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相关推荐: 全国生态日:“碳”索未来、“数”说绿色,海信开启绿色发展新篇章生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。相关推荐: 悍高集团:数智化转型赋能,驱动业绩持续稳健增长在当前家居五金行业加速洗牌的背景下,悍高集团凭其前瞻性的数智化转型战略,成功实现了业绩的跨越式增长。根据最新财报,悍高集团自2021年至2023年,营业收入连年攀升,分别达到14.74亿元、16.2亿元和22.22亿元,年均复合增长率高达22.77%,这一亮眼成绩的背后,是其对数智化转型的深刻洞察与坚定执行。 悍高集团的数智化转型之路,并非一蹴而就,而是基于对行业趋势的精准把握和对自身实力的充分自信。悍高集团深知,在数字化时代,只有不断创新、优化流程、提升效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,悍高集团大力投入智能化设备和数字化管理系统,实现了生产、供应链、销售等各个环节的智能化升级。 这一转型不仅提升了生产效率、降低了运营成本,更关键的是,赋予了悍高集团快速响应市场变化、精准满足客户需求的能力,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。通过数智化手段,悍高能够更精准地捕捉市场需求变化,快速调整产品结构和生产策略,以满足消费者的多样化需求。同时,智能化的供应链管理也降低了库存成本,提高了资金周转率,为企业带来了更多的盈利空间。 值得注意的是,悍高集团的数智化转型并非孤立行动,而是与整个家居五金行业的转型升级趋势紧密相连。随着消费者对家居品质要求的不断提高,以及智能家居、物联网等新兴技术的快速发展,家居五金行业正面临前所未有的变革机遇。悍高集团正是抓住了这一机遇,通过数智化转型,成功实现了产品升级、服务优化和市场拓展,为行业树立了新的标杆。 展望未来,随着家居五金行业的持续发展和消费者需求的不断变化,悍高集团将继续深化数智化转型,推动产品创新和服务升级。我们有理由相信,在悍高等优秀企业的引领下,家居五金行业将迎来更加美好的发展前景。相关推荐: 云太医杨传英:3分治7分养,卵巢早衰一样可以自怀!云太医特聘妇科专家杨传英主任,门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症,杨传英主任从事妇科临床40余年,临床治疗经验丰富,效果显著,对患者认真负责,深受患者青睐。 在杨主任的患者中,有90%的卵巢早衰患者,为了备孕尝试过很多治疗方法,没有效果,最后还是通过中医调理顺利怀孕。 卵巢早衰,西医基本上所有的治疗对卵巢逆转都没有实际意义,这也是只要遇到卵巢早衰西医就叫试管的原因,而中药治疗效果大多数可以逆转。 今天给大家分享一个高龄女性成功备孕二胎的医案,希望能给大家提供一些治疗思路,带来好孕气。 吴女士刚开始看诊那年是39岁,当时已经有一个孩子了。自从政策放开后,夫妻俩就打算着要二胎,备孕二胎多年未孕,检查诊断为卵巢早衰,AMH仅0.24。试管婴儿取卵5次,但卵子质量差,未能配成胚胎。通过云太医找到杨主任视频看诊时哭的满脸泪水:“我好绝望了,人家试管都能成,为啥我就不行,罪没少受,我这还有希望吗?” 杨主任连忙安抚并了解情况:月经量特别少,颜色还黑,有血块,几个月来一次,经期小腹冷痛,比较怕冷。睡眠不好,容易疲倦乏力,舌质紫暗。杨主任认真辨证后告诉她:千万别放弃,中医调理还有希望! 经过1个半月的调理,吴女士月经量增多,颜色变红,经期小腹冷痛减轻。精神状态改善,睡眠质量提高。半年后成功自然受孕。 即使是高龄卵巢早衰患者,也不要放弃希望。中医调理可以改善卵巢功能,提高受孕几率 温馨提示 如果一个女性在45岁之前出现卵巢萎缩、月经量减少、月经周期延长甚至闭经,就是卵巢功能提前衰退! 同时容易出现潮热,心悸,心烦易怒,失眠,长黄褐斑,乳房萎缩下垂,紧张,多疑,骨质疏松,关节痛,子宫下垂,脱发,阴道干涩,性生活痛,性欲下降,甲状腺功能低下,泌尿生殖系统炎。 如果你也有卵巢方面问题,可以把微信小程序搜索:云太医,给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英,临床工作近40年,擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病,帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨,也完全理解女人的不易,会根据大家的情况具体分析制定方案,携手对抗早衰! 云太医平台,拥有线下占地面积3000余平方米中医院,和线上“云太医诊疗小程序”,拥有中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室。特聘国医大师、国家级名老中医、特色学派、流派、国家级非物质文化遗产、三甲医疗团队等,打开互联网精准就医的新模式,增强患者就医体验以及诊疗效率,做到真正解决看病难、疗效不佳的问题。相关推荐: 科技赋能投资:汇融优配引领金融服务革新,给我们什么启示?近两年,随着国际局势不稳定因素逐渐增多,投资市场的大潮也变得波澜壮阔,每一位投资者都在寻求那个能够让自己资金增值的最佳机会。随着科技的飞速发展,传统投资方式正逐步向技术驱动的智能投资转变,投资者对于交易工具的需求也愈发精细化、个性化。在这样的大背景下,一些以科技驱动为核心竞争力的金融服务平台逐渐被投资者们关注,行业数据显示,今天第一个季度一家名为汇融优配的金融服务平台的用户增长率达到了惊人,显著高于行业平均水平。 进一步的了解发现,这家名为汇融优配的金融服务平台之所以在近期收获了如此之多的投资者青睐,是因为他们采用最新的数据分析技术和人工智能算法,为投资者提供实时市场杠杆分析和个性化投资建议,使他们能夜在复杂多变的杠杆分析市场环境中迅速作出决策。不难发现,数据分析技术和人工智能算法已经是投资界的助力神器。今天,我们就以汇融优配为例,探讨金融投资圈科技智能破局的高效途径。 首先,我们必须认识到,在现代金融杠杆投资领域,信息是最重要的资产之一。汇融优配的平台通过高级的数据抓取和处理技术,能够从全球各大数据源中提取有价值的信息,经过算法处理后提供给投资者。这种信息的及时性和准确性大大提高了投资决策的质量,也为投资者带来了前所未有的便捷。再者,汇融优配利用机器学习技术,根据市场数据训练其模型,以预测市场趋势和投资机会。这种预测不仅基于历史数据,更融入了现实时变的市场情绪分析,使得预测更为精确,帮助投资者避开可能的风险,抓住潜在的投资机会。此外,汇融优配还特别强调用户体验和界面设计,使其平台不仅功能强大,而且操作简便。无论是资深投资者还是初学者,都可以轻松地在平台上进行操作,实现其投资目标。这种设计理念确保了无论用户的技术背景如何,都能够最大化地利用平台的功能,进行有效的投资。汇融优配还建立了一个全面的风险管理体系,这一系统通过实时监控市场动态和用户的投资行为,及时发现异常情况并警告用户,有效减少了投资过程中的潜在风险。 除了上述值得思考的内容之外,汇融优配还有一个值得我们深入探讨的服务优势,那就是它通过建立拥有丰富资源的在线社区,鼓励用户分享他们的投资经验和策略,从而形成一个相互学习和支持的环境。这不仅增强了用户之间的互动,也让投资者能够从同行中学习到新的投资方法和见解,增加了投资成功的可能性。社区内的内容丰富多样,包括投资教程、市场分析、投资者访谈等,这些都极大地丰富了用户的知识库和投资视角。通过这些创新的技术和服务,汇融优配不仅仅是一个投资平台,更是一个全方位的投资生态系统。它成功地吸引了广泛的用户群体,从业余投资者到专业投资管理人员,都能在这个平台上找到适合自己的工具和资源。 未来,随着更多前沿科技的渗透,预计汇融优配将继续领先市场,引领金融投资行业的科技革命。此外,随着全球经济环境的不断变化和新兴市场的崛起,汇融优配已经开始进一步布局市场,计划将其先进的技术和服务带到更多投资者,以此来捕捉更大范围的市场机会和客户群体。在科技和金融的交叉领域,汇融优配无疑是一个值得关注的典范,其创新的方式已经并将继续改变着投资者的投资方式和生活方式。 选择汇融优配作为您的投资伙伴,可以让您在金融市场上更加安心、省心和放心。让我们一起携手,共创美好的未来!百度搜索:汇融优配平台,查阅更多信息 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:融合中西医 创新治疗路径近年来,肿瘤治疗领域的探索与突破始终是医学界的热门话题,而济南市济世肿瘤研究院的狄剑士主任以其别具匠心的方法引起了广泛关注。狄剑士主任敢于打破传统,将中西医两大体系的优势融合,为肿瘤患者带来了一线希望。他的治疗理念超越了单一的细胞层面干预,而是将目光投向了更为广阔的身心层面,推动了肿瘤治疗的全面进化。 在狄剑士主任的治疗中,人与疾病被重新定位为一个整体,而非简单的分离实体。他深谙中医药理论中对于平衡、调和的智慧,通过细致挖掘古老智慧中蕴含的宝藏,为患者量身定制疗法。这种疗法不仅仅是对肿瘤的直接干预,更是对患者身心状态的安抚与修复。在疗程中,不仅仅是肿瘤细胞在消亡,更是患者整体生命力的重生。 个性化治疗一直是医学界追求的目标,而狄剑士主任的工作则体现了这一理念的最高境界。每位患者在他的眼里都是独一无二的,每一项治疗方案都是基于全面综合评估而制定的。这种个性化不仅仅是针对疾病类型和病情程度的考量,更是包含了患者的心理状态、生活习惯等全方位因素。因为他深知,治疗的成功并非来自于单一手段的突破,而是源自对患者个体差异的尊重与综合考量。 在患者与医生之间,狄剑士主任所构建的不再是简单的医患关系,而是一种协同合作的默契。他注重倾听患者的声音,尊重他们对于治疗方案的期许与担忧,致力于打造一个充满信任与共鸣的治疗环境。这种平等、尊重的互动模式不仅仅使患者感受到关怀与支持,更是促进治疗工作的顺利进行,为取得更好的疗效奠定了坚实基础。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!

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  • 从酵素到活酵素,多燕瘦引领新酵素行业发展

    在通过“3分动、7分吃”、“瘦身零食多燕瘦,吃着吃着就so了”霸屏式营销打响品牌知名度之后,多燕瘦逐渐将自己的品牌理念与消费者对“美”的追求进行融合,开始向健康瘦身零食行业进军。研发出低糖、低卡、营养、好吃的功能食品;以热量低、口感好、易消化的果冻切入年轻群体,受到新一代时尚消费群体的喜爱,在中国掀起“有一种瘦叫多燕瘦“的风潮。 多燕瘦酵素果冻SOSO棒——一款科学、营养、美味的瘦身果冻,已然开拓了更广阔消费场景,但多燕瘦显然并不满足于此,2023年多燕瘦联合江南大学多燕瘦实验室,运用活菌发酵技术,实现产品全线升级。 那么对比传统酵素,“活酵素”在研发上的难点和创新点是什么? 如何有效保留参与发酵微生物的活性。这也从侧面说明,活酵素可以更好地发挥益生元、益生菌、后生元的活性价值,快速有效完成对肠道环境的重塑。同时,活酵素能保证有快速且正向的使用反馈,能源源不断的为身体健康提供活力。据悉这款活酵素果冻SOSO棒的上市,是酵素食品行业一项科技上的全新突破。 然而,多燕瘦的野心不只是瘦身零食,其目标是要成为中国健康食品科技发展的引领者,以科技探索新营养美学。因此在未来,他们还将持续关注健康食品市场,陆续推出科技创新产品,实现“绿色科技,健康最美”的理念。 相关推荐: 西安哪里有买卖氢氧机的?西安吉美康智能康复家居体验馆回复 自从钟南山等院士研究氢气治疗以来。氢氧气在多种疾病中的治疗作用被大家逐渐认识,包括癌症,还有呼吸道疾病以及各种慢性疾病包括过敏性鼻炎。睡眠呼吸暂停等等。甚至在国家发布的新冠肺炎治疗第三版和第七版中都提到了氢氧疗法。 之前的还有很多人不相信氢氧的治疗作用,但是现在已经有很多人到处在找氢氧机了。很多西安的用户就在问。西安哪里有买卖氢氧机呢? 从2015年起,惠美氢氧医学参加了近十项国家自然基金项目,主要是研究氢氧在医学治疗中的作用,积累了大量的研究数据。 潓美氢氧机作为氢氧治疗的专业设备,已经获得国家批准的三类医疗器械注册许可证,这代表从国家层面承认了氢氧治疗的作用。 截止目前,潓美氢氧机是唯一获得国家第三类医疗器械注册许可证的氢氧机哦。 相比第一类,第二类医疗器械注册许可证,第三类要求是标准最高的啦! 西安哪里有买卖潓美氢氧机的呢?请到西安市莲湖区北大街332号诚礼大厦4楼吉美康康复器械租售(吉美康智能康复家居体验馆)咨询哦。在这里您还可以看到制氧机、呼吸机、各类电动轮椅、电动护理床等各类居家康复产品。相关推荐: 1357法则平衡膳食模式,窝小芽参编《儿童合理膳食产业研究白皮书》营养是保证儿童正常生长,身心健康的物质基础。同时在儿童时期,由于身体生长发育的需求,儿童所需要的营养物质是高于成人的,只有平衡膳食才能让孩子健康地成长发育。如果没有做到平衡膳食,就会导致孩子因为营养缺乏造成营养不良或者营养过剩引发肥胖,这些症状都会影响孩子正常发育。 为儿童科学地选择膳食,成为越来越多父母们愈发强烈的需求。近期将发布的《儿童合理膳食产业研究白皮书》(以下简称《白皮书》)聚焦儿童合理膳食研究,通过大量数据以及相关案例,解码儿童如何合理膳食。《白皮书》由中国副食流通协会、农业农村部食物与营养发展研究所、婴童健康食品企业“窝小芽”共同起草编写。 在儿童膳食满足上,家长通常情况下都会选择“给孩子最好的”。对此,北京农学院食品科学与工程学院教授仝其根认为,儿童膳食食品中“好”有两个属性,一是营养安全属性,二是愉悦属性。家长和青少年儿童都要了解一些食品营养和安全知识。购买食品时不是选择最贵的,而是选择最适合自己的。 可见,并不是越贵的越好,合理搭配,平衡膳食才是最重要的。合理搭配是指食物种类和重量的合理化,膳食的营养价值通过合理搭配而提高和优化。窝小芽提出1357法则,一日三餐,五大类食物,七天不重样的科学喂养方式,充分发挥食材的优势,通过科学的饮食搭配,全方位补充孩子成长所需的营养物质。 为了正确引导家长们走出认知上的误区,相关部门做了大量工作。 即将面世的《白皮书》给儿童正餐膳食未来发展趋势指出了三个方向,分别是:儿童餐食材向高品质化升级;儿童膳食设计向营养化发展;儿童正餐膳食多样化、标准化、以及便捷化的发展趋势。 中国副食流通协会会长何继红也指出,《白皮书》的研究目的是希望通过推广合理膳食促进儿童健康。“一方面是引起行业、社会、家长对儿童合理膳食的重视;另一方面也在于指导我们下一步更好地开展儿童合理膳食的相关工作。” 何继红表示。 均衡膳食结构、适量全面摄取营养,对于儿童营养需要的研究具有重要参考意义。所以家长应该抓住幼儿的关键时期,科学、合理地安排幼儿的膳食,以促进幼儿的健康成长。相关推荐: 西诺迪斯再度携手La Rose Noire回归中国市场  助力冷冻烘焙食品行业高质量发展   法国乳制品集团SAVENCIA旗下在华经销子公司西诺迪斯食品近日宣布,再度携手世界知名的精品糕点和烘焙品牌La Rose Noire回归中国市场,力图抓住后疫情时代冷冻烘焙行业高速发展的契机,以高品质的丰富产品线满足不同客户需求,促进国内冷冻烘焙行业的高质量发展,帮助行业合作伙伴创造更多价值。   LaRose Noire由著名瑞士糕饼厨师GerardDubois于1991年在香港创立,以手工制作的方式,提供高品质的冷冻烘焙系列食品。经过三十多年的发展,现已发展成为一个行业知名的精品糕点和冷冻烘焙食品品牌,向5大洲超过57个国家供应700多种产品。La Rose Noire专注创新,每年都会推出8-10款新产品,顺应市场消费趋势的变化,以满足日益更新的市场需求,令品牌在行业中始终保持着重要地位。   秉承着创始人对烘焙食品的热情与精益求精的态度,La Rose Noire自品牌创立之初就极其重视产品的质量和细节,从严格的原料选择到精湛的制作工艺,La Rose Noire始终致力于对品质的追求,并将此传统沿袭至今 — 在原材料的选择上,La Rose Noire坚持选用高品质的原料:酵母和面粉来自法国,黄油来自法国和澳大利亚,水果馅料和扁桃仁碎来自美国,在生产过程中不添加任何棕榈油、起酥油或着色剂;在制作工艺上,La Rose Noire产品可谓匠人匠心,手工技艺精湛,口感醇香。不仅如此,La Rose Noire品牌还非常重视企业的可持续发展和社会责任,其在位于菲律宾百年传统可可种植区Davao开发了它的标志性产品 — 单一产地69%黑巧克力,以支持当地农民和家庭,并设计开发了可降解的托盘及绿色包装,以更好地保护自然环境。   西诺迪斯总经理范昊德 (Denis VERGNEAU) 表示:“西诺迪斯与La Rose Noire有着共同的经营理念和同样高标准的品质追求,我们非常高兴可以再次和La Rose Noire品牌再次携手,相信此次La Rose Noire的回归,将为行业合作伙伴和消费者带来更多高品质的精致西点和烘焙食品选择,同时我们也希望通过与La Rose Noire品牌的合作,助力烘焙行业的发展并将其推向新高度。”   La Rose Noire早在2003年就已进入中国市场,并从2010年开始与西诺迪斯合作,在七年左右的时间里,凭借行业广泛认可的高品质,为市场提供可与现做相媲美的精美糕点和烘焙半成品与成品,树立了坚实的产品口碑与品牌影响力。此次La Rose Noire的回归,在冷冻烘焙行业高速发展的市场形势下,必将为整个行业带来深远的影响,以成熟稳定的优质解决方案,帮助高端餐饮酒店行业的客户在不影响食物外观与口感的基础上,实现降本增效,助力烘焙行业的健康发展。   La Rose Noire创始人兼董事长GerardDubois对于品牌回归中国市场也感到非常振奋:”近年来我们看到了中国冷冻烘焙市场的高速发展与巨大潜力,以及行业对于高端冷冻烘焙半成品与成品的需求,此次与西诺迪斯携手,我们相信借助其多元化的销售渠道,可以将La Rose Noire丰富优质的产品带给我们的客户与消费者,共同致力于健康烘焙事业的长远发展。”   LaRose Noire冷冻烘焙系列产品现已在中国开售,首批进入中国市场的产品为七大畅销品类,包括塔壳、花篮、雪糕筒、巧克力壳、马卡龙、面包、丹麦酥等,以丰富的产品线和优越的品质满足终端客户的多重需求。   注:LaRose Noire品牌首次进入中国市场期间(2003-2016年),在行业内树立了坚实的产品口碑与品牌影响力,业内熟称它为“黑玫瑰”。相关推荐: 京东家电10年探索路:从存量市场创造增量3月21日,在中国家用电器协会指导下,中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会,发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》(以下简称“白皮书”),结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据,从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析,梳理中国家电行业2012至今的发展路径,从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面,探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路,及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示:家电家居一体化已成趋势,消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心,共同释放用户消费活力,从而推动整个行业的高质量发展。此外,坚持“做实事、有价值的事、长期的事”,从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出:近三年来,即使受到各种不利因素的影响,家电市场依然不断释放出新的机遇与需求,涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变,加强供给侧管理,积极洞察用户需求,努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作,共同携手打造健康的产业生态,共同为用户带来更好的产品和服务,不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核,数智化进程最先进、在国际领先的行业,同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此,研究家电行业成长路径及其助力模式,对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示,中国制造业发展数十年,正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出,要加快建设现代化产业体系,围绕制造业重点产业链,集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中,我国家电行业2022年主营业务收入持续增长,据公开数据显示,达到1.75万亿元,实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出,从2012年到2022年,伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售,再到全渠道融合,中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好,中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展,龙头企业健康增长,新品牌、新品类生机勃勃,在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大,为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后,近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代,2018年以后增长放缓;其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素,近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境,在存量市场中创造增量,在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出,是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代,作为新型实体企业的代表,京东通过超体等线下店创新模式,提升消费者体验,带动趋势新品销售;通过更有力度,更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务,为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示,目前中国共有约4.9亿户家庭,日常消费主要围绕约有2亿家庭用户,而增量还有近3亿,就是下沉渠道的机会:“京东看到的这个机会点非常准,也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境,国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出,不仅仅是产业结构、渠道结构,家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如:降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等,从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中,京东通过供应链畅通循环实现降本增效;通过基础设施下沉开拓乡镇市场;践行三毛五理论,不与上游企业争利;发挥数智化社会供应链价值,助力上游企业数字化升级;同时线上线下融合创新用户体验,推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。…

