从油画里走出来的莎蔓莉莎少女:像午后的阳光

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油画里走出来的姑娘

一笑就晴朗,像午后的阳光

极具法式风情的下午茶

在莎蔓莉莎美容集团泰安、德州地区举行

美丽的体验官们

犹如油画中走出的少女

舒适、优雅、温柔、浪漫

从油画里走出来的莎蔓莉莎少女:像午后的阳光

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“一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!这次活动太有意义了!”美丽体验官萱萱说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢?

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美丽是一种精致的生活方式

莎蔓莉莎用专业传播美丽

为万千女性缔造极致美丽和优雅

用专业技术、先进产品、优质服务

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把精致生活奉献给广大爱美女性

让她们享受到变美带来的幸福感

未来,莎蔓莉莎将带着

美丽顾客的支持与信任继续前行

不断追求美、传播美、缔造美

让更多的女人美丽、健康、优雅!

 

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8月30日,首届巴蜀非遗酿造技艺旅游创新发展大会在重庆市江津区举办。本次大会以“保护传承巴蜀非遗 助推长江经济带建设”为主题,旨在共推江津、泸州、宜宾巴蜀酿造技艺文旅品牌,促进文旅资源新融合,助力巴蜀文化旅游走廊建设。泸州老窖作为泸州市文旅产品代表创意参展,泸州老窖股份有限公司副总经理张宿义受邀参加并作经验分享。 在主旨演讲环节,中国非物质文化遗产保护协会会长王晓峰,中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举,中央民族大学民族学与社会学学院教授林继富,浙江旅游科学研究院执行院长张晓峰分别围绕“非遗传承 新时代的重大使命”“非遗与旅游融合创新赋能区域经济协同发展”“非遗与旅游融合如何实现保护与发展互促共进”“沉浸式文旅体验促进巴蜀酿造技艺品牌传播”等主题展开了精彩演讲。就促进非遗与旅游融合,助推成渝双城经济圈建设,4名专家学者通过政策解读、全国案例分析进行主旨演讲与分享探讨。 大会上还举行了以“非遗酿造技艺创造性转化 文旅融合创新性发展”为主题的高端对话,张宿义受邀参加,并围绕酒旅融合项目运营,用文旅发展的思维结合酿造技艺进行对谈。 张宿义表示,泸州老窖很早就开始对酿酒先辈留下来的珍贵文物进行保护,并取得了丰硕成果。泸州老窖拥有传承至今已历经24代、699年入选首批“国家级非物质文化遗产名录”的泸州老窖酒传统酿制技艺;拥有自公元1573年连续使用至今450年的行业首家“全国重点文物保护单位”1573国宝窖池群。 那么在时代变迁发展过程中,如何坚守非遗根基,如何有效传、承酿造文化,张宿义从仪式感、参与感等方面进行分享,提供行之有效的“泸州老窖经验样本”: 一是高度重视酿酒文物和非遗技艺的传承保护。从上世纪80年代开始,为适应和结合城市发展变化,泸州老窖先后投入数亿元,对老作坊和窖池进行修缮和维护;并专门修建博物馆,用于展示陈列酿酒酒器文物、重要文献资料、珍贵照片影像等;同时,制定了多方位、多层次的非遗工匠人才培养计划,依托国家级技能大师工作室和科研平台,以导师带徒的方式,采取双向考核机制,培养酿酒传人。 二是大力推动文旅项目建设。至目前,泸州老窖建成了包括1573国宝窖池群、泸州老窖博物馆、三大天然藏酒洞、乾坤酒堡、黄舣酿酒生态园等在内的一大批工业文化旅游基地。未来,泸州老窖将加快结合泸州城市地缘和文化特色,加强对长江文化、码头文化、名酒文化的研究和开发,建设打造“中国白酒洞藏文化公园”“浓香国酒体验营销中心”等文旅融合项目,力争为酒旅融合发展做出更多有益探索。 三是打造非遗品牌文化活动IP。2008年,泸州老窖首创“封藏大典”,将传统酒礼酒俗中的祭祀先贤、拜师传承、封藏春酒等礼制进行集中还原、整合并创新。今年,泸州老窖封藏大典已不间断举行了16年,并入选四川省非物质文化遗产名录。同时,泸州老窖大力举办“泸州高粱红了”“国际诗酒文化大会”“七星盛宴”“让世界品味中国全球文化之旅”,歌舞剧《李白》《孔子》巡演等众多文化活动,冠名央视文化节目《非遗里的中国》,让中国白酒伴随中国文化香飘世界。今年,恰逢泸州老窖1573国宝窖池群不间断酿造450周年,谋划推出了450周年主题展览、“流动的博物馆”全国巡展活动,让全国消费者身临其境体验白酒非遗文化的独特魅力。 四是创新开发网红创意产品。围绕泸州老窖文化遗产资源,2001年创意推出“中国白酒鉴赏标准级酒品”国窖1573,集中国物质文化遗产与中国非物质文化遗产之大成,被誉为“活态双国宝之酿”。并以泸州老窖酒为基础,创新开发了鸡尾酒、果露酒、预调酒、桃花醉、熊猫小酒、酒城印象文具、酒城文创雪糕等系列文创产品;除此,还与茶百道合作推出白酒奶茶,与化妆品潮牌跨界推出定制香水“顽味”、酒糟面膜,与网红雪糕品牌钟薛高合作推出新式 “断片”雪糕,通过产品联名或跨界的方式,拉近与年轻消费者之间的距离,打破白酒与年轻消费者的“次元壁”。 在建设“成渝地区双城经济圈”“巴蜀文化旅游走廊”的时代背景下,泸州是成渝双城经济圈主轴线上的重要城市。做“酒文化旗手”作为企业发展愿景,泸州老窖始终在不懈地探索和实践,未来,泸州老窖将继续依托巴蜀地区丰富的文化和旅游资源,推进白酒和旅游融合发展,加快打造“世界白酒文化朝圣之地”,让世界品味中国。    

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    其他 September 2, 2024
  • 甲状腺健康公益援助暨京辽三甲甲状腺名医“双教授”联合会诊日!

    为进一步促进全民甲状腺健康,提高甲状腺患者对甲状腺疾病的充分认识,做到重视筛查、防止恶变、提高防治意识,沈阳国医甲状腺医院于2023年10月14-15日开展大型联合会诊,集专家资源与优势,为甲状腺患者提供精准治疗方案,摆脱疾病困扰。 活动时间:2023年10月14-15日 会诊名额:每日仅限前20名预约患者 季宇教授/主任医师 北京航天总医院内分泌科主任 北京航天总医院院级高级专家 中国医疗保健国际交流促进会甲状腺疾病分会委员 好医生医学教育网特约讲师 京东医生签约医生 医生简介:毕业于首都医科大学,行医近四十年,创建北京航天总医院内分泌科并担任科主任。期间曾在北京同仁医院和北大医院内分泌科工作、学习,多次参加全国内分泌高级医师研修班。通过不断的进修、学习,保证了一直站在学术前沿,充分理解关于甲状腺疾病的蕞新理念,并将新技术新理论应用于临床实践。 专业擅长:擅长甲状腺疾病的治疗,尤其对甲状腺结节、甲亢、甲减、桥本氏病、亚甲炎的精细化治疗有丰富经验。能从多个角度剖析患者病情,并根据患者的自身情况制定个性化、针对性的治疗方案,临床疗效显著,深受患者好评。 陆菊明教授/主任医师 从事内分泌·甲状腺专业的治疗与研究工作40余年,康复案例40000+。获得国家自然科学基金国际合作课题等10多项课题。先后获军/队科技进步奖11项,获吴阶平-杨森医学研究奖,共发表论文200余篇,2007年获中国科协优/秀科技论文奖。 ★北京301医院甲状腺专家 ★享受国务院特殊津贴 ★获军*队科技进步奖11项 ★获吴阶平-杨森医学研究奖 ★沈阳国医甲状腺研究院特邀会诊专家 活动时间:2023年10月14日-15日 会诊名额:每日仅限前20名预约患者 解决看病难题·切实帮助患者·带去康复希望 会诊时间:4月15日-16日 会诊地点:沈阳国医甲状腺医院(沈阳市和平区胜利北街)拨打热线:进行了解。 会诊对象:甲亢、甲减、甲状腺结节、桥本氏病、甲状腺癌、亚甲炎、甲状腺腺瘤以及突眼等甲状腺疾病相关并发症。 届时,季宇教授+陆菊明教授将联合本院专家团队多位甲状腺专家进行会诊,尽早帮助甲状腺疾病患者恢复健康。 本周末:10月14日——10月15日,沈阳国医甲状腺医院特邀北京解放军医院季宇教授携手北京301医院陆菊明教授联合本院专家团队来院会诊,深受甲状腺疾病困扰的患者朋友们不要错过这次在家门口看北京名医的机会!为了确保会诊质量,专家会诊每日仅限15个诊号!留下患者姓名+就诊日期+患者手机号即可提前预约挂号,免去排队困扰 相关推荐: 万物新生(爱回收)2023年二季度财报:营收29.6亿元 业绩超达成 8月23日,国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布了2023年第二季度业绩报告。   财报显示,2023年第二季度,万物新生集团总收入29.6亿元,同比增长38.1%,突破业绩指引高端。本季度实现non-GAAP经营利润5198万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本,下同),单季创历史新高,连续四个季度实现non-GAAP口径下的运营盈利。此外,万物新生经营管理效率进一步提升,二季度non-GAAP履约费用率持续走低,从今年一季度的9.1%下降至本季度的8.8%。   营收同比增长38.1% 季度non-GAAP经营利润创历史新高   万物新生财报数据显示,2023年二季度集团总收入29.6亿元,同比增长38.1%。从营收构成来看,1P(自营)产品销售收入达26.4亿元,同比增长42.2%。3P(平台)服务收入为3.3亿元,同比增长12.1%,平台收费率显著提升至5.37%,助推平台业务高质量发展。   本季度万物新生保持了non-GAAP口径下的运营盈利,并进一步夯实盈利能力。二季度non-GAAP经营利润为5198万元,non-GAAP经营利润率由去年同期的-2.0%提升至1.8%,均创下历史新高,已经连续四个季度达成运营盈利。non-GAAP净利润为3640万元,non-GAAP净利润率达1.2%。   截至2023年二季度末,集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额共计25.4亿元,为集团的稳定运营提供保障。   (图为爱回收上海瑞虹天地太阳宫多品类特色门店)   万物新生首席财务官陈晨表示:“本季度的盈利水平再次取得突破,经调整经营利润再创新高,达到5200万元,经调整经营利润率扩大至1.8%。合规翻新业务提升我们产业价值链的厚度,带动自营业务整体的毛利率同比提升1个百分点。同时,通过自动化技术改造以及大数据算法加强我们的质检、物流效率,经调整履约费用率同比下降3.7个百分点。未来,我们将持续发挥技改效能,兼顾收入的健康增长和多方面的效率提升,进一步做好利润的释放与价值的创造。”   坚持多品类和合规整备战略培育增长新动力   在门店扩张方面,截至2023年6月30日,万物新生线下门店覆盖城市达269座,门店总数达1944家。   基于庞大的线下门店网络和成熟的履约交付能力,万物新生在试点门店内增设摄影器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收,承接用户多样化的回收需求。本季度集团多品类回收业务规模快速扩张,奢侈品回收交易额环比增长60%,黄金回收交易额环比增长近100%,不含摄影摄像器材的多品类回收规模超2亿元。截至二季度末,多品类回收主力门店数量达231家,环比翻倍,主要分布在上海、北京、广州、杭州和重庆等城市。报告期内,万物新生在上海瑞虹天地太阳宫和苏州中心两个地标型商场的多品类特色店开业,为用户带来良好的到店体验。   (图为用户在爱回收门店内进行奢侈品回收)   值得注意的是,集团通过联名合作的形式,与更多的消费品品牌共同倡导绿色的循环消费模式。今年以来,爱回收先后与全棉时代、凯德、WonderLab、盒马、每日黑巧、豆瓣豆品和腾讯公益等多个品牌开展合作。   此外,万物新生集团继续聚焦自身产业链能力和价值的提升,遵照2022年深圳市人民检察院发布的《深圳市检察机关电子产品翻新产业知识产权刑事合规指引(试行)》,推出“焕新机”业务,增强合规翻新整备能力,为消费者带来具有性价比和品质保障的二手商品。本季度,万物新生自营商品经合规翻新后的toC零售收入达到1.7亿元,环比提升22%。集团将华南东莞运营中心成熟的翻新能力复制到常州、武汉、成都、天津四大运营中心,更广泛地覆盖全国主要区域市场,并增加对平板、笔记本电脑、智能手表和耳机等品类的产品进行成色和性能的提升,满足消费者对二手电子产品多样化的需求。   发布年度ESG报告 成为苹果“以旧换新”服务商   二季度,万物新生发布了《2022环境、社会及管治报告》(简称“ESG报告”),这是万物新生连续第三年发布相关报告。报告披露,2022年内,万物新生全年温室气体排放强度(范畴一+范畴二)为0.3吨二氧化碳当量/百万元人民币,同比下降18.9%,碳排放强度实现连续三年下降。此外,万物新生重视产品的全生命周期管理,对于没有二次使用价值的废旧电子产品,选择与具有再生资源回收经营资质的第三方合作,对机器进行环保拆解。万物新生2022年回收并监督绿色处置废旧电子设备共计27万台,减少电子产品污染约43.2吨。   二季度,万物新生的“以旧换新”业务也取得了重要进展。6月,爱回收正式登陆苹果中国内地的线上官网与线下官方旗舰店体系,成为苹果在中国内地第二家“以旧换新”服务商。爱回收加入到苹果的服务供应链,标志着爱回收的专业能力、服务水平和品牌形象已经获得苹果的认可。此外,报告期内,爱回收在京东站内“一站换新”业务实现重大突破,营收同比增长116.9%。   万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示:“我们欣然宣布,后疫情时代的二季度业绩显著超指引达成,总收入同比增长38.1%至29.6亿元,循环经济商业模式证实自身坚韧的增长能力。我们保持自营业务、手机3C回收与交易业务基本盘的战略定力,稳抓货源供给,持续优化用户的回收服务体验并加强新品类回收服务的履约护城河。同时,我们强化国民回收品牌心智,加强与电商平台和品牌厂商的合作,并在行业中形成更多消费品牌的协同,共同为用户创造便捷的循环消费体验,持续夯实更广泛的二手消费产业链。”

