泡泡玛特城市乐园“轻”上阵，用IP探索中小型乐园 “最优解”

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  商家们的“疗效”焦虑，巨量引擎、阿里妈妈、腾讯广告们都在怎么满足？

    文 | 螳螂观察 作者 | 青月 有人的地方就有营销。 虽然这是一门永不褪色的“生意”，但在增量见顶、红利消失的互联网，数字营销变得越来越听不见“水响”。 就连在号称“史上最卷”的今年618，同台竞技的各大数字营销服务商都在强调自己的“不浪费广告费”的能力，但从平台整体的成绩来看，只能用黯然失色形容。 「星图数据」显示，今年618传统货架电商总的销售额为6124亿元，仅实现了5.4%的增长；直播电商销售额1844亿元，同比增长28%，相比去年124%的销售额增幅，出现了明显的后继乏力。 各大平台不得不不停地更新迭代，推出自己的差异化解决方案，以图破局存量时代。 但在“卷”之前，知道该“往哪里卷”，显然更重要。 回暖的广告市场，多变的营销需求 随着社会经济的复苏，互联网广告市场其实也在开始“收复失地”。CTR数据显示，2023年Q1广告市场同比减少4.5%，较去年同期跌幅略有收窄。 聚焦到互联网广告市场，情况还相对更好。根据QuestMobile发布的《2023中国移动互联网春季大报告》，今年Q1互联网广告市场规模同比增长2.3%。 电商平台和直播电商广告的增长，确保了互联网广告市场平稳回暖。而随着短视频作为主流的内容消费类型，视频化营销也成为广告主营销的重点。 毕竟，在直播电商的风头下，广告主会更容易选择与自有销售渠道结合更为紧密的视频广告。这也使得坐拥巨量引擎与抖音电商的字节跳动，有了一组多次被提及的数据：2022年字节跳动大部分收入增长来自核心广告业务，2022年广告收入较2021年翻了2.5倍，达到100亿美元左右。 大趋势之下，数字营销服务商想要更多地从商家口袋里拿到广告费，就需要更加明确地搞清楚他们想要的是什么，并朝正确的方向卷起来。毕竟，央视市场研究发布的《2022中国广告主营销趋势调查》报告也显示了，2022年营销推广费用上升的广告主占比相比前一年明显减少，费用下降的广告主占比增加。 当预算紧缩，商家们对数字营销的诉求也会随之发生新的变化。 尤其是在产业数字化成为不可阻挡的浪潮下，数字经济大概率会成为未来主导的经济形态，数字化营销也被赋予了更多的职能。就如清华大学经济管理学院副院长陈煜波也在采访中指出，数字化的营销已经成为供给侧结构性改革的一个重要部分。 这也直接促成了数字营销行业的内卷，各大平台都开始更新迭代，推出自己的解决方案，以图破局存量时代。   其一，全域经营下的高效转化。 从2022年阿里妈妈的m峰会主题“蓄力经营，全域增长”，就看得出，全域经营早已是商家的诉求与布局。但与此同时，经历了一年多的低缓时期之后，随着消费市场的复苏，商家对精准触达的广告效率也提出了新的要求。 广东佛山一家小型电商公司的抖音运营负责人，经历了今年618之后就坦言，像他们这样的尾部商家，在活动期间流量投入大大提升，公司为618准备了超过日常50%的预算，但实际只比平时多花出去了三分之一，流量越来越难抢。 尤其是在流量不再唾手可得的当下，商家需要数字营销服务商们给出提升营销效率和质量的针对性解决方案，才会甘愿拱手奉上钱包。 其二，生意增长与用户资产两手抓。 全域营销、精准捕捞，最终目的还是为了，既能实现重大节点上的生意增长，更能沉淀为日常的品牌资产。 巨量引擎2022年初发起的一份对CMO的调研中，75%的CMO表示，年度内要在“用户增长”和“市场份额增长”上有所作为。 从而，数字营销已经走向了从浅层流量触达到深层用户运营的新阶段。 其三，营销节点分化与营销方式多样化。 QuestMobile的《2022中国互联网广告市场年度盘点》报告显示，品牌通过组合应用营销手段、丰富触达用户点位来增加对用户触达的概率与频次。虽然硬广仍为品牌曝光的标配，但超过80%的品牌采用不低于5种的营销方式。 品牌多元投放动作背后，揭示的是营销已不再只是为了达成阶段性的GMV，而要覆盖不同维度的生意经营，要帮助商家更懂消费者让生意变成长久的品牌经营。就如阿里妈妈提出的“平蓄促收，确定增长”的经营新路径。 同一条河流下，数字营销服务商的分化 虽然以阿里妈妈、巨量引擎、腾讯广告为主的数字营销平台，都在发挥内卷之力，朝营销供给侧的纵深探索，以更加精准的方向，为转化效率提供确定性。但基于各类平台的“先天基因”，各自的侧重点并不尽然相同。 对于阿里妈妈和巨量引擎来说，有电商生态的支持，天然更接近交易，因而能更多地通过技术、内容做营销整合，提升信息精准匹配的效率，并形成转化。而腾讯广告，在电商生态缺失的条件下，无法更深入地探进交易转化环节，在品牌的生意经营中，更多地充当着营销媒介角色。 但即便这样，在视频化营销成为广告主营销重点的趋势下，腾讯广告将会成为巨量引擎的强劲对手。毕竟，目前抖音电商更多的还是品牌销售渠道之一，并不能如天猫一样拥有“品牌线上官网”的心智，因而巨量引擎在实现“生意增长与用户资产两手抓”的需求上也大受局限。 早在2022年Q3的财报电话会议上，腾讯方面就特别提到，视频号的收入有望达到每个季度10亿人民币，并且这种增长没有抢夺腾讯自己其他平台的广告投放，而会吸引其他短视频平台的广告投放。而2022年Q4，视频号信息流广收入就以突破10亿元实现了这一期望。 大好势头下，近年618期间，腾讯广告与阿里妈妈以高调的合作拆掉了巨头之间“无形的围墙”，实现了朋友圈广告一跳直达淘宝APP站，同时，还开放了视频号信息流资源，帮助淘宝商家实现一站式种草转化。 这意味着，天然离交易更近的阿里妈妈，背后有了微信的10亿级活跃用户，而腾讯广告则收获了阿里电商生态这一庞大的变现渠道。   巨量引擎似乎成了被“孤立”、被“敌对”的玩家。 当然，算法与内容的配合，一直是巨量引擎最引以为傲的武器，能够使之化身为“流量中枢”，让商家的广告以恰当的“时机”出现在字节系各产品矩阵的用户前面。 在今年5月份的引擎大会上，巨量引擎还分享了最新的创新技术进展，包括超大规模实时预测、AI多模态推演、自动化机器学习优化等，以技术驱动增长，最终实现营销和经营深度一体。 只是，广告营销模式能够长远发展，必须要同时保证用户体验与商家广告效率的有效平衡，既能让用户拥有不招致反感的体验，又得满足商家期待的投放效率与生意增长及客户沉淀。 腾讯广告成为一个“起了大早赶个晚集”的玩家，在营收体量上大不如巨量引擎，其中一个原因在于腾讯对用户体验的至高性。比如朋友圈，用户数量再庞大，把用户体验放在第一位，必然会导致朋友圈广告规模的低下。 但巨量引擎从始至终都是凭借字节系的免费内容产品，用个性化算法圈定最广泛的人群，然后让广告主进来付费吆喝。比如抖音的视频推送，每隔一段时间就有一个视频广告插入，标注一个并不显眼的“广告”通知，在跃跃欲试地考验用户对广告的容忍度，并试图唤起用户的潜在消费需求，为商家带去一个增量。 虽然在这个内容与广告早就模糊了边界的营销时代，用户早就明白“天下没有免费的午餐”，但忍受力是有边界的。巨量引擎的“无限流量、饱和变现”，虽然堆起了一骑绝尘的营收规模，巨量引擎官方数据显示，2022年，光是巨量千川商家GMV渗透率达到85%，广告ROI同比增长了44%。 然而数字营销从来都不是单边市场，当字节的内容标签过于“先入为主”时，巨量引擎在全力满足商家生意增长需求时，势必就要站在用户体验的对立面。抖音在 2022 年上半年就进行了多次测试，发现抖音展示的电商内容一旦超过 8%，主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 数字营销市场暗流涌动，对于服务商来说，看似商家是“金主”，实则商业模式成立的前提在于稳定的用户盘。商家固然想要获得更多触达消费者的媒介触点，寻找生意持续增长的可能性，但用户绝不会是任人宰割的“沉默羔羊”。 在交易场频繁看到广告，那叫合理推荐；在内容场频繁看到广告，可能就是冒犯了。 从这个层面看，以阿里妈妈、腾讯广告和巨量引擎为主的数字营销服务商们，看似已经踏入了从营销到经营的同一条河流，但各自生态自带的基因，已经做出了彼此的分化。 顺着时代大势，扬长避短、查漏补缺，商业变现与用户体验的天平，才会更加稳定。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.344深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 喜报枪响，禾赛的战争刚刚开始 文：谈擎说AI 作者：郑开车 今年二月份，禾赛科技以国内激光雷达第一股身份成功赴美IPO，上市后，禾赛的股价下滑惨烈，几乎可以说，用三个月就走出了其他国际同行三年的沧桑。 不过塞翁失马，相较于股价，禾赛确实将不少人的目光，又重新拉回了日渐失宠的自动驾驶赛道，以及激光雷达这个沉寂良久的局部战场中。 沉淀数月，也许是时候看一看这支美股新贵的实力了。 乘东风，正当时 高速增长，是禾赛2022年财报透出的一个主基调。 这点营收变化体现的很明显。 数据显示，2020 年公司营收4.16亿，2021年营收同比增长73.4%来到7.2亿，2022年仍然保持着66.8%的营收增速，营收规模是2022年的3倍。 从营收增速和营收规模来看来看，禾赛比行业内Ouster、Luminar的营收增速表现都要好一些。后两者2022年的营收增速分别为22%以及27%，营收分别4102.9万美元和4069万美元。（约合2.88和2.85亿人民币）   从数据来看，规模增速都不错，那么再来看利润。 禾赛方面，2022年净亏损3.01亿人民币，2021净亏损2.45亿人民币，对比营收增长来看，净亏增幅并不大。 比净利润值得关注的是毛利表现，因为高成长期企业，毛利代表着公司真实的经营能力，利润方面，公司毛利润同比增长23%，来到4.72亿。毛利率在39%，同比有所下降，但整体稳定。 现金流方面，公司经营活动产生的现金流净额为-6.96亿人民币，投资活动产生的现金流量净额为11.20亿，筹资活动产生的先进流量净额为1517万，整体来看，现金流情况不算好也不算差。 经营稳定的一个前提不只是现金流稳定，更重要的是业务稳定。 接下来看四季度业务。 财报显示，由于激光雷达产品的出货量增加，公司四季度净收入为4.092亿元人民币（5,930万美元），比2021年同期增长56.6%。收入结构上，产品收入为4.043亿元人民币（5,860万美元）服务收入为490万元人民币（70万美元）。 也就是说，收入结构中，产品收入占到大绝大多数。财报中，禾赛也披露了产品销量数据，仅四季度激光雷达的出货量就达到47515台，2022年全年出货量突破80,000台。  …

