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• 聚势共赢，德国威能2024年核心代理商大会圆满召开

  　　9月12日，恰逢威能集团成立150周年的重要节点，以“炽热如初，威燃不止”为主题，2024威能中国核心代理商大会在重庆盛大召开。来自全国各地的数百位威能代理商代表齐聚一堂，与威能中国领导团队和业务精英们共庆品牌历史成就，深入探讨行业发展趋势和合作前景，展望未来发展，携手推动新一轮业务增长。 　　作为供暖行业的领导者，威能自1995年进入中国以来发展迅速，迄今已在全国拥有35家分支机构，与代理商建立了深厚的互信共赢伙伴关系，携手为中国万千家庭送去温暖。面对如今充满挑战和变化的市场环境，威能集团亚太区集团总监Jeroen Sterel表示威能在壁挂炉市场的份额仍旧保持增长，持续领跑行业，品牌势能强劲。同时，他分享了壁挂炉业务接下来极具潜力的增长点——在新房市场萎缩而二手房市场持续增长的新形势下，旧房改造与置换将成为行业发展的新动能。与此同时，他强调，“威能推进从单品销售到系统解决方案销售的步伐不会停止，因此持续投资人员能力的提升对促进销售增长和保持竞争力来说至关重要。威能将继续为代理商提供各类培训和支持，共同应对行业挑战，在不断变化的市场中取得成功。” 　　作为拥有150年悠久历史的舒适家居品牌，威能在科技创新上的努力和投入始终如一，引领着行业发展的风潮。威能中国产品管理总监彭明伟携团队分享了威能在壁挂炉、热水器、IoT上的最新创新成果，展示了产品未来发展特别是在智能互联和系统集成领域的规划。彭明伟表示，威能对保证产品质量和优化用户体验的追求不会改变，将与各位代理商伙伴一同为消费者提优质的舒适家居解决方案。 　　威能的自有售后服务已成为品牌的一大名片，威能中国售后服务总监于利利在会上详细介绍了售后服务团队的服务网络。威能通过远程技术支持和物联网平台的应用增强了售后服务的技术保障能力，提升了服务效率和用户体验。于利利着重强调了威能对安装安全的重视，并期望与合作伙伴们共同推动市场及用户安全教育。未来，威能将致力于进一步提升授权服务商的服务质量，通过加强团队合作、优化服务流程和提升服务质量，传递品牌价值，实现合作共赢。 　　随着天气转冷，采暖季即将到来，代理商和员工培训的需求激增。威能技术及培训中心团呈现了威能线上培训平台“V站”是如何多方面赋能代理商的，并回顾了“我是威能大师技能大赛”的盛况。技术及培训中心总监浦堃表示：“一切的背后都要靠人才和技能的提升，威能将一如既往，以更专业的技术能力和严谨务实的精神为客户们提供更多价值。” 　　作为供暖行业的领导者，威能品牌号召力强大，已成为众多消费的不二之选。威能中国市场总监郑长风分享和展示了威能在推广品牌、提升用户体验并增进代理商合作关系的多元化策略和计划。他介绍了威能的全域营销支持计划，通过“一铺十店”的方式让代理商“没有难做的生意”。同时，他预告了2024威能品牌战役“享温暖·找威能”的最新规划，基于以“暖”为核心的舒适家居解决方案，通过各类渠道投放及营销，塑造消费者心中“采暖”即“威能”的品牌印象，最终实现品效合一。 　　此次大会还特别邀请了上海财经大学数字经济系教授崔丽丽女士作为嘉宾，她带来了“数字经济时代如何寻求新增量”的主题演讲。崔教授深入分析了当前政治经济环境，探讨了消费市场向年轻化与多样化转变的大趋势，以及家电企业的应对之策，为与会者提供了宝贵的洞见。 　　大会还设置了不同主题的圆桌探讨，威能团队与代理商伙伴们就导购人员产品认知、如何提升获客率、全域营销、深耕数字化培训与技术支持等热点议题进行了畅谈，分享了彼此的最佳实践，在推动业务发展上交换意见、达成共识。 　　此次大会还颁发了“新晋合作奖”“最佳展厅奖”“最佳零售奖”“卓越销售奖”“最佳项目奖”“重点产品推广奖”“威能V站旗手奖”“营销先锋奖”“最佳服务奖”“坚如磐石奖”在内的10个代理商奖项，以勉励代理商在过去一年的辛勤付出，表彰代理商在产品营销与技术服务等方面做出的突出贡献。这些获奖代表不仅仅是经营的典范，也是威能服务全国消费者的坚实力量 　　深耕中国市场近三十年，威能坚守初心，陪伴代理商伙伴们不断突破，勇攀高峰。此次经销商大会不仅承载了威能的创新精神，更映射着威能让“每个家庭更舒适，让世界更美好”的美好愿景。面对更具挑战的行业环境，威能将和区域合作伙伴一同以高品质产品、高质量服务、高效解决方案实现增长，为更多消费者带来温暖、智能、绿色的舒适生活。 来源：中华网 相关推荐: c07b 相关推荐: 明降暗升玩“收割”，淘宝天猫还能重现荣光吗？不同的企业，有不同的“身份标签”。 引领者、追随者；变革者、守旧者……不同的“身份标签”，在一定程度上决定着企业辐射出的影响力，也在展现着颇具差别的发展态势。同时，“身份标签”也会随着时间、形势的变化而发生变化。 尤其是当企业由引领者变为追随者后，在很大程度上意味着本身极有可能陷入疲态。而就目前看，在风云变化之下，淘宝天猫似乎已从电商领域的引领者变为追随者。这主要体现在淘宝天猫跟随着其他平台的大动作，自身有效的创新之举较少。 更加值得注意的是，淘宝天猫陷入了是选择维护商家利益，还是博得消费者青睐的两难之境中，处于很微妙的平衡点上。面对必须要“站队”的选择，淘宝天猫给出了一个看似“两全”的办法——既通过跟随“仅退款”的政策来契合消费者的消费新诉求，又出炉减免费用的新政策想要“守护”商家的利益。 但事实果真如此吗？淘宝天猫又能否借机重现荣光呢？ “仅退款”背后：身份的转变 引领者的特性是创造潮流，引领趋势；追随者是在看到风向后，才紧紧跟上。 反应在电商领域，集中体现是“仅退款”政策已经成为一个非常明显、典型的风向标。可以说，在某平台率先推出“仅退款”政策后，就已经成为深刻影响电商平台发展进程的一部分，充分折射出消费环境与电商竞争格局的快速变化。 不管一些商家如何处于自身的角度去反对，从“仅退款”政策过去三年左右践行、落地的时间看，是真正给消费者带来了优质服务，保障了消费者的权益。 看到“仅退款”政策蔚然成风，且对消费者而言极具吸引力后，淘宝天猫是真正坐不住了。原因很简单，淘宝天猫如今在电商领域有些“失意”。据今年5月阿里公布的财报显示，截至2024年3月31日止季度，淘天集团收入同比增长4%至人民币932.16亿元。换而言之，增长并不明显。而另一家主要竞争对手在同样的时间内，营收同比增长高达130.66%。 此外，还有阿里的市值被对手在某个时间内反超、频繁的高层“换帅”，再加上对手的强势进攻等，都在证明淘宝天猫到了必须要变革的时候。而淘宝天猫给出的答案之一，是对电商全新风潮的追随——时隔近三年之后，淘宝天猫的“仅退款”政策姗姗来迟，才终于推出。 据悉，去年年末时，淘宝扔出重磅消息，上线保障用户权益的“仅退款”服务。无论怎样，淘宝天猫看来是跟上了时代趋势。但看似是对消费者的友好动作，实则是淘宝天猫在身份层面发生了真正转变——由引领者变为追随者。过往的一切荣光，似乎已成过眼云烟。淘宝天猫所要面对的，是一个完全不同以往的竞争新局面。 明降暗升，或是对商家加大付费考核 实事求是地说，淘宝天猫深谙不同群体的“博弈”心理。 消费者想要的是更好的商品和服务，商家则是想要赚更多钱。而面向消费者侧推出“仅退款”政策，淘宝天猫可以展现自己维护消费者权益的决心，但也没有忽略自己的“基本盘”——数量非常巨大的商家这一群体。为了稳住商家，淘宝天猫在商家侧推出了不少新政策。 这些新政策，主要包括三个方面。首先，淘宝天猫改变店铺流量规则大改，明确以“体验分”为流量分配核心依据。 其次，是优化“仅退款”政策，依据新版体验分提升商家售后自主权，对优质店铺减少或取消售后干预。 最后，淘宝天猫还推出免费政策。自今年9月起，取消仅对天猫商家收取的分3万和6万两档的年费，而已支付的2024年的年费，将退还。同时，其针对包括淘宝和天猫在内的所有商家收取订单成交额0.6%的“基础软件服务费”。 在这三大新政策中，前两个只是“修补式”的做法，最后一个则最为吸引商家的关注，因为“免费”总是最吸引人的。如果淘宝天猫是真心从商家角度出发，将“免费”进行到底，不得不说对商家来说肯定是一件好事。 但过去无数的案例已经证明，“免费”其实是“最贵”的。当无数商家因“免费”新政策而欢呼雀跃时，其实还是要看自身能否真正降低支出，更要避免被“套路”。而在“免费”新政策的背后，是淘宝天猫从自身的角度出发，想要攫取更多收入。 先要提一下的是，淘宝天猫上的商家主要的投入是基础综合费，以及付费得到的流量。其中，类目佣金、信用卡、天猫积分等组成平台基础综合费用，占总收入比重约为5%-7%。而佣金收入增长与否，取决于平台GMV增速，几乎没有弹性。 至于在线广告营销的收入，则取决于付费流量的转化效率，弹性大，不同品类比重各不相同。据了解，淘宝天猫商家营销投入占总收入的比例介乎10%-30%之间。显而易见的一个问题是，营销投入并不是越多越好。 据某品牌运营测算下来的实际数据表示，“淘宝天猫存在流量天花板，如果超过30%的阈值，继续投入，则会出现边际递减。”同时，大部分天猫单店综合运营成本在15%-40%之间。 从另一份测算看，或许更能明白淘宝天猫推出“免费”新政策的背后原因。据相关机构测算，假设今年淘宝天猫及国际业务的GMV总额为8万亿元，其中消费者确认了收货的订单占比占比为60%，大约可收费的订单为4.8万亿元，再结合这次0.6%的“基础软件服务费”，那么淘天能获得一笔大约为288亿元的收入。 值得注意的是，淘宝天猫这次减免措施整体减免和返还的费用为数十亿元，覆盖商家超500万。该机构取中间数据，假设总减免额度为50亿元。同时，该机构还对淘天免除的天猫商家年费进行了粗略估算，大致为113亿元。 一个简单计算出的结果就出现了：288亿元减去50亿元，再减去113亿元，得出的答案是125亿元。该机构还考虑到以上的假设条件可能有误差，谨慎估计淘天新增的收入大约是几十亿至百亿出头。 这也意味着，淘宝天猫的新政策看似是为商家减免费用，实际上却是增加了自身的海量收入。海量收入从何而来？自然还是商家身上。如果是真的明降暗升，对商家来说并不是好事。 此外需要关注的一点是，淘宝的新规也愈发严苛，对商家的处罚力度加大。就在今年7月22日，淘宝更新的《淘宝网关于违背承诺实施细则》正式生效。经过专业媒体的对比发现，更新后的客服规则主要有三类变化：扣钱变多、承诺要求变高，以及平台主动介入。 而且新规则的惩戒力度明显增大，从扣分到直接罚钱，单次最高要赔300元。这是否意味着，淘宝是想从商家身上“薅羊毛”？其通过更严厉的惩戒措施，让商家的心神始终绷紧，难以放松。 种种迹象表明，淘宝天猫的“小心机”或许是在悄然间“收割”商家。当商家识破淘宝天猫的做法后，后者或许会面对更大的反噬。这对于淘宝天猫后续的发展，并不是一个好消息。 玩平衡之道，只会陷入“无解之局” 淘宝天猫，进退维谷。 显而易见的是，躺在过去的成绩簿上，只会被滚滚向前的历史车轮所碾过。而想要通过种种革新来保持活力，就只能看看对手的创新玩法并进行模仿。 简单来说，站在淘宝天猫的角度看，如今电商领域的流量见顶，新用户增长缓慢，人口红利不复存在，以往的打法已经收效甚微。在这样现实的背景下，淘宝天猫想要留住“老用户”，吸引“新用户”，并让商家不流失，难度颇大。 这也能够理解，如今淘宝天猫对消费者、商家“既要还要”的举措，实际上就是想玩“平衡之道”——既想拉回消费者，增强消费黏性，又不想商家流失，只能在表面上以“免费”为噱头进行安抚。 这样温和的“中庸”做法，其实是无奈之举，毕竟淘宝天猫现在不再占据优势地位。但更重要的是，淘宝天猫现在面对的是一个“无解之局”，能否取得预期中的成功不得而知。要知道的是，消费大环境呈现日新月异之势，电商领域的变化也将继续，一味内卷并不能解决现状，更难以制胜未来。 对淘宝天猫而言，“仅退款”只是适应电商领域内卷态势的不得已选择，针对商家推出的免费政策长期来看还难以看到成效。或许，淘宝天猫唯有真正结合自身优势找到可持续增长的路径，才是苦苦寻觅的“良药”。不过可以确定的是，淘宝天猫想重现荣光的难度非常大。