    October 12, 2023
  • FAENZA 法恩莎卫浴2023经销商年会在佛山隆重召开

    2023年2月11日,以“拓展集约化培育渠道规模,深化服务赢终端”FAENZA法恩莎卫浴经销商年会在佛山隆重举行。 箭牌家居集团董事长兼总经理谢岳荣先生;集团董事、副总经理霍振辉先生;集团董事、副总经理霍秋杰女士;集团董事、副总经理谢伟先生;集团执行副总经理兼秘书杨伟华先生;集团副总经理卢金辉先生;集团副总经理刘广仁先生;集团副总经理张德华先生;法恩莎浴室部总经理霍伟超先生;集团客户服务公司总经理王齐召先生;高明基地总经理赵文林先生;集团财务总监彭晓内先生;集团人力资源总监孔斌斌先生;集团品牌总监徐健先生;集团营销管理中心总监程振先生;集团计划物流总监李永辉先生;集团数字运营中心总监何学强先生等集团、事业部领导与全国经销商齐聚,共话发展蓝图。 拓展集约化培育渠道规模,深化服务赢终端 会议开始时,集团董事长、总经理谢岳荣先生首次发表讲话,明确2023年FAENZA法恩莎品 品牌发展战略,拓展集约化培育渠道规模,深化服务赢终端。 集团董事长、总经理谢岳荣先生 集团副总经理卢金辉先生在会上分析了宏观环境和行业趋势,提出了FAENZA法恩莎2023年的新销售策略和目标。 集团副总经理卢金辉先生 集团副总经理张德华先生在会议上发布了质量管理工作报告,基于质量理念、管理和商业战略决策的转变,提高质量授权,为消费者创造更好的艺术生活体验。 集团副总经理张德华先生 FAENZA法恩莎卫浴部总经理霍伟超先生回顾了2022年的整体运营情况,发布了新三年的战略规划,重点关注销售,结合业务战略,全面部署了2023年的重点工作。 FAENZA法恩莎卫浴部总经理霍伟超先生 FAENZA法恩莎卫浴首席产品官阎杨先生专注于产品规划和新产品推荐,并于2023年发布了产品策略。FAENZA法恩莎将继续洞察消费者需求和市场趋势,为用户创造更具设计感和功能性的家居卫浴产品。 FAENZA法恩莎卫浴首席产品官阎杨先生 集团客户服务公司总经理王齐召先生专注于客户体验和服务授权,不断优化标准服务体系,深度培育用户,创造声誉。 集团客服公司总经理王齐召先生 集团计划物流总监李永辉先生在会议上发布了计划物流中心的工作报告。2023年,将进一步提高物流系统的交付能力,完善计划管理,整合制造商,共赢。 集团计划物流总监李永辉先生 集团数字运营中心总监何雪强先生分享了数字建设规划和蓝图,打造了行业数字标杆,提升了FAENZA法恩莎的市场竞争力,赋予了终端数字化,共同打造了数字营销合力。 集团数字化运营中心主任何雪强先生 FAENZA法恩莎浴室频率与经销商高度相同,洞察市场,聚集力量取得突破。本次年会邀请了济宁经销商孙元佳先生、昆明法恩莎专业经理尚唐军先生、常州经销商陈永伟先生三位优秀经销商代表分享业务运营方式,高效努力,赢得终端。 济宁经销商孙元家先生 昆明法恩莎职业经理唐俊先生 常州经销商陈勇伟先生 荣耀加冕|FAENZA法恩莎卫浴优秀经销商颁奖典礼 感恩贡献,鼓励前进,见证2022年荣耀与辉煌的努力,迎接2023年的未来。本次年会专门设立了盛大的颁奖典礼,隆重加冕2022年优秀经销商。 向光而行|FAENZA 2023年法恩莎卫浴艺术之夜感谢晚宴 奔赴艺术之旅,为热爱向光而行。FAENZA 2023年法恩莎卫浴艺术之夜答谢晚宴“光启视界”、“光颂前行”、“光耀未来”FAENZA法恩莎的精彩篇章分为三章。谢谢晚宴在集团董事长总经理谢岳荣先生、集团董事、副总经理霍振辉先生、集团董事、副总经理霍秋杰女士、集团董事、副总经理谢伟先生、集团副总经理卢金辉先生、集团副总经理张德华先生、FAENZA法恩莎卫浴部总经理霍伟超先生、长沙嘉择建材有限公司孔光友先生、北京远东神华陶瓷销售有限公司杨占江先生。西安惠泽家居建材有限公司艾学强先生的祝酒拉开帷幕。 感谢晚宴现场为经销商客人带来了优美优雅的乐队表演和舞蹈。此外,现场还设置了多个互动环节。FAENZA法恩莎以艺术刷新视野,与经销商聚集在一起,参加盛会。 扩大渠道规模,深化服务赢终端。2023年,FAENZA法恩莎卫浴将与全国经销商齐心协力,谱写未来新篇章。到目前为止,2023年FAENZA法恩莎卫浴经销商年会圆满结束。

    February 13, 2023
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    相关推荐: 理想发周榜,不是新能源市场的原罪 余华在他的小说《在细雨中呼喊》曾写过这么一段话: “仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,在物质需求得到满足以前,精神文明的发展难免会有所滞后。所以,贫穷,不是原罪。 同样的,在如今的新能源市场,车企们的生存环境也异常严峻。行业的集中度由2022年的59.9%上升至2023年的67.0%,并且据艾睿铂咨询预计,中国的新能源车品牌的数量可能从2023年的137个急剧减少到2030年的19个。 在这种环境里,价格战、价值战、舆论战等手段的目的只有一个:让企业更好地活下去。因此,很多车企都将销量榜排名作为舆论制高点,以此来宣传自己。 正是在这样的背景下,7月30日,理想汽车照常发布了最近一周的销量榜单。只不过,和以往不同的是,这次的周榜却引发了蔚来、小鹏、吉利等品牌的高管们的集体反对,颇有几分“六大派围攻光明顶”的意思。 从以前的“年榜”“月榜”再到如今的“周榜”,榜单的累计时间为何越来越短?新能源行业越来越“卷”的根本原因是什么?激烈的竞争之后,中国新能源车的未来会是怎样的? 理想被怼的背后,每一家车企都有“最适合自己”的那个榜 从各家高管公开发表的观点来看,不同的品牌的侧重点有所不同。 蔚来品牌与传播助理副总裁马麟认为,周榜的数据已经影响到了企业的经营,同时榜单把主营产品价位不同、品类不同的车企放在了一起,这并不能反映市场的客观情况。“做榜单,一定要合理,彼此之间要可比。”并且这并不是蔚来方面首次反对周榜,此前蔚来董事长李斌就曾在NIO IN 2024蔚来创新科技日活动上表示:“能不能不发周榜?如果蔚来做到(销量)第一,永远不发周榜。” 与此同时,小鹏和吉利则是把关注点放在了整个行业。小鹏汽车董事长何小鹏认为:“美国人在想怎么把端到端自动驾驶辅助技术做得更好,怎么能够做得比人更好,比如特斯拉,端到端大模型之后,FSD和之前完全不一样,明年美国智驾端到端系统产品就要比老司机更强。中国的科技公司还在干‘周销量榜’,这不是科技竞争该有的样子。”随后,吉利控股高级副总裁杨学良对何小鹏的看法表示了赞同,“我也反对出周榜。” 然而,早在2023年4月,理想就已经开始主动公布周销量榜,并且采用的是第三方机构数据。虽然与乘联会每月公布的销量数据的统计口径不同,但数据来源真实有效,经得起实践的检验。这也就是为什么理想汽车董事长李想在受到外界的质疑之后,拥有敢于在朋友圈回应的底气。 此前,MEGA销量遇冷时,理想也曾暂停过周榜数据的更新,李想在当时表示:“不再追求销量,而是回到价值。”而从行业来看,销量榜单也不只是理想汽车一家的行为,很多汽车厂商和汽车媒体,都通过大量的定语做前缀,做出了大量的细分市场的榜单。 “只要定语加得够多,总能排到第一”,这些榜单和理想的周榜的目的是一致的:让自家的品牌或车型处于榜单头部位置,利用销量榜单制造舆论话题,吸引消费者的关注,从而提升品牌形象、促进销量的增长。 从早初每家车企进行正常的季度数据披露,再到后来的乘联会月度销量榜,再到如今的周榜,榜单频率的提升对消费者来说其实意义不大,毕竟没有人会单纯地因为销量高就选择某款车。反倒是整个行业的营销手段在加码,舆论战在不断升级,行业的“内卷”在不断地加剧,传递到每个企业头上的压力太大,因此才会产生对榜单的争议。 从这个角度来看,榜单有争议,并不是理想一家的错,而是整个行业的错。 怎么“卷”,才是高效的“卷”? 当下,关于“卷”的感叹和讨论,人们已经听得太多了。因此,不妨从另一个角度来看待这个问题,或许会有不同的收获。 从经济学角度来讲,“卷”意味着“完全竞争”,而在“完全竞争”的市场里,企业最多也只能做到“收支平衡”,无法赚取“超额利润”,因为只要有企业能赚到钱,马上就有其他企业进入,把利润“卷”光。 现实里,一个“完全竞争”的市场是罕见的。以中国为例,手机支付由微信和支付宝垄断。电商、外卖也都是由几大平台主导。尽管竞争格局会有变化,但整体态势仍然相对稳定。除非像字节跳动和拼多多这类企业,对行业提出了颠覆式创新,才能实现弯道超车,否则很难有新的企业加入进来。 不过,从2023年开始,整个行业陷入了价格战的泥潭。上半年,燃油车大面积降价;下半年,比亚迪、蔚来、零跑等新能源品牌也都在不同程度上发起了价格攻势。这种价格战虽然在一定程度上促进了销量的增长,但也牺牲了企业的利润,导致毛利率下滑,部分车企甚至面临亏损的困境,导致如今的新能源车市场就非常接近这种“完全竞争”的状态。 而之所以会出现这样的状态,主要原因有两点: 1.产品同质化,不同品牌的产品之间,并不存在决定的不可复制或不可替代性,因此不存在绝对的品牌溢价,没有“杀手”级别的产品出现。 2.没有任何一个卖家有绝对的成本优势,即使是比亚迪、特斯拉等企业能够依靠相对完整的产业链取得了暂时的成本优势。如今,在其他厂商的追赶下,这种优势也在逐渐减小,整个行业的规模效应、网络效应等尚未形成。 因此,想要破局,光靠销量排名榜单显然是远远不够的,必须从产品本身入手:要么利用产品的“先发优势”及“红利”,帮助企业在产品周期内放量销售,建立阶段性的利润优势;要么凭借更大规模的销售量,从而掌握更强的向下定价能力,建立阶段性的成本优势;要么凭借产品在红利周期内获取的资源(数据积累、技术积累),建立阶段性的技术优势; 从这个角度来看,不断地推陈出新,推出能够在短期内形成有“先发优势”的差异化产品,捕捉新的产品红利,让竞争对手承受巨大的竞争压力,始终无法有效追赶,一直蒙受巨大损失,最终被迫退出。这才是企业想要脱颖而出的正解。 “内卷”的尽头,是“外卷” 事实上,“内卷”不仅仅是新能源行业独有的问题。过去的共享单车、网约车、外卖等行业也都曾出现类似的场景。在这些行业发展的早期,也是多方势力互相角力,最终都是通过“烧钱”来决定阶段性竞争成败,最终剩下几家巨头存活到最后。 而且不仅仅是中国,放眼全球市场,同样的案例比比皆是。只要有人的地方,就有江湖;只要有利润的地方,就必然存在竞争。工业革命以后形成的行业以及外来输入行业,多半是寡头垄断行业。汽车、家电、手机、电脑、饮料、方便食品工业革命产生的行业,都是少数几家(通常是3家-5家)居于垄断地位。外部输入行业,如啤酒、乳制品等,同样是高度集中。 具体到汽车行业,在燃油车时代,全球市场在经历了两次世界大战之后,又经过了几十年的竞争,才形成了后来欧美日三国车企寡头垄断的局面。市场上现存的国际品牌,都是大浪淘沙后留下来的幸运儿,是走出企业生存周期“大筛子”的成功者。 只不过,相比之下,中国新能源市场这一轮的竞争更加激烈,节奏和速度更快而已。从最终结果来看,过去的“卷”和现在的“卷”不会相差太多,最终也会“卷”到只剩几个巨头竞争的局面。虽然最终的结果谁胜谁负难以预测,最终企业的个数也不可知,需要多长的时间也不可知,但是可以肯定的一点是,在这样残酷的竞争中成长起来的中国企业,一定拥有更强的国际竞争力。 毕竟,大家在讨论国内的新能源车品牌的卷的同时,大众、BBA等传统车企在中国市场的份额都已经有所下滑,悄悄地让出了舞台中心的位置。不仅如此,在广大的欧美市场和亚非拉市场,中国的新能源车企也展现出了极强的竞争力,“卷”出国门,对当地市场的本土品牌发起了进攻。 从这个角度来看,在这一轮的寡头之间的“换届”中,全球的汽车市场必然会经历一轮“东升西落”的迭代。毕竟,中国车企在国内卷不赢还可以出海,外国车企在中国市场卷不赢就真的只能卷铺盖了。 来源:港股研究社  

