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  上海贵酒·最®酒：白酒品牌年轻化，创新产品和热点营销吸引年轻消费者

  马云在爱上喝茅台后曾经说过，“现在不喝白酒的年轻人,等他们到了40多岁,他们也会喝上白酒的”。近年来，年轻群体成为当下消费主要群体，也是中国白酒市场新的增长点。 根据前瞻网的报告，2022年上半年，21-30岁的白酒消费人群占比相较于2021年上半年明显提升。此外，30岁以下的年轻消费者饮用白酒的频次也明显高于30岁以上的消费者。 早在《2020年轻人群酒水消费洞察报告》也指出，90、95后年轻人的酒水消费具备较高的潜力，从消费人数和人均消费水平来看呈增长趋势。随着年轻消费者在中国市场中的比重不断增大，白酒品牌开始竞相追逐这一群体，试图了解他们的心理需求和消费潮流。 这也促使了白酒行业开始探索年轻化的道路，以满足年轻消费者的需求。很多酒企正朝着更年轻、更时尚的方向调整其品牌宣传和产品设计。 1、如何吸引年轻人的目光？ 2022年1月，工信部发文鼓励白酒行业要针对年轻消费群体、国外消费群体发尚化、个性化、低度化的发展路径。许多传统白酒企业也采取了相应的行动，以迎合年轻消费者的需求。低度和时尚可能成为了实现这一目标的重要策略。 首先，从低度化的角度来看，白酒的辛辣口感可能不太受年轻消费者欢迎。因此，一些白酒企业采取了低度化的策略，使其口感更加柔和、更容易被消费者接受。五粮液、洋河、双沟等企业都陆续推出了低度酒产品。 早在2013年，五粮液就推出了35度、39度和42度的五粮液产品，2016年，泸州老窖也推出了22度水蜜桃口味的桃花醉酒等低度化产品。 另一方面，从时尚化的角度来看，一些酒企为了与年轻消费者建立更紧密的联系，体现品牌的时尚和前卫，在营销路线上也更贴近年轻人。 泸州老窖是传统酒企中最积极拥抱年轻化营销的一家。2018年，泸州老窖推出了跨界营销活动，推出“泸州老窖玩味香水”，赢得了众多用户的关注，也成为了酒企社交媒体营销的经典案例。 茅台近年来的年轻化路线也很明显，例如与手游大话西游达成国风品牌战略合作伙伴协议，发布“上头神曲”《Oh It’s Moutai》等，这支主题曲MV被搬运至B站后，迅速达到了近40万的播放量。 虽然传统酒企在推动年轻化的路上不断发力，但就目前来看，真正占领年轻消费者心智的白酒产品还相对较少，许多年轻人对白酒的认知也还停留在之前的印象中，未来或许还需要进一步加深这部分群体对白酒的新认识。 2、上海贵酒·最®酒：“理性饮酒、尽情由我” 为了更贴近年轻人群体，上海贵酒在今年3月推出了主打年轻人的白酒品牌——最®酒，致力于为中国年轻消费者提供高品质、低客单价的新文化白酒。 上海贵酒是一家融合经典与创新的综合性酒业集团，以消费者需求为中心，以数字化为突破口，以科技赋能、创新营销、创业平台为业务重点，走出行业差异化路线。通过多品牌、多香型、多模式、切入多个细分市场的经营方式，给消费者带来全新沉浸式场景体验，以及针对不同圈层、不同品牌的专属个性体验。 上海贵酒致力于重塑高端白酒新格局，用智能制造唤醒传统技艺，以深具国际化视野的上海高度，赋予传统高端白酒新的生命力。定位“年轻、时尚、创新、国际化”的生活方式，打破了传统白酒的刻板印象，在年轻消费群体中焕发白酒时髦而国际化的生命力。 针对年轻消费者的特点，上海贵酒旗下的最®酒品牌对产品进行了多方面的创新和优化。首先，最®酒经过了12个月的红岩洞藏，产品入口柔顺，口感醇厚，回味带甘，符合年轻人的口味；此外，他们还进行了包装设计的调整。瓶身采用正弧形设计，加上“最”字大字招牌站位，搭载小巧便捷的135mL小容量。这样的设计传递出了一种“理性饮酒、尽情由我”的生活态度。 此外，这款酒还有多种颜色可选，吸引眼球的多重色彩留出了组合配色下潮流感的空间，符合年轻人追求个性的风潮。 上海贵酒·最®酒品牌还通过各种营销活动和合作，成功打造了品牌的年轻化形象。例如，在4月的糖酒会上，他们为呈现了科技感与新白酒文化相融合的沉浸式体验场景，吸引了众多年轻消费者的关注。 而在4月底淄博烧烤海月龙宫体验地中，上海贵酒·最®酒品牌也展现了其年轻化的特点。在现场搭建了一个现代感和时尚感十足的展示区，以红黄蓝为主色调，设计简约而不失时尚感。 展示区独具特色的品牌形象和文化内涵吸引了众多烧烤爱好者和消费者驻足参观，期间，上海贵酒·最®酒的工作人员向大家介绍了最®酒品牌的酿造工艺和文化积淀。这一举动不仅吸引了年轻消费者，也为品牌积累了口碑。 此外，最®酒也通过围绕场景和年轻消费者日常娱乐习惯，进行产品的传播和植入。譬如通过赞助《乘风破浪的姐姐》等大热综艺、影视剧植入等方式，将品牌渗透到年轻消费者的心智中，实现品牌年轻化传播的目的。 目前来看，上海贵酒·最®酒已成功地与年轻消费者建立了情感联系，并在消费者心中形成了年轻化的品牌形象和价值观。 相比泸州老窖和茅台在市场推广中，主要采用跨界营销和推出年轻化产品来吸引年轻人的关注，但是这些产品并没有完全占领年轻消费者的心智，很多年轻人对白酒仍然停留在传统的认知上；上海贵酒则更注重将年轻人的需求融入到酒的品牌和产品中，并且在产品设计、包装、口感等方面进行创新和优化，使之更符合年轻人的口味和审美，同时也通过各种热点营销和合作来打造年轻化形象，吸引年轻消费者的关注。 总之，泸州老窖和茅台等企业更侧重于市场营销手段，而上海贵酒更注重将年轻人的需求融入到品牌和产品中。 但无论如何，各大酒企已纷纷达成共识，争相抢占年轻市场。随着年轻消费群体对白酒市场的影响不断扩大，未来，年轻化趋势将继续深刻地影响白酒产业的发展趋势。 只有紧跟潮流，深入了解年轻消费者的需求，白酒品牌才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得市场份额。

  May 8, 2023
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  中知尚壹与俏江南再次达成合作