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  其他 September 8, 2024

• 2023国产电影翻拍观察：国外的月亮，国内阴晴圆缺

  近些年的国产新作，大多都似曾相识。 1月11日，消失了一年多的贾玲发微博，告知观众她为了拍新片暴瘦一百斤。 当即有影迷从透露的点滴信息中反应过来，贾玲的新片《热辣滚烫》是在翻拍日本电影《百元之恋》。 曾把《你好，李焕英》出口到好莱坞的贾玲，下一部作品又开始翻拍其他国家的作品。有从业者表示，贾玲可能遭遇“剧本难题”。 “能拍摄出《你好，李焕英》证明贾玲是名优秀的创作者，但同样她也受限于没有好剧本、好内容去继续创作。” 事实上，翻拍电影者不只贾玲一人。2023年，翻拍国外优秀电影已成为一种趋势。大量各地区各国家的故事被改编在了中国这片土地上，让这一年的中国院线成为了全球电影的“世界之窗”。 据眸娱不完整统计，2023年翻拍电影在票房影响力、时间跨度、涉猎的电影类型以及翻拍的电影地区数量都为历史之最。 除了好剧本难求外，也反映出一些电影市场更深层次的问题。 2023年翻拍电影有什么不同？ 2023年国产翻拍电影有两处数据值得市场关注，一是年中翻拍电影票房纪录的突破；二是下半年翻拍电影扎堆的数量。 暑期档，由陈思诚监制的《消失的她》在今年暑期档取得了35.23亿的票房，打破了中国影史暑期档剧情片累计票房纪录，而这一纪录的原有保持者，是创下31亿票房纪录的《我不是药神》。 这也是目前翻拍片在国内电影市场取得的最好成绩。 值得一提的是，这并非是陈思诚监制的首部翻拍电影。在此之前，同样由陈思诚监制，《误杀》和《误杀2》分别取得了13.33亿和11.21亿的票房。 这给市场树立一个信心，即以“翻拍”为核心，电影产业似乎又能再次找到2015年前后IP电影“大IP+流量明星”一样收益稳定的产出模式。 这一模式，可以是“国外优秀故事”+“国内现实主义问题”，又或是“国外知名IP”+“陈思诚监制”，具体模式尚无定论，但下半年市场的积极反馈已经到来。 11月份左右，国内院线翻拍电影连续井喷。 10月27日，由于和伟、郭麒麟主演，宁浩监制，坏猴子影业带来的《二手杰作》上映院线，翻拍自2009年美国电影《世界上最伟大的父亲》，原作豆瓣评分7.4分。 11月1日，由张小斐、惠英红主演，张艺谋的女儿张末导演的《拯救嫌疑人》上映院线，翻拍自2007年的韩国电影《七天》，原作豆瓣评分7.5分。 11月10日，由张译、潘斌龙主演，《谁是佩奇》的导演张大鹏执导的《无价之宝》上映院线，翻拍自韩国电影《担保》，原作豆瓣评分7.8分。 12月8日，由许光汉、张钧甯主演，翻拍自西班牙经典悬疑片《看不见的客人》的新作《瞒天过海》上映院线，原作豆瓣评分8.8分。值得一提的是，此前原作《看不见的客人》曾登陆内地影院并斩获超过1.7亿的票房。 在上映前，这些翻拍之作因前作的成功加之强劲的主创阵容，都曾展现出不俗的卖相。但最终豆瓣评分都定格在了6分上下，并未激起市场更多的讨论。 在票房上，评分最低的《拯救嫌疑人》，因对女主“张小斐”的出色营销，最终斩获票房5.69亿，其他三部作品的票房成绩都停留在1亿以上，2亿未至。 但后续翻拍电影风头依旧强劲，1月，翻拍自韩国《秘密动物园》的《动物园里有什么》上线，2月的春节档有贾玲的《热辣滚烫》压轴。 有从业者表示，现在电影产业对翻拍电影的态度，与此前大家对IP电影的态度极为相似。投资方看到了已经跑出来的爆款案例和成熟故事带来的风险可控性，观众则大多持有抵触态度，尤其是对于翻拍的原作名气越大的作品，越不看好。 “无非是把别人故事抄过来捞钱而已。” 翻拍是个好生意吗？ 国内目前长期根植于翻拍，并且具备案例价值的创作组织/创作者分别是开心麻花与陈思诚。 2015年凭借《夏洛特烦恼》一炮而红后，开心麻花后续电影都建立在有原作基础的情况下进行改编。 包括《夏洛特烦恼》在内，北京开心麻花出品的《李茶的姑妈》、《羞羞的铁拳》、《驴得水》都改编自开心麻花同名话剧。《西虹市首富》改编自美国电影《布鲁斯特的百万横财》，创下同时期公司最高票房25.47亿元，后续一方面基于该翻拍电影的成功，另一方面也是由于合适的话剧剧本枯竭，开心麻花开始更多尝试翻拍其他国家电影。 后续由浙江开心麻花出品的电影，除《半个喜剧》改编自话剧《如果，我不是我》外，《这个杀手不太冷静》改编自日本电影《魔幻时刻》、《超能一家人》改编自俄罗斯电影《超能力家庭》，《独行月球》改编自韩国同名漫画。 最初，开心麻花在话剧阶段千锤百炼打磨出的包袱，加之沈腾、马丽等一众出色话剧演员的演艺，改变了国内喜剧电影不好笑的生态。这两者也曾被视为“开心麻花”模式制胜的秘籍。 但后续，对话剧内容的自信，让“开心麻花”的品控开始出现问题，加之早期与沈腾的过度绑定，让开心麻花品牌效应让位于沈腾的个人品牌效应，“含腾量”成为了观众评判开心麻花电影是否值得一看的标准。 有影评人告诉眸娱，开心麻花的“故事”始终是他们的优势，他们的能力在于可以持续挖掘出具备戏剧张力的故事来改编。这种能力在开心麻花进军电影界之前就有了，例如《夏洛特烦恼》中就能挖掘到1986年电影《佩姬苏要出嫁》的元素。 而翻拍在内容上，恰恰提供的也是一个好故事的价值。在开心麻花本身就善于此道的情况下，翻拍对开心麻花的影视化改编并无更多助益。今年的《超能一家人》在沈腾大量参演的条件下，豆瓣评分3.6分，票房也仅有3亿。 “起码在豆瓣评分上，开心麻花话剧改编的电影平均是要高于翻拍的。” 陈思诚则与开心麻花恰好相反。 从《唐探》开始，陈思诚的电影就大量借鉴了众多其他优秀电影的元素，很多诡计与桥段并非其原创，但能很好的融合进他自己的故事里，并形成所谓的“唐探宇宙”。 这种情况在陈思诚转为幕后监制后更加凸显，即使不停在换导演，由他监制的电影始终能保持在合格的水位线，同时还能保证在票房上的丰收。可以确信，陈思诚已经研究出了一套方法论，能持续提取其他国家优秀电影元素，并结合本土化热点进行改造翻拍。 可一旦脱离优秀故事基础，其原创导演的《外太空的莫扎特》，即使有黄渤出演，也难逃故事“假大空”的恶评。 有从业者指出，现在的翻拍其实和IP电影相差很大。最明显的一点是，由于市场的抵触，大部分翻拍电影其实在宣传中不会借助原作的名气，反而会尽量淡化这一点，只取其中的“故事”精华。这与IP电影的逻辑是完全相反的。 相比于IP市场近些年的遇冷，从事国外地区影视作品改编权授权的从业者向眸娱透露，相比于国内IP目前价高难变现的情况，大部分地区影视作品改编权更显得经济实惠，这也是翻拍电影爆火的原因之一。 翻拍电影火爆的特殊时期 现在是翻拍电影最好的时候。 有从事电影创投的从业者表示，如果电影有改编原作在市场上优秀数据作验证，在投资人这会额外加分。 从产业模式上看，电影始终是个高周期高投入高风险的行业。一部电影从立项到上映横跨一年时间是常有的事。因此，如果已有一个可验证的数据摆在那，会让投资者更放心，这也是此前IP电影能大火的原因。 即使目前，国内已经不再相信IP对票房的价值，但对于投资人来说，这依然是颗有效的定心丸。 今年国产电影当中，即使没有翻拍其他国家的电影，也大多有着改编的文学作品如《河边的错误》或漫画作品如《照明商店》。 只是相较于电影成片，其他类型的作品在数据上的可靠性毕竟还差一层。因此，翻拍电影依然是市场最欢迎和最有保障的。 值得一提的是，今年不少翻拍电影的原作并非高评分电影，大部分在7分左右。有从业者向眸娱透露，这其实是翻拍走向成熟的现象，意味着制片公司在找作品时，不再迷信原作的分数。而是更多看故事本身，哪些模型更适合拿来本土化，能讲述好一个中国人喜欢的故事。 “相比此前评分高，但不太适合在中国讲述的影视作品如《深夜食堂》，现在的翻拍会把契合本土化摆在前面。” 关于翻拍电影未来是否会像IP电影一样，成为未来中国电影市场的一个潮流，多家影视公司并未给出肯定的答复。 从事影视宣发工作的边潇认为，当下是个特殊的时期。 一方面，影视内容创作具有滞后性，当下拍好的故事往往是在一年后才上映。而在疫情停摆两年后，大部分影视公司对于当下电影市场观众的喜好其实是拿捏不准的。 “在这个时候，经典的故事起码是绝对不会犯错的选项。” 另一方面，在各家公司对市场喜好举棋不定的时候，市场的反馈又异常热情。今年电影市场快速回暖以来，多部爆款作品接力上映，持续刺激市场，多家影视公司借此扭亏为盈。 在这种情况下，大家来不及慢慢调研再创作，翻拍是最好的选择。“《消失的她》只是刺激市场的一把火。”边潇补充道。 至于未来翻拍电影会如何，需要等到2024年市场逐渐恢复常态才能得知。 相关推荐: 恒瑞医药，致力于推动发展质量和内涵的不断提升 恒瑞医药作为一家创新型国际化制药企业，近年来在完善公司治理、坚持绿色发展和履行社会责任方面取得了显著成绩。 作为国内医药研发龙头企业，恒瑞医药始终重视企业的社会责任，并持续提升优质药物的可及性。该公司积极支持国家医保惠民举措，目前已有93个产品陆续进入国家医保目录，其中包括11款创新药物，如卡瑞利珠单抗和瑞维鲁胺等。这些药物的纳入国家医保目录，使得更多的国内患者能够“用得上、用得起”这些新药和好药。此外，恒瑞医药的自主研发PD-L1抑制剂阿得贝利单抗成为我国首个获批小细胞肺癌适应症的药物，上市后不久便被北京、上海等多个地区纳入“惠民保”，从而有效减轻了患者的经济负担。 恒瑞医药自创立以来一直牢记身为“企业公民”的社会责任，以更好地服务人民健康福祉和助力健康中国建设。这家企业将初心和使命融入到每一项工作之中，为千千万万的人民点亮了健康的未来。通过持续创新和提高药物可及性，恒瑞医药致力于满足人们对高品质药品的需求，为社会健康事业作出了积极贡献。 在未来，恒瑞医药将继续以创新为驱动力，加强研发投入，不断推出更多高品质的药物，为人民群众提供更好的医疗服务和保障。同时，该企业也将继续履行企业社会责任，积极参与公益活动，为社会贡献更多力量。恒瑞医药将以其坚实的基础和良好的信誉，继续在国内外制药领域发展壮大，为建设健康中国做出更大的贡献。  相关推荐: 360借条提醒：追星有风险 花钱需谨慎追星是一个永远有热度的话题，随着互联网平台的发展，现在的追星方式更加便捷，借助网络发展的粉丝生态也日趋成熟，各种应援会、粉丝群数不胜数。不法分子也潜伏在其中，将目标设定为缺乏分辨能力的学生群体，开展电信诈骗活动。360借条提醒大家，追星也要谨慎，了解追星电诈骗局可以帮助人们有效避免财产损失。 360借条安全专家表示针对追星人群的诈骗，主要是利用其狂热追星的心态，尤其是大多数学生都还是未成年群体，涉世未深缺乏一定的分辨能力，很容易被不法分子编造的假信息蒙骗。 近日，江苏省反电信诈骗网络中心报导了一起诈骗案，受害者是一名小学生，在浏览视频时看到有人说可以通过内部渠道在线观看明星的直播，受害者便加了对方好友，此人又声称加入粉丝互助群还有机会拿到明星的签名照。入群后群内的“客服”要求受害者用家长的手机扫码，实则扫的是购物卡，在受害者又支付了将近两万后才被家长发现。 360借条安全专家分析指出，上述案例中的诈骗形式是较为常见的，诈骗分子冒充为明星的助理或者是娱乐圈的“圈内人士”，吸引受害者注意添加联系方式然后拉群，谎称可以提供演唱会门票、见面会资格等，以此诱导受害者转账汇款，一般群内还会有骗子的同伙，一唱一和让受害者信以为真。 除此之外，还有一种常见的套路，打着维护明星权益的名号来实施诈骗，当受害者添加了“明星”后，不久就会收到“明星律师”发来的消息，声称明星账号被泄露，需对列表好友进行认证，未成年受害者会被要求用父母手机操作，向对方的账户里进行转账汇款。 最后360借条提醒大家，网络纷繁复杂，各种信息需要仔细辨认，尤其涉及到转账汇款的，更要提高警惕。家长也要多多关注孩子的行为举止，察觉不对劲要及时沟通，避免经济损失。  相关推荐: WotoHub海外红人智能营销云4.0：TikTok带货红人全量上线，资源全面升级          WotoHub的全体用户们，欢迎来到WotoHub4.0时代！ 历经1年4个月的细细打磨，WotoHub海外红人智能营销云3.0版本从界面视觉不断更新、红人资源不断扩容，到新增红人分销、上线品牌洞察，再到EDM反复迭代、红人详情页全新升级，完成最后一步更新迭代。即日起，我们又将迈进WotoHub4.0的新时代。       如果说3.0版本更多地聚焦初涉红人营销的卖家需求，那4.0版本则是站在红人管理、团队协作、数据沉淀的角度去思考，为跨境卖家筑造健全的海外红人营销体系。今天，就让我们一同走进新版WotoHub，揭开此次更迭的神秘面纱吧~   资源成倍增长： 活跃红人资源扩容至2000万，一键触达海量资源   1.活跃红人资源突破2000万 在新版本上新之际，WotoHub上海外红人资源也正式突破2000万大关！ 2.TikTok&Instagram红人扩容4倍…

