北京好年华:整形医生如何分辨双眼皮是天生还是“做出来”的?

随着物质生活的富足,人们对精神需求的追逐越来越全面化,伴随着这样的趋势,医美,正逐步走进越来越多人群的生活。

对于有着“含蓄内敛”文化烙印的国人,在追求“变美”的同时,“自然”也被放在了同样的高度。从无创的皮肤养护,到微创的双眼皮、注射等手术,再到改头换面的磨骨、拉皮,人们无一不强调着“无痕”、“妈生”等字眼——既要变美,又担心别人一眼识破。

我们也总会不自觉的观察他人的颜值,并在心里默默判定“是不是整出来的”。这种下意识的猜测完全靠“第六感”,并没有标准的判断工具和标准。那么,对于专业的整形医生来说,会不会有具体、可靠的判断标准呢?或者说,作为一个整形医生,能不能一眼判断出对方是天生的,还是“整出来”的呢?

为此,我们专门采访了北京好年华眼整形中心的于建华医生。

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于建华医生是北京好年华眼整形中心的创始人,从事眼、面部整形和抗衰工作已经将近三十年,具有非常丰富的临床经验。

“这得分情况,在素颜或者淡妆情况下,如果是做的比较成功的手术,靠擦肩而过的匆匆一瞥,基本上很难看出来,需要专业人士近距离的观察才能发现。如果是不那么成功的案例,确实可以一眼判断。”

于建华医生举例说:“比如,我们可以从面部生理结构去判断,像眉上凹陷、鼻尖转折区等一些自然存在、而又容易被整形手术破坏的生理结构就是很好的判断标准。一些不太成功的手术,往往过分追求局部的饱满、立体、高挺,而忽视掉局部的衔接和整体的协调,改变人类自然的面部生理结构,就变得不真实、一眼假。”

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对于如何避免“一眼假”的情况,于建华医生也以双眼皮手术为例子,给出了答案:“从医生角度来讲,如何避免双眼皮的“人工感”,其实可以从三个方面入手:一是术前设计,重视眼部基础,把握整体协调;二是术中操作,组织的去除、睑板的缝挂,创口的缝合等都要精细;三是术后的恢复,需要医生主动的去参与到求美者的整个恢复期,帮助她们安心、正确的度过。”

而对于求美者,于建华医生的建议是:“多咨询、多沟通,选择专业的机构和医生,切忌盲目和冲动。”

 

 

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栏目:《高端品牌对谈》第一季“高端品牌的N项修炼” 时间:7月29日 地点:北京 对谈主题:高端品牌的产品修炼 主理人:知名财经作家、高端品牌实验室主任段传敏 对谈嘉宾:圣元元动力总裁、优识营销学院院长穆兆曦 文字整理:彭烨茵 编者按:7月29日,“动起来·更精彩”圣元元动力新品上市发布会在北京·圣元国际大礼堂举行,圣元元动力2.0新一代产品问世。据悉,第一代圣元元动力于3月18日发布,产品满意率高达99.86%,然而,圣元元动力并不止步于此,持续进行迭代升级,仅4个月后便发布全新升级2.0产品。 高端品牌实验室认为,产品修炼是高端品牌的基本功,也是高端品牌崛起的“元动力”所在。其推出的大型系列对话栏目《高端品牌对谈》之“高端品牌的N项修炼”第3期邀请到圣元元动力总裁、优识营销学院院长穆兆曦先生作为嘉宾。主理人、高端品牌实验室主任段传敏与之就“产品修炼”进行了深入对谈。以下是对谈内容的精华整理,特别分享给读者。 使命驱动 段传敏:穆总堪称是品牌营销界的“理论实战派”,不但理论体系丰富,而且实战经验丰富。2004-2006年你躬身入局,带领团队在圣元取得了销售三倍增长的佳绩,创造了营销外包的营销模式。此次再入圣元集团可谓“二进宫”,为什么? 穆兆曦:圣元国际集团的董事长张亮先生是一个我相当欣赏和钦佩的人,多年的合作奠定了我们深厚的友谊。2022年,他向我提出正在研发中的蛋白元营养配方饮品项目,再次伸出橄榄枝时,我没有犹豫。 从1996年接触营销,到2000年创立优识营销学院,再到现在,23年来我已经涉足了将近47个行业、423家企业,积累了丰厚的营销实战经验。多年的营销服务生涯并没有磨平我的棱角,我对营销的热爱丝毫没有改变。面对动态改变的外部环境,我也在不断学习、研究、思考,并常常深入一线实战,时刻保持着“战斗”状态。 穆兆曦先生 2004年我加入圣元,面对的是较为完善的渠道、成形的团队;现在再战高端品牌“圣元元动力”则有很大差别——可谓有史以来最具挑战的项目:新的变量、新的客户群、新品类、没有名字、没有包装……一切都需要重新构建。并且,这一次要探索的是一个“无人区”——高端品牌,虽然其他行业有成功的案例,但高端品牌道路各不相同,只能借鉴不能复制。 虽然困难重重,其实充满机遇。我始终将“但问耕耘,莫问收获”铭记于心,自我鞭策。高端品牌的旅程注定是孤独的,但我依然充满信心。 段传敏:圣元元动力是一个什么样的产品?它究竟有着什么样的魅力让你如此着迷——“明知山有虎,偏向虎山行”? 穆兆曦:成立于1998年,25年来,圣元专注于婴幼儿配方食品,在婴幼儿奶粉赛道上积累了大量的实战经验和综合实力。在国内奶粉市场被多美滋、美赞臣、惠氏等外资品牌占领的2005年,圣元推出国内第一个真正属于中国宝宝的中国母乳配方的奶粉,还针对特殊体质的宝宝推出国内第一个“特医配”婴儿奶粉(特殊医学配方奶粉),取得了巨大的成功,企业成功上市。 2020年,疫情爆发。病毒将许多免疫力低下、有基础病的中老年人带走了,张亮董事长和我一样,目睹了病毒对老年人的冲击,经历了几个中年好友的突然离去,内心震动不已,张亮董事长意识到健康对中老年群体的重要性。秉承关爱父母的初心,他决定在母婴赛道的企业定位上再辟战场。 众所周知,蛋白质是除水之外占比最大的成分,具有生理调节、提高身体能量、增强自身抵抗力的作用。如何让中老年群体减轻疾病带来的痛苦,甚至过得更为精彩,是一个巨大的社会问题。针对中老年群体打造的圣元元动力营养品填补了市场的空白。 段传敏:7月29日,圣元元动力发布第二代产品,距离第一代产品发布仅4个月。为什么在这么短的时间内完成升级迭代? 穆兆曦:“圣元元动力”在2021年立项,并开始做配方研究,针对中老年群体,生产一款能够提升免疫力,同时方便、好喝的产品;2022年做中试:产品生产出来以后,进行6~8个月的稳定性实验,观察产品是否变质、氧化。经过一系列测试后,今年3月18日,我们才将第一代以高品质蛋白质为基底的精准营养配方食品——蛋白元推向市场。 正常来讲,营养品不应该这么快换新一代产品,因为这一类产品有相当高的安全和敏感属性。为什么还要坚持迭代升级?因为,打造高端品牌首先要修炼好产品。其中,品牌领导人是首席产品官,客户则是产品的裁判,也是鉴别官。 第一代产品推出以来,我们收到了很多用户的意见,对于用户中肯、合理、具有建设性意义的建议,我们认真倾听,并采纳和改进。例如,用户提出产品的包装具有歧义:第一代产品的包装有奶花的元素,被很多人误认为牛奶,实际上,我们的产品是以蛋白质为基底的营养配方食品,基于此,第二代产品在包装上做出了调整。 除此之外,我们也积极采纳原料供应商的合理的建议。在与合作伙伴探讨、交流的过程中,他们提出了一些产品配料的建议,我们根据建议,进行了优化,丰富了产品的功效,以满足不同人群的需求。 独一无二 段传敏:关于补充蛋白质的重要性,市场教育已经进行多年了,类似产品不少,圣元元动力怎么样做到独一无二呢? 穆兆曦:我们的目标消费群是中老年人,特别是60岁以上的老人,是最需要补充蛋白质的。市面上的蛋白补充食品普遍存在味道寡淡、食用不方便的问题,而我们的产品具有多种口味,即开即饮,不需要冲泡,对老年人是相当友好的。 圣元元动力新品上市发布会 穆兆曦先生发布新产品 段传敏:在补充营养剂上,有粉、片、液等多种形态,为什么元动力选择瓶装液态的形式?这是出于什么样的考虑? 穆兆曦:主要基于以下三个方面:第一,去药化:像片剂、胶囊、口服液都有药或者保健品的属性,但我们的产品不是药,而是以高蛋白质为基体的精准营养配方食品,它的落脚点是食品;第二,便利性:瓶装液态的设计可以实现即开即饮,避免了口服液操作不便的弊端;第三,移动性:瓶装饮品既方便携带,又便于在多个场景中使用,从而免去了服用保健品的尴尬。 段传敏:我注意到元动力产品的礼盒中,有检测、挂图、礼包,分别有什么用途? 穆兆曦:此次发布会上,我们推出元动力健康礼包、旋盖营养素和提货卡三款新品,以“一生好友,一生老友”为出发点,通过健康检测、健康计划、健康管理、健康评估四个环节,为用户打造出一套完整的科学健康解决方案,助力用户身心健康。 段传敏:据说,圣元元动力2.0产品很有科技含量,它体现在哪些方面? 穆兆曦:新产品的科技含量体现在三个方面:配方、原料、工艺:此次新升级的圣元元动力2.0产品根据不同年龄段、不同性别推出6个单品,采用欧盟进口酪蛋白,每瓶含20克优质酪蛋白、18种氨基酸(包含8种必需氨基酸),分年龄、分性别添加不同功能因子,助力中老年人精准补充营养。在配方上,圣元元动力2.0零乳糖、零蔗糖、零添加,对乳糖不耐受人群、糖尿病患者都非常友好。“让身体更健康,让生活更精彩”这是我们的口牌口号,也是我们的使命初心。 抵达“尖叫” 段传敏:据悉,1.0产品自上线后,客户满意度高达99.86%。既然满意率如此之高,为什么这么快进行迭代? 穆兆曦:第一代产品是一个从0到1、从无到有过程,没有任何参照物。我们每天都会对用户进行回访,主动询问客户建议,重点关注产品的差评。总体来说,用户还是很满意的。但做高端品牌,是一个无止境攀登的过程。即使用户满意率高,仍然存在值得改进的地方。于是,我们持续严格把控原料品质,研发添加更多营养物质,针对不同年龄段、不同性别专业研发定制配方,仅用了4个多月迭代上新元动力蛋白元2.0产品,在标准、产品、配方、原料、口感、宣称、包装、服务八大方面进行了全面升级。 段传敏:在这个项目上,您在产品和营销上花费的精力孰轻孰重?您是怎么分配的? 穆兆曦:一定是产品,产品投入了将近80%的精力。如果产品是“1”,营销就是不断在后面加“0”。产品做好了,好的营销则是起到锦上添花的作用。 接到项目后,我做的第一件事情是市场调研,那时的我还没有入职。2022年3月到10月,我深入中老年群体,搜集了145个样本,通过走访、一对一访谈,了解该群体对蛋白饮产品的认知以及营养配方食品的使用情况,得出结论:中老年群体对蛋白饮的认知较低,且认为营养补充饮品存在口感差、效果不明显、操作困难等问题。 我和团队将这些调研成果,转化为具体的营销战略,把产品的品类定位为“蛋白元”,“蛋白元”中的“元”,既是元素的元,又是圣元的元,圣元的定义是“一个伟大的开始”,同样,人生的下半场可以更精彩。 品牌的名字经过几次头脑风暴后,定为“圣元元动力”,口号是“蛋白元动力,生命更精彩”,打造的是一种积极的人生价值观:人生的下半场不是没落的夕阳红,而是精彩的收尾。每个人都可以有尊严地老去,这种生命姿态正是我们追寻的。 圣元元动力新产品 段传敏:在我们的研究中,我们提出了高端品牌的“五项修炼”,其中产品修炼是基础。穆总的实践告诉我们,高端品牌的负责人必须首先是位产品经理。这与很多企业家的观念是大相径庭的,他们常常认为品牌是一个部门职责、传播概念……您的观点如何? 穆兆曦:我认为,好品牌+好产品+好渠道+好营销=好生意。 第一,好品牌。品牌传达的是企业价值观,产品则是有形的实物载体。品牌是形而上的,那么产品就是形而下的。因此,一个好的高端品牌,必须要有高尚的价值观、高远的立意。只有在好的价值观底层逻辑下衍生出来产品,才是好产品。在圣元“幼吾幼以及人之幼”理念的基础上,圣元元动力开始向“老吾老以及人之老”的使命出发。我们会不断努力在这个方向上把产品做好; 第二,好产品。做高端品牌首先要打造一个高端产品,它表现为:1、产品的定位和立意必须高价值,给顾客带来高的价值感;2、严苛的品质法则,高标准的品控; 第三,好渠道。要找到优质的渠道商出售产品,服务消费者。 第四,好营销。包括推广、传播、口碑等等。 段传敏:过去,有一个营销观点说,营销的认知大于事实。我们则认为,高端品牌绝不能这样做。如果没有强有力的产品支撑,再有规模的品牌也会轰然倒塌,保健品行业就是一个例子。 高端品牌实验室认为,产品修炼拥有三个层次:一、品质、功能和材料(强调我有什么);二、用户角度出发,着重解决痛点;三、低达尖叫,让用户口口相传。 听了穆总的介绍,我对圣元元动力高端品牌的探索信心倍增。这样一个小小的产品,背后有大量数据、调研的支撑。的确,高端品牌的建设不是从传播开始,不是从认知开始,而是从产品力开始。我想,以圣元为代表的新一代企业,他们正在做出新的表率和探索,以深刻的产品力,打造高端品牌的根基。相信,圣元元动力对于产品执着的信念,会穿越迷雾,最终抵达消费者的心里。 穆兆曦:的确,打造高端品牌是一段孤独之旅。收到来自用户的好评、专家的认可,我们还是充满信心。虽然现在知道“圣元元动力”的人很少,但我相信,“星星之火,可以燎原”。凭借我们对产品的执着,会有越来越多的消费者知道并认同我们的产品。道阻且长,行则将至。 相关推荐: 电视情景剧——《萌娃侦探》今日开机  2023年8月11日,《萌娃侦探》开机啦!这部喜感十足的电视情景剧《萌娃侦探》是由广州广影星娱文化传媒和星之梦传媒联合出品,并担任制作,该部情景剧是由一批颇具潜力的小演员们领衔主演。        该剧除了4四位小主演外,其他小演员都是通过严格的选拔试镜程序,从众多试镜的同学中脱颖而出的,这些成功入选的小演员们经过整整4天的短期专业培训后,正式进入剧组参与拍摄,现在就让我们静静等待同学们精彩的影视作品吧!        《萌娃侦探》是一部以儿童为主角的情景剧,剧情主要讲述的是在2026年的一个培训班里有着十几位同学,在他们身上发生的有趣故事,故事的开端是黎辰同学由于帮助老师找到了车钥匙,而开始幻想自己能当侦探,并开始研究《福尔摩斯全集》,并自称为“福尔摩辰”,但这些行为却没有被朋友们理睬和认可,可是接下来在这些孩子身上发生的诡异事件却接踵而至,面对一件件诡异事件,黎辰的侦探命运会如何?他是否能成为自己心中的福尔摩斯呢?就请大家多多关注《萌娃侦探》的上映讯息吧!        此次,电视情景剧《萌娃侦探》的拍摄,是一个让同学们施展表演才华的绝佳机会,这部剧将展现出同学们的表演实力和专业水准,同时也将提升参演同学们的表演能力、表达能力、观察能力、反应能力、速记能力等等。   据了解,此次剧中的四位主角,均来自星之梦传媒旗下的星之梦童星综合素养学院,星之梦为这些同学们提供了全方位的培养和训练,“声台行表”四大科目都要学习,希望能通过多角度、多层次的培养他们,把同学们培养成国家的栋梁之材。                       通过此次拍戏,同学们将在实践中提升自己的演技和表演能力。他们将更加深入的学习到如何与导演、演员和摄制组合作,体验到电视剧拍摄的各个环节,并从中获得宝贵的经验和教训。据悉,此次参演的小演员中,已经有多位同学曾经参加了多部国内的知名影视大剧的拍摄,其实已经是一位颇有演戏经验的小演员啦!   电视情景剧《萌娃侦探》的开机,不仅是星之梦童星综合素养学院一次重要的表演课程的学习任务,更是所有同学们的一次成长机会。我们在期待《萌娃侦探》上映的同时,也期待着所有参演的小演员们能够在未来的学习和发展道路上,越来越好,实现自己的梦想和追求。

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  • 产品结构优化叠加渠道红利释放,劲仔食品是下一个食品大牛股吗?

