜力以及如何将其运用到实际经营中，为企业日常经营指引方向，为构建浙江省共同富裕示范区高质量发展赋能助力。   浙江国医堂控股集团教培部部长卢菲   全方位平台搭建 共富之路的探索   会议伊始，浙江国医堂控股集团教培部部长卢菲对公司进行介绍。她表示，在刚刚闭幕党的第十四届全国人民代表大会向着更远的目标谋划共同富裕，浙江国医堂控股集团积极响应政府号召，立足于中医药文化与健康产业，构建了一个全方位、立体化、可持续发展的产业平台，不断探索助力共同富裕之路，因而促成了本次专项推广会项目的启动。   中医馆项目负责人袁法伟&健康驿站负责人施村   大健康生态融合 解决方案的优化 打造国医堂”新中医”大健康生态体系   随后，中医馆项目负责人袁法伟、健康驿站负责人施村分别对中医馆和健康驿站项目进行讲解，旨在以共富系统为平台，融合社区驿站、康养基地，打造国医堂”新中医”大健康生态体系，让更多群众享受到“简、便、效、廉”的中医服务。   特邀嘉宾朱明辉   千万级活跃用户 百亿流量的曝光   紧接着，特邀嘉宾朱明辉先生对“共富系统”进行全方位的讲解。他表示，面对激烈的市场竞争和互联网+的转型压力阻碍了企业的发展，因此“共富系统”应运而生。“共富系统”作为一种全新的解决方案，可以为企业提供更多的机会和可能性，无论哪个行业，都可以在系统平台上找到适合自己企业发展的路径，从而吸引更多的流量与曝光，推动企业收入的持续增长。   大家认真聆听   他指出，共富系统是一个拥有超过5000万/年活跃用户的平台，其闭环私域流量池价值高达100亿，凭借庞大的流量池可以全方位为企业解决销售困难、客户拓展难、盈利难以及留客难等问题，从而获得更多的曝光和机会，助推销量和盈利的节节攀升。   大家认真聆听   不仅如此，除交易收入外，加入共富系统还可以享受平台的奖励机制，销售越多，获得的奖励也就越丰厚，这种模式不仅可以为企业带来经济效益，还可以建立自己的品牌和客户群，形成一个良性循环的商业体系。   大家积极踊跃的互动   会议期间，连绵不断的掌声响彻现场，大家都表达了高度认可和肯定。共富系统的出现，无疑为企业提供了一个更加有效和可靠的流量平台，大家可以共享资源和机会，共同实现财富的增长。   合影留念   浙江国医堂控股集团本着“少生病、晚生病、免生大病”的愿景，将继续做深、做细、做好中医药这篇文章，以积极创新拥抱中医药产业的变化，共创振兴中医、弘扬中医、传承中医之大业，共同推动全球健康事业的可持续发展。相关推荐: 梦百合将在深圳展发布定制新品牌“榀至”3月17日,下午2点,蓄势已久的梦百合定制品牌发布会将在深圳时尚家居设计周暨深圳国际家具设计展隆重召开!这将是梦百合旗下定制品牌——“榀至”的首度亮相! 发布会主题为“0压升级·定制生活”,诠释着梦百合0压生活方式的拓展和延伸。 作为0压概念的提出者、0压绵专利的拥有者,十余年来,梦百合家居专注于0压绵的研究和测试,创立了“MLILY梦百合”、“0压房”、“NISCO里境” 等自主品牌矩阵,将自主研发的0压床垫、0压枕、0压智能床、0压沙发等产品销往千家万户,为用户创造了兼具舒适度和支撑性的居家生活体验。 研究表明,梦百合0压绵具有突出的缓压效果,可以帮助人体肌肉放松,保障人体毛细血管受压迫力较小、血液循环通畅,情绪平缓,从而有助于进入深度睡眠状态,提升睡眠质量、优化睡眠结构,舒享健康生活。 现在,梦百合将开辟新的0压版图,进军全屋定制,创立新的自主品牌“榀至”,将0压技术和理念延伸至更丰富的家居生活场景。…

  其他 May 27, 2024
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  气泡洗技术再迭代，方太破解洗碗机中国市场遇冷之谜

  1908年之前，汽车这样的自动化交通工具普及率极低。一方面是因为，蒸汽机技术导致汽车体积笨重；另一方面则是由于车辆售价高高在上，普通人只能高山仰止。 为了加速汽车工业的发展，福特公司创始人亨利·福特，在技术的肌理上寻求突破。他用可以持续提供动力的内燃机代替笨重的烧煤炭的蒸汽机，研发出了底特律的第一辆汽车。此款以内燃机为动力的汽车就是之后闻名于世的T型车的雏形，也为美国成为“车轮上的国家”打下了基础。 历史总是惊人地相似，将视线拉回至中国市场，百年之后，洗碗机在中国的普及与汽车在美国的普及过程极其类似。在中国，洗碗机属于舶来品，西方技术框架下诞生的产品并不能完全匹配中国厨房，这就导致洗碗机在中国长期陷入水土不服的困境。根据奥维云网2021年洗碗机渗透率测算，我国洗碗机渗透率仅为2%。相比之下，洗碗机在欧美国家的渗透率已经达到了70%。 一直以来，中国高端厨电专家与领导者方太持续致力于推动洗碗机在中国市场的普及。通过3次技术的迭代，方太推出的气泡洗技术彻底颠覆了纵横洗碗机市场170年的西方传统“纯水洗”技术，解决了中式厨房的清洗问题，加速了洗碗机的普及。 近日，方太推出了水槽洗碗机新5系产品E5/Z5，两款搭载了高能气泡洗3.0技术的产品。新品不仅一键破解中式烹饪清洗难题，还提供餐前、餐后全场景全功能的中国厨房清洗解决方案，引领行业进入开发场景式解决方案的新时代。 高能气泡洗技术再迭代 在相当长一段时间内，起源于欧美的洗碗机只能清洗轻油污，而对于重油污的中式餐碟、中式深碗，却束手无策。不少中国家庭在安装传统洗碗机之后，仍面临手动重洗的困扰，在中国消费者的刻板印象中，洗碗机是用来吃“土”的。 为改变洗碗机变摆设的局面，革新中式餐具清洗技术，并扭转西方纯水洗技术垄断格局，在独立于西方清洗科技定义和优势之外，方太推出了中国自主研发的洗碗机清洗技术——高能气泡洗。