时代不需要“李佳琦”了

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©自象限原创

作者|周游

编辑|程心

“所有残暴的欢愉,终将以残暴结束。”这可能是最适合李佳琦在直播“铁王座”上跌倒的形容了。

在大主播接连“消失”之际,李佳琦也迎来了直播史上最大的一次危机。

李佳琦一句:“不要乱说,眉笔一直79元,有时候找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?”产生了巨大的蝴蝶效应,10天时间里,李佳琦登上微博热搜超20次,其微博掉粉超147万,淘宝掉粉120万,泼天的福贵来到了老牌国货的直播间,甚至整个直播行业都为之震动。

李佳琦,正在经历一场巨大的流量溃败。但这背后,是时代的浪潮之下,对主播存在的意义和价值的深度思考。

经此一役,他的粉丝除了会思考”自己有没有认真工作“,”工资涨没涨“之外,必然还会思考这些靠着卖货一年赚18亿的大主播们,他们是否真正提供了对等的价值。

靠“消费激情”存活的大主播们,一盆冷水浇醒了消费者,也浇灭了自己的后路。

显而易见的事情是,当李佳琦在视频中哭着道歉时,没有人关心他的眼泪和歉意,消费者们马不停蹄地涌入更实惠的国货直播间,然后开启一场新的狂欢。微博上一项有超5万人参与的投票显示,有50%的网友选择“再也不去李佳琦的直播间买东西”。

作为硕果仅存的超头部主播,走下神坛的李佳琦也将带走直播电商最后的辉煌,让它彻底告别寡头时代。

或许李佳琦还会回来,但时代,已经不再需要他。

消费者不再需要“李佳琦”

时至今日,可能很多人已经忘了当初聚集在李佳琦直播间的原因——“全网最低价”,这个如今已经不怎么被提起的口号。

印象中,追捧李李佳琦最疯狂的时候是在2019年,即使不在大促节点,人们也会在朋友圈和微信群里奔走相告,今晚李佳琦和薇娅的直播间又会推出怎样的优惠。

当时,晚上下班蹲一场直播已经可以理解成一种时髦。

“便宜”也是真便宜。“一些化妆品,加上小样,算下来差不多专柜的四五折。”李丽,一位李佳琦淘宝直播间的挚爱粉回忆道:“当时我们都蹲点抢,一个是猎奇,另一个是囤货。”

作为超级主播,当时的李佳琦在产品价格的有绝对的话语权。典型的例子是2019年双十一期间,李佳琦将原本确定要上架的百雀羚产品突然下架,当时他的解释是“我们要做就做最低价,不做就不要参加”,其强势程度可见一斑。

但效果也是显著的,低价是最好的兴奋剂。

巅峰时候,消费者会在双十一为李佳琦直播间单独出一份攻略,他也曾将自己直播间的各种优惠做成一张几十页的Excel表,明明白白告知粉丝何时蹲点、如何下单、如何凑满减….

时代不需要“李佳琦”了▲ 李佳琦双十一Excel 图源微博

但“全网最低价”这件事情显然并不可持续。

“品牌几乎不赚钱,大多数时候都是在赔本赚吆喝。”一位化妆品经销商和「自象限」提到:“品牌自然也是看重李佳琦的流量,只能说大多数是一个愿打一个愿挨。”

但品牌不可能一直赔钱赚吆喝,随着直播电商业态日渐成熟,越来越多品牌开始建立自己的直播间,然后就不再轻易将最低价让渡给主播了。

2021年双十一期间,欧莱雅安瓶面膜Pro给到薇娅和李佳琦直播间的价格都是到手50片面膜429元,但同一时间,欧莱雅直播间却把价格下调到257.7元,这件事在当时曾引起不小的波澜。

而随着这件事情背后的逻辑被慢慢扒开,大家逐渐发现,直播间所谓的“最低价”并不一定是真的“最低价”,也有可能是主播依仗自己的话语权强行“锁价”,不允许其他渠道卖得比自己更便宜。

即原本消费者可以通过其他渠道买到更便宜的商品,但因为主播不让买,大家就买不到更实惠的了。也就是从这个时候开始,消费者发现曾经以为的战友,开始将枪口调转向了自己。也是从这之后,打着全网最低价旗号的直播间越来越少了。

“之后我很少在他们的直播间买东西,因为蹲直播间其实是一件辛苦的事,你需要找出一整块的时间,然后要听他介绍许多与无关产品的信息。”

“以前愿意等一等,是因为直播间的折扣真的很大,花一些时间是值得的。后来发现直播间的优惠对比官网也差不多,就没有必要再浪费这个时间了。”李丽告诉我们:”但也是因为现在各种直播带货的主播、平台越来越多了,在哪里都能买到合适,李佳琦的直播间就不是那么刚需了。”

当然,会有这样的选择大多还是冲着低价来的路人粉,李佳琦的忠实粉丝,还是愿意在其直播间下单的。

在他们看来,李佳琦的直播间除了价格之外,它还提供了额外的情绪价值。以及在购买方式上给他们提供的切实便利。

“我现在购买口红或其他美妆产品还是会先去李佳琦的直播间看看。”作为李佳琦的粉丝,晓雪向我们这样解释李佳琦的价值。

李佳琦最早依靠口红和美妆出圈,这类产品在线上销售有一个最大痛点,就是消费者没办法试色,产品的色号,上妆的效果也没办法很好展示,但这又是产品唯一的卖点。

李佳琦是用自己的嘴唇试色,曾一场直播试完380支口红。通过这种方式,让消费者比较直观地看到每款产品的效果,再加上便宜以及直播这种便利的购买渠道,形成了大家愿意下单的最初动力。

或许是因为长期、频繁接触化妆品,李佳琦后来得了严重的唇炎,所以之后直播间对于口红色号的展示就大多是由小助理的嘴完成的。

当然,展示能力只是李佳琦的一方面,另一方面是他的直播间能给人带来一种亢奋的情绪。

李佳琦后来也从美妆和口红扩展到更多品类,这些品类很多没有办法通过展示直接看到效果,所以就会更依赖讲解。而讲解除了对产品效果的描述之外,更重要的就是情绪。

“李佳琦的直播间与别人最大的不同,就在于他可以全场一直保持亢奋状态。”

一位曾和李佳琦有过合作的电商从业者感慨:“你没有办法理解他是如何一直保持那种状态的,我们站在旁边的人都累了困了,他却仍然可以在镜头面前激情澎湃。”

时代不需要“李佳琦”了▲ 直播中的李佳琦 图源BBC News

“亢奋的状态其实是一种情绪价值。”晓雪提到,很多女孩儿习惯性通过购物来释放压力,但自己一个人在淘宝边搜边买的体验和在直播间有人哄着你买的体验是完全不同的。

很多女孩儿喜欢在直播间听李佳琦叫“所有女生”,这和辛巴在快手的直播间里叫“家人们”效果是一样的,甚至薇娅的粉丝也会称呼自己是“薇娅的女人”。

“因为大多数在薇娅、李佳琦直播间购物的消费者都是城市里的白领,打工人,都希望通过在直播间购物来获得压力的释放,以及对孤独感的消解,这也是大家愿意在完成一天的工作之后,在直播间进行蹲守的原因。”晓雪说。

但现在这些东西都在被消解。

“能明显感觉到李佳琦的热情不在了。”晓雪表示,他的直播间也没有那种亢奋的情绪能够让人产生共鸣了。再加上这一次他的错误发言,可能会让很多人改变对他的看法。

可以说,从全网最低价,到商品展示的能力,再到直播间的情绪价值,李佳琦对于消费者来说最重要的几点核心优势都在逐渐消解,而这也会越来越让大家觉得:

“我不需要李佳琦了”。

品牌苦“李佳琦”久已

李佳琦显然是在被粉丝抛弃的。

从9月10日到9月20日,短短十天内李佳琦登上微博热搜超20次,其微博掉粉超147万,淘宝掉粉120万。

但这对于李佳琦来说并不算当务之急,毕竟在李佳琦事件最严重的时候,其淘宝直播间仍然有超一千万人观看,庞大的粉丝量给了他足够的缓冲空间。

不过李佳琦仍然应该感到危机,因为越来越多的品牌开始选择避开李佳琦。其原因,既有李佳琦的魔法开始失效,也有品牌建立自己流量体系的考虑。

“应该说大主播的魔法都在失效。”

一家上海的服装从业者分享了这样一个案例:“17年的时候我们和雪欧尼合作,一场直播GMV有210万,而最近和雪欧尼合作,一场直播却只能卖出去几单。”

她认为达人效应是有周期的,李佳琦也是如此。“我们今年第一次和李佳琦合作ROI有10,老板一度认为有李佳琦啥都妥了,但第二次合作之后的效果,却让双方都不想合作了。”

时代不需要“李佳琦”了▲ 直播电商示意 图源:Bexs

简单来说,李佳琦也不能保证销量了,这是因为上文提到消费者不再买单了。但更多的问题,则来自于与拥有极强话语权的超头部主播合作带来的不确定性。

“大品牌还好,我们这种中小品牌几乎没有话语权。”何亮是一家箱包品牌的从业者,他向我们提到:“我们之前和李佳琦合作,双方说好推A产品,但实际直播李佳琦却推了B产品,这直接导致我们A产品库存积压,没有备货的B产品又完全不够卖。”

“还有一次,我们在合约中签的是李佳琦帮品牌做口播,但他直播中途下了,最后是助理完成的口播。”何亮说。

何亮进一步解释,大主播口播对于品牌来说很重要,因为我们可以做成切片进行二次传播,对我们来说也算是一种背书,这是许多品牌找李佳琦这类大主播直播的主要原因,但改成助理之后相当于我们这个权益就没有了。

“后来我们找他们团队说这个事,他们团队说不可能退钱,顶多再让助播帮我们播一次,态度和语气也不太好。之后播也确实播了,但将我们的产品和一堆丑衣服,丑鞋子搭配,最后一件也没卖出去。”

类似的情况之前的薇娅也同样存在。

“朋友公司和薇娅合作,他们提前给了几个款,也说好了推什么,但实际直播他们并不按约定的来,而是他们觉得哪个好卖就推哪个,往往让我们措手不及。”何亮说:“发展到后期,薇娅已经不是你想卖什么款就能帮你卖,你需要带着许多款产品,北京上海去追她,让她选,她觉得哪个好卖就播那个。”

“后来薇娅因为不可抗力停播了,我这个朋友一算账,发现算上退货的费用,最后利润都让他们赚了,自己带着工厂忙活几个月,全国各地跟着主播飞,这么多号人就赚个上班工资钱。”

所以更多时候,在品牌与大主播的合作中,品牌更像是在为大主播打工。

更为直观的是最近一张在网上疯传,由格隆汇制作的“花西子眉笔成本图”。

该图片显示,一只售价79元的花西子眉笔(直播时包含两支替换芯,不知道该成本核算是否包含),厂家税前利润4元;运营、仓库、房租、员工工资等成本5元;原材料等成本7元。但李佳琦抽成却高达63元,占比79.74%。

作为对比,化妆品专柜的抽成大多在5%到20%左右,部分利润高的特殊单品可以达到30%。

也有之前尝试和李佳琦合作的某食品品牌告诉「自象限」,他们得到的报价是一个单品10万坑位费外加20%的抽成,因为食品毛利率比较低,所以没有办法和李佳琦达成合作。

时代不需要“李佳琦”了▲ 花西子成本示意 图源格隆汇

但无论是将近80%,还是20%的抽成比例,反映的其实都是直播电商供应链上流量话语权带来的畸形利润分配。

品牌当然不愿意为他人做嫁衣。所以一个非常有趣的事情是,在这次因为李佳琦和花西子掀起的流量风暴中,那些因为意外获得“泼天富贵”的国货品牌们,开始不约而同地组成了“流量联盟”。

9月13日晚,鸿星尔克的直播间摆上了蜂花的洗发水、蜜雪冰城的奶茶、汇源的果汁和喜之郎的果冻…

其他直播间,如蜂花、倍速特、光明LOOK、喜之郎、白象方便面等国货品牌也都参与到国货狂欢之中,他们将友商甚至竞品的商品摆上自家直播间的台前,连麦互相为对方带货,将这一波国货的情绪推向了顶峰。

时代不需要“李佳琦”了▲ 国货品牌直播连麦 图源微博截图

事实上,从这些国货品牌的行为可以看到,品牌方已经深刻明白,只有自己直播间的流量才是长期、可复用的便宜流量。这也导致品牌自播越来越成为一种趋势。

从各家官方数据来看,2021年双十一期间,抖音开播品牌数是2020年同期的2.4倍;快手电商商家开播数量同比增长52%,品牌商家开播数量同比增长391%。到2022年618期间,淘宝品牌店铺自播成交比去年同期增长超100%。抖音品牌自播在抖音电商直播总时长的占比已达到57.7%。

以李佳琦的基本盘美妆为例,在去年双十一预售首日,雅诗兰黛的品牌自播观看量已经超过千万,欧莱雅、珀莱雅、薇诺娜等品牌也都有大几百万的观看。

时代不需要“李佳琦”了▲ 图源一财商业数据中心

品牌自播的兴起,对于大主播来说无疑是釜底抽薪的。

毕竟说到底,再大的主播,也没有真正的品牌和货源。他扮演的仍然是一个销售的中间商角色。当背后支撑他的品牌都逐渐离他而去,再大的主播也只是空中楼阁。

而随着围绕在大主播身边的品牌逐渐散开,这些头部主播的服务能力也将逐渐消解,然后更多的资源缓慢分散到中小主播和品牌自播的直播间,形成一种行业的大趋势。

即红利时期已经过去,市场无法再成长出下一个薇娅和李佳琦,而在这种趋势下,李佳琦作为仅剩的一个超头部主播或也岌岌可危。

电商平台抛弃“李佳琦”

当然,推动直播电商格局发生变化的也不只有品牌和头部主播之间的暧昧关系。在这场变革中,平台在其中同样扮演着关键角色。

或者说,它才是最重要的推手。

关于平台与大主播之间的博弈,最为人所熟知的应该是快手和辛巴家族的矛盾。

2019年,快手电商实现总GMV 596亿,辛巴家族就能在其中占比22%。而除了辛巴之外,当时快手还有散打哥、二驴、方丈等六大家族。很长一段时间,因为主播家族势力过于强大的,导致快手电商出现尾大不掉的情况。

矛盾的激化是在2021年618期间,辛巴在直播间怒斥快手对其限流,甚至故意打压,正式将平台与主播在水下的角力翻到了台面。

辛巴在直播中表示,自己为直播购买了2500万流量,但观众数量却远不及预期,以至于让他损失了2000万。辛巴还提到,自他入驻快手以来,共计花费20亿购买了8600万粉丝,但只要不花钱,直播间的人数就一直停留在100多万,旗下3000万粉丝的主播播放量也只有二三十万。

矛盾激化的原因,是快手在2020年大力推进“去头部流量、扶持中腰部主播”的策略,快手电商营销中心负责人张一鹏直言:“我可能一个中腰部主播卖不过辛巴、李佳琦、薇娅,我10个主播一起,量肯定就会比过去大。”

快手的遭遇成为其他直播电商平台的前车之鉴,当然也给其他电商平台提出了警示。

比如2022年,自东方甄选因为双语带货出圈开始,坊间就一直有抖音限流的传言。为此,抖音电商和东方甄选还曾专门回应。

但公开回应是一回事,实际动作又是另外一番场景。比如东方甄选一直在计划“出抖”事宜,包括上线自家东方甄选APP,以及最近在淘宝直播开播等等。

而另一方方面,也有网友通过第三方平台的数据发现,抖音账号东方甄选的直播数据从9月份开始呈现出断崖式下跌。在这之前,东方甄选旗下自营产品账号也曾被短暂关停。

时代不需要“李佳琦”了▲ 图源灰豚数据

类似的事情淘宝也在同样发生,他们也在极力避免李佳琦未来长期一家独大。

比如最近淘宝持续引进罗永浩和东方甄选等其他平台的头部主播,来完成对李佳琦的制约。

同时淘天CEO戴珊也在今年阿里妈妈峰会上提到,商家店播会成为淘宝直播生态中的重要角色。其公布的一组数据显示,近一年在淘宝直播成交额破百万的店铺超过27000个,破千万的店铺直播间近4000个。并表示直播带货不靠网红达人,只需店铺自播即可加速获客。

