2024 SIAL西雅展 | Match Me供需对接，精准配对促贸易达成

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  ​正确的加仓方式是什么？亿学学堂详细解析

  银行业理财登记托管中心近日发布的报告显示,截至2022年底,我国持有理财产品的投资者数量为9671万个,较年初增长18.96%。现阶段越来越多的家庭开始重视起投资理财,无疑说明了投资理财的重要性。但是在投资的过程中也会面临很多困扰,比如加仓就是个不小的难题,那么加仓需要注意哪些方面?亿学学堂作为专业的理财知识分享平台,为大家分享一些加仓技巧,帮助投资者更加稳健地进行投资理财。 亿学学堂提醒大家,加仓大致分为三种方式,分别是定投加仓、灵活定投和低估值加仓法。定投加仓比较方便,投资者无需过于考虑市场的短期波动,只要设置好定投时间和金额即可,适合大多数人,定投加仓能够让投资者克服购买时机不当的问题,实现长期收益。 亿学学堂提示,与定投加仓不同,灵活定投是一种根据市场情况来调整投资金额和时间的加仓方式。即市场上涨时“少加”,回调时“多加”,并且跌得越深,买得越狠。这种加仓方式可以让投资者更加灵活地应对市场波动和机会。 第三种是低估值加仓法,即在某个行业的估值处于“性价比区间”时进行加仓的方法,比较适合投资行业指数或宽基指数的投资者使用。亿学学堂提醒,虽然这种方法安全性较高、具有一定的安全边际,但需要一定的操作门槛,需要投资者对于行业的估值有一定了解。 常言道:“机会是跌出来的”,所以很多人在下跌时都会犹豫到底要不要加仓。亿学学堂提示,加仓切忌盲目,正确加仓的打开方式需要满足市场前景良好、投资标的长期是涨势和有足够的资金这三个条件,要确保市场和所要投资的行业,在未来一段时间内具有一定的上涨逻辑。  亿学学堂认为,投资者需要对股票的基本面有深入的研究和分析,才能更好地把握机会。总之,加仓是一种很重要的投资策略,可以帮助投资者更好地把握市场机会,获取更多的收益。但是,加仓也需要谨慎对待,亿学学堂提醒投资者要根据市场情况和自己的风险承受能力,合理地进行加仓操作,以便更好地保护自己的资产。     相关推荐: 解决创业者需求痛点，创富港打造优质【一站式创业创新服务】  近年来，国家大力推进“大众创业、万众创新”，越来越多的人走向创业路。对于创业者来说，创业初期是整个创业阶段最为艰难也是最为重要的时期，资金、环境、人力等都是不可避免的问题。   在创业浪潮的背景下，要想赢得市场，就必须了解创业者的需求痛点。作为国内联合办公领域的领导者，创富港就拥有深刻洞察创业者多元化需求的能力。   创富港自成立以来，始终坚持以“协助创富者成功”为使命，为创业者打造品质空间、专业服务及互助社群，为创业者的创业事业保驾护航。凭借过硬的产品品质以及优秀的服务态度，创富港联合办公空间吸引了众多创业者。     首先是高性价比的办公空间，从空间选址到开店的每一个环节，创富港都力求精益求精，将租赁成本压至最低，让每个创业者都能在城市的繁华商圈地段拥有一间属于自己的办公室。   创富港联合办公空间内设有精装独立办公室、开放办公位、会议室/培训室，商务设施配套完善，物业水电全包，赠送网络。         只需花一间办公室或一个开放办公位的钱，就能享有共享前台、书吧、洽谈区、休闲区等公共区域，以及文印机、饮水机、智能快递柜等公共设备。     另外，税务、工商等事务也是让创业者头疼不已的问题。比如，注册地址是创办公司必不可少的条件，但对资金不够充足的创业者来说，由于房租成本负担，经营场所成了创业“门槛”，基于这个痛点，创富港提供企业托管服务，另外还有工商注册、记账报税、虚拟办公室等创业相关服务，全方位为创业者减轻创业负担。     最后，创富港打造的创享邦社群平台，给创业者提供了更多展示和交流的空间，让入驻会员可以更广泛、高效地去拓展业务上的合作伙伴，更高效、透明地推客、结佣，实现最大限度地整合资源，满足大家交朋友、学东西、做生意的需求。     无论是高性价比的办公空间、专业完善的创业服务，还是优质的社群平台，创富港都做到了真正为创业者降低创业成本，提高创业成功率。   截至2022年12月，创富港联合办公空间遍布全国9大城市，已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米，员工规模1000+人，累计服务企业数超30万家。  相关推荐: 线上商超博弈：老将固守，抖音掀浪Canva可画的配图来自 2023年，抖音对当地生活服务的野心越来越大。   近日，关于“抖音将于3月1日推出全国外卖服务”消息传得沸沸扬扬。尽管抖音正式回应“团购配送”在北京、上海、成都等城市的试点项目中，目前还没有具体的时间表，但可以肯定的是，抖音外卖正试图准备出发，重新启航。   此外，今年春节期间，抖音超市正式上线，也引发了一波市场热议。   要知道，京东、天猫等巨头已经占据了今天的线上超市赛道，美团、拼多多等后起之秀也在追赶，市场竞争越来越激烈。现在，强者高筑护城河——京东全线自营，开始“高履约率”招牌；天猫拥有丰富的品类和更多的商家；美团“半小时达”深入人心。毫无疑问，作为一个新手，抖音面临着巨大的压力。   回顾抖音进入外卖市场的各种波折。2021年内测“心动外卖”，由于物流链路不足、用户心智等原因，无奈下线，2022年下半年才重启外卖业务，并与饿了么、达达等多方开展了相关合作。   值得思考的是，由于外卖、团购和在线超市是抖音本地生活服务布局的一部分，并且与物流链接密切相关，在线超市是否会像外卖业务一样体验“坎坷”命运？另外，目前阿里、JD.COM等同行巨头都在大力抓住当地的生活业务线。抖音这个时候进超市是好棋还是臭棋，还是危险棋？   抖音超市，势在必行   事实上，在京东超市和天猫超市，许多人对抖音开设超市并不乐观。但即便如此，在线超市也是一个罕见的蓝海风口，抖音有必要主动尝试和犯错误的理由。   一为生态，自从抖音对电子商务提出全球兴趣以来，货架电子商务逐渐被推到舞台上。抖音超市作为货架电子商务的一部分，自然愿意看到抖音超市可以最大限度地发挥其商业价值，稳定抖音的整体电子商务生态。   最重要的是，如果抖音超市真的做到了，除了电子商务，包括支付生态和当地生活，它可能是受益者，这对抖音来说无疑是一个巨大的好处，抖音一直非常重视平台生态建设。   二为变现，据相关媒体报道，2022年抖音电子商务GMV接近1.5万亿元。电子商务已经成为抖音的一个重要增长极，但快速增长的另一面是抖音对电子商务感兴趣的焦虑。据相关人士称，抖音对电子商务感兴趣的上限约为3-3.5万亿元。   除了对电子商务感兴趣外，抖音还需要探索更多的实现渠道，试图在GMV天花板到来之前采取预防措施，并通过扩展超市货架场景来解决兴趣电子商务规模的枷锁。   三为抢食，在互联网市场逐渐走向股票的时代，当地生活轨道作为为为为数不多的增量市场之一，相当有吸引力。根据前瞻性产业研究所的数据，预计到2025年，中国当地互联网生活服务市场将达到4万亿元。然而，该行业的在线渗透率并不高，只有12.7%，其中大部分集中在餐饮和外卖领域。   巨大的规模和低在线渗透性意味着在某种意义上，当地的生活领域确实是一块完整的肥肉。近年来，美团、阿里巴巴、京东、拼多多等都在无限扩大业务边界，或进入社区团购，或增加即时零售，以尽可能多地咀嚼更多的本地市场。   大势所趋，作为后来者，抖音要想在当地的生活轨道上占据尽可能多的位置，必然要先学会广撒网，多点布局。   四为留客，目前，随着流量红利的退化，提高用户粘性已成为互联网玩家的关键词。近年来，除了内容平台的身份外，抖音还有意或无意地贴上了电子商务平台的标签，这意味着未来不仅要依靠内容，还要依靠电子商务来保留用户抖音。   超市的商品结构大多是快速消费品类，回购率和消费频率相对较高。在线超市无疑是提高用户消费频率、形成消费习惯、提高用户粘性的好方法。   如今，提高平台用户消费粘性、建设平台电子商务护城河的重要性日益突出。从以上角度来看，在线超市有望加强抖音的电子商务障碍，成为对电子商务感兴趣的下一道安全墙，这显然是承担抖音实现新增长期望的最佳选择。   平台有很多限制   的确，在线超市对抖音意义重大，但不同的是，与以往的战略理念不同，抖音超市的推出非常低调。在整个过程中，没有大规模的宣传和铺垫，也没有独立的超市入口。   原因很简单。从表面上看，抖音不遗余力地精心准备。与京东超市和天猫超市的竞争形势似乎紧张。事实上，抖音本身的问题一直萦绕在一起，没有决心和把握第一次世界大战的结果。   首先，物流能力略显弱势。抖音更喜欢轻资产运营模式。虽然在线超市已经酝酿了半年多，但它从未建立过自己的物流系统。目前，抖音超市暂时由旧金山快递、中通等第三方快递公司提供物流服务。   在很大程度上，由于缺乏强大的自建能力，抖音超市物流体验不佳。在配送时间方面，抖音超市大部分商品的实际收货时间大多是“次日达”，更远的地区，甚至更远的地区“多日达”，这是由天猫超市和京东超市提供的“小时达”、“半日达”还有差距。   其次，供应链能力仍然不足。也许是因为在产品推出的早期阶段，抖音超市在供应链运营方面仍然存在明显的不足。一方面，抖音超市的自有仓库主要集中在广东，其他城市的仓库较少，容易延缓当前的配送时间和超市业务的推广进度。   另一方面，抖音超市走自营路线，前期引进的商品类别还有待丰富。在抖音超市的商品页面上，共有“粮油粮食”、“酒水保健”等10个一级类，目前天猫超市和JD.COM超市有20个一级类，各类SKU数量也比较多。相对而言，抖音超市在供应链方面与其他竞争产品竞争并不占主导地位。   此外，抖音超市的用户心智还没有成熟。与一组数据进行比较，抖音商城搜索“洗衣液”销量第一的商品已经达到百万，而抖音超市销量第一的商品还没有达到一万多。从消费者思维的角度来看，大多数用户仍然很难完成从短视频到超市的转变。  …

  March 23, 2023
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  2022年Q4盈利未达预期，福特“断臂”止损后还是在过苦日子

