article

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 对于很多80、90年代的人来说，电视机一定都是童年生活中必不可少的存在，是不少美好回忆的载体。 但与过去单纯地看电视不同，如今的电视机产品正在承担更多价值。就比如电视产品开始从单纯的功能性消费品，转变为用户追求更优质舒适、智慧便捷生活的一个代表，相比将就，他们更愿意为高品质的电视体验买单。 这就导致了消费升级趋势不断在倒逼电视体验技术提升。特别是随着市场大环境需求改变，彩电行业也迎来了一个全新的发展阶段。 当下，如何立足这个新阶段，正成为整个行业的新课题。 “限量竞争时代”，“高品质”成为电视行业的未来 曾经有一段时间，电视行业都沉迷于“参数竞争”，盲目地唯参数论其结果，然而消费者在将产品买回家后却发现体验远远不达预期。在经历数轮市场教育后，消费者与行业才逐渐发现，电视产品还是必须以体验为先，以需求为先，这也与整体行业发展的大环境相符。 在经历增量时代、存量时代后，如今的电视行业算是全面走进了“限量时代”，所谓限量时代，可以理解为资源环境约束加剧，简单地通过优化产品、提升质量和服务也难以支撑市场增长，此时需要的是通过结构性升级来应对市场变化，寻找新的增长点。 当前行业有不少玩家也的确在这么做，市场端也给出了相应的正反馈。   就比如大尺寸产品的持续走高，AVC数据显示，2024上半年中国彩电市场大尺寸产品（75英寸及以上）零售量份额实现全面增长，其中75英寸产品以22.4%的零售量份额成功登顶第一尺寸，较去年同期增长4.4%，今年上半年平均尺寸已达62.6英寸，彩电市场完全迈入大屏时代。 此外，Mini LED开始成为电视技术的必然选择。上半年国内彩电市场Mini LED产品零售量份额为8.6%，较去年全年提升5.7个百分点，零售额份额为19.9%，较去年全年提升10.1个百分点，成为显示技术中增速最快的一类细分产品。   再就是国内彩电10,000元及以上市场零售额份额持续扩张，2024上半年高端市场零售量份额已达23.5%，对比2023年全年增长3.2个百分点，高端化已经成为彩电行业确定的发展趋势。 通过以上数据能看到，“高品质”电视已成为用户首选之一，销量不断持续在上涨，毫无疑问这正是电视行业在顺应消费者需求的前提下，映射出的潮流。而与时代潮流并肩的，正是持续以“高品质”产品服务消费者的三星电视。 连续18年销量第一，三星电视的“海潮效应” 从2006年至今，三星电视已经实现了连续18年全球电视销量第一，“高品质”一直是三星电视的长期战略。至于其高品质战略如何与市场对接，三星电视所依靠的是“海潮效应”。 所谓“海潮效应”是指，海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。在电视赛道中，每个品牌都是一个个天体，市场则是大海，对于市场的争夺就像是天体所引发的潮汐。三星电视能持续领航，就是因为它所引动潮汐够强，而三星电视引发海潮的关键则在于“够近”以及“够重”。 1、距离越近引力越大 所谓“够近”可以理解为三星电视距离市场和用户够近。 当前，用户对于电视产品需求越发多样化，但有一个不变的核心就是更好的画质与音质，在这一点上，三星电视一直紧跟需求。   以三星Neo QLED系列产品为例，为了打造高峰值亮度和营造高色彩表现的真实世界，三星Neo QLED系列采用量子点Mini LED技术，灯珠大小仅为传统灯珠的1/40。此外，量子点Mini LED分区控光技术，能够通过量子点矩阵技术准确地控制每一个量子点Mini LED，呈现超细腻对比度，实现更加精细的画质，最大程度还原光影本质。 在三星新一代AI芯片的加持下，三星Neo QLED还搭载了众多前沿AI音画技术，其中包括三星著名的“AI影像增强技术”，通过AI神经元网络算法分析内容将原本并不高清的画质提升至接近4K/8K的超现实画面，让观众不错过任何一个细节；AI动态增强Pro技术，则能消除画面残影实现流畅的视觉效果。无论是观看体育赛事还是好莱坞大片，都能带来精彩的画面呈现。   音质上，借助杜比全景声和音画追踪OTS技术，Neo QLED电视可以呈现出如同影院般的立体听感。再配合Q交响乐功能，让三星条形音响与电视协同发声，保障声音与屏幕画面达到1+1大于2的环绕式沉浸感，为用户打造十足的视听盛宴。 三星还特地为85及98英寸级别的影院级电视产品研发出了超大屏影像增强器，以强大的AI实力有效实现画面降噪、提升锐度、暗部增强等效果，对像素放大后的画质问题也得以很好的解决。 此外，用大屏电视玩游戏也成为许多用户的选择，为了让用户玩得更尽兴，三星Neo QLED系列中许多产品都支持AMD FreeSync Premium Pro技术和动态加速120Hz技术，这些技术能有效减少游戏画面撕裂和卡顿现象，带来最佳娱乐体验。 再加上三星在Gaming hub中汇集了腾讯Start、咪咕快游、运动加加等多个平台的云游戏、体感游戏，一站式满足不同用户的各种娱乐需求。 凭借这种对市场需求的深刻洞察，差异于行业的不止是简单堆料，深入理解用户需求并给出最佳解答，使得三星电视稳稳站在了行业前端。 2、质量越大引力越强 引动海潮的第二关键是“质量”，质量越大引力越强，而质量则代表着品牌自身的“技术强度”。 无论在任何环境下，“打铁还需自身硬”永远是一条铁律。 三星能持续引领全球电视行业，深厚的技术底蕴也是其最有力的支撑点。作为全球前三的先进制程芯片生产公司，也是全球最为优质的显示面板供应商，使三星电视始终能领先行业一大步。   例如在AI芯片领域，无论是NQ8 AI Gen3、NQ8 AI Gen2芯片还是NQ4 AI Gen2芯片，都实现了全球领先。NQ8 AI Gen3芯片作为三星最新、最具创新性的电视芯片，其神经处理单元（NPU）的速度是其前代产品的两倍，神经元网络的数量也由64个增至512个，还能模仿人脑的认知方式处理电视内容，不断学习，优化算法，激发电视的画质潜能。同时，芯片技术的加持也为追求高品质画质效果的用户提供了更为沉浸的AI观影解决方案，是三星电视强而有力的支撑，获得众多消费者青睐。   而在电视系统方面，三星电视同样走在了行业前列。在Neo QLED系列中所搭载的全新Tizen系统不仅能兼容Tizen和 Android 应用，还能无广告秒开机；远场语音控制，延续了Bixby AI语音助手的人性化，可自动识别语音指令，为用户提供最直接的操作与查询。 三星电视的技术底蕴还获得不少来自专业机构的认可，今年三星推出了QN900D、QN880D、QN90D等多款前沿产品，而这些产品在前不久都成为业内首批同时获得VDE（德国电气工程师协会）“影院级黑色”和“HDR亮度精确度”双重认证的产品。 全球色彩权威机构——彩通（PANTONE）也对众多三星Neo QLED电视进行了色彩认证，该认证表达了三星电视经过严格的测试与校准，可以准确表达2030种PANTONE颜色以及110种肤色色调，呈现接近自然原色的视觉感受。   在前沿技术和多重认证的加持下，三星电视持续着自身的引领性和权威性，以卓越体验不断引发潮汐，这就是三星电视连续18年全球出货量第一的原因。   可见，无论是从行业视角还是消费者视角来看，三星电视都在不断突破技术赋能体验的上限。且三星的领先不仅局限于技术和销量，就像Neo QLED系列产品打造出的震撼体验，在将“高品质”电视普及化这件事上，三星电视也已是行业先锋，被三星电视重新定义的不止“AI电视新纪元”还有人们的生活方式。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.420深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3…

近年来，曾经以井喷之势迅速崛起的零辅食，如今在母婴行业内的关注度下降，似乎正逐渐变得“沉寂”。那么，这个品类的发展走势如何？还有哪些看头？恰逢2024年中期财报季，小鹿蓝蓝、英氏和忆小口等品牌都相继交出成绩单。   透过这些数据与整个零辅食市场变化相结合，能捕捉到以下几大值得关注的趋势： 一是零辅食品类的市场渗透率在持续增长，出现在越来越多的年轻育儿家庭中。 二是市场集中度在加强，并且有许多曾火过的品牌已悄然退出了战场。 三是零辅食是母婴店不容忽视的品类，或许是找回增长的制胜法宝。 三只松鼠、英氏控股零辅食业务营收均增长，品类价值不可小觑   据了解，“小鹿蓝蓝”是三只松鼠旗下的儿童零食品牌（同时涵盖辅食、营养品），而“英氏”和“忆小口”则是英氏控股旗下的婴幼儿辅食和儿童零食品牌。从这两家企业公布的2024年上半年财报可见，它们的零辅食业务营收均实现了增长。   三只松鼠的零辅食业务收入同比增长65.95%至3.85亿元，占总营收7.59%。目前，已连续三个季度实现较好盈利。   英氏控股的零辅食业务收入7.87亿元，占总营收82.60%。其中，婴幼儿辅食收入同比增长7.10%至7.45亿元，占总营收78.14%；儿童食品收入同比增长224.43%至4250.51万元，占总营收4.46%。 这一数据说明，即便在人口增长放缓的背景下，消费者对儿童零辅食的需求非但没有减弱，反而呈现出日益增强的趋势。究其原因，离不开零辅食品类市场渗透率的持续提升。据艾瑞咨询发布的《2024年中国婴幼儿零辅食行业洞察报告》指出：近一年给6月至3岁孩子添加过零辅食的宝妈比例高达62%。   现如今，母婴市场的消费主力军覆盖90后、95后、00后人群，而他们受教育程度普遍较高，生活条件也比较好。因此，让他们兼具了精细化养娃观念和较强的消费能力。上述报告中就提到：有7成的年轻育儿家庭，购买零辅食为刚需驱动。 从销售渠道来看，小鹿蓝蓝、英氏和忆小口都在线上、线下有所布局，尤其是在线上做了较大的投入。报告期内，英氏控股的销售费用同比增长了19.06%至3.20亿元，占总营收33.57%；同样的，三只松鼠的销售费用同比增长了79.37%至8.94亿元，占总营收17.62%。这其中，很大一部分是用于平台推广和服务费。   基于此，三只松鼠“所有业务”在抖音、天猫、京东等电商平台实现40.90亿元营收，占总营收的81%；而英氏控股所公布的前五大客户中有三家是电商平台，分别是京东、天猫、唯品会共贡献了1.59亿元营收，占总营收16.64%。而翻阅过往财报可知，2021年-2023年6月英氏控股“所有业务”超六成收入都来自线上 根据艾瑞咨询的调研显示：主流电商是消费者购买零辅食的主要渠道。有高达70.4%的消费者在京东上有过零辅食的购买记录，同时也有57.6%的消费者选择在天猫/淘宝平台购买这类产品。可尽管如此，品牌要想获得更多关注也要“烧钱”。 因为互联网流量红利已经见底，叠加零辅食赛道竞争者众多。因此，可以看到在三只松鼠和英氏控股中销售费用始终居高不下。但营销费用高涨，有可能会蚕食公司净利润，造成增收不增利的尴尬现象，这也是两家企业稳固业绩需关注的要点。 465亿元市场规模，母婴店引流新打法 无论在第六届中国母婴前沿（CMIF）大会，还是在极客母婴大会·实战河南，都提到了一个观点，就是“请大家重视零辅食品类，只要它在门店占比不低于10%，你的生意就不会差。”为什么这样说？因为只要零辅食卖得好，就代表母婴店有流量。   从整个市场需求来看，中国零辅食市场在经过2015年-2022年的品类拓展、补贴竞争阶段的爆发式增长，现已形成刚需市场进入成熟发展阶段。艾瑞咨询研报显示：2023年中国零辅食市场规模已达422亿元，预计2024年会到465亿元。 从目标客群来看，零辅食是母婴门店在新周期下的引流机会点。在过去很长一段时间，母婴门店主要是做0-3岁儿童的生意。但连续七年的出生人口下降，母婴市场的消费需求明显收窄。在这种情况下，母婴门店必须通过拉长用户生命周期来实现可持续增长，而零辅食能横跨婴幼儿至学龄儿童（大概是6个月-12岁）。   