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  问界M7的高速表现让车主赞誉有加

  在大家的传统印象里，新能源汽车的主要战场是城市出行，对于自驾游等长途旅行都不太适用。问界M7原本的定位其实也主要面向城市、高速等日常用车场景，虽然拥有可油可电的便捷，但大六座设计、车机天花板鸿蒙座舱、零重力座椅等也都偏向舒适乘坐体验。不过问界M7的车主们却把它当作自驾的神器，用多一倍的性能、少一半的油耗让自驾游变得舒适且便宜。 秋天的川西美景自然是美不胜收，黑水的彩林，红原的苍莽，三奥雪山的圣洁，九寨的神奇……车主“朱波Bob Zhu”就驾驶着问界M7来了一次行程千里的川西自驾之旅。用他的话来形容就是“小7像一位踏实而不失灵动，可靠而不失贴心，能跑又兼顾能装的伙伴伴随我们度过愉快的一周”。作为拥有多年驾龄，开过宝马X3的车主，他对于问界M7的高速表现赞誉有加，时速100公里以内平稳度和安静程度令人满意，过了120车身则会有细小的震动，可能和底盘调教较偏硬有关，也带来更好的支撑。 1280公里的一次旅程下来，问界M7百公里电耗4.2kWh，百公里油耗4.8L，总花费不到六百元，如果是普通的燃油大型SUV来跑这一趟，至少需要一千三以上的油费。而且问界M7在高原地区不会因为空气稀薄出现动力不足的情况，双永磁同步电机组成的双电机四驱方案操控优势明显，电机的综合最大输出功率330kW，最大扭矩660N·m，超越传统的3.0T车型，可以轻松应对砂石路、泥泞路的挑战。对于大多数人来说，自驾游更多的还是为了旅途的风景，问界M7用少一半的油耗实现多一倍的性能，拥有CLTC工况1220公里的超长续航，完全担当得起“轻越野”的任务。   对于自驾出游，舒适性也是需要额外重视的，特别是全家出行的情况下良好的乘坐体验才不会因为劳累影响出游的心情。问界M7大六座布局可以满足全车舒适乘坐体验，座椅按摩、通风、加热等也都可以带来极为舒适的乘坐体验。业界首次商用的零重力座椅则可以打造“零压悬浮”乘坐感受，旅途中小憩可以让全身得到很好地放松。 此外，车机天花板鸿蒙座舱搭配HUAWEI SOUND音响不仅能够为旅途提供极致的影音感受，还有超级桌面功能让手机和车机无缝连接。车辆行驶中遇到车外的美景，手机抖音可以调用车外的摄像头拍摄旅途Vlog，把欢乐随手分享给更多人。 问界M7之所以被拿来做自驾使用，最重要的就是多一倍性能少一半油耗的特性，燃油车不能做的事情它能做，燃油车能做的事情它做的更好。在都市给你贴心的温暖，也能陪你去经历“诗和远方”，就像车主说的，问界M7会成为你贴心而又值得信赖的伙伴。 相关推荐: 安徽建工和顺地产杯(2021-2023)蚌埠快乐健身毅行大会圆满收官 来一场毅行，赏一城美景 以会为媒汇聚正能量 讲好蚌埠故事 本报融媒体记者 陈瑶 4月22日上午八点十五分，“时光向前 蚌埠向上”安徽建工和顺地产杯(2021-2023)蚌埠快乐健身毅行大会鸣枪开跑，3000余名毅行勇士激情开跑，跑出了“万马奔腾”的气势。 “砰……”随着发令枪响，3000余名毅行选手开启了属于他们的毅行之旅。呐喊声、加油声、鼓掌声从赛道两边爆发出来，激烈的氛围感染全场。 毅行选手们从和顺·印山樾出发，途经张公山公园沿河水系路段、大禹文化公园、淮河景观带、靓淮河景观带、龙子湖风景区、东海大道、黄山大道等多个代表性的自然景观地带和人文底蕴空间，路程总长约49公里。选手们途中还会经过“桑酒”“冥夜”以及青创集市等几个网红打卡点，毅行者们用脚步丈量城市，用行动表达对家乡的热爱与祝福，传递积极、健康、正能量的生活理念。在此次路线设置上，主办方根据不同人群的需求，特设了亲子体验线、半程线和全程线。 此次毅行活动由政府主导、企业协同、社会广泛参与，由市文化体育旅游局、市总工会、共青团蚌埠市委、蚌埠日报社共同主办，安徽建工和顺地产集团独家公益总冠名，安徽省润德体育产业运营有限公司全程执行，蚌埠市紧急救援中心提供紧急救护保障，蚌埠蓝天救援队提供赛事安全保障，安徽华运超市协办，帝晶光电、徽商银行、农业银行等多家企业提供公益赞助。 根据主办方统计的数据，本次毅行报名参与人数3062人，其中19.9km亲子组报名参与人数1056人，25.1km半程组报名参与人数1258人，49km全程组报名参与人数748人。本次毅行共设置 10个补给站点，爱心志愿者286人，公安、交警、医疗救护、紧急救援人员近300人全程守护。本次毅行大会实现了传播的裂变效应，蚌埠日报社的全媒体平台发布高清图片直播浏览量480万+，视频阅读量300万+，全程在线直播近16个小时，超50万人次观看，微信公众号等资讯平台阅读量10万+。一场赛事燃气了一座城市的激情。 要想认识一座城市，行走是最好的方式。2017年、2018年和2019年，我市相继成功举办了三届毅行活动，大大激发了市民参与体育活动的热情。越来越多的市民在行走中爱上这座城市，以健康毅行的方式为运动加油、为蚌埠喝彩。时隔三年，不仅蚌埠市民用这种方式拥抱城市，外地一些户外运动爱好者也加入蚌埠的毅行队伍。 合肥人张勤和两位朋友专程从合肥坐高铁来到蚌埠参加此次毅行大会，下午三点多钟，三人结伴走完全程。“非常难忘，虽然第一次来蚌埠，但蚌埠给我的印象太好了。”张勤说，回到合肥就要带家人再来蚌埠，好好体验这里的风土人情。 安徽财经大学的10名学生组成的团队，用了11个小时走完全程，打卡了蚌埠最美景点。法学院大二学生胡辰宇是团队领头人，“我们10个人全部是外地人，这是我们第一次如此深入地了解蚌埠，越走发现越喜欢蚌埠。”胡辰宇说，同学们分别来自合肥、宣城、六安、黄山、滁州、亳州以及福建龙岩，在一天的时间饱览蚌埠最美自然和人文风光，这是他们的作为新蚌埠人融入最深度的一次。 50岁的钱余和43岁的黄孝伟平时就是跑步搭子，两人都参加过几次全市的毅行活动。来到靓淮河景观带时，两人不约而同放慢了脚步。“我们经常在市内各处跑步，但很多景点每跑一次就有一次新感觉，尤其淮河岸边，变化太大，太快。”两名毅行选手说，长距离的行走，成绩已经无所谓，反而是难得的机会可以放松心情，欣赏淮河沿岸自然风光与人文美景。 选手们纷纷奔向前方，以毅行传递向前、向上的精神，激发自我潜力。最终经过体能与心理的重重考验，选手王晨以4小时9分26秒的成绩夺得全程组第一名，选手刘杰以2小时2分38秒的成绩夺得半程组第一名;李泽希与李子浩父子以1小时47分38秒夺得亲子组第一名。 每一场大型体育赛事，都有一股“守护的力量”，公安民警、120急救人员、志愿者、蓝天救援队、以及来自蚌医二附院、第四人民医院、美年大健康的医护人员，组成了这样的一种存在。他们在毅行的途中、各个补给站点，提前到岗、随时待命，为所有参与者提供最踏实、安心的保障。 为了参赛者有足够的体能支撑走完全程。对于大众而言，赛事的精彩是从鸣枪开跑的那一刻开始，但而对于保障人员们来说，晨光微熹之时，便需要到岗到位。赛事途中每一个补给站点都能看到温暖的甜啦啦饮品屋，工作人员会热情地给每位参赛者递上甜蜜的柠檬水。天河湖餐饮管理有限公司一大早就开始烹制美食，一辆辆货车将一份份美食运到补给站点，为志愿者和工作人员做好保障服务。无论是在哪一个岗位上，每一位热情专业的工作人员，始终以真挚的笑脸、热情的服务、熟练的动作和统一的服装，为此次毅行大会增添一道道亮丽的风景线，用奉献书写美丽的青春故事。 毅行的赛道上，永远不缺少向前奔跑的人，欢呼的人群、胜利的喜悦、激动的泪水，成为每一位参与者人生辉煌历程的最好的见证。美好记忆，永远镌刻在珠城春日的勃勃生机之中。

