新时代的厨房生活，让人们开始更注重厨具家电的设计理念，以高品质、新技术的研发思路注入产品，更能凸显一个品牌具备的实力。一个品牌，在研发产品之前，势必要有自己独特的故事，以此来呈现其多年耕耘行业的用心与真诚，奥田品牌便是如此。一个创立于20世纪80年代的厨电行业品牌，全身心投入在了品牌的创新设计活力，以高端智能化的产品思路，赋能无数中国家庭厨房新生活。很多人想了解品牌集成灶和集成水槽洗碗机有哪些好用的牌子？其实奥田可以称得上当之无愧的行业佼佼者。
作为厨电行业的一线品牌，奥田在多年的研发创新中，获得了无数好口碑，相比于不少品牌的产品设计升级，奥田更倾向于将品牌发展理念融入消费者的需求中，关注中国家庭每一餐的快乐。现在，集成灶哪个牌子性价比高好用也早已成为人们关注的焦点，奥田的的集成灶系列，每一款产品都有着其独特的功能，可以满足大家不同的厨房生活需求。
作为蒸烤一体集成灶与微蒸烤双腔集成灶的开创引领品牌，奥田的设计理念十分空前，每台集成灶产品都获得了美国IDA、IDEA、MUSE、亚太IAI、中国当代好设计GDA等多项国际设计大奖，可以说将厨房美学发挥到极致。如果要问集成灶哪个牌子质量好？自然是奥田的多系列集成灶产品，尤其是奥田白色集成灶产品，让更多人为之倾心。以奥田蒸烤一体集成灶ZKD3系列产品为例，在完善产品功效的同时，搭载的全新性能与多元化烹饪享受，给无数家庭厨房增添了一份舒适使用感。
集成水槽洗碗机哪个牌子质量好？那自然不得不提到奥田集成水槽洗碗机Q1了。Q1外观以黑色系为主，从颜值上十分给力，机身小巧，色彩简约，时尚的外观线条，让机身看起来十分灵动清爽。同时具备了大容量的水槽设计，可以将平时的锅碗瓢盆一次性洗净，无缝设计，让打理变得更加便捷。此外，Q1还有贴心的五大洗涤模式，这让清洗功能也变得更加高效。
集成灶哪个牌子性价比高质量好用？奥田品牌下的集成灶ZKD3在蒸烤一体功能方面也十分齐全，各种烹饪模式随意选，每一餐都可以做得很美味。
奥田旗下的厨电品牌，无论是集成灶还是集成水槽洗碗机，都可以说真正彰显出了奥田的全方位升级理念，让我们的厨房生活变得更加高效、无忧！
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北京未来科学城万怡酒店于近日开业，这是集团推进‘品牌+目的地’发展策略的又一力证。作为园区内首家国际品牌酒店，北京未来科学城万怡酒店将为北京昌平的酒店业注入全新活力，在开启商务旅行新篇章的同时，为宾客呈现惬意自在的休闲度假体验。 北京未来科学城万怡酒店坐落于昌平未来科学城东区”能源谷”内，地理位置优越，周边景观资源丰富。未来科学城位于北京市昌平区南部，是北京建设国际科技创新中心枢纽型主平台，集东、西区研发创新社区与生态绿心为一体。酒店紧邻京承高速，南邻蜿蜒的温榆河畔，北侧可见京郊北山风景;距离首都机场10公里，距离17号地铁(计划年底开通试运营)未来科学城北站约800米。从酒店出发，宾客可以便捷前往丘比特露营地、未来科学城体育场、北京温榆河公园·未来智谷等周边好去处，轻松切换至休闲度假模式。 酒店拥有283间舒适客房及套房，均配备舒适床品、步入式淋浴间、55寸高清电视、符合人体工程学设计的沙发、灵活便捷的办公区，以及高速无线网络。另外，客房配有落地窗，采光充足，视野开阔。薄暮时分，宾客可以凭窗远眺落日余晖和夜色光影。 酒店的全日制餐厅”万荟轩”以健康生活为核心概念，精选新鲜应季食材，汇集丰富多样的中西美食，同时创新演绎当地经典菜品。