    其他 September 3, 2024
  • JDG关联公司等被强执400万

    美股研究社讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,京东星宇电竞(北京)文化传播有限公司、南京帝汇网络科技有限公司新增一条被执行人信息,执行标的400万余元,执行法院为南京市鼓楼区人民法院。 京东星宇电竞(北京)文化传播有限公司为JDG俱乐部关联公司,其成立于2017年8月,法定代表人为蓝柏清,注册资本约1.4亿人民币,由成都原初教育咨询有限公司、上海智奥一号店信息技术有限公司分别持股60%、40%。  

    其他 July 9, 2024
  • 科勒KOHLER x Samuel Ross Terminal 03艺术装置亮相上海 联袂打造跨界创想 缔造优雅无界体验

    2024年6月20日 (中国,上海) ——「设计上海」2024期间,全球经典厨卫品牌科勒KOHLER携手英国知名艺术家、设计师Samuel Ross博士及其工业设计工作室SR_A联袂打造沉浸式大型场外艺术装置Terminal 03,并于今日正式揭幕亮相,进一步呈现两者合作带来的颠覆性艺术创作。Terminal 03艺术装置坐落于上海BFC外滩金融中心,在一方浓郁的橙色艺术空间中巧妙融入Kohler x SR_A Formation 01浴室龙头及Formation 02 智能座便器,展现先锋设计与卓越功能的创新结合,全新诠释优雅不凡的生活美学。 KOHLER x SR_A Terminal 03 场外艺术装置亮相上海 作为科勒与SR_A 合作艺术装置的延续,Terminal 03艺术装置在物体与空间两者之间探寻平衡,在城市建筑中心构建出一个独特鲜明的巨型“艺术住宅”,将具有工业风和野兽派风格的产品和展览装置巧妙放置其中,引导参观者穿梭其中并感受不同以往的设计语言。 对于设计灵感,Samuel Ross 博士表示:“此前,Terminal 01 和 02更多聚焦于水的流动之态,诠释无界美学与浓郁色彩的更多可能。Terminal 03则希望构建出可以容纳Formation 01和02两个产品的艺术空间,颠覆人们对“住所”及“栖身地”的固有思维,实现庇护与探索的完美融合。” Samuel Ross 博士出席Terminal 03 场外艺术装置揭幕仪式 在Terminal 03艺术装置中展出的Formation 01浴室龙头与Formation 02智能座便器,打破了以往产品传统的设计和性能,实现Samuel Ross博士标志性色彩与科勒经典色彩的传承相融。与此同时,鲜明独特的浓郁橙色更是对于科勒1967 年推出的“Tiger Lily”色系卫浴产品的致敬,以前卫的艺术手法生动演绎科勒“敢创”精神内涵,传递对艺术与生活的理解和思考。 KOHLER x SR_A Formation 01浴室龙头和Formation 02智能座便器惊喜展出 此次,Samuel Ross 博士将工业风格设计与鲜明浓郁的橙色相融,将Terminal 03艺术装置化身为一处独具仪式感的场所,以先锋大胆的设计语言生动演绎前卫艺术风格,并全面致敬科勒品牌150周年的不懈创新及匠心工艺。其中呈现的Kohler x SR_A Formation 01浴室龙头,跨越材料、形状和颜色的常规边界,重新审视日常物品与生活的关联,重新思考水的意义,带来超现代的用水体验。 借此追溯科勒与SR_A的合作历程可至2023年。2023迈阿密设计展上,科勒在与SR_A打造的Terminal 01艺术装置中首次展出了Kohler x SR_A Formation 01限量版浴室龙头,以抽象简约的设计及全新的造型语言重新定义水流的多元形态,实现未来设计与工业主义的完美平衡。 Samuel Ross博士和Formation 01浴室龙头 2024年米兰设计周,科勒与 SR_A合作进一步深化,在米兰设计周场外沙龙(FuoriSalone)共同展出了Terminal 02艺术装置,呈现再度合作带来的第二款产品Formation 02全新智能座便器。在历史悠久的塞纳托宫的宏伟圆柱之间,Terminal 02艺术装置构建出一片迷宫般的工业管道网络,具有工业风和野兽派风格的产品和展览装置被巧妙放置其中,感受自然景观与规模化工程相结合所打造的无界美学。 Samuel Ross博士和Formation 02全新智能座便器 Kohler x Samuel Ross艺术装置将于2024年6 月 20日至 6 月 23 日在上海BFC外滩金融中心限时展出,诚邀来宾们在巨型橙色艺术空间内,沉浸体验装置所赋予的内核产物,感受重新被定义的Terminal 03 “艺术住宅”与规模化工程相结合所打造的美学。 相关推荐: 缺钱应急找它准没错~小额贷款-微粒贷值得推荐 前不久,我急用钱,经朋友推荐,用小额贷款微粒贷很快借到了钱。我意外地发现,微粒贷真是一款宝藏小额贷款,不仅开通方便,关键除了收贷款利息,也没有什么乱七八糟的手续费,提前还款也不收违约金,所以今天分享给大家。 我是在微信“服务”中,找到“微粒贷借钱”入口图标的,点击进入页面后按提示填写信息就能申请开通了,全程线上操作,简单又方便。 主要和大家说说小额贷款微粒贷的利息。微粒贷是按实际借款天数计息,利息计算方式为:每日利息=剩余未还本金*日利率,即(借款金额-已还款金额)*日利率。微粒贷日利率一般在0.015%-0.05%。 微粒贷利息按照如上的公式计算,具体利率还是要以你个人的微粒贷页面为准。如果大家需要提前进行还款,利息计算周期为借款当天到还清前一天。我使用微粒贷的时候,利率为0.03%,我认为还是比较划算的。 除了使用方便,最让我感到满意的是,微粒贷除贷款利息以外不会收取任何费用!也由此可见,微粒贷是安全可靠的小额贷款产品,缺钱应急找它准没错,让你完全没有后顾之忧。    相关推荐: 惠氏启赋HMO水奶打造独有配方,做HMO赛道上的领航者!HMO自从被允许在国内使用后,热度就居高不下,接连有不少品牌宣布旗下产品含有HMO,或是添加了HMO元素,主要集中在婴配粉市场和儿童奶粉市场,都在追赶这波热度。而不久前拟将婴幼儿配方液态奶纳入注册管理,如果规定正式后,相关品牌将有法可依。   两个拥有热度的点放在一起,HMO液态婴配相关产品屈指可数,尤其是中文标产品,而此次惠氏率先推出启赋HMO水奶,是添加2种母乳低聚糖HMO的国行婴配产品,惠氏为何能够快速响应国家政策?是什么支撑惠氏在短短半年内就推出了HMO液态婴配?在短短两个月内推出儿童HMO奶粉? Part 1 从上游到下游,HMO都备受重视 从未被允许添加前,HMO也是备受关注的营养元素,其营养优势是被消费者所熟知与认可的,所以才会有不少跨境购产品出现。自从HMO被允许添加后,不管从HMO的生产端,还是从应用端,都快速做出了相应的动作,可见HMO在整个婴配行业的重要性。   在上游端,活跃于营养、健康和绿色生活的全球科学公司荷兰皇家帝斯曼集团宣布与世界重要的母乳低聚糖(HMO)供应商Glycom A/S(简称Glycom)达成一项价值高达7.65亿欧元的收购交易。帝斯曼表示还可将HMO产品推广至其他领域,如婴幼儿、儿童与成人营养,以及特殊医学用途配方食品和宠物食品。   国内企业也更加重视这一领域的发展,陆续投入到HMO建设中,比如恒鲁生物、一兮生物、芝诺科技等。   日前,山东合成远景生物科技有限公司(合成远景)官宣其自主研发的3-岩藻糖基乳糖(3-FL)生产菌株成功通过国家农业农村部的安全性评审。此前,该公司的2′-岩藻糖基乳糖(2′-FL)生产菌株也已成功通过农村部安全性评审。   恒鲁生物的乳糖-N-三糖生产菌株(酵母)也获得了中国国家农业农村部的安全认证,恒鲁生物与石药圣雪设立合资公司,建设HMO的生产中心。   笔者在走访市场中,国内的一些原料生产厂商也都表示正在进行审批,预计在今年就会通过。国内市场也正在逐渐追赶国际市场的HMO发展,解决“卡脖子”现状还任重而道远。   在下游端,接二连三的品牌表示其产品中含有HMO,并且都在争抢“首款”、“第一”等旗号,争夺战相当激烈,尤其是头部品牌对于“首”字是较为执着的。   3月24日,惠氏率先推出添加2种母乳低聚糖HMO的国行婴配产品——启赋HMO水奶,与此同时,还举办了HMO研究进展及应用高峰论坛,多位国内顶尖的产科、儿科、消化、营养等领域的优秀专家齐聚一堂,惠氏营养品宣布携手包括上海交通大学医学院附属新华医院在内的多家国内顶级三甲医院HMO临床中心,启动HMOs水奶在中国婴儿临床研究项目。   HMO研究进展及应用高峰论坛 该项目旨在验证两种获批HMOs对于中国婴儿有效性,将领航国内HMO科研进展,并加速推动造福中国宝宝的HMO临床应用转化。   Part 2 争求意见稿发布后,推动液态婴配发展 年初,市场监管总局就《<中华人民共和国食品安全法>(修正草案征求意见稿)》公开征求意见,拟将婴幼儿配方液态奶(简称“液态婴配”)纳入注册管理。这也就意味着草案顺利通过后,婴幼儿配方液态奶将实行配方注册制,进一步提高市场的准入门槛。   政策的推出在一定程度上会推动整个液态婴配市场的发展,号召着更多品牌加入,目前品牌集中度较高,大多数以跨境购的形式在线上售卖,所以国内市场还有着较大的可挖掘空间,领头羊的位置还处于空缺状态。   根据智子观测2022年发布的《母婴市场消费者分析报告》显示,婴幼儿液态配方奶2022年销售额为8639.9万元,同期的婴幼儿配方奶粉则约400多亿,但其增速却较高,同比达到26.8%。   液态婴配目前整体的体量还较小,拥有着较大的增长空间,并且还拥有着自身的优势。比如不少产品都在宣传体积较小,方便携带出门,具有一定的便捷性。   液态婴配也是品牌高端化布局的选择,从2008年开始,整个奶粉市场都在向着高端化发展,消费者普遍认为价格与品质成正比,现在大多数品牌都将精力投身到高端市场,竞争压力也在不断提升,液态婴配的独特卖点是其高端布局的支撑点,精准瞄向高端人群。   Part 3 液态婴配+HMO,做先吃螃蟹的品牌 液态婴配虽然在2016年左右就有不少品牌曾推出过相关产品,但是在发展不久后就默默退出了市场,现在这一领域还属于一个新兴品类,而HMO也属于新兴营养元素,两者优势叠加,形成了新增长点。   而能够快速布局的品牌,表现出这些品牌一直关注着市场需求,并且拥有着前瞻眼光,才能够在标准实施后,迅速布局该市场。   从快速布局儿童HMO奶粉市场,到现在时隔不到半年,惠氏营养品再次快速响应国家对于HMO作为食品添加剂新品种的批准,这主要还是归功于该公司在HMO领域前瞻性的战略布局以及母公司雄厚的科研实力。   另外,惠氏启赋HMO水奶还富含Alpha-MFGM、OPN、OPO等成分,其高科技生产工艺源自德国,历经22000食品安全体系、ISO9001:2008质量安全体系等全方位全球权威认证,确保全程无菌,打造全球高端品质,并配备行业领先的全球冷链恒温运输体系,确保从德国工厂至国内仓储,产品全程新鲜如初。   惠氏启赋HMO水奶 其实惠氏早早就已经布局了HMO市场,在海外市场,HMO产品已经经过三轮迭代,例如启赋未来优选了6种核心HMO,从种类、含量和分子结构多维度实现了HMO多样性的模拟。2017年至今,雀巢集团及惠氏营养品已将HMO相关产品输送至全球70多个国家,获得全球市场的高度认可,惠氏早已是HMO的深耕者。   此次,将HMO添加至液态婴配中,是双重优势的加持,两个新兴元素叠加在一起,目前在行业内的中文标中还没有发现其他相关产品,所以惠氏要做先吃螃蟹的品牌,推动着行业创新化发展和增长。   Part 4 掌握科研力量,打造独有配方 产品力提升是企业不可或缺的布局方向,现在的奶粉市场从研发到生产,每一步都离不开科学、科技的支撑,尤其是头部品牌对于科研的投入是有目共睹的,不少品牌都以此来作为宣传。   从主要在进行母乳研究,到现在还有不少品牌在进行脑部研究,企业通过不断地研究,不断优化婴幼儿配方奶粉产品当中的配方比例,并且也从中研究出新型营养元素,为行业竞争再添差异化元素,也是为婴幼儿配方奶粉市场的竞争增添了新活力。   惠氏营养品30多年前就开始了对母乳低聚糖HMO的探索和研究,迄今为止已开展了30余项相关的临床研究,相关研究论文占全球总体HMO研究论文的70%,引领HMO科研与应用。   惠氏是HMO科研的深耕者,并且依旧处于不断深耕中,此次惠氏启赋HMO水奶的配方也是聚集了大量的研发与临床试验,针对中国宝宝体质,挖掘专属于中国宝宝的营养所需,才呈现出惠氏的产品配方,只为带给更适合中国宝宝的营养。   惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士表示:“我们非常高兴在中国婴幼儿市场取得又一里程碑式成就。国行领先添加2种母乳低聚糖HMO婴配产品上市,再次彰显了惠氏营养品在全球母乳低聚糖市场的领先地位。惠氏营养品将致力于链接全球科研资源,反哺加速本土创新,为中国宝宝提供更丰富的生命早期营养解决方案,推动中国婴幼儿市场的高质量发展。”   …

    其他 June 28, 2024
  • 普瑞眼科提醒:配戴角膜塑形镜需坚持,暑期不可盲目停止!

