李佳琦直播：热销背后的严选与国货推崇

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  【竞技宝】ADPC事件迎来反转？ leave女友发博道歉

  　　   　　北京时间2023年6月11日，英雄联盟2023LPL夏季赛正在如火如荼的进行之中，在最近的LPL圈内话题度最高的并非是任何一场比赛，而是UZI即将在EDG的消息，就在昨天下午15点，EDG已经官宣了UZI加盟的消息，虽然UZI并未在昨天对阵JDG的比赛中出战，但EDG下一场对阵IG的比赛中，UZI大概率会迎来重回赛场的首秀。 　　   　　UZI在EDG复出对于UZI和EDG双方的粉丝来说无疑都是一个好消息，EDG也一跃成为了目前话题度最高的战队之一，因为UZI的加盟得到了更多的关注，而UZI的复出也将让LPL的收入率明显提升，可以说这次UZI加盟EDG的事件算得上达成了皆大欢喜却唯独两名选手受伤的世界。为什么说有两名选手“受伤”呢?第一位选手是LWX，毕竟LWX才是LPL拥有薇恩的冠军皮肤的选手，而最近无论是网友还是EDG战队的造势中都将薇恩作为UZI的代表英雄。当然，说LWX“受伤”仅仅是一种调侃。真正“受伤”的选手是原EDG首发选手leave。Leave在春季赛中斩获赛季最佳新人并随队拿到四强的成绩，原本因为leave将会迎来职业生涯最好的机会，却因为PC事件彻底毁了自己的未来。 　　   　　然而leave的PC事件似乎迎来了反转，就在昨天leave的女友在个人微博上发布长文，微博内容如图所示，leave女友表示自己是去年7月和leave在一起的。去年10月，女友自己登Leave的QQ发现了Leave做游戏陪玩时加过的女生，这名女生发来照片问leave约不约。leave女友认为Leave曾经约过，就冒充Leave和对方聊天问价。今年5月，Leave以要专心比赛为由与其提出分手，leave女友当时非常生气对此前的问价内容进行了删改调整并发给了自己的朋友来寻求安慰，不料这位朋友却将自己发的聊天截图放到网上去了，所以才造成了如今的局面，在这条微博的最后leave女友也对leave表达了歉意。 　　   　　如果真的如leave女友所说，那么leave可能确实没有过PC的行为，除leave女友之外，LPL知名爆料人涵艺也发布微博称官方进行了调查，事实就是leave并没有过PC行为。但如今EDG已经官宣UZI加盟，而且从EDG发布的官宣微博内容来看此前已经和UZI进行了多次试训，所以UZI的加盟并不仅仅是因为leave的PC事件来紧急救场，所以即使leave是清白的也很难再回到EDG继续首发。当然，也有网友对于leave女友的微博内容表示质疑，认为leave女友是因为事情闹大了想要洗白leave。事情的真相究竟如何呢?只要等待官方的调查结果公布才能够真相大白了。 相关推荐: 胡氏儿科第五代传人胡波：精医厚徳、博古创新才是中医传承的精髓 四月成都的清晨，街头气温相对还比较凉爽。再加之一场滂沱大雨，笔者撑着伞迎雨前行，豆大的雨点落在地上，溅起一朵朵水花，好似一曲迎接美好的雨季乐章。 走到百安国医馆的门口，大雨突然停了。试问造物主会让所有生灵感受那份滋润外，也会“适可而止”给出雨过天晴后那份滋养的温暖。 百安国医馆大厅 走进百安国医馆，会感到一股淡淡的中药味道，这是由于馆内使用的中药材以及中药制剂释放出的气味。这种味道并不刺鼻，而是有一种清新的感觉，让人感到放松和舒适。 百安国医馆内安静整洁，布置简单而有序，大堂中间的古筝仿佛述说着馆主的品味和超然的气质，让来访者感受到一种雅致和沉静。 大堂中间陈列的古筝 馆内的装饰大都是中式风格，营造出一种静谧的氛围。同时，百安国医馆陈列了胡氏家族的中医传承记录，以及科普宣传，让人们能够在学习中深入了解中医文化，也更好的实践中医养生之道的本源。 六代中医世家 传承的是清流之徳 作为胡氏儿科的第五代传承人，胡波每天很早就来医馆，在上午的会议中，他的眼角透露着疲惫，但状态平稳，这是医者波澜不惊下的一处心绪。因为就在前不久，胡波的父亲，也就是胡氏儿科第四代传人胡天成教授因病离世，享年80岁。 胡氏家族中医传承记录 胡天成教授是中国知名的儿科专家。他致力于儿科临床和科研工作数十年，培养了一批批优秀的医学人才，为中国的医疗事业做出了杰出的贡献。他的医疗方法和理念得到了很多家长和患儿的认可和信赖，也影响着胡波对中医及中医儿科的那份情感。 胡天成教授在医院发表讲话 对于胡波来说，父亲是良师更是益友，他一生致力医术传承，坚持医、教、研整整60年，荣获四川省第二届十大名中医、全国老中医医药专家学术经验继承指导老师，享受国务院政府特殊津贴专家、博士生导师、四川省卫生计生首席专家等多项荣誉！ 起源于四川眉山中医世家的胡氏儿科，从清朝道光年间流传至今，已传承六代，时逾150余年，是四川省著名中医儿科流派之一，并逐渐形成独特的诊疗技术和经验。 百安国医馆中药材药房 为培养更多的医路传承人，胡天成教授学秉家传，著书立说，成立“胡氏儿科”后，胡老用特色教学和独到见解培养了一批又一批年轻医生，弟子中的吴力群、敖素华、徐正莉、石岫岩等，都已成为极具影响力的名医，所谓桃李满天下，胡老的弟子不但有硕士、博士、教授，也有普通的基层医生，他们对胡老的感恩赞叹之心总是溢于言表！ 为推动中医儿科的发展，胡老数年如一日地参加各种中医活动，多次参加义诊，宣传中医药文化。哪怕是回宁南骑骡沟探访他以前工作过的地方，都会被当地百姓围在路边看病。 胡天成教授在回宁南骑骡沟路上给百姓看病 “逝者已逝，生者如斯”，胡波更是肩负使命，弘扬中医精髓，深受父亲的感召，幼承庭训，在成都中医药大学学至博士毕业后，去日本游学提升造诣，并于2015年创办百安国医馆，继续传承胡氏儿科中医精湛医学。 如今，作为胡氏儿科第五代传人的胡波也和团队专研出一套针对抽动症、多动症和自闭症患儿完整的集传统中药、针灸、现代康复和心理干预于一体的综合治疗体系。 胡氏儿科精专“中医儿科”临床，守正创新学术经验，并形成了自己独特的治疗体系，治愈患者无数。 胡天成教授擅长化裁古方,除擅长治疗小儿常见肺、脾系疾病如反复感冒、发热、咳嗽、厌食、腹泻、便秘外，对多发性抽动症、注意力缺陷多动症、发育迟缓、自闭症、过敏性紫癜、特发性肺含铁血黄素沉着症等疑难重症进行专项研究，攻坚顽疾，且取得良好效果。 特别是对小儿感冒、咳嗽、肺炎和哮喘等病证，总结了“多热证、多实证、多气逆、多夹痰”的特点，将上述病证中因外感所致的类同证型归纳为风热、湿热、痰热、燥热等四个类证，异病同治，熔书本知识与临床经验于一炉，提纲挈领，简明适用。 在药物研发上，胡天成教授研制的“清肺口服液”“清热化湿口服液”“健脾增食片”“益胃冲剂”等系列制剂，受到患者和同道的大力好评。 胡波表示中医着眼于整体调理，从改善体质入手，而不是简单的消炎、止咳等药物治疗。同时，中医强调“辨证论治”的原则，针对不同的病情和体质，采用不同的治疗方法，才能达到治疗标本兼治的效果。 医学世家清朗可见，胡波的祖父胡伯安是川派著名中医儿科学家，岳父张发荣也是首届全国名中医，血脉传承之外，耳濡目染、实战儿科临床的同时，更是一份医者仁心的坚守。 胡波谨记父亲教诲，开方一如医品，胡氏儿科的医生开的方子，连小孩子都能看明白。胡波始终将医学伦理和专业精神放在首位，用心为每个患者开出合理有效的方子。 胡波荣获的奖项和证书 他强调医生开出的方子要简明易懂，患者和家长能够轻松理解，这样能够让患者更好地接受治疗，提高治疗效果。 胡波一直在思考如何更好地传承临床经验和发扬中医文化，于是创办了百安国医馆，旨在将胡氏儿科所积累的中医精髓传承下去，让更多人了解中医文化、体验中医养生之道，同时也促进中西医结合在临床应用中的推广与普及。 百安国医馆集中医养生、中药调理、中医体检、中医康复和中医咨询等于一体，注重弘扬中医文化和传统医学精神，同时也推崇个性化的健康管理模式，旨在提高人们的健康水平和生活品质，将中医文化发扬光大，造福更多人。 中医智能创新不是颠覆 是工具加持 众所周知，名老中医是中医馆的核心竞争力，谁占有了名老中医资源，谁就占领了市场的制高点。但是名老中医和国医大师在千年的中医传承下是无法复制的，把他们整合在一个平台上更是不可能。 目前，胡波带领团队专注“三症一缓”，包括“抽动症、注意缺陷与多动障碍、自闭症、发育迟缓”，希望在专病上用AI技术解决传承问题。胡波表示：“祖祖辈辈传承下来的精湛医术和思想，可以用AI方式做专业指导，做医生的辅助配合系统，而绝不是依赖机器人来看病。 “三症一缓”的临床实践中，胡波会结合先进的检测技术，比如针对孩子的注意力缺陷，百安国医馆就引进了“VR虚拟现实的评测系统”，非常客观的呈现孩子的注意力状态。而在以前，家长只要填几个问题，就代表了孩子的想法，这是主观片面的。 “三症一缓”内容图示 在中西医博弈上，胡波坚持要做融合，他表示，虽然是中医出身，但目前西医是世界上最大的主流医学，要做的是敬畏医学。中西医更多的是思维的碰撞，各有所长。 很多人都说西医见效快，中医慢，这是个误区。就比如退烧，有时吃西药美林半小时烧会退下去，但过会温度又升上来了，会反复。而中药，开两副药两天就退烧了，到底哪个更快呢？一目了然。 只要辨证准确，对症下药，见效非常快！当然中药也不是万能的。现代医学在心理方面的疾病，尤其是康复训练配合的病症，不是简单用药就解决的，就比如自闭症，都是比较复杂的病症，需要中西医结合治疗才有成效。 广开师门 只为传承技术解百姓疾病之苦 从胡天成教授开始，胡氏儿科就广开师门，分阶做传授医术，坚持基础疾病、疑难杂症和学术造诣兼容并包，并强化弟子医德操守，真正为百姓解决疾病之苦。 胡波表示，百安国医馆不会盲目扩张，中医传承是走医疗技术型路线，它需要在医术上进行创新和钻研，并不是靠数量来取胜。 医学技术的传承是无界的，从胡氏儿科学有所成的弟子走出去，可以开胡小儿分诊，也可以自立门户挂别的牌子，父辈也常说：“一颗大树一定要有很多树干和枝丫才能枝繁叶茂，如果胡小儿的医术能够帮助弟子们更好的从医解决患者疾病之痛，我们胡氏儿科也算是功德圆满。” 现在网络资讯发达，全国各地很多患者慕名而来，就是奔着“胡氏儿科”的招牌千里寻名医而来，百安国医馆能够继承和发扬胡氏儿科的传统，让更多人受益于中医养生之道，就是百安国医馆最大的荣誉和责任。 胡波表示，父亲的医德影响对他至深，在营销和宣传上并不擅长，但对病理研究却近乎狂热，在传承的基础上不断优化治疗方案，把好的医术推广出去，才是胡波认可的。在管理上，百安国医馆永远不会给医生下经济指标，医者需要本色，把技术做深做扎实就好。 胡氏儿科的历史传承 未来，胡氏儿科会强化营养调理实践，因为在中医治疗中，病人本身需要忌口，孩子的自控力也差，需要一些营养全面口感好的产品出现。胡波表示，“三症一缓”的孩子治疗周期比较长，中医药的调理终归是药，口感肯定不好！所以未来我们要做“食药结合”的营养调理。。 这些营养品调理的前提是产品价格一定要合理，因为来这里治疗的都是长期病理治疗、倾家荡产来治病的人很多，家长的经济负担是很重的，百安国医馆不想在钱上让他们加码负担，而且希望有效果，真正帮助到他们。 医家头条创始人包亚婷和胡小儿第五代传人胡波合影 采访快结束时，胡波的思绪好像又被带回到几个月前和父亲胡天成教授在一起的时光当中，胡波还清晰的记得，与父亲去世之前最后的对话，都是在讨论《温病条辨》中的条文，没想到如今天人永隔。 他内心苦楚和悲凉，更是坚定要传承父亲遗愿：父亲对病人爱之深切，以前家里人在吃饭，旁边就坐着病人，他们都是一边吃饭一边看病。 很小的时候胡波就知道：父亲把苍生百姓的命看的很重很重！作为父亲的继承者，胡波一直在努力继承和发扬胡氏儿科的传统，同时也在不断学习和吸收新的医学理念。 他注重临床实践，尊重患者的需求和意愿，提倡个性化的医疗方案，并将中西医结合的理念贯穿于医学实践中，为患者提供更加科学、人性化、高效的医疗服务。 胡波不仅是一位优秀的医生，更是一位医学传承者和践行者，他用自己的实际行动，向世人展示了胡氏儿科传承和发展的生命和价值。 本文为医家头条创始人包亚婷原创 转载请注明来源医家头条，否则将追究法律责任相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时，“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则，然而，随着互联网的不断发展，各企业之间的边界感越来越模糊，所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来，互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中，国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久，这一国民级App就携带着庞大的流量和用户，将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场，想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”？ 前不久，抖音生活服务方面宣布，将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务，助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务，其中的原因不言而喻。 一方面，互联网流量红利逐渐消退，抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓，人口红利日趋见顶，各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升，因此很多互联网平台都期望找到新的增长点，以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说，无论是打开频次还是使用时长，高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外，手握流量利剑的抖音发力外卖，有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活，以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此，与其给别人做嫁衣，抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地，提升自身的流量转化效率，将钱赚进自己的口袋里。 另一方面，以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低，还有很大的增长空间。对于抖音而言，外卖只是一个抓手，背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年市场规模预计增至35.3万亿元，线上渗透率预计增至30.8%，本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外，抖音涉足外卖，有助于其进一步补全生态能力。如今，随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变，外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务，开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务，可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务，更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久，只是如今二者虽然同做外卖生意，但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同，双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是，线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是，美团的线下逻辑更注重履约。具体而言，抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式，因此用户容易产生冲动型消费，导致其购买行为具有不确定性，履约并不稳定；而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式，当消费者有了明确需求时才会通过平台下单，具有确定性。 二是，重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式，抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同，抖音的外卖业务投入相对较轻，机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节，因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源，反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如，抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作，使用了第三方配送服务。 不仅如此，抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖，实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务，与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务，布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今，抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解，今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示，2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元，抖音生活服务覆盖城市已超370个，合作门店超100万家，全年发布16.7亿条种草短视频，有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知，阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局，然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见，外卖这块“蛋糕”虽然可口，但想要分到并不容易，而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜，必然有其独特的倚仗。…

