贵州盛京中医肝病医院看肝病 肝腹水在饮食方面要注意哪些细节

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• 权威儿科专家力荐，欧恩贝——“成分更全面，添加不过量”，引领科学育儿新风

  在当今婴幼儿奶粉市场，随着消费者健康意识的不断提升和科学育儿知识的普及，家长们对婴幼儿奶粉的选择愈发挑剔和精细。新时代的“成分党”宝妈们不再满足于基本的营养供给，她们更关注奶粉的成分细节、营养价值以及是否适合自家宝宝的体质，对奶粉提出了更专业、更精细化的要求。在此背景下，欧恩贝奶粉凭借其“成分更全面，添加不过量”的全新理念，成功吸引了众多成分党宝妈的关注与青睐。 在新时代育儿观念下，欧恩贝为了帮助家长们更好地理解和选择奶粉，在年前特别邀请了上海交通大学医学院附属新华医院的儿科主任医师郭桂梅医生，开展了一场题为《成分党妈妈公开课》的在线直播科普讲座。郭桂梅医生凭借其丰富的临床经验和专业知识，以欧恩贝羊奶粉及其成分为切入点，为家长们带来了专业且深入的解读。她详细阐述了羊奶粉的营养价值、消化吸收特点以及适宜人群，强调了羊奶粉作为婴幼儿配方奶粉的优势，特别是在消化吸收和过敏性方面的独特表现。 而欧恩贝羊奶粉的优势不仅仅体现在其羊奶奶源的选择上，更在于其“成分更全面，添加不过量”的产品理念。针对当代成分党妈妈的特殊需求，欧恩贝新国标羊奶粉精心搭配了12种可选营养成分，旨在提供全面均衡的营养支持，同时反对十倍百倍超高含量的添加，确保每一种成分都在适宜的范围内，避免过量带来的潜在风险。 具体而言，欧恩贝羊奶粉添加了双重有机成分——有机羊全脂和有机核桃油，这两种成分不仅提升了奶粉的整体营养价值，还有助于宝宝的健康成长。肠动力方面，欧恩贝引入了全新一代专利opo，以及Bb-12＆HN019双重益生菌、FOS＆GOS双益生元，这些成分有助于维护宝宝的肠道健康，促进消化吸收，增强免疫力。 在智视力发展方面，欧恩贝羊奶粉同样不遗余力，添加了DHA、ARA、叶黄素等关键营养素，这些成分对宝宝的视力和智力发育至关重要。同时，为了增强宝宝的内在保护力，欧恩贝还特别添加了5种核苷酸，与羊奶本身含有的天然EGF相组合，助力宝宝内护力提升，为宝宝的健康成长提供坚实保障。 除了为中国宝宝提供更好的产品，欧恩贝还致力于满足妈妈们对婴幼儿营养成分的了解需求。为此，欧恩贝联合中国妇幼保健协会发布了《成分手册》。该手册不仅针对0-3岁婴幼儿不同年龄段的营养需求，对各类重要营养成分进行了全面且深入的介绍，帮助妈妈们更轻松地读懂配方，做出更科学的选择。 《成分手册》的编纂工作汇聚了中国妇幼保健协会的权威力量，由医学、食品学、营养学等专业领域的8位权威专家共同完成。其中，主编杨艳玲教授不仅是北京大学第一医院儿科的主任医师，还担任中国医学会儿科学分会临床营养学组副组长，她在婴幼儿营养领域具有深厚的学术背景和丰富的实践经验。在《成分手册》中，专家团队不仅深入浅出地解读了婴幼儿配方乳粉的营养成分及其生理功能，还针对部分家长存在的认识误区进行了纠正，旨在引导家长们以科学的态度对待奶粉成分，为宝宝提供更均衡、更适宜的营养支持。 在科学育儿的道路上，欧恩贝不仅赢得了专业领域的认可，其“成分更全面，添加不过量”的理念也俘获了来自世界各地的超百位达人妈妈的心。她们在小红书等社交平台上自发分享欧恩贝羊奶粉的使用体验，纷纷表示欧恩贝羊奶粉在成分搭配上的科学性和合理性让她们倍感放心。同时，为了更好地与消费者互动，欧恩贝还曾经精心组织了一系列线下活动，吸引了更多的达人妈妈积极参与其中，通过亲身体验和互动交流，进一步加深了她们对欧恩贝品牌的认同感和信任度。 而随着科学育儿知识的不断普及和消费者健康意识的持续提升，婴幼儿奶粉市场将迎来更加激烈的竞争。欧恩贝将继续秉承“成分更全面，添加不过量”的产品理念，不断创新和优化产品配方，为宝宝们提供更加优质、更加科学的营养支持。同时，欧恩贝也将加强与权威机构和专家的合作，共同推动婴幼儿奶粉行业的健康发展，引领科学育儿的新风尚。我们有理由相信，在未来的市场竞争中，欧恩贝将凭借其卓越的产品品质和科学的产品理念，赢得更多消费者的青睐和信赖，成为婴幼儿奶粉行业的佼佼者。   相关推荐: 白牌会在线下母婴实体店中崛起吗？     近年来，越来越多的白牌冲进了各大电商平台的销售榜单中，背靠产业带控制成本等优势，实现了“极致的性价比”，正好契合了“可以买贵的，不能买贵了”的当代消费心理。但在线上崛起的白牌也会成为线下实体母婴的重要选品吗？答案是会，但很难成为主流。对母婴店来说，服务才是最核心的竞争武器和差异化手段，而在服务的背后，最根本的逻辑其实是信任。而广义上的白牌往往与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，挑战的是消费者对产品品质的信赖，两者的逻辑间存在本质上的冲突。 大品牌更靠谱，但白牌利润更大 2023年，一个十分重要的市场发展趋势就是很多白牌崛起了，尤其是美妆和食品等行业吃尽了白牌的红利。去年双十一期间，在天猫抢先购食品店铺人气榜中，在三只松鼠、麦当劳、百草味等一众耳熟能详的大品牌之外，排行第三的是相对而言比较陌生的品牌“比比赞”。截至去年年底，“脱骨侠”在抖音的GMV超过了20亿元，一跃成为无骨鸡爪品类的头部品牌。美妆白牌“海洁娅”去年3月在抖音月销10亿元，让欧莱雅、雅诗兰黛等国际大品牌望尘莫及······在消费狂热的时代中，一大批白牌正不断地刷新着更多的销售记录。广义上来讲，白牌就是没什么名气的小品牌，与知名度较高的大品牌相对，但区别于“三无品牌”，一般是上游生产商或者渠道商直接供应的产品。在如今“可以买贵的，不能买贵了”的消费观念下，白牌产品的“极致性价比”是其能在大牌林立的市场中崛起的关键所在。但一般来说，白牌的火热更集中在快消品行业中，母婴店的白牌产品相对较少，很多母婴店主告诉笔者，“在选品时，安全性和品牌实力是两个十分重要的衡量指标，所以更倾向于选择大品牌。”大品牌往往历史悠久，综合实力较强，口碑流传，这都是对产品安全性的背书。此外，大品牌还可以为母婴店赋能，提升母婴店的产品实力，尤其是在母婴店客流量越来越低的今天，大品牌也能为母婴店招徕一批品牌的忠实粉丝。   但也有一些在本地扎根了数十年、口碑远扬的母婴门店告诉笔者，他们在选品的时候，除了注重品牌的影响力之外，也会选择一些市场上认知度不高但效果好的小品牌。但不难发现，品牌与门店，至少有一方要为另一方的信誉背书。此外，大品牌的价格往往更加透明，且近年来受电商平台的挤压，利润空间十分有限。对比之下，白牌产品的利润空间则更大，曾有业内人士表示，“如果母婴店中白牌产品的销售额能够达到30%，那就有可能创造50%甚至更多的利润。”这对于很多正在生死线上徘徊的母婴店而言，无疑是一根救命稻草。近年来，笔者也看到，一些白牌产品也在陆续走进母婴店里，像白牌奶瓶品牌舒婴，凭借防呛奶专利，已经实现了从0到3000万的业绩突破。 广义白牌进店难，但狭义白牌是母婴新出路 据《2023年度中国连锁母婴实体店消费数据洞察》显示：在过去的一年中，母婴连锁店的月均单店销售额为15.4万元，同比下降5%；月均订单量为724单，同比下降4.3%。另据斥候研究院数据，曾经全国的30万家母婴店，现在只剩下约15.68万家，母婴门店的淘汰率已经达到了45%，大量传统渠道门店正在加速出局。越来越少的销售额和订单量无疑是当下母婴店背上的几座大山，如何自救？很多母婴店开始缩店和转型，但究其本质，增加利润还是第一位。于是，利润可观的白牌产品成为很多母婴店重点布局的一个方向。但实际上，“白牌”与“白牌”之间在母婴店中的地位也存在差异。正如前文所述，广义上的白牌一般会与“杂牌”、“工厂货”等联系到一起，而狭义上白牌的定义则更加清晰，主要指自有品牌。目前比较出圈的自有品牌像山姆的Member’s Mark、盒马的日日鲜等，可能正是因为这些自有品牌背后“大树”的声势够大，一般很难让消费者将其与广义上的白牌相提并论。   实际上，广义与狭义的白牌在商业实践中也完全不同，之所以被放在同一概念下，可能是因为两者都存在“极致的性价比”以及与传统品牌相对的概念。而在母婴店的实际运营中，对广义和狭义上的白牌态度也十分不同。笔者曾与一位母婴店老板一起考察当地一家想要加盟其门下的母婴店时，该老板对笔者说道，“这家门店基本上都是白牌产品，但动销能力不够，消费者不愿意买账，导致大量压货。”最后在综合考虑下，他拒绝了这家门店的加盟申请。这家门店中的白牌正是广义上的白牌。所以，对大部分广义上的白牌来说，想要突破线下消费认知上的局限，仅靠性价比优势是远远不够的，必须要实现创新突破，可以是概念上的创新，也可以像舒婴奶瓶一样实现技术上的创新，才能在行业中走得长远。虽然目前也很多母婴店在走“快进快出”的选品模式，看似给了白牌更多入店的机会，但入选条件实际上极为苛刻。据业内人士表示，“快进快出模式的前提一般是头部大品牌或畅销品”。现如今，很多母婴店选品已经不再是传统的大量铺货了，而是选择精简SKU，一种品类可能只选总个排名前3的品牌。这意味着，如果白牌想进入母婴店，需要先成为网红畅销品。 发展自有品牌需量力而行，谨慎对待差异化 对比之下，母婴店对自有品牌的态度则是另一片光景，利润高、差异化，又兼具防窜货和反价格战特质，还能增强用户黏性，自有品牌是母婴新增长已经成为行业共识。笔者也从一些连锁母婴店老板处了解到，已经在做自有品牌或未来一定会做自有品牌。但实际上，却并不是所有母婴店都适合做自有品牌。母婴门店自有品牌，顾名思义是母婴店自己独立创作并拥有的品牌，是对母婴品牌资产积累以及萃取的结果，需要品牌亲自下沉到整个上下游供应链的建设当中，包括设计、原材料、生产加工以及最后的零售，这对品牌的综合实力提出了极高的要求。同样，如果品牌没有深厚的积累，后续更多差异化自有产品的供给没有接力上，很容易在母婴市场中“昙花一现”，半路折戟，元气大伤。所以，适合做自有品牌的一般是扎根市场多年的母婴大连锁品牌。   自有品牌的确给了母婴店更多灵活创作的自主空间，从而改变“千店一面”的困局，实现差异化。但对母婴行业而言，差异化一定意味着要“特立独行”吗？自有品牌的概念最早来源于零售业，像山姆、沃尔玛等连锁超市在自有品牌的基础上打造差异化吸引流量。其中，山姆将差异化做到了极致，最基本的选品逻辑就是“我有你没有”，如果出现了同质化商品，则要求供应商“二选一”。但这套差异化打法同样适用于母婴店吗？有业内人士表示，母婴店需要谨慎对待差异化。不管是自有产品还是选品，母婴店都可以根据客户对门店的信任程度，选择或自主生产与主流产品有一定差异的品，但不能特立独行。对于很冷门的产品，不仅推广成本高昂，消费者的认知也存在局限，甚至门店员工的培养也需要额外教育。综上，出于种种原因，广义的白牌并不契合大部分母婴线下实体店的选品逻辑，品牌与门店至少有一方要为另一方的信誉赋能，而狭义的白牌即自有品牌会是母婴行业寻找新增长的机会，但需量力而行，谨慎对待“特立独行”的差异化。相关推荐: 游戏行业大洗牌：43家上市公司市场格局重塑随着时间进入五月份，各大上市游戏公司基本交出了疫情后第一年的财报答卷。 整体情况是这样的： 根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会发布的《2023年中国游戏产业报告》，2023年国内游戏市场实际销售收入达到3029.64亿元，同比增长13.95%，用户规模达到6.68亿人，同比增长0.61%。 这一数据表明游戏行业依然保持着稳健的增长态势。 但根据目前已公开年报的43家上市游戏公司信息来看，2023年上市游戏公司的累计游戏营收达到3651.08亿元，相比2022年的3459.49亿元仅增长了5.5%。 无疑说明游戏公司之间的竞争在日趋激烈。 其中，26家企业的净利润实现上涨，22家厂商游戏业务出现整体下滑。这一数据反映出游戏行业内部的分化加剧，一些公司凭借优秀的游戏产品和市场策略实现了业绩增长，而一些公司则因产品质量不佳、市场推广不力等原因而陷入困境。 必须要指出，上市游戏公司间的市场份额还在逐步扩大，近两年将会成为市场洗牌的关键期。 具体到各家财报，小游戏与AI技术在财报中被提及的比重大幅上升，已成为目前游戏厂商竞争的胜负手。 2023年游戏上市公司业绩情况 2023年游戏行业整体继续保持增长势头，从各大游戏上市公司的财报来看，腾讯和网易仍以绝对的优势占据了市场的领头羊位置，其营收规模和盈利能力均处于行业前列。 腾讯作为国内游戏行业的龙头企业，其网络游戏业务在2023年实现了1799亿元的营收，同比增长5.3%，为其在全球游戏市场中的领先地位提供了有力支撑。值得注意的是，腾讯的海外游戏业务增长迅速，已成为了其新的增长点。 与腾讯并驾齐驱的网易，在2023年也取得了亮眼的成绩。《逆水寒》、《蛋仔派对》多款游戏表现亮眼，其游戏业务营收达到816亿元，同比增长9.43%。网易凭借其强大的研发能力和丰富的产品线，在游戏市场中保持了领先地位。与此同时，我们要关注到网易在AI技术上的应用，AI技术在网易游戏生产端的全面落地，将会助力网易长期维持研发端的优势。 在“超百亿俱乐部”中，除了腾讯和网易外，三七互娱和世纪华通也成功跻身其中。三七互娱以其独特的运营策略和多样化的产品线，实现了165.47亿元的游戏业务营收；而世纪华通是少数几家实现了“营利双增”的公司之一，这主要归功于点点互动在海外市场的出色表现。近期微信小游戏端登顶的《无尽冬日》，正是点点互动在海外市场的黑马产品《Whiteout Survival》的小程序版。 Sensor Tower《2024年1月中国手游发行商全球收入排行榜》显示，《Whiteout Survival》保持全球 SLG 手游畅销榜冠军。 然而，在头部公司稳固的同时，行业内的分化现象也愈发明显。 一些企业凭借优质的产品和服务，实现了营收和净利润的双增长。例如，巨人网络、冰川网络和神州泰岳等公司的营收和净利均出现了增长；而一些企业则由于市场竞争加剧、产品不适应市场等原因，出现了营收下滑甚至亏损的情况 这种分化现象在三七互娱和完美世界的财报数据中得到了体现。尽管三七互娱在营收规模上仍然稳居行业前列，但其净利润却出现了下滑。这可能与市场竞争激烈、成本上升等因素有关。而完美世界则出现了营收增长乏力、净利润大幅下滑的情况。这两家公司的财报数据反映出当前游戏行业的两大困境：一是市场竞争激烈，导致营收增长乏力；二是成本上升，尤其是买量成本变高，使得盈利能力受到挑战。 与此同时，一些中小型游戏公司也表现出了较强的盈利能力。如恺英网络和吉比特等公司，凭借其独特的游戏产品和创新的运营策略，实现了超过10亿元的净利润。这些公司的成功证明了游戏依然属于内容产业，创新和差异化是中小型游戏公司弯道超车的有效方式。 疫情后，游戏市场有哪些新变化？ 国内游戏上市公司在2023年业绩上体现出的分化现象，本质是由疫情后游戏市场的新变化造成的。 我们可以概括为：要求变高了，推广变难了，海外变卷了，市场更加细分了。 1.品质要求提升，开发成本增加 在疫情后时代，国内游戏市场已步入存量竞争阶段，用户对游戏品质的要求日益提高。这一变化导致游戏开发公司需要投入更多的资源来提升游戏品质，包括美术设计、游戏体验、剧情设定等方面。 与此同时，随着技术的不断发展，游戏开发所需的技术支持也日益复杂，进一步增加了开发成本。这些因素共同导致了部分游戏公司面临开发成本上升、净利润下滑的困境。 2.推广难度加大，净利润受挤压 与用户要求一同增加的，还有用户获取游戏的渠道。游戏公司为了吸引用户，不得不加大在市场推广上的投入。 然而，随着市场竞争的加剧，用户获取成本不断上升，这使得一些公司的市场推广效果并不理想，导致营收和净利润出现下滑。如天娱数科、汤姆猫等公司就因市场推广效果不佳，导致归母净利润同比下滑甚至由盈转亏。 3.海外市场竞争加剧，出海需谨慎 面对国内市场日趋激烈的竞争环境，不少游戏公司开始将目光投向海外市场。然而，海外市场早已不再是此前的蓝海。以世纪华通旗下的点点互动为代表的的游戏企业先行一步，在海外市场站稳了脚跟。他们通过深入了解目标市场的文化和政策环境，调整产品策略和市场策略，成功获得了用户的认可。在部分地区，甚至已成为了某一赛道的统治者。 这也意味着后来的游戏企业，不仅要面对不同国家和地区的文化差异、政策环境因素所导致的问题，还要与这些已经卷上岸的企业进行激烈竞争。 4.市场细分加剧，深耕垂直领域 用户需求的多样化成为了部分中小型游戏公司新的发力点。 在市场竞争日益激烈的情况下，游戏公司需要寻找新的增长点以保持竞争力。通过深耕垂直细分市场，如派对游戏、二次元游戏、女性向游戏等领域，游戏公司可以满足不同类型玩家的需求，提升用户粘性和忠诚度。 目前，这些细分市场都展现出了较高的增长潜力，成为了一些游戏公司新的增长点。 AI技术、小游戏成胜负手 在2023年游戏上市公司的财报当中，“AI”与“小游戏”绝对是财报中出现的高频词汇。 随着科技的飞速进步和消费者娱乐需求的多样化，AI技术与小游戏正在引领国内游戏市场经历一场新的变革。 其中，AI技术的价值主要体现在重塑游戏产业生态上。目前国内4家“超百亿俱乐部”游戏上市公司均提到了AI技术已成为其业务增长的重要驱动力。 例如腾讯在游戏开发和运营中积极应用AI技术，通过智能匹配、行为预测等技术手段，提升游戏的用户体验。 三七互娱则充分利用AI技术在游戏开发和运营方面的优势，通过智能数据分析，对游戏内容、玩法、界面等进行精准优化，提高了游戏的可玩性和吸引力。同时，AI技术还帮助三七互娱实现了精准营销和用户画像，提高了营销效果和用户转化率。 另一家游戏巨头世纪华通，也在财报中强调了AI技术的重要性。该公司通过引入AI算法，实现了游戏内广告的精准投放和个性化推荐，提高了广告的点击率和转化率。同时，AI技术还帮助世纪华通优化了游戏开发和测试流程，降低了开发成本和风险。 而小游戏作为游戏行业的新兴领域，以其轻量化、高粘性和社交性强的特点，吸引了大量用户的关注和喜爱。 QuestMobile近期发布的《2024手机游戏行业洞察报告》显示，小游戏市场迅速增长，微信小游戏活跃用户达到7.5亿，同比增长超20%，高于App手游。 多家上市游戏公司的财报显示，小游戏已成为其业务增长的重要引擎。 以IGG为例，该公司在财报中透露，其小游戏业务收入在2023年实现了显著增长。通过推出多款具有创新玩法和高度互动性的小游戏产品，IGG成功吸引了大量年轻用户的关注。 小游戏不仅为用户获取提供了新途径，还在盈利模式上进行了创新。如巨人网络，其在小游戏领域的表现引人瞩目，其征途IP手游《原始征途》上线后首月流水破三亿，全年实现流水超过十五亿。这一成绩的取得，除了得益于游戏品质外，更重要的是其在小游戏领域找到了新的盈利模式。 故而整体来看，在市场竞争加剧、成本上升的大背景下，游戏行业依然展现出了强劲的增长势头。然而，行业内部的分化现象也愈发明显，这要求游戏公司必须不断创新和调整策略，以适应市场的快速变化。从它们所呈现的趋势来看，AI技术和小游戏赛道，或许就是2024年行业变化的关键所在。  相关推荐: 卢莉、陆玫联合诊所的卢莉医生：26年带着她的医务团队一路走来三月初春，踏入广西平果市，一股热浪扑面而来。据绿色疗法地总韦学芳女士介绍，这个季节，平果一周内可以体验到四季的温度变化，这为当地的生活和医疗工作带来了独特的挑战。我们驱车直达卢莉、陆玫综合诊所，进门处就看见两位患者正坐在桌旁，与一位穿着运动上衣、头发稍有些花白的医生交谈，这位便是我们今天采访的卢莉医生。              …