事实上,平台对于头部主播是又爱又恨。

爱的地方在于,在直播电商发展初期,头部主播具有非常重要的标杆作用,能够带动平台生态的成长。这既是抖音在2020年愿意斥资6000万签下罗永浩的原因,也是小红书不遗余力想要将董洁捧出圈的理由。

而在此之外,头部主播,特别是李佳琦这样的超头部主播本身还是流量、GMV和roi的代名词。这在流量增长见顶,特别是在作为流量黑洞的电商行业就更是业绩和报表的保障。

但如今,无论是抖音、快手,还是淘宝,都早已经走过了直播电商生态发展的早期。阿里妈妈的大会也曾提到,直播电商经过多年的发展,已经培养起了一部分用户的消费习惯,不再过度依赖KOL的建议。

也就是说,现阶段超头部主播对于平台来说已然是弊大于利。

因为平台想要健康发展,必须要塑造的一个健康的生态,而头部、或者超头部主播,就像这个生态中的一棵参天大树,其巨大的树冠遮天蔽日,必定导致这棵树的周围了无生机。这显然不符合平台的利益。

同时,主播本质上是寄生在平台之上的,无论是淘宝这样的货架电商、还是抖音的兴趣电商,亦或是快手的信任电商,其核心的赚钱逻辑还是广告。

即品牌需要向平台投放广告来获取流量,以达到促单成交的目的。

但主播这个角色的出现,相当于在平台与品牌之间强行增加了一个角色,让品牌方将原本应该投放给平台的预算,以抽成和坑位费的方式给到了主播。这其实相当于截留了一部分平台的收益。

在这样的矛盾中,抖音通过算法建立了一个相对稳固的机制,以至于没有哪个主播可以在抖音持续成为头部。而这显然也是交个朋友、TVB、遥望、东方甄选等头部直播间先后出走抖音,选择扎根淘宝的原因之一。

但无论是从抖音去到淘宝,还是从淘宝转移到快手,对于头部和超头部主播而言,野蛮生长的时代都已经过去。大家都需要在平台、品牌和消费者的夹缝中,找到一个适合的位置。

而这或许本来就是这种中间商应该付出的成本。

李佳琦也不想再做“李佳琦”

最后,当我们将目光回过头来再看李佳琦,会发现李佳琦的位置其实很尴尬。

一个90后,从南昌大学舞蹈专业毕业,因为强大的销售能力小有名气,然后命运的齿轮开始转动,直播电商的狂风骤起,将他捧到了全世界的聚光灯下。

2018年双十一,他仅用一个小时就创造了超1.6亿的销售额,超过大多数顶级商超大半年,甚至一年的业绩。

传奇的经历让他的身价也水涨船高,以薇娅作为对比,2021年薇娅和董海峰夫妇以90亿身家排名《2021新财富500富人榜》第490位。所以他即便没有年入18.5亿,但财富自由显然是已经达成的。

巨大的跨越让李佳琦一度对未来充满想象。

2019年底,李佳琦在接受GQ专访时提到,他可能期待成为吴越那样的人,吴越是LVMH大中华区总裁。当时李佳琦说:“我想要以后去所有的商场,也会看到李佳琦的品牌,跟雅诗兰黛在一起,跟香奈儿在一起。”

但现实却是冷酷的。

按照通常的企业发展,一个实现了年收入数千万甚至过亿的企业合伙人,应该早已经脱离了一线业务,把更多精力平衡到企业的管理和战略工作上。

但到目前为止,李佳琦仍然没有脱离直播带货这个通常意义上消耗心力又劳累的事情。本质上,李佳琦并没有因为财富的跃迁而改变自我实现上的瓶颈。

直播成就了他,但也成为他最大的禁锢。

李佳琦曾在直播中和他的助理有过这样一段对话:

李佳琦:“我可以不工作了。”

助理:“但是,他必须工作。”

李佳琦:“头痛要死,每天都得坐在这里。”

坐在直播间显然不是李佳琦的梦想,李佳琦羡慕的是明星的光环。

2019年4月,李佳琦曾和几位明星为一个美妆品牌站台,当时上海外滩的震旦大屏幕轮流播放几个明星的照片,却唯独没有李佳琦。

在GQ的采访中,李佳琦对此事颇为介怀:

“他们不认可一个网红可以去上震旦大屏。”李佳琦放下酒杯,语气突然激动:“这件事我非常介意,我凭什么不能上这个大屏?现场那么多粉丝为我来的,大家都期待看到李佳琦。”

所以,收入越是高涨,光环巨大,对李佳琦来说可能越是一种落差。

作为对比,薇娅虽然在2021年因为不可抗力的原因从一线隐退,但反过来看,这又何尝不是一个退居幕后,完成从主播到企业家转变的好方式呢。

所以,面对当初同样的问题,侥幸逃过一劫的李佳琦,又是福是祸呢?

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    文丨吴明石 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 库迪可能没想到,要将“全场9.9元促销”再持续三年的话喊出去了,但原本预期的增强市场与联营商信心的效果,似乎并没达到。 一个显著的现象就是,处于咖啡茶饮销售旺季的当下,竟然有来自各个地区的联营商在各社交媒体平台发帖要转让库迪门店。 库迪联营商为何要在旺季“撂挑子”退出? 9.9促销活动越久,联营商回本越难 库迪联营商对补贴活动给出的转让、闭店等反应,本质上是对库迪的未来失去了信心。因为库迪坚持靠9.9的低价策略应对市场竞争,联营商可能会面临越坚持沉没成本越大的风险。 一个关键原因是,9.9促销活动下,联营商并不赚钱。 不少媒体根据采访联营商的实际情况报道过,库迪9.9促销活动下,除掉人工、水电、房租、外卖扣点和抖音团购,每单的成本平均大概在6元-8.5元之间。 库迪首席策略官李颖波在向界面新闻披露的饮品成本结构时也表示,咖啡豆为3元多,加上牛奶,一杯拿铁的成本就变成4元-5元,房租、人工的成本都在不到2元。 因此,李颖波表示,咖啡卖9.9元以内可以做到不亏。 但这也是理想情况。实际上,还有一批联营商的单杯成本是高于售价的。界面新闻采访到的一位库迪中高层干部拆解的成为本:5.7元原料+1.5元包材+1.9人工+0.2元水电+1.8元房租=11.1。一线城市的单杯成本还会更高。 也就是说,只有部分联营商在有补贴的加持下能够做到在旺季杯量多的时候实现门店现金流为正,但利润还是得不到保证。而另外一部分联营商的情况,就是不少媒体报道过的,即便有补贴,基本上还是“卖一杯就亏一杯”。 这也是为什么,库迪咖啡首席策略官李颖波也是拿现金流数据作为对外公开透露的数据:5月当月库迪的联营店现金流为正的门店数量在97.8%左右。 门店现金流转正确实是可以让联营商坚持下去的积极信号,但即便只按现金流算,在过往很多联营商的亲身经验里都不具备可持续性,一到冬天淡季就只能硬扛。 有不少联营商在社交媒体平台上公开表达过冬淡季的杯量很差,有的甚至只有几十杯。正因如此,去年冬天时,已经有一大批熬不住的库迪门店走向闭店。 在2023年冬季,库迪全国门店平均杯量跌至150杯左右。由于杯量太低,当时部分回本无望、经营困难的联营商选择闭店。连锁门店数据监测平台极海监测数据显示,2023年11月到2024年2月,3个多月库迪关闭826家门店。 界面新闻采访的加盟评估专家、架梦数据创始人龙真更是直接表示:通常加盟商门店的租期是固定的,越好的位置租期越短,如果只是“每个月流水打平”,那么在1-2年租期范围内大概率无法回本,最后难逃关店。 所以,库迪加码9.9促销活动的举措,在很多联营商眼里就等于直接宣告这几年可能都不赚钱。也就不难理解为什么联营商们会在旺季选择转店了:反正赚不到钱,不如趁旺季早点把店铺脱手,省一点沉没成本。 规模优先、盈利后置的故事还讲得通吗? 因为联营商赚不到钱,库迪被质疑“割联营商韭菜”的舆论声非常大,已经到了李颖波会在媒体沟通会上出来回应的地步。 当然,库迪肯定会否认。李颖波给出的理由是:“我们没有收加盟费,所以没有割加盟商韭菜,我们的目标其实是门店盈利,门店有盈利后才会收取服务费,且毛利率越高服务费比例才越高。” 结合李颖波另外说过的一句“库迪没把自己当成开店的公司,而是一个帮助想要开店的人开店的平台,帮助他们开出咖啡店”来看,帮助联营商开出咖啡店并实现门店盈利这件事,库迪执行严重走形到只管开店,忽略了盈利。 为了跑规模,库迪门店选址几乎没什么原则,这不仅带来了门店过度加密的内卷风险,甚至让一些门店开出来就是“炮灰”。 凤凰网财经有报道给出了两个很典型的例子。一个是,库迪会在一些人流量明显不足的地方也开了店,例如在城市郊区的红星美凯龙和居然之家等大型家居销售场所。另一个是,很多门店还没有对点位做区域保护。比如凤凰网财经采访的一个联营商,门店在上海的一座商场里,开业仅半个月,库迪就在同一家商场的写字楼里开设了直营店,两家门店的距离不足50米。 除此之外,库迪的店型也开始“走偏”。近期推出的便捷店型“COTTIExpress”已经引发了很多老联营商的不满,让他们大家苦苦维持的品牌形象库迪并不珍惜,有真心错付的感觉,甚至让一些还有信心的老联营商萌生了动摇的想法。 当然更重要的还是库迪一直以来的动作也并没有把让门店盈利放在最高优先级,而是一直把价格战当成了竞争武器。只是,在库迪的品牌与产品均没有形成核心竞争力的情况下,一直做低价是很难实现门店的长期盈利。 据凤凰网财经采访的一位联营商表示:“唯有当每杯咖啡的价格提升至十五六元,并且每天能售出250杯时,才有可能实现盈利。” 这指向的就是产品力的塑造。但库迪曾尝试过取消9.9元活动,试探性地进行产品提价,结果却是消费者不满意,销量显著下滑。因为库迪的供应链短板严重影响了产品与体验的竞争力。 尽管库迪目前也在补齐供应链,但开始的时间晚、动作慢,不仅已经被行业拉开了较大的差距。据凤凰网《风暴眼》从知情人士了解到的消息表示,年初宣布投产的库益包装生产线,直到4月中旬所需的120名工人中,仅成功招募了90名。 照这样下去,库迪不仅无法缓解联营商的生存现状,还会在这个过程中严重消耗了联营商与消费者的热情与耐心。 这种情况下,库迪“全场9.9元促销”再持续三年的口号,不知道还能有多少联营商愿意相信并坚持。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。 相关推荐: 懂车帝想要单飞   懂车帝选择了一条不同于易车、汽车之家的路,这条路前景更好,也更难。 作者/豆包 出品/新摘商业评论 最近,懂车帝又有了新动作。  据媒体报道,字节跳动正在为懂车帝筹集7亿至8亿美元,为上市做准备。字节跳动已经向少数股东宣传了此次融资,其中包括红杉资本中国基金(原红杉资本中国基金),该公司将领投此轮融资,出资4亿至5亿美元,字节跳动的股东KKR和泛大西洋资本集团也将参与此轮融资。  其实在传出对外融资消息之前,懂车帝其实早就在为上市做准备了。  今年1月,懂车帝的运营主体“北京懂车帝科技有限公司”进行了业务结构上的调整,今日头条退出了公司的股权架构。懂车帝的员工也将迁往一个新成立的全资子公司,新公司的法定代表人由懂车帝战略负责人担任,有可靠消息称,懂车帝未来还会拥有独立的办公地点。  这一系列动作意味着,懂车帝从字节跳动的一个业务板块,变成了独立发展的个体。当时,市场就猜测这是在为上市铺路。如果懂车帝能成功上市,那它将成为字节跳动旗下首个分拆并上市的业务单元。   一、走向独立, 懂车帝有哪些底气? 去年12月,一条针对新能源汽车冬季续航的测试,引发了车企的集体声讨:三个激烈的回应分别来自华为、吉利和特斯拉。经懂车帝测试后,问界新M7冬季的纯电续航只有10.6km,平均电耗为38.7kWh/100km,这个成绩很糟糕。  当时,华为和赛力斯都指望问界新M7能打个漂亮的翻身仗,懂车帝的结果让余承东上火。随后,鸿蒙智行旗下车型暂停了与懂车帝的合作,长城也加入了声讨懂车帝的行列。最终,中汽协通过呼吁建立科学、标准化的新能源汽车测评体系,为纷争画上了逗号。  经过这件事,大家才意识到,原来懂车帝的影响力已经如此大。 而目前汽车市场新能源已经占据了主导地位,而懂车帝在抖音流量加持下对于新能源有绝对话语权,自此之后,懂车帝的一举一动都是市场的关注焦点。  从去年那场引发争议的冬测就能看出,懂车帝已经在汽车行业建立起了巨大的影响力,这得益于公司在原创内容上的长期投入和字节跳动的扶持。  作为媒体平台,懂车帝需要内容吸引用户停留在平台上,然后才能展开变现。  在这方面,懂车帝的策略是和今日头条有相似的地方。一方面给创作者提供了大量的扶持措施,扶持力度都不小。今年4月,懂车帝旗下巨懂车业务部门,升级了一站式达人撮合与内容营销平台“懂车聚光”,准备在今年推出亿级创作基金和60亿流量激励。另一方面,懂车帝做了一系列原创节目,通过平台的雄厚实力,制作了一系列自媒体无法做的重磅节目,比如多个车型的对比拆解横评价、冬季续航长测等等。  易车和汽车之家也有自己的原创节目,内容和懂车帝相似,但影响力和内容都略逊一筹。在B站,懂车帝原创频道的粉丝规模达到了48.8万,易车和汽车之家原创栏目的粉丝规模一个不到40万,另一个不到30万。内容上,消费者购买新能源汽车的最大顾虑是续航,车企都在卷续航,这正是懂车帝在内容上的发力点之一,它是三家中唯一坚持做冬季续航横评的平台。  在6月的粤港澳大湾区车展暨中国新能源汽车科技展上,懂车帝在全程直播的同时,还联合主办方推出了懂车帝汽车消费节”,借助懂车帝和抖音、今日头条的用户覆盖优势,在交易上做文章。易车和汽车之家则只做了常规的内容更新。  懂车帝在2017年从今日头条分拆出来后,就被市场视为汽车资讯平台行业的一颗新星。从发展成果来看,懂车帝没有辜负市场的期待。  据艾瑞咨询数据,在2023年上半年,懂车帝的用户规模为2860万,对比2022年12月,App流量增长了14.6%。这个速度,是汽车之家、易车、懂车帝三家中最快的。另据极光数据,在2023年Q3,懂车帝的DAU规模可以在所有汽车资讯平台中排第二,超过了易车,仅次于汽车之家。  去年7月22日,懂车帝宣布,已经和抖音、今日头条、西瓜视频旗下汽车内容全面融合,由懂车帝作为整体运营方,统筹各端资源。融合后,四个平台的汽车用户日活达到3.1亿,拥有超过634万创作者,平台汽车内容日均浏览量超56亿次,2022年提供的商业变现机会达到60亿。  从这几份数据来看,懂车帝在流量上做到了后来居上,是行业的一匹黑马。  商业化方面,懂车帝虽然还没公布招股书,但我们可以把它和易车、汽车之家放在一起做个横向对比。  在私有化前,易车的收入支柱一直是广告及订阅业务和交易服务业务,两者在营收中的占比之和能达到80%左右。汽车之家的主要收入来源则是媒体服务、线索服务、在线营销。  如果你想买车,打开懂车帝和汽车之家的选车页面,看到的是相似的布局,当你选好车后并留下电话号码后,就会有经销商联系你。在这个过程中,你就是销售线索,平台会根据销售线索向商家收取费用。因此,懂车帝的收入来源应该也是以营销服务为主。  懂车帝的不同在于,它采用了CPS模式,即按照实际成交量支付线索费用。而汽车之家和易车使用的都是CPT模式,即通过用户使用时长来为平台支付线索费用。相比CPS,CPT给平台提出了更高的要求,平台不仅要拥有大量的数据,还得拥有精准的算法,才能给客户提供高效的线索。 说到算法,就不得不提懂车帝背后的字节,字节的推荐算法独步天下。字节收购Musical.ly并将其与TikTok合并后,将推荐算法引入了平台,显著提高了用户在TikTok上的留存时间。坊间有一个略显夸张的观点,那就是没有推荐算法的TikTok就是一个空壳。  技术优势还让懂车帝获得了时间上的优势。  我们假设懂车帝的竞争对手也开发出了能力相似的推荐算法,但它们无法在一夜之间做到这一点。如果字节内部已经给懂车帝制定了上市的计划,融资的消息也属实,那推荐算法就是字节给懂车帝的“嫁妆”。    二、甩开易车和汽车之家, 围绕汽车做乘法 鉴于易车和汽车之家这几年的表现,即便懂车帝有字节和内容的加持,也很难走出藩篱。对症下药,理解易车和汽车之家表现不佳的原因,才能让懂车帝少走弯路。懂车帝用CPS取代CPT已经说明了问题出在哪里-现在的汽车营销更强调转化。 站在互联网广告行业的角度来看,行业1.0阶段的驱动因子是流量,此时商家追求的是曝光量。一些小众细分领域的网站,凭借点击量,每年都能接到电商平台的广告,日子也能过得有滋有味。  现在的驱动因子变成了技术,互联网广告变成了一门技术驱动的生意。简单来讲,互联网广告就像红娘,在以流量为王的时代,广告主的诉求是曝光,现在从曝光变为转化。  此外,易车和汽车之家都过于依赖营销业务,包括新车和二手车市场,当车市遇冷,自身也要被波及。在2019年左右,当时车市就经历了一场寒冬,汽车之家的收入因此锐减。在2018年,汽车之家的收入还能实现35.4%的同比增长,到了2020年,增速只有2.8%。  为了摆脱这个问题,三个平台都围绕汽车发展了一系列业务。其中易车和汽车之家侧重做金融,易车孵化出了易鑫。  懂车帝的侧重点在于把交易做深、做重。 2018年,懂车帝推出了SaaS服务“卖车通”,为汽车经销商提供智能集客系统和交易服务。懂车帝还布局了二手车业务,以及售后养车服务“懂懂养车”。  这些业务中,发展前景最大的是售后养车业务。中国的汽车保有量高达3.3亿辆(截至2023年9月底),全国有90个城市的汽车保有量超过100万辆。据中商产业研究院发布的报告显示,2023年汽车后市场规模将达到6.9万亿元。  目前,这一市场的集中度较低,懂车帝还有机会。2022年,按汽车服务收入统计,途虎养车的市场份额位居首位,但也只有0.9%,前五名的市场之和不到2%,市场的主要被个体户和经销商占领。  懂车帝是三大汽车资讯平台中率先推出售后养车服务的,虽然抢到了时间优势,但售后养车业务不同于线上业务,属于重资产运营模式,投入大、周期长。至少在目前,懂懂养车的规模与头部企业有差距。在大本营重庆,懂懂养车只有一家门店,而和京东养车和途虎都有明显的差距。  无论是从传统的流量逻辑,还是从产业价值来看,懂车帝都拥有独特的优势,并且潜力十足。如果懂懂养车能做成,那懂车帝将构建汽车行业内独有的生态体系,从买车前的决策、购车到保养、卖二手车,都可以通过懂车帝来完成。届时,懂车帝的价值就不再是汽车资讯平台,而是汽车领域的产业互联网平台。  不过,对习惯做线上业务的懂车帝来说,做产业互联网平台并不容易,它需要克服自身的惯性,并尊重行业的客观规律,才有可能做到这一点。  总之,懂车帝已经有能力从字节跳动的一个业务板块,变成了独立发展的个体。这一次的融资,或许也在为上市铺路。背靠抖音流量,加上新算法下的汽车线索引流方式,再有字节跳动集团的资源加持,借着新能源的东风,懂车帝甩开了易车和汽车之家,将自己在字节跳动重新定位,至于未来能走多远,内容和商业化在技术的加持下还需要更好地提升。 相关推荐: 都市铺子休闲零食——科技赋能,开启美味新篇章都市铺子休闲零食——科技赋能,开启美味新篇章。在食尚与健康并重的当代社会,休闲零食已不再是简单的口腹之欲,它们成为了文化、生活态度的象征。作为业界的佼佼者,都市铺子休闲零食凭借科技的力量,引领着食品行业进入一个全新的“食”代,让品质与美味同行,让健康与乐趣共享。下面,让我们一探究竟,都市铺子是如何利用科技持续赢得市场和消费者的青睐。 都市铺子休闲零食:精选原料——科技筛选的优质起点 在都市铺子,每一颗果实、每一粒谷物都有其背后的故事。这些故事始于对品质的执着追求,而科技则在其中扮演了关键角色。通过先进的检测设备和技术,都市铺子能够精确地筛选出最优质的原材料。从产地到工厂,每一步都经过严格的科学管理和控制,确保只有最符合标准的食材才能成为都市铺子休闲零食的一部分。这种近乎苛求的品质把关,让消费者在享受美食的同时,也能放心于食品安全和健康。 都市铺子休闲零食:创新研发——口味与健康的完美平衡 都市铺子休闲零食不仅重视产品的质量,更注重产品的创新。拥有一支由食品科学与工程专家组成的团队,他们运用现代科技手段,不断研发出既美味又健康的休闲零食新品。无论是调整配方,还是改善工艺流程,都力求在保证口感纯正的基础上,为消费者提供更多营养丰富、有益健康的产品选择。这样的努力使得都市铺子休闲零食的每一款产品都能在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为消费者心中不可替代的美味。 都市铺子休闲零食:智能制造——提升效率与质量的双重保障 随着智能化制造系统的引入,都市铺子休闲零食的生产流程更加自动化、信息化。这不仅大幅提升了生产效率,也提高了产品的稳定性和一致性。智能生产线上的机器人臂精准无误地完成分拣、包装等工作,而实时监控系统则确保每一个环节都符合最高标准。这些高科技的应用不仅减少了人为错误,也为消费者带来了更为可靠和卫生的产品。…

