嘉娟科技:为人们带来健康“诺莓丽”,以食养生更健康

随着人们对健康的日益重视,大健康产业正在迅速发展,通过向人们提供全方位的健康服务与产品,从而改善人们的生活质量和健康状况,其中高质量的健康产品以便捷、安全、有效的特点备受推崇,能够让人们在享受健康产品的同时获得健康源泉。嘉娟科技聚焦健康领域,为人们谋求健康与幸福,助力人们健康事业发展。

嘉娟科技:为人们带来健康“诺莓丽”,以食养生更健康

响应健康中国战略,为健康事业做出贡献

在当今快节奏的现代生活中,健康成为了人们追求的重要目标,为了实现人民对健康的渴望,国家提出“健康中国2030”战略,积极推动大健康事业的发展。大健康事业以人民的健康为中心,通过全方位的健康服务和产品,为人们创造了更加美好的生活。上海嘉娟科技有限公司积极响应健康中国战略,以提升“全民健康”为使命,推动大健康产业发展,通过向人们传播健康观念,提升大众健康意识,同时推广高质量健康产品,以预防为核心观念,为人们提供更好的健康保障,为人们的健康事业做出贡献,实现健康与幸福的并进,引领大众更好更快地迈向健康中国,迎接幸福未来。

药食同源,以食养生助健康

嘉娟科技遵循“药食同源”理念,致力于让人们通过自然而然的健康饮食过程达到健康养生的目的。药食同源,源于中医养生智慧,中医讲究“治未病”,通过调整饮食结构和选择具有药食两用的食材,通过丰富的营养成分以及药用价值,来预防和改善身体的健康状况。嘉娟科技聚焦药食同源食材“诺丽果”,让人们通过食用以“诺丽果”为核心的系列健康产品达到“以食养生”的目的,通过科学的研发和生产工艺,让获取健康饮食的方式更加便利。

嘉娟科技:为人们带来健康“诺莓丽”,以食养生更健康

健康诺莓丽,健康养生佳品

嘉娟科技以向人们推广真正健康的产品为发展目标,为人们带来健康“诺莓丽”系列健康产品。“诺莓丽”以诺丽果为核心,诺丽果含200多种营养物质,是世界上拥有最多营养成份的单一水果,世界卫生组织和联合国粮农组织,将诺丽果认定为世界四大超级食品之首,2010年中国卫生部将诺丽果浆认定为新资源食品。诺丽果对人体健康有多种好处,有利于减肥、降低胆固醇、有益于糖尿病患者、帮助消化、预防中风、减轻疼痛、抗癌、保护肝脏、利于伤口愈合、防止退化性疾病,其中诺丽果中的赛洛宁能刺激免疫系统,增强免疫力,直接活化、修复和再生组织细胞。“诺莓丽”系列产品通过把天然健康的诺丽果以原汁原味的方式展现出来,推出红曲诺丽果浆饮品及红曲诺丽果酵素饮,让人们通过日常饮食获得健康。

嘉娟科技:为人们带来健康“诺莓丽”,以食养生更健康

合作共赢,共享健康事业

健康趋势是一个不可忽视的市场机遇,如今,人们对健康的意识不断提高,健康生活方式成为大众追求的目标,嘉娟科技致力于为消费者提供高品质的健康产品,“诺莓丽”系列产品紧跟健康趋势,以天然、绿色、安全为原则,满足消费者的健康需求,市场前景广阔,嘉娟科技诚邀有志之士加入这片蓝海市场,期待与合作者建立长期稳定的合作关系,合作共赢,共享健康事业,为人们的健康尽一份力。

相关推荐: 资金周转不开怎么办?微粒贷主打一个方便应急!

