纯电车的黄金时代已来，高速增长通道将再度开启

相关推荐

• b21f

  相关推荐: HR SaaS不香了？北森控股怎么了？ 配图来自Canva可画 近年来国内SaaS的发展如火如荼，各类应用层出不穷。随着各路资本的陆续入局，SaaS行业也在一时之间站上了风口。作为重要的应用领域，HR SaaS更是受到了各类资本的青睐，在国内得到了迅速发展。   作为国内云端HCM（人力资本管理）第一股，北森控股上市仅一年时间，其市值却已经跌去了86%，用惨不忍睹来形容似乎也不过分。那么，曾经无限风光的HCM第一股，到底怎么了？   被亏损拖累的HCM第一股   以单独的HCM市场来看，北森控股绝对是当之无愧的行业头部玩家，但它的表现却很难让人对HCM行业，产生多大兴趣，因为它在市场的集中度，并没有外界认为的那么高，二是它还面临常年亏损的问题。   根据相关行业统计数据显示，在过去的2021年，如果从收入角度来看的话，北森控股在中国HCM市场的整体份额超过11%，在近三百家企业中排名第一。但若是将行业范围拓宽，将所有涉及数字HCM市场的玩家，都拉进来比较的话，北森在五百多家企业中的市场份额只有3.4%，在整个市场中的排名是第三，总体市占率并不算高。   据相关财报信息显示，在过去的三年时间里，北森的营收呈稳定增长态势，从2020年的4.59亿营收，增长到了2022年的6.80亿元营收。以绝对数值来说，北森控股的营收增长并不快，但它的核心问题并不是营收增速低，而是它极不稳定的毛利率。公开资料显示，它在2020年、2021年的毛利率分别为59.8%、66.4%，2022年毛利率又跌到了58.9%。看起来它的毛利率似乎很高，但它的亏损数字却不小。这到底是为什么呢？   一是，同其他SaaS企业前期发展一样，高额的研发费用以及销售成本，成为拖累北森控股盈利的“沉重负担”。根据北森控股公开披露的数据显示，2020年到2022年，北森控股在报告期内的研发开支超过了2亿元，约为2.15亿元、2.13亿元、2.58亿元，占收入比例为46.9%、38.2%、38.0%，其余则为营销开支和销售成本。由于其营收涨势赶不上支出，所以一直处于亏损状态。2020财年至2022财年，北森经调整的亏损净额，分别约为2.5亿元、1.2亿元、1.6亿元，累计超5亿元。   二是，HR SaaS是个规模生意，其需要在前期投入大量的资源，进行产品开发、渠道拓展以及客户增长，这些都严重拉长了其盈利周期。结合国外SaaS的发展情况来看，类似北森这样的HCM龙头，如Workday也是多年未曾盈利，考虑到国外成熟的SaaS环境，事实上Workday的发展要比北森更好。   据IDC的研报数据显示，2022年中国HCM SaaS市场规模约为45.28亿元，而2022年Workday的营收，就已经超过了50亿美元。在毛利率方面，北森控股为54%，Workday则为72.4%。不过即便如此，Workday依然没有实现盈利。考虑到国内的环境和目前的规模，北森的盈利周期只怕会更长。   血海拼杀难脱同质化   从行业来看，HR SaaS行业的增长还是极具潜力的。艾瑞咨询数据显示，2019年HR SaaS市场规模为19.3亿元，较上一年增长45.7%，其增长势头明显高于上一年的43.7%，呈现加速态势。据艾瑞测算，预计到2023年HR SaaS的市场规模将达到70.7亿元，到2025年将会达到142亿元。尽管行业的发展情况良好，但各家企业之间却面临着严重的同质化竞争问题。   具体来说，HR SaaS系统主要以协同办公、人机协调、数据信息自动匹配、辅助业务决策、数据的输入与输出以及数据保护五大技术为核心，由于不存在过高的技术门槛，导致HR SaaS企业始终无法打造核心技术壁垒，因而只能在产品上下功夫。而按照产品形态来分，国内HR SaaS大致分为两类：分别是一体化和单模块。   一体化HR SaaS包含了招聘、测评、核心人力、绩效、在线培训、薪酬等多个板块，而单模块则聚焦于某一垂直领域。从行业来看，无论是一体化还是单模块领域，都在面临同样的同质化竞争问题，而且在一体化领域这种情况尤其严重。   一方面，随着一体化逐渐成为行业共识，包括北森控股等在内的各类企业，纷纷走上了一体化道路，导致这个赛道同质化越来越严重。从公开资料来看，当前从北森到肯耐柯萨，再到CDP等诸多公司，都在加速一体化的深度和广度，但这也同时意味着巨大的竞争。比如，CDP集团就在招股书中，直言同质化竞争的压力，“（在）未来的人力资源管理的数字化中，CDP集团在开拓客户时，一定会面临来自本土和国际HCM厂商的压力”。   除了原有的一体化厂商之外，一些单一模块的厂商，也逐渐加入到一体化的进程之中。以招聘领域的厂商MOKA为例，其在拿到高瓴、蓝湖、老虎等知名资本机构的融资之后，便开始从招聘领域，拓展到薪酬等更多领域，其他的单模块厂商也在做类似动作。与此同时，云转型而来的用友、金蝶等厂商也杀入其中，这就导致HR SaaS领域的一体化竞争，进一步变成了hard模式。   另一方面，一体化涉及的面很广，其本身需要投入的研发资源，也比单一的模块化厂商要更多。相比模块化厂商，一体化厂商的主要目标是解决信息孤岛问题，这就需要企业建立自己的PaaS平台，依托该平台企业可以为不同行业提供定制化服务。对于一体化HR SaaS厂商而言，这也意味着更大研发费用的投入。如前文所言，北森的研发开支常年占到收入的38%以上，远高于同领域的单一模块厂商。   但就是在如此高昂的研发投入之下，很多像北森控股一样的HR SaaS企业，却未能像美股的Workday一样，迅速拓展营收规模和客户规模，以及单位收益，这就使其面临的外部困境愈加恶化。   北森难破SaaS魔咒？   其实放开来看，北森面临的问题并非孤例，而是一个在中国市场广泛存在的普遍性问题。从HR SaaS到电子签SaaS，到电商SaaS等等，几乎不管是上市的还是没上市的，亏损的比比皆是，有一些甚至很多年未曾盈利，其表现不仅远不能跟面向C端的中国互联网企业相比，就是跟美股的SaaS企业也无法相提并论，这似乎成了中国SaaS企业的一个魔咒。究其根本，主要在于中国的国情与外国不同。   首先，中国市场的客户群体与美国不同，中国SaaS市场也衍生出了与国外SaaS不同的业务模式。具体来说，在B端市场，小企业对SaaS的应用并不十分看重，中小企业能够给SaaS批的预算非常低，所以很多以小B客户为目标的SaaS企业，尽管服务的客户众多，但单位收益很小，考虑到相对应的维护费等相关成本，很多以小B为主的SaaS企业，基本上不挣钱甚至还亏钱。   而在大B 市场，中国的大企业又比较强势，会要求SaaS企业为其提供定制化服务。对于大企业而言，定制化的服务自然更适合其公司架构。但站在SaaS企业角度来说，过度定制的业务必然难以规模化，这就影响了其成本的分摊。这也正是北森等SaaS企业，投入巨额研发推出PaaS平台的原因所在。不过，PaaS平台研发成本高，好处就是因此获得了比较多的大客户资源，但坏处就是盈利仍然难以实现。对比北森的情况可以发现，近几年其大客户资源的确增长很快，但盈利能力却依旧拉垮。   其次，跨行业给SaaS企业带来的考验，比想象中的要大。与国外企业具备较好的数字化经验不同，国内企业大多数字化基础薄弱，SaaS企业在跟高端制造、物流、零售等不同领域的企业合作时，需要付出极大的成本来理解行业，以使其尽快具备“know-how”的能力。在这个过程中，中国的SaaS企业，不仅需要克服行业的知识盲区，还需要理解客户需求以及产品设计，其隐含的成本很大。   以北森为例，其所服务的行业，就覆盖制造、汽车等诸多领域，跨越行业众多，其中暗含了诸多的学习成本，以及教育市场的成本。事实上，过去很多SaaS企业，都喜欢自己下场亲自干，但随着外部环境收紧、融资恶化，很多SaaS企业已经不再“单兵作战”了。以知名CRM 企业销售易为例，其如今对外仅提供70%的通用能力，其余30%的能力则交给“懂行”的合作伙伴来弥补，这样就可以极大控制其跨行业的沟通、学习成本。   从长远来看，类似销售易这种服务模式，或许可以为同为SaaS企业的北森控股提供借鉴。另外，大力提升客户的续约率，也将成为其未来发展的重中之重。唯有如此，才能够在降低其获客成本的同时，提升公司创造现金流的能力。

  其他 September 9, 2024
• 其他

  【竞技宝】DOTA2-巴厘岛major：BP失误LGD1-2不敌Liquid

  　　   　　北京时间2023年7月6日，DOTA2巴厘岛major在昨天迎来淘汰赛首个比赛日，本日首场比赛迎来胜者组首轮Liquid对阵LGD。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局Liquid打出三路优轻松碾压LGD取胜，Liquid2-1击败LGD进入胜者组第二轮，而LGD则跌入败者组。下面是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，Liquid在天辉方，LGD在夜魇方。阵容方面，Liquid点出了屠夫、发条、火猫、水人、冰女，LGD则是拿到小娜迦、米拉娜、獸、末日、炸弹人。开局5分钟小娜迦米拉娜经典网箭配合击杀屠夫，一血被米拉娜拿到。另一边冰女也游走到中路帮助火猫将獸带走还以颜色。前期冰女发条不断在中路给压力导致獸的发育受到了极大的限制对线期结束时经济排在核心中垫底的位置。对线期结束后，LGD因为獸发育不良难以找到主动做事的机会只能开始防守利用小娜迦幻象带线拖住局势。31分钟，Liquid开雾绕后瞬间秒掉炸弹人，末日虽然将大招给到水人但后续输出没有跟上，Liquid赢下团战推掉LGD上路高地。LGD众人复活反打效果并不好依靠末日买活才勉强击退了Liquid。40分钟LGD开雾主动出击先手秒掉屠夫火猫双核，然而二者全部交出买活重回战场，LGD撤退不及阵亡四人，Liquid顺势收下肉山为买活的火猫带盾并推平LGD两路高地。51分钟Liquid上高击杀小娜迦推平三路，LGD背水一战虽然将水人两条命全部打掉，但水人买活继续强拆基地赢下比赛，Liquid先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，LGD在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，LGD点出了蜘蛛、凤凰、獸、猴子、沉默，Liquid则是拿到TB、尸王、拉席克、狼人、白牛。开局3分钟，白牛冲中路帮助拉席克将獸击杀，另一边蜘蛛和凤凰也集火秒掉TB，然而二人均被尸王黏住最终全部阵亡。对线期双方边路不断爆发交火，对线期结束时TB和猴子的发育都比较惨淡。对线期结束后，Liquid进入阵容强势期在17分钟控下肉山盾，然而随后拉席克带盾推LGD上路一塔，Liquid第一时间集火蜘蛛未能将其击杀，凤凰反手变蛋掩护双核切入打出完美团战，LGD打出1换5团灭Liquid，这对于前期发力的Liquid来说完全无法接受，猴子装备很快成型后LGD迅速控下二代盾完全掌控局势。31分钟LGD抓死狼人后轻松推平Liquid中路高地，白牛想要断线未能成功，LGD继续进攻，无解肥猴子让Liquid完全无法处理三核全部阵亡打出GG，LGD扳回一局。 　　第三局： 　　   　　决胜局，LGD在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，LGD点出了谜团、萨尔、风行、蜘蛛、沉默，Liquid则是拿到血魔、骨法、蓝猫、潮汐、炸弹人。开局Liquid抱团在符点集火蜘蛛顺利拿下一血，对线期LGD边路的处理出现巨大问题，谜团和蜘蛛很快各死一次，风行也在Liquid双辅助不断的游走下发育惨淡，虽然游走上路击杀血魔一次，但Liquid对线期三线优势依然明显，这对于选出一号位蜘蛛的LGD来说无法接受。对线期结束后，Liquid在蓝猫的带领下不断扫图拉开经济差距，LGD全场被Liquid压着打根本没有还手之力。27分钟Liquid抱团轻松推平LGD上路高地。31分钟，LGD抱团放手一搏，萨尔谜团两个大招秒掉了潮汐，但血魔和蓝猫无人能够处理轻松完成收割，LGD团战溃败打出GG，Liquid2-1击败LGD进入胜者组第二轮，而LGD则跌入败者组。

