随着消费习惯的升级，白酒市场也在不断发展变化，尤其是酱酒市场快速升温，自2018年便跨入千亿规模。经历多年“酱酒热”的市场培育，酱酒行业正在进入品牌博弈的新时代。酱酒市场众多新锐品牌如雨后春笋般涌现，部分品牌凭借卓越品质实现了弯道超车。值得一提的是，荣耀九洲，便是如今酱酒赛道中一匹不可忽视的黑马。
经历了三年的疫情之后，人们的健康消费观念与习惯已悄然发生了诸多变化。酱酒因其独特的酿造工艺，拥有健康基因及稀缺品质的独特属性，迎合当代消费者喝好酒的社会属性，越来越受高端消费者追捧。作为中国高端酱酒品牌勇士的荣耀酒，集酿酒大师、品评专家、最新时事、中国传统文化于一体，以品质为核心，坚持高标准、严要求、精益求精，打造高品质酱香佳酿。
多年以来，勇士的荣耀酒始终站立在酱酒消费最前端，掌握前沿资料、洞悉消费变化，快速布局、调整品牌发展战略。通过市场调研，在承袭品质优势、品牌荣耀的基础上，勇士的荣耀酒进行品牌、酒质、服务等各维度的全面升级迭代，重磅推出“荣耀九洲”，酿造高端酱酒新品质，传承文化经典新潮流，打造精品赛事新名片！
荣耀九洲继续坚守工艺与品质，专注酱酒的工匠精神，古法的酿制工艺，打造高标准高质量酱香美酒。并融合传统文化经典，以文创赋能酒水，让荣耀九洲自我延续新价值，满足消费者高品位生活追求。同时通过助力更高端精品赛事，传递体育精神，唤醒人们的体育运动观念，强化对健康身体、健康消费的关注。
“每一份荣耀，都值得被珍藏！”简洁有力的品牌Slogan，也向大众消费者清晰地传递了荣耀九洲的品质优势和品牌理念。其一，荣耀九洲，以品质为本，坚守高标准、高质量，以敬畏之心，重塑酱酒品质，弘扬文化经典。承酱酒之魂，集传统文化之大成，传承千年风华，每一瓶酒，不仅是对文化的敬意，更是献礼时代的珍藏！其二，生命中有很多值得铭记的时刻，是成功时的满腔澎湃，是辉煌时的万众瞩目，每一份荣耀都代表着特别的经历和回忆。酒，百礼之首，是对人生的最高崇敬，珍藏每一个不可重复的荣耀时刻！
荣耀九洲，旨在铭记华夏大地上所有人的荣耀。荣耀不仅仅只有勇士，更是属于每一位国人的荣耀，是代表所有人的荣耀、代表国家的荣耀！每一份荣耀，都值得被珍藏。荣耀九洲将会以更高标准、更高要求酿制每一款酒，打造每一款产品，让所有人在饮酒的同时，铭记九州大地上我们共同获得的所有荣耀！
荣耀九洲承勇士的荣耀品牌之光，具有先天的品牌基因。作为一款享誉国际的大品牌，勇士的荣耀酒，2016-2019年，连续四届成为环海南岛国际大帆船赛指定用酒；2019年5月，分别由保加利亚、波黑、黑山、斯洛伐克、老挝、智利、塞尔维亚等十余国驻华大使品鉴，并列为馈赠礼品；2021 -2022年，登陆央视CCTV-6， 重磅入驻广州、郑州、重庆、杭州、西安、济南、合肥、贵阳、石家庄、洛阳等全国高铁枢纽站，用实力不断续写品牌的新篇章。多年来，随《勇士的荣耀》国际赛事远征亚洲日本，欧洲西班牙、葡萄牙、瑞士，南美洲巴西，大洋洲新西兰和非洲埃及，同时出口全球多个国家和地区，并在2020年11月，第105届美国巴拿马太平洋万国（国际）博览会上勇士的荣耀酒一举夺得银奖，让世界感受东方酒文化魅力！
面对趋于理性的消费者，酱酒品牌想破圈，最终需要依托品质表达。这一点上，荣耀九洲承给出了一个高分答案。荣耀九洲，是贵州省仁怀市鼎泰丰酒业有限公司生产的高品质酱香典范，精选优质红缨子糯高粱、冬小麦为原料，将高品质酱酒进行到底。鼎泰丰酒厂在茅台镇7.5平方公里的酱酒核心产区，与贵州茅台酒厂隔着赤水河直线距离仅仅1.5公里，同享得天独厚的自然条件，也是茅台镇为数不多的大中规模酒厂之一。
鼎泰丰酒厂，起源于1862年的陈氏烧坊，拥有着160年历史的酿酒糟坊。到今天， 拥有酿酒窖359个、行车酿酒车间5个、手工酿酒车间3个，年产3000余吨酱香基酒，整体基酒储存量17000余吨，其中10年以上陈年老酒多达1700余吨，30年以上陈年老酒200余吨，有数十位中国酱香酿酒大师和江南大学专职，严把酒水品质。鼎泰丰酒厂是茅台镇少数坚持传统的老酒坊之一，名门正统，一脉相承。
出众的地理环境、优质的酿酒材料和顶尖的酿酒大师团队，保障了荣耀九洲出众的品质以及独特的风味。除此之外，依托江南大学的资源优势和雄厚实力，在自然环境、酿造设备、酿酒工艺以及发酵微生物、酒体设计等方面的深入研究、全力助力实现酒水品质提升。将以科学技术为支撑，严格把控酿酒各环节，全面提升源头酿酒技术及酒水品质。
无论是“酱酒热”还是“品牌热”，归根到底都要以品质为根本。每一份荣耀，都值得被珍藏——荣耀九洲，酱酒市场杀出的一匹黑马，秉承匠人之心，恪守传统工艺，不断提升核心竞争力与品牌影响力，为消费者带来更加优质的产品和服务，不仅让消费者感受到中国酱酒文化的深厚底蕴和独特魅力，也向世界展示着中国高端酱酒的璀璨风华！