做生意的朋友都懂,平时运转过程中难免会遇到资金周转不开的情况。以前借钱是个大麻烦,要么张嘴求人,要么手续繁琐,要么苦苦等待,但现在不同了,自从使用了微粒贷,我发现借钱也可以很方便。 作为微众银行旗下的小额信贷产品,微粒贷是正规可靠的,官方入口也很好找。使用微粒贷时,只需要打开微信服务或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口,就可以随时随地进行借款,也不需要提交任何纸质资料,我有好几个朋友都用过微粒贷,我自己也觉得很好用。 我当时找到微粒贷的入口后,点击图标进入页面,按照页面提示勾选相关协议、填写密码验证身份,便可查看自己当前的额度和贷款利率,申请借款通过审核后,钱很快就到账了。还让我很满意的是,开通微粒贷无需不需要线下开户、无需不需要抵押担保、无需也不需要提供纸质材料,也没有任何手续费,特别人性化。微粒贷还支持提前还款,且不会产生违约金,用几天钱就付几天的利息,这样周转起来也更方便。 微粒贷有多方便?微粒贷是7*24小时不间断服务,如果大半夜遇到急事缺钱了,也可以从微粒贷借款。平时有问题我就直接联系95384官方客服咨询,客服回复耐心又及时,可见微粒贷在服务这方面做得也很到位。 用微粒贷借钱操作简单、方便快捷、利率透明,当你资金周转不灵的时候,微粒贷就像“及时雨 ”,不愧为应急的理想之选。相关推荐: 字节、快手上演对台戏:发布AI助手要在八角笼中厮杀?文/科技说说 面向未来,抢先掌握AI时代的制胜密码,对于很多企业而言已是迫在眉睫之事。 从当前的大环境看,AI大模型持续火热,但业内更关心的则是应用层面的落地。毕竟只有让AI大模型与千行百业的具体业务场景结合,才能产生更为具体和更为实际的价值。对此,诸多企业已经着手布局,开启了自己在AI行业高歌猛进的发展之路,遍及办公软件、社交文娱、商业营销、助理和金融等垂直细分领域。 其中,字节跳动和快手针尖对麦芒,似乎要上演一场棋逢对手的对台戏。近日,字节悄然上架旗下首个AI对话产品。无独有偶,就在第二天,快手同样宣布“快手AI对话”功能开放内测。 这一次双方几乎不约而同地发布AI助手,似乎在展露出面向未来的野望。此外,这是否意味着二者将在八角笼中展开激烈的厮杀和对决? 双雄博弈,目标各有侧重 作为互联网行业的“双雄”,字节和快手此次的博弈非常有看点。从此次双方发布的AI助手产品层面看,可谓既有相同点,但目标又各有侧重。但都可以这样认为,字节和快手此次都是向AI行业,乃至整个互联网行业投下了“重磅炸弹”。 其中,字节的首个AI对话产品名为“豆包”,已经以小范围测试的方式登录官网,目前仅有部分获得测试资格的用户可以下载。据悉,在“豆包”发布前,字节最新的AI进展,是6月被曝光的内部AI项目“Grace”。“Grace”在7月就开始小范围内测,再到如今“豆包”落地,正式与公众见面,相隔时间显然很短。 从“Grace”到“豆包”,后者这个名字显然非常接地气。或许也显示出字节想让自家的AI助手摆脱惯常的高大上形象,以更平易近人的姿态融入大众日常生活中,成为更具普适性的AI产品。这也能够看出,字节可能对“豆包”抱以极大的期待。 值得注意的是,“豆包”并非融入字节旗下的各个应用中,而是一个独立的APP。这或许表明,字节还没更大的魄力让这款AI产品与自家应用“合体”。背后的顾虑,或许是出于AI助手尚未完全成熟的原因。 而从目前网上曝出的测试看,“豆包”主要包括四个AI助手,分别为豆包、超爱聊天的小宁、英语学习助手和全能写作助手。这四个AI助手有各自不同的功能。如,豆包是通用的人工智能,可回答各类型问题;超爱聊天的小宁是专门的聊天机器人,可与用户进行对话,主打一个“陪伴”;英语学习助手则是专门的英语学习工具;全能写作助手是专门的写作工具,为用户提供写作方面的帮助。 从具体的测试情况看,“豆包”目前能够支持一些简单问答,准确性有待提升,甚至依然难以避免生成式AI存在的“一本正经胡说八道”问题。而且“豆包”的训练数据截至2023年之前,因此无法回答2023年的相关新问题。 相较于字节的“豆包”,快手的AI助手或许已经更进一步。据了解,在开放内测后,快手的AI对话功能直接内嵌到快手APP中,获得测试资格的用户点击搜索即可进入对话模块。 从AI助手直接内嵌到快手APP,实现双方“合体”能够看出,快手显然对自家AI产品的实力和能力充满了信心。毕竟要知道的是,如果AI助手不能展现出相应的实力和能力,是不可能被放在快手最为重要的APP内的。可与说,快手在应用层面已经抢先一步。 在使用方法上,用户只需要点击快手搜索首页右上角的AI图标,直接输入内容或者点击引导问题,就可以开始对话。另外,用户也可以触发“搜索智能问答”卡片,通过底部入口使用这项功能。 值得注意的是,通过这一AI助手的支持,用户可更加高效地找到自己感兴趣的主播或者视频。快手AI助手,极有可能是首个基于AI模型在短视频直播行业落地的应用产品。同时,快手AI助手的能力未来还将得到进一步强化。能够看出快手AI助手的初衷——AI大模型化的搜索引擎,且与庞大的内容库相得益彰。 整体来看,字节的“豆包”和快速的AI助手有极大差别。虽然双方都是基于AI而研发、推出,但使用和体验、目标都各自不同。 字节的“豆包”与文心一言等AI大模型的普通模式类似,基本上只提供知识问答、续写、内容生成等服务。按照字节自己的说法是,仍然处于初级阶段。而快手AI助手是直接围绕快手APP打造,契合度更高,成长性也毋庸置疑。 厮杀将至?或在展露野望 因为几乎是同步发布各家的AI助手,所以会让人误以为字节和快手要大打对台戏,甚至要在八角笼中展开疯狂厮杀,对决将一直延续下去。但从实际的测试和双方的侧重点来看,字节和快手的AI助手,或许并没有在同一条赛道上。正面竞争,也就无从谈起了。 如果深挖字节和快手推出AI助手的原因,可能源于它们是想展露自己对AI领域、对未来发展展露出的强烈野望。从趋势和走向看,底层AI大模型的深耕细作在持续的同时,在应用端的争夺和大战已然拉开大幕。 集中体现是,AI大模型在迅速走入系统、国民级应用中。如,华为、小米等都已经将AI大模型放入自家手机系统中,以期望创造更好的使用体验。当下,字节和快手同步发布AI助手,正是展现了这种趋势。 字节与快手的动作和策略,是符合AI发展曲线的。基于技术成熟度曲线,AI领域中以生成式AI为代表的萌芽期技术具有较大发展潜力,有助于提升AI技术落地的可能性和场景的丰富度。 目前,AI商业落地正在迎来新一轮波峰,技术与产业的融合度及场景应用丰富度在迅速提高。而AI助手,正是AI技术落地的最佳载体之一,成为AI技术发展路上的新抓手,并助推AI商业变现进入新阶段。 从另一方面看,当下AI市场已经从“技术导向”迈向“价值导向”阶段,AI技术在多领域中实现技术和产业的深度融合,在各细分领域中开始出现成熟度较高的场景。同时,AI技术为企业带来的综合价值日益显现,自然也就成为兵家必争之地。 值得注意的是,互联网行业的高投资价值场景,包括智能搜索及推荐、内容生成、图像处理和语音处理等。尤其是智能搜索与推荐是互联网领域的典型应用场景,能够实现精准用户触达和高效流量转换。 或许,字节与快手的同步动作,也是想率先通过AI助手实现精准触达和流量纵向延伸,以更好地挖掘的潜在价值,尽快让AI成为一个“聚宝盆”。从未来发展看,字节和快手推出的AI助手具有重塑数字内容生成、搜索和消费方式的能力,也为AI落地提供了新思路、带来更大的想象空间。 可以预见的是,“具有类似人类智慧,能够自主决策、学习和执行”等特点的AI助手,是AI发展历程中的关键节点,将成为众多企业长期关注和探索的对象。在目前曙光乍现的阶段,人类与AI之间的沟通方式也在不断升级,未来随着时间推移将展现出更为澎湃的生命力。相关推荐: 财报解读:多元化布局,亲亲食品欲摘“果冻之王”头衔?提及亲亲食品,大多数消费者的印象是其果冻、虾条等产品,而随着消费升级、休闲零食行业竞争的加剧,亲亲食品近年来也想“多条腿走路”,持续进行着产品创新。 不过,在市场看来,承载其转型愿景的新品并未带来显著贡献,果冻大单品仍是亲亲食品发展中的重要一环。 8月15日,亲亲食品发布2023年半年报。财报显示,2023年上半年,基于果冻等产品的表现坚挺,公司营收净利均出现了超预期增长。同时,部分生产成本也出现了不同程度的下跌,财务状况明显改善。 而在群雄环伺的背景下,亲亲食品产品端的突围仍在进行,能否实现业绩的再提升,还有待时间检验。 业绩持续增长,果冻大单品仍发挥重要作用 亲亲食品2023年中期业绩公告显示,公司上半年营收约5.69亿元,同比增加7%;净利润约2615.9万元,同比增长4.7倍。虽然营收增幅较小,但巨大的净利润增长让市场眼前一亮。 而亲亲食品业绩增长的最主要推动力,即主力产品果冻的销量走高。具体而言,亲亲食品的产品矩阵包括果冻、膨化食品、调味料及糖果等产品,其中,果冻产品上半年实现销售额3.82亿元,同比上升约7.2%,占集团整体收入的67.1%;膨化食品的销售额约为1.27亿元,同比增长4.1%,占集团整体营收的22.2%,而去年同期占比为22.8%,有所下降。 实际上,在亲亲食品历次财报中,以果冻、虾条为首的大单品依然在发挥难以替代的作用。尤其是果冻产品,多年来都是亲亲食品的主要收入来源,持续为亲亲食品贡献一半以上的营收,在市占率方面,也常年保持业内前五名。 而果冻等产品能取得销售成果,离不开亲亲食品持续的销售渠道拓展、提价等举措。 通过财报得知,2023年上半年,亲亲食品的市场及推广成本出现了大幅增长,从150万元到190万元,同比增加了26%,差旅费也从833万元增至921万元。营销费用的增加,主要是因为公司在积极打造线上新媒体矩阵,比如充分利用微信、微博、抖音、小红书、B站等社交媒体,面向新生代和00后群体,提高产品销量。而差旅费的增长,则是亲亲食品在不断发力线下营销,积极参加食品展销会,拓展线下渠道。 另外,生产基地的产能提升,对于附近地区的销量也有着不可磨灭的提振作用。据悉,亲亲食品在仙桃、孝感、济宁、眉山、宁夏等多地建设新生产基地,进一步降低了供应链物流成本,亦促进了周边地区的产品销售。 利润的大幅提升则与公司涨价举动密切相关。2023年上半年,在原材料成本下降的情况下,亲亲食品继续实行产品提价策略,其实自2022年8月起,亲亲食品就决定对部分产品进行价格调整,包括主力产品560克蒟蒻果冻涨价4%、80克红枣提子果冻、120克米果亲亲涨价2%,也带来了毛利的直接增长。财报显示,2023上半年,亲亲食品实现毛利1.66亿元,同比增长15.6%,毛利率也提升2.2个百分点至29.2%。 再将视角放大,可以发现,亲亲食品上半年的亮眼业绩也是行业高增长的生动表现。在消费需求驱动下,休闲食品行业始终处于增长状态。数据显示,未来五年我国休闲食品产业年复合增长率将达到10%左右,到2028年市场规模可达2.5万亿元。 这种态势下,不仅是亲亲食品,甘源食品、黑芝麻、良品铺子今年上半年都实现了亮眼的高增长。比如,上半年甘源食品预计净利润同比增长179%-211%,营收同比增长31%-35%;黑芝麻预计净利润为1600-2100万元,同比增长136%-209%;盐津铺子预计净利润2.4-2.5亿元,同比增长86%-94%。 不过,对比新兴食品企业,亲亲食品作为传统老牌食品企业,尽管今年上半年实现了业绩的大幅改善,但其增长潜力并未完全释放,主要是因为其仍然在依靠果冻这一大单品拉动增长,显然难以应对愈发激烈的市场竞争。为了更大程度释放增长势能,亲亲食品多元化布局也成为必然之势。 多元化布局,亲亲食品能否探寻到更大增量? 不可否认的是,考虑到更高的利润水平,休闲零食行业偏爱大单品,“聚焦”是不少零食企业的发展主题,如洽洽食品的瓜子品类、劲仔食品的小鱼类产品等。但是想要大单品策略取得成效,必须找到体量够大、有足够发展空间、企业自身有着核心竞争优势的品类,才能实现核心单品的商业化成果。 需要看到的是,休闲零食行业的细分市场竞争都在加剧,以洽洽食品为例,其在包装瓜子市场拥有较大话语权,掌握接近一半的市场份额,但是随着各种新产品的涌现,洽洽食品近年来也面临增长瓶颈。财报显示,2023年一季度,洽洽食品实现营收13.4亿元,同比下降6.7%;净利润为1.8亿元,同比下降14.4%。 而亲亲食品果冻大单品面向的市场也已经是一片红海。截至2022年12月,我国果冻市场规模扩张至320亿元,发展已处于成熟期,较难实现更大幅度的增长。与此同时,行业竞争仍在加剧,不断涌现的小品牌正蚕食着喜之郎、亲亲、蜡笔小新等传统果冻品牌的市场份额。 这种情况下,多元化布局已成为企业新的发展命题,相关成果也已然显现。以三只松鼠为例,除了聚焦主营的坚果业务以外,三只松鼠还布局了手撕面包、肉松饼、枣夹核桃、蛋黄酥等,完善自身产品矩阵。从一季报上来看,成果显著:手撕面包的月销量提升超70%;肉松饼天猫单店的月销量在30天内从1万箱提升至10万箱;枣夹核桃、蛋黄酥等销售额更提升至天猫对应品类排名第一。不仅如此,三只松鼠还布局新消费品牌赛道,旗下婴童食品品牌小鹿蓝蓝自上线以来持续增长,更是位居全网宝宝零食类目第一。 目前,亲亲食品也在不断丰富产品线。财报数据显示,上半年亲亲食品研发和设备投资成本超过10亿元,有力地支撑了产品矩阵。除了丰富果冻及膨化产品的口味,在其他产品配置上,亲亲食品推出了脆心麦芽球、软糖、鱼豆腐、华夫饼、豆干、米酒等。不过,从半年报数据看,即使在不断加强新品研发,亲亲食品的新品对业绩仍然没有显著贡献。财报显示,今年上半年糖果及其他产品贡献销售额1936万元,仅占公司整体收入的3%。 基于自研产品的疲软表现,亲亲食品选择投资布局新消费品牌,作为对产品矩阵的补充,但现阶段也难以获得成效。 财报披露,亲亲食品2023年上半年未增加投资项目,而此前投资了永璞咖啡、奶茶品牌一茶一舍、梅酒品牌冰青等,这些新消费品牌都具备年轻态的特征,部分还处于市场导入期,当前难以为亲亲食品业绩增长做出贡献。例如,奶茶品牌一茶一舍主要集中在上海,均是位于市区的实体店,运营成本较高,受线下流量变化影响很大;梅酒品牌冰青也尚未有相关爆品出现。基于新消费品牌所处的细分市场竞争仍在持续加剧,亲亲食品可能还要经历漫长的蛰伏期。 当然,从财报来看,亲亲食品未来发展目标明确,如渠道上发力电商,积极开拓零食品牌店及餐饮等新的市场通路,生产上改进生产工艺和产品质量,提升生产效率。鉴于当前休闲零食赛道消费者需求仍在膨胀,这些措施或许能进一步释放亲亲食品的增长潜力。而其能否厚积薄发,回归休闲食品一线品牌,仍看产品的市场表现。 作者:Perfect Lee 来源:港股研究社  相关推荐: 《所有女生的主播》:努力追梦的职场人  直播选秀节目在屏幕前展现了许多专业的主播,更是看到了他们在成功之前的笨拙与努力。他们不仅仅是卖货机器,更是有血有肉的人,他们让我们看到了热爱 ,看到了自己。   就比如《所有女生的主播》中,各主播们面临着各种难题,但他们没有自怨自艾。他们选择了热爱、努力和坚持,向着追寻的目标逐步迈进。丘丘和周禄就是这样的。   丘丘在节目开始时屡败屡战,排名倒数第三,甚至在内部直播中垫底。他在线下销售中遭遇打击,对彩妆一窍不通。然而,他始终不放弃,不断付出更多的努力。他加强了对产品的学习,改善了自己的表现。最终,凭借过硬的专业知识,他成功逆袭,取得了全场成交率第一的成绩。   周禄面对第一期的失利和心理落差,他没有气馁,而是付出更多的努力。他在镜头前过分紧绷,于是他挤出时间偷偷加练,反复练习出松弛感。他的风格不够外放,但他主打专业性的招牌,努力跟进所有的选品培训。最终,在李佳琦的突击考核中逆袭成功,成为全场成交率的冠军。   在《所有女生的主播》这个节目里,我们可以看到一群普通人在努力追求自己的梦想,这个节目并不是充满火药与噱头的互卷职场,而是展现了主播们之间的合作与温情。他们是竞争对手,但更是互相成就的队友。    相关推荐: 云太医内分泌专家吕久省教授——治疗糖尿病 中西医结合效果显著相关数据显示,20-79岁糖尿病患者中,约2.4亿人(44.7%)尚未被确诊,也就是说,有一半人对自己的疾病毫不知情,其中绝大多数是2型糖尿病。而中国糖尿病患者未确诊率高达51.7%,将近7280万人。 糖尿病患病率如此之高,针对糖尿病的治疗和预防,中西医各有不同的方法。 今天让我们一起走进云太医甲乳科工作室( 微信 : ydzd191 )的吕久省教授,聆听吕久省教授在糖尿病方面,有着怎样独到的治疗方法。 人物简介: 吕久省教授: 河南中医药大学第一附属医院内分泌科主任医师、教授 云太医内分泌专家 任中国中医学会糖尿病专业委员会委员 世界联合会糖尿病专业委员会副秘书 中国中医学会糖尿病专业委员会委员 郑州市中西医结合委员会糖尿病分会副主任委员 从医40余年,吕久省教授积累了很多关于内分泌疾病方面的经验,帮助过的患者已经数不胜数。 在糖尿病方面,吕久省教授很注重早期糖尿病的辨证施治和中西医结合的治疗,收到了很好的治疗效果,也积累了大量的糖尿病治疗经验。 很多人认为一旦患上了糖尿病是个不治之症,且需要长久吃降糖药。但在吕主任看来她治疗糖尿病的宗旨就是,不能盲目降血糖,先从调节脾胃虚弱、阴阳失调入手,通过采取饮食调理、理疗、身体锻炼等方式相结合,以“防患于未然”为主导,从而让患者的健康状态达到最平稳。 云太医甲乳科工作室( 微信 : ydzd191 )整理:在吕久省教授看来,中医治疗糖尿病,应扬长避短,一人一方,对症用药。就降糖作用而言,中药虽然没有西药快,但中医中药讲究注重整体调控,在改善患者症状等方面明显优于西医。 当然,除了中药治疗外,吕久省教授也倡导中西医联合治疗。有的患者病情比较重,她通常会建议患者先使用西药治疗,等患者血糖稳定一段时间后,她还是遵循“中药为主,西药为辅”的治疗原则,从而帮助患者调节身体阴阳平衡,达到身体康健的效果。 中医认为,糖尿病为消渴症,典型症状:上焦多饮、中焦多食、下焦多尿。上焦主要症状以口渴为主,中焦主要症状以多食为主,下焦主要症状以多尿为主。而其中的中焦指的就是脾胃,脾主运化,在人体里脾胃的作用就是灌溉水站,通过对水液的吸收和输送,来调节人体内部水液代谢平衡,并供给全身养分。脾胃功能正常,运化功能顺畅,代谢就正常,这样血糖就不容易升高,但如果脾胃功能失调,没办法吸收运化,导致养分里的糖分泛滥在体内,这样血糖就会升高,并随之带来一些列问题。 所以在治疗上,吕久省教授根据患者不同的的情况,辨证用药。上焦按肺阴虚进行治疗,临床常用中药处方玉液汤;患者出现中焦多食时,选择中药处方玉女煎;当患者出现多尿时,临床选择的方子金匮肾气丸。 当然,这只是吕久省教授用药的冰山一角。 大医精诚,医者仁心。吕久省教授将她毕生所学倾囊相授,不忘初心,守护患者健康。虽已过了退休年纪,但吕教授对医学的探索精神依然还在。 “病人是看不完的,但是希望通过自己的努力帮助更多的糖尿病患者重获健康,生活回归正常。”这是吕久省教授在云太医甲乳科工作室( 微信 : ydzd191 )门诊上,说的最多的一句话。相关推荐: 智能手机市场持续分化:直板手机“向下”,折叠屏“向上”  折叠屏手机似乎从不缺少被市场关注的高涨热情。   据IDC数据显示,中国折叠屏产品出货量保持稳定,出货量达到102万台,同比增长52.8%。   更重要的是,折叠屏的这份成绩单,是在智能手机出货量整体下滑的环境中达成的。IDC数据也显示,2023年第一季度,中国智能手机市场出货量约6544万台,同比下降11.8%。整体环境仍不乐观,延续2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的尴尬境遇。   不过风光背后也有心酸,要知道,自折叠屏手机诞生以来,产品渗透率不足始终是悬在每个品牌商们头上的一把“达摩克利斯之剑”,同时产品功能创新也明显放缓。   那么,2023年了,以上这些问题各大品牌厂家都解决了吗?增长之势还能延续下去吗?   一、“海外派”和“国产派”技术创新的较量   在智能手机行业颓势愈发明显的存量时代,折叠屏手机的火热背后,是手机厂商急需从存量市场急要增量的窘迫。当前,几乎所有主流的手机厂商都发布了新款折叠屏手机,在我们看来,目前国内市场可以分出两大派系: 一是以三星为主导的“海外派”;二是以华为、OPPO、VIVO、小米为首的“国产派”。   在市场层面,与三星折叠屏在海外市场拿到了全球80.9%的市场份额一骑绝尘不同的是,“国产派”唱起了“主角”。IDC最新数据显示,2023年第一季度,OPPO以35.0%的市场份额位列国内折叠市场第一,紧随其后的是华为(占比24.9%)、三星(18.4%)和荣耀(10.5%)。     更关键的在技术层面,两大派系均通过技术端发力产品,孵化出多个行业现象级爆款。   比如,三星Galaxy Z Fold4通过特殊的折叠屏形态,不仅可以进行折叠,还可以利用多角度旋停铰链设计,自由旋停在任意角度。   再比如,华为主打的“折屏元宇宙”,从智能生活下手,在外屏上发力,无需展开屏幕也可获取天气、支付、相机、应用等动态。舰机Pocket…

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    其他 September 13, 2024
  • 中小企业数字化的“下半场”,与华为的生态伙伴“引力场”