  June 2, 2023

• 《似火流年》下，网剧集体步入提质区

  ​2023年爆火的国产网剧，似乎有些不一样。 从开年人人都在追的《狂飙》，到年中更像挖到了惊喜宝藏的《漫长的季节》、《繁城之下》，最后在11月迎来了这一年的收官之作，《似火流年》。 2023年的爆剧与以往相比，更符合大多数观众心中“名气”与“质量”化等号的佳作形象。 换而言之，也就不是主流舆论环境中所鄙夷的“流量剧”。 值得注意的现象有三： 1.复盘《似火流年》目前被称赞的内容点，“国产佳作”开始呈现出一些相似性，一些类似于之前“IP+流量”的通用创作法则开始被普遍运用； 2.《似火流年》的口碑、播放双佳，意味着优酷新构建的“精品先锋短剧”剧场的建立。由此，以“优爱腾”为代表的视频平台，开始以剧场为擂，围绕“精品剧”做竞争； 3.根据2023年各视频平台对于剧场定位的调整，以及2024年片单放出的主创名单，种种迹象都预示着，国产网剧已集体步入提质区。 《似火流年》，佳作打造基本法 客观来说，目前网络上放出的大部分对《似火流年》的宣传，都名副其实。 我们可以从宣传点来倒推作品的创作法。 《似火流年》宣传主要集中在三点：“文牧野首次监制剧集”、“以电影质感为创作标准”、“国产剧难得一见生猛剧情”。这里，我们主要聊前两点。 包括“毒舌电影”在内，“电影感”是这部作品在众多影视媒体评价下常见的一个词，那到底什么是“电影感”？ 我们先说说他的反义词。例如“PPT转场”“歹毒运镜”“夸父打光”“死亡滤镜”等等，典型案例就是近期被吐槽众多的“用脸转场”。 它的反面案例有很多，正对应了“电影感”所包含定义的宽泛。 这种质感的表述难以用言语形容，但有个大致的范围：是指抛开剧情、台词外，包含视听语言、滤镜画质色彩、氛围、剪辑这些在以往影视宣发中不常见的板块。 这一词广泛出现在影视作品宣传以及评价环节，说明了当下影视市场整体审美的升级，并开始对生产端提出更高的要求。 文娱业是典型的慢周期行业，优质内容需要长期沉淀。作为在主流认知下用“精品化内容打造剧场”的后来者，腾讯与优酷采用了更加降维打击的方式：启动更成熟的自制内容团队合作，例如《似火流年》直接对标电影，让“电影咖”下海。 需要指出的是，早几年前“电影咖”下海拍剧集已广泛出现，包括但不限于章子怡、周迅、汤唯等国内一众知名电影女演员。但事后均表现出水土不服的现状。 而现在的电影咖下海，更多指向以导演为核心的主创团队，包含摄影、剪辑乃至美术道具一整套影视班子集体下来参与创作，这也更符合电影作为工业化下集体作业的要求。此前，电影演员拍电视剧之所以格格不入，大多也是因为团队创作很难因为个人变量产生明显变化。 以《似火流年》为案例，背后正是站着以监制文牧野为代表的一众核心创作团队，包括但不限于导演兼编剧韩晓邯、编剧修梦迪、音乐指导黄超、美术造型指导李淼、剪辑指导刘景灏等一众创作班底。团队众人大部分在《奇迹·笨小孩》与《我不是药神》两部作品中有过交流合作。 今年大爆的网剧《漫长的季节》中，用的也是辛爽导演《坏小孩》的原班人马。 集结到优秀的创作者团队后，在内容创作上，两个比较明显的趋势是：1.在叙事方式与场景妆造上，对齐电影标准；2.在内容创作上更大胆，更尊重主创意见与内容价值。 像场景妆造，在《漫长的季节》、《似火流年》这种年代剧中，有着诸多“新”“旧”交替的案例，大量细节化的呈现让剧集直接复刻出了时代旧貌，这里不做过多赘述。 更能体现剧集内容标准的，比如《似火流年》第二集的“追逐戏”，一场以三轮车、单车、小面包为主角上演的飙车戏，其中的速度担当就是一辆货运小面包，但在多机位镜头的剪辑下，硬生生营造出了“速度与激情”的既视感。这样的戏份与镜头设计，成为了当下网剧在“质感”上的新标准。 以剧场为擂，平台竞技“精品剧” 在《隐秘的角落》打响了爱奇艺的迷雾剧场后，《漫长的季节》、《欢颜》、《繁城之下》三声连响炸出了腾讯的X剧场，包括这次优酷也是用一部《似火流年》顺势推出了他们明年的“精品先锋短剧”。 国内主流视频平台大体量，广受众，在需要保证“平台内容全覆盖”的大前提下，内容更聚焦的“剧场”成为各家竞技“精品剧”，打造差异化的主擂台。 值得提出的是，“以精品化助推剧场发展”这一策略，并非生来就有。最初剧场更多聚焦在“悬疑”“情感”等影视题材上。 对“精品剧”的重视，源于市场的变化。 据第51次《中国互联网络发展状况统计报告》，至2022年末，我国短视频用户规模已经达到10.12亿，占网民整体的94.8%。而据QuestMobile数据统计，截至2022年12月，我国短视频人均单日使用时长已超过2.5个小时。 短视频的发展毫无疑问加速了长视频平台用户的流失，并持续侵占着用户时长。 为什么要打造“精品剧”？为什么在视频平台“精品”品质下，配套的都是“短剧”？例如腾讯视频X剧场，优酷的“精品先锋短剧”。 皆是在顺应观众的观影习惯，以精品短剧来应对短视频的冲击，用高质量的内容来打造自身的护城河。 最先打开局面的爱奇艺，率先由CEO龚宇提出的“增加头部内容、减少扑街内容、腰部内容不刻意去做”；腾讯视频在去年明确提出“五要五不要”的内容取向；优酷在刚刚发布的三季度电话会议上，也再次强调了在内容层面，要依托优秀的创作者强化头部自制内容，形成差异化优势。 一个值得关注的现象是，无论是腾讯还是优酷，一旦在展现出对内容长期投资的决心和对内容创作的尊重后，他们剧场的第一炮基本都能以“精品”的面貌收获极高的口碑与关注。 这预示着，一方面长视频平台始终是国内优质创作者们最乐于合作的对象，集中资源打造优质内容目前验证道路可行；另一方面也说明了，在质量上视频平台的精品剧或许很难立马分出高下，短期的赛点可能会聚焦在题材的“差异性”上。 这一点，在平台的内容储备中也有体现。在今年1月到10月全行业共杀青73部电视剧中，爱奇艺11部，腾讯视频21部，优酷21部，芒果TV 9部。在优酷的21部剧中，不仅包含传统的古装、都市、悬疑剧，还有涉案、科幻、奇幻、跨国多个差异化内容要素。 虽然现在，剧场都在推“精品化”，减少了对题材的强调。但某一题材优质作品的破圈，还是能打响剧场名头，在“精品”之中，形成“差异”，例如爱奇艺的悬疑，和今年由《异人之下》带动的对优酷真人漫改剧的期待。 2024年，长视频内容的新定义 一个不容易被发现的小现象是，无论是腾讯还是优酷，都悄摸地给自己剧场“改了一次名”。 腾讯X剧场的前身，是与聚焦“喜剧”的板凳剧场对立的悬疑剧场。在《漫长的季节》这部不太悬疑的悬疑剧爆了之后，改成了华语精品短剧集群的X剧场。 优酷同样也是，在宣布了2024年的片单后，顺手把“悬疑+”剧场扩展至了精品先锋短剧。 看过这份片单后不难理解。在这份新片单里，既有由张艺谋监制的《雪迷宫》，又有由曹保平监制的《边水往事》，包括在今年暑期档一手打造出爆款《孤注一掷》的导演申奥也在片单中执导了一部《新生》。 其他平台片单同样值得期待。在腾讯视频发布的2023年片单上，严肃文学IP的影视改编数量和质量都呈现上升势态，包括历史人物剧《风禾尽起张居正》、秦腔名伶传记剧《主角》皆改编自茅盾文学奖作品。 而目前在豆瓣中这两部作品展现的主创名单上，前者的导演是陈凯歌，后者的导演是张艺谋。 2024年，会是长视频平台在影视市场重新定义内容的一年。 这也是全球市场上流媒体突破的普遍趋势。即集结最优质的创作者，聚集顶级资源在创作上进行“品质”级的突破。 例如奈飞引入专注于奇幻大作的电影导演蒂姆·伯顿，协力打造了奇幻剧集《星期三》，使该作成为奈飞有史以来第三受欢迎的英语电视剧集。 中国市场的热门题材，左手悬疑、右手恋爱、前有现实主义题材，后有漫改IP浪潮。在2023年众多精品剧的冲击下，不少赛道已经跑出该类型的代表作，连带着背后的平台都享受到占据题材头部市场的红利。 2024年，包括优酷还在深挖的人文领域在内，更多赛道被平台加注，意味着明年长视频在类型上，将会是百花齐放的一年。连带着对内容的升级，明年的长视频内容开始被值得期待。 相关推荐: 一元体验爱视昂芯片眼镜修复视力，芯视丽科技生物共振技术 陕西新视丽科技有限公司，以下简称陕西新视丽，是一家集生物芯片研发、成果转化智能科技产品及生物共振系列产品生产、销售及售后为一体的高新技术公司。 新视丽公司自成立以来，本着”利他经营，创新共赢”的经营哲学， 以“健康下一代，幸福千万家”为使命，秉承无信不立，无诚不久”的价值观，卓越的企业文化、科学的管理方式、创新的商业模式以及完善的教育体系，为帮助一亿青少年和成年人拥有好视力、好智力、好生活、好未来的宏伟愿景而终生奋斗! 共赢社区的伙伴考察后了解到：爱视昂品牌 陕西新视丽旗下首款明星产品“爱视昂·EYESON”生物共振眼镜，所采用的德国原装生物共振晶片技术，荣获2019年第二届美国硅谷国际发明展金奖、 2021年第18届瑞士日内瓦国际发明银奖、 2021年第四届中国上海国际发明创新展银奖和多项国际发明专项大奖。 并在美国、瑞士、德国、日本、中国等5个国家荣获专利。爱视昂生物共振眼镜通过了世界上的FDA认证，欧盟的CE认证、瑞士SGS无毒无辐射认证，可以放心使用。         芯视丽的张登科、姜奕臣等专家团队采用全球领先的芯片技术，经过升级后的生物共振晶片，持续稳定的发出9.34微米生物共振波与眼部细胞共振，并基于独特的算法，使之按照一定的频率转换，由此快速驱动细胞的钠钾位移，迅速恢复细胞生理机能的运转，加快血液循环，促进细胞再生。 3分钟激活细胞，打通人体细胞微循环，可以有效缓解近视眼、老花眼、眼疲劳、干眼症、飞蚊症、青光眼、眼部炎症等问题。 革命性的无手术、不接触的眼部调理方式，致力于改善日益严重的眼部问题，还人们一个美丽新“视”界。     集团公司是生物共振技术的开创者，专注于医疗、康养领域、坚持技术创新、为消费者提供安全、高效、便捷的产品和健康解决方案。 与全球领先的细胞线粒体机能恢复装备提供商达成战略合作,以频率编码技术为研发核心发展非侵入式仿生红外发射装备,通过红外场效应对细胞线粒体膜电位进行有效干预，来解决人体健康问题，改善人类生命质量。 通过爱视昂芯片眼镜，切入高科技芯片产业，布局科技康养新赛道，打造颠覆行业芯科技。 爱视昂积极响应“健康中国”的战略号召，为国人提供专业的健康问题综合解决方案，肩负使命，开启大健康芯时代!     “2006年度诺贝尔物理学奖”得主「乔治·斯穆特」教授和芯视丽生物科技全面合作担任品牌首席科学家，将我们的技术进行了全面升级，芯科技、芯时代携手顶级专家拥抱芯未来。 诺贝尔获得者全球只有1000多位，整个全中国才只有2位，这充分表明了生物共振技术和生物活素在国际上的地位获得了更多专业领域人士的认可。 芯视丽、芯科技、芯赛道、芯机遇、芯健康、芯美丽 芯视丽超级门店 那我们芯视丽365超级门店的365指的是什么呢？ 就是我们的三大爆品、六大盈利和五大特色。 现在共赢社区跟大家详细介绍一下芯视丽超级门店的三大系列。 首先是我们的生物共振芯片系列，比如我们的极嗖芯片减肥，也是我们打开市场的一把利器。 我们做过减肥的都知道减肥是不是很难，减完之后反弹成为减肥界无法越过的高山。有的人半辈子都在减肥路上挣扎。而芯视丽的极嗖芯片减肥是通过三维一体的高科技方式去终极解决肥胖问题，不打针、不吃药、不拔罐、更安全。可以做到7天瘦10斤，快的3天左右就可以瘦10斤，一个月瘦二三十斤，体重越大、掉秤越快。 极嗖减肥八大特色：     首先我们通过古方养生的手法去触达人体65个穴位，打通瘀堵的经络；再用我们研发的启动液渗透皮肤深层，快速分解消耗脂肪，把长年累积的脂肪，湿热排除体外。能够帮助顾客边减重、边紧致、边塑形、边调理身体；…