  June 11, 2023

• 精打细算的coser，都在淘宝服饰评论区

    作者|斯维奇 监制|吴怼怼   cosplay已经是一个大众相对熟悉的概念了（下文简称cos）——对动画、漫画、游戏、影视、轻小说等作品中的角色或其他职业、人物进行扮演的一种次文化及活动，又称“角色扮演”，出cos的人会自称coser。   cos是个力气活，用爱发电是常态，金钱、精力和时间的消耗更是难以计量。   角色像不像，道具是否还原，会不会ooc（out of character，出戏），曾是以往所有coser最关心的问题。   出cos的服装往往在一次漫展或一次拍摄就在家吃灰，或者挂上闲鱼回血，投入到下一次cos的消费中去。   但在当下，cos的年轻人里，精打细算的「印象穿搭」蔚然成风。   这是二次元受众进一步扩大化的结果，亦是消费观念改变的时代，对服装日常化提出的一种期待。   01   印象穿搭，主打一个神似   二次元苦cos服久已。   追求还原度定制的服装常常只穿一次，在衣柜落灰直到下一个好心人在闲鱼冲动买下。   服装厂家批量生产的cos服，往往质量不稳定，也不在乎细节的差异。价格确实稍微便宜了一些，但便宜的cos服会有很强的塑料感，选择的布料不是像抹布就是像窗帘。   而约个人制作者的成本总是居高不下，等待时间也是尤其漫长。定制的尺码也让cos服游回二手市场回血变得困难。   印象穿搭堪称cos界划时代的伟大发明。   或许目前还不是一个广为人知的概念，但是你可能已经与之擦肩而过。   以角色形象作为灵感进行服装搭配，以求神似。服装来自普通淘宝店而非面向粉丝的cos服店铺，更日常、更实用，也更实惠。   将角色形象中最突出的特征提取出来，配色是第一步，紧随其后是服装的材质、廓形、设计风格，加上类似的配饰营造整体氛围。   还原度肯定不如原教旨的cosplay，但又有什么关系呢？   想要cos《光与夜之恋》的女主，跟随小红书推荐涌向一家外贸店，一件几十块钱的仿范思哲连衣裙，就能在国乙展和查理苏结婚。   想要cos齐司礼，只要瞄准一家小众男装淘宝店，买有设计感的白衬衫就能穿出薄薄身材的清爽少年感。评论区的整齐划一的老齐风和各种cos委托照片更是看得人大饱眼福。   而英伦风的一顶小礼帽的评论区因为《重返未来1999》的主角维尔汀变得热闹。   穿着蓝色洛丽塔裙子戴着金色假发出街，也会像是塞尔达公主从海拉鲁大陆走入三次元。   在传统cosplay中事实上已经流露出这样的趋势，将cos服日常化。   《孤独摇滚》中的女主角波奇酱是个穿着粉红色运动服套装的吉他手，热门番剧与日常感服装的组合让cos服的选购选择变得格外多，但大家反而涌向了「常服」，因为一款普通的粉色运动服质量会更好。   02   cos服，走向日常化   cosplay、lolita、汉服三坑圈内的爱好者将普通人的衣服称为「常服」，早期激进者甚至将其称为「地球人服装」，用以标记差异，展现个性，也寻求认同。   「常服」与cos服之间泾渭分明，井水不犯河水，不同的服装就是切换现充与阿宅的开关键。   因此，把原本夸张的服装复刻得像常服就算一种ooc，cos服的还原程度往往是非常核心的问题。   白羽告诉我，公共领域中具有一定影响力的网红博主出cos，尤其并非coser出身者，或多或少会面临这样的审视。有时还会有粉丝集体「出警」，评论区，甚至引发大规模讨论的。   B站某三百万粉丝美妆博主cos《新世纪福音战士》明日香的战斗服被指服装不仅准备粗糙不符合人设，还有色情导向。抖音某六百万粉丝博主cos《崩坏：星穹铁道》刃被指还原度不够还要硬吃这口饭，博主回复后进一步引发关于cos还原度、coser颜值、cos态度等一系列问题。   是否具有公共影响力是对cos还原度要求的最主要的原因。如果是不具影响力的个人行为，那就不必解释，不必追究，毕竟漫展上的coser说到底都是为了表达对特定角色的喜爱。   但针对博主，其公共性意味着出一次cos就是一场对于角色的宣传，而对还原度的态度更是踩着粉丝的底线。   然而本就不追求一模一样的印象穿搭，走的是截然不同的路。   分享的帖子在表明是印象穿搭的同时，往往还加上「#ooc致歉」的tag，护甲叠满了的coser们正在改变这场原本高门槛的游戏。   更何况，参与这场印象穿搭狂欢的，也就是负担不起昂贵cos服的普通人。   cos委托也为cos服日常化趋势添一把火。   所谓cos委托，就是女生委托女生cos自己喜欢的乙女游戏男性角色进行一日约会或参加漫展。   这时，追求纤毫尽显的cos服就显得有些一板一眼了，在符合角色人设和穿衣风格基础上，自己搭配的服装，往往更chill更有真实感，才更真切的感受到coser将爱人带入这个他不能抵达的次元。   二次元游戏的流行，二次元受众扩大化，都带来了更多希望扮演自己喜爱角色的普通人。不再那么纠结于C圈黑话的学习和洗白，原先小圈子抱团取暖甚而排外的气氛也确确实实在改变。   白羽告诉我，其实大家的态度已经变得缓和许多。毕竟大家都是同担，怀有对同一角色的喜爱，希望cos服还能日常穿着又有什么问题呢？拥有自设oc（original character）的人那么多，为自己喜爱的角色搭一套衣服怎么也称不上滔天大罪，对cos态度是否端正指手画脚，何尝不是一种求全责备？   03   服装可以平替，爱不分高低…

  其他 October 21, 2023

• 乳腺癌患者临床需求巨大，靶向药艾瑞康进入医保可为治疗提供有效解决方案

  此前，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》公布，恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康®）位列其中，是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，联合氟维司群用于激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后，有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性，持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果，达尔西利此前已获得研究验证，DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示，截至2022年3月25日，达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比，达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%（HR=0.5，95%CI 0.39-0.65，单侧P＜0.0001）。 另外，两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月（HR=0.61，95%CI 0.46-0.82，单侧P=0.0005），表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间，大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比，达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月，并且治疗“后效应”可观，推迟了患者后续接受化疗的时间，改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时，无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命，始终坚持为患者服务的初心，聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发，不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂，达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义，进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性，在未来，恒瑞医药将继续关注患者切实需求，研发更多可用、好用的治疗药物。   相关推荐: 承信科技：催收行业的黑马，能否在美股闯出一片天？ 催收行业是一个与金融业息息相关的领域，随着消费信贷市场的快速发展，催收服务的需求也日益增长。近日，GoodFaith Technology Inc.（下称“承信科技”）向美国证券交易委员会(SEC)提交F-1文件，计划在纳斯达克交易所上市，股票代码为“GFCX”。这是继去年底的“催收之王”乐信集团之后，又一家中国催收公司赴美上市的消息。那么，承信科技到底是一家怎样的公司？它有什么优势和挑战？它的未来前景如何？ 一、定制化风险管理，增长势头强劲 承信科技准备上市的消息一经发布便引起了广泛关注，那么，作为催收行业的黑马，承信科技到底是一家怎样的行业？ 据悉，承信科技的业务由两个部分组成：一部分是信用贷款前置审批阶段，提供风险评估和偿付能力评估服务；另一部分是信用贷款贷后阶段，提供拖欠债务催收服务。目前，公司专注于向商业银行、电子商务平台附属财务公司、持牌消费金融公司和其他从事消费信贷业务的金融机构提供服务。 在了解承信科技的主营业务后，再来看其近年来的营收能力：招股书显示，在2019年、2020年和2021年，承信科技的贷后部门分别成功收回的不良信用贷款债务总额约为3.2亿元、52.7亿元（同比增长1534%）和110.3亿元（同比增长109%）。2022年上半年，催收总额约为74亿元，比2021同期增长了85%。这也使承信科技2022年上半年的收入比2021同期增长了182.6%。以上数据表明承信科技营收能力和长期盈利增长能力凸显，在催收市场中拥有较强的竞争力和影响力。 因此，从主营业务和业绩状况来看，承信科技的综合实力强劲，各方面优势都较为明显，能够为其上市提供更多助力，也能够吸引更多市场和投资者的关注。虽然催收行业的市场潜力较大，但催收难度也较高，承信科技作为一家起步不久的企业，是如何在2022年不可控因素的影响下，实现收回不良贷款74亿的亮眼成绩的呢？ 二、2022年收回不良贷款74亿，承信科技怎么做到的？ 上文提到，承信科技在2022年共为客户收回了74.1亿元人民币（约合1.14亿美元）的不良贷款，同比增长高达85%，远超行业平均水平，那么，公司是如何实现这一成绩的呢？ 第一，技术驱动的风险管理和催收能力。承信科技利用自主开发的AI、大数据、云计算等技术，为客户提供定制化的风险管理和催收解决方案。此外，承信科技还利用自动语音识别、自然语言处理、机器学习等技术，提高催收效率和质量，降低人工成本和误差。 第二，客户资源的丰富和稳定。承信科技拥有多元化的客户群体，包括商业银行、电商平台、消费金融公司、小额贷款公司等。承信科技与客户建立了长期稳定的合作关系，部分客户与承信科技合作已超过五年。承信科技还不断开拓新的客户和市场，拓展业务范围和规模。此前，承信科技就与超过75家金融机构合作，其中包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、平安银行等知名银行。 第三、服务质量优异。承信科技注重服务质量和客户满意度，遵守相关法律法规和道德规范，保护借款人的隐私和权益，避免使用暴力或恐吓等不良手段进行催收。 三、计划募集1800万美元，承信科技未来将走向何方? 在取得了现有成绩后，承信科技在2023年迎来了新的挑战，面对新机遇，承信科技表示公司此次上市，计划募集1800万美元的资金，对于资金用途，可以分为以下几个方面： 1.扩大市场份额和客户基础。承信科技计划利用约30%的募集资金进行业务扩张和增长，增加市场推广和品牌宣传；10%将用于建立更多的全资子公司和运营中心，以扩大客户群体，吸引更多的潜在客户和合作伙伴，提高市场知名度和影响力。 2.提升数字化能力和服务水平。承信科技计划利用约20%的募集资金用于技术研发，包括更新IT和服务系统，加大研发投入，持续优化和升级现有的风险管理和催收技术平台，开发新的产品和服务，提高数据分析、智能识别、自动拨打等技术水平，提升客户体验和满意度。 3.增强人才队伍建设。承信科技计划利用约10%的募集资金招聘新人才，吸引和留住更多具有专业知识和经验的催收人员、技术人员、管理人员等，提高员工的薪酬福利和激励机制，打造一支高素质高效率的催收团队。 4.补充营运资金。承信科技其余资金将用于补充日常经营所需的流动资金，增强公司的财务状况和偿债能力，为公司未来的发展提供充足的资金保障。 结语： 承信科技作为中国领先的智能催收服务提供商，秉持“以客户为中心、以数据为驱动、以技术为支撑”的理念，致力于为客户提供高效优质的催收解决方案。在2023年市场利好的情况下，承信科技将紧抓消费金融催收市场的机遇，积极推动上市进程，不断创新服务模式和技术手段，提升核心竞争力和市场份额，为推动中国消费金融行业健康发展做出贡献。 来源：松果财经  相关推荐: 披萨消费新趋势下，达美乐如何构筑长效竞争力？2022年，餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”，中式面馆遭遇“闭店潮”，瑞幸咖啡凤凰涅槃，西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨，此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆，以及尊宝披萨等本土品牌的崛起，披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日，达美乐比萨(下称“达美乐”，股票代码:DPZ）发布2022财年年报，全球业务基本盘稳固，不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，其中，美国市场增长1.3%，国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效，叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素，企业仍困于亏损的泥沼，营业收入下降1.6%，净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言，我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中，中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日，中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7，拥有589家门店，虽然门店数量上不及日本（957家）、墨西哥（842家）、土耳其（650家）等国家，但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等，中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是，达美乐在目前在国内仍处于亏损状态，原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国（达势股份），也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈，必胜客占据头部位置，尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张，内外双重压力之下，达美乐的盈利焦虑该如何缓解？ 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐，是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日，在全球90多个市场拥有19800多家分店，远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看，与其说是一家披萨供应商，不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出，达美乐主要是一家特许经营商，截至2023年1月1日，约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营，并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下，仍能保持零售增长的重要因素。财报显示，2022年，公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，国际门店的同店销售额增长了0.1%，综合收入增加了约1.8亿美元，同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵，连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国，2022年的营业收入都下滑了3%，净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言，门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解，加盟商和门店越多，达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看，国际市场俨然是业务重心。财报数据显示，截至2023年1月1日，公司直营拥有286家门店，美国市场拥有特许经营门店6400家，国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看，达美乐中国2019年初仅有188家门店，而在2022年6月底达到508家，前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示，2019—2021年，达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元，净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元，2022年上半年，达势股份的净亏损为9550万元，同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到，中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告，预计到2026年，市场规模将达到689亿元，年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑，必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧，达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看，比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位，尊宝披萨凭借性价比和低客单价，从价格敏感型消费端切入，进行强势扩张。公开数据显示，必胜客以37.4%的市场份额占据首位，尊宝披萨和达美乐（73.2%的收益来自外送订单）为第二和第三，分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外，乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶，市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内，西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示，“非堂食消费”（包含外卖、外带）营收占比达65%。其中，肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%，必胜客提升了15%。具体而言，必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%，其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言，无疑是一个好消息。财报显示，在披萨快餐中，达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年，外卖市场的销售额为173亿美元，约占美国消费者披萨消费总额的43%。 而与美国形成鲜明对比的是，国际披萨外卖相对不发达，只有达美乐和其他两家竞争对手在全球占有重要地位。达美乐认为，由于国际消费者对便利性的日益重视，披萨外卖的需求在世界各地不断增长。这其中当然也包括中国。 不过有观点认为，达美乐“30分钟必送达”这一广为人知的标签，正在成为企业负担，理由是为了达到出色的配送服务，达美乐选择建立自营的配送体系。但从财报来看，吞噬掉利润的，正是配送成本。 数据显示，截至2022年6月，达美乐的员工薪酬开支将近40%，而同期必胜客员工薪酬及福利开支，占总收入的比重仅有22%。而达势股份11262名员工中，专职骑手就有5357名，占员工总数比例高达47.6%。 这其实是达美乐希望通过产品和服务获得更好的市场口碑，从而保证高质量的规模扩张。自营配送保障了企业与消费者之间“最后一公里”的服务质量。结合已有的供应链体系，达美乐打造了一条，从原材料的采购到末端产品的配送，全流程的服务体系，而这正是达美乐的核心竞争力所在。 不过当前市场存在许多质疑达美乐的声音，认为达美乐在国内市场“水土不服”，正在逐渐丧失竞争力。但在争议之下，达美乐的长效竞争力已经悄然构建成型。 缓解盈利焦虑 达美乐的长效竞争力何在？ 披萨是一种快餐，方便快捷是其固有的产品特性，在产品制造过程上，各家的差异并不会很大，能够逐渐拉开差距的只能是产品品控、服务口碑等企业“内功”。而这正是达美乐的优势所在，也是达美乐花很大投入整合供应链，自建配送体系的目的，这也正是企业的长效竞争力所在。 第一，达美乐是国内外卖披萨模式的领先者。虽然如必胜客等品牌也有自己的外送团队，但是配送效率与服务质量不及达美乐，有网民称“离必胜客很近却不外送”“附近好多必胜客，1.8km都不是配送范围内？”，说到底，必胜客等大店模式，仍是优先满足堂食需求。而实际上，中国比萨市场的外卖销量正在逐年增加。2020年，该业务占比已经超过了堂食，达到了157亿元的规模。这对于主营“外送业务”的达美乐来说，是一大利好。 第二，率先数字化转型将进一步助推企业发展。在数字化功底普遍薄弱的餐饮市场里，达美乐中国率先建立了会员网上订餐全渠道，包括官网、天猫、支付宝、微信公众号、美团外卖、小程序等。此外，达美乐中国完全自主研发的“一体化服务中台”，客户不仅可以实时追踪已离店订单，还可以“深入后厨”，追踪订单从厨房准备、到烤箱烤制、再到骑手取餐时的实时状态。透明化、全链条的服务追踪，能给予消费者更好更放心的体验。 近年来，由于对原材料的把控不严，必胜客与尊宝披萨均受到了监管部门的警告，而达美乐在这方面做的很好。此外，在配送方面，虽然国内有着发达的外卖网络，美团等企业的配送效率很高，但若是长期依赖第三方的配送服务，就会导致企业逐渐失去对“最后一公里”的掌控权，当消费者出现对配送服务不满意等情况，披萨企业需要先与提供配送服务的公司沟通，难以在第一时间解决消费者的问题。千里之堤，毁于蚁穴，口碑这块金字招牌，一旦蒙尘，再擦亮的成本会很高。 而达美乐虽然目前受困于配送体系的成本过高，不过随着体系的搭建完成与国内披萨渗透率的提升，将产品供应链和企业口碑都牢牢攒在自己手里的达美乐，未来发展会更加稳定，并不需要为一时的财报数据而感到焦虑。 作者：好蓝不灵 文章来源：美股研究社（公众号：meigushe）旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