餐厅设有简约时尚的开放式厨房，增进宾客与厨师团队的交流互动，为宾客的用餐时光增添一份乐趣;另设有5个融合中国传统元素的独立中餐包间，分别命名为”花时”、”听兰”、”品韵”、”望云”和”桃雨”。厨师团队传承粤菜技艺，结合当地的饮食文化，为宾客呈现精致用餐体验。位于酒店一层的大堂吧拥有开放式的环境及共享办公空间，供应各式精美甜点、轻食简餐以及咖啡、果汁和鸡尾酒等多种饮品，是商务洽谈和休闲社交的理想之选。 酒店设有占地面积1200平方米的会议空间，包括一个自然光充足的无柱式宴会厅及7个多功能会议室，均配备有当下先进的LED及视听设备，能够满足商务会议、宴会等不同规模活动的需求。会议室设计上采用有弧度的屋顶，利用深浅不同的墙板，让会议空间不再沉闷;另设有两个独立的茶歇区域，与会者在会议间隙可以品尝精致茶点，抑或欣赏窗外美景。此外，24小时开放的健身中心配备齐全的运动器械，让宾客可以随时开启高效且充满趣味的健身时光，焕发身心活力。 北京作为全国科技创新中心，同时拥有丰富的文化历史和旅游资源，一直是备受游客喜爱的热门旅行目的地。北京未来科学城万怡酒店的启幕，与未来科学城园区的优势资源交相辉映，未来酒店将以温馨的待客之道以及精致的空间迎接各方宾客的造访，并通过精彩活动和体验帮助他们在旅途中保持热情。据了解，万怡酒店将继续保持集团在中国一线城市的市场份额，为商务和休闲旅客打造更多备受信赖、热情满满的住宿体验。相关推荐: 范丞丞谈三次来李佳琦的直播间，最大的区别 如果非要用一个词来形容范丞丞，大家觉得哪个词更贴切呢?热心网友回复：显眼包。同时也有不少网友纷纷复议，表示范丞丞无论是在综艺里还是平时的节目差不多都把“显眼包”三个字挂在脸上了，不过他这种显眼的方式不仅没有让观众反感，反而觉得他很有趣，妥妥的阳光乐观大男孩，近期他去李佳琦的直播间做客，当李佳琦聊到作为第三次来到这个直播间，感觉自己最大的区别在哪里?当很多观众还是脑子给他找答案的时候，他竟然来了一句：这次染了头发!该说不说，果然明星还是挺在意形象的，记得这么清楚。看得出来在两个人的交谈过程中也是很轻松的，甚至给观众们带来了不少欢乐。主要是两个人都很有喜感，不少网友在评论区纷纷回复“笑死了”“哈哈哈”等，果然有趣的直播大家都爱看。 相关推荐: 走街串巷弹棉花，张老板毫不犹豫地选择江淮1卡帅铃S3作为走街串巷的“实力派”,江淮1卡帅铃S3自上市以来凭借灵活、能装、能跑等优势备受卡友的喜爱。来自河南平顶山的张老板从事弹棉花这一行业,在选择江淮1卡帅铃S3后不仅对其称赞有加,生意也越做越好。 张老板主要采用流动的模式干弹棉花,经常走街串巷,所以在购车时他就明确表示轻卡太大不合适,后来看朋友入手了江淮1卡帅铃S3也买了一辆。江淮1卡帅铃S3定位小卡,车身紧凑,个头不大,不仅能走街串巷,还能下地库,老小区通常比较狭窄也能顺利通过,非常符合张老板的用车需求,张老板在试驾后更是感叹道“开起来比轻卡灵活太多。” 但别看它尺寸小巧玲珑,其承载能力可一点都不弱。江淮1卡帅铃S3有着2米85的轴距和更能装的货厢,流动弹棉花需要携带专业机器,还要随车携带棉花等材料,张老板订车的时候选择了厢式上装,防水防晒,而且侧面能整扇打开,随时可以户外作业。机器比较重,被张老板放在了最底下一层,靠近车辆中心,对此张老板介绍道,“机子放中间车子跑起来比较稳。”车尾后面还有很大空间,张老板一般用来放弹好或者要弹的被子,放机器的、放材料的、放被子的隔间都规划得有条不紊。 