中国母乳研究前沿成果铸就“宝宝初乳般保护” 伊利金领冠珍护铂萃即将上市

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作者:企业资讯

运营:铁兵

监审:范慧新

 

9月1日,伊利金领冠旗下超高端大单品珍护铂萃在“领婴汇”第四届母婴行业峰会上震撼发布。作为金领冠母乳研究的又一重大突破,珍护铂萃将以母乳研究前沿成果铸就宝宝初乳般[1]保护。

中国母乳研究前沿成果铸就“宝宝初乳般保护” 伊利金领冠珍护铂萃即将上市

 

01

领衔创新

全面突破婴配粉新高度

 

金领冠以母乳为“金标准”,持续推动配方创新及产品营养升级。此次发布的金领冠珍护铂萃,便是其布局超高端市场,推动最新母乳研究成果落地转化的又一“扛鼎”之作。

中国母乳研究前沿成果铸就“宝宝初乳般保护” 伊利金领冠珍护铂萃即将上市

 

伊利金领冠珍护铂萃以核心乳源营养打造中国专利配方[2],重新定义配方“天花板”,给宝宝初乳般保护。珍护铂萃特含HMOs母乳低聚糖[3],它是母乳中第一大活性营养[4],在母乳生物活性成分的占比超过50%。根据中国食品科学技术学会组织的权威医生、专家共识,HMOs在支持婴幼儿免疫方面发挥着重要作用,搭配珍稀[5]乳铁蛋白和活性蛋白OPN[6],带给宝宝初乳般强大自护。在此基础上,珍护铂萃还添加优量超级[7]三代OPO,进一步提升营养吸收率,搭配双重活性益生菌、益生元组合,让宝宝肚肚更舒适,带给宝宝吸收保护和肠道保护。

中国母乳研究前沿成果铸就“宝宝初乳般保护” 伊利金领冠珍护铂萃即将上市

 

于婴配粉而言,配方是灵魂,奶源则是品质基石。金领冠珍护铂萃依托伊利集团黄金奶源地优势,优选0.1%[8]伊利专属牧场鲜活A2型生牛乳[9],以更贴近乳源的珍稀奶源加持超凡乳源配方,带给宝宝更易吸收的高品质营养。临床研究证实,相比普通牛奶,A2型生牛乳因为β-酪蛋白与母乳中的结构和消化特征更为接近,更亲和宝宝胃肠道,易于吸收。

 

02

科研加码

持续引领婴配粉品质革新

 

科研创新自始至终是推动婴配粉品牌发展、产品迭代的第一动力。金领冠珍护铂萃的背后是伊利集团全球布局的创新网络以及21年母乳研究积淀的强大科研实力。

中国母乳研究前沿成果铸就“宝宝初乳般保护” 伊利金领冠珍护铂萃即将上市

 

2003年,伊利率先启动母乳研究,广泛收集全国健康妈妈的母乳作为研究样本,建立了“母乳成分研究数据库”,斩获5大核心配方专利[10]、海外14项专利授权认证[11];并启动全球“母乳研究生态圈”,链接国内外领先科研资源,持续强化“产、学、研、用”融合发展“创新链”,迭代升级中国专利配方,打造金领冠高品质产品矩阵,为婴幼儿成长发育不同时期提供差异化细分解决方案。

 

凭借领先的科研优势及强大的产品力,金领冠赢得了亿万妈妈的品质信赖[12],也获得了积极的市场反馈——截止2023年上半年,伊利婴配粉增速持续保持行业第一[13]。

 

依托21年母乳研究成果,以中国专利配方为核心,创新打造“超凡乳源配方”,构建“初乳般保护”,相信即将上市的金领冠珍护铂萃必将再次刷新行业超高端奶粉品质标杆,以更加科学、专业的营养,回馈亿万妈妈的品质信赖。

[1] 牛(初)乳中含乳铁蛋白、低聚糖、sn-2位棕榈酸、益生菌。Ayşenur Arslant et al,Determining Total Protein and Bioactive Protein Concentrations in Bovine Colostrum,(2021);蓝航莲等,4种哺乳动物乳中低聚糖的定性和定量分析研究进展,食品科学,2022, Vol.43, No.13;郭本恒.乳品化学[M].北京中国轻工业出版社, 2001: 247-267;奶牛初乳菌群分析及益生菌组合对犊牛生长和肠道菌群的影响.陈斌.2021.05。下同

[2] 中国专利配方指金领冠珍护系列产品获得的中国发明专利,专利号:ZL201680013841.3 发明名称:核苷酸组合物及其在食品中的应用。

[3] HMOs(母乳低聚糖)指珍护铂萃3段产品中含有的3‘-唾液酸乳糖、6’-唾液酸乳糖、3‘-半乳糖基乳糖、6’-半乳糖基乳糖、3-岩藻糖基乳糖5种营养成分,根据相关研究,母乳低聚糖中包含了上述成分,参考文献:荫士安.人乳成分——存在形式、含量、功能、检测方法.2021.7;David S Newburg et al. J Nutr. 2016 Feb.

[4] 源乳第一大活性营养:基于部分已发表的文献报道中人乳活性成分的含量估算,母乳低聚糖在人乳生物活性营养中含量排名第1,约占超50%, 1. Moreno-Vilares, J. M, & Galiano-Segovia, M. J. Bioactive Food as Dietary lnterventions for Diabetes,2013.555-570; 2.荫士安,人乳成分一存在形式、含量、功能、检测方法; 3.Giuffida F, et al.Nutrients,2016, 8(11): 715; 4. Affolter M, et al.Nutrients. 2016.8: 504; 5. Liao Y , et al. Journal of Proteome Research. 2017.16:4113-4121: 6.Lindahl l E l,et al.Nutrents, 2019. 11:222).

[5] 数据来源于供应商,每20000克牛奶中仅能提取1克乳铁蛋白。

[6] 牛乳自然含有OPN活性蛋白和乳铁蛋白。

[7] 对比金领冠其他产品配方。

[8] 0.1%指金领冠产品的用奶量占伊利集团用奶量的0.1%。

[9] 指产品配料表中的生牛乳均为A2型奶牛奶源。

[10] 5项中国发明专利,专利号:ZL201680013841.3、专利号:ZL201510291739.7、专利号:ZL200810241156.3、专利号:ZL201510300587.2、专利号:ZL201510290842.X

[11] 欧洲(10国)发明专利,专利号:EP3266310;澳大利亚发明专利,专利号:AU2016228670;新西兰发明专利,专利号:NZ735399;印度尼西亚发明专利,专利号:IDP000069361;马来西亚发明专利,专利号:MY186145

[12] 数据来源:尚普咨询集团;数据统计时间:2012年1月6日-2022年12月7日;通过调研统计金领冠天猫、京东、抖音等平台兴趣用户数和金领冠爱儿俱乐部注册会员数,并对上述人数中妈妈群体占比进行调研统计,计算得到:信赖金领冠的妈妈群体数量超过1亿;由此可以得出金领冠得到亿万妈妈品质信赖;于2022年12月完成调研。下同

[13] 数据来源:伊利股份2023年中报

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  • 华威兆能将持续加强绿色金融的建设

    近几年,为了响应国家扶贫政策,许多农村地方都开始热火朝天地安装光伏发电了,只要一块房顶,既能自用还能将发的电卖给国家赚钱,可以说是一箭双雕。那么光伏发电投资靠谱吗?投资划不划算?当然靠谱,光伏发电站是非常靠谱的城乡家庭理财产品。截止2022年,中国城乡家庭安装的光伏电站已经超过了200万户,未来越来越多的城乡家庭会选择光伏电站。 华威兆能依托数字科技实现了主要业务的全流程数字化和无纸化,从源头上减少排放,其单账户排放量远远低于传统模式,以绿色商业模式践行国家“双碳”战略。 2022年,华威兆能制定了绿色金融发展战略,精准滴灌绿色产业链小微企业,支持绿色消费,并首次开展绿色债券投资,为实现“双碳”目标提供金融支持。同时,华威兆能针对绿色金融贷款制定了专项政策性支持,不仅提升绿色信贷额度、优先支持绿色金融发展,还为绿色相关行业的企业客户定制服务方案、提供利率优惠,支持绿色企业发展。 华威兆能积极与绿色企业合作,目前“华业贷”在环保电池、电动车、环保建材、林业、种业产业链等现有优势领域的基础上,对光伏、绿色照明、绿色建材、再生资源、装配式建筑等绿色产业龙头企业达成合作,为其产业链的上下游供应商、经销商提供优惠的贷款支持,支持绿色产业链成长。 今后华威兆能将持续加强绿色金融的建设,以数字化、线上化的服务能力为实现经济的可持续发展努力。   相关推荐: 资本新宠太多,自动驾驶已无“魅力”? 曾经痴迷于科技巨头和汽车制造商的自动驾驶什么时候失去了最初的诱惑?今年1月,美国证券交易委员会开始调查特斯拉的自动驾驶事件。在过去的两年里,全球领先的汽车制造商因自动驾驶事故引发了无数的闹剧,几乎每次都在资本市场引发一波动荡。 但在2023年,无论自动驾驶如何,资本的态度似乎都要冷漠得多。例如,特斯拉最近在这一领域陷入了负面困境,但股价意外上涨,甚至在一周内上涨了33%以上。这一趋势早在几年前就出现了。回顾2022年,自动驾驶有点外热内冷。 10月,福特汽车宣布自动驾驶技术开发项目Argo 人工智能将关闭和解散;12月,《21世纪商业先驱报》称,苹果放弃了完全无人驾驶计划;与此同时,至少7名自动驾驶员将离开,包括特斯拉、华为、威莱和理想公司。 在资本方面,据不完全统计,2022年前10个月国内自动驾驶领域只发生了67起融资事件,披露融资总额为143亿元。与2021年同期相比,融资总额和融资总额分别下降了约32个%和61%,这是一个极其明显的信号,标志着市场在某种意义上悄然崩溃。 今年会发生什么?恐怕特斯拉已经说出了答案。 自动驾驶,由高到低“倒退”前行? 抛开资本水平不谈,自动驾驶行业一直在为外界创造一种欣欣向荣的视觉感。特别是随着各种优惠自动驾驶政策的密集出台,开放测试区域不断增加,辅助自动驾驶前装载率逐年提高,仿佛未来的曙光就在眼前。 但事实上,撕开这种华丽的想象光环,就在去年,一大批自动驾驶企业无情地反映出,市场只靠烧钱纸上谈兵是无效的。诚然,科技巨头在任何风口面前都充满信心,相当勇敢,不撞南墙不回头。自动驾驶就是一个很好的例子。 在自动驾驶冷却之前,科技巨头和汽车制造商都喜欢直接挑战困难。从L1到L5,智能水平越高,就越能激起资本的兴奋。例如,苹果永远不会忘记L5,Waymo坚持L4,大量国内企业,包括知识渊博、小马志兴、百度、轻舟志兴,专注于L4。 从低到高是智能产业的合乎逻辑,但今天,这种逻辑似乎突然改变了方向,逆行发展。最明显的变化是,这些高级玩家正在慢慢地探索低级领域。例如,文元志兴去年宣布与博世联合开发L2、L3级量产自动驾驶系统。 巧合的是,轻舟智航也进入了L2轨道;百度在推动Robotaxi大规模落地的同时,也在积极推动Apollo试点辅助驾驶的量产落地;小鹏、极狐、毫末智行等多家企业向L3迈进;苹果直接放弃了L5级的继续研发。这背后隐藏的原因很简单,无非是高级智能驾驶无法实现落地开花,企业只能屈服于现实。 坦白说,低级智能驾驶确实比高级智能驾驶更好。根据智能研究咨询数据,预计到2025年,全球L2级辅助驾驶智能汽车的渗透率将达到53.99%,但L3~L5级自动驾驶汽车的渗透率只能达到1.36%。如此微妙的数字意味着那些想要挑战高级研发的企业在很长一段时间内看不到盈利的希望。 毕竟,在这个领域烧钱并不软。例如,Waymo的年投资高达10亿美元。然而,值得注意的是,除了大型制造商押注于高端市场外,L2级领域早已人满为患。龙头企业是传统零部件巨头。博世、大陆、安波福、采埃孚等传统零部件巨头延续了深度配套主机厂的优势,在ADAS行业占有60%以上的市场份额。 也就是说,到目前为止,高级R&D企业突然醒悟可能已经太晚了,但到目前为止,如果不尝试,最后的机会就会消失。 成本降低,自动驾驶怎么还?“活”不成? 说起来,自动驾驶在商业化道路上蹒跚前行,成本负荷是关键原因之一。一辆完全自动驾驶的车要多少钱?根据百度此前公开的数据,第五代无人驾驶汽车的成本仍然高达48万元。 在过去的两年里,大型制造商煞费苦心地制衡成本。特斯拉曾放弃毫米波雷达,去年取消了超声波雷达。2023年,特斯拉Model S、Model X不再使用雷达,而是100%纯视觉自动驾驶。雷达和芯片让企业头疼。即便如此,像特斯拉这样果断的企业也很少。 一方面,全面切断雷达,依靠纯视觉方案对技术要求太严格,在自动驾驶间接成熟整个新能源市场时,雷达数量被汽车公司反复激活,切断雷达无疑是切断汽车公司的动力臂。另一方面,随着供应链的巩固,自动驾驶的成本逐渐下降。 特别是雷达供应本地化后,一些行业报告预测,自动驾驶系统的成本将在2023年后迅速降低,包括传感器、计算平台和软件。事实证明,一切都是可能的。 去年,百度推出了无人车Apololo,可以去除方向盘 RT6的成本仅为25万元,比上一代无人车低了近50%;DBQ智航发布量产成本仅1万元的汽车规级自动驾驶计划 V4;2022年,北京提出将自动驾驶核心设备成本降低60%,并明确了百度、浪潮等12家企业提交的有效申请材料。 然而,行业面临着一个讽刺的问题。既然成本症结有所改善,为什么自动驾驶企业仍然担心生存?不可否认,自动驾驶本身是一个复杂而庞大的系统领域。在这一领域,它不仅需要技术、资本和市场的合作,还需要交通、机制、安全等非商业因素。 特别是当自动驾驶的安全性一次又一次地被外界打上问号时,技术从风口演变为现实尤为困难。即使是技术的真实性也在各种怀疑和猜测中大大消失,未来的一切都将是空谈。以特斯拉为例,自从自动驾驶事故频发以来,许多媒体公开讨伐了马斯克之前的一段“自动驾驶特斯拉”演示视频是由表演生成的。 2023年,自动驾驶事故在中国传播,消费者对自动驾驶的信心不断被抹去。“中国消费者自动驾驶信心指数调查”消费者对自动驾驶技术的信心指数仅为50分。这种市场情绪必然会影响整个自动驾驶领域的未来趋势。去年,小鹏在社区讨论了未来的场景研发。自动驾驶是应该继续高速还是城市? 有65% 只有35%的后者支持前者。差距如此之大的根本原因是城市交通复杂多样,目前该领域的技术不足以适应城市场景的应用。企业自然理解这一事实,但没有人能否认,在现实生活中,城市道路汽车的持续时间是需求的焦点。 据报道,小鹏的一组调查数据显示,城市道路在用户车里程中的比例 71%用户用车时长城道路占比 90%的用户通过城市道路 100%。各种迹象表明,企业对未来的困惑似乎是任何一辆失去方向的汽车。可怜他们只是想活下去。 失去自动驾驶,用什么来拯救造车势力? 2023年1月28日,春节后第一天,理想汽车和小鹏汽车相继宣布今年“城市级自动驾驶”规划。虽然真正通过城市场景并不容易,但很明显,汽车公司并不打算放弃。与高速场景相比,自动驾驶城市化的难度增加了一星半以上。 小鹏给出了一组相对量化的数据:城市 NGP 代码量为高速 NGP 的 6 倍;城市 NGP 感知模型的数据是高速的 NGP 的 4 倍;与预测/规划/控制相关的代码是高速 NGP 的 88 倍。相比之下,R&D的投资也会随之上升,小鹏在未来五年的R&D年投资将超过60亿元。 到2023年,要说谁还坚持自动驾驶领域,就必须是汽车制造力量。理想计划城市NOA导航辅助驾驶将于2023年底实施;2023年,小鹏率先在中国推出全自动驾驶,在中国50多个城市放手自动驾驶;据统计,至少有10家汽车公司宣布计划今年实施城市NOA功能。 当资本和领域领先的科技企业失去斗志,但汽车制造力量处于一个安全的角落时,即使是硬头皮也必须逆流而上。自动驾驶对新能源如此重要吗?我不得不承认,在过去的两年里,自动驾驶已经充满了负面的屏幕,品牌本身的反击不容低估。这项技术似乎是汽车公司高调宣传的卖点之一,但事实上,很少有人愿意付费。 作为自动驾驶商业化的领导者,完全自动驾驶功能包的全球安装率仅为11%。根据德勤发布的《自动驾驶的未来:先进汽车技术消费者需求调查》报告,他不愿意这样做 500 在美元以上的自动驾驶功能支付选项中,中国消费者不愿超过支付比例 即使有特斯拉所在的美国,52%也高达63%。 为什么汽车公司仍然坚持吃力不讨好?首先,汽车制造业创新的停滞已经成为一个常见的话题。自动驾驶已经成为汽车公司为数不多的能够脱颖而出的筹码之一。去年“世界新能源汽车大会主论坛”到2030年,没有自动驾驶能力的电动汽车将完全失去竞争力。 也许对于汽车公司来说,这是一个长期的游戏,毕竟,从长远来看,自动驾驶的前景是不言而喻的,尽管目前的商业实现困难,但到2030年,该行业预计市场规模将达到2.44万亿美元。看到周围的每个人都聚集在一起,产品本质上没有区别,也许自动驾驶是打破游戏的最佳武器。 可悲的是,汽车公司想象中的这一天不知何时到来,资本逐渐失去了耐心。 专业派,曾用名锦鲤金融,为您提供专业极端中立的商业观察,微信官方账号:zhuanyepai。本文为原创文章,拒绝以任何形式转载作者的相关信息。

