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  韵达快递的掉队之殇

  韵达怎么了？   说到中国的快递行业，那么赫赫有名的“四通一达”一定是绕不开的，明面上，都是背靠阿里的一家人，但实际上，彼此之间明争暗斗是个国人都知道的现实。   从多个维度来看，四通一达彼此之间属于直接竞争的关系，发展模式目标市场也极为相似。如今，随着行业发展逐渐进入深水区，互联网流量红利殆尽的同时，也加速着快递行业的洗牌。而韵达快递最近一段时间被吐槽的频次有些多了点，这也让人对其接下来发展有些担忧。     一、低毛利红海的囚徒困境：快递经营急需降本增效   不得不说的是，如今的快递市场的竞争态势，早已是一片血海。而相应的，在这血海博弈中，过去的2022年韵达似乎也没有交出令人满意的答卷。   根据公开资料显示，韵达预计2022年归属于上市公司股东净利润为13.1亿元至15亿元，去年同期为14.77亿元，这给人的感觉似乎是有些增长乏力了。扣除非经常性损益后的净利润预计为12.35亿元-14.19亿元，对比去年同期的14.02亿元，报告期内公司业务量和经营业绩同比似乎都出现了小幅下降。   关于这一结果，韵达表示，利润下滑主要是因为石油等大宗能源价格上行，同时国内疫情多发、散发使物流和供应链受到冲击导致的。     事实上，这些问题去是存在，但是关于韵达的问题不只是如此。因为外部环境是公平的，大家都一样。   越是外部环境承压的时候，越考验一家企业的内功深厚与否，不同企业的分化可能就以此为分水岭。值得一提的是，韵达2022年完成业务量176.1 亿件,同比下降4.3%,市占率15.9%,同比下降1.1%，而作为主要对手的申通、圆通两家快递业务量增长虽也有放缓，但依然同比增长16.9%、5.7%。   其它主要竞争对手还在增长，而韵达却出现下滑，这个现实似乎是有些耐人寻味了点。毕竟大环境都一样，而结果却不同，这样一来，在外人看来，可能是韵达自身的缘故所导致的。   与此同时，值得注意的是，韵达负债率也在不断走高。根据韵达2022年半年报数据，2022年上半年韵达的财务费用为2.3亿元，同比增长超过160%。   事实上，现在的环境对于快递企业而言其实并不是特别的友好。快递行业与电商发展有着强关联属性，具备“一荣俱荣、一损俱损”的联系，而互联网流量红利早已殆尽，而对于依赖电商客户的快递公司而言增长也会受到影响。   除此之外，通达系快递，针对的主要还是中低端市场，譬如网店店主，这部分群体对价格非常敏感，行业毛利本来就不高。再加上行业玩家多，竞争激烈，行业内卷程度不断加剧，价格战也就在所难免，这也进一步加剧了快递企业的经营压力。   很多时候，行业环境不好，这也在倒逼企业去降本增效，去想办法开源节流。然而就韵达的去年表现而言，似乎是很难令人接受的，这也会让人觉得在经营效率层面不如几个主要竞争对手，对于韵达而言，或许需要考虑一下这个问题了。   事实上，国内快递行业发展到现在已经足够发达了。面对产业结构调整，行业阵痛期，快递行业或许也会迎来自己的洗牌期。   事实上，任何一个行业都会经历两次行业洗牌。   一次是产业发展初期，洗牌实力不足的中小玩家。一次是行业进入最后的“决赛圈”，谁效率更高，谁就能胜出。落后的玩家虽不至于被淘汰出去，但跟头部玩家相比会有明显分化。   快递行业似乎就按照这一轨迹进行演化。   在快递业发展初期，由于缺乏规范的市场监管机制，行业野蛮生长，不少中小型快递公司如雨后春笋般崛起。与此同时，由于玩家龙蛇混杂，行业一些乱象也随之出现。随后，伴随着行业的不断深入发展，中小玩家或者被淘汰出局，或者被吞并重组，或者就苟延残喘。   如今，国内快递格局已经稳定多年，除了此前极兔的异军突起，行业主要玩家似乎并没有大的变化，竞争由价格竞争转向资本竞争，经营管理也从粗放耕作走向精细化运营。这时候行业竞争其实是上升到更高的维度，而跟不上这一变化趋势的企业，或者不可避免的就走向掉队行列。   如今看来，韵达的表现似乎很难令人满意，如何解决发展问题避免自己成为决赛圈的掉队玩家，或许已经成为摆在这家明星快递企业面前当务之急的难题。   二、网点“护城河”稀释：韵达的竞争力该如何守护？   快递行业的客户价值实现，其实就是高效的进行货物流转，而运力毫无疑问就成了行业的关键指标，也是构建行业“护城河”的关键所在。尤其是终端的运力资源，这也成为决定快递服务质量的关键所在。     然而对于韵达而言，众所周知，韵达采用的是中转直营、网点加盟的经营模式，直营层面基本上没什么问题，毕竟自己可控，但是在终端配送运力层面上似乎是出了点问题。   终端运力，考验的其实是对网络的密度及稳定性。今年春节刚过去的时候，网上有不少用户表示韵达快递出现派送异常、延迟送达的情况。与之相随的，“客服不受理”“营收不盈利”“公司要倒闭”等消息也开始传出。   而韵达官方方面当时表示这些皆为不实之词，已采取积极的措施，网点积压的快件绝大多数已得到及时清理。   具体真相如何我们不得而知，只不过韵达的终端运力似乎是出了些问题。   根据财报公布的数据显示，从2020年到2021年，韵达全网快递员数量减少1.5万人；2022年上半年，其网点及门店数量较2021年底减少2430个。   网点及门店减少，终端韵达的覆盖面小了，韵达又该如何保障快递的运力和时效呢？具体门店影响到底有多大我们不得而知，但是考虑到之前因为配送慢引发的争议，这很难不让人联想到一起，毕竟配送速度和网点是个正相关联系。而且其它竞品快递方面，好像并没有那么多的吐槽声传出。   毫无疑问，终端网点的运力是快递企业的核心竞争力。快递速度越快，为用户节省的时间也就越多。这也是为什么过去很多时候，快递企业会围绕“快”展开竞争，譬如限时达、次日达等。从购物者心理来看，永远是想快速收到货，对快递速度要求比较高，如果自己周围哪家快递速度比较慢，下次购物总会备注一句不用某某快递。可以说，终端配送决定整个快递服务90%的用户体验。   试想一下，当一家快递企业被大众长时间吐槽配送慢，长此以往，人们还愿意选择这家快递吗？而对于韵达而言，面对当前的网点数量下降问题，如何守护住自己的运力、守护自己的用户体验，也成为发展的关键所在。 三、深水区的快递江湖，韵达未来该何去何从？   同质化红海竞争条件下，当自己并没有特别的稀缺性竞争优势时，一旦自己出现一些小的错误，就很有可能被竞争对手抓住进行市场份额的稀释，再想赢回来往往会难上加难。   对于韵达而言，当自身快速发展过程中，即便有问题，也是瑕不掩瑜，不影响大局。可一旦行业发展进入同质化、低毛利的红海竞争阶段，很多时候过去野蛮生长阶段隐藏的问题也会逐渐被放大开来，尤其是终端运力的不可控。韵达春节后被曝出配送速度慢等一系列负面影响，可能会导致一些客户群体对其产生不好的品牌印象，进而转投其它品牌。   就去年的数据来看，华福证券公开的研报显示，2022年顺丰、韵达、申通、圆通件量分别实现110.7、176.1、129.5和174.8亿件，同比分别增长5.2％、-4.3％、16.9％和5.7％，同比增速除韵达外均超行业增速（2.1％），市占率除韵达外均有所提升。   而在第三方投诉平台黑猫投诉上，关于韵达快递的投诉条数高达53793条。当然了，第三方投诉平台或许需要进一步甄别投诉真实性，但是类似这样的声音多了，对于品牌可能会是一种伤害。     而关于终点网点的服务问题，一方面韵达是采取加盟模式，企业对其的控制力本身就不算太强。另一方面，包括韵达在内，很多快递的罚款机制非常严厉，这样一来经营压力也会随着上升，可能也会导致网点的不稳定。 ​ 当然了，对于韵达而言，依旧占据着庞大的国内快递市场份额，同时也有自己完善的配送网络以及稳定的客户群。只不过需要好好审视一下自己，尽快解决面对的难题才行。否则，持续这样下去对于韵达而言无疑可能不是什么好消息。  