  作为世界上第一条流水线的开发者，福特曾在燃油车时代叱咤风云，是当之无愧的领跑者之一，然而在新能源时代，产品更新换代却没有完全跟上行业节奏，风头逐渐被新势力车企们抢走。 2023年开年，新势力车企们就一边继续拓宽产品矩阵，一边打起了价格战，特斯拉之后，蔚来、埃安们也接力降价，大有要大干一场的架势，然而在新势力车企们热闹对战的同时，包括福特、BBA在内的传统车企们则依旧站在转型的十字路口，经历着“阵痛期”。 一方面是大力推广的产品得不到市场的足够认可，另一方面，在电动化转型上的过多投入也持续拖累着业绩表现，福特的苦日子还要过多久？ “断臂”求生，成效几何？ 福特刚刚公布的2022年第四季度财报显示，盈利水平再次不如预期，单季净利润13亿美元，同比下滑89%，远低于市场预期的25.1亿美元，全年净亏损更是达到了20亿美元。 市场对这份财报的态度十分明显，财报公布后，福特盘后大跌超6%。 福特业绩的疲软早已有迹可循，去年三季度财报公布前，福特就发出了警报，表示在采购成本增加、供应短缺造成的生产、销售放缓以及大量半成品库存的情况下，利润表现将受到严重打击。 事实来看的确如此，去年全年，受疫情和通货膨胀影响，整个汽车行业都被大宗商品价格上涨、芯片等关键零部件短缺困扰着，有数据显示，汽车零部件供应商普遍涨价7%至20%，福特更是直言，三季度的采购成本将增加10亿美元，因此在第四季度，福特十分重视成本控制，举措主要包括裁员和收缩业务。 据媒体报道，去年年中和今年年初，福特进行了两轮大裁员，且人数均为数千人，福特CFO John Lawler在财报公布后的电话会议上也直言，福特正努力控制成本，希望能削减30亿美元的成本，额外的裁员便是其中的一部分，无疑实锤了将缩减员工团队的传闻。 除了裁员，福特还关闭了与大众共同重押的自动驾驶项目——Argo AI，无异于“断臂”求生，福特认为，Argo AI项目是去年三季度净亏损达到8.27亿美元的主要原因，数据显示，Argo AI的投资记录了27亿美元的非现金税前减值。 与其他自动驾驶公司不同的是，Argo AI一开始追求的就是完全自动驾驶，即L5级别，但这项技术的研究还处于初级阶段，不仅需要持续烧钱，短期内也很难应用在产品上，投资回报期遥遥无期。 显然，技术瓶颈下的商业化落地已成为当前束缚自动驾驶的首要桎梏，在微弱的盈利能力面前，即使身为行业巨头也回天乏术。 福特也发现了这一点，表示需要投资于短期内更容易实现的驾驶辅助技术，而不是Argo的完全自动驾驶目标。 两大降本措施一起发挥作用，在第四季度营收同比增长17%至440亿美元的同时，福特成功告别了亏损状态，再次进入盈利的正循环。 展望2023年，福特方面认为将面临50亿美元的成本上涨，提高质量、控制成本仍是重中之重。目前，福特账面上留有约20亿美元的利润， 巅峰难回，仍需努力 回顾2022年的业绩表现，福特汽车首席执行官吉姆·法利在与分析师的财报电话会议上表示，“我们的工业体系中存在着根深蒂固的问题，事实证明很难根除。坦率地说，我们产品和营收的实力已经将这些问题掩盖了很多年。”尽管现阶段的业绩不尽如人意，但在向电动化转型的初期，福特也曾有过雄心壮志。 按照福特的战略规划，到2023年年底，福特旗下电动车的全球产量将提高至60万辆，至2026年底要超过200万辆。 理想很丰满，现实很骨感。数据显示，因交付过慢，2021年福特在全球市场的电动车销量仅为6.42万辆，在2022年，随着Mustang Mach-E、F-150 Lightning皮卡和E-Transit厢式车等车型的陆续推广，福特在美国市场的销量增长超1倍，单一市场的销量便已达到约6.2万辆，约占福特汽车总销量的3.3%。 然而，福特在美国市场有多顺利，在现阶段市场规模最大的中国市场就有多坎坷。 以Mach-E这款主打车型举例，在海外市场，Mach-E相当受欢迎，被美国权威杂志《Consumer Reports》评选为2022年度最受欢迎电动车型，挤下了蝉联多年的特斯拉，销量也可与后者处于同一水平。 福特方面透露，将在2023年大幅增加Mach-E电动SUV的产量，预计今年将为北美和欧洲客户生产13万辆车，高于此前7.8万辆的目标。 海外市场的火热并未在中国市场延续，Mach-E一上市就成了“小透明”，去年4月正式上市，福特官方数据显示，截至同年10月初，销量仅为五千辆左右，与对标的Model Y超23万辆的销量水平相去甚远，远未达到市场预期。 从产品力来看，Mach-E的表现并不差，长续航版的最大续航超600公里，3.7秒破百，最大马力1400匹，但并没有十分亮眼的优势或记忆点较强的标签，比如理想的“奶爸车”、蔚来的“高端”路线，且在新能源时代，车企们拼的不只有产品，还有与时俱进的宣发、销售和服务模式。 比如深入各个细分市场的直营店，到2025年，Mach-E全国的所有直营店数量才将达到100家，而另一边的蔚小理、哪吒等新势力们的门店早已达到了数百家，另外，新势力们也不断在用户服务上下功夫，创新与用户的联动方式，并随时根据其需求更改售车或服务方案，因此收获了一大批忠实的用户。 而与其他传统车企类似，福特电动车的根本销售逻辑还停留在燃油车时代，对产品力的重视度更高，而非流量和曝光度，忽略了营销、服务端的创新和改进。 值得一提的是，在福特之前，通用刚刚发布了一份超预期的财报，同样处于转型的阵痛期，通用的营收、利润和交付量均实现了大幅增长，其中营收达到431.08亿美元，增幅远高于福特汽车，二者的全年营收分别为1567亿美元和1363亿美元，增幅分别为23.4%和16%。 这主要是因为通用选择优先供应利润更高的大型商用车，不仅帮助其强势重回美国销量第一，也为电动化革命储备了更多粮草，因此业绩表现优于福特等其他车企。 这或许也值得福特参考，即在向电动化转型时，除了采取普遍都在使用的分拆独立业务、成立新品牌等策略，也需要平衡对其他车型的投入，从而为新业务、新技术持续“输血”，使得整体运营处于更良性的状态。 福特在等待“质变” 作为燃油车时代的领跑者，在电动时代，福特与其他传统车企一起站在了转型的十字路口，一边不断烧钱调整打法，一边也要时刻面临外界的考验和质疑。 好在就目前来看，福特依旧处于积极应战的状态，通过收缩业务、裁员等举措降低了成本，在受挫的中国市场也成立了专门的电动车事业部，全面负责电动车型在中国的生产制造、市场营销、充电网络与用户体验，整体运营将更加“接地气”。 另外，福特也依托多年来的扩张和布局，在全球多个市场一并打响了反击战，在北美、欧洲和中国等多个市场推出了新的电动车型。 在新一轮新能源车大战中，新老势力各有优势和不足，福特已经错失了先发优势和首批用户积累，但百年积累的口碑、造车工艺等等，依旧是其自救甚至是弯道超车的底气。 作者：Leo 文章来源：美股研究社（公众号：meigushe）旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

  February 6, 2023

• 北京同安骨科医院解读：治疗拇指外翻的条件！

  拇指外翻是由遗传、经常穿高跟、尖头鞋所引起的一种畸形疾病,此疾病不仅给患者带来疼痛,也严重影响患者的正常生活,所以及时治疗拇指外翻很重要,那么北京治疗拇指外翻专业的医院在哪呢?很多人都不是很了解,下面我们针对此问题进行具体介绍。   拇指外翻专业的医院需要注意以下几点:  治疗拇指外翻专业的医院需要注意设备管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的设备管理和维修组织,配备一定的工程技术人员。医院设备实行计划管理,建立健全医疗设备定期采购、保养、维修与更新制度。保证医疗工作需要。保证设备处于完好状态,提高使用效率,避免重复购置。医院应重点保证《医疗机构基本标准》规定达到的设备和其他基本要装备、急救设备、监护设备的配备,购置贵重仪器设备要经过论证。有关大型设备按卫生部有关规定执行。贵重设备要建立档案,专人管理。  治疗拇指外翻专业的医院需要注意信息管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的信息管理组织和有关工作制度,图书馆的中、外文医学图书和期刊能满足医教研需要,档案管理按《科技事业单位档案管理升级办法》(国家二级)标准执行。对医疗、病案统计、财务、人事、药库、和图书情报等信息实行电子计算机管理。各种统计、分析、编码及信息都必须擦却国家和部颁标准。医院的各项信息必须真实、完整、准确并及时分析、反馈与利用。  治疗拇指外翻专业的医院需要注意总务管理:治疗拇指外翻的医院要有健全的总务管理制度岗位职责和工作制度,般物质实行定额管理有健全的采购验收入库发放报废等制度,主动、及时为医教研和职工生活服务。做倒三下(下收、下送、下修),保证三通(水通、电通、气通),及时处理三漏(漏水、漏电、漏气),做倒两满意(职工、病人)。有意外情况下的供电措施确保应急需要。  以上就是治疗拇指外翻的条件的具体内容,相信大家已经有所了解,只要各位拇指外翻患者积极接受治疗,那么其治疗还是比较好的。 相关推荐: 汇珈科技：安全稳定的平台及培训服务 在数字化转型的大潮中,许多企业正面临着前所未有的挑战。技术的飞速发展、市场的瞬息万变,都促使着企业加快技术升级和业务转型的步伐。在这个充满机遇与挑战的过程中,企业需要克服诸多困难,如技术选型、人才培养、组织变革等。 为了帮助企业顺利应对这些挑战,苏州汇珈信息科技有限公司致力于提供专业的解决方案。我们拥有一支经验丰富的团队,能够为客户提供全面的咨询服务,包括技术升级规划、业务转型策略等。我们还与多家知名企业建立了合作关系,共同推进数字化转型的发展。 在数字化转型的道路上,只有不断创新、积极进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 安全稳定的平台及培训服务 在数字化转型的时代背景下,苏州汇珈信息科技有限公司(以下简称汇珈科技)以实干、诚信、分享、合作、创新为宗旨,致力于成为企业数字化转型的紧密合作伙伴,为企业提供数字化转型服务。公司成立于2018年初,核心管理团队由一批致力于推进企业数字财务转型的行业专家组成,凭借丰富的行业经验和系统规范,为客户提供专业深度的解决方案咨询设计服务。 汇珈科技注重客户需求,为企业提供安全稳定的平台及培训服务。通过提供产品平台和免费的专业培训服务,最大程度地赋能客户。针对企业数字化转型中的疑难复杂问题,汇珈科技以建模灵活(面向业务)、计算实时(内存计算)为核心竞争力,为企业提供精准、高效的数字化解决方案。这一服务旨在帮助企业解决信息技术服务团队能力不足的问题,以实际行动推动企业数字转型的进程,提高数字化转型的效率和成果。 一站式服务,助力企业数字化转型落地 汇珈科技为企业提供一站式服务,包括产品平台、专业培训和系统落地支持。针对具备信息技术服务团队的客户,我们提供安全稳定的平台及培训服务,帮助企业自主掌握数字化转型的核心技术。针对具备一定信息技术服务团队的客户,我们提供系统建设规划咨询服务,大幅降低开发成本,同时提供免费的专业培训服务,最大限度地赋能客户。针对信息技术服务团队偏弱的客户,我们提供全方面的系统落地服务,包括业务咨询、系统设计、开发、测试、调优等,助力企业数字化转型顺利落地。 未来规划,持续推进数字化转型进程 汇珈科技着眼于未来发展,已制定明确的战略规划。以云交付的模式,不断完善和优化平台功能,加大平台商业联盟建设,将业务扩展到全国各地。2024-2025年,公司将根据云交付的模式,完善优化平台功能;完成平台运营所需各职能部门搭建,进入正式运营推广阶段(首批试点聚焦于江浙沪地区客户)。2025-2026年,公司将分析总结第一阶段运营经验,改善运营方案,将运营经验扩展到整个华东地区并进一步总结经验,形成健全成熟的运营体系。