    A股有着独特的“四条鱼”标的,其中三家都是做大鱼:鳗鱼、三文鱼、罗非鱼。但在消费者这一侧听得最多的,往往是那个“劲仔小鱼”,和它背后的劲仔食品。 这只是一个诙谐的说法,但劲仔食品的业绩质量好,却是不可否认的事实。2022年,劲仔食品营收和归母净利润的同比增幅分别达到31.59%、46.77%。在零食行业视角下,劲仔食品的经营质量也可圈可点。 虽然和洽洽食品、卫龙等行业“大块头”相比,劲仔食品还有很多路要走——劲仔食品目前的市值约60亿元,另外两者则在200亿元以上。但这同样也说明了前景的存在,同样是核心产品配上有力的渠道建设,劲仔食品的空间还有多大,显然有迹可循。 劲仔食品在2020年上市时提出了以当年收入为基础三年倍增的目标,2023年是最后一年。冲刺,正在发生。 “鱼”“豆”“禽”的产品力,促成劲仔食品的鼎立 CBNData在《2022年线上休闲零食白皮书》里指出,高达83%的消费者关注休闲零食的口感美味,在所有评价指标中名列第一。中国的零食消费者吃的就是一个“味”,也只有在中国,肉类等风味零食的规模远远甩开了薯片等膨化食品。而劲仔食品的关键亮点就是风味,也在鱼类、豆类、禽蛋类食品上形成了独特的产品力阵地。 根据浙商证券的测算和公司文件中的披露,劲仔食品当前的产能如下:鱼制品产能2.25w吨,在建产能2500吨;豆制品6000吨;肉干1600吨;鹌鹑蛋2800吨,在建3600吨;魔芋在建2400吨。 产能的安排,就是产品经济价值和战略地位的一面镜子。 劲仔食品2022年产品收入结构 三大核心制品中,“鱼”这个大单品是根本,“豆”的营收保持稳健增长,不过其营收虽然与“禽”持平,但从产能设计看,目前的地位却略逊于后者一筹。原因则是禽肉制品中既有手撕肉干这个“亿元”产品压阵,又有鹌鹑蛋这个新的重量级单品销量崛起,推出半年月销破千万,成为最快晋级“亿元”层次的单品。 一个“十亿级”大单品劲仔深海鳀鱼,三个“亿元级”实力单品:经典豆干、手撕肉干和鹌鹑蛋,是劲仔食品最好的产品力代言。而且,劲仔食品和洽洽、盐津铺子等公司一样,对生产有更多主动权,对供应链的掌控程度更深,例如在肯尼亚建设鱼原料基地,能够通过生产端的优势改善经营的效率和利润。按公司在调研中披露的信息,鹌鹑蛋“半年做到了别人10年的成本水平”。 大单品是张好牌,不过劲仔食品还配合了另一种更有意思的打法:大包装。 关于大包装的优势,可以参照卫龙当年的包装改革,对品牌形象和销售能力的提升是“爆炸性”的。自2015年起卫龙将两三元的透明包装辣条升级到白色袋装后,卫龙的品牌形象、客单价得到了显著提高,单价从最低2元增长到5元,进入了更多KA渠道,市场渗透率迅速增加。 劲仔食品自2021年下半年以来开启的大包装策略,也达到了类似的效果。通过将价格低至1元的小包装扩容为高至10元的大包装,2022年其大包装产品销售收入同比增长80%至4.4亿元,占总体量的30%。在大包装的协同效应下,散称产品的同期增长也超过了100%。 所以,大包装独立于散称产品打开了更大空间,走上了更高更大的货架,树立了更锐利的品牌形象。到这里,产品本身的故事结束了,为产品打开销售渠道的故事开始了。 渠道“开枝散叶”,劲仔食品能否复制洽洽和卫龙的成功? 同业对比,劲仔食品的同期销售费用率基本都低于盐津铺子、洽洽食品等强渠道企业。而同时,劲仔食品的研发费用率又在近几年强势抬头,超过了大部分同行,研发人员数量自2021年这个节点攀升——2020年,劲仔食品成立了食品研究院,推动研发成果向产品转化,加速了更多潜力单品的出现。 现在,对劲仔食品成长潜力的判断,无疑更落到渠道能力是否能和产品力进一步“打配合”这个关键问题上。在参考休闲零食行业强渠道代表性企业,洽洽和卫龙的发展史后,我们得出结论:劲仔食品当前的渠道增长抬头,与两大巨头曾经兑现的增长具有一致性。换句话说,劲仔食品也走在高增长路上。 首先值得一提的是线上,和甘源、洽洽、卫龙等公司类似,线上并不是这些品牌的主场,但却能反映出公司对销售趋势的观察是否深入。 劲仔食品在这方面完美过关,它线上直营增长虽然基数低,但新兴渠道的增长却很亮眼。尤其是抖音,劲仔食品的品牌直播效果越来越好,抓住了线上流量分配趋势。另外,公司也对投资者给出的关于直播带货的一些建议做出了积极回应。2022年,劲仔食品线上渠道实现营收3.09 亿元,其中抖音渠道收入增长五倍以上,占比45.05%。 抖音劲仔食品旗舰店直播数据概览。图源:达多多数据 最有价值、最能代表劲仔食品增长潜力的机会,还是在线下。如前文所说,大包装在KA渠道的优势很强,这是公司2022年的进场重点,也实现了成功放量。在大润发、沃尔玛等渠道,多个品类的大包装产品是天生的“招牌”,能够提升品牌的势能。 劲仔食品渠道分布。图源:东海证券 另一方面,只有大包装、高单价,才能优化利润空间——劲仔食品筛选经销商,要求终端配送能力和终端覆盖网络,而要给这样的强势经销商让利、促进动销,小包装产品的利润吸引力是不足的。 因此,大包装的利润就是推力,自上而下主导产品的渗透,要比自下而上容易得多。2022年大包装在KA渠道成功的示范效应,无疑能让劲仔食品加速推进大包装的渠道覆盖。 按照劲仔食品在3月底机构调研中所披露的信息,现在走规模化保利润方式,而非提价,包括给到销售团队的目标也是业绩增速,就是为了稳住经销商的利润空间。再加上这个过程中对经销商进行筛选,保证了开拓渠道的节奏。 这不由得让人想起“瓜子大王”洽洽当年的发展方式。洽洽同样以线下经销商渠道为主,占比在70%左右。洽洽的经销商网络爆发源于2011年推行“一县一店”工程,而后经过改革将部分小经销商改革为二批商,最终实现目前1000多家经销商+超过40万家终端零售商的格局,目标是未来三年冲刺百万终端。 2022年,劲仔食品经销商数量从1869家增加至2267家,净增长398家。根据年报披露,劲仔食品针对优势市场开展“万店陈列”打造专案,精选优质门店,优化渠道终端陈列情况,提高终端品牌形象。 增量与提质两手抓,再加上以做大品类、做强规模、做高覆盖率,用规模化保障利润,劲仔食品做到了渠道发展的去芜存菁。 洽洽的KA等现代渠道占比高达40%左右,劲仔食品还有巨大的布局空间,其品类地位也同样稳固。和洽洽、卫龙等冲刺百万终端的同行相比,劲仔食品目前终端数量为20万-30万家,渠道挖掘还有许多机会。 美宜佳、罗森之类的海量便利店渠道,劲仔食品的渗透还在继续。对品牌形象提升预期较强的山姆等渠道,劲仔食品还没有完全进场——值得关注的是,这一类渠道对核心消费人群的触达力度很大,有利于塑造主流消费意识,进一步放大品牌价值。 另外还有一条特殊的专营渠道,也就是零食很忙、糖巢等品牌门店,虽然目前基数不高,但是却有着巨大的潜力。这个行业自身在高速发展,需求极其旺盛,劲仔食品的散装类产品进场较早,对红利的认知和分享都恰到好处。如果说KA渠道给出的是价格示范效应,那么这些更偏向于大众、下沉的渠道,带来的就是拓客与品牌露出的多重价值。 秉持着制造业规模越大供应链成本越低的期许,劲仔食品的强势单品的成本还有下降空间,而大包装占比从30%上升到50%的过程,又将带来显著的收益结构优化。最终,渠道能够和产品力共振,为劲仔食品的“三年倍增”之路画上圆满的句号,并继续走向下一个三年。 总结而言,劲仔食品的成长,不会只是对老巨头道路的复刻,更有独属于现在这个时代、独属于这一代消费者的特色。 回望食品行业,2018年之后洽洽新业务的业绩爆发,为洽洽带来了股价两年翻三倍的红利。如今又是关于优秀产品+优秀渠道打开市场空间的故事,如果洽洽可以,那么劲仔食品也一样可以。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 经典冷盘口水鸡,菜籽油现炸花生碎是灵魂   川菜系里的经典凉菜——口水鸡,是许多人在餐厅的必点曲目。一盘上桌,还未下筷,便已垂涎三尺、口水直流,“口水鸡”这如雷贯耳的名字总算不白给,其实好吃秘诀就在于酱汁!鲜香四溢的丸庄黑豆酱油,配上红艳艳的辣椒油,滴上几滴芝麻香油,再洒上姜末、白糖、熟白芝麻,用鸡汤拌匀,一盘集麻辣鲜香于一身口水鸡就八九不离十了!        食材准备:三黄鸡1只、花生米200克、丸庄黑豆高鲜酱油30毫升、料酒15毫升、外婆乡小榨菜籽油、金龙鱼芝麻香油、葱姜、八角2个、香叶2片、白糖10克、盐、辣椒油、熟白芝麻。        开始制作,锅里放入可以浸没鸡身的冷水,大火煮开后放入姜片、葱结、八角、香叶、海皇牌料酒和盐,再放入整鸡 ,转中大火煮8-10分钟左右,中途用筷子把鸡翻个身。时间到关火不要开盖,让鸡在锅中继续焖25分钟左右,把鸡捞出先用冷水过一下,然后放入带有冰水的容器里浸泡5分钟左右 ,切块摆盘。        冷锅里放入适量外婆乡小榨菜籽油和花生,冷锅冷油冷花生。开中小火慢炸,不停翻动,听到噼噼啪啪的声音就差不多了,尝起来没有生味就可以关火,花生米压碎待用。        最后调口水鸡的酱汁,碗中倒入丸庄黑豆高鲜酱油,再调入辣椒油、金龙鱼芝麻香油、姜末、白糖、熟白芝麻和适量鸡汤。酱汁搅拌均匀后,淋在白切鸡上,最后撒上炸好的花生米碎。大功告成!        丸庄黑豆酱油,精选优质产地黑豆,饱满大粒的黑豆配合“低温慢酿”工艺使其清亮顺滑,鲜味醇正!酱油选得好,成菜更诱人!相关推荐: 【竞技宝快讯】TES遭LNG零封,Rookie阿水道歉  在3月7日的LPL春季赛常规赛中,当天进行的两场Bo3比赛全都是LPL赛区顶级头部队伍的交手,他们分别为EDG VS WBG以及LNG VS TES。这四支队伍都是目前LPL春季赛积分榜前五的战队,不得不说的是这样的赛程安排本应该是放在周六日场,但是LPL官方却把如此重量级的比赛放在了周二,不禁让人费解,这四支战队的胜负基本上是关乎到了季后赛复活甲的归属,毫无疑问这一天就是顶级强队的角逐。在经过了三局的激烈比赛后,第一场Bo3最终的结果是由EDG以2:1的比分战胜了WBG,自此,EDG战绩来到了9-2,因为EDG在后续的赛程已经没有强队了,所以他们有很大的概率能够进入到常规赛前二甚至第一而拿到季后赛复活甲。        第二场Bo3可以说是榜首之争,谁能够赢下谁就能够登顶LPL春季赛积分榜第一,顶级强队的交手TES对阵LNG,在赛前本以为这场Bo3同样也是非常焦灼的,但最终的比赛结果是LNG以2:0的比分零封横扫了TES。在击败了TES登顶积分榜榜首的同时,LNG也成为了LPL春季赛第一支锁定季后赛的队伍,并且这也是LNG队史首次在常规赛中击败TES,而TES在输给LNG后春季赛积分排名随之降到了第四。        在TES输掉了与LNG的比赛之后,TES的中单选手Rookie和AD选手JKL纷纷发文表示:“现在输掉的比赛我们一定会去改变的,今天打的确实太差了,回去会好好复盘的。”后续TES剩于的选手也都纷纷的发文表示了比赛失利的想法,而对于全队选手在比赛失利后出面发文,有粉丝质问到了JKL是否是俱乐部下达的任务,对此,JKL回应了说:“这只是我们选手自己的想法,也希望大家不要因为游戏内容太差而去攻击教练和BP。”    相关推荐: 泡泡玛特多渠道发力 全方位覆盖消费者  伴随着互联网科技的发展以及网络购物的常态化,品牌联名、门店与线上平台联动等多元化的新零售业态深刻地改变着潮流玩具的销售渠道与市场格局。作为中国领先的潮玩企业,泡泡玛特玩转新零售,利用线上、线下渠道多点触达消费者,通过年轻化营销和消费者同频共振,服务万千潮玩爱好者。   作为中国领先的潮流文化娱乐公司,泡泡玛特成立十余年来,围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域。        随着品牌实力的提升和新时代发展,泡泡玛特顺应时代大势,着力构建电商平台新生态,在直播电商、社交电商等线上渠道战绩喜人。泡泡玛特构建了包括天猫、京东、微信、抖音、支付宝等多个核心主流渠道在内的线上消费体系,连续四年天猫大玩具行业旗舰店销售排名第一,抖音渠道也在不久前账号粉丝突破2000万。此外,首届虚拟潮玩艺术周成功上线,仅预约人次就超过了10万。   在线下则渠道拓张依旧。2022年,泡泡玛特全球旗舰店正式落地南京东路,首月销售额即破千万。不久前泡泡玛特在香港连续开设了两家线下门店,选址均在潮流文化气息浓厚且人气极高的商圈,如屯门市广场是新界西北部最大型的购物中心,拥有全新界最大的展览场地,备受全球众多品牌青睐。目前在香港已经开出了多家线下门店及机器人商店。   此外,泡泡玛特也和大量知名品牌做了联名,通过品牌跨界合作的方式,让外界感知到了潮流文化的商业张力和文化张力。如中国航天ASES联名款(天阙及月岩)、大久保博人联名款、可口可乐联名款、PHILIP COLBERT联名款、Moncler联名款等,总计吸引超过1100W+人次参与抽签。持续和众多知名艺术家、品牌及经典IP的合作,也让潮玩IP不断破圈。   未来,泡泡玛特将继续深耕潮玩领域,持续打造更加完善的潮玩生态圈,通过连接消费者,提供潮玩产品,升级消费体验。