  April 12, 2023

• DYZ郑多燕抗皱爆款“滤镜胶囊”销量突破4200万粒

  如今的抗衰市场，呈现出全面井喷的局面，特别是近期山东一位42岁的女子在20天内经历了“断崖式衰老”消息，引发网友对于抗衰的热议。在百度上，自2015年起，抗衰等关键词搜索热度呈上升趋势，抖音上关于抗衰视频的播放量增速达58.8%。 但是，在很多人的认知中，抗衰主要是通过使用日常的清洁、保湿等护肤用品。殊不知，衰老的原因很多，生理老化、光老化等，仅仅是通过普通的护肤品就能想实现抗衰老，可以说是异想天开，真正行之有效的抗衰方法是全面体系化抗衰。 我们来看看“不老女神”郑多燕，是如何做到的。 郑多燕，被网友称为韩国辣妈，不仅是韩国最火的健身女皇，更是57岁依旧有着30岁皮肤状态的不老女神。 郑多燕以高达70公斤的体重逆袭，她依靠坚强的意志，仅仅3个月就又恢复到49公斤的健美身材，人们惊呼她为“奇迹的肉体”。 在瘦身成功之后，不仅一直保持着完美的身材，皮肤状态也维持在30岁左右，肯定有异于常人的抗衰方法。 很多人都知道郑多燕是亚洲健身女王，看过她的健身视频、直播。那么郑多燕是如何抗衰的？其实，郑多燕早已经总结了自己多年的冻龄经验，在2021年正式进入抗衰行业。 DYZ：郑多燕的抗衰事业 「DYZ郑多燕」这个品牌是郑多燕为了实现科学抗衰这一核心目标创立，以“科技抗衰 内外兼修”为品牌理念，主打妆食同研，就是说以外用护肤(妆)，结合内服保养(食)的理念，将内+外的需求合二为一，旗下涵盖护肤(抗衰+草本)+保养品+高科技仪器+私人定制护肤4大系列，在皮肤抗衰上完成了全方位布局。 而涂抹护肤这一板块，郑多燕在中国联合多位生物学医学博士成立了“郑多燕（护肤）抗衰实验室”。 据悉，DYZ郑多燕以“坚持真实有效添加”为一贯宗旨，全部产品中有效成分均为高含量添加，但并非一味堆砌材料，而是从经典护肤配方推陈出新，该添加的多添加，而对皮肤有害的防腐剂、增稠剂等原料能减少就减少，能不添加就不添加，真正做到对消费者的皮肤健康负责。 因为更懂抗衰，DYZ郑多燕的产品无论在行业还是消费者中得到了广泛的认可和赞誉，有着“滤镜胶囊”之称的DYZ芋螺肽胶原蛋白紧致抗皱精华粉，登上了天猫抗皱类目销量第一名，整体销量突破4200万粒。同时，还登上了天猫抗皱精华好评榜推荐。 正面认识衰老 有一个观点特别好，抗衰老不单是为了让人增加寿命，而是对抗一些不好的因素，让生活一直走在正轨，如果一个人坚持抗衰，那么她就会远离熬夜、暴饮暴食等不良的生活习惯，还有各种污染源，比如不卫生、垃圾食品等。 总之，每一个热衷于抗衰的人，她的人物标签，肯定是一个对生活积极乐观、对生命充满敬畏，对未知充满好奇的，能给身边人带来源源不断正向情绪的人。 相关推荐: 叠纸探索开放世界，女性向游戏的新生机？ 女性向游戏也能搭载开放世界？ 随着新一批游戏版号的发放，叠纸的新作《无限暖暖》毫无疑问成为了最受关注的游戏之一，换装冒险+开放世界的组合为女性向游戏市场带来了新的惊喜。 作为暖暖系列的第五部作品，《无限暖暖》对比前作可以说实现了非常大的跨越，在换装的基础上，结合了战斗元素、场景交互、地图探索，为已经走过了11年的暖暖IP带来了更多新的活力。 而更值得外界关注的是，叠纸对开放世界的探索，能否成为女性向游戏的新生机？ 暖暖探索开放世界 以换装玩法为主的暖暖系列和开放世界结合，会呈现出什么样的效果？这应该是外界最好奇的一件事，也是《无限暖暖》最大的亮点所在。 作为市面上第一款开放世界换装游戏，《无限暖暖》从2022年11月首次曝光PV，到2024年2月份拿到版号，玩家和市场始终给予了极大的关注，而这份期待主要来自于开放世界。 其实叠纸做开放世界产品是有一定优势的，暖暖系列本身就有比较宏大的叙事，比如暖暖拯救奇迹大陆、人类对神明权威的挑战等等，同时奇迹大陆七国也有诸如荒原、火山等各种地貌，无论是剧情还是场景的搭建都更加得心应手。 对于《无限暖暖》搭建开放世界，无论是暖暖系列老玩家还是业内都并不担心，大家更关心的是暖暖在开放世界的冒险之旅能否带来更多新鲜感。 从目前来看曝光的PV来看，通过开放世界的搭建，《无限暖暖》的舞台场景、解谜元素、关卡设计确实得到了进一步丰富，特殊技能和自由探索也为游戏带来了更大的空间和更多的乐趣，比如跑酷、跳跃、钓鱼、捕虫等休闲玩法。 但《无限暖暖》和常规的开放世界产品也存在一定的差异。 其一是代入感的问题，一般开放世界游戏的通用规则是让玩家得到沉浸式的体验，无论是场景搭建还是叙事都服务于这一规则。 但《无限暖暖》还是延续了暖暖系列的特色，暖暖始终是整个游戏的唯一主角，玩家更多的是陪伴成长，相对来说代入感肯定会降低。 其二是弱战斗设计，一般来说，战斗系统是开放世界产品的重点，但暖暖系列的基础还是一款换装游戏，传统战斗其实是不太符合游戏调性的。 传统的战斗模式是行不通的，《无限暖暖》的玩法主要依赖于套装，通过穿上不同套装发动特殊能力，对怪物进行攻击，将战斗技能和套装属性结合，战斗场景势必会少于一般的开放世界游戏。 客观来说，《无限暖暖》虽然融合了开放世界，但还是延续了暖暖系列的特色风格，无论是主线还是玩法都是围绕“套装”来展开的，对开放世界的探索也是为了寻找更多制作套装的材料。 其实整个游戏的核心玩法是一个闭环循环，收集套装-获取套装技能-利用技能收集更多套装，本质上是和暖暖系列前作一脉相承，对于老玩家非常友好。 在延续换装玩法的基础上，通过开放世界模式带来更丰富的内容，完成技术力上的升级，我们能够通过《无限暖暖》看到叠纸的野心。 为什么是开放世界？ 一个所有人都好奇的问题是，叠纸为什么会选择在暖暖系列中搭建开放世界？毕竟二者看起来毫不沾边。 对于暖暖系列而言，漂亮精致的套装和养成女儿是最能够留住玩家的亮点，所以叠纸打造暖暖IP的重点放在了美术建模和陪伴感上，这一点其实也适用于所有的女性向游戏。 但搭建开放世界意味着需要花费更多的精力在玩法和关卡设计上，这是过往的装扮类游戏甚至是女性向游戏都很少做的，至于叠纸为什么会这么做，似乎也不难理解。 从2012年《暖暖的换装物语》问世至今，暖暖IP已经运营超过10年了，在美术建模和陪伴感上肉眼可见已经做到极致。 