    其他 June 25, 2024
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    相关推荐: f204 相关推荐: 2090相关推荐: 治疗妇科疾病,正规的医院是关键——东莞康兴医院    在生活节奏日益变快的社会背景下,很多女性朋友会在不经意间受到妇科疾病的困扰,它不仅会危及女性的身体健康,还会影响到正常的社会生活。对于妇科疾病,女性朋友不仅要保持警惕,发现问题还要及时的就诊治疗。那么,在东莞有这么多家妇科医院,我为什么建议你选择东莞康兴医院?   东莞康兴医院位于东莞市万江街道莞穗路万江段66号109室,是位于东莞市中心路段,不仅方便患者更近的接受就诊服务,还特色开展【产科】【妇科】【计划生育】【不孕不育】【私密整形】【医养月子】【儿科】【中医科】【医疗美容】等品质服务,不仅是相关妇科问题,其他问题也可以在这里得到更好的治疗,在东莞康兴医院就诊,患者随时都可以直接网络预约,免去排队候诊的艰辛,以免耽误诊疗。         1、医疗团队:   治疗妇科疾病,经验丰富的诊疗医生是关键。妇科疾病,其病种有大有小,虽然不像一些大的病症复杂,但同样也不会像普通的头疼脑热那样简单,所以,对于疾病的治疗是需要医生用丰富的诊疗经验来进行的,而东莞康兴医院就有一批专业的、经验丰富的医疗团队,她们会更加有效的帮助患者抑制病症的危害,让患者尽早的摆脱病症的困扰。   2、治疗技术:   治疗妇科炎症除了需要专业的、经验丰富的医生团队之外,还需要先进的医疗技术来辅助医生进行治疗。东莞康兴医院不仅有人文医学的理念,更引进了先进的诊疗设备,如德国狼牌WOLF宫腹腔镜手术系统、美国GE-E10超声诊断系统、数字化X线摄影机DR系统等来辅助治疗。   3、收费制度:   合理透明的收费制度是一家医院必不可少的,这不仅可以体现出医院专业的管理观念,还能用标准的收费制度得到患者的认可。东莞康兴医院正是如此,公开透明的收费制度,不仅能更好的得到患者的信任,还能更好地保障患者的治疗效果。   4、就诊服务:   东莞康兴医院不仅有专业的医疗团队,先进的治疗技术以及透明的收费制度,其温馨的服务态度更是出了名的优秀!在东莞康兴医院,环境优雅静谧,不仅就医舒适便捷,还引用了以客户为中心的3H医疗服务模式,将酒店式的星级人文服务和家一般的亲切温馨融为一体,只为给患者提供最好的治疗体验。相关推荐: 利润暴增!从长城汽车看中国汽车赛道的阶段性结果都说2024年的国内汽车赛道不要太卷。 从农历新年比亚迪打响“价格战”的第一天起,整个业内外似乎都开始预判整车厂商们将极具努力的去实现“以量取胜”,“以价换市”。时隔半年后,这些整车厂商们的努力结果已然能窥探到一半。 而恰逢此时,近期有关于A股汽车整车板块的股价也是表现相对强势,7月16日,A股汽车整车以3.24%的涨幅居前,其中金龙汽车、安凯汽车一字板领涨,长城汽车、长安汽车等企业跟涨。由此,似乎可以猜测,上半年国产汽车商的经营策略应该是有了不错的成效。 那么,具体如何? 据统计,在目前已公布2024H1业绩预告的90家汽车上市公司中,有近70%业绩偏正面。其中长城汽车在盈利规模以及增速均引领整车同行,因而可以试图从长城汽车来窥探一些业内的经营现状与趋势。 利润暴增,长城汽车“出海生态”开始收割? 不同于国内众多新能源汽车品牌在2024年内主动亦或是被动中高举的“价格”旗帜,长城汽车应该算是业内的一股“清流”。 从其在上半年发布的聚焦个性化市场的长城炮、主打智能化的魏牌、性能更强悍的330 V6坦克300、定价在26.98万元的坦克300 PHEV版本、以及延续燃油车版本定价的新款哈佛H6……这一列产品背后的主张来看,在眼下,价格策略不是长城汽车的选择。 其实,早在2023年国内汽车市场出现某些价格内卷迹象开始,长城汽车选择的就是通过重塑产品线、升级品牌形象,来应对这场市场竞争,也并非入瓮“价格陷阱”之中。 而结果,至少从2023年来看是表现不俗的。财报数据显示,2023年长城的销量同比增长15.29%至123万辆,对应总营收增长26.12%,略快于销量增速,可见其单车平均收入提升,品牌向上的成效显著。其中国内市场收入增长约9%,而海外市场增速达101.5%贡献主要增量。 时间来到2024年,同样的选择之下,长城汽车整体销量维稳,2024H1其累计销量为55.97万辆,同比增长7.79%。虽然排名上掉出自主车企前五名之列。但值得注意的是其经营效果却是大为改善。 从财报来看,24Q1长城汽车的净利润重回增长态势,并在这一季度创下历年同期新高,二季度继续延续这种态势。预告显示,预计2024H1其净利润65.00亿元-73.00亿元,同比去年同期暴增3.77倍-4.36倍,同比过往盈利能力最强的2022年同期增长了16%-30%,甚至很可能超越2023年全年净利润。 对应其毛利率也重回20%以上,从2022H1的18.38%、2023H1的16.85%提升至2024Q1的20.04%,二季度虽然尚未可知,但从其净利润来看很有可能维持在20%左右。 而原因则同样是得益于其品牌向上时,海外市场销量拉动带来的“量价齐升”。 一方面,基于外币购买力强劲下,海外市场消费需求一直都很旺盛,尤其是油车需要庞大的俄罗斯、中东市场。海关总署数据显示,2024上半年国内进出口总值同比增长6.1%,其中出口汽车增长22.2%。中国汽车出海持续高增。 而长城汽车就是其中“生态出海”成效最为显著的一员。其从1997年布局海外市场至今,已通过持续的研、产、供、销、服等全面出海动作,形成了一个全动力、全品类、全档次的全球化布局。 数据显示,2024H1其汽车出海20.15万辆,同/环比分别为+62.59%,海外销量占比达到36.0%,同比增长12.2pct。 图:长城汽车2024年6月产销快报 另一方面,单价上,根据长城汽车2023年的海外销量以及收入,其海外单车平均价格约为16.8万元,高于其整体14.14万元的单车平均收入。其中包括坦克、魏牌等品牌中多款备受欢迎的高端品牌在海外市场的售价能够与BBA等豪华品牌相媲美。据公告,其高端MPV产品魏牌高山在欧洲上市后‌起售价为4.799万欧元(‌约合人民币37万元)‌。 过去长达26年的“生态出海”工作使得长城汽车能在出海浪潮以及国内大卷之势中,寻得一条最佳出路。但此时,国内其他自主车企是否同样有幸觅得最佳出路? 分化明显,整车厂已进入优胜劣汰进行时 事实上,虽然2024年国内汽车赛道的竞争看上去仍十分激烈,似乎一切都还未定,但从“半程结果”来看,实则这一赛道已到了一个赛点了。 整体上,据统计,在已公布2024年上半年业绩预告的90家汽车上市公司中,有超七成预计实现盈利。但在乘用车领域中,目前已公布业绩的7家整车企中,仍有多家企业维持多年的亏损态势。 具体来看,长城汽车、长安汽车、赛力斯、江淮汽车业绩预盈,预告中净利润规模下限分别为65亿元、25亿元、13.9亿元、2.9亿元,其中赛力斯维持一季度开始的利润扭正态势。 但与之相反,北汽蓝谷再度增亏,众泰汽车和海马汽车也仍深陷亏损泥沼。而这已是这几大乘用车品牌商连续亏损的第4-6个年头了。 可见虽然都为国内自主车企,但目前从利润端来看,呈现出显著的两极分化。并且这一分化也体现在同一增长逻辑下的不同企业之中,而这也意味着业内的优胜劣汰或许就在眼前。 以出口增量逻辑为例,正如上述所分析,“生态出海”助力下的海外市场爆发是长城汽车能在紧要关头中实现利润暴增的底层支柱。 但对于凭借海南出口优势,一直主攻境外市场的海马汽车却并未摘得这份红利。数据显示,2024H1该公司累计销售汽车4589辆,同比下滑73.27%;其中SUV销量减少70.34%,MPV销量减少86.50%。预计这期间其净利润亏损1.40亿元-1.80亿元。 图源:海马汽车公众号 对此其表示,今年上半年主要是基于外部市场环境变化调整了海外业务策略以控制风险,产品出口阶段性减少,造成销量大幅下滑、亏损增加。 可按照近年国内汽车出口的大好之势,再考虑其去年对标境外市场研发多款车型,并在中东等优势地区拿下不错的订单增长,东南亚新市场也得到初步开拓等形势来看,海马汽车当前的表现显然是不及预期的,并且与长城汽车的境外业务形成鲜明的两极对比。 对此,或许可以从两方面来思考。一方面,从出口区域来看,无可争议的是南美、中东、东南亚、俄罗斯等一直是中国汽车过去多年出海的重点市场,尤其是在中东市场,‌中国汽车品牌已经做到了在沙特市场立足扎根。 但也正是如此,当国内市场陷入红海之争时,国产汽车品牌的出海策略也自然而然以这些区域为首选,此时如奇瑞、长城等多年来都在深入布局海外市场,且拥有品牌效应、规模效应等优势的大厂品牌自然将“收割”更多市场份额与利润,而这也从侧面挤压了其他品牌的销售能力,尤其是像海马汽车这种小规模品牌。 另一方面,则是企业自身的内在增长逻辑。虽然海马汽车过去多年一直在讲“出海故事”,但显然“走出去”并不意味着其“走进去”了。从2020年开始,海马汽车销量的骤降其实就透露出其产品创新不足、产品滞后于市场需求的迹象,然而4年时间过去,其销量虽然整体上是修复的,但关于产品本身、品牌本身的“故事”实则仍未能描绘好,而这才是其此次“痛失”出海红利的主因。 与之相比,奇瑞、长城的“海外故事”一路从产能的在地化,讲到了经营本土化、品牌跨文化以及供应链安全化。可见,在这一赛段中,海马汽车的输实则是其内在的必然结果。 如此也可发现,虽然同样站上了可期的增长逻辑之中,但在残酷的市场竞争之中,企业自身内核才是其能否拥有角逐下一赛段的入场券可能,否则将只能沦为历史中的一抹曾经。 高拥挤度的头部整车厂竞争,下半程将愈发激烈 不过需要注意的是,在这场国产汽车赛道的竞争之中,虽然出海红利的爆发让长城汽车等部分整车厂迎来了盈利的爆发,但这并不意味着其未来能长期持续拥有,更不意味着出海红利能遮掩其国内市场的销量增速下滑带来的收入增长下滑。 首先,从出口趋势来看,虽然基于海外对动力出行的接纳度以及认识,现阶段我国汽车出口仍以传统燃料车为主。但从国内新能源车的代表性企业比亚迪的整车海外出口增长指数来看,是众多车企中增长幅度最大的。数据显示,2024年上半年比亚迪出口同比增长160%、长城汽车同比增长62.6%、长安汽车同比增长60.4%。 而结合欧美等国家对新能源的扶持以及俄罗斯、中东等燃油国家增量需要的有限,从更长远的趋势来看,整车出海红利将逐渐倾向于电动化赛道。这对于,奇瑞、长城等当下主打油车的出口企业而言,意味着其需要继续交出出色的电动化产品答卷来应对下一阶段的竞争。 其次,根据目前市面上已知的销量以及业绩预告情况,2024年上半年国内汽车整车商们虽然频频交出破新的销量答卷,但实则均未完成年度任务目标的50%任务量,因此下半年各厂商之间预计还有很多新招式出来,竞争仍将是激烈的。 而在这一过程中,长城汽车能否继续坚持其非价格战策略还是很难说的。至少从上半年的完成度来看,按照其全年190万辆的销量目标计算,上半年仅完成29%,因而其下半年必须要拿出十足的“诚意”才有可能抢占更多的国内市场需求,来完成其销量。但这一“诚意”显然不是产品线的创新、以及产业规模效应可以实现的。 在一场旷日持久的拉锯赛之中,尾部淘汰毫无疑问是最容易决出结果的,但对于拥挤度在前中期只会愈发之高的头部,此时很难做出相对准确的预判,而这也是需要各大厂商奋力甩出真正的“绝招”之时,正如当前的国产头部整车厂,至于最终奏效的是何方,则边走边看。 来源:松果财经  相关推荐: 多指标经营向好,宝尊电商收获“繁花满地”时值618,品牌的成长、电商的发展,又成为了热门话题。这是变化极其多的一年,品牌对增长速度的单纯追求,已经被淡化。今天,它们更愿意探讨的话题是可持续的高质量发展。 这是数字商业生态正在经历的系统性变化,这种形势,也让越来越多的生态建设者开始迸发活力。宝尊电商,就是其中一员。2023年,宝尊启动战略转型, 2024年第一季度,宝尊乘着这股势头,净收入和经营现金流继续实现显著提升,显然已经找到了自己的节奏。 无论形势如何变化,能让品牌收获发展的动力,就是守住了自己的阵地,确立了优势。而宝尊能做到这一点,受益于它对当前商业市场、品牌需求的认知,用科技驱动商业的思维,为品牌提供足够强的确定性。 多业务共成长,集团底色鲜亮 当一个行业整体从高速增长阶段向平缓增长阶段过渡,依附于这个行业的公司们,就往往会发现业绩的天平在倾斜。而要对抗这种不确定性,需要公司自身拥有较强的核心竞争力。在电商行业,竞争力可以从很多方面汇聚,比如商业模式更为完善,客户吸引力充足,有精细化的运营思维,经营效率更高等等。 宝尊就是在这种情况下,找到了平衡。早在2023年的业绩情况中,宝尊就展示了如何同时实现战略转型稳健执行、业务有价值的增长、运营效率保持较高水平。2024年第一季度,这个趋势得到了延续,验证了宝尊的核心竞争力。 先看业绩的综合评价,财务上,宝尊的亮点在于增收、提效的同时存在,可谓质效双增;业务上,宝尊以电商业务为基础,积极培育品牌管理业务曲线的成长动能,促进了宝尊集团整体的业务活力释放,商业模式更有生命力。 从量的方面看,2024年第一季度,宝尊实现净收入20亿元,同比增长5%,其中电商业务服务收入12.7亿元,同比增长4%,重新走入上升通道,品牌管理业务收入达到3.1亿元,保持稳健。而从质的方面看,宝尊一季度的经营现金流,较去年同期提高了1.3亿元,安全边际大大提升。 图源:宝尊 当把两项数据结合起来看,就不难发现宝尊的平衡之道:宝尊的转型是有即时收益的,并且中间没有出现威胁业绩稳定的因素。这说明,它选择的赛道具备充足的成长性,自身的能力也足够维持业务稳中有进的态势。对当前的电商行业来说,这种确定性是珍贵的。 从宝尊电商业务板块去穿透业绩表现,我们会发现,宝尊维持这种稳健增长态势,其实有着不少经营巧思。例如,宝尊重视提升经销业务的质量,在经营实况中更重视去芜存菁,对项目进行精细化管理;同时又引入了加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜(Bissell)和法国美妆护肤品牌NUXE等中型国际品牌,拓展全国独代的全控盘数字化经销业务模式。 图源:宝尊 这样一来,经销业务的投入产出比得到了明显优化,宝尊电商业务的经销毛利率,相比去年同期提升了2%,达到14%。给予被代理品牌更本地化的经营赋能,在助力其成功的过程中赢取正向收益,这是宝尊敏捷思维和商业智慧的体现,这种成功如若在未来得到复制,显然会扩大宝尊的增长效应。 而另一方面,在品牌管理业务方面,宝尊的关键词又变成了韧性和坚定。 以Gap为例,按照宝尊的披露,Gap坚持为中国消费者打造植地中国(China-for-China)产品。通过联名推广、重点功能性产品推新、核心类目重点发展等手段,Gap的新店坪效保持了稳定,一季度的品牌管理产品销售毛利率也达到了53%。 亮点在于,这其实是一种“冷静增长”——服装行业,最重效率,宝尊的品牌管理业务,同样实现了质效并重,而非单纯追求规模扩大。一季度的库存周转天数,大幅下降到140天。Hunter也在稳健经营。 两大业务联手,推动宝尊集团总体的产品销售毛利率达到31%,较去年同期提升了7%。这对于它把握当前电商行业的趋势很有意义,因为业绩的提升源自精细化经营,而越能贯彻精细化经营,就代表越了解市场最底层的真实状态。 德勤在4月发布的一份报告中提到,当前消费零售市场存在较大结构性机遇,例如电商赛道虽然竞争激烈,但这反过来促进了业态迭代和模式创新,所以不少品牌和企业反而出现业绩提速。宝尊对市场的了解之深,让它能为更多品牌提供成长动能,也让自身成为抓住了结构变化的“明眼人”。 图源:德勤中国消费品和零售行业纵览2024 商务部发布的数据显示,一季度全国网上零售额3.3万亿元,同比增长12.4%。已经掌握了自主节奏的宝尊,有能力在这样的形势中,继续当好全球品牌数字商业伙伴,与它们齐头并进。 VUCA时代,宝尊营造确定性 总量增而结构变,意味着品牌必须迎接渠道、营销、服务、供应链等多方面的变化。如果把数字商业比做一片海,品牌在这种背景下用原来的经营思维去求增量,无异于拿着旧地图找新大陆。 对此,尼尔森IQ在4月发布的《2024中国消费者展望》研究报告中指出,消费者重视价格、质量和品牌声誉,品牌商则必须拿出按品类对应的精准策略。所以实际上,消费者信心的回升,伴随着对消费市场的期望真正发生根本性转变。从个体期待出发,这种转变本身就像一个“黑箱子”,不可预知,贴近VUCA(易变性、不确定性、复杂性和模糊性的英文简称)时代的特征。 不过,宝尊能在这样的大背景下稳健推进战略转型并取得增长,说明对消费行业来说,一些可以作为业务抓手的因素没有产生质变。例如对人群的洞察、全渠道发展、数据和科技的提效作用等。能够当好“全球品牌数字商业伙伴”的宝尊,恰恰就扎根在这些不会动摇的基础能力之上,为品牌输出有效价值、营造确定性。 一方面,宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬年初曾表达过一个观点,品牌未来的增长可能更多来自全渠道和全链路的深化。这显然是为了应对消费者需求变化的不确定性——只要能深度覆盖更多经营链路,那就不会错失潜在的商业机会。…