    其他 May 17, 2023
  • 李牧遥绘画百幅国画叙述中国禅文化

    我们会发现一个十分奇怪的现象,从古道今,由中及外,所有顶级的画坛名家,基本上都是男性,女画家登顶的几乎没有。如果以后会出现,李牧遥极有可能是其中的一个。 我们记得李牧遥的绘画历程是带着油画“孝心”在全国政协礼堂办个展入世的,而现在,她的国画“佛心”的意味很重了,颇有飘然出世的感觉。 毫无疑问,李牧遥是得到上天眷顾的。有的人一生只做一件事也不见得做的好。李牧遥却可以出演电影做演员;拿起咪筒当歌手,还是创作型歌手;提笔写小说,由能够得到知名出版社的青睐,中篇长篇小说写了好些本,且叫好叫座,版税可观。挥笔作画,更能够横空出世,她的油画国画新作便成为大型拍卖行的拍品,成交价超过百万元。被收在徐悲鸿大弟子戴泽门下,成为徐悲鸿再传弟子,做什么成什么,就是这么任性!如此绝艳惊才,叫人情何以堪? 国画界有句行话:大师级的画家必须是全才,画人物、山水、花鸟须样样出彩。李牧遥的画也是人物、山水、花卉齐全,看得出来,她是有追求的。而且,不仅是国画,油画她也是高手。很多收藏家看好李牧遥,就是看好未来的她,有无限的想象空间。 李牧遥其人其名其画,随着时间的沉淀,似乎都趋向合而为一了。闻其名、见其人、观其画,人如其名,名如其人;人如其画,画如其人。其间,都似有屡屡仙气溢出。 苏东坡说自己,初为文时五彩斑斓,至老,乃造平淡。李牧遥的画风,也是这样的轨迹:无论是国画还是油画,早期她都是以“大写意”的风格创作,汪洋恣肆,心随意转,意带笔飞,行于不可不行,止于不可不止。到了现在,伊人未老,风格已变。 李牧遥这些年沉下心来,在日课佛学、手抄心经的同时,开始了“工笔画”的创作,意沉丹田,气定神闲,一笔一划,一丝不苟。李牧遥的近作,将西方“后印象派”的技法融入纤毫毕现的工笔画作之中,透出种种禅意,飘出丝丝佛气。定格为“李牧遥的作品”——独一无二,别无分店。 2024年6月8日,“人间禅心-李牧遥国画艺术展”在香港上环文娱中心六楼展览厅开幕。这次画展是由中国文化艺术协会(香港)主办,艺术香港文化推廣中心和香港《镜报》承办,香港各界文化促进会、加拿大共生国际传媒、中华名人名家书画院(香港)和环球艺术品收藏家协会(香港)协办。 画展将展出李牧遥的一百幅国画作品,展览为期十天,到6月17日结束,而且横跨两个周末,适合各地的人们到香港观展。 李牧遥这次国画个展有三个内容:第一个是红衣罗汉在绿水青山中禅修;第二个是用后印象国画技法创作的24节气花卉图;第三个就是荷花的禅修图,每幅荷花图的名称都有禅字。红衣罗汉禅修系列用了我国传统的工笔绘画,但也加入了写意体现情感主题。24节气花卉和荷花是工笔绘画的造型,但用了油画中后印象派技法绘画,综合材料完成,更奇妙的是李牧遥右手绘画,用左手朴拙题款完成作品,多了一些画家个性情感的表达。 李牧遥创作绘画都是表达内心感受居多,哪怕是她擅长的工笔青绿山水,她也放进了自己内心色彩。 后印象极其突出的代表画家有塞尚、梵高、高更等,他们对于色彩之间的对比、融合的把握十分深入,用色彩表达情感的极致,装饰性的图案表现其丰富的内心世界。 李牧遥在绘画的时候,也是通过构图、色彩和用笔技法夸张变化,形成独特的处理方式,表达自己的主观情感。她用明亮的黄色同绿色形成颜色对比,让我们会想起唐三彩的主色调:黄绿白。 李牧遥在这些花卉图上的题款有了争议,看上去很朴拙,据说是她用左手题款上去。她说画面表达了内心的强烈真实情感,题款也要纯真朴实,用没有经过训练的左手题款来完成,看来李牧遥完成这些花卉图是双手完成,右手画图,左手题款,确实也是一种创新。 对于创新都有争议,李牧遥根本就不屑这些议论,在创作中随心所欲抒发自己的真情实感才是她生活的乐趣。后印象几位艺术大师的画作都曾遭争议,一般要成为艺术大师是必须要创新绘画,也必然会遭受争议。 李牧遥喜欢禅修,她对于这些争议的烦恼肯定会立断,内心起不了太多波澜。 绘画可以通过禅修达到天人合一的那种感觉,我们相信李牧遥一直在努力达到这个天人合一的绘画状态。祝她画展圆满成功,创作出更多有意境的艺术作品。 李牧遥简历 李牧遥:原名李莉,字珵,号为牧遥,别名李怡青。被誉为“知性女画家”和“MBA激情女作家”。李牧遥在中央美术学院进行过专业训练,并曾师从诸多艺术大师,其恩师戴泽是徐悲鸿先生的得意门生,所以李牧遥也是徐悲鸿的再传弟子。李牧遥对琴棋书画、诗词歌赋均能得心应手,她出版过很多文学著作和个人画册,其中,个人画册《美丽等待》于2010年6月在人民美术出版社出版。李牧遥多次在全国政协礼堂和798的“圣之空间”等做过个人油画展,包括《孝行天下》、《美丽等待》、《破茧》和《美丽风景》等系列,其中,《孝行天下》52副油画在全国政协礼堂做个人画展时,多名老红军、老将军部长、上将前来道贺剪彩,几百名政界、商界、艺术界的社会名流前来祝贺,对李牧遥从古至今梳理中国孝文化的艺术作品给予了极大的肯定。李牧遥多次参加国家级大型画展并获得了权威奖项,得到社会各界好评!她的作品有很多拍卖成交纪录,其中,油画作品《悉尼歌剧院》在北京由北京保利国际拍卖有限公司以101.2万人民币拍出成交,国画作品《黑暗中的瓶花》、《朝阳》、《又见真言》等分别在荣宝斋、瀚海、保利被拍出,均价为人民币2万/平尺。 相关推荐: 隐去会员数量,爱奇艺不再“狂飙”   整体而言,尽管2024年Q1,爱奇艺的业绩延续了上年的向好态势,继续盈利,但其业务模式并不 稳定。  作者/无字  出品/新摘商业评论    尽管连续盈利,但爱奇艺面临的“失速”风险却越来越大。  图源:爱奇艺2024年Q1财报  2024年5月16日,爱奇艺披露未经审计的2024年Q1财报,营收79.27亿元,同比下跌5%;净利润6.55亿元,同比上涨6.02%。  值得注意的是,2024年Q1,爱奇艺并未披露会员数量和月度平均单会员收入(ARM)相关数据。对此,爱奇艺解释称,因不同会员和等级对应不同的经济价值,“仅仅通过某个周期内的会员数来反映会员业务和财务数据的进展是不准确的。”  爱奇艺的解释确有一定合理性,但结合一季度“增利不增收”的财务数据来看,爱奇艺不再披露会员数量,似乎也从侧面说明,其用户基本盘正面临触顶的挑战。  接下来,爱奇艺需要靠涨价挖掘存量会员用户的“剩余价值”。不过大部分用户往往只会为优质的内容买单,而内容创作又有极强的不确定性。这似乎也决定了,未来爱奇艺的业绩很难扶摇直上。    一、降本叠加精品战略, 爱奇艺终于扭亏 2024年Q1,爱奇艺之所以在营收下跌的背景下,保持净利润增长,主要是因为其坚持“降本增效”策略。  财报显示,当期爱奇艺的营业成本56亿元,同比下降5%;销售、一般和行政支出9.22亿元,同比下降17%;研发费用4.29亿元,同比基本持平。显而易见,各项成本大幅收窄,为爱奇艺的利润留出了更多的空间。  事实上,“降本增效”正是2022年后爱奇艺减亏,并实现盈利的关键推手。财报显示,2022年,爱奇艺营收成本223亿,同比减少19%;销售、一般与行政成本为35亿元,同比下降27%;研发成本19亿元,同比下降32%。  大力控制成本的背景下,爱奇艺的内容策略也开始生变,不再盲目渴求大而全的内容,而是追求高质量内容。  图源:爱奇艺  比如,2023年初,爱奇艺推出了电视剧《狂飙》,因题材新颖、节奏紧凑、演员演技在线,该剧集成为2023年一季度的爆款,热度空前。灯塔专业版数据显示,《狂飙》播出的19天中,连续13天位居灯塔全网剧集正片播放市占日冠。微博“狂飙”话题累计阅读次量达38.2亿,讨论次数69.7万。    得益于此,爱奇艺的业绩也开始“狂飙”。财报显示,2023年Q1,爱奇艺营收83亿元,同比增长15%,创单季新高;净利润6.18亿元,同比暴增逾2.65倍;日均订阅会员总数为1.29亿,连续两个季度环比净增超千万。  一方面,公司的营业成本不断下降,另一方面,高质量内容又撬动了更多的用户,爱奇艺的业绩自然稳中向好。财报显示,2020年-2023年,爱奇艺的净利润分别为-70亿元、-62亿元、-1.36亿元以及19.25亿元。    二、会员规模触顶, 爱奇艺涨价求生 尽管2023年后,盈利已成为爱奇艺的“常态”,但其并非没有焦虑。随着移动互联网流量红利逐渐消逝,爱奇艺的流量基本盘正逐渐触及瓶颈。  图源:QuestMobile  QuestMobile披露的数据显示,截至2023年末,中国移动互联网用户规模为12.27亿,近一年月同比增速仅为2%左右,增长几近停滞。这也决定了,移动互联网行业内的玩家很难继续俘获新生代流量。  早在2019年6月,爱奇艺就官宣平台会员数量破亿。此后几年,爱奇艺的会员数量虽然偶有增长,但大部分时间都徘徊在1亿左右。  前文提到,2023年Q1,在《狂飙》的带动下,爱奇艺日均订阅会员总数达1.29亿。然而,随着《狂飙》热度消逝,并且新的爆款内容后继乏力,诸多用户纷纷抛弃爱奇艺。2023年Q4,爱奇艺的日均会员订阅数回落至1.003亿。这正是爱奇艺选择在最新的财报中隐去会员数量的关键诱因。  事实上,爱奇艺遇到的订阅会员规模触顶问题并非孤例。一个月前,披露2024年Q1财报时,海外流媒体巨头Netflix也对外表示,从2025年第一季度起,将停止披露每个季度的订阅用户数量和ARM。  据了解,2022年Q1,Netflix首次出现订阅用户数环比下滑的情况。虽然2024年Q1,Netflix付费用户创新高,但这很大程度上都得益于打击账号共享以及推广含广告订阅。随着潜在受众完成付费转化,Netflix的订阅用户数依然存在触顶的挑战。基于此,Netflix做出了不再披露订阅用户相关数据的决定。  隐去会员相关数据后,为了给资本市场以信心,爱奇艺正致力于挖掘现有流量基本盘的“剩余价值”。 对此,爱奇艺创始人、首席执行官龚宇在财报电话会上表示,ARM值长期仍有提升空间,“未来将持续为用户提供优质内容、优化会员权益和加强会员忠诚度建设,激励用户订阅长期、高阶会员服务。”  图源:新华网  其实过去几年,爱奇艺一直致力于提高会员费。比如,2020年-2022年各年年末,爱奇艺三次提价,月会员费从19.8元上涨至30元,年会员费从178元上涨至258元,分别上涨51.52%和44.94%。  2023年,爱奇艺虽然没有提高会员费,但却主动限制投屏,并且推出了付费超前点播方案,试图让现有会员付出更高的使用成本。  事实证明,爱奇艺的“逼氪”策略确实卓有成效。财报显示,2023年Q1-Q4,爱奇艺ARM 分别为14.35元、14.82元、15.54元和15.98元。2024年Q1财报中,爱奇艺对外表示,今年一季度月度ARM创新高,连续6个季度环比增长。    三、爆款不确定性大, 爱奇艺难以继续“狂飙” 诚然,虽然会员规模已然触顶,但只要ARM不断提升,那么爱奇艺的业绩依然可以持续攀升。然而需要注意的是,用户之所以为视频平台高昂的会员费买单,主要是因为被优质的内容吸引。如果平台不能稳步产出高质量内容,那么很难说服用户付出更高的会员费。  2023年初,爱奇艺推出了《狂飙》确实起到了“四两拨千斤”的效果,但该剧集播出后,爱奇艺推出的诸多新内容均未复刻前者万人空巷的商业神话。  图源:影视剧数据资讯中心  比如,2023年暑期,爱奇艺推出的古偶甜剧《长风渡》和古装奇幻剧《七时吉祥》上线后,均表现平平。云合数据显示,《长风渡》和《七时吉祥》集均播放量分别为5717万和1533.9万。对比而言,《狂飙》的集均播放量高达17864.8万。  爱奇艺后续推出的内容表现乏力,决定了《狂飙》引来的部分受众,很难持续为高昂的会员费买单。财报显示,2023年Q2-Q3,爱奇艺日均订阅会员数分别为1.112亿和1.075亿,分别环比下跌13.8%和3.33%。  尽管爱奇艺不断调高会员费价格,但订阅会员数大幅下滑,依然引发爱奇艺的营收支柱会员服务收入下跌。2023年Q2-Q3,爱奇艺会员服务收入分别为49亿元和50亿元,分别环比下跌10.91%、微增2.04%。  事实上,爱奇艺面临的爆款内容短缺问题,正是长视频内容行业的通病。尽管目前爱奇艺正严控内容质量,致力于打造优质内容,但与制造业可标准化生产不同,视频内容创作有很强的不确定性,并且观众的兴趣也频频生变,爆款剧集内容往往可遇不可求。  比如,Apple TV+上线之初,苹果为其投入了超60亿美元,打造了《晨间秀》《为全人类》《基地》等内容。不过这些内容良莠不齐,并未推动Apple TV+成为流媒体霸主。  图源:JustWatch  JustWatch披露的数据显示,2022年,在全球流媒体视频市场中,Apple TV+仅占据5%左右的市场份额,与Netflix、Prime Video、Disney+等流媒体巨头相去甚远。  考虑到《狂飙》之后,爱奇艺推出的多部剧集均表现平平,其一味提高会员费,并通过限制投屏等方式“逼氪”,很容易引发口碑反噬。目前,在黑猫投诉以“爱奇艺”为关键词检索,可以发现近4万条投诉,大部分用户均指责爱奇艺存在视频内容清晰度不佳、自动续费、TV端投屏体验差等问题。  整体而言,尽管2024年Q1,爱奇艺的业绩延续了上年的向好态势,继续盈利,但其业务模式并不稳定。  随着移动互联网流量红利消逝,爱奇艺愈发难以俘获新生代受众,只能靠不断提高会员费创收。  然而,剧集内容创作有很大的不确定性,并且爱奇艺屡屡收窄内容投入费用,《狂飙》之后,爱奇艺再未推出类似的爆款内容,这很难让不断付出更高订阅成本的观众感到满意。  接下来,如果爱奇艺继续一意孤行地提高会员费,而又迟迟难以拿出爆款,那么其可能会丢失用户,面临业绩触动的挑战。 相关推荐: 别急着订新款问界M7,华为可能留了一招文 | Auto芯球 作者 | 雷慢…