    April 20, 2023
  • 北京中鼎经纬实业发展有限公司:提升会计职业发展的关键因素

      在当今经济环境下,会计职业竞争激烈,要想在会计行业脱颖而出,提升职业发展,北京中鼎经纬实业发展有限公司认为就需要关注以下几个关键因素。   一、专业知识与技能   会计职业的核心是专业知识和技能。具备扎实的会计基础知识,熟悉国际和国内的会计准则,以及相关的财务、税务、审计等知识,是会计人员必备的条件。此外,随着信息技术的发展,会计电算化和信息化管理已经成为趋势,掌握相关的财务软件和数据分析工具也是关键。   二、持续学习与自我提升   会计准则和税法等相关法规政策经常更新变化,会计人员需要具备持续学习的能力,及时了解和掌握最新的政策法规和行业动态。此外,可以通过参加专业培训、考取相关证书、参与学术研究等方式,不断提升自己的专业素养和技能水平。   三、沟通能力与团队协作   北京中鼎经纬实业发展有限公司:会计工作往往涉及到跨部门、跨团队的协作,具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够更好地协调工作,提高工作效率。此外,有效的沟通也能帮助会计人员更好地理解业务需求,提供更加精准的财务数据和分析。   四、诚信与职业道德   会计职业涉及大量财务数据和公司机密,诚信和职业道德是会计人员最基本的职业素养。会计人员需要严格遵守职业操守,保持独立、客观、公正的态度,确保财务信息的真实性和准确性。   五、职业规划与目标设定   北京中鼎经纬实业发展有限公司:明确自己的职业目标和规划,能够帮助会计人员更好地规划职业道路,有针对性地提升自己的能力和素质。   综上所述,会计职业发展需要综合考虑多个因素,北京中鼎经纬实业发展有限公司提醒其中专业知识和技能是基础,持续学习和自我提升是关键,沟通能力、团队协作和职业道德是保障,职业规划和目标设定是指导。只有全面提升这些方面的能力和素质,才能在会计职业发展中取得成功。 相关推荐: 精准快捷,仅需5分钟,Micro CTC检测让癌症筛查变简单 医学界曾流传这么一句话:如果有一天生命走到终点,那么带走生命的“死神”很可能是癌症。在所有的疾病当中,癌症无疑是令人闻风丧胆的那一个。很多人以为,癌症离自己很远,尤其是年轻人,以为凭借“年轻的资本”就可以与癌“绝缘”。 根据《美国医学会杂志》发表的一项新研究称,50岁以下人群的癌症发病率在近10年出现上升趋势,平均每年增加0.28%,其中30-39岁人群癌症发病率增速最快。 幸运的是,很多癌症发现的越早,治愈的几率就越高。世界卫生组织曾提出,1/3的癌症可以通过癌症筛查及早发现、明确诊断;癌症患者如果能早期被发现,治愈率可达90%以上。因此,在癌症预防和早筛方面,无论是老年人还是年轻人都不能意识薄弱。 在癌症早筛方面,日本医疗企业CELL CLOUD推出的“Micro CTC检测”,是目前一种先进且精准的早期筛查手段,特别适合时间不充裕/工作繁忙的商务人士、亚健康人群,以及任何想要进行全身癌症筛查的人(不包含血癌)。 1、什么是Micro CTC检测 在了解Micro CTC检测之前,我们首先得了解什么是CTC,以及CTC检测。 当癌细胞达到 1公分左右时,它们会生出“新生血管”与血管连接,并通过这些新生血管从血管中夺取氧和养分,以进一步繁殖。在繁殖过程中,癌细胞还会通过这些新生血管“溜进”血管中。这些渗入到血管并在血液中循环的癌细胞被称为CTC(血循环癌细胞)。CTC是肿瘤转移的主要途径,也是肿瘤筛查、诊断、预后、治疗评估的重要标志物。 CTC检测,就是通过血液检测来捕获这些癌细胞的一种手段,其检测对象覆盖低恶性癌细胞,专攻上皮性癌,如肺癌、胃癌等常见癌症,主要用于癌症患者治疗后复查,但是花费的时间和金钱相对较多。 而Micro CTC检测是CTC检测的进一步发展,属于预防体检类检测。当恶性程度低的“上皮性癌细胞”转变为恶性程度高的“间充质性癌细胞”时,癌细胞就具有高度的浸润和转移能力。Micro CTC检测能够捕捉具有高恶性的间质癌细胞,并清楚地显示其数量,以更高的准确性判别身体中存在已经浸润和转移或即将发生的高度恶性癌细胞,为早期风险诊断提供有效的参考。 2、Micro CTC检测具有哪些优势 随着国人健康意识的提高,癌症筛查已经越来越被人们所接受。然而,目前常见的早期癌症筛查手段存在精准度不高、体验感不佳、费时费力等问题,这让Micro CTC检测越来越有必要普及。 普通体检(影像学检测等)就像是“大筛子”,只能把“大石头”筛出来,但小个头的石头可能就漏过去了。这意味着,处在肿瘤生长隐匿期的早期肿瘤病人,很难被发现。更重要的是,像PET、CT、MRI这些检查,只能检测身体某些部位的癌症风险,并不能面面俱全。如果每个脏器都检查的话,需要花费的时间长,而且费用也会随之增加。同时,各个检查项目需要注意的事项很多,检查期间也可能伴随疼痛、不适等反应,这让很多人直接选择了放弃。 相比普通检查手段,Micro CTC检测的优势可谓“高下立判”。首先,Micro CTC检测仅需一次五分钟的抽血,即可准确检测全身除血癌外几乎所有的癌症风险,便捷且具有性价比;其次,Micro CTC检测在检测间质癌细胞方面具有极高的准确度,特异性高达94.45%,结果令人信服;最后,Micro CTC无需进行禁食、禁水等特别准备,没有电离辐射等风险,不影响身体健康,体验感好。 3、权威机构为日本检测之行护航 癌症筛查专业性强,一定要选择有资质的检测机构,尤其应注意体检医生和报告解读医生的资质。 Micro CTC检测医疗研究所,是CELL CLOUD公司在日本成立的首家可进行Micro CTC检测的医疗中心。该中心由获得日本顶级医学奖“贝尔兹奖”最高奖的前京都大学医学部教授白川太郎担任CMO(首席医学官),前顺天堂大学医学部副教授、APAGE国际研究员太田刚志担任院长,医师力量权威且雄厚。再加上贴心周到的日式服务,以及检测地点交通便利等优势,让日本检测之行轻松又便利。 对于疾病,预防大于治疗。想要进行癌症早筛的朋友,可以前往天猫国际“CELL CLOUD海外旗舰店”进行预约。需要注意是的是,Micro CTC检测不是癌症诊断检测,需要根据自身的健康状况,就检查结果的解释以及其它的必要检查咨询医生,由医生判断身体健康状况。相关推荐: 千亿高活性趋势引领下的热销益生菌产品  在近年来,益生菌健康特性的广泛传播、国家政策的积极支持以及疫情背景下健康意识的普遍提升,共同推动了益生菌市场的蓬勃发展。市场规模持续扩大,展现出强大的增长潜力。   在智研咨询发布的《2020-2026年中国益生菌产业运营现状及投资盈利预测报告》数据统计显示:2019年发达国家如意大利、美国、澳大利亚益生菌补充剂人均消费额分别为11.6、6.8、6.3美元,而我国人均消费额仅为0.4美元,具有非常大的市场成长空间。随着市场前景的开阔,消费者对于益生菌的认知也不断提升,品牌、活菌数量与功效成为消费者挑选益生菌的重要影响因素。   塔望食研在2022年11月发布的《益生菌行业与消费需求研究报告》中指出,中国益生菌消费市场存在十个研究机会,其中排名第一的是千亿高活性。由于国内益生菌技术相对滞后,市场上大部分产品活性在百亿级别,经过运输、储存和胃酸侵蚀后,大部分活菌被杀死。因此,提高单位内活性益生菌数量,即千亿高活性的益生菌,是满足消费者需求的有力手段。   为更好的服务市场需求,在国外趋势的引领下,国内的益生菌品牌从2020年开始推出高活性益生菌产品。   中国香港的公司婕斯公司推出了婕益菌,英文名(Mmun),包装规格30条一盒,每条3g,每份活菌数量1000亿/1条,菌株种类包括:母乳专利菌株、发酵乳杆菌、凝结芽孢杆菌、长双歧杆菌、嗜热链球菌、嗜热链球菌,益生元包含海藻糖、菊粉、低聚果糖、88种果蔬酵素,采用三层冻精包埋技术,价格为397元一盒。   上海菌小宝健康科技有限公司旗下专业益生菌品牌菌小宝,包装规格30瓶一盒,每瓶2g,每份活菌数量达1000亿,8种菌株种类分别是植物乳杆菌、嗜酸乳杆菌、乳双歧杆菌、鼠李糖乳杆菌、长双歧杆菌、嗜酸乳杆菌、乳双歧杆菌。价格为379一盒,目前牢牢占据千亿高活性益生菌赛道销售榜首位。   厦门凯利威生物科技有限公司旗下专业益生菌品牌probrothers,包装规格7袋一盒,每袋3g,每袋活菌数量达1000亿,包含5种菌株,分别为嗜酸乳杆菌、长双歧杆菌长亚种、鼠李糖酸乳杆菌、唾液链球菌嗜热亚种、植物乳植杆菌,采用冻干包埋技术,价格为103一盒。   欧美市场对保健品的接受度较高,因此国外较早就推出了千亿级的活性益生菌。这些益生菌产品通过各种方式和渠道进入市场,并受到了广泛的欢迎和认可。   wholesome wellness旗下的益生菌Raw Probiotic100Billion益生菌,包装规格30粒一瓶,每粒活菌数量达1000亿,具有34种生有机全食物益生菌,5种有机益生元,9种消化酶,7种生全水果和蔬菜混合物,   雀巢旗下的生命花园品牌推出的助眠益生菌雀巢Garden of Life生命花园铂金2000亿助眠睡眠益生菌,包装规格28粒一瓶,包含11种益生菌,分别为乳酸双歧杆菌、双歧杆菌、双歧杆菌、长双歧杆菌、寄生乳杆菌、植物乳酸杆菌、嗜酸杆菌、乳酸杆菌、泡菜乳杆菌、气体乳杆菌、枯草芽孢杆菌,2大有机益生元阿拉伯树胶和抗性淀粉供能益生菌,后生元热灭活植物乳杆菌。综合价格在650元一瓶。   Surebounty旗下的Surebounty女性益生菌包装规格30粒一瓶,每粒活菌数量达1200亿,包含34株菌,有罗伊氏菌、瑞士乳杆菌、嗜乳杆菌、长双歧杆菌、婴儿乳球菌亚种、嗜热链球菌、唾液链球菌等。综合价格在350左右。   通过对比国内外的千亿益生菌,我们也不难发现在高活性的基础上都选择多种菌株复配解决方案,最高达34种菌株,多菌株的复配可以做到菌株间优势互补,更有利于健康功效的发挥。   目前针对益生菌的补充剂量各位专家持有不同的看法,在科学研究中也没有定论益生菌每日必须补充多少才是大家最适合的剂量,考虑人体中百万亿微生物数量,以及益生菌在生产、存储到益生菌在食用过程中的活性损失,保持足够高活性的益生菌摄入量,能够产生更有益人体健康的效果。另外从终端市场的表现来看,达到千亿级高活性益生菌产品具有更好的市场生存空间。相关推荐: 每天一片汤臣倍健维满C 科学补维C激活身体好状态立冬后,冷空气活动频繁,通常伴随着降温和大风,此时若人体免疫力较弱,就容易遭受感冒、流感等疾病侵袭。随着国民健康意识的提升,更多人意识到补充维生素C是改善免疫力的简单有效方法之一,大众开始主动寻求补C“良”方,其中专业维C补充品牌汤臣倍健维满C,因“高含量、0蔗糖、高颜值、好口味”等产品优势抢占消费者心智,也让科学补维C变得更简单。 维生素C为什么能提升免疫力?因为维生素C对于白细胞的功能至关重要,特别是在免疫反应中发挥关键作用的吞噬细胞和T淋巴细胞。维生素C可以提高这些细胞对感染的反应,提高活性和数量。这样增强的细胞反应和数量增加使得免疫系统能够更有效地对抗病原体。此外,维生素C还能增加体内干扰素的产生,这是一种抗病毒蛋白,有助于身体抵抗病毒感染。 虽然维生素C广泛存在于蔬菜和水果中,但因为它的不稳定性,怕遇水、热、光、氧和烟等物质,一不注意很容易因为氧化而被破坏掉,也让日常多依赖外卖的我们很难达到理想维C摄入量。因此,拥有科学含量维生素C的汤臣倍健维满C,就成了很多人日常补维C的理想搭档。作为专业的营养补充剂,汤臣倍健维满C针对各个阶段需要补充维生素C的人群,分别推出了不同含量的维C产品。 比如汤臣倍健维满C含片,每片含维C 450mg,约等于1350g橙子或者2025g柠檬的维C含量,特别适合换季感冒、易过敏人群补充每日所需的维生素C,帮助提升免疫力;同时0添加蔗糖,营养无负担;口味酸酸甜甜又清新,美味又健康。 除了科学含量的维生素C,汤臣倍健维满C在颜值上也亮点十足。包装上不仅有着色彩缤纷的水果元素,还有着活力十足的动感线条,再结合上维C营养补充,能让人产生新鲜、酸甜、快乐的联想,十分契合现代人的审美,带给人健康好心情。据悉,凭借出色的颜值,汤臣倍健维满C近期还斩获了享誉全球的国际设计奖项——MUSE Design Awards包装设计金奖,可谓实至名归。 可以说,从满足健康需求,到味蕾体验,再到情绪价值,汤臣倍健维满C给足了我们惊喜,不愧是近几年备受消费者青睐的维C产品之一。    相关推荐: 以培训促交流,以交流促提升!济宁市检察院与市司法局、市律师协会联合举办检律同堂培训构建新型检律关系,是呼声,也是必然。 近年来,济宁检察机关不断健全检律会商机制,拓展检律协作领域,通过联席会议、同堂培训、座谈交流等方式增进检律双方交流,促进法律理念融合和业务知识互补。 为进一步搭建检律沟通交流平台,提升检律队伍综合素能,推动法律职业共同体建设,近日,济宁市检察院与市司法局、市律师协会联合举办“民间借贷、套路贷、虚假诉讼”专题讲座。 本次培训特别邀请了中国人民大学虚假诉讼治理研究中心执行主任、高级研究员王朝勇现场授课。两级检察院部分干警,市司法局部分人员,律师代表共80余人参加培训。 民事虚假诉讼与虚假诉讼罪在认定上的异同点是什么? 在单方恶意诉讼可以构成虚假诉讼犯罪的情况下,法院认定民事虚假诉讼是否必须以“恶意串通”为前提? “部分篡改型”虚假诉讼是否构成虚假诉讼罪?若不构成,如何对此类行为规制? …… 作为虚假诉讼研究领域的专家,王朝勇主任围绕7个实务难题,通过深入剖析20个典型案例,对虚假诉讼的概念、特征、产生原因、表现形式、证据视角下的虚假诉讼等内容进行了生动细致解读,让参训人员深度了解了民间借贷、套路贷、虚假诉讼相关内容。 授课接近尾声,学员们抓住机会,就虚假诉讼立案标准、量刑标准等问题,向王朝勇主任请教。针对学员们的提问,王朝勇主任从理论研究、实务操作层面逐一予以解答。 以培训促交流,以交流促提升。下步工作中,市检察院将立足实际,持续探索检律交流、同堂培训新形式,继续深化检律良性互动,推动法律职业共同体建设。相关推荐:…

    其他 March 22, 2024
  • 顺友物流:网络普及率达84%,偏爱海外商品的意大利市场,你了解吗?.

      意大利,位于欧洲南部,首都罗马,是一个总人口约5898万的发达国家。作为南欧第二大、世界第八大经济体,意大利的电子商务在过去几年内一直稳步增长。   意大利数字商务联盟Netcomm和Ambrosetti联合发布的报告显示,意大利人均年线上消费金额高达1767美元,作为老牌发达国家,意大利的互联网普及率也很高,约为84.3%。意大利电商市场具有辽阔的发展前景,堪称新的蓝海市场。   意大利电商市场概述   2022年,意大利电商市场收入总额为535亿美元,相较2021年,增长率为16%。据Statista预计,2027年其电商市场收入将达到839.2亿美元,年复合增长率为12.23%(CAGR 2023-2027),用户渗透率则将进一步攀升至72.4%。        来源:Statista   互联网的普及让更多意大利消费者选择通过移动设备来进行网购,他们对线上购物的偏好也呈明显上升趋势。对于跨境卖家来说,要把握这一正在增长的市场,聚焦消费者的购物需求,合理布局,乘势掘金!   意大利主要电商平台   亚马逊是意大利最受欢迎的电商购物平台,紧随其后的是apple.com和zalando.it。意大利本士的电商平台由于数字化程度较低,在市场竞争中并不十分突出,消费者主要通过海外的电商平台进行网购。        来源:ecommerceDB   值得关注的是,近几年社媒营销在意大利越来越风靡。数据显示,在意大利,55%的用户通过社交媒体了解品牌,78%的用户在与社交网络上的品牌进行积极互动后购买该品牌。因此,有意布局意大利市场的卖家,除了要借助亚马逊等主流平台的流量扶持,也要利用社交媒体来扩大品牌的影响力,进一步促进交易的达成。        来源:Statista   意大利线上消费者画像   意大利老年购物者占总人口的比例高于整个欧洲。世界银行的数字显示,在过去的十年里,意大利65岁以上人口占比一直在稳步上升。与此同时,意大利年轻人的比例也在缓慢下降,14岁及以下人口从2010年的14%下降到2020年的13%。人口的老龄化的趋势下,电商企业或者说零售企业需要进一步关注老年人的需求。        来源:Statista   意大利主流支付方式   近几年,随着移动互联网的发展,在线电子支付变得越来越普遍,电子钱包等更为便捷的支付手段开始在意大利普及。Satispay作为智能在线支付平台,在意大利拥有超300万的日活用户,引领着意大利的移动支付市场。此外,Mybank、Sofort等银行转账支付工具,由于自身的便利性和对隐私的保护,也都广受线上消费群体的喜爱。卖家要关注本地支付工具的变化,为消费者提供更多的支付选择,多途径发力来进行获客,增强用户粘性。        意大利凭借着位于地中海中心的地理优势,成为海陆空连接南欧、北欧、中欧和非洲等其他大洲的交通枢纽,物流基础设施比较完善,因此,当地消费者的交付期望也在不断提升。更高的配送时效、更便捷的签收方式,是他们海淘下单的主要驱动力。   顺友物流意大利专线,整合上下游优质资源,支持普货特货、快速清关、时效稳定,平邮、挂号价格优惠,20余个城市可提供上门取件服务,为卖家提供高效快捷的一条龙国际专线物流服务。   顺友物流专注跨境物流行业15年,拥有完善的服务体系、高效的物流网络、专业的物流服务和及时的货运追踪系统。为客户提供最细致的物流体验,确保客户的物流需求得以满足。未来,顺友物流将继续以开拓创新更多国外专线为目标,以优质服务为核心理念,为跨境卖家提供更多选择。 相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】TES战队失败的最大内鬼浮出水面,居然是它!        北京时间4月7日,LPL春季赛季后赛已经进入尾声,接下来就是胜者组和败者组的决赛了。可以说今年的春季赛季后赛越到后面越让观众看的热血沸腾,其中最为精彩的就是OMG战队,在常规赛中虽然表现有可圈可点的地方,但是到了常规赛每一场比赛都是给到了观众们惊喜,在接连击败TES战队和LNG战队之后,OMG成为了LPL的未来之光,另外在Doinb的直播中也是透露了OMG在对阵TES战队的一个特殊的战术,也可以说是制胜法宝,引发了网友们的热议!        在Doinb的二路解说中曾提到过OMG战队的一个关键的战术,OMG的这个战术非常特殊,是专门用来针对TES的,利用表情系统来检测自己路过的草丛到底有没有眼,而且是零成本的一个战术,但这个战术只能使用一次,因为比赛结束之后,被人发现了就没有效果了!那就是OMG研发的表情战术,众所周知TES战队的上单Wayward是一个喜欢亮表情的选手,不仅喜欢主动亮表情,而且还很喜欢在对面亮表情之后回亮,这也给了OMG执行这个战术的机会。        简单来说就是OMG战队的打野选手Aki,在每进一个草丛的时候都会亮一下表情,如果Wayward选手回应了他,那就证明这个草丛里面是有TES战队的视野的。这样就能判断自己是否可以Gank或者说自己是否被对方发现了,这也就是说Wayward选手间接的成为了TES战队的内鬼,帮助到了OMG战队。因为亮表情是没有任何成本的动作,所以Aki亮表情次数就非常多,不仅在打TES的时候疯狂亮表情,在和LNG的比赛的时候也是一样的。在前天晚上的赛后直播间中,Doinb也在直播中和其他解说提到了这件事情,表示这个战术也只能是针对到Wayward,并且只有他喜欢这样和对手去互动。        最后不得不说Wayward这位选手还是存在很大的争议的,相信TES战队在知道OMG战队是通过这样的方式赢下自己的话,估计对于Wayward肯定少不了一番教育了!当然对于Wayward来说,这件事情也能让他在以后的比赛中更加专注于比赛和对线,而不是有事没事就和对手去亮表情。对于OMG战队我个人觉得,这个战队在季后赛的比赛中还是准备的非常的充分,对于对手的研究也是相当的到位,大家对于这件事怎么看呢?相关推荐: 坚持产品创新 泡泡玛特王宁深耕高端产品线  目前,中国潮玩市场进入高速发展期,据艾媒咨询数据显示,在2023年市场规模将达到571亿元。如何在百亿潮玩市场得以持续发展是个值得深思的问题,而行业领先企业泡泡玛特给出了答案,坚持产品创新,打造高端产品线,以创新促发展。   近年来,泡泡玛特持续深耕高端产品线,很多经典IP纷纷推出MEGA系列产品。例如,不久前,泡泡玛特携手潮流艺术家易燃推出了MEGA SPACE MOLLY 1000% 炉火纯青·燃。炉火纯青•燃是行业首款1000%尺寸陶瓷潮玩,开发制作周期长达8个月,每一款均是纯手工制作,工艺流程复杂,烧制淘汰率高达80%以上。针对烧制过程中不可避免出现的手工痕迹,其采用传统的金缮工艺进行修复,金缮工艺不仅可以填补细小的烧制裂缝,还能以更加艺术的方式展现陶瓷潮玩的独特美感。此外,炉火纯青·燃还运用了独特的锔瓷工艺,每一款均是艺术家独一无二的匠心作品。        泡泡玛特MEGA负责人表示,炉火纯青·燃是MEGA系列致敬传统陶瓷艺术之作,由于尺寸和设计原因,给陶瓷烧制带来了更高的难度,可以说是一次创新和冒险。希望通过炉火纯青•燃的推出,让更多年轻人感受到中国陶瓷文化的特殊魅力,让潮玩IP承载更多传统陶瓷文化的精粹,未来还将有更多特殊材质及工艺的MEGA精品上线。   泡泡玛特董事长兼CEO王宁曾表示,多年来泡泡玛特推出了很多IP,通过MEGA SAPCE MOLLY系列产品的表现,印证了沉淀优秀IP和经典元素的创新潮玩依然有巨大的市场空间和商业价值。   据悉,2023年泡泡玛特MEGA系列产品全线升级,将细分为典藏线等五大系列,进一步深耕高端潮玩领域。今后,泡泡玛特也将继续抓住年轻人消费需求,推出更具创新的潮玩产品,满足年轻人个性化的审美需求。相关推荐: 泡泡玛特王宁积极拓展欧洲市场 助力提升中国品牌全球影响力  巴黎是欧洲乃至世界的艺术文化之都,在巴黎开设门店有助于提升泡泡玛特的品牌国际形象,同时也能与欧洲艺术家分享亚洲潮流文化。近日,泡泡玛特法国首店正式开业,位于巴黎的Westfield Forum des Halles商场内,这也是泡泡玛特在欧洲的首家线下直营店。   作为泡泡玛特欧洲首家直营店,法国实体店开业当天,泡泡玛特为法国消费者准备了包括ZIMOMO开业限定在内的潮玩限定产品。泡泡玛特国际业务负责人表示,自从开启全球化业务后,泡泡玛特一直非常重视欧洲市场,希望通过线下零售店打造独特的品牌文化,并和地域文化进行更好融合。        2022年1月20日,泡泡玛特英国首家门店在伦敦中心地段Shaftesbury大道正式开业,伦敦首店的开业宣告了泡泡玛特正式开启在欧洲地区的线下扩张。随着巴黎沙特莱广场店的正式开业,泡泡玛特正式加速布局欧洲市场。   除了欧洲市场外,泡泡玛特在全球市场都有所布局。据悉,泡泡玛特自2018年开始布局全球化业务,2022年,在持续深耕亚洲市场的基础上,开始重点布局北美、欧洲及大洋洲市场,也被认为是国际业务本土化的开始。目前,泡泡玛特国际业务已经进驻了全球25个国家和地区,拥有超过40家线下零售店和超过100家机器人商店。   “在海外市场这么艰难的前提下,作为一个中国品牌走到了更多国家,有这么多全世界的粉丝喜欢我们。我觉得这也是一个非常难得的机会,并不是所有品牌都有这样一个机会,可以走向世界的舞台。”泡泡玛特董事长兼CEO王宁表示,未来会努力“从中国的泡泡玛特变成世界的泡泡玛特。”   2023年伊始,中国品牌出海展现出旺盛的势头,随着政策支持力度的加大,今年出海进程被按下了“快进键”。作为中国潮玩行业领军品牌,泡泡玛特将继续深化海外市场布局,针对不同地区特点调整自身战略,助力提升中国品牌在全球的影响力。相关推荐: 知识直播,搜狐视频的一张特色名片作者 | 林小白 在众多布局知识直播赛道的平台中,搜狐视频无疑是特别的一个。 和其他短视频、长视频平台不同,搜狐视频“把直播当成媒体来做”,这也是搜狐视频区别于当下火热的娱乐直播带货直播最大的区别。 在这一初衷下,搜狐视频持续创造优质原创内容,打造出诸多像《张朝阳的物理课》一样备受观众喜爱的知识IP。 如今,知识直播早已成为搜狐视频的一张特色名片。 受欢迎的“抗疫科普直播周” 如今每个人都成为自己健康的第一责任人。虽然现在新冠感染高峰已过,但社交平台上网友关于“新冠后遗症”的讨论依然存在,新冠失眠、肺部健康、老年人新冠康复等相关话题引发大量网友共鸣和关注。 在科学“抗疫”,更好地回归“阳”后生活过程中,专业的知识科普必不可少。 年初,搜狐视频通过直播形式特别打造的“抗疫科普直播周”节目取得了不错的效果,节目中关于#阳了能不能喝咖啡#的话题讨论一度登上热搜,“哪类人群打不了新冠疫苗第四针”、“新冠引发的心肌炎”等同样引发热议。 “网上各种真真假假的消息让人糟心,这样的科普直播真的很有必要”,网友喵喵表示。 事实上,“抗疫科普直播周”内容的出圈以及产生广泛的影响,背后离不开搜狐视频的精心策划。 以这次“抗疫科普直播周”为例,搜狐视频选择直播的形式,让网友能够及时地加入到话题讨论中,和专业医师实时互动,解疑答惑。 在内容上,搜狐视频通过五大主题回复了时下网友最为关注的问题,包括对肺部、心脑血管的观测,对重症患者、基础病老人的养护,“阳康”后普通人保养和家庭防护,以及对疫情药物、疫苗、政策的解读。 直播周不仅有对热点话题、重点人群的回应,也有面向疫情下普通人的查漏补缺。“疫情后的健康育养观”主题中,来自儿科、妇产科和男科的三位医生,带来“应对新冠病毒感染家庭防护策略”、“新冠对妇科有什么影响”、“男性朋友‘阳气’保养秘籍”等一系列暖心叮嘱。 此外,在主播阵容上也十分强大。据了解,直播周期间,搜狐视频共邀请了20位名医专家坐镇,其中包括国内肺结节肺癌领军人物白春学、2020年驰援武汉的钟南山弟子程远雄、在美国与新冠战斗两年多、善于用数据说话的加州药剂师江博士、中国医师协会人文医学专委会常务副主委、总干事袁钟,著名公共卫生和流行病学专家曾光等行业大咖。 这不是搜狐视频知识直播第一次在医疗健康领域的尝试。 早在2020年春节,新冠疫情爆发后,搜狐视频持续引入公共卫生领域的重磅嘉宾,加大输出健康内容的比重。2021年2月,搜狐视频启动“抗击疫情”直播,邀请一线医生专家、全网知名泛科普博主,直播防疫指南,获得良好行业口碑。2022年3月,全民复工之际,搜狐视频又以“健康+”为主题,从心理修复等角度,助力大众重燃“生活力”。 通过在疫情不同阶段推出不同主题的知识直播,在为大众带去满满干货的同时,搜狐视频知识直播的社会价值也得到了进一步凸显。 搜狐知识直播出圈…