  北京中知尚壹知识产权服务有限公司，一直致力于为全球客户提供最专业的知识产权服务，帮助他们保护创新成果，提升品牌价值。近日，我们非常荣幸地宣布，与知名企业俏江南成功达成国际商标注册合作，帮助其在香港、澳门、台湾等地完成了商标布局，并已取得商标证书。     作为俏江南的合作伙伴，中知尚壹团队充分了解了俏江南的品牌定位和市场战略，为其提供了专业的商标注册建议，并协助其完成了整个注册流程。通过我们的专业服务，俏江南成功地在香港、澳门、台湾等地获得了商标注册证书，为其在这些地区的业务拓展提供了坚实的保障。     这已经是中知尚壹知识产权服务有限公司帮助过的众多一流企业之一。作为全国一流的知识产权服务商，我们具备丰富的行业经验和卓越的专业知识，能够为客户提供涵盖商标、专利、著作权等全方位的知识产权服务。我们拥有众多成功案例和丰富经验，已经为不同行业和规模的企业提供了定制化的解决方案，帮助他们实现知识产权保护的最大化。   中知尚壹的优势在于我们的专业团队和高效服务。我们拥有一支由资深知识产权专家组成的团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识，能够准确把握市场动态和政策法规，为客户提供最合适的解决方案。同时，我们始终坚持客户至上的原则，以高效、专业的服务赢得客户的信任和好评。 相关推荐: 视播革命下的企业决策：单仁牛商《牛商总裁导航班》 这是一堂让老板醍醐灌顶的课 这是一堂让老板、总经理打开思维认知的课 这是一堂找到经营路径的课 没有战略的企业 是很难经营出未来 要想改变现状 要想掌握盈利的工具 来单仁牛商《视播时代·企业全域营销快速增长总裁导航班》 单仁牛商集团厚积薄发潜心打造全新《视播时代·企业全域营销快速增长总裁导航班》（以下简称《总裁导航班》），旨在帮助企业老板适应时代的需求，全面提升对于全域营销的认知和理解，及时进行战略调整和创新，捕捉到更多潜在的产业和市场机会。 《总裁导航班》将会深入解析不同的盈利模式，并指导您企业在全域营销中找到增长的关键节点。通过剖析企业全域增长的核心要素，包括策略制定、系统建设、工具运用以及团队建设等四个关键方面，帮助您企业正确引导企业朝着高增长的方向前进。 通过提升认知水平，帮助企业经营者正确启动全域高增长，不走一步弯路。 关于课程及您企业经营的问题，在单仁牛商《总裁导航班》里，都能找到答案。 为什么要来上单仁牛商总裁导航班，我能学到什么？ 身处不确定的时代，企业如何提升专业水平与思维革命？ “从0到1”，如何开展短视频营销？ “从1到10”，如何挖掘企业的第二/第三发展曲线？ 企业经营遇到瓶颈，在同质化竞争加剧的当下怎样突破重围，脱颖而出？ 不一样的课程——创新优质 授课形式：①线下面授+现场作业②互动+答疑，满足学员多元化的学习需求。 课程内容涉及面广，分析企业全域营销的4大路径（搜索引擎、短视频、信息流、电商），及提升投入产出比的关键节点。 立于时代风口，追踪前沿热点，掌握专业最新营销技术，推动企业转型升级；融会贯通，帮助老板打造通用能力，拓展管理视角，提升领导力等。 不一样的导师——强大阵容 依托单仁牛商集团强大的专家资源优势，《总裁导航班》汇集来自短视频、互联网、行业界和企业界的豪华师资团队。从理论到实战、从政策到方法、从思想到实践全方位赋能，能让企业家得到心智的启发、思想的锤炼、管理的提升等。 不一样的价值——终身受益 ①从实战中来到实战中去：实战专家团队帮助企业跳出业务细节，深度分享战略、管理、经营、企业营销布局方向，帮助企业老板提升认知，进入互联网先做什么，后做什么，建立系统思维。 ②助力企业竞争力提升：帮助老板分析以短视频为底层逻辑的策略制定短板和盲点，从推广引流、转化变现、团队打造三个方面流程和标准；全面展示当今时代基于互联网当下热门工具全图，基于互联网营销的团队组建和岗位分工。 ③多重资源精准对接：单仁牛商集团沉淀17年的优质资源可共享对接，以17万不同盈利模式企业学员为参考，通过案例教学及现场演练让课程简单易学，通俗易懂； 同时，充分打通牛商企业的深度链接；打造高端人脉圈，学员可接触行业大咖，揽行业名流，交同行朋友。 如果您对单仁牛商的课程感兴趣，可以搜索公众号“单仁牛商”，了解更多关于课程内容、安排和报名方式的详细信息。  相关推荐: 博客资本app：实业投资的新选择，博客资本app开辟行业前景　　随着经济的发展和社会的进步，实业投资成为了越来越多投资者关注的焦点。在这个领域中，博客资本app以其独特的投资理念和创新的落地性策略脱颖而出，成为实业投资的新选择，同时也为行业开拓了全新的前景。博客资本app全称是宁波杭州湾新区博客投资管理有限公司，专注于实业投资。 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2023高考结束后，小红书“染发”相关搜索量大幅上涨，截至目前有470万+篇笔记，第一批染发的准大学生纷纷在小红书报道。 作者｜辛夷  出品｜新摘    一、高考后最想做的事情 染头发 “考试之前就跟朋友一起约好，高考当天就去染头发”23届高考生乐乐说。那天，下着雨，她和两个朋友一起从考场出来直奔理发店，店里的人有不少跟乐乐一样都是刚从考场下来的学生。 “因为我之前从来没有染过头发，高考完之后有特别多想做的事情，比如染发、烫头、化妆，想尝试之前一直不敢做的事情。”乐乐说。 在考试之前她跟朋友就已经在小红书、抖音选好了要染的发色。乐乐非常喜欢粉色，连卧室的颜色都是粉色的，她非常想染一个粉色的头发，但是最终选了一个不明显的深棕色。 “其实我爸妈并不同意我染头发，我是先斩后奏，如果我当时真的染成粉色，他们真的能把我的头剃了，打算等以后再染。”乐乐也很无奈。 乐乐的另一个朋友因为家里管的严，只烫了头发并没有染发。 悦希很幸运，妈妈很支持她染发，考完就迫不及待地跟妈妈联系去理发店染发。虽然妈妈在染发的路上也在不停的说：染发伤头。Tony老师也表示染发多多少少都会对头皮有损伤，但是悦希很坚持。 “我们班之前暑假的时候有很多同学都去染发了，现在终于高考结束，妈妈也同意了，所以无论如何我都要染发，因为喜欢看女团，所以选了白金色的挑染。” 悦希妈妈也劝过她很多次，妈妈认为她的发色很好看，不需要染。悦希说：“之前在学校发型和发色都不受自己控制，对我来说染发不仅意味着能自己掌控发色，更重要的是我走向成熟、迈向新生活的开始，网上都说‘从头开始’，所以我就从染发开始。” 在悦希高考前，妈妈就已经给她准备好了固色的洗发水、护发素。 林浩是理发店里为数不多正在烫染的男孩。7月1日，高考志愿填完之后，林浩来到理发店染了红色的头发。 “高考后，我的朋友圈全是同学染发、旅游的照片，所以我也想跟个风，之所以染红色头发，是因为今年的高考成绩出乎我的意料，平常我的成绩一般都在550分左右，高考考了570多，一方面庆祝一下自己的高考成绩，另一方面也希望自己能被心仪的学校录取，讨个吉利。”   二、理发店的染发生意经 赚麻了 高考后，理发店也忙得热火朝天。北京一家连锁理发店的Tony老师子韩说：“高考后的几周，学生会集中过来做头发，我们每天都会忙到凌晨。” 子韩进入这个行业已经十年，据他观察，从两三年前开始，高考后学生过来染发的数量变多，甚至形成了“染发大军”，高考后的几周客流量也会翻番。 “学生上学的时候有规定不能染，高考完之后染发就不被束缚，很多学生会提前做好功课，拿着喜欢的发型照片来店里，选择的发型和颜色也偏大胆，非常凸显个性。”子韩说。 子涵前两天接待了一个有趣的学生。 “那天晚上八九点钟，马上下班，有一个学生过来，她和妈妈一起从南京来北京旅游，开始剪发后，担心第二天去环球影城玩拍照不好看，又决定染发，但是又怕耽误我们下班，就选择欧美风的挑染刘海，那天我们也忙到凌晨1点，染完之后她超级满意，还发了抖音和小红书帮我们宣传。” 最近一段时间子涵每天大概能接到10个左右的学生。 相比子涵接待的学生人数，谦谦接待的要少很多。谦谦是一名从业两年的Tony老师，相比子韩的老资历，谦谦略显年轻。 “我们店有个Tony老师在小红书上发了一条‘高考后染发大军’的帖子火了，每天都有客人挺忙，但是我发了没什么流量，平均下来一天能接待一个学生。” 子涵和谦谦都表示，高考后的“染发大军”一般会持续3-4周，之后热度会下降，而且来的客人一般也都是“老客人”，顾客会找信得过的Tony老师。 “我这次染发选择的理发店是我常去的，我也会找之前给我剪发的Tony老师，头发对我来说很重要，因为之前有过被剪毁的经历，所以之后都会选择比较信任的理发店。” 乐乐说。 染发就像开盲盒，能开出什么全看Tony老师。染发失败的大有人在，小红书上“染发失败”的话题多达上万条，总体可以归结为两条原因：一是Tony老师技术不行；二是顾客的染色要求不适合自己。 不少网友都表示，等染完发，洗完头，戴上眼镜发现，染出来的颜色跟自己想要的“不能说一模一样，简直毫无关系”。 理发的价格不同地区也有极其大的差异。 乐乐家在广东的县城，“这次剪烫染总共花了大概300元，是我自己攒的钱，因为跟老板比较熟，老板还给打了折。”乐乐表示。 子韩所在店铺在北京通州区，“我们店针对高考考生有推出8折优惠，根据不同的发色和挑染难度会有不同的价格，今年浅色比较受欢迎，奶茶色、白金色有很多学生选择，一般来说，这两个颜色剪烫染一套下来大概在一千左右。” 据子韩介绍，店里的Tony老师基本一两个月就会外出学习一次，他们公司教育部门有自己的培训机构，内部人员会优惠些，教课的老师都是从业10年到20年的知名度很高的老师。剪裁大师班两天到三天课程的费用大概是2500左右，还有一些三四天的课程费用在七八千左右。 “我们店的晋升标准是公司考核，跟外出学习的次数没有关系，公司考核一是要求在规定的时间内用方、圆、三角等特定的某一技术复刻发型图片；二是老客指定率、顾客满意度。”  …