    其他 June 7, 2024
  • 妙飞亮相第108届全国糖酒商品交易会 BUGU酸奶成展馆焦点

    主题为“全国糖酒会 会天下美味”的第108届全国糖酒商品交易会于2023年4月12日-14日在成都中国西部国际博览城和世纪城新国际会展中心举办。成都市委副书记、市长王凤朝,中粮集团党组成员、副总裁陈朗,成都市委副书记陈彦夫,成都市政府副市长林楠等领导出席了开幕仪式。    本届全国糖酒会,妙飞携多款产品参展,仪式感拉满,火爆程度不言而喻。妙飞旨在打造多元化产品同时,逐渐创新品牌升级,为行业良性发展、中国乳业振兴贡献中坚力量。 妙飞亮相全国糖酒会 据介绍,本届糖酒会共设置10大展区及17个专区,展商展品来自42个国家和地区,共有6517家国内外知名食品和酒类企业参展,参与客商人数将超30万人,规模创历届之最。本届糖酒会对行业信心提振,以及企业未来发展和消费信心也同样有着重大意义。 本届糖酒会还将围绕酒类行业和食品行业两大主线配套组织近百场行业论坛活动,糖酒会也成为探寻行业趋势,聚焦行业热点的平台。 据了解,食品行业产品和消费者口味变化很快,参加糖酒会可以观察行业最新变化,看看今年将流行的新产品,消费新风向。专注生产销售健康食品的妙飞届时亮相本届糖酒会。 妙飞展馆异常火爆 布谷酸奶倍受青睐 妙飞是一家综合乳制品公司,致力于为给每个家庭提供科学创新的营养解决方案。。本届糖酒会,妙飞携多款产品参展,涵盖谷物酸奶、奶酪棒、黄油、芝士片、芝士碎产品,妙飞BUGU酸奶现场异常火爆,受到广大供销商和消费者的青睐,上千家客户纷纷表达合作意向 妙飞BUGU酸奶由≥80%生牛乳发酵而成,优选意大利进口菌种,优选牧场奶源,独特配比,匠心发酵,还原意式营养美味。同时搭配精选阳光谷物,及冻干锁鲜水果,谷物与酸奶的结合,呵护肠胃不反酸,入口酥脆酸甜,口感加倍,不仅营养,而且饱腹感超强。 从口感上来讲,妙飞BUGU酸奶不仅有生牛乳发酵的丝滑感,还有添加了精选燕麦、谷物球、玉米片、南瓜籽仁、冻干紫薯的咀嚼感,口感丰富十足,也是一种味蕾的享受。同时,妙飞布谷酸奶拥有原味、草莓味、黄桃味三种口味,果肉+谷物脆爽,每一口都是美美的满足感。 妙飞BUGU酸奶可以多种形式组合吃法,不仅满足每个人的喜好,还能满足每个人的花式吃法。再加上看得见的真材实料,健康又美味。 妙飞多元化产品布局 打造健康食品企业 妙飞于2019年由具有20多年乳制品产销经验的陈运创立,一直专注于国人体质营养研究,引领行业开创提升国人体质适应性的技术、配方与工艺。成立四年,妙飞已经成长为奶酪行业领先品牌之一,并获得高瓴、经纬中国、钟鼎等资本的鼎力支持和青睐。 妙飞紧随市场发展趋势创新产研、丰富品线布局,以切实行动倡导健康化理念,推动儿童奶酪棒变革和创新,以差异化定位建立自身竞争优势,进一步满足中国孩子的健康营养需求。 妙飞BUGU酸奶的正式亮相,也将妙飞打造健康食品企业的形象带入一个新的高度。在多元化健康食品布局道路上,妙飞不断强化自身企业实力和形象,同时不断的自我突围,不仅赢得了市场更多的关注,也赢得了消费者的喜欢。 未来,妙飞继续坚持做健康、营养、安全的乳制品,不断打造差异化竞争格局,为行业健康、良性发展以及中国乳业振兴贡献自己的一分力量。     相关推荐: 小红书“互动式直播”宣战抖快“叫卖式直播” 自2019年开始测试直播功能、上线带货入口以来,为了保护其平台以用户原创内容为主的生态,小红书电商直播业务的存在感一直偏弱,但今年以来,小红书开始重视起了直播带货业务,且取得了不错的成绩。 据悉,在今年的1月13日和2月24日,演员董洁分别在小红书上进行了两场直播带货。据小红书官方披露的数据显示,董洁第一场直播GMV(商品交易总额)达到了5000万左右,第二场观看人次突破220万,GMV也超过了3000万。两场直播下来,董洁小红书账号共涨粉50万。小红书凭借这样可观的成绩瞬间出圈,引发了行业内外的高度关注。 之后小红书趁热打铁,在3月初的时候,不仅将直播业务提级为独立部门,还在上海举办了“电商直播时尚合伙人大会”,宣布推出“时尚星火计划”,为时尚商家和主播提供百亿流量扶持,以及货盘选品、营销工具、平台服务等扶持政策。这种种举动表明,小红书要重拾直播电商业务了。 (配图来自Canva可画)   被“带火”的小红书直播 从当前来看,董洁直播带货的可观成绩,从侧面验证了小红书直播的商业潜力,也给予了小红书重新布局直播带货业务的信心。在她的直播间,那些隐身在小红书里的最具有商业价值的一群人,也逐渐浮出了水面。那么,董洁在小红书的直播带货究竟是如何出圈的? 一方面,董洁自带流量,且其小红书账号前期沉淀了许多优质内容。从2021年1月22日入驻小红书开始,董洁已经发布144篇笔记,立住了“热爱生活,追求品质”的人设,为此吸引了许多粉丝的目光,也引发了不错的反响。据小红书蒲公英数据显示,在董洁第一场直播之前,她的7天笔记点赞数10517、平均收藏数569、粉丝平均赞藏比0.46%。再加上其早期参演影视剧积累了一定的知名度,还可以凭借粉丝效应转换GMV,这是其能够做大GMV的很重要原因。 另一方面,董洁慢节奏的直播方式在业内独树一帜。董洁的小红书直播间布景接近于真实生活,而且她主要以内容输出和互动分享为主,并不是简单粗暴地推销商品,她在直播间一直强调“忍一忍,等一等,因为喜欢和理解一个品牌是需要时间的。”这与小红书的社区氛围高度匹配,不仅令用户拥有非常强的代入感,还能建立起她与用户的信任关系。 这似乎也为直播带货提供了另一种可能,让用户了解到直播间不止可以卖9块9的廉价物品,还可以是品牌展示的窗口。或许有时候介绍产品时不夸张叫卖,而是耐心且仔细地给出用户一些商品使用建议,用户更乐意为后者这种温和真诚的直播方式买单。 继董洁之后,看到这一趋势的小红书,立刻趁势而为,在本月初接连邀请张大大、演员张俪入驻直播。同样开启带货的张俪,直播风格以及直播间布景都与董洁十分相像,也圈粉了不少的消费者。 出圈背后的秘密 而董洁能在小红书的直播间出圈,除了其本人自带粉丝、温和的直播方式以及契合平台的气质以外,小红书平台本身也功不可没。可以说,她的直播间能取得这样亮眼的成绩,是天时地利人和共同作用的结果。 其一,小红书以“时尚”品类为出发点,更加契合平台的用户画像。小红书目前超七成是女性用户,其中90后占8成,且大多分布在一二线城市,具有一定购买能力的同时,小红书提供的时尚品类也完美符合她们追求品质生活的需求,而且董洁和张俪等人就是这个年龄阶段的消费者,本身就很有话语权。 其二,小红书直播间凭借商品偏高的客单价,实现弯道超车。比起淘抖快月活分别超5亿、3亿、6亿,小红书缺乏流量优势。据艾瑞指数数据显示,小红书目前的月活在1.7亿左右,因此高客单价成为了其弯道超车的关键,这一点也是小红书在直播电商领域有别于其它平台的地方。 所以无论是董洁,还是小红书之后邀请的演员张俪,她们直播间卖的大多是一些价格偏高的小众品牌服饰,售价几乎都在299元以上,一些知名品牌服饰售价更是高达2千多元,但消费者依然愿意买账。比如董洁在2月24日的直播中售卖的单价为5200元的Ms MIN开衫,以及单价为4932元的umawang芭蕾舞鞋均售罄下架。 很显然,对于直播电商,小红书选择从其最擅长的时尚领域出发,在电商和内容之间折衷,寻求了一条更加温和的路径,这显然也是其有别于其他平台的差异点。 互动式直播VS叫卖式直播 想必很多人在淘抖快的直播间都目睹过主播用力呼喊“不要99块9,不要69块9,不要49块9,只要29块9两件,再加两件……”“3、2、1,上链接”这种喧闹的叫卖式直播吧。而不同于其他平台,董洁在小红书直播间娓娓道来、细致入微地分享品牌理念和讲解商品,则是一种互动式直播。那么,互动式直播与叫卖式直播,究竟哪种更胜一筹? 一是,叫卖式直播依然是直播电商行业的主流形式。纵观淘抖快平台涌现出来的头部主播,无论是之前淘宝的薇娅,还是抖音的广东夫妇等介绍完商品,均有一套固定的有效话术。比如,他们营造出的库存紧张氛围、限时优惠倒计时等,至今仍是转化效率最高的带货方式。 据《2022直播电商白皮书》显示,2022年6月,我国电商直播用户规模为4.69亿,估计2022年全网直播电商的GMV为3.5万亿元左右。另据信达证券指出,根据快手财报所披露的数据,其认为2022年前三季度抖音电商、快手电商、淘宝直播GMV分别达到7452.3亿元,5888.2亿元,5060.2亿元。 二是,叫卖式直播逐渐引起用户的视听疲劳,互动式直播令用户耳目一新。直播电商兴起差不多七年的时间,很多用户对于主播那套饥饿的营销话术已经开始免疫,所以各大平台现在也开始进行内容输出,且效果不错。比如,罗永浩和一众笑果艺人在淘宝说脱口秀卖货,东方甄选向用户输出文化知识,疯狂小杨哥在直播间进行剧情演绎等。 客观来讲,一开始这种简单粗暴的叫卖式直播带货的确有效,但随着整个消费互联网的流量规模见顶,各大直播平台之间的竞争就从拉新变成了留量,更丰富的内容输出才会带来更高的用户时长,届时则会出现源源不断的新的创作者和场景,而这也意味着更多的商业可能性。 但截至目前,以及今后的很长一段时间里,淘抖快上的叫卖式直播还会是大部分直播间的选择,毕竟费尽心思编排用户喜欢的内容不是那么简单的。综合来看,互动式直播和叫卖式直播各有优劣势,一时还难以分出高下。 直播电商是出路? 从前文可知,小红书的一系列举动表明,其已将直播电商业务提升到了更重要的位置,那是否就意味着小红书此次把直播电商当成是其商业化的出路?然而,理想或许很丰满,但现实却很骨感。 一来,从本质上看,直播带货这种商业化行为与以内容分享为主的小红书社区氛围始终处于对立面。虽然小红书入局直播带货的时间也不算晚,但外界对其认知依然停留在图文种草阶段。据艾媒调查显示,接近60%的用户使用小红书的目的是“了解产品介绍及用户使用心得”。换句话说,用户在小红书下单的几率并不大,而且未来开始大规模直播带货之后,用户恐将流失也是小红书需要面临的又一严峻挑战。 二来,小红书直播体系内缺乏头部主播,对用户的号召力和影响力有限。小红书去中心化的营销模式虽然聚集了大量的中腰部达人,但具有一定影响力的头部达人却几乎没有。从目前来看,出圈的主播也就只有董洁一个,以后还能否打造出更多的“董洁”式主播,即自身的直播电商IP,对小红书平台的运营能力也是巨大的考验。 三来,小红书公私域流量池并不互通。区别于普通电商直播,小红书直播间太过于依赖主播原有的粉丝基础,具有极强的私域属性,用户很难通过平台公域流量池关注到某一个带货直播间。如何促进公私域联动,也是小红书需要考虑的问题。 再者,电商业务环节冗长繁复,不仅需要前端触达消费者,还需要考虑后端的供应链、履约、支付等环节,这些都不是小红书的优势所在。所以,尽管直播电商业务已经非常成熟了,但行业竞争压力大,小红书这次想借直播电商跑出一条可行的商业化道路,仍然存在极大的不确定性。  相关推荐: 王老吉荔小吉添加多重营养,满足用户对美味和健康的双重需求荔枝是广东农业中的支柱产业,产量占全国荔枝产量的5成以上,占世界荔枝产量的三分之一,但目前广东荔枝产业97%以鲜果销售为主,产品附加值低、市场较为单一。去年,18款“荔小吉”系列产品亮相首届冬季荔枝产业大会,打响广东荔枝深加工品牌的“第一枪”,打破了传统荔枝消费的季节制约,改变了消费者对荔枝的固有印象,凭借着每一口都是新鲜的美味改变了受到了广大消费者的欢迎。荔小吉上市首年市场反馈良好,已覆盖超50万家网点,把来自广东的荔枝味成功送到大江南北。         在广东荔枝深加工产业龙头品牌品牌荔小吉的带动下,越来越多的企业看到了荔枝深加工产品市场的潜力,纷纷投入其中,共同为消费者带来越来越多美味的荔枝产品。值得一提的是,荔小吉海盐荔枝果汁饮料精选岭南优质荔枝,搭配清新海盐,可盐可甜,口感清爽,上市后一举成为王老吉荔小吉系列的“C位”单品。还曾经入选国际美味奖评选,并在第一印象、视觉、味觉、嗅觉等项目拿下高分,得到了一群世界顶级美食专家的喜爱。         今年荔小吉家族喜添两位新成员——荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料和海盐荔枝电解质饮料,再次以独特的荔枝美味口感征服在场嘉宾的味蕾。荔小吉海盐荔枝妃子笑限定款果汁饮料,甄选岭南优质荔枝品种妃子笑,搭配以清新海盐,打造出可盐可甜的新鲜美味口感。海盐荔枝电解质饮料则以岭南优质荔枝搭配清新海盐,并添加多重营养素,可满足当下消费者对于美味和健康的双重需求。         作为产业龙头品牌,荔小吉不断助力荔枝产业文化发展,在去年推出了虚拟空间荔枝星球,发布了荔枝NFT数字藏品。新的一年,荔小吉继续探索荔枝产业文化数字化传播,打造了荔枝数字博物馆,为消费者带来全新的文化呈现与消费模式,以生动化的形式进一步科普广东荔枝文化,以文化赋能产业向高附加值、高质量、高水平对外开放发展。         可以看到,荔小吉作为王老吉旗下新生品牌,这一次成果的展示无疑进一步提升了王老吉影响力。而对于王老吉来说,加速健康饮品布局,打造大众新选择的健康时尚饮品,战略意图十分明显。鉴于其新十年战略,假以时日,王老吉势必给全球饮品市场带来更多惊喜。