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 中小企业数字化始终是业界关注的重点,也催生了庞大的产业数字化价值空间等待挖掘,在如何推进这件事上,各方都在持续发力。 这其中,针对中小企业迫切需求,来自华为的动作正变得越来越紧凑、高效。 不久前结束的2023全国中小企业数字化转型大会上,来自华为的专题方案展示成为会场亮点之一,数字化产品与方案、标杆转型成果案例、优质伙伴能力呈现、与各地产业协同建设……华为如何助力中小企业数字化转型、推动中小企业高质量发展、帮助地方产业转型升级也有了一次集中展现。 随后,在深圳,深圳市中小企业服务局与华为云签署合作框架协议,双方将携手全面推进深圳市中小企业数字化转型。其中,前者将提供政策引导、发展规划等支持,后者则主要发挥自身技术及平台优势给出满足数字化刚需的工具、应用及解决方案,双方共同利用基于创新中心打造的赋能云平台推动中小企业数字化集群式、高质量发展。   到了最近几天,由重庆渝北区人民政府、华为云主办的2023中小企业数字化赋能全国行(重庆站)渝北区专场举办,同时启动了渝北区中小企业数字化转型试点城市创建活动。在这之前,华为已经在重庆落地了4个创新中心,其中渝北软开云创新中心是华为在重庆设立的第一个创新中心,近五年服务了900余家中小软件企业,培养和服务了超30000开发者。 一系列动作下来,随着更多类似的平台落定,华为正在协同各级政府、产业平台或生态合作方抓住中小企业数字化发展的新态势,实现更深度的价值挖掘。 中小企业数字化红利进入“下半场”,华为构建伙伴价值“引力场” 中小企业数字化发展呈现了广度与深度两大转变,带来了全新的机遇空间。 首先,是广度上,从一时一地到“批量化”加速落地。 过去的中小企业数字化往往从有需求的企业开始,一个一个“水滴”汇聚成了数字转型“浪潮”;而现在海量中小企业需求迸发,数字化开始走向“批量化”,以地方主导、以产业链为框架全面推进——从上至下,先造“浪头”再聚合“水滴”。 然后,是深度上,需求“空间”积压即将释放,且新技术带来了全新的可能。 中小企业在数字化上的积淀远不如大企业,“空间”很大,过去受制于自身资源与能力等对数字化并不积极,现在,激烈竞争下企业意识正在集中觉醒——“开闸”后,大量被“积压”的数字化建设需要正在等待满足。此外,大模型这类技术也在这个阶段带来全新的价值空间。 两大新态势下,某种程度上中小企业数字化已经进入“下半场”,地方政府、产业平台或者数字化服务厂商们能够从中获得的时代红利也对应发生了巨大的变化——这里更加“大有可为”。   问题在于,基于自身发展或利益需要,这些主体要怎么吃到新态势下的红利? 从广度与深度的变化可以看出,答案无非两个方面:打造一个集中化、标准化服务的体系和平台来对应“广度”;通过深度的企业需求理解匹配、丰富的资源服务、前沿的技术对接来对应“深度”。 这正是华为在做的。 以“诊转育服”理念,华为正在全面建设“诊转联动”中小企业数字化转型赋能体系,遵循政府政策实施路径,持续引入先进技术,集中前沿应用实践,搭建中小企业数字化能力中心。 在这种模式下,政府、平台型科技企业、生态伙伴、中小企业都能获取数字化时代深入发展的红利,由此,华为也构建起面向各类伙伴的价值“引力场”。 具体来看,目前华为已经面向中小企业产业集群培育了一批扎根细分行业、熟悉中小企业需求的公共服务平台,提供“诊、转、育、服“一揽子服务。 诊,即通过调研评估了解区域、企业需求,给出转型路线图;转,即通过资源匹配,让产业集群、园区的企业充分利用资源优势实现数字化转型落地;育,主要在长期模式上进行探索,根据地方和产业特点培育推广产业转型模式;服,则主要在转型实施后进行相应的跟踪与服务。 “诊、转、育、服”一套下来,既能满足行业共性需求,也能兼顾企业个性要求,全链条清晰布局,确保“能成事”、能高质量做成事——对各类伙伴而言,这是有条不紊、全局统筹能力所带来的定心丸。   除了总体路径上的设计,华为云还提供了匹配各个阶段需求的技术或产品,让“广度”与“深度”的价值挖掘更进一步。 例如,在“诊”阶段,企业数字化转型诊断模型能帮助全面识别痛点、明确转型方向;在“转”阶段,华为云Spark Pack提供数字化转型相关服务的“能力包”,而华为云SaaS Package则直接汇聚赞奇云工作站、泛微OA、致远互联、帆软等伙伴力量向客户提供打包的轻量化SaaS服务。 此外,华为云大模型能力也在以行业大模型的方式让AI进入生产系统,加速生产智能化,例如华为云智慧矿山已经覆盖1000+场景,主运皮带异物识别准确率达到了98%。 值得一提的是,“公共服务平台”的表达形态有很多种,开篇提到的深圳中小企业创新中心是其中一种,是以工业云平台、人工智能云平台、数字内容生产平台和开发者实训平台为技术底座,精准组合为中小企业数字化转型赋能。 实践出真知,华为“引力场”价值不断兑现 从具体的案例实践看,华为不断推动这一套方法论广泛落地,为地方、平台型科技企业、生态伙伴以及中小企业不断创造价值,反过来又让其作为生态驱动方的“引力场”不断强化。 在公共服务平台的实操中,地方政府、产业平台关心如何大面积带动中小企业创新升级,从而为地方经济带来新的发展动能;合作方关心的是如何快速实现中小企业数字化服务的价值转化,带来更直接的效益。 这方面并不能依靠华为一家的力量来实现,但华为却成功成为了那个多方力量的协同者,让中小数字化转型实现平台化整合、批量化落地,满足各类伙伴的期望:   政府搭台子,建平台,做好服务及监管,华为与生态伙伴提供技术能力+落地服务,中小企业的场景需求被满足,一个协同的平台体系就此搭建完成。 目前,华为已经在全国28个省份与地方政府联合共建超过160个创新中心,累计服务超5万家以上中小企业,共计孵化超100个创新型解决方案并进行验证推广复制,积累了近4万个产业链上下游生态合作伙伴,“诊转联动”赋能体系就此成型。 这种做法,正在让地方政府、产业平台以及生态合作方享受到比过去更丰厚的产业红利。 开篇提到的深圳市、重庆市,都是这方面的典型案例。 此外,在宁波,华为云宁波沃土工场帮助宁波打造数字化改革先行区和数字经济发展先行区,采用“政府引导投入、商业化运作、各类创新主体分享收益”的模式,一次性服务700多家企业(其中包括高新技术企业136家、专精特新“小巨人”企业26家、瞪羚企业3家、独角兽企业1家),直接帮助地方政府实现创新型企业的快速发展,推动了重点产业集群集聚。   在东莞,华为协同建设了中小企业数字化转型公共服务平台,以“模型+标准+平台+服务”供需对接,解决产业链共性问题,汇聚合作伙伴,一次性服务大量中小企业数字化转型。   而更进一步看,在平台所带动的“广度”外,中小企业数字化转型的价值“深度”也在被强化。 例如,华为无锡(锡山)创新中心联合生态伙伴江苏海宝(专业赋能智能制造的科技型软件企业),帮助地区先进机械制造企业无锡邦得机械有限公司先后完成了工厂的标准化管理和数字化升级,以整体规划、分布实施、逐级推进的做法,为邦得的智能制造打下了坚实基础,同时也获得了邦得的高度认可。 在广东,华为云服务广东芬尼克兹节能设备有限公司(该企业旗下拥有近20家分公司、400多家线下门店和售后服务点,日常经营产生了大量的数据),通过提供数据治理解决方案帮助其大大提升了业务数据利用率、运营管理效能,降低了制造成本投入,2021-2022企业采暖业务营收增长约2亿元。 在伙伴的共同努力下,这套方案已经涉及产、存、消、管、控等多维度的统筹运维管理,价值含量远超过去一般的数字化解决方案。   类似的数字化变革成功案例还有很多,华为设计的中小企业数字化“蓝图”正在将价值落地到千行百业一个个具体企业当中。 结语 从中小企业数字化发展的新态势可以看出,这里没有“上车早晚”,空间始终很大也始终有新的机遇在产生,只要能够把握住即刻的中小企业需求、实现全面而深入的场景落地,这里就永远是蓝海。 对各种伙伴而言,更重要的是找到合适的、类似华为这样的核心合作方。 未来,技术、产品、需求还会有新变化,中小企业数字化转型还会有新的态势,时代红利还将有新的发展走向,但华为凭借底层技术、产品创新与系统布局已经做好了与各类伙伴共赢时代的准备。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.375深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委;长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版多维度科技智能化,铸造智驾领域天花板 阿维塔科技作为一家年轻的新能源汽车品牌,自成立以来一直秉承着“以人为本”的理念,致力于为用户提供更加智能、便捷、高效的出行解决方案。此次阿维塔11鸿蒙版的火爆销售,也充分说明了消费者对于新能源汽车智能化、便捷化、高效化的需求越来越高。 阿维塔11鸿蒙版的最大亮点之一是其搭载了华为鸿蒙座舱系统。据悉,阿维塔科技携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,完成了367项功能体验优化,更首次实现了“三指飞屏”、“小塔随屏走”等11项独有功能。这些独特的功能将为用户带来更加便捷、高效和智能化的用车体验。 其中,“三指飞屏”功能是指用户只需用三根手指在中央屏幕上轻轻一划,就可以将屏幕内容移动到仪表盘上,非常方便实用。而“小塔随屏走”功能则是指用户在移动手机时,小塔也可以跟随手机移动,让用户可以更加轻松地完成操作。这些功能的实现,无疑将为用户带来更加便捷、高效和智能化的用车体验。 除了鸿蒙座舱的强大功能,阿维塔11鸿蒙版还标配了华为高阶智驾系统ADS2.0。据悉,华为高阶智驾系统ADS2.0拥有非常强大的智能驾驶能力,可以实现多项行业首发功能。其中,解锁ETC收费站通行、机械车位泊入泊出等功能都是非常实用的。这些功能的实现,无疑将为用户带来更加便捷、高效和智能化的用车体验。 阿维塔11鸿蒙版还搭载了异形障碍物紧急制动(GAEB)功能,基于华为首创的GOD(通用障碍物检测)网络与激光雷达的融合感知能力,GAEB能够让车辆精准识别土堆、落石、倒地大树等传统AEB无法辨别的异形障碍物,并在车辆产生碰撞风险前及时采取自动紧急制动,进一步保障行车安全。 总体来说,阿维塔11鸿蒙版作为一款拥有强大智能驾驶能力的豪华SUV车型,其独特的功能和出色的性能都受到了消费者的热烈追捧。产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,预计年底完成350家渠道触点的建设。 阿维塔也将持续为用户提供更加优质的产品和服务,满足消费者对于智能化、便捷化、高效化的出行需求,相信阿维塔将在新能源汽车市场上取得更加辉煌的成绩。相关推荐:…

    其他 November 16, 2023
  • 魔厨大咖打造智能鲜炒系列,兼具口感和滋味!

    当今社会,随着科技的不断进步,人们对于餐饮行业的需求也在不断提升。传统的餐饮模式已经无法满足消费者对于口感和滋味的追求。为了迎合市场需求,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,旨在将科技与美食完美结合,为消费者带来独特的用餐体验。 魔厨大咖一直以来以其创新的菜品和独特的风格而闻名。为了进一步提升顾客的用餐体验,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列。这一系列的菜品不仅兼具口感和滋味,还融入了最新的科技元素。 首先,魔厨大咖引入了智能炒菜设备。这些智能炒菜设备能够根据菜品的种类和顾客的口味偏好,精确控制火候和烹饪时间,确保每一道菜品都能够达到最佳的口感和滋味。智能炒菜设备的出现不仅提高了炒菜的效率,还保证了菜品的一致性和稳定性,让顾客能够在每一次用餐中都能品尝到同样美味的菜品。 其次,魔厨大咖还配备了智能调味系统。这个系统能够根据菜品的特点和顾客的口味需求,自动调配出最佳的调味品搭配,确保每一道菜品的味道都能够完美地融合在一起。同时,这个系统还能够根据顾客的反馈和数据分析,不断优化菜品的味道,让顾客能够享受到更加个性化的用餐体验。 最后,魔厨大咖还引入了智能点餐系统。顾客可以通过手机App或者餐厅内的智能屏幕进行点餐,不仅方便快捷,还能够根据个人喜好推荐菜品。同时,智能点餐系统还能够根据顾客的历史点餐记录和消费习惯,提供个性化的菜品推荐,让顾客能够更好地发掘和尝试新的菜品。 智能鲜炒系列的推出,不仅提升了魔厨大咖的竞争力,还为消费者带来了全新的用餐体验。顾客不用再经历漫长的烹饪时间,也不需要担心菜品的味道和口感不符合自己的期望。智能鲜炒系列的出现,让用餐变得更加方便、快捷和个性化,让顾客能够更好地享受美食的乐趣。 相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果 随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    其他 October 19, 2023
  • IP打开“向下”空间,爱奇艺“摊牌了”

