鲜言护肤品,让护肤过程成为一种享受

在快节奏的生活中,护肤已经成为现代人日常生活中的一部分。而鲜言护肤品的出现,将护肤过程变得更加简单和愉悦,让护肤成为一种享受。

首先,鲜言护肤品注重自然成分的运用。

在现代化的生活中,我们经常接触到各种化学物质。这些化学物质对皮肤的刺激和伤害是不可忽视的。而鲜言护肤品采用的是天然植物提取物,避免了化学成分对皮肤的伤害。这不仅可以保证产品的安全性,还能为肌肤提供更多的营养成分,让肌肤更健康、更有光泽。

鲜言护肤品,让护肤过程成为一种享受

其次,鲜言护肤品注重产品的研发和创新。

在市场上,我们常常可以看到各种各样的护肤品,但是很多产品的功效并不明显,甚至有些产品只是形式主义。而鲜言护肤品不断进行产品研发和创新,不断推出适合不同肌肤需求的产品。无论是针对油性肌肤的控油产品,还是针对干燥肌肤的保湿产品,鲜言都能提供有效的解决方案,让每个人都能找到适合自己的护肤品。

再次,鲜言护肤品还注重产品的使用体验。

很多人在使用护肤品时,都会遇到一些不适感,比如油腻感、粘腻感等。这些不适感不仅影响了使用者的心情,也会降低产品的使用率。鲜言护肤品采用了轻薄的质地,让产品更容易吸收,不会给肌肤带来负担。同时,鲜言还注重产品的香氛设计,让使用者在使用过程中能够享受到愉悦的感觉,让护肤成为一种享受

鲜言护肤品,让护肤过程成为一种享受

最后,鲜言护肤品还注重产品的价格合理性。

很多人在选择护肤品时,都会考虑价格因素。有些高端品牌的产品价格过高,让很多人望而却步。而鲜言护肤品以价格实惠而闻名,让更多的人能够享受到高品质的护肤产品。这也是鲜言护肤品能够受到广大消费者喜爱的重要原因之一。

鲜言护肤品,让我们尽情享受护肤的乐趣,拥有健康美丽的肌肤。

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  途虎养车离上市又近了一步。 作者/无字 出品/新摘商业评论   深耕汽车后市场十二年,途虎养车已然成为寡头。 8月23日,港交所文件显示,途虎养车通过港交所上市聆讯,联席保荐人为高盛、中金公司、美银证券、瑞银集团。这意味着途虎养车离上市又近了一步。 此前,途虎养车官方发布消息称,“途虎养车工场店”突破5000家,为中国首家完成全国性网络布局的独立售后企业。 不光门店数量多、覆盖面广,途虎养车的营收数据也颇为可观。《招股书》显示2020年-2022年,途虎养车的营收分别为87.53亿元,117.24亿元以及115.47亿元。 正是因为业绩亮眼,并且在行业居于领先地位,途虎养车已开始谋求冲击资本市场。2023年3月,途虎养车第三次递表港交所,拟在香港主板挂牌上市。 不过值得注意的是,途虎养车多年身陷亏损困局,难以回正现金流,并且已近两年没有引入新的融资,都从侧面昭示了途虎养车其实正面临巨大挑战,能不能上市还需打个问号,这样的途虎即使上市以后,资本市场也很难有好的表现。 一、借互联网颠覆汽车后市场 途虎养车捷足先登 官方资料显示,途虎养车诞生于2011年,最初只是一家线上零售平台。此后几年,伴随着移动互联网发展以及中国汽车保有量提高,途虎养车开始深入汽车后市场。  图源:华经产业研究院 公安部披露的数据显示,2014年,中国机动车保有量为1.46亿辆,到了2022年,这一数字变为了3.19亿辆,年均复合增长率为10.26%。 这也直接带动了汽车后市场行业成长。华经产业研究院披露的《2023年中国汽车后行业深度研究报告》显示,2022年,中国汽车后市场行业市场规模为4.7万亿元,同比增长6.8%,预计2025年,相关市场规模将达7万亿元。 与此同时,随着智能手机出货量节节走高,移动互联网也颠覆了诸多传统行业。比如,基于O2O模式,美团已经成为一家市值超8500亿港元的平台型企业。 与美团主打“衣食住行”不同,途虎养车基于O2O模式,专注汽车后市场,为车主提供保养、维修、汽车美容等服务。 除了运营模式有所创新,相较于传统4S店,途虎养车产品的价格还具备比较优势。 《招股书》中,途虎养车表示,“考虑到维持经销商门店的营运成本及开支较高,为维持其盈利能力,4S店通常就汽车零配件及相关安装服务收取较高价格”。 图源:途虎养车《招股书》 与之对比,途虎养车则通过庞大的流量,与供应商谈判,进而拿到低价产品。 《招股书》显示,截至2022年末,途虎养车App拥有95.5百万名注册用户。2022年,途虎养车拥有16.5百万名交易用户,同比增加12.0%。灼识谘询报告显示,途虎养车已经成为中国汽车服务供应商聚集的最大车主社区。 对此,途虎养车表示,“我们直接与汽车零配件供应商合作,通过我们强大的供应链和覆盖全国的物流体系,高效提供价格实惠的正品产品”。 可以说,经过多年的运营,途虎养车已经打造了一个“流量驱动门店扩张,规模可观的门店拥有更高议价能力”的商业闭环。 这个商业故事,也帮助途虎养车吸引了诸多投资者。《招股书》显示,2013年以来,途虎养车完成了16轮融资,总融资规模为95亿元。背后的投资者不乏腾讯投资、红杉中国、启明创投等一线资方。 二、第三方维修店和4S店两面夹击 途虎养车盈利问题难解 虽然途虎养车的融资规模颇为可观,但值得注意的是,2013年-2021年,除疫情爆发的2020年,途虎养车几乎每年都会引入新的融资,然而自2021年11月完成F++轮融资后,途虎养车已经接近两年没有拿到新的融资。 这或许是因为途虎养车亏损不断所致。《招股书》显示,2019年-2022年,途虎养车净亏损分别为34.28亿、39.28亿、58.45亿以及21.38亿元,四年累计亏损超152亿元。 之所以规模颇为可观的背景下,途虎养车仍亏损不断,主要是因为其聚焦的业务难以拥有较高的溢价。  图源:途虎养车《招股书》 《招股书》显示,2019年以来,途虎养车的营收支柱一直是轮胎和底盘零部件销售和汽车保养,合计营收占比均超75%。 前文提到,途虎养车O2O故事重要的一环,就是基于充沛的流量,和上游供应商谈判,进而给车主提供物美价廉的产品。 事实上,这在某种程度上正是途虎养车亏损不断的根源。 因业务难度不高,入局门槛低,途虎养车一方面面临数量庞大的第三方汽配维修店的竞争,必须维持较低的价格;另一方面,又面临一众4S店的围剿,不能过分提高产品的价格。 图源:途虎养车《招股书》 以轮胎和底盘零部件业务为例,《招股书》显示,2019年-2022年,途虎养车该业务的毛利率分别为3.9%、7.8%、9%以及14.1%,虽然连年上涨,但目前仅在10%左右。 就算维持较低的价格,途虎养车的市场影响力也面临严重的分流。 中国汽车金融实验室披露的《2021中国汽车后市场消费调查》显示,在保内的车辆,69.38%会在4S店内维保;过保后,只有15.31%选择途虎所属的“连锁型品牌维修&快修店”,76.87%选择一般维修与快修店和4S店。 三、新能源汽车成大势所趋 途虎养车需要大变阵 如果说持续亏损的问题已经足够途虎养车焦虑,那么中国新能源汽车销量持续走高的大趋势,或许足以颠覆途虎养车多年经营的业务格局。 乘联会数据显示,2023年上半年,中国新能源汽车产销分别完成378.8万辆和374.7万辆,同比分别增长42.4%和44.1%。新能源汽车销量占汽车总销量的比重达28.3%,对比2022年提升2.7个百分点。 罗兰贝格研报显示,预计2030年,中国乘用车电动化渗透率可达68%,新能源汽车将成汽车市场的主导性力量。 因动力结构生变,新能源汽车后市场的创收模式也将随之变化。比如,因没有燃油发动机系统,纯电车不再需要频繁更换机油、四滤等零件,保养成本有所降低。 这对于正加紧布局汽车保养业务的途虎养车并不是一个好消息。《招股书》显示,2022年,途虎养车的毛利率为19.7%,对比2019年上涨12.3个百分点,主要系汽车保养业务收入提高所致。  图源:途虎养车《招股书》 2019年-2022年,途虎养车汽车保养业务的毛利率分别为21.2%、23.1%、26.5%以及29.6%。2022年,途虎养车汽车保养业务的营收占比为37.5%,对比2019年的27.4%,上涨10.1个百分点。 诚然,针对新能源汽车的大势所趋,途虎养车已经开始布局电池养护及维修服务。2022年,途虎养车已完成2万笔电池养护和服务订单。 但值得注意的是,随着新能源汽车价格持续走低以及迭代加快,相关产品越发有“快消品”的特征。 《招股书》中,途虎养车认为,“在定期保养的情况下,新能源汽车电池组的生命週期约为八年”。J.D.Power披露中国车主图鉴报告显示,43%的中国车主平均三年换一次车,5年内换车的比重在60%以上。 此外,与大部分传统车企“管生不管养”不同,造车新势力大多采用直营销售模式,也在加紧布局直营的“汽车后业务”。截至2023年4月30日,理想已有售后维修中心及授权钣喷中心318家,这显然也会分流途虎养车的影响力。 总而言之,尽管凭借互联网的力量,途虎养车打造了全新的“互联网化汽车后服务”业务模式,但由于核心技术的门槛不高,需要直面第三方汽配维修店和4S店的正面竞争,途虎养车也面临巨大的亏损压力。 而随着新能源汽车的渗透率不断飙升,汽车后市场的运营模式也将生变,留给第三方企业的红利或许也会随之减少。 在此背景下,即使成功登陆资本市场,途虎养车或许也难以说服投资者买单。

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    September 12, 2023
  • 暖玛士石墨烯智能供暖,成为了市场上的热门产品