    “暑假期间不用看黑板,孩子的用眼需求比较小,是不是可以停戴角膜塑形镜呢”,普瑞眼科医生强调“不可以”。实际上,暑期用眼并不会比上学时期少,同时角膜塑形镜如果不坚持配戴,也会降低塑形效果。因此,家长既然为孩子配了角膜塑形镜,就应该按照医嘱每天配戴。但如果配戴过程中出现了实际的问题,家长需要根据医生建议停止配戴,不可盲目停止配戴,更不可盲目坚持配戴。 为何暑假不可以停戴角膜塑形镜? 一方面,“孩子暑假期间的用眼需求较少”本来就是一个伪命题。虽然暑假期间不需要在校上课,但完成暑假作业、阅读、上补习班、练习乐器等活动都会在无形中增加孩子的用眼负担。特别是放假期间,为了帮孩子放松,很多家长都会降低对手机、电脑、电视等电子产品的限制,这些都会在一定程度上加剧儿童青少年的视疲劳,让孩子的度数不断上涨。 另一方面,不宜无故停戴角膜塑形镜,也和角膜塑形镜本身的原理有关。我们都知道,角膜塑形镜是一种特殊的隐形眼镜,它能通过对角膜中央区域的物理性压平,帮孩子实现白天不戴眼镜也能看清东西的效果。但由于角膜具有可恢复性,长时间停戴角膜塑形镜不仅会影响塑形效果,甚至会导致度数反弹,近视度数增长等问题,不利于孩子的近视防控。 所以,为了保证效果,家长朋友们千万别再无缘无故把角膜塑形镜“打入冷宫”啦,坚持配戴才是最好的。 哪些情况需停戴? 既然盲目停戴容易影响近视防控效果,那是不是在任何情况下都要坚持配戴角膜塑形镜呢?当然不是。为了保证配戴安全,出现这些情况需要及时停戴角膜塑形镜! 1、一般来说,配戴初期,出现轻微异物感较为正常,不需要停戴。但如果配戴一段时间后,眼红、眼痒、异物感强等问题依然存在,近视患者就应当及时停戴角膜塑形镜,并前往专业医院进行诊断。 2、短期内处于卫生条件较差的环境,无法保证角膜塑形镜日常护理时,应及时停戴,并咨询医生。 3、出现感冒、发烧、咳嗽等症状,应及时停戴角膜塑形镜,等症状消失后,再在医生的指导下恢复配戴。 4、镜片出现明显划痕、沉淀需要及时联系医生换片,再继续配戴角膜塑形镜。 普瑞眼科医院专家提醒家长朋友:角膜塑形镜属于三类医疗器械,绝非普通的商品,应该在具备医疗资质的正规医疗机构进行验配,定期复查。千万不要为了一时方便,盲目购买质量不合格的角膜塑形镜,或擅自使用他人的角膜塑形镜,给孩子的眼睛带来不必要的损伤。 相关推荐: 上海贵酒:高管变动,大本营从上海搬到贵州 近期,“更名王”上海贵酒迎来大震荡,高管频换,老巢挪窝,大有“山雨欲来风满楼”之势。   根据上海贵酒股份有限公司(证券简称岩石股份,下称上海贵酒,600696.SH)发布的一份人事变动公告,上海贵酒的董秘胥驰骋在6月6日因个人原因申请辞职,辞职后不再担任公司任何职务。上海贵酒表示,在正式聘任新任董秘之前,将由董事长韩啸代行董秘职责,公司将尽快完成董秘的聘任工作。       值得注意的是,胥驰骋任职上海贵酒董秘尚不足三个月的时间。   3月22日,上海贵酒才刚刚公告称,公司总经理鄢克亚和董秘邹卫东均因个人原因辞职,辞职后均同样不再担任公司任何职务。同时,上海贵酒聘任韩啸为总经理、刘智涛和张健为副总经理、胥驰骋为董秘。   然而,上一任董事会秘书邹卫东也是去年11月24日才担任的,距离邹卫东今年3月份辞职也只是过去5个月时间。   最近这半年,上海贵酒频繁变更董秘、总经理等高管职务。   5月28日,上海贵酒发布了人事变动公告,公司董事潘震、副总经理吴建诚和陈有为申请辞职,这三人辞职后均不再担任公司任何职务。   公告显示,潘震原在上海贵酒的关联方五牛控股任职,因其已从五牛控股离职,所以申请辞去上海贵酒董事及专门委员会委员职务,吴建诚和陈有为则是因为个人原因辞职。同时,上海贵酒选举张健为公司非独立董事候选人,聘任李奕霆和桂李鑫为公司副总经理。   除了不断变更的高管,上海贵酒还将大本营也换了个地儿。   上海贵酒在6月8日发布的公告称,为了便于经营管理,上海贵酒股份有限公司搬迁至新办公场所办公,直接从上海大本营搬迁至贵州。   上万名员工养成客户,“带单入职”员工讨账   所以,上海贵酒迁址,到底发生了什么?   其实,就在潘震、吴建诚等高管宣布离任当天,上海贵酒就已经收到了中国证监会上海监管局下发的监管问询函。   问询函表示,就近日媒体报道的《把上万名员工养成客户,假人拿工资?知名酒企业绩暴涨秘密曝光》一文中,要求上市公司就关联方、以及第三方背后的实际控制人,以及员工“带资进组”冲业绩等行为交代清楚。   上海证监局还特别强调:“该专项自查报告需经公司董事会审议通过,加盖公司公章,并由公司董事、高级管理人员、控股股东、实控人韩啸及其父亲韩宏伟签署书面确认意见,保证该报告内容真实、准确、完整。”   原来,5月12日,有关媒体指出,上海贵酒以“招募员工”的方式发展客户、扩大白酒销售规模。部分员工“带单入职”,同时是公司经销商和消费者,其通过第三方公司的名义购买公司产品并向公司打款。   据相关媒体报道,上海贵酒把上万名员工养成客户,地方团队为多拿返款伪造新人员工,资金链断裂后,整个4月,从全国各省赶来的上海贵酒的三十多位销售代表,每天一大早准时来到上海虹桥路500号,向上海贵酒讨回金额小到几十万,大到上千万的“债”。 图片来源于凤凰网财经 《把上万名员工养成客户,假人拿工资?知名酒企业绩暴涨秘密曝光》   对此,5月21日,上交所也对上海贵酒针对上述问题进行了问询。上交所要求上海贵酒及控股股东自查核实并披露,是否存在通过“招募员工”“带单入职”等方式促进销售等情形;公司经销渠道产品大致最终去向,是否已实现真实销售。   据了解,“带单入职”是一种营销模式,通常是指员工在入职之前需要向公司订购一定金额的货品,公司多会以优惠价格让员工拿货,入职后再将订单金额转换为员工业绩计算销售奖励,也就是员工自掏腰包达成公司销售目标。   北京市炜衡律师事务所合伙人王培曾在接受新京报记者采访时表示,这种营销模式虽然能够追求短期的业绩增长,但不具有可持续性。高额的销售返利导致财报中的销售费用畸高,将员工变成“经销商”“团购商”,相关收入确认可能并不具有商业实质。如果年报存在虚假记载的情况,还将会引发监管部门处罚。   广东华商(西安)律师事务所主任王涛律师也在接受新京报记者采访时表示,除法律法规明令禁止的行业(如保险行业)外,“带单入职”需要以“实质重于形式”的方式判断其是否存在非法目的,进而判断其合法性。“在不违反法律法规强制性规定的情况下,如果不以虚假销售为目的,‘带单入职’也不意味着一定存在虚假销售行为。”   但是,王涛指出,目前上海贵酒是否存在虚假销售还处于问询阶段,如果最终经监管部门调查确认上海贵酒以“带单入职”为手段,通过虚假销售实现虚增营收的目的,进而导致其公开披露的信息存在虚假记载,则违反《证券法》相关规定。监管部门将依法对信息披露义务人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员等相关责任主体处以责令改正、警告及罚款等处罚措施;同时,视情节严重程度,依据《证券市场禁入规定》对相关责任人员采取市场禁入措施;如监管部门发现证券违法行为涉嫌犯罪的,将会依法将案件移送司法机关处理。   财务造假,关联交易披露,接连遭监管问询    上海贵酒在证券市场上其实简称为岩石股份,如果往前追溯,会发现“600696”这一股票真是一个“传奇”的妖股。   该股票曾多次易主,“改名王”的称号并不是空穴来风,岩石股份历史上曾多次改名字,先后叫过“福建豪盛”“利嘉股份”“多伦股份”“匹凸匹”,主营先后涉猎建筑材料、房地产、P2P、白酒等多个赛道,实控人也走马灯式更换。 其中,在原大股东鲜言执掌岩石股份期间,更是采用多种手段操纵股价,最终锒铛入狱,罚没合计34.7亿元,并处以证券市场终身禁入。 2015年开始,“中国第三大财富管理机构”、国内“最大的房地产固定收益产品提供商”海银财富的韩宏伟、韩啸父子通过旗下公司不断增持,逐渐获得了控股权。 2019年岩石股份正式宣布主攻白酒赛道,并更名为“上海贵酒股份有限公司”,但证券简称仍然是岩石股份。 然而,岩石股份就是在这样一个白酒格局固化,竞争激烈的2019年入局白酒市场,却在2020年明明营收还不足1亿,2021年营业总收入便到了6.03亿元,到了2022年营收更是已经逼近11亿,在2021年营收增长率实现高达656%这一惊人的增长。   但令人奇怪的是,如此“漂亮”的业绩下,却是充斥着上海贵酒“拖欠工资”的舆情反差,这也很快引起了上海证券交易所的注意。   上交所随即发出问询函,要求上海贵酒在关于公司业绩大幅增长的真实性和可持续性、是否存在拖欠员工工资等方面自查并补充披露疑问,并于5个交易日内回复。 如同拖欠员工的工资,上海贵酒的回复函也一拖再拖。   终于,在2024年2月20日,上海贵酒披露,因连续4年年报存在虚假记载,上交所对上海贵酒实控人、时任董事韩啸,董事长、董事会秘书、董事张佟以及时任财务总监孙瑶公开谴责。   上交所发布的《关于对上海贵酒股份有限公司及有关责任人予以公开谴责的决定》中指出,根据中国证监会上海监管局《行政处罚决定书》(以下简称《决定书》)查明的事实,2017 年至 2020 年,上海尚屈实业有限公司分别代上海贵酒偿付证券市场虚假陈述侵权民事赔偿费用1956.93万元、744.5万元、1531.1万元、770.31万元。 2018 年至 2020 年,上海初星物业管理有限公司分别代上海贵酒支付因证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件产生的法律服务费用985万元、500万元、540万元。上海贵酒未按照《企业会计准则——基本准则》的相关规定对上述代偿代付费用予以会计处理,导致其2017年、2018 年、2019 年、2020 年年度报告存在虚假记载。…

