“花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

​甭管有多少人在吐槽的双十一“节味”越来越淡了,这个每年一度的购物狂欢,依旧是全球最大的线上购物盛宴,如今的双十一活动时间早已延长了20天左右,各路玩家纷纷开始为这个电商促销节而摩拳擦掌。

 

“花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

 

而对于刚刚经历花西子风波的李佳琦和美ONE而言,今年的双11似乎又有一些更多的“意味深长”。网红不被杀死的唯一方法是摆脱网红的身份。李佳琦和美ONE今年也在不遗余力的推徒弟出来,但尚未看到成果,就经历了“花西子风波”,这也打了他们一个措手不及。

 

如今,今年双11在即,美ONE也亮出了自己的十八般武艺,好物低价活动看起来也切切实实的给予出实惠,还送出人人必得的专属直播间红包补贴福利,

 

而这也是为了吸引更多的用户。

 

只不过问题来了,双11是否还是李佳琦的“主场”?李佳琦的“猪猪女孩”们还会为之买单吗?

一、网红风波的遗忘曲线:双11的李佳琦依旧能打?

虽说刚刚经历了舆论负面风波,但毫无疑问,现在的淘宝是无法割弃李佳琦的。而美ONE,更是依赖李佳琦的。

 

传统电商模式下,作为搜索电商最基本的框架就是“人找货”的货架式电商。其核心是“货”和“场”,被动等待用户搜索。

 

搜索电商的黄金时期,吃的是线上渠道的流量红利,一旦搜索电商效率不能满足用户消费需求时矛盾就会产生。如今,让用户在海量商品信息中搜寻自己需要的东西,这似乎已经成为一种新的负担,传统电商的发展红利早已殆尽。

 

而直播带货则具备两个特点:一是新的流量集聚洼地;二是由意向经济转为注意力经济,由人找货变为主播拿着现成的货去找人。直播带货主播以直播社交场景为舞台,以商品作道具,推荐低价商品,触动观众的消费意向。

 

可以说,直播带货依旧是拉动消费增长的有力武器。虽然淘宝一直都在对品牌直播间加大扶持力度,进而降低自己对头部主播的依赖,但淘宝也清楚李佳琦对自己的价值,他仍是淘宝直播最能打的主播。而对于美ONE而言,美腕已经让李佳琦助播团更多出镜,并且减少李佳琦在主海报上的曝光,开始大力培养新主播。只不过效果虽有,但是要想替代李佳琦可能还有很长一段路要走,同样需要依靠李佳琦。

 

“花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

 

因此,考虑到“花西子风波”所带来的影响,今年双方一定会不遗余力的给予李佳琦好的机制和支持。

 

今年在天猫行业给出的“惊喜券”、平台给出的“300-50满减优惠”基础上,李佳琦直播间还将面向用户提供消费实物奖品,开展大促红包雨、直播间大红包活动。而美ONE也拿出大额红包补贴,称要实现“人人必得的专属直播间红包”,而且“李佳琦超级双十一攻略文档”已上线“所有女生会员服务中心”小程序,没有那么多需要研究和计算的,减轻用户负担。从这个维度来看,或许我们能感受到美ONE的诚意。

 

或许有人会考虑之前的风波,可能会对李佳琦造成影响。但是李佳琦的问题,归根结底其实是大众情绪的问题。李佳琦的问题也不是当初薇娅那般的原则性问题。他的问题在于“口不择言”,说错话了,不过,虽说公众人物带给人们的影响和舆论导向是巨大的,出现问题很容易被放大化,不过这也要看是什么错,李佳琦这样的,其实是可以被原谅的。而薇娅的错则已触及到法律红线,此前对薇娅的通报显示,税务机关曾多次提醒、督促其就偷逃税问题进行整改,但整改始终不彻底。不只是道德,更是触犯了法律,这是原则问题,是不能被原谅的。

 

就从后面的表现来看,花西子事件确实有明显影响,但李佳琦的影响力也依旧很大。当双11真的有足够优惠给予大众时,害怕没有人买吗?而且事情到了今天,花西子事件引发的大众情绪早已平息下去,可能大家没有忘记这件事,但不至于像事情刚发生时那般愤慨。

 

综合以上因素考虑,双11的李佳琦,或许依旧是淘宝直播带货最能打的男人。

二、徒弟瓜分师傅:小杨哥向上,李佳琦向下?

在直播圈,流行师傅带徒弟这一说。

 

无论是美ONE还是淘宝,都希望有更多的后起之秀,去取代自己对头部主播的依赖。

 

然而,网红的打造和运营都需要耗费相当多时间和精力的,而且这一过程中还伴随着很多偶然的因素,风险很高,在网红经济里面“二八效应”也是极为明显,不是说你想培养就能培养的。对于美腕而言,李佳琦这样的头部KOL也不可能永远维持热度。在如今这样一个信息大爆炸的时代,最不缺的就是网红,最容易中道崩殂的也是网红。此外,在现有环境下,造神也变得越来越难了,很难再突然出现薇娅李佳琦这样的现象级主播。

 

“花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

 

相比较而言,抖音头部带货主播疯狂小杨哥似乎是聪明许多,兄弟俩选择的是已经成熟的,具备相当多粉丝群体的网红作为徒弟,譬如嘴哥、乔妹、李炮等。在加入三只羊以前,这几个人最少也有几百万的粉丝。而作为师父的小杨哥则逐渐退居幕后,每次直播都不遗余力的给徒弟们涨粉,慢慢去淡化自己“疯狂小杨哥”这一超级IP的影响,放大“三只羊”品牌的影响力,而这恰恰是李佳琦和美ONE所不如的地方。

 

除此之外,在出发点上,二者同样作为网红,但也有着显著区别。无论任何形式的直播带货,供应链都是关键。任何零售形式的本质都是“人货场”关系的重组,从用户体验的角度来说就是多快好省。供应链效率越高,整体成本越低,就越具备价格优势,从而吸引直播间观众产生消费。当物美价廉成为常态,这种认知就会成为大众的一种标签性看法。

 

然而,供应链虽然重要,但是人货场本身是紧密联系的整体。要说带货,李佳琦根正苗红。其背后的美ONE更像是MCN,李佳琦本人更像是销售,在整个人货场的关系里,就是个专业的讲解员。相比较而言,无论是小杨哥,还是旗下主播小黄、嘴哥,都是网红起家,所以都非常重视“人”的环节,重视与粉丝的关系,重视经营粉丝。他们这些人都有自己实实在在的作品,之所以有傲人的关注度、大量的粉丝围观,都得益于自己的经营,是自带大量粉丝加入三只羊,而不是靠公司从0到1进行培养。至于卖货,只是拥有流量以后的变现手段。这是真正的网红电商,而不是单纯的直播带货。

 

这种网红电商的特点,就是从经营“商品”转为经营“用户价值”,主播和观众的关系,是消费者和销售,更是粉丝与网红。

 

于是我们看到,在抖音上徒弟们虽不至于替代大小杨哥,但几个人加一起也能顶上半边天。但是李佳琦不一样,没有李佳琦的造势和流量支撑,美ONE的新主播们恐怕短时间内很难同还三只羊的网红们相媲美。

三、挖掘价值:留给美ONE的时间还有多久?

在一次面对杨澜的访谈中,李佳琦曾经说过,自己最大的优势是共情力和换位思考的能力,这种“人设”也推动着李佳琦走向成功。

 

然而这一人设,随着那一句“有时候找找自己的原因好吧,这么多年工资涨没涨,有没有认真工作”说出,似乎是有了些崩塌的迹象,网上各种评论文章层出不穷。央视网更是在其官方账号上特别提及了李佳琦,两副反差感极大的漫画,也让这一事件进一步发酵起来。

 

没有永远长青的网红,李佳琦也是如此,这在今年618其实就有所表现。

 

“花西子风波”后的双11:李佳琦的流量余热与美ONE的新人野望

 

618李佳琦直播间人数破千万的时间推迟了,往年上架就被抢空的美妆产品到晚上11点也只有3个售罄,而且平台直播电商总销售额增速已经超过了李佳琦的增速。如今,又经历了花西子事件,这可能会更进一步加大李佳琦影响力的稀释速度,引发更多人“脱粉”。

 

因此,对于美ONE和李佳琦而言,这个双11显得格外的重要,其优惠力度注定也是肯定的,这一点从对外宣布的活动我们也可以感受到。

 

网红本身不可能永远长红,任何一个网红价值注定会随着时间流逝而发生稀释,一个人不可能永远都喜欢某一个网红,李佳琦自然也不例外。这个双11除了继续发挥李佳琦的商业价值以外,更重要的还要挖掘李佳琦的替代品们,通过李佳琦带新人,提高自身的抗风险能力。如果未来有一天没有李佳琦,旗下主播依旧一定要能顶上才行。

 

除了主播路线以外,最关键的其实还是培养出自己靠谱稳健的供应链体系,这才是最终实现长期价值的关键所在。“人货场”的链条,人是最善变的,只有货趋于稳定。当自己真的具备强悍的供应链优势,商品具备足够的价格和品质优势,其实也不会缺少顾客的光顾。

 

不过对于美ONE而言,需要补的功课太多,只不过留给自己的时间还够吗?这个双11李佳琦和美ONE又会带来怎样的表现?让我们拭目以待吧!

 