  其他 July 22, 2024
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  PCGS——Mini Collectors我是小藏家活动圆满结束.

  2023年8月19日，Collectors（环球藏家）上海办公室举行了一场面向5-12岁儿童的Mini Collectors我是小藏家活动。本次活动事先募集了22组家庭，也有许多其他年龄段的小朋友报名参加。活动当天，大家纷至沓来，现场热闹非凡。 活动上设置了互动环节，小朋友们可以和专家们进行交流，提出自己的问题。亲身接触到珍贵的钱币，他们对钱币的价值和收藏意义有了更深的理解。专家们用通俗易懂的方式解释了钱币的历史和文化背景，让小朋友们更加亲近和了解钱币的世界。 活动现场还开展了一场以“属于我自己的钱币”为主题的比赛，小小收藏家们化身设计师，动手绘制一枚钱币的图案，并积极踊跃上台分享自己的创作，大家竞相投票选出自己心中的第一名。 小藏家们获得了有Collectors中国总负责人、 PCGS国际业务副总裁Michael Oviedo先生签名的“我是小藏家”的证书及活动伴手礼，让小朋友在家也能感受钱币的趣味。在“属于我自己的钱币”设计比赛中获得投票第一名的小藏家，获得了亚洲城市系列钱币限定礼盒。 通过这次活动，小朋友们不仅学到了关于钱币的知识，还发挥了自己的想象力和创造力，体验到了绘制钱币图案的乐趣。 此次活动，Collectors（环球藏家）展示了他们对于文化传承的责任和使命感。致力于将钱币文化传递给更多的人，特别是年轻一代，让他们在欣赏和收藏的过程中汲取知识、培养情操。希望通过这样的活动，将钱币收藏带入普通家庭，让更多人了解和热爱这个领域。 未来，Collectors（环球藏家）将继续举办类似的活动，为更多的孩子提供学习和交流的平台，让他们在游戏中成长，感受到文化的魅力和传承的重要性。同时，他们也将继续致力于推广钱币收藏文化，为这个领域的发展做出更大的贡献。 更多关于钱币鉴定知识或相关活动，敬请关注PCGS官方公众号！   相关推荐: 谋定长效发展 慕思股份跑出数字化加速度 日前，东莞市政府网站发布2023年市政府“一号文”——《关于坚持以制造业当家推动实体经济高质量发展的若干措施》。文件指出，要支持制造业数字化转型。东莞今年将继续支持重点企业对标世界经济论坛“灯塔工厂”转型升级，力争2023年认定不少于20个智能工厂（车间），给予最高1000万元补助，牵引带动不少于1000家规上工业企业实施转型。而起步于东莞、扎根于东莞走向全国和世界的软体家具行业领军者慕思股份早已跑出了数字化转型加速度，在实现高质量发展的同时赢得社会各界广泛的认可。 据悉，作为传统家具制造业内率先试水数字化转型的企业，慕思股份经过多年探索已为行业打造了可借鉴的智能制造范本，并借助数字化和智能制造赋能顺利通过IPO实现上市，引领行业数字化、智能化发展。 2015年，软体家具制造业极少有人能够预估工业4.0数字化工厂在行业的前景。但慕思股份却下定决心，斥巨资按照德国工业4.0标准率先开始打造数字化工厂，与西门子等世界一流企业合作，引入先进的自动、智能化设备和工业流程，让整个生产制造过程都能够实现全自动化，打造智能数字化工厂，支持按需定制C2M商业模式，满足大规模非标定制生产，增强企业的竞争优势。据统计，依托数字化，慕思工厂实现了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”，提升产品质量的同时大幅压降了生产成本。近三年来，慕思股份的主要产品产能提升了30%至60%，单品人工成本下降9%至59%。2021年，公司产品质量合格率已经圆满超越预定的战略标准，达到了惊人的99.56%，真正意义上实现了从制造到“智造”的升级。 数字化、智能化转型是制造业高质量发展的重要抓手。对于希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的制造业企业来说，数字化转型是必不可少的一步。不言而喻，慕思股份已经走在了行业数字化转型的前端，未来，相信慕思股份能够立足东莞，继续发挥头部企业引领作用，按下数字化转型“加速键”，与东莞一同跑出高质量发展加速度！   相关推荐: OPPO Find N3 Flip，能开国产手机高端突围新局吗？作者 | April叶 琥珀消研社快评：iPhone 15系列马上要来了，但现在的国产手机直面苹果有了更大的底气，比如折叠屏手机，就可能成为国产手机高端化弯道超车的最佳机会。 打败iPhone的 肯定不是另一款iPhone 但可能是国产折叠屏手机 今年一季度啊 全球智能手机市场 跟去年同期比 下降了13% 但全球折叠屏手机销量呢 却逆势大涨了64% 咱国内折叠屏手机 销量更是蹭蹭蹭暴涨117% 卖了108万部 别看数量不多 但都是高端化产品 这可是一个新突破 大家都知道 这些年手机高端市场 被苹果牢牢把控着 它靠着20%左右的销量 拿了行业80%的利润 国产手机厂商 只能喝点汤 如果你想冒头 不好意思 我还能给你“卡脖子” 华为手机的事大家都懂 国产手机厂商也悟了 知道还得靠“自主研发” 虽然说不同厂商 整天互怼 但在“国产化”这块 却达成了共识 手机产业链呢 也很争气 华为、小米、OPPO等 在一些手机零部件上 都找到了各自的 “国产替代方案” 而在一些新兴赛道 比如从折叠屏手机产业 衍生出的铰链、 液态金属和UTG玻璃盖板等 一些国内厂商 甚至走到了行业前列 强大的供应链 也让折叠屏手机开始起飞 哪怕全球手机市场 都出现了下滑 我国的折叠屏手机市场 依旧“逆势上涨” 要我说 折叠屏手机 或许能成为 国产手机高端突围 实现弯道超车 毕竟在折叠屏这块 国内可有不少“黑马” 市场研究机构Counterpoint Research 最近发了份的白皮书 说是今年上半年 OPPO Find…

