大同肛泰肛肠医院详解大便带血,到底怎么回事?

 大同肛泰肛肠医院介绍:大便带血的时候,自己总是第一个知道事情真相的。从便出的血的颜色、出血量及有没有疼痛感可以自己进行检测,每种疾病所并发的大便带血都是不一样的。

  大同肛泰肛肠医院详解大便带血,到底怎么回事?

 大便带血,到底怎么回事?

  便血是肛肠疾病最常见的症状,根据出血部位、出血量及出血速度及血液在肠道停留的时间不同,其血液及大便的颜色也不尽相同。

  痔疮带血

  因便秘原因造成痔疮便血,一般是排便后喷射性流血或便后滴血,呈鲜红色,与粪便不相混合,同时伴有异物和疼痛。

  肛裂带血

  便中带血或排便后出血,量少呈鲜红,覆盖于大便表面,排便时或排便后有疼痛感。

  直肠息肉带血

  排便中或排便后出血,一般血量不多,不与粪便相混,血液附于粪便表面,呈鲜红色。

  肠道疾病带血

  血量较少,常与粪便相混,呈脓血样血色鲜红,大便频繁,有里急后重感,并伴有腹痛、腹泻、恶心、呕吐症状。

  直肠癌带血

  便血多见于中老年人,便血间歇或反复发作,粪便表面可混有黏液、脓液、血液,患者晚期有体重变轻、贫血症状。

  大同肛泰肛肠医院提醒:大便带血的原因有很多,且个人往往很难分辨,因此如果发现大便带血,一定要先去医院查清楚原因。

  大便带血,识别检查!

  1、肛门指检:

  直肠癌发病率高,病变部位位于中下段直肠癌,即患者通过肛门指诊,可以触及到是否存在包块,肛门指检是肛门病变的最基本检查。

  2、肛门镜检查:

  肛门镜能看到直肠下段5cm和肛管发生的病变,此时肛门镜会看到是存在痔疮或肛门头肥大、肛窦炎、肛裂,直肠下段是否存在直肠炎、直肠肿瘤、直肠息肉等,检查方式比较简单,属于初步筛查。

  3、结肠镜:

  如果肛门镜筛查发现病变,必要时最好进行结肠镜检查。可能进行该检查需进行肠道准备,使用肠镜从肛门口进入,一直到回盲部到盲肠,观察整个大肠,该检查应该是目前最好的结肠病变检查。

  建议大便带血虽然比较常见,很多时候不会产生致命危害,但也要警惕肠癌等严重疾病引起的便血,发现后及早治疗才是王道。

  大同肛泰肛肠医院温馨提示您:

  看完这些内容,如果还没有解你的疑问与困惑,可拨打电话免费咨询。患上肛肠疾病长时间不治疗还易诱发其他多种疾病,因此,建议及时地到肛肠专科医院进行检查和治疗。

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相关推荐: 贝特佳打通线下营销新场景,将营养送到家门

在奶粉行业“群英荟萃”的状态下,虽有很多品牌至今未能通过奶粉新国标的洗礼,但成功通过的品牌仍是要面临新一轮的内卷。特别作为母婴消费新主力的“新时代父母”,他们有着独具个性化的消费理念和消费习惯,如果抓住他们的“喜爱”是众多奶粉企业所面临的全新难题。 在此大背景下,贝特佳深入洞察新时代父母的消费习惯和消费场景,巧妙触达消费者线下生活场景,创新品牌营销思维,与丰巢互媒强强联合,打通线下营销新场景,通过线下丰巢柜贴、地推、随柜派样等方式,与包括青岛、聊城、临沂、日照、枣庄在内16地级市的消费者来一次“亲密”接触,打造全新生活场景营销渠道。 此次与丰巢互媒达成合作,贝特佳背靠丰巢超规模流量池,凭借其庞大的用户基础以及蕴藏巨大的信息、端口、流量、平台和用户数据,以多种媒介产品展现为触点,通过丰巢“样品派发”资源,投入快递柜并随包裹同步送到“家门”,抢占以年轻父母为主的潜在消费者心智,搭建起贝特佳与消费者无缝连接的桥梁。 当然,对于贝特佳而言,打造硬核产品永远是赢得消费者和渠道信赖的重要底牌。自奶粉新国标实施后,贝特佳迅速通过新国标奶粉配方注册。作为贝特佳旗下一直占据C位的明星单品,贝特佳配方实现全新升级,在纯羊配方的基础上,实现“有机羊全脂+有机核桃油”双核有机原料加成,特别添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种HN019以及FOS&GOS益生元组合,有效改善宝宝肠胃情况,给予宝宝更温和养护! 于行业角度而言,创新营销、渠道赋能、产品创新始终是奶粉品牌不得不去强化的生存砝码。贝特佳产品、营销两手抓 ,品牌与渠道携手同行,在不久的将来,贝特佳将迎来更大的爆发。  相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。 天眼查APP显示,2019年新东方在线于香港上市,后更名为东方甄选,随后新东方便开始发力直播业务。   换言之,即便经历了如此大的波折,直播业务带动下,新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看,2023财年,新东方毛利润15.88亿美元,比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上,毛利率虽然没有2021表现那么好,但仍然在50%以上,净利率经过了2022年的断崖式下跌,2023年也接近8%。   新东方能有如此表现,离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度,新东方净营收同比增长64.2%,财报中也直言,增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在,由此来看,新东方转型做直播,也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在,盈利营收表现也都还不错,但是新增长的脆弱性其实是比较强的,不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面: 第一:直播业务靠大平台,本质是依附关系,依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起,与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中,平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货,而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权?其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量,拼多多电商平台的社交流量,抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝,但是没自己的“流量产权”,只有居住权,产权属于平台。说白了,更像是租房子的。打个比方,淘宝不担心没有李佳琦,因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉,因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在,东方甄选要想真正有长远的发展,不受制于人,就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店,对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响,彼时微盟、有赞股股价下跌,SaaS概念股集体跳水。值得注意的是,微盟有赞这还都是腾讯投资的公司,这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系,显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切,此次因“引流”停播,是不是也有那么几分“敲打”之意呢? 第二:商业模式中,人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值,一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为,伟大的从来都不是个人,而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中,人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是,东方甄选这么火,如果董宇辉做直播,翻车了怎么办?即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上,老俞年关于女性的一些观点,就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方,虽然是老俞一手带起来的,但实际上更是靠制度,靠教育体系,不单单靠某一个或者几个个性强的老师,当然老师们的辛勤工作也很重要,但从整体上来看,个人IP强,但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方,直播业务是重头戏,而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲,互联网江湖认为,新东方的对标企业,更像是娱乐公司、网红公司,而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如,一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营,一旦名星“塌房”,公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业,虽然从事电商行业,但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中,人往往是最大的脆弱性来源。 第三:新东方直播强,但生态脆弱。 直播带货强,不只是强在主播,也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力,一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强,平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件,对快手影响是实打实的,主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播,抖音是自己强,主播生态之外,强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态,东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态,自己打造甄选生态,初期的增长没什么问题,但长期来看,未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然,还是要用数据来说话。 7月26日,东方甄选App销售额突破1750万元,直播间同时在线人数曾达2.6万人,多款自营品销量突破1万单。对比之下,抖音月活用户长期维持在7亿左右,GMV也早就破亿。 据第三方数据,618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元,而对于抖音直播来说,4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看,不算太差,从0到1做起,直播间有千万级的销售额,已经不错了。但客观的来说,这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说,东方甄选有自己的品牌影响力,但红利期过后,这样脆弱性下,品牌未来的含金量有多少?弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值?这些问题,恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的,入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是,停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间,并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨,可能也与此有关。 不过,未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放,现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看,新东方做直播,其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶,自己独立东方甄选APP的原因,其实也在于这种不安全感。 去年8月15日,俞敏洪在个人公众号的文章中表示:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的,要夯实长期发展的基础,我们还有很长的路要走。” 所谓:“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感,其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道,在过去可是公认的“抗风险,抗周期”的优质赛道。谁曾想,这么稳健的赛道,竟然能一朝变天,其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去?恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑,另起炉灶并没有错,毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此,互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感,其实也体现在董宇辉身上,限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后,董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面,网友进一步发现,原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此,不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪,炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此,董宇辉的态度很明确,也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的,是缺乏人情味儿的,弱化个人IP,强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上,除了东方甄选,新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的,其实就是在于“去风险”,无论是弱化个人IP,还是规避平台规则带来的不可控风险,“练小号”无疑是一条低成本,高可行性的道路。 但是,小号就能保证安全吗? 打造账号矩阵,做东方甄选,本质上是在抢大号的生意,而小号是自己的,大号不光是自己的,某种意义上,也是与抖音有着强联系的。说白了,大号是靠抖音平台红利起家的,大号炼成了转头就摘果子,并且要自己要再建一个果园,平台方怎么会一点都不在意?接下来流量分配上,会不会有什么变化?平台还会有那么多的流量倾斜吗?这些都是问题。 在互联网江湖看来,可能抖音不至于那么小气,但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在,但是规则上,怎么处理?有了东方甄选的“先例”,未来会不会有第二个、第三个东方甄选?未来的直播电商生态还有没有秩序可言?这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP,搞自己的地盘,本质来讲,抢夺的是流量入口。 流量入口,对互联网企业来讲,可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的,可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说,抖音苦苦攻不下太多的快餐商家,不是因为配送,说起来比较有趣,就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购,因为多数人都是高峰期饭点来吃饭,而核销抖音的团购券需要人工用手机核销,那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券,增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券,但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域,淘宝是入口,拼多多是入口,美团是入口,抖音、快手更是入口。 问题来了,东方甄选会不会成为一个新的入口? 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台,就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口,并且能够影响市场的供需关系。要成为入口,首先就要有生产流量的能力,仅仅靠着董宇辉,或者说电商直播,东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是,现在东方甄选的流量,不仅是单纯的“品牌流量”,本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量,此消彼长的关系,如何平衡,始终是个问题? 这会带来一个隐忧:如果未来重心转移到东方甄选APP,业绩短期增长可能不是问题,但业绩长期增长的基础在哪?从抖音生态导流?从这个角度来看,那么此次停播会不会是一次警醒呢? 实际上,品牌独立做入口这件事并不稀奇。之前小米做小米有品,乐视网也有自己的独立电商品牌,但最终的效果其实并不太好。无论是流量层面还是供应链层面,还是得靠大平台,大入口。 如今的东方甄选,只不过是想把前人走过的路再走一遍罢了。 结语: 由于东方甄选自营品直播间停播的影响,东方甄选独立APP迎来一阵火热。 对此,东方甄选CEO孙东旭表示,27日当天数十万用户涌入App抢购。二级市场上,东方甄选应声上涨。截止7月28日收盘,东方甄选股价涨到38.9港元,新东方股价涨到52.66美元。 颇有意思的是,此前东方甄选临时决定在App上进行85折促销。也许,直播带货的世界中,低价可能才是吸引用户的最佳入口。 直面抖音直播之后,接下来东方甄选能否持续增长下去,我们且行且看。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。相关推荐: 【竞技宝】铁桶阵牢不可破!FPX2-1力克WBG       北京时间2023年6月28日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第五周第二个比赛日,本日共进行三场比赛,第二场比赛由WBG对阵FPX。本场比赛双方前两局战至1-1平,决胜局FPX中期团战稳扎稳打在拿下龙魂后锁定胜局,最终FPX2-1爆冷击败WBG。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   WBG:鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露   FPX:奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米        首局比赛,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了鳄鱼、猴子、安妮、金克丝、露露,FPX则是拿到奎桑提、大树、奇亚娜、厄斐琉斯、悠米。开局双方前期和平发育相安无事,直到第一条小龙的团战中WBG率先发力为金克丝拿到了一血,然而拔得头筹的WBG此后的节奏并非顺风顺水,先锋团战中莽撞的开团被FPX完美反打击杀三人,先锋也被FPX拿下,好在WBG的前期运营更胜一筹,双方前期局势十分焦灼。对线期结束后,FPX团战围绕厄斐琉斯的铁桶阵让WBG束手无策,连续两波资源团战中都不敌FPX,FPX也顺势拿到了第三条小龙成功听牌龙魂。后期WBG虽然开团能力出众但完全无法威胁到装备豪华的厄斐琉斯,FPX再次在小龙团战中取胜后拿下水龙魂,此后WBG团战再不是FPX的对手,FPX先下一城。   第二局:   WBG:武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧   FPX:奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人        次局比赛,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了武器、猴子、妖姬、小炮、米利欧,FPX则是拿到奎桑提、猪妹、阿卡丽、卡莎、机器人。开局FPX在先下一城后士气大振,前期节奏非常顺利,猪妹连续在三路都抓到了GANK的机会帮助队伍完成了击杀,FPX顺势拿到了第一条小龙。然而对线期结束后,WBG开始利用妖姬单带的优势来运营,小炮和妖姬都各自完成了一波对位单杀帮助WBG打回局面,不过WBG在小龙控制上依然有着很大的压力。中期FPX阵容手短问题开始在团战中暴露,只要机器人没能打出好的开团,FPX正面根本不是WBG的对手,WBG连战连捷在24分钟拿下大龙。此后WBG逐渐将优势滚大,FPX正面不是WBG的对手带线也带不过,最终WBG两路推进轻松击溃FPX最后的防守一波结束比赛,WBG扳回一局。   第三局:   WBG:武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦   FPX:奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆        决胜局,WBG在蓝色方,FPX在红色方。阵容方面,WBG点出了武器、大树、沙皇、厄斐琉斯、泰坦,FPX则是拿到奎桑提、猪妹、小炮、金克丝、布隆。进入决胜局后双方前期节奏较为平缓,但FPX在资源控制上更胜一筹率先拿到先锋并吃到一血塔,前期小龙双方则各自控下一条。对线期结束后,FPX双射手在团战中输出更为出色,推塔能力更是碾压WBG,FPX不断抱团推塔给了WBG很大的压力,期间FPX还拿到两条小龙成功听牌龙魂。25分钟WBG利用大龙逼团凭借沙皇的推墙秒掉金克丝最终击杀FPX四人,WBG拿下大龙后却野辅却出现失误被秒,WBG反而被FPX推掉一路高地。此后FPX在龙魂团战中取胜想要一波结束比赛,双方一番交战后沙皇复活击杀了FPX最后一人保住了只剩下一丝血的主水晶。34分钟WBG泰坦中路先手失败率先被秒,金克丝被动起飞完成收割击溃WBG,FPX中路一波结束比赛,FPX2-1爆冷击败WBG。相关推荐: 八维教育抓住数字化发展机遇 培养高质量人才数字化时代下,人脸识别、自动驾驶、卫星导航等已经深入人们的日常生活,走入寻常百姓家。如何才能让新时代青年抓住数字化发展的风口,更好的提升自我,这是八维教育一直在考虑的问题。新时代新机遇,八维教育审时度势,顺应时代发展潮流,开设大数据、云计算、物联网、人工智能、游戏、互联网运营管理等十五大专业,培养专业化人才,为社会发展助力。     八维教育培养专业化人才 1、数字经济成我国GDP关键动力 《报告》预计,2035年中国数字经济规模将接近16万亿美元,折合人民币105万亿元。随着各产业数字化转型进入更深的阶段,大量数字化、智能化的岗位相继涌现,相关行业对数字化人才的需求与日俱增,人才短缺已经成为制约数字经济发展的重要因素之一。 国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微在近日召开的中国发展高层论坛2023年年会上表示,2022年中国数字经济规模超过50万亿,占GDP比重超过40%,继续保持在10%的高位增长速度,成为稳定经济增长的关键动力。其中,中国数字产业化规模达到7.5万亿,不断催生新产业新业态新模式,向全球高端产业链迈进;产业数字化进程持续加快,规模达到31.7万亿。工业、农业、服务业数字化水平不断提升。     八维教育助力学生发展 2、一线与新一线城市专业技术人才奇缺…

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  • 新能源车企年底冲刺KPI,只能抓住“价格战”做文章?