    May 11, 2023
  • 南通市健康产业发展研究会会员单位立兴祥 举行庆祝建军节97周年联谊会

      7月27日的通城大地,火辣滚烫、万物繁茂,处处散发着蓬勃朝气,闪耀着奋进荣光,南通市健康产业发展研究会会员单位立兴祥举办”庆祝中国人民解放军建军97周年”联谊会。与会领导、嘉宾、退伍老兵及家属欢聚一堂,载歌载舞共迎八一建军节,凝心聚力共谱双拥华章。 联谊会现场星光闪耀、高朋满座、贵宾如云、阵容强大。南通市崇川区原副书记、常务副区长沈建洪,南通市民政局原副局长赵俊康,南通军区崇川区人武部原政委黄洪生,南通市“红色教育”宣讲团成员、中越边境还击战战斗英雄、一等功臣张先爽,沈阳军旅传统研究会副会长、原济南军区市医院政委、银杏叶口服液项目研制开发组织者白青松,南通市中医专家医生及媒体记者,退役老兵代表及家属等近300人出席。 庆祝活动在欢快的腰鼓舞《欢聚一堂》和雄壮的《中国人民解放军军歌》声中正式开始。   南通军区崇川区人武部原政委黄洪生致辞。他首先代表退役老兵,对各位领导、嘉宾的莅临表示诚挚欢迎和衷心感谢。他指出,国无军不强,民无军不安。强军兴军、双拥共建是时代所需、人民之愿,是全社会共同的责任。当他回忆起当兵在连队“吃大餐”的情景、盛饭的“技巧”,顿时引来场下老兵们互动共鸣。致辞结束时带领全场一起唱响《我是一个兵》,浓浓的军人情结深深感动了现场每一个人。   南通市“红色教育”宣讲团成员、中越边境还击战战斗英雄、一等功臣张先爽的致辞铿锵有力、激情澎湃。他说,今年是中国人民解放军建军97周年,也红军长征胜利88周年,还是红军长征出发90周年。90年前中国共产党领导的红军进行了一次艰苦卓绝的战略转移,这场长征不仅是中国革命史上的伟大奇迹,更是人类历史上的伟大壮举。从巧渡金沙江到强渡大渡河,从飞夺泸定桥到翻雪山、过草地,90年来,长征故事广为流传。长征这一人类历史上的伟大壮举,留给我们最可宝贵的精神财富,就是中国共产党人和红军将士用生命和热血铸就的伟大长征精神。实践证明,听党话跟党走、军民团结是我们伟大祖国战胜困难、不断前进的一个重要法宝。   老兵及家属先后表演了舞蹈《大海航行靠舵手》,诗歌朗诵《我骄傲,我是中国人》,小品三句半《建军节》,独唱《红梅赞》、《说句心里话》、大合唱《没有共产党就没有新中国》、《团结就是力量》、《我们走在大路上》、《打靶归来》、《社会主义好》等十余个庆祝节目。 沈阳军旅传统研究会副会长、原济南军区市医院政委、银杏叶口服液项目研制开发组织者白青松在讲话中对南通精心准备的建军节庆祝活动给予高度评价,称立兴祥组织有序,场面热烈,气氛活跃,隆重热烈,立兴祥家人们自己编排的文艺节目生动话泼,许多老兵朋友深受感动。更让他回到了那火红年代,激情生活的部队战斗生活。 活动现场,还为老兵代表颁发庆祝建军节97周年纪念章,彰显了老兵们“退伍不褪色、退役不退志”、永远“听党话、跟党走”的光辉形象。 联谊会高奏爱国拥军主旋律、唱响时代发展正气歌、凝聚退役老兵正能量。演出节目主题鲜明、气氛热烈、表演生动,思想性、时代性、艺术性、观赏性俱佳,观后感人肺腑、震撼人心、催人奋进。庆祝活动不仅是一场情感交融、团结协作的联谊会,更是立兴祥践行社会责任、积极参与双拥工作的一次生动实践和有力彰显。立兴祥集团南方公司负责人王鹤峰最后说,我们庆幸生活在这个伟大时代,我们坚定不移听党话跟党走,服务健康续荣光,将以此次联谊会为契机,进一步提高政治站位、强化责任使命,矢志健康中国建设,为促进居民健康贡献力量。 出席本次活动的嘉宾还有立兴祥集团南方公司负责人、中医结合医师王鹤峰,南通市城东医院原院长张绛,中国红色文化研究会中医文化传承专委会秘书长朱剑,南通市健康产业发展研究会监事兼副秘书长、南通绿谷中医药研究所所长薛道铭,中国经济报道主任朱小峰,南通电视台记者许斌,立兴祥集团南通公司负责人姜炎,青岛梵达健康科技发展有限公司董事长张旭东,解放军济南医学高等专科学校临床医学专业、青岛梵达银杏产品研究院副院长高东伟。 相关推荐: 老“食”说!酱油生虫到底怎么回事?   ​在日常烹饪的三餐中,酱油作为一位不可或缺的“调味大师”,以其独特的香气和味道,为我们的菜肴增添了无数风味。然而,随着夏日气温升高,这位“大师”可能会被“不速之客”侵扰,出现酱油生虫事故让使用者惊恐和慌张,别急,这就给你说清楚酱油生虫的始末和防治。   一、酱油生虫现象揭秘   据广东省科学院动物研究所的研究,我们了解到酱油中常见的蛆虫其实是“酱亚麻蝇”的幼虫。这种蝇类在全国广泛分布,尤其在南方地区较为常见,尤其在5月至10月期间活动频繁。   酱亚麻蝇偏好于在各种酱料中产卵,例如豆瓣酱和酱油。酱油中的氨基酸和谷氨酸等成分,对酱亚麻蝇具有很大的吸引力。实验表明,酱油的香气越浓,越容易吸引酱亚麻蝇产卵。   需要明确的是,酱油在生产过程中经过高盐分环境处理和超细膜过滤,以及150℃高温瞬时灭菌程序,确保了产品的无菌和虫卵的过滤。因此,正常出厂的酱油是不会有虫卵的。   二、预防措施全攻略   酱亚麻蝇的卵胎生生殖方式使得它们能够在短时间内快速产下幼虫。因此,做好以下几点即可有效预防酱油生虫。使用完酱油后擦拭干净瓶口,及时盖紧瓶盖不留缝隙,有条件存放冰箱。正值夏季高温,寄生虫等细菌容易滋生,大家也要做好日常清洁工作,保持家居环境卫生,及时清除厨余垃圾,给自己和家人营造一个良好的生活环境。   三、小结   酱油生虫虽然令人不安,但只要我们掌握了科学的预防和处理方法,就能轻松应对。通过及时密封、合理存放、注意卫生,我们可以有效防止酱油生虫问题的发生。同时,对于已经出现问题的酱油,我们也应该进行处理和丢弃,以保障我们的饮食安全和健康。让我们以科学的态度对待酱油生虫问题,享受惬意的烹饪时光吧!相关推荐: 对话实在智能孙林君:从SaaS淘汰赛和AI卡位赛中拿到双赢作者|思航 出品|产业家 “Adept做的这件事,我感觉你们能做得更好”。 Adept是海外一家成立仅一年时间估值便突破10亿美元的AI Agent(智能体)独角兽公司,甚至在此期间,还获得了英伟达、微软和包括特斯拉自动驾驶负责人Andrej Karpathy在内的行业大佬,以及不少知名风投的站台。这家公司的使命便是,“创建能够像人类一样使用各种电脑软件完成工作的AI智能体”。 接到西湖大学科学家蓝振忠博士这通电话后,早已对Agent有所感知的孙林君发现,这与自己正在做的事不谋而合。 在大数据智能领域有着近20年经验的孙林君,先后任职于摩托罗拉和阿里巴巴的资深算法专家。2018年,就在大模型进入顶峰期的前几年,孙林君离开阿里,创立了实在智能。 彼时他所瞄准的赛道是数字员工,只不过在当时,数字员工还停留在RPA阶段,在孙林君看来,“Agent将会是是数字员工的终极形式”。 RPA做了一年后,孙林君便意识到RPA自身带有局限性,于是在2019年开始尝试RPA+AI融合的方式,即IPA来突破局限性,但这种融合终归还是“做加法”,想要彻底突破局限性,需要重构底层架构。 直到ChatGPT的发布,让这个有着阿里系和谷歌系的创始团队嗅到了属于他们的机会,用孙林君的原话说,“数字员工的终极愿景可能很快就要到来了”。 半年时间,这个有着强AI基因的团队便将行业首款Agent形式的产品发布出来。与此同时,实在智能也进入到关键一年。2023年,是实在智能完成转型的一年,也是国内Agent元年。 从比尔盖茨到李飞飞、吴恩达,无一不表达出对AI Agent的极大兴趣,甚至比尔盖茨还公开发文表示Agent智能体对未来工作的颠覆作用。据统计,过去一年,硅谷至少有100个项目有关Agent商业化,而国内也有700多亿人民币进入到Agent赛道。 而对于踩中风口的实在智能而言,Agent是他们终于等到的机会,也是实现自我突破的关键分水岭。 一、蜕变:看见数字员工的终极愿景 自大模型出现以后,一个最常听到的说法便是,大模型引领新的工业革命,甚至夸张一点,还有的把大模型比做蒸汽机。在科技圈内,一度出现两派观点,一方认为大模型早晚会取代人类工作;另一方认为大模型只能代替人类完成简单、重复性工作。 但如果严谨地说,大模型本身无法代替任何人类工作。由于其本身并不存在于真实世界中,因此大模型无异于“缸中之脑”,即它的逻辑链不能触及物理世界,永远无法与现实产生连接。 真正能代替人类工作的,并非大模型本身;而是让大模型长出“手和脚”的智能体Agent。 一个在财务场景真实发生的例子是,企业下载资金流水,需要登录到银行,选中对应时期,查询再进行下载。其实这样一套简单、重复性的操作完全可以用机器完成。 在过去,它依靠机器人半自动化的方式,但在这背后软件交付工程师需要将这一套流程的代码打出来,或者企业内部用拖拉拽的方式在独立的机器人上才能够完成;而如今在智能体上,一句自然语言口令便可以轻松搞定。 这种演进,也正是实在智能从过去RPA走向如今Agent的发展路线。 RPA做了一年后,孙林君发现RPA本身存在很强的局限性。局限之一在于有些工作纯通过RPA完不成,比如文字识别,这其中就涉及到通过自然语言处理来提取摘要或找关键词;再比如,在控制能力上,RPA的底层操作系统已经很难满足复杂环境要求,对此,实在智能的做法是将AI和计算机视觉(CV)融合进来。 自此,实在智能也正式从RPA阶段跨越至RPA+AI,即IPA阶段。在孙林君看来,“推出IPA的同时,也意味着实在智能从跟随走向引领”。 具体来看,从2022年末,实在智能发布智能屏幕语义理解技术ISSUT;到2023年中旬,发布自研垂直“塔斯(TARS)大语言模型”;紧接着,国内首个基于大模型的Agent智能体产品“实在Agent——你说PC做”在实在智能诞生。2023年末,实在智能获近2亿元C轮融资,与此同时,也标志着Agent的商业化。 从上述一系列产品发布的节点可以看出,从ISSUT到TARS,再到Agent发布,实际上,实在智能在过去一年时间里已然完成了对Agent底层架构的颠覆。“从RPA过渡到Agent,底层架构的确发生了深刻的变化”,孙林君告诉产业家。 对此,实在智能还做了一个形象生动的比喻,在Agent智能体当中,TARS大模型就相当于“脑”,而ISSUT则相当于“眼”,IPA则是“手和脚”。 而在问到“为什么选择自研大模型”的时候,孙林君给出的答案是,“因为市面上的模型无法满足实在智能的需求”。从RPA本身性质出发,它需要与各种软件进行打通,比如实在智能目前已经与市面上1000多款常见软件进行打通。 而对此,实在智能并非选择用API接口的方式,而是通过ISSUT这个“眼睛”的作用,可以自动识别任何软件的UI界面,再利用大模型的自主学习来完成一系列操作。 在这过程中,它所需要的是,底层的大模型要具备多模态能力。然而,在2023年8月,Agent发布之际,国内还并没有任何一家大模型有类似能力。 可以说,从底层架构的重塑,到自研大模型,种种信号仿佛都在表明,实在智能对AI有着极强的“掌控力”。一份成绩单同样也是最好的证明——过去六年时间里,实在智能已获超70项实授发明专利,其中就包括CV、ISSUT等等。 二、跃进:智能体的想象力有多大? 数据飞轮,是被大模型带火的一个词。 要知道大模型的三大要素便是算力、算法和数据。几乎所有大模型企业都非常看重数据资产。 一个最明显的例子便是,OpenAI于2024上半年宣布向用户免费提供GPT-4和4o模型,与此同时,也标注了通过用户对话数据训练模型,用户可以自行选择是否允许。 除了OpenAI,包括火山引擎在内的不少大模型厂商也都在提数据飞轮。而在大模型时代下,数据带给企业的作用就更加明显了。 对于为B端场景提供服务的企业而言,数据飞轮会帮助企业更快地“转起来”。比如在特定的金融、客服等场景下,在数据飞轮的作用下,流程操作会变得更加标准化,从而反哺给Agent企业。 图注:AWS数据飞轮,来源:AWS “在软件上积累的大量数据都会让任务完成的更丝滑、顺畅。如果把世界想象成一个元宇宙,那么未来连键盘和鼠标都可能消失,就像星际穿越里的塔斯,只需要和他讲话可以完成很多的事情。” 这是孙林君赋予数字员工的终极愿景,而谈到这,它也是实在智能自研大模型TARS(塔斯)的命名由来。 “目前,智能体离这样的畅想还有一段距离。”孙林君坦率地讲到。然而,从星际穿越跳回到现实世界,智能体的想象力还能有多大? 年初,颠覆人机交互模式的AI电脑来了。2024年3月,英特尔的AI PC高调亮相,而AI PC所在的工作正是前文中提到的代替人类工作,对此,比尔盖茨也在公开信中表达了对AI PC小助手的美好畅想。 让AI PC真正照进现实的正是这家从RPA蜕变过来的实在智能。而在英特尔的发布会上,这款AI PC还是面向大量企业客户,尤其是政企客户。 值得一提的是,实在智能在政企客户也有长期积累。在其服务的超2000家客户中,有上百家都是国央企及世界500强企业。 另外,在最近刚落幕的世界人工智能大会上,实在智能还参与了“昇腾原生开发合作签约仪式”,基于华为昇腾开发,从而帮助更好地服务政企客户。 而现如今,实在智能的想象力则从B端走到了C端。 按常理讲,在B端深耕多年贸然转向to C,无论是从产品形态、组织架构,还管理理念和商业模式,思维上都有巨大的差异。然而不同的是,实在智能的使命是数字员工,从现阶段讲就是为员工打造一个“数字分身”。那么,实际上,实在智能的面向人群则是KP(Key Person),本质上依旧是C端。 而从产品的逻辑来讲,B端产品与C端产品最大的不同则在于,后者更注重用户体验。以实在智能为例,很多人不会写代码,需要上网查询。而对于实在智能而言,它能感知到的是大量用户的需求,因此这也很容易演变为商业化产品。 不仅如此,“数字员工”的愿景甚至从国内传到了世界各地。2024年是在实在智能完成Agent转型的关键一年,与此同时,数字员工也正在走向日本、新加坡、东南亚、北美以及欧洲等地。 从星际穿越到服务政企客户,从C端的想象力再到海外客户的认可,可以看到实在智能正在将数字员工的终极远景照进现实。也许,“人人都可以有属于自己的Agent”,就在不远的将来。 三、曙光:如何在SaaS淘汰赛和AI卡位赛中,实现双赢? 从2023年Agent元年,到2024年Agent商业化元年,近两年在这条赛道上发力的有互联网大厂,有大模型公司,有初创企业,也有从其他赛道上转行而来的企业。 似乎对于Agent这件事,大家的理解都各不相同。对于既有算力也有数据的云厂商而言,他们做Agent的思路是基于大模型构建智能体,相当于大模型的“子集”,让他扮演你想要的角色。 第二种则是像用友、金蝶等服务商为企业构建的企业级AI应用平台;第三种则是像钉钉、飞书这种将大模型能力集成在本身的协同办公软件上,而上述这些都可以称之为Agent智能体。 然而,对实在智能而言,Agent智能体的定义还有些不一样。正如前文所说,实在智能的使命在于打造数字员工,因此其所打造的Agent也是针对特定场景的智能体,比如在政务、银行、电商、保险、运营商等等场景,打造更为标准化的智能体。 与过去RPA相同的点在于,都是基于特定场景下的服务,只是用自然语言口令更为便捷;而不同点在于,基于底层架构上的重构,Agent智能体需要企业与客户共同构建RAG,从而保证更个性化地满足客户需求。 实际上,近两年,在Agent这条赛道上,有不少企业之前都是和实在智能并肩作战的RPA企业,比如壹沓科技;再比如从弘玑RPA离职创业的澜码科技,他们都带着些许的Agent基因。 那么,一个问题是,如果Agent是RPA的终极方向,那么这条赛道上,未来又将会呈现怎样的竞争格局?…

    其他 July 29, 2024
  • 辛选集团原CEO被骂退网,谁是始作俑者?

