“收一单亏一单”，曾经是很多人对极兔的刻板印象。作为国内快递业的一匹黑马，行业中的“后起之秀”，极兔在过去三年的增长极其迅猛。据公开资料显示，从2020年到2022年的三年间，其收入就从15.32亿美元，增长到了72.67亿美元，其年复合增长率几乎达到了50%。 在营收规模快速扩张的同时，其亏损也在快速放大。招股书显示，2020年至2021年，极兔速递年内亏损6.64亿美元、62亿美元，短短一年之内，其亏损近乎放大了十倍。不过，随着极兔业务量的攀升，以及内部精细化策略的推行，其“亏损王”的帽子正在被消解。 首次扭亏为盈 8月19日，极兔披露的上半年业绩报告显示，上半年极兔收入达48.6亿美元，同比增长20.6%。值得注意的是，上半年极兔所有盈利指标均为正数。其中，净利润扭亏转盈，盈利3102.6万美元，经调整净盈利为6324.8万美元，经调整前利润达到3.5亿美元，同比增长近8倍；经调整后利润转正，达到1.2亿美元。值得注意的是，这是极兔自2020年以来的首次扭亏为盈。而极兔能够迅速实现扭亏为盈，与其在多方面的精细化举措分不开。 首先，极兔在运输效率和降低成本方面取得了积极进展，这使其商业潜力得到了深度挖掘。 得益于极兔速递持续加大自由干线车辆的投入，这使其在车辆管理上更加灵活，同时在转运中心建设方面，对自建转运中心保持谨慎，主要通过租赁来持有转运中心，这使其成本得到了有效控制。在多番举措之下，2023年以来，极兔的揽派件成本基本保持不变，而其运输成本、分拣成本、其他成本均较去年有了显著下降，占比更是下降了6个百分点。 具体到全球市场来看，极兔作为东南亚排名第一的快递运营商，其依托复制中国快递的经验，迅速降低了其在当地的快递成本，这极大地巩固了其盈利能力。与此同时，极兔在中国市场迅速扩大规模的同时，极大减小了亏损。数据显示，极兔在中国市场的毛利率，已经从2020年的-120.4%，逐步收窄到了2022年的16.2%，这些都加速了其盈利能力的修复。 其次，是极兔的整体业务能力得到了强化，客户质量以及服务门类得到了改善。之前，极兔快递主要跟拼多多合作，拼多多的业务量一度是其国内业务的主要来源。随着极兔顺利收购百世快递之后，极兔的客户迅速切入淘系电商，随着其国内业务量的迅速提升，京东也选择了与极兔合作。 另外，极兔顺利收购顺丰旗下的丰网，顺利将版图拓展到了抖音、快手等新兴电商平台，在海外市场，Tik Tok也是其重要的客户。至此，国内外知名的电商平台，全部都纳入到了极兔的版图之中，这使其业务质量得到了极大改善。得益于极兔业务规模和成本结构，以及客户数量的极大丰富，其盈利能力得到了彻底改善。 估值折损大半 尽管极兔的基本面得到了极大改善，但其市值较上市之初已经折损了大半。按照8月29日港股收盘价6港元/股计算，极兔速递的股价，已经较其上市之初下跌了70%。那么，究竟是什么原因，导致极兔的市值一跌再跌呢？ 首先，资本市场对其商业模式抱有较大的顾虑。物流作为商流的附庸，导致快递行业，始终是一个没有太多自主权的行业。自从菜鸟网络成立之后，长期盘踞淘系电商的四通一达，要想做差异化竞争，就只剩下价格和速度了。因此长期以来，国内通达系为了争抢份额，不得不开打价格战，导致行业价格战长期蔓延，很多快递企业陷入了亏损之中，即使行业前几名的韵达也不例外。 这种状态在极兔入局国内电商市场之后，也没有得到改变，甚至还进一步加剧，直到国家相关部门出手，这才让这场旷日持久的价格战有所松动。尽管如此，包括通达系在内的快递企业，均出现了不同程度的增收不增利，按照目前这种局势发展，未来行业价格战的情况，恐怕依然很难解决。 从资本市场来看，外界对通达系等上市快递公司普遍估值不高，这或许也代表了资本市场对它的态度。业内人士表示，快递企业估值低，主要是因为商业模式不好，行业太苦了。在通达系物流企业普遍估值低的情况下，作为“后起之秀”的极兔，也很难独善其身。 其次，高速成长期已过，资本对其未来成长性的预期下降。以2023年为例，88.49亿美元里中国内业务贡献了59%，东南亚贡献约30%。其中，中国市场份额为11.6%，同比提升0.76%；处理包裹量153.4亿件，同比增长27.6%，超过行业增速，近三年复合年增长率达94.5%，年复合增速接近翻番，这种高增速和高成长性，是早期资本愿意给予其更高估值的核心原因。 今年以来随着东南亚市场增速下滑，国内市场逐渐遭遇瓶颈，极兔想要继续保持原来的增速已经不太可能了。在这种情况下，原本被资本堆起来的高估值，自然也就难以为继，于是下跌也就不可避免了。 极兔的单票战争赢了？ 纵观国内快递行业发展史，无论是通达系还是京东、顺丰，最短的公司也都有20多年的发展历史。但极兔从成立发展至今，前后不过10年就已经成为庞然大物，此番发展历程着实令人惊叹。极兔的顺利盈利，更让不少人惊呼极兔的单票战争要赢了？从当下来说，这种说法未免言过其实。 首先，导致极兔亏损的原因很多，高速扩张带来的短期成本攀升，是很重要的外部诱因。具体来看，极兔之所以亏损主要原因在如下几个方面：一是短时间内的迅速扩张，导致了公司在人力资源、基础设施等方面的成本居高不下；二是为了维持竞争力，极兔不得不降低价格。三是在国内收购丰网以及百世等快递公司的过程中，支付较高的溢价，产生了商誉减值。 仔细分析下来，这三个原因中，至少有两个是短期性的长期投入，因此属于一次性的。比如，基础设施的扩张一次完成，后续只需维护即可；而股权溢价产生的商誉，也可以通过一次计提，不会对后续经营产生持续影响，其目的主要用于构建长期资产，因而影响有限。只有行业价格战，这一点很难预计会持续多久。