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  其他 June 24, 2024

• 九龙湖商品_婺源皇菊的最佳冲泡方法

  婺源皇菊的冲泡方法有多种，以下是几种常见且详细的冲泡方式： 1. 煮泡法： – 先用一小锅将水煮开。 – 加入婺源皇菊整朵转小火再煮约一分钟。 – 将菊花茶倒入茶壶中，待汤色转浓即可饮用。 – 此种方法释放的茶香最为浓郁，但时间比较长且过程较繁复。     2. 冲泡法（直接冲泡）： – 将婺源皇菊整朵放在茶壶内或滤斗内。 – 直接冲入滚水，菊花茶会迅速舒展，实时散发出香气。 – 但此方法容易使菊花粉碎，产生茶屑。 3. 半壶热水法： – 在茶壶内先放入半壶热水。 – 将婺源皇菊整朵放入，之后再注满热水。 – 此种泡法茶汤会比较干净，但因菊花的舒展速度较慢，所以汤色会淡一些。     4. 全壶热水浸泡法： – 在茶壶内先盛满热水。 – 再将婺源皇菊整朵放入浸泡。 – 此种泡法可保持菊花形态的完整，另外浸泡的时间也可较长，此时金丝皇菊舒展缓慢，茶香会更清淡。 5. 注意事项和技巧： – 泡饮皇菊时，最好使用透明的玻璃杯，以便观察菊花的舒展过程和汤色的变化。 – 每杯放上一两朵皇菊，再用沸水冲泡1~2分钟即可饮用。 – 待冲泡至半分钟时，水的颜色就会渐渐酿成微黄色，通透清澈，散发出淡淡的菊香。 – 每次喝时，不要一次喝完，可以留下三分之一杯的茶水，再续上新茶水，泡上片刻，而后再喝。 – 饮皇菊时可在茶杯中放入几颗冰糖，这样喝起来味更甘。 – 冬天热饮、夏天冰饮都是很好的选择。 总之，冲泡婺源皇菊可以根据个人口味和喜好选择不同的方法，但都要注意水温和泡茶时间的控制，以充分展现皇菊的香气和口感。   相关推荐: 创美先行者｜黎京雄院长受邀出席2024乔雅登创业医生项目南中国论坛 2024年6月25日，“创美先行者·2024乔雅登医生创业项目南中国论坛”在广州盛大举行。大会聚焦创业机构生存与发展前景，关注品牌价值构建，全面赋能行业发展。 深圳整形美容行业协会副会长、深圳香蜜丽格医疗美容黎京雄院长受邀出席大会，做了《从光电到联合：战略转化与品牌共赢》专题演讲，以医生IP打造为切入点，全面解读了香蜜丽格在塑造品质医疗与打造价值医美过程中的创新与坚守。 一、品质医美：用“质价比”取代“性价比” 黎京雄院长在分享中详细解读了医生IP打造的丰富内涵与外延，指出医生价值与疗效交付在医生IP打造与机构发展中的核心地位。 伴随着医美消费市场的日益成熟，求美者与医美品质的要求越来越高。黎京雄院长表示:“简单的性价比已经无法满足求美者的需求，取而代之的是一个新的评价标准：质价比。” “质价比”这个词包含着求美者对于品质与价值的深度追求。价格高低的判断标准不再是单一的数字维度，而是要看与价值、品质的匹配程度，不相匹配的，数字再小也是高价。 新的标准带来新的要求，想要获得高质价比，医生必须扎根临床，不断创新迭代自己的治疗方案与美学认知，提供高质量的疗效交付与治疗体验。 7年时间，黎京雄院长深耕不辍、创新不止。他提出的“非手术轮廓光改脸型”方案、“丘比特极速提拉”方案、深中浅加“四维一体”方案、“三面两角一拐点”下颌缘美学体系等，都是行业领先的创新成果，让光电治疗的疗效交付与美学价值不断登上新高度。 未来，高品质、高价值的医美交付将越来越成为行业发展的主旋律。诚如黎京雄院长所说：“我们需要做的只是撒下种子，花会沿途盛开。” 二、品牌力量：强强联合，美成一派 在大会讨论环节，黎京雄院长围绕品牌力量发表了自己的独到见解，他认为：“医生品牌的核心竞争力主要体现在两个方面：专注深耕，创新迭代。医生品牌的建立是一个从聚焦、深耕到特色、引领的过程。” 在联合治疗领域，黎京雄院长延续这种思路，他将医美“声光电”新领域的创新与经典注射的优势相结合，不断探索联合治疗的新思路、新方案。 黎京雄院长指出：“光电与注射的联合，应该基于实际的临床需要与审美需求，强强联合，才能获得更优秀的疗效交付。” 真正优秀的联合治疗，不是不同品相之间的盲目叠加,也不是不同治疗手段的1+1硬凑。如何实现个性化与精细化?如何实现治疗层次的合理搭配?如何实现优势的互补?如何实现疗效的叠加放大?这些都是联合治疗过程中需要关注和思考的问题。 而这些，都是对医生品牌力量的考验。医生的品牌力量，不是纸上谈兵的包装，而是医生自身技术力、审美力、共情力以及疗效交付过程中品质感、价值感、体验感的统一。 前路纵有万难，矢志不改初衷。尊重医生价值、塑造品质医疗、打造价值医美，以创新谋发展、以专业铸口碑。这是黎京雄院长作为医者的自我要求，也是香蜜丽格对求美者的郑重承诺。相关推荐: 倒计时100天！ISVE智慧显示展即将璀璨登场，先睹为快！商显产业逐步进入微利时代，工业和信息化部联合七部门印发了《关于加快推进视听电子产业高质量发展的指导意见》，推动中国商显产业的转型、寻找新的成长契机，我们商显人应该如何“突破内卷”，让行业健康高质量发展？ 带着这样的问题，被誉为商显行业风向标的CBDS & ISVE 2024年将以“释放智慧系统应用的无限可能”为主线，又恰逢中国商用显示系统产业领袖峰会15周年的契机，我们将在这次大团圆峰会中，对“智慧显示”进行再定义和场景创新，与各位商显人一起携手再出发，助力商用显示市场的高质量发展！ 商显产业领袖峰会第15周年大团圆，聚合商显新机遇！ ISVE展会聚焦商显行业新技术、新场景的应用！为什么不容错过？ 本届展会在超高清视频产业、七部委《指导意见》的政策支持下，以“释放智慧系统应用的无限可能”为主线，在商显行业国内国际市场、科技创新、技术研发、人工智能、系统应用、超高清、音视频、场景化等方面为智慧商显业界搭建：智慧商显展示、领袖峰会、高峰对话、专题会议、新品发布等系列活动。 目前已经有京东方、华星光电、友达、元太、鸿合、惠科、CVTE、联想、SONY、飞利浦、AOC、海康、大华、宇视、全志、瑞芯微、华为、科大讯飞、新华三、浪潮、分众传媒、利亚德、洲明、雷曼、艾比森、创维、TCL、长虹、海信等企业参与。 主办方将邀请部省市产业主管政府领导、十大行业用户（教育/办公/酒店/传媒/零售/交通/安防/医疗/连锁/能源）负责人、百位知名商显行业董事长、千家知名商显企业参与，超过15000平米现场展示智慧商显的新产品、新技术、新方案；超过2万+智慧商显生态专业人员进场参观交流。 展区规划全面升级，体验升级！为大家呈现一场视听盛宴与智慧科技的交流盛会。 今年主办方对展区进行了全面升级，展区面积扩大，展位布局更加合理，买家在参观时能够更加便捷地找到心仪的产品和解决方案。同时，我们还增设了多个互动体验区，让您能够亲身感受智慧商显技术的魅力，深入了解其在实际应用中的效果。 在今年的展会上，您将有机会接触到最前沿的智慧商显技术。我们将汇集国内外众多顶尖企业和研发团队，展示最新的显示技术、交互体验以及智能化解决方案。无论是高清大屏、柔性显示，还是AI智能交互，都将在这里一一呈现，让您感受到科技带来的无限可能！ 我们100天后共谋产业新商机！ 相关推荐: Hape国际控股集团：坚持“用心”前行，推动企业可持续发展长期以来,Hape国际控股集团一直非常关注公益事业,积极承担社会责任,希望借助企业的力量,帮助更多有需要的人。 据统计,截至2023年3月,宁波共有496户困难家庭,包括低保家庭及低边、散居特困家庭。他们的居住条件几乎终年不见阳光,昏暗潮湿,有的墙皮脱落发霉,有的污水横流、破败不堪,不宜居住。去年6月下旬,为支持浙江省慈善联合总会开展的“善居工程”慈善捐赠活动,Hape中国团队积极发扬企业精神,关爱困难群众,为活动筹集善款,向他们表达温暖的善意。…

