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• 镁信健康持续推动惠民保发展 助力国家多层次医疗保障体系建设

  普惠保是具有中国特色的社商融合型补充医疗保险，是我国构建多层次医疗保障体系的有益实践。为助力惠民保真正实现普惠下沉、受益于民，助力破解医疗医药可及性可负担难题，镁信健康在惠民保障方面的展开了长期的创新探索和笃行实践，并取得了显著的成果。 作为行业领军的创新型医疗健康服务及保障平台，发展中镁信健康以智慧科技为驱动，医疗与保险双平台为核心，致力于为患者及家庭提供更全面、更经济、更优质的医疗健康服务。自2020年以来，镁信健康一路见证、持续推动惠民保的发展，在惠民保建设中所承担的角色，由特药服务支持，不断转型、升级至综合服务运营商，为全国多地惠民保提供项目管理、系统搭建、药品服务支持等一站式解决方案，并在多款惠民保产品上新增了健康管理服务，不断提升参保人的获得感。 在镁信健康看来，提升药品可及性，切实减轻患者就医用药负担是惠民保的主要责任之一。以2023年2月上线的“南昌惠民保”为例，镁信健康作为特药服务和医疗理赔服务支持提供商，在指定特药费用保障的设计中，将高达120万元一针、治疗肿瘤的新型精准靶向疗法——CAR-T治疗药品费用纳入保障范围，助力满足群众急需的高额药品保障；并对已有特药“度伐利尤单抗”新增了适应症，惠及更多人群。为推进惠民保精细化管理，镁信健康在进行2023年“南昌惠民保”产品设计时，对医保目录外住院医疗费用保障实行正面清单管理，涵盖666个药品品种与23种器械耗材品种，进一步提高了参保人对先进药品、器械的可及性。 此外，镁信健康认为扩大受益人群，方才是“普惠”本质。以“福建惠闽宝”为例，镁信健康作为综合服务运营商，为“惠闽宝2023”提供特药责任、质子重离子责任、理赔服务、健康管理服务与运营推广等全流程服务支持。其中，镁信健康助力“惠闽宝2023”实现特药保障扩容，“医保目录外特定高额药品费用保障责任”的特药数量由30种药品扩充至40种，用药覆盖的罕见病病种由9种扩增至11种，进一步惠及罕见病患者的用药需求，让更多患者群体“有药可保”。 而在健康管理服务方面，镁信健康也展开了深度探索。以2023年3月上线的“德宏惠民保”为例，镁信健康凭借丰富的项目运营经验和自身资源优势，为参保人提供健康风险测评、健康资讯及专家讲座、药品折扣福利、特药直付、特药用药咨询、慈善赠药PAP申请指导、全球找特药、博鳌直通、临床招募等多项增值服务，全面覆盖健康人群、大病人群、与慢病人群的不同医疗健康服务需求，让便民健康福利更可及。 截至目前，镁信健康已经参与全国159座城市惠民保项目的运营，一路见证并推动了惠民保项目的迭代升级。而镁信健康也得到了各界的认可，在由《金融界》、天津港保税区联合主办的2023年度全球保险品牌大会中，镁信健康也脱颖而出荣获了“惠民保优秀案例专项奖”，这也充分彰显了镁信健康在惠民保建设中作为综合服务运营商的重要角色和显著价值。 未来，镁信健康也将不忘初心，践行“人人有保障，全家享健康”的愿景，积极履行企业社会责任，发挥“连接器”作用，助力国家多层次医疗保障体系建设全面落地，为“健康中国”建设贡献力量！  

  其他 December 7, 2023
• 其他

  安徽臻万家铝业有限公司是真的吗 秉承了严谨的家装态度

  家是柔软的梦乡，人们在家中可以卸下所有的负担，扫去所有的疲劳感，焕发正能量，所以在家居装饰上，可以让生活更美好。安徽臻万家铝业有限公司是真正的绿色环保产品，可以根据客户需求进行私人订制，满足个性化需求，为创业者提供良好的事业平台。 安徽臻万家铝业有限公司是一款零污染、环保、绿色且富有创意的装饰材料。安徽臻万家铝业有限公司在生产过程中，选用环保印刷技术，不含任何化工污染成分，不会对人体造成任何危害。与传统材料相比，安徽臻万家铝业有限公司品质更好，更耐用。传统墙纸容易变形、吸附灰尘、受潮、耐受力差。安徽臻万家铝业有限公司则耐磨、耐划、不褪色、防高温、防火、防潮且可以隔离噪音污染。 安徽臻万家铝业有限公司秉承了严谨的家装态度，使用的产品硬度强，并且保温、隔热、防潮等功能强大，除此之外，它的产品的强度韧性，和环保性能等各项性能指标都优于大多数同类产品，更具环保优势，并且为了给消费者一个与众不同的家，总部定制三维软件，只需三分钟就能让人身临其境地体验美式风、新中式、欧式范、地中海等风格，在家就能周游世界！ 安徽臻万家铝业有限公司的“拎包入住”模式让消费者更简单、更便利、更有确定性，是符合当代需求的家装消费升级产品，因此未来几年安徽臻万家铝业将全面改变人们对于装修消费的观念，让更多需要家装的业主，可以享受到安徽臻万家铝业有限公司带来的完美家装，享受美好家居生活。 相关推荐: 再攀高峰！望繁信科技荣获2023上海市“专精特新”企业认证 近日，上海市经济和信息化委员会公示了2023年上海市“专精特新”企业名单（第二批）。望繁信科技凭借先进的技术能力、持续的研发投入和创新，经过层层专家评审和综合评估，成功获得上海市“专精特新”企业认证。 “专精特新”是国家为引导中小企业走上“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展之路，增强自主创新能力和核心竞争力，不断提高中小企业发展质量和水平而实施的重大工程。 在全球经济环境复杂多变的当下，“专精特新”企业深耕专业领域、聚焦关键技术、推动产品及技术创新，是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节，是推动我国经济韧性发展的重要支撑。   专研流程挖掘，填补技术空白   望繁信科技创始团队是全球最早一批从事流程挖掘领域的专家，团队成员来自UiPath、IBM、SAP、Oracle等知名企业，均有多年资深的流程挖掘研究及实战服务经验。自成立以来。公司始终致力于自主研发，也持续关注行业的发展动向和技术升级，以推动自身能力的不断提升和产品服务的持续优化，不仅成功填补了国内在此领域的技术空白，也赢得了市场和用户的广泛认可。   精细耕耘行业，助力企业转型   自成立以来，望繁信科技始终坚持以用户为中心，凭借自主研发的流程智能平台，优化、改良或重塑业务流程，从而实现更高效率、更低成本的运营目标，助力企业加速数字化转型。目前，望繁信科技已成功服务制造、能源、金融、零售、科技、地产、航空等多个领域的多家头部企业。   特色产品服务，领跑细分市场   基于新一代数字与智能技术，望繁信科技战略投入，组织国内同类厂商中规模最大的研发团队，深刻挖掘行业需求，打造了服务企业全流程智能管理的主力产品——数字北极星，并结合专业的流程挖掘咨询、培训等，形成了强大的行业解决方案和最佳实践，可为合作伙伴提供一站式流程智能服务，满足客户财务共享、物流、IT运维、客服中心、人力资源、销售、采购等不同场景需求。   创新驱动增长，应用前景广阔   望繁信科技深知创新是推动企业发展的最强动力，并将其作为公司的核心竞争力。无论是在产品设计还是技术研发上，望繁信科技都积极拥抱变革，勇于探索未知。此外，公司也积极推进产学研用协同创新，通过与高校、咨询机构以及行业伙伴的紧密合作，加速流程挖掘技术创新和应用落地。   此次获评上海市“专精特新”企业称号，这不仅是经信委对望繁信科技经营理念、研发实力，以及其在整个流程挖掘行业中所发挥的重要作用的高度认可，更是对望繁信科技发展前景和方向的充分肯定，为望繁信科技实现快速发展创造了契机！ 未来，望繁信科技将以此为新的起点，以推动企业精益化管理和数字化转型为己任，不断满足快速变化的市场需求和客户期待。同时，公司也将紧跟国家战略步伐，积极参与并推动行业标准的制定和完善，助力更多企业实现高质量发展。相关推荐: 专注于用户的用车需求，阿维塔12将展现独特风采阿维塔在当前的新能源市场中表现优异,它所推出的首款车型阿维塔11已经取得了非常出众的成绩。而在此基础上,7月14日工信部在第373批新车公告中正式公布阿维塔旗下首款中大型轿车——阿维塔12。 作为智能SEV新赛道的异军突起者,阿维塔以持续进化的产品打造能力争做行业引领者,而阿维塔在同级别的车企品牌中也居于领先地位,当然这一切皆是因为阿维塔背后有智能企业的助力。 华为与阿维塔的深度合作模式,给阿维塔的发展提供了极大的助力,而此外,长安汽车、宁德时代,在整车研发制造以及智慧能源生态领域,也给阿维塔带来了很多帮助,尤其是它们三方共同开创的全新一代智能电动汽车技术平台CHN更是凭借着所具备的新架构、强计算、高压充电三大特征,备受瞩目。 从露出信息来看,设计理念颠覆创新是阿维塔12的核心竞争力。阿维塔12在设计层面的诠释不同于传统高端汽车的设计思维,以颠覆性设计创新呈现出“未来座驾”既视感,阿维塔12定位全新高端智能轿跑GT车型。阿维塔12的长宽高分别为5020*1999*1460(1450)mm,轴距为3020mm,尺寸数据相当优异,体现出阿维塔12出色的驾乘空间。 阿维塔12提供两套动力系统,额定输出功率分别为230kW和425kW,这是阿维塔12的后驱版本和四驱版本车型,动力系统或将和阿维塔11保持一致,参考阿维塔11拥有3.98秒破百的加速成绩,阿维塔12在同样的动力参数水准下,再加上轿跑造型所带来的低风阻系数,可见阿维塔12的性能输出水准更上一个台阶。 阿维塔未来的发展将始终关注用户的情感诉求,它希望能在各方面为用户带来全新的智驾体验,为用户创造完美的悦己生活。按照当前的发展而言,从来没有一个品牌能够像阿维塔这样在如此短的时间内取得如此显赫的成就,阿维塔12的出现是阿维塔对用户的需求的理解,也期待阿维塔12可以推进品牌的发展。

  October 8, 2023
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  陷入“营销迷城”的小仙炖，需要回归消费行业本质