    March 17, 2023
  • 精准护肤浪潮,水澜之迷打造科技护肤新体验!

    一个年轻人,看起来很老是怎样一种体验? 大学生最扎心的不是被小孩哥叫“阿姨”,而是被看起来和自己差不多年纪的小哥哥、小姐姐叫“大姐”,随着年轻人的熬夜、不运动、高油高糖饮食等多重debuff加持下,这种扎心的事情逐渐反复、频繁地出现。当代大学生当然不会被这种事情打倒,纷纷开始“自救”,各种明星同款、主播推荐、素人种草的护肤品就用起来。 这种靠“别人推荐”的护肤,就像是一个中奖率还可以的护肤“抽奖”,有人当然能找到用起来不错的护肤品,也有人花了大价钱,却觉得收效甚微,其中的关键,是你是否树立了正确的护肤理念。而水澜之迷一直以来都向消费者宣传一种护肤理念,就是——护肤不是一件靠运气的事情,而是有着一套严谨科学的步骤,一步一步积累加分项,最后获得一份高分甚至满分的护肤“答卷”。 很多人在护肤的第一步,就是错误答案,因此之后的每一步,不是“错上加错”,就是“亡羊补牢”。水澜之迷一直以来提倡的第一步,是通过科学的检测仪器了解自己是什么肤质,以及自己皮肤的水分、皱纹、毛孔、水油情况以及弹性等多方面情况,专业的美肤顾问会根据你的详细的肤质报告提出护肤建议,让你可以更有针对性地选择适合自己的护肤产品和保养方法。 为什么说护肤是一步接着一步,这是因为肤质并非一成不变,它可能受到环境、季节、生活习惯等多种因素的影响,因此,定期到水澜之迷门店可以更好地关注自己的皮肤变化,并适时调整护肤方案。当你把护肤当成长期目标坚持的时候,1天、10天、30天、60天、100天……你会越发地看到坚持的意义,深刻感受到水澜之迷科学护肤的理念是多么重要。 大学是最美好的年华,未来从踏入学校的那一刻起,拥有了自由的模样,有人想恋爱,有人想学习,有人想为职业找到方向……但是没有人想在这个最美的年华里,让一张沧桑的、没有气色的、长满痘痘的脸定格。最有想法的Z世代,在信息爆炸的时代,用自己亲身体验向水澜之迷投下肯定的一票。 一个年轻的品牌如何与一群年轻的消费者相遇?水澜之迷给出了最好的范本——用专业去征服,用真心换真心,用魅力让她们留下来,基于真实使用感受是促进消费力,这也是水澜之迷能够快速发展的原因!