  其他 July 17, 2024

• 选择酒精湿巾代工厂 诺斯贝尔湿巾助力品牌抢跑新赛道

  在日常生活中，人们常常需要面对细菌和病毒的威胁，而酒精湿巾作为一种便捷有效的清洁消毒工具，逐渐成为了人们随身携带的必备品。作为国内知名的酒精湿巾代工厂，诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）生产的诺斯贝尔湿巾以其卓越的品质、广泛的适用场景和环保可持续的特点，成为了酒精湿巾市场中的佼佼者。 近年来，由于疫情影响，消费者对卫生和健康意识的提高，酒精湿巾行业正经历着迅速增长。消费者越来越重视使用便捷、效果显著的清洁消毒产品，而酒精湿巾恰好满足了这一需求。根据市场调查数据显示，全球酒精湿巾市场规模预计在未来几年内将以每年10%以上的速度增长，市场规模将达到百亿元。诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）作为国内屈指可数的湿巾ODM，诺斯贝尔湿巾日产能达到8000万片，做起酒精湿巾代工厂来，自然也不在话下。 诺斯贝尔湿巾能达到如此大规模的产能，是因其响应行业发展号召，进行数字化、高端化、智能化改革。在还未实施数智化建设前，诺斯贝尔湿巾车间是采用传统的制造方式，一条生产线50多人。改造完成后，生产线员工减至6人，不但降低了人工成本，还提升了生产效率，同时，诺斯贝尔湿巾的生产品质也得到了保证，自动化后的实时检测功能让产品合格率一下提高到99.99%以上。目前，诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）正在全力打造数字化智能化示范车间，这也是截止目前国内领先的湿巾生产车间之一。 诺斯贝尔湿巾生产车间在运用各套现代化的智能管理软件后，客户只需向诺斯贝尔提出产品需求意向，诺斯贝尔便会通过专业的设计研发团队，为客户制定整体解决方案，可以快速实现产品落地，效率大幅提升。在如今分秒必争的消费市场，产品能够快速落地就成了品牌抢跑赛道的关键点。酒精湿巾代工厂选择诺斯贝尔，多条诺斯贝尔湿巾自动化生产线助力品牌抢跑。   相关推荐: 学术施尔美|2023施尔美集团院长抗衰学术峰会圆满落幕，行业赋能，前沿方向顶层论证! 　　2023年10月16日，由施尔美集团主办、扬州施尔美医疗美容医院与锦波生物联合承办，“2023施尔美集团院长抗衰学术峰会”在扬州施尔美医疗美容医院圆满落幕。 　　 　　大咖云集　|共飨学术盛宴 　　本次会议集结了众多皮肤、皮肤美容及整形外科专家，就真皮注射交联透明质酸改善肤质共识进行前沿探讨和技术共享，打造了一场美肤抗衰诊疗新技术的学术盛宴，全方位展示医学美容与美肤抗衰研究诊疗的学思碰撞，实现美肤抗衰诊疗前沿方向的顶层论证。 　　 　本次会议邀请了多位位专家进行理论授课。与会专家们从各自领域出发，围绕再生胶原在皮肤科抗衰的应用进行专题讲座与学术交流。 　　学术共振|共话前沿 　　施尔美立足于目前国内再生抗衰诊疗新技术、新理念，从自身海量医学临床案例样本数据出发，在会上与专家进行交流讨论，重点专注前沿技术交流，技术共享共创，创新行业应用，以开阔的视野来洞察行业前驱，并推动皮肤美容诊疗新技术与行业应用创新相结合。 　 　　施尔美专家团结合案例进行授课，内容生动有趣，不少参会人员频频用手机拍下重要知识点并做好笔记，大家表示收获颇丰。不少参会专家表示，“这是一次医学美容与皮肤美容诊疗的深度联接与融合，是一次相互提升补充，更好服务求美者的有益实践。今日在会议中学习到薇旖美A型人源化III型胶原蛋白眼周综合抗衰及治疗要点临床新技术、薇旖美眸眼抗衰及治疗要点等再生抗衰领域前沿知识，受益匪浅。” 　　 　　施尔美医疗美容医院美容皮肤科院长袁金宝大会讲学《再生时代胶原抗衰临床综合运用》。 　　 　　匠心医美|　行业赋能 　　施尔美作为薇旖美江苏地区临床教学研究基地将，作为薇旖美临床案例研究资料评估方，分析样本数据以及临床研究资料，将持续加强行业合作交流，致力打造一个为广大专业人士探讨皮肤美容诊疗新技术、新发展的重要平台，为行业赋能发展助力。 　　 　　本次会议大咖云集、精彩纷呈，展现了薇旖美A型人源化III型胶原蛋白全面部综合抗衰及治疗要点新技术新理念的新颖性和实用性。扬州施尔美愿与业界携手并进，专注于学术进步革新，不断推动行业技术理念蓬勃发展。    

  其他 October 17, 2023
• 其他

  国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美

  从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。 相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？ 文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年，AR这股浪一直起起落落，直到2020年，元宇宙刮起的风，吹乱了AR这池水。 Statista数据显示，2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元，可随着该年元宇宙概念持续升温，预计到2024年，全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元；在资本市场，Crunchbase数据统计，2021年，就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司，创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性，但正所谓“风浪越大，鱼越贵”，还是有不少入局者投身其中，到今天，AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场，目前参赛者众多，国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”，根据这些入局者的发展与优势，「智能相对论」将其大致分为三类玩家，即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派，困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商，以及国外的科技巨头，都是资源派的主要代表，这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源，所以，这一派系也最早在AR产业取得成果，早在2012年，谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass；微软的HoloLens，是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜；小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时，他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队，比如在刚进入行业时，Facebook选择收编了Oculus，而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时，像为了改进显示屏，谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司；光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一，苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然，资源可以让路更平坦些，但也不是万能的，最近这一派系的多家企业，都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布，已停止销售Glass Enterprise Edition；可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关，微软也计划裁员万人，其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内，腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示，“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等，对于市场的这类传言，腾讯则表示其并未放弃探索XR，但仍会考虑其他发展方向。   （图源：脉脉） 从技术层面来看，以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品，在内容生态和应用场景上，比较单一，缺少杀手级应用；从市场层面来看，行业还处于发展初期，缺乏统一的标准和规范，导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身，资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面，进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派，增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企，Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年，一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年，谷歌的首款AR眼镜发布于2012年，和这个时间相比，Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚，但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子，即“推新—打入消费市场—融资”，也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资，融资金额累计超过2.4亿美元；Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用，并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资，据不完全统计，Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过，Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境，毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足，仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合，以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入，可Rokid和Nreal侧重消费级AR，也要承担不少的量产成本，这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验，举两个简单的例子，在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到，有用户反馈， 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间，小米手机甚至连投屏的功能都无法使用；也有用户表示，由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处，玩了一段时间后，可以明显感觉到镜腿发热，耳朵不适。 至于Rokid Max发布后，Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评，其中就明确指出几大问题，比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计，驱动跟显示都集中在前面，容易发热。   不管是兼容性还是发热问题，都会导致消费者的体验舒适感较差，进一步影响产品的口碑和销量，这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派，成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal，雷鸟创新的成立时间更晚一些，是在2021年，但令市场意外的是，不到两年时间，雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上，2021年雷鸟创新就推出了首款产品；规模上，艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示，雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上，3月6日，雷鸟创新正式宣布完成首轮融资，融资金额过亿，成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出，「智能相对论」认为或许有两个因素： 一方面，与背景有关，雷鸟创新不同于一般的AR创企，而是由TCL电子孵化。作为国内知名的显示行业巨头，TCL旗下有华星光电等国内顶尖的光电企业，深耕多年的消费电子市场也使其拥有庞大且成熟的研发团队与供应链，这一优势也能持续赋能雷鸟创新。 另一方面，与技术路线的选择有关。Birdbath方案技术成熟、成本较低，但模块重量较大，光波导的体积、功耗和设计都有着明显优势，但技术难度较大。 目前，国内多数AR企业都是选择较为成熟的路线作为产品研发的主要方向，在走通了之后再考虑转向更具有前景的方向。为了不落后其他直接以新技术为方向起步的企业，雷鸟创新在研发目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同时开启光波导方案的研发。 更重要的是，不管是Birdbath，还是光波导，雷鸟创新都已具备产品化能力，先后发布了消费级XR眼镜雷鸟Air、雷鸟Air 1S（Birdbath方向），以及消费级真AR眼镜雷鸟X2（光波导方向）。有实力、有背景、且技术布局全面，雷鸟创新已然成为国内消费级AR眼镜增长黑马。 苹果能否吹来“东风”？ 套用Garnter曲线来看，2012年谷歌推出新品，而后2016年出现了泡沫，之后行业进入恢复期，如今正处于泡沫出清，技术开始成熟的爆发前夜，AR产业正在正向螺旋上升。   与此同时，政府也为AR产业亮起“绿灯”，国内五个部门联合印发了关于虚拟现实与行业应用融合发展行动五年计划，在计划中提到预计2026年，虚拟现实行业的总体规模将超过3500亿元，成为国内信息产业的重要组成部分。 利好不断，可AR新纪元却迟迟未曾到来，在「智能相对论」看来，如果说AR产业存在一个“奇点时刻”，或许就是苹果AR/VR头显量产的那一天。 科创板日报援引中国台湾电子时报报道，供应链指出，苹果首款AR/VR头显，将延迟到6月量产。虽然多次跳票，但无法否认，这款产品将对整个行业带来巨大的影响。 外媒报道，苹果投入在Reality Pro前前后后有将近7年的时间，投入的开发团队超过1000人以上。其同时具有VR和AR模式，用户透过VR可在显示器看到虚拟影像内容，AR则是将虚拟内容叠加在真实环境中。 市场似乎将苹果捧得过高了些，但不可否认的是，这款产品如果能成功量产，某种程度上，可以更快的将AR技术打磨成熟，行业内的其他玩家也能以苹果打造出来的应用场景为模板，研发类似的功能与产品，带动整个行业螺旋前进。 苹果的加入也会成为整个市场的强心针，毕竟其每一次信息曝光都能引起相关企业的股价波动，相信苹果AR设备得上市，也能提振行业信心。 AR的风还在吹，一大片广阔得市场即将打开，但留给普通玩家的时间显然已经不多了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》…