另外对于江淮1卡帅铃S3的性能,张老板也有自己的看法。江淮1卡帅铃S3搭载了锐捷特2.2发动机,最大功率95kW,最大扭矩320N·m,匹配5挡手动变速箱,运输效率高。张老板表示不仅平时走街串巷起步加速比较轻快,跑高速也是轻轻松松,所以在试驾后就毫不犹豫地订车了。 虽然现在走街串巷的“弹棉郎”越来越少,但细心的张老板还是凭借着丰富的经验、熟练的本领和细心的经营把生意做得越来越好,如今有江淮1卡帅铃S3在,他的生意更是锦上添花。五大价值,内外兼修,江淮1卡帅铃S3可以完美满足、城配、城郊、地库等各类运输场景,是短途运输从业者的更优选。 相关推荐: BENEV美国贝妮芙|第25届世界皮肤科大会会后游艇Party圆满落幕 第25届世界皮肤科大会会后游艇Party于2023年7月6日圆满落幕，国内众多皮肤毛发专家、大咖齐聚新加坡·圣淘沙，共赏国际学术盛宴。 7月6日下午，2023WCD世皮会进行期间，BENEV美国贝妮芙联合国内两家知名医学品牌共同举办了一场游艇Party，旨在让国内的众多专家齐聚一堂，共赏新加坡海上美景，共探国际前沿学术新视角。 登船之后，各位专家迫不及待地分享起自己在新加坡WCD的所见所闻，交谈甚欢~ BENEV美国贝妮芙作为WCD世界皮肤科大会唯一美塑类品牌兼本次游艇Party的联合主办品牌之一，携手诺奖明星分子“一氧化氮NO”、哈佛医学院配方、好莱坞明星御用的美塑、毛发养护产品与众多专家大咖，分享焕活细胞再生医学源动力新视野、新技术。 哈佛配方 | 诺奖科技 | FDA认证 | 全美销冠，更是为整个游艇Party增添了“高光”的色彩，促进整个活动的热闹气氛。 相同的目标，不同形式的分享。国内众多权威专家齐聚新加坡，汇聚2023WCD世皮会，相聚游艇Party，将最新、最前沿的医学视野分享出来，让各路同行共同学习，共同进步。 在愉快的氛围下，2023WCD世界皮肤科大会会后游艇Party已圆满落幕，我相信通过这次Party，BENEV贝妮芙会更加与时俱进，坚定信念，坚守初心，以品质铸就口碑，以匠心筑造品牌，助力中国医美行业发展。相关推荐: 阿里巴巴变革，盒马“一马当先”配图来自canva可画 随着数字经济成为当前经济社会发展的“新宠”，诸多数字企业也开始走上了发展的快车道。而作为国内互联网大厂的阿里巴巴集团，为了打造数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据等新一代商业基础设施，就于前不久启动了“1+6+N”的组织变革，宣布云智能、菜鸟、盒马、阿里国际数字商业等多个业务集团和公司，都将拥有独立上市的可能性。 事实上，上市作为检验一个企业阶段性成功运营的标杆，一直都是众多企业发展的重要目标。因此，当阿里巴巴宣布组织变革之后，外界便对谁将成为第一个上市的业务集团保持了高度关注。而从其各项业务的以往表现来看，盒马或将走在队伍前列，成为阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革后，首个上市的业务集团。 盒马上市“打头阵” 此次，盒马之所以能够跑赢其他业务集团，成为阿里启动改革后的首个IPO，这其中的原因值得考量。 从行业层面来看，生鲜零售的高增长、低渗透给了资本市场以积极信号，盒马选择此时上市有利于提升估值。近年来，我国即时零售行业不仅发展十分迅速，渗透率也还有很大的提升空间。