到2026-2028年,借助线上营销优势,公司将把业务扩展到全国各地,并加大平台商业联盟建设,形成上下游产业链,持续扩大行业影响力等。助力我国企业数字化转型的全面发展。 苏州汇珈信息科技有限公司以其专业的服务和前瞻的视野,正在引领企业数字化转型的新潮流。未来,汇珈科技将继续秉持“实干、诚信、分享、合作、创新”的企业精神,为企业的数字化转型提供更多的支持和服务。相关推荐: 独家：经开区受理京东涉嫌卖假货投诉案，刘强东在日本难掌控业务14年前，天猫创立“双11消费狂欢节”，每年双11，皆为天猫的大日子。而京东则更中意自己的店庆日6·18。按照老京东人的说法，6·18京东才是主场作战。 所以，在过去的若干年，若论双11的阵仗和声量，京东商城的确不及天猫。但今年的局面却出现反转，此次的双11，京东更舍得下本，更有“成败在此一战”的心态。 双11预售期，一向不屑于打价格战的京东，为了打响“最低价”牌，竟然亲自下场手撕供应商，打起了舆论战。 随着舆论战的发酵，京东被诉利用市场支配地位，干扰市场秩序。但京东的促销热情并未受影响，还利用此事件的热度，借势做了一轮传播。给外界的感觉就是：卖货要紧，后罚不怕。 此次的双11对京东的意义不言而喻，双11的战绩不仅可以体现京东集团创私人刘强东一把手工程“百亿补贴”的落地效果，更关乎全年的业绩。 实际上，压力不光来自于双11。近两年，来势汹汹的消费降级大潮之下，电商在产品、服务、配送方面的明显优势像是不值一提，只有低价才是王道。定位于供应链类实体企业的京东只能被拼多多等平台型企业压着打。 为了突出价格优势，刘强东加大POP招商力度，拉通了自营与POP体系，从战略层面来说，这是实现京东生态低价心智的捷径。 之前《华尔街科技眼》曾独家报道称，在双11备战期京东集团主要业务线一把手，“打飞的”至创始人刘强东在日本居住地进行备战工作汇报。东哥远离一线，且长期在海外（汇报工作都需高管辗转至海外），对于POP招商环节存在的隐患更是难以了解。而正是这些细枝末节，可能成为使千里之堤崩溃的蚁穴。 京东被诉涉嫌销售冒牌同仁堂商品 《华尔街科技眼》独家获悉，11月1日，北京市经济技术开发区管理委员会按照《市场监督管理投诉举报处理暂行办法》，已经受理京东商城五星店铺被投诉售卖冒牌同仁堂商品的投诉案。 根据京东与买家沟通的消息记录可获悉，买方从京东五星级店铺“慈医堂”购买首乌黑发丸，商品页面描述上写着“北京 同仁堂”“药食同源”等字样。但收到的商品制造商却为安徽福广药业。 公开信息显示，同仁堂是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司注册的商标。目前双方的争议点在于，买家认为京东卖假货。京东方面声称产品合规，并出示了福广药业自己为自己开具的合格证明。目前，能将福广药业与同仁堂搭上关系的，是此药品包装上，列出的“原材料供应商：北京同仁堂原材料（亳州）分部“的字样，但截至京东客服结案时，仍未能提供原材料使用凭证信息。 对此，北京中伦律师事务所合伙人马东晓律师认为，商品页面上写着‘’北京同仁堂 ”，消费者就会按照同仁堂的商品购买，广义上可以称为卖假货。但在实际商品上未标注同仁堂字样，更准确地说是虚假宣传。 还有资深法律人士补充道，若不能出具同仁堂的原料证明，就涉及假冒注册商标（品牌），侵害了品牌方的利益，扰乱了正常的市场秩序；而电商平台有对商家的资质资格、证明有审核的义务。若未履行此义务，消费者可向销售商家要求赔偿，商家需负担为此产生的额外必要费用。具体赔偿金额还视消费者服用后受损害的情况而定。 根据京东方面提供的工商信息，此商品的供应商，也就是入驻京东POP的五星店铺为新乡市慈医堂商贸有限公司，该公司注册资金仅有50万元，注册地址为新乡市封丘县一村落。耐人寻味的是，该公司法人吕飞飞在此地址上还注册了家具公司。 京东方面向买家做出承诺，不仅可以退款，还可以做出赔付，金额是5倍的产品售价，但对是否卖假货不做任何回应。 北京市经济技术开发区管理委员会称，经初步审查，符合规定的受理条件，将在45日内做出调解。《华尔街科技眼》在“慈医堂”店铺发现，目前此款被投诉的药品已经改掉了商品页面的描述信息，去掉了“同仁堂”大字，仅在下方以小字标出。 不过，在北京经开区管委会受理此投诉案件后，此店铺仍在正常运营。值得注意的是，在京东商城，同款乌发产品在多家店铺销售，销售页面上，均标注着“同仁堂”“黑发”“内廷上用”等字样。 目前，经开区管理委员会对此事件尚无定论，调解还未正式开始。 激进的POP店扩张 值得注意的是，此店铺为京东POP五星店铺。众所周知，京东的店铺实际上有三种组成的。第一种“自营”，由京东进行采购、仓储和销售的产品。第二种是POP（Platform Open Plan）店铺，即第三方商家，京东从中收取抽成。其中，POP店铺又包括了大品牌的“官方旗舰店”，与天猫类似，由品牌自身运营。更多的还是中小规模商家、个体户在京东开店，更类似于淘宝店铺，有更大限度的自主经营权。上文提及的注册资金50万元的“慈医堂”，显然是最后这种类型。 拼多多、抖音、快手等平台型企业不断推出百亿补贴等直接有效的低价策略。这令京东苦不堪言，要知道京东属于供应链实体企业，入仓、仓储、物流、配送环节会产生巨大的成本消耗。显然，自营模式下，只拼价格，京东并无绝对的优势。 去年双11，《华尔街科技眼》独家报道刘强东回复给时任家电业务部门负责人谢帆的邮件称，“低价是京东唯一竞争性武器。”今年以来，在消费降低的趋势下，POP店在京东体系中的重要性明显提升。 在这种情况下，刘强东首先想到了通过扶持POP店铺来实现自己的低价策略，如果第三方商家做到了最低价，就可以在一定程度上建立京东生态整体低价的心智。 于是，在2022年双11后的两个月内，京东POP店铺扩招政策上线。2023年1月4日，京东又高调推出“春晓计划”，进一步降低POP入驻门槛，以吸引更多的工厂、个体户、自然人入驻京东。 今年4月，京东宣布不再区分自营和第三方商家业务，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量“平权”。这一变化体现在App上不再设置“自营”的筛选项，仅留下“京东物流”。 6·18大促期间，京东又对商家抛出“减负增收”大礼包，宣称要实现更开放的生态、更优质的流量、更高效的运营。 众多措施密集轰炸，自然会带来POP店铺数量上的井喷。京东数据显示，今年二季度京东新增商家数量同比增长了417%，第三方商家总数量同比去年增长超过一倍。6·18期间，某义乌品牌拖鞋店铺在京东的订单量环比提升了127倍。 当然，激进的扩张策略除了带来高增长，往往还伴随着政策上的漏洞、管理上的疏忽等一系列问题，经过市场调查发现，市场上诞生了京东POP招商黑产。 POP招商背后的供应链黑产 对于中小商家来说，京东POP渠道显然属于优质资源。在淘宝、拼多多等平台竞争激烈的情况下，原本对第三方店铺不太重视的京东现在开始倾斜资源，提供大量的优惠，再加上京东背书、物流覆盖，显然是一个不可多得的优质渠道。 于是，专门以打通京东POP招商链条为主营业务，提供“质检报告”等“通关文件”的服务中介公司大量出现。打开淘宝搜索“京东入驻”，便可搜到众多代开店铺的商家，包括POP、京东小店、京喜、买手店等，起价通常在50至100元不等。 值得注意的是，除了帮助商家快速注册，其中部分商家还提供“品牌授权”“质检报告”，并表示几乎全品类都可以入驻，基本上能够实现一条龙服务，入驻不成功不收费。 更有甚者表示，能帮助“法人黑名单店铺成功入驻京东POP”，并分享了实际案例。根据其描述，甚至可以帮助莆田系客户在京东开设药房，他可以帮助搞定商标、质检报告等一系列厂家所提供的资料。他称之为“一整套模板”。不过，截至目前，《华尔街科技眼》尚未接触到其服务的莆田系客户，是否其对自身的宣传有夸大成分还无从判断。 至于为何外包的服务商能打通京东至关重要的入驻环节,在关键关卡是否有重要人脉开路，目前还不得而知，但《华尔街科技眼》从接触到的多家服务商处了解到，这些服务商均声称有成熟内部的关系网。 若是上述服务商描述属实，这充分京东POP的招商环节存在着漏洞可钻。而从目前冒牌同仁堂商品的销售案例中可见，POP消费争议，被消费者质疑“卖假货”，这是创始人刘强东不愿看到的。京东创立之初，刘强东便承诺不销售假货，京东凭借“正品保障、配送效率、售后服务感知度”，赢得了消费者的信任，得以发展壮大的根基。 但如果京东在POP扩张的过程中，无法在招商端加强入驻审核，以及对货品的把控，否则很可能发生POP店铺影响平台口碑的问题。 除了令人担心的POP店铺售假，双11预售期间京东自营也出现了问题，据新浪黑猫投诉平台公开信息显示，追觅京东自营旗舰店发生了货不对板的问题，数十名消费者收到其子品牌产品、而非产品描述中的T20洗地机，引发46人的集体投诉。 只要双11， 不要明天？ 今年双11的主旋律是“全网底价”，为了通过底价牌获得流量，从而实现大卖，各家企业可谓伤透了脑筋。 10月末，京东、李佳琦和海氏通过“底价”大战，拉开了双11预售的序幕。京东一位采销工作人员发朋友圈向海氏隔空喊话，称自己收到了海氏方面的律师函，指控京东擅自降低产品售价。导致海氏被动违约。之前海氏与李佳琦签订的“底价协议”。 该工作人员表示，京东销售的海氏烤箱之所以价格更低，完全是京东自掏腰包补贴，并吐槽李佳琦因一己私利损害品牌发展、伤害消费者权益，迫使品牌二选一。随后，海氏发布声明，声称未与李佳琦签订“底价协议”，并承诺在双11期间对该烤箱定价按各平台营销节奏，将最低销售价全网拉齐。 11月3日，海氏烘焙董事长庞喜存回应媒体称，已经向国家市场监督管理总局实名举报京东，指出京东涉嫌构成滥用市场支配地位，破坏市场竞争秩序，并得到了受理。 不过这丝毫不影响京东双11期间破釜沉舟的决心。海氏事件发酵之后，京东选择借势发挥，在采销发难之后，京东家电频道将直播间的主题定为“采销来降价，低于李佳琦直播间” ，现场针对李佳琦直播间进行降价，甚至有些商品直降1500元。尤其是选择在李佳琦前不久翻车言论之后的时间点，可以说是更有成效。但任何游戏都有规则，一向不善于操控流量的京东，可算是玩出了新高度。 刘强东不愿看到的行业逆淘汰 今年双11京东如此血拼，与业绩压力有直接关系。2023年Q2财报显示，京东集团二季度收入为2879亿元，同比增长7.6%；归母净利润66亿元，同比增长33%。报告期内，京东集团营业成本为2465亿元，同比增长6.4%。 在今年消费降级的背景下，想要保持高增长，压力不言而喻，双11就显得尤为重要。 同时，作为综合零售B2C巨头，京东一直面临着激烈的竞争，对手也丝毫不弱。淘宝天猫今年合并为淘天集团，在其创造的双11狂欢节打出“全网底价”牌，无疑是从B2C、C2C两方面对京东构成威胁。而京东只在自营和电子类产品上略占优势，于是选择激进扩张POP店铺，来应对淘天的攻势。 不能忽略的还有拼多多。主打自营的京东，营业成本居高不下且难以降低，这是其模式决定的；在这种高投入的模式下，京东花费7年才完成了收支平衡，目前市值424亿美元左右。而2015年问世的拼多多，目前市值已达1413亿美元，今年Q2营收522.8亿元，同比增长66.29%；实现归母净利润131.1亿元，同比增长47.34%，不论是市值还是业绩均超京东。另外，还有短视频领域的抖音、快手，也等着分零售这块蛋糕。 除了上述巨头，京东的压力还来自于近年来过于火爆的直播带货。一方面，李佳琦、辛巴、小杨哥们不仅从分流了京东的用户；另一方面，部分主播售假、无底线拼低价的行为扰乱了市场。近年来京东的一系列动作，包括打通POP与京东自营、和头部主播打价格战，背后都有被牵着鼻子走的无奈，劣币驱逐良币的味道更加明显。 这显然不是在外的刘强东想看到的！