  September 14, 2023

• 城市级区块链基础设施上线！汇付天下成为“浦江数链”产业发展联盟创始会员

  11月16日，上海市经济和信息化委员会同上海数据集团举行“浦江数链”城市区块链基础设施发布仪式。上海市副市长陈杰出席活动并为“浦江数链”区块链基础设施启动上线，市政府副秘书长庄木弟为“浦江数链”建设运营主体上海浦江数链数字科技有限公司揭牌。市经信委副主任张英，市大数据中心主任邵军，市数据集团董事长吴建雄、总裁朱宗尧，国家区块链创新中心主任董进等出席活动。 汇付天下作为联盟创始会员受邀出席发布会，与浦江数链公司、上海交通大学、中国信通院工物所、零数科技等行业代表共同发起成立“浦江数链”产业发展联盟。 “浦江数链”区块链基础设施工程，是上海推动区块链产业创新发展，赋能城市功能提升，抢占未来发展主动权的重要举措。将按照“1+1+1+X”总体框架开展建设，即1个算力平台设施、1个公共基础服务平台、1个政务区块链应用系统、X个标杆场景应用，承载本市政务链应用，为多主体、跨行业应用和公共服务提供快速部署能力，通过集约化、均衡化建设，带动形成平台跨域贯通、多链异构互通、应用即时上链、生态协同发展的“链联盟”基础设施布局。 浦江数链产业发展联盟由上海浦江数链数字科技有限公司牵头，联合高校科研机构、公共服务机构、技术服务商、行业协会以及链主单位等共同发起设立，旨在联通产业上下游，促进行业交流，充分发挥区块链技术跨界跨域的优势。“浦江数链”的上线，将为各类数字经济服务商开辟更广阔的舞台。 支付是数字经济时代重要的基础设施，汇付天下作为国内领先的数字化支付企业，具备行业领先的技术体系和科研能力，在云原生、大数据、区块链、低代码等基础能力上始终走在行业前列。早在2019年，汇付就开始探索区块链、智能合约等前沿技术，并于2022年推出国内首个Web3.0数字钱包“汇付链宝”，搭建包括链上支付结算、去中心化交易、智能合约可编程支付、轻技术接入在内的链上支付服务体系。通过数据确权、链上可编程支付、智能合约等优势技术，率先在行业内实现交易流程可确权可追溯、资金链路可信任、资金节点见证与数字资产上链，助力企业快速完成从Web2.0到Web3.0的产业升级。今年年初，汇付天下与业内领先的区块链技术及应用创新企业边界智能达成合作，双方用数字支付串联“数实相生”的消费场景，探索出“区块链+链上可编程支付”的创新模式，实现共创、共建、共享链上经济新生态。 此外，汇付还推出了元宇宙数字权益一体化平台“玲珑塔”，它具备数字藏馆定制、数字权益发行、全场景支付体系、数字营销配置、数智交易核销管理等版块，支持完整的NFR应用，能够为企业构建线上线下一体化的交易闭环。同时，支持多种数字营销创新玩法，如抽奖、盲盒、空投、合成及异业合作营销等，致力于为创作者、品牌、消费者构建数字权益场景一体化的优质体验，帮助企业实现品牌IP数字资产化，打造虚实交互的数字营销场景。目前，汇付NFR解决方案已与天津航空、未来宇航、86未来食品设计、乐啤酒社、本来生活、察访区块链等伙伴合作，联合打造了“天航职业IP”、“太空玫瑰”、“中秋3D礼盒”、“WIS上海正大广场快闪”、“Web3电子权益门票”等经典NFR数字营销案例。 （天津航空 “14周年限量版盲盒” ） 当前，区块链技术已日渐成熟，作为新一代信息基础设施的雏形正在体现，尤其是区块链技术的可溯源、不可篡改等特性，将深刻改变跨境支付格局并推动全球经济融合，助力其降低成本，提高效率、安全性和可信度。汇付天下将紧跟区块链未来发展风向，不断拓展应用视野和能力边界，在架构创新、技术创新、模式创新上持续进阶。一方面充分运用自身强大的支付科技能力，携手产业各方，将云原生、低代码、大数据、区块链、人工智能等前沿技术应用到文旅、跨境贸易、体育娱乐等各产业业态；一方面通过提供智能合约技术应用、数字藏品、数字确权、数字人民币支付等服务，为实体经济搭建虚实融合的业务场景生态，为数字经济发展提供支付新动能，也为推进“浦江数链”产业生态建设贡献更多力量。   相关推荐: 小绿杯不再让罗永浩打脸，但星巴克真能革自己的“命”？   还有人记得罗永浩这个电影客串吗？‍‍‍‍‍‍‍‍   好些年了，罗永浩打自己脸，并没有影响星巴克的杯型，但中国咖啡市场的卷，实实在在影响到了。 面对这种卷，星巴克正在寻求变革。10月17日，星巴克在中国市场推出了新品“浓/系列”咖啡饮品，同时打造出全新的杯型“小绿杯”，这在全球范围内也是首次。 我们在《咖啡中场战事，一切都像极了国产新能源爆发的前夜》一文中提到过，尽管中国咖啡市场激战持续，但星巴克还是“稳如老狗“。 然而，这并不意味着冲击和威胁会消失。   01‍   上海市场，三足鼎立‍‍   此前，在一二线城市，星巴克都是王者地位。在上海，更是完全霸占了连锁咖啡品牌这个赛道。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 星巴克的竞争力，在高线城市还是很能打。但今时不同往日，瑞幸在全国的门店布局已经往15000家去了，全国市场来看，瑞幸之于咖啡，就像蜜雪冰城之于奶茶。 不同的是，瑞幸在下沉市场，用户心智上，还有点“高端”的定位的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   上海地区来看，我们认为，大型连锁品牌，已经呈现三足鼎立之势，星巴克、瑞幸与manner。 更多相关分析，可以关注我们在“咖啡浪潮”专栏下的合集。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   02   放下双尾海妖情节，拥抱变化‍‍‍‍   从创立至今，星巴克品牌的最大标识之一就是双尾海妖。这在星巴克创始人舒尔茨的《将心注入》一书里，也有浓墨重彩的一笔。 星巴克的品牌标识，从舍弃最初海妖形象，舍弃coffee字样，是一个拥抱变化的过程。而这次的小绿杯产品线，则连原有的海妖也舍弃了，完全开辟了一个新的形象，从品牌层面来看，是革自己的命。‍‍‍‍‍‍‍ 最初这条双尾美人鱼最早的出处来源于古希腊神话。在荷马史诗中《奥德赛战记》一篇里： 女神喀尔告诫奥德修斯，当他们通过欲望之海时，海妖塞壬会发出婉转曼妙的歌声引诱路过的航海者，致使航船触礁沉默，奥德修斯就用蜂蜡堵住其他同伴的耳朵，并将自己绑在桅杆上，以此克制自己的欲望，从而度过了危险海域。 在古神话中，海妖塞壬最初的描绘形象是半人半鸟，后来逐渐演变成双尾美人鱼。   星巴克的logo从1971年至今，经历过以下的设计演变和改版: 1971年，最早的星巴克logo是由一个长相古怪的双尾海妖组成，除了coffee，上面还写着tea和spices。 ‍‍最初版棕色的徽标是由西雅图年轻设计师泰瑞·赫克勒（Terry Heckler）从一幅16世纪斯堪地那维亚的双尾美人鱼木雕图案中得到的灵感，这幅标志中的她有着赤裸的乳房和一条清晰可见的双重鱼尾巴。   十九世纪八十年代，由于当时很多顾客反映，过去美人鱼的标志过于写实直接，形象具有攻击性和“性”引诱的成分，犹如张开双腿般的美人鱼尾十分不雅观。于是经调整，第二版美人鱼不再赤身裸体，从最初的坦胸露乳现肚脐，到后来用头发遮挡裸体。 这个历史时期，星巴克被霍华德·舒尔茨（Howard Shultz）先生所创立的每日咖啡合并。每日咖啡的品牌主色调就是绿色。 此前，舒尔茨是在星巴克做职业经理人，担任过营销总监。显然，舒尔茨比星巴克的创始人更懂得如何经营好一个品牌。 最终，舒尔茨由职业经理人，成为了星巴克精神和商业上的教父。 九十年代迈向21世纪，进一步简化，标志性的双鱼尾也变得越来越不明显了。大家一眼看过去，就像是美人鱼戴了一顶帽子的头像。 ‍2011年至今，不进去掉了coffee字样，连starbucks也去掉了。重新设计的这一版本被创意总监亲切地称为“甜甜圈”。海妖图案更加圆润流畅,逐步使用单色设计。在保留视觉识别点的同时，趋于简洁和立体。 舒尔茨在公司网站上称：“在过去40年时间里，海妖图标一直都存在于公司商标中。我们对其作出了小而有意义的改动，目的是确保星巴克品牌继续将我们的传统遗产涵盖在内，同时也是为了确保我们能在未来实现增长。”‍‍ 如今舒尔茨已经再次放手星巴克的管理，这位咖啡教父，再次把这个品牌，交到了职业经理人手上。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   03   小绿杯这个产品真的能打吗？‍   核心问题来了。 小绿杯这个产品线，品牌层面上算是革了自己的命，产品本身呢？‍‍‍ 这款全新上市的“浓/系列”咖啡饮品,包含了4款口味,分别是可芮朵、红丝绒可芮朵、可可奇诺和浓椰馥芮白。 它们的共同特点都是采用了双倍意式浓缩咖啡，以及调整后的奶咖比例，从而达到浓郁的咖啡风味。这种突出浓厚风味的定位,与星巴克过去的产品特点有些不同。 最直观的感受，当然就是容量，罗永浩终于看到这一天了。 为了配合这种定位，星巴克特意为这款新品设计了一个小杯容器，容量只有259毫升，远低于之前星巴克常用的中杯、大杯等规格。这种小杯不仅容积少,还采用了双层设计,具有较好的保温效果。 这款新品立刻在社交平台上引发了热议，确切来说就是在小红书上引发了热议。 许多消费者对这个小杯容器表示惊艳，认为它非常可爱时尚。但也有人认为259毫升太少，担心无法满足需求，“已经尝鲜了，挺不错的，容量很小，杯子好看，价格没变”。 对于定价方面，每杯33元也高于部分咖啡品牌的小杯产品，因此不少人认为性价比一般。 对于很多瑞幸用户来说，33元的客单价，可以买三杯瑞幸9块9了。‍   其实，这已经不是星巴克在中国市场首次做出创新尝试。今年5月，星巴克全球CEO在访问中国时就明确表示，中国市场会推出更多新品和创新模式。 近期,星巴克就在产品、渠道、供应链等方面加大了创新力度，包括6月份推出的“生咖啡”新品，9月在昆山建设的15亿元新一代生产基地等。 对于价格战浪潮中的中国咖啡市场，星巴克一直选择稳固定位，不主动触发价格战。其中国CEO王静瑛就明确表示，不会参与价格战，而是“玩长期游戏”。 从这个维度来看，新的小绿杯产品定价也在意料之中。 但是大家也看到了，星巴克在抖音上也发了不少团购券，不管是官方行为，还是第三方行为，星巴克的价格体系面临很强烈的冲击。 能不能打，有两个层面的意思。一是产品自身的风味，这个产品线的品牌塑造效果，这一点，我们不怀疑，挺有质感的。 另一个层面的“打”，很大程度上，甚至不取决于星巴克，而取决于中国咖啡市场有多卷，取决于竞争对手的打法有多“花”。 这就跟互联网大厂的终极竞争是一样的，用户的时间有限，超级App能抢多少时间，用户就没时间去别的地方。消费者的钱包有限，选择一家咖啡经常喝，就没钱，也没精力喝别的了。 你可以说星巴克的成本在于门店，但人家确实提供了更好的门店环境，风味上，也比瑞幸好一些。 你可以说瑞幸营销太多，成本花在了请明星代言，但人家确实把咖啡价格打下来了。 所以呢，我选择皮爷，因为皮爷的价格，也被打下来了，至少在外卖和团购渠道是的。 另外，咖啡市场的卷，却给一个职业带来了春天，那就是”咖啡研创师“，你可以看看每个咖啡品牌，每一年要出多少新品，很多都是你意想不到的款。 参考资料： 1、快公司报道https://medium.com/fast-company/the-starbucks-logo-has-a-secret-youve-never-noticed-dca0e319b19a 2、《将心注入》，霍华德·舒尔茨著作。相关推荐: 360借条提醒：一夜暴富心态不可有，小心炒股投资骗局近期，一些不法分子利用炒股投资的热潮，以高回报、低风险的诱惑，引诱不明真相的投资者上当受骗。为了保护用户的利益，360借条特别呼吁大家保持冷静和理性，切勿盲目投资。    …

  综合资讯 November 18, 2023

• 立体工厂化甲鱼养殖轻松更便捷，值得你的加入！

  　　疫情期间，工作难找，不如自己当老板。看完小编的介绍，你就会明白，你缺少的不是努力，而是一个选择和机会。今天，小编在这里就为大家推荐一个非常靠谱的养殖企业——湖北春鸿生态农业发展有限公司。 　　立体工厂化甲鱼养殖是湖北春鸿生态农业发展有限公司打造的重要品牌。该公司有团队，聘请了专业的养殖技术人员;有技术，提供便捷、安全、高效的养殖技术，拥有独立的养殖模式及专利产品。有场地，在当地建立立体工厂化养殖基地，利用空闲厂房，蔬菜大棚等建立养殖基地。有创新，公司与当地的生物部门合作，走在科研的前面，创新运用新设备，使其自动过滤养殖水体，水质更清洁，生长更快速;使其自动紫外线灭菌，预防养殖疾病，保障健康生长。公司是有团队、有技术、有场地、有创新的“四有”平台，可确保创业者创业成功。 　　选定了平台，还得考虑可行性。养殖户是低成本和零门槛投资立体工厂化甲鱼养殖，有公司为你保驾护航。首先，投资成本低。传统养甲鱼，挖塘、建池、消毒工序繁琐，耗时长，费用高。现在湖北春鸿生态农业发展有限公司采用工厂化设备养殖，提供设备安装方案——智能控水、恒温系统、立体循环设备，该养殖设备组装方便，一小时便可组装起来，省时省力，长期使用。其次，管理方便。与传统养殖相比，不受外界极端天气影响。因为采用厂房，蔬菜大棚等基地养殖模式，一人可管理多套设备，可以每天清楚地观察到甲鱼的进食状况，生长情况，随时掌握水位、水温、水质的变化并及时处理;喂养极为方便，早、晚投放饲料即可。不论季节，不分地域，全年可养殖。不受季节限制，一年四季皆可养殖。不受场地限制，立体工厂化甲鱼养殖，有空闲房屋、厂房、蔬菜大棚即可养殖，比起众多养殖项目立体工厂化甲鱼养殖，借助高端设备技术经验，让养殖户既省钱又省力，是靠谱省心的投资项目。 　　2023年，站在湖北春鸿生态农业发展有限公司肩膀上，会看得更高，做得更稳，走得更远。现公司招募养殖户合作伙伴，如果你也对公司感兴趣，不妨来湖北春鸿生态农业发展有限公司了解。