  September 15, 2023

• 武汉附大医院医院怎么样 诚信为民，百姓信赖！

  男性疾病是人类常见病,男性疾病也有多种类型,患者不能像其他疾病的患者那样轻松承受医治,需要到正规的男性专科医院医治自己的疾病. 武汉附大医院聚合男性医师,还有全新的设备,能够准确找到男性疾病原因,分型医治,为许多男性男性朋友挽救体面,找回健康. 武汉附大医院就赢得了患者的一同好评,让许多男性疾病患者慕名前来,不只是因为它的作用好.武汉附大医院历来十分重视”以患者为核心,忧患者之忧”.对于许多患者头痛不已的收费问题,武汉附大医院建议公正收费,让患者能够定心肠承受医治. 病症使患者感到痛苦,比较是男性疾病,严重影响患者的生活.对患者来说,到好医院医治,让症状消失,才调解决问题. 在技术上,武汉附大医院并未采用单独的中医、西医医治.医院在不断总结经验后,选择将这两者相结合,改善医治技术,为男性疾病患者推广中西结合技术.中医治本、西医治标,较好技术更利于为患者作用较好,以保障作用. 武汉附大医院不断提高医院服务质量规范,不断强化医院各方面办理,不论从收费仍是医治规范,促进医院打开的更好,迈向医院新的打开定心,并为患者带去更多就医方便途径,使患者能够定心就医,不被就医难题所打垮. 跟着时代打开,只要不断的进步才调带给患者更具特色的较好医治,武汉附大医院医师团队坚持学习较好医疗理念,坚持扬长避短. 相关推荐: 多指标经营向好，宝尊电商收获“繁花满地” 时值618，品牌的成长、电商的发展，又成为了热门话题。这是变化极其多的一年，品牌对增长速度的单纯追求，已经被淡化。今天，它们更愿意探讨的话题是可持续的高质量发展。 这是数字商业生态正在经历的系统性变化，这种形势，也让越来越多的生态建设者开始迸发活力。宝尊电商，就是其中一员。2023年，宝尊启动战略转型， 2024年第一季度，宝尊乘着这股势头，净收入和经营现金流继续实现显著提升，显然已经找到了自己的节奏。 无论形势如何变化，能让品牌收获发展的动力，就是守住了自己的阵地，确立了优势。而宝尊能做到这一点，受益于它对当前商业市场、品牌需求的认知，用科技驱动商业的思维，为品牌提供足够强的确定性。 多业务共成长，集团底色鲜亮 当一个行业整体从高速增长阶段向平缓增长阶段过渡，依附于这个行业的公司们，就往往会发现业绩的天平在倾斜。而要对抗这种不确定性，需要公司自身拥有较强的核心竞争力。在电商行业，竞争力可以从很多方面汇聚，比如商业模式更为完善，客户吸引力充足，有精细化的运营思维，经营效率更高等等。 宝尊就是在这种情况下，找到了平衡。早在2023年的业绩情况中，宝尊就展示了如何同时实现战略转型稳健执行、业务有价值的增长、运营效率保持较高水平。2024年第一季度，这个趋势得到了延续，验证了宝尊的核心竞争力。 先看业绩的综合评价，财务上，宝尊的亮点在于增收、提效的同时存在，可谓质效双增；业务上，宝尊以电商业务为基础，积极培育品牌管理业务曲线的成长动能，促进了宝尊集团整体的业务活力释放，商业模式更有生命力。 从量的方面看，2024年第一季度，宝尊实现净收入20亿元，同比增长5%，其中电商业务服务收入12.7亿元，同比增长4%，重新走入上升通道，品牌管理业务收入达到3.1亿元，保持稳健。而从质的方面看，宝尊一季度的经营现金流，较去年同期提高了1.3亿元，安全边际大大提升。 图源：宝尊 当把两项数据结合起来看，就不难发现宝尊的平衡之道：宝尊的转型是有即时收益的，并且中间没有出现威胁业绩稳定的因素。这说明，它选择的赛道具备充足的成长性，自身的能力也足够维持业务稳中有进的态势。对当前的电商行业来说，这种确定性是珍贵的。 从宝尊电商业务板块去穿透业绩表现，我们会发现，宝尊维持这种稳健增长态势，其实有着不少经营巧思。例如，宝尊重视提升经销业务的质量，在经营实况中更重视去芜存菁，对项目进行精细化管理；同时又引入了加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜（Bissell）和法国美妆护肤品牌NUXE等中型国际品牌，拓展全国独代的全控盘数字化经销业务模式。 图源：宝尊 这样一来，经销业务的投入产出比得到了明显优化，宝尊电商业务的经销毛利率，相比去年同期提升了2%，达到14%。给予被代理品牌更本地化的经营赋能，在助力其成功的过程中赢取正向收益，这是宝尊敏捷思维和商业智慧的体现，这种成功如若在未来得到复制，显然会扩大宝尊的增长效应。 而另一方面，在品牌管理业务方面，宝尊的关键词又变成了韧性和坚定。 以Gap为例，按照宝尊的披露，Gap坚持为中国消费者打造植地中国（China-for-China）产品。通过联名推广、重点功能性产品推新、核心类目重点发展等手段，Gap的新店坪效保持了稳定，一季度的品牌管理产品销售毛利率也达到了53%。 亮点在于，这其实是一种“冷静增长”——服装行业，最重效率，宝尊的品牌管理业务，同样实现了质效并重，而非单纯追求规模扩大。一季度的库存周转天数，大幅下降到140天。Hunter也在稳健经营。 两大业务联手，推动宝尊集团总体的产品销售毛利率达到31%，较去年同期提升了7%。这对于它把握当前电商行业的趋势很有意义，因为业绩的提升源自精细化经营，而越能贯彻精细化经营，就代表越了解市场最底层的真实状态。 德勤在4月发布的一份报告中提到，当前消费零售市场存在较大结构性机遇，例如电商赛道虽然竞争激烈，但这反过来促进了业态迭代和模式创新，所以不少品牌和企业反而出现业绩提速。宝尊对市场的了解之深，让它能为更多品牌提供成长动能，也让自身成为抓住了结构变化的“明眼人”。 图源：德勤中国消费品和零售行业纵览2024 商务部发布的数据显示，一季度全国网上零售额3.3万亿元，同比增长12.4%。已经掌握了自主节奏的宝尊，有能力在这样的形势中，继续当好全球品牌数字商业伙伴，与它们齐头并进。 VUCA时代，宝尊营造确定性 总量增而结构变，意味着品牌必须迎接渠道、营销、服务、供应链等多方面的变化。如果把数字商业比做一片海，品牌在这种背景下用原来的经营思维去求增量，无异于拿着旧地图找新大陆。 对此，尼尔森IQ在4月发布的《2024中国消费者展望》研究报告中指出，消费者重视价格、质量和品牌声誉，品牌商则必须拿出按品类对应的精准策略。所以实际上，消费者信心的回升，伴随着对消费市场的期望真正发生根本性转变。从个体期待出发，这种转变本身就像一个“黑箱子”，不可预知，贴近VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性的英文简称）时代的特征。 不过，宝尊能在这样的大背景下稳健推进战略转型并取得增长，说明对消费行业来说，一些可以作为业务抓手的因素没有产生质变。例如对人群的洞察、全渠道发展、数据和科技的提效作用等。能够当好“全球品牌数字商业伙伴”的宝尊，恰恰就扎根在这些不会动摇的基础能力之上，为品牌输出有效价值、营造确定性。 一方面，宝尊电商创始人、宝尊集团董事长兼首席执行官仇文彬年初曾表达过一个观点，品牌未来的增长可能更多来自全渠道和全链路的深化。这显然是为了应对消费者需求变化的不确定性——只要能深度覆盖更多经营链路，那就不会错失潜在的商业机会。 所以，宝尊首先就在坚持强化全渠道能力，在天猫、京东、抖音、腾讯等平台或渠道屡获奖项认可。仅仅一季度，宝尊就在抖音、得物、小红书等新兴渠道开设了20多家品牌新店铺。 不过，全渠道发展的价值不止于此，而在于凝结有效经验，打造赋能更多品牌的服务框架。这就是宝尊总结归纳形成的i-MORE全渠道增长引擎。具体来说，以数智赋能为核心，i-MORE framework涵盖灵动策品、全域联动、智链管理、同感同权四个部分，从货盘管理，到信息和商品流通，再到营销与用户体验管理，i-MORE近乎“全能”。 图源：宝尊 因为既能帮助品牌进行经营决策，又能提升经营的效果，宝尊自然得以支撑品牌的全渠道、全链路发展。 总而言之，宝尊的战略矩阵就像一个多种能力聚合的解决方案“集群”，我们在里面能看到宝尊的科技思维，比如对数据和商品的管理与分析，这是数字商业领域的专属智能，具有更强的普适性价值。从经营必备的OMS、WMS、PIM等产品，到最新的AI技术，宝尊有着自己的科技底座。除此以外，还有对内容电商及直播生态的持续布局，比如收购洛氪迅达以来的能力发展。这都是为了更有针对性地强化数字商业的发展动力。 客观来看，这些努力是会慢慢转化为成果的。例如电商板块，在与尼尔森开展的NPS最新调研中，品牌客户对于宝尊的净推荐评分从8.07提高至8.23，证明其能力输出卓有成效，取得了市场认可。而在品牌管理板块，改革势必持续一段时间，但品牌的表现会一直检验宝尊的手段是否正确。 所以，我们可以总结，面向未来零售行业的发展，宝尊能为客户带来有意义的增长，就是在打开新的发展空间。这也坐实了“全球品牌数字商业伙伴”的身份。更重要的是，在这样的路线下，宝尊自身的业绩质量在保持上行，是否意味着正循环已然加速？从现有结果看，答案是肯定的。在变化的时代中，这是可贵的确定性。 来源：港股研究社  

  其他 July 1, 2024
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  光明乳业的苦日子，可能才刚开始

    在从坐拥“中国乳业第一股”光环，到在市场竞争中逐渐掉队之后，光明乳业新鲜出炉的业绩报告也未能扭转市场的质疑。   3月20日晚，光明乳业披露了2022年年度报告，从财报数据来看，不论是去年第四季度还是去年全年的业绩，光明乳业都出现了显著的下跌趋势。   2021年底，入职超20年的黄黎明接棒董事长一职曾引发热议，意在带领光明重启辉煌。但现今看来，这并未给其低迷的业绩带去提振效果。这个昔日高光不断的乳制品巨头，真的再难回到过去了吗？ 一、营收、净利双双大幅下滑，牛奶卖不动了？ 光明乳业2022年总计实现营收282.15亿元，同比下降3.39%。按细分品类来看，液态奶收入160.91亿元，占总营收比例为57.03%；其他乳制品收入80亿元，占比28.35%；牧业产品收入26.41亿元，占比约为9.36%。   可以发现，液态奶是其营收的绝对贡献者。尽管光明乳业有致优、优倍、优加等系列鲜奶品牌矩阵来打造多品类的液态奶产品结构，但从结果来看，产品多元化在当下并没能给光明乳业的营收带来可观的改变。财报显示，其液态奶产品2022年营业收入同比去年减少了5.90%，毛利率仅为26.08%，同比减少1.07%。   此外，从利润角度来分析。光明乳业2022年净利润为3.91亿元，同比下滑高达31%，这是光明乳业近几年来最大幅度下降的情况。2019-2021年这三年里，其净利润分别为6.82亿元、7.85亿元和5.67亿元。   光明乳业在财报中对此解释称，业绩下滑主要原因是乳制品消费增长趋缓，市场竞争加剧，公司液态奶、其他乳制品收入同比下降，经营效益受到较大挑战一笔带过。   而我们深究其中，不难发现导致利润减少的最直接原因是营业成本开支的增加，具体分为以下两个方面：   一是，资金用于大规模收购和对外扩张。一直以来，光明乳业为避免与全国化乳企正面硬刚，转而集中有限资源进行差异化竞争，为此在国内收购了不少优质资源标的。   比如，2019年12月，光明乳业收购了江苏辉山的有关资产；2020年，光明与银宝集团达成战略合作协议，成立合资公司，进一步扩大在华东、华北地区的产业布局；2021年年底，光明乳业又斥资6.12亿元收购青海小西牛乳业60%的股权，以加强在西部地区的产业布局。   二是，资金用于加强自身乳制品冷链物流建设。光明乳业自身的冷链物流体系已打通和覆盖长三角地区，目前计划将在全国多地建立起更完善的冷链物流体系，解决不同地域不同场景冷链痛点，来为全国性业务布局做支撑。   在以上战略扩张下，光明乳业的营业成本不断激增，对利润的影响显然也愈加凸显。历年财报数据显示，其营业成本已从2018年的139.93亿元快速上升至2021年的238.46亿元。2022年虽略微回落至229.52亿元，但整体仍处于高位。 二、资产减值风险加剧，现金流端承压下行 众所周知，食品零售行业向来被称为现金奶牛，也是最吃现金流的行业。存货的增加及现金流的吃紧是值得警惕的事项，历史已经无数次证明，这两项业务指标的恶化往往是危机爆发的源头。   事实上，光明乳业的存货已从2019年的23亿元激增至2022年末的41.97亿元高位，其有关存货的资产减值损失在2022年也已达1.2亿元。换言之，在鲜奶产品保质期极短的常理下，光明乳业过高的存货很容易过期，出现滞销，最终导致资产减值，进一步挤压利润空间。   我们再次对财务指标深剖还发现，2022年光明乳业的现金及现金等价物为26.49亿元，同比2021年的32.03亿元大幅下降了17.31%。   对比同行来看，伊利这一指标在2020-2021年分别高达114.34亿元和310.8亿元；蒙牛则分别为92.25亿元和80.92亿元，两者均远高于光明乳业。     不难发现，26.49亿元的现金流可以说只是刚过及格线而已，够维持当前规模的经营活动，但并不具备给企业提供长期造血的能力。   与之相对应的是，光明乳业经营活动现金净流锐减，在2021年之前的三年还维持在20亿元之上，到2022年末仅为6.67亿元，同比骤降67.59%。   如此一来，光明乳业面临着两难境地：一方面，基于以上谈及的战略规模扩张下的经营活动在不断耗用大量现金；另一方面，目前其现金流还需抵御高额存货带来的资产减值风险。这对于现金流本来就异常紧张的光明乳业来说，并不是好消息。   而为了改善现金流吃紧的境况，光明乳业也进行了一些将本增效的手段。比如，2022年就大幅缩减了广告营销费用开支，这两项费用开支仅为8.14亿元和5.64亿元，分别同比下滑14%和13.8%，远不及蒙牛乳业和伊利股份的零头。   虽然收缩这两项费用短期内可以节约成本开支，但这对于本就需要长期投放营销才能提高品牌声量的乳制品行业来说，如何突破降本增效下的营销投放这一瓶颈，则是光明乳业需要长期思量的课题。 三、高管动荡，食安问题频发 如果说光明乳业2022年业绩在微观层面更多代表的是投资者关心的投资价值，那么，高管频繁换帅和食品安全问题则给自身带来不少宏观层面的舆论影响。   据统计，从执掌光明乳业15年的总经理王佳芬离职，到接替王佳芬的郭本恒因贪腐落马，董事长张崇建和总经理朱航明走马上任；再到濮韶华、黄黎明继相继挂帅董事长。这期间光明乳业已有5次换帅，这在乳制品上市企业中是不多见的。   诚然，高管换帅对于上市公司而言是在正常不过的事情，但像光明乳业这样过度频繁，显然会导致自身战略方向、经营策略长期处于摇摆状态，不利于企业长期战略价值发展。   此外，食品安全问题一直是消费者购买乳制品所关注的头等大事，而光明乳业却多次被点名。比如，2021年，河南省市场监管局发布的通告显示，光明乳业生产的1批次光明植物黄油存在产品氧化变质的问题，被要求立即进行整改，并依法予以查处。   不仅如此，据天眼查信息显示，光明乳业旗下多个持股企业在食品抽查中多次发现问题被监管部门责令整改。     尽管光明乳业对这些问题都进行了整改，但食品安全问题的背后，对其自身负面舆论影响是肉眼可见的，这也是光明乳业未来需要做出改变的重中之重。 相关推荐: 全国修复与重建专委会荣耀成立|重庆当代整形双院长荣誉受邀任职 2月17日至19日,由中国中西医结合学会主办、中国中西医结合学医学美容专业委员会承办的“2023年第二十届全国中西医结合医学美容大会”在深圳宝立方国际酒店成功召开。为强化整形美容医疗机构修复与重建的技术水平与行业标准,会议期间特别成立了中国中西医结合学会医学美容专业委员会修复与重建专委会。重庆当代(三级)整形外科医院&整形外科专家团作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,并邀请重庆当代为修复与重建专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,共树行业新典范。 提高创新临床医技 修复与重建专委会荣耀成立 延续经典,创新超越。作为中国一级协会,全国中西医结合医学美容大会可谓是国内整形美容行业高规格、高层次、高水平的学术盛会,旨在汇聚众多环亚地区整形美容大咖,立足中国、亚洲,共同交流时下热门的创新医学美容技术,推动中国整形美容行业高质量发展,带领志同道合的专家、学者做出更多具有国际水准的成绩,全方位提升国内整形美容技术水平。 2月17日,在本届医学美容大会召开期间,为了提高国内整形美容医疗机构修复与重建的技术水平,加强以医疗质量和医疗安全为核心的管理理念,会上专门成立了以修复外形和重建功能为治疗目的“修复与重建专委会”,未来将以医学理论与临床研究为基础,以提高创新临床医疗技术为核心,结合医学美学与医学心理学,对整形美容机构和整形美容医生进行标准化、专业化培训和继续教育。 据了解,此专委会是指经中国中西医结合学会医学美容专业委员会批准成立的全国性医学美容专业组织,目前覆盖了全国54城,75家公立机构,71家私立机构,拥有146位委员,其中包含25位主任医师、49位副主任医师,拥有优秀的管理服务团队与教育培训资源,为修复与重建领域的医师、医疗美容机构、生产企业提供着相互学习、取长补短、共同进步的交流平台。 以实力受邀任职 重庆当代专家讲解高超前沿技术 重庆当代作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,拥有四级高难度手术资质,可成功开展颌面整形、腹壁成形、巨乳缩小等高难度四级手术。不仅如此,医院还特别成立了16大专项学组,其中涵盖的四级整形学组、鼻部整形学组分别由安可忍、王旭明两位院长领衔,让医院的临床技术、医疗质量、服务管理等方面得到极大提升。 实力所致,众目共睹。无论是重庆当代的实力,还是学科带头人的实力,都得到了国内整形美容行业的认可。作为西南3D打印技术最成熟、颌面整形案例最多的医美机构,在今年全国中西医结合医学美容大会上,重庆当代作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,同时修复与重建专委会正式成立后,聘任重庆当代为专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,并在会上担任授课专家,围绕医院具有代表性的临床案例及前沿医疗技术进行演讲,为大家带来了一场精彩纷呈的“学术盛宴”。 2月19日,第二十届全国中西医结合医学美容大会进入最后一天,安可忍院长带来主题演讲《3D打印技术与面部整形》,认真、细致地为线上、线下的整形美容专家与学者讲解面部畸形修复过程中的技术要点和难点,手术视频讲解、现场听众提问、台上台下互动、专家点评……一个又一个的精彩环节将现场氛围推到高潮的同时,也让会上所有的医美同仁们赞叹不已,纷纷表示“不虚此行”。 大美公益第4季启动 助力更多患者蝶变新生 作为国内整形美容技术的引领者,重庆当代通过不断的临床实践与学术研究,助推3D打印技术在颌面修复中的应用与发展,随着精准与数字化医学的不断推进,重庆当代在颌面修复领域凭借丰富经验、创新技术帮助众多求美者改善面部困扰!今后,也将继续遵循服务本质,保持医疗初心,注重品质升级、技术突破,为西南地区乃至全国的求美者提供专业、优质、安心的塑美体验,同时持续履行企业担当开展公益救助活动,帮助更多先天面部畸形和创伤畸形患者重建美丽人生。 为此,由重庆当代整形外科医院与修复与重建专委会联合重庆市红十字基金会共同发起的“大美公益第4季医疗公益救助计划”已在近日启动,目前正在招募中,援助对象包括先天面部畸形、容貌缺陷、后天外伤畸形等面部或身体缺陷且经济困难的人群,符合条件者或身边有需要者均可直接或推荐到院面诊。也相信此次修复与重建专委会的加入,能够充分发挥专委会的专业性,共同助力更多需要救助的患者绽放出健康而自信的笑容!  相关推荐: 燕园人合集团领导应邀考察忻州阳光职业学校　　   　　2023年2月25日，燕园人合集团有限公司领导应邀赴山西忻州，实地考察忻州市阳光职业学校。考察期间，燕园人合集团董事长杨尚东及陈东来博士，与该校宋小兵校长、孙副校长，就中职院校管理体系与教学质量提升、新兴专业引进与设立、学生升学与就业、产教融合、校企合作、实习实训，以及国际职业教育项目建设等话题展开了深入的交流与探讨。随后，一起参观考察了山西师范大学联盟实习基地、忻州市第九中学教改联盟学校、忻州市第七中学教改实验基地-东楼中学。最后，双方在合作办学诸多方面达成了初步合作意向。 　　   　　据悉，忻州市阳光职业学校成立于1999年，由山西省早期教育研究会常务理事，忻州市教委幼教专家，原忻州地区幼儿园园长，并联合山西师范大学等多名专家联合创办了幼儿师范专业。2012年，学校与北京、太原、上海、长沙等多家铁路局及派遣机构签订用人协议，成立高铁、动车乘务员专业，并向社会输送多批高铁动车岗位人才;2014年，学校与北京财经专修学院签订联合办学及分配合同，成立了忻州市第一个互联网专业，培养大批引领时代潮流的、来源于本地的互联网电子商务人才。 　　   　　忻州市阳光职业学校先后获得 “山西省民办教育优秀单位”、“诚信办学严格管理学校”等诸多荣誉，以及被授予“全国高科技人才教育专业委员会忻州市教育基地”的称号。