一方面，作为一款手游，暖暖系列的美术表现已经做到了行业顶尖，从2D进化到3D，《闪耀暖暖》套装建模面数超过8万面； 另一方面，暖暖系列自始至终都是单一主角，所有的内容和玩法都是围绕暖暖来展开的，但长达10年的陪伴难免会让一些玩家产生审美疲劳，导致用户的流失。 出于升级内容和技术的目的，叠纸选择通过搭载当时非常热门的开放世界来为暖暖IP注入活力，补齐暖暖系列游戏玩法单一的问题，为玩家带来更多新鲜感。 同时，作为一款长线运营的手游，第五代应该也不会是暖暖IP的终点，开放世界能够容纳更多创新内容，为暖暖系列后续内容规划打下基础。 而更重要的是，叠纸似乎已经不满足于继续被贴上专攻女性向游戏的标签，试图通过打造开放世界游戏来进一步拓宽市场，带来更多的商业化呈现，这一点通过叠纸的另一新作《百面千相》也能看出。 和《无限暖暖》相比，《百面千相》的突破其实更大，已经完全脱掉了女性向的标签，而是一款中国风开放世界动作手游，可玩性、表现力等进行了全方位的跃进。 对于叠纸而言，或许搭建开放世界只是前菜，挑战行业趋势才是重点。 开放世界是女性向游戏的未来？ 说实话，在《无限暖暖》之前，女性向游戏搭载开放世界似乎是一件很难想象的事。 目前女性向游戏市场的主流是恋爱养成，TapTap女性向游戏热门榜单前十名中，乙游占到七成，剩下三款则是养成，相对来说题材内容比较单调。 这并不代表着女性玩家只玩乙游和养成，而是根本没得选，随着女性玩家在游戏市场的比重逐年上升，女性向游戏市场还有很大的增量空间，但很明显市场的发展跟不上女性玩家的增速。 叠纸创始人姚润昊早就看穿了女性向游戏市场的困境：很多人说女性是不玩游戏的人群，其实她不是不玩，她就是没有合适自己的游戏玩，是没有人做而不是没有人玩。 一个非常现实的问题是，大部分游戏厂商涉足女性向游戏赛道，不是做乙游就是做养成，并不是说这类游戏不好，只是丰富性和可玩性相对较差，没有兼顾到更多女性玩家。 而开放世界无疑在以恋爱养成为主的女性向游戏世界撕开了一道口子，更丰富的内容、更自由的探索、更沉浸的体验，都给女性向游戏带来了新的生机。 但问题在于，开放世界真的能够成为女性向游戏的未来吗？ 国内开放世界的热潮始于2019年，《原神》的首次测试，一度掀起了开放世界游戏研发热潮，成为了国产游戏的“时髦单品”，而《无限暖暖》也正是在2019年立项。 但无法回避的是，目前国内的开放世界游戏市场并不乐观，开放世界更像是一个概念和噱头，很少真正做到让玩家满意的质量，即便是《原神》也面临着流水下滑的问题，一月份第四周的流水甚至被《恋与深空》和《世界之外》两大乙游超越。 另一方面，叠纸虽然请来了《塞尔达传说：旷野之息》的主创富永健太郎担任执行制作人，有丰富开放世界游戏策划经验的富永一度让外界对《无限暖暖》信心十足。 但其实两款游戏存在本质上的差别，《旷野之息》是买断制，开放世界的丰富内容和玩法，其实是在为玩家消费加码，促使玩家付费购买。 而《无限暖暖》作为一款长线运营的非买断制手游，在商业化上无法借鉴前者的经验，一方面换装游戏的付费点如何才能植入开放世界中，另一方面玩家也会担心开放世界氪金无底线。 这个问题延伸到女性向游戏中同样存在，女性向游戏结合开放世界，怎么做好商业化？ 客观来说，开放世界确实为女性向游戏赛道带来了新的可能，但问题还有很多，或许只有等到《无限暖暖》上线，这些疑惑才能得到解决。相关推荐: 瑞必康首批发货，惠及外阴阴道假丝酵母菌病（VVC）患者2024年1月2日，恒瑞医药1类新药奥特康唑胶囊（瑞必康®）首批发货仪式正式举行。当天，一辆满载奥特康唑的冷藏车从江苏连云港恒瑞医药国际化制剂生产基地发往全国，标志着该产品正式投入临床使用，将为外阴阴道假丝酵母菌病（VVC，也被称为霉菌性阴道炎）患者提供新的治疗选择。 据悉，奥特康唑于2023年6月在国内获批上市，是由恒瑞医药引进的一种新型、小分子、高选择性CYP51真菌抑制剂，也是恒瑞医药首个获批上市的海外引进创新药，主要用于治疗女性外阴阴道假丝酵母菌病。 在疗效方面，此前由清华大学附属北京清华长庚医院的廖秦平教授团队牵头开展的“Oteseconazole versus fluconazole for the treatment of severe vulvovaginal candidiasis: a multicenter, randomized, double-blinded, phase 3 trial” 研究发表于老牌抗感染杂志《Antimicrob Agents Chemother》(IF=4.9)。研究结果显示，奥特康唑为重度外阴阴道假丝酵母菌病（VVC）患者带来更高的痊愈率、临床治愈率和真菌学治愈率，且总体安全性良好，能够为患者提供更加丰富的治疗选择。 值得一提的是，奥特康唑是公司布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品，作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药坚持以科技赋能创新，以创新驱动发展，打造具有竞争力的研发管线布局，公司不仅持续深耕传统优势的肿瘤领域，还在代谢性疾病、自身免疫疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病、心血管疾病、感染疾病、血液疾病、疼痛管理、眼科等领域持续发力，不断丰富创新药布局。 在感染疾病领域，恒瑞医药近年来持续探索，除奥特康唑之外，还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究，不断拓宽创新边界，相信在未来，会有更多好药、新药问世，造福更多患者。    相关推荐: 扫地机器人哪个牌子好？不想试错该如何选？对于普通家庭而言，在购买扫地机器人这件事上最好一次就成功，因为我们既没有丰厚的试错成本，也没有充足的试错时间，一步到位、一次成功是我们对扫地机器人选购唯一的也是最苛刻的要求。扫地机器人哪个牌子好？如果不想试错该如何选择？…

