探索健康睡眠解决方案 慕思IPO上市创领睡眠行业发展未来

原标题:探索健康睡眠解决方案 慕思IPO上市创领睡眠行业发展未来

很长一段时间内,睡眠行业都是一盘散沙的状态,传统制造业底色重,附加值低,品牌感弱,整个行业需要找到从粗放式向精耕细作式发展的路径、从产业供给驱动向用户需求数据驱动的新解法,从而实现蜕变。作为深耕睡眠行业的筑梦者,慕思正尝试借助数字化、智能化力量探索健康睡眠解决方案,重构睡眠行业。慕思顺利IPO上市后,更是专注让数据成为睡眠行业发展的新利器。

慕思自IPO上市后,正在汇聚更多资源解决大众睡眠问题和产业发展问题。前不久,慕思率先打破常规,携手中国睡眠大数据中心、中国睡眠研究会等权威机构联合发布了国内首份基于大数据的《中国睡眠大数据报告》,还成为了中国睡眠大数据中心下属的首个健康睡眠解决方案实践基地。

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中国睡眠大数据中心的成立对我国健康睡眠产业具有里程碑意义,依托大数据中心强有力的数据分析能力,我国睡眠相关疾病的预防、诊断与治疗将迈向一个崭新的时代,更好地改善人们的睡眠健康,造福社会。

过去18年,从创立到IPO上市,慕思始终围绕健康睡眠构建自己的护城河,在数据能力建设方面,慕思也进行了许多积累。例如,终端门店为消费者打造个性化、定制化、千人千面的健康睡眠解决方案时,这本身也是一个数据交互沉淀的过程。在智造端,慕思与全球顶尖数字化技术团队合作,引入先进的智能化设备,打造四大核心技术系统,实现生产制造环节的工艺数据化、生产自动化、信息自动化、物流自动化,打通从客户下单到产品交付的全链路自动化、数据化。慕思在前后端具备一定的数据基因和底子。

慕思上市之后,更是在不断推出新的战略举措,探索健康睡眠解决方案。2月27日,慕思正式发布健康睡眠金字塔HSP(Healthy Sleep Pyramid)平台,集结了七大平台、六大学科、CNAS实验室、健康睡眠监测数据云、健康睡眠管家服务、工业4.0智能生产线、全球供应链等全方位的能力,形成技术平台的支柱力量,并从中分化出安睡科技(健康安全防护)、舒睡科技(床垫核心技术)、甜睡科技(私人定制)三大产品层。

此次慕思能够成为“中国睡眠大数据中心健康睡眠解决方案实践基地”,标志着慕思对于睡眠的探索,已向更具权威性、全面性、准确性的高度发展,能够为消费者以及行业提供的信息及指导,展示了慕思作为上市企业积累的发展底蕴。

研究开发和利用好睡眠大数据,释放数据活力,既是服务民生的工作需要,也是健康中国发展的新引擎。慕思将积极担当起探索睡眠产业发展方向的责任,成为以数据探索国人睡眠解决方案的急先锋,带领睡眠行业进入数据科技时代,为国人的健康睡眠提供助力。

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    黑龙江远东心脑血管医院是我省一家集医疗、科研、教学为一体的三级心脑血管专科医院,是黑龙江省市医保、新农合定点单位,哈尔滨市急救中心香坊第三分中心,医疗面积20000多平米,开放床位500张。医院坐落于【哈尔滨市香坊区通乡街168号(原哈慈集团)】,医疗辐射范围延伸到周边省市和地区。  有些人在日常生活中经常会出现心悸、胸闷、呼吸急促等不适症状。当他们做心电图或心脏彩色多普勒超声检查时,会发现这是由心房颤动引起的。心房颤动是常见的心律失常类型。如果不及时有效地控制,患者容易出现一些危险,因此应予以重视。那么心房颤动是怎么回事呢?   一,高血压   高血压是导致心房颤动的一个非常重要的因素。当许多患者的血压长期升高时,左心室会逐渐增加体重和增厚,心房的压力会增加,这将逐渐导致心脏结构和功能的变化,然后可能形成心房颤动。   二是甲状腺功能亢进症   甲状腺功能亢进症,简称甲状腺功能亢进症,是由体内过量的甲状腺激素引起的,对心房肌肉有毒作用。一些甲状腺功能亢进症患者会有不同程度的房颤。因此,一些患者在患上房颤后需要检测甲状腺功能。   三、肥胖   肥胖的人通常呼吸道狭窄,睡眠时容易出现睡眠呼吸暂停综合征。当呼吸受到影响时,心脏的压力会受到很大影响,因此可能会形成房颤。   四,患有一些慢性心脏病   如果心脏有器质性病变,尤其是缺血性心脏病,如果出现二尖瓣关闭不全或狭窄、肥厚性心肌病、扩张性心肌病、限制性心肌病、心肌淀粉样变性等疾病,心房颤动的发生率会增加。   心房颤动的形成与许多因素密切相关。建议患心房颤动后不要轻视,积极寻找心房颤动的根本原因,并根据心房颤动的具体情况选择更有效的控制方法。否则,心房颤动的进一步发展可能导致心力衰竭和血栓形成,直接危及患者的生命。 医院成立以来,一直坚持”以人为本,以病人为中心”的医疗理念,配置齐全的科室、经验丰富的临床队伍、专业的诊疗技术、并实行”无假日医院”,努力改善医疗服务质量,全力营造舒适、温馨的绿色人文诊疗,建立诚信、理解、和谐的医疗环境。 相关推荐: 哈银消费金融:科技赋能客诉处理,引领品牌服务新高度 在金融消费市场中,客户的声音是宝贵的反馈,而客诉问题更是金融机构必须正视并妥善处理的关键环节。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司(以下简称“哈银消费金融”)深刻认识到客诉问题的重要性,不仅将其视为提升服务质量的契机,更作为构建品牌形象、赢得市场口碑的基石。为此,哈银消费金融通过一系列创新措施,不断完善客诉处理机制,提升处理效率,以科技赋能,打造科学、完善的客诉处理体系,持续提升品牌服务口碑。 一、构建完善体系,确保客诉问题得到妥善处置 面对金融消费市场的复杂性和多样性,哈银消费金融深知只有构建完善的客诉处理体系,才能确保问题得到及时、有效的解决。为此,公司结合实际情况,打造了一套包括客诉受理、调查核实、处理解决、反馈回复和持续改进在内的客诉处理体系。在调查核实环节,哈银消费金融注重细节,对每一个客诉案件进行详细的调查和分析,确保事实清楚、证据确凿;在反馈回复环节,公司则定期对客诉处理情况进行汇总和分析,及时回应客户关切,同时也为公司的服务改进提供了宝贵的参考。 二、加强沟通交流,倾听客户需求 在客诉处理过程中,哈银消费金融始终坚持以客户为中心的服务理念,注重与客户的沟通和交流。公司定期主动向客户征询反馈意见,了解客户对服务的满意度和建议。同时,通过各类渠道加强与客户的互动和沟通,包括定期向客户发送有关产品、服务或行业动态的信息,展示公司的专业性和服务优势。此外,哈银消费金融还积极回应客户的反馈和投诉,及时解决问题并改进服务,确保客户满意度持续提升。 三、借助创新科技,提升客诉处理效率 在金融科技迅猛发展的今天,哈银消费金融积极拥抱科技变革,利用大数据分析和AI技术对客户投诉进行智能分析和处理。通过引入先进的科技手段,公司不仅提高了客诉处理的效率和准确性,还为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。同时,哈银消费金融还通过“数智引擎中台”的构建,实现了业务数字化、智能化、自动化的创新模式打造。这一创新模式不仅提升了金融服务效率,还为客户提供了更加个性化、精准化的服务方案,进一步增强了客户对公司的信任和忠诚度。 四、持续创新,铸就卓越服务品牌 面对未来,哈银消费金融将继续坚持创新发展的道路,不断完善客诉处理机制,提升服务品质。公司将继续加大在金融科技研发方面的投入力度,积极探索新的科技应用场景和服务模式。同时,哈银消费金融还将进一步加强与客户的互动和沟通,倾听客户的声音和需求,不断改进和提升服务质量和效率。通过一系列有力措施的实施,哈银消费金融将铸就卓越的服务品牌形象,赢得更多客户的信任和支持。 总之,哈银消费金融以科技赋能为手段,构建高效客诉处理机制,持续提升品牌服务口碑。在未来的发展中,公司将继续坚持创新驱动、客户至上的发展理念,为客户提供更加优质、高效、便捷的金融服务体验,为普惠金融事业贡献自己的一份力量。相关推荐: 蝶美护肤品,惊艳你的时光时光荏苒,岁月如梭,岁月在我们的脸上刻下了深深的印记。然而,我们并不需要因此而沮丧,因为有了蝶美护肤品,我们可以重新拥有年轻的肌肤,惊艳自己的时光。 蝶美护肤品,作为一家专注于护肤品研发的品牌,一直致力于为消费者提供高品质的护肤产品。无论是面部护理还是身体护理,蝶美都能满足你的需求。其产品涵盖了洁面乳、爽肤水、面霜、精华液、面膜等多个系列,针对不同肤质和肤况,为你量身定制护肤方案。 蝶美护肤品的独特之处在于其采用了天然植物提取物作为主要成分,不含任何有害化学物质,对肌肤温和不刺激。无论你是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,蝶美都能为你找到适合的护肤产品,让你拥有健康亮丽的肌肤。 蝶美护肤品的每一款产品都经过严格的质量检验和临床验证,确保产品的安全性和有效性。无论是抗衰老、美白淡斑还是保湿修护,蝶美都能为你提供最佳的护肤效果,让你的肌肤焕发青春光彩。 蝶美护肤品不仅注重产品的质量,更注重消费者的体验。无论是产品的包装设计还是使用方法,蝶美都力求让消费者感受到舒适和愉悦。每一次使用蝶美护肤品,都像是在享受一次SPA护理,让你的肌肤得到最完美的呵护。 让我们一起走进蝶美的世界,感受护肤的魅力,重拾年轻的容颜。相关推荐: 新华三携智慧教育创新成果亮相高博会,助力教育行业高质量发展4月15日,第61届中国高等教育博览会(简称“高博会”)在福州隆重举行。此次盛会由中国高等教育学会主办,紫光股份旗下新华三集团应邀出席,以“精耕务实,为教育赋智慧”为主题,全面展示其在教育信息化领域的雄厚实力和创新成果,助力教育行业实现高质量发展。   展会期间,江苏省教育厅厅长、北京教育交流协会会长、湖北省高等教育学会等领导和专家莅临新华三集团展区。在与新华三行业专家的深入交流中,来访嘉宾对新华三在智慧校园建设中所发挥的关键作用表示高度评价,并对新华三赋能教育行业的创新能力和成就表示赞赏。   全域实力赋能:新华三智慧校园整体解决方案 作为智慧教育领域的引领者和推动者,新华三集团凭借领先的技术实力与丰富的行业实践经验,推出智慧校园解决方案3.0,联合教育行业优质生态打造泛在育人空间、科研协同空间、校务治理空间和师生服务空间,以数字化助力高校个性化教学和科研创新,加强校务治理精准化,提升师生服务体验;同时通过融合数字基础设施底座及全域数据资源智能底座建设为校园数字化提供了坚实稳固的基石,新华三智慧校园解决方案广泛覆盖高职教、普教、产教等全行业,展现了众多创新应用场景,充分彰显了新华三在推动教育数字化转型中的强大整体实力与深远影响力。 新华三集团智慧校园在顶层规划与解决方案上优势显著,汇聚专家团队为高校提供专业咨询。同时,新华三积极主导并参与国内外标准制定与开源工作,彰显其教育技术领导地位。 释放算力新动能:新华三数智基石引领创新实践 随着AI技术的迅猛发展,算力已成为推动数字化转型的核心驱动力。展会上,新华三集团重点展示了全栈智算整体解决方案,汇聚了多元异构的算力资源池,实现了从模型到基础设施的一站式应用部署,大幅简化了算力应用的复杂度。同时,端网协同的全局负载均衡方案,有效提升了算力的传输效率,进一步释放了AI时代的高算力潜能。通过算云深度融合,新华三能够为用户提供了弹性灵活、性能卓越的算力服务,满足教育行业不断变化的业务需求。 智慧校园新篇章:新华三校园新基建全景展示 展会现场,新华三集团全面展示了其前沿的校园新基建理念。在校园网建设上,新华三采用全光底座和灵活BRAS组网策略,实现即插即用和异形设备替换,支持大规模双栈接入。同时,新华三支持多元化认证、精细权限管理和直观操作界面,简化配置并记录追溯流量。在安全方面,其校园安全方案覆盖服务运营到培训,确保网络安全。云服务则通过创新服务管理,拓展教育云潜能,构建智慧、安全、高效的校园环境。 数智赋能 :新华三产教融合助力区域发展 新华三集团以数智技术推动教育产教融合,助力区域经济社会发展。在苏州工业职业技术学院,新华三建立了全国首个工业互联网学院,将高职教育数字化升级,为学生提供实践基地,培养与行业紧密对接的高技能人才。在山东商业职业技术学院,新华三通过引入商业订单到院校,打破了企业与教育之间的壁垒,不仅为企业提供了人才储备,同时通过校企联合服务于区域的创新人才培养,形成了一种新的校企合作模式,为社会输送更多产业人才。 探究AIGC技术:赋能教育智能化变革 百业灵犀作为新华三在教育领域的创新成果,提供了深度学习和数据分析的支持。借助其强大的功能,教育领域可以实现更个性化和有效的教学指导。该模型可以分析学生的学习数据,并提供相应的个性化学习建议。教师可以根据学生的学习情况,针对性地调整教学内容和方法,使教学更加精确和高效。 此外,百业灵犀能深度分析教育数据,提取有价值信息,为教育决策提供参考。其数据分析能洞察教育趋势和问题,为教育改革和发展提供科学依据。 未来教室 “屏”实力精彩演绎 在未来教室展区,通过双联屏与1+N远程互动系统实现本地直播教室和多间收视教室课堂共享,一键发起同步课堂,将主讲教室的课件、板书、教师虚拟人像三合一的画面1:1还原至听讲教室,并实时回显听讲教室学生画面进行教学互动,为听讲教室学生带来绝佳的“面对面”上课体验,高效打造跨域学习共同体,实现不同校区、不同专业年级学生对优质教学资源的共享。   作为教育信息化的领航者,新华三集团将继续秉承“精耕务实,为时代赋智慧”的理念,和AI for ALL的行业赋能战略,以智慧教育为核心,以数据驱动为基石,以创新科技为动力,不断推动教育模式的革新与升级,为智慧教育高质量发展贡献力量。 相关推荐: 脱发治疗2.0时代,植发企业如何找到新发展高地?“在春天这个万物生长的季节,只有头发在掉”。 脱发已成为现代人日常生活中最大的困扰之一。国家卫健委调查数据显示,我国脱发人口数量已超2.5亿,其中26-30岁人群占比达41.9%,占据脱发人群主流。考虑到快节奏生活的常态化,我国脱发人数或将进一步增加。 当然,方法总比问题多。当前,治疗脱发的方法就有饮食调理、药物治疗、激光治疗、手术治疗等,相关企业也借此找到了发展机遇。 以登陆港交所的“植发第一股”雍禾医疗为例,根据最新财报,2023年,雍禾医疗收入持续增长,反映出规模扩张的成效。 值得一提的是,随着市场规模的持续扩大、植发技术的提升,植发行业已从以单一植发治疗为主的1.0时代,进阶至以综合治疗为主的2.0时代。这一趋势下,雍禾医疗等企业能否找到更大的发展空间? 探寻更大增长机遇,头部植发企业开启下沉 近年来,植发企业一直走在扩规模的道路上。 以雍禾医疗为例。据年报显示,2023年,雍禾医疗新建21家植发医疗机构;截至去年年底,雍禾医疗在全国72个城市拥有75家植发医疗机构。 其中,位于二、三线城市的植发医疗机构51家,环比2022年增长34.2%。另外,雍禾医疗在财报中表示正在加强对“对西北地区如宁夏和青海的覆盖”,可以看出雍禾医疗的下沉趋势已经愈发显著。 实际上,我国植发行业的渗透率并不高,大型的连锁植发机构、公立医院等均布局在高线城市。弗若斯特沙利文数据显示,目前植发行业市场的渗透率仅有0.21%。 但不可忽视下沉市场的发展潜力。具体而言,人口规模占比超60%、消费品零售总额占比近50%等数据,均在印证下沉市场已是植发行业商业版图中不可缺少的一部分。 而且,相关市场需求也正在持续释放,根据中国社会科学院国情调查与大数据研究中心发布的《2022都市人群毛发健康消费白皮书》,三线城市消费者中表示头皮不健康的比例(29%)明显高于其他城市;四线及以下城市的消费者认同头皮健康的比例(22%)也低于整体。 这一背景下,为了撬动更多增量,雍禾医疗等企业加强下沉市场布局已是必然路径。除了雍禾医疗之外,碧莲盛也正持续进军三四线城市,推进百城百店的战略布局。 但对于头部企业而言,竞争也日趋激烈。根据公开数据,截至2023年底,全国注册从事毛囊移植服务的企业数量已达到近5000家。这种情况下,头部企业“如何打开更大声量,吸引更多受众”的问题始终存在。当然,相关企业也有较为明确的应对策略。 比如,在品牌推广方面,2023年,雍禾医疗积极打造全生态的营销矩阵,进一步提高知名度,相关动作就包括:与知名综艺节目展开战略合作,实施全方位户外广告渗透;联合新华网启动“毛发森林公益计划”创新品牌活动等。 另外,降低价格门槛。此前,植发手术高昂的价格令不少消费者望而却步,而且价格不透明、收费体系杂乱等问题也在消磨市场信心。因此,有业内人士就明确指出:“植发应该从消费者的利益角度出发,回归医疗本质。” 这也给了相关企业发力点。据了解,2023年2月份,雍禾医疗将植发业务价格体系升级,从传统以毛囊数量计价转变为以毛囊种植区间和医生等级为依据的“一口价”模式,收费标准以2500单位毛囊为界限,低于这个数量的植发手术最低收费为1.46万元,而高于这个数量的则最低收费1.98万元。 基于之前平均每个毛囊10元的定价粗略推算,此番降价幅度约为20%-40%,并反馈至财报中。财报显示,2023年,雍禾医疗植发患者平均消费为2.22万元,同比下降15.5%;而接受植发手术的患者人数为61071人,较上年同期的39254人增加55.6%。 用户规模的扩大最终推动了营收增长。据年报,2023年雍禾医疗实现营业收入17.77亿元,同比增长25.8%。其中表现最亮眼的板块当为植发业务板块,财报显示,植发业务板块贡献收入13.54亿元,同比增长31.4%,占整体收入的76%。 不过,埋头扩张、加强推广、降价等举措一定程度上也会使企业面临较大成本压力。财报显示,2020-2023年,雍禾医疗的营销费用分别为7.8亿元、10.73亿元、7.67亿元和10.44亿元,占总营收的比重从47.59%增至58.76%,这也对公司盈利产生一定影响。据财报,2022年、2023年,雍禾医疗分别录得亏损8600万元、5.47亿元。 由此来看,在扩规模的同时,雍禾医疗等头部企业还需思考如何才能建立更稳固的盈利模式。 脱发治疗2.0时代,植发企业需化身为“六边形战士” ? 对于雍禾医疗等植发企业而言,未来的发展前景仍然较为明朗,主要在于市场仍在持续扩大,Frost & Sullivan咨询公司分析表明,我国脱发市场规模预计在2026年达到412亿元,年均复合增长率接近12%。 但这一趋势下,植发企业要想实现更大发展,还需积极深挖市场需求、破解行业痛点,才有可能取得更为领先的优势。 其实,植发业务的客户黏性并不高,此前,兴业证券研报就指出,植发手术具备“一锤子买卖”的特征,即一次性消费、复购率低,属于“低频”生意。 但若跳脱植发业务本身,来看向整个毛发治疗行业或者脱发行业,可以发现相关企业能够拓展的空间十分广阔。 大麦微针植发联合创始人崔韶芳曾表示:“植发只是脱发治疗中的一个手段,但它不是一个绝对性手段。” 具体而言,考虑到价格因素和治疗效果等,植发或是脱发人群的最后选项,在此之前的选择还有防脱洗发液、药物治疗等方式。另外,即使在选择专业医疗机构就诊时,脱发人群也更为重视机构从养发到植发再到固发的一体化服务能力。据《2023中国毛发健康生活方式蓝皮书》,这一比例高达74%。 由此来看,相关企业若能打通整体服务链条,由上至下为消费者提供服务,有望使其获客能力和竞争力实现巨大的提升。 而近年来雍禾医疗、大麦植发等头部企业也开始践行这样的路线。 据了解,大麦植发在持续丰富治疗手段,目前已经形成了药物治疗、植发手术、物理治疗、美塑治疗、PRP治疗、胶原蛋白治疗、微针治疗等构成的治疗方案矩阵,并借此不断扩大业绩规模。据大麦植发披露的招股书,2021年及2022年前7个月,养固服务收入占比分别达21%、23.4%。 而雍禾医疗也在循序渐进发展综合诊疗模式:2017年收购史云逊健发中心;2018年开始以“店中店”的模式尝试医疗养固;2022年,首家综合毛发医院在上海开业,除了植发科外,该医院还设立了脱发科、复查科、国际科、女性美学科、中医、心理科等,提供专业诊断及综合治疗方案………