    新能源汽车行业的价格战似乎看不到尽头。 自特斯拉吹响号角后,今年以来,业内已然开启了几轮颇具规模的价格战。 如今进入年底,价格战不仅没有消停,还愈打愈烈。据不完全统计,12月,已有20多家车企先后开启降价促销活动。 结合2023年已进入尾声这一背景来看,降价持续背后显然有冲刺年度KPI的激励作用,但令人疑惑的是,今年已经经历几轮大促,为何车企仍有如此大的销量焦虑?从更长远的视角来看,降价始终会是行业发展的主旋律吗? 新能源汽车行业的价格战,没有最强只有更强 12月的这场价格战的热度并不亚于“金九银十”。 首先是上市仅一个多月的极越率先开启“降价潮”,其极越01车型直降3万元。布局之快、优惠力度之大直接将12月的价格战推上高潮。 其他品牌也不甘示弱,比如,比亚迪针对王朝网旗下的秦、汉、唐、宋、元等多款车型开启限时优惠活动,优惠幅度(比亚迪称之为燃油转订基金)从5000至20000元不等;零跑汽车开启八周年岁末限时钜惠,零跑C11、零跑C11超级增程、零跑C01、零跑C01超级增程、零跑T03等车型,缴纳5000元定金即可享受5000-17000元现金优惠,以及选装基金、金融贴息等活动;长安汽车旗下第三代CS75PLUS、2023款UNI-V、欧尚Z6智电iDD、长安欧尚Z6、长安欧尚X5PLUS等车型也开启促销活动,最高降价3万元。 此外,哪吒、吉利、智己、小鹏等新能源车企也均推出大型优惠活动。 造成车企降价的原因多种多样。客观方面,技术成本因素和材料成本因素起到关键作用。 在技术上,随着汽车制造技术的进步和供应链的优化,新能源汽车制造成本逐渐降低。以特斯拉为例,通过研发并使用一体式压铸技术,特斯拉可将制造生产成本降低40%,而且其还在不断测试和优化造车成本。 在材料上,最明显的就是电池材料成本带来的影响。据悉,电池约占新能源汽车制造总成本的40%-60%。其中最核心的就是碳酸锂材料,比亚迪曾透露,目前碳酸锂成本占到电池成本一半以上。 这就意味着碳酸锂材料价格的涨跌动荡与汽车销售定价息息相关。公开数据显示,2023年1-11月,电池级碳酸锂价格最高达48.5万元/吨,最低为11.15万元/吨;工业级碳酸锂价格最高达46.5万元/吨,最低为10.75万元/吨,下跌幅度均达到77%。 上述成本因素可以说是车企能够让利的根本前提。但从车企自身来看,身处愈发拥挤的赛道中,降价也成为其舒缓库存压力的出口、完成年度销量目标的重要手段。 整体来看,当前新能源汽车行业的销量始终处于增长状态,如11月,新能源汽车产销量均超过100万辆,创下新高。但相关企业的库存压力和销量焦虑却并未因此缓解。 此前,乘联会秘书长崔东树发文称,2023年年初新能源乘用车库存20万,而到11月末,已上升至40万台水平。 另外,根据盖世汽车的数据整理,截至11月底,近20家车企中,仅理想汽车完成年度销量目标,比亚迪和吉利汽车的完成率在90%左右,其他10多家车企完成率低于90%。 12月过后,新能源车企2023年的战果将一目了然,因此这场价格战在所难免。不过,降价是真正有效的销售策略吗?未来行业竞争的锚点是否仍然在价格端?这些问题的答案还是需从代表性产品的市场表现中探寻。 价格战中,代表性产品有何表现? 纵观汽车市场,由于在驾驶体验、外观颜值等方面更加契合消费者的需求,中级汽车一直占据主要。有专业机构预测,预计到2025年,我国汽车市场细分份额中,中级车占比将超过56%。因此涌现出诸多热门选手。下面将选取三款受市场关注度、讨论度较高的中级车型,逐一剖析其在2023年价格战中的表现。 1、特斯拉Model 3 据悉,特斯拉为了提升Model 3的市场竞争力,今年以来,已多次实行降价策略,对销售端的拉动作用十分明显。 11月,根据乘联会发布的数据显示,特斯拉Model 3销售21604辆。1-11月,Model 3在中国累计销量已经突破11万辆。 为冲刺年销180万辆目标,特斯拉11月底又宣布了一轮降价:年底前,用户购买Model 3后轮驱动版现车并完成交付,可享受8000元限时现车保险补贴。补贴后,Model 3后轮驱动版现车25.34万元起,这是这款新车的史上最低入手价。 不过,Model 3能获得市场欢迎,也不单是因为其价格表现。 根据懂车帝评测,特斯拉Model 3性能表现卓越。比如,在加速性能上,根据不同配置,Perfaormance高性能版百公里加速成绩3.3秒(减去起步时间),而后轮驱动版百公里加速成绩能做到6.1秒;在续航表现上,根据不同配置和驾驶条件,后轮驱动版续航里程为(CLTC 综合工况)556公里,Performance高性能版续航里程为(CLTC 综合工况)675公里。 这种性能表现也使得Model 3成为电动车市场上一款备受欢迎的实用选择。 2、小鹏P7 不少专业人士在进行中型新能源汽车评测时,常将小鹏P7与特斯拉Model 3进行对比,主要在于二者处于同一价位端,且性能表现均较为优异。 价格方面,虽然年初国补退出,但小鹏P7各款式的全国建议零售价仍与2022年底的综合补贴后售价保持一致。在12月,小鹏汽车开启“XNGP开城限时福利”,小鹏P7全系车型最高优惠2.6万元,其中Max版车型为22.49万元起。 性能方面,据了解,小鹏P7主打科技牌,搭载了先进的智能辅助驾驶系统和智能座舱,采用Xmart OS系统,能够实现全场景语音控制、车机互联等多种功能。 另外,小鹏P7后驱长续航版、后驱超长续航版和四驱高性能版三种车型都搭载了先进的电机技术,其中后驱超长续航版搭载最大功率为196kW(267Ps)的电机,续航里程超650km,四驱高性能版系统最大功率为316kW(430Ps),续航里程超550km。 基于其良好的产品表现,据官方披露,10月,小鹏P7车系夺得25-35万级纯电中型轿车销量第一,连续两个月位居销量榜首位。11月,小鹏P7单月交付2732台,表现不俗。 3、比亚迪海豹 比亚迪海豹于2022年正式上市售卖,在今年这场价格战中的表现也是可圈可点。11月,比亚迪型海豚销售量达到35246辆,这已经是该款车型连续9个月销量突破3万。 一方面源于价格具有吸引力。2023年4月,购买比亚迪海豹的用户可尊享高达3.1万元的综合优惠。进入12月,比亚迪针对海豹DM-i推出限时1个月(12月1日0时-12月31日24时)的优惠政策,完成购车的客户可享受2000元抵扣7000元的优惠,即现金优惠5000元,另外有5000元的置换补贴。 另一方面在于产品性能表现也较为突出。以比亚迪海豹650km续航版本为例,该产品前电机最大功率160kW,后电机最大功率200kW,百公里加速时间仅需3.8秒;同时使用磷酸铁锂刀片电池,这种电池技术具有高密度、长寿命和快速充电等核心特点,快充时间为0.5小时;此外,比亚迪针对该款产品还在不断进行OTA远程升级,产品智能便捷体验有了进一步升级。 总体来看,除开品牌声量来看,受市场关注度较高的产品在价格、性能方面均有契合市场需求的优异表现,从中也可以窥见未来行业竞争的走向。 价格战不会消失,但不是未来重心 长远来看,价格战不会消失,但或许会是更高质量的价格战,这需要结合市场环境来看。 首先,新能源汽车行业的智能化特征愈发明显。公开数据显示,2023年我国市场上拥有L2级辅助驾驶及以上高阶智能驾驶的智能汽车渗透率为31.4%,而到2025年或会达到49.9%。 这一趋势表明,智能驾驶已经成为新能源汽车的标配,消费者对智能驾驶技术的期待越来越高。也因此,“以技术取胜”的理念将愈发成为车企的发展核心。 另外,政策端口也在驱动相关车企在技术研发上花更多心思。比如,深圳市工业和信息化局等八部门联合发布《深圳市促进新能源汽车和智能网联汽车产业高质量发展的若干措施》,提出要围绕先进动力电池、电机电控系统等电动化领域,激光雷达、毫米波雷达、车载摄像头、高精度地图与定位、域控制器等智能化领域,车用无线通信、云服务终端等网联化领域,操作系统、智能驾舱、电动化平台等共性基础技术领域,以及汽车功能安全、信息安全等领域,开展关键技术及关键零部件攻关。 总体来看,车企持续加强技术迭代是必然走向。不过,结合消费需求来看,价格端的销售策略也会一直贯彻。因为性价比更高的产品永远都是受市场欢迎的,尤其是在当前消费分级趋势下。 有问卷调查显示,88.52%的消费者认为价格是其购车前最优先考虑因素,而续航里程、车辆稳定性、后期保养维修便利度、后期车辆价值折损度等因素分别占比44.11%、41.09%、31.42%和14.50%。 因此,对于车企而言,在价格端做文章仍有较强必要性,但在未来的品牌塑造中,这或许只是辅助手段,发展重点还是落在产品打造方面。 作者:阿诚 来源:松果财经   相关推荐: 11.25-11.26,南京长江不孕不育医院特邀北京301医院焦鲁霞教授公益亲诊助快孕 2023已近尾声,2024近在眼前,别人在怀孕、在生子,而你却还在辗转求医,与好“孕”擦肩而过,怎么办?11月25日-25日,南京长江不孕不育研究中心特邀北京301医院焦鲁霞教授公益亲诊,为广大的久备不孕、久治不孕、辅助生殖反复失败的患者及家庭出谋划策,制定全面有效的治疗方案,帮助大家28天快速攻克生育难题,抢搭龙宝末班,2024开年接好孕! 焦鲁霞(女):北京301医院主任医师、教授,硕士研究生导师,中国老教授协会生殖医学科专家委员会委员,中国抗衰老促进会生殖与生育分会常委,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。 1973年毕业于第四军医大学医疗系;1986年研究生毕业于军医进修学院;1994年获解放军总医院医疗成果二等奖;1995年被评为解放军总医院先进个人;1996年获军队科技成果二等奖;2000年赴意大利罗马进修;2001年回国任职解放军总医院生殖医学科主任,同年在生殖健康与不孕不育领域的研究“放免显像技术在不孕症中的应用研究”获军队医疗成果三等奖。 从医50余年,主攻生殖健康与不孕不育相关疾病的研究与诊治,期间不断接受本专业新业务、新技术的再教育,及时了解本专业领域发展的新动态、新趋势,发表学术论文30余篇,参与出版专著7部,同时,熟练掌握各种理论以及技术操作,特别擅长运用领先的微创、超微创技术诊治输卵管不孕、多囊卵巢、子宫肌瘤等疑难性不孕不育症,且从未发生医疗事故与差错,造福了诸多不孕不育家庭生儿育女,更吸引国内外诸多患者求医问诊,一号难求。 不孕不育并不是单一疾病,而是150余种疾病的综合临床表现,因此,依靠“以疾病为导向”的单学科问诊模式,患者往往需要自己逐一问诊各个科室,得到的诊断结果相对孤立,治疗难度大、周期长、费用高、受孕率低,怎么办?这些问题在南京长江不孕不育研究中心多学科问诊中心都可以解决! 南京长江不孕不育研究中心-多学科问诊中心汇集京沪宁十余家知名三甲医院,整合百余位跨学科优质医疗专家资源,以患者为中心,多位专家共聚一堂,共同为疑难性、复杂性不孕不育患者分析病情,结合患者病史、体征及辅助检查结果,开展临床讨论,并在此基础上综合各专家意见,最终形成最适合患者的全方位、专业化、规范化、连续性的诊治策略,完美解决单学科问诊模式“专”与“全”的矛盾,患者只需要挂一个号,在同一个诊室就能得到多学科专家联合会诊,会诊结束后更有专人定期随访,追踪了解病情发展及康复情况,及时调整方案,有效避免过度诊疗、误诊漏诊,同时缩短治疗周期、节省治疗费用,大大改善患者就医体验,让复杂的不孕不育治疗实现快捷简便的“一站式诊疗”体系,让患者少走弯路,轻松实现孕育梦想。 11月25日-26日(周六/日),北京301医院焦鲁霞教授将亲临南京长江不孕不育研究中多学科问诊中心,与诸多资深生殖名医联合协作,共同为广大不孕不育家庭促新生、让家完整! 【会诊详情】 会诊时间:2023年11月25日-11月26日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:一胎、二胎、三胎生育障碍;试管婴儿、人工授精等辅助生殖反复失败;输卵管堵塞、积水、上举、通而不畅、结扎复通、多囊卵巢、卵巢早衰、子宫肌瘤、子宫腺肌瘤、少精、弱精、无精、畸形精子、精索静脉曲张等反复调理、治疗无效。相关推荐: 反转再反转,三亿鼠标梦想的流量困局请问,赤壁之战,周瑜打黄盖,想把黄盖趁机打死,但被黄盖发现了该怎么办? 最近的CF游戏圈就陷入了这样一场罗生门,剧情反转反转再反转,玩家跟风被耍再跟风,粉丝官方、主播、职业选手各执一词,让CF这个有着14岁高龄的端游在这一个月成为了热搜上的常客。 CF火了,连带事件中心的几位主人公近日关注度都得到了呈几何倍的提升,这本是这场计划意料中的事,只是得到的都是负面效果。 离谱的“圈流量”事件背后,反映的是一个很直接的现实:曾经的三亿鼠标梦想《穿越火线》没流量了。 黑泽明都拍不出的CF罗生门 10月16日,穿越火线前职业选手70kg开启了自己的抖音首秀。 在此前,为了让自己首秀更具人气,70kg特意邀请了很多职业选手助阵,打算组一个8V8内战。 期间,因为另一队临时有事,已组好队的70kg八人不得不延迟一小时比赛。而就在这个空档,知名CF主播团“资本家”凑了上来,向70kg队伍发出了比赛邀请。 比赛的一开始,不出所有人意料的,职业选手队伍将主播队摁在地上摩擦。可就在主播队“打起精神,振臂高呼数声加油后”,情况完全反转了。 主播队大比分优势碾压职业战队。在这支被碾压的职业选手队伍里,有两个五冠王一个三冠王,包括70kg自身也是CF职业联赛四届狙神称号获得者,这支队伍说是职业圈中的银河舰队也毫不夸张。 五冠王选手“绝迹”当即叫停了比赛,暗含深意的说道:不用打了,线上打不了。 “资本家”队伍的领头人广君为自证清白,同意进行线下赛,双方约定10月28日线下再战一场。 可才到21日,另一位知名主播突然下场,爆料自己已经将当天比赛录像提交给了CF官方,并表示官方已证明“资本家”队伍操作并无问题。 这是官方的第一次“入场”。 事件发酵后,“资本家”有了底气,立刻拒绝了28号再进行线下赛的要求,并输出了整个事件中的经典嘲讽:菜,就多练。别拿以前当现在。…

