吾尚食品闪耀第二届中国量贩零食生态大会 “吾尚爱上零食屋”计划成焦点

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  红谷滩普瑞眼科医院 智享高清 逐光未来 | ICL手术量中国TOP2 · 授牌仪式圆满成功!

  ９月２３日下午，“普瑞眼科医院（集团）ＥＶＯ　ＩＣＬ人工晶体植入手术量（累计）中国ＴＯＰ２”授牌仪式在红谷滩普瑞眼科医院顺利举行。此次活动也进一步向广大近视患者分享了国际同步的近视矫正技术，让更多的患者认识近视手术，摆脱戴镜困扰。 红谷滩普瑞眼科医院业务院长王卫星、红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺、ＳＴＡＡＲ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ　集团大客户销售经理王勇先生出席活动。 活动伊始，红谷滩普瑞眼科医院业务院长王卫星为活动致辞，他表示：“普瑞眼科一直聚焦于全民眼健康，在科技、技术、创新、质量、学术、专家、服务等诸多方面拥有的核心竞争力，推动着屈光行业的高质量发展，得到了行业内外的信赖与肯定。” 智享高清　逐光未来 （活动揭牌）    　ＩＣＬ晶体植入手术晶体官方供应商ＳＴＡＡＲ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ公司发布了从２０２３年１月至２０２３年８月以来ＩＣＬ晶体植入手术定片量的调研统计，普瑞眼科半年来手术量位居全国第二。王勇先生代表ＳＴＡＡＲ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ公司对普瑞眼科近年来取得的高质量发展成果给予了高度肯定与赞誉，期待双方携手推动全球战略合作迈上更高的台阶。    　２０１８年，普瑞眼科便已荣获瑞士ＳＴＡＡＲ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ公司颁发的卓越影响力奖，２０２３年被其认证为“中国战略合作伙伴”。普瑞眼科再次获此殊荣，为普瑞眼科屈光手术领域的发展添上了浓墨重彩的一笔。 普瑞眼科（医院集团）之所以能获此殊荣，在屈光领域倍受认可，离不开品牌背后的积淀及专业的支撑。在未来，普瑞眼科与ＳＴＡＡＲ　Ｓｕｒｇｉｃａｌ公司也将在ＩＣＬ晶体精准定制、ＩＣＬ晶体手术操作等方面达成更深层交流合作，将通过定期开展专家带教培训、学术交流等活动，打造一支国内一流ＩＣＬ晶体植入手术医疗团队。 点亮近视手术「黑科技」　即享高清 ＩＣＬ晶体植入手术已发展成为当前近视手术的主流方式，ＥＶＯ　ＩＣＬ凭借其在近视矫治领域的突出优势，为世界各地的近视患者带来更明亮的视界、更轻松的生活，备受近视患者的青睐和认可。     　吴慧莺副院长现场为大家带来的近视手术专业分享，为广大网友开启了一场别样的高清探索之旅，刷新了大家对近视手术方式及ＥＶＯ　ＩＣＬ晶体植入的认知。近视手术的安全性一直是广大患者关注的焦点。活动现场，针对这一问题，吴慧莺副院长也通过通俗易懂的语言全面地向近视患者展示了ＩＣＬ近视手术的优势和特点。 普瑞眼科始终专注于提供能高质量的、覆盖全年龄段、全生命周期的眼健康服务。作为普瑞眼科集团在江西部署的重点院区，未来，红谷滩普瑞眼科医院也将在屈光手术领域，通过不断提升医疗服务质量，用更加精细化的全流程管理，为近视人群提供“个性化”手术解决方案，让更多人享受医疗科技带来的便利。使人人享有高品质的“视界”，享受光明未来！

  September 25, 2023

• 时代驱动力，〖母婴年度风云人物〗开榜！| 第五届CEMC大会

    近期，由母婴前沿主办，以“老生意，新玩法，接招”为主题的第五届中国实体母婴（CEMC）大会，成功在京召开。本届会议依旧沿袭犀利话题、独特调性、高价值干货、高效勾兑等特性，现场不仅吸引有数百家母婴门店参会，还有多家渠道经销商、品牌商、上游工厂、平台服务商，以及跨界的实战大咖、社交电商实战操盘手等齐聚一堂。 随着大会的圆满落幕，各大荣誉奖项也各花落各家。“母婴年度风云人物”奖项，从“创新性、颠覆性、前瞻性、成长性、持续性”五大维度出发，旨在评选出精耕母婴行业，具有洞察力和前瞻性，并且在营销创新、市场开拓、品牌突围等方面表现卓越、成绩斐然，持续以耐力与锐度引领、助推行业高质量发展，对行业极具贡献度和导向性影响力，驱动时代前行的代表性人物。 其中，宜品乳业董事长牟善波、健启星品牌创始人·郭洪东、新西特大中华区总裁·宋海华、四季南山集团董事长·吴建平、洪龙科技董事长·陈光永、英珞维总经理刘文奇，荣膺“母婴年度风云人物”奖项。 宜品乳业董事长牟善波：以万千锤而铸一器，以专注力托举起精益求精！   健启星品牌创始人·郭洪东：以向上之心凝聚拼搏力量，以完美之愿开拓行业未来。   新西特大中华区总裁·宋海华：践行品类深化布局，以专注和聚焦创造独特价值，行稳致远！   四季南山集团董事长·吴建平：以“说干就干、干实干好”的奋进姿态，不达目标，永不放弃！   洪龙科技董事长·陈光永：以精耕之力，专业之心，擦亮品牌底色。   英珞维总经理刘文奇：保持初心，守护价值、不断求真！   时代驱动力，致敬每一颗拼搏的心！ 相关推荐: 广州欣胜品牌管理有限公司：致力打造情感共鸣的火锅品牌 随着经济复苏的不断加快，各行各业也逐渐开始忙碌了起来。尤其是一家名为“广州欣胜品牌管理有限公司”的企业已在餐饮界开始崭露头角。他们打造出了一款名为“蜀味往事旋转热卤锅”的美食品牌，不仅在口感上独树一帜，还凭借其独特的营销策略和品牌理念，成为了美食界的一匹黑马。 蜀味往事旋转热卤锅是一款充满川渝风味的特色产品，独特之处在于采用旋转台+卤味+自助的新颖模式。可以让食材一直保持合适的温度，同时保留其原始口感和营养价值。一个人一个锅，完美避开传统火锅的口水纷飞，让您再也不担心卫生问题。并且菜品种类丰富，高达100+款菜品供你挑选，想吃什么就拿什么，丝毫不用顾虑价格昂贵的问题。除此之外，广州欣胜品牌管理有限公司还致力于将蜀味往事旋转热卤锅打造成为一款具有情感共鸣的餐饮品牌。 在品牌营销方面，广州欣胜品牌管理有限公司注重与消费者的情感沟通。他们通过线上和线下的推广活动，向消费者传递蜀味往事旋转热卤锅的品牌理念和独特魅力。并且还积极开展社群营销，与消费者建立紧密的联系，听取他们的反馈和建议，不断优化产品和服务。 在产品创新方面，广州欣胜品牌管理有限公司从未停止探索的步伐。不仅推出了一系列经典口味的热卤菜系，还不断尝试与不同地域的食材和调味料相结合，创造更新奇、独特的美食。这种创新精神不仅为蜀味往事旋转热卤锅赢得了众多忠实的粉丝，还为整个品牌带来了持续的竞争力。 总的来说，广州欣胜品牌管理有限公司凭借其卓越的产品品质、独特的营销策略和不断创新的品牌理念，成功打造出蜀味往事旋转热卤锅这一美食品牌。他们不仅为消费者提供了一款美味健康的美食，还为整个餐饮界树立了一个值得学习的榜样。  相关推荐: 曹茜茜监制《暗战风云》引爆热潮，谍战剧焕发新生近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。相关推荐: “技术创新，精益运营，稳固发展”上海沁恩创始人侯咏海先生在当今科技快速发展的时代,半导体封装行业在市场中的地位日益重要。同时半导体行业也在不断推陈出新,研发出更先进的半导体管理系统软件,以满足市场对高效、微型化、高性能的需求。作为一家半导体封装企业的创始人,侯咏海先生通过这次采访讲述了他的创业经历以及对于半导体行业的见解与期望。 保持初心,创新创业 侯咏海先生是上海沁恩商务信息咨询有限公司的企业创始人。据他介绍,上海沁恩是一家专注于为半导体封装制造企业提供全方位的精益化生产、智能化管理、信息化系统建设等解决方案的高新技术企业,其发展目标是通过大数据分析和人工智能技术,帮助各大企业提高生产效率、降低成本。 在谈到自己为什么会选择半导体行业时,侯咏海先生讲到“我一直在半导体行业工作,发现这个领域有很多管理上的挑战。一方面,制造过程非常复杂,需要对大量的数据进行实时监控和分析;另一方面,行业竞争激烈,降低成本和提高效率是企业生存的关键。因此,我认为有必要开发一系列能够帮助企业解决这些问题的管理软件。” 对于“沁恩”品牌名称的由来,侯咏该先生有着不一样的解读。“沁”字代表着用爬雪山,过草地的精神来克服困难取得胜利,“恩”字代表着人世间最高级的心态“恩”。能做事会做人才能取得客户员工个人的全面成功。侯咏海先生说,希望团队可以始终保持初心,心怀感恩,克服困难,才能展示我们的价值。在数据系统的创新中也是一样的,面对市场竞争,我们就容易走出一条路来。” 技术创新推动产品创新 在谈到公司发展可能遇到的难题时,侯咏海先生说道“在创立公司的过程中,我们遇到了很多困难,包括技术难题、市场竞争以及客户信任等。为了克服这些困难,我们首先加强了技术研发,不断优化我们的产品,确保它能够满足客户的需求。” 面对激烈的市场竞争压力,侯咏海先生带领团队始终将技术创新作为企业的核心竞争力。通过持续投入研发,与行业领先的企业和研究机构保持紧密合作,不断推出具有自主知识产权的高性能半导体封装制造精益智慧管理系统。当前有软著专利50项。 2023年,为了适应当下的社会需求,上海沁恩团队创新推出高效仓库物料查找系统——仓库激光1秒寻料系统,为各大企业提供自动化的仓储管理解决方案。通过激光扫描技术快速准确地定位仓库内的物品,帮助仓库管理人员实现高效的库存管理和出入库操作。 展望未来,砥砺前行 在采访最后,侯咏海先生表述了企业未来的发展方向。在未来,上海沁恩将继续专注于半导体行业管理软件领域,通过不断创新和技术升级,为客户提供更优质的产品和服务。同时,我们还将积极拓展市场,与更多的客户建立合作关系。我们的愿景是成为半导体行业管理软件领域的领导者,为行业的发展贡献力量。相关推荐: 大同肛泰肛肠医院详解大便带血，到底怎么回事？　大同肛泰肛肠医院介绍：大便带血的时候，自己总是第一个知道事情真相的。从便出的血的颜色、出血量及有没有疼痛感可以自己进行检测，每种疾病所并发的大便带血都是不一样的。 　　 　大便带血，到底怎么回事? 　　便血是肛肠疾病最常见的症状，根据出血部位、出血量及出血速度及血液在肠道停留的时间不同，其血液及大便的颜色也不尽相同。 　　痔疮带血 　　因便秘原因造成痔疮便血，一般是排便后喷射性流血或便后滴血，呈鲜红色，与粪便不相混合，同时伴有异物和疼痛。 　　肛裂带血 　　便中带血或排便后出血，量少呈鲜红，覆盖于大便表面，排便时或排便后有疼痛感。 　　直肠息肉带血 　　排便中或排便后出血，一般血量不多，不与粪便相混，血液附于粪便表面，呈鲜红色。 　　肠道疾病带血 　　血量较少，常与粪便相混，呈脓血样血色鲜红，大便频繁，有里急后重感，并伴有腹痛、腹泻、恶心、呕吐症状。 　　直肠癌带血 　　便血多见于中老年人，便血间歇或反复发作，粪便表面可混有黏液、脓液、血液，患者晚期有体重变轻、贫血症状。 　　大同肛泰肛肠医院提醒：大便带血的原因有很多，且个人往往很难分辨，因此如果发现大便带血，一定要先去医院查清楚原因。 　　大便带血，识别检查! 　　1、肛门指检： 　　直肠癌发病率高，病变部位位于中下段直肠癌，即患者通过肛门指诊，可以触及到是否存在包块，肛门指检是肛门病变的最基本检查。 　　2、肛门镜检查： 　　肛门镜能看到直肠下段5cm和肛管发生的病变，此时肛门镜会看到是存在痔疮或肛门头肥大、肛窦炎、肛裂，直肠下段是否存在直肠炎、直肠肿瘤、直肠息肉等，检查方式比较简单，属于初步筛查。 　　3、结肠镜： 　　如果肛门镜筛查发现病变，必要时最好进行结肠镜检查。可能进行该检查需进行肠道准备，使用肠镜从肛门口进入，一直到回盲部到盲肠，观察整个大肠，该检查应该是目前最好的结肠病变检查。 　　建议大便带血虽然比较常见，很多时候不会产生致命危害，但也要警惕肠癌等严重疾病引起的便血，发现后及早治疗才是王道。 　　大同肛泰肛肠医院温馨提示您： 　　看完这些内容，如果还没有解你的疑问与困惑，可拨打电话免费咨询。患上肛肠疾病长时间不治疗还易诱发其他多种疾病，因此，建议及时地到肛肠专科医院进行检查和治疗。    相关推荐: 贝特佳打通线下营销新场景，将营养送到家门在奶粉行业“群英荟萃”的状态下，虽有很多品牌至今未能通过奶粉新国标的洗礼，但成功通过的品牌仍是要面临新一轮的内卷。特别作为母婴消费新主力的“新时代父母”,他们有着独具个性化的消费理念和消费习惯，如果抓住他们的“喜爱”是众多奶粉企业所面临的全新难题。 在此大背景下，贝特佳深入洞察新时代父母的消费习惯和消费场景，巧妙触达消费者线下生活场景，创新品牌营销思维，与丰巢互媒强强联合，打通线下营销新场景，通过线下丰巢柜贴、地推、随柜派样等方式，与包括青岛、聊城、临沂、日照、枣庄在内16地级市的消费者来一次“亲密”接触，打造全新生活场景营销渠道。 此次与丰巢互媒达成合作，贝特佳背靠丰巢超规模流量池，凭借其庞大的用户基础以及蕴藏巨大的信息、端口、流量、平台和用户数据，以多种媒介产品展现为触点，通过丰巢“样品派发”资源，投入快递柜并随包裹同步送到“家门”，抢占以年轻父母为主的潜在消费者心智，搭建起贝特佳与消费者无缝连接的桥梁。 当然，对于贝特佳而言，打造硬核产品永远是赢得消费者和渠道信赖的重要底牌。自奶粉新国标实施后，贝特佳迅速通过新国标奶粉配方注册。作为贝特佳旗下一直占据C位的明星单品，贝特佳配方实现全新升级，在纯羊配方的基础上，实现“有机羊全脂+有机核桃油”双核有机原料加成，特别添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种HN019以及FOS＆GOS益生元组合，有效改善宝宝肠胃情况，给予宝宝更温和养护！ 于行业角度而言，创新营销、渠道赋能、产品创新始终是奶粉品牌不得不去强化的生存砝码。贝特佳产品、营销两手抓 ，品牌与渠道携手同行，在不久的将来，贝特佳将迎来更大的爆发。  相关推荐: 新东方财报的背面：脆弱性与入口经济的博弈文：互联网江湖 作者：志刚 冰火两重天一词，放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ，庆祝新东方转型新生，这厢却收到停播通知，正在热火朝天的叫卖，小黄车却被拖走，徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播，新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神，还捎带着做了一波“带货”：“为不影响客户需求，决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面，目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道，东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天，原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。…