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一方面,在AIGC的加持下,美图VIP付费订阅用户数量的增长,为利润提升做出巨大贡献。面向C端市场,美图旗下主要运营美图秀秀、美颜相机、BeautyPlus等APP。而推动APP相关收入大幅增长的原因是VIP会员数量的增长。在2022年中报的数据中,美图旗下几款App一共有约500万VIP用户,而截止2023年6月,美图公司VIP会员数已超720万,同比增长44%,付费渗透率2.9%,创下历史新高。而VIP付费用户增长迅速,主要是因为AIGC技术的应用带来功能迭代。   自2023年开始,美图在各个App上集中更新AIGC相关功能。以美图旗下的美颜相机(Beautycam)为例,2023 年上半年中就推出了AI抠图、AI一键美颜、AI视频字幕、AI消除等功能。而很多的AI功能都是需要订阅VIP解锁的,非会员只能体验基础版本。而在本期财报的营业成本增长中,用户使用AIGC技术带来的云计算成本占了很大的部分,这也从侧面证明了用户对AI功能的使用频率较高。   这离不开美图在AI领域的持续研究和探索。自2010年美图影像研究院(MT Lab)成立起,目前美图公司已注册451项专利,持有192项软件产品著作权,在AI领域取得了多项荣誉和突破。据财报显示,公司上半年研发投入达2.94亿元,同比增长10.8%。美图强调,自身研发成本的增加主要是持续投入研发基于AI的图像处理和识别技术。以美图在6月19号发布的自研AI视觉大模型MiracleVision(奇想智能)为例,其目前已升级至V2.0版本,并在美图秀秀上线,让AI影像创作再升级。   但另一方面,美图月活总数比较有限,带来的增长也相对有限。从近几期财报来看,截止2020年12月,月活为2.61亿,截止2021年6月,月活为2.46亿,截止2021年12月,月活为2.31亿,截止2022年6月,月活为2.41亿,截止2022年 12月,月活为2.42亿,月活跃用户数变化一直不大。   从2023中期财报来看,美图的营销成本增加了21.3%,美图表示正在通过更多的营销投入为App获取更多的新用户,并转化更多的付费用户。但从结果来看,虽然有了更多付费用户,但MAU(月活)的整体盘子变化不大。但展望未来,美图凭借着这2.47亿月活跃用户的认可,并提供基于AIGC推动的影像创意产品组合,未来拥有抓住更大市场的机会。   B端:持续投入SaaS业务   美图是一个做to C产品起家的公司,现在正在积极地扩展to B业务,而且在财报中已经可以看出一定的成效。美业解决方案,也就是 SaaS 服务,是美图在2021年开展的新业务,目前已经成为美图第三大收入版块。财报显示,2023年上半年美业解决方案业务收入2.86亿元,同比增长31.1%,在收入上,已经接近传统的广告业务了。   而在成本方面,2022年中报的成本相比2021年大幅增加,财报中提及的原因就是SaaS成本的加入和达人内容营销业务(IMS)成本的增加。而在2023年,IMS业务被放弃,SaaS的成本仍在追加。财报中没有提供这些业务的详细成本占比,但是通过对营业成本的说明可以看出,美图是在持续投入SaaS业务的。   一来,美图一直在为各行业提供SaaS解决方案。具体来说,美图公司通过“美图宜肤”向全球护肤品牌、医美机构及美容院,提供AI测肤及相关SaaS解决方案,落地全球3600多家门店,并与迪奥、资生堂、雅芳、樊文花等140多家知名品牌达成战略合作。美图公司通过“美得得”为中国10000多家化妆品门店,提供化妆品ERP及供应链管理SaaS解决方案,助力客户优化化妆品采购决策,提升市场份额。   二来,美图面向B端市场,推出的产品品类特别全面。据了解,目前美图的产品矩阵中已经有7款产品面向创作者和专业用户,涵盖了摄影、美妆、设计等各个领域。它们分别是AI视觉创作工具“WHEE”,其优质AI效果生成数已超过200万;AI口播视频工具“开拍”,月活已突破20万;桌面端AI视频编辑工具“WinkStudio”;主打AI商业设计的“美图设计室”;美图AI助手“RoboNeo”;AI数字人生成工具“DreamAvatar”,主打“AI主播”和“AI演员”两大数字人服务;已有超3万家商业摄影机构、超100万用户选择使用“美图云”修提升修图效率。可见,美图正在为to B业务推出更多基于AIGC的新功能和新产品。   根据美图财报中的阐述,to B的数字图像生产力工具市场,要比to C的消费市场规模大4-5 倍。但to B业务的收入虽然有不错的增长,可利润仍不是很高,增速也低于App相关业务,仍有很大的提升空间。   广告业务放缓   有关美图线上广告业务,财报显示,2023年上半年广告业务收入3.49亿元,同比增长28.2%。收入虽然比2022年的2.72亿元有所增长,但仍不及2021年的3.92亿元。总体来说,广告业务受多方面影响在放缓。   一是,这几年线上广告发展速度整体放缓。中关村互动营销实验室联合普华永道、秒针营销科学院、北京师范大学新闻传播学院,共同发布《2022中国互联网广告数据报告》指出,互联网广告市场结构性调整步入深水区,市场规模首次出现回调,行业巨头广告收入增速放缓。   进入2023年,据CTR发布的《2023中国广告主营销趋势调查》报告,有31%的广告主表示会上调营销推广费用,39%的广告主表达了营销推广费用与去年持平的想法,另有30%的广告主将下调营销推广费用。而去年的这三项数据分别是32%、39%、30%,几乎相同的数据恰恰说明广告主在为今年规划年度营销预算时表现出了较大的谨慎。   二是,线上广告不再是美图的重心业务。在2021年时,线上广告业务还是美图最大的收入来源,但与此同时, 美图的第二大业务是VIP订阅及影像SaaS业务迅速增长。到2022年,影像与设计产品业务收入3.71亿已超过广告业务2.72亿。而今年影像与设计产品业务收入增长远超广告业务,甚至于SaaS业务也快要追赶上广告业务了。而且随着研发成本和营销成本的逐年增加,足以说明美图的业务重心已逐渐发生转移。   海外表现有待加强   总体来说,美图2023年上半年在国内市场的表现很不错,但海外市场还有待加强。   其一,美图在海外的月活数并无明显增长。财报中显示,截止2020年12月,美图海外月活跃数最高,为0.97亿,之后连续出现小幅度下滑,直至2022年12月,才出现回升,为0.79亿,但截止2023年6月,美图海外月活数又降低至0.73亿。海外月活数增长缓慢,甚至略有下降,这表明美图的海外toC业务并不是那么乐观。   其二,美图在海外面对的竞争非常激烈。今年可谓是 AI 修图工具大热的一年,不论是成熟的企业和创业公司都在扎堆做这个品类,美图在海外面对的竞争非常激烈。例如,今年火起来的AI修图产品Remini,是一款主打基于AI的一键美颜和老照片修复的App,后续加入了AI相关功能,在2023年7月全球月收入能达到一千万美金。相比之下,在这波AI修图热潮中,美图在海外拿到的红利不明显。而在点点数据上,美图的几款代表App的海外收入数据,也都没有观察到比较明显的增长。   但美图在海外面临的形势整体是向好的。据财报显示,美图的产品在巴西、泰国、美国、日本等多个国家的App Store免费总榜均排名前10。另据data.ai中国非游戏厂商出海收入排行榜可知,美图名列第四。不难看出,美图在海外拥有广阔的发展前景,或许正因为如此,美图接下来的战略重点是聚焦“生产力和全球化”。相关推荐: 普瑞眼科暑期摘镜总动员丨角膜薄,前房浅,为何无缘近视手术?当下,越来越多的人通过近视手术成功摘掉了眼镜,但是有这样一部分人,不管是角膜激光手术还是晶体植入手术,都不可以做! 上周,近视700度、前房深度仅2.4mm的小林同学因为角膜薄、前房浅而无缘近视手术,将终生与眼镜为伴。 看到这个结果,小林同学很是不解,角膜薄厚度不够不能做激光类手术能理解,前房深浅和晶体植入手术有什么关系,为什么不能做? 什么是前房深度? 一般认为,人眼眼球中角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔就是前房,前房深度是指角膜中央后表面顶点到虹膜之间的距离。 前房深度和晶体植入术有什么关系? 不同于激光手术,晶体植入手术需要把人工晶体植入眼内(眼后房、虹膜和晶状体之间),才能够起到矫正近视、摘掉眼镜的目的,虽然人工晶体都是微型的人工晶体,但也需要有一定的眼内空间才能容纳。 一般来说,为了不损害人们的自身晶体和虹膜,做晶体植入手术对近视群体的前房深度有严格的要求,根据植入晶体的不同,一般要求前方深度≥2.8mm(屈光性后房型晶状体要求前方深度≥2.6mm),房角开放。 近视手术人人可做? 很多近视朋友在看到身边人通过近视手术摘掉了眼睛,心生羡慕之余萌生了摘镜的想法。但是,近视手术有严格禁忌症,并不是想做就可以做的。 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    4月26日,《中国作家》主编程绍武、十三届全国政协委员任启亮、广西作家协会名誉主席冯艺、中国诗歌学会秘书长、《中国作家》原主编王山等20余名中国著名作家走进雷锋家乡望城采风,感受望城日新月异的时代面貌,以笔墨丹青展示望城乡村振兴的美丽画卷。 春风和煦,行走在八曲河沿线,游道栏杆、绿树芳草、花园亭台相继进入眼帘。采风团一行来到雷锋同志曾奋斗过的地方—团山湖村,参观正兴文苑、治沩展览馆等地,聆听雷锋的生平事迹,大家纷纷表示,将跟随雷锋的思想共同探寻生命真谛,书写更多新时代的雷锋故事。 在靖港镇福塘村,一株株迷迭香身姿挺拔,长势旺盛,微风拂过,淡淡的香味弥漫田间。采风团一行详细了解集体经济发展情况,近年来,福塘村以联营模式发起成立长沙市望城区拓创种植专业合作社,发展迷迭香、富硒皇菊等药食同源作物的种植,带领村民走出了一条产业兴村的富民之路。 在文和友荷花虾种苗繁育基地,经过智能化的水温、光照、含氧量控制,一只只茁壮成长的小龙虾活力十足;乔江书院里,镇村干部和产业领军人才也通过一场场茶话沙龙寻求乡村振兴破题路径。走进乔口镇,采风团一行详细了解党建引领乡村振兴的实践道路。近年来,乔口镇以村为单位成立土地合作社,盘活农村闲置资源,探索实践“荷花+小龙虾”等产业模式,大力引进优秀人才和知名企业,培育新型农业经营主体,深入打造乡村休闲旅游品牌,激活了乡村振兴的一池春水。 来到桥驿镇,文明乡风拂面,美丽乡村如画。黑麋峰上层峦叠翠,沙河岸边绿树成荫,一个个农家屋场如明珠镶嵌,一处处红色景点正悄然蝶变,一支饱蘸“绿、红、蓝”的巨笔,正在桥驿大地上浓抹细描,徐徐绘出一幅以生态、美丽、活力、幸福为主色调的乡村振兴新画卷。采风团先后来到洪家村湖南和平解放秘密电台工作站旧址、杨桥村美丽宜居村庄集群、思益书院、黑麋峰滑翔伞基地、上水库等地,用脚步丈量、用眼睛记录桥驿之美。 深入一线,扎根生活,采风活动让作家们收获满满,感触良多。“望城之美,美在自然,美在城乡,也美在她的人文精神,我希望有更多的人能够走进望城,了解望城。”湖南省作家协会副主席、湖南省文联全委会委员、第八届鲁迅文学奖获奖者沈念在活动结束后发出感慨。大家纷纷表示,将以清风为笔、山水为墨,用名篇佳作和优美华章诠释望城之美,用华丽文采和卓越才华助力乡村振兴。 4月27日,《中国作家》主编程绍武、十三届全国政协委员任启亮、广西作家协会名誉主席冯艺等20多位著名作家一行来到华夏剪纸博物馆、雷锋精神研究会、雷锋纪念馆等地采风,继续探索望城深厚的人文底蕴,感受望城独特的文化魅力。 在华夏剪纸博物馆,作家们边参观边交流,对每个图案的纹理、工艺、寓意进行探讨。华夏剪纸博物馆是全国第一家民间剪纸博物馆,由秦石蛟剪纸世家私人创建。现场,秦石蛟老人向作家们展示剪纸技艺,一幅幅工艺精湛、韵味十足的剪纸艺术品,给大家带来了传统与现代艺术理念的冲击,让大家对望城深厚的文化魅力惊叹不已。 潜“心”研究,挖掘雷锋家乡“红色基因”。近年来,雷锋精神研究会深入挖掘雷锋精神的深刻内涵,在宣传研究、学术交流、阵地建设等方面取得成效。在望城区雷锋精神研究会,作家们参观展厅,感受“雷锋之花”在望城大地不断绽放的生动实践。 “望城是雷锋的家乡,也是雷锋精神的发源地,我深刻感受到雷锋忠于党、忠于人民、为人民服务的精神。靖港镇、乔口镇风光秀丽、风景优美、人民幸福乐业,风景很像仙境一样,给了我们很大的创作启发。”《中国作家》主编程绍武表示。 阳春四月,天气晴好,前来湖南雷锋纪念馆参观学习的群众络绎不绝。在讲解员的带领下,20多位著名作家走进雷锋纪念馆,向雷锋敬献花篮,致以崇敬和缅怀之情。随后大家参观展厅、观看专题展,并走进雷锋故居,详细了解雷锋的成长经历、生平事迹,认真学习雷锋精神,欣赏雷锋创作的日记和诗歌,感受雷锋的奉献精神和创作热情。“此番之旅让我非常全面、生动地感受到了雷锋的学习、生活以及工作经历,感受到了雷锋的精神,我一定会用文字写一写我脚下这片土地。我想,之后我还会来到望城,继续感受雷锋精神。”中国冶金作协副主席、山西省女作家协会副主席蒋殊表示。 漫步铜官老街,陶砖陶瓦的古建筑林立两旁,风格各异的陶瓷器皿俯拾皆是,从街头至巷尾,无不散发着陶土的芬芳,流露着浓浓的古韵。作家们沿街走进湖南省委旧址、泥人刘工作室、夏国安艺术博物馆,感受望城文化风韵。 长沙铜官窑博物馆是一座以“诗意的彩瓷”为主题,以展现1200多年前唐代长沙铜官窑陶瓷文化发展史的专题博物馆。走进馆内,大家饶有兴致地了解起铜官窑的制作工艺和发展历史,仔细品鉴着一件件色彩丰富、造型精美,跨越历史而来的瓷器,不断发出啧啧赞叹,为这千年积淀造就的诗意彩瓷喝彩,并对望城在历史文化保护等方面的探索和创新给予了肯定。 随后,大家还来到谭家坡遗址公园、陈家坪遗址公园,详细了解铜官陶瓷挖掘保护工作。作家们还来到新华联铜官窑古镇,实地参观飞行影院、湖湘名人馆等地,感受望城湘江古镇群悠久的历史底蕴和人文风貌,并与文学爱好者展开文学创作交流。 除了两天现场采风的行程,一场生动的文学讲座也随即开展 4月28日上午,湖湘望城文化讲堂2023年第二期开讲,邀请第八届鲁迅文学奖获奖者、中国作协全委会委员、天津作协原副主席王松为学员们带来以 《从现实生活到文学》为主题的讲座。文化讲堂上,王松结合自身多年的创作经验,讲述自己对小说故事属性的看法以及对现实生活与文学的理解,并结合具体经历与故事,分享自己如何深入生活、如何深入基层创作文学作品。学员们纷纷表示受益匪浅,通过学习,大家掌握了如何以感情为切口,以艺术手法、人文情怀描摹人物的喜怒哀乐,让作品兼具思想内涵和艺术魅力。 据了解,采风活动结束后,参与采风的作家们将创作多篇关于望城区的作品,并在《中国作家》(纪实版)等报刊杂志发表,《中国作家》杂志社同期也会在官方网站、微信公众号、微博等平台发布望城采风图片、文字、视频等宣传内容。 “中国著名作家走进雷锋家乡望城采风”活动的举办,邀请了全国各地文化名家与望城的建设者、基层干部等面对面交流,感受城市秀丽风景、悠久历史文化、经济社会发展成就,从望城汲取题材、故事和语言,创作更多有望城温度、展望城筋骨、有望城灵气的优秀文艺作品,推动望城文学事业的繁荣发展,进一步宣传推介望城政治经济及人文特色。 来源:望城发布   相关推荐: 马明哲致辞平安寿险高峰会:修行,我们都是同路人 4月26日,平安寿险第27届高峰会在南京召开。据悉,截至2022年底,平安寿险的600位高峰英雄及团队累计为客户送出超1.24万亿元保额的保险保障,为客户撑起抵御风险的“保护伞”;2022年全年理赔款达2.4亿元,在客户需要的时候雪中送炭;13个月保单继续率达到97%,业务品质远超行业平均水平。  平安集团董事长马明哲以视频形式为高峰英雄送去贺信。他肯定了寿险高质量转型改革的成果,表示保险事业是值得终身砥砺奋进的修行之路,和业务同仁都是“同路人”!他阐述了保险修行路上,有专业修行三重境界、价值修行三重境界;并勉励业务同仁要坚守初心,发扬工匠精神,不断叩问真我,去浮躁心、去得失心,保险之路方能越走越远、越走越好!  以下为马明哲贺信原文:  尊敬的胡柳会长、各位高峰英雄,平安伙伴、平安家属们: 大家好!今天,平安寿险第27届高峰会在南京隆重召开。在此,我谨代表平安集团全体同仁,向600位高峰英雄致以最热烈的祝贺和最崇高的敬意!向各位的家人,包括光临本次盛会的平安家属,致以最美好的祝福和最衷心的感谢! 近三年来,平安寿险克服重重挑战和困难,坚定不移深化改革,成效逐步显现,稳步迈向高质量发展,未来大有可期!成绩来之不易,离不开全体营销精英特别是高峰英雄们的辛勤付出!大家辛苦了! 2023年,是中国平安诞生三十五周年,也是公司发展寿险业务的三十周年。三十年风雨兼程,历经各种曲折起伏,我们在磨砺中发展壮大,也越来越深刻地体会到:从事保险事业,是一场难得的人生修行,是值得终身砥砺奋进的专业修行、价值修行之路。从与最早几位同事创办公司之日起,我就有幸、有缘与所有同仁并肩同行。平安三十五年修行路,我们都是同路人! “修行”二字,重在“修心”,贵在“践行”。 “不忘初心,方得始终。”保险的初心是爱与责任,是对广大客户的保障、承诺与服务。保险事业之路充满艰难坎坷,业务同仁要承受不被理解、不被接受的压力,也难免要在个人利益和客户需求的抉择中经受考验。唯有坚守初心,不断叩问真我,去浮躁心、去得失心,保险之路方能越走越远、越走越好。 高峰英雄中有很多坚守初心、发扬大爱的典范,比如我们的常胜将军胡柳,将保险作为慈善事业长期耕耘的叶云燕,28年如一日坚持服务至上的欧阳湘宁,全国五一劳动奖章获得者米丽霞,等等。公司一直努力“为客户寻找理赔的理由”,也是对保险初心的坚守与践行。 儒圣王阳明有云:“未有知而不行者。知而不行,只是未知。”修行贵在付诸实践、知行合一,坚持“事上磨,做功夫,乃有益”。有如当今所倡导的工匠精神,对待保险事业尤是。我们常说,保险经营的特点是“看得见、摸得着、学得会、做不好”,何以成功?无他,唯“复杂事情简单做,简单事情重复做,重复事情用心做”。 今天的600位高峰英雄,有一半从业已逾20年,相信你们能够感同身受,事业是从最基础的工作开始磨炼,一步一个脚印走出来的,逐渐走出三重境界:第一重,坚韧不拔,千锤百炼,练就一身过硬的专业本领,突破自我;第二重,勇于担当,成就他人,用专业帮客户呵护家人,超越小我;第三重,践行使命,奉献价值,回馈社会,帮助更多需要帮助的人,铸就大我。 平安人修行的目标,是“专业创造价值”。成立三十多年来,我们一直坚持走在“专业修行”“价值修行”之路上。 “专业修行”,是持之以恒、日益精进地打磨专业能力。用我们的专业,为客户提供最专业的“金融顾问、家庭医生、养老管家”服务,满足客户“买房买车买保险、投资储蓄信用卡、健康医疗加养老”的需求。专业,让客户省心、省时、又省钱,“让每个家庭拥有平安”,“专业,让生活更简单”。 “价值修行”,是孜孜以求、百折不挠地追寻价值、创造价值。对业务同仁而言,实现价值也有不同层次。第一层是专业保险保障,为客户及其亲人送上关怀与呵护;第二层是弘扬善心善念,为和谐美好的社会添砖加瓦;第三层是融入公司战略,融入民族宏图,以将平安打造“成为国际领先的综合金融、医疗健康服务提供商”为抱负,以满足人们对美好生活的向往为使命,以实现民族伟大复兴为己任,成就我们共同的梦想与骄傲!修行小我、成就大我! 坚守初心,修得正心;践行使命,修得正果。 同仁们,修行无坦途,修行无止境,新征程的号角已经吹响。“新征程是充满光荣和梦想的远征,没有捷径,唯有实干”,让我们继续并肩踔厉奋发,永远都做修行同路人。   最后,祝本次高峰会取得圆满成功!祝大家身体健康、事业进步、平安幸福!相关推荐: 【竞技宝快讯】TES遭LNG零封,Rookie阿水道歉  在3月7日的LPL春季赛常规赛中,当天进行的两场Bo3比赛全都是LPL赛区顶级头部队伍的交手,他们分别为EDG VS WBG以及LNG VS TES。这四支队伍都是目前LPL春季赛积分榜前五的战队,不得不说的是这样的赛程安排本应该是放在周六日场,但是LPL官方却把如此重量级的比赛放在了周二,不禁让人费解,这四支战队的胜负基本上是关乎到了季后赛复活甲的归属,毫无疑问这一天就是顶级强队的角逐。在经过了三局的激烈比赛后,第一场Bo3最终的结果是由EDG以2:1的比分战胜了WBG,自此,EDG战绩来到了9-2,因为EDG在后续的赛程已经没有强队了,所以他们有很大的概率能够进入到常规赛前二甚至第一而拿到季后赛复活甲。        第二场Bo3可以说是榜首之争,谁能够赢下谁就能够登顶LPL春季赛积分榜第一,顶级强队的交手TES对阵LNG,在赛前本以为这场Bo3同样也是非常焦灼的,但最终的比赛结果是LNG以2:0的比分零封横扫了TES。在击败了TES登顶积分榜榜首的同时,LNG也成为了LPL春季赛第一支锁定季后赛的队伍,并且这也是LNG队史首次在常规赛中击败TES,而TES在输给LNG后春季赛积分排名随之降到了第四。        在TES输掉了与LNG的比赛之后,TES的中单选手Rookie和AD选手JKL纷纷发文表示:“现在输掉的比赛我们一定会去改变的,今天打的确实太差了,回去会好好复盘的。”后续TES剩于的选手也都纷纷的发文表示了比赛失利的想法,而对于全队选手在比赛失利后出面发文,有粉丝质问到了JKL是否是俱乐部下达的任务,对此,JKL回应了说:“这只是我们选手自己的想法,也希望大家不要因为游戏内容太差而去攻击教练和BP。”    相关推荐: 泡泡玛特多渠道发力 全方位覆盖消费者  伴随着互联网科技的发展以及网络购物的常态化,品牌联名、门店与线上平台联动等多元化的新零售业态深刻地改变着潮流玩具的销售渠道与市场格局。作为中国领先的潮玩企业,泡泡玛特玩转新零售,利用线上、线下渠道多点触达消费者,通过年轻化营销和消费者同频共振,服务万千潮玩爱好者。   作为中国领先的潮流文化娱乐公司,泡泡玛特成立十余年来,围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域。        随着品牌实力的提升和新时代发展,泡泡玛特顺应时代大势,着力构建电商平台新生态,在直播电商、社交电商等线上渠道战绩喜人。泡泡玛特构建了包括天猫、京东、微信、抖音、支付宝等多个核心主流渠道在内的线上消费体系,连续四年天猫大玩具行业旗舰店销售排名第一,抖音渠道也在不久前账号粉丝突破2000万。此外,首届虚拟潮玩艺术周成功上线,仅预约人次就超过了10万。   在线下则渠道拓张依旧。2022年,泡泡玛特全球旗舰店正式落地南京东路,首月销售额即破千万。不久前泡泡玛特在香港连续开设了两家线下门店,选址均在潮流文化气息浓厚且人气极高的商圈,如屯门市广场是新界西北部最大型的购物中心,拥有全新界最大的展览场地,备受全球众多品牌青睐。目前在香港已经开出了多家线下门店及机器人商店。   此外,泡泡玛特也和大量知名品牌做了联名,通过品牌跨界合作的方式,让外界感知到了潮流文化的商业张力和文化张力。如中国航天ASES联名款(天阙及月岩)、大久保博人联名款、可口可乐联名款、PHILIP COLBERT联名款、Moncler联名款等,总计吸引超过1100W+人次参与抽签。持续和众多知名艺术家、品牌及经典IP的合作,也让潮玩IP不断破圈。   未来,泡泡玛特将继续深耕潮玩领域,持续打造更加完善的潮玩生态圈,通过连接消费者,提供潮玩产品,升级消费体验。