    其他 April 30, 2024
  • 康士柏超级马力嘉年华 | 不敢上场,何来炸场!火热招募中~

      今年的「康士柏超级马力嘉年华」,你绝对、绝对、绝对,不能错过!     这里即将集结全国各地的改装车迷,这里即将上演现实版的“速度与激情”,这里即将掀起一场只属于山城的狂欢……     相信蓄力满满的车手和按捺不住的你早已期待已久,那就别犹豫了,赶紧报名加入我们吧!活动安排都在这里咯~ 活动时间4月15日-16日活动地点重庆龙兴通用机场活动内容康士柏马力机挑战赛0-400米直线加速赛AIT Garage车聚嘉年华(定点刹车赛、低趴过杆赛)摩友聚会后备箱市集美食派对……     报名费用 0-400米直线加速赛 1500rmb/车 AIT Garage车聚嘉年华 300rmb/车         相关推荐: 极致美味,安全无忧——程校长荞麦牛肉面 在这个网红经济盛行的时代,食品行业也逐渐被网红带货席卷。而程校长荞麦牛肉面的问世,则是在食品行业众多品牌中异军突起,风靡市场,成为网红带货的一颗明珠。其新鲜的口感和健康安全的品质,赢得了众多消费者的青睐。 近年来,食品安全问题屡屡发生,消费者对于食品的质量和安全越来越关注。而程校长荞麦牛肉面正是通过严格的食品安全控制体系,确保了产品的品质和安全。其产品的所有原材料均通过严格的检验、筛选和质量控制,确保了食品中不含任何有害物质,为消费者提供了安全放心的食品选择。 除此之外,程校长荞麦牛肉面的包装设计也符合消费者的审美需求。现代人越来越注重食品的视觉效果,程校长荞麦牛肉面在设计上,采用了简约清新的包装风格,符合当代消费者“简约、实用、美观”的审美需求。 作为一款口碑爆棚、口感极佳的食品品牌,程校长荞麦牛肉面也深受广大网民的喜爱。各大网络平台上,都可以看到众多网红为其带货、推荐。这无疑是消费者购买程校长荞麦牛肉面时的一种信任和保障。 总的来说,程校长荞麦牛肉面的崛起彰显了消费者对于网红带货的青睐,同时也体现了对于食品安全和品质的关注。其不断提高产品质量和加强食品安全控制的努力,也为消费者提供了安全、健康、美味的食品选择,成为了市场中不可忽视的一支力量。相关推荐: 数藏中国出海香港,为“中华文化走出去”开拓新路在国内数藏圈处于集体转型时期,数藏中国却再次破圈,设立数藏中国香港站(NFTChina.hk),成为国内第一家出海的数藏平台。数藏中国的出海,使得“数字藏品”这一基于国内监管合规环境下的产物,再次融合到全球web3.0时代的市场中,同时也为中国“推动中华特色文化走出去”,开辟出一条新路。 上线当天注册3万人,5000份藏品1秒抢光 数藏中国香港站2月23日正式上线,当天注册用户就超过3万人。数藏中国CEO王鹏飞表示,希望抓住香港机会,做中国的Opensea,开拓全球市场。 2023年2月24日,由财华社等主办的2022香港上市公司发展高峰论坛暨第十届“港股100强”颁奖盛典,在港岛香格里拉大酒店举行。数藏中国香港站(NFTChina.hk)作为本次香港峰会的唯一数字藏品发行商,发行了5000份大会数字藏品,并创造了1秒抢光的记录。 在香港峰会上,香港政商界人士针对金融科技和虚拟资产,提出各项积极建议。香港财经事务及库务局局长许正宇表示,香港政府会推进各项金融科技基建,加快提供金融服务效率,提升香港在金融科技方面发展动能。据悉,目前香港银行已经支持信用卡账户购买虚拟货币。     技术条件已经具备,数藏中国香港站加速“筑巢引凤” 数藏中国香港站(NFTChina.hk)采用BSN 斯巴达网络(Spartan Network),在斯巴达网络发行的NFT,支持跨链到以太坊网络。例如,NFTChina用户可根据自己的需求,便利地把资产转移到以太坊Opensea,或者Sandbox元宇宙,以及不同区块链上的游戏中。 数藏中国香港站技术服务商——边界智能科技创始人曹恒表示,区块链的技术特性支撑 Web 3.0 能够在多方协作的场景领域落地,因此看好Web 3.0 在全球性游戏、数字内容创作等领域的发展前景。Cosmos 跨链技术可以支持包括公链和不同国家开放联盟链互联互通,可以支持不同地区加密货币的合规管理,有助于香港成为链接全球的桥梁。 事实上,数字藏品本来就是“NFT中国化”的产物,目的是更符合国内监管政策。NFTChina扎根香港,一方面会将数藏中国“赋能实体”与“赋能艺术”的务实操作路径带到香港,另一方面在操作上则有了更大的施展空间。NFTChina不仅可以支持虚拟货币支付,也可以对接Sandbox等web3.0时代元宇宙空间,上架的产品也可以更加多元化,国际化。 NFTChina也为中国文化出海开辟出一条新路。2022年7月,商务部、中宣部等27部门联合印发《关于推进对外文化贸易高质量发展的意见》,其中重点提到要“推动中华特色文化走出去,加强传统文化典籍、文物资源、非遗数字化、网络化转化开发,面向海外用户开发一批数字文化精品”。数藏中国CEO王鹏飞表示,数藏中国香港站也将把中华文化符号的时尚表达、国际表达,贡献自己一份力量。  相关推荐: 轩普能源践行公益事业打造责任有机体慈善是企业社会责任的重要组成部分,是企业履行其社会责任的一种重要途径。为实现共同富裕,企业应做到以下几点:第一,创新探索。第二,创造就业。第三,公益慈善。 企业的社会责任集中体现在经济责任、社会责任和环境责任上,不仅包括对内部员工利益的责任,为职工的生存、就业、社会保障等提供良好环境和条件,还应对整个社会的发展贡献应有的力量,特别是对社会弱势群体的利益给予必要的关怀和帮助。     这些年,轩普能源将产业发展和慈善公益事业逐渐融合为一个有机体,以“四海同心”为精神携领,以“传承和光大中华民族传统美德”为己任,秉承“取之社会,用之社会”的公益理念,长期支持公益事业建设,持续关注青少年教育问题,积极捐赠物资,帮助改善贫困地区的教育基础设施。除了在教育领域上的不断付出,轩普能源始终本着回报社会、造福社会的理念,在科学、文化、卫生等领域也积极实践。同时,公司着力推进社区共建项目,开展走进社区敬老院、养护绿化周边环境等公益活动,为构建和谐环境做出贡献。     新时期,轩普能源从面向企业内部的“健康成长”到面向社会外部的“绿色发展”。理念的转变是企业面向新时代发展的必然。伴随着企业所要承担的社会责任的转变,企业不仅要关注内部发展,也要面向社会外部开展工作,内外工作协同促使新时代企业的工作理念走向共生化。 多年来,轩普能源不断创新公益形式,倾情回报社会,获得了各界的高度认可。未来,轩普能源将始终坚持用行动诠释作为国企的责任与担当,继续发挥榜样作用,持续创新、探索公益道路,构建健康可持续、具有统一价值观的企业社会责任生态圈。  相关推荐: 【竞技宝快讯】Nuguri:我决定退役只是觉得自己太菜了!  作为S10被世界英雄联盟球员认可的最强订单,Nuguri球员随着DWG球队赢得了S10全球决赛冠军,赢得冠军后,Nuguri没有选择留在球队,他决定离开LCK区出国,海外是LPL区,Nuguri来到LPL区加入S9冠军FPX团队作为单位。S11赛季,Nuguri跟随FPX在LPL联赛中获得春季亚军和夏季亚军。这个成绩对其他球员来说肯定是不错的,但是对于世界冠军球员和球队来说,两次联赛总决赛都是亚军,真的很不甘心,但更残酷的是,FPX是赛前被全球公认为S11世界赛的热门球队。但他们在小组赛中跌跌撞撞,最终止步于十六强。        S11全球总决赛结束时,Nuguri球员离开了FPX队和LPL赛区。他回到LCK赛区后,决定在S12休息,而不是加入任何球队。休息了一场春季比赛后,Nuguri在夏季比赛中成功复出,回到老俱乐部DK队担任上一个单位。然而,美好的时光并没有持续多久。即使像天才Nuguri一样,他的水平似乎在休息半年后逐渐下降。一度的替补轮换也让DK队在夏季比赛中只取得了前四名。同年,DK输给GEN,在S12全球总决赛中止步于前八名。        在去年英雄联盟冬季转会期间,Nuguri离开了DK队,后来得到了他退役的消息。他在最近的直播中回应了Nuguri为什么退役。其中,Nuguri说:“我决定退休不受别人的影响,说实话和健康关系不大,我已经做了手术,我想赢得冠军,如果你想赢得冠军,你必须在一支可能赢得冠军的球队里,但在球队里,我的聚会很遗憾。当时,我被现实和自己的力量所打击,心态也很遗憾。这是最大的因素。这应该被称为倦怠吗?我能感觉到我的力量在下降。现在我根本不想回来了,那就是退休和结束!我能感觉到我的力量在下降。现在我根本不想回来了,那就是退休和结束!”   

    April 11, 2023
  • 随行付安徽分公司荣获“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项

    随行付支付有限公司安徽分公司荣获人民银行合肥中心支行颁发的“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项,这是对该公司在移动支付便民服务方面所作努力的充分肯定。 近年来,移动支付在中国快速发展,手机智能支付已经成为人们生活的一部分。为了进一步推动移动支付在便民、惠民领域的应用,随行付安徽分公司积极响应人民银行的要求,集中多方资源推广各种移动支付产品,如云闪付APP、银联二维码支付、银联手机闪付等。该公司在便利店和超市、餐饮店、学校食堂、菜场和小微商户等多个场景开展了移动支付便民示范工程,并且取得了显著的成绩。   获得“2018年安徽省移动支付便民示范工程优秀单位”奖项,是对随行付安徽分公司在过去一年工作的认可和肯定。在即将到来的2019年,该公司将继续加大对移动支付便民示范工程的投入,致力于打造更好的受理环境,为商家和消费者提供更好的服务。通过提供便利、安全、高效的全场景多渠道移动支付便民服务,随行付安徽分公司将为广大市民带来更多便利。 未来,随行付安徽分公司将进一步扎实开展示范工程建设,大力推广便民、惠民、利民的移动支付服务。他们将不遗余力地拓展便民支付场景,完善受理环境,营造更加便民的支付新氛围。通过持续努力,随行付安徽分公司将继续为安徽省的移动支付行业发展做出贡献。   相关推荐: 物流行业样本蝶变:质疑、理解、和成为   “扎根实体经济,发挥现代物流链接生产与消费的先导性作用”——从长期视角来看,这是京东物流的征途,也是整个行业最终拥抱的星辰大海。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论 继去年营收破千亿、实现整体盈利后,京东物流再次交出一份不错的成绩单。  8月16日,京东物流发布2023年上半年业绩报告,据报告,京东物流业绩实现高质量增长,总收入778亿元,同比增长32.6%。其中,外部客户收入539亿元,同比增长57.7%,已连续4个季度占比约7成。2023上半年,京东物流实现盈利,仅第二季度,经调整后净利润8.3亿元,同比增长288 %。  京东物流2023年上半年业绩报告 可以看到,一方面,得益于“211限时达”、“送货上门”等极致服务体验,京东物流深度占据用户心智,上半年含快递、快运等其他客户收入同比增长89.2%,达389亿元;  同时,京东物流持续推动一体化供应链物流服务全球,与快消、汽车等行业头部客户的合作规模不断扩大,一体化供应链客户收入达到389亿元。一体化供应链服务在为京东物流打造多元化的营收来源同时,也充分发挥了其模式优势、资源优势、极致服务优势,与合作方形成双赢格局。 另一方面,“外部客户收入”占比七成,意味着京东物流的独立造血能力再次得到市场验证,且持续保有较大增量空间。  事实上,各领域头部企业的青睐,意味着京东物流为代表的供应链仓配一体化模式,已经通过了时间检验,从一开始异军突起的“大块头”成为了行业争相“抄作业”的对象。而梳理京东物流动作,可以看到其在完成全国供应链网络、物流科技、商流洞察的能力积累后,已经有了更坚实的底气,开始多方向开疆拓土。  在继续超越自己,进一步聚焦极致服务的同时,京东物流纵向深入参与产业链上下游,完成从物流到“大物流”的飞跃;横向开拓海外市场,拓宽国际物流疆域。在行业内卷严重的当下,京东物流为行业提供了全新思路。  一、内卷加剧 京东物流高质量增长的大背景,是快递行业整体进入“内卷”时代。  据艾媒咨询数据显示,在选择快递物流时,超过7成的用户首先考虑方便和速度;守时是消费者最看重快递员应该具备的品质,占比为55.5%。  在消费者迫切希望“上午下单,下午收货”的当下,京东物流早已在13年前打响了第一枪,并在今年正中行业靶心。  2010年3月,京东宣布推出211限时达服务,即用户在中午11点前下订单,就能在当天收到货;用户在晚上11点前下订单,就能在第二天下午3点前收到货。两个11点。这就是“211”的来源。  这一举动在当时震惊了整个物流业,因为要完成“211”的难度很大,不仅仓库现场清查,得优先生产,而且员工作业也要发生新变化,需要员工理解、接受全新的工作方式。  因此当时很多人并不看好或者看重这项服务,但令绝大多数人没想到的是,这项服务后来竟改变了电商物流的服务时效,甚至可以说在一定程度上提高了物流门槛,更没想到会在未来的13年后依旧引领着整个行业。  数据显示,今年京东618大促高潮期间,京东物流在全国超过95%区县实现了当日达、次日达。  京东物流为什么能把服务做到极致?事实上,这离不开其早年战略上的深刻洞察力。  2007年,面对客户投诉到货慢、货品损坏等物流相关问题,京东集团创始人刘强东力排众议,坚持自建物流。从自建物流第一天起,京东物流实施的就是仓配一体的战略,将快递履约链条压缩至最短,无论是仓储建设还是干支线物流的布局,都遵循着一个底层逻辑:把货铺到离消费者最近的地方以提升配送时效,并坚持送货上门,服务好客户。 如今,京东物流的仓储网络已覆盖中国几乎所有的县(市、区),拥有超过41万的自有一线员工,这是“211限时达”得以全国大范围铺开的重要基石。  当下,多重因素推动下,物流行业整体进入“卷服务”时代。 一方面,存量市场竞争,价格战只能此消彼长,无法带来新的增量。另一方面,消费者期待阈值越来越高,对于更快时效、更好服务的要求愈加明确。各大快递企业日渐明白:唯有提升服务,才能在存量市场中分得一杯羹。 正因如此,市场经历了一个“质疑京东、理解京东、成为京东”的过程,或是模仿京东物流在全国布局仓储和自营快递外,也开始提速,向“211限时达”的方向靠拢。  当然,“成为京东”的道路是曲折的——京东物流供应链的底层逻辑,决定其从一开始就围绕极致服务进行了供应链、仓储的全方位布局,而对部分“橘生淮南”、缺乏服务土壤的企业来说,“抄作业”似乎成了快速补足十余年“服务空窗期”的“唯一捷径”。  二、“大物流时代” 在任何一个行业,当头部企业集中分配资源、并把业务与服务做到极致时,都意味着行业进入了成熟期,也预示着行业天花板即将来临。在物流行业,头部企业殊途同归、完成服务大考后,将朝着几个向度进行转舵,驶入“大物流时代”。  什么是“大物流时代”?其标志性特征,即物流与产业的深度融合——物流不仅仅是一种运输和仓储的功能,而是深度参与到产业供应链的上下游环节中,实现更深入的供应链协同和优化。“大物流”不仅强调物流在产业链中的流动,还关注物流对于价值链的优化,通过物流与产业的协同作战,减少物流环节中的浪费,降低运输成本、提高运输效率,由此为供应链创造更大价值。 具体而言,大物流时代,将充分考验企业的底层服务能力、技术实力、供应链基础设施建设,以及对各个行业的深度洞察力。从京东物流与各大行业、企业合作实践来看,其已经开 始率先向产业链更深入进发。  在快消行业,以京东物流与中粮可口可乐的合作为例,其合作范围从一仓拓展至全国多仓,服务亦深入客户供应链各个领域,不仅为客户提供线上全渠道仓配和履约服务,更助力其拓展仓网规划、制定供应链计划,最大限度提升履约品质。  而在汽车制造业也同样如此。依托大数据、库存规划等数智技术,京东物流得以持续深化与汽车头部企业的合作,为其提供汽车售后备件的供应链管理,实现库存水平、服务满足率、配送效率和运营成本的整体最优。  目前,京东物流已将服务沃尔沃、上汽通用五菱的成功经验进行了复制,为理想汽车等诸多国内外新能源汽车客户提供汽后备件的一体化供应链服务,在库存布局、安全管理、服务响应、履约时效等方面满足客户需求。  事实上,不止是京东物流,近些年,多家快递企业都有向产业链深处进军的野心,顺丰创始人王卫曾多次向员工表示:“靠出卖劳动力搬货,不是顺丰的最终宿命。”  三、海外寻增长 “大物流时代”的另一个重要特征就是:国内物流格局已经基本稳定,出海或有助于物流企业寻找新的增长点。 中国快递物流发展30年来,曾历经多次洗牌,部分企业黯然退场,但也有一些物流企业突出重围,走向海外市场。但随着全球经济的不断发展和供应链管理的演变,传统点到点跨境运输正在逐渐被更复杂、更高效的供应链体系所取代。  根据中国商务部今年5月的数据,我国跨境电商货物进出口规模占外贸比重,由5年前的不足1%上升到5%左右,头部物流企业也应声纷纷出海。在此局势下,出海路径 的选择则尤为重要。  立足自营海外仓的京东物流,就给出了一个很好的解法:以海外仓为核心,以供应链与极致服务为双翼,再注入“数智化灵魂”,在使供应链降本增效的同时,也能大幅提高市场反应能力、抗风险能力,更好地支撑中国品牌出海。 以欧洲著名高端成衣品牌Hunkemöller(香蔻慕乐)与京东物流合作为例,其上万SKU、17个欧洲国家的订单履约都由京东物流完成。在服务过程中,京东物流持续沉淀、升级解决方案与服务,并采用更具柔性的货到人AGV机器人及“地狼”AGV搬运机器人,将操作、拣货效率提升超3倍。  而从京东物流半年报中的动作可以看出,正如十年前发力极致服务,在新浪潮来临之际,京东物流再次“预判了行业的预判”。  目前京东物流已在全球拥有近90个保税仓库、直邮仓库和海外仓库,已经在海外服务了华为、荣耀、美的、宁德时代、迈瑞医疗等诸多国内知名企业的出海业务。而为了补足国际尾程的运输,今年6月,京东物流更是和法国Geopost公司签订合作协议,在欧洲实现一日达,这在国内内卷严重的当下,给其他快递公司提供了出海新思路。  在即将到来的物流行业下半场,京东物流的定位正如其CEO胡伟所言:“扎根实体经济,发挥现代物流链接生产与消费的先导性作用”——从长期视角来看,这是京东物流的征途,也是整个行业最终拥抱的星辰大海。  

