各大机构领投参与 BOFT于2023年3月正式全球启动

据统计,目前全球的加密货币交易量达15.8万亿美元。Binance(币安)是全球交易量最大的加密货币交易所,每日交易额可达760亿美元。Binance Labs是币安旗下创投机构,它投资了Auction等排行前10的热点项目。

 

BOFT由Auction原团队成员创立,主打区块链拍卖(AucFi)概念,掀起”区块链拍卖”的新浪潮。历经去中心化金融(DeFi)、游戏金融(GameFi)、NFT金融(NFTFi)之后,区块链迎来了拍卖金融(AucFi)新风口。”拍卖”是自带流量的领域,拍品自身具有极大的上涨空间。

 

BOFT由ADAF领投,首发交易突破700万,包括Pantera、Hashed、Fundamental Labs、DHVC、Blockchain Capital、SNZ Capital等机构共同参与。ADAF平台成立于2018年,2020年重组之后秉持去中心化理念分布于全球各地运营,是安全、自由、快捷的数位资产交易平台。ADAF交易平台为数位资产爱好者提供多种数位资产流通服务。BOFT与ADAF平台达成战略合作,经过试运营内测之后,BOFT于2023年3月正式启动拍卖版块,必将引领区块链拍卖新潮流。

 

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传统经济产业分为第一产业、第二产业和第三产业。随着传统经济的日益成熟,发展潜力相对不足。新的互联网产业为全球经济的持续增长做出了贡献!一方面,互联网已成为新经济发展的引擎,创造了新的经济发展模式;另一方面,互联网在传统经济模式和产业中发挥了创新和转型的作用。     事实上,大型互联网平台在一定程度上有更严格的合规要求。平台本身的资质不仅要符合各项法律法规和监管要求,还要充当自己销售的各种产品“二道风控“新阳国业等领先平台在信息透明度、风险提示等方面具有行业内最严格的标准。     湖州新阳股权投资有限公司。新阳国业具有多年的资本运营和风险防治优势,致力于基础设施行业投资,基于国内,辐射全国,建立完善一套风险、管理体系,依托庞大的线下服务机构,现场管理,在投资前、投资、投资后实现整个业务链风险控制,控制资本投资和收入稳定,创造了安全操作“零违约”的佳绩。     当然,技术人才对企业经营的成败至关重要,我们确实看到了这样一种情况:技术突破,使企业面貌焕然一新。新阳国业拥有一支国际顶级技术团队,为其提供技术支持。该团队80%的成员在中国第一家互联网阵营公司有工作经验,在信息加密和资本管理方面有着深厚的技能。新阳国业在有序运营中促进技术进步和创新,技术人才只是新阳国业运营的重要方面。 新阳国业作为行业的新领导者,深知机遇与挑战并存,坚持200%的努力,永不满足完美的信念,通过不懈的努力进入科技双赢的新时代,加快更成熟项目的实施。在此,我们邀请您进入广阔的蓝海市场,抓住机遇,创造美好的未来。  

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  • 寇小儿中医馆寇恩培:80%标准化治疗开启儿童疑难病诊疗新纪元

      中国人口文化促进会基层医养工作委员会直属媒体24播,在五月这个充满希望的季节里,我们迎来了中国基层医疗公益万里行大会川渝站的即将召开。 作为这次会议的先遣队,我们特别安排了对寇小儿中医馆的寇恩培院长的专访。中午12点半,阳光正好,寇院长的诊室门口仍有几位家长抱着孩子静静等候。尽管忙碌了一上午,寇恩培院长依然坚守在诊室,细心地为每一位患者看诊。他的专注与敬业,让我们深感敬佩,也让我们更加期待这次专访能够深入了解这位基层医疗领域的杰出代表。 自清·道光伊始,寇氏便以纯中医治疗儿童疑难杂症而著名。百年来,寇氏医术不断精进,近年来,随着社会环境的变化,孩子的病症也千变万化,在抗生素泛滥的当下,寇小儿中医经过数年的临床治疗,发现现代孩子病症主要集中在易感冒、长不好、坐不住、爱打呼、鼻子堵共五个方面,从而总结归纳为五个病种。 为此,寇小儿中医馆也专门成立了儿童专病工作室,实行“专病专治”的特色治疗,帮助更多孩子解决疑难杂症,让孩子远离抗生素,健康成长,让妈妈更安心、家庭更幸福。 寇小儿中医馆,作为四川省独具本地特色的传统中医馆,历经数代传承,至寇恩培这一代已荣耀延续至第六代。作为省内老一辈人口中传颂的“四大小儿”之一,其深厚的历史底蕴和医术传承可谓备受推崇。 寇小儿中医馆内的相关资料介绍 追溯至百年前,寇小儿中医馆应运而生,旨在为乡村百姓提供便捷的医疗服务,因而最初以全科治疗诊所的形式服务于民。随着时代的变迁和诊所的不断发展壮大,寇小儿中医馆在搬迁至繁华的成都后,逐渐将业务重心聚焦于中医儿科治疗领域,以更精细、更专业的服务回馈社会,造福更多患儿和家庭。 如今,寇小儿中医馆依然坚守着传统中医的精髓,结合现代医疗技术,为广大患者提供高效、安全的医疗服务。其精湛的医术、良好的医德和深厚的文化底蕴,使得寇小儿中医馆在四川省乃至全国范围内都享有盛誉。 着力打造标准化信息化医馆建设,以赤诚之心回馈社会与百姓 在寇小儿中医馆工作人员的引领下,我们穿过宽敞明亮的候诊大厅与诊疗室,四周陈列着丰富的资料简介,诉说着中医馆悠久的历史与传承。从严格的家族传承规矩,到寇恩培这一代开放的胸怀,中医馆不仅打破了传内不传外、传男不传女的传统,更开始招收异姓学生,并完全由中医馆自主培养。这一变革使得寇小儿中医馆的医疗团队在学术思想上保持高度统一,传承与发展相得益彰。 寇院长自豪地介绍道:“与许多医学生在大学接受教育后仍需长时间摸索不同,我们的学生在学校教育与师徒传承的双重熏陶下,成长更为迅速且体系化。这正是寇小儿中医馆传承发展的生动体现。” 寇恩培正专注于他的案例分享中 寇小儿中医馆深耕儿童疑难杂症领域,专注于解决儿童生长发育偏离、各类鼻炎、反复呼吸道感染以及多动症抽动症等问题。经过数十载的不懈探索和持续创新,中医馆已拥有一套先进的诊疗系统,极大地简化了患者的就医流程,并积累了宝贵的临床数据,为日后的研究工作奠定了坚实基础。这套系统在全国中医软件中亦属领先水平。 据寇恩培介绍,目前中医馆已能实现对80%的儿童疾病进行标准化治疗。标准化在学术建设和理论发展中具有举足轻重的地位,它避免了过于个性化的发展方向,确保了中医建设的稳健与高效。当然,在需要展现个性化治疗的时候,中医馆也会灵活采用创新性方法,但这仅占约20%的比例。因此,做好标准化工作对于儿童临床一般疾病的路径建设至关重要。 寇小儿中医馆的大厅 如今,寇恩培每月都会抽出部分时间,带领团队前往宜宾市中医医院等三甲医院,开展公益性质的儿科疑难病诊治工作。他们为当地百姓带去实实在在的医疗帮助,获得了极佳的反馈。寇恩培感慨道:“我们在做一件极有意义的事情,将优质的医疗成果带到偏远地区,让更多人享受到优质的医疗服务。我们团队希望将所学所能回馈社会,为中医儿科事业的发展贡献自己的力量!” 跳出行业去看行业,中医的发展可以是1+1>2 寇小儿中医馆之所以能取得如今的卓越成就,不仅得益于对寇氏儿科学术流派的深厚传承,更在于对中医文化的守正创新。在寇恩培医生看来,中医馆要想实现新的突破,关键在于“跳出行业去看行业”。寇恩培进一步阐释道:“如果我们始终用传统思维来审视中医,那么很难实现自我革新和真正的创新。而‘守正创新’正是当前我们民族发展的重要课题。因此,我们需要在坚守中医精髓的基础上,积极融入现代化思维,推动中医的发展。” 寇小儿中医馆内的药剂调剂区 在实践过程中,寇恩培特别注重将现代医学与传统中医思维相结合。他强调,在临床上,我们可以借助现代医学的检查手段作为辅助,以更准确地查明病情。传统中医虽然擅长望闻问切,但在某些方面仍有其局限性。而现代医学的“查”则能够弥补这一不足,使我们能够更全面地了解病情。在明确病情后,我们再用中医的方法进行治疗,从而取得更好的治疗效果。 这种现代医学与中医的有机结合,不仅验证了中医的神奇疗效,更实现了“1+1>2”的联合升华。它展示了中医与现代医学相互补充、相互促进的潜力,为中医馆的发展开辟了新的道路。寇小儿中医馆正是通过这种守正创新的方式,不断推动中医事业的发展,为更多患者带来福音。 由平台型医馆升级为技术型医馆,想患者所想才能实现医疗的理想价值 在寇恩培的带领下,寇小儿中医馆的儿童疑难病团队为无数家庭带去了希望的曙光。其中,一位抽动症患儿的成功康复案例尤为令人动容。在辗转多家大医院而未能获得有效治疗的情况下,家长带着孩子找到了寇院长。经过三个月的中医精心治疗,孩子的症状几乎完全消失,一年后随访结果显示,孩子已恢复正常生活,从一个动作无法自控的孩子蜕变为乖巧懂事的小女孩。这一医学奇迹令在场的所有人都为之赞叹。 寇恩培医生在为患者治疗 谈及寇小儿中医馆的未来发展,寇恩培医生表示,医馆正致力于向“技术型医馆”转型。相较于传统的“平台型医馆”仅注重规模扩张而忽视医生培训,寇小儿中医馆更加注重病种研究和技术研发,以推动医疗技术的升级优化。此外,作为四川省首批获得互联网医疗执照的单位之一,寇小儿中医馆已开展多项互联网医疗业务,为患者提供便捷的远程复诊服务,有效消除了因距离导致的就医障碍,降低了患者的交通和误工成本。 寇小儿中医馆寇恩培院长与24播总编合影留念 在医学道路上,寇恩培院长始终勤勉不懈,不仅致力于诊务,还悉心培养了一批优秀的中医学子。他认为,学好中医需要耐得住寂寞,保持内心的沉稳与内敛;同时,要用大局观去分析问题,解决患者病痛;此外,哲学学习对于中医学生来说至关重要,它有助于正确看待矛盾,理解中医所倡导的和谐理念。 “精诚为医,济世为民”,寇恩培医生以其真挚的赤诚之心,发扬光大了寇氏儿科学术流派,耐心培养并帮助更多中医志士,致力于为老百姓提供更好更优质的中医诊疗服务。他的故事不仅是对中医文化的传承与发扬,更是对医者仁心的生动诠释。   ——END——   相关推荐: “爱氏之路,创新科技引领肌肤之美”爱氏品牌创始人陈红慧女士 在美容行业的璀璨星河中,有一位传奇人物以其独特的创业初衷和坚韧不拔的精神,为无数追求美丽的人们点亮了前行的灯塔。她,就是爱氏品牌的创始人陈红慧女士。三十三年来,她秉持着“用专业和爱心创造美丽,用服务和真诚感动人心”的人生信条,用自己对美的独特理解和精湛技艺,为每一位顾客量身打造最适合她们的美丽方案。 美丽初心,三十三载不渝 陈红慧女士的美容之路始于她对美的热爱和追求。自幼便对美容行业充满浓厚兴趣的她,立志要在这个领域闯出一片天地。1989年,她迈入了美容行业的门槛,从此开始了她的美丽传奇。她深知,真正的美丽不仅仅在于外表,更在于内心的自信和对生活的热爱。因此,她始终坚持用专业知识、手艺和对美的独特理解,为顾客带来从内而外的美丽蜕变。 在创业初期,陈红慧女士便明确了自己的品牌理念——“怕损伤,用爱氏”。她深知,肌肤是女性最为珍视的资产,因此她致力于研发天然、绿色、有机、环保的美容产品,让顾客在享受美丽的同时,也能呵护自己的肌肤健康。她带领团队深耕肌肤修复领域,倡导六维护肤理念,通过创新的科技手段,实现肌肤在光、透、亮、润、紧、型六大维度上的全方位提升。 爱氏之路,引领创新科技 在陈红慧女士的带领下,爱氏品牌逐渐在美容行业崭露头角。她注重产品的品质和效果,严格把控生产环节,确保每一款产品都能达到顾客的期待。同时,她也非常重视服务的质量和顾客的体验,她要求每一位服务工作者都能用心用爱去服务每一位顾客,让她们在享受美容服务的同时,也能感受到来自爱氏的温暖和关怀。 随着爱氏品牌的不断发展壮大,陈红慧女士也开始思考未来的发展规划。她希望通过升级门店为创业服务中心,让更多的人能够分享到爱氏品牌的美丽成果。她相信,通过分享和免费使用的方式,可以让更多的人了解爱氏品牌,感受到它带来的美丽和自信。同时,她也希望通过这种方式,帮助更多的人实现创业梦想,共同书写美丽事业的辉煌篇章。 