  其他 June 1, 2023

• 妥瑞司减脂片怎么样，真实使用案例分享

  现在马上4月，正是万物复苏，大地回春，减脂塑形的好时节。相信很多女孩现在都在计划减脂，这样才能在马上到来的夏季尽情展示自己苗条的身材，穿上心仪的衣服。最近一款妥瑞司减脂片的产品被很多人所推崇，那么这款产品怎么样呢，今天本人就根据自己真是使用经历介绍下。 先说下我的情况，我体重原本在160-165这个范围已经近6年，本身就胖还不控制饮食又加上长期伏案工作压力大，作息不规律情绪也不稳定，就肉眼可见的发腮了，肚子变大浮肿发胖，除了胖之外，体味油腻感也会随之而来，我人也变得消极懒散邋遢没有精神，内心也越来越自卑敏感….虽然期间无数次立志减重，各种摸索尝试但体重就是非常难下，再加上自律性很差，基本都是坚持一段时间后无疾而终… 但自从开始吃妥瑞司减脂片片辅助减重之后，身体情况开始好了很多，吃完第一个月就减了五六斤，整个人都感觉轻盈了不少，不止是体重上的轻盈更多的是身体上的轻盈。4个月下来 那个阳光清爽活力四射的小伙重新回归了 ！当时还真没想到这种燃脂片对脂肪燃烧分解的力度这么大， 据了解，妥瑞司减脂片是通过科学配比成分，对身体进行排油减重，添加左旋肉碱、白芸豆、荷叶、番泄叶等成分，通过帮助脂肪分解释放能量，阻止糖类转化成脂肪，从源头到去路降低热量，对于久坐党、管不住嘴、赘肉多、易胖体质、产后肥胖、顽固肥胖的人来说，也可以说非常有帮助，帮助你在减脂过程中取得更好的效果。同时，它还能调节食欲，改善肠道健康，让你的减脂之路更加轻松愉悦。 当然，每个人的身体状况和减肥需求都不同，因此在使用妥瑞司减脂片时，建议根据自己的实际情况进行合理的搭配和调整。同时，也要保持良好的作息习惯和饮食习惯，这样才能让减脂效果更加显著。 相关推荐: 9000+字剖析一家四线装企走向全国的扩张之路，也许百亿只是萌芽，千亿才算开始 改革进入深水区，经济同样进入深水区。2023年中央经济工作会议分析当前经济形势，目前我国有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。 新闻工作者托马斯·弗里德曼提到：这种充满不确定性的复杂模糊的乌卡（VUCA）时代，是当今企业面临的无法回避，甚至无法被预测的挑战。（注：乌卡（VUCA）就是Volatile（易变）、Uncertain（不确定）、Complex（复杂）和Ambiguous（模糊）四个单词首字母的缩写） 乌卡时代如何依托中央经济会议策略“稳中求进、以进促稳、先立后破”的大框架，保持韧性，持续稳健向好发展成为装企不得不面对的议题。对装企有着长达十年关注和研究知者研究认为，创始人的发心决定了企业的存续和高度，也是撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 未来装企想要做大做强，必须扎根于百姓，真正服务好百姓。为此知者研究深度解析了这家凭良心做事，始终坚持做高性价比装修，逆势从四线走向全国的产品化整装企业——九根藤，也许能给其他装企带来一些启发。 九根藤创始人的发心：打造良心品牌，为消费者省钱 1.家装行业痛点 （1）家装行业口碑差 知者研究在《装修口碑怎么来》一书中提到，曾有业主一次性招来二十位“设计师”免费量房。为什么会出现这一幕？究其根本是家装企业口碑差，客户对报价、设计合理性、施工质量、材料质量等始终存疑。客户不够了解以上信息，本身处于“朦胧”状态，只能出此下策，择“优”选择。 但哪里清楚，装修套路多，低价签了，后续的增项坑也绕不过去，最后钱没少花，交付效果不如预期。家装行业口碑一般的根本原因是：行业效率低下，常年处于无序竞争状态；企业盈利能力不如人意，不重视口碑等。最终恶性循环，客户满意度持续走低。 （2）交付周期长，节点多 按照装饰属性，市场分为硬装和软装两大类，然而每一类都包含诸多细项，SKU数量陡增，以三居室为例，传统装修从进场到完工的整个SKU数量在900个左右。这就造成交付周期长，节点多。即使选中心仪装企，客户仍需跟不同材料商打交道，付出大量时间成本沟通，耗时耗力体验差。这些都会影响客户决策时效，决策周期越长，越纠结，变数越多。 2、创始人发心，为消费者省钱省心 （1）创始人早年经历 九根藤集团前身成立于1998年，位于湖湘文化的重要发源地——湘潭。创始人谭峰曾是记者，对1998抗洪救灾进行过报道。作为工人子弟，家里有几个孩子，条件不是很好，过得非常辛苦。如无意外，他可能会成为一名优秀的记者。见到同学耗光一家人积蓄，买房之后无钱装修，住进了精神病院；身边亲友装修周期长、效果差，影响生活；有人被装企高价低质装修套路，维权难；有人省吃俭用为装修，结果钱被卷跑，投诉无门。这些对他内心触动很大，于是坚定了创业决心：我要创办良心品牌，为消费者省钱！ 在家人反对不解下，他辞去了月薪七八百被视为“金饭碗”的记者工作，下海做小工，月薪二百左右，干了一年多。2003年和哥哥一起成立仁和装饰，加上设计师一共三个人，最早推出120平23800的套餐，一年就干了200套房子。仅两年，客户翻番，需要装修的房子达到四百多套，但只有一个设计师，给配七台电脑也忙不过来。于是思考如何提高效率，把设计这块像制造行业一样进行了改造提效，研发产品，这是九根藤产品化最早的基本逻辑。他察觉产品化的潜力，在持续深耕十数年，走访了全国上千家企业之后，最终于2016年创立了九根藤，专注于为客户提供高性价比整装产品。 为何叫九根藤？九根藤是由九个志同道合的人一起创立，九也是数字之极，谭峰期望自己创办的装企，能把装修成本压到极限。根的意思是扎根于百姓，为百姓省钱；扎根于员工，让员工有更多归属感；扎根于生产制造业，提高生产制造业的产能和效能。藤是一种生活在悬崖边的植物，没有充足的养分，但藤所具备的吃苦、坚韧、团结的精神让九根藤像生长于悬崖的藤一样不断的创新、攀爬，在夹缝中努力生存。在参观了井冈山革命根据地以后，井冈山精神更坚定了谭峰创办九根藤的初心——利他心。 知者对九根藤的研究始于2017年，那时谭峰看到穆峰老师的《“颠覆”传统装修：互联网家装的实践论（第二版）》触动很大，随即邀请他考察公司，之后以书中的“人效，标准化，及降低对人的依赖”等模型、方法为指导创新和迭代产品。随着近年来多次深入走访调研，同管理层和员工深度沟通，越发确定企业家的心力，决定了企业的高度和深度。心力包含了认知、使命和价值观，是其撑过企业低潮期的关键源动力。 （2）产品严选，提供产品化整装方案 在源头严选产品，全部选用一线品牌，做供应链集成平台，是九根藤关键的破局点。其次，化零为整，九根藤以“给家装做减法，让家装更简单”这一理念，提供高质低价、确定性的产品化整装，解决客户面对繁多的SKU不知道怎么选、性价比低、装修过程繁琐等一切中间环节问题，提供从毛坯到拎包入住的一站式整体交付。 什么是产品化整装？要了解产品化整装，需要先清楚整装这一概念。知者研究认为整装完整的定义应是：装企根据客户的家整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化（部品集成一体化），以平方米、单空间或整体空间报价，并负责售前、售中、售后的整体服务，且合同责任主体唯一，最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 产品化整装是标准化和个性化的平衡。知者研究认为，整装的理想模式是：硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地，左边是供给组合，右边是用户需求，拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化，后端交付协同标准化。客户可以像购买汽车一样简单，个性化选配，一站式解决，省心省钱。 二、深度解析：九根藤发展模式和底层逻辑 《第一财经周刊》发布的城市分级榜显示，目前全国的三线城市有70个，人口在200万左右；四线城市90个，人口在100万左右；五线城市更多，129个。粗略估计，三、四、五线城市将会是一个人口2亿多的巨大市场，三、四线城市潜在消费能力巨大。 1、发展模式 （1）聚焦优势，定位刚需 人口往一二线城市扎堆，家装企业也往大城市扎堆。但一二线城市运营成本高，抗风险能力差，容易出现规模不经济；而县级市标准化产品需求度更高，运营成本低，发展潜力大。基于此九根藤立足根本，聚焦下沉刚需市场，为他们提供高质低价产品化整装。如在湘潭这个人口270万（2022年常住），GDP：2697亿元（2022年）四线城市，而湘潭单店整装2021年产值就达到了1.5亿，市占率10%，从侧面反应客户对其产品认可。 九根藤几十万起家，没有拿一分银行贷款和融资，对合作品牌的货款全部采用现金支付，这两年开始在全国快速扩张。其发展模式是先横向点状（三四五线城市为主）开店再纵向下沉到县城。通过找准核心人群定位，深耕下沉市场。当市占率达到预期之后，再向上牵引生长，扩大辐射范围和服务半径。 （2）组织力，保持市场竞争力 九根藤是以人为本的产品化整装驱动型装企。部品严选、全部大规模现金集采；迭代标准化产品减少设计预算的交易成本；数字化的ERP系统，把生产交付环节形成工业化的流水线生产控制整体系统，保证协同性的最高效率；熟人社区/社群运营形成口碑和传播，降低营销成本；最后通过自有工人的管家模式提升客户体验，塑造良好口碑。这些离不开组织力建设，如此才能保持市场竞争力。 （3）产品力，形成护城河 为了做极致产品化整装，九根藤前期做得很重，如打造极致供应链集成，省去中间所有环节，如总部将在每个省提供2-3个大型10000方城市中心仓，以提升交付效率，降低时间成本；自建定制工厂、门窗厂为产品化整装做配套等。没有强大的标准化和现金流管控能力，是很难同时兼顾做到这些的，而这正是九根藤从四线城市强势崛起的根本所在，只有聚焦自身优势，产品快速迭代，长板发挥到极致，才能形成护城河。 2、底层逻辑 （1）抓主要矛盾，让客户省心省钱 基于对三四线客户生活的洞察，希望“让装修像买车一样省心！”三四线客户整体生活压力较小，对生活满意度较高。但经济不及预期时，尤其以刚需为主的消费结构，客户会消费左移，即在一个“横坐标是价格，纵坐标是品质”坐标上，希望商品价格更低，但依然要求原先的商品品质。他们普遍热衷于和熟人之间比较，也更看重经济实用。 同样100平的品质整装其他装企做出来可能要18万，九根藤做出来只需要12万甚至更低，对刚需客户而言，没有比省6万块钱更划算了！为什么九根藤能做到？因为九根藤不是装修公司，是家装产品研发的供应链集成公司。九根藤将20%的运营成本变为8%的运营成本，有结构性优势。 九根藤产品化整装的另一个优势：所见即所得。客户可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，只需要对结果做出评判，而不需要关注过程，省心省力。 （2）打破传统渠道整装逻辑 很多装企名义上是整装，实际还是传统组货逻辑，部品大而全，谈单周期长，效率没有明显提升；好处是头部企业能做到一站式购齐，前端体验有所改善，但因为方案不是产品化的，各环节对人依赖度高，交付不确定性大，最终客户满意度低，装企回单率低。 九根藤打造供应链集成平台、建造自有工厂等，主打确定性和性价比，打破传统渠道整装逻辑，发挥产品化整装优势。厂店仓作为场景，保证三大确定性，即：①产品确定，整体解决方案效果和功能是确定的；②价格确定，一口价，0增项；③交付结果确定，保证装修结果和预期效果是一致的，样板间1:1还原。 （3）产品化整装，让家装更简单 比亚迪董事长王传福说：“品质最大的敌人就是变量，如何把变量干掉，最后给到客户的就是没有变量的产品。我们把原材料各种参差不齐的变量，通过我们聪明的设计、聪明的控制，通过小米+步枪的设备，最后做出一致性的产品。” 九根藤以产品化整装为战略支点，定位于服务下沉市场的刚需经济型客户，战略聚焦于给sku做减法，极致标准化，击穿市场，通过全国连锁式共创店进行破局，做出的一致性产品，让家装更简单。正是基于特别容易复制这一大特点，顺势开启了全国快速扩张之路。 （4）全员营销，内部良性竞争 九根藤整装产品化程度高，对谈单人员的设计能力要求低，故此不同部门员工都可以拉客户，转化率高。全员营销，几乎不做广告，营销费用低，而同行业平均一个上门成本两三千元。九根藤2年经验的设计师，年接单上百单，月收入5-7万，当地房价五六千，接近一年一套房。钱给到位，员工自然干劲十足，主观能动性强，形成良性竞争。 企业人性化管理，会大胆启用年轻人，只要想赚钱、有拼劲，企业提供系统培训，帮助他们更好适应节奏，业绩达标，还可以提前休息。每年组织员工家属参观工厂，把优秀员工奖金直接发到其父母手上。部门有基金，不定期组织活动，让员工劳逸结合，员工对企业更有归属感、自豪感。 三、四线走向全国：如何将地域化优势转化为全国化竞争 基于相对完善的产品和运营体系，九根藤于2022年3月开启周边城市加盟，如四川、贵州、江西、湖南、广东、广西、湖北、安徽、浙江、福建等地。一年多时间，签约60家+，开业30家+，多个共创店成当地老大。预计未来三到五年，将下沉触达到每一个县城，至少发展1000家+门店，最终可能率先实现破千亿级规模。星星之火，已有燎原之势。九根藤如何将地域化优势转化为全国化竞争？知者研究认为离不开以下三点： 1、真让利消费者，用心打造口碑 （1）当地口碑，熟人市场转介绍 消费行为呈现新趋势，那就是为“爱”和“信任”买单。如之前火爆全网的董宇辉“小作文”事件，“丈母娘们”力挺董宇辉，引发舆论，群体行为的趋同，甚至影响了东方甄选地发展。基于个体经验地分享和“种草”，客户在熟人影响下，往往会偏向于某一品牌。要想客户主动去“种草”，那就离不开装企对口碑（IP）地打造。口碑（IP），正在成为装企的第一生产力。而九根藤真让利客户，为其省心省力，良好口碑自然容易建立。 （2）助力加盟商发展，重塑新形象 九根藤为加盟商提供店面设计、市场营销、管理者思维培训、员工能力培训，助力加盟商发展，增强竞争力，重塑新形象。如供应链，解决三个问题——总部大规模集采；定制工厂的复制；地采如水泥、红砖等。九根藤的快速报价系统，根据户型和面积快速报价；智能系统精准测算用材用工需求，杜绝材料浪费等不良现象；预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。产品化整装优势解决加盟商的一切后顾之忧，只需做好客户服务。 2、数智驱动，以客户价值为中心 （1）设计前置 通过大数据分析不同客户群体的住家生活需求和喜好风格，进行智能匹配，以客户需求、价值为中心，为不同客户提供个性化的装修方案和建议。九根藤自主研发第9代，一站式拎包入住的9s产品。提供15套风格，如同15款车型，不同风格分别有标配版和高配版（主材升级版，如瓷砖从800*800升级为750*1500）。总部产品研发周期由半年调整为3个月，6个展厅里有一个第10代产品样板间，而自主研发的第11代产品也已蓄势待发。 （2）价格确定 一口价，0增项。九根藤用户输入户型和面积，系统快速出标配价格，0增项，预算=决算。如9S整装产品120平13.98万。自有定制工厂专为整装做配套，硬装水电点位不限，满足刚需市场个性化功能性需求。 （3）选装简单 客户来了直接看样板间整装成品，然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置，价格会随选择直接增减，跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。提供从设计到施工、主材、家具、软装、家电等一站式购齐及个性化需求，客户无需自己对接多个厂家以及工人。 （4）施工可靠 九根藤斥重资，打造10000方城市中心仓、1500-2000方的仓储前置基地和配送队伍。直管工人，没有传统意义的工长，而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检，保证工艺标准的落实，拿底薪加提成。工人工资是公司直接发放的，按平米计算工资，简单高效。一定程度避免了工人因施工水平参差不齐造成的交付结果差异。 （5）全程可视 采用ERP系统，将pc端和客户端进行结合，对家装各个环节进行高效管控。对客户实现一键报价以及线上跨区域在线设计等服务。客户也能通过系统云监工，实时掌握装修进度。通过良性互动，反馈给系统，提升协同效率。 （6）售后无忧 把客户当朋友，做一家有温度的企业。验收合格之后，服务才真正开始，多重保障，让客户真正无忧。工程完工以后，会开具《售后服务卡》，客服会随时随地为客户提供售后服务，此外工作人员也会为售后保驾护航。由公司装修装饰项目质保2年，其中有防水项目如厨房、卫生间防渗漏工程、水电隐蔽工程，保修期为5年。 3、向上生长，打造行业高标准 九根藤核心团队是做材料出身，供应链的核心理念是集成化、规模化，而规模化的前提是标准化。知者研究认为，大家都做得到的是基础标准，超出同行的才叫服务。要从四线走向全国，实现规模化，就需要从产品、管理、服务、产业链四个维度标准化。 （1）产品标准化 产品标准化是快速复制的根本。产品标准化的前提是，设计标准化、部品集成标准化、施工工艺标准化、价格标准化、交付标准化。①九根藤设立产品研发部门，针对目标客户核心诉求做研发，在功能实现的基础上，用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异，实现设计标准化。②部品集成标准化就需要通过品类做加法，品牌做减法、精简SKU的方式，如九根藤一个品类只选一个品牌，几个SKU，实现部品集成标准化。③施工工艺标准化关键是对工人统一管理，保证标准落地。通过工艺标准化、施工个性化达成这种平衡。④价格标准化即整装产品价格范围是标准的、可控的。⑤交付标准化，项目去管家制，减少对人的依赖，实现样板间1:1还原。 （2）管理标准化 管理标准化是规模扩张的前提。通过模块化思路拆解整装产品，对不同板块进行标准化管理。①制定标准化体系规范和标准化管理流程。②让员工广泛参与标准化管理工作机制，贡献自己的经验和想法，持续优化。③内容描述的标准化，具有清晰、准确、完整、统一的准则。④各个应用系统的标准化管理，做好基础培训。⑤建立反馈机制，及时更新、修正标准化内容流程。 （3）服务标准化 服务标准化是口碑建设的保障。统一服务标准，如施工流程、施工要求。施工工艺客户看不见、看不懂，就需要规范施工，如对施工的操作流程、清洁、工人专业度、服务态度等进行约束和考量，改善客户的满意度。由于工人经验或者水平参差不齐，这就需要装企确立服务标准，通过系统给予培训、培养等支持，以达到标准化服务。 （4）产业链集成标准化 产业链集成标准化是提效的关键。整装产品的核心是“整”，内部组织的协调一致及各个部品地融合需要形成标准化，九根藤是少有的自有定制工厂的装企，给自己的产品化整装做配套，产品化标准程度高，从设计到生产施工都自主可控。部品集成选择有限的SKU，减少变量，增强确定性，一定程度实现了部品集成标准化。总部通过大数据来分析加盟商是产品不好、流量不行、还是管理低效、人员能力不足等问题，帮助解决具体问题，为加盟商提效赋能。 四、共创共赢：打造增量利益共同体 许多装企同仁都在强调信心比黄金贵，潜意识里是对行业未来不确定性的担忧。在经济增长乏力、信心不足情况下，量变到质变是极其痛苦的过程，各行各业都很卷。存量时代甚至限量时代下确定性显得尤为珍贵，所以装企要做符合人性、价值回归的事。 知者研究提过具有长期价值的装企模型：装企发展五要素（能力），即组织力、交付、产品、信息化、流量。另外，装企发展四变量（创始人、企业文化、发展节奏、红利期），决定了可持续性。 1、不盲目扩张，稳中求进 （1）扎根百姓，先有根，再有藤 立足最低点，争取最大期望值。九根藤创始人谭峰认为只有服务好客户，客户才不会找你麻烦，所以一开始的发心就是想办法为客户省钱省心，不能让客户为装企的低效和交付的不确定性买单。…