  综合资讯 February 9, 2023

• 99%的健康品牌都被需求变迁啃了一口，幸存者做了这些事

    大健康行业正处于巨大变革的时代。   近年来，健康正在成为大众关注的焦点，而与健康有关的理念，也不再仅仅限于看病买药，而正在走向主动式的健康管理。   所以如今，大健康不仅仅是医疗健康领域的延伸，更是涵盖了全方位的健康管理、预防保健、健康消费等多个领域的综合概念。   不再将“健康”狭隘地等同于“治病”。大健康产业的核心是将健康理念贯穿于人们生活的方方面面。   在消费者端，用户需求和行为日新月异。他们对健康产品和服务的期望更加多样化、个性化。在汹涌的信息潮流中，消费者对专业性的渴求达到了前所未有的高度。   换句话说，专业性才是打动消费者、影响健康消费决策的关键因素。毕竟，人们都渴望通过更专业可靠的方式，管理健康、预防疾病，从而提升生活品质。   而在商家端，宏观经济增长放缓，健康行业进入新周期，他们正遭遇“消费者触点需求难聚焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力不足”等核心痛点。 与此同时，一系列监管政策的出台也推动健康管理体系向专业化、结构化转型，商家亟需实现变革创新以乘风破浪。   最近，奥纬咨询基于对健康消费的关注维度，列出了关于大健康商业趋势的关键词，这也是未来一年奥纬咨询持续关注这些领域的主要切入点。同时，结合过去几年，健康商家所面临的核心问题，奥纬咨询提出，全渠道、长周期、专业化的经营模式将成为破局之道，并为之构建了LIFE品牌经营增长方法论。   01   商家遭遇了用户全链路痛点的多面夹击   用更长线的视角来观察如今大健康行业的变化，才能够形成更深刻的认识。   整体而言，大健康行业的宏观增长已经放缓，而行业发展的结构性变化也已经出现。所以我们的解题思路，要锚定未来，更要深入过去和当下。   综合奥纬咨询发布的报告来看，在巨变的经营环境下，健康商家的传统增长模式失效，走向全渠道、长周期、专业化的经营模式，才能保证增量空间的确定性。   具体到商家经营上，则可以根据“消费者触点需求易失焦”、“品牌专业心智难传递”、“用户长期使用动力弱”三大共同难点去反向推导。   事实上，这三大共同难点其实暗含的是商家经营在售前触达、售中转化、售后留存这三个经营环节所遇到的挑战。   当然，基于不同品类的商业模式和产品属性存在差异，即便是共性的痛点下，也依然存在一些不同的侧重点。   比如对于营养保健品商家，核心难题是如何在消费者触点日益分散的大环境下，建立行业标准区分品牌优势，提高长期用户价值；   对于医药企业，更关注如何在监管政策变革下保有老客户获取新客户并延长患者用药周期；   而医疗器械品牌则面临产品使用门槛高、用户体验不佳等阻力。   此外，O2O药店则需要在有限货架中提升商品可及性，避免消费者需求识别失焦。至于线下医疗机构则期望降低获客成本提高转化率。   可见，商家无一例外都遭遇了用户全链路痛点的多面夹击，只是侧重环节可能不一样。   当每一个环节都被厘清，各品类商家的痛点与侧重都有所展示时，就说明这个市场还有未被充分发掘的渗透空间。而对于平台来说，通过对商家与消费者的双向做功，或许可以解决上述痛点，以实现精准触达、高效转化与长期留存。   弄清楚这重逻辑时，我们就很容易明白，一个专业化、长周期和全渠道兼备的国民健康平台，在当下，是被迫切需要的。   其实， 如果我们重新聚焦到健康商家转型这件事上，会发现，对大健康商家来说，痛点易寻，但对口的解决方案难找。   因为从目前的现状来看，健康消费行业正在从大水漫灌向深耕垂类需求场景转化。然而，如何在垂类需求中找到新的增长点，然后通过基础服务与垂类场景的结合，提供覆盖消费者全健康周期的产品+服务，是大多数健康商家现阶段无法企及的领域。 言下之意，对于健康商家来说，在获客成本越来越高昂、竞争越来越趋于同质化的阶段，进入一个了解大众健康消费喜好，并能与之建立关系的交易场域并不容易。   电商平台已经被验证是进入这一市场的重要线上入口，但未必会成为人群、品牌参与的，带动复购和用户关系的主轴。   02   如何度过规模生意拐点   大健康并不是什么新赛道，这个市场既孵化过的超级独角兽，也曾是玩家林立的红海赛道。   需要承认的是，在经历了一波周期后，大众对于健康消费非常苛刻。一方面，健康不再仅仅意味着不生病，而是成为一种生活方式，而健康消费则逐渐呈现出行为日常化、人群年轻化、品类多元化等新趋势。   同时，对健康商家们来说，通往消费者之路，似乎更加艰难了，在线问诊、健康管理等都属于浅层次的健康服务，满足的是用户低频且单一的诉求，很难建立起对医疗健康服务的品牌认知。   那么，除了健康商家自身的调整和应对，行业或者说更广阔维度的社会，能帮助缓解健康商家的焦虑吗？ 答案是可以，缓解焦虑的机会，来自于互联网大健康赛道正在发生的变化。它也是过去几年间加速发生的产业变革。在大健康行业的自我迭代过程中，离散的健康消费需求被电商、新零售商们汇聚起来，而一旦原先分散的用户需求被整合，就有机会实现服务上的闭环。   破局点在于构建一个链接大健康品牌商家、医院、消费者、患者等产业链各方的新型医疗健康服务生态。在这个生态中，大健康品牌和平台的嵌合，重在打造品牌专业心智。   奥纬咨询也对此进行了阐释。奥纬咨询认为，“打造品牌专业心智”是商家实现长期可持续增长的破局之道 ，具体可以从四个方面入手，报告将之总结为 “LIFE经营增长方法论”，核心包含四个要素：产品(Long-term operation)、服务(Integrated service)、用户 (Full healthcare)、生态(Ecosystem)。   其中，产品和服务是用户经营的抓手，而生态则是三者的推动器，全方位赋能商家经营。以DNA双螺旋结构为例说明的话，“产品”和“服务”是商家经营的两根基本轴，在优质的“产品”和“服务”供给推动下，商家需要进一步做好用户管理，使生意螺旋上升。   比如，集安人参产业带的产业馆共建，就是“LIFE经营增长方法论”的真实演绎。   位于吉林省的集安市素有“国参故里”美誉，拥有大量优质的中小规模的产参商家，但困于电商经验有限、以及高投入高风险上行压力，很难实现长效增长。   而京东健康通过多方资源与能力的配齐，成功拉动集安人参实现商品上行。在合作中，京东健康和集安人参通过产业链资源对接、政府合作引入、专业心智打造，以及黄金流程转化提升，成功帮助集安人参走出吉林、走向全国，其产业带馆上线首月销售额突破50万元，第二个月销售额突破100万元。   通过案例可以发现，“LIFE商家经营增长方法论”是持续给商家解决实际问题的基础上沉淀出来的产物。   在实践中，平台通过”用户端做功”和”商家端赋能”的双重举措，系统性地助力商家突破痛点。…