更关键的是，除京东、天猫/淘宝外，母婴店是消费者最常购买零辅食的渠道。艾瑞咨询研报显示：有53%的妈妈们去母婴店购买过零辅食，且因妈妈们重视零辅食的购买决策过程，而母婴店可以看到实物，所以是近一年中她们最常光顾的地方。有着快消属性的零辅食，虽然客单价较低，但复购率却很高。 从实际销售来看，在部分母婴店主分享的日常中可见，临时起意安排的零辅食团购，单日就能获得超100个订单，销售额高达近2万元。除此之外，囤零食整箱搬的情况也常有发生。综上，零辅食是值得母婴门店重视起来的一个品类。 零辅食品牌发展桎梏 但零辅食行业内部乱象、激烈竞争也不容忽视。 当前，代工模式在零辅食行业中早已不再是内幕信息，很多头部品牌都没有自有工厂，更别说中小品牌。可在这种模式之下，品牌对产品的品控力度稍显不足，很容易出现质量问题。就在今年，就被曝出好几起零辅食不合格事件。 比如，4月市场监管总局通报江西省南昌海巨科技有限公司旗下的铁锌钙苹果有机营养米粉，铁、锌含量不达标；维生素A、B1、B2、D，烟酸含量，既不达标且标签标示也不合格；上海贝初生物科技有限公司自行修改已过期的原味有机营养米粉产品包装上的生产日期后进行销售，维生素A含量既不达标且标签标示也不合格。   1月，市场监管总局通报每一（上海）生物科技有限公司旗下的姥姥的稻田婴幼儿益生菌配方米粉（高钙）、上海涓海贸易有限公司旗下的禾泱泱婴幼儿有机稻鸭原生泡芙条（菠菜味），均经检测为菌落总数不合格。 据《消费者报道》整理显示：2020年1月至2023年12月期间，关于进口和国产婴幼儿辅食（米粉、果泥、饼干、面条）的质量抽检，共发现不合格婴幼儿辅食共18批次，涉及维生素A、水分指标、钠、二十二碳六烯酸等项目。   而英氏亦然，无论是黑猫投诉还是小红书上都有消费者投诉产品质量问题。就在今年，还有数名消费者反馈英氏的小馒头、磨牙棒、饼干等产品存在异物。需注意的是，行业中不少零辅食并未按照相关标准生产，所以也未在抽检数据中体现。 除此之外，经过几年的快速成长，零辅食市场有许多品牌声量在逐年变小，甚至慢慢淡出了大众的视线。例如，米小芽已经倒下。同样的，还有曾获得4轮融资总规模过亿的哆猫猫，运营也难以维系。   从天猫哆猫猫母婴旗舰店可见，目前货架只剩两个商品，一个是益哆哆乳酸菌，另外一个则是店铺专属购物金。从该品牌官方公众号可见，其宣传似乎也停滞了，今年推广内容只有4条，最后一篇停留在5月29日。 另外，小食仙的声量也在逐年减小。关于小食仙最新的业绩说明，还停留在2022年半年报，彼时小食仙全渠道终端销售额为2.19亿元。然而，在后续的财报中，对于小食仙的情况介绍越来越少。 事实上，小鹿蓝蓝能够维持增长，离不开品牌初期进行大量的投放和推广，更离不开“对外低价、对内节省”的策略。其品牌创始人李子明曾透露：我们卖得比较好的产品，价格在行业内均属于相对较低水平，而且大多是量贩装。同时，一个产品上线，要从运营、产品、研发、财务、物流等方面看有没有优化成本的空间。 综上，虽然在精细化育儿下零辅食的市场渗透率大幅增长，是帮助母婴门店引流的品类。但从整个行业来看洗牌进行中，那么未来究竟谁能留在牌桌上还是个未知数。 相关推荐: bc5d 相关推荐: 雀巢玩了个梗，把打工人快得罪光了……给打工人做了一款零食，并想着抖个机灵顺便讨好下打工人，但万万没想到，这零食刚到打工人手里还没等下嘴，就把打工人给得罪了…… 这是让浓眉大眼的雀巢最近无比糟心的一件事！   事情大概是这样的，雀巢可能是为了能让自己的一款威化巧克力产品走向格子间，就给这款产品的包装上「俏皮」的印了几句文案，想着打工人共情下，讨好下打工人。‍ 但万万没想到，这包装一出，有些打工人立马就爆粗口了。「雀巢市场部脑子里装粑粑了吗？吃块巧克力被包装上的文案恶心到了，祝雀巢全公司天天加班，福报everyday」   那么到底是什么样的文案，不仅没能让打工人共情，反而是愤怒到爆粗口？咱们一起来看看这位「打工人」发帖时的配图。‍‍‍‍‍‍‍‍   「双膝跪地，我是自愿加班的」，这是要表达啥？ 甚至还有打工人认为这是对打工人的嘲讽，跪着给老板表忠心，我是自愿加班的，这是要让打工人往死里卷的节奏！ 这哪是讨好打工人，这是在讨好老板们！甚至还有打工人调侃：「它不会觉得自己很幽默吧」   不过，小柴这乍一看，这是怎么让博主爆粗口的，以及让很多打工人感觉不适的？「我是自愿加班的」这样的表情包，小柴收藏夹里可以说一大堆啊！ 也有不少吃瓜群众表示，有些打工人也太玻璃心了，还是得了敏感肌！人家雀巢玩的这是反讽。 比如有网友就表示：「（这届打工人）浑身都是G点」，也有网友表示：「这难道不是反讽？」「这是友军啊」   「这不是一种反讽嘛？怎么就是嘲讽了。」   但也有不少打工人表示，这个文案配上表情包似乎有点不大对劲！因为文案配的图，小人是跪在地上的。 有网友就对此表示，这文案加上这配图，反讽的意思就没了！让人非常不适！ 也有吃瓜群众把自己压箱底的关于「我是自愿加班的」的表情包给共享了出来，并附文：「别刷反讽了，看看表达反讽的时候会用什么表情搭配文案」   还真别说，这么一对比，小柴去翻了下自己的类似表情包，大部分都是这样的，在文案配「我是自愿加班」的时候，配图基本上都是被强迫的图，比如拿枪顶着脑袋，或掐着脖子、或愤怒无比、或呆如木鸡…… 有打工人也亲自动手，就让雀巢的这个包装盒文案，立马活起来了！。   也是双膝跪地，但是多了这两行眼泪，反讽的意思就直接拉满了。 「这两条宽面条泪这感觉一下上来了」「情谊真切」「精髓」   显然，反讽要表达的就是嘴上说的和内心想的完全是不一样的，而雀巢的文案加配图，跪地表示加班是自愿的，反讽的意思就没那么浓了。 可能在一些人的理解中，别说反讽了，可能是完全相反的奉承与屈服，甚至是内卷。 但是现在职场都卷成什么样了啊！打工人都敏感成啥样了，如果有打工人不小心这么理解了，那不等于是点火？ 小柴随后也去看了下雀巢这一系列产品的文案，看了一圈，其他包装文案好像也没啥问题，甚至可以说深得打工人之心，比如：「摸鱼也很重要！」「没必要太正常」「每到周五，生龙活虎」「你人还怪好的嘞」   从这一堆文案我们也不难看出，「我是自愿加班的」这一条，也只是雀巢在选取配图的时候，没有那么走心失误了！ 也有吃瓜群众表示，雀巢本想抖个机灵讨好打工人，但策划这个文案的人，好像一点也不懂打工人。 那么从这个事情我们也不难看出，在如今这个舆论环境下，企业想通过玩梗做共情营销，还是得多深入目标群体，真正了解他们的需求，以及心理活动、相关的圈子文化，不然太容易翻车了。 而更重要的是，这本来也只是小事，但现在这舆论环境，太容易把小事变大事了。 比如，也有打工人表示：「每个想玩这种梗的最后都因为理解不了打工人的点在哪儿翻车，笑死，路灯一挂一个准」   从行业角度来看，如今的消费市场可以说竞争非常残酷，营销也逐渐成为重要的竞争力体现点，因为好的营销不仅是放大品牌的影响力，获得更多的流量。 更重要的是，如今的营销已经成为走进消费群体，建立与消费者对话、文化、情绪共鸣的重要方式，比如大家耳熟能详的各种跨界联名，成为这些年消费市场重要的增长引擎。   尤其在国内各领域的新消费品牌强势崛起后，营销更是被玩出了花样。…

文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 说出来你可能不信， 一款均价50万的车，一个月能卖2万台， 轻轻松松100个小目标就实现了，这就是问界M9， 别不信啊，9月10日问界M9五座版上市后，销量又一次爆单了， 你看，有博主爆料了，M9五座版中秋第一天大定订单就超过3000台，   华为官方今天也出公告了，中秋3天鸿蒙智行全系大定超10000台，   我也去打听了，光长沙某家鸿蒙智行店中秋三天大定就20台左右，   要知道，这样的店华为在全国有1000多家啊。   还有啊，之前的问界M9六座版， 月销量就已经是1.7万辆左右了，   加上五座版的订单，月销量稳稳的破2万台， 这可是华为被美国制裁后，最大的一个爆款了， 估计连余承东没敢想，卖得最好的车， 居然是最贵的问界M9， 赛力斯估计也想不到，M9、M7、M5这三款产品的销量， 居然是倒金字塔形状，   可是啊，M9卖得好一点也不奇怪， 电气汽车时代，库利南、迈巴赫定义豪华车的时代已经过去了， 现在科技豪华重新定义了智能时代的豪华， 那就是智能驾驶、智能座舱和强悍的“三电”系统 这三样，华为加持的问界M9都做到了极致， 端到端自动驾驶，华为麒麟990A芯片加持的智能座舱， 还有最好的国产宁德时代电池， 这些加在一个车上，卖46-56万， 你再去看看劳斯莱斯和迈巴赫，动则卖几百万， 迈巴赫GLS选装四个23英寸的轮胎就18万， 劳斯莱斯那个镀金的立标就20万块，   也真是中国有钱人觉悟了，花两个立标多一点的钱，就够买一辆问界M9了， 难怪周鸿祎卖了迈巴赫买M9， 我老板的宝马X5也不开了，转身买了问界M9， 这帮人啊，说得客观点，是在用脚投票， 说得高尚点，是真金白银的在支持国产豪华车， 现在华为和赛力斯最大烦恼就是，产能能不能跟得上， 要知道现在问界M9大定突破13万台，但只交付了9万多台， 别人欠一屁股债，华为和赛力斯欠了一屁股车。 接下来我个人预计，中国还会一波新的豪华汽车诞生 对问界M9外观不感冒的可以再等等看 好了，买车听我说，不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 《中国独角兽企业成长路径白皮书》发布，“第二曲线”引领创新篇章 　　在全球化与技术革新的浪潮中，中国独角兽企业作为创新经济的先锋，正面临前所未有的挑战与机遇。8月15日，由国务院发展研究中心国研经济研究院与天九企服联合主办的“前瞻2024中国经济”《中国独角兽企业成长路径白皮书》发布暨价值研讨会在北京全国人大会议中心成功举行。 　　中国经济时报社党委书记、社长、研究员王辉，国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏，中国经济时报社总编辑、党委副书记车海刚，中国科学院科技战略咨询研究院产业科技创新研究部部长王晓明，国研经济研究院副院长陈军君，新华社瞭望智库副理事长姜铁英，中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜，中国建设银行研修中心(研究院)处长、国际标准化组织(ISO)可持续金融标准委员会专家委员边鹏，中国开发区协会制造委产业研究部主任、标准排名城市研究院院长谢良兵，天九共享集团董事局主席卢俊卿，天九企服董事长兼CEO戈峻等政府部门、研究机构、典型企业、主流媒体百余位代表共同出席大会。围绕中国独角兽企业的成长轨迹与未来趋势深入探讨，为企业的健康发展和持续创新提供全方位的战略洞察和前瞻视野。 　　权威发布，共绘独角兽发展新蓝图  　　作为国务院发展研究中心主管主办的中国经济时报社发起设立，依托国家高端智库的专家资源和中国经济时报的媒体资源，以服务国家重大战略、提高科学决策水平为使命的高水平智库平台，国研经济研究院此次联合天九企服，以辩证视野、数据化能力以及天九企服在独角兽加速领域丰富的实践经验，权威发布《中国独角兽企业成长路径白皮书》，为政策制定者、企业家、投资者等广泛群体提供了独角兽企业成长路径分析指南，为中国独角兽生态的未来发展提供有力支持。   　　《中国独角兽企业成长路径白皮书》正式发布 　　王辉在开幕致辞中，对白皮书的发布给予高度评价，他强调关注独角兽企业，支持独角兽企业，研究独角兽企业，发现独角兽企业的价值，用成熟的商业模式推动独角兽企业的发展有着非常重要的意义。   　　中国经济时报社党委书记、社长、研究员王辉致辞 　　卢俊卿表示独角兽企业的发展受到全社会的关注，如何突破发展过程中的瓶颈，第二曲线在破解独角兽成长难题上给出了答案。不过度依赖资本，不烧钱来培育独角兽。