  其他 January 3, 2024

• 人大金仓：国产数据库发展的五个一体化

  数据库处于IT应用技术栈的中枢位置,主要承载IT应用系统的数据存储与计算职责。随着互联网、物联网、大数据、人工智能等技术的不断深化发展,IT应用飞速发展,同时也不断对数据库提出新需求。 面向下个十年,本文一方面具体描述这些新的需求趋势,另一方面给出金仓数据库对此的应对思路与方案。 新需求趋势 众所周知,数据库有两类使用者:应用开发人员和DBA。所以对数据库的功能需求也就分为两大类:应用开发类需求和系统管理类需求。 应用开发领域需求趋势 一是异构数据库间的替代,尤其国产数据库对国外数据库产品的替代。作为数据库存储与计算的承载体,数据库的替代涉及大量历史数据、历史应用代码、历史数据集成通道,甚至用户使用体验。这就如同在一栋已经被入住的房子里,完成地暖、地板的重新铺设,并且不影响住户的正常生活。“如何低难度、低成本、低风险、平滑地完成数据库替代?”是用户对数据库的关键需求。 二是新应用的开发,随着IT应用领域的不断拓展深化,应用涉及的数据模型、应用场景、应用架构日趋多样化、混合化。这些趋势,尤其前两者要求数据库支持的数据模型、数据计算不断扩充,并能够实现融合处理。具体来讲: 在数据模型方面,应用系统处理的数据从最初高价值密度的结构化数据不断拓展到价值密度递减的半结构化、无结构化数据,如何简单、高效的存储和计算这些数据类型,并实现混合操作,是应用对数据库的核心需求——这也是多模数据库产生的根本原因。 在应用场景方面,随着IT应用建设的不断深化,无论交易型应用(如办公、生产等),还是分析型应用(如决策支持、数据仓库等),一方面应用系统建设范围在不断扩充,另一方面老系统功能不断升级、使用体验不断改进、烟囱系统逐步整合。同时,出于不断提高决策时效性的考虑,用户也希望改变交易系统与分析系统分别建设的传统架构,实现交易与分析的融合处理——这也是HTAP数据库产生的根本原因。 在应用架构方面,在传统应用架构的基础上,新的应用架构如微服务架构、低代码开发平台不断涌现,力图降低应用开发的难度、成本,实现高质量、大规模开发。 系统管理领域需求趋势 在系统管理领域,如同大部分行业“从软件(产品)到产品服务到资源运营”的发展周期一样,随着数据库软件的大规模应用部署,对数据库系统的管理也要求实现大规模、集中、智能管理,以降低管理成本,提高数据库资源运营效率。这主要对数据库产品提出如下新的需求:如何实现资源共享分配,以提高资源利用率?如何实现租户间隔离,以保证用户的数据与服务安全?如何实现无服务器模式租用,使用界面友好?单一集群如何实现跨多云部署的同时保证各方面功能无损透明?——这也是云数据库、自治数据库产生的的根本原因。 除了功能以外,性能提升是数据库领域的永恒话题。客观来讲,目前的硬件和数据库产品组合已能够满足绝大部分(95%以上)的应用对性能的需求,但随着移动互联网、物联网等的普及,少量高端对客、高频应用性能要求不断提升,相应的也就需要数据库提供性能解决方案。同时,硬件技术,包括处理器、存储器、通信设备的快速发展,也为这些解决方案提供了新的可能性。——这也是分布式数据库、内存数据库、GPU数据库等产生的的根本原因。 金仓数据库应对方案 从使用便利性的角度,用同一产品满足所有上述需求(体现在:支持对多模型、多场景应用的统一、混合访问接口)当然是最优的选择。只有在当产品技术没有跟上应用需求时,才会出现大量面向局部领域的产品(如各种NoSQL数据库)。 只要技术上可行,随着技术的不断发展成熟,产品技术的融合就必然发生,所谓分久必合。近二十年,从SQL、NoSQL(先后包括No SQL与Not Only SQL两种解读)、多模数据库的发展过程,就是这一过程的典型呈现。这是应用需求、数据库理论、硬件发展三者共同作用的结果。 金仓数据库KES产品采用松耦合、可扩展的五化技术平台架构,不断满足上述新需求趋势,具体如下: 1.多语法一体化兼容 即在金仓数据库KES中,同时兼容SQL标准、Oracle、SQL Server、MySQL等不同数据库产品的语法体系,从而实现“零”修改应用代码迁移。 2.多模数据一体化存储和计算 即在金仓数据库KES中,同时支持对关系模型、文档模型、图模型、KV模型、全文本等的统一存储、混合访问、模型间转换,从而消除采用多个不同模型专用数据库时不可避免的跨库间数据集成。 3.多应用场景一体化处理 即用金仓数据库KES,同时支撑包括事务、分析、流、HTAP、AI等多种应用类型,并满足不同应用类型的功能、性能需求。 4.集中、分布一体化架构 金仓数据库KES同时支撑主备集群、读写分离集群、多写共享存储集群、无共享分布式集群等多种集群架构,从而满足不同可用性、横向扩展性、应用透明性需求的应用需要。 5.开发、运维一体化管理 金仓数据库KES通过自有的KStudio、KOPS等工具,支持对应用开发、系统管理的一体化支撑,从而降低大规模应用开发及系统管理的难度与成本。 近年来,国产数据库迎来了巨大的发展机遇,产业取得了飞速发展。展望下个十年,应用开发和系统管理两个领域呈现出新老趋势并存,异构库数据集成与替代、多数据模型混合存储计算、多应用场景融合处理等新需求不断涌现。数据库产业发展前景波澜壮阔,伟大的时代必将造就伟大的企业,我们相信中国数据库一定会出现世界级的数据库企业。 优秀的企业根源于贴合市场需要的优秀产品,而优秀的产品并不是一蹴而就的,必须基于核心架构快速发展迭代。人大金仓深刻洞察市场需求与技术发展趋势,提出五化数据库产品架构,并将持续提升产品功能性能,降低使用成本,提高用户效率,打造世界卓越的数据库产品。 道阻且长,行则将至。 相关推荐: 康宝莱在第13届美狮杯一举斩获五项大奖 近日,在第13届“美狮杯”包装创新及可持续发展大奖的评选活动中,康宝莱荣获五项大奖。从包装创新到可持续环保领域荣誉,康宝莱均有斩获。这是对康宝莱中国积极贯彻全球ESG战略以及产品创新中心以创新驱动发展的一份肯定。 其中,康宝莱的明星产品——智满星DHA藻油软糖包装凭借创新领域卓越表现,喜获“设计创新大奖”;此前,此产品已经斩获多个设计包装相关奖项,如著名的2023日本国际先锋设计大奖(先锋奖)等。 康宝莱的F1奶昔易撕膜则荣获技术创新大奖,快递空气枕jj标识和空罐回收项目分别斩获两项可持续发展奖项——绿色意识宣传大奖和可持续生态圈创新探索大奖。这体现了康宝莱对于ESG战略及环保理念的重视,及积极行动带来的成果获得了业界的一致认可。 更加令人瞩目的是,康宝莱的产品创新中心包装团队还获得了“包装创新及可持续发展榜样团队奖”,在参赛的众多品牌中,仅有4家品牌方获得此奖。 康宝莱是一家全球知名的健康公司。自1980年以来,康宝莱便一直秉承着自己的营养使命:通过优质的营养品和营养计划改善人们的生活。康宝莱的体重管理、目标营养、运动营养产品至今已覆盖全球超过90个国家和地区。康宝莱致力于为全球消费者积极打造个性化的健康体验。 “美狮杯”包装创新和可持续发展大奖由中国包装行业顶尖的、专业的平台美狮集团承办,至今已举办十三届。国际和国内头部品牌企业、包装行业巨头均有参赛。相关推荐: 以服务为本，钱小乐得以成为借贷行业“用户知己”　　在借贷市场中，一颗新星——钱小乐正在崛起。