坚守初心,共筑美丽创业梦想 对于同样想创业的年轻人,陈红慧女士也给出了自己的建议。她说:“至心一处,无事不办。创业之路虽然充满挑战和困难,但只要我们坚定信念、勇往直前,就一定能够取得成功。”她鼓励年轻人要敢于追梦、勇于实践,用自己的努力和汗水去创造属于自己的美丽人生。 回顾陈红慧女士的创业历程,我们可以看到一位美容行业领军人物的坚韧和执着。她用专业和爱心书写着美丽传奇,用服务和真诚感动着每一位顾客。在她的带领下,爱氏品牌已经成为了一个世界级的生物医学美容品牌,为无数追求美丽的人们带来了希望和信心。 展望未来,相信陈红慧女士将继续秉持着初心和信念,带领爱氏品牌走向更加辉煌的未来。期待着更多的年轻人能够加入到这个美丽的事业中来,共同为美丽事业贡献自己的力量。 在陈红慧女士的带领下,爱氏品牌已经成为了美容行业的一面旗帜。它不仅代表着专业、品质和服务,更代表着一种对美的追求和信念。相信在不久的将来,爱氏品牌将会在全球范围内绽放出更加耀眼的光芒,为更多的人们带来美丽和自信。相关推荐: 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案,它紧密结合了市场趋势、消费者需求以及品牌特色,成功地为品牌吸引了大量流量,并实现了销量的快速增长。以下是零拾哆哆休闲零食营销策略的详细描述: 零拾哆哆休闲零食深谙产品为王的原则,不断推出深受消费者喜爱的爆款产品。这些产品不仅口感独特、品质上乘,而且与当下流行的趋势紧密结合,能够迅速吸引消费者的目光。通过爆款产品的推广,零拾哆哆休闲零食成功吸引了大量人气,提高了品牌的知名度。 为了增加消费者的购买量,零拾哆哆休闲零食采用了套餐模式。通过精心设计的套餐组合,将不同品类、不同口味的零食进行搭配,让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的优惠和便利。这种套餐模式不仅提高了客单价,还增强了消费者的购买欲望。 零拾哆哆休闲零食还注重品牌的建设和推广,通过强势的品牌宣传和全渠道供应链体系,提高了零食的附加值。它强调产品的品质、口感和安全性,让消费者对品牌产生信任和好感。同时,通过与知名品牌的合作,推出联名款产品,进一步提高了品牌的知名度和影响力。 为了吸引更多的消费者,零拾哆哆休闲零食采用了平价策略。它通过整合资源、源头直采等方式,降低了产品的成本,从而为消费者提供了更加实惠的价格。这种平价模式不仅增强了产品的竞争力,还让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的实惠。 此外,零拾哆哆休闲零食将国潮元素融入品牌建设中,从内到外打造了一个具有文化内涵和时尚感的国民零食品牌形象。它注重产品的包装设计、门店的装修风格以及营销活动的创意等方面,都融入了国潮元素,让消费者在享受美食的同时,也能感受到中国传统文化的魅力。 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案。它通过爆款产品引流、套餐模式提升客单价、品牌模式提高附加值、平价模式增强竞争力以及国潮风格打造品牌形象等多种手段相结合,成功地为品牌吸引了大量流量并实现了销量的快速增长。相关推荐: 构建全方位近视预防体系 铂林眼科对孩子的眼健康负责目前,近视仍然是困扰青少年儿童群体的主要问题之一。作为“十四五”全国眼健康规划目标任务的关键一年,青少年眼健康与近视防控的话题在两会上被多次提及,如何扭转近视低龄化趋势成为社会各界共同关注的话题。而随着科技的快速发展和学习方式的转变,当今行业预防近视的方式也正在改变。近期,业界知名连锁眼科机构铂林眼科提出全方位近视预防体系,用科技产品防控近视,对青少年儿童的眼健康负责。 成立至今,铂林眼科已经为超过20万名客户提供优质诊疗服务,并联合业内头部专家推出五维近视管理体系、双眼视诊疗等多个前沿理念。铂林眼科认为,近视防控不仅需要关注眼睛本身,更需要从生活习惯、学习环境、户外活动时间等多个方面入手。在此背景下,铂林眼科推出了一系列创新产品和服务,由内而外为孩子们打造一个健康的视觉环境。 首先,铂林眼科推出了基于全光谱技术的健康照明产品——铂林太阳灯系列。这一系列产品包括桌面太阳灯、落地太阳灯和吸顶太阳灯,旨在为孩子的学习和生活环境提供最接近自然光的照明,弥补当下户外活动时间普遍不足的问题。在全光谱技术的辅助下,铂林落地太阳灯有效降低有害蓝光,并补全了对眼睛发育至关重要的红光波段。同时,它4000K暖白光的色温,符合国家卫健委的推荐标准,有助于减轻长时间近距离用眼带来的疲劳。 其次,针对孩子们长时间使用电子设备的问题,铂林眼科研发了远像屏产品。利用先进的视觉技术,这款产品能够将近距离的视觉信息转化为远距离的视觉信息,让孩子们在使用电子设备时也能保持舒适的用眼距离,实现了边用眼边护眼的目标,从而减少近视风险。在两款产品的共同作用下,青少年儿童的外部用眼环境将被革新,在物理层面为好视力保驾护航。 最后,除了外部环境的优化,铂林眼科同样重视内部营养的补充。铂林眼科建议家长们在日常饮食中为孩子增加富含欧米伽-3和叶黄素的食物,这两种营养素对眼睛健康至关重要,能够从内部增强眼睛的“硬实力”。 不仅如此,铂林眼科将持续引进和采用最新的眼科医疗技术和治疗方法,结合专业的医疗团队和丰富的临床经验,为孩子们提供个性化、精准化的近视预防方案。无论是常见的近视、远视和散光问题,还是更为复杂的眼部疾病,铂林眼科都将全力以赴,确保每一位用户都能得到最合适的治疗和关注。 铂林眼科深知,视力健康对于孩子们的成长至关重要,它不仅关系到孩子们的学习和生活质量,更影响到他们未来的发展和梦想实现。未来,铂林眼科将继续秉承“为孩子的眼健康负责”使命,致力于不断扩展和深化其服务范围,以确保每一位需要帮助的青少年儿童及其家庭都能获得最优质的眼部诊疗服务。相关推荐: 智慧金融与大运河文化完美融合 沧州这家银行文化味十足美丽的京杭大运河在沧州蜿蜒了216公里,以宽广的胸怀拥抱沧州这片热土。驻足古运河边,悠悠河水润泽了狮城万物,也孕育出了一家砥砺前行的现代金融企业——沧州银行。成立于1998年的沧州银行,如今拥有115家营业网点,足迹遍布燕赵大地。其中,有一家网点坐落于古运河畔,承载着运河文化的丰富内涵,服务万千狮城百姓,它就是沧州银行运河支行。 沧州市区运河东岸的一片区域被称为“南川楼”,是大运河文化带核心区域。沧州银行运河支行就位于南川街口向北不远,从装修风格到功能设置独具特色:在提供常规金融服务的基础上,以运河文化为纽带,以智慧金融为抓手,充分将大运河文化与沧州银行企业文化相结合,打造带有“运河”特色的支行网点建设,实现智慧金融与大运河文化的完美融合。正是这些,让大运河河畔的这个银行网点显得“别具一格”。 传统民俗集市来到沧州银行运河支行 写福字、捏泥人、做糖画……伴随着阵阵欢笑声,1月30日,四位非遗文化传承人走进沧州银行运河支行的民俗集市,展示剪纸、书法、面塑、糖画的创作过程,让大家亲身感受到非遗文化的魅力。 石飞为客人进行侧影剪纸创作。 传统民俗集市设在沧州银行运河支行室内,现场洋溢着喜庆的氛围。“我今天就是来存下钱,没想到银行里这么热闹。”来沧州银行运河支行办理业务的王阿姨,穿走在各个摊位之间,欣赏着精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品,深深地被民俗集市的热闹景象吸引了。非遗文化传承的老师们认真创作,每个摊位前都围满了驻足的观众。在欣赏这些非遗创作的同时,观众也不忘拍照留念,记录下精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品…… 沧州市美术家协会会员关燕正在书写春联。 “民间艺术因其自身的特点,是所有艺术中最贴近生活的艺术,最贴近百姓的艺术。”沧州市民间文艺家协会理事、中国民间文艺家协会剪纸艺术委员会会员、天津市民间文艺家协会剪纸艺术专业委员会会员石飞为走进银行的客人展示着自己在中国大运河非物质文化遗产展示馆前留下的剪纸作品。这幅剪纸作品栩栩如生地再现了大运河非遗展示馆全貌,诠释了大运河沧州段丰富的历史文化内涵。 石飞向在场客人介绍大运河非物质文化遗产展示馆剪纸。 “沧州银行运河支行提供的这次展示非遗的机会很珍贵。非遗剪纸能够让大家更直观地体会到剪纸文化和传统文化的深刻内涵,与大运河文化结合,更有利于非遗剪纸文化和大运河文化源远流长。”石飞一边剪纸一边为大家讲述大运河的故事,不一会儿,一幅幅精美的作品就呈现在眼前。 据介绍,传统民俗集市进银行活动,是沧州银行运河支行与大运河文化融合创新、发展特色支行文化的举动,也是沧州银行运河支行发展和宣传大运河文化的一次有益尝试。接下来,该支行还将举办更多各具特色的民俗文化活动,进一步探索“新金融”运营模式,实现智慧金融与大运河文化完美融合。 沧州市民间文艺家协会理事,沧州市工艺美术家,面塑项目市级非遗传承人孟祥荣为客人进行面塑创作。 传统与现代结合 打造“运河”特色支行网点 走进沧州银行运河支行营业厅,记者发现,营业厅到处是古风格调的设计和满满的国潮感。大厅里两米多长的“运河文化墙”上,展示着一条大运河的地图,展现了运河的古今和金融行业的变迁,让金融和运河文化在悠久的历史长河中和谐共振。每一位进来的顾客,都会不经意地多看两眼这面特色文化墙。 沧州银行运河支行古香古色、国潮味十足。 “你看,大厅的吊灯周围描绘了大运河畔的景象。”顺着沧州银行运河支行大堂经理赵丽手指的方向,记者看见吊灯周围镌刻了古代大运河畔的繁华景象。堤坝、古槐、绿柳、村舍、田地……河流周围,描绘了古人生活的场景,蜿蜒的大运河,让人一秒穿越到古代的沧州…… 运河漕运,给沧州带来了大量商品和贸易机会,吸引各地商人小贩的集聚,使沧州成为重要的商业中心与漕运码头。如今,生机勃勃的大运河真正成了一条人民的致富河、幸福河。 “爸爸,我想要一个盖章的明信片。它太漂亮了!”在该支行的特色打卡区,一个活泼的小男孩儿指着桌子上的一排排印章说道。 沧州银行运河支行特色打卡区,展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片。 赵丽介绍,沧州银行运河支行专门设计了一处特色打卡区,打卡区展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片——镇海一声吼的铁狮子以及三大名楼南川楼、朗吟楼和清风楼。这些书签和明信片供客户免费取用打卡。 在现代感十足的银行里,这处打卡区显得与众不同,“我们就是要通过将传统运河文化与现代金融服务相结合的方式,让越来越多的人能够在生活中接触和感受运河传统文化,真正做到将历史与现代相结合。”赵丽希望每一个来到支行办理业务的居民,都能在细节中感受运河传统文化的魅力。 古雅的风格,智慧的厅堂,智能的现代化银行与运河文化完美融合。一边是古香古色、千年传承的运河文化展示区,一边是智能化、科技感十足的电子银行设备区——沧州银行运河支行将大运河文化融入进了银行建设,用数字科技赋能,开展历史与现代相隔千年的对话,在运河支行的角角落落,都体现了大运河文化的传承和发展。 创新服务品牌 擦亮运河特色名片 昔日,天下转漕,仰此一渠;今朝,精彩燕赵,运河奔腾。京杭大运河河北段主河道总长530余公里,流经廊坊、沧州、衡水、邢台、邯郸5市17个县(市、区),是连接雄安、承载京津冀协同发展的重要区域。近年来,沧州段的大运河建设颇具规模和成效,大运河在每个沧州人心中都有着不可言喻的文化自信和认同感。 沧州银行运河支行以传承地域传统文化为指引,打造了以“运河文化”为特色的银行。有了崭新的面貌和文化赋能,沧州银行运河支行在服务上也给自己提出了新要求,支行按照零售转型的新思路进行装修,厅堂动线清晰、分布合理,高低柜分离,贵宾区高雅、私密性强。 春节前,沧州银行运河支行内喜气洋洋。…

