欧派微电影《留守房间》:站在人文与技术的交叉点,探索情感营销新深度

人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。但愿人长久,千里共婵娟。

在人文中心主义的营销3.0时代,消费者不仅是在为产品的功能买单,也是在为品牌所能提供的附加价值买单。而品牌的社会责任感、企业价值观,正是构成附加价值的重要组成部分。

好的营销,拼的从来都是品牌的共情力和洞察力。但温情常有,真正做到“平凡的真实”“有情感的洞察”并不常有,所以如何让自己的营销做到洞察、真实与情感兼顾,从而获得消费者的内心共鸣,无疑成为各大品牌营销方向的重中之重。

秋月朗照、丹桂飘香,又到一年中秋时,家居界的“电影大师”亦如约而至:2023欧派中秋微电影《留守房间》,柔软细腻又不失温情,以“留守房间”的故事为主基调,深刻洞察“北漂”、“粤漂”、“沪漂”人群与父母“难团圆”的现实诉求,通过一个房间的变化与固守,将人与人、人与空间,以及欧派与用户之间的“有家有爱”暖心演绎,传递欧派“为爱定制”的品牌理念。

作为中国综合型的现代整体家居一体化服务供应商,欧派家居始终站在人文与技术的交叉点,不断探索情感营销的新深度,为推动人们美好生活做出自己的努力。

欧派微电影《留守房间》:

三个小故事,回应时代大议题

真正的品牌永远是融入时代的品牌。在深度参与社会议题的过程中,品牌不仅和大众的情绪同频共振,也向社会传递和引导着价值观。欧派中秋微电影《留守房间》,就通过三个小故事,撬动了“留守”的时代大议题。

大家应该都深有体会:从“乡土中国”到“流动中国”,城市化进程下的年轻人,为了理想不得不背井离乡,来到新的城市学、工作、定居,空间距离让爱意的传递受阻;同时城市高强度、快节奏的工作方式,也极大程度地压缩了他们与父母沟通的时间。

当我们转换视角,在父母的视角里,在那个总被我们感慨为“回不去的故乡”里总有一个“留守房间”承载着父母与我们的所有羁绊。父母们总能为孩子的到来做好万全准备,但却对孩子的离开感到措手不及,对孩子曾经住过的空房间更会流露出的不舍与留念,尤其在中秋之际,这间“留守房间”比家里任何空间都更渴望团圆。

基于此,欧派从“欧派是定制专家,以技术优化空间,打造充满爱的居家环境”的视角出发,推出创意微电影《留守房间》,讲述了“留守绿植房变成爸妈‘分床不分房’的卧室、标有身高刻度的留守房改成更智能的榻榻米房、装满书的留守房升级为收纳空间更大的多功能房”三个故事。尽管他们和父母的物理距离难以改变,但欧派通过更好的空间规划办法可以让彼此的爱兼容,以此强调“爱的空间”是家人之间的相处之道,是同一屋檐下能让爱持久的原因,同时呼吁年轻人关注还保留在爸妈家的那间“留守的房”,除了尽己所能为地为父母提供更好的生活空间外,也要花更多时间与他们沟通,了解他们更深层次的需求,给爱空间,由外而内地真正让父母安享美好晚年。

 

 

欧派微电影《留守房间》:站在人文与技术的交叉点,探索情感营销新深度

 

 

通过聚焦微小而真实的生活故事,欧派回应了“留守”的时代大议题,并运用技术专家的力量指出了家人陪伴的一种解决方案,让大众感受到品牌的温度,以及“为爱定制”的真实模样。

品牌的人文情怀,

藏在对人的真实洞察里

真正打动人心的东西,始终离不开对人的真实洞察。欧派2023年中秋微电影《留守房间》,大胆启用现实中最普通的一家人作为主角演绎质朴情感,有股细水长流的力量,让人慢慢地沉浸进去,并且看完后还意犹未尽。背后是欧派对人的真实洞察,这份渗透在细节里的人文情怀,让《留守房间》如一盏茶,愈久弥香。

中秋是一年当中人们最渴望团圆的时候,家是每个人的归宿。《留守房间》在这个节点上推出,同时牵动儿女和父母两代人的中秋情愫,令年轻人感同身受,促成分享传播;而在片中构建前后不一样的三个房间场景,欧派的产品在这里成功让“留守房间”的痛点诉求完美化解,更是让年轻人对短片的喜爱转变为对品牌的喜爱。

而这背后,同时也与欧派一直以来“有爱、有家、有欧派”的价值理念相契合,符合人文营销的运作思路。

从《狼人的中秋烦恼三部曲》、《寻脸启事》、《月光最亮的地方》到《留守房间》,欧派都在用镜头述说着生活,表达着家与爱的永恒话题之余,更带给大众一丝思考和改变,让品牌传播的深度与温度同频。

每一次,欧派都能够很好地、适时地找到一个话题点,于简单中挖掘不一样的聚焦点进行品牌输出,看罢,大众不只是惊叹于欧派的视频创意,更折服于欧派的品牌洞察及其留给我们的反思,随之也就让“有家有爱有欧派”的品牌理念和“至臻生活自成一派”的产品服务理念深入人心。

 

 

欧派微电影《留守房间》:站在人文与技术的交叉点,探索情感营销新深度

 

 

在影片之外,欧派为留守、困境与亚健康家庭等社会问题做出的长期努力,也无一不是欧派人文情怀的体现。在公益方面,欧派成立广州市欧派公益基金会,发起并持续开展“爱家计划”公益项目,关注困境与亚健康家庭帮扶弱势群体,坚持助学强教,推动社会稳健发展;在生活方面,欧派不断通过定制技术力量,以满足消费者需求为基本原则,提供健康优质的家居产品,让人们的生活更美好。这背后,欧派的产品力是支撑这份人文情怀的有力基石,代表定制技术专家力量的欧派产品,正让越来越多的人享受到“有家有爱”的美好世界。

拓展情绪价值之上的场景方案

“给爱空间”开辟旧改局改新赛道

如今的消费市场已经从“交易时代”迈进“场景时代”,各大品牌也应当跳出囿于功能局限的产品逻辑,转向全品类解决方案的场景逻辑。能够洞察用户情绪价值,深度挖掘居家场景与生活方式的关联,为产品附加“软实力”,成为全行业普遍面临的必修课。

欧派2023年中秋微电影《留守房间》,就做出了很好的示范:“给爱空间”不仅展示出了惊喜的创意能力,也将品牌内在“欧派是技术专家”的底层产品力传达给了大众,把情绪价值带来的流量转化为“留量”,获得更多的品牌溢价。

同时,我们也可以清晰感受到欧派家居在积极探索旧改、局改的思考与布局:承载更多家庭的爱,为用户焕新美好生活价值体验,见证更多家庭的幸福生活,进而引领大家居生态变革,欧派的市场前瞻性和执行力不言而喻。前不久的2023半年度业绩说明会上,欧派独立董事江奇就透露,针对存量房市场,欧派目前成立旧改部门,积极挖掘该部分市场空间。

 

 

欧派微电影《留守房间》:站在人文与技术的交叉点,探索情感营销新深度

 

 

2021年,欧派厨房推行旧厨改造,48小时内完成厨房换新,成立旧厨改造联盟,年底全国大概有400个门店在推旧厨改造的服务,之后只用了短短一年的时间就将专业的旧厨改造服务延伸至厨卫两大空间,最低只需要比单厨房换新多出5000元,就能实现金厨银卫、一站打包配齐。

2022年7月,欧派软装以“24小时局改焕新”服务精准出击,依托八大品类、五大风格的产品体系、高效的供应链管理能力与强大的设计能力,致力于解决消费者痛点,让旧房局部改造不再是难题。

时至今日,“给爱空间”——欧派已将专业的旧改局改服务延伸至卧室空间,实现在大家居战略下,以厨卫空间的存量旧改业务为突破切入口,获取并转化涵盖全屋软装、卧室、多功能房等全屋改造需求流量,又一次形成先发优势。

从欧派厨房旧改联盟成立,到全屋空间的整合延伸,只用了不到3年的时间,欧派两大主营业务橱柜衣柜均已完成局改旧改布局,可见欧派在存量房改造市场上的决心之大、速度之快、力度之猛。

好的营销永远在回应着时代和人心。欧派家居这支中秋微电影《留守空间》可谓做出了教科书级的示范。它跳出了品牌去思考品牌,跳出了营销去做营销,从更大的社会议题的角度出发,为推动人们美好生活而做出努力;又用人文主义的思想关照每一个普通又真实的家庭,让彼此的爱兼容。而在这个过程中,欧派的“有家有爱”感性认知和“技术专家品牌”理性认知也自然而然地传递给了消费者,并植入用户心智,品牌和用户形成了深刻的情感连接。

 

 