  其他 November 24, 2023

• 妙可蓝多收购蒙牛奶酪，是自我救赎还是一场豪赌？

    在中国奶酪行业的变革浪潮中，妙可蓝多（600882.SH）正在经历一场关键的业务重塑。 自2021年以来，妙可蓝多股价从高点急剧下跌，至今跌幅超过80%，市值蒸发逾360亿元，现市值仅剩65亿元。这一下滑背后，是与蒙牛的联姻及其后的市场挑战。 近日，妙可蓝多宣布将以4.48亿元全现金方式收购蒙牛旗下的蒙牛奶酪业务，此举标志着蒙牛奶酪业务的全部控制权转交至妙可蓝多。此次整合完成后，蒙牛奶酪将成为妙可蓝多的全资子公司，预计将全面并入其财务报表。 这场“内部整合式并购”不仅是妙可蓝多寻求市场复苏的战略举措，也是其努力重塑市场领先地位的关键步骤。究竟是什么驱动了这场深度整合？它将如何影响两家公司及整个奶酪行业的未来发展呢？ 1.为何要“内部整合式并购”？ 此次，妙可蓝多全资收购蒙牛奶酪业务，不仅是一场业务整合，更像是两个老朋友的深度合作进入了新阶段。自2021年蒙牛以30亿元认购妙可蓝多1.01亿股，成为妙可蓝多的控股股东后，双方的合作已经从简单的资本投资，转变为深层次的业务融合。 按照协议，内蒙蒙牛及其间接控股股东蒙牛乳业承诺在两年内，将其奶酪及相关原材料（即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士）贸易在内的奶酪业务整合入妙可蓝多。由于宏观环境的影响，这一计划获准延期12个月，最终确定在2024年7月前完成整合。此次交易旨在解决双方在奶酪业务上的竞争。 让我们先来捋一捋这两家公司的基本情况。妙可蓝多，作为国内奶酪市场的领军品牌，自成立之初便以其创新的产品迅速攻占市场。然而，近年来，在奶酪市场竞争日益激烈和市场饱和度提高的双重压力下，其增长势头明显放缓，股价自2021年高点以来累计下跌超过80%，市值蒸发达360亿元，现市值仅为65亿元。 这场收购在某种程度上是妙可蓝多对当前困境的一种自救，也是寻求通过扩张来恢复市场信心的一种尝试。在并购公告发布前，妙可蓝多的业绩已经显示出明显的下滑趋势。2022年的营收和净利润双双下滑，而蒙牛奶酪尽管在B端市场具有一定优势，却依然面临盈利上的压力，这使得整合的前景充满不确定性。 蒙牛，作为中国乳品行业的巨头之一，其进入妙可蓝多的股权结构，原本就是看中了妙可蓝多在奶酪领域的潜力和市场地位。此次妙可蓝多全面收购其奶酪业务，旨在进一步整合资源，消除市场竞争，形成一个更加强大的奶酪业务群，这无疑是一个重要的战略布局。 但市场的反应似乎并不买账。虽然从表面上看，这次整合能够扩大妙可蓝多的市场份额，提升其在奶酪市场的竞争力；然而，从另一方面来看，整合一个表现不佳的业务对妙可蓝多来说是一个不小的挑战。 妙可蓝多这次可能是在赌一把。如果能够成功整合蒙牛奶酪的资源，并通过创新和市场调整回归增长轨道，这将是一个业界的典范。但如果处理不当，可能会进一步拖累其业绩和市场评价。 总之，这次妙可蓝多与蒙牛的深度整合，不仅是一场商业赌注，也是一次对中国乳品行业格局可能产生深远影响的大手笔。业界和投资者都在密切关注这场整合能否成为妙可蓝多的转折点，或者仅仅成为又一次市场的泡沫。在这场奶酪界的“大赌局”中，妙可蓝多能否赢得最后的胜利，值得我们拭目以待。 2.合并是把双刃剑 妙可蓝多与蒙牛奶酪的合并不仅是两家公司的简单结合，而是全面优化产品线、品牌和供应链的一次重大机会。妙可蓝多，一直以其丰富的儿童奶酪产品和创新的成人奶酪零食著称，奶酪棒更是达到了40%，稳居行业领先位置。通过整合蒙牛的成熟奶酪产品线，比如高端奶油芝士和黄油，妙可蓝多的产品多样性和市场覆盖面将显著扩大。预计这一举措将直接提升妙可蓝多年收入约10%，并额外增加20%的市场份额。 在品牌层面，妙可蓝多原有的品牌形象以亲子友好、活泼可爱为主，深受儿童和家庭的喜爱。而蒙牛奶酪则以成熟、优雅的市场印象著称，主要面向成年消费者。整合后，妙可蓝多不仅能继承蒙牛奶酪的品牌资产，还将通过品牌多样性扩大了其消费者基础，尤其是那些注重品质的成年人。市场研究显示，这种策略可能将妙可蓝多的品牌知名度提高15%，并显著增强其在高端市场的竞争力。 供应链的整合特别值得一提。妙可蓝多通过融入蒙牛的国内外供应网络，将优化原料采购成本和物流效率。蒙牛奶酪在欧洲和澳洲的乳制品供应链特别有利于妙可蓝多，使其原料采购更加多元化，同时极大提高产品质量和生产效率。预计整合后，供应链效率将提升20%，原料成本降低约10%，为妙可蓝多在市场上提供更多竞争优势。 整体来看，妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合将带来显著的协同效益，不仅在产品、品牌层面实现互补，还在供应链管理上实现了优化。这些都为妙可蓝多未来的发展奠定坚实的基础，使其在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。 单纯从业绩来看，整合蒙牛奶酪后，妙可蓝多的业绩将会显著加强。2023年，单是妙可蓝多自家的奶酪销售就贡献了逾40亿的营收。而蒙牛奶酪在2023年、2024年第一季度，分别实现营收12.74亿元、2.11亿元。妙可蓝多整合蒙牛奶酪的业务，预计可以将营收提升至一个全新高度。毕竟，蒙牛奶酪自身也不是个小角色，在B端市场有着坚实的立足点，年营收过亿。 然而，尽管整合带来了许多协同效益，但它也伴随着不小的挑战。整合之路并非是1+1＞2。文化融合尤其棘手，因为蒙牛奶酪与妙可蓝多在企业文化和运作方式上有显著差异。如果处理不当，这些差异可能导致内部摩擦，从而影响员工士气和团队效率。 此外，管理调整也是一大挑战。整合意味着需要对管理层进行重组，可能引发权力争斗，甚至导致关键人才流失。市场竞争的加剧也不能忽视。尽管通过整合蒙牛奶酪扩大了市场份额，但这可能引起其他竞争者的激烈反击。 总之，妙可蓝多与蒙牛奶酪的整合是一次重要的战略举措，虽然它为公司带来了多方面的协同效益，但同时也带来了不小的挑战。妙可蓝多能否利用这次机会转型成功，成为市场的领导者，这将是一个值得关注的话题。 3.重新定义奶酪市场 在乳品行业的激烈竞争中，妙可蓝多的战略转型正在逐步显现其复杂性和多面性。自从妙可蓝多推出其标志性的儿童奶酪棒，这一现象级产品便迅速占领了市场，其毛利率在2021年达到了惊人的38.14%，这一成绩远超行业传统液态奶市场的毛利率水平。妙可蓝多的成功也揭示了奶酪市场的巨大潜力，据华安证券研报预测，基于液态奶消费量的30%计算，中国奶酪消费量有望实现六倍以上的增长。 因高利润率和高增长特性，这一细分赛道吸引了一众竞争对手。为了应对奶酪赛道内卷、增速放缓的挑战，妙可蓝多采取了多元化的方法来应对挑战。首先，推出多款常温奶酪产品，通过低价策略进军下沉市场，以扩大市场份额。同时，加大了对B端业务的投资，尤其是餐饮工业系列产品，这一系列的增长为公司的整体业务提供了支持。 然而，妙可蓝多在拓展新场景和新赛道的过程中也遇到了不少困难。市场对奶酪比牛奶更有营养的看法促使消费者愿意为其支付高溢价，但常温奶酪的低价策略和长保质期的需求迫使企业必须添加一些如反式脂肪酸的添加剂，这引发了消费者的健康疑虑。此外，新茶饮市场的竞争加剧使得上游原材料厂商面临低价竞争的压力，从而影响了妙可蓝多餐饮工业系列的毛利率，这一系列的毛利率从2022年的13.56%降至2023年的12.27%，增长率仅为7.61%，难以支撑业务的良好运行。 面对激烈的市场竞争，妙可蓝多正在寻找新的增长点，特别是在成人奶酪市场。尽管面临白热化的竞争，妙可蓝多推出针对成人市场的奶酪产品，如“花酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪”等，尝试从儿童市场拓展到成人市场。然而，成人奶酪零食赛道的竞争已非常激烈，有百吉福推出的“一小芝”、“一杯芝士”，酪神世家、“kiri甜心小酪”，妙可蓝多的市场优势并不明显。 随着市场的发展和消费者需求的变化，妙可蓝多必须不断调整其策略以适应这些变化。中国食品产业分析师朱丹蓬指出，未来奶酪市场将进入一个全方位、多维度、强竞争的阶段。在奶酪市场的竞争浪潮中，秒了蓝多站在了关键时刻。妙可蓝多作为行业的领导者，如何在维持现有市场优势的同时，开拓新场景、新赛道，将是决定其未来成败的关键。 相关推荐: 腾讯游戏是个筐，啥都可以往里装 向来是“假发疯，真营销”的网易，昨晚真的有些破防了。 昨晚八点的时候，网易旗下游戏《永劫无间》和《永劫无间手游》两个官方，约好同一时间发文抨击腾讯的抄袭行为。 《永劫无间》文章的标题是《武道无穷，但请尊重“武道”》； 《永劫无间手游》文章的标题是《王者，你不是我的荣耀》。 一个半小时后，网易得到了《王者荣耀星之破晓》的回应。对方的回应很淡然，同样也是一篇文章，《王者，你是我的荣耀！》。 绕口令的争吵，就此拉开帷幕。 王者，到底是不是荣耀？ 时间回溯到2023年10月，王者荣耀2023共创之夜现场，《王者荣耀》官宣了两款“王者”IP新游： 《王者荣耀世界》和《星之破晓》。 根据最初官方的信息，《星之破晓》是一款以《王者荣耀》英雄为主角的格斗游戏。在官方释放的演示视频里，《星之破晓》的游戏方式与《任天堂大乱斗》较为接近。 这其实是个不错的想法，《任天堂大乱斗》最初吸引玩家的卖点，就是能操控所有任天堂游戏的角色，在一个虚构的世界里展开“大乱斗”。 在这里，你可以看到马力欧大战林克，《街霸》的隆激斗洛克人，甚至桃花公主都能亲自上场给喷火龙踹两脚。由于游戏在设计上，不仅保留了各角色的特点，平衡性也做得很不错，在后期《任天堂大乱斗》的运营中，开始不断有玩家自发举办相关赛事。 《星之破晓》和《任天堂大乱斗》有许多相似之处，例如都有着众多玩家耳熟能详的角色IP，同时由于《王者荣耀》本身英雄“成分”就较为复杂，加上还有打野、辅助等定位细分，这些英雄“大乱斗”起来，也同样具备有“桃花公主大战喷火龙”的反差感。 这样一来《星之破晓》的运营思路就很明确了，和《任天堂大乱斗》一样，前期从日活用户超1亿的《王者荣耀》上进行引流，做粉丝向游戏。中期凭借游戏的平衡性与趣味性向电竞游戏过渡。 转变出现在今年5月10日，《星之破晓》不删档先遣测试开启。在这次测试中，《星之破晓》放出了一个此前从未提及过的新玩法——“星魂战场”。 简单来说呢，就是“王者+吃鸡”。但如果用贴合性更高的词语来描述，就是《永劫无间·王者荣耀版》。 《星之破晓》内藏“吃鸡”玩法的信息封锁得十分隐蔽，公开信息的时机也十分微妙： 根据公开资料显示，《星之破晓》和《永劫无间手游》同是在今年二季度上线。但目前《星之破晓》已开启不删档测试，大概率会赶在《永劫无间手游》之前公测。 由于两款游戏目前都存在有类似的“吃鸡”玩法，因此后上线的游戏会变得十分被动。 对于《永劫无间手游》而言，这不仅意味着第一波品类红利的错失，更郁闷的是PC端《永劫无间》3年对于“武侠吃鸡”模式的市场教育，都给了他人做嫁衣。 两款游戏上线的时间又近，非重度玩家在先玩过《星之破晓》，新鲜劲过去后，大概率情况下不会继续再入坑《永劫无间手游》。 由此，你不难理解《永劫无间》团队的愤怒。 《星之破晓》，算不算抄袭？ 在双方撕逼过程中，一个大家非常关注的问题是，《星之破晓》这样到底算不算抄袭？ 其实答案在双方的文章中已有所明示。 《永劫无间手游》的檄文《王者，你不是我的荣耀》中，虽然指出对方是在抄袭，但没有过多着墨在两款游戏“相似性”的对比上，更没有做一个调色盘让用户“一眼辨抄”。 而是用“如果要抄，抄好一点”之类的表述，强调两款游戏的品质差距。 《永劫无间》24工作室的发言，则干脆提都不提“抄袭”这回事，更是坦然承认“玩法就是相互借鉴螺旋上升的”。 但他的文章反而攻击性更强。一共五百多字的推文，“丢人”一词出现了3次。认为天美手握“王者”这样的国民IP，却在游戏制作上什么火就抄什么，自己作为中国游戏人为此感到丢人。更是直言，问天美是不是没有“自信”？ 相比之下，《星之破晓》的回应却显得非常“网易”： “游戏行业平添许多在表演上有极高深造诣的“大师”。他们身兼编剧、主演数职，精通“鉴”、“碰”、“锤”、“蹭”四字真经” “今天，有人破晓，有人破防” “蹭蹭精，莫挨，不欢迎！” 除此之外，对于“抄袭”的指控给予了有力的回击，具体操作为：联合了《流星蝴蝶剑》、《武侠义》两位“武侠吃鸡”模式的前辈来共创《星之破晓》的“星魂战场”玩法。 两款游戏都比《永劫无间》要更早，如此一来“抄袭”的指控自然难以立足。 只是这种操作让人感觉有些眼熟。 今年2月，腾讯旗下《元梦之星》推出新玩法“大王别抓我”，被网易旗下《第五人格》玩家指控抄袭。4月份，《元梦之星》宣布与《第五人格》这种非对称对抗玩法的鼻祖《黎明杀机》合作，共同设计“大王别抓我”玩法。 正如24工作室所言，天美的问题不在于“抄袭”，而在于缺乏了一种“自信”，这种“自信缺乏”不仅体现在《星之破晓》这一款游戏，也暴露在天美整体的游戏策划与运营思路上。 在这一思路下，腾讯游戏成了一个筐，什么游戏火了就把什么往里装。 补充两个细节。 其一是，《元梦之星》在2023年1月立项时虽然也叫这个名字，但根据第一手游网上尚未更新的预约老版本游戏介绍，《元梦之星》最早应当是一款虚拟偶像养成的乙游。可能也是为了抢占派对手游市场，临时“改头换面”。 其二是，昨晚被《星之破晓》拉来站台的“流星蝴蝶剑”，其手游公众号也发布了一篇推文《“流星”这两个字，不该成为抄袭的遮羞布》，其中一段大致意思是： 他压根不知道这回事，也是“第一次听说游戏精神不是由制作人或开发团队，而是由出品方董事长传承的”。 腾讯游戏，本不应该如此不自信。 被“筐”住的腾讯游戏 仅从商业的角度，我也认为，腾讯目前打法并非明智之举。主要有两点： 第一是，目前市面上绝大部分主流游戏厂商，目前开发一个游戏都是不断在往细分领域走。 例如米哈游继《原神》后，《崩坏：星穹铁道》、《绝区零》虽然都是二次元游戏，但每个都在“开放世界”、“回合制”、“动作”的不同细分领域各自做深挖； 网易更夸张，2023年到2024年，仅在武侠MMO这样一个已经算是分支的领域，连续推出了《逆水寒》、《射雕》、《燕云十六声》三款游戏，也从玩法上细分为了“传统MMO玩法”、“类原神玩法”、“硬格斗玩法”三种不同的类型。 通过2023年国内上市游戏公司的财报更容易发现这种趋势，许多中小规模游戏出爆款，大多都来自于某一细分市场的全面爆发。 一个最近的例子是，《尘白禁区》在全面拥抱男性市场后，实现了起死回生的奇迹。 而腾讯或许是因为有着社交资源的底蕴，加之出过《王者荣耀》、《绝地求生：刺激战场》等全民级游戏。于是，别人都在细分，他却是什么都塞进来，最典型如《元梦之星》。 这里不对两种打法孰优孰劣做讨论。我们仅需要知道一点，腾讯目前在走一条与市场背离的道路，也是一条更困难的道路。 目前，融合了多种游戏玩法的《元梦之星》，根据点点数据对国内ios端的统计，4月流水在3204.88万，不及《蛋仔派对》8613.22万元一半。 而另一个“不能作筐”的理由是，《星之破晓》是“王者”IP下的衍生游戏。 眸娱此前分析过，《王者荣耀》由于游戏开发初期有较大的赛马机制压力，于是许多英雄设计无论在人物故事还是技能策划上都并非原创。 这导致后续《王者荣耀》成为国民游戏的8年时间里，尽管以综艺、音乐、番剧、动画等各种内容模式，一直持续对外输出“王者世界”的内容，但却始终未能将一个完整的“王者荣耀”的故事传递到玩家心中。 导致问十个人，会有九个人知道《王者荣耀》；但如果再问十个知道《王者荣耀》的人，这款游戏到底讲了一个什么故事，每个角色又有怎样的背景，可能十个人都不清楚。 而现在，《星之破晓》盲目融入热门游戏的策略，无疑是在进一步肢解“王者”IP的质量。…