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  • 玩转黑科技,江淮1卡星链1号获“2023中国商用车年度创新奖”

    日前,“2023年第二届中国商用车黑科技大赛”公布获奖名单。根据名单显示,江淮1卡全场景高智星链1号技术品牌成功凭借出众的黑科技实力脱颖而出斩获“2023中国商用车年度创新奖”。     中国汽车工程学会名誉理事长、评审委员会主席付于武先生在大赛中说道,要让更多的商用车企业回归价值创造,敢于技术创新。付老先生的观点与江淮1卡星链1号技术品牌的诞生理念不谋而合。作为中国商用车行业首个全场景高智技术品牌,星链1号拥有强大的技术实力和创新能力,正应江淮1卡为筑牢高质量发展的根基,回归用户价值创造,构筑全球轻型商用车领先核心技术的理念而生。     未来的城市、道路、交通、物流,将实现与政府、权威部门、专家、企业、供应链、用户等一起,共享创新黑科技,进入商用车技术革命的新时代。江淮1卡星链1号技术品牌由“燃油、混动、纯电、氢能”四大技术平台组成,具有“智慧、高效、绿色、安全”四大核心技术,向新能源化、智能化全面进阶,将不断打破商用车的技术壁垒,与大众一起共创共享商用车新技术、新优势。     此次中国汽车工程研究院举办的中国商用车黑科技大赛,其主旨是寻找在采用新技术、新工艺、新材料等方面,能够解决所在领域的技术难点和需求痛点,并具有较高发展前景的创新型技术。其中,技术创新奖则由智能化、电动化、网联化、轻量化、安全、动力以及节能技术创新奖等多个奖项构成。江淮1卡星链1号技术品牌作为综合性技术平台,其四大核心技术“智慧、高效、绿色、安全”正囊括了此次技术创新奖的所有奖项。 智能网联方面,江淮1卡星链1号有智慧核心技术。轻量节能方面,江淮1卡星链1号有高效核心技术,能够将自重降低10%以上,燃油效率提高6%至8%。电动动力方面,江淮1卡星链1号有绿色核心技术。安全领域,江淮1卡星链1号有安全核心技术,减少事故发生的可能性,提高安全保障。值得一提的是,在前瞻技术领域,江淮1卡重点突破了无人车和车机协同技术。     自成立以来,江淮1卡便一直坚持全面引领轻型商用车技术转型升级,积极践行江淮1卡“关心车,更关心人”的用户理念,推动商用车向智能化、网联化进阶。此次荣获黑科技大赛年度创新奖,则是表明中国汽车工程研究院充分认可了品牌为推动商用车智能化、网联化进程做出的贡献,证明了其突出的创新能力。     相关推荐: 中国时尚艺术周,2023年中国时尚先生、世界超模大赛在京举办   2023年10月15日中国时尚艺术周·2023世界超级模特大赛北京冠军赛以及中国时尚先生大赛在酷车小镇圆满闭幕。此次活动是由中国时尚艺术周组委会主办,中艺国雅文化艺术(集团)有限公司、北京超模时代文化传媒有限公司、风花谷(北京)科技有限公司、酷车小镇、爱薇塔艺术中心承办,中国社会艺术协会模特艺术委员会、北京城市学院、北京市残疾人联合会、中国少数民族用品协会旗袍文化艺术分会、中国少数民族用品协会《服饰里的中国》组委会、世界超级模特组织协办。      感谢北京华港国际文化交流中心,焦作市名仁天然药物有限责任公司、乐秀潮童、金潇美育、童模界、缇米童模、笑菡艺术、嘉衽、SELF ROSE、idol lady、GORGEOUS光折墟、古里雪山、秋白视觉、中轴紫禁、普尔口腔、音创蜗牛、当代大家、Gossen、FYLUK等品牌大力支持。2023世界超级模特大赛北京冠军赛特邀评委:刘彭生、杨二车娜姆、毛嘉鑫、许利芳、于雅雯;嘉宾评委:高振琴、金格格出席此次活动。     2023中国时尚艺术周的举办初心不仅是基于对中国时尚艺术文化的传承与跨越,也对美育文化的形式和前景进行了分析和研判,还从多个维度分析国际时尚的大趋势和新机遇。不断创新,共同构建以时尚为先锋,模特艺术为引擎格局下的时尚产业协同发展新路径。历经风雨,百年变局,时尚行业全球化的进程仍在加速,科技、文化、经济的联接随着经济复苏,将更加紧密。此次活动是以传递文化理念为基础而精心打造的平台,传承传统文化,融入国际时尚潮流,将传统文化持续继承和流传下去的同时,引入更多国际现代化时尚元素,展现古老而现代的时尚魅力。相信通过此次精彩纷呈、兼容发展活动的成功举办,会带来今后一场场诠释时尚、传播文化、引领潮流盛事的层出不穷,为时尚行业的发展增光添彩,共赢辉煌。     中国时尚艺术周赢得众多品牌的认可纷纷加入艺术周的行列,2023世界超级模特大赛北京冠军赛以及中国时尚先生大赛的官方合作服装品牌在酷车小镇做了联合发布!     嘉衽&汐礼服品牌创始人蒋永萍一直致力于弘扬华夏民族服饰文化传统精髓,专心致力于设计制作极具中国风的华服。“嘉衽”释义美好吉庆的衣服;嘉衽品牌是专属于家人定制的吉服国风品牌,礼服作品轻奢、典雅、简约古朴,充满温馨而不失舒适。设计师始终坚持原创,以中国传统元素与现代时尚元素相融合,将传统工艺穿插融合,从一笔一面一针一线中淬炼而成,并且坚持一人一款的唯一性设计理念,在专注礼服内涵的同时,纯手工裁剪、精心缝制将细节、工艺都做到极致。     光折墟是00后新铣设计师杨明辰全力打造的一家专注于审美多元化的新镜设计师服装品牌,模糊性别、年龄、群体、身材等客观因素,只为探索新铣美打破刻板定义,通过解构、拼接、原创概念印花、3D打印等工艺技术来实现先锋理念。光折墟鼓励每一位自信且强大的“战士”成为无与伦比的自己。     Women’s Day用时装传达女性精神和生活态度,idol lady主理人王聪一直以来倡导赋能女性、绽放女性光芒,唤醒女性内潜藏的她能量同频共振。岭上开满映山红主题秀场上,每一位姐姐都自信洋溢,身披温柔的战袍,秀出今天我们东方女性,秀出新美丽、新态度、新力量,展示当代女性的风采。     此次活动还获得了多个品牌的大力支持,名仁苏打水、古里雪山天然富氢矿泉水、酷车小镇、爱薇塔艺术中心、秋白视觉等都积极参与,为中国时尚艺术周的成功举办保驾护航。     大河奔腾,文明源起,灌溉滋养,生生不息,华夏文明的传承需要我们不断的蓄势展示和传扬,承华夏文明之重,袭民族文化之华,凝聚星火而成燎原之势,在中华民族复兴之路上,2023中国时尚艺术周·世界超级模特大赛北京冠军赛以及中国时尚先生大赛以根源性、原创性、包容性、开放性的姿态,为满足人们对美好生活的憧憬,以提升人们生活品质为己任,汲取黄河文化艺术精髓,融合国际优秀文化,把握美育内涵,塑造美好心灵,提高审美和人文素养,发扬崇德尚艺的优良传统,推动时尚发展。     中国时尚艺术周以美为介,来自国内外的时尚人士共聚一堂,不仅对中国美育文化的形式和前景进行了分析和研判,还从多个维度分析国际时尚的大趋势和新机遇,通过高品质的服饰文化活动和国际化的童装产业时尚盛会,汇聚市场领先的成人及儿童时尚品牌,聚集创新引领的新锐设计人才,整合儿童产业供应链生态资源,构建多维度时尚文化生态,致力于发掘优秀的设计师品牌,推动童装产业升级和高质量发展,加强文化自信,讲好时尚故事,发展文化传承声音,为中国的时尚助力。       每一次的努力都不仅仅是为了一时的绚烂,我们希望我们的能量能送给更多需要我们的人,此次时尚艺术周,组委会主席许渼一琳女士协同评委代表刘彭生先生、杨二车娜姆女士以及超模代表来自大凉山的格桑娜姆,时尚先生代表黄玉麟共同为位于房山区的天云康复中心的孩子送去了大凉山的苹果,企业家陈科为孩子们专门准备了文具、画笔、篮球,孩子们非常的开心,并在大赛现场设立了公益拍卖环节,著名艺术家叶星生、姜彦、张英才、马汉跃、靳文艺、陈政毅、王春之、高殿霞、任冉、邬金梅、黎黎专为拍卖捐献画作,为公益事业积极贡献,现场来宾气氛热烈,都纷纷献出了自己的爱心,酷车小镇领导积极为公益事业做推动,纷纷带头参与拍卖,此次公益所得经费,都将在北京市曜阳公益基金会的见证下,送往康复中心,为社会公益事业,奉献一份力量与爱心!     此次中国时尚艺术周,两大赛事产生了众多名次!2023世界超模大赛北京冠军赛女模T台组冠军为34号超模孙雪,平面组冠军为3号格桑娜姆,2023中国时尚先生大赛冠军为36号选手潘遇展!希望所有获奖选手都将为中国的时尚、中国的文化做贡献做传承!再接再厉,取得更优异的成绩!         中国时尚艺术周,不仅仅追求一次盛会,而是为时尚艺术文化,铺垫了更多交流的机会,艺术周主席许渼一琳女士为推进时尚行业专业化人才的输送发展,与新加坡首都学院艺术院校代表崔莹女士现场签订了合作协议!为行业提供更多的文化交流,艺术交流,人才培养的发展机会,根据协议,三方将通过共享资源、开展学术交流、合作举办活动等形式,携手在时尚艺术领域展开深度合作,共同推动全球时尚艺术事业的发展。     磨砺以须,倍道而进,2023中国时尚艺术周·2023世界超级模特大赛以及中国时尚先生大赛将致力于在推进中国时尚美育文化高质量健康发展的同时,加强文化自信,普及美育教育,人文能滋养人们追寻美好生活,美育能点亮自信自在的人生。相信通过此次活动必将让文化、时尚融入更多百姓日常生活,对塑造城市形象气质、繁荣经济就业起到超强的影响力。2023中国时尚艺术周将会在大家的支持和帮助下,以文化赋能,时尚联动,开拓创新、积极进取为己任,在推动时尚文化发展的路上全力以赴,锐意进取,不负所托。相关推荐: 小额贷款微粒贷怎么用?看完本文你就懂了在日常生活中有时会遇到一些急需用钱的事,若手中资金暂时不充裕,有的朋友会选择小额贷款产品。那么面对市面上的众多选择,有什么安全靠谱又好用的小额贷款呢?本文将为大家推荐一款微众银行旗下的小额信用贷款产品——微粒贷。 微粒贷具有规范的贷款流程。当前,微粒贷采取官方邀请制度,受邀用户可以在微信【服务】界面看到“微粒贷借钱”的图标入口,点击进入按照流程指引开通即可,全程线上操作,不用提供任何纸质材料。另外,微粒贷在资金安全方面是有保障的,打款必须使用本人银行卡,而且转账时需要输入密码。 找不到微粒贷入口的朋友可能就是非受邀用户了,微粒贷并不会主动邀请用户,没有受邀的朋友可以耐心等待一下,千万不要相信收费开通微粒贷的骗局。         开通之后,大家就可以正常使用微粒贷了,使用过程中除利息外没有任何费用,即便是提前还款也不会收取罚金,非常人性化。用户在借款时,可以自主选择5/10/20期按月分期,充分满足不同人群对于还款期限的个性化需求。 值得一提的是,微粒贷采取按日计息方式,每日利息=剩余未还本金*日利率,已经归还的本金不会计算利息。利率方面,根据每个人的情况,日利率一般在0.015%-0.05%之间。 总体来看,微粒贷是一款安全灵活、操作简单、使用方便、效率很高的小额信用贷款产品,大家遇到资金周转问题时可以优先考虑。    