    其他 August 8, 2024
  • 加油站终结者,不止综合油耗0.58L,新摩卡动力能耗满满全是亮点

      油价又双叒叕涨了!今日零时,汽油柴油每吨分别上调155元、150元,折合每升上调0.12-0.14元,92号汽油平均在7.63元/升,95号汽油全面进入“8元”时代。对于燃油车主来讲,买得起车养不起车这句话真是人间真实了!那些开着纯电车的车主,路过加油站时心里肯定有莫名的畅快感!   那么还没有成为车主的那些朋友呢?选车时又该如何选择呢?   建议你不妨把眼光挪到混动车型,为什么这么说呢?首先它没有纯电车的续航焦虑,不会开到半路,让你满心想的都是下一个充电桩在哪。另外,能耗极低,稳稳的帮你守住荷包,这不正是完美解决了行车的所有难题。   那如果你是一位有着20多万预算,想买一辆更适宜全家出行的大五座SUV,这时具体应该入手哪款车型呢?真心推荐最近上市的新摩卡DHT-PHEV。咱们今天就全方位的了解一下这款车型。        首先,是它的动力系统,由1.5T高热效率发动机+130kW高集成两挡DHT变速箱+34kWh高能量密度电池包组成,系统最大综合功率291kW,系统最大综合扭矩570N·m,通过高效的能量管理实现长续航、低油耗、强动力的出行体验。   对于用户来讲,这些都是枯燥的技术参数,不会对选车起到直接帮助,而这套系统背后实现的实际用车体验和能耗才是关键。   如果你试驾这款车,建议你不妨分成几个部分去体验它,因为它本身是有3种动力模式,纯电、纯电优先、智能混动,开市区路段建议你可以选择纯电,去感受它的起步和静谧感,轻探一下踏板,你会感觉起步很迅速,不拖拉,而且没有发动机的噪音;速度起来之后,如果开启纯电优先模式,在你突然急加速时,发动机会迅速介入,让你体验激情澎湃,而且加速后段动力随叫随到;如果选择智能混动模式的话,它是采用“低速优先用电, 高速优先用油”的控制策略,这也能让整车实现更低能耗和更长续航。整个试验下来就会发现,在不同的情境下用车,新摩卡都给到你最佳的动力和能耗解决方案。        也正是基于此,新摩卡WLTC纯电续航能达到175km,综合续航直接破了1100km。这样的续航成绩相当于你日常通勤不用总担心充电问题,直接当纯电车使用,很经济。即使自驾游这个综合续航距离也相当于从北京一路开到上海,WLTC综合油耗百公里只有0.58L,馈电油耗仅有5.55L,省钱省心。        在内饰及车机系统方面,新摩卡配备了包含W-HUD抬头显示、9.2英寸数字仪表屏、14.6英寸中控屏、9英寸触控面板屏等,可实现4屏联动,科技范十足先把高级感拉满。值得一提的是,新摩卡还配有50W无线充电、语音识别、小憩模式等多种功能,解放双手,直接呼喊小魏同学,无论是让它打开天窗还是让它控制导航,都是极为便捷的。        最后说说作为一款SUV车型极为重要的一点,那就是它的空间尺寸,这部分应该说新摩卡在同级车型里的优势也极大,整车4881*1960*1690mm,轴距2915mm,单说尺寸没概念,只能告诉你后排乘坐人员轻松翘起二郎腿,和在家坐在大沙发的感受无差别,三人乘坐,中间位腿部空间也丝毫不会比两边乘坐人员小,所以它的舒适感是完全不用担心的。        说完这些你会发现,在油价高企的如今,混动车型确实会是更好的选择,而混动车型中大五座SUV市场里,新摩卡的确就是更优的选择。 相关推荐: 海伦堡物业,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活! 海伦堡物业,始于1999年,二十余年间,源于顾客满意,匠心打造至臻品质,用心服务美好生活。现已布局中国16个省、直辖市、自治区的70余座城市,管理项目200余个,合约面积5000余万平方米,业务涵盖住宅物业、工业园、购物中心及办公大楼等多种业态,致力于发展成为国内一流的美好生活服务商。 在行业转型升级的战略机遇期,海伦堡物业持续完善智慧社区服务理念,运用“物业+互联网”创新模式,为客户提供更加智慧、便捷、健康、温情的全生命周期服务;随着业绩不断攀升,规模快速增长,品牌不断积淀,客户满意度全面提高,傲居中国物业服务百强企业TOP20! 全国化跨区域战略布局,覆盖中国70余座城市,合约面积5000余万平米,项目总数 200余个,服务团队6000余人,服务业户逾70万人。 发展二十余年,海伦堡物业从品质服务践行者走向了美好生活服务商,也多次获得行业及市场的认可。仅2022年,海伦堡物业就获得“中国物业服务百强企业TOP20”、”中国物业服务企业品牌价值100强”、“中国物业服务百强满意度领先企业”等诸多奖项。 海伦堡物业一直秉承“打造国内一流的美好生活服务商“的企业愿景,旨在成为值得信赖与尊重的卓越企业。二十余载栉风沐雨,二十余载砥砺前行,海伦堡物业正以传统行业的革新之姿,奔驰在未来企业的成长之路上,并为中国物业管理行业的健康发展和物业管理市场化做出积极贡献。 站在新时代新起点上,海伦堡物业将不忘初心,以梦为马,不驰于空想,不骛于虚声,致力成为中国一流的美好生活服务商,不断书写企业的辉煌新篇章。    相关推荐: 后疫情时代,国美金融(现盈美信科)引领企业发展新格局  突如其来的一场疫情,让全世界都陷入恐慌。然而,随着国内健全防控机制的持续展开,如今已经进入了相对平稳有序、生产生活逐渐回归正轨的后疫情时代。在疫情环境下生产下来的企业,如何在这样的环境下破土重生?国美金融(现盈美信科)旗下的产品为此解决难题。        自国美金融成立以来,凭借着金融消费的人性化服务,国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务,助力中小微企业顺利制定资金方案!   在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请,流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景,能提供长达24个月的个性化贷款需求,用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外,金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户,不论有什么样的借贷要求,都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款,避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支,合适借贷切记过度消费。   想要在新环境下完成突破性发展,企业要做的不仅仅去迎合环境,更要有挑战环境、把握机遇的决心!所以,企业想要破土重生,应该从发展格局上做出改变。同时,国美金融(现盈美信科)也会为更多的企业、合作伙伴提供便利、高效服务,为企业带来更为实质性的助力。相关推荐: 2022年营收增长高达70%,智云健康“医院为先”战略成效持续凸显3月22日,“国内慢性病管理第一股”智云健康,交出上市后首份年度报告,营收大幅增长、亏损显著收窄,延续了上市前的高增长态势,以靓丽的财务数据,再次回应了外界对于其商业模式的部分质疑之声。对于这份业绩,市场也给予了积极反应,报告发布后股价一度涨至6%。 一直以来,与同样涉足国内慢性病管理领域的互联网医疗玩家相比,智云健康所选择的业务模式颇为独特,其以医院为先进而占据慢性病诊疗核心场景的策略,与聚拢C端切入的互联网打法截然不同。那么,在这一商业模式下,智云健康走出了怎样的一条慢性病管理之路? 三大业务板块齐头并进,营收实现大幅增长 报告显示,2022年全年,智云健康实现营收29.88亿元,同比增长高达70%,同时亏损显著收窄,非国际财务报告准则下亏损3.33亿元,同比收窄25%,而国际标准下亏损更是收窄59%。 这是智云健康自去年7月登陆港股后发布的首份业绩报告,此前招股书显示,上市前三个年度,智云健康分别实现营收5.24亿元、8.39亿元、17.56亿元,由此计算,其2019-2022年的复合增长率高达78.66%,可见智云健康延续了高增长态势,发展动能相当强劲。 具体来看,能够录得业绩的高增长,源于其三大业务板块齐头并进,增长态势良好。作为国内一站式慢病管理和智慧医疗解决方案服务商,智云健康一直以来坚持医院为先的战略,并打通了慢性病诊疗的核心场景,开辟了院内解决方案、药店解决方案及个人解决方案等三大业务板块。 根据报告,在销售及营销等举措的刺激下,2022年,院内解决方案实现营收21.84亿元,同比增长72%;药店解决方案实现营收6.16亿元,同比大幅增长76%;个人慢病管理解决方案实现营收1.88亿元,同比增长40%。 其中,院内解决方案和药店解决方案超70%的增速瞩目,增长突出体现在增值和订阅上。 在医院板块,智云健康为医院提供针对慢性病诊疗的SaaS产品智云医汇,这是国内首款将院内慢病管理及治疗流程数字化和标准化的产品,根据报告,截至2022年末,智云医汇的安装医院数量达到2567家。 具体而言,基于这款产品,智云健康可以为医院提供慢性病相关的医疗器材及耗材,同时为药企提供基于SaaS系统的数字营销服务,以及向医院推广药企的慢性病相关的药物。报告期内,随着付费医院设备采购需求的不断提升,院内增值解决方案业务收入达到16.45亿元,同比增速89.1%。另外,由于接受智云健康数字营销服务的制药企业数量增加,院内订阅解决方案实现营收5.39亿元,同比增速达到33.9%。 在药店板块,智云健康则同样为药店提供用于慢性病在线问诊、处方开具、库存管理等的SaaS产品智云问诊,并在此基础上为药店提供采购药品的增值服务和订阅服务。报告显示,智云问诊覆盖药店数量达到19.33万家。随着付费用户数量增长,订阅解决方案实现收入5514万元,同比增长12.5%;增值解决方案实现收入5.61亿元,同比增长86.3%。 可见,院内解决方案、药店解决方案是智云健康业绩增长的主要驱动力。而亏损大幅收窄,也正是得益于业务收入的大幅增长以及经营杠杆改善。另外,业务强劲发展下,毛利也取得大幅增长,报告显示,尽管2022年由于新冠疫情爆发对部分高毛利业务产生影响,但智云健康全年仍实现毛利润7.90亿元,同比增长39%。 值得一提的是,智云健康现金储备充足,报告显示,截至2022年年底,现金等价物以及短期理财6.7亿元,展现出企业强大的自我造血能力。基于这份业绩,展望2023年,在市场环境的利好因素推动下,智云健康有望实现新一轮增长。公司在报告中也表示:“我们具备理想的发展条件,而商业模式的飞轮效应,亦将进一步推动商业化。” 占据核心场景,SaaS+AI技术彰显长期发展价值 经历多年的发展,国内慢性病管理市场空间十分巨大,华安证券预计,到2025年和2030年,国内数字化慢病管理市场规模将分别增长至8001亿元和18085亿元,2020-2025年、2025-2030年的年复合增长率将分别达到35.4%和17.7%。目前这一市场已吸引众多玩家入局,既有阿里、京东这样的互联网巨头,也有一系列头部连锁药店以及为数不少的创业公司。各家公司分别从自身禀赋出发,试图打造出自己的慢病管理模式,希望分到一杯羹。 不过,从现存模式来看,相比互联网巨头优先聚拢C端通过卖药变现,或者构建互联网医院企图通过实现看病流程的迁移来变现,智云健康的慢性病管理模式或许更适合国内慢性病诊疗的现状。 由于慢性病病程长以及慢性病患者个性化诊治需求显著,目前国内慢性病的主要诊疗场景主要还是集中在公立医院。医院普遍是慢性病管理流程的起点,也是医患关系建立的起点。在这种情况下,显然医院是企业慢病管理服务的最好切入点。无论是互联网巨头聚拢C端用户的打法,还是成立互联网医院企图另起炉灶的打法,事实上,都很难改变国内慢性病的主要诊疗场景。 相比而言,智云健康的业务模式及变现逻辑非常清晰。其选择以SaaS产品,首先切入慢性病诊疗核心场景——公立医院,然后借助于公立医院的背书,将医院的慢性病患者转化为自己的C端用户,再进一步以SaaS产品切入药店场景,为C端用户提供医院之外的辅助性诊疗及购药服务,从业务逻辑上来说,其实是更具可行性的。根据报告披露,医院板块和药店板块营收的高速增长以及超过90%的营收占比,也证明着这种业务模式的有效性。 另外,从客户及用户端也可以看出,基于这种业务模式,持续深耕两大场景,加之SaaS产品的助力,智云健康的核心竞争优势正在不断显现。 报告显示,截至2022年底,直接或间接向智云健康采购增值服务的医院数量达到了2818家,同比2021年增长34%,而且,客户粘性进一步增强,2022年医院客户的整体保留率达到87%,安装智云健康院内SaaS产品的医院更是达到了95%。 在药店场景中,订阅解决方案的付费用户达到9.08万家,同比增长7.6%,增值解决方案付费用户为975家,同比增长42.8%。毫无疑问,庞大的用户基础及高粘性,不断夯实智云健康的核心竞争力,也促进其实现更多的商业化变现。 再从未来发展的角度看,智云健康也不止步于对SaaS系统的应用。 如今科技已成为企业必不可少的驱动力,尤其是AI等新兴技术的出现,必将掀起一番热浪,引发无数企业对于相关技术的探索。近期,海外的ChatGPT以及国内自主研发的“文心一言”都是热门话题,智云健康也紧随趋势,在SaaS基础上促进AI与医疗的结合,进一步推动慢病管理的“智能化”。 这一方面,可以说智云健康也是在率先抢跑。报告显示,智云健康已与百度“文心一言”建立战略合作关系,可以利用“文心一言”提高公司的人工智能技术水平,并丰富医疗管理解决方案,据了解,这一合作代表着对话模型技术在慢病管理领域的首次应用,侧面反映出智云健康具备的先发优势。 同时,智云健康也在坚持自研,其ClouDr Core能够发挥大数据和AI技术的效用,为互联网医院医生开具处方提供帮助,并协调诊疗需求,把控风险。另外,公司也加速转化了“ICloudrSign-智云问典-AI远程处方管理透镜”等人工智能领域的科研成果。 整体来看,凭借覆盖医院和药店两大治疗场景的商业模式,以及SaaS产品和AI技术的助力,智云健康有望成为慢性病管理领域的“中国样本”。另外,随着大力推进“互联网+医疗健康”发展的政策暖风吹来,以及医疗板块的全面复苏,智云健康的业绩增长或将实现加速度。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们相关推荐: 洁婷卫生巾&极目新闻“樱感倾城”美妆拍摄公益活动再次来袭!  每年3~4月份是武汉东湖樱花盛开的季节,满树烂漫,如云似霞,五彩斑斓的浪漫花海让不少游客流连忘返。为了让更多的人看到这场美轮美奂的花海,提升游客的赏樱体验,洁婷卫生巾联合极目新闻推出东湖樱花园公益美妆拍摄活动,免费为游客提供化妆、拍照服务,受到游客的广泛欢迎。 走进樱花园,映入眼帘的除了让人心醉的樱花之外,还有身着红色衣服的志愿者们,有的志愿者正在聚精会神地为游客化美丽的樱花妆,有的志愿者正在抓拍游客的美丽瞬间。场面十分热闹,让人情不自禁地想要驻足观看。 “我们寝室6个人一大早就坐高铁来武汉了,听说今天洁婷有免费化妆活动,我们都是素颜来的。”来自信阳的大二学生小林说。上午10点多,小林就和室友们走进了樱花园,工作人员为女孩们画上了精致的樱花妆容,还在他们的脸上贴上了粉嫩的樱花瓣,满满的氛围感。 “信阳离武汉很近,其实去年的时候我们也来过,今年的赏樱仪式感真是太足了。”对着摄影师的镜头,小林说。他们脸上露出了灿烂的笑容。 据了解,此次赏樱活动并不是洁婷和极目新闻的首次公益美妆拍摄活动,早在3月3日,在武汉东湖绿道已经成功举办了“洁婷樱感倾城”美妆拍摄公益活动,吸引了近2000人参与体验。 此次樱花美妆拍摄公益活动也吸引了不少回头客。“我在东湖绿道就体验过你们的樱花妆,听说今天在樱花园也有活动,就邀请了一群姐妹过来。”武汉市民方女士激动地说。原来,她在半个月前参加的美妆公益活动体验感非常好,不仅化了美美的樱花妆容,还留下了让人难忘的赏樱照片,这次和朋友们组了15人的姐妹团,就是专门来打卡赏樱的。15个“姐妹花”站在蹲满樱花的粉色打卡点内,齐声喊出“茄子”,笑容在这一瞬间定格,成了永久的记忆。 据园区负责人介绍,活动当天有近5万人入园赏花,除了本地游客之外,还有不少人专门从外地赶来武汉赏樱。“洁婷樱感倾城”活动的举办无疑为这场“樱花之约”添了许多助力。相关推荐: 外科、超声联合体系化诊治 微创消融术助肝癌复发患者回归生活  在当前形势下,癌症、肿瘤等严重疾病患者面临着更多的风险和健康威胁。   医疗机构应该如何争分夺秒,与时间赛跑,实施高效准确的诊断和治疗,以及如何更好地保护患者的生命和健康?   这一次,北京和睦家医院外科和超声科联合给出了答案。   第五次肝癌复发 多学科联合诊疗提供了更好的解决方案   最近,北京和睦家医院接待了一名非常复杂的肝癌患者。在复查过程中,在患者的肝脏中发现了一个直径近3.4厘米的肿瘤。虽然诊断明确,但这是患者的第五次复发,治疗更加困难。鉴于患者的病情和自身情况,北京和睦家医院外科和超声团队决定共同实施微创超声下肿瘤热消融手术。   超声下肿瘤热消融术为何选择?   北京和睦家普外科主任刘静,现任国际肝胆胰协会中国委员,拥有20多年的临床实践经验,表示由于多次手术,患者的肝余量很可能难以再次进行切除;其次,多次治疗使患者对传统手术带来的疼痛感觉非常强烈,特别希望选择疼痛较小的治疗方法。因此,我们选择了利用热射频技术实现肿瘤消融的微创治疗方法。   刘主任说:“这种微创干预手术,全身麻醉患者无痛,术后创伤小,几乎不影响生活。同时,根据国内外的指南和文献,5厘米以下的肝肿瘤可以进行热消融治疗。”   外科、超声科联手 肿瘤热消融手术一小时成功完成   外科联合超声科在确定手术治疗方案后,立即对患者进行了手术。在两个部门的完美配合下,整个手术在大约一个小时内顺利完成,成功融化的肿瘤范围直径达到4.5cm,安全治疗范围在原有3.4cm肿瘤的基础上扩大。   在北京和睦家医院超声科团队的配合下,在解放军总医院工作多年,现任北京非公立医疗机构协会超声专业委员会副主任,首先对患者肝肿瘤进行超声造影检查,对肿瘤大小进行高精度测量和指导。   在超声波的指导下,刘静主任迅速将两根射频针进入患者的肝脏,针尖无误到达预定的治疗位置。在实际射频燃烧不到20分钟的情况下,患者的肝肿瘤成功消融。消融过程结束后,超声科再次进行超声造影检查,再次检查肿瘤消融范围和消融针,显示肿瘤消融范围,确保消融针完全灭活,几乎无活动出血。…