    长视频领域上半年竞争激烈、好剧频出,让行业焕发了新的吸引力,优质内容对行业的正向引导作用持续凸显。正如爱奇艺创始人、CEO龚宇最新的发言:“长视频行业实现长期发展的关键在于优质内容供给的持续性,以及内容质量和商业收益的双赢,这也是爱奇艺不变的追求。” 作为行业最早“反内卷”的平台之一,爱奇艺在8月22日发布的2024年Q2财报显示,其总营收达到74亿元,报告期内的Non-GAAP(非美国通用会计准则)运营利润为5亿元,运营利润率为7%,且连续9个季度实现了正向的运营现金流。 这份成绩,代表爱奇艺已经把领先的行业认知充分转化为发展养料,更向我们折射出未来的一角:跳出了单一竞争思维的爱奇艺,正在探索出长视频复合经营的更多可能性。 行业竞争提速,但爱奇艺守住了利润底线 上半年,长视频行业集体发力,赛况较为激烈。云合各项榜单上除了最头部的作品外,前十名其他作品的上下间播放数据差距偏小,综艺方面格局类似。而在灯塔专业版发布的《2024H1剧集市场洞察报告》中,“减量增质”成为行业主旋律,且三大平台独播剧的正片播放量几乎持平。 在这种情况下,爱奇艺依然延续了过往的业绩基调,守住了利润底线,根基正是内容质量。 从内容结构看,现实题材《我的阿勒泰》,悬疑题材《看不见影子的少年》,动漫《成何体统》,以及综艺方面《种地吧》第二季等“综N代”,对全网各类人群形成了有效覆盖。 而从内容质量看,《我的阿勒泰》是目前2024年豆瓣评分最高的华语剧集,爱奇艺首席内容官王晓晖称之为“爱奇艺平衡内容品质与商业回报的典型案例”;《成何体统》创爱奇艺自制动漫热度、收入等数据新高;《狐妖小红娘月红篇》创造了爱奇艺原创剧集IP授权收入历史新高,体现了优质内容IP的生命力。 因此,面对二季度月度平均单会员收入(ARM)同比稳健增长的情况,爱奇艺的总结是“价格策略优化、创新增值服务有效提升用户付费意愿,及高阶会员权益加强、粘性提升”。能让用户乐于付费,是因为好内容足够走心。做到这一点之后,爱奇艺二季度总共推出了10场剧集加更礼,现金购买人数创季度新高,核心客户群体保持稳定态势,总会员服务收入达到45亿元。 收入的另一个部分——广告收入,面临的形势会稍微复杂一些。不过正是从广告行业的特点出发,我们推断,爱奇艺可能从三季度开始迎来业绩峰值的提升。 广告市场受宏观多维度因素影响,从去年开始一直处于结构性修复态势之中。根据QuestMobile的行业报告,上半年广告行业规模实现增长,但依然有近四成广告主投放媒介的数量在同比减少。而据华鑫证券近日的一篇研报,行业效果广告基本修复,品牌广告则回暖滞后。这就造成了行业内在的差异,影响也传导到了平台侧。例如上半年芒果超媒广告收入边际增速未能转正,分众传媒在互联网等行业的广告收入同比下滑等。 不过,爱奇艺财报却显示了长视频行业广告收入逆转的一条潜在路径。据其披露,其上半年“内容定向类广告备受追捧,在品牌广告收入中占比已达59%,大剧的品牌广告收入实现同比两位数增长”。显然,优质的大剧产品拉动了大盘,激励了广告业务表现。 这是看好爱奇艺三季度及之后表现的重要原因。目前,爱奇艺暑期排播内容的热度和口碑已经发酵,并反映在了各渠道的数据表现上。例如《唐朝诡事录之西行》成为爱奇艺第14部热度破万爆款剧集,豆瓣评分8.5;《孤舟》近期德塔文电视剧景气指数破2;《九部的检察官》骨朵热度日榜多次夺冠等。叠加《喜剧之王单口季》等全网热度领先的综艺,爱奇艺在下半年的优质内容排播还有更多惊喜。这本身就是提升会员用户规模和粘性的“杀手锏”,又有进一步提振广告业务的预期,应当引起重视。 甚至,从上半年行业广告表现看,优质内容排播期间得到广告主追投的案例也时有发生。所以爱奇艺下半年的业绩可能会呈现更积极的势头。 好内容驱动价值创造,第二增长曲线脉络清晰 回归业绩本身。龚宇曾在此前的财报电话会上提到,在常规内容业务之外也关注新业务,争取培育和孵化出第二增长曲线。他彼时给出的范围是“包括海外业务,跟IP增值服务有关的线上或者线下业务,还有生成式人工智能可能带来的技术创新”。而在这一次的财报电话会上,他明确指出,希望线下体验业务未来成为爱奇艺的第二增长曲线。 为什么是线下?这个问题可以分为两部分来看待。 第一,爱奇艺其他的增长方向都是保持稳健发展的。比如海外部分,Q2海外总收入和会员收入保持同环比双增长,其中自制剧集在海外的销售情况良好。而AI则是被融入了爱奇艺从制作到商业化的全流程,可以长期、大范围帮助各大项目提质增效。所以,这一部分需要的是有节奏地培育,也并没有短期特别显著的“杠杆”能一步登天。 然而在IP这个部分,龚宇提到了IP增值服务的线上线下,其实已经点明了其发展优势——就像迪士尼从内容出发,衍生IP授权与线下乐园服务一样,爱奇艺当前有持续生产内容并稳固线上基本盘的能力,同时对IP线上增值服务和授权业务的运作有心得,已经出了成果,比如《狐妖小红娘月红篇》创下的爱奇艺原创剧集IP授权收入历史新高。 此时,最需要发展,并且已经打下了一定基础、可以在未来实现线上线下联动、有巨大想象空间的,就是线下体验业务。“一鱼多吃”,应当把握时机加速迈入新阶段。 首先,爱奇艺对内容IP的开发储备水平已经足够高。《唐朝诡事录之西行》作为《唐朝诡事录》系列第二季,制作水平、视觉感受及观众评价都超越前作,这是专业能力。其热播期又能反过来带动前作在平台的表现,这是平台价值。第三季《唐朝诡事录之长安》即将进入拍摄阶段,这是IP系列化运作思维和效率的提高。多重能力加身,爱奇艺营造超长生命周期IP的能力值得肯定。 其次,线上可以是共情的起点,但线下作为共情的终点会更加打动今天的观众。《我的阿勒泰》爆火让无数观众云端“吸氧”,但带动了更多人奔赴真实的新疆。7月举办的《我的阿勒泰》旷野音乐会广受好评,就是因为提供了回归生活、拥抱真实、感悟自由的情绪价值。只有在线下,这种微妙的情绪因子才会在观众中激荡,才会让IP进一步融入用户心智。这两年音乐节的火热、线下联名的风行、泡泡玛特城市乐园和上海乐高乐园的建设,爱奇艺提供过的《莲花楼》“就在江湖之上”主题演唱会、《种地吧》麦田音乐节,原因如出一辙。这也会进一步延展平台IP的生命力,反哺商业化。 最后,爱奇艺一直都不是线下开发的“门外汉”。热门IP《风起洛阳》《苍兰诀》《唐朝诡事录之西行》,都已开发了VR全感剧场。围绕儿童内容IP,爱奇艺还打造了IP周边商品店奇小贝、线下亲子主题乐园奇巴布。这些成果既是对IP资产长尾价值的一种探索,也是对IP线下开发实操能力的打磨。宝剑锋从磨砺出,如今的爱奇艺已经到了“利剑出鞘”的时候。 总之,内容IP是爱奇艺的核心资产,加上爱奇艺强大的自制能力保障了供给,“一鱼多吃”的基础是坚实的。如果说之前投资长视频的逻辑还比较单一,进入系统性的IP开发阶段后,其价值就更像面对迪士尼这种长青企业进行中长线投资了。 结语:用好术与道,迎变新周期 爱奇艺二季报释放的信息背后,业绩不是最重要的,“优质内容+巧妙开发”这套方法论才是。用户运营、线下场景建设、AI技术的贯彻等则是“术”,对内容价值的认知、IP塑造的理解等战略因素是“道”。从多元化水平的提升出发,我们看到了爱奇艺应变的能力,更可以期待它对自身表现的刷新与拔高。 而从长远来看,爱奇艺也是长视频行业跳出单一竞争思维的一个代表。它对长视频价值边界的探索,将激励行业走向更广阔的未来。 来源:美股研究社   相关推荐: 上门删差评、离职被公示,霸王茶姬逼疯加盟商和打工人…… 如今的新茶饮市场,霸王茶姬可以说成了绝对的顶流,什么曾经排队排到地老天荒的喜茶,以及小年轻热爱的奈雪的茶都得靠边站。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如小柴去参加一些零售相关的会,不管再大的、再资深的零售大佬,演讲PPT上,必提霸王茶姬;在一些培训课上,更不用提,霸王茶姬绝对教科书级的存在。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 离开了这些高大上的会议,日常的聊天中,只要谈起「生意」这件事,霸王茶姬也是少不了的谈资;在消费市场,自然,霸王茶姬也成为不少小年轻新的社交素材……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴有个朋友,这两年,陆续加盟了好几家霸王茶姬,车换了,房换了,就差换老婆了,羡慕的小柴,哈喇子从未干过。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴上周末先来有空,专门找这位借上霸王茶姬翻身的朋友取经:「为啥霸王茶姬」能这么猛,他脸一侧丢过来一个眼神,你看看最近的两个热搜就知道了。 一个是「女子称从霸王茶姬离职后被公示」,另一个是周末的「男子称给霸王茶姬差评后被找上门要求删评」 然后补了一句:「我们加盟商都快被霸王茶姬逼疯了……你看到的厉害,不过是从加盟商这里逼出来的。」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 我们简单回顾一下,大概是上周,有离职员工爆料,自己离职后,个人信息竟然被霸王茶姬公示了。‍‍‍ 据当时的热搜信息,该女子离职后,其个人信息包括姓名、身份证等被公示。‍‍‍‍‍ 当时,小柴看完的第一感觉是,霸王茶姬好大的胆啊!这种涉嫌违法的恶劣的事,怎么会出现在霸王茶姬这么大的品牌身上? 不过,冷静下来一下,这大概率是门店自己的行为,必然也不能一概而论说这是霸王茶姬的问题,当时也就简单在在群里和那位加盟霸王茶姬的朋友简单聊了几句。‍‍‍‍‍‍‍ 不过,这个事情被曝光后,事情远没有结束,因为据爆料者表示,门店之所以公示离职人员个人信息,是做给「督导」看的……而门店也表示,身份证号是随便编的。 换句话说,此举完全是加盟商为了讨好品牌方,但话又说回来,加盟商与品牌方本身就是合伙做生意,但霸王茶姬的加盟商为何能这么卑微,不惜违法去讨好品牌呢?‍‍ 而小柴那位朋友也表示,这不算啥,现在霸王茶姬把加盟店做的像直营店,就连给员工发工资都要管。‍‍‍‍‍ 「现在加盟商自己招的人没权利自己决定公司,我开的店,我招的人,但每个人发多少工资,都是霸王茶姬品牌方强制要求的,发多少,他们说了算,这绝对是茶饮行业独一份……」 最近这几天,霸王茶姬又被爆出,工作人员未经消费者同意,擅自上门要求删差评,再一次刷新了小柴的三观,这霸王茶姬眼里,还有法律吗?‍还有一点对用户个人私密信息的尊重吗? 今天,霸王茶姬的员工能拿着用户的家庭住址上门删差评,明天谁知道还能干点啥? 事情大概是这样的,7月20日,一位成都的消费者发视频吐槽称,其在霸王茶姬点了一杯花田乌龙,觉得味道和以前不一样,感觉就是茶水和糖浆,一点奶味也没有,就给了差评。‍‍‍ 可万万没想到,第二天,霸王茶姬员工没有提前和自己联系,就找上门要求删差评。‍‍‍‍‍‍‍ 看到这件事,不少消费者表示,霸王茶姬的打工人,这事被逼成什么样了啊!现在的打工人实在是太不容易了……但事实上,这件事,被逼疯的何止员工呢? 小柴那位朋友,也诉说了因为要求删差评这件事加盟商的苦。 对于这件事,事实上,等于在变相剥夺消费者的合法权益,以及扰乱市场秩序。 比如有消费者认为:不好喝也不能说?差评一单,霸王茶姬电话至少给你打几十个…… 也有不少声音认为,这不是在作假吗?「感觉不好喝,给差评是顾客的权利,上门要求删除差评不是作假吗??而且要是我一个女的在家,有陌生人上门感觉很恐怖」 当然,更值得注意的是,大家都知道,电商、外卖时代,评价商品好坏这件事消费者本来拥有的权益,因比如上门威胁、外卖里吐口水、邮寄死人用品等商家、外卖员收到差评后的恶劣暴报复行为、导致消费者越来越不敢过多主张。 生怕惹怒了一个戾气值爆表的商家或者骑手而惹火上身!消费者可以说在这件事上,十分敏感谨慎,而霸王茶姬员工竟然,擅自未通知用户直接上门让删差评?‍‍‍‍‍‍‍‍ 如果是女性呢?尤其是独居女性呢?看到这场面,会不会被吓疯?然而,让人不理解的是,浓眉大眼的霸王茶姬,还着这么干了。‍‍ 此事一出,快速引发热议,比如有用网友表示:「对评分有要求,也不能说安排员工直接上门要求删评吧这样既让顾客害怕,也会影响自己口碑,不是吗?!」 「那如果每家商户都有样学样,不是乱套了?谁还敢差评,一给就上门要删评,但凡激动点不得出事了?」 「但其实感觉挺恐怖的,直接找上门,有点威胁的意味」 「感觉不好喝给差评是顾客的权利,找上门和威 胁有什么区别,如果是独居女性那真的太恐 怖了 」 「黑社会?给个差评就得找上门,那以后谁还点霸王茶姬 」「我靠凭嘛啊给个差评怎么了 」 「这种考评方式太极端了吧,上门沟通之前有考虑顾客的感受吗?直接上门,甚至要求删评? 家庭住址信息怎么拿到的?!细思极恐!」 对此事件,涉事门店店长表示,顾客点了单后,骑手、门店和平台都打不通电话,店员才会上门拜访,沟通差评的问题。‍‍ 霸王茶姬对此事也快速进行回应:为顾客给了差评,门店想和顾客友好沟通,看是哪里需要改进。 不过,让小柴不能理解的是,作为一个消费行业品牌,尤其是餐饮行业,本来就众口难调,差评在所难免,为何霸王茶姬连一条差评都容不下了呢? 小柴那位加盟霸王茶姬的朋友则表示,门店这些离谱、疯狂,甚至是涉嫌违法的行为,都是被品牌方逼的。 他表示,霸王茶姬出现差评,门店必须要处理,就是要必须删掉。 「就是不允许有差评,有差评影响门店评级,全国门店排名ABCD,末位加盟商会被约谈,多次末位就会被解约」。 也因此,加盟商不得不通过各种方式,处理掉差评,日常都是电话沟通,联系不到人就会上门沟通。 为了处理这些差评,门店非常被动,有些消费者不删除差评,门店不仅要退钱,还要许诺下一杯免费。「不仅能多喝一杯,甚至能喊你(消费者)爹」 也因此,霸王茶姬养成了大量「羊毛党」,也就是有消费者恶意差评,然后和「霸王茶」,比如自己门店,「有消费者一个星期点5杯,杯杯退款」 该加盟商朋友还表示:「之前品牌方还会安排人员伪装成消费者对门店进行暗访,看门店处理差评、服务问题的态度与能力」。 其还表示,每天为了处理差评,要花大量的时间和精力,但是没办法,为了评级,只能这么做…… 甚至,他还表示,在差评这件事上,品牌方根本不在乎谁有理,只要是差评,就必须让门店处理掉,也因此,离谱的差评用户越来越多。‍‍ 「有些客户嫌甜,要求退单,有些嫌淡,要求退单,不然就差评,我们的员工每天如履薄冰……」 比如还有客户备注要加冰块,并备注了冰块的数量,但这么热的天,外卖拿出去有可能就花了,没办法,为了不让差评,出单前,我们店员就拍照留证。‍‍ 事实上,消费行业,尤其是餐饮业,哪有0差评的事?或许换个角度来说,没有差评,那才说明有问题。 而霸王茶姬,为了0差评,加盟商似乎真的快被逼疯了。各种处理差评,不仅让员工工作量成倍增加,还让不少羊毛党混入其中,免费喝「霸王茶」,最终损失,都让加盟商买单。‍ 而门店为了降低损失,维护所谓面子与品牌方的关系,最终逼疯无数的打工人……只能说这届打工人太难了,没日没夜做奶茶就算了,还要充当品牌的打手…… 前不久,以直营为主的Manner咖啡,因8小时出500杯,投诉三次被辞退的高压工作,与其员工多起与顾客冲突的时间,让Manner快速火出圈「8小时出500杯,投诉三次辞退?Manner逼疯员工…?」,让不少人看到了茶饮市场竞争残酷的一面。‍‍‍ 而这一次顶流霸王茶姬,似乎有快把加盟商逼疯了,正如那句段子,每一个光鲜靓丽的背后,总有人在替你负重前行。‍‍‍‍‍‍‍‍ 针对霸王茶姬此次上门删差评事件,往深层次讨论的话,事实上,还是那句话,霸王茶姬为了所谓的好口碑,失去了对加盟商等合作伙伴的尊重,竟然通过差评率来评级。…