根据艾瑞咨询数据显示，2021年中国零售O2O渗透率约1.6%，预计2025年提升至7.8%，2025年即时零售规模约为1.2万亿元。显然，即时零售市场规模不容小觑，在此背景下，新零售的代表玩家盒马也将拥有很大机会能够发挥出巨大潜力。 从消费者角度来看，消费者对于生鲜电商的接受程度正在逐渐提高，盒马此时上市将会拥有更大的想象空间。艾媒咨询数据显示，中国生鲜电商消费者粘性较高，89.7%的人每周消费1-4次；81.7%的人单次消费金额集中于50-200元之间。而无论是庞大的生鲜发展市场，还是大量的生鲜零售需求，都将刺激以盒马为代表的生鲜零售平台的进一步增长。 从自身发展来看，盒马商业模式成熟、盈利模式跑通，已经拥有了独自立足于资本市场的实力和底气。在2021年6月，盒马升级为了独立事业群，率先实现了独立。盒马独立意味着阿里不再向盒马输血，盒马需要自负盈亏。而独立后的盒马也表现出了极强的韧性，其主力业态盒马鲜生甚至已经实现了盈利。东方证券就在研报中指出，2022年盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%。盒马用实际行动证明了新零售模式的可行性。 背后倚仗“组合拳” 一家企业的发展前景和投资价值与企业的实力息息相关，而盒马自诞生以来，就是新零售的标杆企业。如今，随着越来越多中产阶级和年轻白领等消费人群崛起，能为其提供效率和精准的餐食解决方案的盒马，便也开始被更多人关注和熟知，而这也是盒马能够成为阿里旗下诸多业务集团IPO“先锋”的原因之一。只不过，值得注意的是，盒马领跑IPO的背后，必然离不开其在产品上的多方努力。 在品类上，盒马对商品品类的不断拓展，满足了消费者的多样化消费需求。目前，盒马已经计划将商品覆盖范围从生鲜食材拓展至全品类。比如，盒马云超除生鲜之外，还增加了美妆、洗护、个清、小家电、保健、婴童、玩具等。不仅如此，盒马还在大力拓展跨境业务，核心是美妆、保健、母婴、OTC和进口有机食品。与此同时，盒马也非常看好食品加工为核心的预制菜赛道，并且已经将预制菜及进口商品作为了今年商品升级的主要品类。 在渠道上，盒马对零售渠道的持续完善，提高了市场渗透能力和抗风险能力。从立店之始，盒马门店商品就需要满足门店售卖和配送到家两种情形，也因此盒马一直在加快线上线下的扩张动作。比如，今年3月，盒马上线1小时达、云超送全国服务；5月8日，盒马又上线盒马云超商城频道。今年盒马还会在淘宝、饿了么、高德、菜鸟裹裹等平台开设官方旗舰店，完成阿里系平台覆盖。而依托商品力和物流体系，盒马未来还将渗透到更多平台和渠道。 在品牌上，盒马对品牌影响力的进一步增强，增加了其产品和服务的附加值。在拓展商品品类之余，盒马也没少在自有品牌上发力。比如，在和吃相关联的品类上，盒马就开发了大量自有品牌，形成了有规模效应的差异化供给。据了解，盒马平台所囊括的生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。截至2022年10月底，盒马的自有品牌商品类目已经达到1200多种，催生了10个销售规模过亿的“盒品牌”。 蓄力跑出“加速度” 从品类拓展到渠道扩张再到品牌升级，盒马的规模和影响力已经毋庸置疑。盒马率先向资本市场迈出了这一步，不仅是对其自身实力的有利证明，更是承载着阿里对新零售探索的希望。值得一提的是，作为新零售的标杆企业，盒马为上市做的准备远不止这些，为了能在未来给资本市场带来更多惊喜，盒马还一直在加深供应链、多业态、新模式等核心壁垒的护城河。 