  May 4, 2023

• 焦作东大肛肠医院：秋冬面对痔疮发作 切忌讳疾忌医

  秋冬季节是肛肠疾病的高发期，天气干燥、喜欢吃烧烤火锅等辛辣刺激的食物，活动量减少，导致便秘、痔疮、肛裂等肛肠疾病的发作或原有疾病加重，因此秋冬季节积极预防肛肠疾病十分重要。 近日前往焦作东大肛肠医院就诊的痔疮患者增加了不少。“每天如厕受罪，疼得钻心还便血。”就诊的张先生无奈地摇头。焦作东大肛肠医院特聘专家刘佃温主任提醒市民，反复便血别大意，这可能是痔疮、息肉甚至是肿瘤的信号。 据统计，对于便血，市民普遍认为是痔疮，以致肠癌在痔疮“掩护”下生长，直至发生明显梗阻才被确诊，但已错过了最佳治疗时间，因此而未及时治疗发生癌变的患者更不在少数。痔疮在治疗上有“高发病，低就诊”的现象，究其原因，大部分患者都是能忍则忍，或“想当然”地选择了不规范的治疗。“曾有一位市民因长期自行涂抹痔疮膏，没有对症治疗，拖成了阴道直肠瘘。这种令人惋惜的例子在临床上并不少见。”刘佃温主任说。 肛肠疾病症状大多类似，以便血、疼痛、肛门不适为主。刘佃温主任指出，肛肠疾病往往是多种症状同时发生，其中不乏有恶变的信号。一旦出现便血等症状，不能爱“面子”藏着掖着，应早检查、早治疗。 对于痔疮患者而言，担心手术疼痛是他们讳疾忌医的重要原因。传统手术令人谈“痔”色变，然而如今肛肠疾病的治疗日趋无痛化，完全不必拖延。刘佃温主任表示，很多痔疮治疗是在齿线以上的直肠腔内操作，属无痛区手术，创口也大大减小，术后配合中药熏洗等传统疗法，促进创口愈合，缩短恢复时间。 焦作东大肛肠医院是一所以肛门及胃肠疾病的中西医结合、专病专治为特色的专科医院。是省市医保、城乡居民医保、省内异地就医直接结算、省外异地就医定点医院。医院地处焦作较繁华地带，西邻博物馆，交通便利，环境幽雅。 本着以专家立院、以技术谋发展的理念，我院特聘请河南中医药大学第三附属医院肛肠科刘佃温教授、河南省中医院张龙江教授、河南中医药大学第一附属医院李素娟教授等定期于我院坐诊，并依托各自资源优势，加强沟通协作，相互促进，共同发展，有效缓解群众“ 看病难、看病贵”问题。   相关推荐: 戴森不好卖了？但国产平替的故事还没讲通 文丨关樾 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 李佳琦近来有些焦头烂额，直播间里无意的一句话，将其推向了所有女生的对立面，随着舆论多次发酵，事件愈演愈烈。同时，“一支79元的眉笔到底贵不贵”的话题，也引发了大众对花西子等国货越卖越贵的普遍质疑。 挣着普通人的钱，到头来嘲讽普通人贫穷，这是网友难以接受李佳琦道歉的原因。而抛开李佳琦，这件事也透露出一个颇为心酸的事实：消费主义盛行时，一支66元的雪糕、一杯上百元的奶茶、一个被炒到上千元的猫爪杯备受推崇，消费主义泡沫破裂后，价格最能戳痛消费者的自尊。 这种消费变化影响了几乎所有消费品领域，比如吹风机。一个疑问，年轻人还买戴森吗？在小红书等平台，很多用户早已选择了平替。 开创高速吹风机的时代，却被时代抛弃？ 2016年，戴森高速吹风机SuperSonic首次进入国内。彼时，吹风机市场上的大多数产品功能和技术几乎数年来没有任何变化，戴森带着它高达11万转的高速马达，将电吹风机的转速提高到近10倍，强劲的风力带来了更快速的干发效果，可以说一夜之间戴森迅速走红。 我国则是戴森最大的市场，高昂的价格和独特的产品优势，使其很快俘获了正在追求消费升级的新中产阶层，成了精致生活的标配，也赋予了其网红属性，吸引更多的年轻消费者追捧。公开资料显示，2016年，戴森在中国市场的营收增长244%，销售额达到57亿元，接下来两年，年销售额连续突破百亿。 戴森的技术，开创了吹风机的一个新时代，自此后，我国高速吹风机的渗透率快速提升，目前已接近20%。但是高速吹风机真正走向大众，功劳不在戴森，而是国产品牌把高速吹风机的价格打了下来，消费者可以以更低的价格买到高速吹风机。 在这种竞争下，戴森的销量神话逐渐被打破。 2020年，根据京东电吹风热卖榜单显示，综合销量与销售额计算，戴森HD03吹风机排名第一位，近15日共计售出1万件。在小功率吸尘器榜单上，戴森更是屠榜一样的存在，在前5名当中总共占了4个位置。今年，根据鲸参谋电商数据发布的京东618预售数据，电吹风品类在京东累计预售量达到19万件，TOP10品牌预售榜单的前三为：米家（28.3%）、徕芬（28%）、松下（20.4%），戴森仅排名第四。 戴森的销量不比以往，不单单是因为吹风机，其在吸尘器市场上的占有率也在下降。2020年，戴森发布了不下5款新产品，可没有让人眼前一亮的产品出现。ZDC数据显示，戴森在国内吸尘器市场的关注度已由2016年的34.33%下降至了2019年的22%，这个数据在2020年上半年统计中，再次降到了14%左右。 回到吹风机赛道上，国产新品牌打着戴森平替的旗号，占领戴森的市场，为消费者提供了更多样的选择，而如今消费心理的变化，更使得年轻人普遍倾向高性价比的平替产品，这对戴森而言更是一个不利的消息。 在小红书上，一位用户称，自从在洗浴中心用了戴森的吹风机，很早之前就被种草了，但价格太贵，这两年工资又不见涨，一直舍不得买，后来在推荐下买了徕芬。徕芬、追觅甚至是价格更便宜的华强北吹风机，在小红书上颇受欢迎，不少人表示，不到1/10之一的价格，性能感觉能达到八九十，只能说真香。 当然，他们也深知一分钱一分货。 撕不掉的“平替”标签 国产品牌在吹风机市场上的逆袭，本质上归功于价格，价格上的优势轻而易举让国产品牌顶着“戴森平替”的光环，进入消费者的视野，完成了市场教育。这其中，最大的一匹黑马就是徕芬。 2021年，开发11万转/分的三相高速无刷电机，徕芬重磅推出了LF03吹风机，售价为599元，这一款吹风机在不到一年的时间内就卖出了上百万台。据公开数据，2021年时，徕芬GMV为1亿元，到了2022年直接涨到了15亿元。徕芬可以说是“戴森平替”的最大受益者，但是如今它却在尽量甩掉“戴森平替”的标签。 去年，一次发布会上，对于“戴森平替”的说法，创始人叶洪新隐晦地表示，有很多不太了解我们的用户，一看到我们的定价，就习惯性地把我们描绘成是“某某平替”。他还直接反问道，“有性能体验超过对标物的平替吗？” 戴森平替的营销，为国产吹风机占领市场提供了大批流量，流量迅速转化为销量，而今这一标签已经成为国产品牌发展的限制。 去年9月，徕芬在举办的2022年度秋季新品发布会上，正式推出了全新SE（Special Edition，特别版）版本的高速吹风机，这款产品售价仅为399元，比前两代还便宜。通常来讲，国产品牌在凭借性价比优势占领市场后，向上突围是品牌们的共识，毕竟高端市场代表着更高的利润，但徕芬却上线了价格更低的产品，难道它不想走高端化路线吗？ 自然不是，戴森平替的营销，让消费者对徕芬已经形成了鲜明的认知，在甩掉这一标签之前，消费者很难对除戴森以外的高溢价产品买单。 追觅近期就推出了一款价格高达3399元的高速吹风机，天猫店铺显示已售仅52。 平替营销之所以能快速转化为销量，一个很大的原因还在于国产品牌抓住了抖音、小红书等主流阵地，但相对地，对于线下的疏忽，使其缺乏门店产品体验支撑，这就导致国产品牌难以复刻戴森的专业化标签。 戴森刚进入国内市场时，主要是围绕体验营销，借用高端美业的专业背书，强化自身专业化的印象。相比戴森，国产新品牌多立足于线上渠道，像徕芬，甚至在国内没有几家线下店，当品牌推出新品时，没有线下渠道的产品体验作为辅助，未来想要打造一个专业化、高端化的品牌形象，只怕更难。 而且国内不少国产品牌靠营销出圈，往往导致一个通病：一旦产品跟不上消费者的要求，营销很容易反噬品牌，最后，反而把消费者重新推回国外品牌的怀中。 没有戴森，国产品牌不知往哪走了？ 戴森一直被誉为家电行业的“苹果”，长期的重研发投入为其品牌带来了科技属性，但和苹果一样，戴森也陷入了创新乏力的困境。 2020年，戴森发布了一款轻量级家用吸尘器Omni-Glide，此次戴森新款吸尘器在造型上与其以前的产品相比有着很大的不同，吸引了不少人的注意。但随后戴森被网友质疑抄袭了小狗无线吸尘器A10、莱克吉米“小轻杆”两款产品，这次风波让外界不禁怀疑戴森的创新能力，又或者技术研发。 近几年，在吹风机市场上，戴森除了在颜色上改改外观，产品几乎也没看见重大升级。 戴森开创了高速吹风机的新市场，让吹风机行业迎来了技术驱动产品的时代，而国产品牌沿着戴森开辟的这条路，将新产品向更广的范围普及。但当戴森这个领头人停滞不前了，国产平替品牌似乎也找不到高速吹风机之后的下一个新战场了。 以徕芬为例，徕芬虽然凭借性价比创造了新的销量神话，可是从LF02到LF03再到SE版本，这三款产品在核心配置、性能参数、外观等方面相差不大，也引发了不少消费者的质疑。如SE版本，外观几乎与LF03一样，性能参数也没差多少，对比来看，转速相差0.5万转，风速相差1m/s，功率低了100w。 目前来看，徕芬致力于将高速吹风机价格杀下来，而没有把更多的重点放在产品创新上。值得一提的是，徕芬的下一步是打算进入电动牙刷领域，通过拓展新品类寻找新的增长曲线。 产品创新不足，归根结底在于研发，国产品牌有实力沿着戴森走过的路实现对高速马达的技术攻破，却难以成为戴森这样的开拓者。因为很少有公司敢像戴森一样，不计成本地在研发上持续性投入，而重营销、轻研发又是我国家电、小家电企业的一个通病。 数据显示，2020年，我国三大综合家电企业的研发投入占总营收比例介于3%~4%之间，家庭服务机器人制造商科沃斯为4.67%，国产吸尘器品牌小狗电器2017年申请IPO时披露，从2015年到2017年，研发投入占总营收比例分别为1.96%、1.53%、1.51%。至于戴森，戴森每年会拿出10%~15%的销售收入用于研发，这一占比可以说相当高了。 当然，国产品牌不是没有技术，而是技术壁垒较低。就像高速吹风机，目前各个厂商在高速吹风机产品的硬件和参数指标上已经没有太大差距，能生产出高速吹风机的品牌也越来越多，在这种市场形势下，国产品牌不敢在营销上放松。相对地，研发成本自然也提不上去。 说到底，国产品牌们既要和自己人斗，还要讲着超越戴森的故事，前者更为迫切，后者则任重而道远，需要更漫长的时间。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 广州哪个整形医生技术好？广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳！　广州哪个整形医生技术好?广州韩妃李军军实力强劲口碑绝佳!广州韩妃整形医院李军军医生是中国整形外科界的一位实力强劲的专家，拥有丰富的临床经验和精湛的手术技巧。李军军医生注重细节，手术前会与求美者进行详细的沟通，耐心细致地解答求美者的问题，了解她们的需求和期望，并根据求美者的具体情况量身定制手术方案。他的手术手法细腻，手术过程中采用先进的医疗设备和技术，确保手术的安全和效果。他在整形美容行业内的良好口碑和优秀的服务态度，赢得了广大求美者的赞誉和信赖。 　　 　　李军军　广东韩妃整形外科主任 　　中国整形美容协会会员 　　精准与数字医学分会会员 　　愈合再生医学专家委员会会员 　　首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾 　　2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾 　　擅长项目：眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。 　　学识卓越 　　由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑，他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会，汇集当下前沿技术与经验。 　　 　　严于律己以身作则 　　李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作，确保规范、安全、整洁的手术环境，严格遵循国家医疗手术标准。 　　真技术，真口碑 　　李军军主任十余载经验缔造，实力领先，至臻塑美，一脉相承，品质先行。李军军主任从事医疗美容多年，始终坚持不断创新学习，并积极参加各种大型高端学术交流活动，与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为，时代每天都在进步，每个医者的审美理念也需要“与时俱进”，技术也要不断创新! 　　  相关推荐: 聚阳空气能安全环保，节能高效，引领绿色可持续发展在环境问题日益突出的今天,耗能高排放的生活设施已经给我们的生活带来了很大的改变,空气污染也越来越严重,这些无疑会让我们的生活和身体遭受双重的危害。随着“碳达峰、碳中和”发展目标的提出,越来越多消费者开始关注环保节能产品,希望能为节能减排出一份力。 说到环保低碳,首先想到的是环保能源,常见的环保能源有天然气,太阳能等,这些环保能源一度受群众推崇。但随着空气能热泵的出现,空气能热泵的强大优势使其成为了环保低碳首选。近年来国家相关政策对新型节能环保产品更是进行了提倡,政府“煤改电”政策中也以补贴的实际行动大力支持空气能热泵的发展。 空气能热水器之所以得到国家对新型环保节能的产品推广重视,主要还是空气能热水器的核心设计理念是安全、节能、环保等,通过热泵原理,将空气中的能量吸收,变成热量转移到水箱中,把水加热起来。正是因为这种种的优势和新理念,空气能热水器问世之后,也成为了很多消费者争相追捧的对象。 聚阳空气能作为行业的佼佼者,无论是品牌实力、辅助政策、还是售后服务,都非常值得信赖。目前聚阳空气能自主研发、制造的超低温热水机组、空气能热水器、太空能热水器,空气能地源机、超低温采暖两用机、光伏集热板采暖机组,泳池热泵、烘干机等产品,广泛应用于家用、商用及各种工业领域,满足各行各业不同客户的需求,凭借高素质的人才队伍、强大的技术研发能力、生产技术、检测设备、优良的产品质量、完善的售后服务体系,使聚阳受到业界的广泛好评。 聚阳以中国广东佛山为总部生产基地,并在北京、云南、山西、河北、香港等城市建立研发、贸易中心,占地约80000平方米,携手全国500多家代理、经销商约5000多人共同服务于新能源事业,为中国新能源事业做出了巨大贡献! 聚阳空气能自成立以来,精耕细作,励精图治,追求卓越,不断引进新技术,不断创新,不断完善,打造出了性能卓越且极其稳定的产品,从2017年到2022年连续6年中标北方煤改电项目,并在2020年取得22个标段,在家用与商用空气能热泵设备行业拥有极高的口碑,成为行业标王,深受业内认可。未来,聚阳会一直引领空气能热水器行业快速健康发展!