  其他 June 29, 2024
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  美杰医疗多模态消融治疗技术成功获批上海市2023年度”科技创新行动计划”生物医药科技支撑专项

  　　近日，上海市2023年度”科技创新行动计划”生物医药科技支撑专项拟立项项目清单予以公示，上海美杰医疗科技有限公司”多模态肿瘤消融治疗恶性肿瘤安全性和有效性临床研究”项目成功获批。 　　上海市”科技创新行动计划”生物医药科技支撑专项是落实《上海市建设具有全球影响力的科技创新中心”十四五”规划》的重要举措，由上海市科学技术委员会发布，是建设”全球影响力的科技创新中心”的必要组成部分，用于支持在生物医药科技领域具备原创性和领先性的新技术开发与落地。 　　美杰医疗专注于肿瘤热物理免疫治疗前沿领域的研究，多年自主研发的多模态消融治疗技术具备国际领先性。该创新技术能够在精准灭活局部肿瘤病灶的同时，激发内源性抗肿瘤免疫响应，犹如”自体肿瘤疫苗”，抑制肿瘤转移与复发，为肿瘤患者带来全新治疗手段，延长其无疾病进展生存期。 　　此次科技创新行动计划专项的支持是国家对美杰多模态消融治疗技术领先性和创新性的充分肯定。美杰医疗表示将持续在肿瘤热物理免疫创新疗法上深入探索，构筑肿瘤创新治疗技术全球影响力，造福更多患者。   相关推荐: 年轻就要敢唱,QQ音乐天空音乐节系列巡演热血落幕 用音乐彰显带“敢”态度,唱响00后的无限可能。不久前,QQ音乐“你好,大学声”校园厂牌与农夫山泉茶派携手打造、联想小新特别支持的「00后·敢·无限可能」天空音乐节系列巡演完满收官。据悉,本次「00后·敢·无限可能」天空音乐节系列巡演集结了说唱、流行等领域多位明星学长学姐,多元融合的超人气阵容到场助阵。从成都到深圳,8场高燃示范舞台带“敢”来袭,躁动青春。 明星学长+校园音乐人,共同欢唱,嗨翻音乐现场 QQ音乐天空音乐节系列巡演成都站巡演,由0713再就业男团成员张远用《有生之年》拉开序幕,还有沙一汀EL、Ty、王以太等人气rapper在接下来几天接力开演,用热力说唱频频炸场。而深圳的巡演同样青春逼人,首场「GET IT!」厂牌全员惊喜空降,CJ周密、TANGO Z、Subs张毅成、张愚歌、oneboi、-777组团出动,气场全开。次日张星特、俞更寅同台飙歌,更是将氛围直接拉满。另外在此次巡演中,诸多00后校园音乐人也携原创而来,轮番登场演绎多样曲风。包括拥有独特情歌演绎手法的陈家淇,蒙太奇Whisky的个性说唱,还有罗密欧、3FAD倪子涛、蔡扬升、方鼎Freya、胡子悦、何道明等校园新“声”,都通过这个舞台尽情展现年轻音乐人的才华与活力,唱出了他们「敢」的宣言。 丰富的“带敢”互动玩法,和音乐碰撞出更多快乐 在打造音乐狂欢party之余,本次“天空乐现场”还设置了丰富的“带敢”互动玩法,吸引众多00后前来打卡参与,包括投掷超大号骰子、经典怀旧套圈、茶π口味品鉴等很多游戏使现场变成热闹园游会,另外在现场,校园音乐人和明星学长学姐们一起畅聊音乐创作、交流舞台经验,也让现场温情满满,欢笑不断。大家都能从中感受到来自音乐的力量,更有那份来独属于音乐的快乐。 每一个年轻人都「敢」于唱响、「敢」于拥抱未来的无限可能,这是QQ音乐“你好,大学声”校园厂牌成立的意义,而通过一场场活力四射的校园音乐企划及Live演出,相信很多校园音乐人都在其中感受到了音乐的快乐,有了继续追逐音乐梦想的勇气,而未来,QQ音乐还将继续深耕校园音乐领域,助力音乐梦想,让我们一起为校园音乐呐喊助威!