    April 17, 2023
  • 郑州中佳在线教育:高效备考执业药师的优秀品牌

    如今,医药卫生行业正处于快速发展阶段,科技与数字化应用推动着医疗服务效率的提升。个性化医疗、健康管理与预防、跨界合作与综合服务等是行业正在面临的发展趋势。其中,执业药师作为医药卫生领域的重要从业者,需要具备专业知识、法律意识和职业道德素养等多重基本要求。作为一家致力于提供专业执业药师培训的成人职业教育机构,郑州中佳在线教育高效满足从业者需求是业内公认的。但对于消费者来说,郑州中佳在线教育怎么样?还需要更具体的解答。     教授专业知识,在实践中灵活运用 执业药师需要具备广泛的药学知识和技能,包括药学、中药学、药理学、临床医学等方面的知识,同时还需要了解各种药物的性质、功效、用法、剂量、适应症和不良反应等,以便能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。而在成为一名执业药师的过程中,任何一点看似不起眼的错误、偏差,都有可能在将来造成未知的影响。可见,选对一家严谨、认真、专业的培训机构十分重要。 在这方面,郑州中佳在线教育十分值得信赖。其不仅有来自清华大学、北京中医药大学等国内知名学府的博士、副教授等高知讲师亲自授课,让学员足不出户也能享受到与985、211学子相同的专业资源。而且还提供历年考试的真题讲义、错题集锦和模拟考试,实时更新课程资源,给予学员最新、最全、最系统的学习和训练,让学员轻松掌握知识,灵活运用于实践中,做到考场无压力。郑州中佳在线教育怎么样?我们接着来看。 遵守法律法规,深入解析相关规定 除了专业知识,作为一名执业药师,还需要了解相关的法律法规,包括《药品管理法》、《药事管理与法规》、《药品管理条例》、《执业药师注册管理办法》等,以及药品使用、处方管理、医疗纠纷处理、药品广告等方面的相关规定。 为了帮助学员更加深入地了解这些规定背后的意义,郑州中佳在线教育创新使用了集理论与真实案例实战为一体的培训方式,在学员心中树立起坚不可摧的法治标杆,担起了“教育”二字真正的职责。学员经过郑州中佳在线教育的培训,不仅在面对考试中法律法规相关题目时变得更有底气,而且在日后踏上执业药师之路时,也变得更加从容、更有底线。 培养职业道德素养,做到言传身教 事实上,专业知识和行业法律法规通常是可以由老师传授去学习、去记忆的,这也是市场上大多数机构都会提供的学习服务之一。而关于职业道德素养,包括尊重生命、保护隐私、维护诚信、恪守职业操守等职业素养的培养,却往往容易被忽视,这也恰恰是郑州中佳在线教育与众不同的地方之一。 一直以来,郑州中佳在线教育都十分看重学员的素质培养,并且以身作则,用自身行为向学员树立榜样,这从它的企业文化中可以窥见。从“让学习成就职业梦想”的企业使命,到“成就客户、坦诚、敢为、协作、极致、向善”的企业价值观,无一不是郑州中佳在线教育真诚、向上、团结、拼搏精神的体现。 也正是全方面为学员着想的教学行为和态度,让郑州中佳在线教育拿下“诚信经营示范单位”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国教育行业十大品牌”、“2021年度口碑影响力职业教育品牌”等多重荣誉,让“郑州中佳在线教育怎么样”这一问题的答案一目了然——它正规、真诚、有实力。相信在未来,会有越来越多的用户看到郑州中佳在线教育的专业实力和诚恳态度,选择它作为成为执业药师的起跑线,我们拭目以待。   相关推荐: 星巴克经理的亲身体验,京味儿咖啡的全新打开方式! 在这个纷繁喧嚣的城市里,星巴克一直以来都是我追寻宁静与品味的避风港。然而,当我成为星巴克北京500店的店经理时,我意识到这个门店的意义远远超出我之前的想象。这里不仅仅是一家咖啡馆,它承载着我与伙伴们为顾客们带来与众不同体验的使命。 源自底蕴的京味儿咖啡 作为北京500店的店经理,我要为来自全国甚至全世界的顾客带来京味儿咖啡的体验。京味儿咖啡并非简单的是一杯普通的咖啡,它融合了咖啡文化和京味儿元素,成为了一种独特的味觉享受。星巴克的咖啡师们与京味儿文化专家密切合作,借鉴了北京的传统烹饪技艺与食材,研发了一系列独具京味儿的咖啡口味。无论是用京郊特产的果味儿酱汁点缀的拿铁,还是融合了京城传统炒菜手法的焦糖玛奇朵,每一款京味儿咖啡都散发着独特的香气和口感,带给顾客们前所未有的味蕾冲击。 共同创造的京味儿咖啡体验 作为店经理,我明白顾客在咖啡馆中追求的不仅仅是咖啡本身,更是一种与人共享的体验。在京味儿咖啡的世界里,我与我的伙伴们将通过创新的互动方式,与顾客们一起共同创造出一种独特的氛围和流程,让每一次的光临都成为一次特别的记忆。我们鼓励顾客们参与到咖啡的制作过程中,了解咖啡的故事和背后的文化内涵。我们提供互动工作坊,邀请顾客们亲自参与咖啡的烘焙、调制等环节。这样的互动体验不仅让顾客们感受到咖啡的魅力,更让他们感受到与咖啡师们一起创造的乐趣与愉悦。 源于北京,面向全球的星巴克体验 在星巴克北京500店,我们不仅为本地顾客提供了一种独特的京味儿咖啡体验,更将这种体验与全球分享。星巴克作为一家全球知名的咖啡品牌,始终将本地文化与全球化相结合,致力于为顾客们带来全新的咖啡体验。 我们在这里不仅与顾客们分享京味儿咖啡的魅力,更向他们展示了北京的魅力与风貌。他们可以品尝到正宗的京味儿咖啡,了解北京的历史与文化,甚至将这些体验带回自己的国家和城市。北京的独特与星巴克的全球化相融合,让每一位顾客在这里都感受到了一份特别而难忘的体验。  相关推荐: 兴趣激发与激励坚持并举 iEnglish助力英语学习近期,由iEnglish智能英语学习解决方案主办的第二届iEnglish英语风采秀总决选节目在优酷、PP视频等网络平台热播,来自唐山的曲芸萱用英语向观众讲述了中国的茶文化。她从自己好奇的“一片树叶”开始,引出了中国茶文化的起源、发展和传承。曲芸萱的讲述,不仅让人们对中国传统文化有了更深的感悟,也让人们对于为什么要学好英语这件事情有了更深刻的认识。 随着国际化进程的不断推进,世界各国之间的沟通联系也变得愈加密切。随着中国在国际舞台上的影响力不断加深,英语作为世界范围内使用最广泛的语言,在国人的生活中出现的频率越来越高。所以学好英语,无论是对自身未来的发展,还是国际局势下的外交建设,都有着至关重要的作用。 近几年来,国人对于培养青少年的跨文化交流能力的意识也在不断加深,但是英语作为一门外语,不论是其语法构成还是语言思维方式都与汉语有着很大的出入,国人学习英语的问题,也从“如何学好英语”升级成了“如何学好一门具有沟通能力的英语。” 随着第二届iEnglish英语风采秀总决选节目的播出,这一问题得到了很好的解答。据了解,此次风采秀吸引了全国34个省市自治区近24000名适龄少年儿童报名,超过9100人晋级复选。他们中的大多数人都在iEnglish智能英语学习解决方案的陪伴下,完成了超过365天甚至1000天的英语原版阅读。之所以有这么多人能够长时间地坚持用iEnglish智能英语学习解决方案学习英语,就是因为iEnglish智能英语学习解决方案在设计研发过程中就将兴趣化、激励化学习的理念融入到了该产品当中,并在上市之后,得到了国民的广泛认同。 据了解,本次iEnglish英语风采秀总决选的选手曲芸萱就是在用iEnglish进行英文原版阅读的时候,读到了很多关于中国茶文化的文章,从中了解到了中国的茶文化,使她产生了兴趣,以此为引,并取得今天的成绩。而对于英语的学习光有兴趣还是不够的,还需要长久的坚持。iEnglish智能英语学习解决方案中设置了很多兴趣化、游戏化的个性板块,学习者可以在学习中体验到诸如游戏“升级打怪”的乐趣,通过这样激励竞争的手段,也让很多英语学习者在英语学习的这条路上坚持得更久。 曲芸萱的爸爸也被iEnglish激励化的学习理念所感染,对于曲芸萱的教育方式也有了改变。曲芸萱的爸爸在采访中表示:“虽然iEnglish智能英语学习解决方案具有很多游戏化、兴趣化板块的设置,用来吸引初学者的注意力和喜好,不过孩子对新事物往往只有三分钟热度。在iEnglish中阅读英语一段时间后,曲芸萱对英语学习有了排斥的情绪,这时候家长除了陪伴,还可以对孩子的坚持和进步进行一些物质上的小奖励,度过这个排斥期,孩子慢慢的会将这种坚持发展成为习惯。” 据了解,通过1200多天的坚持学习,曲芸萱不仅能用英语自由地进行阅读,还可以在出国游玩时和英语母语国家的人士无障碍的交流,成为家人外出的小向导。曲芸萱在英语学习上的突破不仅标志着曲芸萱的成功,这更意味着兴趣化、激励化的学习理念在中国教育范围内的成功。就像是曲芸萱的家庭一样,在孩子学习的过程当中,不能使用蛮力,强迫孩子学习,而是要学会引导孩子使用正确的学习方法,寻找孩子的学习兴趣,以奖励和亲子陪伴的方式指引孩子坚持学习,才能让孩子收获最终成功。  相关推荐: 盛京银行发布董事会公告:拟对部分信贷资产进行出售  9月27日,港交所上市的盛京银行(HK.02066)发布公告,拟依法依规对部分信贷资产进行出售,购买方为辽宁资产管理公司。本次出售的资产,主要是潜在问题资产。 据一位接近盛京银行的业内人士分析,盛京银行本次资产出售是在地方政府的指导下,借鉴国内先进银行成功经验,有计划、有准备的重要改革举措,可以达到压降不良贷款率、优化资产结构、提升资产质量的目标,有利于该行轻装上阵、减负前行。 2021年9月以来,沈阳市属国有企业通过两次增持盛京银行股份,完成了该行与恒大集团股权关系的彻底剥离,并顺利实现国有资本控股的华丽转身。今年4月以来,盛京银行在地方政府支持下,按照公司治理程序,遴选优秀金融人才,组建新的管理团队,已实现董、监、高主要管理人员平稳更替,公司治理机制得以优化,经营管理能力显著增强,监管评价和市场形象进一步提升,为未来高质量发展打下坚实基础。  相关推荐: 加盟丸碧实体店,保姆式运营让创业更轻松近几年,美业市场规模迅速扩大,女性已经成为新消费浪潮的推动者,颜值经济也正在成为未来女性经济的一大主流消费板块。在创业风潮中,发展势头越来越好的美容行业,也吸引了不少创业人士的目光。丸碧作为全国连锁品牌,一站式的创业帮扶,保姆式的开店运营,让每一位加盟商的创业都能事半功倍。 基于对消费者痛点的洞察力,丸碧在创立之初就明确了发展方向,始终专注于“植物+科技”的植萃护肤理念,打造“产品+体验”的门店经营模式,提出“科学护肤”皮肤管理概念,为消费者提供“量肤定制”专属皮肤管理方案。 丸碧专注于为消费者提供定制化护肤服务,同时也专注于为怀抱创业梦想的朋友,提供从0到1的一站式加盟服务,包含自有品质产品、品牌黑科技美肤仪器、门店装修设计、运营管理方案、系统化持续培训、营销活动策划以及一对一后期运营指导等整店输出服务,解决门店经营环节中的各类问题,助力门店持续稳定盈利。 2023年美容行业前景无限,加盟丸碧实体店,紧跟行业趋势,才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,成就一份属于自己的美丽事业!

    其他 November 29, 2023
  • 禾泱泱磨牙棒,帮助宝宝轻松度过萌牙期不适

      宝宝在长牙过程中,经常会出现痛、肿、痒等不适感。此时,吃磨牙棒可以缓解这些不适。为了帮助宝宝舒适渡过长牙期,禾泱泱经过多次科研对比,最终研发出硬度适中的磨牙棒,质地坚韧、安全不易裂,妈妈们可以放心选择。   硬度适中   磨牙棒的主要作用就是为了缓解宝宝出牙期的不适,长时间含在口中,如果硬度不够,就很容易被口水泡软,发生断裂现象,起不到磨牙的作用不说,还容易呛到宝宝,引发安全隐患。因此,宝妈们应该为宝宝选择硬度适中、结构致密的磨牙棒。   为了给宝宝打造出真正安全的磨牙棒,禾泱泱甄选全球优质产地原料,采用加拿大红春小麦,筋度较高,做出来的磨牙棒质地坚韧、安全不易裂,无碎屑,不卡喉,不伤宝宝牙龈,妈妈们可以放心选择。   无多余添加   婴幼儿时期,小宝宝身体各项功能还没发育完全,过早摄入盐会对肾脏增加负担,过度摄入糖容易增加蛀牙和肥胖风险,严重时还会影响智力发育,因此选择一款真正无添加的磨牙棒,才不会对宝宝的健康造成负担。   一直以来,禾泱泱都很注重宝宝零辅食的安全性,坚持用食物本真的味道,给宝宝以自然健康的美味享受,禾泱泱磨牙棒不添加食用盐、白砂糖、葡萄糖、麦芽糊精、香精、色素等多余添加剂,让宝宝吃得更健康。   高钙高蛋白质   宝宝在生长发育时期,适量补钙可促进骨骼和牙齿的生长,磨牙棒在缓解宝宝长牙期不适的同时,还有一大作用,就是可以给宝宝补充丰富营养。   禾泱泱磨牙棒中特别添加了诱人奶香的新西兰醇净脱脂乳粉,营养健康,舒缓宝宝出牙不适的同时,还能让宝宝成长更健康。以禾泱泱牛乳原味磨牙棒为例,平均每100g磨牙棒中富含14g蛋白质,305毫克钙,并搭配310微克维生素B1,助力宝宝健康成长。   宝宝长牙期间,牙床会比较痒,总喜欢咬什么东西,此时还继续吃手就可能咬破皮肤。因此,妈妈们不如趁早给宝宝安排上安全又健康的禾泱泱磨牙棒,既满足了宝宝咬东西的欲望,舒缓了长牙期的不适,还能避免帮助他们补充营养,真正做到一举多得。 相关推荐: 叮咚买菜盈利,只“自欺”,不“欺人” 叮咚买菜最新财报信息显示,已实现季度盈利,闻讯后盘中股价大涨20%,然而在收盘时股价却最终跌去0.61%。叮咚买菜宣布盈利后的几日股价涨涨跌跌,整体上几乎没有涨幅,资本市场有点被叮咚买菜的突然盈利搞蒙了,前置仓生鲜电商模式究竟是成了,还是没成,市场已经看不太懂。 叮咚买菜宣布盈利,生鲜前置仓的路通了么? 在每日优鲜倒闭之后,叮咚买菜是前置仓生鲜电商模式的代表性企业,叮咚买菜是否盈利关乎到前置仓模式是否成立的问题。在2019年至2022年累计亏损超过122亿元后,叮咚买菜终于实现单季度净利润1.158亿元的盈利能力。若每个季度都能保持1.158亿的盈利能力,需要105个季度,差不多26年的时间才能把之前的亏钱总额赚回来。26年后,未来消费市场会是什么样是很难说的。 或许有人会说,1.158亿的利润只是刚开始,未来叮咚买菜可以赚更多的钱。那就需要清楚,叮咚买菜这1.158亿的利润是怎么来的?叮咚买菜创始人梁昌霖在电话会议中表示“经过一年半的努力,在Non-GAAP标准下,我们的净利率已经从IPO时季度亏损37.2%,大幅进步到盈利1.9%,说明‘效率优先、兼顾规模’策略取得了巨大成功。” 巅峰时期,叮咚买菜曾一度进驻到37座城市,而从2021年8月开始,叮咚买菜就将重点转向了“效率优先,兼顾规模”,后来陆续关停了滁州、宣城、中山、珠海、天津、唐山、厦门等城市的业务,开始聚焦于深耕一线城市市场,目前叮咚买菜平台上还在正常运营的城市仅剩27座。2022年1月,有叮咚买菜前员工称叮咚买菜的员工数量与巅峰时期相比少了上万人,核心部门最高裁员50%。 显然,叮咚买菜的盈利是业务收缩而来,相当于放弃了规模增长,转而围绕基本盘优化财务结构的方式提升盈利能力。如果从公司经营的财务角度看,叮咚买菜的调整符合公司利益,如果仍持续亏损很有可能步每日优鲜的后尘,但相应的,调整之后的叮咚买菜的增长会大幅降速甚至陷入停滞。零售行业的利润能力是有上限的,如果整体交易规模不能得到提升,即便再怎么做内部成本优化,利润能力也不可能有量级上的改变。也就是说,如果叮咚买菜放弃扩张战略,仅优化现有业务规模,很难把1.158亿的利润做到11.58亿。 从宣布盈利后的股价表现上就能看出,资本市场对叮咚买菜的未来预期有些失望。现在来看,生鲜前置仓这条路,叮咚买菜是走通了还是没走通呢?从单个公司来讲,叮咚买菜赚钱了,那就是商业模式成立,但从整个业态来讲,生鲜前置仓模式对市场没有冲击性,不具备规模性的市场影响力和利润能力,业界对生鲜前置仓的故事已经不感兴趣了。   叮咚买菜的痛苦在于对自身定位不清晰,是生鲜平台,还是生鲜连锁? 事到如今,既然自身都做出了“效率优先,兼顾规模”的战略决策,那叮咚买菜也应该对自身有一个清楚的定位认知,自己现在的公司定位是生鲜电商平台,还是生鲜连锁。如果是前者,就需要想尽一切办法去提升整体交易额,以销售规模为业绩导向,不断向全国市场扩张。如果是后者,就需要以门店盈利为发展导向,考虑每一个门店的赚钱问题。显然,叮咚买菜已经放弃成为生鲜电商平台的野心,甘愿做一家生鲜连锁。 若是认清现实,叮咚买菜就应该做出相匹配的战略调整。在自身定位问题上,与叮咚买菜处境相似的叮当快药,就早已认清自身在医药电商市场的现实境遇。叮咚买菜与叮当快药的模式比较相似,不同的是所处细分市场,一个做生鲜,一个做医药。叮当快药已不纠结是否要成为医药电商平台的问题,而是围绕单店盈利做运营,以连锁店的身份主动去接触各类电商及外卖销售渠道。面对现实,不讲故事,叮咚买菜认清自身的定位了么?   叮咚买菜在亏损中挣扎,仍然相信自己对前置仓这笔帐,算的是对的! 生鲜前置仓模式的逻辑很简单,找一个房租成本更低的位置开店,以手机下单的方式覆盖周边3-5公里范围的生鲜消费市场,为用户提供方便的29分钟送货上门服务,既可以相对节省房租成本,又能解决用户没有时间到店购买的痛点问题。东北证券曾为叮咚买菜算了一笔账,以一间300平米的前置仓为例,假设客单价60元,单日订单量完成600-1400左右,那么,前置仓模式的履约成本依然高达10-13元/单,基本超过所有生鲜电商模式。 开店的生意就是算账,单店UE模型这么算没问题,只要都能达到对应数值指标,就能实现单店盈利,但最大的问题就出在很多地区都达不到UE模型的标准。客单价60,日均最低600单,并不是一个在任何地方都能达到的经营指标,所以叮咚买菜才会通过退出一些城市,关闭一些点位的方式来调整利润结构。现在摆在叮咚买菜面前的有两条路,一是调整自己的UE模型控制成本结构,二是围绕现有模型去提升获客能力并降低履约成本。   叮咚买菜获客成本高,新用户使用门槛高,缺少持续的流量导入能力 如果叮咚买菜的成本结构已无法再压缩,可以选择的就只有提升获客能力,同时降低履约成本这条路。这里就需要再回到前面说的叮咚买菜究竟有没有意识到自身的定位问题,如果已经放弃成为生鲜电商平台的野心,决心做好生鲜连锁这件事,那就应该学习叮当快药的态度,积极去拥抱各大流量平台,放弃只在自有APP上销售的运营策略,降低用户使用门槛,可以拓展那些消费频次低仅是解决应急生鲜消费需求的客户。 部分城市的叮咚买菜已经入驻了饿了么、京东到家等平台,其实可以进一步也入驻美团外卖,即便与美团买菜有竞争关系,但美团外卖也不会拒绝叮咚买菜,叮当快药与美团药店也有竞争关系,但已全线入驻了美团买药。至于什么数据问题,根本不用在意,美团外卖不缺消费数据,叮咚买菜在美团上的数据也不是其全部的经营数据,一切以单店盈利为经营目标。此外,近期的抖音超市其实也是叮咚买菜的机会,可以考虑主动找抖音合作尝试。   为保证服务质量,自建配送团队没问题,但需要所有订单都自己配送么? 叮咚买菜自建配送团队,提供29分钟送货上门的即时配送服务,从用户体验和服务质量方面看没问题,有问题是每单需要高达10-13元履约配送成本问题。如果3公里范围内,选择美团配送或其他第三方配送,单均配送成本可以做到7元上下,基本都可以做到30分钟内送达。如果是大单或者超过3公里的远单,可以再用自己的配送能力,提供更优质的点到点的即时配送服务。 即时配送问题是一笔复杂的大帐细帐,接入第三方配送服务,会有一个波段价格明细,1公里以内的订单配送价格可以在5元以下,远距离的大单配送费用也可能会在20元以上。叮咚买菜可以结合自建配送团队的能力,选择复合型的配送方式,再细算一下整体的配送成本,会不会比完全自建配送团队的成本更低,服务效率更高。自配送不应该成为叮咚买菜的唯一选项,更应该从整体运营角度测算履约成本后考虑优化单店的盈利问题。   送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,生鲜连锁就也能提供送货上门! 再进一步推导,如果可以调整配送方式,又可以上线其他即时零售平台,那叮咚买菜的前置仓模式能不能调整成仓店一体模式呢?现阶段前置仓模式受限的最大问题就是订单量不够充足,上线其他即时零售平台是通过线上方式来补单,转型仓店一体的门店模式是通过线下方式来补单。如果做仓店一体调整,叮咚买菜需要重新测算两笔账,一笔是线下订单增量,另一笔是门店经营成本。 首先要测试仓店一体模式可以产生多少线下订单,然后再考虑容纳现在2500多SKU数量的门店经营面积需要多大,多出来的店租成本需要产生多少线下订单才可以覆盖掉。另外还需测试每日订单高峰期,店内拣货人员会不会影响进店顾客的购买体验。送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,其他生鲜连锁门店也能提供送货上门服务,叮咚买菜可以考虑重新测算单店UE模型后,进行仓店一体的尝试。   放弃前置仓执念,叮咚买菜拓展生鲜门店不香么?又不是没有成功的生鲜连锁 再直接点说,叮咚买菜是不是可以考虑放弃单一的前置仓模式,尝试开拓仓店一体模式,选择两条腿走路。如果已经没有了以前置仓模式做生鲜电商平台的野心,那还有必要一定坚持采用唯一的前置仓模式么?现在叮咚买菜已经证实了前置仓模式是可以盈利的,这是战略意义的成功,至少以后不会有人在质疑前置仓究竟能不能盈利的问题,事实已经证明这一点,只不过现阶段单一的前置仓模式并不适合大多数的二三四线城市。 核心模式不会被质疑,商业根基就稳定了,如果在没盈利之前叮咚买菜就转型,很容易会被外界解读为是前置仓模式的失败,而现在可以用数据说明问题,这个时候再去拓展仓店一体的线上与线下结合模式就不会受到根本性的质疑。另外,生鲜连锁门店也不是没有成功案例,钱大妈、谊品生鲜等也都在发展,叮咚买菜有完整的生鲜供应链能力,落地生鲜门店并不困难,难的是自己有没有彻底放弃前置仓的执念。   想挖掘供应链价值,但门店数量增长受到限制,供应链的价值也会相应受限 叮咚买菜通过对整个成本结构的控制实现盈利,其中自建供应链体系起到了重要作用。截至目前,叮咚买菜销售的80%生鲜食材为产地直采,来自全国各地的超过350个直供基地和500家直供供应商。叮咚买菜内部人士曾透露,梁昌霖一直深入田间地头,亲自抓供应链。在此之前他时常强调,生鲜电商的竞争力就好像冰山,“海平面上看到的是规模,下面看不到的是供应链能力,更为深层的是组织能力、财务能力、数据算法能力”。 做过零售行业的人都知道供应链的重要性,尤其是规模化的零售公司,每个单品节省1毛钱,有可能为体系内创造数十万的利润。或许梁昌霖亲自带队建立供应链体系大幅提升了叮咚买菜品控能力,但问题是叮咚买菜是销售为导向的业务,还是供应链为导向的业务?老板带头去深耕供应链,而不是开拓销售规模,是在打造自己的战略纵深呢,还是逃避现实问题?供应链能力固然重要,那谁来为叮咚买菜的业绩攀升去冲锋陷阵呢?   尝试生鲜连锁,意味着可以采用加盟模式增加门店数量,能带来更大交易规模 终端销售规模越大,供应链的价值才会越大,利润能力也会被随之放大。如果只针对供应链能力做优化,而放弃终端门店销售增长的发展目标,就意味着生鲜零售业务有可能陷入停滞,未来或需考虑向生鲜供应链转型。那么是不是可以再换一个角度看,若是叮咚买菜新拓展的线上线下同步销售的仓店模式在二三线城市可以成功,未来也可以采用加盟或者联营模式进行扩张,以更低的扩张成本去提升终端销售额,进而充分发挥供应链的优势价值。 钱大妈、锅圈食汇等生鲜和食材连锁门店吸引了不少加盟商,据可查信息显示分别是3000多家和9000多家,虽然有不少加盟店都声称不赚钱,吐槽被隔了韭菜,但不影响这两家公司的扩张。而且锅圈食汇的自有品牌食材产品已经出圈了,进入很多非自有的终端销售渠道。生鲜食材门店加盟还是比较容易推行的,各地都会有加盟意愿的本地经营者,如果叮咚买菜怕加盟商亏损而过意不去,可以选择联营模式,风险共担。   未来押注预制菜?标准化的预制菜产品更是流量生意,叮咚买菜还是没想清楚 对于2023年的业务重点,梁昌霖在财报后的电话会议中透露称,预制菜仍然排在首位,并且强调叮咚买菜的预制菜会是“有迹可循的健康预制菜”,还表示会有“针对儿童和老人的专属预制菜”、“针对健身人群开发控制卡路里的健身餐”。预制菜是今年的热门市场,叮咚买菜推出预制菜合情合理,但是没有想清楚预制菜品类的经营问题。高端预制菜是品牌生意,低端预制菜是流量生意。 预制菜是标准化产品,这就意味着销售渠道非常宽泛,线下门店可以卖,线上电商也可以卖,外卖平台也可以卖,大超市可以卖,小超市也能卖。低端产品走销量的,需要靠流量和渠道取胜,高端产品做利润的,需要靠品牌包装能力取胜。叮咚买菜想做针对特定人群的高端产品,是对自身的用户群体有足够的自信么?用户不会去其他渠道买别家品牌的高端预制菜么?再者,预制菜最多只能调整些许利润空间,如果不扩大门店规模,预制菜对整体销售额的提升不会特别抢眼。   即时零售消费需求已形成,前置仓模式没问题,叮咚买菜的未来还值得期待么? 叮咚买菜的盈利证明了在一二线城市即时零售的消费需求是成立的,前置仓的模式没有问题,但前置仓在低线城市的适配性存在问题。目前来看,资本市场已经厌倦生鲜品类前置仓模式的故事,所谓的生鲜是高频品类,具备流量属性可以带动其他类目的销售,这种鬼话现在已经没人相信。宣布盈利之后的叮咚买菜股价未能迎来暴涨,目前市值是12亿美元,资本市场对叮咚买菜已经没有更多的期待。 叮咚买菜现在对外不再谈论扩张问题,而是强调供应链、自有品牌、预制菜以及出海等发展方向,但在这个几个方向并没有拿出让业界认可的市场成绩。横向对比,叮咚买菜在这些方面也不具备遥遥领先其他公司的突出优势,可能这几个未来发展方向只有叮咚买菜自己信心十足吧。 如果叮咚买菜能在门店模式优化上取得突破,打造出可以广泛适配二三线城市的新型仓店,再谈论上面这些发展方向或许会更加分。说到底,资本和业界看的都是规模化的终端销售能力,在即时零售的大发展环境下,摆正心态认清自己的定位,重新构建二代仓店的运营体系,优化单店UE模型,叮咚买菜还有一搏的机会,转型生鲜供应链公司应该是最后的选择,现在就放弃终端零售市场实在有些可惜。   文章参考: 《叮咚买菜,“险胜”一局》 《叮咚买菜为什么能够盈利?》