  其他 October 24, 2023
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  老用户补贴，新用户优惠，问界M7这波操作确实加分

  2023年，实施了13年的新能源汽车补贴退出历史舞台，消费者购买大部分新能源车型时将不得不多掏腰包。在这种情况下，诸多车企从1月开始陆续推出不同力度的优惠政策，有的拿出真金白银延长购车补贴，有的发放大笔汽车消费券，大有接力国家补贴之势。 不过，与特斯拉频繁地一降再降割韭菜方式不同的是，AITO推出的优惠政策，无论是对老用户的诚意补贴，还是对新用户的优惠价格都“豪”无人性。 1月13日，AITO宣布多款车型调价。其中，问界M5（参数丨图片）纯电后驱标准版起售价25.98万元、问界M5纯电四驱性能版起售价28.98万元；问界M7舒适版起售价28.98万元、问界M7豪华版起售价30.98万元。 但有别于特斯拉完全不顾老用户利益的的行为，AITO问界系列车型以新年礼遇回馈老用户。其中问界M5纯电版全系及问界M7舒适版、豪华版首任车主延长整车质保至8年/16万公里和赠送12万AITO积分，权益总价值最高达3.5万元；问界M7旗舰版首任车主延长整车质保至8年/16万公里；问界M5全系已提车车主赠送2年基础保养。 以短期收益换取长远价值，进而实现市场份额的提升，收获长期价值，也能助力降低车企成本。在此基础上，AITO选择让渡部分单车利润，回馈给新老用户，从而抢占高端新能源汽车更多市场份额。 外观上，AITO问界M7采用了家族化极致、简约、纯净的设计语言，标志性的大尺寸六边形格栅、U形贯穿式日行灯、双腰线对称设计、21英寸15辐空气动力学轮毂等等，彰显豪华。空间上，先来说一个数据——2605mm，这是AITO问界M7整个前、中、后排整体纵向空间之和，纵向距离傲视同级，整车三排六座的空间布局设计，保障每排乘员都能尽享舒适宽敞。 同样值得称赞的，要属第二排搭载的业界首款商用AITO零重力座椅了，其拥有30°抬升行程的智能悬浮抬升机构、四向腿托调节，配上大扭矩调角器，大角度卷收器，使身体经过电动调节快速平稳达到悬浮状态，让人感觉就像漂浮在水面或云端。此外，AITO问界M7搭载了HarmonyOS智能座舱，智能语音助手小艺拥有智能四音区精准识别、可视即可说、60秒连续对话等特点，为用户提供了轻松便捷、体验丰富的沉浸式驾乘体验。 另外，AITO问界M7源自赛力斯汽车的DE-i超级电驱智能技术平台，搭载的1.5T四缸增程器，拥有15:1超高压缩比、深度米勒循环、大流量冷却EGR等先进技术，最高热效率达到了41%，这些带来的好处就是低能耗和长续航。满电满油下，四驱版CLTC工况续航超过1100公里，纯电续航200公里，油耗低至6.3L/百公里，并且可以带来4秒级破百的加速能力，性能相当了得。同时，AITO问界M7配备了慢充/直流快充两种规格的充电口，并且可兼容市面97%以上充电桩，在外寻找充电桩时也更加便利。 自2022年3月正式启动交付，至2022年底AITO问界系列已经累计交付新车超过7.5万辆。其中12月，AITO问界系列交付量达10,143辆，再度实现单月交付破万。一路攀升的销量数据代表着用户坚定的选择。此次，AITO品牌的调价策略，也再度印证了它的营销智慧。面对日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境，车企及时做出价格的调整背后的出发点自然也是要促进市场的开拓，争取更多的市场份额，有理由相信AITO问界系列的销量在2023年有进一步增长。

  February 9, 2023
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  中派数藏公司在哪里 ？

  中派数藏pro是由中派数藏集团有限公司和英国风险投资公司Fuel ventures共同宣布出资6亿美元， 重磅打造的基于区块链+的全新生态应用平台。总部位于:新加坡60 巴耶利峇路巴耶利峇广场（#12-03）. 中派数藏Pro旨在专注于创新区块链生态建设，并以现有业务网络为基础，不断向全球提供优质的交易服务， 中派数藏Pro是一家專注於“區塊鏈+的”的科技公司。 中派数藏的核心团队均来着新加坡和英国。 作為最具影响力的区块链+集團之一，旗下擁有【中派数藏pro慈善基金会】等知名机构。 中派数藏pro依托強大的運營能力，開啟區塊鏈和新媒體的變革。

  February 1, 2023
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  强劲省油，江淮1卡·帅铃S6冰博士专注解决冷链运输痛点