    October 13, 2023
  • 智能手机市场持续分化:直板手机“向下”,折叠屏“向上”

      折叠屏手机似乎从不缺少被市场关注的高涨热情。   据IDC数据显示,中国折叠屏产品出货量保持稳定,出货量达到102万台,同比增长52.8%。   更重要的是,折叠屏的这份成绩单,是在智能手机出货量整体下滑的环境中达成的。IDC数据也显示,2023年第一季度,中国智能手机市场出货量约6544万台,同比下降11.8%。整体环境仍不乐观,延续2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的尴尬境遇。   不过风光背后也有心酸,要知道,自折叠屏手机诞生以来,产品渗透率不足始终是悬在每个品牌商们头上的一把“达摩克利斯之剑”,同时产品功能创新也明显放缓。   那么,2023年了,以上这些问题各大品牌厂家都解决了吗?增长之势还能延续下去吗?   一、“海外派”和“国产派”技术创新的较量   在智能手机行业颓势愈发明显的存量时代,折叠屏手机的火热背后,是手机厂商急需从存量市场急要增量的窘迫。当前,几乎所有主流的手机厂商都发布了新款折叠屏手机,在我们看来,目前国内市场可以分出两大派系: 一是以三星为主导的“海外派”;二是以华为、OPPO、VIVO、小米为首的“国产派”。   在市场层面,与三星折叠屏在海外市场拿到了全球80.9%的市场份额一骑绝尘不同的是,“国产派”唱起了“主角”。IDC最新数据显示,2023年第一季度,OPPO以35.0%的市场份额位列国内折叠市场第一,紧随其后的是华为(占比24.9%)、三星(18.4%)和荣耀(10.5%)。     更关键的在技术层面,两大派系均通过技术端发力产品,孵化出多个行业现象级爆款。   比如,三星Galaxy Z Fold4通过特殊的折叠屏形态,不仅可以进行折叠,还可以利用多角度旋停铰链设计,自由旋停在任意角度。   再比如,华为主打的“折屏元宇宙”,从智能生活下手,在外屏上发力,无需展开屏幕也可获取天气、支付、相机、应用等动态。舰机Pocket S更是将手机重量控制在190克,对用户来说有更便捷的使用体验。   可以说通过各大品牌技术不断迭代加持下,折叠屏的细分场景开始延展开来,为率先抢占市场锚足马力。   与此同时,横折内屏、横折外屏、竖折屏的产品形态,也满足了不同人群的习惯与喜好。   二、越来越卷,价格高但体验感却大同小异   随着各大品牌的不断发力,我们也能发现一个现象,那就是折叠屏手机市场越来越卷。   行业内卷的结果通常是,产品配置越来越高,功能越来越多,体验越来越好,价格会越来越低。   而折叠屏手机却偏偏相反,配置和功能确实提升了,但价格也跟随着水涨船高,用户体验感也并没有多大提升。我们来看一组数据,GfK中国零售监测数据显示,截至2023年1月,中国整体折叠屏手机市场均价为9559元,虽较2022年同期的1.14万元有所下探,但价格仍处于较高位。   然而,一个比较割裂的点在于,折叠屏手机价格高,也有不少用户愿意对此买单,但用户的体验感提升空间却非常有限。   为什么会出现这种情况?   从技术发展来看,折叠屏手机刚诞生时,受限于当时的技术能力,在屏幕分辨率和折叠感官上只能说能用,远远谈不上好用,因而后续迭代大多围绕柔性电子技术的核心痛点而展开,此时产品路线出现两条分支,一是不计成本的落地前沿技术,一是疯狂堆料。   这两条路线都无法避免成本上涨,特别是近三年来,芯片短缺问题引发各大手机厂商不得不通过自研进行了新一轮技术迭代,此时的成本与当时投入已不在一个层级水平了。   尤其当技术发展到一定水平,各大品牌的折叠屏手机功能也就大同小异,这也直接导致“你有,我有,大家都有”的现象发生了。比如,去年行业的几个重磅新品,像荣耀Magic Vs系列、vivo X Fold+、三星Galaxy Z Fold4等等全是售价超过9000元的高端产品,基本都搭载了高端芯片、高清镜头、高续航能力等功能。   这些功能通常是头部品牌先推出,然后其余品牌马上跟进,产品间只有外观和品牌logo的不同,以及算法和精度上的细微差别,对用户的差别体验感并没有多大提升。   换言之,在折叠屏手机外观和性能都相差不大的情形下,用户购买的核心更多倾向于对品牌认同归属感和价格等因素,而非趋于大同小异的功能。   三、折叠屏手机离“刚需”还有多远?   折叠屏手机功能逐渐完善,但还有一个瓶颈等待突破。   对于各大品牌厂商来说,这个瓶颈是自家产品还没有让大多数消费者产生“依赖”。也就是说,消费者认为折叠屏手机仅仅是手机的一种形态,而非是一种“刚需”产品。   市场渗透率足以说明这一点。Omdia数据显示,目前折叠屏手机的渗透率仅约为1%,即便预测到2026年渗透率可能也只有3.6%。尽管近年来渗透率不断提升,但一直处在极低的水平,折叠屏手机向“刚需”推进却始终摸不到5%。   究其原因,一方面是价格,功能全面的折叠屏手机卖得更贵,自然隔绝大多数想购买平价产品的消费者。根据CINNO Research统计数据,2023年1月中国折叠屏手机市场15000元以上产品销量占比12%,同比大幅下降26个百分点;10000~14999元销量占比由2022年同期的12%下降至7%;5000~9999元价格区间销量占比同比大幅增长31个百分点,超过八成,至81%。   高价产品毕竟还是面向小部分用户,他们对价格的敏感度低。当购买的旗舰产品提供了极致的功能和体验后,这部分用户会对产品形成一个正向评价,带动口碑的同时,他们的黏性和复购率自然都会提升。   但大部分用户在购买5000-6000元档位的产品时,这些产品因为屏幕出线、漏液、黑点等等问题,反而体验相对较差。这导致大部分用户对折叠屏手机很难起到口碑正向的效果,中低端产品每卖出一台会损失一个消费者,甚至让很多潜在消费者打消购买的念头。   从以下黑猫投诉数据,我们也能很清晰看到,对于折叠屏手机的多数投诉内容仍集中在屏幕质量上。     除了价格外,另一方面是苹果手机的强大用户基础抢占了大部分折叠屏手机市场。   折叠屏手机作为智能手机小而美的衍生形态,用户整体呈现年轻化的趋势。每日互动数据显示,折叠屏手机用户中35岁以下年轻人群增长明显,占比达到58.2%。   但问题在于,如今扛起大旗的年轻主力军一直对苹果手机青睐有加。北京大学心理与认知科学学院曾经公布过一项数据,显示95后的手机喜好,苹果手机高达31.5%,远远超出其他品牌。   有传言苹果将在今年发布折叠屏智能机,那么,我们是不是又能预测到,假如苹果推出首款折叠屏,凭借强大用户基础,像特斯拉一样猝不及防降价开打价格战抢占市场,想必对其他品牌会造成很大打击。   所以,当价格和面临强势竞争对手的原因筛选出去大部分消费者后,折叠屏手机终究难以揭开大众面纱。   总而言之,折叠屏手机在一众品牌凭借技术迭代的努力下,不断推动行业向前发展。而下一步研究好怎么满足需求端,争取更大的市场份额,则成为各大品牌厂商所要思考的长期课题和必答题。   相关推荐:…