首先，盒马不断创新商业模式，使其盈利能力得到了有效提升。不同于每日优鲜和叮咚买菜主打的前置仓模式，盒马采用的则是店仓一体模式，而这一模式能在提升人效和坪效的同时，大大节省整体运营的投入。不仅如此，盒马鲜生更将“超市+餐饮+电商+物流”融为一体，解决了生鲜物流的末端配送问题。据了解，盒马独特的模式已经成为了传统零售商超转型的标杆，永辉的超级物种、步步高的鲜食演义、家乐福的极鲜工坊等都成了其模仿者。 其次，盒马持续升级多业态矩阵，使其生态闭环得到了进一步完善。盒马已经推出了盒马鲜生标准店、盒马X会员店、盒马邻里、盒马Mimi、以下沉市场为主的盒马奥莱，形成了覆盖全国不同区位人群的商业模式。而据了解，盒马在今年仍会继续探索，如精品盒马店、批发模式等，以满足更多不同消费群体在不同场景的不同需求。 最后，盒马不断深化供应链能力，使其市场竞争力得到了显著增强。传统零售业的“品牌商→经销商→零售商→消费者”链条很长，人与货很难在短时间内得到最佳匹配。盒马则一直在革新零供关系，并将链路简化成了“品牌商/制造商→零售商→消费者”。“产供销”的一体化，不仅提高了配送效率和服务质量，更是降低了成本投入。另外，据了解，盒马近期又成立了可持续发展部，深入探索农业现代化建设路径和生产的可持续性，以推动行业全链路可持续升级。 独行讲出“新故事” 从诞生起，盒马就承载着阿里对新零售探索的希望，也因此，走向上市，是盒马发展的必然路径。而对于如今的盒马而言，进军资本市场已经可以说是万事俱备。只不过，在当今数智化发展的浪潮下，只有紧跟时代潮流，才不会被市场抛弃，这也就意味着，盒马想要在资本市场立足，离不开数字化、智能化的支持。 一方面，继续坚持数字化发展，盒马的深层价值将会被进一步挖掘。盒马门店的数字化管理，让数据高效运转了起来，确保了信息上传下达的通畅性，可以说是全面实现了数字化管理和运营。据悉，截至目前，盒马已经基本实现了对零售的数字化改造，包括在C端的五个统一的数字化（统一商品、统一会员、统一支付、统一营销、统一服务体验），以及在B端仓储、物流、生产环节数字化，还有组织管理的自动化、结构化和数字化。 另一方面，持续拥抱智能化浪潮，盒马的发展潜力将会被进一步释放。盒马整合了人工智能、大数据等新兴技术手段，研发出了诸多符合市场需求的商品推荐算法和个性化会员管理系统，如智能管理系统、生鲜配送管理系统、智慧门店控制系统、社区服务信息系统等。而大量智能化技术在盒马平台内的应用，不仅能够为零售商提供更加高效的精准营销，更是为用户提供了更加便捷的购物体验，满足了用户对商品运输速度与时效性的需求。 目前来看，想要更容易得到资本市场的认可，数字化和智能化缺一不可。而盒马无论是实现产销互联网融合的新模式，还是满足多场景一站式需求的新业态，亦或是发力产供销三端的新基建，都能看到数字化的影子。而盒马虽然不负众望，在数字化与智能化的持续赋能下，其成长性和延续性都将得到进一步凸显，但是对盒马来说，上市独立不仅要面对资本市场的洗礼，更是要面临外界对新零售的考验。 众所周知，盒马在新零售上的探索已有八年之久，八年厚积薄发，才迎来一朝敲钟上市，更何况上市并不意味着终点，只能算是其迈向高质量发展的新起点。而值得注意的是，未来的市场不仅充满挑战，还将更加艰险，而盒马在迈出上市的第一步之后，要想经得住市场的考验，仍需要长期深耕。相关推荐: 做“全球高乳清蛋白奶粉”开创者，优博瑞慕迎来全新战略定位定位的目标就是占领心智，成为顾客首选，成为自己所在领域的第一！ 