  消费行业往往受经济周期波动影响较小，因此被认为是一条长坡赛道。近年来，随着消费者收入水平提高，消费市场也出现了诸多以社交、休闲、健康等为目的的新消费形式，如饮料领域的元气森林、江小白，生鲜零售赛道的锅圈食汇、钱大妈等等，而在伴随养生需求发展壮大的燕窝市场，小仙炖无疑是“人气”选手，早在2020年便成为天猫燕窝销量第一，同时还是京东、小红书燕窝销量第一的品牌。 但与此同时，媒体频频爆出小仙炖虚假宣传、瞒报亏损等，让市场看到了小仙炖营销华丽外衣下产品力的不足。 如今，中国燕窝市场已经度过了野蛮增长的阶段，市场规模触顶，抛开燕窝究竟是智商税还是“滋阴润肺”佳品的论调，回归消费品的本质，小仙炖也到了静下心来打磨产品品质，构建品牌力的关键阶段。“小红书们”过去确实帮助了不少消费品企业“一夜成名”，但浮华过后，能否抓住好吃、好用、好喝等最朴实的消费需求，才是品牌保持长久生命力的关键。 营销基因如何养成小仙炖的“流量依赖”？ 在小仙炖之前，市场上就已有同仁堂、官燕栈、燕之屋等老牌燕窝品牌，但小仙炖凭借出色的营销能力，迅速打开了知名度，带动了产品销量的激增。 从“360总裁周鸿祎”到“明星合伙人陈数、章子怡”，小仙炖借助明星流量势能获得了不少关注，同时通过小红书等平台迅速捕捉年轻消费群体。2020年是其高光之年，小红书种草次数超200万人次，一场直播带货便能完成560万的销量，无论是声量还是销量，都远超同仁堂、艾尚燕等。另外，2020-2022年，小仙炖连续三年斩获双十一全网燕窝销量第一，连续五年鲜炖燕窝全国销量领先。 营销固然是推动小仙炖销量增长的内在因素，但国内燕窝市场的集体增长，也像一面放大镜，加速企业发展。 过去几年，大众健康意识觉醒，中式滋补产品在年轻人中开始流行。数据显示，2022年,各种养生养颜的滋补商品取得了快速的增长,其中燕窝消费同比增长3倍，购买者多为年轻消费者。 当热爱小红书等社区种草购物方式的年轻消费群体，开始重视滋补营养，小仙炖的产品策略和营销渠道准确击中了市场需求，实现销量高速增长也就不奇怪了。 但命运的馈赠都在暗中标好了价格，小鲜炖的“流量依赖”，也在这一过程中不知不觉中养成，成为后来企业盈利困境的导火索。 由于销量增长和品牌曝光密切相关，为了能保持产品曝光量，小仙炖投入巨大。据业内人士曝光，小仙炖一年广告费高达6至7亿元，这也就不难解释，为何小仙炖销售额从2018年的2亿元迅速攀升至2019年的8亿元时，仍净亏损3293.4万元。 当居高不下的营销费用压缩利润空间，亏损开始习以为常，若是市场能一直保持高复合增长率，小仙炖凭借规模扩张的宏观速度，或许仍然能过得不错，不过可惜的是，燕窝需求的降温比预想的更早。随着燕窝“潮水”褪去，市场增速不再，小仙炖也渐渐暴露了此前被掩盖的诸多弊病。 燕窝“潮水”褪去 小仙炖“裸泳” 从2011年开始，国内燕窝市场规模持续9年增长，2020年达到400亿元的规模，此后开始进入波动期，2021年市场规模下降至378.54亿元，但2022年又增长至413.07亿元。 而燕窝市场增速放缓并不意味着滋补养生消费需求的下降，根据Euromonitor数据，中国保健食品市场规模在2022年达到2324.7亿元，预计至2027年达到3158.2亿元。 需求仍然存在，燕窝的“退潮”，实际上是行业自身发展逐渐进入到营销内卷的不良循环，“裸泳”的不仅是小仙炖，而是整个行业。 首先是对于燕窝究竟是“滋补圣品”还是“智商税”的争议不绝于耳，不过这并非问题关键所在，被指责智商税似乎是所有滋补保健类产品的“宿命”，此前蜂王浆、何首乌、初产蛋、“软黄金”黑枸杞等也存在争议。但其他滋补保健产品，最多也就是被指责“没有效果”，很少出现如燕窝市场这样被负面新闻缠身的情况，近年来，频频爆出的虚假宣传、以假乱真、以次充好、“糖水燕窝”等事件，逐渐让消费者对燕窝产品失去信心。行业的不规范，也导致了燕窝市场在养生需求依然蓬勃发展，衍生出更多产品之时，开始祛“虚火”。 为何毛利一度高达50%以上的燕窝，却会出现基础的品质、安全等问题？这与行业当前整体陷入营销内卷，而非产品竞赛有关。 目前从市场份额来看，国内燕窝市场呈现小仙炖和燕之屋“双雄争霸”格局，两家头部企业占据50%以上的市场份额。小仙炖凭借出色的线上营销和电商渠道后来居上，倒逼燕之屋也随之开始加大营销投入，与小仙炖开展营销内卷。 然而，当一个行业的头部企业们不在产品差异化方面开展竞争，而是投入资源争夺曝光量，燕窝市场的高同质化竞争格局便由此形成。但在消费品行业，营销无法打造商业护城河。从美团在“千团大战”胜出、OFO陨灭于共享单车市场等案例可以看出，突围同质化竞争的最好路径是打磨产品，提升服务，只有让消费品能够更好地服务现实需求，品牌价值才得以树立，这也是后续谁能率先拿下“燕窝第一股”的关键。 突围同质化存量竞争 回归消费品本质 “燕窝第一股”的桂冠目前仍有待摘取。燕之屋为此努力了12年，而小仙炖截至目前已先后完成5轮融资，但始终没有明确的IPO动作，想必是看到了燕之屋的上市之路后，意识到这一步的难度所在。 “燕窝第一股”难产，与产品的高度同质化有关，职业打假人王海曾在将小仙炖的产品送检后发现,“小仙炖鲜炖燕窝和辛巴燕窝没有啥差异”。由于燕窝需要消费人群固定持续购买产品，同质化的产品显然难以获得高复购率。因此，燕窝企业亟需完成从营销逻辑到用户增长逻辑的思路转变，将资源从“重营销”转移到“重研发”。 再将目光聚焦到燕窝本身，作为一种食用型保健品，除了具有口感和功效的基础使用价值外，燕窝产品还具有一定文化价值。据了解，燕窝大约是在17世纪后期进入中国，元末明初贾铭所著的《饮食须知》等古籍中也有提及。因此，燕窝作为消费品，先天是带有一些文化光环的。 若能深度重构燕窝的三重价值，相关企业仍有向内生长，挖掘价值的机会。事实上，燕窝企业已经开始逐步回归到技术，以重建产品价值。比如，今年4月，燕之屋与北京大学医学部联合成立实验室，确定了燕窝饮食文化、燕窝营养成分研究、燕窝营养与健康三大研究方向，为推动产业优化升级贡献力量。而小仙炖也已经展开了积极的探索，如突破创新分段式灭菌等关键技术，创新研发专利水雾炖煮工艺。与此同时，还整合企业、高校等科技资源构建产学研合作体系，成立河北省燕窝鲜炖技术创新中心等，小仙炖的科技底色正在悄然增强。 燕窝市场规模在2021年下滑后，在2022年再度回升。长远来看，业内人士普遍认为燕窝行业有千亿级市场的潜力，根据复合年均增长率计算，预计未来燕窝行业消费市场规模将会稳定增长，并于2026年增长至900+亿元。 对于小仙炖而言，当前也正是加快技术研发，提升产品力的好时机，因为除了鲜炖燕窝外，燕窝衍生品也开始步入发展快车道。据不完全统计，2022年，即食燕窝、燕窝衍生品等产品销售额占比接近市场的五成。 另外，传统滋补养生文化在年轻人中越来越流行，燕窝粥、燕窝炖、燕窝肽口服液等正在成为驱动市场增长的关键变量。随着品类的丰富和价值链的延长，技术实力将成为燕窝行业下半场竞争的核心要素。这种背景下，小仙炖只有走出营销舒适区，才能迈出从“网红品牌”到“长红品牌”的关键一步。 作者：好蓝不灵 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 校企合作 产学共赢 河北化工医药职业技术学院到访御芝林开展拓岗促就业交流 3月17日，河北化工医药职业技术学院校党委副书记、院长郑玉光一行九人来到御芝林考察交流。稳就业是企业的责任，也是企业的发展之基。御芝林勇当稳就业的主力军，积极贯彻落实党中央、国务院“稳就业”“保就业”的决策部署，深化产教融合，双方将在科研教学、人才培养、产学研联动、搭建学生实习实践基地等方面开展深入合作，为毕业生就业铺设“快车道”。 郑玉光院长一行实地参观了御芝林御芝林数据生态化健康管理基地、直播基地及御芝林企业技术中心，御芝林相关负责人从对企业研发生态、技术生态、生产生态、服务生态、数据生态以及全过程数字化会员健康管理体系进行了详尽的介绍。 在御芝林数据生态化健康管理基地，郑玉光院长一行深入健康管理师工作现场，了解御芝林健康管理师、营养师工作内容与工作状态，并现场听取了御芝林自主研发的“CRM+BI+EHR+ASR+小程序”五位一体的会员健康管理系统介绍，特别是在了解到御芝林自主研发的ASR自动语音识别技术，在0.5秒内对员工服务语气语态及服务关键词进行抓取，实现实时语音转换文本，生成客户画像，助力御芝林健康服务体系“快、准、稳”后，郑玉光院长一行对于御芝林借助数字化管理系统持续持续提高客户满意度、业务规范性、服务标准化，打造全面数字化高效的会员深度运营模式，实现产品专业化、IT专业化、服务专业化给予了高度肯定。 座谈中，御芝林董事长朱志铭对郑玉光院长一行的到来表示热烈欢迎，对企业历程、企业文化、战略规划等进行了介绍。他表示，御芝林成立17年来，立足中药大健康产业，坚守“做好中药，健康天下”的使命，坚定不移的践行产品专业化、IT专业化、服务专业化发展路径，通过自主研发数字化会员健康管理体系，加强与知名科研院所及顶尖专家的科研合作，持续提高生产技术与质量控制标准，坚定不移推进健康服务的规范化与标准化，建立起“产品+服务”的企业数字化运营模式，将企业打造成为数字化驱动下的精准研发、智能制造、健康管理与精准营销的科技型研产销一体化中药大健康行业头部企业。同时，他表示，企业的持续发展离不开人才梯队的建设和不断强化，御芝林坚持人才强企战略，优选人才，尊重人才，打造以奋斗者为本的企业文化体系，希望能够加强与河北化工医药职业技术学院的深度合作，在人才培养与输送、课程共建、实习实践基地建设等方面深挖合作点，深化合作内容，实现资源共享，优势互补。 郑玉光院长介绍了“访企拓岗促就业”专项行动背景，介绍了河北化工医药职业技术学院在学科建设、人才培养、科研平台等成绩，他肯定御芝林的研究方向、在标准化种植、工艺研发方面做出的努力，评价御芝林的原料道地、工艺标准、服务地道。同时表示双方人才适配度高度契合，希望能够整合双方优势资源,努力形成促进毕业生就业、助力企业选才的双赢局面。 御芝林副总经理刘军，对往届河北化工医药职业技术学院毕业生在御芝林的发展概况进行了介绍，重点对招聘岗位与职责、生活环境、福利待遇、培养晋升等了做详细解释。双方还就实习基地建设、实验室共建、课程开发、产教融合项目建设、毕业生就业等方面进行了深入交流，并达成了合作意向。 此次交流会的举办，旨在进一步创新企业人才培养机制与模式，扩宽毕业生发展渠道，探索新时代大健康行业人才发展新机遇，让学校、企业、学生三方发展再上新台阶。相关推荐: 揭秘醒脑虎人参草本特饮如何迎合新时代，实现一举多得？“熬夜最深，喝超补人参草本特饮。” 从“睡不着的睡眠水”到“熬夜后的水”,年轻人的朋克养生法总能不断创新。如今，在千亿睡眠市场的黄金轨道上，一种以长白山五年人参为核心成分的百年老字号“瑞回春”荣誉制作的醒脑虎人参草本特饮正在崭露头角，迅速升温。 一位醒脑虎人参草本特饮的消费者在一个社交平台上分享道：“还没喝就闻到了浓浓的人参香味，真正的价值，良心品牌。”还有人说：“人参、绿咖啡、土茯苓、姬松茸、陈皮、无花果、山药、猴头菇、菊粉等植物草本精华都浓缩在这么小的杯子里。” 据悉，醒脑虎人参草本特饮是瑞回春百年老字号传承人董秀清女士顺应时代变化，布局企业转型升级的又一重大战略。2013年，董秀清接手瑞回春，开始“瑞回春药铺”市场化布局，创建“福建瑞回春生物科技有限公司”,重点研发食用菌、老茶养生健身，推出爆炸性产品——瑞回春多菌茶在市场上备受好评。2022年，董秀清创立了醒脑虎品牌，在瑞回春多菌茶、煮液茶的基础上进行升级创新，随后，醒脑虎人参草本特饮应运而生。 董秀清女士说：“90后”、“00后”与上一代人的健康观念大不相同：上一代人是“治疗和补”,而年轻一代则是“养和防”。醒脑虎人参草本特饮传承瑞回春“以食代养”“治未病”健康理念不仅可以帮助熬夜党快速补充身体所需的能量，还具有补充活力、清热解毒、生津解渴、润肠通便、补脾胃、提高免疫力等功效。 值得一提的是，醒脑虎人参草本特饮不仅受到消费者的青睐，也成为众多创业者的选择。根据艾媒咨询数据，2021年中国睡眠经济市场规模将超过4000亿元，预计2030年将超过万亿元。“熬夜水”这个词在社交平台上也被热议，只是小红书，关于“熬夜水”的笔记有44万张 而且每天都呈现出快速增长的趋势，平均每天增长1万 篇。 企业家不仅青睐其巨大的市场前景，还青睐其低门槛、轻创业、快速回归的创业模式。据报道，在国家鼓励大众创业和创新的背景下，与国内前三大运营机构合作，创造新的社会零售创业模式。企业家不需要投资高成本，而是为了“把消费变成投资”以社交分享营销的形式参考这一大健康事业。此外，为了帮助企业家在市场上获得更快、更容易的结果，真正体验副业收入的乐趣，醒脑虎团队还建立了品牌商学院的帮助体系。全系统的阶梯式培训课程帮助0位经验丰富的企业家快速掌握社会营销技能，帮助经验丰富的企业家快速裂变和高效管理团队。 用户需求的变化促进了品牌营销方向的变化。在小编看来，引入人参草本特色饮料布局1000亿睡眠市场是品牌迎合用户需求和消费趋势的变化，也是百年历史悠久的瑞回春跟上时代潮流的重要举措。同时，在后疫情时代，它可以帮助更多有梦想的年轻人获得副业，一举两得！