  其他 March 29, 2024
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  年度成绩单公布：vivo赢了，苹果赚了；荣耀笑了，小米麻了

  国内手机市场总结出炉

  January 31, 2023

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  相关推荐: 3b8c 相关推荐: 金融圈共话票据“生态圈”：票据服务行业先锋深度数科敏锐洞察趋势 推动企业高质量发展2024年7月18日,党的二十届三中全会里提到:“必须完善金融等重点领域改革,增强宏观政策取向一致性。”金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。2024年1月,在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上,会议深刻阐释了金融强国的丰富内涵,明确了坚定不移走中国特色金融发展之路的方向。其中,票据作为金融市场的重要工具之一,扮演着连接实体经济与金融市场的重要角色。金融圈共话票据“生态圈”,共同服务企业发展为重要议题,深度数科集团作为服务票据市场领先性企业,敏锐洞察新形势下票据市场发展的最新趋势,开拓第二增长曲线,探索票据和数据的深层关系,梳理背后数百万家用票企业的切实需求,撬动产业关系数据。并始终走在行业前沿,洞察行业政策,服务40多家金融机构,同时积极调整票据服务模式,为中小微企业等带来高效的服务,助力实体经济快速发展。 票据新规落地 市场迎来高速发展 票据市场作为我国金融体系的重要构成,一端连接着实体经济,一端连接着货币市场,将实体经济和货币市场直接连接起来。在当下支持实体经济、缓解中小微企业融资难与贵的背景下,票据承担着重要使命。 而近年来,票据市场各项业务平稳增长,在满足企业短期融资需求、助力货币政策实施等方面发挥重要作用,服务实体经济质效不断提升。2023年1月1日起实施票据新规,票据市场再次迎来高速发展契机,也给行业经营带来新的机遇与挑战。 明确票据性质与分类,将财务公司承兑汇票从银行承兑汇票中单列出来,将票据分为商业承兑汇票、银行承兑汇票、财务公司承兑汇票三大类,规定供应链票据属于电子商业汇票,为供应链票据的推广运用明确监管标准和法制基础。 在中国特色金融发展之路上,票据不仅承载着传统的支付与融资功能,还是金融服务实体经济、促进供应链上下游企业资金融通、优化资源配置的关键环节。 提质增效润实体,全力护航中小微 深度数科集团积极践行金融工作部署,推动票据围绕服务实体经济发展的根本宗旨,主动聚焦国之所需,践行所能,发挥票据服务所长,服务国家重点战略落地与企业票据融资需求,切实助力实体经济发展。 一是优化票据服务,深入挖掘产业链价值,帮助企业构筑产业、科技、金融融合互动的产业图谱数据生态体系。此体系一是可以通过商票帮助核心企业还原产业链条关系,了解掌握供应链全貌,剔除风险、冗余环节,优化供应链结构。 二是可以帮助链属中小企业,快速査找到隐藏在自身背后的供应链信息,帮助企业“补链”,梳理数据资产,共享核企信用,快速获得银行服务,实现增信提额;三是可以快速找到供应链末端企业,与合作的金融机构营销拓客。通过与金融机构的密切精准合作,进而实现“强链”,增强企业的综合竞争实力,带动整条产业链及其行业的协同发展,助力数字金融高质量发展。 三是以专业票据落实政策。高效响应部署,发挥专业特色,研发创新产品,升级功能服务,打响“深度”品牌。积极发挥票据作用,加大对科技创新、普惠小微等重点产业与领域客户的服务支持。目前,集团服务全国中小微企业20万+,普惠金融服务规模768亿,承法产业数据-关系对1.8亿+。 未来,金融科技的不断革新与监管环境的日益成熟,票据服务行业的稳健前行之路既承载着新挑战亦蕴含无限机遇。深度数科集团作为票据服务行业代表企业,将持续秉持高度责任感与使命,坚定不移地扎根实体经济,聚焦票据服务之本源,捕捉发展的契机,助力中小微企业转型,促进其可持续发展。相关推荐: 18部动画电影决战暑期档，二次元大年到底在“卷”什么？今年的暑期档电影市场大混战，动画电影的存在感格外强。 以六一儿童节为开端到八月份暑假结束，暑期档长达3个月，是电影市场全年最长的档期，同时也是观影高峰期，重要性不言而喻。 根据猫眼数据，截止到6月21日，已经有93部电影预计在暑期档上映，算下来平均每天都有一部电影上映，其中动画电影足足有18部，即便除去三部重映影片，首次在内地院线上映的新片也有15部，数量之多显而易见。 事实上不只是暑期档，回溯2024上半年的电影市场，动画电影的市场份额不断提升，在数量和票房上始终保持着强劲的势头，2024国内电影市场迎来了二次元大年。 动画电影大混战，到底在卷什么？ 客观来说，动画电影扎堆涌向暑期档其实是一种常规现象。 一方面，暑期档以儿童节为开端，受到节日影响，儿童或亲子组合纷纷走进影院，服务于特征明显的观影群体，是最适合动画电影上映的档期，今年六一档就有五部动画电影上映。 另一方面，暑期档会迎来体量庞大且活跃的年轻学生观影群体，尤其是22周岁以下的00后学生群体，受到二次元文化的深刻影响，且长假期对于文化娱乐的需求更加旺盛，动画电影俨然成为了香饽饽。 所以也不难发现，几乎每年暑期档动画电影的存在感都很足，也有会影片异军突起，比如《哪吒之魔童降世》《长安三万里》等爆款动画，而今年是否会有动画电影突出重围，颇受市场关注。 但相对于往年，今年暑期档动画电影的形势其实很难预测，主要是因为目前从市场关注度、猫眼想看人数、网络热度等各个维度来对比，影片之间并没有拉开太大的差距，动画电影市场实在是太“卷”了。 一是卷IP。大IP扎堆是今年暑期档动画电影市场的一大特色。 三部被引进的日本动画电影都是内地观众熟知的经典IP。包括今年，《哆啦A梦》系列电影已经第六次成为内地市场六一档票房冠军；正在热映的《排球少年！！决战垃圾场》是今年日漫市场的大爆款，在日本票房破百亿日元；《航海王：强者天下》时隔15年被引进内地，期待值已经点燃。 两部美国动画电影更是全球范围内的大IP，皮克斯打造的《头脑特工队2》在海外口碑和票房双爆，目前全球票房已经突破4.42亿美元（约32亿人民币）；《神偷奶爸》系列在内地关注度颇高，第三部拿下了10亿票房，新作大概率能够延续强劲的势头。 国产动画电影则是经典IP和大热IP兼有，经典的《大头儿子和小头爸爸》《喜羊羊与灰太狼》受众集中在年龄较小的儿童群体，而《白蛇：浮生》是近几年热度比较高的国风IP，瞄准的是青少年观影群体。 二是卷情怀。对经典日漫和国漫的情怀是推动观众走进影院的一大助力。 诞生于日漫黄金期的《哆啦A梦》《排球少年》《航海王》，伴随着很大一部分中国观众成长，甚至可以说是很多年轻观众的二次元启蒙之作，他们对于这些经典日漫抱有非常深的情怀，往往会掀起了一波cos观影热潮。 对于国漫的情怀更多的寄托在“国漫崛起”的希望之上，国风3D《白蛇：浮生》是白蛇系列的第三部，影片承接了第一部的结尾，为了接上剧情以及唤起观众的情怀，追光动画特地将《白蛇：缘起》拿出来重映。 三是卷制作。不仅仅是指技术，还有剧情，所有影视作品到最后拼的都是质量。 相对于国漫和日漫，已经走进工业化的美国动画电影在技术生产上领先非常多，角色、特效、场景等各方面的制作上都拥有更大的优势，比如为了《头脑特工队2》的制作，皮克斯独立研发的渲染系统RenderMan进行了技术革新，最终效果在电影中也得到了展现。 日漫《排球少年》《航海王》的优势在于热血、高燃的剧情，能够从内容上打动观众。发展较晚的国漫虽然单单对比技术或是剧情并没有太大优势，但追光动画的《白蛇：浮生》、猫眼电影的《伞少女》都走出了一条“3D+国风”的特色风格，针对中国观众的口味来打造。 动画电影市场在各个维度的内卷，推动了影片内容质量的提升，在各有优势的基础之上，观众的观影选择得到了进一步丰富，当然也导致了暑期档的竞争更加激烈。 根据猫眼数据，想看人数超过15万的暑期档动画电影超过5部，其中《排球少年！！垃圾场决战》想看人数为32.5万，位列第一。《白蛇：浮生》《哆啦A梦：大雄的地球交响乐》《神偷奶爸4》《二郎神之深海蛟龙》紧跟其后，从想看人数和营销数据来看，映前势头相差并不大，也让今年暑期档动画电影市场的形势愈发扑朔迷离。 二次元大年，能缓解暑期档的KPI焦虑吗？ 事实上，2024上半年电影市场的表现并未达到预期，没能延续去年复苏回暖的势头。 2023年是电影市场复苏的一年，中国电影总票房累计达549亿，票房的回暖得益于暑期档多部爆款影片的优秀表现。2023年暑期档总票房达到206亿，创下中国影史新高，拉动了全年电影票仓的提升。这不仅体现出了暑期档对于电影市场的重要性，更意味着想要延续去年电影市场的强劲势头，今年暑期档承载着更重的KPI。 根据国家电影局数据统计，2023上半年电影票房累计达262.71亿，但今年截止到6月22日，猫眼票房统计仅231亿，从端午节开始电影市场就表现出疲软的趋势，目前电影市场仍然处于相对冷淡的时期，想要超过去年上半年的市场表现难度非常大。开局不利的情况下，让市场和从业者为今年暑期档后续的票房表现、甚至是电影市场全年票仓都捏了一把汗。 2024年电影市场的遇冷，一方面是疫情期间电影投产数量骤减的“后遗症”，另一方面是电影公司缺乏现金流，都导致了目前电影市场头部影片的断档，如何吸引更多观众走进影院成为了全行业持续研究的课题。而二次元动画电影的集中上映成为了拉动年轻人、学生群体、亲子组合等观影主力群体走进影院的重要一环。 眸娱根据猫眼提供的票房数据统计，截止到发稿，2024年共有34部院线电影票房过亿，其中动画电影有7部，占比20.5%，累计票房达48.68亿，动画电影在电影市场的份额正在不断提升。 而在已经到来的暑期档，猫眼想看人数排名前十的影片中，有六部动画电影，势头已然盖过了真人电影。一方面是受暑期档的档期特点以及观影群体影响，另一方面是动画电影本身的影响力进一步提升，二次元大片成为了年轻观影群体在暑假走进影院的主要推动力，从业者也寄希望于动画电影能够带动暑期档票房大盘的飙升。 尽管2024年被誉为二次元大年，动画电影的存在感和竞争力持续提升，但相较于真人电影，市场份额和影响力仍然存在一定的差距。动画电影能够成为维系年轻观众的助力，但整个电影市场的增长主要还是依靠头部爆款。 在动画电影扎堆内卷之下，今年暑期档电影市场的KPI焦虑有所缓解，但想要完成更高的KPI以带动票仓的快速壮大，在缺少头部影片的情况下，或许有些艰难了。  相关推荐: 沧州银行：抓“大”不放“小” 数字金融提档既要聚焦经济社会发展,又要对社会弱势群体格外关注,沧州银行对老年人及特殊人群的服务细心又暖心。 某企业246位残障员工急需办理工资卡。得到这一求助,沧州银行第一时间召开工作会议,商讨便捷开卡方案。工作人员深入企业现场办公,为每位开卡员工详细讲解用卡安全注意事项和银行卡权益活动,最大限度方便了企业和员工,得到一致好评。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造:推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出老年客户专属手机银行“银发版”,字体更大、功能聚焦;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,为行动不便的客户提供上门服务…… 2023年,为推进转型发展实现新突破,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型工作的发展目标。启动了网贷平台、“智慧社区”、新核心系统等10余个数字化转型项目。配合社区管理,加快“智慧社区”平台推广,一季度完成107个社区应用场景搭建,便利小区管理、方便业主生活;持续迭代优化网贷平台,3月末线上贷款余额达12.6亿元。 建设产业招商云图、智慧选址、“标准地”地块推介、厂房推介、沟通咨询、金融服务……打开沧州市“智慧选址”系统的标准地超市板块,项目用地的用地性质、地块面积、控制性指标、规划指标、联系方式等信息一目了然,企业可通过手机实现智能选址、在线合规性检测和实时选址咨询,减少往返跑办,降低前期成本。 一直以来,项目选址是影响建设进度的重要卡点。沧州市行政审批局“沧州市智慧选址暨工程建设项目全周期管理服务系统”的建设,是沧州优化营商环境、推动便企利民的重要举措。 沧州银行作为“智慧选址”项目的唯一合作银行,聚焦中小微企业融资难、融资慢、信息不对称等难题,成立工作专班,投入数百万元,仅用3个月时间就完成了“智慧选址”项目系统的开发、测试。 “智慧选址”项目对现有工程建设项目审批管理系统进行了改造升级。推进“多规合一”数据整合,在统一的信息平台上整合形成“一张蓝图”统筹项目建设。目前,“智慧选址”系统已实现了网上推介、线上招商、“云”上读地等功能。截至2024年3月底,沧州银行通过“智慧选址”系统累计为招商引资企业发放贷款53.9亿元。相关推荐: 韧性增长与库存挑战并存，白酒行业上演“冰与火之歌”？随着近日五粮液成绩单的公布，白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看，虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整，但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响，均表现出喜人的增长态势，这也带动了白酒股的上行。据悉，五一假期前的五个交易日，白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨，白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”，但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略，在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏？是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜，板块信心迎来大幅提振 回顾来看，2023年白酒行业在曲折中前进。一方面是存量竞争态势持续演进，寡占Ⅴ型市场结构愈发稳固。据公开数据，我国白酒行业CR8的企业份额合计为45.82%，市场集中度较高。 另一方面是高库存与价格倒挂问题并存。据相关统计，截至2023年三季度末，20家A股上市白酒企业的存货总额为1363.54亿元，而这一数值在2020年底时仅为985亿元。 受库存压力影响，经销渠道开始将存货倒挂出售。例如2022年，五粮液的大单品“普五”为千元左右，而到了2023年，湖北区域“普五”的实际销售价一度价格跳水到920元/瓶。 这样的市场环境下，白酒板块在2023年整体估值承压。从市值来看，算上在港股挂牌上市的珍酒李渡，我国21家白酒上市公司总市值为38895亿元，同比减少10.13%。 但随着各大酒企近期接连发布2023年财报，亮眼的增长数据下，板块或迎来整体修复。 从财报数据来看，2023年大部分企业均实现了两位数增长。比如，洋河股份实现营业收入331.26亿元，同比增长10.04%；归属于上市公司股东净利润100.16亿元，同比增长6.8%。古井贡酒实现营业收入202.54亿元，同比增长21.18%；归属于母公司净利润达45.89亿元，同比增长46.01%。泸州老窖更是超额完成年度发展目标，成为了白酒行业第五家迈进三百亿门槛的企业。 牢牢把守高端白酒阵地的茅台、五粮液，表现也相当稳定。五粮液集团2023年实现营收832.72亿元，同比增长12.58%；归母净利润302.11亿元，同比增长13.19%，连续第七年实现营收、盈利两位数增长。茅台集团在2023年总营收、利润总额首次实现“双千亿”。 可以看出，复杂的市场环境下，大部分白酒企业的发展步伐仍然较为稳健，原因或在于两方面。 一是渠道端整合效果显著。当前，消费者倾向多元化渠道来购买白酒，不再局限于此前传统的线下零售和餐饮渠道。比如，《2023年中国白酒行业消费白皮书》显示，当前有61%的白酒消费者愿意尝试通过线上购买白酒，有83%的消费者习惯通过线上渠道主动获取酒品信息。 基于此，为了打开更大增长空间，白酒品牌也在积极推进多元渠道转型，加码KA卖场、团购、电商等渠道布局，加之营销推广手段助力，实现相关渠道业绩增长。 例如，五粮液在传统经销渠道之外，建立了团购和创新渠道体系，2023年直销模式营业收入为304.62亿元,同比增长12.53%；贵州茅台打造的线上直销平台“i茅台”，2023年销售收入达到223.74亿元，同比增长88.29%。不难看出，多元化渠道的塑造，正在让白酒公司的经营更显稳健。 二是产品结构优化取得市场认可。此前，许多酒企的市场布局策略是价格带全覆盖，产品矩阵大而杂，且产品费用投入无主次、品宣投入无重点。 而如今白酒企业开始在产品数量上做减法，在产品结构上做加法，聚焦核心大单品，侧重于高端产品打造。对于白酒企业的高端化转型，业内人士曾指出，为了“面子”和“诚意”，价格贵、名气足的中高端产品成为消费者首选。 基于此，可以看到，2023年山西汾酒建立汾、竹叶青、杏花村三大品牌联动机制，推动中高端酒类营收232.03亿元，同比增长22.56%；泸州老窖则是持续聚焦“双品牌、三品系、大单品”布局，在国窖1573等产品的助力下，公司中高端酒类收入268.41亿元，同比增长21.28%；洋河股份包括梦之蓝·手工班、梦之蓝M9、梦之蓝水晶版、苏酒、天之蓝等在内的中高档酒收入高达285.39亿元，同比增长8.82%。 整体来看，通过产品和渠道齐发力，2023年白酒企业稳住了自身的发展基本盘。但目前白酒行业的深度结构性调整仍在持续，对于相关企业而言，如何续写增长故事仍是难题。 去库存、促销售，仍是白酒行业的发展主线 其实，对于白酒企业而言，库存压力并非短期就能缓解，而是需要更长周期来疏散。2024年3月底，习酒一则《告知函》就较为直白地点出当前面临的渠道风险：由于库存高于警戒线，部分经销商的第二季度供货将被暂停。 因此，白酒企业在2024年的动作仍是围绕“去库存、促销售”展开。那么，具体该如何做？通过相关企业动向，可以把握以下路径选择。 一是全球化。具体而言，我国白酒企业在海外市场仍有较大空间可开拓。数据显示，2023年，我国白酒出口量1546万升，在整个酒类出口板块中占比仅2.16%。在此背景下，相关企业若加强市场开拓，向国际化品牌进阶，无疑能探求到更大增量。 而2024年国内白酒企业“出海”也已经开始加速。据悉，今年4月，“五粮液和美全球行”再度启航，将走进新西兰奥克兰、智利圣地亚哥、巴西圣保罗等地；洋河股份在西班牙开展密集交流活动；泸州老窖·国窖1573“让世界品味中国”全球之旅走进澳大利亚墨尔本…… 但要提升海外消费者对白酒的接受度和认可度，仍需要一段时间。对此，五粮液集团进出口有限公司董事长陈翀也曾表示，“与国内市场相比，海外白酒市场空间很大，大家应该‘抱团’，要解决的第一个问题是让外国人先接受中国白酒”。可以说，消费心智培育仍是后续白酒企业出海的重点努力方向。 二是年轻化。众所周知，年轻群体已成为市场的消费主力，而这类群体对白酒的消费习惯却并未养成。艾媒咨询调查显示，啤酒成为受访年轻人最常喝的酒，葡萄酒其次，仅有9%受访年轻人表示会常喝白酒；同时，白酒被票选为最不适合年轻人喝的酒。由此来看，白酒企业要想打开更大市场，无疑需开启年轻化转型。 而近年来，白酒企业也在积极推进“白酒+”布局，如贵州茅台与瑞幸联合推出“酱香拿铁”、五粮液联手永璞咖啡打造“五两一咖酒馆”、舍得酒业联名圣悠活推出冰淇淋等，均反映了品牌年轻化的趋势。 三是数智化。首先，数智化给白酒企业带来的最直观收益，是生产端的降本、提质、增效。 具体而言，自动化酿酒设备和包装设备能够减少人工干预，降低人力成本。此外，数字化规范生产流程，建立标准数据库，能够精准控制酿造过程中的温度、湿度等关键参数，确保产品质量的稳定性和一致性。古井贡酒正是通过打造生产智能园区，实现车间人均产能约为传统酿造车间的10倍以上，灌装效率提升约2.27倍。 其次，在销售端，数智化也为企业带来更多个性化发展机遇。例如，茅台通过“i茅台”电商平台在长周期下积累数字资产，提高了企业对C端的把控能力。五粮液持续打造贯通产供销全链条的ERP系统，并建设开放灵活大中台，推动智慧门店建设。习酒“君品荟”APP以“平台自营+商务入驻”的商业模式，为用户提供优质购物体验等。 可以预见的是，在存量竞争更加激烈的2024年，加速推进数智化产业转型升级依然会是各大白酒企业的重要战略。 总体来看，风起于青萍之末，如今酒企们实现大跨步的重要前提，即基于产品和渠道持续打造品牌力，做好市场消费习惯的培育，强化价盘管理及渠道数字化，提升内生增长动能，并不断提升白酒产品的文化承载量。在市场竞争的良性淘汰中，那些成功穿越周期的品牌，将让巷子深处的酒香，飘向海外内，飘得更悠长。…