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  爱尔眼科：近视可防可控不可治，一定要管住跟近视相关的行为

  随着暑期来临,不少家长利用孩子不到校上课的空当,四处奔波试图矫正孩子视力,降低孩子的近视度数。然而,鱼龙混杂的近视康复治疗市场,各种所谓的矫正产品令人眼花缭乱,有10元以内的眼贴,有百元以内的眼药水,还有千元以上的近视矫正仪和按摩仪……但这些产品的效果却存疑。近视矫正涉及眼部专业知识,一些机构利用家长们的急切心理和专业壁垒,配以推销话术,让焦虑的家长“病急乱投医”,从而掉进坑里。 对于家长来说,他们迫切想知道儿童青少年的近视是否能够矫正,面对鱼龙混杂的近视矫正市场又该如何作出选择?在爱尔眼科专业医生看来:“近视可防、可控、不可治。”然而,很多家长爱子心切,盲目听信误导广告,最终不仅花了冤枉钱,还导致孩子错失最佳防控时机。 对此,爱尔眼科专业人士表示,对青少年来说,一般有假性近视和真性近视,假性近视主要由于长期不良用眼习惯导致,一般很少超过200度,持续下去就会变成真性近视。 假性近视能够通过休息、纠正不良用眼习惯来恢复,目前市场上各种治疗假性近视的方法、仪器,有没有具体确切的疗效,需要进一步验证。据爱尔眼科专业医生介绍,目前来说,真性近视是无法治愈的,近视预防才是关键。得了真性近视,需要定制个性化解决方案,通过角膜塑形术、近视控制功能眼镜、视觉训练、近视弱视治疗仪(低能量红光)等治疗措施避免高度近视发生。 为了更好地预防近视,爱尔眼科医生认为,每天日间户外活动2小时以上是最好的预防手段,这是因为户外照射紫外线可以促使人体分泌更多的维生素D和多巴胺从而抑制眼球的增长。同时,过久的近距离用眼会造成睫状肌过度紧张或痉挛引起眼疲劳从而造成近视发生发展,减少近距离用眼时长也对预防近视有着重要作用。此外,甜食摄入过多、饮食结构过精、偏食、挑食、硬质食物摄入过少、大量食用油炸食品等会造成多种元素和微量元素的缺失进而导致近视的发生。不挑食、不偏食、拒绝甜食、营养均衡对近视的预防也很重要。 近视防控不是单纯地给孩子配一副合适的眼镜,也不是在短期内为孩子提供一个预防近视的产品,而是需要对孩子的视力进行一个长期的监测和管理,对此,爱尔眼科提出建议,预防近视一定要管住跟近视相关的行为,家长应每3~6个月带孩子到专业的眼科医院做一次视力检查,避免孩子在身体发育过程中不知不觉出现视力问题。 相关推荐: CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】   　　在互联网和数字化的世界里，无论人们身处何处，CVS都能够提供多元化的健康解决方案： 　　约9900多个零售药店，满足人们对药品零售的需求。 　　约1200个步入式医疗诊所，提供便捷的个性化医疗服务。 　　为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。 　　为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务，并且这些数字还在不断增长。 　　从传统的连锁药店，成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商，CVS打造了属于自己的医药生态圈，并且还在不断扩大这一生态圈的版图。   　　CVS Health公司是世界上最大型的企业之一，其使命是成为技术创新者，为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。 　　我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步，是数字化。随着我们业务版图的不断扩大，IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略，以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在，我们将更多负载转移到云，在云中发布了1200多个应用，并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求，显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间，混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。 　　CVS CIO 　　Roshan Navagamuwa 　　多云增强企业数字化韧性 　　打造混合创新力 　　快速变化的外部环境和市场，以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合，让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言，一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力，快速反应市场，保证业务的敏捷性和可持续性，这是企业韧性的表现。 　　另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合，打造企业的混合创新力，从而在不确定的市场中寻找“确定性”，快速调整业务方向甚至更换赛道，以创造新的业务价值。 　　2023年，戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。   　　调研结果显示，创新对业务发展至关重要，企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内，创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。 　　这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍，而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。   　　在这一过程中，多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势，搭起了支撑企业业务的数字化底座，提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等，从而保证了企业敏捷的业务能力，危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力，让企业能够从跨越多云的数据中获得价值，实现业务的快速迭代升级，以焕新企业的生产力。 　　云化过程中的多云“困境” 　　与此同时，随着企业云化的深入，越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展，同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。 　　另一方面，这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”，企业都面临着云使用、管理和消费等难题。 　　上云无规划 　　难以满足多样化用云需求 　　多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备，没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力，更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同，自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。 　　如此一来，在云使用过程中，不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同，工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时，又面临下云成本高、时间周期长等问题，这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷：提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。 　　因此，面对混乱的多云环境，企业需要有“前瞻性”的云设计，能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云，以使云能够为企业目标发挥最大的作用。 　　多云并存 　　难以实现轻松、一致的云体验 　　为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”，企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云，本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。 　　每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系，且提供的云服务存在差异，这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”，企业需要不断监控跨不同云平台的应用，尤其是当应用组件存储在不同的云，工作负载却分散在云资源中，管理更具挑战性。   　　这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验，同时还带来运营费用的攀升。此外，混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑，都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。 　　因此，面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”，企业需要一个统一的多云平台，能够提供从本地上到云平台，以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同，在保证云安全的同时，保持云上、云下的一致性体验，从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。 　　云费用攀升 　　难以实现灵活、弹性的云消费 　　企业上云，更多是希望能够通过云，让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解，自身由于专业团队的缺乏，难以对云进行精细化管理，往往导致云资源的使用成本远远超出预期。 　　Gartner一项研究表明，平均来说企业上云会节省14%的成本，但是由于缺乏成本优化等手段，80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时，45%的企业由于缺乏优化措施，在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源，并且在上云的第一个18月内会多花费70%。 　　因此，企业需要一种新的云消费模式，既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性，最大化地释放多云的能力，又能享有公有云的低成本，以显著降低企业上云成本。 　　戴尔三位一体 　　通过多云设计释放创新力量 　　针对企业面临的多云挑战，戴尔科技集团为企业提供了端到端的“上云”解决方案，并不断丰富其多云产品组合，从云咨询、云管理和云消费三个维度，帮助不同行业、不同规模的企业轻松上云和用云，在夯实云底座的同时，灵活运用各种数字技术，打造混合创新力，以快速实现业务新突破。 　　01、云咨询先行 　　为企业做好云的“未来就绪” 　　正如戴尔科技集团联席首席运营官Chuck Whitten所言，企业需要的是经过“设计”的多云，而不是默认的标准化云配置。 　　针对不同用户的上云需求，戴尔云咨询服务和解决方案保持了技术的中立性从“现状、问题、愿景、目标、蓝图、收益”以及“人、流程、技术”等多个维度帮助企业“设计”最合适的技术路线、产品方案、方法和工具等，助力企业构建“前瞻”性的上云规划，在保证当前的上云预期成果的同时，为企业未来进一步“云化”做到未来就绪。   　　02、云统一透明管理 　　保证一致的多云体验 　　戴尔科技集团营销事业部高级副总裁Sam Grocott认为：在多云的世界中，无论企业在什么地方拥有应用和数据，确保它们都能无缝地实现交付，获得一致性的云体验是至关重要的。 　　戴尔科技也一直在朝着这个方向努力，过去3年里，戴尔科技发布了面向企业级的混合多云平台，通过全栈式集成，为企业提供跨核心、云和边缘的一致基础架构，加速企业迈向混合多云。之后，在此基础上，戴尔科技不断增强其多云战略，为企业用户使用云资源服务，提供更多便利。   　　Dell APEX云平台是一个完全集成的交钥匙系统组合，其中集成了戴尔基础架构、软件和云堆栈，通过将云运营模式扩展到本地和边缘环境，提供一致的多云运营。工作负载可根据用户所需的性能、成本和安全要求放置在最佳位置，并支持数据在通用的多云存储层中进行迁移。用户可在本地与Dell APEX Storage for Public Cloud部署之间无缝迁移块数据和文件数据。   　　在APEX的赋能下，无论是从云端到本地，还是从本地到云端，用户都能够真正在云上云下享受到一致的使用体验，以更高的灵活性轻松管理并访问资产和应用，快速地开展运营和创新。 　　03、云透明消费， 　　保证企业用云无负担 　　为了帮助企业能够以可预计的成本最大限度享受云所带来的好处，戴尔推出了APEX on Demand(FOD)解决方案，覆盖戴尔科技全系列产品线，从边缘到数据中心，再到云产品线都可以采用。   　　通过这款方案，企业能以订阅的方式去使用和扩展资源规模，不论是计算，还是存储等资源，都可以根据需要来配置，而不用先行投入较大资金。 　　这种基于使用量进行付费的消费方案，让企业能够以更好的可预测性和更灵活的财务支付方式，实现“透明式”的云消费体验，不仅显著降低了企业的运营成本，同时提升了企业IT的灵活性和敏捷度，并且能让企业将更多精力投入到创新中。 　　企业需要有意识地采用多云策略，以释放一流的能力，简化创新流程，打造竞争优势，并为未来建立强大的韧性。如何在“韧性”和“混合创新力”的双轮驱动下，通过技术、管理、运营和业务模式等的持续提升，开辟数实融合新格局，成为企业行稳致远、高质量发展的关键。 　　2023戴尔科技峰会以“新·生万物…