  May 13, 2023

• “E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划正式启动

  　　4月22日，北京市企业家环保基金会(SEE基金会)携手中国环境报，联合哔哩哔哩等多个互联网平台，共同推出“E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划，旨在通过短视频这一富有创意和感染力的形式，引导高校学子积极关注环保、参与环保，共同守护我们的蓝色家园。 　　此次征集计划以“E起守护地球”为核心主题，依托哔哩哔哩、抖音、视频号、小红书、快手、微博、淘宝逛逛、中国环境APP客户端等八大平台，为在校青年提供了一个展示自我、传播环保理念的广阔舞台。通过记录身边的环保故事和绿色生活，青年学子不仅可以展示自己的创意和才华，更可以传递出对地球家园的关注与爱护。 　　首轮征集计划自即日起正式启动，将持续至2024年5月31日。在此期间，广大高校学子可以围绕低碳生活、生物多样性、荒漠化防治、海洋保护、节能减排、垃圾分类、绿色出行等环保主题，创作各种类型的短视频作品，包括VLOG类、剧情类、动画类等，尽情展现自己的创意和想象力。 　　经过专家的严格审核，将于2024年6月8日前公布首轮征集结果。入选作品不仅将在媒体平台进行展示和推广，还有机会得到来自平台与SEE基金会的支持与指导。 　　值得一提的是，在第二轮征集阶段，活动主办方还将特别邀约初赛中的优胜团队及个人，前往环保公益项目地进行实地体验，亲身感受环保工作的日常与成果，收集更多真实、生动的环保公益视频内容素材。这将为创作提供更为丰富的素材和灵感，也让他们更加深入地了解环保事业的重要性。 　　据SEE基金会工作人员介绍，“本次征集活动主要面对高校在校生进行，各平台上传短视频作品后，在中国环境APP客户端的‘唯一指定官方报名入口’，填写报名信息。报名成功后，即正式获得活动评审资格。” 　　此外，SEE基金会还将邀请短视频制作、品牌传播、环保领域的专家，为参赛者提供全方位的培训和支持。无论是短视频的创作技巧，还是环保理念的传播策略，都将得到专业的指导和帮助。这将有助于提升内容创作者的创作水平，也让他们更加深入地理解和践行环保理念。 　　此次“E起守护地球”高校环保公益短视频征集计划的推出，不仅为高校学子提供了一个展示才华、传递环保理念的舞台，更是一次推动环保事业发展的重要尝试。通过短视频这一富有创意和感染力的形式，让更多的人关注环保、参与环保，共同守护我们的地球家园。 　　让我们期待这场创意风暴能够激发出更多优秀的环保短视频作品，让环保理念在高校学子中生根发芽，共同为我们的地球母亲贡献一份力量，E起守护地球。 相关推荐: 华为云开年采购季：企业级市场的火爆营销炼成记 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 销售火爆，一单又一单，“生意好个不停”。 这一幕，常常发生在C端消费品市场上，要么是线上爆单，要么是线下人头攒动。 而现在，在B端企业级市场上也发生了类似的情景。 自3月1日开始的以“智领千行万业  赋能美好未来”为主题的华为云开年采购季即将落幕。本次营销季，华为云官网UV、参与活动的企业数量、交易额等同比都创下了新高。 关注营销季活动的中小企业大幅度提升，上云需求快速增加，这样的成绩，放在企业级市场，不可谓不是一次成功的营销，让云计算服务卖出了C端商品与服务的感觉，值得注意的是，这仅是华为云全年营销季的“第一枪”。   在云计算这样的企业级市场里交出这样的营销成绩单，华为云无疑引发业界广泛关注。 一方面，越来越多的中小企业将华为云的营销季视为“上云”的重要契机，另一方面，一场云计算火爆营销炼成的原因，恰恰也成为华为云携手伙伴服务客户的能力与价值的缩影。 “树形象”：以创新支撑的丰富产品，树立了云计算时代的“IP” 在C端市场，火爆营销的出现往往与品牌的IP形象建立密不可分。 在云计算这样的企业级市场，过去似乎不存在“IP”的说法。 但华为云持续耕耘营销季的一些做法背后，却实实在在建立了属于云计算时代的“IP”形象——带有浓厚创新科技色彩的云计算品牌。 这要从华为云本次“开年采购季”提供的“好产品”说起。官方提供了汇聚云服务器、云数据库、内容分发网络等在内的百款热门产品，其中包括网站高可用、Web及移动App上云等爆款解决方案，针对制造、零售、电商游戏等领域也有行业专属上云方案。 从中可以看出，华为云力求做到满足不同企业、不同阶段、不同场景的“上云用云”需求，尤其是针对中小企业数字化转型的痛点与业务场景需求。 对中小企业而言，这意味着一次营销季，就做到了全覆盖、更放心、更有效、选择多等价值，当然也就成为“上云”的重要契机。 但这并不是全部。 华为云的“好产品”，几乎都沿袭并强化了华为云一贯的创新力差异化市场印象。 例如，昇腾AI云服务支持企业一键式接入，在大模型高速发展的今天能够高效获得算力、即开即用，让中小企业“百模千态”应用都能加速落地。 又例如，中小企业十分在意、容错率很低的网站可靠性建设方面，华为云提供的“网站高可用”产品支持千万级并发，提供超高可用性，让数据安全更可靠，降本增效更显著。 还例如，在制造业，华为云的SparkPack拥有业财一体、精细管控、实时可追溯的特性，能够为企业提供包括ERP、MES、HR、CRM等诸多企业管理服务和统一应用集成、开发、运维能力，亦可提供从研、产、财、供、销、服等端到端业务管理需求。   诸如此类，内在都反映出华为云在以科技创新驱动云计算服务，而非仅仅是“集中打折售卖”。 在中小企业乃至更多客户面前，这样的产品“集合”，正在集中构建起强大创新形象的云计算IP，而其背后是客户对华为云能力的信赖，火爆营销才就此有了最首要的实现动能。 “建通路”：以契合需求的服务与充分的让利，让“成交”无障碍完成 在IP形象树立后，要让其所驱动的大量购买意愿转换成现实的订单，还需要过重要一关——为“成交”建设无障碍的通路，让火爆营销能够落下来。 这就如同C端市场上，一个线下门店顾客多但是店员少、收银机卡顿等，或者一个线上商城网络慢等，都会让火爆的营销熄火。 在云计算企业级市场这里，最重要的是要做好服务，让有意向的消费者不至于因为复杂的流程被阻挡在路上。 在“好产品”之外，华为云在此次开年采购季同步“配套”了“好服务”，基于全球服务超过300万家客户的经验，开放了15万个API，在云商店上线超过1万款应用，都旨在降低中小企业上云“门槛”，帮助中小企业数智升级快人一步。 具体而言，华为云早已通过一次次营销季的探索和实践，为客户建立了全流程一站式体验：   可以说，只要有意向的中小企业客户，不用担心有什么采购过程中的问题，华为云已经用“好服务”全面扫清了障碍。 这背后源于华为自身数字化转型实践，拥有全球安全专家团队7*24小时响应，提供80+覆盖全球的安全合规认证，且业务边界清晰、恪守数据中立、拥有企业级安全治理体系，最大程度让中小企业感到“放心”。 当然，回归本次开年采购季节本身，既然是一次营销季，那么降价本身也是扫清成交障碍的重要一环，毕竟，华为云实打实的让利，对预算有限的广大中小企业带来了现实的好处。 只不过，无论是开屏好礼、轮盘抽奖还是储值返券等活动，都能看出华为云的做法在给中小企业让利的同时并没有过分强调价格竞争，其本质不是“打价格战”，而是“让科技创新的好产品以更优惠的价格走入中小企业”。 如此，也就在云计算纷纷“大降价”时，避免行业进一步陷入价格战泥潭。 “依外势”：以对新质生产力的契合，推动宏观需求释放 中小企业联系千家万户，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量，这几年，国家出台了大量支持中小企业发展的相关政策，推动中小企业不断展现出韧性和活力。 本次开年采购季节，华为给出的主题是“智领千行万业  赋能美好未来”，“智”是关键词，华为云的产品和服务也处处体现智能化能力。从宏观视角看，华为云的做法，实际上是以智能化为抓手，激发中小企业创新发展活力和动力，最终帮助中小企业构建竞争力。 而具体到华为云，则表明其营销季在“借力打力”，正在与宏观层面对中小企业发展的支持与鼓励相契合，借助热门趋势，做到事半功倍。 在新质生产力成为主旋律的当下，一次突出创新、突出智能的云计算营销季，无疑将中小企业的发展与新质生产力两大主题联动了起来。   华为云在“好产品”、“好服务”之外，还制定了“好政策”，直白地说，为中小企业提供各种价格之外的扶持，帮助更深入解决中小企业的痛点问题。 华为云强调以产品赋能、技术赋能、经验赋能，精准狙击转型难点，破解多种场景痛点，其目标，在于助力中小企业快速实现智能化转型。 一方面，这种外力辅助，无疑将直接提振中小企业发展的信心，另一方面，也将以实际的数字化、智能化能力输入，切切实实帮助中小企业成长。 轻装上云，丢掉繁杂、高成本的运维投入，以智能化实现新质生产力，中小企业未来可期。 而火爆的企业级营销，也往往只会发生在这样的时代趋势中——它本身就是时代浪头的一个高点展现。 “长经营”：以长期市场经营打好客户基础，积蓄市场动能 除了那些少有的“黑马”，大多数消费品市场的火爆营销活动，背后往往都有长时间的用户资源积累。 在云计算这里，逻辑并无二致。 华为云的火爆营销季背后，是华为云长期致力于帮助中小企业成长，其开年采购季，很显然并非很多友商“临时抱佛脚”式玩法。可以说，华为云面向中小企业的好产品、好服务、好政策一直在延续，无论是去年其与伙伴携手的828 B2B企业节，还是各地频繁进行的线下精准圈层，都是华为云与伙伴不断向中小企业赋能，助力他们成就好生意，成为好企业的具体表现。   一直以来，华为云选择的道路都是携手伙伴、赋能伙伴去帮助中小企业成长，促进产业健康良性发展。就在不久前的华为中国合作伙伴大会上，华为云还详细展示了面向政企伙伴的生态政策计划和联合解决方案，对其服务中小企业数字化转型进行了深入分享，并与相关合作伙伴联合发布大模型产品，要“助力中小企业新质生产力提升”。 当集中的营销季来临，这些积蓄的“购买力”也就被释放出来，形成一次火爆营销并不意外。 而这也说明，华为云的营销季只是华为服务中小企业能力和决心的一个缩影。华为云在服务大型政企客户的同时，选择深耕中小企业市场的道路，正在联合伙伴为中小企业深入赋能，帮助中小企业抱握时代技术红利、获取市场竞争优势，最终推动中小企业群体赢在数智化时代，也实现与伙伴的共创共赢。 未来的华为云，同样甚至更值得包括中小企业在内的客户信任。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.396深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5…