  March 2, 2023

• 市场利率下行，还有什么稳健高收的好方法？内行给出3大划算选择

  【摘要】如今传统保本方式普遍表现不佳。定期存款利息减少，大额存单一单难求，储蓄国债的利率也跌至3%以下，难为闲置资金保值。内行人表示，其实若想稳健高收，不妨认准3大划算选择，往下看！  保本保息且能够锁定长期收益的方式，有传统的定存、大额存单和储蓄国债等。然而这两年，这些方式的收益率普遍处于下行区间。如今，大行定期存款挂牌利率纷纷降至“2区间”，虽然个别中小银行还有4%利率的大额存单可选，但极其难抢。8月新发的储蓄国债利率也分别为2.85%和2.97%，不足3%，甚至都不一定能帮储户跑赢通胀。 不禁想问，在市场利率下行的当下，还有什么稳健高收的好方法吗？内行人给出3大划算选择。  大行结构性存款 不同人对银行的偏好不同，有些人不喜欢存在中小银行中，觉得不安全，倾向于存国有银行或全国性股份行这种大行。然而大行存款利率普遍比较低，如果想要高收益，可以在大行买一些结构性存款。 结构性存款也属于存款，保本安全。结构性存款并不是固定利率，有一个区间。买入结构性存款后，有希望享受高利率，即使行情不好，也可以实现预计到期利率的下限，相当于有保底收益。 结构性存款的期限往往比较短，从7天到1年不等，适合打理短期资金。目前很多银行1年期以下的短期定存利率难超2%，然而存入结构性存款，却有可能博取百分之二点几及以上的收益率。因而，如果有短期用不到的资金准备存入大银行，存入结构性存款有望享受更高的利息。  中小银行 有些人没有大行情结，想要高息，建议认准中小银行，农商行、信用社、城商行等均为中小银行。有人觉得中小银行不一定安全，但只要确保该行是存款保险制度的参保机构，就有50万元的银行破产赔付上限。 中小银行的存款利率普遍比较高。如果想拿高息，可以在周围的中小银行看一看，也可以在网上搜一下，看看周围省市有没有利率更高的中小银行。一些人去外地利率更高的中小银行存钱，即使要刨除掉交通费，也比在当地存钱能多拿利息。  外贸经济平台至臻海购 想稳健高收，选对大势所趋的方向享受政策红利，也不失为良策。就如今年，我国印发了《若干措施》和《关于推动外贸稳规模优结构的意见》，海关总署还推出了16条优化营商环境新举措，系列稳外贸政策的落地见效，体现了我国以切实举措稳住外贸基本盘的信心和信心。 大可借助外贸经济平台至臻海购的代销，基于进口快消品实物交易，大势所趋，安全稳妥。用户在至臻海购既可买到价廉质优的海外正品，也可一键认购代销商品，30天周期享1%利润，10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，让人毫无后顾之忧，颇值得一试。 相关推荐: 追梦路上，感恩有您–热烈庆祝莎蔓莉莎西南事业群成立十六周年 荣耀、奋斗，见证成长。 一个坚韧的团队，撑起一片火热的天空。莎蔓莉莎美容集团西南事业群善于挑战，敢于挑战，为自己铺就梦想之路。 热烈庆祝莎蔓莉莎西南事业群成立十六周年！牵手一生，相伴一世！ 美业追梦路，是一个充满挑战的路，西南事业群总经理田总对一路上遇到的人和事都充满了感恩。 她说：“带领团队开拓市场时，总裁庄总既是我的老师，也是我的老朋友，对我的关怀和鼓励，让我对未来充满了信心，也让团队的伙伴们更加努力的为梦想而奋斗。”田总表示，正是庄总亦师亦友的帮助，全国总经理窦总的带领，让她不断成长进步，让团队每天都在不停前进，也成就了西南事业群的美好图景。 “团队里的每一个人都敢想敢拼，我们互相扶持，互相鼓励，一起走到了今天，感谢大家的坚毅和坚持，感谢大家的支持和配合。”对于团队，田总对每个伙伴都有着说不完的感谢。 感谢所有支持我们、宽容我们、爱护我们的客户朋友们，你们的支持与爱，是我们进步的最大动力，我们将用无微不至的专业服务，为您见证青春光华。 西南事业群的十六年，有机遇，也有挑战，西南事业群的伙伴们始终相信，心中有目标，风雨不折腰。相关推荐: 破局“孤立中国”难题 首份《中德数字互信》报告发布近四十年来，中国经济在世界贸易体系中地位的急速攀升，引来美国甚至欧盟的担忧和制裁。降低中国在世界贸易体系中的重要性，就能够打压中国在全球事务中的地位，这是美国频繁向中国“出招”，以及欧盟欲意“孤立中国”的初衷。 对于中国自己而言，虽没有称霸全球的“野心”，但也不能坐视外部力量对自身的扼杀。中国经济在世界贸易体系中的正常化，是国民平均财富水平和持久性健康化发展的唯一保障。就破局欧盟“孤立中国”意图选择方面，和美国的摩擦有着迥然的区别，因为中国和欧盟多国在具体利益上的冲突并不剧烈。只需要在共同“利益”这一落点上找到破局口，就能够从“软对抗”进入到合作的状态。 德国作为欧盟中重要的成员国，历史上与中国经济来往很深，并共同面临着全球数字化新契机，如何找到双方利益共同点？数字互信或成为一个重要的楔子。   5月31日下午，由中国国家创新与发展战略研究会数字治理研究中心、浙江大学传媒与国际文化学院、浙江大学国际传播研究中心、浙江大学网络空间国际治理基地、国家社科重大项目《健全互联网领导和管理体制研究》课题组、中经传媒智库、乌镇数字文明研究院、互联网实验室联合举办的《中德“数字互信”》专家研讨会在北京和乌镇两地同时连线举办。 会上，由乌镇数字文明研究院、中国国家创新与发展战略研究会数字治理研究中心、浙江大学国际传播研究中心等机构联合完成《大国数字互信系列-中德“数字互信”挑战和对策》（下文简称：《报告》）的课题汇报。 本报告由中德经济合作面临数字信任危机、中德数字互嵌存在显著的不对称关系及中德深化合作必须数字互信三分部组成。   中德经济合作面临数字信任危机 《报告》认为，中德两国作为全球化的两大楷模，无论对于两国本身还是全球发展进程和秩序维护，都至关重要。随着地缘政治的风高浪急，信息与通信技术（ICT）领域的“数字互信”也率先成为风吹雨打的目标。中国高度信任德国，德企已深入中国国民经济一系列关键领域。但德国出现不信任中国的苗头。德国一些政治力量围绕中德合作不断煽风点火，试图阻止中国企业在德正常经营与发展。   中德数字互嵌的状况与特点：中德数字互嵌存在显著的不对称关系 《报告》显示，除了5G和个人计算机（PC）等少数领域，当前德国市场内的中国数字技术和产品并不多。而德国企业在华数字技术与产品已经深入中国国民经济一系列关键领域。根据第三方数据，德国软件厂商思爱普（SAP）在中国高端企业资源计划（ERP）市场中的份额曾达到70%，使用企业中包含大量央企国企，这些企业的日常经营已经与ERP深度绑定。西门子在中国CAD与CAE市场中的份额名列第二（16%左右），同时在中国PLM软件领域市场份额占比第一，超过20%。德国英飞凌是全球最大的汽车半导体公司，2022年度大中华区营收占其总营收的37%，超过在美德日营收之和。 经研究中德数字互嵌存在着显著的不对称关系。中国对于德国的信任度极高，德企在中国的数字核心领域占据重要位置，而中国企业在德国的发展则受到重重阻碍。如果中德不合作，波及的绝不仅仅是一家企业，而一定会外溢和蔓延到各个领域，使德国失去中国市场，失去其竞争力的重要来源。中德各企业和各层面，都是数字互信的关键利益方，应在数字经济领域形成共识，中德合作必须数字互信。   中德深化合作必须数字互信 《报告》指出，中德“数字互信”直接维系着远超人们想象的巨大利益。由于中德产业链、供应链深度融合，贸易高度互补，已形成“你中有我、我中有你”的局面。中德两国经济深度交融，合作紧密。 据德国联邦统计局2023年2月16日公布的数据显示，2022年德国和中国双边贸易额为2979亿欧元，其中德国从中国进口额为1911亿欧元，德国对中国出口额为1068亿欧元，中国连续第七年成为德国最重要贸易伙伴，德国也是中国在欧盟最大的贸易伙伴，双向投资稳步发展。中德建交以来，双边贸易额持续增长。2022年中德商品贸易额约为2986亿欧元，较2021年增长21%。中德双向投资存量超550亿美元。 与中国“脱钩断链”，德国无法承受失去中国市场的断腕之痛。据德国基尔世界经济研究所对欧盟与中国“脱钩”的后果进行了推演，一旦欧盟选择与中国“脱钩”，即使欧盟建立起新的供应体系，从长远来看德国的经济产出也会减少1%。如果按照2021年德国国内生产总值（GDP）来计算，德国将每年损失360亿欧元。则德国伊弗经济研究所（Ifo）公布的数据显示，若德国产业链从中国回流至德国本土，德国GDP将损失10%；若中欧爆发贸易战，中国采取反制措施，德国承受的经济损失将是英国脱欧的六倍。 中德两国应以务实的态度和长远的眼光面对未来。全球数字化进程不会停止，人类必将更高程度地联结在一起，人与人、国与国都需要在紧密互联中学会如何更好相处。中德两国应成为捍卫数字全球化的最具建设性的力量、“数字互信”合作的最佳典范以及构建全球“数字互信”技术和制度的引领者。坚守技术开放、供应多元、平等互利、互不歧视等核心原则，基于数据本地化、全球按需流动，与全球破坏“数字互信”的政治力量作斗争，这既有利于自身利益，也将推动中德两国长远合作与全球数字产业的发展。   中德数字互信或是破冰贸易壁垒的重要“样板” 世界自由贸易化对于各个国家来说，长尺度观察都是利大于弊。以中国而言，大量的工业产品、生活用品出口到德国。德国国民通过购买和消费中国商品，而获得有品质的生活水准。 同样，德国高科技软件和汽车产业在中国市场蓬勃发展，也大大提高了中国企业竞争力，并带给中国消费者奔驰、宝马、大众等高品质汽车。可以说，中德过往经济的交流，实现了两国国家国民幸福生活的落地。 如果，因为某种原因，德国针对中国实施美国一样的贸易策略，势必造成双方的损失。世界上只有一个德国，同样也只有一个中国。中德经济上的损害，是无法通过其他形式来补偿，最终受损的是两国人民的生活质量下降。 更为重要的是，在全球数字化大浪潮中，一个国家数字化能力，是未来几十年甚至百年竞争优势的重要组成部分。单看当下，德国和中国在数字产业的交流就非常紧密。德国软件厂商思爱普（SAP）、西门子、德国英飞凌等科技企业，正因为拿下了14亿人口中国的市场，才保持了在全球数字化产业竞争链条上的优势地位。同样，中国的华为、联想、OPPO等企业，也需要德国市场的发展，巩固自身在全球竞争中的优势。 如果中德以对抗的状态应对未来，那双方在数字化产业中艰难取得的成绩，就大有可能拱手相让给其他国家地区的企业。对于中国而言，对于德国而言，这都是有损国家长久利益的举动。 而中国和多个欧盟国家，包括美国，都存在相似的关系。在全球创新生产力还在高速前进的大时期，回归过去自由世界贸易的格局中，长远来看对大家都有利。如果摩擦不断，将会降低全球创造力，物质生产能力受此波及而大幅度滑坡，全球人均可享受的财富必然也会下降，落实到每个人头上就是幸福感变弱。 中德以数字互信作为破局经济合作状态的切入点，既符合利益先行的准则，也是两个国家长远利益最大化的必然方向。它或许会成为一个解决当下矛盾问题的“样板”，在中德之间找到协作模式后，很快会“复制”到更多国与国的关系之中。   该《报告》进行了抛砖引玉，开启这个时代的重大主题。据了解，下一份报告，会逐步深入，立足中德双赢的产业目标，进一步探讨应该如何构建数字互信，后续还将围绕中欧、中美更多角度展开具体研究。而且，该报告还将在适当的时间发布外文版本。 毋庸置疑，在探讨大国关系走向中，中国正在掌握主动权，一切都在向好的方向发展。相关推荐: 绽放向善的力量，麦田房产经纪人连获媒体报道近日，《福州晚报》聚焦报道了几位麦田房产经纪人的故事，他们践行向善的身影，正是《麦田梦》照进现实的真实写照。 报道中的主人公，是来自福州麦田房产金山中心区 金山小店B店的杨龙。2022年7月，这位00后小伙，当得知业主的家人在医院急需献血，他和店里的另一名伙伴滕超丽第一时间响应，前往医院义务献血，收获了业主家人的由衷感谢：“是你们救了我母亲的生命”。 “当时我也没想那么多，就觉得这是自己应该做的，举手之劳的一件小事。就像我们作为房产经纪人，平时都会经常帮顾客维修房源、打扫卫生这些事一样，能够帮助到顾客，帮到社区里的每位业主，就让我很有成就感”杨龙说到。 这位挺身救助昏迷老人的老麦，正是来自东泰禾区 东泰禾店C店的刘荣芳店长。在她的眼中，“老人到底扶不扶”从来不是一个问句，而是一个肯定的回答：“相信每一个遇到这件事的麦田人，都会和我一样这么做”。刘荣芳扶起的不仅仅是一位老人，更是身为麦田人的责任与担当。刘荣芳坦言“只是小小的一个举动，看到老人顺利上救护车那刻我就感觉心里暖暖的。能够帮助到别人，对我来说做这件事就是值得。来到麦田13年，让我更加深刻体会到：我们是扎根于社区，更服务于邻里，生活即是工作，工作即是生活。善良的力量，把我和顾客紧密相连，《麦田梦》里的那一句：好人更容易成功，正道才是真正的成功大道，我将时刻铭记于心。” 麦田房产成立23年来，麦田人与麦田门店，已经成为社区服务体系的重要组成部分。开一家门店，就将暖心服务送到一个社区，帮助社区居民以及有困难的人做一些力所能及的事，践行社区公益更传递向善的力量。 无论是开放全城门店化身“便民服务站”,免费提供打印复印、便民饮水、纸笔借用、应急充电等便民服务。还是携手物业、社区居委会开展社区公益活动、节日活动，将琅琅书声带进校园，哪里有需要哪里就有“麦田黄”，麦田人持续将爱与温暖传递千家万户。相关推荐: 尚美数智科技集团新总部全新亮相2023年3月17日，尚美数智科技集团（以下简称“尚美数智”）总部正式乔迁至青岛西海岸新区胶州湾一号。  一.迁入新总部 奔赴新未来 乔迁仪式上，尚美数智科技集团董事长兼CEO马英尧发表致辞时指出，尚美数智科技集团新总部除了满足办公的基本功能外，还将依托智慧化运营、物联网技术和AI人工智能硬件，投入更多技术研发和场景研发，围绕核心产业链引进全国数十家上下游合作企业入驻，共建行业领先的智慧住宿产业平台，打造百亿级的数字产业园区。 小镇茶坚守“小镇源产、大师监制、科技赋能”的产品内核，特邀国内名茶工匠制定好茶标准，目前已在茶文化小镇精心甄选出绿茶、红茶、乌龙茶和白茶四大茶系，未来将会和更多小镇土特产合作，积极推动乡村振兴和共同富裕。 相关推荐: 天朝上品情系教育事业 中华思源爱心播种未来2022年7月5日，中华思源工程扶贫基金会、天朝上品联合党支部向金沙县化觉镇柏坪小学进行公益捐赠，天朝上品联合党支部以及柏坪小学师生参加了捐赠仪式。 柏坪小学位于贵州省金沙县化觉镇，因学校办公设备不足、体育设施损坏且种类单一，向中华思源工程扶贫基金会、天朝上品酒业发出了援助函。天朝上品酒业在了解情况之后，马上启用中华思源·天朝上品基金开展行动，为柏坪小学带去了办公设备、体育器材、文具用品及图书。 天朝上品联合党支部为柏坪小学带去电脑8台，打印机5台、图书1500册及若干体育器材和文具用品等价值数万元的物资，解决了柏坪小学在教学中的难题，为学生们提供了良好的学习条件和学习环境。 天朝上品负责人介绍，天朝上品酒业面市以来，勇于担当社会责任，积极传递正能量，在精准扶贫、捐资助学、赈灾济困等各项公益行动上不遗余力、乐于奉献。并于2018年正式设立思源·天朝上品公益基金，志在为贵州省“十三五”脱贫攻坚战贡献企业的绵薄之力。 天朝上品成立于2008年，十五年来，一直致力于贵州酱酒的创新发展，从“柔和型”白酒，到“柔和酱香型”白酒，再到“绵柔酱香型”白酒的开发，致力于为全中国老百姓生产一瓶品质更高、口感更好、的好酒。为了达成这个目标，天朝上品集团董事长黄永毅亲自带领团队，走访多个地区深度了解大家的喜好和需求，前后耗时两年多时间，走访22个省份及周边十几个国家，共收集5万余份调研数据，并以此为基础对天朝上品酱香酒进行全面升级，使其口感比柔和酱酒白酒更绵、更柔、更醇香，收获了老百姓的喜爱。 坚守品质，勇于承担社会责任，才能做真正有生命力和竞争力的企业。天朝上品十五年磨一剑，打造大众消费卓越品牌。未来，也将继续致力于贵州酱酒创新，弘扬传承工匠精神，为中国白酒工艺提升、品质升级贡献力量。相关推荐: 广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位近日，可信工业数据空间生态链2022年度总结会召开，广域铭岛获评可信工业数据空间生态链2022年度优秀单位。 可信工业数据空间生态链（下称“TDMC”）由中国信通院联合多家企业、高校和科研院所共同发起，旨在共同打造工业数据可信流通应用的架构、标准和解决方案，营造数据生态体系，为高价值、敏感、重要数据的安全流动、价值发挥构建生态基础。 作为会员单位，广域铭岛自加入TDMC以来，先后参与IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准制定，以及《可信工业数据流通关键技术研究报告》编写。此次获评年度优秀单位，是TDMC对广域铭岛贡献的认可，也是业界对广域铭岛在工业数据安全方面技术实力的肯定。     参与多项工业信息安全领域相关标准编制 可信数据空间是数据与资源共享的数字化基础设施，旨在促进不同利益攸关方之间可信、安全、透明地进行数据共享、交换、流通与交易，从而实现数据的“可用不可见、可用不可存、可控可计量”。 2022年6月，广域铭岛参与了由中国信通院牵头的IEEE P 3158《可信数据空间系统架构》国际标准编制。该标准的研究与实施，可以加速可信数据空间创新，推动各行业开展可信数据空间应用推广，同时帮助各行业利益相关者加深对可信数据空间的理解，强化标准在数据可信共享、流通和交易中的基础支撑作用，为数据资产价值化提供保障。 除了上述国际标准，广域铭岛还参与了《数据防泄露产品技术要求》、《大数据 数据安全运营平台技术要求》、《工业信息安全应急处置工具箱》等多项信息安全领域相关标准编制，其中《工业信息安全应急处置工具箱》标准已发布。…