  July 6, 2023

• DingyuanEX：探索去中心化订单簿和交易数据透明性的未来

  近几年，Web3 的发展催生的一系列的加密金融应用，如 DeFi 、 NFT 、 GameFi 、元宇宙等，这些应用为用户提供了多样化的选择，并带来了全新的体验。其中 Defi Summer 和 FTX 的暴雷更是催化了衍生品 DEX 的高速发展。DEX 主要是以 AMM 订单簿的形式实现，虽然 AMM 机制定价简单，可以避免将资产托付给中心化的参与者，然而 CEX 的价订单簿机制由于来自活跃做市商的更精确流动性，能给大众提供了更好的定价。如何解决基于 AMM 订单薄的 DEX 所造成的的流动性缺失的问题，是 每个 DEX 所要考虑的事情。 作为一家去中心化交易所，DingyuanEX 不断在探索着去中心化订单簿的发展，并创新性的提出了AMM+PMM 机制，初步实现了高资本效率 AMM 和去中心化限价单的耦合。在模型中，用户可以作为流动性提供者将资金存入流动性池中。用户将资产提供给 DingyuanEX ，以便其他用户可以在 DingyuanEX 进行交易。作为回报，流动性提供者可以获得交易费用的一部分作为奖励。这种模型鼓励用户参与流动性提供，增加交易所的流动性，并促进市场的深度和效率。目前该模型已实现了和限价订单的完美兼容。限价订单和 AMM 流动性共享一个流动性池，采用限价订单进行交易具有无滑点、无 MEV 攻击风险等优势。并且交易完全发生在链上，资金透明，无中心化单点风险。 除了去中心化的订单簿，DingyuanEX 还注重交易数据的透明性、可靠性及安全性。在传统的中心化交易所中，交易数据通常由交易所控制，用户难以验证交易的真实性。在 DingyuanEX 中，交易的完成依赖于智能合约的执行，而不是交易所的中介作用。这种去信任化的特性减少了对第三方的依赖，提高了交易的可靠性和安全性。此外，DingyuanEX 创新使用了零知识证明技术，通过使用零知识证明，用户可以向 DingyuanEX 证明其拥有有效的交易签名，而无需公开交易的具体内容。这种方法可以确保交易的合法性和有效性，同时保护交易的隐私。 DingyuanEX 的去中心化订单簿和交易数据透明性为市场带来了许多优势。首先，用户可以直接与其他用户进行交易，而无需通过中间人。这意味着交易更加快速、高效，并且不受中心化交易所的限制。此外，去中心化的订单簿和透明的交易数据减少了操纵市场的可能性，为用户提供了更公平和公正的交易环境。 去中心化金融（DeFi）生态系统：DEX与去中心化金融（DeFi）项目之间的融合将进一步加深。DEX将成为各种DeFi应用的核心交易平台，例如借贷、稳定币交易、流动性挖矿等。这将进一步推动DEX的发展和创新。 此外，DingyuanEX 的创新对于去中心化金融生态系统的发展具有重要意义。去中心化交易所作为 DeFi 生态系统的核心组成部分，为用户提供了更大的自主权和控制权。而 DingyuanEX 的创新将进一步推动去中心化订单簿及交易透明性、安全性及可靠性的发展，促进了更多的资产和流动性进入去中心化市场。 总之，DingyuanEX 作为一家去中心化交易所，通过其去中心化的订单簿和交易数据透明性，为用户提供了更安全、公平和可信赖的交易环境。它的创新对于推动去中心化金融行业的发展具有划时代意义，为用户和整个DexFi 生态系统带来了更多的机会和潜力。随着技术的不断进步，我们可以期待 DingyuanEX 在未来继续发展和完善，为用户提供更优质的去中心化交易体验，并为去中心化金融的发展做出更大的贡献。   相关推荐: 多面手上汽，留给荣威的窄门 文：谈擎说AI 作者：郑开车 传统自主品牌在新能源浪潮之下，并没有坐以待毙。 尤其是在大众市场上，从广汽埃安到长安深蓝，越来越多玩家已经在眼前的“诺基亚时刻”里阶段性上岸。 但是在不断把新品牌推向聚光灯下的明线背后，一些滑坡处的暗线似乎也很难不被注意到。 作为一家富有创新和营销色彩的传统车企，上汽近年来在新能源方面的表现其实有些让人咋舌，毕竟智己、飞凡等新品牌在这场角逐里的声量并不小，但颇为割裂的是，销量却一直难以提振。 不过相较于智己和飞凡一时间里“哑火”，对于上汽而言，大众市场今天面临的“失守”隐忧，也许是其当下更需要重视的问题。   8月25日，2023成都车展上，上汽荣威D7给出了自己的全球首秀，也随之将不少人的目光重新拉回了这位叱咤网约车市场多年的“荣师傅”身上。 太平洋汽车网数据显示，今年1-8月，荣威的销量勉强突破十万大关，相较于年销顶到46万的2018，已然不可同日而语。若继续照此下去，今年能否突破15万，似乎都已经是荣威面前的一场大考。 从“五”到“一”的稳步下滑，短短数年，荣师傅究竟踩到了哪片雷区？D7又能否让荣威，甚至让上汽，摆脱新能源叫好不叫座的魔咒？ 荣威“掉队”，网约车要背锅吗？ 荣威的销量退坡是肉眼可见的，有观点认为，这离不开其近年来对网约车市场的过度沉迷。 是否过度沉迷仍有待商榷，但不可否认，近年来荣威确实可谓一名“网约车大户”。 乘联会数据显示，我国纯电网约车自2021年开始出现爆发式增长，当年纯电网约车销量达到了34.13万辆，较2020年增长约210%。 在这其中，荣威ei5排到了当年热销车型第五位，共计销售1.76万辆，对于这一数据，相信住在上海和郑州等城市的读者并不会有什么异议。 这似乎就导致了一个很尴尬的结果，即越来越多人，不再愿意选择在高线城市买一辆荣威车自家用。 在我们的读者群里，曾有上海的荣威车主经常吐槽，自己不止一次去接朋友时，被小区保安一句“网约车在门口等”扎心，甚至晚上去充电，被身旁网约车司机问一句“今天跑了多少”也是家常便饭。 即便如此，网约车这碗饭的转折，在去年也出现了。 据网经社电子商务研究中心发布的《2022年度中国移动出行市场数据报告》，2022年我国网约车市场规模约为3146亿元，同比下降1.38%，是近几年来首次出现的规模下降（除2020年）。 基于此，谈擎说AI在网络上看到了不少延申段落开篇的雷同观点，即随着网约车市场运力逐步顶到了天花板，荣威的销量也就跟着走上了一损俱损的不归路。 其实无论是网约车含量过高对品牌的损伤，还是整体市场开始触碰天花板，在谈擎说AI看来，将一个品牌的掉队归因于单一2B市场，都只能说是有道理，但不多。 具体来看，网约车市场，或者说整个2B的“含水量”，其实都往往很难作为一个汽车品牌扑街的原罪，这主要基于两点： 首先就是，我们聊的网约车市场天花板，究竟是哪一块？…