钱小乐源于服务，以用户为核心，专注于小而美的金融服务产品，凭借高适配性赢得了业内的一致好评。 　　作为上市公司体系百融智汇云旗下的业务，钱小乐在母公司深耕金融行业数智化服务的基础上，积累了大量的金融服务经验。服务为本，理解和关怀每一位用户，成为钱小乐的理念，因此也成为了借贷行业更受欢迎的品牌 　　钱小乐的服务优势主要体现在两个方面：一是白盒式合作模式，二是打组合拳的服务理念。白盒式合作模式是指以服务视角进行合作，通过最大限度的开放程度，让客户拥有更大的审批空间，让客户充分享受金融服务的福利。而打组合拳的服务理念则是通过运营能力和科技实力，让客户在全场景中精准匹配到所需的产品，让金融服务更加贴近生活，更富人情味。这些革新让钱小乐成为用户的“知己”，提高了金融服务效率，让民众对金融服务更有获得感。在电商APP购物时，钱小乐会向意向客群推荐适合的信贷产品，让用户无需下载额外的APP便可直接申请贷款使用，更加便捷。 　　钱小乐用科技赋能产品，让其操作更便捷、审批更迅速，用户可以在资料认证完毕后，获得分秒级审批匹配的授信额度，足不出户走完贷款流程，体验流畅、省时省力。此外，作为主打“服务”的产品，钱小乐的全天候人工客服也随时在线，帮助客户解决任何产品和操作上的疑问。 　　凭借着其贴心的态度和周到的服务，钱小乐逐渐成为了用户的知己。作为一个以服务为本的金融品牌，钱小乐将服务质量放在首位，以用户为中心，用高适配的产品满足用户个性化的金融需求。 　　无论何时，用户只需要打开钱小乐，就能够得到最恰到好处的金融服务。相关推荐: 换季健康守护战|汤臣倍健蛋白粉携营养双蛋白积极“应战”告别了“三伏天”，很多人都像松了一口气，终于可以凉快些了，但换季时节是一年中最易生病的时候，尤其是一些抵抗力较差的人群，开始出现感冒、腹泻、鼻炎等症状，其实这都是身体免疫力下降的表现。在这个时候保持良好的免疫力，对于预防疾病至关重要。那么，秋冬换季该如何提高免疫力？汤臣倍健蛋白粉真能提高免疫力？让我们带着问题接着往下看。 想要提高免疫力，优质蛋白质的合理摄入很重要。因为蛋白质是机体免疫防御功能的物质基础，免疫系统中的免疫细胞、免疫因子的合成都需要蛋白质的参与。人体中的免疫细胞、免疫因子每时每刻都在进行衰老与更新，多补充蛋白质，可以为免疫细胞和免疫因子的合成提供原料，而且人体每日约有3%的蛋白质也会进行更新，用以维持正常的生理活动。因此，每日蛋白质的摄入量都要补充充足。 蛋白质的补充，日常可以多食用一些蛋白质含量高的食物，比如常见的牛奶、豆浆、鸡蛋、肉类等食物，而对于常吃外卖、饮食不均、吸收消化功能差、蛋白质需求量高等人群来说，通过食用汤臣倍健蛋白粉来补充蛋白质很有必要，长期食用有助于调节身体免疫力。 区别于普通单一营养的蛋白粉，汤臣倍健蛋白粉采用动植物“双蛋白”配方，大豆分离蛋白和浓缩乳清蛋白比例为2:3，科学配比，富含17种人体所需的氨基酸，比单一蛋白更营养、更健康。同时为全面提升产品品质，汤臣倍健甄选优质原料，乳清蛋白源自新西兰草饲奶牛，这些奶牛平均90%的时间在年均日照2000小时、常年平均气温5°C-15°C的优质牧场上自由漫步，源自天然的乳清更健康；大豆蛋白源自生长在黑土地上的非转基因大豆，配合专利萃取技术，打造口感和溶解性俱佳的优质产品。 在提升免疫力功效方面，乳清蛋白中的免疫球蛋白和乳铁蛋白都具有免疫活性，能够切实提升人体免疫力。而大豆分离蛋白采用专利认证大豆分离蛋白法（专利号：ZL201810468799.5 中国发明专利），能够促进氨基酸的吸收利用。目前，经动物实验表明，汤臣倍健双蛋白粉蛋白含量达80%，利用率可达90%以上，对蛋白质需求量高的老年群体也相当友好。 除了汤臣倍健蛋白粉优质蛋白营养的辅助，日常坚持锻炼，注意防寒保暖，保持健康的饮食，均有助于在秋冬换季期提高免疫力，保持身体好状态。    相关推荐: 微众银行微粒贷，值得信赖的小额信用贷款产品随着金融服务的发展，普通大众在有资金周转需求时，常常会选择使用小额贷款产品。其中，微众银行旗下微粒贷产品，凭借安全、高效等优势收获了一大批忠实粉丝，值得消费者选择和信赖。那么刚接触微粒贷的朋友在使用微粒贷时有什么需要注意的呢？ 第一点：微粒贷暂无APP，开通入口就在微信里 微粒贷不同于其他小额贷款产品的是，它采取官方邀请制度，受邀用户可以在自己的微信【服务】界面看到“微粒贷借钱”字样图标，点击进入即可尝试开通使用微粒贷。开通成功后，便能在微粒贷个人界面查看授信额度，微粒贷的授信额度在500元-20万元之间，每个人的微粒贷额度可能不同，依据个人综合情况而异。         当然，没被官方邀请的用户是无法找到“微粒贷借钱”字样的，想要使用微粒贷只能耐心等待，一定不要盲目相信陌生人所说的收费开通，也不要点击所谓的“微粒贷APP”下载链接，都是诈骗。 第二点：微粒贷除利息外无任何收费 部分不正规的小额贷款产品在使用时存在二次收费现象。微粒贷作为微众银行推出的正规小额贷款产品，除利息外是没有任何费用的。 微粒贷开通完成后用户就可以使用微粒贷借钱了，微粒贷借款流程也比较方便，借款审核通过后，很快就能收到账提醒，整个借款流程都不会收取手续费，需要注意的是，微粒贷的借款银行卡必须是本人名下，而且提款时需要输入银行卡密码。另外，使用微粒贷借款，第二天就可以提前结清，只收取利息不需要交付罚金，非常适合短时间内资金周转的朋友。 以上便是小额贷款产品微粒贷在使用时需要注意的地方，有贷款需求的朋友一定要留存好本文。    相关推荐: 共创类器官新纪元，国际类器官研究协会首届年会圆满落幕　　2023年8月7日至8日，国际类器官研究协会(International Society of Organoid Research，简称ISoOR)首届年会在新加坡成功举办。本届大会由国际类器官研究协会主办，协办方和承办方分别为Pharmacological Society (Singapore)和Scipolis，以“Organoid: Accelerate Your Research”为主题，涵盖了“类器官与精准医学”、“类器官与再生医学”和“类器官与新药研发”，以及“投资人眼中的类器官市场”等内容，聚焦类器官行业从基础研发到产业推广，临床应用的发展和挑战，进行了充分的交流和讨论，并且启动了类器官样本库的全球标准建设。 　　本届大会不仅是一场学术盛会，汇聚了全球类器官领域的顶尖学者，还邀请了全球产业界，投资界的行业领袖，以及决策部门的专家顾问，群贤毕至，从多个角度深入探讨了类器官产业的方法面面，共探类器官产业的发展方向。 　　1、嘉宾致辞 　　会议伊始，首先由ISoOR荣誉主席，新加坡国立大学（NUS）生物工程系主任Dean Ho教授作了开幕致辞，对远道而来的各位专家、学者和来宾们表示热烈的欢迎。随后，白求恩医科大学副校长，同写意新药英才俱乐部创始理事长朱迅教授高屋建瓴的对类器官技术在新药研发中的机会及挑战进行了展望。而后，A*STAR，材料研究与工程研究所（IMRE) 的Xian Jun LOH所长分享了生物材料在类器官领域的应用，并向远道而来的参会者介绍了新加坡的科研生态环境。最后Transfong Ventures的CEO李葳博士带领大家了解了新加坡的创业投资环境以及中新合作的机会。 　　嘉宾致辞…