    文/侯煜 编辑/罗卿 写在前面:辛选集团发展史上首个高级职业经理人离场不够体面,除了对初创公司企业文化的质疑,留给管理界最大的疑问是,有职能部门工作经验的职业经理人能否胜任CEO? 12月10日,快手头部主播、辛选集团主播蛋蛋的一张朋友圈截图很快登上热搜。蛋蛋在一个65人的内部微信群里,直接要求原CEO管倩辞职,言辞非常具有攻击性,并质问管:“除了吹牛X,还会啥?”蛋蛋丝毫不掩饰不满情绪,公开发朋友圈称“为民除害”“同行慎用”。 出言不逊的蛋蛋是辛选集团创始人辛有志(网名辛巴)的徒弟,早在2020年,蛋蛋就以全年近80亿GMV的成绩跻身全网TOP4带货主播。2021年薇娅因偷逃税被全网封杀后,蛋蛋便成为实质上的直播带货“一姐”,销售额经常破亿,蛋蛋在辛选集团的重要性和话语权不言而喻。 就在蛋蛋朋友圈截图被疯传之时,辛选集团内部红头任免文件也同步流出。文件显示,自12月9日起,辛选早期的四大合伙人之一的宋铁牛(蓝山)成为集团新CEO,管倩不再担任辛选CEO一职。自此,延宕近两周的辛选CEO离职传言终于靴子落地。 有意思的是,11月23日,管倩还以CEO的身份参与在杭州召开的第二届全球数字贸易博览会。管倩还将手持参会凭证的照片po在了朋友圈。 双方的关系可谓急转直下,12月8日,管倩个人快手账号已改名为后会有期,个人标签为:再见喧嚣,回归平凡世界做自己。目前此账号作品显示已为0。 职能部门履历能否胜任CEO? 高级管理者与用人单位产生摩擦并不罕见,但成熟的公司和职业经理人为了顾全双方声誉会选择好聚好散,鲜有如此激烈的言辞过招。辛选集团头部主播如此不顾颜面地发难,舆论好奇:双方究竟是结了多深的梁子? 综合各方消息可以看出,管倩上任后,发起了不少提升企业品牌形象的大事,比如上文提及的参加在杭州举办的第二届全球数字贸易博览会等。从会议规格和出席嘉宾来看,这些动作确属“花钱办大事”,有利于快速提升辛选的品牌形象。 但值得注意的是,辛选主营业务是直播电商,隶属于零售赛道。近年来,零售行业低垂的果实已经被摘完,行业竞争异常激烈。对于CEO而言,更重要的职责是提升用户活跃度、提升效率和利润、把控企业风险。管倩与辛巴共同发布的618内部信中,称下半年要创造辛选的“第二增长曲线”,但就目前辛选对外传播的信息来看,管倩并未在提升盈利水平方面有明显的动作,或者说其所做出的动作未得股东的认可,第二曲线也尚不明显。 盘点管倩的履历不难发现,管倩一直转战于各个大厂的成本中心,也就是通常来讲的“花钱部门”,工作内容更偏向于整合营销。目前来看,管倩从未有过在企业利润中心工作的经历,对于为企业创造利润并没有可圈可点实战积累,在零售行业的经验更是寥寥。 实际上,管倩之前的履历与辛选CEO的业务能力需求之间有很大的鸿沟。横向来看,作为辛选CEO,管倩要同时兼顾成本中心和利润中心,工作维度增加;纵向来看,从阿里某非核心业务线的负责人到CEO,管倩跳级晋升,跨过了职场打怪进阶的多个必要步骤。从提拔方式来看,管倩属于空降至辛选,对辛选的企业文化还未有充分的认知,对辛选的业务并未有充分的了解。 对于管倩在半年时间内的所作所为,蛋蛋“怼”得非常直接,翻译过来,就是质疑管倩花公司的钱美化个人形象,给“自己人”开出高薪,增加了公司数亿的成本支出,但未带来直接的效益。 据媒体公开报道,辛选对管倩的质疑还包括其在社交媒体上过于情绪化的表现,社交媒体 “发了删,删了发”。 在近一周,管倩不仅删除在快手平台过往发布的一切信息,并改名、宣布退网。从这一系列动作来看,这位一号位高管的情绪稳定性还有一定的瑕疵。而被股东方质疑无所作为,却用“选择善良”回应,说明管倩应对危机的能力也并不突出。 管倩的前任同事爆料称,管倩是“85后”,喜欢打王者荣耀类的电竞游戏,看一场陈奕迅演唱也会发三四个朋友圈。“仍然是小女生心态,担当企业1号位角色还太嫩。”此外人士评价道。 图:管倩参与乐视活动的宣传图 高层管理人员是企业重要的人力资本,CEO作为企业一号位角色,要直接对业务负责,掌握着企业财权、人权、决策权,其重要性更是不言而喻。CEO的个体特征及行为路径在企业战略规划、财务行为、企业价值等方面发挥着关键作用。 综上所述,其实辛选将帅印交予管倩,这本身就是一个机会成本和经营风险极高的选择。 双方分手的方式极不体面,对辛选品牌形象和管倩未来的职场发展造成了难以修复的影响。造成如今的局面,谁是始作俑者?首先,辛选的猎头、HR团队有直接的责任,在筛选履历时,被所谓的大厂光环所吸引,未对职业经理人过往履历相关度做进一步的拆解和分析。这增加了用人单位和职业经理人的试错成本。其次,辛选集团的当家人也需要重新定义人才,要对候选人的光环祛魅,才能避免重蹈覆辙。 初创公司正规化如何避雷? 纵观入厂员工的职业换迁经历不难发现,除了在一家公司从一而终的员工,其他发展轨迹无非有两种,一种是从小厂到大厂,职位不提升,但履历镀了金;另一种则是在大厂历练过后,再到小厂去做管理岗。 在常人的刻板印象中,从大厂到小厂属于降维打击,对于管理岗位能够驾轻就熟。但事实恰恰相反,大厂螺丝钉员工到小厂做管理岗并不适配,最后只能遗憾收场的例子比比皆是。 实际上,从职场分工角度来看,这样的结局是注定的。亚当·斯密在1776年出版的《国富论》中就提出,越是先进的组织,分工越完全。阿里、腾讯等大厂,每个螺丝钉员工的业务职能相对单一,在大厂间反复跳槽,从事的仍然是相关工种。 相比之下,小厂headcount少,大部分员工要身兼数职。所以,从大厂过渡到小厂,一般员工无法胜任多元化的业务职能,再正常不过。 作为头部网红直播企业,辛选集团在历经野蛮生长后,要通过招募具备管理经验的职业经理人实现正规化,这也是所有民营企业的毕经之路。 在遴选高级管理者,并与其磨合的过程之中,企业如何规避风险? 第一,不要盲目相信光环,大厂履历只能说明候选人具备一定的学历背景或在某个阶段满足进入大厂的条件。大厂履历并非候选人业务能力的充分证明。招聘方要拆解履历,确认候选人拥有目前岗位需求的能力半径。 第二,要逐步放权,候选人在通过考核期后,股东方再逐步放权,比如蛋蛋提及管倩带来旧部,并给予高薪,给辛选造成了损失。若是能阶段性放权,可以减少双方的机会成本。 第三,举贤要避亲,避免裙带关系,避免形成山头文化,增加企业不必要的人事斗争和人力成本。 相关推荐: 资金周转可选360借条,便捷高效,安全可靠 在繁忙的生活中,有时人们会面临一些紧急的资金需求,而传统的借款方式通常繁琐耗时,让人望而却步。在这种背景下,360借条以其贴心的服务、便捷高效的操作以及安全可靠的特点,成为许多用户解决资金周转问题的首选。 360借条致力于为用户提供简单、快捷的借款服务。用户只需通过手机,登录360借条官方APP,填写基本信息并提交申请,整个申请流程简便迅速。相比冗长审批的时间,360借条的申请流程通常能在短时间内完成,用户无需长时间等待,即可迅速获取所需资金。 另一方面,360借条借助先进的智能技术,通过对用户的多维度数据进行分析,建立了智能化的授信系统。这意味着,用户在申请借款时,能够根据个人信用情况和还款能力,获取相应的借款额度。这样的智能化授信系统不仅提高了借款的成功率,也使用户能够更加合理地规划和利用自己的资金。 除此之外,360借条提供多样化的借款产品,满足不同用户的个性化需求。无论是短期周转还是中长期借款,用户都可以根据自己的实际情况选择合适的借款产品。同时,360借条还支持分期还款方式,让用户更加灵活地规划还款计划,降低还款压力。 360借条一直将用户的信息安全放在首位,通过采用先进的加密技术,确保用户的个人信息在传输和存储过程中得到充分的保护。用户可以放心地在360借条进行借款操作,不必担心个人信息泄露的风险。 总体而言,360借条以其贴心服务、便捷高效的操作流程以及安全可靠的特性,成为解决用户资金需求的理想选择。在紧急时刻,用户可以依靠360借条快速解决资金问题,而在整个借款过程中,用户也能够感受到平台对于信息安全和用户体验的高度重视。通过不断的创新和提升服务水平,360借条致力于为用户提供更好的借款体验,成为用户资金周转的可靠伙伴。    相关推荐: 佛山专做手指的医院:贵州断指美女千里飞粤3D打印全形手指再造  22岁的贵州美女小红,大学即将毕业,身材高挑,面容姣好,是不少女孩羡慕的对象。然而美中不足的是,小红的右手中指短了一截,成为生性爱美的她多年来的心病。前不久,她不惜跨千里从重庆飞往广东佛山顺德和平外科医院求医,成功进行了手指再造手术,为她的美丽画上了圆满的符号。   断指导致高考落榜   来自贵州的小红今年22岁,即将大学毕业。谁知在她光鲜亮丽的外表下,有个难以启齿的遗憾——右手中指短了一截。原来,这是小时候贪玩的她不小心割掉的,由于小地方交通不便,医疗条件有限,辗转求医,耽误治疗,到达市医院时右手中指已经坏死,无奈之下只能截指。   这根残缺的中指,改变了小红的人生。“那时候上学,很多人盯着我的手指看,让我感觉很难受。”周围人异样的目光使小红越发自卑,原本成绩还不错的她渐渐无心学习,成绩一泻千里,原本有机会考重点大学,最终落榜读了专科。然后,残缺的手指一直是她心中的遗憾,“我不敢把右手拿出来,怕被人看见。”   偶然的一次网上浏览,让她了解到手指再造的技术。随后,她咨询了全国各地的多家医院。经过多方寻找,她与以骨科(特别是手外科)闻名的顺德和平外科医院取得联系,详细咨询了医院手三区主任兼手病畸形科主任,2018年度“顺德好医生”吴祥,吴主任不厌其烦地回答了她关心的问题,于是,小红决定从贵州飞往广东求医。   3D打印全形再造 保留脚趾再造手指   常见的手指再造,一般是“足趾搬家”,也就是“拆东墙补西墙”,取一个脚拇指再造一个手指。但这种方案会让脚趾少一个,对于爱美的小红来说,并不是理想的治疗方案。经过手三区医护团队的评估、手术设计讨论,决定行3D全形手指再造术。 3D全形手指再造是从自体的脚趾及其他部位部分取材,配合3D打印辅助技术,精准组装再造指体。不仅可以更大限度的保留脚趾及功能,再造手指的外形、功能和感觉更近似正常的手指。整个过程在显微镜下进行,非常考验医生的显微外科技术。经过医护团队5个多小时的努力,为小红重新造了右手中指,术后手指供血情况良好,意味着手术非常成功。   顺德和平外科医院3D全形手指再造术   目前,我国可以做断指再植的医院有很多,但目前一些国内大型综合医院的手足外科只接急诊患者,很多之前受伤的患者未能得到很好的治疗。手指全型再造手术时间长、难度大,时间成本高,是精细的手术,往往一台手术的时间可以完成其他类手术四五台。   对于那些手指断了的患者,在黄金时间内还能及时处理,但那些无再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合,要想再造就只能再等。顺德和平外科医院,无论是急诊患者还是缺失手指多年的患者,专家团队会根据患者的情况一对一量身定制手术方案。   顺德和平外科医院3D手指全形再造术是全形手指再造的革新技术。恢复手指功能、知觉与外形,获得不少患者点赞。  相关推荐: 京东上榜2023《财富》中国500强第7位 刘强东的长期主义让其腾飞8月2日,2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表,京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病,而刘强东要坚持做下去的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。 十几年前,带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系,想要在电商行业站稳脚跟,自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时,选择带领京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。业内大为不解,频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上,刘强东的眼光更为长远,带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年,刘强东向京东内部提了2个要求:第一,做长久的生意,做大家不愿意去做的事情;第二,如果可以挣100元,挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设,而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力,是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在,使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身,京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解,这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快,而是通过合理的仓网规划、库存部署,将商品提前放在离消费者最近的地方,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角,决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化,进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今,对于未来20年,京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元,5家公司进入世界500强,7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司,每年缴纳1000亿元税收,提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展,值得期待。  相关推荐: 创新零售,京东重新答题?继新一轮组织架构调整后,京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日,京喜拼拼已改名为京东拼拼,与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时,拼拼的更名,也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉,京喜拼拼曾表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场,这次能不能站稳脚跟? 线下“竞速”,巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年,在拼多多火速出圈后,京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后,面向下沉市场,京喜事业群成立,京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦,京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”,计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类,提供次日达等服务,业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络,能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新,提升用户体验和服务质量。 然而,随着社区团购越来越卷,在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中,京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年,京喜大裁员并收缩业务,仅留北京、廊坊、郑州三地业务,社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来,随着消费回暖复苏,巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底,京东集团宣布新成立创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。 与此同时,其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并,成立淘宝买菜,并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口,主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外,围绕本地生活,美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态,近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口,“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地,商家可登录官网完成入驻,发布团购商品,再通过短视频或者达人合作推广团购商品,实现流量转化。据悉,今年,抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标,接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序,并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动,发布挂载商品链接的相关原创视频,符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道,公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年,围绕着线下市场,互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次,京东改名社区团购为“京东拼拼”,并放在创新零售部,被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立,本就承载着京东低价下沉,拓展同城的使命。 那么,再次发力社区团购,京东在策略上和几年前是否会有所不同? 创新零售,京东重新“答题”? “创新零售”,这个名字直接展示了京东的目标:创新电商零售体系,加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问,新零售是未来零售业的发展方向。 然而,曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道,却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力,走得过于“着急”。…

    其他 December 11, 2023
  • 京东2022年财报背后的隐秘:亮眼成绩中亦有隐忧

    在新时代背景下,零售企业要探索新消费趋势,方能掌握赢得市场的“时代密码”。其中,电商平台的一举一动,都展现着零售行业的新趋势。但如果电商平台自身出现问题,与时代走向格格不入,也会影响自身的发展航向。 近日,京东发布2022年第四季度及全年财报。从这份财报中,我们不仅能够看到京东过去一年的表现,还可一窥零售行业的走势与变化。此外,我们在肯定京东所斩获成绩的同时,也要解析其存在的软肋或者问题。这份并不完美的财报,亦透露出京东亟须改变的信号。 财报亮眼数据背后,软肋亦应被看到 2022年第四季度及全年财报的公布,意味着京东在2022年的表现尘埃落定。但如果简单用“优秀”,或“较差”等字眼来进行盖棺论定的话,未免有失偏颇。因为每一份财报,都会存在令人满意之处,也会有软肋存在。进行公正的评判,非常重要。 财报显示,京东2022年第四季度营收为2954亿元,同比增长7.1%;全年净收入为10462亿元,同比增长9.9%;非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润282亿元,同比增长64%。 从好的一面看,这是京东首次净收入突破万亿大关,且无论是营收,还是利润,都保持着一定的增长。但如果往回追溯,结合过去几年表现来看的话,京东在去年所获得的成绩并没有数据展现出的那么亮眼。 尤其是被业内颇为看重的增速方面,京东并没有完全达到预期。以营收为例,京东2020年、2021年的总收入分别为7458.02亿元、9515.92亿元,分别同比增长29.3%、27.6%。而2022年营收虽然破万亿,同比增长却仅为9.9%。这样的表现,自然不尽人意。 不仅仅是全年营收,季度营收同样出现增长乏力的情况。去年第三季度,京东净收入为2435亿元人民币,同比增长11.4%,而去年第四季度的同比增长仅为7.1%,显然也难以令业界满意。 再细看这份财报的话,会发现京东的自营业务在2022年第四季度为2375.99亿元,同比增长仅为1.25%;2022年全年自营业务收入为8650.62亿元,同比增长6.06%。要知道,国内线上实物零售大盘在去年第四季度同比增长了近10%,京东则陷入到了增长瓶颈中。 可见,京东已经难以维持基本盘的快速增长。或许,这也与抖音、快手等新晋直播短视频电商平台的快速崛起,以及拼多多的持续冲击有一定关系。 而且在即时零售全面落地的大背景下,京东过去却在下沉市场的表现难言优秀。京东在去年大幅收缩自身的“京喜”业务,甚至刘强东在去年7月举行的京东集团战略会上也承认“京喜”失败。在美团优选、淘菜菜、多多买菜的继续进击下,京东或许很难在即时零售领域和下沉市场有更多的作为。 在这份财报中,还有一个非常值得关注的信号:京东首次没有在财报中披露年活跃用户的具体数据。仅徐雷在电话会议上提到,“基本稳定的用户群之外,我们还录得了两位数的DAU同比增长。” 我们不难发现,京东在用户增长层面也陷入了桎梏。事实上,从2021年第三季度开始,京东年活跃用户环比增速就一路下滑。到2022年第二季度触底,净增仅30万人,2022年第三季度也只反弹为1.3%。当活跃用户的增长不再,京东过往烧钱换规模的老路从此再难维系,必须要走上降本增效的新路。 当然,我们也要看到京东物流有着不错的表现。财报显示,京东物流第四季度营收430.08亿元,同比增长41.14%,增速为过去5个月中最高。但相对于京东在零售方面的大体量收入,京东物流还需要继续成长,才能真正独当一面。 京东财报在数据层面的种种表现,其实也能折射出零售行业的发展逻辑——要在保证“基本盘”持续扩大的基础上,不断去融入新鲜血液才能应对复杂多变的外部环境。 加码百亿补贴,或难打造增长引擎 资本市场的回应,或许是财报表现是否真正优秀的“晴雨表”。 财报发布后,京东的股价出现大跌。在美股市场,美东时间3月9日,京东股价暴跌11.28%,报收41.68美元/股;3月10日,京东股价再次下跌2.9%,报收40.47美元/股。 而在港股市场,3月10日,京东股价下跌11.49%,报收158.7港元/股;3月14日,京东股价下跌2.2%,报收155.5港元/股。而自2023年初至今,京东的股价累计跌幅已经超过30%。 从股价持续下滑,乃至财报发布后股价暴跌的态势看,京东显然没有得到资本市场的认可。这也佐证着京东发布的财报数据,并没有预期中那样优秀。 或许是京东也深知自身所存在的问题,准备在2023年再度做出战略性调整。 京东的战略性调整,与消费大环境的变化有直接关系。近年来,消费者的生活方式和消费理念在改变,消费结构和消费力呈现两极化的特点。一方面重视商品品质和功能的中产阶级及家庭用户数量不断扩大,另一方面消费者也变得更擅长精打细算,消费需求和消费场景随之越发多元化。 尤其是在“精打细算”方面,表现得更为突出。就像主打下沉市场的拼多多通过“百亿补贴”这一持续性大额补贴,实现GMV的持续攀升,不断拉近与京东的差距。 财报显示,2019年京东GMV为2.09万亿元,拼多多GMV为1万亿元,差额为1.09万亿元。2022年,京东GMV为3.47万亿元,同比减少8.81%。据《晚点LatePost》报道,拼多多同期GMV预计超3万亿元,同比增长22.95%。如果京东再不进行调整,很有可能会被加速反超。 在财报发布的前两天,也就是3月7日,京东零售表彰大会召开。京东零售CEO辛利军提出京东零售2023的四大必赢之战——下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中,“下沉市场”被放到了首位。 而要想真正抢占下沉市场,低价是必不可少的“武器”。这也意味着,低价将会是今年京东零售最核心的战略方向,并且于3月6日正式启动了百亿补贴。京东表示,该活动将长期在线,会联合海量品牌、商家直接对商品进行降价补贴,而无需领券等操作。 京东的意图和初衷,是要将百亿补贴变为常态化的销售动作。不过就目前来看,京东百亿补贴的价格优势并不明显,难以真正让消费者提起兴趣,激发购买欲。当然,百亿补贴只是京东低价策略中的一个部分。有消息称,对标聚划算和拼多多限时秒杀的“京东秒杀”也将于3月下旬改版,并于3月底正式上线。 或许在京东看来,通过一系列低价服务矩阵,能够起到一石多鸟的作用——既重塑自身天天低价的形象,又拉动老用户的回流、带来新的用户,还能吸引品牌商、商家的加入等。也就是说,京东想要通过低价全面盘活自己在多个层面的能力。 不过,加码百亿补贴等低价举措,或许难以助力京东打造全新的增长引擎。要知道,低价意味着要大规模增加成本的投入,有可能会影响京东的利润表现,投资者或许不愿陪京东一起“烧钱”。最直观的表现是,2月份京东即将上线百亿补贴的消息一出,其在纳斯达克的股价就大跌11%,创下近四个月的最大跌幅。 而且京东再度加码“百亿补贴”,将之视为重要的驱动力,后面不可避免地会和拼多多等展开刺刀见红的白刃战。届时谁赢谁输,或者要付出怎样的代价,现在都不得而知。因此,一旦结果难以达到京东的预期,就有可能引发一系列的负面连锁反应。 相关推荐: 郑州天后美容凝心聚力继续前行 春风柔和,丝丝暖意 草长莺飞,万物生发 如今撞入满眼的都是春天的气息 然而春风十里 却不如好看的你 除了趁着阳光明媚去散心 恰到好处的天气也是爱美girl们的 “医美黄金期” 那春天变美都有哪些福利呢? 后姐这就给你安排上~ 到院即可领取价值666元大礼包 得人气项目+医用面膜 只要到院就可参与哦~ 自己美了一个人开心 好姐妹一起美多一个人开心 两人同行消满还能得爆品项目 何乐而不为呢? 拍变美祝福视频分享至朋友圈 送M22+化妆品收纳盒 快来打卡呀~ 想变美又想要礼物? 来找后姐一一帮你实现 雅萌美容仪、爱马仕香水等等 美眉们种草的大牌好物应有尽有哦~   元宵节已过,新年就算是过完了 过节各种玩儿各种嗨 皮肤状态是不是在亮红灯了呀? 40余款人气爆品速美应援 助力你开春美出圈   恰到好处的天气,更有利于恢复 姐妹们可以更轻松的变美 春光无限好,抓住变美好时机 待到春意渐浓时 你已经是漂酿的仙女啦~  