  其他 October 17, 2023
• 其他

  王老吉将品牌文化融入凉茶，深度捆绑取得强烈的市场反响

  随着互联网的快速发展和年轻消费群体对个性化的需求，王老吉如何在技术瞬息万变的时代里扩大品牌影响力、将品牌理念真正融入年轻消费者，成为了王老吉凉茶当前的前进难题与挑战。通过触达丰富的营销场景、多样化的广告模式与彰显尊贵的定制产品，成功抓住用户的注意力，王老吉似乎探索出了一种新的思路：把品牌的吉文化融入其中，让消费者建立起一种深刻、鲜明的情感连接和符号化记忆，从而赋予其超越物理属性之外的其他价值。 而且在品牌营销过程当中,王老吉凉茶希望通过更加柔和的手段,来把产品及服务理念传递给消费者,而不是那种简单粗暴的直接灌输方式,尽管这种方式更直接刺激,但却难以在消费者心中扎根。也就是说，王老吉凉茶更希望通过情感营销来引起观众的共鸣，来激发消费者对于这个百年凉茶品牌的认可度，它确实做到了从精神层面的角度去传递王老吉的吉祥文化,从观众需求的角度激发他们对品牌的认同感。 所以，王老吉凉茶通过多领域与渠道的吉文化覆盖、对用户生活的深度洞察以及与传统文化的深度捆绑取得了更强烈的市场反响。与此同时，王老吉凉茶配方也在不断优化，通过精选的天然的植物草本，使得王老吉凉茶的口感持续提升，为消费者带来更优质的享受。 相关推荐: 城市空间数字化浪潮中，万物云以“蝶城”迎“蝶变” 3月27日，万物云空间科技服务股份有限公司（以下简称“万物云” 02602.HK）公布了上市首份年度业绩报告。营收大幅增长，毛利稳定，蝶城模式初步得到验证。 财报显示，2022年，万物云营收301亿元，同比增长27.0%，毛利为42.31亿元，同比增长5.2%，EBITDA为28.41亿元，同比增长7.6%。蝶城总数从2021年的459个增长到584个，完成38个蝶城的流程改造。 由这份业绩可以看出，万物云正在以蝶城为笔，用科技着色，谱写城市空间商业新蓝图。 营收同比增长27% 科技业务潜力彰显 2022年，物业管理行业规模虽然保持扩张态势，但整体增速放缓。港股上市物企的数据显示，2022上半年在管面积与合约面积均值分别约1.16亿平方米、1.77亿平方米，同比增速分别为26.98%、16.61%，相比2021年的同期数据38%、27%，增长速度有所下降。 在行业增速处于周期性放缓阶段时，定位于城市空间科技服务的万物云，正在积极扩张物业服务的边界（包括住宅、购物中心、商企空间、城市空间等），走出一条高质量发展的道路。 财报显示，虽然在物业管理整体增收不增利的大环境下，万物云盈利有所下滑，年内利润15.86亿元，同比下降7.5%，但报告期内实现营业收入301.06亿元，同比增长27.0%。 营收大幅增长，主要得益于占比77.6%的循环型业务增势良好，数据显示，万物云全年循环型业务收入233.49亿元，同比增长35.1%。万物云董事长朱保全指出，循环型业务包括住宅物业服务、商企空间的物业及设施管理业务、科技板块的BPaaS解决方案业务等。一方面，这些业务保持着较高的续约率；另一方面，其盈利能力其实有所提升，整体带来经调整毛利为32.29亿元，同比增长36%，“实现了非常不错的有质量的增长”。 具体来看三大主营业务的发展态势。其中，社区空间居住消费服务是万物云的TO C业务，2022年实现收入165.8亿元，同比增长26%，占总营收的55.08%。从模式上来看，虽然是传统的物业服务，但万物云以数字化物业采购等各类智慧引擎对这一传统服务构筑了新增长模型，将各类非标需求在流程上标准化，促进了业务的发展。 商企和城市空间综合服务是万物云的TO B业务，财报显示，2022年，此项业务收入111.4亿元，同比增长28.2%。这一业务上，万物云通过推出“全域智能运营”创新模式，搭建全流程数智化网络，为大量政府和企业基于营造宜人环境的服务管理的项目，提供涵盖“人、机、料、法、环”五大生产要素的全流程服务，实现提质提效、减本减耗的同时，也大幅提升了盈利质量。 科技业务（AIoT及BPaaS）则是万物云的想象力所在，也是市场对这家以科技出圈的物管龙头最关注的地方。财报显示，2022年，AIoT（人工智能网络）及BPaaS（业务流程及服务）解决方案服务收入23.78亿元，同比增长28.5%。 实际上，科技底色也是万物云区别于其他物管公司的重要特征。目前，许多物管公司主要从组织模式、人力服务效率等方面进行提升，而万物云的战略方向却与众不同，其以街道为单位，围绕一整条街道中的住宅小区、写字楼、园区、城市综合业态等需要物业管理的场所，投入智能设备，建设智能综合服务圈，做到云维保、云巡检、云调度、云通行、云客服。在这方面，朱保全认为，未来万物云的竞争对手不再是传统物业企业，而是科技类公司的下沉。 可见，从“物业管理”到“空间科技”，从单一的物业服务扩展到社区、商企和城市空间，并发展不同的垂直领域业务，万物云正在持续推进由传统物业服务向空间服务的变革，以科技打开自身发展空间。 让服务进化的“科技底色” 打开万物云的成长空间 物业管理实际上可以理解为房地产广泛意义上的售后服务。优质的物业管理服务，能更好地发挥环境效益以及物业设施的整体功能，改善人居环境，提升居住体验。随着房地产市场由增量竞争转入存量时代，物业管理的价值愈发凸显。 从市场前景来看，中国经济活力十足，物管+商管两大赛道仍然“坡长雪厚”，中信证券测算，未来3-5年物业管理市场总体规模将增加至24080亿元。 与此同时，当前物管行业头部公司市占率较低，根据弗若斯特沙利文最新统计，中国商业物业管理行业CR5为13.7%，行业竞争格局分散。 面对这片万亿蓝海，房企纷纷加快布局，在恒大、碧桂园、万科、融创四大房企中，碧桂园服务和恒大物业在模式上有些类似，均是主打物业管理服务、社区增值服务和非业务增值服务三大核心板块。为了差异化竞争，碧桂园服务近年又涉足城市服务以及三供一业业务，而恒大物业则开展智慧物业建设，这同时也是融创物业长期以来的优势，即为业主打造智慧APP及社区社交平台，利用智能化管理动作和设施设备，让业主生活与物业服务信息直接链接，提高管理效能。 而从万科衍生出来的万物云，将城市空间服务与智慧城市建设相结合，走出一条新增长曲线。作为国内领先的物业管理服务商，万物云沉淀了大量服务经验，形成了社区、商企及城市空间业务协同发展的经营策略，并通过技术研发，将公司对线下物管业务的理解带到科技产品中，针对行业长期存在的本质痛点，制定数字化解决方案，构建出产品核心竞争力。 例如，在常规的小区电梯检修场景中，传统的服务方式是人工定期实地查看并对安全状况签字确认，但万物云用IoT和AI来做预测性维保，将相关设备信息情况采集连接到后台，实时反映电梯运行状态，大幅度提高物业设施管理效率，小区保洁等其他工作亦是如此。 上述场景仅是万物云的“小试牛刀”，其打造的“蝶城”战略，更加体现了公司的科技实力和发展前景。 万物云2022年财报披露，报告期内完成了对38个蝶城的住宅服务流程改造，2022年内即为基础住宅物业带来超过3000万元人民币的提效，若将此结果作用到一整年，预计可提升基础住宅物业超过4%的毛利率。 具体而言，万物云主要通过对蝶城内项目的设备、设施等进行智能化改造或升级，实现智能物联，并在此基础上对供应链进行整合，打造蝶城内以工单为驱动的流程变革。但蝶城的重要意义还是在于，打造了行业内首个产业物联网。 传统物业管理，由于物业公司职责不清，提供服务的能力有限，随着人们对居住体验的要求越来越高，业主与物业之间的矛盾逐步凸显，因此，构建一个打通各服务环节，加强服务资源调配，降低服务信息成本的产业互联网势在必行。万物云想要打造的，便是以街道为单位的一个高浓度、高效率的服务网络。 但想要通过科技力量来赋能传统行业，总是离不开巨额的研发技术投入。万物云对蝶城的信心，也体现在其持续加大的研发投入当中。财报显示，2019年至2022年，公司研发费用分别为2.04亿元、2.5亿元、3.74亿元、4.1亿元。 而研发投入转换而成的诸多技术成果，成为蝶城重要的组成元素。万物云董事长朱保全在3月28日举行的业绩发布会上明确指出，蝶城改造的途径，是由万物云科技板块产品灵石E控、BPaaS、DOC等支撑的智能硬件产品。产品之间的协同，便能够打破传统物业的围墙之限，从AIoT远程实时监控小区生活用水、用电、消防等设备设施状态，到E控中心平台通过“AI告警触发”将突发事件发送给物业，并自动调配工作人员前往处理。 整体来看，物业管理是针对不动产的共有空间的服务业。好的物业管理让不动产增值，且增值服务远大于物管公司的收入。同时，物业管理不是在单一场景、特定时间发生的服务，而是在多样化的场景，以不同的内容展开的服务。回归到万物云身上，定位于空间科技服务，证明万物云对新时代物业、商管需求有清晰认知，而重视科技的力量，则是其构筑自身竞争壁垒的关键，也是管理层的信心来源。 朱保全表示，万物云科技产品的研发已经完成，计划在2023年完成超100个蝶城的迭代，相信全年的效益改善必将大于规模增长。 结语 时光不语，静待花开。2022年，万物云实现韧性发展，整体营收和三大核心业务均实现较大增长，“蝶城”战略也通过验证，开始大规模铺开兑现效益。相信以科技为土壤，万物云能结出更加丰硕的果实。 作者：好蓝不灵 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 谁在拯救“不良人”？  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼   01   一场由用户发起的国漫“拯救计划”   国漫赛道总是不乏新故事。   最近一个月，有一档动画几乎每周四必上热搜，而点进关键词，除了关于剧情的自来水安利外，还挂着许多要充值会员支持动漫的留言。   没错，这部动画正是不久前上线的《画江湖之不良人》第六季。   ——2023年3月2日，《画江湖之不良人》第六季终于上线，半个月不到的时间，上万人打分，而豆瓣平均分仍旧稳稳保持在9.6。   也是这种稳定的高分，让用户纷纷涌起危机感：   “这么好的作品，一定要继续做下去” “希望不良人可以一直播下去” “OP都细节满满，剧情还能让我失望了？根本不够看” ……   于是，一场国漫“拯救计划”在粉丝间蔓延开来。有人微博发声，呼吁同好“帮帮不良人”，有人曲线救国，表示必在“不良人界面开会员”，还有人一边买周边，一边催更大电影。   而在用户的奔走呼喊下，《画江湖之不良人》第六季在口碑引爆的同时，讨论热度也再掀高潮。   3月9日，《画江湖之不良人》登录微博实时热搜TOP19，同期，有四个相关问答出现在知乎TOP50热榜中，从“天暗星有可能是李星云吗？”到“如何评价《画江湖之不良人》第六季第3集？”，知乎用户的好奇心伴随着剧情推进一同走高。   而在腾讯视频站内，《画江湖之不良人》第六季的热度也在不断攀升，几乎凡至播出日，剧集必登站内热搜榜单第一。   此外，在等更期间，还有数不清的UP主二创，以及无数用户自发的剧情分析，其微博超话，自播出以来也持续占据国产动漫No.1。   微博用户「让自卑去见鬼」这样形容《画江湖之不良人》：“讲真的，不良人真的是我见过唯一一部，解说、盲猜、OP对比、棋局分析，最动脑子的一部动漫，一个个都像在玩推理游戏一样，粉丝参与度最高。”   在B站，甚至有人逐帧拉取《画江湖之不良人》第六季的画面进行解说，UP主「利维坦mY」发布的第六季解说视频，点赞3W+，投币1.5W+，而评论区里的粉丝讨论更是高燃，有人聚焦江湖与庙堂，有人则从汉人王朝的局限性聊到大一统多民族思想的碰撞。   至此，这部历时数十年的国漫IP，在播出第六季，迎来了“人生巅峰”，而比起动漫本身的自我突破，另一个同样值得关注的，是近几年来，国漫用户的价值演进。   02   国漫用户的价值进化   一集封神、国漫良心、水准之上、老泪纵横……   这是《画江湖之不良人》第六季播出后，社交媒体相关评价中最常出现的关键词。  …

  April 18, 2023

• 甘肃东大肛肠医院以人才为依托，360°贴心服务、给您全方位呵护

  医院资质、医生和技术，是判断一家医院好不好的三大前提！ 甘肃东大肛肠医院是一所面向全国，从事肛肠、胃肠疾病诊治的专业医疗机构，以其先进的技术设备，强大的资深团队，贴心的医院服务，赢得了广大肛肠疾病患者的一致好评。在为肛肠患者治愈顽疾的同时，也获得了百姓们的口碑，以及众多媒体的争相报道，树立起了治肛肠疾病专科医院的品牌形象。 医保定点单位 医保定点单位，同时拥有门诊医保和住院医保双重资质。医保是人民的医疗保障，解决人民看病难看病贵的问题。选择医保定点医院看病更放心！ 科学兴医，专家立院 甘肃东大肛肠医院以人才为依托，坚持＂科学兴医，专家立院＂的准则，现有多名全国各地经验丰富的肛肠、胃肠专科医生坐诊，理论基础扎实，均从事临床实践工作多年，在肛瘘、痔瘘、直肠息肉、内痔、外痔、肛裂、便秘等各种常见肛肠疾病的诊疗及术后康复领域有很深的造诣，特别是在微创新技术诊治肛肠疾病方面积累了丰富的成功经验，并且长期与知　院开展学术交流、技术协助及远程会诊，保障技术先进性。医生以“大医精诚，仁心仁术，妙手回春”的医德医术，深得患者以及家属的信赖和赞誉。 设备先进、捍卫健康 为适应社会大众对医疗技术和医疗服务高层次、高水平的需求，医院巨资引进肛肠治疗系统及HCPT专利技术、大肠水疗、全自动生化检测分析系统、DR电子成像系统等医疗设备系统。 另外针对目前高发的肛肠疾病，医院特别引进PPH微创术、HCPT微创术、COOK痔疮枪、超声多普勒痔动脉结扎术、TST微创术等微创诊疗技术；同时，第二套被称为胃肠侦探的“高清胶囊内镜”检查系统在临床上的引进和使用，有着跨时代的意义，确保了医院临床诊断治疗与医学研究水平的同步。 360°贴心服务、给您全方位呵护 甘肃东大肛肠医院以真心贴心的服务，给人以＂宾至如归＂的服务关怀，优美环境的温馨享受，物有所值的合理收费，佳理想结果，是我们坚定不移的努力追求。医院各科均采用＂一人一室＂，保持医患之间的零距离接触，保护和维护患者的隐私，并联合全程计算机管理、全程质量控制、全程导医陪同服务，共同打造现代化科学管理和＂感动式＂服务。 如有任何关于肛肠疾病的疑问【便血、便秘、肛周坠胀、排便不净、排便习惯改变、肛门直肠或肛周疼痛、肛门直肠异物感、及肛疾久治不愈、手术复发、术后感染反复等症状】都可以通过以下种方式联系我们。   相关推荐: 码住！高品质中国综艺节目组策划的惊艳文案，值得慢慢品味 高品质中国综艺节目如星辰般璀璨,每个节目不仅以精彩的内容和创新的形式著称,还蕴藏着令人心动的文案,让我们一同探索这些精彩的综艺节目背后的文字魔法吧。 一、《向往的生活》 生活是一个幸福的话题,用心装饰生活里的小细节,不要在混沌中磨蚀它,就算黑夜来临,也有实实在在温暖的光芒。 二、《你好,生活》 流水爱高山,它滋养苍绿千千万万年;飞鸟爱天空,他不留痕迹,划过白昼与黑暗。而你,有没有如此热爱过,像此间人生不能重复般炽热地、绵长地、锱铢必较或不求回报地热爱。 三、《十三邀》 倦怠总会袭来,你渴望新的感受,一条从未踏足的小径,一个突然到来的朋友,或是一个意外的句子,但旧与新,从来都是紧密的链条,唯内在笃定,才能不断激发外在探索,因为你始终知道,爱是一切的源头,新道路总因爱意外浮现,唯爱与生命不可辜负。 四、《朋友请听好》 遗憾是生命的意义,它提醒我们什么是最珍贵的,它并不是恐吓我们会失去什么,而是提醒我们现在拥有什么。 五、《人生第一次》 星星跑步,不小心撞倒了月亮,月亮掉下来,刚好落在我手上,亮亮的,从此我手上,有了月亮。 六、《如果国宝会说话》 世事如苍狗,生命终凋零,但在无常中追求永恒与绚烂的生命伸张,却保存在我们的文化记忆里。极目不见故土,抬头却是同一片星空。 七、《风味人间》 洪荒岁月的炉火明灭,时代巨变的波澜不惊,最终都不着痕迹地投射在食物上,化作我们平凡的一日三餐。每个仔细品味的人都会心怀感念,余味无穷。相关推荐: iBox链盒如何推动数字艺术与科技的融合的在数字化时代的浪潮中,传统艺术与科技的完美融合正催生出全新的艺术形态和市场需求。作为作为国内领先的数字藏品生态平台iBox链盒以其领先的技术实力和创新的商业模式,成为推动数字艺术的新纪元的领军者。iBox链盒通过区块链技术和数字资产交易平台,为用户提供了更安全、便捷的数字艺术品投资方式,开创了数字艺术行业的新篇章。 随着数字技术的发展,数字艺术逐渐崛起,成为当代艺术的重要组成部分。iBox链盒抓住了这个机遇,将数字艺术与区块链技术相结合,为艺术家和投资者创造了一个全新的艺术交易平台。在这里,艺术家可以展示和销售自己的数字艺术作品,而投资者则可以在市场上购买到有潜力的数字艺术作品。这种去中心化的交易方式不仅提高了艺术品流通的透明度和可追溯性,还打破了传统艺术市场的壁垒,让更多人参与到数字艺术的创作和收藏中来。 数字艺术作品的价值往往依赖于其版权和稀缺性,而区块链技术的去中心化特性正能够有效保护艺术品的版权,并确保其身份和所有权的真实性。iBox链盒利用区块链的不可篡改性和智能合约的可编程性,为数字艺术品提供了可信的保护和流通机制。投资者可以通过iBox链盒平台上的智能合约进行交易,确保交易的透明和公正。同时,数字艺术品的版权信息也将被记录在不可篡改的区块链上,保障艺术家的权益。 iBox链盒致力于打造一个全球性的数字艺术交易平台,为用户提供全球范围的市场机会。通过数字化的方式,艺术作品可以跨越时空和地域的限制,让艺术家和投资者在全球范围内连接和交流。然而,数字艺术市场也面临着挑战,例如作品真实性的审核和版权侵权的问题。iBox链盒通过引入智能合约和去中心化的审核机制,解决了这些问题,为用户提供了更安全可靠的交易环境。 iBox链盒在数字艺术领域独树一帜,凭借先进技术和创新商业模式,成为行业的领导者。通过区块链技术的应用,iBox链盒为用户提供了安全、便捷的数字艺术品投资方式,为数字艺术市场的蓬勃发展注入了新动力。未来,iBox链盒将继续拓展全球市场,并不断提升平台的安全性和用户体验,为用户创造更多机遇和可能性,共同助力数字艺术的繁荣发展。