    April 12, 2023
  • 从物理叠加到化学反应,看方太如何把洗碗机玩出「新价值」

      文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 随着酷暑烈日的逐渐远去,秋意也开始浓厚了起来。所谓“秋风起,秋膘贴”,在“金九银十”的当下,美食自是不可辜负的恩赐。肥美多膏的大闸蟹、软糯香甜的南瓜羹、爽脆可口的莲藕汤….. 秋季的美食,一个厨房都装不下。但美食太多也是一种烦恼,这种烦恼不止在于吃什么,也体现在大餐过后,如何清理餐桌上的锅碗瓢盆。 虽然洗碗机已经在帮助越来越多的中国家庭解决这些享用美食的“后顾之忧”,但是多年来一直没有出现真正契合中国家庭的洗碗机产品,确也是行业的一大憾事。 对此,不少行业玩家都给出了自己的解决方案。就比如作为行业头部玩家之一的方太,在“叩享新净界·为爱不洗碗”2023洗碗机节上,带来了全新Y系列嵌入式洗碗机,通过全新的功能颠覆和迭代,与中国家庭的厨房清洁需求进行适配,彰显出方太作为头部玩家,对于“中国式洗碗机”的深度理解。   “大价值,小应用”洗碗机等待走出胡同 说到洗碗机,绝大多数中国家庭还是相对“陌生”的,从上世纪80年代末洗碗机产品正式进入国内,到后来洗碗机产品一路走来的磕磕绊绊,似乎始终有面看不见的墙阻碍着它进一步普及。 好在这些年来,随着国产品牌的崛起所进行的一系列本土化优化,使洗碗机与中国厨房不再那么格格不入。 据AVC等多方数据显示,2017年至2021年,洗碗机销量从95.9万台增加到195.2万台,预计至2025年达到约490万台。2023年一季度国内洗碗机市场全渠道零售额更是突破20亿元,同比增长3.1%。 分品牌来看,上半年国内各个品牌都交出了不错的成绩单。如方太2023年1-6月,洗碗机销售收入同比增长13.1%,线下市占20.3%,增长领跑行业大盘,其中方太水槽洗碗机新5系上市,5-6月5系销售破万台,同比增长达43.3%。 可见,当前洗碗机产品已经开始迈入全新“疾走”阶段。但问题同样明显,那便是迟迟无法提升的市场渗透率。根本原因还是在于作为“舶来品”的洗碗机,与中国厨房的不匹配。 由于饮食习惯的不同,面对一些大油污餐具,早期很多产品都存在“洗不干净”的问题,“费水、费电”的认知误区也一直伴随着洗碗机,导致大量用户产生犹豫。以至于洗碗机产品逐渐走向了“大价值,小应用”的胡同。 如何让洗碗机“走出胡同”,就成为了当前行业玩家的必修课。像方太在一如既往围绕产品核心的底层清洗技术做提升的同时,也在加速智能化及体验进阶,完成本土化创新;有的品牌则在围绕洗锅、除菌消毒、节水节能进行开拓;还有的品牌开始围绕大空间不断前行。 这些本土化优化举措,确实让消费者打破对洗碗机产品的固有认知有一定作用,至少对洗碗机产品在接受度上已经达到前所未有的高度,去年618期间洗碗机产品便被称为“家庭新大三件”之一,今年洗碗机更是进一步荣升为“新结婚四大件”。 可以看出,凭借这种功能上的“物理叠加”,洗碗机产品也有了走出“大价值,小应用”胡同的趋势。但显然光有功能上的“物理叠加”或许并不够,还需要能戳中消费痛点所带来的“化学反应”。 服务中国用户的洗碗机该是什么样子? 那么如何才能激起洗碗机产品的“化学反应”?答案其实也很简单,就是解决一切消费者需求痛点,看起来容易,但当前赛道内能全都做到的玩家却是不多。 1、解决中国厨房“重油污”问题 关于洗碗机产品的痛点,首当其冲的就是“洗不干净”这一核心问题。清洁能力既是洗碗机产品的基础,也是产品的天花板。 而造成这一问题的原因有很多,比如水压不足、清洗方式不对等,但最主要还是中式深碗不同于西式浅盘,普通喷淋水洗难以做到无死角的有效清洁。再加上中餐多样化的食物和烹饪方式,如鸡蛋羹、年糕等具备强粘性的食物,拔丝、红烧等烹饪技法,使得许多碗筷手洗都十分困难,更何况一些普通的洗碗机产品。 这个点也成为行业玩家的“主攻点”。像方太作为洗碗机行业引领者,早在多年前从潜艇清洁技术和航天技术获取灵感,研发出全新一代洗碗技术——高能气泡洗,使洗碗机产品更完美适配中国厨房的清洁标准。   至今,方太已将高能气泡洗迭代到3.0阶段,在原有基础上喷淋臂两端创新的增加了两个喷淋盘,由此构成的行星喷淋臂可以通过360度水力驱动绕飞,实现全方位的劲洗,使清洗覆盖面积提升4.4倍,实现了清洗无死角、摆放更随心;行星喷淋臂还可以双重加气二次加速,最高水压可达50000Pa,从而让更多餐具得以净洗;实现了仿生学一剥、二冲、三洗的净洗黄金法则,无论是中式烹饪的清洗难题,还是重度顽渍的锅具,都能轻松洗净。当前该技术已在全新Y系列嵌入式洗碗机等多款产品上得到应用。 另外,方太不光在“清洁前端”有着突破式创新,“清洁后端”同样没有落下,在烘干环节,方太创新飓炎烘科技,三风擎四风道,四驱立体烘干,干燥指数高达1.29,同样远超国家一级水效标准基数。 至此,洗碗机与中国厨房的匹配不再是一个问题,“重油污”也能解放双手。 2、契合中国家庭的智能化趋势 国人对于洗碗机产品的第二痛点需求则是“大环境”所致,在“智能化”的普及和推动下,国人的生活在各方面都迎来的巨大变化,也使得国人对智能化越发依赖。 智能手机、智能家居、智能汽车等产品的应用普及,也说明智能化早已是消费者决策的重要依据。而洗碗机产品的智能化进程还相对缓慢,比起其它智能家居产品似乎还没有形成“概念”,这对于行业玩家来说也是一次机遇,抓住“智能化”趋势既能顺应市场,又能领先行业,毕竟有谁会愿意不厌其烦地做着厨房琐事? 这方面,方太也是当之无愧的引领者,原因就在于方太的智能化贯穿了清洁的全部环节。首先是“清洁前”,智能算法能根据用户日常使用情况精妙配给洗涤剂,一次投放可用15天;其次,“清洁时”还能智能检测污渍情况,精准投放洗涤剂,使用户无需纠结用量更安心。且还能通过“智能投影”实时掌控洗涤进程;最后则是“智能互联”,个性化功能定制,一键自定模式、一键开关开门透气、一键预约洗涤,想怎么洗用户自己说了算。 这种洗涤全链路的智能化打通,也将为用户提供截然不同的清洁体验。   3、符合中国家庭的审美需求 近年来,消费者越来越重视消费过程中的视觉体验,就是消费者对物质的要求,超越生存和基本功能本身,上升到感官层面。“颜值经济”正引领消费潮流,而这一环节则是长期被洗碗机行业许多玩家所忽视的存在。 现阶段,越来越多的家庭选择开放式厨房设计,“厨房审美”变成了一个不得不去面对的问题。洗碗机作为厨房场景中的“大家伙”,如何与整个空间相匹配亦是尤为重要,“非黑即白”的洗碗机外观早已出现审美疲劳。 方太在洗碗机美学上则有着自己的见解,如去年发布的“玥影套系Pro”就为中国厨房营造出了“第三色”,此次发布的Y系列嵌入式洗碗机更是赋予用户自己自定义的机会,实现外观随心定制。而无把手设计使其能够完美融入厨房,与厨房设计浑然一体。   总之方太在营造厨电与厨房融合美学方面,已突破了传统厨房与家居空间的风格隔阂,实现厨房美学与家居风尚的和谐重构。“美学设计”也成为方太成就高端的一道台阶。 正是这种基于用户痛点的功能开发,使方太洗碗机的进击不再只是简单的“物理叠加”,来自“净洗技术、奢享科技、超凡体验”的三方深层次融合,所激起的“化学反应”也正成为方太洗碗机引领行业的最大依仗,并成就服务中国厨房的洗碗机该有的样子。 叩响中国家庭洁净新体验,方太凭什么? 那么方太又是如何发掘并激活用户需求的“化学反应”的?答案其实并不复杂,最主要就是“持续的科技创新和全面的价值提升”。 1、持续的创新科技 用户需求及其需求痛点,一直都是客观存在的,但洗碗机产品最早作为舶来品,绝大部分市场也由外资品牌主导,这就导致行业整体缺乏“本土化优化”的动力。直到国产品牌的崛起这些问题才逐步得到有效改善。 方太便是其中的佼佼者。20多年来,方太一直围绕创新科技不断探索,从解决中国厨房的空间问题,创造性的将水槽、洗碗、果蔬净化功能三合一,耗时5年推出了适合中式厨房、中式烹饪的水槽洗碗机;到升维中国厨房清洁力,创新研发高能气泡洗,像当前高能气泡洗3.0,相较于2.0,清洗流量提升了140%,清洁指数高达1.24,远超国家一级水效标准基数;再到如今为满足生活方式改变而带来的清洗问题,立足水槽式、嵌入式两大洗碗机品类构建的家庭“双洗”生态方案。   就如方太集团洗碗机产品线总经理徐慧在发布会上表示:“Y系列嵌入式洗碗机通过卓越品质、独特设计和领先技术,为高端用户提供更具品位、更幸福的厨房清洗体验。” 方太每一次技术或产品创新都有着一条清晰的路径,就是围绕用户需求的痛点展开,不会臆想需求,也不会创造痛点,实事求是的解决问题,正是在这种不断地创新机制下,方太始终为用户带去了真正需要的洁净体验。 2、全面的价值提升 作为与国人日常生活密切相关的厨房场景,厨具清洗与每一个消费者的健康品质生活质量密切相关。从清洁能力着手,到产品体验的升维,方太洗碗机真正做到了“所想即所得”,也使放置于中国厨房的洗碗机产品不再只是一个“置物架”。 此外,方太的创新应用其意义不仅是赋予了更高的品类价值,也在赋予用户生活更高价值,具体来说就是方太善于“超预期”。 多年前,当市场需求仅是一台“能用”的洗碗机时,方太跳出当时视野,打造了水槽洗碗机,赋予了用户“能用”之上的“好用”;在当用户需求提升至“好用”阶段时,方太则创新推出了“高能气泡洗”,赋予用户“易用”;现阶段当行业都在寻求“易用”时,方太通过不断的技术迭代又开始实现“颠覆”。 这种从“好用”到“颠覆”的升维,就是一种“超预期”,当行业玩家都在按“预期”满足需求时,方太却一直都在以“超预期”实现品类价值提升,只有体验超过了预期,客户的印象才会深刻,才能更好塑造口碑。 同时,品类价值提升进一步带来的则是用户生活品质的提升,在实现了中国家庭双手解放的同时,凭借”洗、排、烘、消、存”五位一体的全能产品,将幸福厨房理念推进到了千家万户,从而为中国家庭叩响洁净新体验。 直面用户不断升级的健康生活方式,从关注小家的健康清洗到关爱大家的幸福生活,洗碗机产品的价值早已远超当初。往小了看,洗碗机产品引领了家庭生活的迭代,往大了说则是带动了社会的进步与发展。总之,在以方太为首的行业各品牌共同协力下,洗碗机产品正距离更多的中国厨房越来越近。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.230深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 养生新选择,鸽儿俩带您品味健康美味的富硒乳鸽! 在现代快节奏的生活中,人们对健康养生的需求日益增长。而在养生饮食的选择上,富含营养且美味的食材成为人们追求的目标。作为养生新选择,鸽儿俩带给您健康美味的富硒乳鸽,为您的饮食生活注入了新的活力。 富硒乳鸽是一种珍贵而营养丰富的食材,它们生活在自然环境中,饲养方式独特,营养价值极高。鸽儿俩致力于为消费者提供品质保证的富硒乳鸽,保证每只乳鸽都经过精心挑选和饲养,确保新鲜、健康的品质。这些乳鸽富含优质蛋白质、低脂肪、丰富的维生素和矿物质,是理想的健康食材选择。 鸽儿俩致力于为消费者提供健康美味的富硒乳鸽,注重产品的新鲜和质量。每只乳鸽都经过严格挑选和精心养殖,确保肉质鲜嫩、口感细腻。无论是炖汤、烧烤还是炒菜,富硒乳鸽都能为您的菜肴带来独特的风味和口感,满足您对美食的追求。 在鸽儿俩的努力下,品味健康美味的富硒乳鸽已经不再是奢侈的享受,而是更多人们养生饮食的新选择。无论您是注重健康的饮食爱好者,还是寻找美味佳肴的美食家,鸽儿俩都能满足您的需求,带给您品味健康的全新体验。 选择鸽儿俩富硒乳鸽,就是选择养生新生活的开始。让我们一起品味健康美味,享受富含营养的饮食,为身体注入活力,为生活增添滋味!