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2024年营业收入不低于100.2亿元,这意味着什么? 意味着今年舍得的营收同比增速至少要达到41.5%以上。这个成绩在过去9年间,舍得只出现过一次。 那么今年会不会出现奇迹呢?几乎不太可能。 且不说今年一季度开门红,舍得营收只增长了4.13%,后续三个季度的压力将会更加巨大。 单说现在白酒行业的渠道库存堰塞湖,以及整个宏观经济的复苏情况,都已经足够让不少品牌白酒开始放缓增长目标,调低未来预期了。 或许正因如此,有参加了舍得投资调研活动的股民透露,现在舍得内部对百亿营收目标也信心不足,而是把希望放到了净利润上。 毕竟,天眼查APP显示:2023年舍得净利润17.71亿元,距离2024年目标仅差2.79亿元。   事实上,在利润方面,舍得还真有可能通过这场内外员工和投资者们共同关注的业绩大考。 要知道,2023年舍得酒业的归属净利润增速之所以从上一年的35.31%猛跌至5.09%,营收放缓是一方面原因,另一方面则是因为营业总成本却增长的更高了,同比增速24.04%,远高于营收增长。 其中,三费投入的猛涨是关键。销售费用12.9亿元,同比增长26.87%;管理费用6.36亿元,同比增长8.31%;研发费用为1.084亿元,同比增长42.19%。 在这种情况下,如果今年舍得酒业能够适当缩减一下费用投入,搞搞降本增效,业绩大考似乎也就有通关的希望了。 不过很尴尬的是,费用缩减不是舍得想减就能减的,这个可能还要看舍得酒业的股东高管们愿不愿意让利了。 说到这,不得不吐槽的是,2023年舍得酒业销售投入大幅增长的背后,广告宣传及市场开发费实际上只增长了0.59亿元,涨得最多的是职工薪酬,增长了1.54亿元。 管理费用亦是如此,0.49亿元的总增长中,有0.17亿元来自员工薪酬的增加。 如果说涨薪是为了激发员工工作热情,倒也没什么,但问题是,舍得酒业的职工薪酬规模大,一是因为员工整体规模大,且增长速度快。 2023年,舍得酒业员工总数为9816人,比2022年净增加940人,人均创收约72.14万元。 与之形成强烈对比的是泸州老窖,营收规模是舍得的4倍还多,但员工总数却仅为3770人,不足舍得的4成,人均创收801.94万元,是舍得的11倍。 另一方面舍得员工薪酬的大幅提升,实际上不少都倾斜向了高管们。 2023年,舍得酒业员工人均薪酬约16.7万元,仅处于业内中等水平。但是前三名高管薪酬却达到了932.81万元,位列业内第二,是茅台高管薪酬的3.7倍,是五粮液的4.7倍。 其中,舍得酒业“元老”董事长蒲吉洲薪酬352.06万元,同比增长21.56%,副总裁饶家权同比增长76.45%。“复星系”副总裁兼首席财务官邹庆利薪酬同比增长55.43%,副总裁罗超薪酬同比增长170%,增幅均远高于2023年的业绩增速。 所以很明显,舍得酒业能不能适当地缩减费用投入,更多是取决于股东高管们愿不愿意“左手换右手”,缩减薪酬以换股权激烈,又或者是“两手抓”,即缩减广告开支,保留高薪酬…… 但无论是那种操作,从今年一季度来看,舍得的费用缩减已经开始了,销售费用同比下滑了11.59%。至于缩减的到底是那部分,可能就需要等到半年报甚至是年报揭晓了。 不过即使如此,舍得酒业也只是拥有了完成业绩大考的希望,但能不能实现恐怕还有待进一步观察。毕竟,在今年一季度销售费用缩减的背景下,舍得的营收增速也出现了更进一步的下滑,为4.13%,归属净利润却甚至也同样出现了负增长…… 经销商“背刺”,舍得如何破局? 其实回头来看,现在舍得酒业的经营压力之所以如此大,不只是因为业绩增长动能乏力,更可能还与存货过高、渠道库存动销不畅有关。 截止到今年第一季度末,舍得酒业的库存已飙升至45.54亿,同期流动资产为86.73亿,库存占比流动资产超过一半。 当然,这也只是看着夸张,但实际上舍得存货中的库存商品并不算多。至少在去年底,舍得酒业44.24亿存货中,库存商品仅有5.76亿元,更多的是半成品酒,达33.92亿元。 不过即便如此,同期舍得的库存商品净值也增加了1.12亿元,远高于2022年的净增加值,所以这依旧说明舍得的产品可能并不好卖。 反应到一季报方面就表现为,舍得酒业的应收票据及应收账款指标,从去年同期的3.12亿元猛增至6.13亿,涨幅达96.35%。但与此同时,合同负债指标却从7.97亿元降至了2.35亿元,降幅达70.54%。 此消彼长之下,这些无不说明舍得酒业的终端动销情况或许并不理想,经销商们的渠道库存压力有点扛不住了。 事实上,最近就有媒体文章曝出,有舍得经销商铤而走险地卖起了品味舍得换盖酒、开盖酒,一边套取厂家的营销费用后,另一边又低价甩卖开盖酒和散酒,以实现资金回流。 具体怎么玩呢?简单来说就是在各大酒为了提高开瓶率、去库存,而推出的扫码领红包活动基础上,有的经销商提前将酒开瓶倒出,然后按照散酒低价买,酒盖则扫码领奖,赚取双份钱。有的是经销商开盖扫码后换个盖子,低价卖…… 当然,经销商们此举无论是从法律法规还是食品安全来看,都是不合规的。但同时我们也要看到,经销商们之所以“变相降价”卖酒、套取厂家费用,究其根本似乎还是因为终端动销不畅,品牌酒企们又迟迟难以化解渠道压力,致使经销商们利润得不到保障而引起的反噬。 这里其实能看到两个“槽点”:一方面,现在品牌酒企们促终端动销的手段还是过去那两板斧:加码营销和扫码红包。但问题是,在当前的经济消费环境下,扫码红包之类营销活动早已成了品牌酒企们的“标配”,在同质化返利策略下,终端促销的效果自然要大打折扣。 另一方面,就是舍得自身品牌力的不足。虽然舍得老酒战略已经实行多年,但是“如何把老酒的优势,转化为品牌的升级优势”,却一直都困扰着舍得。以至于现在舍得酒业虽然有着超10万吨陈年优质基酒,并且也能在产品上跟高端名酒们掰掰手腕,但是在品牌高端化方面却要差上一大截。 表现在毛利率上,泸州老窖2021年到2023年的毛利率分别为85.7%、86.59%和88.3%。舍得酒业分别为77.81%、77.72%和74.5%。尤其是近两年,舍得酒业的毛利率表现还略有下滑。 这说明,舍得的老酒战略可能并没有给舍得带来更多的价值提升。这里面的差距,并不是说泸州老窖比舍得老酒有多好喝,更多的原因可能还是出在品牌营销上。 就比如高端酒“舍不得”,看似是进军超高端市场的力作,但营销上并不讨喜。 在舍得看来,舍之道,品味,舍不得等系列铺开了产品线,完美地覆盖了高端、中高端市场,但是在消费端来看就有些杂乱。因为白酒领域素有“品牌边界”理论,即一个主品牌能带动的子品牌数量有限,一旦子品牌过多,反而会降低消费者的辨识度,甚至是稀释主品牌的价值。 相比之下,五粮液普五和五粮春、泸州老窖的国窖1573和特曲们,品牌差异化更清晰,高端化的发力点也就更明确了。 当然不可否认的是,现在舍得酒业之所以高端化压力大,最关键的还是受宏观经济、行业低迷的外部环境影响。由于此前错过了转型发力的黄金期,所以舍得高端品牌力也迟迟没能稳定下来,以至于现在只能跟着趋势波动向前。 不过,宏观经济何时复苏,谁也说不准,但好一点的是,舍得和大股东复星对公司的未来还没有失去信心。 最直接的体现是,连续的回购。今年2月7日,公司董事长蒲吉洲先生提议,舍得准备在2月6日到8月5日。预计实施10000万元—20000万元的回购。 尽管舍得的回购不是用于注销,以提升股价价值,这多少算是个遗憾,但仔细一想却也不难理解,现在次高端白酒的股价走势,基本就是看外部经济或房地产行业的复苏情况决定的。公司再怎么注销,市场风浪一来,还是容易全部打回原形,所以回购用于员工持股计划或股权激励反倒是个明智的选择。 此外,舍得的增长压力大是大,但要说舍得就缺乏破局想象力和增长潜能,也是不准确的。 因为和不少酒企不同,舍得一开始走的就是全国化战略。但可惜受此前大股东影响,所以截止到2023年末,舍得的省外经销商数量才不过2260家,仍处于高速扩张期,也还远没有达到渠道成熟。 因此,舍得酒业的价值底线,至少要等到其全国化渠道彻底铺设开才能真正看到。在此之前,几乎都可以看做是被低估的…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 September 5, 2024
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    随着互联网时代的兴起,我们无时无刻不在互联网上做消费和交易,毫无疑问,选择互联网创业是一个很好的优势。先不说创业成本不再是每个人成功道路上的最大挡板,而且它对于人群的筛选也不再是这么的严苛。越来越多的人们开始关心如何利用互联网来作为创业的铺路石,却发现自己对它依旧是一知半解,那互联网投资究竟有什么优势? 一、成本低,对网络创业者来说,如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。二、风险系数低,就算创业失败,也不必害怕。因为初期的投入并不高,翻身的机会很大。因此创业者可以放手去做而不必害怕失败的后果等等。三、开展费用小,因为网络通讯很发达,只要有一条宽带,就解决了你网络通讯的大部分问题,可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面,去付昂贵的房租。在创业初期,没正式注册公司之前。你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼。四、利润丰厚,如果你创业初期成功,并且沿着正确的发展道路走下去的话,不愁赚不到自己人生中的第一桶金。五、人员组成简单,在创业初期基本上一个人就可以应付过来,不需要再为员工费用担心。比如投资金刚指项目,它的成本非常低,与其他项目动辄大几十万不同,它仅仅需要一万多就可以成立工作室,并且基本不需要运营成本,对于风险更是几乎为零,因为它不需要后续的投资,你只需要通过招下线代理商的方式来扩大规模,这种扩大规模的方式几乎是零成本的。因此,它的开展费用非常低,人员组成也相当简单。对于利润,它的利润空间是非常大的,因为成为代理商之后,拿货价是很低的,几乎是仅仅出一个服务器的维护费用。所以它的利润空间可以达到九成,完全不需要担心回本问题。如果经营良好,一个月回本甚至赚钱都是完全有可能的,因为它的市场非常大,销量是完全不需要担心的。     携智行联盟在互联网投资方面小有成就,这得益于社会大众的支持,携智行联盟的每个成员都心怀感激。所以携智行联盟通过做公益的方式回报于社会,回报于大众。“吃水不忘挖井人。”,携智行联盟能够拥有今天的作为离不开社会,会利用互联网所带来的效益,为社会做善事,回报社会。   相关推荐: AITO问界,携手用户共同开启智慧出行体验之旅 智行千里,始于AITO 科技进阶,智慧出行 2023年2月25日,保定“鸿运当头 智行千里”——河北AITO11地市 联合龙抬头乐购会圆满结束!试驾会当天,嘉宾云集,热闹非凡,活动特别邀请到华为车业务领导人、AITO老车主代表及其他媒体朋友莅临现场,共同开启一场智慧出行体验之旅! 为让嘉宾拥有更舒适的试驾体验,活动场地选择在瀑河生态休闲度假区,乐趣与美景相结合,打造一场身临其境的极致体验。 此次试驾会,现场开启AITO学堂,与竞品进行对比分析,让用户对AITO产品进行更深一步的了解,现场通过“产品讲解”和“动态试乘试驾”的方式,感受AITO问界产品的魅力。 通过专业的讲解、优越的驾控感及贴心的优惠政策,让部分客户现场当即下定。 现场不仅提供了精美的茶歇,还有妙趣横生的永生花DIY手作体验,同时还能在瀑河生态公园和动物乐园以及别墅区内畅玩,大家在愉悦的氛围中,度过了一个曼妙的下午。 此外,现场还准备了华为产品体验区,让大家可以感受最新的鸿蒙系统在工作和生活上带来的方便与快捷,手机,手表,电脑,平板之间的跨设备互联互通,同时展示了手机与手表与AITO汽车的流转操作,让用户进行智慧驾驶体验。 结束下午的试驾活动后,晚宴环节更是精彩纷呈,现场多轮大定用户抽奖,紧张刺激与快乐交织并存。 试驾活动在欢声笑语中结束,通过本次试乘试驾活动,参与试驾嘉宾们着重体验了华为AITO问界智能车型系统的先进性,包括智能座舱,零重力座椅,智能泊车,智能声控语音操作等功能,真正体验到了民族科技的先进性,感受到科技改变出行体验、用技术实现智慧交通的未来生态体系,感触华为先进系统-鸿蒙系统,试驾体验获得嘉宾一致好评。 千里智行,始于AITO。鸿运当头 智行千里”——河北AITO11地市 联合龙抬头乐购会 保定站活动告一段落,河北AITO将会不断创新,探索智慧出行新体验,为更多用户提供更优质的服务,让我们拭目以待!  相关推荐: “奖牌”快跑,keep翻身?39块钱的奖牌卖出5个亿!Keep正在以另一种形式出圈。虽然对于5亿的营收,Keep官方回应称并不准确,但可以确定的是,奖牌业务的增长是超预期的。 不管怎么说,Keep此次奖牌增收引起了不小热议。毕竟在此之前,Keep为了实现商业化,试水过电商平台、智能硬件、运动产品、服饰和食品等多个领域,但结果似乎都不太顺利,Keep奖牌无疑算得上一次极具代表性、成功的破局尝试。 (配图来自Canva可画) 困于商业化已久 在线健身并不是一门好挣钱的生意。就目前情况来看,各家垂直类健身平台的经营现状并不算好,甚至是有部分玩家已经到了节食求生的地步。 招股书数据显示,2019年,Keep的年度亏损达到7.35亿元,2020年亏损扩大至22.44亿元,并在2021年进一步扩大至29.08亿元。截止2022年3月31日,Keep的亏损与上年同期相比虽然有所收窄,但仍达到2.52亿元。 放眼国外的线上健身平台,也有相似的困境。Peloton公司去年开启四轮裁员,2023财年Q2净亏损达3.35亿美元,其已经连续八个季度都未能扭亏为盈。 不管国内国外,尽管做出了不少商业尝试,大家都没能跳脱出变现的黑洞。当下国内线上健身平台竞争激烈,后面持续这种亏损现状也不无可能。 一来,综合性平台冲击力较强。短视频平台们在健身赛道上已经开始冒出尖芽,抖音报告显示,平台内健身类直播观看次数同比增长78%,健身类直播观看人数同比增长80%;B站也在2022年运动健身报告中提到,1.15亿人在B站观看运动健身内容,视频播放量超300亿。 部分健身群体向短视频平台汇流的趋势明显,这无疑是给keep这类垂直专业的健身平台在扩充平台用户方面有增加了不小压力。 二来,内容付费平台挣钱不易。在互联网市场上,内容付费似乎向来都是个棘手的板块,爱优腾芒们的会员涨价、投屏收费等商业手段都不太受待见;豆瓣、知乎等平台多年也仍未找到相对适配的盈利路径……用户付费习惯的深入培养仍旧是个长久的课题。 作为内容付费领域中的一员,keep也有相似的烦恼。就如其招股书所示,于2019年、2020年、2021年,keep录得每名订阅会员产生的会员订阅及线上内容收入分别为人民币196.5元、177元、170元。 三来,同质化现象加剧。计步、健身教程、直播课、讨论社区等等已成为Keep、咕咚运动、薄荷健康等运动健身平台的“标准化功能”,而App没有持续的特色和创新的功能,或者吸引人的会员优惠力度,自然吸引不到新用户,这对Keep们保持用户粘度无疑又是一个挑战。 鉴于以上种种,Keep、咕咚、薄荷等应该着眼的是内容创新、产品创新、服务创新。现在一看,Keep做火起来的奖牌业务似乎是条不错的商业道路,Keep或许可以对这项业务抱有更高的期待。 破解吸金密码 翻阅小红书,当前关于keep奖牌的笔记已经高达上万篇,在微博上keep奖牌超话也有三千多条帖子,同时B站、抖音等短视频平台上也能搜索到大量与之相关的内容。当前Keep奖牌的热度依然较高,未来或许有望成为keep增收的一大拉动力。 一方面,IP联名消费动力足,奖牌市场需求旺盛。瑞幸咖啡联名椰树一天卖出66万杯、联名JOJO当日销量达131万杯,Soulland与李宁,OPPO与故宫……“万物皆可联名”在众多品牌身上体现得淋漓尽致,这是因为当下Z世代当道,消费需求不断向个性化、定制化、多样化升级,IP联名产品较容易取得这部分群体的青睐。 统计数据显示,我国“Z世代”总人数约为2.6亿。如此庞大的人口基数,蕴藏的消费潜力可想而知。换一个角度想,这也许给keep为品牌和营销创新带来了更多新的机会。Keep下一步或许可以尝试挖掘更多知名IP,寻求强强联合的品牌协同效应,与更多用户建立新的情感连接,以实现用户持续增量的效果。 另一方面,虚拟赛事业务渐入佳境。这些年伴随着虚拟体育赛事业务的风越吹越大,Keep对线上赛事的布局力度也在不断加大,而且该业务的增长潜力已经开始逐步爆发。招股书披露,2021年第四季度,keep线上付费内容收入快速增长,尤其是虚拟体育赛事收入,同比增长超过500%。 具体来看,2021年10月至2022年5月,Keep推出三期线上主题跑步活动,参与活动的付费用户人数超过1.1百万人,而活动登记费产生的商品交易总量超过人民币50百万元;此外,在2022年3月至5月Keep推出的另一期活动中,付费用户人数超过70万人,商品交易总量超过人民币40百万元。 客观数据的增量不断验证着奖牌业务的发展前景,目前Keep对此抱有很大期待,其在招股书中也已明示后续会扩展更多线上赛事的推出,未来该项业务或许还有更大的想象空间。 不得不说,在各大互联网平台们都在想方设法求增量的当下,Keep奖牌有这种热度与参与度,给线上健身行业增添不少光彩,同时很大程度上让不少资本也对其刮目相看。对于正在冲击IPO的keep来说,奖牌业务或许能讲出更多商业新故事,进一步助力自己加速进入二级市场。 缓释获客压力 虽说Keep早前强调要把重心从“用户增长”转向商业化,但在抖音等多方崛起的当下,Keep必须把用户重新放在重要的战略位置,而此番奖牌活动的爆火或许可以给keep提供不少吸引用户的新思路。 第一,激励。众所周知,线上健身平台设置奖牌活动的初衷在于鼓励运动。放在现实当中,这种活动对用户运动的确有很大的激励效果。 Keep在招股书中有所提及,其新举措(包括推出更多虚拟体育赛事)提高用户对平台内容供应的热情,因此于2022年上半年月活跃用户月均锻炼次数及订阅会员月均锻炼次数增加。另外数据显示,在今年1月中旬,咕咚启动的情人节线上跑有超过21万人报名。 探究这背后的运营逻辑,“制定目标”到“完成挑战”,再到“得到奖励”这一闭环满足了不少用户获得感、荣誉感的精神需求。对于一些徘徊在健身边缘的用户而言,或许会为了“奖励”而参与其中。基于此,Keep可以更加重视激励体系的完善,尝试和探索新的奖励手段,借此吸引更多用户。 第二,社交。晒奖牌、奖牌收集、奖牌交换……Keep奖牌被用户赋予了社交属性,出圈玩法层出不穷,给keep带来了显著的正向作用,即推动了其品牌传播。 不出所料,这也是各个新老品牌对keep羡慕的一点。在当下,赋予产品社交属性似乎已经成为必由之径,即便是强如百度、抖音、快手等互联网企业都在推进社交化的发展,都在渴望着社交流量能够助力平台价值的进阶。 Keep既然抓住了一波社交流量,未来的步子不妨再大一些,尝试更多新鲜玩法,为用户群体打造更多的社交媒介,延续这种社交产生的正向影响力。 第三,低门槛。keep推出系列主题奖牌活动,用户根据自己喜好自主报名,自主选择参与的公里数以及奖牌套餐。Keep正尝试以较低的运动门槛,让更多用户更加积极地加入到健身队伍中来。 其实不止keep,健身领域中的许多玩家也在以轻松有趣的方式向用户敞开双手。譬如悦跑圈与姚基金携手推出的2023跨年线上跑、咕咚运动推出的“满江红主题线上跑”等等。各家都倾向于采用“互联网+跑步”的形式打破时间和空间的限制,让更多的用户通过线上跑在日常生活中享受到运动带来的乐趣。 从“全民健身”的视角来看,健身领域逐渐有更广的受众和市场。此时,哪个线上平台能够降低准入门槛,让健身运动这件事不再受时间、精力的限制,谁就有可能获得更多健身人群的青睐。 看最近一年来keep在课程以及赛事活动方面的一系列动作,其或多或少都有试图提高收入、扩大平台流量的意图。既然Keep奖牌对于拉新、促进平台的活跃度以及形成用户粘性均有一定的推动力,那对于一直以来重视营销的keep而言,后续以此为鉴多整整类似的“花活”,进一步扩大用户规模以及培养用户消费习惯,或许也不是一件难事。 下一步:keep需要更多“奖牌” 固然,奖牌业务的变现潜力不凡,吸引用户的能力也不差,但往更深层次来说,keep奖牌能否一改其连续三年亏损的现状?这仍旧是值得探讨的问题。 首先,奖牌热度虽高,但持续性并没有定数。 对比一组数据,就今年2月15号结束的“棉云童话”“、冰雪旋律”、“雪国来信”三个奖牌挑战活动参与人数分别达到19万、16万、4万左右,而目前仍在进行且报名时间截止今年2月底或者3月底的活动,如“人类之子”、“狮庆元宵”、“TA无标准”参与人数分别仅有1.1万、8千、5千左右。 数据直观表明了keep奖牌活动热度开始出现落差,或因为活动主题的吸引力不足,或因为大部分“打卡”人群点到为止,并没有参与下一波活动的打算。但不管什么原因,流量的不稳定即意味着收入的不稳定,这对于keep来说并不是什么好消息。 其次,keep本身投入费用高企,短时间内小奖牌的收入难以填补营销成本的缺口。 数据显示,在2020年、2021年以及2022前3个月,Keep销售及营销费用分别为3.02亿、9.56亿、1.47亿,占总收入的百分比分别为27.3%、59%及35.3%。而根据上文数据提及,目前赛事活动登记费产生的商品交易总量仍停留在百万量级,活动营销成本和收入还难以对消。 俗话说“多多益善”,keep要实现盈利,单靠着一个奖牌恐怕不够,或许还需要更多像“奖牌”一样引人注意、出彩的业务板块加以支撑。那么,对于keep而言在现有商业版图中还能挖掘哪些“奖牌”? 都知道,keep的线上健身内容(虚拟赛事活动包含其中)、智能健身设备、配套运动产品三条业务线相辅相成,形成一个协同的商业闭环,覆盖用户的整个健身生命周期。 不妨假设,把IP联名的方式应用到自家的智能健身设备、配套运动产品当中,充当赛事活动的另外一种“奖牌”。如此,keep可以在赛事激励体系方面有更多创新空间的同时,还能赶上IP联名的消费潮流,给自家产品带去更多流量,进一步提升商业变现效率。 当然,这只是笔者的浅薄之见,keep或许对于奖牌业务价值的延伸已经有了更为深远的谋划布局。总之,如何挖掘出奖牌背后的生意经,让意外的破圈变成可持续的盈利模式才是未来Keep需要重点着眼的问题。  相关推荐: 京东超级品牌日的洪流下,林氏木业如何“乘势而上”?继品牌年度战略产品“怎么坐都可椅”获美国MUSE缪斯设计大奖破圈蹿红之后,林氏木业邀请金莎亮相本次京东超级品牌日活动,再度推出了“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套新品,达到了单日成交额实现翻番的突破。爆品产生的背后展现了林氏木业怎样的“神操作”,未来林氏木业又将如何“乘势而上”?     从“供养计划”到“薪火行动”持续为供应商,体现了政策的先进性。林氏家居的新零售模式是林氏家居深耕行业洞察市场,坚定与经销商站在一起共赢的又一举措。事实上,林氏家居所采用的“线上引流+线下拓客”的新零售模式已卓有成效,在线下市场打开销路,深化总部跟经销商利益共同体的协同作战关系。 品牌营销快速提升。战略品牌“怎么坐都可椅”蹿红后,林氏木业邀请当红明星王一博为品牌全球代言人,全能艺人与时尚多元家具品牌的强强联合迅速拉近与年轻人的距离,同时透出了“时尚、舒适、多元”的品牌价值。林氏家居首次亮相京东超级品牌日,再一次邀请了实力明星金莎以品牌推荐官的身份亮相,不仅再次推荐了“怎么坐都可椅”而且还推出了与知名IP“奶噗噗”联名新品“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套。不论是代言人还是联名都体现了林氏木业在年轻人消费方面下了很大的功夫。     公益计划更暖人心。林氏家居一直积极用实际行动投入公益举措,10月26日林氏家居受邀参加“黄扶手计划”联合多个品牌共同向社会送出五万个适老扶手,此次京东超级品牌日林氏家居专程策划了“椅子穿衣计划”为城市增添温暖。 如今,林氏木业仍然在创新的路上,致力于提供高度人性化的家居解决方案,相信林氏木业势必在这场“林氏旋风”的洪流中乘势而上。      