    近年来,供暖被人们越发重视。一种全新的供暖产品——暖玛士石墨烯智能供暖,一经上市,便成为了市场上的热门产品。 暖玛士石墨烯智能供暖采用了石墨烯材料,这种材料具有优良的导热性能和辐射性能,能够快速将热量传导到室内,让房间迅速变暖。与传统的暖气片相比,暖玛士石墨烯供暖更加节能环保,使用寿命更长,而且还具有智能控制功能,可以通过手机App进行远程控制,实现智能化的供暖管理。 暖玛士石墨烯智能供暖不仅在供暖效果上表现出色,在外观设计上也十分时尚。其薄型设计和简约的外观,能够与现代家居风格完美融合,不仅不会占据太多空间,还能为家居增添一份美感。同时,暖玛士石墨烯供暖还具有防水防潮的特性,可以在潮湿的环境中安全使用,给用户带来更加舒适的体验。 除了在家居领域,暖玛士石墨烯智能供暖也在商业领域得到了广泛应用。在办公楼、商场、酒店等场所,暖玛士石墨烯供暖不仅可以提供舒适的室内温度,还能够节约能源,降低供暖成本,受到了众多商业客户的青睐。 未来,暖玛士石墨烯智能供暖有望在供暖行业中占据更大的市场份额,为人们带来更加舒适、便捷的供暖体验。 相关推荐: 家居清洁赛道变量,品牌突围要抓住怎样的锚点? 复盘国内清洁电器的扩张历程,从各种指标来看,这似乎是一个不断创造新品类,又不断陷入内卷的行业,每一轮产品创新总会激发一大批玩家蜂拥入场,然后蓝海转瞬之间即翻转为红海。 这也使相关品牌的可持续发展面临考验,其亟需找到一把钥匙,来打开成长天花板,并避免走入内卷困境。 而从取得一定发展成效的企业动作来看,在品牌孵化和发展过程中,想要做到前瞻并引领风潮,甚至连续发掘空间广阔的蓝海市场,就需把握核心的发展要素,其中守正创新、用户思维起到决定性作用。 清洁电器赛道中,洗地机这一品类凭何脱颖而出? 近年来,我国清洁电器市场增速明显放缓,行业由红利期过渡到缓慢增长期的态势逐步得到确认。奥维云网推总数据显示,2023年我国清洁电器零售额达到344亿元,同比增长6.8%,零售量为2534万台,同比下滑0.5%,相比此前20%以上的高速增长明显放缓。 行业增速换挡,除了受各种外部因素影响外,细分赛道创新乏力也是关键原因。 以清洁电器行业第一大品类扫地机为例。当前,市面上相关厂商打造的扫地机产品科技含量的确突出,比如智能躲避障碍物功能,一个小小的避障动作,即动用了激光雷达、3D结构光、dToF和AI算法等诸多前沿技术,俨然是微缩版的自动驾驶。 但如果追溯这些技术的来源,却不难发现,大部分技术来自于汽车自动驾驶等高科技行业的研发成果外溢。若拆解核心部件,这一点便更加显露无疑,从激光雷达测距模组到电机,再到AI芯片以及相关算法,基本都是来自外部采购。 不可否认,从技术研发难度、投入成本等方面来看,相关企业智能化发展初期,积极融合外部技术,无疑能更快把握市场风向,避免错失重大发展机遇,但是从长期视角来看,缺乏原生性技术,也会一定程度上造成产业缺乏核心壁垒,促进内卷加剧。 数据显示,2020-2022年,扫地机器人行业CR5从83.1%上升至92.6%,显示出寡头垄断态势。而由于技术门槛不高,仍然不断有厂商涌入赛道,如在天眼查以关键字“扫地机器人”进行搜索,可发现相关企业已有近三千家。 竞争之下,“以价换量”也成为品牌突围的关键策略,根据国泰君安的研报,2023年国内1000-1999、2000-2999元中低端价格段的扫地机产品占比提升。 但低价驱动的销售效果却并不显著,奥维云网数据显示,2023年上半年,我国扫地机器人销量为145万台,同比下滑5.39%;销额约47亿元,同比下滑3.66%。 实际上,当前清洁电器行业已然进入关键的技术比拼周期,这种形势下,相关品牌想要形成差异化优势,打破增长怪圈,还是需具备更为强大的自主技术创新能力。洗地机等细分赛道的发展即验证了这一点。 根据奥维云网数据,尽管清洁电器行业发展呈现放缓态势,但仅次于扫地机的第二大品类洗地机却一枝独秀,2023年,洗地机品类销售额同比增长22%,销售量同比增长45%。 而销售规模持续打开,与品牌以创新技术持续推进产品迭代密切相关。 比如,石头科技在 2023年上新了三款A10系列洗地机,2024年继续上新A20系列,从平躺洗地、三侧贴边、超大吸力等技术维度,实现洗地机清洁力的再升级。追觅科技洗地机产品已涵盖高性价比优选H20系列、搭载了行业首创60℃正反转热水洗滚刷技术的H30系列,并将于2024年推出面向未来的高端系列。 若论及洗地机市场的“元老级品牌”,添可的身影也不可忽视。据了解,添可是国内率先布局洗地机产品的玩家,先发优势较为突出。奥维云网数据显示,从国内洗地机市场的线上销额来看,2021-2023年前9个月,添可洗地机市占率一直位居榜首。 目前添可也已形成较为完备的产品线,从吸拖洗与自清洁为一体的芙万1.0智能洗地机、水电长续航的芙万2.0、恒压活水自清洁的芙万3.0,到行业内首个能够自动上下水的芙万Station“智能空间站”,再到今年全面升级为3倍寿命软包电池,搭载行业首创高温全链速干等技术的芙万系列产品,可以看出,添可已经具备较为深厚的技术基因。 而用户端具体可感的产品功能体验,也是技术积累从量变到质变的结果。公开资料显示,目前,添可已累计申请1679项专利技术,其中发明申请805项,PCT及境外专利累计申请143项;累计获得授权专利779项,其中发明授权187项,境外授权34项。 总体来看,清洁电器赛道的品牌突围,需改变技术研发的保守性,用前瞻性的眼光大胆创新,才能掌握在竞争和发展中的主动权。再从添可等头部品牌的发展脉络来看,清洁电器品牌的成功密码,也不止于科技创新,贯穿科技创新全流程的对于用户需求的持续深入洞察,同样不可或缺。 跨品类创新的生态成功,需以用户思维为指引? 用户需求洞察,对于科技品牌而言至关重要。 具体而言,大众通常对于“科技能做什么”这一问题的认知较浅,相关品牌若想更大程度占领用户心智,并构筑自身的差异化优势,其实就需要洞察用户都并未意识到的潜在需求。正如苹果公司创始人乔布斯所言,“人们并不知道自己需要什么,直到你展示给他们”。 从这一点来看,添可等品牌能取得发展成果,一定程度也受到自身的市场需求洞察能力驱动。比如,添可、追觅科技、石头科技等品牌入局洗地机市场,主要是基于“懒人经济”下中国家庭的深度清洁需求。 据了解,我国只有极小一部分家庭会选择铺地毯(中研网数据显示,我国家用地毯市占率只有20.31%),大部分家庭住房的地面材质是瓷砖、木材,这种情况下,用户若想要进行有效、彻底的地面清洁,仅靠单一的吸尘器或者扫地机器人显然难以实现,而多效合一的洗地机的出现,无疑契合了实际场景需要。添可等品牌的洗地机产品研发也是由此开始。 而现在,随着家电市场渐成红海,消费者不再满足于单一功能的家电产品,而是追求高效、便捷与人性化的全方位产品生态体验。 在此背景下,清洁电器品牌不断丰富产品线,如追觅科技已形成覆盖智能洗地机、扫地机器人、手持吸尘器、高速吹风机、mini洗烘一体机等产品的发展矩阵,而添可的跨步则更大,其由智能清洁赛道切入数字美味赛道,打造智能料理机食万,从市场需求来看,这或许是对于风口的又一次捕捉。 可以看到,当前智能烹饪赛道仍是一片蓝海。奥维云网线上监测数据显示,2023年烹饪机器人零售额规模为2.2亿元,零售额同比增长27.8%,零售量更是同比增长60%,加速起飞的态势颇为明显。 行业加速起飞的背后,其实是主流消费群体的代际迁移。《2022年中国家电消费人群洞察报告》显示,智能家电消费群体集中在一线及新一线城市,以25-34岁年龄层为主。 具体在厨房家电上,这一消费群体可大致分为两类:其一是精致妈妈,希望做饭既能解放自己的双手,又能保证健康、营养、种类丰富;其二是中产白领及厨房小白,他们的诉求更强烈,希望实现全程智能烹饪,轻松秒变大厨。这两大群体共同支撑起了烹饪机器人行业诱人的想象空间。 但对于时代变迁及用户需求的深刻洞察,通常只是品牌选择切入赛道的大背景,能够预见风口并不意味着能够抓住风口。从自身禀赋来看,添可从清洁领域阔步跨界烹饪领域,其底气或许在于经过实战验证的产品力,这从食万的产品路径可见一斑。 现阶段,市面上的烹饪机器人大致可分为三种路线,一类以外资品牌为代表,更侧重于西式面点烘焙,另一类以苏泊尔等传统厨电品牌为代表,主打引导式烹饪,第三类以添可食万为代表,致力于通过技术手段,最大程度帮助消费者解放双手,最终真正实现自动烹饪。 这也是技术积淀的选择。如前所述,添可已经具备较为丰富的专利成果,在烹饪智能化及控制精细化等方面,其也在加速布局,截至2022年11月,提交的相关专利申请已达148项。 不过,掌握了技术并不意味着就能做出爆款产品,如何让技术恰到好处地落地,需要的则是一套行之有效的产品方法论。 添可的方法论,按照其CEO冷泠的总结,就是“工程师思维”:通过数字化、标准化的方式,将中餐复杂的烹饪过程解构为火候控制、翻炒、投料等多个纬度,并转化为一张张立体化的工程数据包图纸。 在这样的方法论指引下,此前困扰用户最大的痛点——名为烹饪机器人,但智能化程度欠缺,备菜、炒菜、温控等流程仍然需要人工参与,已经逐渐得到解决。 以食万3.0 Pro智能料理机为例,该产品实现了全流程的操作闭环,烹饪过程中,洗菜、切菜、加料、炒菜,甚至洗锅自清洁等环节,基本都可以智能化完成。 因此,添可从家居清洁到数字美味,尽管就具体场景来看似乎是充满挑战性的跨界,但拆解来看,也符合品牌一贯的打法,即以前瞻性眼光持续洞察潜在的用户需求,然后通过紧贴用户思维的技术创新,破解产品痛点、满足市场需求。 再放大来看,虽然清洁电器行业整体的竞争日益白热化,但企业若基于持续的技术创新、需求洞察,仍可从存量中开拓出增量,最终成就广阔的发展前景。 作者:坚白 来源:松果财经  相关推荐: 科龙空调小耳朵系列将出新品,年轻人期待潮流设计与革新性能据悉,科龙空调旗下年轻化小耳朵套系产品新品发布在即,1月15日将再添新成员——科龙睡眠空调小耳朵省电款LT。 高颜值产品调和年轻人的情绪 本次发布的新品将延续小耳朵系列的时尚复古风,以简洁流畅的外观和优雅浪漫的调性迎合年轻人对精致生活的追求。产品外观以直线和圆弧为元素,遵循对称与均衡的美学原则,塑造出平衡优美的特质。 主色调区别于传统空调白色,采用了温润细腻的凝脂白色,在传递清新纯净的同时,也具有抚慰人心的视觉效果。新品以极简的机身造型搭配通体柔和的白色,不仅融入各种家居风格,更为居家空间带来轻松舒适的氛围,缓解了快节奏生活带来的压力,有助于年轻人调节生活与工作的平衡感。 性能越级满足多样的个性需求 科龙空调在40年的创新发展中,不仅成为家电行业的领军品牌之一,更让每一代用户体验到领先行业的科技与品质优秀的产品。此次推出的新品除了外观设计外,在静音、舒适和节能等方面也进行了显著的升级。静音方面,采用超静音蜗舌降噪科技,保障了16分贝低噪音下的稳定运行,为用户创造更宁静的使用环境。为满足更高效的舒适需求,新品将风量扩大至800m³/h,通过升级核心部件提高了送风效率和制冷、制热效果。 同时,配置高稳定性和低能耗的稀土永磁直流压缩机,将能效比提高到5.28,超过了新的国家标准。智能AI省电模式可实时匹配用电功率,自动实现快速降温、恒温恒湿、节能调节,大大减少了能源浪费,让节能省电变得简单轻松。 不断升级便利和健康的体验 为提高用户的使用体验,小耳朵省电款LT还在便捷使用和空气健康两大需求上进行了全面升级。其内置的智能WIFI系统,可通过与海信爱家APP进行互联,轻松完成远程控制,设定睡眠曲线等个性化空调管理。全新搭配的光敏感传感器,进一步提升了夜晚睡眠时的使用舒适度。 对于空气健康,抑菌翅片和抗病毒滤网,将有效去除空气中的细菌和病毒,配合57℃高温自清洁系统,能够在最短时间内对空调进行全面清洁,保持空调内部的清洁和空气质量,多重守护家庭成员的健康。 成为年轻人生活的必备品 综合来看,这款小耳朵省电款LT不仅传承了科龙空调专业、实用、高效的基因,更在用户体验上下了功夫,深入贴合当代年轻用户的生活需求,提供集高颜值与高性能于一体的产品,以更高的舒适度守护年轻人身心健康,成为新时代青年的生活必备品。1月15日的发布会现场将有更多令人惊喜的精彩的内容,让我们拭目以待。相关推荐: 技术引领,江淮1卡携多款新能源车型亮相中国国际商用车展11月8日-11日,2023中国国际商用车展在武汉国际博览中心举办。车展以“新理念、新格局、新需求”为主题,共有33 辆全球首发车、39辆国内首发车闪耀登场,吸引专业观众超过5万人次。江淮1卡携最新技术成果和多款新能源车型亮相车展,尽显中国商用车领军品牌的非凡实力。 依托中国商用车行业首个全场景高智技术品牌——“星链1号”技术品牌,江淮1卡“混动+纯电+换电”等新能源路线齐头并进,集“智慧、高效、绿色、安全”于一体的全新一代新能源车型奔腾而来。活动现场,帅铃ES6纯电、恺达EX6纯电、骏铃聚宝盆EV5换电、帅铃HS7混动、骏铃聚宝盆HV6混动等车型重磅亮相,款款都有“爆款实力”。 帅铃ES6纯电轻卡:纯电1号核心技术引领 依托纯电1号技术平台赋能,江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡基于正向开发的纯电平台打造,搭载宁德时代86.55度单包磷酸铁锂电池,满载续航里程超260km,还有100.46度宁德时代大电池包配置,最大续航里程超280km。 恺达EX6纯电小卡:高效创富神器 江淮1卡恺达EX6纯电小卡搭载宁德时代41.86度电池系统,性能稳定,续航里程可达260km;采用230N.m高速单级减速电机,最大功率77kW,加速时间短,品质稳定;使用液压制动,制动柔和稳定,舒适性强;还有能量回收、智能变频空调,更省电;采用EPS电子转向,更轻便,更安全,更省电。 骏铃聚宝盆EV5换电轻卡:低成本10分钟快速换电 江淮1卡骏铃聚宝盆EV5换电轻卡采用车电分离、电池租赁新型商业模式,降低客户购车成本;采用低成本半自动化设备快速换电,单台换电10分钟,提高车辆流转效率;拥有三级能量回收,有效提升里程;配备液压助力制动,制动性能更强劲。 帅铃HS7混动轻卡:混动1号P2架构重载首选 江淮1卡帅铃HS7混动轻卡采用并联式P2混动结构,搭载安徽康明斯E2.5发动机,2.5L排量提供4.0L排量的动力水平,匹配6AMT变速箱,整车WLTC综合工况相对于燃油车节油率21%,无里程焦虑,助你安心行车。 骏铃聚宝盆HV6混动轻卡:动力强劲适应更多场景 江淮1卡骏铃聚宝盆HV6混动轻卡采用PS功率分流双电机强混动系统,使用更节油;搭载德润2.5X2动力系统,2.5L大排量,额定功率110KW,最大扭矩400N.m,动力更强劲;上绿牌,进城无忧;匹配混动专用变速箱,天生自动挡,带来轿车化驾驶体验;油电混动、无续航焦虑。 作为目前亚洲规模最大的商用车展会,2023中国国际商用车展的成功举办,也意味着我国商用车实现了高质量发展。江淮1卡五款新能源车型是品牌高质量发展的典型代表,也凭借硬核产品力成为了本次商用车展上最受关注的车型。  相关推荐: 烟台洛神美容医院顾客评分高不高?去过的朋友分享下经验呗|听我说洛神【听我说洛神】烟台洛神医疗美容医院|好整形,在洛神       新一期洛神顾客好评来袭,顾客变美是我们最大的动力!   “前台温柔体贴,王立立医生技术高超,美容师丁丽香善解人意~”       第一次做微针很害怕,皮肤医生陈小兵非常仔细!  …