  其他 April 23, 2024

• 《小满生活》连续8天收视破2，生活剧怎么拍才好看？

  拍生活剧从不失手的导演汪俊回归统治区，新剧《小满生活》以连续8天收视率破2的骄人成绩笑傲国产剧市场。 ​秦昊、蒋欣主演的《小满生活》是“小系列”的第四部作品，聚焦都市中年夫妻为了二胎换新房的社会问题，这次没有和老搭档黄磊合作，汪俊导演依旧保持着相当高的水准。 生活剧是汪俊的舒适区，《小别离》《小欢喜》《小敏家》三部剧的成功让他在国产剧市场打响了名气，并凭借着“小系列”一举拿下白玉兰奖最佳导演。 作为汪俊的最新力作，一众演技派主演，《小满生活》虽然拿下了不错的收视率，但比起“小系列”热度口碑双收的前作，却始终缺了一点讨论度。 同样是刻画三个都市家庭的故事，涉及婚姻、子女、职场等各种现实话题，但为什么《小满生活》少了一些话题度呢？ 小满生活：治愈多过焦虑 《小满生活》和“小系列”前作的区别在于，焦虑感被减轻了，话题度自然而然就少了。 在项目刚筹备的时候，《小满生活》叫《学区房》，从最初的项目备案能看到，这部剧原本是围绕“幼升小”和“学区房”展开的，主要讲的是子女教育的热门话题，开机时用的也是《学区房》这个剧名。 但经历了换角风波，杀青一年半后重新补拍，《学区房》变成了《小满生活》，整个故事不再围绕“学区房”展开，变成了“二胎换房”。蒋欣饰演的“何嘉如”因为意外怀了二胎，想要换一套大点的房子，但卖家突然涨价50万，导致换房过程一波三折，围绕买房来设置难题推动剧情的发展。 剧情被改动之后，整部剧的矛盾冲突就被减弱了。 原本《学区房》的剧情是夫妻二人就买不买学区房产生了矛盾，人物之间有了冲突，但《小满生活》中“何嘉如”和“叶逸凡”这对夫妻在生活问题上并没有产生分歧，无论是二胎还是换房子，夫妻二人的意见始终一致，推动剧情的矛盾冲突全部来自外界，也就是房主突然涨价。 和买“学区房”相比，“换大房子”这一目标明显没有那么让人焦虑，而且来自外界的冲突不像家庭内部冲突那样容易让观众共情，总体来说《小满生活》对现实焦虑的折射没有那么强了。 导演汪俊在谈起《小满生活》时坦言“也有焦虑，但是更治愈”，比起《小别离》聚焦出国留学，孩子和父母相隔两地，《小欢喜》聚焦学生高考以及青春期困扰，《小满生活》的焦虑感确实被减轻了，更像是一部治愈系的轻喜剧。 还有一个问题在于，由于制作周期的拉长，《小满生活》所反映的现实问题已经“落后”了。 “小系列”前作聚焦的留学、高考等都是恒久的社会话题，无论什么时候提起都能引起网络热议，但《小满生活》聚焦的二胎话题早就过时了，2020年电视剧刚开拍的时候，二胎确实是个热门话题，但2021年已经开放三胎，其实这也是现实生活剧在创作过程中会遇到的问题。 生活剧是对现实的折射，反映当下最新的现实社会话题，以引起观众的讨论和情感共鸣，但每个时代的话题不一样，一旦制作周期延长，热门话题发生变化，剧情的讨论度就不够了。 实际上，焦虑和争议的减弱虽然一定程度影响了剧集的话题度，但这正是《小满生活》的特色所在，“何须多虑盈亏事，终归小满胜万全”是一种具有东方智慧的家庭观念，也是导演汪俊的创作观念，他认为“有焦虑，但是不能让焦虑左右家庭”，去焦虑在另一层面上也能引发观众对生活的思考。 生活剧好看的三大秘诀 回归到生活剧的创作上来看，《小满生活》提供了另外一个新的创作角度。 去焦虑、弱矛盾的剧情创作让我们看到了生活剧在把矛盾和焦虑放大到极致之外的另一种可能，原来不狗血、不焦虑的生活剧也能很好看，所以《小满生活》即便讨论度稍显逊色，但依旧是一部非常受观众喜爱的电视剧。 而透过汪俊的创作理念，我们也能窥探到让生活剧好看的几大“秘诀”。 其一，生活剧一定要还原生活，无论是剧情还是人物设定，“生活感”和“真实性”永远是创作基础。 生活剧本身就是反映现实生活的艺术作品，这种现实题材作品最忌“悬浮”，只有营造出了生活氛围，才能够让观众有代入感，而汪俊最擅长的就是通过各种细节来营造环境。 比如在《小别离》中，所有角色回家的第一件事就是换拖鞋，不会穿着鞋进门，虽然是一个小小的细节，但这就是普通人现实中会做的举动，生活感一下就出来了。 再比如《小满生活》对男主角叶逸凡的塑造，他并不完美，眼里没有远方的星辰大海，就是一个很普通、满足于生活现状的男人，他爱老婆、爱孩子、爱家庭，但也有一些小缺点，抠门、爱吃醋，但这反而更加真实，有利于人物和剧情的落地。 其二，生活剧越贴近生活，创作过程中就要越克制，不能为了艺术效果去牺牲掉正常的生活状态。 艺术创作难免会对真实生活有一些加工，但由于一些创作者太想要把自己的想法通过作品传达出来，在创作时对生活细节难免会有放大，比如一些狗血的情节，刻意制造矛盾确实更能吸引人的眼球，但也容易变得“悬浮”。 而汪俊的创作追求一直是“以小见大”，通过小人物来塑造更贴近生活的故事，通过小细节来折射小人物的价值观，不宏大、不狗血是汪俊生活剧的特色。 其三，生活剧的创作要删繁就简，简单地照搬还原生活只会让剧情变得啰唆繁复，保留最有意义的部分即可。 我们说生活剧要还原生活，并不是意味着把生活的全部细节一比一复刻到剧里，那就失去了艺术加工的意义，创作时要删去一些无意义的情节，类似于“取其精华、去其糟粕”。 比如《小欢喜》聚焦的是高考，但剧情没有完全照搬高三学生的日常生活，因为很多情节是重复而无意义的，所以汪俊只是截取了几个比较重要的时间，誓师大会、一模考试、冬令营这些有代表性的高三生活节点，已经足够让观众有代入感。 总的来说，生活剧的创作无非就是“克制地写实”，围绕现实生活进行艺术加工，但同样也要把握好分寸，以免走向过于极端的“洒狗血”，所以汪俊在探讨生活剧的创作时说：我们创作者永远不要跟生活抢戏。 而回到生活剧本身的意义上来，一部好的生活剧，应该是思想深刻且能够展现社会问题，但剖析现实生活的痛点，不是只能靠放大焦虑、矛盾来达成，生活的底色还包括治愈和温情，目前越来越多的生活剧都在朝着治愈系靠拢，这也是国产剧市场的一大变化。 以现实生活为土壤的生活剧在提供艺术价值和社会价值之外，还存在为观众提供情绪价值的使命，生活剧承载的不仅仅只有展现社会的焦虑，还有给予受众正向积极的引导和努力生活的勇气。 相关推荐: “11.11”宠物粮最低价背后，京东超市供应链如何“挤掉水分”？ “我吃什么我可能不太在意，但主子必须要吃点好的。”关于养宠物，这是很多铲屎官的内心独白。而这种思维背后，往往伴随着宠物食品的安全焦虑。 随着养猫养狗的家庭越来越多，如何购买品质有保障的宠粮，成为很多人尤其是新手们的难题。正值11.11，为了满足铲屎官们的需求，各大电商平台及直播间可谓使出了浑身解数。 其中，京东超市#被采销小哥的带货方式震惊到# 的话题，更是直接冲上微博热搜，引发网络热议。对于此举，不少网友表示见多了花哨夸张甚至低俗的直播，还是耿直更能打动人，狗粮连人也能放心地吃，是对宠物粮食品质最好的展现。 事实上，这件事的意义在于，它不仅传递了京东超市对产品品质的自信，也在某种程度上打消了很多人对宠物食品安全的焦虑情绪。 当然，在当下的宠物经济中，想要获得客户的认可，除了品质还有价格。今年的11.11已经拉开序幕，在解决焦虑情绪的同时，如何在全网争夺最低价，也是宠物领域的关键发力点。 而这背后，本质上是各大平台供应链能力的一次较量。 性价比才是宠物消费的“必杀技” 宠物经济作为近些年来迅速崛起并爆发的一个新赛道，如今越发壮大。 有行业数据显示，2023年，我国的猫狗数量达到1.2亿只，养猫养犬家庭数即将突破8700万户。换句话说，平均每11个人就拥有一只猫或者狗，一个人即使每年按照2000元的宠物粮消费计算，这一市场也是千亿规模，更何况除了宠物食品，还有其他相关消费。 宠物们的陪伴给年轻人带来情感慰藉，可不少人也发现养宠所带来的负担不断加重，尤以宠物粮为主，好的宠物粮价格偏贵，便宜的宠物粮又怕猫猫狗狗吃坏了肚子、跟不上营养。 今年11.11期间，围绕“低价”所展开的血拼，在多个消费品领域逐渐上演，这对于视“宠”如命的铲屎官们无疑是一大利好。而作为宠物必须消费品，宠物主粮是京东超市宠物业务的核心品类，今年京东超市宠物业务联合超百家品牌，通过宠物食品联合采购计划，把猫干粮、狗干粮等品类的产品价格打了下来。 在10月30日的京东超市直播间里，阿飞和巴弟的爆款冻干猫粮E76，四袋8KG预估到手价为226.9元；皇家猫粮U31泌尿道成猫粮，2KG预估到手价为140.4元；Orijen渴望的原味狗粮，11.4KG预估到手价519元。 小红书上，一位“猫奴”晒出了自己的抢购成果：Orijen渴望鸡肉味猫粮，5.4KG的成猫幼猫通用粮价格为379元，滋益巅峰（ZIWI）猫罐185g×6罐羊肉味主食零食湿粮，价格为47元。 在连续数日的直播间里，我们看到很多上架的国产宠物粮也备受欢迎，如高爷家、阿飞和巴弟、麦富迪等等。近两年，国产品牌凭借性价比优势，在渴望、爱肯拿、皇家等国际大牌的压力下突出重围，占领了一定的市场，这其中少不了京东这类电商巨头的扶持。而“11.11”期间，京东超市进一步将国产宠粮的价格拉低，让消费者以更低的价格买到合适的宠粮。 10月23日晚8点，京东11.11大促正式开启，如发布会所预告的那样，围绕“真便宜”这个主题，京东祭出了史上最大的优惠力度、最直接的补贴规则和最贴心的优质服务，这三大福利在宠物消费上已然释放给消费者。 同时这也是京东对低价的最好诠释，低价本质上不是一味追求最低价格，而是追求更高级的性价比，即，东西好且不贵。 “真低价”的内在逻辑：提质增效 今年11.11，各大电商平台及直播间竞相追逐最低价，试图让这场电商创造出的消费狂欢回归便宜的初衷。可低价是不是真低价、低价是否以品质为牺牲，消费者难免疑虑。 从京东超市的宠物业务，我们可以窥探低价的秘密在于供应链。 我国的宠物经济起步较晚，养宠需求的猛然爆发快速催生了宠物消费市场的扩大，可是这也让我国的宠物经济发展存在一些天然的缺陷，未来极可能成为国产宠物粮品牌发展的限制。追溯宠物粮的供应链，我国国产品牌过于依赖代工模式，给宠物消费行业带来了很多困扰。 目前我国新锐宠物食品品牌中，大部分仍以贴牌生产方式为主。代工模式固然让品牌以轻资产模式运营，可品牌方对上游代工厂投产的原料、生产卫生情况把控较弱，无法有效保障产品质量。 这既是品牌的问题，也是代工厂的问题。一位业内人士表示，“宠物食品代工厂的毛利普遍较低，成本极易因上游原材料成本的波动而变动，一些不规范的工厂可能会在原料上“做手脚”。而品牌如果想把控宠物粮生产、质检运输等各个环节，这中间耗费的远不止经济成本，还有难以量化的时间成本。 宠物粮的规范化，是一个漫长工程，当前更迫切的问题是消费者对宠物粮的需求更加多元化、细分化，而国产品牌们一个明显的弱势则是产品创新跟不上需求的变化。 在与麦富迪的长期合作中，京东超市早已发现了这一问题。因为工艺、技术等原因，代工厂通常很难满足品牌方差异化生产的需求，而且不少代工厂孵化自有品牌，同样因为远离消费端、缺少来自消费者的反馈，而使得产品研发滞后于市场需求，费力不讨好。为此，京东超市依托于京东平台海量大数据，为麦富迪提供了C2M反向定制方案，推动新品开发，打造低价爆款。 “京东超市作为线上线下领先的商超，充分发挥了在数据和消费者洞察方面的经验与实力，帮助麦富迪精准触达消费需求。”麦富迪的一位负责人透露，“像我们去年推出的Barf生骨肉猫粮，成交额增速高出行业30%，成绩十分亮眼。今年9月，京东超市又联合麦富迪推出麦富迪冻干老年犬粮，上市1个月迅速跻身老年犬赛道top1，本次京东11.11更是取得了环比十月成交额增长超10倍的优异成绩。” 类似地，京东超市宠物业务在调查研究后，联合网易严选推出京东专供商品烘焙冻干猫粮珍致，定位烘焙趋势赛道，选取品类热销价格段，商品上架首月，销售破百万，并逐月稳步增长。京东11.11开门红28小时，成交额环比618同期增长超120%；零食品牌合作上，今年“525”京东小魔方新品日，带动珍致品牌当天成交额环比提升76%。 京东自确立低价策略以后，以供应链为发力点支撑产品低价，它之所以在宠物粮上能做到“真低价”，背后正是供应链更低的运营成本和更高的运营效率。把通过极致效率省下来的钱让利给用户和合作伙伴，由此实现消费者和商家的共赢。 用一句简单的话讲，全产业链上共同实现降本增效，企业利润空间增大，在确保产品品质的前提下，降价成为可能。 让供应链成为宠物粮品控的“守门人” 很多消费者给宠物选口粮，比给自己选吃的还谨慎。可即使如此，还是难免“踩雷”。 社交平台上，不少宠物博主曾披露代工厂环境脏乱差的视频，一度引发了猫奴狗奴的声讨和焦虑，去年,信元发育宝疑似“毒猫粮”事件，使得消费者对于宠物粮安全担忧的那根弦再度绷紧。 要想解决宠物粮市场的品质问题，需要从源头出发。 我们看到，国产宠粮里一些重视口碑的品牌，已经开始主动拒绝代工，选择自建工厂，由此可以在生产端严防死守，把控产品品质。但这背后也意味着庞大的经济成本，不是所有品牌都愿意放弃代工模式。此时，京东超市更多地充当了这些品牌的“守门人”，因为京东之所以能把宠物粮的价格打下来，是由于提升了供应链效率，同时也因为深入宠物粮的供应链上游，反而在品控上做得比品牌更多。 这亦是今年11.11京东超市主打低价的底气。所谓低价，不是“靠以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑”，而是建立在质量高度保障之上的低价。 去年9月，京东超市宠物业务、农业农村部饲料效价与安全监督检测中心共同发起宠物食品原料诚信联盟，乖宝、玛氏宠物、皇家、雀巢、网易严选、新希望等诸多品牌参与。同时还搭建了“主粮推优品质认证”，通过流量激励优质产能，尝试从源头上实现品质把控，推动品质升级，完善整个宠物食品的行业标准。 今年，诚信联盟再次升级，京东超市在行业内率先推出原料透明化审核认证。观察当前宠物粮市场的乱象，同款产品成分不同、营养含量未按标准要求明确标注，以及供应商无相关产品生产资质等问题，越来越容易被养宠人的火眼金睛发现。但对于最上游的原料，他们则束手无策。 宠物粮的好坏，很大程度上取决用什么样的原料，可厂商虚标原料或是部分原料偷换概念，很难被消费者发现。为此，京东超市宠物业务从原料诚信审核、原料信息透传、宠粮营养推介三方面入手，全力推动原料透明化，从原料上把关宠物粮的生产。 就拿最核心、最难做的原料诚信审核来讲，京东超市联合第三方认证机构北京华思联认证中心，打造行业首个“宠物食品原料诚信产品”认证标准，并对符合原料安全、用料真实、配方诚信、监督负责的宠物食品产品，授予原料诚信产品认证证书。在这个过程中，京东超市及第三方的检测几乎贯穿原料、配方、生产投料、包装、运输、销售等全部环节，确保消费者到手产品的质量。 为了让消费者放心，京东超市还将原料及营养成分信息展示在商详页面的显著位置，同时，严格规范商家的宣传。一位与京东超市合作的品牌人员称，“如果商家要宣传，必须要有相关的资质。对于虚假宣传，京东超市会进行处罚。” 也正是在京东超市的严苛监管下，国内优质的、有实力的厂商得以脱颖而出，进入大众视野。 品质，是打通消费者与国产宠物粮信任通道的核心。在京东超市供应链的帮扶和助力下，国产品牌或将迎来从量到质的转变机遇，从而改变消费者心智，夺回主场优势。而同时，京东超市宠物业务也有望依靠国产品牌的崛起，获得新的增长。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 长城汽车官宣打造长城知识大脑：知识大模型如何改变汽车行业？大模型概念迅速爆火，通用大模型的出现，为各行业的发展提供了动力。强大的自我学习能力和可塑性，让大模型在不同行业体现了超出预期的效果。   长城汽车看到了大模型与汽车产业碰撞的无限可能，借用大模型的力量，颠覆传统汽车行业的产销全链条，做全面数字化升级。   10月24日，在2023科大讯飞全球1024开发者大会和2023科大讯飞智能汽车新品发布会上，长城汽车股份有限公司与科大讯飞股份有限公司签署了关于产业大模型及知识大脑战略合作协议。长城汽车副总裁佘尚锋、科大讯飞副总裁刘俊峰及双方高管出席了签约仪式。     作为长城汽车的重要合作伙伴，科大讯飞在2023开发者大会发布了讯飞星火认知大模型V3.0，并在汽车领域落地大模型的应用场景，展现出积极探索的态度。   长城汽车与科大讯飞的合作，打开了大模型赋能汽车产业，或者是颠覆车企运营模式的新赛道。两者将在AI大模型、企业服务、知识中台、数字化应用等方面展开深度合作。长城汽车知识大脑将是汽车产业首个知识大模型。  …