    其他 December 20, 2023
  • 长沙这座城市,为何能让上市公司心驰神往

    文 | 智能相对论 作者 | 胡静婕 11月29日,长沙上市公司董秘联谊会首次活动成功落下了帷幕。   一直以来,董事会秘书都是上市公司的重要职务,对企业发展起着至关重要的作用,10月13日,长沙上市公司董秘联谊会正式成立,成员都是长沙民营上市公司董事会秘书,需要承担密切联系本领域群众,关注长沙发展,积极向市委、市政府建言献策等义务。 董秘联谊会采取班子成员“轮值制”,每届班子成员任期3年。每期活动选择由1名班子成员发起,并作为“轮值召集人”,以特定企业需求或共同话题为主题进行交流,活动每个季度开展一次。作为连接长沙上市企业之间的纽带,董秘联谊会坚持统战性、专业性、社会性原则,以“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”为方针,不断丰富活动载体,积极搭建成员联谊交流、发展进步的平台。 长沙上市公司董秘联谊会首次活动,就是由中共长沙市委统战部主办,长沙上市公司董秘联谊会轮值会长吴士君所在公司爱尔眼科集团承办的,董秘联谊会成员和部分上市后备企业董秘共同参加。本次活动还邀请到了浙江大学副校长、教育部“长江学者 ”特聘教授、中国世界经济学会副会长黄先海作为嘉宾。   在这场以“携手同心,智见未来”为主题的活动上,黄先海教授围绕当前国际形式,深刻分析了中国经济和资本市场走向,提出了不少富有战略性、前瞻性和全局性的观点,让与会者受益匪浅,特别是他关于民营企业如何实现健康发展的观点,对长沙上市企业的长远发展,亦具有极佳的参考价值。 站在百年未有之大变局的时代关口,长沙上市公司董秘联谊会的成立,与首次活动的成功举办,不仅彰显了长沙市委统战部的担当和作为,而且对企业和长沙的发展也有着重要意义。 一方面,搭建了更丰富的交流平台,进一步凝聚了长沙民营企业的共识与力量,既为上市企业董秘提供了更多交流的机会,又营造出了尊商、重商、爱商、护商的浓厚氛围,给企业的发展带来了巨大的信心和鼓舞,有助于促进长沙民营经济的高质量发展。 另一方面,还有助于推动民营企业上市公司,发挥引领辐射带动作用,吸引更多上下游企业来长投资,为长沙全力建设全球研发中心城市贡献力量。 壁立千仞,础石为基。在全力建设全球研发中心城市的时代新机遇下,以长沙上市公司董秘联谊会首次活动为起点,一股积蓄已久的长沙力量,正在悄然迸发。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 民生工程立样板,中广欧特斯空气能服务兰陵县10万㎡集中采暖项目 集中采暖项目既是保障人民温暖过冬的民生工程,又是改善空气质量的重要举措,而以电能驱动的空气能具备高效节能、运行稳定、清洁无污染等优势,无疑是北方集中采暖的理想之选。而大国品牌中广欧特斯在不断完善渠道网络建设、扎根市场一线的同时,还依托行业领先的强热高效热泵技术、EVI增焓技术,率先开创热泵空调品类,可实现极寒-35℃无电辅制热和酷热55℃制冷,也正是凭借技术的先进性、产品的卓越性以及服务的专业性,其在北方集中采暖市场样板频立且大受好评。近日,中广欧特斯在北方民生工程领域再立标志性样板,成功中标兰陵县10万㎡空气能集中采暖项目。   兰陵县地处山东,冬季严寒极易导致机组结霜,影响制热效果,因此项目方在选择产品时,除了考量节能环保、降噪减音、稳定运行、操作简单、易于维护等基本条件,还尤为关注机组的除霜及制热性能。中广欧特斯针对以上需求,为其量身打造了由30台60匹低温空气能机组构成的系统解决方案。该方案充分发挥了中广欧特斯热泵空调的领先优势,不仅冷热双强、性能卓越,还可智能除霜、无畏极端工况考验。而且中广欧特斯此前在当地打造的诸多样板案例,也充分证实了其旗下的热泵空调性能极佳、经久耐用。以上种种都为中广欧特斯获得项目方的青睐,打下了坚实的基础。   事实上,北方集中采暖市场也只是中广欧特斯战略布局中的重要一环,其作为热泵行业领军品牌,不仅在健康住宅、公共建筑、轨道交通、工农畜牧等多领域颇有建树,还一直致力于用科技打破应用极点,因此即便是极地雪山、沙漠高原等极端环境,仍然可以看到中广欧特斯空气能的身影。面向未来,中广欧特斯将赓续前行,秉持着民族制造企业的责任与担当,不断精研创新热泵+技术,并积极探索能效边界,从而通过更加绿色清洁、高效节能、舒适健康的热泵+系统解决方案,将独属于中广欧特斯空气能的温度传递到千家万户。  

    其他 November 30, 2023
  • 贵州茶叶交易中心(贵茶数字化)——中国茶历史!

    中国茶的历史 1、茶之为饮,发乎神农氏,闻于鲁周公,兴于唐,盛于宋。 2、神农尝百草,日遇七十二毒,得荼而解之。 3、商朝周武王伐纣,酋长就曾有进贡茶叶。 4、西汉吴理真开始在蒙山植茶,其有“植茶始祖”之称。 5、兴于唐,陆羽的《茶经》就是最好的证明,这是第一部茶书,比较全面的介绍了茶叶知识,如茶树的栽培,茶叶的加工、冲泡等,陆羽被尊称为“茶圣”。从《茶经》之后,茶开始独立于药材和食材。 6、宋朝记载茶的名著有很多,赞颂茶的茶诗不少,如欧阳修的《归田录》,范仲淹的《斗茶歌》等。 7、明朝“废团茶兴散茶”,制茶工艺发生变革,炒青茶出现。 8、清朝以后传统名茶到现在都一直延续,如西湖龙井、洞庭碧螺春、安溪铁观音等。 我国茶区的分布 我国茶区分布辽阔,东起东经122度的台湾省东部海岸,西至东经95度的西藏自治区易贡,南自北纬18度的海南榆林,北到北纬37度的山东荣城,东西跨经度27度,南北跨纬度19度。共有21个省(市、区)、967个县、市生产茶叶。 我国的四大茶区 全国分四大茶区:即江南茶区、华南茶区、西南茶区、江北茶区。 江南茶区 江南茶区位于长江中、下游南部,包括浙江、湖南、江西等省和皖南、苏南、鄂南等地,是名茶最多的茶区,主产绿茶,部分红茶和乌龙茶。 华南茶区 华南茶区位于我国南部,包括广东、广西、福建、台湾、海南等省(区),为中国最适宜茶树生长的地方,是中国最南部的茶区,主产乌龙茶、红茶、绿茶等。 西南茶区 西南茶区位于我国西南部,包括云南、贵州、四川、重庆等省市以及西藏东南部,是中国最古老的茶区,主产黑茶(普洱茶)、绿茶、红茶等。 江北茶区 江北茶区位于我国长江中、下游北岸,包括河南、陕西、甘肃、山东等省和皖北、苏北、鄂北等地,是四大茶区中最北的一个茶区,主产绿茶。 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意,于2022年1月18日注册成立,是省内唯一一家茶资源类交易场所。(官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/)2022年11月1日,在各级政府的高度重视和关心支持下,经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收,贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心,其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系,瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目,探索乡村数字经济发展新模式,打造贵茶增长新引擎,助力贵州茶产业高质量发展。 相关推荐: 1批次特仑苏环球精选纯牛奶因污秽腐败未准入境 海关总署发布的《2023年9月全国未准入境食品信息》显示,1批次特仑苏环球精选纯牛奶未准入境,所列未准入境食品均已在口岸依法做退运或销毁处理。     据了解,此次未准入境的产品进口自新西兰MirakaLimited, 进口量为5234kg,由天津通瑞供应链有限公司进口,未准入境原因为污秽腐败。   资料显示,MirakaLimited是新西兰的一家乳业公司,主营业务为加工乳制品。而特仑苏是蒙牛旗下的高端牛奶品牌,特仑苏环球精选纯牛奶则是该品牌聚焦海外奶源地推出的原装进口牛奶产品。相关推荐: 魔厨大咖打造智能鲜炒系列,兼具口感和滋味!当今社会,随着科技的不断进步,人们对于餐饮行业的需求也在不断提升。传统的餐饮模式已经无法满足消费者对于口感和滋味的追求。为了迎合市场需求,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,旨在将科技与美食完美结合,为消费者带来独特的用餐体验。 魔厨大咖一直以来以其创新的菜品和独特的风格而闻名。为了进一步提升顾客的用餐体验,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列。这一系列的菜品不仅兼具口感和滋味,还融入了最新的科技元素。 首先,魔厨大咖引入了智能炒菜设备。这些智能炒菜设备能够根据菜品的种类和顾客的口味偏好,精确控制火候和烹饪时间,确保每一道菜品都能够达到最佳的口感和滋味。智能炒菜设备的出现不仅提高了炒菜的效率,还保证了菜品的一致性和稳定性,让顾客能够在每一次用餐中都能品尝到同样美味的菜品。 其次,魔厨大咖还配备了智能调味系统。这个系统能够根据菜品的特点和顾客的口味需求,自动调配出最佳的调味品搭配,确保每一道菜品的味道都能够完美地融合在一起。同时,这个系统还能够根据顾客的反馈和数据分析,不断优化菜品的味道,让顾客能够享受到更加个性化的用餐体验。 最后,魔厨大咖还引入了智能点餐系统。顾客可以通过手机App或者餐厅内的智能屏幕进行点餐,不仅方便快捷,还能够根据个人喜好推荐菜品。同时,智能点餐系统还能够根据顾客的历史点餐记录和消费习惯,提供个性化的菜品推荐,让顾客能够更好地发掘和尝试新的菜品。 智能鲜炒系列的推出,不仅提升了魔厨大咖的竞争力,还为消费者带来了全新的用餐体验。顾客不用再经历漫长的烹饪时间,也不需要担心菜品的味道和口感不符合自己的期望。智能鲜炒系列的出现,让用餐变得更加方便、快捷和个性化,让顾客能够更好地享受美食的乐趣。相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    其他 December 12, 2023
  • 「缺氧」鱼跃赚钱难

    (图片来源于网络,侵删) 文|螳螂观察 作者| 搁浅虎鲸 鱼跃医疗以血氧仪等产品大幅涨价发国难财的行为,有消息称,江苏省丹阳市市场监督管理局正在对鱼跃医疗集团进行调查。 挨骂、被调查,这是活该。正如清华五道口金融学院田轩教授的观点,“在重大社会危机面前,人的行为不是只受经济学规律支配的。激励商业世界的不仅仅只有利润,还有社会责任和荣誉感,以及对同类不可遏制的同情”。 鱼跃医疗没有展现出对每一个承受着病毒侵袭的普通人的同情,自然,消费市场也不会对鱼跃医疗施以仁慈。股价跳水、业绩下行只是当下最明显的表现。 但搅了一池浑水的鱼跃医疗,蹦跶得再怎么欢腾,也掩盖不了未来面临“缺氧”的困境。 核心业务难为未来“供氧” 早在“发国难财”翻车之前,鱼跃医疗的广告营销就已经毫无道德底线而言。 2021年,鱼跃医疗以“鱼跃制氧机2021全年销量突破100万台”为广告语,为自己营销造势。其投放的不少线下广告,还贴出了京东店铺信息来引流。 医疗器械品牌打广告标榜自己产品的销量,这种把普通人的病痛甚至生命,当成自己的荣誉勋章的骚操作,虽然无德,但谁也不能把它怎么样。甚至,不少人还只能去买它。 公开数据显示,鱼跃制氧机占据60%的市场,在国内和全球的销量均居于首位。 为啥? 随着人口老龄化程度加深,制氧机行业市场持续扩容。再加之疫情的助推,而制氧机又是《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》明确提到的辅助治疗设备,制氧机的需求快速攀高。 据华经研究院统计数据,2021年我国制氧机需求量达275.2万台,同比增长40.4%。而海外市场也因疫情加速扩散,对我国性价比高的制氧机需求也陡然激增,出口量达到141.41万台,同比增长287.32%。 而制氧机是少数已实现了国产替代的医疗仪器。比起进口品牌,以鱼跃医疗为代表的国产品牌价格要合适得多。 以5L家用制氧机为例,亚适、英维康这样的进口品牌,日常售价一般要比鱼跃医疗等国产品牌,价格贵上一倍。 但鱼跃医疗大发国难财,这样败坏品牌口碑的行径,无疑是在将自己手中的蛋糕拱手让给竞争对手。毕竟,有实力的国产医疗器械品牌,可不止鱼跃医疗一家。 截至2022年12月28日,国家药监局和各省药监局已批准超过230个制氧机产品上市,除了鱼跃医疗之外,还有康泰医学、可孚医疗、海龟等头部企业。 2021年,康泰医学血氧类产品营收分别为4.61亿元、1.54亿元,占营收比重约五成;可孚医疗该业务体量为19963.32万元,占比8.77%。 即便抛开舆论与竞争压力不谈,以制氧机、血氧仪、呼吸机等主要产品为支撑鱼跃医疗,本身发展后劲也较为堪忧。 一方面,像血氧仪这样的产品,随着疫情常态化之后的需求走低,很难为鱼跃医疗的未来扛大旗。 另一方面,占据鱼跃医疗营收大头的呼吸板块,又以呼吸机、制氧机为核心产品,虽然制氧机已经是此生难了国产替代,但像呼吸机这类精密仪器,由于国产品牌起步晚,还存在着难以攻克的技术瓶颈,制约着鱼跃医疗“跃龙门”的野心。 鱼跃医疗当然也是为未来发展着急的。于是一手开启“买买买”模式扩大大业务规模,一手砸钱做营销提升消费市场影响力。但钱就那么多,在并购、营销这些事上花多了了,研发自然就紧缩了。 根据财报数据,2020年-2021年,鱼跃医疗的销售费用分别为7.54亿元、9.45亿元,同比增长19.68%、25.32%,分别占总营收的11.21%、13.7%。2022年前三季度,鱼跃医疗的销售费用为6.86亿元,同比增长11.36%,占总营收的13.4%。 反观其研发投入,2020年、2021年分别为4亿元、4.26亿元,分别占当年营收的5.9%和6.1%。2022年前三季度为3.81亿元,占总营收7.45%。 高于营收10%以上的营销投入,低于营收10%的研发投入,对比下来,一声叹息。 研发投入的“捉襟见肘”,或也直接影响了鱼跃医疗“买下来的江山”。 本来靠“买买买”,鱼跃医疗的产品品类直接扩充到多达600多种,产品规格近万个。但新业务的产品研发,却还没什么水花。 比如鱼跃医疗收购拥有动态血糖监测技术的凯立特医疗后,但相关产品却只有一款未披露具体销量的产品(CT2)在售,以及一句“对于更具竞争力CGM新品(CT3)的上市,公司会在院内沿用并不断优化当下的销售策略。在院外,公司也会根据市场及实时竞争格局的动态变化,采取适当的推广方案”。 这样一来,当疫情过去,供需恢复正常,鱼跃医疗的未来将面临更危险的竞争市场。 年薪636.84万的吴群,没给资本市场信心 核心业务暂时还难言为鱼跃医疗撑起钱途光明的未来,鱼跃医疗的掌舵人,却只顾给自己加薪,不给资本市场信心。 2008年就登陆深交所的鱼跃医疗,虽然摘得了“家用医疗器械第一股”的光环,但鱼跃医疗的营收增速表现一直比较一般。 借着疫情,鱼跃医疗赚了一些短期红利之后,接班吴光明的鱼跃医疗新掌舵人吴群,立马给自己加薪,将疫情红利放进自己口袋。 2020年,吴群的年薪为386.55万元,上涨109.2万元;2021年吴群年薪直接涨到636.84万元。同时,2021年由吴光明、吴群控股的关联公司,以1.75亿元拍下了上海古北壹号665平米超大平层,单价29万元/平米。 吴群加了薪,买了豪宅,却没止住鱼跃医疗的下滑趋势。2022年前三季度:鱼跃医疗营收约51.16亿元,同比下滑3.65%;净利润约11.35亿元,同比下滑15.99%。 吴群曾为鱼跃医疗定下了百亿营收、千亿市值的目标,还提出2025年要进入医疗器械行业全球30强的规划。 但面对疫情这样的突发公共事件时,鱼跃却说着一套,又做着另一套。 在江苏丹阳,鱼跃修建了全球最大的制氧机工厂,1500m的制氧机产线,30000㎡的生产规模构筑了强劲的生产力,如果开足马力,一天产能可达8000台。 这样的产能,鱼跃本可以为社会贡献出更多力量。鱼跃当然也这样么做了,但条件是得加钱。不然送到门口了也能给因故召回。 这可能是鱼跃医疗创始人吴光明提出的“帮患者减轻痛苦,助医生提升医术”这一使命的另类践行:加钱就能做到。 消费者不加钱,吴氏父子怎么能豪掷1.75个亿,压过103次竞价,买下665平的豪宅呢? 丘吉尔曾说,不要浪费每一次危机。 吴氏父子就完全没有浪费千载难逢的疫情危机,手持镰刀伸向了那些在面对不确定性时产生了巨大医疗焦虑的普通人的口袋。 2022年胡润百富榜单上,吴光明、吴群父子以215亿元身价位列百富榜第261名,为江苏丹阳首富。 尽管,据凤凰网《风暴眼》报道:此前吴群曾多次公开强调企业社会责任,强调鱼跃医疗将继续坚持长期主义精神,以消费者为核心,推出更具品质的产品和服务。其父亲吴光明也强调过,不以回报率为出发点。 但面对如此轻松的搞钱时机,打个脸、挨点骂,又算什么呢? 至于鱼跃医疗会遭受怎样的品牌危机,未来发展会陷入怎样的“缺氧”境地,年薪636.84万的吴群,大抵是不关心的。毕竟,翻一翻鱼跃医疗的发家史,本就是一条靠资本运作快速起势的“捷径”。 鱼跃医疗2021年业绩说明会上就已经出现过“名场面”了:面对利润下滑的年报,股价大跌的市场,一些颇有微词的投资者在会上建议公司回购或管理层增持,吴群虽然嘴上说着“有谁比我更希望股价涨呢”,但身体却很诚实,并没有以身作则地在股价低迷期回购、增持,以提高市场信心。 但吴氏父子在资本市场再怎么长袖善舞,再怎么强调鱼跃医疗的企业责任、社会担当,当舆论危机呼啸而来,再加之鱼跃医疗业绩不如人意,资本市场已经逐渐看清了这并不是一个好的标的。 2023年1月30日收盘,鱼跃医疗股价跌至30.78元。较2022年11月曾有过的42元高点,下跌了25%。 在如今中国制造崛起的时代背景里,伴随着技术自立而成长起来的国产品牌,本应该像华为、格力等品牌一样,平衡好商业利润与社会责任,在保证企业茁壮成长的条件下,将享受到的时代红利,以社会责任的形式回馈,成为为国家立形象,为国民谋福祉的主力军。 但照鱼跃医疗的发展趋势来看,鱼跃医疗有没有未来、鱼跃医疗的投资者们能不能赚到钱,挺不好说。但是鱼跃医疗要是跑出了一个千万年薪CEO,应该不是什么值得惊讶的事了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    January 30, 2023
  • 【竞技宝】S19:猛犸炸弹人,能守不能攻 SR2-0击败HR