  July 26, 2023
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  加盟产业十五年，谁才是最大赢家？

  加盟的“神力”渐渐失效，似乎，这本来就是创业者自己一厢情愿的臆想。

  April 26, 2023
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  欧派整家定制：净醛环保实力引领者，洞察消费新需求！

  颜值即是正义，性价比即是道理。在当代的房屋装修当中，人们对房间内饰的颜值有着极其苛刻的要求，希望自己的房间有着独特，无与伦比的装修风格。除了对装修方面的要求之外，另一个就是对性价比方面也要有严格的要求。 众所周知，价格往往是限制房屋装修一个最主要的原因，所以很多时候，人们在装修的过程当中，为了省钱而获得不了满意的性价比。并且，在现在快节奏的社会环境当中，很多年轻夫妇都需要上班，也没有时间因为装修的事情而跑东跑西。     “欧派整家定制”为了适应当代消费者的需求，提出“高颜整家定制”理念，将传统边界商业模式下的全屋柜类定制迭代到全屋“整家定制”，一站式服务，轻松帮消费者解决家装烦恼。     1、高颜整家 “欧派高颜整家定制”以交付服务能力、营销支持体系以及信息化能力为依据，并以引流获客的能力，自身强大的培训体系和活动策划，以及终端落地等核心综合竞争实力，为各地装起深度赋能，助力装起建立差异化竞争优势。 2、净醛衣柜 甲醛一直是室内家居装修的头号公敌，也被誉为隐形的杀手，因为甲醛是看不到，摸不到的，往往对人体的伤害都是无形的。人长时间接触甲醛会导致结膜损伤和角膜结膜溃烂，甚至会刺激呼吸道器官，导致肺部功能减弱，更严重者，还有可能导致肾功能障碍。 而欧派净醛衣柜可以轻松帮大家避免这些麻烦。因为欧派净醛衣柜使用的是净醛抗菌爱芯板，具备净醛抗菌专利技术（发明专利证书号[ZL20181083035.0]），使用的木板材料里含有活性硅和甲壳素，其中活性硅是一种提取自天然材料的生物高分子，可以与许多气态的有害物质进行化学反应，遇到吸附在板材上的甲醛，能将其分解为水和无毒无害的有机化合物——肟，可以高效净化空气中的甲醛。 不仅如此，根据国家涂料产品质检中心检测的数据可以看出，欧派净醛衣柜的甲醛净化效力更是高达95.1%。可以说，这净化率完全满足现在消费者的需求，再也不用担心长时间接触甲醛会导致结膜损伤和角膜结膜溃烂的那些弊端。     3、29800高颜整家定制套餐 为了适应现代消费者的需求，欧派衣柜还特意推出了29800的全屋定制套餐，为用户量身打造的一站式整家定制套餐，实现了家具墙柜、一站满配。 目前已有的29800高颜整家套餐，包含了20㎡六大空间定制柜类(18种轻奢花色)、11件全屋家具(含沙发、茶几、餐桌椅、床和床垫等)，3㎡轻奢背景墙(18种花色任选)三大品类。从色彩、尺寸、材质、布局、风格，帮助消费者实现：“整家一起搭，高颜装新家”。客户也不用再为装修烦恼，只需交给欧派整家等待交房即可。 随着消费者消费需求的不断提升，服务已经成为了刚需。“欧派整家定制”洞察消费者的消费痛点，不仅以高颜值高性价比为理念，绿色环保为倡导，方便客户为服务宗旨，通过不断的创新，为客户提供全方位的服务，打造客户满意的家居，而且还不断升级服务水平，用专业、靠谱的全周期服务打造“最长情的告白”，以全新环保的材料为客户定制完美的家居环境，让客户不用担心甲醛的危害。   相关推荐: 钟树安医生∶用医术和传统美德让爱回流 文 |望帆 全文共计 | 2335字 全国两会3月4日至13日在京举行，有政协委员提到如何提升中国的基层医疗人员的中医能力提案。借由这个契机，我们与一直奋战在一线的钟树安大夫也见面了。 在疫情期间一直坚守在抗疫第一线的一位白衣战士，用他的专业和多年的中医经验，帮助很多病患者，尤其是国家最后下令放开后，很多阳了的患者慕名来到他的诊所。                                     钟树安诊所创始人 钟树安 钟树安大夫有二十多天的时间是住在门诊，把门诊当家，为阳了的患者治疗，一干就是早七八点钟到晚上十一点左右，照他自己的话讲，那时候，已经顾不得许多了，只要可以给到患者减轻疼痛，尽快好转便很欣慰。他用自己多年的临床中医经验在那个特殊的时间，用生命的给予同同事一起为患者诊治，得到在场人们的嘉许和赞扬。 01 感恩，从家庭到企业文化打造 “有田不耕仓禀虚，有书不读子孙愚。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”好像就是在勾画钟树安大夫，他就是以这样的精神和意志力，三十多年，一直从事中医研究和学术探讨，立于不败之地。用他自己的话讲，一个草根，只有用过硬的医术才可以立志。 钟树安大夫回忆学校生活时，时而兴奋，时而眼里噙着泪。他出生在一个农村家庭，姊妹兄弟五个，他排行老四，父亲很早就过世了，是母亲含辛茹苦把他们拉扯大，很不容易。他感恩母亲的付出，谈到这里，他嗓子有些哽咽，母亲去年也离开了。 他很感恩母亲对他们的严格管教，并一直支持钟老师完成学业，学生时代，他就一直以优异的成绩名列全校前茅，考入当时的四川省卫校学习中西医临床，他刻苦努力，基本是用奖学金让自己这个穷孩子毕业了，但就算那三年的学习清苦钟老师都感觉是很滋养，谈到这里，他眉宇间的喜悦无法用言语表达，他感恩母亲为他们的付出。 因此，他对员工思想教育也是，每个员工内心首先必须要有孝道，因为他们是白衣天使，只有弘扬孝道，才可践行社会责任与大爱，进一步提升了员工的获得感和归属感。 02 利他（惠民、利民）共赢传承 科班出身的钟医生在体制内的外科做医生数年后，决定打破旧观念，在1992年11月4日从体制中出来，在四川省简阳市开启了自己的中医个体经营生涯，当时没有资金只能和朋友借了4000元作为启动资金。 本着心中的梦想，他一点点打造自己的影响度，亲历亲为处理医疗中的任何问题，让患者信任接纳，自己的小诊所渐渐风生水起，十里八乡的人们都慕名来这里看病，他们觉得有家的温暖，有爱的守护，他们不觉得孤单，又有钟医生的妙手回春。 就这样，钟树安医生用他的人格魅力获得了大家的认可，当时因进货渠道的不很严格的质量把关，导致钟医生的病人有药棉感染事件，但他都不是逃避，他积极面对处理患者出现的问题，患者也用一颗包容的心去理解它，让他很快走出了那段不开心的阴霾。 也借由这样的事件后，他开始思考更长远的计划，他要把自己的诊所搬到成都去，用高一级别的医疗理念创新发展，在1999年底把简阳的事业转战到成都，他要迎接更高一级的理念来扩展经营，把更好的服务给予患者。 后疫情时代，很多的高端专业治疗仪器和高端的膳食营养搭配像雨后春笋般而来，钟树安医生用自己的专业经验辨识最佳的医疗搭档，他不盲目追崇，为患者带来医治的幸福指数。 因此，钟医生也凭借着这样的人格赢得了患者的赞许，基于对患者的有效治疗，他和健效达达成合作，因健效达晶球益生菌既有关键性突破技术成果——“金球舱晶球专利技术”，又有晶球包埋，无缝包裹，靶向释放，让保有更多活性的益生菌发挥它的整体效果，因此，钟医生选择与健效达合作使用其活性稳定的健效达晶球益生菌。也用这样的战略合作开启新时代的共赢。 钟医生这么多年一直还保有学习的心态，他谈道，除了学习，还可以亲近一些既成功又愿意继续往上走的人。这不是去攀比，这是一个氛围，一个学习圈的氛围，成为成功人士的好朋友，相互交流丰盛。他也在逐步打造一个传承中医文化的系统，中医，是中国的国粹之宝，更是文化的瑰宝。他希望这些国粹是可以在这代既通过学习提升后，再传承，让更加优质的中医文化与传统文化一脉相承。 03 完善慢病防治的基层能力建设 钟树安医生长年的基层经验，对慢病也很关注。他谈到，慢病起病隐匿，病程长且病情顽固，缺乏确切的传染性生物病因证据，病因复杂，因此要多注意这方面的发病率，基层卫生建设和慢病管理工作要提到日程上。他还谈到，这也要政府给到基层更多的信任度，基层诊疗能力才可以得到大幅提升。人才输入也是可以考虑的，把更加先进的科技技术应运到基层诊疗是一个很有效的基石。 谈话中，他又被钟树安诊所桐梓林店叫走，说有一位患者点名希望他给予治疗，我们也随他去了诊所，刚刚开朗有说有笑的他，穿上白大褂坐诊在那里，一袭白大褂，更是气宇轩昂，一幅对医术敬畏和对患者疼惜的画面出现，钟树安大夫一边询问患者状况，一边把脉看着舌苔，远远的我们看着他和患者交流，是那么用心贴心。 他的同事在一旁感慨道，钟大夫，他一坐在那个位置，就全然不顾了，他把患者看作他的上帝，他用他的医术和人品赢得了我们的追随。原来，这样像家的诊所是他的爱的回流，祝愿钟树安诊所越来越好，给基层诊疗带出一片天。 钟树安: 四川药投钟树安诊所管理有限公司负责人，钟树安医疗机构品牌创始人。高级心理健康管理师，从事基层医疗工作三十余载，用自己的专业技能，构建了针对慢病顽症治疗与绿色治疗及科技成果实践相结合的多元化的经营模式，让医疗基层门诊的经营和管理不断创新，形成了一套系统化的营销模式，为其基层门诊树立了典范的行业坐标! 治疗特色：中医穴位贴敷疗法及高端科技成果 地址：（两处） 钟树安诊所桐梓林店： 成都市武侯区桐梓林路3号附3号。 钟树安诊所高攀路店： 成都市武侯区高攀路5号附6号相关推荐: 报复性旅游，“捅了”马蜂窝继春节长假之后，我国的旅游盛况仍在持续，北京、广州、南京、长沙、成都等城市地铁客流量大幅上涨，旅行社、酒店、民宿订单猛增，各大景区更是人满为患。以南京为例，2月18日、2月19日，明孝陵景区周末两天的客流量超过了10万人次，仅上午10点，景区停车场就已基本饱和，多条路段出现车多缓行。 在社交平台上，当地上班族都不禁感慨——从哪里冒出这么多人？ 不过，这对沉寂了三年的旅游行业来讲，是最好的喜讯，所有相关从业者摩拳擦掌，期待着翻篇后的焕活新生。而这自然也带动了文旅产业的投融资，就在上个月，马蜂窝迎来了疫情后的第一笔“救命钱”，创始人陈罡称，该笔资金将用于内容体系建设和新型供应链重塑。 如果不是这则消息，似乎不少业内人都要把马蜂窝遗忘了，尤其是消费者，他们做出旅行决策时已经不再看向马蜂窝这类垂直旅游社区。 资本市场的“遗弃者” 对于上次融资还停留在2019年的马蜂窝而言，此次融资可以说是久旱逢甘霖，只是对比此前的融资，可以发现明显的不同。 马蜂窝于2010年起正式开始公司化运营，作为一个旅行玩乐社区，其以优质内容为切口、吸引用户种草进而转化的模式，在当时吸引了不少投资机构的关注。从 2011年获得今日资本500万美元的A轮融资起，截至目前，马蜂窝一共完成了6轮融资，这背后不乏高瓴、Coatue Management、厚朴投资、淡马锡等明星机构，以及腾讯这一互联网巨头。 但是，此次马蜂窝融资，由贵州省创新赋能大数据投资基金、贵阳创投、贵阳观山湖现代服务业投资基金等机构联合投资，几乎是清一色的贵州国资身影。而且马蜂窝在2022年将国内总部设在了贵州，这就更使得此次融资带有明显的招商式色彩。 值得一提的是，马蜂窝的最新融资金额以及投资占比都未对外公布。 一个更不利的信号在于此前的老股东们没有一家选择跟投，这对于马蜂窝这样一个独角兽企业来讲颇为尴尬。尤其是腾讯，腾讯2019年时领投了2.5亿美元，将马蜂窝的估值推向20亿美元的高峰，如今在旅游行业复苏之际，却没有再向马蜂窝抛来橄榄枝。…