    其他 July 8, 2024
  • “集聚品牌力量,共筑财富自由梦”志保电气创始人金新亮先生

    在电气行业的浩渺星空中,有一颗璀璨的明星,那就是志保电气有限公司。而在这家公司的背后,有一位智慧与信念并存的创始人——金新亮先生。他以坚定的创业初衷和不懈的努力,引领志保电气在行业中崭露头角,成为一颗耀眼的明珠。 创业之路,始于梦想与热爱 金新亮先生,志保电气有限公司的创始人,是一个怀揣梦想与热情的创业者。他的创业初衷,源于对人生价值和理想的追求,以及对电气行业的深厚兴趣。凭借在相关行业的工程经验,他看到了电气行业的巨大潜力和发展空间,于是毅然决然地踏上了创业之路。 在创业的道路上,金新亮先生始终坚守着自己的人生信条,他坚信办法总比困难多,不断提升自己。他深知创业之路充满艰辛与挑战,但正是这些困难与挫折,锻炼了他的意志,也让他更加坚定了前行的步伐。    面对创业期间的压力,金新亮先生有着独特的缓解方式。他喜欢通过走棋和旅游来释放压力,这些活动不仅让他得到了放松,还激发了他的灵感,为公司的创新发展提供了源源不断的动力。 志保电气的品牌名称,寓意着立志保证产品质量和性价比的决心。作为一家专业设计和生产自己产品的企业,志保电气始终坚持以客户需求为导向,不断提升产品质量和技术水平。金新亮先生深知,只有不断创新和进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 智慧引领,打造性价比之王 志保电气拥有多年经验的电子技术工程师团队,能够根据客户需求设计产品,保证产品的质量和技术的领先性。公司的产品线涵盖了电子变压器、继电器、教学仪器等多个领域,其中继电器和变压器产品不仅具有市场通用型的电压,还能根据客户需求进行定制设计。同时,公司还开发了一百多套教学器材专用模具,满足了不同阶段学生的教学实验要求,得到了广大师生的一致好评。 在金新亮先生的带领下,志保电气凭借性价比的优势,在行业中脱颖而出。他深知,同等质量比价格,同等价格比质量,是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。因此,他始终注重提升产品的性价比,以满足客户的需求,赢得市场的认可。 砥砺前行,共筑财富自由梦 然而,金新亮先生也清醒地认识到,公司在发展过程中仍面临着诸多挑战。其中,如何开拓市场、增加业务量是摆在他面前的一道难题。为此,他积极寻求线上业务的发展,通过信息化手段为企业开启了一扇新的大门,使公司的业务量得到了大幅提升。 对于公司的发展规划,金新亮先生有着清晰的蓝图。他希望通过志保电气这个平台,吸引更多志同道合的人一起走下去,共同实现财富自由。对于同样想创业的年轻人,金新亮先生有着殷切的期望和建议。他鼓励年轻人要坚信办法一定比困难多,勇敢地面对和接纳创业过程中的一切困难。他认为,只有在不断地解决困难的过程中,年轻人才能真正地成长和进步。 回顾金新亮先生的创业历程,我们不禁为他的智慧和信念所折服。他以坚定的创业初衷和不懈的努力,引领志保电气在行业中取得了辉煌的成就。未来期待在金新亮先生的带领下,志保电气能够继续书写更加辉煌的篇章,为电气行业的发展贡献更多的力量。 相关推荐: 《人民会客厅》揭秘辉山奶粉稳健绝招:守正创新,以珍稀娟姗奶源抢跑   近年来,中国乳业正在加速升级,整个全产业链从饲草种植、奶牛养殖至生产加工,发展核心紧密聚焦于“提质”。在此之下,越秀辉山所布局的珍稀奶源优势持续凸显,产品力也随之得到显著提升,成为众多乳企“向优”变化的缩影样本之一。   而这也吸引了人民网权威高端访谈栏目《人民会客厅》的关注,并且为了更深一步探析越秀辉山高质量发展的奥秘,该栏目邀请了越秀辉山党委书记、总经理韩春辉做客,揭晓越秀辉山的产业布局、品牌优势,以及未来发展规划等。 作为一家73年老牌国民乳企,越秀辉山到底有何独特优势支撑其稳步前行? 守正!珍稀娟姗奶源优势厚积,为越秀辉山注入高质量发展的基因 欲流之远者,必浚其泉源。因此,守正强基的力量不可小觑,没有它任何事物都将在时代的检验下显得脆弱不堪,如同空中楼阁般难以立足。而这对于乳企而言,就是将“种好草、养好牛、产好奶”的基础打实、打硬。 作为奶粉生产的首要环节,奶源在很大程度上决定了产品的先天优势。《中国婴幼儿配方奶粉消费行为及喂养状况调研报告》中指出:在影响奶粉选择的常见因素中,60%的消费者表示最看重的是奶源品质。 面对这一高热的市场需求,当不少乳企还在感叹发展跟不上新生代父母喜好的时候,越秀辉山早已“做足了准备”。基于战略布局的前瞻性,2003年辉山乳业就开启了全产业链的建设,经过长期沉淀下来的成果是可观的。 现如今,越秀辉山在全国范围有40多万亩的饲草种植基地、50万吨的加工产能的饲料生产基地,还有78座现代化的自营牧场,12万头奶牛以及4座起现代化的乳制品加工基地。   此外,越秀辉山还是国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一,目前已经拥有了成熟化的娟姗奶产业体系。据笔者所知,纯种娟姗奶源非常珍贵。其一是娟姗牛的数量极为有限,仅占全球奶牛总数的1%,英国政府为保护这一珍稀牛种还颁布了相应的法令;其二则是娟姗牛产出的牛奶品质十分卓越,乳脂率高达5%,优质乳蛋白含量超过3.8%。 因为日拱一卒地对自身内功进行锤炼,不断地蓄势聚力为越秀辉山注入高质量发展的基因。当奶粉行业新机遇降临之际,越秀辉山才能够凭借其深厚的底蕴,向外展现出其旺盛的生命力。   越秀辉山党委书记、总经理韩春辉 韩春辉在《人民会客厅》访谈中表示:“对于越秀辉山而言,守正就是提升上游奶源品质。守的是品质如山,守的是国有乳企的责任与担当,守的是乳制品企业的生命线。选择了以娟姗奶源为核心的差异化竞争策略,接下来几年我们将始终贯彻、坚持这个策略方向,目前从对娟姗牛的养殖繁育到娟姗奶源的科学研发,再到产品创新和品牌建设,一切都在有条不紊地进行。” 对此,笔者不禁想到在第五届中国实体母婴(CEMC)大会上提到一个观点,即“奶粉品牌想要从万花丛中脱颖而出,需要以稀缺治内卷”。从上述可见,越秀辉山显然已经具备了这一独特优势,这也为其在激烈的市场竞争中赢得了先机。 创新!建标准、推新品,夯实越秀辉山稳健成长底色 达维多定律告诉我们,若要保持领先地位,必须勇于超越自我并持续创新。越秀辉山深知其理,依托于奶源领域上的建树,在奶粉产品端构建了差异化的竞争壁垒,并且屡屡实现创新突破。 韩春辉透露:“为了挖掘消费者潜在的需求,我们选择布局细分赛道,以差异化的竞争扩大自身优势。目前,越秀辉山的产品基本覆盖了液态奶和奶粉的全品类,市场上能够看到的一些产品和类型,我们都有生产和销售。”   可说到越秀辉山最具特色的、最具核心竞争力的奶粉产品系列,当属采用珍稀娟姗奶源的「辉山玛瑞」。据悉,为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求,越秀辉山重点打造了辉山玛瑞产品系列。从介绍中获悉,辉山玛瑞是国内首款采用“珍稀娟姗奶源+高含量乳铁蛋白”的婴幼儿配方奶粉,配方设计上就可见“高含金量”。   除此之外,今年1月份,越秀辉山又首发推出国内首款「娟姗A2奶粉」,不断推陈出新为娟姗奶粉产业的健康发展注入了新的动力,也为消费者提供了更加优质的产品选择。 值得关注的是,与新品同期发布的还有越秀辉山携手中国标准化研究院农业食品标准化研究所共同打造的《珍稀娟姗奶粉标准体系》。据悉,该标准体系涵盖了“娟姗牛繁育规范”“娟姗牛精准饲养规范”“娟姗生牛乳”“婴幼儿配方乳粉配方设计规范”“婴幼儿配方乳粉生产加工规范”在内的全产业链标准体系。   俗话说,一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品。毫无疑问,越秀辉山的这一突破性之举,将给娟姗奶粉赛道的持续发展提供新的参考借鉴。同时,这也意味着从奶源到成品的全过程中,质量管控将更为明确和严苛。 相信随着这一标准体系的应用,越秀辉山能够为婴幼儿带来更专业的营养守护,也有助于巩固其在市场竞争中的优势地位。乳制品工业协会副秘书长黄海丰对此也给予了高度赞誉,他表示:“越秀辉山为乳品企业如何打造特色产品、规范特色产品及提升产品品质方面树立了榜样。” 一番梳理可见,“守正创新,行稳致远”构成了辉山奶粉驾驭市场变化、持续稳健成长的发展底色。至于辉山奶粉未来能将这一“珍稀”价值发挥到何种程度,值得我们期待。相关推荐: 恢复青春不一定要付出太多代价,GOURI平滑拉皮术值得信赖  GOURI – 无需手术刀的平滑拉皮术   液态聚己内酯似乎开启了美容和再生医学的新篇章。“美必伤人” 这句老话已被人们遗忘。现在,无需使用手术刀和透明质酸,就能阻止甚至逆转时间的影响。体验最纯粹的魔法。   探寻圣杯   阻止衰老进程、立即恢复青春–这些口号无处不在地追随着患者。美容医学市场上有大量的解决方案,这让人们永远年轻美丽的梦想变得更加复杂。每位美容医生都会选择自己的方法来对抗逐渐衰老。因此,在如何正确应对衰老的问题上出现了许多相互矛盾的观点。一种具有立竿见影和多方位效果的产品将成为圣杯。   一位老朋友的新篇章   对于在美容市场摸爬滚打了很长时间的人来说,聚己内酯(PCL)就不用多介绍了。它是刺激胶原蛋白形成的最强合成物,由于作用力强,需要医生具备丰富的经验。它的巨大优势在于新胶原蛋白生成的时间更长,而且在皮肤组织中可完全生物降解。   鉴于追求美丽的标准不断变化(不再使用以 HA 为基础的填充剂,转而使用生物刺激剂),PCL 以一种全新的、完全液态的形式重返舞台–GOURI。它改变了目前 PCL 在美容医学中的工作和使用模式。它的液态形式具有很高的植入安全性。   也许这就是圣杯?   相同而又不同   在美容实践中,包括产品选择、适当的技术和正确的解剖分析在内的个性化方法至关重要。颅面部结构的差异、表情的特殊性、患者的饮食习惯以及肌肉骨骼系统的工作都会对治疗效果产生重大影响。   在我使用 GOURI 的实践中,我注意到使用推荐的 “亚洲 ”方案并不能在欧洲患者身上显示出该产品的全部潜力。在某些情况下,欧洲人使用该方案会出现一过性软组织水肿等不良反应。而在亚洲病人身上则没有发现不良反应,病人的组织隆起和填充效果非常好。   细节决定成败   在使用 PCL 的日常手术实践中,我几乎用到了它的所有类型–组织粘合剂、线和手术缝合线。我对这种我所熟悉的材料的新液态版本很感兴趣,决定研究一下它的多方面效果。考虑到 GOURI 的流变性和患者不同的面部结构,我必须对目前的应用方案进行修改。液态聚己内酯的粘度是我一开始就忽略的因素,而这正是获得立竿见影甚至神奇的术后效果的关键所在。        手术刀提升术   大多数患者都希望以尽可能微创的方式获得立竿见影、令人惊叹的年轻化效果。他们要求解决的最大问题之一是皮肤逐渐松弛和组织塌陷。与地心引力抗争的失败表现为鼻唇沟加深和面部下三分之一处的缺损。透明质酸的使用往往会增加组织的重量,从而加重现有的问题。更不用说透明质酸的迁移了。考虑到越来越多的患者对手术和侵入性程序(如植入提升线)的担忧,液态聚己内酯 GOURI 被证明是一个绝佳的解决方案。   组织粘合剂和液态提拉线   通过改变目前人们对液态 PCL 仅仅是一种组织刺激剂的看法,您可以发现其隐藏的惊人功能。改变现有的产品方案,特别强调组织缺陷,使无手术刀拉皮成为可能。我选择的方法是使用向上的矢量注射 GOURI,并在面部轮廓上确定特定的着力点,再加上巨大的生物刺激潜力、低粘度和产品的完美渗透,从而达到组织提升的立竿见影的效果。   当我们开始把这种产品当作胶水或液体提拉线时,就会发现只需一次手术,我们不仅能让患者恢复年轻,还能填补体积缺陷,并进行无法手术的拉皮手术。   更进一步   只有采用多学科方法和非常规行动,才能在美容医学领域取得令人惊叹的效果。聚己内酯就是这种情况,通过正确的技术,在正确的位置,以正确的数量植入聚己内酯,它是提拉线和手术等程序的最佳替代品。   简介   …