    May 7, 2023
  • 百融云:用MaaS为B端寻找AI最优解

    如果没有开源,就没有Linux、PHP、MySQL,也就没有中国的数据库和互联网;如果没有Transformer的开源,也就不会有OPEN AI和ChatGPT。但正因为有了开源,才会出现AI同质化,也就将导致MaaS(模型即服务)不稀缺,进而导致@百融云-W(6608.HK)们即将面临价格战?但,这是事实吗? 以上观点刻舟求剑、完全错误,因为传统IT开源的是全部源代码,但AI大模型不会开源训练过程和训练数据。而语料的缺失,正是中国AI公司想争夺MaaS业务和B端市场但又缺乏竞争壁垒的关键。 曾经的“LAMP”栈:Linux是开源的操作系统内核,开放源代码与开发者社区,后世的安卓系统便脱壳于此;Apache HTTP Server是一个Web服务器软件,处理HTTP请求并提供Web页面;PHP是开源的服务器端脚本语言;MySQL是开源关系数据库管理系统(RDBMS),用于网站和在线应用的数据存储,共同构成了互联网世界的基座。但早在AI时代到来之前,云计算时期的开源就已经发生了变化。 核心原因,就在于——“商业化”,也就是科技公司开始利用开源做生意。 彼时的云服务商通过大量采用和贡献开源技术,如OpenStack、Docker,将开源软件与云服务紧密结合,通过提供基于开源软件的云服务来创造商业价值,如AWS、Azure等。而到了现在的AI时代:OpenAI已不再Open。 AI大模型的开源战场,交给了Meta、Llama这些AI大模型,但Llama2并不符合开放源代码促进会(OSI)设定的定义,比如禁止使用Llama2去训练其它AI模型以及如果该模型用于每月用户超过7亿的应用程序和服务,则需要获得Meta的特殊许可证。 作为中国MaaS的头部玩家,百融云曾经也一度担忧开源AI带来的竞争压力,但事实上,开源AI除了训练许可之外,商业化领域最大的痛点还在后面。 首先是开源的方式,Llama的开源方式是指在开放源代码的同时,对使用、修改和分发该模型的行为施加一定的限制。这与完全开放的开源许可证不同,后者通常允许用户在几乎不设限的情况下使用和修改软件。虽然Mistral、谷歌的开源AI模型Gemma,同时开源了模型的权重和架构,但是对于AI模型训练的数据和训练过程并不开源。 这两项,恰恰就是MaaS模式已经出现,但玩家少之又少的原因。因为没有Fine-tune和垂直领域私有化数据训练的AI模型,是没有任何商业化可能性的。 百融云MaaS业务的主要战场是金融业,作为中国六大基石产业之一,中国金融机构是不可能允许将数据用于训练开源AI模型的,尤其是来自海外的开源AI。 金融机构对于MaaS服务的使用,第一层是单次使用直接得到信息输出(Equivalent模式);第二层是基于现有搜索引擎,AI通过对实时信息的智能检索和分析,经过加工后再生成信息反馈(2-Stage Search Summarizer模式)。所以中国的金融机构需要不停的在业务流程中调取实时信息,并且依赖百融云MaaS服务的扩展能力,假定AI模型会检索传统搜索引擎中的相关内容,并基于每条搜索内容生成结果响应,如贷款申请评分、财富管理产品推荐等等,并将模型认为最好的答案输出给用户,50 tokens的信息输入条件下,每次基于传统搜索引擎生成10个响应,每个响应中有平均1000 tokens,并最终生成400 tokens的搜索结果。 举一个MaaS在财富管理的实际应用,一位客户提出了“有5万元可供投资”的需求,百融云的MaaS服务就会调用所有的AI模型库,其训练数据来自金融机构的产品中心、客户中心、账户核心、风控、商户、运营管理等不同的业务部门,最终形成的MaaS业务调用结果就会是:“您的投资风格是稳健型,您是我行尊贵的铂金客户,我行目前有平均年化收益3%的理财产品,起投金额正是5万……”。 中国企业用户从来要的就不是AI大模型,而是能帮助用户创收的AI解决方案,可以是AI产品,也可以是AI服务。但很明显,上述百融云MaaS业务的案例,是所有开源AI模型无法实现的。 因为无法获得垂直领域训练数据的开源AI,与不能变现的小程序没区别。 百融云MaaS业务在2023年实现收入8.91亿、同比增幅17%、且有99%的核心客户留存率。如果开源AI模型能取代百融云的地位,或许客户早就更换AI服务商了,因为在Scaling law法则下,就算开源具备私有化部署的成本优势,也弥补不了无法商业化的劣势。 百融云们,似乎之前也高估了开源AI的威胁。换言之,开源AI上不了中国商业化的高端局。 目前百融云的MaaS收入仅仅相对于金融机构信贷总额的万分之几,中国消费信贷这么大的市场,即使成为千分之一的体量,百融云要面对的也将是几百亿规模的普惠金融AI市场。现在便开始展望天花板,未免早了些。   相关推荐: 西安东大肛肠医院|长期便血,可能得了什么肛肠疾病? 大便带血在生活中很常见,偶尔一两次便血且无其它症状,注意观察即可,不必过于担心。 但若是长时间便血,且伴有肛门疼痛、腹痛、腹泻等症状,就应当引起重视,并及时就诊。 今天,我们就来聊一聊,长期便血可能是得了什么病? 长期便血可能是什么病? 01肠息肉 多因排便时干硬的粪便擦破息肉,从而引起的便血,血色鲜红,多为无痛性便血,血与大便不混合。 02痔疮 包括内痔、外痔、混合痔,很多人是因为得了痔疮而出现的便血。 这主要是因为患者的腹内压突然增高,排便时大便损伤了痔疮所在位置的粘膜组织,这时就会出现滴血或是纸上带血的情况。 03肛裂 肛管肌肤破裂的话,排便时也会出现便血情况。血液颜色一般是鲜红色,滴血或是纸上带血,同时还带有强烈的痛感。 倘若肛门的肌肤也被擦破的话,便血情况就会变得更加严重。 04肠炎 长时间饮食、生活不规律,就很容易导致肠道破溃,进而引发便血。 通常情况下,因肠炎而引发的便血颜色是鲜红色或暗红色,大便非常稀,同时还伴随着恶臭味。 05肠恶变 肠恶变在发病初期只会让患者的排便习惯出现变化,随着病情的不断恶化,肿瘤越来越大,进而破溃出血,从而产生便血的症状。 便血的颜色为鲜红色或暗红色,覆盖在大便表层,出血量不多。 06溃疡性结肠炎、痢疾 多半混有黏液或呈脓血便,并伴有下腹痛、发热、便频等症状。 出现这几种情况应尽快就医 1、出现不明原因的肠梗阻、腹部包块、腹痛等,应及时检查排除肠恶变的可能。 2、原因不明的出现缺铁性贫血、消瘦、乏力等现象,要考虑肠恶变慢性失血的可能,应尽快就医检查。 3、对有慢性结肠炎、结肠腺瘤,特别是家族性结肠息肉病患者,应重点进行筛查,有息肉者尽快切除并明确诊断。 4、凡近期出现原因不明的排便习惯改变,如腹泻、大便变扁、便秘、腹泻与便秘交替出现、腹部不适、便血,均疑有肠恶变的可能,需及时就医检查。 西安东大肛肠医院欧阳安详主任温馨提示 肛肠疾病伊始虽然不是大病,但是会给患者的正常生活带来很大的麻烦,所以日常应注意保持良好的生活习惯;尤其是久坐久站的人群,平时要避免单一固定姿势,可以多参加体育锻炼,促进血液循环,预防肛肠疾病找上门,有便血情况一定要到医院就诊,不要讳疾忌医。      相关推荐: 苹果营收同比增长2%的背后:iPhone在红海中寻找新机遇近年来,全球智能手机市场趋于饱和,加上诸多不确定性因素的影响,产品出货量整体处于下行阶段。 不过,这一情况似乎在2023年第四季度有所改善。Canalys发布的最新数据显示,该季度内全球智能手机市场增长了8%,出货量达到3.2亿部,结束了连续七个季度的下滑。而这也让相关主流手机厂商有所受益,这一点在苹果最新发布的财报中得到了验证。 财报显示,苹果在2024财年第一季度(2023年第四季度)成功控制营收下滑态势,利润也实现增长。但其业绩突破似乎并未给市场带来多少信心,据悉,财报发布当日盘后,苹果股价下跌近3%。 而这很大程度受到苹果主营业务可持续性影响。 营收再现增长,iPhone仍是“功臣”? 财报显示,2024财年第一季度,苹果营收为1195.75亿美元,同比增长2%,扭转了连续四个季度营收同比下滑的局面;净利润为339.16亿美元,上年同期为299.98亿美元;摊薄每股收益为2.18美元,同比增长16%。 单从这些数据看,苹果已经重新回归正向增长轨道,而提供最大支撑的仍然是iPhone。 财报显示,第一季度,iPhone的营收规模总体达到697亿美元,同比去年有近6%的增长幅度;Mac收入为77.8亿美元,同比增长0.6%,未达到预期的79亿美元;iPad收入为70.2亿美元,同比下降25%;可穿戴设备、家居和配件收入为119.5亿美元,同比下降11%。 而iPhone的增长也正如前文所述受益于整体市场环境的回暖,对此,首席财务官Luca Maestri也有所表示:“大概一年前,工厂停工,我们的iPhone 14 Pro与iPhone 14 Pro Max机型供应被迫中断。而随着12月财季的到来,之前用户‘被压抑的需求’得以释放。” 据悉,2024财年第一季度,苹果加强了渠道布局和产品新旧迭代,包括在主流国家进行线下门店的建设,提前清理iPhone 14等老机型库存等,以促进产品销售。 IDC数据显示,iPhone在2023年第四季度的全球出货量达到了8050万台,同比增长11.6%,特别新款iPhone 15的热销,让苹果以24.7%的全球市场份额领先其他厂家。 分地区来看,在iPhone的带动下,2024财年第一季度,苹果的地区市场几乎都处于增长状态。财报显示,美洲净销售额为504.30亿美元,较上年同期的492.78亿美元增长2%;欧洲净销售额为303.97亿美元,较上年同期的276.81亿美元增长10%;日本净销售额为77.67亿美元,较上年同期的67.55亿美元增长15%;亚太其他地区净销售额为101.62亿美元,较上年同期的95.35亿美元增长7%。 不过,苹果的核心市场大中华区却显现疲态,其在该财季的销售收入为208.19亿美元,同比去年下滑13%,这也是苹果整体营收仅微增2%的原因之一。 而根据公开信息,2023年Q2,中国已成为iPhone全球最大的单一市场,出货量首次超过了美国。中国市场对于苹果的重要性不言而喻。为了实现更加显著的增长,苹果后续显然仍需加大力度来稳住在中国市场的份额。 2024年,苹果如何稳住中国市场? 实际上,苹果在大中华市场的营收下滑较大与市场竞争关系很大。IDC数据显示,2023年第四季度中国智能手机行业整体有所回暖,迎来了增长,但这一背景下,iPhone在中国市场的份额却同比下滑了2.1%,这表明苹果正面临挑战。 而最为显著的是来自华为的攻势,由于Mate 60系列的销量拉升,华为2023年第四季度在中国智能手机市场的份额增长了约6%,重新进入出货量TOP5的名单中,销量同比涨幅高达36.2%。 另外,国内其他手机品牌也在不断冲高,并直接反映在价格方面。根据IDC数据,我国智能手机市场中大于600美元的产品份额,由2019年的13.7%提升至27.4%。可以说,苹果手机在中国高端智能手机市场的地位正在不断受到动摇。 而苹果显然也在主动应战。从近期动作来看,为了稳住iPhone在中国市场的地位,苹果已开始放下身段,实施降价。例如,2023年,苹果首次参与了国内的“双11”大促。此外,iPhone 15系列发布仅一个多月,苹果官方渠道便开始降价,在京东、天猫和抖音等主流电商平台的降价幅度最高达到千元以上,部分型号甚至降了近2000元。 尽管苹果面向中国市场的消费者释放了价格的诚意,但外界普遍认为相关举措收效甚微,产品力仍是影响购买决策的关键因素。 实际上,过去一年,华为、小米、荣耀等国产智能手机厂商均针对自家产品进行了大量技术创新,并且打造出了多款高端旗舰产品,在性能、影像、屏幕、材料等各方面其实都能与苹果硬碰硬,如昆仑玻璃屏、卫星通话、柔性折叠屏等差异化技术的出现,让国产手机的产品竞争力明显增强,进而获得更大的市场认可。…

