接连亏损下多元化又难破局，康佳遭遇“中年危机”？

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• 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票

  文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日，江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室（服务机器人）召开研究成果发布会，解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害，并展示了部分典型缺陷产品。 据悉，该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品，涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险，可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中，3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型，但在现场公布了测试的视频和样品，部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示，此次检测中，科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品，质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中，关于扫地机器人的投诉超5000条，可以说是重灾区了。其中的问题，包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后，涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面，科沃斯累计1732例，解决完成1151例；追觅733例，完成607例；云鲸432例，完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍，洗地机作为清洁家电的朝阳品类，市场份额已经超越了扫地机器人，但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈，不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌，也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题，更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争，也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象，称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权；追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术，声称要维权到底。然而，追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司，停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的，对于企业的容忍度也很高。通常来说，在专业领域做专业产品，并不一定会输给家电巨头。然而，扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电，却开始遭受消费者的冷遇。 首先，扫地机器人是用户期待指值很高，但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书，可以看到很多网友在上面吐槽：“扫地机器人就是一个‘祖宗’”，“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等；在二手平台上，也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因，主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决，无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈；自动清扫功能鸡肋，将狗屎弄得满地都是；还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜，低端型号的起售价通常在1000元以上，而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元，高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手，但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往，消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是，由于整个市场从蓝海变成了红海，大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场，带来了超乎预期的激烈竞争，价格战导致企业不得不想尽办法削减成本，于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出，一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本，会选择OEM贴牌生产，虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本，但却增加了产品出现缺陷的概率。其中，上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免，最终导致产品抽检不合格。 另一方面，家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题，这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示，2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三，第四名则是美的。而整个榜单中，我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下，传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势，能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本，从而拉低产品价格，在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外，诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商，也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博，旗下拥有多款洗地机产品；苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机，走性价比路线。至此，盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示，上半年基站产品线上零售均价为3788元，较上年同期下降8.4%；线下零售均价为4457元，较上年同期下降15.7%。作为行业龙头，科沃斯的数据已经说明，以扫地机器人为主的清洁类家电，已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯，今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示，科沃斯前三季度实现营收105.32亿元，同比增长4.02%；归母净利润6亿元，同比下降46.21%。其中，第三季度归母净利润仅为1961万元，同比减少92%。科沃斯对此的解释是：受宏观和竞争等因素影响，国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说，科沃斯的海外增速较为理想，上半年同比增长26.5%，添可品牌海外收入增长24.2%，均占各自品牌收入三成。显然，出海对于科沃斯来说是正确的一步，但目前来说还无法替代国内市场，是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场，2021年科沃斯最高市值达1400亿元，直追老牌家电巨头；而目前科沃斯每股售价45.99元（11月14日收盘价），不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿，较之两年前市值蒸发千亿，仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后，科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示，今年前三季度研发费用投入为6.05亿元，远不及34.16亿元的销售费用，研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”，家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技，今年的业绩表现尚可，2023前三季度实现营收约56.89亿元，同比增加29.51%；归母净利润约13.6亿元，同比增加59.1%。不过，在资本市场的表现也比较差，较之最高位的千元股价已经跌去近八成，今年还遭到多位股东减持。 众所周知，资本市场反映的是未来预期，而作为家电市场的一个单独赛道，专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面，基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈，“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代，但是还需要多久，没有人知道。而在这期间，厂商们烧钱投入研发是不可间断的，这就加大了运营成本。 同时，面对家电巨头们的入侵，科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价，让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下，专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》荣获22个国际电影奖项，现实题材电影彰显魅力 电影题材种类是非常繁多的，但是在近些年现实主义题材变得越来越受观众的认可，而且这类影片往往也会在社会上引起广泛的共鸣，所以不少导演和演员都把目光聚焦到了现实主义题材电影上面，例如最近曹茜茜执导的现实主义温情电影《您好，北京》，就取得了很不错的成绩。 曹茜茜执导的《您好，北京》这部影片被入选了“第十二届北京国际电影节特别放映“北京展映”开幕片”，在国内外的众多知名电影节上面更是累计斩获了22个电影奖项，为华语电影注入了新的活力。 《您好，北京》这部影片以三个在北京努力拼搏的年轻北漂们为主人公，以疫情后广大人们的生活条件为背景，曹茜茜导演通过写实的手法，为我们展示了疫情下的普通小人物，如何在现实的困境中不断挣扎，如何迎难而上，在北京实现自己梦想的故事。影片从始至终都有着很多励志而且感人的镜头，并且从始至终都散发出那种积极向上，对生活无比乐观的态度所传达的能量是非常正的，相信看过之后定会让观众们印象深刻。如果大家正为目前的生活感到失落和困惑的话，那么真的是非常建议看一看这部电影。 影片当中的三位小人物，一个是生意失败且承受着累累债务的创业者，一个是没有背景但是有着一个音乐梦想的迷茫歌手，还有一个为了生活不得不四处奔波的快递员，他们三个人物代表的也是我们社会中你我的缩影，代入感很强烈。 作为在北京漂泊的异乡人，他们三个主人公也都曾感到迷茫，感到无助，吃尽了生活的苦，但是在这种困境下，他们没有自暴自弃，反而越挫越勇，影片带给人的励志力量特别强大。疫情的确给我们的生活带来了很多不便，让很多普通人充满了压力，但是大家一定不要放弃，可以有过迷茫，有过困惑，但是一定不能放弃，如果自己一旦放弃的话，那么就满盘皆输了。 曹茜茜导演为了拍好这部电影，花费了大量时间去筹备，一花就是三年的时间。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演，徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。 如此优秀的影片真的是非常建议大家去看看，光看获得的这么多奖项，观众们就自然不会为质量感到担心了，大家觉得呢？相关推荐: 成都-胃病-品牌医院【成都博仕胃肠病医院】人吃五谷杂粮，难免会生病，这可能与生活习惯有关，比如困扰大家的胃肠疾病。日常生活影响很大，胃肠疾病患者希望能够选择一家靠谱的胃肠病医院将疾病尽快治疗。 1、成都博仕胃肠病医院专于胃肠健康领域，具有丰富的临床经验和专业的医学团队。成都博仕胃肠病医院在胃肠治疗方面历史久，经验丰。成立以来随着对患者用心，服务备至，得到很多胃肠患者信赖。 医院的医生团队由资深的胃肠医师组成，他们具有稳健的医疗水平和丰富的诊疗经验，能够为患者提供适合自己病情的诊疗方案和热情的服务。医院拥有科学化的专业医疗设备，为胃肠患者的诊断和治疗提供了便捷，从而提高诊疗的效率和质量。 2、成都博仕胃肠病医院在胃肠疾病治疗方面采用多种方法综合治疗，包括西医治疗、中医治疗、针灸治疗和仪器治疗等。医院注重患者的身心健康，以人性化的诊疗方案和热心的服务，让患者在治病的过程中放下心中包袱。 3、成都博仕胃肠病医院为患者提供了舒适的诊疗环境，院内设施齐备，门诊布局合理，营造了温馨舒适的就诊氛围。医院还开通了绿色通道，方便为患者提供服务，有导医为自己解答问题，让患者感受到细致入微的关怀和照顾。 4、成都博仕胃肠病医院在胃肠健康领域多年来一直兢兢业业，不骄不躁，得到了广大患者和行业的认可。医院多次获得行业荣誉和患者感谢，很多患者感激医院的精心治疗和关心，这让成都博仕胃肠病医院想要做的更好，服务更多的患者。