    April 29, 2023
  • 李佳琦不可能去抖音

    可以说,李佳琦的品牌价值,是独一档的存在。

    August 31, 2023
  • 恒瑞医药license out的卡瑞利珠单抗

    恒瑞医药在生物创新药领域又有了新的突破,他们成功将卡瑞利珠单抗推向海外市场。卡瑞利珠单抗是一种1类生物创新药,是恒瑞医药自主研发并拥有知识产权的。这是一种人源化PD-1单克隆抗体,在2019年5月获得国内批准上市。 卡瑞利珠单抗已经获得了9个适应症,包括肺癌、肝癌、食管癌、鼻咽癌和淋巴瘤等五大瘤种。其中8个适应症已经被纳入国家医保目录,这使得卡瑞利珠单抗成为国内获批适应症和覆盖瘤种数量最多的国产PD-1产品。特别值得一提的是,卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼已于2023年1月获批用于中国晚期肝细胞癌的一线治疗,这是中国首个获批用于治疗晚期肝细胞癌的PD-1抑制剂与小分子抗血管生成药物组合。 卡瑞利珠单抗的研究项目也取得了一系列重要的成果。该项目是恒瑞医药的第一个国际多中心III期临床研究项目,已获得美国食品药品监督管理局的孤儿药资格认定,并且已达到主要研究终点。预计在2023年7月,该药物的上市申请将获得美国食品药品监督管理局的受理。 此外,卡瑞利珠单抗在全球范围内进行了十余项临床研究,并多次发表于国际著名学术期刊,如《柳叶刀·呼吸医学》、《美国医学会杂志》和《柳叶刀·肿瘤学》等。 卡瑞利珠单抗的研发费用也是非常可观的,累计投入约228,017万元。 目前,全球范围内已有多款PD-1单克隆抗体获得批准上市,其中包括默沙东的帕博利珠单抗(商品名可瑞达)、百时美施贵宝的纳武利尤单抗(商品名欧狄沃)、再生元制药的cemiplimab(商品名Libtayo)和葛兰素史克的dostarlimab(商品名Jemperli)等。根据EvaluatePharma数据库的查询,2022年抗PD-1抗体的全球销售额约为332.7亿美元。 恒瑞医药通过license out的方式将卡瑞利珠单抗推向市场,这将进一步拓宽该药物的国际影响力,也为公司带来了巨大的商机和发展潜力。相信恒瑞医药将在生物创新药领域继续取得更多的成就,为人类健康事业做出更大贡献。   相关推荐: 选择玑兰优品,为自己的肌肤带来最好的呵护! 现代人的生活节奏快,工作压力大,环境污染严重,这些都对我们的肌肤造成了很大的伤害。因此,保护肌肤,给予它最好的呵护就变得尤为重要。而选择玑兰,将为我们的肌肤带来最好的呵护。 玑兰是一家专注于研究和生产高品质护肤品的品牌。多年来,玑兰一直致力于将天然植物的精华融入产品中,为消费者提供温和有效的护肤解决方案。 首先,玑兰的产品采用了先进的科技和独特的配方,能够深入肌肤底层,为肌肤提供全方位的呵护。无论是清洁、保湿、抗衰老还是修复,玑兰都有相应的产品来满足不同肌肤需求。例如,玑兰的洁面产品能够彻底清洁肌肤,去除污垢和油脂,同时不会破坏肌肤的天然保护层。而玑兰的面膜则能够为肌肤提供充足的水分和营养,使肌肤恢复光滑细腻。此外,玑兰还推出了多款抗衰老产品,能够减少细纹和皱纹的出现,使肌肤保持年轻有弹性。 其次,玑兰的产品均采用天然植物提取物,不含有害化学成分,对肌肤温和无刺激。如玑兰的面霜中添加了莲花精华,莲花具有抗氧化和抗炎作用,能够舒缓肌肤,减少外界环境对肌肤的伤害。而玑兰的身体乳液则采用了芦荟提取物,芦荟富含多种维生素和氨基酸,能够滋润肌肤,修复受损部位。这些天然植物提取物不仅能够满足肌肤的需求,还能够给予肌肤最好的呵护。 最后,选择玑兰,还能够享受到专业的护肤指导和贴心的售后服务。玑兰的专业护肤顾问会根据消费者的肌肤情况和需求,为其量身定制护肤方案。无论是选择适合自己的产品,还是正确使用产品,玑兰都会给予消费者最专业的建议和指导。此外,玑兰还提供完善的售后服务,如产品质量问题可进行退换货,让消费者购买放心、使用放心。 玑兰,能够满足不同肌肤需求,给予肌肤全方位的呵护。

    其他 November 17, 2023
  • 港股回购潮再现,快手、腾讯被低估了?

    文:互联网江湖 作者:志刚 近段时间,港股市场的回购似乎,变得多了起来。   近日,快手发布公告,于月21日斥资2886.63万港元回购48.20万股,9月20日,快手耗资1845.20万港币回购30.00万股。据证券时报统计,截止9月14日,快手今年以来累计18次回购合计回购754.77万股,累计回购金额4.19亿港元。 5月22日,快手发布一份公告,表示自公告之日开始,到2024年股东周年大会结束,将不时在公开市场回购总金额不超过40亿港元的公司股份。 不到5亿港元的回购金额与40亿的目标金额相差甚远,快手的回购大概率还会持续下去。 那么,为什么快手要进行这轮回购?这轮回购又会带来怎样的影响?本文将从以下几个方面入手尝试回答。 回购股票可能还是为了将创始人套现影响降到最低。 短期波动的利空出尽,走势下滑的原因可能在于市场看空商业化。 本地生活是新增长点,但快手很难复制抖音的成功。 稳字当头,快手摸到天花板? 天眼查APP信息显示,快手2021年2月登陆港股彼时市值1.4万亿港元。截止9月26日收盘,快手港股市值为2657.58亿,跌去了一大半。   近一年来,快手在二级市场的走势和腾讯很像。 进入23年以来,快手股价一直都在波动,但整体呈缓慢下跌走势,1月份来到80港元的高点之后,有跌有涨,9月25日收盘,快手股价来到61.85港元,相比股价高点跌了22.6%。 5月22日快手宣布回购股票,当天股价涨了6.8%,收盘价为53.5港元。但此后市场的波动可能说明,投资人对快手,可能还存在疑虑。 大手笔回购股票的不只有快手。 9月14日,腾讯控股发布公告,当日耗资4亿港元,回购125万股份。根据Wind数据显示,今年以来腾讯共有76次回购,回购金额273.4亿港元,回购数量8023.57万股。经计算,浮亏可能超过22亿港元。 快手、腾讯回购的目的很明确,稳股价。 大股东Naspers Limited在不断减持,不到半年时间大股东减持就超过了1亿股。今年以来,腾讯股价也在不断震荡下跌,从接近400港元的高点,震荡至9月25日的304.4元附近。 大股东减持腾讯的原因我们不再深入分析,但大手笔减持背后一个潜在的信号往往就是不看好公司未来增长的预期。 进入23年之后腾讯在股价表现上也有些挣扎。年初股价最高点为414港元,如今处在304港元的低点,股价跌了26%。 也就是说,腾讯回购股票的效果,可能并没有想象中好。 快手方面40亿港元回购仍在持续,但股价相比高点仍然跌去超20%,目前来看回购效果也一般。 快手回购股票的原因,可能还是想把之前宿华套现的影响降到最低。 今年1月18日,快手发布公告称,宿华控制的Reach Best通过场外大宗交易方式向一名买方出售5471万股B类股份,对价为每股69.0563港元,据计算,宿华通过此次出售套现37.8亿港元。 创始人套现的威力是很大的,快手在二级市场跌了近一个月。 不过,互联网江湖认为,创始人套现的影响更多的体现在短期的波动,从今年1月中旬到3月中旬的下跌已经出尽了利空,市场表现长期的下滑走势,根本原因可能还是在于商业化方面。 要知道,所有的内容平台Kill time与earn money这两件事是成反比,用户到平台是为了获取内容,消费内容,商业化则是对内容压缩,强制拿走用户的注意力,所以,内容与商业化的悖论并没有被消解。 直播似乎能解决这个问题,做内容与商业化统一,在Kill time的同时产生交易,所以今年一季度开始,快手大力引进头部主播和工会,结果一季度直播收入同比增长18%,二季度直播收入增长16.4%,已经增长到100亿元。 要知道整个上半年,快手营收也不过500多亿,直播占去了将近五分之一。 直播能解决快手商业化的方法问题,但解决不了商业价值天花板低的问题。这里面有内部的问题,也有外部的问题。 内部的问题在于,快手公域流量转化的效率十分有限。 快手电商KA品牌运营负责人张一鹏曾经向外界透露的数据显示,商家70%以上的GMV是由粉丝贡献的。这与快手的平台调性有关,与抖音相比,快手老铁们的凝聚力更强,主播的号召力也更强。 流量跟着主播走,而非跟着平台走,好的一面在于主播的转化率更好,粉丝更愿意真金白银为一声“老铁,买买买”付费,但另一方面,商家可能更愿意给主播付费,而非是在平台上做投放。 快手的解决方案是升级川流计划,今年一季度,川流计划经营者整体带来的GMV增量超过15%。从外部来看,川流计划其实就是用流量作为筹码深入绑定与商家的联系,以此来改善平台广告投放效果。 商业化的另外一个方式就是抽成。 公开资料显示,快手部分达人的佣金高达25%,且收取坑位费,而交个朋友、东方甄选佣金子啊10-15%,不收坑位费,淘宝大部分逐步按成交额收取佣金,有5%的头部主播收取坑位费。 短期来看,这些措施的确能够解决平台广告投放增长的问题,但长期来看,可能很难从根本上改变公域流量转化效率不高的问题。 外部的问题在于,用户群体购买力天花板难破。 平台商业价值的天花板是什么?其实就是用户群体购买力的天花板。 电商行业的蛋糕就这么大,总的用户购买力就这么多,天猫、抖音、拼多多分的多了,留给快手的自然就少了,快手切的蛋糕多了,那么天猫、抖音的增量自然就少了。 晚点 LatePost曾经计算过,快手电商的客单价约为50-60元,抖音约为90元,淘宝天猫约为120-150元,京东为200元。 客观来看,这一数据未必准确,但它的确符合人们对快手用户群体整体的购买力印象。 这两年电商行业此消彼长,京东增长越来越难,而拼多多却一片繁荣,背后的逻辑其实是购买力转移了,原本属于京东、天猫的购买力,无情地选择了拼多多。说白了,有钱消费,有欲望消费的还是那么一波人群,谁能占领这部分人群的时间越多,谁商业化的蛋糕就能切得越大。 这种购买力差异也一定程度体现在合作品牌上。 以抖音、快手美妆服饰品牌合作来看,抖音合作的美妆品牌前十的有花西子、卡姿兰、AKF、WIS、兰蔻等,快手合作品牌有谷雨、朵拉朵尚、兰蔻、卡诗迪曼等品牌。 B端有实力买量的商家总共就那么多,抖音的合作品牌质量更好,商业化空间也就自然要好一些,况且,如今视频号也在发力电商,微信这个庞大的下沉流量池不可小觑,留给快手可发挥的空间还有多少,恐怕是一个需要好好思考的问题。 本地生活是答案吗? 从业绩来看,快手上半年的业绩表现还不错,主要是经营利润大幅扭亏。去年同期,快手经营亏损94.30亿,今年上半年经营利润为6.05亿。 也就是说快手只用了一年的时间,就实现了扭转了亏损近百亿的业绩。 从费用变化上来看,销售费用下降了8.92亿,其他经营开支减少了7.81亿,经营开支总额减少了23.66亿,此外研发费用减少了7.3亿,雇员福利开支减少了9.34亿。 一系列的降本措施,改善了上半年的利润表现。市场的疑虑在于,这样的利润表现能不能持续下去? 降本增效固然能改变短期的业绩表现,但长期来看,快手的商业化,还是要找到新的支撑点。而这个支撑点,就是本地生活。 去年9月份,快手内部整合升级,本地生活作为一个独立的事业部,并且与电商业务、国际化业务处于同一层级,并且继续推进与美团的合作。 快手的目标很明确,商业化不止一条路,向内的方向走不通,可发挥的空间不大,那么不如向外增长。 2023年二季度财报显示,快手平均MAU为6.73亿,平均DAU为3.76亿,同比增长14.8%以及8.3%,平均用户日均使用时长为117.2分钟。日均互动量达80亿次。 这些数据表明,目前的快手仍然有流量红利可挖掘。 另起炉灶造一个锤子不容易,但拿着“、锤子”找“钉子”,可就没那么难了。反正是存量时代,靠着流量在抖音、阿里之间撕开一条口子,也不是完全没有机会。 只不过,快手要想认认真真打这场本地生活之战,面临着一个巨大的挑战:用户习惯。 据悉,抖音本地生活服务定下了2023年到店业务突破2900亿元的目标,上半年GMV超过1000亿,这些GMV由到店业务与酒旅业务贡献。 即便如此,在本地生活消费上,抖音离真正形成用户习惯还有距离。 一方面,高补贴下的高GMV能不能经得住沉淀还需要观察,另一方面,抖音入局本地生活,做的还是相对“低频,非刚需”的服务,并没有真正深入美团腹地。 互联网江湖认为,本地生活的生意,是强调复利的生意,核心的打法永远都是“高频带低频,刚需带非刚需”。本地生活业务中,更多的GMV其实来源于更高频的外卖和零售。 美团二季度即时零售业务的增长,就是一个侧面的证明。 入局本地生活,快手要解决的问题不在于流量,而在于如何让用户把更多消费发生在快手平台,这才是快手需要解决的核心问题。 首先,内容平台商业化的过程中,商业化与用户时长的背反仍然存在。 内容平台的营收越高,用户总时长就会下降。 内容平台留存靠的是什么?是内容的粘性,是多巴胺带来的愉悦感,所以占据了用户时长,并不意味着就一定能够顺利地商业化。越着急推进商业化,流量上能打的牌也就也少。 无论是知乎还是B站,在商业化的过程中都遇到了内容低质化的问题,用户的多巴胺分泌变少了,那么月活、总时长下滑也就不可避免。 虽然内容低质带给快手的影响要小很多,(高情商的说法是:快手内容本就强调多元化,低情商的说法是,高质量的内容并不多)但即便是味儿再土,老铁们刷快手也是为了图个乐,谁也不乐意天天看着主播给自己推荐商品,那还不如直接看擦边广告有意思。 对于快手来说,用户时长、粘性的流量牌,是进军本地生活最重要的底牌。所以,如何把用户的消费沉淀下来留在快手,可能是一个不太好解决的问题。 何况,本地生活消费的核心人群是三线以上城市的年轻人,这部分年轻人与快手的用户画像有多少重合度?能不能支撑起未来本地生活业务的增长?这些依旧还需要去验证。 其次,快手推进内容商业化的过程中,要面对的敌人其实不是抖音,而是视频号。 从去年底开始,短视频赛道的前两名已经从“抖快”变成了抖音和视频号,从用户数量、用户时长以及内容丰富度来看,视频号都已经来到了第二名的位置。只是由于微信自身的社交属性,视频号的商业化进度并不快。 不过,目前视频号已经在进一步推进商业化,而且,在人群触达上,视频号比快手更下沉。毕竟,三四线小城的用户可能不玩快手,但几乎都会用微信。 当然快手不是没有壁垒,相对于视频号来说,快手的优势在于运营。 短视频是一个重运营的业务,特别是在商业化上,可以说,内容决定了流量变现的下限,而运营决定了商业化的上限。微信的原则始终是产品第一,用户第一商业化退而求其次,况且有社交这个DeBuff在,商业化在微信内部的战略优先级可能并不高。 不过,对快手来说,视频号的威胁实打实存在,而且威胁的是下沉市场这个基本盘。接下来该如何应对,考验着程一笑和快手商业化团队的智慧。 结语: 最好的商业化,是均衡的商业化,在增长和变现中间寻找一个恰当的平衡点。对于当下的快手而言,不仅需要找到当下的平衡点,也需要去不断开拓新的空间,寻找新的平衡点。 这意味着挑战,也同样意味着机会。也许,二级市场上的踌躇,也是在等快手抓住这样一个机会。届时,商业化成果便会如期兑现。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。…