    其他 June 11, 2024
  • 口碑好的奶粉品牌推荐圣元,不同配方满足消费者不同需求

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    June 6, 2023
  • 希玛林顺潮眼科医院:想要保护视力,户外运动不能少

      现在部分人的眼睛每天都忙坏了,尤其是青少年,看完书写完作业,又闹着要玩手机玩平板,玩累了又想看动画片,可能不小心就把眼睛压榨成近视眼了。   此时有人就会想了,多用眼药水,是不是就可以保护视力,预防近视了呢?   多滴眼药水,能让近视度数不涨吗   大部分的眼药水,均没有近视防控效果,使用不当还可能造成眼部疾病。比如抗生素眼药水能控制眼部炎症,但也可能诱发结膜炎;激素类眼药水可以用于治疗眼疾,但使用不当也可能诱发青光眼等。   目前理论上可以延缓近视发展的眼药水,就是0.01%的阿托品眼药水,但这种药物有严格的使用禁忌症和适应症,想用来近视防控一定要先咨询眼科医生,遵医嘱用药才行。   所以说,近视防控不能只想着靠眼药水,还要用更加科学、更加健康的方法,比如现在有个不用怎么花钱的方法,叫户外运动。        想要保护视力,户外运动不能少   比起滴眼药水,户外运动才是更好、更健康的近视防控方法,对儿童和青少年来说尤为重要,具体体现在以下几个方面:   1.沐浴阳光   在进行户外运动期间,小孩能接触阳光,促使人体分泌更多的多巴胺,从而延缓眼轴增长,起到近视防控的作用。一般来说,每天保持2个小时户外运动是比较好的。   2.减少近距离用眼机会   孩子在户外运动时,大部分时间都是需要进行远眺的,这样就方便眼睛睫状肌放松,同样有助于延缓近视度数加深。   3.减少接触电子产品的时间   很大一部分的患者近视都是源于电子产品的过度使用,当孩子投入更多时间在户外运动时,自然也减少了电子产品的使用时间。   户外运动的一些常见问题   不少人对户外运动存在一定的疑问,今天深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885就来把常见问题给大家讲清楚!   1.晚上去户外运动可以吗   充足的光照是户外活动防控近视的关键因素,所以尽量在白天期间选择外出运动。        2.阴天有近视防控效果吗   近视防控需要环境光照达到一定强度,这个在室内比较难实现,但在室外就很容易。即使是阴天,近视防控的效果也会比室内好上很多。   3.一定要“运动”满2个小时吗   户外运动的核心是光照,在室外不一定要进行跑步或踢球等高强度运动,像散步这样的有氧运动也是可以的。   而且不是非要一次性做够2个小时,碎片化的户外时间即可,比如将骑车上下学、课间走出课室等时间合在一起,凑够2个小时就行。   4.已经近视了还要户外活动吗   不只是非近视人群要近视防控,已经近视的孩子更要注意近视防控,通过户外活动等方式强化视力保护、延缓近视进一步加深,拒绝成为高度近视。   图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处 相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办! 3月23日,喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开,会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享,为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年,中国消费市场格局万象更新,人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”,而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查,0-14周岁的儿童总计超2.5亿,而3-14周岁儿童占据2.2亿!以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级?儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示,我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高,30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平,“怕矮,想更高,突破遗传”,成为这个年龄段儿童家庭的刚需! 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上,蒋竞雄博士介绍,身高管理在我国经历30多年发展,到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理,尤其“近两年,来身高管理门诊看诊的家长越来越多,而一般家长来选择看医生时,都已经很晚了”,因此“身高管理,应以保健为先”,家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念,帮助减少孩子成年后的遗憾! 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构,就少了成百上千有身高遗憾的孩子!”这是我们作为母婴人的责任,也是我们转型升级可以着力的点。目前,医院和社区门诊都在推进身高管理,行业的边界感越来越模糊,但儿童身高管理的发展却越来越清晰,因为身高是最能做数据化、长线化经营的,喜贝高市场总监胡瑶说道:“真正的身高管理项目,在母婴门店必定大有可为!” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢?身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库,是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事!通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权,喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据,进行生长评估,给出定制化的身高管理方案,并为孩子建立身高管理档案,定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固,家长在享受到专业服务的前提下,门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品,并且服务周期长,口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,想要将这条路走通并不如说的这样容易,喜贝高花了3年!有蒋竞雄博士的理论指导是基础,这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具?如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师?又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中?怎样建立门店的儿童身高管理数据库?如何布局门店相关品类结构?这些都要不断打磨实践! 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此,喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念,建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链,打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控,遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》,开发出多款有核心竞争力的产品,搭载其不断完善的产品链体系,力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。 此外,搭载线上线下多维度身高管理服务形式,从门店身高评测、专家到店义诊、大型身高管理讲座到超级消费者4阶社群服务等,收集孩子生长数据,建立专属身高管理档案,助力孩子长到理想身高!会后,部分新老客户接受采访表示:“门店的专业化转型势在必行,喜贝高的身高管理项目给了我方向。”、“接下来,跟着喜贝高好好做,他们在这方面的专业性绝对是行业超前的,有体系、有沉淀、有执行……、“身高管理的需求无处不在,我自己的小孩都是这样耽误的,以前是我们没有关注到,或者是没有专业的服务能力而忽视了……”“学好身高管理,用好身高管理,把喜贝高身高管理项目落实下去,真正帮助我们的消费者!”立足身高刚需,推动身高管理项目,喜贝高,2023,全力以赴!江湖不老,极盗永在  相关推荐: 心系区域发展,高德用一体化出行服务平台“聚”力区域未来交通,是城市的血脉。通过对人、资源、产业的连接,交通建设往往是城市和区域经济发展的前提。不过,在度过了“要想富,先修路”的初级建设阶段后,交通产业内部也出现了挑战,诸如城市秩序、发展成本、用户使用体验等方面各自出现问题。 如何在规模上更添质量?依托自身对区域的理解,高德站了出来,迈出重要一步。 日前,高德在“科技创新数实融合,助力建设交通强国”研讨会上,正式发布高德地图一体化出行服务平台。作为高德2023年的“一号工程”,平台以聚合模式接入了城市出行和城际出行的全类服务,打通了交通出行生态的“关节”。 聚合模式在产业端的内涵是深度融合,是带动区域的相关产业“一起跑”。高德集团董事长俞永福将交通产业中经验丰富的传统玩家称为“老师傅”,“‘老师傅’搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远”,俞永福说。 “老师傅”和“新伙伴”,命中注定的相遇 要想富,先修路。路是交通的载体,中国俗语中隐藏着交通发展的重大意义:拉动地方经济发展。高德和交通产业中的其他伙伴一样,站在一个重要的关口。 高德是一体化出行服务平台,而公交地铁、网约车、城际铁路这些日常交通方式,却有很深的本地化烙印——基建行为和成果都在当地,长期能够发挥作用的自然首先是当地的交运力量。 这也意味着,从自行车代步到网约车短途出行,从城际订票到充电加油等配套措施,民间的需求首先由民间的服务者满足。而这些交通产业又作为纽带,连接起本地乃至跨区域的其他服务。在高德集团董事长俞永福眼中,这些扎根本地、深耕交通服务的,正是“老师傅”。 “老师傅”之所以占有优势,首要原因是它们已经从当地的产业竞争中脱颖而出——这恰如高德也是赢得早期地图导航产业竞争的代表,活下去才能谈行业地位。对于“老师傅”而言,优势又隐含着两方面的潜在条件。 首先,能满足交通需求的专业能力,包括车辆的所有权和管理、维修保养等运营必须的能力,对司机的管理能力,对安全生产等行业制度与规则的熟悉。简而言之,就是行业基础设施和组织的正常运转。 另一方面,“老师傅”的独特之处在于更了解自身所处区域的社会和商业环境,例如居民消费习惯、路况等等。经济具有地方化底色,是很多行业不成文的规则。类似的案例是社区团购竞争中,湖南的兴盛优选、福建的朴朴都凭借本地化优势稳住了阵脚,“老师傅”的资历和品牌,也是时间和区域尺度上的护城河。 拥有这些条件,传统交运企业得以放手成长。但难题总是在成功后出现的,深谙本行业竞争,不代表能跟上需求和市场的变化,尤其是多年以来,交通行业以运力为主导以深入人心,面对数字化等“新东西”,要将之与各种车辆和服务联系起来,他们心有余而力不足。 不过,高德恰好能添上这一份“力”。对交通行业的“老师傅”而言,高德算是“新伙伴”。但高德只是花了更多时间在底蕴上。自2002年以来,高德深耕地图服务,同样积累了自己的专业能力:地图能力、技术服务、平台流量。 在地图能力方面,地图的绘制和使用具有严格的国家标准,区域化企业难以达到绘制地图的标准,也难以承担维护地图的成本。反观高德,在2004年6月就成为了全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业,且探索出了可持续的经营模式,有能力对外输出地图导航能力。 在技术服务方面,传统交运企业能培养自己的车辆技术工人,但信息化从未出现在他们的业务版图中,做好技术工作也就无从谈起。 在平台流量层面,尽管也有很多区域性企业试图切入自主APP等领域,但互联网红利期早已过去——QuestMobile日前发布的《2022中国移动互联网大报告》显示,中国移动互联网用户规模突破12亿,注意力向头部平台集中。由于互联网的边际使用成本低,但服务开发成本对传统交运企业而言较高,很难再争取用户偏好、实现弯道超车。高德的月活则超过6亿,是优秀的流量来源。 按互联网以往的发展经验,这种新老的对比往往意味着又一次洗牌竞争,数实融合的过程总是落到新老竞争中。然而,高德地图董事长俞永福在梳理了几种路线后,依然坚定表示:“高德地图其实很明确,“老师傅”搭档新技能伙伴,数实融合之路才能走得更快更远,也能够走得更宽。”原因何在?正如他所说:“发挥了自己的长项,避免了自己的短项。” 现实正是如此。交运产业避不开本地化属性,而本地化需要时间。运输行业的专业能力涉及许多传统经验,拥有较高的学习成本。这些内外因素共同决定了,交通行业并不是一个适合由外来者进行颠覆式创新的行业。 同时,高德也深知自身的能力边界与核心价值所在,如果走上传统跨行扩张之路,反而舍本逐末。因此,高德选择做聚合平台,把自身最擅长的部分对外,让“老师傅”用来更好地发挥专业能力,让双方的专业能力相呼应,而不是跨界去做不擅长的事。数实融合要取得1+1>2的成果,而非陷入内耗式竞争。 开放能力“搭把手”,换来经济发展的“一点通” 有了双方携手的先行条件,高德推行聚合模式和一体化服务平台的内在逻辑变得更加清晰。聚合模式,顾名思义,是聚合以出行为纽带的各类服务。高德拥有全网领先的出行导航服务和技术能力,为行业提供底座和承载平台,传统交运企业再以此为根据地发展业务,就能实现一个入口面向全国不同区域,服务不同的企业。 而高德之所以能迅速从市场态势中抽丝剥茧,发现聚合模式的前景,源于其多年以来对数实融合的探索。高德不仅最早拿到地图资质、最早做车载前装导航,实现了移动互联网业务模式转型,还是行业内最早做聚合打车、最早做绿色出行一体化平台的科技企业。这些“第一”反映出两大事实:其一,高德的聚合模式和基础能力高度成熟,有能力探索新的合作;其二,高德早已在尝试与其他业态、业务伙伴深度融合,以聚合带动生态共赢并非现在才发生。 实际上,高德在2017年首创了聚合打车模式,而高德地图副总裁王桂馨提到,高德的聚合模式,是高德提供能力,合作伙伴提供服务,最后满足用户需求,这是一种深度整合。 在打车业务之前,高德提供了多种公共出行聚合服务。在打车业务之后,高德于2021年7月进一步聚合了包括酒店、门票、加油、充电等在内的目的地服务。因此,要满足“老师傅”的转型需求,高德有经验。 立足于区域市场,传统交运企业的问题并非十分复杂,大多来自行业自身封闭性,缺乏一个开放合作的伙伴。例如区域数字化机遇不足,“老师傅”找不到合适的新技能伙伴;用户需要多种服务衔接,但传统交运企业无法自主跨行业提供服务;城市交通管理需要更有秩序的大交通体系,而传统交运企业积累的经验无法被利用。 从规模大过渡到质量高,是“老师傅”的苦恼。对此,高德的核心能力成为了最好的转型推手。 第一,高德的技术底座足以承载行业需求,解决了“老师傅”不懂数字化的苦恼。这意味着,无论是区域创业还是转型,其难度都降低了,相应的,扎根区域的企业活跃度则提高了。 一方面,区域性的出行企业总部多了起来,深耕区域、深度发展的案例越来越多。例如及时用车总部落户济南,60%以上的团队成员是山东人。武汉当地企业风韵出行,2019年与高德合作以来,订单增长了5倍,还被评为湖北省专精特新“小巨人”企业、武汉市首批数字经济应用场景项目。 另一方面,高德帮助“老师傅”们解决了技术问题,后者可以把重心放在业务提质上,收获更多回报。2022年春节期间,通过高德“好的出租”巡网融合数字化升级解决方案的帮助,平台出租汽车线上服务次数同比增长了183%,司机出车线上接单的每小时收入同比增长61%。2022年8月,曾深受疫情影响的传统交运企业中交出行,客单量同比增长近240%,并从深圳拓展向全国14个城市,借力高德完成了华丽转身。 第二,高德用数实融合促进生态共赢的过程,也激活了产业链整体活力,给各种业态创造了新机会。山西太原的小牛快跑,为太原创造了超2000个就业机会,计划通过三年时间吸纳至少1万名退役军人再就业。和高德合作的两年时间里,仅在深圳,中交出行就新增了6000+运力,带动司机就业。及时出行在2022年购入2万台新能源汽车,带动了地方汽车产业发展。 交通运输部科学研究院主办的《运输经理世界》去年11月刊载了题为《城市客运一体化如何促进区域经济发展研究》的文章,其中提到,城市客运一体化意味着增加了配套企业,并形成区域经济集群,带动产业发展。 第三,高德带来的生态繁荣,有着强大的双边网络效应,类似于交通出行行业自己的“梅特卡夫定律”,核心在于高德的一体化出行平台意味着高质量连接。一边连接着行业规模领先的用户量,吸引更多服务提供者;一边是质量持续提高的生态服务,吸引用户。 同时,高德一方面主动保护用户权益,例如开发绕路拦截功能,另一方面联合“免佣联盟”合作网约车平台保障司机权益,首创司机免佣,改善生态内循环。 杭州市交通运输局组织的杭州网约车服务质量测评显示,2022年四季度服务质量排名前三的均为聚合生态中提供打车服务的生态伙伴。 目前,高德一体化出行服务平台已与全生态出行服务伙伴建起深度连接,实现了城市出行和城际出行的全类服务接入,涵盖100多个城市、100多个网约车平台、超过3万个加油站、超过11万个在线充电桩,并将一系列服务持续开放给合作伙伴,一通百通地让区域经济自身“活”起来。 值得一提的是,高德更利用自身对数据的深度理解,强化数字交通一盘棋效应,助力城市交通高质量发展。 早在2019年,北京市交通委员会就与高德地图联合启动了国内首个一体化出行MaaS平台。该平台不仅为用户提供即时、准确的出行引导,还结合绿色出行提供激励,达到一定规模后参与碳交易。截至目前,北京MaaS高德平台上参与碳普惠的用户数已超过230万。 2021年10月26日,高德车道级导航正式发布,全面应用北斗卫星导航系统。今年2月,高德调用北斗卫星日定位量超过3000亿次,并参与发起“北斗出行应用创新计划”,将给中国卫星导航事业贡献更多力量,也让普通用户从中受益,其意义终将不止于经济意义。 结语 回顾高德为传统交运行业“搭把手”的过程,正是高德明确自身有什么、聚焦什么、能提供什么,回应“老师傅”需要什么的过程。也可以说,这种与产业发展的相向而行确实是一种注定。因为交运发展要通过一体化出行服务平台的聚合模式与多方合作,让城市的交通运行达到个体最优和全局最优的协同。这意味着,高德一定程度上扮演了“召集人”的角色。 从高德的探索过程看,聚合模式的终局也一定是极其完善的一体化平台,这是经济和社会发展效率最高、体验最好的方式。解决了割裂问题后,经济的版图会更加明亮。未来,随着聚合一体化程度加深、行业范围扩大,“老师傅”们还可以用新技术定制更多新方案,高德还可以孵化更多顺应行业趋势的服务,惠及更多人和产业。…