  其他 August 14, 2023
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  SKI欧洲进口砖精选案例丨2000m²极简主义现代别墅，演绎高级生活美学

  生活的酸甜苦辣，都在你的一念之间 有人因生活压力，忙得失去了自我 却有人也因无所事事而越过越疲惫 然而凡事都有两面性，忙如此，闲亦如此 ——平凡的世界 — The pursuit of inner peace, abandon all complicated design, leave the space for yourself, restore the pure beauty of home, let life return to the natural truth. 追求内心深处的安宁，摒弃一切繁杂的设计，将空间留给自己，还原家的纯粹美好，让生活回归自然本真。 SKI CERAMICHE THE NEW SCENE CASES 精选案例 “ less is more” —— Ludwig Mies Van der Rohe Life is an art. It’s complicated. To simplify and reconcile with the world is the true meaning of life, and it is also the charm of a minimalist house. 生活是一门艺术，去繁求简，与世界和解，是生活的真谛，亦是极简之宅的迷人之处。 路德维希·密斯·凡德罗“少即是多”的设计黄金法则，用最纯粹的方式打开生活的一扇窗，极简的设计让你无从抗拒。 The unique feature of this design is that black, white and gray are…

  October 12, 2023
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  选择玑兰护肤品，选择健康美丽的未来！