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    其他 September 9, 2024
  • 2023当红齐天战略发布会在“SoReal一高炉”成功举办 九大业态、四大平台重磅发布

    6月1日,“以真为本 聚智同行”2023当红齐天集团战略发布会在首钢一高炉·SoReal元宇宙乐园内33CLUB综合大厅隆重举行。首钢集团党委常委、副总经理梁捷,当红齐天集团董事长齐笑,河南省洛阳市人民政府市委副书记、市长徐衣显,上海国际旅游度假区管委会副主任姚建峰,河南省洛阳市人民政府副市长牛刚,重庆康翔实业集团有限公司党委书记、董事长袁涛,中共成都市双流区委、区人民政府常委、常务副区长毛军等政府主管部门、战略股东、领军企业家、行业专家学者齐聚一堂,共同回顾当红齐天集团8年发展历程,见证企业创新成果发布,携手开启合作共赢新未来。   ·致真心——一“元”复始 再赴征途 在演讲环节,当红齐天集团董事长齐笑讲述个人创立当红齐天的初衷以及奋斗历程。“没有白走的路,每一步都算数”。从奥运《画卷》打开创业梦想,到跌宕起伏中淬炼成钢;从全球考察深度学习国际VR先进技术和运营模式,到自研5G边缘计算技术形成行业引领;从在西五环环境简陋的物流仓库进行大空间VR测试,到与中国移动合作成立5G云XR联合创新实验室;从首家VR主题乐园——北京王府井·SoReal超体空间的正式开启,到上海迪士尼小镇·SoReal西游元宇宙乐园、首钢一高炉·SoReal元宇宙乐园等标杆项目全国落地开花……从2015年集团成立伊始,当红齐天始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,始终把高质量发展要求落实到改革发展实践中,握指成拳聚合力,守正创新谋发展,逐渐成长为行业翘楚,取得了一系列瞩目成就。   当红齐天集团董事长齐笑 ·得真契——同频聚力 价值共振 截止目前,当红齐天集团战略股东已拓展至16家,并与众多企业建立了长期可持续发展的合作关系。挚友协同支持,当红齐天如虎添翼,将携手更多志同道合者实现共赢发展。 发布会现场,当红齐天集团股东代表——联想集团副总裁、联想创投合伙人王光熙在发表演讲时表示,当红齐天集团是联想创投投资过的科技企业中最优秀的代表,也是唯一拥有端到端的平台能力、形成“制作+研发+落地+运营一体化”的科技企业。双方携手7年,首钢一高炉·SoReal元宇宙乐园的“前世今生”给自己带来了强烈震撼,也非常荣幸见证了当红齐天的成长和蜕变,对于双方未来的深入合作表示期待。   联想集团副总裁、联想创投合伙人王光熙博士 蓝色光标集团董事长赵文权在现场发言时提到,直到今天,元宇宙行业还在早期的成长阶段,还未形成大规模的产业化和收益,需要创业者拥有执着的信念、坚定的信心和强大的勇气,而当红齐天具备了以上特质。当红齐天在元宇宙行业里是非常有代表性的企业,作为当红齐天集团战略合作方,非常看好当红齐天未来的发展。   蓝色光标集团董事长赵文权 新生代投资人杰出代表、野草创投创始人李赫然表示,元宇宙、虚拟现实概念处在早期落地阶段,期待能有更多像当红齐天集团这样的优秀企业涌现,去定义这个行业,去引领生态的完善。   野草创投创始人李赫然 国科京东方基金合伙人林锦吾感言,通过参加本次发布会对当红齐天集团有了更深入的了解,当红齐天今天的成绩已经超出自己的心理预期,希望能与当红齐天在未来产生更多业务联动,同时也希望更多的LP和合作伙伴一起加入到当红齐天的伟大事业中来。   国科京东方基金合伙人林锦吾 ·识真知——守正创新 硬核前行 领军行业,科技力量是内核。作为国家级高新技术企业、北京市“专精特新”企业,当红齐天集团通过自研VR交互系统、大空间定位技术、5G云渲染、AI+、先进传感器技术、自动化建模生产方式等最新技术及5G网络融合应用,全面铺开“5G+XR”战略布局。 活动现场,当红齐天集团“XR+科幻地标、XR+文化国漫、XR+体育电竞、XR+文博科普、XR+夜游光影秀、XR+爱国主义教育、XR+沉浸互动游、XR+科技秀演、XR+AI元宇宙”九大业态重磅发布,全面赋能拓展文旅商娱体展教业务领域。 当红齐天集团“四大平台”战略也在现场相继发布。 【内容平台】 实现“三步走”:首先深耕运营自有IP,其次引进国际顶级IP,最后整合全球知名IP。从美术到程序,从设计到实现,当红齐天集团目前已完成制作100余款产品研发,涵盖科幻、国风、卡通、写实等多种风格,涉及闯关、对战、实景模拟等多样性玩法。 【技术平台】 实现“四次升级”:2015年,当红齐天基于光学动捕技术研发大空间定位算法,实现全球首个大空间VR体验突破500平米级别,并且首次实现VR环境下无障碍漫游。经过四次翻天覆地的技术迭代,2023年,当红齐天发布全新一代“5G+XR边缘计算解决方案”,业务模型逐渐转为TOC化,接入5G商用网络及算力网络,可实现超低时延的异地互动,并通过与运营商合作可打通跨省级网络传输保障,部署采用边缘化,C端用户可通过商用5G环境即可体验云XR内容。 【硬件平台】 当红齐天集团联合傲雪睿视发布行业首款5G超轻薄VR头显“Snow Kylin 1pro 5G”。傲雪睿视创始人、CEO范睿介绍,该头显内置5G模组,只要插入5G SIM卡,就能够让使用者畅享5G多带宽、低时延、云渲染的云端新体验,真正意义上刷新了VR头显的使用方式;同时,头显的核心技术——自研“Pancake 光学方案”已经达到领先国际的标准;4560*2280FAST-LAD最高分辨率、高通XR2芯片、190克轻薄感等尖端亮点的加持,让“Snow Kylin 1pro 5G”带给用户完全与众不同的VR体验。 【AI虚拟人UGC平台】 融合了AI、虚拟人、VR三种尖端技术于一体的“虚拟咔咔”也在峰会现场正式发布。由当红齐天集团旗下公司——北京齐乐无穷文化科技有限公司自研的“虚拟咔咔”是全球首款免费创建超写实AI虚拟人UGC平台,实现了将多种AI技术融入到虚拟人中,让虚拟人有了“灵魂”,完成“虚拟人”向“虚拟人类”的过渡。该平台能够快捷且简便地创建虚拟人类,使用者可以自由捏脸,无需穿戴动捕设备,通过手机摄像头即可实现微表情及全身动作复刻;采用自主研发的超写实虚拟人制作技术,结合AI自研的动作捕捉、面部捕捉及富有情感的声音合成技术,使打造的虚拟人在视觉和听觉上更加逼真。“虚拟咔咔”已经接入了ChatGPT,让虚拟人可以回答问题、文本生成等,实现24小时AI直播和实时生动对话。这一平台的上线,标志着虚拟人To C的新时代正式拉开帷幕。 发布会现场,“2023虚拟人类创造营”同步启动。该活动由齐乐无穷与联想、网易、抖音、蓝色光标和当红齐天集团共同发起,将邀请有志之士共同参与,选手们通过使用“虚拟咔咔”平台设计制作的虚拟人与其他挑战者一同角逐大奖。   “虚拟咔咔”平台发布仪式 活动现场重磅发布了当红齐天集团三大落地项目:首钢一高炉·SoReal元宇宙乐园、洛阳SoReal国风赛博电竞科幻乐园、上海迪士尼小镇·SoReal西游元宇宙乐园。 首钢集团党委常委、副总经理梁捷对首钢一高炉的惊艳亮相表示非常感慨,她表示,SoReal元宇宙乐园项目的成功源于当红齐天集团和首钢集团的双向奔赴,同时,对当红齐天团队的执行力和克服困难的精神表示赞赏。期待SoReal元宇宙乐园的整体亮相,为大家绽放出独一无二的元宇宙体验场景。   首钢集团党委常委、副总经理梁捷 洛阳SoReal国风赛博电竞科幻乐园将于今年7月1日正式亮相。河南省洛阳市涧西区委常委、宣传部部长,区政府副区长潘文武现场发表对洛阳项目的期许和愿景:“当红齐天的洛阳项目是真正的新基建、新产品、新场景、新消费、新文旅,完全符合要求洛阳的发展需求”。   河南省洛阳市涧西区委常委、宣传部部长,区政府副区长潘文武 ·实真践——以惊鸿之笔 书时代华章 深耕行业,硕果累累。目前,当红齐天集团已经在全国各大城市相继落地XR线下体验项目,赋能拓展文旅商娱体展教业务领域。集团以新一代信息技术作为着手点,持续丰富和拓展经济各行业各领域的元宇宙数字化应用场景,加速催化传统行业的“数字蝶变”,助推数字经济发展,为实体经济转型升级贡献力量。 战略发布会现场,当红齐天集团分别与扬州泰州国际机场投资建设有限责任公司、牛首山文化旅游集团、双流空港兴城集团、湖州南浔文旅发展有限公司、大连旅顺太阳沟文化产业园区管理委员会、中建八局文旅博览投资发展有限公司分别签署项目合作协议。当红齐天集团将与各方协同赋能,携手共进,共创元宇宙产业发展的无限可能,赋能千行百业数智化发展。   当红齐天项目签约仪式 ·探真诣——大盘取厚势 落子开新局 大会最后环节,当红齐天“5G XR繁星计划”与VR电子竞技国际大赛联动发布。仪式由北京移动重要客户中心副总经理杨浩源、中兴通讯北京分公司CTO吴为、英特尔运营商事业部中国移动大客户总监高志勇和当红齐天集团电竞事业部总监杨晓帅一同启动。   “5G XR繁星计划”启动仪式 VR电子竞技国际大赛(VRES)是由当红齐天集团发起的全球VR电竞赛事,已连续举办五届,并且最新部署了当红齐天与英特尔、中国移动、中兴通讯联合打造的元宇宙电竞异地对战解决方案,实现了选手们即使各处异地,也能在SoReal元宇宙场景内进行轻便、流畅地互动。 为了能让更多城市、更多人共赴元宇宙,当红齐天“5G XR繁星计划”应运而生,将在全球范围内铺设体量较小同时覆盖XR体验较为丰富的“REAL元宇宙体验馆”,让更多消费者领略到XR技术的魅力。“REAL元宇宙体验馆”也将发挥VRES海选及晋级赛举办场地的功能,为电竞文化的传播推广以及数字经济的蓬勃发展带来驱动力。“5G XR繁星计划”以VRES顶级赛事为牵引,5G+XR为核心技术支撑,大空间真人VR电竞为社交载体,助力智能体育竞技全民发展,运用商业、校园、社区等多业态渠道,普及推广5G+XR应用场景,为元宇宙加速数实融合不懈努力。 2023年是元宇宙的当打之年,也是当红齐天集团的起航之年。道阻且长,行则将至。当红齐天将在未来的发展中,始终围绕国家政策方针,不断革新数字技术,拓展元宇宙在文化、旅游、体育、教育、零售等领域的应用场景落地,为数字经济和实体经济的融合发展贡献自己最大的力量。 本次发布会举办地点——33CLUB综合大厅命名来源于场地33米的挑高结构,在空间设计上最大限度保留高炉原有结构和工业建筑风貌,通过加入赛博朋克设计元素,结合现代灯光舞美技术,构建一所集文化展览、活动发布、电竞赛事、演艺演出、音乐酒吧等于一体的多功能复合空间。2023中国科幻大会元宇宙产业峰会、中国科幻大会2023北京科幻嘉年华启动仪式暨“刘慈欣科幻作品《地球大炮》美学教育论坛”、2022 VRES总决赛等科幻大会重要配套活动也在33CLUB综合大厅内举办。 相关推荐: 上海兆龙移民加拿大移民律师专场说明会圆满举办!   4月9日下午,由兆龙移民上海分公司主办的加拿大移民律师专场说明会成功举办。本次说明会特别邀请到来自加拿大的华裔移民律师现场讲解,为到场朋友奉献了一场全方位的加拿大移民、教育、生活资讯盛宴!   本次说明会以企业介绍为开端,向到场朋友简单介绍了兆龙移民及上海分公司的概况。兆龙移民成立于2002年,拥有北美律师事务所背景,是国内首批经公安部、教育部颁发认证的“双资质”老牌出入境服务机构,业务涵盖移民留学、游学考察、海外投资、海外置业、全球资产配置等多个领域,21年以来为上万家庭的子女教育、企业、身份全球化之路保驾护航,上海分公司作为兆龙移民国内布局的南方核心,承担着周边客户服务及渠道建设的重要作用。   此后,因为大多数家庭都是出于子女教育规划考虑移民的,所以我们特别增加了加拿大教育介绍主题,由兆龙移民留学部负责人为大家详细介绍了加拿大的教育体系及教育资源情况,并且对移民家庭子女该如何选择加拿大院校等问题进行了指导讲解。   作为本次活动的重中之重,加拿大移民律师关于移民项目和政策讲解,及新移民生活分享吸引了大家的目光,律师也是不负众望为大家打来了最新的加拿大移民政策解析,并且对加拿大移民政策环境及生活环境表达了自身见解。律师表示:加拿大作为传统移民大国,以其优越的福利待遇、生活环境和教育质量成为国人移民的上佳之选。当前,三年145万新移民计划为大家带来了大量低条件、低成本、快速移民的机会,同时也充分的表现出当前加拿大联邦及各省政府对于移民的依赖,不论是从后疫情时代经济发展及劳动人口补充,还是社会人口结构优化,减轻老龄化发展趋势的方面,引进新移民都会是加拿大未来持续坚持的政府政策,并且不排除继续扩大利好政策的可能。   为了帮助大家更全面细致的了解加拿大移民体系,之后兆龙移民加拿大项目经理分别将当前热门移民项目进行了详细解析,从近期成为大热门的联邦SUV创新企业家移民,到能够满足各领域、各岗位人士的各省省提名项目,逐一进行分析,并且结合当前联邦移民局及各省移民局对于新移民定居要求的发展趋势,为大家准备加拿大移民给出了非常详细的建议。   此次兆龙移民加拿大律师专场说明会上海站现场人气火爆、座无虚席。会后也有众多客户留下来同律师与顾问团队进行一对一的沟通,将自己的家庭海外布局进行了更加精准的规划。   此次说明会是兆龙移民上海分公司自2022年疫情反复后首次线下专场说明会,旨在为各位客户带来最具前瞻性的加拿大移民资讯与动向,同时彰显了兆龙移民加拿大团队的实力与风采。兆龙移民21年成功服务经验,竭诚为每一个家庭搭建广阔的海外移民、置业、留学的安心之桥,助您与家人开启全新的海外生活篇章,造就锦绣前程! 相关推荐: 促厂商成交,谋行业发展。3月18日第28届古镇灯博会璀璨绽放  千企耀展览,万商聚古镇。   2023年3月18-21日,第28届中国·古镇国际灯饰博览会,将在灯都古镇会议展览中心盛大启幕。以”让古镇灯饰照亮世界”为主题,”专业化、市场化、全球化”的精准定位,聚焦”数字化赋能产业升级,智造、设计、跨界共生”,共筑超150万平方米,超3500家优质企业的开春采购盛会。   全新面貌、全新体验、全新模式。主会场 — 灯都古镇会议展览中心联合利和灯博中心、华艺广场、星光联盟、灯都时代广场、瑞丰国际灯配城、庆丰LED商贸广场、长安灯配电子城、曹三国际灯配城,构建”1+8+N”展店联动、展网融合的大灯博会格局,诠释更加饱满多元的全产业链生态。…