  生鲜产品由于保质期短、不易保存,对运输条件和物流配送速度等要求较高。尤其是在夏季,在固定的运输条件下,争分夺秒的配送速度,则是对广大卡友们一大考验。这时候,一辆动力足、油耗低的运输车就显得相当重要。 作为中国商用车行业的领军品牌,江淮1卡深耕行业59年,坚持产品一体化研发,赋能智能化需求,为运输行业的冷链、商贸、物流、城配等领域提供运输一体化解决方案。帅铃S6冰博士则是江淮1卡深入洞悉市场需求而推出专业化、智能化冷藏车型,可以满足蔬菜、肉类、水果、水产品等多种产品的运输需求。       动力强劲、油耗低,帅铃S6冰博士运输更高效 冷冻食品要全程制冷运输,而且比较沉,对卡车的动力要求比较高。江淮1卡的帅铃S6冰博士,很好的满足了这一要求。帅铃S6冰博士采用原厂一体化工艺,6000T压力机一次冲压成型的车架,坚固耐用不变形;底盘、厢体一体化研发设计,也能保障底盘与厢体的匹配度、稳定性,用车更安心。不仅能适应不同载货路况,还节省维修保养费用。在制冷方面,帅铃S6冰博士内置的有两块100AH大功率电瓶,双倍电量供给,大功率制电还不亏电,为运输货物的保鲜提供最有力的保障。 为提升卡车的效能,帅铃S6冰博士内置150/160马力发动机,搭载安徽康明斯3.0L排量,强劲又省油。统计数据显示,在相同路况下,帅铃S6冰博士比其他品牌冷藏车省油2L/公里。省钱又省力,运输成本更低,使用帅铃S6冰博士的卡友可以以更少的成本更快速创富。     一体化设计拒绝改装,安全质量有保障,运输更可靠 帅铃S6冰博士为全面保障运输车的保障,无论是设计、制造,还是工艺、品质,甚至是服务,全坚持一体化。在生产前期,帅铃S6冰博士就坚持底盘、厢体一体化研发、设计,并形成标准图纸。厂家严格按照标准图纸生产,最大程度上保证出厂的每一辆冷藏车都是精品。 且每一台帅铃S6冰博士均采用智能化、定制化的冷链专用底盘,承载性强、操控好、可靠耐用,原厂自带双压缩机支架,一体化安装更可靠。底盘、厢体一体,都是整车出厂,品质和质量都更稳定可靠。     此外,为了提高冷机与底盘的匹配度,避免制冷量越大耗油越大的情况,帅铃S6冰博士不仅与冷王、开利、凯雪等行业顶尖冷机品牌携手打造了“车辆+冷机”的王牌组合,其每款原厂冷藏车还都经过10万公里的路试与优化,保障了冷机与底盘的完美匹配,让其制冷速度快、保冷效果好,更好的保证了运输效率及货物安全。 近年来,随着行业的不断细分和汽车运输领域的需求扩大,物流行业也迎来新发展。未来,江淮1卡将继续深耕运输行业,赋能细分市场,构建产品领先优势,助力更多货车司机快速创富,幸福生活。     相关推荐: 顺丰科技CEO耿艳坤畅谈顺丰科技的数智化变革之路 供应链作为国民经济发展的重要支撑力量,供应链的数字化变革已蓄势待发。顺丰科技作为全球智慧供应链领导者企业之一,不断响应号召,以科技创新技术打通数据链,畅通产业链,为产业数智化转型升级加码。 从2009年开始,为了面对互联网普及带来的时代转变,顺丰集团就加快了企业内部的数字化进程,完成了天网、地网的数字化变革,形成了顺丰自身的信息网络,极大增强核心竞争力。在这个过程中,顺丰科技就是承担顺丰集团数字化的主力军。耿艳坤,现任顺丰集团CTO、顺丰科技有限公司CEO、北京顺丰同城科技CEO,全面负责顺丰集团技术管理工作,统筹主导顺丰短、中、长期的技术战略。其对内负责集团数智化策略的制定与落地;对外主导智慧供应链行业解决方案,赋能行业客户;同时全面负责公司前沿技术布局,打造顺丰集团技术层面的长期战略优势。 在顺丰集团目前的数字化发展上,耿艳坤介绍说,顺丰科技在2019年之前,主要精力是做集团自己的网络型产品的数字化能力建设,而从2019年往后,顺丰科技会更多偏智慧供应链产品和能力的打造。公司基于顺丰集团的场景去建设大数据、AI以及很多自动化数字化的体系。顺丰结合场景、经验融合到科技产品里,为行业客户赋能。 当前,顺丰科技的数智化锻造之路已从最初的业务数据化阶段发展到如今的数据业务化阶段,数据驱动、数实协同已落地到实处,业务创新与商业变革也在同步跟进。基于多年积累的科技能力和数智化实战经验,顺丰科技也将为行业提供包括服务评分、行业对比以及优化建议方面具有丰富数据的诊断报告,帮助企业打通供应链全环节,实现全链路数字化管理的商业化供应链执行管理系统。相信未来,在顺丰科技CEO耿艳坤的带领之下,顺丰集团必定会实现更多的行业价值,为行业的数字化转型贡献更多的力量。相关推荐: 现实中没有“药神”，轻松筹帮助罕见病儿童脱离苦海　　《我不是药神》大家或许都曾经看过，虽说不全对应现实，但是大部分的情景是符合现实的。就像电影里一样，老百姓看不起病的现象并不罕见。2021年6月29日，一个名叫子萁(化名)的小生命来到了这个世界上，而她经历了这个幼小年纪不该承受的一切。最后，她没有遇到“药神”，但是好在遇到了“轻松筹”。 　　子萁六个月的时候还不能独坐，全身也软软的没有力气，甚至也不怎么蹬腿。后来通过一系列的治疗和检查，在孩子7个月的时候被告知患上了非常严重的罕见病——脊髓性肌萎缩(简称SMA)。这种俗称“儿童型渐冻症”的罕见病，是导致2岁以下婴幼儿死亡的头号异常疾病，患者需持续用药，而国内治疗该罕见病的唯一特效药“诺西那生钠注射液”，一针的价格为69.97万元。 　　   　　罕见病患者不仅终身受到出生缺陷的困扰，还会让家庭陷入无休无止的痛苦，父母眼睁睁地看着孩子在病痛中挣扎，在挣扎中一步一步走向生命尽头而无能为力，承受着心痛和撕裂灵魂的折磨。面对如此昂贵的特效药，小了萁的父母在万般无奈之中向轻松筹发起求助，希望通过轻松筹向社会爱心人士汇聚力量，帮助他们的孩子重拾活下去的希望! 　　作为互联网大病众筹模式的首创者，轻松筹以让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量为使命，创立八年多来，累计捐增次数已经超过20亿次，成为全球互联网众筹平台之最，救助了数百万大病患者，而其中就包括上万名罕见病患者，让那些身处人生低谷的罕见病患者能够在最短时间内解决医疗资金问题，对于患者及其家庭来说有希望，就不绝望。 　　为了让更多人深入了解罕见病，轻松筹一直在救助罕见病病患的道路上砥砺前行。先后发起参与过多场公益项目，与病痛挑战基金会启动了全国范围的“罕见的拥抱”科普活动，希望通过一只RareBear(罕熊)的拥抱征集，提升公众对于罕见病的认知，对身边的罕见病病友多一份了解和支持;联合微公益、病痛挑战基金会发起了“你敢不敢在地铁里睡觉”的挑战，并携手罕见病日推广大使，一同号召大家关注罕见病的筛查，关注健康。不仅如此，轻松筹持续发起“罕见病医疗援助工程”公益项目，为每一个正在受罕见病困扰的家庭提供帮助。 　　同时在每年2月最后一天的国际罕见病日到来之际，牵手众多明星为爱发声，作为健康保障平台，轻松筹始终在公益的道路上不断探索，在关爱罕见病公益中，轻松筹始终坚持“明星+公益+品牌”的经典公益模式，但与以往不同的是，轻松筹在罕见病日推广大使身份上选用了年轻的血液，这充分发挥了我国新一代青年偶像在公益活动中“新人奋进”的百变模样。 　　