  March 27, 2023

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  相关推荐: 93d9 相关推荐: 全国生态日：“碳”索未来、“数”说绿色，海信开启绿色发展新篇章生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。相关推荐: 悍高集团：数智化转型赋能，驱动业绩持续稳健增长在当前家居五金行业加速洗牌的背景下，悍高集团凭其前瞻性的数智化转型战略，成功实现了业绩的跨越式增长。根据最新财报，悍高集团自2021年至2023年，营业收入连年攀升，分别达到14.74亿元、16.2亿元和22.22亿元，年均复合增长率高达22.77%，这一亮眼成绩的背后，是其对数智化转型的深刻洞察与坚定执行。 悍高集团的数智化转型之路，并非一蹴而就，而是基于对行业趋势的精准把握和对自身实力的充分自信。悍高集团深知，在数字化时代，只有不断创新、优化流程、提升效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，悍高集团大力投入智能化设备和数字化管理系统，实现了生产、供应链、销售等各个环节的智能化升级。 这一转型不仅提升了生产效率、降低了运营成本，更关键的是，赋予了悍高集团快速响应市场变化、精准满足客户需求的能力，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。通过数智化手段，悍高能够更精准地捕捉市场需求变化，快速调整产品结构和生产策略，以满足消费者的多样化需求。同时，智能化的供应链管理也降低了库存成本，提高了资金周转率，为企业带来了更多的盈利空间。 值得注意的是，悍高集团的数智化转型并非孤立行动，而是与整个家居五金行业的转型升级趋势紧密相连。随着消费者对家居品质要求的不断提高，以及智能家居、物联网等新兴技术的快速发展，家居五金行业正面临前所未有的变革机遇。悍高集团正是抓住了这一机遇，通过数智化转型，成功实现了产品升级、服务优化和市场拓展，为行业树立了新的标杆。 展望未来，随着家居五金行业的持续发展和消费者需求的不断变化，悍高集团将继续深化数智化转型，推动产品创新和服务升级。我们有理由相信，在悍高等优秀企业的引领下，家居五金行业将迎来更加美好的发展前景。相关推荐: 云太医杨传英：3分治7分养，卵巢早衰一样可以自怀！云太医特聘妇科专家杨传英主任，门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症，杨传英主任从事妇科临床40余年，临床治疗经验丰富，效果显著，对患者认真负责，深受患者青睐。 在杨主任的患者中，有90%的卵巢早衰患者，为了备孕尝试过很多治疗方法，没有效果，最后还是通过中医调理顺利怀孕。 卵巢早衰，西医基本上所有的治疗对卵巢逆转都没有实际意义，这也是只要遇到卵巢早衰西医就叫试管的原因，而中药治疗效果大多数可以逆转。 今天给大家分享一个高龄女性成功备孕二胎的医案，希望能给大家提供一些治疗思路，带来好孕气。 吴女士刚开始看诊那年是39岁，当时已经有一个孩子了。自从政策放开后，夫妻俩就打算着要二胎，备孕二胎多年未孕，检查诊断为卵巢早衰，AMH仅0.24。试管婴儿取卵5次，但卵子质量差，未能配成胚胎。通过云太医找到杨主任视频看诊时哭的满脸泪水：“我好绝望了，人家试管都能成，为啥我就不行，罪没少受，我这还有希望吗？” 杨主任连忙安抚并了解情况：月经量特别少，颜色还黑，有血块，几个月来一次，经期小腹冷痛，比较怕冷。睡眠不好，容易疲倦乏力，舌质紫暗。杨主任认真辨证后告诉她：千万别放弃，中医调理还有希望！ 经过1个半月的调理，吴女士月经量增多，颜色变红，经期小腹冷痛减轻。精神状态改善，睡眠质量提高。半年后成功自然受孕。 即使是高龄卵巢早衰患者，也不要放弃希望。中医调理可以改善卵巢功能，提高受孕几率 温馨提示 如果一个女性在45岁之前出现卵巢萎缩、月经量减少、月经周期延长甚至闭经，就是卵巢功能提前衰退！ 同时容易出现潮热，心悸，心烦易怒，失眠，长黄褐斑，乳房萎缩下垂，紧张，多疑，骨质疏松，关节痛，子宫下垂，脱发，阴道干涩，性生活痛，性欲下降，甲状腺功能低下，泌尿生殖系统炎。 如果你也有卵巢方面问题，可以把微信小程序搜索：云太医，给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英，临床工作近40年，擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病，帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨，也完全理解女人的不易，会根据大家的情况具体分析制定方案，携手对抗早衰! 云太医平台，拥有线下占地面积3000余平方米中医院，和线上“云太医诊疗小程序”，拥有中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室。特聘国医大师、国家级名老中医、特色学派、流派、国家级非物质文化遗产、三甲医疗团队等，打开互联网精准就医的新模式，增强患者就医体验以及诊疗效率，做到真正解决看病难、疗效不佳的问题。相关推荐: 科技赋能投资：汇融优配引领金融服务革新，给我们什么启示?近两年，随着国际局势不稳定因素逐渐增多，投资市场的大潮也变得波澜壮阔，每一位投资者都在寻求那个能够让自己资金增值的最佳机会。随着科技的飞速发展，传统投资方式正逐步向技术驱动的智能投资转变，投资者对于交易工具的需求也愈发精细化、个性化。在这样的大背景下，一些以科技驱动为核心竞争力的金融服务平台逐渐被投资者们关注，行业数据显示，今天第一个季度一家名为汇融优配的金融服务平台的用户增长率达到了惊人，显著高于行业平均水平。 进一步的了解发现，这家名为汇融优配的金融服务平台之所以在近期收获了如此之多的投资者青睐，是因为他们采用最新的数据分析技术和人工智能算法，为投资者提供实时市场杠杆分析和个性化投资建议，使他们能夜在复杂多变的杠杆分析市场环境中迅速作出决策。不难发现，数据分析技术和人工智能算法已经是投资界的助力神器。今天，我们就以汇融优配为例，探讨金融投资圈科技智能破局的高效途径。 首先，我们必须认识到，在现代金融杠杆投资领域，信息是最重要的资产之一。汇融优配的平台通过高级的数据抓取和处理技术，能够从全球各大数据源中提取有价值的信息，经过算法处理后提供给投资者。这种信息的及时性和准确性大大提高了投资决策的质量，也为投资者带来了前所未有的便捷。再者，汇融优配利用机器学习技术，根据市场数据训练其模型，以预测市场趋势和投资机会。这种预测不仅基于历史数据，更融入了现实时变的市场情绪分析，使得预测更为精确，帮助投资者避开可能的风险，抓住潜在的投资机会。此外，汇融优配还特别强调用户体验和界面设计，使其平台不仅功能强大，而且操作简便。无论是资深投资者还是初学者，都可以轻松地在平台上进行操作，实现其投资目标。这种设计理念确保了无论用户的技术背景如何，都能够最大化地利用平台的功能，进行有效的投资。汇融优配还建立了一个全面的风险管理体系，这一系统通过实时监控市场动态和用户的投资行为，及时发现异常情况并警告用户，有效减少了投资过程中的潜在风险。 除了上述值得思考的内容之外，汇融优配还有一个值得我们深入探讨的服务优势，那就是它通过建立拥有丰富资源的在线社区，鼓励用户分享他们的投资经验和策略，从而形成一个相互学习和支持的环境。这不仅增强了用户之间的互动，也让投资者能够从同行中学习到新的投资方法和见解，增加了投资成功的可能性。社区内的内容丰富多样，包括投资教程、市场分析、投资者访谈等，这些都极大地丰富了用户的知识库和投资视角。通过这些创新的技术和服务，汇融优配不仅仅是一个投资平台，更是一个全方位的投资生态系统。它成功地吸引了广泛的用户群体，从业余投资者到专业投资管理人员，都能在这个平台上找到适合自己的工具和资源。 未来，随着更多前沿科技的渗透，预计汇融优配将继续领先市场，引领金融投资行业的科技革命。此外，随着全球经济环境的不断变化和新兴市场的崛起，汇融优配已经开始进一步布局市场，计划将其先进的技术和服务带到更多投资者，以此来捕捉更大范围的市场机会和客户群体。在科技和金融的交叉领域，汇融优配无疑是一个值得关注的典范，其创新的方式已经并将继续改变着投资者的投资方式和生活方式。 选择汇融优配作为您的投资伙伴，可以让您在金融市场上更加安心、省心和放心。让我们一起携手，共创美好的未来！百度搜索：汇融优配平台，查阅更多信息 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士：融合中西医 创新治疗路径近年来，肿瘤治疗领域的探索与突破始终是医学界的热门话题，而济南市济世肿瘤研究院的狄剑士主任以其别具匠心的方法引起了广泛关注。狄剑士主任敢于打破传统，将中西医两大体系的优势融合，为肿瘤患者带来了一线希望。他的治疗理念超越了单一的细胞层面干预，而是将目光投向了更为广阔的身心层面，推动了肿瘤治疗的全面进化。 在狄剑士主任的治疗中，人与疾病被重新定位为一个整体，而非简单的分离实体。他深谙中医药理论中对于平衡、调和的智慧，通过细致挖掘古老智慧中蕴含的宝藏，为患者量身定制疗法。这种疗法不仅仅是对肿瘤的直接干预，更是对患者身心状态的安抚与修复。在疗程中，不仅仅是肿瘤细胞在消亡，更是患者整体生命力的重生。 个性化治疗一直是医学界追求的目标，而狄剑士主任的工作则体现了这一理念的最高境界。每位患者在他的眼里都是独一无二的，每一项治疗方案都是基于全面综合评估而制定的。这种个性化不仅仅是针对疾病类型和病情程度的考量，更是包含了患者的心理状态、生活习惯等全方位因素。因为他深知，治疗的成功并非来自于单一手段的突破，而是源自对患者个体差异的尊重与综合考量。 在患者与医生之间，狄剑士主任所构建的不再是简单的医患关系，而是一种协同合作的默契。他注重倾听患者的声音，尊重他们对于治疗方案的期许与担忧，致力于打造一个充满信任与共鸣的治疗环境。这种平等、尊重的互动模式不仅仅使患者感受到关怀与支持，更是促进治疗工作的顺利进行，为取得更好的疗效奠定了坚实基础。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!