  其他 November 28, 2023

• 郭瑾一咋办？瑞幸咖啡3个月赔了六千万，恶性价格战波及星巴克

  提及瑞幸咖啡，大家的第一印象就是低价销售和财务造假，依靠低价在咖啡市场上站稳脚跟的瑞幸咖啡，一度高调地登陆纳斯达克，并因财务造假而“闻名于世”，更让整个中概股在美国资本市场上“蒙羞”。 但是，瑞幸咖啡却像是打不死的小强，被退了市之后仍顽强地活下来了，如今的瑞幸咖啡可谓是高歌猛进，还在跑马圈地之中。 有人调侃，瑞幸咖啡最大的意义就是让星巴克在中国市场上低下了高傲的头颅，而财务造假则是成功收割了一拨美国的韭菜。 由于被指是瑞幸咖啡财务造假的元凶，陆正耀承受着不住巨大的舆论压力，自己罢免了自己的职务，但谁能想到，离开瑞幸咖啡的陆正耀又打造了库迪咖啡，并成为了瑞幸咖啡最大的本土竞争对手。 瑞幸咖啡和库迪咖啡之间的商业站，逻辑真的很简单，就是比拼谁的价格更低，如同当年的美团和饿了么，摩拜和OFO，快的和滴滴。 “近几年，咖啡市场的价格战来势凶猛，特别是瑞幸咖啡和库迪咖啡掀起的价格战，使得市场竞争进一步白热化。”快消行业分析师康定平认为，恶行的价格战导致竞争秩序的剧烈波动，影响了企业的正常节奏，也冲击了企业的收益水平。 日前，星巴克公布了第二财季财报，星巴克的营收、每股收益等数据均低于市场预期。为此，美国当地时间5月1日，星巴克股价闪崩，一度跌近18%！截至收盘，星巴克跌15.88%，股价报收74.44美元，总市值843.18亿美元，市值一夜蒸发了159.15亿美元（约合人民币1150亿元）。 数据显示，星巴克该季度的营业收入为85.6亿美元，同比下降2%，不及市场预期的91.3亿美元；净利润为7.72亿美元，同比下降14.96%；调整后每股收益为0.68美元，不及市场预期的0.79美元。 同时，星巴克的同店销售数据，更是大幅低于市场预期。具体来看，该公司当季度的同店销售额同比下降4%，自2020年以来首次下滑，市场预期为上升1.46%。其中，美国门店销售额同比下降3%，市场预期为上升2.31%，中国门店销售额同比下降11%，市场预期为下降1.64%。 “星巴克中国市场表现不佳，主要就是瑞幸咖啡和库迪咖啡掀起的恶性价格战导致的，破坏了整个咖啡行业正常的商业秩序。”康定平认为，瑞幸咖啡和库迪咖啡对于行业发展有利的一面，就是培育了更多的咖啡群体、增加咖啡消费频次，但另一方面也损害了整个行业的商业秩序，特别是重挫了企业的业绩，这是不可持久的事情，“不管打车软件，还是共享单车，抑或是其他，最后要么通过资本变现，要么就是重新提价将压力转给消费者，否则就会亏损甚至倒闭，咖啡行业也逃不过这样的宿命。” 值得关注的是，星巴克的同店销售额同比下降了4%，为2020年以来首次下滑，而此前市场预期为上升1.46%。另外，星巴克将全年营收增长预期下调至低个位数，并暗示调整后每股盈利可能持平。 随后，摩根大通将星巴克目标价从100美元下调至92美元，德意志银行将星巴克评级下调至持有。投行William Blair也下调了星巴克的股票推荐评级。 无独有偶！ 4月30日，瑞幸公布2024年第一季度财报。数据显示，公司一季度总营收为62.78亿元，同比增长41.5%。同时，一季度月均交易用户数从2023年的2949万人次，增长至5991万人次，同比上涨103.2%。 此外，第一季度瑞幸全球门店数量净增2342家，门店总数达18590家，其中自营门店12199家、联营门店6391家。 然而正是在营收、门店扩张、交易规模快速增长的背景下，2024年一季度瑞幸重回亏损局面。财报数据显示，2024年第一季度公司实现亏损6510万元，营业利润率为-1%，而2023年同季度公司净利润达6.784亿元，营业利润率达15.3%。 针对亏损的情况，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭瑾一在财报电话会上表示，一方面是客观因素影响，另一方面也是主动调整的结果。客观上，一季度的寒潮、温度波动使得消费出行受到影响。主观上，公司将市场占有率作为发展的主要战略目标，调整了开店节奏，通过迅速拓店进一步拉开了品牌与竞争对手的距离。由于门店结构调整，商场及街边店的周期性更强。 对此，康定平认为，瑞幸咖啡想要避免亏损，最紧急的事情就是不要和库迪咖啡搞恶性的价格竞争，当然了，这也不是瑞幸咖啡自己所能决定的，需要各方力量共同推动，促使咖啡企业能够获取适当的利润。 相关推荐: 贴地飞行，工行向“微”而升 导语：普惠金融的“飞行技术”，拼的是飞得有多低。 01 春茶万元一斤，但更焦虑了 “绿中带黄，样子笔笔挺，好看伐？” 茶农缪大姐，拎起茶篓子靠近女儿的手机镜头，给直播间在线的200多个观众，展示今天刚炒好的“头道鲜”龙井43。 3月20日，是“笔笔挺”的龙井43品种，官宣开采第一天。龙井茶另一大品种——群体种更晚些，到月底。 龙井问茶，“问”的是季节。经历一冬酣眠，茶树在春日生命力最为旺盛。春茶嫩芽纤细，茶香清雅，但可采量略低。随着时间推移，产量上升，但口感和香气依次递减。 懂行的老茶客，都是选在清明前、甚至头采那几天，来梅家坞赏花、观湖、品茶。所谓且将新火试新茶，诗酒趁年华。不负好春光是也。 每年这时，都是茶农一年之中最忙碌、也最紧张的“备战”时节。 头采茶量少，当然最贵，1万块一斤不稀奇。遍身罗绮者，不是养蚕人。和其他茶一样，龙井茶的利润大头也在茶商。 龙井茶农老郑计算，他家一年卖干茶25斤-40斤，大概赚十几万。卖未经炒制的鲜叶子（茶青），只能卖几万块。 但无论是采摘还是加工，都需要人手和机器设备。炒茶机更新、支付采茶工工钱、茶叶包装费等等，资金需求量很大。 前几年特殊时期，运输难，销路不畅。收支对不上，还得给工人付工钱。老郑不得不找亲戚朋友借钱。 村里的亲戚也都是茶农，情况都差不多。他凑来凑去，还差10万缺口。情急之下，老郑只能找县城专门放贷的“黑哥”借钱。 但这笔年化利息高达38%的欠款，一直到现在，都压得老郑喘不过气。 这两年，光是利息老郑就支付了小十来万，几乎和本金一样多。后来，老郑不得不把送货的摩托车卖了几千块钱，才还上最后的尾款。 生意不好发愁。生意好，也有好的烦恼。 今年龙井茶需求“报复性反弹”。有的客户一过完年就下订单，上海茶商行的老客人也纷纷到访。春茶季就这么短，必须多找工人抢抓抢摘“金叶子”，手工炒茶也得跟上。 一筹莫展的老郑，遇到了走村串户的工行客户经理小王。 王经理告诉老郑，工行有个“农户e贷”，适合老郑这样的涉农小微企业：不用抵押，1年左右还款，贷款利息也享受普惠利率。老郑依言下载了“兴农通”APP，手机点几下，很快20万贷款就申请下来，及时赶上今年头采。 不求助亲朋好友，就得找高利贷，是很多小商户急需用钱时，没有办法的办法。但面向中小微企业的普惠金融，改变了这一难解的困境。 早在2011年8月，工商银行（601398.SH/1398.HK）首次在广东地区尝试实行“小额便利贷”。4个月过后，有3200户小微企业拿到贷款，平均每户120万元。 如今，十二年过去，有1.6亿农户像老郑一样在“兴农通”APP申请了涉农贷款。还有147万户小微企业，在工商银行累计获得超过2.23万亿元贷款。2023年，工行新发贷款平均利率已低至3.55%。 02 “做小额信贷，不能穿皮鞋” 在银行业，曾经流传着这么一句话：“中小企业贷款，银行做，银行死；银行不做，中小企业死。” 结论看上去虽“简单粗暴”，但也一针见血总结出银行与小微企业贷款、以及普惠金融落实的零和博弈困境。 中小微企业由于固定资产比例小、财务制度不健全，难以满足商业银行的贷款条件；财务制度不健全不规范也同样是问题。 但毫不夸张地说，作为实体经济的毛细血管，小微企业是推动中国经济和社会发展真正的主力军。 他们是海平面下的冰山，沉默的大多数。微末个体，集合起来，却是房间里看不见的大象，蕴含着极大发展潜力。 截至2022年末，中国中小微企业数量已超过5200万户，对国民经济贡献呈现“56789”特征——贡献税收超过50%，GDP占比超过60%，发明专利占比超过70%，吸纳就业超过80%，占全部企业数量超过90%。 他们创造了“56789”的奇迹，但却经受“活下去”的严峻考验，甚至时刻面临关门倒闭的艰难处境。调查显示，中国小微企业平均寿命不到3年，存活5年以上的占比不足7%，十年以上的不足2%。 对此，普惠金融责无旁贷。 但无数个像郑这样急需小额资金周转的小微企业主，很难从银行以常规抵押方式借到钱，不少人被迫求助高利贷，由此引发大量恶性事件，影响社会稳定。 银行小微业务，应该怎么做，才能“你好我好”、“既要又要还要”？ “做小额信贷，不能穿皮鞋”。 在一次国际银行业高端峰会上，格莱珉银行创始人穆罕默德·尤努斯（Muhammad Yunus）向在场的银行家坦言。他平时穿着拖鞋走村串户，为有贷款需求、光脚在田间地头干活的老百姓服务。 格莱珉银行自称“穷人银行”，业务范围覆盖94%的孟加拉国村庄。目前，该银行已发放375.8亿美元无抵押贷款，对应借款人数有1045万，相当于平均每位借款人仅借贷3600美元。截止2023年11月，贷款回收率高达96.71%。 格莱珉银行是全球各国普惠金融的标杆性学习典范。尤努斯也因此荣获2006年诺贝尔和平奖。 如同不能穿皮鞋去稻田，做好普惠金融，必须“反传统信贷哲学”——从工作流程、员工团队以及文化建设，都需要重新思考梳理。 这方面，国内中小银行因为深耕本地、网点下沉等特点，蹚出了一条本土化特色之路。 “不穿皮鞋”与名将戚继光的募兵之道，有异曲同工之妙。 比如，戚继光专选“黑大粗壮、皮肉坚实的乡野老实之人”上阵，那些“脸皮白净、行动伶俐、看见官府毫不畏忌”的“城市油滑之徒”一个不要。 戚继光抗倭的主战场在台州。台州本地银行的小微业务团队，也承袭了这一特色。 “小微做得好，进村狗不叫”。 这是以台州银行、泰隆银行和民泰银行为代表的“台州模式”，衡量信贷员工作表现时，一个形象的“KPI”。 狗不叫，意味着见到信贷员熟悉、亲切。台州模式做小微业务有几大经验，如“不看公司治理看家庭治理”、“两有一无（有劳动意愿、有劳动能力，无不良嗜好）”等，都体现出根据当地文化，构建关系型信贷，增加信息获取方式的360度尽调方式。 但台州银行的“超级信贷员”模式，需要大量本土经验丰富的人才储备。 台州银行约1万名员工中，光是客户经理有5000多名，是实打实的人海战术。他们要有主见、会学习、懂人情；还需要具备周边属地优势，有亲和力和懂服务。 因为业务都在当地，对于规模不大的中小银行，“人海战术”尚可学习借鉴。但对于业务遍及全国各地乃至全球、资产规模动辄数十万亿的国有商业银行，无法想象。 建设银行和中国银行，都尝试过新加坡淡马锡的“信贷工厂”模式发展普惠信贷。“信贷工厂”的核心在于流程化设计，单个银行员工可以负责某几个环节而不用掌握整个流程，使普惠信贷的处理效率更高，但也有个性化等瓶颈。 对于“国家队”而言，做普惠金融，哪怕就“信贷信息不对称”这一关键，也不能只从单点着手，而必须着眼于基础底座。利用数字科技的“颠覆性”创新力量，深化科技金融体系，从源头破题。 农业银行（601288.SH/1288.HK）的“惠农网贷”，主打多个涉农场景，包括农业生产托管、智慧农仓、智慧畜牧、智慧合作社管理等。 交通银行（601328.SH/3328.HK）的新型农业经营主体信用体系双引擎，“可融合、可扩展、可复制”。 而在工商银行的运营风控体系中，99%都是数字化业务。数字劳动力的年工作量超过了3万个自然人，可谓大行“数字人海战术”。 03 卫星上天，数据潜“海” 普惠金融并非靠情怀做慈善。 格莱珉银行自1983年创立以来，除了有两年孟加拉遭遇水灾，每年都收益颇丰。2005年盈利甚至达到1521万美元。 尤努斯给7万多名乞丐都发了贷款，帮助他们自食其力、重启人生。但尤努斯也承认，格莱珉银行放贷实际利率在10%左右。 像工商银行这样低至3.55%、响应中国央行要求降低融资成本的普惠贷款，犹如啃“骨头缝里的肉”。 即便不考虑在该业务上“过度”盈利，只是“治未病”防风险，应该如何降本增效、同时还能扩大信息获取维度、乃至更好服务于小微农户？ 答案是靠卫星。 去年秋天，王政纲在手机APP上圈出了自己承包的2000亩地。几分钟后，银行直接给了他100万，没要任何抵押物。 王政纲是苏家屯黑林台村的种粮大户。往年到了打粮食的季节，他需要等银行“下户”核实他的种植面积，而且一旦交不上担保，也拿不到钱。 但借助AI云图卫星遥感技术的“黑科技”，分析耕地面积、作物类型、评估贷款规模、进行地块监测，用“数据跑腿”代替信贷员下户，都是“小意思”。 “他们还会打电话告诉我，哪块地长势不好，让我过去看看。”王政纲感到不可思议。 长势检测、产量预估和灾害预警等卫星遥感监测，为工行辽宁分行的信贷尽职调查、贷后监测预警，提供了客观真实的数据来源。它还能与覆盖农作物生长周期内各环节的种植“e贷”相结合，适配农业种植场景。…

  其他 May 7, 2024
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  7月23日 四川理塘“八·一”赛马活动即将惊艳来袭