自从塑料发明以来，塑料制品的使用日益广泛，给人民群众的日常生活带来极大方便。但与此同时，塑料污染问题也日益严峻，成为世界各国普遍关注的热点环境问题。在2023年世界无塑料袋日，健合集团旗下品牌Swisse斯维诗持续践行减少环境足迹承诺，发起了“健康时尚重塑计划”，以空瓶回收的形式倡导减塑行动，让空瓶重获新生，促进资源循环再利用，让地球减塑减负。 健合集团发起时尚重塑计划 如果说回收是一场环保之旅，那么再生便是点亮每一盏象征着绿色与生命的灯光。Swisse斯维诗与再生机构合作，在全国回收Swisse斯维诗产品空瓶都将用于循环再生，为塑料瓶赋予新生，制作成为新的环保时尚单品，再次回到消费者手中。从回收到再生需要经过多重流程：回收空瓶将在工厂进行脱标处理、清洗消毒、粉碎分拣、再生塑料颗粒、加工制造等超7道专业工序过程，最终焕然新生，成为一件件环保时尚单品回馈给消费者。 参与空瓶回收行动，也是全民参与减少碳排放的一环，据数据统计：每回收一吨以聚丙烯(PP)材质为主的空瓶，可减少1.28吨碳排放，相当于种植19.5棵树。而每回收一吨以聚乙烯(HDPE)材质为主的空瓶，可减少1.1吨碳排放，相当于种植16.5棵树。Swisse斯维诗以一场环保回收活动，携手你我用实际行动助力中国实现碳中和。 健合集团空瓶再回首利用 通过简单的活动参与方式，大家轻松就能践行环保。同时，为感谢参与者为地球可持续所做出的贡献，Swisse斯维诗为活动参与者准备了环保时尚再生单品作为参与礼品，让投递的空瓶以全新的面貌重新回到参与者手中，这不仅是一份简单的参与奖励，更是对参与者践行可持续理念的认可！Swisse斯维诗希望更多的环保爱好者可以参与到这场有有意义的活动中来，一起加入我们，一起奔赴一场可持续之旅。 健合集团空瓶再生单品 这场“空瓶可持续之旅”，延续了健合集团“致力于让人们更健康更快乐”的使命，用简单轻松的形式开展环保行动的同时，把“营养、运动、正念”的健康理念推广给更多消费者，让环保成为触手可及的生活方式，成为健合探索和实践可持续发展模式的“缩影”之一。健合集团让环保与可持续成为新时尚，为地球创造健康大未来。相关推荐: DBCloud深脑云携手贵州大学计算机科学与技术学院，共推算力人才实训基地建设日前，在人工智能浪潮与国家东数西算战略巨大机会的背景下，DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院携手合作，共同打造算力人才实训基地，打造从选拔、实训、就业，完整的产、学、研，合作创新标杆。 7月14日上午，计算机科学与技术学院（贵州省示范性软件学院）企业实习实训宣讲会在2号行政楼报告厅成功举办。 会前，贵州大学计算机科学与技术学院党委副书记、院长秦永彬，副院长申国伟和来自南方电网数字电网集团有限公司、多彩贵州印象网络传媒股份有限公司、贵州电子商务云运营有限责任公司、上海极算信息技术有限公司等8家企业的代表进行了座谈，就学生实训承接工作进行深入交流和详细调研。 在宣讲会上，秦永彬院长发表了开幕词，强调了软件工程实训的重要性以及实训在人才培养中的重要地位。他指出，实训项目旨在为学生提供全面的实践机会，培养他们的实际操作能力和创新思维，使他们能够应对数字化和信息化时代的挑战。实训基地的打造将为学生提供最新的技术平台和先进的学习资源，帮助他们更好地掌握核心技术和解决实际问题的能力。 作为本次宣讲会的重要嘉宾，上海极算信息技术有限公司的CEO王俊先生在会上发表了精彩的演讲。他详细介绍了DBCloud深脑云的业务发展，并对人才培养方式和路径进行了深入解读。他提到，DBCloud深脑云与贵州大学的合作将充分发挥各自的优势，结合实际需求和最新的技术趋势，共同打造一个优质的人才实训基地。通过与学校的紧密合作，DBCloud深脑云将为学生提供丰富的实践机会和专业培训，帮助他们提升技术能力和解决实际问题的能力。 DBCloud深脑云是一家专注于人工智能算力服务领域的解决方案供应商，专注于人工智能及高性能计算领域的算力服务，为985⾼校及科研院所提供稳定、敏捷、高性能的GPU算力。根据实际使⽤需求，提供租 赁、托管、GPU服务器定制、HPC、GPU集群搭建等多种解决方案。 2022年，DBCloud深脑云与贵州大学计算机科学与技术学院达成合作，打造集群资源管理调度、科研与实验管理于一体的科研平台，面向全院师生提供高性能计算服务和便捷式人工智能训练。 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尽管如此，随着数字经济融入经济社会发展的各个领域，我们日常的生产生活都已经离不开数据这一新时代“石油”。 面对数字时代的新问题，无论企业还是政府，都唯有全面升级数据安全防护能力这一条路可走。这意味着市场呼唤更加专业、能与时俱进的网络安全公司，数字安全行业正在迎来全新的增长机遇。 5月26日，2023贵阳数博会上，奇安信宣布，正式成立奇安信集团数据安全分公司，由集团董事长齐向东出任总经理。 依托集团已有的技术研发、规划咨询、服务运营、市场营销等优势，新公司成立之日便发布了新一代数据安全保护系统“奇安天盾”，为中国数据安全保护蓝海市场注入新势力。 问题是，奇安信为什么要拆分数据安全业务，单独成立分公司？在新一轮数据安全的“掘金潮”里，奇安天盾将如何保障客户数据安全，成为奇安信的“淘金车”？ 数据安全分公司诞生背后的三“难” “为了应对数据泄漏的潜在威胁，我们也投入了人力物力，部署了不止一种安全产品，但依然还是存在这样那样的问题。” 在数博会上，奇安信集团董事长齐向东指出，数据安全面临“难看清”“难管好”“难防住”等困境。这是基于奇安信多年的数据安全实践，并结合对公开数据安全事件的调查分析，得出的结论。 一是安全风险难看清——数据流转复杂，风险难以全面监测；二是内鬼难管好——内部人员权限高，隐蔽性强；三是外部攻击难防住——外部攻击手法多变，威胁强度大，防护难度高。 正因如此，数据泄露近年来愈发猖獗，数据泄露所造成的损失也在不断走高。