  其他 January 18, 2024

• 高端手机格局再生变数，华为赋魅、苹果祛魅

  配图来自Canva可画 历经二十多年发展，智能手机产业链高度成熟，消费者换机需求疲软，智能手机厂商艰难创新，市场存量竞争早已进入白热化阶段。 在消费侧，消费者换机周期不断延长，智能手机赛道进入增长疲软期。研究机构TechInsights透露，2023年全球智能手机的换机周期将延长至历史上最长的51个月。在中国，消费者的换机速度稍有增加，但仍超过40个月。 在供给侧，为激发“换机潮”，智能手机厂商加快产品更新迭代，忙个不停可收效甚微。在市场日益饱和的情况下，手机厂商努力提升产品质量，押注卫星通讯、AI功能等新功能以期推动大规模换机潮，并通过提高价格获取更高的利润。 在这样的环境下，产品创新变得尤为重要，但也变得更加困难。特别是站在智能手机向AI手机升级的十字路口，每个智能手机厂商都想抢占先机，于是乎高端智能手机厂商之间的火药味更加浓厚。 高端智能手机格局生变 今年一季度，全球智能手机整体出货量呈现增长态势，中国市场作为全球最大的智能手机消费市场之一，也在同步受益。 IDC数据显示，2024年第一季度全球智能手机出货量同比增长7.8%至2.89亿台，出货量连续第三个季度增长，市场复苏正在进行时。此外，2024年第一季度，中国智能手机市场出货量约6926万台，同比增长6.5%。 全球智能手机市场回暖，国内智能手机销量喜人，伴随着华为5G手机的回归，中国高端智能手机市场面临重新洗牌。智能手机厂商们忧的忧，喜的喜。 一方面，以华为为代表的中国智能手机厂商，正在进一步瓜分国内高端手机市场份额。国际数据公司IDC 2024 年一季度中国手机市场报告显示，荣耀以17.1%的市场份额取得第一季度手机市场的第一名，华为仅与之有0.1%的市场份额之差，以17.0%的市场份额紧随其后，与荣耀几乎并列拔得头筹。 另一方面，以苹果为代表的海外智能手机厂商压力倍增，在中国市场的颓势仍在持续。国际数据公司IDC 2024 年一季度中国手机市场报告显示，苹果以15.6%的市场份额排在第四，同比增幅-6.6%。 此外，市场研究机构Counterpoint Research的最新数据显示，苹果公司iPhone第一季度在中国的销量下跌19%，在竞争激烈的中国市场中跌至第三位。 显然，华为智能手机东山再起抢食了其他手机厂商的份额，又因为华为目前主要发力高端市场，所以对苹果的影响最为明显。不过，苹果凭借其独特的品牌影响力和高端产品定位，仍然有着稳固的市场份额和忠实用户群。 多个数据报告显示，国内高端智能手机市场正面临着一场新的变革。各手机厂商正积极努力推出具备竞争力的产品和服务，将进一步加剧中国智能手机市场的竞争态势。 苹果祛魅，全力补救 在中国市场，苹果面临越来越激烈的竞争，并且正在失去部分市场份额。苹果公司发布最新季度财报显示：今年前三个月，实现营收907.53亿美元，同比下降4%；作为其第三大市场的大中华区营收163.72亿美元，同比下降8%。 其实，苹果智能手机祛魅早有迹象，具体表现在，即使苹果手机降价促销也无法提振销量。自2024年以来，iPhone 15系列已连续多次降价。举例来说，iPhone 15标准版128GB目前在电商平台的价格已降至4499元，相较发布时的5999元，降幅超过25％。 苹果从国内高端智能手机第一的宝座跌落，原因几何？ 一是，自身创新动力不足。苹果手机产品创新保守，新功能和技术的引入相对缓慢，难以吸引大量用户更新换代。摩根大通曾在报告中称，“苹果iPhone 15没有实质性升级体验，不会吸引大量用户更新换代。” 苹果新机创新不足是个老生常谈的问题。从iPhone11开始就有用户吐槽苹果新机缺乏新创意，iPhone12、iPhone13仅仅是升级5G以及后置摄像头挪了一下位置，而iPhone 15无论是性能还是影像表现、外观设计等等和iPhone 14差距不大。 以前用户购买苹果手机的主要原因之一，是苹果在科技创新方面的领先地位，苹果智能手机新品往往带有全新的技术和功能，代表最新科技电子消费品。现在苹果手机的创新逐渐减弱，新品发布时的改进和更新并不明显，用户自然对购买新品失去了兴趣。 二是，外部多个强敌崛起。国产手机品牌的智能生态逐渐成熟，知名度和市场份额逐渐增加，导致苹果智能手机在消费者心目中的地位有所下降。 在产品方面，华为、小米、OPPO和VIVO等国产手机品牌，在硬件性能、设计、摄像功能、电池寿命、快充技术、售后服务等方面逐渐赶上了苹果手机，受到了越来越多消费者的青睐。在生态方面，国产智能手机品牌推出了一系列智能手机和配套的智能设备，形成了自己独特的生态圈，还打通了安卓手机和 Mac、iPad 等苹果智能终端之间的生态。 国产手机品牌在过去几年取得显著的发展，进一步压缩了苹果手机在消费者心目中的地位，为了重拾消费者信任和喜爱，苹果试图通过创新设计和技术突破全力补救。 苹果公司CEO蒂姆·库克在第二财季电话会议上表示：“苹果将继续加大在AI技术上的研发投入，并寻求与更多合作伙伴共同推动AI技术的发展。同时，苹果也将关注行业内的最新动态和趋势，以便及时调整自身战略和产品线。” 总的来说，苹果智能手机祛魅很大程度上是因为华为这一最强大竞争对手强势崛起。 华为赋魅，强势回归 和压力重重的苹果不同，华为智能手机沉寂两年后强势回归，新赛季喜报连连。 因为众所周知的原因，华为智能手机销量曾一落千丈。据网络公开数据，2019年华为手机出货量数以亿计（2.4亿），仅过两年，华为2023年手机出货量达到4000万台，比2019年下降83.3%。 蛰伏两三年，华为积极调整和改进产品策略，成功推出了一系列备受消费者欢迎的智能手机，正在逐渐恢复壮大。TechInsights预测，2024年华为在中国的智能手机出货量将超过5000万部，市场份额将从2023年的12%大幅提高至2024年的19%。 华为智能手机销量重回巅峰，有几个关键因素：华为Mate60Pro直接拉动销量、麒麟芯片提振品牌效应、鸿蒙OS操作系统优化使用体验。 一来，华为Mate 60系列手机的火爆销售是华为重新夺回中国市场销量第一的关键推动力。2023年8月，华为悄悄上线Mate60系列，独特而新颖的双向卫星通话、双星北斗卫星等功能，让消费者眼前一亮。 销量遥遥领先的Mate 60 ，直接提升了华为手机的市场份额。据公开数据统计，8月29日上线开售到9月1日，华为 Mate 60 Pro 线上、线下双渠道销量总计约 80 万台，创下华为手机多项历史新纪录。 二来，成功自研麒麟9000s芯片是华为回归高端智能手机市场的根本和底气。对于华为来说，自研芯片能够独立自主地进行技术创新和升级，提供更多创新功能和领先的技术应用，而且能够减少对外部供应商的依赖，提高生产效率和产品竞争力。 据华为公开数据，其在2023年投入了1647亿元到技术研发当中，近十年更是投入了1.1万亿元到营收方面。从占比来看，2023年华为在技术自研当中的占比达到了营收总额的23.4%亿元，规模超过了华为的净利润总额。 三来，华为持续优化HarmonyOS操作系统，增强系统流畅度、稳定性以及响应速度，从而提供多样的应用和服务，提升用户的使用体验，吸引来更多用户。 一个强大的操作系统需要有一个完善的生态系统支撑，包括应用商店、开发者资源和多样的应用程序。在华为不断的投入和创新下，鸿蒙OS操作系统逐渐显现出卓越的性能和出色的用户体验，为华为智能产品赋予了独特的竞争优势。 总之，华为上线Mate 60 Pro 是其强势回归高端智能手机市场的重要里程碑，不仅获得了高销量，也彰显了华为对技术革新和创新的持续投入与努力，预示着华为在高端智能手机市场上将取得更大的增长。 华为、苹果下一程：迎战AI智能手机 随着AI技术的发展和普及，引入AI大模型成为智能手机领域的一个重要趋势。 市场调研机构Counterpoint发布数据显示，生成式人工智能手机(AI手机)出货量将在2023至2027年间迅速增长，预计2024年出货量占比为11%，到2027年将达到5.5亿部，占比43%，年均复合增长率为49%。机构预计到2027年，生成式AI智能手机的市场保有量将突破10亿部。 在此背景下，各大手机厂商纷纷为产品加注AI相关功能，希望通过AI手机吸引消费者的眼球并提升产品竞争力，华为和苹果也都认识到AI手机的潜力和市场需求，积极迎战AI手机。 这些年，苹果进行一系列AI相关的研究和收购，并且发布了一些与AI相关的技术和功能改进。据市场消息，苹果将在今年发布的iPhone 16和iOS 18中引入AI大模型，它们集成生成式 AI 功能，使得 Siri、Spotlight、Apple Music 等功能更加智能。 无独有偶，华为早早发布盘古大模型并将其接入HarmonyOS 4操作系统。在大模型的加持下，华为的智慧助手小艺在交互、生产力提升和个性化服务三个方向实现了升级，而华为P70系列、Mate70系列等新产品也有计划搭载大模型。 毫无疑问，2024年将是AI手机爆发一年，也是以华为、苹果为代表的智能手机厂商抢滩AI手机的一年，有机遇也有挑战。 一方面，AI手机的出现将在用户体验、技术发展和产业链升级等方面带来深远的影响，推动整个手机行业向智能化、个性化的方向发展，从而引发换机潮。另一方面，AI智能手机通过收集用户的数据来提供个性化的服务，也会带来隐私和数据安全的风险，如若不慎容易导致用户反感。 回想去年9月，苹果和华为同一天发布各自旗舰款手机Mate 60和iPhone 15系列，随后华为Mate 60被群捧，iPhone 15被群嘲，拉开了华为赋魅、苹果祛魅的序幕。未来，随着AI手机的全面普及，智能手机市场将会发生天翻地覆的改变，彼时那些拥有先见之明且有实力的智能手机厂商，将会成为AI手机时代的领导者。 相关推荐: 呼市东大肛肠医院特邀北京肛肠专家王振彪主任4月20日来院坐诊 名额有限，预约从速 肛肠疾病是一种常见病、多发病，痔疮、肛裂、肛周脓肿、肛瘘、肛窦炎、末端直肠息肉等都属于肛肠疾病范畴。 受到社会发展、生活节奏加快以及饮食结构改变等因素的影响，肛肠疾病的发病率呈上升趋势。肛肠疾病种类繁多，发病部位隐私，症状相似，再加上对肛肠疾病的认识不够充分，一旦出现肛肠不适，患者往往首先考虑是痔疮这一常见病，事实上有些肛肠疾病喜欢披着痔疮的外衣，如果当成痔疮治疗，就会延误治疗造成不可逆的伤害。 专家提醒，发现不适要及时就医，做到疾病早发现、早诊断、早治疗，这样才能尽早摆脱肛肠疾病的困扰。 2024年4月20日(星期六)，呼和浩特东大肛肠医院特邀肛肠专家王振彪主任来院出诊。市民可通过“呼和浩特市东大肛肠医院”微信公众平台预约挂号。…