  July 12, 2023

• 上半年首次扭亏为盈，极兔中报背后藏着超预期成长潜力

  快递行业的“黑马”极兔速递，如今跑出了新成绩。在近日公布的2024年中期业绩中，其上半年收入达到48.62亿美元，同比增长20.6%，领跑整个快递行业。 更令人眼前一亮的是利润，极兔上半年净利润首次转正为3102.6万美元，经调整EBITDA同比大增795.6%至3.5亿美元，毛利率增长6.2个百分点至11%。再加上期内经营活动所得现金流量净额达3.46亿美元，极兔整体给人的财务印象大为好转。 更细化一点看，极兔中国、东南亚和新市场三大业务分部的毛利悉数转正；在最大的中国市场，极兔也实现了扭亏为盈，经调整EBITDA达到1.99亿美元，毛利率由负转正至7.1%。 这是一份令资本市场满意的成绩，尽管对于快递企业来说，无论是扩大规模还是提升效率，方法都是“明牌”，但极兔的强势逆转还是凸显了它对市场认知的深刻，以及运营策略的精妙。考虑到极兔目前的安全边际几乎是“史无前例”的高，它的估值或许也即将临近转折时刻。至于支撑这种转折的因素，还是要落在国内和海外两大市场各自的催化力。业务价值和资本市场价值的提升前景，总是同步的。 中国市场高增速 极兔在结构性机遇中称雄 事实证明，虽然快递行业的痛点难点无法在短期内全部解决，价格战等现象也时常存在，但中国快递市场仍存在很多增量。中国市场也因此是极兔坚实的基本盘。 上半年，极兔在中国的包裹量同比增长37.1%至88.36亿件，这明显高于国家邮政局公布的同期全国快递业务量增速——23.1%。极兔中国上半年的营收达到了29.98亿美元，同比增长36.09%，单票收入达到0.34美元。在营收和业务量增速的指标上，极兔都跑赢了同行。与此同时，极兔中国同期的分部单票成本同比下降6.25%至0.32美元。 一增一减的结构性机遇，是其中国市场首次盈利的关键。 谈到“增”，就不能不预估前景。规模效应，往往是外界普遍认知中最重要的、支撑增量价值的因素。但面对极兔这份成绩，我们更应该考虑其规模从何而来，以及后续还能怎样扩大想象空间。 财报电话会上，极兔集团执行总裁樊苏洲表示，极兔中国快递件均重约在1.08公斤，高于同行的0.8-0.9公斤。另外，极兔也在拓展单价更高的品牌客户和非电商客户业务，这构成了其单票收入的基础。 两点联合起来看，极兔在产业带环节的布局，很可能是重要的增长底座。极兔近年来通过“快递前置”“定制化方案”等多种模式，和兴城泳装、威海渔具、常熟服装、广州日化、中山灯具、贵州酒水等产业带、细分市场建立了紧密高效的联系，锁定了大量有价值的订单。 具体来看，这有几个优点。其一是特定区域产业带的大规模分销，集中转运，是规模效应最好的载体；其二是因为覆盖产业类目广，不同品类可能有旺季淡季的不同，但整体的业绩曲线会更平滑；其三是这些产业带的特色产品特点和价值各有不同，不同快递品的组合既能充分改善盈利结构，还可以锤炼极兔的服务解决方案。 另外，极兔在中国市场的深耕还有更多亮点。例如在农业领域瞄准了江西赣南脐橙、重庆脆李、甘肃人参果等特色规模化产地，将业务扩张与下沉市场助农结合起来，同时推进快递进村。而在面对客户时，极兔还提供了有质量的服务，其2023年的申诉率远低于行业平均水平。基于这些因素，极兔在中国市场的增量有了明确的保障。 再来看一“减”，这主要是单票成本的下降趋势，以及未来仍有下降空间的良好预期。这一点并不复杂，除了规模效应的利好之外，最主要的是极兔还有优化基础设施效率的空间。 细看快递链路，极兔通过增加分拨中心的设备投入和提高干线运输网络效率，让分拣成本和运输成本各降低 0.07 元。今年Q4和明年，极兔还有扬州、广州两地的自建转运中心会投入使用，这是同行业提升效率的标准路径。除了这些，极兔未来还有一个隐藏的“技术解法”在等待解锁。 极兔目前在有序探索推动网点自动化设备投入，在运输环节的重点是无人车。外界可能会认为快递行业多年布局无人车还没有诞生规模化成果，但事实上目前正是关键期。2024-2026年是工信部等五部门推动的智能网联汽车“车路云一体化”应用试点期，其重点应用之一就是低速无人车配送。另一方面，据中国经营报报道，低速无人车行业目前已将成本降至百公里15元左右，应用成本已经实现大转弯。 未来，科技对物流提效的增强作用依然会加强，极兔末端配送质效的优化也会继续。叠加服务规模的扩大，“一增一减”的逻辑不会变，极兔在中国市场仍具备极大的想象空间。 海外紧抓电商趋势 新兴市场有望建立整合优势 目光移到海外，海外是极兔重要的增长曲线。上半年，其海外市场发展特点也很鲜明：东南亚巩固第一，新市场加速拓展。 数据显示，极兔上半年在东南亚市场稳居第一，处理包裹量20.4亿件，同比增长42%，市场份额同比扩大2个百分点至27.4%；对应的收入为15.2亿美元，同比增长21.98%；经调整EBITDA同比增长12.88%至2.08亿美元。 而在沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及等组成的新市场，极兔上半年实现收入2.92亿美元，同比增长119.6%；包裹量同比增加63.9%至1.36亿件，且毛利率由2023年上半年的-17.7%增长至今年的12%，因为在单票成本维持稳定情况下，单票收入同比增长了33.75%。 由此可见，极兔在海外市场的增长趋势是统一的。极兔CFO郑世强在接受财新专访时表示，极兔在海外的发展分为三个步骤，分别是通过中国跨境电商平台训练极兔当地网络、拓展本地电商客户、拓展非电商客户。在东南亚，极兔处于第三步的起步阶段，而新市场则仍处于第一或第二步的初期。这种格局就奠定了增长的前景，它的成长有望超预期。 首先，极兔身处全球跨境电商高速发展时期，作为基础设施提供方在新兴市场的站位较为重要。而它在中国市场磨练的成熟经验，很大程度上可以通过赋能加速海外市场的发展。例如在东南亚，极兔上半年的单票成本下降了15.49%，原因之一就是中国市场运营经验的复用，包括自营车队的运营、转运中心等基础设施的建设、精细化思维的贯彻等。 亚马逊全球开店发布的《2024中国出口跨境电商发展趋势白皮书》显示，拉美地区、中东欧地区零售电商过去五年的年复合增长率分别达到29%、28.3%，中东与非洲地区则达到27.1%。这些市场还有Temu、SHEIN、AliExpress、Shopee、TikTok等电商平台在加速推动行业发展，极兔已经和他们中的大部分建立了合作，这是锁定市场关键站位的机会。 其次，极兔的外向性很强，一直在发力建设深度合作网络，把握大客户。最近的例子是，极兔在8月上旬和三只羊集团签署了全球战略合作协议，双方将在直播电商等业务上，加速推动国内服务水平提升与海外市场探索。而在全球增速最快的中东电商市场，极兔已经和沙特最大电商平台Salla建立了合作。包括上面提到的一系列电商平台在内，极兔的“朋友圈”遍布全球。 最后，极兔拥有丰富的“作战经验”，擅长整合聚焦式发展。回想极兔最初在中国市场遇到价格战，果断决策以价换量、整理起网、构筑全国网络，后续接连对百世、丰网的快递网络进行了整合消化，凝聚为自身的硬实力。这一经验在面对海外复杂的地域市场时，有着不小的价值。 例如拉美地区，墨西哥、巴西等地虽然电商潜力大，但当地市场碎片化特征明显，市场参与者众多，自身的商业生态非常稳固，而且内部规则复杂。但极兔却能强势进入市场腹地，2022年5月就宣布实现墨西哥与巴西市场的全境覆盖，并很快建立起相应的揽收、派送等服务机制，打造解决方案，成为引领者。 因此，极兔在海外的“战法”得到了验证，且已经带来了可见的业绩成果。飞轮加速转动，赋予了极兔更大的想象空间。 结语 纵观全局，极兔的未来增长路径非常明确。当前的成绩更像是给未来“打了个样”，告诉外界它会以怎样的方式和速度继续前行。有了基本盘的优势，极兔的资本市场价值自然不容小觑。资本市场也对极兔释放了善意，5月底，它被纳入港股通；8月16日，极兔被宣布纳入恒生中国企业指数成份股。 在极兔中期业绩后的点评中，浙商证券、国海证券等机构纷纷在点评中指明了极兔未来的增长机会，相应的评级也以“增持”为主。随着极兔的业务成果继续兑现，在业务市场和资本市场，它的潜力都将进一步释放。 来源：港股研究社   相关推荐: 西南妇幼七夕专场，共享温馨与守护 今天七夕，一个浪漫与温情并存的节日。在西南妇幼，以“爱启新程·缘聚七夕”为主题的特别活动，于今日上午圆满结束。 曾在这里迎接新生命的宝妈孕妈们，带着孩子重返医院，回到这个承载了许多美好回忆的地方。   重返医院 感受家的温暖 “再回到这里，感觉就像回到家一样。”宝妈和孩子们太受欢迎了，医生们争相抱娃，刘建华医生见到了久违的宝妈，一时间太高兴，竟不舍得松手，过后才发现自己满头大汗。           有甘孜九龙县赶来的，堪称距离最远，她对西南妇幼的感激溢于言表，就算开车8个半小时，也无法阻挡回来的决心！这份执着，是对西南妇幼深深的信任与感激。 还有年龄最小的宝贝 手脚像藕段子的重量级宝贝 已长大陪着爸妈回来的宝贝 这个七夕成了一个团圆的节日   幸福时刻 追忆与告白交织     西南妇幼为回娘家的宝妈孕妈，精心设计了极具创意又温馨十足的环节，将他们曾经在这里留下的珍贵影像装裱成画框。 在主持人的引导下，孩子们像寻宝一样，找出了爸爸妈妈的身影。这份特别的礼物，不仅是西南妇幼对宝妈们的祝福，更为每个家庭增添了一份珍贵的回忆。                     在“爱的告白”环节，年轻的宝爸感谢妻子给她生了这么乖的儿子，活动全程照顾孩子，其娴熟技巧引          来主持人关注。 更有宝爸动情地提到妻子在备孕过程中所经历的艰辛，为她所承受的一切感到心疼。 还有不擅长言辞、从未表现过浪漫的宝爸，也在现场真诚地表达了希望与妻子相守相伴、共度一生的美好愿望。   全新守护 庆幸当初的选择 这次宝妈们回娘家，看到医院正在悄然发生着变化，从成都西南不孕不育医院到西南妇幼，以“全生命周期管理，保护生育力”为新使命，这次活动联谊，也是对宝爸宝妈们终生关怀与守护。 看到医院不断发展，尤其是了解到现在开展了细胞因子检测和细胞信号转导疗法治不孕不育的新项目，宝妈们“虽然有了自己的孩子，但他们深知新疗法对于那些仍在备孕路上的家庭意味着什么，回想自己当初的艰难岁月，看到这些技术的引进，心中充满了对医院的感激和庆幸，更坚定了对医院的信任和期待。   特别献礼 免费理疗太贴心     作为活动的重要环节，最近在网络备受追捧的中医科主任李开琪，为在场的宝妈们带来了一场关于母婴健康的讲座。…