  其他 November 29, 2023

• 文创科技巨头「得力集团」携手企企通，推进企业采购数字化进程

  近期，国内最大的办公与学习用品产业集团、多工作场景整体解决方案的领导者「得力集团有限公司」与企企通成功签约，并顺利召开采购供应链协同项目启动会。 本次会议中，双方高层领导与项目团队成员就项目的功能需求、实施方案、资源支持等问题进行了深入讨论，明确了推进计划与协同事宜。通过项目实施，企企通将为得力集团优化升级数字化采供协同管理平台，打通采购业务，实现高效、透明、互联的全流程数字化管控。 1、从国民品牌到畅销全球，聚焦办公与学习整体解决方案  得力集团创建于1981年，是全球知名的文创科技产业集团，发展至今，现已成为集办公、文具、工具、家具、打印机、儿童益智、B2B等业务板块为一体的全球化文创科技产业集团。  四十多年来，得力通过持续不断的产品创新、科研攻坚和多产业布局，奠定了全球领先的市场地位，产品及服务遍及美国、欧洲、南美、中东、东南亚等140多个国家和地区。2022年，得力集团凭借超过400亿元的年营收成为唯一入围2023中国制造业500强榜单的文具企业，位列211位，同时上榜中国制造业民营企业500强。  图源：得力集团官网  从文具到文创再到科创，从国内领先到走向全球，得力正以优良的产品和服务，成为中国文创科技产业链接世界的纽带。 2、得力&企企通达成共识，重构集团数字化采购供应链体系  近年来我国经济形势稳中向好，人们生活水平不断提高，社会消费方式不断升级。在人均收入水平提升、国家政策支持等趋势下，数字智能化的竞争已经在办公教具领域展开，积极进行数字化转型，才是文创企业未来继续保持朝阳化发展的护城河。  随着市场规模不断扩大，得力集团的采购需求变得更加多元化，频率和规模也大幅提升，需要重塑采购供应链管理模式，构建柔性供应链体系，解决集团管控精细化程度不足、各业务板块多系统并行、重复性工作多、自动化程度有所欠缺等问题，满足未来长足发展需求。  经过近一年与各家数字化平台服务厂商的调研沟通，并且进行了多个大型客户案例的走访参观，最终在众多供应商中选择了项目落地案例丰富、定制开发能力强、数字化服务技术过硬的企企通，通过应用智能高效的采购管理系统，进一步提升企业运营水平。  对此，得力集团项目负责人表示：“经过前期就我们采购需求与多家供应商的多轮调研评估，企企通理念与得力管理需求高度契合，最终锁定合作，希望通过双方的共同努力，能够推动项目快速落地，项目的实施过程一定会与现有管理模式、业务流程有碰撞，但这是管理提升必经的过程，我们要在这个过程中找到适合企业的管理模式，实现管理目标。”  启动会期间，双方达成了重构得力集团数字化采购管理系统，打造文创科技产业行业标杆的共识。通过系统的建设实现得力内部采购业务的协同，以及采购与供应商的业务协同，实现采购业务全流程管控，实现数据和资源共享，进一步提高工作效率、供应链管理能力。 3、采购供应链应用价值发挥，打造文创科技产业行业标杆  基于得力集团采购数字化系统项目目标，将实现供应商管理、寻源管理、订单协同、质量管理、对账结算等全流程全周期的数字化升级，并完成多方面采购供应链应用变革。  （1）采购业务在线化、流程化。采购数字化平台上线后，对供应商的管理将更加精细化，实现从注册、准入、合作、评估、分级到风险预警、考核、淘汰等全生命周期在线管理；采购业务过程实现全线上操作，合同、订单、交付、对账结算等全流程数字化升级，保证采购的规范化、透明化、高效化，企业采购运作更高效，降低人力成本。  （2）采购系统与外部系统互联互通。采购数字化平台可无缝对接得力集团内部ERP、OA等系统，轻松连接外部京东、苏宁易购等电商平台，采购寻源，全网同步，一方面统一规划和管控各个子公司，减少零散业务系统；另一方面打破信息孤岛，供应链上下游信息互联互通，快速实现与供应商多方协同，不仅大幅提升采购效率，降低流程成本，且对采购业务过程可监测可管控。  （3）为采购业务提供可靠的决策依据。基于业务闭环和互联互通，得力集团可以实时掌握采购相关的全过程动态数据，经过加工、建模、分析获得对供应商供货状态的情报，了解采购业务过程，并有效指导企业采购决策，让采购业务可追溯，数据可分析，决策有依据。  在全球供应链重塑、中国实施“双循环”战略背景下，企业供应链管理需要加速变革，以应对新的发展需要。  随着数字化技术和服务在得力集团采购场景中的广泛应用和持续发展，企业采购的管理与运营将日益成熟，以得力集团数字化战略规划为引领，打通采购全流程，促进采购行为在线化、业务数据可视化，实现流程自动化、决策智能化，使供应链透明可视，为得力集团打造业内领先的采购供应链系统，并形成新的赋能，树立文创科技产业标杆。  双认为本次合作意义深远，希望通过共同的努力和紧密的协作，打造中国文创领域采购数字化应用的典范，谱写数字化发展的崭新篇章。而企企通也将充分发挥数字化平台优势，深入到更多文创行业业务场景，为促进产业新经济、新业态发展添砖加瓦。  