  April 20, 2023

• 稻米油成健康新宠 益海嘉里助力产业高质量发展

  近年来，消费者对健康优质食用油的需求日益增加，稻米油备受消费者青睐。7月18日，第二届稻米油产业技术创新战略联盟会议在山东邹平举办，专家学者与企业人士齐聚共商我国稻米油产业高质量发展新举措。 专家呼吁重视稻米油产业发展 稻米油产业技术创新战略联盟名誉理事长、中国农业产业化龙头企业协会油料产业分会名誉会长王瑞元介绍，我国开展以米糠和玉米胚芽榨油为中心的综合利用工作，已有半个多世纪。由于种种原因，发展速度不能令人满意。近几年来，稻米加工企业的规模化生产，米糠保鲜和稻米油制油和精炼技术的提高，我国稻米油产量逐年提高。据国家粮油信息中心统计分析，2012年我国稻米油产量达40万吨，2018年为50万吨，2023年为65万吨。 作为稻谷生产和消费第一大国，我国米糠副产品营养价值和资源效益没有得到充分发挥。据权威测算，如果全国年产两亿吨水稻所含的米糠全部用来榨油，相当于约1300万吨大豆的出油，这等同于为国家增加了1.1亿亩大豆的种植的“无形粮田”，将大大提高中国食用油的自给率。 为进一步推动我国稻米油产业的发展，大会建议稻米油产业技术创新战略联盟等行业组织，要不断呼吁政府等有关部门，要像对待发展油料生产一样重视米糠资源的利用，要在资金、奖励等方面出台有利于稻米油产业发展的政策措施。争取用5年时间将我国的米糠制油利用率提高到70%以上，为提高我国食用油的自给率做出更大贡献。 益海嘉里稻米油产业发展模式获认可 在会议上，王瑞元肯定了益海嘉里在稻米油产业发展中的标杆作用。他表示，我国粮油加工业的发展过程中，不同时期、不同产业都涌现出了一批优秀企业，他们总结出的生产、经营、管理经验，成为行业发展的榜样，引领了行业的健康发展。稻米油产业在发展过程中涌现出了许多优秀企业。 以益海嘉里为例，该企业总结出了许多生产、经营和管理经验：针对米糠不宜保鲜和米糠油精炼技术要求高等特点，总结出了采用“分散保鲜、集中榨油（浸出）和分散榨油、集中精炼”即“两分散，两集中”的方法。此方法列入了全国粮油加工业“十一五”“十二五”和“十三五”发展规划中加以推广应用；坚持稻米油产业的高质量、高品位。通过“适度加工”，最大程度地保留了稻米油中的营养物质，除去了有害物质，生产出了谷维素和甾醇等营养活性物质的含量均超过10000ppm的高质量、高品位的金龙鱼品牌稻米油。据悉，在历次中国粮食行业协会组织的对重点粮油企业专项调查的基础上，经专家审核，益海嘉里金龙鱼食品集团股份有限公司米糠制油的处理能力、稻米油的精炼能力、稻米油的产品产量、稻米油产品的销售收入、稻米油的利润和利润总额等主要经济技术指标都位列行业前列。 米糠制油也正是益海嘉里水稻循环经济重要环节。近日， 2024年全国循环经济科技创新工作会议暨2023年度科技进步奖颁奖大会上，益海嘉里金龙鱼凭借创新的水稻循环经济产业模式，荣膺多项殊荣。在该模式中，水稻不仅能变成高品质的大米，同时又把每一颗稻谷“吃干榨净”，从副产品和米糠中萃取米糠蜡、谷维素、米粞粉、稻米油等高附加值产品，实现水稻的循环利用和增值。 世界卫生组织推荐稻米油为最佳食用油 据了解，稻米油是由大米加工的副产物米糠（含米胚）为原料，经过压榨或浸出制取的食用油脂，而米糠是稻谷的精华，米糠中含有稻谷中的绝大部分营养成分。用米糠制得的稻米油是营养价值很高的优质食用油。稻米油中富含谷维素、植物甾醇、维生素E、角鲨烯等多种活性物质和营养成分。其中谷维素的含量达1000—1500mg/100g、植物甾醇的含量达750—1800mg/100g、维生素E的含量>50mg/100g，它们都具有天然的抗氧化能力，可以防止稻米油在储存过程中出现品质劣变。 鉴于稻米油营养价值高，长期食用有利于降低血液中胆固醇的含量，具有降血压、调节植物神经、预防心脑血管疾病的功效，稻米油正成为世界公认的营养价值很高的优质健康食用油，也被世界卫生组织推荐为最佳食用油，在我国深受消费者的青睐。 相关推荐: 体育时间：“中国第一”的出海代表们，一致瞄准了这一赛道？ 2024年无疑又是一个体育赛事超级大年。 从1月的亚洲杯，2月的世乒团体锦标赛、第14届冬运会、到6月欧洲杯与美洲杯隔空对决，巴黎奥运会也将在7月盛大开赛，随后则还有8月的巴黎残奥会，对于期待万分的体育粉丝们，这将是极度狂欢的一年。而对于企业而言，粉丝的狂欢，则是他们最好的机遇，尤其是出海潮愈卷愈大的中国品牌商们。 近日，中国制造商TCL（专指TCL科技集团）、海信陆续宣布亮相6月开办的欧洲杯、美洲杯，对此机构预期体育大年有望拉动电视需求量。利好消息驱动下，从6月14日至今，TCL电子(01070.HK)股价持续上涨；截至6月20日收盘，TCL电子报价6.52港元/股，涨幅达4.32%，总市值164.4亿港元。 存量陷阱中，TCL电子走向了世界 全球电视产业整体在近几年逐渐陷入的“存量陷阱期”，然而下行期间，中国头部电视制造品牌商却是持续逆市而上，洗盘全球电视终端市场格局。 据统计，今年一季度全球彩电出货量前五强中，中国品牌占据三席，为TCL、海信、小米，且三者的出货量占比也从2020年的24.5%跃升至2024Q1的33.8%。 其中，TCL电子作为TCL科技集团的核心终端品牌之一，自2020年首次超越LG至今，已持续多年蝉联全球第二。今年一季度其销量继续稳居全球第二。 而这一系列斐然的结果，离不开国内头部大厂们早早地在海外市场进行战略布局。TCL电子早在1996年兼并香港陆氏公司彩电项目时，就奠定好了其迈出海外自建渠道及自有品牌推广的第一步。 从1999年收购越南彩电厂、2004年并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，再到推出自有供应线TCL华星，可以清晰地看到TCL电子一步一步从“借船出海”到“造船出海”、“买船出海”，最终构建了完备全球产业链、供应链。 尤其是在此次国内电视产业逐渐陷入存量市场之际，TIC电子于2019年重启了墨西哥湾工厂，随后又在波兰、越南这些制造成本低的国家建生产基地；而在欧洲发达地区，则利用当地的人才优势，组建研发中心。时至今日，TCL电子早已是遍布全球的“制造航母”。 与此同时，海信在此期间同样采取了品牌收购方案迅速在海外市场组建好产能、品牌与渠道销售基础。至于营销上，两者都不约而同的以全球性体育赛事为突破口，通过赞助国际足球赛事和体育明星，如欧洲杯、世界杯、NFL联盟、NBA球星，塑造品牌形象，一步步迈向世界级品牌。 基于这一系列的奠基，下行周期中，国内头部电视厂商的全球化势态仍在勇往直前。财报显示，2023年TCL电子营收再创新高，营业利润率也呈修复趋势，可谓逆市大增。 基本面驱动下，开年至今TCL电子股价一路高歌猛进，飙升超1.5倍，正在逼近历史最高价。尤其是近日随着今年体育大年相关顶级赛事的陆续开始，有关于“世界级品牌”的预期再次打满，其股价持续刷新近3年来新高。 出海大浪之下，绿茵场成中国品牌的“广告厅” 事实上，作为中国高端制造出海代表的TCL过去一直热衷于现身在各大全球顶级体育赛事之中。 目前，TCL已以篮球为核心，建立了覆盖全球市场和众多体育项目的庞大赞助体系，包括连续十年赞助FIBA，并签下NBA巨星“字母哥”，同时签约NFL、美洲杯、阿森纳俱乐部、欧洲多支男足国家队等组织。 受益于此，TCL电子在消费能力最强的欧美地区，以及拉美国家中拥有强大的品牌心智。财报显示，2023年TCL电子旗下电视业务在国际市场收入326.16亿港元，是其国内市场的2倍，位居国内第一。且同期其国际市场收入同比增长8.7%，比国内增速高3.3个百分点。 同时，市场数据也显示，TCL电视在美国、法国、瑞典、波兰等地的零售量稳居第二，巴西、阿根廷位列第三。可见，国际市场已让成为TCL电子持续增长的核心密码，尤其是众多体育爱好之地。 也因此，当TCL科技宣布作为2024年西班牙、意大利、德国、波兰、斯洛伐克五支国家队的官方合作伙伴出征赛场之时，包括第一上海、招商证券、奥维睿沃等多家机构均一致性预期今年的体育赛事或对全球电视需求量形成明显拉动。 于此同时，放大观察视角发现，此次“世界级品牌”预期再次打满的并不仅限于国内电视产业，亦或是TCL电子。在这场四年一度，并已盛大举行的欧洲杯中，同样现身于此的还包括海信、支付宝、比亚迪、vivo、速卖通5家中国企业。 从这些企业涉及的产业来看，不论是TCL、海信、Vivo背后的电视、手机等娱乐消费制造业、还是比亚迪为代表的汽车产业，亦或是支付宝、速卖通背后的互联网电商网络体系，都是这两年国内市场日趋饱和，且内卷愈发激烈的细分制造产业。 出海成为众多制造企业寻求新增量的最佳选择之一。对此，今年两会前夕，TCL创始人李东生曾表示：中国企业的全球化已经是一个必答题，不出海就可能要出局，“因为中国市场很大，但全球市场更大。中国制造业在全球制造业的比重已经超过30%，这已经超出了中国市场的消纳量。” 此时，作为品牌商打开全球市场的“黄金法宝”，各大全球性赛事自然不能被忽略。以在今年2月再度亮相美国“春晚”节目——超级碗的Temu应用为例，据统计，在广告上线当天其下载量较前一天涨了34%，创2023年11月来最高单日增长，总下载量达去年同期87%。 众多成功先例下，据2024年欧洲杯官方网站显示，13家官方全球合作伙伴中有5家为中国品牌，中国连续两届成为欧洲杯赛事全球赞助商第一大来源国。可见，顶级体育赛事或全民共庆节目的营销价值已达到中国企业的认可，并已然成为众多中国品牌进军海外市场，树立消费者心智的“最佳广告厅”。 当然，反过来中国品牌在海外顶级赛事中“批量”现身以及各大品牌企业海外业绩的持续创新高，也同样意味着中国经济的崛起、产业是升级和企业的进阶已到了一个全新阶段。 世界级品牌，归根结底产品才是底气 正如“足球皇帝”贝肯鲍尔曾经说过：在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。 据悉，被誉为“小世界杯”的欧洲杯在2024年这一届将拥有全球超过50亿次观众，再考虑到欧洲市场的消费能力、以及全球市场对足球运动的热衷，可以预估参与这场顶级体育赛事的赞助商将获得不可低估的商业价值。包括企业品牌在全球的曝光与知名度的提升、全球业务拓展至新高度、以及实实在在的业绩兑现。 不过话有说回来，企业想在“绿茵场上的黄金之争”获得认可，关键还是产品本身的底色。 从已在业内位列全球第二的TCL电子来看，其在电视画质最核心的控光和色彩还原技术方面“遥遥领先”，其自研的QD-Mini LED技术结合量子点与Mini LED，色域值达157%，为行业量产最高水准，明显提升画面层次感和真实感。 得益于此，数据显示，今年一季度，TCL在国内Mini LED电视市场稳居第一，全球电视出货量同比增长5.3%，65英寸及以上产品出货同比增长23.1%，这进一步证明了TCL在中高端市场的强劲竞争力。 据悉，为进一步提升品牌价值，目前TCL电子已在北美市场采取了”Bigger, Better”战略，即向大屏化、中高端化市场拓展，由“原来以55、43、32吋为主，转成以55、65、75吋为主，往中高端发展，卖MiniLED、QLED。” 长远来看，拥有前沿技术支撑的尖端产品是国内电视等制造品牌实现“长虹全球”的关键。 来源：港股研究社  