    其他 August 23, 2024
  • 为成长搭把手,小红书用一场峰会打开母婴品牌撬动增量新视角

      新生代父母入场,育儿观念愈加多元,消费理念不断迭代,消费行为更加理性……万亿级的母婴市场迎来发展拐点,正逐步从增量提升驱动向质量提升驱动转舵。与此同时,在信息交互便捷化,用户需求精细化、场景化等诸多因素影响下,好产品的定义不再是满足基础需求,而是发现需求甚至是“创造”需求,这就进一步要求母婴品牌、渠道,不仅要抓住痛点创新打造差异化产品占得先机,也要重新审视与目标用户建立高效链接的路径,探寻能与目标群体共鸣的沟通方式,从而率先在消费者心智上“烙印”。   掌握流量密码,首先要做的便是精准读懂消费群体,深度挖掘需求痛点,从而影响消费决策。近期,2024小红书母婴宠物行业峰会——为成长搭把手圆满召开。会上,小红书与母婴人共享了2024母婴发展新机遇,并发布了《书写成长的质感:小红书2024母婴行业洞察报告》,深层揭开新生代父母人群画像、养育理念、消费趋势变化,为母婴品牌更好地实现创新产品研发提供助力。   此外,峰会上还介绍了小红书商业产品,母婴营销IP等内容信息,其中母婴行业618打法与搜索打法、外溢打法的专项解读同样亮眼。从分享中可见,从产品创新、内容创新,到营销增量机会,小红书已做好为品牌切准行业生意脉搏,实现高质量增长提供强驱动力的准备。 新生代父母群像洞察,小红书已成“答案之书” 俗话说,得民心者,得天下。从80后到95后,甚至是00后,母婴行业的消费主力军正在持续迭代。纵观每一代新手父母的育儿观和消费观,都有其独特且鲜明的时代烙印。只有读懂新生代用户,才能实现有效对话。此次峰会上,小红书与罗兰贝格联合发布的《书写成长的质感:小红书2024母婴行业洞察报告》(以下简称“洞察报告”),描刻了一幅新时代父母群像的生动剪影。   中国父母历来以“舍得为孩子付出”标签著称,新生代妈妈却一反常规,主张不做牺牲式妈妈,认为爱自己才能更好地爱孩子,“悦己当先”的特征更为明显。另为高配养娃,妈妈们努力做到既有盔甲又有怀抱,更倾向成为职场辣妈。在小红书社区上,“职场辣妈”相关条目的搜索量超37万次,阅读量超62亿,互动量达3亿多(自2021年起)。 相较于妈妈们期待平衡好育儿与“叱咤”职场,作为育儿家庭另一主力,新生代宝爸们尤其是一线城市宝爸们则选择主动融入家庭,充分参与孕期、育儿全阶段,将养娃当作个人新的人生阶段爱好,乐于晒娃乐于严选最合适的母婴消费产品。 据小红书统计数据显示:小红书上的男性母婴六大品类ARPU相较于全域要高出24%,主打“为宝肯花钱,宠宝不手软”。而在宝爸主动带娃下,新生代家庭已形成新的“女主内 男主外”:妈妈们关注情绪情感,爸爸更期待体格人格,宝宝的内外成长被均衡关注。   群体的迭代也解锁了全新的育儿理念,在峰会上小红书给出五大关键词:平视小朋友做不扫兴父母、亲子步伐一致【对外】,妈妈先动脑宝宝学霸脑,互助新范式 chill妈妈不费妈,Mom helps Mom。 其中“平视小朋友做不扫兴父母”,是指当代爸妈们已然放下高位姿态,以放手让宝宝自由探索一切,让孩子自主成长为主旨,对孩子完全平等看待。2023年,小红书上“不扫兴父母”的相关内容阅读超7500万,同时“把孩子当搭子”的相关笔记发布,同比增长超8倍以上。 一个人生活的广度决定他的优秀程度,亲子步伐一致【对外】育儿理念的涌现,便是新生代父母对该句话最好的理解与回应。越来越多的父母在带娃“走出去”,甚至是一起踏上旅途,以路上的“文化富养”,给孩子留下无价的“精神滋养”。尤其是在小红书上,“遛娃好去处”的相关搜索量已近10万次(自2021.7月起),带娃一起逛世界的相关笔记发布同比增长近400%。 在五大新育儿理念中,引人注目的是“Mom helps Mom”理念,备受新生代宝妈青睐。的确,育儿路就像是打怪升级,新手父母总会面对各式各样的问题。相对于老一辈的“育儿经”,新生代父母更倾向于“遇事不决小红书”。因为在小红书上,从怎么办到怎么买,再琐碎的问题也有对得上的经验,他们可以一路“抄作业”。   对于小红书社区的母婴内容,宝妈们给出了内容全面丰富、信息质量高等较高的正面评价:39%的宝妈认为充满信任感,内容真实性高可以相信和参考;36%认为没有隔阂感,用户和发布者都与自己年龄相仿;35%表示信息丰沛度,母婴话题全都涵盖。可见,在新生代父母心中,手持“真诚”牌的小红书,已成为一本“答案之书”。 育儿有搭子,求助笔记总有回应,心声、吐槽总能得到安慰,情绪价值与育儿经验的双重补给下,小红书对于新生代父母的虹吸效应越发显著。会上,小红书商业快消行业群总经理米欧提到,目前小红书活跃母婴用户持续逆势增长已至8800万,母婴各类目总新增笔记数同比上涨92%,已成为帮助母婴品牌精准触达更多消费目标的重要平台。   也正是拥有庞大且活跃的新生代父母群体,以及在他们背后的真实需求共享,小红书才能精准洞察消费新趋势,刻画出新手妈妈、小镇妈妈、富养妈妈、潮流妈妈、成分妈妈、敏宝妈妈、chill妈妈和新手奶爸这八大特色行业人群,从而成为品牌向新发展的有力支点。   全链路营销高效变现,成品牌撬动增量新支点 众所周知,多元化的分发渠道,催生了越来越多的线上内容平台。在一众平台中,小红书是公认最容易给用户种草母婴类产品的平台,一直以“丰厚流量红利”站立在阵营的顶端。 罗兰贝格合伙人蒋云莺在会上指出:“小红书是当代母婴营销主阵地,更多妈妈喜爱和离不开的内容社区,放眼未来5年,罗兰贝格认为小红书母婴正在、并将继续引领影响消费者与消费方式的全面升级!”   高赞的肯定来源于数据调研的支撑。作为当代父母交流、获取第一手育儿资讯的首选平台,小红书在“认知-种草-购买-分享”全链路均为重要触点。越来越多的新生代父母聚集在小红书,在平台上获得充分帮助。洞察报告显示,小红书在关注母婴育儿话题用户中的渗透率稳居TOP1,较比其他平台高出8%以上。 高频的关注互动,也让小红书种草比例为全网第一。在去年购买母婴产品的用户中,近30%的用户认为是在小红书上被种草,其中因小红书种草的用户刷到7次内随即种草更是占据了87%。而在以上人群中,在种草后激情下单高达95%,大大缩短了消费决策链条。   同时,在完成“种草-购买-使用体验”步骤后,新生代宝爸宝妈也更倾向于回到小红书社区分享,自发地成为品牌传播者,完成社交闭环。调研数据显示,小红书平台的晒单比例高达32%,远超母婴育儿APP、短视频平台、电商平台等其他平台。 以上种种数据与优势点也再次有力证明,小红书是母婴话题讨论首选平台、强势种草平台,活跃分享平台,更是一个高转化率平台,将助力品牌实现更高效的全链路营销变现。 紧扣品类新发展趋势,差异化营销下好先手棋 目标消费群体换代之际,新市场机会涌现。“所有的母婴生意值得重做一遍”的言论,也时常在各母婴大会上被品牌提起。但从市场端来看,更多的是停留在“讲者大有深义,听者似懂非懂”。 此现象的背后本质,是对市场发展趋势判断的不明晰。此次峰会上,小红书全面解读包括“预防意识全面觉醒——内容学习促进,拉宽购物篮”、“养成人均成分党——营养成分精准,护理保护升级”、“不一定买贵,但一定买对——母婴消费较日常消费升级,育儿不将就”、“黑科技崇拜——科技产品与智能设备,提升育儿质效”四大消费理念新趋势。   以养成人均成分党为例,为了功效实现与健康需求,成分党妈妈们对产品挑剔深达原子级。她们对好产品的定义已从单一层面转向多维度评定,包括标准、原料、成分、工艺,甚至于市场口碑。 毫无疑问,消费理念的变迁正在重构“人货场”逻辑,加速释放消费发展新动力。在小红书看来,“市场成交=人×需求×产品”,人是最核心的价值观。因为只有用户有问题,才能产生需求,需求催生产品,产品解决需求以及隐匿于表面下的深层问题,形成永动的闭环,所以洞察人和理解人是种草的关键。此全新的概念,也为母婴品牌挖掘市场增量提供了新思路。 面对全新的市场形态,母婴品牌也在锚定产品、渠道、营销、服务等多维度积极创新。方向比努力更重要,围绕母婴奶粉、母婴辅零食、母婴个护清洁、哺乳喂养工具、母婴出行五大母婴品类的未来发展前景,小红书也给出了前瞻性判断:多买多听抗焦虑、合理花费不将就、健康发展讲成分、高效育儿讲科技。 聚焦母婴辅零食品类,小红书商业母婴行业策略负责人光明进行了分享,母婴消费者整体倾向于选购针对性强的产品,重视辅零食的营养成分与功效。适度添加营养成分,帮助宝宝膳食达到全面营养,成为品牌新探索方向。同时,关于母婴行业的基石品类奶粉,配方效力提升、研发与科研持续高质量投入,叠加科学临床实证等,正在推动整体奶粉行业走向高度专业,天然乳脂、生命脑部营养研究、微生态制剂方面等成为未来前沿趋势研究。   事实上,在奶粉“新国标”,以及新生代父母对于精准营养、品质消费的需求倒逼下,奶粉行业持续高端化升级,品牌集中度进一步提升。在此之下,奶粉品牌想要突围竞争,不仅要向内卷也要外卷,内卷的是产品品质,加码科研创新;外卷则是将品牌打造成为新成分的第一提及品牌,需要从消费者心智中找到竞争点。此次峰会上,小红书就分享了惠氏启赋借助小红书营销在HMO的卡位赛中赢得先手棋的成功案例。 放大产品力就有种草力,小红书为惠氏启赋策划了四步曲:以全前瞻视角深耕HMO高潜赛道&提前种下新国标奶粉心智,创意构思以【赋态宝宝】诠释妈生保护力,反漏斗人群破圈,以及精细投放,最终实现逐步打破沟通壁垒,高效地将全新成分“HMO”科普进用户心智,构建启赋与HMO成分强关联。 小红书数据显示,启赋品牌站内搜索指数同比增长245%,近半年启赋NPS值得分为91.69,高于行业均值。显然,借助小红书营销,启赋强劲产品力已被更广阔的用户所认知,成长为奶粉赛道大单品。 需要强调的是,居高不下的流量成本,往往让母婴品牌在投流的时候不得不更加精打细算。而在HMO的营销中,小红书的小红星项目为惠氏启赋天猫旗舰店成功引流53万人,为高效成交转化提供了量变的基础。   事实上,为助力品牌做好发声并高效转化,小红书营销早已开发了强有力的辅助功能,包括针对选品、调研、卖点投放等的数据平台“灵犀”,满足推荐感兴趣的商品和内容,筛选高质量内容以及个性化内容定制;针对优质创作者商业合作的服务平台“蒲公英”,好营销第一站,致力于为品牌和博主提供优质、高效、安全的内容合作服务;一站式推广平台“聚光”,满足客户以“产品种草、商品销量、客资收集、直播推广、抢占赛道”为目标的多样化营销诉求。 实战才是检验战斗力的最佳标准。对于即将到来的重要营销节点“618”,小红书基于大数据洞察预判了母婴行业母婴食品、母婴小件用品、母婴大件用品等品类的618营销风向,比如母婴大件用品上,小红书用户倾向节促一站式买齐,认为单买不如一次性买齐划算,节促囤货心智强。   趋势之下是618题解新思路,小红书在峰会上还揭晓了搜索打法、外溢打法的[小红星]&[小红盟] 三大锦囊,全维助力品牌高效种草转化。1)搜索打法,进来先搜搜’、‘离开前搜搜’,已然成为母婴用户的平台行为特征。在小红书上,避坑测评、经验分享、购买清单、回购好物等搜索,将帮助品牌更全面地聚拢用户心智,多样化的搜索行为链指最终品牌转化。2)外溢打法,[小红星] &[小红盟] 三大锦囊包括:①踩准大促节奏,分阶段优化策略;②写对笔记内容,大促转化导向;③提升投流效率,定人群拓词包,助力母婴行业实现营销链路分析,完善种草效果评估体系,实现优质人群的沉淀和再运营、品牌与用户的深度联结,创造品牌价值的最大化。 由种草到转化,综上不难看出,在用户和行业都在创新前行的今天,小红书不仅是全网种草优选平台,也将成为品牌的中心化内容资产平台,更是品牌创新前行的最强后盾,是品牌进行产品推广和品牌建设的重要阵地。 而峰会上无论是为行业带来前沿洞察,预判行业趋势,还是提供行之有效的差异化营销解决方案,小红书都在用实际行动反哺品牌的深耕托付。正如此次峰会核心主题,小红书要做的是为孩子的成长搭把手,为品牌生意的成长搭把手! 相关推荐: Minayo 美那有富铁软糖科研成果荣登国际学术期刊,助力女性健康   日前,Minayo 美那有发表的《Efficacy of an iron-fortified gummy on iron-deficiency anemia in young women》(关于富铁软糖治疗年轻女性缺铁性贫血的疗效),被美国SCI期刊《Functional Foods in Health and Disease》(保健与疾病功能食品)期刊收录,Minayo 美那有的这款产品成为目前国内唯一拥有SCI论文的富铁软糖,并用临床研究的数据为中国女性消费者补铁补血气提供有科学依据的可靠产品选择,推动中国功能性食品行业高质量、高标准发展。   被权威SCI论文收录的富铁软糖   《Efficacy of an iron-fortified gummy on iron-deficiency…