  综合资讯 April 29, 2024
• 综合资讯

  第一新声|2023年中国信创产业研究报告重磅发布

    1999年,时任科技部部长徐冠华指出“中国信息产业缺芯少魂”,其中“芯”指芯片、“魂”指操作系统,“缺芯少魂”成为中国信息产业数十年的痛处,也开启了中国信创产业的萌芽期。 近年来,在国际环境变化、国内数字经济高速发展等多重因素推动下,信创产业进入爆发阶段。依托国家相关政策支持,国内一批芯片、操作系统、数据库、信息安全、办公软件厂商迎来了发展机遇期,自主创新的技术实力和竞争力得到显著提升,营收和利润也均实现快速增长,中国信创生态正在逐步完善。   目前,信创产业已经从 “试点实践期”进入到“规模化推广期”的关键阶段,与此同时,随着“数字中国”建设规划的推进,信创产业需求正在全面打开,市场订单正在井喷式增长,产业规模正快速增长,产业红利预计将会持续到2027年前后。未来几年将是“大信创”发展的关键时期,行业发展空间广阔。   中国信创产业的现状究竟如何?国内企业对信创的应用情况如何?信创产业未来又将会走向何处?   为了解中国信创产业真实发展现状及未来趋势,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年2月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。   在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里特别感谢以下公司和投资机构:阿里云、统信软件、华为云、人大金仓、南大通用、北森、万兴科技、劳勤、星环科技、微步在线、泛微网络、沃趣科技、沃丰科技、蓝凌软件、司库立方、云起无垠、九科信息、伙伴云、中科智芯、泽石科技、惟客数据、青藤云安全、博云、大禹智芯、鲲游光电、云脉芯联、黑芝麻智能、薮猫科技、达晨财智、新鼎资本、光源资本,还有更多来自银行、医疗、制造、电力几大行业的非公开央国企单位高管的大力支持。   【获得完整版《2023年中国信创产业研究报告》,请联系第一新声】   01报告导读    根据第一新声调研分析,2023 年信创产业市场规模预计为18710.59亿元,到2025 年为33777.02亿元,2020年-2025年复合增长率达到 26.99%。2022年信创市场规模中,基础设施的市场规模占比54.54%,应用软件的市场规模占比37.08%,基础软件的市场规模占比6.49%,信息安全的市场规模占比1.89%。根据第一新声调研显示,目前信创厂商的客户排序为:金融、电信、党政机关、医疗、电力、石油、航空航天、交通等;在不同行业的信创建设节奏中,37.5%的企业还处于信创的初步探索阶段,约56.25%的企业进入应用实践阶段,仅有6.25%的企业已经进入全面深化阶段。   目录   第一章 背景:中国信创产业研究背景 1.1 信创产业已经从 “试点实践期”进入到“规模化推广期” 1.2 四大驱动因素:产品应用、产业发展、经济建设、国家安全  1.3 部分核心市场海外厂商占比超90%,多环节、多行业正以每年20%份额进行替换 1.4 政策:从“核高基”到《数字中国建设整体布局规划》,持续推动信创快速发展   第二章 现状:中国信创产业发展现状 2.1 规模:2023年信创产业市场规模预计为18710.59亿元,2025年将接近3.5万亿 2.2 金融、电信、党政为信创客户前三大行业,56.25%的企业处于应用实践阶段 2.3 挑战:82.35%的企业认为关键技术仍未完全突破,52.94%的企业认为产业链较为分散 2.4 从关键环节、部分市场的“局部试点” ,走向多环节、多行业的“全面覆盖” 2.5 招投标:2022年信创产业招投标市场规模超8000亿元,金融行业排名第一   第三章 场景:中国信创产业全场景分析 3.1 基础设施:行业规模、甲方采购因素、代表厂商图谱 3.2 基础软件:行业规模、甲方采购因素、代表厂商图谱 3.3 应用软件:行业规模、甲方采购因素、代表厂商图谱 3.4 信息安全:行业规模、甲方采购因素、代表厂商图谱   第四章 案例:优秀服务商案例 4.1 优秀服务商案例1—统信软件 4.2 优秀服务商案例2—泽石科技 4.3 优秀服务商案例3—北森 4.4 优秀服务商案例4—劳勤 4.5 优秀服务商案例5—惟客数据 4.6 优秀服务商案例6—司库立方 4.7 优秀服务商案例7—中科智芯 4.8 优秀服务商案例8—九科信息   第五章 趋势:未来趋势、风险及建议 5.1 趋势一:厂商加速适配,生态快速裂变,未来3-5年信创产业将迎来爆发式增长 5.2 趋势二:未来5年,信创产业多个领域将进入并购整合期 5.3 趋势三:AI 大模型重塑生产力,为信创产业发展打开全新的空间 5.4 趋势四:从政策驱动的替换,演变为技术赋能+市场需求双驱动下的创新 5.5 风险与建议   第六章 专家观点   02核心观点   研究范畴及目的…

  May 31, 2023
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  强化终端能力|爱迪雅门窗全程赋能英德专卖店，实现业绩倍增！