    March 14, 2023
  • 兰乔教育:针对性强,因材施教,助力学生全面发展!

    教育乃国家之本,民族之魂。家长和学生对于优质教育资源的需求日益增长,教育企业也在努力创新,选择一款具有针对性强、因材施教优势的教育产品,学生全面发展极为重要。 针对性强,因材施教,助力学生全面发展 在教育领域,兰乔教育以其优质的产品和资源整合能力,为学生们提供了一条通往成功的道路。兰乔教育推出的《英才数学上海理科创新培优计划》和《中学生世界》等教材,充分考虑学生之间的差异。如《初中数学理科创新培优计划》专为前 30% 的的优秀学生量身打造,《中学生世界》则面向全体初中学生,有利于因材施教,提高教学的针对性。 兰乔教育不仅提供优质的教材,还为学生提供丰富的配套资源,包括测试卷、视频、图文解析等。这些资源可以帮助学生更好地理解和掌握知识,提升学习效果。同时,兰乔教育还通过多渠道、多形式的教学辅助方式,如“初中数学教育”“兰乔教育”“中学生世界”等公众号推送视频讲解等,为学生提供全方位的学习支持。 领跑数学教育,助力学生实现梦想 兰乔教育一直致力于为广大学生提供优质的教育资源和服务。其产品《初中数学理科创新培优计划》和《小学数学基本功》产品针对性强, 特别是兰乔教育的核心产品《初中数学理科创新培优计划》,该计划通过针对性的训练和指导,帮助学生提高数学成绩的同时,还培养了学生的创新能力和解决问题的能力。这套丛书帮助数千学子通过“自招”进入名校,也成功地培养了贡晓荀、曹宇创、史景喆等多位国际奥林匹克金牌获得者。 创新教育资源整合,引领教育新时代 兰乔教育的产品优势在于其强大的作者编写队伍。面向上海的图书作者均来自上海各重点中学,面向全国的作品(如小学数学基本功)作者均选自各省市特级教师、名师基地主持人。这保证了其产品的权威性、专业性和实用性。同时,兰乔教育始终坚持对教材和资源进行年度更新,以满足不断变化的教育需求。如《中学生世界》每年都会进行内容调整和更新,确保学生使用到的教材始终是最新的。 兰乔教育将始终以学生为中心,致力于提供高品质的教育资源。以优质的产品和服务,助力学生的全面发展。 相关推荐: 阿维塔12和宝马5系的较量 国产车型的实力令人骄傲 前不久,阿维塔科技宣布,旗下新车型阿维塔12即将在11月10日上市,并于年底前开启交付,预计起售价32万元。新车尺寸为5020×1999×1450mm,轴距3020mm,阿维塔12的鸿蒙4.0的车机和ADS 2.0的高阶智驾辅助系统无疑有着遥遥领先的实力,即使是强如宝马5系,想必也是颇为忌惮的。 在外观上,阿维塔12采用了基于“未来美学 Future Elegance”的设计理念,整车以一体化的车身设计、流畅的肌肉线条,彰显优雅的运动风范,并开创性地打造了全静奢无后舷窗掀背车尾,让它拥有了很高的辨识度。虽说宝马5系的外观也被大众认可,但相比之下,像阿维塔12这样原创度极高的设计,拥有更科幻,更年轻的视觉效果。 智能化方面更是阿维塔12的强项,有着华为技术的加持,阿维塔12搭载了基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,在系统层面实现了人+座舱的深度融合,不同类型的信息可以在各个设备之间传输和流转,从而组成一个更加强大的智慧出行超级终端。值得一提的是,在登录同一个华为账号的情况下,阿维塔12甚至可以控制家中的部分智能设备,如扫地机器人、灯光、开关、空调等,不仅带来了更好的交互体验,也实现真正的万物互联。相比之下,宝马5系的车机在智能互联方面并未做到如此强大。 智驾辅助方面,阿维塔12搭载华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,从硬件到软件算法,从传感器到云服务都来自于华为全栈自研技术。硬件方面,阿维塔12全系标配29颗智驾传感器,4层感知体系,包含3颗激光雷达、3颗毫米波雷达、11颗高清摄像头、12颗超声波雷达,能更适应中国复杂的道路交通场景,实现在高速路段、城区路段和泊车环节全场景覆盖的驾驶体验。此外,阿维塔12的每辆车都能共享大数据的学习成果,能让它成为一台越开越聪明的车型。相比宝马5系的智驾辅助,阿维塔12更适应中国复杂的道路情况,也更懂国内车主的开车习惯,优势也是很明显了。 总的来看,阿维塔12和宝马5系都是行业内很有实力的车型。但如果仔细对比不难发现,阿维塔12在智能化方面有着更好的体验,甚至能提供部分情绪价值,成为车主真正的智驾好伙伴,所以说如果要在这两款车型中做出选择,阿维塔12显然是更懂国人的车型。相关推荐: 完蛋,我被“网文”包围了:火的不是互动剧,而是网文IP再换皮​这一周里,中国游戏市场最热议的破圈作品是一款真人互动恋爱游戏《完蛋!我被美女包围了!》。关于这款游戏的争议,从来没有消停过。 游戏的内容一句话可以概括:负债累累的普通人男主(你),被6名风情各异的美女包围,争着抢着要和你谈恋爱。 行业内对于这款游戏争议的点,不在于游戏过于科幻或者说是“屌丝”的剧情上,而是集中在制作的劣质与上线后爆火的反差里。例如:在剧情上逻辑生硬,男主人设没有任何刻画,只有“渣男”两字写脑门上(包括演员也认为男主渣);女主爱上男主毫无理由,甚至常常出现剧情的前后矛盾;而在游戏性上,好感设定糟糕,在细节处理上也有些反人性化设定。 游戏制作团队后来接受毒眸采访时坦言,内部曾做过多次游戏演示,但在发售前没人看好我们。 甚至连这款游戏的真实付费用户也承认,我知道这款游戏烂,但就是愿意花钱玩。 这种以“市场结果”打“行业审美”脸的例子,曾在网络大电影野蛮生长时期广泛存在过。婚期工作室扛着摄像机就能开始拍电影,一部《道士下山》未上映,网络能先跑出个《道士出山》席卷2400万票房。最惨的是冯小刚,一部《我不是潘金莲》被玩成猜谜游戏,后续有《我是潘金莲》、《她才是潘金莲》、《谁才是潘金莲》等多达20个全新的网络电影版本。 到现在,这种下沉趋势也并未随着网络电影电视剧精品化而扭转,反而诞生了一个逻辑更为粗暴的产品——短剧。可以看出,市场的需求一直都是存在的,而之所以要拿影视市场举例,是因为: 真人互动游戏和互动影视剧之间的差异主要体现在产品设计思路上,而《完蛋!我被美女包围了!》是以影视思维打造的内容消费品,这也是这款作品成功的核心因素之一。 后续此类作品想要实现大规模的流水生产,需要申请等待版号的游戏显然不能满足,只能走影视类备案。 “互动游戏”想在短期大规模发展,必然要走向影视化,未来走势如何,行业会由此产生哪些新变化?根据我在行业内的多年观察,有三个观点仅供参考。 1.《完蛋!我被美女包围了!》爆火是运气,但产品中所体现出“短剧”逻辑是可以走通的。路径验证后,互动剧的概念和打法将被重新定义,并且将有大量相似作品在短期内涌现; 2.互动剧是比短剧能提供给用户更多价值的产品,无论是内容消费的性价比还是在方式的新颖上。两者的市场重叠,后续大概率会共用一个内容平台,独特的互动剧资源能成为短剧平台竞争的赛点。 3.《完蛋!我被美女包围了!》的成功,让网文的价值再度得到重塑。经历中国网文市场激烈厮杀跑出来了内容,无论在短剧、互动剧、乃至有声剧和漫画上都能跑出很好的效果。未来网文IP将进入到一个低成本,高周转,快变现的模式。 以下是详细分析。                                                 《完!美!》,短剧思维下的互动游戏 在此之前大量报道都提到了,《完蛋!我被美女包围了!》这部作品成功的大致路径是: 游戏主播找素材,直播“节目效果”爆炸,游戏火了——游戏内自嘲的评论和游戏暴打《都市天际线2》等神作的成绩,成为了第二轮引发热议的主题——新颖的互动模式,加上“被六个女生追”这种争议性话题,最终导致该游戏破圈。 复盘整个路径,会发现该游戏之所以会实现爆火,核心原因是游戏内带了很多争议性话题可以作为内容消费,然后直播给这些话题一波流量曝光,把火点燃了。 运气成分很重要,但运气之外呢?一个新的产品模型已经呈现了出来。 两个信息点。 一是在被主播带火前,《完蛋!我被美女包围了!》在Steam心愿单上已有4万多玩家点了关注,其中大部分玩家关注的原因,是被游戏所呈现出的“噱头”而导致。事实上,游戏之所以取这样一个名字也可能就是有意而为之。 二是绝大部分通关了《完蛋!我被美女包围了!》的玩家提到了一点:玩过之后,并不会想要再玩第二遍。 在此之前,业界对于互动游戏的理解是《底特律变人》、是《隐形守护者》,游戏的叙事是要呈网状散开的,是要打造一个真正的“开放剧本”,让玩家在其中任意选择任意遨游,最终在一个有着完整世界观,并且逻辑全部都自洽的故事里感受到久久难忘的震撼,或者是贴近一个深刻的哲学内核。 客观来说,互动游戏制作成本在其他方面可以不高,例如《隐形守护者》更像是用图片组成的PPT演示,但剧本必须要精心雕琢,直接决定了游戏的上下限。 而互动游戏的剧本创作也有着更高的门槛,剧本非常规线性叙事,因此需要花更多时间打磨一个多支线交融的剧本世界。此前《隐形守护者》实际拍摄仅用了两个月,但剧本和分镜却整整优化了一年多。 以上仅仅只是在剧本上的打磨,如何融入游戏性以及设计好交互元素,则是另一个难度不亚于此的问题。 但《完蛋!我被美女包围了!》告诉你,“游戏性”是不需要的,甚至剧本也是可以不用那么厚重的。 它的产品逻辑是,不提供给玩家一个可反复游玩的剧本世界,就是卖一个新奇概念的一次性体验。 这个产品逻辑成立吗?如果对比游戏,四十多元,就卖你一个半天玩完,以后也不想再打开的游戏,可能会被定义为差。 但如果对比影视产品呢? 四十多元,还不到一张电影票的价格,但这个产品却能给你提供第一人称自由选择剧情的8小时梦幻体验,这个价格不一定能请到你女神吃一顿早餐,却能让6个美女围着你转,求着跟你恋爱,做一个一辈子都不会实现的梦。 重新定义后的互动产品优势在于: 在生产上,将男频网文用影视化的方式进行制作,包装成真人互动游戏。短剧级别的影视化拍摄,相比游戏3D建模,成本更低。 在市场上,将短剧用互动游戏的思路进行创作,投入到影视市场。更多时长、更多新奇体验的互动剧,相比于一场电影或付费短剧,市场竞争力更高。 《完蛋!我被美女包围了!》类产品,本质上是短剧的逻辑,但却比短剧价值更高。目前市场已普遍看到了这一优势,包含《完蛋!我被美女包围了!》创作团队在内,已有大量相同逻辑的项目在孵化中。 那么这些产品,出现在未来市场上会有哪些新的变化?        …