    July 13, 2023
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丸碧实体店进阶式人参嫩肤护理,呵护肌肤弹嫩紧实在追求美丽与青春的道路上,肌肤的呵护始终是我们关注的焦点。在当今竞争激烈的美业市场,丸碧以其扎根科学护肤领域的坚定决心和贴心周到的产品服务,赢得了广泛的认可和赞誉。丸碧实体店的人参进阶系列护肤方案,更是犹如一道璀璨的光芒,为肌肤带来重焕年轻的希望。 丸碧实体店一直致力于为每一位顾客提供贴心周到的科学的护肤服务。店内环境优雅舒适,装修风格简约而不失时尚,让每一位走进来的顾客都能感受到温馨与放松。为实现科学护肤目标,丸碧创立5大研发实验室,与双上市工厂广东芭薇和诺斯贝尔强强联合,并与多家相关机构建立了紧密的合作关系,通过深入交流,不断挖掘科技研发技术在护肤领域的创新应用。 在抗老护肤需求日益增长的今天,丸碧品牌推出减龄进阶系列—丸碧人参赋颜紧致抗皱套盒、丸碧玻色因套盒、丸碧多肽冻干粉套盒,通过进阶式的方案,渗入肌底,促胶原,紧轮廓,令肌肤水润弹嫩,聚焦肌肤松、垮、垂导致的面部衰老问题。再搭配丸碧前沿美容仪器,收紧肌肤组织网,卓效直击“松垂垮”,让用户享受减龄项目体验的同时,轻松收紧下颌线,获得面部清晰轮廓。 丸碧一直以来都秉持着对品质的严格要求,从产品的研发、生产等每一个环节都经过了严格的把控和检测。丸碧实体店人参嫩肤护理以进阶的方式,科学的守护,呵护肌肤弹嫩紧实。相关推荐: 古井贡酒年份原浆丨夏始万物皆繁茂,熏风吹拂贡酒香元人吴澄《月令七十二候集解》解释为:“夏,假也,物至此时皆假大也。”这里的“假”即“大”之意,是说春天的植物到这时已经长大了。关于夏天的描述与记忆,是最短暂的感受和最漫长的余韵。 夏,在《尔雅》中被解释为“长赢”。“赢”,是“盈满”“盈余”的意思,在我们眼里,立夏值得喜悦,值得庆祝。 正如明人《遵生八笺》:“孟夏之日,天地始交,万物并秀。” 古代一些作品将立夏分为三候,一候蝼蝈鸣,二候蚯蚓出,三候王瓜生;说的是这一节气中首先可听到蝼蝈在田间的鸣叫声,接着大地上便可看到蚯蚓掘土,然后王瓜的蔓藤开始快速攀爬生长。在这时节,青蛙开始聒噪着夏日的来临,蚯蚓也忙着帮农民翻松泥土,乡间田埂的野菜也都彼此争相出土日日攀长。 孟夏之际,万物并秀,酿酒原料生长正当时。 立夏,酿酒作物进入了生长旺季。“粮为酒之体”,立夏时节炎暑将临,雨水增多,酿酒原料也到了快速生长的季节,辽阔的江淮平原总是会奏响“麦子熟了”的农忙交响曲。小麦中含有丰富的碳水化合物。麦穗儿粒粒饱满,金黄灿烂。沉甸甸地压弯了麦秆,无畏生长的麦芒仿若剑指苍天。 古井贡酒所选用的软质冬小麦,每年夏天即将迎来丰收的季节,而今年也有数十万亩小麦丰收。在规模化的劳作方式和现代化技术手段的加持下,从收割到入库仅需几天。入库熟化之后,这些小麦将用于古井贡酒的酒曲制作。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 粮食谷麦们的成熟,于夏天见证了古井人为获得粮食而付出的努力,沃野千里,播下嘉禾无数,闻香气如觅春夏,看酒花如寻麦浪。 立夏习俗里有所谓的“见三新”,就是吃些这个时节长出来的鲜嫩物儿。“三新”指新熟的樱桃、青梅和麦子。人们先以这“三新”祭祖,而后人们尝食。 夏之首春之末,在古时,人们会饮酒为春日践行。故名「践春」,喝杯立夏酒,得闲也开怀,大抵就是如此了。立夏日,以入口甘美醇和,回味经久不息的古井贡酒·年份原浆佐「时令鲜肴」。当初夏遇上古井贡美酒,饮一席春藏夏长,梦一场恣肆人间。     相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任:以仁心仁术温暖肿瘤患者的心在济南市济世肿瘤研究院,狄剑士主任的名字早已成为患者心中的一盏明灯,为他们照亮了战胜疾病的道路。他以其开明的治疗理念和精湛的医术,赢得了患者的信赖和尊重。 狄剑士主任深知,肿瘤不仅仅是生理上的疾病,更是心理和生活状态的综合反映。因此,他在治疗过程中不仅注重疾病的根除,更注重患者的心理疏导和生活质量的提升。他用心倾听每一位患者的诉求,用温暖的关怀化解他们内心的恐惧和焦虑。 在狄剑士主任的治疗方案中,中西医学的精华得到了完美的融合。他灵活运用现代医学技术,结合传统中医的智慧,为患者量身定制个性化的治疗方案。这种跨学科的治疗方式,不仅提高了治疗效果,也让患者体会到了不同医学体系结合的治疗优势。 狄剑士主任的医术精湛、医德高尚,为众多肿瘤患者带来了希望之光。他用实际行动诠释了什么叫做“医者仁心”,让患者感受到了医学的温度和力量。在他的带领下,济南市济世肿瘤研究院成为了一个充满爱与希望的地方,为肿瘤患者提供了一个身心康复的温馨家园。 在这个充满挑战和希望的医学领域里,狄剑士主任以其独特的治疗理念和卓越的医术,成为了肿瘤患者心中的英雄。他用仁心仁术,为肿瘤患者带来了一线生机,让他们重新找回了生活的信心和勇气。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 暖玛士石墨烯智暖画:美观与实用并存暖玛士石墨烯智暖画,不仅是一幅幅精美的画作,更是一款兼具美观与实用的取暖产品。它巧妙地将艺术与科技相结合,为用户带来全新的取暖体验。 这些画作不仅具有极高的观赏性,其防水性能更是卓越。通过国际防水级别测试,暖玛士石墨烯智暖画在潮湿的南方或干燥的北方都能保持出色的稳定性,确保使用过程中的最高安全性。 此外,暖玛士石墨烯智暖画的设计非常灵活,能够迎合不同房型的需求。无论是在宽敞的客厅、温馨的卧室,还是在已装修好的环境下,它都能完美融入,为空间增添一份温暖与舒适。同时,它还能满足中小空间低耗能采暖需求,为用户节省能源成本,实现环保与节能的双重目标。 暖玛士石墨烯智暖画以其独特的美观设计和卓越性能,成为了现代家庭取暖的理想选择。它不仅能够为用户带来温暖舒适的居住环境,还能让人们在欣赏艺术的同时享受科技带来的便捷与舒适。选择暖玛士石墨烯智暖画,让您的生活更加美好。相关推荐: AIGC赋能,天猫精灵、华米科技“抢跑”智能穿戴随着国内外AI大模型研发的持续井喷,AIGC已经从理论走向了应用。近两年,AIGC技术正在加速迈向更加多元化的应用场景,开始和越来越多的智能终端结合。尤其是从智能手机到智能家居,从智能汽车到智能可穿戴设备,各类智能终端都纷纷开始拥抱AI大模型。 智能硬件与AIGC相互结合存在着无限可能,而作为AIGC最贴近C端消费市场的赛道,智能可穿戴领域自然也就成了AIGC落地的场景之一。AIGC能为智能可穿戴产品注入更多的可能,因此,携带AIGC功能的各类可穿戴产品便开始被玩家推向台前,AIGC在智能可穿戴领域也迎来了“全面开花”。 配图来自Canva可画 AIGC解锁新场景 事实上,在AIGC大模型这个应用赛道,从来都不缺智能硬件的身影。只不过,在所有智能终端设备中,有着“随身”这一显著特点的智能可穿戴产品,却是能将AIGC价值的实现变得更加高频、有效的玩家之一。而智能可穿戴设备之所以会选择AIGC,其中的关键原因要从三个方面说起。 就技术层面来看,AIGC能够打破智能可穿戴产品的创新瓶颈,为该行业带来新的增长点和新一轮的产业升级。由于产品创新力不足,激发不起用户的购买欲,一直保持着正向增长的智能可穿戴设备,在近年也出现了一定的下滑趋势。而AIGC有着更强大的智能处理能力,能够承接更复杂的智能任务,AIGC的到来或将为“久旱”的智能可穿戴市场带来新的转机,让这一市场迸发出新的活力。 从用户体验来说,AIGC能为智能可穿戴设备带来更智能的交互体验,从而更好地满足用户的多样化需求。AIGC的引入,可以提升智能可穿戴设备的整体性能和响应速度,不仅能让设备的语音助手更加智能、响应更为灵敏,也能让用户与可穿戴设备之间的交互更加自然。具体来说就是智能可穿戴设备可以更深度地理解用户的需求、学习用户的习惯,为用户提供更加个性化的服务,来提升用户的使用体验,增强用户的满意度。 从竞争角度而言,AIGC的加入能为智能可穿戴产品增添更强大的创造力,进一步助其摆脱同质化竞争。现阶段,国内智能可穿戴设备的创新基本都是“透明的”,而各厂商之间很难有太大的差异,也就在角逐中拉不开差距。当接入AI大模型之后,各个产品能力的强弱将会形成巨大的差异化,其服务能力、服务内容、服务品质都将受AIGC能力的影响而被逐渐放大,届时,想要在市场中占据领先地位就会相对容易。 天猫精灵“泰山可倚” AIGC的崛起正引领着智能硬件的新时代,阿里的天猫精灵也正通过AIGC在智能可穿戴领域实现更大的突破。据悉,前不久,天猫精灵的一款智能眼镜工程机接入了AIGC功能,它可以随时进行智能语音交互,不仅能陪伴用户即时运动,给出饮食建议,还能在玩游戏时陪聊角色攻略。让人震惊的是,这款智能眼镜在开售日当天,直接登上了天猫平台同品类热销榜第一。而天猫精灵智能眼镜选择“嵌入”大模型背后,则与其无与伦比的优势不无关系。 一来,天猫精灵依靠其智能音箱在语言交互上的技术沉淀,能为其智能眼镜提供技术支撑。众所周知,天猫精灵已经在智能音箱领域深耕多年,得益于在语言交互上的长期积累,其ASR、NLP、TTS等技术已经相对成熟,将AIGC技术融合应用之后,将进一步加速技术前沿的突破。天猫精灵将更加智能化和个性化的ASR、NLP、TTS技术应用于智能眼镜上,也将为智能眼镜带来更多创新和便利。 