  帮扶每一个终端门店,用心服务每一位消费者,是爱迪雅门窗一直以来的经营初衷。近日,爱迪雅门窗终端运营帮扶团队前往英德中睿博皇五金建材城爱迪雅门窗专卖店,实现为期十天的一对一驻店保姆式帮扶行动,高效落地式培训,切实提升团队的专业技能和经营综合能力,多维度助力门店全面打开当地市场,抢占消费流量。 (英德专卖店促销活动启动会) 爱迪雅门窗终端运营帮扶团队针对门店的情况做出了详细的赋能方案,通过ppt演示、实例讲解、演练等方式进行培训,从产品核心卖点、生产工艺、营销技巧一一覆盖。让英德专卖店团队透彻了解核心知识和门店运营技巧,进一步强化自身的营销技能,打造更专业化、标准化的门店服务体系。 (方案探讨现场) 终端帮扶不仅是一次培训,更是一项长期修炼。爱迪雅门窗以授之以渔的帮扶策略,让英德专卖店团队通过亲身实践掌握执行细节和签单技巧。从目标客户梳理、制定业绩目标、活动方案策划、邀约计划跟进、活动宣传造势、全流程签单协助等,为团队的个人发展以及门店的系统化运营提供强有力的支持。 (活动晨会) 在当今的时代,好的服务和好的产品同样重要。爱迪雅门窗终端运营帮扶团队对英德专卖店在原有的服务流程进行了优化,导入标准化的服务体系,从客户进门开始到售后服务环节全流程培训强化,提高整个服务过程的效率和质量,让每一位到店的顾客都能享受优质的定制服务,形成好的口碑,建立好的品牌店面形象,助力门店赢得更多顾客,持续性提升业绩。 (活动顾客接待现场) 在总部终端运营团队的精准扶持下,爱迪雅门窗英德专卖店销售团队不仅在销售实战方面收获颇多,团队积极性与向心力也被充分调动起来,全面实现了思想、目标和行动的高度统一,在活动期间大单频频爆出,取得可喜的成绩,超额完成了销售目标!仅十天就创造了超30万! 未来,爱迪雅门窗将再接再厉,将持续举行多场终端培训,始终坚持互利共赢理念,不断对经销商进行企业文化、产品知识、业务技能、团队发展等多方面进行持久性的培训,真正做到“扶商、“养商”,与终端人员并肩作战,注入更多的能量,能够推进终端的快速成长,助力终端腾飞发展,实现共赢!用更优质的产品、更专业的设计、更贴心的服务,为全国用户带来高品质的生活空间体验!   (总结会) 相关推荐: 手机壳「演变」：从「外观装饰」到「外观与保护」兼顾至上——「ZAGG」 「大哥大」时代大家都不陌生，它曾风靡一时、辉煌过； 但在过去，与其适配的「手机壳」却并不起眼，而其仅仅作为「简单外观装饰品」； 「保护手机」在以往并不是人们考虑的首要因素，当时的手机质量都很「耐用」，尤其「大哥大」的机身重量都能达「1 千克」； 然而，伴随着「科技跃升」加速了智能手机的跃进式发展，人们对手机的需求从「单纯的通讯工具」逐渐转变为「表达个性和保护手机」的需要； 因此「手机壳」所属角色也逐渐发生了改变，「外观的追求」与「对手机保护」的需求牢牢结合，相伴而生。 「防尘/防摔/防水」等属性渐渐填补在手机壳必需的「多功能性」中； 当然在保护手机的同时，外观依然是手机壳的重要考量因素； —— ZAGG MagSafe磁吸透明手机壳 —— 一款理想的手机壳，应该是轻薄的、轻便且款式新颖的； 同时采用优质的材料，有效抵御摔落等情况导致的损伤； 其中「极简」风格更将会是大多数人的选择； 边缘采用「条状抓稳」设计，有效提升与设备接触的摩擦力，「防滑」的同时手感「更佳」； 透明手机壳最常见的状况就是「氧化泛黄」； 而本款手机壳采用了「抗黄变」材质，告别以往使用过程中所出现的「发黄问题」； 无论使用多久，它都将保持「清澈透明」，「透明、纤薄、轻便」是它最直观的代名词； 具有「光滑耐磨、防刮擦」的壳面，「简约时尚」与「高质感实用」相辅相成； 「防摔落保护」让手机在「高度范围4米内的跌落中」所受损伤降到最小。 为「MagSafe 磁吸」量身打造，厚度更加轻薄且兼容「磁吸度」更高； 再也不用担心「无线充电时」的各种麻烦，这款手机壳将与「Magsafe磁吸充电设备」紧密结合，让充电体验更加顺畅； 轻松适配各类「Magsafe 磁吸无线充设备」，「随用随吸」 使充电更加便捷； 为手机提供「360度无死角」的防刮擦保护，「纤薄且轻便」的外壳不会给手机使用带去负担； 「抗黄变材质」和「Magsafe磁吸无线充」的高度适配； 再加上「镜头边框」能有效减少「镜头磨损」； 保护手机的同时，能够尽情享受手机使用；相关推荐: 梅西能救淘宝直播吗？备受瞩目的梅西中国行有了新动态。 6月12日，一张印有球王梅西头像的海报刷爆朋友圈，海报内容显示，梅西淘宝直播见面会将于6月14日18点到21点间在淘宝直播间进行。据了解，这也是本次梅西中国行中，唯一与粉丝互动的机会。此次梅西在淘宝直播选择的是遥望MCN旗下主播李卓的直播间。   1.梅西能救淘宝直播吗？ 梅西将在淘宝直播的消息公布后，MCN机构遥望科技股价应声上涨，盘中一度涨超6%。遥望科技是抖音头部MCN机构，去年双11正式加入淘宝直播开播，今年3月才成立淘宝直播事业部。遥望科技相关负责人称，加码淘宝直播是“看中深耕淘宝，能长期稳健经营，生意更有确定性。” 另有消息称，此次梅西选择在遥望科技李卓直播间亮相，背后系淘宝官方牵线搭桥，这位超级球星的中国行活动从发布之初就备受瞩目，此次淘宝能够将梅西与粉丝唯一一次互动的机会争取到可见背后作出了不小的努力。 淘宝花大力气“抢”来梅西，与正在进行中的618不无关系。相比于卖货，淘宝急需更多优质的好内容吸引用户停留。 内容社交平台做电商做的风生水起，淘宝“被人偷塔”的危机与日俱增，在今年618之前，曾有消息称抖音网红“疯狂小杨哥”团队和快手头部主播“辛巴团队”将于今年618入驻淘宝直播开启带货，不过这两家团队很快对此进行了否认。 在遥望科技之前，淘宝引进的另一个优质MCN机构则是同样在抖音做的平台风生水起的“交个朋友”。去年双11之前，还有消息称东方甄选正在筹备淘宝直播，不过此消息很快被东方甄选方面辟谣。 一次次放出风声，一次次被辟谣，背后恰恰是淘宝对内容主播的焦虑。 2.淘宝直播没有长期主义 拼力抢到梅西，对于急需内容化的淘宝来说，是一个大机会，但是机会如何把握好，对淘宝绝对是一次大考。 成立20年，淘宝的内容化基因并不强，从淘宝直播到逛逛，淘宝一直没能通过内容抢夺到用户碎片化的消遣时间，而是一直作为一个购物工具存在。 但随着短视频平台和小红书等APP的兴起，靠优质内容起家的“抖快红”对用户习惯进行了彻底教育和改变，它们靠着优质内容把控住用户的同时，还在进一步对淘宝的电商业务攻城略地。 淘宝深知内容吸引对用户的重要性，也曾经不止一次的加码优质内容，从2014年开始，淘宝直播就有了“淘宝达人”“淘宝头条”等项目，目的也很明确，就是要打造优质内容，优质个人IP，以强化用户留存。 淘宝的内容革命始终没有达到一个突出重围的效果，从图文到视频到直播再到鼓励商家吸引创作者，竞争对手平台能用的技巧和手段淘宝都有涉及，但最终仍未攻破“抖快红”对内容流量的垄断。 究其原因，在“人”和内容属性多个方面。 优质内容创作者是优质内容输出最根本的竞争力，淘宝花大力气抢来的“人”更多的还是看中淘宝平台的带货属性，他们在其他平台是“达人”在淘宝就成了“带货人”，这与淘宝的电商属性区分不开。 内容也是关键，鲜少有用户会选择在淘宝看故事化的内容或者影视剪辑，但在抖音快手小红书，这却成为一种习惯。想要扭转用户的习惯思维，单纯靠挖走几个网红内容创作者是远远不够的，还要看他们创作的内容在平台是否有人关注。 如今的内容创作者早已脱离了早年的草莽发展时期，对于入驻任何一个平台选择怎样的打法，他们已经有了一套成熟的逻辑。平台一厢情愿的示好对于他们来说并不足以构成强大吸引力。变现，快速变现，才是硬道理。 梅西一场中国行恰逢618，电商渠道都在竭尽全力抓住这波流量抢占先机。不过，淘宝直播想靠内容立足打败“抖快红”，单单靠梅西的3小时自然是不能成功的，梅西给淘宝的机会只有一次，淘宝能否将这3小时加工成“更大的蛋糕”，看的则不仅仅是梅西的号召力，更是淘宝对于内容直播的深度策划，把控，以及对于优质内容更长远的规划和输出。 就在淘宝官宣梅西直播见面会3小时后，快手甩出一条海报，内容为“梅西中国行！现场直击！”直播时间提前到了6月12日晚19点。 比等待互动，粉丝们更想早一点看到球王，快手，快了淘宝一步。相关推荐: 从“制造”到“智造” TATA木门创新家具产业新模式作为TATA木门中原区域的重要部署,TATA木门兰考工厂表现出快速度、高品质的强生产力。它为何具有如此卓越的生产制造能力? 4月21日,由撒贝宁、王冰冰、周运、郭若兰组成的央视记者团,实地探访TATA木门兰考生产厂及产品体验店,鉴赏行业先行者的不凡品质和成就。 时代的车轮滚滚向前,TATA木门也紧随其后,与时俱进。 在木门这样的家具行业里,TATA木门利用科技的力量,将智能化贯穿产品的始终,实现高效率、高复制化的个性化定制生产,在其他家具制造企业中完成了领先革新。 深入了解后,我们发现TATA木门兰考生产厂极其重视研发和创新,通过产业数字化、管理信息化以及产品强复制化,从“制造”向“智造”转变,从而实现高效率、高品质、高收益的三高产能。工厂采用MES系统,建立柔性自动化生产线,解决了个性化定制如何实现标准化规模量产的难题。每个订单的客户信息和生产任务都会被MES产线控制中心记录并识别,通过调配,兰考生产厂的柔性自动化生产线便会完成门扇定尺、裁切雕刻、涂装花色材质等全线制作流程。以信息化与工业化的相互融合,实现了生产个性化和规模化,满足了终端多样化的定制需求。 在媒体采访TATA木门董事长纵瑞原时,纵瑞原表示:“市场的变化导致不少行业从业者徘徊,但TATA木门始终坚持一件事——做最好的门。”的确如此,TATA木门坚持以智能制造谋求长期发展,不断研发创新,从磁吸静音门、到暖芯门、防火门等功能门,努力满足客户的多样化需求,缩短产品供给周期,做更好的门,给更多的人用。 TATA木门不仅深耕于智能化生产,同时也重视产品的服务和体验。2023年,TATA木门推出了超集店概念。通过打造沉浸式的居家场景,产品的颜值、功能、质感、等都可以直观感受到,消费者可以更切实地体验TATA木门的产品。尤其是TATA木门的主打产品至臻系列,它采用全新一体式磁吸静音结构,降噪性能极佳。同时,极简的美感、高级的质感在沉浸式体验中也更强烈地呈现在消费者的眼前,带给观众至美至真的体验。 TATA木门以持续的创新和变革,再一次拓展了家居产业的传统认知和发展领域,以匠心为本心,以科技做支撑,相辅相成,在时代的浪潮里成就自己。 相关推荐: 累计赔付5.2+亿！平安健康保险4月理赔数据报发布平安健康保险4月理赔数据报发布，累计赔付5.2+亿！ 相关推荐: 北汽制造董事长陆付军:以品质定义汽车,深化布局未来市场近年来,中国汽车消费市场出现了明显的国产品牌消费热潮。这是年轻一代消费者理念更新的最好体现。在这一大背景下,国产汽车品牌乘胜追击,奏响了一曲属于汽车行业的民族凯歌。以拥有70余年品牌历史的北汽制造为例,依托在技术研发领域的不断进步,不断在汽车外型和性能方面下功夫,旗下的一系列新车型收获了市场的一致好评。使“北汽制造”四个字,成为了新时代国民好车的代名词。 持续深化产品布局,全力打造国民好车 对此,北汽制造董事长陆付军表示:“北汽制造自成立起,就传承了优秀的红色基因,全体员工也都始终把全力为国民打造高品质、高性价比好车作为自己的使命。” 一直以来,北汽制造坚持深化产品布局,紧扣国民汽车驾乘需求,将致力于打造品质升维、成本降维的民生产品,深耕产品线,覆盖了212、皮卡、新能源乘用车、MPV 、小卡、新能源商用车等车型。北汽制造目前已有9大平台20多款车型开发完成并陆续上市,为用户提供高性价比的产品,助力国民追求更舒适、更美好的生活。 五大产品性齐发力,诠释国产汽车新形象 具体到产品,陆付军董事长表示:新能源乘用车、小卡、皮卡、MPV等产品线则更多的是肩负市场的需要、用户的需要,做细分领域更适合老百姓的车型,它们要快速上规模。如今,北汽制造针对新能源乘用车市场已经先后推出家宝和元宝。与此同时,小卡车型鲸卡T7推出后凭借2T以上的大载重量,获得了市场的认可,北汽制造应消费者需求,相继推出了鲸卡T7的CNG版本,为创业群体节约油耗开支。 不仅如此,北汽制造旗下的各款皮卡车型之所以能够得到广泛好评,主要还是因为高颜值、乘用化、安全性以及动力强等众多优势。以北汽制造“卡路里”为例,以及大空间、高品质、新派外观、安全配置、智能科技为优势的MPV车型——王牌M7。是北汽制造董事长陆付军带领团队,深入研究市场需求和消费者喜好,着重打造的BAW创富双子星,不到6万元的起售价就能拥有丰富的配置和良好的用车体验,超越同级别产品,成为深入人心的高性价比车型。 加速升级供应链 保持稳定资本投入 在供应链上,北汽制造正在加大对核心部件投入,和国内一线品牌加强合作,同时在一些重要自制零部件上优化升级,从工艺到设备再到新技术上全面完善提升,其次北汽制造还参股相关重要零部件企业,打造了完整、可控的供应链体系和生态圈。 在营销体系上,北汽制造打破陈规、全新布局,五个品类通过三大营销渠道全面铺满全国市场,通过满足“民生”的新需求,打造“国民好车制造专家”的定位。 牢记使命 全力以赴 在北汽制造董事长陆付军看来,今日的成绩是北汽制造经过70余年的砥砺奋进而取得的。未来,北汽制造将持续为中国的汽车工业发展赋能。坚持以市场需求为中心,将提升国人驾乘体验为研发、生产的首要任务。不断革新技术,为北汽制造实现高质量发展铺就牢固基石。始终将为“打造国民好车”作为品牌经营发展的重要使命。不断用更优质的产品来彰显新时代汽车民族品牌的风采。…

  September 8, 2023

• 唇裂女生蒜头鼻+鼻孔不对称，余文林博士来修复改善

  蒜头鼻，这种常见的鼻型，常常因为鼻头部皮下脂肪和纤维组织较厚，鼻翼软骨增生，以及鼻翼软骨角度过大或后缩等问题，给面部美观带来不小的影响。尤其当它与精致的眼睛和嘴巴搭配时，更容易产生违和感。唇裂鼻歪手术贵吗?做唇裂鼻歪手术一般多少钱?做唇裂鼻哪家医院好？ 今天，分享的是一位19岁的女孩小何的故事。她先天性单侧唇裂，虽然进行了修复手术，但在青春期发育过程中，唇部还是出现了小程度的畸形。她通过朋友的推荐找到了广州高尚医学美容中心专攻唇裂鼻畸形的余文林博士，她的唇部问题主要包括两侧唇峰不对称，左侧唇峰高于右侧，唇红有明显的凹陷切迹，部分红唇缺失，以及鼻槛底到红唇的部位有细小疤痕。而在鼻部，虽然正面看起来问题不大，但仰头时可以看到患侧鼻孔鼻底较窄，两侧鼻孔严重不对称，鼻孔形状呈垂直状而非常见的水滴状，鼻头也显得圆大。 小何的唇部其实非常精致，有点像樱桃小嘴，但横向来看，唇部和鼻部的宽度相等，与紧凑的五官分布相结合，使得蒜头鼻的存在显得尤为突兀。大家通常会观察到，大多数女明星或长得好看的女生，她们的嘴巴是略宽于鼻子的，这样的比例更为和谐。 针对小何的蒜头鼻问题，余文林博士专攻唇修复手术，提供了两种治疗方法：鼻头软组织切除术和鼻翼软骨内收缝合术。但考虑到小何的意愿，她只想修复唇部和鼻子的畸形，不想进行大规模的鼻子手术。因此，余文林博士为她制定了一套个性化的修复方案。 在修复鼻畸形时，余文林博士使用了小何自身的软骨材料。首先，余文林博士摆正了她的鼻中隔软骨，然后在鼻中隔软骨两侧重建了鼻翼软骨，并将皮肤软组织覆盖上去。这样，术后鼻孔的形状就变得对称了。对于红唇的修复，余文林博士采用了皮肤做唇峰下降的方法，恢复了对称的唇峰，并通过Z瓣成形术，使上唇红唇恢复了饱满的状态。         术后2个月，小何去复检，恢复效果非常理想。她的上唇饱满，唇峰对齐；两侧鼻孔对称，M形海鸥线也清晰可见；疤痕恢复得也很好，只剩下一条淡淡的粉色痕迹。小何对手术效果非常满意。 再过了一个月，小何发了自拍给余文林博士反馈，她的恢复效果依然很好，没有出现反弹等问题。这次修复手术不仅解决了她的唇鼻畸形问题，还让她重新找回了自信。现在的她容光焕发，整个人都变得更加自信和开朗了。看到她有这样的转变，大家真的为她感到开心。 对于唇裂患者来说，余文林博士不仅是一个技术精湛的整形外科医生，更是一个值得信赖的朋友。他用自己的专业知识和经验，帮助患者重拾信心和勇气，实现个性美的梦想。如果你也有唇裂鼻歪的烦恼，不妨来高尚医学美容中心找余文林博士面诊咨询，相信他一定能够为你提供中肯、个性化的治疗方案。       余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。   余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】