  其他 July 19, 2024
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  启动创新工作坊促发展 华润雪花啤酒踔厉前行

  作为我国啤酒行业的领军者，华润雪花啤酒在迄今近30年的发展征程中，创新的步履从未停歇。而随着我国啤酒行业迈入高质量发展阶段，华润雪花啤酒再次大胆创新变革，于2017年以前瞻性的战略眼光启动组织再造项目，拉开“3+3+3”发展战略推进的大幕，正式打响高端化发展战略。 今年，是华润雪花啤酒“3+3+3”发展战略中第二个3年战略的收官之年，也是“决战高端，质量发展”的关键之年，面对我国已进秝由效率驱动转为创新驱动发展的重要机遇期，华润雪花啤酒乘势而上、顺势而为，4月20日，华润雪花啤酒2022年创新工作坊正式启动，这是继华润雪花技术研究院成立后，实现雪花啤酒“十四五创新发展目标”的关键一环。 依托科技赋能推动创新发展 启动创新工作坊意义重大 近年来，世界科技发展突飞猛进，国际科技竞争日趋激烈。面对百年未有之大变局、国内外环境的新变化，国家持续深入实施创新驱动发展战略，通过体制机制创新、内生式发展的方式，进一步提升创新能力和效率。 在此背景下，华润集团积极响应国家科技强国战略，加速推动转型创新发展，通过成立华润集团科技创新组织、举办集团科技创新大会、制定十四五科技创新战略规划、发布系列创新制度体系以及创新考核维度等举措，全面推进创新发展。 同时，在啤酒行业，随着“啤酒新世界”大幕的开启，技术创新的时代已经到来。啤酒企业应如何顺应潮流、依托科技赋能推动创新发展，已成为重要的时代命题。由华润雪花技术研究院和华润雪花学习与创新中心联合举办的华润雪花创新工作坊暨创新第一课应运而生。 在当天的启动仪式上，侯孝海表示，近年来，雪花啤酒在新世界里持续构建技术研发能力，通过新品开发助力科研技术力量提升，逐步构建技术研发的基石。但这仅仅是起点，从今天开始，华润雪花啤酒将走向科技研发的未来。“我们希望打造一个优秀的科研平台，能够支撑雪花啤酒未来的科技研发，支撑雪花啤酒真正成为中国快消品科研的龙头，支撑雪花啤酒真正引领啤酒行业甚至是其他酒类的或品类的技术发展，支撑雪花啤酒走上科研的潮头。” 为支持华润雪花啤酒可持续发展，不断为高端化打造强劲动能，在创新工作坊的具体实践中，华润雪花啤酒将为创新研发人员、领域关键岗位及上下游合作伙伴等提供一个优质的共创平台、科研智库，通过组织专家讲座、圆桌会议、专题研讨、创新方法论学习等形式，激发团队的创新思维，营造企业的创新氛围，探讨解决企业在发展过程中面临的质量、技术等痛点难点。 汇聚技术精英，实现产、学、研、用一体化的共创平台 瞄准“新世界啤酒领导者”，华润雪花啤酒不断强化势能，以对标世界一流企业的决心，引领中国啤酒站上高台、参与决胜高端的突围之战，展现出惊人的爆发力和高度的执行力。作为中国啤酒行业的领军企业，华润雪花啤酒在行业高质量大繁荣时代背景下积极探索，服务国家重大战略，提升科研能力，践行“双碳”目标，让技术创新成为啤酒新世界的新动能。 围绕十四五科技创新发展目标，华润雪花啤酒在技术创新的实践中具体围绕打造一流科研平台、夯实专业创新能力、布局多元产品领域、协创标杆示范工程四大版块，逐步实施推进。此次华润雪花啤酒创新工作坊的落地，将有效助力华润雪花啤酒“十四五”战略发展规划实施和 “3+3+3”战略规划落地。 在创新工作坊启动的启动会上，华润集团标杆“创新联合体”项目“绿色高性能PET啤酒包装材料创新联合体”也正式签约挂牌。华润雪花啤酒与华润化学材料未来将紧密围绕绿色高性能PET啤酒包装材料展开通力合作，在为消费者带来更绿色健康的产品的同时，也更好地服务国家3060“碳达峰”、“碳中和”的可持续发展战略。 “我们希望华润雪花创新工作坊能够形成汇聚技术精英，实现产、学、研、用一体化的共创平台。我们从今天启航，推动雪花啤酒的创新氛围、创新机制、科研队伍与科研项目进入发展新阶段。我们共同期盼未来，期盼雪花啤酒更美好的科研春天。”侯孝海总经理如此表达对创新工作坊及企业未来发展的期许。 科技创新，动能澎湃。华润雪花啤酒向创新要发展，以创新促发展，启动创新工作坊，坚持创新“第一动力”，逐步构建技术研发的基石，支撑华润雪花啤酒真正引领啤酒行业的技术发展、高质量发展，做一个卓越的“啤酒新世界的领导者”！ 相关推荐: 南宁有什么好的私立高中 家长该如何为孩子选择 一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来)

  May 16, 2023
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  这个儿童节，来乐扣乐扣LOCK你的大宝“杯”

  又是一年儿童节，全球知名厨房及家居生活用品品牌乐扣乐扣，祝所有大朋友小朋友们儿童节快乐！就让奶芙杯、亲亲杯、磁弹杯三款集颜值与实力于一体的水杯陪你度过一个充满童心童趣的儿童节吧！ 颜值双饮奶芙杯 儿童节，和孩子一起自制健康快手又好喝的奶茶吧。 给孩子用的水杯，安全一定是第一位的。乐扣乐扣奶芙杯，杯身采用婴儿级Tritan材质，不含双酚A，无异味、易清洗，能适应-20~100摄氏度水温，使用安心。大口径杯口，无论是做奶茶还是水杯清洁都很方便。 五色Ins风奶芙杯色彩柔和淡雅，轻松俘获小朋友的心。双饮杯盖，直饮、吸管两种模式随心切换，满足更多饮水需求。大朋友小朋友一人一个奶芙杯，奶一口，即刻LOCK快乐亲子食光。 萌趣可爱亲亲杯 儿童节，全家一起去郊游！ 乐扣乐扣亲亲杯，圆滚滚的造型萌趣可爱。水杯附赠卡通挂件和可爱贴纸，小朋友可以充分发挥想象力，装饰自己的专属水杯。自带喝水提示的萌趣刻度线，让孩子从小养成喝水好习惯。 一键弹盖轻松饮水，不喝水的时候扣上锁扣防止误开洒漏。省力提手和可调节背带LOCK双重便携，解放双手，让孩子玩耍更尽兴！ 花样泡饮磁弹杯 孩子不爱喝水怎么办？不妨尝试用乐扣乐扣磁弹杯泡个果茶吧。 乐扣乐扣新品磁弹杯，特别采用了磁吸茶仓的设计。茶仓一键下落，开始泡茶；浓度合适后倒置杯身，茶仓就牢牢地吸附在杯盖上，实现茶水分离。在茶仓里放一点果茶、花茶，有滋有味，让小朋友从此爱上喝水。 多彩撞色和清透玻璃杯身，开启清爽一夏。加粗编织便携提绳，舒适不勒手，一拎即走，方便小朋友上学携带。 希望有了乐扣乐扣的陪伴，大朋友小朋友们都能收获欢乐的童趣时光。

  May 30, 2023

• 新疆整形美容医院承办内眦赘皮问题研讨会

  为提升眼整形在新疆地区的诊疗水平，促进新疆医美学术交流。7月28日，由中国医师协会美容与整形医师分会眼整形专业委员会牵头，新疆医学会医学美学与美容外科分会组织、新疆维吾尔自治区人民医院配合，邀请全国著名眼整形专家学者就眼部整形操作实施中常见的内眦赘皮问题举办专家研讨会。 本次研讨会由新疆整形美容医院承办，上午10时许，在新疆整形会议室正式召开。     会议开始，新疆维吾尔自治区人民医院整形外科主任、新疆整形美容医院名誉院长余萍教授发表致辞，代表新疆医美从业者欢迎各位专家学者的到来。余萍教授指出，2018年是中国美容整形飞速发展的一年，眼整形更是求美者需求最大的项目。而眼整形实际操作中仍然存在许多亟待解决的问题，对于内眦赘皮的处理首当其冲。本次研讨会就将对此问题进行研讨，达成技术共识、确定诊疗规范，提出诊疗指南，为新疆医美行业的健康、有序发展做出贡献。     随后，来自全国各地的眼整形专家学者秉承“开放平等、普及精进”的会议宗旨展开热烈研讨，百家争鸣，理念碰撞，精彩纷呈。 本次研讨会在专注技术交流的同时，鼓励用国际视野来审视整个行业的发展，并推动新技术与行业应用创新。本次研讨会将实操案例和专业知识相结合，以眼整形精细化、规范化操作为核心，传递严谨的临床经验和医学实践。通过本次大会，专家学者们相互学习眼整形领域最前沿的理论与技术，分享临床与实践实操经验、交流手术应用中问题的见解，对于医美行业间的友谊与合作起着良好的推动作用。 会议指出，伴随着国内医美行业，尤其是眼整形领域的蓬勃发展，一定会有越来越多的医美从业者积极参与到研讨会当中，未来的主流趋势应该是良性竞争，是团结融合，唯有团结一心，携手共进，才能为眼整形事业未来几年的大发展做出积极贡献。 会后，研讨会专家团参观新疆整形美容医院，并进行了工作指导。 新疆整形名誉院长余萍（技术院长刘丽娜）接受本台采访表示：“在未来，新疆整形也将积极举办各种学术活动，为广大医美同仁提供学习探讨的机会，为新疆医美行业营造精勤不倦的学术氛围，以学术推进技术，以技术带动行业，也希望本次会议能为新疆眼整形技术注入持续发展的动力。我们期望能以最佳的状态与国内各大顶级专家进行精彩的交流和沟通，将我们的原有的技术再升级，为新疆更多爱美人士提供更先进、更安全的医疗美容技术。”    