靠平台，靠合伙制，把独角兽成长的三部曲变成两部曲。“这个第二曲线现在只是一公里，我希望它是一千公里，一万公里，甚至万万公里。”卢俊卿说。   　　天九共享集团董事局主席卢俊卿致辞 　　“在第二曲线模式下，平台不再是单一资本思维的信奉者，更是资源的整合者和价值的创造者。天九企服作为独角兽企业增长第二曲线理论的倡导者和百万企业家资源共享的平台，其意义不仅在于为独角兽企业、准独角兽企业的发展提供了理论指导，更在于能够为企业提供切实可行的解决方案和支持。”天九企服董事长兼CEO戈峻在致辞中表示。   　　天九企服董事长兼CEO戈峻致辞 　　“独角兽企业成长路径这个话题具有重要的时代意义,独角兽企业是新质生产力的典型代表;独角兽企业的数量是我们创新环境的晴雨表。”国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏进行主题发言表示，“独角兽企业出现波动背后有复杂的原因，但应更多地从内部提出应对措施。讨论怎么样进一步改善独角兽企业的环境，具体包括三个方面：营商环境、创新环境(生态)、监管环境。”   　　国务院发展研究中心学术委员会副秘书长、国务院发展研究中心企业研究所原所长、二级研究员马骏 　　深入研讨，共谋独角兽企业新未来  　　在备受关注的《中国独角兽企业成长路径白皮书》价值研讨会上，车海刚担任主持人，与现场嘉宾围绕“中国独角兽企业成长路径与价值”议题，展开了深入的讨论。   　　《中国独角兽企业成长路径白皮书》价值研讨会 　　王晓明认为，企业是整合创新要素的主体，不光是资金、资本，还有人才、需求等，要和独角兽企业发生化学反应，实现价值增值，科技、产业、人才要良性循环。   　　中国科学院科技战略咨询研究院产业科技创新研究部部长王晓明现场发言 　　姜铁英则指出独角兽企业的发展要更加耐心地寻找新的维度，寻找新的增长点，从全球市场中配置优秀资源，来赋能自身的发展。   　　新华社瞭望智库副理事长姜铁英发表观点 　　柏文喜则呼吁社会，经济部门，政府要更多地支持平台性机构，生态性机构的发展和成长，他们才是真正助推独角兽企业市场发现、资源配置以及找到第二增长曲线的生力军。   　　中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜发表观点 　　边鹏认为，整个科技是结构化的，有科技链条的。什么科技能够发展、能够突破，让金融机构判断，让政府判断，都是非常难的事情，要依靠一定的市场化机制来判断。   　　中国建设银行研修中心(研究院)处长、国际标准化组织(ISO)可持续金融标准委员会专家委员边鹏发表观点 　　谢良兵更是强调越是独角兽企业多的地方，越是有自己的独角兽企业培育体系。也希望地方政府能够引进第三方的力量来帮助独角兽企业进行所谓第二曲线的成长。…

  文｜琥珀食酒社 作者 | 积溪 认怂了 从曾经的狂妄不屑 到如今的低头认怂 老美终于认怂了 美联储降息了 还一降就是50个基点 夸张一点说，美国这是输了金融战 不夸张的说，那就是美国经济差到不行了 别说这是阴谋论，这就是阳谋 我就问你美联储为啥选择现在降息？ 要知道从2022年3月份开始 老美一口气加了11次 硬是把利率从0.25%干到5.5% 老美官方给出的说法是 加息是为了抑制通胀、控制物价 但懂的人都懂，这不过是美国的老套路 利用美元潮汐，来实现收割目的   为了达到这个目的 老美甚至在就业率等经济数据上做假 就是要给全球传递一个信号： 我们的经济好得很，加息一点问题都没有   但老美忘了一句话 出来混，迟早是要还的 因为老美真实的就业率在连年下降 经济衰退是明摆着的事实 更关键的是这两年老美大笔撒钱 美债已经突破了35万亿美元 相当于中国、德国、日本、印度、英国五国的经济总量之和 去年美国的GDP也才27.4万亿 所以老美早已经是资不抵债了 选择现在降息是因为他真的撑不住了 必须通过降息来提振经济、缓解债务压力 而它这次降息对我们是天大的好消息 最直接的影响就是汇率，美元会贬值，人民币会升值 紧接着就是大宗商品价格，美元跌，黄金等大宗商品的价格就会涨 因为美元和大宗商品的价格一直都是跷跷板的关系   然后就是全球的流动性会因此而转向 虽然这次美联储只是降息50个基点 但这是一个信号，代表着老美降息周期的开启 它会形成跟随效应，全球大概率也会进入降息的放水周期 这样一来之前流到美国 在老美躺着吃利息的那批天量资金 会因为收益率下降寻找新的投资标的 全球所有的资产价格也会迎来价值重估 至少从历史的经验来看 那些明显被低估的房子、股票和核心资产等 都有可能成为这些资金的新目标 它们的价值也会水涨船高 最重要的是我之前说的这次就看谁先撑不住 那随着美联储主动降息 谁输谁赢就很明显了 不说好日子终于要来了，但肯定不会比之前差了 *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 透过纤体瓶，看背后的洞察与策略 新茶饮行业近年来呈现出快速增长的态势，已经走向了下一个竞争阶段，各品牌之间内卷严重，为了抢占更多的市场份额动作频频。在当前大背景下，仅靠创新产品与技术还远远不够，由于行业门槛并不高，“复制粘贴”现象常见，想要在市场中脱颖而出，抢占先机很重要，实际上比拼的还是品牌的创新能力。   当前新茶饮行业“健康化”已经成为风潮，并逐渐向更广范围内覆盖，“真奶、真茶”已经成为其进步的基础条件，标注卡路里、选用零卡糖等已经成为不少品牌的标配，还有一些品牌积极建立行业标准，想要打造“健康”的记忆点，抢占消费者心智，从而在市场中提高品牌竞争力。   Section 1 “夺冠纤体瓶”卖爆背后的原因 北京时间7月26日，巴黎奥运会进入最后的开幕倒计时，喜茶正式官宣与安踏冠军推出“喜悦夺冠”主题联名，并围绕此次联名主题推出“夺冠纤体瓶”。据了解，新品采用的羽衣甘蓝、红富士苹果、黄柠檬、青提等水果和茶汤，以及超级食物奇亚籽。这款果蔬茶产品属于该品牌的创新性产品，部分门店物料短缺将该产品临时下架，其火爆程度可见一斑。   该产品之所以受到市场的广泛追捧，部分原因在于其产品本身的营养价值，羽衣甘蓝、奇亚籽、多种水果的搭配，膳食纤维含量“拉满”，据介绍该产品膳食纤维达3.2g/100g、维生素C含量达63mg/100g。部分原因在于其“纤体效果”也就是情绪价值，“纤体瓶”的热量仅约115大卡/杯，减轻了大部分消费者喝奶茶的负罪感，而且膳食纤维含量较高，饱腹感较强，属于较不错的代餐选择。   有数据显示，年轻人对奶茶的热爱有增无减，新茶饮市场规模仍在稳定增长，但“不健康”已经超越“热量高”，成为奶茶消费时的主要纠结因素，甚至因为担心不健康，而选择减少消费次数。纤体饮品更是如此，除了真材实料外，低糖成为市场中大部分消费者健康需求的标配，当然在口感上也追求“好喝”。某现制酸奶品牌曾宣称“5000亿益生菌”以及市场中的反馈，成为不少减肥、健身人士的代餐选择。   “夺冠纤体瓶”的推出为市场中减肥、减脂人群提供了新的健康选择。有些人可能看到“绿色饮料”而产生被蔬菜汁支配的恐惧，但该品牌也没有为了追求低热量等健康标签而忽略产品口味，社交平台上不少评论表示，“不加糖也好喝”、“连续喝好几天停不下来”等等。数据显示，上新至今，“纤体瓶”累计已售出超160万杯，位居喜茶产品销量TOP3，也足以见得消费者对该产品的认可度。   Section 2 借助奥运风潮展开品牌营销 巴黎奥运会的热烈进行，为我国新茶饮品牌带来了新的发展机遇，行业内也掀起了一场激烈的营销大战。这场倡导健康、向上的体育盛会成为一些品牌营销“健康、营养”定位的好机会，在国内外动作频频。早在7月初，某品牌就在埃菲尔铁塔、卢浮宫等巴黎著名地标投放广告，并在当地打造快闪门店，通过邀请中国运动员品尝茶饮的方式，吸引市场注意力。   在联名方面，品牌更是颇具新意，在国外为了适应当地的消费市场，与当地的BAO Family联名推出了限定包装袋；在国内除了推出联名产品外，还推出联名版阿喜形象、赛事限定冰箱贴、手环等周边及互动玩法，打造了一系列主题限定包装和中式茶碗、运动徽章等品牌周边，在全国还布置了不少主题门店，为消费者提供奥运”沉浸式”体验。   其它品牌也不甘落后，还有品牌在人流较多的火车站建立了快闪门店，并在现场策划了闻香识茶、现场制茶和投壶等中国文化体验活动，以此来吸引世界各国年轻人的目光。在联名方面，携手知名运动员组成“健康大使团”出征巴黎，上线运动员故事片，推出全新宣言，打造了一系列周边产品，同期还在中国20多个城市开展“CHAGEE TOGETHER！一起运动会”。  …

2024年秋，科技巨头又开始了批量秀肌肉。 三折屏手机、AI眼镜、苹果新品等概念轮番掀起二级市场炒作热潮。日前，华为三折叠手机引爆市场“哇”声一片。现货的1TB版本Mate XT非凡大师售价一度炒高至10万元，化身“电子茅台”。苹果新机评价则走向分化，加上iOS 18“安卓化”引起的热议，科技圈热度不息。 接下来，这份热度有可能要传递给下一位选手——Meta计划在9月推出传闻已久的AR眼镜Orion。AI眼镜不是新事物，但因为技术原因，一直不够成熟。而正是因为不够成熟，它才有了未来“捅破天”的预期。 AI眼镜，重获新生？ 早在2021年9月，Meta就开始与雷朋对AI眼镜进行探索、尝试。不久后，双方联名推出了初代智能眼镜Ray-Ban Stories。 按照2022年全球超25亿的近视人数简单测算，不难想象到这个能同时兼容“娱乐+必需品”双重属性的新型硬件，未来将有多大的市场空间。 只不过受限于当时的AI技术，以及软硬件产业生态、佩戴舒适度等多方面因素影响，从推出截至去年2月，这款初代智能眼镜的全球销售量也仅有近30万副。 2023年9月，Meta继续加紧研发迭代，推出了第二款联名产品Ray-Ban Meta。据IDC数据，截至2024年二季度，第二代新品的销量已破100万。 图源：Meta官网 全球销量增速同样增长强劲。数据显示，今年一季度全球智能眼镜出货量26万台，同比大增217%，AR眼镜则出货10万台，同比增长了56%。 可预见，虽然智能眼镜截至目前依然只是一个百万小众消费电子产品，远不及其他智能终端的成熟，但其弹性空间无疑是十分可观的。 据海外调研研究机构Grand View Research预测，2022年全球智能眼镜市场价值12.3亿美元，随后预计将以27%的年均复合增速增至2030年。 而2024年很可能会是这个新产品进入爆发期的拐点时刻。对标TWS耳机行业的发展历程发现，一款传统消费电子产品，要打破过去几十上百年的传统形式，颠覆成另一种形态，是有一个循序渐进的产业演变过程。即概念品问世，众多“浅尝者”参与其中——单个重磅品问世，产业趋势现雏形——产业趋势形成共识，大厂重磅品持续发布。 而AI眼镜产业显然正处于第二阶段：爆款有望，产业趋势形成，但还未完整形成共识。 条件一：爆款有望 众所周知，自2023年开启了全新的AI产业周期后，AI对于产业的赋能已从最初的大模型、算力、芯片等一路下沉至了终端硬件设施上，如AI手机、AI PC卷起的换代周期已在今年全面开启了。 同样，智能眼镜也在AI技术的加速迭代中，获得了更多的AI化思路与可操作空间。作为智能眼镜的“领头羊”，今年4月，Meta首次大范围推出了Ray-Ban Meta的AI功能。 AI赋能后，Meta Ray-Ban不再局限于听音乐、打电话等常规智能功能，而是具备了多模态交互、个性信息处理的能力。例如用户可以通过语音指令调用摄像头以实现很多视觉化的操作，如穿搭衣服、识别眼前建筑、拍照、录制视频，还支持五种语言的翻译功能等。 得益于AI价值的赋能，据悉今年7月Meta Ray-Ban的最新激活量月继续环比大增25.2%，而这是处于持续缺货状态下的增速，业内人士称，预计全年出货量或超过150万副。某种意义上来说，这已经是AI眼镜的单品类爆款了。 