    September 13, 2023
  • 娄底现代医院怎么样 医生专业问诊不断提升医疗品质

    娄底现代医院是在相关部门严格的审批下,具有正规男科诊疗资质的医院,建院以来一直致力于男科疾病的研究和临床工作帮助很多的男性患者摆脱了男科疾病的折磨。     接诊细化,优质服务得人心 娄底现代医院坚持将医院打造成星级男科品牌医院,用温馨的环境、优质的服务相结合吸引了众多男性患者来院治疗。积极开展医护人员的培训工作,加强服务意识,改善服务态度,提高了病人满意率。 收费合理,看病不贵患者放心 娄底现代医院在收费环节上坚持公平公正的原则,在坚持国家物价规定的情况下,将收费透明化标准化,让百姓放心,尽量做到平价,让患者不会因为收费的问题而放弃治疗的机会,切实为患者解除病症。 明明白白看病,每一分钱都有价值 娄底现代医院在治疗方面一直坚持个性化治疗,根据每一位患者实际的病情不同与家属相交流,选择适合自己经济情况的治疗方案,使患者得到快速有效的治疗。并且缴费单上明确每一项收费的价格,让患者可以一目了然。 温馨提示:以上是关于“娄底现代医院”的相关介绍,相信您已经对娄底现代医院有所了解,如果您出现男性疾病问题,希望您可以尽早去正规的医院进行诊疗,避免病情加重。     相关推荐: 让客户尽享”云廊实业”带来的尊崇生活 随着中国经济的快速发展和政策的深入推进,实业投资已经成为了各行各业的新趋势。云廊实业作为专业的投资机构,一直关注着实业投资的发展变化,并积极加强与实业产业的合作,鼓励全民参与,共同推动实业经济发展。随着互联网金融创新投资产品的风控技术等级不断提高之后,在项目开发的综合实力上也是较为突出的。其中,云廊实业上线之后,在实业项目方面的开发也是得到了用户的肯定和信赖,大大的加快了项目的进度。为什么说云廊实业在实业投资开发上更加稳定安全呢? 云廊实业是近年成立的全民所有制实业投资公司,拥有丰富的实业投资及财富管理经验,对市场有着精准的把握。 原因一:资深的行业背景,对所开发的实业项目有着全方位的了解。尤其是对实业项目的安全性、流动性风险、预期收益等等方面都会进行严格的分析。毕竟对行业把关较为严格,为的就是在项目的开发特色上会更加多元化的。因此,云廊实业上线的每个实业项目都备受投资用户的欢迎,加入投资的频率上越来越高。 原因二:互联网数据实时监控,为用户提供资金安全保障,为的就是让用户在云廊实业上投资实业项目的时候比较安全的。对数据监控方面的实力水准上不断提高,带来的项目安全性上都会有所提高。这样让用户在平台上选择实业项目投资交易时,会更加的安全放心,完全没有风险方面的过滤。 原因三:专业的风控团队实时跟踪,确保实业项目没有流动性风险。那么这在实际的投资安全等级上就会越来越高,为每一个投资用户都带来了保本保息的收益模式。 云廊实业加强与实业产业的合作。实业产业是实业投资的重要组成部分。为了更好地实现资本和产业的融合,云廊实业积极与实业产业进行合作。通过对产业链和价值链的深入了解和分析,云廊实业选择与符合自身理念和战略的企业进行联合投资,实现资源共享、优势互补。 实业投资已经成为了各行各业的新趋势,云廊实业通过与实业产业的合作和全民参与,加快实业投资步伐,实现资本和产业的融合。在未来的投资市场中,云廊实业将继续找准市场痛点和需求,加强与实业产业的合作,鼓励全民参与,为所有投资者带来更高的回报和更好的服相关推荐: 半年回本,三年买房,夫妻餐饮店的“爽文”还在继续文|螳螂观察 作者| 青月 马云说过:“30岁之前,你最好和一个好老板和一家好公司合作。30岁以后,你可以尝试创业,用优秀的人脉和资源为家庭和梦想而奋斗。” 尽管过去两年由于疫情的影响,很多人「创业梦」已经醒了,但随着病毒致病性的减弱,「新十条」它的出现不仅不断提高了防控的科学准确性,也重新点燃了一些人的创业梦想。   根据国家统计局的数据,疫情开始前的2019年,全国餐饮收入达到46721亿元,增长9.4%。作为居民生活的刚性需求,餐饮市场巨大,增长稳定。杭州某房地产商务部主任也表示,来咨询街边商铺租赁的顾客中,10人中有9人来问餐饮。 经过对18-50岁核心从业人员的调查,艾瑞发现75%的人对餐饮店持乐观态度。毕竟人以食为天。疫情防控措施优化后,餐厅未来可能会成为更多创业者的选择。来自四线县的顾小北,父母开了一家餐厅,赚了钱。「少数人」。与顾小北交谈后,「螳螂观察」总结一些经验教训,可能会给想开餐厅的你一些启发。 借钱创业,却聚集了合适的时间、地点、人和 创业,十有九败,促使顾小北的父母毅然投身其中的主要原因,也是生活所迫。 顾小北的父亲一直在做二手车,但公司没有抓住机会。到2004年,他将濒临破产。当时,他开出租车赚了很多钱。当他还清家里的债务时,他借了一笔钱买了一辆出租车。 此外,顾小北要上小学,家里还有老人需要服务。这个不富裕的家庭现在更糟了。因此,这对夫妇讨论并决定战斗,开一家酒店,并准备赔钱。如果他们失败了,他们会卖掉唯一的房子。幸运的是,他们成功了。 毕竟是酒店,好吃与否很重要,创业前,顾妈妈在当地一家酒店当二厨,做凉菜和腊菜的手艺独特,尤其是咸鹅,肥而不腻,生津开胃,是每个顾客的必备品。   到了吃咸鹅的季节,酒店屋檐下、窗户下都要挂几百只鹅,否则根本卖不出去,后来很多人想偷老师,却无法完美复制顾母做的咸鹅的美味。 顾妈妈还特意找了一个村民当厨师,手艺也很好,一些招牌菜也特别符合当地人的口味,厨师和顾妈妈的关系也很好,有一段时间顾妈妈生病了,完全依靠他独自支持酒店,然后有人想高价挖他,也被他拒绝了。 酒也怕巷子深,但顾父顾母把酒店开在荒芜的郊区,周围有一些墓地。当然,这个选择不是故意的,主要是因为没钱。 然而,2005年,郊区只有一家餐馆,顾父母,去另一家。骑电瓶车需要半个小时,所以一开始生意不好,但也不算太差。 但不到几个月,原本建在市中心的汽车站就宣布要迁到郊区,围绕汽车站还建了一些新社区,为了吸引别人买房,开发商决定先做生意,直接免除顾父顾母两年的房租,只要交2000定金就够了。 随着汽车站的完全迁移,新社区慢慢满,味道好也可以承包餐厅,只有父母,所以虽然酒店有五个盒子和一个大厅,但多年供应短缺,有时需要打电话提前预订,晚上七八点,可能准备食物已经用完了。 生意越来越忙。顾父卖掉出租车,开始全身心投入其中。顾母负责二厨和收账,顾父负责买菜、端菜和打扫卫生。 起初,因为他不熟悉,顾父踩了一些坑。例如,当他买肉时,小贩给他看了新鲜的牛肉,但当他装袋时,他悄悄地用注水牛肉代替了它。不知不觉中,顾父把它带回了酒店。结果,这道菜惹恼了当天的顾客,最后损失了很多钱。 吃一切长一智,从那以后,顾爸爸每天早上5点去菜市场,有时他会去农村买新鲜的菜,从来没有类似过「注水牛肉」事件。 顾小北说,当时他还在上小学。在他的印象中,当他的父母从未休息过时,厨房的炉子只会从新年的第一天停止到新年的第六天。其他时候,他很忙。显然,他的家人开了一家餐馆,但有时他中午放学后不得不去邻居家吃饭,因为他的父母根本没有时间管理他。 厨艺好,选址好,质量控制管理好,时间、地点、人和占用都好,顾父顾母创业成功「少数人」,这也是合乎逻辑的结果。 半年回本,手握「财富密码」为何让人拱手? 开这家酒店,顾父顾母的总投资是5当然,这笔钱也是从亲戚朋友那里借来的。 由于开发商的优惠政策,门面接近200平方米,一开始只花了2000元定金。厨师的工资是每月2000元,但这是2005年的水平。到2013年,也涨到了8000元,剩下的钱都花在了酒店的装修上。为了省点钱,连酒店的桌椅都是亲戚焊的。 经过一年的装修选址,酒店于2005年9月正式开业。凭借良好的烹饪技巧,顾的父母在半年内还清了所有的外债。第三年,即开发商免租截止日期后,他们直接花了80万元买下了门面。 要知道在2008根据国家统计局的数据,全年城市居民人均可支配收入为15781元,80万可支配收入等于50个城镇居民一年,这也说明了酒店开业前几年的生意有多好。 但十年后,也就是2015年,顾父顾母决定关掉这家酒店,部分原因是生意真的不如以前了。 新社区和汽车站建成后,各种餐厅也开始冒出来,正如前面提到的,还有人想偷老师,挖厨师,虽然顾父顾母的餐厅凭借先发优势和质量控制,仍然是行业内的佼佼者,但生意还是不如刚开业。   举个简单的例子,顾的父亲通常在早上准备一天的菜,但在过去,当生意好的时候,冰箱里从来没有剩菜。晚上7点或8点来的人不能自己点菜,只能吃剩下的东西。然而,在接下来的几年里,随着价格的上涨,酒店被重新装修,客人的单价逐渐上升,但客人也开始减少,不仅不需要提前预订座位,有时菜肴不能卖完,还有一点,只能扔掉。 最重要的原因是顾小北要上高中了。不管他有多穷,他都不能接受糟糕的教育。顾的父母决定和他一起学习。因此,即使酒店还在赚钱,他们也会把商店转让给其他亲戚。 酒店转让后不久,附近开了一条商业街。据说生意又回到了过去供不应求的状态。然而,顾的父母并不后悔。经过十年的酒店开业,他们不仅买了三套房和一套立面,而且手里还有一些余钱。40岁时,他们过着60岁的养老生活。 更何况2020年突如其来的疫情「飓风」,无数的餐饮小店直接被吹倒,iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2020年第一季度全国餐饮收入为6026.3亿元,较2019年同期全国餐饮收入1064.1亿元下降44.3%,呈现悬崖式下降,餐饮业成为受新冠肺炎疫情影响的重灾区。因此,顾父顾母尽早退出可能是一种明智的行为。 总结 回顾这家顾父顾母的餐饮小店的经历,「螳螂观察」认为有四点值得学习和注意: 第一,有了好的选址,餐厅就成功了一半。 地址在一定程度上决定了客流量、客户购买力、客户消费结构、餐厅对潜在客户的吸引力等。 顾父顾母的酒店可以赚钱,选址的原因占了大部分。开发商不仅免除了前两年的租金,而且新的汽车站和社区也给酒店带来了相当大的客流。如果酒店只在荒芜的郊区开放,菜肴的味道就会再次出现特别,生意不可能像以后那么好。 第二,一定要把握好宝贵的行业窗口期。 对企业而言,“窗口期”不仅是解决问题的最佳时机,也是加速发展的机遇期,“窗口期”它不能无限延长,具有时效性,转瞬即逝,因此找到和把握行业窗口期至关重要。 正是因为抓住了顾父顾母的创业过程「窗口期」,在没有竞争对手的前两年,他们积累了一定的资金,建立了先发优势。因此,虽然后期酒店越来越多,竞争也越来越激烈,但他们的酒店仍在行业内「第一梯队」。 第三,找到自己的核心竞争优势。 学者C在美国.K.Prahalad和美国学者GG.Hamel看来,核心竞争力是企业长期获得竞争优势的能力,也是企业独特的技术或能力,能够经受住时间的考验,是竞争对手难以模仿的技术或能力。 在顾父母的创业中,酒店的核心竞争力在于烹饪。无论是厨师还是顾母的二厨,都会有一些特色招牌菜,不仅受欢迎,而且难以接受「复制」同样的味道,这也是他们能在行业工作十年,生意依然繁荣的主要原因。 第四,运气也是创业成功不可或缺的因素之一。 毕竟,有太多的企业家乘风而起,随风而去,曾经有一位中国优秀投资者也说过,“运气是创业成功最重要的因素之一”,餐饮业也不例外。 无论是汽车站迁移,还是开放商的租金减免,都有一定的运气,这两件事也是导致顾父母餐厅盈利的一个重要因素。这并不是说,没有这两件事,顾父母的餐馆就不能赚钱,但也不会像现在这样顺利。 所以有时候,如果你的生意失败了,你可能会失去一点运气。然而,对大多数人来说,运气是可以满足的,但不能寻求,但如果你能有一个好的位置,遇到行业窗口期,找到正确的核心竞争力,即使运气有点差,也值得企业家努力工作。 *本文图片均来源于网络 原创内容为螳螂观察, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 有些图片来自网络,版权归属未经核实,不作为商业用途。如有侵权,请与我们联系。 •新的泛金融媒体。 •微信十万 曝文《“维密秀”谁杀了?”等创作者; •重点:新商业(包括直播、短视频等大型娱乐)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    April 17, 2023
  • 隐私计算商业化,原语科技的开源路线是否最优解?