    其他 December 14, 2023
  • 情人节锦上添花小心机:香飘飘红豆奶茶助你爱情甜蜜蜜

    春节过后,一年一度的2·14情人节就要到了,情人相会,心动非凡。如此浪漫又充满纪念意义的日子,香飘飘红豆奶茶怎么能缺席呢?情人节,约上喜欢的人一起看一场电影,再来一杯香甜的香飘飘红豆奶茶,和TA共享这杯相思的甜蜜,岂不是显得格外有心意? 红豆在古代被人们作为爱情的代指,红豆有寄托相思之意;到如今,除了美好寓意,红豆的食用功效也被越来越多人关注。红豆煮制之后软糯的口感更是让人回味无穷,赞不绝口。情人节到来,红豆是非常应景的食材,香飘飘红豆奶茶加入了颗粒饱满的红小豆搭配奶茶,口感更加软糯。绵软的红豆在香甜的奶茶中浸泡,再融合牛奶的醇厚与茶叶的清香,使得红豆的口感层次更加鲜明。 嘬一口香浓的奶茶,感受细腻软糯的红豆在舌尖上慢慢翻滚,甜而不腻,齿颊留香,奶香味缓缓地飘散开来,入喉浓郁而温暖,奶茶的香醇流入心田,身体好似瞬间被一股暖意席卷,像是温柔的安抚,这一杯香飘飘红豆奶茶,是恋爱的味道~ 如此好喝的口感,源自香飘飘对原料的精挑细选。其精选清香的红茶,历经采摘、晒青、静置、摇青、炒青、揉捻、焙火等多道制作工艺精制而成,茶汤红艳明亮,香甜味醇;又精选口感顺滑、奶香浓郁的新鲜优质奶源,细细打磨出奶茶的美味口感,配上精挑细选的红小豆,温柔熬煮,多种原料搭配,创造出满满好滋味。 甜糯的红豆,丝滑香郁,入口绵密;香醇的奶茶,清新悠远,回味无穷。在这个即将到来的情人节,和心爱的人各捧一杯香飘飘红豆奶茶在手中,自有一种朴实甜蜜,简单快乐的幸福味道!心动不如行动,快来香飘飘食品旗舰店下单,将香飘飘红豆奶茶送给你的那个TA吧!

    February 13, 2023
  • 石家庄高新区党工委副书记、管委会主任赵路新到御芝林调研企业发展情况

    6月20日,石家庄高新区党工委副书记、管委会主任赵路新带队到河北御芝林调研,分别就企业发展现状和推动企业高质量发展等情况与企业董事长朱志铭进行沟通交流。高新区党工委委员、党政办主任常彦刚,高新区经济发展局局长郑峰,高新区生物医药园党组书记秦吉辉参加调研。 赵路新一行先后参观了御芝林数据生态化健康管理基地、企业大数据应用机房、御芝林企业技术中心。朱志铭分别介绍了企业发展历程、业务布局、发展现状、数字化运营模式、产品与技术研发进展以及未来规划等情况。 在数据生态化健康管理基地,朱志铭详细介绍了企业自主研发的数字化会员健康管理系统研发与运行情况,并实地讲解了ASR自动语音识别技术在0.5秒内抓取4种员工服务语气语态及近百个服务关键词的功能,该技术能够避免员工在为消费者服务过程中出现误导、夸大的情况,从提高员工服务水平与加强技术控制两方面确保业务的规范性,极大提升客户满意度。赵路新对御芝林规范化、标准化、专业化的客户服务给予高度赞赏,他指出,就保健食品行业而言,发展必须以规范为前提,只有树立强烈的社会责任感,诚信规范经营才会脱颖而出。 “变通胶囊的原理是什么?”“现在公司大单品有哪些?”“市场规模有多大?”“企业的研发团队有多少人?”在企业数据化展示中心及企业技术中心,赵路新边看边问,围绕企业经营情况、产品研发以及未来发展规划等方面,与企业负责人进行深入探讨交流。他叮嘱:“人才是企业发展的质量源泉,企业要重视人才引进和培养,为产品的科研创新储备人才力量。” 赵路新表示,高新区是石家庄推动生物医药产业率先突破、打造千亿级产业集群的主战场,高新区将重点围绕企业经营发展需求,进一步优化营商环境,为企业经营发展做好服务,助力企业做大做强。他鼓励御芝林抢抓生物医药产业发展腾飞的窗口期和历史机遇期,充分利用企业自身的技术、品牌、服务优势,进一步加强产品自主研发能力,加快科技成果转化落地,不断提升企业核心竞争力,为促进高新区生物医药产业高质量发展做出更大贡献。

    June 21, 2023
  • 2023走遍中国·寻找最美教师大型公益活动颁奖典礼在京隆重举行

      12月10日,由北京京师园主办的“2023走遍中国·寻找最美教师”大型公益活动颁奖典礼在北京举行。教育部中国教育学会原常务副会长 郭永福,教育部基础教育司原副司长郑增仪,北京师范大学第二附属中学党委副书记、副校长,北京市三帆中学执行校长陈国治,北京京师园教科院院长,走遍中国·寻找最美教师项目组组长宋小平,北京京师园院长助理许楚涵,北京京师园科技有限公司总经理,爱心企业家代表许春威以及各省市、自治区教育工作先进代表参加了颁奖典礼。京师园自2018年开始承办了“走遍中国,寻找最美教师”大型公益活动,至今已连续成功举办了六届,在全国各界引起了一致好评和广泛关注。   京师园教科院院长:宋小平   教育部中国教育学会原常务副会长:郭永福   今年,活动组委会共投入资金300多万元,全国有36个省市自治区的3800多名教师报名参选,总投票数达到1600万人次,经过遴选,最终评选出30名“最美教师”和“优秀校长”。先后有50多家央级媒体地方媒体和行业媒体参与了宣传报道。据粗略统计,各类媒体受众人数达到了7000多万人,网上点击关注量已达到2000多万人次,社会关注度和影响力持续增大。此次颁奖典礼以“我心中的你最美”为主线,通过人物事迹短片,宣读颁奖词,现场简短采访和获奖感言等形式穿插进行。   一段段娓娓道来的故事感动着现场的观众,一个个精彩纷呈的节目倾诉着对教师的祝福。他们用自己的故事,诠释师者大爱的最美,感染激励着现场的每一个人,引发了现场观众的强烈共鸣,现场爆发出一阵又一阵热烈的掌声。郭永福指出,如果说教育是实现中华民族伟大复兴的基石,那么教师则是这块基石的奠基者。“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望”   潜心育人,默默奉献,争做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好老师,传递立德树人正能量,展现了新时代教师的靓丽风采。郭永福强调:在座的各位获奖老师就是我们心目中的最不平凡的英雄。京师园教科院院长宋小平在致辞中说:“此次活动,旨在大力弘扬社会主义核心价值观,引导全社会关心教师队伍建设,支持教育事业发展,激励广大教师不忘初心,立德树人,人人争当“最美教师”。桃李不言,下自成蹊。”   今天获奖的最美老师,他们用自己的的善良、智慧和努力,点燃青春火把,担起神圣职责;他们把崇高师德融化在对每个学生的教育细节中,他们把职业坚守融入到平淡的岁月,生动诠释了最美师者的大爱形象,赢得了社会各界高度评价。从他们身上,我们看到的是敢为人先,追求卓越的精神光芒,从他们身上,我们看到的是立德,致用,创新的生动实践,从他们身上,我们看到的是榜样力量的磅礴和震撼!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。   今天的颁奖典礼既是一场激励我们不断前进的事迹宣讲,也是一次弘扬主旋律的学习教育。最美教师,绝不仅仅是一个个体,更是一个群体,只要我们从他们身上不断吸取奋进的力量,不忘初心,立德树人,努力用大爱之心,敬业之志,笃学之风,为师之范,践行“传道授业解惑”的神圣职责,将来每位老师都能站在今天的舞台能成为最美人民教师! 相关推荐: 苏油坊:苏商造好油,品质更放心! 现如今,人们在日常饮食中更青睐高糖、高脂、高热量的食物,饮食逐渐风格西化,不良的生活方式也增多,如熬夜、好逸少动,这都会导致身体出现亚健康问题。许多人开始自觉改变自身不良生活方式、调整膳食结构。在中国健康好油的市场仍存在一定空白,承载新时代苏商精神的江苏长江粮油科技有限公司便应运而生,推出新品牌“苏油坊”,只为消费者吃上良心、品质好油,缔造国产粮油新品牌。 好设备炼好油,高品质更放心 长江粮油作为新时代苏商,他们一直牢记企业发展要心系国家和人民,以利他为己任,以建设健康中国添砖加瓦为初衷。江苏长江粮油是一家集食用油仓储、加工、罐装、销售等为一体的科技型工贸企业。其拥有先进的生产、加工、包装、仓储设备,力图打造能满足客户所有需求的产品。长江粮油是一个从生产到营销一体化的厂家,利用一手资源为您提供新鲜、高质量的产品。先进的生产设备,数字化管理,好设备炼好油,品质有保障,消费者更放心。 多样化植物食用油,均衡营养更健康 “探索营养健康膳食之路,长江粮油将为您一直加“油””。旗下品牌苏油坊,致力于“为您最爱的人着想”。目前,苏油坊包含市面大部分粮油产品,如亚麻籽油、山茶油、红花籽油、橄榄油、紫苏籽油、稻米油等健康好油产品,价格亲民。其系列产品0胆固醇0负担,富含多不饱和脂肪酸。普通的动物油含较多饱和脂肪酸,吸收率也较植物油更低,热量也较高。并且长期只食用动物油可能会对身体造成一定负担。抛弃旧的膳食思想,从用油开始,经常将各种食用油换着吃,让营养摄入更均衡,摆脱亚健康烦恼。苏油坊的亚麻籽油、山茶油等产品,更符合现代社会新膳食的要求,食物口感不仅因此更丰富,味蕾也能得到新惊喜,营养健康吃出来。 长江粮油还与南京农业大学及南京医科大学签订长期战略合作协议,将“健康营养”作为核心研究方向,精耕高端健康粮油技术领域,让消费者买到高质量好油,享受品质生活,满足自身营养、健康积极管理的需要。苏油坊主打的“好油四部曲”(油礼多多礼盒套装),客户可以在下单时,根据自己的喜好和口味自由组合(八种中高端油品任意组合、私人订制),享受到更多样的食用油体验,打造“越均衡全面、越营养健康”的核心理念。 好油走进千万家 自古以来,苏商便纵横商海,有着远大的抱负和坚定不移的爱国精神。长江粮油致力于为更多中国家庭提供健康食用油,苏油坊凭借着在健康食用油领域的研究成果,持续为消费者和市场推出更多健康油产品,贴近大众生活,了解当下大众所需要的产品,让消费者在品尝美味好油的同时,也能满足自身营养和健康管理的需求。 目前,社会已逐渐形成了健康生活的理念,在健康饮食上的需求也越来越大,长江粮油将不忘初心——“产品好、质量优、生活美”,继续造品质创新好油,为消费者的健康生活加“好油”,为国民健康新食代赋能,让更多中国家庭享受到健康用油的乐趣。让中国好油——苏油坊走进更多百姓人家,为健康生活加油。相关推荐: 用心倾听,李佳琦用行动回馈  李佳琦,这个名字在直播领域如日中天,他的直播间成了无数粉丝们的快乐天地。在李佳琦的直播间里,每一场直播都是一次粉丝们的聚会。他不仅仅是一个主播,更是一个倾听者。无论是关于化妆品的问题,还是关于生活琐事的疑问,李佳琦总是耐心地回答,像朋友一样亲切。他的倾听让粉丝们感受到被尊重和被关心,这也是他直播间如此受欢迎的原因之一。除了直播,李佳琦还有一项贴心的服务,那就是“心愿瓶”。在“所有女生”小程序上,用户可以将自己的心愿写在心愿瓶里,无论是一件化妆品还是一份心愿,都可以在这里分享。李佳琦不仅仅是一个化妆品销售者,更是一个懂得倾听和关心用户内心渴望的人。这个功能让用户感受到他不仅仅是一个商家,更是一个朋友,一个懂得分享和帮助的朋友。   另外,李佳琦还推出了“所有女生的衣橱直播间选品官栏目”和线上选品会。这些举措让用户参与到产品的选择中,让他们成为品牌决策的一部分。用户的意见和建议不仅仅是听进去,还真正地被采纳。有网友反馈说,自己提出的建议在李佳琦的直播间上线了,这让他们感到非常开心和满足。    相关推荐: 卤制品行业的红海之王,绝味鸭脖的发展历程和未来愿景近年来,随着卤制品行业的迅速发展,吸引了大量资本进入。据艾瑞咨询发布的分析报告,2023年,我国卤制品行业市场规模将突破4000亿大关,卤制品行业市场俨然成为一片红海。如此迅猛的增长让人们不得不卤制品行业,这一休闲食品领域下的细分市场刮目相看。 事实上,卤制品行业近年来的突飞猛进,除了受益于市场趋势的推动,更有赖于行业头部品牌的带领。 自2017年在上交所主板上市以来,绝味鸭脖在市场上一路高歌猛进,从发行价16.09元每股,一路涨至巅峰时期的93元每股,一时间,绝味鸭脖在中国卤味食品行业风光无两。而这背后,则是绝味鸭脖对产品和消费者一丝不苟的经营态度和对全国卤制品行业未来市场的高瞻远瞩。   绝味鸭脖自成立之初,便始终专注于休闲卤制食品的开发,致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品、并以消费者需求为导向研发新产品,将产品分为全国型,区域型、阶段型及补充型产品,同时关注标准化、活力释放、蓄能储备和异业合作等方向,确保产品品质和服务体验能给消费者带来舌尖上的美好体验,以“特色美食丰富美好生活“。 从绝味鸭脖的发展历程可以看出,绝味鸭脖从食材到风味,都深入研究,想消费者所想,满足消费者所需。绝味鸭脖以鸭脖鸭货为主,取鸭副料件,用香料老汤卤制,加入老抽干椒等调味,并以浓重香辣为风味基础,首先确立了其能被全国各地消费者接受的口味基调。 其次,为了保证原材料的新鲜度,绝味鸭脖用自有物流来保证供应稳定性。据了解,绝味鸭脖的鸭养殖基地和原材料供应商分布在内蒙古、山东、江苏各地,生产基地遍布全国各地。 此外,绝味鸭脖的冷链供应链也十分强大,其以生产基地为圆心,产品冷链的配送辐射半径基本保持在300~500公里以内,配以终端门店的ERP系统统筹调配,物流效率非常之高。这也形成了绝味鸭脖“一个区域市场、一个生产基地、一条冷链配送链”的生产经营模式,同时也保障了产品的质量、口感和新鲜度。 除了对产品和消费者的一丝不苟,作为全国卤制品行业的领军品牌,绝味鸭脖从创业的第一天起,就怀揣着立志成为伟大企业的梦想,并认识到产品创新力、品牌价值对于企业的重要性。绝味鸭脖始终坚持“以特色美食丰富美好生活“的使命,依照”深耕鸭脖主业、构建美食生态“为战略方针,鸭脖主业围绕加快提升市场占有率、升级营运管理体系,推进品牌年轻化等开展了一系列重点工作,”美食生态“通过”产业投资+增值服务“的方式赋能伙伴,通过“共享采购、共享仓储、共享产能、共同配送、共享销售体系、共享智力资源”六大协同,同生态合作实现共生、共创、共赢、探索布局公司未来,实现提升产品创新力、构建长青品牌价值,迈向高质量发展。