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  最纯净的黄金送给最珍爱的宝贝，宝宝金就选紫金OG初炼金

  　　相信每一个父母都想给宝宝最好的，不管是满月礼还是周岁礼还是生日，我们送给宝贝的礼物，每一个都承载着我们对宝贝最最美好的祝愿!但是到底送什么礼物最好呢，这真的是难倒了好多姐妹。 　　虽然我还没有自己的宝宝，但是今年我非常荣幸的升级为小姨，看着软软的小外甥女，真的太喜欢她了，就想把所有的好东西都给她。前段时间小外甥女满月，我也是早早的请假回去看她。当然了，送给宝贝的礼物怎么能少呢。可是挑选合适的礼物让我犯了难，宝宝还小，好多好吃的不能吃，衣服我也没有经验，还是我闺蜜提醒我，可以给宝宝买平安锁啊。有了这个启发，我马上开始给我宝宝选小金锁~~ 　　   　　经过我一段时间的精挑细，最终锁定在这几款里面，当然可以推荐给姐妹们~ 　　周大福的金锁纳福：造型还是比较新颖的，整个形状是祥云图样的，还是抛光纹路的，金锁的整个光泽也是看起来比较细腻的，这个金锁寓意着招八方福气。 　　   　　周生生的长命富贵锁：这个款比较传统的金锁样式，正面是长命富贵，后面是龙凤呈祥，表达了对宝贝最朴素的祝愿，用到的浮雕图案，让这个小金锁更加精致。 　　   　　紫金OG初炼金的宝宝锁岁岁福佑：这款宝宝锁也是祥云图案，同时下面坠有小金珠，也让整个小金锁更加灵动，正面则是写着对宝宝的美好祝愿。这款款式也是非常精致好看的。 　　   　　最后在这三个都非常不错的几款小金锁里面，我还是选择了紫金OG初炼金的这款岁岁福佑，打动我的点是因为紫金OG初炼金用到的是初炼金，一开始我也没听过，后来了解到初炼金也就是从原矿开采出来就直接冶炼，然后制作成首饰的黄金，没有任何回收金，也不沾染其他人的气息，这样的小金锁才配得上我们的宝宝，我当时听到这个概念的介绍的时候，我心里决定就它了，而且这个牌子的黄金可以溯源，能扫码看到在哪个矿挖出来的，在哪里加工最后出售的，这个概念太戳我了，我小外甥女值得最独一无二的礼物，专属于我家宝宝一个人的首饰，我希望给宝宝买的是最好的，把最纯净的黄金送给我最爱的宝贝。 　　姐妹们如果想给宝贝买金锁或者手镯，我推荐紫金OG初炼金，我们宝贝值得世界上最独一无二的礼物~ 相关推荐: 扩大招募本土化人才，悦达起亚加速向电动化品牌转型 　　当下，发展新能源汽车已经成为全球汽车产业的共同方向，尤其是在中国市场，各大车企都在争分夺秒地加入到新能源变革浪潮中。悦达起亚作为深耕中国市场20多年的合资车企，在这场大变局中表现分外亮眼，吸引了行业内外的热切关注。 　　面对中国用户在电动化新时代的新需求，悦达起亚主动创新变革，不仅在去年发布了New Kia中国战略，从品牌、产品、渠道、营销、服务等进行焕新，并以“一切向新”的组织文化进行了相应调整，重塑业务体系，加速本土化改革，加大引入专业的本土化人才，加速推进向电动化品牌转型。 　　   　　一直以来，悦达起亚在中国的发展都是起亚全球战略中的重要一环。在不久前举办的起亚中国新能源战略发布会上，起亚全球CEO宋虎聲亲临现场，并强调，在中国市场的成功是起亚全球战略的核心要素，明确了起亚坚定不移深耕中国市场的决心。 　　根据规划，今年将是悦达起亚进军中国电动车市场的元年。从2023年起，悦达起亚每年将在中国市场推出至少一款基于电动化全球模块型平台E-GMP开发的纯电动汽车，到2027年，共计将推出6款EV车型;到2030年，预计实现年销量45万台，其中EV车型年销量占比达到40%，为18万辆。 　　EV6作为基于起亚E-GMP平台打造的首款电动车，将于今年8月份以进口形式在国内上市销售。值得一提的是，在全球范围内，EV6接连斩获“2022欧洲年度车”大奖、“2023北美年度汽车”大奖，以及“2023年度世界性能车”大奖，彰显出起亚无与伦比的电动技术实力。 　　今年11月份，悦达起亚将上市一款中型纯电动SUV EV5。EV5是起亚第一款在中国生产且首发上市的全球车型，意义非凡;此外，悦达起亚还计划在2024年推出旗舰电动SUV—EV9;然后在2025年到2027年，分别推出一款入门级纯电SUV、高端电动轿车、以及一款中型纯电SUV，为中国消费者带来更多元、更卓越的产品。 　　   　　值得一提的是，悦达起亚还在加速推进销售渠道焕新升级。目前，悦达起亚与森那美、锦龙、鑫汉马、通立、百得利等大经销商集团已经达成战略合作，开拓一二线重点城市经销商网络，并将有序推进全国经销商进行SI 2.0焕新。在充电配套体系方面，悦达起亚计划和壳牌(Shell)合作，共同构建超高速充电网络，同时与国内主流本土企业合作，为中国用户提供更便捷的服务。 　　在悦达起亚加速向电动化转型的同时，起亚全球的优异表现也为其提供了充足的底气。2022年，起亚全球销量为2,903,619辆，同比增长4.6%，位居全球汽车品牌销量榜第7位，现代起亚集团销量更是名列丰田和大众之后，成为全球第三大汽车集团。这一年，起亚年度总营收达86.56万亿韩元(约合人民币4,756亿元)，全年营业利润为7.23万亿韩元(约合人民币397.2亿元)，分别同比增长23.9%和42.8%，净利润为5.41万亿韩元(约合人民币297.2亿元)，同比增长13.6%，呈现出逆势上扬的发展态势。今年一季度，起亚全球销量同比增长12%，达到了768,251辆。季度销售额为23.69万亿韩元，营业利润为2.87万亿韩元，分别增长29.1%和78.9%。 　　   　　此外，悦达起亚在中国的市场表现也开始逐步好转。4月份，悦达起亚在中国的销量同比增长72.5%，环比增长 2.4%，取得同比环比双增长的不俗成绩。出口方面，悦达起亚也表现出高速增长态势，今年累计出口销售14,167 台，同比增长55.8%。悦达起亚还计划到2026年，将盐城工厂的年出口规模扩大至10万辆以上，将其打造成名副其实的全球出口基地。同时，悦达起亚还将于今年增加赛图斯和K5两款出口车型，由原来的2款出口车型扩充至4款。 　　随着国内市场竞争日益激烈，各车企纷纷推出各种新能源产品以求在市场中站稳脚跟。从目前来看，悦达起亚也做好了充足准备，将全力以赴推进新能源战略全面落地，通过引进更多全球领先的电动化技术和产品，为中国消费者提供更高品质的移动出行服务体验，力争在中国市场实现再次腾飞。相关推荐: 安踏品牌携手中国女子篮球运动员王思雨　　2023年4月6日，安踏品牌宣布与中国女子篮球运动员王思雨签约。这是安踏品牌签约的首位中国女子篮球运动员，也意味着代表中国篮球的女子运动员王思雨，正式加入安踏这个根植中国篮球、助力中国篮球的品牌所构筑的大家庭。 　　与安踏品牌携手后，来自安踏的产品与关怀将帮助王思雨登上更为广阔的国际舞台，安踏亦将获得又一位职业篮球运动员的背书与反哺。双方将在多个项目持续深耕，将对篮球运动、篮球精神的理解与阐释，传递给更多的国人，用运动激励梦想、实现自我、跨越巅峰。 　　”感谢安踏品牌对我的认可与支持，我一直是安踏品牌的忠实粉丝”，王思雨表示，”安踏的产品带给我更突出的球场形象、更优越的运动表现，和永不止步的动力，这种精神一直激励着我，让我在篮球的领域内不断寻求更大的挑战与超越。” 　　如火如荼的2023年是王思雨厚积薄发的一年。刚刚在2022-23赛季获得技巧大赛冠军的她，至今已入选多届女篮队伍的她，曾多次在大赛中展现出敢于拼搏、永不言败的精神，她也将在这个夏天带领女篮队伍向着世界之巅发起更远大、更宏伟的冲击。 　　”加入安踏篮球大家庭是我最开心的事情之一，让我有机会向大家分享我的篮球故事与梦想。从我打球的第一天起，成为职业球员、为国家奋斗始终是我的目标。我会不断向自我、向世界发起挑战。同时，我也希望能与安踏一起，将我对篮球的热爱分享给更多像我一样为热爱拼尽全力的人们。”2023年6月，王思雨即将出征世界顶级赛事，在女子篮球的顶级舞台上为国家荣誉竭诚奋进。 　　多年来，安踏通过专业和创新的精神，持续助力中国篮球成长，其中也包括对中国女子篮球运动的支持。此次与王思雨携手，双方将就未来的安踏女子篮球产品展开一系列深度合作，安踏更将不遗余力地找寻着更精彩的篮球人物、更动人的篮球故事，将中国的篮球运动文化与精神传递向世界的每个角落，更美好的篇章，还在更远的远方。相关推荐: 广安思源医院可信吗 坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向　　广安思源医院作为四川地区高起点、高规格、高标准建设，以男科为特色诊疗专业的现代化医院，始终传承“千年中医国粹，幸福四川男人”的愿景与价值观，赢得了四川百姓的一致认可和好评，受到入院患者及其家属的支持和赞誉。对此，广安思源医院男科表示，将备加珍惜患者的赞誉和良好口碑，并将以价格诚信为契机，继续深化医院诚信品牌建设，打造百姓心中的价格诚信金品牌。 　　广安思源医院坚持走以中医为主，中西医结合的发展方向，坚持继承与创新发展，传统医学与现代科技相结合，充分发挥中医药在预防、医疗、康复、保健中的特色优势，逐步形成以男科等重点专科带动医院各学科全面综合发展的医疗格局。 　　技术实力雄厚的广安思源医院，先后斥巨资引进男科前沿诊疗技术设备上百台(套)，不定期派遣专家团队先后到各大泌尿外科中心进修学习，使广安思源医院男科临床诊疗水平始终与京沪三甲名院保持同步，树立了广安思源医院在四川男科界的标杆地位! 　　广安思源医院遵守国家标准定价评价诊疗做到诚信立院。“收费透明”才能保障和谐的医患关系，为构建和谐医患环境提供了重要的条件，在这方面广安思源医院做了很好的表率作用。医院严格遵循国家收费标准，要求费用透明公开、公正、合理。医院要求所有的义务人员加强廉洁行医教育，严厉行业纪律，廉洁行医。为此，广安思源医院男科多年来赢得了众多患者的认可与信任。 　　未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争，所以在今后，广安思源医院男科将继续提升医疗服务品质，加强规范化诊疗，注重细节品质的培养，从细微处入手，为患者提供更加快速、方便、优质的医疗服务，进一步大力弘扬中医药文化，透明公开、公正、合理，努力打造百姓口中的“金牌”男科医院!相关推荐: 玫琳凯华丽转身：中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日，玫琳凯公司宣布，中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”，电商销售占比达到100%，数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年，玫琳凯开启数字化转型，全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时，积极地通过数字化工具的革新，赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新，玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今，玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万，平均复购率远优于行业水平。可见，玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲，玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的，而是业务发展的必然，是水到渠成的结果，是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”，可随时自助下单，更可享有长达30天的顾客满意保证；玫琳凯经典的“美丽课”，肌肤测试、产品咨询、售后服务等，都可以选择“丝滑”的远程体验，并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年，玫琳凯中国成为了一家‘新’公司，但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示，“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会，去赋能女性。为此，在快速变化的数字时代面前，我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要，且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代，相反地，我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力，并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示，玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升，2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选，中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时，玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择，目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化，符合时代潮流，对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平，中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示，“今年是玫琳凯品牌创立60周年，值此钻石之年，我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关，在今年，不论是尖端产品的引进，创新工具的升级，市场渗透的步伐，都将全面提速！”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验，促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念，构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系，为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台，为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变，作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具，客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户，通过系统化的操作和数据分析，为客户提供超出其期望的定制化服务，创造优质的客户体验。 2021年，天狮集团对多平台进行服务渠道的整合，实现多业务、多平台统一服务系统，统一服务数据管理，客户通过新服务热线即可进入全渠道服务，聚焦客户痛点问题，对各环节进行数据监管。此外，升级电商平台系统，新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求，不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构，拥有4700万个家庭消费群体，产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发，通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式，实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素，天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前，在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓，更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓，见单后直接当地发货的模式，完成了从国内直邮到当地直发的转变，降低了运营成本，全面提升了时效，升级了客户体验。