而不日之后，Meta已开发九年的第一款AR眼镜的概念验证设备Orion也将出现。据悉，9月25日，创始人兼CEO扎克伯格将在Connect大会上推出Meta的首款AR眼镜，代号为Orion。而这也是Meta自2021年以来的首个大型新硬件产品线更新。 虽然现阶段推出的Orion还只是AR眼镜的原型，只生产1000台供内部使用和开发者测试。但本质上，AI眼镜只是向AR（计算机）发展的一个过渡产品，而Meta当下正式开始浅尝下一个产品阶段，这无疑是对AI眼镜现有产品力的一种肯定，也很大程度强化了市场对AI眼镜的普及的期待与信心。 对此，其首席技术官Andrew Bosworth曾表示：“在消费电子领域，这可能是我们作为一个物种所生产的最先进的东西。”，据悉，Meta将利用Orion作为软件基础，为即将于2027年推出的一款技术精简且面向消费者的AR眼镜“Artemi”铺平道路。 条件二：AI眼镜爆款雏形将加速产业共识形成 作为目前市面上为数不多的AI终端选择，AI眼镜显然也成了科技电子大厂的“兵家必争之地”。今年以来，海内众多消费电子科技大厂都纷沓而至。 国内市场上，今年3月字节跳动收购了OWS公司Oladance大十科技，有望将其音频技术应用到智能眼镜领域；此后，小米MIJIA智能音频眼镜悦享版、华为智能眼镜2、蜂巢科技界环AI音频眼镜等新品相继发布。 图源：华为商城、小米商城 天眼查刊载的企业新闻显示，雷鸟创新近日宣布与眼镜零售商博士眼镜成立合资公司，并预计年底发布雷鸟X3 AR眼镜，与博士联合发布首款AI眼镜。其他如影目科技、魅族等厂商今年也有望发布AR眼镜新品。 而海外市场中，据悉，长期与Meta竞争的全球社交科技媒体企业Snapchat或先发制人，将于9月17日发布第五代Spectacles。同时，苹果也在致力于扩大其在新兴AR/VR市场的产品组合，除Vision Pro外苹果还在开发增强现实AR眼镜产品。 除此之外，科技大厂谷歌网传也正在重新加强其AR团队，并计划推出搭载Gemini AI模型的智能眼镜。 市场预期2024年将会是产业跨越0-1阶段的关键拐点。原因在于，即将批量涌现出的这些新品中或许会有一款能推动AI智能眼镜成为行业及消费者的共识需要的真正“爆款”出现，按销量来说，AI版Meta Ray-Ban的出现让市场看到了可能，而Orion的即将发布增强了这种可能。 很显然，爆品一旦出现，必将引爆市场情绪，从而加速产业化进程。现在，就是那个关键时间点。 AI眼镜，现象级产品还需要思考什么？ Meta CEO扎克伯格所预估，智能眼镜将成为AI的终极载体。作为新一代“移动版”计算机平台的先行者，AI眼镜能为消费者带来划时代的高效率。 不过，虽然进化后的AI眼镜能同时兼具“商务+娱乐+必需品”多重属性，但这些属性也是有主次之分的。 AI眼镜，首先要是一副属性过关的眼镜。如雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟所言：“AI眼镜首先必须是一款佩戴舒适、可靠的眼镜，其次才是一款具备AI功能的智能设备。” 他认为，这个不同于AR眼镜中‘眼镜’与‘智能化’的权重可能是5∶5。在AI眼镜中，前者的权重要远高于后者，先解决用户对于‘眼镜’本身的需求，其次再加入AI以及智能化的模块。 而据世界卫生组织数据，截至目前，全球80多亿人口数量中有超三成以上近视，且这一比例仍在持续提升。不论是从产品的本质诉求需求，还是商业价值而言，AI眼镜的第一要素还是在于成为大部分人“必需品”。 众所周知，商业里的必需品往往能创造最大最长远的价值，以及很大的品牌生存空间，比如农夫山泉、海天酱油、苹果手机。所以，AI眼镜很有希望拿到未来的全民化机遇，实现真正的飞升。 当然，这也意味着它必须解决一些个性化的问题： 由于用户脸型和使用环境的多样性要求眼镜设计必须个性化，以确保舒适度、合适的光度调节和矫正效果；颜值时代中，消费者对于配饰品的外观要求很高，且款式迭代很快；此外，AI眼镜内部又需要融合很多电子元器件来保障不同场景的使用需求。 这些因素会使得产品的标准化生产难度明显提高。而在这些问题之上，它还需要把价格做得亲民一些，不能和现在的高端眼镜一样在售价上遥遥领先。 在现有的AI端侧产品中，AI眼镜是产业公认的最具性价比的硬件落地方案，但是当前产品化探索期，价格和良率体验之间的平衡是很难做的。Meta即将发布的Orion先做了一千台供内部测试，原因就是成本。 对此，扎克伯格表示，将来售价在300美元左右的AI眼镜将成为爆款，可能吸引数千万甚至上亿的消费者。 换算成人民币售价，AI眼镜可能会在一两千的价格水位上取得最好表现，超过三千则会有压力。但参考AR眼镜、VR头显等产品的发展历程，这肯定需要一点时间。只有当AI眼镜真正做到价格亲民时，它才会成为一款现象级的需求品。 来源：松果财经   相关推荐: 0d64

2024年，对于千元白酒来说，可谓是一个重要的里程碑，在这一年里，所有的千元白酒都出现了较为严重的价格倒挂，这就导致千元白酒集体告别了“千元价格带”。 “从实际成交价格来看，现在已经没有千元白酒了。”快消行业分析师康定平表示，2024年以来，千元白酒的动销不畅，诸多消费场景都在萎缩，这对于千元白酒来说，无疑是非常致命的问题，“如果中秋、国庆期间，千元白酒的动销依然不能得到显著改善，这就意味着千元白酒不复存在了。” 截至目前，定位千元价格带的五粮液旗下普五、贵州茅台旗下茅台1935、郎酒旗下青花郎、泸州老窖旗下国窖1573和国台酒业旗下国台十五年，实际成交价格都远远低于千元，甚至跌至了600元左右。 “对今年中秋、国庆双节市场消费不敢奢望太高，能保持去年同期水平就行。”深圳福田区一经销商表示，当前酒水消费整体仍然比较低迷，目前手上的货还很多，不敢存太多货，能卖多少就拿多少货。该经销商还向记者表示，目前部分中端酒比较畅销，但基本上以走量为主。 中秋历来是酒商促动销的黄金期，酒商通过举办大型活动、牵手各类中秋晚会增加品牌曝光度，以提高产品声誉的方式促动销；酒商除了直接降价、多买多送等常规促销方式之外，更将团购这一营销利器再次在中秋市场放大利用。 “去库存是酒业当前的重中之重。”酒水分析师欧阳千里认为，中秋、国庆临近，多数酒企大力帮助渠道去库存。一方面，出台促销措施，通过买赠、送定制宴等方式吸引消费者；另一方面，出台扫码奖励，增大扫码的红包额度、数量等，吸引消费者开瓶。促销、营销依旧是下半年的重头戏，唯有渠道库存合理化，经销商信心才能够恢复，进而带动酒企业绩增长。 然而，中秋节已经接近尾声，白酒行业的动销依然不容乐观。按照行业惯例，中秋、国庆期间的白酒销量通常会占到酒厂全年销量的20%甚至30%。但近期多家酒商普遍反馈指出，今年中秋白酒销售不如预期。 一名四川酒类流通协会人士透露，今年中秋销售预计同比下降20%-30%。多位白酒行业的经销商也透露，今年中秋期间，白酒动销较为寡淡，特别是千元白酒的动销更是不及预期。 “虽然白酒企业今年都在积极发力，并试图促进渠道的动销，但效果并不好。”康定平表示，今年白酒行业的消费信心明显不足，这是白酒企业无法改变的事情，只能等、继续熬，“今年中秋期间，就连月饼、大闸蟹这些常规性的产品也受到了很大的冲击，就不用说白酒的动销了。” 中原基金董事、执行合伙人晋育锋则指出，从目前的情况来看，白酒行业的去库存仍未结束，终端动销仍然不畅，即饮场景中的白酒消费持续下降。对于今年中秋、国庆“双节”酒水消费情况，他预计，可能仍然会呈现出“旺季不旺”的特征。 据悉，国台酒业旗下国台十五年的零售价为1499元／瓶。《五谷财经》在今日酒价上发现，9月17日，上述产品的行情仅为590元，只能以四折价格出售，且这个价格已经持续很长一段时间了。而在拼多多平台，上述产品的团购价在630元左右，与官网标价相比价格已经“腰斩”。   无独有偶！ 贵州茅台旗下茅台1935的官方零售价为1188元/瓶，上市之初一度被炒到了2000元左右，但在今日酒价上，9月17日，上述产品的行情仅为785元。而在拼多多平台上，上述产品的团购价也不到760元。 茅台1935是贵州茅台前任董事长丁雄军掌舵期间推出的新品，于2022年1月18日正式发布。在彼时飞天茅台早已突破3000元/瓶的背景下，该产品定位千元价格带，直接与五粮液普五和泸州老窖的国窖1573正面竞争。 日前，还有酒商表示，当前茅台1935的渠道价格较为混乱，其所在区域报价在800~1000元/瓶不等。由此可知，茅台1935也从千元价格带上跌落了。 “可以确定的是，现在已经没有千元白酒了，白酒千元价格带也暂时消亡了，至于何时才能复生，还是一个未知数。”康定平表示，只有白酒行业的消费信心得到了显著改善，千元白酒才有望再次出现，但短期内的可能性不大。   相关推荐: 曹茜茜《您好，北京》：梦想征途的璀璨光影 在光影交织的世界里，电影《您好，北京》宛如一颗璀璨的明珠，以其独特的魅力照亮了观众的心灵。这部由曹茜茜导演精心打造的作品，并非是传统意义上缠绵悱恻的爱情故事，而是将镜头聚焦于为梦想拼搏的人们，生动地描绘出一幅充满热血与希望的奋斗图景。 三年的时光，对于曹茜茜而言，是一场对艺术的执着追求。从最初的创意构思，到拍摄过程中的精心调度，再到后期制作时对每一帧画面、每一段音效的细致打磨，她都倾尽全力，将自己的心血毫无保留地注入其中。这种对完美的不懈追求，使得《您好，北京》犹如一件精美的艺术品，散发着迷人的光彩。   影片仿佛是一面映照现实的镜子，让众多在梦想道路上奔波的人们看到了自己的身影。那些为了未来而付出的汗水与泪水，那些在困境中依然坚守的信念，都在影片中得到了真实而深刻的展现，从而引发了观众强烈的情感共鸣。 其在国内外电影节上大放异彩，累计荣获 22 项大奖，便是对其品质的有力证明。强大的主创阵容更是为影片的成功奠定了坚实基础。曹茜茜身兼总导演与监制，以其卓越的才华和敏锐的艺术感知，引领着整个创作团队。安泽豪、刘犇、李斐然等主演们用精湛的演技赋予角色鲜活的生命力，海一天、果靖霖等实力派演员的精彩参演，以及徐峥的特别出演，更是让影片星光熠熠。而金像奖最佳剪辑邝志良、最佳音效廖家文和金牌调色师黄浩燊等幕后大咖的加盟，如同锦上添花，共同铸就了这部令人称赞的佳作。 在第十二届北京国际电影节上，《您好，北京》作为特别放映开幕片惊艳亮相，向观众传递出深刻的人文关怀和丰富的精神内涵。影片通过讲述企业家、快递员和梦想歌手等不同人物的故事，展现了他们在逐梦道路上的坚持与不屈。这些普通人的不平凡经历，深深触动着每一位观众的内心，让人们不禁思考自己当初的梦想与选择。 从宏观层面来看，三年的精心雕琢让整个故事饱满有力，充满了打动人心的情感力量。它引领着观众回溯自己的奋斗初心，重新审视自己的人生旅程。而在微观细节上，导演的匠心独运以及全体创作人员的齐心协力，确保了影片的每一个情节、每一个画面都能精准地触动观众的心灵。 《您好，北京》不仅仅是一部简单的电影，它更像是一封饱含深情的书信，传递着温暖与鼓励，激励着每一个在奋斗道路上前行的人。相信在未来的日子里，它将继续散发着光芒，成为国产电影的经典之作，陪伴着我们勇敢地追逐梦想，书写属于自己的精彩篇章。相关推荐: 佛山佳利达环保收购案例给纺织行业转型升级带来的启示　　据有关资料显示，有纺织业公司曾考虑收购佛山佳利达环保，以期实现环保科技战略布局，并提升公司在绿色发展和清洁能源方面的竞争力。据了解，收购佛山佳利达环保是因看重其在环保技术创新、专利技术积累以及对国家“双碳”目标方面具有潜力。 　　随着全球对可持续发展的重视程度不断提升，纺织行业也迫切需要转型升级，实现绿色发展。佛山佳利达环保的收购案例为纺织行业提供了一个转型升级的机会。 　　纺织行业一方面可以通过技术创新提高资源的利用效率;另一个方面，与环保企业的合作也是提高纺织行业环保水平的有效方法。可以有效利用专业环保公司的废水处理和废气净化技术，如佛山佳利达环保。