高能气泡洗技术跳出了以液体为主要冲击动能载体的常规洗碗思路，采用的是“气液混合、密集空泡爆裂式冲洗”的新方式。方太高能气泡洗技术历经中科院力学研究所的数次实验和多个维度的定性、定量测评。研究结果证明，高能气泡洗技术比起普通纯水洗清洁，拥有更高清洗力和清洗效率，该技术也获得了中科院力学研究所盖章认证的权威检测报告。 高能气泡洗技术是方太独创技术，也是方太洗碗机主攻的研发方向，通过不断研发积累，3.0版本传承了上两代的技术优势并实现了突破性创新。首先，和上两代产品类似，新5系可以通过脉冲式气泡持续爆炸剥离餐盘表面脏污，通过水气混动引擎“泵”发磅礴水气，高速冲走剥离后的残垢。 最值得一提的是，新5系产品对喷淋臂结构进行了全面升级，成功破解了行业两大痛点。升级后的喷淋臂模拟行星“星轨”运行，普通喷淋臂转而被1个公转喷淋臂加2个自转喷淋盘替代。公转喷淋臂+自转喷淋盘360度绕飞冲洗，扬程更大、范围更广，能实现全域覆盖，攻克了清洗死角的痛点。2个自转喷淋盘还能双重加气，二次加速，提升喷淋臂末端水气混动冲击力，也解决了普通洗碗机水流冲击不均匀的难题。 新5系产品的清洁指数高达1.24，清洁能力远超国家一级水效清洁指数基数值，可以完美解决煎炸烹煮焖等18般厨艺的中式烹饪后的中国厨房清洗难题。 气泡洗技术发展至今历经五年的时间——2018年，高能气泡洗1.0发布，在2020年和2023年完成了两次迭代。不难发现，每一次迭代后的技术，均会在应对各种中式重油污上有所改善，清洁度较上一代有大幅提升。经过多次技术进化，方太正带领行业进入全新的气泡洗时代，而方太新5系就是理想中中国家庭洗碗机该有的样子。 新5系满足多元化场景需求 此次推出的新5系均是水槽洗碗机，该产品形态也是方太首创。传统西式洗碗机多为内嵌式，不仅体积大，需要装修之前预留好较大空间，且无法满足果蔬清洗等多元化需求。 从2010年开始，方太深挖用户需求，积极投入科技研发。2015年，通过硬科技创新+产品形态的重构，方太开创性地将水槽、洗碗机、果蔬净化机融为一体。方太发布国内第一台，也是世界上首款水槽洗碗机，从0到1颠覆品类传统形态，迎合了中式厨房的需求。 和前几代水槽洗碗机一样，新5系依然能够一机多用——餐前能洗果蔬、洗海鲜，餐后能洗碗，更特别的是，新5系还能解决洗净、除菌、烘干、除渣、存储五大问题，满足了中式厨房多场景多元化的需求。 新5系还能应对中式餐饮习惯下更多个性化洗碗需求，提供有针对性的解决方案。比如，新增超快洗模式可实现一餐一洗，最快20min即可清洗完成，适用于清洗日常轻度油污，不用三餐的餐具堆叠一起清洗；同时对孕妇老人设计友好，取存不用下蹲摆碗，无需弯腰掀盖即可实现轻松随取随放。 可以预见 ，方太水槽洗碗机新5系自带的场景化的解决方案将为厨电行业产业带来更多的想象空间。场景实验室创始人吴声对此也早有判断，他认为，场景重构可以激活消费欲，重建用户信任。而方太也成为厨电行业场景化解决方案的开创者，为整个行业的转型和升级提供了新的思路。 持续精进背后的创新科技观 方太为什么能在气泡洗技术上持续突破并持续引领产业趋势？从市场数据和用户需求调研数据可以看出，方太认定只有适合中式厨房烹饪习惯的洗碗机才是真正符合中国市场的洗碗机。 为了满足用户的需求，方太除了不断提升内生技术能力，还联合外脑进行技术的升级。 2022年，方太集团与中国科学院力学研究所联合发布全新一代洗碗技术高能气泡洗暨《气液混合非定常流管道多参数优化设计与模拟》课题成果，首次将航天工程思想和数字孪生技术转化应用于方太洗碗机喷淋结构及水流系统的研发中，利用“火箭结构”产生的高压喷射，释放高密度空化泡，在气泡溃灭过程中强力剥蚀碗碟污渍，应对各种中式重油污，使方太洗碗机产品清洁度较上一代有了大幅提升。 能够兼容并蓄提升技术实力源于方太的企业文化。首先，科技创新是方太的立企之本，为进一步构筑创新科技能力，以科技力量造福亿万家庭，方太在研发投入上也在不断加码。方太坚持每年将不少于营业收入的5%的资金投入研发，其中有30%用于智能科技、材料科技等前沿科技研发;同时拥有近千人的研发人才团队，并建设有国家认定的企业技术中心和中国合格评定国家认可委员会认可的实验室，还在德国、日本等地设立研究院，为科研创新提供了坚实的支撑。 如今，方太已拥有超8500件国内授权专利，其中发明专利数量近2100件，掌握了厨电行业最大的“专利池”。具体到洗碗机领域，截至2023年1月，方太洗碗机在清洗科技领域专利数量已达到1120余项，其中发明专利239项、国外专利21项。在专业厨电领域，方太洗碗机国内专利数量第一。通过持续的技术创新，方太为行业破冰，拉动国内洗碗机销量在短短5年内实现近10倍增长。 在方太的创新理念中，产品创新的最大魅力，不在于彰显创造者的实力，而是在于独一无二的用户体验。可以看出，方太的坚持创新的初心和福特公司类似，那就是起始于基础的要求和目标，最终的落点，就是用前沿科技普惠消费者。从某种意义上来说，这种科技创新观已经成为方太引领趋势以及中国厨电行业产业升级的动力之源。  

  April 27, 2023
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  私域的痛，企业微信向用户收费开割

  大规模裂变时代结束了

  June 13, 2023

• 云太医叶枫主任|鼻炎与呼吸疾病为一家，根治鼻炎，中医有妙招