           北京时间2023年4月13日,DOTA2梦幻联赛S19在昨天进入小组赛第四个比赛日,本日首轮第三场比赛迎来SR对阵HR。本场比赛SR中期团战表现完美,HR的666多次出现失误葬送好局,最终SR2-0击败HR。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,SR在天辉方,HR在夜魇方。阵容方面,SR点出了兽王、小鹿、帕克、水人、老奶奶,HR则是拿到TB、萨尔、卡尔、潮汐、发条。开局HR上路三人集结强杀小鹿拿到一血,SR下路二人抓住潮汐独自一人的时机耗血,但水人前期战斗力太低,一波血量交换下来并不赚,反而是水人被卡尔的天火砸死,不久后TB上路变身配合萨尔强杀兽王。7分钟,老奶奶游走上路,SR三人越塔动手TB然而输出不够,TB拖到队友支援赶到打出1换3,但卡尔也来到上路反杀老奶奶,水人则在下路单杀潮汐。对线期SR除水人发育尚可之外,兽王帕克均被一定程度压制,10分钟时HR手握超过2000的经济领先。        对线期结束后,HR抱团野区抓到兽王将其直接秒掉,随后HR中路推进再次击杀兽王,但水人出其不意的参战将发条和卡尔反杀。此后HR虽然依靠连续不断的抓人节奏打出不小的优势,然而15分钟TB被SR抱团抓死,水人顺势拿下肉山盾拖住局势。22分钟,发条野区抓死老奶奶,卡尔侧翼切死帕克,水人秒掉了潮汐。26分钟,水人进场留人第一时间打残了TB,TB撤退后换血将水人击杀。29分钟SR又一次进攻肉山,HR姗姗来迟赶到时二代盾已经被水人拿下,HR仅仅留下小鹿一波血亏。32分钟潮汐中路被SR先手秒掉,SR乘胜追击带走HR双辅助,SR顺势发起总攻,完全成型的水人战斗力拉满,HR全员阵亡后敲出GG,SR先下一城。   第二局:        次局比赛,SR在天辉方,HR在夜魇方。阵容方面,SR点出了末日、米拉娜、女王、小黑、海民,HR则是拿到敌法、小鹿、猛犸、DP、炸弹人。开局SR三人抱团入侵夜魇主野区,小鹿一头撞进包围圈惨遭击杀,一血人头被末日拿到。此后双方下路一上线就是一波激烈的对拼,最终DP和小黑完成一波互换。对线期SR边路打得非常强势,重点针对下路取得非常好的效果,DP在对线期三次被击杀完全没有了声音,得到解放的双辅助则来到中路给猛犸压力,9分钟猛犸中路开大大中女王想接陨星锤,不料海民及时支援用雪球将女王救下,女王反手大招将猛犸反杀。对线期SR三核经济领跑全场,10分钟打出超过4000的经济领先。        对线期结束后,末日上路开大击杀敌法,但猛犸及时支援将其换掉,另一边小黑海民开雾将DP再次击杀。15分钟,SR抱团入侵野区再次找到敌法,但这一次HR大部队和敌法距离很近,HR迅速反打将女王米拉娜反杀,不过小黑的爆炸输出追死了猛犸小鹿,HR没有了DP和猛犸的关键大招后无力阻止SR打肉山,小黑轻松拿下肉山盾。此后SR开始全图压制HR逐渐扩大经济优势,但SR想上HR猛犸炸弹人的高地并不轻松,SR只能继续压制HR的发育空间等待机会。39分钟末日上路抓死敌法,女王吃到双倍符单杀DP,SR顺势上高击杀猛犸炸弹人,尽管小黑在随后被炸弹炸死,但女王带队还是顺利破掉了HR上路。43分钟HR人员不齐的情况下主动开团,猛犸的先手被女王BKB化解,没有猛犸威胁的小黑打出爆炸输出将HR团灭,HR大势已去打出GG,SR2-0击败HR。 相关推荐: 浩能新能源不断加强产业投入 受益于政策支持和技术进步,中国光伏产业近年来发展迅速,实现了产业规模全球第一、生产制造全球第一、技术水平全球第一的好成绩。光伏专用设备市场规模达到250 亿元,占到全球市场的71%,光伏新增装机量连续7年位居全球首位,光伏组件产量连续12年位居全球第一。根据国家能源局数据,2021年我国光伏发电新增装机量达5300万千瓦,同比增长约10%;累计装机量3.06亿千瓦,同比增长20.94%。全年光伏发电量为3259亿千瓦时,同比增长25.1%。 伴随着“平价”时代的正式到来,光伏产业进入到竞争下半场,“赢家通吃”的马太效应正在上演。“头号玩家”们动辄抛出百亿起步的投资或签约项目,吹响了行业洗牌的号角。近日,一向低调的浩能新能源也祭出“大招”。 浩能新能源不断加强对新能源产业的投入,截至今年上半年,公司已投产运行新能源发电装机规模161.7万千瓦。而据此前披露的目标来看,公司规划到“十四五”末,新能源装机规模将达到700万千瓦以上,并且成为企业利润增长的又一支撑点。为此,今年以来浩能新能源频频投建扩产,以求加快推进产业布局。 随着光伏发电成为越来越多国家的战略性清洁能源,国家政策出台也让银行、金融机构以及社会更多商家、居民都在关注光伏。光伏产业是可再生清洁能源中发展较快的一个产业。光伏怎样投资理财!,浩能新能源自成立以来依托于自身互联网及物联网开发经验,专注于光伏发电运营平台,智能充电系统的研发,凭借多年经验,浩能新能源着力打造光伏发电投资平台,提供完备的线上、线下产品,浩能新能源为光伏发电运营商、设备制造商、和投资用户提供满意的技术与运营服务。 浩能新能源,是一家专业从事绿色能源和智能光伏领域研发和建设的科技型企业。致力于绿色能源应用的开发,主要研究储能技术的研发及应用、综合能源解决方案设计及实施、智慧能源的设计等方向。浩能新能源凝聚了具有丰富经验和活力的设计与工程界精英,以“智慧能源,创新生活”为己任,以“智能电网的落地应用”为核心,通过完善的运营管理体系、专业的技术支持、成熟的施工方案和经验,在智慧能源应用、分布式并网发电、智能微电网方面取得长足的发展。并对国内外绿色能源应用上的技术问题进行深入研究,提出一系列的解决方案。 在浩能新能源用户可以在商城购买光伏,一键购买即可获得电站,用户每天都可以通过浩能新能源app看到发电数据和收益数据,每天都可以通过浩能新能源平台赚取电费。浩能新能源有专业人员定期维修维护电站,常年发电稳定,实现了一次购买,持续盈利的理想。而且浩能新能源中的光伏电站发出的所有电都是统一由国家电网进行回购,回购后所得的发电收入再由平台分发给电台持有用户,国家电网按照日结算发放收益,让用户使用起来安全可靠无忧虑。对于光伏发电,浩能新能源秉承社会与人和谐的理念,规范自身建设,营造井然有序的新能源环境,为广大用户提供了一个适合的良好光伏电站平台。相关推荐: 2023年,TO B投资巨轮驶向何处?  在冰点市场,危机往往是一样的。能够在这场疫情长跑比赛中抓住火花的企业,一定会在未来2023年走出庭院,走向更多的产业场景和更大的世界。  作者|斗斗  编辑|皮爷  产品|工业家  融资事件减少了58%、融资金额减少了37%、平均每笔交易金额减少33%…在过去的一年里,TOB领域一级市场的融资金额和数量经历了滑铁卢般的下降。 纵观TOB近年来的发展历程,其亮点是2021年融资金额近1600亿元。但具体来说,高融资金额背后有一些市场还没有平静下来的泡沫。 在这种市场泡沫下,人们更容易忽视轨道本身的价值和一些难以发现的趋势。在2021年,这些趋势可能很少被关注,但随着TOB领域的逐渐成熟,这些趋势变得越来越清晰。 在过去的一年里,另一批新的独角兽开始露头角。 根据IT橙2022年企业服务领域融资总额最大的公司,致力于跨境电子商务 ERP 系统开发商店秘密,大数据分析平台服务提供商神策数据,企业支出管理平台分贝通 、企业 RPA 自动化办公方案提供商电影刀 RPA 、智齿科技是客户全生命周期服务解决方案的提供商,成为过去一年融资总额TOP5。 一些值得注意的标签是ERP出海,客户全生命周期服务,RPA 自动化、低代码、垂直SaaS,如上表中提到的财税法SaaS、SaaS的3D设计。这些,将成为2023年TOB领域发展的关键词,暗示今年的新发展趋势。 2023年,在全面看经济的大趋势下,TO 就B而言,新的机会即将到来。 一、「出海」成为TO B增长突破口 2022年,「出海」这个词经常被提及,这两个词背后隐藏着国内制造商寻求新增长的迫切需求。 一个事实是,随着国内市场的上限,各行业的增长速度都有不同程度的放缓。TOB领域也不例外。目前,出海已成为国内品牌寻求增长的重要突破。 根据埃森哲的研究,45%的独角兽公司认为海外扩张至关重要,82%的公司计划在24个月内进入海外。 在这种需求下,它带来了数字营销、SaaS、ERP等车站建设工具在品牌出海领域的需求。 此外,与欧美相比,国内TOB的发展土壤更加成熟,一些TOB服务商也在积极开拓海外市场。 由此可见,TOB服务商出海有两个诱导因素,一是国内企业客户大量出海需求;二是TOB厂商自身寻求新市场。 据业内人士统计,2021年和2022年共有近60家海外服务商完成了近70亿元的融资。热门投资轨道包括跨境支付ERP、CRM等。这种业态将在2023年以正常的形式继续发展。一些ERP、CRM制造商有望在海浪中迎来另一个风口。 值得注意的是,由于国内外TOB服务提供商差异较大,在技术、知识产权、本土化、数据合规等方面存在较大的发展阻力。对于大多数国内TOB服务提供商来说,很难专注于自己的海外服务,为外国本地企业服务。 二、「智能客服」持续走高 在过去的一年里,从TOB领域所有轨道的融资数据来看,交易金额和交易数量几乎都是负增长。但在客户服务轨道上,呈现出较大的增长趋势。 具体来说,该轨道的交易金额为9.225亿元,同比增长近40%,2021年6.62亿元。其中,智齿科技作为智能客服轨道的龙头厂商,在过去一年中融资总额最高,达到1亿美元。 从2022年整个投融资曲线来看,客户服务轨道的增长确实出乎意料。然而,具体分析显示,TOB整个市场的低迷导致许多企业面临客户获取的困难。智能客户服务作为智能营销的支柱,逐渐赢得了企业客户的青睐。 客户服务轨道的增长不仅来自于企业对劳动力成本降低和效率提高的需求,更重要的是,随着过去一年智能客户服务的逐步深化,企业主也深刻认识到从过去的成本中心向价值中心转变的趋势。 传统意义上的客户服务中心只是一个解决售后和售前问题的部门。在智能授权下,今天的客户服务中心可以连接各种系统、渠道企业数据,覆盖多种应用场景,拓展新的营销功能,随着客户服务功能到营销方向,边界不断突破,然后成为企业收入的直接驱动力,成为促进企业增长的部门。 一旦企业接受了这一设置,就很难忽视客户服务带来的价值。因此,2023年,人工智能赋予客户服务的新价值将得到更大规模的释放,成为TOB领域发展的突出轨道。 但值得注意的是,从2022年的融资情况来看,智齿科技的高交易量是轨道交易量与2021年差距拉大的主要原因。从这个角度来看,今年轨道的融资概率不会像去年那么明显。如果有高增长,大部分交易还是会集中在头上。 三、走出低代码「质疑」 近年来,低代码平台一直受到IT的质疑。一方面,一些业内人士认为低代码的本质简单易用,但国内商业环境导致企业定制需求增加,使低代码平台不断加强以满足企业的需求,违背了低代码平台开发的初衷。另一方面,企业认为低代码平台不能满足企业的定制需求。 2022年,低代码的业态发生了一些微妙的变化。更明显的是,越来越多的企业开始选择低代码平台为自己快速搭建工具平台。 截至2022年7月,中国低代码市场投融资事件74起,其中融资18起以上。 具体来说,由于资本市场对低代码轨道的认知回归理性,2021年投资数量有所下降,但其易用性、灵活性和集成性在短期内帮助企业实现业务数字化转型的同时,长期赋予企业实现可持续、紧跟变化的IT服务能力自有化。因此,低代码轨道仍受到市场和投资者的青睐,2022年投融资数量有所增加。 2023年,更多资本和制造商将重点转移到企业级低代码轨道,回归开发工具属性,简化商业利润模式。虽然高投资、低收入的市场状况将继续下去,但可以在一定程度上得到缓解。从长远来看,它将进入高投资、高回报的积极循环。 虽然目前国内企业逐渐普及了低代码平台,但2023年,各大低代码服务商仍需面临国内商业环境下企业定制需求高的问题。因此,如何协调各部门,建立密切合作,形成闭环开发,将成为各低代码制造商构建中国低代码平台的新理念。 四、云服务、数据安全、IT服务稳定维护 除了一些发展势头明显的轨道外,云服务、企业安全、IT运维等IT服务也是今年的重点。 过去,这三个领域都是TOB领域的支柱赛道,占主要融资数量和金额。 据业内人士统计,2022年企业IT服务轨道交易额为86.3245亿元,占TOB领域交易额的12.94%,同比增长0.9%。平均每笔交易金额为0.92亿元,平均每笔交易金额同比下降23%,而整个TOB领域的平均每笔交易金额下降33%。此外,企业安全和云服务的平均每笔交易量减少了18%、10%。这意味着IT服务、企业服务、云服务轨道的交易量不低于平均值,保持稳定发展。 但不可忽视的是,云服务、企业安全、IT服务的增速正在放缓。 这也可以从主要制造商的行动中看出,如阿里巴巴云、腾讯云等云服务领域的财务报告显示增长放缓。企业安全领域和IT服务设计有许多细分轨道,其中一些有持续增长趋势,如IT运维、隐私计算等,但从整个大领域来看,增长仍在放缓。 在2023年,寻求增长仍将是这些服务提供商的首要任务。在工业家看来,这些领域很难在短期内获得更高的增长,稳定的发展将成为许多服务提供商的正常状态。 五、AI、自动驾驶仍然站着“风口浪尖” 在TOB领域,前沿技术轨道一直聚集在一起。2021年,TOB融资金额高达1600亿元,仅前沿技术就贡献了500多亿元。其中,尚堂科技和第四范式共融资近250亿元。 可以发现,2021年TOB的高投融资部分起源于“AI四小龙”帮助。在过去的一年里,一些人工智能轨道泡沫的消失直接反映在融资金额上。 众所周知,国内大部分人工智能技术仍然存在“秀肌肉”在这个阶段,如何尽快实现应用已经成为许多制造商和投资者关注的焦点。值得注意的是,2023年流行的ChatGPT可能会为人工智能创造一个新的使用场所。 目前,百度已宣布在3月份建立类似的应用程序;字节复活两年前关闭“悟空问答”APP,选择机会再次上线。大厂的许多行动表明,今年的AI问答可能会成为一个新的爆点应用。 自动驾驶制造商与人工智能制造商处于同样尴尬的境地。 2022年,自动驾驶轨道上有很多声音,比如百度发布了新一代Apolo自动驾驶地图;蘑菇车联先后获得10亿自动驾驶项目大订单;智行者加速从商用车领域向L2迈进 战场……