  其他 September 8, 2024

• ce1f

  相关推荐: 7eca 相关推荐: 以莓果之名，舞动味蕾 茉酸奶“莓果BOOM酸奶奶昔”领航现制酸奶新风尚在现制饮品的浩瀚海洋中，酸奶以其独特的魅力屹立不倒，而现制酸奶品牌茉酸奶，则是这片海洋中的一颗璀璨明珠，不断翻涌出新意，引领健康饮品的新风尚。近期，茉酸奶再度发力，携“莓果BOOM酸奶奶昔”新品惊艳亮相，以精选的草莓与桑葚搭配，完美融合，唤醒每一颗味蕾的鲜果记忆，让消费者在品尝中体验到一场味觉的惊喜之旅。 这款“莓果BOOM酸奶奶昔”，在制作工艺上别具匠心，保留果肉原汁原味，融入酸樱桃干，与精选有机酸奶共同搅拌，调和出一种别有风味的酸奶奶昔，让人一试难忘。而在视觉与味觉的双重享受上，饮品顶部的草莓与桑葚果肉点缀，加以细腻的椰子粉，让果香与奶香在口腔中交织，仿佛演奏出一场“莓果脑袋”的美妙三重奏，让人回味无穷。 茉酸奶自2014年创立以来，便以高品质的追求与细腻口感赢得了众多拥趸，近年来更是不断在酸奶奶昔系列中融入新鲜水果与坚果等元素，丰富口感层次，为消费者带来了更多元化的选择。诸如“嘿·凤梨酸奶奶昔”与“火龙果酸奶奶昔”，均凭借其独特的创意与美味收获了广泛好评，再次验证了茉酸奶在现制酸奶领域的创新实力与地位。 2024年初，茉酸奶宣布正式跨入“有机时代”，全面升级全国酸奶原料为有机，确保纯净与安全，从源头抓起，精选“三年净化草场”“不施药”“牛不打针”的奶源，再配合全程冷链，确保每一杯酸奶奶昔的新鲜与营养直达消费者，体验再上新台阶。与此同时，茉酸奶的明星产品——牛油果，也迎来专属“身份证”时代，自3月5日起，北京门店将使用带有“茉”钢印的牛油果，确保每颗经过严格筛选，成为茉酸奶“认证”的专属牛油果。 在瞬息万变的市场中，茉酸奶明白，消费者的忠诚源自于产品的卓越品质。因此，茉酸奶不断在原料升级与口感创新上发力，以差异化优势稳固市场，未来，茉酸奶将持续优化品牌竞争力，推出更健康、营养且轻负担的酸奶产品，引领现制酸奶行业向更高质量、更健康的方向迈进。茉酸奶的每一步，都旨在为消费者带来更美好的生活，每一口酸奶奶昔，都是对品质生活的诠释。相关推荐: 益禾堂印尼首店落成，出海跑出加速度8月9日，益禾堂官方宣布，益禾堂印度尼西亚首店在雅加达正式开业。 8月10日，益禾堂梁山市李长杰51号店开业，开业首日超2000杯产品被抢购一空。类似这样的签约门店，益禾堂在越南已开出超30家。   而在国内，益禾堂的签约门店已超过8000家。 近年来，中国茶饮品牌在海外市场动作频频，尤其在东南亚市场表现活跃。喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城和霸王茶姬等品牌纷纷在新加坡、越南、泰国、马来西亚等地区开设门店，寻求新的增长点。   根据世界经济论坛的数据，东南亚共有近7亿人，大量华人聚居，其中30岁以下人口占比超过50%。 同时，当地文化风俗与中国相近，居民有饮茶习惯，而终年炎热的亚热带气候导致冷饮需求极大，茶饮销售没有淡季，全年都是旺季。另外，当地人嗜好甜食，因此奶茶、果茶等产品广受欢迎。 高度年轻化的人口比例，中产阶级的崛起，以及偏好茶饮的饮食习惯，都让这片市场释放出巨大的潜力。   然而，出海之路并非没有挑战。品牌需要面对海外市场的竞争，适应当地文化和口味，建立供应链，以及处理法律法规等问题。例如，东南亚市场虽然有巨大的消费潜力，但也存在招工难、职业化水平低和员工流动性强等问题。此外，品牌在海外市场的本土化经营、成立新公司夯实供应链以及在部分地区的战略撤退等方面也需做出明智决策。 对此，益禾堂数年磨一剑，早在2019年落店越南之前，就明确了提纲挈领的出海战略，益禾堂市场营运副总裁白潇潇将其概括成“定位中高端，聚焦性价比，瞄准东南亚，品质以制胜”。   益禾堂越南采取了因地制宜的战略。成立海外研发部门，开发符合海外市场口味的特色菜单;采用本土人才，制定符合当地文化的营销日历;建立本地仓储供应链，确保产品的新鲜度和供应的稳定性。例如在印尼首店，适配了经典菜单的同时，益禾堂还配置了具有当地特色的区域内容。除益禾堂当家招牌益禾烤奶、热门单品薄荷奶绿，以及柠檬小麦青汁外，还创新了符合印尼本土口味的新品草莓QQ奶。   同时，益禾堂坚持“品质以制胜”。益禾堂将完善的品管培训体系带到海外，贯彻精益求精的服务标准，以秒精算熬煮时间，以克严测配比重量，确保益禾堂在海外出品的每一杯产品也依旧品质好、风味佳。并精益求精，持之以恒地追求产品品质的提高，给消费者带来更有价值感的消费体验。 但同时，益禾堂也表示并不想走国内主打性价比的复制粘贴路线。在益禾堂看来，自己于东南亚市场已摸索出一套差异化打法，未来即便是在欧美、澳洲开店也不会“自降身段”。因为排在“聚焦性价比”之前的，是先“定位中高端”。   益禾堂表示，今后将积极抓住机遇，大胆迎接挑战。从在东南亚市场的成功经验出发，稳扎稳打是，逐步扩张，最终登上属于益禾堂的国际大舞台。同时我们也可以看到，益禾堂印尼首店已开，泰国首店开业在即，益禾堂的出海足迹，已越走越远。 邀请世界“共享益趣时刻”的益禾堂，希望能让世界人都能喝到中国茶，品味中国茶香，感受中国文化。益禾堂这匹黑马将在海外市场奔腾出怎样的加速度，我们拭目以待。相关推荐: 阿尔卑斯健康饮料：品味生活与保持健康的首选内卷为王的饮料市场，阿尔卑斯真的是硬核存在。无论是在产品的设计研发还是对整个行业市场的影响力上，阿尔卑斯都可以称得上是“翘楚”。阿尔卑斯以自身的实际行动，打破了消费者的传统认知。因为在传统消费观念中，饮料和健康是两个几乎不可能融合的概念，而阿尔卑斯让不可能变为了可能。 当下饮料市场的各大品牌都在“健康”这个赛道上铆足了气力，而阿尔卑斯制胜的密码其实很简单，就是“诚”，让真诚成为产品设计和研发的底牌。阿尔卑斯自从2015年进入市场以来，始终将真诚作为底牌，最初立足行业的初心是开发生产纯净饮用水及饮品，高端天然饮用水就是阿尔卑斯在市场上的首次公开亮相，也是阿尔卑斯赢得市场关注度的“第一张名片”。“ALPS天然矿泉水”“阿尔卑斯饮用天然矿泉水”，再到“阿尔卑斯天然苏打水”“阿尔卑斯紛菓系列果汁饮料”，这些水自进入市场，就饱受欢迎和喜爱，这都是阿尔卑斯真诚经营的结果。 深耕市场近十年，阿尔卑斯绝不是一成不变的顽固企业，特别是近年来加快了理念革新和经营创新，甚至拓宽了产品研发事业，积极攻克其他领域。像是饮料行业，阿尔卑斯也投放了较多的精力，并取得了不错的效果。像芦荟汁饮料、巴旦木坚果乳、豌豆燕麦乳、乌龙茶饮料、鸭屎香茶饮料、绿豆牛乳双蛋白饮料等这几款产品，就是阿尔卑斯在健康饮料领域的“作品”。 新推出的几款健康饮料，无论是原料的选择上还是口感上，都能感受到阿尔卑斯对市场的热爱和对消费者的真诚。最适合夏天的绿豆牛乳既有绿豆的清热解毒功效，还用牛奶的丰富，可以说是保健和营养双双到位，而且这款饮品的口感很是细腻丝滑，绿豆的清香加上牛奶的醇厚，男女老少都很喜欢，在夏季消暑解渴再好不过了。 现在阿尔卑斯饮料品牌已全面启动代理业务，而且代理可以享受到完全无忧的品牌扶持，包括物流配送、物料供应、人员支持、铺货协助、营销策略、品牌推广、市场开发和广告宣传在内的多项支持，如果想大胆创业，可以放心尝试。  相关推荐: HERiiAN赫伊兰：杨幂在狐狸赛道强得可怕，这跟少女线关系很大相信幂粉们都知道，近两年，杨幂的事业发展的风生水起，在影视、综艺、时尚等方面均有一席之地，虽然她在感情上受到了一些小挫折，但其人气依旧只增不减，得到了众多粉丝的认可和青睐。 这不#杨幂在狐狸赛道强得可怕#的话题再次登上了热搜，不由得让人感叹，内娱第一狐狸幂又又又又又演狐狸了，出道以来五狐临门，网友直呼：狐狸赛道的神没错了！ 从照片中可以看出，杨幂的长相和装扮极具狐系，呈现出了又媚又强气场的，风格上也做出了更多尝试，可谓：淡妆浓抹总相宜！而这全都归功于杨幂的五官和面部轮廓状态，一起来看看她的美吧！ 从照片中可以看出，杨幂的侧脸真心很绝，清晰紧致的脸部轮廓，看不到一丝丝的赘肉，仿佛衰老二字根本不属于她的世界，面部容颜饱满立体，处处体现着年轻气息，但在现实生活中，像杨幂一样年龄的人，早早就出现了皱纹、下垂、凹陷等一系列衰老现象，若不及时补救，老相更会肆无忌惮。 而要想塑造出更理想的少女线，不妨试试市面上的医美产品，目前市面上的再生填充产品HERiiAN赫伊兰羟基磷灰石（HAP）便比较适合，它是天然羟基磷灰石，也是一种可持续刺激胶原蛋白再生的新型填充材料，其独特非炎性再生机制有效刺激胶原蛋白及弹性蛋白生成，不仅可以改善面部皱纹，还能提升脸部轮廓，让面部肌肤的状态更加丰盈饱满，让你呈现出更加真实自然的面部年轻化状态。 不仅如此，HERiiAN赫伊兰具有更强吸附能力，拥有更高比表面积及孔隙率，可吸附激活更多的纤维母细胞，因此其胶原再生能力会更强；而且它还采用独特LTCT制备工艺，构建独特羟基磷灰石结构，完整保留材料的天然多孔支架，增加材料与组织的接触面积，更快刺激胶原再生，让美更快的呈现出来。相关推荐: DingPay钱包的功能优势及对DDO Chain的能量爆发在迅速发展的区块链领域，数字资产管理和交易的需求不断增加，用户对于安全、便捷和多功能的数字钱包的需求也日益迫切。在这个背景下，DingPay钱包以其卓越的功能优势将成为DDO Chain生态系统的一股能量爆发。 本次就带领大家深入了解DingPay钱包的功能优势，并剖析它对DDO Chain的意义，同时对比行业主流钱包，以详尽的论述与事实比对的结果，为大家呈现其价值和对生态系统的影响。 说起钱包，首要的就是聚焦于DingPay钱包相对于行业主流钱包的功能优势。与传统的数字钱包相比，DingPay钱包不仅支持多达数十条主流区块链，还集成了支付、社交和冷钱包等多种功能。 用户可以在一个统一的平台上便捷地管理和交易各种数字货币，享受完整的Web3体验。与此同时，DingPay钱包注重用户隐私和安全，采用了冷压技术和军规级安全防护，为用户提供了极致安全的数字资产存储和交易环境。此外，DingPay钱包还整合了NFC功能和冷热钱包，为用户提供了便捷的支付体验和灵活选择。 首先，它采用了DDO Chain的底层支持，即DDO Chain作为底层区块链，与EVM高度兼容，采用模块化建构，提供高效、低成本的智能合约部署环境。