    其他 April 25, 2024
  • 科技盛宴诠释中国智慧,雅迪助力中国“智”造全球化布局

    近日,素有“欧洲市场门户”之称的米兰国际摩托车展EICMA隆重开幕。在这场汇聚全球顶尖车企的强强对决中,雅迪电动车以硬核科技和全品类产品闪耀米兰展,获得央视认可及海外权威媒体盛赞,代表中国智造在世界舞台上大放异彩。 米兰展上实力圈粉,雅迪备受全球推崇 作为全球中短途出行领导者,雅迪已连续5年受邀参加米兰展,每一次都以创新科技产品惊艳全场,成为展会上的一道亮丽风景线。此次米兰展上,雅迪携全品类产品精彩亮相,吸引众多海内外权威媒体驻足参观,以全球领先的产品科技力,向世界秀出了中国智造的实力和魅力的同时,也受到了国内外众多权威媒体的特别报道和高度肯定。 硬核科技备受赞誉,雅迪重新定义智慧出行 能连续多年担任中国电动车产业出海的先锋,在劲敌如云的海外市场唱响“中国智造”新名片,并获得众多国内外权威媒体的关注与称赞。荣耀的背后是雅迪领航全球产品力的强有力支撑。以电池研发为例,雅迪首创的石墨烯电池技术不仅获得诺贝尔物理学奖得主、“石墨烯之父” 安德烈.海姆高度认可,而且石墨烯电池全球销量已超8000万只,成为全球市场和用户的信赖之选。 除了以科技创新提升产品力,雅迪还始终坚持用户为中心,通过服务升级为行业树立高标准服务新标杆。以雅迪暖橙服务为例,已连续开展14年,不限电动车品牌、不限车型,为所有电动车用户提供20项免费保养。用专业暖心的服务传递品牌温度,打破行业服务边界,刷新行业品质服务新高度。 与时代同行,和行业共振。从中国制造到中国“智”造,从中国产品到中国品牌,立足本土、冲向世界的雅迪电动车,已然成为民族企业的杰出代表。雅迪将以民族企业的身份,不断夯实“中国智造”世界领先地位,持续扩大民族电动两轮车产业在全球范围内的知名度和影响力,以行业龙头的硬核实力继续推动全球电动车行业向更高维度跃进。 相关推荐: 微信新出微信分期可以在哪里使用,微信分期怎么套钱出来一文解读 宇宙的尽头是铁岭,互联网的尽头是贷款。继微粒贷、微信分付后,微信又悄咪咪加了个借钱功能:微信分期。据镭射财经,微信将推出一款名为“微信分期”的全系消费信贷产品。 微信又搞了个借钱功能,据微信客服描述,拥有测试资格的用户,能在“钱包”版块中看到“分期”入口。点进去,能看到可用额度、已用额度,以及额度由哪个银行提供。 目前该产品正处于小范围灰测阶段,预计会在下半年扩大用户测试范围,但正式上线时间不确定。根据网友的截图,目前微信“分期”的额度,主要由平安银行、光大银行提供。如果你目前急需资金周转,有微信分付或者分期的额度,可以添加微信分付商家的微信:4213660 进行咨询。 微信分期怎么提现出来,具体的操作方法如下: 1、添加微信分期回收商家卫星:4213660 说明需要的额度,客服会告诉你流程及费用 2、由于微信分期只能在指定商户使用,你在确认好要刷后,会专门为你做好相应的链接,自己去消费即可。 3、由于微信分期有限额和风控,可能会遇到不支持的现象,这种场景需要像客服说明,在帮你重新安排。 4、消费成功后截图给客服核对,一般3分钟内即可完成,然后返回给你。 有自媒体消息称,“分期”由微信及关联方提供获客和风控初筛,资金来源于财付通小贷和合作金融机构。 从产品功能看,微信分期在用微信支付时才能用,不能用于转账、红包、提现。官方信息显示,拥有测试资格的用户,在付款时可选择“分期”作为支付方式,出账后根据下单选择的期数按期还款,支持 1 期、3 期、6 期、12 期还款。 而分期手续费则根据用户资质和分期期数采取风险定价。微信客服提醒,目前“微信分期”不存在付费开通,也不向卖家额外收取手续费,不要轻信付费邀请开通、内部渠道开通等不实信息,以免造成损失。 “分期”和“分付”有点不一样“分期”功能上线后,有网友吐槽:“感觉和分付差不多”。 微信分期也是微信推出的分期支付功能,最初于2020年开启测试,目前仍未面向全体用户。 入口同样在“钱包”处。用户在付款时,可以先使用微信分期,再在账期内延时付款或者分期付款,每期最低还款为账单的 10%。 只看页面,“分期”与“分付”相似度很高。两者均显示可用额度、已用额度以及待还款账单。 “分期”相较于“分付”,最大的区别在于:可主动设置还款期数。目前来看,虽然“分期”也可以分期还款,但不能主动选择分几期。“分期”从借款第二天开始计算利息,日利率0.04%。用户归还部分后,本金减少,利息也随之减少,但剩余未还款部分仍在计算利息。“分期”没有硬性的还款日期,可随借随还,但是利息要高于花呗分期。 微信分期的日利率0.04%,年化后是14.6%。而在花呗分12期付款,分期费率仅为8.8%。微信分期的手续费,根据用户资质和分期期数采取风险定价,具体利率因人而异。有网友分享,自己的微信分期额度是14300元,年利率13.7%,低于微信分期,高于花呗。 腾讯忙着搞消费金融综合来说,微信分期和花呗更像。也有业内人士将其视为对支付宝的一种挑战。从消费金融的布局来看,蚂蚁有借呗、花呗,京东有金条、白条,但腾讯旗下的主打产品仍是微众银行旗下的“微粒贷”。 微粒贷属于现金贷产品,早在2015年就已经上线,而“分付”“分期”属于消费信贷产品。“分期”和“分付”的推出,补充了腾讯的消费金融版图。相比于行业,“分期”对公司自身的影响更大。 根据腾讯发布的第二季度财报,该季度金融科技和企业服务收入同比增长15%至486亿元,其中线上线下商业支付活动的增加起到了关键作用。 从收入占比来看,金融科技及企业服务是该季业绩收入贡献最大板块,已成为腾讯的扛把子业务。腾讯正持续加深金融领域布局。 易观分析发布的报告显示,2023年第1季度,中国第三方支付互联网支付市场交易规模为7.59万亿元人民币,腾讯金融以18.32%的市场占有率位列第三,仅次于银联商务和支付宝。目前“微信分期”和“微信分付”均处于测试阶段,内部人员称,暂无明确上线时间。两者的功能存在一定程度上的重叠,不排除后续整合为同一服务或者分化功能的可能。 以上便是微信分期怎么提现出来,微信分期怎么套钱出来的相关知识,其实分期拿出来也没各位想象中的那么复杂,若是自身有对应的资源,也是可以利用的。没有的话就只能找专门回收的商家完成了。不过还是建议各位能够按照规则来使用,按时归还,为自己建立一个良好的信誉。    相关推荐: 赛多利斯开发第四代超级单体传感器 提高大量程微量天平精准度近日,国际领先的制药和实验室设备供应商赛多利斯中国公司宣布,推出新一代Cubis® II大量程微量天平。 该天平是Cubis® II 高端实验室天平系列的新成员,用于在较大的容器中直接称量非常少量的样品。Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素,最大限度地屏蔽环境影响,在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。 赛多利斯集团是国际领先的制药和实验室设备供应商,包含两大业务部门:生物工艺部门和实验室产品与服务部门。生物工艺部门拥有广泛的产品组合,主要致力于一次性使用解决方案,帮助客户安全有效地生产生物技术药物和疫苗。实验室产品与服务部门则通过其优质的实验室仪器、耗材和服务,为实验室研究、制药和生物制药的质量保证以及学术研究机构提供产品和服务,满足其需求。公司成立于1870年,总部位于德国哥廷根,在全球设有50多个生产和销售基地。 赛多利斯发明的专利技术——超级单体传感器,作为称重设备的核心部件,直接决定了称量的速度、精度和稳定性。赛多利斯为Cubis®  II大量程微量天平这类超高分辨率天平升级开发了第四代超级单体传感器。得益于新一代称重系统,Cubis®  II大量程微量天平具有更高的质量标准,不仅可以更快地获取称重结果,还可以耐受不同的环境条件。 得益于新一代称重系统,Cubis®  II大量程微量天平具有卓越的重复性精度和准确度,可在整个称重范围内保持恒定且较低的最小样品量(根据USP第41章)。较低的最小样品量可以为用户节省宝贵的分析材料,降低样品成本。 Cubis®  II大量程微量天平配备4个离子喷嘴。离子喷嘴的精妙定位、灵活的设置选项和背部除静电技术,确保除静电过程高效运行,样品被完全去除静电。同时,防风罩的导电涂层可以隔绝防风罩外部的静电影响,从而获得稳定且快速的称量结果。 气压变化(例如气候变化引起的气压变化)通常会导致称重结果出现偏差,使天平的称量值产生漂移,尤其对于超高分辨率的精密分析仪器,影响尤其显著。赛多利斯首创的智能气压补偿技术,使新一代Cubis®  II大量程微量天平对气压变化具有很强的适应性,始终保持天平的准确度和精度。 清洁实验室仪器是实验室日常工作的一部分,甚至是验证过程或SOP的一部分。对于实验室天平而言,分辨率越高,由于少量残留物污染而使称重准确度降低的风险就越大,这会直接影响称重结果和样品的质量。Cubis®  II大量程微量天平对硬件和软件设计进行了优化,使高精度天平的清洁变得更加简单、安全和高效。全新的清洁 QApp  应用程序指导用户执行清洁操作,其内置指南使清洁过程变得直观、简便。清洁  QApp还可以在审计追踪中追踪清洁过程,并通过用户管理进行配置,支持包含电子签名的文档。清洁 QApp使清洁成为合规性和SOP的一部分。 Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素,最大限度地屏蔽环境影响,在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。全新推出的清洁应用程序将天平清洁提升到了一个新高度,使清洁成为合规性和SOP  的一部分。同时,新的硬件和软件功能可以在需要时进行更高级别的升级,全面实现灵活配置,降低用户的前期投入成本。相关推荐: 正是这种不断创新的精神,使玑兰在市场上独树一帜大家对美的追求越来越高,意味着护肤品市场的竞争越来越激烈。玑兰护肤品以其独特的创新精神,成功地在市场上独树一帜。正是这种不断创新的精神,使得玑兰能够在市场中保持领先地位,并赢得了消费者的青睐。 首先,玑兰以其独特的创新理念在市场上脱颖而出。 玑兰始终坚持“注重科技,追求自然”的理念,将科技与自然相结合,致力于研发出更加高效、安全的护肤产品。通过不断引入最新的科技成果和独特的天然植物成分,玑兰成功地满足了消费者对高品质护肤品的需求。 其次,玑兰在产品研发上不断创新,不断推出新产品。 玑兰终保持对市场需求的敏锐洞察力,紧跟时代潮流,不断研发出适应市场需求的新产品。无论是面膜、乳液还是精华液,玑兰都能够提供多种选择,满足不同消费者的需求。同时,玑兰还不断改进已有产品,提升产品质量和功效,以确保消费者始终得到最好的护肤体验。 再次,玑兰在市场营销上也展现出了不断创新的精神。 玑兰注重与消费者的互动,积极倾听消费者的意见和需求,并将其纳入产品研发和改进中。通过举办护肤咨询活动、线上线下互动等方式,玑兰与消费者建立了密切的联系,不断提高品牌的知名度和美誉度。 最后,玑兰在企业文化上秉持着不断创新的精神。 玑兰鼓励员工勇于创新、敢于尝试,为员工提供良好的创新环境和培训机会。这种积极的企业文化激发了员工的潜力和创造力,使得玑兰护肤品能够不断推陈出新,保持在市场上的领先地位。 相信在未来的发展中,玑兰将继续保持创新精神,不断满足消费者对美容护肤的需求,为人们带来更加美丽和自信的生活。