    May 8, 2023
  • 空气能十大领军品牌,四季沐歌空气能地暖机发展潜力如何?

    空气能十大领军品牌之一,四季沐歌空气能的发展潜力巨大。作为中国新能源行业的领军企业,四季沐歌一直致力于研发创新和品质提升,为全球用户提供更高效、更环保、更舒适的供暖解决方案。 四季沐歌空气能 首先,四季沐歌空气能地暖机在技术上具有显著优势。其采用了先进的空气源热泵技术,通过吸收空气中的低位热能,转化为高位热能,为家庭供暖。这种技术的能效比高达400%,使得地暖机在冬季供暖时能够显著降低能源消耗。此外,四季沐歌地暖机还采用了智能除霜技术,能够在低温环境下稳定运行,避免了因霜冻影响供暖效果的问题。这些技术的运用使得四季沐歌空气能地暖机在市场上具有显著的优势。 四季沐歌空气能 其次,四季沐歌空气能地暖机的产品系列丰富多样。针对不同用户的需求,四季沐歌提供了家用空气能地暖机和商用空气能地暖机等多种产品系列。家用空气能地暖机适用于家庭用户,能够满足普通住宅的供暖需求。而商用空气能地暖机则适用于商业场所和公共设施,具有更大的功率和更高的能效比。这些丰富的产品系列使得四季沐歌空气能地暖机能够满足不同用户的需求,从而为市场拓展提供了广阔的空间。 四季沐歌空气能夏天制冷不感冒,冬天采暖不干燥 再者,四季沐歌空气能地暖机在品质和售后服务方面也表现出色。四季沐歌采用高品质材料和严格的生产工艺,确保了产品的稳定性和耐用性。此外,四季沐歌还提供了全面的保修和维护计划,以及专业的技术团队和客服团队,为消费者提供及时的咨询和技术支持。这些措施不仅提高了产品的品质和可靠性,也增强了消费者的购买信心和忠诚度。 四季沐歌空气能落户中国南极长城站 最后,四季沐歌空气能地暖机还具有巨大的市场潜力。随着人们对环保和节能的认识不断提高,以及国家对新能源的支持力度不断加大,空气能地暖机的市场需求将持续增长。同时,随着技术的不断进步和创新,四季沐歌空气能地暖机的能效比将进一步提高,产品性能和品质也将得到进一步提升,从而为市场拓展提供了更多的机会和空间。 综上所述,四季沐歌空气能地暖机在技术、品质、产品系列和市场潜力等方面都具有显著优势和巨大潜力。作为中国新能源行业的领军企业,四季沐歌将继续致力于研发创新和品质提升,为全球用户提供更高效、更环保、更舒适的供暖解决方案,引领空气能行业的发展潮流。 相关推荐: 上门产康加盟,是对“韭”当歌?   随着经济实力和认知水平的提升,新生代宝妈在消费上的“悦己”态度凸显。基于此,科学且专业的产后护理和康复指导需求日益旺盛,而这也吸引了众多玩家和投资机构进入角力与押注。   目前,在品牌林立的多元化发展趋势下,产康行业不断分化出多种形态。以前只能在门店享受的服务,现在已经被“搬”到了家中。然而,笔者发现市面上不少上门产康加盟,可谓是乱象十足。 产康赛道风起云涌,衍生出多种服务形式 众所周知,孕育生命从来不是一件轻松的事。因为女性在怀孕到分娩的过程中身体会发生不同程度的损伤,如「漏尿」「肚皮变松」「子宫脱垂」「骨盆带疼痛」「乳腺炎」等。在此之下,有助产妇身体回到孕前状态的产后康复就显得至关重要。 艾瑞咨询发布的《2022年中国母婴新消费白皮书》中显示:妈妈们在产后存在多种困扰,除却上述提及的问题外,还包括妊娠纹、体质调理、乳汁分泌等。为了解决这些问题,她们愿意慷慨买单,其中有53.9%的人开销在7000元以上。 而且无论是在小红书、抖音等社交平台,还是美柚、宝宝树等偏垂类的孕育平台,都有着体量不小的关于“产后康复”话题的讨论,不少帖子单篇的互动量高达上百条。在这样的高热需求和蓝海潜质下,大批产后康复的品牌和终端如雨后春笋般涌现。   根据百度地图数据:截至2023年8月31日,全国与“月子护理”相关的门店数量约有2.17万家。需要注意的是,此数据可能不包括“店中店”等,即:有的母婴店在不改变原本零售经营的基础上,嫁接了几项产后修复项目作为门店的增值业务。 随着这个热门赛道出现千军万马挤独木桥的景象,产后康复的服务模式也在消费需求和品牌竞争中快速更迭,逐渐呈现出多元化的发展趋势,除却常见的传统式到店服务外,还衍生了上门服务,即上门产康、产康到家、移动产康。   据了解,所谓的上门产康,顾名思义就是将「产后康复」与「到家服务」相结合了,这样孕产妇足不出户也可以享受到产康师、催乳师等人士的专业服务。在服务范围和项目上,它们与到店产康相同,也可以为孕产妈妈们提供全方位、全周期的服务,项目主要围绕备孕期调理、孕期护理,以及产后恢复等方面进行展开。 目前,市面上做上门产康的品牌有安玥喜棠、家家母婴、月月康服务到家、盆妈妈孕产到家等。此外,从各大团购平台上搜索“产后康复/恢复/修复”关键词,发现有不少主营产康实体店,家政公司以及美容机构也开始为消费者提供上门服务。 黑格尔在《法哲学原理》序中提出“存在即合理”,指任何存在事物皆有其存在的原因。上门产康服务满足了消费者的个性化体验需求,对于月子期和哺乳期不便出门的妈妈们来说,是大写的方便和贴心。但如何良性发展,却值得从业人员深思。 加盟上门产康的背后,可能是镰刀割韭菜 因为需要注意的是,在产后康复领域,无论是到店服务,还是上门服务都是处于发展初期,主要特征为小而分散的状态。在此之下,置身其中的品牌野蛮生长,行业内涌现诸多乱象。就有如,有的品牌生意模型还未稳固,就开始搞加盟“割韭菜”。 一般来说,开放加盟的产后康复品牌,需要具备足够强的品牌认知度和影响力,以及稳定且完善的采购、物流和仓储管理等供应链体系,并且还要为加盟商提供技术、产品、设备等方面的支持,另外可能还有广告宣传、促销活动和公关服务等。 这样新人小白们才能踩在“前浪”的经验上,更快地实现标准化运营与常规化盈利。但理想很丰满,现实很骨感。大多数的上门产康开放加盟后,并没有给予加盟商很好的帮扶。有人表示:“开的时候有多大期望,后续运营的时候就有多大失望。”   有上门产康的加盟商告诉笔者:他在当地加盟了一个品牌,并且是第一个加入的。初期投资了至少需要20万元,目前门店已经装修完毕。但在接下来的运营中,他发现该品牌在当地平台上根本没有月嫂资源,这导致他如果想要继续运营下去,就必须提高销售价格。因为需要从外地聘请月嫂,食宿和车票等费用将被转嫁给消费者。然而,过高的价格却让大多数消费者望而却步。 而客源的开发,还只是“难”的冰山一角。更大的挑战在于,如何在当地建立服务团队、吸纳和培养技师人员等。然而,对于加盟商亟待解决的经营痛点,却并没有得到其所加盟的上门产康品牌的有力扶持,不痛不痒的海报和程序化的培训根本无法解决经营上的发展难题。 更为重要的是,在当地市场上,已经有多家三甲医院和妇幼医院引入了产后修复项目。在这种竞争激烈的环境下,如果品牌提供的支持不足,并且缺乏必要的人才资源,那么不仅客源难以拓展,而且整个业务体系将很难得以顺利运营。 也就是说,加盟商投入了大量的加盟费、租金、装修费以及个人精力,却只获得了一个品牌门头和一堆机器等,而自己身兼数职,却是在为该品牌做市场推广和招聘人才。然而,这样辛苦地付出,所获得的收益是否值得呢? 而此事也提醒正在为上门产康动心的人,创业有风险,投资需谨慎! 上门产康的价格是否与服务价值对等? 上文提及上门产康的价格问题,笔者也做了一番深入了解。从大众点评可见,艾宝贝产后修复中心(朝阳大悦城店)的母乳喂养5次卡,服务项目包括开奶、通乳、催乳和回乳,到店价格为1899元,而到家价格为2499元,整整差了600元。   同样的,妙姿产后修复中心(惠新西街店)提供的“通乳、催乳、回乳、停乳、排残乳”项目,首次到店价格为198元,而首次上门价格为399元。除此之外,有的门店“子宫复旧、盆底肌、腹直肌、骨盆”一整套的价格近万元。 不难看出,与到店产康相比,上门产康的价格普遍偏高。但这也能理解,毕竟羊毛出在羊身上。但产康人员的资质和专业性等,一直为大众所质疑。有消费者甚至表示:“所谓的专家护士其实一转身就是美容院的阿花”。   从招聘平台上可以看出,不少提供上门产康服务的品牌在招聘过程中并未对工作经验做出明确要求,而这无疑给消费者带来了额外的风险。在此,也提示消费者在产康人员服务前,最好检查下其资质是否合格。 天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。诚然,上门产康或许是一条长坡后雪的赛道,但是真正成长起来还需要一点时间,在这其中的品牌切忌求快而无序。要知道,一子错满盘皆落索。相关推荐: 筑资本市场健康生态,理财魔方特别支持“首届大学生基金知识竞赛”圆满收官近日,由中国证券投资基金业协会指导,中国证券报主办,理财魔方特别支持的“首届大学生基金知识竞赛”圆满收官。本次知识竞赛的举办提升了高校大学生群体学习基金投资常识的热情,拓宽了高校大学生群体的金融视野,为基金行业培育后备人才、推动投资者教育全面纳入国民教育体系提供了全面助力。 图:理财魔方特别支持“首届大学生基金知识竞赛”成功举办 作为被中国证券投资基金业协会纳入“一司一省一高校”投资者教育系列活动的首届大学生基金知识竞赛,赛事采取高校和基金公司联合组队的形式报名,设有广深、北京、上海三个赛区。此次赛事共吸引了包括北京大学、清华大学、复旦大学、上海交通大学、南开大学、南京大学等在内17所高校的代表队与多家头部公募基金公司联合组队报名参赛。17支高校代表队在其联合组队基金公司“一对一”的指导下,经过数场激烈比拼,已决出本届大赛的冠军得主——汇添富基金指导的上海交通大学代表队,天弘基金指导的南开大学代表队和广发基金指导的华南理工大学代表队扎实前进,稳定发挥,分别斩获亚军和季军。此外,大赛还设置最佳个人、优秀个人、最佳领队等个人奖项,在比赛中表现优异的选手和指导老师荣获相应奖项。其中信达澳亚基金领队周铠骅、广发基金领队安鲁明、富国基金领队马全胜、汇添富基金领队刘建位、工银瑞信基金领队郭菁、东方红资产管理领队舒晗昳获得最佳领队奖。 本届大学生基金知识竞赛不仅是高校大学生群体之间基金知识的比拼,也是17所高校代表队背后多家头部公募基金公司的实力切磋,更是向大学生群体传递正确的风险管理理念,从源头上为资本市场培育理性投资者,为基金行业培育后备人才,推动投资者教育全面纳入国民教育体系的有力举措。 作为首届大学生基金知识竞赛的特别支持单位,理财魔方亦是关注到高校大学生群体将成为未来资本市场高质量发展的“中坚力量”,是中国资本市场高质量发展不可或缺的青春力量。为进一步提升投资者保护教育服务能力,早前,理财魔方旗下持牌机构玄元保险代理有限公司与华东政法大学联合共建“玄元-华东政法大学投资者保护教育基地”,将金融科技研发能力与政法理论研究专长互补。据了解,面对“老少边远”的投资者教育匮乏困境,“玄元-华东政法大学投资者保护教育基地”目前已走遍全国范围内十多个省、市、自治区,走进高校、中小学校园,走进中老年社区,走进边远山区开展了百余场有针对性的公益投教活动。 据悉,作为国内一家由AI驱动的家庭财富管理服务平台,理财魔方面向C端客户用AI工具帮助客户构造千人千面的财富管理服务,让普通投资者也能平等地获得普惠、专业的财富管理服务。同时,理财魔方充分发挥研发与技术优势,率先打造出有竞争力的AI与金融服务深度融合的技术系统,成为证监会备案信息技术系统服务机构,获得国家级高新技术企业,中关村高新技术企业,北京市专精特新企业。另一方面,理财魔方基于深入的基金研究体系,自主研发“投资-研究-交易”一体化系统,打造出服务投研全流程的投研工具引擎,赋能给券商、基金公司、银行等金融机构,帮助它们快速构建专业的基金投顾和资产管理能力。目前,理财魔方目前已与100+家公募基金、券商、保险、 银行等行业头部金融机构伙伴保持长期稳定的合作关系。 未来,理财魔方将持续发挥AI技术研发与金融服务优势,协同高校、公检法体系共推投资者保护生态建设,联动行业组织及专业学者进行联合理论研究,建立行业理论及政策研究生态,同时将协同财富管理领域各金融机构及金融科技企业发挥各自优势,共推资本市场高质量发展。相关推荐: “艾约透皮灸”让你轻轻松松做艾灸艾约透皮灸一经发出就引起了广大关注。相比于传统艾灸,该产品无烟雾,无需找穴位,不受环境限制,并且具有快速透皮吸收的特点,5分钟的使用相当于艾灸30分钟的效果。这种结合了火疗与艾灸热力以及针灸穿透性的新型艾灸产品,不仅解决了传统艾灸的烟雾、掉灰和气味等问题,还大大提高了使用的灵活性和便捷性。     近年来,艾灸作为一种传统的中医疗法,因其温热艾草的作用而受到广泛关注。然而,传统艾灸使用烟雾多、易掉灰、散发气味大等问题一直困扰着人们。在寻求灵活性和便捷性的需求下,艾约透皮灸涂抹膏药应运而生。 与传统艾灸相比,艾约透皮灸涂抹膏药无需找穴位,不受环境限制,使用起来非常方便。只需随身携带一小瓶,随时可以在患处涂抹,不再需要花费大量时间去寻找准确的穴位,大大减轻了使用的操作难度。     据了解,艾约透皮灸涂抹膏药是通过透皮吸收的方式,直达患处。在使用过程中,药物会迅速渗透皮肤,发挥镇痛和理疗作用。据相关研究显示,仅使用5分钟,就能达到传统艾灸30分钟的效果,大大缩短了治疗时间,提高了治疗效果的速度和便捷性。     艾约透皮灸涂抹膏药将艾灸与针灸相结合,兼具了两者的优势。传统艾灸需要找准穴位并进行熏烤半个小时以上,才能达到良好的治疗效果,而艾约透皮灸涂抹膏药通过透皮吸收的特点,使药效可以更加直接地渗透至深层组织中,从而有效减少了治疗所需的时间和操作空间的限制。专家表示,艾约透皮灸涂抹膏药不仅方便携带,操作简单,而且能够针对不同的病症和部位进行局部治疗,极大地满足了现代人对于健康和养生的需求。艾约透皮灸涂抹膏药的问世,将给广大患者带来更为方便和高效的康复体验。     随着人们对健康需求的不断增长,相信艾约透皮灸将在未来得到更广泛的应用。  