据IBM发布的《2022年数据泄露成本报告》显示，数据泄露的平均成本创下435万美元的历史新高，比2021年增长了2.6%，自2020年以来增长了12.7%。 然而，随着数字经济成为发展大方向，数据安全已经成为数字经济发展的底板工程，解决防护难题势在必行。 对于政府来说，随着“一网通办”的深入推进，政务数据的流转范围更大、使用场景更多，数据安全“一损俱损”。 对于企业来说，数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动，越来越多大数据中心落地，大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外，随着CHatGPT掀起人工智能浪潮，智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患，通过传统的技术防护手段难以应对，数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展，保障前沿技术应用安全，数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月，工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时，越来越多企业客户也表示，传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求，需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障，守住数字经济发展的“生命线”？带着这样的思考，网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务，开始了新的变革。 一把手亲上阵，打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立，董事长齐向东出任总经理，标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理，是一种“双帽子”模式。 近年来，随着数字技术引领产业新一轮变革，大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率，抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口，我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如，张勇任阿里云一把手，李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享，能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程，奇安信充分发挥组织优势，将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司，为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来，奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备，能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求，提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来，奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力，是网络安全“国家队”。2022年，奇安信数据安全产品收入同比增速超55%，远高于行业平均增速。 三来，奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如，奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障，创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来，三大优势加持下，奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时，奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上，奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代，“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力，成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场，构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发，从而引发数据安全防护需求增长，是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》，预计到2025年，我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场，奇安信可以打开自身成长上限。