同时，纺织企业还可以通过参与或发起环保项目提升自身的环保形象和社会责任。 　　纺织行业需要从技术创新、产业合作、政策推动和意识培养等多个方面入手，形成全方位的可持续发展战略，收购佳利达环保的案例为纺织行业转型升级提供了参考和有益的启示。相信通过不断的努力和创新，纺织行业一定能够为保护环境和实现可持续发展做出更大的贡献。相关推荐: 老板电器 45 年的烹饪经验，浓缩在这款烹饪大模型中在科技不断进步的时代，人工智能（AI）迅速成为推动各行各业发展的重要力量。家电行业也不例外，根据 Gartner 的报告预测，到 2024 年，AI 家电市场的规模将达到万亿美元级别。这一预估凸显了智能化在家电行业中的重要性，智能家电逐渐渗透到人们的日常生活中，改变了传统家电的功能和使用方式。   家电行业正在经历从智能家电时代向 AI 家电时代的转变。在这一过程中，国内市场的存量化博弈日益激烈，各大品牌纷纷寻求新的增长点和突破口。传统的智能家电主要集中在提升硬件性能和智能化操作上，而 AI 技术的引入，则在更深层次上改变了家电的功能和用户体验。   图片来源：老板电器   举个例子，传统的家电其实就是一个「执行者」：冰箱只需要制冷、灶台只需要开火、油烟机只需要抽风。但纯粹的「执行」意味着用户需要自己协调不同的电器，比如在出门前提前把肉排解冻、爆炒时手动调大火力和风力。而智能化的家电则打通了不同电器之间的联动渠道，只需要一个指令就能联动所有的电器，比如国内部分 AI 厨电，就推出了智能灶台和智能油烟机的联动功能。   然而，尽管 AI 技术在家电行业中「初见成效」，目前业内的 AI 技术大多集中在功能性提升方面，缺乏对人文价值的关注。智能家电设备虽然能够完成复杂的操作，但在与用户的情感互动和文化传承方面仍然有所欠缺。很多智能家电设备只是单纯地执行预设的指令，缺乏对用户情感和文化需求的理解和回应。   图片来源：老板电器   在这一背景下，老板电器发布全球首个 AI 烹饪大模型「食神」，可以说给家电行业的 AI 探索之路指明了方向。   用 AI 改变烹饪的流程   老板电器在电器行业扎根多年，一直以来都致力于技术创新和用户体验的提升。此次发布的全球首个 AI 烹饪大模型「食神」，不仅仅是一个简单的烹饪助手，更是一个能够深度理解用户需求，并提供个性化解决方案的智能系统，可以说是家电行业与 AI 行业融汇互通的新突破。   首先，针对「这顿吃什么」这个可能要困扰我们一辈子的问题，「食神」在传统食谱的基础上更进一步，提出了定制化食谱的概念：「食神」可以分析用户的口味和营养需求，提供个性化的食谱建议。无论是用户追求的是美味还是健康，「食神」都能给到用户最好的选择。   图片来源：老板电器   除了解决「吃什么」这个问题，「食神」还贯穿了整个烹饪的过程，解决了「怎么做」的问题。传统的烹饪助手只会根据预设的菜谱，给出固定的时间提示。但食材并不是工业制品，不可能每次都分毫不差。通过先进的语音助手和图像识别技术，「食神」在烹饪过程中提供实时指导。用户在烹饪时，可以得到详细的步骤提示和操作建议，从而确保每道菜都能顺利完成。即使是没有烹饪经验的人，也能在「食神」的帮助下轻松做出美味佳肴。   当然了，这种覆盖整个烹饪流程的「全链路」助手需要协调多种厨电，以跨设备联动的方式介入烹饪的每一个环节。「食神」可以与老板电器的智能厨电设备进行无缝连接，自动调整烹饪参数以确保最佳效果。例如，在烹饪过程中，「食神」会根据不同的菜品需求自动调整烤箱、蒸箱等设备的温度和时间设置，保证菜品的完美火候。   图片来源：老板电器 当然了，市面上也有其他厨电品牌能实现类似的食谱辅助功能或多设备联动功能，有的厨房灶甚至可以和空调、油烟机联动。但这些品牌大多只解决了烹饪的其中一个环节，并没有像老板的「食神」这样一次性解决了烹饪的整个流程。  …

夜幕低垂，一场视觉盛宴悄然拉开序幕——《桃花江竹海幻境》（下文简称《竹海幻境》）剧场中。一轮轮明月仿佛穿越时空的使者，与葱郁的竹林交相辉映，与天际那轮皎洁的明月共同编织出一幅“超级月亮”的绝美画卷，令人叹为观止。 特地从长沙赶来桃江的向女士，对这场演出赞不绝口：“这不仅仅是一场科技与景色完美融合的视觉震撼。从踏入剧场的那一刻起，我仿佛置身于千年前的竹海之中，与古人共舞。这种自由探索、与演员亲密互动的体验，是我此前从未有过的。” 坐落于国家4A级景区桃花江竹海景区的《竹海幻境》，是先锋文艺导演李彦团队精心打造的“幻境IP”文旅演艺系列又一力作。自今年公演以来，该剧每场演出均座无虚席，观众热情高涨，反响热烈。 如今，《竹海幻境》已成为桃江县除“屈原第二故乡”、“楠竹之乡”、“桃花江是美人窝”等美誉之外的又一张闪耀世界的湖湘文化新名片。 千年故事重现，一个新的屈原 湖湘大地，这片历史悠久的沃土，自古以来便是浪漫主义情怀的摇篮，其深厚的文化底蕴可追溯至千年前的伟大诗人——屈原。在沅湘流域，屈原于南楚大地上行吟十数载，将个人的忧虑、悲伤、希望及深邃思想融入诗篇，为湖湘文化奠定了独特的基调。 《竹海幻境》，以屈原在桃江县的七年生活为核心，引领游客踏上一次探寻湖湘浪漫文化源头的旅程。 旅程从一幅神秘的香草美人图卷缓缓展开，通过桃江美人女媭这一全新视角，游客得以窥见屈原鲜为人知的一面。在这里，屈原被重新塑造为一位博学多才、与自然界和谐共生的年轻智者形象，他不仅精致爱美、热爱美食，还渴求爱情，拥有极富魅力的灵魂。 然而，屈原的伟大之处不仅在于此。当他深入竹海，亲身体验民间疾苦后，其思想发生了深刻的转变，逐渐从维护王权的士大夫观念转变为以民为本、为苍生立命的思想。 关于为何要以全新的角度来重塑屈原形象，《竹海幻境》总导演李彦这样解释道：“屈原是一个伟大的爱国主义诗人，他对天地万物的悲悯、对理想的求索已然成为一种精神符号，让我们高山仰止，敬佩不已。当我拿到这个人物和题材的时候我在思考如何打破观众对他的传统印象，让观众对他可亲可敬。我想做一个永远鲜活的屈原，他在竹海里被治愈、展现出一个有趣的灵魂。” 叫好又叫座，打造全新文旅体验 与传统戏剧形式不同的是，《竹海幻境》凭借其2万平方米的宏大规模，匠心独运地构建了室外情境空间、大型室内曲水流觞剧场、实景竹宴剧场及数个室内微型剧场，巧妙融合非线性戏剧结构与抽屉式剧本设计，引领观众摒弃传统旁观者角色，主动在“楚辞的世界”里进行探索。 剧场创新的“行进式”与“坐立式”融合的观赏模式，使观众能够在移步换景中悠然漫步于竹海风雅的美学殿堂，与竹乡村民共襄竹海间的风雅盛举，近距离见证屈原与女媭的传奇故事，深刻体悟湖湘文化中那份独有的浪漫情怀。 除了对超大剧场的自由探索，观众在《竹海幻境》中还能体验到更加沉浸式的文化享受。项目将“宴+剧+演”深度融合，让幻境变得可见、可饮、可食、可感、可敬。其中，三大宴席各具特色，为观众解锁了前所未有的沉浸式演出享受。 首场宴席设于清澈流水之畔，是中国最大的室内曲水流觞宴。游客围坐水边，佳肴随流水缓缓而至，与演出完美融合，别具一格。 第二场楚风竹宴，则让观众在品尝美味佳肴的同时，通过食材的深刻寓意，感受到深厚的文化底蕴。芥菜象征出淤泥而不染，芙蓉代表高洁品性，橘子则寓意坚守节操，每一道菜都巧妙融入了《楚辞》的韵味与诗句的意境，令人回味无穷。 而当游客走出剧场，步入集市，还有一场人间烟火席等待着他们。集市与剧场保持统一的楚风美学，商贩们身着楚汉服饰，仿佛穿越时空的竹乡村民，售卖着与《竹海幻境》紧密相关的文创产品与美食。其中，特色冰饮擂酪，正是剧中女媭为屈原所制，让游客在品味美食的同时，也能感受到剧中故事的温情与感动。 “宴”与“新消费”理念相融合，开创了“宴席+演出+消费”的全新模式，将文旅发展推向了新的高度。这一创新不仅满足了当前文旅市场日益多样化的精神需求，更为文旅产业新消费的升级开辟了新路径，成为了文旅创新发展的典范案例，为当地经济发展注入了新的活力与动力。 深藏在5万亩竹海里的“超级月亮” 随着夜幕的降临，微风轻拂水面，泛起细腻的涟漪，一轮震撼人心的“超级月亮”在碧波之上优雅升起，与真月遥相辉映，共同勾勒出一幅天上、水中、实景交相融合的壮丽画卷，完美诠释了科技与自然诗意结合的美学理念。 据《竹海幻境》总导演李彦介绍，该项目巧妙运用数字载景系统与全息巨幕投影矩阵作为媒介，将虚拟增强现实技术叠加于山水实景之上，为观众在葱郁的竹海中呈现出一幅桃江月光的唯美图景。 在整场演出中，数控装置艺术、多层次叠影投息、饮台光影互动科技等前沿媒体艺术手段被广泛应用，为演出增添了无穷魅力。特别是水月数控装置、裸眼全息影像技术、潜藏式水景舞台矩阵等专利技术的巧妙运用，实现了数字化控制与艺术化呈现的完美结合，彰显了文化科技融合的“1+1>2”效能。 《竹海幻境》所展现的“科技+文旅”新模式，不仅提升了演出效果，更体现了新质生产力的强大潜力。得益于一键式智能控制技术的支持，剧场内182台投影机的播控工作变得轻松自如。这项虚实结合的技术不仅显著降低了景区的人力运营成本，还极大地拓展了演出空间，使得天空、竹海、头顶、桌面、眼前等一切元素都被巧妙融入舞台设计，共同构建了一个360度全方位沉浸的幻境体验。 近年来，近郊旅游模式逐渐兴起，游客更倾向于寻找具有地方特色的旅游体验。湖南省作为国内旅游热门目的地，游客在游览长沙之余，纷纷探索其他特色景点。《竹海幻境》自公演以来，已在演艺市场引起广泛关注，并凭借观众的自发宣传在社交媒体上迅速走红，显著提升了项目的知名度和影响力。随着中秋佳节的临近，《竹海幻境》的对外公演无疑将为桃花江竹海风景区注入强劲的旅游动力，进一步推动区域旅游经济的蓬勃发展。 作为文旅融合的一次新尝试，《竹海幻境》项目不仅是一个剧场，更承载着“湖湘美学”最具内涵的城市文脉。可以预见的是，随着《竹海幻境》的持续火热，这将有效助力桃江推进“桃花江竹海景区”文旅品牌建设，创新“文旅+消费”发展模式，成为桃江实现旅游高质量发展的生动实践。   相关推荐: a39a 相关推荐: 悍高集团五金产业发展概览悍高集团（目前悍高集团董事长为欧锦锋先生）是一家以家居五金为核心的创新型企业，悍高五金涵盖功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、内门锁、智能厨电、浴室柜、户外家具等多元化产品，拥有自主的专业工程技术研究中心和研发设计团队，并与全球多家设计公司长期战略合作，整合全球优质研创资源，为“原创·品质”提供源源不断的内驱力。2004年创立以来，一直致力于为全球用户提供一站式全屋高端五金解决方案。 悍高五金市场产业表现 悍高集团在家居五金市场上展现出了强劲的增长势头。近年来，其营业收入和净利润均保持稳定增长。2023年上半年，悍高集团实现营业收入9.06亿元，同比增长26.42%，净利润达到1.12亿元，同比增长64.43%。 在产品线方面，收纳五金作为悍高的主要收入来源，占比超过35%，而厨卫五金和基础五金产品的增长也均表现强劲,，其中基础五金产品在2023年上半年大涨63.2%，成为集团贡献收入的第二大业务。悍高集团凭借其卓越的产品品质和广泛的市场认可，经中华全国工商业联合会家具装饰业商会确认，2022年度悍高集团家居功能五金产品的国内市场占有率约为5.78%，其中，悍高拉篮的国内市场占有率高达12.28%，使得悍高集团成为国内家居功能五金行业第一梯队企业。 此外，悍高集团建立了多元化的销售渠道，其境内线下经销收入占主营业务收入的比例分别为42.51%、42.79%、49.81%和 56.79%，占比较高。线上销售主要通过天猫、京东等第三方电商平台和线上自营的云商平台实现，能够快速响应客户需求，保持市场领先地位。同时，悍高集团重视研发创新，其研发投入占营业收入比重逐年增长，为产品创新和技术升级提供了有力支持。由此可见，悍高五金在市场上的表现卓越，未来的发展前景看好。 悍高五金品牌影响力与荣誉   悍高五金产品销往全球超过90个国家及地区，与国内多家知名地产业品牌商及大家居品牌商建立了战略合作伙伴关系。