  其他 May 13, 2024

• 元宇宙赋能“造车”：从营销噱头蜕变为“生产力工具”

  文字：谈话说人工智能 作者：郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示，2023年将实施详细的政策和连续措施，加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施，如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度（沈阳）元宇宙数字产业基地，上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP，云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟，当元宇宙概念兴起时，它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人，影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是，扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后，这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员，其巨额投资的结果受到质疑。 那么，在汽车行业，元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗？汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注？ 科技巨头争相入局，汽车行业点燃“元宇宙之火”？ 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场，英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是，英伟达并没有简单地展示他的新技术，其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间，梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说，英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着，国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束，1月10日，国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会，发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍，所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案，解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解，在MetaStack的帮助下，原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年，现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上，同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言，百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本，提高生产效率，为客户服务，包括自建工厂的主机厂和OEM工厂，而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业，一个向下赋能市场，虽然方向不同，但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出，清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型，为了生存和发展，新技术必须潜入现有的产业链，形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下，其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于，它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而，除了英伟达和百度，掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂：Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上，Unity就与现代汽车达成合作，共同设计和建造元工厂（Meta-Factory）发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看，“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年，Unity的对手Epicc Games也不甘示弱，其虚幻引擎（Unreal Engine）搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸，因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说，Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而，元宇宙赛道是生态层面的长期竞争，“随着行业各方面的发展，细分垂直领域的玩家会更多，工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”，元宇宙“上车”能成吗？ 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域，他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解，谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先，在用户体验层面，元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感，从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看，在汽车智能化的背景下，元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如，去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时，他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上，它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统，将真实世界投射到汽车屏幕上，使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来，对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说，智能产品实力长板可以增强产品实力，弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说，对于传统豪华汽车品牌来说，，数字收藏可以在元宇宙中发布，在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景，更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 – 梦想家系列车型的中国用户推出了定制的数字收藏。 二是元宇宙工具赋能数字化工厂，助车企降本增效。 汽车的设计涉及到复杂的部件组织，如驾驶舱有几十个组件，如方向盘、仪表板和信息娱乐系统。如何创建和集成这些组件需要不同部门的设计师相互合作，验证和确认布局，这是一个相当耗时的过程。 在这方面，基于虚拟技术的建模，在元宇宙工具平台上，开发人员可以很容易地在虚拟世界中设计车辆，测试成本更低，设计方案调整更快“数字优先”概念的优势。 事实上，在新能源汽车行业，原始设备制造商之间的竞争日益激烈。一些传统汽车公司的新车型研发周期太长，这是他们在新能源汽车领域落后的原因之一。 大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德最近表示，“中国人可以在两年半内开发出新车，大众需要大约四年的时间。”大众计划在北京成立，以减少研发周期“公司第二总部”，与更多中国本土企业合作。 元宇宙赋能对新势力的作用也同样明显。 在新车型升级时期，产能的挤兑，曾经让很多小型初创车企在短时间内跌入销量低谷。以“蔚小理”例如，去年7月，三家汽车公司的销量同时环比下降。一个共同原因是他们都在模型中“新老交替”在脆弱期，为了生产新车型，我们不得不牺牲一些旧车型的生产和销售。 类似的应用也是如此“数字优先”规划过程可以弥补车型替代时期初创新势力汽车企业的困境。 在某种程度上，更低的成本和更高的R&D和生产效率成为产品实力和品牌实力不差的龙头汽车企业的关键“长板”。从这个角度来看，元宇宙方案赋能下的数字工厂可能会越来越受欢迎。 第三，高效合作工具帮助新能源汽车企业出海，快速推进全球布局。 对于想要全球布局的汽车公司来说，海外市场的智能能力“本土化”这是一个难题。 “世界上许多原始设备制造商都有研发中心。为了更好地沟通，员工需要经常出差，这将减缓海外市场的扩张。”一名在主机厂海外研发分公司的在职员工告诉谈话人工智能。 如上所述，财力雄厚的公众可以在中国建立“第二总部”，可以看出，智能汽车本地化的重要性。然而，对于新力量的汽车公司来说，汽车制造过于昂贵，往往没有多个市场同时布局的财政资源，不能在不同的市场“多线作战”。 此时，如果原始设备制造商使用元宇宙制造商的模拟平台，其在世界各地的研发和设计团队可以共同开发驾驶舱体验，而无需离开办公桌。 随着汽车行业的下半年变化，智能汽车的市场份额纠纷也从国内走向国际。因此，在解决了汽车智能模块本地化的痛点后，元宇宙供应商实际上消除了汽车公司全球化布局的一些障碍。 事实上，无论是传统汽车公司中销量最高的丰田、大众还是新力量中的领头羊特斯拉，其产品在中国、美国和欧洲三大市场都排名第一。对于想成为全球汽车巨头的企业来说，智能模块“本地化”尤其重要的是，从这个角度来看，像模拟平台这样的智能制造技术可能会成为兵家必争之地。 元宇宙“上车”价值触点：体验经济 由于元宇宙概念火热，技术不断升级，“虚拟数字人 虚拟场景”虚拟新闻发布会的直播模式为品牌带来了新的营销理念。 通过虚拟与现实之间的沉浸感，刷新了用户对品牌的理解，增强了品牌营销的记忆点，也为消费者带来了新颖而身临其境的体验。可以说，以虚拟数字人和虚拟场景为核心元素的在线虚拟活动已成为品牌营销的创新机遇。 对于汽车工业来说，这是当前的元宇宙“上车”最有价值的方向。 麦肯锡的一份报告指出：“虽然几年后才能实现完全沉浸式和相互关联的元宇宙，但移动旅行的参与者已经能够从旨在授权它的技术中获得真正的商业价值。” 汽车是耐用品。所谓耐用品，就是像房子一样，消费更新周期特别长，决策周期特别长。长决策周期的产品需要用户销售“亲身体验”。 为什么买房要装饰样板间？卖车要建一个漂亮的展厅？核心在于体验。但问题是，电气化后的产品体验无法拉开质的差异。在终端销售方面，大家都在展厅卖车，用户缺乏差异化的体验。 元宇宙带来了另一种解决方案。 此前，极氪发与百度合作，在元宇宙展厅发布了布概念车。一汽-大众与腾讯共同打造了一个新的云展厅，采用了腾讯云渲染、人工智能、数字智能等前沿技术。 在这些云展厅中，每款车型都添加了配置参数、驾驶舱、折扣等介绍，还可以通过控制摇杆360度查看汽车细节。为用户带来身临其境、互动的数字购车体验。 其实VR、AR看车这些功能并不新鲜，一些汽车信息网站也推出了类似的功能。 元宇宙技术的区别在于它能带来更深层次的交互。与产品的深度交互一直是用户获得体验的第一步。 麦肯锡咨询公司认为，如果技术继续改进，特别是模拟触摸“触觉”当设备出现时，消费者可以使用虚拟方法“检查一个非常逼真的汽车复制品，打开车门，感受座椅，加速进入高速公路，就像操作真正的汽车一样。如果车辆出现故障，技术人员还可以远程指导用户进行简单的维护”。 英伟达推出DRIVE Sim和Omniverse Configurator，在交互层面又迈出了一步。在购买汽车之前，用户可以在家里舒适地配置和测试汽车。只要按下按钮，您就可以看到所有可能的选项和车辆的功能组合，并进行虚拟试驾。 除了增强互动体验外，从品牌的角度来看，元宇宙是增强品牌年轻色调的重要一步。在品牌色调年轻化的趋势下，元宇宙可以帮助汽车品牌接触年轻人。 市场端，“后浪”已成为汽车市场消费的主力军。数据显示，90后用户占市场新用户的40%以上，品牌年轻化需求强烈。 在消费决策方面，不同年龄段的汽车选择标准不同。90年代后和00年代后的用户更注重功能，对数字技术、元宇宙、动画二次元等新兴趋势领域感兴趣。80年代后更注重汽车的实用性，注重空间、配置、控制和油耗。因此，元宇宙的功能也可能成为年轻人消费决策的参考因素。 在品牌营销的调性取向上，我们几乎可以找到同样的目标：实现品牌年轻化。 除了元宇宙，一些汽车品牌通过不同的方式提升年轻的品牌形象。 例如，上汽大众与KPL赛事合作，以“荣耀之王”游戏联动，创造年轻的品牌印象。一汽大众与腾讯合作打造数字收藏，宝马入住哔哩哔哩，与二维世界的年轻人融为一体…… 未来，元宇宙将成为年轻人的新家。90后、00后、10后最终将演变成新的文化接触端口。 这是一个机会，也是一个变化。至于谁能在这样的变化中获得最多的红利，我们去看看。