    2023年2月,《数字中国建设整体布局规划》出台,首次对我国数字中国建设提出了宏观规划。其中,尤为值得关注的是隐私计算领域。 隐私计算能够实现数据的所有权和使用权分离,可以在保护个人数据隐私安全的基础上,推动数字经济健康发展,因此成为近年来市场关注的热门领域,产业迅速发展的同时,开源生态逐渐显现。 而作为隐私计算领域开源项目的标志性企业,原语科技凭借底层自研的开源平台和对商业落地模式的探索,正在成为企业数字化转型道路上的“卖水人”。 隐私计算商业化,为何更需要开源? 隐私计算的巨大价值,更多在商业化视角之下,而非纯技术领域。换言之,只有做好技术的市场价值变现,才能使得技术具有长期生命力,企业的研发投入、行业的技术迭代才不会“打水漂”。因此,许多企业在完成技术的原始积累后,纷纷开启了隐私计算商业化的探索。如中国电信构建电信云+边+物联网的分布式隐私计算网络、招商银行自研“慧点”隐私计算平台等。 虽然许多企业纷纷自研平台、开发系统,但由于标准不统一,选择的路线也不同,导致行业越发展,反而出现越来越多的“平台孤岛”,数据价值与潜能的发挥受到阻碍。 在这一方面,业内专家也表示,隐私计算虽然有一定技术积累,但仍处于初期阶段,且由于边际成本太高,迟迟未实现互联互通。而开源能够较好地解决这一问题。 实际上,国内隐私计算已经开始在开源方面的尝试与探索,中国信通院2021年发布的《隐私计算白皮书》显示,55%的国内隐私计算产品是基于或参考开源项目开发,而2022年也被业内公认为“隐私计算开源之年”。国内已有原语科技、蚂蚁集团、翼方健数等企业推出了多个隐私计算开源项目。众多开源项目中,既有阿里、百度、腾讯这样的综合性服务商,这类公司的长处在于数据源价值高、行业客户积累深厚,也有像原语科技、锘崴科技等隐私计算垂类服务商,在技术研发上更为领先、项目落地能力更强。 但无论是大厂还是后起之秀,目前国内的隐私计算开源平台,在应用场景上并无太大差别,均是主要面向金融、政务、医疗等既有大量数据源也有强烈数据流通需求的领域。 区别主要在技术路线的选择上,例如,腾讯微众银行的FATE主攻联邦学习;百度与英特尔联手推出的MesaTEE,更多是注重数据安全性;阿里巴巴的隐语系统,主要执行多方安全计算和可信执行环境两种路线。 相较之下,原语科技由于是垂类隐私计算平台,技术投入相对更高,旗下PrimiHub对主流的多方安全计算、联邦学习、可信执行环境等技术路线都完成了覆盖,更加全面。 不过,技术路线的选择,其实并无“好坏”之分,最重要的是将技术重心与企业发展理念紧密结合,无论是“大而全”还是“小而精”的隐私计算平台,背后反映的,都是企业对谋求细分领域深度还是市场覆盖广度的抉择。 原语科技无疑是后者,公司在试图通过开源打破行业“计算孤岛”方面雄心勃勃。落实在产品上,PrimiHub能在保证数据“所有权”和“使用权”分离的前提下,积极促进不同平台的开发者向同一个标准靠拢,以达到系统互联互通的效果。 而这一目的能够达成的逻辑,主要是通过软硬件一体化搭配全覆盖用户需求来完成。PrimiHub一体机内置硬件包括自主可控可信执行环境、内置国密计算。软件上全栈覆盖MaaS、IaaS、PaaS、SaaS体系。丰富的软硬件一体化策略,能够让客户根据自身需求,迅速灵活部署隐私计算应用,并以此累积大量用户后,再以用户数为基础,吸引其他开发者的入驻和开发兼容系统,这一点与苹果公司凭借手机出货量,来反哺IOS的软件开发和生态构建,有异曲同工之妙。 然而,想要真正实现“构建数据信任与安全,赋能数据价值释放”的目标,不仅需要精耕技术荒野,也要落地到具体场景中。而这恰恰是原语科技真正筑底企业市场竞争力的关键所在。 专注场景运营,解决商业化落地命题 隐私计算商业化落地前景有多大?根据Gartner数据,到2024年,隐私驱动的数据保护和合规技术支出将在全球突破150亿美元,即达到千亿人民币以上。 但想在这片蓝海进行商业化开拓其实并不容易。《2022年中国隐私计算行业洞察报告》指出,从甲方需求市场来看,目前隐私计算产品的成熟度较低,产品功能的完备性与场景适配性需要不断完善,尤其是国产化适配方面。 在客户发起的隐私计算平台建设项目中,通常厂商会提供任务与审批管理、平台管理、数据处理分析等基础功能与算法,但在更加细分和个性化的需求面前,显得有些乏力。例如政府数据在智慧城市方面的应用,需要信用、安保、交通、文旅等多个业务部门进行数据协同,基础功能是远远不够的。 此外,隐私计算平台的商业化应用,需要与企业已有的数据架构或数字中台连接。以银行为例,若是希望通过隐私计算来提升风控数据管理能力,则需要对已有风控系统的接口做出相应改动,以此来达到与隐私计算平台的匹配,而这对企业而言也是一笔不小的成本。 领域和需求众多、接入成本不小,这两点是隐私计算商业化需要优先解决的问题,也是隐私计算产品从“能用”到“好用”的必经之路。 因此,对行业而言,从小场景切入是一个不错的选择。例如蓝象智联选择从信用卡发卡这一细微场景出发,通过隐私计算引入了3000万中小商户的流水数据来与银行系统进行联邦建模,据公开报道,某城商行使用这项技术后,信用卡发卡业务的客户准入规模提升了20%,户均授信提升30%。 而原语科技的运营场景则包括金融、运营商、政务、工业物联网、医疗等众多领域,可以为不同的细分领域提供多安全级别、多性能要求、多场景支持的解决方案。据公司透露,已先后与多家知名公司签订战略合作,不到一年的时间内,订单金额迅速突破数千万。 在与运营商合作方面,去年12月,原语科技的“PrimiHub隐私计算应用平台”顺利通过中国移动的筛选,成功上架移动开放云市场,这意味着原语科技可以为客户提供更完善的购买渠道和服务体验。 事实上,隐私计算的想象力除了企业级开源的B端,还有广阔的C端需求,如手机、零售、教育等。虽然目前隐私计算在C端鲜有具体的项目,但锘崴科技副总经理薛娟娟认为,在C端消费者需求竞争中,专攻型厂商具有更强的可塑性,可拼合程度比较高,而掌握了可信执行环境(TEE)、联邦学习(FL)、多方安全计算(MPC)、同态加密(HE)等主流隐私计算技术生态的公司,将会在“隐私计算+”市场竞争中更具有优势。 原语科技便是当前为数不多的,同时掌握这四项核心技术的隐私计算技术服务商之一。也正是基于行业前景和企业实力,在2022年的资本寒冬中,原语科技一年内完成了两轮融资。 值得一提的是,在推进商业化同时,原语科技的技术创新也在持续进行,其积极推进产学研协同,先后与多所高校建立战略合作关系,共同攻关隐私计算、数据要素化和区块链等领域的深度研究。这不仅为原语科技的长久发展提供了人才支撑,也在不断帮助行业创新更上一层。而落实到创新成果上,其发布了国内首个自研的开源同态加密库HEhub,填补了国内同态加密算法库的空白。 另外,蚂蚁集团隐私智能计算技术部总经理王磊认为,当前许多需求方,例如银行,在招标和共建隐私计算平台时,比较关注技术合规标准问题,但这方面行业仍在摸索阶段。 对于这一问题,原语科技也正在持续探索中,其积极加入IEEE、信安标委、隐私计算联盟、DAMA 中国、粤港澳大湾区数字化创新促进联盟等多个组织,并参与多个国际国内技术标准制定,赢得业内认可。 整体来看,作为具有开源能力和开源精神的企业,原语科技在技术创新和商业落地两个方面的齐头并进,充分彰显了自身发展势能,也体现了原语科技坚持长期主义的发展路径。 而随着隐私计算在技术层面的不断成熟和应用场景的稳步扩大,中国隐私计算市场规模将持续增长,《隐私计算白皮书(2022年)》预测,2025年中国隐私计算市场规模将达到百亿元人民币。这种背景下,原语科技持续打磨隐私计算标准化产品,打造开源生态布局以及加速商业化落地,终将成为推进数据可信流通行稳致远发展的重要力量,为数字中国建设提供可靠的调色盘。 作者:好蓝不灵 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 平安健康险2022年赔付金额超50亿元 同比增长25% 近日,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)发布2022年消费者权益保护年报(以下简称“报告”)。报告显示,2022年,平安健康险在合规、合法经营的根本前提下,重点围绕夯实消保管理基础、提升保险服务质效、强化宣传教育声量三大模块,持续加强消保治理机制建设,关注重点人群保护。  长期以来,平安健康险采取多项措施充分保障消费者在销售和服务过程中的知情权、自主选择权、公平交易权、信息安全权等合法权益;持续搭建、完善内外部宣传教育阵地,助力提高消费者的保险基础知识和风险防范意识,累计触达消费者近2000万人次。  多举措推进全民健康科普  出险理赔应赔尽赔  2022年,平安健康险持续开展常态宣传教育,采取集中宣传教育重点普及、“7·8”保险公众宣传日活动等措施做好金融消费者教育,促进消费者提升金融知识、强化金融技能、改善金融态度、规范金融行为等。  据统计,2022年,平安健康险在官方微信小程序和官方移动客户端上线了消费者权益保护专区,在营业场所以及官方微信、官方移动客户端等自媒体平台开展常态宣教1071次;开展“3·15”教育宣传周活动、金融联合宣教活动共863场,原创宣教文案点击数量超113万次,触及消费者近2000万人次。报告显示,2022年平安健康险理赔客户数超过60万人,较上年增加15万人;赔付件数超244万件,较上年增加67万件;赔付金额超50亿元,同比增长25%;在线服务理赔率超97%,材料一次提交成功率超91%。  传统金融服务方式与适老化服务并重  共跨线上数字鸿沟  2022年平安健康险重点关注老年群体的服务需求与服务体验,落地“长辈关怀”项目,推动缩短老年客户电话排队等待时长,同比缩短近4秒,累计服务15039位老年客户;同时升级级、补充营业网点的硬件设施,保障消费者受尊重权。  报告显示,平安健康险的95511-7客服热线上线的电话医生服务功能,可以解决老年人在看病就医、选择治疗方式、愈后恢复等方面的疑问。平安健康险在受理线下保险业务时,同时支持现金、银行卡、线上支付等多种支付方式。如涉及保全业务,为老年客户提供线下作业,切实解决老年人运用智能技术困难的问题。同时针对高频业务事项更新制作了操作指引视频,尊重老年人使用习惯,视频字体放大、讲解速度放缓。 报告显示,平安健康险开通的长辈服务专区配有专人全程陪同,设有各类助老用品,合计助老用品、医药用品、防疫用品、生活用品达四大类32项。  平安健康险表示,未来将持续秉承“有温度的保险”的服务理念,以消费者保护为宗旨,持续提升服务质量,不断维护金融秩序、防范和化解金融风险,进一步强化金融险企的责任担当、主动作为,切实维护消费者的合法权益。相关推荐: 雷军两会提交三份建议案:聚焦仿生机器人及汽车产业,建言“高质量发展”鞭牛士报道 3月4日,十四届全国人大一次会议开幕前夕,全国人大代表,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军就“高质量发展”建言献策,向大会提交了《关于推动仿生人形机器人快速发展的建议》、《关于构建完善汽车数据安全管理体系的建议》、《关于大力发展汽车文化,助力从汽车大国走向汽车强国的建议》共三份建议案。   三份建议案主要聚焦于机器人制造业与汽车行业,建言扶植科创产业链,攻关仿生人形机器人核心技术,同时也呼吁在新能源汽车行业爆发式增长的今天,构建完善汽车行业数据安全管理体系,大力弘扬和发展汽车文化,提升汽车工业软实力。   作为国内智能制造领域的标志性企业,小米集团近年来持续在自研芯片、AI、影像、智能制造等核心技术领域发力,并积极布局仿生机器人与智能电动汽车等新兴产业领域。人大代表雷军的三份建议案围绕推动高质量发展,为相关产业抓住在全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇,增强产业发展的接续性和竞争力,提供了前瞻性、系统化的可行性建议。   加快发展仿生人形机器人:鼓励扶持科创产业链,加强核心技术联合攻关   机器人产业正值升级换代、跨越发展的窗口机遇之时,我国先后出台了《 “十四五”机器人产业发展规划》和《“机器人+”应用行动实施方案》。雷军在《关于推动仿生人形机器人快速发展的建议》中指出,仿生人形机器人是刚柔耦合的复杂动力学系统,与自动驾驶等新兴技术领域紧密关联,其发展与突破将成为社会经济发展和国际科技竞争的战略制高点。       雷军表示,全球发达国家近年来已经在仿生人形机器人关联的多个领域持续布局,核心零部件功能和性能提升、机器人技术与新兴技术的深度融合是重点关注点。   目前在我国,仿生人形机器人领域尚未形成系统的产业发展规划和行动实施方案,为此雷军建议国家鼓励扶持相关科创产业链参与各方,推进仿生人形机器人产业规划布局,完善配套政策和措施,并指导行业制定数据安全管理政策制度和标准规范,以此促进创新资源要素高效配置,全面推进仿生人形机器人产业高质量发展。   而在仿生人形机器人核心部组件和零部件性能优化等关键共性技术薄弱、技术与应用脱节等问题上,雷军认为,国家应当支持整机企业牵头创建国家创新联合体,形成“点面结合”的长期持续创新机制,加强核心技术联合攻关。   此外,雷军建议,针对应用生态发展缓慢等问题,应当鼓励行业组织建设软硬协同的通用型仿生人形机器人开源创新平台,以开放的产业生态降低应用技术成本,同时加速智能制造、养老陪护等场景的应用培育。   构建完善汽车数据安全管理体系:保障汽车数据安全,转化数据社会生产力   数字经济加速融入之际,智能网联汽车逐渐普及,汽车所承载的行驶轨迹、生物特征等敏感个人信息,及地理信息、车外影像等,既是数字经济发展的重要要素资产,也给个人隐私、国家公共利益与安全带来了挑战。       在《关于构建完善汽车数据安全管理体系的建议》中,雷军指出:目前国家已发布若干汽车相关的数据安全推荐性国家标准,规范了网约车服务及汽车数据采集等部分场景要求,尚无法覆盖到研产供销全业务领域。为此雷军建议,由主管部门牵头,定义汽车数据分类分级规则,加快制定围绕汽车生命周期和数据生命周期两条主线的数据安全标准,指导产业发展。同时建立智能网联汽车数据安全认证制度、数据安全评级及公示制度,提升行业透明度与可信度。   另外雷军还指出,当前各车企间数据尚未实现有效安全流通,数据孤岛普遍存在,数据价值无法充分发挥。他建议,应当在保障数据安全的前提下,构建汽车数据共享机制及平台,让各车企间的数据实现流通,将数据转化为社会生产力。   发展汽车文化:提升文化软实力,助力从汽车大国到汽车强国   我国汽车工业在新能源快速发展之下,展现出强劲的竞争力及产业链的勃勃生机。据中国汽车协会数据,2022年我国新能源汽车持续爆发式增长,销量完成688.7万辆、出口总量突破300万辆。   在《关于大力发展汽车文化,助力从汽车大国走向汽车强国的建议 》中,雷军认为:汽车工业是硬基础,汽车文化则是软实力。大力发展汽车文化,扩大其影响范围及群众基础,形成“汽车技术/产品发展 —— 汽车文化兴盛…