今年更是邀请到了热心公益的李晟、李佳航夫妇参与。轻松筹依托自身广泛的影响力和号召力，通过不同的内容形式向公众传递罕见病信息，提升公众对于罕见病的认知。 　　子萁仅仅是轻松筹帮助的万千患者中的一个，为罕见病儿童提供大病筹款通道，号召更多社会力量共同参与，用爱和温暖照亮罕见病患儿的人生——轻松筹还在继续努力的路上，愿人间少一些疾苦，多一些欢笑。相关推荐: 一鸣惊人不为过，长城汽车不藏着了，15.98万起哈弗枭龙MAX开创全民电四驱时代　　今年以来，乘用车市场整体销量有所下滑，但新能源汽车仍保持强劲增长势头，毫无疑问，对整个汽车行业、车企和消费者而言，新能源汽车都已是当下趋势，这一点，从日前举行的2023上海车展也能管中窥豹，在本次上海车展上首发的150余款车型中，约三分之二为新能源汽车，新能源汽车已经成为绝对的“主流”，而在新能源汽车赛道上，拥有30多年造车技术积累的长城汽车厚积溥发，在此次上海车展上，长城汽车发布的国内首个6×6超级越野平台、越野超级混动架构Hi4-T等技术都是“一鸣惊人”。而在绝对的实力面前，长城汽车也赢得了多达25家机构发出了长城汽车的研报，绝大多数都给出了“买入”或“增持”的利好评级，特别是招商证券和华创证券给出了“强烈推荐”的评级,足见对长城汽车未来发展潜力的认可。 　　   　　对于消费者来说，关注的或许只是一款持术水平更高的车型，而对于拥有更多信息渠道和数据模式的大机构来说，它们往往能看到普通人看不到的地方,而且它们的观点具有前瞻性,所以它们对于一家企业的判断很具有参考意义。而机构为什么会看涨长城汽车?我们可以在长城汽车日前发布的2022年年报中找到答案。2022年，长城汽车营业总收入1373.4亿元;归属于上市公司股东的净利润82.66亿元，同比增长22.90%;全年销量106.17万辆，智能化车型渗透率达到86.17%，20万元以上车型销量占比增至15.27%，单车平均售价达到12.94万元，同比增长21.47%。除了这份漂亮的业绩数据，更有长城汽车不断的技术创新，驱动其核心竞争力持续提升。 　　   　　2022年，长城汽车的研发投入达121.81亿元，同比增长34.34%，占营业总收入比例达8.87%，不断强化技术研发能力，以技术创新夯实企业根基，助推企业核心竞争力进一步提升。2022年，长城汽车专利公开量、授权量再创新高。专利公开量达6042份，同比增长62.86%，蝉联中国民营车企第一;专利授权量达4652份，同比增长42.87%，位居在华车企第一。在新能源汽车领域，专利公开量和授权量分别为1966份、1650份，分别同比增长51.11%和80.53%，均蝉联在华车企第一。 　　目前，在新能源领域，长城确立了多条技术路线并举的发展策略，混动、纯电、氢能三轨并行。通过深入布局，加速电动化转型，抢占新能源技术制高点。本届上海车展,长城汽车有近30款车型参展,其中有超过15款新能源车型,预示着长城汽车新能源转型将迈入一个新阶段。而且2月上市的哈弗二代大狗PHEV、刚刚开始预订的哈弗枭龙MAX、刚上市的魏牌蓝山DHT-PHEV等车型,都有望在二季度开始放量,推动长城汽车新能源车转型和整体销量规模向上。 　　哈弗枭龙MAX搭载了长城汽车全新智能四驱电混技术Hi4，主打“四驱的体验两驱的价格”超高性价比路线，可为用户带来“全工况效率最优,全场景驾驶无忧”的全新体验，新车定价15.98万起，我们也确实看到了长城对承诺的饯行，而这次枭龙MAX的上市也将引领全民进入电四驱时代，长城再度成为市场引领者。 　　   　　魏牌蓝山DHT-PHEV车型定价给力,27.38万元和30.88万元的定价,上市5天就收获了超过5000辆的大定订单,热销可期;车展上,魏牌还亮相了品牌首款MPV车型高山。同时,后续魏牌摩卡、拿铁、玛奇朵车型也将改款上市,如果能延续蓝山的打造策略,那么魏牌有望快速转入上升通道。 　　   　　坦克品牌方面,全新升级的越野超级混动架构Hi4-T正式发布,拥有让越野“要劲儿有劲儿、要电有电、要省能省”的优势,坦克500 Hi4-T开启全球预售(预售价格36万元)、坦克400 Hi4-T全球首秀都引发消费者关注,这两款车虽然细分市场规模有限,但都拥有更好的盈利空间,所以对于长城汽车整体业绩有积极意义。 　　“手有余粮，心中不慌”，现在长城汽车的战略方向实际上是很清晰的，新能源的储备丰厚，森林生态体系的垂直整合链路所带来的技术优势，都会在产品上普及化，而且很多产品已经具备了SOP的条件。也就是说，上海车展其实只是长城汽车技术成果中的一小部分，还有很多王牌是长城汽车的隐藏款，等待合适的时机来解锁。从产品的角度看,今年毫无疑问是长城汽车的产品大年,而且是新能源转型的关键之年,而长城汽车的全面转型动作也在不断加快。 　　总体来说，中国新能源汽车市场潜力无限，而长城汽车受益于“电动化”和“智能化”，将进一步实现高速成长，其品牌价值将不断提升，因此，有如此多的机构看涨长城汽车，也就是必然的了。相关推荐: 谁在造就内娱四大普女？  作者|耳东陈 监制|吴怼怼   「白鹿被叫普女冤不冤？」   《长月烬明》成为优酷站内热度最快破万的剧后，关于女性角色的颜值争议持续上演。   按说有女明星的地方就有艳压，这本不是什么值得说道的事情，但自2022夏天，《星汉灿烂》《苍兰诀》爆，奠定了内娱甜妹格局的赵露思、虞书欣被说普，继而引发豆瓣网友激情开贴票选「内娱四大普女」时起，每个有讨论度的新生代小花，都会被评价一番「普不普」。   除了高票当选「四大普女」的虞书欣、杨紫、赵露思、白鹿，「内娱唯一上过班」的周雨彤被嘲「五五分普女」，张婧仪因面部钝感重被称一股东南亚味儿，就连某些角度神似刘亦菲的王楚然，也被苛刻网友说成「角度限定美女」，大于等于普女。   好嘛，当今内娱，遍地普女。   乍看之下，雌竞蔓延，性别凝视意味重，舆论场对女性过分严苛。   但也有积极思路。细想「谁在造就内娱四大普女」，会发现所谓明星成「普女」，表面一场雌竞，内里指向平权。   01 天下第一美激发观众逆反心理   虽然自「古偶丑男」话题发酵时，内娱审美降级就已经是不争的事实，但直到「普女」概念被广泛接受，大众才开始痛心内娱女星的审美降级。   前辈真的颜值身材气质处处碾压后辈吗？   未必。   回看颜值受到广泛认可的四旦双冰，会发现大花们的经典角色，大多并不强调颜值——小燕子古灵精怪，周迅灵气逼人，徐静蕾是文艺才女，章子怡把倔强和野心写在脸上，就连后来的整容模版范冰冰和勇闯好莱坞的李冰冰，出道主打也并非颜值。   作品和奖项夯实的荧幕形象是她们的大众形象，美不美是观众领会的，而不是按头让观众认领的美女人设。   85花出道时，内娱虽已偶像化造星，但沿习着早年经典台剧灰姑娘和王子的故事套路，杨幂赵丽颖唐嫣刘诗诗们早年，没少演平凡的邻家女孩。   顶着明星脸去演普通人，出众自然而然，颜值质疑也就相对要少。   风向是从什么时候变了呢？…