    其他 November 16, 2023
  • KOO钱包怎么样?揭秘其引领年轻消费金融的成功之道

    在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 专业与靠谱的互联网金融服务平台 专业服务年轻客群,可信赖的消费金融服务 KOO钱包在与多家金融机构展开深度合作的同时,延续了集团母公司强大的技术实力,深耕金融科技和智慧金融领域,将大数据分析和以AI为核心的技术应用于风控、精准营销等方面,为KOO钱包的精准获客提供技术支持。因此,KOO钱包可以根据用户的风险画像给出一个综合消费信贷额度、针对部分优质用户提供分期消费服务。 KOO钱包高效的审批机制,真正实现了1分钟审核,5分钟到账的效率。用户在急需用钱之时,不必再惊慌无措。由此可见,KOO钱包以专业技术,为用户带来安全、优质的服务体验。 超万元级高额授信,人性化灵活分期还款自由 KOO钱包的开通流程简单便捷,网上操作即可。用户注册后,可享超过万元的授信额度——最高20万元,让用户享受高层次的借贷体验。其次,KOO钱包的借款期限为6期、9期、12期可选择,用户可根据自身情况选择合适的还款期限还款。KOO钱包人性化的还款机制让年轻用户轻松还款,分期花销无压力。其中需要强调的是,KOO钱包基于大数据分析,通过一系列风控措施保障,来鼓励年轻人保持一个良好、健康的消费习惯和履约、守信的信用意识,从而更好地向人们倡导理性消费理念。 覆盖多元化支付场景,优化用户信用支付体验 KOO钱包对微信或支付宝线上、线下消费场景进行了细分,全面覆盖了电商购物、打车、旅游、点外卖、订酒店、看电影、教育补习等年轻人聚集度较高的消费场景。并且围绕场景为他们提供了专属服务与优惠,为用户提供了更好地消费体验。KOO钱包将继续大力拓展与丰富消费分期的合作渠道,深度融入年轻用户的生活、工作、家庭中,其多元化的应用场景,不仅优化了用户支付体验,且促进了KOO钱包迈向泛消费领域的头部位置。 KOO钱包怎么样?综上所述,KOO钱包凭借强大的技术支持、高效的审批机制、灵活的借款期限和贴心的还款机制,为年轻用户提供了便捷、安全、透明的消费分期服务。通过针对不同细分消费场景所提供的专属服务与优惠,KOO钱包不仅优化了用户的消费体验,还在年轻用户中赢得了良好的声誉。 相关推荐: 当之无愧的白酒“顶流”,茅台的“国酒”进阶之路 前有茅台联名瑞幸发布”酱香拿铁“余热未散,后有茅台联名德芙上线“酒心巧克力”又掀新潮,而在这两者之前的今年7月,茅台还推出了跨界冰淇凌“小巧支”,短短两个月内跨界三个单品,茅台似乎在跨界联名这条路上,越玩越嗨了。 其实,茅台与德芙联名的酒心巧克力并不是白酒界的首发跨界,早在去年,汾酒就推出了与爱顿博格的联名酒心巧克力,只是当时反响平平,查无此事。而今年,茅台的联名酒心巧克力一经官宣,就引爆热度,可见,真正的顶流并不是酒心巧克力的跨界联名,而是茅台本身,难怪网友辣评”铁打的茅台,流水的联名”,茅台这营销能力,果然不容小觑。 其实,茅台的精彩营销并不是今年才开始的。 茅台酒虽说也有悠久历史,并且在五届评酒大会上,连续拿下5次名酒称号,多次被用作外宾招待酒,但其实早期茅台市场占有率并不高。80年代之前,泸州老窖凭借过硬的窖池工艺,一直是行业领先的角色。 随后汾酒也带起了“大清香时代”,旗下的竹叶青也是火的一塌糊涂,90年代末期的假酒案,使汾酒一蹶不振,自此便迎来了五粮液的时代。1994年,五粮液一举超过“汾老大”,坐上了中国白酒的头把交椅,并在这个位置一坐就是二十年。 这时的茅台虽说有名气,但还不够大,于是茅台铆足劲开始从营销发力,为自己量身定制了“走上神坛”的营销三部曲。 第一步,故事营销:讲故事,占心智 在中国,只要提起白酒几乎人人都听过茅台。茅台给人的感觉就像是自古以来,就是国内第一白酒似的。实际上并非如此,茅台真正腾飞也就最近几十年来而已。不过茅台的故事已经讲到了上百年前。 只要打开茅台的官网,茅台就会告诉你,产品获得了美国1915年“巴拿马万国博览会”的金奖。距今已有107年的历史。 那么问题来了,茅台获得金奖背后的故事是怎样的呢?我们大多数人一开始听到的故事是这样的:由于我国当时国力较弱,茅台装在了深褐色的陶罐中,非常不起眼,评委们甚至都不愿意正眼相看,无奈之下,茅台的工作人员将陶罐故意打破,瞬间酒香四溢,让评委赞不绝口,最终获得了金奖。当时,媒体将这件事总结为“怒掷酒瓶振国威,香惊四座夺金奖”。 事实真的如此吗?茅台公司予以了解释。公司指出,当时茅台被陈列在了农业馆,旁边放满了棉、麻、大豆等。有委员建议茅台转移到食品加工馆,可是在转移罐子的时候不小心失手,打碎了罐子。因此,也就没有转移过去,干脆将茅台酒倒在不盖盖子的瓶子中,让酒香四处发散。在酒香的指引下,很多人涌入农业馆品尝到了茅台酒。 先不说这故事是真是假,但它流传甚广,其中的关键信息,一个是代表国家,另一个就是为国争光,给品牌带来的价值不能估量。 另外还有飞渡赤水,用茅台疗伤的故事,把茅台酒的形象无限拉高。 传播学上有一句话:这世上最具有号召力的,莫过于一篇好故事。很明显茅台做到了极致,而反观五粮液在这一块,确实输得不冤。茅台利用美化了的故事,再结合上“爱国情怀”这一点进行故事营销,确实很会。 据历史资料考证,当年巴拿马博览会获得最高奖项甲等大奖章的有三个,分别是:山西高粱汾酒、直隶高粱酒和河南高粱酒,如今的汾酒才是真正获得最高奖项的品牌。因为山西汾酒在1915年获得的是巴拿马博览会的甲等大奖章,而金奖只是丁等而已,山西汾酒就输在了讲故事上面,这一点上,汾酒确实不如茅台。 第二步,价值营销:稀缺性营造,拿捏人心 茅台为什么如此受人追捧?因为他稀缺,不容易喝到?真是如此吗?茅台酒的产量其实是在逐年递增的,茅台董事长丁雄军也曾坦言:“茅台在酒库里存了几十万吨基酒,如果按照现在市场价值计算,是好多万亿(元)”。 根据公开数据显示,茅台酒厂一年产量超过1亿瓶,但真正在市面上流通的只有几千万瓶。而市面上这种供不应求,实则也是茅台的一种营销手段。当需求增长速度大于供给增长速度时,商品价格自然会居高不下,民间对于茅台的评价是这样的:“喝得起的人不买,买得起的人不喝”。 也正因如此,很多人都纷纷加入抢购茅台的行列。无论是宴请,还是送礼,茅台酒都是彰显地身份和地位的。这种特别的酒文化,让茅台酒的稀缺性进一步加剧,变得有价无市,虽然茅台官方指导价是1499元,但黄牛的价格普遍在2500以上,而且买到的还不一定是真酒。 有人会问,年产量这么高的茅台酒都到哪里去了呢?其实茅台酒除了正常被喝掉以外,很大一部分也都被囤起来了。众所周知,茅台酒的价格并不低,对于普通群体来说,茅台酒是正常喝不起的。因此能够选择茅台的人,大多是有头有脸的大人物。茅台恰好也是抓住了有钱人的心理,通过各种方式来传播茅台只有有钱人可以消费的心理,因此加大了有钱人的实际需求,因此茅台在人们心中早就不仅是用来喝的了。 微博网友“星河坠清梦”说:“茅台现在都是拿来收藏用,也不是当喝的了“ 微博网友“珍珍假假珍珍”:“茅台不是拿来喝的,是拿来理财的,真的很难抢。” 这位微博网友“咬一口丸子LYF”更是说:”老是想着茅台为啥这么火,大家都挤破头买,真的有这么多人喝吗?现在算是明白了,和黄金差不多硬通货,基本都不是拿来自己喝的” 更有抖音网友戏谑到:“茅台不是不够喝,而是被他们存起来了” 第三步,市场营销:供应策略,洞察人性 用营销的专业术语来说,茅台采用了声望定价策略,这个策略主要是通过品牌效应让消费者认为买到茅台,可以满足其虚荣心、财富证明、身份地位证明。都说茅台没科技,其实不然,茅台掌握了人性里”好面子“的核心。这一点,茅台很聪明。 后来茅台还开发了一个新策略,通过代理经销商,构成全国范围的市场占领,让茅台有了更密集的市场营销网络。通过经销店,既将业务拓展了,又滋生出一大批茅台“收藏家”。这些收藏家也是“一茅难求”的重要影响因素,由于更多的人被灌输了茅台的价值,众多人跟风,到处买茅台等升值,这就更让茅台变成了一种投资品。另一部分就是送礼的影响,只要是符合收礼人的兴趣爱好,或者因为中国一些传统礼教习俗,送礼必须要“拿得出手”,才有面子,为了买到茅台宁可多花一些钱。这两类人所占比例远超普通消费者,所以出厂价只要900多的茅台,如今在黄牛市场被炒到了3000多元的价格,造成了茅台如今一瓶难求的局面。 其实,在1955年前全国第一次酿酒大会上,茅台也只是一个普通的白酒,在参评的36种白酒中,名列第9。直到上世纪80-90年代,茅台开始营销。而所谓“国酒”概念,大概是从2000年以后才大力推行的。 茅台从01年到19年,一直坚持申请国酒商标整整18年,期间一共申请了9次,都没有成功,在众多酒企据理力争下,迫于压力才干脆放弃了申请。但借着申请商标期间就可以使用商标这一规定,18年来茅台早就把“国酒”这一概念深入人心。不得不说,这一招还真是高。 2005年以前,茅台还不像如今这么风光,一直被五粮液这位浓香大哥压一头。2000年左右,一瓶五粮液的出厂价格几乎能买到两瓶茅台,而在05年后茅台利润规模才实现反超。得益于茅台一系列的营销手段,塑造各种故事、段子,“国酒”称号的散播,直到2013年茅台才真正坐上酒业第一把交椅。 前面18年的苦心经营走上“国酒”神坛,如今又通过与不同赛道的跨界联名营销,吸引年轻消费者的关注,虽然也有不少业内人士质疑其自降身价,但流量与热度已经被茅台收入囊中,茅台这几番操作俨然抓住了“泼天富贵”,长远来看是福是祸,就交给时间来验证。相关推荐: 你必须知道的小额贷款产品微粒贷防骗小知识:暂无官方APP、免费开通小编最近发现假冒微粒贷App进行诈骗的不法分子越来越多,在这里再次提醒大家在使用微粒贷的过程中,千万要认准官方入口、官方客服,假如遇到诈骗分子也不要慌,可以果断挂断电话或拉黑号码,必要时可以向微粒贷客服核实确认。接下来,小编就为大家分享几个防骗小Tips,希望能帮助大家,谨防被骗! 陌生链接不要点,微粒贷暂无官方App 很多骗子还会通过短信邀请的方式诱导用户点击链接下载虚假App,从而引导用户咨询虚假客服,最终以各种理由诱导用户向骗子指定账户转账。市面上所有带“微粒贷”字样的App都是虚假App,微粒贷目前没有推出任何独立App。使用微粒贷借钱认准官方入口——微信【服务】或手机QQ【QQ钱包】。所以,想要通过微粒贷借钱,千万不要相信这些来源不明的链接或者二维码,更不要下载所谓的App,以免个人信息被泄露。 微粒贷开通是免费的,没有所谓的手续费 微粒贷除了贷款利息外不收取任何其他费用,开通是完全免费的,没有手续费、工本费一说,有些骗子会假冒平台客户经理或客服,以向用户收取工本费、保证金等说辞付费代开通来诈骗钱财,大家要注意识别。 了解上述常见骗局后,相信大家对骗子的套路也有了更深入的认知。此外,在使用微粒贷的过程中,如果遇到了不清楚的情况,还可以拨打客服官方电话95384进行沟通咨询,避免上当受骗。    