  其他 September 7, 2024

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  相关推荐: 杭州医博肛泰医院：透明收费，专业诊疗，守护肛肠健康 在杭州这座繁华的都市中，杭州医博肛泰医院以其卓越的医疗服务、透明的收费标准和人性化的就诊体验，成为了肛肠健康领域的璀璨明珠。医院始终秉持“以患者为中心”的服务理念，致力于为患者提供高效、便捷、舒适的诊疗环境，让每一位患者都能在这里感受到家一般的温暖。 透明化收费，让患者明明白白消费 在医疗领域，费用问题一直是患者最为关心的话题之一。杭州医博肛泰医院深知患者的这一需求，因此严格按照物价局的收费标准进行定价，实行透明化收费制度。医院将各项费用明细清晰地展示给患者，让患者清楚明白自己的钱花在了什么地方。同时，作为医保定点医院，医院还积极争取更高的报销比例，以减轻患者的治疗费用负担。这种诚信、透明的收费方式，赢得了广大患者的信赖和好评。 男女分诊，无假日门诊，夜门诊，满足患者多样化需求 为了更好地满足患者的多样化需求，杭州医博肛泰医院实行了“男女分诊”、“无假日门诊”及“夜门诊”等特色服务。男女分诊模式有效保护了患者的隐私权，避免了尴尬和不便；无假日门诊和夜门诊则让患者无需担心时间冲突，随时都能得到专业的诊疗服务。这些举措不仅提高了患者的就医体验，还极大地提升了医院的服务效率和质量。 一医一患一诊室，保护患者隐私权 在杭州医博肛泰医院，每一位患者都能享受到“一医一患一诊室”的私密诊疗环境。这种诊疗模式不仅确保了医生能够充分了解患者的病情和需求，还为患者提供了一个安全、舒适的就诊空间。在这里，患者可以放心地表达自己的症状和担忧，而无需担心被他人打扰或窥探。医院始终将患者的隐私权放在首位，用实际行动践行了“以人为本”的服务理念。 从细节入手，提供全方位跟踪服务 除了上述特色服务外，杭州医博肛泰医院还注重从患者就诊的每一个细节入手，提供全方位的跟踪服务。从患者进入医院的那一刻起，就有专业的医护人员为他们提供导诊、挂号、取药等一站式服务；在诊疗过程中，医生会根据患者的具体情况制定个性化的治疗方案，并耐心解答患者的疑问和顾虑；治疗后，医院还会定期回访患者，了解他们的康复情况并提供必要的指导和建议。这种全方位、全过程的跟踪服务让患者感受到了医院的关怀和温暖也让他们更加信任和依赖医院。 杭州医博肛泰医院以其透明化的收费、专业的诊疗、人性化的服务和全方位的跟踪服务赢得了广大患者的信赖和赞誉。在未来的发展中医院将继续秉承“以患者为中心”的服务理念不断提升医疗服务水平为更多的患者带去健康和希望。  相关推荐: 新董事长定调“固本培元”，酒鬼酒营销老臣梦碎“天下第一酒”导语：“中粮系”管理层认为，集中力量于湖南省内市场，是酒鬼酒重拾增长的捷径。这与营销老臣王哲一直奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 01 老将离场 自“中粮系”高峰接任董事长以来，酒鬼酒经历了一系列考验。 7月9日，酒鬼酒（000799.SZ）发布业绩预告。今年上半年，酒鬼酒实现净利润1.1亿—1.3亿元，同比下滑69.19%—73.93%；扣非净利润为1.1亿—1.3亿元，同比下滑68.79%—73.59%。 似乎是一种预兆，业绩发出的10天前，酒鬼酒刚刚迎来一次重大人事变动。 酒鬼酒在6月30日晚发布公告称，董事会收到王哲的书面辞职报告。因个人原因，王哲申请辞去公司副总经理职务。辞职后,王哲先生将不再担任公司任何职务。 让人颇感意外的是，就在一个月前，5月份举办的酒鬼酒2023年业绩说明会上，负责营销的王哲还为酒鬼酒开出了“稳价格、提动销”的药方。 按理说，王哲经历过2012年酒鬼酒塑化剂事件，又是经验丰富、“老酒鬼”重臣，应能陪伴酒鬼酒走过这一轮完整的白酒周期。 但直至此次离职，作为公司副总，王哲的任期未能跨越三年大关。 内部经营策略分歧、公司业绩不佳，加之白酒业整体承压。王哲的离去，似乎是三者结合后矛盾的体现。 02 是分歧也是利益 据一位接近酒鬼酒的人士透露，公司内部对营销战略的分歧，是王哲离职的重要原因之一。 自2015年被中粮收购后，酒鬼酒董事长换了三人，总经理也更迭三任。 2016年，曾任中粮集团总经理的江国金出任酒鬼酒董事长，仅两年便辞职。之后接棒的是曾任中粮酒业董事长的王浩，直到高峰今年2月正式接任。 2023年底，高峰接替王浩出任中粮酒业董事长。今年2月，高峰又接过了酒鬼酒党委书记和董事长的职务。 在高峰带领下，酒鬼酒致力于从扩张向“精耕式增长”战略转型，并将2024年的恢复性增长作为首要目标。 经营压力下，以高峰、郑轶为代表的“中粮系”管理层，倾向于将销售重点转移至省内市场，“聚焦大本营湖南”、“省内大本营建粮仓、省外样板市树信心”。 这与此前“深度全国化”的基调，迥然不同。 在省外，消费降级之下，几乎所有次高端酒都承压。更重要的是，过去数年酒鬼酒大手笔全国招商，成效越来越不明显。 2023年酒鬼酒经销商为1774家，湖南大本营所在的华中地区之外，其他区域多达1085家，占总体数量的61.2%。 2022年，酒鬼酒销售费用率为25.3%，位列全国第五；2023年增至32.2%，上升至全国第二；2024年一季度，更提升到了34%。 这么庞大的省外经销商队伍，消耗如此多的营销费用，经销商却越来越不积极，窜货现象也屡屡发生。 体现经销购酒意愿的合同负债，2022年为4.33亿元，下滑68.63%。2023年报这一数字为2.85亿元，继续下滑34.34%。 或许教训过于深刻，酒鬼酒不再“全国一盘棋”盲目追求规模的迅速提升，而是主打“样板市场”——选取几十个地级市或县乡作为样板市场，集中资源精耕细作。 比如，河南、河北、山东等区域，酒鬼酒依托自有团队发展；其他地区如江苏、浙江，则依靠当地的平台商布局。 “中粮系”管理层认为，作为湖南省地方性名酒，集中力量于省内市场，是酒鬼酒快速重拾增长的捷径。 在省内市场，酒鬼酒有地域优势。湖南省内，酒鬼酒市占率仅有7%-8%，把100元-300元这个价位的酒做上一个台阶，概率更大，也更能凸显管理层业绩。 酒鬼酒还为此专门成立了湖南事业部，统一负责湖南省内市场运作。湖南事业部下设多个二级部门，分别负责各产品线的运营。 不过，这与王哲一直负责省外市场、奉行的全国化战略，存在方向上的重大分歧。 自2011年加入酒鬼酒起，王哲就从事营销工作。2020年，王哲开始负责省外市场和全国销售。 他历任酒鬼酒供销有限公司冀北大区经理、冀南大区经理、北方营销中心副总经理、河北省区经理和京津冀大区销售总监等职。 13年摸爬滚打的营销历练后，2021年10月，王哲被提拔为酒鬼酒公司副总经理。 过去王哲一直着眼于酒鬼酒的全国化。2021年，王哲在采访中提到，希望在未来的日子里，用中国卖得最贵的54度馥郁香，引领酒鬼酒向全国发展。 他认为，从全国市场来说，和茅台、五粮液相比，酒鬼酒的销售差距比较大，但在品牌差距上并不大。 对自家产品高度自信、致力于将酒鬼酒推向全国市场，是王哲的根基所在。但继续铺这么大规模的摊子，如前所述，对当下的酒鬼酒无疑是左支右绌。 时近两载，省内库存已基本回归正常，维持在两个月的周转水平；而省外库存的周转周期依旧长达四至五个月。 这一波战略重点从全国回撤到省内的调整过程，必定经历剧烈波动。 到目前为止，湖南大本营乃至酒鬼酒整体业绩，尚无明显起色。 自去年底郑轶在酒鬼酒经销商大会上的深刻反思（尤其还提到“湖南大本营都不占优势”）之后，高层领导重视的省内，这半年来并无太多精进，很容易令人联想到销售负责人推进不力。 以酒鬼酒力推的新品为例，去年10月21日甲辰版内参长沙发布会后，酒鬼酒陆续在娄底、岳阳、永州等地密集推介，销售仍不尽人意。 自湖南内参酒销售公司成立起，王哲一直担任总经理，可谓酒鬼酒管理层中最熟悉内参酒和渠道的人。未能有效激励与敦促内参酒经销商响应公司新战略，王哲难辞其咎。 以上种种，王哲的离去，非常线性。 03 调整余波仍在 管理层变更,大多存在“弃旧图新”的经营考虑。只是，策略调整和方向变动，某种程度上也影响着外部经销商的信任和忠诚。 这是因为，营销战略调整，也意味着营销费用调整。除了投放地区，还涉及到新品与投放策略等。 半年报之前，今年一季报已有体现。一季度酒鬼酒实现营收4.94亿元，同比下滑48.8%；归母净利润仅7338万元，同比暴跌75.56%。 上半年整体下滑原因，或与一季度如出一辙。6月6日的一次公开调研中，酒鬼酒对一季报业绩的下滑的解释为：“短期费用调整和新产品发布所引起的销量波动”。 早在2022年第四季度，酒鬼酒营收同比下滑，渠道库存亟需梳理。按常理，酒鬼酒本应抢先步入调整期，向渠道注入更多扶持，以加速库存消化。 但酒鬼酒的策略是：推出新品。具体表现为，发力千元档，力推内参酒更新换代。 以当前白酒生存环境的恶化程度，仅靠推出新品这一常规动作，显然力度不够。并且，新品销售不及预期，渠道回款谨慎，导致公司上半年销售收入依然承压。 新款甲辰版内参和老版内参，酒质上没有太大区别。只是新版市场投放力度更大，有更高的返现和激励措施，如“购买一箱可抽中一瓶”。 砍了给B端的费用投放到了C端，对终端消费者有好处。但同时也动了渠道的“奶酪”。毕竟，高端酒特别“吃渠道”，渠道没有动力推广。这也是王哲本人责任之外，新版内参酒推广不力的另一原因。 “2024年，我们的目标是实现酒鬼的恢复性增长。”高峰在年初为酒鬼酒定下的基调，旨在止住颓势并实现强势反弹。如今，半年将尽，实现目标迫在眉睫。 王哲辞职，或有助于统一战略指向，也给市场一定安抚。 无论是投资者还是消费者，需要的不是解释和安抚。酒鬼酒何时能够扭转当前不利局面，止住颓势，这才是他们迫切想要得到的答案。相关推荐: 余文林博士：人中畸形：唇裂畸形中易被忽视的重要部位！在唇裂畸形的修复过程中，我们常常关注的是上唇的裂隙和唇红缘的连续性，以及鼻子的对称性。然而，人中畸形这个容易被忽视的部位，对于整体唇鼻部的美观和功能同样具有重要影响。 人中是构成面部美学的重要标志之一。 在正常的生理状态下，人中具有对称性，形态自然，轮廓清晰。然而，对于唇裂畸形患者朋友，人中部位可能会出现不同程度的畸形，如人中嵴消失、人中窝不显、人中宽度不对称、人中疤痕明显等。 这些畸形不仅影响患者朋友的面部美观，还可能导致上唇运动功能障碍，如上唇闭合困难、发音不清等，唇裂修复专家余文林博士解释。 在唇裂修复手术中，对于人中畸形的处理常常被视为一个相对次要的环节。然而，随着整形外科技术的不断发展和对唇裂畸形认识的深入，人中畸形修复逐渐受到重视。通过对人中的修复再造，可以让唇裂患者朋友的表情更为生动自然。 根据患者朋友的人中畸形程度和个体特征，余文林修复团队会选择合适的手术方法。 唇裂修复专家余文林博士告诉我们，人中的再造必定涉及口轮匝肌的复位，对齐后缝合好，恢复口轮匝肌的连续性，形成功能良好的口轮匝肌环，同时恢复人中形态和上唇平整度，折叠肌肉形成人中嵴，如果人中部位发育不良，有时我们需要去其他部位“借”一些肌肉、脂肪组织，用于填充人中的缺陷。人中两侧隆起，中间则自然凹陷，这样便做出了自然的人中。 在唇裂修复手术中，对医生的专业技能和经验要求较高。医生需要具备丰富的唇裂畸形修复经验和精细的手术技巧，以实现人中畸形的完美修复。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士相关推荐: 暖玛士石墨烯发热膜，具有优异的导热性在寒冷的冬日里,取暖成为人们关注的重要问题。传统的取暖方式存在着能耗大、安全隐患等问题,而石墨烯发热膜的出现,为人们提供了一种更加高效、安全的取暖选择。 暖玛士石墨烯发热膜是一种新型的发热材料,具有优异的导热性能和稳定性。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶格结构材料,具有极高的导热性能和电导率。将石墨烯材料制成发热膜,可以在短时间内将电能转化为热能,快速升温,达到快速取暖的效果。同时,石墨烯发热膜还具有较高的稳定性,不易受到外界环境的影响,长时间使用也不会出现老化、漏电等安全隐患。 与传统的电热毯、暖气片相比,暖玛士石墨烯发热膜有着诸多优势。首先,石墨烯发热膜的导热性能非常优秀,能够在短时间内将热量传导到整个膜面,实现快速均匀的取暖效果。其次,石墨烯发热膜采用电能转热的原理,能够实现能耗低、效率高的取暖效果,节能环保。再次,石墨烯发热膜具有较高的安全性,不易发生漏电、短路等安全隐患,使用更加放心。此外,石墨烯发热膜还具有柔软性好、使用方便等特点,可根据需要剪裁成不同形状和尺寸,适用于各种家居、商业场所的取暖需求。 在实际应用中,暖玛士石墨烯发热膜已经得到了广泛的应用。在家庭中,可以将石墨烯发热膜铺设在床垫、沙发等家具上,实现舒适的取暖效果;在办公场所,可以将石墨烯发热膜安装在墙壁、地板等位置,提供舒适的工作环境。 暖玛士石墨烯发热膜以其优异的导热性能和稳定性,成为了现代人们取暖的首选之一。在未来的发展中,相信暖玛士石墨烯发热膜将会得到更广泛的应用,为人们的生活带来更多的便利和舒适。相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行，财报凸显瑞浦兰钧硬核实力近年来，随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型，全球电动汽车需求持续增长。根据SNE…