    其他 December 13, 2023
  • KOO钱包业务员能力出色,帮助用户提高维权意识

    KOO钱包之所以近些年来发展迅速,能够在互联网金融业内快速抢占用户心智,KOO钱包业务员可谓功不可没。据悉,KOO钱包业务员不仅拥有专业的金融服务能力和素养,还会在日常工作过程中积极帮助用户进行维权,解决金融纠纷难题,并提供定制化金融解决方案。 在KOO钱包业务员郑冬鹤所服务的客户中,一家大型汽车维修厂的经历就充分展示了KOO钱包与其共渡难关的过程。“和汽修厂的缘分开始是在去年的1月”郑冬鹤说:“我去展览城跑业务,路过一个大型汽车维修厂,在门口遇到的这位客户,一开始我还不知道他是老板,所以先跟他聊了一会儿,才得知他就是老板。”“和客户的信任在互相了解中建立的,客户一开始比较担心,显得十分谨慎,但还是给我泡了一壶茶。我看有希望,于是通过闲聊,细致清晰地讲介绍了KOO钱包的优势,并且在报税、资金利息计算等问题上都一一做出分析,希望可以从方面帮助到客户,就这样经过了一段时间我们彼此成功建立基本的信任。当下客户资金周转不开,很多供应商都没给结算,又要交房租、还贷款、发工资,这时这份信任和汽修厂良好的经营及信用状况,让KOO钱包可以及时为老板提供周转活钱,解决了当前困境,一切就都好起来了。” 当下金融科技已经成为助力小微的重要抓手,尤其小微企业可能存在由于自身资产规模小,抵押物不足,抗风险能力弱,发展前景不确定等多种情况,KOO钱包作为金融服务平台,专注于满足小微企业主的资金需求和年轻群体的消费需求,目前已经覆盖3C数码、母婴健康、轻奢潮牌、职业教育、旅游出行等品类。 同时,郑冬鹤在和各个小微企业的深入沟通中,也深刻地认识到“即使是同一条街,我们不同时间来走访客户,面对的客户人群、客户资金需求状况也是不同的”。面对多样的需求,KOO钱包依托集团强大的技术实力,以成熟的大数据、人工智能等先进技术应用为基石,高效应对业务中的获客、风险管理等具体问题,发挥了巨大的“私人定制”作用。 KOO钱包业务员基于KOO钱包这一平台,利用自身专业能力发光发热,帮助诸多用户成功解决资金难题。未来,KOO钱包仍会践行责任意识,积极帮助用户维权,保护用户的金融权益不受侵害。 相关推荐: 扫地机器人遇瓶颈?科沃斯、石头科技“突围” 配图来自Canva可画 曾经,扫地机器人行业也曾有过高光时刻,而如今,扫地机器人已然告别高增长阶段,增速开始放缓。据中怡康零售推总数据显示,2023年上半年,中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币,同比下滑了0.6%,而去年同期为增长9%。面对市场增速放缓的情况,扫地机器人行业企业也面临着不同程度的压力。   随着新一个财报季的到来,被誉为扫地机器人“双雄”的科沃斯、石头科技也相继发布了最新一个季度的财报。头部企业的动态往往代表着行业趋势,扫地机器人的走向如何,或许能够从科沃斯、石头科技等头部企业的财报数据中窥知一二。   业绩:喜忧参半   事实上,扫地机器人赛道遇冷的消息已经被提及多次了,扫地机器人市场出现销量下滑也是不争的事实。作为行业头部的科沃斯、石头科技,其一举一动向来备受关注,在赛道遇冷的大背景下,这些头部企业又会交出怎样的成绩单呢?   在营收方面,科沃斯、石头科技均实现了营收的增长,但增长幅度各有不同。财报显示,科沃斯2023年前三季度实现营业收入105.32亿元,同比增长4.02%。其中,第三季实现营业收入33.87亿元,同比增长2.58%。无独有偶,石头科技同样保持了营收的增长。财报显示,2023年前三季度,石头科技的营业收入为56.89亿元,同比增长29.51%。其中,第三季度,石头科技实现营业收入23.15亿元,同比增长57.56%。   在盈利方面,石头科技实现了净利润的持续增长,科沃斯则出现了净利润下滑的情况。财报显示,2023年前三季度,科沃斯归属于上市公司股东的净利润6.04亿元,同比下降46.21%;石头科技归母净利润达13.6亿元,同比增长59.1%。第三季度,科沃斯的归母净利润为1961万元,同比减少92%;同期,石头科技实现归属于上市公司股东的净利润6.21亿元,同比增长了160.38%。   而科沃斯净利润的降低,则与新品类拓展的前期投入不无关系。为了让新品抢占市场,科沃斯加大了营销的投入力度。数据显示,今年上半年,科沃斯销售费用达到22.97亿元,同比增加了23.66%。而销售费用的增加,则在一定程度上影响了科沃斯净利润的表现。   产品:不断革新   虽然科沃斯和石头科技的业绩表现各不相同,但两家都格外看重产品。因为产品始终是扫地机器人企业的核心竞争力,为了在当下激烈的行业竞争中继续保持优势,科沃斯和石头科技都围绕着产品持续发力。   首先,科沃斯和石头科技都重视技术革新,不断加大技术投入力度,以实现产品的持续迭代。智能化是扫地机器人的核心,而智能化程度的提升则离不开强大的技术支撑。为了打造智能化程度更高、功能更佳的新产品,科沃斯和石头科技都选择持续进行技术研发投入。财报显示,今年前三季度,科沃斯的研发费用达6.05亿元,同比增长11.80%;石头科技的研发投入为4.48亿元,同比增长29.97%,研发投入在营收中所占比例为7.88%。   其次,科沃斯和石头科技不断完善产品功能,以便为消费者带来更好地体验感。科沃斯和石头科技在技术方面的持续投入,也成为了其完善产品功能、研发新产品的重要驱动力。比如,科沃斯在今年上半年推出的地宝T20系列就具备了55℃热水净洗、拖布自动抬升以及双链路抗菌等功能,能够实现高效清洁。石头科技的自清洁扫拖机器人G20则创新性搭载了“超能双驱模组”,具备创新双螺旋胶刷、四区双震擦地功能,清洁效果升级;P10 Pro系列则加入了语音助手功能,能为使用者带来更好的清洁体验。   最后,科沃斯和石头科技积极进行新品类拓展,以满足消费者多样化需求。除了积极完善扫地机器人产品功能外,科沃斯和石头科技积还在不断进行新品类的拓展,以获得更大的发展空间,实现高质量增长。具体来看,科沃斯在继续深入布局扫地机器人扫地机器人领域的同时,还陆续推出了割草机器人、商业清洁机器人、食万料理机等新品类产品。同样的,石头科技也在拓展新品类,比如,在今年2月,石头科技就推出了全新品类产品分子筛洗烘一体机H1。   出海:不约而同   在围绕着产品发力的同时,科沃斯和石头科技还将目光瞄准了海外市场,加快了海外市场的发展速度,并且取得了相当不错的成绩。数据显示,今年上半年,科沃斯和添可两大品牌海外业务收入分别同比增长26.5%和24.2%,占各自收入比重均已超过三成。石头科技同样在海外市场有着亮眼的表现。数据显示,石头科技的海外市场收入已经由2019年的5.81亿元上升至2022年的34.83亿元,业务占比也从2019年的不足14%增长至2022年的52.54%。   一来,海外市场拥有较大的增长空间,科沃斯和石头科技布局海外市场,能够寻到新的增量。现如今,国内扫地机器人市场竞争激烈,用户新鲜感也逐渐褪去,对扫地机器人产品热度不高,因此扫地机器人企业急需找到新的增长点,以实现新的突破,海外市场也就成为了科沃斯和石头科技发力的重点方向之一。而科沃斯和石头科技在海外市场所获得的业务表现,也印证了出海策略的正确,同时将促使其再度加大海外市场的布局力度。   二来,科沃斯和石头科技在海外市场设立了分公司,能够更好地提供本地化服务,从而促进产品销量的增长。对于出海产品来说,本地化服务是相当重要的一环,为了给海外客户提供优质的服务体验,科沃斯和石头科技都选择了在海外市场设置分公司的形式。据了解,科沃斯已经在德国、美国、日本等欧美亚重要市场设置海外分公司;石头科技目前也已经在美国、日本、荷兰、波兰、德国、韩国等地设立了海外公司。   值得一提的是,经过长期的努力,海外消费者对于科沃斯和石头科技的产品有了比较高的认可度。比如,添可洗地机就在近期亚马逊秋季Prime Day大促活动中表现优异,市占率在北美及欧洲取得第一,并在其中主要站点成为洗地机品类的第一名。石头科技的产品也已经遍布全球100多个国家和地区,已有超过1000万家庭使用石头扫地机器人。   挑战:如出一辙   作为扫地机器人领域的头部玩家,科沃斯和石头科技能够从众多品牌中突出重围,成为扫地机器人“双雄”,实力自然是不容小觑。由其财报数据,也不难看出,科沃斯和石头科技正在持续精进自身实力,提升竞争力。只是不可否认的是,即便是实力出众如科沃斯、石头科技,同样面临着挑战。   一来,扫地机器人市场增速放缓已成事实,科沃斯和石头科技压力不小。虽然科沃斯和石头科技都在进行品类扩张,以培养新的增长点,但新业务的研发和推广都需要时间,扫地机器人业务依旧关键。当前消费者需求下滑,扫地机器人已经出现市场增速放缓的现象,而如何在存量市场中,依旧保持增长,是科沃斯和石头科技不容忽视的课题。   二来,科沃斯和石头科技面临着激烈的竞争。除科沃斯和石头科技外,扫地机器人领域还有许多优秀企业,而为了在存量市场中占据更多的市场份额,这些扫地机器人企业纷纷在技术、价格、产品等方面下功夫,行业内卷十分严重,科沃斯和石头科技将面临的竞争之激烈可想而知。   三来,新业务的开展需要时间,短时间内或许很难有所贡献。多品类发展已经成为了企业心照不宣的选择,科沃斯和石头科技就在积极进行拓展新品类,培养新业务,比如,科沃斯的割草机器人、石头科技的洗烘一体机等等。但是,新业务的发展不可能一蹴而就,科沃斯和石头科技要想在新的领域中做出成绩并不是一件容易事,并且进入到新的领域,也就意味着会遇到新的竞争对手,竞争同样不可避免。此外,新业务的开展,也会在一定程度上拖累企业的业绩表现。   单从财报数据来说,科沃斯和石头科技的成绩单中亮点颇多,但同样也有隐忧。无论是存量市场的竞争,还是新业务的开展,都不轻松。不过,随着科沃斯和石头科技在技术端的持续深入,其产品性能、质量也将有所提升,届时消费者也能享受到由科技水平所带来了生活质量、效率的提升。只是,在收获硕果之前,总要先迈过层层坎坷。相关推荐: 京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱一文解读京东白条是京东推出的一种消费信贷服务,用户可以通过白条进行分期付款或者消费贷款。然而,在使用京东白条进行支付时,偶尔会出现白条支付受限的情况,直接影响到用户的消费体验。那么,白条交易受限客服可以处理吗?京东白条交易受限多久恢复?下面就跟小编一起来看看2023京东白条交易受限一般多久会解除等大家都关心的问题吧。         京东白条交易受限怎么回事?京东白条找商家兑现靠谱 一般来说,正在在京东消费的用户在使用京东白条的时候是不会受限的。以下是一些常见的京东白条交易受限的原因。如果你最近急需资金周转,想要提现交易受限的京东白条额度可以加商家的微信:4955180 京东自营店铺可以操作         1、京东白条额度不足 用户在使用京东白条进行支付时,如果可用额度不足,就会出现白条支付受限的情况。这时用户需要及时还款或者提额,才能恢复支付功能。 2、京东白条还款逾期 如果用户在京东白条还款日之前没有按时归还借款,就会出现白条被限制的情况。用户需要尽快处理还款问题,才能解除受限。 3、京东白条安全问题 为了保障用户的支付安全,京东白条会对危险的交易进行限制。轻微的限制可以在24小时内自动解除,但是较为严重的限制需要联系客服解决。具体包括但不限于频繁取消订单,频繁更换登陆设备或者频繁退款等。         京东白条交易限制怎么办? 如果是京东频繁取消订单导致白条受限的,一般白条交易支付的限制等24小时就可以解除,解除后用户就可以再次使用白条付款下单了。 如果是逾期问题导致的限制,用户需要先把欠款还清后,等待三个月左右的时间才能申请解除限制,具体解除时间以实际情况为准。 以上就是关于白条交易受限必须等24小时吗?白条有额度却交易受限怎么解决的方法了。如果你正在寻找可以帮你提现出京东交易受限的白条额度,可以添加商家的微信:4955180 联系方式,相信可以帮助到有需要的朋友。    