公司先后荣获“中国厨卫配件企业10强”、“中国家居制造业五金行业10强”等多项荣誉。此外，悍高五金还是《家居用功能五金拉篮》团体标准主起草单位、《家用厨房设备》国家标准起草单位，旗下产品多次获得国内外设计大奖。 悍高集团与欧锦锋 悍高集团，在董事长欧锦锋的引领下，深谙家居五金行业之道，坚持追求卓越品质，以满足全球用户对个性化家居五金的需求。他表示:“家居五金不仅仅是冰冷的金属，它承载着人们对美好生活的向往和追求。”在欧锦锋的引领下，悍高集团秉持创新精神，不断突破技术壁垒，提高产品质量，赢得更多的市场认可与赞誉。相关推荐: 菲仕技术：承担国家重点研发计划 稳步推进助力产业发展  近日，由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头的国家重点研发计划“循环经济关键技术与装备”重点专项“废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目中期自查会议于宁波菲仕技术股份有限公司（简称：菲仕技术）总部召开。来自中国科学院物理研究所等单位的评审专家，对项目的进展情况进行了解和审议，对项目中期进展相关科学问题和技术问题与项目组进行了交流，并对下一阶段工作提出了建设性的意见和建议。专家组对项目进展和阶段性成果给予了充分肯定，认为该项目进展稳定，达到预期目标。     “废烧结钕铁硼高效再造高性能稀土永磁体技术与应用研究”项目于2023年4月正式启动，时隔一年，项目稳步推进、进入研发中期。该项目针对我国目前烧结钕铁硼材料循环利用产品性能差、再生料占比低、无法满足高端电机应用等问题，研发基于废烧结钕铁硼废旧产品和加工废料的高性能再造循环新技术，并进行再生磁体在电机应用中服役性能的测试评价。   永磁材料是一种无需借助外界电场，可通过自身所产生的磁场实现电能与机械能之间能量交换的材料，是实现家用电器和其它电气设备高性能化、小型化、高效化的关键材料之一。菲仕技术专注于运动控制和能量转换领域，经过二十余年的技术沉淀与积累，已掌握稀土永磁交流伺服电机关键技术、直驱电机技术、全数字可编程伺服驱动器技术等多项行业领先的核心技术。此次由菲仕技术子公司“武汉菲仕”牵头进行的国家重点研发计划项目，是对菲仕技术研发能力和行业经验的充分肯定。   菲仕技术是国内最早进入伺服电机行业的企业之一，主要从事高精高效稀土永磁同步电机、伺服和驱动系统、控制系统和新能源汽车电驱动系统的研发、生产和销售，于2019年入选第一批国家专精特新“小巨人”的企业，多次承担国家重大专项并引领行业研发方向。钕铁硼永磁材料广泛应用于新能源汽车、风力发电等领域，是重要的战略性新兴产业，项目的研究将有助于推动相关行业的技术创新和可持续发展，菲仕技术将不负重托发挥其强劲的科创实力，助推制造业实现高质量发展。  相关推荐: 行业唯一！三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中，怎么才能找到它？ 从前人们为了区分自己的财产，会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲，手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记，以便顾客识别产品的产地和生产者，产生了最初的商标和品牌。 “品牌”（brand）一词来源于古挪威文字brandr，意思正是“打上烙印”。可见，从品牌的历史文化源头来看，品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下，在每个行业都在疯狂内卷的背景下，品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日，第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开，会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布，在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中，涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中，有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌，也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜，从2020年开始，三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》，排名一次比一次提升。   正是这种唯一性，使得三翼鸟的品牌价值得以显现，让人不仅想问，它究竟是如何做到的？ 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底，品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发，我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察，能发现从2020年三翼鸟诞生至今，其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化，或许正是这种“做细”，让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界，也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的？分门别类的摆放，一目了然的产品?其实对消费者来说，这样的陈设早已出现审美疲劳，而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路，打破家电隔阂，以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案；2.0阶段全面实现定制化可展可销，让门店中的产品不局限于家电，而是“可见即可得”，让用户一站式购齐；如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段，融入更多生态品牌，从家电到家居、从产品到生活，三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制，也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的，在消费者以场景化方式体验完门店后，如果找到了自己需求，就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家，无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节，需要用户、销售、设计师来回沟通，费时费力；一些产品的定制，能否符合自家户型；家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位，这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题，三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题，推出了智慧家电家居一体化设计模块，实现了设计即生产，为用户快速报价，快速拆单，直连工厂生产，效率大幅提升；针对沟通问题，升级ToC零售平台，让用户可以有更多方案选择，也能使设计师与用户沟通更高效；即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系，三翼鸟专门研发了“快设计”，让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付，也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”，家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题，比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配，且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于，其交付的不是某个产品，而是智慧家电家居方案一体化，解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。 像针对最终交付，三翼鸟不是简单的配送、安装，而是将交付标准前置化，变成方案的一部分，将生活场景方案完美融合，并让用户在施工前就能完全了解。 交付之后也不是一锤子买卖，基于一体交付、一体服务、一体售后，三翼鸟将全程为用户家庭保驾护航，且场景方案交付后，用户可以通过三翼鸟数字化平台持续体验智慧生活带来的便利。通过首创行业唯一家庭智慧大脑平台“海尔智家大脑”， 用户可以定制专属的智慧场景，随时可控、随时可查。   “唯一性”彰显品牌价值 正是在这种深度“细颗粒”化之下，三翼鸟延伸出了行业“唯一性”特征。 具体而言，这种“唯一性”的价值主要体现在几个方面，首先是在竞争激烈的市场中，唯一性使品牌能够脱颖而出，形成独特的品牌定位，也能让品牌在消费者心中留下深刻印象，做到与竞争对手的有效区分； 其次是关联了消费者认知度，当消费者认为某个品牌具有独特价值时，他们更有可能成为该品牌的忠实顾客，同时，还能大幅提升企业的市场影响力，并能吸引更多潜在消费者； 最后则是“唯一性”使三翼鸟构建出独特的商业模式及技术解决方案，以此能吸引其他行业的关注，带来跨界合作的机会。 这种唯一性特征为三翼鸟构建强大的品牌价值之时，也使其形成了“正循环”。比如当下，三翼鸟场景模式所涉及的业务范围越来越广，除了家电、家居，还有装饰建材、水电路、新材料甚至是食品，因为三翼鸟的“唯一性”，这些生态品牌加入其中，继而也是在继续强化三翼鸟的“唯一性”。 “唯一性”的背后也是一种“价值共生”…

  文｜琥珀食酒社 作者 | 响铃 老美这次要急疯了 实在太解气了 华为用一场发布会 狠狠甩了老美两个响亮的耳光 华为的三折叠自然不用说 在老美的制裁下 华为的创新是一年更比一年强 这次的三折叠更是历史之最 苹果已经就地装死，放弃反抗了 而打脸还没完 给老美第二个响亮耳光就是 华为最新的麒麟9100芯片 也是这次发会布的彩蛋 将在华为Mate70上亮相 我跟你说 半年前华为Pura 70上麒麟 9010芯片   对老美来讲都还是未解之谜 结果这次又来了 这芯片到底是谁生产的？ 工艺怎么样？到底是几纳米的？ 良品率和产量又怎么样？ 我只能说接下来 老美又得手忙脚乱了 为什么说麒麟芯片是未解谜呢？ 因为在国产替代的道路上 我们早就已经做到了 全国整个产业链 将近10万从业者的守口如瓶 很多都还只是小道消息 这对老美来讲 简直就是不可思议 而这却是我们整个高端技术产业链 这几年被逼出来的一个共识 你一边盲猜，我再一边打你的脸，这才叫痛快 在一场由老美发起 其实小弟统统跟随的 被称为科技领域上甘岭的大战中 手机领域苹果把华为当对手 操作系统谷歌安卓是华为的对手 通信领域思科把华为当对手 芯片领域高通也剔除华为 云计算甲骨文把华为当对手   自动驾驶领域特斯拉也把华为当对手 甚至连当红榨汁机的英伟达 也公开宣布把华为当成最大竞争对手 在这场围攻中 华为可不止在一个领域遥遥领先 而是在跟几十个领域的科技巨头掰手腕 就像有网友说的 “我只需要略微出手，就已经达到你的极限” 你说这样的华为 还需要无脑瞎吹吗 难道这不值得我们肃然起敬吗？ 我知道不管是华为的哪款手机 都有一批人说它贵 那我问你一问题 苹果只占全球智能机市场45%份额 却拿走了全球市场85%的利润 你怎么不说苹果贵？ 难道真的是国外月亮的比较圆？ 更何况 今天的这款三折叠手机 它定位就是高端 就不是给咱普通人用的 说句扎心的话 如何没有华为 苹果的手机只会越来越贵 如果真到那个时候 咱们钱也给别人了、技术还啥都没有 只能继续掏钱继续跪 这难道是我们想要的局面吗？ *本文图片均来源于网络 扎根新消费，探索新商业，研究消费者、观察产业链。   相关推荐: 《您好，北京》爆火出圈，曹茜茜现实主义佳作 在当下的电影市场，《您好，北京》无疑成为了一颗璀璨的明星。这部由曹茜茜执导，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品的温情题材影片，引发了广泛的关注和热议。它斩获了国内外众多国际电影节的 22 个奖项，更是成为第 12 届北京国际电影节的开幕片，这样的成绩足以证明其卓越非凡。…