  其他 December 4, 2023

• 云太医王玉民教授：高血压就是被“气”憋的，一方散气降压不伤身，现在收藏还不晚

  云太医心脑特色工作室（微信：yty8193）整理： 提起高血压，之前的认知里大家觉得它是个老年专属病，但是这几年，高血压的发病趋势越来越呈现年轻化。 就拿云太医王玉民教授门诊上的高血压患者来说吧，患者群体越来越庞大，年龄上也各有所别，无论年幼老少，从十五六的孩子，三四十岁的青年，再到五六十岁的中老年…都被高血压“缠”上了。 于是接种而来的问题就是：患者自己很担心，家属很担心，孩子也很害怕。 “难不成年纪轻轻就要吃一辈子降压药？” “这降压药到底什么时候能停掉啊？” “不吃药血压就飙升，吃药不是这儿不舒服就是那不舒服，可怎么办呢？” …… 上面是云太医王玉民教授门诊上患者问到最多的问题。 高血压真的有那么可怕吗？真的要这样吃降压药吃一辈子吗？ 云太医心脑特色工作室（微信：yty8193）整理发现： 其实了解之后，高血压也并没有那么可怕，就像王玉民教授在门诊上碰到的很多高血压患者，很多时候都是在某一个时期比如没有遵医嘱用药、或者睡眠不好、脾气特别暴躁、或者天天焦虑抑郁引起的血压升高的现象，其实，想降下去并没那么难。我们要相信，你的血压一定会稳定下来，吃西药怕伤身体，没关系，我们还有千年底蕴的中医。 关于高血压，西医一般先开一些药物让你吃，吃着把数值降下来，你以为就好了。 这个思路也对，也不对。 为啥这样说呢？对于血压高的患者来说，如果血压下降过快，会导致脑部的血液循环不畅，从而引起脑供血不足，出现头晕、头痛等症状。血压下降过快还可能会导致急性心肌梗死，严重时会危及生命。 云太医心脑特色工作室（微信：yty8193）整理总结： 所以王玉民教授的观点是：先解决人身体的问题，阴阳平衡，身体不适症状改善，身体强壮，五脏神明才能清晰不乱，才不会忧思过虑，所以要一边调身体，一边降血压。 那么问题来了，高血压患者，到底是身体哪里出了问题呢？很多时候，是源于气郁。 什么是气郁？为什么会气郁？ 王玉民教授看过很多高血压患者，大多数都是一看脾气暴躁，或者特别焦虑，心烦意乱、患得患失，唉声叹气，还有长期劳累，积劳成疾的。他们头晕头痛、胸胁刺痛、脾胃胀满、月经不调，舌苔薄白、脉象弦细，很明显的肝气郁结之象。 肝有疏泄的功能，喜升发舒畅，如因情志不舒，恼怒伤肝，或因其他原因影响气机升发和疏泄，就会引起肝郁； 有的患者长期思虑过度，思虑又伤脾，脾主运化，脾一旦失健运，再加上郁怒伤肝，肝失条达，气机不畅，膏脂运化输布失常，就导致肝气郁结，也就是常说的“气郁”。 所以说，高血压啊，并不是什么大问题。关键原因在于肝气不和，这气都憋着，不舒畅，这血压能不高吗？ 中医讲，血是随着气运动的，而肝是主疏泄的，肝郁的人，气就不能正常的疏泄，这就是为什么有的人心情抑郁的时候，或者生气时血压就会升高，平时还会有两胁胀痛、胸闷气短、头痛眩晕等症状，所以针对这种情况，我们以调理肝为主。 既然找到了原因，那我们在治高血压的时候就疏肝理气对症解决，稳住症候，血压不愁不降。 跟大家说一个王玉民教授在临床上经常用到的一个方子，收效很好： 柴胡、白芍、甘草、香附、菊花、川芎。 这也被称为：疏肝理气降压法，那么它是怎么降血压的呢？ 方中柴胡、枳壳、香附——疏肝理气解郁的良药； 川芎——活血行气通络； 白芍柔肝敛阴； 菊花清疏肝经风，甘草调和诸药。 诸药合用，当然就可以疏肝理气、缓解气郁从而达到降低压力的效用。 《赤水玄珠》卷十一：“肝郁者，两胁微膨，嗳气连连有声。”治宜疏肝解郁，用柴胡、白芍、香附、青皮、川芎等药，逍遥散等方。 可见，这个疏肝理气降压法，在古时候就备受医家青睐。它不仅适合治疗高血压早期肝气郁结型患者，肝经郁结型高血压者还可以搭配用中成药逍遥丸治疗，也有疏肝解郁降压功效。 当然，临床使用时，王玉民教授还会加减调配： 头痛严重的患者可加藁本、夏枯草，帮助疏肝清热，降压止痛； 脉弦而有力者可以加郁金、强化疏肝解郁的作用。 云太医心脑特色工作室（微信：yty8193）分享一个门诊好转案例： 陈女士，42岁，高血压多年，高压高的时候，到180，低压高的时候，都到了100。头总是晕乎乎的，睡觉也不好，还经常胸闷胸痛、心口疼，失眠焦虑，用她的话来说就是哪儿哪儿都不舒服。 她长期吃西药不管用，后来经过朋友介绍来到我这里。 用药反馈： 王玉民教授给她用了上述方子1周后，头晕头痛就改善了，复诊时根据情况加减配伍，14剂之后反馈，睡觉很香，失眠症状不见，胸痛心口疼也明显改善。整体调理不到2个月，血压控制非常稳定，不适症状皆消失。 当然，这里要特别强调的是，每个人体质不同，情况不同，除了上述用药外，陈女士非常听话，非常信任王玉民教授，一边中药调理，一边配合清淡饮食，运动相结合的方法，才达到了令她满意的效果。 最后，云太医心脑特色工作室（微信：yty8193）再给大家分享一个降压食疗方。 对于精神紧张、心情烦躁、气郁不舒、两胁胀满、女子月经不调等情况的朋友，可以尝试。 玫瑰枸杞粥 材料：枸杞子10克，大米100克，干玫瑰花15克 做法： 1.将大米淘洗干净倒入锅内，加适量水大火煮沸，转小火继续熬煮20分钟。 2. 枸杞子洗净放入锅中，继续煮15分钟。 3. 干玫瑰花用清水浸泡约半小时，关火前10分钟将玫瑰花放入粥中，搅匀即可。 当然，这只是一个食疗方，日常保健可以，治病就威力不够了。如果有高血压困扰，还是要在专业医师指导下调方综合调理效果才会更好。 相关推荐: “抖鹅和解”背后：扶不起的《元梦之星》   对于腾讯而言，突破“买量”舒适圈，用内容而非流量撬动增长，始终是一条艰难但必行的道路。 作者/沈婕 出品/新摘商业评论   1月21日，《王者荣耀》向抖音直播全面开放，带给游戏界一点小震撼。当晚，“王者一哥”张大仙抖音首秀，观看人次超过6000万。  网友直呼“活久见”的背后，是抖音与腾讯围绕版权、流量的数年恶战。2016年起，腾讯以涉嫌侵犯《王者荣耀》著作权为由起诉字节跳动。 2019年初，法院 裁定字节跳动停止直播《王者荣耀》，二者结下“世纪梁子”。  到如今，从筑墙到拆墙，流量新贵成功让老钱低头。腾讯也不再为了面子，丢了里子，因为再不拆墙就太晚了。  近一年半，腾讯游戏的危机感不断加重。继《原神》之后，一个5亿用户、3千万日活的《蛋仔派对》从腾讯眼皮子底下长出来，以“派对玩法+UGC地图+抖音、小红书等流量入口”摆开矩阵，疯狂蚕食着腾讯游戏最有优势的休闲类领土。  去年年末，腾讯游戏加速上线玩法类似的《元梦之星》，在游戏寒冬之中使出钞能力，豪掷14亿热启动，上线首日买量超2.7万组，更是无差别投放抖音、B站、小红 书、微博、QQ等社交媒体开屏，给足00后代言人时代少年团 排面。  但从上线首月成绩看，《元梦之星》的“全民梦”并不好做。多平台数据显示，《元梦之星》1月流水、下载量、搜索指数等数据均出现不同程度的下滑，漫灌引入的大量玩 家在薅完微信6元补贴、《王者荣耀》联动皮肤后似乎开始迅 速退潮。  （抖音品牌关键词搜索指数：《元梦之星》呈波动下滑趋势）  接连不利信号下，摆在《元梦之星》面前的超车时机，只剩下在至关重要的春节档“梭哈”更多资源，趁与抖音尚在“蜜月期”，在春节小长假一决胜负。至于巨额买量到底值不值，至少也要等到春节后，才能清算“秋后账”了。    一、鹅厂“新太子”登台，  首月砸出多大水花？  叫《元梦之星》一声鹅厂“新太子”并不过分。  相比当家台柱《王者荣耀》上线时“冷启动”差点死掉，中途回炉重造才起死回生的待遇，《元梦之星》从出生开始就站上了最高的起点。  在《元梦之星》的豪华定档发布会上，元梦宣布首期投入14亿元，首日买量投放超过2.7万组，邀请时代少年团、何同学、张大仙、老番茄、手工耿等超600名头部明星KOL推广。同时，对内打通所有流量入口，通过微信朋友圈、视频号、QQ、腾讯新闻、《王者荣耀》联名皮肤集中倒流，对外如孔雀开屏一般霸屏抖音、B站、微博、小红书、微博等主流平台开屏页。  上线初期，《元梦之星》靠大笔投入换得不错成绩。据点点数据显示，iOS 端流水方面，12月15日至1月15日期间《元梦之星》总收入为1.38 亿元，在诸多新游中遥遥领先；而在iOS端，《元梦之星》和《蛋仔派对》近一个月的下载量均为660万左右，可以说不相上下。  但从月考成绩看， “新太子”却渐渐显出“阿斗像”。七麦数据显示，上线近一个月 来，《元梦之星》下载量、预估收入等核心数据，均在短暂高峰后出现断崖式下滑。  同样，从百度指数上来看，截止1月23日，“元梦之星”相关搜索量逐步下滑，讨论热度消 退。  难道抖鹅合作“蜜月期”还没过，《元梦之星》已经过了玩家的“蜜月期”？在公共社交平台上，越来越多玩家吐槽“元梦像空城一样”“匹配时间越来越长”。 …

  其他 March 14, 2024
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  Tech-Finger：游戏产业迈向Web3.0的先驱