    September 27, 2023
  • 阳光电源:用“小业务”成就光伏新王

    导语:当大多数光伏企业还在豪赌技术路线时,阳光电源一直在挖掘新应用场景,持续投入充电桩、电控、水面光伏、智能运维等巨头看不上的“小业务”,逐步打造出“光风储电氢”新能源一体化平台。 01 问鼎“一哥” 令人意想不到,一个辅材公司,市值能超越隆基(601012.SH),成为“光伏茅”新王。 从阳光电源(300274.SZ)2023年年报以及2024年一季报数字看,收入几乎全面增长,盈利结构显著改善,在手订单充足。 第一季度末合同负债81.8亿,同比增长109%,环比增长25%,更是创历史新高。 数字背后,主业逆变器和交流器的作用不可或缺。然而,能成为“光伏茅”,逆变器的故事,当然远远不够讲。 早在2023年三季度,阳光电源已是为数不多能够实现环比增长、业绩连续超出市场预期的光伏企业。 但一部分机构投资者,认为阳光电源逆变器超过15%的净利率,是产能错配的短暂利好,对其能否持续,仍抱持谨慎态度。 在机构圈,甚至传出过“阳光电源利润暴跌”的悲观预测。 毕竟,这一数字高于锂电池巨头宁德时代,而逆变器的技术壁垒并不及锂电池高。再加上逆变器玩家众多,下游电站也会扶植其对手,避免阳光电源一家独大。 直到2023年底,阳光电源展示了“光风储电氢横向一体化”的新故事,才获得了投资者认可,继而问鼎“光伏一哥”宝座。 02 不走寻常路 光伏这一轮产能过剩,不再是单点的过剩,而是硅料、硅片、电池片和组件四大环节的集体过剩。 从硅料到组件的纵向一体化龙头,过往“卷产能”的致胜策略,正面临新挑战。 在这场光伏产业的变局中,阳光电源选择了一条不同寻常的道路。它将逆变器作为电站“流量入口”——以电站EPC为跳板,进而向储能、氢能业务拓展。 阳光电源原有的客户资源,包括终端业主、EPC、经销商和安装商,与储能系统集成的客户高度重合。这为阳光电源提供了天然的交叉销售优势。 作为平台的电站,与组件厂深度绑定。这一策略,可拉动逆变器出货,也能敏锐地捕捉到行业投标的风向和制造业的冷暖变化。 体现在业绩上,2023年第四季度,阳光电站开发预计实现收入超过120亿,为2023年全年贡献利润在10亿元左右。 在储能方面,自2020年以来,全球储能行业呈现出快速发展的态势,国内政策的大方向,是推进能源储存,建立分布式能源网络,努力提升储能的利用率。 受益于此,四年间,阳光电源的储能业务从2018年的3.8亿元飙升至2022年的百亿规模。 就在阳光电源的业绩交流会上,董秘陆阳提到,2024年是储能业务元年,公司出货目标20GWh以上,市场规模和公司市占率都会提升。 从业绩看,阳光电源电站EPC获得不菲收益,第二增长曲线——储能业务与主业形成齐头并进的局面。 当大多数光伏企业还在豪赌技术路线时,阳光一直在挖掘新的应用场景,持续投入充电桩、电控、水面光伏、智能运维等巨头看不上的“小业务”,逐步打造“光风储电氢”新能源一体化平台。 阳光电源市值超越隆基,不仅是业内竞争此消彼长,更标志着光伏产业发展路径,开始向综合能源管理服务商的方向切换。 03 新王能当多久? 当下光伏主链硅料、硅片、电池片和组件等主链价格几乎全线暴跌,下游电站毛利率反而大幅提升。纵向一体化企业如晶澳科技(002459.SZ)等,也捕捉到这一变化,积极布局电站建设。 相比硅料到组件的纵向一体化,光储横向一体化的演进,只是多了渠道和应用场景变化,并未颠覆光伏产业旧有的增长逻辑与过剩实情。 何况电站与储能业务,还有自己的阿克琉斯之踵。 2021年,组件价格大涨,最高触及2元/W的高峰,让电站EPC业务面临前所未有的亏损压力。阳光电源还曾被质疑,是否能持续支撑这场重资产的游戏。 集中式电站EPC业务模式,本质上就是自建电站后转手出售,赚的是一点辛苦费和材料差价。 由于前期的施工、材料采购非常吃资金,资金回收周期也长(12-18个月不等),属于不折不扣的重资产。 因此,大型央国企会利用资金的利率优势,亲自下场做电站,甚至捆绑中游制造“减少中间商赚差价”。 反观储能市场,也陷入另一场即将过剩的轮盘游戏。已经反应过来的光伏一体化巨头,开始加码储能。 天合光能(688599.SH)、晶科能源(688223.SH)、东方日升(300118.SZ)等多家头部组件厂纷纷推出覆盖大储、户用和工商业多场景的产品,风头丝毫不弱于垂直储能厂商。 其中,尤以晶科能源高调为甚,提出要将储能放到和光伏一样重要的位置。 相对上述对手,阳光电源尽管在大储和品牌上有渠道和先发优势,但在国内工商业储能并无优势。 2023年,储能“元年”即红海。入局者已多,利润空间日益压缩。阳光电源也在业绩交流中提到,2023年储能市占率下降,主要是放弃国内低价单影响。 在光伏(储能)产业供需论坛会议上,中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤也提到,外部资本对储能市场的分析与炒作热情很高,但目前储能现状并不乐观。 特别是,国内储能已经成为新能源开发的“枷锁”,实际利用率极低。超过九成的储能闲置,成本却由电站负担。 地方政府和电网对储能电力的夜间接收并不积极,电站投资收益因此大打折扣。 纵向一体化龙头纷纷杀入,价格战火蔓延至储能市场,亦难避免。 耐人寻味的是,阳光电源也将手伸向了他们的地界,“主动”卷入范围更大的一体化竞争。 为了在组件采购中保持优势,在上市公司体外,阳光电源正在扶持“小弟”。 阳光电源投资光伏主链一直比较克制。阳光电源实控人曹仁贤,近期作为LP(有限合伙人)参投的多只基金,都投资了光伏制造。如做电池片的中润光能、制造研发组件的大恒能源等。 本来已经冲出逆变器、成为王者的阳光电源,似乎又跳进了红海。(来源:阿尔法工场Green) 相关推荐: 上海试行饮料分级, 是否推动国内饮料竞争格局的新蓝图 由于大众对健康的关注度不断提升,健康的饮料成为人们选购时的重要关注点。近两年“0糖、0脂、0卡”的饮料产品在市场中发展火热,不少饮料品牌纷纷推出具备相关卖点的产品。   近日,上海市正式启动了全国饮料“营养选择”分级标识试点项目,旨在通过直观的标识帮助公众了解饮料的营养成分,并引导消费者更加明智地选择健康饮品,具备一定的积极意义。而由于其只有四个维度,所以对有些产品来说可能会被“误判”。     Section 1 上海试行饮料分级 继去年6月新加坡饮料分级规定之后,国内市场也迎来饮料分级制。近日,上海市卫生健康委启动“首批营养健康指导试点项目”,其中包括饮料“营养选择”分级标识试点,可以反映饮料中的糖、脂肪等含量,并通过图形方式,更加清晰的了解饮料的营养情况。   据了解,该分级标识根据饮料中的“非乳源性糖”、“饱和脂肪”、“反式脂肪”和“非糖甜味剂”四种关键成分的含量来评定等级,等级由高到低划分为A、B、C、D四级,其推荐程度随等级降低而逐步递减。   A、B、C、D四级中非乳源性糖含量分别为≤0.5g/100ml、0.5-5g/100ml、5-11.5g/100ml、≥11.5g/100ml;A级饱和脂肪含量分别为≤0.75g/100ml、B、C级为0.75-2.5g/100ml、D级为≥2.5g/100ml;反式脂肪含量A、B级为≤0.3g/100ml,C、D级为>0.3g/100ml;A级明确标明不使用非糖味甜味剂,比如赤藓糖醇、阿斯巴甜、安赛蜜等常见的代糖以及甜味剂。   其中非乳源性糖的界限值,0.5g/100ml是我国现行预包装食品国标(GB 28050-2011)里规定可以声称“无糖”的界限,5g/100ml是国标里规定可以声称“低糖”的界限。11.5是膳食指南中对高糖的分界。反式脂肪的要求也是现行国标里规定可以声称不含反式脂肪酸的界限。   继国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》中明确提出了合理膳食行动后,近年来国家卫健委又发布了预包装食品、餐饮食品应为消费者提供营养标识等要求,并要求食堂餐厅自制饮品应标注有糖或无糖,标注含糖量等,虽然这些目前并不是强制标准,也能够体现出国家对于健康饮食的重视程度。   虽然目前“饮料营养分级”只是选择了新茶饮行业的几家企业试行,但也显示出了市场对饮料生产企业有着更高的要求,激励其生产更加健康的饮品。   Section 2 饮料“控糖减糖”时代加速到来? 当前,饮品行业内“健康化”已经成为大势所趋,控糖、减糖的消费趋势几年前就已开始凸显。世界卫生组织发布的《成人和儿童糖摄入量指南》中提到限制游离糖的摄入,无论成人还是儿童,都建议把游离糖的摄入量控制在每天总能量摄入的10%以下,最好能进一步限制在5%以下。   而白砂糖作为普通饮料配料表中排名靠前的成分,是众多饮料不可或缺的原料之一,因此,饮料行业内“0糖、0脂、0卡”等概念成为不少饮料品牌的卖点,以应对市场低糖、减糖的健康需求。比如元气森林的无糖气泡水、可口可乐旗下推出的的零糖雪碧、零糖可乐等等。相关数据显示,中国无糖饮料行业市场规模预计2023-2027年将持续增长,有望达到748.9亿元。   从市场发展来看,先是政策提出减糖控糖的要求,自2017年至今国家先后发布《全民健康生活方式行动方案(2017-2025年)》、《健康口腔行动方案(2019-2025年)》、《健康中国行动(2019-2050年)》等政策。然后众多企业自行推出无糖产品,除了专门的无糖饮料外,可乐、冰红茶、健力宝等常见的饮料都推出了无糖款。如今,官方推出试行饮料分级,饮料行业”控糖减糖“时代加速到来。   市场中大部分无糖饮料为了保证产品口感会添加天然代糖逐渐取代人工甜味剂,但代糖实际上也并不与健康划等号,据了解,除了糖醇类,其他代糖的甜度都远超我们平时会吃到的蔗糖和果糖。如果长期吃代糖,可能会提高对甜味感知度的阈值,可能会进一步加深对代糖饮品的依赖性。   虽然现在大多数的研究和权威机构认为代糖对人体是无害的。但是长期服用代糖会不会对人体产生伤害,还没有定论。在此次推出试行饮料分级中,A级明确标明不使用非糖味甜味剂,就包括代糖,这也能够侧面反映出在饮料“控糖减糖”上代糖也需把控严格。     Section 3 部分健康饮料可能面临颠覆 新加坡2022年底启用的饮料分级系统是根据饮料中的含糖量和饱和脂肪量来划分,也是分为4个等级,A级代表含糖量和饱和脂肪量低,从A到D,健康情况依次降低。去年六月,对此前就已实施的饮料营养等级标签计划再次加强,从12月30日起,新加坡所有指定场所的鲜榨果汁、现泡饮料等都必须贴上营养等级标签。商家也必须在菜单上列出果冻、珍珠等饮料配料的含糖量。…

    其他 May 15, 2024
  • 极越07意图太明显了,不卷死小米SU7不罢休?