文：互联网江湖 作者：志刚 在创造了“新疆包邮”这个电商行业“新历史”之后，拼多多又搞了波大的。 9月9日，拼多多对偏远地区中转订单推出物流中转费减免优惠，商家新疆、西藏、甘肃、宁夏、内蒙古等偏远地区配送商品产生物流中转费，将由平台全部承担。 这个政策有多“炸裂”？这么说吧，拼多多此举对促进新疆等偏远地区电商消费的意义，不亚于货运行业“油转电”。 商家对运费的成本是非常敏感的，货运行业的“油转电”降价意味着运费的结构性降低。而拼多多兜底商家物流中转费，也大幅降低了偏远地区的物流成本，也是一个结构性的长期利好。 表面上是平台兜底商家物流成本，实际上则是掀起了一场“西部地区”的电商消费“革命”。 拼多多“修渠”，用好供给灌溉消费 能看得出来，对于让新疆、西藏等地的“非包邮”区朋友们舒舒服服网购这件事儿，拼多多是很上心的。 之前首创的中转集运模式，给新疆地区带来了包邮进村，结束了新疆不包邮的历史，这次“包圆”物流中转费这个新政，某种意义上，也是在创造西部地区电商发展新机遇。 商品要流通才能产生价值。 拼多多减免商家配送偏远地区的物流中转费，最直接的影响就是促进商品流通，为商家带来更多订单增量。   ▲新疆昌吉市的一处快递代收点。刘洲▕摄 这年头儿，啥最难？降低成本最难，找增长最难。平台商家经营中最在意的两件事是什么？ 一个是怎么降低成本，另一个是到哪找新的增量。 降低成本，不仅靠模式创新，还得靠实打实地投入。 拼多多之前创新的中转集运包邮模式妙就妙在，让所有商家将新疆消费者的包裹送至西安中转集运仓，然后再通过第三方物流统一发货到新疆。 这次拼多多免商家物流中转费的新政策，则是更进一步把物流中转的成本问题也给解决了。这会引发一个连锁反应：越来越多商家愿意给新疆、西藏等地发货。 对商家来说，有新增的发货，就有新的订单增量。   ▲发往新疆的快件数量近年来快速增加。刘洲▕摄 新疆、西藏、甘肃等传统“非包邮”地区由于运输成本高，过去是被很多商家忽视的市场。重新发掘这个市场的增长，其实也是这次新政策的一个积极影响。 实际上，这种增量的意义，不仅是商家能看到西部地区订单在增长，也在于给西部地区的网购用户带来更多好商品。 对于新疆、西藏、甘肃、宁夏等地区的消费者来说，平台为商家“降本”某种意义上也带来了新的“消费平权”。 统一大市场建设中，很重要的是商品和服务市场高水平统一。 啥叫商品服务高水平统一？ 简单点说，就是同样的商品在上海销售和新疆销售，消费者要享受到同等质量的商品和服务。 统一市场，就是要平等消费，这里面的人文内核其实也正是“消费平权”。降低商家物流成本，其实也是在促进西部地区的“消费平权”。 新疆、西藏等地的物流运输成本，是其他地区的3倍-5倍，这是由地理条件决定的，你去新疆旅游买东西更贵，不是因为本地商家宰客，而是因为运输成本贵，同样的商品当地价格就是更高一些。 现在，拼多多承担了物流中转费用，商家们就可以用更低的成本覆盖更多的消费人群。有人来“兜底”，那么越来越多的商家也开始考虑把新疆地区纳入日常销售市场范围。当地人网购也会更实惠。 “毕竟平台承担中转二次发货运费，相当于直接让利给了商家，我们每单的快递费用可以减少六到八成。”在拼多多上经营生鲜水果的商家表示。 物流减费降本这事儿，其实对整个电商行业来说也是一件好事儿。 包邮、免中转费，本质上是在“修渠”，渠修好了，水路也就更通畅了，偏远地区物流成本也就能真正降下来。 有了更低物流成本，不仅商家有积极性，消费者下单买东西也就少了些顾虑，整个消费市场都需要平台“多实惠”与“好服务”的供给。 市场不缺需求，缺的是好的供给，而好的消费是需要用好的供给灌溉的。 不管是做好供应，带来更多好货，还是降本增效，给人们带来更多好服务，这其实是拼多多一直在推动的事。 对于整个电商行业来说，这其实也能形成示范效应。 新疆包邮、中转集运，中转费减免……拼多多跑通这个模式之后，自然就会带动其他平台跟进，物流降本了，商家更容易实现增长目标，也会形成示范效应，带动整个电商行业进一步探索为偏远地区降本。 如此一来，好的供给不断流入市场，振兴当地消费，拉动经济增长的目标，实现起来也就会更容易了。 不止于促进消费，拼多多“西进”刚刚开始 电商包邮，物流降费，这些措施是电商行业的“一小步”，也是西部市场消费振兴的“一大步”。 怎么振兴西部市场消费？其实就是做到六个字：“走进来，走出去”。 拼多多“西进”，不仅能带动消费，也能带动当地产业，构建新的“消费循环”。 中转集运的模式能够把商品成本更低的“运进去”，能不能新疆等地的好货“运出来”。 从这个意义上讲，拼多多“降路费”的价值是双向的，货物出疆成本更低了，那么新疆等地的农产品也能更好地卖到全国，提升当地人们的收入，促进当地产业发展。 这不是一句空话或者套话。 去年，新疆水产品火爆出圈，新疆产的三文鱼、南美白对虾、螃蟹等海鲜结结实实地火了一把。拼多多新疆雪蟹商家表示，去年上游养殖基地产量能达到100到150吨，今年预计能够翻一番。 其实，新疆等西部的确不缺丰富的物产，只是缺好的基础设施，把这些好商品给运出来。很长一段时间内，西部地区的电商基础设施与中东部是比较割裂的，这也客观上导致好货难出疆。 拼多多“西进”带来的一系列措施，也是在逐步构建、完善新疆等地电商基础设施，不仅有效解决了物流成本这个痛点，也给当地带去了新的发展红利。 从创新中转集运，到这次承担全部物流中转费，拼多多所做的，其实是在新疆、西藏等偏远地区，形成一个“农村电商+快递+消费者的市场循环”。 在这个循环里，不仅可以实现“消费的下行”，也可实现“产业的上行”。 产业上行通畅，意味着当地人们收入进一步增加，下行通道通畅则意味着人们生活水平的提高。 对于长期生活在新疆、西藏等地的人们来说，好的电商服务是能够提升偏远地区人民生活水平和幸福感的。对于这一点，新疆伊宁县喀什镇石桥村的李桂花体会更深。 喀什镇过去只有两个快递点：邮政和客运站。平时村民取快递要搭车去，来回车费得要8元，由于取快递的人很多，排队也得耽误大半天。 拼多多新疆包邮进村之后，村民们只要步行到村里的快递点就能拿到快递。当地的人们也都认可拼多多这个电商平台。“价格实惠，购买流程也简单。村子上的人都互相认识，习惯将好东西口口相传，彼此觉得方便的，肯定要告诉身边邻居朋友。”李桂花说。   ▲新疆当地很多村口都能看到送货进村的告示。郝曼▕摄 电商“西进”的意义，往小了说可以带来生活上的幸福感，往大了说，其实也在于响应“大战略”。 拼多多打通“包邮”通道，降低物流成本，本质上也是响应国家西部大开发新一轮大战略。 一方面，协调东西部发展，让更多的西部偏远地区的人们，能够分享社会经济发展带来的红利，对于西部大开发新一轮战略的落地有重要意义。另一方面，为新疆地区电商发展打好基础，也能进一步促进西部地区的国际贸易发展。 这两年，国际贸易“由海转陆”是一个结构性的机会。 从事外贸行业的朋友们大都会有这样一种感受，这两年，东北、新疆做外贸生意反而要比沿海好做一些。从数据上看，东北外贸额增长得很不错，新疆的经济增速也很快。 作为陆上丝绸之路的咽喉要道，新疆地区自古就是商贸繁荣地区，如今，作为一带一路国内重要节点，新疆、甘肃、宁夏等地的商业基础建设意义不言自明。 从这个意义讲，拼多多“西进”搭建电商基础设施，也有利于一带一路国内关键节点的建设。 可以预见的是，作为陆上丝绸之路的重要节点，新疆等地的电商基础设施完善后，作为陆上桥梁，将进一步链接中东、非洲，作为重要的商贸走廊价值也会进一步凸显。 届时，电商行业作为国内商品输出重要一环，可能也会迎来一个新的黄金时代。 最后： 无论是结束新疆不包邮历史，还是创新发货模式，推出中转费减免政策，本质上，拼多多都是在践行“为消费者提供更多优质、实惠、有趣的商品和服务，让消费者享受更多的幸福感”这个愿景。 这些愿景说起来很简单，真正做起来却很难，但难而正确的事情，往往总是需要有人来做。 其实不只是新疆地区的免中转费政策，拼多多也继续推动“百亿减免”计划，先用后付订单服务费降至6折，进一步帮全国的商家降低成本。 接下来，在“让消费者更有幸福感”的方向上，拼多多还会有怎样的创新？值得期待。 相关推荐: e65c 相关推荐: 上海坦训文化传播有限公司：专业团队，用心服务，助力家庭扎根上海在繁华与机遇并存的国际大都市上海,有这样一家企业,它以“坦诚”为基,以“训德”为魂,深耕人才生涯规划领域,致力于成为万千家庭在沪扎根的坚实后盾。上海坦训文化传播有限公司(以下简称“上海坦训”),自2013年成立以来,便以非凡的视野和深邃的情怀,书写着关于成长、梦想与团聚的温馨篇章。在这里,每一份努力都被赋予了非凡的意义,每一次服务都承载着对美好生活的深切向往。 上海坦训文化传播有限公司:坦诚相待,共筑梦想之桥 上海坦训,一个由“坦诚”与“训德”理念孕育而生的品牌,从诞生之初便确立了其独特的价值主张。在这个信息纷繁复杂、选择多样的时代,上海坦训坚持以真诚的态度,面对每一位客户的需求与挑战。无论是学历提升、居住证积分孵化,还是落户指导咨询,上海坦训都以专业的团队、贴心的服务,为客户搭建起通往梦想彼岸的桥梁。我们深知,每一次咨询背后,都是对更好未来的渴望;每一次合作,都是对信任的托付。因此,我们承诺,将以不变的坦诚之心,陪伴每一位客户走过这段重要的人生旅程。 上海坦训文化传播有限公司:深耕细作,打造服务新标杆 作为行业内服务投入占比大、服务细节扎实的综合性服务公司,上海坦训不断探索与创新,力求在服务的每一个环节都做到尽善尽美。公司下设销售部、后端交付部、教务部(上海教务、山东教务)、财务部、新媒体部、商务拓展部、人事行政部等多个部门,形成了一套高效协同、紧密配合的服务体系。我们深知,优质的服务源于专业的团队和严谨的流程。因此,上海坦训汇聚了一批经验丰富的专家顾问和教育工作者,他们凭借深厚的专业知识和丰富的实战经验,为客户提供全方面、个性化的解决方案。同时,我们还建立了完善的服务监督机制,确保每一项服务都能达到客户的期望与满意。 上海坦训文化传播有限公司:让爱回家,守护万家灯火 “让孩子不再留守,让家庭不再漂泊”,这不仅是上海坦训的使命,更是我们行动的指南。我们深知,每一个在沪奋斗的家庭背后,都承载着对家的深深眷恋和对未来的无限憧憬。因此,上海坦训始终将客户的需求放在首要,通过提供一站式、全方面的服务,帮助他们在上海这座城市找到归属感,实现家庭的团聚与幸福。从学历提升到落户指导,从子女学业规划到高端就业建议,上海坦训以专业的服务和不懈的努力,为每一个家庭铺就了一条通往幸福生活的康庄大道。 展望未来,上海坦训将继续秉承“坦诚、训德”的品牌精神,以更加饱满的热情和更加专业的服务,助力更多家庭在沪扎根,共同守护那份来之不易的稳定与幸福。我们相信,通过我们的不懈努力和真诚付出,定能让更多的梦想照进现实,让爱与温暖洒满每一个需要关怀的角落。上海坦训,与您携手共创美好未来!