  其他 November 14, 2023

• 区域冠军是怎样炼成的③丨“万物一线牵”，金杯电工用线缆连动世界

  “千里姻缘一线牵”。 自从人类发明发电机以来，电能的传输就离不开线缆这一重要媒介。国内拥有不少百年历史的线缆企业，而改革开放后，线缆厂更是如雨后春笋般，拔地而起。 经历了几十年的风雨洗礼后，全国各地的线缆企业逐渐走向集中。一些生存下来的大企业，通过不断展开兼并，逐渐形成了具有全球领先规模。 金杯电工就这样一路走来，并成长为中国中西南部地区电线电缆行业的龙头企业、中国扁电磁线全球“隐形冠军”。 起步“站在巨人的肩膀上” 牛顿曾说，“如果我能看得更远一点的话，是因为我站在巨人的肩膀上。” 金杯电工能有如今的发展规模，也与其起步即“站在巨人的肩膀上”息息相关。 1965年生于长沙，毕业于武汉体育学院。1990年毕业后，他放弃了稳定的大学教职，毅然决然投身商海，开启了他的电线电缆人生之路！他就是金杯电工创始人吴学愚。 1999年，吴学愚牵头联合组建了湖南湘能电线电缆有限公司，开始生产电线电缆与电磁线。 2000年4月，吴学愚收购原长沙恒源电缆厂，并吸收湖南湘能工程贸易有限公司和湖南省送变电建设公司的投资，组建湖南湘能线缆有限公司，并在两年后，取得换位导线技术国内领先的成绩。 2004年，金杯电工股份有限公司正式成立。同年，他成功并购了有着悠久历史的国有电缆企业——衡阳电缆厂。 当时的湖南衡阳电缆厂在行业内有口皆碑。为打开销路，扩大规模，金杯电工2004年注资原湖南衡阳电缆厂，全面接管经营省内家喻户晓的“金杯”品牌电线电缆业务。之后，金杯成功改制为股份有限公司，并以此为基础开始逐步向资本市场进军。 从此，金杯电工在行业的地位迅速提升，其市场占有率也实现大幅增长。凭借70多年电线电缆制造经验的积累、品牌的沉淀和领先的技术研发能力，成为行业知名和标杆企业，一直引领着省内线缆行业的发展。 正是有了衡阳电缆厂这个“巨人”，金杯电工实现了首次跨越式发展，仅仅用了6年时间，公司就成功上市。 飞跃“插上资本市场翅膀” 2010年12月31日，金杯电工股份有限公司成功登陆深交所中小板上市（股票代码002533），成为湖南省首家A股上市的电线电缆企业。 金杯电工在“插上资本市场翅膀”后，发展更加快速。在吴学愚带领下，公司进行了众多的前瞻性的布局，金杯电线电缆帝国逐渐形成。 上市后，紧紧围绕国家发展战略、把握时代脉搏、紧扣行业发展趋势，实现了规模、效益上的突破。 在“聚焦主业，做精做强”理念下，金杯电工借助资本市场，通过多次并购与合作，规模不断得到壮大，生产基地由湖南拓展至湖北、四川、江西、江苏多省，形成了目前五省五品牌七基地的多品牌、跨区域、协同发展的新格局。 2011年，金杯电工与湘电集团合资，组建湖南新新线缆有限公司（现金杯电工电磁线有限公司前身）； 2013年，牵手塔牌电缆，设立金杯塔牌电缆有限公司（现金杯电工（成都）有限公司前身）；2014年，推出并实施第一次限制性股票激励计划； 2019年，推出并实施第二次限制性股票激励计划； 2020年，正式将湖北知名线缆企业武汉第二电线电缆有限公司揽入旗下；同年，正式收购无锡力电工有限公司67%股权； 2022年，牵手江西知名线缆品牌赣昌，组建江西金杯赣昌电缆有限公司。 伴随着湖南资本市场的茁壮成长，金杯电工也一跃成为中西南部地区线缆行业的领军企业。 创新“搭上新能源快车道” 创始人吴学愚的成功秘诀在于他具备敏锐的商业洞察力，勇于创新和冒险，重视品质和品牌，善于整合资源。在吴学愚的带领下，金杯电工积极布局新能源领域。 公司的扁电磁线产品品类丰富，广泛应用于特高压输变电工程、新能源汽车、风光储、轨道交通装备、工业电机、特种电机、核电、超导磁体等领域。 近年来，新能源汽车在中国市场的发展势如破竹，金杯电工紧紧抓住这一历史机遇。据半年报显示，新能源汽车用扁线在保持存量客户订单稳步上升情况下，加强对新能源整车企业及配套驱动电机客户跟进开发，报告期内新增 10 余个定点客户，销售量同比增长约199.38%。 目前，公司的主要客户及终端车企包括汇川技术、博格华纳、上海联电、舜驱动力、蜂巢电驱动、精进电动等，配套车企包括理想、广汽、上汽、一汽、比亚迪、大众、长城、奇瑞、吉利、长安、东风、合众、本田、现代、日产、捷豹、克莱斯勒-戴姆勒等。 经过20余年的深耕，扁电磁线产品方面积淀了雄厚的生产制造和工艺技术经验，现有湘潭、无锡两大产销基地，是国内为数不多能同时覆盖变压器、电机两大应用领域的电磁线制造商，年产销规模和综合实力位于细分行业头部，多项产品和技术处于国内唯一、国际领先地位。在扁电磁线板块，公司现已成长为全球扁电磁线行业“隐形冠军”。 据半年报披露，在扁电磁线、电线电缆双核心业务的加持下，公司实现营业收入79.45亿元、同比增长16.74%，净利润3.07亿元、同比增长14.53%，归母净利润2.76亿元、同比增长16.52%。 金杯电工长期保持业绩稳定的增长，也给上市公司股东提供了稳定的分红回报。据统计，自上市以来公司，金杯电工年年进行现金分红，目前已经连续进行了14次分红，塑造了公司持续现金分红的资本市场形象。 对于公司未来发展规划，公司表示，将立足于时代发展新机遇继续深耕主业，在“聚焦主业、做精做强”的战略指引下，抓住本轮海内外电力投资、特高压建设、新能源市场高景气，以技术创新为牵引，加快产品迭代升级。 与此同时，公司将积极寻求国内外优质并购机会，助力产能解决，并加快走出去步伐，推进海外产能布局落地。 在夯实成熟产品护城河的基础上，积极拥抱清洁能源、工业线缆等第二成长曲线，努力成为国内标杆，持续打造扁电磁线一流企业。 更多消息，欢迎关注“桔红潇湘”公众号。 相关推荐: 掉队的百度，突然用AI应用重新杀回？   文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 松弛感，是这届奥运会开幕式给很多人留下的直观感受。 而让用户观看奥运的过程也获得松弛感，同样是各路APP在奥运季努力的方向。 从各种大型赛事报道来看，一般来说，APP们往往致力于整合信息、形成专题页面，方便用户一站式浏览，从容选择、查看。 但“智能相对论”观察到，一些尝试推动用户体验的改变也在发生。 例如，在百度APP，除了奥运主题页面这种“整合”，在进到特定资讯页面后，不管是长篇图文信息，还是各种长度的短视频内容，用户如果不想“费劲”自己去整理、汇总信息，只需要用两个手指头在屏幕上“捏一下”，APP就会快速输出该条信息的核心、关键信息点，一体呈现。   于是，用户在APP获得观看奥运信息的“松弛感”，又多了一种方式。 这种方式，一方面可以说来自于百度APP全新推出的AI功能“捏一下”，是企业技术和产品创新的结果。但深入来看，百度的自我革新，某种程度上也反映出内容赛道乃至移动互联网在面对用户需求时所进行的一些进化，这种进化，甚至直接给百度这类所谓“掉队”企业带来新的机会。 内容赛道的AI应用，正在顺应用户越来越“着急”的时代需求 以奥运为关注对象，“智能相对论”实测了百度APP“捏一下”，尝试从中发现内容赛道的一些变化逻辑。 在奥运会举办的同时，与别的平台只是提供一个引导点击的专题链接不同，在百度APP首页只要“捏一下”，即可获取包括奖牌榜、赛事热点在内的赛事智能总结，快速获取一手信息：   到了具体的资讯页面，对于权威网站的专题报道，“捏一下”能快速给出核心要点，帮助用户掌握重点信息：   如果关注中国军团的备战信息，不用太细致地看，“捏一下”能够帮助用户整理好：   不少用户会关注奥运好玩、趣味事件，“捏一下”也能帮用户总结出精华，甚至哪里“好玩”：   …… 在这些实测中，“捏一下”的过程存在一个共性，即帮助用户“即刻获取”信息，提升效率、进一步降低查找整理的困难程度。这种额外“松弛感”的背后，事实上是移动互联网大时代一直以来的一个重要主题——如何满足用户“越来越着急”的信息效率要求。 从PC互联网到移动互联网时代，信息大爆炸的一个后果，是用户的“耐心”越来越有限，每个人都想着快、更快、还可以再快点。 一部电影，五分钟看完还不会错过最精彩的部分，甚至创作者还能提供独特的解读，比用户自己看还要领悟深刻。 一场球赛，三分钟就能把开局、精彩进球、关键转折等谈清楚，相比较90分钟，用户并不会错过太多有用信息，但节约了大量时间。 这里不去讨论用户的这种需求是否恰当，是否看“原版”要更合理，至少在客观的用户需求面前，让用户有的选，应当是APP平台们努力的方向。 这些正是“捏一下”产生的大背景，不止于此，这个功能还进一步实现了内容创造的突破，也即不再依赖创作者帮助用户去精炼内容、满足“着急”的需求，而直接通过AI实现。 换言之，几乎所有场景内容都能通过这个方式实现“精加工”，而不用再等待内容平台的创作者去做出来。 这一点，在奥运会这种信息爆炸的话题下体现得尤为明显，仅依靠AI能力，用户就能够在有限的时间，更简单高效地获取信息，而不再需要人工“再创作”——让用户信息获取效率提高这件事，也变得更加有效率。 只不过，客观地说，在这个进化中，刚刚推出的“捏一下”还有一些需要改进的地方。例如，如果一个图文内容中插入一个长的包含大量文字信息的图片，目前“捏一下”似乎不会去识别图片上的文字信息并进行总结，这使得内容精炼可能不够全面，后续还需要百度方面进行优化，毕竟这方面的AI能力百度并不缺乏。 总的看来，这不只是百度的突破，更是整个内容赛道在满足用户需求上的突破，只不过，它的出现源自百度的发展历程，是一种必然。 让技术服务人，推动杀手级功能二十年后再现？ 直观来看，“捏一下”，在具体的体验、交互方式上，颠覆了百度搜索过去的内容呈现形式。但是，如果回顾百度一直以来面向用户提供的价值的方式，可以认为百度本质上又并没有改变。 大约20年前，百度创造了一个通用开放平台，阿拉丁。 简单说，这个阿拉丁以共赢的方式，让百度搜索得以链接到包括站长们手中资源在内的海量信息。 在互联网刚刚兴起时，这种做法，让用户一个搜索框即可便捷搜到几乎所有数字世界中有的信息。 这种搜索带来的便捷是不言而喻的，在搜索框外，用户是一个单纯的需求提出者，通过点击搜索框来获得想要的信息，而不必在费劲去各种冗长的网址中寻找信息。 也由此，阿拉丁直接开始了一个百度盛世，推动百度快速崛起，成为互联网巨头之一。 而后，在移动互联网的信息内容封闭逻辑下，阿拉丁能够为用户提供的便捷内容信息越来越有限，百度一度陷入“掉队”的广泛质疑中。 无论对百度还是对业界、用户，这么多年过去，再也没有一款产品、一个功能，能够产生如此令人惊艳的价值。 百度需要再次为自己正名。 “捏一下”就出现在这样的大背景下。 从上文看出，如果放在移动互联网的发展的宏观视角下，“捏一下”满足了用户越来越“着急”的内容需求；但回到百度这个企业自身的发展来看，“捏一下”实际上是百度AI具象化、把AI能力贴近场景的过程，沿袭了多年前那个阿拉丁背后百度想要呈现的用户价值——始终把用户放在主导位置上，遵从“用户发出指令，产品利用各种技术、资源去完成指令”的内容逻辑。 在这个逻辑中，技术姿态是放低的，是真正服务于用户的。…

  其他 August 9, 2024
• 其他

  仲量科技旗下产品睿见数据获RICS年度地产科技创新成就奖

  　　皇家特许测量师学会（RICS）举办了2023年RICS中国峰会及RICS中国奖颁奖典礼，地产行业内的人才精英齐聚一堂，共襄盛举，表彰了中国房地产的年度卓越引领者与杰出贡献。 　　本次颁奖典礼中，仲量科技自主研发的一站式办公楼市场数据分析平台“睿见数据”在评选中一举获得了RICS年度地产科技创新成就冠军奖。 　　仲量科技高级商务总监吴震东代表团队上台领奖 　　RICS中国奖是地产及建造领域享有盛誉的国际奖项。其凭借权威的全球标准、领先的专业发展，以及可靠的数据与洞见，在土地、房地产、建筑和基础设施的开发和管理领域，推广和执行最高的专业标准。 　　仲量科技高级商务总监吴震东代表睿见数据团队上台领取奖项，发表获奖感言，表达了对于RICS和业内专业人士认可的感谢。 　　对于此次获奖，仲量科技战略与商业运营副总裁强盛分享道：”非常开心我们的睿见数据能在这次评选中获得RICS年度地产科技创新成就冠军奖。它代表了专业人士和业界的肯定与认可，同时也鞭策着我们继续秉持初心，在地产科技领域不断探索和创新。” 　　仲量科技大中华区总裁高孟轩表示：”在商业地产进入存量时代，精细化管理日益重要的大背景下，数字化转型将是商业地产行业提质增效的重要抓手。凭借仲量联行在全球地产科技领域深耕多年的积累，仲量科技希望通过自主研发、投资、孵化和共建房地产科技生态圈等方式，塑造中国商业地产的美好未来。“ 　　仲量科技(JLL Technologies) 是仲量联行于2019年成立的专注于房地产科技的业务板块，由来自房地产业界经验丰富的专业人士、硅谷的技术专家和高增长科技公司的投资者组成的团队，积极致力于为商业地产生态圈提供全面的技术解决方案。 　　作为仲量科技旗下的地产科技产品，睿见数据是中国首个覆盖超230个城市，涵盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、武汉等8个核心城市的一站式办公楼市场数据分析平台。拥有超过15,000栋办公楼及4年历史数据，并基于100余项数据指标洞察全国商业及产业办公楼市场，助力业主、开发商、投资者、运营商科学决策，解决资管全流程的数据分析难题。 　　睿见数据产品界面 　　睿见数据在未来将通过更全维度、更长周期、更细颗粒度的市场项目数据，推动中国办公楼市场数据标准化、透明化；并结合研究分析模型助力行业数智化转型，赋能存量时代商业地产的发展。 　　仲量科技也将会不断发挥科技创新力量，更好地为仲量联行在中国打造合作共赢的房地产科技生态圈，塑造房地产的未来，让世界更美好。