  　　“天空之城，万马奔腾。”7月4日，甘孜州理塘县在成都召开新闻发布会，会议宣布，“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年天空之城·理塘“八·一”赛马会将于7月23日在该县毛垭大草原“策马扬鞭”的隆重氛围中盛大开幕。 理塘县委副书记次登达瓦致词 摄影 李里 　　发布会上，理塘县委副书记次登达瓦以“三个镜头”为主题，概述了理塘的过去、现在和未来：“用长焦镜头聚焦文化与自然，理塘是藏羌文化与蒙藏文化的交汇点，底蕴特别厚重;用标准镜头聚焦发展看当下，产业体系初具雏形，文旅异军突起，农业引领有机，经济大有可为;用广角镜头聚焦机遇看未来，理塘面临三大历史机遇，规建‘(铁路)站城一体’、打造甘孜副中心、融入大香格里拉的‘论稻(城)有理(塘)’战略等让理塘前景十分广阔。” 　　他还表示：“理塘是茶马古道长达千年的交通集散、民族交融、文化传承和商贸往来的重要枢纽城镇之一，境内自然风光壮美、历史底蕴厚重、民族文化璀璨、生态物产独特，是中国景观大道G318沿线一颗绚烂的旅游明珠。我县的赛马，既是万马奔腾的体育盛会，又是万帐(篷)成城的民俗盛会，还是万客交流的商贸盛会。诚邀各地游人、企业、摄影家、媒体记者到理塘共享这一传统的文化旅游饕餮盛宴! 往届马背巡游 供图 理塘县委宣传部 　　理塘“八·一”赛马会的前身，是当地藏族群众藏历6月3日转山会的传统赛马活动，距今已经有400多年历史，1964年，当地政府将这个会日固定在每年8月1日举行，故称“八·一”赛马会。2008年，理塘赛马会被列入四川省级非物质文化遗产名录。2019年8月，理塘县被四川省授予“四川赛马文化之乡”和“四川省民族马术之乡”;同年8月15日，被中国民间文艺家协会命名为“中国藏族赛马文化之乡”。 理塘县委常委、宣传部长刘波发布本次赛马会主要活动信息 供图 理塘县委宣传部 　　理塘县委常委、宣传部长刘波发布了本次赛马会主要活动信息。他介绍：“本次节会为期4天，共有20余个子项活动，主体活动由两场仪式活动、两场文艺活动、三场文旅体验活动、五场展会活动、十余场赛马马术活动等五个板块构成，赛马和马术系列活动仍是此次节会的关注焦点，广大网友熟知的丁真珍珠将参加其中两个项目的活动”。 组合唱《马背上的理塘》 摄影 李里 　　据了解，本届赛马会的“两场仪式活动”是指7月24日上午的开幕式和7月26日上午的闭幕式。开闭幕式同时也是四川省乡村文化活动年理塘县的主题活动，游客可欣赏大型理塘锅庄舞、赛马舞、百人弹唱、“扎西雪巴”藏戏等特色歌舞节目，最为震憾的“万马奔腾”盛况也将在开幕式上展演。此外，闭幕式上还将向赛马类、文艺类奖项获得者颁奖。 格聂山风光 供图 海子山自然保护区管委会 　　“两场文艺活动”是指7月23日晚举办的“马踏云天·和谐家园”主题文艺晚会以及7月24日晚举办的2023年理塘县“赛马汉子”秀。文艺晚会上，理塘传统民间歌舞将和现代流行音乐交织碰撞，为观众呈现“生息家园”“烈马风骨”“团结之歌”等精彩演出篇章;“赛马汉子”秀，共有“原野”“缘起”“圆境”“远方”四个篇章，通过模特走秀展现理塘人崇德向美的精神风貌和兼容并蓄的文创活力。 理塘勒通古镇 供图 理塘县委宣传部 　　“三场文旅体验活动”是指主办方专门为游客设置的沉浸式深度体验活动。其中，最受关注的是7月24日下午的游客体验赛活动，主办方将面向普通游客开放现场报名通道，20名幸运游客将成为理塘赛马的骑手，亲身感受赛马活动的魅力;7月25日下午，将举办民俗体育活动，还原牧民迁徙、翻山越岭、布谷鸟喝水、康巴汉子“朵加”大力士比赛等传统游牧文化和生活场景;赛马会期间， 理塘县每晚都将开展“夜游勒通古镇”活动，并向游客开展藏戏、锅庄、山歌等非遗艺术和其他民俗展演。 　　“五场展会活动”是指7月24日至26日，主办方将在毛垭草原多旺塘主会场举办商贸展暨“蜀里安逸·乐购理塘——企业联动促消费”活动;7月24日-26日在勒通古镇千户藏寨4A级景区举办的摄影、书法、新概念唐卡“艺术三展”;7月25日下午的民族马骑具展。其中，商贸展现场将汇聚川、滇、藏、浙等多省客商和产品，甘孜州18个县都将有企业和产品参展，理塘县的“极地果蔬”“天空牧场”等区域品牌产品和理塘牦牛等地理标志产品将系统参展，集中展销农特、手工艺、文创等产品和特色美食，让游客尽情探寻“草原帐篷城”和“康巴风情街”的独特魅力。 理塘毛垭大草原 摄影 泽仁汪堆 　　本次赛马会的重头戏是“十余场赛马马术活动”。7月23日上午，丁真珍珠将率110位本地牧民群众组成的马队巡游理塘县城，游客可在街边领略人与马的盛装风采;当日下午，举办3千米速度马决赛、5千米速度马决赛两场场地赛马;7月24日下午，举办1万米速度马决赛、女子速度赛和青少年重回马背表演赛等三场赛事;当日下午，还将举办马术表演，骑手表演马肚藏身、马背倒立、飞骑射击、拾哈达、马背仰身等各种高难度马术动作;7月25日上下午，举办两场马术表演;7月26日的重要活动是中国马会黄金赛道山地越野赛，游客可近距离感受草原儿女策马追风的豪情。 理塘县旅游管理服务中心主任降央志玛推介旅游产品及线路 供图 理塘县委宣传部 　　为方便各地游人赛马会期间畅游理塘，该县旅游管理服务中心主任降央志玛重点推介了三条精品旅游线路。第一条是“邂逅理塘一日游”，线路是县城—千户藏寨—东城门—霍曲吉祥牧场—县城;第二条是“畅玩理塘二日游”，线路是县城—扎嘎圣山—甲洼—藏巴拉花海—格木石刻产业园—兔儿山—住康岭咖娘民宿或返回县城;第三条是“探秘理塘三日游”，线路是县城—西城门—然日卡村(丁真的家乡)—格聂山—措普沟—毛垭大草原—索绒星空温泉—县城。 发布会现场 摄影 李里 　　理塘，地处青藏高原与四川盆地结合部的甘孜藏族自治州西部，位于中国景观大道G318川藏段核心区，素有“天空之城”等美誉，境内的格聂山、毛垭大草原、无量河、千户藏寨等景区八方闻名。近年来，该县以天府旅游名县和全域旅游示范区创建为牵引，成功建成国家4A级景区2个、长征国家文化公园项目12个、国家级旅游休闲街区1个、国家级传统村落21个，并入围中国网红城市榜单。

  July 4, 2023
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  暴肌独角兽欢庆品牌八周年：很会交朋友的轻食品牌

  近日,健康轻食品牌暴肌独角兽迎来了八周年庆典,本届周年庆以“无限新生——可以交个朋友吗”为主题,开展了“全新小程序「暴肌独角兽研究所」、电商平台优惠、社交媒体抽大奖”等多项庆祝活动,活动福利多多,趣味性强,广大新老粉丝们的踊跃参加,引起了热烈的反响。 暴肌独角兽研究所上线,用户体验服务再升级 八年岁月冉冉,暴肌独角兽在轻食行业深耕细作,积累了超过100W+私域社群粉丝用户,为了能提升更全面的服务,打造暴肌独角兽与用户之间线上“零距离”,暴肌独角兽于9月9日上线了全新小程序「暴肌独角兽研究所」,该小程序功能相当丰富,覆盖了会员成长、公益活动、自律打卡、粉丝社交、用户福利等诸多功能,并在饮食、运动、互动等多方面优化用户体验,为了让粉丝们感受到暴肌独角兽“真心实意”。暴肌独角兽还为粉丝们提供了打工人入职礼盒、人才发展装备包、美食补给包等多种福利礼盒,不少体验了「暴肌独角兽研究所」小程序的粉丝表示,功能很强大,交互感做的很接地气。 周年庆典福利满满,不玩虚的只为交友 据悉,在本届周年庆典期间,暴肌独角兽全平台(天猫、淘宝、抖音)多个官方旗舰店开启满减福利优惠,并为9月9日——9月10日下单的用户送出了限定周边摇摇水杯,优惠价+福利品双管齐下的福利,让众多新老粉丝欢呼雀跃,拍手称赞! 社媒平台福利再放送,暴肌独角兽这一波“很会交朋友” 暴肌独角兽除了小程序上线、官方旗舰店巨优惠以外,在社媒平台(微信、微博、小红书)上,官方账号还开启了放大招的模式,如抽送千元旅行基金、加码抽奖等精彩活动,不少新老粉丝直言周年庆典活动很给力,给到粉丝的福利太多啦! 以真诚交心,以品质铸魂,真心助力健康生活每一天 8年时光,任重道远。暴肌独角兽8年以来的点点滴滴,是每一位粉丝给予的热爱和支持,品牌在取得骄傲成绩的同时,没有忘记粉丝们的挚爱,而是在不断加大创新研发和提高轻食产品品质!将最好的轻食产品回馈给大家。 本次周年庆活动的开展,加深了暴肌独角兽和广大新老粉丝之间的感情,今后,暴肌独角兽也将带着所有粉丝朋友们的支持与肯定,继续传递每一口都是健康生活的品牌理念,并努力给每个人带来触手可及的健康生活,真心助力健康生活每一天! 相关推荐: 黄金代购火爆折射行业转向：年轻顾客更青睐IP联名和国潮饰品 　　今年上半年，国际金价持续走高令国内黄金消费表现强劲，在知名的黄金珠宝交易集散地深圳水贝，吸引了不少来自全国各地的消费者。甚至有报道称，“在水贝批发市场，黄金代购越发火爆。有代购来一趟就能赚几万元。”年轻人成为了金饰消费主力。在他们看来，除了看中黄金本身的保值属性外，更加偏向追求黄金饰品带给他们的多维价值。 　　“悦己消费”崛起 IP联名带动产品创新 　　今年以来，黄金价格上涨的新闻屡见不鲜，但是崇尚“悦己消费“主义的年轻人，在购买黄金饰品之时，却丝毫不吝啬。在年轻人喜爱的社交平台上，随处可见黄金代购账号。有媒体报道称，在深圳水贝的淘金者，趁着金价飙升，利用各种社交平台，积极投入黄金代购业务。甚至有一些诸如“月入3万起，抖音主播5天进账超300万”的新闻爆出。 　　中国黄金协会最新数据显示，2023年上半年，全国黄金消费总体呈现稳步增长态势。2023年上半年，全国黄金消费量554.88吨，同比增长16.37%。其中，黄金首饰368.26吨，同比增长14.82%。而据世界黄金协会报告显示，自戴/婚庆需求/赠礼需求分别占据珠宝首饰(以金饰为主)39%/19%/35%份额，三大需求共同支撑我国珠宝市场需求。 　　随着越来越多的年轻人涌入金店选购黄金首饰和产品，黄金也借由首饰这个载体，从理财单品，逐渐成为年轻人潮流与情感载体，同时，市场趋势也正走向年轻人“悦己消费“，促使黄金首饰品牌在产品设计上，积极与IP联名带动产品创新，赋予品牌更多的可能，推进可持续发展。 　　比如老凤祥在上海举办《从波特切利到梵高》珍藏展，针对相关艺术作品推出IP饰品。六福珠宝日前亦与腾讯合作，推出“小舞的星斗梦境”黄金礼盒，以人气IP《斗罗大陆》中小舞兔形象作为设计，吸引年轻市场的消费者，为黄金注入活力新元素。 　　品牌以IP联名和国潮抢滩年轻市场 　　中国悠久的历史与深厚的文化，一直源源不断地给黄金珠宝饰品创新提供丰富文化沃土。各大知名珠宝品牌商纷纷“炫技”，面对Z世代年轻人独特的消费习惯，他们也不断改进着自己的产品，以IP联名和国潮形式精准锚定市场流行的消费喜好。 　　国内珠宝品牌周大生联合央视《国家宝藏》推出黄金文创IP联名系列，意在从每一件宝藏里获取灵感，在解读中国文化的基因密码的过程中，拉近当代人与历史文物间的距离。 　　香港珠宝头部品牌亦把握机遇，周大福日前推出“盛世华彩·传承系列”，携手陕西历史博物馆及西北工业大学合作开发，以陕西历史博物馆珍藏的盛唐文物为灵感，将传统工艺结合现代元素，打造出有内涵又有潮流感的产品。六福珠宝亦倾力打造「福满传家」系列，以「家传孝道，福满人生」为理念，通过文化、历史素材、古法技艺结合现代创意设计，更以古法镶嵌突破⾜金镶嵌的⼯艺难题，将黄金及钻石，透过现代美学的表现方式融合，演绎国潮之美。 　　传统工艺结合现代元素的产品，一直受到消费者喜爱。这些满浸文化气息的黄金饰品，不仅使消费者在拥有除黄金自身价值外，亦满足年轻人所追寻的黄金珠宝首饰背后的精神文化及意义。 　　可以预见的是，未来这些珠宝企业将持续聚焦与文化相关的知识产权类产品。应对年轻人对IP和国潮产品风格的追求、自我个性的表达。随着黄金工艺的进步，黄金产品越来越时尚潮酷。购买黄金、金饰已经成为有眼光、会生活的一个标签。以国潮、IP联名类为代表的黄金饰品渐渐取代传统的素金产品，成为国内黄金珠宝市场上的新风口。相关推荐: 酵醒活力，只此青绿 多燕瘦为“贴秋膘”的你兜底金风送爽，告别了酷热难耐的夏天，人们难免胃口大开。一时间，“贴秋膘”的话题再次成为热点。各大食品商家不遗余力地鼓吹消费，殊不知，“贴秋膘”的说法早已不适用于今天的生活条件。夏天好不容易掉下的肉，怎么能任由其反弹呢！那到底是放开吃好还是收着吃好？关于如何打好“瘦身保卫战”，瘦身零食品牌多燕瘦旗下新晋推出的「酵醒活力，只此青绿」套组，为更多人提供了一个两相兼顾的选择。   “贴秋膘”是物质匮乏时代的说法。彼时人们望天吃饭，向地讨食，一年里劳于耕作，平日里仍旧面临缺粮少油的问题，加之春夏两季青黄不接，因此才有了在秋天丰收季里多吃一点补补身体的所谓“贴秋膘”。但这一说法或观念，已然不兼容于今天充裕的生活条件。常识告诉我们，“膘”，不用刻意去贴。维持良好的身材体型，才是健康的标致。即便将其视作放任嗨吃的借口，也应该是在不给身体造成负担的前提下进行。   基于这一理念，瘦身零食品牌多燕瘦因应消费趋势，洞悉用户需求，在夏末时节推出了「酵醒活力，只此青绿」套组，为更多选择“贴秋膘”的消费者提供体重兜底方案。 据悉，该套餐由多燕瘦旗下的SOSO棒活酵素果冻、高纤膳食青汁粉、羽衣甘蓝粉三款产品组成。这三款产品分别含有当下健康行业大热的营养成分，即：活酵素、膳食纤维、益生元。多燕瘦精准定位消费群体的深层需求，将爆款SOS棒与植物粉相结合，通过卖点与用户食用场景相结合，充分满足消费者多样化、差异化、个性化的需求变化，向用户提供健康方案的同时，也为品质生活赋能。   该套组中的SOS棒活酵素系列，是由江南大学多燕瘦活酵素发酵工程实验室联合研发，其核心原料，全部来自地处陕西渭南的中国酵素城。不仅如此，在品控方面，升级款SOSO棒还与中检检测搭建了全程溯源体系，并通过央视融媒体《品质中国》栏目，将这一流程可视化。因此刚一推出，不仅获得了行业内外的好评推荐，也招徕了更多用户，帮助她们在夏天之前，邂逅轻盈。   另一款高纤膳食青汁粉，锚定当下热门的青汁赛道。在配料上，创新性地加入了益生元和维生素，相比竞品，该款青汁粉主打的卖点不限于高膳食纤维一项，还满足了肠道维稳、提升自护力等多个消费场景需求，一经推出，便在电商和直播渠道多点开花，在消费终端，快速形成口碑优势。   同为固体饮料赛道，羽衣甘蓝粉则定位膳食营养补充，肠道健康养护两点。该款产品的配料及其简单，主打的就是素有“蔬菜霸王”的羽衣甘蓝，同时在味道上，多燕瘦的羽衣甘蓝粉也卓有提升。三款产品，主打不同的食用场景，从一天到一周再到一个月，多场景覆盖，持续为身体的活力轻盈充值！ 对于在意颜值和身材的群体来说，多燕瘦「酵醒活力，只此青绿」套组，可以让自己免于陷入“贴秋膘”前的焦虑犹豫和“贴秋膘”后的悔恨彷徨。以健康科学为前提，有限度地嗨吃可以，贴秋膘大可不必。同时，这还是可持续的身材管理方案。平时无论是上班还是健身，在口袋、背包中装上一袋SOS棒或植物固体饮料，随时随地，随心所欲，拿起筷子嗨吃，放下筷子享瘦，轻松满足健康愉悦。  