  其他 February 2, 2023

• 科勒公司携旗下高端品牌亮相2024设计上海 打造感官之旅 探索优雅生活方式

  2024年6月19日（中国，上海） —— 今日，科勒公司再度亮相2024亚洲权威设计盛会「设计上海」，携手旗下KOHLER、KOHLER Exquisite、Kast、KALLISTA和KLAFS品牌共同打造沉浸式感官体验，将先锋科技与设计美学融入产品之中，诠释优雅、健康、可持续的生活方式。 多元展区共续优雅 纵享高品质生活美学 展会现场，科勒公司与全球知名设计工作室Yabu Pushelberg以流水为灵感联袂打造超凡之境，通过水波起伏构建出一片曲面空间，在此呈现集艺术设计与实用功能于一体的匠心产品，以美学灵感赋能产品设计，进一步彰显百年品牌科勒的艺术求索之路。 科勒以流水为灵感打造曲面展览空间 自1974年科勒启动驻厂艺术家（Art/Industry）项目以来，始终致力于为来自全球各地的艺术家们提供场地、工厂设施和专业知识支持，激发灵感与创意，助其实现艺术愿景。此次，为庆祝项目启动50周年，科勒在展区入口处特别呈现艺术家Lauren Grossman作品《勿视》，形似一只大鸟的空心铸铁雕塑，红色橡胶双脚依附于灰色树枝上，雕塑身体布满装饰性镂空文字，借此彰显科勒对视觉艺术的执着投入，引领开启感官之旅。 科勒驻厂艺术家项目作品 古蕴流彩，艺述风华。秉承敢创精神，科勒携手国际知名酒店室内设计机构CCD（香港郑中设计事务所）共同推出「翠庭古韵套间」，以“东艺西境”为设计理念打造空间艺境，将东方色彩艺术与家居空间需求完美融合，探索中国传统宫廷美学的多元可能，让东方之美焕发别样韵味。 科勒「翠庭古韵」套间 科勒携手英国知名艺术家、设计师Samuel Ross博士及其工业设计工作室SR_A所打造的个性之选 —— Formation 02全新智能座便器和Formation 01浴室龙头惊喜亮相展会现场。Formation 02全新智能座便器从“水”的速度和力量中汲取灵感，以独特的成型和加工技术塑造别具风格的边缘和棱角，搭配浓郁的工业风格橙色，展现野兽派风格的设计语言和冲突性的视觉美学。而Formation 01浴室龙头跨越材料、形状和颜色的常规边界，重新定义水流多元形态，兼具抽象简约的工业风格设计与张扬醒目的橙色，生动演绎大胆前卫的艺术风格。 Kohler×SR_A作品展示 对于色彩的追求深深烙印于科勒品牌基因中，科勒曾以大自然为灵感之源，为彩色卫浴调制出春辰绿、松霜绿、碧波绿三种绿色调，如今将其沿袭并重新应用于现代设计。此次，科勒将备受赞誉的传承色彩系列 (Heritage Colors) 进行拓展，将其组合打造出「绿韵套间」，令卫浴空间焕发出不一样的活力光彩。松霜绿宛如置身山间松林，在暖阳的照耀下散发出柔和的银灰绿；在初春里肆意生长、郁郁葱葱的绿植，感受春辰绿带来的盎然生机；而碧波绿则如同湖水般深沉浓郁的蓝绿色，带来鲜明的视觉张力。 科勒以大自然为灵感打造「绿韵套间」 聚焦消费者的个性化体验，科勒运用几何与色彩勾勒非凡视觉体验，以声光触动全感官，将淋浴体验提升至新境界。科勒「水之梦语」头顶花洒继厨卫展后再度亮相中国，作为首次将水流与声光融合的产品，以自然之水为灵感带来三种创新水型模式，通过智能操控和自由组合的形式，全方位为用户打造个性化的SPA级淋浴和视听奢享，带来全身心的放松与焕活。 「水之梦语」头顶花洒 此次展区中，科勒也特别呈现了为女性量身打造的悦己空间「宠爱套间」，展示全新推出的前净柔泉女冲技术 —— 专为女性设计的创新前出水设计，独立喷管与自清洁功能以及五孔宽幅水流设计，带来如暖泉般轻柔的呵护，提供更干净全面的冲洗体验。每个细节都尽显宠爱，致敬优雅而独立的女性，恣意绽放活力与美。 科勒倾心打造「宠爱套间」 锐意创新的同时，科勒深耕于可持续发展领域。此次设计上海现场，科勒将展出WasteLAB系列的首款浴室台盆 —— Vox台盆，由70%的可循环物料制成，经由手工打造，每款台盆的亚光水磨石纹理均独一无二。科勒WasteLAB致力于循环利用工业废料，转化为兼具美感和实用价值的卫浴产品，实践创新可持续。 WasteLAB系列的首款浴室台盆Vox台盆 论及永恒的美，典雅深邃的黑色始终是家居设计的经典之选。科勒精心打造以黑色为主色系的「黑耀套间」，作为浴室空间不可或缺的色调，深邃的黑色让人沉醉，无论是古典雅致、现代简洁或是融合风格均能完美诠释，展现低调的静奢风格。 黑色系为主的「黑耀套间」 高端品牌齐聚亮相 联袂打造优雅至臻体验 科勒公司联合旗下高端品牌Kast、KLAFS和KALLISTA联袂打造兼具优雅设计与智慧科技的高品质至臻体验，以精巧细节彰显卓越工艺，在此呈献各自品牌创新实践产品，诠释品牌对细节的极致追求，缔造优雅、健康、可持续生活。 科勒旗下高端品牌齐聚设计上海 作为科勒公司的两名“新成员”，Kast和KLAFS将各自的产品设计与创新带到设计上海现场，尽显至臻奢雅体验。作为全球首个专业的混凝土台盆设计及制造品牌，Kast融汇设计之美、创新工艺和精湛技艺，通过生产过程中自然产生的微小气孔、流动感纹理以及微妙渐变色，令每一款台盆都成为“独一无二”的定制之选，打造个性鲜明、低调优雅的摩登卫浴空间。创立于1928年的全球知名桑拿房及SPA设施品牌KLAFS，不断追求科技创新、隽永设计并忠于高品质的打造，此次现场也将带来与保时捷设计工作室（Studio F. A. Porsche）的合作成果 —— 备受瞩目的限量版S11独立式桑拿房，为家庭住所量身设计，以优雅的香槟色金属覆层和传统日本和纸外墙，配合沉浸式声光体验，打造温暖舒适的休憩空间，助力全身心的深度放松。 Kast和KLAFS带来优雅产品设计 更值得一提的是，始终以艺术生活为理念，创造奢华至臻卫浴空间的KALLISTA，也将在此次国际展会中呈献其前沿设计与创新产品 —— 从胶囊外观中探求美学本质的002系列产品。002系列将无缝柔润的设计质感贯穿始终，以简约流畅的极致线条勾勒质朴观感，精挑细选的古典配色还原绵柔质感。整体观感简约内敛，边缘利落有致，表面柔润温婉，与整体空间相得益彰，历久弥新。 KALLISTA创造奢华至臻卫浴空间 此次2024设计上海展会中，科勒以其全新的品牌阵容及丰富的产品系列，开启一场高端美学视听盛宴，缔造优雅、健康、可持续生活。未来，科勒将充分发挥多品牌协同优势，以百年匠心淬炼卓越品质，专注于前瞻性设计理念和解决方案，持续为大众打造优雅、舒适的智能化人居空间。 【关于科勒】 创立于1873年的科勒（KOHLER）公司，是迄今美国最庞大的家族企业之一，总部位于威斯康星州。150多年来，科勒秉承着“缔造优雅、健康、可持续生活”的理念，在设计和创新领域创造了许多奇迹，在百年传承中成为全球厨卫经典。科勒的业务和企业遍布世界各地，包含厨房卫浴以及知名酒店和世界级高尔夫球场。“许以更好的未来”是科勒公司的经营哲学，科勒公司积极承担企业社会责任，在全球范围内展开清洁用水、卫生设施改善升级等项目，关护当代和下一代，创造更美好的未来。   相关推荐: 焦灼上市背后，极氪汽车开启新长征？ 配图来自Canva可画 李书福的资本帝国，又要扩容了。继蔚小理之后，极氪汽车成为第四家赴美上市的中国造车新势力，同时也成为了李书福收获的第九个IPO。作为一家成立仅仅4年的新势力，极氪再次刷新了造车新势力上市的最快记录。 按照极氪汽车官方的说法，极氪汽车登陆美股市场，不仅会为其开辟融资渠道打开全球市场，还将助其进一步脱离吉利母体，获得更加独立的市场地位。但环顾行业环境来看，一个更贴切的说法或许是极氪等不了了。 焦灼的IPO 看起来极氪的上市非常突然，实际上却似乎是计划之中的事情。资料显示，极氪早于2021年8月，就宣布完成5亿美元Pre-A轮战略融资，当时投后估值就达到了89.3亿美元。到了2022年12月，极氪首次向美国证监会递交IPO文件时，其寻求的估值已经超过了100亿美元。而按照此次发行的价格来看，极氪的估值已经回到了51.3亿美元，较之前的100亿估值已经大幅缩水。那么，在估值相对不利的情况下，为何极氪还要寻求快速上市呢？ 一方面，当前国内新能源汽车的竞争加剧，面对新一轮的国内市场竞争，极氪迫切需要筹备充足的“粮草”。从目前的国内市场来看，当前除了智己、岚图、哪吒和埃安汽车尚未上市之外，其他的造车势力，基本上都已经上市了。除了美股上市的“蔚小理”，国内还有零跑、小米等在港股上市，比亚迪、长城等在A股上市，在“友商”都已经上市的情况下，仍处于规模提升阶段的极氪，自然要加快上市步伐。 尤其是在当下“群雄逐鹿”、价格战不断的情况下，打开募资通道就显得尤为必要。因此尽管站在公司角度来看，当下极氪的IPO并非是其登陆资本市场的最佳窗口期，但在当下完成上市，依然是目前极氪汽车的优先事项。 另一方面，极氪的毛利率虽然整体有所提升，但高额的研发投入仍然拖累着它，导致其盈利周期无限期延后，急需上市“补血”。从招股书内容来看，极氪业绩表现可圈可点之处着实不少。2021年、2022年、2023年，极氪总营业收入分别为65亿元、319亿元、517亿元，其中2023年营收同比增长62%。 2023年，极氪整车毛利率为15%，较2021年的1.8%、2022年的4.7%有所增长。对比同行业汽车毛利来看，小鹏汽车2023年的数据为-1.6%，蔚来为11.9%，特斯拉为18.2%，理想汽车为21.5%。在研发层面，2021年至2023年底，极氪累计研发投入近170亿元。其中，2021年、2022年、2023年，极氪研发投入分别为31.60亿元、54.46亿元、83.69亿元，研发投入逐年上升。在此背景下，极氪着急上市也就不难理解了。 按下全球化加速键 从极氪汽车的定位来看，其显然并不甘于只停留在国内市场，依托母公司吉利的资源，杀入全球市场，才是其登录美股市场的更重要考虑。事实上极氪早已经在各方面，为其全球化做好了准备。 首先，极氪在其股权架构中融入了全球资本架构，并启动了出海计划，为其进军全球市场做好了前期铺垫。招股书显示，在极氪汽车的A轮融资中，就有英特尔旗下Mobileye创始人兼CEO阿姆农·沙书亚等海外资本的身影，而极氪与英特尔在智能驾驶等方面，也一直有合作，借助资本框架进行绑定，显然有利于其后续发展。 除了资本合作之外，极氪还公布了出口海外的计划。极氪将于今年6月份，正式登陆欧洲市场，并率先在荷兰、瑞典等地开售。11月16日，极氪首家瑞典门店在斯德哥尔摩落成，12月，荷兰阿姆斯特丹中心店也即将落成。按照规划，极氪的海外版图，将在明年扩展至6个国家，2025年将进入8个国家，到2026年将进入大部分西欧地区，很明显极氪出海的第一站，将会优先落地欧洲。 二来，极氪不断夯实自身的技术基础，持续加强核心技术自研。以前极氪在部分零部件上会进行外包，极氪之前的智能座舱和智能驾驶等部件，都是跟延锋、伟世通、安波福、博世、德赛等汽车电子企业合作，如今在这些关键软件部分上，极氪开始寻求自研。据悉，目前极氪为了方便功能的快速迭代，SOA平台都是极氪自己做，而像驱动、语音、DMS、OMS目前属于半自研的状态。 今年以来，极氪还大调了组织架构，这是其成立三年以来，唯一一次在组织上的大动作。据晚点auto报道，今年4、5月份极氪组织架构进行调整，原本负责 “用户增长”业务的副总裁赵昱辉和负责 “用户发展” 的副总裁林金文，进行了业务互换。除了内部架构调整之外，极氪还针对智能化进行了“大刀阔斧”的调整，专门请来了华为背景的姜军，来替代原来的智能座舱负责人张松，使其车机体验快速提升，在极氪5.0版本推送之后，极氪001的订单量出现了爆发式增长，单日订单比同期上涨了一倍。 从扩大产品矩阵、加快出海布局，再到调整内部组织架构、加码智能化，不难看出，极氪为了进入全球新能源汽车品牌第一阵营，所付出的努力。 不得不正视的行业变局 从行业来看，经过几年的“大洗牌”，如今行业内留下的都是“精兵悍将”，头部车企之间的争夺日益白热化。在此背景下，行业当下竞争的焦点，也较以往发生了很多细微的变化。 首先，规模成为重中之重，“以价换量”成为了主旋律，价格战之下极氪或将面临更多挑战。根据今年刚刚公布的一季度财报显示，目前单车毛利高于阔值12%的车企，仅有理想、比亚迪、长安、长城、吉利这五家，其中除了长城外，其余4家经营性现金流均为正数，而低于12%的车企中，仅有整体乘用车销售规模庞大的上汽和广汽经营性现金流为正。 在这种形势之下，无论是过去的传统车企还是如今的新势力，都已经将规模提到了前所未有的高度上了。为此，各家车企纷纷掀起“卷产品、价格、权益”浪潮，各类优惠条件不断推出。4月以来，包括特斯拉、理想等在内的数十个新能源品牌，官宣降价或者置换补贴，下调幅度更是从2万到5万不等，幅度力度都非常大。 产品层面，除了爆火出圈的小米SU7，以及比亚迪、吉利等老牌“卷王”携诸多重磅产品来袭之外，一向低调的奇瑞也一下子带来了四大品牌，共计25款车型，新品供应空前地多了起来。在竞品车型不断增多、价格战常态化的情况下，极氪面临的外部竞争越发激烈。 其次，国产车到了打造国民级爆款车的时代，更加畅销、长销的高性价比车型，将会成为接下来各路车企竞争的焦点。从汽车工业的发展史来看，但凡一个国家的汽车工业，要做到全球领先，就需要做一款极其畅销、符合国内用户需求、集合工业尖端设计和极致性价比的车型。无论是过去大众甲壳虫，还是后来的丰田卡罗拉，都是如此。 站在当下的时间节点，中国汽车无论是在汽车生产规模，还是新车推出速度，新车品类等诸多方面，都已经走到了全球前列。但在爆款车层面，拿出像model Y和model 3那样的符号化车型还不多，但目前国内已经有一些车具备这种潜质了，像如今风头正盛的问界M7和M9，就展现出了非凡的实力。据最新的销售数据显示，新上市的问界M7，上市7个月累计大定已经突破了17.4万辆，问界M9已经达到了8万辆，这两款车型与极氪旗下的几个车型，定位极为相近，但目前极氪的表现还稍逊一筹。 据最新的消息显示，目前与问界M7比较接近的极氪001，4月单月销量达到了11729台，尽量销量不错，但较问界M7还是稍显不足。除了极氪001之外，特斯拉的model…