    其他 November 23, 2023
  • 帮耳通疗程收费正规靠谱收费透明百姓放心

     许多患耳鸣的人听力正常,而另有一些患者常伴有重度听力损失。容易发生耳鸣,轻者耳畔仿佛有远处的蝉鸣声,重者有如汽笛声甚至擂鼓声。   夜以继日嗡嗡作响,弄得患者心神不安,影响睡眠与生活,也势必影响身体健康,实是令人苦恼的病症。   大家应该都知道,一般去医院看病都是先验血,做CT、核磁等等,这些检查做完以后,医生看了结果以后才能采取治疗,可是因为耳聋耳鸣检查不出来原因,西医根本得不到报告,就只能以大体的方面治疗,耳聋耳鸣不针对治疗的话是根本没有效果的,所以慢慢就传出来了西医治不好耳聋耳鸣的说法。   但是,中医可以!那么,中医是如何定义耳聋耳鸣的呢?中医又是如何调理耳鸣耳聋的呢?   中医认为耳聋多为气滞血淤,耳部经络被淤血所阻塞,清阳之气不能上达于耳窍,使得耳部的正常生理功能减退,从而发生耳鸣、耳聋等。        同时,中医还认为肾开窍于耳,因此许多人认为耳鸣耳聋可能与肾虚有关。但如果认为耳鸣耳聋都是因为肾虚引起的就会走入误区,因为耳朵与其他脏腑经络有着广泛的联系,五脏六腑、十二经脉之气血失调都可致耳鸣。   帮耳通与中医养生学的内涵非常契合,根据耳部不适人群的实际情况,针对性地采用不同的药膳组合,对人体五脏六腑进行调理,帮助耳部不适人群摆脱困扰,重新享受高品质生活。        帮耳通作为中国民间中医药研究开发协会会员单位、疑难杂病教学实践基地、等多家指定机构。   帮耳通作为一家专业耳健康服务机构,其以“和文化”理念为品牌基石,以药膳调理,穴位按摩,经络理疗,耳道养护等非医疗手段和多维度的服务措施帮助顾客康复耳疾,同时避免耳聋耳鸣病情加重,从而达到预防+调理双重功效。与传统的西药治疗、只佩戴助听器改善相比,帮耳通的调理技术无疑是耳健康行业的领先水平。     相关推荐: 中建海龙科技以模块化集成建筑(MiC建筑)技术赋能学校建设 近日,随着最后一个钢结构模块单元完成吊装,山东省首个采用模块化集成建筑(MiC建筑)技术建造的学校——济南市市中区泉海九年一贯制学校扩建项目顺利完成结构封顶。该项目是模块化集成建筑技术走进山东校园的“第一步”,将把绿色化、工业化、智慧化、国际化的建造理念进一步推向山东。     济南市泉海学校扩建项目鸟瞰图 项目为济南市九曲片区九年一贯制泉海学校的扩建工程,总建筑面积约1.6万平方米,规划建设2栋4层,高19.22米的教学楼建筑,建成后能够满足1960名学生的教育需求,可有效改善和提升教学环境,推动当地教育事业发展。 项目采用中建海龙科技原创研发的钢结构模块化集成建筑体系建造,共使用174个钢结构模块单元,将智能化、数字化技术应用在项目建设的全过程,计划工期210天,建成后将成为山东省建设速度最快的模块化学校。 模块化集成建筑是一种集结构、建筑内装与外饰、机电、给排水与暖通等建筑全要素于一体、高度集成、新型高效的建筑形式。传统的装配式建筑,零部件是在工厂完成,而模块化集成建筑可以将90%以上的施工作业在工厂完成,现场只需完成吊装、处理模块拼接处的管线接驳及装饰等少量工作,是目前工厂完成率最高的一种建筑形式。     普通教室效果图 中建海龙科技通过设计生产的工厂高度集中化,彻底减少现场的各部门作业量,保证施工模块的干净整洁,施工工艺的有序,有效降低环境污染及周边影响,实现可腾挪、可再生、可循环利用、更加低碳轻质高效。 此外,学校外墙采用“钢骨架+结构保温一体板+装饰板”的结构体系,具备施工快速、无湿作业、安装精度高、空腔可穿管线、可形成复杂造型等优势。局部立面采用大面积的石墙面处理,营造强烈的视觉对比效果,教学楼建筑立面线脚强调线形流动的变化,形体与线脚形式相结合,形成统一连续的风格特点,塑造出经典活泼的形象。 中建海龙科技使用新型模块化结构设计,创造了一个宜人的教学环境,并充分调动和激发学生的学习热情,营造促进学生德智体美劳全面发展的良好氛围,为师生提供了多方位、多元化的空间体验,打造满足现代化教学条件的活力校园。 在济南泉海学校项目中,中建海龙科技将模块化集成建筑技术融入工程实践中,帮助项目实现快速交付、绿色交付、品质交付。下一步,中建海龙科技将有序开展项目外立面施工、机电安装、内外装饰施工等工作,不断提升整体建设速度和质量,为助推山东省新旧动能转换、城市更新和新型建筑工业化发展做出更大贡献。相关推荐: 这款让人信赖的借款产品 “钱小乐”值得一试  很多有金融需求的朋友在使用了各种各样的网贷产品之后,基本都对像360借条、度小满、钱小乐这样的头部品牌赞不绝口。也难怪这三家被称作“借钱三巨头”。   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郑志刚出生于1980年,是周大福创始人的孙子。毕业于哈佛大学,还曾在日本修习艺术文化课程,目前任职新世界集团执行副主席兼行政总裁,身家超百亿。2015年,郑志刚以44亿美元的身价获得了亚洲十大年轻富豪第二名。 明星艺人来香港开演唱会的比比皆是,但并不是每一位艺人都有幸都能吸引香港名人前往观看。事实上,从公开的消息上来看,在过去几年的香港演唱会中其实并不常见郑志刚的身影。这其实也很好理解,毕竟郑志刚作为新世界集团执行副主席兼行政总裁,平时工作繁忙,很难抽出时间。然而此次郑志刚全程参与了此次周杰伦香港演唱会,可见他真的是周杰伦的忠实粉丝。 周董在此次演唱会上安排了粉丝点唱、对唱环节,选谁合唱由周董决定,唱什么歌由粉丝决定。在对唱环节,周杰伦选了来看演唱会的明星蔡卓妍,两人经过短暂的寒暄,随后合唱了一首《明明就》,二人不俗的唱功引起了现场的小高潮。周董在蔡卓妍之后,又选了坐在第一排的郑志刚,两人合唱的一首《说好的幸福呢》更是把气氛直接推向高潮。 选中蔡卓妍是因为她也是明星且与周董相识,那挑中郑志刚是为什么呢?其实,周杰伦并不是随机挑中了郑志刚,事实上两人是多年的好友。早在2020年,郑志刚就与周杰伦合办过艺术展,二人还经常在ins上互动。前不久,郑志刚把周杰伦送的联名款星星吊牌po在ins上,并发文感谢周董,随后,周董迅速回复并转发了郑志刚的感谢照片。有趣的是,郑志刚马上也转发了周董的ins,从两人的互动中不难看出二人的亲密关系。 此次周杰伦香港演唱会,郑志刚和周杰伦合唱的《说好的幸福呢》短视频又被周董po在了ins上。从短视频上我们可以看到,其实郑志刚的唱功不俗,咬字清晰,句句都在调上。更难得的是,郑志刚作为素人,在万人演唱会现场气度从容,毫不紧张,与周董对唱也全程保持轻松的姿态,不愧是香港顶级富豪。 周杰伦香港演唱会可以用万人空巷来形容,不少明星艺人都前往捧场,甚至郑志刚这种工作繁忙的富豪也来到了现场,还与周杰伦合唱。总的来说,期待周杰伦的演唱会,同时也期待二人能有更多同框出现的机会。相关推荐: 中恒富银app:数字技术助力,提供优质金融产品和服务  随着数字技术的不断发展,越来越多的企业开始关注并运用大数据分析技术。作为互联网金融领域的佼佼者之一,中恒富银app(隶属于义乌市恒睿建设管理有限公司)利用强大的数据分析能力,为客户提供了更加优质的金融产品和服务。   中恒富银一直致力于通过数字技术实现智能化、个性化、高效化的服务体验,以满足客户日益增长的需求。在大数据方面,中恒富银拥有先进的数据分析技术和大数据挖掘能力。通过对客户信息、市场趋势等海量数据的分析和研究,中恒富银为客户提供更加精准和有针对性的金融产品和方案,从而提高客户的投资回报率和获得感。   除此之外,中恒富银还通过数字技术推出了一系列创新性产品和服务,如移动化投资理财平台、智能化风险评估系统、自动化信贷审批流程等,极大地提高了金融服务的效率和质量。同时,在客户支持方面,中恒富银也利用数字技术实现24小时全天候在线咨询和客户支持,为客户提供更加迅速、便利的服务体验。   未来,中恒富银将继续加强数字技术的应用,以优秀的数据分析能力和智能化的金融服务体验,为客户提供更加全面、专业和个性化的金融产品和服务。与此同时,中恒富银还将进一步探索数字技术在风险控制和合规管理等方面的应用,确保客户的投资安全和企业的健康发展。   “以客户为中心,做好财富投资”是中恒富银app一直秉承的服务理念。而在数字技术方面,中恒富银也同样坚持“不断创新,持续改善”的原则。相信,在中恒富银不懈的努力下,这个拥有数字技术驱动的企业必将成为行业的佼佼者,为金融行业的创新和发展注入新的活力和动力。相关推荐: 本地化精耕再加码!美赞臣以科学实证抢占竞争制高点  近年来,受新生人口下降、准入门槛提高、消费需求升级等诸多因素影响,让奶粉行业的内卷之势愈演愈烈。在此之下,品牌要想保持现有身位,同时谋求破局发展,就必须得有“一技之长”。 作为百年奶粉品牌的美赞臣早已深谙此道,所以其不断向科研要红利。而这不仅让它成功通过新国标的严格考验,还夯实了它在新赛段的领跑地位。随着「美赞臣营养健康创新研究院」在中国落地,美赞臣将加速推进“科学实证”理念与“本地化”产品创新的结合。 美赞臣营养健康创新研究院成立,加速推动中国本地化科学实证研究 工欲善其事,必先利其器。当下的婴配粉市场已经进入到激烈的存量竞争阶段,这也让置身其中的众多乳企面对着一场决定去留的大考。那么在大浪淘沙始见金的背景下,品牌想要“过筛”势必要综合实力出众,尤其是在科研方面,因为其是驱动业务能够持续且高质量发展的核心动能。 而作为一家拥有百年历史的乳企,美赞臣一直以来都很看重科研力量,并对其的投入持续不断。就在3月24日,第七届中国特殊食品大会暨科学实证高峰论坛上,美赞臣中国宣布:全球首个「美赞臣营养健康创新研究院」在中国落地。据了解,这是继美赞臣中国本地化独立运营后,在本地化科研创新上的进一步精耕。 对此,美赞臣中国总裁朱定平表示:“美赞臣中国三十年来,始终坚持以科学实证给宝宝一生更好地开始。「美赞臣营养健康创新研究院」是新美赞推动本地化独立运营的重大战略性布局,其不仅可以赋能新美赞本地化科研创新,更是新美赞加速布局全生命周期的动力引擎,驱动新美赞开启服务中国消费者的下一个三十年。” 说到科学实证,这是美赞臣独有的基因。众所周知,婴配粉的营养成分很重要,但其实如何调配才更是决定一款奶粉科学营养的关键。是以,美赞臣在成分基础之上,进一步研究不同成分的黄金配比,并通过临床验证确定有效后,才会为消费者进行提供。…

    August 16, 2023
  • 掉队的百度,突然用AI应用重新杀回?

      文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 松弛感,是这届奥运会开幕式给很多人留下的直观感受。 而让用户观看奥运的过程也获得松弛感,同样是各路APP在奥运季努力的方向。 从各种大型赛事报道来看,一般来说,APP们往往致力于整合信息、形成专题页面,方便用户一站式浏览,从容选择、查看。 但“智能相对论”观察到,一些尝试推动用户体验的改变也在发生。 例如,在百度APP,除了奥运主题页面这种“整合”,在进到特定资讯页面后,不管是长篇图文信息,还是各种长度的短视频内容,用户如果不想“费劲”自己去整理、汇总信息,只需要用两个手指头在屏幕上“捏一下”,APP就会快速输出该条信息的核心、关键信息点,一体呈现。   于是,用户在APP获得观看奥运信息的“松弛感”,又多了一种方式。 这种方式,一方面可以说来自于百度APP全新推出的AI功能“捏一下”,是企业技术和产品创新的结果。但深入来看,百度的自我革新,某种程度上也反映出内容赛道乃至移动互联网在面对用户需求时所进行的一些进化,这种进化,甚至直接给百度这类所谓“掉队”企业带来新的机会。 内容赛道的AI应用,正在顺应用户越来越“着急”的时代需求 以奥运为关注对象,“智能相对论”实测了百度APP“捏一下”,尝试从中发现内容赛道的一些变化逻辑。 在奥运会举办的同时,与别的平台只是提供一个引导点击的专题链接不同,在百度APP首页只要“捏一下”,即可获取包括奖牌榜、赛事热点在内的赛事智能总结,快速获取一手信息:   到了具体的资讯页面,对于权威网站的专题报道,“捏一下”能快速给出核心要点,帮助用户掌握重点信息:   如果关注中国军团的备战信息,不用太细致地看,“捏一下”能够帮助用户整理好:   不少用户会关注奥运好玩、趣味事件,“捏一下”也能帮用户总结出精华,甚至哪里“好玩”:   …… 在这些实测中,“捏一下”的过程存在一个共性,即帮助用户“即刻获取”信息,提升效率、进一步降低查找整理的困难程度。这种额外“松弛感”的背后,事实上是移动互联网大时代一直以来的一个重要主题——如何满足用户“越来越着急”的信息效率要求。 从PC互联网到移动互联网时代,信息大爆炸的一个后果,是用户的“耐心”越来越有限,每个人都想着快、更快、还可以再快点。 一部电影,五分钟看完还不会错过最精彩的部分,甚至创作者还能提供独特的解读,比用户自己看还要领悟深刻。 一场球赛,三分钟就能把开局、精彩进球、关键转折等谈清楚,相比较90分钟,用户并不会错过太多有用信息,但节约了大量时间。 这里不去讨论用户的这种需求是否恰当,是否看“原版”要更合理,至少在客观的用户需求面前,让用户有的选,应当是APP平台们努力的方向。 这些正是“捏一下”产生的大背景,不止于此,这个功能还进一步实现了内容创造的突破,也即不再依赖创作者帮助用户去精炼内容、满足“着急”的需求,而直接通过AI实现。 换言之,几乎所有场景内容都能通过这个方式实现“精加工”,而不用再等待内容平台的创作者去做出来。 这一点,在奥运会这种信息爆炸的话题下体现得尤为明显,仅依靠AI能力,用户就能够在有限的时间,更简单高效地获取信息,而不再需要人工“再创作”——让用户信息获取效率提高这件事,也变得更加有效率。 只不过,客观地说,在这个进化中,刚刚推出的“捏一下”还有一些需要改进的地方。例如,如果一个图文内容中插入一个长的包含大量文字信息的图片,目前“捏一下”似乎不会去识别图片上的文字信息并进行总结,这使得内容精炼可能不够全面,后续还需要百度方面进行优化,毕竟这方面的AI能力百度并不缺乏。 总的看来,这不只是百度的突破,更是整个内容赛道在满足用户需求上的突破,只不过,它的出现源自百度的发展历程,是一种必然。 让技术服务人,推动杀手级功能二十年后再现? 直观来看,“捏一下”,在具体的体验、交互方式上,颠覆了百度搜索过去的内容呈现形式。但是,如果回顾百度一直以来面向用户提供的价值的方式,可以认为百度本质上又并没有改变。 大约20年前,百度创造了一个通用开放平台,阿拉丁。 简单说,这个阿拉丁以共赢的方式,让百度搜索得以链接到包括站长们手中资源在内的海量信息。 在互联网刚刚兴起时,这种做法,让用户一个搜索框即可便捷搜到几乎所有数字世界中有的信息。 这种搜索带来的便捷是不言而喻的,在搜索框外,用户是一个单纯的需求提出者,通过点击搜索框来获得想要的信息,而不必在费劲去各种冗长的网址中寻找信息。 也由此,阿拉丁直接开始了一个百度盛世,推动百度快速崛起,成为互联网巨头之一。 而后,在移动互联网的信息内容封闭逻辑下,阿拉丁能够为用户提供的便捷内容信息越来越有限,百度一度陷入“掉队”的广泛质疑中。 无论对百度还是对业界、用户,这么多年过去,再也没有一款产品、一个功能,能够产生如此令人惊艳的价值。 百度需要再次为自己正名。 “捏一下”就出现在这样的大背景下。 从上文看出,如果放在移动互联网的发展的宏观视角下,“捏一下”满足了用户越来越“着急”的内容需求;但回到百度这个企业自身的发展来看,“捏一下”实际上是百度AI具象化、把AI能力贴近场景的过程,沿袭了多年前那个阿拉丁背后百度想要呈现的用户价值——始终把用户放在主导位置上,遵从“用户发出指令,产品利用各种技术、资源去完成指令”的内容逻辑。 在这个逻辑中,技术姿态是放低的,是真正服务于用户的。 阿拉丁背后,是百度彼时领先时代的搜索技术,大大简化用户查找全网庞杂信息的过程,用户是技术的主动利用者、受益者; “捏一下”背后,则是百度当下同样处于行业领导位置的AI技术,用户的捏压就是向AI下达指令、提出需求,复杂的过程都由AI技术完成,用户是AI的“主动利用者”,而非其他超级APP中仍然是数据供养者、信息茧房的对象。 人利用AI技术,而不是被利用,只有遵从这个逻辑,才能出现极致的、惊喜的、杀手级的用户体验,也才能让百度APP做出与其他超级APP的差别。 而这种差别,正在重新改变行业格局,具体到百度身上,是百度终于不再掉队,甚至在实现再度赶超。 对用户习惯的创新,正在带来内容赛道无限可能 用户习惯不改变,一个赛道往往格局固化难有新的变化,也难出现大批量的创新。 百度的困境,一定程度上源于当下的内容赛道上用户习惯基本上稳固,难以推进新的习惯形成从而创造增量价值空间。 但让技术服务于人的“捏一下”,在体验上的尝试,正在产生不一样的结果。 用户对奥运会的火热关注让“捏一下”所带来的体验有了集中化的呈现,而试想一下,在未来更多场景中,当“捏一下”被越来越多百度用户使用,这种颇具亲和力的操作方式,很容易形成新的用户操作习惯。 假以时日,“百度一下”,或许将变成“捏一下”。 从这个意义上看,“捏一下”或许正在成为百度新的、颠覆用户习惯的杀手级功能。 李彦宏曾表示,大模型时代要卷应用而不是卷模型。“捏一下”是卷应用的典型代表,是百度尝试在大模型应用层面表达自身的创新力与领先力。在它的背后,百度正在试图用“卷应用”带来的新的用户习惯颠覆过去的自己。 也唯有如此,才能彻底摆脱掉队的阴影。 毕竟,即便是百度搞出来国内顶级的大模型应用文心一言,也常常被业界认为是跟随、被动应战,而“捏一下”的出现,改变用户习惯、改变百度与用户交互的方式,甚至在整个行业角度实现用户习惯的一次新的引领——“智能相对论”了解到,一些用户在百度APP上用了一段时间捏一下后,甚至在其他APP上也想捏一下。 所以,可以看到,在这场大模型浪潮中,百度是第一个敢在自家主力APP,也是国民级应用上“动刀”的公司,百度必须这么做,也敢于这么做,它需要尽可能将这种置用户于主导地位、能够真正改变移动互联网内容赛道规则的功能,最大程度推出去、推上台面,从而再次去引领一个时代。 “捏一下”的上线,看似用户轻轻捏动手指的小功能,背后却是百度积攒的AI巨大能量,是百度的野心。 再一次携杀手级功能登场,这次的百度,是真的行了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 十年IPO之路,吴东和张先德能否把桂林银行拉上岸? 文:向善财经 最近这段时间,正在接受IPO辅导的桂林银行有点备受关注。 先是披露了一则重大关联交易公告,桂林银行第四大股东桂林新城投资开发集团的下属企业——桂林润迈投资有限公司,决定申请5987万元的房地产开发贷款展期。 要知道,早在2023年末,桂林银行通过贷款、债券投资等多种方式,向新城投资开发集团的授信风险敞口规模,占资本净额比例已达到了12.68%。这个占比在彼时就已然接近监管红线,更不说现在继续加码了。 此外就是,据北京产权交易所披露,桂林银行8279万股份被拍卖,转让底价为3.26亿元,股权转让方为——南方电网旗下公司广西鑫盟投资集团有限责任公司。 虽说有业内人士指出,在监管要求下,近年来不少央企都选择了加速清退非主业金融投资,比如中国电信、中粮集团等,所以这大概率并非是桂林银行出了问题。   不过即使如此,从现在的市场反应来看,频繁的波动还是让不少人开始担忧其IPO之路,会不会出现旧问题没解决,新问题又来了的困境? 所以借着这个契机,透过桂林银行的发展脉络和业务数据,本文将尝试回答两个问题: 1、该行的上市底气怎么样? 2、现在困扰桂林银行的不确定性因素有哪些? 3、该行的发展前景怎么样?…