  June 11, 2023

• 他们值得被关注！最美基层医生——走访浙江基层医生2

  再踏入浙江，是被浓浓的桂花香气包围着，仿佛置身于一个甜蜜的梦境中。满城尽带黄金甲，浙江的桂花开得如此盛艳，犹如秋天的盛宴。每一朵桂花都犹如一颗繁星，闪烁着希望和生命的光芒。 在这样美好的季节里，笔者再次开始了寻访基层医疗的旅程。高铁到站，就打车赶往杭州经济技术开发区白杨街道社区卫生服务中心，近一个小时的车程，笔者见到了罗春晓主任，四点半下班的他，已经快六点了，还在诊所为病人忙碌着。 简单寒暄，罗主任知道医家头条与生命关怀协会一共举办的这样盛会，是持续要在全国各省巡回举办的一场公益性大会，他很支持，有这样的一个持续可以给到基层医疗发声的平台，他愿意助力。 笔者再来到衢州，又一次和基层医生接触，有衢州吕妮诊所的吕妮、衢州府山街道银河社区卫生服务站的全科医生杜晓娟、衢州蓝彩仙诊所临床执业医师吴晓刚、衢州龙游胡亮诊所中医主治医师童圭莲和她的儿子胡亮医师……有五六十年代的医务工作者，也有七八十年代的后辈生力军，他们不仅具备专业的医学知识和丰富的临床经验，更有着一颗为社区居民服务的热忱之心。 这些基层医生们用他们的专业知识和技能，为社区居民提供了最基本的医疗服务。他们的付出和努力值得我们更多的关注和尊重。在这个充满希望的年代里，让我们一起为基层医疗事业贡献力量，让更多的人享受到优质的医疗服务。 在与这些医生的交流中，笔者了解到，他们为了让更多的人享受到优质的医疗服务，不仅在诊所内开展了多项中医特色治疗项目，还积极推广中医文化，定期组织中医知识讲座和培训活动。让传统中医医学文化，得到更好的传承和发扬。 笔者虽然身体有些疲惫，但内心却充满了感动和收获。这几天，我们见证了基层医疗的力量，感受到了医者仁心的伟大。这段旅程虽然短暂，但却让笔者对医疗事业有了更深刻的认识和敬意，他们都在用自己的方式为这个社会贡献着自己的力量。 在未来的日子里，我们希望有更多的人能够关注基层医疗，支持基层医疗。因为在这个世界上，每一个医生都是一颗璀璨的星辰，他们用自己的光芒照亮了患者前行的道路。 这两次来到浙江，笔者深深地感受到了基层医疗的重要性。在这个医疗资源相对紧张的年代，基层医疗机构为当地居民提供了最基本的医疗服务。这些医生们用他们的专业知识和技能，为患者解除病痛，带去健康和希望。他们的付出和努力值得我们更多的关注和尊重。 在这个充满希望的季节里，医家头条希望更多的人能够关注基层医疗事业的发展，为这些默默奉献的医生们点赞和支持。让我们一起为基层医疗事业贡献力量，让更多的人享受到优质的医疗服务。 在这个秋天的尾声，再次感受到了基层医生们的魅力。他们就像那黄金甲的生命勇士，沉稳练达，无论面对何种困难和挑战，都能保持冷静、应对自如。他们的聪明才智和丰富的经验，使他们成为改变人们健康意识和生活质量的魔术师。 他们不仅仅是医生，更是我们生活中的朋友和顾问。他们关心的不仅仅是疾病的治疗，更是身体的保健和生活的质量。他们用最温暖的态度，最专业的知识，为我们的健康保驾护航。 在这个充满感恩的时刻，笔者想对所有的基层医生说一声：谢谢你们！谢谢你们的耐心、细心、关心和爱心。是你们让我们的生活更加美好，让我们的健康得到保障。 让我们一起为基层医疗事业加油，让更多的人了解和尊重基层医生。他们是生命的守护者，是健康的使者。我们要用最真挚的心，去感激和赞美他们！ 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！

  其他 October 25, 2023

• 好零友零食满足不同人群口味，赢得消费者广泛认可

  好零友零食满足不同人群口味，赢得消费者广泛认可。在当今市场上，一个品牌要想获得消费者的认可，就必须能够满足不同消费者的多样化需求。好零友休闲零食正是凭借其丰富的产品线和优质的服务，赢得了广大消费者的喜爱。 好零友休闲零食的产品选择多样化，可以满足不同消费者的多元需求。有的消费者注重养生，喜欢具有保健功能的零食，如龟苓膏等；有的消费者则追求口感，对于零食的营养成分并不太在意；还有的消费者喜欢尝试不同风格的零食。即使是同一个消费者，在不同情绪下对零食的喜好也会有所不同。而好零友休闲零食正是以丰富的选择和营养健康的特色满足了这些需求。 好零友休闲零食能够在没有支出高额宣传费用的情况下获得不错的市场份额，这要归功于其优质的产品和服务。许多消费者在购买了好零友休闲零食之后，发现其产品具备以上特色，于是纷纷向周围的亲戚朋友推荐。通过这种口口相传的方式，好零友休闲零食的受众越来越多，品牌的忠实拥护者也越来越多。 好零友休闲零食不仅选择多样，而且每一款零食都具有营养、健康又好吃的特色。无论是想要购买养生零食还是追求口感的零食，好零友零食都能满足你的需求。同时，好零友休闲零食还注重服务质量，为消费者提供优质的购物体验。 好零友零食满足不同人群口味，赢得消费者广泛认可。总的来说，好零友休闲零食凭借其丰富的产品线、营养健康的零食特色以及优质的服务赢得了消费者的认可。如果你想要一站式购买自己在不同时间段想要吃的零食的话，不妨选择好零友休闲零食。它不仅能满足你的口味需求，还能让你感受到品牌带来的优质服务。毕竟，它的好许多人都感受过。

  其他 May 27, 2024

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  其他 August 30, 2024
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  第二届“一带一路”全球外交官非遗文化交流论坛在京圆满落幕