    其他 March 22, 2024
  • 五牛控股受邀出席上海市供应链发展促进会会议 畅谈行业发展新趋势

      为增进产业链供应链上下游互动交流,助力行业高质健康发展,7月7-8日,上海市供应链发展促进会第四届理事会第一次副会长现场工作会议在湖州召开。湖州市吴兴区人民政府副区长朱毅媛、办公室副主任倪海潮,上海市供应链发展促进会会长金希令、常务副会长兼秘书长陈永军等领导莅临参会。   作为上海市供应链发展促进会副会长单位,五牛控股供应链金融董事总经理江宇、高级经理葛海莉,与来自东航物流、巴斯夫、北京银行、中通快递、德邦物流等知名企业的有关负责人受邀出席,并共同前往德马科技(688360.SH)、珀莱雅(603605.SH)交流考察。             与会嘉宾从“航空业ESG发展现状与优化方向”、“数智化应对绿色低碳供应链发展”、“美妆低碳供应链案例分享”等角度展开深入探讨,并表示,近年来,在“双碳”目标及全国统一大市场的背景下,我国供应链在保证韧性的同时对绿色低碳提出更高要求。面对全球整体环境不确定性增加,以及新形势、新技术、新需求的涌现,行业参与者应具备创新思维和前瞻目光,积极探索可持续发展之道。   江宇在讨论中介绍,五牛控股坚守“深耕进取,不负所托”的发展理念,秉持“产业投资+产业运营”双核驱动的发展模式,响应国家绿色发展号召,积极践行ESG投资发展理念,以金融投资为实体产业赋能、为中小企业助力,帮助核心企业、金融机构、上下游供应商和经销商体系,提供全方面、多层次的投融资解决方案。                  与会嘉宾还参观了国内领先的物流机器人与高端智能装备提供商德马科技,以及美妆上市公司珀莱雅,充分感受了智能仓储数字化与低碳供应链创新在实际中的应用。江宇表示,面对数字化发展的新形势,五牛控股借助“大数据”“互联网+”等金融科技手段,通过跨界合作的形式,携手华为云对业务中的商流、物流、资金流、信息流等整体信息进行集成,形成强有效的线上信用体系,为更多小微企业提供数字化、场景化、多元化的融资服务。        作为中国领先的综合型金融咨询和投资服务机构,五牛控股深耕供应链金融领域多年,未来将继续坚持“以核心企业为出发点选取上下游合作商”的原则,与各产业链的标杆企业加强交流合作,在产融联动方面共同把握发展的新机遇,统筹优势资源,携手优秀机构,帮助实体企业稳链固链强链,为行业健康发展贡献更多努力和可借鉴成果。 相关推荐: 羊小咩不断创新升级,享花卡提现生活方式迎接新消费浪潮   近几年互联网、大数据、人工智能等数字技术得到了快速发展,这使得互联网、大数据等与各行业之间有了更深入地结合,行业细分和内容创新越来越快。同时在消费领域涌现出了大量的新模式和新业态,市场主体抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,形成发展新动能,把新型消费、升级消费培育壮大起来。如需找羊小咩商家关注微信公众號【 赫本网络说事情 】 关注不迷路       下面来给大家分享下羊小咩享花卡额度怎么提出来的流程   1、首先我们先找到回收的商家微號: RM6850 沟通好需要提现的额度,以及回收的价格;   2、商家会根据你的额度安排好合适的产品就安排个和你额度差不多的商品给你;   3、拿到商品后你到羊小咩的商城进行下单,地址填写商户所提供的,下单前最好核对下信息,下单成功后截图与商家再次核对;   4、在下单成功后羊小咩还会进行二次的审核,审核通过后才会发货;   5、等待物流显示到货签收   6、商家返款给你。(支持闲鱼担保)   对于平台电商商家来说,技术的进步和数据的融合为各种新型的商业模式提供了基础,让新的营销和销售渠道组合拥有可能,上下游产业的关系也因此重新梳理,从而提升了整体效率。对于消费者来说,技术的进步则为其提供了更加丰富的消费选择,一方面可以降低消费成本,另一方面也刺激了消费行为。可以说,“新消费”以其丰富的内涵和外延,成为推动产业升级的重要力量。   作为一个智能化一站式生活消费服务平台,羊小咩APP凭借数字化加持、更懂年轻人等特点,成为了新式消费中的数字化代表性平台,不断以数字化能力提升年轻消费者的购物体验,让年轻人的个性消费都可以在这里得到充分满足。通过对年轻群体消费习惯和喜好的深度洞察,羊小咩集商城和本地化服务为一体,衣、食、住、用、行场景全覆盖,顺应新时代新消费方式的变化,让新一代消费者在平台上找到了自己喜欢的好物以及生活方式。   一方面,羊小咩会每日推出特色福利活动及热销爆品款直降促销,拥有大量品牌方资源和正规品牌授权链路,保障正品货源,为用户提供省钱又省心的轻松购物体验。另一方面,用户可以无门槛加入羊小咩成长会员,获取享购物返现福利;羊小咩还推出专属会员商品、和会员专属礼券包,让用户购物成本降低的同时还能尊享品质生活。   此外,羊小咩还上线了可分享可互动的小咩圈,用户可以在这里自由交流、建议、晒单以及参与官方各种有奖互动,轻松购物的同时还可以打造自己专属的社交圈。   在数字化的助力支持下,羊小咩享花卡怎么套出来基于人工智能、云计算等科技能力不断创新升级,更好地迎接未来的新消费浪潮。    相关推荐: 宸朗传媒网红达人:有颜值有情怀更要才华在短视频时代的“洪流”中,大家对颜值的考量已不单单只是对“外在美”的肯定,如今更多有趣的人和更多样的生活,正在走进我们的视线,更多有价值的东西因受到人们的关注,被更多人看见。而单纯的颜值似乎已经不再是颜值类短视频的唯一的杀手锏,如果在此基础上加上另一种元素组合,那就成了新的武器。越来越多的”好看”、”吸睛”等在潜移默化中提升大家对美的认知,无论是对高颜值达人偏爱,还是对自身颜值的关注,都代表了当代人对于精致、美好生活的向往与追求。 而对于旗下合作达人超2000的宸朗传媒,颜值类达人自然是较为重视的垂类之一。不仅注重达人的自身发展,更为注重的是内容,在颜值的基础上融入属于达人个人IP的属性: 1.形象差异 有的主播走性感风格,有的主播是萌妹风格,有的主播是硬汉形象,有的主播是暖男形象。不同的人有自己不同的风格,自然会吸引来不同的粉丝群体。如果一个八块腹肌的人定位成暖男,肯定远不如健身达人更好。当然,在差异化定位上,有一些主播就是通过差异化而走红的,比如看起来是彪形大汉的主播,用萌妹的声音吸引游戏好友,调侃打趣,同样吸引了不少粉丝。 2.内容差异 上面说的大汉装萌妹,属于多维度的形象差异,打造独特的账号属性,这种主播,也是大多数人模仿不来的。很多人的直播没有那么多程式化的东西,他们就是在纯粹的分享生活,这类直播比较“特立独行”,容易形成视觉印象,吸引粉丝。以分享生活为辅助定位的主播,也容易引起共鸣。 另外一种,没有这么难的技术要求,只要根据自己的形象和技能做内容方面的差异化定位,同样会吸引到专属于某一领域的粉丝。比如医护的,文案的,设计的,生活小常识的以及唱歌技巧的等等。 随着宸朗传媒日渐壮大,分类会更加细化,内容会更加多变,主播更容易根据自身特点选择内容输出。 3.价值差异 主播输出的内容一定是有价值的,价值的高低对账号发展有巨大的影响。内容越有价值,领域越垂直,粉丝粘性越高,转化就越高;相反,内容越空洞,可复制性越强,粉丝粘性越低,就几乎没转化可言。 主播是否能够通过有趣的互动留人?是否能够对内容有效输出?是否可以通过技术层面来实现主播要达到的目的?其实就是指主播的互动和内容的传递能力以及变现能力,也就是传统行业讲的“业务能力”。 4.互动留人 直播的镜头非常近,和所有粉丝的交流距离感觉仅半米,所以能够产生极强的共鸣和参与感。直播能够得到众多人的喜欢,主要就是它的实时和互动,手机直播的互动方式也颠覆了传统电视直播和PC直播。 互动是现在各类直播的基础,再好的内容,没有互动就没有共鸣。如果说内容是吸粉的基础,风格就是吸粉的台阶,每一分钟的互动就是台阶上的每一个砖块。真正“幽默风趣”的主播,不仅能通过粉丝评论找到内容价值,还能调动直播间氛围,不会一味地带节奏,更知道现场把控的重要性,临场发挥。 5.输出内容信息有效性 主播在内容中传递的信息是否有价值,是否容易理解和实现,就是信息的有效性。 在这个碎片化消息的时代,每一天都会有若干的新闻出现在我们的视野中,耳朵里。直播间也要进行信息更迭,不要每天都维持那几个话题,聊的人会越说越无趣,听的人自然就越来越少。直播话题要不断更新,多说点新奇的、大家都感兴趣的、每一个人都有关的话题,可以提高粉丝们的参与度和新鲜感。不过切记不要谈及敏感话题,不能违规。 6.粉丝维护 粉丝能被留在账号里,还需要维护。对每一个主播来说,维护粉丝都应该比吸引新粉丝更重要。吸引新粉丝的渠道众多,平台公域流量就是其中之一;留住粉丝是日渐增长的习惯和坚持,唯有通过人格魅力来实现。 当前,越来越多的粉丝不仅享受于外在的视觉体验,也更加注重自身的涵养、气质、学识和技能等“内在美”。如何表达“内在美”?首先还是需要有一个持续输出的优质内容为核心,形成自己的竞争力,能够表达自己的独特见解。 宸朗传媒成立至今,从泛娱乐逐渐走向多赛道的垂类精细化、专业化的运营,从不同领域分析达人的粉丝画像,为达人提高粉丝的适配度。旗下还拥有业内专业的内容编导团队,对账号定位、传播策略、内容构思等为达人提供最适配的服务机制,不仅能够帮助达人精确提升自身的角色定位,挖掘达人商业营销转化,还能为达人提供优质的商业资源,在内容与商业之间找到最优的平衡点。相关推荐: 推出“WPS AI”,这对金山办公意味着什么?随着人工智能技术的发展,生成式人工智能应用越来越受到关注。这类应用可以根据用户的输入,自动生成文本、图像、音频等内容,为用户提供更高效、更智能、更个性化的服务。近年来,国内外相关企业纷纷加大类ChatGPT研发力度,试图在这一领域占据先机。 作为国内领先的协同办公软件提供商,金山办公也不甘落后。2023年4月18日,金山办公正式发布了具备大语言模型能力的生成式人工智能应用,暂定代号“WPS AI”,这也是国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用,今后还将持续向AIGC、阅读理解和问答、人机交互三个方向深耕。 这一举措无疑表明了金山办公在办公领域的创新意识和技术实力,也预示着金山办公将成为第一批吃到市场螃蟹的企业,未来付费会员有望实现大规模增长。那么,“WPS AI”究竟是一款怎样的产品?体现了金山办公怎样的发展目标? 汇集多种功能,“WPS AI”重塑智能办公 金山办公表示,“WPS AI”是一个基于大语言模型的生成式人工智能应用,可以帮助生成文档,支持多轮对话,以及对已有的文档进行处理等。该技术将最先应用于新一代在线内容协作编辑工具“轻文档”,并将陆续嵌入金山办公全线产品。 具体来说,“WPS AI”可以为用户提供以下几种核心功能。 一是文档生成。用户只需要输入一个主题或者一个提纲,就可以让“WPS AI”自动生成一篇完整的文章,无论是新闻、评论、故事、报告等各种类型的文本都可以应对。生成的文章不仅语法正确、逻辑清晰,还符合文本风格和行业规范。 二是多轮对话。用户可以通过多次、连续自然语言的输入控制内容的生成,进一步提高创作效率。例如,用户可以指定文章的标题、摘要、关键词、段落结构等要素,也可以对生成的内容进行修改、补充、删除等操作,让“WPS AI”根据用户的反馈进行实时调整和优化。 三是文档处理。用户可以利用“WPS AI”对已有的文档进行处理,包括归纳总结、提取关键信息、检查错误、优化排版等功能。“WPS AI”可以根据多个文件进行汇总,提取出核心观点和结论,也可以根据用户的需求生成不同长度和形式的摘要。此外,“WPS AI”还可以对文档进行语法、拼写、标点等方面的校对,提高文档的质量和规范性。 金山办公表示,“WPS AI”将进一步向三个方向迈进,包括AIGC(AI生成内容)、阅读理解和问答、人机交互。其中, AIGC是指利用AI技术生成各种类型的内容,如文章、图表、视频等,满足用户的不同需求和场景。阅读理解和问答是指利用AI技术对文本进行深入分析,提供准确和有用的答案,帮助用户获取所需的信息。人机交互是指利用AI技术实现自然语言和多模态的交互方式,提升用户的使用体验和办公效率。 金山办公表示,“WPS AI”将逐步开放公测,该名称只是一个代号,最终命名需等待后续官方公布。另外,据IT之家报道,“WPS AI”预计将作为“WPS超级会员”的全新权益上线。从“WPS AI”公布的信息来看,这一功能似乎与微软“Microsoft…

    July 12, 2023
  • 肝火一烧,百痛难熬,如何养肝护肝保肝?常吃护肝片有什么好处?