关于“定位”的文章，我们写过不少。为什么定位如此重要？因为，每一个优秀品牌都有一个正确、精准的定位，助力其在消费者心中成功占位。近年来，不少奶粉品牌为满足消费者多元化、个性化、细分化的需求，升级了品牌定位，甚至重新定位。 因此，围绕消费者需求痛点，品牌定位究竟是大而全还是专而精？一些奶粉品牌依托差异化的独特优势做出了自己的选择！ 全新战略定位 “高乳清蛋白奶粉”开创者 诸如优博瑞慕，全面升级品牌定位：全球高乳清蛋白奶粉开创者与领导者，以及品牌Slogan：高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕！今年，正值奶粉新5年的开局之年，优博瑞慕战略定位全新升级的背后有何深意？在我们看来，有3大关键： 一、聚焦细分赛道，建立竞争区隔。随着消费市场的变化，奶粉细分市场再细分逐渐趋势化、常态化，涌现出了较多细分产品，诸如免疫类、A2蛋白类、草饲类等等，这些为品牌提供了不少增量，也为渠道吸引了更多客流。不过，品牌如何打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争区隔，更考验其智慧。 优博瑞慕自创立之初就聚焦“免疫赛道”精耕细作，产品优势始终独特且精准，在“高乳清蛋白奶粉”领 域有足够的竞争力和引领性，此次全新升级可谓是厚积而薄发，抓住细分红利的同时将迎来更多发展空间。 二、存量竞争市场，品牌化优势凸显。奶粉市场集中度加剧，消费者品牌化意识加强。全产业链优势明显、品牌力优势突出的头部品牌更有抗风险能力和发展韧性，更受消费者以及渠道青睐。优博瑞慕通过升级定位，焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力，快速占领消费者心智。 三、成分党崛起，免疫营养正当时。有调研显示，90后普遍拥有较高文化水平和高度对称的消费信息。热衷钻研价格、钻研产品功效的“精明消费者”和“专家型消费者”在他们之中也更为常见。伴随90、95后父母成为母婴市场的消费主力，成分党逐渐主流化，并且非常关注乳清蛋白等热门营养素。而优博瑞慕的全新定位正是基于产品优势的充分提炼，这足以吸引一大批成分党成为其忠粉。 想要抢占新一代消费者心智，品牌精准洞察消费趋势以及精准定位就很关键，这对仍处在传统操作思路的奶粉品牌而言是挑战。但对于一些紧跟市场变化的品牌而言，正是发力耕耘的良机。 差异化竞争 打造免疫营养新高度 品牌的定位能够吸引消费者关注，而要赢得消费者信任，核心在于定位背后的价值支撑。我们了解到，优博瑞慕的全新定位是围绕消费洞察、市场分析、竞争优势等多方面综合考量后作出的战略升级，其核心竞争力主要体现在两方面： 第一、20余年专注初乳配方研究，品质“含金量”筑牢其差异化的产品护城河。凭借圣元优博在母乳营养领域深耕20多年的底蕴，研发出以优博仿生配方Ⓡ为基准，乳清蛋白含量高达99%，更接近初乳配方的优博瑞慕奶粉。文献[1]显示，初乳中的乳清蛋白含量高，能直接被吸收，乳清蛋白天然含有免疫球蛋白、乳铁蛋白、α-乳白蛋白，有助于宝宝的消化道和吸收道，使之不受微生物的侵袭，减轻感染的风险，增强免疫功能。 另外，优博瑞慕添加的胆碱、肌醇、牛磺酸、5种核苷酸、益生菌等强化营养素，有助于形成健康的“肠道微生态”，构建宝宝免疫屏障。同时，其奶源采自“黄金奶源带”法国北纬48°的布列塔尼半岛牧场，奶牛270天自然放养，奶汁营养高、品质好。