  　　1月6日，世界非遗传承人大会第二届“一带一路”全球外交官非遗文化交流论坛在京盛大召开。 　　   　　第二届“一带一路”全球外交官非遗文化交流论坛活动现场 　　中共中央宣传部原副部长、中国文联原党组书记胡振民，文化部原副部长、国家博物馆首任馆长潘震宙，中国艺术研究院原院长、中国非遗保护中心原主任连辑，故宫博物院原副院长陈丽华，中国民协民间文艺艺术中心副主任刘德伟，中国社科院西亚非洲所中东发展与治理研究中心主任研究员唐志超，世界非遗传承人大会主席魏欢，世界非遗传承人大会秘书长朱连强，世界非遗传承人大会副秘书长、塔元庄捷昵非遗平台董事长王守权，肯尼亚共和国驻华大使玛丽·穆索尼·吉乔希Mary Muthoni Gichohi，斯里兰卡驻华使馆副馆长尤格纳丹Yoganaadan，阿尔及利亚驻华大使馆公使阿迈德·纳库夫Ahmed NEKROUF，尼泊尔驻华经济公使喳宾德拉Chhabindra Parajuli，乌拉圭驻华大使馆领事赛尔西奥-德亚巴列Sergio Della Valle，约旦哈希姆王国驻华使馆外交官马蒙·法克尔 Ma’moun AL Faqier，伊拉克共和国驻华大使馆商务专员阿里·贾比 Ali Jaber M.alatta，伊拉克共和国驻华大使馆文化专员尼扎尔·扎希尔 Nizar Saadi Dahir，科威特驻华大使馆外交官Nuaman Safah AI-Rashed，肯尼亚驻华使馆二等秘书布赖恩Chomba，阿尔及利亚驻华大使馆外交秘书比拉·禾户飞Bilal KHEROUFI，白俄罗斯共和国驻华大使馆三等秘书娜雪Anastasiya Semashko，巴基斯坦驻华使馆三等秘书拉比娅·纳瑟 Rabbia Nasir，尼泊尔使馆三等秘书Govinda Bhattarai，海地驻华商务发展办公室商务参赞裴君昊JohnPeterCésar，科威特大使馆外交官助理Anwer Al Awad，北京土耳其文化中心主任台风Tayfun Kalkan，中埃文化研究学者沙拉Sarah Khattab，中埃文化研究学者萨伊德Omar Sayed，巴基斯坦学者、清华大学一带一路战略研究院研究员明竺Zoon Ahmed Khan，昌荣传媒集团总裁助理李曙光，时尚传媒副总裁余辉，人民网科技公司运营主任许京杨，《人民艺术家》杂志社执行副主编刘奕，中亚网络电视台台长胡周，中国文学艺术基金会文明互鉴专项基金郭丽君，中国工艺美术大师、国家级非遗景泰蓝制作技艺代表性传承人钟连盛，当代潮流艺术家王加诺，当代著名雕塑家高孝午，中国歌剧舞剧院青年歌手李雨儿，江苏今世缘酒业国缘事业部副经理孙辉，及各界媒体朋友出席了此次活动。 　　   　　本届论坛由联合国教科文国际民间艺术节组织指导，世界非遗传承人大会组委会主办，时尚传媒、东方华夏文化遗产保护中心、《人民艺术家》杂志社协办。本次活动还受到了科特迪瓦驻华大使馆、尼泊尔驻华大使馆、乌拉圭驻华大使馆、斯里兰卡驻华大使馆、肯尼亚驻华大使馆、巴基斯坦驻华大使馆、阿尔及利亚驻华大使馆、白俄罗斯共和国驻华大使馆、南非驻华大使馆等使馆的特别支持。 　　   　　第二届“一带一路”全球外交官非遗文化交流论坛参会嘉宾 　　六合共生，盛世国缘。活动共分为三大篇章，包括“一带一路十周年中国与世界文化交流和文明互鉴的思考与联想”、“盛世六合·献礼非遗20周年”、“和合之美· 中阿文化命运共同体的新机遇”。 　　作为本次文化交流论坛的特邀嘉宾、非遗产业代表性企业领袖——世界非遗传人大会副秘书长、塔元庄捷昵非遗平台董事长王守权与国内外重要领导、外交使节、行业专家学者、非遗技艺传承人一同探究了“一带一路”文化融合、以及非遗保护面临的新挑战与新发展。 　　   　　文化部原副部长、国家博物馆首任馆长潘震宙(右) 　　世界非遗传人大会副秘书长、塔元庄捷昵非遗平台董事长王守权(左) 　　塔元庄捷昵非遗平台自成立以来，致力于构建数字化非遗平台，利用数字手段赋能非遗，打破时间和空间的限制，激发产业传播“新活态”。在带动非遗传承人增收共富的同时，不断增强非遗的吸引力、感染力，助力我国非遗在全球范围内的数字化共享，为非遗创新发展提供更多可能性。 　　   　　中共中央宣传部原副部长、中国文联原党组书记胡振民同与会嘉宾合影 　　论坛伊始，国内各界专家领导以及多国外交大使为活动发表了致辞。指出，交流互鉴是文明发展的强大动力，本次论坛就是为了共享国际化观点 达成共建非遗生态圈的初衷。 　　   　　联合国教科文国际民间艺术节组织秘书长王振视频致辞 　　   　　文化部原副部长、国家博物馆首任馆长潘震宙致辞 　　   　　中国艺术研究院原院长、中国非遗保护中心原主任连辑致辞 　　   　　肯尼亚共和国驻华大使玛丽·穆索尼·吉乔希Mary Muthoni Gichohi致辞 　　   　　科特迪瓦驻华大使多索·阿达马特视频致辞 　　近些年来，中国与世界互动之频繁、交流之密切、融合之深刻前所未有。在多元碰撞的圆桌对话环节，来自中外文化领域的政府、文化机构代表和各位驻华外交官围绕议题展开成果交流和经验分享。 　　内容包括：“一带一路十周年中国与世界文化交流、文明互鉴的思考与联想”、“世界非遗二十年的驱动下中国非遗的创新性发展和创造性转化”、“和合之美 · 中阿文化命运共同体的新机遇”。 　　   　　圆桌对话(一) 　　   　　圆桌对话(二) 　　   　　圆桌对话(三) 　　本次国际文化交流论坛还迎来了一个重要环节，由六位国宝级大师倾力打造的景泰蓝巨作《盛世六合》与我国当代著名潮流艺术家王加诺跨界联合创作的《盛世六合×王加诺》两件作品，作为联合国教科文组织发布《保护非物质文化遗产公约》20周年指定献礼作品首次亮相。 　　   　　《盛世六合》国泰尊和《盛世六合》X王加诺主题艺术品发布 　　除此之外，本次论坛还颁发了相关活动奖项，启动了“世界非遗传承人大会青少年培养计划”。 　　  …