    其他 May 1, 2024
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    相关推荐: b353 相关推荐: 火花思维旗下逻辑思维课程全面升级改版!提起火花思维,大多数人第一时间就会想到“逻辑思维课程”。6年来,时代的发展日新月异,孩子的学习需求也一直在变化。在经历了长时间的问卷咨询,和大量的用户沟通、数据分析后,6岁的火花思维逻辑思维课程全面升级改版! 相关推荐: IPO之路上“愈战愈勇”,珈创生物已经穿越周期?二度冲击A股折戟后,珈创生物仍在IPO之路上坚持前行。 近日,北交所官网显示,珈创生物IPO申请获受理,保荐机构为国投证券股份有限公司。而在2020年、2022年,珈创生物曾相继申报过科创板、创业板,均未果。 这样的曲折表现,也一定程度上反映了企业发展中仍然存在诸多待解问题。 据天眼查,珈创生物成立于2011年,主要为生物制品企业、医疗机构、科研院所提供细胞检定、病毒清除工艺验证服务,是国内掌握较为全面细胞检定技术的专业第三方检测公司。 从业务来看,珈创生物的发展与市场景气度关系密切。可以看到,近年来,生物医药行业存在一定“遇冷”表现。根据PitchBook报告,2023年,生物制药行业通过约840笔交易筹集了240亿美元的风险资本融资,与过去三年相比显著下降。 另外,据了解,截至2023年12月,生物制药行业仅发生23次IPO申请,低于2021年的152次和2022年的47次。 这样的“寒意”也传导到珈创生物的发展中,即随着资本市场的支持力度减弱,生物制药行业中的客户对细胞检定的需求显著下降。 而为了在行业逆风中稳住发展步伐,珈创生物采取了对检测服务降价等举措,但从相关数据来看,在“以价换量”下,珈创生物似乎走入了更大的发展困境中。 根据招股书,2021-2023年,珈创生物营业收入分别为1.29亿元、1.46亿元、1.32亿元;扣非净利润分别为6319.28万元、6060.20万元、4320.99万元,呈现下滑之势。 另外,为了保持与客户的合作,珈创生物也将收款方式从预收转为赊销。截至2023年末,珈创生物的应收账款金额为0.14亿元,同比增长了873.96%。 整体来看,在景气度不佳的市场环境中,珈创生物的发展具备较强的被动和妥协特征。不过,也需要看到的是,生物医药行业的上升逻辑并未改变。 根据Frost&Sullivan的数据,2015-2022年,全球生物医药行业市场规模将从2048亿美元增长至3795亿美元,年复合增长率为9.21%,初步统计2023年市场规模超4000亿美元。 这一背景下,产业链上下游企业的发展前景仍然是光明的,而能支撑其穿越周期的最重要策略仍是加码研发。正如荣昌生物董事长王威东所言:“创新是穿越市场周期的最大法宝,对于 Biopharma(生物制药)企业而言,最重要的还是要坚持源头创新、自主创新不动摇。” 作为专门提供细胞检定服务的企业,珈创生物也亟需紧随下游客户的发展步伐,做好技术及产品升级。目前来看,珈创生物其实已经释放出一定积极信号。 招股书显示,2021-2023年,珈创生物研发费用投入分别为799.18 万元、1096.88万元、1018.55万元,占营业收入比例分别为 6.82%、7.50%、7.73%,研发费用率逐年走高。 对此,有资深投行人士曾给出评价:“珈创生物2023年研发费用率显著提高,对于其上市来说无疑是一场及时雨,虽然其营收净利双降,但从总体规模来看北交所上市还是符合的。” 由此来看,珈创生物仍然具备一定投资价值,但要想真正“闯关”成功,还需从研发出发,探索出一条可持续增长之路。  相关推荐: 从璩静离开百度,谈谈短视频时代图文媒体的话语权文:互联网江湖 作者:刘志刚 璩静离开了百度。 李厂长在内部会议重申百度“简单可依赖”的价值观,到这儿,这两天热度爆炸的公关圈“第一大瓜”,也快吃完了。 璩静去了哪呢? 天眼查APP显示,2024年4月,深圳市成立了一家文化公司,法定代表人为璩静。   不少人猜这波热度之后璩静要去搞直播。但我觉得大厂高管注册公司很正常,说璩静蓄谋去直播带货的都是瞎扯淡。 话说回来,吃完这瓜,有两点确实震惊到我了。 一个是,这个世界原真就是一个草台班子,糙得很。 另一个是,我们图文自媒体混到现在怎么XX这么不受待见? T M D有点破防了。 这也让我陷入了沉思,璩静失业了,我们这些古典图文自媒体人啥时候失业? 短视频时代,图文的话语权在哪? 这次璩静这个事儿,发酵过程很有意思。 先是短视频发酵。短视频媒体关注的点都是“冷血管理、压榨打工人、职场潜规则”,这里面翻涌着的是对“资本家嘴脸”不满的大众情绪。 然后图文媒体下场,事情就有点不一样了。   鞭牛士作为图文媒体的代表,曝出璩静短视频账号“造假”,图文媒体开始纷纷跟进,随后“举报信”“一指禅”,5980元买网红“参哥”的短视频课…… 随着越来越多的消息被曝出来,媒体公关圈的朋友圈热度也达到了高潮。 要我说啊,璩静这个事儿在圈内的热度,是人均5条朋友圈烘起来的。干了这么多自媒体年,这个盛况不多见,有种 315把互联网大厂挨着都点了个遍的既视感。 总之,这两天从圈外到圈内,这事儿就已经成了“公关行为艺术大型纪录片”。 五星评论官麦克阿瑟将军也有话要说:“干啥也别招惹自媒体,这帮人平时没事儿干,可真有啥事儿,带节奏搞心态那可是一把好手。” 复盘一下这事儿,前前后后图文媒体其实就干成了一件事:“反向破圈”。把这个事儿从一个大众吃瓜的社会新闻,给拔高了价值,上了高度。从一个圈外的热点,成了一个圈内人都在关注的圈内热点。 这是一个质变。 为啥呢?因为一上高度,一上价值观,就打破了B端跟C端的舆论场中间的那堵墙,压力就瞬间给到了企业管理层。图文媒体的一个特点是,这个圈子,很私域,尽管阅读量可能不高,但是影响的足够垂,足够深,甚至能影响企业高层。 如果这事儿圈内热度没这么高,没准儿璩静也丢不了饭碗,最起码不会火速离职,因为B端跟C端中间这堵墙很厚。以前很火的那篇“外卖骑士困在系统里”的文章,在圈里很火,可一问外卖小哥,人家根本就不知道。 可见,破圈之难。 璩静这个事儿,一开始虽然有热度,但不够炸裂,直到图文自媒体下场,一个又一个内部消息流出,节奏感爆棚,最终打破了圈层壁垒,最后李厂长不得不内部发言平事儿。 这说明啥?说明图文媒体不是“吃干饭”的,图文媒体仍然是有话语权的。 从传播的角度看,从短视频到图文,信息的重心在变,短视频引爆了大众情绪,图文媒体带来了专业的解读,信息传播也从公域渗透到私域,并最终影响到了企业管理层的决策。 这里面就体现出了图文媒体的穿透力。 实际上,图文自媒体的声音不都是负面的,图文自媒体提供的理性中,更多是观点输出,也有好的地方,比如包括互联网江湖在内的不少人都是这么一种认知:虽然璩静All IN短视频翻车了,但也是一种积极的尝试。 在互联网江湖来看,专业度之外,这次图文媒体的参与其实体现出另一种价值:寻找群体理性。 大众是情绪化的,但同时也是由群体理性的。 公关就是要从大多数情绪化的声音中,找到那部分理性的声音,并且把他的影响力放大。这样才能在负面舆情中扭转不利的局面。 其中的关键在于,用理性的声音去唤醒“沉默的大多数”。 举个不太相关例子,当年英国脱欧为什么能成功,就是多米尼克·卡明斯找到了关键的300万票,这些投票者,来源于那些“沉默的大多数”。 舆论场,其实就是一个声量的“选举场”。 就像这次璩静引发的图文自媒体热议一样。在短视频如日中天的当下,图文媒体似乎成了那个“沉默影响力大多数”。 舆论场话语权天平,“All in”一方不是最优解 这么复盘下来,短视频当道,图文媒体还是有那么亿点点价值的。 只是过去的这一两年,图文媒体的话语权确实是被忽略太多了。 舆论场上经此一役,大厂们也应该回过神来了。 其实任正非老爷子早就谈过图文和视频的关系,2015年的一次内部讲话,他就提到要利用网络媒体,并且表示“视频停留在表面上,其实文字的穿透力比视频更厉害”。 虽然那时候短视还在刚起步阶段,但任老的智慧经得起时间检验。 当然,不是说视频不好,短视频在影响力上吊打我们这帮古典图文自媒体,视频的感染力要比文字要强太多,再加上抖音等短视频Kill Time的特性,短视频的传播力图文难以望其项背。 只是媒体内容形式分化,还真不是简单的谁能取代谁的问题。 在互联网江湖来看,不同的内容形式各有长处,未来还是需要遵循“三力模型”:“权威力,观点力,传播力”。 即党媒、央媒代表着权威力,短视频代表着传播力,而图文媒体,尤其是图文自媒体代表着观点力。而公关的工作,则是要在这个“三力模型”中去找最优解。 道总有理主理人王清锐发了这么一条朋友圈: “发现一件有趣的规则,一个负面事件如果以短视频形式产生并传播,想要放大影响力一般都需要官媒下场引导。而一个事件如果是以图文形式发酵,古典自媒体们自己就把活干了。这其中话语权的差异也挺有趣的。” 确实,短视频更容易“破圈”,影响力最容易被放大,影响力一旦被放大到某个阈值,这个时候就需要央媒、党媒出面定调。 换句话来说,需要“权威力”来防止“传播力”的失控。比如农夫山泉事件。 古典自媒体大多是图文自媒体,图文自媒体传播力弱于短视频,权威性远不及官媒,但图文自媒体价值在于观点,在于内容。 所以,图文媒体的特点是更纯粹,也更偏“中性”,往往价值观更正。在这个基础上,内容有专业性也有人文主义情怀。 这其实也是自媒体能“自己把活儿干了”原因。 道总有理主理人王清锐交流时也谈到:“全面拥抱短视频,意味着放弃专业性,主打情绪价值,这个策略太激进了,起码应该平衡。”…