  August 10, 2023

• b759

  相关推荐: 4054 相关推荐: 大同肛泰肛肠医院风雨十载凝心聚力再创辉煌大同肛泰肛肠医院成立于２０１３年，十年来我们坚守如一，专注于肛肠和胃肠疾病的诊断及治疗，大同肛泰肛肠医院拥有完善的肛肠科、胃肠科、中医科、检验科、内镜室、手术室等诊疗科室。治疗范围有痔、瘘、裂，肛周脓肿，肠炎，便秘等肠道疾病及消化道肿瘤筛查。 大同肛泰肛肠医院先后入选北京中医药大学肛肠专科联盟单位，全国多家肛肠专科医院与北京中医药大学建立了广泛的联系，大同肛泰肛肠医院必将遵循联盟的资源共享、优势互补、服务百姓、共同发展的理念，与联盟成员医院互补长短、共同进步，实现彼此的无缝对接，为患者带来更优质的理疗服务，让患者有病能看、有病敢看，更要让患者实现花小钱看大病，不出市看名医的愿望。 为了进一步提高业务水平，深化医院建设及发展，更好为广大患者服务，北京专家工作站入驻大同肛泰肛肠医院，并成立了远程会诊中心，为百姓就医提供高质量的服务，患者与专家面对面交流，为广大患者提供了方便，减轻经济负担，免除了远途奔波之苦，受到患者一致好评。 大同肛泰肛肠医院北京专家团建立起了出诊、查房、讲座等学术交流串联的沟通模式，多年来进行着稳定的学术交流及出诊活动。每周定期出诊、查房，切实为周边群众解决了看病难问题，同时也不断促进着大同肛泰肛肠医院医务人员丰富理论知识与诊疗经验。 大同肛泰肛肠医院坚持以病人为中心，时刻为全市人民健康着想，长期与全国各大三甲医院合作，每周六日聘请多名北京专家团队来院进行坐诊、查房、手术、讲座等活动，让群众在家门口就能享受到北京名医的优质医疗服务。 大同肛泰肛肠医院近年来，坚持站在患者的角度上，秉承＂患者至上·治疗为本·尊重科学·讲究实效＂的宗旨，多方面的促使大同肛泰肛肠医院在肛肠疾病领域迈上新的台阶，更好的满足患者的需求。 相关推荐: 海天酱油面临“难关”文丨罗弋 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 曾经的三大“神水”之一，海天逐渐开始名不副实。 2023年，海天实现营收245.59亿，同比下降4.1%，这是企业年营收第一次出现下滑，就连支撑起整个营收的三大主力业务也遭遇“团灭”。酱油营收126.37亿元，同比下滑8.83%；调味酱营收24.27亿元，同比下滑6.08%；蚝油营收42.51亿元，同比下滑3.74%。 海天的酱油不值钱了？ 事实上，海天的高光时刻在这两年戛然而止。2021年，海天的营收就开始出现停滞的苗头，毛利率更从2018年之后持续下滑。根据统计，海天在五年之内，毛利率大幅下降了12个百分点，又受不少负面新闻影响，市值从7000亿一路缩水。 这几年，餐饮行业的骤变与消费者饮食习惯的升级，又为海天未来的命运添了诸多不确定因素，总之，这家“酱油巨头”正在由光明迈向黑暗。 B端寒冬，拖垮海天？ 提到海天的失利，不得不提国内当前的餐饮大环境。数据显示，来自餐饮市场的B端消费至少为海天提供了60%的营收。这一占比在国内整个调味品领域都是相当高的。对比之下，千禾味业只占比10%，中炬高新占比30%。 今年1-4月，全国餐饮收入17360亿元，仅增长了9.3%。但在低增长的另一面是成群结队倒下的餐饮创业者。企查查数据显示，今年1月到5月，全国注吊销餐饮企业数为72.3万家，去年1到5月这一数据为67.7万家，这意味着今年同期比去年多倒下了4.6万家餐企。 如此悲凉的餐饮市场，间接让海天吃了一个“哑巴亏”。加之预制菜横行餐饮圈，一些餐饮连锁企业如乡村基、真功夫、吉野家、西贝等企业预制菜占比高达80%以上，更让海天的业务受到不少的冲击。 失去B端主力市场，海天不得已加速抢夺零售C端市场，就目前来看，这也是海天走出业绩阴影，实现自我救赎的关键方式。海天对于消费者的重视连年加深，仅在2022年报里提到消费者的次数，就从上一年度的20次猛增至44次。 只不过，赢得C端消费者的青睐，远不如拿下餐饮大盘那么简单。 首先，就是渠道方面。诚然，海天深耕商超便利店多年，在线下的存在感无人能敌。但在年轻人的厨房里，连一瓶调味品都要网购的概率实在不小，早在2021年，艾媒咨询就曾调查过，当年会通过线上渠道购买调味品的用户就达到了43.6%。 可海天的线下渠道占比高达九成，这在一众调味品品牌里算是严重不均衡。2023年，海天味业线上渠道仅实现营收8.89亿元，同比下降10.06%，不仅规模小，降幅甚至比线下市场还大。渠道的失衡，让海天无法及时把控新时代的消费风向，也很难去靠近新一代的年轻消费者，一旦舆论战爆发，便会立刻被消费者厌弃。 最典型的例子就是“海克斯”酱油事件。 在这场风波里，线上优势强大的千味一举超车海天，当月酱油产品线上销售额同比增长226%，成为酱油产品国内主流电商平台市占率第一。千味的线上渠道营收占比一度超过1/4，远超海天同期的4.16%。 其次，海天的大健康路线实行得太晚。尤其一次次被爆出的负面新闻，让海天迟迟撕不掉“科技与狠活”的标签。此前，海天零添加全系列产品销售收入约为8亿元，相对总收入238亿，贡献仅为3%。 并非是产品出了岔子，而是消费者对于海天的印象还停留在添加剂酱油的阶段。 反观其他品牌，千禾味业早在2007年就定位零添加，面向高端消费，2019年-2022年，千禾营收复合增速达到21.4%，远超海天味业的8.8%。时至今日，任何一个概念都能在社交网络上炒红，海天却在概念与网络两侧都出现了短板。 这是海天走向落寞的一个关键转折点，迟迟没有弥补回来。 调味品赛道，消费升级？ 在过去的2023年，整个调味品赛道的表现都不尽人意。除了海天，中炬高新、加加食品的营收也在加速下滑。前者去年营收下滑了3.78%，后者的处境更加狼狈，2023年营收同比下滑13.78%。 事实上，在各大调味品企业营收不佳的背后，一个市场趋势逐渐凸显：与整个消费市场不同，调味品赛道在大健康的观念影响下，开始加速升级。在此趋势下，一向走低端路线的品牌头一个被消费者抛弃。 去年营收最惨烈的加加食品就是最好的例子。 据悉，加加食品的酱油、醋、鸡精乃至食用油都逐渐被消费者所厌弃。数据显示，2023年，加加食品酱油产品营收同比下滑16.96%；食醋类产品同比下滑24.13%；鸡精类产品营收同比下滑28.37%；食用植物油营收同比下滑41.35%。 海天、加加食品、千禾味业、中炬高新，四大酱油巨头中，唯一营收同比增长的赫然是定位高端的千禾味业。诚然，消费者在调味品消费上毫不吝啬，艾媒咨询调查显示，近八成用户的调味品月度支出在300元以内，只有27.9%的调味品月度消费支出小于100元。 年轻人走进厨房，对调味品突然重视起来。 当前的消费意识里，调味品从传统调味属性，已经升级到了营养层面。海天们的产品升级迟缓，还不是目前企业面临最棘手的困难，更值得一提的是，整个领域踏着新消费浪潮，迎来不少“新人”。 这些新品牌一方面在产品上定位偏向年轻需求，另一方面，在渠道上也处处不偏离品牌调性。例如禧宝制研、加点滋味、吉香居。目前，加点滋味已铺设盒马、Ole 、Blt、便利蜂等零售渠道的超1000家门店；禧宝制研也计划向高端商超、便利店渠道拓展。 至于产品上，新生代品牌走起细分策略，这对海天们无疑是一次“降维打击”。 就目前来看，寿司醋、海鲜酱油已是常见。三只松鼠旗下的儿童品牌推出了一款儿童酱油，主打低钠高蛋白；还有适合三高人群的减盐酱油，缓解贫血的铁强化酱油……即便品牌玩概念的嫌疑高于做产品，但依旧俘获了一众年轻消费者。 有一组鲜明的对比，海天们不得不承认，初出茅庐的新品牌在用户年龄上不断下探。以加点滋味为例，加点滋味约70%的销量由25-35岁消费者贡献，比传统调味品用户年龄段低5岁左右。 无独有偶，VEpiaopiao超30万用户中，90后粉丝群体占比超过56%。再看海天，根据京东给出的用户画像，海天的购买用户以80后、70后中年为主，占比合计超过80%。在年轻人的餐桌上，海天的出镜率越来越少。 种种迹象显示，海天需要好好思考一下这其中的端倪。 酱油之外，生意几何？ 令海天感到忧愁的还有一点，企业营收始终高度依赖酱油板块。曾有一年年报显示，酱油在当年占海天总营收的57.23%。酱油成为调味品企业的绝对主力，这似乎并不只在海天一家呈现。 毕竟，中炬高新的这一比例为60.96%；千禾味业80%的营收都来自酱油和醋，其中，酱油的占比超过60%。然而，酱油领域的疯狂内卷，是以海天为首的巨头企业对于这门生意，产生了一定的困惑。 仅看“零添加”酱油市场，各家几乎一刻不敢松懈。 公开资料显示，2020年零添加酱油市场规模约为9.9亿元，2021-2025年零添加酱油消费量复合增长率约36.5%，预计2025年我国零添加酱油市场规模将达到48.9亿元。海天在2022年前三季度，只有19个零添加酱油SKU，一年之后，已达42个。 在一个单一品类上投入太多精力，所换回来的也未必全是利好的回报。 海天在2019年到2023年，研发投入分别为5.87亿元、7.12亿元、7.72亿元、7.51亿元、7.15亿元，是中炬高新平均值的近4倍、千禾味业平均值的近8倍之多。但依旧没有挽救公司下滑的颓势。 即便如此，海天也不得不继续耗下去。 一方面，其他品牌还在加速更新整个酱油消费市场。以千禾味业为例，光大证券数据显示，千禾味业整体调味品中零添加收入占比约6成，零添加酱油占整体酱油收入约占5成。而卡夫亨氏旗下的味事达酱油，更在计划全面去除所有酱油产品中的防腐剂，承诺在2024年实现全线产品零添加防腐剂。 目前，味事达酱油系列推出了超过100个SKU，下半年还计划推出更多新品。大环境的激烈竞争，让海天的酱油生意愈发艰难。但超过50%的营收占比，推着企业除了跟进，别无他法。 当然，这两年海天也在试图找出酱油包围圈，寻常其他机遇。 食用油、大米、复合调味品、预制菜……都被海天列为重点发展计划内。特别是复合调味品，这两年，调味品市场里单一调味品的增速远不如复合调味品。2021年，这一市场的规模达1588亿元，2023年市场规模达2032亿元。 海天在2020年开始推出复合调味品。但在当时，颐海国际、天味、红九九就已经在消费市场圈地跑马，据悉，复合调味品市场规模仅为单一调味品的1/3，但生产复合调味品的企业数量，却占调味品企业总数的80%以上。 海天不得已，只好在口味上另辟蹊径。逐渐推出了韩式辣牛肉、云南酸汤、新疆番茄、冬阴功汤，可惜市场反响平平。到2023年，海天重点布局预制菜领域，可是，这些都不如一场跨界的“酱油冰激凌”来得出圈。 另类的冰激凌将海天的产品焦虑、消费群焦虑展现得淋漓尽致，走出酱油舒适圈，海天陡然发现，自己的巨头效应在新赛道的用处寥寥无几，这大概是巨头最遗憾的事了。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。