  　　让呼吸病患者有病可医——云太医叶枫主任 “俯首甘为孺子牛，我愿意为全体病患竭尽全力”，这是云太医呼吸重症科室特聘教授，河南省中医药大学第一附属医院国医堂叶枫主任，行医五十余载所遵循的准则。 医他人不能医，救他人不能救，能让所有呼吸疾病的患者有病可医，是叶枫主任最有成就感的事情。临床50年中，有无数被肺结节、支气管扩张、鼻炎、慢阻肺等呼吸疾病折磨的患者，辗转求医无果后，在叶枫主任这里得到了有效的治疗，告别了病痛。 英雄不问出处，病人不问来历，只要来到了叶枫主任的诊室，就是病人，叶枫主任会全心全意为患者诊治病情，辨证开方。叶枫主任曾多次公开表示：我开药不在于贵，只要治疗思路对了，便宜的药组合起来也能治大病。 中医讲究辨证，一人一方，难点在于辨对证型，以及怎么去开出适合病人的方子，药材昂贵与否是次要的。中医本质上就是给普通大众治病的，切莫让昂贵的药材成为患者就医的拦路虎。   　　中医难，难在于传承无序 云太医叶枫主任的诊室里，每天都有来自全国各地的患者。这些患者有一个共性——辗转求医多年，治疗效果却差强人意，经人介绍叶枫主任治病效果极好，才长途奔波来求医。 为何同样是中医，患者的态度却大不一样？根节在于中医的传承，并没有想象中那么传承有序。就算是国医大师或者全国名老中医，后代中愿意坚持学中医的也屈指可数，更别说没有从小接受中医熏陶的“普通人”。 慢工出细活，愿意慢的人越来越少了，但半道出家的中医却越来越多，部分所谓的“中医”为了所谓的“利”，药性都没认全就开门治病，患者的病自然治不好。 就拿鼻炎这个慢性病来说，鼻炎如何治，怎么用方，很多医书里都有，且传承了几百上千年，在治疗呼吸疾病时，云太医叶枫主任发现很多人都受鼻炎影响，像大多数人的哮喘，前期的开端往往是鼻炎，但为何鼻炎患者越来越多，能被根治的却寥寥无几？ 原因有三： 一是鼻炎根治很麻烦，发病在鼻窍，但病因却是五脏六腑功能失调，肺、脾、肾三脏虚损。脾属土，为肺之母，脾虚则肺之生源化绝而肺虚；肾属水，金水互生，且肺纳气归于肾，二者互相影响。 所以说，治鼻炎要先治本，治疗原则是温补肺气、健脾益气、温补肾阳，从根本上扶正祛邪，才能根治鼻炎。这需要医生有充足的经验，能够辨证出患者的具体病因，才能对症下药，并不是按照药方下药就可以的。 二是部分“中医”在逐渐西化，哪里疼治哪里，忘记了中医治本的根。患者吃药时病情是有好转了，但病根没解决，一旦断药就会复发乃至加重。 三是滥用西药，导致病情反复，缠绵难愈，且损伤体质，大病丛生。刚开始得的鼻炎，治疗起来难度还是相对较小的，但是很多患者盲目使用各种喷剂、抗生素等西药，导致病情多次反复，把简单的病拖成了慢性病。   　　活用古方，辨证治鼻炎 年初有一鼻炎患者经人介绍找到了云太医叶枫主任： 患者：女，26岁，有两年的鼻炎史 自诉：一遇冷就反复喷嚏、流涕、鼻塞，尤其是秋冬季症状更明显。 刻下诊：精神不佳，脚冷，后跟有轻微疼痛感，体型偏瘦，舌质淡苔薄中间有裂纹，边有齿痕。 辨证：脾肾阳虚，兼血虚夹外感风寒。 治法：以五积散为基础方辨证加减，开方9剂，由于患者在外合租煎药不便，开颗粒剂，每日一剂开水冲泡，早晚温服。 二诊：服药后怕冷症状、鼻塞、流涕等症状减轻，但有上火的症状，遂在原方上辨证加减，嘱其继续服用。 三诊：诸症悉平，鼻塞、流涕、上火等症状均消失，再次调方巩固病情。 四诊：患者自诉鼻炎已痊愈，看诊前半个月大降温，鼻炎并未复发，想再开药巩固一下。叶枫主任表示，病已根除不建议继续服药，以观察为主，再有症状来看病也不迟。随访至今，患者鼻炎未再复发。   　　医生以治病救人为己任   云太医叶枫主任说，与老师教学生一样，治病救人是医生的本分，不应掺杂太多利益纠葛。医生与患者之间的关系本就应该简简单单，患者看病，医生治病，两者相互合作，病治好了既消除了患者的病痛，也让医生有了成就感。 云太医叶枫主任面对患者的夸奖时曾表示：我愿意为全体病患竭尽全力，不是我有多高尚，而是这是我的职责所在，看病五十余载，我不能失职。让所有患者有病可治，是云太医叶枫主任余生的愿望。 相关推荐: 换机华为Mate60系列完美迁移攻略，iPhone用户终于等到了 在智能手机市场竞争激烈的今天，一款能够引发消费者长期抢购的产品，必然有其优秀之处。从8月29日推出「华为Mate60 Pro先锋计划」开始，华为Mate60系列就引发了消费者的持续抢购，有些门店预约排号甚至突破了3位数。而时至今日，从线上到线下，华为Mate60系列依然是「一机难求」。   在购买华为Mate60系列的都是谁？之前有一个微博话题#华为中国销量已超越苹果#引发了大量的讨论，其中来自研究机构BCI的数据显示，10月2日至8日（第40周）期间，华为在中国智能手机市场的份额达到了19.4%，取代刚刚发售iPhone 15系列的苹果，位居国内第一。   耐人寻味的是，就在华为Mate60系列加速增长的同时，市场研究公司CounterPoint 的数据显示，iPhone 15系列（除了Plus）首发17天销量同比下滑均在10%左右，这似乎印证了之前很多人的体感和猜想，那就是很多iPhone用户没有选择升级iPhone 15系列，而是选择了华为Mate60系列。   不过随着越来越多原iPhone用户刚刚或者准备升级到华为Mate60系列，不可避免遇到了一个很多人都关心的问题：我在iPhone里的数据要如何迁移到华为Mate60系列上？公允地说，这不是一个简单的问题。   从iPhone迁移到华为Mate60，原来可以这么简单   手机数据迁移的必要性，相信已经是一个不言自明的问题，毕竟包括联系人、图片、视频、日历以及第三方应用等数据，要么极其珍贵，要么日常使用离不开，手动一个个导入费时又费力，所以手机厂商早就开发出了相应的一键迁移功能。   不过这一般都仅限于同品牌同生态内，一旦跨品牌跨生态，数据迁移的难度就呈指数级上升，尤其是从较为封闭的iOS生态迁移出。但华为显然已经找到了从iPhone迁移数据的最佳解决方案，依靠华为手机克隆App和换机无忧App，就能将iPhone上的各种数据无痛转移到新买的华为Mate60系列上。   