二来,天猫精灵依托阿里庞大的生态整合能力,能进一步推动其智能眼镜的高质量发展。早些年,阿里巴巴就宣布投入100亿元,围绕天猫精灵全面布局AIoT及内容生态领域,力图在未来的AIoT领域创造更大的话语权。得益于此,天猫精灵智能眼镜也就能够更好地整合线上线下资源,构建完整的智能解决方案。而天猫精灵引入了AIGC,构建了全方位的人工智能生态系统,也给智能眼镜带来了更强大、智能的使用体验。 三来,天猫精灵凭借阿里丰富的数据和用户资源,能为其智能眼镜奠定庞大的用户基础。得益于其业务的广泛性和先进性,阿里巴巴有着庞大的用户基础。作为国内领先的互联网公司,用户对其信任度和选择性颇高,而有大厂背书,天猫精灵也深受青睐,其旗下产品自不必说。通过整合AIGC ,天猫精灵智能眼镜可以更好地满足用户对智能化服务的需求,用户对其接受和认可的程度也会更高。 华米科技“自强不息” AIGC作为人工智能领域的一项前沿技术,是促进智能可穿戴设备发展的关键因素。在AIGC浪潮的推动下,华米科技在智能可穿戴领域也实现了技术的巨大提升。据了解,华米科技在其新款Amazfit Falcon运动智能手表上上线了ChatGPT表盘。其对AIGC技术的融合,则被视为开创智能手表新时代的关键一步。而华米科技之所以敢直接与行业巨头们掰手腕,其底气自然是不容小觑。 一是,华米科技对技术的创新,能使智能手表变得更加智能、高效,从而更进一步提升穿戴体验。作为全球排名位居前列的智能可穿戴品牌,华米科技一直以来都十分注重产品的创新能力。芯片、算法引擎、传感器三大维度的叠加和相互作用,就是华米科技特色的创新引擎。曾经,华米科技的智能手表在这些能力的加持下,实现了巨大的突破;如今,有了AIGC的赋能,华米科技的智能手表将会在智能交互和自适应性等方面拥有更大潜力。 二是,华米科技对性价比的注重,有望吸引更多消费者,从而在市场上形成了一定的差异化优势。华米科技的智能手表除了在产品性能上格外投入外,其对产品的性价比也有着高要求。比如,Amazfit主流产品平均售价一般不超过250美元,其中一半产品的售价更是在100美元以内,这与Apple Watch的售价相比,着实更吸引人。华米科技通过整合AIGC提升产品性能的同时,依旧保持相对亲民的价格,这无疑会对其打开市场产生积极作用。 三是,华米科技对消费者需求的洞察,能培养更多忠实用户,从而有效提升品牌知名度和影响力。作为华米科技旗下的重要品牌,Amazfit已经沉淀了近十年,目前也已具备了完整的智能穿戴生态及产品周边。得益于和用户高频次的深度互动,华米科技对用户的喜好和需求有着真实、及时的反馈。而拥有了这些抽象的报表数据,华米科技哪怕引入AIGC的新玩法,也能很好地满足年轻人的主流审美和深层次的使用需求。 智能穿戴又有新挑战 AIGC无疑会为智能可穿戴领域带来更为广阔的发展空间,而通过整合AIGC技术,天猫精灵和华米科技的智能可穿戴产品也将会迈向更为智能化、个性化的新阶段。只不过,需要注意的是,AIGC在智能可穿戴领域虽然有着无限潜力和巨大商机,但天猫精灵和华米科技这些玩家需要面临的挑战仍然不容忽视。 首先,AIGC在智能可穿戴领域的发展仍处于初级阶段,玩家会在技术精进上产生一定压力。对于智能可穿戴领域来说,实现通用人工智能是一个极具挑战性的目标。目前,无论是天猫精灵还是华米科技,其AIGC都还处于研发和探索的初级阶段,不仅在技术上尚未建立一定的标准,设备的兼容性和更新换代的问题也还需要考虑。因此,想要让AIGC对智能可穿戴设备造成一定影响,智能可穿戴设备的玩家还需要在精进技术上多努力。 其次,AIGC在智能可穿戴领域从设计到落地都较复杂,这会在一定程度上限制产品的普及。众所周知,AIGC的设计和制造都相对复杂,而要想其成功在智能可穿戴领域落地,更是难上加难,这都需要所参与的玩家付出大量的时间和精力。更何况,复杂的设计背后,必然伴随着高昂的成本,换句话说,AIGC应用于智能可穿戴设备时,产品的价格可能会比较高,从而也将会在一定程度上限制其在市场上的普及。 最后,AIGC在智能可穿戴设备上的技术整合需要人才,这些人才的培养短时间内难以实现。AIGC能给智能可穿戴产品提供更加智能化、个性化的用户体验,而要想达到这个效果,实现这些功能,这背后离不开对产品的研发。AIGC技术的整合,需要具备更高专业水平的软硬件开发人员,这就要求智能可穿戴设备的制造商要建立起一支强大的研发团队。而目前,市场上对这类人才的稀缺程度较高,想要培养也还需要一定的时间。 目前来看,天猫精灵和华米科技虽然跑在了一众智能可穿戴玩家的前面,但距离真正的颠覆还有不短的距离。只是不可否认的是,AIGC正从各个方向,为智能可穿戴设备带去全新的想象空间。而在AI大模型的驱动下,智能可穿戴领域有望卷起一场新的战役。在此背景下,天猫精灵和华米科技,要想保持技术的领先性,恐怕还需要在技术、成本、隐私、安全等方面做出持续的创新和努力。  相关推荐: 春季更容易长斑?重庆当代祛斑防治方案守护肌肤持久亮白春天,大地万物生机勃发,然而肌肤上的色斑似乎也随之活跃起来。可为何春季成为色斑滋生的高发季? 为此我们请教了重庆当代整形外科医院色素学组组长洪梁健医生,洪医生解释:“春夏季是容易长斑的季节,这主要归咎于黑色素活动的加剧。随着气温上升和紫外线强度增强,黑色素如同加速运转的工厂,若皮肤代谢功能无法及时跟进,便会留下痕迹,形成色斑。” 然而,春季祛斑并非易事,此时皮肤易受环境变化影响,面临过敏、炎症、屏障受损等挑战,进一步加大了祛斑难度。要想在春天高效祛斑并保持肌肤健康,首要任务是对肌肤进行全面检测,找出潜在问题,再针对性地进行治疗。 01专业皮肤检测,找出色斑 洪梁健表示,色斑治疗前的检测分析是很重要的环节,我们会运用先进的VISIA皮肤检测系统,深度透视肌肤底层,全面评估色斑分布、炎症程度、敏感状况以及屏障功能完整性。一旦检测出存在过敏反应、炎症或屏障功能损伤现象,会首先采取舒缓、抗炎及修复措施,确保皮肤状态稳定后再进入祛斑阶段。 02 根据皮肤状态,合理调整祛斑方案 洪梁健介绍,祛斑疗程中,遵循科学规律,针对每位求美者的独特肤质调整治疗策略显得尤为重要。重庆当代引入诸如皮秒激光、超皮秒激光、C10等多个高精尖祛斑设备,能精确瞄准黑色素沉积区,将其转化为微小颗粒,从而极大地提高肌肤自身代谢效率,实现显著的祛斑成果。 针对色素代谢机能较弱的患者,还融合了中胚层疗法,通过输送精选的营养配方,激发细胞活力,有力促进黑色素代谢,同时也提升了整体皮肤的健康水平。 03 治养结合,祛斑更防斑再生 祛斑成功后,维持肌肤长久的白皙与健康状态,需要持续关注日常保养工作,从根源上抑制黑色素生成。重庆当代皮肤科所采用的独特光生物净斑技术和自主研发的V美净斑术,已获得国家实用新型专利认可,这套技术体系涵盖了肤质分析、斑种鉴别、个性化治疗方案制定等多个方面,以科学、系统的精细化管理方式,有效地降低了黑色素细胞的活跃度,从源头预防色斑复发。 据了解,重庆当代整形皮肤科治疗色斑、色素类病方面已取得了突破性的成果。多年来凭借研究及实践成果荣获中科院“西治中防祛斑技术创新奖”、“黄褐斑修复基地”、“WRG祛斑技术研发培训中心”等多项荣誉及认证。其美容皮肤科汇聚了一支由双教授领衔的色素组专家团队,他们在临床实践中积累了深厚的专业知识,能准确识别色斑来源,并基于个体差异量身定制治疗方案。 多年来,重庆当代皮肤科的色素团队始终坚守在色斑治疗的前线,创新实践,旨在为饱受色斑困扰的求美者提供前沿、适合的治疗方案,助其在明媚的春天绽放无瑕肌肤,享受健康美丽的青春时光。相关推荐: 2月24日-25日,南京长江不孕不育研究中心特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授公益会诊助新生花灯耀四海,欢乐闹元宵~新年的余味尚未完全散去,元宵节的花灯又点亮了我们的生活,如果说春节演绎了普天同庆的喜悦,那么,元宵节则承载了新年的新希望,值此元宵佳节即将到来之际,在这里,南京长江不孕不育研究中心恭祝大家元宵快乐,事事如愿、团团圆圆,新的一年拼出新气象、干出“开年红”、赢得好“孕”来! 一年之际在于春,春季,万物生长、生机勃勃,备孕正当时~为帮助广大育龄夫妻尤其是不孕不育夫妻攻克生育难题,赶上备孕龙宝“末班车”、龙年圆圆满满,2月24日-25日,也就是元宵节期间,南京长江不孕不育研究中心特隆重举办“欢喜闹元宵·好孕庆团圆”公益助孕活动,特邀首都医科大学附属复兴医院金巧凤教授领衔会诊,为正面临输卵管、子宫、卵巢及精子精液等生殖生育问题的不孕不育夫妻出谋划策,制定专属治疗方案,28天冲刺好孕! 金巧凤 教授:首都医科大学附属复兴医院宫腔镜诊治中心专家组成员、万例手术无事故专家,北京生殖与不孕不育学会委员、子宫颈病变学会委员、妇产科医学会委员,北京市科委专家库成员,首都医科大学优秀教师,南京长江不孕不育研究中心特聘专家。从事妇科及生殖医学科临床和研究工作30余年,先后参与及承担卫生部行业基金、北京市自然科学基金等国家、省部级、院校级科研项目6项,发表《探讨无排卵性功能失调性子宫出血发病机制》等核心期刊论文20余篇,擅长内分泌失调、多囊卵巢综合征、子宫颈病变、输卵管病变、子宫肌瘤、子宫腺肌症、卵巢囊肿、卵巢早衰、宫腔粘连以及异常子宫出血等各类不孕不育症的宫腹腔镜微创手术治疗,效果显著,在北京仅周一、周三坐诊,且均为干部门诊、专家门诊,一号难求!…