    其他 April 22, 2024
  • 李佳琦直播间,走出美腕“杜拉拉”

      今年双十一后的第二天,美腕直播机构以惊人之举出现,揭开了一幕新剧:全新直播间“所有女生”的亮相。而其中,李佳琦直播间的熟悉助播们——旺旺、庆子等成为了新舞台的主角。短短半小时内,观众数量就破了400万,直播间成了热议话题。   “所有女生”直播间的诞生,以及旺旺的“独挑大梁”让粉丝们沸腾不已。在许多观众心中,旺旺是李佳琦直播间的老朋友,像是邻家的妹妹,从一开始助演到现在,她的成长像是一个青涩女孩逐渐绽放的故事,深受人们的喜爱。   而在美腕的大家庭里,庆子、争气等从之前的“小透明”到现在的专业主播,逐渐展现出了自己的才华和吸引力。此外,美腕还在11月23日开设了新的直播间,由争气担任主播,主打时尚产品。   这一系列全新直播间的设立,意味着美腕不再只局限于李佳琦,而是在未来有了更多的布局。这种变化,也与近期涌现的“东方甄选”、“交个朋友”等热门直播间所反映的行业趋势相契合。   自从李佳琦的直播间崭露头角,美腕也逐渐从他们身上汲取了经验,致力于培育更多有特色的新品牌。美腕正在用另一种方式,培养更多有影响力的女性主播,以丰富的创新举措引领行业的发展。这不仅是美腕的重要策略之一,更是为了满足观众对多样化直播内容的需求,为整个行业创造更多亮点。 相关推荐: OpenFit不入耳耳机+FALKE运动袜,韶音舒适圈七夕礼盒太舒适了 七夕将至,虽然现在的都市情侣们不再会“天阶夜色凉如水,坐看牵牛织女星”,但相约一场傍晚的city walk或者星辰下的Private talk,那一定是七夕必有的仪式感。自从“情绪价值”成为衡量模范恋情的重要标签之一后,CP之间的礼物是否能给彼此带来更多的愉悦和舒心,也成为加分项之一。 这个七夕,能让那些热爱音乐的、热爱运动的、热爱户外的情侣们嫣然一笑并欣然种草的是,知名运动耳机大厂Shokz韶音悉心推出了“韶音舒适圈七夕礼盒”限量套装,亮点是除了你们都想要的OpenFit舒适圈耳机之外,还附赠价值159元的FALKE鹰客运动袜!这么说吧,如果换做我和我家那位拿到这套礼盒,我俩能做的估计是第一时间戴上耳机穿上运动袜,星辰下来场七夕温情小慢跑! 作为全球销量领先的运动耳机品牌(沙利文2023报告数据),Shokz韶音在圈里有口皆碑。从马拉松世界纪录保持者、奥运会冠军基普乔格,到日常生活里跑步、骑行、铁三、登山等许多运动爱好者,都是韶音专业运动耳机的拥趸。而这款面向生活全场景和轻运动的韶音舒适圈OpenFit不入耳蓝牙耳机,和“卷”字说拜拜,以舒适的佩戴和出色的音质,让你的生活变成舒适圈。 作为七夕礼品在情绪价值上的舒适表达:落实到产品上,韶音OpenFit舒适圈更是努力讨好耳朵想要的舒适:耳机芯与耳甲腔接触处采用“双层零度硅胶”,亲肤硅胶机身配合超轻细钛合金耳挂,为用户提供温润、细腻的贴合触感。单只耳机重量仅有8.3g,实现佩戴舒适性的同时,还能保证佩戴稳固性。戴上OpenFit舒适圈,声音还未响起,耳朵已经提前感受到“TA的喃喃细语”。由于采用了分体式的不入耳设计,辅以韶音独家专利的DirectPitch™定向声场技术——这款耳机能实现情侣们想要的既能保持各自世界的独立,还能随时召唤彼此的舒心随意。所以,现在给牛郎织女各配一副OpenFit舒适圈还来得及嘛?! 前面说了,Shokz韶音这个品牌本身就拥有先天运动DNA。轻而易举,韶音OpenFit舒适圈实现了IP54级别的防水防泼溅能力,丝毫不担心因为运动出汗的浸润而导致机体损坏。另外,配合耳机盒电池舱之后,整个耳机工作时长从从7个小时拉满到28个小时,户外活动一整天也不必为续航焦虑。 作为七夕礼盒套装的另一位重量嘉宾,FALKE鹰客必须登场了!这款被某书某物种草平台成为袜子界爱马仕的品牌,和保时捷、迈巴赫一样,来自德国制造。FALKE鹰客品牌作为顶级品牌,取材一流,譬如FALKE鹰客家的丝袜,主要以秘鲁羊毛、蒙古绒山羊毛等高端材质为原料,生产出的丝袜品质极高,从而被誉为“德国品质”的象征,年销售额超过2亿欧元。当初在《绯闻女孩》中,男主角Chuck用FALKE鹰客丝袜向Blair求婚,使得FALKE鹰客名噪一时。 另外必须告诉诸位的是,韶音舒适圈七夕礼盒套装甚至还附带了超级精美的爱心贺卡,这分明就是异地恋情侣的挚爱——情绪价值满足率100%。 最后用数据给已经把韶音舒适圈七夕礼盒套装放入购物车的情侣们吃个定心丸:近三年以来,Shokz韶音中国区市场的增速高达172%。根据专业机构IDC调研数据显示,2020年到2022年间,韶音中国区蝉联骨传导耳机市场出货量和销售额第一,在2022年更是取得了71.4%的市占率。“Shokz韶音”品牌几乎成为“专业运动耳机”、“骨传导运动耳机”、“不入耳耳机”的代名词。全球知名调研机构沙利文公开报告显示,Shokz韶音全球市场销量在运动耳机和不入耳耳机两个赛道,均处于领先地位。 你要的画面可能是这样的:星辰之下携手慢跑,耳朵上播放音乐的OpenFit圈出了一个只属于两个人的温情脉脉的舒适圈。相关推荐: 素颜被认成大学生!俏美韵锁鲜燕窝我真的会谢救命救命呀!谁懂毕业十年去海底捞吃饭还被问带没带学生证的快乐呀?重点是我已经三十二岁呀哈哈哈哈哈哈! 我算明白了姐妹们,女人这辈子必须做三件事,保养!保养!还是保养!而且记住,越早保养,越能和同龄人拉开差距,我感觉自己从二十八才开始注重保养就有点晚了,好在起步晚,咱们手段精,一下子我就选中了俏美韵锁鲜燕窝这个保养好搭档,事半功倍了属于是。     保养吃燕窝不算什么稀奇事儿,毕竟燕窝自古以来就是保养佳品,但发展至今,感觉像我这样的小白选手想在鱼龙混杂的燕窝市场选出真正的佳品,难度还真是蛮大的,好在我有个一直在吃燕窝的朋友,根据我“要安全、效果好、得好吃”的三大思想指导下,噔噔蹬蹬!俏美韵锁鲜燕窝来啦! 先说大家最最关注的,安全。俏美韵锁鲜燕窝本身就来自于燕窝产业十分成熟的马来西亚,那里经过长期发展早就形成了相当标准的行业标准,而且俏美韵的整个生产过程都非常讲究,不仅严格要求洁净车间,而且都是采用的无菌人工挑毛,再把挑净的燕窝进行定型晾干,最后用锁鲜技术进行低温速冻,每一个燕窝都是妥妥的高质量,安全方面很值得信赖。 再说效果。我目前已经喝了一年多了,大概每天早晚各一次,平常嘴馋也来一罐,感觉就是整个人的精气神好了不少,不会像以前一样总是疲惫,而且吃的香,睡得也好,皮肤状态也好不少,基本杜绝了卡粉情况,总结就是,没有感觉到年龄增长带给我的负面变化,状态嘎嘎好!     口感好!口感好!口感好!重要的话说三遍,以前我吃过一些燕窝,没到嘴里那个腥味就把我弄呕了,但俏美韵锁鲜燕窝就不一样,它的味道是清清甜甜的,吃到嘴里有一种QQ弹弹,软软糯糯的感觉,微微有些蛋清的味道,真的好吃。 某种意义上来说,保养是女人一辈子的事业,选到好的保养品至关重要,像俏美韵锁鲜燕窝这样的宝藏好物,建议每个姐妹人手必备哦!  