  September 15, 2023

• 贪玩游戏跌破2024：中年贪玩男孩不够用了

  2024年对于中旭未来——贪玩游戏的母公司而言，无疑是一个重要的转折点。 在此之前，中旭未来在港交所成功上市，并且在短短四个月内，其股价从13.78美元飙升至最高价68.75美元。 然而，自2024年1月26日起，公司股价走势出现了显著的逆转，不论政策或市场环境如何变化，都难以挽回其下跌的趋势。甚至在整个游戏行业开始回暖的大背景下，其股价仍在8月6日以10.94美元收盘。 其股价下滑的原因，可能与2023年中旭未来的全年业绩表现不佳有关。据其全年业绩公告显示，中旭未来在上市首年的营业收入达到了65.1亿元人民币，但相较于2022年，却下滑了26.1%。公告中还明确指出，“我们的游戏产品在市场上面临着激烈的竞争”，这也导致了其毛利率的逐年下降。 但事实上，如果关注中旭未来这两年在股市的动向，你会发现，中旭未来的股价很少因游戏市场的波动而影响。例如，8月3日国务院发布的《关于促进服务消费高质量发展的意见》中，网络游戏首次被直接写入国家级文件，这引发了游戏股的普遍上涨，但中旭未来的股价却并未受到影响。 相反，近年来，抖音、B站等平台的流量营销费用的不断上涨，却能对中旭未来的净利润造成了实打实的压力，这也迫使公司在2024年做出了向AI转型的决策，主要目的是优化广告投放策略，提高营销效率。 从某种程度上说，中旭未来的运营模式更接近于一家互联网营销公司，而非传统的游戏发行商。 从这个思路出发，我们可以更好的理解中旭未来的业务模式：即如何在有限的营销预算里，找到足够多的贪玩男孩。 但问题是，从2023年开始，市场的有钱的贪玩男孩不够用了。 贪玩男孩都去哪了 与部分人的误解相反，中旭未来实际上一直维持着一个庞大的用户基础。 根据弗若斯特沙利文2023年的资料，以收入为标准衡量，中旭未来在中国手机游戏发行公司中排名第五。其2023年的业绩报告显示，累计注册用户数量已达到4.89亿，且月均活跃用户数达到875万。 这一月均活跃用户数相较于，公众普遍认知中贪玩游戏巅峰2019年，也就是“古天乐绿了”的广告时期，对比当时的599.6万的月活跃用户数，实际上有了显著的增长。 然而，问题的关键在于其月均付费用户数量在急剧下降。根据中旭未来的招股说明书，2022年上半年的月均付费用户数为176.8万，但到了2023年，这一数字锐减至110万。 贪玩游戏采用的是国内MMO游戏传统的高ARPU值免费商业模式，其核心策略是“吸引大量用户以陪伴少数付费玩家”。 但现在，这些富哥却不见了。 巨氪消失的原因主要有三： 其一，是确实没钱了。2023至2024年期间，游戏行业的营收结构与整体经济环境紧密相连。在当前的经济形势下，用户的消费能力普遍下降，“性价比”成为消费者追求的重要指标。 在这种背景下，一方面，用户的平均每用户收入（ARPU）显著下滑，部分玩家因经济压力减少对游戏等非必需品的投入；另一方面，整体付费用户数量却在上升，这反映出在低迷的消费环境中，消费者更倾向于寻找低成本的娱乐方式来满足精神需求。 这种市场趋势为像网易《逆水寒》这样的游戏提供了逆袭的机会，它采用“大DAU，小ARPU”的策略，即吸引大量用户，同时保持较低的用户平均收入，玩家只需9.9元就能买件游戏时装来取悦自己。相比之下，依赖少数高付费用户的传奇类游戏则面临较大挑战。 其二，是服务不满意了。 需要明确的是，此处所指的服务并非游戏本身的品质，而是指传奇类游戏提供给高额消费玩家的体验价值。 这类游戏的乐趣很大程度上来源于其他玩家的参与和陪衬，而非游戏内容本身。然而，自2023年以来，随着游戏行业进入存量市场阶段，众多游戏厂商为了争夺用户，纷纷推出低氪金或零氪金也能获得较好体验的游戏产品。 例如，心动游戏在2023年发布的战棋游戏《铃兰之剑》，就在传统的联网手游中融入了一个无需氪金养成的单机游戏，使玩家即使不充值也能享受游戏。 实际上，目前国内多数二次元游戏，如果玩家仅体验主线剧情，基本上都可以零氪金且无压力地享受到精良的游戏制作。 这一趋势导致那些习惯于传奇游戏的中年玩家，虽然他们自身可能并未减少游戏投入，但那些以往为他们摇旗呐鼓的小弟却开始流失，不再愿意仅仅充当游戏中的NPC角色。这种玩家结构的改变间接影响了巨氪玩家的游戏体验，从而削弱了他们的消费动力。 其三，是小游戏的截胡。 小游戏的崛起也对传奇类游戏造成了冲击。传奇类游戏的吸引力在于其简单易上手的操作和即时的情绪满足感，这也是小游戏在2023年迅速崛起的原因之一。 根据摩根士丹利最新的研究报告，2023年小游戏市场规模比2021年增长了7倍，已超200亿元人民币。 以腾讯的微信小游戏为例，截至今年7月，其用户规模已达10亿，月活跃用户5亿，且有240多款游戏的季度收入超过千万元。 其中，高收入游戏主要以MMO、SLG等类型为主。在2023年全年畅销游戏榜单前十名中，MMO游戏长期占据前五位，与传奇类游戏形成直接竞争。相比营销能力更强、启动成本更低的小游戏，传奇类游戏在市场上的竞争力显得不足。 尽管贪玩游戏也推出了小游戏产品，但在激烈的小游戏市场中并未占据优势。DataEye-ADX的数据显示，中旭未来在2024年对小游戏的广告投放实际上有所减少，今年的小游戏广告素材投放量不到去年的30%，这极有可能是由于广告投资的回报率未达到预期。 意想不到的转型 主营业务如此，中旭未来自然想到要转型。 事实上，中旭未来早已将近几年游戏公司转型的必备三板斧都套上了。即“小游戏”、“AI技术”、“游戏创新”。 小游戏不再赘述。在游戏创新方面，中旭未来的创新仍停留在“概念创新，路径依赖”的阶段。 以2024年新推出的《斗罗大陆：史莱克学院》和《野兽领主：新世界》两款游戏为例。前者打着“开放世界”的旗号，但实际上只是在开放世界大地图上增加了找宝箱的元素，核心玩法仍是MMORPG的数值玩法。 后者则推出了全新SLG概念，以野生动物和自然竞争为特色，但玩家体验后发现其内核依然是重氪的COK-Like模式，只是兵种皮肤换成了野兽。 资料显示，中旭未来为这两款游戏投入了大量的市场推广费用，但“pay to win”的老旧玩法并未在市场引起持续关注。仅上线一个月后，就掉出了市场前列。这反映出公司在游戏创新上的路径依赖，且在研发经费上的投入逐年下滑，从2020年的4.72亿元降至2023年1~4月的0.58亿元。相比之下，公司的销售及分销开支却持续上涨，成为国内研发费用率最低、销售费用率最高的游戏股之一。 中旭未来显然已经认识到自身产品能力的局限，因此逐步增加了联运模式在公司游戏业务中的比重，同时自营业务的占比在逐年下降，从2020年的84.2%减少至2024年的66%。 然而，这两种业务模式在利润率上存在显著差异。根据截至2023年4月30日的数据，自营模式的游戏产品拥有高达93.9%的毛利率，相较之下，联运模式的游戏毛利率却仅为19.5%。 随着自营业务比例的逐步缩减，联运模式收入占比的提升导致了公司整体经营毛利润的显著下滑，进而对公司的经营利润产生了负面影响。 