    其他 July 29, 2024
  • 三份天注定,七分靠XX?

    文 | 螳螂观察 作者 | 陈小江 1988年,中国宝岛台湾,蒋经国过世后,社会运动风起云涌。在所谓“解严”的时代氛围里,人们对前途虽然迷茫,但却充满打拼的热情。 那时节,40岁的台湾歌手叶启田,开启了他人生“第二春”,遇到人生中最重要的一首歌,这就是日后传唱大江南北的《爱拼就会赢》。 这一年,也是他出道的第22年,叶启田回望自己过去22年的人生,恰如歌里面唱的那样:可比是海上的波浪,有时起有时落。 他18岁出道,从贫苦少年一跃成为歌星。21岁获选“宝岛歌王”后更是星路灿烂。但却在29岁那年陷入一桩官司,逃了几年,最后投案,又被关了3年半,再出狱时已经38岁了。 按照常理,他“荒废”了近10年,已经算是“过气歌手”。但1988年,收录《爱拼才会赢》的唱片专辑一发出,不仅在中国台湾走红,还被改变成粤语、潮州语、客家语、上海话、泰语、马来语等各种版本。 在那个盗版横行,一张正版录音带差不多要卖到一百多块的年代,这张专辑一年直接卖破百万张,并且经久不衰,到今天时不时被人哼起,是KTV里的必点歌曲之一。 很多人将这首歌的成功归结于时代情绪,叶启田在歌里所唱的:好运歹运/总嘛要照起工来行/三分天注定/七分靠打拼/爱拼才会赢。正好契合了人人都想拼一个美好生活的心态。 01 上个世纪90年代,中国大陆正处于改革开放初期,整个社会蓬勃发展,在《爱拼才会赢》歌声旋律里,连空气都充满奋进和打拼的味道。很多人背井离乡,都想出门“拼一把”。 正是在这样的时代氛围里,1996年,安徽人徐妈妈跟着老公远赴上海。她的目的很单纯:搞钱。 除了有份固定工作,她同时还打着5份零工,反正什么赚钱就做什么。偶然间听说做游戏机赚钱,小学没毕业的她想去试试,别人用“高中毕业都搞不定”回绝她,反而激起了她的好胜心——我非得拼一把。 结果边摸索别学习几年后,就赚了100多万。2017年游戏店不行了,她听说做房屋中介赚钱,又毫不犹豫关了店,重新做起了房屋中介,再拼一把。 回想初到上海时,徐妈妈夫妻俩每月花150块租的出租房,不到5平米,塞了张床后,连转身的余地都没有。 如今徐妈妈不仅2014年就在上海买了第一套房子,不仅是中介,还是房东,长租了不少优势的房源。 由于理解出门打拼的不容易,徐妈妈给自己出租房购置家电家具时,只有一个想法:买就要买好的。 她拉来美国留学的女儿当军师,都是女儿帮忙在拼多多下单,光一款床就下单了6次,因为她觉得拼多多上的东西:实惠又有保障。 租客们也住得舒服,都称她为“徐妈妈”。或许在很多人眼里,一个小出租屋,只是在大城市打拼人暂时的落脚点。但对周周这样的打工人来说,精心装扮的出租屋,是自己重新养育自己方式。 父母从小在外打工,周周轮流跟着奶奶和外婆住,稍微大一点又住校,一直没有自己独立的房间。她迫切想长大有一个原因:拥有按自己心意布置的房间,哪怕是租的。 所以大学北漂实习时,很多人只租一张床,周周拿出一半工资,租了个10平米的单间,而这是她第一次拥有自己的“小家”。 生活,当然并不总是如意的。 985毕业的周周,在两次实习因公司业务调整未能转正,也曾迷茫大学四年的意义何在。但迷茫之后只能继续拼,调整简历,终于进到大厂,学习调酒、开机车…… 三年里,她搬了四次家,每次一搬家都会在拼多多买东西,填满空荡荡的房间,就仿佛早年缺失的爱又回来了。 每一次搬家购物,也见证了她生活的小升级。实习时没钱,就买些日用品,顶多加个柜子。慢慢地多了空气炸锅、烤箱这些大件……. 这就是周周的消费升级:不一定是高消费,但一定是只买对的。包括把钱花在租房上,在拼多多购买的各种物件上,因为这都是她想要的,是她想要美好生活的保障。 02 改革开放40多年,勤奋的中国人,一边忙着让“钱袋子”鼓起来,一边忙着让“生活消费”好起来。大家都在努力地生活,只是每个人的方式不同。 在上海早已安家的徐妈妈,早已实现了当初的搞钱目标,但现在也然在拼,平时忙得都没时间去逛超市和菜市场,而是习惯了用多多买菜,按她自己的话说:时间得花在刀刃上。 跟安徽徐妈妈,选着离开老家去上海“搞钱”不同。河南商丘的徐永莉想得最多的是:钱得花在刀刃上——怎么用2000多的月薪,照顾好一家五口的生活。 徐永莉说自己有段时间也犹豫,要不要去外面,工资会更高一点。但最终还是选择留在老家,照顾15岁女儿和8岁儿子,以及年迈的父母:钱不多,也能过得体面。 觉得超市里的蛋挞一个卖4块太贵,她就从拼多多买烤箱,买蛋挞皮,自己做,算下来一个不到一块钱,家里人都爱吃。从拼多多给女儿买的10块钱的洞洞鞋也很好看,12块钱的泡泡枪能让儿子玩一整天…… 徐永莉最大的幸福,就是拼命把自己的工资,都花在家人身上,在她看来:省钱也是赚钱。 90后的沪漂夏如玉,领悟到这种快乐,要更晚一些。 从小就好强的她,一直很享受赚钱的快乐。上大学时会做家教、帮老师做项目赚经费。留学期间一边打工,一边还在网上做着代购。毕业后不仅有主业工作,还搞副业开网店。虽然已经是有100万存款的“小富婆”,但在上海的她仍然会感到焦虑。 直到有一天在拼多多买了几块钱的发带,发现质量远超预期后,突然悟了:原来花小钱,也有大快乐。 从此好像发现了新宝藏,5块钱的手机壳精挑细选,80块3件T桖穿得不亦乐乎,当然花大钱也不犹豫,1000多块钱的耳机,在百亿补贴之后也是说买就买。按她的话说:有钱也要用拼多多,该省省,该花花。 消费升级,不是透支需求高消费,而是以更经济、更便捷的方式获得更高的生活品质。这是徐永莉和夏如玉在拼多多消费态度,也是现在主流的生活方式,正吸引了越来越多的人跟随。 拼多多发布最新业绩报告显示:2023年第四季度拼多多营收889亿元,同比增长123%。美国通用会计准则下经营利润为224亿元。去年全年营收2476亿元,同比增长90%。 03 截止到2023年,徐永莉在拼多多已经下单1500多次。用拼多多七年,她最大的感触是:对用户需求很照顾。 哪怕买500个垃圾袋,如果数量对不上,拍照上传10分钟,客服就会来联系,还能上门取件退货。 这种好,有时候都会让人不好意思。 去年6月份,哈尔滨的“模范司机”老蔡,在拼多多上购买的电动三轮出了问题,客服不仅爽快地给他办了退款退货,还前后十多次售后来电。 善意是会流动的。 过意不去的老蔡,为表感谢,直接手写了一封感谢信,跨越2000多里送到拼多多上海总部。老蔡觉得:平台对他好,他也应该感谢平台诚意,要不心里不踏实。 拼多多的诚意,在于好服务创新。去年四季度,拼多多研发费用为29亿元,全年研发费用达到110亿元。从48小时发货、5分钟回复率、仅退款,到后来的3分钟回复率、新疆西藏包邮等等,陈磊将之称为:持续为最广大的消费者创造独特价值。 像夏如玉一样的人很多,我们拼命搞钱是为了能消费,拼命省钱是为了敢消费。而为了消费者能消费、敢消费、愿消费,则是拼多多在拼的事情。 除了提升好服务之外,拼多多去年还吸引了更多海外品牌入驻,大力扶持国货,并投入大量流量与真金白银补贴。如去年入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了两倍以上;“11·11”期间,拼多多秒杀频道为超10万个中小商家提供增量引擎,农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。 而通过百亿补贴,夏如玉说买就买1000多元的耳机,直接让她省了近200元。而她养了4年的小猫咪,吃的全是拼多多淘的大牌,但在补贴之下性价比却很高,这也让她成为“朋友圈省钱达人”。 当然,看着朋友住着全款买的房子、一身行头顶自己3个月工资。而自己却住着合租、穿着几十块的T桖,夏如玉有时当然也会有落差感,但却从不迷茫。最近,她又拿下了一个营养师证,准备开个自媒体账号,靠知识输出挣钱。 不管是在努力想法子挣钱,还是在拼多多用心省钱,她都在努力:拼出自己想要的美好生活。 04 结语 30多年的叶启田可能也不会想到,自己在经历人生各种起伏之后,一首《爱拼才会赢》会红遍大江南北,成为国民之歌。 正如很多人也不曾想到,2015年横空出世的拼多多,8年之后已经成为全球最大的电商平台之一,引发新一轮购物大流行。 但某种程度上两者是相似的,无论是唱《爱拼才会赢》,还是用拼多多购物,都成了得到大众认可,引发共鸣的生活方式。 *本文图片均来源于网络  此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 新豪轩门窗荣获“2024年度家居行业服务榜样”称号,树品牌服务典范 随着房地产市场进入存量房时代,老房翻新的装修需求、升级类家居消费需求持续提升,消费者对产品品质、耐用度、审美等各方面的要求不断提高,更青睐于为优质的服务和情感溢价买单。家居行业的核心竞争力,正在从产品力向服务力方向进化。 近日,网易家居“寻找家居服务榜样”315特别策划如期而至。作为行业观察者、参与者和推动者,网易家居315调查成为家居行业服务的“阅兵仪式”,新豪轩门窗以具备行业代表性的服务模式、符合时代发展潮流的服务品质,再度荣获“2024年度家居行业服务榜样”重磅奖项。 首个七星服务认证 树门窗全流程服务典范 多年来,新豪轩门窗一直以实际行动,努力为消费者提供更优质、更精准、更全面的服务。通过借鉴跨界及定制行业优秀的服务标准,结合门窗全链路消费痛点和过往服务经验,新豪轩重磅推出七星服务标准并获得行业首个认证,大大提升了全国服务的统一化、规范化及好感度。 新豪轩门窗七星服务围绕售前售中售后,建立了45道标准服务流程,以达到全链路覆盖,精准高效交付。同时严格臻选安装辅料,产品均经国家第三方机构检测,质量安全更环保,全面护航用户的美好体验和居住安全。 首发《质量承诺书》 敢承诺敢悬赏无惧考验 针对许多消费者选购难辨真伪、售后投诉无门等痛点,新豪轩门窗首发《质量承诺书》,将用户关心的保障问题、所有产品用材、性能参数、质保年限等,都白纸黑字写得清清楚楚。 新豪轩不仅保证从全国1000+旗舰店销售出去的产品皆为原厂正品,更呈现权威机构检测报告、材料品牌授权、进口报关证明等,官方统一权威发布,这个315期间下定即签署,让客户承诺在手、消费安心。 用料大牌、匠心制造,是新豪轩敢于向消费者做出承诺底气。新豪轩坚持国际化大牌供应链深度合作,成立“全球品质门窗战略联盟”,不断为用户提供高品质门窗解决方案。因此,新豪轩敢于向广大消费者承诺:凡是在门店看到的产品、安装到家的产品,均与《质量承诺书》一致,如有不符,最高10万赔偿。 首屈一指智造航母 高品质高效率保障交付 好服务的结果是高品质及高效率的交付,因此,如何减少产品到家后的返工率、提高产品一次性安装成功率,是首当其中的服务难题,所以规模化智能制造对定制家居而言重而又重。 随着35万㎡智能制造基地的落成及全屋多品类门窗产线投产,新豪轩在生产上领航门窗行业智造4.0时代,数十条现代化、自动化智能生产线,实现生产流程精细化、柔性化、信息化,让每道流程符合国家标准,让每个产品如出一辙,降低人工误差,缩短交付周期。 以科技改变生活,用服务温暖千万家。新豪轩门窗将以“家居行业服务榜样”的殊荣为勉,持续深化门窗定制服务,创新消费者理想人居体验。  相关推荐: 万辰集团十年经营首度亏损,泡沫式增长是喜是忧?2023年,线下消费回暖复苏,零售领域更是繁花似锦。以量贩零食为代表的新业态蓬勃发展,引得众多资本和企业纷至沓来。 这一背景下,作为新兴量贩零食的典型代表之一,福建万辰生物科技集团股份有限公司(以下简称:万辰集团)的经营情况自然备受关注。 1月19日,万辰集团发布了截至2023年12月31日止的年度业绩预告。根据预告,2023年,万辰集团实现归属于上市公司股东的净利润为-8900万元至-6900万元,出现由盈转亏的情况。…

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