  September 12, 2023

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  相关推荐: 2e11 相关推荐: 此“厚”非彼“厚”，透过乳企布局厚乳市场，看厚乳之间的不同新茶饮市场不断创新产品，上游乳原料也在推出新花样，近两年厚乳在新茶饮、现制咖啡中广泛应用，厚乳系列产品热度居高不下，塞尚乳业、伊利、蒙牛、卫岗、晨非等品牌都有厚乳产品的推出。   不少品牌通过添加奶油等成分进行调配来达到“厚”的口感，还有部分品牌通过技术手段浓缩牛乳中的乳蛋白含量，来达到“厚”的效果。随着市场中厚乳产品的增多，不同产品在口味、口感、搭配用途等方面也都存在不同。随着上游企业的不断研发创新，厚乳市场正朝着更加多元化的方向发展。   Section 1 提拉米苏厚乳、芝士厚乳… 厚乳口味逐渐多样 现在塞尚乳业、伊利、蒙牛、雀巢、新希望乳业旗下朝日唯品、辉山、必如、晨非等品牌都有厚乳推出，不少品牌早早就入局，还有不少新入局的品牌，推动着厚乳市场上新速度也在加快，部分乳企在厚乳口味的多样性方面进行挖掘，越来越多新口味的厚乳产品出现，比如提拉米苏厚乳、芝士厚乳等。   较早火爆起来的厚乳产品主要是冷萃厚乳、冰博克厚乳等，主打原生醇厚的牛奶口味和高蛋白质含量，某品牌的冰萃厚牛乳宣称“滴滴醇厚、口感翻倍”，含原生蛋白6.2g/100g；另一品牌的厚乳也在宣传芝士口感、优质蛋白质、质感醇厚等，蛋白质含量为6.2g/100ml。   除了传统的原味厚乳，部分品牌在厚乳口味上进行开发，芝士厚乳就是一种新的口味尝试。芝士本身具有口感浓郁的特点，与厚乳进行结合进一步丰富了产品的口感。某品牌推出的生酪厚乳宣称“可以喝的芝士蛋糕”、“优质生干酪与醇香牛奶”，其产品配料表中添加了黄油、芝士粉等成分来丰富产品口味。部分新茶饮、现制咖啡品牌也推出了芝士厚乳风味的产品。   去年某现制咖啡品牌推出了提拉米苏拿铁，将经典的甜点口味与咖啡融合进行口味创新，现在茶饮市场也出现了甜品饮品化的趋势。在一个线下展会上，某品牌顺应这一趋势推出了提拉米苏厚乳和小胡桃风味厚乳。这种跨界的尝试可以作为乳企产品创新的一个思路，也能进一步拓宽厚乳产品的应用领域。   厚乳市场布局品牌不断增多，产品的竞争也逐渐激烈起来，部分品牌在厚乳口味上的创新不仅是产品差异化优势的打造，也可以满足多样化的市场需求。随着茶饮、咖啡行业规模的扩张，对于乳原料的个性需求也会不断升级，厚乳市场还将在口味创新方面继续深挖，推出更加丰富的产品。   Section 2 搭配茶饮产品不同 厚乳产品主要针对于B端茶饮、咖啡市场，由于现制饮品种类众多，并且在配方上具备灵活性和多样性，厚乳也根据搭配茶饮的不同存在一些内在差异，包括厚乳产品的浓稠程度、营养元素含量、生产技术等因素都可能与针对搭配的茶饮有所不同。   厚乳比较突出的卖点就是其“厚”的口感，这也是厚乳与茶饮搭配时的一个重要考量因素，部分浓稠度较高的厚乳产品与口感清淡的茶饮相结合，可以平衡整体的口感。口感的厚重与否与厚乳产品的蛋白质含量和乳脂肪含量也有关系，这也是相关产品的一个比拼点，某品牌的厚乳蛋白质含量为3.6g/100g，脂肪含量为5.8g/100g；另一品牌冰萃厚牛乳蛋白质含量为6.2g/100g，脂肪含量为5.0g/100g；某品牌的生酪厚乳蛋白质含量为4.5g/100g，脂肪含量为18.1g/100g。   大多厚乳产品都会在产品介绍中提到与茶饮的搭配，并标注制作方法，某品牌的厚乳DIY介绍包括厚乳拿铁、冰淇淋拿铁；另一品牌的冰萃厚牛乳除了拿铁的制作，还介绍了芒果布丁撞奶茶、蓝色地球奶茶的制作方法；某品牌添加了芝士成分的生酪厚乳则介绍了生酪拿铁、芝香厚拿铁的制作方式。   厚乳的生产方式也是影响“厚”程度的一大因素，部分厚乳是通过在配料表中添加稀奶油、黄油、炼乳、干酪等成分来增加甜味，营造“厚”的口感。还有部分品牌通过技术手段将牛奶进行浓缩，某品牌厚乳使用低温膜分离技术，可以在生产过程中保留牛奶的口感，提升蛋白质含量，宣称2L鲜乳才能得到1L厚乳。另一品牌使用膜浓缩+冷滤技术锁鲜，通过超滤、纳滤工艺对牛奶营养物质进行冷过滤浓缩萃取，能够保留更多活性营养。   除了搭配茶饮的不同，造成厚乳区别的原因也包括技术、成本等因素的影响。通过配方调节的方式生产厚乳并没有什么技术门槛，而过滤技术对于头部乳企而言也没有什么技术门槛，当然也对生产成本提出了更高的要求。 Section 3 执行标准的差异 根据笔者查询，不同品牌的厚乳执行标准也不同，部分产品执行标准是《GB 25191-2010 食品安全国家标准 调制乳》，还有执行标准是《GB/T 21732-2008 含乳饮料》。不同的执行标准带来的产品差异直接体现在产品定位、原料使用、生产工艺以及营养成分等方面。   不同的执行标准对于产品的定义、感官要求、理化指标等方面都提出了不同的要求。GB 25191规定调制乳应以不低于 80%的生牛(羊)乳或复原乳为主要原料，蛋白质含量要求为≥2.3g/100g。GB/T 21732规定含乳饮料是以乳或乳制品为原料,并未要求具体含量，其中配置型含乳饮料的蛋白质含量要求为≥1.0g/100g。   调制乳的生乳含量规定对于厚乳产品的配料灵活性造成了一定的影响，不同执行标准的厚乳在配料成分上有着较大的区别。某品牌厚乳执行调制乳标准，该产品配料表包含生牛乳、炼乳和牛奶蛋白粉。   而含乳饮料标准下的产品乳原料含量较低，另一品牌执行含乳饮料标准的厚乳配料包含水、椰子油、脱脂乳粉、白砂糖、全脂乳粉等多种原料成分，还包含食品添加剂、乳化剂、稳定剂、水分保持剂、食用香精等人工成分。   不同的执行标准说明了品牌对于产品定位的不同，想要调节的口感存在差异，不管是调制乳，还是含乳饮料此前的标签都与“健康”不沾边，但是随着行业内健康化的发展，这两个品牌都在不断进行优化，逐渐建立起健康的形象，对于标签的建立还任重而道远。   Section 4 争宠式创新 黄油厚乳在冒头 厚乳系列产品的口感虽然以“厚”为主题，但不同类型的厚乳其口感上拥有着较大差异。近期厚乳系列在口感方面再次创新，黄油厚乳成为了不少茶饮领域的宠儿，比如星巴克的啤酒黄油拿铁，必如推出的黄油牛乳，晨非推出的黄油厚乳等产品，在一些餐饮展会上，黄油厚乳出现频率逐渐增多。   相较于常见的原味厚乳、芝士厚乳、厚椰乳等品类，黄油厚乳是这一系列在口感上的再次创新。而黄油厚乳之所以受到青睐，主要是因为其独特风味和差异化的卖点，黄油本身富有奶香和浓郁的口感，将其与厚乳相结合，能够营造出加倍“厚”的口感体验。黄油也是由乳原料制成的乳制品，与厚乳的融合也比较符合天然化、健康化的大趋势。   据了解，某乳企新推出的黄油厚乳，采用了VTIS4秒锁鲜技术，降低热处理时间能够更大程度地避免营养物质的流失。除了部分上游乳企推出了黄油厚乳原料，茶饮、咖啡等现制饮品领域也出现了黄油系列的产品。某茶饮品牌在年初上架“白脱风味”饮品，将黄油厚乳分别搭配红茶、乌龙茶，推出茶拿铁、茶咖等产品。   不过黄油厚乳的应用还需要注意一些问题，厚乳本身就具备醇厚的口感，黄油的加持可能会进一步加重口感，反而掩盖住茶饮中其他原料的口感，其厚重的口感还可能容易带来油腻感。黄油的加入所产生的生产成本也会有所增加，如何平衡口感与成本是相关品牌需要思考的问题。   Section 5 上游企业的内卷 推动厚乳市场的多元化 在市场需求增长、产品竞争激烈的行业背景下，厚乳种类的创新也是乳企寻求新增长点的途径之一，厚乳类型的不断增多，也代表着上游企业研发的内卷。上游企业具备着强大的研发实力，并且不同客户也会拥有不同的要求，需要上游企业进行差异化的产品研发和解决方案制定，这也进一步推动着厚乳市场的多元化发展。   研发能力也是推动产品创新的动力，某乳企致力于深耕厚乳赛道，数据显示目前该品牌已申请有效37项专利，拥有生物膜分离技术、酶解技术、脂肪膜重构技术、相重组嵌合等核芯技术。   不同客户对厚乳产品的要求也各不相同，厚乳产品的“卷”也不仅是在卷厚、卷浓，部分茶饮品牌也比较关注产品健康性的提升。上游企业需要关注到客户的差异化需求，满足客户在口感风味、健康属性等多个方面的需求。随着新厚乳产品的推出，上游企业间的内卷现象也愈发明显，这种内卷现象虽然带来了行业内的竞争压力，但也推动了整个行业的进步和发展。   上游企业的内卷不仅在卷厚乳产品的创新，也需要上游企业在服务能力上进行内卷。针对于B端市场，新原料的出现还需要上游乳企为相关品牌提供完善的解决方案，包括原料生产、运输、产品卖点甚至于营销方案等方面，由于新产品的市场知名度较低，需要品牌进行大量的产品营销，完善的解决方案可以降低B端客户的顾虑，提高上游企业的品牌竞争力，同时促进新厚乳原料的应用拓展。   认知&浅评：目前厚乳系列产品呈现出多元化的发展趋势，不同的厚乳产品在口感口味、制作用途、生产工艺、执行标准等方面均存在差异。不过厚乳新品的开发比较考验上游企业的技术实力，随着上游企业的内卷和研发技术进步，厚乳系列产品也将朝着高品质、健康化的方向发展。相关推荐: 2024年的暑期档不是好与坏，而是乱如题，目前一直被唱衰的暑期档，并非单纯的好或坏，一个更准确的形容是：乱。 很难再见到这么难以估测的票房市场了。 在春节档以80.16亿的成绩刷新中国影史春节档票房纪录后，上半年票房成绩开始陷入持续性地低迷，总票房239.02亿，同比减少23.28亿。甚至开启了历史倒车，不敌2016年。 然而当你觉得今年可能要高开低走，受市场环境，票房会继续低迷下去时，4月份的清明档，又以超8.41亿元的总票房成绩再次刷新中国影史同档期票房纪录。甚至，连带着后续的五一档，也以15.27亿元的票房总成绩，位居档期影史第四，放映场次刷新档期影史纪录。 那么就此好起来了吗？没有。 因为后续6月份的票房仅为22.3亿，成为上半年月票房最低，也是近十年来除疫情年份外最低的6月票房。即便在疫情期间的2021年和2022年，6月票房也分别达到21.03亿和19.2亿。 而这个月份又很特殊，6月票房通常被视为暑期档票房的先兆，这一低迷表现让市场对即将到来的暑期档感到担忧。 受此影响，发行市场出现混乱。刚进入7月，多部电影纷纷提档上映。其中，《海关战线》从原定7月5日提至6月28日，《默杀》从7月4日提至7月3日，《抓娃娃》则从7月18日提前至7月16日。 这其中也有插曲，7月3日，王俊凯主演的《野孩子》宣布提档至7月10日上映。提档消息是上午公开的，退档公告是晚上发布的。 这种朝令夕改说明发行方也陷入一种迷茫，不确定的情绪占据了市场上风。 在不确定的市场，我们更加迫切的需要用一些确定的消息来厘清2024年暑期档的情况。…

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  无限极入选2022福布斯中国客户服务企业Top 100，打造企业客服水准标杆