    其他 June 2, 2023
  • 跨过长尾场景的“大山”,无人矿车开向商业化坦途

    文:谈擎说AI 作者:郑开车 从L2到L4,从场景数据训练到GPT大模型,自动驾驶行业在不断改变。 经历过waymo裁员、Mobileye估值大跌之后,行业前景变得逐渐明晰:当L4、L5的故事讲完之后,商业化才是自动驾驶的归途。 于是,我们看到,一些做开放道路场景的自动驾驶公司在转型,要么ToB做车企T1供应商,专注L2以及L2+落地,要么做园区物流配送等场景下的商业化。 出人意料地是,在大多数目光聚焦的开放场景之时,做封闭场景的自动驾驶公司却是另一番景象:过去一段时间,踏歌智行、中科慧拓、希迪智驾等企业都受到来自资本市场的目光。   天眼查APP融资信息显示,过去一年,踏歌智行、中科慧拓、希迪智驾等做矿山场景自动驾驶的企业均有融资入账。 为什么目前自动驾驶技术商业化进程最顺畅的却是封闭场景?无人矿车为什么又备受关注?在风口中落地的这个领域究竟又有哪些价值?值得深究。 矿山场景夺下自动驾驶商业化“头筹” 过去的自动驾驶技术的发展证明,商业化落地是一个循序渐进的过程。从L2到L4,从封闭场景到开放场景,既是技术成熟曲线的客观规律,也是自动驾驶行业化落地的既定路线。 对此,政策层面也有清晰的规划路线。 根据2020年发布的《智能网联汽车技术路线图2.0》,到2025年,完成特定场景和限定区域的HA级应用;2030年完成高速公路广泛应用以及部分城市道路规模应用;2035年之后达成全场景覆盖。 在这个路线中,行业还需要解决两个难题:从工程化阶段走到商业化阶段;从区域示范落地走到真正拥有自我造血能力。 从目前的发展来看,率先能够解决这两个问题的,可能是矿山自动驾驶。 从工程化阶段到商业化阶段,需要解决的核心问题其实就是长尾场景的问题。 从区域示范落地走到真正拥有自我造血能力。需要解决的就是成本替代的问题。 一个事实是,自动驾驶技术发展到今天,技术其实不是瓶颈,而是对长尾场景数据的覆盖。 无论是车辆的感知能力,还是AI算法、芯片算力都不是自动驾驶落地的短板,真正的困难其实就是在于场景。 2018年的Uber自动驾驶车辆撞死行人的事故,以及海外特斯拉自动驾驶事故频发,都提醒着人们长尾场景问题才是关键所在,而开放环境下,这个问题近乎无解,因为永远都会有新的场景出现,算法、数据不可能覆盖到100%的场景。 不过,在矿区,这个问题似乎不算特别难以解决。 目前,封闭的矿山已经实现了全机械化生产,生产流程更标准化,非标准化的场景其实本来就比较少,自动驾驶更容易落地。 矿区场景封闭、路线固定 “封闭场景与开放场景最大的一点不同是,封闭道路的工况和场景是可以被列举出来的,比如说做露天矿的自动驾驶解决方案,可以跟前期客户去确认需求、去解决一部分可能遇到的长尾场景问题”。踏歌智行方面对谈擎说AI表示。 成本替代方面,对于相比开放场景,无人矿车落地更“刚需”,更能体现出成本优势。 “与开放场景不同的是,自动驾驶矿车落地对矿企来说是刚需,一是不再需要更多的工人到一线,增加生产过程的安全性,二是,通过自动驾驶线路优化控制程序优化,能够帮助减少车辆损耗,节省燃料,减少额外的开支,自动驾驶改造的成本就能省下来,矿企其实有很强的买单意愿。”中科慧拓方面表示。 解决这个两个问题之后,矿山自动驾驶就更容易进入快速规模化落地阶段。 谈擎说AI认为,技术的商业化,大都是由B端到C端渗透的。比如计算机、互联网,都是从B端开始向C端渗透的。 因为当一项技术真正作为生产资料,能够提真正提升生产效率之时,才能大规模普及。蒸汽机、内燃机莫不如此。 事实上,一些自动驾驶场景项目,更容易由B端成本变革驱动,而非技术、资本、政策因素驱动。而当下阶段,自动驾驶在B端的价值,要远远超过C端。 不管是C端还是B端,自动驾驶最大的价值,一个是降低事故率,另一个就是成本。但对于这两种价值,C端的购买意愿和购买力还远远不够。 一方面,开放场景下的技术落地还不成熟,Robotaxi也好,Robotruck也罢,法律法规真正放权之前,大规模商业化都只是纸上谈兵。即便是现在有的特斯拉FSD等产品,C端的购买率其实并不高,安全、信任及伦理等问题依旧需要解决。 另一方面,足够的购买力才是商业化的前提。在这一方面,显然矿区、港口等B端客户的体量更大,购买力也更强, “这个行业不缺强买单能力的客户,而且这点投入对他们平时采购的大型工程机械来说并不算大额支出,而且能实实在在帮助矿企降本增效。”中科慧拓方面表示:“现在市场已经关注到了这个行业的价值,年后我们几乎每周都能接到电话(来自投融资机构),市场对这个行业的认知也在变得更深刻。” IPO窗口已打开,产品、技术打开商业化“蓝图” 市场对行业认知越深,行业内的玩家谋求上市的条件就越来越成熟,随着最近Momenta、文远知行等自动驾驶企业谋求上市消息传出,自动驾驶企业可能会迎来一波密集上市。 这对于做封闭场景的自动驾驶企业来说,意味着IPO窗口期已经打开。 虽然行业整体仍然处在扩张阶段,但无人矿车的商业化落地仍然比较稳。也就意味着相比Momenta、文远等自动驾驶企业,封闭场景下的自动驾驶企业商业化的步调可能会更稳一些。 一方面,相比开放场景,矿山等封闭场景下的自动驾驶商业化水平更高,业务端仍然处在扩张增长阶段。 去年Waymo、Argo AI等一批自动驾驶企业纷纷裁员,截止今年3月份,Waymo已经裁掉了8%或209名员工。 与之相对的是,由于业务增长的需要,踏歌、中科慧拓等做封闭场景的自动驾驶企业仍然在招聘。这也从侧面反映出,矿山等封闭场景下的市场其实是一个可挖掘的蓝海市场。 另一方面,从渗透率来看,目前行业整体的渗透率不高,还有很大的增长空间。 “开放道路不太好评价,但封闭场景下自动驾驶商业化落地其实是很快的,目前行业还处在一个初期的发展阶段,市场空间很大,粗略估算,仅存量车无人化改装就有4600亿左右的市场空间。”中科慧拓方面表示。 对于增长趋势,踏歌智行则表示:“当行业实现全矿无人运输运营的商业化落地,市场渗透率会出现重要的拐点,市场规模将达到新的数量级。” 华润水泥砂石矿正在落地全矿新能源无人运输 谈擎说AI判断,以目前的行业容量来看,市场能够容纳3到4家千亿市值规模的上市企业,但要进一步挖掘商业化增长空间,兑现商业化增长的蓝图,还是需要靠产品、靠技术拿出能够可复制的规模化解决方案。 自动驾驶商业化,最核心的壁垒其实就是技术和产品。 首先,谁的技术、产品实力够硬,能够从demo级的方案进一步升级为规模化商业化的方案,谁就能取得市场份额上的优势。 “矿区对自动驾驶的需求跟其他场景不一样,他对‘真无人’、‘安全员下车’的诉求是远大于其他诉求的,比如说矿区内部的一些运输任务,完全不需要人介入,而且要做到7天×24小时生产状态下的安全员下车,这对技术和产品的可靠性的要求是很高的。”踏歌智行方面表示:“一旦真正做到了这一点,那么自动驾驶落地就会倍速增长,渗透率也就会进一步提升。” 国能北电胜利能源煤矿“安全员下车”常态化无人运输 在产品落地上,5月6日,中科慧拓发布了我国首台套新能源矿山智能运载机器人“载山”(CarMo)并投入使用,据悉,“载山”(CarMo)在底盘功能整合、核心控制算法、感知定位融合方面实现多项技术突破,进一步推动自动驾驶方案产品化落地。 踏歌智行方面,也已经在多个矿区实施7×24小时常态化无安全员作业,推动矿区无人驾驶商业化。 其次,矿山自动驾驶落地,带来的其实不仅是技术和产品,也是全新的管理体系。 “在落地的过程中,涉及到的一个重要的问题是管理的问题,如何做好矿上的无人化管理?无人化车辆、有人车辆如何去配合?如何重塑生产作业流程?这些都需要通过大量的实践积累,这些才是落地过程中最关键的东西。”中科慧拓方面向谈擎说AI表示到。 也就是说,在产品的基础上,企业卖的其实不是自动驾驶技术,而是新的自动化生产、运输、管理体系的一整套解决方案,这样的解决方案可复制性越高,那么商业化也就越容易。 最后,技术和产品之上,决定未来格局的关键,还是核心的商业模式。 从资本市场的角度来看,商业模式决定业务模型,业务模型决定财务数据。 “这两年资本市场市场对做矿山港口的自动驾驶企业关注的确变多了,但这其实是行业规律的问题,商业化进程到一定阶段,资本自然就会来关注,因为商业化进程究竟如何,不止体现在业务上,最终还是要归结到财务数据上。”踏歌智行方面对谈擎说AI表示。“能否到达一个盈亏平衡的点,关键其实就是看业务结构。” 对于矿山场景的自动驾驶企业来说,核心的商业模式也有三种:做运营、做前装(卖车)、做全套的解决方案。其中体量最大的,市场规模最大的其实是做无人运输运营,其次是卖无人驾驶矿车。但从毛利率的角度来看,做解决方案毛利率可能表现会更好。 因此,最终决定玩家综合商业化水平的,还是得看具体的业务构成以及各业务的商业化进度。 整体来看,目前大型国有及民营矿企均在稳步推进智慧矿山的建设,这意味着行业的增长其实有很大的确定性,接下来就是技术和产品的博弈。 写在最后: 自动驾驶商业化,犹如踏雪寻梅。 囿于当下时代所限,自动驾驶虽然还有很长的路要走,但我们亦能看见属于未来的可能性。也许,矿山自动驾驶就是皑皑白雪中的那簇火焰。 在这个矿山独特领域,道德与法规不是约束而是助力,自动技术的生命力就会生长的越来越强,商业化的火焰就会越烧越旺。 相关推荐: e签宝,「进化」在2023     精准布局生态化、统一化、智能化、信创化,辅以具体产品落地;加速产业、行业、企业、业务,“四业”互通互联,提高产业数字化渗透率。电子签“群战”时代,e签宝再次进化。    作者|斗斗  出品|产业家    “印章在谁手上?印章负责人离职后,是否了解交接流程?印章在何时何地盖在何种文件之上?这家有着20余家分公司的企业负责人面对印章管理的诸多问题,通通回答不上来。” 这是程亮在e签宝产品发布会分享的一个故事。作为e签宝的COO,其深知无序管理已经成为企业合同签约的最大痛点。 2022年,e签宝CEO金宏洲就曾告诉产业家,“我们希望在广度上突破自我”。因为只有这样才能做“厚”产品、做强生态,更好地为企业做好印章管理。 如今,这种“突破”开始落到具体的产品上。 在政企、大型客户层面,为解决多业务、多运营主体中合同签署面临的业务、数据壁垒,其打造统一印章平台,实现印章管理、签署服务以及证据审计的统一;在中小型客户层面,为降低电子签应用门槛,其与钉钉产品融合构建智能合同,实现合同签署管理协同化;在数字化平台型企业层面,为增加平台集成能力,赋能企业实现数字化转型闭环,其将能力全面开放。 从G端到大B再到小B,再到数字化平台,e签宝正在将印章管理的协同能力覆盖到全企业类型场景。在这种能力背后,离不开e签宝的“广泛集成”战略下,各个生态伙伴的共同发力。 “广泛集成下,让客户少走弯路。”电子签赛道进入“群战”时代的当下,金宏洲有了新的理解。 目前,从e签宝市场份额、客户类型、服务场景来看,都有着较大的优势,处于电子签赛道的第一阶梯。而在“广泛集成”战略下,将会为其带来更高的获客效率,实现客户的新一轮增长,继而直接体现到付费率以及营收上。 那么,e签宝为何能与国内一流生态伙伴合作?或者说e签宝何以获得生态伙伴的青睐?这些问题更需深思。作为国内头部电子签厂商,这或是其发展的底层逻辑。   一、年损失4000亿,痛点尤在 数字化转型不仅是简单的把传统业务搬到线上,而是系统性的改造。 近几年,在数字化的浪潮下,电子签在传统合同签约中的渗透率逐渐提升。但大部分企业的签章系统只解决了传统签约等表面痛点。 一组数据是,每年因假冒印章问题导致的涉诉金额超过4000亿人民币;集团型企业平均每个子公司的印章约5个,一个集团的印章数量少则几十个、高则百余个;企业合同平均审批签署周期长至6.5天。 产业数字化的本质,是让数据资产奔向数据资源化,数字才能真正发挥价值,使得企业真正实现数字化。…

    May 17, 2023
  • 15万内智能SUV,欧尚Z6新能源性价比与设计并存!