  其他 June 26, 2024
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  面对甲流不要怕，有效预防很重要！

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 清欢 全文共计 | 1181字 目前，多地正处于甲流病毒高发期，传播非常迅速，很多人都感染上了，特别是学校的孩子很容易感染。北京市疾控中心表示，这波甲流是属于季节性流感疫情，甲流传染强度呈现明显上升的趋势。目前各个省市多所学校，都出现了甲流病毒小孩感染的情况，有些学校的小孩出现了集中高烧情况。门诊接诊甲流患者出现大幅度增加，根据相关消息了解到，目前得甲流的病例数量明显上升。 北京市疾控中心监测数据显示，该市2月底单周的流感样病例数量较2019年同期水平上升78%，甲型流感病毒占绝对优势，其中，甲型H1N1亚型占64%、甲型H3N2亚型占35%，乙型流感占1%。 相关人士表示，近期的流感病毒活动水平明显增强，以甲型H1N1流感为主，并在中小学和托幼机构引发多起疫情，望广大民众提高防范意识。 甲流是甲型流感病毒引起的急性呼吸道传染病。流感病毒分为甲、乙、丙、丁4型，人流感主要是甲型流感病毒和乙型流感病毒引起，其中，甲型流感病毒最容易发生变异，几乎每一次流感大流行都是甲型流感病毒出现新亚型或旧亚型重现引起的。 典型患者的早期症状与普通流感类似，有发热、咽痛、咳嗽、咳痰、流涕、鼻塞、头痛、全身酸痛、乏力等。轻型患者仅有轻微的上呼吸道症状，而重型患者病情发展迅速，突发高热，可出现病毒性肺炎，合并呼吸衰竭、多脏器功能损伤，甚至死亡。 专家给出预防建议： 两会期间，流感等传染病的防治也成为代表委员们关注的焦点。全国政协委员张文宏教授在接受媒体采访时谈到甲流，他表示：“免疫力低下的人如果到公共场所还是建议佩戴口罩。”由于甲流主要通过飞沫经呼吸道传播，免疫力低下人群，特别是老人和小孩，尽量不去人员密集的场所活动。 全国政协委员、复旦大学上海医学院副院长朱同玉在谈到甲流时表示：“对于近期流行的甲流，我们要有预防意识，甲流并不可怕，有药可治，主要是加强预防，戴口罩、勤洗手，减少聚集。”专家的建议各有重点，但还是需要我们自身加强防护，提高预防病毒意识，养成良好卫生习惯。 中国疾控中心流行病学首席专家吴尊友发微博强调，新冠感染与流感之间无交叉免疫保护作用，近期感染过新冠的人，对流感并不能起到保护作用。大家一定要注意做好个人防护，在人群密集的地方要戴好口罩，外出回家要洗手，常开窗户多通风。老人和儿童是呼吸道传染病的主要受害者，如果出现流涕、发烧、头痛等症状，要密切观察，千万不要以为流感不严重，麻痹大意，如果症状加重，一定要及时就医，防止演变成肺炎或重症。对于专家的意见，我们绝对不能忽视。能有效预防甲流病毒的侵害固然好，如果由于自身免疫系统实在低下，不幸中招了的情况下，千万不能马虎大意，应及时就医。 甲流病毒其实并不可怕！我们需要做的就是早预防，早发现，早就医，早治疗。加强锻炼，提升自身免疫力，最重要的还要有良好的心态和精神面貌度过每一天! 相关推荐: 硬苏打酒，国内市场有发展空间   撰文：九月 监审：范慧新   随着健康饮酒、适度饮酒等需求的增加，推动了低度酒市场的兴起。面对这些需求，硬苏打酒成为了一个不错的选择，其低卡、健康等优势较为突出。再加上硬苏打酒口味变化多样，也迎合了“酒水饮料化”的趋势。   目前国内佐餐酒市场尚未真正开发，硬苏打酒以度数较低、口感不烈等优势或许可以进一步深入佐餐酒市场，从而推动硬苏打酒市场的发展。不过硬苏打酒在当下面临较多同类竞争，而且产品认知有待进一步深入，这可能也是未来的发展重点和难点。   “健康”特点比较明显   在近几年低度酒市场快速发展的过程中，离不开新生代年轻消费者的崛起以及他们对酒水需求的改变。里斯战略定位咨询发布的《年轻人的酒——中国酒类品类创新研究报告》显示，仅有11.2%的年轻人喜欢30度以上的酒，而有39.6%的年轻人喜欢10度左右的酒，与此同时喜欢这一酒精度数的人数占比最高。   主要是在健康养生的观念之下，对年轻人的饮酒观念产生了影响，他们大多追求的是“微醺而不醉”的状态。不想因为饮酒而对健康造成伤害，也不愿因因为饮酒而影响正常的工作和生活，低度酒就成为了一个不错的选择。   而在众多低度酒品类中，硬苏打酒成为了增长较快的品类之一。公开数据显示，从2016年开始，硬苏打酒成为了RTD（即饮酒）中增长最快的品类之一。   说起来，这可能与硬苏打酒所具备的健康特点有着十分密切的联系。硬苏打酒采用的是一种全新的酿造工艺，以蔗糖替代啤酒发酵过程中的麦芽，具有低碳水、无麸质等特点。换句话说，硬苏打酒有着健康、低卡的优势。   其实低度酒产品在发展过程中越来越关注“健康”，不少低度酒产品都打出了“0糖0脂低卡”等卖点，而硬苏打酒从其本身的制作工艺来看，就已经很好地贴近了这一需求，带来更加“无负担的酒饮体验”。   随着饮酒需求的变化，健康饮酒以及适度饮酒成为趋势，硬苏打酒凭借酒精度数较低、卡路里较低等特点，很容易成为当下低度酒的选择之一。   口味创新性较强   硬苏打酒在口味上相对更加自由，可以设置成各种增味类型，而且未来的创新趋势可能就是在口感和风味上做文章，以带来更复杂的风味组合和口感层次。   以美国知名的硬苏打酒品牌白爪（White Claw）为例，受欢迎的原因在很大程度上来自于口味阵容的丰富，以单独或多种口味包装出售，很容易就吸引了消费目光。   对于年轻人来说，在追求微醺的过程中，也在同时寻找着更好喝的口味。产品好喝、颜值够高的低度酒，也能为产品增加更多的吸引力，以及满足消费者的情绪价值。不同于其他低度酒产品如果酒、米酒等，硬苏打酒可以有着更丰富多彩的口味。   另外，如今低度酒市场也出现了“饮料化”的趋势。不管是酒精度数较低、零糖零脂的特点还是年轻时尚的包装等，显现出的是低度酒正在从口味上去酒化，取而代之的是一股酒水饮料化的新浪潮。   就这一点来看，硬苏打酒相对来说也很好地迎合了这一潮流，不仅酒精度数较低，很像是含有酒精的苏打气泡水，而且在口味上的变化也十分多样，反而像是当下流行的气泡水产品。   另外值得一提的是，硬苏打酒还可以与其他烈酒进行组合，能够带来层次更加丰富的酒水体验。比如熊猫精酿推出了一款名为chill的白桃味伏特加硬苏打，热量只有62卡、酒精度数为3.3%vol，除了直接饮用之外还可以与水果混合起来喝。   硬苏打酒无论是在口味还是饮用方式上，相对来说都具备一定的创新空间，能够带来更多样的产品选择。   有望进入佐餐场景   上面提到，硬苏打酒与啤酒存在一定的相似之处，在此基础上或许可以进入啤酒的消费场景之中，比如日常的海鲜、烧烤等佐餐场景，从而帮助这一品类得到更快的发展。   对于啤酒来说，其消费主力仍是年轻人占大多数。《天猫啤酒趋势白皮书》显示，18-24岁的Z世代为啤酒消费增速较快的人群。只不过年轻人在面对啤酒时，可能也存在一些要求，比如易入口、口感好、要健康等，避免出现“啤酒肚”等问题。   根据这些要求，啤酒产品正在做出改变，除此之外也为硬苏打酒提供了一些机会。毕竟在其酒精度数较低、卡路里较低的基础上，比较符合饮酒需求。换句话说，硬苏打酒可能会成为啤酒的可替代选择之一，而啤酒所适应的消费场景自然也能出现更多的硬苏打酒身影。   另外值得一提的是，国内低度酒品类众多，要想从中脱颖而出，借助消费场景获得更多认知也十分关键。尤其国内佐餐酒的认知还未真正打开，白酒浓烈、啤酒涨肚等问题可能也导致他们并不是理想的佐餐酒，度数不高、口感不烈、体验更好才是佐餐酒的首选。   对此硬苏打酒可能也是一个不错的佐餐酒选择，以其类似的啤酒特点搭配低酒精度数，或许可以在很多场景中占据一席之地。就目前来看，国内佐餐酒市场还需要进一步开发，留给硬苏打酒的可能也还有很多机会。   国内市场相对空白   在国内提起硬苏打酒，可能消费者对其还没有比较明确的认知，而且国内相关产品也还不是很大。相比国外市场来说，国内硬苏打酒还有较大的发展空间。   2020年，Innova Market Insights对食品饮料的研究显示，“混搭风尚”是趋势之一，饮料和酒精的混搭正成为一个新趋势，硬苏打水成为最成功的新酒精饮料类别之一。IMARC的报告显示，2021年全球硬苏打水市场价值达到55亿美元，预计到2027年市场将达到119亿美元，2022-2027年期间复合年增长率为13.6%。   提起国外硬苏打酒发展较快、较好的国家，美国是其中之一，得益于美国不断增长的健康诉求、社交场合的多元化以及酒精消费者需求的多样化。再加上气泡水在美国的受欢迎程度较高，具备良好的消费基础，也为硬苏打酒的发展提供了机会。   国内近些年来虽然出现了一些硬苏打酒产品，但是整体来看发展速度并不是很快。一方面受消费认知不够深入的影响，另一方面则是国内低度酒选择较多，对硬苏打酒带来了较大的市场竞争。   不过随着国内气泡水市场逐渐发展壮大，以及微醺市场提供的机遇，可能会进一步推动国内硬苏打酒的发展。目前国内熊猫精酿、ZEYA等品牌都推出了自己的硬苏打酒产品，而可口可乐也在2021年6月于中国市场推出了首款含酒精饮料——托帕客（Topo Chico）硬苏打气泡酒。   由此来看，已经有不少品牌开始关注起了国内的硬苏打酒市场，随着品牌的进入，硬苏打酒市场也将得到进一步开发。   真正兴起可能还需要时间   虽然说硬苏打酒具备一定的发展优势，也比较符合当下低度酒市场的发展趋势，但是若要真正在国内兴起，可能仍然需要时间去推动。…

  March 13, 2023
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  家乐福也走了，传统商超怎样“渡劫”？