  随着社会的发展,人们对美的追求越来越强烈。然而,美丽并不仅仅是外表的光鲜,更是内外兼修的综合体现。为了拥有健康美丽的未来,我们需要选择合适的护肤品,而玑兰护肤品,就是我们的最佳选择。 首先,玑兰护肤品以健康为出发点,注重产品的安全性和健康性。 其采用天然植物提取物作为主要成分,不含任何有害物质,对肌肤温和无刺激,适用于各种肤质。在使用玑兰护肤品的过程中,我们不仅能够享受到高品质的护肤效果,还能够避免因为使用含有有害物质的护肤品而给肌肤带来的负面影响。 其次,玑兰护肤品以科学的护肤理念为基础,注重产品的有效性和持久性。 玑兰护肤品经过多年的研发和实践,凭借其独特的配方和先进的技术,能够深入肌肤底层,修复肌肤问题,提升肌肤的自我修复能力。不管是面部护理还是身体护理,玑兰护肤品都能够满足我们的需求,让我们的肌肤焕发出健康光彩。 再次,玑兰护肤品以个性化的护肤方案为特点,注重产品的适应性和个性化需求。 每个人的肌肤问题和需求都不尽相同,因此,玑兰护肤品提供了多种不同的产品系列,以满足不同人群的需求。无论是补水保湿、抗衰老、淡化痘印,还是修复敏感肌肤,玑兰护肤品都能够为我们提供专业的解决方案,让我们的肌肤得到最好的呵护。 最后,玑兰护肤品以持续的创新和进步为目标,注重产品的可持续发展和环境保护性。 玑兰护肤品在产品研发和生产过程中,秉承着环保、可持续的原则,致力于减少对环境的负面影响。从选择原材料到产品包装,玑兰护肤品都力求做到最环保,最可持续。选择玑兰护肤品,不仅能够拥有健康美丽的肌肤,还能够为环境保护做出一份贡献。 玑兰护肤品,让我们为自己的肌肤注入健康与美丽的能量! 相关推荐: “转型钉子户”康佳：“狼来了”战略不灵了？ 文：互联网江湖 近日，“转型钉子户”康佳发布了23年度半年报。 这份半年报，高低整的让人有点不忍卒读，喜欢谈转型的，不喜欢谈转型的都沉默了。 财报显示：上半年深康佳A营收104.73亿元，同比减少38.02%；归母净利润由盈转亏1.93亿元，去年同期盈利1.73亿元，同比下跌211.53%。 营收、净利润的大幅度下滑，决定了康佳上半年的基本面。 康佳半年报：青黄不接下的转型困境 康佳这几年的定位目标是：要成为一家科技创新驱动的平台型公司。聚焦“消费电子+半导体”产业发展路线，努力谋求从“康佳电子”向“康佳科技”转型。   我们扒一扒半年报，来看下这个产业发展路线落地了多少。   从半年报来看，消费类电子业务，也就是我们平时说的白电、黑电为核心的家用电器等，营收48.39亿元，也是占比最大的业务，高达46.21%，接近营收的一半。 第二大业务工贸业务，占比高达41%。 这个工贸业务，主要是传统的彩电及白电业务中涉及的IC芯片存储、液晶屏等物料开展采购、加工和分销，经营利润主要来源于上游采购与下游销售的差价和加工费。换句话来说，就是做代工和供应链产品分销，这里面科技含量究竟有多少，无须多言。 好家伙，康佳转型之路喊了这么多年，从半年报的业绩占比来看，康佳的内核依旧是一家传统的家电企业。 半年报中，康佳解释：“公司推进业务结构调整,主动优化了部分与主业协同性不强且毛利水平不高的工贸业务,工贸业务规模同比大幅下滑,导致公司营业收入同比出现一定幅度的下降。” 康佳似乎也意识到了这一点，宁可牺牲到眼前的营收也要去做转型，但从财报中的措辞来看，似乎是在为营收下滑找个还说的过去的理由：公司仍然在转型，短期的阵痛不可避免。可问题在于，智能化浪潮都汹涌了好几年了，市场格局都变天了，公司转型的阵痛期还没结束？ 我们再来看引以为傲的半导体业务。 上半年，半导体业务营收585万，占比0.06%，几乎是可以说是忽略不计的。聚焦“消费电子+半导体”产业发展路线，两条大腿，消费电子这条大腿江河日下，半导体这条大腿直接断了，这份半年报只能用惨烈来形容。   我们再看看当年的flag，2018年5月份，康佳38周岁生日之际，彼时的周彬刚刚上任，可谓是意气风发，立下flag：要成为一家科技创新驱动的平台型公司。与此同时，康佳还宣布进入环保和半导体领域。 周彬称，希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过百亿元。 2021年周彬透露：“半导体将是未来扛起康佳科技大旗的业务，相信这块业务会成为康佳未来增长的重要一极。” 如今5年时间过去了，半年报半导体业务，只有区区500多万的营收规模，尬的我脚指头在地上抠出了一套三室两厅。 要想不被打脸，只能是期待下一个五年能够出现奇迹。 只不过，要想盼望着这个奇迹出现真的有点难。 短期内半导体业务支棱不起来，接下来转型的Flag怎么去收场？康佳的选择是“回归主业”。 半年报中，康佳表示：“公司聚焦“消费电子+半导体”产业发展主线,坚持平台专业化经营,实施精益管理,倡导长期价值,着力效益提升,向“市”争优,加快“康佳电子”向“康佳科技”转型。报告期内,公司推进业务结构调整,主动优化了部分与主业协同性不强且毛利水平不高的工贸业务,工贸业务规模同比大幅下滑,导致公司营业收入同比出现一定幅度的下降。” “翻译”一下就是：消费电子+半导体的长期目标没有变，过去工贸业务虽然挣钱，但转型科技效果不佳，长期战略仍然要聚焦科技转型。 道理是这么个道理，但市场环境还允许不允许转型？还有多少时间留给康佳去转型？这些问题才是关键所在。 要知道，如今的科技家电领域，与5年前截然不同，5年前物联网还是概念，大多数智能家居产品还只是PPT上的方案，智能家电还是个新东西，如今呢？没有自己的全屋定制的智能家电解决方案，品牌方都不好意思说自己是做家电的。 另外，市场也是越来越卷，上半年,彩电国内市场规模恢复不及预期，康佳彩电业务的国内业务收入规模及毛利总额都出现了同比下降。这样的行业环境下，要怎样去转型？ 上半年彩电业务营收19.19亿，成本19.50亿，亏损3158万。 白电业务营收22.85亿，成本20.2亿，主营利润2.65亿。 材料科技业务营收7.93亿，成本7.78亿，主营利润1549万。 工贸业务收入为43.5亿，成本就占到43.06亿，主营利润4405万。 彩电业务不挣钱，工贸业务利润也有限，只靠白电业务苦苦支撑，转型所需要的真金白银从哪来？ 对于这份财报，对外的定论主要是围绕着：行而不辍，韧性生长，长期主义，从康佳电子向康佳科技转型。但从财报本身来看。 “长期主义”更多的是对现状的无奈。 正如一位网友一针见血的评论：所有战略和全球化相关的名词，他们都用到自己的身上，就是企业本身亏损，市值不足百亿。 转型6年还在谈转型：长期主义还不够长吗？ 想要真正的读懂康佳，时间线还得从2017年说起。 2017年3月康佳进行了一轮高管的全球市场化竞聘，周彬从数十名竞争者中脱颖而出成为康佳总裁，当年年仅38岁，成为了中国家电圈里最年轻的总裁之一。上任之后，周彬提出了“未来康佳不再只是一家彩电企业”。 同年，在华侨城集团公司党委书记、总经理段先念提出“四化”改革：即传统产业高端化、现有业务资本化、传统工厂园区化、单一技术集成化附加化发展。康佳根据自身特点进行，布局高技术产业， 打造技术领先、双创模范企业，引领行业发展“四车共进”。 2017年，康佳的多元化战略正式打响。紧接着2018年，康佳38周年之际，是要成为一家科技创新驱动的平台型公司，与此同时，康佳还宣布进入环保和半导体领域。 彼时成立了四大业务群，分别为：第一是科技园区业务群，第二是产业产品业务群，第三是平台服务业务群，第四是投资金融业务群。周彬称，通过这四个业务群组，康佳将形成自己的“一体两极一器”业务格局：“一体”是以产业产品业务群为主体，创新产品线，拓展产业线；“两极”是以科技园区业务群、平台服务业务群为新增长极，升级战略空间，丰富盈利模式；“一器”是以投资金融业务群为助力器，助推康佳高质量的跨越发展。 “通过这一系列的战略部署和策略举措，我们希望做到：到”十三五”末，也就是康佳成立40周年之际，以转型升级为导向，实现营收600亿元，培育3个营收过百亿的新产业，打造1-3个新的境内外上市公司。”周彬说，希望新战略发布的第五年，康佳集团营收能过1000亿元，成为以科技创新驱动的具有全球竞争力的国际一流企业。 2018年6月，康佳再次在白电业务上出手，通过收购新飞深化了自身的多业务协同发展布局。 有媒体把康佳的多元化战略比拟为下一个三星，诚然，这套多元化打法，确实很三星：三星集团既提供包括大型电视、智能手机、电脑等娱乐系统，还提供冰箱、洗衣机等白色家电。除此之外，三星还能生产这些家电中的微处理器、存储器等半导体元件。正是凭借着成功的多业务协同发展战略，三星打造了自身的全产业链。在与竞争对手生产相似产品的同时，做到了“人有我精”且保证了更低的成本。 打法确实很三星，结局多少有些许尴尬，有点像苏宁。 其实，康佳是很典型的中国科技企业，发轫于上世纪80年代初，近些年来，家电越来越卷，随着智能电视时代的到来，电视不光是硬件，更是软件，一众黑电企业走到了十字路口，有些掉队了，有些在转型，康佳开启多元化战略是没错的。 不止家电赛道，很多领域都是如此。 比如有代表性的三个不同行业的典型：联想、苏宁、百度。联想、百度，传统的PC、搜索业务没有想象力了，但是基本盘稳固，直到现在市场份额还是第一，有足够的现金流、利润去支撑转型，即便是尝试了一些新业务，没有找到增长点，也没所谓，因为有的是时间，传统老业务还能打，只是在资本面前没想象力而已。 康佳之所以像苏宁，原因一样，传统的老业务基本盘早就动摇了，而转型吧，又没做起来，持续不断的投入，结果利润越拖越差。 股票短期是投票机，长期是称重机。从2017年新四化转型以来，坊间对康佳的质疑声从来没断过。翻看这几年康佳的财报，整体感知，如同康佳的品牌形象一样——暮气横秋。 康佳转型转了这么多年，如今还在转型，堪称“转型钉子户”，造成如今的局面，在互联网江湖看来，主要是有以下几点： 首先，研发不足。 2020年，周彬曾对深圳商报的表示：康佳集团目前是一家有20000名员工的央企，有点像武侠小说中的武当派，属于高科技领域中的“名门正派”。 转型科技公司，就意味需要靠创新，靠研发来驱动增长，最直观的表现是研发费用。 我们看下17年到22年的营收，以及研发费用的情况： 从研发投入的情况来看，2019年之后研发投入确实在增加，2022年研发费用率更是来到了1.8%，但值得注意的是2022年的营收还不如2017年，研发金额也只有5.4亿，对比来看2021年为6.1亿，2020年为6.8亿。也就是说，近三年来看，康佳对于研发的投入是在不断下降的。   由此来看，研发费用率方面，可能还是太低了。 科技企业有个标准，研发投入在10%以上就可以看作是科技驱动的企业。对比来看华为上半年研发投入占比14.6%，百度上半年研发投入占比为22.4%。如果说与华为、百度这些科技企业比难免会有失偏颇，毕竟行业特性不同，我们来看同为家电领域的海尔智家以及美的或许更有参考意义。 以下是近三年来研发费情况。   2022年海尔智家研发费用94.99亿，费用率为3.9%，对比康佳1.8%的费用率差距不算特别大，但同样是转型科技企业，海尔智家近几年的研发费用增长都接近10%或者10%以上。只有2020年研发费用增长不到10%，2021、2022年研发增长都超过了10%，20221年甚至达到了20%。 美的研发费用增长虽然没有那么快，但研发费用都在100亿以上，规模很大，而且也在增长。 海尔智家转型科技企业最成功，研发投入力度也最大，康佳虽然在2020年研发费用猛增了36%，但重研发投入的战略似乎并没有持续下去，原因可能在于经营上撑不住大手笔的研发投入。 2020年到2022年，康佳的归属净利润分别为4.77亿、9.05亿以及-14.71亿，同期扣非净利润为-23.68亿，-32.51亿以及-26.66亿。这几年，康佳财报中的扣非净利润亏麻了。今年上半年，康佳实现归属净利润-1.93亿，扣非净利润-8.91亿，亏损仍然在继续。 其次：摊子铺太大，业务之间的关联度较低，转型跨度大，并未形成合力，比如典型的环保业务。 转型的企业有不少，比如我们上面提及到的百度、联想等，都是基于自身业务关联度的基础上开展转型，百度第二、第三曲线，智能云、阿波罗，都是AI，跟百度的技术基因一致；联想方面，如今切入大模型算力，也与第一曲线电脑业务有一定的关联度，即便是濒临生死线的苏宁，当年转型之路，也是围绕零售相关展开的，只是管理能力问题导致的转型失利。 我们看康佳，有些业务是围绕着家电类开展的，比如收购新飞，工贸业务等，甚至半导体也是围绕核心业务。但是有些业务线却着实让人摸不着头脑，比如最为典型的环保业务。 18年5月份，宣布进军环保产业，6月份中标中标辽宁省东港市约13亿元的环保PPP项目之后，8月份再中标山东省潍坊市约28.49亿元的环保项目。 不免让人觉得是资源导向型业务。资源导向型业务，好处是可以赚波快钱，但是一旦资源用完或者风口一过，很快就掉下来了。我们看截止到2022-12-31的财报，环保行业营收15.49亿，占比5.23%，而今年上半年，在财报并无体现。 任何一个新项目，都要购买机器设备，配备厂房，人员，研发等等，一个都不能少，即便是前期能赚到钱，如果后期不能形成一定的市场规模，没有持续性，那么沉没成本就很高了。天眼查APP显示，康佳近年来的毛利率表现不佳，也能有相关原因。   我们再看半导体，非常典型的技术密集型、资本密集型，其中的门槛和风险无须多言。…

  September 21, 2023
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  天狮一体多翼，天狮集团以全球视角开辟新市场空间|天狮李金元