     随着人工智能和区块链技术的飞速发展,游戏产业正在经历一场革命性的变革。在这个变革的浪潮中,Tech-Finger以其先进的技术和创新的思维,成为了游戏产业迈向Web3.0的先驱。  Tech-Finger是一家领先的游戏科技公司,致力于将人工智能和区块链技术应用于游戏领域。通过将智能合约和分布式账本技术引入游戏生态系统,Tech-Finger为玩家和开发者创造了全新的游戏体验和商业模式。  首先,Tech-Finger利用人工智能技术提供了一键托管的功能,彻底改变了传统游戏玩法。传统上,玩家需要花费大量的时间和精力来管理游戏账号和角色。而现在,借助Tech-Finger的一键托管功能,玩家可以将账号和角色的管理交由智能系统来完成。资源收集、任务完成、角色成长等一切都可以自动进行,极大地提高了游戏的效率,让玩家能够更好地平衡游戏与生活的关系。  其次,Tech-Finger引入了自动收益的机制,为玩家创造了赚取收益的机会。通过智能合约和区块链技术,玩家可以将游戏中的虚拟资产转化为真实的经济价值。无论是虚拟物品、道具还是游戏币,都可以通过交易赚取实际的收益。这为广大游戏玩家提供了全新的赚钱途径,激发了他们更加积极参与游戏的动力。  Tech-Finger的创新不仅限于游戏内部,它还在虚拟资产交易领域发挥了重要作用。  Tech-Finger推出了一个去中心化的虚拟资产交易平台,利用区块链技术确保交易的可信度和安全性。在这个平台上,玩家可以自由买卖各类游戏道具、皮肤和虚拟货币,通过智能合约进行交易。这种去中心化的交易模式不仅消除了中间商的干预,降低了交易成本,还确保了交易的透明性和安全性,为玩家提供了更好的交易体验。  Tech-Finger还致力于推动游戏产业迈向Web3.0时代。作为游戏产业的先驱者,Tech-Finger积极探索和应用新兴的技术和概念,如区块链、智能合约、去中心化存储等,为游戏产业带来更多的创新和可能性。通过与其他游戏开发者、平台和社区合作,Tech-Finger推动着游戏产业的发展,建立起一个更加开放、透明和公平的游戏生态系统。  Tech-Finger的努力不仅仅局限于技术创新,它还通过慈善事业回馈社会。Tech-Finger搭建了一个游戏慈善系统,通过区块链技术实现慈善金的真实可靠记录,为游戏玩家提供参与慈善事业的机会。这种社会责任意识的践行让Tech-Finger在游戏产业中树立了良好的声誉,成为社会关注和支持的对象。  总的来说,Tech-Finger作为游戏产业迈向Web3.0的先驱,通过引入人工智能和区块链技术,为玩家和开发者带来了全新的游戏体验和商业模式。一键托管、自动收益和虚拟资产交易等创新功能,让玩家能够更加便捷地享受游戏,赚取实际的收益。同时,Tech-Finger积极推动游戏产业的发展,引领着游戏产业迈向更加开放、透明和公平的未来。作为游戏产业中的先驱者,Tech-Finger的努力不仅改变着游戏体验,也为社会做出了积极的贡献。  Tech-Finger的引领作用不仅仅停留在游戏产业,它还对整个数字经济产生着深远的影响。通过将人工智能和区块链技术相结合,Tech-Finger打破了传统游戏产业的边界,探索出了全新的商业模式和合作方式。  首先,Tech-Finger通过一键托管和自动收益等功能,为玩家提供了更加智能化和高效率的游戏体验。玩家不再需要花费大量时间和精力去管理游戏账号和角色,一切都可以自动进行,让玩家能够更好地平衡游戏和生活。这种智能化的托管模式不仅提高了游戏的效率,还创造了赚取收益的机会,激发了玩家更加积极参与游戏的动力。  其次,Tech-Finger的虚拟资产交易平台为玩家创造了全新的交易机会。通过智能合约和区块链技术的应用,玩家可以自由买卖虚拟物品、道具和游戏币,将游戏中的虚拟资产转化为真实的经济价值。这种虚拟资产交易的模式不仅为玩家提供了赚钱的途径,也促进了游戏产业的发展和经济的繁荣。  Tech-Finger还推动着游戏产业向Web3.0时代转型,开创了全新的游戏生态系统。通过引入区块链技术和智能合约,Tech-Finger建立起一个去中心化、透明和公平的游戏生态,消除了中间商的干预,为玩家和开发者创造了更加公正和有利可图的环境。同时,Tech-Finger也积极探索与其他游戏开发者、平台和社区的合作,促进游戏产业的共同发展。  在Tech-Finger的引领下,游戏产业正逐步迈向智能化、数字化和去中心化的未来。这不仅将为玩家带来更加丰富、便捷和有趣的游戏体验,也为开发者和参与者创造了更多的机会和价值。Tech-Finger作为游戏产业的领军者,将继续致力于技术创新和社会责任的实践,推动游戏产业持续发展,并引领游戏产业进入一个更加繁荣和有活力的未来。 相关推荐: 兴趣支撑不起的家电电商，供应链可以！ 前沿科技和新兴互联网模式，总会为瞬息万变的中国零售市场注入变革的动力，新零售业态也因此层出不穷。2021年4月， “兴趣电商”概念被首次提出，按照行业定义，兴趣电商是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，并提升消费者生活品质的电商。在兴趣电商的发起者看来，视频平台有良好的内容生态，众多优质创作者，多元化用户和较为成熟的兴趣推荐技术，有很大机会做好兴趣电商。 兴趣电商从客单价较低的白牌商品入手。当你刷视频打发时间的时候，稍不留神就会被带货视频种草，之后还会被频频推送类似的视频。通过内容为触点，视频平台可以突破受众的防御心理，引发购物冲动。就这样，9.9元的手机壳，2.5元的帆布袋，就在不知不觉中下了单。 经过两年的发展，兴趣电商有了一定的用户基础，不少消费者习惯于在视频平台下单试错成本不高的商品。视频电商平台也跃跃欲试扩充品类，以家电为代表的耐消品成为视频平台觊觎的品类。和客单价低的白牌商品相比，家电产品普遍客单价较高，还涉及生产、销售、售后服务等诸多环节，深度考验平台供应链能力。视频平台能否通过兴趣营销在家电市场激起水花，还需要时间考验。 兴趣电商须以供应链为根基   纵观整个交易流程不难发现，完整的家电电商包括售前、售中、售后等诸多环节，涉及人、货、场等核心要素。这就是为何消费者在购买客单价较低的“兴趣商品”时或许会激情下单，甚至忽略掉比价环节，但当购买对象变成客单价高，或是涉及安装、售后服务环节的家电、家居类产品时，消费者会立刻变得理性起来。他们此时不仅会去多方比价，还会谨慎考虑物流、安装和售后等一系列问题。 人气、流量对于零售平台的重要性不言而喻。上文提及，兴趣电商最显著的特点就是能通过内容营销和流量运营，实现低成本获客 。实际上，目前各大电商平台都在不断提升购物的趣味性，转型后的大连锁渠道国美将其购物平台改名为“真快乐”，定位快乐购物。而供应链类实体企业也积累了丰富的经验。京东商城开发的战略性营销产品京东小魔方会通过新品试用、站内外KOL传播等方式帮助企业产品预热，种草蓄水。小魔方还会不断升级,帮品牌做好新品全生命周期运营,也为消费者提供更好的消费体验。 而到售中环节，货够不够丰富、价格是否有优势，影响着消费者的最终决策。平台与家电制造商、家居供应商建立长期、稳定的合作关系，才能更好地控制供应链，保证产品的丰富性、质量和供应的稳定性。为满足需求端多元化的诉求，京东家电家居还以C2M解决方案快速传递需求，以柔性生产技术高效满足需求，助力家电、家居产业市场洞察力和需求反应能力快速增强。 比如，从2021年开始京东与家清类家电品牌科沃斯达成战略合作，通过京东的大数据体系，科沃斯能深入了解用户的真正需求，从而快速、精准开发新产品，在2022年京东双11期间，两款科沃斯清洁小家电均入围小家电清洁电器TOP6。 而要实现价格竞争力，就要求平台要有庞大的市场份额和产品销量做基础。这样平台就可以通过规模采购，降低单位成本。 再来谈“场”的概念，大约在10年前，电商兴起初期，“场”的涵义单一，指的就是可触达用户的互联网平台。但随着消费升级，场的概念不断被丰富，多元化的零售业态成为刚需。在刚刚结束的2023中国家电及消费电子博览会（AWE）上，家电、家居的一体化和场景消费的优势得到更加充分的体现。不管是智能家电的体验，还是某个消费场景的尝鲜，相比于依靠图文、视频的商品推广模式，能到体验店亲自体验，就更能对产品有更直观的认知。对于客单价较高的家电类商品，消费者亲自体验后，更能实现理性消费。 图：AWE上发布的C端需求趋势 在此次AWE的京东展区中，迷你京东MALL展出了京东视界、设计家、直播间和11个家电家居融合场景。与此相对应的是，在实际运营中，京东家电家居已将线下销售窗口变成以展示产品为主的消费者体验店、智能家居解决方案咨询平台、仓储物流配送周转中心等服务平台，进而衍生出了京东MALL、京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店等多元融合家电零售业态，形成线下实体门店用户上行和线上虚拟门店流量下行的良性循环。京东家电家居用数字化、可视化的全链路服务带给消费者更佳消费体验，推动线上线下由竞争对立走向融合互促。 对于售后环节，具备完善的仓储体系和自建物流网络的平台，才能为消费者提供快速精准的配送服务。 要提升全要素的配置，成为真正的供应链类实体企业，需要数十年如一日的能力建设。在家电大连锁时代，家电行业供应链效率低下、库存周期长，家电企业整体利润率偏低。京东用了十余年的时间才逐步探索出一整套从采购建议、自动下单、深度托管、自动学习直至端到端的自动化、全流程智能运营的系统化智能化解决方案。 综上来看，兴趣电商在激起用户潜在购物兴趣、聚拢人气方面有一定的优势，但要想在家电、家居市场立足，还需要有以供应链为运营基础的传统家电电商体系作为基本盘。 供应链实体企业推动家电业产业升级   实际上，稳定可控的供应链优势不仅能为消费者提供保障，对提升上游家电、家居生产商的利润和推动整个中国家电业产业升级，更是至关重要。 首先，从行业层面来看，稳定的供应链能为家电品牌提供“确定性的成长空间”，从最直观的平台费用角度比较， 供应链类实体企业能高效联通消费和生产两端，促进销售渠道数智化转型，进而为流通环节降本增效。第三方数据显示，在线下渠道主导的时代，家电渠道的费用率在15%以上；在2018年，京东端到端供应链费用率就降低到了仅8%。 此外，完善的供应链还能帮助家电制造商在存量市场创造进一步成长的机会。比如，京东通过线下“超级体验店”等创新模式，提升消费者在选购过程中的参与度和体验感，带动趋势新品和高端产品的销售，这样的做法与跨品类、一站式以旧换新服务相结合，有效地实现产业结构升级的同时，打破了家电成熟品类增长的天花板。 而从宏观层面来看，完善的供应链对提升中国制造的美誉度大有裨益。众所周知，产品品质、配送的安全性和时效性，售后保障能力和服务水平关乎品牌美誉度和中国制造的整体声誉。 对新兴品牌而言，品牌美誉度关乎其孵化和成长的效率。还以科沃斯为例，创立于上个世纪末的科沃斯，起初以代工为主营业务。在近十年的发展中，提升品牌影响力是其当务之急。通过与京东的合作，科沃斯不仅有效提升了销量，还通过线上线下一体化营销，实现了品牌溢价能力的跃升。 由此来看，新型实体企业能够赋能制造企业，提升后者的盈利能力，帮助其优化品牌形象，提升品牌定位，进而更好地服务于中国制造和实体经济高质量发展。 图：中国贸促会研究院强调供应链安全可控的重要性 近日，中国贸促会研究院也特别强调了供应链对家电产业发展的重要性——供应链优势能优化流通渠道和基础设施布局，全方位打通下沉通道，加快构建跨境电商等新渠道，推动现代化供应链向下沉市场和海外市场延伸，为家电产业实现新增长提供空间。

  May 30, 2023

• 平安健康重磅成立数智新体检研究院 跑出企业健康发展加速度

  　　6月16日，由平安健康主办，平安养老险、平安产险、平安健康险、平安银行协办、人民健康支持的“易企健康 智见未来”——2023企业健康管理论坛暨数智新体检发布会在北京圆满举办。百余名大型企业高管齐聚一堂，围绕健康管理和职业人群健康等话题分享行业洞见，共话健康幸福职场建设。 　　易企健康2.0全面升级 　　在如今大健康理念日益普及、国民保健意识普遍提高的环境下，企业健康管理的需求不断升级。随着健康管理市场的高速发展，健康管理精细化、数智化趋势逐步显现。 　　在“易企健康”企业健管产品基础上，平安健康全新升级“体检+”及“健管+”两大解决方案及“身心体检”“健康会员”“福利商城”三大核心产品，打造企业、员工及其家庭真正需要、都能用到的新一代健康管理服务。其中，“体检+”通过体检方案定制、企业团检报告、企业健康看板、企业健康官、保健医生全流程咨询指导等增值服务，打造员工体检创新模式。同时，通过打通数据孤岛，为企业分析提供可视化专属医疗健康服务，让企业健康管理不再碎片化。 　　打造“千人千面”体检解决方案 　　企业健康管理产品与服务多样化的同时，健康管理与互联网进一步结合将为企业员工提供更具个性化的创新服务。平安健康推出千人千面体检解决方案，实现用户自助定制需求，提供全流程、管理式团检服务。该产品通过高效统筹企业端体检需求，为用户打造个性化体检套餐。其中，数字化服务平台为企业员工提供更加便捷的操作界面；差异化的增值服务，为企业员工补齐检后管理及健康管理服务断点。为更好地体现企业对员工的全面关怀，平安健康将心理、心电、睡眠检测产品融入创新体检产品，通过千人千面工具实现体检产品个性化、多样化、定制化。 　　会上，平安健康正式成立体检研究院，通过大数据分析及专业赋能开展企业体检相关研究；依托相关医学协会、科研院所和线下医疗机构，开展标准化体检服务流程及内容。体检研究院的成立能更好地为企业员工提供高品质数智新体检服务，全方位守护员工健康。 　　截至2022年12月31日，平安健康合作健康服务供应商超10万家；合作体检机构数达2000多家，覆盖全国300多个城市。服务企业客户方面，累计服务企业客户数978家，和平安健康建立合作的大型规模企业客户的续约率达到近90%。（杨帆） 相关推荐: 摇康树体检预约，省时省力更省心 越来越多的人现在都会定期的去进行体检，但传统的体检方式会让人觉得非常心累。排队时间太久、效率慢、套餐难选、费用高、报告看不懂等等，一系列的问题接踵而至。 随着线上预约平台的出现，如“摇康树”，在该平台上预约体检可以很好地避免以上的问题。 在摇康树上预约体检，只需要购买自己需要的套餐就行。海量体检套餐以供选择，分类清晰，针对不同的年龄范围、不同的身体情况都能找到合适的套餐。     线下的体检机构都很正规，如果你经常去做体检，那么一定知道瑞慈、美年大健康这一类的机构。摇康树合作的正是这一些，所以可以放心去体检，报告结果也不用担心。 关于体检的费用这方面还算是很蛮便宜的，套餐中高低三档位的都有，确定好自己的预算范围再去选择，线上平台本身价位就要比线下划算。而且没有什么隐形消费，不会增加支出。 如果有心仪的套餐还可以在节假日活动优惠的时候入手，这样会比平时更划算，一次性多囤几张，有空的时候带上父母一块体检还是比较好的~  