  其他 August 31, 2024
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  里子、面子都很足，凯迪拉克CT6 0首付提车，一样都不少！

  　　如今消费趋势愈发偏向理性，用户对车辆的要求也越来越多，既要卓越的颜值，也要高级的驾驶质感，可谓是“面子”“里子”一个不能少。但有需求就有市场，有市场就有产品，在中大型豪华轿车领域中还真有这样一款完美的车型，它就是备受消费者欢迎的新美式旗舰轿车——凯迪拉克CT6，日常用车和高端商务接待通通满足。为了减轻消费者的购车压力，凯迪拉克CT6还推出了非凡诚意的金融政策，其一：36期0息0负担;其二：0首付即可尊享冠军座驾;其三：指定圈层可获至高价值7000元全额商业险，多重优惠政策可选，不用担心预算问题，轻松入手豪华后驱轿车。 　　   　　外观气场强大，高端社交必备 　　先来看造型设计，凯迪拉克CT6这方面十分拿得出手，它以优雅姿态和豪华格调完美展现了旗舰轿车的非凡颜值。CT6承袭了ESCALA概念车设计理念，宽大的星瀑式前格栅，与车身经典的钻石切割美学相呼应，动静之间极具运动气息。CT6在外观方面最值得一提的就是它的大灯设计，搭载了家族独有的闪电LED大灯和飞翼式尾灯，使整车极具辨识度，夜间点亮更为吸睛，妥妥的刷街利器。同时，CT6还人性化的提供了风尚版和运动版双外观设计，可以满足不同人群的审美需求，展现不同风格的高端与豪华，让你在商务谈判等高端社交场景中拥有强大气场。 　　   　　驾控实力超越想象，多场景满足 　　在驾控方面，凯迪拉克CT6不仅能够满足日常通勤，还可带来很好的驾驶乐趣。凯迪拉克CT6诞生于通用汽车全新一代豪华后驱平台，也是承载通用后驱大型车的OMEGA平台的独苗，它全系搭载了2.0T智能可变缸引擎，通过智能自动调节发动机进气门开闭程度，从而可实现“四缸高性能模式”、“四缸经济模式”和“两缸超经济模式”三种工况，配合同级唯一的10速手自一体变速箱，能够为用户带来更为平滑细腻的变速过程，以及更澎湃的性能表现。 　　   　　值得注意的是，凯迪拉克CT6还配备同级唯一的MRC电磁悬挂，支持每秒1000次路面监测，实时调节四轮悬挂软硬度，任何路况都能平稳驾驶。同级最长车身和轴距的CT6在ARS主动式后轮转向系统加持下，还拥有领先同级的11.3米转弯直径，让操控更稳定、更精准。还有全系标配的Brembo定制刹车系统与E-boost电子助力制动系统完美配合，实现37.69米的100km/h-0制动距离，安全性提升。 　　凯迪拉克CT6在外观上完美演绎了品牌“传承与创新”的理念，豪华旗舰姿态过目难忘，同时在驾控方面凭借先进配置加持，能够满足各类人群的驾驶需求，如此优质的产品实力，辅以更优惠的购车政策，同级其它车就不用考虑了! 相关推荐: “奖牌”快跑，keep翻身？ 39块钱的奖牌卖出5个亿！Keep正在以另一种形式出圈。虽然对于5亿的营收，Keep官方回应称并不准确，但可以确定的是，奖牌业务的增长是超预期的。 不管怎么说，Keep此次奖牌增收引起了不小热议。毕竟在此之前，Keep为了实现商业化，试水过电商平台、智能硬件、运动产品、服饰和食品等多个领域，但结果似乎都不太顺利，Keep奖牌无疑算得上一次极具代表性、成功的破局尝试。 （配图来自Canva可画） 困于商业化已久 在线健身并不是一门好挣钱的生意。就目前情况来看，各家垂直类健身平台的经营现状并不算好，甚至是有部分玩家已经到了节食求生的地步。 招股书数据显示，2019年，Keep的年度亏损达到7.35亿元，2020年亏损扩大至22.44亿元，并在2021年进一步扩大至29.08亿元。截止2022年3月31日，Keep的亏损与上年同期相比虽然有所收窄，但仍达到2.52亿元。 放眼国外的线上健身平台，也有相似的困境。Peloton公司去年开启四轮裁员，2023财年Q2净亏损达3.35亿美元，其已经连续八个季度都未能扭亏为盈。 不管国内国外，尽管做出了不少商业尝试，大家都没能跳脱出变现的黑洞。当下国内线上健身平台竞争激烈，后面持续这种亏损现状也不无可能。 一来，综合性平台冲击力较强。短视频平台们在健身赛道上已经开始冒出尖芽，抖音报告显示，平台内健身类直播观看次数同比增长78%，健身类直播观看人数同比增长80%；B站也在2022年运动健身报告中提到，1.15亿人在B站观看运动健身内容，视频播放量超300亿。 部分健身群体向短视频平台汇流的趋势明显，这无疑是给keep这类垂直专业的健身平台在扩充平台用户方面有增加了不小压力。 二来，内容付费平台挣钱不易。在互联网市场上，内容付费似乎向来都是个棘手的板块，爱优腾芒们的会员涨价、投屏收费等商业手段都不太受待见；豆瓣、知乎等平台多年也仍未找到相对适配的盈利路径……用户付费习惯的深入培养仍旧是个长久的课题。 作为内容付费领域中的一员，keep也有相似的烦恼。就如其招股书所示，于2019年、2020年、2021年，keep录得每名订阅会员产生的会员订阅及线上内容收入分别为人民币196.5元、177元、170元。 三来，同质化现象加剧。计步、健身教程、直播课、讨论社区等等已成为Keep、咕咚运动、薄荷健康等运动健身平台的“标准化功能”，而App没有持续的特色和创新的功能，或者吸引人的会员优惠力度，自然吸引不到新用户，这对Keep们保持用户粘度无疑又是一个挑战。 鉴于以上种种，Keep、咕咚、薄荷等应该着眼的是内容创新、产品创新、服务创新。现在一看，Keep做火起来的奖牌业务似乎是条不错的商业道路，Keep或许可以对这项业务抱有更高的期待。 破解吸金密码 翻阅小红书，当前关于keep奖牌的笔记已经高达上万篇，在微博上keep奖牌超话也有三千多条帖子，同时B站、抖音等短视频平台上也能搜索到大量与之相关的内容。当前Keep奖牌的热度依然较高，未来或许有望成为keep增收的一大拉动力。 一方面，IP联名消费动力足，奖牌市场需求旺盛。瑞幸咖啡联名椰树一天卖出66万杯、联名JOJO当日销量达131万杯，Soulland与李宁，OPPO与故宫……“万物皆可联名”在众多品牌身上体现得淋漓尽致，这是因为当下Z世代当道，消费需求不断向个性化、定制化、多样化升级，IP联名产品较容易取得这部分群体的青睐。 统计数据显示，我国“Z世代”总人数约为2.6亿。如此庞大的人口基数，蕴藏的消费潜力可想而知。换一个角度想，这也许给keep为品牌和营销创新带来了更多新的机会。Keep下一步或许可以尝试挖掘更多知名IP，寻求强强联合的品牌协同效应，与更多用户建立新的情感连接，以实现用户持续增量的效果。 另一方面，虚拟赛事业务渐入佳境。这些年伴随着虚拟体育赛事业务的风越吹越大，Keep对线上赛事的布局力度也在不断加大，而且该业务的增长潜力已经开始逐步爆发。招股书披露，2021年第四季度，keep线上付费内容收入快速增长，尤其是虚拟体育赛事收入，同比增长超过500%。 具体来看，2021年10月至2022年5月，Keep推出三期线上主题跑步活动，参与活动的付费用户人数超过1.1百万人，而活动登记费产生的商品交易总量超过人民币50百万元；此外，在2022年3月至5月Keep推出的另一期活动中，付费用户人数超过70万人，商品交易总量超过人民币40百万元。 客观数据的增量不断验证着奖牌业务的发展前景，目前Keep对此抱有很大期待，其在招股书中也已明示后续会扩展更多线上赛事的推出，未来该项业务或许还有更大的想象空间。 不得不说，在各大互联网平台们都在想方设法求增量的当下，Keep奖牌有这种热度与参与度，给线上健身行业增添不少光彩，同时很大程度上让不少资本也对其刮目相看。对于正在冲击IPO的keep来说，奖牌业务或许能讲出更多商业新故事，进一步助力自己加速进入二级市场。 缓释获客压力 虽说Keep早前强调要把重心从“用户增长”转向商业化，但在抖音等多方崛起的当下，Keep必须把用户重新放在重要的战略位置，而此番奖牌活动的爆火或许可以给keep提供不少吸引用户的新思路。 第一，激励。众所周知，线上健身平台设置奖牌活动的初衷在于鼓励运动。放在现实当中，这种活动对用户运动的确有很大的激励效果。 Keep在招股书中有所提及，其新举措（包括推出更多虚拟体育赛事）提高用户对平台内容供应的热情，因此于2022年上半年月活跃用户月均锻炼次数及订阅会员月均锻炼次数增加。另外数据显示，在今年1月中旬，咕咚启动的情人节线上跑有超过21万人报名。 探究这背后的运营逻辑，“制定目标”到“完成挑战”，再到“得到奖励”这一闭环满足了不少用户获得感、荣誉感的精神需求。对于一些徘徊在健身边缘的用户而言，或许会为了“奖励”而参与其中。基于此，Keep可以更加重视激励体系的完善，尝试和探索新的奖励手段，借此吸引更多用户。 第二，社交。晒奖牌、奖牌收集、奖牌交换……Keep奖牌被用户赋予了社交属性，出圈玩法层出不穷，给keep带来了显著的正向作用，即推动了其品牌传播。 不出所料，这也是各个新老品牌对keep羡慕的一点。在当下，赋予产品社交属性似乎已经成为必由之径，即便是强如百度、抖音、快手等互联网企业都在推进社交化的发展，都在渴望着社交流量能够助力平台价值的进阶。 Keep既然抓住了一波社交流量，未来的步子不妨再大一些，尝试更多新鲜玩法，为用户群体打造更多的社交媒介，延续这种社交产生的正向影响力。 第三，低门槛。keep推出系列主题奖牌活动，用户根据自己喜好自主报名，自主选择参与的公里数以及奖牌套餐。Keep正尝试以较低的运动门槛，让更多用户更加积极地加入到健身队伍中来。 其实不止keep，健身领域中的许多玩家也在以轻松有趣的方式向用户敞开双手。譬如悦跑圈与姚基金携手推出的2023跨年线上跑、咕咚运动推出的“满江红主题线上跑”等等。各家都倾向于采用“互联网+跑步”的形式打破时间和空间的限制，让更多的用户通过线上跑在日常生活中享受到运动带来的乐趣。 从“全民健身”的视角来看，健身领域逐渐有更广的受众和市场。此时，哪个线上平台能够降低准入门槛，让健身运动这件事不再受时间、精力的限制，谁就有可能获得更多健身人群的青睐。 看最近一年来keep在课程以及赛事活动方面的一系列动作，其或多或少都有试图提高收入、扩大平台流量的意图。既然Keep奖牌对于拉新、促进平台的活跃度以及形成用户粘性均有一定的推动力，那对于一直以来重视营销的keep而言，后续以此为鉴多整整类似的“花活”，进一步扩大用户规模以及培养用户消费习惯，或许也不是一件难事。 下一步：keep需要更多“奖牌” 固然，奖牌业务的变现潜力不凡，吸引用户的能力也不差，但往更深层次来说，keep奖牌能否一改其连续三年亏损的现状？这仍旧是值得探讨的问题。 首先，奖牌热度虽高，但持续性并没有定数。 对比一组数据，就今年2月15号结束的“棉云童话”“、冰雪旋律”、“雪国来信”三个奖牌挑战活动参与人数分别达到19万、16万、4万左右，而目前仍在进行且报名时间截止今年2月底或者3月底的活动，如“人类之子”、“狮庆元宵”、“TA无标准”参与人数分别仅有1.1万、8千、5千左右。 数据直观表明了keep奖牌活动热度开始出现落差，或因为活动主题的吸引力不足，或因为大部分“打卡”人群点到为止，并没有参与下一波活动的打算。但不管什么原因，流量的不稳定即意味着收入的不稳定，这对于keep来说并不是什么好消息。 其次，keep本身投入费用高企，短时间内小奖牌的收入难以填补营销成本的缺口。 数据显示，在2020年、2021年以及2022前3个月，Keep销售及营销费用分别为3.02亿、9.56亿、1.47亿，占总收入的百分比分别为27.3%、59%及35.3%。而根据上文数据提及，目前赛事活动登记费产生的商品交易总量仍停留在百万量级，活动营销成本和收入还难以对消。 俗话说“多多益善”，keep要实现盈利，单靠着一个奖牌恐怕不够，或许还需要更多像“奖牌”一样引人注意、出彩的业务板块加以支撑。那么，对于keep而言在现有商业版图中还能挖掘哪些“奖牌”？ 都知道，keep的线上健身内容（虚拟赛事活动包含其中）、智能健身设备、配套运动产品三条业务线相辅相成，形成一个协同的商业闭环，覆盖用户的整个健身生命周期。 不妨假设，把IP联名的方式应用到自家的智能健身设备、配套运动产品当中，充当赛事活动的另外一种“奖牌”。如此，keep可以在赛事激励体系方面有更多创新空间的同时，还能赶上IP联名的消费潮流，给自家产品带去更多流量，进一步提升商业变现效率。 当然，这只是笔者的浅薄之见，keep或许对于奖牌业务价值的延伸已经有了更为深远的谋划布局。总之，如何挖掘出奖牌背后的生意经，让意外的破圈变成可持续的盈利模式才是未来Keep需要重点着眼的问题。  相关推荐: 京东超级品牌日的洪流下，林氏木业如何“乘势而上”？继品牌年度战略产品“怎么坐都可椅”获美国MUSE缪斯设计大奖破圈蹿红之后,林氏木业邀请金莎亮相本次京东超级品牌日活动,再度推出了“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套新品,达到了单日成交额实现翻番的突破。爆品产生的背后展现了林氏木业怎样的“神操作”,未来林氏木业又将如何“乘势而上”?     从“供养计划”到“薪火行动”持续为供应商,体现了政策的先进性。林氏家居的新零售模式是林氏家居深耕行业洞察市场,坚定与经销商站在一起共赢的又一举措。事实上,林氏家居所采用的“线上引流+线下拓客”的新零售模式已卓有成效,在线下市场打开销路,深化总部跟经销商利益共同体的协同作战关系。 品牌营销快速提升。战略品牌“怎么坐都可椅”蹿红后,林氏木业邀请当红明星王一博为品牌全球代言人,全能艺人与时尚多元家具品牌的强强联合迅速拉近与年轻人的距离,同时透出了“时尚、舒适、多元”的品牌价值。林氏家居首次亮相京东超级品牌日,再一次邀请了实力明星金莎以品牌推荐官的身份亮相,不仅再次推荐了“怎么坐都可椅”而且还推出了与知名IP“奶噗噗”联名新品“怎么坐都很暖”和“怎么躺都很暖”两款沙发套。不论是代言人还是联名都体现了林氏木业在年轻人消费方面下了很大的功夫。     公益计划更暖人心。林氏家居一直积极用实际行动投入公益举措,10月26日林氏家居受邀参加“黄扶手计划”联合多个品牌共同向社会送出五万个适老扶手,此次京东超级品牌日林氏家居专程策划了“椅子穿衣计划”为城市增添温暖。 如今,林氏木业仍然在创新的路上,致力于提供高度人性化的家居解决方案,相信林氏木业势必在这场“林氏旋风”的洪流中乘势而上。      

  March 14, 2023