华为手机克隆App相信大家早就不陌生，作为华为手机内置的数据迁移应用，可以很快地将其他手机的数据转移到新的华为手机上。但很多人不知道的是，华为手机克隆App也能快速将iPhone的联系人、照片、视频、日历和第三方应用转移到华为Mate60系列。   操作也很简单，在华为Mate60 Pro上进入华为手机克隆App选择「这是新手机」，授予权限后会自动生成一个二维码（实质是无线热点）。     然后用旧iPhone或者其他手机安装「华为手机克隆App」，选择要转移的数据（包括联系人、照片、视频、日历）并扫描华为Mate60 Pro上的二维码，就会马上连接到华为Mate60 Pro的无线热点。     接下来只要等待片刻就能将数据完美迁移到华为Mate60 Pro上了，需要指出的是，在迁移完成页面，还可以点击「旧设备应用推荐」，点击进入就能看到旧设备上安装的应用，可以直接一键安装，省去了在华为应用市场重新搜索安装的麻烦。   当然了，华为手机克隆App更多是起到「快速迁移」的作用，操作简单快速，不需要数据线也不耗流量，就能高效地将最基础和必要的数据转移到新的华为手机上。   然而不同生态之间还是存在很深的隔阂，比如iPhone上的闹钟、备忘录、提醒事项、录音甚至是联系人黑名单，过去都很难自动迁移，毕竟格式可能都不一样。   这就不得不提起另一款经过华为应用市场安全认证的「换机无忧」App，有OTG模式与iCloud模式两种迁移方式，iCloud模式暂且按下不表，而通过 OTG模式我们可以实现多达14种手机本地数据的自动迁移，包括：   图片、视频、联系人、闹钟、日历、信息、联系人黑名单、语音备忘录（录音机）、文档、音乐、自定义铃声、提醒事项、备忘录及旧设备下载的第三方应用列表。   那到底要如何实现？   需要提醒的是，目前仅华为Mate60系列、MateX5支持对iPhone6及以上机型（不含iPhone15系列）进行换机无忧OTG模式数据迁移，系统软件版本也要是华为HarmonyOS 4.0及以上、苹果IOS 12.0及以上。   符合条件我们就可以开始迁移了。还是以华为Mate60 Pro为例，先通过数据线连接iPhone和华为Mate60 Pro，一般使用原装的Type-C转Lightning线即可。     首先在华为应用市场搜索「换机无忧」并安装，之后打开「换机无忧」并选择「通过USB线导入」（即OTG模式），记得在iPhone授予相应权限，华为Mate60 Pro会自动连接并列出可以迁移的14种数据，勾选需要迁移的数据后就会开始扫描和导入。  …

  其他 December 21, 2023
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  和合期货：欧美银行业危机发酵，促使金融系统风险增加，带动金价上行

  　　自硅谷银行事件后，欧洲百年大行瑞信被收购，美国最大的经纪公司嘉信理财遭遇半年最大流出，美联储将联合五大央行常设美元流动性互换协议以缓和银行业危机。 　　从3月8日开始，海外银行动荡仍在继续。根据美国联邦存款保险公司(FDIC)数据显示，2023年以来倒闭银行的资产规模已经接近2008年的水平，而这轮对于银行体系的危机正在不断发酵。和合期货认为，此轮银行体系的危机，让海外投资者近期的信心受挫。究其原因，与美联储快速、大幅降息息息相关，而在这背后导致的便是银行体系的脆弱性。 　　而在欧美银行业危机发酵推升避险情绪以及主要央行降息预期升温的同时，黄金作为避险资产受到了市场的青睐，数据显示，黄金直指2000美元/盎司。 　　   　　对此，和合期货认为，金价的大幅上涨，与硅谷银行、瑞士信贷银行所遭遇的危机有关，受此事件影响，市场对美联储加息预期迅速降温，并预期年底将开始降息。此外，该事件进一步加剧了投资者的避险情绪。以上因素，推高了黄金价格的上涨。 　　本轮银行业的危机，或将继续传导。就目前来看，尽管在监管的要求下，美联储暂时为银行提供了定向的流动性支持，但当前美国破产银行资产规模占比已上升至1.5%，这将在一定程度上严重拖累银行信贷投放与信用债配置。此外，美国如今通胀水平仍处于高位，所以对于美国经济体而言，其仍处于货币紧缩中，美联储大概率不会在风险暴露的初期进行降息。 　　而对于瑞信银行事件，即便在监管部门的要求下，瑞银集团快速完成了对瑞信银行的收购，但该交易中对于其他一级资本债的影响恐将持续。 　　所以，和合期货认为，从中长期来看，在如今海外通胀仍然高企，且降息不会在短时间内发生的背景下，避险属性仍将推动黄金等贵金属上行。而美国经济在高利率的打压下大概率仍将向下，这将给予美元与美债压力，并且支撑金价。 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向，总处于不断变迁之中。消费理念的迭代，意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显，行业的“K型”发展趋势更加突出。然而，无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群，其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求，从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展，大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解，从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业，在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中，如何把握好“品质”红线、降本不降质？