  其他 June 25, 2023
• 其他

  谋求上市，菜鸟起飞？

  一不留神，大家都很熟悉的菜鸟，如今已经变得非常“重”，已然成长成为一庞然大物，即便是大如阿里，在整个阿里系产品中菜鸟也是位列前三甲，仅次于电商和云服务。 根据阿里财报显示，第四财季营收为2040.5亿元，同比增长9%，其中菜鸟营收为189.15亿元人民币，抵消跨分部交易后同比增长18%，成为了阿里业绩稳定增长的新增长点。 就是这样一位大众生活非常熟悉但又显得很低调的玩家，如今也迈出了IPO的步伐。 5月18日，阿里巴巴董事会批准启动菜鸟集团上市计划。与此同时，菜鸟也公开了上市的时间计划，预计在未来12到18个月内完成。 而对于菜鸟而言，看起来确实也到了该上市的时候了，只不过仔细审视下来，如今的菜鸟，似乎也已经有很多问题暴露开来。 一、亏损问题难解：快递低毛利的“阿喀琉斯之踵” 关于菜鸟，或许亏损问题一直都是盘旋在其上空的难解之题。 2023财年，菜鸟的经调整EBITA为亏损人民币3.91亿元，2022财年为亏损人民币14.65亿元。亏损减少的主要原因是，国际物流履约解决方案服务的经营业绩有所改善，消费者物流服务和国内物流履约解决方案服务的运营效率有所提高。 收入增长，却仍亏损，这似乎也是影响其上市投资人心中评分的一个不利因素。 那么为什么菜鸟会遇到这种增收不增利的情况呢？在笔者看来，或许归结于以下两个方面。 一方面，如今的菜鸟变得越来越好重，新业务也越来越多。关于菜鸟，其实一直都有一个说法，菜鸟的定位不是物流公司，我们是一个数据协同的平台，是快递行业的“水电煤”。作为数据协同公司，关于“运力”方面，菜鸟也是布局颇多。菜鸟依托阿里商流的全球化布局已经形成了服务于区域零售、国际零售、同城零售的三大物流网络。 在快递方面，菜鸟先后入股中低端赛道的中通、圆通、百世、申通和韵达，还投资了菜鸟驿站和快递柜。而在国际零售网络主要服务于淘宝“全球购”、天猫国际和考拉海购。此外，在同城零售方面，菜鸟布局了丹鸟和点我达，发力同城落地配和同城即时配送。 除了基本盘的布局，近几年智慧零售的概念逐渐深入人心，智慧物流也成为各大快递公司纷纷发力的焦点所在。作为一种新技术的场景化应用，智慧物流需要大量真金白银的投入，也需要时间的灌溉。 综上所述，如此多的新业务需要布局，菜鸟“进水口”虽然够大，但是“出水口”也很大，需要投入的地方也很多，这样一来增收不增利的情况或许我们也能理解。 而另一方面，增收不增利或许也是如今快递行业的一种通病导致。 在电子商务高度发达的今天，网购已然成为每个人生活的重要组成部分，与之相对的，电商包裹量也是翻了几番，但快递业毛利率已从十年前20%的水平，下滑至价格战下非常低的情况。 为什么快递企业纷纷发力智慧物流？那是因为他们想让自己从劳动密集型到资产与技术密集型的转变。 伴随着人口红利消失，人工成本和运输费用不断增加，快递企业经营纷纷承压。除此之外，菜鸟系快递，主要针对的其实还是中低端市场，并依托淘宝天猫店主，而这部分群体对价格非常敏感，行业毛利本来就不高。再加上行业玩家多，竞争激烈，行业内卷程度变得越来越厉害，这也使得行业不断掀起价格战，就连顺丰都开始发力中低端市场了，而这些情况的出现也不断加剧快递企业的经营压力，很多快递公司其实都出现增收不增利的情况。 如今，快递行业的价格战已经持续多年，但看起来尚无结束的迹象。 旧业务低毛利挣扎，新业务方兴未艾，如此的菜鸟，又该拿什么去兑现自己的资本市场估值呢？   二、依托“巨人”的菜鸟网络；一荣俱荣，一损俱损？   背靠大树好乘凉，这句话用在菜鸟身上可能在合适不过了。菜鸟网络的兴起，与庞大的淘宝天猫快递有着密不可分的联系。 而在很多关键的活动上，菜鸟与天猫淘宝往往会表现出这种深刻的捆绑关系。 前不久，淘宝天猫和菜鸟集团在618商家大会上发布多项重要信息，物流方面，官方用三个关键词概括为：历史级投入、毫无保留的开放、超大规模“撒币”补贴。 一家人不说两家话，淘系电商的发展也与菜鸟网络的兴起有着密切联系。然而，站在巨人肩膀上是优势也是劣势，很多时候或许也面临着“一荣俱荣，一损俱损”的压力存在。 如今的淘宝，似乎早已不是当年那个高不可攀的电商巨头了。网上有数据显示，2018年，淘宝商家有接近千万，2022年，仅剩800万，四年间减少了200多万。具体数据是否真实我们不作评论，不过网上却是有听到不少声音指向阿里商家缩水。 从产品角度来看，家电3C类产品被京东挤压，中低端商品被拼多多挤压，另一边抖音快手的直播带货也是来势汹汹，在微娅之后，淘宝直播似乎也一直缺乏拳头型主播，而抖音方面疯狂小杨哥等主播在带货方面则是气势如虹。 单从理论上讲，用户无论在哪似乎都能买到自己心仪的产品。市场需求是永远存在的，用户量本身大体是均衡的，消费行为改变大都是一个此消彼长的过程，即存量的用户群体从一个平台流向另一个。如今淘系比例下降背后，其实是存量市场下，其他平台的消费情况对其产生了”挤出效应”。 菜鸟现在独立上市，它也一直都是一家独立的公司，但是菜鸟一直和阿里高度绑定，投资者也习惯于将两者视为一体。 从这个维度来看，背靠阿里是菜鸟的优势也是劣势，当阿里系电商的价值被稀释之后，菜鸟又该拿什么去维护自己的业务价值呢？这一点或许仍需打上一个大大的问号。 当然了，短期来看，阿里系电商的市场份额被挤出，但是其依旧占据绝大多数的市场份额，这些市场份额也足以喂饱菜鸟，只不过这样一来，资本市场对于菜鸟本身的想象力或许也会受到影响。作为一家独立的上市公司，如何证明自己可以“去阿里化”，或许也是抬高其资本市场想象力的必由之路，只不过目前看来，这一点或许很难很难。   三、产业故事生动，但大象究竟何时跳舞？   单论产业布局而言，如今的菜鸟也称得上是“大象”了。大本营国内快递自不用说，同城快递、海外布局在理论上也具备极高的想象空间。 可以说，菜鸟已经把自己的故事讲出来了，但是具体何时能够兑换价值却是一件不可预期的事情，因为多元布局本身其实也不是件容易的事。伴随着国内电商平台相继布局海外市场，与之强绑定的快递业务也开始了出海之旅。譬如阿里的菜鸟，京东的自营快递，以及一直跟拼多多暧昧的极兔快递。 极兔在其出海的第一站是美国，而在去年2月，中通在泰国曼谷的转运中心正式启动；4月，圆通在菲律宾马尼拉宣布开业；8月，顺丰面向东南亚市场推出“战狼计划“，并且收购了嘉里物流，布局东南亚。 可以说，国内快递企业在海外方面可谓是动作频繁，阿里菜鸟自然也是不遑多让，自建的国际快递物流网络覆盖全球100多个国家和地区，“5美元10日达”物流产品覆盖了20个国家。 然而，海外布局也注定不是一帆风顺的，市场大的欧美市场快递业务服务相对成熟许多。与此同时，就像许多中国企业走出去一般，由于世界各国在政府的支持、海关通关、基础设施等方面存在客观差距,菜鸟在跨境物流发展方面，不同国家可能也有着显著差异。 海外市场的故事很动人，但是也存在很大的不确定性，具体能够多大程度说服投资人，这就要考验菜鸟的实力了。 此外，菜鸟在业务基本盘以外，还有一个可能为人诟病的地方或许就是服务了。菜鸟的配送终端更多还是依靠通达系做支撑，上市后也离不开这些快递企业，这也导致其服务水平在某种程度上其实是不可控的。这种用户体验方面的差距，短期来看不明显，但在长期来看，或许也会成为行业分化的关键因子。 对于菜鸟而言，确实也到了上市的时候了。而且，照目前的形式来看，菜鸟或许还能取得一个不错的估值，但是自身的一些问题或许也不应该忽视开来。 最后，也让我们祝福菜鸟接下来的上市路一切顺利！   相关推荐: 专访携智行联盟董事长刘君臣：联盟发展壮大背后的“管理秘诀”！ 在中国香港，有这样一个联盟脱颖而出——成立8年，却不忘初心，始终砥砺前行——从十几人的海外侨胞团体发展到现在的5万余名会员，管理总资产超过80亿元，在全世界30多个国家和地区都进行了产业布局，营销网络辐射全球的民间联盟团队，即便已经取得了这些成就，这个携智行联盟仍旧始终如一，坚持做自己认为正确的事情，低调又踏实地前进着。 近日，记者有幸邀请到了中国民间联盟团队标杆——携智行联盟的现任董事长刘君臣先生，听他讲述联盟一步步发展壮大背后的“管理秘诀”。 践行价值观并将它刻在联盟的基因里 随意地在网上搜“携智行”、“携智行联盟”几个关键字都能够感受到联盟的良好口碑。在民间中国团体的朋友早有所耳闻携智行联盟的文化，特别是他们倡导的“以人为本、价值共创”颇为出圈。那么，他们到底是做了什么与众不同的操作，让联盟在不断发展的过程中始终保持着良好的口碑，赢得联盟广大成员的心以及社会各界的认可呢？ 在此，刘君臣先生给出了他的答案：“对于一家中国的民间团体，清晰和统一的使命、愿景和价值观尤为重要。它就是联盟的一颗北极星，让大家能看到方向。看见了方向，我们就要坚定不移践行下去。” “以人为本、价值共创”就是携智行联盟秉承的使命。在这个使命下，携智行联盟的不同成员间，彼此倾力合作、资源共享，不断提升、创造卓越成绩。 扎根在“开放真诚”的土壤里做难而正确的事 在大数据、区块链、元宇宙等系列前沿技术的驱动下，如今的互联网领域机会很多而挑战巨大，在乘风破浪的时候如何能保持初心，拒绝投机，带领联盟成员做难而正确，能够真正创造价值的事情？ 刘君臣先生给出的答案是“首先要有一个开放真诚的环境，我们才能有觉察和力量做难而正确的事情，这是一切的最基础的前提。” 另外，开放真诚也意味着要能坦然面对失误、错误或不足，并从中学习。携智行联盟每一位成员都是来自各行业的顶尖人才，他们有着很强的自驱力，在联盟里，携智行鼓励成员们去尝试新事物，倘若失败了，就要认真总结，并从中得到学习成长，那么这也是某种维度上的成功。 保持空杯心态，善于倾听和接纳不同声音，敢于当面表达真实的想法，不惧暴露问题，这是携智行联盟认为的“开放真诚”的态度。正因为联盟上下抱有这种心态，在事务中谁都可以说出不同意见，提出自己的想法。尤其是 90 后 95 后一些联盟青年才俊，他们特别愿意畅所欲言，这些畅所欲言是能激发灵感和帮助决策，甚至是在鞭策着“老一辈”要去做难而正确的事情。 而这也正是蕴藏在携智行联盟发展壮大背后的“管理秘诀”。相关推荐: 真正的新势力！AITO问界M7摘得“年度智能座驾”奖项“年度智能座驾评选”已经走到了第七届，2022年落地的激光雷达车型和高阶智能驾驶辅助功能，让这份面向2023年汽车市场的年度智能座驾推荐车单有了更多的新看点。 1月13日，“2023年度智能座驾评选”颁奖礼在北京举办，共颁发了车型奖、科技奖、品牌奖等共28个分项奖，而最终大奖——“年度智能座驾”奖项由问界M7摘得。 这是在疫情初步放开之后，难得的一次线下颁奖活动。参会嘉宾最大的感慨，就是“终于又能在线下相聚了！” 虎年即将结束，汽车界终于开始回复曾经的活力，这为兔年的汽车市场开了一个好头。 本届评选的入围车型包括了轿车、SUV、MPV、燃油车型、新能源车型全领域市场，覆盖了从家用、运动到豪华的全部市场级别。问界M7以其交互体验高效的智联座舱、方便实用的智能驾驶辅助系统获得了评委的认可。 这是“年度智能座驾评选”发起七年来，连续第二次将年度车型颁发给造车新势力的产品，这些新造车运动的参与者正展现出越来越多的活力。 在颁奖典礼上，中国汽车工业咨询委员会主任安庆衡表示：“回顾2022年，中国车市进一步拥抱智联新科技，消费者的需求也进一步细化、深化，相关企业也收获了更多的技术成果，这些都推动了智能汽车的产业发展。以城市领航辅助功能为标志的高阶智能驾驶辅助技术开始落地，激光雷达也开始在越来越多的车型上配备，这意味着高阶智能驾驶辅助将在2023年实现更多的提升。” 这一趋势，让2022年成为智能汽车发展历程上的一个关键年，L2级智能驾驶辅助已经开始向L3级过渡，车联网服务也进一步成熟和普及，相关技术和法规正在寻求新的突破。 对此，贸促会汽车行业分会副会长杨琳表示：“2022年上半年乘用车市场具有辅助驾驶功能的新车渗透率达到了32.4%，这是非常值得关注的事情，中外众多年轻人开始扎堆推动一个以技术为突破的智驾产业链的成熟。预计到2025年，各级别自动驾驶渗透率合计将有望达到80%，这个数据是非常可观的。” 今年的“年度智能座驾评选”已是第七届，评选范围聚焦在各品牌面向2023年市场推出的主打车型，并从初步入围的90多款车型中选出了30款入围车型参加场地实测活动，其中包括在售的几乎所有配备激光雷达的车型。 不过，受到疫情初步放开的影响，部分原计划可以到场的车型未能到位，最终实际参加评测的车型仅为20款。 相比前六年，智驾网今年与国家级智能汽车测试基地国家智能汽车与智慧交通（京冀）示范区亦庄基地达成战略合作，双方着手进行更专业、场景更为丰富的车型测试。因此，“2023年度智能座驾评选”也在亦庄基地首次开展评测。 今年的线下评测分为真实路况的跨品牌自适应巡航评测和专业场地的场景评测。在近30公里的快速路和高速路程中，车队进行了自适应巡航评测，测试了车辆的ACC功能、车道保持辅助、自动变道辅助等。在到达国家智能汽车与智慧交通（京冀）示范区亦庄基地之后，还进行了场景测评，例如：自动泊车、变道超车等。 而在智能座舱的评测中，评测嘉宾们着重考量了人机交互系统和车联网服务功能的表现。各级别车型的实力都比去年有了提升，豪华车型的功能性更加丰富且人性化，经济型车型的配置水平也有了显著提高。 很多人都将2022年看作是智联配置的普及之年，相关技术开始在各个级别的车型上加速落地。即便是售价只有几万元的入门车型，也开始配备智联车机、语音交互，甚至是智能驾驶辅助系统。 可以说从2022年开始，智联功能不再是中高端车型才能拥有的，它彻底成为了具有“普世价值”的必需品，开始改变我们每一个人的出行生态。 这不仅是汽车新时代的消费需求，更是汽车产业发展的重大机遇。尤其是中国品牌，越来越多的企业正在脱颖而出，开始引领全球车市的走向。 在本届评选的现场评测中，来自中国造车新势力品牌的车型展现出了更高的技术活力，激光雷达、高阶智能驾驶辅助正开始发挥作用，而他们在智能座舱、驾控性能乃至制造工艺方面的进步也是大家有目共睹的。 在今天的颁奖典礼上，智驾网出品人贾红兵发表了名为《2023：智能汽车的蝴蝶效应与豪华品牌的消亡》的主题演讲。 他表示：“智能汽车带动了激光雷达公司、智能驾驶新创公司、摄像头、芯片、电池等智驾产业链新兴公司的爆发式成长，智能汽车做为母生态的特征已初现端倪。而智能汽车作为消费类电子产品产生的蝴蝶效应，就是激活了机器人产业与无人驾驶公司。智能汽车会因芯片算力、软件算法呈现高端化趋势，而不会再奢侈品化、豪华化。不同品牌之间技术代差越来越小，自动驾驶等数字功能的标配化会导致豪华汽车品牌消亡。” 而智驾网举办的“年度智能座驾评选”的核心目的，就是要记录推动汽车智能化和科技发展的车型和企业，并面向消费者展示一份年度智能座驾的推荐车单。 2022年末，我们迎来了疫情的收尾阶段。2022广州车展跨年开幕并顺利举办，成为了2023年车市开年的一个好信号，这意味着中国汽车工业将在2023年正式恢复如初，相关企业将可以“全功率”运转。 迈入2023年，我们每一位“汽车人”都充满信心，智联科技仍在快速发展，我们看到了机遇，也将直面挑战，中国汽车产业的“疫后新时代”正越来越令人期待。  