  其他 November 17, 2023

• NAS新品“翻车”后，绿联科技要上市了

  在消费电子市场回暖的东风中，又一消费电子知名企业登陆A股。 近日，深圳市绿联科技股份有限公司（下称“绿联科技”）开启申购，将在创业板上市。本次上市，绿联科技的发行价为21.21元/股，发行数量为4150万股，募资总额约8.8亿元。 据松果财经了解，这与绿联科技早前15.04亿元的募资规划并不相符。 然而，当前有众多利好消费电子上市公司的消息。消费电子行业正处于复苏势头中，据信达证券统计，消费电子板块2024年一季度实现营业收入3322.9亿元，同比增长14%；实现归母净利润134.9亿元，同比增长50%。而从招股意向书披露的数据来看，绿联科技近三年更是紧抓市场需求，业绩稳步向上。 那么，有哪些因素影响了绿联科技的未来市场定价？公司能否持续行驶在成长快车道上？ 一、3C数码营销高手，“翻车”在新品推广环节 作为专注于3C消费电子市场的公司，绿联科技创立以来以数码线材为核心抓手不断拓展业务边界，形成了传输类产品、充电类产品、音视频类产品、移动周边类产品以及存储类产品等五大系列多元化的3C数码生态。 招股书显示，2021年至2023年，绿联科技营业收入分别为34.46亿元、38.39亿元和48.03亿元，年均复合增速达18.05%；归母净利润分别为2.97亿元、3.27亿元和3.88亿元。相对过去两年消费电子市场持续低迷的表现，公司经营韧性较好。 今年上半年，随着消费电子周期拐点到来，绿联科技管理层初步测算公司整体业绩仍将保持较好的增长态势。 如果仅看主要经营数据，绿联科技是一家快速成长期的上市公司。而和业内两大上市龙头的对比，也证明公司在规模、体量和盈利能力等方面仍有不小的进步空间。 问题是，绿联科技能否保持上升之势，成为优质成长股？ 对此，松果财经从渠道推广、供应链模式和科研实力等方面进行了分析： 在渠道方面，绿联科技采取以线上销售为主的销售模式，主要在天猫、京东、亚马逊等全球知名电商平台进行销售。2021年至2023年，公司通过线上电商平台实现的收入占主营业务收入比例分别为78.14%、75.98%和 74.77%，六个平台合计实现的收入占公司线上销售收入的比重分别为 98.31%、97.12%和 95.96%。 可以说，绿联科技主营业务增长预期基本取决于电商平台的经营。招股书中，公司也表示，预计未来将继续作为公司开展线上销售的主要渠道，公司通过电商平台开展销售活动存在相关业务风险。 为此，绿联科技在线上渠道营销推广方面很是下了一番功夫。招股书显示，公司近三年销售费用占营收比重逐年上升，且高于其他支出项目。 绿联科技销售费用主要由平台服务费、推广费和职工薪酬构成，而公司近三年来为促进销售的增长，在电商平台、媒体广告线上渠道以及其他场景的推广投入持续增加，推广费占销售费用的比例从35.64%提升至39.66%。 另一方面，对比同行其他上市公司，绿联科技也展示出自身对营销的重视，其销售费用率远超行业均值。 然而，在十分重视渠道推广和品牌建设的背景下，绿联科技却在自己举办的新品发布会上“翻了车”。 今年5月，绿联科技以“新一代存储方式·未来已来”为题举办发布会，发布最新的DXP系列私有云产品及与之配套的UGOS Pro系统，吸引了NAS玩家的高度关注。但是在正式开售仅3天后，就有大量用户表示新品实物与参数严重不符并存在诸多“BUG”，公司不得不下架产品并发布致歉信。 图源：绿联私有云 按理说，作为一家经营多年的数码品牌，绿联科技发布新品前应该对其进行了严格的测试，不会出现这种“低级错误”。尤其考虑到绿联科技以外协生产为主，自主生产为辅的生产模式，应该有更多资源分配到技术/产品研发和品牌管理。从招股书来看，公司2021年至2023年，外协生产占比分别为75.62%、76.12%、78.31%，呈连续上升之势。 采用外协生产并非行业共识，另一家龙头企业公牛集团就以“市场预测+安全库存”的自制为主，在生产环节精准控制并构筑了安全边界。而绿联科技以外协生产模式为主，意味着技术创新和品牌管理能力决定了公司经营的稳定性。 那么，绿联科技为什么会在重要的新品发布环节“翻车”呢？ 二、强凝聚力的管理团队，扛起研发的“大专生”们 企业经营核心在人，用人逻辑很大程度上决定了企业的底色。 绿联科技开启招股后，成为业内焦点，不少媒体指出其家族企业色彩浓厚。比如，贝多财经提到了绿联科技许多核心管理人员与创始人之间存在亲属关系。张清森的妹妹张碧娟担任高级售服主管，张碧娟的配偶李庆珍担任仓储经理，监事雷淑斌的配偶曾秋洋为外贸运营主管，这些人负责了绿联科技的售后、供应链及海外业务几大板块。 与此同时，绿联科技经营权和股权都牢牢把握在创始团队手中。据招股书，发行后前五大股东中，创始人张清森的股权为45.27%，陈俊灵持股17.36%，绿联咨询持股12.82%，绿联和顺持股4.22%。 对此，部分媒体认为家族式经营是绿联科技发展的掣肘。 而在我们看来，这种经营模式并不一定弊大于利。尤其是在公司快速成长的阶段，管理团队向心力强有助于战略的执行。更何况人是在成长的。汉高祖刘邦也证明了建功立业的人才资源有时候不过是“一县俊才”。细数刘邦的沛县创业班底，萧何、‌曹参、‌任敖、‌樊哙、‌周勃、‌灌婴等人，建功前不过是一县主吏掾、狱掾、狱吏、狗肉摊个体户、民间音乐家以及丝制品小商人。 不过在用人问题上，是否知人善任非常关键。 无疑，绿联科技有一群重视“股东回报”的管理者。据悉，在上市前四年，绿联科技大手笔分红，分红总额近4亿元，2020年单年分红金额就占了当年净利润的55.55%。而随后递交的招股书中，公司又披露了补充流动资金4.5亿元的募资用途。 绿联科技对股东回报的重视令人欣慰，但是管理团队应该抱有长期主义，以长期战略思维推动公司发展，实现可持续的股东回报。 而最能体现一家公司长期主义的，就是研发。从招股书来看，绿联科技在研发团队的建设方面却存在一定问题。截至2023年末，绿联科技研发人员中学历在大专及以下的占比49.25%，接近团队总人数的一半，而且3名核心技术人员中，一人为本科学历，两人为大专学历。 虽非“唯学历论”，但是DXP系列新品出现问题也许早有预兆。我们对比了三家可比上市公司的专利情况： 截至2023年底，公牛集团累计有效专利授权2686项，根据天眼查披露的专利类型分布，公司发明专利占比22.27%，实用新型占比47.67%，外观专利占比30.06%； 截至2023年底，安克创新在全球共取得173项发明专利，848 项实用新型，594 项外观专利； 截至最新招股书签署日，绿联科技800多项境内专利和700多项境外专利中，发明专利仅有17项，外观设计专利则高达1200项。 不难看出，绿联科技的研发团队聚焦外观专利，专利含金量有待提高。这与招股书中提到的“公司专注于产品的技术研发、产品创新和品牌管理，并协同优秀的外协工厂，为用户提供具有市场竞争力的优质产品”显然有所差异。 事实上，研发费用也反映这一点。近三年来，绿联科技研发投入累计约5.56亿元，各年度研发费用占营业收入的比重分别为4.54%、4.78%和4.50%，低于行业平均水平。 显然，绿联科技上市后有必要更重视研发团队建设和研发投入。 因为新一轮技术创新的浪潮正在到来。近年来，消费电子行业逐渐步入个位数增长的阶段，供给侧期待技术创新带来新的增长动能。根据Statista数据，2023年全球消费电子行业市场规模已达10,516亿美元，预计2028年将增长至11,767亿美元。 这一阶段，头部消费电子企业纷纷加码技术研发，向着智能化（大模型）、高能源效率和安全性等方向迭代产品，创新成为消费电子行业发展的主旋律。正如绿联科技在招股意向书中提到的，品牌壁垒、技术壁垒、规模壁垒、人才壁垒、资金壁垒逐渐形成，行业资源逐步向具备技术创新实力、全球化运营能力和品牌美誉度的消费电子头部企业聚集。 上市后，绿联科技要凝聚起更强的“科研力”和组织力，不断探索新的创新点并避免NAS新品事件重演，才能在消费电子新周期里行稳致远。 来源：松果财经   相关推荐: 长沙仁爱医院是正规的吗：正规医疗，专业守护 正常情况下，女性的私处是不会散发出异味的；有时候，部分女性朋友对私处散发异味的情况表现得不甚在意，也没有做出任何改善措施，往往使得异味情况愈演愈烈。这些异味到底是怎么回事呢？ 长沙仁爱医院，专业妇科医院，守护女性健康，温馨提醒：当女性身体健康时，私处往往不会散发出异味，或仅仅会散发出淡淡的腥味，不贴近闻闻的话很难闻到。 女性的生理结构特殊，尿道、阴道和肛门三者毗邻，如果女性不注意私处卫生、平时清洁工作做得不到位，或者总是穿着透气性差的内裤，这确实容易导致私处散发难闻的气味，甚至容易诱发妇科疾病。 需要注意的是，如果私处散发出这三种难闻的气味，要警惕是否是疾病在作祟： 1、鱼腥臭味 如果女性私处散发出特殊的鱼腥味，类似于鱼肉腐烂的味道，这可能是阴道炎正在发生，比如细菌性阴道炎。除此之外，患者还可能伴有阴道灼热、瘙痒等表现。 2、腐臭味 如果私处分泌物散发出难闻的腐臭气味，也可能是阴道炎的表现，比如滴虫性阴道炎。除此之外，患者还可能伴有瘙痒，灼痛或性交痛等症状。 3、难闻恶臭味 私处散发出难闻的恶臭味，往往是生殖道发生严重感染或生殖器官出现恶性肿瘤时引发的症状，比如子宫内膜癌、宫颈癌等等。这主要是因为随着肿瘤的生长，肿瘤部分逐渐缺血糜烂和坏死，导致私处感染，此时白带不仅会呈现出血性或脓性的状态，同时还会散发出刺鼻的恶臭味。 总而言之，长沙仁爱医院提醒各位女性朋友：在发现自己私处有异味时，首先要保持冷静，考虑是否有清洁不到位等原因，平时也要注意观察自己的分泌物状态是否正常；如果有异味的同时还伴有瘙痒、异常出血、腹痛等表现，要注意及时就诊，明确原因。相关推荐: 泸州老窖提价背后：春节期间各大单品动销良好，库存水平健康良性！进入2024年，白酒行业两极分化的趋势愈加明显，小企业的生存状况恶化，但龙头品牌依然呈现出了“红火”之势。 《五谷财经》获悉，2023年，泸州老窖的收入、利润都圆满地完成了预定目标，且进入2024年第一季度，收入、利润将继续快速增长。更为重要的是，泸州老窖的业绩增长是在“不压货”的情况下实现的。 对此，酒类营销专家蔡学飞表示，泸州老窖是浓香品类代表，并且拥有国窖1573、窖龄、特曲等全价格带产品系列，也是酒企中少数拥有全国渠道网络的名酒企，市场号召力强，消费者认知度高。“可以说，在消费升级趋势下，泸州老窖的文化、产区与品质优势将会得到进一步凸显，品牌价值得到进一步释放，企业竞争力不断提升。” 日前，泸州老窖举办了投资者关系活动，华西证券、广发证券、国泰君安证券、招商证券等出席了上述活动。 泸州老窖方面披露，根据市场情况，泸州老窖自去年 12 月启动春节回款，销售工作按照计划有条不紊地推进，春节期间各大单品动销情况良好，节后库存水平健康良性，取得了预期效果。 国泰君安则在研报中表示，2023 年泸州老窖从战略准备期转入战略进攻期，全年销售呈现“稳中求进”、“环环相扣”两大关键词，为2024 年开门红奠定坚实基础。2024年开门红回款启动较早，旺季回款与动销持续推进，节后渠道库存保持2个月左右水平。 基于此，泸州老窖方面宣布自2024年4月7日起，泸州老窖老头曲500ml经销商计划外制单价上调14元/瓶。 众所周知，老头曲已经诞生超过70余年，是泸州老窖旗下百元价位产品，该系列主要由泸州大成浓香酒类销售有限公司负责运营。 “泸州老窖头曲历经多次产品迭代升级，已经成为广大消费者信得过、喝得起的大众经典好酒，更是有口皆碑的中国名酒。”快消行业分析师康定平表示，泸州老窖的产品体系清晰、价格定位精准，叠加大量优质基酒的支撑，使得旗下产品动销良好，这也是泸州老窖敢于提价的底气和信心。 从2024年春节的情况看，千元价格带和 100 元以上大众产品相对动销情况更好，未来各价格带整体趋势取决于国内经济发展水平，可能呈现一定的消费分级。 为此，泸州老窖将坚定以消费者建设为中心，做好对消费者的有效触达和有效传递，实现分群体、分品牌、分策略和分阶段消费者运营。 据悉，泸州老窖要围绕“消费者建设”这一核心战略开展以下工作：一是构建核心消费者圈层，培养忠实客户；二是坚定不移推进五码关联，提升扫码率；三是持续做好各地营销品鉴体验活动；四是加强内部团队建设，做好人才储备工作。 大家都知道，高端白酒的主要消费群体为高净值人群，高端白酒具备天然的社交属性等附加价值加成，我国中高收入群体的扩容是高端白酒增长的主要驱动力。 据欧睿国际和酒业家，预计2026 年高端白酒市场规模将达到2846 亿元，2021-2026 年期间收入CAGR 为15.38%。 泸州老窖作为高端白酒企业，近年来，品牌的市场影响力和口碑度进一步扩大，因此，具备稳固的抗风险能力。 值得关注的是，“喝好一点、喝少一点”的饮酒理念逐步从高价位带渗透到大众白酒市场，市场对大众白酒的消费需求由“性价比”转向“质价比”，大众白酒市场的消费升级趋势越发显著，选择“大企业的大众产品”成为风口下的大势所趋。…