在供给侧改革不断推进的当下，制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振？面对消费者的高品质需求，如何更好地理解并实现有效的回应与满足？     （箭牌家居体验研究中心） 细数大家居行业的各大品牌，箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新，不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”，同时也将实践成果复制推广至行业供应链，受到业内外的一致认可，目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”，以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此，一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈，探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外，也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员，全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验，同时也对“质量强国”战略下的创新，工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     （箭牌家居集团“全价值链管理模式”） 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中，张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到：“早在2020年，箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念，已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成，箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上，对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难，并着力培养品质人才、经营人才的梯队，“2022年，集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB（六西格玛设计黑带）实战研讨和首届制造/品质高级经理人（DMAIC）能力提升活动，目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来，高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准，不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标，箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升，从而实现关键核心技术自主可控，在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破，解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     （实验室测试设备） “高压注浆技术，虽然国内企业早在世纪初已开始引进，但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断，加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛，极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”，张德华回顾到，针对这一技术难点，集团与中科院合作研发，并从2020年开始，陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前，集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站，这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     （全自动化作业） 同时，这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质，根据相关实验室测试数据显示，其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行，箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解，箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构，积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年，更是成立智能研究院，深入研发智能家居相关产品技术。智能化，作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径，其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     （智能化马桶） 如中国家用电器协会副理事长朱军所言，“智能坐便器，是一个相对比较复杂的产品，其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等，都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要，需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新，并在服务端不断优化自身服务能力，使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重，无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素，“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件，长期以来都被美、日厂商所垄断，造成了进口成本高、采购周期长等问题，且采购成本也一再走高，特别是近两年，部分芯片价格涨幅更是超过10倍”，张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     （定制卫浴空间） 为了保证产品交付及质量，箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发，从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计，通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配，以及程序代码等软件方面的协同，提升成品的集成度，使芯片与电控主板高度兼容，接近或达到以往进口的芯片水平，尽可能满足产品功能及可靠性要求，进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案，极大降低芯片“断供”风险，让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     （定制卫浴空间） 而这一投入，得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示，箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品，无论销量还是好评率都有着出众的表现；站在智能家居的风口，集团也将在细分领域中积累的经验及成果，拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。     （箭牌家居集团上市） 质量是企业的生命线，也是发展的“护城河”。通过梳理箭牌家居集团披露的相关财报数据，记者也发现近年来，其研发投入金额呈现逐年上涨的趋势，甚至始终保持远高于行业内其他品牌的水平。 对品质管理及创新发展方面的高投入，箭牌家居看似选择不太轻松的“窄路”，潜藏着的是企业对用户的责任心与担当。     （大家居体验店） 消费者越来越“挑剔”的背后，是对美好生活的追求与向往。为他们容纳理想生活、提供一个“高质量载体”，理应是企业矢志不渝的初心、与历久弥新的信仰。唯有如此、方可成就一份关于“高品质”的满分答卷，实现用户与品质生活的双向奔赴；也唯有如此，才能真正地提振消费信心、加法消费潜力，助力国家经济整体平稳健康发展！相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者　　随着元宇宙，NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌，稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险，挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础，挑战传统的互联网秩序，试图打破行业垄断，赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重，但已有先行者试水元宇宙，加快转型步伐。 　　对于即将到来的新一代互联网帷幕，雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前，只有像GHT这样夯实基础，稳扎稳打，才能在不确定性中获得最大的确定性。 　　全新的互联网生态图景 　　久未露面的周星驰，最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户，还发布了人才招聘令，附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0，有项目管理经验，并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。 　　Web3.什么是0？网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式，通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系，将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。 　　