  综合资讯 July 31, 2024
• 综合资讯

  新能源价格战时代，长城汽车如何思变？

    文|螳螂观察 作者| leo陈 关于最近的国内汽车市场，最大的变化是品牌的降价潮，应该无他了。降价从新能源车开始，由特斯拉发起，逐渐蔓延到燃油车，形成30家汽车品牌加入价格混战。 在车市紧缩大背景下，车企在混战中如何求存？其中头部车企又是如何抵御竞争？正巧赶上长城、吉利都已经公布最新的财报，而且两家在不久前都做出新的战略变革，非常适合带入问题来一起分析分析。 卖车“焦虑”背后，老牌车企依旧能赚 对于燃油车降价，有分析人士指出，是因为国六B排放即将实施，给了各大车企赶紧卖车的压力。毕竟早在2019年国六A落地的时候，就有大面积的降价清库存现象。 但这段时间里市场降价消息不断，又涉及到数十家车企，以及旗下各种车型，降价背后的原因似乎没有这么简单。 直接原因不难想到，降价潮本质是一场车企的“集体焦虑”。部分车企认为过去销量不佳或者担忧以后销量下滑、客户流失。于是为了抢客户，追求销量而牺牲利润，二线甚至国外豪华品牌都在用不同程度的降价不断透支品牌力。 可能的区别在于，二线品牌日子过得更差，降价更激进，而海外豪华品牌的口碑基本盘摆在这，保守降价也少不了消费者买单。 只是采取这样短期的促销手段无法解决长期问题。 一方面，销量本就不好的车企选择降价，只能帮助自己“活久一点”，产品若无法回归到合理的溢价和毛利率，车企始终拿不到利润，毕竟最大化利润才是未来求存的关键；另一方面，弥补技术和产品力不足才是未来高质量增长之道，暴力降价既自降身份又不可持续。 不过，我们也发现市场里有一些积极的信号，来自国内的老牌车企。在数据上，以比亚迪、长城、吉利汽车为代表的三家不仅没有受到“致命威胁”，反而一直作为民营车企“三强”，把“三足鼎立”的格局延续到新能源时代。 其中，比亚迪的表现可以说是“狂飙”。2022年，营收4240.61亿元，同比增长96.2%；同年，归母净利润166.22亿元，同比增长445.86%。 去年全年，比亚迪销量达到186.85万辆，同比增长152.46%；今年前两个月，累计卖出344,996辆车，同比增长84.98%。比亚迪一举成为国内销量第一的车企，喊了那么多年要赶超合资，如今在新能源赛道上完成了换道超车。 相较于比亚迪的“狂飙”，长城和吉利都表现“沉稳”，做好销量和利润两方面的平衡。 长城这边，去年营收1373.4亿元，归属于上市公司股东的净利润82.66亿元，同比增长22.90%；全年销量106.17万辆，智能化车型渗透率达到了86.17%。长城依旧发挥稳定，是三家之中唯一连续三年净利润实现增长的车企。 吉利这边，营收高过长城，达到1480亿元；但是利润水平要比长城82.66亿元矮一截，归母净利润仅为52.6亿元。此外，吉利去年一共卖出接近143.3万辆车，同比增长8%。 自主“三强”一直是汽车市场的头部，体现在业绩层面，不同于新势力处在巨额亏损，老牌车企在逆境中能够守住“基本盘”还能找到“增长盘”。经历燃油车时代，他们在技术、制造和品牌等方面有着深厚积累，虽然无法判断他们的上限在哪，但下限却一点都不低。 “跟随者”求变，长城、吉利都渴望一场“狂飙” 步入新能源时代，比亚迪一举夺魁，成为红利最大的获得者。而长城、吉利，某种角度上来说是“跟随者”。 吉利连续5年拿下中国品牌乘用车的销冠，却在2022年让出头把交椅。在不久前的财报沟通会上，吉利高管坦言，2022年的表现不尽如人意。“我们失去了中国乘用车市场第一的位置，被优秀的同行（比亚迪）拉开了比较大的差距。” 长城魏建军在2016年也曾表示：“长城汽车只做新能源汽车的跟随者”。 但时至今日，谁都想站在舞台大幕的正中央，“跟随者”内心不会永远做跟随者。长城和吉利一直具备洞察力和前瞻的眼光，也一直在求变。在新能源车领域里，长城、吉利都渴望一场“狂飙”。 目前长城、吉利都各自完成了新能源战略的生态变革，全面转向新能源。 吉利再次强调了旗下各个品牌的在新能源领域的定位差异和产品规划。具体来说，吉利、领克、极氪将是吉利汽车自主业务最重要的三个品牌，而几何已经从独立的品牌回归为吉利品牌下的一个产品系列。通过梳理，创新业务的合纵连横，吉利要再造一个“新吉利”。 长城这边同样是大刀阔斧，其智能新能源战略至少围绕这两个核心： 一是扎稳产品矩阵的基本盘。长城将欧拉和机甲龙、魏牌和坦克分别进行整合，提出了聚焦哈弗，重新回归大单品，专注主航道的战略路线。 过去哈弗H6是长城历史上最重要的一款车，也奠定了长城的江湖地位。极致的性价比加上不俗的品控能力，让哈弗H6成为SUV市场的国民神车，曾经累计100个月夺得中国紧凑级SUV市场的销冠。 哈弗品牌是长城最能打的“王牌”，现在，哈弗品牌要继续成就下一战略转型阶段的长城汽车。   哈弗品牌也重新了梳理燃油产品与新能源产品之间的关系。搭载Hi4技术的插电混动产品将单独使用新的产品序列，与燃油车的H系和狗品类进行了划分。这有效地避免被当作是燃油版的附属，当消费者用同类型新能源车去对比时，能更加体现其技术和性价比优势。 显然，这所展现出的一方面是长城必须在新能源市场“闯”出来的决心；另一方面也体现在转型上，长城有着精准的规划，强调整体去集中“炮火”抢占新能源市场。 二是提升用户体验的增长盘。除了产品矩阵之外，长城则是把握用户需求，利用技术创新去服务好用户体验。 之前提到的Hi4智控四驱电混技术是代表之一。按照官方说法，这套电混技术可以识别不同形式的路况，并用智能模块来调整前后轴双电机、混动专用发动机，最终呈现出纯电两驱模式、纯电四驱、串联模式等9种模式的智能切换。 简言之，站在用户角度去感知，这是一套“四驱的体验、两驱的价格，四驱的性能、两驱的能耗”的技术。那么对于购车的人，那就是实打实地用更低成本换来更高的产品价值。 对于行业而言，长城这样的科技一方面不是“自嗨”，而是沉下心来的结果；另一方面这样的科技足够接地气，并非“虚头巴脑”，能真正扎进消费者心里去影响他们的心智。 在上月的长城汽车智能新能源干货大会上，智能化、智能座舱、智能驾驶技术等方面也是亮点频出。它们共同构建出长城汽车“科技”的全貌，而我们只要细心就能意识到，所有“科技”的终点都是提升用户体验。 构建“森林生态”，长城能否以长期主义制胜？ “科技”也提升着车企的核心竞争力，但它固然不是一家车企的全貌。 在当下，降价潮叠加车市紧缩，老牌车企作为“一艘巨轮”能依然稳健，离不开对技术的坚持，更离不开“体系化”作战的能力。我们认为，唯有“体系化”才能实现内部多赢，一起协同向前，而不是此消彼长，永远在“瘸腿走路”。 这背后，“森林生态”是长城为此交出的一份答卷。当我们又进一步挖掘“森林生态”区别于行业的潜质和差异时，大致还是体现在“敢想”和“敢做”两个大方面。   “敢想”可以理解为产品本身的开拓上。长城已经形成了混动、纯电、氢能三轨并行，有哈弗、WEY、欧拉、坦克、长城皮卡五大整车品牌应对不同市场需求。 “敢做”则可以理解为产业生态上的行动。长城构建了“光伏+分布式储能+集中式储能”的能源体系，完成了“太阳能-电池-氢能-车用动力”的全价值链布局，其在钙钛矿光伏领域已经突破20%的光电转换效率。 产品、产业、技术多层面紧密相连，由此我们可以看到，“森林生态”里存在着良性循环的“迭代链条”，最终使得彼此之间可以相互促进，共同发展，这也是森林生态的本质所在。 “既见森林，又见树木”，基于森林生态，长城能够真正破除内卷焦虑，和比亚迪、吉利长期“三足鼎立”，处在行业头部。 我们也欣喜地发现，长期主义就是他们共同的特质。拒绝短期价格战，坚持长期价值战，这样技术创新才能不断涌现，企业才能勇立潮头。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 中储新能源是真的吗 利辛县产业投资有限公司，又称中储新能源，最近作为可再生能源行业的龙头企业登上了新闻头条。 由于专注于开发和生产新的储能技术，许多人都在问这家公司是否是真正的交易。   中储新能源成立于2022年，旨在革新储能行业。 他们的目标是通过创造能够以高效且具有成本效益的方式存储可再生能源的先进技术，为能源存储问题提供解决方案。 该公司在这一领域取得了长足的进步，已经开发出多种创新产品，并获得了行业专家的积极评价。   该公司的产品设计用于各种可再生能源，包括太阳能、风能和水力发电。 他们的储能系统采用先进的锂离子电池构建，可以长时间储存能量，非常适合在没有连接电网的偏远地区使用。 这项技术有助于提高可再生能源的可靠性，并使它们更容易为世界各地的人们所用。   除了储能系统，中储新能源还在开发先进的能源管理系统，帮助企业和家庭更好地管理能源消耗。 这些系统旨在根据能源可用性和电力需求在不同能源之间自动切换。 这使企业和家庭能够降低能源成本并增加可再生能源的使用。   中储新能源还致力于可持续发展，并已采取措施减少碳足迹。 该公司在产品生产中使用环保材料，并实施了回收计划，确保其产品中使用的所有材料都得到再利用或回收。 这种对可持续发展的承诺为公司赢得了环保组织的认可，并有助于与客户建立信任。   中储新能源的未来一片光明。 该公司处于有利地位，可以利用对可再生能源和储能解决方案不断增长的需求。 凭借对创新和可持续发展的承诺，他们准备在塑造能源行业的未来方面发挥重要作用。   综上所述，中储新能源确实是一家在可再生能源行业真正有影响力的公司。 他们的创新产品和对可持续发展的承诺赢得了行业专家和客户的认可和信任。 展望未来，中储新能源蓄势待发，引领新型储能技术发展。

  April 7, 2023
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  西安莲湖秦华中医医院：椎间盘突出怎么治疗好?