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 小米SU7最有实力的对手来了, 就在刚刚,极越07宣布预售价:21.59万起,   看到这价格我坐不住了,和小米SU7起售价一摸一样, 这不就是盯着SU7打吗? 极越除了公布价格,没公布更多信息, 但是呢,我已经试驾过极越07了,   我偷偷给大家透露几个它的关键信息吧。 这车是纯正的轿跑车,溜背+掀背造型,带升降尾翼,外观原创性非常强, 极越07有“三大前卫”,我们来细细说它。 第一个前卫是极简的外观和内饰设计。 它是第一款完全取消了门把手的车, 开门按键在B柱和C柱上,   再看里面,它采用了极越01一样的方向盘挂挡,   有人担心屏幕万一黑屏怎么办?它中控台上有备用按键。   再看一个,它的转向灯按键放在了方向盘上,   我们按转向键的时候,它还会有震动反馈,盲操是没问题的。 整体内饰看来,极简,但展示的信息很丰富,   这块35.6英寸的一体屏幕,和极越01上的也是一样的, 这样的设计能看得出来设计师的用意是,操作上简化, 但展示信息和功能上却是强化的。 第二个前卫的地方是它的智驾系统。 它在智能驾驶在一些最重要智驾能力上是第一梯队的水平, 来看几个重要的能力: 它的红绿灯停车和起步、出入匝道口能、行驶博弈能力, 这几个能力都不在话下, 考验一个智驾做得好不好的关键能力:路口掉头, 极越07也能轻松应对, 说两个有趣的事情吧,试驾的高速路上, 遇到前方有一个倒地的警示雪糕筒,正在我肉眼远远的辨认它是什么的时候,极越07已经自动避开了。 第二个故事,车辆自动进入匝道时,遇到路侧有故障车停靠,它本来要右转了,识别到事故车又绕行避开了。 整体看来,它的防御性驾驶意识很强,不容易将自己陷入危险之中。 这套智驾的智能程度,和第一梯队的激光雷达智驾方案,能力差不多。 毕竟这是百度的Apollo智驾系统,是国内最早做的,2013年就开始了, 武汉街头满街跑的萝卜快跑的智驾系统,和它也是同宗同源的亲兄弟。 第三个前卫,是极越07的智能座舱。 极越这一车机系统,不管在流畅度还是对车主意图的理解能力都很人性化, 说个有趣的能力吧,就是人可以用语音控制车辆变道,只要说“Hi,SIMO,向左变道”, 它就能自动向左变道。当然这个只有主驾驶位能控制,也可以设置关闭。 这就是百度李彦宏说的让人和车能“自由交流”, 我是问界M9的资深用户,也是小米SU7的资深用户, 相比较来说,极越07这套智驾能力和问界M9现在的能力是不相上下的, 车机能力和华为、小米这种做电子消费品的厂家相比, 也不逊色。你觉得怎么样,咱们评论区聊一聊。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 蔡春萌:强调房产企业社会责任心,以诚信为宗旨为社会创造价值 房地产企业是当今社会发展的重要力量之一,因此其社会责任也越来越被人们所关注。在这个不断变化的时代,房产企业能否顺应时代发展潮流,履行社会责任,是衡量企业价值的重要指标之一。作为深耕地产行业多年的从业创业者,蔡春萌一直将诚信作为宗旨,并坚持以社会价值创造为出发点,不仅注重企业的经济效益,更承担起了社会责任。 蔡春萌认为房地产企业在取得成功的同时也应该肩负起社会责任,为社会做出更多贡献,从而实现双赢。在其创建的广州瑞萌投资有限公司中可以看出,蔡春萌与企业一直关注着社会的发展状况,强调房产企业的社会责任心,在产品设计上,追求美感与实用的最佳结合;在工程质量上,一丝不苟,精益求精;在人才培育上,坚持以人为本。致力于以良好的品牌、出色的质量和体贴的服务客户。在企业发展中践行“对社会负责、对业主负责、对员工负责、对合作伙伴负责”的经营理念,坚持以工匠精神精雕细琢,为公众建造精品,为城市筑造标杆。 与此同时,蔡春萌不论是在自身还是在企业,都积极推动积极参与各种公益活动,参与社区的义工活动,为需要帮助的人们提供帮助和支持,为社会做出贡献,积极回馈社会。例如,2022年8月,广东省海南联谊会组织陵水、澄迈、东方、屯昌、临高、琼海、乐东、佛山等分会向海南捐赠抗疫物资。蔡春萌身为广东省海南联谊会会长、海南海外联谊会副会长积极带头参与,积极实践,积极带领协会投身公益事业,捐赠物资。 蔡春萌在社会责任方面所取得的成果,不仅为企业自身带来了良好的口碑和声誉,也为整个社会创造了更多的价值。在蔡春萌的带领下,企业一直将社会责任作为自己的使命,通过实际行动为之付诸行动。这不仅是企业与社会之间的双赢之举,同时也为其他企业提供了一个积极向上的榜样。因此,我们期待更多的房地产企业能够像蔡春萌和他的企业一样,拥有强烈的社会责任感,积极履行社会责任,创造更多的社会价值,为社会可持续发展奉献自己的力量。相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI,三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈,传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战,行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起,无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态,将便携性与大屏幕体验巧妙融合,更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时,AI技术的飞速发展,则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入,更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加,又会得到怎样的结果? AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示,2023年全球折叠屏产品销量约1600万台,同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比,折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过,这同样也意味着,对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出,折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年,折叠屏产品的出货量将突破1亿台,再加上根据各个品牌的布局备战情况来看,折叠屏产品的前景依然向好,只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看,主要集中在软件功能创新方面。有报告显示,超九成用户更期待软件功能的升级,希望操作更加智能便捷化,对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待;六成用户期望未来硬件设备方面有所突破,能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说,想要进入更大市场或许就只有两个方向,一是横向突破,找到更多受众;二是纵向突破,开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点,如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等,并据此细分目标市场。例如,针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机,或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计,确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑,让用户在切换形态时无缝衔接,提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指,针对特定行业或领域,如医疗、教育、游戏等,开发或优化专业软件,充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术,如卷轴屏、三折屏等,以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时,探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通,构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户,提供定制化解决方案和服务,如移动办公平台、远程协作工具等,助力企业提升工作效率和数字化转型。同时,探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在,未能实现只因缺少了一个“媒介”,AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”,而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。  …

    其他 August 29, 2024
  • 平板江湖:华为“行”、苹果“停”、小米“等一等”

    配图来自Canva可画 近年来,随着人们对日常生活和办公中的智能电子产品提出了越来越高的要求,智能手机和平板电脑的产品类型便开始变得更加丰富、价位覆盖更为全面、场景应用也更显多样起来。只不过,在进入新的一年后,与智能手机市场新旗舰亮相后的短暂平静相比,国内平板电脑市场的热度似乎正在快速攀升。   在平板市场上,苹果和华为一直是两个备受瞩目的品牌,一个在软件生态和外观设计上表现卓越,一个在性价比和硬件配置上发挥出色,而紧随其后的小米也凭借其独特的产品特点和优势,吸引了大量消费者的关注。只不过,苹果、华为、小米虽然都位居平板市场的前列,但其在近段时间的表现却是截然不同。   华为“双管齐下”   不久前,华为凭借强劲需求,在平板电脑出货量上实现了TOP1品牌的更替。据IDC发布2023年第四季度中国平板电脑季度跟踪报告数据显示,2023年第四季度,华为以30.8%的市场份额超越了长期占据中国平板电脑市场出货量首位的苹果。而华为平板之所以能在2023年第四季度首次跻身全球平板电脑出货量领头羊,离不开内外部环境共同营造出的天时地利人和。   从外部来看,对手新品缺位给了华为机会,华为实现反超也是理所当然。在国内平板市场上,华为最大的竞争对手可以说就是苹果。以技术突破和不断创新为核心,华为的新品创造能力持续提升,仅在2023年下半年就发售了3款平板新品,这为其在国内市场的竞争带来了强有力支撑。然而,苹果却在2023年度直接“开摆”,其iPad产品线全年竟然没有发布一款新品,这也在一定程度上让出了一部分市场,得以让华为有机可乘。   从内部来看,华为全方位的产品和价格覆盖,能让更多用户青睐也是情理之中。众所周知,苹果一直都专注于高端平板市场,其余国产平板电脑厂商虽然疯狂内卷低价位段,但在品牌影响力和生态打造方面仍稍逊于华为。而华为除了在下半年推出3款平板产品外,在上半年还发布了新款MatePad 11和MatePad Air,以及面向百元市场的MatePad SE,价位段覆盖899元—5999元。华为全方位的价格和产品的覆盖,直接切中了用户对多维度产品的预期。   与此同时,华为一如既往的品牌优势,也为其销量的逆袭奠定了群众基础。华为发展至今,不仅凭借其产品创新力,在技术上形成了无可匹敌的竞争优势,成为了行业的引领者,也通过绝佳的使用体验,在消费者中获得了无与伦比的口碑认可,形成了自身的品牌号召力。而华为与消费者这种信任关系的建立,则让消费者更加愿意选择华为系产品,因此,华为品牌在平板市场上和消费者心中的地位也在与日俱增。   苹果“蓄势待发”   苹果的iPad系列产品一直屹立不倒,保持着领先地位,无论是销量、口碑还是市场份额,都让其他品牌望尘莫及。然而,在去年年底,一度牢牢占据平板出货量首位的苹果却将榜首“拱手让人”。据报道,2023年第四季度,华为的市场份额为30.8%,同比增长了9.6%,成功登顶平板电脑市场,苹果iPad则下降了6.7%,以30.5%的市场份额排名第二。而之所以会发生这样的情况,则要从行业和自身两个方面来看。   从行业来看,苹果iPad市场份额下降,与全球平板电脑市场销量走低不无关系。根据TechInsights报告显示,2023Q4全球平板电脑市场再遇寒流,出货量同比下降12%。另据IDC统计显示,2022Q4到2023Q4中国平板电脑市场均价正从3063元下降到2707元,下降了11.6%。市场大环境不佳与高端市场份额逐步下降的双重压力下,一直专注于高端平板市场,在2000元价位段只有第九代iPad苦苦支撑的苹果的竞争力就显得有些不足。   从自身来看,苹果iPad出货量的下滑,主要是因为其2023年的新品缺位。2023年,各大安卓品牌都推出了新品平板,完成了从入门到中高端产品的全面覆盖,尤其是华为,历史性地成为了2023年第四季度中国平板电脑市场第一。而作为平板电脑缔造者的苹果却是意外地缺位,一整年没有发布任何一款新品,这不仅让苹果iPad的市场存量有所损害,更是将新客户推向了三星、联想和小米等推出高端产品组合的安卓平板厂商。   不过,值得注意的是,得益于在超高端市场上的地位,苹果将有望在新的一年带来产品力更强劲的新品。有多方媒体报道,苹果将于2024年对iPad产品线做出重要调整,未来一年,苹果将带来多款平板新品。事实上,苹果能在竞争激烈的平板电脑市场,长期保持领先地位,主要归功于其在产品设计、硬件性能和生态系统方面的卓越表现。因此,相信在苹果对平板市场的深度布局和长期规划下,苹果iPad的新品也将十分值得期待。   小米“另辟蹊径”   苹果iPad酝酿“大招”,华为平板借机超车,同处一个行业的小米平板在这段时间也是动作频频。据了解,小米在前不久举办的首场“人车家全生态”发布会上公布,小米平板6S Pro将作为小米汽车SU7配件。另外,雷军此前也发微博称小米平板6S Pro与小米SU7连接超简单。显然,在一众实力强悍的玩家中,小米平板通过另辟蹊径展现出了不一般的韧劲。   一来,小米平板在软件上加码汽车互联,有助于形成差异化的竞争优势。目前在安卓平板的阵营中,国内各厂商在处理器和屏幕还有续航等硬件上的表现都是大同小异,而在硬件上拉不开差距,小米平板便只能想办法在软件上下功夫。小米平板在软件上的侧重则是和生态内其他硬件的互联,其中最值得注意的就是和小米汽车的联动。在小米澎湃OS的加持之下,小米平板6S Pro可接入原生车机系统,为用户带来极致的使用体验。   二来,小米平板与其他智能设备形成联动,有利于完善其自身的生态闭环。现如今,小米的产品线已经拓展至智能家居、智能产品等多个领域,因此其平板也不再是单一产品单独演进,而是和其他智能设备联动,共同打造一整套硬件生态。通过澎湃OS这类跨设备系统,小米将手机、平板、IoT、电视甚至是车机系统等各类终端设备整合起来,让它们相互联动协同,实现了多设备互通,也为用户带来了更加便捷、智能的生活方式。   三来,小米平板在生态互联的基础上延续性价比优势,更进一步突出了其竞争力。与平板市场的头部玩家苹果iPad相比,小米平板虽然在品牌影响力和应用生态等方面或有不足,但其性价比优势却是十分明显。另外与其他安卓平板相比,小米平板凭借其强大的互联生态,如车载信息娱乐系统整合等也有着独特的竞争力。而这样的配置再加上其一贯的定价策略,小米平板极具性价比的优势也就显而易见了。   下一站,AI平板?   目前来看,平板电脑行业战事难息,下一站卷向何方就成为了平板厂商共同关注的话题。而AI作为全行业最大的风口,很有可能成为平板发展的新趋势,AI应用在平板上的落地也或将成为各大厂商关注的新重点。未来,在生成式AI、生态互联等技术的快速发展下,平板将有望被重新定义。   一方面,AI技术能给平板带来更多可能,从而进一步满足广大消费者的多元化需求。随着消费者对平板高性能、多功能和便携性的需求逐渐旺盛,平板也在不断拓宽自身功能和使用场景,并且开始朝着更广泛的人机交互领域演进。而AI技术在平板上的应用落地,可以为平板的图像、视频、语音等功能领域提供深度赋能,不仅让平板拥有更强大的信息处理能力,也将赋予平板更强大的语义理解能力,进而创造出更具特色的用户体验。   另一方面,平板同手机一样具备AI化的潜力,能够更好地支撑AI技术的落地。AI在消费电子领域的应用一直备受瞩目,无论是手机上的AI语音助手、AI相机,还是智能家居中的AI音箱、AI电视等,AI都在其中起着不可或缺的作用。作为和手机一样的消费电子产品、智能移动设备,平板自然也具备了和手机一样的生产力工具的属性,而这也就意味着,未来平板能像手机一样与AI技术紧密融合,并在娱乐、教育、商业等场景下得到广泛应用。   总的来说,AI应用的落地虽然能给平板电脑带来很大的想象空间,但无疑会对平板电脑的性能提出更高的要求。换句话说,对众平板厂商而言,引入AI技术是机遇也是挑战,而各平板厂商要想借助AI机遇,在为行业带来颠覆性创新的同时,还能在竞争激烈的市场中脱颖而出,恐怕还得在如何满足消费者对于平板更好性能、更佳体验和更丰富功能的需求上多下功夫。 相关推荐: 创艺装饰集团与多家品牌签署战略合作协议,共谋家居装修行业的未来 近日,创艺装饰集团在长沙成功举行了核心品牌战略签约仪式。此次签约汇聚了众多知名品牌,共同探讨家居装饰产业的未来趋势。 创艺装饰集团自1997年成立以来,一直致力于提供高品质的家装服务,满足消费者对家居的多元化、个性化需求。此次与众多品牌的战略合作,将进一步强化创艺在家装领域的领先地位。 签约品牌包括兔宝宝板材、TATA木门、东鹏瓷砖、志邦家居、法狮龙顶墙、圣象地板、金杯电缆、美的电器、公牛开关、箭牌卫浴、九牧卫浴、安华卫浴、海尔电器、诺贝尔瓷砖、方太电器以及火星人集成灶等。这些品牌在家居产业的各个环节都拥有卓越的品质和创新能力,与创艺装饰集团的合作将进一步推动整个产业的升级和发展。这一合作将为消费者提供一站式家装采购服务,让消费者轻松享受高品质的生活方式。 创艺装饰集团始终以客户需求为导向,秉承“把客户的家当成自己的家来装修”的使命。此次与各品牌的合作,不仅是产品与服务的融合,更是对美好家居生活的共同追求。 未来,创艺装饰集团将继续深化与各品牌的合作,充分发挥各自的专业优势,实现高效共赢。期待创艺与各品牌共同为消费者创造更多优质的家居装饰体验,让家的每一个角落都充满温馨与美好!相关推荐: 虚谷数据库与上海大数据股份达成战略合作!1月23日,成都虚谷伟业科技有限公司与上海市大数据股份有限公司在上海签署战略框架合作协议,将在优势互补、真诚合作、互惠互利、合作双赢的原则和基础上,基于双方的资源、服务能力开展市场、技术、产品和服务等方面的合作,推进市场拓展与项目落地。 上海数据集团有限公司副总裁李小山、上海大数据股份总裁刘九评、成都虚谷伟业总裁王昆参加签约仪式并见证签约。上海大数据股份副总裁姚震与虚谷伟业副总裁明玉琢代表双方在协议上签字。 根据合作内容,双方将在全国范围,在政府与企事业单位数字化转型及国产化领域内开展全方位合作;互相将对方的产品列为优先推荐的对象,合力推动和拓展产品与系统的完善;合力推动和拓展政府与企事业数字化转型的相关市场。 共同探索数据产业发展途径 上海大数据股份是经上海市人民政府批准成立的国有控股混合所有制企业,业务涵盖大数据基础设施运营服务、数据管理服务、大数据行业应用解决方案产品,承建多个市级重点数字化转型项目,并在数字治理的“上海方案”成功落地到成都、襄阳、贵阳等地。经过近5年的发展,上海大数据股份目前已成长为上海本地数字政府建设领军企业。 虚谷伟业是国内最早选择数据库自主研发路线的厂商之一,其自研的虚谷数据库是一款完全自主原创的国产分布式数据库,历过二十年的专研和版本迭代,具备了跟国外顶级数据库一较高下的能力。从2014年起虚谷分布式数据库在各大国家级核心应用进行了实践,包括中国气象系统、自然资源系统、中国统计系统、各地政务系统等。目前数据容量规模承载超过10PB,持续服务总时间超过60000小时,有充分的市场检验周期。 双方表示,将通过此次战略合作充分发挥各自优势,以发现数据价值、聚焦数据流通、扩大数据业务规模为核心,在更多领域开展深层次合作,为上海乃至全国数据产业发展探索路径,打造示范样本。  相关推荐: 行业瞩目!骏丰频谱水治疗仪更智能、更便捷今年二月,著名的大健康品牌骏丰频谱在其第五届创新大会上宣告品牌升级,推出了全新母品牌“JFC骏丰”,定位为“全生命周期健康管理专家”。与此同时,骏丰频谱还发布了一款备受瞩目的核心产品——全新设计、集成多项智能功能的频谱水治疗仪JF-139C,立即在行业内引起广泛关注。 据悉,升级后的频谱水治疗仪JF-139C不仅在智能系统方面有了显著提升,还引入了全新的水质净化系统。采用先进的直饮超滤技术和四重过滤功能,该仪器可进行四级深度净化,有效去除水中的细菌和水垢,过滤重金属,确保饮用水的安全性。此外,通过频谱发生器的处理,普通饮用水可转化为频谱水,水分子更加细小,口感更顺滑,更富有活力,对人体健康的益处更为显著。 在产品内部结构和功能性上取得突破之后,新款频谱水治疗仪JF-139C在外观设计上也焕然一新。骏丰频谱的科研团队透露,频谱水治疗仪JF-139C由意大利设计师团队精心设计,采用时尚简约的灰白色调和新型ABS材质外壳,不仅展现了科技感,同时也符合现代家庭的审美需求,使产品更好地融入家庭环境。 在日常生活中,每个家庭成员对健康饮水的需求各不相同。为了解决这个问题,骏丰频谱提出了一项创新的解决方案:智能管理每个家庭成员的个性化饮水需求。 因此,在设计初期,频谱水治疗仪JF-139C充分考虑了智能化的设计理念。它搭载了智能芯片,能够根据用户的体重、身高等个人信息,定制个人饮水方案,并具备智能记忆功能,帮助用户养成良好的饮水习惯。此外,频谱水治疗仪JF-139C还配备大屏触摸式操作界面,简单易懂,让家中的老年人和儿童都能轻松上手使用。 频谱水治疗仪通过特定频谱场的作用,将普通饮用水转变为骏丰频谱水,改变原水的理化性质,使其能够迅速进入并渗透到体内各器官组织内,与之相互作用,从而达到保健和辅助治疗的效果。制作成骏丰频谱水后,水更易匹配吸收,增加含氧量,降低氯仿含量,提高水对无机物的溶解力。骏丰频谱水不含任何药物成分,长期饮用对一些疾病具有保健和辅助治疗作用,且制作方便,口感良好,是一种理想的辅助治疗保健饮用水。 为满足家庭成员不同的饮水需求,频谱水治疗仪JF-139C还提供了八档水温调节功能,方便用户根据需要煮咖啡、泡茶或冲奶粉,只需按下一个按钮即可完成。 作为知名的大健康品牌,骏丰频谱一直致力于通过创新科技推动行业发展,研发了一系列高科技产品,为人们的健康生活提供强有力的支持。骏丰频谱水治疗仪JF-139C将为用户带来更为便捷和健康的饮水体验。相关推荐: 鲜言护肤品直接作用于肌肤的真皮层,从而更好地发挥其功效!近年来,鲜言护肤品以其独特的技术和成分,成为了许多消费者的首选。其独特之处在于能够直接作用于肌肤的真皮层,从而更好地发挥其护肤功效。 传统的护肤品往往只能滞留在肌肤表层,无法渗透到真皮层。而真皮层是肌肤的重要组成部分,含有大量的胶原蛋白和弹力纤维,对于皮肤的弹性和紧致起着关键作用。因此,如果护肤品只停留在表层,很难达到真正的保养效果。而鲜言护肤品则通过独特的技术,能够渗透到真皮层,从而更好地发挥其功效。 鲜言护肤品采用了先进的纳米技术,将活性成分分子化,使其更容易渗透到真皮层。这种纳米技术能够将活性成分分子的大小控制在纳米级别,使其能够穿透细胞间隙,直接作用于真皮层。与传统护肤品相比,鲜言护肤品的渗透能力更强,能够更好地滋养和修复肌肤。 鲜言护肤品的成分也是其成功的关键之一。其独特的配方经过科学研究和临床实验,能够满足不同肌肤的需求。比如,对于干燥肌肤,鲜言护肤品中添加了丰富的保湿成分,能够深层滋润肌肤,增强肌肤的水分锁定能力。对于敏感肌肤,鲜言护肤品中添加了舒缓成分,能够减轻肌肤的不适感,缓解肌肤的过敏症状。通过独特的成分配方,鲜言护肤品能够更好地满足不同肌肤的需求。 除了渗透能力和成分配方,鲜言护肤品还注重产品的质量和安全性。其产品经过严格的质量控制和安全性评估,确保产品的有效性和安全性。鲜言护肤品不含有害物质和刺激性成分,对肌肤温和无刺激,适合各种肌肤类型使用。消费者可以放心使用,享受到护肤品带来的美容效果。 鲜言护肤品,让你畅享无限美丽!相关推荐: 德阳中康医院口碑评价怎样?优化流程,服务为先  当下男生们在生活和工作中面临着越来越大的压力,不规律的工作习惯往往导致各种身体问题。当感到身体不适时,寻求及时的诊疗帮助至关重要。在这一方面,德阳中康医院医院作为专业医院一直在不懈努力,致力于为男性提供专业的诊疗服务。        无论是性健康问题还是其他男科疾病,该医院都提供高水平的医疗护理,以确保患者获得理想的诊疗结果。因此,男性朋友们可以信任德阳中康医院,放心寻求他们的帮助,以维护自己的健康和生活质量。   现代技术发展很快,有些问题肉眼难以察觉。所以,在选择医院时要看看检测设备是否先进,并且专业团队也非常重要。不准确的结果可能导致错误解决。   该院秉承“一切为了患者”的服务理念,注重建设诊疗团队、公开药品、检测、服务和费用等信息,让每位患者都能明白就诊流程并安心看病。   为了提高患者满意度和优化就诊流程,该院始终以患者为中心努力提升诊疗服务质量,给广大需要帮助的患者提供一个舒适满意的环境。  相关推荐: 卵巢癌创新药艾瑞颐新适应症上市申请获受理近日,恒瑞医药收到国家药品监督管理局下发的《受理通知书》,公司提交的1类新药氟唑帕利胶囊的药品上市许可申请获国家药监局受理,本品用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗。 此次申报上市,是基于一项随机、双盲、对照、多中心的Ⅲ期临床试验(FZPL-III-302)。研究结果显示,氟唑帕利维持治疗能够显著延长晚期卵巢癌患者的无进展生存期,降低疾病进展/死亡风险,无论患者是否伴BRCA1/2突变,均能从氟唑帕利治疗中获益,且初步生存随访数据显示试验组具有较好的总生存(OS)延长趋势。同时,氟唑帕利耐受性良好,治疗安全可控。 FZPL-III-302研究是一项评价氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗后维持治疗的有效性和安全性的随机、双盲、对照、多中心III期临床研究。由中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授担任主要研究者,全国54家中心共同参与。研究的主要终点为由盲态独立影像评审委员会(BIRC)根据RECISTv1.1标准评估的无进展生存期(PFS),次要研究终点包括研究者评估的PFS、无化疗间期(CFI)、至疾病再次进展/死亡时间(PFS-2)、总生存期(OS)和安全性等。…