    其他 September 1, 2023
  • 欢迎冠军回家丨森歌用匠心致敬生活的主场,助力品牌势能实力绽放

    10月8日,杭州亚运会完美收官,中国代表团以获得“201金111银71铜”共计383枚奖牌的优异成绩傲立潮头,再次向世界展示强大的中国力量。而在亚运会落下帷幕的第一时间,森歌也为运动健儿们送去了归家的温暖。 10月9日,中国力量·冠军品质——森歌&国家体育总局训练局运动员公寓厨电定制交付仪式在京举行,国家体育总局训练局副局长周秋瑞、国家体育总局训练局事业发展处处长陆煜、浙江森歌智能厨电股份有限公司董事范佳辰、品牌总监林丹霞等出席本次交付仪式。 助力体育强国建设 冠军品质保障冠军备战 国家体育总局训练局被誉为“世界冠军的摇篮”,作为中国冠军天团的大本营,训练局始终将为运动员提供最优质、最全方位的服务作为使命。从入选成为行业唯一体育·训练局国家队运动员备战保障产品,到倾力为运动健儿打造定制厨电,不仅彰显着森歌积极助力体育强国事业、紧跟国家战略的强企担当,更展现了森歌作为行业标杆,与体育精神、冠军理念高度一致的品牌理念,以及遥遥领先的智造实力和产品品质。 恪守精益求精、精雕细琢的匠心理念,森歌将创新驱动作为高质量发展的重要抓手,打造行业首个4.0 智能厨电产业园,引进全球先进的智能制造设备,率先建立起CNAS国家认可和Intertek授权双重认证卫星实验室,组建了上百人的研发团队,实现技术工艺的持续创新引领,并以全链路信息化的先进制造管理水平,为极致品质保驾护航。 作为国家、行业、地方、团队标准起草单位,森歌被授予“新华信用品牌标杆”、“企业标准领跑者”、“国货之光”等称号,凭借领跑行业的强实力,森歌不仅能为国家队运动健儿提供更多更优质的保障,成为护航国家队开启夺冠新征程的坚实后盾,更有实力成就国人更好的厨房生活。 永葆冠军之心 冠军技术守护万家灯火 与国家体育总局训练局携手,完成运动员公寓定制厨电的交付,是体育精神与冠军品质的完美结合,更是森歌硬核产品力的高度显现。 “更快、更高、更强、更团结”充分表达了不断进取、突破极限的体育精神,这也是森歌深耕厨电领域,成为行业领军品牌的奋进写照。森歌以“让厨房生活更有品质”为使命,以“成为国际一流厨电企业”为愿景,以成就国人更好厨房为目标,专注品质,聚焦技术创新,不断打破行业技术壁垒,以引领产品迭代发展,实现品牌价值的超然进阶。 在贯彻冠军科技赋能厨房生活品质升级的革新道路上,森歌致力于挖掘差异化的产品价值,形成了独特的市场竞争力。300余项技术专利镌刻着森歌对高品质理想厨房生活的极致追求,众多行业首创技术更是森歌近二十年如一日坚守品质,创新精研的里程碑。比如行业首创蒸烤箱智能清洁技术,全面打破集成灶蒸烤箱内胆的清洁壁垒,实现了用户从方便清洁到全方位解放双手的厨房生活体验,还获得了发明专利“智清洁蒸烤箱内胆及集成灶”。而在近日推出的全能冠军款新品——Z60智能水洗集成灶,正搭载了这项技术,它无论是在智能水洗还是专业蒸烤方面都有着全新突破,实现技术进阶,冠军品质再升级。每一次技术迭代、每一处设计细节皆为实现用户更高品质的理想厨房生活而来,以匠心铸造精品这也是森歌成就冠军之家的底气,保障万家烟火的实力。 森歌的品牌理念与冠军精神高度一致,努力拼搏与奋进,专注追求卓越,且永不止步。致力于技术攻坚,创新国民厨房新体验,森歌也将为用户带来更多贯彻冠军品质的理想厨房解决方案——据悉,搭载全新升级的技术工艺的革命性冠军新品即将重磅发布,森歌将在行业再次掀起一场引领性的产品迭代风暴。   结语: 国家与企业是命运共同体,森歌紧跟质量强国、体育强国方针。冠军之家的落成,也代表了森歌在推动中国体育事业,助力国民健康烹饪生活的征途上再次迈出坚实一步。未来森歌也将向着更高品牌、更好品质、更强实力进击,持续突破创新、精研技术、精耕品质,以冠军品质支持中国体育事业,引领行业高质量发展,更以体育之名,展示中国智造的硬核力量。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》荣获22项国际电影奖,彰显华语电影国际影响力 最近又有一部黑马电影在网络上火了起来,不仅在国内受到了观众们的一致好评,并且在国际上也享有很不错的声誉,拿奖更是拿到手软,截止到目前为止,这部电影已经连续拿下了22项国际电影大奖,其中不缺乏很多含金量特别高的知名电影节奖项,而这部电影就是由曹茜茜执导、徐峥特别出演的《您好,北京》。 《您好,北京》是一部聚焦于现实题材的温情电影,现实题材的电影与我们普通人的生活联系是非常大的,可以说讲的都是我们普通人的故事,所以这样的电影受众群体非常广泛,电影在北影节展映的消息就得到了社会各界人们的广泛关注,吸引了不少的观众,作为北京国际电影节的唯一开幕影片,所以看出影片的质量有多么的强。 曹茜茜表示这个电影之所以会如此打动人心,最主要的原因是影片讲述的故事非常真实,拍摄的手法也是下足了功夫,影片从头到尾处处都闪耀着现实主义的光芒,相信观众们在看过这部电影之后肯定不会再感到迷茫,肯定会对生活重新燃起希望。 从立意方面上来说,这部电影的立意真是非常不错的,传达的是满满的正能量,是很值得观众们去追捧的。《您好,北京》以三个北漂年轻人的生活而展开,并且电影取材取自于后疫情时代,大家都知道我们现在的疫情还没有结束,很多人很多地区依旧受到疫情的困扰,生活水平肯定是大不如从前,肯定会有很多的困惑和磨难,而影片中的三位主人公亦是如此。 他们来自于三个不同的年龄,三个不同的城市,三个不同职业,一个是歌手,一个是创业者,一个是快递,他们每一个人对于社会都有着不同的认知,都有着不同的阅历,但是他们到了北京,都希望在这座城市当中凭借着自己的努力来完成自己的梦想。 生活无非柴米油盐,而这部影片也并没有什么夸张的镜头,导演就是通过展现这三个小人物的平凡真实故事来引起观众的共鸣,影片当中所讲述的情节也处处的都与我们的生活息息相关。 小人物同样也拥有着自己精彩的故事,影片讲述的故事很感人,导演曹茜茜对演员的要求也是非常高的,采用的全部都是实力派老戏骨,例如:安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏,也有出色的青年演员刘犇、李斐然等,在演技上自然没得说。 在制作团队上面无论是剪辑师还是音像师,都采用的是金牌团队:金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条,只为讲好中国故事。整部电影从始至终都给观众们传达出一种非常用心的感觉,所以这样的电影才会受到观众的认可,才会在国际上面连拿22项国际电影奖项,很值得一看。 相关推荐: 杭州肛肠医院哪家好,专业诊疗环境温馨不知道是不是很多人还没养成早起喝一杯水的习惯,可能你不在意,但是事实证明,早起喝一杯水可以补充水分,预防便秘,同时也可以预防痔疮,因此早起喝一杯水是很有必要的,因为简单的一个动作,就可以让身体更加健康。 痔位于齿线以下,是由痔外静脉丛曲张或肛缘皱襞皮肤发炎、肥大、结缔组织增生或血栓瘀滞而形成的肿块。症状为呈黄褐色或褐黑色,突出易见,大小形状不等,有时只有一个,在肛门后部或前正中,有时数个围绕肛门周围;发生血栓及炎症可有肿胀、疼痛。 痔的发病因素有:慢性咳嗽、习惯性便秘、排尿困难,或妊娠后腹内压增高,静脉回流受阻。直肠下端或肛管慢性感染使静脉壁及周围组织纤维化,支持力量减弱,以及肛括约肌异常松弛等也是痔的形成原因。 痔疮的发病率很高,痔疮患者经手术治疗或其它疗法治疗后,复发率亦较高。究其原因,除治疗不彻底外,不注意预防痔疮的发生,也是重要的因素,预防痔疮 的发生,主要有以下几个方面:加强锻炼、预防便秘、孕妇注意孕期保健、保持肛门周围清洁、补充水分:体内的水分容易蒸发,需要及时地补充水分,每天7—8杯即可,可在每天起床前空腹喝一杯蜂蜜水或者盐开水,帮助肠胃消化。饮食要注意:忌吃辛辣、油腻等比较带有刺激性的食物,多吃些新鲜的水果或蔬菜,如苹果、香蕉、梨子、青菜、菠菜、白菜等等利于排便的食物,最好不要过度的吸烟和喝酒。 杭州肛肠医院哪家好,专业诊疗环境温馨。如今科技医疗已经相对发达,各种的诊疗机构也冒出头,对于深陷疾病困扰的患者来说,选择一家正规的医院变得至关重要,正确认识疾病的存在,选择正规的医院,让身体更加健康。杭州医博肛泰医院服务上乘,收费合理,是众多医院中的佼佼者,省市医保定点医院,价格透明,术前告知手术方案、效果、费用,患者同意方才手术,使患者享有充分的知情权,服务项目、价格、作用透明化。  相关推荐: 库迪“攒局”建供应链,咖啡基地有多大“含水量”?库迪终于将建设供应链,提上了日程。 前段时间,库迪通过其官方微信公众号宣布,总投资额约2亿美元,于安徽马鞍山当涂,建设集研发、生产和品控于一体,超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地,并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间,开出了超过4500家门店之后,库迪的规模故事,终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪,真的开始走长期主义的路线了吗? 一、库迪建供应链,竟靠“攒局”? 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看,供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看,与其说库迪是在做咖啡品牌,不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话,或许就得像星巴克、瑞幸一样,品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步,以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司,更像是“众筹”做生意,能迈开的步伐有多大,全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后,原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称,库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商,且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是,库迪以价格战开拓市场的打法,还让很多原本就盈利无望的加盟商,开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据,2023年上半年,库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下,库迪就更需要给加盟商希望,让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟,如果没有强大的供应链,后续就没能力再开出大批门店,可能还会有更多加盟商闭店退出;而在这个时间节点,库迪已经超过了4500家的门店数,恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是,供应链的故事是新的,库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商,如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息,库迪建供应链,核心手段是多方“攒局”:利用政策红利拿土地,靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策,同时更深度捆绑供应商,强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目,该内部人士表示,土地和厂房由当地政府提供,前5年免租,后5年租金减半收取,后续则由库迪和立宇合资的形式建厂,大概率按占股比例实际出资,但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的,在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以,该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂,占股比例可细谈,尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是,库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地,但实际则会分10年投资。而目前,前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间?按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看,能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看,这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式,说请客吃饭的人,在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来,这样本人仅出个场地,就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错,那倒也没有,但不地道。尤其是,商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单,上了库迪的“桌”,不仅要花钱,还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢?出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店,都是加盟商们用真金白银堆出来的,库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌,在消费者心中,除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌,以及创始团队的一些”八卦黑料“之外,就品牌与产品本身来说,真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是,库迪目前“攒局”要建的供应链基地,预计2023下半年就要正式投入运营了,但上述内部人士表示,“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示,供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂,才可能从全球去调配生豆,支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂,各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此,如果一个咖啡品牌没有自建供应链,全靠第三方工厂,在中国(抢占市场)是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事,库迪都不想自己花钱好好干,而是“攒局”让各方力量帮着干,谁听了不得直呼:还是陆正耀会玩! 二、库迪的“达摩克利斯之剑” 其实网络上早已有金融行业专业人士认为,库迪就是在想尽办法,挣加盟商的钱。而库迪连建供应链的事,都要靠各方力量“输血”,也证明了这一点。 盯着加盟商薅羊毛这个局面,库迪也许并不想。只是,库迪想要往前走,不挣合作伙伴们的钱,可能也挣不到别的钱了。 近两年,咖啡赛道虽然时有融资消息冒出来,但对比早期,可以发现一级市场对于咖啡的热情早已大不如前。 大背景下,库迪比其他咖啡品牌可能会更加难受。毕竟,基于库迪一直拿来宣传的“前瑞幸创始团队”实际上就是“前财务造假团队”,再加之陆正耀本人的“黑历史”,导致库迪会很难从资本市场拿到钱。 从公开资料来看,库迪创立至今没有拿到一笔融资。但库迪的核心武器就是打价格战,需要超厚的资金“血条”才能玩得起,在拿不到融资的情况下,库迪可不就只能指着加盟商们“用爱发电”了嘛。 这从库迪此前推出下载APP发放9.9元券的策略,来避免真金白银的补贴,就可看出其在现金流上的捉襟见肘。同时,市场早已爆出库迪用承兑汇票向供应商结算的消息,本质上是以延长付款周期的方式,来缓解现金流出速度。 虽然这并不足以断言说库迪“没钱了”,但至少能看得出库迪“血条”不怎么厚。 价格战还是得打,看不到希望的加盟商们又开始“下船”,但“地主家也没有余粮”,所以库迪建供应链,只能靠一份咖啡消费市场给的希望与前景,将各方合作伙伴“绑上船”。 库迪这样做,一来,可以稳定现有加盟商们的信心,让他们看到库迪还是在干事的,有望通过供应链能力实现降本增效;二来,讲出了供应链的新故事,又可以吸引一批加盟商“上船”,来保障库迪的规模故事与奔跑速度。而且,基于沉没成本考虑,合作伙伴们也很难再中途“下船”。 但自建供应链是一件花大量时间、精力干苦活累活的事。 根据每日经济新闻报对灼识咨询执行董事张辰恺的采访,咖啡豆有链条长、交易成本高和质量难把控三大特点。从咖啡的粗加工到供应,会经历8~9个环节。咖啡生产商整体较分散,这意味着整合阶段需要大量资金与时间投入,管理好产地和农庄,在正确时间点做好烘焙包装,实时了解仓储物流以保证产出质量与流通效率。 但上游供应链到下游终端全都是“攒局”而来的库迪,这艘“船”还开出了零售界史无前例的加速度下,若是市场风平浪静,可以能开多久开多久。只是,当前的咖啡市场,消费热度有多高,市场竞争就有多残酷。太平洋咖啡这种老品牌接连闭店的信息,从侧面就反映了品牌厮杀之激烈。 从这个现状来看,库迪“攒局”而来的供应链建设最终会成为什么样,仍尚未可知。但无论怎样,“攒局者”库迪,都是在合作伙伴们头顶,高悬了一把“达摩克利斯之剑”。哪怕库迪能走到现在,都是靠他们出的“真金白银”。  