  其他 July 19, 2024

• 8款AI视频生成产品实测，谁将成为中国Sora？

    图片｜freeflo.ai ©自象限原创 作者丨罗辑、苏奕 编辑丨程心 2024年开年，科技圈没有什么比Sora的出现更让人兴奋。 如同ChatGPT在2023年初带来的LLM创业潮，Sora的发布也同样将视频生成模型推到了风口浪尖。 科技巨头猛推产品，创业公司则乘风而上。 3月13日，AI视频大模型公司爱诗科技完成亿元级人民币A1轮融资；3月12日，生数科技完成数亿元A轮融资；3月1日，AI视频生成 SaaS服务商「布尔向量」完成近千万元融资… Sora首次践行了DiT架构，将过去各自独立的扩散模型和大模型融合在了一起，也将视频生成模型的历史翻开了新的篇章。 毫无疑问，一场新的技术风暴正在到来。一夜之间，国内大大小小的视频生成大模型争抢“中国版Sora”的标签。 为了探究这个问题的答案，「自象限」通过国内已有的视频生成产品进行实际体验，并结合公开信息、第三方检测机构数据等多个维度，对当下主流的视频生成模型进行了全面评估。 我们将从产品设计、实测效果和行业分析三个角度，全面探究，究竟谁能成为“中国版Sora”？ 一、DIT的创新，谁能复刻？ Sora的风虽然才刚刚从大洋彼岸吹到了中国，但视频生成却不是什么新鲜的话题。 在此之前，这个赛道已经经历了Runway的Gen-2、Pika1.0和谷歌VideoPoet的几波革命浪潮，终于来到了生成效果更好、时间更长、逻辑性更强、更稳定性的“Sora”时刻。 「自象限」梳理绘制出了国内视频大模型公司及产品的基本情况。 ▲图：国内外视频生成大模型企业一览，访问量以2024年2月计 在国外，谷歌、微软这类“硅谷老钱”很早就投入到了多模态视频生成的研究中。去年，谷歌发布了多模态大模型Gemini和VideoPoet视频大模型，让人从直观的效果层面看到了多模态生成视频的可能性。 在国内，多模态技术路径方向上我们看到了更多的可能性，既有技术积累深厚的大厂百度，也有大模型独角兽公司智谱，还有像生数科技、智象未来一类以多模态大模型为目标的创业公司。 扩散模型路线是文生视频的主流路线，在保证效果生成上发挥着重要的作用，所以即使是惊为天人的Sora在底层架构上也只是改造，而非全盘颠覆。 无论国内外，在这条道路都最为拥挤，首先是一手打造和开源扩散模型的Stability AI公司，紧跟其后的是猛猛向前冲的Runway、Pika，然后才是OpenAI、Meta、英伟达这些巨头。 回到国内，腾讯、阿里、字节三个大厂在前期几乎包揽了视频生成领域的研究，时不时地抛出一个demo小小地惊艳一下。但真的谈到落地产品，还是创业公司明显更快一步，比如爱诗科技、Morph studio、右脑科技等公司已经开始面向用户开放。 被称之为“Sora路线”的DiT，全称为Diffusion Transformer，本质是把训练大模型方法机制融入到了扩散模型之中，从Sora技术报告呈现的结果来看，大力出奇迹之下可能会产生世界物理模拟器的效果。 如今，Sora的底层架构被扒了个遍，训练的组件和技术也在开源的路上，但这也并不意味着人手一个Sora指日可待，技术、数据、算力、训练规模都是一道道关卡。 近期，Sora核心团队负责人在采访中透露：“Sora目前还处于反馈获取阶段，还不是一个产品，短期内不会向公众开放。” 从技术路线上看，国内的爱诗科技是少数从一开始就坚持了DiT路线的企业，其创始人王长虎在公开采访中谈到，Sora的出现验证了爱诗视频生成大模型的方向正确性。正因如此，爱诗科技定下了“3—6 个月赶超Sora”的目标，抓住机会，奋起直追。 二、产品实测，用户“跑分” 在视频生成模型赛道，目前国内的创业公司大致可以分为两类。 一类是以爱诗科技（PixVerse）、生数科技（PixWeaver）、 Morph Studio和智象未来（Pixeling）为代表的自研基础大模型，聚焦通用场景的视频生成工具。 另一类则包括右脑科技（Vega AI）、李白AI实验室（神采promeai）、毛线球科技（6PenArt）、布尔向量（boolv.video）和MewXAI（艺映AI）。这一类数量更多，也更加产品化，专注于解决某一类场景下的问题，更像是一个AIGC的在线编辑平台。 我们的测试和评比通过三个部分组成，分别是使用门槛，基础产品功能和内容生成能力。 首先是使用门槛。我们测试的8款产品，都已经支持通过网站使用产品（许多创业公司产品只能通过Discord使用），也都可以免费试用。 但其中，仅有爱诗科技的PixVerse不限制免费试用次数，其他产品都有三到五次的试用限制，超过试用次数之后就需要开通会员或充值能量使用，价格从几元到几百元不等。 除了PixVerse之外，其他产品在付费之前基本都有功能限制，比如艺映AI和Pixeling只能生成2s、4s的视频，更长的视频则需要付费。 所以从使用门槛上综合考虑，PixVerse对用户要更加友好，在这一板块相对更有优势。其他产品在使用门槛上则相对平均。 具体情况如下图： 其次是产品基础功能。 我们测试的8款产品，除了神采Promeal和6PenArt之外，都同时具备文生视频和图生视频的能力。而神采Promeal和6PenArt只具备图生视频的能力，不具备直接文生视频的能力。 除了这两家之外，其他厂家就比较成熟，但产品功能差异却比较大。 其中，爱诗科技的PixVerse在基础功能之上还增加了丰富的辅助功能，比如除了正向提示词，用户还可以输入负向提示词，要求生成画面中不要出现某些元素。 图片生成视频时，用户也可以撰写提示词控制输出效果。可以选择视频风格，可以调节画面比例等等。 同类产品中，只有Pixeling拥有负向提示词、图生视频提示词和视频比例调节，只有艺映AI可以调节视频风格、画面比例。 大模型的技术水平决定视频生成的质量，而产品能力则决定了大模型是否能够被很好地利用，与应用场景相结合。 对于视频生成产品而言，功能的丰富程度决定了用户上手的容易程度，对视频生成的掌控能力，并最终影响输出结果和用户体验。 所以从产品的完善程度和功能完整度上，PixVerse整体领先，智象未来的Pixeling排名第二，艺映AI第三，Vega AI第四。其中布尔向量相对例外，作为专注跨境电商的视频生成工具，其在特定场景下功能更加齐全易用，但在视频生成方面相对缺乏竞争力。 当然，基本功能之外，更核心还是视频生成效果。所以第三部分是视频内容生成能力测试。 首先是视频生成时长。Sora目前能够生成60s的视频，但国内创业公司的视频生成大模型，时长大多集中在2s~4s左右，差距并没有特别大。 其次是依据提示词的内容表现能力。 Sora发布时，输出过这样一段视频，其提示词是：美丽，白雪皑皑的东京街道很繁华。几个人在附近的小摊上享受着美丽的雪天并购物。美丽的樱花花瓣和雪花在风中飞舞。 依据这段提示词，我们也分别使用爱诗科技的PixVerse、右脑科技的Vega AI、MewXAI和智象未来的Pixeling生成了同样一段视频。（由于生数科技的PixWeaver网页端暂停试用，故未纳入测评） 首先是爱诗科技的PixVerse。 4s的内容基本还原了提示词中提到的所有关键词，同时体现了“繁华”和“小摊”的氛围。镜头跟着画面缓缓推进，视频整体风格保持一致，建筑、灯光、路旁的树木、行人都比较真实，画面没有明显卡顿，除了人物行走稍有些不自然之外，没有出现元素扭曲。 ▲PixVerse依据这段提示词生成的视频 其次是右脑科技的VegaAI。 同样4s的内容，同样只有一个镜头，顺着人流密集的街道缓缓推进。但与PixVerse将场景放到华灯初上的傍晚不同，VegaAI选择的是白天。 与爱诗科技的PixVerse相比，VegaAI的人物脚步混乱情况更加严重，部分人物在行走过程中从两只脚变成三只脚，然后又消失不见。此外，部分人物的生成也非常模糊，只有一个人影且在不断变幻。 ▲Vega AI依据这段提示词生成的视频 然后是艺映AI。 与PixVerse和VegaAI有一定的镜头运动不同 ，艺映AI生成的视频镜头是固定的，也是这几个视频中唯一一个选择了正面视角的视频。 但选择正面视角也同样给艺映AI带来一个问题，即在人物的面部表情没有办法很好地处理。视频中迎面走来的两个人面部一直没有稳定下来。此外，艺映AI也同样存在人物移动的问题，但由于生成的视频只有2s，表现得并不明显。 ▲艺映AI依据这段提示词生成的视频 第四是智象科技的Pixeling，4s的视频，采用固定镜头，人物往前运动。类似的画面，除了同样存在人物生成、移动等方面的问题之外，Pixeling对语义的理解明显更浅。 比如提示词中的“繁华”，前面的视频都通过灯光、街道店铺、人流来进行表现，但Pixeling选择的却是一个雨天小巷，人流也比较少。整个画面显得比较冷清。此外，提示词中的“购物”该视频中也并没有体现。 ▲Pixeling依据这段提示词生成的视频 最后是Morph Studio。其官网尚未开放公测，「自象限」通过Discord进行测试。 Morph Studio有趣的地方有两个，其一是英文提示词的生成效果要大大好于中文提示词。「自象限」先是通过中文提示词生成视频，得到的结果与提示词毫不相关，随后「自象限」将提示词改为英文，输出的效果直线提升。 ▲图片：Discord截图 从视频内容上看，Morph Studio的视频生成只有3s，要比其他产品的时长都要短，清晰度要比其他产品更低一些，但整体画面内容更加写实。从细节上看，Morph Studio生成的视频仍然存在细节模糊扭曲，人物“漂移”、出现又消失等问题。 ▲Morph Studio依据这段提示词生成的视频 在文生视频之外，剩下两位只支持“图生视频”的玩家——神采Promeal和6PenArt。但这两位，在图生视频上的表现也并不好。 其中，神采Promeal仅支持单张图片生成“动态图”，也没有提示词功能。因此生成的视频人物形象扭曲，没有实际使用价值。 ▲神采Promeal依据图片生成的视频…