  其他 November 9, 2023

• 外观霸气的一汽-大众揽境，成为大家购车的首选

  众所周知一汽-大众在国内不仅拥有超高的品牌影响力，在颜色方面，可见非常符合国人的买车标准。不过，因为我国的用户对要求变得越来越刁钻之后，让一汽-大众快速的进行紧急调整自家的发展策略。一汽-大众旗下的这款旗舰级SUV揽境来说，可以更好的迎合当下消费者对标准，动力，配置等标准方面档次，一汽-大众对其进行了升级换代那么问题来了，到底该款升级后的揽境，是否会值得大家去入手呢？相信在看完这篇文章后你就会明白了!作为中期改款的旗舰级SUV，揽境在外观方面也为朋友们展现上了很强的新鲜感。满足消费者的需求一汽-大众揽境在前脸部分舍弃了以往的＂套娃脸＂，同时该车使用了这种横向的镀铬中网结构，中间部分的话还配备了LED灯带跟会发光的LOGO，在点亮后很是吸睛前卫。另外值得一提的是新车的前后大灯均有迎宾唤醒特效，只需用户携带钥匙接近车辆，前后大灯便会自动亮起。接下来我们聊一聊关于它的车身部分，2024款的揽境为中大型SUV，所以在整体视觉上会给人与生俱来的霸气感。想要更好的凸显出它运动年轻的姿态，在车身侧面为其装饰了平直硬朗的腰线，同时综合大尺寸的轮毂可进一步增强它的视觉冲击不说，该车可以在曾经原有的霸气感上提升它的稳重大气范儿。 内饰充满高级感其次咱们聊一聊这款车的一汽-大众揽境的内饰，该车的座舱布局简洁同时也富有高级感，诸多的钢琴烤漆装饰更好的包裹了真皮的座椅与多功能方向盘，为其营造出了比较居家稳重的内饰氛围。此外，这款车匹配了最新的揽境数字智能座舱，配合中控屏内置的最新MOS 3.2智能人机交互系统，可为用户的带来智能且便捷的用车体验。当然空间上2024款的揽境也没有让大家失望，所以该车不管前排还是汽车的后排，该车具有相当宽敞富足的乘坐空间，加上7座布局跟6座布局可选，可以满足有不同需求的消费者。 动力核心更充沛最后聊一聊的就是你们比较关心的动力核心了，经过这次试驾后我们得知，揽境采用了3款发动机（2.0T低功率、2.0T高功率及2.5T发动机），全球首采DQ501七速湿式双离合变速箱标配了大扭矩七速湿式双离合DQ501变速箱。此外还有德国进口EA390V62.5T发动机及第六代博格华纳-瀚德（Haldex）差速器的最新四驱系统的强悍组合，实现澎湃动力与稳健操控的最佳配合，切实满足现代家庭对全场景舒适的驾控需求。不仅动力不错，在平顺性以及舒适性方面的方面也极为的出色。 或许在如今这个中大型SUV的领域中，有不少强有力的行业中的对手，但是2024款的揽境所出现的优势明显，彻底的让这款车没有一点压力可言。假如大家需要入手挑选一辆靠谱的中大型SUV，我觉得这款揽境绝对是个不错的选择。 相关推荐: 巴中巴州暑光医院遵循科学规范,坚持科学康复 　　巴中巴州暑光医院，一直遵循科学规范，坚持科学康复。医院引进了先进的医疗设备和技术，对男性疾病进行精确诊断。通过细致全面的检查，能够准确地找出病因，为后续的治疗提供科学依据。 　　针对不同的疾病病因和患者的具体情况，制定出最适合的治疗方案。治疗过程中，巴中巴州暑光医院严格按照相关规范操作，确保治疗的有效性和安全性。医院注重患者体验，提供优质的服务。从患者入院开始，医院就有专业的医护人员全程陪同，解答患者疑问，关心患者需求，使患者能够在医院得到全方位的照顾。   　　随着科室的不断发展，医疗服务质量的监督、检查机制得以完善，力求为病人提供完善、标 准、规范的诚信服务。另外，为了让广大患者看病更放心、舒心、安心，全体医护人员仍然在不断改进，不断充实“诚信医院”的内涵。 通过精确诊断、专业治疗和优质服务，以及个性化的康复计划、科学化的康复过程和持续的康复效果监测，使患者能够在这里得到最好的治疗效果和生活质量。相关推荐: 老了的“00后”小区，如何成为改善首选？“00后”的小区，开始老了。 沪上的上海绿城、滨江花园，北京的珠江帝景、富力城等，一些耳熟能详的名字，形形色色的大门与造型各异的雕像，在今天依然能嗅到浓浓的豪奢味。 踏上商品房发展的步点，这些千禧年后的佼佼者们，曾是“old money”眼中的心头好，但经历20年的风霜雨雪后，他们一如人到中年，谈资终逃不过“保养”二字。 在久负盛名的“00后”小区中，上海普陀区的苏堤春晓名苑也是其一。很多老上海对它的记忆，来自于小区门前颇为扎眼的喷泉水景，而在几年前，这份青铜纹样式的豪横，也因为电路老化、维护成本等原因，变成了地产黄金时代的“遗迹”。 很难有人能从容面对老去，特别是看到别人还容颜常驻的时候。2021年，苏堤春晓名苑展开了行动，小区“主动”提升物业费的动作，一度引得楼市沸沸扬扬。天底下自然没有为涨而涨的道理，社区业主们通过这次物业费的提升，来改变社区整体服务质量下降的颓势。 时间来到2023年，业主与物业间的关系依然微妙，“00后”小区的衰老亦愈成常态。当老小区需要直面保值增值的困局时，看似无理手的物业费提价，能否成为破局的关键？ 或许今天的苏堤春晓名苑，很值得看上一看。 学会与时间做朋友 走出玻璃幕墙的背面，温习一遍南京西路的熙熙攘攘，散场后的CBD，重新把C位让给万家灯火。 顺着地上、地下的人流，在普陀区长寿路的苏堤春晓名苑并不算难找。 10月份的上海，下午5点的阳光已不算刺眼。在那个被熟知的喷泉水景上，间或有水花飞出，有老人在旁稍显小心地拎着菜兜，孩子则不顾忌打湿衣服的危险，小跑去近前，狠狠抓住一把水柱再辅以一阵欢笑。 大门前广场的喷泉水景 水景是一座社区品质的象征，更是社区整体保养情况的一个写照。在过去，出于电路、清洁、水质等等原因，一个健康的水系不到10年，可能就会被荒废。因此，维护良好的水景，往往也意味着小区整体设施均维持在一个不错的状态。 进入小区，亦是这样的感觉。在车行区域的柏油路两侧，草地、矮灌木搭配上香樟树、杨柏等常青树种，形成了阶梯式的视觉感官体验。假山、廊亭、小桥藏在其中，当年荣获2003年全国人居建筑规划设计方案竞赛综合大奖的影子，仍依稀可见。 有层次感的园林绿化 在人行区域，金属与防腐木结构的座椅，泛着悠悠蜡光；没有裂纹的地砖铺就平整，用脚在边缘使劲蹭上几下，没有磕碰感，想来即便是清晨睡意朦胧的年轻人，与行动不便的老人也不会被绊到；一旁楼栋大堂里灯光明亮，俯身抬头，过道内的筒灯，是近几年次新房的流行款式。 干净的塑胶跑道 自2004年交付算起，苏堤春晓名苑已经19岁。与很多斑驳衰败的同龄小区不同，即便路面与石面刻有岁月的纹理，但仍能在社区里看到明显的呵护痕迹。 水景不算熠熠生辉，但少见污泥青苔；减速带上有磨损的沧桑，但没有翘起与缺失；植物品种略显“古典”，但不见断枝残叶铺在地面，诸如此类。 园区内整齐有序 当再一次看见大门前的喷泉时，太阳已临近西下。高高的树冠拦住夕阳，遮出了一条林荫路，树枝上的瀑布灯串变得显眼，地上的景观灯照亮往来的道路，一动一静，衬托着人们的脚步不疾不徐。 与时间做朋友，即是一座近20年的社区最难得可贵的地方。 寻找社区老化症结 苏堤春晓名苑的转折点发生在两年前。 2021年时，业主与物业之间的矛盾到达了临界点。一方面，小区业主们因为设备的年久失修、服务响应时间长而怨声载道；另一方面，物业公司则因为成本问题无从下手，一时双方僵持不下。 毋庸置疑，业主满意度是衡量物业服务水平的重要标尺，但物业公司提及的成本问题并非无理取闹。 通常来看，随着设施老化，项目的维护成本，在同品质的情况下，普遍会高于新项目。根据以往规律，小区的衰老每5年是一个大跨度。第一个5年，单元入口、墙地面等易磕碰区域，会开始展现较为明显的残缺；第二个5年，座椅、亭台等景观设施的光鲜逐渐褪色，漆面开始斑驳脱落；而在第三个、第四个5年里，厚重的金属门锈迹斑斑，甚至部分保养良好的设备设施，也产生更新迭代的需求。 种种的维护与更换，均是一笔笔不小的开支，更关键的是，17年前的物业费水平，早已覆盖不了如今社区里的运维成本与服务需求。 根据彼时媒体的报道，业委会为物业费的重新定价投入极大地精力，包括但不限于沟通物业公司、咨询业内人士与请第三方机构调研，挨家挨户与业主沟通意见，最终才让“涨价”在业主中达成了共识。 苏堤春晓名苑 但信任的天平却没有为17年的“情谊”倾斜。决定提价后，旧物业与新物业展开了角逐，后者压倒性的赢得了超过七成投票。随后，知名物业龙湖智创生活入驻社区，匹配新价格的服务品质，为社区带来对应变化，也有了如今苏堤春晓名苑里的景象。 一切颇为周折，却几乎是当下老小区重拾品质的通用路径。随时间的推移，物业企业因为经费问题而被迫低成本运营，进而陷入到服务减配与满意度下滑的恶性循环，在诸多“00后”小区中并不罕见。 事实上，管理成本的问题同样也困扰着万科物业、绿城服务、龙湖智创生活等大型物企，不同的是，多数情况下，这些物企能够基于过往品质服务建立的信任，在恶性闭环出现前，构建新的良性循环。 例如，龙湖智创生活所服务的重庆水晶郦城，在今年7月，即通过业主集体投票将维持了19年的物业费增加了0.27元，由1.63元/平米提至1.90元/平米。 重庆水景郦城里维护一新的架空层 了解发现，在这个交付19年的小区里，龙湖智创生活与很多业主已建立很深的情谊，无论是社区的日常维护、定期的维修改造，以及及时的上门服务，都赢得了很高的满意度。 而本次顺利的提价，解决了成本的束手束脚。龙湖智创生活也用翻新小区水景、装修室内架空层、更换垃圾箱、灯具等一系列举措给予业主反馈。 以信任为基础，物业费与服务品质的重新匹配，对于老社区来说，即是良性循环的新开端。 如今，水晶郦城仍是很多人眼中的“重庆内环环境天花板”。在9月的枫叶大道上，摇晃的树荫，吹散了燥热，大道旁的椅子上，老人们热络的攀谈，小朋友们在草坪奔跑嬉闹，学生模样的女生捧着书，人与自然和谐的理念得到了很好的诠释。 在某平台，有一条笔记写道，再过些日子，银杏黄了、枫树红了，赶上晴天阳光撒下来，是“每年都要被惊艳一次的地方”。 一切如范仲淹笔下的诗句——“碧云天，黄叶地，秋色连波，波上寒烟翠”。 质价匹配被逐渐认可 事实上，随着社会消费习惯的变化，在很多人的眼中，物业费提价已并非洪水猛兽。 根据中信证券2020年的调查数据显示，在想更换物业的反馈者里，如果能换物业，不接受提价甚至试图降价的比例只有18%；超过80%的受访者均表示接受或勉强接受提价。 对于物业费，一个新的观点是，物业费不再是1和2之间的反复拉扯，而是0与3之间的博弈——业主可以不在乎物业费的绝对涨幅，但前提是钱要花得值。 在水晶郦城收集意见时，龙湖智创生活就遇到有业主旗帜鲜明地表示赞成提价。“希望物业费提价工作尽快完成。希望物业全体工作人员继续发扬优良传统，百尺竿头，更进一步为小区提供好服务，物业与业主，大家共勉。” 重庆水晶郦城园区内的水景 质价相等的逻辑，让很多小区重焕生机，也让很多小区过往的高满意度服务得以延续。 事实上，随着物业服务与地段、学区等一样，成为左右项目保值增值的重要变量，物业服务提升在改变生活品质的同时，市场也通过溢价将体验的差异具象化。 如今，这些保养不俗的“00后”，在二手房市场上价格颇具竞争力。 在某房产交易平台，重庆的水晶郦城依然是重庆冉家坝价格最俏的项目，高层接近2万元的单价，与周边的10后小区的洋房、叠拼相当。 而苏堤春晓名苑亦是长寿路最热门的社区，近半年均价相较两年前涨幅超过2成。其中，最近30日签约的一套房源单价超过了12W，在2020年末，同户型的成交价则为9W元左右。 在当前置换需求抬头的背景下，能够既出得了手，也叫得上价，重要性不言而喻。这些善于保养的“老房子”受宠的逻辑并不复杂，因为它们不仅是追求美好生活的跳板，更是别人眼中改善生活的彼岸。 来源：松果财经  