    中医有句谚语叫:“肝火一烧,百病煎熬”。尤其进入秋季后,秋干物燥的,人也容易上火,体内肝火更容易“烧”起来。中医讲,“肝为刚脏 ,内寄相火”。在临床表现上,轻则为“热”,重则为“火”,热与火统属于“肝火”证范畴。肝火旺可以说是中医学中常见的肝病,不论男女老少都可能有此症状,肝火旺虽不是严重的肝病,然而不管不顾,时间一长肝火旺对于人体危害也会变得较大。肝火旺的症状有哪些?我们该如何养肝护肝?常吃护肝片有什么好处? 肝火旺的原因一般有以下几种: 情绪方面,性情急躁,情绪不稳定,爱发怒。经常生气,气郁化火,就会导致肝火旺; 气候方面,天气干燥时,更容易导致上火,使肝火过旺; 饮食方面,口味重,经常吃辛辣刺激,油腻等容易上火的食物。饮食不规律、暴饮暴食也会导致肝火旺; 日常生活方面,不爱运动,长时间熬夜,黑白颠倒等不健康的生活方式,也是引起肝火旺的原因之一。 体内发出的这五个信号,表明肝火旺: 1、中医认为,肝火旺会对致身体上部有热,或上冲性特点,身体表现为口干舌燥、口苦、口臭、舌苔增厚、头晕、头痛、头晕、眼干、面目红赤、易暴怒、身体闷热等; 2、牙龈肿痛,面部三角区小范围胀痛; 3、肝藏血,肝火旺引起女性月经紊乱,表现为经血量减少、经期延迟或者闭经等月经不调的现象; 4、经常性失眠,睡眠不好,多数因为思虑过度、恼怒损肝等造成肝火旺从而引发的失眠。 我们该如何养肝护肝?这里有几个建议给到大家: 首先要改变作息。长期熬夜一定会对肝脏造成损伤,导致肝脏功能受损。同时,经常熬夜会使得人的免疫力下降,身体就会进入亚健康状态,出现倦怠乏力、目干、头晕、烦躁等症状,长此下去会引起各种疾病的发生。因此,想要护肝首先要规律作息,养成早睡早起的好习惯。给肝脏有充足的时间休息,不然它就要“发火”。 其次,多吃些泄肝火的食物。比如绿豆、菊花茶、苦瓜等。绿豆性寒,能除烦躁,平时可以多煮些绿豆粥或者绿豆汤;菊花茶能够平肝火,明目;苦瓜能泄热,如果觉得苦瓜太苦,也可以切片阴干后泡水喝。 许多人想了解,除了食补外,护肝片有用吗?常吃护肝片有什么好处?其实,调理肝脏的关键在于养气血、润五脏。护肝片能够调节肝功能,促进胆汁分降低血脂、增强免疫力、减轻肝脏负担等多种功效。对于经常熬夜、饮食不规律导致肝火旺的人来说,更建议选择像汤臣倍健健安适这类含有水飞蓟宾这一有效护肝成分的护肝片,因为水飞蓟宾是提取自水飞蓟素中含量较多、活性更高,药理作用更强的成分,具备抗氧化、抗炎、保护肝细胞膜及细胞器,改善肝脏生物化学指标等作用。 常吃护肝片有什么好处?它自然是对平燥、滋润肝脏有好处。但是说到底,护肝片也只能是辅助手段。如果希望保持肝脏健康,良好的作息、规律的饮食、适当的运动一样都少不了! 相关推荐: 大金受邀参加“CHPC·中国热泵”2023热泵产业生态大会,持续发展与推广热泵事业       9月中旬,以“多应用·大热泵·新未来”为主题,由中国制冷学会、国际制冷学会等学会、协会单位与i传媒共同发起的“CHPC·中国热泵”2023热泵产业生态大会在江苏无锡举办,逾600人企业以及服务商代表出席大会,就“双碳”国策下热泵产业的当下现状以及未来成长前景展开了交流和探讨。作为行业内的代表型企业,大金受邀参与此次活动,并受聘为中国制冷学会“CHPC·中国热泵”第一届成员大会成员单位。        在本次“CHPC·中国热泵”成员大会上,中国制冷学会常务理事、副秘书长荆华乾教授表示,“中国正处于节能降碳的关键时刻,热泵正是这个时代的重要一环,而‘CHPC•中国热泵’一直作为链接热泵产学研的重要平台,助力中国热泵发展,希望各位成员单位为中国热泵的发展建言献策,为中国热泵质量保驾护航。”同时,大会希望更多的企业及个人单位共同加入“CHPC·中国热泵”,助力中国热泵发展。 中国制冷学会常务理事、副秘书长 荆华乾教授        11日,“CHPC·中国热泵”2023热泵产业生态大会正式拉开序幕,本次大会还特邀了欧洲人文与科学院严晋跃院士、国家节能中心康艳兵副主任、江苏省科协学会部张华副部长等专家出席,同时中国工程院院士、中国制冷学会理事长、清华大学江亿教授也通过远程连线,展开《热泵技术—零碳能源的支柱技术之一》主题报告,正式宣告了此次大会的正式启幕。        热泵采暖概念最早源于高纬度高寒地区的欧洲,空气源热泵由于具备良好的节能型备受青睐,并逐渐替代壁挂炉、锅炉等取暖产品。从技术稳定性和成熟度来说,早在1985年大金首次推出住宅用热泵产品,热泵作为大金的核心技术之一,经过多年不断的研发与创新,大金将应用日趋成熟的空气源热泵技术引入了国内市场,并因地制宜地进行推广和普及。大金通过多年累积全球化视野与技术经验,提升产品力至国际环保高水平的同时,更以大幅度降低日常清洁取暖成本的突出性能,今年新推出的Daikin Care大金中央空气系统更是受到消费者的广泛欢迎。        在未来,自国家双碳目标提出以来,从大行业到细分领域无一不重视节能减排的问题,清洁能源推广力度会不断增强,大金的空气源热泵结合变频技术,不仅可以提高使用产品寿命,而且能够进一步减少使用能耗,对于供暖产业技术升级和民生高效清洁取暖起到积极的推动作用,更有助于可持续发展,符合社会经济发展趋势。  相关推荐: 三年倒闭2000多家医院,民营基层医疗机构如何求生?今年3月颁发的《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》对于广大民营医疗机构而言,堪称警钟的敲响。 《意见》明确提出,要坚持医疗卫生事业的公益性,并且要大力投入建设基层医疗体系,同时要求规范社会办医发展。一直以来,民营医疗的定位就是“补充公立医疗的空白”,现如今国家“强基层”大力投入兜底,那么民营医疗机构的发展空间无疑在一定程度上会受到挤压,尤其是基层的民营医疗机构面临的挑战更是难度加倍。 那么,广大的基层医疗机构该如何在行业大洗牌的浪潮中立足前行? 左有内卷右有偏见,民营医疗机构的生存困境 民营医疗机构,可以说是占据着我国当下医疗体系的半壁江山。根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国民营医疗行业市场现状调查研究与发展战略预测报告》数据显示:截止2020年末,全国民营医院发展到23524所。2023年2月28日,国家统计局发布《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》,初步核算2022年末全国共有民营医院2.5万个。 但在硬币的另一面,是民营医疗机构的诊疗人次数并不理想。根据2022年卫健委发布的《2021年我国卫生健康事业发展统计公报》数据显示,在2021年的总入院人数中,公立医院入院人次为16404万,占医院总入院人次的81.4%;民营医院入院人次为3745万,占医院总入院人次的18.6%;基层医疗卫生机构和其他机构的占比为14.5%和4.0%。不难看出,即便民营医疗的发展已经相当之快,但公众的看病第一选择,仍然是公立三甲的大医院为主,对民营医疗的信任度并不高。 而且在实际的经营中,民营医疗机构的生存困境更远不止于公众的信任度不高。 首先是市场上的同业竞争。民营医疗机构因为不敌公立医院有天然的信任背书,所以只能在营销中互相内卷,营销投放的成本堪称“互相攀比”只为争夺更多市场。 其次,不少民营医疗机构和基层医疗机构的医护人员工作时间普遍偏长,负担和压力大,同时能获得技能晋升的渠道又少之又少。机构无论是为了招揽更多的人才,还是要另请业内专家进行培训学习等,都是一笔不小的支出。 而且,现在的公立医院也开始向民营医疗机构“学习”。不仅在科室建设上开展了医美、视光等专门的科室,在环境建设和服务态度上也有了很大的转变。 如此,广大民营医疗机构不仅要面对同行竞争,还要应对公立医疗的“挑战”,经营成本直线上升。中国医院协会民营医院管理分会副会长余小宝曾表示,自疫情以来,已经有2000多家民营医院破产倒闭。 政策鼓励做保障,民营医疗的机会犹在 民营医院的出现始于20世纪80年代,直到2001年9月中国开放医疗市场,民营医院终于得到了大规模的发展。所以,即便现在国家要求社会办医要向规范方向发展,行业自身的竞争也十分激烈焦灼,但从整体的政策层面看,民营医疗的发展仍有很大空间和机会。 “十三五规划”中曾指出,要全面推进公立医院综合改革,坚持公益属性,破除逐利机制,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。同时强调鼓励社会力量兴办健康服务业,推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。所以民营医疗机构需要充分理解所在地区的相关政策,利用好国家政策的扶植力量,让自己获得更多的生存支持。 此外,民营机构要清晰自身的定位,选好赛道做好专长。目前,民营机构的整体定位是“补充公立医院,补充市场不足”。所以民营医疗机构的生存基础则是填补空白,强化弱势,与公立医院错位发展。地方的公共医疗服务有空白和不足之处,就是民营医疗发展的机会和空间。 同时,民营医疗机构相比公立医院有更为灵活的运营模式。比如对外合作限制少、人力资源体系可市场化、营利性医院拥有自主定价权等政策,对于民营医疗机构而言都是不小的优势。若能在经营管理上做到提升,并实现“降本增效”的目标,必然能在市场竞争中获得成功。 医养结合、妇儿、医美,也是基层医疗的新方向 也许上述的政策和优势对于广大的基层医疗机构而言,可落实执行的空间并不大,但是在整体的政策大方向上,机构不论大小,都有同等的权利。 三年疫情让国民大众对自身的健康重视程度极大提升,加之人口老龄化问题日益凸显,大健康产业中的养老健康中心、养生馆、双美店、健康管理中心、营养中心等机构趁势得到了极大的发展。作为大众最容易也最直接可接触到的医疗系统,基层医疗机构也可以考虑向这些方向发展,增加相关业务。现在,国内已经有部分头部全科医疗机构和民营社区医院开始尝试开展居家医疗、居家护理等业务。 此外,妇儿健康相关的医疗服务也是一大风口。目前儿科医疗资源极度匮乏,妇女健康相关的医疗服务在公立医疗机构也无法得到充分的满足,所以对于广大基层医疗机构而言,这些需求强大但是市场服务尚存空白的领域,不妨成为尝试的选择。 同时,医美相关的服务也值得考虑。相比美容院、养生馆等机构,基层医疗服务机构更具有医学专业性,开设成本较低,但是需求较大的医美服务项目不失为一个好的开始。 条条大路通罗马,也许眼下的民营医疗市场,尤其是数量庞大的基层医疗机构,正饱受煎熬,苦苦挣扎的医生和经营者更是不在少数。但是只要心存希望,肯低头苦干,找到新方向后,或许就能收获新的成果。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载!相关推荐: 海南链盒iBox携手北汽共同打造泛户外文化新风向随着数字文化领域的不断扩大和发展,iBox链盒作为国内最早的数字生态平台,不断探索新的领域和创新性的合作,目前已经与国潮品牌、非物质文化遗产、国产等500+优质IP达成合作,不断推动数字文化的发展。此前,iBox链盒与北汽联手推出了一项关于“车+”的文创计划和数字藏品,又是一次多种文化元素的合作,旨在为泛户外文化打造新的风向标,也是国产汽车品牌在数字文创领域的一次优秀探索。 据了解,212作为国人自主研制的第一款越野车,不仅仅代表了一辆汽车,更代表了中国援助亚非拉第三世界的同志和战友,在对越自卫反击战中奋战在前线,见证了中国半个世纪的峥嵘岁月,成为中国人越野文化的精神图腾。本次合作,双方基于212深厚的品牌文化底蕴,仰仗广大越野爱好者的信仰与热爱,共同合作发布了“车+”文创计划和数字藏品,打造了泛户外文化的风向标。这一合作实现了线上和线下联动,并延伸212越野车所代表的生活方式,同时也为国产品牌注入了数字文化的新动能和活力。 这次“车+”文化的融合联合了行业各方的努力,共同打造泛户外文化的风向标,数字藏品也将成为联动线上和线下的“钥匙”,从一辆车延伸到户外的生活方式,从一个藏品延伸出数字文创,为用户带来更丰富的体验。这种联动不仅提升了用户的消费体验,也有利于数字文创在更广泛的场景下得以传播。 数字艺术品作为近年来发展迅速的艺术形式,具有良好的流通性和收藏价值。数字藏品的推出,不仅仅是一次艺术品的展示,更为国产汽车品牌注入新的动能和活力。iBox链盒将继续深挖优质IP展开合作,为数字文化领域注入更多的艺术收藏价值和人文情怀。这一次合作,不仅见证了品牌发展的新起点,更为国产汽车品牌在数字文创领域探索开辟了新的道路,让我们期待更多的探索与突破。相关推荐: 不断完善的产品实力 阿维塔销量上升的秘诀所在新能源车型之间的竞争可谓是愈演愈烈,前不久,在官方宣布的阿维塔销量中,6月的订单为1753台,对比其他30万以上的纯电动SUV车型来看,阿维塔整体销量表现还是可圈可点的。诚然,阿维塔销量能有如此好的表现,与它的产品实力和品牌背景是密不可分的。 过硬的产品质量来自多个方面。简单来看,外观方面,阿维塔11作为定位于年轻人的车型,采用了非常酷炫的、科技感的设计语言。蝶翼式前脸、流畅的线条、运动感的车身、曲率式的大灯灯组都让许多用户甘愿为其掏腰包。车身结构方面,无论是车身材料的强度,还是车身扭转的刚度都达到了极高的水平,提供了非常安全的驾驶环境。 当然,作为背靠华为的智能汽车,智驾技术更是阿维塔销量的秘密所在。阿维塔11搭载了华为在不久之前发布的最新高阶智驾系统ADS 2.0,这也意味着当前市场的智能驾驶格局将会直接被改变,可以说真正的自动驾驶马上就要来了!再加上基于车载计算能力以及计算平台,和完备的辅助驾驶功能,同时集成语音交互和智能情感引擎,带给了用户全新的人机交互感受。而就在前不久,阿维塔11也开启了第二次大版本OTA升级,在视觉、交互、使用场景方面新增了24项功能,驾驶体验更加丰富,用车安全也得到极大地提升。 据了解,阿维塔11的智驾数据进一步刷新,智能驾驶功能累计行驶里程已达4,347,008公里;APA智能泊车辅助累计调用975,043次,这无疑也是用户对其有高度支持的表现。 纵观全局,阿维塔的产品实力有目共睹,智能驾驶技术表现优秀,未来必将受到越来越多的关注,这也将是阿维塔销量不断上升的秘诀。至于它在未来到底能带来多大的惊喜,我们拭目以待。相关推荐: 草本健康,在乳品行业的应用趋势随着中式养生概念的兴起和发展,药食同源产品也受到了广泛的欢迎和关注。目前市场上已经出现了很多将药食同源食材应用于食品饮料中的产品,这些产品具有年轻化和零食化的特点,符合现代消费者的需求。而在乳品领域,同样也有许多药食同源食材的应用,这为乳品行业的发展带来了新的动力。   药食同源是指具有药用价值且可以作为食物食用的植物或其他自然物质。这些食材既可以作为药物治疗特定疾病,又可以作为食物提供营养和满足味觉需求。现如今,在乳品行业中,一些药食同源食材被广泛应用于产品的研发和生产中,为消费者提供更多元化和有益健康的选择。   举例来说,花草类药食同源食材如黄精、玫瑰花、薰衣草等被添加到乳制品中,不仅赋予了产品独特的香气和口感,还具有一定的药用价值。这些食材常被认为具有补气养血、调理内分泌等功效,对女性消费者尤为受欢迎。此外,一些具有保健作用的中草药成分,如人参、灵芝、枸杞等,也常被应用于乳品制造过程中,以增强产品的营养价值和功能性。   通过将药食同源食材应用于乳品中,不仅可以满足消费者对健康、天然和功能性的需求,同时也为乳品行业带来了新的市场机会和竞争优势。然而,在应用药食同源食材时,乳品企业需要严格控制产品的质量和安全性,确保添加的食材符合相关的食品安全标准,并经过科学的配比和制造过程,以确保产品的稳定性和可靠性。     养生偏好推动药食同源与乳品联合   当下人们的生活方式、消费模式以及理念都发生了较大的改变,“健康”这一主题也以全新的姿态受到了人们的广泛关注。  …