  其他 March 29, 2024

• 独家I刘强东换帅回血：辛利军让贤，京喜苏里谢幕

  文/侯煜 编辑/cc 接近业绩发布期，京东集团就有高管瑟瑟发抖。创始人刘强东会选择在重要的业绩发布节点，宣布关键的人事任免。 今年5月份，京东集团(NASDAQ : JD; HKSE : 9618)发布第一季度业绩，当时公司营收增速仅为 1.4%，京东集团宣布CEO徐雷退休。 11月15日，京东集团三季度财报发布，报告期内公司总营收为2477亿元人民币，同比微增1.7%。营收占比超过85%的零售业务营收规模与二季度基本持平。 与此同时，京东集团宣布，CEO许冉将兼任京东零售CEO，京东零售原CEO辛利军另有任用。 业绩不佳，则业务主管下课，已经成为京东集团心照不宣的高层任免规则。近年来，伴随着拼多多的崛起，主打“正品保证、品质服务”的京东集团增速开始放缓，刘强东不断起用新人，希望借此重新激发增长活力。 第三季度，除了零售业务，京东集团四大业务板块中的创新业务（New Business）板块更是重灾区，营收规模同比大降24%。创新业务包括京喜、京东产发、京东国际三大事业。 《华尔街科技眼》独家获悉，京东集团副总裁 、京东零售京喜业务部负责人苏里已于2023年双11前离职。 老采销辛利军悲情谢幕 京东公告发布后，不禁令人回忆起2023年双11的媒体开放日的一幕。当天，辛利军最后一次以京东零售CEO身份面对媒体。辛利军以往爱穿白、湖蓝衬衫，此次他在衬衫之外还套了一件印有“京东采销”的红色马甲。和以往思路清晰、言辞精炼地向记者介绍业务逻辑不同，此次辛利军罕见地回忆起十多年前在京东做采销的经历。（详情见：家电零售渠道十年记：从“卖家电不如卖白菜”起步） 京东零售集团CEO辛利军（图源：京东黑板报） 发言风格的转变，让媒体略感意外。现在来看，辛利军当时已经知晓了自己的命运。 资料显示，2012年10月辛利军入职京东，曾历任京东商城开放平台部总经理、京东商城居家生活事业部总裁、京东商城生活服务事业群总裁。 辛利军行事低调，在带领京东健康上市后，才开始被媒体广泛关注。 2019年7月，辛利军成为京东健康（06618.HK）CEO。次年12月，京东健康正式在港交所挂牌上市，成为当时市值最高的互联网医疗公司，比阿里健康还高200多亿港元。 业绩发布当日宣布换帅的用意不言自明，作为一号位负责人，辛利军要为京东零售业务疲软的表现买单。京东零售内部人士介绍，实际上，在今年5月，徐雷离职时，零售集团就不时传出“老辛可能要被换”的消息，不过当时谁也没太当回事。 不懂下沉，需要换人 实际上，如果单看GMV(网站的成交金额)，京东目前的增速仍然高于国内零售行业的平均水平。不过，相对于GMV，营收显然是更加真实的业绩表现指标。京东零售本季度营收仅有0.1%的增幅，怎么看都说不过去。 可能让刘强东更不满意的是辛利军对下沉市场和低价战略的思考和布局。京东集团前任CEO徐雷和辛利军与刘强东在下沉市场上的意见并不统一, 刘强东主张大力发展下沉市场；徐、辛保持战略统一，主张放弃下沉,集中火力服务好一二线城市同城零售的用户。 实际上，坚持消费升级，主打高端市场的零售行业职业经理人并不少。2018年，时任阿里集团董事会主席兼CEO的张勇在接受媒体采访时也坚持认为“整个消费在往上走”。（详情见：张勇退位：“风高浪急”的零售业，不需要“和平CEO”） 但令这些职业经理人始料未及的是，过去两年经济疲软，消费降级成为大趋势，对价格越发敏感的消费者被“五环外”的拼多多所吸引。（详情见：消费者艰难躺穷，拼多多业绩翻红） 低价曾经是刘强东的进攻手段，刘强东凭借成本、效率、体验，将老牌连锁渠道商国美、苏宁挑落马下。但如今，低价却成了他的防御手段，这使得刘强东极为被动。 没有做好下沉市场、未提前进行战略布局，一把手需要为此买单。2023年6月，职业经理人张勇谢幕，当时也有观点认为，张的离职也与天猫的业务表现有直接关系。 刘强东对于高管“膨胀”、不重视低价优势，批评得频次高且非常直接。在去年11月20日的京东经营管理培训会上，刘强东丝毫不留情面地指出，“谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少，如果对如此核心的战略都把握不够，那将很难带领团队长远走下去”。 下沉市场有京喜无惊喜？ 刘强东瞄准下沉市场，那下沉市场是不是京东的解药？从京喜的经历来看，未必！ 京东的下沉战略起步并不晚， 2018年，拼多多凭借强势营销与好友“砍一刀”出圈时，京东就提出了“618拼购”概念。2019年9月上线的京喜打响了京东进军下沉市场的第一枪。2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，包括京喜电商App、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容。 京喜拼拼是社区购物平台，主打次日达等服务。根据此前的京东官方介绍，京喜聚焦的是7亿下沉用户需求，商品主打优质低价。 2021年元旦，由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线，刘强东希望靠着撒币式巨额补贴实现京喜拼拼的扩张。公开报道称，刘强东曾拿出 2000 万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。 但社区团购的竞争难度要远超预期，京东集团财报显示，从2020年到2022年三年间，京东新业务（New Business）亏损额高达200.78亿，京喜则是亏损重灾区。 3年烧掉200亿元，但没有任何明显的业务进展。今年8月末，京喜苏里仍然在率队调研珠宝市场。但在双11前，京喜业务基本已经被裁撤，苏里作为最后的负责人，为京喜业务谢幕。 原京喜业务负责人苏里（图源：公开报道） 财务高管扛起业务大旗 那换掉战绩不好的高管，任用无业务经验的财务背景高管，是不是一步险棋？ 实际上，长期以来对于财务背景的高管是否能承担业务管理职能，商界一直有不同见地。 2019年末，联想集团创始人、联想控股董事长柳传志宣布退休，接棒人为公司首席财务官宁旻，当时业界哗然。阿里巴巴创始人马云也曾说，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。理由是，财务官当CEO的问题在于，财务官的职责是检查、控制风险，所以财务官一定不是risk taker，还能扮演好risk mitigator的角色。但财务官出身的CEO可能会完全被当期财务数据表现所左右，缺乏战略远见。 许冉是财务高管中的佼佼者。她曾在普华永道工作近20年，2018年7月，从普华永道转投京东的许冉，第一份工作正是京东零售CFO。在这一岗位，她效力了将近22个月。 在2020–2023年担任京东集团CFO期间，许冉先后完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，京东科技的业务重组，完善京东集团业务的战略布局，主导了京东集团在香港的二次上市，京东健康、京东物流和京东仓储设施的拆分上市，京东工业、京东产发的一级市场融资等交易。在这3年时间里，许冉在投融资领域的出色表现让她获得了刘强东的器重。（详情见：零售大模型“干中学”，攀爬数字化珠峰） 据虎嗅报道称，许冉降本增效和主人翁意识更让刘强东刮目相看，她曾拿着账目去找刘强东指出有几十个可以“省钱”的地方，其中有多个“省钱妙策”让刘强东意想不到。 京东集团CEO许冉（图源：京东黑板报） 据京东零售内部人士介绍，辛利军是零售体系中最后一个采销出身的业务老板.自此京东核心高管中，财务背景的高管的占比上升。除了许冉，京东集团家电家居业务负责人李帅也是财务出身。零售在京东集团营收占比超过85%，而京东家电在商品零售（product sales）中的占比接近60%（59.6%），是最的核心业务。许冉+李帅的组合，像是给京东最核心业务加了财务双保险。 京东零售-家电家居业务负责人李帅（图源：AWE官微） 控制成本的确是京东目前亟待解决的关键问题，但财务背景的高管掌权之后，京东在业务发展上的灵活性可能会受到影响。 不过京东零售内部人士透露，现在的人事安排只是过渡。春节后，京东集团内部可能会启动新的业务架构调整。京东零售集团将更加扁平化，重回事业部制，家电、3C等事业部的业务一把手还会直接汇报给许冉，但事业部的自主权更强。不过目前针对此传闻，还未有进一步的确认信息。 要“立”也要“破” 虽然身后站着刘强东，但身兼两大要职，许冉的战略抉择对于京东的重要性不言而喻。 对许冉而言，除了增加业务视角，更重要的是既要“立”也要“破”，立指的是稳固压舱石，破则是带领京东走出目前的混乱，恢复战略定力。 从第三季度财务基本面来看，京东优势板块家电业务的营收占比仍然能营高达49.3%。 而在三季度，服务的营收也非常亮眼，服务收入524亿元，在整体收入中占比首次突破20%，达到21.2%。 从目前来看，只要京东家电的业务能坚挺，服务的业务稳定增长，七成业务的基本盘是稳的。 京东的供应链优势在零售行业不必赘述。尽管，京东的这些特色，在对抗拼多多的斗争当中成了负累，让他们难以拥有灵活的身段，但对核心业务而言，供应链依然是京东的护城河。 内部人士告诉《华尔街科技眼》，对于带电（家电、3C）业务，京东有很强的控货能力，多数主流家电品牌将品牌作为第一渠道。财报显示，京东Q3季度的库存周转时间仅为30.8天，这是一个明显的零售能力亮点。和拼多多、天猫等平台企业相比，供应商企业不必花费心力自建团队，自行打通从产到销的环节。 家电业务目前的营收占比仍然非常强势，但值得注意的是，今年双11，为了获取“最低价”标签，京东家电采销不惜手撕供应商借势。尽管此次营销更像是战术犯规，但纵观行业发展史不难看出，家电供应商是零售行业的基石，渠道的衰败都是从零供矛盾开始。若将与供应商龃龉作为引流手段，实为饮鸩止渴。 找回久违的战略定力 从去年双11开始，京东的战略调整和人事任命令人眼花缭乱。实际上，对于京东而言，目前最紧要就是要恢复战略定力，盲目跟风的防御性战略必须叫停。 首先是百亿补贴。京喜折戟沉沙之后，京东的百亿补贴直到今年3月份才姗姗来迟。实际上，百亿补贴和京喜的底层问题是一样的——需要靠补贴培养市场。（独家：一号店负责人戴翼虎挂帅京东百亿补贴项目） 一边要开源节流控制成本，一边又要花真金白银去补贴用户，本身这场仗并不好打。此外，长远来看，也不具有可持续性。 看京东的价格战能否持续，要看一组数字，按照过往的采销经验，京东具有集中采购优势，也有了长期打价格战的底气。以一台小米手机为例，京东拿到的供货价是1600元，竞争对手拿到的则是2000元，这就意味着若是京东发起价格战，会有400元的腾挪余量。京东的自营模式存在着诸多优势，在消费升级的背景下，京东依靠强大的自营和供应链优势，实现当日达的配送，获得了高收入人群的青睐。（详情见：京东、李佳琦、海氏的三角战，谁炒作？谁违法？） 但在实际执行层面，并不像计算出来的那么简单。自营以保证供应链稳定、产品品质为前提，也就意味着仓储、物流、配送、入仓环节会有巨大的成本消耗，京东只有保证供应链条消耗低于400元，才能有长期执行百亿补贴的底气。拼多多是百亿补贴策略的最先发起者。拼多多的供应链能力自然无法与京东同日而语，但拼多多是采用集约化的供应链从品牌直接到用户，这就节省了仓储、物流、配送、入仓、物损等成本。京东的优势在供应链，成本也被供应链消耗。（详情见：双11战幕未开京东先遭背刺，“低价现货”牌承接百补余热） 在消费降级的背景下，既要体现集采优势，又要减少供应链消耗，可行吗？通过上述数字展示可以得知，京东用补贴获得低价优势，降维打拼多多，还能实现盈利的业务逻辑行不通。 逆向思考下，这如同拼多多要与京东PK供应链优势，拼多多既不建自有供应链，又想实现自营产品稳定性、服务优势，也是根本不可能的。（详情见：冒头即被炸：拼多多自营体系难成形） 说到底，京东与拼多多的基因有根本的差异，把拼多多作为竞对，就是战略上的重大失误。 百亿补贴不能对业务有直接刺激，从二季度家电业务的零增长就可见一斑。 战略方面的重大失误还包括“打通自营与POP店”。京东的店铺有三种：第一种“自营”，由京东进行商品的采购、仓储和销售；第二种是POP（Platform Open Plan）店铺，即第三方商家，京东从中收取抽成。其中，POP店铺又包括了大品牌的“官方旗舰店”，与天猫类似，由品牌自身运营。更多的还是中小规模商家、个体户在京东开店，更类似于淘宝店铺，有更大限度的自主经营权。 在打响与京东的价格战后，刘强东首先想到了通过扶持POP店铺来实现自己的低价策略，如果第三方商家做到了最低价，就可以在一定程度上建立京东生态整体低价的心智。 2023年整年，京东对POP的扶持政策持续不断。京东数据显示，今年二季度京东新增商家数量同比增长了417%，第三方商家总数量同比去年增长超过一倍。 但与淘天集团不同的是，淘天属于平台类企业，京东的大头则是自营，对POP的扶持，势必会产生同平台竞争，从POP获得的抽成远不及自营业务的获利，还会因POP的品控问题影响“正品行货”的口碑。 据虎嗅报道称，许冉的性格温和，长期被视为京东高管中的“润滑剂型人才”，善于让京东内部“跟着老刘打天下的老兄弟们”达成共识并协同。对于拥有沟通能力长板的许冉来说，可能除了奉命唯谨，在前台扮演好两大要职，还要引导刘强东“Slow down, calm down!”…

  其他 November 19, 2023
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  泰森鸡肉安全吗，泰森食品利用全蛋白质全产业链提升食品质量