    其他 September 5, 2024
  • 暖先森,实现室内环境的舒适取暖

    在寒冷的冬季,取暖那是相当重要。但传统的取暖方式往往存在能耗高、安全隐患等问题,随着科技的不断进步,暖先森石墨烯电供暖成为了一种全新的取暖方式,它以高效、安全、节能的特点受到了越来越多人的青睐。 石墨烯是一种新型的碳材料,具有极高的导热性和导电性,能够在瞬间实现加热,并且均匀地散发热量。暖先森石墨烯电供暖产品充分利用了石墨烯的优势,实现了室内环境的舒适取暖。相比传统的取暖方式,石墨烯电供暖不仅能够快速达到预定温度,而且热量均匀、稳定,无任何噪音,给人们带来了更加舒适、安静的取暖体验。 此外,暖先森石墨烯电供暖还具有极低的能耗和高的能量利用率。它是一种电阻式取暖产品,通过电流在石墨烯材料中产生热量,这种加热方式不会造成能源浪费,能够将电能有效转化为热能,大大节约了能源消耗。与此同时,石墨烯电供暖还具有较长的使用寿命,不易损坏,减少了更换设备的频率,节约了更多的资源。 值得一提的是,暖先森石墨烯电供暖在安全性上也做出了很多努力。相比传统的取暖设备,它没有明火,不会产生一氧化碳、二氧化碳等有害气体,有效减少了安全隐患。另外,暖先森石墨烯电供暖还采用了智能温控技术,能够及时监测室内温度,并保持在一个合适的范围内,避免了过度加热、损坏物品等问题。 除此之外,由于石墨烯的柔韧性和薄度,暖先森还具有可以塑性适配的特点,能够根据不同的房间大小和形状进行灵活安装,使得室内装修更加美观,提高了整个空间的舒适度。 暖先森石墨烯电供暖以其高效、安全、节能的特点,为人们带来了全新的取暖体验。 相关推荐: 回归之后,周富裕出狠招?周黑鸭将裁员20%以上! 这几年,鸡鸭鹅肉价格持续震荡下行,但鸡鸭鹅肉在“卤”过一遍之后,如同鲤鱼跃龙门,价格真是高得离谱,网友直呼:“买不起”。 今年4月30日,有媒体专门走访了北京一家紫燕百味鸡的门店,特色拌菜“夫妻肺片”的原价为64.8元/250g,一斤的价格达到129.6元。 无独有偶! 外卖平台显示,在北京,周黑鸭锁鲜鸭脖,大盒装约300克,卖42元,算下来一斤约70元;大盒鸭翅约230克,售价34.9元,一斤约75.87元;大盒鸭掌约225克,售价35元,一斤约77.78元;大盒鸭头23.9元,仅两个,一个约11.95元。 “这几年,肉类价格很低,这从有关上市公司的财报中就能体现出来,但做卤货的这些企业,不仅没有降价,有的还在提价,这让很多年轻人群消费不起。”快消行业分析师康定平表示,如今的消费趋势发生了显著变化,尤其是年轻人特别在乎“性价比”,而卤货属于典型的“价高质平”的产品,因此,进入2024年,这些企业明显感受到了阵阵寒气。 据统计,目前,鸭肉价格在7-8元/公斤左右,广东的鸭肉价格偏高,也不过10元/斤左右;鸡肉价格不同地区虽有差距,最低的不超过6元/斤。 “对于周黑鸭、紫燕食品这些企业来说,原材料的成本并不高,主要还是人力成本以及房租成本,特别是直营门店。”康定平表示,2024年消费的主旋律就是“性价比”,因此,对于卤货企业来说,并不是一个好兆头。 6月12日晚间,周黑鸭对外公布了一则人事变动,张宇晨因个人发展原因辞任行政总裁、执行董事及董事会策略发展委员会委员,至此不再担任任何职务。行政总裁则由创始人、公司董事长周富裕兼任。 对此,周黑鸭方面指出,目前公司正处于重要的战略变革时期,董事会相信,由创始人兼任董事长及行政总裁的角色,可有力推进本公司关键策略落实,确保在推进长期战略方面的贯彻领导,并进一步优化本集团运营效率,提升本公司经营质量。 据了解,2019年5月张宇晨先生加入周黑鸭。在过去的五年时间里,张宇晨带领团队建立了“直营+特许经营”双轮模式,带领周黑鸭升级了商业模式。让周黑鸭在面对突变的市场环境时,拥有了更稳健的商业模式,为整体业绩保驾护航,推动周黑鸭迈向新的发展阶段。 2020年,周黑鸭正式开启了特许经营模式。周黑鸭店面数量从2018年的1288家增加到了1755家。2023年年底,其门店总数达到了3816家,其中自营门店1720家,特许经营门店2096家。 在职期间,张宇晨主导发展周黑鸭互联网多元化发展战略,领导建立了业内最全的年轻人触达渠道。在2019-2023年期间,周黑鸭外卖终端含税销售额、社区生鲜渠道含税销售额等新渠道都迎来了大幅增长,为周黑鸭的发展注入了新活力。 2023年,周黑鸭实现营收约为27.44亿元,同比增长17%左右,净利润则增长357%至1.16亿元。营收、利润虽有所回暖,但净利水平比起周黑鸭去年初设定的超过2亿元目标还有较大的差距。 “没有完成业绩目标,而且差距还比较大,应该就是张宇晨主动下课的导火索。”康定平认为,周黑鸭面临的业绩困局,其实也是整个行业的一个缩影,不能说张宇晨的经营能力不行,只能说在消费趋势改变之后,周黑鸭还需要经历一段阵痛期。 值得关注的是,周富裕再次亲临周黑鸭一线之后,似乎也没有什么特别的、出奇的招数,无非就是在人员成本上“下功夫”。 《国际金融报》记者从供应商处了解到,周富裕归来首战将动刀内部组织架构。据悉,周黑鸭已基本确定裁员计划,此次裁员涉及面较广,近乎涵盖集团各部门,人员比例在20%-30%左右。 不过,德勤管理咨询亚太及中国人力资本领导合伙人颜蓉却表示,裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案,但是考虑到管理产生效益需要一定时间,因此企业面临生存危机时,往往会优先考虑裁员这种降低人力成本最快的方式。但从长远来看,还需要综合运用组合拳,以确保在降低成本的同时,也能保持组织的竞争力和市场优势。“要想降本增效,企业不是只有裁员这一个解决方案,而应该有一系列策略组合,比如改变运营模式、整合资源、变革激励机制、提升技术等,以实现持续的效益增长。” 康定平则坦言,裁员作为一种极端的成本控制手段,往往会对企业员工的士气和稳定性产生负面影响,进而影响品牌声誉和市场表现,所以不到不得已的时候,企业最好不要大规模裁员。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:中西合璧,肿瘤治疗的创新之路在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任以其独特的治疗方案,展现了中西医学的完美结合。他深知,肿瘤治疗不仅需要现代医学的精准打击,更需要中医的智慧和人文关怀。 狄主任的治疗方案,总是从患者的具体情况出发,量身定制个性化的治疗计划。他灵活运用现代医学的各种检查手段,精确判断肿瘤的性质和分期,为患者选择最合适的治疗方法。同时,他又不忘中医的整体观念,注重调理患者的身体,增强其抗病能力。 在狄主任的诊室里,你总能感受到那种对生命的敬畏和对患者的关心。他不仅是一位技术高超的医生,更是一位有着深厚人文情怀的医者。他用自己的实际行动,诠释了什么是真正的医者仁心。 狄剑士主任的治疗方案,不仅是对肿瘤治疗的创新,更是对中西医学的完美融合。他用自己的实践,为我们展示了一条中西医结合、优势互补的肿瘤治疗新路径。在这条路上,我们看到了希望和未来。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 每树护肤品,是怎样有效锁住肌肤水分的?肌肤想要水水嫩嫩,一定要选对护肤品。每树护肤品就一直备受青睐,那它是怎样有效锁住肌肤水分的呢? 首先,每树护肤品注重选择天然植物提取精华作为主要成分。 这些植物提取精华富含多种维生素和矿物质,能够有效滋润肌肤,增强肌肤的保湿能力。通过长期使用,每树护肤品可以帮助肌肤恢复水分平衡,使肌肤看起来更加光滑细腻。 其次,每树护肤品采用先进的科技技术,将水分锁在肌肤内部。 这些技术能够形成一层保护膜,阻止水分蒸发,同时促进肌肤吸收更多的水分。这样一来,肌肤就能够长时间保持水润状态,不易出现干燥脱皮现象。 再次,每树护肤品还注重产品的配方搭配和使用方法。 不同肤质的人群需要不同的护肤品,因此,每树护肤品推出了多款针对不同肤质的产品,如干性肌肤、油性肌肤、敏感肌肤等。消费者可以根据自己的肤质选择适合的产品,从而达到更好的保湿效果。 最后,每树护肤品还提倡正确的使用方法,比如先清洁肌肤,再涂抹护肤品,轻柔按摩至完全吸收。这样可以帮助肌肤更好地吸收护肤品中的养分,增强肌肤的保湿能力。 通过长期坚持使用每树护肤品,可以帮助肌肤保持水润状态,延缓肌肤衰老,让肌肤更加健康美丽。如果你也想拥有水润肌肤,不妨尝试一下每树护肤品吧!相关推荐: 哆点甜牛乳冰室,是如何保持市场活力和竞争力的?哆点甜牛乳冰室,是一家制作美味冰品的甜品店。在激烈的市场竞争中,如何保持市场的活力和竞争力是每个企业都需要面对的问题。哆点甜牛乳冰室通过不断创新和提升服务质量,成功地保持了市场的活力和竞争力。 首先,哆点甜牛乳冰室注重产品创新。 随着消费者口味的不断变化,产品创新是保持市场活力的重要手段。哆点甜牛乳冰室不断推出新品种,如冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋等主推产品的推出,吸引了更多消费者的关注和喜爱。同时,哆点甜牛乳冰室还不断改进产品配方,确保产品口感和质量始终保持在顾客的期待之中。 其次,哆点甜牛乳冰室重视服务质量。 在竞争激烈的市场中,服务质量是吸引和留住客户的关键。哆点甜牛乳冰室注重员工的培训和素质提升,确保每位员工都能提供高效、热情的服务。同时,哆点甜牛乳冰室还不断优化服务流程,提升服务效率,让顾客在享用美味冰品的过程中感受到无微不至的关怀和体贴。 再次,哆点甜牛乳冰室注重品牌形象的塑造。 品牌形象是企业在市场竞争中的重要资产,能够为企业赢得更多消费者的信任和认可。哆点甜牛乳冰室通过精心设计的店面装修和包装设计,打造出独特、时尚的品牌形象,吸引了更多消费者的目光。同时,哆点甜牛乳冰室还通过社交媒体等渠道积极传播品牌故事和理念,提升品牌知名度和美誉度。 最后,哆点甜牛乳冰室注重与消费者的互动和沟通。 在当今信息爆炸的时代,消费者的选择更加注重个性化和体验感。哆点甜牛乳冰室通过不定期举办活动和促销,吸引消费者参与,增加消费者与品牌之间的互动和黏性。同时,哆点甜牛乳冰室还通过建立客户反馈渠道,及时了解消费者的需求和意见,不断改进和优化产品和服务,保持与消费者之间的密切联系。 总的来说,哆点甜牛乳冰室通过产品创新、服务质量、品牌形象和与消费者的互动,成功地保持了市场的活力和竞争力。在未来的发展中,哆点甜牛乳冰室将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升自身实力,赢得更多消费者的喜爱和支持。相关推荐: 欧铂丽全屋定制告诉你,36㎡独居复式是怎么样的?欧铂丽全屋定制给你们讲讲市场上的定制品牌在设计36㎡独居复式时,会注重哪些方面呢?其实有以下几个方面: 楼梯设计:在复式设计中,楼梯占用了部分空间。欧铂丽会根据空间大小和居住者的需求,设计合适的楼梯形状和尺寸,尽量减少对生活空间的占用。 楼上楼下功能区分:楼上可以作为卧室和办公区,楼下作为客厅、餐厅和厨房。在设计时,要确保上下两层的功能区域有明显的区分,同时保持整体空间的和谐统一。 家具选择:选择多功能、可折叠或紧凑型的家具,以节省空间。例如,选择沙发床作为客厅和卧室的过渡区域,既可休息,也可作为客人住宿。 储物空间:充分利用墙面和立体空间,设计嵌入式储物柜、壁挂式书架等,增加储物空间,使家居生活更加整洁。 视觉效果:采用明亮的颜色和简洁的线条,以及大窗户等设计元素,增加空间通透感和明亮度,让36㎡的空间看起来更加宽敞。 照明设计:合理布局灯具,利用自然光和人工照明,为不同功能区提供合适的照明效果,同时营造舒适的氛围。 地面材料:选择易于清洁、维护的地面材料,如瓷砖、木地板等,为居住者提供整洁、舒适的居住环境。 通过这些设计策略,很多品牌都可以帮助您将36㎡的独居复式空间打造得既实用又舒适。  相关推荐: 《授她以柄》口碑暴跌,短剧售后学的错误示范2024年的春节档,短剧刷足了存在感,不只是多部短剧出圈霸屏,售后的幺蛾子也不少。 继《我在八零年代当后妈》在抖音刷屏后,腾讯短剧《授她以柄》强势登顶德塔文、Vlinkage等多个榜单,分账票房破500万,成为了新年的又一部爆款短剧。 然而在剧集热度持续飙升之际,2月20日《授她以柄》的收官直播上,导演“发癫”、主角避嫌,好好的一场售后直播被搅得天翻地覆。 收官直播本质上是剧集售后的一种形式,通过男、女主角cp合体的方式来满足观众的情怀,达到为《授她以柄》宣传延续热度的目的。 但没想到剧集才刚刚收官,观众的饭碗就被掀了,毫无疑问《授她以柄》的售后活动是失败的,不仅没有达到为宣传的目的,还导致观众的热情大大减退。 事实上,售后服务已经成为了剧集市场的一种常态,无论是售后演唱会还是售后综艺,本质上都是为了将IP价值最大化,但相较于长视频,短剧售后的专业性、丰富性并不强。 随着短剧的持续火热,赛道竞争越来越大,售后的重要性也逐渐凸显,如何做好售后服务成为了短剧市场的又一个新课题。 《授她以柄》,错误的售后示范 剧集售后砸了自己饭碗的,这还是第一次见。 事实上,售后服务是一种剧集宣发方式,主要是通过营造氛围感加强与观众之间的情感联结,延续剧集的热度,这也是《授她以柄》举办收官直播的目的。 而最大的问题就在于,这场直播主要服务于观众,却又没有做到真正尊重和满足观众,所以最终的效果只能是适得其反。 一是在剧集内容上欺骗粉丝,《授她以柄》原著小说是圆满结局,剧版却改编成了全员去世,但导演事前却谎称是happy ending,直接杀了观众一个措手不及,真情实感追剧的观众都表示接受不了。 导演有自己的创作想法可以理解,但不该欺骗观众,尤其是冲着看小甜剧而来的观众,事发之后还在直播中火力全开为自己辩解,导致观众对整部剧的观感都非常差。 二是在cp营销上没有满足粉丝,直播中男、女主之间明显有意避嫌,女主演员明加加不仅站队导演闺蜜,还直言结局即便男主没死两人也不会在一起,伤了不少CP粉的心。 本质上是没什么内涵的小短剧,售后服务的重点只能放在CP营销上,来留住更多有消费能力的CP粉,但演员的不配合无疑是在掀粉丝的桌子,实在是太赶客了,最终只能是自砸饭碗。 《授她以柄》收官直播是剧集售后服务的标准错误打开方式,被观众誉为短剧界的“云歌会”。 “云歌会”指的是爆剧《琉璃》的售后线上演唱会,本来是为了给粉丝圆梦,但因为男、女主避嫌严重引发粉丝不满,男主角一夜掉粉数万,被钉在了剧集售后服务的“耻辱柱”上。 目前,《授她以柄》官方微博评论区已经沦陷,剧粉开始大面积抗议,男主角李菲的粉丝也在发大字报要求剧方给一个说法,一场售后直播办成这样也是前所未见的。 售后,对短剧来说意味着什么? 作为一种宣发方式,售后服务其实和剧集播出前以及播出中的宣发是有区别的。 一般情况下,剧集宣发主要集中在剧播前和播出中,通过各种活动宣传来拉高剧集热度,但售后服务是在剧集收官之后的宣发,更多的是为了进一步挖掘IP的增量价值,近年来也越来越受到片方的重视。 比如2023年腾讯为《长相思》举办狂欢夜,爱奇艺为《莲花楼》举办演唱会,电影《封神》、电视剧《大宋少年志》均制作了综艺,在延续剧集热度的同时,也为片方带来了更大的收益,为剧集售后服务提供了成功的模板。 但问题在于,以上提到的已经跑通的售后服务模式主要集中在长视频市场,并不适用于短剧。 一方面,短剧作为一种快消品,内容本身并没有太大的价值,无法形成真正意义上的剧粉,即便剧集能够走红出圈,也是短期内、小范围内关注度的上升,影响力没办法和长视频相比。 这也就意味着,短剧能够带来的粉丝经济是有限的,像长剧那样举办大型的售后活动是不现实的。 另一方面,短剧的体量小、成本低,制作方基本都是“捞一笔就跑”的赚快钱心理,马上就能去开新的剧赚钱,很少有花钱、花时间维护粉丝的意识。 所以一般的短剧很少会像长视频那样有丰富的售后活动,《授她以柄》这种没有任何成本的直播是最常见的短剧售后服务。 客观来说,短剧市场并没有成熟的售后服务,那么短剧需要售后服务吗?答案是肯定的。…

    其他 June 21, 2024
  • 春节档舍弃哪吒2押宝张艺谋,光线传媒2024怎么走?