  　　西安莲湖秦华中医医院：椎间盘突出怎么治疗好?椎间盘突出是一种常见的脊椎疾病，可能导致背部疼痛和神经症状。本文将介绍椎间盘突出的治疗方法，包括非手术和手术干预，旨在帮助患者缓解疼痛、恢复功能和促进康复。 　　秦华中医程仪燕讲，椎间盘突出是脊椎疾病中常见的一种，它是指椎间盘中心的软骨组织突出至其周围的硬骨结构，可能压迫脊柱周围的神经根，导致背部疼痛和神经症状。以下是椎间盘突出的常用治疗方法： 　　非手术治疗： 　　休息和保护脊椎： 在初期出现疼痛时，休息是为了减轻脊椎受力和压力，避免进一步伤害。保持正确的姿势和躺卧位置，可以减少对脊椎的压力。 　　药物治疗： 医生可能会开具非处方药(如非甾体类抗炎药)或处方药(如镇痛药和肌松药物)来缓解疼痛和减轻炎症。此外，以维生素B族、维生素C和葡萄籽等为基础的补充剂也可能有助于减轻炎症反应和促进康复。 　　物理治疗： 物理治疗方法如热敷、冷敷、电疗、按摩和康复运动等可能有助于减轻疼痛、改善血液循环和促进肌肉功能恢复。此外，针灸和牵引等替代疗法也可能为患者提供缓解疼痛的效果。 　　手术治疗： 　　在一些严重且保守治疗无效的椎间盘突出病例中，医生可能会建议手术干预。手术方法可能包括椎间盘内微创手术、椎间盘切除术或椎间盘置换术等，旨在减轻神经根压迫并恢复正常的脊柱功能。 　　通络四联疗法： 　　西安莲湖秦华中医专家团队，根据近30年临床数万例医案，结合祖国传统医学特色理疗之优势，研制出专治于腰腿疼的“通络四联疗法”，巧妙结合传统中医“药浴、膏方、针灸、按摩”四种特色治疗方式，以达到祛风通络、活血散结、舒筋活络、气血通畅，从而拔除“痛根”。 　　“通络四联疗法”中的中药熏洗，采用独门经验熏洗药方，无激素刺激、抗生素等有害物质，避免了对肝肾肠胃的伤害，完全从病人的立场出发，绝对的绿色安全，体验感好，尤其适合老人使用，能在内调的同时提高老人的免疫力。腠理疏通，脉络调和，气血流畅，对湿寒、血瘀、肾虚、湿热等类型的疼痛，效果显著。 　　以上就是秦华中医对椎间盘突出怎么治疗好的相关疗法介绍，需要注意的是，椎间盘突出的治疗应根据个体情况和病变严重程度来决定。非手术治疗通常是首选，而手术治疗主要适用于疼痛严重或神经功能严重受损的病例。 相关推荐: 中国工程院院士走进无限极，探索中草药+益生菌领域的更多可能 8月10日，继“无限极-江南大学中草药+益生菌协同创新研究中心”签约仪式之后，无限极与江南大学展开了进一步的学术交流。   陈卫，中国工程院院士，博士、教授、博士生导师，第十四届全国人民代表大会代表，江南大学党委副书记、校长，国家功能食品工程技术研究中心主任，教育部国家级人才计划特聘教授等，主要从事益生菌与肠道菌群相关的研究，近年来围绕益生菌资源发掘，膳食与菌群互作，及相关功能食品的开发等开展了一系列的研究。   活动上，中国工程院院士、江南大学校长、国家功能食品工程技术中心主任陈卫院士作了《功能食品与营养健康》的主题分享。他表示：“后疫情时代，营养健康成为社会的新关注点。功能食品是调控营养健康的重要途径，我国是全球规模巨大的功能食品消费市场之一，功能食品是解决营养健康问题的一把‘钥匙’”。   江南大学益生菌与肠道健康国际联合研究中心副主任、化妆品原料创新成果产业化基础公共服务平台副主任崔树茂教授带来了《中药（药食同源）与菌群互作研究进展及联合益生菌的实践》的主题分享，他指出：“中草药的很多成分需要借助肠道菌群的代谢转化生成功效更强的活性分子，靶向中草药特定成分挖掘特异性益生菌，两者结合被证实能发挥更大的作用。”   陈卫院士及同行嘉宾参观了广州无限极广场，并对无限极取得的业绩给予充分肯定和高度认可。 未来，无限极将继续弘扬中华优秀养生文化，发挥自身科研优势，积极响应国家政策，加强与高校、科研机构的合作，推动产学研深度融合，加速科技成果的有效转化。同时，也将邀请更多的科研大咖走进无限极，对话不同科学领域，将更多的科研成果转化落地，为广大消费者带来更多高品质、可信赖的健康产品 江南大学食品学院介绍 江南大学是教育部直属、国家“211工程”重点建设高校和“双一流”建设高校。其“食品科学与工程”学科是国家一级重点学科，在“软科世界一流学科排名”中，连续四年蝉联世界第一。相关推荐: TT语音启动暑期未成年人网络环境整治行动 重点关注不良内容等七大问题为贯彻落实中央网信办“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动要求，治理涉未成年人问题，坚决遏制侵害未成年人权益的违法行为，营造有利于未成年人健康安全成长的网络环境。近日，TT语音发布公告称启动“清朗·2023年暑期未成年人网络环境整治”专项行动。 本次专项行动重点聚焦以下7方面问题： 1.有害内容隐形变异问题。 一是以谐音词、变体字、表情符号等形式传播色情低俗、赌博迷信等内容；二是利用视频剪辑、影视二创、动漫改编等方式集中展示涉未成年人血腥暴力等画面；三是通过外链、浮窗、二维码、账号信息等进行色情引流。 2.网络欺凌问题。 一是使用网络烂梗对未成年人进行侮辱谩骂；二是对未成年人进行“人肉搜索”,恶意传播泄露未成年人隐私的欺凌视频；三是通过恶意P图、编造谣言等，诋毁未成年人。 3.隔空猥亵问题。 一是借“个性交友”“童星招募” “有偿收图”等名义，诱骗或胁迫未成年人进行在线裸聊、作出淫秽动作、提供裸照视频等；二是通过群组、私信等渠道向未成年人发送色情图片、淫秽语言；三是在涉未成年人账号、文章页面发布低俗色情跟帖评论，诱导不良交友或实施性引诱。 4.网络诈骗问题。 一是以“内部人员含泪转让”等名义向未成年人虚假售卖演唱会门票，实施网络诈骗；二是以免费游戏装备、投票返现、盲盒抽取、粉丝抽奖等名义诱导未成年人加入群聊，诱骗转账汇款；三是诱骗未成年人提供社交账号、支付密码等用于网络诈骗活动。 5.不良内容问题。 一是发布校园主题剧情演绎类视频，以偏激方式丑化学校形象，鼓噪师生矛盾，美化顶撞老师等行为；二是渲染家长“压迫”“压榨”孩子，恶意编造虚假家庭矛盾等内容；三是诱导吸烟、饮酒、纹身、旷课等不良行为；四是通过虚假摆拍鼓吹“霸凌风”“家暴妆”等畸形审美，传播以强凌弱、以暴制暴等不良内容。 6.网络沉迷问题。 一是诱导未成年人长时间观看直播短视频；二是利用算法向未成年人集中推送诱导沉迷内容，形成信息茧房；三是通过聊天交友、虚拟空间装饰等娱乐功能诱导未成年人消费；四是向未成年人违规提供网络游戏账号租售服务，教授未成年人破解防沉迷系统、绕过青少年模式。 7. 新技术新应用风险问题。 一是利用“Al换脸”“Al绘图” “Al一键脱衣”等技术生成涉未成年人低俗色情图片视频；二是利用所谓“阅后即焚”的密聊软件诱骗未成年人提供个人信息，诱导实施违法行为；三是利用生成式人工智能技术制作发布涉未成年人有害信息。 据悉，截至6月25日，TT语音共处罚833541个违规账号，清理246242条有害信息，其中处罚平台诈骗及礼物违规交易共566个账号。相关推荐: 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2022年，欧派橱柜年产销量突破1,100,000套，为中国家庭提供高品质的厨餐生活。通过不断探索，欧派橱柜解决了消费者在厨房场景中的痛点和困扰，为千家万户打造美好厨房生活提供更多的可能，同时也将带动中国家居行业朝着绿色化、健康化转型，为“健康中国”国家战略发展贡献一份行业力量。    相关推荐: 著名词作家为雪碳创作主题曲“雪狼” | 谱写雪碳新时代新篇章国家一级编剧、著名词作家苏柳女士历时八年为鼎森集团雪碳品牌创作品牌主题曲《雪狼》，歌曲承载了雪碳人脚踏实地高瞻远瞩的优秀品质。弘扬了雪碳人为了共同宏伟目标勇于拼搏奋斗的精神。 苏柳 ·出身于艺术世家 ·国家一级编剧 ·著名词作家 ·曾任职中国武警文工团 ·中国作协、中国音协会员 ·入载《中国作家大辞典》 ·歌曲代表作： 01《和风吹来唱大歌》，    彭丽媛唱4’38” 02《明月山的月亮船》，    宋祖英唱3’40” 03《红彤彤的春天》，      杨钰莹唱3’20” 04《呼唤》，              刘欢唱3’23” 05《大唐之树》，          戴玉强唱3’33” 06《山妹子当兵》，        李琼唱4’23” 07《银河灿烂》，          韦唯、刘维维唱3’16” 08《澳门是一扇美丽的门》，谭晶唱2’51”…

  August 30, 2023