    其他 February 28, 2024
  • 烟台曙光整形医院顾客口碑好吗?一起来看来自烟台曙光顾客的真实评价

    烟台曙光整形医院怎么样?在烟威地区,烟台曙光整形医院算是数一数二的整形机构了,拥有5层楼,近7千平的规模,医生也都是长期稳定的在曙光工作,尤其技术院长张苹,更是在建院之初就在曙光塑美,烟台曙光整形医院秉承着“以顾客为本”的信念,服务顾客,收获了一大批忠实的粉丝~今天咱们就来看看来自曙光顾客的真实评价吧~ “表扬一下王方鑫医生,换药的医生很专业,问什么问题也都很有耐心,过程很愉快,没有他们说的拆线很疼~”担心拆线疼的宝宝们,现在可以放心了~ “非常满意!提好的建议,服务周到,热情,细致,非常感谢!” “来院时很紧张纠结,整个过程体验下来非常不错,护士医生麻醉师态度都不错,张院长十分和蔼可亲”我们张院长又收获了一枚小粉丝呢~ “洗纹身一年了,每次都找马主任,很有责任心,张欣妹妹一直忙前忙后好体贴,还很会安抚我的情绪,李琪小姐姐也是处理问题很有效率”我们马主任责任心真的是没得说,来找马主任的美女宝宝们,可以找马主任给大家把个脉,偷偷告诉大家,我们马主任还会中医哟~   烟台曙光整形美容医院,拥有32位注册医生,12项整形专利,7位副主任医师,多台先进进口仪器设备,医师团队稳定,技术院长张苹,无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队,麻醉专利技术,配备麻醉机,全程周密监护,心系每一项指标,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 乔山健康科技集团聚焦2023进博,李永楷执行长领路乔山以精益成本管理,再提升企业管理水平 乔山在李永楷执行长的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,其在与上海市台协嘉工委联合主办的《精益成本管理实战训练》讲座演示了乔山如何提升管理水平、优化资源配置、提高企业竞争力。 李永楷执行长管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到乔山集团全球产能的60%以上,关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展。 近日,上海市台协嘉工委《精益成本管理实战训练》讲座在乔山健身器材(上海)有限公司举办,助力企业管理再提升。嘉定区台办顾劲副主任、陈文连科长,台丰咨询蔡天喜咨询总监、虞银水资深咨询顾问,嘉工委曾政国副主委、高建智副主委,乔山中国区总部林绍安副总、孙其安副总、王扬副总、颜启峻副总等74位嘉工委会员单位同仁共同参与。 嘉定区台办副主任顾劲表示,希望通过此次的讲座可以帮助企业管理者提升管理水平,优化资源配置,提高企业竞争力。乔山健康科技集团作为主办方,分享了其在健身与健康行业的成功经验。 乔山健康科技集团是一家总部位于中国台湾、产品覆盖90多个国家的全球健身器材头部企业。投身中国改革开放大潮以来,其产能以每年两位数以上的速度增长,顺应中国新时代的前进步伐,积极应变,主动求变,力争与时代同行。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展,成为了Planet Fitness、Basic Fit等海内外众多知名健身俱乐部的指定供应商,我国的“雪龙”号极地考察船上也备有乔山的产品。 深耕中国以来,乔山始终把高效管理水平和先进设备工艺融入产品生产中,秉承“第一次就把事情做对”的企业精神,在研发、制造、质量控制等环节严格把控,建立自有品牌、自有销售渠道的发展模式,使上海生产基地的产能每年呈大幅增长,效率较最初水平大幅提升,产品90%销往海外市场。乔山产品遍布全球的同时,于世界各角落也能看到乔山为社会贡献的身影。除运动产业外,乔山也涉及教育、医疗等,为地球村带来健康与幸福。 在残疾员运动推广方面,乔山旗下品牌MATRIX中国团队捐助KRANKcycle 轮拳手转车给予上海残疾人基金会,以支持残障人士的运动发展。此飞轮车可移除座椅,因此可提供轮椅乘坐者操作。独立的旋转手臂容许多样化的动作,并且可依体型灵活调整高度,训练上身及核心肌群为主打效能。除此之外,也可成为行动暂时不便的受伤运动员复健的最佳助手。 2022年,是乔山第一次参加中国国际进口博览会,会上签下多家合作意向协议,总金额超5亿人民币。2023年,在乔山健康科技集团中国区总部执行长李永楷先生的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,以期将其倡导的以家庭价值观为基础的全球化、新时代健身理念和健康领导力,继续服务于中国与世界的身体福祉。李永楷执行长,来上海已经18年。“充实,世界观,进步”是李永楷对自己在乔山、在上海的工作状态、生活足迹的总结。 据悉,李永楷执行长所管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到集团全球产能的60%以上,乔山的关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海,形成先进的制造业模式并复制到全球其他四家工厂。此外,李永楷执行长在上海的生活同样丰富多彩,他认为,工作和生活是分不开的。李永楷执行长强调,未来公司5年的发展重点都会放在中国市场,并对中国在后疫情时代的经济增长与发展机遇都非常有信心。 近年来,中国积极推动“健康中国”战略,国内大型国际赛事不断涌现。今年,第19届亚运会也在中国杭州如期举行,这些赛事不仅提高了人们的运动意识,还带动了运动健身行业的快速发展。根据相关数据,从2012年至2019年,中国运动健身行业产值的年均复合增长率超过6%,2022年规模进一步扩大至超2000亿元。此外,乔山近几年也积极参与国际体育合作,陪伴德国队逐梦2022卡塔尔世界杯,同时成为英国Alpine F1 Team的官方供货商,这表明乔山在体育领域的影响力和实力正在不断增强。这些合作也为乔山在全球范围内推广其品牌和产品提供了更多机会和平台。 不断改善的营商环境与日益壮大的市场趋势下,乔山正在聚焦中国市场,通过研发、匹配、演化健身器材及健康产品关注公众身体福祉。2022 年卡塔尔是世界杯陪伴德国队逐梦参赛,在英国成为了Alpine F1 Team官方供货商。不断扩张的体育事业版图让乔山的体育“家族树”不断生长、壮大。 目前,乔山在上海拥有超过15万平方米的专业产线,通过了ISO认证及诸如NSCC、FCC、CE、MA等世界主流认证和环保要求,以永续发展为目标不断革新其技术力、设计力、研发力与生产力。目前,乔山现代化的中国制造厂每天可生产200 台跑步机和260 辆健身车或椭圆机,其中3条生产线专用于马达,每天产量超过1500 具,年产超50万具。 对于任何企业而言,优化成本结构、提升运营效率是至关重要的。讲座中,台丰咨询顾问虞银水老师还特别对精益成本管理进行了深入剖析和案例分享。通过实际案例与理论知识的结合,使参会者更加直观地理解了精益成本管理的核心理念和实践方法,以便应用于生产经营。 此次讲座不仅为企业管理者提供了一个学习和交流的平台,也为上海市台协嘉工委和乔山健康科技集团之间搭建了一座友谊的桥梁。嘉工委为感谢台丰咨询、乔山一如既往地支持,特别颁发了「惟宏隆德 情系台商」的荣誉奖杯。双方表示将继续加强合作,共同推动两岸经济交流与发展。 关于乔山Johnson: 乔山健康科技创立于1975年,集团创办人罗昆泉先生当时就了解筑梦踏实,一定要努力才能完成梦想,现已成为亚洲第一、世界前三大的国际专业运动健身器材集团公司。企业经营理念专注于健康科技事业的发展,并以Matrix、Vision和Horizon自有品牌遍及全世界90余国,并获得国内外多项产品奖项,坚实地朝国际知名品牌之路前进,成功开创华人品牌的全球知名度。  相关推荐: 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛随着科技的日渐发达,人们已经不满足于温饱的阶段了,现代人拥有了享受大量美食的权利,可是也正因为这种毫无节制的饮食,导致肛肠疾病高发。 肛管,直肠周围软组织内或其周围间隙内发生急性化脓性感染,并形成脓肿,称为肛管、直肠周围脓肿,主要是由于久坐、进食辛辣刺激食物上火、生冷油腻食物拉肚子等因素导致肛隐窝感染,其特点是易自行破溃,或在手术切开引流后易形成肛瘘,是常见的肛管直肠疾病,也是肛管、直肠炎症病理过程的急性期,肛瘘是其慢性期,常见的致病菌有大肠埃希杆菌、金黄色葡萄球菌,链球菌和绿脓杆菌,偶有厌氧性细菌和结核杆菌,常是多种病菌混合感染,术后多有肛瘘形成,常需再次手术。 临床表现是患者先感肛门处坠胀痛或刺痛,可扪及一硬块,压痛,继之疼痛加重,痛性肿块增大,并可出现畏寒,发热,在3~5天后局部可形成脓肿,低位脓肿局部症状重而全身症状轻;高位脓肿全身症状重而局部症状轻,脓肿可自行向肛管直肠内破溃自发排出脓液,排脓后疼痛缓解,全身症状好转或消失,形成肛瘘以后脓肿可反复发作。 手术后卧床休息,避免局部挤压,排便后及时消毒或按时去医院换药。多吃新鲜蔬菜和水果,多喝菜汤,尽量吃流质饮食,预防便秘,以免影响患处愈合。不吃辛辣食物,不吃肉食,忌烟酒。预防主要是注意局部卫生和清洁干燥,很多肛周脓肿都是内痔或者外痔合并的,有肛周疾病的时候早期积极治疗。 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛。秉承做精做强的办院原则,根据现代疾病细分的科学性开设有数个特色诊室,本着“尊重女性隐私,呵护女性健康”的宗旨,特推出“女子肛肠诊疗中心”,实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式满足患者隐私需求,同时本着一切为了患者的服务理念,严格执行国家收费标准,实现价格透明化,程序公开化,尽最大努力为患者谋福利,实属一家良心的好医院!  相关推荐: 问界大卖,但荣光与赛力斯无关2000台、2700台、7000台…随着数字的攀升,问界新M7的上市彻底引爆了大型 SUV 市场,俨然成了下半年新能源汽车市场的一匹黑马。 根据最新数据,10月7日(截止10点)问界新M7累计大定55,506台,单日新增4,197台。其中五座版占比81%,五座Max版本ADS高阶包选装率为70%,六座Max版本ADS高阶包选装率为68%。 消费者的热情仍在持续,试驾者络绎不绝。 问界的火爆,华为无疑是最大功臣,品牌的光环、Mate 60 系列手机“遥遥领先”吸引来的流量以及华为智驾方案的加持,造就了此次问界新M7的成功出圈。但在这场舆论热潮中,赛力斯似乎没有什么存在感,赞誉声一股脑儿地涌向了华为,问界新M7成为华为智选车模式的“招牌”,连捷报都是余承东发布的。 不可否认,赛力斯是当前华为智选车模式的最大受益者,可未必一直是。 赛力斯“躺赢”? 10月9日,赛力斯股价涨停,报收于67.42元/股,市值再次突破千亿元,达到1016亿元。自9月27日以来,赛力斯股价已连续三个交易日涨停,自8月28日以来,股票累计涨幅达110.42%。这一喜讯,自然直指AITO问界新M7的上市和大卖。 问界新M7为什么会引发销量热潮?一个核心的缘由是“含华量”爆表。问界新M7搭载鸿蒙座舱3.0,可与华为手机、平板等通过「碰一碰」、MagLink 等方式实现多设备联动;支持华为ADS 2.0的高阶智驾系统,减少了依赖高精地图的投入;采用“激光雷达+视觉感知”的融合方案,提升处理复杂场景的能力。 尤其是华为的智驾方案,根据“车fans”数据,新问界M7订单中,有60%都是智驾Max版本。其实现阶段试驾过程中,消费者并没有实际体验到智驾、代客泊车等功能的实际效果,而他们最后决定选购问界新M7,显然对华为的智能驾驶技术抱有极大的期待。 另一个关键因素则是问界新M7的上市时机可谓恰到好处。 前脚Mate 60系列回归,因搭载了华为自研的手机芯片麒麟9000S,国民情绪高涨,大众对华为的技术推崇达到一个新高度。此时问界新M7面世,一方面,华为的深度参与自然让消费者对问界新M7信任度增强,戳中他们为技术买单的需求;另一方面,Mate 60系列为华为门店吸引来客流,他们也成了问界新M7的主要试驾者。 根据华为某线下销售透露,Mate60系列手机客户画像的确与新M7存在高度重叠。 从问界新M7来看,华为对问界的支持,已经全面渗透到设计、营销、销售、交付、服务、渠道等各个环节,产品核心技术上可以说也处于主导地位。对比之下,赛力斯的参与感显得极低,对于问界新M7热销,赛力斯只称在交付上,智慧工厂正在加速产能提升,严格品控管理,加强供应链保障,全力以赴保障新车的高质量交付。 看似活是华为在干,交付量的成果却由赛力斯享。 赛力斯发布的最新产销快报显示,9月,赛力斯新能源汽车销量为10,246辆,环比增长64.12%。同时,新M7的火爆直接带动了即将上市的问界M9,据余承东透露,截至10月7日,问界M9累计产生盲订订单10,450单,留存8,040单;当日盲订333台,退订26台,净盲订307台。 从新能源汽车市场上一个不足轻重的新人,到成为造车新势力中不可忽视的一匹黑马,赛力斯攀上了“华为”这颗高枝,同样称得上是“起死回生”、柳暗花明了。 赢了销量,输了品牌? 在这次由问界新M7引爆的消费热潮中,问界系列产品博得了销量,走出低谷,华为的智选车模式重新被估量,大大平息了外界对华为汽车业务的质疑。而当粉丝们欢呼雀跃,大众热烈讨论华为的技术以及其可能带来的智能化体验升级时,赛力斯几乎被舆论忽视了。 通过百度指数,搜索“问界M7”、“华为”和“赛力斯”,在数次指数高峰时,我们可以看到赛力斯的百度指数远低于问界和华为。而单独搜索“赛力斯”,将时间回溯到今年年初,整体来看,此次问界新M7的热度并没有明显提升赛力斯的热度,其百度指数的高峰反而在8月1日。 再看资讯指数,对比“赛力斯”和“问界”,近一月内,问界的资讯指数上升明显,而赛力斯则指数波动很小。 早在问界系列产品诞生时,问界到底是华为的还是赛力斯的,就多有争议,尽管到现在为止仍不清不楚,可华为赋予了问界系列产品极浓厚的华为色彩,对绝大部分消费者而言,问界即代表华为的汽车。因此,华为的品牌光环带动了问界的销量,问界产品的销量也能进一步拔高华为的品牌形象,但在这种相互成就的关系中,并不包括赛力斯。 从品牌的角度出发,赛力斯没有受益于问界新M7的出圈,在消费者认知层面上获得突破,充其量它还是被视作一个代工厂。而这种认知根深蒂固之后,其实也会对赛力斯造成一定的伤害。 社交平台上,谈及问界和赛力斯,很多网友都是撇开赛力斯,只谈华为,他们多认为问界的技术全是华为的,赛力斯是华为造车选中的代工厂而已,“自身没什么技术可言”。一位问界的购车者,在买来问界M5后,直接把尾标从“赛力斯”换成了“HUAWEI”,还在车尾右下角贴上了“Harmony OS”(鸿蒙系统),效仿者颇多。 直白地讲,不少消费者唯技术是从,对华为越推崇,对赛力斯就越轻视。 其实,赛力斯每年为新能源汽车渠道建设和营销推广支付庞大的费用,虽然销量的增长带来了回报,可问界产品受捧,没有趁机将赛力斯在新能源汽车制造上立住形象,于品牌建设而言可谓失败。 往长远来看,一旦赛力斯推出的产品不再沾华为的光,赛力斯很难只靠自己成功打造出另一个爆款。 终将成也华为,败也华为? 余承东曾多次强调,“智选模式下,受益最大的一定是与华为合作最早、积累最深、产品型号最丰富的赛力斯”,以破除双方不合的传言。而今问界新M7首月销量爆发,赛力斯市值突破千亿,也恰恰印证了他的说法,但问题是华为智选模式如果被证实可行,头顶华为光环的就不再只是赛力斯一家了。 当华为的造车技术赋能越来越多的车企,问界还能卖得好吗? 8月7日,余承东在微博上曝光了与奇瑞合作的首款纯电轿跑;8月15日,北汽新能源与华为展开智选合作后的首款新车定位为C级纯电智能轿车,且两者与华为的合作均采用智选模式。另外,极狐与华为,除了合作HI模式,同样也会有一款“智选车”合作。 问界是华为智选车模式打造的一个样本,问界新M7面世前,华为的“车友圈”已经拉来了北汽、奇瑞和极狐,如今问界新M7异常火爆,其背后的“智选车模式”优势和价值将充分凸显。可以预见,与华为寻求合作、共同打造新车的车企会不断增加,而对赛力斯来讲,首先面对的可能就是华为资源倾斜的消失。 中信证券2023年1月发布的一份研报曾指出,在华为合作的车企中,赛力斯短期具有先发优势和超市场预期的合作效率,充分享受华为的资源倾斜。如果车企越来越多,华为未必还会继续把资源倾斜到赛力斯身上。 其次,问界系列产品最大的市场竞争力就是华为的技术赋能,消费者购买问界多是冲着华为的技术。同一模式下,华为与其他车企合作的产品也将获得华为的技术赋能,问界的产品竞争力自然会削弱,在消费端的吸引力也将不如现在。 届时,赛力斯在华为造车的盘子中,面临的内部竞争压力会更大。 赛力斯依赖华为而重获新生,相对地,最大的风险就是失去华为的“独宠”,它意识到了这一点,但目前无力改变。因为华为在合作中掌握了绝对的主动权,赛力斯几乎被忽视了,其在汽车产业的影响力没有因问界而提升,在消费者层面的号召力也没有形成,这或许切断了当前赛力斯想要独立发展的路径。 赛力斯早前推出的全新品牌“蓝电”印证了这个猜测。今年3月,赛力斯旗下全新品牌蓝电正式发布,首款车型蓝电E5同步上市。新车搭载了比亚迪旗下弗迪电混系统,定位电混中型SUV,售价为13.99万元和15.19万元,瞄准了主流的10万~20万元的消费市场。…