  央视财经曾有节目提到过:中国人每年要食用120亿只鸡,这样一个惊人的数字背后蕴藏着巨大的鸡肉及鸡肉制品消费市场。而伴随着人民的生活水平不断提高,鸡肉的消费观念也逐步从对量的要求转变为对质的追求,消费者鸡肉产品提出了更加高品质和多元化的要求。 泰森食品始创于1935年,总部位于美国,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉及加工食品的生产商和供应商,产品畅销100多个国家和地区,是众多国际餐饮零售企业的战略合作伙伴。其2022财年营业收入超过532亿美元,2023年更是位列世界500强排行榜第266位。多年以来,泰森食品始终将食品安全管控融入到整个生产链中,做到农场到餐桌每个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。 而具体到鸡肉的生产上,有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗?泰森食品从源头、生产加工、供应链规划设计、冷链物流到零售等多维度各个方面来把握和提升鸡肉产品品质。以供应链为例,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,改善物流及库存运营成本,更好把握和服务终端客户需求,最终实现整个食品供应链效率的优化升级,保证从源头到生产运输,最终到中国消费者的餐桌上,都是真正安全健康,经得起检验的绿色食品。 在产品的布局上,泰森食品则根据中国消费者需求,推出了不同类型的鸡肉产品。比如泰森“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对一目了然,更好地管理自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,采用急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时运用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,可快速补充蛋白质。 无论是供应链,物流运输,还是市场销售,泰森都真正将食品安全融入到每一个环节当中,因此,消费者根本无需质疑泰森鸡肉安全吗。而未来,泰森还将充分利用全球的优质肉类资源以及在中国市场的全蛋白质全产业链业务布局,结合本地研发团队对国内消费市场大数据调研的创新研发成果,更好的满足现代消费者健康化、个性化和多元化需求,同时进一步激发国内新消费潜力,促进消费市场增长。 相关推荐: 沛嘉医疗发布2023年中期业绩：销售收入快速增长，毛利率显著提升 2023年8月31日，沛嘉医疗有限公司(9996.HK)(「公司」)发布截至2023年6月30日止中期(「报告期」)业绩。报告期内，公司实现营业收入224.9百万元(人民币，下同)，同比增长89.3%。收入增长主要来自于： (i) 经导管主动脉瓣置换(「TAVR」)产品加速商业化，市场份额进一步扩大，包括第一代产品TaurusOne®及第二代可回收产品TaurusElite®; (ii) 现有神经介入产品不断放量，包括Tethys®中间导引导管、SacSpeed®球囊扩张导管、Jasper®颅内可电解脱弹簧圈及Syphonet®取栓支架等;及 (iii) Fastunnel®输送型球囊扩张导管等缺血新品开始商业化，贡献收入增量。 报告期内，公司录得经调整毛利润178.8百万元，同比增长104.2%。由于持续的成本优化措施和更高毛利的缺血产品的不断放量，公司经调整毛利率稳步提升至79.5%，同比增长5.8个百分点[1][2]。 经导管瓣膜治疗业务：份额迅速攀升，临床稳步推进 报告期内，经导管瓣膜治疗业务录得收入107.7百万元，同比增长106.8%;得益于有效的成本优化措施，分部毛利率显著提升至87.1%，同比增长8.9个百分点，录得分部毛利润93.8百万元。随着营收规模的扩大，分部销售和管理费用率大幅下降，同比分别降低11.4、35.5个百分点。 随着全市场手术量的恢复和销售团队单产的提升，公司的一代和二代TAVR产品终端植入量大幅增长，市场份额进一步提升。报告期内，沛嘉医疗的产品在120余间新入院医院完成植入，累计覆盖医院数量逾410间，完成医院入院的有效覆盖比肩同业。上半年，公司的一代和二代产品终端植入近1,250台，市占率估算超过20%，对比去年有大幅度提升。不断攀升的医院覆盖数量和市占率，再一次验证了公司产品的优异效能和商业化战略的有效性。未来，沛嘉医疗专业的市场和销售团队将持续开展市场教育，为术者提供合规的高质量服务，以促进术式进一步普及和下沉，提升患者获益。 管线布局方面，公司自美国JenaValve Technology Inc.公司独占授权引入的主动脉瓣反流(「AR」)适应证TAVR产品Trilogy™心脏瓣膜系统顺利达成多个里程碑事件。2023年5月，公司于香港率先完成Trilogy™的首例商业植入，同时公司已在中国内地的沛嘉生产设施完成产品技术转移，实现TaurusTrio™ TAVR系统自产化，并与Trilogy™实现技术一致性。2023年7月，公司正式启动该产品大陆地区多中心注册临床。截至目前，中国尚未有经股入路AR适应证TAVR产品获NMPA批准上市，大量的主动脉瓣反流患者未得到有效的救治。 至此，公司经导管瓣膜治疗业务的下一代核心管线已全部进入人体临床。其中，TaurusNXT®「非醛交联」干瓣TAVR产品、TaurusTrio™ AR适应证TAVR产品、GeminiOne®二尖瓣缘对缘修复产品及HighLife®经房间隔二尖瓣置换产品的多中心注册临床均稳步推进中，领先同业。截至中期业绩公告发布日期，公司经导管瓣膜治疗业务拥有五款已商业化产品和九款处于不同研发阶段的在研产品;其中，五款产品进入了NMPA创新医疗器械特别审查绿色通道。 神经介入业务：收入超预期增长，分部亏损大幅收窄 报告期内，神经介入业务录得收入117.1百万元，同比增长75.6%，优于预期。其中，出血类、缺血类及通路类产品分别占分部收入的27.3%、39.1%及33.1%(2022年同期：44.2%、25.0%及30.6%)。随着相对较高毛利的缺血产品的陆续放量，分部经调整毛利率稳步提升至72.6%，同比增长2.4个百分点[3]。由于营业收入和毛利润的大幅增长及公司在各项费用控制上的努力，分部亏损同比大幅收窄82.0%。 商业化方面，截至2023年6月30日，沛嘉医疗经销商网络覆盖全国31个省市约2,100家医院。除了依托庞大的经销商网络，基于产品的优异设计和性能及未被满足的临床需求和痛点，公司和医生合作研发了诸多神经介入手术的创新技术，如基于Syphonet®取栓支架的BASIS技术、基于Fastunnel®输送型球囊扩张导管的零交换技术及基于Tethys®中间导引导管的TRUST技术等。创新技术的应用大大提升了术者的操作体验和手术效果，带来了更高的患者获益。同时，公司积极响应国家和地方的集采工作。公司的弹簧圈产品已在多个省和省际联盟的带量集采中中标。其中，Jasper®颅内可电解脱弹簧圈在吉林21省联盟集采中，以A组第三名中选，将加速该产品在联盟省市的入院和放量。 产品组合方面，报告期内，公司新一代神经介入微导丝DCwire™的注册申请获得NMPA的批准。该产品基于「微构」理念设计，通过使用多种材料经过精密制造工艺，使其拥有多层微观结构，可实现精准操控、易于超选等优异性能，让术者在术中快速、便捷地搭建手术通路。截至中期业绩公告发布日期，公司神经介入业务拥有十六款已获批产品，和八款处于不同研发阶段的在研产品，全面覆盖出血性脑卒中、急性缺血性脑卒中及颅内动脉粥样硬化疾病介入治疗手段。 2023年下半年展望： 1. 2023年7月及8月手术量稳定且符合管理层预期，公司维持年度业绩指引和销售目标不变; 2. 新总部一期工程将正式投入使用。经导管瓣膜治疗业务将完成搬迁;神经介入业务将进行现有中田巷厂房的改造和升级，生产、研发空间大幅提升; 3. 公司将进一步提高销售效率，持续控制和优化成本及费用，提升盈利能力。同时将紧抓医保覆盖和集采等政策机遇，加快销售网络布局、提升市场渗透率，为更多患者提供可负担的、安全有效的产品; 4. 公司将稳步高效推进中国和海外临床研究，围绕临床需求持续创新，努力打造拥有自主核心技术且极具显着临床应用价值的创新医疗器械。 沛嘉医疗董事长兼CEO张一博士表示：「今年上半年，公司凭借高效的产品研发、稳健强劲的团队执行力，紧抓机遇实现了业绩的大幅增长。未来，我们将提高公司在各个环节的效率，完善研发及生产平台，提升营运能力，用更多高质量且可负担的产品使更多患者受益。同时，我们将坚持开发具有显着临床价值的创新产品，进一步丰富产品组合，用极具竞争力的产品大力推动出海进程。」 [1] 本文中经调整毛利润及毛利率指返还合并对价分摊后的毛利润和毛利率。合并对价分摊指在非同一控制下企业合并成本在取得可辨认资产、负债和或有负债之间的分配，源自2019年对加奇生物的并购，除非另有说明。 [2] 如不对合并对价分摊进行调整，报告期内，集团录得毛利润173.0百万元，同比增长107.9%;毛利率为76.9%，同比提升6.9个百分点。 [3] 如不对合并对价分摊进行调整，报告期内，神经介入业务录得毛利润79.2百万元，同比增长86.4%;分部毛利率为67.6%，同比提升3.9个百分点。相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年，美业市场规模迅速扩大，女性已经成为新消费浪潮的推动者，颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中，发展势头越来越好的美容行业，也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌，一站式的创业帮扶，保姆式的开店运营，让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力，丸碧在创立之初就明确了发展方向，始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念，打造“产品+体验”的门店经营模式，提出“科学护肤”皮肤管理概念，为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务，同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友，提供从0到1的一站式加盟服务，包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务，解决门店经营环节中的各类问题，助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限，加盟丸碧实体店，紧跟行业趋势，才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，成就一份属于自己的美丽事业！

  September 8, 2023
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  椰莱哒：营养的椰子变出不一样的美味！

  椰子营养丰富,脂肪含量低,味道清甜,有“养生第一果汁”美誉。明代李时珍在《本草纲目》中记述:椰子肉“甘,平;无毒”。“食之不饥,令人颜面悦泽”。椰子水“甘,温;无毒”。椰壳“能治梅毒筋骨痛。”故而,一家以椰子为主题的复合型甜品店——椰莱哒,应运而生啦! 他家的甜品采用的都是天然健康原生态的椰子,给椰莱哒一颗椰子,他可以七十二变,不仅变出椰子冻,椰碗冰淇淋,还有冰椰咖,厚切椰奶等多种美味。 颜值爆表的椰子冻和椰碗冰淇淋,以半个椰子当盛具,个个现开,创意十足。椰子冻躺在碗里摇摇晃晃,每一勺都是那么的晶莹剔透,鲜嫩水灵,水分十足,加上丰富的配料,尽情DIY,好吃得一口接着一口根本停不下来。 椰碗冰淇淋就更是绝了,以天然椰青水、椰奶、蒙牛特供奶浆等为原料,绵密丝滑,奶香韵长,细腻顺滑,搭配上饱满圆滚的果实,酸酸甜甜,果肉丰腴,甘甜鲜美,清新爽口,奶香与果香相互交融,诱人的味道,实在是好吃得离谱。 怎么样?是不是已经偷偷流口水啦?还有椰莱哒的独家秘制冰椰咖等你来喝哦! 相关推荐: 童装加盟十大品牌-芭乐兔童装：时尚又好看的穿搭，让你轻松变身潮宝宝！ 春天来啦,太阳也更加温暖 像妈妈的手轻抚在身上 温柔,舒适又惬意 在这个生机盎然的季节里 在这个花朵般灿烂的年纪里 就要穿出自信,穿出精彩 Part.1     中国风与现代审美相结合的设计 在保留现代感的基础上 又增添了国风的韵味 符合当下审美热潮,令人耳目一新 那张扬着大自然的形象 童真气息扑面而来 正如宝宝梦幻精彩的童年 衬衫永远百穿不厌 自带优雅气质,百搭耐穿 上学出游都很合适 牛仔裤休闲随性 和谁都是搭配的好伙伴 裤脚微微挽起 特立独行的穿搭种草机 Part.2     黑色与白色碰撞成条纹 丰富视觉体验 与春天的颜色相撞的胸前图案,吸睛亮眼 黑色的短裤简约有型 经典款式总能穿出新花样 不必用多余的图案装饰 只需简单点缀就会有意外收获 条纹与纯色结合的连衣裙,层次分明 尽情释放感官冲击 亲肤柔软的面料上 有了腰间细节的装扮更显时尚 Part.3     浪漫优雅的泡泡袖 将俏皮甜美融入日常造型 满身洁白 是短袖与白云共奏的和谐乐章 层层叠叠的纱裙留有一丝仙气 轻盈飘逸,灵动十足 黑色的神秘与宝宝的童真巧妙结合, 赋予了裙子新的内涵 谁说短袖短裤的经典穿搭 就不能穿出与众不同? Polo衫翻领半袖打造出时尚潮酷范 撞条点缀着袖口散发出童年的活力 白色线条修饰着黑色短裤,超有个性 亲肤不受束缚,尽情享受奔跑的乐趣吧 Part.4     穿衣服就是要与众不同 三色衣领与袖口设计感满满 胸前的印花图案趣味十足 将孩子的童真烂漫展现得淋漓尽致 藏青色短裤耐脏舒适 摆脱束缚,不被禁锢 尽情地跳跃吧,奔跑吧 去享受美丽的大自然吧 潜入一片绿野 去追寻阳光与自然 快穿上这件圆领短袖 和我们一起开启探索之旅吧 胸前的图案有没有让你感受到一丝清爽? 穿衣服就是要设计感和舒适感并存 牛仔短裤经典百搭 怎么穿都不会出错 恰到好处的颜色 瞬间提升时尚感 芭乐兔童装, 让孩子们拥有一个灿烂的童年, 快来一起享受穿搭的乐趣吧!  相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者　　随着元宇宙，NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌，稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险，挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础，挑战传统的互联网秩序，试图打破行业垄断，赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重，但已有先行者试水元宇宙，加快转型步伐。 　　对于即将到来的新一代互联网帷幕，雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前，只有像GHT这样夯实基础，稳扎稳打，才能在不确定性中获得最大的确定性。 　　全新的互联网生态图景 　　久未露面的周星驰，最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户，还发布了人才招聘令，附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0，有项目管理经验，并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。…