    October 11, 2023
  • 秋冬甜汤虽好须得注意龋齿隐患 云南白药儿童牙膏守护孩子一口好牙

    霜降作为秋季的最后一个节气,此时天气渐凉,秋燥明显,易出现口干、唇干、咽干、便秘、皮肤干燥等现象,燥易伤津。所以很多心灵手巧的宝妈宝爸就会时常做上一些甜汤给孩子喝,起到一个润肺去燥的作用。但是你知道吗?这可能也许会导致孩子出现龋齿问题,究竟是怎么回事呢?一起来看看吧。 家长朋友们都知道孩子不可以多吃糖不然就容易长蛀牙,所以经常监督孩子不能多吃奶糖、冰淇淋等高糖分的食品。然而家长们却忽视了除了这些零食外,我们自己动手做的某些菜肴也含有不低的糖分,比如红烧肉和糖醋排骨,不过这些菜肴并不是天天吃所以也不算过量摄入。但是爸妈们熬的甜汤孩子却在秋冬经常是一碗接一碗,有的时候孩子咳嗽厉害睡前喝上一碗冰糖炖雪梨后也不刷牙转头就睡。高糖分的汤水加上刷牙不够及时,所以有的时候爸妈们会觉得很奇怪,明明我的宝宝没有吃什么零食怎么还是有龋齿呢? 想要解决龋齿隐患我们不仅要让孩子少吃零食,自己制作的食品中也要减少糖量,最重要的是给宝宝养成刷牙的好习惯选对专属的儿童牙膏。云南白药儿童牙膏就能针对不同年龄段的孩子,采取不同的方案。云南白药儿童牙膏分为两款,一款是针对3-6岁乳牙发育期儿童的一款是针对6-12岁换牙期儿童的。乳牙发育期云南白药儿童牙膏不含氟,宝宝不小心吞了也无大碍,换牙期的一款则添加了0.09%的氟,能够强健牙釉质、预防蛀牙。云南白药儿童牙膏添加了食用级益生菌CPT,帮助抑制蛀牙菌的同时促进鼠李糖乳杆菌等口腔有益菌的增长,平衡口腔菌群,能够帮助减少龋齿发生的概率。 咱们做家长的除了监督孩子少吃零食之外呢,更重要的就是帮助孩子养成好习惯,每天早晚让孩子用云南白药儿童牙膏刷牙~秋冬干燥,下回宝贝们食用过甜汤后,家长们记得及时督促宝贝们刷牙噢,如此才能更好远离龋齿。 相关推荐: 震惊!亿道三防ONERugged推出加固计算机三年超长整机质保 加固计算机不同于消费类计算机,其相当大一部分需求来自行业垂直领域,如现场服务业、仓储业、制造业以及越来越多的公共安全行业。加固计算机不仅能用来部署以帮助优化现场工作流程,提升企业工作效率,还具备更高的安全性和可靠性,在工作中减少宕机时间和避免工作流中断至关重要。 而作为加固计算机的新兴品牌,亿道三防ONERugged凭借亿道信息多年沉淀和深耕在相关行业的影响力迅速成为了加固计算机市场上的一匹黑马,这不仅离不开亿道信息在规模、技术和资源方面的优势和品牌向上的差异化建设,更离不开亿道三防ONERugged精准的产品力以及完善的服务体系。 亿道三防ONERugged拥有十分完善的服务体系和架构,可以给企业用户提供多种贴心服务,覆盖加固计算机的售前、售中和售后。 售前方面,亿道三防ONERugged会充分了解客户项目的情况,包括背景、成本、周期以及对加固计算机产品配置、易用性、扩展性、安全性的需求等多个方面,评估后向客户推荐最匹配的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑、车载平板电脑等产品或个性化的解决方案,并进行有关产品的功能特性、使用方式、应用案例、改制能力等的全面讲解。此外,我们还能提供样机借测服务,确保产品能完全符合客户的应用场景和使用需求。 售中方面,亿道三防ONERugged能保证2-3天内快速完成小批量交付,2-3个月内快速完成大批量生产,在出货前还能帮助企业用户提前调试好设备,以便于开箱即可使用,在使用过程中也能提供随时随地的技术和服务支持来帮助工作者解决产品安装、配置等问题,确保客户能够顺利且更好地使用产品。 售后方面,亿道三防ONERugged产品故障率低,坚固耐用,同时支持设备三年保修期,电池/适配器一年保修期,这意味着亿道三防ONERugged加固计算机产品拥有更长的生命周期,可以有效帮助企业用户提高效率、降低成本、增强竞争力。另外,亿道三防ONERugged会提供产品保修、维修、更新等的一系列支持。 更具体地,从亿道三防ONERugged官方或其它代理商等相关渠道购买的任何加固计算机产品若在三年保修范围之内,若出现非人为损坏,亿道三防ONERugged均提供多种免费保修服务。 (一)远程服务:亿道三防ONERugged通过线上或电话支持,为硬件和软件问题提供远程协助。 (二)现场服务:亿道三防ONERugged提供技术人员现场到访,以处理严重故障或其他复杂性问题,具体视地区而定。 (三)邮寄服务:距离较远时,允许将设备寄回亿道三防ONERugged,技术人员会按照服务条款予以维修。30台产品数量内的维修预计2天内完成。 当然,超过三年保修期或超出保修条件也可以进行付费维修。在三年标准保修服务期的基础上,客户还能购买延长保修服务,为设备主机延长保修服务时间至五年。 另外,在联系售后或寻求技术支持的过程中,可能需要提供SN条码,有助于操作诊断、检测更新或下载所需的任何驱动。亿道三防ONERugged的SN条码就是产品唯一的标识符,是与客户的直接关联,也是亿道三防ONERugged处理售后问题时所使用的最方便的ID。具体地,亿道三防ONERugged的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑和车载平板电脑都带有SN条码,SN条码的标签位于设备底部或包装彩盒顶部,也可以通过系统设置直接获取。 而售后服务体系离不开产品的技术支撑和质量保证。亿道三防ONERugged的加固计算机产品定位高性能、高可靠,包括加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、车载平板电脑和工业平板电脑,每一款产品在物料选择、模块适配、结构设计、产品设计、环境适应性等方面都具有很强的硬实力和竞争力,给企业用户带来了更加安全、可靠的使用体验。 总的来说,亿道三防ONERugged的产品力在持续不断提升,性能和用户体验都十分出色,在售后这一块更是有着贴心的服务和整机三年质保的底气,这些闪光点足以让亿道三防ONERugged在行业中占据上风。接下来,相信亿道三防ONERugged还会持续在各方面发力,用更好的加固计算机产品和服务获取企业用户的信任和青睐,一起拭目以待吧! 关于亿道三防ONERugged 亿道三防ONERugged是深圳市亿道信息股份有限公司(简称亿道信息,股票代码001314)旗下品牌,也是一站式加固计算机提供商。亿道三防以高性能、高可靠、高服务为品牌战略点,以加固手持终端、加固平板电脑、车载平板电脑、工业平板电脑、加固笔记本为产品生态,围绕涵盖零售、仓储、特种车辆管理、交通运输、制造业、能源和公用事业等六大解决方案,主要服务于大型终端、软件集成商和代理商,为客户创造价值,解决产业痛点难题,致力提升全产业链的数字化和信息化整体水平。    相关推荐: 封闭式停车场如何实现高效管理?海康威视直播探讨国内汽车保有量逐年递增,封闭式停车场的占用率和周转率也随之攀升,进而对停车场的管理效率和服务品质提出了更高的要求。 如何解决停车场人工值守成本高、运营管理效率低、逃欠费频发营收受损等管理难题,且看海康威视停车场云服务解决方案,通过场景化智能应用,实现降本、提效、保收。诚邀各位嘉宾参加9月14日15:00的专场直播,我们线上见! 更完善基础场景应用 经过大量的项目实践和长期的业务探索,将一系列基础场景的应用逐渐打磨成熟,使停车场的管理更加高效、便捷,包括停车收费、客服值守、充电运营、设备运维、财务管理、车主服务等,进而满足大多数停车场运营者的管理诉求。 更全面的特殊场景应用 由于不同停车场的运营环境存在差异,在运营过程中会遇到各种各样的管理难题,比如场中场难管理、新能源泊位超时占位现象频发、停车场断电断网等,针对这些特殊场景,通过推出针对性的智能化应用,使得这些管理难题迎刃而解,保障营收。 更便捷的停车服务 依托微信公众号为车主提供一站式的停车和充电服务,从入场前的停充资源查询、沿途智能导航,到场内的停车和充电,再到离场后的发票开具、账单申诉,更大限度地满足车主的停车充电需求,大幅提升车主获得感。相关推荐: 网易有道:大模型的终点是“卖货”?文:互联网江湖 作者:志刚 把时间往后拨回五年,在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中,网易的创始人丁磊曾表示,“过去十年各种风都有,其实很多是一阵妖风”。他认为,在没有弄清楚商业模式的时候,没必要赶风口。   然而五年过去了,随着“AI+”的大模型时代到来,这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”,而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显,在“双减”阴影犹在的情况下,同属教育企业阵营的网易有道,似乎与主打直播电商的新东方(东方甄选)们,走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口,本文将围绕以下三个问题,展开进一步分析: 1网易有道为什么要做大模型? 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式? 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线,优劣各有哪些? “子曰”——网易有道“卖货”的彩头? 网易有道为什么要做大模型? 答案很简单:转型。主要体现在两个方面: 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看,虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业,但是家长们的教育焦虑却没有消失,用户需求端依然需要市场继续提供,合规且能够辅助学习的教育渠道或工具,也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革,看似矛盾,实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始,其实就是发展教育智能硬件。 在这方面,智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键,同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中,智能学习硬件排在首位。同年,据天眼查APP显示,有道总收入为40亿元,较2020年增长58.9%。其中,智能硬件净收入9.8亿元,同比增长81.6%,有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是,随着越来越多被双减政策重创的教育企业,也下场发力智能硬件的时候,网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓,甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元,同比增长24.8%。其中,智能硬件业务的营收同比增速达到了28%,虽然远高于其他各业务,但相较于2021年同期82%的超高增速,明显有些后劲不足。 进入今年一季度,网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降,增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下,网易有道必须找到,能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问,时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型,就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此,在“子曰”的发布会上,网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用,将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然,回到商业视角来看,互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件,更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日,科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天,科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中,科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业,科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显,在这种“我有,你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下,即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势,但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么?依然是软件。 一旦落地,它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源(事实上已经选择了开放接口),当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时,不追风口的网易有道又该如何应对? 所以换句话说,大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争,即便是网易有道再佛系,也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型,本质上都是为了转型和生存。 只是,当高大上的AI大模型遇上“卖货”,我们不禁想问,网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司? *从营收结构来看似乎是教育公司,学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱,即便是在2022年,有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看,又好像是科技公司,研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看,网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是,近三年来,网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半,不仅碾压研发费用,甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔,少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上,如果网易有道确定了走零售路线,虽然在短期内,可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力,这是个重投入工程。但好一点的是,当渠道市场建立起来之后,网易有道就将迅速进入回血阶段,这对于多年都“不赚钱”的有道来说,似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B,教育大模型们的商业化之路怎么走? 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用,我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式: 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸,就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头,根本目的还是为了拉动硬件,硬件本身的权重,要远大于大模型本身的AI价值。 第二是2B的买卖大模型软件或者说能力。 在这方面,科大讯飞已经将星火认知大模型的接口开放,将七大维度能力、200+小助手对应能力全面开放给开发者,并且支持多端接入快速集成,支持私有化部署,与广大开发者共建生态,逐步实现对于大模型技术的商业化落地应用。 而教育市场也完全可以借此,把星火认知当做技术中台或应用跳板,推出面向学校课堂的、2B的各种智慧教育场景解决方案。 也就是将大模型当做教学辅助工具,协助教师上课使用。 虽然目前宣布进军这方面市场的大模型玩家并不多,但是教育大模型的应用,本质上与国家倡导的大力发展数字化、信息化教育基本一致。 所以针对B端市场的,为政府和学校提供科技服务,助力教育信息化和教育资源数字化建设的行业玩家却并不在少数。比如好未来为此还推出了全新品牌美校,为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案。 事实上,如果网易有道的“子曰”们能够在大模型进校园辅助教学上深入人心,那么这就相当于品牌在潜移默化中完成了前置营销,带动课下的教育智能硬件市场的似乎也就不在话下…… 技术路线VS内容路线,谁才是教育企业转型的理想型? 其实各大教育企业们对于智能硬件、大模型的追逐,都可以归结为一句话“天下熙熙皆为利,天下攘攘皆为利往”。 不过,这里并不是贬义,而是对网易有道等教育企业们的一种唏嘘。因为在这句话后面,往往还有一句容易被人忽略的“夫千乘之王,万家之候,百室之君,尚有患贫,而况匹夫编户之民乎”。 从财报数据来看,今年一季度,网易有道的总营收为11.63亿元,同比下滑3%,结束了此前连续几个季度上涨的势头。与此同时,归母净利润为-2.04亿元,同比暴跌超100%,亏损增幅进一步提升。   再来看“好未来”,截止到2021年2月28日时,好未来的营收总额尚且在44.96亿元,但是到了2023年2月28日时,好未来的营收便大幅缩水至10.2亿元。 至于新东方(东方甄选),因为抓住了直播电商的转型风口,所以近一年多的业绩表现还算亮眼,但此前却也是压力山大。 毫无疑问,先求生存才是教育企业们的当务之急。也正是如此,网易有道们探索出了两条颇具借鉴意义的转型路线: 一条是以网易有道、好未来们为代表的技术路线,主要发力的是教育智能硬件和智慧教育解决方案; 另一条是以新东方为代表的内容路线,虽然转型进军的是直播电商,但本质上还是做内容,只不过是将知识场景从课堂转移到了直播间,核心核心竞争力依然是教师IP。 那么两条路线,谁优谁劣呢?胜负难分。…

    其他 October 30, 2023
  • 榕树贷款:智能匹配让高质量普惠金融“生根发芽”

      我国推行普惠金融至今,其发展成就令世界瞩目。尤其是近些年来,在数字化技术的助力下,我国普惠金融取得了跨越式发展,各类金融机构对于互联网、云计算、人工智能等技术的运用大大提高了金融服务的便利性、可得性、覆盖范围、普及率和效率,降低了机构的成本和风险。   高质量的普惠金融,意味着它不仅是技术导向,更是客户导向的。有专家表示,“要发展高质量的普惠金融,还需要注意其与新发展格局和现代化经济体系的适配性,更多地从中小微弱主体的需求侧去提升普惠金融的实际功效。”也就是说,对供需的精准匹配,成为了高质量普惠金融落地的关键。   榕树贷款是一个金融信贷智选服务中心,致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配,让普惠金融得到高质量的发展。利用人工智能技术,榕树贷款有效匹配B端金融机构和C端用户,一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐,并通过个性化匹配为用户提供最优方案;另一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉,让高质量的金融普惠在更广泛的人群、中小微企业和个体工商户中落地生根。   榕树贷款的精准匹配,有赖于其独特的“智网AI技术”。通过该技术,榕树贷款可以全方位、多维度地刻画用户,综合评估用户地额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多样化的信贷产品与客户地极速撮合匹配,为用户提供精准的信贷解决方案,高质量地满足普惠金融服务对象多样化、个性化的贷款需求。   实际上,这就是榕树贷款真正的价值所在——它创新地使用人工智能算法,以实现金融服务地精准匹配,从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度,榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度,榕树贷款能够极大提升小微人群金融服务地获得感和适配性。通过智能技术精准匹配,高质量的金融普惠将在供需两侧“搭建桥梁”,普惠金融服务的供给方和需求方将达成“双赢”的局面。   在大力推广普惠金融的今天,智能匹配技术让金融服务供需更协调。榕树贷款作为普惠金融的“智能引擎”,创新性的技术让高质量普惠在人群中“生根发芽,花开遍野”,更多的小微群体因此享受到智能普惠的福泽,榕树贷款助力普惠金融走向新的阶段。 相关推荐: 五谷磨房,难讲好新消费下的健康故事 正所谓民以食为天,食品行业是含金量非常巨大的市场。随着社会消费文化的变迁与升级,饮食健康的重要性逐渐获得消费者重视,因此营养食品赛道也发展得十分火热。 五谷磨房是一家专注于做天然谷物食品的品牌,通过“产品+超市专柜”的方式,从深圳开始,走出广东,进军华北和华中地区,已经在三百多个城市建立了三千多个线下销售网点。 但近几年,随着线下消费场景人流的减少、需求的弱化以及蜂拥而至的竞争对手,五谷磨房的体量及利润空间都受到一定影响。 日前五谷磨房发布公告表示预计2022年的年度纯利同比增幅约在27%,提前公告年度财报的喜讯后,五谷磨房股价涨超7%。但值得注意的是,五谷磨坊的产品技术含量并不高,商业模式也属于常规类型,在行业竞争中并没有占据绝对的上风。 一、上市后业绩不稳,直营模式优劣各半 五谷磨房成立于2006年,主要生产和销售谷物、豆类、坚果、水果为原料的健康食品。五谷磨房在2018年12月以第二大天然营养食品公司成功上市,但上市后这几年的营收业绩并不稳定,总体呈现“过山车”式:2019年总营收17.84亿元,2020年总营收14.39亿元,2021年总营收16.1亿元。 2020年同期为亏损1445.2万元,尽管在2021年成功扭亏为盈,但2021年营收尚未恢复到2019年水平,利润更不及2017年的一半。 需要指出的是,五谷磨房在2020年的巨额亏损,并不是因为其产品的利润率较低,相反在2020年的销售额中,销售毛利率仍然保持了较高的70%。 中国的农业生产毛利水平偏低,产业结构偏低端,这为以粮食加工为核心的食品企业提供了良好的盈利环境。 五谷磨房有着睥睨同行的高毛利与高溢价,为何还深陷亏损之中呢?究其原因,或许是五谷磨房的商业模式影响了自身的盈利能力。 五谷磨房并没有在线下商超生意最红火的时候大力做线上品牌,因此在2019年之前它对实体店的依赖度都非常高。2015年至2017年营收显示,五谷磨房线上渠道的占比只有2.9%、6.2%和13.1%,直到2019年线上渠道的营收占比才突破20%。 五谷磨房的直销柜台在2019年达到了3399家,比上年同期减少了506家。在2020年底,公司的柜台总数进一步缩减到3171家。由于门店的缩减,五谷磨房的线下销售额较上年同期下降了30%左右。 根据五谷磨房2022年上半年的财报,目前五谷磨房在国内的直销门店数量为2234个,与去年同期相比下降了17.4%。同时也让五谷磨坊的营业额,下降了百分之十六。 除了线下渠道收入大幅减少,将五谷磨房利润摊薄的主要原因还有高额的销售及分销开支。2020年,公司销售及分销开支金额达到9.67亿元,同比减少11.46%,占营收比重为68.63%。过高的销售及分销费用支出,对五谷磨房盈利增长构成压力。 同为食品连锁企业的周黑鸭和五谷磨房,却分别讲出了完全不同的资本故事。周黑鸭采取开放加盟的模式,成功地在18个月内开出1000家加盟店。周黑鸭通过对经营模式进行顶层调整,周黑鸭实现规模增长的跳跃式发展,最终影响到了二级市场上的投资人对其股票的期望,从而推动其股票不断创出新高。 另一边的五谷磨房则是坚守直营的原则,这是一把双刃剑。一方面坚持直营,有助于把控产品质量,能够很好地帮助五谷磨房树立品牌形象;另一方面则对业务规模的发展起了很大的限制,五谷磨房股价持续刷新历史新低已成家常便饭。 二、新消费品牌频逆袭,五谷磨房压力骤增 从盈利能力的角度来考虑,五谷磨房需要扩大销售规模,以提升营销费用对销售的杠杆效应,但这又谈何容易。 就健康食品来说,五谷磨房拥有先发和品牌优势,但国内的天然健康食品行业是一个有着数千名市场参与者的分散市场。在当年上市之际五谷磨房自称全国第二大天然食品公司的情况下,行业数据显示其市占比也没能超过2%,可想而知行业品牌集中度十分低。 作为2006年就进场的老牌玩家,五谷磨房的对手在近几年蜂拥而至。市场上出现了大量产品同质化,甚至品牌定位相似的新玩家。数量庞大的竞争对手冲击了五谷磨房这么多年积累起来的市场份额,所以在未来要持续保持自身的头部行业地位是五谷磨房最大的挑战。 行业前景是有目共睹的,随着消费者对于健康意识的加强,给行业内玩家都带来了正面的发展机会。消费者重视营养补充,偏好无添加,同时对营养的需求也呈现快捷、便携的新趋势,于是对于冲泡型的产品来说有了新机会。 过去几年,不少新消费品牌凭借成功的市场营销以及敏锐的需求洞察,完成了从0到1质的飞跃。诞生于2018年的王饱饱,就是谷物类赛道中后来居上的典型代表。其推出的并不是什么新产品,也没有新技术可言,但凭借创新的产品定义与消费场景营销,实现了弯道超车。 新一代的消费者不仅想要吃到好吃的,还想要吃到有保障、有营养的食物。正是在这种情况下,王饱饱的产品定位才得以发展。而当在健康食品赛道沉淀多年的五谷磨房想要加入其中,反而因为“船大难掉头”,没有跟上新消费的步伐。 尽管五谷磨房在全力开拓线上渠道后,也很注重品牌年轻化的问题。问题在于五谷磨房历来以“药食同源”作为品牌卖点,有着浓郁的中式传统品牌形象,老化的品牌形象难以轻易扭转。除此以外,传统企业在决策链路的低效率,也导致难以跟上新消费市场上新人群、新场景的变化速度。 早期的老金磨方一直跟随五谷磨房的脚步做产品,因此销量一直被打压着。但老金磨方很快找到了健康食品的新卖点,把黑芝麻丸做成健康零食的思路,成功打响了反击的号角。 2019年至2021年期间,老金磨方的黑芝麻丸全渠道GMV突破10亿大关,一跃成为中式滋补类目的头部品牌,其五谷粉的销量也随之暴涨。 五谷磨房虽然做芝麻丸更早,但由于企业经营重心都集中在谷物粉方面,更没有考虑用零食新品打开新的场景空间。 场景蕴含消费和购买认知,五谷磨房的核心问题不在于产品利益点,而是缺乏一击即中消费场景。相关产品对应的消费场景没打开,再加上原有的渠道和品牌老化,最终导致五谷磨房增长乏力。 与其提炼产品利益点来教育消费者,不如思考如何有效融入到新消费场景里,根据消费场景来构建产品,才能为自己打造更大的增量空间。 三、主营产品单一,消费价值有争议 五谷磨房从“药食同源”入手,主打烘焙及研磨的谷物类天然健康食品及相关产品,同时切入早餐市场。 但这么多年五谷磨房一直没有成功打开早餐市场,其根本原因在于五谷粉的品类问题。 首先五谷粉是高碳水低蛋白,容易发胖;其次粉类产品口感一般,需要添加各种额外配料才好吃;最后是饱腹感不够强,只能成为辅食存在。 而说起五谷磨房这么多年安身立命的“药食同源”,也在消费文化的变迁下迎来了新的挑战。这些挑战不是来源于渠道,也不是来源于资金,而是对产品基本属性的把握。 防脱养发市场一直都充满巨大市场潜力,中式滋补食材自然不会缺席。五谷磨房的“黑之养”系列,拿捏住了消费者以形补形的心理,乘势切入到这股消费热潮之中。 最初在小红书和抖音上,成千上万条用具有煽动性的语言讲述自己服用五谷磨房黑芝麻丸有生发作用的帖子。现在在小红书搜“黑芝麻丸 生发”的关键词,出来更多的是科普辟谣贴。 另外,天猫销量排名连续四年夺冠的老金磨方黑芝麻丸,此前更被消费者投诉过涉虚假宣传。 在关于食品广告方面,法规明确禁止食品广告涉及疾病预防、治疗功能;非保健食品不得明示或暗示具有保健功能。 近几年也有不少科普自媒体对诸多保健品逐一击破辟谣,像五谷磨房这类普通的养生食品,也很难再过多围绕食疗功效做产品宣传。 在2021年,五谷磨房旗下的一款红豆薏米粉被检出大肠杆菌超标。食品中检出大肠菌群不合格提示食品可能受到肠道致病菌污染,人食用后可能会出现呕吐、腹泻等消化道症状。 从消费者的角度来看,五谷磨房的健康养生概念也被打上了个问号。 在这种情况下,五谷磨房推出“健康代餐”的品类来迎合市场趋势。目前从五谷磨房的官方店铺可以看到已经有不少代餐产品,其中也有月销量达10万的爆款。如今代餐食品已经成为又一千亿市场,五谷磨房能否抓住这个风口尚且有待观察。 作为天然食品赛道的头部企业之一,五谷磨房的最大优点是它拥有完备的线下实体布局网络,这对它的产品及品牌的宣传是非常有利的。但在面临行业残酷竞争压力的当下,五谷磨房若是执着于“食补养生粉领导品牌”的定位,产品的经营思路和发展空间都会受到阻碍。相关推荐: 上岸的造车新势力,为何依旧“卖一辆亏一辆”?作者|闪电懒 编辑|Duke 来源|钛财经 在电气化和智能化变革浪潮的引领下,近年来新能源汽车发展迅速,销量大幅提升。然而,即使是上岸的汽车公司,“生死劫”依旧未过。 2022年底,造车新势力管理层频频发生变化,包括理想、小鹏、威马、爱驰等企业。其实背后的原因还是逃不掉的“亏损”二字,造车新势力还没有走出来“卖一辆,赔一辆”的桎梏。 因此,我们也可以推断,2023年新能源汽车市场竞争将越来越激烈,新力量淘汰赛也将加快。特别是新能源汽车国家补贴取消后,汽车制造新力量可能迎来重组。 量产上市不是终点 事实上,对于汽车制造的新力量来说,如果现在没有改进,估计真的没有希望。汽车从设计到交付周期约为四年,早在2018年,许多新的汽车制造力量就推出了第一款大规模生产车型,但仍有许多新的力量品牌仍处于PPT汽车制造阶段,甚至在大规模生产汽车出现之前就关闭了。 比较典型的例子是拜腾汽车,甚至留下了“烧光84亿却造不出一辆量产车”笑话。吉利控股集团董事长李书福曾表示,一些企业不了解汽车,也没有多少钱。汽车制造的原因是为了在资本市场圈钱。所谓的汽车制造新力量就是整天欺骗人们。 但话说回来,即使量产车成功生产,也能生存吗?不一定。 目前,造车新势力三强“蔚小理”例如,根据蔚来汽车2022年第三季度的财务报告,当季经营亏损38.703亿元,同比增长亏损90.2%、环比增亏36%;当季净亏损41.108亿元,同比增亏392.1%、环比增长49.1%;当季车辆毛利率为16.4%,2021年第三季度为18%,2022年第二季度为16.7%。按照蔚来当季31607辆新车的交付量和41.108亿元的净亏损计算,每辆车将亏损13万元以上。 根据2022年第三季度理想汽车财务报告,当季营收93.42亿元,同比增长20.2%,但净亏损增长16.46亿元,环比增长156.7%,创下单季度亏损新高;当季毛利率为12.7%,2021年第三季度为23.3%,2022年第二季度为21.2%。根据当季理想汽车2.65万辆新车的交付量和21.3亿元的经营损失,平均销售一辆车造成的经营损失为8.04万元。 同样,2022年第三季度小鹏汽车总收入为68.2亿元,同比增长19.3%,但净亏损也达到23.8亿元。虽然毛利率有所提高,但总的来说,按照前三季度9853辆新车的交付量和67.78亿元的净亏损计算,小鹏汽车每辆车的亏损也达到了6.88万元。 在这方面,许多业内人士认为,汽车制造新力量想要摆脱损失,实现转折点的粗略节点是年交付量超过10万辆。但就目前的情况而言,这一预期数据已被严重低估。 小鹏汽车董事长何小鹏曾表示,我们之前也同意,10万辆车的年产量是门槛。但当我们达到10万辆时,我们发现今天智能电动汽车的基本门槛似乎已经提高到了40万辆。 新一轮淘汰赛即将到来 据中国汽车协会统计,2022年全国汽车产销分别完成2702.1万辆和2686.4万辆,同比增长3.4%和2.1%;新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比增长96.9%和93.4%,市场份额达到25.6%。 此外,根据各大汽车公司披露的2022年销售数据,造车新势力的排名格局再次发生变化。广汽埃安火力从传统汽车公司脱胎而来,年销量超过27万台,连续两年夺得年度销售冠军;哪吒汽车依靠“低价走量”战略,排名第一次上升到第二。其实,“蔚小理”早在2021年下半年,独占销量前三的日子就结束了。 然而,尽管哪吒汽车今年首次超越它“蔚小理”,但从产品结构来看,大部分都是利润低的中低端产品创造的数字。毫无疑问,不赚钱的车型对企业的长期发展不是一件好事。以前瞄准10万元低端市场布局的威马,现在已经“掉队”,许多新势力也面临着销量下降、毛利率不能转正、资金困难等问题。 同时,值得注意的是,虽然新势力汽车企业的月销售业绩不同,但大部分仍远离年度销售目标。目前,新势力面临的问题不仅来自企业竞争“圈内危机”,还有来自大环境的“外部危机”。 根据2022年的交付数据和财务报告,“蔚小理”虽然销量有所增长,但亏损的隐性疾病并没有改善的迹象。特别是在过去的两年里,由于核心部件供应延迟,“蔚小理”都遇到了工厂停摆。 与此同时,与自主主流汽车公司相比,这些新企业大多行业资源薄弱,在“缺芯贵电”在供应链问题的影响下,我们应该仔细计算每一笔费用。 总的来说,经过2022年的竞争,2023年新能源汽车市场必将迎来新一轮的淘汰赛。特别是随着国家补贴的逐步取消,业务压力将进一步加剧,一些边缘化的低销售品牌可能无助退出。

