近日，“第二十二届中国科学家论坛”在北京会议中心成功举办。本届大会由中国技术市场协会、中国高科技产业化研究会、中国国际科学技术合作协会、中国管理科学研究院商学院等联合主办。第十一届全国人大常委会副委员长陈至立，第十二届全国政协副主席齐续春，中国工程院院士、原铁道部副部长孙永福，十二届全国政协人口资源环境委员会副主任齐让，中国科学院院士陈佳洱，中国工程院院士朱高峰，国际欧亚科学院院士张景安等领导专家出席了会议。开幕式上，中国工程院院士、国际欧亚科学院院士、中国农业大学教授汪懋华，中国工程院院士王恩东，中国工程院院士张宏科分别作了主题报告。
本届论坛以“推动科技国际合作，提高我国科技创新国际影响力，塑造创新发展新优势”为主题。中国医师协会原副会长、中国老年医学学会原副会长兼秘书长陆君，中国医学科学院中药研究所博士生导师、中药复方新药开发国家工程研究中心常务副主任叶祖光，中国医学科学院、中国协和医科大学药用植物研究所药理毒理研究中心毒理室主任、国家科技进步奖评审专家高南南，中国中医科学院西苑医院主任医师、教授、国务院政府特殊津贴专家寇秋爱，北京同仁医院眼底病科教授、国务院政府特殊津贴专家陈惠茹，北京中医药大学第三附属医院眼科主任、中国医药教育协会科普健康教育中心主任王志强，解放军总医院第四医学中心创伤治疗中心副主任医师方敏，复旦大学副教授、中国社会科学院研究员徐希燕等六十多位各学科领域专家会前会中参与了企业科技创新成果咨询鉴定评审三十多项。上海环麦生物科技有限公司作为聚焦于生物抗衰技术与产品研发、生产、销售于一体的中国抗衰领域领军型生命科学公司，东方抗衰老专家，凭借核心科研成果“环麦核心因子” 与“环麦益养分子”，开启了食品级高科技生物产品中国自主科技创新与智造的时代典范，实现了由“中国制造”向“中国创造”的转变，荣获“十四五大健康产业科技创新示范单位”奖项殊荣。
中国科学家论坛创办于2002年，以“传播科学思想、弘扬科学精神”为宗旨，是聚焦科技重大战略议题，推动我国创新驱动发展的重要平台。在新形势下，中国科学家论坛实现了从“学术交流平台”向“科技赋能平台”的转变，积极构建企业创新联合体，推动科学家精神和企业家精神的深度融合，为实体经济服务，为我国高质量发展和中国式现代化发展贡献力量。
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一边是各大院校相继缩招，一边却是考研数据屡创新高——据统计，过去的2022年的报考数据已经高达457万人，而据相关平台预测，2023年研究生报考数据有望突破500万大关，并且预计考研报录比将扩大至4:1，竞争激烈程度可见一斑。尤其值得注意的是，在各大学院宣布缩减招生名额之外，2023届研究生的考卷科目也有一定更改——以专硕和MBA为主要范围的科目“英语二”，将增加一类新型试题“短文分析”，学子按照给出的一篇英语短文，在理解的基础上将文章内容进一步提炼，并表达出自身的观点，以此写一篇英语作文，这相比之前纯粹的英语作文，显然难度提升;而另一必考科目政治，在试题结构及考试内容层面也都将有不小的改动。 为学子规划最优质的学习路径 据悉，中公教育将学员与各大院校的招生偏好、申请门槛及提面招录难易度等进行匹配，如果发现中公教育的用户低估了自己，就会为其推荐更优质的院校，如果学员的一些条件不能满足其想报考学校的硬性条件，中公教育就会给其一定的建议或规劝，为各位学子找到最适合自己的院校和专业，为学子规划最优质的学习路径。 