    欧尚Z6新能源以其出色的性价比和引人注目的设计成为15万内智能SUV市场的瞩目之星。欧尚Z6新能源融合了先进科技和卓越性能,为用户提供了前所未有的驾驶体验。欧尚Z6新能源,不仅在外观上展现出动感与豪华,更在性能上展现出卓越与稳定,无论从价格竞争力还是外观设计来看,它都无愧于成为消费者心目中最理想的选择之一。 我是很久之前就开始考虑买车了,当初的预算定在15万以内,而且我个人比较喜欢SUV。国产车和合资车看了不少,但最终选择欧尚Z6智电iDD的原因,是因为我认可长安欧尚的品牌。其次专门去试驾了欧尚Z6智电iDD,让我更加认可这款车型的车身和品质。再加上我十分喜欢这款车的外形和内饰,最后就买了。官方宣传欧尚Z6智电iDD有很多"亮点",包含人们注重的安全、智能、节能,从汽车的多个方面体现了出来。而且欧尚Z6智电iDD的智能化多数也体现在辅助系统上,就比如辅助驾驶技术,对于我这个新手来说很是有用,像我跑高架和高速的时候经常会跑偏,这时候有它帮忙保持驾驶姿态,就宛如神助这个功能对跑不了直线的新手简直太友善了,其它功能也让人感受到了浓浓的科技感。试驾欧尚Z6智电iDD体验很让人满意,搭配了较为精致的运动轮毂,车身蛮高,视线很开阔。动力在高速超车时也完全能跟得上,响应很快。试驾过欧尚Z6智电iDD的小伙伴都会有一种感觉,那就是在动力反应上丝毫感觉不到延迟,踩下去马上就有感觉。爱人也很喜欢它的内饰,它的外观和内饰设计都很符合当代年轻人审美标准。有人可能问了,这款车能满足日常需求吗?空间满足家用吗?我觉得可以满足的。考虑SUV就是因为它的空间大,日后有孩子后可以更方便使用,而且逢年过节回家还能带不少东西。正因为性价比与设计的完美并存,欧尚Z6新能源在SUV市场中备受瞩目。它不仅满足了用户对于实用性和舒适性的需求,还给予消费者更多惊喜和享受。无论您是追求卓越性能还是注重时尚外观,欧尚Z6新能源都会超出您的期待。 相关推荐: 首银实业靠谱:以人为本,构筑和谐企业生态   作为一家以人为核心价值观的企业,首银实业始终将员工的发展与幸福视为最重要的资源和目标。通过关注员工的需求,提供良好的工作环境、培训机会和福利待遇,首银实业致力于构建一个和谐的企业生态。   首银实业坚信,员工是企业最宝贵的财富。因此,他们采取了一系列措施来激励和培养员工的才华和潜力。首先,公司注重人才招聘和选拔,确保各个岗位都能聚集具备专业技能和积极进取心的人才。其次,首银实业为员工提供广阔的发展空间和晋升机会,鼓励他们在不同领域中不断学习和成长。此外,公司还定期举办内部培训和交流活动,促进员工之间的知识分享和合作,从而加强团队凝聚力。   首银实业app是真的?在首银实业,员工的工作环境也备受关注。公司致力于营造一个开放、尊重和包容的工作氛围,鼓励员工发表自己的意见和建议。管理层注重与员工之间的沟通和互动,定期举行会议和座谈会,倾听员工的声音,并制定相应的改进措施。此外,首银实业还注重员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间安排和福利待遇,关注员工身心健康,帮助他们更好地平衡工作与家庭的需求。   首银实业app是真的?并且,首银实业强调以人为本的企业文化。公司通过塑造积极向上、互相尊重和合作共赢的价值观念,营造了一个和谐的团队氛围。首银实业秉持着诚信、责任、创新和奉献的核心价值观,引导员工在工作中展现出高度的职业道德和社会责任感。同时,公司也鼓励员工参与公益事业,积极回馈社会,体现企业的社会责任。   通过以人为本的理念,首银实业不仅构筑了一个和谐的企业生态,还取得了卓越的商业成绩。员工的积极性和创造力被充分释放,不断推动着企业的发展和进步。他们为客户提供优质的产品和服务,赢得了市场的认可和信赖。   总之,首银实业以人为本,构筑和谐的企业生态,实现了员工与企业共同成长和繁荣。通过关注员工的需求和发展,营造良好的工作环境和企业文化,首银实业取得了可持续的商业成功。他们的经验证明,将员工置于核心位置,是企业获得竞争优势和可持续发展的关键因素之一。相关推荐: 走进长沙爱尔眼科医院,直击眼科巨头的实力风采随着资本市场的不断发展,投资者教育的方式和内容逐渐丰富起来。近日,由深圳证券交易所基金管理部主办,易方达基金管理有限公司协办的“深交所走进成份股公司”活动来到长沙爱尔眼科医院,数十家银行、券商等金融机构的负责人参与活动,实地了解爱尔眼科的发展历程和技术实力。 深交所走进成份股公司——爱尔眼科 2002年在湖南长沙起航,从成立之初的一家医院,到如今发展为全球性的眼科连锁医疗服务机构,21年来爱尔眼科不断为中国乃至全球的眼健康事业注入生生不息的力量。至今,爱尔眼科拥有遍布全球的800余家专业眼科医疗机构, 超1500万的年门诊量、超120万的手术量,辐射逾30亿服务人口。 作为中国第一家IPO上市的医疗机构,爱尔眼科的业绩保持韧性增长。上市14年来,爱尔眼科保持眼科医疗领域的龙头地位,营业收入和净利润一直保持增长。根据爱尔眼科发布的年报数据,2022年实现营收161.09亿元,同比增长7.39%。2023年一季度实现营收50.2亿元,同比增长20.44%。 驻足参观飞秒白内障手术培训室培训过程 近年来,爱尔眼科不断加大科技创新力度,升级科教研创新平台,并通过实施全球引才引智计划,不断充实集团的核心专家团队和各医院的人才力量。按照规划,今后十年爱尔眼科将集中力量打造‘1+8+N’世界级、国家级区域性眼科中心,同时把基层眼科水平提升至地市级医院水平,并通过全球布局、科技创新为世界眼科学进步做出贡献。 交流会议 易方达基金指数部的高级基金经理成曦高度肯定了爱尔眼科的发展,“爱尔眼科作为创业板第一批上市公司,经历大浪淘沙后市值居于前列,易方达能够感受到爱尔眼科不断积极地寻求创新,在新业态和新技术的践行方面是创业板的典型代表。” 申万宏源证券的资深高级分析师余玉君更指出,眼科赛道目前属于高需求、低渗透率的状态,整体潜力非常大,尤其像干眼症、老花眼等高发眼病进一步扩大了市场空间。“接下来的投资赛道如果不知道投什么,那么投医疗服务,医疗服务里爱尔眼科肯定是优选。” 爱尔眼科董秘吴士君表示,眼科行业坡长雪厚,“坡长”指的是眼科医疗服务涵盖了不同年龄阶段人群的医疗需求,“雪厚”则是伴随着人口长寿化、近视低龄化,人们对于眼科医疗服务需求在不断增加。 凭借规模优势、资金优势、先发优势,爱尔眼科尽享行业红利,成为业界强者。未来,爱尔眼科将继续坚持长期主义,始终以患者为中心,不断填补国内空白,为大众提供先进的医疗技术和优良的服务体验,并与广大投资者共享发展。相关推荐: 威科达:如何选择合适的编码器?当讨论工业运动控制中有关运动速度、距离和方向以及反馈系统时,必然会涉及到运动控制核心部件——编码器。简而言之,编码器主要是记录运动技术指标并传达运动信号,可用于监测、调节和控制运动状态,从而满足工业设备理想的运动控制需求。     从定义上讲,编码器(encoder)是将信号(如比特流)或数据进行编制、转换为可用以通讯、传输和存储的信号形式的设备,常应用于各种运动控制场景中,主要功能是将旋转角度、位移及线速度等运动参数转换成电信号输出,作用堪比工业运动控制的“神经中枢”。   编码器种类繁多,按照读出方式可分为接触式和非接触式两种;按照检测原理可分为光学式、磁式、感应式和电容式四种;按照刻度方法及信号输出形式可分为增量式、绝对式以及混合式三种。在增量编码器的情况下,位置是从零位标记开始计算的脉冲数量确定的,而绝对型编码器的位置是由输出代码的读数确定的。目前国内应用较多的编码器有:旋变编码器、磁编码器、增量光编码器和绝对值光编码器。   综上所知,编码器如此重要,故而在选择时需综合多方面因素整体考量。威科达建议选择一款合适的运动控制编码器可从经济成本、可靠性和精度三个维度来全面考核,并根据企业应用的实际需求择优选用。   接下来,针对旋变编码器、磁编码器、增量光编码器和绝对值光编码器这四大类常见编码器,从上述三个维度来重点分析。   一、经济成本 在编码器选择中考虑经济成本时,可以分“编码器成本”和“解角成本”两个部分来看。   ①编码器成本部分 磁性编码器成本最低,绝对值光编码器成本最高,增量式光编码器和旋变编码器成本居于中等水平。   ②解角成本部分 该部分成本最低是磁性编码器和绝对值光编码器,增量式光编码器成本居中,旋变编码器成本最高。据威科达冀工介绍,目前旋变编码器解角成本在100元人民币左右,如果能降低旋变的解角成本,国内应用旋变编码器的会越来越多。   磁性编码器简图   从经济成本来看,磁性编码器价格优势明显,单考虑成本因素磁性编码器无疑是最佳选择。近几年,磁性编码器因实现了磁性芯片技术国产化,上游供应链厂商增长较快;加上磁编结构简单,进入门槛相对较低,入局磁编领域的企业数量也大幅增加,磁编市场因此快速发展,技术逐渐稳定。   目前在国产伺服领域,越来越多的企业更倾向于选择磁性编码器以降低伺服系统综合成本。这对如今竞争激烈的伺服市场来说,可在一定程度上缓解企业成本压力。   二、可靠性 在许多运动控制应用中,温度、振动和环境污染物是编码器必须应对的重要挑战,所以编码器的可靠性不容忽视。从可靠性来看,旋变编码器水平最高,磁性编码器次之,增量式光编码器和绝对值光编码器则要逊色一些。   旋变编码器结构图   旋转编码器采用变压器原理测量角度,具有无触点、长寿命、高精度、高可靠性、跟踪速度快、耐高低温、防水、防尘及耐腐蚀性气体、耐振动、强电磁干扰等优势。广泛应用于对可靠性有要求的各种恶劣环境中。 如果企业对编码器的可靠性有极高要求的话,只能选择旋变编码器。   三、精度 编码器的精度与运动控制有着密切的联系,精度用于衡量正常情况下实际值和设定值之间可重复的平均偏差的量值。因为绝对值编码器的位置是由数字码确定,利用外部记圈器件可对多个位置进行记录,每个位置具有唯一性,所以绝对值编码器无需记忆、无需参考点,即可测量360°范围内的绝对角度,其分辨率和定位精度最高。   绝对值光编码器   旋变编码器的细分度由反正切表决定,反正切表做得越细就能实现无限细分。所以,低速状态下旋变编码器的细分度要更好,噪音和抖动比较小,另外定位速度也更快。增量式编码器的输出信号与旋转角度有直接的关系,可用于测量转角位移和转速等,但不能确定绝对位置。   增量式光编码器   综合来看,绝对值光编码器精度最高、旋变编码器精度次之、增量式光编码器精度中等、磁编码器精度最低。此外,绝对值光编码的精度不会因断电以及其他外部因素干扰而受到影响,其可靠性大幅提高。   如果企业重视编码器的精度,绝对值光编码器无疑是最优选项。   综合以上,可整理如下表格方便整体对比:   作为运动控制整案定制专家,威科达自主研发的伺服驱动器,可以驱动以上四种编码器,尤其在旋变编码器的驱动上,有较深入的研究。威科达0.2-110KW的驱动器可以驱动多级旋变编码器,实现百米长线驱动,这样的旋变解角驱动器亦可实现Canopen Ether-cat profinet 总线控制。相关推荐: 平安银行信用卡“危局”,“悍将”刘显峰能解吗?文丨新熔财经 作者丨落笔 银行间的信用卡之战,永无停息之日,而昔日巨头也最终陷入不利局面当中。 不久前,各大上市银行2022年年报相继出炉,各银行信用卡“成绩单”也悉数亮相。 平安银行去年信用卡发卡速度较上年同期下滑1.6%,成为股份制银行中唯一发卡数下跌的银行。同时,平安银行信用卡消费额与消费额增长率也都有所下降,信用卡贷款余额增速下跌6.88%…… 所有大型银行中,平安银行似乎是唯一一个发卡数、消费额、贷款余额、不良率四个指标都在恶化的银行。 而与此同时,根据银保监会的一份报告,在业绩不佳的同时平安银行信用卡的投诉量是十分巨大,“领先行业”。 林林总总,这份并不漂亮的“成绩单”,昭示着平安银行信用卡业务改革日益紧迫。 2023年3月17日,深圳银保监局核准刘显峰平安银行信用卡中心总裁的任职资格。 这意味着,开业8年多,平安银行信用卡中心迎来第二任总裁——大名鼎鼎的“悍将”刘显峰。 之前的掌舵人为何离去,这其中的原因已经昭然若揭。问题在于,面对着困难重重的挑战,这位新总裁能否将平安银行信用卡业务的“烂摊子”处理好、带领平安银行信用卡获得新生,无疑吸引了众人的目光。 在浦发的那些年 2014年初,刘显峰从浦发银行北京分行副行长一职,调任至浦发信用卡中心担任总经理,短短三年时间内,刘显峰带领浦发银行信用卡实现了逆袭,为浦发的零售业务做出了巨大贡献。 浦发银行信用卡业务开设很早,但一直未能取得较好的成绩,在刘显峰分管信用卡之前,浦发信用卡业务一度被业内评价为“起个大早,赶个晚集”。 刘显峰履新后,浦发信用卡奋起直追,一方面夯实技术并发力互联网渠道,强调用户思维,另一方面重整内部架构,推崇扁平化管理,提升营运效率;无论是全面拥抱线上获客渠道,还是推出合伙人计划借助社交关系链获客,都是信用卡领域十分超前的做法。…