    其他 March 23, 2023
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    相关推荐: c69c 相关推荐: 骂极氪背刺老车主?买车前先把握这三个原则文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 极氪001的老车主该不会绝望了吧, 刚极氪官方确认了,24款极氪001无法升级到新款的浩瀚智驾,   但老款的智驾系统也会持续更新。   难怪大家要闹。 上周早些时候,我路过极氪的门店还奇怪呢, 怎么不展示极氪001了? 接着你们都看到了,极氪001又出2025款了。 新款有几个关键变化,一是起售价降低一万,   二是全新换装了英伟达双Orin智驾芯片,   算力提升了12倍,智驾能力也提升了。 极氪001车主在一年里经历了23款、24款和25款, 于是出现了老车主骂极氪背刺的情况,   极氪也回应了, 我看下下,有两个重点,一是称会给老车主1万元的购车抵用券。   二是说新产品的推出是市场经济的行为。 有的车主24款提了不到几天,就出25款, 新车立马变旧款,心理不平衡,是真实的人性,可以理解。 但企业为了生存,快速迭代升级,也可以理解, 这两种矛盾怎么调和呢, 我劝大家,买车把握三个原则吧, 一,汽车就是奢侈消费品, 这本身就是汽车的属性定位, 所有奢侈品到手就贬值是难免的, 因为它的使用属性已经生效了,使用值就开始弱化了, 5、6年后,再看保值率,电池都不知道还能不能保得住。 所以,对新能源车,一定要弱化对保值率的期待, 奢侈品从来是炫耀性价值大于功能性价值。 二呢,买车一定要为自己的选择负责。 大家都是成年人了,要有自己的判断能力, 销售说得再天花乱坠,没写到合同里的东西你就当它放屁, 把握了这个原则,我今天买了新车,哪怕明天出新款, 我都自认是我自己判断失误,是我瞎了眼。 当前新能源车市场,就是一个认知先于选择的市场, 你的认知让你选择什么样的品牌和车型, 决定了你后续用车的会不会闹心。 不过呢,极氪001这个事还得另当别论, 7月12日,极氪法务部在微博还辟谣“新版本001将于7月底正式公布”的消息,   是,他们确实没在7月底发新车,改在了8月13日, 以后啊,我们买车还是要注意着点。 三呢,把新能源汽车当手机产品看, 智能驾驶和智能汽车卷上天的当下, 现在买车就像买手机,智驾软件可以升级解决, 就像手机系统可以更新,但硬件只能靠出新款迭代。 你当前的选择,你代表着对当前市场和自我能力权衡的最优选择, 就好好享受你的产品得了。 对买车、换车不着急的人来说, 现在智驾的软件和硬件都还没形成稳定的行业形态, 半年一改款,一年一换代是难免的, 你看问界M7,一年内,不一样经历了Plus款和Ultra款,8月底又要发布Pro版,   我劝你们,现在非必要不换车, 等新能源洗牌差不多了再买,估计也就这一两年时间了, 买车听我说,不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 单仁牛商受邀参加“第十八届·中国品牌节”,助力企业新质增长突围2024年8月7-10日,备受瞩目的2024第十八届中国品牌节,将在广州白云国际会堂隆重举行。 届时,单仁牛商集团董事长单仁博士将与国内外众多知名品牌与政产学研媒各界精英一同出席品牌节,探讨品牌发展的经验与挑战,携手推动民族品牌的突破与跃升,共同为中国品牌事业的发展建言献策。 作为“中国品牌界的奥运会”,中国品牌节以成为受人尊敬的品牌链接与提升平台为愿景,自2006年诞生以来,在品牌专业化、规范化、职业化和国际化方面积极推进、落地做实、初心不改,为让中国更受尊敬付出了显著功绩。 据悉,本届中国品牌节以“新质与突围”为主题,活动规模约8000人,届时揭晓2024世界品牌500强、2024中国品牌500强、华谱奖、金谱奖等榜单。 见证其前行,也镌刻其奋进。本次品牌节约单仁牛商坚持“引领企业驾驭营销变革,助力企业实现可持续发展”的理念不谋而合。 单仁牛商,作为企业网络营销培训的领导品牌,专注于“产业+互联网”应用研究,立足传播优势,赋能中国企业品牌。 始终坚持“引领企业驾驭营销变革,助力企业实现可持续发展”的理念,在业务上践行长期主义,以客户为中心;在文化上秉承“客户第一、专业精进、共创共享、至善至诚”的价值观,致力于帮助企业成长,创造更多就业。 18年来,已为18万家企业,提供企业营销培训和解决方案。培养了一批批网络时代行业大咖,如小家电行业苏泊尔、水果行业百果园,酒类电商平台酒仙网、洗碗机行业方太、零售行业名创优品等等。 本次大会上,单仁牛商集团董事长——单仁博士作为受邀嘉宾,将直播电商品牌发展分论坛上发表主题为《视播时代的品牌机会》的演讲,分享:视播时代下,企业如何在竞争激烈的市场中保持品牌的独特性和创新性,以及促进企业新质增长的实践经验。 出席分论坛的嘉宾还有,九届全国工商联副主席、中国西部研究与发展促进会理事程路长、品牌联盟董事长王永、白小T创始人张勇等。 品牌是责任、是资源、是价值,是企业基业长青的秘密。在2024品牌节期间,除了品牌展示外,单仁牛商代表团还将积极参与品牌节的各项活动,与来自全国各地的品牌组织、品牌企业、品牌专家等进行深入交流,共同探讨品牌发展之道。 让我们在2024第十八届中国品牌节上,共同见证中国品牌的辉煌时刻,携手开创更加美好的未来。单仁牛商集团将与所有中国品牌一道,不忘初心,砥砺前行,为实现中华民族伟大复兴的中国梦,贡献我们的一份力量! 第十八届中国品牌节部分拟邀嘉宾 齐续春 第十二届全国政协副主席 董明珠 格力电器董事长 李东生 TCL集团董事长…