  August 2, 2023

• 手指再造案例：手指再造哪个医生好?35岁在佛山成功再造拇指

  来自湖南的３０岁小王是一名年轻力壮的建筑工人，到广东从事建筑已有多年。一天，他在工地上操作机械时不小心手被机器夹伤，拇指被直接扯断，疼痛难忍。小王赶紧用绷带简单包扎止血，带着离断的指体立即去找到附近的医院。医生检查后告知他，拇指已经完全断掉，如果想要再造需要做手指再造手术。 手指再造手术可以使断指成功重新连接到手上，手指能够重新活动。这需要采用显微外科技术，血管移植和肌腱、骨头、神经等移植的技术，先修复骨骼和肌腱，然后进行血管吻合和皮肤覆盖。手术成功后需要进行功能锻炼，刺激手指活动神经，恢复手指的灵活性。整个手指再造手术和后期康复可能需要３－６个月。 小王经过深思熟虑，决定接受手指再造手术。他根据医生提供的医院名单，选择了一家医院的专业手外科医院，佛山顺德和平外科医院，以手外科为特长。特地联系了首席专家张敬良博士沟通手指再造方案，保留脚趾再造手指，手术当天，两组医护人员同时手术，经过５小时的共同努力，手术进展顺利，小王隔天换药看再造指体存活情况，术后恢复良好。小王开始进行针对手指的功能锻炼，逐渐手指可以慢慢活动。三个月后，小王的拇指已经基本恢复灵活性，可以进行　大部分日常活动，小王也重新回到工作岗位，继续工作生计。 手指再造对年轻的小王去重新获得完整的手指功能意义重大。尽管过程漫长且痛苦，但成功地将断指重新连接可以避免后遗症，对他来说是一次珍贵的经历。这不仅让小王重新拥有１０根完整的手指，也让他更加珍惜自己的身体机能。小王表示，断指再造后，会更加注意工作中的安全，不再让类似的意外发生。 手指再造专家张敬良教授表示，手指再造手术复杂且风险高，选择医院的时候要特别注意，需要寻找做过许多此类手术的医生、查询医院的成功手术案例、了解他们的手指再造手术成功率及病人满意度。同时，手指再造后需要复健，需要医院有专业的复健师团队。

  其他 February 29, 2024

• 消失的中行行长

  导语：几乎在刘金经历过的每一家银行，与他有过紧密工作联系的高层，不少都出了事。 01 “个人原因” 中行行长刘金缺席董事会之“谜”，一周之后并没有答案。 8月25日，中国银行（下称中行，601988.SH/03988.HK）发布公告，刘金因个人原因辞去中行副董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员、行长等职，辞呈当日生效，董事长葛海蛟代为履行行长职责。 一周之前，8月19日，是中行董事会第七次会议的召开之日。根据公告，刘金因其他安排未出席会议。 早在8月22日，香港卫视官方微博显示，刘金不再担任中国银行行长一职，直指其已经落马，且是本人自首。 不过，该微博很快被删除。 同日，凤凰网财经援引知情人士的话称，刘金并未“落马”，而是从副部级降级为副处级。该报道不久后也被删除。 更进一步，某知名媒体收到网友爆料称，刘金在海外有婚姻并育有子女被举报。中行及有关部门对此进行调查，并采取了相应措施。 所有说法，都在试图揭开这场银行界的人事惊变。 而这些早于正式辞任公告流传的说法，似乎某种程度上暗合了刘金辞职确系“个人原因”。 只不过，刘金辞任的时点，正处于二十届中央第三轮巡视开展常规巡视工作的收尾阶段。今年4月，二十届中央第三轮巡视对34家单位党委（党组）开展常规巡视，这其中包含了多家金融单位，中国银行也在被巡视对象之中。根据工作安排，中央巡视组在中国银行工作3个月左右。 02 顺风顺水 刘金是英文科班出身，又历经多年海外工作锤炼。 刘金毕业于山东大学英语语言文学专业，持有文学硕士学位。 毕业后不久，刘金获得了在中国工商银行（下称“工行”，601398.SH/01398.HK）的海外工作的机会，此后平步青云。 1995年11月，工行在欧洲成立了工行伦敦代表处，刘金是首批员工之一。 近十年海外历练后，刘金回国出任工行山东省分行国际业务部总经理；随后晋升为山东省分行副行长。 不久，刘金再次去往欧洲，担任工银欧洲的副董事长和总经理。他还兼任工银法兰克福分行总经理，管理欧元清算中心业务。 其后，刘金调回总部，被提拔为工行总行投行部总经理、工行江苏分行行长等职。 2018年9月，刘金结束了工行长达25年的职业生涯，出任国家开发银行副行长。 一年后，刘金又调任光大银行（601818.SH/06818.HK）担任党委副书记，后成为光大银行第四任行长。 在光大银行短暂停留后，2021年，刘金迎来了职业生涯的新高峰——“空降”中行，就任行长。 年仅54岁，即跻身副部级中管干部的行列。这一路，刘金走得顺风顺水。 当上中行行长的第一年，刘金遇到了新冠疫情的全球性挑战，但也未能对其职业发展之路造成太大影响。 在2021年中国发展高层论坛会上，刘金以中行行长的名义首次亮相，并提示市场风险：金融市场的非理性繁荣的背后，是金融和实体比较严重的背离，国际金融市场调整的风险在加大。 其后三年多，中行在刘金的带领下，业绩表现不俗。 以去年为例，2023年，中国银行实现营业收入6228.89亿元，同比增速在六大国有银行中排名第二，连续6年保持正增长；归母净利润2319.04亿元，较三年前增长19.73%。 截至2023年末，中国银行资产规模为32.43万亿元、核心一级资本净额2.16万亿元，于近日中国银行业协会发布的“2024年中国银行业前100名单”中排名第四。 刘金最后一次公开露面，是今年6月份的陆家嘴论坛。他表示，稳步扩大金融领域的高水平对外开放，要更多地从制度型开放入手。 03 复杂性、风险与不确定 离开工行的前一年，2017年，刘金作为中央党校培训部中青一班的学员，主讲《中国是部金融史》。 刘金以“金融其实很简单”开场，从中国货币起源、历史变迁，讲到货币对中国社会经济政治的影响。时任中信出版集团董事长王斌明确表示不赞成刘金的观点。王斌认为，金融是一门非常复杂的技术。 而当时的中央党校副校长，推荐他俩都去读一读奈特的《风险、不确定性与利润》。 走过一路坦途的刘金，正值春风得意。其后，金融的复杂性、风险与不确定，切入到刘金的周边人与事，得到了充分体现。 几乎在刘金经历过的每一家银行，与他有过紧密工作联系的高层，不少都出了事。 2010年，刘金出任工行投行部总经理，其直属上级是分管投行部的副行长张红力。 2018年，刘金在国开行时，又与副行长周清玉做了同事。 刘金转战光大银行后，其顶头上司、光大集团的董事长是李晓鹏。 张红力、周清玉与李晓鹏，皆于2023年先后被查。 同在这一年落马的，还有刘金曾经的上级、中行“一把手”刘连舸。 2023年10月，中央纪委国家监委对刘连舸严重违纪违法问题进行了立案审查调查。刘连舸存在“弃守金融风险防控职责，大肆违规插手信贷项目，违法发放贷款，造成重大金融风险”等问题。 除了刘连舸，自去年以来，中国银行省级和地级市分行，有多名一、二把手相继落马。 其中，包括北京市分行行长王建宏、浙江省分行行长郭心刚、江西省分行行长张东向、河南省分行纪委书记王建新、黑龙江省分行副行长陈枫、内蒙古自治区分行副行长高宗胜以及宁波市分行副行长毛俊平等。 在总行部门，中国银行研究院原首席研究员陈斌和原数据中心副总经理杨志国亦涉及严重违法违纪，正在接受调查。（来源：阿尔法工场银行家） 相关推荐: 君乐宝乳业荣膺最佳乳制品零食奖，展现卓越创新能力 当地时间6月25日，第17届全球乳业大会在英国伦敦隆重召开，会上颁发了“2024世界乳品创新奖”。君乐宝的多款创新产品，包括奶酪、酸奶和冰淇淋等，荣获最佳乳制品零食奖，并获得了5项提名奖和2项推荐奖的8项大奖。这些奖项由英国权威媒体FoodBev Media颁发，以表彰乳品行业的创新精神和卓越成就。君乐宝的获奖不仅彰显了其强大的科研创新实力，也体现了其满足消费者多元化需求的创新能力。 近年来，在全球消费市场的新浪潮 中，消 费 者 更 加 重 视品 质、健 康、科学性，特别是在中国市场，这种转变尤为突出。为此，君乐宝依托原创性和颠覆性的科技创新，长期在产品研发、生产工艺和品质控制上进行革新，不断探 索并满 足消 费 者对 健 康、营 养 和 美味的追求，及不同消费群体的特定和多元化需求，打造出科学全面、营养丰富的产品矩阵。 本次获得“最佳乳制品零食奖的“OK奶酪肠”，不仅创新了乳制品形态，让更多国人更方便地“吃”奶酪，同时还提供了丰富的钙和蛋白质等营养物质，满足了消费者对健康零食的需求，以其多样化的食用场景，完美契合了消费者尤其是年轻消费者的生活节奏，逐渐成为其享受生活的时尚新选择。 产品持久创新的背后凝结了企业对科技创新的不懈追求和长期深耕与积淀。君乐宝将科技创新作为核心竞争力，创新打造全产业链模式和“六个世界级”模式，将前沿科学技术与乳业全产业链深度融合，以科学赋能牧 草 种 植、奶 牛 养 殖、乳 品 生 产 等 全产业链环节。 君乐宝投资五亿元建设科学营养研究院，并成立科学战略智库、婴幼儿营养研究全球科学专家委员会等平台:同时与美国科罗拉多大学、瓦格宁根大学、美国范德堡大学、四川大学、江南大学等国内外院校和科研机构合作整合全球资源，汇聚全球人才，搭建科研平台，在全球范围内开展全产业链创新合作。 面对消费者对乳制品品质、安全和健康要求的不断提高，君乐宝营养研究院院长宁一冰在大会上表达了君乐宝的坚定追求：“通过创新产业链模式、创新工艺技术、创新产品力不断满足消费者的更高需求、为消费者提供全生命周期的营养健康，是君乐宝矢志不渝的追求。”