    October 10, 2023
  • 出货量、份额大降!刚用汽车压手机的OPPO压力来了……

    前几天,OPPO跑量机型 A3 Pro正式发布了,在大家疯狂卷AI的时候,这款机型可以说另辟蹊径,卷起了早年诺基亚的「耐摔抗造」。 从邀请函开始,到发布会,再到后续的宣传,都将「耐摔防水」当成了最大的卖点。 比如邀请函长这样:满级防水,耐用战神。 更夸张的是,在发布会现场,OPPO还开来了4.5吨的汽车来现场演示压手机,这还不够,车里还塞了10名「乘客」。 咱先不说,这个压手机无数吃瓜群众提出的「压不是真压」各种质疑。 让小柴满脸黑人问号脸的时是,汽车压手机,这是个什么用户需求,以及什么使用场景? 发布会结束后,各种宣传海报、新闻,甚至博主的评测,都将耐摔作为的宣传发力重点。 比如有拿着这款手机砸核桃吃的,还有用开水去烫的…… 小柴多少有点恍惚,这都什么年代了,为什么砸核桃也能当成手机的卖点? 就好比全面屏智能机用了这么多年了,好像「耐摔」这个事早已经从消费者顾虑中被清除了。 况且,进入智能时代后,手机的换机频率也大幅增加,耐摔之类的选项早已被消费者后置。 有网友看完,估计想说这款产品好,但具体不知道怎么个好法,最好来句,这对于外卖小哥或者不懂手机的爸妈是非常友好的…… 好家伙,如果OPPO看到有人给这款手机这样的定位不知道该作何感想? 只是小柴好奇,难道这款手机就真没卖点了?卷卷影像啊!卷卷外观设计、卷卷AI不好吗? 但是回到现实的一面,不管是影像、设计还是其他AI之类的,如今的智能手机行业显然已经太过于同质化,甚至为了突出差异化,包装词都已经同质化到难以辨别你我了。 在这种背景下,如何成功的获取关注度成为关键,毕竟连关注度都没有的话,别说销售转换了。 然而,也正是这种同质化的市场环境,产品力表现平庸的厂商也正在加速被排在沙滩上。 市场调研机构 IDC 今日早间发布研报,这份报告,从宏观层面给智能手机行业带来了惊喜,出货量迎来久违的增长,智能手机市场终于要复苏了。 即2024 年第一季度(1Q24)全球智能手机出货量同比增长 7.8% 至 2.894 亿部。 喜大普奔的另一面,具体到厂商,可以说几家欢喜几家愁。比如苹果一大早就冲上了热搜,iPhone一季度全球出货量下降9.6%。 在这份榜单中,还有另一家品牌也出现了出货量下滑的情况,就是刚刚用汽车压过手机的OPPO。 数据显示,OPPO今年一季度出货量相比去年同期下降了8.8%,市场份额也从去年同期的10.3%,下降到了8.7%。 换个角度来看,市场整体上升了7.8%,而品牌出货量下降这意味着什么呢?不仅没有吃到市场增长的红利,自己的市场份额,还被别人吃了。 相反,在这份报告中,除了三星微降,小米和传音都取得了大幅增长,小米出货量同比增加33.8%,市场份额从11.4%,上升到了14.1%。 传音涨幅更惊人,达到了84.9%,市场份额也从5.7%上升到了9.9%,超过OPPO跃居全球出货量第四的位置。 那么iPhone和OPPO到底怎么了?对于iPhone,大家都知道,这些年产品力表现实在拉垮,接连降价也卖不动,已经持续了一段时间。那么OPPO呢? 事实上,OPPO的掉队早有迹象。根据IDC公布的去年四季度出货量报告,OPPO甚至从榜单中消失,被归为了others. 要知道,去年一二季度,OPPO在国内市场一度夺得国产手机第一宝座。时间线在拉长一些,根据Canalys的数据显示,OPPO2021年全球出货量同比增长达22%,市场份额更是一度达到11%。 而到了今年一季度,OPPO市场份额仅剩8.7%,实在令人唏嘘。 不仅全球市场份额和出货量下滑,在国内市场,OPPO似乎也难掩颓势,有数据显示,2023年一季度,OPPO曾以19.6%的市场份额位居国产手机头名,但二至四季度分别为市场份额连续下滑,飞别为17.7%、16.2%、13.9%。 另据Counterpoint Research发布的中国智能手机周度销售追踪报告显示,2024年头六周,OPPO销量同比下降29%,成为销量排行前五厂商当中,下降幅度最大的企业。同期,OPPO市场份额跌至13%。 对于这样的颓势,今年初,OPPO积极布局AI,成立AI中心。其副总裁刘作虎更是表示,「再不布局大模型的手机企业,未来就没戏了」,并马不停蹄的在Find X7系列搭载 70 亿大模型。 然而,Find X7系列发布数月,除了发布后一段时间公布过销量数据后,再也没有相关动静,相反,近期Find X7还开始了降价促销,这才短短几个月时间,就从起步价3999元,调低至3386元左右。 到了4月,OPPO的新品竟然避开AI,将耐摔作为了卖点,不是说好的「再不布局大模型就没戏了」吗? 在积极抢占概念的另一边,OPPO近年来不断的发力高端市场,以及折叠屏市场,也是导致整体出货量下滑、市场份额持续下跌的重要因素。 但发力高端、折叠屏市场,OPPO似乎并没有拿出有力的产品力,面临发布即降价的尴尬窘境,至于折叠屏,虽然OPPO保持着较强的优势,但折叠屏市场如今依然是一个小众市场,对整体的出货量即市场份额贡献依然有限。 而在传统直屏市场,OPPO还面临着质量问题频现等问题,比如在黑猫投诉上,检索OPPO关键词,投诉量高达14000多条,设计缺陷、品控、售后难也是投诉的重灾区。 诚然,如今的智能手机市场,进入存量竞争时代,这也是一个综合实力竞争的时代,这对于品牌也提出了更高的要求,创新力、产品力、品牌力缺一不可。 但是话又说回来,现在的智能手机市场面临着一道新的选择题,即要面子还是要里子的问题。 要面子,就需要依然通过性价比路线,将中低端跑量机型及非洲等新兴市场作为战略之一,保住整体的出货量以及市场份额,传音、小米的快速增长,或许也有这几方面原因。 要里子,就坚定不移的走高端路线,但这条路显然很难,至少在现在看来,所谓的高端,堆料已经堆不出新鲜感了,要从底层创新,OPPO的哲库折戟,就是一个例证。 所以,要里子这件事,怕就怕在到头来,不仅高端的汤没喝到,反而面对的是万丈悬崖…… 对于OPPO来说,现在显然面子丢里,里子也不见得赚到了。相比于4.5吨的汽车压 A3 Pro,OPPO在下半场的竞争中,面临的压力则更大。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松