    其他 November 1, 2023
  • 元宇宙赋能“造车”:从营销噱头蜕变为“生产力工具”

    文字:谈话说人工智能 作者:郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示,2023年将实施详细的政策和连续措施,加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施,如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度(沈阳)元宇宙数字产业基地,上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP,云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟,当元宇宙概念兴起时,它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人,影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是,扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后,这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员,其巨额投资的结果受到质疑。 那么,在汽车行业,元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗?汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注? 科技巨头争相入局,汽车行业点燃“元宇宙之火”? 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场,英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是,英伟达并没有简单地展示他的新技术,其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间,梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说,英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着,国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束,1月10日,国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会,发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍,所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案,解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解,在MetaStack的帮助下,原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年,现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上,同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言,百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本,提高生产效率,为客户服务,包括自建工厂的主机厂和OEM工厂,而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业,一个向下赋能市场,虽然方向不同,但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出,清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型,为了生存和发展,新技术必须潜入现有的产业链,形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下,其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于,它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而,除了英伟达和百度,掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂:Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上,Unity就与现代汽车达成合作,共同设计和建造元工厂(Meta-Factory)发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看,“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年,Unity的对手Epicc Games也不甘示弱,其虚幻引擎(Unreal Engine)搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸,因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说,Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而,元宇宙赛道是生态层面的长期竞争,“随着行业各方面的发展,细分垂直领域的玩家会更多,工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”,元宇宙“上车”能成吗? 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域,他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解,谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先,在用户体验层面,元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感,从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看,在汽车智能化的背景下,元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如,去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时,他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上,它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统,将真实世界投射到汽车屏幕上,使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来,对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说,智能产品实力长板可以增强产品实力,弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说,对于传统豪华汽车品牌来说,,数字收藏可以在元宇宙中发布,在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景,更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 – 梦想家系列车型的中国用户推出了定制的数字收藏。 二是元宇宙工具赋能数字化工厂,助车企降本增效。 汽车的设计涉及到复杂的部件组织,如驾驶舱有几十个组件,如方向盘、仪表板和信息娱乐系统。如何创建和集成这些组件需要不同部门的设计师相互合作,验证和确认布局,这是一个相当耗时的过程。 在这方面,基于虚拟技术的建模,在元宇宙工具平台上,开发人员可以很容易地在虚拟世界中设计车辆,测试成本更低,设计方案调整更快“数字优先”概念的优势。 事实上,在新能源汽车行业,原始设备制造商之间的竞争日益激烈。一些传统汽车公司的新车型研发周期太长,这是他们在新能源汽车领域落后的原因之一。 大众集团(中国)董事长兼首席执行官贝瑞德最近表示,“中国人可以在两年半内开发出新车,大众需要大约四年的时间。”大众计划在北京成立,以减少研发周期“公司第二总部”,与更多中国本土企业合作。 元宇宙赋能对新势力的作用也同样明显。 在新车型升级时期,产能的挤兑,曾经让很多小型初创车企在短时间内跌入销量低谷。以“蔚小理”例如,去年7月,三家汽车公司的销量同时环比下降。一个共同原因是他们都在模型中“新老交替”在脆弱期,为了生产新车型,我们不得不牺牲一些旧车型的生产和销售。 类似的应用也是如此“数字优先”规划过程可以弥补车型替代时期初创新势力汽车企业的困境。 在某种程度上,更低的成本和更高的R&D和生产效率成为产品实力和品牌实力不差的龙头汽车企业的关键“长板”。从这个角度来看,元宇宙方案赋能下的数字工厂可能会越来越受欢迎。 第三,高效合作工具帮助新能源汽车企业出海,快速推进全球布局。 对于想要全球布局的汽车公司来说,海外市场的智能能力“本土化”这是一个难题。 “世界上许多原始设备制造商都有研发中心。为了更好地沟通,员工需要经常出差,这将减缓海外市场的扩张。”一名在主机厂海外研发分公司的在职员工告诉谈话人工智能。 如上所述,财力雄厚的公众可以在中国建立“第二总部”,可以看出,智能汽车本地化的重要性。然而,对于新力量的汽车公司来说,汽车制造过于昂贵,往往没有多个市场同时布局的财政资源,不能在不同的市场“多线作战”。 此时,如果原始设备制造商使用元宇宙制造商的模拟平台,其在世界各地的研发和设计团队可以共同开发驾驶舱体验,而无需离开办公桌。 随着汽车行业的下半年变化,智能汽车的市场份额纠纷也从国内走向国际。因此,在解决了汽车智能模块本地化的痛点后,元宇宙供应商实际上消除了汽车公司全球化布局的一些障碍。 事实上,无论是传统汽车公司中销量最高的丰田、大众还是新力量中的领头羊特斯拉,其产品在中国、美国和欧洲三大市场都排名第一。对于想成为全球汽车巨头的企业来说,智能模块“本地化”尤其重要的是,从这个角度来看,像模拟平台这样的智能制造技术可能会成为兵家必争之地。 元宇宙“上车”价值触点:体验经济 由于元宇宙概念火热,技术不断升级,“虚拟数字人 虚拟场景”虚拟新闻发布会的直播模式为品牌带来了新的营销理念。 通过虚拟与现实之间的沉浸感,刷新了用户对品牌的理解,增强了品牌营销的记忆点,也为消费者带来了新颖而身临其境的体验。可以说,以虚拟数字人和虚拟场景为核心元素的在线虚拟活动已成为品牌营销的创新机遇。 对于汽车工业来说,这是当前的元宇宙“上车”最有价值的方向。 麦肯锡的一份报告指出:“虽然几年后才能实现完全沉浸式和相互关联的元宇宙,但移动旅行的参与者已经能够从旨在授权它的技术中获得真正的商业价值。” 汽车是耐用品。所谓耐用品,就是像房子一样,消费更新周期特别长,决策周期特别长。长决策周期的产品需要用户销售“亲身体验”。 为什么买房要装饰样板间?卖车要建一个漂亮的展厅?核心在于体验。但问题是,电气化后的产品体验无法拉开质的差异。在终端销售方面,大家都在展厅卖车,用户缺乏差异化的体验。 元宇宙带来了另一种解决方案。 此前,极氪发与百度合作,在元宇宙展厅发布了布概念车。一汽-大众与腾讯共同打造了一个新的云展厅,采用了腾讯云渲染、人工智能、数字智能等前沿技术。 在这些云展厅中,每款车型都添加了配置参数、驾驶舱、折扣等介绍,还可以通过控制摇杆360度查看汽车细节。为用户带来身临其境、互动的数字购车体验。 其实VR、AR看车这些功能并不新鲜,一些汽车信息网站也推出了类似的功能。 元宇宙技术的区别在于它能带来更深层次的交互。与产品的深度交互一直是用户获得体验的第一步。 麦肯锡咨询公司认为,如果技术继续改进,特别是模拟触摸“触觉”当设备出现时,消费者可以使用虚拟方法“检查一个非常逼真的汽车复制品,打开车门,感受座椅,加速进入高速公路,就像操作真正的汽车一样。如果车辆出现故障,技术人员还可以远程指导用户进行简单的维护”。 英伟达推出DRIVE Sim和Omniverse Configurator,在交互层面又迈出了一步。在购买汽车之前,用户可以在家里舒适地配置和测试汽车。只要按下按钮,您就可以看到所有可能的选项和车辆的功能组合,并进行虚拟试驾。 除了增强互动体验外,从品牌的角度来看,元宇宙是增强品牌年轻色调的重要一步。在品牌色调年轻化的趋势下,元宇宙可以帮助汽车品牌接触年轻人。 市场端,“后浪”已成为汽车市场消费的主力军。数据显示,90后用户占市场新用户的40%以上,品牌年轻化需求强烈。 在消费决策方面,不同年龄段的汽车选择标准不同。90年代后和00年代后的用户更注重功能,对数字技术、元宇宙、动画二次元等新兴趋势领域感兴趣。80年代后更注重汽车的实用性,注重空间、配置、控制和油耗。因此,元宇宙的功能也可能成为年轻人消费决策的参考因素。 在品牌营销的调性取向上,我们几乎可以找到同样的目标:实现品牌年轻化。 除了元宇宙,一些汽车品牌通过不同的方式提升年轻的品牌形象。 例如,上汽大众与KPL赛事合作,以“荣耀之王”游戏联动,创造年轻的品牌印象。一汽大众与腾讯合作打造数字收藏,宝马入住哔哩哔哩,与二维世界的年轻人融为一体…… 未来,元宇宙将成为年轻人的新家。90后、00后、10后最终将演变成新的文化接触端口。 这是一个机会,也是一个变化。至于谁能在这样的变化中获得最多的红利,我们去看看。