  其他 December 30, 2023

• 今年双11，新消费品牌静悄悄

  新消费品牌跌出榜单

  其他 November 13, 2023

• 今日开通运营！海信首个信号项目贵阳轨道交通3号线正式开门载客

  12月16日14：00，海信首个轨道交通信号系统项目——贵阳轨道交通3号线正式开通初期运营！3号线是贵州运营里程最长、客运量最大、运行速度最快、智慧程度最高的地铁线路，以3号线开通为标志，贵阳轨道交通正式从两条地铁的“换乘时代”步入三条地铁线路的“线网时代”。 贵阳轨道交通迎来“线网时代” 贵阳3号线一期是贯穿贵阳市区南北方向的骨干线路，线路最长、客流最大。线路全长约43.03km，设29座车站，均为地下站，起自花溪环城高速公路北侧的桐木岭（省委党校）站，终至乌当区洛湾站，跨越花溪区、南明区、云岩区、乌当区四个行政区域，覆盖花溪核心区、花溪公园、花果园大型居住区、黔灵山公园等重要的功能区及客流集散点，其中就包括亚洲最大社区——花果园社区。 贵阳3号线一期是贵阳轨道交通串线成网的重要线路。开通后，有效串联起地铁1号线、2号线及建设中的S1线等多条线路，进一步完善贵阳城市综合公共交通体系，引领贵阳轨道交通正式迈入网络化运营时期，进一步提升贵阳轨道交通客运量和交通通达性，满足市民日常出行需要、提升出行体验。 贵阳3号线一期工程是海信微联承建的首个信号项目，采用了HiM-TCS型CBTC系统。该系统设计和开发应用了先进的信号技术和安全理念，具有高安全、高可靠、互联互通、维护便捷、全自主化等特点，系统安全完整性等级达到SIL4。核心子系统ATP、ATO、ATS、CI产品均通过TUV莱茵公司安全认证，同时获取了SRCC授予的CURC安全认证证书，并成功入围山东省首台套技术装备和关键核心零部件目录。 在贵阳3号线信号系统建设中，海信微联本着以客户为中心的服务理念，从安全性、可靠性、可用性、自动化程度等方面进行了技术升级，提升3号线自动化水平，推进贵阳轨道交通智慧化升级。 1.增加了高级自动驾驶模式（HAM模式）。HAM模式是一种介于有人驾驶和无人驾驶之间的模式，在既有线路ATO自动驾驶基础上进一步提升线路自动化水平，达到行业内自动化等级3级（GOA3）的水平，实现出库—正线运行—回库全过程全自动运行，无需司机干预。 2.段场增设了ATP/ATO设备，大大提高系统安全性和自动化水平。贵阳地铁既有线路中段场为司机人工驾驶，安全完全由人工保证；3号线在增加ATP/ATO设备后，保障行车安全的同时提供自动驾驶功能。 3.段场增设了行车综合自动化系统。自动实现出入库计划、调车计划、出乘派班计划的编制，相比传统依赖人工的方式，大大减少了人员工作量，提高了工作效率，还有效避免人员操作失误带来的安全隐患。 4.升级了ATO自动控车技术。在传统PID算法基础上叠加了模型预测控制技术，在提升乘客舒适度和牵引节能方面得到有效提升。 5.增设了一套备用中心系统。与布署在城轨云上的ATS系统形成双中心热备的四重冗余工作模式，极大提高信号系统可靠性。 6.控制中心增设了应急调度指挥工作站。专为贵阳3号线量身定做，可为调度员提供中心设备故障乃至整个信号系统瘫痪后的应急指挥，有效提升系统安全性和应急调度指挥能力。 7.在信号系统维护和状态监测方面也做了多项升级。采用性能更好的密封防水型转辙机，对双机牵引的每台转辙机表示状态单独采集，新增对无线传输介质漏缆的监测，对车地无线通信质量的实时监测，丰富监测手段和监测内容，确保信号系统健康稳定运行。 除了技术升级，海信还高标准高质量打造信号系统交付模式。施工期间，项目团队严格按照建设总体计划目标，不断优化贯通调试方案、执行各项保障措施，动车调试47天获取试运行授权，且各次授权均提前完成。试运行期间，信号系统核心设备故障率为0，保障了3号线的顺利开通。 随着贵阳3号线顺利开通，贵阳轨道交通正式开启“线网时代”新篇章。对海信来说，这是自主信号系统在城轨行业0的突破，迈出了城市轨道交通信号领域里程碑式的一步。一家企业与一座城市，实现又一次同频共振、共同生长。 海信与贵阳同频共振、共同生长 海信与贵阳结缘已久。从2009年开始海信就深度参与贵阳智慧城市建设，为贵阳提供城市交通、轨道交通、公共交通、公共安全、智慧街区、智慧建筑等产品及解决方案的建设和服务。 城市交通领域，助力贵阳打造道路交通管理智能监控指挥系统，并承担观山湖区、花溪区、白云区、经开区等信号调优服务。今年又以1.6亿中标亚行贷款贵安新区新型城镇化智慧交通体系发展项目，助力构建贵安新区动态交通信息实时感知体系。 轨道交通领域，1、2、3号线均有海信科技加持。尤其1、2号线布局“脸行贵阳”，市民刷脸即可坐地铁，开通以来使用人次已超300万。并在2号线落地海信首个智慧车站——省医站，4分钟一键开站、10分钟清客关站；视频AI秒级监测报警20种安全事件；15种核心业务自主运营场景…… 公共交通领域，承建了贵阳中环快速公交BRT信息系统，包含调度系统、车载机及站台信息化等核心系统的建设，助力城市综合公共交通体系更加完善，市民出行更加便捷。 公共安全领域，协助贵阳实施“天网”系统一期、二期、三期工程，20000多个高清摄像头组成全国规模最大、功能最先进的高清视频监控系统，为打击各类犯罪、提高社会综合治理能力奠定坚实技术基础，织密“天网”更筑牢“安全网”。 智慧街区领域，2019年在贵阳发布全国首个5G技术赋能的智慧街区——贵阳人民大道。街区两侧部署智能井盖、智能消防栓、积水路段监测等10余种外场智能化设备，并以两侧智能路标为载体为市民提供上网、交通出行、便民信息、应急信息等基础便民服务。 智慧建筑领域，参与贵阳奥林匹克体育中心主体育馆项目、多彩贵州航空基地智能化项目、贵黔国际总医院C栋智能化项目、贵阳经济技术开发区新型数字产业园基础设施建设（一期）智慧课堂班班通基础设施项目等多个建设，为贵阳智慧建筑产业发展注入不竭动力。 志合者不以山海为远。海信与贵阳，跨越2000多公里成就一家企业与一座城市深度绑定、双向奔赴的样板案例。未来海信将依托科技优势为贵州强省会战略、经济强劲增长增添强劲动力，谱写贵阳高质量发展新篇章。 相关推荐: 国宇金投app：坚持行业分析，探索行业变革之路 在快速变化的商业环境中，行业分析是企业成功的关键之一。国宇金投app深知行业分析的重要性，坚持不懈地进行深入研究，探索行业变革之路。国宇金投app全称是合肥合屏投资有限公司，是一家做实业投资的公司。 国宇金投app注重行业趋势和发展动态的分析。公司密切关注市场变化和行业趋势，通过收集和分析大量的数据和信息，了解各个细分市场的发展情况和竞争格局。基于对行业发展的准确洞察，国宇金投能够及时调整投资策略，抓住市场机遇，降低投资风险。同时，公司还与专业机构和咨询公司合作，借鉴他们的专业经验和研究成果，进一步提升行业分析的深度和广度。 国宇金投app注重对行业供需情况和关键因素的研究。公司深入分析行业内外部的供应链、价值链以及关键驱动因素，了解产品和服务的供求关系和市场需求的变化。通过对供需情况的把握，国宇金投能够更好地预测市场竞争态势和产品发展方向，为投资决策提供有力支持。同时，公司还关注各种因素对行业的影响，如技术进步、政策法规等，以全面评估行业的变革和风险。 国宇金投app注重与行业内企业和专家的合作与交流。公司积极建立起与行业内优秀企业和专家学者的联系和合作关系，开展深入的讨论和交流。通过与行业领先者的互动，国宇金投能够了解他们的成功经验和创新实践，借鉴他们的思路和方法，促使自身在行业分析和投资决策方面更上一层楼。此外，公司还定期组织行业研讨会和论坛，邀请专家学者共同探讨行业的未来趋势和发展方向，为行业变革提供智慧和观点。 国宇金投app坚持行业分析，探索行业变革之路。通过深入研究行业趋势和发展动态、研究供需情况和关键因素、与行业内企业和专家的合作与交流，国宇金投能够更好地洞察行业变革的机遇和挑战，为投资决策提供科学依据。未来，国宇金投将继续坚持行业分析的重要性，不断加强研究能力和合作网络，以引领行业的变革和发展。  相关推荐: 欢迎冠军回家丨森歌用匠心致敬生活的主场，助力品牌势能实力绽放10月8日，杭州亚运会完美收官，中国代表团以获得“201金111银71铜”共计383枚奖牌的优异成绩傲立潮头，再次向世界展示强大的中国力量。而在亚运会落下帷幕的第一时间，森歌也为运动健儿们送去了归家的温暖。 10月9日，中国力量·冠军品质——森歌&国家体育总局训练局运动员公寓厨电定制交付仪式在京举行，国家体育总局训练局副局长周秋瑞、国家体育总局训练局事业发展处处长陆煜、浙江森歌智能厨电股份有限公司董事范佳辰、品牌总监林丹霞等出席本次交付仪式。 助力体育强国建设 冠军品质保障冠军备战 国家体育总局训练局被誉为“世界冠军的摇篮”，作为中国冠军天团的大本营，训练局始终将为运动员提供最优质、最全方位的服务作为使命。从入选成为行业唯一体育·训练局国家队运动员备战保障产品，到倾力为运动健儿打造定制厨电，不仅彰显着森歌积极助力体育强国事业、紧跟国家战略的强企担当，更展现了森歌作为行业标杆，与体育精神、冠军理念高度一致的品牌理念，以及遥遥领先的智造实力和产品品质。 恪守精益求精、精雕细琢的匠心理念，森歌将创新驱动作为高质量发展的重要抓手，打造行业首个4.0 智能厨电产业园，引进全球先进的智能制造设备，率先建立起CNAS国家认可和Intertek授权双重认证卫星实验室，组建了上百人的研发团队，实现技术工艺的持续创新引领，并以全链路信息化的先进制造管理水平，为极致品质保驾护航。 作为国家、行业、地方、团队标准起草单位，森歌被授予“新华信用品牌标杆”、“企业标准领跑者”、“国货之光”等称号，凭借领跑行业的强实力，森歌不仅能为国家队运动健儿提供更多更优质的保障，成为护航国家队开启夺冠新征程的坚实后盾，更有实力成就国人更好的厨房生活。 永葆冠军之心 冠军技术守护万家灯火 与国家体育总局训练局携手，完成运动员公寓定制厨电的交付，是体育精神与冠军品质的完美结合，更是森歌硬核产品力的高度显现。 “更快、更高、更强、更团结”充分表达了不断进取、突破极限的体育精神，这也是森歌深耕厨电领域，成为行业领军品牌的奋进写照。森歌以“让厨房生活更有品质”为使命，以“成为国际一流厨电企业”为愿景，以成就国人更好厨房为目标，专注品质，聚焦技术创新，不断打破行业技术壁垒，以引领产品迭代发展，实现品牌价值的超然进阶。 在贯彻冠军科技赋能厨房生活品质升级的革新道路上，森歌致力于挖掘差异化的产品价值，形成了独特的市场竞争力。