    其他 April 15, 2024
  • 微信新出微信分期可以在哪里使用,微信分期怎么套钱出来一文解读

    宇宙的尽头是铁岭,互联网的尽头是贷款。继微粒贷、微信分付后,微信又悄咪咪加了个借钱功能:微信分期。据镭射财经,微信将推出一款名为“微信分期”的全系消费信贷产品。 微信又搞了个借钱功能,据微信客服描述,拥有测试资格的用户,能在“钱包”版块中看到“分期”入口。点进去,能看到可用额度、已用额度,以及额度由哪个银行提供。 目前该产品正处于小范围灰测阶段,预计会在下半年扩大用户测试范围,但正式上线时间不确定。根据网友的截图,目前微信“分期”的额度,主要由平安银行、光大银行提供。如果你目前急需资金周转,有微信分付或者分期的额度,可以添加微信分付商家的微信:4213660 进行咨询。 微信分期怎么提现出来,具体的操作方法如下: 1、添加微信分期回收商家卫星:4213660 说明需要的额度,客服会告诉你流程及费用 2、由于微信分期只能在指定商户使用,你在确认好要刷后,会专门为你做好相应的链接,自己去消费即可。 3、由于微信分期有限额和风控,可能会遇到不支持的现象,这种场景需要像客服说明,在帮你重新安排。 4、消费成功后截图给客服核对,一般3分钟内即可完成,然后返回给你。 有自媒体消息称,“分期”由微信及关联方提供获客和风控初筛,资金来源于财付通小贷和合作金融机构。 从产品功能看,微信分期在用微信支付时才能用,不能用于转账、红包、提现。官方信息显示,拥有测试资格的用户,在付款时可选择“分期”作为支付方式,出账后根据下单选择的期数按期还款,支持 1 期、3 期、6 期、12 期还款。 而分期手续费则根据用户资质和分期期数采取风险定价。微信客服提醒,目前“微信分期”不存在付费开通,也不向卖家额外收取手续费,不要轻信付费邀请开通、内部渠道开通等不实信息,以免造成损失。 “分期”和“分付”有点不一样“分期”功能上线后,有网友吐槽:“感觉和分付差不多”。 微信分期也是微信推出的分期支付功能,最初于2020年开启测试,目前仍未面向全体用户。 入口同样在“钱包”处。用户在付款时,可以先使用微信分期,再在账期内延时付款或者分期付款,每期最低还款为账单的 10%。 只看页面,“分期”与“分付”相似度很高。两者均显示可用额度、已用额度以及待还款账单。 “分期”相较于“分付”,最大的区别在于:可主动设置还款期数。目前来看,虽然“分期”也可以分期还款,但不能主动选择分几期。“分期”从借款第二天开始计算利息,日利率0.04%。用户归还部分后,本金减少,利息也随之减少,但剩余未还款部分仍在计算利息。“分期”没有硬性的还款日期,可随借随还,但是利息要高于花呗分期。 微信分期的日利率0.04%,年化后是14.6%。而在花呗分12期付款,分期费率仅为8.8%。微信分期的手续费,根据用户资质和分期期数采取风险定价,具体利率因人而异。有网友分享,自己的微信分期额度是14300元,年利率13.7%,低于微信分期,高于花呗。 腾讯忙着搞消费金融综合来说,微信分期和花呗更像。也有业内人士将其视为对支付宝的一种挑战。从消费金融的布局来看,蚂蚁有借呗、花呗,京东有金条、白条,但腾讯旗下的主打产品仍是微众银行旗下的“微粒贷”。 微粒贷属于现金贷产品,早在2015年就已经上线,而“分付”“分期”属于消费信贷产品。“分期”和“分付”的推出,补充了腾讯的消费金融版图。相比于行业,“分期”对公司自身的影响更大。 根据腾讯发布的第二季度财报,该季度金融科技和企业服务收入同比增长15%至486亿元,其中线上线下商业支付活动的增加起到了关键作用。 从收入占比来看,金融科技及企业服务是该季业绩收入贡献最大板块,已成为腾讯的扛把子业务。腾讯正持续加深金融领域布局。 易观分析发布的报告显示,2023年第1季度,中国第三方支付互联网支付市场交易规模为7.59万亿元人民币,腾讯金融以18.32%的市场占有率位列第三,仅次于银联商务和支付宝。目前“微信分期”和“微信分付”均处于测试阶段,内部人员称,暂无明确上线时间。两者的功能存在一定程度上的重叠,不排除后续整合为同一服务或者分化功能的可能。 以上便是微信分期怎么提现出来,微信分期怎么套钱出来的相关知识,其实分期拿出来也没各位想象中的那么复杂,若是自身有对应的资源,也是可以利用的。没有的话就只能找专门回收的商家完成了。不过还是建议各位能够按照规则来使用,按时归还,为自己建立一个良好的信誉。     相关推荐: 赛多利斯开发第四代超级单体传感器 提高大量程微量天平精准度 近日,国际领先的制药和实验室设备供应商赛多利斯中国公司宣布,推出新一代Cubis® II大量程微量天平。 该天平是Cubis® II 高端实验室天平系列的新成员,用于在较大的容器中直接称量非常少量的样品。Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素,最大限度地屏蔽环境影响,在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。 赛多利斯集团是国际领先的制药和实验室设备供应商,包含两大业务部门:生物工艺部门和实验室产品与服务部门。生物工艺部门拥有广泛的产品组合,主要致力于一次性使用解决方案,帮助客户安全有效地生产生物技术药物和疫苗。实验室产品与服务部门则通过其优质的实验室仪器、耗材和服务,为实验室研究、制药和生物制药的质量保证以及学术研究机构提供产品和服务,满足其需求。公司成立于1870年,总部位于德国哥廷根,在全球设有50多个生产和销售基地。 赛多利斯发明的专利技术——超级单体传感器,作为称重设备的核心部件,直接决定了称量的速度、精度和稳定性。赛多利斯为Cubis®  II大量程微量天平这类超高分辨率天平升级开发了第四代超级单体传感器。得益于新一代称重系统,Cubis®  II大量程微量天平具有更高的质量标准,不仅可以更快地获取称重结果,还可以耐受不同的环境条件。 得益于新一代称重系统,Cubis®  II大量程微量天平具有卓越的重复性精度和准确度,可在整个称重范围内保持恒定且较低的最小样品量(根据USP第41章)。较低的最小样品量可以为用户节省宝贵的分析材料,降低样品成本。 Cubis®  II大量程微量天平配备4个离子喷嘴。离子喷嘴的精妙定位、灵活的设置选项和背部除静电技术,确保除静电过程高效运行,样品被完全去除静电。同时,防风罩的导电涂层可以隔绝防风罩外部的静电影响,从而获得稳定且快速的称量结果。 气压变化(例如气候变化引起的气压变化)通常会导致称重结果出现偏差,使天平的称量值产生漂移,尤其对于超高分辨率的精密分析仪器,影响尤其显著。赛多利斯首创的智能气压补偿技术,使新一代Cubis®  II大量程微量天平对气压变化具有很强的适应性,始终保持天平的准确度和精度。 清洁实验室仪器是实验室日常工作的一部分,甚至是验证过程或SOP的一部分。对于实验室天平而言,分辨率越高,由于少量残留物污染而使称重准确度降低的风险就越大,这会直接影响称重结果和样品的质量。Cubis®  II大量程微量天平对硬件和软件设计进行了优化,使高精度天平的清洁变得更加简单、安全和高效。全新的清洁 QApp  应用程序指导用户执行清洁操作,其内置指南使清洁过程变得直观、简便。清洁  QApp还可以在审计追踪中追踪清洁过程,并通过用户管理进行配置,支持包含电子签名的文档。清洁 QApp使清洁成为合规性和SOP的一部分。 Cubis®  II大量程微量天平凭借其创新的设计元素,最大限度地屏蔽环境影响,在真实实验室条件下保持卓越的称量性能。全新推出的清洁应用程序将天平清洁提升到了一个新高度,使清洁成为合规性和SOP  的一部分。同时,新的硬件和软件功能可以在需要时进行更高级别的升级,全面实现灵活配置,降低用户的前期投入成本。相关推荐: 正是这种不断创新的精神,使玑兰在市场上独树一帜大家对美的追求越来越高,意味着护肤品市场的竞争越来越激烈。玑兰护肤品以其独特的创新精神,成功地在市场上独树一帜。正是这种不断创新的精神,使得玑兰能够在市场中保持领先地位,并赢得了消费者的青睐。 首先,玑兰以其独特的创新理念在市场上脱颖而出。 玑兰始终坚持“注重科技,追求自然”的理念,将科技与自然相结合,致力于研发出更加高效、安全的护肤产品。通过不断引入最新的科技成果和独特的天然植物成分,玑兰成功地满足了消费者对高品质护肤品的需求。 其次,玑兰在产品研发上不断创新,不断推出新产品。 玑兰终保持对市场需求的敏锐洞察力,紧跟时代潮流,不断研发出适应市场需求的新产品。无论是面膜、乳液还是精华液,玑兰都能够提供多种选择,满足不同消费者的需求。同时,玑兰还不断改进已有产品,提升产品质量和功效,以确保消费者始终得到最好的护肤体验。 再次,玑兰在市场营销上也展现出了不断创新的精神。 玑兰注重与消费者的互动,积极倾听消费者的意见和需求,并将其纳入产品研发和改进中。通过举办护肤咨询活动、线上线下互动等方式,玑兰与消费者建立了密切的联系,不断提高品牌的知名度和美誉度。 最后,玑兰在企业文化上秉持着不断创新的精神。 玑兰鼓励员工勇于创新、敢于尝试,为员工提供良好的创新环境和培训机会。这种积极的企业文化激发了员工的潜力和创造力,使得玑兰护肤品能够不断推陈出新,保持在市场上的领先地位。 相信在未来的发展中,玑兰将继续保持创新精神,不断满足消费者对美容护肤的需求,为人们带来更加美丽和自信的生活。

    其他 October 25, 2023
  • 【一竞技】DOTA2:Malik比ATF更加适合Quest战队

    1、前职业选手Ti6冠军Faith_bian在利雅得大师赛做解说员时比较了Quest战队新老两位三号位选手ATF和Malik的打法风格,他认为Malik的打法更团队也更契合战队。 “我觉得Quest新引入的三号位选手Malik打得非常不错,他曾经和ATF在同一支队伍待过,但是两个人的打法风格有很大差异。ATF非常喜欢刷钱,点金手是他玩很多英雄的标配。 Malik的打法就非常团队,非常契合Quest团队。他参团率高,且身为三号位也经常给对手施压,是一个非常棒的选手。” 2、利雅得大师赛淘汰赛败者组第一轮LGD输给Quest战队被淘汰后,五号位选手y在现场接受了采访时表示:状态不好,小组赛过程中没能进步也没能学习到好的东西,可能是比赛失败的原因。 【你们去年是利雅得大师赛冠军,今年没能卫冕,你们输掉比赛的原因是什么?】 可能游戏过程中我们没有选择到最适合击败他们的方式吧。可能来这边我们每个人的状态都不是很好,小组赛过程中也没能进步也没能学习到好的东西,所以可能就没有打过吧。 【今年还剩下TI了,你们接下来会怎么做准备呢?】 怎么说呢,肯定首先每个人找到自己的方式,先把自己的个人的状态更加投入到为下一个TI的准备吧。再到之后就开始每期的集训和学习,学习不同的打法然后再提高自己吧。 相关推荐: 端午节旅游害怕副作用困扰?云南白药口罩助攻健康防护   端午节是一年一度的重要节日,许多人会选择外出旅游,享受美景和传统文化的魅力。然而,在旅途中保持健康和安全是至关重要的。云南白药口罩作为你的健康护卫,既提供了可靠的防护,又减少了副作用的困扰,让你的端午节旅游更加放心和愉快。        云南白药泰邦口罩采用医用防护级别的材料制成,能够高效过滤微小颗粒,如细菌和灰尘。它的过滤率高达95%以上,有效减少了呼吸道受到的刺激和侵害。不论你前往何处旅游,云南白药口罩都能提供可靠的防护,保护你的健康安全。        与一些普通口罩相比,云南白药泰邦口罩注重佩戴的舒适性。它采用贴心的扇形涤纶耳带设计,具有出色的弹性和舒适度。无论你旅游的时间有多长,云南白药泰邦口罩都能确保佩戴的舒适感,减少长时间佩戴带来的不适。   重要的是,云南白药口罩经过严格的质量控制和安全测试,不含有害物质,对皮肤和呼吸系统无刺激性。你可以放心佩戴云南白药口罩,专注于享受端午节旅游的快乐,而无需过多担心副作用的问题。        一般来说,符合国家标准的N95类口罩、医用外科口罩、一次性使用医用口罩等都具有防护功能,符合防疫要求。当然,除了防护物品之外,还要再带一些不锈钢保温杯、水、汽水、防晒霜等,物品准备充足才能在游玩的时候缓减一下因为工作日工作过多而积攒下来的疲惫。让我们带上云南白药口罩,畅游美景,共度愉快的端午节假期!相关推荐: 海外新兴市场仍具潜力,茄子科技三大赋能模式助力企业成功出海 当下国内市场进入存量时代,诸多企业为了寻找增量市场纷纷选择出海。纵观全球各个地区,经济发展水平和产业机构等诸多差异,使得各个区域市场呈现不同的特征和发展轨迹。在全球经济走势存在不确定性的背景下,中东、东南亚、拉美等海外新兴市场也成为出海企业的重要拓展方向,海外新兴市场仍具有巨大潜力。  然而随着全球经济市场规模的扩大,市场参与者的不断增多,企业出海竞争进一步加剧,资源优势不断向头部集中。对于出海玩家来说,品牌力、运营力、渠道力成为考量厂商竞争力的核心指标。基于庞大的用户数据,以及对全球消费市场的触达和理解,茄子科技(海外SHAREit Group)全面赋能全球合作伙伴,目前已经形成“全球广告平台+全球营销资源+本地化咨询”的三大赋能模式。而针对中小媒体,茄子科技也建立了精准投放系统,实现精准选量、用户分类运营,利用强大数据能力,打通ROAS。  作为穿越周期的新⼀代全球化互联网科技公司,茄子科技(海外SHAREit Group)旗下产品矩阵已经累计拥有超24亿用户,覆盖200多个国家和地区,涵盖45种语言,代表产品SHAREit被誉为东南亚、南亚、中东、非洲、俄语地区等新兴市场的“国民应用”。  依托强大的用户数据,茄子科技自主研发自有全球广告平台,从零开始设计整套移动广告解决方案,逐渐形成了⼀套完整、高效的全球化0-1市场能力。并在新兴市场持续深耕,不断增强本地团队实力,提升本地运营能力,为全球合作伙伴提供优质定制化、本地化的服务。茄子科技旗下全球广告平台享有自有流量、自有平台、本地化团队三大特色,平台市场渗透率高,广告交付能力强,满足全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。 通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的出海经验为基础助力中国出海企业拓展海外市场,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。目前,茄子科技(海外SHAREit Group)的商业化业务已经在游戏、电商、泛娱乐、金融科技等重点领域深度覆盖,并深受众多头部企业青睐。  海外市场布满荆棘,企业出海往往会遭遇不同程度的水土不服。作为全球新兴市场深耕专家,茄子科技(海外SHAREit Group)拥有自身开发者的属性、自建的全球广告平台、深厚的广告研发能力、强大的本土化资源等多方面优势,能全面赋能出海企业实现海外布局,谋定而后行,高效助力企业抢占海外增量市场。    相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景!决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 段元诚当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 段元诚举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。段元诚和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  