特别是，奇安天盾的诞生，为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上，专业人士指出：“在这种技术变革，安全风险复杂，合规性要求越来高的大背景下，传统的数据安全套件防护不能胜任，需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。” 因此，奇安天盾不是简单的产品堆砌，而是基于数据要素流动的各种场景，构建的数据安全保障体系。基于“六全”框架，奇安天盾能够适应不同的数据流转和访问场景，实现对数据资产的全面识别、监测、分析、定位、管控和防护。 不难看出，奇安信在数据安全领域的产品创新针对性解决了三大难题，让数据安全风险能看清，内鬼能管好，攻击能防住。而解决三大难题是网安公司在数据安全市场提升竞争力的关键。 展望未来，凭借集团研发创新和以实战攻防为核心的安全能力，奇安信数据安全分公司可以保障数字化设施高效安全运转，激活数据要素价值，与客户共建数据安全开放及安全流通创新生态，并为建设数字中国贡献专业力量，从而在千亿大市场中喝上“头啖汤”。 本文来源：松果财经 相关推荐: 持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。”相关推荐: 著名经济学家陈湛匀教授：中国CVC投资迎来了黄金时代2023年3月19日，CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲，同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂，大家聆听后感悟很深，纷纷给予热烈的掌声。 本次研讨会的主要内容如下： 陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体，通过成立一个CVC平台，用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司，进行资本加持和产业资源赋能，然后将这些并入到母公司版图，整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为，然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来，过程中不断地产生联动效应与衍生价值，继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员，共同做大产业蛋糕。接着，陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处，如下图： （图1：VC与CVC的不同之处） 同时，陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2，陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。 （图2：青岛啤酒的横向扩张型模式） 横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业，共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下，通过整合同行资源，使企业获得规模经济的优势，有效降低成本，以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒，它的啤酒酿造历史长达百年，其品牌价值底蕴深厚，同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势，并购了青岛省内外的诸多啤酒企业，增加市场份额，减少了同行竞争者，成为啤酒业的龙头之一。 如下图3，陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。 （图3：哈勃投资的垂直深耕型模式） 垂直深耕型模式，简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金，还有资金之上的产业资源，即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资，它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业，帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题，另一方面，也带来了可观的收益。目前来说，哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在：哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进（碳化硅）、唯捷创芯、东微半导体等企业，反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略，然后融入到华为的生态体系当中，来谋求可持续发展。其次，半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面，哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业，来完善自身的产业链体系，比如开鸿数字公司（开发物联网操作系统）、赛目科技（智能网联汽车测试与评价研究）、深思考人工智能科技（专注于人工智能领域）等等。 