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  • 乔山健康科技集团聚焦2023进博,李永楷执行长领路乔山以精益成本管理,再提升企业管理水平

    乔山在李永楷执行长的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,其在与上海市台协嘉工委联合主办的《精益成本管理实战训练》讲座演示了乔山如何提升管理水平、优化资源配置、提高企业竞争力。 李永楷执行长管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到乔山集团全球产能的60%以上,关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展。 近日,上海市台协嘉工委《精益成本管理实战训练》讲座在乔山健身器材(上海)有限公司举办,助力企业管理再提升。嘉定区台办顾劲副主任、陈文连科长,台丰咨询蔡天喜咨询总监、虞银水资深咨询顾问,嘉工委曾政国副主委、高建智副主委,乔山中国区总部林绍安副总、孙其安副总、王扬副总、颜启峻副总等74位嘉工委会员单位同仁共同参与。 嘉定区台办副主任顾劲表示,希望通过此次的讲座可以帮助企业管理者提升管理水平,优化资源配置,提高企业竞争力。乔山健康科技集团作为主办方,分享了其在健身与健康行业的成功经验。 乔山健康科技集团是一家总部位于中国台湾、产品覆盖90多个国家的全球健身器材头部企业。投身中国改革开放大潮以来,其产能以每年两位数以上的速度增长,顺应中国新时代的前进步伐,积极应变,主动求变,力争与时代同行。乔山在中国、美国、英联邦成员国、法德比荷卢等欧盟国家、海湾六国、日韩等主要经济体获得了快速发展,成为了Planet Fitness、Basic Fit等海内外众多知名健身俱乐部的指定供应商,我国的“雪龙”号极地考察船上也备有乔山的产品。 深耕中国以来,乔山始终把高效管理水平和先进设备工艺融入产品生产中,秉承“第一次就把事情做对”的企业精神,在研发、制造、质量控制等环节严格把控,建立自有品牌、自有销售渠道的发展模式,使上海生产基地的产能每年呈大幅增长,效率较最初水平大幅提升,产品90%销往海外市场。乔山产品遍布全球的同时,于世界各角落也能看到乔山为社会贡献的身影。除运动产业外,乔山也涉及教育、医疗等,为地球村带来健康与幸福。 在残疾员运动推广方面,乔山旗下品牌MATRIX中国团队捐助KRANKcycle 轮拳手转车给予上海残疾人基金会,以支持残障人士的运动发展。此飞轮车可移除座椅,因此可提供轮椅乘坐者操作。独立的旋转手臂容许多样化的动作,并且可依体型灵活调整高度,训练上身及核心肌群为主打效能。除此之外,也可成为行动暂时不便的受伤运动员复健的最佳助手。 2022年,是乔山第一次参加中国国际进口博览会,会上签下多家合作意向协议,总金额超5亿人民币。2023年,在乔山健康科技集团中国区总部执行长李永楷先生的战略指导和规划统筹下,将继续发力2023进博会,以期将其倡导的以家庭价值观为基础的全球化、新时代健身理念和健康领导力,继续服务于中国与世界的身体福祉。李永楷执行长,来上海已经18年。“充实,世界观,进步”是李永楷对自己在乔山、在上海的工作状态、生活足迹的总结。 据悉,李永楷执行长所管理的上海朱桥及兴顺工厂产能占到集团全球产能的60%以上,乔山的关键零部件研发、设计、打样、生产、维护、迭代都在上海,形成先进的制造业模式并复制到全球其他四家工厂。此外,李永楷执行长在上海的生活同样丰富多彩,他认为,工作和生活是分不开的。李永楷执行长强调,未来公司5年的发展重点都会放在中国市场,并对中国在后疫情时代的经济增长与发展机遇都非常有信心。 近年来,中国积极推动“健康中国”战略,国内大型国际赛事不断涌现。今年,第19届亚运会也在中国杭州如期举行,这些赛事不仅提高了人们的运动意识,还带动了运动健身行业的快速发展。根据相关数据,从2012年至2019年,中国运动健身行业产值的年均复合增长率超过6%,2022年规模进一步扩大至超2000亿元。此外,乔山近几年也积极参与国际体育合作,陪伴德国队逐梦2022卡塔尔世界杯,同时成为英国Alpine F1 Team的官方供货商,这表明乔山在体育领域的影响力和实力正在不断增强。这些合作也为乔山在全球范围内推广其品牌和产品提供了更多机会和平台。 不断改善的营商环境与日益壮大的市场趋势下,乔山正在聚焦中国市场,通过研发、匹配、演化健身器材及健康产品关注公众身体福祉。2022 年卡塔尔是世界杯陪伴德国队逐梦参赛,在英国成为了Alpine F1 Team官方供货商。不断扩张的体育事业版图让乔山的体育“家族树”不断生长、壮大。 目前,乔山在上海拥有超过15万平方米的专业产线,通过了ISO认证及诸如NSCC、FCC、CE、MA等世界主流认证和环保要求,以永续发展为目标不断革新其技术力、设计力、研发力与生产力。目前,乔山现代化的中国制造厂每天可生产200 台跑步机和260 辆健身车或椭圆机,其中3条生产线专用于马达,每天产量超过1500 具,年产超50万具。 对于任何企业而言,优化成本结构、提升运营效率是至关重要的。讲座中,台丰咨询顾问虞银水老师还特别对精益成本管理进行了深入剖析和案例分享。通过实际案例与理论知识的结合,使参会者更加直观地理解了精益成本管理的核心理念和实践方法,以便应用于生产经营。 此次讲座不仅为企业管理者提供了一个学习和交流的平台,也为上海市台协嘉工委和乔山健康科技集团之间搭建了一座友谊的桥梁。嘉工委为感谢台丰咨询、乔山一如既往地支持,特别颁发了「惟宏隆德 情系台商」的荣誉奖杯。双方表示将继续加强合作,共同推动两岸经济交流与发展。 关于乔山Johnson: 乔山健康科技创立于1975年,集团创办人罗昆泉先生当时就了解筑梦踏实,一定要努力才能完成梦想,现已成为亚洲第一、世界前三大的国际专业运动健身器材集团公司。企业经营理念专注于健康科技事业的发展,并以Matrix、Vision和Horizon自有品牌遍及全世界90余国,并获得国内外多项产品奖项,坚实地朝国际知名品牌之路前进,成功开创华人品牌的全球知名度。   相关推荐: 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛 随着科技的日渐发达,人们已经不满足于温饱的阶段了,现代人拥有了享受大量美食的权利,可是也正因为这种毫无节制的饮食,导致肛肠疾病高发。 肛管,直肠周围软组织内或其周围间隙内发生急性化脓性感染,并形成脓肿,称为肛管、直肠周围脓肿,主要是由于久坐、进食辛辣刺激食物上火、生冷油腻食物拉肚子等因素导致肛隐窝感染,其特点是易自行破溃,或在手术切开引流后易形成肛瘘,是常见的肛管直肠疾病,也是肛管、直肠炎症病理过程的急性期,肛瘘是其慢性期,常见的致病菌有大肠埃希杆菌、金黄色葡萄球菌,链球菌和绿脓杆菌,偶有厌氧性细菌和结核杆菌,常是多种病菌混合感染,术后多有肛瘘形成,常需再次手术。 临床表现是患者先感肛门处坠胀痛或刺痛,可扪及一硬块,压痛,继之疼痛加重,痛性肿块增大,并可出现畏寒,发热,在3~5天后局部可形成脓肿,低位脓肿局部症状重而全身症状轻;高位脓肿全身症状重而局部症状轻,脓肿可自行向肛管直肠内破溃自发排出脓液,排脓后疼痛缓解,全身症状好转或消失,形成肛瘘以后脓肿可反复发作。 手术后卧床休息,避免局部挤压,排便后及时消毒或按时去医院换药。多吃新鲜蔬菜和水果,多喝菜汤,尽量吃流质饮食,预防便秘,以免影响患处愈合。不吃辛辣食物,不吃肉食,忌烟酒。预防主要是注意局部卫生和清洁干燥,很多肛周脓肿都是内痔或者外痔合并的,有肛周疾病的时候早期积极治疗。 兰州医博肛肠医院靠谱吗,诚信服务技术精湛。秉承做精做强的办院原则,根据现代疾病细分的科学性开设有数个特色诊室,本着“尊重女性隐私,呵护女性健康”的宗旨,特推出“女子肛肠诊疗中心”,实现接诊、看病、治疗、换药都由女医生完成的肛肠疾病诊治方式满足患者隐私需求,同时本着一切为了患者的服务理念,严格执行国家收费标准,实现价格透明化,程序公开化,尽最大努力为患者谋福利,实属一家良心的好医院!  相关推荐: 问界大卖,但荣光与赛力斯无关2000台、2700台、7000台…随着数字的攀升,问界新M7的上市彻底引爆了大型 SUV 市场,俨然成了下半年新能源汽车市场的一匹黑马。 根据最新数据,10月7日(截止10点)问界新M7累计大定55,506台,单日新增4,197台。其中五座版占比81%,五座Max版本ADS高阶包选装率为70%,六座Max版本ADS高阶包选装率为68%。 消费者的热情仍在持续,试驾者络绎不绝。 问界的火爆,华为无疑是最大功臣,品牌的光环、Mate 60 系列手机“遥遥领先”吸引来的流量以及华为智驾方案的加持,造就了此次问界新M7的成功出圈。但在这场舆论热潮中,赛力斯似乎没有什么存在感,赞誉声一股脑儿地涌向了华为,问界新M7成为华为智选车模式的“招牌”,连捷报都是余承东发布的。 不可否认,赛力斯是当前华为智选车模式的最大受益者,可未必一直是。 赛力斯“躺赢”? 10月9日,赛力斯股价涨停,报收于67.42元/股,市值再次突破千亿元,达到1016亿元。自9月27日以来,赛力斯股价已连续三个交易日涨停,自8月28日以来,股票累计涨幅达110.42%。这一喜讯,自然直指AITO问界新M7的上市和大卖。 问界新M7为什么会引发销量热潮?一个核心的缘由是“含华量”爆表。问界新M7搭载鸿蒙座舱3.0,可与华为手机、平板等通过「碰一碰」、MagLink 等方式实现多设备联动;支持华为ADS 2.0的高阶智驾系统,减少了依赖高精地图的投入;采用“激光雷达+视觉感知”的融合方案,提升处理复杂场景的能力。 尤其是华为的智驾方案,根据“车fans”数据,新问界M7订单中,有60%都是智驾Max版本。其实现阶段试驾过程中,消费者并没有实际体验到智驾、代客泊车等功能的实际效果,而他们最后决定选购问界新M7,显然对华为的智能驾驶技术抱有极大的期待。 另一个关键因素则是问界新M7的上市时机可谓恰到好处。 前脚Mate 60系列回归,因搭载了华为自研的手机芯片麒麟9000S,国民情绪高涨,大众对华为的技术推崇达到一个新高度。此时问界新M7面世,一方面,华为的深度参与自然让消费者对问界新M7信任度增强,戳中他们为技术买单的需求;另一方面,Mate 60系列为华为门店吸引来客流,他们也成了问界新M7的主要试驾者。 根据华为某线下销售透露,Mate60系列手机客户画像的确与新M7存在高度重叠。 从问界新M7来看,华为对问界的支持,已经全面渗透到设计、营销、销售、交付、服务、渠道等各个环节,产品核心技术上可以说也处于主导地位。对比之下,赛力斯的参与感显得极低,对于问界新M7热销,赛力斯只称在交付上,智慧工厂正在加速产能提升,严格品控管理,加强供应链保障,全力以赴保障新车的高质量交付。 看似活是华为在干,交付量的成果却由赛力斯享。 赛力斯发布的最新产销快报显示,9月,赛力斯新能源汽车销量为10,246辆,环比增长64.12%。同时,新M7的火爆直接带动了即将上市的问界M9,据余承东透露,截至10月7日,问界M9累计产生盲订订单10,450单,留存8,040单;当日盲订333台,退订26台,净盲订307台。 从新能源汽车市场上一个不足轻重的新人,到成为造车新势力中不可忽视的一匹黑马,赛力斯攀上了“华为”这颗高枝,同样称得上是“起死回生”、柳暗花明了。 赢了销量,输了品牌? 在这次由问界新M7引爆的消费热潮中,问界系列产品博得了销量,走出低谷,华为的智选车模式重新被估量,大大平息了外界对华为汽车业务的质疑。而当粉丝们欢呼雀跃,大众热烈讨论华为的技术以及其可能带来的智能化体验升级时,赛力斯几乎被舆论忽视了。 通过百度指数,搜索“问界M7”、“华为”和“赛力斯”,在数次指数高峰时,我们可以看到赛力斯的百度指数远低于问界和华为。而单独搜索“赛力斯”,将时间回溯到今年年初,整体来看,此次问界新M7的热度并没有明显提升赛力斯的热度,其百度指数的高峰反而在8月1日。 再看资讯指数,对比“赛力斯”和“问界”,近一月内,问界的资讯指数上升明显,而赛力斯则指数波动很小。 早在问界系列产品诞生时,问界到底是华为的还是赛力斯的,就多有争议,尽管到现在为止仍不清不楚,可华为赋予了问界系列产品极浓厚的华为色彩,对绝大部分消费者而言,问界即代表华为的汽车。因此,华为的品牌光环带动了问界的销量,问界产品的销量也能进一步拔高华为的品牌形象,但在这种相互成就的关系中,并不包括赛力斯。 从品牌的角度出发,赛力斯没有受益于问界新M7的出圈,在消费者认知层面上获得突破,充其量它还是被视作一个代工厂。而这种认知根深蒂固之后,其实也会对赛力斯造成一定的伤害。 社交平台上,谈及问界和赛力斯,很多网友都是撇开赛力斯,只谈华为,他们多认为问界的技术全是华为的,赛力斯是华为造车选中的代工厂而已,“自身没什么技术可言”。一位问界的购车者,在买来问界M5后,直接把尾标从“赛力斯”换成了“HUAWEI”,还在车尾右下角贴上了“Harmony OS”(鸿蒙系统),效仿者颇多。 直白地讲,不少消费者唯技术是从,对华为越推崇,对赛力斯就越轻视。 其实,赛力斯每年为新能源汽车渠道建设和营销推广支付庞大的费用,虽然销量的增长带来了回报,可问界产品受捧,没有趁机将赛力斯在新能源汽车制造上立住形象,于品牌建设而言可谓失败。 往长远来看,一旦赛力斯推出的产品不再沾华为的光,赛力斯很难只靠自己成功打造出另一个爆款。 终将成也华为,败也华为? 余承东曾多次强调,“智选模式下,受益最大的一定是与华为合作最早、积累最深、产品型号最丰富的赛力斯”,以破除双方不合的传言。而今问界新M7首月销量爆发,赛力斯市值突破千亿,也恰恰印证了他的说法,但问题是华为智选模式如果被证实可行,头顶华为光环的就不再只是赛力斯一家了。 当华为的造车技术赋能越来越多的车企,问界还能卖得好吗? 8月7日,余承东在微博上曝光了与奇瑞合作的首款纯电轿跑;8月15日,北汽新能源与华为展开智选合作后的首款新车定位为C级纯电智能轿车,且两者与华为的合作均采用智选模式。另外,极狐与华为,除了合作HI模式,同样也会有一款“智选车”合作。 问界是华为智选车模式打造的一个样本,问界新M7面世前,华为的“车友圈”已经拉来了北汽、奇瑞和极狐,如今问界新M7异常火爆,其背后的“智选车模式”优势和价值将充分凸显。可以预见,与华为寻求合作、共同打造新车的车企会不断增加,而对赛力斯来讲,首先面对的可能就是华为资源倾斜的消失。 中信证券2023年1月发布的一份研报曾指出,在华为合作的车企中,赛力斯短期具有先发优势和超市场预期的合作效率,充分享受华为的资源倾斜。如果车企越来越多,华为未必还会继续把资源倾斜到赛力斯身上。 其次,问界系列产品最大的市场竞争力就是华为的技术赋能,消费者购买问界多是冲着华为的技术。同一模式下,华为与其他车企合作的产品也将获得华为的技术赋能,问界的产品竞争力自然会削弱,在消费端的吸引力也将不如现在。 届时,赛力斯在华为造车的盘子中,面临的内部竞争压力会更大。 赛力斯依赖华为而重获新生,相对地,最大的风险就是失去华为的“独宠”,它意识到了这一点,但目前无力改变。因为华为在合作中掌握了绝对的主动权,赛力斯几乎被忽视了,其在汽车产业的影响力没有因问界而提升,在消费者层面的号召力也没有形成,这或许切断了当前赛力斯想要独立发展的路径。 赛力斯早前推出的全新品牌“蓝电”印证了这个猜测。今年3月,赛力斯旗下全新品牌蓝电正式发布,首款车型蓝电E5同步上市。新车搭载了比亚迪旗下弗迪电混系统,定位电混中型SUV,售价为13.99万元和15.19万元,瞄准了主流的10万~20万元的消费市场。 该品牌的首款车型中,仅有智能座舱使用了华为的HiCar,其他方面都没有华为的影子,赛力斯推出这个品牌,明显意在脱离华为。可是,这款车在新能源市场上籍籍无名,销量更是一言难尽。 可以预见的是,赛力斯抛开华为的光环是迟早的事,毕竟他们终究还是两家独立运作的公司。但赛力斯独立研发、制造和销售的道路能否延续现在的风光,却难以预料。 当然,赛力斯现在仍是亏损的状态,它需要为问界的产销付出巨大的成本,这也是与华为合作的代价,在没有将钱赚回来之前,赛力斯依旧没有底气离开华为。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 贴心关怀员工的老大哥,他选47台江淮1卡帅铃干物流运输物流运输,货物种类多、数量多,对时效性和可靠性的要求都非常高,所以武汉美慧物流有限公司的老板张涛在综合考虑后选择了江淮1卡帅铃。将47台帅铃收入囊中之后,张老板表示运输时间紧,帅铃让他有底气和时间赛跑。     早出晚归、起早贪黑是很多物流人的常态,身为公司老板的张总也经常忙碌在运输一线,和其他师傅一样,开着帅铃跑来跑去,忙的时候,吃饭、睡觉都在车里。江淮1卡帅铃作为高端轻卡品牌,高颜值、高舒适性是它的特色,张老板购置的47台帅铃都从整体配色、选材用料、功能布局等方面进行了精心打磨,为驾驶室营造了家一般的温馨氛围,不管是运输还是休息,大家都对其称赞有加。…

    其他 October 27, 2023