  May 15, 2023

• 聚焦电影虚拟拍摄技术发展与人才培养，洲明集团与纽约大学电影学院达成全方位合作！

  北京时间2023年10月20日，洲明集团与纽约大学电影学院联合设立“洲明奖学金基金”签约仪式在纽约大学举行。 洲明集团董事长林洺锋，纽约大学电影学院院长爱丽森·格林代表双方签约 洲明集团董事长林洺锋，纽约大学电影学院院长爱丽森·格林、副院长尤里缇阿，纽约大学AI 教育应用副教务长柯雷·思科，电影电视学院研究生部总监所罗芒夫教授、罗斯博士等纽约大学电影学院领导、教授、学者等出席签约仪式。 爱丽森·格林院长对洲明集团给予纽约大学电影学院的支持致以感谢。她表示，我们深信虚拟制作是未来的趋势和潮流，纽约大学作为培养高级优秀电影人才、着眼未来的专业学府，愿意与行业一流企业合作，培养更多富有创意与才华的优秀虚拟拍摄人才。虚拟电影制作硕士课程的率先设立，正是基于这一原则。 洲明集团董事长林洺锋表示，纽约大学电影学院对虚拟电影制作人才培养的重视与实践，与洲明集团全力开拓虚拟拍摄市场的业务布局，以及助力虚拟拍摄技术向前发展的理念不谋而合，这为双方的合作奠定了基础。 洲明集团作为全球光显行业的领军企业，依靠深厚的技术储备与持续创新，以及旗下雷迪奥在这一细分市场的深耕，已经成为全球虚拟拍摄领域LED显示屏解决方案首选供应商，市场占有率超过80%。一举获得本年度七项奥斯卡大奖的虚拟拍摄电影《瞬息全宇宙》，使用的也是雷迪奥的LED设备。 洲明集团董事长林洺锋（左三），纽约大学电影学院院长爱丽森·格林（左四）代表双方出席签约仪式 双方的合作，将是推动虚拟拍摄产业化标准化发展重要里程牌时刻，也是电影虚拟拍摄校企合作的成功典范。 据介绍，洲明集团不仅将参与纽约大学电影学院“马丁·斯科塞斯虚拟电影制作中心”的建设，同时还将通过新设立的的“洲明奖学金基金”，为该校就读虚拟电影制作专业硕士学位课程的杰出学生提供奖学金，助力虚拟拍摄人才培养、助推电影和电视行业高质量发展！   相关推荐: 鸽儿俩金牌脆皮烤乳鸽，成为了人们的新宠！ 快餐行业飞速发展,各种美食琳琅满目,但是其中有一家餐厅一经上市,就迅速赢得了大众的口碑和喜爱。这家餐厅就是鸽儿俩,以富硒乳鸽为食材制作而成的金牌脆皮烤乳鸽成为了人们的新宠。 首先,让我们来了解一下鸽儿俩。这家餐厅快捷、便利的服务值得顾客点赞,但与其他快餐店不同的是,它注重食材的品质和健康。鸽儿俩选择使用富硒乳鸽作为主要食材,这种特殊的鸽子肉含有丰富的营养元素和抗氧化物质,对人体健康有着极大的益处。 金牌脆皮烤乳鸽是鸽儿俩的招牌菜,也是最受欢迎的菜品之一。这道菜的制作过程独特,首先将富硒乳鸽用特制的调料腌制,使其入味。然后,经过独特的烤制工艺,乳鸽的皮变得金黄酥脆,肉质鲜嫩多汁。一口咬下去,外酥里嫩的口感让人回味无穷。独特的调料和烤制工艺使得金牌脆皮烤乳鸽的味道独一无二,让人无法抗拒。 除了口感上的享受,金牌脆皮烤乳鸽还具有丰富的营养价值。富硒乳鸽肉富含高蛋白质、低脂肪和多种维生素,对身体健康有着重要的作用。而且,硒元素是一种重要的抗氧化剂,可以帮助抵抗自由基对身体的伤害,促进细胞的新陈代谢,增强免疫力。因此,金牌脆皮烤乳鸽不仅美味可口,还有助于保持健康。 此外,金牌脆皮烤乳鸽的价格也非常实惠。相比于其他高档餐厅的乳鸽菜品,鸽儿俩的金牌脆皮烤乳鸽更加亲民,让更多的人有机会品尝到这道美味佳肴。 鸽儿俩的金牌脆皮烤乳鸽不仅满足了人们对美食的追求,还注重了食材的质量和健康,给消费者带来全新的用餐体验。相关推荐: 法国思成CAA会计事务所 华人会计师努力追求卓越思成CAA会计事务所的发展得益于他们一直以来的努力和追求。他们始终秉持着诚信、专业、责任、创新的精神，不断提高自身的能力和水平，为客户和社会创造更大的价值。 在法国，有一家备受赞誉的会计事务所，那就是思成CAA会计事务所。这家事务所的发展可谓是一步一个脚印，他们的成功离不开他们一直以来的努力和追求。 首先，思成CAA会计事务所一直秉持着诚信的原则。他们始终坚守着诚实守信的底线，从不为了个人利益而违背道德准则。无论是对待客户还是对待合作伙伴，他们都以真诚和诚信的态度去对待，赢得了大家的信任和尊重。 其次，专业是思成CAA会计事务所的核心竞争力。他们拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，每个人都具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。无论是财务报表的编制还是税务筹划的咨询，他们都能够给出准确、专业的意见和建议，为客户提供全方位的服务。 责任是思成CAA会计事务所的重要价值观。他们深知自己肩负着重要的责任，他们的工作直接关系到客户的利益和社会的稳定。因此，他们对每一个项目都严格把关，确保每一项工作都符合法律法规和相关准则，为客户提供高质量的服务。 创新是思成CAA会计事务所的灵魂所在。他们始终保持着对新知识和新技术的敏锐感知，不断学习和探索。他们善于运用信息技术，提高工作效率和质量，为客户提供更加便捷和准确的服务。同时，他们也积极参与行业交流和研讨，不断推动会计事务所的发展和进步。 思成CAA会计事务所的成功离不开他们一直以来的努力和追求。他们的诚信、专业、责任、创新的精神贯穿于工作的方方面面，使得他们在业界树立了良好的口碑和形象。他们不仅为客户创造了更大的价值，也为社会的发展做出了积极的贡献。 在我们的生活中，我们也可以从思成CAA会计事务所的发展中得到启示。无论是学习还是工作，我们都应该保持诚信、专业、责任、创新的精神，不断提高自身的能力和水平。只有这样，我们才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，为自己和社会创造更大的价值。 让我们向思成CAA会计事务所学习，努力追求卓越，为自己的梦想和目标而努力奋斗吧！让我们用诚信、专业、责任、创新的精神，创造属于自己的辉煌！ 相关推荐: 今日科学解惑：氨糖钙片知多少钙对于骨骼健康是非常友好的,其具有促进骨质生长发育、维持人体的电解质平衡等作用。因此,很多人从小就有补钙的习惯。那你们知道氨糖钙片吗?氨糖钙片作为钙片家族中的重要一员,不仅能补钙促进钙质吸收,且其中的氨糖等成分还能缓解关节不适,多维度养护关节健康。 那氨糖是什么呢?又有什么作用呢?氨糖即氨基葡萄糖,是形成人体软骨细胞的重要营养素,是合成氨基聚糖的基本物质,是健康关节软骨的天然组织成份。随着年龄的增长,人体关节软骨不断退化和磨损,氨基葡萄糖的缺乏越来越严重。而据国外大量医学研究表明,氨糖可以帮助修复和维护软骨1,并能刺激软骨细胞的生长2。 换言之,导致关节出现问题的根本原因在于关节软骨的磨损和氨糖的缺失。而且随着关节软骨磨损的加剧,关节滑液也会减少,使骨骼之间的摩擦增大,进而产生多种不适反应。因此通过服用氨糖钙片来补充氨糖和钙质,就相当于是从源头入手,修复关节软骨,促进关节及骨骼的健康。 那哪款氨糖钙片比较好呢?口碑与销量都受到消费者认可的Move Free益节高钙氨糖值得选购。其配方中不仅含有1500mg氨糖和600mg钙,还添加了600mg软骨素、舒缓因子MSM成分。氨糖+软骨素成分可修复受损软骨,减小关节摩擦;钙是强壮和保护骨骼的重要成分;MSM则是人体胶原蛋白合成的必要物质和维护人体生物硫元素平衡的重要物质,能够有效抑制骨关节不适反应3,清除氧自由基4; 同时Move Free益节高钙氨糖还加入了很难在食物中得到补充的稀缺成分维生素D3,以促进钙质吸收,赋能骨骼生长和骨骼健康,支持免疫功能。在多种成分的协同作用下,长期服用除了能养护关节,还能帮助增加骨密度,营养强化关节骨质。 这下关于氨糖钙片大家都了解了吧,其不仅能同时养护关节和骨骼健康,更有效地预防多种关节不适问题的发生。关节骨骼的老化听起来好似很远,其实已经在悄然发生了且不可逆转,所以养护关节一定要趁早!Move Free益节高钙氨糖配方精准,成分硬核,能为关节和骨骼健康带来更多裨益,让你轻松拥有健康关节和强壮骨骼。 参考资料 1.吴文坚,曾炳芳. 硫酸氨基葡萄糖治疗骨关节炎新进展.《国际骨科学杂志》,2005 2.冮相保,高李侠.盐酸氨基葡萄糖治疗膝退行性骨性关节炎的临床观察.《CNKI》,2008 3.Debbi EM,et al. Efficacy of methylsulfonylmethane supplementation on osteoarthritis of the knee: a randomized controlled study. BMC Complement Altern Med. 2011 27(11):50. 4.Brien S,et al. Systematic review of the nutritional supplements dimethyl sulfoxide (DMSO) and methylsulfonylmethane (MSM) in the treatment of osteoarthritis. Osteoarthritis Cartilage. 2008, 16(11):1277-88.相关推荐: 锁定2023最强MiniLED电视，海信U8新品引领全球彩电再进化7月17日-19日,第四届国际半导体显示博览会(UDE…

  其他 October 23, 2023

• 八维学校值不值得报考？学校优势在哪？

  备受瞩目的高考已经落下帷幕，志愿的填报成为大家所关注的焦点。在择校方面，家长会重点关注学校的办学资质、专业设置、师资力量、就业前景等方面，一直以来，八维学校凭借着高就业率备受关注，那么，该学校值不值得报考？学校的优势在哪？下面，我们将一起走进八维学校进行详细了解。 八维学校专业多样 优势一：专业多样，与时俱进 数字革命不仅重塑了职业，也重塑了各大专业的热度，部分传统专业由于不符合时代的发展慢慢退出社会，大量新兴专业不断填补数字化发展带来的空缺。在数字化飞速发展的时代中，网络工程、人工智能、大数据等专业俨然已经迎来了“春天”，八维学校开设与大数据相关的专业，助力学生更好的对接社会需求，在未来实现优质就业。 八维学校管理科学 优势二：管理科学，模式完善 完善的培养模式可以帮助学生在学习的过程中达到事半功倍的效果，八维学校关注学生的培养过程，在培养方面，辅导员、讲师、项目经理共同关注学生的学习状态，引导他们养成良好的学习习惯，通过日讲评的方面，将大目标进行细分，科学的分为阶段性目标去实现，从而形成科学的学习方法。 八维学校推动高质量就业 优势三：校企合作，高质就业 就业是每个学生和家长关注的问题，高质量就业也是学校孜孜以求的目标。一直以来，八维学校注重校企对接，了解企业的需求，并将需求转化到学生的培养方面，帮助学生更好的掌握理论知识和实践知识，以便在未来就业市场上掌握更多主动权。 八维学校值不值得报考？了解完这三大优势，大家心里是不是已经有答案了呢？到八维，为自己的发展开拓更广阔的道路吧！  