    July 28, 2023
  • 用常识滚雪球:拼多多的内生价值,九年的变与不变

    2024年5月22日,拼多多公布了今年一季度财报,该季度拼多多集团营收868.1亿元,同比增长131%,利润306.0亿,同比增长了202%,数据亮眼。 市场对拼多多经历了“看不见”、“看不懂”、“跟不上”三个阶段。拼多多诞生时,业内普遍认为电商格局已定,历史书笔墨已经干:群雄逐鹿不再,市场愈发集中。 拼多多为什么能够成功?一句话概括,拼多多的崛起,有两个大的产业背景,三次机遇,很幸运的是,它都抓住了: 一个产业背景是移动互联网的普及。 2015年是移动互联网的分水岭,这一年,4G网络开始普及,与此同时,智能手机公司开始卖千元机。这两股力量共同造就了“下沉市场”崛起,庞大的乡镇、农村人口开始进入互联网。数据显示,2014年微信一年增加了1.45亿用户,2015年则增加了1.97亿,达到6.97亿活跃用户数,约等于中国城镇人口数。 拼多多就诞生于2015年这一背景之下。 拼多多崛起的另一个产业背景,是“供给侧结构性改革”。 “供给侧机构性改革”的首次提出是在2015年11月的中央财经领导小组第十一次会议上。“供给侧结构性改革的根本目的是提高社会生产力水平,落实好以人民为中心的发展思想。要在适度扩大总需求的同时,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,从生产领域加强优质供给,减少无效供给,扩大有效供给,提高供给结构适应性和灵活性,提高全要素生产率,使供给体系更好适应需求结构变化”。 这也意味着,中国经济问题的“牛鼻子”已经不在需求侧,而是在供给侧。 移动互联网、社交与支付、供给侧结构性改革,这些词结合在一起,也就有了“把资本主义倒过来”的拼多多。 拼多多的发展历史,可以分为三个阶段:第一阶段是2015创办到上市后的2019,这时期,拼多多抢占先机,舍命狂奔;第二阶段是2019到2020年的“百亿补贴”,百亿补贴让拼多多完成了品类和人群的跨越,夯实了电商新平台的基础;第三阶段是2020年至今,多多买菜与多多跨境的快速发展,从农业和制造业两个维度将此前主站沉淀的能力继续发扬光大。 在我看来,拼多多成功的抓住了三次机遇: 一次是移动互联网普及带来的“人口红利”,拼多多借移动社交东风; 一次是2020年,“供给侧结构性改革”孕育了“新消费主义”,疫情则加速了“新消费主义”的到来,消费者越来越理性,拼多多押韵了时代脉搏; 再一次则是时下正在发生的——供给侧结构性改革、“新消费主义”与全球化曲折跌宕共同塑造的中国电商大海航浪潮; 客观的说,拼多多的崛起有其特殊的时代底色,无法复制,拼多多的管理、文化和经营理念倒是值得借鉴。拼多多很“本分”,它不是一家传统公司,也不是传统电商。在各家互联网企业多元化发展之际,拼多多却始终只有一个赛道——电商。专注、坚持背后,是拼多多最值得借鉴参考的——拼多多的内生价值。拼多多最具启示价值的,不是它的变化,与时俱进,与时代的押韵,而是它不变的内生价值。 拼多多的内生价值有三点: 一、消费者:拼多多起点、基础,也是中心 2024年,“仅退款”成为电商各家平台的标配。“仅退款”源头就是拼多多。电商发展至今,每家平台看起来“差不多”,但运行逻辑和平台底层逻辑却是各有其特点: 比如,有的平台,核心其实是“货”和“送货”,引以为傲的核心能力是商品的“保真”和送货的“快速” ;有的平台,核心是“商家”,但去年以来,开始回归用户、回归互联网,经营策略开始向消费者倾斜。这也是过去一年,整个电商行业都开始在购物体验、价格促销上发力的原因。 拼多多的核心是“消费者”。“仅退款”是这一事实的注脚。消费者,是拼多多的起点,也是基础,更是一切经营围绕的核心。 拼多多创业之初是“发现消费者”,那时候的拼多多做了哪些事情?最重要的就是为这一群体的消费者,提供了更低的交易门槛,更实惠的合适的商品。比如,拼多多购物流程的简化,比如APP安装一直是最小的,比如商品搜索、分享的简化,APP字体的大小设计等等。 我在2018年的时候说过一段话,“如何让购物变成持续经营的起点而不是终点,是传统电商平台亟待解决的命题”。 传统电商平台,是货架式电商,是“物以类聚”,底层是货,拼多多则是“人以群分”,基础是“人”。传统电商模式,购物是流量的终点,但对拼多多来说,购物既是流量的终点,也是流量的起点。传统看重的是“货”,平台经营基因是如何琢磨采购哪些畅销商品用合适的价格更快的快递配送到消费者手上。拼多多看重的是“人”,通过拼团了解人,通过人去推荐货。 发现消费者,一切经营围绕消费者,就是拼多多内生价值。这样的故事其实还在继续。比如,Temu在2023年美国超级碗上的那个造价不菲亦物超所值的广告——Shop like a Billionaire(像百万富翁一样购物),宣传卖点的确是电商永恒的“价格”话题,但文案视角,却是“消费者”。与之相对的是,很多传统货架电商,尽管它们的传播也是“价格”,但视角却是平台的,不是消费者的。 2018年拼多多上市之际,给投资人的信中是这样写的: “拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来,永远不会是因为股价的波动,而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解,以及消费者对我们的不满意乃至抛弃”。 二、对未来要勇于投资,对当下要效率极致 拼多多是一个“看起来”很矛盾的公司,既很激进,也很保守。比如,在投资上,拼多多向来对于具有价值创造潜力的领域,坚定而持续地投入,但同时又很保守,钱只花在刀刃上。 拼多多“保守”的另一个例子是,目前主流电商平台公司都在多元化,涉足云计算、金融支付、物流仓储等,而拼多多专注的赛道是电商。 拼多多这种激进和保守完美融合在一起的是它的三个“百亿”项目:百亿补贴、百亿农研和百亿生态。按照拼多多创始团队的说法,“拼多多不以短期利润为目标,成立9年多来推出了‘百亿补贴’、‘百亿农研’、‘百亿生态’三个百亿项目以激发消费需求、稳定产品供给、巩固平台长远健康发展的基础。这些着眼于长期价值的投入,让公司业务快速发展、业绩持续增长,推动公司内生价值不断增长”。 2018年上市时给股东的公开信中是这样描述拼多多的: “拼多多将是个勇于投资未来,立足长远的公司。它有时可能看起来激进,有时显得过于保守,但它其实都是因循一个简单的一贯逻辑,那就是专注于这个机构的内在价值” 。 2017-2020年,拼多多的激进体现在了它的市场投入上,2021年开始,拼多多的激进则更多体现在了研发的投入上:拼多多2021年,研发投入是89.9亿元,2022年103.8亿元,23年是109.5亿元。 根据拼多多2023年财报披露的数据,拼多多雇员超1.7万,其中市场营销人员7158人,研发人员7332人,平台运营1300多人,行政管理人员1500多人。前端的营销和后端的研发,是拼多多的两个重心,这也是激进又保守的体现。 如果用一句话来形容,可能是“对未来越有信心,对现在越有耐心”。 三、专注、坚持,内生价值的复利 在拼多多财报分析师电话会议上,拼多多集团董事长、联席CEO陈磊重提了拼多多上市时第一封股东信的内容,“公司业绩的发展并不是线性的,有时会表现出色,有时也可能出现偏差。因此,不应简单用一个季度的业绩表现来衡量公司的整体发展。”陈磊表示,“只要公司持续专注于长期的价值创造,这些波动最终都会回归不断积累、增长的企业内生价值”。 按照陈磊的说法,企业内生价值的专注和坚持,更像是一个滚雪球的过程。伊索寓言刺猬和狐狸的故事最能解释几个电商平台的竞争差异——狐狸多机巧,刺猬仅一招。传统电商平台,出台诸多政策,又各种花样繁多的运营,但拼多多的策略似乎永远都是最简单的,从后期数据来看,也是最有效的。拼多多当下的数据表现,就是源自它对内生价值坚持的结果,两件事,是拼多多内生价值的注脚,一个是拼多多对农业的热情对农业研究的投入,一个则是多多买菜的“创业”。 从创建以来,拼多多便一直扎根于农村农业,广泛连接农产带与消费者,建设成果有目共睹。过去9年,拼多多业务如何变迁,农业是拼多多基石这一点始终不会变化。 事实上,拼多多的“三个百亿”项目都与农业有关。从2021年开始至今,拼多多连续四届主办“多多农研科技大赛”,除了农研大赛,拼多多还有诸如“农云行动”、“百亿农研专项”等等农业相关的运营和投资。农业是拼多多的立身之本,也是应许之地。作为全国最大的农产品上行平台,拼多多在优化农产品流通链路、科技兴农、农技下乡、科研成果转化等诸多方面都有很多投入和参与。 除了企业社会价值与平台的业务根基之外,农业的持续关注和投入,也带来了意想不到的竞争优势。比如说,“多多买菜”这一项目就是拼多多农业战略在主站之外的延伸。拼多多在农业的持续投入降低了多多买菜的物流履约及采购成本,从而惠及农民和消费者两端,形成较为深厚的行业壁垒。目前,多多买菜已覆盖国内除西藏外的30个省级行政区,提货点开进了全国70%的行政村。 多多买菜对拼多多来还有另一个意外惊喜是,它在数码等标准品之外,有了覆盖城市消费者的高频消费场景。从2019年开始,拼多多开启了“百亿补贴”,“多多买菜”是在2020年启动的,拼多多“百亿补贴”既有面向城市市场的标品,也有品牌下沉,为农村市场提供更多与城市人群一样优质的电商产品。电商的“下行”与之对应的还有农产品的“上行”。“多多买菜”,是拼多多农产品“上行”最好的试验场。更为重要的是,随着拼多多社区团购业务的落地和发展,也能进一步倒逼拼多多在农产品供应链的运营效率。 从数据来看,多多买菜的增长与拼多多用户增长、百亿补贴以及拼多多仓储物流等资产增长,都是正相关。也是在2020年,拼多多首次在用户规模上领跑中国电商平台。 拼多多所专注且坚持的内生价值,可能正如它所专注且坚持的农业一样,春华秋实,夏种冬藏。需要长期投入,也需要耐心耕种。 相关推荐: 椰树集团因涉嫌违反广告法被罚40万元 近日,椰树集团有限公司,因违反广告法,被海口市市场监督管理局龙华分局罚款40万元。违法事实显示,2024年2月6日,龙华分局收到国家市场监管总局《转办函》线索转办,反映椰树集团有限公司在自设网站发布的宣传图文,出现使用国家机关工作人员进行商业营销的情形,并使用违背公序良俗的广告语,涉嫌违反广告法有关规定。龙华分局当日予以立案调查。 此前椰树集团曾多次因广告不规范等问题被处罚,早在2009年,椰树集团因为在海口市公交车上印有不规范广告字眼,被当地监管部门认定其为违规发布,并处以1000元罚款。 2019年3月,国家广电总局指出椰树牌椰汁部分版本广告宣扬低俗内容、违背社会风尚,价值导向存在偏差,对部分广告进行了停播处理。同年3月27日,海南省海口市龙华区原工商局认定椰树牌椰汁广告违背社会良好风尚,对椰树集团罚款20万元。 2021年,根据海南日报报道,椰树集团在其官方微博上发布含有不当内容的广告,引发社会争议。海南省市场监管局对椰树集团相关负责人进行行政约谈。椰树集团发布的广告内容,违反了广告法的相关规定,造成了不良的社会影响,海南省市场监管局对椰树集团发布涉嫌违法广告的行为立案调查。