    August 16, 2023
  • 慕思床垫以智能技术助力自然好眠 为用户提供个性化睡眠体验

    随着健康睡眠观念逐步影响着人们的日常生活,消费者对床垫的要求不再仅仅是“能睡觉”这一单一标准,而是开始关注“如何睡得更舒服”。由此,带有睡眠监测、按摩等功能的智能床垫也正在成为消费者的新选择。 秉承“让人们睡得更好”的使命,慕思专注人体健康睡眠研究,将多种先进智能化技术融入床垫制造,致力于打造优质的慕思床垫,为人们提供智慧睡眠方案。为解决3亿多人的睡眠痛点和推动智慧睡眠产品发展,深耕智慧睡眠市场多年的慕思推出了新一代承载了“潮汐算法”的AI智慧床垫。通过AI智能技术,识别用户不同的体型、睡姿乃至睡眠状态,为用户提供更加个性化的睡眠支持服务,真正做到“床适应人”。 作为融合睡眠文化与科技力量的智慧睡眠最新技术,慕思“潮汐算法”以大数据分析为基础,整合支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果,融合“六根”睡眠文化,通过算法助眠,科技养生,为每位用户提供更科学、更自然、更个性化的睡眠体验。 以“潮汐算法”为底层能力的慕思床垫可实时监测用户当下所处睡眠周期,实现自适应调节和AIoT场景联动,让好睡眠自然发生。在“潮汐算法”加持下,这款慕思床垫根据用户不同的身高、体型进行精准自适应分区,针对用户的肩、背、腰、臀、大腿、小腿六大核心部位进行六区自适应调节,并通过左右分区调节打造专属私人区域睡眠体验,让用户快速入眠。此外,基于软件能力,这款慕思床垫依托于智慧慕思APP,能够实时对用户睡眠进行监测,依据用户睡眠报告,提出优化睡眠、运动、饮食的建议,并和第三方优眠医学合作,提供专属睡眠医生。借助ChatGPT式的智能问答,用户还能够在智慧慕思APP上获得各类睡眠相关问题的解答。 二十年的发展历程中,慕思脚踏实地地走在睡眠探索之路上,做好每一张床垫,给消费者提供极为满意的个性化健康睡眠系统。未来,慕思将持续探索创新、超越自我,用专业守护用户每一个好梦。 相关推荐: 如何缓解蓝光危害?太古金睛眼部滋润护理液给你答案 眼睛是心灵的窗户,一双灵动,明亮的双眼无时无刻都在散发魅力。与此同时,眼部是我们身体较为脆弱的部位,也是需要我们精心呵护的部位,但随着时代的进步、快节奏的生活压力,我们每一天都在超负荷的使用我们的眼睛,导致无论是学生党,还是上班族、手机族,都常常会出现红血丝、发痒、发胀、疼痛、过度疲劳等亚健康症状。据统计,我国近视人数居世界第一,中国13亿手机用户,眼干、眼涩、眼疲劳占总人群的90%。 如何更好地保护我们的双眼?这里小编给推荐一款眼部滋润护理液——太古金睛。不手术、不口服、不打针、不入眼,一涂一抹,让您持久拥有一双明眸亮眼。 草本配方,3大技术 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛温和的特性,更能让消费者放心使用。产品由专家博士独家研发,汇聚云南高山桃胶、决明子、红花、石斛、丹参、密蒙花、谷精草、人参等60余种名贵药材。为了让珍贵的成分最大限度发挥效用,太古金睛采用超临界萃取技术、专利酵母微生物发酵技术、纳米渗透技术,既精准提取草本植物精华,完整保留成分的高活性,也使得营养成分能够被快速吸收,渗透眼肌,起到清除垃圾病变、缓解眼周疲劳、补充眼细胞所需的营养等作用。 15分钟,6大改变 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛实现了滋养、养护、修护三维一体。使用太古金睛眼部滋润护理液,沿着眼睫毛上下1.5厘米处环绕滚动涂抹3圈,之后闭目休息15分钟,即可实现眼周淋巴畅通,眼周经络疏通,眼角上提、眼皮上提,眼睛睁大、变大,眼周皱纹明显减少,眼睛变得明亮有精神、清澈通透6大改变。 在小红书、微信等社交平台上,关于太古金睛眼部滋润护理液的好评比比皆是。例如,陈男星,未使用前双眼裸眼视力0.3,产品使用28天,配合眼保健操,每天电子产品使用不超2小时,双眼视力提升到1.2。 守护“心灵之窗”,助力睛彩人生 相较于其他眼部滋润护理液,太古金睛可适用于27种眼表亚健康症状。不仅可以改善儿童青少年视疲劳,缓解假性、真性度数过快增长,对散光等眼部亚健康问题也能起到很好的辅助改善作用,而且对于缓解因长期伏案工作造成的视疲劳、红血丝、散光、眼干涩等眼部问题也有良好的效果。此外,对中老年常见的眼干涩、老花眼、散光、飞蚊症、青光眼、早期白内障等也有明显的辅助改善作用。 爱护眼睛就是呵护心灵的窗户,太古金睛眼部滋润护理液,推荐给大家,赶快去了解一下吧。  相关推荐: 迦蓝法律:价格合理透明,花少钱解决债务大问题苏州迦蓝法律咨询服务有限公司主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 专业服务团队,高效解决债务问题 苏州迦蓝法律咨询服务有限公司拥有专业法务服务团队及实力合作律所,专业针对客户还款过程中存在的各种问题予以专业的法律支持、还款策略、法律建议,尤其是对于面临还款逾期以及逾期未还的客户,提供专业的债务委托服务,不仅让客户花少钱解决问题,同时也能提供法律保障。 迦蓝法律法务团队具备扎实的法律知识和技能,熟悉各类法律法规,了解各类相关案例,能够熟练运用法律工具及系统,根据客户具体问题,能够与公司其他部门、合作伙伴和律师等进行有效沟通。在面对复杂的法律问题,具备快速分析和解决问题的能力,为客户提供高质量的法律建议和解决方案,也能及时了解法律动态,为客户提供更具前瞻性的法律建议,在具体服务中,协作各部门实施解决方案。迦蓝法律凭借专业实力以及专业服务团队,为客户高效解决债务难题。 助力客户停息挂账,减轻还款压力 迦蓝法律针对客户出现的还款逾期压力提供停息挂账服务,做好一系列债务委托工作,帮助客户负责跟银行、资产管理公司、网贷放款方做对接,替有还款压力的客户做债务规划,帮其避免催收电话、延期诉讼、爆通讯录、上门催收风险,给客户争取最大优惠方案。通过对债务进行协商分期或是延期,停止产生高额的利息、违约金、罚息等债务,根据相关政策,减免部分息费,免去一些不合理的费用,极大地减轻客户的还款压力。公司提供一站式代理服务,从咨询债务问题、提出相应方案、资料收集、银行沟通谈判、办理手续,流程清晰明了,为客户节约时间和精力,价格合理,公开透明,让客户花少钱就能解决债务大问题。 针对性债务方案,确保协商成功 迦蓝法律法务服务团队拥有丰富的停息挂账服务经验,不仅熟悉各大银行的相关政策以及办理流程,同时谈判能力强,能够解决客户遇到的各种复杂债务问题,同时也能为客户争取最有利的方案。对于逾期或即将面临逾期的客户,分析客户之前的还款方式以及行为习惯,制定相应的细分策略,合理债务规划,并通过与银行协商,争取最佳个性化分期方案。 能够真正帮助客户解决问题才能让客户信服,迦蓝法律凭借优质的服务团队为众多客户解决了债务危机,赢得广大客户的信赖。针对客户担心的协商不成功的问题,迦蓝法律采用三阶段收费方式,同时做好服务流程透明化、清晰化、法律化,签订正式委托协议,让合作协议有法可依,维护客户的利益,确保协商百分百成功,并作出如不成功则退款的承诺,让客户满意更放心。 24小时线上响应,高效便捷 迦蓝法律业务服务面向全国,专业对接有债务问题、还款逾期压力的客户,提供24小时线上服务,专业咨询团队一对一提供债务咨询服务。公司团队根据客户信息以及债务问题提供专业的法律建议并为客户提供债务委托,随时响应客户需求,服务高效更便捷。专业法务会与客户随时保持联系,及时向客户反应债务情况,并提供必要的法律支持。相关推荐: 拼多多Q2财报:轻舟已过万重山    作者|斯维奇 监制|吴怼怼   财报季,互联网企业陆续发布了他们的二季度财报业绩报告,腾讯、拼多多、百度、京东和美团等都交出不错的答卷。   相对较晚披露的是拼多多,最亮眼的或许也属拼多多。数据显示,2023年Q2,拼多多营收522.8亿元,同比增长66%,远超市场预期的432.82亿元近百亿元。比2023年Q1的58%再提升7个百分点。   此外,2023年Q2拼多多净利润131亿元,同比增长47%,也远高于市场预期的85.99亿元。   拼多多目前年活跃买家数量已接近9 亿,是用户规模第二大电商平台。从 APP 的活跃用户来看, 根据 QuestMobile 统计数据,2023年7月拼多多日均DAU约3.07亿、月活用户约6.56亿。   从戏称其为“拼夕夕”到百亿补贴买的大件都“安全下车”,应该说最终是消费者用手投票,拼多多才有如今的答卷。在我们看来,Q2数据,对拼多多来说是迈入新的节点,这归功于拼多多长期主义的策略,也在于其恰好共振中国当下经济发展的脉搏。   01   消费者用手投票,背后是高质量发展的要义   在这次财报电话会议中,履新150天的赵佳臻,为拼多多如何实现高质量发展绘制了清晰的蓝图。   高质量发展分为三个维度:高质量消费、高质量供给和高质量生态。这背后的信息量其实是,拼多多迈过性价比平台阶段,正在打开高品质平台的大门。   高质量消费指坚持站位消费者,强化平台“多实惠”与好服务的能力,满足消费者全方位、多元化的消费需求。   这其实也是拼多多很早提过的那个逻辑。只不过现在进入持续和多元兑现阶段了:“对于中国而言,消费升级不是让上海人过上巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸可用、有新鲜水果吃。”坚持“天天都是618”的百亿补贴,为消费者带来的实惠是真真切切的。高质量消费不是少部分人的专利,而是应该惠及人人。   Q2是夏季,用户端来看,水果是一个很好的观察品类。例如不久前,拼多多百亿补贴上线“水果自由消费季”活动,对榴莲、蜜瓜、荔枝、椰青、菠萝蜜、百香果、阳光玫瑰等高价水果进行重点补贴,助力广大消费者告别“水果刺客”,实现“水果自由”。   应该看到,消费者的需求从吃饱穿暖到汽车、住房等耐用消费品,逐渐进入一个追求生活质量的新阶段。大家对文教娱乐、医疗保健和交通通讯等非耐用品的需求不断增加。要满足消费者对高质量美好生活的需求,供给侧就必须进行结构性改革。   赵佳臻对于高质量供给的概括是,发挥拼多多的技术背景和优势,深入供应链,推进制造业和农业的技术普惠,将更多的优质产品直联全国乃至全球市场。   高质量供给可以从拼多多一系列动作中管窥一二。   比如拼多多“农云行动”深入各大等农产带,为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导,推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展,建设数字化新供给。   「2022多多新匠造行动」,先后深入了湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌等多个地区,对100多个制造业、乡村手工产业带进行专项扶持,助力当地产业带打造区域品牌,推动各产业带的优质好物出圈进城。   再如拼多多也在加强产学研的深度融合,提高农产品整体的线上化率。比如多多农研科技大赛,“拼多多杯”科技小院大赛,全球农创客大赛等等,以及拼多多最近迎来了一位新的独立董事,在食品安全领域深耕了数十年的Ivonne Rietjens教授。   当然,能够实现“多实惠”的底座是高质量生态。平台的主动治理为用户良好的消费体验兜底。   针对商品质量参差的问题,拼多多在规则上明确治理底线,对于质量不可保证、售卖假货等行为的劣质商家有严格的惩罚;并在平台的流量机制中增加了对商家履约能力、服务评价等因素的权重,通过平台机制的调配为用户筛选出优质商家。   针对售后保障的问题,平台也提出了对消费者极为友好的售后服务,包括运费险、仅退款赔付、极速退款、退货由顺丰上门取件等服务,提升用户的消费体验。   以“一号工程”为抓手,拼多多截至目前合计清理低俗广告图片逾10万条;处置饰品、家居摆件等品类的违规商品超30万件;下架危险化学品商品链接3000多条、劣迹艺人违规日历台历637件,在各大电商平台中率先实现全网禁售“亚销售酸盐”等等。 站在消费者一边,才能让消费者用手投票。   02   拼多多的命运齿轮是如何转动起来的?  …

    其他 November 2, 2023
  • 资不抵债上市?优迅医学IPO上演“大逃杀”?