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  • 今古集:共话遗址保护与利用的创新发展

      10月26日至27日,2023第四届建筑遗产保护与修复博览会会场举办了“今古集:遗址保护与利用方向”社会教育活动。“今古集”是中国文物保护基金会科技保护专项基金发起的历史文化遗产社会教育活动,围绕行业与社会热门话题,邀请人文、社科、科技等领域的专家学者深入探讨。本届博览会期间,江苏省设计大师、东南大学建筑学院教授、博导朱光亚,福建省文物局一级调研员、国家文物局文物保护工程专家库专家何经平,承德市文物局总工程师、正高级园林工程师陈东,苏州大学金螳螂建筑学院副教授、硕士研究生导师郭明友、上海建为历保科技股份有限公司系统集成部总监付焕平,为公众带来了五场主旨讲座,通过研究、对比、分析国内外文化遗产保护的代表性案例,为中国正在探索的创造性转换和创新式发展的保护和利用思路提供有益借鉴。 “今古集”为文化遗产活起来贡献力量   在26日的首场演讲开始前,中国文物保护基金会的副秘书长杨广立发表致辞,他表示今古集系列文化遗产教育活动,秉承观今宜见古,无古不成今的理念,邀请人文、社科、科技等领域的专家学者深入探讨,致力于提高参与者的文化遗产保护意识,培养对文化遗产的情感,推广文化遗产保护知识和技能,促进公众积极参与,助力我国文化遗产保护事业的可持续发展。   目前“今古集”活动已成功举办五场,吸引了数万文博爱好者,文博专业学子与专家关注,点赞量超20万次。线上线下的观众纷纷热情发言,共同探讨对文物保护的看法,充分展示了公众对文化遗产保护的热情。   第四届建筑遗产保护与修复博览会期间,“今古集”与有关单位合作,邀请来自遗产保护与利用领域的管理单位、研究机构的知名专家学者共聚一堂,向观众呈现我国在遗址保护与利用领域的最新成果,以文化遗产为引,传递中华民族的根和魂。   他对出席现场活动的嘉宾和观众表示欢迎,希望线上线下与会的各位专家、各位学者、各位观众畅所欲言,各抒己见,为探索我国遗址保护与利用方向共同努力,为实现珍贵的历史文化遗产活起来贡献力量。 借鉴中外大遗址保护创新经验   首场演讲由江苏省设计大师、东南大学建筑学院教授、博导朱光亚主讲,他以《且说国情下大遗址的保护与利用》为题,从意大利昆蒂利、宁法花园和韩国的雁鸭池等遗址保护案例展开,探讨了中外遗址保护利用上的观念差异,提出了颇有实践价值的借鉴思路。   朱光亚提到,中西方自然观的差异,以及与历史文化相关联的审美习惯差异,造成了大家对于遗址保护方向上的不同。西方的自然观是二元的,人跟自然是对立的,而中国人则讲究人与自然的统一、和谐;欧洲文明的发展是跌宕起伏的,中华文明变化不大,假定欧洲是过山车,中国则相对平稳、连续。“在这样一种历史背景下,中西方的审美观就不同了。西方首先是讲可识别,然后再谈和谐;而中国人是先讲整体的和谐,再从中找差别。”   他指出,中国的遗址保护运动是一种动态的过程,随着经济和社会的发展,文化的交流以及审美主体的迭代更替在发生变化。“保护是前提,利用是手段,传承才是目的,并非所有的遗址都要利用,但保护传承却是必要的。”他认为,当下对大遗址的保护,应当先从可利用性比较强的着手,特别是既有可利用性也能产生经济效益的,有利于积累经验和资金,再逐渐向其他遗址项目拓展。   另外,朱光亚也提到目前国内遗址保护利用面临的主要问题:一是保护设施在设计阶段考虑不够成熟,降低了保护的有效性;二是保护建筑与整体环境的不协调,过于突出建筑本体;三是缺少可看性、可及性,展示和阐释手段不够丰富;忽略了对城市、交通、周边环境的整体性的规划和布局等。他表示,国内大遗址的保护利用任重而道远,从政策、法规的配套、完善,到观念更新、手法多样,当中还有很多的专项课题需要研究。 探索泉州的城市文化之美   从武夷山,到土楼,再到鼓浪屿,直到去年的泉州,福建省文物局一级调研员何经平经历了福建四个遗产地所有申遗过程,前后历经24年,积累了世界遗产申报、管理、保护、利用等全方面的经验,此次他以泉州申遗为案例,分享了他对文化遗产保护利用的观察和思考。   泉州申遗经历了整整20年的时间,从2001年福建省政府决定泉州申报世界遗产,直到2021年申报成功,是目前中国申报世界遗产历经时间最长的一个项目。他首先介绍了泉州的历史地位,“泉州世界遗产名称叫‘泉州:宋元中国的世界海洋商贸中心’,立足点就是宋元泉州。”在宋代的时候,泉州已经成为中国的经济中心,其地位相当于今天的上海;宋元泉州是世界商贸大港,作为中国区域的一个最中心的港口城市,当时泉州港的规模和影响可与亚历山大港并列;泉州文化高度繁荣,有着世界宗教博物馆的美誉,所有宗教在泉州和平共处,形成了泉州开放包容、爱拼会赢的精神。   泉州遗产总共有22个遗产点,分成城市、港口、交通、生产等系统,每个系统看似独立,实则相互联通,形成了独特的文化遗产格局。何经平从三方面介绍了泉州遗产保护和利用的特殊经验:一是打造世界文化遗产保护利用的典范城市,把7月25日泉州列入世界遗产的那一天确定为泉州世界遗产日;二是对标国际理念,实施科学保护,精准施策;三是坚持合理利用,推动可持续发展。他提到,泉州作为一个旅游城市,也正在不断探索文旅融合的保护思路,既要坚持科学阐释泉州作为文化遗产的价值,更要吸引更多的游客来探索泉州的城市之美。 虚拟现实还原承德避暑山庄鼎盛美景   承德避暑山庄继承和发展了中国古典园林的传统造园思想,融合了南北造园特色,堪称中国自然山水园林的杰出代表,也是世界上现存最大的皇家园林、世界文化遗产、中国四大名园之一。承德市文物局总工程师、正高级园林工程师陈东从承德避暑山庄的建造特点、历史演变以及保护现状等方面,为观众还原了这座皇家园林的前世今生。   陈东指出,避暑山庄和周围寺庙遗产规模宏大、遗存数量多、价值内涵丰富,充分体现我国古代政治制度、宗教信仰、社会风貌、文化艺术,以及清官式建造技艺等多方面内容,也是清代民族团结实现中华大统一的重要标志。   清代主要有三位皇帝对避暑山庄的景观风貌产生了重要影响:康熙皇帝规划设计了这座园林,并将自然野趣融入到了园林之中;乾隆皇帝对避暑山庄进行了大刀阔斧的改建扩建,使山庄景观的数量翻了一番;嘉庆皇帝也将自己的喜好融入到了避暑山庄之中。三位皇帝近百年的经营,最终造就了这座独一无二的皇家园林,并使之在古今中外的园林中标新领异、独树一帜。   自清朝末年起,政府财力无以为继,避暑山庄的大量景观建筑因年久失修而坍塌,乾隆时期新修和扩建的建筑几乎无一保留,全部成为了遗址。近年来,承德市文物局和中央美术学院联合成立了避暑山庄复原研究的课题组,对山庄的遗址进行勘察、复原。陈东透露,通过与老照片对比,虚拟的复原模型可以达到90%以上的还原度,误差控制在1厘米甚至几毫米。另外,他们找来中央美术学院的国画老师和学生创作清代的绘画、效果图,将复原成果进行展示。目前,课题组正在将复原模型生成动态视频,通过线上渠道进行传播,下一步他们还将融入裸眼3D、实景漫游等技术,让观众能真正体验到园林最鼎盛时期的壮阔美景。 读懂苏州园林背后的精神底蕴   不为众人所知的是,论中国历史上最成功的移民之城,首当其冲便是苏州。两千多年来,有钱、有文化的移民一批批从全国各地前来苏州,造就了苏州深厚而独特的文化底蕴。苏州大学金螳螂建筑学院副教授、硕士研究生导师郭明友,以《苏州遗产园林的文化精神与价值选析》为题,带领众人漫步庭院,赏景怡情,从视觉、生态、情感、文化四个层面挖掘苏州园林背后的文化根基和精神底蕴。   怎样才能读懂苏州园林?郭明友发明了一种“情境还原法”的游园方式,“想懂园林,第一就是要把自己的身份还原成园林主人。园林无论大小都有若干个空间,每个空间都有具体的功能,所以你要在这个功能区里面还原功能,在功能实现的时候感知它的设计细节好不好,这才有理由。”   当昔日的私人园林成为了今天的旅游圣地,古园林真实的一面也被世人逐渐遗忘,在当时,主人除了看风景寄托情致,还要考虑园居生活的一些实际问题,他们要吃粮食,吃水果,吃蔬菜,所以园林还要有强大的生产功能,这是古园林重要的功能。”明代吴宽的园林《东庄》,在假山上种小麦,在山脚下种水稻,在竹林里开垦菜地,在水面上种菱角,在岸上种桑树果树……   在郭明友看来,“情感美”“文化美”也是整个园林设计布局的精髓所在,从耦园里能体悟夫妻和睦相处之道,在江南许多名园里都有扇形元素设计,都让人能感受中国人的“善文化”。“园林是个综合性文化空间,从建筑、书法、绘画、戏曲、文学都在里面。园林中的草木花石大多是主人的人格伴侣、良师益友,精神导师,所以他们要花那么多钱造园林,要打造一个高水平的文化空间,借此形成家族文化,以此教育自己,教育家人,这才是苏州人做园林最真实的目的。”   他说,大地上的园林乃是我们民族的精神家园,是文化的根,我们从这里可以找到我们的传统文化于古为今,与时俱进的一条继承之路。 科技在古遗址保护中的大有可为   由上海建为历保科技股份有限公司开发的“文物云”系统,已在国内多个文化遗产保护项目中实现应用,公司系统集成部总监付焕平从古遗址的前期考古、价值挖掘、评估、保存、传播、互动等方面,分析和展望了科技在其中发挥的重要效能和应用前景。   他指出,目前古遗址保护中主要依靠科技力量的有三个方面:一是围绕遗址价值发现、发掘领域的科技应用,这里面涉及到价值梳理、科技考古、遗址数字化等;二是围绕价值保存和保护领域的科技应用,一旦遗址遗存考古发掘完成以后,整个遗址本身的保存和保护涉及到新的技术开发和应用;三是涉及遗产价值传播、利用领域的交叉学科建设,包括遗址公园的规划、历史保护街区的保护与再利用、遗址博物馆设计以及线上博物馆开发等。   付焕平展望了科技在古遗址保护、展示和传承中的一些新应用和新空间:一是促进中华文脉种子库的技术创新,为中国的文化遗产建立完整数据库而寻求技术创新;二是推进中华文明探源,通过考古遗址、考古发掘把中华文明的探源和人类活动遗迹、故事讲清楚;三是加强数字经济与文旅产业融合,利用互联网手段、科技手段和文旅产业融合,特别是遗址景区、智慧景区建设、遗址博物馆建设;四是实现大遗址活化与公众价值共生共创,把遗址的活化和功能价值进行联动,让更多公众能认识和走进遗址;五是加强遗址保护的理论研究和技术支撑,其中涉及到考古学、生物学、地理学、建筑学、人类学、科学技术等。   付焕平表示,随着科学技术的不断创新,科技将全面渗透在文化遗产的保护、包括展示和传承等各环节,助力“坚持保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的文物保护方针落实落地。   相关推荐: 美丽中国·阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟(2023)年会圆满落幕! 2023年10月13日上午,“美丽中国-阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟(2023)年会”在深圳会展中心隆重召开。  在中国物业管理协会的指导下,作为“2023中国国际物业管理产业博览会”的平行论坛,美丽中国-阳光社区共建大会受到社会各界和媒体的广泛关注,共计1000余人次莅临现场参会,新华社、中国网、今日头条、新浪、网易、百度等近百家主流媒体同步播报,在线累计观看人数超过400多万人次,创历年大会收看人数新高。同时,大会诚邀美好社区共建的知名专家及各方代表汇聚现场,近100位各地政府代表、物业管理行业协会代表、建设单位代表、业委会代表、高校知名学者代表以及来自香港和新加坡的专家等共同见证大会盛况,汇聚国内外智慧,共同探讨中国式美好社区的共建之路。 莅临本届大会的嘉宾: 中国物业管理协会会长王志宏先生、北京市住房和城乡建设委员会一级巡视员及北京市物业服务行业党委书记赵成先生、住房和城乡建设部建筑杂志社副社长赵增凯先生、深圳市住建局物业监管处处长张雁先生、一应云阳光社区共建联盟轮值主席及长城物业集团股份有限公司董事长陈耀忠先生、南京市住房保障和房产局物业处处长浦晓天先生、上饶市住建局副局长周永青先生、唐山市丰南区住建副局长候力生先生、上饶市住建局物业科科长俞尧东先生、上饶市信州区住建局副局长徐日升先生、上饶市广丰区住建局副局长鲍向华先生、以及全国各地的政府机构、合作伙伴以及我们美好社区共建相关方。  大会以“让阳光照耀中国式美好社区”为主题,旨在深入探索在党建引领下,美好社区的共建之路,希望引发更广泛的关注和思考,为中国式美好社区共建凝聚更多的共识和力量。会议得到中国物业管理协会、广东省物业管理行业协会和深圳市物业管理行业协会的指导支持,并获得协办单位青岛拓普信息技术有限公司,鸣谢单位北京军荣保安服务有限公司、中尚智通新能源科技有限公司、苏州兴程物联有限公司的支持。 01 美丽中国·阳光社区 大会开始,一应云阳光社区共建联盟轮值主席陈耀忠先生为本届大会致欢迎辞。中国物业管理协会会长王志宏先生、住房和城乡建设部建筑杂志社副社长赵增凯先生分别为大会致辞,对大会的成功举办提出了期望和祝愿。王志宏会长特别强调,要加强党建引领,以踏实朴素的工作作风,探索美好社区的共建之路。 ▲一应云阳光社区共建联盟轮值主席 陈耀忠先生致辞 ▲中国物业管理协会会长 王志宏先生致辞 ▲住房和城乡建设部建筑杂志社副社长 赵增凯先生致辞 02 让阳光照耀中国式美好社区 大会重磅开场,由长城物业集团联席总裁吕雨华先生为大会作《让阳光照耀中国式美好社区》主旨演讲,深入探索在党建引领下,如何凝聚更多的共识和力量,在美好社区共建之路上砥砺前行。 ▲长城物业集团联席总裁吕雨华先生演讲 吕雨华先生分享的内容涵盖了中国式美好社区的共建背景、中国式美好社区的共建之道和中国式美好社区的共建愿景。从社区难题、企业困境、客户渴望三个维度,洞察中国式美好社区的共建背景。社区难题在于多数社区居民对于社区事务的参与度不高,导致社区的凝聚力和活力不足;社区治理参与主体数量多,但协同不足。企业困境在于成本上涨,导致中小物企面临巨大的生存压力;资本驱动引发的对规模发展的强需求,导致行业竞争环境恶化;物业服务企业的经济效益和服务质量之间,面临着零和博弈的困境。客户渴望在于对“阳光透明、当家作主和专业高效”的三大核心诉求。 其次中国式美好社区的共建之道,需要以“凝聚社区共识,重构社区信任”为两大抓手,化解社区治理与服务的难题,破解企业经营发展的困境,满足居民当家作主的渴望。要在党建引领下,凝聚各方力量,推动物企与社区党组织、居委会、业委会等多方联动,形成美好社区共建的能量场,实现美好社区的共建共治共享,满足人民对美好生活的向往。 与此同时,物业服务市场存在两个看似矛盾的现象。市场规模很大、企业规模很小;距离市场很近,距离客户很远。事实上,信任是这个世界最大的成本。这种现象的背后是与客户的链接出了问题,链接问题的背后是信任出了问题。信任是一切商业模式的基础,缺乏信任关系,就难以构建美好社区,就无法打破零和博弈局面。我们需要重构社区信任关系,只有互信才能互利。物业服务企业要做难而正确的事。 吕雨华先生在分享中指出,通过对大量社区案例的观察、研究,结合红色物业、阳光社区共建的实践经验,可以初步勾勒“中国式美好社区”的愿景,呈现六个方面的特征,分别是:党建引领、服务至上、共建共享、阳光透明、科技赋能、和谐共生。在共建美好社区的共同使命下,无论哪种社区服务,无论哪种管理模式,无论面临哪种形势,都必须以阳光透明为底色,才能让社区长治久安。而中国式美好社区必然是人与事和谐的社区,人与人和谐的社区,人与环境和谐的社区。 03 社区共建主题分享 本届大会是疫情之后一应云阳光社区共建联盟举办的首次现场大会,大会诚邀行业内外的知名专家与代表探讨中国式美好社区的共建之道。 在《坚持党建引领,共建阳光社区》的主题分享中,中共中央党校国家行政学院教授、中国领导科学研究会会长冯秋婷女士以党建引领为主题,围绕党建引领在共建阳光社区中的必要性重要性,以及在推进阳光社区共建中怎样切实体现、真正实现党建引领,分享她的观点:一、党建引领是新时代推进基层治理体系和治理能力现代化的基本要求和根本路径;二、党建引领是推进阳光社区共建的坚实基础和可靠保证;三、党建引领在推进阳光社区共建中的体现和实现。她表示,党建引领社区治理,就是以党组织的先进性和坚强有力领导,引导、率领社区各个组织形成合力,协调一致共建阳光社区、美好社区。 ▲冯秋婷女士主题分享 香港理工大学助理教授、英国皇家测量师学会注册会员及考核评估员侯慧莹女士分享了香港酬金制物业管理的成果经验与借鉴,她表示由于香港物业管理市场住宅楼宇由多个业主共同拥有,物业管理的决策需要业主集体决定的特殊性,酬金制物业管理较为普遍。现场侯博士详细为大家介绍了香港酬金制的运作模式和特点,为内地物业服务企业开展酬金制物业管理服务模式提供了可行性较高的参考与借鉴。 ▲侯慧莹女士主题分享 新加坡吉宝城市发展部战略创新业务总监张绮峰先生现场分享了新加坡社区建设运营经验和中新合作实践成果。在智慧社区建设方面,新加坡通过新镇规划搭建覆盖周密的基层网络、在社区内建设政府特许与垄断的基层组织、建立与选区挂钩的基层顾问制度,让每个居民都能智慧地参与到社区管理中。 在新加坡社区运营的中新合作实践—中新天津生态城中,吉宝基于两国政府要求,在城市不同的发展阶段,实施针对性建设及运营策略。新加坡鼓励多元融合发展和活力发展的社区运营经验,对进入高质量发展阶段的中国社区发展和运营有重要的借鉴价值。 ▲张绮峰先生主题分享 共建中国式美好社区,数字化也是重中之重。一应科技CEO蒋伟先生以《数字化,让社区更阳光》为主题分享了一应科技目前最新的数字平台研发成果。蒋伟先生认为,阳光社区应是具备透明、高效、合规、专业的特性,基于此一应科技打造了一应阳光数字化服务平台,通过“1+2+N“的数字化驱动模型,实现“财务阳光、服务阳光、管理阳光、共建阳光”。同时,平台提供专业化顾问咨询服务,服务范围包括业委会顾问服务、承接查验与服务质量评估、法律顾问服务、财务/审计服务,进一步解决用户痛点。通过科技赋能,让业委会轻松管理好社区。 ▲蒋伟先生主题分享 颐华不动产管理(深圳)有限公司董事长吴沂城先生以“情怀与使命—阳光执业与可持续发展”为主题,分享物业管理的底层逻辑、物业管理人的执业底线、物业管理企业的商业逻辑。他表示,物业管理人要做物业管理事,职业经理人应当有尊严、被尊重、有价值、有前途,要为客户创造价值、为行业实现可持续发展,物业管理行业更应该坚守管理初心、贡献专业力量、创造专业价值、实现可持续发展。 ▲吴沂城先生主题分享 04 美好社区共建圆桌论坛 大会的最后环节是“美好社区共建圆桌论坛”。由深圳市物业管理行业协会专职副秘书长张红喜先生主持,圆桌论坛嘉宾为美好社区共建者代表,分别为:北京林业大学经济管理学院物业管理系主任程鹏先生、长沙市东瑞社区党总支书记刘树先生、深圳市长城二花园业委会主任陈寅生先生、北京兴业源科技服务集团股份有限公司董事长赵亚东先生、长城物业集团法律合规专家李慧贤女士。社区共建者各方代表汇聚一堂,分别表达了对阳光社区的认识和理解,从各自专业领域围绕阳光社区分享了自己的专业经验,并结合阳光社区未来发展提出了建设性意见。 ▲美好社区共建圆桌论坛 至此,“美丽中国-阳光社区共建大会暨一应云阳光社区共建联盟(2023)年会”圆满落幕。共建中国式美好社区是一个持续的系统工程,需要我们不断努力和探索。而阳光透明是我们迈出的关键一步,也是我们始终坚持的原则。需要各方主体积极行动并参与其中。我们期待更多的同行企业、业委会,以及其他社区治理和服务主体加入到我们的行列当中,共同推动阳光社区的共建,让阳光社区的理念深入人心。让我们一起携手,为实现中国式美好社区的愿景而共同努力,让社区变得更加美好! 一应云阳光社区共建联盟,明年,我们再会!  