如果你想真正理解它，你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说，Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。 　　Web 2.0更开放，用户可以在社交平台上创建内容，实时互动，可读可写，代表微博、微信官方账号、抖音等。然而，由于数据难以共享，很容易出现“数据孤岛”泄露个人信息。虽然在当前的Web2.0时代，“每个人都有麦克风”,但普通用户只是内容的生产者，话语权仍掌握在互联网企业手中。生产者可以从劳动中获得收入，但互联网企业对规则和收入的判断完全有最终决定权。 　　Web3.0正在推广，展示了一幅全新的互联网生态图景：用户地位前所未有提高，不仅充分享受内容制作的好处，还参与了平台规则的制定。个人信息也是用户控制的数据资产，可以在流通和交易中获得利润，而不是互联网上的免费资源。一旦这个想法实现，对互联网的影响将是颠覆性的。由于用户的创作热情将前所未有地激发，整个互联网经济的组织形式和商业模式将发生新的变化。 　　Web3.0背后的技术是区块链。分布式记账等手段保证了分散化理念的实现，不可篡改和独特性使确认权利成为可能。根据中国信息通信研究院发布的《全球Web3技术产业生态发展报告(2022年)》，Web3.0不仅仅是互联网应用层的简单创新，可能会带来互联网系统架构的整体演变和系统升级。通过共识协议、加密通信、智能合同、分布式应用等创新设计，探索下一代互联网框架，重构互联网应用生态，进一步发挥数据要素的价值。 　　在现实和虚拟世界中搭建价值桥梁 　　Web3.0展现出诱人的前景，与当年各界讨论的比特币价值有些相似，但前路仍存在很大的不确定性。 　　顾费勇(网易区块链事业部总经理)认为Web1.在某些方面，0诞生时带来的互联网变化与当前的Web3.0有很多相似之处。Web1.0是对前Web时代线下业态的重构，提高了全球信息传输效率，降低了信息获取门槛。Web3.0是对现有Web2.0的重构，将真正实现互联网倡导的开放、平等和创新，每个人都可以参与建设和发展。Web3.0将继承互联网的核心理念，实现Web1.0、Web2.无法在0中实现的蓝图，如去中心化、真正公平的权益获取。 　　以博客为例。在Web2.0世界，博客和关注订阅关系都在数据库中。推荐位置和搜索排名由平台设置，一切由平台决定。在Web3.0中，在区块链技术的帮助下，项目方、读者和创作者将被连接起来。创作者创建的内容将被记录在区块链上，以确认权利并获得收入。读者阅读、收集、搜索和订阅的相关内容也将被记录在链上，博客项目方将通过链上收入获利。所有规则都是公开、透明、不可篡改的，同时也可以与其他社交平台开放和互动。 　　NFT和元宇宙在Web3.0构建的应用场景中很有名。NFT意味着非同质化代币。代币是依附于区块链，使用智能合约记录账簿的产物。比如比特币是同质化代币，每枚都没有区别。NFT是一个特例，每一个都是独一无二的，所以它是独一无二的。“从技术中立的角度来看，NFT可以成为赋能一切的人‘价值机器’,NFT将成为工业区块链的新载体，是连接现实世界资产和数字世界资产的桥梁。”《元宇宙》作者于佳宁说。 　　与NFT一脉相承，在虚幻的元宇宙世界里，不仅有无限延伸人体功能的无忧无虑，比如视觉和听觉的极大提升，还有人民币宇宙中土地、房屋等有限资源的炒作和交易。炒作的依据也是NFT，也就是一块土地的独特性。在一些热门的元宇宙平台上，一块虚拟土地被炒出了430万美元的天价。 　　就像电影《头号玩家》一样“绿洲”同样，消除元宇宙的炒作成分，打破现实世界的不平衡和不平等，充分释放人性，突出个性和创造力，这样的元宇宙无疑是值得期待的。元宇宙与现实世界相连，在元宇宙中赚取的回报可以在现实世界中消费，反之亦然。Web3.0是互联网新世界真正意义上的大门。 　　应用场景想象空间无限，商业模式尚待稳定成熟 　　2022年，宣布成立全国数字文化创意标准化治理生态矩阵，同时启动全国版权交易保护联盟链。由新华网、上海文化产权交易所、中国国际文化交流中心、中国网络空间安全协会等倡议发起的矩阵有150多家机构参与。 　　上海文化产权交易所相关负责人透露，依托国家版权交易保护联盟链，矩阵将为国家数字版权、数字时尚、数字艺术、元宇宙数字知识产权等优质数字文化创意产品提供数字产权资产运营管理、数字所有权确认、数字产权场景开发等服务。上海文化产权交易所和中国作家协会权益保护办公室共同建立了全国文学作品的数字保护和发展平台，在平台上注册了数千名中国作家协会著名作家和近2000部优质作品。 　　2022年9月底，上海宣布为Web3.0技术开发互联网操作系统。大量资本离开传统互联网，涌入Web3.0新轨道，包括谷歌、Faceb、微软、三星等大型科技企业，包括红杉资本、软银等传统投资基金。腾讯、蚂蚁、华为等国内科技企业专注于区块链等Web3.0关键基础技术的研发，专注于服务实体经济和数字收藏领域。 　　腾讯发布的《全真互联网白皮书》提出，在下一波移动互联网升级中，将实现线上线下一体化、实体与电子一体化。致力于帮助用户实现更真实的体验，无论是从虚拟到真实，还是从真实到虚拟。这与Web3.0以下的元宇宙概念不谋而合。 　　根据第三方信息分析机构Gartner发布的报告，Web3.0技术已经经历了第一波创新高峰，从“创新启动阶段”走向“泡沫创新阶段”,技术体系逐步形成，市场热度高，风险投资活跃。Web3.0的应用场景有无限的想象空间，涵盖医疗、工业生产、教育、旅游、互动娱乐、电子商务等领域。但目前Web3.0仍缺乏稳定成熟的商业模式，相关基础设施仍处于完善阶段。