  其他 June 20, 2024
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  万亿级白酒市场再添新锐品牌，为国酱酒凭实力破圈

  在中国白酒市场中，酱香型白酒一直占据着重要的地位，在这个赛道，品牌和产品的竞争也变得更加激烈。随着人们对健康生活的关注和消费观念的变化，酱香型白酒市场也在不断发展和变化，有的品牌已经开始埋没在历史的长河里逐渐被消费者遗忘，而有的品牌因为其匠心酿造工艺赢得了广大经销商、消费者的追捧正实现弯道超车，后来居上。为国酱酒，便是酱香型白酒赛道中的一匹黑马。 独特的产品品质和文化内涵助推为国酱酒成为新锐品牌 近几年由于疫情，越来越多的人对健康生活的重视也使得白酒市场也出现了一些新的消费趋势。消费者开始注重白酒的品质和口感，而不再只关注品牌和价格。为国酱酒正是瞄准这个机会通过优质的原材料和酿造工艺，打造出了口感更加细腻、品质更加优良的产品，产品一经问世便快速得到了消费者的认可。为国酱酒选用贵州茅台镇地道红缨子有机糯高粱、优质小麦制曲，并精选赤水河河水为原料，以特级酿酒师之匠心和非物质文化遗产12987酱制工艺赋予纯酿酱酒之精华。自然优越的土壤、气候、水源和微生物群等环境资源造就了为国酱酒更加细腻的口感和优良品质。 在内容与文化方面，为国酱酒秉承感恩、真实、认同、自信、利他的理念，心怀一颗爱国之心、践行忠义之事，全心全意做良心好酒，目前推出的四款产品分别以为国盛世系列、为国荣耀系列、为国忠义系列、为国迎宾系列为名，瓶身围绕一颗“中国心”进行主题设计彰显为国酱酒的气质的文化基调，巧妙的将酒文化、品牌文化、浓浓的爱国情怀融于一瓶酒中。 数字营销渠道+S2B2C模式实现三方互利共赢 如果说独特的产品品质是为国酱酒成为新锐品牌的坚实后盾，那么它抢占线上营销战场，借助互联网团队倾力打造的新营销渠道，通过精准锁定私域流量的风口机遇则为它在激烈的市场竞争中赢得先机奠定了基础。为国酱酒背后的母公司正是贵州嘿玛为国共享基洒供应链有限公司，前身为“嘿玛团队”，主营抖音短视频运营和微信私域直营，累计服务1000余商家、品牌，全国1000余名渠道代理商，5000余直营团队。为国酱酒以共享模式，搭建S2B2C的线上线下营销，平台负责基酒供应和品牌宣传，以“负风险、低门槛、高回报”的互联网降维打法全国招募B端代理商，以极致性价比的酱酒品质服务海量消费会员。最终达成品牌方代理商、消费者共赢共创共享的完美闭环。 数字化的发展使得品牌可以直接连接消费者，与用户形成互动，营销方式也从传统的线下渠道转成以消费者为中心的私域营销无疑是酒企与用户之间沟通的最佳渠道。 在目前白酒市场复杂多变的市场环境下，酱香型白酒依然是未来白酒行业最大的市场机会。作为“新锐品牌+特质产品+创新模式”的为国酱酒，将继续做好匠心品质酱酒的引领者，坚守将酒文化、爱国情融为一体传承与发扬中国传统文化，推动白酒行业高质量发展贡献品牌力量。 相关推荐: 携智行联盟：智创济世，崇尚慈善 什么是慈善精神？在中国词汇中，慈善这个词语的含义被诠释得淋漓尽致。“慈”是长辈对晚辈的爱，“善”是指人与人之间的友爱和互动。“慈善”指的是慈爱、善良、仁慈、富有同情心。慈善精神就是通过自身在自愿的原则下，将自己的爱心无偿地贡献给他人，是一项社会中存在的特殊行业。我们携智行联盟虽然是一个服务社会经济的投资团队，但我们也是慈善大家庭中的一部分；我们积极发挥自身投资平台的势，积极参与社会的各类公益活动，不断弘扬慈爱精神，促进慈爱精神的传播，积极承担社会责任，尽显团队风采。 在现代社会下的慈善精神倡导的是：一种超越国家、种族、民族、职业、性别等的大爱精神，让有限的资源在整个社会中得以无限的流传，能让人情温暖在更广阔的范围传播，是一种促进社会和谐、推动世界大爱精神不断发展的福利活动。每一个社会团队在发展过程中都应该崇尚慈善事业的光辉，积极参与慈善精神，在实践中发挥慈爱精神，积极培育成员们的慈善意识，弘扬慈善公益价值观，促进社会的美好发展。 我们携智行联盟在发展投资业务过程中也极力发展慈善活动，发扬慈爱精神。首先我们有着自身的慈善服务机构，这些成员都是不分种族、性别、信仰和肤色的，只要符合我们相应的条件都可以加入到我们的服务机构中。我们承诺在我们的慈善活动中会以高质素的专业标准，实施教育、发展、倡议和救援的福利工作。我们承诺向奉献者负责，忠心运用资源，并坦诚报道一切事工。我们在慈善活动过程中会努力构建和体现新型投资团队应该履行的社会责任，会关注弱势群体，促进共享文明建设，探索中国特色社会主义慈善事业的不断发展，为推动民族伟大复兴和人类进步做出积极的贡献。在慈善活动中我们携智行联盟也会严格遵守宪法、法律、法规和国家政策，弘扬爱国主义精神，遵守社会道德风尚，自觉加强诚信自律建设。我们也会崇尚慈善事业的光辉，定会在慈善实践活动中发扬慈爱精神，将慈善事业的温暖传播给更多的人。 慈善事业是一项高尚的社会公益事业，只有动员社会成员和社会各界广泛参与，才能推动慈善事业的快速发展。因此，培育全社会的慈善意识、大力弘扬慈善精神是我们新时代团队重要任务之一，我们要坚决破除妨碍正确认识慈善工作的观念，坚决冲破束缚慈善事业发展的禁区。要重视慈善理论的研究，探索符合社会实际的慈善事业发展道路和社会慈善政策，探索适应形势发展要求的慈善组织管理模式和慈善救助模式。 我们携智行联盟在运行中也遵守了关于慈善事业的相关宗旨，我们也将携智行联盟的慈善精神传播给了更多的人；在今后的发展中我们回继续积极进取，弘扬社会的慈善光辉，用我们携智行联盟的实践活动发扬慈善精神，做到一个新时代投资团队该有的责任，我们也会将投资业务与慈善进行合理的结合，使二者共同发展，促进美好社会的构成。相关推荐: 新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610的I期临床试验首批受试者成功入组　　2月13日，瑞科生物(股票代码:02179.HK）最近，新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610成功完成第一批受试者入组。 　　本研究是葛兰素史克Shingrix的随机观察者盲®对40岁及以上健康成人受试者中REC610的安全性和免疫原性进行阳性对照I期临床试验。 　　根据全球上市的带状疱疹疫苗研究数据，新佐剂疫苗比减毒活疫苗具有更强的细胞免疫和保护作用。REC610配备了由公司自主研发的新型佐剂BFA01，可促进VZV糖蛋白E的高水平产生(gE)特异性CD4 T细胞和抗体。临床前研究表明，REC610具有良好的免疫原性，可诱导高水平的GE抗原特异性CD4 与Shingrixx相比，T细胞反应和IgG抗体的免疫反应非常差®。 　　关于瑞科生物 　　江苏瑞科生物技术有限公司“瑞科生物”或“公司”，股票代码：02179.HK）成立于2012年，是一家以自主研发技术为核心驱动力的创新型疫苗公司，致力于打造覆盖研发、生产、商业化的创新型疫苗。长期以来，公司一直坚持“创造一流的疫苗，保护人类健康”其使命是建立一条由新型调味品、蛋白质工程、免疫评价等核心技术平台组成的强大研发引擎，通过战略重点关注重大疾病领域，构建由多种具有自主知识产权的重型疫苗组成的高价值产品管道，以满足远未满足的公共卫生需求。 　　瑞科生物多年来一直深入从事疫苗领域，并建立了三个创新技术平台：先进的佐剂、蛋白质工程和免疫评价。该公司是世界上为数不多的能够开发新型调味品系统的公司之一，以新型调味品平台为核心，与抗原优化设计和免疫评价技术合作，继续开发领先的重磅疫苗品种。公司通过合资企业模式，不断提高技术平台能力，在mRNA疫苗领域开展深入、广泛的研发，努力实现mRNA疫苗领域的新突破。 　　公司通过强大的研发能力，建立了由10多种高度差异化组成的高价值创新疫苗组合，涵盖宫颈癌、带状疱疹、新冠肺炎、肺结核等负担重大的疾病。HPV九价疫苗REC603的核心产品重组，目前正处于III期临床试验阶段，预计将成为国内首款HPV九价疫苗。此外，新冠肺炎疫苗的重组非常接近商业化阶段 ReCOV已成为世界上最具竞争力的第二代新冠肺炎疫苗之一。瑞科生物制定了明确的商业化战略，旨在进一步渗透全球多元化疫苗市场。 　　十年磨剑，厚积薄发，瑞科生物即将进入产品商业化爆发期。 来源：全球新闻网