    其他 February 2, 2023
  • 小熊先绅,是许多人心中的美食天堂

    在现代社会,人们对美食的追求已经不再满足于传统的中餐或西餐,而是开始追求融合了中西元素的中式西餐。在这种中式西餐中,小熊先绅无疑是许多人心中的美食天堂。 小熊先绅是一家融合了中式烹饪和西方烹饪技巧的餐厅。它不仅在菜品的创新上下足了功夫,更在用餐环境和服务上给人一种舒适和愉悦感。这种融合了中西元素的中式西餐,让人们在品味美食的同时,也能够感受到不同文化的碰撞和交融。 首先,小熊先绅在菜品的创新上给人一种耳目一新的感觉。 传统的中餐以米饭、面食和炒菜为主,而小熊先绅则将西方烹饪技巧与中餐风味相结合,创造出了许多独特的菜品。比如招牌盛宴中式披萨、热情洋溢中式披萨、群星云集中式披萨、超级爆款UFO飞碟汉堡、潮流新品UFO飞碟汉堡、热情似火UFO飞碟汉堡……让顾客大开眼界。 其次,小熊先绅重视食材的选择。 小熊先绅注重食材的新鲜和质量,只选择最优质的食材进行烹饪。而在烹饪过程中,他们注重火候和调味的把握,让每一道菜品都能够保持原汁原味的同时,又能够展现出独特的风味。 最后,小熊先绅在用餐环境和服务上给人一种舒适和愉悦感。 小熊先绅的装修风格简约而不失格调,让人一进门就感受到一种宁静和放松的氛围。而服务员的热情和周到的更是让人倍感亲切。无论是点菜还是用餐过程中的需求,他们总是能够及时地满足顾客的要求,并给予合理的建议。 无论是品味美食的美好时光,还是感受文化交融的独特体验,小熊先绅都能够带给人们无尽的惊喜和满足。 相关推荐: 华为携手经济学人集团、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书   为探讨后疫情时代全球数字经济发展趋势,Economist Impact旗下品牌内容部门EI Studios对全球400名企业高管、50名政策制定者和50名机构投资者进行了调研,并结合GSMA Intelligence观点,在MWCSH 2023期间,携手华为、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书,旨在对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。   《ICT投资推动数字经济发展》白皮书   数字化带动经济增长   我们认为,数字经济的增长速度超过整体经济的增长速度,其带来的生产力增长将推动未来几十年的经济增长。对于所有行业而言,数字化将是提高竞争力的有效途径。数字技术正帮助企业在充满不确定性的世界中建立更强的适应力。利用数据分析和预测模型,数字化企业更有能力应对突如其来的扰动,以保证业务连续性并发现新的市场机遇。在我们的调查中,数字化应用(15%)、加速创新(13%)和不断变化的消费模式(11%)是当下数字化转型的首要驱动因素。对于企业决策者而言,了解这些驱动因素尤为重要。   5G是数字化转型的重要推动力   亚太和欧洲等5G已经相对普及的市场已经进入新的增长阶段,对5G的需求不仅由消费者需求驱动,还由借助新型服务加速数字化转型的企业驱动。AI、机器学习、云和边缘计算等新兴技术均依赖于高速、可靠的网络连接。如果不对网络进行投资,技术发展所带来的收益将受到阻碍。   5G发展是全球主流趋势,代际演进将带来约15%效益提升   GSMA Intelligence研究成果显示,在过去相当长时间内,移动采用率增长10%,GDP相应平均增长1%,当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术(从2G升级到3G,从3G升级到4G)时,效益额外提升了约15%。   5.5G将进一步推动数字化和智能化。   5.5G是5G的演进,旨在填补5G的空白,并增强5G三大应用场景eMBB、URLLC和mMTC的主要功能。5.5G可以提高宽带且生态友好。对运营商而言,5.5G可以助其开辟新的业务领域,例如:沉浸式交互式体验服务、新型云服务、覆盖所有物联网应用的蜂窝网络和实现千亿联接的无源物联网等。   ICT投资仍存阻碍   调查显示,ICT投资面临阻碍。58%的受访者认为缺乏技术和政策支持不足是限制私营部门ICT投资主要问题。我们认为,公共和私营部门的合作是数字经济增长的关键。政策制定者和政府在促进ICT基础设施投资和推动数字经济发展方面发挥着重要作用。但要更有效地做到这一点,需要与私营部门进行合作和对话,以建立支持性的监管框架,并激励ICT领域的创新。   关于Economist Impact   Economist Impact是经济学人集团旗下的全球政策研究部门,旨在为全球有最具影响力的高管群体和决策者提供所需洞见。我们相信循证而得的观点可以激发辩论、拓宽视野并推动进步。相关推荐: 冷静期or跌落神坛:净水市场纠结,“易开得”们路在何方?文丨琥珀消研社 作者丨余二 1986年11月1日,一场火灾拉开了世界三大水污染——莱茵河水污染的序幕。 是夜,位于瑞士巴塞尔市的桑多兹化学公司的一个化学品仓库发生火灾,装有约1250吨剧毒农药的钢罐爆炸,大火持续了4个多小时,共计1246吨各种化学品被扑火用水冲入莱茵河,导致160公里范围内多数鱼类死亡,生物物种灭绝,约480公里范围内的井水受到污染不能饮用。 此后,莱茵河经历长达十多年治理,才逐渐恢复生机。据传,也是在此期间,净水机产品开始在欧洲普及开来。 二三十年前,净水机产品逐渐进入中国市场,但直到十年前左右才开始迈入正轨,经历前些年的高爆发后,净水产品颓势显现,使人不禁想问净水机在国内还有未来吗? 市场连降,净水器卖不动了? 2014年,是国内水污染危机爆发的开始,先是甘肃、湖北、江苏接连爆发重金属超标事件。紧接着重庆、湖南、广东、内蒙等多省市也逐渐出现重金属导致的水污染事件。 净水器产品也是在这一期间开始被广泛关注并认知。 AVC数据显示,2014年至2019年净水器产品快速增长,销量从2014年的300万台到2019年达到巅峰突破1100万台;市场规模从不足百亿,到2019年突破300亿元。 在此期间,大量玩家涌入净水机赛道。并形成了以海外品牌3M、A.O史密斯,传统家电豪强海尔、美的,厨电玩家方太、老板及净水专门品牌安吉尔、易开得,当然也少不了互联网玩家小米等品牌为代表的豪强混战局面。 还记得,大约是在2017-2019年间,行业“营销内卷”达到巅峰。大到各类商超,小到居民社区,各种品牌净水机的广告或销售点可谓是“数不胜数”。类似于“不买净水机就等于喝脏水”、“不买净水机就是对自己和家人的健康不负责”的言论更是“铺天盖地”。笔者身边包括自己家及不少亲朋就是在这一段时间内“被”购买了一台净水机。 火爆的市场也使得行业在几年时间内快速迭代,仅技术上就有超滤、RO反渗透、纳滤等等,用来满足消费市场不同的水质需求。 与此同时,也在加速行业中的产品创新,像附带加热功能的“热水净水机”,在具有 “喝热水更健康”这一传统养生观念的国内便成为了消费关注要点,数据显示,2022年1—10月,具有加热功能的净水器在线上市场的占比达到6.4%,在线下市场的占比达到13.5%。现阶段,包括安吉尔、易开得、沁园、方太、美的、海尔等主流品牌都已成为“热净一体”的竞争者。 然而好景不长,从2020年开始净水器产品销量开始三连降,到2022年市场销量不足700万台,市场规模更是跌下200亿元。 按理说,在黑天鹅事件后,消费者对于健康需求越发增长,越来越多的人开始关注空气和家庭用水的质量及安全,在如此大环境下,净水器产品不增反降,行业“冷静期”的出现问题又出在哪? 市场“冷静期”为何提早到来? 按照一般行业的发展趋势而言,处于增长期的行业或许会面临一定波动,但连续多年出现下滑却是反常。特别是对比欧美市场超过70%的市场渗透率,我国净水机产品市场渗透率刚刚突破10%,按理说还有巨大的提升空间, 为什么会突然预冷?在「琥珀消研社」看来,或许主要有以下几方面原因。 其一,“过渡营销”让市场不知所措。虽然国内净水机赛道竞争激烈,但就市场来说,仍是初级市场,消费者对于产品的认知主要还是来自于品牌方,然而受产品技术的局限,使得品牌方无法拉开足够的差异化,使得净水器行业存在产品同质化的隐患。 在此背景下,为了使自身产品更加“独特”一个个“新型概念”脱颖而出,例如方太所推出的“母婴级”、易开得喊出的“航母级”、安吉尔所谓的“航天净水科技”等等。当然,不否认品牌方在技术研发上的创新,像方太的NSP选择性过滤技术、易开得的可清洗矽藻瓷复合滤芯、超长效RO反渗透滤芯等技术等,都在成为行业前行的动力。 但问题在于,这些技术是否真的有被应用到航天、航海之上,还是说只是一个“噱头”?当然,品牌方也从未说过他们有将产品用到相关领域,据查真实情况也是无论是易开得还是安吉尔,都只是与相关机构达成共同研发、合作的协议。 我们不能说这是虚假宣传,但也有“博眼球”之嫌。在此之前,类似营销方式在净水机赛道更是多见,或者说遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象。甚至有商家为了吸引消费者注意,还会加入可以美容养颜、治病养生宣传。 以至于,到底是“三文鱼”还是“虹鳟鱼”?消费者无法辨别自然不敢下手。 其二,“大件高频”消费者望而却步。净水器产品作为家电品类中的一种,在传统消费观念中属于耐用消费品,而这也就决定了其的消费者认知。简单来说就是“你可以一年换一台手机,但不一定会每年换一台净水器。” 当然,净水机或许不用年年换,但滤芯需要,如果长期不换反而会造成二次污染。很多消费者对于滤芯都不了解,也是基于此大量品牌在宣传中都表示滤芯只需3年甚至更长周期一换,然而这是指的“主滤芯”。 通常来说,一台净水机都采用四、五级过滤,每一级都代表一个滤芯,以反渗透净水机为例,一般情况下会搭载1~2个前置微滤膜,如活性炭滤芯、PP棉滤芯等,之后超滤膜、RO膜依次过滤,最终经后置微滤膜。在此之中,RO膜可能是2-3年一换,而活性炭滤芯可能就需要半年一换,PP棉滤芯、软化滤芯、锰沙滤芯等更是需要3个月一换。其次,每次更换滤芯又是一次“二次消费”,价格从几百到几千不等,消费者便产生一种“上当”的感觉。 消费者从最初的不了解,到使用后“真相大白”发现原来净水机是一件如此“麻烦”且“昂贵”的产品后,消费热情大大降低也就并不奇怪,当然核心原因还是在于品牌宣传。 其三,服务滞后”使市场怨声载道。高速发展的同时也使市场“野蛮生长”,导致行业乱象丛生,尤其在二三级市场,大量用户的售后服务无法获得保障。 笔者自己家就遭遇过类似问题,在安装某家电大牌的净水机产品半年后,净水机产品发出警报,提示需要更换滤芯,但联系当初的销售时,他表示已经离职,无法提供服务。不得已,拨打品牌400服务电话,说是会马上安排,最后等了将近一周时间才有人联系。上门后,一根滤芯400的更换价格也让人悚然。 在黑猫投诉上,有关净水器产品的投诉高达5000多条,更是超过电饭煲、油烟机等厨电产品,其中又以售后不到位最为明显。 这些问题其实还是净水机赛道中的冰山一角,只是随着消费者认知的提升,这些问题才被暴露出来,也正由于这些问题的存在,使消费者对净水器的信心大幅度降低,市场销量随之下滑。但长远来看,净水产品的未来也并非没有光明。 健康需求下,净水产品还有新机遇? 无论如何,水都是人体离不开的“要素”,而“喝好水”也是消费市场的绝对刚需。虽然当前市场有被一部分品牌“玩坏”的嫌疑,但在解决价值认同、价格及服务后这些问题后,整体上行业向前的趋势还是不变的。 例如,我们能明显感受到相比过去,现在净水产品的出水速度就有了大幅提升,这也得益于包括安吉尔、易开得、沁园等品牌不断在相关领域的投入,使得产品“通量”大幅提升。 而在行业问题逐渐暴露之时,行业洗牌也随之而来,在大量“劣币”被淘汰后,行业迎来新一轮的“稳定器”也是必然。 另外,虽然目前市场提前进入“下行周期”,但行业创新加速的势头却是未减。像除了“热净一体”的趋势外,智能化也在为净水器产品赋值。像易开得就加入了天猫智能家居生态圈,净水产品均接入阿里智能平台,以”天猫精灵”为智能中控,实现智能家居对场景的控制。米家则在打造“可视化”净水机,通过智显屏幕让每个用户都能清晰看到当前水质,同时还具备AI智能控制,远程操作等能力。 总之,当前虽然整个行业都处于“冷静期”,大量问题也使赛道略显被动,但在越来越多像智能化一样的创新技术加入下,以“恶性营销”为主的问题被解决后,净水产品重新走回正轨相信只是时间问题。 再加上,在当前竞争激烈的行业背景下还没跑出一个领头玩家,对于众多品牌来说这也是一个机遇,将使玩家有更多动力通过激发创新来抢占市场。所以长远来看,让净水机赛道再次迎来高增长是挑战与机遇并存,增长趋势还是大面向上。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。相关推荐: 精武英雄智能养生设备,省时省力更科技.精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪 ①智能面板,操作简单,功能齐全。 ②大雾量恒温熏蒸,热力持久,排汗排湿。 ③可调节座椅适应各种身材,臭氧清洁可供多人使用。 生命能量仪 ①射频能量头、气血疏通头、磁疗排毒罐三种探头三种模式。 ②集热灸、拔罐、刮痧、推背为一体。 ③刺激穴位、按摩肌肤、舒筋活络、改善寒湿体质。 RET减脂仪 ①可视化界面,一键切换不同模式,上手快 ②射频疏通头对肌体穴位进行刺激,直达皮肤脂肪层,加热脂肪细胞,溶解脂肪。 ③气血能量调理头,深层疏通按摩,放松肌肉排湿、排寒、排毒、改变易胖体质。 精武英雄在注重智能养生的同时,还有美容护肤,头部护理,可视化采耳,光疗修复、RET减脂,热灸疗法、纳米护理等多种智能养生与科技美容技术。怎么样?是不是已经心里痒痒啦?快来一去去精武英雄体验吧!相关推荐: 希玛林顺潮眼科医院:孩子近视不戴眼镜,容易带来哪些危害? 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    August 21, 2023