300余项技术专利镌刻着森歌对高品质理想厨房生活的极致追求，众多行业首创技术更是森歌近二十年如一日坚守品质，创新精研的里程碑。比如行业首创蒸烤箱智能清洁技术，全面打破集成灶蒸烤箱内胆的清洁壁垒，实现了用户从方便清洁到全方位解放双手的厨房生活体验，还获得了发明专利“智清洁蒸烤箱内胆及集成灶”。而在近日推出的全能冠军款新品——Z60智能水洗集成灶，正搭载了这项技术，它无论是在智能水洗还是专业蒸烤方面都有着全新突破，实现技术进阶，冠军品质再升级。每一次技术迭代、每一处设计细节皆为实现用户更高品质的理想厨房生活而来，以匠心铸造精品这也是森歌成就冠军之家的底气，保障万家烟火的实力。 森歌的品牌理念与冠军精神高度一致，努力拼搏与奋进，专注追求卓越，且永不止步。致力于技术攻坚，创新国民厨房新体验，森歌也将为用户带来更多贯彻冠军品质的理想厨房解决方案——据悉，搭载全新升级的技术工艺的革命性冠军新品即将重磅发布，森歌将在行业再次掀起一场引领性的产品迭代风暴。   结语： 国家与企业是命运共同体，森歌紧跟质量强国、体育强国方针。冠军之家的落成，也代表了森歌在推动中国体育事业，助力国民健康烹饪生活的征途上再次迈出坚实一步。未来森歌也将向着更高品牌、更好品质、更强实力进击，持续突破创新、精研技术、精耕品质，以冠军品质支持中国体育事业，引领行业高质量发展，更以体育之名，展示中国智造的硬核力量。相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》荣获22项国际电影奖，彰显华语电影国际影响力最近又有一部黑马电影在网络上火了起来，不仅在国内受到了观众们的一致好评，并且在国际上也享有很不错的声誉，拿奖更是拿到手软，截止到目前为止，这部电影已经连续拿下了22项国际电影大奖，其中不缺乏很多含金量特别高的知名电影节奖项，而这部电影就是由曹茜茜执导、徐峥特别出演的《您好，北京》。 《您好，北京》是一部聚焦于现实题材的温情电影，现实题材的电影与我们普通人的生活联系是非常大的，可以说讲的都是我们普通人的故事，所以这样的电影受众群体非常广泛，电影在北影节展映的消息就得到了社会各界人们的广泛关注，吸引了不少的观众，作为北京国际电影节的唯一开幕影片，所以看出影片的质量有多么的强。 曹茜茜表示这个电影之所以会如此打动人心，最主要的原因是影片讲述的故事非常真实，拍摄的手法也是下足了功夫，影片从头到尾处处都闪耀着现实主义的光芒，相信观众们在看过这部电影之后肯定不会再感到迷茫，肯定会对生活重新燃起希望。 从立意方面上来说，这部电影的立意真是非常不错的，传达的是满满的正能量，是很值得观众们去追捧的。《您好，北京》以三个北漂年轻人的生活而展开，并且电影取材取自于后疫情时代，大家都知道我们现在的疫情还没有结束，很多人很多地区依旧受到疫情的困扰，生活水平肯定是大不如从前，肯定会有很多的困惑和磨难，而影片中的三位主人公亦是如此。 他们来自于三个不同的年龄，三个不同的城市，三个不同职业，一个是歌手，一个是创业者，一个是快递，他们每一个人对于社会都有着不同的认知，都有着不同的阅历，但是他们到了北京，都希望在这座城市当中凭借着自己的努力来完成自己的梦想。 生活无非柴米油盐，而这部影片也并没有什么夸张的镜头，导演就是通过展现这三个小人物的平凡真实故事来引起观众的共鸣，影片当中所讲述的情节也处处的都与我们的生活息息相关。 小人物同样也拥有着自己精彩的故事，影片讲述的故事很感人，导演曹茜茜对演员的要求也是非常高的，采用的全部都是实力派老戏骨，例如：安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏，也有出色的青年演员刘犇、李斐然等，在演技上自然没得说。 在制作团队上面无论是剪辑师还是音像师，都采用的是金牌团队：金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条，只为讲好中国故事。整部电影从始至终都给观众们传达出一种非常用心的感觉，所以这样的电影才会受到观众的认可，才会在国际上面连拿22项国际电影奖项，很值得一看。 相关推荐: 杭州肛肠医院哪家好，专业诊疗环境温馨不知道是不是很多人还没养成早起喝一杯水的习惯，可能你不在意，但是事实证明，早起喝一杯水可以补充水分，预防便秘，同时也可以预防痔疮，因此早起喝一杯水是很有必要的，因为简单的一个动作，就可以让身体更加健康。 痔位于齿线以下，是由痔外静脉丛曲张或肛缘皱襞皮肤发炎、肥大、结缔组织增生或血栓瘀滞而形成的肿块。症状为呈黄褐色或褐黑色，突出易见，大小形状不等，有时只有一个，在肛门后部或前正中，有时数个围绕肛门周围；发生血栓及炎症可有肿胀、疼痛。 痔的发病因素有：慢性咳嗽、习惯性便秘、排尿困难，或妊娠后腹内压增高，静脉回流受阻。直肠下端或肛管慢性感染使静脉壁及周围组织纤维化，支持力量减弱，以及肛括约肌异常松弛等也是痔的形成原因。 痔疮的发病率很高，痔疮患者经手术治疗或其它疗法治疗后，复发率亦较高。究其原因，除治疗不彻底外，不注意预防痔疮的发生，也是重要的因素，预防痔疮 的发生，主要有以下几个方面：加强锻炼、预防便秘、孕妇注意孕期保健、保持肛门周围清洁、补充水分：体内的水分容易蒸发，需要及时地补充水分，每天7—8杯即可，可在每天起床前空腹喝一杯蜂蜜水或者盐开水，帮助肠胃消化。饮食要注意：忌吃辛辣、油腻等比较带有刺激性的食物，多吃些新鲜的水果或蔬菜，如苹果、香蕉、梨子、青菜、菠菜、白菜等等利于排便的食物，最好不要过度的吸烟和喝酒。 杭州肛肠医院哪家好，专业诊疗环境温馨。如今科技医疗已经相对发达，各种的诊疗机构也冒出头，对于深陷疾病困扰的患者来说，选择一家正规的医院变得至关重要，正确认识疾病的存在，选择正规的医院，让身体更加健康。杭州医博肛泰医院服务上乘，收费合理，是众多医院中的佼佼者，省市医保定点医院，价格透明，术前告知手术方案、效果、费用，患者同意方才手术，使患者享有充分的知情权，服务项目、价格、作用透明化。  相关推荐: 库迪“攒局”建供应链，咖啡基地有多大“含水量”？库迪终于将建设供应链，提上了日程。 前段时间，库迪通过其官方微信公众号宣布，总投资额约2亿美元，于安徽马鞍山当涂，建设集研发、生产和品控于一体，超过11万平方米、预计年产能高达4.5万吨的华东供应链基地，并于2023下半年正式投入运营。 用不到一年时间，开出了超过4500家门店之后，库迪的规模故事，终于来到了被消费者诟病已久的供应链上。 一直“短平快”的库迪，真的开始走长期主义的路线了吗？ 一、库迪建供应链，竟靠“攒局”？ 卷供应链是好事。但从库迪的现状与做法来看，供应链建设更像是大规模闭店压力下不得不讲的新故事。 从库迪一路飞速崛起的路径来看，与其说库迪是在做咖啡品牌，不如说是一家品牌管理公司。 真正做咖啡品牌的话，或许就得像星巴克、瑞幸一样，品牌自身踏踏实实做好人货场大环节里所需要的每一小步，以求在市场上迈开发展大步。但品牌管理公司，更像是“众筹”做生意，能迈开的步伐有多大，全靠加盟商的增长速度有多快。 当库迪创造了疾速开店神话之后，原材料质量参差不齐、产品品控不佳等问题开始暴露无遗。此前有媒体报道称，库迪的咖啡豆、牛奶、糖等供应商鲜有国际大品牌的供应商，且各家加盟店使用的咖啡机也不是统一品牌或机型。 雪上加霜的是，库迪以价格战开拓市场的打法，还让很多原本就盈利无望的加盟商，开始背不住成本压力选择了闭店。据GeoQ Data品牌数据，2023年上半年，库迪门店的闭店数量已达318家。 这种情况下，库迪就更需要给加盟商希望，让他们与之站在一起。自建供应链的消息也随之而来。 毕竟，如果没有强大的供应链，后续就没能力再开出大批门店，可能还会有更多加盟商闭店退出；而在这个时间节点，库迪已经超过了4500家的门店数，恰好也足以“供养”一个庞大的一个供应链基地。 只是，供应链的故事是新的，库迪的招数是旧的。库迪曾经用什么样的方式吸纳供应商，如今就还在就用什么样的方式建供应链。 根据内部知情人士透露出的信息，库迪建供应链，核心手段是多方“攒局”：利用政策红利拿土地，靠品牌故事吸引政府加入出厂房和政策，同时更深度捆绑供应商，强制他们一起出资参与建厂从而成为合伙人…… 就比如库迪华东供应链基地项目，该内部人士表示，土地和厂房由当地政府提供，前5年免租，后5年租金减半收取，后续则由库迪和立宇合资的形式建厂，大概率按占股比例实际出资，但最终会由立宇实际负责运营。而立宇就是此前接近库迪的业内人士爆料过的，在王力咖啡逐步退出库迪供应链之后的合作者。 库迪规划的供应链建厂大类还有烘焙咖啡豆、外包装工厂等。但形式都是类似于与立宇的合作形式。所以，该内部人士透露了库迪这段时间在集中约大供应商们去当涂建工厂，占股比例可细谈，尤其是从0开始的新厂建设。 值得注意的是，库迪对外宣称将会投入2亿美金用于华东供应链基地，但实际则会分10年投资。而目前，前期具体会投多少钱尚没有明确。10年时间？按照我国大部分品牌仅有2年的生存周期来看，能否兑现只能说是一个巨大的未知数。 总结来看，这就相当于网上经常调侃的一种“攒局”方式，说请客吃饭的人，在邀请每个朋友时都让他们带个菜或者酒来，这样本人仅出个场地，就能凑成一场吃喝局。 要说有什么错，那倒也没有，但不地道。尤其是，商业场上的“攒局”并不是请客吃饭那么简单，上了库迪的“桌”，不仅要花钱，还要承担更多的风险。 库迪自己做了啥呢？出的无非是品牌的市场声量。但目前4500多家店，都是加盟商们用真金白银堆出来的，库迪可是几乎没有几家自营店。 其实就连库迪的品牌，在消费者心中，除了是一个360度无死角围着瑞幸开店、追着瑞幸打价格战的咖啡品牌，以及创始团队的一些”八卦黑料“之外，就品牌与产品本身来说，真的没有其他的具体印象了。 更为关键的是，库迪目前“攒局”要建的供应链基地，预计2023下半年就要正式投入运营了，但上述内部人士表示，“基地目前还只有厂房没有生产线”。 中国新餐饮产业联盟创始人贡英龙在接受《每日经济新闻》采访时表示，供应链对咖啡品牌非常重要。只有自建工厂，才可能从全球去调配生豆，支撑品牌对咖啡豆的依赖。而咖啡豆的口感又高度依赖于烘焙工厂，各品牌会将不同产地的咖啡豆进行不同比例的拼配以及不同程度的烘焙。因此，如果一个咖啡品牌没有自建供应链，全靠第三方工厂，在中国（抢占市场）是很困难的事。 供应链建设如此严肃且几乎能关系到品牌生死存亡的事，库迪都不想自己花钱好好干，而是“攒局”让各方力量帮着干，谁听了不得直呼：还是陆正耀会玩！ 二、库迪的“达摩克利斯之剑”…