    April 13, 2023
  • 哆点甜牛乳冰室,确保每位员工都能提供高效、热情的服务

    哆点甜牛乳冰室是一家以提供新鲜美味冰品为主打产品的甜品店。在竞争激烈的甜品市场中,哆点甜牛乳冰室凭借着独特的口味和优质的服务赢得了众多顾客的喜爱。而要做到这一点,关键在于确保每位员工都能提供高效、热情的服务。 首先,哆点甜牛乳冰室注重员工培训。 每位员工入职前都会接受专业的培训,包括产品知识、服务技巧以及顾客沟通等方面。培训不仅帮助员工更好地了解产品,还能提升员工的服务意识和服务质量。在工作中,哆点甜牛乳冰室也会定期组织员工参加培训课程,不断提升员工的专业水平和服务技能。 其次,哆点甜牛乳冰室建立了完善的服务标准。 店内设立了明确的服务流程和规范,员工在工作中需要按照这些标准来提供服务。这样不仅可以确保服务的高效性,还能提升服务的一致性和质量。同时,哆点甜牛乳冰室还鼓励员工根据顾客的需求和反馈不断改进和优化服务标准,以更好地满足顾客的需求。 再次,哆点甜牛乳冰室重视团队合作和员工激励。 在工作中,员工之间需要相互配合、互相支持,共同为顾客提供更好的服务。哆点甜牛乳冰室鼓励员工之间相互学习、共同进步,建立和谐的工作氛围。同时,哆点甜牛乳冰室还会定期组织员工活动和奖励制度,激励员工积极工作,提升服务质量。 最后,哆点甜牛乳冰室注重员工的职业发展和成长。 哆点甜牛乳冰室为员工提供良好的晋升机会和发展空间,鼓励员工不断学习和提升自己的能力。员工在工作中能够感受到公司对他们的重视和支持,从而更加积极地投入到工作中,提升服务质量和顾客满意度。 总之,哆点甜牛乳冰室通过培训、建立服务标准、团队合作和员工激励以及员工职业发展等措施,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。只有员工的服务水平得到提升,才能赢得顾客的信赖和支持,实现企业的长期发展目标。 相关推荐: 山西汾酒跟涨五粮液,用青花20“待客”第八代普五? 文:向善财经 近日,有市场消息突然传出,山西汾酒也要涨价了。 从3月15日起,山西汾酒旗下核心产品青花20出厂价将上调20元/瓶…… 老实讲,在本轮由茅台率先打响,五粮液、剑南春、今世缘等一众品牌酒企们跟涨的白酒涨价潮中,现在山西汾酒有涨价动作并不让人意外。 只是不知道有没有朋友发现,此次山西汾酒的涨价似乎又有点与众不同的感觉? 一对比,发现端倪了。   这次汾酒宣布涨价的青花20,主打的是中端或次高端市场。 而山西汾酒过去一直又都自认为是高端白酒品牌,甚至还喊出了“天下三分有其一”的响亮口号。 但是横向对比同档次的高端白酒品牌茅台、五粮液来看,其涨价涨的都是自家的高端产品系列,比如飞天、第八代普五等等。 现在高端品牌涨价行列里,突然冒出来个次高端产品,自然就显得有些格格不入了。 那么问题来了,这究竟是山西汾酒主动为之的产品价格策略?还是另有考量呢?而青花20的涨价又会给山西汾酒带来哪些影响呢? 从青花20涨价,看山西汾酒品牌定位的草蛇灰线 白酒这个行业,跟其他消费品相比有很多不一样的地方。 就比如,其他行业的价格战是降价,但是受中国特有的面子文化、社交礼仪等多方面社会因素影响,白酒的价格战是涨价。 特别是高端名酒,品牌越敢涨价,就意味着品牌的高端化形象越稳固,也就越能提升经销商们的市场信心,从而带动终端市场销量的全面增长。 这也是为什么五粮液(第八代普五)的终端成交价虽然从来都没有像飞天茅台一样,超过官方指导价的1499元/瓶,但是一旦飞天茅台上涨了出厂价,五粮液哪怕是硬着头皮也会选择跟上的真正原因。 毕竟,价格卡位所带来的品牌稀缺性,才是真正支撑高端白酒溢价的核心逻辑。 可既然如此,为何自诩为高端品牌的山西汾酒,却没有把视为“汾酒复兴”重中之重的青花30/复兴版当做跟涨飞天茅台们的首要对象,而是瞄准了次高端的青花20呢? 原因可能有两个:一是山西汾酒还没有坐稳高端白酒的市场宝座,或者说其现在本质上仍然是一个次高端品牌。 在这方面,虽然青花30复兴版在定价和品牌营销方面,和国窖1573们几乎都处于同一档次,但是品牌到底高不高端,最终还是要看市场认可与否。 有公开数据显示,2022年,五粮液实现营收739.7亿元。其中,以超级单品第八代普五为核心的五粮液品牌系列营收553.35亿元;泸州老窖营收251.2亿元,以国窖1573品系销售规模近200亿元,同样占据着绝对主导的地位。 而同期,天眼查APP显示,青花汾酒系列的销售额也首次突破了百亿元。可尴尬的是,其中销售额超过60亿元的是次高端的青花20,而非青花30。并且有券商机构预测,2023年,青花汾酒系列的销售额预计将达到150亿元左右,其中青花汾酒20的销售额还将占据大部分,约为100亿元左右。   很明显,从营收结构上来看,山西汾酒确实更像是一个次高端白酒玩家。 而这也意味着,山西汾酒为高端化发力了这么多年,同时还被视为是“汾酒复兴”重中之重的青花30复兴版,似乎只是成长为了一个空有市场声势的高端化品牌壳子。 在这种情况下,无论青花30再怎么涨价发力,恐怕也很难带动更多汾酒系列产品的市场增长。并且还由于山西汾酒品牌高端化的底子本来就虚,不断涨价还可能会彻底泄了青花30复兴版好不容易做起来的高端化形象老底。 所以,从市场基础更稳定的青花20涨价或许就成了山西汾酒跟涨的最优解。 二是相比于品牌面子被“戳穿”,现在山西汾酒清库存、保增长的“里子”问题可能要更急切一点。 从存货数据来看,一个与五粮液,泸州老窖们明显不同的点是:山西汾酒企业存货中的“库存商品”(即待销售成品酒)的规模占比,在近年来始终居高不下。 特别是自2019年以来,山西汾酒的库存商品规模便没有再低于过存货的40%,分别为51.14%、40.49%、43.66%、42.6%。直到2023年中报数据,山西汾酒该项占比仍高达40.96%。 40.96%的库存商品占比是什么程度呢?   2023年上半年,茅、五、泸的库存商品占比分别为4.4%、17.54%、21.9%,而山西汾酒则为40.96%,几乎是茅台的近10倍之高、五粮液的2倍有余。 对于两者库存商品占比的不同,从过去一年的白酒渠道反馈和市场产品价格倒挂不难看出,五粮液们更多是把存货压力转移到了渠道端,也就是走白酒行业常见的向经销商压货套路,所以企业自身的库存商品比例才能被控制在相对较低的范围内。 至于山西汾酒为什么又走出了独立行情? 可能有两种解释:一种是品牌企业体谅经销商们,所以把库存压力交由自己来抗。 那么在这种情况下,由于渠道库存压力正常,所以山西汾酒的产品市场价盘理应不会受到太大的影响。但实际却是,山西汾酒主推的大单品青花汾30复兴版官方指导价为1199元,但在去年6月初山东、河南、山西等多地经销商的报价已经降到了不足900元,直到现在部分小烟酒店的报价也仍在880元左右徘徊。 结果很明显,山西汾酒在过去可能也存在向经销商们压货的行为。 再来看第二种解释,即渠道压库存已经临近了饱和,所以山西汾酒不得不亲自上阵压货。 如果确实如此的话,那么山西汾酒的市场动销压力无疑要比五粮液、泸州老窖们更为严重,所以其对未来的预期也将更加保守。而巧合的是,2023年,山西汾酒曾提前定下了营收20%的年度增长目标。但彼时就有媒体指出汾酒的这一业绩目标略显保守,特别是相比于过去两年超30%的营收增速,20%这一数字并不抢眼…… 也就是说,相比于五粮液们,此前山西汾酒对渠道经销商们的“压货”可能还要更甚一筹。 那么正常而言,本着趋利避害的天性,经销商们在新一年拿货的积极性无疑将大打折扣,对应的山西汾酒新一年的市场业绩表现,也可能会因此而受到巨大的负面波及。 在这种情况下,与其把清库存和保增长的希望寄托于市场销量不稳定的青花30,还不如涨价刺激一把本就畅销的青花20,在加速消化当前库存的同时,主动刺激经销商们加快2024年回款的速度…… 库存周期后半段,青花30复兴版何时涨价? 其实从长远发展的视角看,向善财经认为,本轮白酒涨价潮来得是恰到好处,既加速渠道库存去化和新一轮补货,同时又为库存周期后半段的名酒品牌力竞争增添了筹码。而此次山西汾酒跟涨的时机虽然也还算不错,但唯一不足的就是涨价对象少了青花30复兴版,也就少了对高端品牌力的提前增厚。 要知道,在当前白酒市场价格倒挂尚未缓解的情况下,品牌酒企们集体上涨出厂价的直接目的,就是挤压经销商们的利润空间,从而换来业绩增长。 那么对于这种明摆着的亏损压迫,为什么大部分品牌经销商们还是选择了接受呢? 原因很简单,现在经销商们的亏损主要源于终端市场价格倒挂,这是由白酒库存与市场消费需求失衡所引起的。 按照基钦周期或者说“库存周期”理论来看,白酒的库存和市场需求关系可以分为4个循环阶段:一是库存与需求齐升的主动补库存阶段(繁荣);二是库存上升、需求下降的被动补库存阶段(衰退);三是库存下降、需求下降的主动去库存阶段(萧条);四是库存下降、需求上升的被动去库存阶段(复苏)。 而大家都知道,从去年以来,去库存就已经成了各大品牌酒企和经销商们共同的首要任务。至于今年春节旺季白酒动销的整体良好,则又可以看做是白酒弱复苏的一个市场信号。所以2024年的白酒行业很可能正处于去库存的后半段,在主动去库和被动去库之间。 如此一来,虽然品牌涨价可能会挤压经销商们的利润空间,但库存与需求恢复正常却也已经近在眼前。那么当复苏之后,现在品牌们的这部分涨价就可以在一定程度上转嫁给消费市场,从而换来更大更长远的盈利想象力。 但这也意味着,当市场库存进入拐点时刻后,白酒行业势必也会迎来更加激烈的分化竞争,最后决胜的关键很可能还是要看“品牌力”。   或许正因如此,从去年年底开始,整个白酒行业才会“顶风”掀起了这场集体涨价潮。毕竟,价格是白酒竞争中的核心要素之一,同时也是品牌价值的最直接表现…… 只是在这方面,由于山西汾酒现在选择涨价的是青花20,所以巩固的也只是次高端品牌形象,但这对于其“汾酒复兴”的远大目标几乎带不来更多助力。 其实从客观来讲,进入3月以后就是白酒淡季,而白酒市场又普遍存在着“淡季做价格、旺季做市场”的行业规律。即在白酒淡季期间,品牌酒企会通过收缩渠道政策,提高出厂价等手段提升渠道信心,提升品牌形象。而在旺季酒企又会加大对市场的费用支持力度,以价换量,加快动销。 所以在某种程度上,虽然现在青花30复兴版确实有点“高端不高”的尴尬,但是无论从品牌的长远竞争,还是短期的涨价时机来看,山西汾酒在接下来的3—8月白酒淡季里,也不是没有机会跟涨青花30复兴版…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 2023,掌声属于谁?即便在不那么好的大环境下,2023年商业领域依旧不缺少惊喜。回顾这一年,我们看到了不同领域、不同规模企业的韧性与勇气。 谨以此文,纪念不易。     内容/七月    编辑/ TV     校对/莽夫    回顾2023,变化和不确定性依旧是新常态,想象中的逆风翻盘并没有如期到来,年初人们的乐观情绪到了年末已消减许多。   黑天鹅事件频繁在2023的商业世界上演,剧烈变革不断发生。旧的规则在瓦解,新的秩序在重建,几乎所有企业都在调整和重构。巨头如阿里、腾讯,不断通过降本增效,迭代组织以求完成企业进化,重新回到快增长节奏。处于高增长的字节跳动、拼多多越发强调“人效”,以保持稳定现状。   但即便在不那么好的大环境下,2023年商业领域依旧不缺少惊喜。   这一年,黑马频出。很少在国内亮相的跨境电商Temu、SHEIN暴击北美物价,以低价正面迎战海外巨头亚马逊,前者成就拼多多超越阿里市值,是拼多多成为今年表现最出色的中概股之一的核心原因,而后者有望缔造多年来规模最大的IPO之一。   墙内开花墙外香,依靠强大的供应链资源,国内跨境电商走出国外,全面参与全球竞争。  …