  June 1, 2023

• 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数，备受市场青睐

  2024年2月16日，恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数，包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数，相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中，中环新能源纳入恒生综合指数，并将于2024年3月4日生效，意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单，后续内地投资者也将可参与交易，预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升，公司价值被更多投资者认可。 据悉，中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化，并于2022年成功投产N 型光伏组件，2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后，快速延伸至储能，微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月，公司与淮南市政府签约，凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势，及强大的光伏电池、组件生产制造能力，投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端，通过物联网、人工智能以及大数据，把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合， 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上，中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率，开路电压达到733.3mV，于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证，并于2024年2月进⼀步突破 26.31%，标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破，迅速跻身行业第一梯队，“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数，预计3月正式进入港股 通交易，反映了其2022年光伏制造业成功投产后，资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可，将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发，同时重点发力智慧零碳产业园区建设，大力拓展国际化战略布局，构建新能源整体解决方案，成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。   相关推荐: 当老了的完美世界，押注了更老的MMO端游 ​“一个测试激活码至少上千，还只是租号，只能玩几天。” 12月29日，完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测，斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏，将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价，仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元，市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天，《诛仙世界》口碑急转直下，成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下，玩家对游戏测试是包容的，因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机，引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽，在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间，在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来，难有玩家不因此而心态爆炸。 首先，《诛仙世界》的前期营销做得非常到位，包括“大主播为试玩抢测试码”，“测试码炒至天价”，“在首测一年多后，又研发了一年多才进行二测”，以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头，都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日，又继续保持“高姿态”，需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于，当玩家进去后，却发现还是玩不了。社交平台上，“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发，但尚未进行有效优化，因此对配置有着极高的要求。 早在2022年，《诛仙世界》首测时，游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”，如果光追全开，则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此，玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家，只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏，由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家，则获得了更糟心的体验。 B站上，有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历：先是上线5分钟闪退3次，后续Up主关闭了直播，游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容，该Up主用小时达下单了两根16G内存条，但依然无法流畅游戏。 最致命的是，在Up主有限体验到的内容中，这款用虚幻5打造的游戏，在实机画面上却并未能与《古剑奇谭网络版》等端游拉开太大差距。 在这条23万播放的视频下，评论区内大部分体验过二测的玩家都与Up主表示同感。 让人失望的不仅仅是画面，还有玩法。B站百大游戏Up主“芒果冰OL”游玩《诛仙世界》二测后，发布体验视频《试玩一下诛仙世界：这真是23年的游戏？》。 除了画面外，重点吐槽了游戏目前的战斗玩法。 《诛仙世界》采取了十分复古的“战法牧”设定，以职业组合组成大配合来构成PVE体验，而个人操作由技能间的小配合组成，基本同《魔兽世界》类似。 但经历过十几年各种游戏的洗礼后，这种经典的玩法在玩家眼中显然已不算有趣。 尤其是当《诛仙世界》在前期等级低的情况下，仅开放了有限几个技能供玩家使用的情况下，更加剧了这一玩法的无聊。在“芒果冰OL”打怪过程中，绝大部分时间都在反复按着一个键站桩搓火球。 “芒果冰OL”也提出建议：如果后期得到的技能里，有能实现更多套路的配合，是否能把这部分体验进行前置？ 从万众期待到被群嘲 今年游戏测试中，像《诛仙世界》这样，首测备受期待，但一进入大规模测试或上线却立刻遭受群嘲的案例不在少数。 其中节奏最大的，还有12月份上线的手游《少女前线2：追放》、以及10月的《猛兽派对》。 为何会出现这种首测被期待，再测被群嘲的现象？ 眸娱认为，原因主要有三： 其一，在于小规模测试问题未充分暴露，反而借助测试卖力宣传游戏亮点，拉高了玩家期待值。 包括《诛仙世界》首测以及《少女前线2：追放》四测之前，进行的都是人数有限的小规模测试。 在这一环节，能拿到测试资格的无疑都是游戏的铁粉，即使反馈问题，表达的也极为中立客观，以勉励为主。这就给了游戏开发组安全的假象，对于已经存在的问题视而不见，或认为不是什么大问题，可以延后解决。 例如，在《少女前线2：追放》三测与四测的知乎问题下，针对同样的抽卡福利机制，两个问题下方的回答却天差地别。 并且，现在也出现了一种宣传倾向，制作组喜欢用首测时部分玩家的高分评价来宣传游戏亮点，拉高玩家期待。但在社交平台高度发展的当下，当实际体验不及预期时，这无疑会造成灾难级的舆情。 其二，在于后续开发过程中，玩家的意见被束之高阁，开发组闭门造车，导致开发工作南辕北辙。 《诛仙世界》在2022年8月首测因出色的画质以及超大地图受到玩家期待后，到2023年12月29日二测，历经了整整14个月开发周期。 但根据游戏官方公众号解释，这么长时间的开发，主要只是为了升级引擎，难免让玩家觉得有些“捡了芝麻丢了西瓜”。 后续二测玩家体验后的评价也证明了这一点：用虚幻5做出了一款10年前水平的游戏。 同样的情况也出现在《猛兽派对》上，在游戏DEMO于直播平台爆火后，无数玩家请求让游戏尽快上线，官方却用了整整三年的时间去细化角色的纹理，并提高了游戏售价让玩家为研发成本买单，导致口碑反转。 其三，货不对板，《诛仙世界》说好“月卡收费”，却暗藏玄机激怒玩家。 《逆水寒》作为今年最成功的MMO游戏，《诛仙世界》在很多地方学习了他们的经验，如“定价”。 11月30日，完美世界游戏官方公众号公布了《诛仙世界》付费模式为“月卡制”，绝不卖数值，并学习《逆水寒》将月卡的定价权交给玩家。 但在实际投票界面，却耍了滑头，五个价格选项中：54元对标《逆水寒》、60元对标《剑网三》、75元对标《魔兽世界》、88元对标《最终幻想14》，致敬完友商后，最低的42元实际上就是《诛仙世界》内定的价格。 至此，玩家虽然发现了猫腻，但也并未产生反感，反而强化了《诛仙世界》月卡价格低的认知。 但在实际进入游戏后，玩家却发现，尽管游戏不卖数值，但其他能卖的地方都卖了。 打开游戏充值页面，是熟悉的648。打开游戏商城，有着熟悉的“喇叭”等道具。 部分商城独有的外显道具收费不奇怪，但充满创新思维是，就连“额外特效栏位”都需要花198元进行购买，等于花钱购买时装栏。 而在进一步体验后，玩家发现官方所宣称的不贩卖数值也名不副实。 《诛仙世界》内一大提升战力的养成点是“星魄系统”，也就是传统游戏的宝石系统。玩家在固定的槽位放置激活对应颜色的星魄，即可获得词条效果。正常情况下“星魄”仅能通过PVE副本掉落，但土豪玩家却能充值换到大量流通货币进行洗炼，极快拉开与平民玩家的差距。 这种收了月卡的钱，还要诱导土豪消费，让已经为月卡付费的玩家成为土豪陪衬的商业模式，也成为了玩家集中吐槽的点。 MMO端游的生存难题 客观看来，《诛仙世界》的问题很多，但一些问题并非是单个游戏的问题，也是国产MMO端游的共同困境。 MMO，多人在线游戏。原本“多人”是指游戏类型，但在当下游戏环境里，“多人”成为了MMO游戏成立的硬指标。 “只有在MAU到达一定量级的情况下，月卡模式才能支撑得了项目盈利。”游戏行业资深从业者木子表示。她认为，在游戏供给远富于十年前，并且游戏品类还在不断细化的当下，MMO端游像在十几年前一样，仅凭月卡就覆盖研发以及运营成本已难以实现。《逆水寒》端游与《诛仙世界》的月卡道具双收费模式，是在当下MMO玩家群体缩小的情况下，迫不得已所采用商业模式。 当下，能走出的这种困境的游戏存在两种情况。 一种是类似于《魔兽世界》或《梦幻西游》这种早期的端游，其研发成本早已收回，仅需月卡覆盖游戏运营成本和新版本的开发成本即可。 另一种是《逆水寒》手游，祭出了“赛季制”+“殊途同归”两把利器，将MMO游戏“肝”的程度打下了，大幅度降低了玩家的游戏门槛。借助“移动端”和“低肝”两项优势，在DAU上再现了MMO鼎盛期。因此，即使没有月卡收费，凭借低价时装，《逆水寒》一样实现了高流水。 木子认为，《诛仙世界》相比于测试期玩家吐槽的问题，更需要对游戏商业模式进行彻底思考。 “赛季制适合《逆水寒》手游，却不一定适合作为端游的《诛仙世界》。”在木子看来，《诛仙世界》作为端游，核心玩家从一开始就注定是MMO的重度用户，是会花很长时间肝在游戏内的。 而赛季制，是《逆水寒》手游为了确保手游玩家不至于因为长时间不玩掉队而采取的平衡机制。 汝之蜜糖，彼之砒霜。对于大量手游玩家而言，赛季制是一项能解决玩家对于游戏过肝顾虑的解药；但对于核心的MMO端游玩家来说，赛季制却是限制他们更多投入到游戏内的抑制剂。 目前，《诛仙世界》赛季制具体模式尚未确定，但在一些养成内容上已暴露出诸多矛盾之处。例如此前提到的用于让土豪快速拉高战力的星魄系统是否会随赛季而重置？如果重置，则势必会严重打击土豪氪金意愿，如果不重置，则采取月卡收费的《诛仙世界》就再无公平性可言。 这一问题不仅针对《诛仙世界》，也针对着所有号称是“下一款国产MMO端游之光”的新游。 相关推荐: 聚集研发“塔尖人才”、成为人才“塔尖城市”，长沙有啥大招？文 | 智能相对论 作者 |…

  其他 February 19, 2024