  其他 December 18, 2023

• 清洁家电行业有人产、无人管，科沃斯、石头科技遭资本市场用脚投票

  文/侯煜 编辑/罗卿 2023年的扫地机器人市场，似乎有点冷清。 今年双11期间，被誉为“扫地机器人第一股”的科沃斯，并没有发布战报。而去年同期，科沃斯则交出了18.9亿元、同比增长超20%的成绩单。 同样低调的还有石头科技、云鲸等一系列专业清洁类家电厂商。搜遍全网，只有追觅发布了“双11期间销售额破21亿元”的战报。 扫地机器人、洗地机是近年来电商平台的热销品类，而作为“年度大考”的双11，往往承载了厂商们全年内最大的销售比重，那么究竟是什么原因让消费者们对扫地机器人失去了兴趣？ 戛然而止的增长 Gfk调研报告称，中国清洁家电的市场规模从2012年的29亿元增长到2022年的348亿元，年均复合增长率达28.2%。即使是在去年整个家电零售市场处于低谷的情况下，清洁家电依然实现了12.1%的同比增长。 然而在进入2023年后，扫地机器人市场的增长开始放缓。仍然是来自Gfk的数据，2023年上半年，中国扫地机器人市场规模为63.6亿元人民币，同比下滑0.6%（去年同期为增长9%）。另一家市调机构奥维云网的报告称，今年上半年扫地机器人销售额同比下滑3.66%至约47亿元、销量下滑5.39%至约145万台。 显然，对于一个本应是蓬勃向上的行业，颓废之势似乎来得过快了一些。如果看看清洁型家电市场的乱象，可能就不会感到奇怪了。 今年11月6日，江苏省缺陷产品管理技术中心缺陷分析实验室（服务机器人）召开研究成果发布会，解读了部分扫地机器人产品可能存在的质量安全风险、产生的原因及危害，并展示了部分典型缺陷产品。 据悉，该实验室通过市场购样的方式购买了25批次产品，涉及16个主流品牌。通过专业检测发现其中有11批次产品在结构、耐热和耐燃项目上存在质量安全风险，可能会在某些情况下造成电击、火灾等安全事故。其中，3000元以上的样品不合格率竟超过了三成。 虽然实验室并未公布具体的不合格品牌及机型，但在现场公布了测试的视频和样品，部分媒体通过淘宝识图功能发现涉及品牌包括飞利浦、BSTY、追觅等。而据现场工作人员表示，此次检测中，科沃斯、云鲸和石头三家品牌没有出现不合格产品，质量管控能力相对较好。 在新浪黑猫投诉中，关于扫地机器人的投诉超5000条，可以说是重灾区了。其中的问题，包括货不对板、产品质量、性能不佳以及售后，涉及的品牌包括科沃斯、追觅、石头科技、小米、云鲸等。投诉量方面，科沃斯累计1732例，解决完成1151例；追觅733例，完成607例；云鲸432例，完成387例。资深家电行业观察人士马聪介绍，洗地机作为清洁家电的朝阳品类，市场份额已经超越了扫地机器人，但二者都是消费者投诉质量问题的重灾区。 通过官方机构的抽样检测以及消费者的反馈，不难看出扫地机器人市场还是存在很多问题的。即便是头部品牌，也存在部分型号设计不合理、存在安全隐患的问题，更不要说质量参差不齐的杂牌了。 清洁家电厂商们的无序竞争，也加剧了市场乱象。科沃斯曾公开炮轰扫地机器人行业的“恶意抄袭”现象，称部分友商明目张胆地抄袭、专利侵权；追觅则指责石头科技剽窃其自研首发的“仿生机械臂”专利技术，声称要维权到底。然而，追觅本身在与添可的民事诉讼中就输掉了官司，停止销售侵权机型。 科沃斯们的困境 中国家电市场规模是非常庞大的，对于企业的容忍度也很高。通常来说，在专业领域做专业产品，并不一定会输给家电巨头。然而，扫地机器人、洗地机此类专业型清洁家电，却开始遭受消费者的冷遇。 首先，扫地机器人是用户期待指值很高，但自身性能和体验却非常不稳定的一类产品。打开小红书，可以看到很多网友在上面吐槽：“扫地机器人就是一个‘祖宗’”，“4000元的扫地机不如300元的拖把”等等；在二手平台上，也能看到大量用户抛售扫地机器人。 造成这种现象的原因，主要是扫地机器人的避障问题一直难以解决，无法完美实现自动化清扫功能。部分用户在网上分享的案例包括扫地机器人无法识别拖鞋、绕着转圈；自动清扫功能鸡肋，将狗屎弄得满地都是；还有用户投诉扫地机器人将新装修的地板划花。 扫地机器人并不便宜，低端型号的起售价通常在1000元以上，而科沃斯、石头科技、追觅的主推机型均价超过了2000元，高端机型更是动辄4、5000元。用户花费大价钱买扫地机器人的初衷自然是为了解放双手，但往往还需要额外“伺候”扫地机器人。如此以往，消费者对整个品类的兴趣自然越来越少。 另一个不能忽视的问题是，由于整个市场从蓝海变成了红海，大量品牌涌入一个本就不算成熟的市场，带来了超乎预期的激烈竞争，价格战导致企业不得不想尽办法削减成本，于是便出现了劣质材料、质量问题和售后环节的敷衍。 方正证券曾在报告中指出，一台扫地机器人的成本至少需要138美元。而有的企业为了降低成本，会选择OEM贴牌生产，虽然能够借助供应商成熟的产业链降低成本，但却增加了产品出现缺陷的概率。其中，上游的原材料采购、生产加工过程的偷工减料和低品控难以避免，最终导致产品抽检不合格。 另一方面，家电巨头们的加入也造成了市场过于拥挤的问题，这就导致了靠专业清洁型家电起家的厂商们的困境。 据飞瓜数据显示，2023年抖音双11预售生活电器榜上科沃斯、追觅和添可位居前三，第四名则是美的。而整个榜单中，我们还发现了排在第七位的海尔、第九位的康佳等传统家电巨头。 相比之下，传统家电巨头在供应链、集中采购等方面更有优势，能够整合各种资源拉低研发、制造、营销等各个环节的成本，从而拉低产品价格，在与专业清洁型家电公司的竞争中占据了不小的优势。 另外，诸如方太、苏泊尔等以厨电起家的厂商，也盯上了清洁类家电市场这块蛋糕。方太集团推出子品牌米博，旗下拥有多款洗地机产品；苏泊尔则推出能够洗拖布的吸拖一体机，走性价比路线。至此，盘子本就不大的清洁类家电市场变得更为拥挤。 据沃斯2023半年报数据显示，上半年基站产品线上零售均价为3788元，较上年同期下降8.4%；线下零售均价为4457元，较上年同期下降15.7%。作为行业龙头，科沃斯的数据已经说明，以扫地机器人为主的清洁类家电，已经开始内卷。 资本宠儿遭市场淘汰 专业清洁型家电的龙头厂商、创造了股市神话的“扫地茅”科沃斯，今年遭遇了销量和股价的双重滑铁卢。 第三季度财报显示，科沃斯前三季度实现营收105.32亿元，同比增长4.02%；归母净利润6亿元，同比下降46.21%。其中，第三季度归母净利润仅为1961万元，同比减少92%。科沃斯对此的解释是：受宏观和竞争等因素影响，国内市场投入产出回报下降及部分新品类拓展前期投入所致。 相对来说，科沃斯的海外增速较为理想，上半年同比增长26.5%，添可品牌海外收入增长24.2%，均占各自品牌收入三成。显然，出海对于科沃斯来说是正确的一步，但目前来说还无法替代国内市场，是否能够维持长期稳定增长也是一个未知数。 在资本市场，2021年科沃斯最高市值达1400亿元，直追老牌家电巨头；而目前科沃斯每股售价45.99元（11月14日收盘价），不足最高点250元/股的五分之一。其总市值267.08亿，较之两年前市值蒸发千亿，仅仅是年内跌幅也高达35%。 核心财务指标和市值下滑后，科沃斯对研发的重视程度大不如以前。在科沃斯财报显示，今年前三季度研发费用投入为6.05亿元，远不及34.16亿元的销售费用，研发费用的投入增速也比销售费用低7个百分点。“科沃斯对逐渐从一家科技主导型公司蜕变成一家营销主导型公司”，家电行业分析师刘步尘认为。 科沃斯的竞争对手石头科技，今年的业绩表现尚可，2023前三季度实现营收约56.89亿元，同比增加29.51%；归母净利润约13.6亿元，同比增加59.1%。不过，在资本市场的表现也比较差，较之最高位的千元股价已经跌去近八成，今年还遭到多位股东减持。 众所周知，资本市场反映的是未来预期，而作为家电市场的一个单独赛道，专业清洁类家电厂商们的未来令人担忧。 一方面，基站类扫地机器人的发展陷入瓶颈，“为扫地机器人再配一把拖把”的情况在短期内难以改善。扫地机类产品需要一个革命性的功能迭代，但是还需要多久，没有人知道。而在这期间，厂商们烧钱投入研发是不可间断的，这就加大了运营成本。 同时，面对家电巨头们的入侵，科沃斯、石头科技们还需要压低成本、降低售价，让原本就有限的市场更为内卷。而在这种内卷环境下，专业型厂商通常逃脱不了被收购或是黯然离场的结局。 相关推荐: 爱尔眼科多方位发力，推动儿童青少年近视防控工作取得新进展 据相关数据统计,我国儿童青少年近视率位居世界前列,远远超过欧美发达国家。为此,爱尔眼科汇聚爱的力量,充分发挥自身的优势和责任,为儿童青少年近视防控持续提供医疗、科研等技术支持, 呵护孩子光明视界。 “别让近视阻挡了孩子的梦想”,不仅是国家,也是每一个家庭的心之所系。 近年来,爱尔眼科在全国200多家青少年近视防控基地开展视力普查、建立学生眼健康档案、制作一系群众喜闻乐见的科普书藉、科普视频,每年在全国开展上千场科普大讲堂等一系列方式,辅助教育部门和学校为青少年近视干预提供了科学解决方案,全力守护孩子的眼健康。 2022年,爱尔眼科响应国家政策成立“儿童青少年近视防控博士宣讲团”,充分运用前沿技术、聚集专业人才,让近视防控科普走进全国各地的校园、社区、企业,通过别开生面的眼健康科普公开课,解答如何做好孩子的全周期近视管理、如何帮助孩子预防近视的发生、如何控制并延缓近视过高过快增长等问题,不断助力全社会树立科学健康的护眼观念。 此外,爱尔眼科还通过开展临床多中心研究发布《中国儿童青少年近视防控大数据白皮书》等重要科研报告。爱尔眼视光研究所《让孩子远离近视》一书入选国家科技部“2019年全国优秀科普作品”,并在国家新闻出版署《2020农家书屋重点图书推荐目录》中以排名第一在医药卫生类中成功上榜。 第二届国民视觉健康高峰论坛上,爱尔眼科发布了由人民网舆情数据中心与中南大学爱尔眼科学院共同提供舆情数据、青少年近视监测数据的《中国青少年近视防控大数据报告》,并通过主题圆桌论坛对新常态下的综合防控进行深入探讨。 多年来,爱尔眼科始终积极组织专业力量,充分依托学科专家、诊疗技术和服务等优势,为中国青少年提供从“近视预防”到“近视控制”的综合解决方案,探索构建眼健康家校社宣传教育共育模式。通过爱尔眼科青少年近视防控门诊发布“5P近视防控模式”,用近视防控新技术搭建起近视防控综合体系。 未来,爱尔眼科将继续帮助儿童青少年及早预测近视风险,实现视力问题早发现、早控制、早治疗,推动家长履行近视防控责任,营造家庭爱眼护眼氛围,推动我国儿童青少年近视防控工作取得新进展、新成果,多维度、全方位护航儿童青少年的光明未来。