在笔试培训环节，中公教育倾注大量资源打造了一支专业且高质量的教师队伍，从招聘环节开始，中公教育就对教师的信息化素养、课堂创新能力、节奏控制能力等进行了严格的控制，而在授课的每个阶段，中公教育都规范出了完整的教师评级体系和师训体系，并集合了整个集团的资源支持鼓励教师随时进行教学改进、教研创新，开展各品类多样化的教学活动，持续提升教师综合素质，保障高水准的教研质量。 360度无死角互补 除此之外，为了让学子更好地巩固强化知识点，中公教育还建立起了考研习题库，据中公教育相关负责人透露，每到考期中公教育都会发动北京、武汉和广州等数地的教研人员研发考前密训资料，开展应用数字技术，压缩知识点数量，在考前一个月内更新至中公教育App数据库，实现资料知识维度与线上授课角度360度无死角互补。相关推荐: 【一竞技】BB战队的目标就是阻止GG再夺冠1、最近BB战队的四号位选手Save在利雅得大师赛期间接受采访时谈到了本次比赛的对手,Save表示:我们的目标就是阻止GG,不能让他们再拿冠军了。 【关于和Tundra的紧张关系】 我没觉得我们之间关系很紧张,我们只是普普通通的打一场比赛,和巴厘岛Major那件事没有任何关系。 【关于版本的适应问题】 我们在雅加达在100FPS的情况下训练了一周,你懂得,这种感觉真的很糟糕。来了利雅得后我们打了四场训练赛,这就是我们训练的全部。 【关于需要关注的对手】 那肯定是GG了,我们的目标就是阻止GG,不能让他们再拿冠军了。 2、近日Entity战队的中单Stormstormer、XctN战队的一号位Palos、Quest战队一号位TA2000在利雅得大师赛期间接受采访时谈到了自己刚开始打职业时的偶像。 Stormstormer:我最早开始玩DOTA时的偶像吗?这个问题很简单,因为我永远有答案,那就是NAVI的Dendi。我一直在学习他的中单,我觉得他是有史以来最伟大的DOTA选手之一。他是一名非常好的选手,同时也是非常好的人。他参与了各种有趣的事情,就像他在TI上跳骑马舞什么的。 Palos:我开始玩DOTA时的偶像是TI5时期的SumaiL,我看他的蓝猫打别的队伍就像是在降维打击。 TA2000:我职业生涯刚开始的时候,我看了Miracle的每一场比赛,他是我最喜欢的选手。我从2014年开始看,然后看SumaiL在TI5夺冠,这给我留下了深刻的影响,之后我就想打职业。我看了Miracle的影魔、卡尔、蓝猫,太帅了。 相关推荐: 从“单打”到“抱团”，母婴连锁进入联合博弈时代？现在的母婴行业已经不是只要入局，就能轻松赚得盆满钵满的时代了。经历了人口红利消散，反复疫情冲击、消费需求的变化、生意模式的失灵、行业内卷的加剧，以及焦点品类的失速等，让母婴行业前景变得晦暗不明。 在此之下，大批断臂求生，倒闭跑路、兼并重组等消息传出。就在近期，南方母婴连锁龙头孩子王宣布，要将北方母婴连锁龙头乐友国际收入麾下。这一消息传出后，引得外界唏嘘一片，有人感叹乐友的落幕，有人感叹行业的艰难。 孩子王收购乐友65%股权，进一步强化市场龙头地位 今年6月初，孩子王陆续发布了一系列公告。而全部内容直指一条信息，即：其计划以10.4亿的价格，收购乐友国际65%的股权。本次交易完成后，乐友国际将成为孩子王旗下的控股子公司，这也将进一步强化孩子王的规模优势及市场龙头地位。 首先，在营收规模上突破百亿。从披露的财务数据可见，2022年孩子王实现总营收85.20亿元，净利润1.22亿元；而乐友实现营收19.41亿元，净利润0.98亿元。