    其他 November 17, 2023
  • 震惊!亿道三防ONERugged推出加固计算机三年超长整机质保

    加固计算机不同于消费类计算机,其相当大一部分需求来自行业垂直领域,如现场服务业、仓储业、制造业以及越来越多的公共安全行业。加固计算机不仅能用来部署以帮助优化现场工作流程,提升企业工作效率,还具备更高的安全性和可靠性,在工作中减少宕机时间和避免工作流中断至关重要。 而作为加固计算机的新兴品牌,亿道三防ONERugged凭借亿道信息多年沉淀和深耕在相关行业的影响力迅速成为了加固计算机市场上的一匹黑马,这不仅离不开亿道信息在规模、技术和资源方面的优势和品牌向上的差异化建设,更离不开亿道三防ONERugged精准的产品力以及完善的服务体系。 亿道三防ONERugged拥有十分完善的服务体系和架构,可以给企业用户提供多种贴心服务,覆盖加固计算机的售前、售中和售后。 售前方面,亿道三防ONERugged会充分了解客户项目的情况,包括背景、成本、周期以及对加固计算机产品配置、易用性、扩展性、安全性的需求等多个方面,评估后向客户推荐最匹配的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑、车载平板电脑等产品或个性化的解决方案,并进行有关产品的功能特性、使用方式、应用案例、改制能力等的全面讲解。此外,我们还能提供样机借测服务,确保产品能完全符合客户的应用场景和使用需求。 售中方面,亿道三防ONERugged能保证2-3天内快速完成小批量交付,2-3个月内快速完成大批量生产,在出货前还能帮助企业用户提前调试好设备,以便于开箱即可使用,在使用过程中也能提供随时随地的技术和服务支持来帮助工作者解决产品安装、配置等问题,确保客户能够顺利且更好地使用产品。 售后方面,亿道三防ONERugged产品故障率低,坚固耐用,同时支持设备三年保修期,电池/适配器一年保修期,这意味着亿道三防ONERugged加固计算机产品拥有更长的生命周期,可以有效帮助企业用户提高效率、降低成本、增强竞争力。另外,亿道三防ONERugged会提供产品保修、维修、更新等的一系列支持。 更具体地,从亿道三防ONERugged官方或其它代理商等相关渠道购买的任何加固计算机产品若在三年保修范围之内,若出现非人为损坏,亿道三防ONERugged均提供多种免费保修服务。 (一)远程服务:亿道三防ONERugged通过线上或电话支持,为硬件和软件问题提供远程协助。 (二)现场服务:亿道三防ONERugged提供技术人员现场到访,以处理严重故障或其他复杂性问题,具体视地区而定。 (三)邮寄服务:距离较远时,允许将设备寄回亿道三防ONERugged,技术人员会按照服务条款予以维修。30台产品数量内的维修预计2天内完成。 当然,超过三年保修期或超出保修条件也可以进行付费维修。在三年标准保修服务期的基础上,客户还能购买延长保修服务,为设备主机延长保修服务时间至五年。 另外,在联系售后或寻求技术支持的过程中,可能需要提供SN条码,有助于操作诊断、检测更新或下载所需的任何驱动。亿道三防ONERugged的SN条码就是产品唯一的标识符,是与客户的直接关联,也是亿道三防ONERugged处理售后问题时所使用的最方便的ID。具体地,亿道三防ONERugged的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑和车载平板电脑都带有SN条码,SN条码的标签位于设备底部或包装彩盒顶部,也可以通过系统设置直接获取。 而售后服务体系离不开产品的技术支撑和质量保证。亿道三防ONERugged的加固计算机产品定位高性能、高可靠,包括加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、车载平板电脑和工业平板电脑,每一款产品在物料选择、模块适配、结构设计、产品设计、环境适应性等方面都具有很强的硬实力和竞争力,给企业用户带来了更加安全、可靠的使用体验。 总的来说,亿道三防ONERugged的产品力在持续不断提升,性能和用户体验都十分出色,在售后这一块更是有着贴心的服务和整机三年质保的底气,这些闪光点足以让亿道三防ONERugged在行业中占据上风。接下来,相信亿道三防ONERugged还会持续在各方面发力,用更好的加固计算机产品和服务获取企业用户的信任和青睐,一起拭目以待吧! 关于亿道三防ONERugged 亿道三防ONERugged是深圳市亿道信息股份有限公司(简称亿道信息,股票代码001314)旗下品牌,也是一站式加固计算机提供商。亿道三防以高性能、高可靠、高服务为品牌战略点,以加固手持终端、加固平板电脑、车载平板电脑、工业平板电脑、加固笔记本为产品生态,围绕涵盖零售、仓储、特种车辆管理、交通运输、制造业、能源和公用事业等六大解决方案,主要服务于大型终端、软件集成商和代理商,为客户创造价值,解决产业痛点难题,致力提升全产业链的数字化和信息化整体水平。     相关推荐: 封闭式停车场如何实现高效管理?海康威视直播探讨 国内汽车保有量逐年递增,封闭式停车场的占用率和周转率也随之攀升,进而对停车场的管理效率和服务品质提出了更高的要求。 如何解决停车场人工值守成本高、运营管理效率低、逃欠费频发营收受损等管理难题,且看海康威视停车场云服务解决方案,通过场景化智能应用,实现降本、提效、保收。诚邀各位嘉宾参加9月14日15:00的专场直播,我们线上见! 更完善基础场景应用 经过大量的项目实践和长期的业务探索,将一系列基础场景的应用逐渐打磨成熟,使停车场的管理更加高效、便捷,包括停车收费、客服值守、充电运营、设备运维、财务管理、车主服务等,进而满足大多数停车场运营者的管理诉求。 更全面的特殊场景应用 由于不同停车场的运营环境存在差异,在运营过程中会遇到各种各样的管理难题,比如场中场难管理、新能源泊位超时占位现象频发、停车场断电断网等,针对这些特殊场景,通过推出针对性的智能化应用,使得这些管理难题迎刃而解,保障营收。 更便捷的停车服务 依托微信公众号为车主提供一站式的停车和充电服务,从入场前的停充资源查询、沿途智能导航,到场内的停车和充电,再到离场后的发票开具、账单申诉,更大限度地满足车主的停车充电需求,大幅提升车主获得感。相关推荐: 网易有道:大模型的终点是“卖货”?文:互联网江湖 作者:志刚 把时间往后拨回五年,在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中,网易的创始人丁磊曾表示,“过去十年各种风都有,其实很多是一阵妖风”。他认为,在没有弄清楚商业模式的时候,没必要赶风口。   然而五年过去了,随着“AI+”的大模型时代到来,这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”,而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显,在“双减”阴影犹在的情况下,同属教育企业阵营的网易有道,似乎与主打直播电商的新东方(东方甄选)们,走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口,本文将围绕以下三个问题,展开进一步分析: 1网易有道为什么要做大模型? 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式? 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线,优劣各有哪些? “子曰”——网易有道“卖货”的彩头? 网易有道为什么要做大模型? 答案很简单:转型。主要体现在两个方面: 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看,虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业,但是家长们的教育焦虑却没有消失,用户需求端依然需要市场继续提供,合规且能够辅助学习的教育渠道或工具,也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革,看似矛盾,实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始,其实就是发展教育智能硬件。 在这方面,智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键,同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中,智能学习硬件排在首位。同年,据天眼查APP显示,有道总收入为40亿元,较2020年增长58.9%。其中,智能硬件净收入9.8亿元,同比增长81.6%,有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是,随着越来越多被双减政策重创的教育企业,也下场发力智能硬件的时候,网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓,甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元,同比增长24.8%。其中,智能硬件业务的营收同比增速达到了28%,虽然远高于其他各业务,但相较于2021年同期82%的超高增速,明显有些后劲不足。 进入今年一季度,网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降,增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下,网易有道必须找到,能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问,时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型,就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此,在“子曰”的发布会上,网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用,将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然,回到商业视角来看,互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件,更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日,科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天,科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中,科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业,科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显,在这种“我有,你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下,即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势,但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么?依然是软件。 一旦落地,它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源(事实上已经选择了开放接口),当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时,不追风口的网易有道又该如何应对? 所以换句话说,大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争,即便是网易有道再佛系,也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型,本质上都是为了转型和生存。 只是,当高大上的AI大模型遇上“卖货”,我们不禁想问,网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司? *从营收结构来看似乎是教育公司,学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱,即便是在2022年,有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看,又好像是科技公司,研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看,网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是,近三年来,网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半,不仅碾压研发费用,甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔,少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上,如果网易有道确定了走零售路线,虽然在短期内,可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力,这是个重投入工程。但好一点的是,当渠道市场建立起来之后,网易有道就将迅速进入回血阶段,这对于多年都“不赚钱”的有道来说,似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B,教育大模型们的商业化之路怎么走? 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用,我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式: 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸,就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头,根本目的还是为了拉动硬件,硬件本身的权重,要远大于大模型本身的AI价值。 第二是2B的买卖大模型软件或者说能力。 在这方面,科大讯飞已经将星火认知大模型的接口开放,将七大维度能力、200+小助手对应能力全面开放给开发者,并且支持多端接入快速集成,支持私有化部署,与广大开发者共建生态,逐步实现对于大模型技术的商业化落地应用。 而教育市场也完全可以借此,把星火认知当做技术中台或应用跳板,推出面向学校课堂的、2B的各种智慧教育场景解决方案。 也就是将大模型当做教学辅助工具,协助教师上课使用。 虽然目前宣布进军这方面市场的大模型玩家并不多,但是教育大模型的应用,本质上与国家倡导的大力发展数字化、信息化教育基本一致。 所以针对B端市场的,为政府和学校提供科技服务,助力教育信息化和教育资源数字化建设的行业玩家却并不在少数。比如好未来为此还推出了全新品牌美校,为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案。 事实上,如果网易有道的“子曰”们能够在大模型进校园辅助教学上深入人心,那么这就相当于品牌在潜移默化中完成了前置营销,带动课下的教育智能硬件市场的似乎也就不在话下…… 技术路线VS内容路线,谁才是教育企业转型的理想型? 其实各大教育企业们对于智能硬件、大模型的追逐,都可以归结为一句话“天下熙熙皆为利,天下攘攘皆为利往”。 不过,这里并不是贬义,而是对网易有道等教育企业们的一种唏嘘。因为在这句话后面,往往还有一句容易被人忽略的“夫千乘之王,万家之候,百室之君,尚有患贫,而况匹夫编户之民乎”。 从财报数据来看,今年一季度,网易有道的总营收为11.63亿元,同比下滑3%,结束了此前连续几个季度上涨的势头。与此同时,归母净利润为-2.04亿元,同比暴跌超100%,亏损增幅进一步提升。   再来看“好未来”,截止到2021年2月28日时,好未来的营收总额尚且在44.96亿元,但是到了2023年2月28日时,好未来的营收便大幅缩水至10.2亿元。 至于新东方(东方甄选),因为抓住了直播电商的转型风口,所以近一年多的业绩表现还算亮眼,但此前却也是压力山大。 毫无疑问,先求生存才是教育企业们的当务之急。也正是如此,网易有道们探索出了两条颇具借鉴意义的转型路线: 一条是以网易有道、好未来们为代表的技术路线,主要发力的是教育智能硬件和智慧教育解决方案; 另一条是以新东方为代表的内容路线,虽然转型进军的是直播电商,但本质上还是做内容,只不过是将知识场景从课堂转移到了直播间,核心核心竞争力依然是教师IP。 那么两条路线,谁优谁劣呢?胜负难分。 一方面网易有道们无论是做智能硬件、大模型还是智慧教育解决方案,都能够充分依托过去积累的教育资源数据优势,这是有道们最核心的竞争壁垒。 但劣势在于存在监管风险,即大模型内容生产的安全性有待商榷。以前是“人教”,虽然也可能存在教学错误,但整体可控,但是让AI单独面对小孩“物教”的时候,AI生产内容的安全正确与否就变得至关重要。因为教育是件很严肃事,而数据训练不够的AI却又很擅长一本正经的胡说八道。 比如早在2021年,新华社“新华视点”就曾调查发现,网易有道词典笔频频出现过拼写、音标、翻译等内容的错误。而在今年高考过后,各家大模型都被拉出来把高考试卷做了个遍,但得出的成绩却让人大失所望…… 另一方面东方甄选的内容路线,优势和劣势一样明显,走红盈利很快,但却存在着主播个人出走影响企业整体稳定性的风险。毕竟,人是商业世界中最大的不确定性。…

    其他 October 23, 2023