这一技术优势使得DingPay钱包的智能合约部署更加高效，降低了用户的交易成本。 这些强大功能将吸引更多用户加入DDO Chain生态，增加了生态的用户规模和活跃度。其次，DingPay钱包作为DDO Chain生态系统的一部分，将为其带来丰富的流量和资源。用户在使用DingPay钱包的同时，也将加入DDO Chain生态系统中，为其注入新的活力和能量。 其次，DingPay钱包充分利用了DingPay Protocol的灵活设计。该设计强调外部参与，鼓励社区开发者参与完善协议，设计模块化，适应市场和技术变化。这一设计使得DingPay钱包能够及时跟进市场需求和技术发展，保持领先地位。 另外，DingPay钱包拥有丰富的支付SDK与生态扩展。其功能丰富的SDK工具包简化了与DingPay Protocol的集成，生态系统多样性和扩展性，支持商业解决方案如保险、信贷等。这一点使得DingPay钱包不仅仅是一个数字钱包，更是一个丰富多样的生态系统，为用户提供了更多的选择和服务。 此外，DingPay钱包还具备MPC技术的安全保障。多方安全计算提高系统性能和安全性，通过去中心化结构，实现安全、透明的支付体验。MPC技术增强安全性，无需私钥即可管理数字资产。这种安全保障技术使得用户可以更加放心地使用DingPay钱包进行资产管理和交易。 同时，DingPay钱包的推出将进一步巩固DDO Chain在区块链领域的领先地位。作为DDO Chain生态系统的重要组成部分，DingPay钱包将丰富了生态的多样性和功能性，增强了生态的竞争力和可持续发展能力。 综上所述，DingPay钱包的技术优势不仅体现在其先进的底层支持和灵活的设计，还体现在丰富的生态系统和强大的安全保障技术。这些技术优势将为DingPay钱包的用户带来更安全、更便捷、更丰富的数字资产管理和交易体验，为DDO Chain生态系统带来新的能量爆发，为用户和整个生态系统带来更多的价值和机遇 因此，随着DingPay钱包的上线，DDO Chain定将迎来一股新的能量爆发，为用户和整个生态系统带来更多的价值和机遇。 伴随着DingPay钱包的重磅问世，定将成为区块链行业的一颗耀眼明星，为用户和生态系统带来更广阔的发展空间和更丰富的数字金融体验。

  其他 September 5, 2024

• 贾老板法拉第的故事

  说实话，我最近发现“下周回国”的贾老板其实挺牛的，我知道很多人diss他，但我说他牛，牛在哪呢？就他的脑回路和心理素质，真不是一般人！ 法拉第未来5天暴涨3560%， 是的你没听错，就是千，从（最）低点的4.5美分，到（最）高1.65美元。从铁定退市到成功上岸，一周就够！ 为什么能翻盘？这得从拜登政府为了保护美国的汽车产业链说起，原本他把整车关税从25%提升到了100%， 想向中国加征关税，结果人贾老板立马蹭上来搭桥，说法拉第未来可以成为中美新能源车的桥梁，你瞧瞧人家这格局、这视野、这辩证思维，就他对流量的敏感程度，我觉得他不红都天理难容！ 而且贾老板逻辑异常清晰，直接把资本唬蒙圈了，他说：FF可以在美国的法律框架之下，协助中国车企慢慢入美，自己在这边有整车厂、有资质、有供应链， 可以大大降低试错成本。而且在打完窝之后，他还继续下饵，说已经开始收到越来越多的商业需求，并用自己的IP做背书：光凭贾跃亭这三个字，就可以更好的帮助中国车企出海。好家伙，有逻辑、有前景、有落地路径，这BP谁看了不上头？ 有一说一，贾老板的运气贼好，猫都没他命多，从15年前在乐视网的精准（减持）， 再到忽悠融创孙总在乐视陷入危机时投资150亿， 然后以造车之名，金蝉脱壳“下周回国”， 爽文男主都没贾老板的经历爽，千钧一发之际，总能出现神秘力量，让他在危急关头起死回生，而且都是上百亿的钱进来，我就问你上不上头？   相关推荐: 揭秘！讲述百年品牌VERRIER 维里尔羊绒围巾的温暖故事 法国,这个充满艺术气息和浪漫色彩的国家,以其精湛的手工艺和对高品质生活的追求而闻名于世,它是全球时尚的发源地,也是诞生无数时尚品牌的摇篮,是一个充满时尚魅力的世界。 今天,我们将带您了解一个拥有100多年历史的法国羊绒品牌——VERRIER 维里尔。这个品牌不仅拥有丰富的历史底蕴,更是凭借其始终如一的品质与独特的品牌精神,成为了世界轻奢时尚品牌的佼佼者。VERRIER 维里尔以羊绒围巾为主要产品,单今天我们为您带来的却不仅仅是一条围巾,而是一段奢华与优雅的品牌探索之旅,让我们一起揭开VERRIER 维里尔的神秘面纱吧! VERRIER 维里尔这个品牌的名字来源于其创始人,一位名叫Robert Verrier(罗伯特∙维里尔)的法国姑娘,她出生于1857年,当时的法国正处在一个充满活力与创新的时代,维里尔从小就对时尚和设计感兴趣,一直梦想创建个自己的品牌,但因为一直没有特别的灵感而未能实现,直到有一天,她在诺曼底的海岸线遇到了一位老妇人。 那是一个寒冷的冬日,23岁的维里尔由于工作压力,还有家里对她梦想的不理解,让她感觉到身心都非常疲惫,于是她独自一人来到诺曼底的小镇,想要感受下这被称为“北大西洋最后一滴眼泪”的诺曼底的落日,是否会让如她的心一样,冷清中仍有着温暖。 当维里尔来到诺曼底的埃特尔塔小镇,行走在极具艺术魅力的街道上,才发现即使这里冬日的风并不大,即使她穿着厚厚的大衣,但她仍感到丝丝冷意,如她被否定的心一样,冷到打颤。 维里尔漫不经心的走着,不知知觉中进入到一家小而精致的围巾店,店主是一位热爱生活的法国老妇人,她看出维里尔的落寞,于是给她推荐了一条纯手工的羊绒围巾,她告诉维里尔,这一条围巾是用法国最优质的羊绒制成的,细密丰厚,软软糯糯,戴着它会让你仿佛看到羊群在阳光下悠闲吃草,希望它能让你感受到柔软与温暖,以及生活的力量。 维里尔轻轻地围上了这条羊绒围巾,那一刻,她感受到了陌生妇人的善意,体会到围巾中蕴含的法式的情感和浪漫,时尚与优雅。那一刻,仿佛整个城市都为她让路,让她不再落寞,仿佛置身于耀眼的阳光中,让她在寒冷的冬日里也能感受到温暖和力量。 维里尔被这条围巾深深吸引,她知道,这不仅仅是一条围巾,这是一种生活的方式,一种对温暖的追求,她决定把这种生活方式,这份柔软与温暖传递下去,于是,同名品牌VERRIER 维里尔这个羊绒围巾品牌诞生了。 接着,维里尔围着她的这条羊绒围巾,走遍了法国的各大牧场,她认为,VERRIER 维里尔品牌应是承载着法式情怀且有温度的品牌,所以VERRIER 维里尔的围巾也要选用最顶级的法国原产羊绒。因此,最终维里尔将品牌的牧场与羊绒工厂定在了法国东南部,这里气候温和,羊群享受清新的空气和丰富的植被,孕育出的羊绒自然细腻、柔软,且具有极佳的保暖性。 另外,VERRIER 维里尔品牌的精神不仅仅体现在材质的选择上,更在于对细节的无限追求。于是,维里尔聘用经验丰富的纺织工匠,凭借纯天然的羊绒材质和传统的制作工艺,让每一寸围巾都经过精心设计,从颜色到图案,从纹理到边缘,无论是缝制工艺还是细节处理,每一步都力求完美,确保每一条围巾都能展现出品牌独有的时尚魅力和优雅气质。 在VERRIER 维里尔品牌围巾面市后,短短数月,就捕获了众多法国名流名媛与时尚人士的青睐,快速成为法国羊绒领域的知名品牌。它不仅是一条温暖的围巾,更是一种生活态度的体现,它代表的是对品质的不懈追求,对美好生活的向往。 从1880年那个冬日到如今,VERRIER 维里尔品牌已经走过了144年的风雨历程,但仍然保持着旺盛的生命力。经过多年的沉淀,也越发精炼和优雅,他们始终注重品质,并坚持在优雅时尚的生活中,传递那一份柔软与温暖。 VERRIER 维里尔品牌,在经过多位国际设计大师的经典融合后,也扩张了部分产品线,但羊绒围巾仍是主线。2010年,该品牌正式启动远东区域的发展计划,2012年正式成立法国伊纱贝莲服饰有限公司,迈出了进军中国的步伐。 如今,对于中国的消费者来说,VERRIER 维里尔羊绒围巾品牌可能仍是一个小众的品牌,但我们不能忽视它那悠久的历史底蕴,以及精湛的做工与优秀的品质,都是满满的高级感。 经典不衰,时尚柔软,VERRIER 维里尔羊绒围巾,每一丝纤维都蕴含着法国自然的馈赠和匠人的精神,无论是搭配商务装还是休闲装,都能轻松驾驭,让您在任何场合都成为焦点。 现在,这份法国的温柔和浪漫,正等待着与您的相遇,只为与您分享那一抹无与伦比的柔软与温暖。VERRIER 维里尔,期待与您续写这个故事,共谱新的精彩!相关推荐: 备考主管护师考试的新利器——考试宝典直播课你们是不是在备战主管护师考试的时候，整天埋头于厚厚的书本，感觉有点小压抑呢。好在发现了这款超赞的备考直播课，瞬间让学习之旅充满了乐趣和动力！ 中国高科集团旗下英腾教育•考试宝典深耕医学教育领域 18 年，秉承“医学考试刷题 就用考试宝典”宗旨，发展多品类优质课程，基于多源数据整合和定制学习能力，为不同基础用户实现终身定制化学习服务，提供拥有互动网课、智能练习、能力全面提升等的一站式全面学习平台，涵盖海量题库、全系课程、线上直播私教课、线下面授班等多款医学教育产品，致力于最大程度地帮助全国千万医护人员加速通过考试，助力职场快速晋升！ 首先，我们来谈谈课程设计。这款直播课的内容安排得既详细又系统，无论是基础知识还是难点解析，都能一一搞定。老师们授课风格幽默风趣，举例生动易懂，让我在轻松愉快的氛围中掌握知识。这种学习方式不仅让我对知识有了更深入的理解，还大大提高了我的学习兴趣。 其次，是互动体验。这款直播课每节课后都有小测验和讨论区，可以和其他考生一起交流心得，还有老师亲自答疑解惑。这种即时反馈的学习方式让自己的掌握程度有了更清晰的认识，同时也让在其他考生的交流中得到了很多宝贵的建议和帮助。 最后，我们来谈谈备考效率。自从我开始上这门直播课，我感觉我的学习效率像开了挂一样。直播课的互动性、系统性和即时反馈的学习方式让我能够更好地掌握知识，从而提高了我的备考效率。 总的来说，这款考试宝典直播课不仅让在备战主管护师考试的过程中感受到了乐趣和动力，还大大提高了我的学习效率。我相信，只要继续努力，一定能够顺利通过考试！ 在这个快节奏、高压力的现代社会，我们都需要找到适合自己的学习方式来提升自己。希望这款应用对大家有所帮助，让我们一起用知识和技能照亮前行的道路！相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。…