随着后者的加入，孩子王或将成为母婴连锁领域首个步入百亿的品牌。 其次，在市场布局上实现南北发展。据了解，截至2022年末，孩子王在全国 20 个省（市）拥有508家大型直营门店。具体来看，大本营南京所在的华东区域，共有278家门店。随后是西南、华中及其他区域，门店数量分别为77家、74家、79家。 从上述信息不难看出，孩子王的主要战地在于南方，而乐友国际正好与之相反。截至2022年末，其开立了494家直营门店和50家托管加盟店，以北京为大本营向外辐射，覆盖天津、陕西、河北、辽宁等北部地区，门店占比超过70%。 第三，在供应链资源和仓储物流上得到强化。乐友国际与全球25个国家超过530多家供应商建立合作，销售的商品包括童装、奶粉、纸尿裤等共16大类，3万余种单品。并且还建有华北仓、青岛仓、沈阳仓、陕西仓、上海仓、武汉仓、成都仓。 通过双方资源整合，将进一步增强产品供应及降低物流成本。 第四，在运营模式及数字化应用整合上更丰满。众所周知，孩子王自成立以来，一直深耕大店模式，平均单店面积超2700平方米，且都集中在大型综合购物中心内。而乐友国际则采用“直营+加盟”的经营模式，平均单店面积在200-300平方米。 由此可见，在开店及运营上有着较高灵活性的乐友国际，对于孩子王而言无疑是一个关键补充。而且二者都在数字化应用上有所探索，随着孩子王两条腿走路。不难预见，其将抢占更大的市场份额。 不过需要注意的是，在这场收购案背后还有一个值得关注的重点，就是孩子王与乐友国际签订的“业绩对赌”。据悉，乐友国际承诺在2023年、2024年及2025年度，合并报表的税后净利润应分别不低于0.81亿元、1.00亿元、1.18亿元。 若未能实现上述承诺，乐友国际还将向孩子王进行业绩补偿。 对于二者的合体，外界讨论之声繁杂。其中，独立乳业分析师宋亮对外表示，这一收购背后，既有孩子王在整体发展战略布局方面的考虑，也是母婴市场总量萎缩下头部企业抱团取暖的选择。 新竞争环境下，母婴连锁抱团取暖已不鲜见 所谓孤举者难起，众行者易趋。在新的竞争环境下，孤军奋战显然不足以应对洪流，或许只有抱团取暖形成合力才能做大做强。所以在当下，无论大型还是中小型的母婴连锁店在一起共事谋划发展，已经不再鲜见。 我们看到优康宝贝将贵州遵义的贝贝爱母婴连锁、毕节的皇家宝贝连锁，贵阳的男孩女孩和爱婴岛母婴整合。当地的连锁创始人分管各个事业部，王光耀为总带头人，对所有门店进行统一集采、培训和动销赋能，成为贵州省的第一大母婴连锁。 而阿拉小优创始人李茂银也表示：“未来‘连锁店’走向‘小店合伙制’。其中，有两种方式：1.规模直营连锁合伙化。规模以上的直营店必须把它简单，也就是把直营变成小店合伙，只有店长合伙，老板才能够轻松；2.单店抱团连锁化。小店如果不抱团，很多事情干不了，这就是很现实的问题。” 同样的，南国宝宝联合山东婴贝儿、广东多爱一婴、江西豆豆母婴、广西多爱、贵州婴之坊等地方知名连锁，共同成立海南宝贝天下，来强韧自身抗风险性，重启增长。 南国宝宝创始人刘江文直言：“我始终认为母婴连锁行业未来一样会走向集中化，这是行业发展规律。未来母婴行业会有很多有志之士带动母婴行业发展，出现多个百亿体量的门店系统。” 由以上信息可见，当下母婴连锁抱团形式非常多元化。也因此，伴生出许多行业痛点，如：有人喊了很多年都没抱成，有人抱成了但很快就劳燕分飞，还有人抱的团名存实亡。那究竟如何“抱团”才能取暖？是母婴连锁抱团迫切需要解决的问题。 