Web2.在0时代，平台经济企业获利颇丰，这也容易使其局限于固有的商业模式，难以跳出舒适区拥抱Web3.0，缺乏转型动力。 　　目前，许多国家政府高度重视Web3.0的发展，并保持积极的探索。标准化组织正在围绕分布式标志、数字资产等关键方向制定技术研究和标准。.随着0投融资规模和数量的不断增长，互联网企业和其他行业的企业都在通过Web3.0寻找新的行业机遇。 　　当火必基金会与新加坡GHT（金火腿）基金发生碰撞时，它孕育了当前最具市场竞争力的非凡项目。GHT作为亚洲最受认可的HECO公共链，坚持传统的高市场认可度和社区共识。虽然GHT于2023年初启航，但可以预测，它将成为web3.0板块的潜在突破者！ 　　目前是我们需要努力的时间节点。GHT将完善Web3.0底层基础设施，加快Web3.0应用场景建设，探索Web3.0应用场景在更多领域的实施，实现数字化转型，帮助高质量的经济发展！

  March 29, 2023
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  伙伴云「页面」上线！网站、博客、资源库、文档、周报，拖拽即刻实现

  一年来，伙伴云收到了许多用户对于仪表盘升级的期待，以及对新功能规划的询问。经过千百次调研、开发、内测，我们开发了一款页面构建引擎，Ta既提供了灵活的可定制性，也不像网页设计器晦涩难懂，且具有丰富的数据展现能力。 不等了！给大家直接介绍这个新朋友： Ta自带数据源，Ta简单却不失强大，「页面」来了！ 01建站、文档、数据分析，样样行 一个页面，N个场景。作为一款以数据为驱动的页面设计工具，「页面」天生有数据源绑定，为用户提供了更多关于数据的可能性，可用于网页类、文章类、数据统计分析等各种场景的页面呈现。 1.自定义网站 不同「页面」之间支持相互嵌套，做个网站很简单！ 2.资源类网页 不同组件组合用，一个宝藏资源库分分钟呈现。   3.个性化文档 个人笔记、个人简历、产品需求文档…自由设计，场景风格你定义！ ……「页面」能做的远不止这些，你想要的都能实现 注：数据分析功能近期即将上线   02灵活布局，各类组件随意变 1. 12大组件，随便拖 「页面」目前支持12种组件：字段组、快捷表单、表格列表、标签页、文本、图片、轮播图、组图、图文列表、嵌入、装饰及评论。 它就像搭积木一样简单，一拖一拽，即可实现量身定制。 ‍ 2.炫酷背景，随意改 表单背景色单调，想个性定义？没问题！「页面」为卡片样式组件提供了30多种背景填充色，包含30种单一色，6种渐变色… ‍无论是封面图还是组件背景图，也都为您准备好了👇 各类风格，玩出花样！ 3.排版布局，随心变 多图排太丑？「页面」内嵌多图片布局样式，从多图到少图，一步到位花式排版～ 「页面」组件内容支持高度自适应，无论图片怎么拉伸，不用滚动条，也能完整展示～ 多元素组件的数据量可支持宽度灵活适配，修改列表“显示行数”就ok~ 4.标签页布局，更灵活 一个组件内容可以显示多个标签页，一个标签页也可以添加多个组件👇 信息集中，切换灵活，怎么用都好用！ 03自带数据源，天生强大 「页面」天生有表格作为数据源，所有组件均支持从数据源当中直接提取动态数据和手动添加静态数据，并统一呈现~ 如图文列表组件里的图片、标题、作者、标签等，可直接与表格中字段匹配，同时支持过滤、排序等功能，一键筛选出你想要的数据….. 简单轻量的场景，支持手动输入数据。如写文档时装饰性文字、图片，不用重新建表就能直接填写！ 至此，「页面」在仪表盘的基础上，支持了更加丰富的组件能力，如最主要的表格列表和分析图表。 在组件不断上线后，未来可将仪表盘使用场景完全迁移，届时「页面」将会取代仪表盘。 小剧透：大家期待的对外分享能力，将基于「页面」功能实现，快见面啦～ 04数据详情页，不止DIY 此次发布的自定义页面布局能力，不仅可以替代仪表盘，还可以自己构建数据详情页！ 告别难以修改的版式、颜色、字体，现在的「数据详情页」支持DIY各种你想要的页面和样式，美观和实用谁说不能兼得！ 每个表格支持设置1个标准表单和最多5个自定义详情页。 自定义详情页中的组件从表格中获取数据时，支持根据当前数据或关联数据的字段值做数据源筛选，实现根据当前查看的数据来动态加载组件内与之相关的数据。 自定义详情页除支持通用组件外，还具备特定专有组件类型👉页头卡片、流程、动态。亮点直击↓↓↓ 1.专有组件：页头卡片 页头卡片里的自定义按钮可以执行多种系统操作，如数据编辑、复制、关注、打印、锁定、跳转网址等。 更棒的是，它还可以修改当前数据，并实现表格数据的联动更新。 分配任务时点下按钮，自动修改成当前页头卡片的任务状态 2.通用组件：快捷表单 快捷表单中的字段，会强制按默认值写入，且与当前数据相关。 比如，通过快捷表单创建一个任务，普通员工虽没有权限，但也可以默认实现。如果数据关联了当前项目，这项任务还可以默认关联这个项目。 无论是否有权限的用户，均能看到信息，共同协作。 注：自定义详情页为付费版功能。 05或许，你还关心这些问题？ 1.「页面」创建入口在哪里？ 仪表盘：页面的创建入口位于工作区左侧导航栏顶部，工作区名称右侧的“+”内。点击+，创建页面即可。 已创建的页面，显示在“仪表盘”导航中的“全部页面”下。 自定义详情页：通过前后台编辑表格的入口，可进入“自定义详情页”，在顶部导航栏可看到自定义详情页的创建入口。 2.如何申请获得「页面」公测资格？ 现伙伴云「页面」公测仅面向主动申请体验的用户。 伙伴云公众号回复关键词“页面”，即可申请「页面」公测资格。报名成功后，24h之内为您开通。登录即用！

  July 27, 2023