  互联网时代带来了社会和人们生活方式的巨大变化。天狮集团紧密把握创新机遇,充分利用其在全球拥有的巨大市场终端消费群体,业务网络覆盖体系,海外管理团队和管理体系等优势,创造性地提出了结合跨境产品网络,跨境支付网络,跨境物流网络和跨境共享平台等要素的新型跨境模式,为新置换理论在新时代环境下注入了新含义,是对新置换理论进行超越。     天狮集团依托其在全球各地多年积累深厚经验,整合全球各类资源,遵循资源共享,多方受益原则,以大健康产业为核心,重点与高品质产品供应商建立合作关系,挑选出各地优质特色商品,统一采购,严格把控质量,达到或超过全球通用标准和各国的质量标准,在全球实施万链好物。通过智能设备、专业评估、专家咨询等方式收集和分析消费者数据，针对性地提供个性化的健康报告、健康产品组合和健康咨询服务，实现千人千面。持续跟踪消费者的健康状况，形成动态有效的大数据分析和个性化的健康服务，实施先进的有针对性 的 干预措施，体现治病救人、防病无病、预防重于治疗的理念，实现生存周期全环节健康管理，为全球会员身心健康保驾护航，成为健康行业的领导者。同时引进全球各地优质的家庭生活必需品，拉动内需，实现家庭消费创富，经营家庭消费更创富，形成完美的家庭生活必需品组合。 健康人类，服务社会，造福社会。     天狮集团与全球化支付机构和各国本地化支付机构展开跨境支付结算合作，实现跨境支付费率最优化，并支持新直销和新电商等多业务板块跨境推广费用的分发。实现了支付结算通道的双向打通。构建了全球跨境支付网络体系。     天狮集团整合国际跨境物流通道，在国际专线、国际小包物流和海外仓布局等方面进行综合利用。优化完善海运、陆运和空运等各种运输方式。实现了全球跨境物流体系的有效支撑。构建了全球跨境物流网络体系。在跨境电商B2C业务的基础上。执行跨境电商9710和9810模式。将跨境电商引入B2B模式。利用跨境物流网络。将产品批量发往分公司或海外仓。集中降低物流成本。大幅度提高通关便利性。     天狮集团打造共享平台体系。轻资产创业。一部手机链接全球。实现全球跨境购物、跨境业务运营管理、跨境邀约和沟通。全球跨境产品体系、支付体系、物流体系和共享平台体系组成了新跨境战略。突破了地域和注册报检的限制。实现了新模式新机制资源共享、教育培训资源共享、短视频营销资源共享、直播带货资源共享、社区社群营销资源共享、全球物流渠道资源共享、线下渠道资源共享、全球支付渠道资源共享。支撑了一体多翼新战略的落地实施。   相关推荐: 华润雪花啤酒凝势聚能 企业文化重塑再造 近期，品牌评级机构Chnbrand发布了2021年C-BPI中国品牌力指数品牌排名和分析报告。华润雪花啤酒获得“2021C-BPI黄金品牌（Golden Brand）”，同时连续8年蝉联该排名“中国啤酒行业第一名”。据了解，华润雪花啤酒旗下拥有30多个区域品牌，在中国众多的市场中处于区域优势，是中国销量最大的啤酒企业。这样的成就，没有强大的企业文化支撑，组织是不可能发生变化的。 2018年10月18日，立足雪花未来发展战略，结合雪花团队特点的文化体系在江苏无锡正式发布，以“每一个人都不简单，每一瓶酒才放光彩”和为核心精神，明确了雪花的使命、愿景及雪花人在员工价值、组织氛围、经营理念中应秉持的价值观。这是一个具有里程碑意义的起点。自此，华润雪花在企业文化建设中迈开了前进的步伐。   统一形象，诠释文化 文化这东西很虚，但真正做起来，它的能量就是巨大的。三年的时间里，企业文化建设稳扎稳打，推陈出新。制定全新企业文化视觉识别系统，完成了文化环境的改造工作，遍布于全国的雪花业务单元拥有了统一的文化形象。 “雪娃”勇敢、积极、充满生命张力的性格特质成为雪花人的最爱。《雪花之路》第一次系统而深入地梳理华润雪花发展脉络。《雪花故事》系列刊物记录着雪花人的勤奋、专业和成长。“我们的队伍向太阳”答题闯关游戏将雪花的产品知识、行业知识、雪花的发展历史融入到闯关活动中，寓教于乐，深受广大员工的欢迎。“讲述雪花的故事”系列活动，来自五湖四海的雪花人用最朴实的语言和感人的故事诠释雪花文化。 内化于心，外化于行 伴随着全员文化宣贯的开展，让每位雪花员工看到雪花企业文化的全貌，企业文化在员工心中有了一席之地。文化大家谈、岗位文化践行全员参与，让员工对企业文化有了全新的认知和理解，让文化与业务相结合，让员工在工作中践行文化，做到了企业文化的内化于心，外化于行。 2020年雪花啤酒整体文化认同率为61.30%，较2018年，整体同比提升6.28个百分点，提升比例11.42%。其中简单坦诚（13.42%）、创造价值（12.48%）、五湖四海（12.38%）提升比例最大，创造价值（7.2）提升百分点最高。这与公司以“决战高端 质量发展”为主题并分解业务动作，将 “学习反思”当做工作方法，在疫情期间主动承担社会责任等有正向关系。 华润雪花多维度、系统化的文化建设也受到行业内外的认可。2020年，华润雪花荣获肯耐珂萨“企业文化最佳实践”奖、第十七届中国企业公民论坛暨中国企业公民颁奖盛典“年度优秀企业文化”奖。 华润雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感深受广大消费者的喜爱，2002年起，华润雪花啤酒有限公司塑造成为全国品牌形象，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。  

  May 19, 2023

• 12岁男孩被封口机断指，再植术后半年恢复良好_手外科医院咨询

  半年前，我院接收了一位年仅１２岁的男孩，他在一次意外中，手指被封口机熔断，伤情触目惊心。面对这一突发事件，我院迅速启动应急机制，由手显微外科二区何明飞主任带领医疗团队全力以赴为小男孩进行救治。 顺德和平外科医院的手外科，作为本院的重点科室之一，汇聚了一批经验丰富、技术精湛的专家团队。他们不仅在常见手外伤处理方面有着丰富的经验，更在复杂手外伤、断指再植等领域取得了显著的成果。凭借先进的医疗设备和技术手段，手外科团队能够为患者提供全方位、个性化的诊疗方案。 经过详细检查和评估，医疗团队决定为小男孩实施高难度的手指再植手术。手术过程中，医生们凭借精湛的医术和丰富的经验，克服了重重困难，成功地为小男孩接上了手指。术后，小男孩在医护人员的精心照料下，恢复情况良好。 值得一提的是，手指再植手术有着黄金８小时的救治时间。在这段时间内，如果能够及时将断指送到医院进行再植手术，成功率将大大提高。因此，一旦发生手指离断等意外情况，患者及家属应立即寻求专业医疗机构的帮助，切勿错过最佳治疗时机。 如今，术后半年已过，小男孩的手指已经恢复得相当不错，生活也逐渐回到了正轨。 在此，我们再次提醒广大市民，一旦发生手指断裂等意外情况，请务必把握黄金８小时救治时间，及时到专业医疗机构进行治疗。有条件的患者，可以尽快赶到顺德和平外科医院，我们将及时开通绿色通道，为您安排再植手术，争取更多时间拯救手指！

  其他 March 27, 2024

• 薅华为智驾的羊毛，再不冲就来不及了

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 晚了就来不及了！ 你买华为系的车，薅羊毛真的要趁早。 华为ADS2.0高阶智驾正在慢慢恢复原价， 你看啊，就在昨天，华为宣布ADS智驾优惠后价格调到3万元， 只有6000元的优惠了。   但这6000元的优惠，也要抓紧薅羊毛了， 因为到今年底，华为ADS高阶智驾驶大概率要恢复原价了，也就是3.6万元。 但你知道吗，去年问界M9还没上市的时候， 华为为了M7和M5的销量， 在华为ADS2.0高阶智驾系统上给了很大优惠力度， 原价3.6万的ADS2.0高阶版优惠后价格是1.8万元， 到了今年一季度时，优惠后价格调到了2.6万元。   这区别是不是很明显吗，我告诉你， 华为智驾的优惠只会会越来越少， 为什么？我给你说三个原因， 一是华为系的车卖的越来越好了， 你看华为鸿蒙智行全系，近半年卖了19.4万辆，   这说明啥了？华为真不需要再靠智驾系统优惠来卖车了。 二是华为车BU业务开始要冲盈利了， 你知道华为车BU业务有7000多人的团队，投入了200多亿吗 对华为来说，车BU业务不能一直不挣钱呀， 要知道华为还在美国的制裁中，生存压力很大。 三呢，是享界S9和ADS3.0马上要来了，   买了2.0高阶智驾的都是免费升级3.0， 就是说华为高阶智驾的含金量越来越高了， 这背后都是成本啊，不涨价就不错了， 恢复原价是趋势呀。 所以，薅羊毛要趁早， 你看我老板，3月份提了他的问界M9， 各种优惠下来，买ADS2.0高阶智驾只要6000元， 就这价格，他还犹豫，被我一句话点醒， 我说你60万的买车钱都花了，还舍不得6000块的买个王炸功能？   你再看这个特斯拉的大冤种，17年花6.5万买了FSD智驾，   到现在还不能用。 这么一比是不是觉得划算、幸运多了？ 再说了，你买车时华为都送了2万块的智驾免费礼包，   再加上6000元的优惠，实际上也只要掏1万块， 就能上华为高阶智驾了，这价格不还是很香嘛。 你买车听我说，不做冤大头啊。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。   相关推荐: 唇裂鼻=塌鼻子？余文林修复团队：不一定! 我们在观察唇裂患者朋友的时候，往往会发现，唇裂患者朋友的鼻子显得特别扁平，尤其是双侧唇裂患者朋友，鼻子显得又宽又塌，更有甚者被起外号称其为“牛鼻子”，那么唇裂患者朋友真的都是塌鼻子吗？     其实我们可能是被一种视觉错觉给蒙骗了，余文林修复团队解释。 其实每个唇裂患者朋友的鼻畸形表现都是千差万别的，有些唇裂患者朋友的鼻梁确实比较扁平，鼻梁高度和形态不佳，从侧面看，鼻背和唇部甚至处于一条线上，面中缺乏立体感。 但也有些唇裂患者朋友的鼻背并不完全是扁的，从侧面看鼻子高度不错，但当你从正面去看，鼻子就显得特别扁了，仿佛两个角度是完全不同的两个鼻子。     余文林修复团队表示，其实这跟唇裂患者朋友的鼻骨发育异常有关，唇裂患者朋友普遍鼻骨比正常人发育得要宽一点。鼻骨宽，在视觉上给人的感觉，就是鼻背的高度欠佳，鼻子在面部整体中显得不够突出。当鼻骨宽度比例失衡时，往往会给人一种鼻子扁平、缺乏立体感的印象，影响了面部的整体美观。     举个例子，两个身高一样的人，一个胖一个瘦，胖的人显矮，瘦的人看起来显高，是因为胖的人缺乏腰线，横向延伸，在视觉上拉伸了延展度。同样的道理，鼻背过宽，就会显得鼻梁低平，所以余文林修复团队在唇裂鼻畸形二期修复的手术中，会将鼻背的“腰线”做出来。 在矫正的时候，除了做软骨不对称的矫正以外，还需要根据患者朋友的鼻畸形特点，做截骨内推，缩小鼻骨的宽度，在视觉上鼻梁扁平就会得到比较大的改善。配合鼻翼缩小，可以使鼻子更加精致立体，提升面部整体美感。     余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】

  其他 July 3, 2024