  在现如今的商业社会,到位的客户服务,是企业穿越周期、取得成功的重要要素。保健品行业是一个特殊的行业,需要注重市场营销,更需要关注客户服务。如何维护好老顾客,确保老顾客有足够的粘性,对于一个健康养生服务企业的持续发展具有非常重要的作用,那么,如何才能做到这一点呢?国民健康品牌无限极给出了答案。 自2010年起,无限极设立400-800-1188客服热线,并于2017年完成电话、线上、智能等全渠道的基础设施建设。与此同时,无限极还借力数码科技,投入大量资源,拓展和丰富更多智能服务。此外,无限极400-800-1188客服热线还设有免疫健康与美容专席、售后专席、店铺事务专席、财税专席、规则与投诉专席等。截至目前,智能服务入口已全面接入14个主流线上平台和社交渠道,为顾客提供7×24小时的便捷服务。近80%的客服员工具备医学背景或健康管理相关认证,为广大消费者提供“产品+服务”的综合解决方案。 面对消费者的服务咨询,无限极快速响应、高效办理、及时反馈和主动跟进,获得顾客的认可与信任,2022年一次性解决率95.7%。挂机满意度99.42%。服务投诉及时率96.48%。凭借在客户服务方面的卓越表现,无限极通过对企业的服务能力、客服运营能力、客户满意度、品牌影响力等指标的评估,成功入选“2022福布斯中国客户服务企业Top 100”,为行业的客服工作提供参考,树立起衡量企业客服水平的标杆。同期入选的还有阿里巴巴、海尔集团、建设银行等知名企业。 福布斯于1917年在纽约创立,以“创业精神,创富工具”为口号,凭借其企业家精神和创新意识成为行业翘楚。福布斯制作的榜单被称为“经济的晴雨表”和“财富的风向标”。作为以创新为核心的商业媒体品牌,福布斯中国秉承“创业、创新、创富”的DNA,凭借对高净值人群、企业家、科技、投资、健康、生活方式等领域的长期观察和研究,推出一系列对经济社会产生巨大影响的榜单和内容。 福布斯中国榜单的公正性与公平性使其成为各领域的标杆,而极具洞察力的内容亦为广大读者提供多维度的信息参考,并以此激励创业者与商界精英创造更多财富与商业价值。此次入选Top 100,表明无限极的客户服务得到了消费者和国际权威机构的认可与肯定。 未来,无限极将继续以用户为中心,提供方便快捷省心的服务运营支持,坚守“质量服务零距离”,为用户带来100分的服务体验,打造服务标杆,引领行业高质量发展。 相关推荐: 横都影业：影视行业投资价值爆发，带来丰厚回报 　　近年来，随着全球电影市场的迅猛发展和观众对优质电影需求的增加，影视行业成为了一项备受关注的投资领域。其中，横都影业作为一家备受瞩目的影视公司，不仅在行业中脱颖而出，同时也为投资者提供了丰厚的回报机会。 　　横都影业凭借其专业的团队和卓越的创作能力，成功打造了众多优秀的影视作品。这些作品不仅在国内市场大获成功，更是受到了国际观众的广泛认可。横都影业以高品质的制作水平和独特的故事风格赢得了观众的青睐，进而带动了公司的票房和收益增长。这种强大的创作实力为投资者提供了一个可靠的保证，使他们有信心在横都影业的项目中投资。 　　浙江横都影视产业有限公司 【APP简称：横都影业】。横都影业通过与国内外知名导演、演员和制片人的合作，不断拓宽了其影视项目的边界。通过引进优秀的创作团队和人才，横都影业能够打造出更具国际化水准的作品，并在全球范围内获得更广阔的市场机会。这种多元化的合作模式有助于横都影业降低项目风险，并在激烈的市场竞争中取得竞争优势，为投资者带来更可观的回报。 　　横都影业还积极探索新兴的投资渠道和商业模式，以提高公司的盈利能力。例如，横都影业在内容衍生品开发和电影衍生产业链上下游延伸方面进行了积极尝试。通过将影视作品拓展为图书、游戏、周边产品等多个领域，横都影业成功地实现了内容的多维度价值释放，从而进一步增加了公司的收入来源。 　　横都影业作为影视行业中备受瞩目的公司，具备巨大的投资价值。其强大的创作实力和专业团队，以及与国内外优秀创作者的合作，使其能够制作出备受观众喜爱的优质作品。同时，横都影业积极拓展新兴的商业模式，进一步提高了公司的盈利能力。因此，投资者可以在横都影业的项目中获得丰厚的回报。 　　然而，投资行为存在风险，投资者在做出决策时应该充分考虑自身的风险承受能力和市场情况。对于有兴趣投资影视行业的人来说，深入了解横都影业以及整个行业的发展趋势是至关重要的。只有通过全面的调研和分析，才能做出明智的投资决策，并从中获得可观的回报。相关推荐: 2023版“沪惠保”如何更惠民？据“沪惠保”相关人士透露,今年沪惠保并未明确目标参保人数,只希望尽量不低于去年参保数。据了解,沪惠保一期(2021年)累计投保人数为739万人,参保率38%,创下“城市定制型商业医疗保险”(又称“惠民保”)首年参保人数之最。二期(2022年)累计投保人数653万人,参保率33%,刷新惠民保续保纪录。 2023版“沪惠保”于5月9日正式开启投保,保费维持129元/人不变,保额最高310万元。2023年度“沪惠保”参保期截止日期为7月31日,保障日期为2023年7月1日至2024年6月30日,市民可通过“沪惠保”微信公众号、随申办APP、支付宝等渠道参保。 “一优一增一享” 今年是“沪惠保”开展的第三期。与上一期相比,今年“沪惠保”保障升级,保费不变,实现“一优一增一享”: 优:免赔额降低,基础免赔额从去年的20000元/年降低至16000元/年;连续参保享优待,连续一年参保且无理赔客户享15000元/年免赔额,连续两年参保且无理赔客户享14000元/年免赔额,理赔门槛更低。 “降低免赔额,这点对投保人非常有利,能惠及更多人。”医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡对《国际金融报》记者表示,这是2023版“沪惠保”的最大亮点。 增:特药种类增加,国内特定高额药品增加至36种,覆盖28种病症,范围更广,提高前沿新药的可及性。 上药控股·镁信健康相关人士告诉记者,在参与“沪惠保”2023版产品设计之时,聚焦乳腺癌、淋巴瘤、肺癌等当地高发疾病,紧密联合保司对药品目录进行了动态调整,在原来25种国内特定高额药品基础上,新增了凯丽隆(通用名:琥珀酸瑞波西利片)、优罗华(通用名:注射用维泊妥珠单抗)等18种药品,进一步满足参保人急需的高额药品保障,提升创新药品的可及性与可负担性。 所谓“特药”,是“特定药品”或者“特定高额药品”的简称,是针对特定疾病治疗所使用的药品,最常见的就是针对肿瘤癌症疾病的靶向药品、免疫药物等。这类药品的主要特点是疗效明确但价格高昂,而且一般不在基本医保的保障范围内,或者是按照乙类药品进行管理。 享:新增“沪惠保”专属权益,除了提供优质保障,还能享受指定医保外2种新冠药品97折购药权益,以及满68元减10元的普通药品折扣券6张,可在指定线下药店使用。 理赔覆盖各年龄段 能不能赔,一直是消费者购买保险时最关心的问题。 据中国太保寿险上海分公司政保部总经理李颖婕介绍,“沪惠保”运营两年来,已累计赔付超11亿元,受理案件数39万件,结案率98%,平均结案时间2.4天。 其中,特定住院自费责任赔付约9.5亿元,占总理赔额的83%,赔付金额排名前三的疾病分别为骨折、肺癌、关机病;CAR-T治疗(又名嵌合抗原受体T细胞疗法,是一种治疗肿瘤的新型精准靶向疗法,主要用于治疗复发或难治的淋巴瘤或急性淋巴细胞白血病患者)药品费用责任赔付1750万元;质子、重离子医疗责任赔付4852万元;特药赔付(含海外)超1.36亿元,占总理赔额的15.65%。 “沪惠保”受益人数达23.3万人次,单人累计赔付金额最高达100万元,覆盖“老中青”各个年龄段,有效减轻了患者的医疗费用负担。赵先生9岁的儿子,2022年5月以非既往症身份参保“沪惠保”,因神经母细胞瘤进行了免疫治疗,第二期治疗花费150余万元。申请了责任二“国内特定高额药品费用保险金”理赔,经核算,“沪惠保2022版”为其共赔付至最高上限100万元。 47岁的崔先生,于2022年6月确诊罹患鼻咽恶性肿瘤,在上海质子、重离子医院门诊就诊,经多学科门诊定位及制定放疗计划;2022年7月住院进行质子、重离子治疗。2022年8月申请质子、重离子医疗责任,属于保险责任范围内的定位及制定放疗计划、实施质子、重离子放射治疗费用共计28.54万余元,获赔19.98万余元。 62岁的朱女士,患非霍奇金淋巴瘤,于2022年9月申请CAR-T治疗药品-直付责任,CAR-T治疗药品金额120万元,经理赔审核属于保险责任范围,“沪惠保”理赔50万元。 何以更惠民 惠民保为基本医保、大病保险之上提供补充保障,定位为“补充”和“普惠”,是我国打造多层次医疗保障体系的重要一环。也契合十八大以来我国所提出的深化医疗保障制度改革的总体要求。党的二十大报告同样提出要健全社会保障体系,明确“多层次社会保障体系更加健全”为我国未来五年健全社会保障体系的主要目标任务。 那么,惠民保如何更惠民、更具可持续性? 上海市保险学会副会长、复旦大学风险管理与保险学系主任许闲教授认为,惠民保“惠民”属性体现在投保要求、产品设计、理赔获得感、服务水平等多个维度。 以“沪惠保”的理赔获得感为例,从2022年沪惠保赔付年龄情况分布来看,51岁以上年龄段群体占到总赔付的62%。“这些群体正是疾病发生率提高、商业保险覆盖率远远不足的群体,沪惠保能够很好地弥补传统商业保险的未尽之处。”许闲说,沪惠保作为惠民保的一张名片,良好的运营数据以及众多创新模式很好地说明了它的惠民属性。 数据显示,两年的经营下来,“沪惠保”一期累计投保人数739万人,参保率38%,创下惠民保首年参保人数之最。二期累计投保人数653万人,参保率33%,刷新惠民保续保纪录。在许闲看来,“虽然参保人数有所下降,但仍处于高位水平,仍充分发挥了普惠保险在基本医疗保险之上的补充保障作用。” 截至6月19日,2023版沪惠保参保人数超450万人,参保率约23%,即约每四个上海基本医保参保人中就有一人投保。 许闲还特别提出,参保率下降并不代表项目运营不健康,参保人群结构更重要。比如,2022年沪惠保的参保人群平均年龄是47.75岁,较2021年的平均年龄年轻近一岁,年龄结构进一步优化。 “青年群体或者说健康体,一直是沪惠保这几年想要重点开拓的群体。”中国太保寿险上海分公司副总经理李春雷向《国际金融报》记者补充称,最近共保体已经在和高校洽谈,增加大学生群体的覆盖面。他也呼吁更多青年群体加入沪惠保,因为这是沪惠保可持续发展的重要群体。 众托帮联合创始人兼总经理龙格建议,后续“沪惠保”可针对年轻人、健康体给出更低的费率,实现差别化费率,提高年轻人、健康体的参保热情,在提高续保率的同时使理赔率控制在一定水平内。 另据了解,目前已有50万新市民群体参保2023版“沪惠保”,预计今年这一群体参保总人数大体与去年(80万人)持平。  相关推荐: 电影《异形》标志性雕塑将分割为500个NFT出售由佳士得前高管领导的美术平台Particle曾创造历史般售出班克西的《爱在空中》的10000件数字作品。     5 月 31 日 – Particle ，作为去中心化的艺术生态系统和Banksy 的“Love is in the Air”画作的代币商，它将让收藏者有机会购买H.R. Giger的《异形3》原创雕塑代币的机会。这些雕塑为Ridley Scott创作科幻恐怖电影《异形》提供了灵感。并发行 500个NFT将于6月16日在Particle网站开始历史性的直播销售。   此前，Particle首次亮相，并将Banksy的“Love is in the Air”作品发行代币，该作品以10000个名为Particles的NFT的形式售出，目前由全球2600多名收藏家所有，其中包括包括 Beeple、Paris Hilton 和 PROOF/Moonbirds 创始人 Kevin Rose。它曾在迈阿密的ICA和洛杉矶的Praz Delavallade画廊等著名艺术中心展出。在这一势头的基础上，Particle致力于推出通过共同所有权促进可访问性的杰作。   H.R. Giger的《异形3，2005》的代币化销售将于6月16日举行，每件售价1000美元，已经拥有Banksy的“Love is in the Air”作品的Particle收藏家将以800美元的折扣价出售，并享受独家早期铸造过程。如果出价，共同所有者将获得是否出售雕塑的后续投票权。他们还将把雕塑借给Particle基金会，后者将在世界各地巡回展出这件作品。   “我们很高兴能在我们的细分系列中推出H.R. Giger的《异形3》。通过这个标志性的《异形》的代币化销售设计，我们希望将Giger的艺术遗产带给更多的观众。Particle首席执行官Harold Eytan表示：“我们相信艺术、电影和音乐超越了边界和人类创造的边界，很少有比Giger通过艺术对人类心灵深处的深刻探索更能概括这一真理的了。”。…

  October 13, 2023
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  完美日记开启妆养一体新时代 首创「仿生膜」精华口红全新登场