    其他 October 26, 2023
  • 慕思AI床垫以“千人千面”定制体验破解健康睡眠难题

    当前,随着以ChatGPT为代表的生成式AI产品成为现象级应用,人工智能也正由工业化应用走向日常生活,在各个生产和生活领域掀起技术变革。例如在睡眠领域,AI床垫的诞生给被失眠困扰的人带来了更多、更有效的解决方案,慕思AI床垫正是一款具有代表性的产品。 慕思长期致力于人体健康睡眠研究,不断推动健康睡眠的科技化、智能化的转型,围绕健康睡眠不断加大新设计、新材料、新技术的研究,打造具有高科技含量的智慧睡眠产品。经过多年在健康睡眠领域的研发和技术积累,慕思独创“潮汐算法”,潮汐两个字代表着自然的规律、对生命的洞察和睡眠的节律。潮汐算法基于慕思近20年来在睡眠垂直领域的数据积累,融合了支撑调节算法、睡眠报告算法和实时睡眠分期等科技成果,基于潮汐算法打造的慕思AI床垫,能够真正实现“千人千床”个性化订制,带来睡眠体验的升级。 慕思AI智慧床垫能够识别用户不同的体型、睡姿乃至睡眠状态,为用户提供更加个性化的睡眠支持服务,真正地做到“床适应人”。具体而言,慕思AI床垫将人体接触面智能识别并划分为肩、背、腰、臀、小腿、大腿等6个部位分区,根据人体脊椎的生理曲度、人体工程学等,全智能实时调节床垫的软硬度,做到千人千面自适应、精准适配不同体型不同部位,定制专属睡感。同时,慕思AI床垫还能够通过AI睡眠监测系统,精准跟踪呼吸、心率、体动等数据,并输出睡眠报告,每天早上提供睡眠评分和睡眠建议,帮助消费者及时调整睡眠环境与睡眠节律。 针对不同人群面临的健康睡眠问题,慕思用AI智慧床垫为用户创造极致的睡眠体验。不仅如此,慕思还以饱含关怀的柔性劝导带动更多人早睡,摆脱不健康的睡眠习惯,追求符合自然节律的睡眠和生活方式。当洞察到手机成为阻碍夜间睡眠的主要原因,9月份,慕思发布了《小床垫》宣传片,以创始人的视角,倡导现代人夜晚放下手机,关注自身睡眠,并向用户赠送床垫外型的充电装置,希望让手机睡在“小床垫”上的同时,用户也能通过充足的睡眠给自己充好电,以实际行动传递慕思的健康睡眠理念。 未来,慕思将脚踏实地地走在睡眠探索之路上,做好每一张床垫,为消费者提供个性化健康睡眠系统,成就中国高端寝具的标杆。在“让人们睡得更好”这件事上,慕思将不断地探索创新、超越自我,用专业守护用户每一个好梦。   相关推荐: 鲜言护肤品,成为了人们追求颜值的必备利器 面对繁忙的生活和工作压力,如何保持年轻健康的肌肤成为了人们关注的焦点。鲜言护肤品凭借其独特的功效和效果,成为了人们追求颜值的必备利器。 鲜言护肤品以其独特的配方和高品质的原材料,深受消费者的喜爱。其产品涵盖了面部护理、身体护理、彩妆等多个领域,满足了人们不同部位的护肤需求。无论是抗衰老、美白、保湿还是修复肌肤问题,鲜言护肤品都能提供专业、有效的解决方案。通过科学的研究和严格的生产工艺,鲜言确保了产品的安全性和有效性,为消费者提供了放心、可靠的护肤选择。 鲜言以其卓越的功效,帮助人们实现了追求颜值的愿望。随着年龄的增长,肌肤开始出现细纹、皱纹、暗沉等问题,这些都成为了人们追求颜值的障碍。而鲜言护肤品通过其独特的配方和科学的技术,有效地改善了这些问题。其抗衰老系列产品中,含有丰富的胶原蛋白和维生素C,能够促进皮肤的新陈代谢,增加皮肤弹性,减少细纹和皱纹的出现。同时,鲜言的美白系列产品中,含有有效的美白成分,能够淡化色斑和黑色素,使肌肤恢复光滑、均匀的肤色。通过使用鲜言护肤品,人们能够拥有年轻、健康、光滑的肌肤,提升自己的颜值。 此外,鲜言的产品质地轻盈、易于吸收,不会给肌肤带来沉重的负担。同时,鲜言护肤品的香味清新、怡人,使人们在使用过程中享受到愉悦的感受。无论是清洁、保湿还是涂抹彩妆,鲜言护肤品都能给人带来舒适、愉悦的使用体验,让人们享受护肤的乐趣。 作为一家专注于护肤品研发和生产的企业,鲜言护肤品始终将品质放在首位。通过严格的质量控制和不断的技术创新,鲜言不断提升产品的品质和效果,赢得了消费者的信任和支持。同时,鲜言还积极倡导环保理念,推出了一系列绿色环保产品,为人们提供更加健康、可持续的护肤选择。 在未来的发展中,相信鲜言护肤品将继续为人们追求颜值的旅程助力,成为更多人的首选品牌。相关推荐: AI重塑阅文  这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   8月10日,阅文集团发布2023年中期业绩报告。  财报显示,阅文集团2023年上半年归母净利润3.8亿元,同比增长64.8%。  作为最大亮点,此次净利润的大幅增长,固然和顺应当下互联网的降本增效大潮有关,但也一定程度上源于阅文此前的结构性改革。  特别是在聚焦精品内容,优化分销渠道后,阅文付费阅读生态竞争力显著增强,数据显示,2023年上半年,阅文在线业务MPU达到880万,同比增长8.6%,环比提升12.8%。这也标志着,当下的阅文,已经在充斥着不确定性的市场环境里站稳了脚跟。  但更显著的组合是AI+IP。从6月其史上最大规模的组织和业务升级,到7月发布国内首个网文行业大模型“阅文妙笔”,面对行业逻辑的转变与AIGC潮流,阅文正在经历蜕变,试图在AI爆发前夜,摸索出AI+IP的可行路径。  一、穿越周期  过去几年间,网文行业陷入了市场剧变与整体内收的局面。  时间倒退,彼时一众免费平台高举流量大旗,试图兜售一个更“时髦”的故事。面对外界对于“想象空间”的拷问,即便是阅文,也不得不卷入其中。  然而,随着人口红利减退,广告市场沉寂,叠加以短视频为代表的新兴内容媒介崛起,免费网文对用户的吸引力下降,网文赛道整体也受到冲击,连带着阅文也陷入了短暂的挣扎。  剧烈波动、充斥着不确定性的市场环境,考验着玩家们应对市场变化的能力。而阅文作为中国网文行业二十年历史的最重要代表,深厚的积累,也赋予其穿越周期的能力。  从本次财报来看,阅文一方面不再过多聚焦于基于流量的低效增长,而是通过内容、分销渠道的优化,战略性地减少了低投资回报率的营销指出,从而改善运营效率。  数据显示,2023年上半年,阅文销售及营销开支同比下降26%;经营利润率由去年同期的6.1%提升至9.5%,non-IFRS归母净利率由去年同期的16.3%提升至18.4%,降本增效成果可谓显著。  另一方面, 内容行业的马太效应陡增,“爆款”的作用越来越大,内容行业对于头部IP的需求水涨船高。  在此背景下,阅文的变革逻辑便是,坚持付费阅读为基础,并借助AIGC的新技术,打通内容与产品,构建一个一体化的IP生态。  IP生意,很大程度上是一门贩卖“热爱”的生意,而用户愿意为爱付费的付费阅读阵地,自然是最有效的孵化IP的土壤。  财报显示,阅文的这一土壤非常稳固。今年上半年,阅文新增约20万名作家、35万本小说,优秀新生代作家不断涌现,创作及内容生态持续繁荣。此外,今年上半年阅文全平台新增的均订(平均每章节订阅量)一万以上的作品数量同比增长超50%,也从侧面印证其付费生态的稳健。  面对下游,阅文旗下起点读书通过搭建用户的互动社区,孵化IP粉丝阵地等形式,成功激发了用户与IP间的向心力。以起点读书《诡秘之主》系列IP打造的官方主题站“卷毛狒狒研究会”为例,其上线首月快速汇聚了超60万“诡秘”核心粉丝,使用户日活环比上线前提升超200%。  与此同时,阅文在IP孵化方面也交出了一份不错的答卷。以精品剧集为例,除了正在热播的《潜行者》外,《庆余年第二季》《大奉打更人》等作品也已进入制作阶段,而《斗破苍穹第二季》《与凤行》等潜在爆款作品,则有望在下半 年陆续上线。  在日前腾讯视频动漫大赏2023年度发布会上,阅文动漫一口气公布了《斗破苍穹年番三》《诡秘之主》《全职高手S3》等15部作品的动画计划。  显然,面对行业逻辑的更迭,阅文并没有继续沉迷于免费、付费两种模式的无止境内卷,而是锚定IP生态来穿越周期。这一目标,也让阅文迎来了更深层次的蜕变。  二、网文巨头的蜕变  过去,反复强调着“大阅文”的阅文,一直以来都试图实现迪士尼、漫威的IP全产业链模式,这也是外界对于阅文的期许。但纵观阅文过去数年的境遇,其同“东方迪士尼”之间仍有着一些差距。  其中有外因也有内因。比如,身为内容平台,但却没能梳理好“内容”与“平台”的关系。  从“小阅文”与“大阅文”的视点来看,前者源自阅文沉淀已久的网文根基,后者则寄托着阅文IP生态链的野心,二者本应是你中有我,我中有你的关系,但事实却并非如此。  对此,阅文集团CEO兼总裁侯晓楠在业绩发布会上坦言:“在原先的组织架构下,文学内容创作、阅读产品运营、各类IP改编作品分属于不同的部门管理,不利于 实时协作。”  阅文集团CEO兼总裁 侯晓楠 也就是说,由于部门墙、业务墙的存在,阅文过去更强调业务、IP改编层面的横向拓展而非纵向挖掘,难以实现IP一体化开发。而IP粉丝,则在时间和空间上分散在不同时期,不同形态,差别巨大的改编中,从而稀释了IP本来的价值。  今年6月,阅文启动新一轮组织业务升级,成立包括内容生态平台事业部、影视事业部在内的“四大事业部”。    此次变革的一大关键词,在于“大平台”。 特别是内容生态平台事业部,打通了阅文过去割裂的内容业务与产品业务,使二者得以双向驱动。   另一大关键词则是AI。 于本次组织变革中亮相的智能与平台研发事业部,值得高度关注。  当下,AIGC浪潮席卷着科技行业,也正在重塑传统的内容生产模式。科技激变之下,阅文作为覆盖内容生产上下游的产业巨头,能否把握住这轮AIGC浪潮,很可能将决定其下一阶段所处的位置。  对此,侯晓楠指出,AI对阅文而言是前所未有的机会,我们计划将AI融入各业务环节,例如辅助作家创作、丰富用户互动体验、网文出海、IP开发等。  而智能与平台研发事业部,正是顺应AIGC浪潮的产物。据悉,该事业部主要负责AI大模型等技术攻坚和前沿实验,旨在为IP生态增质提效。  就在此次组织变革的一个月后,首份AI答卷完成——在7月19日阅文发布了国内网络文学行业首个大模型“阅文妙笔”。在现场演示中,阅文妙笔不仅熟识“网文梗”,回答了涉及《庆余年》《道诡异仙》等知名作品和网文“黄金三章”等数个问题,还交出了颇具“网文感”的内容答卷,堪称最懂网文的大模型。  从发力IP,到拥抱前沿科技,蜕变后的阅文,正从一家网文公司变成一家AI+IP公司。  三、AI+IP,阅文的下一章  身处科技变革的时间节点,各行各业的玩家们都试图通过AIGC讲述新故事。然而,故事能否讲通,取决于技术能否真正同业务融合。  而AIGC之于阅文,至少能解决这样几个实际问题。过去,受限于改编效率的问题,IP跨品类开发过程中往往存在着一定的滞后性与割裂性。  以网文漫改为例,完成一部网文漫改的周期大概在1年左右,一部动画开发周期则在1到2年。而长周期既拉高了投入,亦加剧了IP热度降低的风险,从而降低了容错率。  这无疑拖慢了阅文IP生态链建设的进程:优质IP已经堆成了大山,但IP改编往往只是浅尝辄止,无法满足受众更多维度的需求;许多优质IP甚至无法获得改编机会。据悉,阅文每年IP开发率不足千分之五,这个数字显然远远无法满足消费市 场的诉求。  而AIGC,正是解决阅文现阶段IP开发效率低下的一剂良药。  就拿漫改场景来说,过去单格漫画上色环节普遍需要2小时左右,而在AI技术的加持下,上色效率近乎翻倍,整体漫改效率则实现了20%的提升。  再比如衍生品开发,过去,受限于形象制作效率,衍生品开发往往需要等待小说、动漫完结后才能展开。但基于AIGC应用,衍生品开发工作效率提升明显,甚至能在故事更新阶段就介入其中。  面向上游创作生态,AIGC提效效果同样明显,以基于“阅文妙笔”的首款应用“作家助手妙笔版”为例,其并非市面上空洞无味的“AI网文”的生产者,而是一款提升作者创作效率的工具性应用——以“最懂网文”的姿态分担部分枯燥、冗余的工作,从而解放作者,使其更能聚焦于故事的创意性与核心内容创作上。  除此之外,不论是营造沉浸式内容体验的AI虚拟角色,还是指数级降低网文翻译成本,拓宽出海规模的AI机翻,均体现着AIGC之于阅文的广阔应用空间。就在8月11日,阅文旗下的潇湘书院App上线测试了基于AI的网文陪伴功能筑梦岛,有读者评价称“像角色活过来了一样”“像进入了异次元”。  当然,AIGC也并非万能钥匙。对此,侯晓楠指出,AIGC生成的内容缺乏连续性,且暂时无法通过简单的步骤将文字转化为流畅的长篇视觉化内容,因此现阶段还很难参与脚本、分镜等对创意性、专业性要求较高的环节。  但不难推测,随着技术不断迭代升级,其应用场景将不断拓宽,阅文多品类IP改编效率也将得到更显著的提升,并实现IP多形态的同时开发——从量变,到质变。  这意味着,积极求变、以AI+IP驱动的阅文,旨在形成一个不仅限于阅读,而是一个多模态的内容体验平台,进而以AI提升IP的开发效率。这一新的价值模型,或将重塑阅文,使之再上一个台阶。   相关推荐: “沪惠保”两年多累计赔付超11亿元 惠及数十万家庭“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,今年参保人数已超450万。6月20日,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会,介绍“沪惠保”运营及服务情况。 锚定普惠保险准公益性 在“沪惠保”运营期间,上海保险业深入贯彻落实习近平总书记“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,在国家金融监督管理总局和上海市委、市政府的大力支持下,在上海银保监局和上海市医保局的监督指导下,勇于创新、积极实践,稳妥推进“沪惠保”项目,特别是疫情期间做到了运营不断档、服务有保障,持续守护上海市民健康。两年多来,保险保障覆盖近1400万人次,累计赔付超11亿元,惠及42万人次,有效减轻投保人的医疗费用负担,获得了良好的社会反响,真正做到“普之于众,惠之于民”。 上海银保监局人身险处处长黄丽表示,2023版“沪惠保”坚守初心,保险共保体更加优化,保险方案更加普惠,保险理赔更加便捷,保险服务更加丰富,同时聚焦上海新市民的健康需求,彰显上海市金融服务的包容与温度。 上海已经建立起基本医保、大病保险、医疗救助三重保障制度,通过职工医保、城乡居民医保解决基础性医疗保障问题,通过居民大病保险等进一步减轻城乡居民大病患者的医疗费用负担,通过医疗救助解决特殊困难群体的兜底性保障问题。上海市医保局待遇处副处长陈丹沛表示,为更好地推进“沪惠保”持续深入发展,医保部门将继续给予个人医保账户结余资金为本人及家庭成员购买“沪惠保”的政策支持,也在保证个人隐私和数据安全的基础上,继续积极协助共保体,实现“沪惠保”投保、理赔、服务等全过程的数据共享和应用赋能。同时,为进一步提升理赔体验,医保部门将加强与上海市大数据中心、中银保信的数据共享,探索推动实现主动理赔,帮助群众更加快速、便捷地获得服务,把好事办好。 “沪惠保”聚焦“老新青”群体 “沪惠保”共保体首席承保公司太平洋寿险代表、太平洋寿险上海分公司政保部总经理李颖婕分享了“沪惠保”运营的整体情况和专属服务情况。从整体运营情况来看,“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,惠及数十万个家庭,平均结案时间为2.4天。“沪惠保”保障责任稳中有增,覆盖参保人数稳步提升,以民为本、便民利民、保本微利、成本可控,持续聚焦一老一新一青群体,从呱呱坠地的婴儿到百岁老人,不限年龄、职业和健康条件,聚焦上海新市民群体的健康需求,对物流配送、外卖快递、网约车等企业的外来务工人员,开放“沪惠保-新市民版”,切实增强新市民群体的归属感,真正做到老少皆宜、普惠全民。 从参保数据来看,“沪惠保”刷新了城市定制型商业医疗保险续保预约纪录,今年目前参保人数超过450万,每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。职工医保与居民医保的比例近6:1,反映出上海地区就业人员保险意识有所增强,以家庭为单位的参保人数占比超78%,说明“沪惠保”更利于全家共济,为家庭构筑全面健康保障。使用个人医保账户余额支付占总人数的79%,表现出医保个账支付是首选支付渠道。 从理赔的具体数据来看,特定住院自费责任赔付94849万元,特定高额药品责任赔付13512万元,质子、重离子医疗责任赔付4852万元,海外特殊药品费用保险金125万元,CAR-T治疗药品费用保险金1750万元,“沪惠保”通过五大责任,全方位守护上海市民。最高赔付年龄102岁,最低赔付年龄0岁,从新生儿到百岁老人,“沪惠保”为全年龄段市民保驾护航。 “沪惠保”共保体服务代表中国人寿上海市分公司健康保险事业部总经理胡盛峰分享了“沪惠保”与普惠保险创新发展情况。“沪惠保”具有与上海基本医疗保险紧密衔接、价格惠民、是上海多层次社会保障制度有效补充的三大专属特点。作为上海多层次医疗保障体系中的一块拼图,“沪惠保”通过与上海医保政策、医保操作方式紧密衔接,深入宣传,真真正正地做到普惠于民。 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授表示,惠民保应当定位在“补充”和“普惠”,而惠民保的“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。“沪惠保”是全国众多惠民保产品之一,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%,这些群体正是疾病发生率提高,商业保险覆盖率远远不足的群体,“沪惠保”能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。  相关推荐: 持续下沉优质医疗资源 爱尔眼科让百姓更有“医”靠近日,由绵阳爱尔眼科医院承办的川北片区疑难眼病高峰论坛在绵阳爱尔眼科医院举行。在21年的发展历程中,作为全国连锁眼科医疗机构,爱尔眼科始终紧跟时代发展脚步,积极响应国家号召,在四川已构建起1省28院8诊所的医疗布局,覆盖了全省主要地市州,而绵阳爱尔眼科医院是在川北区域的中心医院。通过全国各连锁医院良好的诊疗质量、优质的医疗服务和专业的市场推广,成为拥有全球医疗规模和品牌影响力的专业眼科医疗服务机构。…