  导读 年味尚未散去，元月28日，长沙家乐福开始办理退卡手续。此前，家乐福在长沙的门店已经全部关闭。 家乐福之前，沃尔玛早就开始撤退，本土的友阿、步步高委身国资。放眼国内，联华、大润发、永辉、红旗……，无不丢盔弃甲。 “物竞天择，适者生存”，商业丛林里，传统商超会彻底灭绝，成为史前怪兽吗？国资能成为拯救湖南商超的白马骑士吗？那几十个亿能种出新的希望吗？   “今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 近日，网传家乐福长沙芙蓉广场店发布闭店通告。通告称，家乐福芙蓉广场店将于1月30日停止营业，持有长沙店购物卡的顾客可于1月30日前前往家乐福芙蓉广场店办理退卡，30日后退卡事宜则由家乐福武汉光谷店办理。 新一佳是长沙第一家，因总公司破产重整而关门歇业的大型商超。随后家乐福相继关闭了韶山南路店、贺龙体育馆店，如今唯一家芙蓉店也关门在即。 近年来，大型商超倒闭或关店的情况，在全国各地不断出现。本就受到电商冲击的线下商超已举步维艰，再加三年的疫情“摧残”，不少大型商超都到了“病入膏肓”的地步。 湖南本土大型商超企业步步高因经营困难，在获得湖南省国资20亿元授信后，卖壳湘潭国资，友阿股份控股股东也在积极引进战略投资者。 难道，作为曾经城市化进程中重要标志的大型连锁超市模式，真的进入暮年了吗？ 不！它只是换了一种方式，在野蛮生长中：向小型化、专业化发展，或下沉至乡镇蔓延，或向细分市场发展拓展。 01家乐福倒下“神坛”   家乐福在国内的名气，还是蛮大的。它于1959年创立于法国，1995进入中国开设分店，至今也有28年的时间。 截至2019年9月，家乐福在中国开设了210家大型超市以及24家便利店。覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员。 公开资料显示，2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位列当年的中国快消品（包括超市、便利店）连锁百强前十。 2008年北京石景山万达的家乐福开张时，前来光顾的人群多到需要出动武警保驾护航。顾客人贴人，多到挤到货架，家乐福被迫提前暂停营业，择日重开。   2002年6月，家乐福先于沃尔玛、麦德龙率先进入湖南，在长沙小吴门开出首店。从2006年开始，家乐福仅用了5年时间，先后在株洲、常德、衡阳、郴州等湖南市州级市场连连落子。 近年来，在电商飞速发展冲击下，本就举步维艰的商超业，又遭遇到了疫情的严重影响。未能跟上时代步伐的家乐福，在中国的门店数量锐减，陷入“关店潮”。 2020年门店数量减少5家，2021年减少23家，2022年前三季度无新开门店、闭店数量达54家。截至2022年第三季度，家乐福在全国仅剩151家门店。 在商超竞争激烈的长沙，家乐福早在2021年就关闭了韶山路店，而后2022年又关闭了贺龙体育馆店，现如今仅剩的芙蓉店也关闭在即。这也意味着，家乐福将完全退出，曾被家乐福认为是“中国中西部大区首要发展的城市”长沙。 对此，一位老媒体人1月28日在朋友圈叹息道：“今天（1月28日）起办理退卡手续，现众多市民来到商场正在办理退卡手正式宣告20年在长沙的经营，惨淡退去。” 02新零售新开店快速扩张   在传统商超普遍生存艰难的同时，有一些模式创新的商超却逆势新开门店。 2022年11月25日，沃尔玛旗下的山姆会员商店长沙岳麓店正式开门迎客，这是山姆在长沙的第二家门店，也是全国的第40家门店。截至2022年年底，山姆在全国25个城市已经开设了42家门店。 差异化是山姆商品一大特点：超大仓储空间，购物体验优越；除了到店购物，还可以通过线上购物平台，比如京东、山姆APP等平台，可享受最快一小时“极速达”的配送服务。 不过开业后，山姆也暴露出产品品质问题。有媒体记者调查发现，市民在河西山姆会员店买到多瓶临期牛奶，经现场调查发现，超市内有很多临期产品。 此外，长沙网友马先生反映称，去年12月16日，他通过长沙岳麓区山姆会员店购买了一盒新鲜的黄瓜，单价为25.89元，加上购买的其它的商品，当日共计在该店消费96.49元，第二天马先生发现新鲜的黄瓜腐烂起霉。 2022年，新零售超市、折扣超市等后来者居上，一批传统商超日渐式微，包括盒马、罗森、麦德龙等都在布局扩张中。 盒马是2022年的“开店冠军”，开出了46家新店；超过了华润万家和永辉。德国连锁商超ALDI（奥乐齐）在2022年表现不俗，铆足马力在上海开出了11家新店，一举超越了大润发、沃尔玛等巨头。京东旗下的七鲜超市布局地区在不断收缩，但也在2022年开出了8家新店。 值得注意的是，传统零售商超虽然均在萎缩，但随着农村购买力提升，在乡镇一级，中型超市异军突起。 近两年来，在乡镇集市上，一些中型超市，以其价格相对低廉，商品齐全的优势，吸引了大量的农村消费人群前来购物。 以浏阳市荷花街道小水村为例，仅一条不到2公里的集市，齐聚了2家中型超市，并且还吸引了零食很忙这样的连锁零食超市入驻。两家超市面积不到500平米，却商品齐全价格低廉，几乎完全具备了城市大型超市所有功能。 03本土商超谋求国资支持   湖南本土的商超行业竞争是非常激烈的，多达三家上市公司：步步高、友阿股份、通程控股。步步高、友阿股份两家公司截至2022年三季报合计负债分别为226.18亿元、81.12亿元，其中步步高的资产负债率更是高达74.65%。目前，两家公司均在谋求国资支持。 今年1月15日，步步高发布公告称，集团将以5.179亿元左右的价格协议转让给湘潭产投8639.0395万股股份，权益变动完成后，湘潭产投将成为步步高的控股股东。 步步高是我国首家民营连锁超市上市公司，湖南省零售行业的龙头企业。截至2022年6月末，公司拥有各业态门店367家。 此外，2022年6月14日兴湘集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高签订《意向协议》将向步步高提供流动性资金支持20亿元。 2022年友阿股份发布公告称，公司控股股东友阿控股为进一步优化其股权结构，为战略布局提供全方位支持，长期为其及股东创造更多价值，友阿控股拟引入新的战略投资者。 不过，截至目前，上述事项尚未取得进展。 传统商超在一段时期内，确实获得了快速发展，给消费者提供了一站式便捷的购物平台，在给国家创造了不少税收的同时，也解决了大量的就业问题。 然而，当新的形式下，传统商超“高不就低不成”的天生缺陷已能适应市场需求，虽然国资介入能解一时之困，但难从根本上解决业态变化所带来的问题。 显然，以步步高和友阿的底牌，光靠国资来输血只能解一时之急，只有重塑造血功能，才能走出困境：是向山姆学习仓储式？还是像兴盛化整为零？或者，走盒马那种主题化的路径？未来留下了太多变数。 侃财 传统商超模式殁了？   2022年，对于传统商超企业来说，无疑是一场史无前例的凛冬。 年十大传统超市合计仅仅新开109家店，而70家连锁超市却关闭了873家店，家乐福甚至成了关店“常客”。 据赢商网不完全统计，2022年全年十大传统超市企业新开门店数 （不含便利超市业态）超109家，较往年数量大幅度下滑，为近5年以来开店数量最少的一年。加上生鲜食品超市和折扣超市，2022年全年16家超市企业开业门店数仅为186家。 据中国连锁经营协会发布的《2022超市业态调查快报》，调查统计的70家样本超市企业2022年关店873家，37.1%企业门店数减少。家乐福关店已经成为常态，近3年来关店超过70家；步步高超市2022年四季度开始，全面退出四川市场、江西市场大幅收缩；湖南、广西也将关停低效亏损门店；永辉超市仅上半年关闭门店17家…… 难道传统的连锁商超的商业模式走向迟暮之年？大型超市即将走向灭亡？ 不！至少目前来看，尚有存在的意义，但其功能必将因电商冲击，新零售崛起而发生革命性的改变。 为何在传统商超一蹶不振的时候，沃尔玛的山姆会员店逆势扩张，盒马新店增加高居全国第一，包括罗森、麦德龙等等也在发力抢占先机；与此同时，乡镇中型超市生意兴隆，像雨后春笋般拔地而起。 此外，因疫情冲击而兴起的社区电商，被芙蓉兴盛成功抓住了机遇，因成功解决了消费者购物最后一公里的问题，这两年做的风生水起。目前，芙蓉兴盛也正在筹谋IPO了。 这些新形态的商超能够迅速抢占市场，其根本原因在于： 一方面顺应市场需要、顺应新技术变革，以新零售的理念，通过线上线下结合，快速送达全新消费模式实现快速扩张； 另一方面则通过下沉渠道，布局尚未开发的农村消费市场，满足农民消费需求，也快速实现了崛起； 最后，零售向细分市场蔓延，采取专业化、小型化、便利化的方式，也成功抢到了一杯羹。 2022年疫情放开后，从中央到地方都在积极推出促进消费的政策。作为重要阵地和平台的商超，到了现如今地步，必须来一场彻彻底底的，具有颠覆性的改革创新，才能重新焕发生机。

  February 1, 2023

• 松典影像：全新公交广告惊喜亮相，尽显国货品牌风采

  近日，在广州、深圳一带的街头上，随处可见松典影像的公交广告，公交车身由品牌形象大使陈建斌与国货相机组成。路线覆盖了广深两座城市的20条公交线路，穿越人流密集的场所，一时间吸引了许多目光，国货影像品牌形象深入人心。 国货品牌陪伴市民的日常出行，拉近了品牌与消费者之间的距离，提高了品牌的知名度和曝光量。品牌的这一举措不仅是为了让更多消费者了解松典、选择松典，更加体现了松典作为国货品牌的实力。 科技创新，坚持自主研发十余年 松典影像创立于2010年，是深圳市索达数码科技有限公司旗下的知名影像品牌，专注数码影像产品的研发与生产制造。品牌发展至今，时刻秉承工匠精神，顺应市场发展，在电子数码行业不断追求卓越，从打造更符合国人需求的入门级相机到如今进入专业影像领域，从数码变焦到光学变焦的技术领域突破，无不体现了作为国货品牌的科技创新实力。 质量至上，专注打造高水准产品 质量作为品牌的生命线，也是松典影像被大众选择的原因之一。品牌创立十四年以来，松典影像对每一个零部件、每一道工序都精心打磨，力求生产出符合用户需求及审美的产品。在洞察消费者真实需求后，相继推出了儿童相机、卡片机、微单相机等多种类型产品，这些产品在各大电商平台销量领先。 诚信互赢，合作共创美好未来 企业合作才能实现共赢，对于各行各业来说皆是如此。购买自有厂房作为松典影像发展战略的重要一步，对提升公司的知名度、影响力，对实现降本增效、满足市场更大需求，提升客户以及供应商的信任度，以及对企业的长远规划和布局有着积极的意义和作用。在2023年12月10日，松典影像成功落户佛山市顺德同德智造城。 以客户为中心，在发展中创新迭代 松典品牌作为国货影像创导者，始终以客户为核心，在不同的销售平台为消费者权益提供保障，只要购买松典影像的产品，即可享受30天的免费试用期，在购买之后，为消费者提供3年原厂质保，时刻站在消费者角度，力求让每一个喜欢记录生活的消费者都能用上国货相机。 多年来，松典影像一直坚持打造高品质的影像产品，引领国货品牌走向世界，此次以线下公交广告的形式亮相，不仅是为了扩大品牌知名度，更是为了国人可以用上我们自己生产的相机而努力，期待未来松典影像推动行业发展走向世界。

  其他 March 19, 2024
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  智己汽车打造全“视界”最大星瀑冰感前穹顶—智己LS7“卷”在专业