并且其生产工厂拥有全球先进的生产工艺和技术，这些都为优博瑞慕的高品质奠定了基石。 第二、已经逐步形成以乳清资源（乳清蛋白）为特色资源优势，全产业链高质量发展的路径。尽管高乳清蛋白价值很高，但奶粉智库统计，添加的奶粉却很少，为何？关键在于稀缺。高乳清蛋白奶粉的生产工艺很讲究，门槛和标准很高，一般企业很难实现量产。 物以稀为贵，生产技术和标准高导致其生产成本高，如果添加高乳清蛋白，企业的产品成本会增加，因此，只有少数企业有添加，乳清含量高达99%的产品更是罕见。而圣元优博早已搭建了以上游原料乳清资源（乳清蛋白）为核心，覆盖下游研发、生产、销售为一体的全产业链高质量发展模式。 受新生人口下降、消费群体更迭、销售渠道碎片化等影响，品牌如何利用差异化护城河，逆势突围成为关键。而优博瑞慕已经走出了一条差异化的道路。“高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕”，正是其产品竞争力的全面体现，也是其破局同质化市场的“利器”。 聚合赢未来 全维度赋能开启新时代 对于奶粉品牌而言，要想夯实品牌形象，定位正确了，还需要一流的运营和一流的服务，三者缺一不可。在马太效应加剧的奶粉市场，除了精耕产品和用户，还要精耕品牌和渠道，方能提升品牌竞争力，助力渠道伙伴的生意增长。 多年来，优博瑞慕始终以确定的战略定力、接地气的策略和渠道伙伴一起互利共赢，携手共进。为了解决渠道开新引流、动销疲软、销量下滑等痛点，2023年优博瑞慕将通过产品+渠道+品牌“三驾马车”齐发力，聚焦全新定位精准爆破，全面赋能渠道伙伴。 因此，优博瑞慕在今年升级了核心营销策略，重磅开启“链慕计划”，即通过精细化运营全面打通品牌推广、会员营销、营养教育、渠道赋能、顾问管理等全链条。针对线下渠道的存量市场，其采用聚焦战略进行资源投放，将重点市场/客户打造为标杆市场/客户，形成积极的示范效应，产生蝴蝶效应带动全国市场 实现业绩爆量！ 好策略还需要强落地，优博瑞慕基于去年的融媒聚力·百城万店三年战略，今年还结合了高频次的地推活动为渠道伙伴引流拉新，提升业绩。据悉，1-5月优博瑞慕聚焦重点城市和重点门店，通过优博瑞慕通过社区媒体、户外媒体进行多个细分场景的多维度、高频次覆盖和爆破，投放了75万个广告点位，城市媒体累计80亿次曝光，社区媒体累计40亿次曝光，极大地提升了优博瑞慕在各个区域的品牌影响力和势能。 并且，为了更好承接线下流量到门店“留量”的转化，优博瑞慕团队始终扎根终端，以门店开新至上、动销为先，开展了妈妈班等精准、高效的精耕行动，为渠道解决新客进店、转化、留存的难题。 另外，针对线上渠道的增量市场，“链慕”计划还将实施一系列策略深化品牌价值，提升消费者与品牌的互动和粘性。因此，消费者在哪儿，优博瑞慕就在哪儿，通过“海陆空”宣传全覆盖，在百度、小红书、抖音、母垂类平台生产专业内容，上线品专广告，制造品牌声量、精准触达定位人群。 同时，围绕优博瑞慕、乳清蛋白、初乳配方、免疫力等品牌定位关键词深度教育用户，形成口碑传播引爆社交圈层，带动消费者对优博瑞慕的品牌好感和信任度，形成消费者的心智闭环。进而通过品牌力提升再反哺到门店的销售，形成品牌拉力+渠道推力的双轮驱动效应。 足以看到，优博瑞慕在供应链、研发、生产、销售等全产业链发展的积淀和经验，是其“高乳清蛋白奶粉，选优博瑞慕”定位的强大底气和自信源泉。