  其他 August 30, 2024

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  相关推荐: 8944 相关推荐: 【广州健肤胎记】太田痣不会消失，治疗要趁早！太田痣属于青春期也会高发的胎记，为避免影响工作生活，去除太田痣刻不容缓，想更好地治疗太田痣需要了解以下几个方面，详情请继续往下看。 太田痣基本症状太田痣俗称青胎记，属于胎记当中色素增加型胎记。大部分太田痣患者出生时即发病，另一发病高峰在青春期。好发于三叉神经第一、二支所支配的部位，少数的病例为双侧性。一般表现为灰蓝色、青灰色、灰褐色、黑色或紫色色素斑，斑片着色不均，呈斑点状或网状，界限不清楚。一般呈褐色斑状或星网状，而蓝色较为弥漫。 太田痣形成原因01遗传因素：胚胎发育时期，黑色素细胞可能在多重因素影响下，停留在真皮内而形成的病变。 02外部撞击：如果孕期腹部受到挤压或碰撞,孕妇可能会导致腹中胎儿皮肤出现损伤,形成太田痣。 03生活环境：生活方式不规律，无节制的暴饮暴食等行为，都可能刺激机体造成激素紊乱，从而形成太田痣。 太田痣潜在危害破坏形象 太田痣大多发生于面部、颈部等明显部位，皮损范围逐渐扩大，色素逐渐加重，影响个人外在形象。 威胁健康 少数太田痣可能会累及眼部、鼓膜等部位，从而产生相应功能的改变，甚至恶变危及生命。 影响社交 外在形象的不足常引来异样目光，患者会不愿沟通交流，从而影响工作或择偶等正常的社交活动。 太田痣护理建议 1饮食方面多进食富含维生素A、C的新鲜蔬果及高蛋白营养食物； 2日常外出时注意做好防晒，尽量避免出汗及日光直射；保持皮损处清洁，尽量减少摩擦或抓； 3情绪心理：正确认识太田痣，积极治疗，避免产生心理疾病。 温馨提示：太田痣患者应遵循早诊断早治疗早康复的原则，及时治疗降低难度，专业技术结合常规护理，早日恢复健康皮肤。 广州市健肤胎记研究院是集医疗、教学、科研、康复为一体的现代化胎记、血管瘤专业诊疗机构。秉承“精准检测，科学治疗”的理念，成为华南地区国际型胎记规范化诊疗机构。   广州市健肤胎记研究院不断引进、研发新的胎记诊疗技术，潜心致力于胎记疾病的研究诊疗。以“奉献、创新、求实、协作”的精神为指引，勤奋钻研、刻苦攻关，切实解决百姓“看病难、看病贵”问题。  相关推荐: 小饭碗：纠结吃什么？请来小饭碗每当你饥肠辘辘时,但望着路边琳琅满目的饭店,却难以抉择,来小饭碗吧,一站式满足需求,你想要的,这里都有。 菜品多样,誓要征服你的味蕾 小饭碗菜品多样,有智能鲜炒、小锅牛肉、水晶三汁焖锅、七彩果蔬手工米粉、养生汤等,全都是人气爆款,给你的味蕾带来多样化的美味体验。 安全健康的美味,让你放心品尝 小饭碗选用优质肉源和上等新鲜蔬菜,通过安全卫生的智能化设备制作。店里的员工都经过专业的训练,在清洗、打理菜品时也都十分注意,保证了菜品的安全健康,让你可以放心享用。 先进的制作工艺,让你快速享用美味 小饭碗采用智能魔盒,可同时制作9~12道菜,只需几分钟就能将鲜炒美味送到你的面前,小锅牛肉在一排排特制高压锅中牢牢锁住营养,优质的服务搭配快速的出餐牢牢抓住每一位食客的心。 当你纠结吃什么时,来人间至味小饭碗吧,这里有多样的菜品供你选择,安全健康的美食让你可以放心的大快朵颐,在这里你想要的,应有尽有。相关推荐: 深圳希玛林顺潮眼科医院：近视手术的“后遗症”真的存在吗？一文解答你的疑惑　　现在对于近视手术，大多数人并不陌生，可能有人已经做完近视手术，开始享受无镜生活，但也有人一直犹豫不决。 　　比如有的人是怕近视手术出现人为失误，也有害怕做完近视手术会有严重后遗症，影响生活，对于这些疑问，深圳希玛林顺潮眼科医院今天就来给大家说说。 　　近视手术是否可靠？ 　　一提到手术，自然有人担心，生怕给自己眼睛动刀子的医生，在手术时出现失误导致该部位有了别的问题，毕竟眼睛如此脆弱，可经不起太大的折腾。 　　但要知道的是，现在的近视手术并非医生拿着手术刀，在眼球上进行操作的，而是用专业的仪器。 　　在近视手术时，医生会把在术前检查时得到的眼部信息、手机计划等内容，输入到设备中，由专业的设备来对患者的角膜进行定位和手术。所以整个手术是属于高度程序化的。 　　近视手术的“后遗症”真的存在吗 　　可能你会在网上听到近视手术“后遗症”的相关言论，但近视手术发展到现在，已经是相当成熟的手术了，再加上有严谨的术前检查打头阵，在很大程度上降低了风险。 　　所谓的“后遗症”，指的是做完近视手术后，可能出现的干眼、夜间眩光等，不过都是正常的现象，一般都比较轻微，还会随着时间慢慢消失，不会影响我们正常的工作、生活用眼。 　　但术后要记得遵医嘱使用眼药水，并进行定期的复查，这是很重要的。 　　近视手术术后，哪些事不能做 　　1.关于手机/电脑 　　术后短期内是不能过度用眼的，术后一个月以内，每使用30分钟，就要休息10分钟，期间可以选择远眺或闭目休息。 　　2.关于外出 　　以主流的全飞秒为例，术后1个月内，在白天应该佩戴墨镜出门，期间还要避免长时间开车。 　　3.关于运动 　　术后1个月内尽量不要用力揉眼睛，3个月内不要进行剧烈运动，比如篮球、足球、拳击等，但术后一周可进行散步、骑自行车等有氧运动。 　　4.关于日常洗漱 　　术后2周内，在不让水接触眼睛的情况下，可进行洗头洗脸等操作。 图片版权归希玛眼科所有，如需转载请注明出处相关推荐: 我劝你不要买29.99万的小米SU7文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我在想我是不是贱啊？！ 我昨晚兴奋得头晕脸热的，身边一众关注车的朋友，也感觉到了车圈过年的气氛。 原因就是小米SU7的价格公布了。 21.59万元起售价格出来以后，就好比新年0点一过的那个钟声，整个汽车圈都欢呼了，没钱买的都要跟着喊几嗓子。 可是当初我也是喊“19.9万交个朋友”的啊，就连我身边当初戏谑性地喊9.9万那帮人也高兴。 那我们高兴个啥啊？你看人家蔚小理就不高兴。 想了一夜我终于想明白了。 去年底雷总发布小米汽车后，一直没公布价格，过去三个多月，各种流露出来的消息一直在给大家打预防针，什么36.9万、26.9万起售等高价格，拉高了我们的心理预期。 突然给你我来了个21.59万，能不感激涕零么？ 就像鲁迅说的，你想给黑屋子开个窗，屋里的人都阻拦你，你说要掀了屋顶，大家立马允许你开窗。这样你我立马要谢主隆恩了。 21.59万SU7标准版的价格，就是你我心里终于打开的那扇窗，而24.9万的SU7 Pro版就是一个超大落地窗。 至于29.99万那款，我强烈不建议买！有几个原因，最后一个一定要注意。 买SU7，要买就买最实用的款型。 什么是实用？低价、省钱，就是最大的实用。性价比越高，越实用。 小米SU7实用的部分，就在于比它的竞品Model 3和极氪001价格还低的两款标准版、Pro版车型。 21.59万你买得了小米SU7，却买不了特斯拉Model 3；24.59万你买得了小米SU7，却买不了极氪001，这就是SU7的价格优势。 而29.99万的四驱Max款，相比俩竞品，SU7的性价比就低了。 比如29.80万的极氪001ME四驱版，马力达到789匹，比29.99万的小米SU7四驱Max版的673匹，足足高出116匹马力。 当然，SU7max版也有自己的优势项，但极氪001还有许多小米没有的配置，如电磁感应悬架、可变转向比一类的。 我想告诉你，不管是极氪001，还是小米SU7，多数情况下，它们的高配版本都有很高的溢价，意思就是高配卖得越好，车企越赚钱。 高价格的产品溢价越高，越高溢价的产品，我们能实际使用到的功能性越弱。 比如SU7的29.99万版本里有个弹射功能，有几个人去马路上跟人飙车弹射？ 许多高溢价车型的实用功能比低配版并没有太大的区别。就好比LV包和麻布袋相比，更多的附加值是炫耀功能、富人标签。 它是比麻布袋更能“装”，而不是它比麻布袋更能装。 就跟当下大家都在强调800V高压平台一样，不是800V不香，而是你现在到外面去充电，除了人家特斯拉的超充，没几个充电桩能满足800V的充电电压。 5G手机出来几年了，我出门也没几个地方有5G信号，多气人啊？！ 当然，你身边有个299万，买个29.99万的小米高配，那我也没话说。 买小米汽车，最大的心理因素恐怕是身份认同，作为一个昨晚被万千中国人关注的车型，买它，你将来开出去，能获得强烈的关注度和认同感。 说白了，小米SU7这样一款拥有豪华轿跑造型的车，喜欢它和买它的，都是社会学上的情感共同体，审美共同体，买它和喜欢它的人都是一个共同体。 哪天你的车到手了，开上马路，获得米粉的赞许和羡慕，相当于享受“注目礼”了。…