  其他 May 22, 2024

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  相关推荐: 发生了什么？港股惊现超级大闪崩！ 港股上午盘三大指数盘中曾直线冲高转涨，随即又再度回落，恒生指数最终收跌0.23%。盘面上，权重科技股多数由跌转涨，美团涨近2%，阿里巴巴、小米、腾讯皆有涨幅；各地楼市政策持续加码，近期存量利率下调预期再起，昨日大幅下跌的内房股回暖；另一方面，机构指银行整体业绩平稳，中收依旧承压，内银股跌势不止，农业银行跌超3%，招商银行录得4连跌。 刚于8月30日创出历史新高价(23.1港元)的升能集团(2459.HK)今日暴跌，盘中暴跌超99%至0.14港元，股价创历史新低，成交额放大至超1亿港元，总市值不足2亿港元。消息面上，街货不足10%，升能集团被香港证监会点名股权高度集中。证监会点名昇能集团，指查讯结果显示升能集团于8月19日，有25股东合共持有近2.8亿股公司股份，相当于已发行股本27.7%。 查讯结果也显示，于8月19，合共有4930.9万股公司股份或占已发行股本4.9%没有结存于中央结算及交收系统(CCASS)，也没有在公司的香港股东名册中登记。有关股权连同由该公司一名控股股东持有的5.8亿股或57.7%已发行股本，相当于公司发行股本90.2% 。因此，升能集团只有9894.2万股或9.8%已发行股份由其他股东持有。 工商银行收跌2.06%。中银国际发表报告，指工商银行(01398.HK)上半年纯利按年跌1.9%，大致符该行预期。报告称工行上半年资产质量保持稳健，上半年净息差1.43%，较去年末降18个基点。报告称，工行现估值相当于预测今年市账率0.4倍，2024年股息率可能为7.5%，认为工行被低估。中银国际下调对工行H股目标价至6.25港元，并维持“买入”评级。 农业银行收跌2.82%。中泰证券研报指出，农业银行(601288.SH)上半年营收同比增长+0.2%(1Q24为-1.9%)，增速回正；净利润同比增长2.0%(1Q24 为-1.6%)，增速边际有所上行。结构上来看，制造业、基建类及个人经营贷构成上半年信贷增量的主要来源。 负债端：禁止手工补息背景下存款增速下降明显。存款：2季度存款环比下降5.3%，单季存款减少1.6万亿元，同比少增2.2万亿元；存款占比计息负债比重较1季度末降低3.6个百分点至76.6%。农业银行基本面总体稳健，估值便宜，股息率高，资负水平优异、盈利能力稳健，存量风险不断出清，资产质量稳健向好，建议积极关注。维持“增持”评级。 福莱特玻璃(6865.HK)涨3.28%。福莱特玻璃近日公布中期业绩，期内营收约106.96亿元，同比增长10.51%。由于上半年行业供给充裕导致竞争加剧，光伏玻璃售价有所下跌，而销量的增加、降本增效措施运用以及原材料、能源成本下降抵消了光伏玻璃均价下跌的不利影响。期内净利润为15亿元，同比增长38%。 国金证券发研报称，当前光伏产业链价格及盈利已明确处于底部，供给端落后产能的出清进程从23Q4开始，至今已经历了二三线企业掉队、跨界企业批量退出、头部产能开启整合等多个具有标志性事件的阶段，目前已进入这一轮供给侧洗牌的中后期，后续终端需求释放或将逐步带动产业链盈利修复，头部企业优势有望持续凸显。 家电股今日普涨，截至发稿，海信家电(00921)涨4.36%，TCL电子(01070)涨4.8%，海尔智家(06690)涨2.97%。消息面上，9月3日，《上海市关于进一步加大力度推进消费品以旧换新工作实施方案》发布。其中提出，落实国家家电产品以旧换新政策。在国家政策覆盖的八类家电之外，扩大家电、家装、家居和适老化产品补贴范围，对购买符合要求的沙发、床垫、橱柜、浴缸、坐便器、扫地机器人、吸尘器、空气净化器等家电、家装、家居和适老化产品，按照销售价格的15%予以补贴。 国投证券指出，近日各地纷纷出台以旧换新政策。和中央政策相比，各地进一步扩充补贴品类，加大补贴力度，有望带动家电更新需求集中释放。从湖北补贴活动启动前后两周的情况来看，空调的线下销售额增速有明显提升。该行认为，家电龙头的高能效产品销量占比更高，门店布局更广泛，经销商实力更强，将更受益于以旧换新政策。 9月10日，华为、苹果——手机行业的两大巨头都将迎来大动作。北京时间9月10日凌晨1点，苹果将举办特别活动，主题为“高光时刻”，预计推出最新款iPhone、Watch和AirPods。当日下午2:30，华为将举办“华为见非凡品牌盛典及鸿蒙智行新品发布会”，新款折叠手机有望亮相。受此影响，华为概念、消费电子、折叠屏概念近期表现非常活跃。 摩根士丹利经济学家在一份报告中说，未来几个月，美国经济增长、美联储政策等将是影响亚洲宏观前景的关键因素。其基本预测是美国经济软着陆，美联储到2025年年中降息175个基点。该机构预计，未来四个季度亚洲的GDP增长率将保持在4.3%左右，并对印度、日本、印尼和韩国持乐观态度。 根据TrendForce集邦咨询最新研究，由于对英伟达核心产品Hopper GPU的需求提升，数据中心业务将带动公司整体营收于2025财年第二季逾翻倍增长，达300亿美元。根据供应链调查结果显示，近期CSP（云端服务业者）和OEM（原始设备制造商）客户将提高对H200的需求，该机构预期从今年第三季后，英伟达对H100采取不降价策略，待客户旧订单出货完毕后，将以H200为市场供货主力。 德商银行利率和信贷研究主管Christoph Rieger说，周二公布的ISM制造业指数受到关注，以寻找有关经济的信号，因此，如果该指数强劲，可能会将10年期美国国债收益率推高至4%。他说：“虽然美国供应管理协会（ISM）指数再次下降可能会引发对经济衰退的担忧，但更强劲的反弹可能会让10年期美债收益率重新回到4%的水平。”他说，上一份ISM数据和随后的就业报告的下行意外为美国国债的大幅上涨奠定了基础，自那以来，美国10年期国债收益率一直远低于4%，目前为3.917%。 香港交易所将推出每周股票期权系列。该系列已取得香港证监会批准，待市场准备就绪后，将于2024年11月4日推出供市场参与者交易。其中，下列股票将新增每周期权系列：$汇丰控股 (00005.HK)$、 $香港交易所 (00388.HK)$ 、$腾讯控股 (00700.HK)$、$快手-W (01024.HK)$、$比亚迪股份 (01211.HK)$、$中国平安 (02318.HK)$、$美团-W (03690.HK)$、$京东集团-SW (09618.HK)$、$百度集团-SW (09888.HK)$、 $阿里巴巴-W (09988.HK)$ 早前，港交所证券产品发展部主管罗博仁表示：“很高兴在今年稍后引入每周股票期权产品，进一步提升香港衍生产品市场吸引力并提供更多产品选择，协助投资者有效管理风险。香港交易所将致力丰富产品组合及推动市场发展，进一步巩固香港作为亚洲领先衍生产品交易及风险管理枢纽的地位。 据悉，每周股票期权为现有月度股票期权合约以外新增的合约系列，以切合投资者交易及风险管理需求。每周合约可让投资者因应短期或特定事件(例如企业业绩公布)为其持仓进行风险管理。每周期权合约的到期时间较短，因此期权金也相对较低。 同时，新推出的每周股票期权将与香港交易所于2019年推出的每周$恒生指数 (800000.HK)$及$恒生中国企业 (02828.HK)$指数期权互补。每周指数期权自推出以来便成为增长最快的产品种类之一，每周恒生指数期权的日均成交量由2019年的3,380张合约跃升至2023年的12,948张合约，占整个恒生指数期权产品系列总成交量约31%。 高盛认为，南向资金的逆市流入将提振今年港股的相对表现。今年以来，南向资金累计净流入已突破590亿美元，创历史新高。相比之下，北向资金净流出10亿美元。鉴于南向资金的强劲流入，高盛更看好港股的表现，并上调了2024财年南向净买入预期至850亿美元。 高盛指出，2024年南向资金逆势大幅流入，今年以来净流入额已达590亿美元，远超去年的410亿美元，且如果目前的速度持续下去，全年可能超过历史最高水平。南向投资者在香港市场的影响力不断扩大，其持股比例和交易占比均创下历史新高。截至2024年8月，南向投资者在南向合格总额的占比从5年前的3%上升至11%，自由流通市值中的占比从6%上升至20%，而在香港交易所现金成交额中的占比也从6%上升至20%。体现了离岸股市资本支持的逐步转变，以及南向投资者在香港市场“定价权”的不断上升。 有关促成这一上行趋势的原因，高盛认为有如下四点： 1. 人民币温和贬值提升港股资产相对价值 今年前7个月，人民币兑美元汇率略有贬值，使得持有美元或港币资产的价值相对提高，吸引了内地投资者。 2.估值差异扩大，港股更具吸引力 香港上市的股票，提供的股息收益率比内地股票高，而且估值也相对较低，对于追求收益的内地投资者来说很有吸引力。 3.盈利增长和估值修复支撑港股 港股的盈利情况较好，而且经过一段时间的调整后，股价表现也比较稳定，这进一步增强了投资者的信心。 4.投资者群体扩大，参与度提升 南向投资者群体正在扩大，越来越多的在岸共同基金和私募基金也开始加大对香港股票的投资，这表明香港市场越来越受到机构投资者的认可。 麦格理发表研报，预期美联储将进入减息周期，近期疲弱的经济数据将引发较预期快或更大幅度的政策宽松，将延续金价的强势。该行大宗商品团队目前预测金价将进一步上升，今明两年将达到至每盎司2,277美元及2,425美元，强调黄金是短期内的赢家，对铜价今年展望则相对审慎。 该行指，黄金在过去一年的表现跑赢大多数大宗商品，目前仅在8月初略有下跌，认为随着减息周期将至，市场对于经济能否实现“软着陆”的担忧日渐升温，金价仍有上行空间。至于铜，其价格自5月高位回落约20%，受到情绪冷却、高库存及对需求前景的忧虑拖累，麦格理预期今明两年铜价将保持波动，2026 年或会因为高库存及需求前景转弱而下跌，2027年及以后铜价则可能受惠于能源转型需求而回升。 麦格理首次给予招金矿业、山东黄金及紫金矿业“跑赢大市”评级，H股目标价分别为18港元、19港元及21港元，当中将招金列为首选股；并对洛阳钼业维持审慎看法，首予“中性”评级，H股目标价6.9港元。 花旗称，中国互联网公司第二季度业绩出炉，利润超预期的情况多于营收超预期的情况，部分原因是企业主动减少补贴以专注于有质量的回报。预计这一趋势将持续至下半年，盈利前景可能会进一步改善。首选股仍为腾讯，看好偏重服务业的美团和携程，以及有增长潜力的满帮，近期股价回调的腾讯音乐则为有吸引力的防御性投资；A股中看好世纪华通。 中信证券表示，近期市场对于美国经济衰退及降息影响较为关注。对比了NBER衡量经济衰退时期采用的8个经济指标，从当前情况及部分指标早已表现出筑底回升趋势来看，当前经济衰退担忧“为时尚早”。且若9月开启降息周期后预计也将带动主要经济指标快速修复，历史上预防式降息的平均修复时长约1-2个季度。 因此，外围经济衰退担忧对港股市场的压制或相对有限；而随着降息逐步临近，中美利差收窄、人民币汇率走强或带动外资阶段性流入港股市场。尽管资金行为及市场走势更多需结合当下的国内基本面、政策面、地缘风险变动等多重因素分析，但考虑到近期港股底部特征再次凸显，外围风险担忧暂缓、国内政策预期逐步显现，我们判断港股市场有望迎来月度级别的估值修复行情，而估值性价比较为显著的互联网、消费及金融行业短期或将受益。 来源：港股研究社  相关推荐: 热浪滚滚，痔疮来袭？运城众泰告诉你如何在大暑保健康7月22日，大暑节气将会正式来到，大暑节气正值“三伏天”，是一年中最热的时期，而且还时有大雨，湿度也达到了最高值，再加上，许多人为了消暑降温，会吃一些生冷的食物或者长期去吹空调，在湿热加裹以及不良生活习惯的影响下，痔疮便很容易悄悄找上门。 那么，痔疮是一种什么样的疾病？痔疮发作会给身体带来什么样的影响？大暑时节该如何预防痔疮的出现？今天，运城众泰肛肠医院就来给大家详细科普一下这方面的知识。 痔疮是一种什么样的疾病？ 根据运城众泰肛肠医院了解，痔疮是一种常见的直肠周围疾病，通常由于肛门区域静脉曲张所引起，任何年龄都可以发病，且发病率会随着年龄的增长而逐渐增高。 得了痔疮身体会有什么表现？ 在运城众泰肛肠医院看来，痔疮虽然不会有性命之忧，但是被痔疮缠身之后，会出现各种各样的不适症状，搞得人坐立不安、寝食难安。 第一，便血。便血是痔疮最为常见痔疮症状之一，当大家去厕所解大便的时候，就可能会出现便血的情况，且常在大便干燥时比较多见，轻者点滴出血，严重者可出现射血现象。 第二，肛门潮湿和瘙痒。当痔疮发炎、皮肤溃破，炎性分泌物增多的时候，肛门就会变得潮湿瘙痒起来了，且常常还会伴有肛门疼痛等不适症状。 第三，突起和脱出。内痔在早期的时候是无脱出症状的，只有在进行肛门镜检查的时候，才会发现痔核的存在，或者解大便的时候，受腹部压力增高和大便向下推力的影响，内痔才会脱出于肛门外。但是到了后来，发展到很严重的时候，即便是行走、咳嗽、劳动用力，痔核都会脱出于肛门，用手都无法将其回纳。 第四，疼痛。外痔由脊髓神经支配，属于有痛区病变，所以，一旦外痔发炎、肿胀时，就会出现明显疼痛不适症状。 痔疮究竟是什么原因引起的？ 便血、肛门潮湿、瘙痒、突起、脱出、疼痛……患上痔疮之后，真的是特别地折磨人，那么，大暑期间患上痔疮之后应该怎么办呢？对此，运城众泰肛肠医院给大家提出了以下几个建议： 第一，少吃辛辣刺激，多吃水果蔬菜。原因是辛辣刺激的食物吃多了容易对肛周造成更大的刺激和伤害，反而会加重痔疮的症状，但多吃水果蔬菜就不一样，它们富含膳食纤维，可以有效促进胃肠道蠕动，有效改善痔疮所带来的不适症状。 第二，杜绝水分流失，保证充足水分。大暑时节，天气炎热，身体出汗量较多，体内水分容易流失，这时，如果不及时补充水分，便很容易出现排便困难、大便干燥的情况，时间久了就诱发痔疮出现，所以，到了炎热的大暑时节，大家每天一定要保证充足的饮水量。 第三，不要久待空调房，要多出去运动。大暑时节，气温高，天气热，很多人便会选择待在空调房内，享受那一丝丝的清凉，但是久待空调房，不进行运动，是很容易影响肛周的血液循环，从而加重痔疮症状的，因此，每天进行适当的运动，对预防痔疮大有裨益。 当然啦，身患痔疮后，运城众泰肛肠医院还希望大家能积极前往医院接受专业的诊断和治疗，这样才有可能将痔疮斩草除根。    相关推荐: 容嬷嬷给紫薇过生日：鬼畜搭台，AI带货刚入7月，短视频平台已被AI视频续写占领。 类似于紫薇在地牢里被容嬷嬷喂西瓜、喂鸡翅、喂蛋糕。张学友在《旺角卡门》的经典镜头突然给你微笑、嘟嘴、甚至祝你生日快乐。甚至，还有吴京从打斗戏变成亲吻戏。 在AI续写的短视频里，你永远也想象不到，曾经那些经典影视画面下一秒会演变成什么新剧情。 也正因为如此，AI视频续写在推出短短几周后，便迅速火遍了短视频平台。抖音上，相关话题“当AI扩图卷土重来”登上热榜，截止至发稿前共有3亿播放，392万观众在看。 博主“Ai筑梦师”内容以“用AI让老照片动起来”为主，创号3天，仅5条视频，粉丝量便达八千以上。 尽管人工智能（AI）技术已广泛应用于视频、图像和文字等领域的内容生产环节，但“视频续写”这一创新应用，结合短视频平台的快速传播特性，还是使得普通用户首次直观地感受到了普通人创作与AI技术之间的距离之近。 而这种用户感知与技术应用距离的缩短，实质上也在推动着AI技术向商业价值转化的进程。 在此背景下，越来越多的内容创作者开始涉足AI续写视频的教学与推广，引导用户接触并使用相关的AI软件。与此同时，“图生视频”、“视频续写”等技术中可能涉及的“造谣”等法律风险问题，也引起了公众的广泛关注和担忧。 短视频的AI狂欢，从温情到恶搞 起先，AI短视频更多应用于让“老照片复活”这件温情的小事上。 在泛黄的旧照片上，里面的人物或许早已驾鹤，但在AI技术的支持下，他/她却重新被赋予了生命，对屏幕外的你和蔼一笑。 甚至如果是合照，照片中的人物还能产生简单的交互，重现当年的场景，让用户尘封的记忆复活。…