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  风山app直击市场痛点打造新型互联网光伏平台

  光伏发电是未来三十年最有可能替代化石燃料的清洁能源,而且我国是世界上第二大的硅料产出国,本身有很大的优势,目前我国的光伏组件的出口量也是全球第一。另一方面,在十四五规划中,已经明确了要注重清洁能源的发展,大力发展新能源,其实就是要大力推广光伏发电。很多地方也都出台了有关光伏发电补贴的政策。     坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足中国放眼全球,打造中国新能源平台行业领先者”的战略发展目标。所以研发的这一款风山app,直击市场痛点,充分发挥了互联网优势以及分布式光伏的特点,在区块链的基础上建立“一种互联网与新能源生产、传输、存储、消费以及新能源市场深度融合的新能源产业链发展新形态”,利用区块链技术去建立一个中心化、可信任、开放、多元应用的新能源共赢应用平台,为市场注入强有力的力量。     同时,用户购买光伏电站可以获得该电站的对应份额产权及发电收益,发电周期长达20年,电站可以作为我们的一份资产配置,也可以作为具有长期稳定回报的不动产。风山app践行的使命是:“为客户实现最专业资产配置,使财富持续稳健良性增长;为用户提供无限精彩的事业,搭建实现人生价值的平台;推动财富管理市场健康发展,使社会和人与财富的和谐。” 截止目前,风山app在不同区域试点应用光伏电站技术已初见成效。为了加快区块链与能源互联网深度融合,风山app将进一步深化区块链在降成本、提效率等方面的应用,构建诚信产业环境,让投资收益变得更为稳定的基础之上,推动能源产业链实现技术变革、组织变革和效率变革。   相关推荐: 述说韵达快递小哥的故事,致敬每一个平凡工作的普通人 每一个平凡的人都在用心做着自己平凡的工作,所以我们的这个世界才会更加和谐和美好。而下面,我们要说的就是一个韵达快递业务员的平凡故事,来看看作为一个快递工作人员,是如何为大家服务的呢? 李光海,今年33岁了,他是在2016年8月加入韵达快递,成为一名快递员,主要负责义乌国际商贸城一区的快递配送,对于他来说:“最快乐的莫过于将快递准确及时送达客户手中。 说起快递工作,李光海还是比较兴奋的,他说自己曾经在浙江工作,但是后来听人说韵达快递的工作收入高,待遇好,所以他就顺利应聘到了韵达义乌商贸城网点工作。在这里,他每天的工作量还是比较大的,基本上每天平均送快递150件到180件,每天从早上8点就要开始工作,有时候会忙到晚上10点左右。但是快递工作虽然辛苦,却也相对自由,没有那么多条条框框,而且快递收入也不低。这些年,通过干快递,李海光不光在老家实现买车买房,还有了美丽的妻子和可爱的孩子,生活过得快乐且充实。 正是因为有了诸如李光海这样的快递小哥的辛勤努力,韵达快递的发展才会越来越好。这些快递小哥,就像小蜜蜂一样辛勤地为城市、乡村运送着温暖、爱心。当然一直以来,韵达快递也坚持通过安全、快捷的服务,传爱心、送温暖、更便利的企业使命,建立和创新了各类员工保障和关爱机制,扎实推进快递小哥权益保障工作,让更多快递小哥融入韵达大家庭。未来,相信韵达快递的服务会越来越好,我们的生活也会更加便利。相关推荐: Smartbi的生意经：始于中国商业，望于中国智能“没有数据，就没有竞争力。” 随着中国经济以数字经济为重要引擎转向高质量发展道路，数据已成为推动经济增长的关键要素。 Navesink顾问公司的创始人Thomas Redman认为，企业需要建立起对数据的组织和处理能力，只有这样才能收获大数据带来的价值。 数据分析是企业数字化转型的重要支撑，也是提升企业竞争力和创新能力的关键因素。然而，传统的数据分析方式存在着诸多问题，如数据来源复杂、数据质量低、数据处理繁琐、数据呈现单一、数据洞察困难等，导致数据分析效率低下、效果不佳、价值不显。 为了解决这些问题，企业需要可以从多个维度对数据进行深入挖掘和洞察，从而提高数据价值和效率的工具。因此，融合了大数据、AI核心技术（机器学习、计算机视觉、自然语言处理、智能语音交互、知识图谱等）等前沿技术的新一代商业智能（BI）平台脱颖而出，商业智能行业步入“莺飞草长”的时期。 一、让数据变“黄金”，重构企业组织化能力 数据可视化及教育专家Hans Rosling曾说：“数据就像沙子一样，如果你不能让它变成金子，那你只能看到它的灰尘。” 因此，能够把数据“变沙成金”的商业智能（BI）平台正在成为企业数字化转型过程中不可或缺的工具。 以制造业企业申菱环境的数字化转型为例，这家公司引入了MES生产系统、EHR系统、SAP系统等工具，支撑产研销供一体化业务的运作。然而，申菱环境发现引入的各种系统和软件并不能有效地协同工作，也不能及时地反映业务和生产的实时状态，导致管理效率低下，无法满足市场和客户的需求。 为了解决这个问题，申菱环境选择了思迈特软件的智能BI平台Smartbi。 通过连接各部门的业务系统数据库，Smartbi帮助申菱环境实现了运营产生的所有数据的统一存储，提高了数据质量和一致性。在业务进展过程中，Smartbi给各岗位员工提供相应的数据权限，不仅保证了数据安全，更满足了不同使用者的报表需求。比如，基层管理者可以直接看到本小组的工作进展状况，中高层管理者可以了解到更加详细的经营管理分析报表。 同时，综合自身在数据模型、指标管理和可视化能力等方面的优势，Smartbi解决了申菱环境对智能工厂车间数据可视化大屏的复杂需求，帮助其建立了科学的生产指挥调度中心，从而实现生产的主动管理、及时调度、快速响应。 从上述案例不难看出，BI至少要拥有三大基本作用：一是打破数据孤岛，统一储存数据。二是制作数据可视化，满足不同人员的看数需求。三是建立数据安全体系，完善数据权限设置。 值得一提的是，“易用性”理念同样也是国产BI平台的重要特征。在申菱环境的案例中，Smartbi明显降低了用户的上手难度和学习门槛，让IT技术人员得以快速上手，解决了国内制造业企业数字化转型的人才短缺痛点。 当然，围绕数据管理建立强大组织化能力的需求存在于各个领域。除了制造业企业，金融、地产乃至政府机构都站在数字化转型的重要关口，优秀的商业智能平台应该做到结合行业环境解决企业具体业务问题，并具备适应市场和客户需求变化的能力。 比如，在金融领域，思迈特软件是拥有最多大型金融客户的国产BI厂商，世界500强有10家国内银行，有9家使用Smartbi，基于十余年的服务经验沉淀，思迈特软件构建了完善的金融行业解决方案，为金融企业搭建一个“高扩展性、响应快速、业务全面”的智慧BI平台。为金融企业提供融合数据导航、应用商店、互动社区、个性门户等功能的数据门户解决方案，另外针对如何提高自助分析的渗透率，Smartbi并不一味寻求数据可视化路线，而是多点开花，从NLA到Office集成、从即席查询到数据可视化，提供了一套组合拳。 来源：思迈特软件官网 再比如，针对目前医疗机构相互之间竞争激励、业务指标梳理大且难、人工上报效率低等问题，思迈特软件提供一站式精细化管理平台和解决方案，帮助医院不同角色人员使用数据辅助决策、监管、执行，建立可全局服务的数字化运营平台。 总之，功能强大、易用灵活、智能高效，Smartbi做到了一款成功商业智能软件应具备的基本条件，它可以帮助企业从不同行业环境中解决各种业务问题，建立起更好的数据管理能力。 同时，从Smartbi身上，我们还看到了中国BI平台正在走出自己的独特道路，形成本土化的竞争优势。 二、扎根中国商业生态，深耕前沿技术迈向ABI 在中国市场，BI行业经历了从国外巨头垄断市场到国产化替代浪潮掀起的发展过程。 如今，中国商业智能平台具备国产优势，更能适应中国企业的商业环境和企业管理文化。通过与国际主流BI平台Power BI对比，我们可以看出Smartbi更符合国内客户的需求： 一来，Smartbi对企业数据平台的对接能力更强。 Power BI支持对接常规的文件数据如Excel、CSV、TXT等，但Smartbi增加了对接Kylin、Gbase、Mongodb等国内企业常用大数据平台的能力。 二来，Smartbi从数据加工、建模及数据挖掘等专业环节入手，降低了用户操作难度。 数据加工方面，相比PowerBI需要操作者熟悉M语言和DAX函数，具备公式编码书写能力，Smartbi增加了自助ETL功能，通过易于操作的可视化工具将数据加工成具备语义一致性与完整性的数据模型。 数据建模方面，相比PowerBI数据模型只能针对当前报表进行使用，Smartbi建立好的数据关联模型可以以基于业务为主题的业务包形式进行存储，从而实现无限复用。 数据挖掘方面，Smartbi打造可视化的数据挖掘建模工具，汇集50+种数据挖掘算法组件，快速实现各种类型的数据挖掘应用，为企业提供预测能力，并在多个新场景实现预测性分析能力。 三来，Smartbi更符合国内的应用场景。 从可视化能力角度看，PoweBI内置的图表种类相对较少，大部分常用高级图表需要单独去下载使用，而Smartbi直接提供了多种组件样式、智能配图、自定义图形等。特别是，Smartbi内置多个主题风格，可以一键切换设置，操作更简洁。 同时，在移动集成应用中，Smartbi还支持微信和钉钉集成，这一点对于国内用户来说意义不言而喻。 值得一提的是，Smartbi还可以通过自然语言分析引擎解析翻译，深度识别用户意图，帮助用户更容易地获得数据洞见，实现分析结果随思而行，即问即答。用户只需对着智能小麦说话，Smartbi就能自动生成相应的图表或报表，让用户无需编写代码或拖拽操作，就能轻松完成数据分析。 正如近期爆火的ChatGPT人机交互方式一样，仅靠一点点示例提示，就能让AI大幅提升表现，用人类所喜欢的方式回答。Smartbi 基于NLA也同样实现了对话式分析，并且，Smartbi的NLA技术已应用在多个大型集团的BI项目中，助力企业在“数智化”时代加速发展。 从Smartbi身上，笔者也清晰地感知到国内IT企业积极拥抱新技术的态度。 市场对IT工具的要求永远是更简便、更高效，一站式数据分析才是最符合企业需求的功能。因此，国内头部BI厂商近年来纷纷加速BI与数据中台、AI等技术的融合，将BI平台进一步升级为ABI平台。 ABI平台能够满足不同角色、不同场景的数据分析需求，实现数据的自助式、敏捷式、智能式应用。遵循“3A”策略，即一站式应用（All in one）、增强型分析（Augmented Analytics）和智能化决策（AI-driven Decision），ABI平台展示出全面性、高效性和智能性，成为企业数字化转型的“更优解”。 思迈特软件的ABI平台在数据分析过程中，当业务人员有需求和问题时，业务人员可以基于原子指标、可视化界面和标准流程引导，快速自助构建新指标，实现技术和业务的最佳协同，沉淀企业数据资产。 不难看出，从BI到ABI，思迈特软件正在谱写更具想象力的未来。根据Gartner预测，到2025年，中国分析平台市场增长率将由18.21%提升至23.38%，其中增长最快的细分市场即为ABI平台以及AI、数据科学平台。 最终，随着中国数字经济高速发展，国内IT企业积极创新、勇于开拓，数据产业链国产化的进程有望加速。 三、数据要素市场快速发展，国内BI厂商站在潮头 2022年，数字中国建设取得了新的重要进展。数字经济规模稳居世界第二，成为推动经济增长的主要引擎之一。 随着数字化转型的推进，越来越多的企业认识到数据分析的重要性和价值，对商业智能的整体需求将保持高增长。根据IDC提供的2020年市场份额数据，全球商业智能和分析市场总额达到192亿美元，尽管出现了与疫情相关的经济动荡，但仍健康增长了5.2%。预计未来中国BI市场依然会保持20%-30%的年增长率，具有广阔的前景。 与此同时，政策也将推动信息技术产业发展提速。4月3日，国家发展和改革委员会创新和高技术发展司表示，将从六方面发力，不断做强做优做大我国的数字经济。其中包括培育一批具有核心竞争力的生态主导型企业，加快打造具有国际竞争力的数字产业集群，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。 在政策和市场双轮驱动下，中国信息技术产业即将迈上新台阶。而作为数据产业链国产化的“最后一公里”，BI行业未来发展前景广阔，但厂商想要脱颖而出却不容易。 一方面，随着人工智能、机器学习、云计算、大数据等技术的发展，商业智能行业技术创新正在加速，市场对BI软件自动化、智能化要求不断提升。 具体到数据源、数据仓库、数据模型、数据分析、数据可视化、数据应用等多个领域和层次，每个环节都有众多的厂商参与竞争。同时，CRM和ERP供应商也将BI嵌入到他们的平台中，成为BI厂商的竞争对手。可以预见，金融、制造等重点行业将成为“焦点战场”。 另一方面，用户需求呈现多样化趋势，不同行业、不同规模、不同层级的用户对商业智能有不同的需求和期望。 具体来看，用户既需要更灵活、更易用、更低成本的BI工具，实现自助式分析和快速决策，也需要更专业、更深入、更精准的BI服务，实现数据挖掘和预测分析。 因此，BI厂商需要根据用户需求特征，提供符合其真实情况的应用场景和解决方案，并提供精细化的本地及时响应服务支持。 综上所述，商业智能行业市场前景是充满机遇和挑战的。BI厂商需要不断创新技术和产品，并聚焦各类行业、不同规模的企业需求做好落地环节，才能在时代的浪潮中行稳致远。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  相关推荐: 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  May 23, 2023