最后在AI板块，中旭未来在6月24日宣布，为融合AIGC技术变更带来的产业发展机遇，公司在香港设立全资子公司香港远达未来有限公司，并预期由内部拨付1亿港元作为营运资金。 香港子公司的设立标志着中旭未来在自研游戏领域的初步探索。此消息发布后，中旭未来的股价一度攀升超过6%，但随后出现回落，接近其历史低位。 这一现象可能源于市场对中旭未来在AI技术方面的战略定位存在疑虑。根据公司之前的年报披露，中旭未来在2024年将推出“X”智慧营销平台，该平台将“利用AI技术预测市场动态，提升广告投放的精准性，加快游戏运营管理的响应速度，提高玩家满意度，并优化广告与运营策略”。 是的，绕了一圈，又回到了营销上。 营销能力的突出确实是中旭未来的一个竞争优势。公司的主营业务虽然以网络游戏为主，但其在速食食品和潮流玩具领域也有涉足，且在这两个领域通过精准的营销策略取得了显著成绩。 例如，自营的米粉速食品牌“渣渣辉”，根据2023年《中期报告》数据显示，其销售额从2022年6月30日的6680万元人民币增长至1.26亿元人民币，增长率高达89.9%。同时，潮流玩具品牌“BRO KOOLI”在2022年的年销售量增长率超过了120%，并在全年内成功拓展了13个新的销售渠道。 如果从这一方面看中旭未来的转型，中旭未来的转型似乎不是太小的，而是太大了。   相关推荐: 落子“用户Happy”，vivo的“做活”与“长气”之道 有人说，中国手机行业，是名副其实的“Hard”模式。竞争焦灼，内卷不止。然而，这种主观的判断，也许从侧面反映出另一个客观事实：中国手机市场，凭借巨大的用户规模、多元化的消费倾向、自由展开的科技树，成了行业在碰撞中创新的试炼之地。真正能在这个市场取得领先的品牌，都是烈火里煅烧过的“真金”。 8月8日，市场调研机构Counterpoint举办了一场手机行业沙龙，邀请众多专家学者、企业代表探讨当前中国手机行业进入新上升周期的一些迹象。不同于与会嘉宾对行业竞争涌动、企业红海求生的关注，vivo则是更多地探讨了掀起这些巨大浪潮背后的细微改变，以及企业穿越周期的底层逻辑。 （图源：Counterpoint） “做活”与“长气”是围棋中的两个重要思想，前者指棋子被对方包围时，至少须有两个眼，才能免于被吃掉，成为活棋。如果难以做出“两眼”，那么只要比对手长一口气，就能获得胜利。可以说，vivo在国内市场长期领跑背后，便是在方法论与行动上，将“做活”与“长气”幻化于万千。 消费者“用买单投票”，胜负藏于微妙之间 手机行业每隔一段时间就会涌现新技术、新概念，用户的注意力保持流动。而这恰恰是检验品牌高质量增长能力的一种环境，因为在脱离市场普遍高速增长的红利期后，只有领先的功能、突出的体验，才会成为“长板”，超越用户的预期，最后体现在市场销售中。 因此，没有用户，就没有一切。一个品牌能持续吸引用户，可以视为品牌韧性的体现，也证明它的产品抓住了用户的真实需求。 vivo在这方面的心得可谓领先。活动中，Counterpoint中国区研究负责人齐英楠分享了最新行业数据：今年上半年vivo销量同比增长5%，高于整个行业的平均水平。而把目光放在产品上，新旗舰X100系列，帮助巩固了市场份额，四千以上有明显增长；vivo X Fold3系列表现出色，二季度也拿到了中国折叠屏市场销量的第二，反映在数据上就是800美金以上产品份额的明显提升；而“灭霸”旗舰vivo X 100 Ultra在5月底首销1小时便拿下全平台销售额破5亿元的成绩。 人文影像的亮点、折叠屏的颜值个性、“灭霸”级超级长焦，都是特色体验从“能用”到“好用”再到“惊艳”的升级，也是从满足用户需求到超越心理预期的迭代，这就是“得用户者得天下”理念在产品和销售领域的投影。 （图源：vivo官方海报） 可见，用户的选择，就是“金标准”，也是品牌成长的动力。正如vivo副总裁，vivo中国区总裁程刚在会上表示，整个公司的业务流，都是从用户开始，用户结束，形成从用户端开始到用户端结束的闭环。让用户Happy是一切结果的因，是vivo工作的原点，也是闭环的终点。 “全球50大商业思想家”之一Clayton M Christensen，曾经在著作《创新者的任务》中提出：“用户其实不是购买产品或服务，而是为了让自己的生活有所进步，因此才把这些产品或服务拉进生活中”。这被称为“用户目标”。 我们也能在vivo历代产品的更新中看到，它更在意的是功能体验是否有刷新式的改变，用户是否能从这些革新中强化“获得感”。从长期主义角度看，用户的满意和喜爱，天然就是销量的前置条件，所以也更加重要。做好了“用户Happy”，才有其他的一切，这也是vivo的哲学，和成事的准则。 所以，vivo的领先表面上是份额的领先，实际却是对用户需求精细把握和超预期满足层面的领先，vivo把“用户考题”答得非常漂亮，消费者也自然“用买单投票”。 步步稳棋，vivo的“做活”与“长气” 用户为先在实践中该如何表达？vivo对此非常清醒：从用户需求中，凝聚产品的打造标准。 最近刚刚收官的《歌手2024》栏目，有一句广告词非常出圈：“2亿长焦超清晰 山顶也是VIP”。这是vivo X100系列的亮点，也是vivo对演唱会这种高频明星场景的精准“狙击”。 能触动用户内心、留下美好记忆的细分场景，往往用户感知最强烈。于是，基于蓝图影像技术和蔡司2亿像素APO超级长焦镜头，vivo聚焦影像核心，带来了对“六大长焦影像极限”的诠释：高速运动、暗光人像、极地星空、极限微距、长焦悬日，以及长焦舞台（演唱会神器）。 （图源：vivo官方海报） 不过，用户的高频场景很多，作为国民品牌，vivo也要面对属性标签各异的海量用户。vivo的选择是，用vivo品牌和iQOO品牌占据不同的赛道。vivo品牌的人文之美，iQOO品牌的科技硬核，在不同的高频场景中释放影响力。 iQOO品牌的受众，往往在游戏性能方面有更强的需求。在这方面，“做活”的手段变成了自研电竞芯片。iQOO第一款自研电竞芯片Q1，就利用超分、超帧和超分超帧并发技术，大幅提升了游戏运行的表现，在沉浸式游玩中带给用户更好的体验。 正是因为对用户需求和心智的全方位认知，vivo在产品创新上才会屡获成功。vivo也不仅仅是靠这种方式把一部分设计产品的权力交给了用户，更是在持续探索产品和技术的边界。在这个过程中，vivo开始超越用户需求的预期，实现了管理大师德鲁克所说的“创造顾客”的效果。 不难看出，体验源于产品，产品扎根科技，而技术的成果无法靠短期追热点实现。它的来源是vivo背后蓝色技术“军团”——“蓝科技”，它是基于用户导向的系统性创新，也是vivo持续增加自身发展势能的“长气”关键。 “蓝科技”是vivo对其芯片技术栈、续航系统、AI技术等方面的深度总结，也折射出vivo在过去多年间进行的长跑式技术布局。 （图源：vivo） 2019年，vivo明确了设计、影像、系统、性能四大赛道，并为之设定了瞄准未来5-10年的前沿技术进行探索的目标。2020年，vivo进一步组建中央研究院，着眼于未来36个月甚至更长时期内的前沿技术发展。…