  9月10日，完美日记推出首创1「仿生膜」精华口红，并带来全新妆养一体理念，颠覆一般口红2单一彩妆功效印象，实力打造“上妆高显色，卸妆好气色”出彩效果。从无膜到有膜3，让口红真正进入妆养一体时代。 妆养合一 打造口红新物种 秉承为消费者带来高品质美妆产品的研发初心，完美日记深入研究后观察到，消费者对于兼具色彩妆效与养肤功效的产品需求日渐提升。一方面，由于人体唇部缺乏皮脂腺和汗腺，无法像正常肌肤一样形成屏障防护的皮脂膜，唇部屏障功能相较于其他部位本就更加脆弱；另一方面，消费者期待在市场中看到更加符合自身诉求的产品，希望彩妆产品不止局限于单一的色彩选择，也能够具备养肤滋润等实际护肤效果。为此，完美日记将妆养一体理念融入到产品研发设计中，推出品牌第一支1兼具口红妆效、唇部精华与唇膜的口红产品，首创1「仿生膜」精华口红。 重磅生物科技 两周有效淡化唇纹 在首创「仿生膜」精华口红的研发中，完美日记从唇部生物特性着手，基于生物科技研发路径出发，首创唇部仿生膜Biolip™4，以专利5石榴胜肽复合物，结合生物科技6，为屏障功能脆弱的唇部肌肤打造了一层仿生皮脂膜。 在唇部仿生膜Biolip™4的加持下，产品能够在保证口红基础彩妆功效的同时带来双重修护滋养效果。对外色粉微卡扣作用均匀锁住表层色粉，轻松打造高显色清透柔光唇妆效果，同时强化屏障功能，抵御外部刺激；对内可持续深度滋养唇部，促进胶原蛋白新生7，帮助消费者打造内外兼修的唇部好“妆”态。其中完美日记联合国内外权威研发专家共创的专利5成分石榴胜肽复合物，以法国专利5动态冷温技术萃取46种8石榴精粹活性分子，深度丰盈唇部肌肤，使唇部肌肤焕发健康活力。 首创1「仿生膜」精华口红系完美日记第一个1经皮肤科学9验证的口红。产品经过严格科学检验，获得上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科临床测试验证10和SGS亚洲消费者权威功效检测数据报告11双重科学验证，2周可有效淡化唇纹。其中，上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科临床测试验证显示2周唇部细纹数量减少高达53.39%10，为消费者带来“上妆高显色，卸妆好气色“的卓越效果。 针对亚洲肌肤 科学打造设计美学 作为国货彩妆行业的领军者，完美日记始终致力于研发出专为亚洲肌肤而生的彩妆产品，在首创1「仿生膜」精华口红的色号设计上，品牌深度分析15万亚洲肌肤数据库12并结合光学分析结构精心挑选十色，打造出更适配东方女性色彩需求的甄选唇妆色彩方案，为消费者带来多肤色友好、色彩丰富的高级彩妆体验。 首创1「仿生膜」精华口红外观以新logo“记”为原点，产品设计采用精巧弹出式构造，作为最小元素的横来创意呈现品牌的超级符号“记“，至臻工艺锻造优雅外观形象，诠释品牌全新美学理念。 一直以来，完美日记坚持“人人皆可轻松变美”的品牌理念，不断在彩妆行业锐意突破。从出圈单品到口碑品牌，完美日记没有停下创新的脚步。从品牌首支1「小细跟」口红，到原创概念「动物眼影」，从质地多元的「名片唇釉」，到开创先河的创意联名「中国国家地理」眼影盘，完美日记一直以“高品质，精设计，易上手”的优质产品，获得了年轻消费者的信任。 过去两年，逸仙电商研发投入超过2.7亿元，研发费用率持续居全球第一梯队水平。今年八月，投资超6亿元的逸仙电商首座工厂逸仙生物科技落成投产，通过打造集研发、制造、品控为一体的亚洲领先工厂，不断壮大自身研发生态。此次，品牌将沉淀已久的匠心科技融入产品之中，从无膜到有膜，用划时代3的「仿生膜」精华口红关爱唇部肌肤，真正意义上突破了“妆养一体”的瓶颈，是品牌探索“生物科技成就美”的重要一步，也期待品牌在科技上的创新突破能够拉开彩妆行业未来的帷幕，为用户带来更多美的可能。 注： 1 首创/首支/第一个/第一支：完美日记品牌首支 2 一般口红：特指完美日记品牌截至2022年上市的口红 3 无膜到有膜/划时代：指无仿生膜到有仿生膜，一支口红划分两个时代 4 首创唇部仿生膜Biolip™：完美日记品牌首创，产品使用石榴胜肽复合物，结合自有原料仿生膜L311，产品使用后能够为唇部打造一层仿生唇部皮脂膜 5 专利：法国专利动态冷温萃取技术，专利类型为发明专利，法国专利号FR2943684B1 6 生物科技：完美日记品牌自有原料仿生膜L311 7 促进胶原蛋白新生：口红核心成分石榴胜肽复合物原料功效 8 46种：数据源自完美日记品牌实验室及外部研究 9 皮肤科学验证：指上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科验证的功效评估报告，以及SGS皮肤科医生验证的功效评估报告 10 上海交通大学医学院附属瑞金医院皮肤科临床测试验证：28名20岁至45岁亚洲成年女性受试者，连续使用样品14天后专业仪器及皮肤科医生测评结果，实际效果因人而异。 11 SGS亚洲消费者权威功效检测数据报告：源自第三方国际权威检测机构SGS检测报告，32名年龄24至44岁的亚洲成年女性唇部敏感皮肤受试者，连续使用样品14天后专业仪器及皮肤科医生测评结果，实际效果因人而异。 12 15万亚洲肌肤数据库：源自完美日记品牌实验室

  September 17, 2023

• 当李彦宏敢于现场直播，文心一言已经与GPT4比肩？

  文/侯煜 编辑/罗卿 10月17日，百度世界大会2023在北京召开，百度集团创始人、董事长兼CEO李彦宏亮相，发布文心大模型4.0及一系列AI原生应用。 “欢迎来到生成式人工智能时代”。李彦宏张开双臂，颇为兴奋地开始了演讲内容。不难看出，他的情绪与今年3月发布文心一言时明显不同，更加自信和游刃有余。 值得一提的是，在1小时15分钟的宣讲中，李彦宏全部采用了现场演示的方式向与会者展示实际的AI应用，而非此前文心一言发布会的PPT，似乎是以此来颠覆文心一言发布之初糟糕的评价。 此次发布会的重点无疑是文心大模型4.0，现场演示的文心一言、百度新搜索、百度新地图、百度网盘等应用全部基于新的大模型重新构建，在理解、生成、逻辑和记忆方面均有巨大提升。 “文心大模型4.0的综合水平跟GPT4相比也毫不逊色！” 李彦宏自信地说道。从现场的实际来看，文心一言4.0的确聪明了不少，目前已经开始邀请测试。 文心一言4.0亮相 “丰富的AI原生应用才是大模型的价值所在”。李彦宏强调，所以在发布会上他没有过多讲解大模型的技术原理和亮点，而是将重点放在应用上。作为中国最初一批的互联网巨头之一，百度的优势自然是已经深入用户生活的应用，比如搜索、地图等等，通过应用来展现百度AI的性能，更容易让用户感受到AI技术的实际作用。 李彦宏在现场着重介绍了文心一言4.0大模型的四大能力，全部采用现场提问的方式。比如他向文心一言提供了一张汽车图片，并要求文心一言生成两张以春天生机勃勃为背景、体现汽车飞驰感的广告海报。很快，文心一言4.0便生成了符合描述的照片，没有出现老版本“画不达意”的失误。 以搜索引擎起家的百度自然是选择以大模型重构百度搜索，李彦宏表示，百度新搜索的特性是：极致满足、推荐激发和多轮交互。正如字面意思，百度新搜索会通过AI学习，对搜索内容产生更深层次的理解，并通过文字、图片等内容展现，目的是让用户一步获取最佳答案，而不再是从海量的链接中一个个寻找。“生成式AI与搜索是天作之合，未来将打破端的限制，全程陪伴。”李彦宏这样总结道。 百度GBI（生成式商业智能）则是一个全新的产品，旨在解决商业场景的问题。基于文心大模型4.0，GBI能够生成更准确的商业执行计划，包括财务分析、项目交互、用户分析等数据，提升商业决策的效率。“掌握先进工具的人不会在AI时代被取代，还会升职加薪。”李彦宏这样“带货”GBI。 在传统的“One More Thing”的环节，李彦宏拿出了百度研发多年的Apollo智能驾驶技术。在文心大模型4.0的加持下，智能驾驶的能力将被提升为“10秒钟预警，10分钟完成救援”，提供更智能的驾驶体验。“未来的AI原生应用一定是多模态的，在信息世界之外，一定会重构物理世界。自动驾驶就是视觉大模型重构物理世界的一个典型应用。”李彦宏最后总结了AI未来发展的方向。 用AI实现自我改造 在互联网1.0时代，百度以搜索起家，很快占据了国内市场。但在移动互联网普及后，百度应用并不及竞争对手强势，错失了移动支付、外卖等市场。而在AI时代，李彦宏显然不想再次错过机遇，于是在今年5月宣布百度旗下所有产品都进行重构，用AI思维做出AI原生应用。 据悉，在今年文心一言发布之后，百度随即在5月将其升级为3.5版本，并开始升级现有的搜索、文库、地图、广告服务等产品。 发布会上，李彦宏以百度网盘为例，实际演示了文心一言如何增强其多模态信息的理解能力。重构之后，网盘云一朵功能可以通过语音快速搜索到具体视频中的某一帧，还可以按用户要求提炼视频内容并生成文稿，展现了AI的上下文理解能力。 李彦宏表示，云一朵用户目前已经突破2000万。 在AI平台方面，百度飞桨AI Studio已有超480万开发者加入，拥有600+项目和22万+数据集。基于文心一言大模型的AI应用将会越来越多，并被应用在商务、服务、教学、创作等方方面面。在全面发力于AI的情况下，百度今年Q2业务表现有所提升，营收和归母利润分别增长15%和44%，超过市场预期。 对于百度如何将AI技术有效转化成百度变现能力的问题，李彦宏这样回答：“我们刚才提到 AI原生思维，这样的思维非常重要，能重构用户的搜索体验。” 大模型要与产业在一起 在发布会的演讲中，李彦宏多次提到“生成式人工智能”和“AI原生应用”两个重点，其演示的十几款应用也几乎涵盖了用户生活中的各个场景，不论是辅导孩子做题，还是导航订酒店、旅游咨询、广告创作或是商业分析报告，李彦宏希望百度的AI原生应用能够渗透到用户的生活中。不难看出，百度希望借助AI夺回失去的移动互联网市场。 从“人工智障”到人工智能，近年来AI技术的发展不可谓不激进。ChatGPT火到出圈，让人们开始相信AI真的能够改变生活。市场调研机构Grand View Research报告称：由大模型支撑的人工智能市场规模在未来 7 年会以 35.6% 的复合增长率实现增长，达到1094 亿美元。麦肯锡的报告则显示，至2025年中国生成式AI市场复合增速将达到84%，占全球市场规模（2,170亿美元）的14%。对于百度来说，显然是一个抢先占领市场的好机会。 目前，全球各大科技公司也已经开始布局AI市场，主要方向分为两类。一是通过AI重构自家应用，比如微软近日对Windows 11进行了更新，在Copilot助手中加入AI功能，通过语音对电脑进行操作，或是生成想要的内容；谷歌则发布了基于大模型重构的地图和Gmail；Adobe则在Photoshop中融入图像生成能力，并在近日发布了三个全新的Firefly模型。 中国公司方面，除了百度的全面重构和全新AI原生应用，腾讯在数字大会上发布了混元大模型，以此重构腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏、腾讯文档等产品和业务；网易有道则利用大模型，推出了口语私教业务；另外还有字节跳动、华为、科大讯飞等企业已经通过了国家备案，未来会将大模型技术融入到自家应用中。 另外，还有一些公司在寻求通过AI大模型寻找新应用、开辟新的市场，包括个人助手类应用，如 OpenAI的ChatGPT Plus 和百度的文心一言；或是将大模型用于社交应用、游戏内社交功能的案例，如Character.AI。出售大模型服务也是一个方向，微软Azure、百度云、腾讯云等，都旨在帮助用户构建自己的大模型平台。 或许，李彦宏在此次发布会上的自信表现，代表着百度押宝“AI原生应用”的正确性。回顾整个互联网行业的发展历程，1.0的门户网站和搜索、2.0的社交媒体以及3.0时期基于移动设备的应用，在当时都是创新的存在。而在AI时代，你问我答的“人工智障”显然无法满足需求，大模型带来具备人类思维逻辑的生成式内容才是用户需要的。那么，文心一言4.0是否能够比肩Chat GPT，相信很快就会有答案。 相关推荐: KOO钱包怎么样？揭秘其引领年轻消费金融的成功之道 在当今数字化时代,年轻人对于金融服务的需求不再局限于传统方式,而是寻求更具创新性和便捷性的选择。这时,KOO钱包脱颖而出,以其强大的技术实力和深耕金融科技领域的决心,为年轻用户带来了一场金融服务的颠覆。然而,让我们抛开惯常的赞美,以更为挑战性的视角,深入探究KOO钱包到底怎么样,它是否能经得起更为严苛的审视? 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  其他 October 23, 2023