• “消费左移”的年轻人，在2023挤爆了折扣店

  2023年很多人都有一个明显的感受：奥莱翻红了，折扣店回春了，以前曾经被人忽视的折扣零售，没想到竟然成了人潮最拥挤的地方。     折扣店的消费在增长，无论是买很贵的奢侈品的人，还是买很便宜的折扣品的人，都在变多，而这两者都能在奥莱看到。   在耐克、安踏这些运动品牌的奥莱门店里面，激情四射的消费者就像买白菜一样，在折扣区快速“扫货”，很多商品都是“撒手就没”，一直到晚上9点，耐克的门店里面依然是感觉无从下脚。   有网友对此表示：“奥莱里面的耐克绝对会颠覆很多人的认知，原来买东西还能这么疯狂的，人山人海简直一眼望不到头。”   2023年端午假期，长沙一家奥特莱斯的人流量高达30万以上，某品牌店的店员平均每天需要接待300到400组客人，真正意义上的忙到飞起。     根据公开的数据显示，一家始祖鸟奥特莱斯门店曾7天吸金高达700万元，人气更加火爆的Nike、Coach等品牌门店，单店的年销售额就能达到上亿元。   这些爆买奥莱的人，很多都是二三十岁的年轻人。无论是耐克阿迪的门店前面，还是Coach、LV等奢侈品门店，排队的人群当中超过半数都是年轻人。   在小红书上面，大量年轻人把奥莱当作网红打卡地，和奥莱相关的笔记数量将近150万篇，打卡奥莱正在成为年轻人之间的时尚。   同样被年轻人关注的，还有线上的唯品会。2023年第三季度，唯品会活跃用户数量同比增长3.5%，达到了4250万人。订单数1.799亿，同比增长6.9%。很多没尝试过“大牌特卖”的年轻人，都在唯品会尝了一次鲜。     年轻人纷纷涌入折扣店的现象，也被人认为是“消费左移”。在一个“横坐标是价格，纵坐标是品质”坐标上，消费者力求将价格与品质的消费曲线向左边移动——既要求商品价格更低，又要求原先的商品品质。     当“消费变理性”成为趋势时，折扣零售正在成为市场主流。硬折扣鼻祖奥乐齐Aldi英国CEO Giles Hurley表示：“新一代精明的购物者，已不再去传统的全价超市，而是更青睐折扣零售。”   从野性消费时代，过渡到理性消费时代，大家的消费观念在变化，更在意商品的实用性和性价比，消费也变得回归功能价值，这是零售业态的必然发展趋势。 相关推荐: 天九共享集团提供智慧赋能，帮助更多企业创新成长 在经济发展中，民营企业、外资企业在投资、创造就业以及税收、服务社会民生等方面都是市场发展的重点。多部门相继也与民营企业代表进行了座谈，伴随着政企常态化沟通交流机制的构建，这样的发展形势将为民营企业、平台企业、外资企业等各类市场主体投资经营，提供更好的营商环境以及政策方面的支持。天九共享集团也为企业转型提供助力。 天九共享商业模式是啥？大共享经济的平台已经逐渐从To C的模式，发展成To B和To C比翼齐飞的模式。天九公司商业模式是属于To B的平台，它的难度更大、专业性更强。天九共享可以寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。 这些信号无一不透露出经济在走向利好，尤其是对于当下的民营企业、平台型企业而言，意味着未来将出现更多发展机遇。在这里面天九共享就表现得十分出色，今天就让我们先行了解下。 企业创新成长 天九共享商业模式是啥？天九共享集团通过“大共享”模式，链接传统行业与新经济企业，从线上到线下，以“定制化+专业化”的服务方式，实现资源与需求高效精准对接。可见天九共享集团正是稳抓当下的利好政策，充分利用当下的营商环境，在提供企业加速服务的同时，还持续帮助更多企业创新成长，实现转型升级，迎来更好的发展。 企业赋能平台 据了解，天九共享集团是一家有着百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过搭建大共享平台，天九共享寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。以大共享的商业模式，天九共享帮助了很多创新企业快速成长，还通过促进传统企业与各家企业抱团发展，盘活存量，发展增量，促进天九共享平台孵化项目稳定地向前发展，既支持创新创业，又促进转型升级。 天九共享资源丰富 在天九共享搭建的全球企业赋能平台上，企业家们找到丰富资源、人脉，实现快速发展。天九共享集团CEO戈峻曾在第三届江苏发展大会上表示，天九共享集团是一家基于百万企业家大数据的全球企业赋能的大平台，注册企业家用户超过数百万。 天九共享集团打造的大共享平台，为传统企业的发展带来全新思路，促成其快速实现转型升级。同时，也为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长，实现真正的共创、共享、共赢。 作为一家企业级的生态发展平台，天九共享未来将持续发挥平台优势，帮助更多的中小民营企业创新发展与转型升级，也为市场复苏、产业链整合乃至我国经济的可持续发展提供全新的助力。 天九共享商业模式是啥？即通过大共享平台，成为创新创造的有力推动者，让好的技术、好的模式，得到了快速的应用，并获得了实质上的爆发。

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  京东白条怎么取出钱，京东白条找商家兑现一文讲解细节方法

  　 “京东白条”是一款互联网消费金融产品，指京东推出的一种“先消费，后付款”的全新支付方式。现在让我们一起去了解一下京东白条，那么白条支付又是什么呢?   　　“京东白条”这是一款通过大数据进行信用评估，为信用等级高、有消费需求的用户提供的信用支付服务。用户在京东商城享受先用后付和分期购物服务，最长可达24期，账单还可分期和最低还款，执行利率低于银行信用卡。京东金融消费开通用户量过亿。   　　京东白条是京东金融为京东个人用户推出的“先消费，后付款”的全新支付方式。在京东网站使用白条进行付款，可以享受账期内延后付款或者最长24期的分期付款方式。本质就是你去店里赊账买东西，是有一定额度的，结算时间是不能超过一个月。现实中的赊账是用个人信誉做支撑，而网上就是用个人信息做信誉支撑。目前白条支持1号店、京东网站自营(京东大药房暂不支持)及部分第三方商户的实物类商品、部分虚拟类商品、预售商品尾款、海囤全球、京东众筹。此外，还支持部分外部商户。京东白条不支持转账，但部分朋友可以取现，类似于信用卡，相当于蚂蚁花呗和借呗的结合体。       　白条的商家提取手续费大多都在13%-15%之间不等，具体多少还要看客户额度大小来定，但不会出入太大。也有商家是一般5000会在13个点左右，熟人或许会优惠到10个点。再少基本都是骗子。京东白条都是在商城买东西，一般不会走第三方的店铺，因为第三方发货速度慢。如果你目前急需资金周转，京东白条额度，可以添加京东商家卫星 4955180 进行咨询。   　　一般的正规京东白条兑现商家基本会通过一下几种渠道为你提取白条：   　　走出库模式，就是这种安全汇款的模式方便又可靠，这种只需要你自己去付款，付款后法订单详情给商家登记之后，无需等到物流签收，十五分钟即可汇款，也有很多人会说了，这种方式真的百分百安全么，那么你可以想一下，在京东买手机最快也要第二天到吧，十五分钟完全不可能签收，或者确认，商家就可以汇款，其实商家也都是和京东有合作的，基本保障了顾客的安全性，折损当然也不同，每天的活动不一样，折损也是不一样的。   　　走扫码模式，一般如果您只需要套几百块的话，可以选择这种扫码，十分迅速，电偶出二维码你只要扫码，商家收到钱在扣掉你们说好的点位回给你即可，很多顾客加上我就会问五百能套么，或者白条几百块能套么，现在我来告诉你，完全可以，并且这种模式一直存在，之前没有扫码都是冲q币，现在不需要冲q币走这种扫码就行，点位不高，汇款迅速，非常受欢迎。   　　走京东c店，c店其实就是京东店铺，当然如果你的朋友有京东店铺你完全可以去和他商量一下看看能不能帮你把白条套出来，如果你没有这样的朋友那就需要来找京东商家，一般都会不同程度的扣掉折损，之后变成现金汇给你，这种模式适用于大额白条汇款也是十分迅速的。   　　以上几种方式就是京东白条提取的常规模式，在这里还是再次建议大家，一定要甄别好安全京东白条兑现商家：4955180，不要一味追求低点位，却因此丢了自己的额度。 　　 ，从“打价格战”到“打服务战”，临近年底，快递业拼服务仍在继续。 　　日前，京东物流宣布京东快递再次升级服务，提出“1小时未取件必赔”和“全程超时必赔”，及“派送不上门必赔”三大服务承诺。 　　据京东快递相关负责人介绍，消费者在京东快递下单寄件后，快递小哥将在10分钟内致电消费者，确认订单，并于1小时内上门。 　　如到预约时间仍未展示揽收信息，消费者即根据超时时长领取相应的折扣券、赔付券。 　　如快递小哥未经客户同意，未能按标准上门揽收或派件，京东快递将赔付6元客户体验保障红包。 　　目前，揽收、派件不上门承诺必赔付的服务已覆盖北京、上海、杭州、广州、深圳、乌鲁木齐市等50个城市。 　　另外，当消费者使用京东快递特快送、生鲜特快寄递时，如遇到因非客户原因(如剔除再投、自提、不可抗力等)造成全程时效超时，京东快递将在运单妥投之后自动向客户发放优惠券，主动赔付。     相关推荐: 深耕大健康赛道18年，世愿环球迎来黄金时代 我们承认生老病死是人的自然规律,但健康是人类不懈的追求。 近年来,亚健康状态不断蔓延,世界银行针对中国慢性病做的调查数据称,在今后的20年,40岁以上人群慢性病的发病人数会增长3倍。随着社会的发展,生活方式的改变,传统的医疗模式也需要逐渐向防、治、养模式转变,而大健康产业恰恰是“防、治、养”模式的产业体现,随着公众自我保健意识不断提高,“治未病”被视为下一个蓝海。 持续深耕大健康赛道,并持续保持竞争优势的世愿环球,迎来了属于自己的时代。 科技赋能健康,绽放创新生命力 多年来,世愿环球从未停下创新研发的脚步,产品“菇蕈葡聚糖”从2005年上市至今,已获得50项发明专利。在生产方面,世愿环球有自己独特的专利培植法,每一盒“菇蕈葡聚糖”的诞生都要经过菌种筛选、特殊培养法、无菌操作箱、机能性测试、保留机能性、收成检测、超微粒处理、菇蕈成品等流程。此外,世愿环球“菇蕈葡聚糖”还是目前市场上唯一一款结合了15种活性菇蕈葡聚糖的产品,其在提升人体的非特异性免疫力和自然防御能力等方面的功效是市面上同类品牌的很多倍。 目前,世愿环球在新加坡、泰国、印尼、中国等国家都设立了分公司,高品质让“菇蕈葡聚糖”成为家喻户晓的好产品,也让世愿环球成为葡聚糖领域的头部品牌。 荣誉见证实力,打造放心产品 18年来,世愿环球一直在菇蕈葡聚糖领域悉心耕耘,苦练内功、精益求精,死磕品质、持续创新。 见证荣耀,品牌生辉。18年匠心打磨,世愿环球先后获得“第十五届亚太杰出品牌及亚太超级健康品牌”、“欧洲质量研究学会之最佳实践奖”、“亚太国际诚信产品大奖”、“欧洲质量研究学会之品质成就奖”、“MONDE SELECTION国际品质铜奖”、“大马保健品牌奖”等9项国际大奖。眼下,正值大健康赛道发展的黄金时代,世愿环球将持续以品牌为旗、产品为剑、质量为魂,坚守品质初心,致力于帮助每个消费者构筑健康防线,享受健康生活。 入驻中国市场,打造自用省钱分享赚钱的社交新零售模式 近年来,受疫情影响,副业刚需成为持续性的热门话题。作为马来西亚健康保健领域的领导品牌,此番入驻中国市场,也在不断进行本土化的创新。世愿生物科技中国有限公司联合创始人兼CEO廖星茗女士表示:“我们希望能凭借多年来在菇蕈葡聚糖领域的专业积累,为消费者的健康尽一份力量,让更多家庭获益。面对正在到来的全民创业时代,我们也会尽全力打造好品牌的模式、运营体系、商学院帮扶体系,成就健康,成就事业。”  相关推荐: 有刘强东的这句话，京东始终冲在抢险救灾的前线近日，受台风“杜苏芮”影响，京津冀等多地因极端降雨引发洪涝和地质灾害，造成当地重大损失。灾情发生后，京东集团密切关注事态进展，在积极组织自身防汛的同时，积极为防汛救灾提供助力。 刘强东曾在京东内部做出一项规定：全国任何地方发生灾难，京东临近库房的管理者都无需汇报，即有权捐出库房里灾区所需要的物资。同时京东也会第一时间成立应急保障团队，确保救灾物资的专车专送。正是有刘强东的这计划，无论抗疫保供还是防汛救灾，京东集团都第一时间冲在了前面，彰显出扶危济困的精神和高度的社会责任感。 8月2日，京东集团公益基金会宣布捐赠3000万元物资驰援防汛救灾，与此同时，京东还组织当地快递小哥将部分应急物资直接送达急需救援的老人、儿童和急重病人手中。据了解，首批4000余件物资已于8月2日下午运达指定接收地点，尽快发放给北京市门头沟、昌平、房山等地的转移安置残疾人家庭，以及受灾严重地区“温馨家园”、职业康复站等基层残疾人综合服务机构中的残疾人。 京东健康也将持续关注抗汛救灾工作进展，并与相关机构保持密切沟通，尽全力满足京、津、冀等受灾地区的医疗健康物资及服务需求，持续为抗击汛情贡献力量。灾情发生后，京东健康第一时间联合爱心品牌海氏海诺，通过北京市残疾人福利基金会，首批捐赠超4000件免洗乙醇消毒凝胶和急救包。其中，消毒凝胶能帮助现场人员在无洁净水源的情况下进行皮肤消毒；急救包中包含的创可贴、酒精棉球、碘伏消毒液、棉签、纱布、医用胶带、无菌敷贴等物品，可为人员外伤处置和防护提供有力支持。 此外，京东物流紧急调配“京燕”JDX-50系列物流无人机驰援涿州，已在8月2日抵达涿州，并将在当地政府安排下参与救援工作。该无人机是京东物流自主研制的第二代末端物流配送无人机，此前曾参与了2021年河南等地的防汛救援行动，为被困的群众配送了急需的生活物资和药品等。 据京东物流相关负责人介绍，在红色预警发布后，公司已为相关区域的员工定好转移路线及酒店，备足饮用水、食物、衣物等各种补给品，并准备了驱寒姜汤、感冒冲剂等药物。在积极组织自身防汛的同时，位于灾区的京东快递小哥也积极参与到当地的救灾救援中。8月1日上午，河北省涿州大石桥营业部的京东快递小哥蔡兴隆和同事郭飞、高猛开车看到有人正在挥手呼救，当即决定下车救援。他们从车上卸下为站点储备的皮艇和救生衣，蹚过齐腰深的积水，用了将近两个小时的时间终于将被围困的20多名老人和女士转移到了安全地带。 京东旗下其他各业务板块也在积极行动支援防汛救灾。京东七鲜各门店将蔬菜、肉类、水饮、方便食品等物资备货量提升到日常的2倍以上，并增加配送人员；京东“汽车医生”专门针对暴雨遇困车主上线24小时求助通道，包括提供免费专业咨询及紧急救援，北京的130多家京东养车线下门店也加班加点为车主提供专业的维修服务；京东健康互联网医院也紧急为受灾地区用户开启免费在线问诊服务。 多年来，在刘强东的大力支持和积极引领下，无论抗疫救灾，还是践行公益，京东集团始终冲在第一线，其传递爱与希望的信念从未改变。作为时代一分子，京东未来也会在刘强东带领下持续将自身“小我”紧密融入社会“大我”，为国家、为社会、为伙伴、为用户创造更大的价值。  相关推荐: 宝妈必看！宝宝爬爬垫选购攻略分享！当宝宝学会翻身之后,接下来重要的大运动就是爬行啦!因此用爬爬垫为宝宝打造一个舒适安全的爬行空间就变得尤为重要!但是市面上那么多爬爬垫,大家很容易挑花了眼,今天我就给大家讲讲我为什么给娃选择小彼恩点读爬爬垫认知礼盒吧! 看认证报告 最基础要有3C认证报告,权威检测报告越多越好,代表着产品的安全性过关! 确认厚度 一般在家里用选择2cm就够用了,特别担心宝宝磕碰的可以选3、4cm的加厚款。过薄的不建议选择。 选择材质 XPE>PVC>EPE>EVA。材质决定了产品的安全性和耐用度,综合对比下XPE更安全、且性价比更高。 我家一直用的都是小彼恩点读爬爬垫,“高弹XPE内芯+安心油墨+高品质PE哑光膜”5层结构,高回弹、软硬适中;2cm加厚设计,宝宝爬行更舒适,还能有效防止宝宝学爬行学步时摔伤、磕伤。小彼恩点读爬爬垫认知礼盒里还包含小彼恩点读机(小海豹森米款)、益智积木书塔、多功能玩具球等玩教具,能实现点读熏听、早教认知的功能,让宝宝在学爬过程中锻炼多项能力,全方面成长,新手爸妈带娃也能超省心。相关推荐: 加入玑兰，让你实现创业梦，获得更多财富随着社会的不断发展,越来越多的人开始关注创业这个话题。创业可以让人实现自己的梦想,也可以让人获得更多的财富。然而,创业的道路并不容易,需要付出大量的时间和精力。因此,很多人选择加入一个已经成熟的品牌,来实现自己的创业梦想。而玑兰护肤品就是这样一个备受关注的品牌,很多想创业的人都愿意加入其中。那么,为什么会有这样的现象呢? 首先,玑兰护肤品的产品质量一直在线。玑兰护肤品的产品以天然植物为主要原料,不添加任何有害化学物质,因此深受消费者的喜爱。其产品不仅能够有效改善肌肤问题,还能够带来愉悦的使用体验。因此,很多消费者会一直使用玑兰的产品,这也为加入玑兰护肤品的创业者提供了一个非常好的机会。 其次,玑兰护肤品具有强大的品牌实力。玑兰护肤品在市场上的表现非常出色,其品牌价值也在不断提升。玑兰护肤品的品牌形象非常高大上,几乎每一个消费者都知道它的品牌。这也意味着,加入玑兰护肤品的创业者可以享受到这个品牌所带来的优势。在市场上,玑兰护肤品的品牌实力可以为创业者带来更多的客户和更高的销售额。同时,玑兰护肤品也会为加入其中的创业者提供全方位的支持,包括培训、营销、管理等方面的支持,让创业者可以更轻松地开展业务。 最后,玑兰护肤品的团队非常优秀。玑兰护肤品的团队由一群专业的人组成,他们拥有丰富的行业经验和专业知识。这些人对玑兰护肤品的产品和品牌都非常熟悉,可以为加入其中的创业者提供更多的帮助和指导。同时,玑兰护肤品的团队也非常注重人性化管理,会为每一个加入其中的创业者提供良好的发展机会。这也让创业者可以在一个舒适和和谐的团队中工作,更好地实现自己的创业梦想。 加入玑兰,可以让创业者享受到这个品牌所带来的优势,更好地实现自己的创业梦想。相关推荐: 还在寻找着急用钱的最佳办法？京东金条借款无抵押、放款高效近年来，随着互联网金融行业发展和大众消费观念的转变，越来越多消费者将互联网信贷产品视为着急用钱时候的最佳解决办法。与传统借贷产品相比，互联网消费金融产品具有单笔授信额度小、服务方式灵活、贷款期限短、申请流程简便、到款迅速等特点，不失为着急用钱的最佳办法。例如2016年上市的京东金条便凭借着无抵押、放款高效等特点受到了用户的一致好评，因而成为许多用户着急用钱时选择的最佳解决办法之一。 京东金条是京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务。京东金条拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点，具体表现为：开通京东金条后无需抵押即可在线贷款，借款额度范围为500元至20万，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账，利息会在贷款成功发放之日开始计算，用户可按日计息、按月计息，可随借随还、按月分期还、先息后本还。   利率方面，京东金条的年化利率为6.9%-24%，日利率最低为0.019%，资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账。借款次数上，金条借款没有次数限制，每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批。此外，京东金条还支持灵活分期，在贷款期限上有1、3、6、12、18、24期可供选择，用户可以根据自己实际需求来选择不同的分期方式。 值得一提的是，背靠京东科技，京东金融APP依托京东科技强大的风控技术，为京东金条用户提供优质服务，营造安全的借贷环境。在账户登录、激活、交易、信息修改等全流程环节，京东金融APP都会进行后台安全核验，识别恶意行为及高风险订单，并实现拦截，在业内独具优势。 伴随着消费金融的发展，互联网信贷模式更加成熟，包括京东金条在内的头部产品也正在持续为用户提供更便捷、更优质的服务，助力用户更好地享受品质生活。值得一提的是，消费者在享受便捷金融生活的同时还应当提高警惕。京东金融只有一个APP客户端，京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。不要相信京东金融客服会用QQ和你联系，必须是京东APP上面的客服，或者京东的官方号码才可以相信。如接到不明客服电话，用户可以打开京东金融APP，点击“我的”-“我的客服”-“官方电话核实”功能，向客服人员进行核实。相关推荐: 自然阳光产品：三大益生菌呵护大家肠道健康据《2021中国成人健康管理白皮书》介绍,肠道问题已成为当前国民健康三大困扰之一。对于生活转速快、常常靠吃喝解压、久坐不动的人群来说,保持肠道健康并不容易,可能常常会面临肠胃不适等问题的困扰。对此,自然阳光推出西梅后生元饮料、凝结芽孢杆菌固体饮料及400亿+益生菌固体饮料等产品,全方面呵护肠道健康。 自然阳光西梅后生元饮料,促进肠道深度净化 不少受肠道问题困扰的消费者一直苦于缺少一款安全有效的肠道养护产品,而传统的助排空药物或多或少具有一定的副作用,因此乳糖醇成为新一代肠道呵护的有益成分。基于此,自然阳光推出了能够帮助改善肠道微生态的西梅后生元饮料。这款产品不仅含有乳糖醇、后生元等助力肠道健康的营养元素,而且还融合了来自五仁方、荷叶、西梅等中医药方的萃取精华,多效并举促进肠道深度净化,减少身体负担。 凝结芽孢杆菌固体饮料,助力找回胃肠状态 凝结芽孢杆菌也是人体必需的另一种益生菌,这是一种耐高温、耐胃酸、耐缺氧的益生菌,在人体内的存活率很高,能够直达肠道底部,在帮助改善肠道菌群失调方面具有重要的作用。作为自然阳光的经典产品,凝结芽孢杆菌固体饮料富含30亿活菌单位,益生菌(凝结芽孢杆菌)+益生元(菊粉)的科学配方,也让产品效果更加显著,助力人们找回肠胃好状态。 自然阳光400亿+益生菌固体饮料,帮助调节肠道菌群 益生菌作为呵护肠道健康的重要营养成分,一直都颇受关注,尤其是近年来年轻人对益生菌食品和饮品的关注度不断提升。洞察到这一需求后,自然阳光精心研发,打造了包含三种益生菌的400亿+益生菌固体饮料。 在这款产品中,自然阳光添加了包括乳双歧杆菌B420、嗜酸乳杆菌NCFM和动物双歧杆菌Bb-12在内的三种益生菌,能够有效保护肠黏膜健康。此外,400亿+益生菌固体饮料还含有菊粉和低聚果糖。除了在控血脂、降血糖、促吸收、调菌群、抑制有害菌方面有着良好的积极作用,还可以调节人体微生态,促进钙离子吸收,调节菌群,改善肠黏膜功能。 近年来,年轻人越来越重视健康和养生,对肠道问题更是尤为关注,自然阳光三款益生菌产品能够有效帮助调节肠胃状态,呵护肠道健康。未来,自然阳光将继续以科技之力深耕健康领域,加快完善基于肠道微生态的代谢管理体系,以全新的健康产品,助力用户建设肠道微生态。相关推荐: 知识直播，搜狐视频的一张特色名片作者 | 林小白 在众多布局知识直播赛道的平台中，搜狐视频无疑是特别的一个。 和其他短视频、长视频平台不同，搜狐视频“把直播当成媒体来做”，这也是搜狐视频区别于当下火热的娱乐直播带货直播最大的区别。 在这一初衷下，搜狐视频持续创造优质原创内容，打造出诸多像《张朝阳的物理课》一样备受观众喜爱的知识IP。 如今，知识直播早已成为搜狐视频的一张特色名片。…