    其他 November 2, 2023
  • 平安健康保险、北大医疗携手博奥生物共同打造医险协同“新高地”

    平安健康保险股份有限公司,北大医疗管理有限责任公司及博奥生物集团有限公司(以下简称平安健康险,北大医疗及博奥生物)在京举办合作签约仪式。平安健康保险党委书记、董事长,北大医疗集团党委书记朱友刚,中国工程院院士,生物芯片北京国家工程研究中心主任,博奥生物集团有限公司董事长程京出席活动。北京大学国际医院院长梁军,北大医疗康复医院院长吴东亮,北大医疗健康管理中心总经理任甄华,北大医疗脑健康总经理王磊,平安健康险北京分公司副总经理何丹,北京博奥晶方生物科技有限公司董事长杨越,生物芯片北京国家工程研究中心副主任张智,博奥生物集团康复工程研究院院长刘遥峰,博奥晶典科研合作服务中心主任李彦泽等见证签约。 签约仪式现场签约仪式现场,朱友刚董事长及程京院士对此次三方合作的一系列前期工作予以充分肯定,并希望各家专业机构以此为契机,将本次签约仪式作为新起点,持续开展更加紧密、更加深入、更加广泛的合作,以服务健康中国战略为己任,以医险协同为方向,以融合创新为目标。三方携手共进必将共架合作之桥,共绘发展蓝图,共建多方共赢新局面。 签约仪式现场强强联手,拓展行业合作新模式 此次三方合作协议的签署,不仅是平安健康险、北大医疗及博奥生物的首次合作,更是金融保险,医疗健康及生物科技三大领域头部企业的强强联手。 平安健康险以“中国领先的医疗健康服务驱动型专业健康保险公司”为愿景,聚焦个人、企业、政府创新探索健康保险+医疗健康服务的新模式,致力于为客户提供“省心、省时、又省钱”的一站式健康解决方案。截至目前,平安健康险已推出百余款对老中青全年龄段、全面覆盖健康体、慢病体和带病体的医疗保险、重疾保险、高端医疗保险和带病人群特色保险产品。 作为中国平安医疗生态重要成员公司,北大医疗以平安“综合金融+医疗健康”战略为引领,努力打造具备现代化医院管理输出能力和医险协同融合创新能力,构建完善的互联网医疗和健康险体系的国际化医疗集团。10余家医疗机构共同组成北大医疗服务体系,在京机构包括:北京大学国际医院、北大医疗康复医院、北大医疗健康管理中心、北大医疗脑健康等。 博奥生物暨生物芯片北京国家工程研究中心,以“致力技术创新,成就健康梦想”为使命,以生物芯片为核心技术平台,通过对传统中医药进行工程化和科学化提升,打造出了集健康产品、健康管理和医疗康复于一体的大健康产业板块。其在中医药领域布局的产业化公司博奥晶方,基于世界首创的全景化疾病通路数据库和超大规模中药分子功能数据库,运用AI技术构建了“多弹打多靶”的中药精准筛选大模型,赋能疾病健康精准调理方案。 通过此次合作,三方将积极协调各自优势资源和优质服务,赋能各方各项业务发展,聚能引领力,合创新格局,从而在保险、医疗创新等领域开展多产业、全方位的合作。 深度融合,用芯重构大健康赛道 2023年8月,在朱友刚董事长和程京院士的牵头和引领下,北大医疗健管中心任甄华总经理和博奥晶方杨越董事长组织成立合作协议起草小组,落实平安健康险、北大医疗及博奥生物合作内容。经过数月的实地拜访,行业调研及学术交流后,三方最终确定本次合作协议,并确定三大创新合作模式: 一、大健康领域共建合作 北大医疗与博奥生物共建健康研究院,全面推动基础与临床医学的发展再上新台阶。此外,依托博奥在检验领域的经验与北大医疗深度合作,共同打造具有优势特色的综合检测中心。 二、肺健康精准诊疗险一体化合作 此次合作中三方聚焦肺健康,提出三大合作项目——肺部健康精准诊断,肺部健康精准调理+治疗+管理及肺健康专属保险,从而实现肺健康精准诊疗险一体化合作。 三、医疗创新合作 北大医疗将与博奥生物协同合作,共同推进包括形成科研合作与协同创新机制,加强康复医学合作及临床检测精准医学中心建设合作三大项目的落地。 为推动各协同创新项目高效、高品质的落地,三方积极筹建以朱友刚董事长和程京院士为组长的领导小组,并建立联席会议制度,定期召开会议研究部署合作项目清单和下阶段重点工作,以务实的态度,以结果为导向,加速三方合作成果落地。 集众力,汇众智,三强凝聚行业引领力 此次协议的签署不仅在合作模式方面开拓创新,更通过甄选三方在各自行业内的优势,互为补充,共同发力,打破渠道及技术等行业发展壁垒,赋能三方旗下各专业机构,利用行业引领力驱动各方在创新业务方面取得可持续的发展方向和动力。 通过此次合作,平安健康险将丰富保险产品类型与形态,践行从“保疾病”到“保健康”的转变,努力为国民提供全方位、全生命周期的健康管理体系,助力健康中国建设。 北大医疗以“专业+专家+专科”为方向,将联合合作方,加速推进特色学科建设与医疗专家储备,丰富覆盖“检前-检中-检后”的中高端健康管理服务。同时,遵循“省心,省时,省钱”的服务理念,不断提升客户体验及质量安全,通过践行平安集团“综合金融+医疗健康”的战略方向,服务健康中国战略,致力于发展成为具有平安特色的领先医疗集团。 通过此次合作,博奥生物在平安健康险的创新产品赋能,以及与北大医疗旗下各综合医疗和健康管理等机构的协同共创下,将加速各项创新产品和服务的科研进度和落地进程,拓展产业板块布局。 和合共生,笃行致远。相信在平安健康险、北大医疗及博奥生物的协同共进下,必将凝聚行业引领力,共塑大健康赛道新格局。 相关推荐: 《2023中国首席品牌官500强》榜单出炉,SEO行业名人何亚涛榜上有名 11月17日—20日,由品牌联盟主办的2023中国品牌节在杭州举行。其间,品牌联盟发布了《2023中国首席品牌官500强》榜单,在众多入选人物当中,SEO(搜索引擎优化)行业的何亚涛成为众多媒体关注的焦点。 中国品牌节阵容豪华,发布一系列重磅榜单 中国品牌节自2007年第一次举办以来,已在北京、青岛、大连、贵阳、武汉、成都、呼和浩特和长沙等城市连续成功举办16届,平均每届规模达5000余人次,单届最高达18000人以上,先后4次登陆央视《新闻联播》,影响覆盖全国超10亿人次,被称为“品牌人的亚运会”。 本届品牌节邀请了国家领导人、相关部委领导、产学界领袖、知名企业家和“三类500强”企业高管、首席品牌官以及主流媒体代表等200余位嘉宾与会,奥康、北汽集团、京东、小米等知名品牌作为战略合作品牌亮相。本届品牌节阵容可以用“豪华”来形容,数据显示本届品牌节有:1场开幕式;2000余位全国各地精英;9场重要活动;100家上市公司;三类500强;15000平方米精品展览会;10场新品发布会;1亿元传播价值;相关信息触达约1亿人次;曝光总量达3亿人次。 在11月18日的第十七届中国品牌节开幕式上,2023中国品牌节组委会主席王彤、品牌联盟智库主席徐井宏、林达集团董事局主席李晓林、浙江省工商联副主席王振滔、中国品牌节发起人兼秘书长王永分别发表致辞;2023中国品牌节组委会主席、格力电器董事长兼总裁董明珠,修正药业集团董事长修涞贵,慈爱基金发起人加措活佛,浙商银行党委副书记、行长张荣森等分别发表主题演讲。随后,组委会发布了《2023世界品牌500强》《2023中国品牌500强》《2023中国品牌节华谱奖》《2023中国品牌专家500强》《2023中国首席品牌官500强》《2023中国品牌节金谱奖》等一系列研究性榜单,所有榜单均为品牌联盟对中国品牌的观察和研究成果,没有任何利益诉求,能够真实反映其现实价值,推动品牌建设,提升中国品牌的整体实力。 其中《2023中国首席品牌官500强》榜单备受关注。该榜单是品牌联盟综合评估品牌官的行业话语权、社会影响力等重要指标而得出的,能够真实客观地反映品牌人物现状。榜单中的500位首席品牌官从5000多名候选人中脱颖而出,都对所服务的机构、品牌做出了不可磨灭的贡献,都积极促进了行业内的沟通交流和人才培养,都具有良好的个人信誉和行业美誉度。 何亚涛入选首席品牌官500强,以实力博得关注 在众多榜单中,《2023中国首席品牌官500强》榜单受到社会各界关注,从事SEO行业14年的何亚涛也成为众多网友关注的焦点人物。何亚涛凭借对品牌发展的重大贡献、对行业的奉献精神和良好的个人信誉,入选《2023中国首席品牌官500强》,并在11月18日晚上的荣耀盛典中上台领奖,由俏江南创始人张兰颁奖。 左一为张兰,左三为何亚涛 为了提高国内企业对SEO的认知和应用,何亚涛提出了“4U方法论”,该理论包含四大方面:用户认知即User cognition(需求对接),简称UserC;用户兴趣即User interest(加入用户购买清单),简称UserI;用户决策即User decision(帮助用户做减法),简称UserD;用户裂变即User fission(成交、复购和拉新),简称UserF。在何亚涛及其团队的帮助下,众多企业在对接用户需求、激发用户兴趣、优化用户体验、帮助用户决策等方面找到了切实可行的方法,进入了用户裂变的可持续发展模式。 2023年,何亚涛将他多年来的从业经验汇聚成册,出版了《SEO搜索引擎优化实战手册》,该书介绍了SEO理论的发展现状、基础知识、思路及优化步骤,以及数以百计的实战案例,对从事相关行业的年轻人具有较高的参考价值。 由于对SEO行业的发展做出突出贡献,何亚涛先后荣获行业内各类奖项,包括2022年度十大营销新锐人物、2022年度大数据营销领军人物、第九届中国创新创业领袖峰会“2021年度创业人物”、2020年中国诚信优秀企业家、创新提出SEO新理论“4U方法论”的领军人物、业内率先提出“SEO内容种草”概念的领军人物、业内提出“数字数据化营销理论与应用”理论的领军人物等。 迄今为止,何亚涛已经带领团队为1000+品牌解决营销难题,其中包括多家世界500强企业,在SEO行业的贡献获得了广泛认可。正因如此,何亚涛才顺利进入《2023中国首席品牌官500强》榜单,而在他的带动下,越来越多企业走上了品牌化之路。  相关推荐: 从龙湖智创生活入选金钥匙联盟,透视物业服务力竞争风向假设你是业主,物业“服务”和“管理”,哪个名词看起来更加亲切、讨喜? 站在个人角度,“服务”更让人感受到温度。但对于一个要长期运营下去的住宅或者商企项目来说,整体的管理又必不可少。前者面向人,后者针对项目的软硬件和各种活动,两者的终点,统一为业主的体验。 那么,仿照教科书上的定义方法,现代物业实质上应是“面向客户体验进行的各种管理与服务活动的总和”。其中的关键点,就在于重视每个具体客户,让所有细节成为客户的“满意+惊喜”服务。 所以,什么样的物业是好物业?答案的核心,一定是舒心的服务。近期,行业就有这样一个案例:龙湖智创生活,入选了全球高端酒店、物业和服务企业组成的跨界联盟——金钥匙联盟。在业内,金钥匙就是一块“金字招牌”,“金”在服务和品质,龙湖智创生活入选的原因也在于此。 就像谈到龙湖这家房企,大众脑海中一定会浮现出稳健、踏实这些关键词一样,当提到龙湖智创生活时,我们也不免思考,一个物业品牌,服务如何让业主持续满意,又怎么做到在市场上立于领先。 空间运营,更拼服务力 物业一词的全称为物业管理,源自英语Property Management。不止“对物不对人”的固有思维,这个名词的含义既包含对各类空间实施全过程的管理,也涵盖为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。所以,单纯“以物为业”的思维行不通,这在近些年物业市场的激烈竞争中越发得到验证。 据克而瑞物管预测,在2023年全国住宅物业管理规模约为217.4亿平方米,营收规模约5164.3亿元。在巨大市场规模的另一面,受国内城市化水平和房地产市场波动影响,存量市场成为竞争焦点,行业集中度的提升取代市场增量,驱动企业体量的增长。 与此同时,中指数据的研究指出,在2022年百强企业物业服务费收缴率均值继续保持在93.51%的高位,但全国物业服务满意度评价结果掉头向下,下滑2.6分至78.1分。一个矛盾的结论是,业主认可物业的工作价值,但满意度却不升反降;而多数物业在维持项目正常运转的同时,也没能给业主良好的感受。 在国内小区纷纷组建业委会,强化自身对物业的选择权、评价权的背景下,这个问题值得深思。事实上,无论是组建业委会,亦或者更换物业公司,真正的目的还是让小区的物业服务得到改善。在北京市物权法学研究会副会长兼秘书长毕文强律师看来,这需要建立一种质价相符、责权一致的物业服务关系,正如其在接受人民日报采访时称,“需要业主组织要与物业公司实现良性互动;全社会也要为构建这种良好合作的关系提供有力支持;物业管理需要凝聚共识,充分尊重各方诉求,如此才能形成持久的良好物业关系。” 物业企业发展的“最优解”,就藏在这个焦点的转移中——当前竞争逐渐步入存量,从服务的存续和数量,向服务质量过渡。这关系到物业企业的未来发展,服务力的竞争就是客户体验的竞争,只因物业服务的不止是空间,更是身处其中的每个个体。 对此,刚刚入选金钥匙联盟的龙湖智创生活深谙其道。截至2023年,龙湖智创生活业主满意度连续14年超过90%,是物业服务领域声名远播的品质引领者之一。而国际金钥匙组织创始于1929年,1995年引入中国,2002年组建金钥匙国际联盟,在世界服务业中占据重要地位。 中国金钥匙覆盖中国共330个城市,3000多家高星级酒店、高档物业及服务企业,在奥运会、世博会、G20峰会等顶级场景中提供极致服务,近乎贯穿中国高品质服务发展史。本次龙湖智创生活及沈阳龙湖天奕项目入选金钥匙联盟,是在其优质口碑上再添一大认证。同时,也解开了龙湖智创生活建设标准化、有温度的物业服务的密码。 高质量标准化服务,向客户体验看齐 公开资料,龙湖智创生活创立于1998年,截至今年中期,物业管理在管面积达3.5亿方。25年来,品牌经过了几轮迭代,很多老业主依然遵从当年的习惯,称之为“龙湖物业”。 在搜索引擎输入“龙湖物业”,获得的结果中会存在大量“龙湖物业的XX个细节服务”“龙湖服务标准”之类的金牌规则合集。从这个小细节就能看出,龙湖智创生活在业内的口碑,以及其沉淀出的数千条物业服务标准品质颇高,以致成为行业的学习对象。 最近几个月,成都的一个小区案例,就引起了广泛讨论。“老牌豪宅”金林半岛20年前以独栋别墅18000元/㎡的价格惊艳四座,但20年风吹雨打过,原物业近两年对小区的维护效果衰减明显,业委会在这个夏天决定更换物业公司,一举吸引业内多个知名物业公司投标。 “豪宅级”物业服务+高龄小区,十分考验物业企业的水平。龙湖智创生活最后赢下了激烈的竞标。它的赢点在于专业和诚意——据红星商报报道,龙湖智创生活为金林半岛配备了整编的服务团队,并积极提供整改方案:小区水体绿化严重,龙湖智创生活便以“开荒”姿态,花费半个月时间大规模清洗水景、泳池。旧小区水电不分户、硬件配置陈旧,它便积极沟通业主和自来水公司,解决上任物业遗留问题。 实际上,这对于龙湖智创生活而言是驾轻就熟。过去十一年,龙湖每年都如期启动善居计划,帮助社区进行环境提升,累计投入已达数亿元。小到石子路、座椅、车库门,大到人居设施、小区景观,维持社区整体的观感、体验的同时,也为生活增添了一份小惊喜。 在交付已经10年的上海龙湖郦城社区,1000株向日葵铺成了欢迎业主归家的“拾光花圃”;在龙湖第一个纯住宅项目,走过24年的重庆龙湖花园南苑,随着业主老年人比例增加,道路缝隙被填上水泥,路面铺上了防滑的石头。 这种温情,不仅仅体现在对住宅、小区空间的管理品质提升,更在于对业主和客户持以有温度的标准化服务,让高标准体验落到每个业主身上。 这一切,都源自一件件小事的累加——夏天,业主晒被子,龙湖智创生活来帮忙;晚上,物业小哥巡逻时要穿软底鞋确保安静,深夜要调低路灯亮度,避免影响低楼层休息。早在10年前,福建晋江龙湖嘉天下物业撑伞为业主遮住忘关的车窗,便传成了一段佳话;而在搬离成都龙湖晶蓝半岛15年后,当年的物业管家一口叫出了业主养过的比熊犬的名字,更触动了业主心底的一片柔软。 和细节死磕、陪时间慢跑。在龙湖智创生活的服务中,“年”是一个非常基本的时间单位:善居计划走过12年,“龙民节”进入了第9年,“珑运会”办了三届,亲子主题活动“小龙人计划”也迈过了第6年。因为长居,所以长情,所以有了长期主义。 因此,就像红星商报在报道中提到,业主对物业服务水平要求高,已经习惯于主动推进更换物业公司。当前,龙湖智创生活正成为许多小区的物业项目首选。龙湖智创生活,本质上已经成为一种代表着物业高品质服务的符号。 以人为本,以业主需求为纲,是龙湖智创生活给物业行业写下的成功法则。 智慧与服务共聚力,商企市场显亮点 这一点,在商企项目中同样有着非常丰富的表现。如果你在广州的网易游戏工作,某天加班到晚上8点后独自下班时,执勤的保安将陪同你等车到安全离开。而在北京小米科技园,每栋楼都有专门的物业服务人员担当职场经理,并入驻飞书,员工呼叫只需一个聊天窗。到了武汉铭丰大厦,直通地铁站的接驳车会帮助员工解决通勤“最后一公里”的问题。 这些,是龙湖智创生活为商企场景提供的特别服务,也是其差异化竞争优势的来源。当很多同业还在围绕“吉祥三保”(保安、保洁、保修)做文章时,龙湖智创生活的服务能力已经覆盖到了员工的个人情绪,从而形成了以人-企业-空间为逻辑主题的、清晰的服务链路。 于“人”而言,龙湖智创生活完全将住宅服务领域的高质量、重温情,延伸复制到了商企领域,同时也因地制宜,利用和遵从项目的空间特性。例如,将在住宅中坚持了多年的“晒被节”,被龙湖带到了武汉华星光电万人级别的宿舍区。这种起源于社区的服务思维,也让“融住贯商”成为龙湖智创生活印象深刻的记忆点之一。 想象一下,针对办公场所,物业能做些什么?如前文所说,要做得更多和更有价值,就要离开自己原本的站位,多思考业主方的具体需求。把关注点从硬件维度切换到软服务维度,谜题将豁然开朗。 在成都佳辰国际、杭州圣奥国际、广州网易游戏,龙湖智创生活组织了两人三足、“厂BA”篮球赛等趣味活动项目,宛如一次不用长途跋涉的小型团建。而针对TCL华星的大型宿舍区,龙湖智创生活通过场地布置、安保与会务保障,帮助行政部门组织了一次两千人级别的大型音乐节。这些内容最能激发人的活力和心智印象,员工的活力提升了,企业也就汇集了更多生命力。 在另一面,于企业而言,严谨、可靠同样是必备的服务法则。克而瑞物管提出,要做好商业办公、产业园区等场景的深度物业服务,需要构建资物管一体化的专业能力。龙湖智创生活以数智化为导向,衍生出苍鸾智慧楼宇管理系统、烛龙智慧安品管理系统等数字化产品,助力提升场景化巡检、维保等工作的效率,从而形成了能碳双控、数智驱动、全链运营等差异化记忆点。 在真正面向商企空间进行的管理和运营中,龙湖智创生活则更近乎一个定制化管家:开荒保洁、会议礼宾、空间改造以及更多。并且在每个服务类型下面,都设置了细致到空调温度、用具摆放位置、饮水温度和添茶频率这些常人难以想象的地方。 比如针对一场会议,龙湖智创生活要求提前一小时打开音响并做好测试,会前30分钟需要调定空调温度24到26度,会前5分钟润茶,同时按照绿茶80℃水、红茶95℃水的严格标准沏好茶水。在接待结束前30分钟,车辆就会前往指定地点预备使用。 这种一丝不苟,深度分布在龙湖智创生活覆盖的13类业态之中,助力其持续提升市场竞争力。2023年上半年,龙湖智创生活斩获中科曙光重庆数据中心、京东西南总部、交通银行陕西省分行、武汉TCL华星光电、沈阳市文旅局等服务项目,证明了其服务能力的价值。 总结而言,自1998年成立地产物业管理部,到2012年首发《龙湖物业标准白皮书(2012版)》,以数千条专业标准一举打破国内物业服务标准不清晰的僵局,再到如今住宅服务高度成熟、商服标准日趋完善,龙湖智创生活延伸业务范围、探索行业边界的过程,也是沉淀和丰富服务标准的过程。 而今,市场高质量竞争的倾向越发明显,物业管理模式渐趋重构,真正考验服务、管理两手抓的能力。在加入金钥匙联盟后,龙湖智创生活的服务力,和联盟已有的《5C服务质量评估标准》体系,将逐渐产生共鸣,融合交织出更加细腻、深度的服务理念。 所以,入选金钥匙联盟是一次认可,也是新的起点。随着物业服务企业加速回归服务本质,底座坚实、核心竞争力突出的企业,将会获得更大业务空间,铸就长期壁垒。在这股风潮中,龙湖智创生活正逐渐给行业带来新的启发。 来源:松果财经  相关推荐: 加盟即享万亿市场丨智木艺墅销售代表全国招募中……想赚钱你就来!在双碳战略、美丽乡村等国家战略的推动下,人们对高品质、高舒适的乡墅产品需求日益增长。随着更多的人选择回乡建房,中国乡村的自建房数量正逐年上升,展现出前所未有的市场潜力。 相关数据显示,中国每年约有500万农房新建或重建,按平均每套30万造价计算,足以构成一个万亿规模的市场。在这样的背景下,谁能在这个行业中突围而出,谁就能分享万亿蓝海市场的份额。 千年舟集团旗下装配式木结构品牌智木艺墅,始终遵循“智能绿色健康家”的品牌理念,将绿色低碳理念融入产品设计,顺应国家战略大方向,提供更高效、低碳的建造方式,聚焦高品质、安全、舒适、美观的乡墅产品。 现智木艺墅面向全国招募销售代表,共同开拓万亿蓝海市场份额。只要你有能力、有资源,有野心,来和我们一起开拓全新的事业版图! part 1 为什么选择智木艺墅? 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    其他 December 26, 2023
  • 暖先森,一种舒适又环保的取暖方式