    其他 March 20, 2024
  • 深挖“范围经济”穿越产业周期:TCL电子持续繁荣的密码

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 1878年,爱迪生创立了爱迪生电灯公司,14年后,摩根将该公司与另外两家合并成通用电气公司(GE)。 从一个小小的碳丝直流电灯泡开始,历经数次改弦更张,穿越两次世界大战,现在的GE,已经成为了世界上最大的多元化服务性公司,产业横跨航空、能源、医疗、消费电器、汽车等垂直领域,并拥有金融、智能制造、数字化等业务布局。 作为道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司,GE也被认为是全球企业多元化发展最成功的标杆之一。 150年后,从全球到中国,多元化发展已经成为很多大型企业的共同选择,但其最终结果能否向“优等生”GE看齐,答案并不能肯定。 不久前,TCL电子(1070.HK)发布2023年中期业绩:报告期内,公司实现收入约349.16亿港元,同比增长3.7%;毛利达到65亿港元,同比增长12.4%;归母净利润约2.64亿港元,同比增长5.7%。 与GE类似,涉足多业务版块,多元化同样是TCL电子的鲜明印记。此次营利双增,则是TCL电子给出的半年答卷:在其发展背后,GE多元化成功的基本逻辑也一定程度显露出来——“范围经济”实现与否,决定了大企业多元化的成败。 01、“范围经济”与TCL电子:基因外显的多元化 从电灯等电气化产品开始一步步往外拓展,新业务线总是能够共享企业已有的资源或能力,带来更低的成本、更高的效率等,这是GE式企业发展的鲜明特点。 这种多业务线总投入低于单独业务线发展之和,而总收益则反之的现象,有个专业名词称为“范围经济”,国内外巨头企业Google、华为、三星等的多元化建设成果都与其紧密相关。 而“范围经济”具体实现,总体上离不开品牌、产业链、渠道、技术创新等企业经营元素,不同企业往往会侧重某个方面,例如: GE主要依靠背后的摩根以及一系列金融资本,以杠杆方式推动新业务快速发展(产业链维度);Google主要依赖市场渠道(主要是直接的用户资源与数据)与底层技术创新;华为与Google类似,云计算、政企业务、计算线等都依托原本的渠道生态快速发展;三星则主要依赖技术创新,从基础软、硬件,到实体产品全面发展。 不过,与这种“传统”不同的是,反观TCL电子的发展则是更进一步,几乎在各个维度上都在推进“范围经济”,以全方位的企业建设深挖“范围经济”,实现进阶。 如今,TCL电子形成了产品和区域矩阵式布局,即泛智屏、通讯、商用、雷鸟科技、光伏科技等组成系列的产品线,中国、北美、欧洲、亚太、拉美、中东及非洲等按区域划分营销阵营,产品线和区域线共同组成了利润中心;而全球营销、供应链等能力中心和战略投资、财务运营等职能平台则成为给予前线支援的强大后盾。 这种类型的布局中,职能平台在大后方,能力中心提供各种底层技术、供应链等支撑,区域线统领各渠道,最终推动“自由生长”的各种产品线。 目前,TCL电子制定了“品牌引领价值,相对成本优势,极致效率经营,协作创新驱动”的发展战略。某种程度上,这就是从品牌、产业链、渠道等多个维度共同推动“范围经济”的实现。 全维度布局,并且在每个维度还进行深挖、沉淀,是TCL电子“范围经济”的典型特点,也是其多元化经营未来可期的底层逻辑。 02、品牌:不只有“躺着享受”,更注重持续投入与发展 品牌是多元化企业的“能量源”,也是市场竞争之道,良好的品牌力可以成为“高品质”的背书,也可以让消费者更容易接受企业的新业务,从而使多元化企业实现“范围经济”。 品牌建设的进化,包括知名度、美誉度与信任度三个层层递进的维度,只有最终完成所有维度建设的品牌,才能成为多元化企业“范围经济”的能量源。 从这个意义上看,TCL品牌建设一步步走向“范围经济”的过程变得十分清晰。 众所周知,作为中国知名品牌,TCL绑定了众多国人小时候的回忆。比如,家里的第一台电话机是TCL的,第一台彩电也是TCL的,几乎可以说,TCL伴随着一代人的成长,是大家心中的“老品牌”。 在这个阶段,TCL主要解决了品牌的“知名度”问题。 然而近年来,这个“老品牌”呈现出了不一样的“新活力”。 具体来看,TCL持续通过体育营销、跨界融合、公益助力、女性关怀等动作强化品牌影响力与市场形象。 在体育领域,TCL先后赞助足球、篮球、橄榄球等多个领域,先后成为中国男子职业篮球联赛CBA、中国女篮国家队、FIBA国际篮联、美洲杯足球赛、美国国家橄榄球联盟NFL、澳大利亚澳式足球联盟AFL、南美解放者杯、巴西国家足球队、西班牙国家足球队、意大利国家足球队、英超阿森纳俱乐部等合作伙伴,同时签约内马尔、迪玛利亚、瓦拉内、罗德里戈、福登、佩德里等国际球星成为全球品牌大使,形成体育IP的全矩阵式布局。此外,体育电竞赛事中,TCL还与联赛、战队合作,直接拉近与年轻人的距离。 在跨界融合上,经典文娱IP合作也是TCL品牌建设的重要形式。TCL曾先后与《独行月球》《流浪地球2》《三体》等众多知名IP合作,以消费者喜闻乐见的方式进行品牌心智的渗透。此外,“TCL for Her”女性向品牌长线项目、“TCL Green”全球环保倡议都在不断丰富TCL品牌的厚度。2023年,TCL凭借持续的技术创新和领先全球的市场表现,再次入选凯度BrandZ最具价值中国品牌100强,并荣获“2023年度最具突破性中国品牌奖项”。 在激烈的竞争市场环境下,品牌核心竞争力的建设除了“声量”,更需要形成独特的品牌壁垒。TCL一系列投入和做法,在进一步提升“知名度”的同时,让品牌与年轻化、崇尚探索精神等调性的人群实现了更深度绑定,带来更深层次的“美誉度”,从而实现不能被竞争者模仿或跟随的独特优势。 而TCL持续的品牌投入,则能不断“浇灌”TCL电子各业务线。 TCL电子在业绩报告中指出,公司坚定推行“中高端+大屏”及“TCL+雷鸟”双品牌战略,2023年上半年TCL智屏出货量实现同比上升12.9%的增长,全球出货量达1,146万台,出货量份额上升至全球第二;同时,2023年上半年TCL电子智屏业务实现营收210.42亿港元,同比上升7%,智屏业务毛利率也同比提升0.5个百分点至19.2%。 在全球电视疲软、整体市场复苏乏力的情况下,TCL电子可以说继续了逆势上扬的势头。 同样地,在光伏业务上,“TCL”品牌认知也产生了重要价值。 2023年中期业绩报告显示,TCL电子的分布式光伏业务增幅亮眼,收入突破16.85亿港元,实现超八倍增长。其中面向普通C端用户的户用市场,“TCL”自带的品牌背书,无疑让广阔的主力农村市场推进顺利了很多——心智信任没有准入障碍,启动迅速。 到此,TCL品牌建设的“信任度”也被展现出来,即客户基于信任,除了亲近品牌,也愿意真金白银为各种“新业务”买单,这也成为品牌带来“范围经济”最直接的表现。 TCL的品牌建设仍然在深入当中。据悉,TCL成立了设计创新中心,致力于TCL的整合设计,提供统一的设计语言。目前他们已完成了品牌视觉形象的升级,对内对外都强化了智慧科技印象。从产品表达到LOGO展示,TCL正在对外输出更一致的声音。 03、产业链:在“稳定供给”之外更带来价值协同 产业链建设给多元化企业带来的主要价值是稳定的供给,让企业的快速发展“不掉链子”。TCL电子同样如此,但更重要的还有其为TCL电子各业务线带来的协同价值。 先来看稳定供给的部分。 目前,TCL电子已经在惠州、成都、越南、波兰、墨西哥、巴西等全球范围内多个国家和城市布局了生产基地,全球智屏产能超3,000万台/年,特别是成都生产基地,还利用了蓉欧班列的优势,实现彩电部件运输到波兰工厂进行装配,以供应整个欧洲市场,有助打开更广阔的市场空间。此外,TCL电子还与中海运、马士基等国内外头部物流企业达成战略合作,保证供应链长期稳定的运行。 如同品牌建设一样,TCL电子通过优化全球供应链布局,持续端到端存货周转改善,建立了全球领先、高效敏捷的供应链体系。业绩报告显示,2023年上半年公司存货周转天数为70天,同比加快了16天,运营效率正在稳步提升。 再来看独特的协同价值部分。 对产业链进行垂直整合是当前很多企业提升效率的选择,链条中某个或多个主导企业通过调整、优化相关企业关系,带来协同的行动,最终提升整个产业链的效能,就可以带来企业竞争优势,常见的是很多终端产品生产企业在重要零配件上自己亲自下场开办企业,或对上游企业生产提出具体的细节要求。“范围经济”的实现中,这种协同整合“能力”会比单纯供货“资源”的价值更为凸显,或者说,这已经成为当下实现“范围经济”的一种必要。 今年8月底,TCL电子于国内推出了全球最大115吋领曜QD-Mini LED智屏X11G Max,锚定了超大屏电视的风向标。TCL X11G Max采用的是最新量子点显示技术量子点Pro 2023,搭载TCL华星蝶翼星曜屏,拥有目前行业最高的20,000+级背光分区及XDR 5,000 nits峰值亮度,能更好地还原电视画面中的细节场景。 TCL X11G Max的推出正是体现产业链协同优势的最佳缩影。作为全球面板领先企业,TCL华星在高世代产线方面优势显著,特别是在大尺寸面板领域处于稳固的龙头地位。TCL华星的超大屏幕生产线G11代线能力与TCL电子的产品需求实现了深度适配。 同样地,在光伏业务上,TCL电子与TCL中环也发挥了产业链协同优势。 除了产品上TCL电子使用了来自TCL中环具有高发电量、高转化效率和高可靠性特点的叠瓦组件,更值得一提的是,TCL中环具备丰富的电站运营经验,能够直接支撑TCL电子光伏业务后期的运营工作。这些,使得TCL电子进入分布式光伏业务具备了明显的后发优势。 产业链主体的协同,无疑让TCL电子各业务线都能更进一步。 04、渠道:价值复用还需“配合”影响力提升 渠道是企业通向终端消费者/客户的通路,无疑也是消费电子行业“生死攸关”的核心竞争力,对于多元化发展的企业更是如此,一条通路浇灌多种业务,如果渠道开拓得宜,“范围经济”的影响力将发挥出几何级的效能。 自1999年起,TCL就开始开拓海外业务,是国内首批出海的品牌;2004年进行跨国并购,为打开欧美市场、构建全球化布局打下了坚实基础;随后,不断提升的海外运营能力使TCL成功开拓欧美市场主流销售渠道,也建立了海外本地化团队,一个全面而深入的全球化渠道布局基本形成。 正所谓“早起的鸟儿有虫吃”,正是早期开拓海外市场的红利使TCL品牌的家电在海外市场占据了主流地位。以彩电为例,TCL智屏在海外近三十个国家市占率均排名前五。 20多年来,TCL的终端智能产品销遍全球。除了前文提到的“拳头产品”彩电的成绩,全球化的渠道布设同样在空冰洗等业务上不断“价值复用”。TCL电子通过自身强大的海外渠道网络,将TCL品牌空冰洗产品分销至全球。2023年上半年,TCL电子全品类营销业务收入同比大幅增长43%至60.73亿港元,TCL空调也实现出货量全球排名第四的成绩。 值得一提的是,在消费品市场,渠道与影响力并不划等号,且渠道的价值只有在影响力同步提升时才能得到发挥,很多老牌消费品品牌在推出新产品线时,尽管占据渠道优势,但市场也未必买账。 可以看到,TCL空冰洗业务在全球的扩张,渠道价值的复用与影响力的提升在同步进行。 从2016年起,TCL冰洗产品就接连在柏林国际电子消费品展览会(IFA)上大放异彩,从“免污式”滚筒洗衣机到“分子保鲜科技”的冰箱等,不断获得展会的产品成果创新奖和技术创新奖,塑造起国际消费者眼中特殊的“来自东方的神秘力量”。 类似的还有积极参与CES,国际化的窗口让TCL冰洗产品“酒香不留在巷子里”,向国际消费者秀出了产品价值。 除了集中式的展示,TCL还持续不断推进本土化策略,洞察当地本土客户需求,2022年全年交出12份国家级洞察报告。在不断走访市场一线后、聚焦消费者第一体验后,TCL获得了大量本土化、第一手资料,实现了研发、产品、体验“三位一体”,让产品不断贴近市场需要。 例如,适合欧美市场的微塑料收集技术、欧洲洗衣机双A性能等技术变革,就契合了特殊的环保需求。 在空冰洗业务的开拓中,TCL电子从不只有依赖渠道,而是不断提升影响力来放大渠道的价值,这表明,“范围经济”从不只是“享受”已有资源或能力,还往往要有配套的放大这些资源或能力的动作。 另外,光伏业务上同样如此。 在国内,TCL电子分布式光伏已覆盖国内14个重点省市,新增经销渠道商超过350家。如此快速的发展离不开TCL电子在国内深耕的渠道能力——全国超47,000家门店。除了网点密集、能够快速触达消费者,在运维服务方面,TCL电子的光伏业务还可复用家电渠道的仓储、售后、运输团队。以高性价比的产品、较优的商务条件、本土化的客户服务团队开拓市场,可以说,渠道通路的复用,让光伏业务生来就处在高起点上。 在国际市场上,既有渠道下,“借势”放大影响力是TCL电子光伏业务开拓的主要特点。 一方面,TCL电子在欧洲、北美、东南亚、拉美等地的渠道资源,让TCL户用能源解决方案业务在欧洲等海外市场的发展潜力十分巨大。 另一方面,TCL电子正在紧紧抓住特定市场对光伏需求迸发的契机。 特殊的国际经济、社会形势,正在使欧洲、北美等很多地方的电费上涨,很多地区针对光伏产业还新制定了相关的补贴政策,因此户用光伏被很多海外客户所看好。 不久前的IFA 2023上,TCL户用能源管理系统首次亮相,其中就包括来自TCL电子的太阳能光伏产品,在这个时间节点,新能源、绿色、高性价比等特性被展示出来,无疑会直接刺激和加速该业务在欧美等地的发展。 这同样是渠道与影响力提升的一次配合。 总而言之,品牌、供应链、渠道等维度的资源与能力共享,TCL电子区别很多企业“范围经济”的单维度偏重,在企业经营上已经建立了处处体现出“范围经济”的禀赋与布局,各业务线都得以在更低成本、更高效率、更多伙伴、更广泛市场等优势发展条件下成长。 此次中期业绩报告中,TCL电子大尺寸显示继续“扛鼎”,而光伏业务爆速发展。在“范围经济”进阶之下,TCL电子下一个出现的明星业务又是谁,值得期待。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说   Focusing…