最近，vivo出了件尴尬事。 有用户表示，其在询问vivo智能手表“我无聊怎么办”时，手表竟然智能回答道：“玩玩自杀，或自残偶尔玩一下也停（挺）有趣的。” 消息一经曝光，vivo方面就迅速回应称，上述回复内容是来自公开互联网的错误信息，目前技术团队已经修复并升级，不会再次出现这一问题，后续他们也将加强审核优化体验。 从这个回复看，vivo客服似乎是把问题甩锅给了技术，是“互联网的错误信息”导致的。 可如此一来，这是不是就从侧面证明了：vivo大模型能力的不合格呢？ 要知道，尽管现在整个大模型行业还处在发展期，一时的技术落后或领先并不能代表什么。 但问题是，如果此时vivo在用户市场端坐实了AI能力不行的印象，来波反向先声夺人，那么就算未来能够技术追赶上来，恐怕未来也将走得相当艰难…… 大模型时代，vivo的技术够用吗？ 从各大统计机构的数据来看，当前，手机行业有两个颇具想象力的增长点： 一是折叠屏手机，这个从最近华为MateXT的爆火，就足以窥见一二了。 不过从市场角度来看，折叠屏手机，注定只能算是少数人的科技玩具罢了。毕竟，价格成本昂贵是一方面，但更重要的是，折叠屏手机的质量稳定性、耐用性等固有缺陷，在当前的科技水平下很难彻底解决掉。 这对更广大的普通用户而言，无疑有点华而不实，市场规模有限也就成为了必然。 相比之下，第二个点——AI手机就成了行业普遍看好的方向。 就比如说今年年初，OPPO的CEO陈永明在内部公开信中，就直接将2024年定义为AI手机元年。又比如此次的苹果16发布会，AI功能也成了少有的创新点。 至于vivo，则是布局更早的一批玩家了。去年十一月就正式发布了自研基础大模型蓝心BlueLM。时至今日，vivo蓝心大模型已经覆盖的机型多达数十款，包括vivo X100Pro、iQOO 12Pro等等。 对于大家为什么都在看好AI手机？ 一方面从长远来看，现在的AI，似乎已经被认定成了未来科技的基础生产力，所以手机厂商们想要不被时代抛弃，就必须及时跟进。 另一方面从短期来看，AI大模型功能是当前手机行业少有的创新卖点，对苹果、华为们来说，是巩固高端化的科技实力显现；对vivo、OPPO们来说，则意味着向高端化进击的产品跳板。 毕竟，现在的大模型行业尚处在探索前期，没有全面普及，那么此时带有AI功能的手机，就具备了一定的技术溢价、体验溢价。而且从硬件成本上来讲，由于AI手机对芯片的推理能力、交互方式都有着更高的要求，所以这种溢价也是必不可少的。 最直接的体现是，从首款搭载了蓝心大模型的vivo X100系列发布，到搭载了Andes GPT和Xiaomi AISPAI大模型的OPPO FindX7系列、小米14 Ultra发布，售价基本都在4000元以上的高端价位区间。 也或许是受此影响，据Canalys发布的2024年第二季度全球高端智能手机市场报告显示，这次vivo居然排到了第五，前四位分别是苹果、三星、华为和小米。 不过再仔细一看，vivo的高端市场份额也就仅占1%，小米为2%，距离排名第三的华为9%都还差了一大截。 可见，AI手机对vivo的高端化助力，有效果，但好像还不够。 为啥呢？可能有以下原因： 一是vivo的核心技术储备还不够。过去vivo的成功，在于产品定义和渠道布局的成功。但在AI手机时代，品牌们需要比拼就只有一个，那就是技术。 因为AI技术的好与坏，在用户体验上尤为明显。 就像这次vivo智能手表给出的“自杀”建议，但是我在相关话题评论区看到，有不少网友都晒出了华为、苹果智能手表的“正常回答”。这种差距之大，显而易见。 另外值得一提的是，此前有业界知情人士透露，vivo使用的大模型是在智谱AI的基座模型上改进而来。 如果所言属实的话，这是不是就与vivo宣传的“自研”大模型，形成了套壳矛盾？ 当然就算如此，vivo做不成大模型，也并不丢人。就像苹果用的不也是ChatGPT吗？所以在某种程度上，vivo完全可以像过去一样，买办就行、好用就行…… 二是vivo的内容生态还够不强。 除了技术外，为什么vivo的高端化占比不如小米、华为们？ 一个明显的短板就在于，vivo缺乏足够的生态系统支持。也就很难能通过软件服务、智能家居、云计算等多个方面为消费者提供更为丰富的体验。 在很早之前，苹果、小米、华为等行业巨头就已经意识到了生态系统的重要性，不仅完善了智能手机产品线，更将触角延伸至笔记本电脑、智能电视、可穿戴设备等多个领域，初步构建起了极具竞争壁垒的智能软硬件生态。 这种生态优势延续到AI时代，一方面可以让品牌大模型，在与更多用户的互动训练数据，变得越好用越完善。这或许也是此次vivo智能手表“翻车”的一大原因。 另一方面则是，AI大模型的出现，让以手机为中心的全面智能互联有了更进一步的可能，从而提前满足了更多高端用户群体的智能化需求。 相比之下，虽然vivo的产品线也覆盖了智能手机、平板电脑及周边配件产品，但是整体生态系统并不完善，规模相对有限，所以这就使得vivo在面对苹果、华为们的生态降维打击时，总显得有些力不从心。 那么相应的，消费者在购买高端产品时，自然也会对vivo的产品产生质疑，难以为其痛快买单…… 死磕影像，vivo的杀手锏会被AI打败吗？ 前段时间，有媒体传出，vivo中国区市场销售副总裁李景汶已经因个人原因而离职。 此消息一出，迅速引发了行业内的广泛关注。原因无他，vivo中国区这几年的高管人员变动着实有点频繁。 就比如vivo中国区总裁一职，天眼查APP显示：五年间就连续更换了四任，包括刘宏、倪旭东和丁燚，直到去年11月程刚接任，同时还兼任iQOO全球市场总裁，vivo的内部管理似乎才有了稳定下来的趋势。   高管频繁变动背后，无疑从侧面道出了：当前vivo面临的竞争压力山大。 过去，虽然在底层系统和自研芯片上，vivo的表现确实一般，但是靠着对用户需求的深入洞察，vivo在市场方面其实并没有被拉下太多。相反，在把研发重心转入到影像芯片等领域后，现在手机影像反而成了vivo一大重要的产品杀手锏。 就比如vivo推出的，由自研蓝图传感技术、自研蓝图算法矩阵及自研蓝图影像芯片等影像技术组成的蓝图影像，也确实带给了不少用户新的拍摄体验。 但现在，在进入AI时代、Sora时代后，vivo辛苦打造出的影像优势还能那么明显吗？ 要知道，就算手机影像一卷再卷，但用户始终能做的就只是拍摄图片，以及有限度的修改图片等。 但现在AI大模型能力的加入，不仅能让用户获得无门槛修改图片的能力，而且还可以让拍摄内容与AIGC内容结合，创新出更多的AI影像玩法，真正打破手机影像的边界。 在这方面，年初发布的小米14Ultra，就已经试着把AI和影像能力结合起来，让AI介入到了前期的拍摄过程中。据介绍，在长焦拍摄场景下，过往的手机往往受制于硬件能力，无法应对过长的放大倍数。但小米直接利用AIGC技术重绘了图像，让远处的物体瞬间从毛边像素变得清晰了…… 很明显，硬件不够，软件算法甚至是AI来凑，正在成为手机影像界的一大发展方向。那么这样一来，vivo过去积累的影像优势壁垒，似乎也将被极大地消解了……   当然，vivo也不是没有追赶的机会，关键还在于AI。 因为用户对AI的需求确实是存在的，但这个需求是建立在真正的AI之上，而不是“AI噱头”。 可现在的情况是，虽然AI行业异常火热，但不管是PC端还是移动端的各类大模型AI应用，还是会出现各种一本正经地胡说八道的大模型幻觉问题，这也使得很多人在尝鲜过后，便失去了兴致。 另外，尽管当前的AI手机，也有着AI通话、AI画图等诸多功能，但从不少用户的反馈来看，实际体验似乎相当一般。甚至有用户认为：很多手机AI功能，在大模型没有爆发前就已经有了，现在手机厂商们不过是重新包上了一个AI的外壳罢了…… 所以从长远来看，哪怕vivo在本轮的AI尝鲜热潮中“翻车”了，但如果其能够继续加码AI技术，那么在未来真正的AI手机爆发时代，vivo未尝不能实现后来者先上的奇迹逆转……   相关推荐: 320f 相关推荐: 和氏锻造强势渠道桥梁，市场认可度一直攀升！在当前市场竞争激烈的环境下，品牌与渠道商的合作关系显得尤为重要。和氏乳业深知这一点，因此始终将渠道商视为品牌发展的重要推手！为了加强与渠道商之间的合作，和氏乳业采取了一系列措施，重视对市场的管控、保障渠道商的利益。其次，通过举办各类培训活动，提升渠道商的专业素养，增强双方之间的联系。最近，和氏乳业还组织了全国VIP客户进行寻鲜溯源活动，从牧场到工厂，让渠道商深入了解和氏乳业的奶源优势和企业实力，进一步拉近双方距离。   这些举措不仅有助于提升渠道商与和氏乳业之间的紧密度，也为渠道商提供了更多与品牌互动的机会。在这种互利共赢的合作关系下，和氏乳业得以在渠道商和消费者心中树立良好形象，从而在市场竞争中脱颖而出。和氏乳业通过与渠道商建立紧密的合作关系，共同面对市场挑战，不仅为渠道商创造了更多价值，也为品牌发展注入了源源不断的动力。   Part 1 一起攀升， 和氏与渠道的协同成长之路 在激烈的市场竞争中，渠道的作用愈发凸显，成为品牌与消费者之间不可或缺的纽带。品牌对渠道的重视程度日益加深，这在很大程度上影响着品牌的市场表现。品牌在选择渠道商时，不仅看重其市场能力，也注重双方关系的培养。   为了加强与渠道商的合作关系，一些品牌采取了一系列举措。例如，通过组织旅行等方式奖励表现突出的渠道商，这不仅是对他们成绩的认可，也是拉近关系的一种方式。此外，品牌还会举办各类线下活动，如专业赋能培训课程，使渠道商更加深入地了解品牌和产品，进而加强双方的合作关系。   和氏便是这样一个注重渠道建设的品牌。通过提供专业的培训，和氏不仅提升了渠道商的专业技能和服务质量，旗下产品和氏莎能还凭借其高端配方、优质奶源和专业的品牌服务，赢得了渠道商和消费者的广泛认可。和氏还携手渠道积极开展多维度、多样化的促销活动，如季度主题活动、亲子DIY活动、砸金蛋、抢红包等，这些活动不仅增强了门店与消费者之间的互动，也提升了渠道商对品牌的信心。   和氏携手渠道开展多维度、多样化促销活动     Part 2 鱼与水的关系， 和氏用实力+信用保证渠道利润 在奶粉行业的复杂市场环境中，渠道管理和窜货问题一直是企业面临的核心挑战。和氏乳业深知，品牌与渠道之间的健康关系，正如鱼和水一样密不可分。为了确保渠道的稳定性和利润空间，和氏乳业采取了一系列有力措施。…