  April 11, 2023

• 年中盘点2023最佳中概股：AI东风能加成几分？

  互联网中概股有了摘掉“终丐股”帽子的盼头。2023年第二个财报季，阿里、腾讯、百度、网易等头部互联网公司都传来了好消息，营收、利润实现显著增长，释放出积极的信号。而且经历了长达两三年的漫长探底，7月纳斯达克中国金龙指数迎来涨幅近20%，虽8月来有波动但整体呈现向上态势。 信心也回来了。从近日披露的2023年二季度的13F报告也可以看出，高瓴、老虎环球管理、摩根大通、花旗、景林等多家知名投资机构都大举加仓互联网中概股，表明中国股市的反弹窗口现已打开，中国股票在接下来的几个月内有望表现更好。 那么，“至暗时刻”过后，中概股回暖之意涌动能持续多久？最受关注的中国互联网企业谁的表现最稳？风口上的AI能助力他们重新起飞吗？ 互联网中概股谁最稳？ 今年以来，互联网中概股告别了过去“过山车”般的大风大浪，体验了稳中求进后新的狂飙。自2023年初截至8月23日，阿里股价录得涨幅1.22%、腾讯涨幅1.01%、美团跌幅25.41%、网易涨幅40.1%、京东跌幅39.84%、百度涨幅14.95%、快手跌幅9.36%、携程涨幅11.11%。 从中可以看出，两大巨头阿里、腾讯股价止跌回升，但2023年表现最好的互联网标的，既不是给拆分“1+6+N”的阿里巴巴，也不是国内头号AI概念股的百度，而是不显山不露水的网易。更值得关注的是，40%的涨幅令网易超越京东，已成为中国互联网板块市值第四的公司。 《巴伦周刊》中文版认为，网易是今年迄今表现最好的大型互联网公司。“网易的投资逻辑与其他互联网公司不尽相同，因此其内在业务的发展和所受到的外部利好情绪有一定独立性。” 版号开放、AI东风、爆款频现，为网易的股价插上翅膀。第二季度，网易净收入240亿元，非公认会计准则下归属于公司股东的持续经营净利润90亿元，保持持续增长，而这一稳健表现会持续到三、四季度。 6月底上线的《逆水寒》《巅峰极速》将对收入带来长期贡献。《逆水寒》手游上线到目前为止，霸榜了苹果畅销榜50多天，上流水上超越了《王者荣耀》、《原神》，再次登顶App store畅销总榜；而《巅峰极速》在上线近20天之后仍然能够排在免费榜第一名，畅销榜第五名。 另外，网易今年最大黑马《蛋仔派对》的表现也不容忽视，已连续7个月稳居中国iOS手游DAU排行榜第2名，展现强劲的生命力。Sensor Tower公布榜单显示，新老产品的突出表现，使得7月网易移动游戏收入环比提升69%，重回全球手游发行商收入榜第2名。 小摩发布研报预测，因为网易大部分新游戏在6月底推出，估计第三及第四季游戏收入将分别高于市场预期3%及8%，而在线游戏收入增长将受新游戏强劲的表现推动，同比升14%及23%。受爆款影响，多家券商加仓网易，其中景林资产加仓了网易53.12万股，二季度末的持股数量增至231.83万股，持有总市值达到2.24亿美元，成为其第三大重仓股。 看样子，网易2023年又稳了。 为什么是“默默无闻”的网易？ 一直以来，网易被认为低调、不追风口，为何能成为2023年以来表现最好的互联网公司？ 投资人的信心自然是产品给的，而产品的底气一定来自于玩家。游戏行业“人口红利”消失，随着游戏行业玩家品味的上升，以往换皮撒币的粗放方式不再奏效，必须明确地给用户一个不得不购买的理由。 因此，当换汤不换药的游戏内容已经引起不了玩家的兴趣，颠覆性的创新才是打破行业无效内卷的唯一方法。不难发现，网易今年的三大爆款存在一个共性：新技术创新玩法+短视频营销破圈。 《逆水寒》手游：号称是全球首个大规模落地AI玩法的开放世界游戏，基于“玉言”“玉知”“丹青”等大模型，集中应用机器学习、引擎学习等30多项AI技术成果，推出智能NPC、AI捏脸、AI作词等创新玩法。这类AI驱动创新玩法，一方面可赋能游戏开发提效、游戏角色行为控制、游戏内容生成等，另一方面促进玩家可以发挥想象力创作有传播力的内容。 《巅峰极速》：专门组建技术专家团队，在采用物理碰撞、视觉渲染、音效捏合等业界顶尖技术的基础上，针对手游端特性进行大量定制化开发，实地采集扫描跑道地图，提升代入感，大幅降低了3A主机级竞速游戏在手游端运行的门槛。同时，利用AI帮助玩家进行部分操作，比如选择更安全的驾驶路线等，避免碰撞。据不完全统计，有80余名抖音账户专职进行《巅峰极速》相关短视频内容制作以及直播。 《蛋仔派对》：玩家既在游戏里体验、在游戏里创作，也把自己的体验和成果在社区、其他社交平台上分享，从而吸引更多用户进行体验和创作，平均每周有百万张玩家自制的地图从游戏中诞生。最近，《蛋仔派对》增加AI生成地图组件、颜色，图片生成像素块拼接等，让大家从重复繁重的体力劳动中释放出来，将时间和精力更多聚焦到创意的施展上。 能用如此快的速度，借助AI技术革新游戏玩法，推出大规模应用AI技术的游戏，势必离不开长期的巨大投入。《逆水寒》手游就官宣说团队有700人，花费10亿研发费用。二季度，网易表示，近五年，研发投入近600亿元，平均研发投入强度达15%，研发投入强度在互联网行业保持领先。这也是在跟暴雪分手后，网易的游戏业务保持不跌反涨的定力所在。 下半年中概股还能靠AI继续狂欢吗？ 大洋彼岸，英伟达再一次为AI概念股注入鸡血。当地时间8月23日，英伟达发布2024财年第二财季财报，期内实现收入135.1亿美元，同比上涨101%，高于预期的111.9亿美元；净利润61.9亿美元，同比上涨843%，黄仁勋和英伟达首席财务官科莱特·克雷斯屡屡提到一个词“tremendous（惊人的，极好的）”，用以形容英伟达在本季度取得的成绩。 据《AI大模型产业创新价值研究报告》显示，中国和美国在大模型领域的研发数量占据全球总数的80%以上，其中中国的大模型数量仅次于美国。 所以，国内互联网公司必须要去说AI，且要说出好故事、新故事。 但近期有个比较大的趋势：国内的AI竞争，已从比参数、比模型大小，进入了“产业化”阶段。简单来说，市场在评判一家公司是否具备AI属性时，需要明确地看到AI技术能否转化为应用，甚至转化成公司盈利。 在二季度阿里财报电话会上，分析师提问阿里AI产品何时盈利？张勇回答：“作为云服务提供商，我们要让人工智能公司和他们的模型来使用阿里云的基础设施，包括我们的基础模型，把这些基础模型部署在阿里云上，不仅阿里自己在用，还可以让企业利用我们的基础模型去微调，做出适合他们自身行业的应用，对我来说，这是一个巨大机会。” 简单理解，阿里的路线依然是面对B端，将大模型作为基础设施提供给各行各业以此盈利。 无独有偶，腾讯、百度、京东等的做法也类似。腾讯在二季度财报表示，腾讯云行业大模型能力在腾讯企点、腾讯会议、腾讯云AI代码助手等多款SaaS产品中率先应用。在外部产业生态上，腾讯行业大模型已经应用于金融、文旅、传媒、政务等10余个行业，提供超50个行业解决方案。百度称正加快重构产品线，加快布局AI大模型在消费级产品线中的应用。 广发基金基金经理夏浩洋表示：“AI概念股已在A股和美股双双形成主线行情，无论是上游的算力板块还是下游的应用板块今年以来涨幅都较大，板块中开发大模型的互联网平台型公司和下游应用端的游戏公司等中概股隐含着值得期待的投资机会。” 可见，下半年百模大战的战场一定是深入产业中的，长袖善舞的大型互联网公司和游戏公司必定是战局中的主力选手选手。目前，AI最先进入的产业化领域之一便是游戏，在策划提升、美术提效、辅助操作、强化监控、创新营销等方面带来的变化已经显而易见，也许网易在《逆水寒》手游中的探索的打法是一条可供行业借鉴的思路——走实用性价比路线，用最快的速度让垂类大模型在自己最擅长的领域中跑起来。从结果来看，网易AI大模型在游戏产业生产端和玩法端的效果已经得到验证，接下来在音乐、教育、工程等领域的试验已经在进行中，最终能否成功反映在盈利上，可以期待一下。 AI技术对世界的改变乃至颠覆正在进行时。下半年，AI持久战在应用端和产业端的较量才真正开始。或许只有概念退潮后，才能知道谁是真正的长期主义者。   相关推荐: 爱尔眼科：近视可防可控不可治，一定要管住跟近视相关的行为 随着暑期来临,不少家长利用孩子不到校上课的空当,四处奔波试图矫正孩子视力,降低孩子的近视度数。然而,鱼龙混杂的近视康复治疗市场,各种所谓的矫正产品令人眼花缭乱,有10元以内的眼贴,有百元以内的眼药水,还有千元以上的近视矫正仪和按摩仪……但这些产品的效果却存疑。近视矫正涉及眼部专业知识,一些机构利用家长们的急切心理和专业壁垒,配以推销话术,让焦虑的家长“病急乱投医”,从而掉进坑里。 对于家长来说,他们迫切想知道儿童青少年的近视是否能够矫正,面对鱼龙混杂的近视矫正市场又该如何作出选择?在爱尔眼科专业医生看来:“近视可防、可控、不可治。”然而,很多家长爱子心切,盲目听信误导广告,最终不仅花了冤枉钱,还导致孩子错失最佳防控时机。 对此,爱尔眼科专业人士表示,对青少年来说,一般有假性近视和真性近视,假性近视主要由于长期不良用眼习惯导致,一般很少超过200度,持续下去就会变成真性近视。 假性近视能够通过休息、纠正不良用眼习惯来恢复,目前市场上各种治疗假性近视的方法、仪器,有没有具体确切的疗效,需要进一步验证。据爱尔眼科专业医生介绍,目前来说,真性近视是无法治愈的,近视预防才是关键。得了真性近视,需要定制个性化解决方案,通过角膜塑形术、近视控制功能眼镜、视觉训练、近视弱视治疗仪(低能量红光)等治疗措施避免高度近视发生。 为了更好地预防近视,爱尔眼科医生认为,每天日间户外活动2小时以上是最好的预防手段,这是因为户外照射紫外线可以促使人体分泌更多的维生素D和多巴胺从而抑制眼球的增长。同时,过久的近距离用眼会造成睫状肌过度紧张或痉挛引起眼疲劳从而造成近视发生发展,减少近距离用眼时长也对预防近视有着重要作用。此外,甜食摄入过多、饮食结构过精、偏食、挑食、硬质食物摄入过少、大量食用油炸食品等会造成多种元素和微量元素的缺失进而导致近视的发生。不挑食、不偏食、拒绝甜食、营养均衡对近视的预防也很重要。 近视防控不是单纯地给孩子配一副合适的眼镜,也不是在短期内为孩子提供一个预防近视的产品,而是需要对孩子的视力进行一个长期的监测和管理,对此,爱尔眼科提出建议,预防近视一定要管住跟近视相关的行为,家长应每3~6个月带孩子到专业的眼科医院做一次视力检查,避免孩子在身体发育过程中不知不觉出现视力问题。相关推荐: CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】  　　在互联网和数字化的世界里，无论人们身处何处，CVS都能够提供多元化的健康解决方案： 　　约9900多个零售药店，满足人们对药品零售的需求。 　　约1200个步入式医疗诊所，提供便捷的个性化医疗服务。 　　为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。 　　为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务，并且这些数字还在不断增长。 　　从传统的连锁药店，成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商，CVS打造了属于自己的医药生态圈，并且还在不断扩大这一生态圈的版图。   　　CVS Health公司是世界上最大型的企业之一，其使命是成为技术创新者，为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。 　　我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步，是数字化。随着我们业务版图的不断扩大，IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略，以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在，我们将更多负载转移到云，在云中发布了1200多个应用，并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求，显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间，混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。 　　CVS CIO 　　Roshan Navagamuwa 　　多云增强企业数字化韧性 　　打造混合创新力 　　快速变化的外部环境和市场，以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合，让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言，一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力，快速反应市场，保证业务的敏捷性和可持续性，这是企业韧性的表现。 　　另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合，打造企业的混合创新力，从而在不确定的市场中寻找“确定性”，快速调整业务方向甚至更换赛道，以创造新的业务价值。 　　2023年，戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。   　　调研结果显示，创新对业务发展至关重要，企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内，创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。 　　这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍，而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。   　　在这一过程中，多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势，搭起了支撑企业业务的数字化底座，提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等，从而保证了企业敏捷的业务能力，危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力，让企业能够从跨越多云的数据中获得价值，实现业务的快速迭代升级，以焕新企业的生产力。 　　云化过程中的多云“困境” 　　与此同时，随着企业云化的深入，越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展，同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。 　　另一方面，这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”，企业都面临着云使用、管理和消费等难题。 　　上云无规划 　　难以满足多样化用云需求 　　多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备，没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力，更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同，自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。 　　如此一来，在云使用过程中，不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同，工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时，又面临下云成本高、时间周期长等问题，这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷：提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。 　　因此，面对混乱的多云环境，企业需要有“前瞻性”的云设计，能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云，以使云能够为企业目标发挥最大的作用。 　　多云并存 　　难以实现轻松、一致的云体验 　　为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”，企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云，本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。 　　每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系，且提供的云服务存在差异，这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”，企业需要不断监控跨不同云平台的应用，尤其是当应用组件存储在不同的云，工作负载却分散在云资源中，管理更具挑战性。   　　这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验，同时还带来运营费用的攀升。此外，混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑，都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。 　　因此，面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”，企业需要一个统一的多云平台，能够提供从本地上到云平台，以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同，在保证云安全的同时，保持云上、云下的一致性体验，从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。 　　云费用攀升 　　难以实现灵活、弹性的云消费 　　企业上云，更多是希望能够通过云，让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解，自身由于专业团队的缺乏，难以对云进行精细化管理，往往导致云资源的使用成本远远超出预期。 　　Gartner一项研究表明，平均来说企业上云会节省14%的成本，但是由于缺乏成本优化等手段，80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时，45%的企业由于缺乏优化措施，在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源，并且在上云的第一个18月内会多花费70%。 　　因此，企业需要一种新的云消费模式，既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性，最大化地释放多云的能力，又能享有公有云的低成本，以显著降低企业上云成本。…

  其他 August 24, 2023