    September 12, 2023
  • 西北商品——橄榄油推荐的食用方法

    1、直接食用 橄榄油可以直接食用,但要适量。注意选择高品质的橄榄油,比如特级初榨橄榄油,其口味较好,酸度不超过1%,是质量最好的橄榄油,在美容、保健等方面可以发挥不错的作用。每天早上饮用一勺橄榄油,或者是用温水冲泡饮用,或者是加入柠檬水、蜂蜜水中一起饮用,可以起到润肠通便的作用,比较适合有便秘问题的人。 推荐食用方法: 低温烹饪:由于橄榄油不耐高温,适合用于低温烹饪,如煮汤调味、拌凉菜或沙拉。 生食:选择优质的初榨橄榄油,可直接用于生食,如制作沙拉酱、蘸面包或搭配生鱼片。 调味:在菜肴中加入适量的橄榄油,可提升风味。 直接饮用:每天清晨或晚上临睡前饮用一汤匙原生橄榄油,有助于降低血压、血糖,并减少动脉血栓的形成。 凉拌:橄榄油可以直接调拌各类荤素菜和面食,制作沙拉和各种蛋黄酱,或者涂抹在面包上,增添风味。 甘肃西北商品交易市场有限公司注册于甘肃省陇南市,公司致力于整合农产品生产企业、贸易企业、物流企业和终端客户的产业链各环节,遵循产业链既生态链宗旨,通过“行业数据化+交易互联化+服务协同化+金融生态化”方式,打造以即时现货交易为主的创新型智慧互联平台,服务于农业产业实体经济。公司在现货市场和期货市场之间,努力探索中间市场建设模式,结合现代互联网技术进行商业模式创新。     2、清淡烹饪 橄榄油中富含不饱和脂肪酸,烹饪时温度越高、时间越长,那么橄榄油的营养物质就会破坏得越严重。用橄榄油烹饪食物时首选凉拌,其次是清蒸或水煮,加热时间不要过长,最好是食物快熟时或者熟透后再加入橄榄油。煎、炸、炒等高温烹饪方式会严重破坏橄榄油所含的不饱和脂肪酸,还会产生致癌物质。 推荐食用方法: 短时高温烹调:在短时高温的烹调方式下,如快速翻炒或煎炸,橄榄油也能发挥其独特风味。 煎炸:橄榄油具有较高的烟点,适合煎炸食物,使用时应注意温度不要超过180摄氏度,避免高温破坏橄榄油中的营养成分。 烹煮:橄榄油可以用于烹煮各种食材,能增加食物的风味,同时减少油腻感。 对于健康成年人来说,橄榄油一天大约可以食用20到30克,也就是2到3勺的量,注意饮用量不要过多。适量食用橄榄油可以补充不饱和脂肪酸,有助于维护皮肤健康、保护心血管等,但橄榄油并不是越多越好。任何提纯的油脂都含有较高的热量,如果过多饮用,会导致热量超标,反而会增加肥胖、代谢性疾病及内分泌疾病的风险。   相关推荐: PD-1抑制剂艾瑞卡5年总生存(OS)率创新高,有望造福更多晚期肺癌患者 2024年4月15日—21日是第30届全国肿瘤防治宣传周,宣传周的主题为:“CACA指南,我知你知”,将以CACA指南核心观点为创作源,全面推进我国肿瘤防治权威科普创作。值得关注的是,据国家癌症中心2024年最新发布的《全国癌症报告》显示,目前肺癌仍是占据我国发病和死亡首位的恶性肿瘤,创新药卡瑞利珠单抗的出现,正有望改变这一治疗现状。 在刚刚过去的2024年欧洲肺癌大会(ELCC)上,恒瑞医药创新药卡瑞利珠单抗联合卡铂和培美曲塞对比化疗一线治疗驱动基因阴性晚期非鳞非小细胞肺癌(NSCLC)(CameL研究)的长期随访数据更新亮相。研究(CameL研究)结果表明,卡瑞利珠单抗联合化疗一线治疗非鳞非小细胞肺癌的5年生存数据达到了31.2%。意味着让近1/3患者生存突破5年,达到临床治愈,较以往的10%左右有了大幅度提升。完整接受该方案(卡瑞利珠单抗联合化疗)2年治疗的患者,5年生存率高达84.3%,这意味着治疗满2年的大部分患者生存期都超过了5年,且疾病稳定未复发。 CameL研究5年长生存数据的亮相不仅震撼了国内外医学界,更引起了包括英国、捷克在内的多个欧洲国家媒体的广泛关注,五年生存率是临床评估癌症临床治愈的重要指标,《健康中国行动—癌症防治行动实施方案》中将提升“五年生存率”作为癌症防治工作的主要目标。CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗组中近1/3的晚期肺癌患者生存期突破5年,代表中国医药又迎来了新的进步。 CameL研究中卡瑞利珠单抗联合化疗治疗晚期非鳞NSCLC的5年生存率达31.2%,较以往数据实现了大幅提升,为更多患者带来长生存的希望和更好的生活质量,也为全球的医学研究者提供了宝贵的经验和启示。除肺癌领域外,卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼(“双艾”组合)肝癌一线治疗适应症上市申请已获美国FDA受理,未来有望惠及全球患者。 当前,癌症治疗在全球仍存在巨大未被满足的临床需求,相信随着我国医药事业的进步,未来将继续为癌症创新治疗做出积极贡献,造福全球患者。    相关推荐: 财报解读:中通正在从“价格战”跳到“价值战?”从数据来看,我国快递行业持续保持着上升势头。国家邮政局数据显示,今年1至2月我国快递发展指数为329.6,同比提升26.7%。 不过,在向好的行业趋势当中,相关企业仍有烦忧。一方面,行业竞争加剧,新一轮价格战带来较大发展压力。另一方面,消费需求的不断变化增加了诸多不确定性。 对此,企业如何应对,才能走出稳健发展步伐? 日前,中通快递先于“三通一达”的其他三家发布了2023年财报,这份报告或可成为观察快递企业未来成长性的窗口。 中通的2023:价格战中,探寻增长 财报显示,2023年中通营收同比增长8.6%至384.19亿元。具体来看,2023年中通的营收来源分为四部分——快递服务、货运代理、物料销售及其他收入,其中,快递服务是基本盘,实现收入354.88亿元,同比增长8.94%,占总营收的比例为92.4%。 而快递服务业务规模能够持续扩大,主要受到以下因素影响: 一是市场需求。《中国互联网络发展状况统计报告》显示,2023年国内实物商品网上零售额130174亿元,按可比口径计算,同比增长8.4%。线上商品消费的增长也让寄递需求持续释放。 国家邮政局数据显示,2023年我国快递业务量和业务收入分别达1320亿件和1.2万亿元,分别同比增长19.5%和14.5%。水涨船高,中通等快递企业充分受益。 二是企业的降价策略。数据显示,2023年中通快递的核心单票收入下跌11.3%。而这背后是新一轮价格战的到来。根据国家邮政局数据,2023年快递行业平均价格9.15元左右,同比下降4.1%。 且价格战并未有停止迹象。根据快递企业发布的经营数据,2024年2月,申通、圆通、韵达单票收入分别为 2.25元、2.53元、2.29元,同比下滑7.02%、0.09%、11.92%。 实际上,去年,顺丰将丰网打包出售,菜鸟推出自营快递“菜鸟速递”……竞争格局变化已让快递企业更有发展紧迫性,这种情况下,降价可以说是更加快速有效抢占市场份额的方法。 此外,消费者对低价快递服务的偏好,不断引导着相关企业采取对应行动。此前,iiMedia Research(艾媒咨询)报告就有过揭示,接受快递费涨幅幅度在5%-20%的消费群体占比50.6%,接受快递费涨幅幅度在21%-40%的消费群体占比38.5%,接受快递费涨幅幅度在41%-60%的消费群体占比10.6%。这种形势下,快递企业推出更低的单票价格,无疑能对消费者产生更强的吸引力。 还值得一提的是,快递与电商紧密相关,去年淘宝、京东等电商平台重拾低价武器吸引消费者,这也传导至处在下游的快递行业。 不过也需看到,降价容易以牺牲利润为代价,但中通似乎摆脱了这一“魔咒”。财报显示,2023年,中通归母净利润同比增长29.4%至90亿元,经营性利润率提升4.1%至26.0%。 从企业经营情况来看,中通的盈利,得益于其规模优势和精益管理,共同削弱了价格战带来的影响。 一方面,目前中通市占率稳居行业第一。财报显示,中通全年包裹量同比增长23.8%至302亿件,市场份额扩大0.8个百分点至22.9%。规模优势的扩大能够降低边际成本,进而减小价格下调对于利润的影响。 另一方面,作业流程标准化、自动化程度提高,利于控制成本。根据年报,截至2023年12月31日,中通的网络基础设施由99个分拣中心和464条自动化生产线组成。在高效的运营下,2023年,中通单票分拣成本为0.27元,同比下降5分;单票运输成本为0.45元,同比下降6分。另外,中天系统等数字化工具的运用,也促进了中通的降本增效。 整体来看,在竞争和消费需求驱动下,降价已是快递行业难以逆转的趋势,而这一背景下,相关企业想要稳步增长,就必须要提高内部运营效率、控制成本,才能保证量利平衡,这也区别于以往的纯烧钱策略。 从这点来看,中通无疑走在了正向发展轨道上。但想实现更大增长,要做的可能并不止于降价、降本。 快递企业的2024:走出“高品质”增长路径 在业绩说明会上,中通创始人、董事长兼首席执行官赖梅松表示,快递业的竞争本质仍是优质的品质及稳定的网络。 结合市场痛点来看,品质的确是竞争核心。其实,目前快递行业实际服务质量仍然有待提高,此前,江苏省消保委发布的《快递行业消费调查报告》就有过体现,消费者在使用快递服务过程中,包裹丢件损坏、物流信息更新不及时、快递员服务态度不好等问题较为常见。 而之所以出现这些问题,或是因为加盟模式下快递企业总部对终端网点的直接管理存在阻碍。 据了解,当前不少快递公司主要采取加盟管理模式,这一模式具有轻资产、可复制的优势,但在经营管理上难以做到标准化、规范化。 具体而言,加盟模式下,快递公司总部负责快件中转和干线运输,加盟商负责快件揽收和派送,而相关加盟店主要为独立法人运作,往往各自为政,总部难以做出直接有效的管理。 另外,快递员主要由网点负责人自行招募,比较缺乏统一的规范培训,也因此存在人员素质良莠不齐等情况。 问题的存在,推动着快递企业服务升级,行业也逐步进入“拼品质”的阶段。可以看到,目前各家快递企业已经在采用各种措施来改进服务体验。 比如,去年是圆通“一号工程”——“加盟网络数字化标准化绩效化”的全面落地之年,据悉,2023年圆通在全网派出70多个执行小组,通过梳理数据、摸排现场、查看人员工作状况等系列“调研问诊”,为加盟商提出一整套提质、降本、增效方案。 申通推进网格化服务,按照服务半径、服务网点数等,划分管理片区,每个片区配备专职管家,实行“包干到区、包产到户。 整体来看,以上这些举措,更倾向于通过加强监督管理,提升服务质量,这无疑是必要的,但似乎还未触及更为关键的问题,即如何平衡网络中各方利益。 目前,头部快递企业都拥有庞大的网点规模。以中通为例,财报显示,截至2023年12月31日,中通拥有网点数量31000余个,直接网络合作伙伴6000个。但企业想要做好全面管理也并非易事,正如前文所言,快递行业中的加盟商往往独立性较大,这种情况下,企业需要兼顾利益分配这一要点。 由此来看,中通推行以“同建共享”理念为核心的网络合作伙伴模式,或是基于对上述要点的考量。 据悉,中通“同建共享”模式的核心,在于服务费共享机制和加盟商共享公司利润增长。前者使派件网点按一定计算方式获取派费,平衡网点收益;后者通过将重要的网络合作伙伴转变为股东或者转为直营,进一步解决利益分配问题。两者综合,最终增强了网络稳定性,提升了网点服务自觉规范性。 根据招商证券数据,截至2022年,中通加盟商数量达到5900个,加盟商换手率低于5%。基于强大的网络凝聚力,用户对相关服务的满意度也在持续提升。在Chnbrand 2023年中国顾客快递服务满意度调查中,中通的满意度指数居第三,名次上升两位。 总体而言,当前快递企业想要获得持续增长的市场份额,稳住发展阵地,并不能停留在高举低价大旗,而是需全面进击,其中,从合作伙伴、消费者角度出发,提升服务品质是关键。 也正如在财报电话会议上赖梅松所言,“快递是马拉松,做好自己、有成本优势、有服务时效、效率明显的企业一定会越来越强”,未来坚持到最后并持续占据高地的必然是那些综合能力强劲的选手。 当然,综合实力的增强,必然需要前期大量的成本投入,从这点来看,中通还是具有一定的底气。财报显示,2023年中通全年的资本支出为67亿元,经营活动产生的现金流增长了16.4%,达到134亿元。 鉴于市场份额领先、现金流充足,中通预计2024年的全年包裹量将在347.3-356.4亿件,同比增长15%-18%。这一成果值得期待。 作者:惜文 来源:港股研究社  相关推荐: 财报解读:收下2023全年喜报,零跑继续“卷自己”今年,新能源车企的价格战来得“既快又狠”,各大车企1-2月的交付量迅速拉开差距,新晋第一梯队的零跑选择先“超越自己”。公开数据显示,2024年1-2月零跑交付汽车18,843辆,同比增长334.5%。 与此同时,3月25日,零跑正式发布2023年年度业绩报告,多项核心指标表现强劲。财报数据显示,2023年零跑实现总收益167.47亿元人民币,同比增加35.2%。 图源来自零跑官方 2023年,零跑惊艳收官,进入2024年,新能源汽车行业关键的一年,也是加速淘汰的一年,与其焦虑与对手的差距,不如聚焦于自身发展。 全年营收稳中有进,零跑步入新阶段 财报数据显示,2023年的汽车总交付量为144,155辆,较2022年的111,168辆增加29.7%。交付量稳步增长的同时,也意味着销量的稳步攀升。基于此,零跑整体营收也呈现稳中有进的趋势。 而销量增加的背后,销售车型结构的调整起到明显的助推作用。 过去,零跑主要依靠10万元以下的微型车T03来支撑销量,但从近半年的销量数据来看,之家排行榜显示,销量排名前18位的车型中,中大型车占6席,紧凑型车占5席,而微型车仅占3席,并非新能源的主流车型。因此,微型车长期发展的市场瓶颈可想而知。 图源来自汽车之家APP 意识到问题所在的零跑调转矛头改进C系列,用绝对的性价比“弯道超车”,打造出同价位王者,也随之回归主流市场。其中,C10定位为中型SUV,售价12.88万至16.88万,在这个价格区间中,目前还没有能与之匹敌的竞品。 发力C系列车型后,产品结构相应变化,产品组合平均售价也随之提高。以三季度为例,零跑单车均价为12.76万元,相比去年同期的12.04万元,高出7200元。 交付量与单车均价的双重向好进一步提升了零跑的盈利能力。接力三季度毛利率的首度转正,四季度零跑也没有松懈,2023全年的毛利率依旧保持正向,达到0.5%,较2022年的毛利率(15.4%)有明显改善。 图源来自零跑财报 过去,零跑长期践行“以价换量”,这不可避免的会影响到单车利润水平。但如今,零跑的毛利率稳定转正,似乎已经在兼顾销量与毛利率之间找到了平衡点。 这份“平衡”的背后,一方面是由于电池、电芯等上游零部件价格的持续下降,给零跑减轻了不少压力。 上游中,价格下滑最明显且最受关注的,当属锂电产业的源头材料碳酸锂。2022年,下游电动汽车的高速增长带动碳酸锂价格一路高涨,最高达到60万元/吨。而在2023年,碳酸锂价格又如过山车般由顶点迅速滑落,从年初开始,下滑至年底时,已经徘徊至10万元/吨左右。 如今,进入2024年,10万元/吨几乎已经成为定价上限。因此,持续下探的上游原材料价格为车企创造了更多的成本优化空间。…