随着母婴连锁门店进入联合博弈的时代，更大终端体量，更大的市场影响力、更多的资金……种种优势下，提高了渠道对上游的话语权，能够为自身争取更多的权益，有利于未来发展。 母婴行业进入发展新周期，无论连锁还是单店都需变革 当下，母婴消费市场整体增长放缓已经是不争的事实。根据艾瑞咨询数据显示，2021年我国母婴消费市场规模为3.46万亿元，同比增长10.76%；到2025年，预计将达到4.68万亿元，其间复合年均增长率为7.85%。 而这也让置身其中的每个母婴人都饱受增长焦虑，在感叹“守业不易”的同时，将问题片面地归咎于“母婴人群的减少”。据民政部公布统计数据显示，2022年我国结婚登记数为683.3万对，跌破700万大关。 这一数据，不仅创下了民政部自1986年以来公布结婚数据的历史新低，而且也是我国结婚人数自2013年达到1346.9万对的最高峰后，连续9年下降。这对于母婴行业来说，可能不是利好消息，意味着2023年的生育率可能会继续下降。 但造成现状的原因，除却人口红利消失外，还有喜好更迭、链路多元、内卷加剧、玩法老套，以及单客价值挖掘得不够……在此之下，那些应变能力不够的母婴门店，在享受完最后的狂欢之后狼狈离场。 有如：2021年，全国拥有6000多家加盟连锁店的可爱可亲宣布倒闭；同年，苏宁易购也宣布关闭所有的红孩子母婴店；而京东更是一波三折，从贝全母婴，到京东母婴生活馆、京喜宝贝生活，可谓是“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。 而这一切告诉我们，无论连锁还是单店都需跟紧变化，革新自己。抱团取暖是一种变革，转型健康管理型门店也是一种变革，关注全家赛道、深挖单客价值、创新营销玩法……都是母婴实体在新周期中化冰复行的关键。 2023年疫情消散，虽然“最难”的时候已经熬过去了，但在行业颠覆下的次难时期还犹在。对于母婴人来说，前行之路依旧坎坷。但可以肯定的是，敢于迈出舒适圈，才是实现进阶的核心要义。 此文由母婴前沿主笔傅三幸撰写 未经授权，不得私自转载！ 相关推荐: 盘点佛山2023铝合金门窗十大品牌排行榜！（值得入手）时代的飞速发展,人们生活质量的不断提高,对生活品质的要求也随之提高。据了解,目前铝合金门窗市场的发展空间很大,断桥铝门窗越来越受到人们的关注,也越来越受到广大业主的喜爱。但市场上品牌众多,杂乱无章,不同的品牌、不同的材料、不同的生产工艺,会有不同的价格,这就给我们带来了很大的选择困难,不知道该如何选择合适的门窗产品。今天给大家盘点一下门窗之都佛山的门窗十大品牌。(注:排名不分前后) 一、爱迪雅门窗 爱迪雅门窗是一家专注于系统门窗的企业,坐立于国内门窗品牌之都–佛山,致力于为高端用户提供节能、智能、环保的门窗解决方案。拥有专业性强、效率高的研发团队,引进先进设备、配件、技术和质检体系。已成功研发出多种专利知识产权的高品质产品,并充分体现高档铝合金门窗造型艺术与使用价值完美结合。 二、智选门窗 智选门窗秉持“品质优先、诚信服务”的企业宗旨,以提升客户生活品质为己任,以领先业界设计理念的门款引领铝门市场潮流,产品热销国内外中、高端市场,充分满足大众消费者的需求。 三、百利玛门窗 百利玛门窗是国内现代轻奢门窗的践行者和倡导者,品牌旗下拥有自主研发试验室,汇集了专业设计团队,着眼于门窗前沿技术的创新研发,产品在安全、隔音、隔热、保温、节能、环保等性能方面全面升级。 四、星派门窗 欧铂曼门窗 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