    如果张艺谋的喜剧电影《第二十条》和动画电影《哪吒2之魔童闹海》同时摆在你面前,你会选择观看哪一部? 出品方光线传媒已经替大家做了选择,《第二十条》官宣定档大年初一,这也意味着大众和市场期待已久的《哪吒2》将会无缘春节档。 在2024年春节档电影市场大混战之时,光线传媒选择押宝张艺谋的喜剧,其实也不难理解,毕竟2023年张艺谋的《满江红》和《坚如磐石》是光线参投影片中票房最高的两部。 也意味着,尽管在动画电影市场频频动作,但剧情片依旧是光线传媒领跑电影市场的优势之一。 而这在某种程度上也能反映光线传媒的2024年的业务重点:真人和动画,它全都要。 真人电影还是动画电影? 其实很难说清楚,观众和市场到底更青睐《第二十条》还是《哪吒2》。 同属光线传媒2024年的重点项目,《第二十条》的亮点在于导演张艺谋和喜剧题材,《哪吒2》更吸引人的地方是在动画IP和前作的影响力。 而光线传媒选择拿出《第二十条》加入春节混战,无非出于两个角度考虑: 其一是受到春节档市场特点的影响,合家欢喜剧更适合这个特殊档期,2024春节档已经定档的五部真人电影中,其中四部是喜剧,头部电影公司统一押宝也证明春节档确实是喜剧的天下; 其二是张艺谋个人IP品牌的影响力在春节档已经得到验证,2023年春节档票房冠军《满江红》就是出自张艺谋之手,光线传媒也因为参投了《满江红》导致2023年第一季度净利润同比增长了63.38%。 据眸娱统计,光线传媒2023年共参投并上映了9部电影,累计票房达到84.37亿元,其中张艺谋执导的《满江红》和《坚如磐石》两部电影就占到总票房的69%。 从票房盈利的角度来看,光线传媒在春节档选择推出《第二十条》其实是更保险和稳健的操作。 但从市场关注度来看,毫无疑问《哪吒2》是高于《第二十条》的。 从2023年3月,光线传媒董事长王长田透露《哪吒2》预计在2024年上映,到10月份《哪吒2》开通官方抖音账号,甚至在《第二十条》官宣定档之后,观众的反馈都是“哪吒呢?” 作为曾经拿下50亿票房的动漫IP,《哪吒2》一方面肩负着国漫崛起的重任,另一方面更是光线传媒持续开拓动画电影产业、布局国漫神话宇宙的重点项目,市场期待值自然不容小觑。 其实从《第二十条》和《哪吒2》的定位就不难看出,真人电影和动画电影对光线传媒分别有着不一样的意义: 真人电影是光线传媒的主力票仓,而光线传媒对动画电影的布局则是出于增强核心竞争力、提升在电影市场参与份额的目的,所以真人和动画要两手抓。 但从整个电影市场来看,毫无疑问动画电影一定是光线传媒最受业内期待和关注的项目。 2024,光线传媒迎来动画电影元年 在行业近20家头部影视公司中,光线传媒在动画市场的布局是最早且投入最大的,可以说是国内动画电影赛道的先行者,而2024年光线传媒也将持续推动动画电影产业的开发。 目前光线传媒旗下专注深耕动画产业的厂牌有两个,一是2015年成立的霍尔果斯彩条屋,二是2022年新成立的光线动画,两大厂牌分工协作,共同搭建了光线传媒的动画制作体系。 彩条屋是国内最大的动画电影厂牌,主要负责对外投资,目前已经投资了近20家一流动画制作团队,比如《大鱼海棠》的制作团队彼岸天、《深海》的制作团队深海十月等等,彩条屋出品发行的动画电影累计票房已经超过百亿。 而光线动画成立的目的是为了出品光线传媒自有的动画电影,主要负责光线的中国神话宇宙项目,目前处在前期的开发阶段,梳理并构建“中国神话宇宙”体系,暂时还没已经完成的电影项目,如果顺利的话,第一部作品《小倩》或许会在2024年上映。 一个对外投资,一个对内自制,光线传媒的动画制作体系已经逐渐完善,而光线传媒2023年的中期报告显示,公司目前有近40部电影正在分阶段推进中,其中一半以上都是动画电影。 显而易见,2024年乃至未来光线传媒都会持续在动画产业发力,也势必会在动画电影赛道与其他头部电影公司拉开差距,以差异化内容形成自身品牌效应。 然而,一个不可回避的问题在于,动画电影相对真人电影来说确实减少了一部分片酬开支,但优质动画电影的制作周期相对比较长,普遍在四到五年左右,在眸娱看来,开发效率必然会成为影响光线传媒打造动漫产业的一大掣肘。 虽然光线传媒已经拥有彩条屋和光线动画两大厂牌,但由于整个神话宇宙体系太大,开发项目过多,光线传媒已有的制作力量难以满足开发需求,这也导致了产能远远不够。 整个2023年,光线传媒仅仅上映了两部动画电影,其中《深海》的制作周期长达七年,虽然在制作技术上有了创新和突破,但投资也因此变大,最终片方有没有回本都无法确定。 而2024年光线在动画电影上的投入将会持续增加,无论是《哪吒2》还是中国神话宇宙的第一部电影《小倩》,能否盈利其实完全看票房,这在某种程度上也反映出了光线传媒在动画产业布局上存在的另一个问题,那就是商业模式单一,完全依赖于票房收益。 光线传媒的内容属性非常明显,绝对主要业务就是电影内容的制作,根据光线传媒2022年度报告显示,电影及相关衍生业务的营收占到全年营收的78.57%,经纪业务营收则占到21.39%,相比阿里、中影等其他头部电影公司,光线在影院业务、线下实景娱乐业务方面并没大规模的布局,一定程度上会影响光线的抗风险能力。 而两相结合来看,一旦动画电影的开发效率没有达到预期,电影项目未能如期上映,主要依赖票房收益的光线势必会受到影响。 所以这也回到了上文提到的,光线虽然大力投资开发动画产业,但也绝对不会舍弃主力票仓真人电影,真人和动画全都要。 AI,光线传媒的下一个“主角” 在光线传媒董事长王长田2023年致光线员工内部信中,其实已经透露了2024年乃至未来几年光线的重点发展方向——AI技术与内容创作的结合。 从整个影视行业来看,AI技术的发展越来越快,运用范围也越来越广泛,多家头部影视公司都在主动探索AI技术在影视内容制作环节的运用,而眸娱认为,AI技术的进步对光线传媒的帮助是最大的。 光线以动画电影为主要业务之一,而动画的制作主要是靠数字和技术工具,AI技术在其中发挥的作用会更大。 一方面,光线传媒动画项目的开发效率确实存在不足,而AI技术实际上能够提升制作效率,比如利用AI生成动画表演、特效、细节,包括一些动画电影场景的渲染,是能够大大减少制作团队的工作量,提高产能。如果说原本光线传媒一年只能上映两到三部动画电影,那么应用AI技术之后动画电影的产量或许能够提高到5部左右。 另一方面,对于光线传媒这种头部影视公司来说,每年开发的项目非常多,在剧本的创作上存在很大的压力,在一定程度上会影响项目的开发速度,而AI和ChatGPT能够提升剧本创作的效率。 王长田在员工内部信中不遗余力地表示了对AI技术在影视内容创作中的看好,并强调未来会尝试在影视细分领域参与AI的开发应用,但问题在于,市场虽然看好AI技术,但观众对AI并没有太大的好感。 从本质上来看,AI技术就是制作合成,整个创作过程是机械的,对于需要投入情感和灵魂的内容创作行业来说,AI始终无法取代真人的创意思维,所以也遭到了一部分创作者的抵制。 实际上,AI技术是一个工具,优势和劣势都非常明显,能够提升内容创作效率是真,但也确实没办法保障品质,而光线传媒要做的就是如何在保证内容品质的基础上进一步提高效率,让内容创作体系得到优化。 解决了这个问题,或许AI技术的应用能够成为光线传媒在真人电影和动画电影制作上的一大“杀器”,产能的提升在一定程度上也能让光线传媒商业模式单一、抗风险能力不足的问题得到缓解。

    其他 January 16, 2024
  • 中派数藏公司在哪里 ?

    中派数藏pro是由中派数藏集团有限公司和英国风险投资公司Fuel ventures共同宣布出资6亿美元, 重磅打造的基于区块链+的全新生态应用平台。总部位于:新加坡60 巴耶利峇路巴耶利峇广场(#12-03). 中派数藏Pro旨在专注于创新区块链生态建设,并以现有业务网络为基础,不断向全球提供优质的交易服务, 中派数藏Pro是一家專注於“區塊鏈+的”的科技公司。 中派数藏的核心团队均来着新加坡和英国。 作為最具影响力的区块链+集團之一,旗下擁有【中派数藏pro慈善基金会】等知名机构。 中派数藏pro依托強大的運營能力,開啟區塊鏈和新媒體的變革。

    February 1, 2023
  • 中亿龙鑫app降低理财投资的准入门槛,提升投资效率

    投资作为最传统的行业之一,近些年深受互联网的影响,正在悄然转型与升级,互联网+模式在理财市场上炙手可热。互联网的发展,不仅催生了互联网交易平台,也让投资者能通过手机端进行交易,各大投资平台相继推出移动端的理财APP。 中亿龙鑫推出一个投资项目,具有零风险、高收益和短周期的特点。该项目旨在吸引那些希望获得高回报但不愿意承担过多风险的投资者。 据悉,该项目将通过投资于一系列稳健的金融产品来实现其高收益目标。这些产品包括低风险债券、高收益股票和市场基金等。由于这些产品具有较低的风险,因此投资者可以安心地将其资金投入其中,同时仍然能够获得较高的回报。 与其他投资项目相比,该项目的周期非常短,通常只需要数个月或更短的时间就能够实现回报。这对于那些希望快速获取资金的人来说是非常有吸引力的。 中亿龙鑫表示,该项目的成功归功于团队的专业知识和丰富的经验。该团队已经在金融行业工作了多年,并且具有处理高风险投资的专业技能和知识。 尽管该项目被称为“零风险”,但中亿龙鑫警告投资者,任何投资都存在风险,因此仍然需要谨慎考虑。投资者应该在了解风险和回报之间的平衡后做出最终决定。 中亿龙鑫app具有非常有吸引力的特点,包括零风险、高收益和短周期。尽管任何投资都存在风险,但该项目的低风险和高回报率使其成为一种值得投资者考虑的选择。 相关推荐: “哈福投保”持续推进全球化品牌建设,创造长期价值! “哈福投保”持续推进全球化品牌建设,创造长期价值! 哈福投保(Hart Ford)隶属于美国500强企业哈特福德金融服务集团,主要为会员提供与体育相关的保险及投资管理服务,业务涵盖北美、东南亚、亚洲等市场,目前平台主推足球反比分相关的体育保险,为用户在体育赛事投资保驾护航。 目前哈福投保公司已与31体育、CFG城市足球集团等多家体育赛事平台、机构达成战略合作,深化“保险业务+足球赛事”行业发展;而体育投资保险的推出,是哈福投保将互联网与传统保险行业深度融合,深挖体育赛事市场落地的成果,是互联网体育保险行业产品创新、服务升级的表现。 值此后疫情时代大环境下,哈福投保一直秉持创造无限可能的品牌愿景,积极拓展全球市场;目前在品牌影响力建设方面,哈福投保有了新动作——2月9日在悉尼举办的WEB3 BUILDER MEETUP上,哈福投保出席了本次Meet Up线下会议,与众多业界专家探讨未来共同发展的合作契机;未来,哈福投保计划在全球各地标性城市筹备线下会议,同时也规划陆续参加全球性的沙龙、MeetUp、社区共识大会等线下会议,进一步深化哈福投保品牌影响力。 自2018成立以来,哈福投保凭借着产品、服务优势,一直深挖着行业场景保险需求,利用互联网创新模式,满足用户需求。今后,哈福投保将为体育产业持续输出能够真正覆盖风险、具有保障价值的产品,结合不断迭代、创新的保险科技,全面布局体育投资保险的战略发展,将保障融入体育产业。相关推荐: 科济药业达成一项合作,评估AB011与PD-L1免疫检查点抑制剂联合治疗胃癌的效果 科济药业(股票代码:2171.HK),CAR-T细胞疗法公司是一家创新型的CAR-T细胞疗法公司,主要专注于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤,并宣布与F合作. Hoffmann-La Roche Ltd(罗氏)达成临床合作协议,AB011和罗氏PD-L1免疫检查点抑制剂阿替利珠单抗,是世界上第一个批准IND的人源化Claudin18.2(CLDN18.2)单克隆抗体产品(atezolizumab)并对化疗进行标准化疗,对胃癌患者或胃食管结合处癌患者进行联合用药临床试验。根据协议,罗氏将负责临床试验的运行、管理和推广,科济药业和罗氏将共同承担AB011药品组临床试验的费用。根据协议,罗将负责临床试验的运行、管理和推广,科济药业和罗将共同承担AB011药品集团在临床试验中的成本。在本次临床合作中,科济药业自主研发的高特异性和高灵敏度CLDN18.2免疫组化(IHC)检测试剂盒将用于评估胃癌患者CLDN18.2的表达。   AB011联合Atezolizumab的试验将作为罗氏肿瘤免疫治疗开发平台Morpheus项目的一部分。Morpheus项目是Ib/II期临床试验平台,旨在评估药物的安全性和早期疗效,更快更有效地开发包括消化道肿瘤在内的各种高度不满足临床需求的癌症的新型联合治疗方案。   “我们很高兴与全球肿瘤学领袖罗氏合作,探索AB011联合阿替利珠单抗和化疗治疗胃癌的潜力。科济药业创始人、董事会主席、首席执行官、首席科学官李宗海博士说:“胃癌是世界上最常见的癌症类型之一,胃癌患者的治疗选择非常有限。CLDN18.2是治疗胃癌、胰腺癌等实体瘤的有前途的治疗目标。自2014年以来,科济团队围绕CLDN18.2靶点进行了全面的管道布局,开发了CLDN18.2强大的管道产品,包括CAR-T细胞疗法和AB011单抗。AB011是科济药业CLDN18.2管道组合的重要组成部分,是中国首个自主研发批准IND的CLDN18.2单抗。我们期待着通过这种合作来评估AB011和阿替利珠单抗的联合治疗效果,也希望能给胃癌患者带来更大的临床效益。”   关于AB011   AB011是一种人源化Claudin18.2单克隆抗体(mAb)产品获得国家药品监督管理局(NMPA)新药临床试验申请(IND)用于治疗Claudin18.2阳性实体瘤。为了评估AB011注射液的安全性、耐受性、药代动力学和初步疗效,我国正在开展AB011治疗Claudin18.2阳性实体瘤的I期临床试验。   关于科济药业   科济药业(股票代码:2171.HK)它是一家在中国和美国有业务的生物制药公司,主要专注于创新的CAR-T细胞疗法,用于治疗血液恶性肿瘤和实体瘤。我们建立了从靶点发现、抗体开发、临床试验到商业规模生产的综合细胞治疗平台。通过独立开发新技术和具有全球权益的产品管道,解决CAR-T细胞疗法的重大挑战,如提高安全性、治疗实体瘤的疗效和降低治疗成本。我们的使命是成为全球生物制药领导者,能够为全球癌症患者带来创新和差异化的细胞疗法,治愈癌症。 来源:全球新闻网

    March 28, 2023