    其他 June 17, 2024
  • 定制用车丨礼宾服务丨公务机接送机丨商务会议用车丨耀出行带你解锁亚洲惊喜叠加礼遇

    启程亚洲,开启一场亲子间的奇遇之旅,让爱与探索同行,每一站都蕴藏着等待孩子们去发掘的宝藏。耀出行精心准备带你解锁亚洲区域限时礼遇。乘坐耀出行豪华座驾,伴随出行管家的贴心服务,让每一段路途都铺展成舒适的旅程体验,让我们共同绘制一幅属于我们的亚洲奇遇画卷。 香港迪士尼乐园     香港迪士尼乐园是中国第一座迪士尼乐园,乐园分为7个主题园区,分别为美国小镇大街、探险世界、幻想世界、明日世界、玩具总动员大本营、灰熊山谷和迷离庄园,其中灰熊山谷和迷离庄园为全球独有。 澳门科学馆     澳门科学馆是推动青少年科普教育,同时也是澳门的一大特色地标。展览以知识性、科学性和趣味性并重的互动展品为主,让参观者从亲自动手的过程中享受探索科学的乐趣。 澳门天浪淘园     天浪淘园一座占地75000平方米的水上乐园,是夏日狂欢的绝佳去处。这里集冲浪、漂流、沙滩于一体,更有超长滑水梯穿越云霄带来刺激体验。 东京迪士尼乐园 东京迪士尼乐园,作为全球首家在美国境外设立的迪士尼主题乐园,其七大区域——世界市集、探险乐园、西部乐园、动物天地、梦幻乐园、卡通城及明日乐园,共设37种游乐设施,绝对是东京旅行中不可错过的TOP1打卡地。   首尔乐天世界     韩国首尔乐天世界是全球最大的室内游乐场,主要分为室内的“探险世界”和室外的“魔幻岛”两个部分。这里还是热门影视取景地,韩剧《天国的阶梯》旋转木马、《浪漫满屋》溜冰场,均诞生于此。 新加坡环球影城     新加坡环球影城是东南亚首个好莱坞电影主题乐园,相较于其他环球影城,新加坡融入更多热带雨林元素,七大园区各具特色。从最高双轨过山车到惊险4D电影到水中漂流,每一个游玩项目都像电影般身临其境。 耀出行精选全球12座城市香港、澳门、东京、大阪、首尔、新加坡、悉尼、墨尔本、米兰、罗马、巴黎、伦敦,为您的亚洲之旅增添更多奢华与惊喜。这一切尊贵体验,自然地从耀出行国际机场VIP服务、奢华酒店专属权益等一站式高端出行服务的启程中延伸而来,让您的旅程从启程就充满仪式感,开启一场至臻的探索世界之旅。 *关于梅赛德斯-奔驰品质出行|耀出行 耀出行是梅赛德斯-奔驰和吉利两大世界500强知名车企携手推出的第一个礼宾出行品牌,主要提供梅赛德斯-奔驰礼宾出行定制服务,并覆盖商务会议用车、公务机包机、外宾接待用车、包车出行等丰富多元的品质服务。耀出行拥有当前中国最大的梅赛德斯-奔驰车队,主要有梅赛德斯-迈巴赫S级轿车、梅赛德斯-奔驰S级轿车、E级轿车、V级商务车等豪华车型,今年还将梅赛德斯-迈巴赫S680车型纳入服务运营,并配备经验丰富的专业出行管家。目前,耀出行已在国内33个城市开展服务运营,并已正式上线了日本、英国、法国、澳大利亚、意大利等海外国家的订制用车服务。用户可通过“耀出行”App、微信小程序或者专属客服热线预约用车,尊享梅赛德斯-奔驰豪华座驾及纯正的管家式服务,美好之旅即刻启程。     相关推荐: 葵花籽油从采摘到餐桌_葵花籽油__亚商商品 一、原料采摘与挑选 葵花籽油的制作始于优质的原料。在金黄的秋季,成熟的葵花籽被精心采摘下来。随后,原料经过严格挑选,剔除掉不完整、发霉、受潮的葵花籽,确保每一颗原料都饱满且品质上乘。     二、清洗与干燥处理 筛选出的葵花籽会经过多次清洗,去除表面的灰尘、沙土等杂质。清洗后的葵花籽通过干燥设备进行烘干处理,以减少水分含量,避免在后续压榨过程中发生霉变或氧化,确保油的品质。     三、破碎与压榨准备 清洗并干燥后的葵花籽被送入破碎机中,经过破碎处理,使葵花籽的细胞壁破裂,便于压榨时油脂的析出。同时,通过调整破碎程度,可以控制出油率和油质的纯净度。 四、物理压榨提取 在破碎后,葵花籽被送入压榨机中,通过物理压榨的方式提取出油脂。这一过程中,严格控制压榨的温度和压力,避免高温导致油脂氧化或营养成分流失。压榨出的葵花籽油呈淡黄色,具有浓郁的天然香味。     五、精炼与脱色处理 压榨出的葵花籽油含有一定的杂质和色素,需要进行精炼和脱色处理。精炼过程包括脱胶、脱酸、脱色、脱臭等步骤,以去除油脂中的磷脂、游离脂肪酸、色素和异味物质。经过精炼的葵花籽油颜色清亮、味道纯正,营养价值也得到了进一步提升。 六、检测与质量控制 在生产的每一环节,都会对葵花籽油进行严格的检测。这包括对原料的检验、压榨过程中的品质监控以及成品油的理化指标检测等。通过这一系列的质量控制措施,确保每一批葵花籽油都符合国家标准和客户的要求。 七、包装与成品储存 经过检测合格的葵花籽油会被送入包装车间进行包装。包装材料选用食品级材料,确保油品的卫生安全。同时,包装过程中会进行严格的密封处理,防止油品在储存和运输过程中受到污染。包装好的葵花籽油会被送入成品仓库进行储存,等待发货。 八、出厂与物流运输 在发货前,会再次对葵花籽油进行质量检测,确保油品质量始终如一。随后,按照客户的需求进行物流配送。在运输过程中,严格控制温度和湿度等条件,确保油品在运输过程中不发生变质。同时,对物流过程进行实时监控和跟踪,确保货物能够准时、安全地送达客户手中。 以上就是葵花籽油的生产过程。通过采摘、去杂、烘干、压榨、沉淀、过滤、脱臭、精炼、检测和包装等一系列工序,葵花籽油从葵花中被提取出来,并得到了最终的产品。葵花籽油以其丰富的营养和独特的香味,受到了广大消费者的喜爱。在日常生活中,我们可以使用葵花籽油进行烹饪、油炸和调味等多种用途。同时,葵花籽油也是一种重要的工业原料,广泛应用于食品加工、医药制造和化妆品等领域。  相关推荐: 壁挂炉也需要保养?威能售后服务为您解答  随着气温不断攀升,采暖系统也纷纷结束了一冬的辛勤工作。但你知道吗?壁挂炉作为家庭采暖系统的核心,也如同爱车一样需要精心“呵护”。趁着停暖的间隙,为您家的壁挂炉做一场全面检查,为下一个冬天的舒适享受打下基础吧。   壁挂炉作为集水、电、气于一体的复杂设备,时刻受到水垢、积碳等的侵袭。燃烧部件长期未得到有效清理和校准,随着污垢的累积会大大影响壁挂炉的燃烧效率,导致供暖能耗和有害气体排放的增加,使得舒适性和效能都大打折扣。   为让你的家在每个冬季都能温暖如春,建议每年在停暖后都对壁挂炉进行一次保养,让设备保持最佳工作状态。并且壁挂炉属于特殊的燃气设备,保养工作需要由专业人员进行操作。   如您家的威能壁挂炉还未保养,可以通过售后服务热线或“威能家园”微信公众号与德国威能专业售后服务团队取得联系。德国威能自1995年进入中国市场以来,建立起了一支以自有售后技师为核心的售后服务团队。时至今日,服务网络已覆盖全国。威能技师服务团队的每一位技师,都经过严格的培训、考核,确保技师始终拥有高标准的维修技术,让用户更安心。   威能的专业壁挂炉保养服务涵盖了设备部件保养、采暖及热水功能检测、安全保护功能检查以及气密性检测等内容。消费者可通过威能官方渠道联系专业的售后团队,对壁挂炉进行全方位保养。消费者可通过官方认证的售后服务渠道24小时开通的威能售后服务热线,以及威能家园公众号等方式进行预约。 来源:中华网相关推荐: 品牌价值六年内提升四个位次,五粮春跻身中国名酒阵营在中国白酒市场竞争日益激烈的今天,五粮春凭借其独特的酿造工艺、卓越的品质和深厚的品牌文化底蕴,不仅稳固了自身在白酒市场的地位,更在品牌价值上实现了跨越式的发展。近日,五粮春宣布推出新品“五粮春·和美”,这一动作不仅进一步强化了五粮春次高端阵营的市场地位,也为其在白酒市场的未来发展注入了新的活力。 五粮春自1995年上市以来,便以其出类拔萃的酒质和五粮液品牌的强大背书,赢得了消费者的广泛喜爱。2001年,五粮春的销售额已达到数亿元,显示出其强大的市场潜力和品牌影响力。五粮春并未满足于已有的成绩,而是不断寻求自我突破和创新。2021年,五粮春回归五粮液浓香酒公司自营体系,形成了“五粮液次高端核心品牌”的战略定位。这一战略定位不仅提升了五粮春的品牌地位,也为其未来的发展指明了方向。 五粮春·和美的上市,是五粮春在品牌建设上的又一重要举措。这款产品不仅继承了五粮春品牌的优秀基因,更在包装和酒质上实现了全新的突破。在包装上,五粮春·和美采用了“故宫红”的红金配色,整体视觉尽显华贵与辉煌,同时增添了几分优雅与尊贵。在品质上,五粮春·和美与五粮液同工艺、同原料、同窖池、同大师团队,是五粮液酿酒大师与勾调大师团队联袂的倾心之作。这样的品质保证,使得五粮春·和美在口感上达到了一个全新的高度。 五粮春·和美的上市,不仅丰富了五粮春的产品线,更在500-600元次高端价格带填补了市场空白。这一价格带的消费者对于酒的品质和口感有着较高的要求,而五粮春·和美正好满足了这一需求。同时,五粮春·和美的上市也为经销商提供了新的合作机会,帮助他们在白酒市场的变局中寻求突围。 五粮春品牌价值的提升,不仅仅是一个数字的变化,更是其品牌实力和市场认可度的体现。从2018年的165.67亿元到2023年的250.36亿元,五粮春的品牌价值在短短六年内提升了四个位次,增加了84.69亿元。这样的增长速度不仅在中国品牌价值100强榜单中名列前茅,也证明了五粮春在中国白酒市场的领先地位。 五粮春的成功,离不开其对于品质的不懈追求和对于市场的精准把握。未来,随着五粮春·和美等新品的不断推出和市场布局的不断完善,相信五粮春的品牌价值和市场地位还将继续提升。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你,36㎡独居复式是怎么样的?欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时,会注重哪些方面呢?其实有以下几个方面: 楼梯设计:在复式设计中,楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求,设计合适的楼梯形状和尺寸,尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分:楼上可以作为卧室和办公区,楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时,要确保上下两层的功能区域有明显的区分,同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择:选择多功能、可折叠或紧凑型的家具,以节省空间。例如,选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域,既可休息,也可作为客人住宿。 储物空间:充分利用墙面和立体空间,设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等,增加储物空间,使家居生活更加整洁。 视觉效果:采用明亮的颜色和简洁的线条,以及大窗户等设计元素,增加空间通透感和明亮度,让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计:合理布局灯具,利用自然光和人工照明,为不同功能区提供合适的照明效果,同时营造舒适的氛围。 地面材料:选择易于清洁、维护的地面材料,如瓷砖、木地板等,为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略,很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌,短剧售后学的错误示范2024年的春节档,短剧刷足了存在感,不只是多部短剧出圈霸屏,售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后,腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单,分账票房破500万,成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际,2月20日《授她以柄》的收官直播上,导演“发癫”、主角避嫌,好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式,通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀,达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官,观众的饭碗就被掀了,毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的,不仅没有达到为宣传的目的,还导致观众的热情大大减退。 事实上,售后服务已经成为了剧集市场的一种常态,无论是售后演唱会还是售后综艺,本质上都是为了将IP价值最大化,但相较于长视频,短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热,赛道竞争越来越大,售后的重要性也逐渐凸显,如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》,错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的,这还是第一次见。 事实上,售后服务是一种剧集宣发方式,主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结,延续剧集的热度,这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于,这场直播主要服务于观众,却又没有做到真正尊重和满足观众,所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝,《授她以柄》原著小说是圆满结局,剧版却改编成了全员去世,但导演事前却谎称是happy ending,直接杀了观众一个措手不及,真情实感追剧的观众都表示接受不了。…

    其他 August 1, 2024
  • 比亚迪出海大单的背后,中美竞速开启新篇章

    一向在社交平台上发言大胆的马斯克,最近又发出了尖锐评论。“比亚迪需要快速改变路线,否则将陷入困境”。 那么,比亚迪真的已经陷入重大困境了吗?并没有。 相反,比亚迪最近收获了一个国际大单。比亚迪官宣与国际移动出行及配送科技公司优步(Uber)达成长期战略合作,计划在全球市场投放10万辆全新比亚迪电动汽车。 消息一经发布,马斯克火速“追评”。因此,这则评论的背后,马斯克到底是“如临大敌”,还是“真诚提议”,顿时成了一个有意思的话题。 优步“倒戈”,特斯拉“酸”了 今年7月,特斯拉发文称其Robotaxi即将于今年10月面世。长远来看,Robotaxi无需真人驾驶,运营成本大幅降低,而且自动驾驶技术可以提供更稳定、更可靠的出行服务。多维度的冲击给传统移动出行服务平台带来盈利和服务上的双重挑战。 面对即将到来的市场冲击,优步坐不住了,寻找电动车厂商合作的决心愈发坚定。此前,优步就尝试与特斯拉达成过合作,两者的渊源由来已久。 时间追溯至2020年,汽车租赁巨头赫兹(Hertz)为了提高车队电动化比例,向特斯拉订购10万辆Model 3。随后优步同赫兹达成合作,向其租赁特斯拉电车提供给旗下司机使用。 直到去年12月,优步官宣与特斯拉达成直接合作,特斯拉以折扣价(折扣最高达3000美元)向优步司机提供Model 3、Model Y两款电动汽车,并双方将共享出行数据。可见,最早在转用电动车的战略上,优步一度曾与特斯拉同行。 然而,结局并未如人愿。优步负责移动和业务运营的高级副总裁安德鲁·麦克唐纳表示,“我们从优步司机那里得知,拥有成本和方便充电是阻碍他们转向电动汽车的两大障碍。” 除此以外,据悉,优步司机必须在3月31日前购买并领取车辆,并在5月15日前完成100次出行才能拥有优惠资格。两大门槛一加,拿到优惠的难度骤增,购车成本降低的预期随即“覆灭”。 相较之下,比亚迪在价格、性能、维修等多维度上的综合优势更为突出。这次合作,优步也明确表示,考虑到电动汽车的价格和金融政策仍是购买电动汽车的主要障碍,而比亚迪的电动汽车不仅价格实惠,其维护和维修成本也低,同时其车辆种类多、电池性能好、制造质量优等都十分适合共享出行。 基于此,优步转而联手比亚迪就变成了情理之中的事情。 而且,在车企角逐自动驾驶的背景下,比亚迪也开始呈现“后来居上”之势。成立比亚迪智驾部门,员工人数已经超过4000人;成立自有的保险公司,全力为自动驾驶买单。 今年1月,比亚迪还推出了行业首创的双循环多模态AI——璇玑AI大模型,首次将人工智能技术应用到车辆全领域。此时,比亚迪在自动驾驶智能化上的长足进步,正是与优步达成长期合作的重要基石。 使用和维护成本高企,使得特斯拉在优步的选择名单中被淘汰。此时,更高的性价比以及后来居上的智驾能力,帮助比亚迪将局势两级反转,拿下并稳固了与优步的合作。 有优步做帮手,比亚迪略胜特斯拉一筹? 比亚迪这次与优步达成合作,可谓是强强联手。 尤其,在业内进入AI智驾比拼的阶段,算力、数据、商业化成为各大车企之间争相角逐的关键点。在这一趋势下,优步给予比亚迪的助力效果不止一星半点,也难怪马斯克会着急。 合作带来最显著的效果之一,就是优步作为全球最大的出行及配送平台,已经覆盖近100个国家,旗下有350万名司机、快递员,拥有无与伦比的规模优势。 一旦比亚迪的10万辆电车成功投放,加上优步旗下现有司机、快递员的驾驶数据采集,其所能生成的有效数据将达到一个非常可观的数量级。 正如马斯克本人所说,在自动驾驶进化的过程中,数据难题是必须跨越的大关。据悉,特斯拉就从约32亿公里的行驶数据中挖掘了数万小时视频数据用于FSD训练。可见,自动驾驶训练对于数据的需求量之大。 而且,就近几年而言,比亚迪一直在加速出海。截至目前,比亚迪已进入全球78个国家和地区,并在巴西、匈牙利、泰国等多个海外地区投资建厂。2023年比亚迪海外新能源乘用车销量突破24万辆,同比增长337%。 这次借力优步,比亚迪可以完成海外版图的再次扩张,填补仍处于空白的西方国家市场,从欧洲和拉丁美洲开始,逐步拓展至中东、澳大利亚和新西兰等地区。不仅如此,还可以增加其驾驶数据采集的丰富度,从而适配更多国家和地区的驾驶和出行习惯。 图片来源于迪友圈 从2023年全球的产能布局来看,比亚迪在全球市场上的覆盖布局上更胜一筹。加上优步在移动出行市场上的全球声量,原本属于特斯拉的全球化优势,或将向比亚迪转移。 但若比拼商业化落地,特斯拉具备先发优势,其自研的Robotaxi计划于今年10月发布,FSD也有望年底前入华;而比亚迪在出租车市场中的进展,以太原市场为例,仍停留在电动化阶段,进度相对落后。 而算力建设方面,今年一季度,特斯拉财报显示,其公开的数据为等效三万五千张H100,每张H100的算力高达1P,计算下来特斯拉的算力为35000P。 今年2月,特斯拉预计公司算力规模进入全球前五名,10月算力将达到100EFLOPS(1EFLOPS为每秒一万亿次浮点运算),相当于约30万块英伟达A100GPU的算力之和。同时,10万块H100也正在“跃跃欲试”。 相较之下,比亚迪自研芯片也将用于智驾,但不是拼数百TOPS算力的“高算力芯片”。该芯片主要对标德州仪器TDA4VM,AI算力仅为8TOPS,最大优势的是“物美价廉”。 综合来看,规模上的领先,帮助比亚迪取得了数据积累从量变转向质变的优势。而技术上的先发优势,帮助特斯拉取得了商业化进展上的领先。然而算力建设与商业化落地,均属于耗时费力又烧钱的长期过程,胜负揭晓不在一朝一夕。 因此,比亚迪和特斯拉之间的比拼,最终谁胜谁负,还难下定论。 中美自动驾驶技术PK升级 比亚迪与特斯拉之间持续进行的Battle,无疑是中美自动驾驶竞赛的缩影。 然而,中美双方的自动驾驶赛道之争既在整体,也看局部。加速扩张的背后,双方政府也在积极放权推动发展。 美国推出《自动驾驶法案》(Self Drive Act, 2017)和《自动驾驶系统2.0:安全愿景》(2017)等。强调技术中立,鼓励创新,同时给予各州一定的自主权来制定具体细则。 中国则推出了更为完善且细致的地方性法规和政策,强调政府监管和行业标准制定,而且在确保风险控制的同时给予企业最大的发挥空间,如《智能网联汽车道路测试与示范应用管理规范(试行)》等。 不仅如此,双方企业的大胆探索也给自动驾驶发展带来了更广阔的想象空间。尤其在人工智能高速发展的这两年,自动驾驶成为AI的顶级应用场景,中美双方的竞争焦点也开始向人工智能转移。 国内最早的自动驾驶从高精地图辅助到城市NOA,一直没有摆脱对高精地图数据的依赖。但随着2023年底,特斯拉将端到端AI大模型带入自动驾驶市场,再次搅动了市场风云。 引入AI大模型作为数据采集、分析、控制和决策的“大脑”,这在一定程度上可以优化人工录入数据,以及无法穷尽所有车况情境的弊端。 以特斯拉为代表的美国车企,他们坚持端到端的理想状态应该是将感知、规控和决策交由一个大模型完成。但在国内,以小鹏、华为为代表的车企及供应商,在率先进入AI智驾赛道后,采取的是模块化的思路,将感知和规控交由两到三个大模型完成。 单模型与多模态端到端的比拼,随着双方产品实现量产且落地后,真正的较量才会开始。 而AI大模型作为自动驾驶技术发展的核心,国内已经实现重大突破,从芯片层、框架层到模型层、应用层的全栈AI技术能力与美国旗鼓相当,这些都在中国的无人驾驶领域发挥了巨大作用。 拉长时间线来看,中美双方的竞争,从最早的技术竞速,蔓延至资本、政策等多维度的较量。尤其在AI时代到来后,竞争态势愈发向白热化演变。 值得期待的是,从繁华都市的精准导航到偏远乡村的安全通行,中国自动驾驶展现了卓越的科技创新能力,更深刻诠释了“智慧出行,安全为先”的理念。如今,正以破竹之势,开创全球智能交通的新纪元。 作者:桑榆 来源:港股研究社  

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