因此，若剔除这些干扰因素，其完成市场拓展过后，亏损必然下降。 其次，从国内市场来看，极兔目前面临的外部挑战依然巨大。从主要经营区域看，极兔中国市场单票收入0.34美元，而单票成本也是0.34美元，虽较上年有可喜下降，但几乎仍是“赔本赚吆喝”。从单量分析，目前主要来自拼多多，占85%左右，想进一步扩大市场份额的空间和难度是较大的。从极兔的崛起史来看，其主要是抓住了东南亚的电商红利，以及国内拼多多兴起的红利，而今靠着前半程红利迅速崛起的极兔，显然已经走到了新的十字路口。 在当下这个阶段，已经长成庞然大物的极兔，显然已经不可避免地要面对顺丰、通达系等竞品的重视，其想要更进一步，就必须在拓展和优化物流网络的同时，进一步提升服务质量，并探索全新商业模式。换言之，现在说极兔的单票战争赢了，还言之过早。 相关推荐: a23e 相关推荐: 8b80相关推荐: 央媒全程报道见证！海普诺凯原来在西藏干了这些事！八年如一日！ 现如今，践行公益事业已成为企业对品牌文化最好的诠释之一。甚至有观点认为，一家企业只有将自身发展与社会责任相结合，以自身优势赋能社会公益事业发展，才能在大爱与担当中，实现基业长青。 不过，要想真正做好公益事业绝非易事，如何脱离单纯的物资捐赠，实现“授人以鱼”到“授人以渔”的跨越，成为权衡企业公益行为价值感的考量点。 近日，2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划（以下简称“澳优基金会海普诺凯格桑花公益行”或“公益行”）圆满收官。此行，是澳优基金会海普诺凯格桑花公益行在西藏开展公益活动，通过物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进，潜移默化地影响西藏母婴群体营养健康水平的第八个年头。 今年，新华网摄制组跟随2024澳优基金会海普诺凯格桑花公益行项目组一起走进西藏，零距离见证、参与了这项已连续开展了8年的公益活动，让社会大众对澳优扎根西藏，全面探索并践行母婴营养健康帮扶的可行路径，有了首次全面、真实的见证。视频推送后，网友们深深震撼于澳优乳业年复一年的公益坚守。 8年坚守，格桑花公益行为西藏母婴营养健康筑堤 众所周知，营养是健康的基础，健康的体魄是人们实现理想和追求幸福的基础，更是实现“健康中国”战略目标的重要支撑。西藏是中国西南边陲非常重要的门户，也是很多人的朝圣之路，但由于特殊的地理环境和饮食文化等因素，相比其他省份，西藏人民的营养健康水平还有待进一步提升。 2024年是援藏政策实施的30周年。三十年来，社会各界积极响应，纷纷来到这片格桑花盛开之地，用爱和奉献滋润这方水土。这其中，不乏一些充满了社会责任感的企业，澳优正是其中的一个典型代表。 7月19日，2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益（以下简称为格桑花公益行）计划收官，这支汇聚了政界、医疗界、企业界、学界、协会、红十字会系统等多方力量的公益队伍，圆满完成了在西藏10天的公益任务。 △2024澳优基金会&海普诺凯格桑花西藏母婴营养健康提升公益计划出发仪式合影留念。 据悉，澳优基金会海普诺凯格桑花公益行成立于2017年，由澳优旗下海普诺凯生物科技有限公司携手北京大学医学部共同发起，联合西藏大学、西藏自治区红十字会、西藏自治区母子保健协会、澳优基金会等组织，在政府、学术机构、医疗机构、行业协会力量的支持下，针对西藏母婴群体开展的一个公益项目，旨在提高西藏母婴生存质量，帮助西藏儿童健康成长。 8年来，格桑花公益行经历了从量变到质变的超越，在提升西藏人民的营养健康水平方面实现了显著的效果。海普诺凯总经理刘永强表示，“基于多年海普诺凯格桑花公益行的实践探索，我们清晰地知道，物质和资金捐助只能解决一时困境，并不能彻底改变当地母婴营养健康的状况，只有实现物质帮扶与精准科普双驱并进，在支持营养资源的基础上，聚焦提升西藏自治区母婴家庭科学孕育和育养，才能实现提升西藏母婴营养身心健康水平。” 截至目前，格桑花公益行的足迹已经遍及拉萨市、林芝市、日喀则市、山南市、昌都市、那曲市及阿里地区等西藏自治区全境，累计捐赠爱心物款近1110万元，举行爱心义诊和学术交流59场，发起爱心捐赠50次，直接培养乡村医生1100余人，惠及西藏母婴家庭6500余户。 评判一个公益做得到底有没有力量？有没有价值？受援助人的声音是最好地答案。在新华网的镜头记录下，笔者见到了这样一位西藏妇女，她面含感激地对新华网的记者说道，“感谢国家，送给孩子奶粉和玩具等很多其他东西，还亲自到自家门口给孩子会诊。”格桑花公益行让西藏人民得到了实实在在的好处！ 创新帮扶，物资捐赠与精准科普帮扶齐头并进 “授人以鱼，不如授人以渔”，在物资援助外，格桑花公益行特别重视对西藏本地专业医疗人员技术水平的提升。在往年良好合作的基础上，格桑花公益行在西藏自治区母子保健协会特别设立了“专干培训基地”，不断提升乡村医生的业务水平和医疗服务能力，让更多西藏妇女儿童的身心健康得到保障。 在新华网的镜头中，笔者见证了西藏基层医生与精英级别专家之间的零距离接触。山南市发改委副主任、湖南省第十批援藏工作队队委张建军表示，格桑花公益行做到了“鱼渔相授，质智相扶”，不仅为西藏群众带来了物质上的帮助，还培训了本地乡村医生，促进了人们健康观念转变。为西藏培育带不走、留得下、靠得住的医疗人才，实现从“输血”到“造血”的转变。 除了营养科普、爱心物资捐赠外，公益团还将音乐作为公益形式，带领当地母婴家庭开展了充满活力的奥尔夫音乐课堂互动，与孩子们拉近距离，带来自我保护和营养知识的小知识、小技巧，丰富孩子们的精神世界。 