    April 23, 2023
  • 行业菁英齐聚布勒压铸CARAT 920开放日,见证大而不凡

      随着一体化的进程推进,行业的流行趋势就是压铸业的发展之路。在这个行业,用户对一体化的压铸产品的追捧是一个关键的变化。近年来,随着大型一体化压铸的发展趋势,整个压铸产业链上下游纷纷开始布局。2022年,布勒压铸工厂为了实现更大吨位压铸机的生产,完成了产线升级改造。如今,布勒第一台Carat 920压铸机成功下线。   耳目一新的签到墙   3月16日,布勒压铸工厂举办了Carat 920开放日活动,这场被誉为“总身价超过2000亿的开放日”引来国内外多家头部汽车整车厂、压铸厂及产业链上下游合作企业参加此次活动。活动现场,布勒领导、客户代表及行业协会的领导对未来一体化压铸的发展趋势及布局发表了各自的见解。   “签到墙耳目一新,领导致辞热情洋溢!揭幕仪式别开生面,压铸机大而不凡!研讨会干活满满,让大家高兴而来满意而归。”活动在主持人刘志国先生(中铸科技运营总监)的激情洋溢的“剧透”中开场。   中铸科技运营总监 刘志国先生   做好行业播种者、实践者,才能铸就更多的成功者   在压铸行业,一体化是非常重要的变革。 这意味着行业技术的拓展和整合将逐步取代部分冲压技术,一体化压铸将带来更好的制造效率和高效的生产,促进行业发展。压铸行业的发展也势必会带来更多的机遇和收获。这些机遇包括提高工艺水平、扩大生产范围和增加竞争力。例如,汽车结构件压铸生产技术已经取得长足进步,从初期的减震塔等结构件大批量生产后,已经扩展至后纵梁等工艺难度比较大的结构件。毫无疑问,在降本增效的行业发展驱动下,压铸行业的发展也将带来巨大的收益。   布勒集团大中华区总裁 王维波先生   布勒集团大中华区总裁王维波先生首先带来了对布勒压铸事业部团队的肯定,有了布勒团队的坚韧,以客户为先的理念,造就了“今天这非凡的一天”!王维波先生提到汽车领域是一个宏大的领域,日新月异的领域,创新和专注是这个行业的特性!每天,都有十几亿人在享受布勒的出行技术,布勒的压铸技术显然参与其中。他对于行业“播种者、实践者”的解读深深地引起了在座每一位的共鸣——前行的核心在于布勒始终坚守两大原则。王维波先生说到:“第一是如何铸造客户的成功,与客户携手不断去打造核心技术,在这个宏大的领域需要有播种者和实践者,大家一起合力而为,为行业打造新的技术和解决方案。第二就是坚守布勒公司的愿景,创新驱动美好未来(Innovations for a better world),正如今天大家为了Carat920而来,这是一个行业的创新,从根本上说这个创新来自于行业的要求和推动,更多的动力离不开今天参加活动的各位。正是有了你们的期望,才有了今天的Carat920。”   行业的发展有了更多的播种者、实践者,才能铸就更多的成功者!   主持人刘志国先生说到过去的十年是压铸市场蓬勃发展又疯狂内卷的十年,一众压铸企业在全球市场的投入你方唱罢我登场。短短十年,布勒在众多海外品牌中一骑绝尘,独领风骚。这与布勒Cornel Mendle先生的看法不谋而合。   布勒全球压铸事业部总监 Cornel Mendler先生   布勒全球压铸事业部总监Cornel Mendle先生首先表达了时隔三年他再次来到中国的欣喜。全球汽车行业正市场的发展日新月异,有一个清晰的转变,那就是汽车从内燃机时代转向到电动传动系统,提到这个行业的变化,Cornel Mendle先生表示当下有不少中国的汽车品牌厂商也在不断进军海外市场,和传统的老牌厂商一较高下。在这种趋势下,包括结构件成为主流的现象,也推动者我们行业特别是在中国市场的蓬勃发展。   一体化压铸:与时代同向的行业趋势   近年来,汽车市场发生了翻天覆地的变化,中国汽车的产销量在新能源汽车快速崛起的强力推动下,结束了自2018年起连续3年的下滑。中国新能源汽车去年的销量增速更是达到的惊人的96.9%,市场占有率达25.6%。更多的销量也意味着需要更多的产能,里程焦虑则带来了更高的轻量化需求,在此背景下,大型一体化压铸工艺应运而生。   盐城多利汽车零部件有限公司总经理 蒋建强先生   客户代表盐城多利汽车零部件有限公司总经理蒋建强先生在致辞中提到:“为了更好的服务客户,经过深入的市场调研,我们发现一体化压铸市场前景广阔大有可为,但是仍然面临着很高的技术壁垒。在这样的市场环境下,我们与布勒压铸深入合作。通过引进全球顶尖的压铸设备来帮助我们克服难点,提升核心竞争力。我们在与布勒团队的交流中听到了专业详尽的介绍,在设备交付的过程中看到了有条不紊的管理,在切身使用了设备后感受到了精密制造的大而不凡。”蒋建强先生随后还表示,经历了小试牛刀的成功后,公司又进行了大刀阔斧的扩产,多利将与布勒公司保持长期稳定的合作,共同推动大型一体化压铸工艺迈向新的阶段!   中国机械工程学会铸造分会秘书长 刘鸿超先生   新技术离不开客户的陪伴,同样也离不开行业机构的扶持。中国机械工程学会铸造分会秘书长刘鸿超先生在致辞分享了作为行业从业者的一份骄傲。布勒和行业协会的渊源颇深,作为全球压铸的顶级供应商,从行业平台角度来说布勒为中国的压铸行业20多年的发展做出了巨大的贡献,压铸行业发展到今天,得益于全球一流的装备技术和专家对整个行业的支持。在未来,也希望布勒公司能够为行业未来的发展带来更先进的装备,更优质的服务和更深入融合发展的机会。   中国铸造协会执行副会长/压铸分会秘书长 高巍先生   行业机构搭台,企业唱戏!中国铸造协会执行副会长压铸分会秘书长高巍先生在发言中首先祝贺了压铸开放日的成功召开,肯定了布勒作为压铸分会的副理事长单位对行业做出的贡献。布勒中国在本土的生产部署,其供应链的韧性可以长期支持业务的发展。提到布勒集团为广大压住企业提供一站式的压铸解决方案,高巍先生如数家珍,SmartCMS 压铸岛智能管理系统、MyBühler客户服务平台等等。随着新能源汽车的需求,中国智能制造技术逐年提高,大型一体化压住市场和技术迭代也将飞快地产生变化。“作为协会平台,我们非常鼓励和支持这种通过产业链的协同发展”,高巍先生分享说。   布勒公司的愿景是“零缺陷,降低40%的客户生产节拍,24小时七天不间断的严谨生产”,全心全意打造压铸产业链的高端发展,为客户实现价值。借由开放日活动,布勒成功的向业内精英再次传递了这一愿景。   同奏时代节拍   一段高燃的视频引起现场观众频频举起手机   一段高燃的视频为大家带来了Carat 920在布勒现场的诞生过程,现场,大家高举的手机屏显示了这段诞生礼的高热能量。   布勒集团大中华区压铸事业部总监/布勒(中国)机械制造有限公司总经理 卢敏先生   随着布勒大中华区压铸事业部总监,布勒(中国)机械制造有限公司卢敏先生的介绍,这台庞大的设备芳容呈现,款款而至。随着“轰隆”一声的压射巨响,宣告着新的节拍已经来临,这声音背后的力量蕴含着行业的激情、梦想、科技、技术。   启动仪式   在下午的压铸研讨会上,来自材料、模流分析、模具、特殊钢等领域的头部企业和布勒压铸的专家们,就大型一体化压铸的现状和未来进行了深入的探讨。 相关推荐: 回不去的一加   在一加和OPPO官宣合并后,不少来自社交媒体的声音表示:“一加还有信仰吗?”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。 在2月7日的发布会上,一加Ace 2正式发布,起售价2799元,这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。 站在台上的一加中国区总裁李杰说:“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来,继一加 11 之后的第二款“很不温和的产品”,是同级别产品中前所未见的性能手机新标杆,一加希望通过这款产品,让旗舰体验全面普及,让所有人都能感受到一加手机出色的体验。” 理想很美好,但现实却未必能如意。 据IDC的数据显示,去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅,这也是十年以来,中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。 在如此寒冬之下,一加想要说服更多人在换手机时买一加,光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。 用李杰的话来说,“到了现在这个阶段,用户都懂产品了,哪些功能真的好用,哪些手机值,他们比谁都清楚。” 那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产品”?一加如何从这红海市场突围? 对于潮水已变的市场,一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响? 一、曾经的一加 作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产品,一加ace2确实诚意满满。 用李杰的话来说:“我们希望Ace 2这样的产品,能够给用户和行业带来一些改变,能够把更多好的产品和体验还给用户。这款产品目前在同价位没有对手,我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。” 首先,性能配置上,骁龙8+(满血版),辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置,这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。 另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”,这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网,带到了一加 Ace 2上。 更别提还有全球首发灵犀触控技术,将触控时延做到了行业领先,首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%,带来更高效的散热效果…… 这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会,李杰提到好几遍“旦用难回”,对于一加的老用户来说,听到这个词可能会会心一笑。 只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗? 对于中国消费者来说,一加并不算是很熟悉的品牌,这与其自身定位和产品路线有关。 一加诞生于2013年12月17日,仅比荣耀晚了一天。从创立之初,一加给自己的定位就是高端旗舰,这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。 当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌,另起炉灶成立一个完全独立的公司,刘作虎同意了,转头就发了微博宣布离开OPPO。 雷军转发了那条微博并评论,欢迎加入互联网手机阵营,刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机,许是因为尴尬,雷军随后删除了这条微博。 刘作虎心气很高,当时的一次采访中,他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势,其中对于小米进行了大幅度的点评,之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件,雷军对产品没追求》。 不过一加显然是有这个底气的,尽管首场发布会在国内没什么声势,但在海外却引起了一番轰动,OnePlus和NeverSettle(不将就)分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六,这对于国产手机来说绝无仅有。 2017年底,一加首次对外公开了运营数据,一加全年销售额为14亿美元,以汇率换算,接近100亿人民币,销量中70%以上来自海外市场。 400美金到600美金的价位段,一加位居全球市场前五,在印度市场力压苹果和三星,成为印度市场的头号高端手机品牌。…

    March 17, 2023
  • 中小商家出海,却困在版权难题里?

    在4月20日举行的“2024知识产权南湖论坛”上,中小企业的海外维权难题被作为一个重点问题得到关注,根据其公开披露的信息,不少中小企业甚至会遭遇恶意诉讼的霸凌。 显然,要真正做到让中小商家出海心里有底,版权这条路,必须更清朗。 中小商家面临的壁垒和陷阱 常规认知中,我们往往会觉得跨境商家侵权基本都是主观上进行的,缺乏版权意识等。但在海外的复杂环境中,中小商家出海遇到版权问题,往往和其信息差、较弱的海外运作能力、对当地相关政策法规或其他版权信息了解不全有关。比如,部分商家认知中,商标侵权就是假冒知名品牌。但实际上,即使产品本身在外观等方面没有盗用,在链接、详情页等层面出现相关信息,一样会转化为侵权风险。 对中小卖家来说,风险构成的复杂性正在上升。 首先,部分国外律师事务所会专门抓卖家在版权上的弱点,钓鱼执法。最典型的就是美国四大“流氓”律师事务所——GBC(Greer Burns & Crain)、EPS(Epstein Drangel LLP)、Keith(Keith A. Vogt)、SMG(STEPHEN M. GAFFIGAN, P.A.)。 其次,因疏忽失察导致的“无形无意”间的侵权,多表现为对相关领域缺乏严谨的调查意识。比如今年开年的第一周内,跨境电商领域就发生了将近30起TRO维权案件。其中一起是某荷兰企业旗下一款喷雾瓶产品发生外观专利维权案件——事发前,不少企业根本没想到,这个常见品类其实已在美国专利商标局专利中心注册了专利。 (图源:美国专利商标局专利中心) 最后一项风险,也和TRO有关。TRO是临时禁令Temporary Restraing Order的缩写,代表被告可能会被禁止当前销售行为和冻结资产。对中小商家来说,这几乎等同于自绝命脉。然而,由于不少中小商家依赖于平台出海,往往就会被平台牵扯进版权纠纷中,遭遇此类“不测”。 据SOURCING JOURNAL等外媒报道,今年初,起家于中国的全球快时尚巨头SHEIN发起了一项对几十个Temu卖家的诉讼,声称卖家侵犯了自己产品的知识产权。并且,SHEIN在其中几项诉讼上申请了TRO,一位卖家表示,其中一个TRO“冻结了被告的全部财务账户(甚至是与被告产品销售无关的资金),对被告的业务造成了毁灭性的影响”。 对中小商家来说,最头疼的问题是,SHEIN认为这些卖家在多个平台进行销售,使用的原创版权作品属于SHEIN,所以是侵权行为,并利用TRO禁令导致不少中小商家业务被迫中止。 但是,根据法律博主一川法律实验室整理的相关资料,跨境电商领域的“出海四小龙”中,SHEIN采用的是自营模式,其品牌全部由旗下中国供应商生产制造,版权归属显然需要根据实际情况考虑。 (图源:一川Law微信公众号) 而在去年12月,Temu在美国起诉SHEIN,其起诉信息披露了SHEIN“有针对性地修订了与商家的独家经营协议,进一步扩大了协议中的排他性要求,强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权,并授予SHEIN在全球范围内的、不可撤销的独家许可”。 显然,对缺少知识产权保护的中小商家来说,风险的来源太过广泛,甚至可能就来自平台。 跨境商家维权意识在觉醒 从上述案例看,跨境商家因涉及侵权导致的处罚或后果,大致有以下三类:平台检测到侵权,产品被下架,店铺被判违规;权利人前来投诉,产品下架、店铺暂停交易;被告侵权,被法院下发TRO,业务冻结。遇到TRO,是最坏的情况。如果这问题本身并不是商家造成的,那就会白白遭受不公待遇。 在SOURCING JOURNAL的报道中,部分跨境商家披露了遇到版权诉讼后的困境:有人“不得不关闭工厂……导致500名员工中的300人被解雇”,而另一名被告“从个人信用卡中借钱支付工人的工资”,甚至有一家企业原本雇佣了大概1000名工人,但在禁令下,这些工人要么失去了工作,要么无法拿到薪水,因为商家的资产已经被冻结。 因此,跨境商家也更期待在不公平的版权诉讼中能取得更积极的结果,避免成为牺牲品。 中国政法大学民商经济法学院教授冯晓青在南湖论坛上表示,经过几十年的发展,中小企业积累了大量的知识产权,但由于缺乏知识产权保护意识和海外维权能力,在国际市场受保护不足。虽然体系的完善需要更长时间,但目前,更多的跨境商家正在觉醒维权意识,而环境也出现了一些有利的征兆。 据知识产权信息网,今年2月,英国高等法院发布一条关于跨境电商版权投诉的裁决。事件本身是SHEIN去年在伦敦以侵权为理由,申请对Temu发布禁令,让上千名商家不可再售卖相关产品。Temu对此提出反驳,而法院经审理后认定,SHEIN未能有效证明其拥有商家的图片版权,所以终止此前禁令,恢复商家权益。 (图源:微博用户) 值得关注的是,SHEIN的举证关键就是前述“独家经营协议”,而英国高等法院认为商家在多平台销售是正常选择,无法证明版权的独家归属。对中小商家而言,这意味着在海外地区,他们仍可以保有完整的自主知识产权,显然是个好消息,也是中小商家维权的一次胜利。 并且,跨境商家正在集体萌发维权意识,不再单方面习惯于向平台或其他任何有不合理要求的主体妥协,其意识进步已远不止知识产权方面,这最终会帮助跨境商家建立更有秩序的自我保护体系。 最典型的例子是,据21世纪经济报道,自2021年5月的亚马逊“封号潮”开始,国内部分律师团队、法律科技及法律运营团队发起了“跨境电商海外权益保护计划”。该计划主要面向权益受到平台侵害的卖家,联手在美国等地发起集体仲裁,维护自身合法权益并争取合理赔偿。截至去年6月,已有超过10000名中小卖家加入到计划当中。 回归版权层面,根据SOURCING JOURNALD的报道,品牌对外发起的版权诉讼中,大多数品牌商,比如耐克或者Birkenstock,往往会直接把版权和商标侵权诉讼的矛头对准平台,比如亚马逊、速卖通等,而非选择针对商家。所以,合规意识高的品牌,也很清楚究竟如何在合理框架内保护自身权益,而非滥用相关法律条文。 随时间发展,跨境电商行业竞争越发激烈,商家也会期望选择经营风险更小的平台和方式。遵守合理合法的版权要求、抵制版权和法理霸凌,正在成为出海商家的共同认知。   相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院费用公开透明 不会乱收费 看病、治病,费用是非常关键的一个环节。痔疮是一种高发肛肠病,病情严重时需要手术才能有效治疗,呼和浩特东大肛肠医院手术费用是多少呢?为此,呼市东大肛肠医院医生指出,痔疮手术费用要根据不同治疗方法和患者不同的病情程度来决定的。呼市东大肛肠医院按照卫生局进行标准收费的,价格公正、公开、透明。 呼和浩特东大肛肠医院每日患者来院众多,所谓有“痔”不在年高,但此痔非彼志,随着人们生活和饮食习惯的改变,痔疮的发病率也趋向年轻化,痔疮已不是中老年人的专利,越来越多的年轻人也开始中招。而一旦被痔疮盯上,便血、疼痛、瘙痒、肉球脱出等症状都会接踵而来,给工作和生活带来很大困扰。 总的来说,年轻人患痔疮主要和不良的生活方式和饮食习惯关,因此,为了预防痔疮的发生,平时就需要养成良好的生活习惯,这样才能降低痔疮发生的概率。 呼和浩特东大肛肠医院医生分析,治疗痔疮的方法很多,如药物治疗、传统手术治疗、微创手术治疗,如果采用药物的治疗方法,不仅见效慢,而且还不能很好治疗痔疮,所以治疗痔疮还是要通过手术方法来治疗。同时呼市东大肛肠医院医生表示,并不是所有的痔疮手术都可以快速的治好痔疮,如果患者选择传统的手术方法的话,不仅会对身体造成很大的创伤,还会造成肛门狭窄、肛门失禁的并发症,甚至会复发,所以传统手术方法并不是治疗痔疮好和快的方法。 呼和浩特东大肛肠医院医生指出,治疗痔疮的费用是根据痔疮的类型,以及痔疮的程度来决定的,由于痔疮划分有很多种,所以需要根据病情的不同以及选用的合适的手术,只有对症治疗才能达到预期的治疗程果,并不一定是费用较高的就是治疗痔疮较好的方法,关键是要适合病症的治疗。 痔疮疾病若是在中后期,或者是多次复发的情况下,建议手术治疗,手术治疗相对来说比较彻底,并且手术治疗也可以大大降低痔疮疾病复发的几率,但也要注意术后的护理,这一点是很关键的。 呼和浩特东大肛肠医院医生是一家以肛肠疾病诊治、专病专治、中西医结合为特色的现代化专科医院,推出男女分诊、温馨夜诊等人性化服务,并且会定期邀请北京等地专家来院亲诊。同时推行医务公开、治疗公开、价格公开,是广大人民群众信赖的肛肠医院。 相关推荐: 北京煤医|郑京桓院长破译假体丰胸技术密码,双C双平面技术引领“自然而然”之美在整形外科领域,郑京桓院长以其卓越的丰胸技术和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,引领了一股“自然而然”的丰胸新风尚。他独特的双C双平面假体丰胸技术,为众多求美者带来了自然、美观的胸部形态,让她们重拾自信与魅力。 郑京桓院长深知每位女性的胸部特点和需求都是独一无二的,因此他强调在丰胸手术中,必须结合个人的实际情况,采用定制化的手术方案。他精通各种丰胸技术,尤其擅长假体丰胸。在多年的临床实践中,他不断探索和创新,最终成功研发出了双C双平面假体丰胸技术。 这种技术融合了传统丰胸技术的优点,同时克服了其不足。双C设计使得假体在植入后能够更好地与胸部组织相融合,呈现出自然、完美的胸部形态。而双平面植入方式则进一步提高了手术的精准性和安全性,减少了术后并发症的发生。 在手术过程中,郑京桓院长能够结合个人的胸部特点和需求,采用先进的丰胸技术和高端定制化模式,为求美者量身打造适合的丰胸方案。他的手术操作精细、准确,每一个步骤都力求完美。他注重手术的安全性和舒适性,采用舒适麻醉方式,并由经验丰富的麻醉师全程监护,确保求美者在手术过程中的安全和舒适。 术后,郑京桓院长还非常注重护理和康复指导。他亲自指导求美者进行术后护理,帮助她们尽快恢复健康。同时,他还会定期与求美者进行沟通和交流,了解她们的术后感受和效果,以便及时调整手术方案,确保手术效果更加符合她们的期望。 在郑京桓院长的带领下,他的团队也取得了显著的成果。他们成功为众多求美者实现了美丽的梦想,让她们拥有了自然、美观的胸部形态。这些成功案例不仅证明了郑京桓院长双C双平面假体丰胸技术的卓越性和可靠性,也让他在整形外科领域赢得了广泛的赞誉和尊重。 总之,郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术水平和深厚的医学背景,成功破译了假体丰胸技术的密码,为众多女性带来了自然、美观的胸部形态。他的双C双平面假体丰胸技术不仅引领了一股新的丰胸风尚,也为整形外科领域的发展注入了新的活力。 医生介绍: 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓(韩美双国籍) 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出    相关推荐: 妙可蓝多经营现金净流入2.79亿,奶酪棒市占率超40%,产品矩阵持续完善!​近日,妙可蓝多披露了2023年业绩报告,奶酪市场占有率进一步得到了提升,并稳居行业第一,且2024年第一季度有望迎来开门红。 数据显示,妙可蓝多实现营业收入约为40.49亿元,其中奶酪业务实现收入约为31.37亿元,占总收入77.69%,奶酪业务毛利占公司主营业务毛利比例为98.68%,同比增加2.74个百分点,主营奶酪业务权重进一步扩大;实现归属于上市公司股东的净利润在6343.95万元左右;经营活动产生的现金流量净额超过2.79亿元。 对此,国元证券在研报中表示,奶酪市场长期潜力仍足,妙可蓝多的产品力、市占率领先我国奶酪市场,且仍处于早期成长阶段,长期看增长潜力大。…

    其他 April 25, 2024

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