    September 21, 2023
  • 3000亿营收压顶,贾少谦豪掷24亿加码多元化

    文/Leon 编辑/侯煜 2025年,按照既定目标,海信集团整体营收要达到3000亿元;不过,截至2023年年末,海信集团整体营规模收只有2000亿元。 对于2023年初从林澜任上接手海信的新帅贾少谦而言,要在两年内,实现千亿营收增量是个无与伦比的挑战。和美的集团(000333.SZ)、TCL集团(000100.SZ)等提前布局多元化的企业相比,海信集团的业务仍然围绕着家电。 彩电业是毛利低行业,在过去数年,海信视像凭借精益化管理、技术主见,营收、利润均实现了逆势大幅增长;海信新品牌Vidda利用黑电业务的产业链优势,杀入投影市场,实现了降维打击。 不过仅凭拳头业务和既有资源,快速提升业务体量,实现营收规模扩大,并不现实。海信家电(000921.SZ)一直徘徊在二线阵营,很难跻身白电行业寡头阵营。 在此局面下,贾少谦憋了一个大招——收购科林电气。 笃定收购,志在必得 这场收购战始于今年3月中旬。科林电气(603050.SH)曾发布公告称,公司多个股东将部分持股和剩余股票表决权转让予青岛海信网络能源股份有限公司(以下简称“海信网能”)。6月初,海信网能正式向科林电气股东抛出要约收购邀请,至6月26日结束。 目前,海信网能共计持有9520.80万股公司股份,占总股本的34.94%,合计持有公司44.51%的表决权,成为企业法人,总计花费超24亿元。虽然完成了要约收购,但海信网能暂时还没有拿下科林电气的控制权,博弈仍在继续。 科林电气创始人、董事长张成锁将此次收购描述为“偷袭”。为了阻止此次收购,张成锁在数月前向石家庄国投集团寻求增援,迅速在二级市场吸纳股份,在要约收购之前一度达到11.18%。加上张成锁个人持股11.07%,科林阵营目前持股比例在22.24%左右,张成锁依然是实际控制人。 作为一家主要从事电气设备制造及服务的公司,科林电气的两大主要业务是“配用电装备”和“智能能源”,具体的业务包括智能电网配电、分布式光伏电站EPC、储能设备及电站建设、充电桩建设及运维等等。结合海信的主营业务,张成锁认为,海信与科林电气没有什么产业协同,海信对科林赋能的可能性非常小。 不过,资本市场对于此次收购的看法还是相对正面的,多家机构将科林电气的评级调整为增持或中性。股价方面,科林电气7月3日收盘价22.69,小幅上涨;4日开盘小幅下跌后再次上涨至23.03元。 同样是要约收购、志在必得,海信收购科林电气的过程不禁让人想到TCL集团收购奥马。不同的是,海信收购科林电气并不是为了家电业务基本盘,而是要明确第二曲线战略来实现集团业绩增长。 集团营收破2000亿元 ,七成来自家电 目前,海信集团共拥有5家上市公司,分别是:海信家电(000921)、海信视像(600060)、三电控股(6444)、乾照光电(300102)以及科林电气,海信家电和海信视像无疑是基本盘,为集团贡献了大部分的收入和利润。 据海信官网显示,海信集团2023年营收突破2000亿元。其中,海信家电营收856亿元,同比增长15.5%;净利润28.37亿元,同比增长97.73%。海信视像营收536.16亿元,同比增长17.22%;归母净利润20.96亿元,同比增长24.82%。两家上市公司贡献了海信集团近70%的收入。 相对来说,收购两家上市公司对于海信来说,更多是战略意义。三电控股是一家主营汽车空调业务的日本公司,于2021年3月被海信以13亿元收购,坊间一度认为海信要进军新能源汽车行业。然而3年过去了,海信尚未有大动作,三电控股更多是海信空调业务的补充。2023年,三电控股营收91亿元,海信获得的投资收益约为2.21亿元。 乾照光电方面,2023年营收为23.87亿元,同比增长40.63%。乾照光电主营半导体光电产品研发、生产和销售,产品包括LED/Mini LED/Micro LED芯片、外延片等。海信收购乾照光电的意义在于对Mini LED/Micro LED领域的投资,实现产业链协同。数据显示,2023年前三季度Mini LED全球电视市场中,海信以27%份额位居第二,仅次于三星(39%)。 从业务分布和营收构成来看,海信无疑是一家综合家电制造商。白电+黑电总营收在1400亿元左右,从规模上来说属于中国家电企业的二线阵营。 早在2020年,时任海信集团董事长周厚健就制定了“2025年全球收入突破3000亿元”的目标。2022年周厚健退休,贾少谦在2023年接下重任,并且用一年时间就完成了2000亿元营收的阶段性目标。接下来的问题是:剩下的1000亿元怎么赚? 接棒3000亿元目标, 新帅压力大 贾少谦接棒以来,对海信集团进行了一系列变革。人事方面,启用于芝涛、刘鑫等“70后”高管;业务层面,对海信的组织架构进行了大刀阔斧的调整,主要方向包括两方面:统一To C产业群以及大力发展海外市场。 海信家电和海信视像两大上市公司分别辐射白黑电市场,在品牌、产品、研发、营销等方面实现统一标准,全面发力消费市场。 但外部环境也不是那么乐观。首先是海信家电。海信家电的品牌矩阵包括海信、科龙、容声、日立等,主营冰洗等白电。从其856亿元的营收规模来看,目前在白电市场处于第二阵营,远远落后于白电三巨头。 第一阵营中,美的集团2023年营收3737亿元,其中的2957.9亿元来自暖通空调及消费电器;格力电器2023年营收2050.18亿元,空调业务占比74.14%;海尔智家2023年营收2614.28亿元,增速为白电三巨头第一。 另外,虽然2023年海信家电实现了营收和净利润双增长,但结合其5年内财报来看,2023年净利润的增长更接近触底反弹,而非实打实的“产品驱动式”增长。 家电市场竞争极为激烈,一线阵营品牌拥有相对较高的品牌忠诚度和市占规模,除非发生重大变故,否则很难从中抢到较大的市场份额。在白电三巨头仍保持稳定营收和利润增长的情况下,海信家电可以寻求自身规模和利润的增长,但很难反超竞争对手。 海信寻求增长的第二个维度是海外市场。 6月28日,贾少谦出席夏季达沃斯论坛时表示,海信对全球化的信心坚定不移,坚持自主品牌建设,向世界展现中国品牌的力量。贾少谦认为,要成为全球品牌,必须在欧美日主流市场建设品牌,中国产品的质量和稳定性已经不亚于其他国家的产品。 贾少谦征战海外市场的第一把利刃是海信电视。海信电视业务归属于海信视像这家上市公司,由于领域相对垂直,营收能力实际上是超过海信家电。海信官网新闻稿称:“权威市场调研机构Omdia发布的数据显示,2023年海信系电视全球出货量2611万台,蝉联全球第二,同比增长6.4%,在全球TOP5品牌中连续两年增长最快。” 或许是数据口径存在差异,TCL在官方新闻稿中也宣称2023年TCL电视全球效率市占率量第二。但不论谁是第二,全球黑电市场的争夺是非常激烈的。报告称,2024年全球电视市场预计增量仅为0.6%,其中中国市场持续低迷,北美、欧洲和东南亚成为重点。 海信电视出海的重点是品牌建设,主要路径则是“体育营销”。目前正进行得如火如荼的2024欧洲杯,是海信的第三次赞助,使得海信电视欧洲市场份额从不足5%增长至14%。 不过,仅0.6%的市场增量显然是对电视厂商持续投入的考验。贾少谦也坦言:“体育营销是个慢功夫,三星从韩国企业变为世界企业与体育营销有很大关系。”在这个过程中,缓慢的回报率是显而易见的。 在白电业务处于回调状态、黑电市场大环境增长有限的情况下,海信集团的3000亿年营收目标显得极为艰难。在这种情况下,开辟新赛道、寻求第二增长曲线就变成海信迫切的需求。 于是,海信选择了加码新能源赛道。 新能源能否成为第二增长曲线? 在选择新赛道方面,家电企业倾向于选择新能源业务,主要涉及光伏、储能等细分领域。一方面,新能源能够赋能家电制造业,实现碳中和目标;另一方面,储能业务还可以与家电产品实现协同效应,实现家庭能源自给自足。 以美的集团为例,2016年进军新能源市场,先后收购合康新能和科陆电子,获得了光伏EPC、储能的关键技术,并与自身商业业务结合。比如美的智能楼宇,开发出具有稳定、高效的储能热管理空调液冷机组。2023年,美的新能源及工业技术营收279亿元,同比增长29%,三大工业板块为美的集团贡献了约23%的收入,并有效提升了美的集团的利润率。 另一个成功将新能源业务发展为第二增长曲线的家电厂商是创维。创维集团2023年营收690.31亿元,同比增长29.1%。其中新能源业务收入233.96亿元,同比增长95.9%,已占总营收的33%左右。实现这一成绩,创维只用了4年。 回到海信,新能源实际上一直是重要的战略方向。海信网能总经理史文伯在接受媒体采访时表示,海信布局新型电网、新能源是一项重大长远决策,也是海信集团整体战略规划的重要组成内容。 海信网能成立于2020年11月,主营业务包括数据中心、通信站点温控解决方案、储能温控解决方案和特种定制类产品四大板块。史文伯介绍道,海信自研的功率器件、功率模块是电力电子行业的基础核心部件,广泛用于变频、储能、充电等行业,能够赋能科林电气的产品和解决方案,打造独特竞争力。 事实上,《华尔街科技眼》还发现,海信收购科林电气的一个重要原因是看好其在海外市场的表现。 科林电气在2023年度报告中指出,在深耕国内市场的同时,积极开拓海外市场,成功中标了马尔代夫配电升级、赞比亚变电站、南美12MW光伏电站、莱索托高地引水等多个项目。海外市场助力科林电气实现了营收同比增长48.88%、归母净利润同比上涨161.36%的出色业绩。 同时,业内人士认为全球能源转型周期到来,电网、储能设备出海规模有望持续增长。 东吴证券分析报告称,全球“再工业化+能源转型+AI+电网更新”四大驱动因素开启电力设备需求大周期,海外需求旺盛,包括海风外送、国家互联等,涉及美国、欧洲、中东和南美等国家及地区。 西南证券《电网设备出海专题报告》则认为,海外用电需求持续增长,驱动电网和储能设备市场发展。其中,变压器、电表、输变电设备需求旺盛,利好我国相关产业及企业。 如此一来,海信网能+科林电气的组合,也符合贾少谦“海信对全球化的信心坚定不移”的设想,有希望成为海信集团除家电之外的第二把利刃。 “敌意收购”难磨合 相对于海信集团的志在必得,科林电气张成锁十分抵触此次要约收购,这或许意味着两家公司的整合过程会比较艰难。 据悉,在海信网能去上市公司证券部递交权益变动报告书原件时,受到张成锁的百般阻挠,包括命令门卫堵住大门、禁止证券部工作人员和董秘向交易所递交海信网能的信息披露文件等,场面一度十分激烈。 海信网能方面,否认了张成锁“上述交易披露后,海信网能也没有和我正式沟通”的说法,表示海信一直遵守证券市场规则,依法合情合理收购,也与张成锁进行了前期沟通。史文伯还透露,张成锁之所以抵触海信收购,是因为其与某公司早就签了股权转让协议。 同时,海信方面已经以口头和书面方式向石家庄市委、市政府保证,海信成功收购科林电气后,不会变更上市公司注册地、生产地、纳税地、生产场所、管理机构等,也不会搬离石家庄,反而会进一步加大投资,助力科林电气做大做强,走向全球。 然而,很多时候巨头的并购行为并非都是圆满结局。在并购行为中,企业核心人员流失在所难免,虽然可能带不走企业专利和核心技术,但会导致整合期过长,对企业的未来发展产生一定负面影响。 TCL集团花费百亿收购天津中环就是一个反面案例。TCL创始人、董事长李东生曾表示,收购中环除了加速推进碳中和目标外,还希望中环的光伏产业与TCL华星实现协同,实现生态链领跑。然而,自2020年完成收购后,TCL耗时4年依然未能驾驭中环,导致其近12年的单季度连续盈利的傲人业绩破灭。 作为国内最早的五家光伏企业之一,中环在被TCL收购后错误地高估了光伏市场的前景,押注硅料大量囤货,却迎来价格大跌;中环赋能TCL华星,也仅仅局限在少数几个屋顶光伏基地,中环本身未能开拓更大的市场,创造更多利益。2023年,TCL中环营收591.46亿元,同比下降11.74%,归母净利润更是同比下降49.9%。 另外,海信作为一个收购老手,自身案例也并非都是理想的。2005年,海信集团开始并购科龙电器,总计花费了4年时间、耗费大量精力才完成收购,一度让时任海信集团董事长周厚健都感到后悔:“如果知道要拖这么久,我不会同意这起收购。” 收购之后,海信和科龙因南北企业文化不同而摩擦不断,导致一部分科龙高管相继离职。海信甚至将自己本部空调和冰箱的骨干都派去科龙,花费了大量时间和人力成本才将科龙真正“海信化”。 然而,科龙对于海信集团在白电市场的赋能却没有想象中的大。据奥维云网数据显示,2024年第一季度空调市占率排名前三名的分别为美的、格力和华凌。海信排名第七位,市占率4.95%;科龙市占率仅为1.71%,同比下滑0.14%。 如今,海信集团进入贾少谦时代,整体战略也从专注家电市场转向多元化,并放眼全球化。目前来看,强硬收购科林电气极有可能让海信陷入争夺控制权的拉锯战,全球新能源市场也充满变数,海信集团的3000亿元目标依然面临巨大挑战。 相关推荐: 要抓住所有“打工人”的心,爱设计不能仅靠做PPT? AI,是否已经成为你的办公必备了? 如今,技术浪潮不断席卷,“打工人”拥抱AI已是时代必然。就以办公场景中最常使用的WPS为例,目前其已具备AI功能,可以生成文本、表格、演示文稿等。此外,文心一言、通义千问、讯飞星火等大模型产品,也为办公群体提供了丰富的工具选择。 可以说,AI办公赛道正在“百花齐放”。再细分来看,一些初创公司也正在切入核心场景,企图以“小而精”产品,实现差异化突围。 比如AIGC科技企业爱设计。近日,该公司宣布完成由视觉中国领投、星连资本和36氪跟投的B1轮融资。另外,根据天眼查,此前,爱设计已获得来自心元资本、微梦传媒、视觉中国、信天创投、策源创投、亚杰基金及知名战投方投资。   编辑 搜图     目前来看,该公司的核心竞争力在AiPPT.cn这款产品上有较为突出的体现。据悉,AiPPT.cn主要针对“制作PPT”这一细分场景,能够根据用户需求快速生成完整、专业的PPT,并具备拟定大纲、排版、配色等功能。 而在偌大的AI办公赛道,AiPPT.cn也已展现出“黑马”之态。据相关数据,该款产品上线9个月,累计用户数量超千万,月访问量超过350万;在具有权威影响力的AI产品榜上,AiPPT.cn是AIPPT品类中的流量增速第一,并跻身国内AI产品总榜前十。 从市场需求和产品定位来看,其目前取得这样的成果并不让人意外。 具体而言,目前AI办公产品层出不穷,也意味着赛道竞争激烈,初创公司要想取得一定优势,与其做大做全,不如将核心场景做透,单点跑通更具灵活性。 正如360集团创始人周鸿祎所言,“不盲目追求‘大而全’,围绕一个应用场景,解决一个问题,模型的训练难度、所需参数就会降低,成本也将随之降低”。 不过,这一过程中,核心场景的选择十分关键,需求高频且广阔,才能凸显产品的应用价值而目前爱设计着重发力的PPT赛道,的确能够较大程度发挥AI应用价值。 众所周知,制作PPT是办公场景中最常见的工作之一,活动策划、工作汇报、专业讲座等都需要使用PPT。而传统PPT制作中撰写文档内容、排版布局等环节,均需耗费大量的时间精力,办公群体提效需求持续显著。 这一情况下,将AI引入PPT制作中,可以称得上是一种颠覆性创新,用户只需在相关应用中输入文字需求,就能一键生成PPT,并支持更换风格模版和精细化在线编辑。   编辑 搜图…

    其他 July 5, 2024