  其他 August 14, 2024
• 其他

  暴肌独角兽携手网易CC直播亮相2023ChinaJoy，助力“健康饮食快乐游戏”生活方式

  在刚过去的周末假期,上海新国际博览中心举办了万众期待的第二十届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy) 。作为当今全球数字娱乐领域最具知名度与影响力的年度盛会之一,ChinaJoy今年布局了元宇宙、智能、潮玩等多个领域,吸引超三十万人次到场。暴肌独角兽作为网易CC直播的官方赞助伙伴,一起在这个假期闪现会场。 在网易CC直播搭建的特色活动展区前,不少玩家主动来到暴肌独角兽摊位参与游戏并拍照打卡,暴肌独角兽也为各位玩家准备了1000份明星产品燕麦谷物棒作为惊喜伴手礼。暴肌独角兽燕麦谷物棒自上线以来,产品便凭借优秀的蛋白质含量、酥脆的口感以及便携的优势成为品牌的长期爆款产品,在活动现场也收到场内游戏发烧友们的高质量评价:“第一次吃暴肌独角兽家的谷物棒,逛展饿了吃两根还挺饱腹的”“可以作为游戏间隙的小零食,尝起来酥酥脆脆,直接吃也很方便”“酸奶味的很好吃,吃完我可能要去下单了”……暴肌独角兽希望玩家们在游戏中获取畅快刺激的同时,享受美味健康的燕麦谷物棒为身体提供的满满能量,让他们更好地感受“健康饮食快乐游戏”生活方式。 本次暴肌独角兽与网易CC直播的跨界合作中,充分感受到了游戏玩家们的热情。暴肌独角兽很开心能够向热爱游戏的这些年轻群体传递每一口都是健康生活的品牌理念,并努力给每个人带来轻松享受触手可及的健康生活。未来暴肌独角兽还将继续发掘跟各个领域的契合点,用多种多样的方式充盈大家的健康饮食生活。

  August 3, 2023

• MongoDB 的估值和增长前景使其站稳脚跟

  MongoDB（NASDAQ：MDB）最近公布了第三季度收益，显示出出色的收入增长和好于预期的盈利能力，超出了分析师的顶线和底线预期。尽管如此，该股还是下跌了 11%。MongoDB 目前的估值预计将出现巨大增长，在该公司发布财报之前，该股票的定价已经“完美”。报告中的几个指标让一些投资者质疑这一估值。因此，就有了下跌的原因。 按照目前的估值，市场仍预计未来五到十年将出现惊人的增长。然而，由于全球经济尚未走出困境，投资者可能仍对 MongoDB 等高估值、未盈利的早期公司持谨慎态度。 在 2022 年底生成式 AI 出现之前，公司通过创建专有软件应用程序来实现差异化和发展竞争优势的需求就已经在增加，这推动了 MongoDB 的增长。任何听过足够多公司财报电话会议和投资者会议的人都可能听过管理层讨论这个话题。 几十年前，在公司购买现成软件来满足其需求的世界中，大型科技巨头内部的最高管理层指导了有关应用程序开发的大部分决策，因为只有一小部分个人和公司掌握着技术知识。生产软件的专业知识。关于 MongoDB 对上述投资者演讲的“开发者力量”评论，值得注意的一点是，开发者通过云计算的普及、远距离协作的能力以及开发工具和资源的日益可及性获得了这一地位。如今，大型企业内外的开发人员大军对应用程序开发拥有更多控制权。 随着低代码/无代码平台和人工智能助手的出现，没有编码技能的人也能构建应用程序的日子很快就要到来——这是一个民主化的软件开发现实。在这样的世界中，MongoDB 将受益匪浅。迈克尔·戈登还在纽约投资者会议上表示，“除了开发人员和所有这些应用程序发生的需求之外，还会出现其他技术发展，越来越多的应用程序将被构建为有点民主化将进一步加速应用程序的构建，所有这些都应该使我们受益。 ”该公司第三季度财报提到与亚马逊和微软等云厂商更紧密的合作。 MongoDB Atlas是该公司的基于云的数据库。Bedrock 是一项 Amazon 服务，开发人员可以使用它来构建生成式 AI 应用程序。Amazon CodeWhisperer可帮助开发人员编写代码，而Microsoft Copilot是一款人工智能助手，可帮助用户跨 Microsoft 云使用多种产品。此外，财报还简要提到了多种专注于增强客户使用生成式人工智能能力的产品，包括MongoDB Atlas Vector Search（可在开发人员构建实时生成式 AI 应用程序时为开发人员提供帮助）和MongoDB Atlas Search Nodes（它是内部的专用服务器）。Atlas 平台专门设计用于处理工作负载内的搜索，查询速度提高了 60%（速度在生成型 AI 应用程序中至关重要）。因此，生成式人工智能可以显着提高 MongoDB 的收入增长潜力，这是投资者在今年早些时候发现的——这也是他们将股票估值推高至相当高的原因之一。 MongoDB 在营收和利润方面都取得了出色的表现。收入较上年同期增长 29.77%，达到 4.329 亿美元，比市场普遍预期高出 7.2%。该公司还录得 GAAP（公认会计原则）每股净亏损 0.41 美元，超出分析师普遍预期 0.62 美元。下图显示了自去年以来净利润的快速改善，以及股价如何随着盈利能力和利润的增长而上涨。 该公司还上调了 2024 财年全年营收、非 GAAP 营业收入和非 GAAP 每股净利润指引，这是一个典型的“双赢”季度。 截至本季度末，MongoDB 的资产负债表上有 19 亿美元的现金和短期投资。它有 11 亿美元的长期债务或近 8 亿美元的净现金。该公司的债务股本比为1.23，表明其债务违约风险相对较低，并且具有追求增长机会的财务灵活性。其速动比率为4.74，反映出该公司拥有比流动负债更多的高流动性资产，如现金等价物、有价证券和应收账款。因此，投资者不必担心MongoDB短期内陷入财务困境。 最后，该公司过去 12 个月的自由现金流（“FCF”）接近 890 亿美元。看起来它可能会在 2024 财年结束时迎来第一个自由现金流为正的年份。投资者今年可能会看好该股，并推高其估值，因为该股首次实现了正自由现金流，而且该指标似乎呈走高趋势。 通常情况下，当一家公司公布业绩好转的季度业绩时，股价就会上涨。然而，MongoDB 的股价下跌。 MongoDB 第三季度的营业额为3.855 亿美元，比分析师预期的 4.423 亿美元低 12.8%。比林斯是分析师试图预测某些公司未来收入增长的一种方法。账单也在资产负债表上列为应收账款，对现金流至关重要。由于 MongoDB 不直接披露账单指标，因此一些分析师使用计算的账单（收入加上总递延收入的季度环比变化）指标作为替代。当本季度计算出的账单数字低于分析师的预期时，这意味着 MongoDB 未来的增长速度将放缓，这让投资者感到紧张，因为该公司当前的估值需要更高的收入增长。任何营收方面的“失望”都可能导致股价暴跌。因此，虽然第三季度的收入高于预期，但投资者担心未来几个季度的增长放缓。 然而，计算出的账单可能是一个有缺陷的指标，MongoDB…

  其他 December 17, 2023