  October 12, 2023
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  益禾堂奶茶邀你加入挑战新生活计划，迈出尝试步伐so easy！

  也许是春天到了，最近大家的脑子里冒出了很多新的想法：“趁着阳光明媚，去换个新发色吧”“喜欢了很久的四位数小裙子，要不果断拿下吧”“在地铁遇见理想型3回了，下次一定得跟他要微信”…… 心里那些跃跃欲试的声音，其实都是枯燥生活中的“治愈良药”，所以千万别光想，行动才是正解！益禾堂邀请你加入挑战新生活计划，用美味茶饮带来更多信心和勇气，迈开尝试的小步伐也许就跟喝杯奶茶一样简单~ 01“收藏了好久的剧本杀，要不这周就组局开玩吧” 挑战搭档：益禾堂「芒芒香蜜柚」 益禾堂「芒芒香蜜柚」将果大、皮薄、汁多、味香的平和琯溪蜜柚作为主要原料，在茶饮加入洁白如玉的柚粒后，搭配果肉饱满的当季新鲜芒果，再缀入清新爽口的茉莉花茶、洋槐蜜冻……满满蜜柚粒在香甜的芒果与鲜灵的茉莉花茶中爆开，余韵回味出淡淡的柚香和花香，是一整个冲击舌尖、惊艳味蕾的节奏，让人欲罢不能。 很多朋友玩剧本杀之前都怀着激动+紧张的心情，别慌，带上愉悦的心情、阳光的微笑和一杯「芒芒香蜜柚」就OK啦~经过长时间烧脑的游戏互动后，喝几口「芒芒香蜜柚」，分分钟回归元气满满的活力状态，灵感如泉涌般大爆发，横扫一切难题~ 02“新买的ccd相机还没用过，要不周末去拍拍照片吧” 挑战搭档：益禾堂「樱花玫莓PLUS」 益禾堂「樱花玫莓PLUS」迎春升级，将当季新鲜草莓、浓厚纯牛奶、特制的粉色樱花风味冻冻以及玫瑰花露组合起来，碰撞出一大杯的烂漫，馥郁隽永的花香、清新的草莓果香与悠悠奶香相融交织，美好得特别直接，没有人能拒绝得了！ 不仅口感风味出色，「樱花玫莓PLUS」的颜值也超Nice，透明杯子里的茶饮呈现出多重粉色，为整杯饮品带来十足的“仙女露水”既视感，清新、温柔，又满溢少女感。恰逢初樱萌发，不妨带上珍爱的ccd相机赴一场樱花之约，手持「樱花玫莓PLUS」与缤纷的落英合照，仿佛瞬间就将整个春日都点亮了，分分钟拍出令人心动的春日大片。 03“和好友相约了好久的骑行，不如今天就安排起来吧” 挑战搭档：益禾堂「元气绿宝石」 益禾堂「元气绿宝石」利用清甜的网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙，使得冰淇淋般的口感更加真实。猛吸一口，满满的网纹瓜果肉混着茶香入喉，味蕾瞬间就被点燃！值得一提的是，茉莉绿茶的融入完全掩盖不了网纹瓜的清甜气息，反而放大了这种沁人心脾的独特味道，更推动着它快速弥漫至整个口腔，好喝到舌头打滑。 云淡风轻、万物生长的春季是尤其适合骑行的季节！一路上的益禾堂门店都可以作为骑行路上的“补给站”，点上一杯轻盈天然的「元气绿宝石」，不仅可以帮助你快速补充营养、补足元气，还能够让你品味到十足的春日清新感，使得之后的骑行时光更加顺意畅快！ Follow your heart，行动起来吧！愿你的每一次小尝试都能收获一份计划之外的美好~ 相关推荐: “救己”与“救企”，茅台丁雄军的四道槛（三） 茅台，国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔，向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”，却直奔茅台命门而去。如山倒，如崖崩，茅台市值应声下跌，口碑下降，骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感，若干年后，如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关，仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法，“软骨病”就是见钱就收，没有底线；“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿，最后越滑越远。 然而，高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人，也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今，茅台已经捧出了长长的“病”号单，包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能，稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的，都是茅台的高层，也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”，基层也难称无恙。如王静，只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长，系列酒事业部经理担任助理，利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解，当前集团高层是否还有“病”号；也没有人清楚，从高层到基层，是否还有新增的“病”种。病种未知，病的程度，亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公：疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属。意思是小病可医，大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说，这是一种折磨，如何发现病号、如何诊断病的程度，或者只是技术问题，但是，如何治疗不同的病种、不同的疾病程度，却是生死问题。一旦处理不慎，即会重蹈覆辙，茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪，船身却是千疮百孔，船员隐疾缠身，水面风高浪急。作为船长，何以自处，又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口？ 02 医者的门槛 自然，这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达，丁雄军还有不少风波需要横渡，不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明，纪委形同空置，这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽，即是纪委缺乏约束力的侧证，而腐败不断滋生，亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能，从理论上可以实现的。但是，从来是革他人命易，革自己命难，如果严格监督权力，不独面临茅台高管团队认同问题，丁雄军自己会不会犹豫？ 正所谓，水至清无鱼，人至察无友，高管团队不拥护，丁雄军难免会被架空。 而且，动人利益，如挖人祖坟。 刨坟，丁雄军准备好了没有？ 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看，高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平，这样的薪酬只能说尚可。但是，作为国资，国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干，一边是茅台年年盈利超预期；一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕：我要这增收有何用？ 换一句文雅的说法，如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工，在不碰红线的前提下，共享企业发展成果，实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样，要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题，不为干群谋利益，则团队缺少凝聚力，要为所有人求利益，又要有长袖善舞之能。 那么，丁雄军的舞蹈功底又如何？ 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败，形成了一种不祥的传承。 如何告别以往，切断腐败传承，从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同，也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态，那随之而来的是对腐败的认同，这是心理的，也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化，并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上，会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子，同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问，高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大，但作为如王静这样小小的科级干部，居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐，这究竟是权力的漏洞，还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣？ 那么，疑问就此而生，茅台集团的腐败，是从基层先腐再向上层渗透，还是上层的腐败在向基层蔓延？ 这样的问题，注定是无人回答。但是，这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响，堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招，丁雄军如何出招？ 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题，如何带领茅台集团，撕掉腐败酒的文化标签，并通过大刀阔斧的制度建构，筑起防腐墙，同时确保自身逃离商家“围猎”，或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士，丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长，后几经升迁，于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员，市政府办公厅党组书记，并由此步入职业成长的快速通道；2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员；2018年10月，担任贵州省能源局党组书记、局长，直至2021年8月担任茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。 丰富的基层从政经验，由省府带来的政治资源，或会为丁雄军在管理茅台集团带来体制性的便利，以及操作上的游刃有余感。 从丁雄军在茅台的系列作为可以看到这一点。他推动茅台系统继承和全面创新，顺利地推出了茅台冰淇淋、i茅台、巽风数字世界等为标志的创新成果。 业内人士认为，这一切能够得到顺利推进，离不开丁雄军所带来的政治资源以及茅台所积累的产品创新能力。 然而，凡是硬币皆有两面，便利的另一面，就是羁绊。众所周知，资源带来财富的同时，也容易成为负累。 既往的政治资源会不会成为束缚，茅台已然成型的管理体系会不会成为利益固化的代名，“围猎”几位前任的商家，还会不会围猎这一任董事长，一切都是未知的。 那么，作为猎物，丁雄军准备好了吗？ 03 结语 撇开外部世界的风云变幻不谈，丁雄军要带领现在的团队，穿越无处不在的诱惑，克服价值观的偏离，趟过管理上的雷区，锚定“打造世界级一流企业”的目标，将茅台集团推进伟大公司行列，上述四个问题仍是其不得不小心跨越的雷区。 如果成功，固然个人平安，茅台也将位列伟大公司行列。 如果跨越不过这四道槛呢？

  March 22, 2023