此次格桑花公益行定位精准，成熟度高，受到了社会各界的高度认可。阿里地区行署副专员、地区红十字会党组书记、会长刘维新对澳优基金会海普诺凯格桑花公益项目表示高度认可，刘维新表示自己与海普诺凯格桑花项目结缘于2019年，一直关注着公益项目的开展。他认为，该公益项目做得非常扎实，已经不仅仅只是一项公益活动，更是促进民族交往、交流、交融的重要举措。 据了解，在未来，格桑花公益行将定点在西藏阿里地区，用5年甚至更长的时间，持续在阿里地区探索、践行母婴营养健康帮扶路径，切实提升阿里地区的母婴营养健康水平。 不过，公益从来都不是一个人的事业，而是通过每一个人都做一点点，日积月累，聚沙成塔，汇集成推动社会向前发展的强大力量。 从个体公益到人人公益，是公益事业发挥更大价值的底层逻辑。毫无疑问的是，澳优也将持续依托自身产业优势，通过澳优基金会携手更多社会爱心力量，持续助力西藏母婴营养健康的提升！ 而在未来，我们也希望有更多如澳优乳业般的企业加入到公益队伍中，用办实事、重坚守的赤子之心让更多的人受益，让格桑花在西藏这片神圣的土地上，绽放得更加美丽、更加绚烂！相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。 古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧！相关推荐: “内卷”的电商江湖：拼服务才有出路2024年的618已经过去了半个多月，讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”，相关话题迅速成为社交媒体上的焦点，引发了不少商家的共鸣：“今年夏装退货率都快达到90%了，卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式，认为电商平台的规则过于偏向消费者，被一些“羊毛党”钻了空子，“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕，在某种程度上揭示了国内电商行业的现状：经过25年的市场教育，中国的网购用户数量已经超过8.5亿人，年销售额已经是10万亿元的规模，同时在高度内卷的电商江湖里，处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪，出路又在哪里呢？ 01 电商“破与立”的密码：服务体系 2024年春节刚过，马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史，诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象，但让电商这个新物种走进普通人生活的，却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”，而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙？答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话：“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年，非典的影响加速了互联网的普及，网民数量在半年时间里增长了890万人，6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中，将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错，但回到当时的语境里，网购之所以被年轻人所接受，离不开两个因素： 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候，国内省会以上城市购物中心的总数为236家，且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说，购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”，价格不透明、服务非标准，很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后，即使物流时间动辄一周，支付手续相当麻烦，依然凭借透明的价格和标准化的服务，让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯，电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台，其中一个重要因素就“平台担保”，比如支付宝提出了“你敢用，我敢赔”的朴素口号，打消了一部分消费者的疑虑；淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略，让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万，到了2013年时，国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到，电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词，逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。…