  其他 September 5, 2024

• 云太医辛凯主任：类风湿关节炎分4种辨证分型，一一告诉你中医如何调理

  辛凯，教授，主任医师，河南省第六批全国名老中医药专家学术经验继承人，河南中医药大学第三附属医院风湿骨病科主任医师， 师承全国名老中医李发枝、冯明清教授，专注传承中医经典，注重临床经验积累，关注科研成果，关爱患者。专攻这一领域近30年，擅长治疗类风湿关节炎、强直性脊柱炎、干燥综合征、腰椎间盘突出、股骨头坏死等方面的疑难杂症。 本文由云太医辛凯中医工作室整理。 说起类风湿关节炎，其实不仅见于中老年人，在二三十岁的年轻人中也比较常见，其多表现为手指关节的晨僵、肿胀、疼痛、变形等情况。 中医上，对于类风湿关节炎病因的认识，主要定义为“痹症”，认为内因多与个人体质失调有关，多从湿热、寒湿、血瘀角度去做分析，主要以肝肾亏虚为主，外因多与风寒侵袭有关。 如此，类风湿关节炎患者，除了对外要注意防寒保暖外，对内还要调理肝肾功能，只有把个人体质调好了，类风湿关节炎也就不会再犯了。 那么，中医对于类风湿关节炎是如何进行辨证调理的呢？ 主要表现：多数关节疼痛变形，功能活动障碍，肢体痛，乏力膝软，自汗，畏寒恶风，舌质淡或暗、苔薄白，脉沉细弱。 调理方向：治宜补益肝肾，祛湿止痛，方用独活寄生汤。 我是风湿骨病科辛凯主任，从医30年，我深知对于类风湿关节炎的治疗，证型不同，其方法自然也会不同，同时还要考虑患者的体质及主要症状。 此外提醒大家除了配合医生积极治疗，还需要做好关节的保养，适当的活动度，才能更好的加快康复，避免复发。 补肝肾，强筋骨 杜仲、牛膝、桑寄生、续断、骨碎补、补骨脂，这些对于肾虚腰痛，筋骨瘘软都有一定的功效，重在补肾壮阳。 枸杞、巴戟天、淫羊藿，偏重于温筋除痹，对于四肢的拘挛麻木可以起到很好的效果，此外还能滋肾益精，清肝明目，搭配在一起既除了寒湿，又补了肾阳。 其实，强直性脊柱炎不是绝症，大部分经过保守的方法就可以达到临床治愈。从事风湿骨病科近30年，接手的强直性脊柱炎患者有数万名，有诊室医案，更有康复病例。 中医把强直性脊柱炎归为“痹症”，辛凯主任依据古人之训，参考中医药的现代药理研究成功，在把握中医辨治思维的基础上，主张辨病和辨证有机结合起来，达到“疗效为先”的目的挖掘出强直发生、发展的病理基础。 相关推荐: 车圈上演“罗生门”，问界和懂车帝谁的标准更合理？ 文 | AUTO芯球 作者 | 李欣 近日，2023懂车帝冬测引发热议，华为余承东看了内容后在朋友圈怒怼：“坑人的测试！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！”两个感叹号足以说明华为余承东对此时的态度。 余承东怒怼懂车帝的背后真相。关键问题出在懂车帝测试的“插混组纯电续航达成率”一项，其中，问界M7纯电续航达成率仅31.60%，竟然排在倒数第一。这或许就是余承东发火的原因。 AITO汽车官方指责懂车帝在测试前进行了人为操控，包括长时间的空调制热、开关车门、车窗等操作，导致测试结果失真。 此外，长城汽车、吉利等方均质疑懂车帝冬测规则。懂车帝回应称本次测试为-20°C以下极寒天气的满载续航测试，所有参与车辆在整备后编队行驶出发，使用统一标准，符合用户冬季用车场景，不存在区别对待。 在「AUTO芯球」看来，暂且不论事实结果孰对孰错？懂车帝与车企之间争论的焦点，无非就是新能源车测试的标准是什么？目前，行业缺少一个新能源汽车测试的统一标准。 余承东“不服” 近日，懂车帝发布《2023懂车帝冬测》，测试了严寒情况下的混动车型纯电续航达成率，约20个车型参加测试。其中，比亚迪仰望以85.08%的续航达成率排名第一，问界M7增程版以31.6%的续航达成率排名倒数第一。该结果一经公布，外界一片“哗然”。 12月8日晚，AITO汽车官微紧急发布《无惧严寒，问界系列车型冬测表现官方解读》，回应问界新M7在某媒体冬测中插混组纯电续航达成率排名垫底一事。 原文中提到，在该媒体公布的“插混组统一WLTC4标准纯电续航达成率”结果显示，问界新M7的纯电续航为55.3公里。AITO汽车表示，经测试媒体确认，车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，在车内温度达到24摄氏度后，又持续制热40分钟。 在此过程中有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟，大大增加了空调能耗，导致电量快速下降。在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。 另外，在车辆电量仅剩74.9%，搭载驾驶员及4个60公斤沙袋的情况下才开始测试，到电量为20.4%时增程器开始启动，实际消耗电池电量54.5%。 面对质疑，12月9日下午，懂车帝在直播中回应，此次冬测所有车辆的续航测试标准都是一致的，不会针对某个车型。 对于该测试结果，华为余承东显然不满，发文称：“坑人的测试，误导民众！科学与严谨才是应该遵循的基本规则！” 此外，吉利控股集团高级副总裁杨学良也在社交平台上公开表示，“不认同懂车帝发布的《2023懂车帝冬测》混动车型纯电续航达成率这项评测结果，认为这样的测评过程不科学、不严谨，结论也不令人信服。” 此外，网友也炸锅了。有网友，对测试的可信性保持怀疑。 “这位懂王的意思是：余总，该交保护费了，不然下次就是倒数第一……” “哪有新能源汽车零下20度还达成率85.08%的？太尴尬了，违反常识！”业内大部分的评论，都对上述车企的质疑表示理解，毕竟，这组数据实在难以令人信服，甚至背离常识。 不论从造车厂商的角度，还是站在消费者的角度，懂车帝的此次测评结果真的是“一石激起千层浪。” 呼吁新标准 懂车帝此次冬测项目既包括低温充电、冰雪爬坡、实测续航等围绕三电系统的测试项目，也包括ACC制动，智能车机等智能化层面的测试。 此次测试引起汽车厂家质疑的重点是，虽然懂车帝在视频中说明是“满电满油”静置一夜，且“进行相同时间的上电整备”，但是，每家厂家根据自己联网的数据发现，并没有统一的标准。 从AITO汽车官微、吉利汽车和长城汽车三家车企的公开信息综合得知，懂车帝对三家车企的原地怠速时间和开门的次数都有差异。例如，问界在车辆在正式测试前进行了共计71分钟的空调制热，有十余次开关车门、车窗的操作，其中最长时间超过3分钟。“ 吉利银河L6车辆原地怠速70分钟，期间4次打开车门，最长两次开门时长均超过10分钟；领克08在测试前原地怠速71分钟，期间车门打开了6次，最长一次开门时间6分39秒。 长城汽车开启高压、开启空调进行整备，时长60-72分钟不等，同时各车型还有十多次开关门、开关车窗操作，部分车型存在开启座椅加热情况。 AITO汽车质疑道，在严寒极限及空调持续制热条件下，多次长时间开车窗、车门，严重背离用户真实使用场景。同时，杨学良也在微博上表示：”这些操作极大增加了空调能耗，导致车辆在正式发出前电量已经下降很多。” 在余承东公开怒怼懂车帝后，长城也有了新动作。12月11日，长城汽车也官宣称将召开“懂车帝冬测标准质疑沟通会”，讲题涵盖新能源冬测的科学公正标准、纯电续航测试的车辆整备标准、爬坡角度测试的车辆电量标准、爬坡距离测试的车辆制动标准等。 有意思的是，长城都没等到发布会，仅仅在官宣6个小时后，就立马对懂车帝的异常数据进行解释，并喊话车圈：共建中国新能源高质量测试标准！ 面对质疑，懂车帝虽然有所回应，但各方车企并不买单。现阶段，懂车帝与车企业之间，各执一词，媒体冬测的结果也随之变得扑朔迷离。 值得玩味的是，「AUTO芯球」看到视频号”汽车情报“一个视频大概内容为，杨洪海先生表示:“懂车帝这次的操作挺有趣的，起亚EV6电动超跑报名参加此次冬测，结果被懂车帝拒绝了告知说不让参加名参赛却被拒，背后真相愈发扑朔迷离。” 此次，懂车帝的测评数据以及内容，有车企认可的地方，更多的是车企对此次结果及细节不认可的地方的居多。在车企与懂车帝事件的背后，更多的是衡量新能源汽车测试标准的争论。 此测评是否具有权威性？ 汽车测评通常由汽车媒体、专业机构或汽车制造商进行，对车辆进行实验室测试、道路测试、安全测试等，对车辆的外观、内饰、操控、动力、经济性、安全性等方面进行评价和比较。作为消费者来讲，是否应该相信此次懂车帝的测评呢？ 「AUTO芯球」看到新媒体账号“速度皖高峰“一篇文章中提到对懂车帝权威性的评价观点。”懂车帝作为商业平台是否具有评测权利是存疑的。即使在存疑的情况下完成了测评，那么是否有专业、权威的第三方监督评测过程，确保整个过程真实、公正。从当前车企与懂车帝的争议也能看出来，过程并没有得到其他方面的有效监督。这个结果真实性又如何保障？” 作为一家汽车领域的媒体平台，懂车帝进行冬测和夏测，如果真正做到公平，从一定程度上，虽然不具备权威性，但是也是一份可以值得被参考的数据。也是消费者在买车时可以参考的依据和标准。但是，因检测本身就与巨大的利益捆绑，车评平台很容易在发展过程中迷失了初衷。 ”姚十八事件”就是一个很好的例子。此前，拥有接近140万粉丝的汽车自媒体“大秦军陕团”发布视频，称比亚迪方程豹汽车百公里高速油耗达18升，跟官方宣传相差甚远，在网上引起巨大争议。 随后方程豹官方回应称，该车辆当日存在大量异常驾驶行为，包括超速、异常停车等。双方各执一词，只提供了对自己最有利的车辆行驶数据。最后结局为，“大秦军陕团”进行了道歉并下架了视频。 「AUTO芯球」看到”红星资本局“一篇文章写道：“汽车测评具有较强的煽动性，能影响消费者的决策甚至产品的声誉。因此汽车测评的科学性、客观性和公正性非常重要，要避免受到商业利益和个人偏见的影响。汽车媒体并非权威测评机构，测试标准和方法不一定完全科学，且与车企存在商业利益往来，测评结果常常引起争议。“ 值得思考的是，当前的新能源车市完全没有形成统一的测试标准。媒体站在第三方角度进行对比测试，为消费者提供买车和选车参考，在一定程度上有利于推动新能源产业的进步以及新能源消费的普及。 在冬测过程中，媒体测试是否具有权威性，客观性和公正性很重要。否则，冬测结果会让消费者对新能源产生质疑。我们相信经历这次对撞之后，消费者对汽车、对媒体都会了解更多。我们静待此事件进一步的发展！ *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日，江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室（服务机器人）召开研究成果发布会，解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害，并展示了部分典型缺陷产品。 据悉，该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品，涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险，可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中，3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型，但在现场公布了测试的视频和样品，部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示，此次检测中，科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品，质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中，关于扫地机器人的投诉超5000条，可以说是重灾区了。其中的问题，包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后，涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面，科沃斯累计1732例，解决完成1151例；追觅733例，完成607例；云鲸432例，完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍，洗地机作为清洁家电的朝阳品类，市场份额已经超越了扫地机器人，但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈，不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌，也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题，更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争，也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象，称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权；追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术，声称要维权到底。然而，追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司，停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的，对于企业的容忍度也很高。通常来说，在专业领域做专业产品，并不一定会输给家电巨头。然而，扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电，却开始遭受消费者的冷遇。 首先，扫地机器人是用户期待指值很高，但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书，可以看到很多网友在上面吐槽：“扫地机器人就是一个‘祖宗’”，“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等；在二手平台上，也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因，主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决，无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈；自动清扫功能鸡肋，将狗屎弄得满地都是；还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜，低端型号的起售价通常在1000元以上，而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元，高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手，但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往，消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是，由于整个市场从蓝海变成了红海，大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场，带来了超乎预期的激烈竞争，价格战导致企业不得不想尽办法削减成本，于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出，一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本，会选择OEM贴牌生产，虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本，但却增加了产品出现缺陷的概率。其中，上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免，最终导致产品抽检不合格。 另一方面，家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题，这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示，2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三，第四名则是美的。而整个榜单中，我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。…

  其他 December 22, 2023