    其他 May 26, 2024
  • 吾尚食品:加速入局量贩零食赛道 挖掘乳酸菌增量市场

    从渠道端来看,我国零售渠道呈现去中心化、多元化、细分化趋势。休食连锁渠道的快速崛起,一定程度上代表渠道更加重视消费需求和消费体验,零食量贩成为消费者喜闻乐见的形式。作为深耕乳酸菌行业12年的杭州吾尚食品有限公司,在去年已经感知到休食连锁系统强劲的增长速度,并且特别成立“新渠道事业部”,专门服务以休食连锁为代表的创新渠道。2023年,吾尚正式提出“吾尚爱上零食屋计划”,以“健康零食+健康饮品”提供定制化健康解决方案。 吾尚对于创新渠道跨界合作的成功,不仅得益于对于新趋势的把握,更是以强大的生产实力为保障。 充足产能:吾尚现有全自动乳酸菌饮料生产线6条,日产5,000,000瓶;筹建4个基地,日产突破20,000,000瓶,拥有充足的产能优势。 专业定制:吾尚拥有满足不同消费需求的产品矩阵,从日常消费到出行送礼,从囤货、聚会到儿童解馋,都拥有丰富的产品储备,也助力吾尚实现强大的ODM定制,助力完成不同渠道、不同系统专属产品的研发和生产。 阳光工厂:吾尚食品已全面接入“浙食链”食品安全信息溯源系统,是桐庐首批数字化阳光工厂建设落地企业,“杭州双融示范企业”,并完成“HACCP”、BRCGS”质量与认证体系,为产品的高品质生产提供了有力保障。 尤其值得一提的是,BRCGS是当今世界各国食品相关机构的行业性标准,也是全球食品工业最权威的标准。作为国际公认的食品规范,BRCGS一直在捍卫最高的品质,通过严格应用其标准,提高对供应链的信任,提供具有全球相关性和行业专业知识的产品和服务。 毫无疑问,吾尚乳酸菌凭借自身产品力脱颖而出,目前,在赵一鸣零食系统,吾尚乳酸菌仅一个SKU,已经实现每月500万销售额,今年预计可实现5000万销售量。   相关推荐: 腾讯新闻,未来该往何处?   腾讯新闻接下来的关键工作就是要在商业自洽的基础上,持续锻造精品资讯的产品口碑。  作者/洛枳  出品/新摘商业评论    “如果他们不能自己浮上水面,还沉下去,甚至还有很多问题的话,那留给腾讯新闻的时间也就不多了。”  曾几何时,腾讯新闻被视为一颗可以随时舍弃的棋子。尤其在“降本增效”的主旋律下,马化腾几乎失去了耐心,去年年底,在内部员工大会上直言,整个腾讯新闻砍掉都可以。  然而,不到一年时间,腾讯新闻就实现了盈利,准确地说,腾讯新闻出现盈利的时间点是2022年第四季度,和马老板发话的时间点高度重合,看上去非常矛盾。  尤其是,2022年6月的那次规模性组织优化,很难不让人浮想联翩,腾讯新闻实现盈利并没有什么好方法,靠的还是人员优化。  在阿那亚的海边,“眼界仲夏夜”精品内容粉丝节活动上,腾讯新闻负责人何毅进表示,腾讯新闻接下来的关键工作就是要在商业自洽的基础上,持续锻造精品资讯的产品口碑。  那么,腾讯新闻如何实现的商业自洽?已经20岁的腾讯新闻,未来将去往何方?在新闻学被视为天坑专业、被唱衰的当下,我们究竟需要什么样的新闻资讯平台?    一、门面、鸡肋和盈利 腾讯新闻的高光时刻大概在2015年。  2015年的年会上,腾讯新闻客户端成功入选腾讯设立的名品堂,和它同时入选的产品是 手 机QQ 浏览器、手机管家和微信公众平台。  作为老牌的四大门户网站之一,腾讯新闻被看作腾讯的门面招牌,腾讯深圳总部大楼上一度长时间挂着腾讯网的logo。  那几年,腾讯高层对腾讯新闻的重视可见一斑:  CEO马化腾经常凌晨两三点看腾讯科技,查出内容错误后就给部门领导发邮件,责任编辑往往会因此遭受处罚。很多公司创始人、投资人都以被腾讯采访为荣。  将腾讯游戏从0带到1的COO任宇昕,兼任PCG(平台与内容事业群)和IEG(互动娱乐事业群),负责短视频和信息流业务,前者产品主体是微视,后者产品主体是天天头条。  还有林松涛的救火、王诗沐的入局,林松涛认准短视频行业尚未饱和,腾讯先后上线微视、闪咖等十三款短视频APP;王诗沐则开启了腾讯新闻的个性化推荐改革,利用大数据和算法推荐,尝试将腾讯新闻打造成一个涵盖视频和社区的多元化内容平台。  更不必说,在技术线,引入UC推荐算法负责人顶着竞业协议像素级模仿今日 头条。  但奇怪的是,2015年,同样是腾讯新闻走下坡路的开始:天天快报关停,微视和腾讯新闻成为裁员重灾区……  回顾腾讯新闻由盛转衰的过程,2015年看似是腾讯新闻断崖式跌落谷底的转折点,其实质反映出来的是,内容是腾讯除了电商之外的另一个阿喀琉斯之踵。 从图文到短视频,从腾讯新闻到微视,腾讯新闻始终没能在内容赛道上大力出奇迹,反而愈发成为腾讯的鸡肋,弃之可惜,却又食之无味。  即便是2015年,腾讯新闻的DAU(日活跃用户)也只有5000万,与其他DAU过亿的名品堂产品相比,腾讯新闻也不抗打。  而且,刨除腾讯基本盘QQ和微信带来的DAU,腾讯新闻自身吸引来的用户数量就更少了。  这与腾讯入局门户网站的初衷有关,腾讯进入媒体行业,既不是为了赚钱,也不是基于用户考量,而是为了重塑品牌,提升品牌调性的意义远大于实际的业务考量。  这样一来,在没有什么雄心抱负的前提下,腾讯新闻和集团品牌捆绑太深,在自媒体崛起的浪潮之下,又踏入了传统媒体经营的老路,遏制了自身的无限可能性。 从工程师主导的腾讯网络媒体时代,到传统媒体人接棒做内容,再到懂运营的操刀腾讯新闻,时间来到2022年5月,何毅进接到手的腾讯新闻,已经是迫切需要降本增效才能实现内部盈利的平台。  精品化改革,成了20岁的腾讯新闻的新方向,也为腾讯新闻盈利带来了新曙光。  腾讯新闻内部对组织优化得以实现盈利予以了否认,因为优化成本也很高,在运营服务成本、内容处理成本等方面的优化,同样可以给腾讯新闻带来切实的降本及提效结果。  组织优化和提质增效只是精品化改革的一部分,如何拆解、贯彻、落实精品化这一命题,才 是腾讯新闻改革的关键。    二、反复横跳后,撞上了可能性之海 如果 用词语来形容腾讯新闻的性格,那就是不抛弃不放弃。  在何毅进上任之前的16年间,腾讯新闻大体经历了两个不同的周期。  2006年——2019年,是传统内容经营主导的时代。  腾讯挖来在广告界的传奇人物刘胜义,负责网络媒体、广告和集团品牌业务,内容方面找来陈菊红等传统媒体人。  传统广告业赚钱的方式无非两种:客户的营销费用;从电视台纸媒采购广告位再倒卖给品牌商。刘胜义来到腾讯后,沿用了过往经验,提升腾讯集团的品牌形象并贩卖更多值钱的广告位。  为了卖出更多的广告位,就需要精品内容做支撑。陈菊红入职腾讯前,是《南风窗》的总编辑,深知如何提升集团品牌的调性和如何制作好内容。  陈菊红和刘胜义的组合,看起来很互补,优质内容+腾讯这张厂牌,按理来说是可以形成精品内容—平台调性提升—吸引品牌客户投放—集团品牌形象提升正向循环,由此实现广告位的溢价。  但刘胜义的精英心态让他在业务上有了视野盲区,出于4A广告公司的职业惯性和客户资源,刘胜义忽视了长尾广告订单,背负着品牌前行也会让内容创作越走越窄,传统媒体的“中心化”内容创作模式和广告模式,只能服务集团品牌形 象和KA广告客户。  腾讯新闻陷入了守旧的陷阱,止步不前,于是来到了第二个时代。  2019年——2022年,腾讯新闻进入“人机协同”时代。  是继续坚持精品内容,还是转向流量内容强算法分发?今日头条靠着信息流成功成为大热门,腾讯新闻也想尝尝当热门的滋味。  腾讯内部认为,腾讯新闻要用上推荐引擎,因网易云音乐一战成名的王诗沐扛下了重担,他是有着典型互联网思维的产品经理。  可惜,腾讯新闻耗费巨资改版,越是向信息流靠拢越是流失用户,2022年Q1腾讯新闻的广告收入更是下滑高达30%。  腾讯新闻的一系列折腾没能救得了自己,反而加速了衰亡,流量生意并不能挽救腾讯新闻,人机协同的新路线反倒让腾讯新闻在算法大潮下翻车。  效仿今日头条后,腾讯新闻放弃了优质内容的打造,忽视了真正打造影响力的其实是自身的原创能力。 审时度势后,腾讯新闻又重新拾起了精品化内容。好在,这一次,腾讯新闻迎来了盈利的好消息。  据何毅进介绍,为了拆解精品,何毅进与团队组织了精品资讯专家团,开始了新工作机制,2022年7月底,一份关于腾讯新闻精品资讯及精品CP标准的白皮书诞生。  “成为帮助用户提升单位时间价值密度的资讯内容产品,为用户提供效率感、获得感和共鸣感。”  兜兜转转,腾讯新闻终于撞上了可能性之海。正如在阿那亚举办的粉丝节活动,何毅进发表的看法:沉溺在信息的汪洋大海中,我们不免焦虑迷茫,给用户每一刻都值得的阅读体验是平台应有的担当。    三、20岁的腾讯新闻,未来该往何处? 内容力、公信力、精品化, 是20岁的腾讯新闻摸索出来的。  与其说腾讯新闻找回了做新闻资讯平台的初心,不如说,一切挣扎迷茫之后,腾讯新闻返璞归真,懂得了新闻真正的奥义。  前不久,张雪峰在一次直播中建议“一拳打晕想报新闻学的学生”,一石激起千层浪,把新闻与传播专业直接架在火上烤了。  “没有新闻可以不发”是近年来网友最大的呼声,平台和算法饱受争议,用流量压力逼迫严肃新闻产出缺乏价值的内容已经成为常态。 在腾讯新闻精品内容粉丝节论坛上,有个问题值得所有人深思:碎片化会让人丧失深度思考力吗?  麻木的人最快乐,思考才会让人痛苦。但是,由于种种原因连事实本身的传递都出现了阻滞,再怎么独立思考出来的东西也不靠谱。  李普曼如此定义媒体:一个合格的媒体首先要在第一时间告诉它的读者发生了什么,同时再告 诉他们,正在发生的新闻意味着什么。  那么,碎片化时代,大众究竟需要什么样的新闻资讯平台?  腾讯新闻试图给出自己的答案。  首先在内容上做加法。腾讯新闻仍然会拥抱加法,但会让算法推荐更具品质的内容。其次,再做个减法,缩减不符合竞品产出标准的内容合作伙伴。最后,做乘法,实现优质内容*用户价值*商业效益三位一体,形成综合效应。  一年时间,腾讯新闻平台方面就停止对超过10万个流量型低质账号的分发,流量向精品合作伙伴倾斜。  同时,重塑考核体系,给用户提供怎样的长期价值被纳入考核标准,比如信息浓度、价值感等。  砍掉流量党,腾信新闻点击量一度下降了14%左右,随之而来的是触底反弹,好内容永远不缺点击量,最终都会发挥长效效应。  阶段性的成果证明了腾讯新闻在流量时代,依然存在另一条路径,即精品资讯可以让腾讯新闻实现内容追求和自我发展之间的自洽,在完成自我输血之余,腾讯新闻保留了自己作为新闻资讯平台的尊严。 资讯平台的公共价值属性不应该完全被流量淹没,没有一定价值主张的资讯内容,也并非是大众喜闻乐见的。  渴望突破信息茧房、反感无效冗余信息、追求高质量内容,在内容大爆发之后,用户越来越较真自己收到的信息“价值如何”,愈发期待在海量的信息里找到真实和增量。 …

    September 13, 2023
  • 电车地库自燃?就该让车企赔偿所有损失!

    文 | AUTO芯球 作者 | 群涛 这个后果我是真不敢想啊 如果我的电车自燃把这一整个车库车烧了, 还把楼给烧了,开发商和其他车主都告我索赔2000万, 你说我买的三者300万都赔完了,剩下的谁赔? 这辈子赔不起,下辈子还要继续打工赔钱吗? 有人说什么应该禁止新能源车进入地下车库, 那都是治标不治本,     新能源车保有量超过2500万辆,不进入地库就在别的地方, 要烧在哪儿都是烧,只是损失多少的问题, 你看哪个停车场,不管地面还是地库, 哪里不是满满当当都是车, 你们看看,这车库里夹杂这多少电车和油车,   一旦烧起来,每辆油车下面都是一个“汽油弹”, 你们去看啊,有些国标树脂油箱,只能承受60秒的火烧, 然后就是爆燃,烧成一片火海, 是,小电驴是不让上楼了, 但大电车直接放到最底层了, 这是走了个周扒皮,来了个南霸天吗? 要解决自燃的问题, 关键源头在哪儿?在车企那儿, 我们就应该立法整治电池安全问题, 谁家车自燃引发的损失,一律由车企承担, 哎,奔驰在韩国已经做好表率了, 奔驰电车在韩国自燃,烧了140多辆车,20人受伤, 80多辆消防车、200多名消防员出动,   硬是没救得过来, 奔驰现在承诺赔了45亿韩币, 大概2300万多人民币吧。 我强烈建议要求国内新能源车企对自燃事件负责。 这样你们车企才会重视电池安全,用心做好技术。 电池不自燃了,停地库和地面啥事也都没有了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。   相关推荐: 为了催婚 户口本都被抛弃了 文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 还没结婚的朋友 告诉你们一个好消息 以后结婚 不用去偷户口本了 而已经结婚的朋友也别急 我也告诉你们一个好消息 那就是离婚 增加了30天的冷静期 就在刚刚民政部发布征求意见 婚姻登记的条件或要被修改 想结婚,不需要户口本了 想离婚,那需要再冷静冷静 反正结婚不需要户口本这事 哗的一下子就冲上了热搜 户口本做梦也没想到 自己也会有被抛弃的一天 被催婚的年轻人也没想到啊 这结婚是越来越容易了 但离婚却越来越难了啊 到底还要不要结 变得更纠结了 那有人就问为什么要这样做? 因为这些年 结婚率创下了历史新低 离婚率却跑到了历史高位 今年上半年结婚登记数量是343万对 只有2014年同期的一半左右 比去年同期少了50万对 创下近十年新低 而离婚登记数量却有131.7万对 差不多是结婚的40% 也就是说上半年10对人结婚时 有4对正在离婚 这对已经在走下坡路的生育率来讲 简直就是“戴维斯双杀” 而且有统计数据就显示 到今年年底 全国单身人口将过3亿 相当于整个美国的人口规模…

    其他 September 1, 2024