    其他 November 23, 2023
  • 开朗电力不断创新和完善现有的服务模式

    随着全球对于环境保护和可持续发展的日益重视,新能源产业逐渐成为了各国政策倾向和投资热点。作为中国领先的新能源企业之一,开朗电力积极响应国家政策,在新能源产业投资升级方面取得了显著的成果,并努力争做市场先锋。 开朗电力全称是开朗新能源电力科技有限公司,开朗电力拥有丰富的新能源行业投资和管理经验,对市场有着精准的把握。 开朗电力通过自身的技术优势和资源优势,不断提升自身在新能源领域的投资水平和产业链布局。开朗电力投资涵盖太阳能、风能、水能等多个领域,已经形成了完整的新能源投资产业链。与此同时,开朗电力积极探索新的投资模式和经营模式,例如PPP等投融资合作,以及与金融机构合作的投资方式,从而更好地推动新能源产业的升级和转型。开朗电力注重创新和科技研发,推动新能源产业的技术革新和升级。开朗电力深入研究新能源领域的前沿科技,加强与高校和研究机构的合作,积极开展技术研发工作。同时,开朗电力还在新能源领域内不断创新,推出一系列具有自主知识产权的高效、环保、智能化产品和服务,为新能源产业升级提供了重要的支撑。 开朗电力注重与行业企业的合作和联合,促进新能源产业的健康发展。开朗电力与多家国内外知名企业建立了紧密合作关系,通过共同研发、项目投资等方式,打造了全球性的新能源产业生态圈。在此基础上,开朗电力加强与行业组织和政府部门的沟通和交流,积极参与各项政策制定和行业标准的制定,为新能源产业的健康发展提供了重要的支持和帮助。 开朗电力在新能源产业中始终走在前列,不断推进技术升级和服务升级,实现了更高效、更可持续的能源利用和更丰富的产业融合。未来,开朗电力将继续创新和开拓,深入探索新能源产业的多元化和全球化路径,为客户提供更优质的产品和服务,实现共同发展和繁荣。值得一提的是,开朗电力经过多年持续战略性的投入和建设,目前团队已经拥有超千人的从业成员,以及百人的持牌投顾组成的投研团队,专业持牌人员的规模在投资咨询行业内领先,截至到2023年1月,开朗电力在81家有投资顾问资质的公司中位列前茅。从投资客户的角度出发,作为集安全性、收益性、流动性于一身的在线投资决策解决方案提供商,开朗电力正在继续朝着为客户带来更好的投资服务的方向上不断努力着。 相关推荐: 携智行联盟:投资对我国未来经济发展的重要性 携智行联盟在成立之初就确定了稳健发展、逐步推进、科学发展的的投资发展理念,旨在以我们携智行联盟的一份力量为社会主义经济市场的健康发展作出一份贡献。投资,是我国经济中重要的组成部分,其可以极大的调整市场经济资源的整合,起到改善民生的作用,可以说在我国的经济市场中起着举足轻重的作用。作为一个投资团队,我们首先要明确投资对我国未来经济发展的重要性;现在就随着我们携智行联盟一起来了解投资对我国未来经济发展的重要作用吧! 从目前以及今后一段时间来看,受疫情影响,中国经济增长将受到三方面的因素影响:一是全球经济缓慢复苏的冲击将继续困扰中国经济;二是短期需求不足尤其是投资不足和内需缓慢,将继续制约中国经济内生性增长的动力;三是供给侧结构性改革。 目前我国的经济阶段正处于,从“经济市场稳步发展”到“高增长经济周期”阶段。在这一过程中, 投资将继续对经济发展发挥关键性的作用,但值得注意的是这里的投资将会是转型后的新型投资,经过30多年高强度大规模开发建设后,我国传统产业相对饱和;而且,在这种“相对饱和”的状态下,继续加大重复性的一般意义的投资,虽然会带来规模的简单扩张,但是其对经济增长产生的边际效益正在递减,同时伴随着资源的浪费和环境的破坏,很可能事倍功半、得不偿失。 我们携智行联盟认为,一方面,我们继续坚持适当精准可控的投资是必要的,需要防范的是无效、低效的投资。要优化投资结构,进行有选择的投资。比如,在新型城镇化、新型工业化、农业现代化、信息化进程中寻找更好的投资机会。另一方面,补短板、调结构,以解决“投什么”的问题。要确保投资有效益,还得解决“谁来投”的问题,让各类经济主体都有参与的动力和活力。更重要的是,随着“供给侧”改革的提出,宣告了单纯依靠投资、出口、消费三架马车驱动的“需求侧”发展告一段落。我国要更注重经济的良性发展,立足于长远目标,改进资源、资本配置,调整产业结构,致力于创新升级,促进经济结构的合理化。 新常态下的中国经济政策,将从供需两端发力,加大结构性改革的力度,继续运用好结构性减税等手段,放松管制、释放活力,这些新政策无疑会给我国的投资行业带来巨大的发展机遇,各类投资团体需要把握这一次机会。我们携智行联盟也会抓住机遇,促进我们投资业务的合理、科学发展,为我国的经济发展提供投资动力。相关推荐: TANGO 携手上海康莱德酒店,打造快乐运动入住新体验2023年3月,专注快乐与健康的运动科技品牌 TANGO 携手上海康莱德酒店,将 TANGO 音乐飞轮引入视野绝佳的尊贵外滩景观套房,为追求高品质健康生活的宾客们,精心打造了专属于自己的“快乐运动”空间,开启健康时尚的全新生活方式。 上海康莱德酒店是沪上首家康莱德品牌酒店,位于上海核心商圈人民广场,坐拥上海天际线及浦江美景,专注于为宾客探索地方文化精髓,提供灵感新颖的入住体验。 TANGO 一直以来倡导的是“快乐运动,健康生活”的核心理念。旗下主打产品 TANGO 音乐飞轮,致力于用有趣的智能运动科技产品,将科技、视听与运动创新融合,为中国超过 1 亿的品质消费人群,打造一个沉浸式个性化的全天候运动时空。让每个人都能享受运动的快乐,让每个人更健康。 TANGO 所引领的这种全新时尚健康生活潮流,与上海康莱德酒店所蕴含的“灵感”趣味碰撞,不谋而合。此次TANGO音乐飞轮的加入,为静态的居住环境注入了快乐运动的惊喜元素,动静结合,绘制出了一个愉悦自由的健康生活场景。 尊贵外滩景观套房面积总达 80 余平方米,房间设计高贵典雅,透过高大的落地窗,可居高临下俯瞰繁华城市及外滩景观。 踏入套房客厅区域,便会不由自主地被具有顶级工业设计的 TANGO 音乐飞轮所吸引。 TANGO 车身架构采用特斯拉级全金属冲压一次成型技术,造就浑然天成的全金属质感。在结构设计上采用了黄金三角几何结构,遵循科学的人因工程设计。飞轮采用全精钢材质,流线型的整体设计理念,运动科技与时尚美学的有机融合,犹如一件艺术品般让人赏心悦目。 也正是此般精密的机械设计和严苛的生产工艺,为骑行提供了更强的支撑和更好的稳定性,给予了宾客丝滑顺畅、无与伦比的运动体验。 随意点开一节独特的音乐骑行派对,便可尽情享受一场极致愉悦的骑行之旅。个性热情的派对主理人,丰富多样的运动主题,再搭配上流行、摇滚、HipHop、R&B等音乐类型,满足了每一位宾客的不同喜好。其专业独特的编排,让音乐的节奏与踩动的频率完美吻合,感受独一无二的身心共鸣。每一次跟随着音乐的踩动,都是在撕掉运动的枯燥标签,在有节奏的音乐中享受运动的快乐。 在当下这个追求极致和讲究效率的时代,TANGO 量身定制了全新的运动标准。每天只需 15 分钟,即可高效达成运动效果。当结束了一天的旅行或繁忙的工作,回到舒适的套房中,抽出 15 分钟的碎片化时间,轻松满足一整天的运动量的同时,也给自己的身体与心灵做个双重 SPA。 不仅如此,TANGO专利的“心有灵犀”功能,一键全自动跟随,以及AI 智能个性化运动指导,也让运动过程更加的智能安全,自由随心。伴随全景落地窗外繁华的外滩景观,疲惫瞬间一扫而空,在骑行中源源不断地注入新鲜活力,感知自我与当下,悦动新生。 时尚与运动的幻化,摩登与潮流的交替。显然如今入住的宾客在享受豪华房间配套设施之余,还可以感受前所未有的快乐运动新体验。TANGO 音乐飞轮的出现,给予了室内骑行和生活方式更多的可能性,让快乐运动,随时,随地。 在独特城市景致与快乐运动氛围的渲染下,生活中愉悦与幸福的一面被展现得淋漓尽致并无限放大,像是一个个极致化的切片,倾注于灵动且温暖的居住环境中,流光溢彩,熠熠生辉。   关于TANGO TANGO 是一家专注快乐与健康的运动科技公司,倡导“快乐运动,健康生活”的核心理念。旗下主打产品 TANGO 音乐飞轮,致力于用有趣的智能运动科技产品,将科技、视听与运动创新融合,为中国超过1亿的品质消费人群,打造一个沉浸式个性化的全天候运动时空。让每个人都能享受运动的快乐,让每个人更健康。 截至 2022 年,公司已获得全球顶级投资机构领投的数亿人⺠币投资。核心团队来自于 Apple、阿里巴巴、梅赛德斯奔驰、华为、迪士尼、时尚传媒集团等全球顶尖企业。公司已在上海、北京、深圳、厦门等多地设立了办公室及分支机构。   关于上海康莱德酒店 灵感的归属,不止于驻足。上海康莱德酒店坐落于知名的南京东路,紧连多个旅游及商业区域。酒店的装饰风格蕴含着东方传统文化精髓,拥有728间豪华客房,设有全景落地窗,可欣赏曼妙的浦西和黄浦江景致。4个风格迥异的餐厅为客人呈现丰富多样的餐饮体验,包括铜餐厅(法式小酒馆)、尚呈(中式)、十一弄(全天餐饮)、欧赛朵地中海餐厅及酒吧。康莱德宴会厅及酒店多功能厅位于酒店9楼,总面积超过2, 000平方米,会场皆为自然采光,坐享市区人文景观。灵活的场地空间包括864平方米的宴会厅, 13间会议室满足多样化的会议需求。   关于尊贵外滩景观套房 客房面积达80余平方米,房间设计高贵典雅,透过高大的落地窗,可居高临下俯瞰繁华城市及外滩景观。入住宾客在享受豪华房间配套设施之余,还可以尊享行政酒廊私人接待处,享受免费早餐、下午茶、夜间鸡尾酒等尊贵服务。选择配备 TANGO 音乐飞轮的尊贵外滩景观套房,敬请提前咨询酒店前台。相关推荐: 5月中国(深圳)国际充电设施展报名火热进行中!充电桩行业盛会不要错过!摘要:第十七届深圳国际充电设施产业展览会参展报名火热进行中,众多展位已预订完毕,充电桩行业盛会不容错过!展会官网www.evsechian.com 新能源汽车产业链数据创新高,拉动充电桩千亿投资需求 2023年1月,充电基础设施增量为20.2万台,新能源汽车销量40.8万辆,全国充电基础设施累计数量为541.1万台,同比增加98.2%,充电基础设施与新能源汽车继续快速增长。在经济全面复苏的大背景下,充电桩企业如何找到突破锚点,寻得确定性方向,成为新能源汽车充电设施同仁高度关注的话题。 2023第十七届中国(深圳)国际充电设施产业展览会报名正火热进行中,大会以“聚焦发展,技术赋能”为主题,将重点瞄准“新能源汽车充电桩、光伏、储能、光储充检”四大热点,举办高质量发展大会及系列论坛,汇聚全球领先的充电桩、光伏、储能企业、权威机构、卓越领袖与前沿专家,助力桩企快速开拓国内外蓝海市场,打造一个集产、学、研、销多位一体的综合服务平台。 头部企业悉数登场,参展报名正火热进行中! 为推动我国新能源汽车充电设施产业的高质量发展,第十七届中国(深圳)国际充电设施产业展览会由中国土木工程学会城市公共交通学会、广东省充电设施协会、新能源汽车产业网、振威国际会展集团将联合主办。 展会现场通过超330家新能源充电设施行业顶流品牌、“专精特新”企业以及标杆企业的“最新产品技术”展示,数十位学者专家的高能输出,35000+新能源充电设施从业者的交流探索,超25000平方米展览展示面积共同为“2023中国充电桩创新发展之路”给出答案。 展会将重点展示智能充电解决方案、配套设施解决方案、先进充电技术、智能停车系统、车载电源、电容器、储能电池及电池管理系统、连接器、光伏系统、储能系统、充电设施建设运营解决方案、光储充一体化解决方案及车桩协调发展方案等。 六大优质同期活动,精彩不止于展 为突出深圳充电桩市场的定位,组委会将在深圳结合粤港澳大湾区的天然优势,深圳展会同期举办“中国(深圳)国际光储充产业展览会暨创新发展大会”、“2023粤港澳大湾区新能源充电发展趋势峰会”、“中国最美充电场站评选”、“采购商大会”、“商务交流晚宴”、“线上直播探展”等多个主题活动来为展会增光添彩,提升展会的意义以及趣味性。 活动将邀请政府领导、新能源汽车充电设施领域的知名专家学者、领军企业高层与协会代表展开巅峰对话,聚焦新能源产业的热点话题和前沿技术方案,省政府部门、中国科学院院士、行业协会、科研机构等相关代表与众多企业代表将出席活动并发表主题演讲,给与会人员带来全新的沉浸式视听盛宴。打造出一个集品牌展示、宣传推广、技术交流、贸易合作、会议研讨为一体的综合服务平台。 全国各地走访招商,全力保障展会交易质量 达成交易,是我们唯一的追求,振威充电设施展组建超20人的专业观众组织团队走访全国各省市的新能源汽车行业协会以及机构,全力保障展会的专业采购商质量以及交易效率,目前已得到超50家协会及机构的鼎力支持。除此之外还组委会还重点邀请将了邀请国家和地方政府部门、新能源汽车、公交、分时租赁、物流、物业、电力电网、充电设施企业等多个领域的潜力买家前来观展采购。 5月深圳充电桩行业盛会,有你参与更加精彩 在不确定性中寻找新的聚焦点,发现正焕发生机的新风口,疫情笼罩下的黑暗已然过去,2023年对于新能源汽车充电桩行业而言,正是展示产品、签单交易和快速发展的新阶段。作为承载新能源充电设施行业创新成果展示的标杆展会,第十七届中国(深圳)国际充电设施产业展览会将于5月11日-13日如期举办,期待您的到来。

    April 11, 2023
  • 向全域品牌嬗变,启动IPO的Babycare呼唤与消费者的价值共鸣?

    作为服务“新生命”的行业,母婴市场的生命力仍然旺盛。 艾媒咨询数据显示,2022年,我国母婴市场规模达到5.583万亿元,预计2023年将达到6.526万亿元,2024年可达7.63万亿元。立足这一庞大市场,近日Babycare也启动了A股IPO,彰显了企业的发展信心。 据了解,Babycare发家于线上,目前已覆盖了母婴行业超过150个二级类目,拥有约3万个SKU。凭借着对用户的深入理解和准确把握,Babycare逐步扩大市场,数据显示,品牌市场份额已从2020年的1.6%提升至2022年的4.4%。 但母婴赛道规模不断扩大之际,也需要看到,“90后”“95后”等年轻父母正在成为主力消费群体,行业发展已迈入新阶段,这一背景下,Babycare计划加码线下,能否实现更大飞跃? 母婴赛道开启向上增长新阶段 应树立怎样的用户思维? 有业内人士认为,在政策激励、生活水平提高、主要消费群体转变等因素的综合作用下,母婴赛道开启向上增长新阶段,市场特征便是优质母婴用品的认可度和消费需求持续提升。 因此,可以看到,当前厂商都在通过各种手段来加强产品保障。比如,孩子王在推出新品前,设置了品类发展评审、质量保障评审、商品管理评审、顾客体验评审、综合评审等多个环节;Babycare自建工厂,在源头把控产品品质。 不过,经过多年发展,国内厂商在产品的功效层面,彼此的差距并不大。因此,竞争焦点也发生转移,情绪价值的提供,或是未来品牌的比拼关键词。 实际上,母婴产品的目标客群天然具有强烈的情绪需求,有市场调查指出,目前96%的妈妈存在焦虑感,主要来自育儿知识了解不充分等方面。因此,在新阶段,母婴品牌除了考虑产品使用价值,也需锚定产品表达出的情绪关怀进行用户思维升级。 一些母婴龙头企业已有所意识。比如,贝亲在产品之外,开始打造商品体验官,建立私域流量体系来分享育儿干货,增加用户留存度;可优比则是优化商品推送的内容策略,如以场景化的方式来讲解产品使用方式等。 整体来看,上述做法更倾向传统的价值传播,即主要通过开展一些品牌互动活动,同时在销售人员、售后人员培训方面发力,提升消费者体验、体现品牌关怀。但细究而言,与消费者的情感链接似乎还不够充分,且由于较为普遍,品牌也难借此形成差异化优势。而更有效的做法可能在于打破行业传统认知,以新理念、新产品吸引消费者。 以Babycare为例。Babycare发展过程中,离不开一个关键词——“反传统”,具体表现在突破传统价值理念、努力提升服务价值的感知度等方面。 比如,细化到用户人群定位,Babycare今年母亲节提出“爸爸带娃,妈妈快乐”的产品主题,一定程度上颠覆了“母婴产品默认目标客群是妈妈”的认知。 事实上,当前育儿过程中爸爸缺位现象日益凸显,社交媒体上不乏“丧偶式育儿”的讨论,如何让爸爸充分参与育儿过程,已成为社会性问题,而在解决问题的过程中,母婴品牌也可以发挥相关作用。 因此,Babycare强调育儿“去性别化”,并将反传统理念贯彻至产品端,如推出一系列为爸爸量身定制的“带娃神器”。 当然,上述例子仅是Babycare践行反传统客群策略一个切面,但也反映了母婴品牌应该如何与消费者产生更深层次的价值共鸣。 基于反传统的客群策略,Babycare与用户实现了“双向奔赴”,用户体量3年间增长10倍,连续4年蝉联母婴行业店铺618销量第一。 不过,Babycare此前的成绩主要是在线上渠道取得,线上线下的营收占比为7:3。在赛道高端化发展的趋势下,线下的产品体验感,在未来会成为消费者的考量之一。有业内人士指出,奶瓶等母婴耐用品更适合线下门店做体验销售,因为专业门槛高、决策链路较长,现场体验或导购讲解更能增加消费者的购买意愿。 这对于重视消费者需求的Babycare而言,加强线下开拓,成为全渠道品牌势在必行。Babycare表示,2023年将继续深耕线下,覆盖全国近100个重点城市核心商圈,目标是线上线下收入1:1。而推动线下渠道发展,也意味着Babycare用户思维或将得到更具体的呈现。 向全域品牌嬗变 发力线下谋求新的变革? 纵观零售业的发展历史,零售渠道的变化往往是由消费者购物方式变化来推动的。此前,考虑到便利性,网购是消费者购买母婴用品的主要方式,但在消费升级趋势下,电商红利对品牌的发展推力已经不如过去那般强劲。 数据显示,我国移动电商用户规模2022年虽然增长至8.69亿人,但增速却呈现持续下滑,2019到2022四年间,增长速度分别为17%、11%、7%和3%。这并非某一电商平台的表现拉低整体表现,而是全局性趋势。线上交易额的增长也随之来到平缓期。 但与此同时,线下消费依然是我国市场的大盘。根据2022年数据,实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为27.2%,这意味着线下零售额占比超7成。 资本也越来越看到线下渠道的价值。从2023上半年获得投资品牌的渠道分布数据来看,70家品牌开设线下门店,占总获投品牌数量的33%,融资金额达69.5亿元。 因此过去2年间,许多发家于线上的母婴品牌都走向了线下。戴可思与爱婴室、沃尔玛、万宁、三福等多个知名母婴连锁渠道、商超渠道、个护渠道达成稳定合作;兔头妈妈完成了在孩子王、屈臣氏、盒马等连锁店、KA渠道的入驻;Babycare目前也在全国开设了100家门店,进入到3万多个商超渠道。 但与做线上不同,做线下需要重新建立与消费者、渠道、经销商的关系。这是许多新消费品牌过去从未触及的领域,有限的货架和点位、高昂的经营成本、盘根错节的利益相关方,还有全新、多元的消费者,都让这里的环境更加复杂。 这样的背景下,母婴品牌发力线下,并不是简单的“推倒线上方法论,重建线下方法论”。如前文所说,零售渠道的变化是随着消费者的需求而变化。因此,最关键的决胜因素仍是基于对用户的理解,让产品与消费者持续产生价值共鸣。 对于Babycare而言,反传统的客群策略依然奏效,并将得到更形象的诠释。首先传统品牌价值传播思路仍可以沿用。Babycare首席品牌官Iris认为,母婴产品销售场景中,产品与人交互非常重要,而线下是非常重要的体验场和服务场。基于此,孩子王每年开展1000场线下活动,持续与顾客互动,Babycare也通过在门店配备具有国家职业资格证书的黑金育儿师,为消费者提供专业化的咨询服务、育儿知识或者经验交流等举措。 但与其他品牌形成一定差异的是,Babycare将“需求前置”,与消费者直连背后,还有反传统的商业模式在提供强大支持,其产品研发逻辑可以始终贴合消费者的需求变化,进而减少试错成本。 据了解,与传统B2C模式不同,Babycare主张C2B2M核心商业模式,即“以用户为起点,通过用户思维敏锐洞察需求和痛点,创造出‘十倍好’的解决方案,借助强大的‘链接’能力,调动全球技术和资源,反向推动供应链改革,实现创新产品的落地,为用户创造价值”。换言之,即以消费需求推动供应链建设,打造创新性产品,进而让用户成为“自来水”,促进产品销售,这显然区别于通过大力营销,进行“心智轰炸”的传统思路。 因此,避开消费品牌容易陷入的营销陷阱,Babycare成立之初就对供应链建设进行了重投入,比如,通过亿元级别的投入辅助云仓、前置仓和协同仓布点,实现更便捷高效的物流服务。同时,不断扩容原材料朋友圈,与徳之馨、赛得利、莱卡、汉高、昕诺飞和陶氏化学等国际领先企业达成战略合作关系,保证产品供应及质量。 而这种商业模式显然也是可持续、可复制的,相比大力布局渠道营销,回归零售本质,把线下“人货场”基本盘做好将更能得到消费者认可,这也贴合当前母婴赛道升级趋势,更进一步满足了消费者高端化、品质化的产品需求。因此,如今Babycare也正在随行业一起,步入持续向上的新阶段。尼尔森数据显示,截至2023年6月,Babycare已冲入线下渠道尿裤品牌TOP3阵营,这已经为其未来全域品牌竞争力的持续增强释放了积极信号。 总体而言,无论是线上还是线下,品牌想要做出差异化、增强市场竞争力,都需要从用户最深层次的需求出发,掌握了用户的真正需要,就能反馈至研发设计端,促进产品品质的持续提升,并借助完善的供应链,实现发展的正向循环,这也不仅限于母婴行业,对于其他行业,也有可参考意义。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 小熊先绅UFO飞碟汉堡,带你开启一段美食之旅 小熊先绅中式西餐店,以其独特的UFO飞碟汉堡,带领人们开启一段美食之旅。 小熊先绅店面设计简约大方,散发着浓厚的中式风情。走进店内,宽敞明亮的空间让人倍感舒适,墙上挂满了各式各样的食物照片,让人垂涎欲滴。店内的装饰也别具一格,将中西元素相融合,营造出独特的美食氛围。 小熊先绅的招牌菜品——UFO飞碟汉堡,更是让人大开眼界。这款汉堡的外形独特,形似飞碟,吸引了无数食客的目光。汉堡的面包松软香脆,里面夹着不同的菜品,搭配上特制的酱料,口感丰富多样,非常好吃。每一口咬下去,都能感受到食物的鲜美。 UFO飞碟汉堡口味丰富多样,如火鸡面飞碟汉堡、黑椒牛肉飞碟汉堡、小炒肉飞碟汉堡、小炒黄牛肉飞碟汉堡、红烧肉飞碟汉堡……满足不同顾客的需求。 此外,小熊先绅还很重视服务。店内的服务员热情周到,笑容可掬,为每一位顾客提供贴心的服务。无论是点餐过程中的推荐,还是用餐过程中的关怀,都让人感受到了店家的用心和热情。 快来小熊先绅品尝这款独具一格的UFO飞碟汉堡,感受这里的美食文化,让你的味蕾在这里得到极致的享受!相关推荐: 2023诺贝尔文学奖最新赔率榜 残雪余华张一一上榜       2023年7月诺贝尔文学奖赔率榜中国作家残雪领跑日本作家村上春树跌至第六。        中国女作家残雪连续六年成为诺贝尔文学奖呼声最高的作家之一。        入围7月诺奖赔率榜前100位的张一一曾与莫言同为2012诺贝尔文学奖热门。        “村writer”中国农民作家村驻村作家田新艳(中)入围2023诺奖赔率榜前200。   在欧美博彩公司对2023年诺贝尔文学奖评选结果的最新赔率中,中国作家残雪继续稳居“榜一大姐”的位置,排在第二位的是澳大利亚著名小说家杰拉德·穆南,挪威戏剧家约恩.福瑟位居第三,而在往年经常霸占赔率第一的日本畅销书作家村上春树则在今年跌到了第六位。   另外,中国作家余华、阎连科、张一一、北岛、刘亮程、田新艳也入围到2023诺奖赔率榜前200位,你读过以上作家的作品吗?你最看好残雪、村上春树还是哪位作家获得2023年的诺贝尔文学奖呢?欢迎在评论区留言讨论。相关推荐: 人气爆满!铁木真餐饮品牌蚝海串吧成年轻人聚会新选择夏夜到来,是个适合撸串小聚的好时候。对终极吃货来说,还有什么比敞开肚皮去吃一顿烤串自助来得更幸福呢?最近我被闺蜜种草了北京铁木真餐饮管理有限公司旗下三大自助品牌之一的蚝海串吧,这是家以海鲜+烤串+啤酒为特色的自助餐厅,琳琅满目的海鲜、滋滋冒油的烤串、不限量供应的小麦精酿鲜啤,太适合我们姐妹畅快聚餐了! 高雅时尚的用餐环境,备受年轻人青睐 提到烤串店,很多人脑海里浮现的可能是街边的大排档。而蚝海串吧之所以成为我们撸串的佳选,全因餐厅的环境布置非常贴合我们年轻人的心思,餐厅内格调高雅,布置有大量最新网络流行元素,除了能尽情享受美食,还成为时下年轻人拍照打卡的好去处,怪不得闺蜜天天在我面前强烈推荐! 蚝海串吧主打的是特色自助烤串,特别是烤的滋滋冒油的羊肉串,散发着孜然的香味,再撒上点辣椒面,吃起来肉质鲜嫩、肉汁充盈、肥瘦相宜,回头客特别多,几乎每天都供不应求~而蚝海串吧的烤羊肉串之所以如此美味的秘诀,就在于羊肉本身! 三大食材采供基地,源头保证食材品质 据工作人员介绍,北京铁木真餐饮管理有限公司为了保证羊肉的上等质感,不惜花费人力物力在锡林郭勒草原建立了一个合作社养殖场,该草原是距首都北京最近的大草原,草原面积达17.96万平方公里,优良牧草占草群的50%,蓝天白云、水草肥美,自然条件得天独厚。汲取了大自然精华的锡林郭勒羊,吃的是锡林郭勒的肥沃牧草,饮的是干净无污染的甘甜湖水,在这样的黄金畜牧带里生长的羊,从口感上来说,肉质细嫩坚密、富有嚼劲,细尝后多汁味美。从营养上来讲,每天锻炼的锡林郭勒羊肉水分含量低、高蛋白、低脂肪,难怪成为蚝海串吧的黄金菜品之一。 完善的运营体系,保证食材新鲜速达 而为了保证食材每日新鲜送达到各地门店,北京铁木真餐饮管理有限公司还专门形成一套完善的运营体系,除了合作社养殖场,公司还建立了乳山生蚝养殖基地和冷链配送基地,从食材源头直采、闪速下单、全程冷链温控的仓储物流、再到送货上门,他们的专业团队可以做到300公里内24小时送达,500公里内48小时送达,最大限度保证了食材的新鲜。 多年深耕自助餐饮,品质服务有口皆碑 不得不说,多年深耕自助餐饮行业的北京铁木真餐饮管理有限公司在自助餐品牌运营上确实有一套,闺蜜说该公司旗下三大品牌“蚝海料理”、“蚝海串吧”和“鲜蚝烤肉涮肉”在全国已开设40多家品牌加盟店,公司扶持商家从选址、开店、人员培训、物流、运营、品牌打造、新品研发等全方位支持,总部有专业的产品技术研发团队,全是从事多年餐饮行业、经验非常丰富的老师傅,每月会推出3-5款新品,经直营店测试后,再推广到加盟店。看来下个月再来我就可以尝到新研发的菜品了,满满的期待~相关推荐: 优立科技云世界:创造实用价值的产业元宇宙平台        真正的元宇宙,应可加速实际业务的应用落地,推动数字与实体经济深度融合。         优立云世界是优立科技基于海量实景三维数据场景开发,实现海量用户和移动终端自由接入、虚实交互的元宇宙 SaaS 平台,旨在为产业创造实用价值,使数据从生产、分享、存储到应用发布一站式解决。         优立科技元宇宙平台基于实景三维GIS的数字孪生底座,植入物联网信息,使人与人、人与物、人与场景深度交互,从而赋能生产,将产业链各环节中的个体、客户、供应商、合作伙伴在孪生世界相连及协同作业。         核心亮点…