    在寒冷的冬季,取暖是每个家庭必不可少的需求。然而,传统的取暖方式往往会造成空气污染和能源浪费,给环境带来负担。为了解决这一问题,暖先森石墨烯电供暖应运而生,是一种既舒适又环保的取暖方式。 暖先森石墨烯电供暖利用石墨烯发热膜作为发热元件,通过电能将能量转化为热能,实现室内环境的舒适取暖。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体结构材料,具有优异的导热性和导电性,能够将热量均匀、快速地传递到室内空间,让人们在寒冷的冬季也能感受到温暖舒适的氛围。 相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电供暖具有诸多优势。首先,它能够实现精准控温,根据室内温度的实际情况进行调节,避免了能源的浪费。其次,石墨烯作为取暖元件无需加热时间,即插即热,立即感受到温暖。另外,暖先森石墨烯电供暖无需燃烧燃料,不会产生一氧化碳等有害气体,保护室内空气质量,对环境友好。 在实际使用中,暖先森石墨烯电供暖也有着便捷的特点。安装简单方便,只需将石墨烯发热膜铺设在墙壁或地面上即可,不占据室内空间,美观大方。而且,石墨烯电供暖在使用过程中无噪音、无辐射,安全可靠。 除了在家庭中使用,暖先森石墨烯电供暖也适用于各类场所,如办公室、商场、学校等。它可以根据不同空间的需求进行定制,满足不同场所的取暖需求,让工作和学习环境更加舒适,提高生产和学习效率。 总的来说,暖先森石墨烯电供暖是一种舒适又环保的取暖方式,为人们带来了更加健康、便捷的生活体验。在今后的生活中,我们应该更加积极地推广和应用这种先进的取暖技术,共同营造一个清洁、舒适的生活环境。 相关推荐: 全球拥有最大用户群,海尔智家是如何做到的? 中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果: 据海关总署近日数据,4月中国家用电器出口量3.8亿台,同比增长19.3%。出口量持续增长的同时,全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。 在全球家电景气度普遍趋弱,为何中国家电业能够向阳而生? 业内分析人士分析认为,中国家电企业全球化成功的关键,在于将用户视作企业的核心资产,大家的目标不再只是卖产品,更是打造全新的生活方式。 这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产,中国家电企业全球正逢其时。 用户多,未来才会有开拓市场深度与广度的能力。 以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例:据公开数据显示,海尔智家现已布局200多个国家和地区,全球用户数超10亿;美的同样布局了200多个国家,收获4.8亿全球用户;格力布局190多个国家,全球用户超6亿,海信虽未公开全部用户数,但生态屏用户达到6700万。   显然,海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事,是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式,通过坚持自主创牌终于脱颖而出,代表中国制造走上世界家电的舞台。 实际上,海尔智家的全球创牌之路,本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路,也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力,以及打造全球口碑的缩影。   (法国巴黎环线户外展示牌上的海尔)   超10亿用户背后,是全球自主创牌的坚守 全球实现市场引领、收获用户认可,海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说,海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品,背后都有一个个真实的用户。 区别在哪?说白了,就是创牌和创汇。 上世纪90年代,国内出海之风盛行,企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现,中国制造在海外卖得越来越好,而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。 因为许多品牌走的是“出海创汇”路,自己的产品在海外贴上了别人的品牌,“借船出海”初期确实能迅速提升产量、创造销量和利润,但不利于长期品牌发展,相当于给别人做嫁衣。 但海尔智家要做的,是让全球用户看到海尔、用上海尔、爱上海尔。要做出口创牌,而不是出口创汇。这是其从始至终坚持自主品牌全球化的底层逻辑,也是海尔能够收获欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量15连冠的内因所在。 在当前全球化的发展大势以及消费水平不断提升的社会背景之下,从用户端的反馈来看,用户对于智能化、绿色化高端家电的需求随之走高。海尔智家除了自主创牌,还坚持高端创牌,如今海尔品牌已成为全球用户首选品牌之一。当地时间5月26日,2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛于巴黎开赛,海尔智家作为其全球官方合作伙伴,进一步夯实其全球“高端品牌”形象。 海尔智家的高端化趋势也在数据中得到清晰呈现:在英国,一款高端洗衣机售价849英镑,价格指数124,洗衣机整体销量TOP2,销额TOP3。在德国,售价2999欧元的高端冰箱持续热销,海尔冰箱整体份额达到15.4%;在澳新市场,全嵌双温区冷冻/冷藏冰箱在售价高达15999新币同时保持优异口碑。 通过高端创牌,海尔智家还成为全球各大主流国家、主流市场的主流品牌。据统计,海尔智家在美国、新西兰等地均实现了市场引领,其中在日本,Haier、AQUA双品牌冰冷洗综合份额TOP1。此外,在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3;在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位;在欧洲,海尔智家连续8年市场增速最快,市场份额增速持续保持第一;在东南亚,海尔智家整体份额TOP3,其中在泰国,空调和冷柜的市场份额均居第一位。   (澳大利亚职业网球运动员成为海尔洗衣机用户)   以原创科技把握用户需求,收获全球认可 出海创牌,这是一条难而正确的路。为什么难?主要是因为面对截然不同的市场环境、消费习惯和风土人情,单一的产品往往会出现“水土不服”。 据埃及一位经销商记录,一台中国冰箱发往埃及需要35天不间断的海上旅程,跨越六个时区,才能到达埃及的贸易公司;而即便到了国外,这台冰箱也要面对不同国家、环境、习惯造成的需求差异,在国内畅销的产品可能无法入乡随俗。 面对必须解决的问题,海尔智家的答案是——把研发、制造、营销体系建到全球,用当地的研发资源满足当地需求、用当地的制造满足产能需求、用当地的营销实现精准覆盖,这便是“三位一体”本土化体系的由来。 在研发端,海尔智家建立起全球10+N开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台,链接全球25万+专家、100万+一流资源,时刻根据各地用户需求精准创新,保证每一台产品都是“当地用户所需”。   (日本熊谷研发中心)   在欧洲,受严苛的欧盟环保节能标准影响,欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此,海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案,共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机,比欧洲A级能效标准还要节能50%。 在日本,一款宽度仅50cm的前开门式冷柜,在社交媒体迅速引发“围观”;在印度,海尔智家则聚焦当地用户冷藏使用较多的习惯,颠覆传统设计推出上冷藏下冷冻的“不弯腰冰箱”;在沙特、阿联酋等中东国家,面对当地的极端高温天气,海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调,在 55℃保持 100% 足冷量,68 ℃下实现稳定运行不停机……   (意大利赛车手选择海尔冰箱)   与此同时,海尔智家也把产能铺遍了全球各地。5月2日,位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园,埃及总统、中国驻埃及大使等到场见证。该园区占地20万㎡,设计总产能超150万台,除了能满足埃及本土市场外还将“辐射”周边国家近20亿人口的中东非市场。 目前,海尔智家已经在全球布局35个工业园,还有143个制造中心,打造了全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化制造体系。其中,拥有全行业最多的8座全球灯塔工厂,可以成功实现用户需求与生产环节的打通,快速高效地满足高端用户的个性化需求。   出海30余年,海尔智家早期投资建厂、建研发中心、建营销服务网络,都投入了巨大的时间成本和资金成本。但海尔智家的笃定和坚守,说明他始终清楚——这一切都值得。相比销量和利润,让全球重新认识中国制造、由衷认可中国品牌,是一条更艰巨也更重要的路。可即便风高浪险、荆棘密布,这条路也必须有人去走。相关推荐: 舒华体育在FIBO 2024展会上展示奥运级品质,引领健身行业新潮流  在2024年德国科隆健身健美及康体设施展览会(FIBO 2024)上,作为中国奥委会官方健身器材供应商的舒华体育,以其双展位的盛大布局和高端健身产品的亮相,成为全球健身行业关注的焦点。舒华体育此次展出的高端商用及家用健身器材,不仅展示了其深厚的奥运品牌实力,也向全球传递了品牌的核心价值和未来愿景。   在为期4天的展会中,舒华体育共计接待了来自43个国家的191个客户,新增国家级意向客户30家,现场签约金额同比增长400%,访客数量达2000+。   此次参展,舒华体育共设两个展位,总面积达280多平方米,为历届之最,展位内设置了多个精心设计和布置的互动体验区,力求为参观者带来最佳的观展体验,展位规模与布局均显示出舒华对于此次盛会的重视与期待。   舒华的产品设计风格、专业的训练体验和智能化系统赢得了客户的赞誉。奥运品牌的实力和智能化工厂引发了新老客户的关注和信任。展会上,舒华体育以“精产品”和“科学运动”为核心亮点,精心挑选了多款高端商用及家用健身器材进行全方位展示。其中,舒华高端系列一力量88系列及有氧9100T智能化新品首发亮相,一经登场就成为了舒华展区的明星产品。这些新品在设计上大胆创新,将现代审美与人体工学完美融合,外观时尚,功能性和舒适性上也达到行业领先水平,展会现场获得客户一致好评。   舒华体育深知,全球化不仅是市场的扩张,更是品牌价值的提升。在国际舞台上,舒华体育积极展现中国企业的实力和担当,曾经为多届中国体育代表团约4688人提供健身服务。2022年,舒华为北京冬奥会冬奥村健身中心提供健身器材及相关配套服务,为全球冰雪运动员的训练提供了有力保障。在2023年的杭州亚运会期间,累计接待了来自45个国家及地区的27000多人次,成为首个既赞助冬奥会又为亚运会提供服务的中国健身器材品牌。   近年来,舒华体育凭借其出色的产品质量和专业的服务,成功开拓了国际市场,全球业务覆盖70多个国家和地区,建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道,在全球设立了近30家自主品牌门店,在1000多个健身中心开展业务,2023年自主品牌出海业务同比增长65%。随着舒华国际化战略的深入开展,未来将在研发、品牌和人才布局上持续加大投入,树立竞争优势。相关推荐: AMD VS 英伟达:谁更值得买入?AMD(NASDAQ:AMD)多年来一直是英伟达的主要竞争对手。然而,在过去 12 个月的人工智能(“AI”)热潮中,它似乎已经落后了。并不是说该AMD表现不好,但它的表现绝对不如英伟达。 去年,英伟达在销售其“人工智能数据中心芯片”方面取得了巨大成功。其中最强大的是H100,它已成为开发人工智能应用程序的黄金标准。 然而,英伟达成功的一个关键因素还依赖于 CUDA 背后的强大功能,CUDA 本质上是一个用于优化 GPU 性能的软件平台。正是软件和硬件之间的这种联系为英伟达提供了护城河。 虽然AMD也生产GPU,但尚未在人工智能应用中采用,但其新芯片将专门为此设计。 AMD即将推出Instinct™ MI300系列加速器,应该能够与英伟达的产品竞争。事实上,这导致首席执行官将其 AI 芯片收入目标从 2 美元提高到 35 亿美元。 这将与 AMD ROCm(相当于英伟达CUDA)的进一步发展结合在一起。 虽然 ROCm 需要迎头赶上,但由于它是在几年后推出的,它确实受益于它是开源的,任何人都可以在其上开发应用程序。 ROCm…

    其他 June 14, 2024
  • 广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!

     广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!广州韩妃整形医院李军军医生是中国整形外科界的一位实力强劲的专家,拥有丰富的临床经验和精湛的手术技巧。李军军医生注重细节,手术前会与求美者进行详细的沟通,耐心细致地解答求美者的问题,了解她们的需求和期望,并根据求美者的具体情况量身定制手术方案。他的手术手法细腻,手术过程中采用先进的医疗设备和技术,确保手术的安全和效果。他在整形美容行业内的良好口碑和优秀的服务态度,赢得了广大求美者的赞誉和信赖。      李军军 广东韩妃整形外科主任   中国整形美容协会会员   精准与数字医学分会会员   愈合再生医学专家委员会会员   首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾   2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾   擅长项目:眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。   学识卓越   由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑,他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会,汇集当下前沿技术与经验。      严于律己以身作则   李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作,确保规范、安全、整洁的手术环境,严格遵循国家医疗手术标准。   真技术,真口碑   李军军主任十余载经验缔造,实力领先,至臻塑美,一脉相承,品质先行。李军军主任从事医疗美容多年,始终坚持不断创新学习,并积极参加各种大型高端学术交流活动,与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为,时代每天都在进步,每个医者的审美理念也需要“与时俱进”,技术也要不断创新!      相关推荐: 聚阳空气能安全环保,节能高效,引领绿色可持续发展 在环境问题日益突出的今天,耗能高排放的生活设施已经给我们的生活带来了很大的改变,空气污染也越来越严重,这些无疑会让我们的生活和身体遭受双重的危害。随着“碳达峰、碳中和”发展目标的提出,越来越多消费者开始关注环保节能产品,希望能为节能减排出一份力。 说到环保低碳,首先想到的是环保能源,常见的环保能源有天然气,太阳能等,这些环保能源一度受群众推崇。但随着空气能热泵的出现,空气能热泵的强大优势使其成为了环保低碳首选。近年来国家相关政策对新型节能环保产品更是进行了提倡,政府“煤改电”政策中也以补贴的实际行动大力支持空气能热泵的发展。 空气能热水器之所以得到国家对新型环保节能的产品推广重视,主要还是空气能热水器的核心设计理念是安全、节能、环保等,通过热泵原理,将空气中的能量吸收,变成热量转移到水箱中,把水加热起来。正是因为这种种的优势和新理念,空气能热水器问世之后,也成为了很多消费者争相追捧的对象。 聚阳空气能作为行业的佼佼者,无论是品牌实力、辅助政策、还是售后服务,都非常值得信赖。目前聚阳空气能自主研发、制造的超低温热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域,满足各行各业不同客户的需求,凭借高素质的人才队伍、强大的技术研发能力、生产技术、检测设备、优良的产品质量、完善的售后服务体系,使聚阳受到业界的广泛好评。 聚阳以中国广东佛山为总部生产基地,并在北京、云南、山西、河北、香港等城市建立研发、贸易中心,占地约80000平方米,携手全国500多家代理、经销商约5000多人共同服务于新能源事业,为中国新能源事业做出了巨大贡献! 聚阳空气能自成立以来,精耕细作,励精图治,追求卓越,不断引进新技术,不断创新,不断完善,打造出了性能卓越且极其稳定的产品,从2017年到2022年连续6年中标北方煤改电项目,并在2020年取得22个标段,在家用与商用空气能热泵设备行业拥有极高的口碑,成为行业标王,深受业内认可。未来,聚阳会一直引领空气能热水器行业快速健康发展!

    August 7, 2023
  • 智驾、底盘、舒适度再度升级,阿维塔11鸿蒙版智享升级款来了!