    一边是,街头巷尾的核酸检测亭退出大众视野。另一边是,核酸概念企业优迅医学迈向IPO,走进大众视野。 据悉,这是优迅医学生物科技(以下简称“优迅医学”)第二次递表港交所,拟在香港主板上市,中金公司为其独家保荐人。 从时间线来看,距离核酸检测公司扎堆启动IPO的2022年,已经过去近两年,优讯医学这份坚持的背后似乎底气不足。 从主营业务来看,优迅医学主要从事开发及销售临床分子检测仪器、产品及服务业务,包括产前检测、精准肿瘤学及病原检测三大业务。 作为北京少数首批获授权提供COVID-19核酸检测服务的公司之一,优迅医学的多数收入来自核酸检测。招股书显示,2020年、2021年及2022年前三季度,优迅医学的病原检测收入分别为0.61亿元、0.83亿元及2.7亿元,分别占总收入的25.9%、31.3%及67.8%。 但随着防疫形势的转变,2023年优迅医学来自COVID-19检测的收入大幅减少3.51亿元至0.83亿元,据新浪港股预计,2024年,COVID-19检测业务将不再产生任何收入。这也意味着2024年优迅医学的新冠病毒检测业务将影响整体业绩。 与之同步变化的还有核酸检测业务的毛利率。招股书显示,该项业务的毛利率由2021年的84.5%降至2022年前三季度的39%,降低45.5个百分点。整体毛利也从2020年的74.3%缩水至2022年前三季度的47.0%。 此外,目前优迅医学已严重资不抵债,2021年至2023年资产净值分别为1.84亿元、-3.36亿元、-4.91亿元。流动净资产分别为1.89亿元、-6.47亿元和-8.04亿元。 而流动负债科目下,“可转换可赎回优先股”金额达到9.92亿元,从优讯医学与各方投资机构的约定内容来看,若其未能在今年年末前完成上市,则须赎回所有该等可转换可赎回优先股,赎回总价为发行该等可转换可赎回优先股的代价总额加其相关应计利息。 截至2024年2月29日,优迅医学现金及现金等价物仅有6660万元,或不得不面对上市、破产二选一的局面。 值得注意的是,二选一的局势之中,优迅医学也有好消息。其精准肿瘤学业务收入由2022年的2072万元大幅增长至2023年的2.13亿元。 而且,优迅医学精准肿瘤学相关LDT服务也已步入商业化阶段多年。例如“宫美安”子宫内膜癌筛查检测试剂盒为优迅医学于2021年3月从外部引进;精准肿瘤伴随诊断产品“优逸”于2015年9月推出遗传性肿瘤易感基因检测服务;精准肿瘤伴随诊断产品“优旭”于2015年12月推出针对结直肠癌的LDT检测服务,并于2016年4月推出针对泛癌的LDT检测服务等等。 此消彼长之下,优迅医学营收整体并未出现明显下滑。招股书显示,优迅医学在2021年、2022年以及2023年,分别录得收入人民币人民币2.65亿元、人民币5.70亿元,以及人民币4.68亿元。 而且,优迅医学业务的收入结构也逐渐呈现多元化的趋势。招股书显示,其在稳定核心业务检测服务的基础上,2023年在销售医疗器械、医疗软件服务上获得显著成效,其中销售医疗器械业务贡献约1.44亿元的收入,是2022年同期的近9倍,占总收入的比例达到三成。 究竟,多元化策略能否帮助优讯医学挺过艰难时期? 目前,分子检测在国内是一个庞大且不断增长的市场,弗若斯特沙利文数据显示,随着肿瘤精准检测、生育检测等分子检测细分市场的需求日益增长,中国分子检测市场预计2026年将进一步增加至656亿元,2030年则达到1546亿元,2026年至2030年的复合年增长率为23.9%。 这对优迅医学来说是一个机会。 此外,优迅医学还获得了华大基因等基因科技与创新领域的资深机构投资者入股。其之所以备受知名机构青睐,除了现有的成熟产品及管线、研发及商业化优势外,优迅医学管理层背景也是原因之一。 在知名机构的加持下,优迅医学探索精准肿瘤学等高潜力赛道,拥有了更多的动力。 从核酸检测到精准肿瘤学,再到医疗器械和医疗软件服务的销售,优迅医学需要打造一个多元化的全新生态并开拓新增长点,才能拥有更多不惧市场沉浮的底气。   相关推荐: 柏德口腔“德国种牙节10周年纪念庆典”全城派发300万种牙优惠! 4月26日,德国种牙节10周年特别纪念庆典在穗隆重举行,柏德口腔天河院区院长薛启明、海珠院区院长徐金平、越秀院区院长陈宾楷,以及全球正品联盟厂家等诸多领导、媒体人士、行业同盟齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。 ▲德国种牙节10周年特别纪念庆典嘉宾合影 德国种牙节是由德国弗莱堡大学、德国口腔种植协会(DGI)、各大种植体品牌厂商与柏德口腔联合发起。德国种牙节十年发展,柏德口腔始终坚持以“德国技术、德国设备、德国医材”为标准,不断加大临床研发投入,引进德国先进技术和设备,持续推动种植牙技术发展。 如今,德国种牙节已成为全球口腔种植行业技术交流盛会,不仅是集聚行业新设备/新产品发布、学术案例研讨和厂家专项补贴的标志性活动,同时也是推动种植牙行业技术发展的关键力量。 ▲历届德国种牙节 技术引领创新致远 10年钻研突破技术壁垒 庆典现场,柏德口腔海珠院区院长徐金平回顾了德国种牙节10年来一个又一个里程碑式的产品与技术:2015年,率先发布“德系·种植5D技术标准”;2016年,发布即刻种植、微创种植、All-on-N、上颌窦提升种植等7大核心种植方式;2017年,举办《中德口腔种植高峰论坛》;2018年,荣耀发布“微创种植”;2019年,开创性地将生物科学技术应用于口腔种植领域,耀世发布德国生长因子种植牙技术; 2020年,发布商务种植牙、高龄种植牙、全/半口种植牙、惠民种植牙等德国四大种植牙系列;2021年,柏德口腔联合德国瑞钛共同荣耀发布了“新一代种植系统”;2022年,全德系数字化种植牙升级,首发新品“德国瑞钛亲水种植系统”;2023年,柏德口腔联合德国弗莱堡大学及种植厂商共同推出超高性价比产品小黑盒,打造德系原厂种植修复一体化闭环,从种植体、基台到牙冠实现全德系全原厂标准!2024年第10届德国种牙节,荣耀发布“速特固”即刻种植技术,汇聚五大黑科技技术,不仅实现当天种牙当天戴牙,还能保障长期使用效果。 ▲“速特固”即刻种植技术 医学之舟临证之径 超10万例种植案例库 岁月更替,依托于柏德口腔在技术上的不断精耕细作、传承迭新,迄今已完累计为18万余名患者提供了同步德国的专业口腔诊疗服务,并联合欧洲多所高校、德国口腔种植协会(DGI)及权威口腔科研机构建立了全球超10万例的口腔种植案例库,其数量之多、类型之广均为国内首创,为攻克各类疑难种植问题提供大量的临床数据参考和技术支持,助推口腔种植技术发展里程碑! ▲柏德口腔海珠院区院长徐金平-展示部分种植案例 ·4颗牙撑起“半边天”,好技术“事半功倍” 将近70岁的陈伯,在10多年前就因牙周炎陆续掉牙,如今全口牙更是基本掉光,吃饭只能用牙床子磨,为此受尽折磨。子女欲带其去种牙,但陈伯心里却一直犯嘀咕,“我这全口牙都掉了,一个萝卜一个坑,种得多花的更多,真负担不起。” 所幸,后经朋友推荐报名柏德口腔德国种牙节,种植院长会诊后为陈伯设计了All-on-4种植技术方案,上颌下颌各植入4颗植体,就恢复了全口牙咀嚼功能!不仅恢复期更短,而且还节省了不少费用! ▲陈伯上下颌各植入4颗种植体恢复全口牙 ·即种即用效率高当天种牙当天吃苹果 86岁的林爷爷有二十多年的缺牙史,因为长期缺牙,吃饭和生活都受到了严重影响。当林爷爷了解到“种1颗牙,戴牙至少要用3个月的时间”后,说什么他也不愿意去种牙了。他总无奈的摇摇头,说“怕疼、不想折腾”。 后来子女在网上看到德国种牙节的活动,发现在柏德口腔当天种完就能戴牙吃饭的案例有非常多,遂带林爷爷来院面诊。通过“速特固”即刻种植技术,精准植入上颌6颗下颌3颗牙。手术前无牙,手术出来后已经戴上了临时牙,林爷爷激动的吃起了苹果,开心的说:“我终于梦想成真,想吃什么就吃什么了” ▲林爷爷种牙后开心吃苹果 ·“数智”精准种植全口重建快意人生 59岁的刘阿姨,在十多年前就出现过吃饭咀嚼无力的情况,并经常刷牙出血,但因一直放任不管,牙齿没几年就掉光了。出于口内条件和经济因素的双重考虑,刘阿姨被迫选择佩戴活动假牙。然而,活动假牙的异物感强、不便利和美观度欠佳,对于未到花甲之年的她打击无疑是巨大的。后经偶尔的机会从邻居口中得知柏德口腔德国种牙节,先进的技术和惠民补贴,给她带来了希望。 根据刘阿姨的牙槽骨条件,种植主任设计的种牙方案是,用即刻种植修复技术结合先进的导航系统,上下颌精准植入共7颗种植体,并通过钛合金支架连接全瓷牙冠,实现当天种牙当天戴牙和种得更稳用得更久的全口修复效果。种牙后的刘阿姨越来越爱笑了,她的面部美观与口腔功能都得到很大提升,从面相上看比以前年轻了很多。 ▲刘阿姨“速特固”即刻种植恢复全口牙 征程万里风正劲 重任千钧再出发 过去10年的德国种牙节,是柏德口腔不断攻克技术堡垒、引进先进数字化设备,用实力打造“德国原厂种植修复一体化闭环标准”的10年。未来,柏德口腔仍将继续坚持践行德国口腔医疗标准,深耕德国数字化种植技术,为攻克复杂疑难种植问题不断的学习和探索,让越来越多的市民在柏德口腔享受到高性价比德系品质好牙! ▲德国种牙节10周年特别纪念庆典全城发放300万种牙专项优惠相关推荐: 基于中国市场洞察的最新科研成果,爱他美卓甄3、悠熠3同步上市!中法建交60周年之际,第四届中国国际消费品博览会的法国馆万众瞩目。4月14日,在法国驻广州总领事福希玮(Sylvain Fourrière)的见证下,达能旗下欧洲婴幼儿配方奶粉大牌爱他美的两款创新产品揭开了神秘的面纱。   此次上市的爱他美卓甄3和爱他美悠熠3凝聚了达能百年科研实力和全新中国洞察,以十年在华发展成果为中法建交60周年献礼。   “今年的消博会是中法建交60周年官方纪念活动之一。三十多年来,作为中国市场的开拓者,达能从法中关系的蓬勃发展中获益匪浅,并为之做出了积极贡献。中国消费者和专业人士对健康、创新和环保产品的需求与日俱增,达能始终致力于为他们提供服务。”法国驻广州总领事福希玮(Sylvain Fourrière)表示,“法中两国之间的紧密联系使达能产品更容易在中国立足。欧洲品牌爱他美是一个很好的例子,它深受中国消费者喜爱。2024年是爱他美进入中国十周年,今天,祝贺爱他美又推出了两款新的重磅产品:爱他美卓甄3和爱他美悠熠3。”   达能中国区主席秦鹏表示:“良好的中法关系不仅助力达能加快将全球先进健康食品引入中国,还坚定了达能进一步深耕中国、将中国发展成为达能全球领先大市场的决心。近年来,我们正坚定加快推进‘中国创造、中国制造’的步伐,与中国坚定不移推动高质量发展的战略十分契合。我们非常高兴在消博会与大家分享这两款充分体现中欧创新融合的产品,希望能够满足中国宝宝多元化的营养需求。”   近年来,通过不断加快全球科研与本土需求融合,爱他美凭借一系列新品,以科技硬实力呵护中国宝宝健康成长。此次消博会推出的两个系列全新产品,正是基于中国市场洞察的最新科研成果。   爱他美卓系列于2023年推出傲视升级的卓傲3,同年爱他美新国标羊奶粉卓徉3也进入中国消费者的视野。此次上市的卓系列新品爱他美卓甄3,在核心成分黄金配比益生元设计的基础上添加123mg/100g优量DHA,助力宝宝智慧成长,更有双源OPO结构,帮助促进关键营养素的吸收,自护卓越可见。   爱他美奇迹熠系列聚焦超高端市场,始终致力于将尖端的科研成果和突破性产品推介给中国的消费者。去年该系列的首款新国标产品领熠3就曾在第6届中国进口博览会上亮相,今年隆重推出的新品爱他美悠熠3添加了“乳铁熠生链”,其核心成分为百亿级CFU益生菌结合自护益生元,更加乘乳铁蛋白,帮助激发自护力。   自 2014年10月进入中国市场以来,爱他美系列产品秉承纽迪希亚128年国际科研硬实力,在中国市场持续深耕产品多样化,成为了中国妈妈亿万次之选。同时,中国也成为了全球拥有最丰富爱他美系列产品线的国家之一。    “达能发布的可持续发展战略‘振力征程’锚定了通过食品引领健康的发展方向。中国国际消费品博览会是国内首个以消费精品为主题的国家级展会。达能希望借助消博会这样的促消费大舞台,以先进的健康产品和营养解决方案帮助满足中国消费者不断升级的健康消费需求,为健康美好生活赋能。”达能纽迪希亚生命早期营养大中华区市场部副总裁安陈瑾表示。  相关推荐: 紫外线UP!UP!三草两木衡馨护宝温润防晒霜全波段御光,让你无惧烈日“烤”验  最近的温度真是持续飙升,即便夏日尚未正式到来,强烈的紫外线已经开始向我们袭来,提醒着我们及时加强防晒工作,高倍数防晒的确要安排起来了!虽然具备一定防晒意识,但如何选择高倍数防晒却成了困扰小仙女们的“心头病”。实际上,现在不少高倍数防晒的肤感都做得很好,成膜以后的不油腻、不拔干,夏天通勤或出行补涂也不会有什么负担。三草两木衡馨护宝温润防晒霜(简称:三草两木小白盾)就是其中的突出代表,其高倍数的防晒和轻盈的质地提供了一种舒适的防晒体验,让我们在尽情享受阳光的同时,也能拥有健康透亮的肌肤。 在炎炎夏日,我们往往需要面对通勤、出行等不同场景,全面防晒必不可少。因此,选择全波段御光的防晒护肤优等生是关键。三草两木小白盾采用泛醇复配技术,不仅能够在防晒的同时长效保湿护肤,更能有效抵御紫外线的侵害。11.52%的氧化锌和7.04%的二氧化钛,防护波段在290nm-400nm,有效防御紫外线;1%的泛醇和0.5%的蜂蜡,温和舒润护理肌肤;0.1%的向日葵籽油和0.1%的霍霍巴籽油,持久滋润肌肤。多重精准复配成分,层层加码,防晒护肤效果更加全面且持久。 此外,三草两木小白盾还采用了SpreaDRY TECH®技术,使其涂抹更加轻薄清爽,避免了防晒霜涂抹困难、吸收时间长、容易出油等问题。在夏天通勤或出行时,三草两木小白盾的便捷性尤为突出,质地轻盈,迅速成膜,贴合肌肤,不易脱妆,补涂也不会给肌肤带来任何负担,无需担心变成“大油田。” 防晒不仅是夏日必备,更是肌肤健康的守护神。在紫外线UP!UP!的当下,三草两木小白盾全波段御光,实力抗光老,让你告别紫外线困扰,拥有清爽舒适的防晒体验。无论是在办公室里、户外运动中还是出行度假时,三草两木小白盾都能成为你肌肤的坚实盾牌,为你提供全方位的防护,让你无惧烈日“烤”验。别等到阳光刺眼时才匆忙准备,现在就行动起来,为肌肤筑起一道坚不可摧的防线吧!相关推荐: 兰宝传感:打造行业领先的传感器数字化智能工上海兰宝传感科技股份有限公司(以下简称,兰宝传感)是一家智能制造核心部件和智能化应用设备的供应商,主要产品包括工业离散传感器以及智能环保设备。自1998年成立以来,兰宝传感一直致力于“创新传感科技,赋能制造变革”,并不断提升企业管理水平,大力培养专业化人才。围绕工业离散传感器,不断积累和突破智能传感技术和智能测控技术在工业物联网中的应用,拓展更多行业领域数字化、智能化升级。秉持着创新智能制造和精益管理的理念,兰宝传感更是特别打造智能传感器制造数字化智能工厂,为电子行业的智能制造与数字化应用树立了新的标杆。 兰宝传感的智能传感器制造数字化智能工厂围绕三条自动化智能传感器生产线、三条模块化精密产品生产线、二十五组U型手工线,实现了全方位的数字资源整合和流程优化。利用边缘计算模型重塑了其数字化车间结构,并借助Unity3D虚拟现实仿真技术,对工厂布局和生产线进行了1:1精确建模。通过仿真系统的实际生产节拍设计,兰宝传感在不断优化制造流程过程中,提升了项目方案的可行性,创新性地融入智能制造与精益化理论。 数字化工厂采取沙盘模拟推演方法,一次性成功实施改造,不仅建设了创新型的智能工厂,还实现了生产提质、增产、降耗的目标,取得了显著的经济效益。基于数字化技术对研发流程的优化,生产单件产品平均工时缩短23%,同时大幅减少了产品研制周期,平均缩短了37.5%。此外,项目还实现了综合能耗降低12%的目标,生产模式和核心装备表现出色,具有在行业内推广的价值。 兰宝传感在建设数字化智能工厂方面的探索和实践,实现了信息化与工业化的有机整合,具体体现了两化融合的发展趋势。这一创举不仅完成了企业标准的制定,同时还申请到了多项软件著作权、发明专利和智能装备的专业认证,充分展现了兰宝传感在智能制造领域的研发实力和技术创新能力。 兰宝传感的数字化智能传感器制造工厂项目,代表着行业内两化融合的高水平实践,展现出数字工厂的巨大潜力和智能制造的未来趋势。随着该项目的成果广泛应用,预计将为电子行业乃至更广泛的制造业领域,开拓出一片新的智能制造蓝海。相关推荐: 奇瑞添加了不少全新的造车技术,那么奇瑞和吉利哪个耐用?现在,国内汽车市场发展迅猛,很多人都在问:“奇瑞和吉利哪个耐用?”为了满足大家的好奇心,下面,我们将全面分析奇瑞和吉利的产品实力。 技术研发很重要奇瑞和吉利哪个耐用?我们需要从车辆三大件技术来看,奇瑞品牌确实是自主研发,并且车子在销量方面,表现确实是同级中的佼佼者。销量比较出色的车子非常多,产品力十足,品牌自身的影响力非常大。吉利品牌现在的表现同样较为优秀,而且车子在销量上面也有一定优势,确实是符合同级标准,因此从这里来看,奇瑞以及吉利旗下的全新车型,确实有着一定的优势加持。具体车型比较想要分辨出奇瑞和吉利哪个耐用,我们需要从具体车型的表现来看,瑞虎8 PRO这款车是奇瑞旗下比较不错的车型,有位车主的车子是22年入手,现在已经是差不多2年时间了,跑了3万多公里。目前这款车型没有出现任何问题,车主就是按照要求定点定时去进行保养的。 有吉利博越的车主表示,自己的博越油耗在12.5L左右,跑了一次长途,油耗在8L左右,这个表现还是不错的,但是短途行驶的油耗有点让人难受。车子在换挡的时候,也是有一些异响,这个比较难修好,中间换了两次半轴,异响确实是没了,到现在也是没有大修过,总体来说没有任何问题。奇瑞优势较大根据两位车主的反馈,车主对于瑞虎8 PRO这款车比较满意。吉利的汽车,尽管发动机没出现啥问题,但还是出现了不少小毛病。奇瑞正致力于提升其汽车制造水平,以提升其产品的竞争能力。奇瑞和吉利哪个耐用?相信大家心里都已经有了答案!相关推荐:…

    其他 May 9, 2024
  • Posy剧本教室丨剧本杀这么火,你知道怎么写来赚钱吗!