    新能源电动车的竞争可谓是十分激烈，但却走向了电车数码化的极端，如同手机一般只在乎芯片参数、屏幕大小，各个汽车厂商都只拿出一连串的数字来强调自己的车有多强，而车本身驾驶感受、乘坐体验却被忽视了。然而智己看到了乘驾汽车最基础最直接的感受，在异常激烈的竞争中，让人眼前一亮。几乎可以躺平的后座、星瀑冰感穹顶带来的超广视野、零重力的座椅、超大储物空间等等，这些一上车就随时随地体验的事物，让人感受到了车的价值。这样的产品呈现离不开智己汽车联席CEO刘涛带领他的汽车团队全方位的努力，做就要做到极致。 2月10日，智已汽车在云南弥勒发布了其第二款重磅产品——“中大型智能纯电豪华SUV”LS7，期间透露出来的“产品价值论”、“长期主义”、“客户体验共创”等理念都在显示刘涛带领着他的团队正在电动车行业试图树立一个正向发展的标杆，涉及融合传统制造和互联网思维的产品开发理念、客户体验共创与开发以及有着上汽、阿里背书的供应链的“厚发”优势释放。 价值到位了，价格不是问题 在发布会上，智已推出了5款车型和一款即将在下半年开启预定年定交付的车型。价格如下： 100kWh超长续航Pro极智奢享四驱版，45.98万元； 100kWh超长续航Lux豪华驭享四驱版，39.98万元，后驱版，37.98万元； 90kWh长续航Elite领先舒享四驱版，34.98万元，后驱版，32.98万元； 以及为满足城市通勤场景，还将推出的77kWh标准续航Pure纯享后驱版，售价30.98万元。该车型将于今年下半年开启预定，年内开启交付。这个价格区间看似有零有整，价格呈梯次上升，涵盖了从30万到45万目前电动化车型所有的范围。 这显然是一次精心的策划。上市前，智己汽车对中大型SUV进行了市场调研，25万元以上中大型SUV当中，五座产品的销量远大于七座和六座，且大部分销量的密集成交段是30万-35万元。因此，LS7将核心定价集中到32.98万、34.98万、37.98万、39.98万元。“这个价格阶梯经过精心设计，哪个是重点，哪个打辅助，都经过了精心推敲；尤其是35万元左右的版本，必定要重拳出击；做到全方位无死角，任谁都不可能忽视LS7的存在。就希望用户比较，比较之后胜出的价值感将收获出蛮高的下单概率。”刘涛显然已经无数次推演过价格宣布后市场厮杀过程和结果。不仅如此，在特斯拉率先推倒国内电动车降价的米骨牌后，刘涛甚至给智已留了后门，在下半年推出30.98万77kWh电池标准续航版车型。 “从定价角度来讲，用户往往更多的看价格，行业多看成本，但我们这次希望用户和行业能看车的价值。当产品的价值到了，价格就不是问题。”刘涛在发布会的大屏前列出了满满一黑板的总计180项车型标准配置和参数，包括106度纵向视野的被智己称为IMAX级驾驶视野的前穹顶、国内首个正式量产的“YAT巡航型半幅方向盘”、“可升降巨幅智慧场景屏”及德国大陆Conti智能空气弹簧、博世的电子转向系统、法国米其林/日本普利司通的高性能轮胎、意大利布雷博的制动系统等好料。 以回归价值的方式宣讲新产品似乎收到了奇效，在发布会的第二天，各个体验中心和门店开始迎来前所未有的火爆客流，刘涛期待的下单概率正在朝着预期的方向发展。2023年智己的交付目标是4.5万辆,LS7将担负更大的份额。 “L7，帮助智己汽车站在了高端品牌队列；现在LS7，将通过高价值比去争取更多市场份额，真正稳固智己高端品牌地位。” 基于用户感受，做专业的“卷王”| 在LS7的上市前一天，刘涛还在发微博恭祝友商理想L7（参数丨图片）的上市。欣赏来自于对竞争对手理念的认同，至少在从客户体验和需求出发如何在初始阶段设计出一款用户需要的产品。刘涛说十年前他更多关注的是对工程和产品技术的理解，现在他希望做一个了解客户需求的产品经理。比如在LS7定型前，智己对SUV的市场调研结果显示，70%以上的用户将大视野作为首选理由，以此获得更好的掌控感和安全感。于是LS7开发出了迄今为止全“视界”最大的106度纵向视野前穹顶，并起了一个兼具科技和时尚感的名字——“Star Fall星瀑冰感前穹顶”。这成为这款车一个最大的传播爆点之一，如同蔚来ES8第一次推出的女王座驾概念。 如果保证超大穹顶因隔热防晒以及安全不演变成事后的槽点事故，智已显然有备而来，在车载穹顶风挡玻璃上应用的“三层镀银技术”，让紫外线隔绝率达到99.99%；配合同级最大45cc空调压缩机和“Air Curtain空气帘”,温控效果被智己冠以“速冷王”。一体压制成型的前穹顶安全性能达到国标近四倍。目的是“把好事做好”。 “YAT巡航型半幅方向盘”显然和“可升降巨幅智慧场景屏”所创造的全场景的信息交互理念相关。 “我们被特斯拉带跑偏了，被方向盘上那一块小屏幕给禁锢了，我们要的是人和屏的交互，而不仅仅是看转速表、时速表，今天要将这一链路重构，让视野和信息的交互成为常态，于是半幅式方向盘出现了”，显然这并非仅仅只是一个刻意标新的举动，形式仍旧忠实于内核。类似于蔚来的女王座驾，不过智己想要的超越。其右舱独家搭载SUV目前最长的电动滑轨（1955mm），将副驾侧前后座椅联通；成为唯一的“电动全水平折叠副驾座椅”。后排右侧配备全球首款真正的“零重力浮感座椅”， 121°的躺姿夹角确保了后排舒享水平全所未有的体验。更大的支撑面积让全身的压力分布更均匀，平均压力值仅为0.27 N/cm2，那意味着全身的着力点几乎没有“虚空”，充满支撑和扶持的感觉。 这些配置不仅仅是一个传播的噱头，在刘涛看来互联网公司理念给了此前传统车企在缺乏对用户理解上很多启发，而一旦开蒙，脱胎于传统车企的智己甚至开始在诸多方面超前了新势力的位置。“目前公司产品团队、软件团队一共1650人，而我们只做用户研究的团队将近400人，这个比例非常之高，产品经理的文化以及产品经理对用户的深度理解太重要了”。 “下了血本”的配置打造，“前所未有”的豪华SUV 发布会上，刘涛以四个“前所未有”概括LS7的的车身、底盘、智能、座舱的配置、参数和设计，180项标配内容整整列满了舞台上的一大屏：中高镍6系单晶高压100kWh高能电池，充电26分钟续航400公里的充电速度；定制版黑标铝镁合金直瀑油冷电机；集采的德国大陆的闭式智能空气弹簧、德国倍适登的DampTronic电磁动态阻尼调节系统、德国博世的电子转向系统、法国米其林/日本普利司通的高性能轮胎、意大利布雷博的制动系统，底盘由WAE威廉姆斯调校，这些大牌的供应商在智己的集合下，按照智己的所要达成标准和定制参数融合成一部目标定位为“最好开更安全的中大型豪华SUV”，刘涛坦言“我们真的下了血本”。 在智能化上，智己自信LS7达到了“豪华天花板”。智能硬件配置方面，包括了英伟达OrinX超高算力智驾芯片、双激光雷达、高通8155智舱SoC芯片、千兆以太网传输速度、AMOLED 2K极清交互屏等。软件方面，推出了新一代全域融合智能和创新交互的IM OS 2.0，赋予用户更新颖、多元、有趣的出行体验；基于高精地图的NOA也计划在年底前开始公测, 去高精地图化的城区NOA开发2023年底完成。 “只要上汽买得到芯片，就绝对不会缺智己的，这种能力一定会体现出优势。”实际上，随着LS7展示更多高端先进的配置，价值远超价格的理念被认同，媒体也在质疑，卷出天际，堆料推出天花板，而且还都是货真价实的“猛料”，LS7 30万-45万的价格能覆盖吗？媒体甚至给出了LS7“反向定价”评论。刘涛认为，智己首先是脱胎于上汽的但是更新的一种造车模式，国企对于供应商采购，成本控制有着严格标准。另一方面依托于上汽、阿里和张江的背书，其硬件的采购有着集团天然优势，软件和智能科技则通过与合作，共同开发的模式极大降低成本。 实际上，新势力与脱胎于传统造车集团在融资、运营以及体现在产品开发的模式上区别甚大，新势力靠不断的融资或者资本市场回笼的资金进行产品开发和市场运营，多有着“负债”经营的意味，而传统造车的国企背景需要遵循更严格的预算和成本规定。从这个意义上说，智己即使与上汽集团有区别，是与阿里和张江的合资的混业经营，更多的体现在机制和体制的创新和灵活上，可以发挥集团传统产业制造和政府关系和政策优势，同时又兼具阿里和张江在资本、管理、科技的优势。 雄厚的实力打造出顶级驾乘体验 智己LS7的亮相让大家看到，在兼顾传统造车集团优势和互联网企业运营思维的强强联合下，产品品质出众的表现。性能与配置，外观与内饰，座位与驾驶每一处细节都没放过，既满足了舒适的驾驶需求，又将外观、内饰做到了顶配。相信开着智己LS7可以领略生活的每一处风景，抵达未来诗意的远方。 相关推荐: 票房破30亿！《满江红》携手北京现代红运开年 “你可以永远相信老谋子！” 截至1月29日，2023年春节档总票房已突破67亿，位列中国影视春节档总票房第二，而其中张艺谋执导的《满江红》惊艳众人，口碑炸裂。上映至今，票房已突破30亿，猫眼评分更是高达9.5分，这两项数据也让该影片领跑春节档，暂坐冠军宝座。 《满江红》爆红的背后，北京现代亦成赢家。据悉，1月18日-28日，北京现代发起“万张《满江红》影票免费送”福利，为一万名北京现代的车主和粉丝送上一份新春祝福，这不仅彰显出其以人为本的品牌价值观，更助力电影《满江红》创造票房奇迹，成就了一段强者之间的梦幻联动。 福利深入人心，北京现代让新年红红火火 独具艺术特色的张艺谋，善于通过捕捉小人物细腻的内心世界，展开故事。《满江红》便延续了他一贯的“老谋深算”作风，以小人物为主线逐一展开，解读他们在生存中做出选择，在人性中看清良知，以此来诠释家国情怀与大义。 或许《满江红》爆火的原因不止剧情的反转、画面的构图和角色的塑造，更有张艺谋大胆的在本该严谨严肃的正片中加入喜剧元素，让整个剧场笑声不断。此外，张艺谋再次将“人海战术”发挥到了极致，相信全军复诵《满江红》的情节会让所有观众为之震撼，更将家国情怀烘托到顶点，让人感受到这首词的壮志豪情与慷慨悲歌，高燃泪点深入人心。 影片之外，同样深入人心的还有北京现代此次的《满江红》影票免费送活动。相比某些品牌的套路与手段，北京现代可谓真真正正的送福利，客户通过参与车主专属宠粉、互动答题、预约试驾，便可轻松赢取电影票。在为其11天的活动中，北京现代共陪伴一万名客户红运开年，一饱《满江红》的欢笑与悲壮。 产品赢在人心，品牌计划绘就向新蓝图 提起《满江红》，很多人首先想到的是民族英雄岳飞。他精忠报国，驱除侵犯国土的金兵，收复大片失地，却被秦桧以莫须有的罪名所害，临终时一曲《满江红》传递着生生不息的能量，有人为之赴汤蹈火，有人为之扬善除恶。历史上，秦桧赢得了权贵，而岳飞却赢在了人心，就如同今天的北京现代前瞻消费新趋势，全面拥抱年轻化，产品赢得了人心，并因此赓续绵延。 2022年，北京现代基于用户需求，不断丰富产品矩阵，满足更多客户的用车需求。其中，全新菲斯塔N Line为“后浪”而来，承袭现代“N系列”高性能基因，注入顶级F1赛车设计灵魂，即刻点燃驾驶欲望。第五代途胜L 8AT以自主研发的8AT变速箱和1.5T GDi发动机组成“黄金动力组合”，经久耐用，节油经济。同时，北京现代匠心打造的第七代伊兰特、第十代索纳塔、途胜L N Line、途胜L 混动等4款20周年纪念版车型，以感恩千万用户陪伴。在高端科技方面，搭载 e-corner 模块技术的 IONIC 5正式亮相，该车四个车轮均能进行 90 度转向，并完成横向行驶、原地 360 度掉头等特殊动作，并计划在2025年将e-corner 模块技术与自动驾驶控制技术实现融合。 此外，在品牌方面，北京现代正式启动“2025向新计划”，通过产品转型、品牌向新、服务创新，在2025年达成年销50万辆以上销售目标；通过内部革新将北京现代打造成一个自驱型、服务型、用户思维型高效运营企业，保持企业长期良性发展。 得人心者得红利，现代汽车业绩销量长红 电影《满江红》虽以岳飞之词为名，但讲述的是岳飞被害四年后，一群义士以寻找岳飞遗言为核心，开始了铲奸行动。全片未见岳飞，却处处可见“岳飞”，这种家国情怀的能量与精神定将成为千古绝唱。 同样，在生意场上，得人心者往往得到最大的红利。北京现代在以人为本的进步中，缔造了无数优秀的口碑，吸引了众多客户的追捧，为2022年的销量奠定了坚实的基础。2022年，第七代伊兰特全年销量10万+连续四月破万；第五代途胜L+全新ix35 SUV双子星全年销量10万+，连续三月破万。总体来看，北京现代2022年市场份额实现5连涨强势回归，并助力现代汽车集团2022年全球销量达6,848,198辆，位居第三。 从《满江红》剧情的深入人心，到英雄岳飞的赢在人心，似乎都与北京现代品牌和产品的用户导向不谋而合。不驰于空想、不骛于虚声，在奔跑中奋力逐梦，在实践中砥砺前行，未来的北京现代将推动汽车产业的创新，领航未来出行的风向，为消费者带来更多新产品。在此也祝愿电影《满江红》票房继续上涨，突破50亿大关！

  March 7, 2023