    October 7, 2023
  • 瞄准光储赛道的家电巨头,是没活“硬整”,还是有理有据?

    2023年上半年即将结束,家电巨头再次带来跨界的重磅消息。 在A股公司合康新能月底发布的定增公告中,美的集团,成为合康新能定增的包揽者。后者将获得前者提供的高达14.73亿元的募集资金总额,用于电子设备业务能力提升项目、光伏产业平台项目、信息化系统升级项目及补充流动资金。 由此,美的集团也将持有合康新能5.41亿股股份,占其总股本的37.56%。合康新能作为美的内部EPC光伏业务的主体,深耕EPC储能、工商业储能、户用储能,由美的在2020年首次收入美的集团工业技术事业群之下。此前,美的还与鹏辉能源在储能领域建立合作。 重点在于,美的仅仅是家电巨头跨界光储的一员。国内几大巨头如TCL、格力、创维、海尔,在开辟新增长曲线的路上都不遗余力。但由于布局早晚、实力差异和入局方式的不同,结果也相差甚多。但在他们的财报成绩中,新曲线增速高企以至于有评论称,光储“跨界”已经被巨头们玩坏了。 跨界成风,不禁让人感叹:这个世界上,懂新能源的企业,原来这么多? 家电巨头,围猎“未来区” 双碳战略不断推进,原本植根于相关行业的公司不缓不急地兑现着自己的战略规划,但手持资金或技术、眼望着跨界空间的局外人却急不可耐。最近几年,家电巨头们正是这样一点点搭建着自己光储业务的参天大楼。 不过,虽然家电巨头都有自己的资历和资源,但他们依然在进入光伏、储能、新能源等行业的路径上,形成了明显的差异化。“有钱的出钱,有技术的出技术”,甚至都难以概括跨界的盛况。 首先是海尔,海尔是最早布局分布式光伏的家电巨头之一:2015年,海尔太阳能首度发布全套光伏家庭能源系统;2017年,正式成立海尔太阳能公司;2018年,海尔日日顺乐家与阳光电源达成合作;2022年,海尔成立新能源品牌纳晖新能源,提出光伏全场景解决方案,并在12月取得进展,与诸城市政府、华润电力共同推动潍坊诸城市光伏整村汇流项目。 显然,海尔通过构建不同的业务载体,逐步深入布局了光储领域。不过,相比起同行们,海尔的声势还算不上大——百亿规模的创维,是白手起家的典范。 2020年,创维成立子公司,从户用光伏切入,进军光伏行业,当年营收只有1.04亿元。仅仅两年时间,创维2022年新能源业务营收已经达到119.34亿元,同比增长191%。 这得益于其步步为营的战略轨迹:创维对光伏业务的规划十分明确,以户用光伏、工商业光伏、智慧能源三大板块,和从电站开发到终端运营的整体服务,打出了省心的优势,从而在下沉市场占到了心智优势。 值得一提的是,创维还将光伏与家电业务结合,用装光伏、送家电的“促销”手段,迅速占领点位。由于户用光伏具有一定的排他性,创维“农村包围城市”的思路创造了明显的优势。 海尔和创维,颇有先从0开始白手起家,到一定阶段再用上资本等其他工具的味道。相比之下,美的、格力和TCL,则展示出典型的巨头气势,直接用资源切入上市公司体系,“买买买”铸就光储大业。 美的集团的“左右手”分别是科陆电子与合康新能。一方面,今年5月底,美的成为身陷泥潭的科陆电子的控股股东,后者因布局储能业务压力较大,自2018年起现金流持续为负。另一方面,美的在2020年入股合康新能,推动光伏EPC、户储业务,并在当前进一步成为实控人。 另一边,美的的老对手格力,此前一直处于与海尔类似的不温不火的境地。格力于2019年进军光伏,2021年提出“光伏+储能+空调”设想,同样试图从用户侧打开消费者对光储的心智认识。不过,在2022年,格力控股盾安环境加码储能业务、牵手华发集团在珠海加强光伏落地后,其进入光储的速度才开始提升。 2022年,格力电器绿色能源产品的营收达47.01亿元,同比增长61.69%,其中包括了锂电池业务。 真正的家电业光伏巨头,属于TCL。TCL是唯一一家已经成功深度布局光伏产业链上中下游的公司,其决胜手段正是2019年的收购。 2019年,TCL出资125亿元,收购天津中环电子信息集团有限公司混改100%股权,并更名为TCL中环。2021年和2022年,TCL中环实现净利润总计108.49亿元,并在2022年净利润上超过TCL科技这个“亲儿子”。 业绩的强势,来自产业链优势。例如,TCL中环一经面世,便用数字化手段对产业链全程进行管理,部分环节实现黑灯工厂。而在市场侧,TCL牢牢抓住海外市场高利润率优势,2022年总产能达到140GW,海外市场占有率超过60%。 除了上述五大巨头,诸如康佳等企业同样进行了布局,比如康佳在去年牵手禾迈股份、晟高能源科技等公司,瞄准分布式光伏。 尽管手段各异,但一支特色鲜明的劲旅,已经在光储行业占下自己的地盘。下一步,将考验其深度提升技术与市场能力。 家电“没活”,还是跨界“有理”? “电器是100年前电气化时代的一个产物,在国内已成为成熟产业,即存量市场,空间有限。” 今年的股东大会上,美的董事长兼总裁方洪波对行业的困境直言不讳,也借此给美的产业升级、开辟新增长曲线做好了说明。 在家电市场存量竞争背景下,转型已是必选项。2022年,美的To B业务营收近900亿元。方洪波并不避讳传统曲线改革的必要:“西方国家百年企业给我们的启示是,要穿越产业周期、技术周期,必须要进行产业升级,找到新的所谓第二曲线、第二引擎。” 今年618,家电行业整体竞争点已落子于高端家电。例如,东芝洗地机、家用中央空调、洗烘套装和嵌入式等趋势品类销售额增长近70%;海尔智家高端品牌卡萨帝逆势增长60%。奥维云网的统计显示,2023年618期间品需厨电合计规模同比增长14.9%。洗碗机、嵌入式微蒸烤、净水器分别增长9.2%、21.1%、20.0%。 (图源:奥维云网) 但值得关注的是,行业的结构性提升意味着大盘存在压力,只能在量价的重新分配中挤压利润空间和品牌价值——要么低价平民化,要么高端化攫取利润。对家电企业而言,这都不是一时就能兑现价值的确定性道路。 作为对比,光储业务能够让家电企业享受借力打力的顺畅感。 家电企业的优势在于供应链、渠道、售后服务等等,对终端用户有天然的亲和力,这是光储行业的传统企业无法在一时间建立的。信达证券此前在研报中提到,部分家电企业通过自身渠道优势先从分销领域切入,实现业绩正向化。这规避了从源头做起可能面对的一系列重大资产投入,以及血本无归的风险。 毕竟,像TCL中环一样成功的并购转型,可遇而不可求。 现阶段,家电企业的跨界并不是为了去家电化,而是要在尽可能延续自身品牌优势的基础上,尽可能瓜分光储蛋糕。2022年,光伏行业总产值突破1.4万亿元人民币,且全国多晶硅、硅片、电池、组件产量全线大涨超55%。而在C端的落地上,相对于盘踞上游的光储行业传统巨头,家电企业的招牌显然能更快博取一线用户的信任。 满川风雨共潮生,家电巨头在光储领域的投入,尚有希望迅速构建起正循环,在光储大时代再度刷新自己的品牌价值,这个时间窗口正在越来越激烈的竞争中逐渐缩小。随着他们的布局越发深入,老炮儿与新生谁超越、谁掉队,结果将很快浮出水面。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC:二四互换戏耍解说 Aster2-0轻取Bright        北京时间2023年5月24日,DOTA2中国区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行,昨日共进行了两场比赛,第二场比赛由Aster对阵Bright。本场比赛双方实力差距非常明显,Aster全程压制Bright2-0轻松取胜。下面是本场比赛的详细战报。        第一局:        首局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了兽王、光法、土猫、美杜莎、沉默,Bright则是拿到TB、毒狗、猛犸、斧王、拉比克。整体来看,Aster选出一套中期发力的推进阵容,但较为意外的是本局选择让boboka的土猫走中路,sumail的光法则是转到了四号位,这样换位置的打法让Bright完全没有料到。反观Bright的阵虽然控制能力很强,但单靠TB的输出略显不够,前期节奏能力也非常堪忧。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到5分钟两队下路一波对拼,残血的斧王原地TP回城,而沉默则被拉比克一路追着平A击杀拿到一血,但最终血量不佳的拉比克也被美杜莎收掉。对线期双方以发育为主人头爆发并不多,10分钟时猛犸经济领跑全场。        对线期结束后,土猫带队抓到拉比克,但是Bright很快聚集四人将沉默反杀,TB变身再将光法带走,Aster其他人赶紧选择撤退。15分钟Aster抱团中路推进,Bright想要守塔但斧王惨遭土猫先手直接被秒,拉比克也被留下,Bright不得不放弃对中塔的防守。17分钟Aster抱团为土猫拿下肉山盾,随后土猫先手配合队友将猛犸击杀,Bright随后直接开雾但被土猫高台破雾,斧王先手土猫但美杜莎及时开大劝退了Bright大部队,斧王先被集火秒掉,美杜莎兽王再追死猛犸和拉比克,Aster打出一波0换4拉开双方经济差距。25分钟美杜莎更新蝴蝶后带队冲上高地,Bright开雾寻找最后的机会,虽然先手秒掉了土猫,但正面TB已经被美杜莎点死,Bright团战溃败后直接短痛打出GG,Aster先下一城。   第二局:        次局比赛,Aster在天辉方,Bright在夜魇方。阵容方面,Aster点出了末日、炸弹人、老奶奶、猛犸、神谕,Bright则是拿到大圣、屠夫、火猫、白牛、冰女。整体来看,Aster的线上能力较强,中路选出老奶奶让前期的团战伤害得到了补充,而Bright大圣火猫白牛三核后期上限显然更高,但前期如何抗住压力显然成为了问题。开局Aster五人开雾抓死大圣,一血人头被老奶奶拿下。对线期Aster在双辅助和中单老奶奶的带领下接连拿到人头,并在10分钟时推平了Bright中路一塔,而Bright除了大圣打末日打出了一定的优势之外,其他两路完全被打爆,Aster在10分钟就取得了5000左右的经济领先。        对线期结束后,双方很快爆发一波遭遇战,屠夫先手钩中老奶奶,Bright交出大量技能集火,不料神谕反手给老奶奶开了大招,老奶奶饼干坐到三人,炸弹人跟上自爆,猛犸再开出大招打出爆炸AOE效果,Bright众人瞬间融化反而被Aster打了一波五人团灭,这一波直接Bright可以说已经是大势已去。之后双方再次遭遇,Bright阵亡三人直接短痛打出GG,Aster2-0轻取Bright。相关推荐: 顺友物流:网络普及率达84%,偏爱海外商品的意大利市场,你了解吗?  意大利,位于欧洲南部,首都罗马,是一个总人口约5898万的发达国家。作为南欧第二大、世界第八大经济体,意大利的电子商务在过去几年内一直稳步增长。   意大利数字商务联盟Netcomm和Ambrosetti联合发布的报告显示,意大利人均年线上消费金额高达1767美元,作为老牌发达国家,意大利的互联网普及率也很高,约为84.3%。意大利电商市场具有辽阔的发展前景,堪称新的蓝海市场。   意大利电商市场概述   2022年,意大利电商市场收入总额为535亿美元,相较2021年,增长率为16%。据Statista预计,2027年其电商市场收入将达到839.2亿美元,年复合增长率为12.23%(CAGR 2023-2027),用户渗透率则将进一步攀升至72.4%。        来源:Statista   互联网的普及让更多意大利消费者选择通过移动设备来进行网购,他们对线上购物的偏好也呈明显上升趋势。对于跨境卖家来说,要把握这一正在增长的市场,聚焦消费者的购物需求,合理布局,乘势掘金!   意大利主要电商平台   亚马逊是意大利最受欢迎的电商购物平台,紧随其后的是apple.com和zalando.it。意大利本士的电商平台由于数字化程度较低,在市场竞争中并不十分突出,消费者主要通过海外的电商平台进行网购。        来源:ecommerceDB   值得关注的是,近几年社媒营销在意大利越来越风靡。数据显示,在意大利,55%的用户通过社交媒体了解品牌,78%的用户在与社交网络上的品牌进行积极互动后购买该品牌。因此,有意布局意大利市场的卖家,除了要借助亚马逊等主流平台的流量扶持,也要利用社交媒体来扩大品牌的影响力,进一步促进交易的达成。        来源:Statista   意大利线上消费者画像   意大利老年购物者占总人口的比例高于整个欧洲。世界银行的数字显示,在过去的十年里,意大利65岁以上人口占比一直在稳步上升。与此同时,意大利年轻人的比例也在缓慢下降,14岁及以下人口从2010年的14%下降到2020年的13%。人口的老龄化的趋势下,电商企业或者说零售企业需要进一步关注老年人的需求。        来源:Statista   意大利主流支付方式   近几年,随着移动互联网的发展,在线电子支付变得越来越普遍,电子钱包等更为便捷的支付手段开始在意大利普及。Satispay作为智能在线支付平台,在意大利拥有超300万的日活用户,引领着意大利的移动支付市场。此外,Mybank、Sofort等银行转账支付工具,由于自身的便利性和对隐私的保护,也都广受线上消费群体的喜爱。卖家要关注本地支付工具的变化,为消费者提供更多的支付选择,多途径发力来进行获客,增强用户粘性。        意大利凭借着位于地中海中心的地理优势,成为海陆空连接南欧、北欧、中欧和非洲等其他大洲的交通枢纽,物流基础设施比较完善,因此,当地消费者的交付期望也在不断提升。更高的配送时效、更便捷的签收方式,是他们海淘下单的主要驱动力。   顺友物流意大利专线,整合上下游优质资源,支持普货特货、快速清关、时效稳定,平邮、挂号价格优惠,20余个城市可提供上门取件服务,为卖家提供高效快捷的一条龙国际专线物流服务。   顺友物流专注跨境物流行业15年,拥有完善的服务体系、高效的物流网络、专业的物流服务和及时的货运追踪系统。为客户提供最细致的物流体验,确保客户的物流需求得以满足。未来,顺友物流将继续以开拓创新更多国外专线为目标,以优质服务为核心理念,为跨境卖家提供更多选择。相关推荐: 麦田房产:业主突遇火情,90后店长秒变“救火卫士”“是不是有听到瓷砖掉落的声音?”“这味道,怎么像是有东西烧起来了?”“楼道里怎么都是水?”说起当晚惊心动魄的经历,福州麦田房产高新万达区龙旺店的店长陈思圣,依然清楚记得每一个细节。…

    June 30, 2023