  其他 September 2, 2024

• 重估百度｜百度会放弃自动驾驶吗？

    图片｜Photo by freeflo ©自象限原创 作者｜周文斌 自动驾驶一直是百度最有希望的“明天”，但现在，这个“明天”走到了一个关键节点。 6月初，百度智能驾驶事业群（IDG）首席产品架构师郭阳离职。此前郭阳主要负责百度智驾产品自主泊车（AVP）、行泊一体（ANP 2.0）等项目落地，向IDG总经理储瑞松汇报。 这是目前百度IDG最重要的商业化变现部门之一。 此外，百度IDG部门在6月底又迎来组织变革，旗下智能交通事业部（ACE）被划归到智能云事业群（ACG）。 ACE虽然在外部不常被提及，但李彦宏却一直认为它是百度自动驾驶区别于其他玩家最重要的特点。 ACE被划走，百度自动驾驶还有灵魂吗？这可能是IDG要考虑的问题，但自动驾驶还是百度重点押注的未来吗？这可能是IDG面临的更严峻的问题。 因为从今年初大模型引爆风口以来，百度无论是宣传口径，还是内部资源都在以肉眼可见的速度向文心一言聚集。与此同时，百度自动驾驶发展又面临困境，ACE部门被划走，Robotaxi迟迟无法落地，辅助驾驶市场推进受阻。 喜新厌旧的百度，会不会放弃自动驾驶，完全投入大模型的怀抱，开始成为一个有意思的话题。 因为在不久前，百度内部人士告诉「自象限」，他们的现在宣传重心已经不在自动驾驶了。而从智能小程序、短视频，到元宇宙，百度的战略一直像个渣男，总是喜新厌旧。 所以当AI大模型的热度超过了自动驾驶，百度发现了一个更吸引人的故事之后，就又到了考验百度战略定力的时候了。 被“甩掉”的ACE 万万没想到，被李彦宏当做自动驾驶杀手锏的车路协同，如今却被剥离智能驾驶事业群（IDG），划归到了百度智能云事业群（ACG）。 6月底，据时代财经援引百度内部人士消息，百度IDG进行了组织架构调整，旗下以车路协同为主的ACE部门被划归到ACG。 在大多数人眼中，百度自动驾驶等于Robotaxi，L4级别的自动驾驶出租车，这是百度大力宣传的东西。但在李彦宏最初的规划中，ACE部门其实才是百度自动驾驶的灵魂 2021年，李彦宏在他出版的《智能交通》一书中提到，百度的自动驾驶路径，既不是Waymo的“跨越式”，也不是特斯拉的“渐进式”，而是结合了两者优势的“技术降维，数据反哺”路线。 小孩子才做选择，百度是都想要。 因为无论是“跨越式”还是“渐进式”，针对的都是单车智能，但百度认为，路端的智能化也要做到与车端智能化同样的标准，车路协同就是其中的关键。 所以李彦宏才说：“在自动驾驶发展路线上，百度也可以称为“车路协同派”，这也是百度自动驾驶的特色所在。” 但现在，随着部门架构的调整，走“车路协同派”的百度自动驾驶事业群里却没有车路协同，这说起来有些讽刺。   但如果从商业化角度来讲，百度这个时候将ACE部门划归给ACG，其实是一个正确的选择。 因为无论是ACG还是ACE，他们都需要赚钱。但现在百度内部的组织关系或阻碍ACE和智能云两边业务的落地。 据申万宏源的一份报告显示，从2021到2022年，百度在车路协同市场中仅签下17.6亿元的订单；作为对比，排名第一的蘑菇车联签约总金额已经超过百亿。 ▲ 图：申万宏源报告截图 市场变化叠加业务发展不顺，再加上从去年独立运行之后带来的营收压力。所以今年1月份，科创板日报就曾报道，百度ACE部门正在进行较大规模裁员，且智能交通事业部全员没有年终奖。 车路协同上的失利，其实和组织架构有关。 原来的组织架构，是李彦宏从实现自动驾驶的技术角度出发，先研发L4级别自动驾驶，再降维辅助驾驶，用车路协同做支撑，于是有了IDG三大核心部门，自动驾驶事业部、智能汽车事业部和智能交通事业部。 ▲ 图：调整前的百度IDG组织结构，「自象限」根据公开报道整理 但从服务的场景上来看，以车路协同为核心的ACE部门，具体包括智慧交管、智慧公路、智慧停车、智慧公交等应用场景，本质上是智慧城市建设的一部分，而智慧城市又依赖于云业务的支撑。 这就形成了一个矛盾点，ACE需要云业务的支撑，但ACE又不属于云业务。鲜明的对比是，蘑菇车联将自己的解决方案成为“车路云一体化的自动驾驶系统”。 曾有百度内部人士表示，因为ACE的产品与百度智能云的产品有交叉，但为了支持ACE的发展，百度内部曾要求，凡是ACE能卖的产品，百度智能云就不能卖。 所以现在百度将ACE从IDG部分划分给ACG部门，相当于将从商业化落地的角度，重新理顺了这件事情。 此外，IDG“甩掉”ACE，也与市场的发展有关。 百度现在的自动驾驶路线是2013年左右规划的。那个时候特斯拉还是Nobody，全世界可以对标的只有Waymo。 当时困难是显而易见的，一辆自动驾驶汽车的硬件成本在100万元左右，远远无法达到商业化落地的程度。但如果将部分自动驾驶功能让渡给车路协同，则既能补齐单车智能的短板，也能大规模降低成本，这就有了百度的“车路协同派”。 只是让百度和李彦宏没有想到的是，这些年单车智能发展很快，相应的解决方案和硬件成本也在极速下降。 比如车载激光雷达的价格从2019年的一颗10万元左右下降到如今的2000元左右；轻舟智航号称能够实现99% L4级能力的自动驾驶软硬件方案DBQ V4，量产成本只有一万元人民币；百度自己的L4自动驾驶整车价格，也从过去的六七十万，下降到如今Apollo RT6的25万。 随着单车智能成本的下降和能力的提升，以主机厂为代表的“渐进式”自动驾驶玩家开始快速推进市场落地。但以车路协同和高精地图为代表的基础设施，虽然能够大大提高自动驾驶的安全性，但前期投入巨大，建设周期漫长。 着急商业化落地的自动驾驶显然等不及车路协同的建设，因此国内外玩家各显神通。 国外以特斯拉为代表，将Transformer算法引入自动驾驶训练，推出占用网络（Occupancy Network）等技术。国内华为、毫末智行等企业提出“重感知、轻地图”的方案，目的都是要自动驾驶摆脱对基础设施的依赖，依靠单车智能实现自动驾驶的快速普及。 这些变化都让车路协同在现阶段变得不那么必需。 当然，车路协同本身不是一个错误，毕竟未来的交通一定是一个群智系统的结构模型[1]，而单车智能只能解决局部最优问题，但车路协同所构成的群体智能却可以使全体效率最大化，就像智能时代的红绿灯和交警，让交通整体变得通畅。 所以车路协同长期来看仍然有巨大的价值，它是单车智能发展到一定阶段的必然。所以李彦宏最初的想法也是对的，只是市场发展太快，导致变幻的需要与之前他从技术角度的出发点产生的矛盾。 而现在，百度在市场的倒逼下，终于开始重新调整自动驾驶的布局。 Robotaxi进退两难 重新调整ACE的战略位置之外，百度的Robotaxi的进展也并不顺利。 从目前的行业发展而言，L4级别的自动驾驶出租车主要有两个问题，一个是政策的限制，另一个就是技术的推进。 而对于百度，或者现在所有L4级别乘用车自动驾驶而言，这两个问题都像是两座大山，还没有合适的翻越之法。 6月底，「自象限」为了了解百度Robotaxi的进展，专程去了趟北京亦庄，再次体验了百度的萝卜快跑。从乘客角度，这次体验和我们在大约一年前的体验并无不同。 作为一个快速发展的技术产品，一年左右在客户体验上没有明显的更新，这其实是一个很可怕的事情。 但抛开这一点，我们其实也看到了百度Robotaxi一些更细节的优点和问题。 比如百度Robotaxi的价格在亦庄非常具有竞争力，从我们在地铁站等候的近半个小时中就能看到前后往来有6个乘客出发或到达。在亦庄，打一辆自动驾驶出租车，已经成为一种新的出行方式。 以我们的第一单为例，从荣京东街地铁站到亦庄龙湖天街，全程大约7公里，萝卜快跑的价格是7.54元，但同样的路程用高德打车，则大约需要20元。 但这个价格显然也是优惠过的，萝卜快跑APP明确显示，「自象限」这一单优惠34.39元。也就是在正常情况下，7公里的行程需要41.93元，超过正常网约车价格的两倍。 所以一旦取消补贴，Robotaxi是否还有竞争力，其实要打上一个问号。毕竟除了便宜，从乘坐体验上看，Robotaxi与现在的网约车相比并没有什么优势，甚至还有许多地方有待改善。 ▲ 图：高德打车与萝卜快跑价格对比 ▲ 图：高德打车与萝卜快跑价格对比 比如等候时间过长的问题，当天「自象限」在亦庄打了10辆车，平均等候时间15分钟左右，最长一次超过35分钟。 此外，萝卜快跑目前还只能定点停靠，我们在亦庄泰和三街的一个站点打车，车辆到达之后却停在马路对面，乘客需要横穿马路，然后再步行一段路程才能上车。（后来司机看我们走得辛苦，主动将车开到我们跟前） 行驶过程中，我们也能明显感受到，当前的自动驾驶在复杂交通环境下的决策是“简单粗暴”的，类似刚拿驾照的新手司机，刹车踩得猛，方向盘打得重。 比如我们曾在行驶中遇到其他车辆突然并线，自动驾驶会猛打方向盘避开，这是算法为了尽可能保障行驶安全的合理行为，但从顾客的角度讲，乘坐体验就有待提升。 当然，在我们的体验中，自动驾驶也有许多优秀的表现。比如有一次经过路口，遇到旁边有车辆汇入时，自动驾驶会主动修改规划路线，提前避开汇入车辆。 萝卜快跑的安全员告诉「自象限」：“现在我们接管的频次已经越来越低了，每天几乎不需要怎么碰方向盘。” 但安全员这样说，其实并不代表自动驾驶的技术已经非常成熟了，反而可能意味着它进入了一个瓶颈期。 之所以这么说，是因为现在自动驾驶的问题依然突出。 比如「自象限」在亦庄体验时就曾遇到，一辆洒水车因为作业需要，停在了交叉路口的正中央，我们乘坐的自动驾驶出租车遇到这种情况直接在路中间趴窝，安全员手动操作后才顺利过。 “这已经是今天第三次了，几乎每次通过这里都会出问题，因为原来的路线规划是一个大的转弯直接过去，现在出现一个特殊障碍物，自动驾驶就不会了。”随车安全员提道。 「自象限」后来在路口蹲守发现，两个小时里正向通过的9辆萝卜快跑出租车都是由安全员手动接管通过，趴窝率100%。这种情况我们在大约一年前的体验中也曾遇到过，当时道路中出现车辆追尾事故，自动驾驶因为无法识别而选择停下。 这些情况其实都反映了当前的自动驾驶，还远远无法适应复杂的交通环境。 这个观点我们也从随车的安全员处得到证实，当时我们向安全员提出过这样一个问题，如果抛开政策的限制不谈，目前百度自动驾驶的车辆是否有能力在正常的城市街道上运行。 安全员的回答是，“平峰的时候可以，高峰的时候不太行。” ▲ 图：行驶中的百度无人驾驶出租车 自动驾驶的发展，其实可以简化成一个持续解决corner case的过程，就像我们高中数学求极限一样，可以无限接近于0，却不能等于0。越往后corner…

  其他 July 6, 2023