    2024年1月8日,有着长安、华为、宁德时代三巨头共同加持的品牌阿维塔带来了升级款车型——阿维塔11鸿蒙版智享升级款,全国零售价30万- 39万元。 此次新上市的车型同样伴随丰厚的购车权益,其中,消费者可以在赠送限时价值26,000元高阶智驾包,和5000定金抵扣25,000元车款定金膨胀礼遇之间二选其一。除此之外,阿维塔也推出了首任车主终身三电质保、6000元置换补贴、智能香氛系统、首付4.2万元起、全期限超低息的购车金融权益,真正做到产品升级不加价。 当然,作为有着天花板级别实力的车型,阿维塔11鸿蒙版智享升级款在智能化方面也做了升级:不依赖高精地图的无图NCA正式开启、座椅舒适度带来更好的驾乘体验、华为iTRACK上车带来更平稳丝滑的驾驶感受等,进一步延续了阿维塔11在30万级豪华纯电市场的标杆地位。 阿维塔11全系标配3颗激光雷达,搭配华为的算力技术,可谓是正式开启了无图智驾“元年”, 阿维塔11的智驾系统融合道路拓扑推理网络(RCR)+业界首创的GOD网络,城区NCA智驾功能即将一次性解锁超过300个城市,能够打破“按图索骥”的束缚,实时构建道路信息、敏锐识别各类障碍物、提升人驾及智驾行车安全,即使是乡间小路也可以轻松拿下,带来全国都能开、全国都好开的出行体验。此外,阿维塔11也可以合理规划路线,轻松应对各种不同的驾驶环境和路况,让驾驶过程变得更轻松有趣。 座椅方面,阿维塔聆听海量用户意见,开发、打造了更舒适的座椅,能更好地优化腿部、腰部、背部、坐姿的体感,任何坐姿都有更舒适的体验,每个座位都拥有 VIP级别的享受。 底盘方面,阿维塔11鸿蒙版智享升级款搭载了华为iTRACK开创性的智闭环架构,能够“让路途皆坦途”,例如遇到减速带场景,华为iTRACK可以通过精准识别之后对扭矩进行调节控制,实现快速收敛,经过实测,轮速波动可减少50%,余震时间可缩短40%,带来更平稳舒适的驾乘体验。 不难发现,伴随着阿维塔11鸿蒙版智享升级款的正式上市,阿维塔行业领先的高阶智驾能力也再进一步,让不少车迷为之振奋,如果近期有购车计划的消费者,不妨考虑入手这款车型! 相关推荐: 为消费者带来“中式滋补”新选择 伊利奶粉新品备受市场欢迎 近几年,消费者对乳品的态度早已从“喝上奶”的刚需转向对“品质好奶”的追求。如今“品质好奶”已经不仅仅体现在价格、制作工艺和产品包装上,而是需要切实解决消费者的针对性诉求。作为亚洲龙头乳企,伊利也注意到了市场这一动向,并基于消费者对“中式滋补”的呼声和需求,推出了伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉,深受消费者喜爱。 作为伊利奶粉板块创新的代表,这款伊利奶粉产品旨在为消费者提供更加全面、均衡的营养补充,满足了消费者对健康、养生的需求。伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉选用长白山5年生红参,采用专利红参萃取及冻干系统,添加桂圆、枸杞,搭配减脂52%的新鲜生牛乳,实现中式食补与牛奶强强结合。新品奶粉为高蛋白、高铁、高钙配方,每100g含18.2g蛋白质、9.5mg铁、1300mg钙,并含有氨基酸、微量元素、人参多糖和32种皂苷,营养全面,滋补气色。 伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉能更大限度保留人参皂苷、氨基酸类及微量元素等滋养元素,提高健康活力,反映了伊利洞察消费者滋补需求的能力。并且由于中式成分的加入,这种大走“中式滋补”风的产品在年轻群体中广受好评,成为了这一目标人群的定制营养品。 伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉的上市,也进一步助推伊利成人奶粉市场零售额份额稳居市场第一。而据伊利最新发布的2023年三季报显示,1-9月,伊利奶粉及奶制品营收199.22亿元,奶粉市场份额逆势增长领跑行业,成人奶粉保持快速增长,市占率提升至23.9%,继续遥遥领先。 伊利奶粉表示,未来将持续锚定在血糖、血脂、骨骼健康、免疫力、睡眠、消化以及美容等消费人群需求特别显著的赛道上,引领功能性产品的创新,持续扩大领先优势。相关推荐: 北京恒昌公益携首儿所五载助38名肠道重疾患儿“幼吾幼以及人之幼”。自古以来关爱儿童健康成长一直是社会文明进步的标志,也是中华民族的传统美德和未来期盼。12月5日,在第38个国际志愿者日来临之际,恒昌公益再次携手首都儿科研究所附属儿童医院(简称:首儿所)持续展开针对困难家庭的肠道重疾患儿救助。 随着对肠道重疾患儿河北邯郸冉冉(化名)的成功救助,恒昌公益成立5年已累计救助38名困难家庭的肠道重疾患儿,累计救助金额超40万元,点燃38个家庭未来希望的同时,彰显了民企公益机构的责任担当。 恒昌公益救助肠道重疾患儿受助确认书 精准救助 主动帮扶 “救助一个孩子,帮扶一个家庭。”孩子是家庭的希望,孩子健康成长既是家长的期盼,也是全民健康的基石之一。 然而,由于处在发育时期的儿童免疫系统尚未健全,儿童重疾发生后的救治工作往往更为急迫。有数据表明,近年来少年儿童的重疾发病率呈逐年上升的趋势,重疾不仅给孩子身心带来无尽痛苦,对每个孩子背后家庭而言也是巨大阴影。 尽管随着国家近年来各项救助体系的不断完善,大大缓解了重疾儿童家庭的医疗经济负担,但患儿家庭医保外的经济负担仍然比较高。因此,作为提升重疾儿童医疗保障能力的重要补充,具有主动性、精准性的创新社会公益项目的作用日益凸显。 作为儿童重疾中发病率很高的疾病之一,儿童肠道疾病具有诊治难度大、医疗花费高等特点。一旦孩子不幸罹患此类重疾,家庭经济负担将会陡然增加,高昂的医药费导致全家陷入困境的同时,也会使一些患儿错失最佳救治时机。 恒昌公益在成立之初便确立了“助医、助困、助学”三大目标,以期充分发挥民企公益机构灵活、创新的优势,提高救助效率,扩大救助范围。因此在2020年7月,恒昌公益便开始携手首儿所,共同发起聚焦儿童肠道重疾救助的公益项目,旨在救助重疾患儿,防止患儿家庭因病致贫、因病返贫,以暖心大爱助力困难家庭重燃未来。 这位1岁多的冉冉来自河北省邯郸市一个普通家庭,出生后不久便被检查出患有“先天性巨结肠”重疾,2023年10月入住首儿所进行治疗。冉冉全家经济条件较差,母亲没有工作,父亲靠打零工维持一家人生计。治疗期间,冉冉仅医疗费支出就超过10万元,这让本已困难的家庭直接雪上加霜。 在了解到冉冉全家的生活窘境后,恒昌公益迅速开展救援行动,1个月内完成了对冉冉的救助申请、资料审核、资金拨付等全流程救助,为冉冉捐赠1万元用于疾病治疗,使其得到了精准治疗和安心诊护。目前,冉冉的治疗告一段落,身体已处于恢复阶段,全面恢复健康指日可待。 历经多年发展,儿童肠道重疾救助项目已成为恒昌公益“助医、助困”的一大公益名片。截至目前,恒昌公益已累计为38名患儿及其家庭提供支持,总捐款金额超过40万元。不仅显著降低患儿家庭负担及就医成本,同时也成为民企公益机构履行社会担当,探索公益项目精准救助新范式。 打造公益样本 呵护祖国未来 伴随数字赋能社会公益路径持续深化,层出不穷的新技术、新场景驱动公益创新,让公益有了更多的实践方式和想象空间。以恒昌公益为代表的民企公益机构,持续通过创新手段扩展公益网络,让公益实现“找得到、看得见”,促使可持续发展的公益生态圈壮大成长。 为进一步扩大儿童肠道重疾救助公益项目影响力,恒昌公益展开创新“三轮驱动”(患儿家属+医疗机构+公益组织)公益模式,倡导全社会共同关爱肠道重疾儿童健康,更好地提升了公益救助的科学性和高效化,获得了良好的社会反响。2022年1月,恒昌公益携手首儿所、人民健康正式发布《儿童肠道外科重疾救助公益白皮书》,倡导全社会共同关爱儿童健康,唤起更多社会爱心力量加入到对困难患儿的公益救助行动中。 2023年恒昌公益携手北京苹果慈善基金会,连续4年在“99公益日”上线“肠道患儿 恒昌救助”项目,通过腾讯公益线上平台为肠道重疾患儿捐款,以数字化公益模式,号召更多社会力量积极参与肠道患儿救助公益中,拓展公益辐射范围,激发全民参与热情的同时,也引领了更多人关注肠道重疾患儿群体,帮助更多患儿重获健康。 用心关爱、守望相助。展望2024,恒昌公益将坚定“积少成多、积善成德”的价值主张,针对困难重疾家庭或个人开展精准帮扶,为重疾患儿家庭撑起一把伞、点亮一道光。同时,在助医、助困、助学三大领域继续深耕、持续精进,深化包容统一的公益理念,与更多社会力量“益”起汇聚爱心,在向善、向上的时代浪潮中留下掷地有声的印记。相关推荐: 升辉清洁IPO:广东清洁服务“一哥”还需要讲好全国化的故事近日,广东物业清洁服务“一哥”升辉清洁第四次冲击IPO成功,拟于12月5日在香港主板挂牌上市。自2021年4月第一次递交招股书,时隔两年半,升辉清洁终于拿到了上市的门票。 天眼查显示,升辉清洁成立于2000年,主要从事环境清洁及维护服务,已成为广东省知名的物业清洁服务供应商。联系行业来看,升辉清洁正处于一个颇具前景的赛道。 近年来,在《城乡社区环卫清洁服务要求》《关于全面加快建设城市运行管理服务平台的通知》等一系列政策要求下,国内城镇化水平逐年提高,也推动了清洁行业的高速发展。 据中国城市环境卫生协会统计,2022年我国城镇化率为65.22%,自2017年以来已经提高了4.98个百分点,同期城区环卫市场化率突破70%。另外,公开信息显示,2022年,全国共开标各类环卫服务类项目(含标段)20124个,同比增长4.85%;新开标各类环卫服务类项目(含标段)的年化合同金额823亿元,同比增长14.94%;合同总金额2510亿元,同比增长16.04%,均创历史新高。 因此,此次升辉清洁成功IPO,其实也一定程度受益于赛道增长空间广阔,而从公司IPO的波折经历来看,升辉清洁想要实现更加长远的发展,还需要进一步增强想象力,全国化或成为其未来的发展关键。。 上市之后的升辉清洁,仍有隐忧? 当前,清洁服务市场仍是一片蓝海。报告显示,作为我国最繁荣的地区之一,广东省物业及公共空间清洁界别的市场规模由2018年的322亿元人民币增加至2022年的535亿元人民币,复合年增长率为13.6%。 而根据招股书,2022年,广东省商业物业清洁市场前五大行业参与者的市场份额为19.3%,其中,升辉清洁以7.3%的市场份额排名第一,是省内行业当之无愧的“领头羊”,且历时20余年,公司主营业务保有量均保持着20%以上的逐年递增速度。 从业务模式来看,升辉清洁能在广东省形成较强优势,主要在于其具备丰富的经验及多元化的服务能力。至今,升辉清洁已经成立二十余年,专注物业清洁方向,可为客户提供基本清洁及维护、垃圾和废物收集及运输、水箱清洁等服务。同时服务场所也具有多样化特征,包括商业楼宇、机场等交通枢纽、住宅物业、购物商场及商业综合大楼等。 加之升辉清洁着重在广东市场布局,面临的行业竞争格局较为简单,更易形成优势。据悉,立足广东省的物业清洁公司还有第建阳光发展(深圳)、SYS Group、玉禾田集团等,截至2022年,分别占据5.3%、2.6%、2.3%的市场份额。 对比来看,升辉清洁的行业地位还是较为突出。不过,在二级市场,资本往往更为看重的是企业的持续盈利能力。 招股书显示,2020年、2021年、2022年及2023年上半年,升辉清洁集团收益分别约为4.66亿元、5.64亿元、5.94亿元、2.98亿元;同期净利润为3131.2万元、3992.1万元、3438.9万元、1530.8万元。可以看到,近年升辉清洁净利润波动较大,面临一定的业绩增长压力。 从劳动密集型的行业特点来看,升辉清洁的发展其实一定程度受限于人力成本。据统计,2022年,包括物业清洁服务,全国保洁、服务员的月薪水平较以往显著提升,环比增长19.5%、8.4%,分别达到5124.9元、5479元。 这一背景下,升辉清洁在招股书中也坦言,2020年、2021年和2022年,计入销售成本的员工福利开支及分包劳工成本分别为3.59亿元、4.43亿元、4.65亿元,分别占服务成本的93%、93.5%、93%。而且,为满足业务发展需要,增雇员工后,未来人力开支将会继续增加。 但更为影响企业业绩表现的还是“偏于一隅”的市场布局。根据招股书,2020年至2023年上半年,来自广东地区的营收,分别占据了升辉清洁全部收入的84.0%、81.5%、78.6%和78.7%。 而联系清洁服务行业的全国规模来看,升辉清洁无疑还有较大的市场开拓空间。报告显示,我国环境清洁及维护市场规模预计将由2018年的2707亿元增加至2027年的6228亿元,复合年增长率为10.3%。 由此可见,升辉清洁上市之后,还需要讲好全国化的故事,以增强投资市场信心。 全国化+自动化,是升辉清洁的破局“良方”? 企业的破局无疑需要根据自身情况“对症下药”。从当前发展现状来看,升辉清洁要想实现稳定增长,显然要做好进军全国市场的准备,以及必须针对成本问题拿出更好的对策。 评估升辉清洁实行全国化战略的可能性,首先要基于其当前的市场布局来看。其实,在全国化战略落实过程中,公司已经有了一定的基础和积淀。根据招股书,目前升辉清洁的主要服务对象已经超过700家,并将业务覆盖范围扩大至国内14个省级地区,其中海南和重庆占比仅次于广东。 从相关市场发展情况来看,海南与重庆这两大地域还有很大潜力可挖掘。具体而言,虽然两地都已有不少清洁服务公司布局,但发展仍然较为分散,垄断表现并未形成,升辉作为广东龙头企业入局,具备一定优势。尤其是海南的城市化进程还在加速中,根据海南省发展和改革委员会发布的规划,到2025年,海南省常住人口城镇化率将达到65%,新增城镇就业人数将达到75万人,2035年城镇化率将达75%。随着城镇化率的不断攀升,上升的清洁服务需求与当地相关服务商服务能力之间存在着可观的机会空缺。 当然,升辉清洁的市场拓展,不会仅局限于海南和重庆。招股书显示,公司将于2023年最后一季度在对物业清洁服务有殷切需求的国内一线及新兴一线城市(如北京、上海及杭州)设立三家办事分处。 而根据行业报告,进军上述市场的门槛相对较高,新入局的企业必须具备突出的声誉、知名度等。这一方面,基于多年对广东市场的深耕,升辉清洁还是具备较强的基础实力。不过,越是发达的城市,越不缺有竞争力的企业,目前成本压力显著的升辉清洁如何才能受到更大关注? 实际上,随着技术水平的提升以及成本控制理念的驱动,清洁服务公司都逐步将应用新兴技术、实现自动化作为了发展重点。例如,深耕物管行业的高地城市服务产业集团就曾从传统物业清洁服务板块切入,创新研发AiCS(Ai Cleaning System)瓴洁智慧清洁系统,可以关联智能机器人、半自动化清洁设备、清洁人员手机端软件等,实现对日常清洁工作的线上化管理。 据介绍,这一新智慧清洁服务方案已在全国34个项目完整运营,可使现场清洁人员数量减少18%,人均收入增加11%,岗均管理面积提升34%,各业态项目整体管理成本下降8%-10%。 在越来越多企业的推动下,智慧清洁已成为行业降本增效的必然趋势。智研咨询数据显示,2022年我国智慧环卫市场规模约为613.98亿元,2014-2022年复合增长率为18.11%。其中智慧环卫设备市场规模占比最重,占比为77.44%。 而目前升辉清洁面临较大成本压力的根本原因,就在于自动化水平不高。招股书显示,升辉清洁现有14辆专门垃圾清洁车,其中包括8辆收集车、3辆货车和3艘清洁船,均为垃圾存放装置,而无自动化垃圾处理装置。 考虑到增强竞争力需求,公司无疑需要积极提高清洁作业过程中的机械化、自动化水平。招股书显示,升辉此次IPO所募集的资金将用于加强服务实力、采纳行业内高新技术以及购置清洁机械人及升级资讯科技系统等。 可以说,此次上市为升辉清洁的全国化、自动化转型打下了一针关键的强心剂。 作者:一棵菠菜 来源:港股研究社  相关推荐: 4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付潍坊多多买菜平台近几年,由于更贴近群众,更贴近消费需求,社区团购得到了飞速发展。为了为当地电商团购平台果蔬配送注入运输“新”动力,近期,4台江淮1卡恺达42度纯电小卡正式交付山东潍坊多多买菜平台运输车队。 运输成本低,车队一年将省12万 据运输车队房队长介绍,目前大部分多多买菜平台仍然使用燃油运输车,运营成本较高,车队选择江淮1卡恺达42度纯电小卡,就是看中了它极低的运输成本。房队长所在的多多买车配送车队,日常运输路线主要是从多多买菜仓库到各大超市、小区配送点等,每辆车配一位司机,固定区域、路线运输,上午出车送货,下午返回充电,日运输里程平均在150公里左右。如果使用油车的话,每辆车每天的油费要120元左右,使用恺达42度纯电小卡最低仅需30元电费,一个月能省2700元左右,一年节省3万元,车队4辆车一年就能省下12万运营成本。“如果这四台车达到预期,后期我们将继续采购恺达新能源小卡”房队长说。 灵活又能装,果蔬配送没压力 房队长车队配送多以蔬菜水果为主,夏天天热时啤酒饮料会多一些,对车辆的运输时效、货厢的装载空间都有一定的要求。为此,房队长选择了江淮原厂厢式上装,密封性好,防腐防锈性能强,出厂前经过严格试验,品质可靠。厢式上装无惧风雨,雨雪天气运输不受影响,这对于电商平台果蔬配送尤为重要。同时,厢式上装在夏季高温天气也能有效减少蔬菜水果的水分蒸发,确保果蔬新鲜可口。 装载空间方面,恺达42度纯电小卡货厢长3.5米,容积足有11方,即便是夏季啤酒饮料订单较多时,日常配送也能轻松胜任;785mm的低货台设计让上下货非常省力,提升装卸效率;驾驶室内部也很宽敞,1750mm车身宽度乘坐非常轻松,整车装载空间充足,又兼具灵活性,在商超和社区配送场景中,运输方便又快捷。 底盘扎实操控好 安全更可靠 目前,这四台江淮1卡恺达42度纯电小卡已投入使用一个多月,车队驾驶员师傅对于恺达的操控性和舒适性均给出了很高的评价。这也得益于江淮1卡扎实的底盘和恺达科学合理的电池布局。 恺达42度纯电小卡车架开档1米,轮距1360mm,同级最宽,稳定性好;搭载CLTC最大工况续航220-280km的宁德时代电池,采用内嵌式设计,位于车架中间,离地间隙大,重心稳,通过性好。自带电泳+硅藻泥涂层“底盘装甲”防刮擦防锈蚀,恶劣工况运输也更放心。 值得一提的是,恺达42度纯电小卡的电池包经过了72小时泡水验证,安全可靠,电池管理系统采用智能液冷循环,高温运输稳定可靠,整车还经过了5km/h涉水500mm深度验证,保障运输安全。同时,双链路T-Box可实现实时远程监控,方便车队运营管理。 成本低、更划算;多场景、更安全。现在,江淮1卡恺达42度纯电小卡正以更有安全的保障、更低的运输成本,让物流运输更加省钱、更加高效,并不断为物流运输行业的可持续发展注入新活力。    相关推荐: 泰康人寿保险持续优化升级,健康时代,脚步不停随着工作节奏不断加快,当代人对健康的透支也越来越严重,这一现象将最终导致未来人们可能将长期带病生活与工作。有的人因为长期熬夜或者酗酒,还有的人是因为饮食不规律,长期暴饮暴食,结果使得明明很年轻的年龄,身体状态却如同六七十岁的老年人。近年来,泰康人寿保险不断在健康领域布局,多维度呵护客户身体健康,所做出的成果在大众眼中有目共睹。 提供全方位的健康管理服务 随着医疗的不断发展,人们对健康的观念也发生了很大的转变,越来越注重疾病早发现,早治疗。因此,泰康人寿保险为客户打造了“保险+服务+生态”模式的健康管理服务体系,为客户提供优质的全生命周期健康管理解决方案。泰康人寿保险打造的服务体系范围涵盖了诊前、诊中、诊后,健康-小病-大病-康复全周期,实现防未病、治已病、管慢病的健康促进、健康咨询、疾病预防、慢病管理、就医服务、康复护理目标。热心解决客户在健康方面遇到的难题。…

    其他 January 23, 2024
  • 小微故事:感谢钱小乐,圆了我开“川菜馆”的创业梦

      可能很多人心里都曾经有过“创业梦”,也许是开一个饭馆,也许是开个超市,但是很多还没来得及实现就被生活的鸡毛蒜皮、柴米油盐给淹没了。   钱小乐是百融智汇云旗下一站式个人金融业务综合服务品牌,依托业界领先的AI技术能力、前沿的算法模型和动态标签构建能力可以为用户安全便捷的信贷服务,精准滴灌小微金融,助力普通人实现创业梦想。   钱小乐本期用户故事的主人公是张大姐,她从小就爱研究各种各样的菜式,开个川菜馆是她一直以来的梦想。今年她和丈夫从单位退休,两个人都有了更多空闲时间和资金,儿女工作也稳定,自从下定了决心,张大姐就一直在关注家附近门店出租的情况。   不久,机会来了,张大姐看中了附近商圈的一间转让商铺,盘下来做餐馆,前期租房、放置桌椅等花了将近20万。“这对普通家庭来说不算一笔小数目,但是生活想过的越来越好,还是得靠自己折腾折腾,孩子也大了,不用我们管了,我也可以放手干自己想干的事情。”   好在川菜馆开张后生意还算过得去。   但是好景不长,疫情反复期间,餐饮业遭到了巨大的打击。“本来疫情期间出来吃饭的人就少了,收入也降低了很多,再封控了那么几个月,几乎就没有收入了。”张大姐坦言,暂时歇业期间,资金流的情况并不乐观。   刚开始张大姐想找朋友周转,但是打听了一圈下来发现大家都挺难,有些甚至条件还不如自己,实在张不开嘴。但是如果没有资金周转一下,餐馆可能就开不下去了,这是张大姐的梦想,不能让它就这么没了。“如今疫情放开,生意还是挺好的,我不想就这么放弃。”   在一次偶然中,张大姐了解到了钱小乐App。“我想就试试呗,反正申请也很方便,没想到这么顺利,即时就可以提现了!”   在这之后,每当逢年过节需要大量备菜囤货,张大姐就在钱小乐上申请贷款。因为信用好,从来不逾期,因此她的授信额度也越来越高。   张大姐这样的个体工商户数量庞大,且很多都处于传统金融服务的范围之外,一旦有资金需求,只能通过更加灵活的借贷的方式解决,这给他们在特殊情况下的持续经营增加了难度。钱小乐凭借自身科技能力,采用全线上的金融服务流程,为有金融服务需求的个人、小微企业主和个体工商户提供切实可得的金融服务,帮助大家在暂时的困境下获得解决方法,将普惠金融的暖光普照给每一个人。

    其他 February 8, 2023