  其他 November 17, 2023
• 其他

  益城富创app：秉承“平台正规、资金安全”为理念！

  随着投资理财市场的不断扩展和发展，各种投资平台也在如雨后春笋般应运而生。但是，由于市场上的良莠不齐，很多投资者面临选择难题，无法确定哪些平台是正规安全的。在这种背景下，益城富创投资平台以“平台正规、资金安全”的理念成为广大投资者的首选。 作为中国领先的互联网理财平台，益城富创投资平台一直以来都重视平台的正规性和资金的安全性。该平台拥有一套完整的风险管理体系，包括风险评估、监测和控制等环节。同时，该平台还通过与国内知名证券公司合作，提供强大的实力支持和保障，确保用户的资金安全。 除了平台的正规性和资金安全性外，益城富创app还注重为客户提供优质的理财产品和服务。该平台拥有一支专业素质高、经验丰富的团队，精通市场行情和投资标的，在为用户提供高品质理财产品的同时，还提供智能投顾、资产配置、定期定额等贴心的服务，让用户可以轻松实现理财目标。 益城富创app与知名机构的合作，共同打造稳健、高效、安全的理财产品。平台与国内知名基金公司合作推出了一系列具有稳定收益的基金产品，让用户可以更加放心地进行投资。 未来，益城富创app将继续秉承“平台正规、资金安全”的理念，不断优化风险管理体系，提升用户的资金安全保障水平。同时，益城富创app将继续拓展优质的理财产品和服务，帮助用户实现财富增值和梦想实现。在市场竞争日益激烈的环境下，益城富创投资平台将持续为广大投资者提供更加优质、专业、安全的理财解决方案。 相关推荐: 守护你眼里的光丨沈阳普瑞眼科联合铁西区教育局开展3.8节活动 为进一步普及科学用眼知识，增强爱眼护眼意识，提高广大教职工的眼健康水平，在第１１３个国际妇女节来临之际，３月６日下午，铁西区教育局工会携手沈阳普瑞眼科医院，组织开展“守护你眼里的光，关爱大家眼健康”进机关主题活动，为铁西区教育局机关１２０余名工作人员免费进行眼健康体检，并送去节日关爱和问候，持续为铁西区教育事业发展贡献一份坚实力量。   活动当天由沈阳普瑞眼科医院视光项目部组织的１０人眼科专家团队携带专业眼科设备在铁西区教育局１０楼中厅为局机关同志分别进行了视力、验光、眼压、眼底及原镜检测、眼镜清洗、保养等义诊服务。   活动现场，沈阳普瑞眼科医院泪器病／中医眼科专家杨雯主任对机关同志们提出的眼部相关问题逐一进行解答并给出科学诊疗建议，并提醒现场老师在新学期开学季工作繁忙和关注学生的同时，对自己也多些关爱，当眼部出现不适时，及时到专业的眼科医院进行检查，避免出现严重的眼部健康问题，影响工作及生活质量。   体检后，沈阳普瑞眼科医院视光项目部工作人员将沈阳普瑞眼科医院为本次活动精心准备的眼保健植物精粹眼膏免费发放给到场的每一位教职工手中并致以美好的节日祝福和问候。   “平时总是对学生们说要保护视力，爱护眼睛，但我们却常常忽略自己的眼睛健康问题，感谢普瑞眼科医院对我们机关同志的关爱，通过这次检查让我们了解到爱眼护眼的重要性！”现场的教师说。   铁西区教育局工会主席吴茂庆对一直以来关心支持教育事业发展，关爱师生眼健康的沈阳普瑞眼科医院表示感谢，他强调，眼健康贯穿全生命周期，希望广大教师在辛苦工作的同时，关心关爱自己的眼健康，并为学生的眼健康保驾护航。   最后，沈阳普瑞眼科医院张立东院长表示，近年来连续升高的中小学生近视率让许多家长和老师都意识到了学生眼健康的重要性，社会各界都将重心都放在“学生”身上，可是教师群体也在面临眼健康越来越严重的问题。关注全民眼健康，每一个群体都不应该被忽略，守护教师眼健康，就是守护国家教育的未来！接下来沈阳普瑞眼科医院将会继续前行，发挥自身的医疗优势和力量，为更多教师群体提供更加优质的眼健康服务。在沈阳“振兴新突破，我要当先锋”活动中持续为铁西区教育事业发展大局贡献普瑞力量。     （左一沈阳普瑞眼科医院视光项目部主任陈鹏、左二铁西区教育局副局长刘云义、左三沈阳普瑞眼科医院执行院长张立东、中间沈阳普瑞眼科医院泪器病／中医眼科专家杨雯、右三铁西区教育局局长贾晓光、右二铁西区教育局副局长王少辉，右一铁西区教育局工会主席吴茂庆） 此次活动受到了铁西区教育局领导的一致好评及充分肯定。未来，沈阳普瑞眼科医院还将继续深入各中小学校，持续关注关爱教职工的眼健康，让他们享受到高质量的眼健康服务。守护全民眼健康，沈阳普瑞眼科医院永不停歇！  相关推荐: 在扯淡方面，ChatGPT到底强在哪儿？  文/杨晓羽 彭艺信 曾嘉怡 编辑/cc   近期，人工智能软件ChatGPT火爆全球。这款由美国顶尖AI实验室OpenAI开发并于2022年11月30日首次上线的软件，仅不到一周用户注册数就突破100万。 提起ChatGPT，不得不提及特斯拉创始人伊隆·马斯克（Elon Musk），OpenAI实验室就是由伊隆·马斯克和Sam Altman联合打造，成立于2015年。   2018年2月，Musk辞去了在OpenAI公司的董事职务。由于特斯拉和SpaceX正逐步加大在人工智能方面的投入，为避免未来可能发生的利益冲突，Musk退出OpenAI董事会，但将继续为公司提供资金支持并担任公司顾问。   图：特斯拉创始人马斯克称Chat GPT扯淡能力最强 马斯克向来具有敏锐的商业嗅觉和行业洞察力,其在社交媒体twitter上对ChatGPT的评论被行业高度关注。比如马斯克认为ChatGPT “好得吓人 ，我们离危险的强AI不远了”，也调侃ChatGPT的聊天能力——在扯淡方面，ChatGPT比其他（软件）都要强。 那么在扯淡方面，这款最火的软件ChatGPT到底强在哪儿？除了扯淡，ChatGPT，还有哪些强项？ 强背景：顶级科技大厂注资 OpenAI实验室为非营利组织，是由伊隆·马斯克和Sam Altman联合打造，成立于2015年，主要致力于研究和发展友好的人工智能，使人类受益。   微软公司CEO萨提亚称会加速Open AI实验室的商业化 OpenAI实验室前期着眼于与其他机构和研究者合作。此后的发展过程中，该实验室的发展愿景逐渐清晰——将防止人工智能对人类造成伤害，打造“通用”机器人作为目标。 此后，OpenAI实验室便走上商业化道路，在此过程中，有几个标志性事件。 2019年3月1日Open AI LP子公司成立； 同年7月22日获得微软投资10亿美元，共同打造微软Azure（微软云服务）； 一年后的2020年6月11日，微软宣布GPT-3的语言模型； 3个月后的9月22日微软获得独家授权； 此后，便是上文提到的在11月30日，OpenAI首次上线的那一天，ChatGPT的自然语言生成模型，以对话方式进行交互。 2023年1月有消息流出，微软与OpenAI再次商议，打算投资100亿美元，希望将人工智能技术融入到办公软件等场景中。近期，ChatGPT的语言模型在GPT-3的基础上已更新到GPT-3.5。 强技术：三大核心能力支撑ChatGPT ChatGPT的核心能力主要集中在三个方面，即数据层、算法层、算力层。实际上在AIGC领域中，任何产品都需要这三项。ChatGPT正是在算力的发展和大数据共同支持下完成大规模训练，才会取得今天的成绩。 相关资料显示，数据层在3000亿单词的语料上预训练拥有1750亿参数的模型（训练语料的60%来自于2016年-2019年的C4，22%来自于WebTex2，16%来自于Books，3%来自于Wikipedia）。也就是说，ChatGPT也像人类的大脑一样，发现了问题，想知道答案，则需要先学习“知识”，“知识”的数量越庞大，最后给出的结果也就越精确。 资料显示，由于RLHF的作用（Reinforcement Learning with Human Feedback，即基于人类反馈的强化学习方法,利用人类反馈信号直接优化语言模型，同时也是ChatGPT背后的训练方法），ChatGPT回应涉及四种情况，即真实、公正、拒绝不当的问题、拒绝ChatGPT知识能力范围外的情况。 ChatGPT在真实回应中，给出的答案内容较长，用户需要提出 “用一句话回答我”的指令，才会得到简短的答案。 当面临公正问题的时候，ChatGPT通常会根据问题中涉及到的利益体，给出相当公平的答案。 当发生需要拒绝的不当问题时，内容过滤器（即通过DOM元素包含的文本内容以及是否含有匹配元素进行筛选）与触发的RLHF模型自身能力相结合，先过滤再拒绝。 当需要拒绝产品自身知识范围外的事情时，比如超过数据层所涵盖的范围，用户问到2022年之后的发生的新事件时，RLHF使模型能够隐秘地分辨出，哪些问题在该平台知识范围中的，哪些不是。这就好比，人类大脑在进行分析，解析一件事物时的过程，有些需要用排除法，有些需要用归纳和演绎。   在算力层面，模型训练和大数据之间的关系是相辅相成的，缺一不可。没有了大数据的支持，ChatGPT则无法进行学习训练。 此前，GPT-3的模型参数量有着多达1750亿个模型参数，而此次出圈的GPT-3.5，根据资料可知，是在GPT-3的模型基础上优化了算力，并且在InstructGPT模型中添加了人类对模型输出结果的演示，在对结果进行排序的基础上优化训练，并对结果进行排序，虽然只有13亿个参数，却表现出比GPT-3.0更好的回答准确率和道德表现。 GPT-3.5是在微软Azure AI超算基础设施（由V100GPU组成的高带宽集群）上进行训练，总算力消耗约3640PF-days（即每秒一千万亿次计算，运行3640天）。 强人才：AI天团引领技术走向 作为一个初创公司，OpenAI公司现仅有约300名员工，其中创始人队伍可以说是拥有硅谷的顶配，2015年山姆·奥特曼（Sam Altman）和特斯拉创始人伊隆·马斯克（Elon Musk）、格雷格·布雷克曼（Greg Brockman）伊利亚·苏茨克沃（Ilya Sutkever）组成了OpenAI的核心四人团队，其中马斯克在2018年时因公司发展方向分歧而离开，剩下的三个人山姆、格雷格、伊利亚，目前分别是OpenAI的CEO、CTO(首席技术官)和CSO(首席科学官)。 公司CEO山姆可以说是一个擅长风投融资的幸运儿，曾通过创建Hydrazine Capital创业基金，在成为CEO之前担任了很长时间的著名初创孵化器Y Combinator的总裁职位，积攒了大量的成功投资案例。 公司一开始挖掘业界顶尖的AI研究学者们成为联合创始人，ChatGPT的成功离不开伊利亚，他擅长机器学习，在进入OpenAI之前，他属于谷歌DeepMind团队，所在的团队研发的AI机器人AlphaGo因为赢得与围棋冠军的比赛而引起轰动，在OpenAI领导包括GPT的多个模型创造团队。   其他联合创始人也是AI领域顶尖技术人才，其中OpenAI联合创始人、原机器人团队负责人Wojciech…

  March 30, 2023