      剧本杀是一种沉浸式体验游戏,因为其良好的社交体验和新颖的游戏环节受到大量年轻人的青睐,目前已成为国内线下桌游店最热门的游戏之一。   正因受年轻人追捧,“剧本杀”市场迅速崛起。   《2021实体剧本杀消费洞察报告》显示,估测2021年中国实体“剧本杀”市场规模将达154.2亿元,消费者有望达941万。据企查查统计,今年上半年“剧本杀”等桌游相关企业新增3543家,同比增长297%。   低成本、易扩张、快回报成为很多创业者进入“剧本杀”市场的理由。   “剧本杀”的基本运营模式分为上、中、下游。编剧进行剧本创作,此为上游;发行商进行剧本产品的销售,此为中游;下游则是由购买剧本的线下门店进行运营。   剧本是剧本杀产业的源头,必须要有好的内容,才会吸引玩家。   随着剧本杀玩家和线下实体店的急剧扩张,市场对剧本的需求也在逐步增大。   剧本杀的创作与一般的影视剧创作不同,剧本杀的剧本是多视角,多人物的,需要作者有很强的逻辑思维和多面化的故事角色塑造。   那么剧本杀作者的收益如何呢?   相比小说和影视剧创作的收益,剧本杀的收入性价比很高。   剧本杀作者创作一个剧本杀的时间在1个半月~2个月,在经过团队的头脑风暴、筛选、监制带领和完稿设计后,就可以“上展会”进行预售,预售和制作约1个月,1个月后就可以投入市场了。   剧本杀作者的收入是与发行量成正比的,如果你的作品好,就会有很多买家采购。   剧本杀作品的周转率很快,玩家玩过这个剧本后,下一次就想更换一个新本。这就给了剧本杀作者源源不断的市场。   剧本杀作者大概2~3个月就可以拿到收益,腰部作者有时可以3个月收入10万元,如果是写出爆款的头部作者则3个月收入就可达100万元。   不少从业者表示,还有部分“剧本杀”爱好者也兼职创作“剧本杀”故事。   当然,能数月就获利百万元级别的作者是少数,毕竟爆款不是这么容易写的。   但相比传统编剧,“剧本杀”的创作收益的确性价比较高。   那新手小白该怎么入行剧本杀写作呢?   其实剧本杀写作并没有那么难,也不需要你有多么华丽的文笔和辞藻。剧本杀写作包含这6个因素:   主框架   故事背景   角色背景与角色设定   角色之间的关系   阵营或机制的设定   核心诡计其他想法   一个好的框架和立体的角色能让剧本更饱满,而好的核心诡计和机制设定则让剧本的可玩性增加。   这也是新人写剧本杀的难点,很多人不知道怎么搭框架, 怎么设计核心诡计。   为此,posy剧本教室联合众多资深剧本杀作者打造了一系列剧本杀写作课程。从写作方法开始讲起,教你如何搭建故事框架,如何设定立体且饱满的人物,如何巧妙设计诡计,帮你快速上手。    相关推荐: 高山石斛兰结合现代科技,植物医生兰精灵开启肌肤年轻秘钥 当下,新一代消费者科学护肤意识不断增强,在护肤产品的选择上更趋于理性化,对于护肤品功效也产生了更高的期待值,提出了新的要求。顺应科学护肤浪潮,植物医生将目光锁定在精华市场,联合国家级科研力量,匠心推出石斛兰鲜肌凝时肌底精华液(兰精灵),以其独特、高效、纯净的高山植物护肤能量,为消费者带来深入肌底的滋养与修护。 植物医生石斛兰鲜肌凝时肌底精华液(兰精灵) 植物医生扎根护肤领域多年,充分发挥科技创新对产品研发的重要作用,在崇尚科学护肤的消费群体中积攒了良好口碑,成为国妆护肤优秀代表。2014年,植物医生与中国科学院昆明植物研究所联合成立中科昆植植物医生研发中心。在众多研发人员的努力下,借助现代科学技术的力量,深入研究高山石斛兰的护肤奥秘,将高山石斛兰中所蕴含的石斛多糖、石斛碱、石斛多酚、氨基酸、类黄酮、VC等多种有效护肤成分应用于产品研发当中,打造出众多凝聚石斛精粹的护肤佳品,植物医生兰精灵就是其中之一。 植物医生石斛兰鲜肌凝时肌底精华液(兰精灵) 得益于植物医生与科研团队对高山石斛兰坚持不懈的探索和研究,植物医生兰精灵以双重“石斛精粹”——双倍“石斛基因为主要核心,即使用石斛茎提取物+石斛发酵滤液的配方对肌肤进行外保护、内修复的双重滋养。其中,由大分子成分进行肌肤表层的修复防御,通过形成一道透明、有弹力的保护膜,来防止水分自然蒸发,使肌肤更加润泽、有活力;小分子成分则是负责深入肌底,与多种有效产物协同,使营养直达肌底,能够有效消除细纹、干纹、表情纹,从源头延缓肌肤衰老、强韧紧实肌肤、唤醒肌肤活力。 植物医生石斛兰鲜肌凝时肌底精华液(兰精灵) 植物医生兰精灵凭借强大的科研背书,将高山石斛兰的美肤效用展现得淋漓尽致,赢得了众多消费者的喝彩,更是热销至日本、新加坡、中国香港等国家和地区,让更多人看到了高山植物护肤之美。未来,植物医生会继续以“高山植物,纯净美肌”为品牌定位,不断加码科研投入,用创新突破持续打磨产品,呵护肌肤年轻,展现青春魅力。相关推荐: 慕思股份塑造睡眠文化 让健康睡眠“疗愈”消费者身心  “阳气尽则卧,阴气尽则寤”“天人合一,休养生息”,自古以来,国人就对睡眠有着独到的理解,深知睡眠对于健康的重要作用。随着社会发展、生活节奏加快,睡眠问题也在现代人身上表现得越来越突出。据《2022中国国民健康睡眠白皮书》显示,近四分之三的受访者表示曾有睡眠困扰,入睡难、睡眠质量差、睡眠不足等成为普遍问题。如何改善人们的睡眠质量?重新唤起全社会对睡眠健康问题的重视?作为睡眠事业的践行者,慕思股份决定从塑造睡眠文化入手,传递健康睡眠价值观念。   明代《长物志》记载:“斋必三楹,傍更作一室,可置卧榻……如今拔步床式。”可见古人对于寝具的讲究。清朝的老年养生专著《老老恒言·安寝》要求,“就寝即减灯,目不外眩,则神守其舍”。充分说明古人已意识到了环境等因素对于睡眠质量的重要影响。经过深入探索,慕思股份从中国千年文化传承中汲取智慧,充分考虑睡眠的光线色彩、听觉环境、嗅觉味道、饮食、身体、心理等六个方面,提出了眼、耳、鼻、舌、身、意的“六根”睡眠文化,帮助人们充分认识、感知健康睡眠。   在此基础上,慕思股份每年开展全球睡眠文化之旅活动,围绕“六根”睡眠文化,设计一系列趣味体验环节,让国人在愉悦体验中潜移默化地接受健康睡眠文化地熏陶,感受到更加和谐、舒适的睡眠体验,对健康生活产生向往、付诸行动。2022年度的“818慕思全球睡眠文化之旅”,慕思股份在深圳中心地段的办公楼里设置了一个特殊的床垫体验空间,用柔软舒适的床垫,温馨的装饰摆设,高度还原惬意的睡眠空间,带给熬夜加班族放松的释压体验,借此筑梦电梯号召大家在拼搏的同时关注睡眠健康,以最具活力、最饱满的精神状态迎接每一个拼搏时刻。   此外,慕思股份还从现代科学的角度,提出了运动与健康睡眠的强关联,并与体育赛事、体育明星等广泛合作唤起大众对睡眠问题的关注。比如,携手自由式滑雪运动员谷爱凌,发起倡导青少年睡眠健康的“冠军探梦计划”公益行动;与澳网、中国女排、国际篮联篮球世界杯等体育赛事进行了深度合作;2022年世界杯期间,慕思成为比利时国家男子足球队的大中华区合作伙伴,在徐家汇地铁发起了一场暖意融融的“反向关怀”地铁战书,让“早点睡吧,慕思‘垫’记你”的口号给人们留下了深刻印象,让“早睡”理念深入人心。   每一个好梦,都是在为未来逐梦的漫漫长路续航。慕思股份始终肩负企业社会责任,通过塑造和广泛传播健康睡眠文化,热切参与解决睡眠健康问题,为提升人们的睡眠质量不断贡献力量。相关推荐: 镭芯光电在2023 OFC上发布用于硅光电子的高功率、高效率DFB激光器  2023年3月2日, 镭芯光电 (Casela Technologies) ,一家为全球数据通信基础设施提供高性能激光技术、产品和平台的垂直集成半导体激光企业,今天宣布推出其 1310 纳米波段高功率连续波分布式反馈 (CW-DFB) 激光器,具有创纪录的高功率和高光电转换效率,适用于基于硅光电子的收发器。这款新型激光器以及 Casela 的其他创新产品将于下周2023 年 3 月 5 日至 9 日在加利福尼亚州圣地亚哥举行的世界光纤通信大会(OFC)的 1929 号展位展出。   全球数字化转型、5G、光纤接入和光纤到户等应用持续推动对光通信带宽需求的增长。数据中心内数据的流通已经且并将继续以每年40%到50%的速度增加对带宽的需求。基于硅光电子的收发器是数据中心内部使用的尖端收发器和服务商网络中客户端光学器件的领先解决方案。硅光电子收发器和芯片共封系统(SoC)的光互连需要多波长的高效、高功率和低噪声激光器。随着波特率和通道数(4x或8x)的增加以及带宽从400G到1.6T的增长,对激光器光功率的需求也随之增加。   镭芯光电新型1毫米和2毫米DFB激光器在非制冷时光功率分别达到125mW和200mW,在制冷下分别达到300mW和400mW,从而使DR4和DR8收发器能够使用单个激光器来实现。在最大额定功率下,该两款激光器展现行业领先的光电转换效率,非制冷下达到20%,制冷下达到30%。核心关键指标还包括具有近圆形的光斑模式,为激光器与光纤或硅基波导提供高耦合效率。此外,两款激光器通过加速老化测试,运行可靠。同样的高效、高功率激光器设计也适用于其他WDM、LAN-WDM和CWDM4波长。   镭芯光电高功率激光器的技术细节将于2023年3月5日至9日在加利福尼亚州圣地亚哥举行的世界光纤通信会议上由镭芯光电联合创始人和公司CTO Milind Gokhale博士介绍 ,报告主题:”创记录高功率和高效率非制冷1.31um CW-DFB激光器”。   镭芯光电首席执行官Bo Lu博士表示:”镭芯光电是由多位行业技术专家和经验丰富的管理者共同创立,致力于数据通讯领域的高功率高效率激光器的开发和生产。这次我们在全球光纤通讯大会上展示和发布行业领先的激光器产品成果,将给业界提供用于高速收发器和芯片共封光学系统的新型激光技术平台。我们也很高兴镭芯光电的这两款激光器性能已得到多家客户的验证,并将于2023年下半年实现大批量生产。“”   关于镭芯光电   镭芯光电开发的多种应用的激光器,包括连续波激光器、电吸收调制激光器(EML)和基于成熟可靠掩埋异质结构激光器平台的外接激光光源模组。公司在南京和硅谷设有营运中心,具备完整的从材料生长到芯片制程III-V族化合物半导体制造和封装测试能力。相关推荐: 行业逆风,燕之屋凭长期主义能飞多远?近年来,公众的养生意识不断增强,温暖的食物补充剂已成为养生的首选。其中,燕窝作为八宝之首,消费者对它的需求激增。据报道“国燕委”根据发布的2020年燕窝行业白皮书,2013-2020年,中国燕窝市场规模从60亿元飙升至400亿元,年复合增长率达到33%。 可见,这个消费领域的巨大红利,很多品牌都试图在燕窝市场分一杯羹。目前已经跑出了很多知名品牌,其中燕之屋名列前茅。从市场表现来看,燕之屋的收入从2018年的7.24亿元增加到2021年的14.99亿元,四年来收入翻了一番,优势明显。 然而,从整个行业的角度来看,虽然燕窝市场潜力巨大,但由于营养价值的怀疑和严重的同质化,一直存在争议。在这样一个褒贬参半的行业环境下,燕之屋能赢什么?根据燕之屋近年来的表现,它一直在实践的长期主义是打开成功之门的关键吗? 燕窝行业集多重挑战于一体 近年来,燕窝行业规模不断增长,2020年达到400亿元,未来增长空间依然巨大。根据尚普咨询发布的《2022年中国燕窝市场新格局研究报告》,2025年中国燕窝市场规模将超过1000亿元。 如此可观的行业增量空间自然吸引了越来越多的玩家加入。根据CAIQ数据,2021年国内外鸟巢生产企业和分销企业18397家,仅在天猫平台就有600多家门店,品牌200多家,2015年相关企业不到3000家,近6年翻了近6倍。 越来越多的赛道玩家是鸟巢行业面临的最直观的挑战。当参与者越来越多时,企业的股息空间将继续收缩,参与者的好坏也将使鸟巢行业暴露出许多问题。 目前,鸟巢行业还没有统一的行业标准。原材料采摘后,加工厂的一般生产步骤为分拣分类、除尘清洗、毛发定型、风干消毒、包装检测和记录系统出口六个步骤。这些步骤的技术含量不高,只要有一个小的车间来购买原材料,就可以进行,因此暴露了行业门槛低、OEM模式混乱、严重同质化等问题。 在这些问题下,燕窝行业处于混乱状态,燕之屋招股说明书还解释了当前的竞争格局:“虽然在不久的竞争发展过程中,有几个知名的燕窝品牌,如燕屋、同仁堂、仙女炖菜等,但由于小作坊众多、加工模式流行、销售渠道多样等因素,行业内有大量中小型燕窝品牌,行业集中度较低。” 在混乱的市场环境中,假鸟巢是不可避免的,鸟巢类别的选择也让消费者感到困惑。消费者想买一个安全的鸟巢产品,首先学会区分鸟巢的真实性,然后根据需要选择类别,市场上有很多鸟巢类别,如干鸟巢、即食鸟巢、新鲜炖鸟巢等,在大类别下有更多的细分,这大大增加了消费者的消费难度。 燕窝本身除了暴露在赛道上的问题外,还面临着质疑。 首当其冲的是它的营养价值。燕窝中最重要的营养物质是唾液酸。研究表明,它确实有助于低体重儿童脑组织功能的发展,但人体自身的肝组织也可以合成唾液酸。母乳、牛奶等食物也含有唾液酸,燕窝中的主要物质是蛋白质,唾液酸仅占3%-15%,因此燕窝的营养价值一直受到质疑。 此外,燕窝企业的轻研发、重营销、产品非标准化等方面都给行业蒙上了迷雾。…

    April 21, 2023