随后，怀众健康集团董事局主席王远彤先生带来分享。王远彤先生谈到怀众集团的CVC战略。怀众的CVC战略的优势在于形成具有竞争力的业内品牌。具体的体现，可以用内核、中圈与外圈构成的同心圆来表述，集团的内核是健康+科技的核心项目企业，中圈是与大健康行业强关联的企业，外圈则是衍生企业，包括上下游的原材料、科研企业等。CVC模式路径，包括有资源/业绩的可以进行换股/并表，有资金的可以股权投资等等方式。同时，王远彤先生讲到CVC战略的三大原则，一是选择，集团选择志同道合合作伙伴；二是定力，大家要有长期主义的心态，和时间做朋友；三是共赢，用利他的思维做人做事。 接着，王远彤先生有趣地用扑克牌组合的形式拟化怀众集团目前的CVC生态价值投资。王炸相当于集团的灵魂人物，四条二是集团的核心项目子公司，还有各种花色组合则是未来加入到集团的一系列企业。这当中，集团的做法是挑选锦上添花的企业，通过辅导、赋能它们资本运营、商业模式、品牌建设、股权激励、绩效管理、市场营销、资源整合等等共同做大做强。王远彤先生进一步用航空母舰编队的形式来说明怀众集团的发展思路，即集团相当于航空母舰，其他企业整合为编队中的驱逐舰、战斗机等。航空母舰编队中的驱逐舰、战斗机，单独出去作战，战斗力会下降，要以航空母舰整合在一起出击，即以航母的势力往下打，威力更大，换到企业来说就是共同做大市值，更能推动整体发展。 其后，王远彤先生分享了怀众集团的发展思路。对于怀众来说，是从生态价值模式开始，倒逼回去做资本运营模式、长效运营模式、产品买卖模式。具体表现是：怀众集团的定位是健康科技+金融这个生态体系当中，那些选择投资进入怀众领域的投资人属于资本运营模式。资本运营模式当中，非常重要的是市值。那真正的市值怎么来？王远彤先生用“击鼓传花”来形容，意思就是击鼓传花的核心的是传给谁，然后涓涓细流、汇入大海，流入真正的资本市场中。资本的游戏，掌握了规则之后，就能投资，还要学会接力，借想进来上市的人，借他们的产品、技术、团队、数据、报表，然后形成整个资本运营模式。一步步投，一步步放大，一起走向资本市场。同样的，长效运营模式的企业，就是想上市但已接近上市的企业，产品买卖模式的企业，就是本身就具备产品买卖、长效运营方面的团队、经验，这部分企业都可以通过并购等方式加入到怀众的生态体系当中，因为这个世界能量大的人影响能量小的人，格局大的影响格局小的，并购就是大的能量并小的能量，大的格局并小的格局，最终实现上市。势能有了，就能吸引人才、项目，才能借人、借势、借钱，让人主动找你。 最后，王远彤先生谈到企业发展中，得道者多助非常重要，集团的客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是我们的合作伙伴，一群价值观相同的人，做一件人生最快意的事情，能够形成更强大的合力为社会创造价值。 通过此次研讨会，参会人员对CVC有了更加深入的了解，希望大家能通过集思广益、群策群力、顺应时代，为企业塑造更美好的未来！相关推荐: 此刻更好，ARROW箭牌登陆设计深圳，开启智能新未来！设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会，历经数百个日夜的沉淀后，绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题，凝聚深圳各设计产业力量，呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴，让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。 ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表，此次携手设计大师方振华，发挥企业智能优势，将“智能生活”演绎到极致，为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络，为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来，箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场，呈现一场标杆式的智能家居成果展。 展位共分为三个部分，逐步引导观众从当下走向未来。 “生活的折射”——以智为镜，折射生活。在此空间中，观众在体验S6、X7等智能坐便器时，接触到从落座清洁到离座冲水的全自动化流程、以及全程自动消毒抗菌的清洁服务，感受更人性化的未来生活。 “生活的艺术”——以智为美，活出艺术。走近“雾影奇镜”浴室柜，对话箭牌美学，在人性化的收纳设计与智能镜互动中，让智慧体验与视觉享受同频抒发。 “科技的齿轮”——以智为源，驱动未来。在这个空间中，品牌将科技魅力与人文温度兼容，极具未来感的龙头展示、充满器械风的布设，将观众从日常抽离，带往未来的想象中。箭牌以“智感”为线索，设计出一条有层次、有节奏的探索阶梯，在循序渐进中实现“焕新生活新智感”理念的传递。 多元对话 启智能新局 …
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