  其他 November 27, 2023
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  协同共赢 美的楼宇科技成立智慧建筑数字化总承包（DEPCO）联盟

  　　物联网、大数据、人工智能等数字化核心技术的不断发展和突破，为建筑产业的数字化变革带来了全新的动力，在钢筋水泥之外，”数据”正成为智慧建筑的全新要素。 　　2月23-24日，”数智楼宇TRUE手可及”第二届楼宇科技TRUE大会在上海圆满召开。会上，大会主办方美的楼宇科技联合生态合作伙伴首次发布了《智慧建筑数字化总承包（DEPCO）模式研究报告2023》，并与中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、 北京筑标工程咨询、知行晓政、哗哩哗哩等单位联合发起成立了DEPCO智慧建筑行业生态联盟，开启构建开放融合的数字生态新篇章。 　　1.智慧建筑的未来将何去何从？ 　　从古猿人钻木取火，至工业革命生产力的跃升，再到信息化时代的科技发展，每一次社会的进步迭代，都为人类带来巨大的改变。 　　建筑行业也不例外，随着数字化变革浪潮的不断推进，数据已成为建筑领域全新生产要素，云计算、人工智能、物联网、5G等技术在建筑领域不断实践和落地，已成为全新的生产力工具。与此同时，工程领域传统的甲乙方关系也逐渐被长期的、协同共赢的生态合作关系所取代。 　　这三大要素的叠加，诞生了建筑领域全新的生产方式——在推动传统设计院、施工企业、工程咨询公司、物业管理公司等与新型楼宇科技企业、互联网企业、低碳能源管理企业等科技企业进行深度融合，通过数字化咨询、数字化设计、数字化采购、数字化建设与数字化运营等方式，为智慧建筑的成功落地打下更加扎实稳固的基础。 　　如今，已有不少走在前沿的企业实现了这一生产方式的飞跃，例如美的楼宇科技打造的”iBUILDING 美的楼宇数字化平台”，就紧跟科技发展与市场需求，将建筑行业的数字化水平推至全新的高度。 　　智慧建筑行业正呈现出高速而稳健的发展态势,越来越多的企业和机构加入到了智慧建筑的发展阵营当中，根据第三方专业机构的预测，到2029年智慧建筑市场规模将达到3286.2亿美元。 　　美的楼宇科技事业部CTO、楼宇科技研究院院长孟涛在本届楼宇科技TRUE大会上，阐述了未来智慧建筑的三大发展方向：价值驱动、科技赋能、全生命周期覆盖。智慧建筑业务将覆盖建设项目规划、设计、建造、采购到投入运营后的各个环节，与传统建筑生产业务与运营业务必须做到深度融合、高效协同，才能真正确保智慧建筑项目的有效落地，让智慧建筑的规划蓝图成为现实，让智慧建筑产生真正的智慧，让建筑更好地服务于人的目标才能成为可能。 　　2.被”召唤”的新型科学方法论 　　”数字化”是手段，而非目的。基于智慧建筑行业起步晚、科技发展不足、经济因素制约、跨界人才不足等原因，智慧建筑仍存在不少落地痛点。 　　首先，相较于历史悠久的传统建筑行业而言，智慧建筑目前仍处于”萌芽期”。顶层规划的缺失、客户定位、运营主体与目标的不明确等问题均导致了国内现阶段智慧建筑实际效果欠佳的情况。 　　其次，智慧建筑还缺乏能够覆盖全生命周期的、行之有效的项目管理体系，数据标准不统一、工作流程标准缺失等情况是很多智慧建筑项目的常态，项目整体管理的效率仍需大幅提升。 　　除此之外，确保新型关键技术在智慧建筑项目上的有效落地也是难点之一。智慧建筑建设周期长、环节多，系统之间彼此独立，无法实现真正的互联互通和数据资源的共享，这点极大地降低了智慧建筑的建设效率与投入使用后的用户体验。 　　智慧建筑作为跨多行业的新型产业，面临的挑战还不只限于此。受建筑行业传统工程思维的影响，原建筑专业人才仍将主要精力和目光投入在建筑、结构、幕墙、机电、精装等基础工程领域，对智慧建筑平台和应用缺乏基本的了解与专业知识储备；反之也类似，平台及应用开发人员对传统建筑行业的基本建设程序和特点理解也比较浅，双方团队如何互相理解和高效协同仍是亟待解决的问题。 　　然而，科技的发展瞬息万变，智慧建筑若想实现飞跃式发展，亟需构建一套科学的、可落地的智慧建筑建设管理体系。 　　3.“共生“、”共赢”、”共成长”的数字新生态 　　智慧建筑数字化总承包模式(DEPCO)带着解决方案出现了，于本届楼宇科技TRUE大会上登场。 　　数字化总承包模式(DEPCO)是以人为本，以运营目标为导向，推动”智慧建筑”有效落地的一套标准服务体系，覆盖数字化咨询(DIGITALIZATION)、数字化设计(ENGINEERING)、数字化采购(PROCUREMENT)、数字化建设(CONSTRUCTION)、数字化运营(OPERATION)等五大领域，实现从咨询规划到设计采购再到建设的“软硬件一体化交付闭环”，形成接收-使用-优化的“交付与持续运营闭环”，让各个端口能有序参与到智慧建筑的每一个环节，促进数智楼宇的有效落地，最终实现智慧建筑全生命周期的价值链闭环。 　　此次数字化总承包模式(DEPCO)研究报告的发布，是本次楼宇科技TRUE大会的重中之重。会上，孟涛院长表示，数字化总承包模式(DEPCO)是呼吁大家做好”智慧建筑”的倡议书，是建设”智慧建筑”的科学方法论，是落地高质量”智慧建筑”的服务体系，是增效”智慧建筑”建设的先进工具，同时也是开放共赢的”智慧建筑”生态系统。 　　全生命周期的、全栈式的智慧建筑服务模式，在美的楼宇科技过往的实践中已有多个项目实现了完美落地。 　　例如上海市同济医院，美的楼宇科技旗下的美控智慧建筑通过介入规划、设计、实施、运维迭代， 实现了智慧病房、运营指挥中心等场景在医院中的落地，使更多患者、医护及管理方能够真正享受到智慧建筑科技带来的高效与便捷。 　　在全球十大美术馆”和美术馆”的建设过程中，iBUILDING美的楼宇数字化平台通过数字化手段的介入，从藏品环境管理、安消一体化管理、智慧停车管理、低碳与节能等多个领域对美术馆的运营进行了赋能和提升，实现了运营效率提升、运营风险降低等关键目标，打造出了一个舒适、安全、绿色、可持续的的智慧美术馆。 　　在本次楼宇科技TRUE大会上，首个智慧建筑数字化总承包（DEPCO）生态联盟也在本次大会上正式宣布成立。 　　目前，DEPCO生态已集合包含中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、北京筑标建设工程咨询、知行晓政、哔哩哔哩、美的楼宇科技等在内的30多家企业和高校研究机构。 　　最后，美的楼宇科技研究院院长孟涛发表了对DEPCO生态联盟的美好祝愿： 　　数智楼宇已触手可及，未来楼宇将对智能化、数字化、低碳化提出更高的要求。今天DEPCO生态联盟已正式成立，我坚信DEPCO生态联盟将聚合行业内外更多的力量，从”竞争”走向”开放”， 缔造共生、共赢、共成长的楼宇科技新生态。   相关推荐: 【开学季②】健康咨询专场开启免费报名预约 寒假结束了，孩子们迎来了新学期。这学期很重要。每个家长最关心的是他们能否保持学习进度不落后。 跟上学业进步就像长跑，需要两个“腿”只有同时努力。一个。“腿”做好功课，储备知识；二是接受专业咨询，及时发现健康隐患。 儿童健康与学习密切相关 强调健康对儿童学习的重要性并不过分。这里所说的健康，即生理健康，也是心理健康。 例如：注意力差、多动症影响儿童能否正确处理人际关系、学校投诉、成绩差等；体质差、虚弱的儿童经常生病，不能上课；自闭症可能会分散儿童的学习注意力；脊柱侧凸不仅危害儿童的健康，而且让儿童感到自卑，矮小更容易导致儿童经常受到歧视或自卑；语言表达能力困难的儿童难以融入团队，影响学习进度。癫痫、脑瘫、不自觉的抽动抖动对学习的影响更为明显。如果不注意小问题，成年后会面临越来越多的困难！ 儿童健康是一个完整的体系，缺少哪一部分是非常重要的。但父母不能做一切。我该怎么办？ 2月10—11日，让专业医生团队为孩子提供免费的专业咨询建议！ 咨询时间:      2月11——12日8:00-18:00      地点:      广东六一儿童医院 限额20一、先约先得。 识别二维码，预约注册：

  February 27, 2023