在奶粉市场“聚合”发展的关键阶段，作为“高乳清蛋白奶粉”开创者的优博瑞慕，未来还将展现出更大发展潜力。 参考文献： 1.张兰威、周晓红《人乳早期乳汁中蛋白质、氨基酸组成与牛乳的对比分析》 文章来源：奶粉圈 相关推荐: 财报解读：涅槃重生之后，新东方还想再造一个“文旅甄选”？新东方逐渐走出了“微笑曲线”。 图源：新东方2023财年Q3财报 2023年4月19日，新东方披露了2023财年Q3财报（截至2023年2月28日止），营收7.5亿美元，同比增长22.8%；归母净利润为8165万美元，同比增长166.7%。针对2023财年Q4，新东方预计公司营收将达8.02-8.23亿美元，同比增长53%-57%。 如此亮眼的业绩，自然会加强投资者的信心。4月19日-4月21日，新东方港股股价从30.35港元/股上涨至35.9港元/股，涨幅达18.29%。 值得注意的是，2022财年Q3，是新东方全面关闭 K9 业务，基本关闭 K12 业务后的首个季度，一年后，新东方的业绩稳步攀升，说明其已经靠教育新业务以及电商直播摆脱了“双减”的压力。考虑到相关市场红利还在持续释放，成功转型的新东方在未来还将带来什么惊喜？ 教育、直播两条腿走路，新东方涅槃重生 过去几年，国内K12相关教育企业都面临较大的发展压力。比如，业绩预告显示，2022年，豆神教育净亏损6.1-7.3亿元，同比扩大 3%-23%；凯文教育归净亏损8700-9700 万元，同比减少 19.58%-27.87%。 在此背景下，众多教育企业并没有听天由命，而是积极结合时代趋势，进行转型。比如，2022 年，昂立教育净利润预计为 1.39-2.00 亿元，预计同比增长 168.40%-198.42%。在公告中，昂立教育对外表示，公司“业务布局已调整为职业教育、青少儿素质教育、国际与基础教育、大学生教育四大板块，各项战略转型业务均稳步有序推进中”。 综合来看，2022年，原K12相关教育企业已经开始分化，一部分企业仍身陷泥潭之中，寻找破局之机，而另一部分企业则结合自身的优势以及消费者的需求，构建了多条教育线，逐渐稳住了阵脚，其中新东方就是重要一员。 新东方的业务板块可以分为传统业务和新业务两大部分，传统业务中，留学备考业务（出国考试准备和出国咨询业务）一直保持良好的增长态势。根据2023财年Q3财报披露，新东方出国考试准备业务和出国咨询业务分别同比增长约13%、5%。 不过结合历史数据来看，因营收占比不高，留学咨询和海外游学业务的复苏，或许并不能助力新东方成功转型。以2021财年为例，新东方以留学咨询和海外游学为代表的其他业务营收为3.99亿美元，仅占总营收的9.33%。 因此，新东方能在2023年第一季度实现业绩大幅增长，很大程度上，都得益于教育新业务和电商直播业务的助力。 图源：新东方2023财年Q3财报 教育新业务方面，俞敏洪透露：“截至2023年2月28日，非学科类辅导课程在60多个城市中推出，本季度学生报名人次达21.8万；智能学习系统及设备亦在约60个城市中采用，本财季活跃付费用户达10.8万。”而新业务在短短一年时间内起量，也与新东方多年来积累的品牌实力与全国渠道拓展有关。 与此同时，新东方的电商直播业务也发展迅猛。新东方首席执行官周成刚对外表示：“东方甄选在其自营产品及直播电商业务取得重大进展，业务运营和财务业绩更达到突破性表现。”…
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